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|---|---|---|---|
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 이 API 스펙 설계해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 15주 강의 계획 발표 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 핀테크 규제 샌드박스 알려줄래? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 그 기능 아까 썼던 거 있죠, 그거. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. K-콘텐츠 수출 전략 학습 로드맵 자료 폭넓게 조사. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, MLOps 도입 사례 어떻게 하는지 궁금해요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 메일 요약하고 액션 아이템만 따로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | summarize |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 회사 RAG 검색해서 의료 AI 허가 동향 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 3월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 양자컴퓨팅 상용화 캐치프레이즈 25개 창작해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | creative |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MS 팀즈에 이 결정 사항 공유해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 간편결제 점유율 경쟁 비교표 스프레드시트로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 예스 쪽으로 처리해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부서 재설계 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 금융 상품 비교표 저장된 경로 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 교육용 미니 예제로 2048 하나. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. ESG 경영 발표자료 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 대화 저장하고 종료하자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 서비스 로봇 산업 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 고객 명단 CSV에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | data_analysis |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | image |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | skill |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 구글에서 ESG 경영 검색해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 지금까지 대화한 내용으로 보고서 초안 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 줌 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | connector |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이전에 저장한 내 정보 기준으로 대체육 시장 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이번 전사회의에서 발표할 빅데이터 플랫폼 성과 덱 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 두 세 마디로 ESG 경영 설명 끝내줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 대전 둔산에서 회식하기 좋은 콘워크북카페 추천해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 한복을 입은 고양이 이미지 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | image |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 바이어슈트라스 극한 정리 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. ESG 경영에 대한 짧은 소개 말문을 열어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | respond |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 다음 장면으로 넘어가줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 피그마에 공유하는 것도 취소할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | action | none |
ko | 서비스 로봇 산업 성격의 공문을 docx로 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 원인 후보 순위 매겨 분석해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 10월 15일 낮 12시에 있던 약속 뒤로 한 시간 미뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | calendar |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 요청은 무효야. 진행하지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 동시성 이슈 있는지 봐줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | analyze |
ko | 정규표현식 대충 뭘 하는 기술이야? 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explore |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 구독 경제 모델 PPT 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 데이터 레이크 구축 전환 절차 순서도 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올린 장애 보고서에서 예외 조항 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 금리 인상기 소비 행태 논쟁과 근거를 깊이 있게 정리. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | complex |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 연구 성과 발표 슬라이드 슬라이드 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 고객사에서 대체육 시장 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 붙인 코드에서 버그 위치 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 앱이나 도구 말고 헬스케어 스타트업 생태계 설명이 필요해. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 인터랙티브한 룰렛 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 발표 준비 중인데 기업 전략 업데이트 브리핑 덱 도와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 국내 커피 시장 때문에 부모님과 갈등이 있어. 어떻게 하지? 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | support |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 제품 기획 로드맵 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 최근 사내에서 법인카드 관리 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 투자자 현황 공유 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 칸반보드 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 플랫폼 팀의 구조를 트리 다이어그램으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 한창 매출 대시보드 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 내가 어제 뭐 검색했는지 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 고객사에서 글로벌 물류 위기 관련 문의가 들어왔는데, 이 결과물을 zip으로 묶어서 내보내줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | export |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 물가 상승률 실적을 대시보드 그래프로 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 데이터 조직 시스템 분화 구조 그림으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | structure |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 리뷰 기준을 코드 리뷰 스킬로 저장해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 개념 확인용 주사위 굴리기만 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 영어 사용자를 위한 안내로 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | translate |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 슬라이드마다 글이 많아. 리테일 테크 트렌드 덱 깔끔하게 클린업. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 지난 7월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 교육 도메인 상식을 정리해서 스킬로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | service | skill |
ko | 주말에 홍대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 방금 지운 오 본부장 행 복구해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 부동산 PF 리스크에 대해 하나도 몰라. 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | explore |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 삼성전자 신제품 출시 일정 검색해봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. CRM 전략 역사적 전개까지 아울러 깊게. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | complex |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 캠페인 성과 리포트에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | data_analysis |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 너무 신나서 잠이 안 와. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 제주 서귀포 근처 단체석 있는 라멘 집 찾아봐. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | place_search |
ko | 내 직무는 농식품 쪽이야. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 토이 프로젝트로 색상 팔레트 생성기 간단 버전. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 리액트 vs 노션 대신 지라 어떤 게 나아? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | compare |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 증권사 애널리스트 대상 브리핑 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실버 경제 제품 후기 여러 곳 긁어 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 모든 소수는 홀수다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 방금 만든 리포트 위치로 가줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 렌딩 비즈니스 업무를 처음 맡게 됐는데, 올린 보안 정책 문서에서 예외 조항 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 10월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 원자재 가격 변동 복잡계 관점에서 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 매주 하는 배포 빈도 보고 절차를 스킬로 만들어 저장해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | skill |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 팀 워크샵 장소로 대구 수성구 근처 샤브샤브 집 검색 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | place_search |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객 제안 프레젠 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 재택근무 vs 출근 근무 네 의견은? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | opinion |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 디지털 화폐 규제 관련 법이나 규정 알려줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 30번 안으로 선택할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 표에서 8월 고객 불만 건수 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 첨부한 데이터에서 유럽 관련 것만 골라줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오늘 날씨 좋다. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 고객사에서 MLOps 도입 사례 관련 문의가 들어왔는데, 메모 옛 정보 지우고 최신으로 교체해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | revise |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 증명해줘. 엄밀하게. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 기존 스크립트 구조 유지하면서 내용만 교체해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | revise |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | focused |
ko | 동시성 이슈 있는지 봐줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 대체육 시장 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | complex |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 교과 수업 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 서비스 로봇 산업 정리한 PPT 하나 있으면 좋겠어. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 최근 사내에서 실버 경제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: 쿠버네티스. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | explain |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자주 쓰는 탄소 배출권 거래 분석 절차 스킬로 저장해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | skill |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 신시장 진입 분석 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. P=NP 결정론적 알고리즘 존재 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
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