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|---|---|---|---|
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 팀 워크스페이스에서 주간 릴리즈 노트 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 이벤트 드리븐 아키텍처 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 브랜드 리브랜딩 사례 중요도 순으로 정리해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
ko | 지난 4월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 퀴즈 하나 내줄래? 디지털 화폐 규제 관련. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | respond |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 발표 준비 중인데 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 덱 도와줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 다음 달 임원 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 노래 제목 짓고 컨셉 잡아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 지난달 회의 기록 중 제휴 마케팅 캠페인 관련 것 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | calendar |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 2월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 간단히 대답해줘. 기후 변화 기업 대응은 뭔가를 만드는 게 아니야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | respond |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 동시성 제어 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 백프레셔로 배치 스크립트 작성해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | coding |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 모바일 앱 성능 개선 대시보드 어디서 봐? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
ko | 다른 부서에서 디지털 화폐 규제 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 2월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 결제 시스템 아키텍처 트리 구조로 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 대체육 시장에 대한 평이 갈리던데 너는 어때? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | opinion |
ko | 지난 8월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. NPS가 뭐를 측정하는 수치야? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 물가 상승률 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 요즘 부동산 PF 리스크 때문에 머리가 복잡한데, 퀴즈 하나 내줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 디지털 화폐 규제 여기서 얘기하듯 답해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 의료 AI 허가 동향 장단점 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | explain |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 감독당국 대응 자료 발표 발표자료 준비해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 최근 사이버 보험 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, QBR 자료: 엔터테인먼트 사업부 만들어줘. 슬라이드로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works에서 재고 관리 시스템 페이지 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | works |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 렌딩 비즈니스 발표 파워포인트 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 데이터 3법 영향 관련해서 자주 하는 실수 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 셀트리온 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 지난 분기 KPI 리뷰 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 친구들이 배달 시장 경쟁 구도 얘기하는데 나만 몰라. 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | explore |
ko | 다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 7월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 정중한 보고체로 간편결제 점유율 경쟁 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | professional |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 제품 설명 힌디어 시장용으로 번역해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | translate |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 법인카드 API 개편 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 포르투갈어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | translation |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 간단히 승인율 증감률만 계산해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | focused |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 전부 철회할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 테스트 삼아 그림판 앱 하나 배포 가능하게 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 다이어그램 말고 글로 설명해줘. 항공 산업 회복 구조. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | explain |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 퍼널 분석 공유 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, Z세대 소비 문화 정리해서 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | standard |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 전기차 배터리 산업 가르쳐줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 대체육 시장 어른들은 왜 좋아하시지? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | explore |
ko | 채용 시스템 교체 실패 요인 분석. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. lim n→∞ (1+1/n)^n 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | reasoning |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 상식 수준에서 말로 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactKind | none |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, K-콘텐츠 수출 전략이 요즘 왜 이슈야? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | explore |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 내일 오후 3시 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 서비스 로봇 산업 연습량 대비 효과 있다고 봐? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | opinion |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사업 포트폴리오 전략 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 사내 지식검색 구축 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 아까 논의한 FRAML 도입 내용으로 요약해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 기후 변화 기업 대응 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 팀에서 쓸 휴가 신청 현황 대시보드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | artifact |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 매출 목표 대비 실적 게이지. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | artifact |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 실버 경제 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | hard |
ko | 너 재고 대장 형식도 읽을 수 있어? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 올해 스마트 팩토리 바뀐 제도 있으면 검색해서 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | web_search |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 국내 커피 시장에 대해 질문만 답해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 처음으로 돌아가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 브랜드 리브랜딩 사례 너무 길게 말하지 말고 요점만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 요즘 사이버 보험 시장 때문에 머리가 복잡한데, 그래 그대로 진행. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 다음 챕터로 진행. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
ko | 최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 브랜드 리브랜딩 사례가 우리 삶에 미치는 영향 뭐야? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 방금 지운 배 브랜드 매니저 행 복구해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 시장 조사 결과 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 실버 경제 관점별로 정리해서 설명. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | standard |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 한 상무 아기 출산 축하 인사. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | social |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간단히 채팅으로 말해줘: 기후 변화 기업 대응. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 내가 저장한 문서에서 부동산 PF 리스크 관련 내용 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. Works에 있는 리스크 스코어링 고도화 태스크 중 기한 임박 것 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사 지식 시스템에서 핀테크 규제 샌드박스 조회해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 연구실 주간 발표 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 팀 회의에서 사이버 보험 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, MLOps 도입 사례 흐름을 순서대로 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | standard |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 포스코 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 멤버십 리뉴얼 예산표 엑셀로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 아까 만든 설명문 고쳐줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | revise |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 제품 출시 킥오프 덱 슬라이드 3장 정도로 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 부산 해운대 근처 단체석 있는 덮밥 집 찾아봐. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | place_search |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 수학적 귀납법으로 증명해줘: nC2=45인 n. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 3월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 스크립트를 카프카로 포팅해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 아까 나눈 대화 기반으로 의료 AI 허가 동향 요약해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 리서치 결과 보고 발표 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 2월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 프로세스 백그라운드로 실행해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | execute |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 앱 리브랜딩 준비 체크리스트를 플로우차트로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | plan |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅에서 배 브랜드 매니저 초대 알림 끄는 방법 알려줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 펫코노미 세계관 설정 만들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | creative |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 외부 소스 배제하고 K-콘텐츠 수출 전략 순수 추론으로 답해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 강릉 안목해변에서 회의 후 갈 만한 샤브샤브 집 추천 검색해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | place_search |
ko | 라이벌 제품 비교 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 데이터 3법 영향에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | respond |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 문서 검색 없이 국내 커피 시장 대한 기본 설명 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 학기 교육과정 소개 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 전기차 배터리 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 과거 대화에서 환율과 수출 기업 언급된 부분 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | search |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 인벤토리 관리 앱 교육 수강 이력 뷰어 만들어. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 금융 컴플라이언스 교육 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산표의 부실률을 부서별로 집계해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 스톱워치 최소 기능만 있는 버전으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 사내 교육자료 중 데이터 3법 영향 다루는 것 찾아봐줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 시장점유율 연도별 비교 차트 그려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | visualization |
ko | 오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 되도록 탄소 배출권 거래 중심으로 대답해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
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