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|---|---|---|---|
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 슬랙과 노션 대신 지라 비교. 스타트업이 쓰기엔? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | compare |
ko | 요즘 양자컴퓨팅 상용화 때문에 머리가 복잡한데, 자존감이 떨어져. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 슬랙으로 김 대표에게 파일 전달해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
ko | 주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니, 검색은 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 칠판 세 스위치 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 계약 조항을 러시아어 법률 용어로 번역해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | translate |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, K-콘텐츠 수출 전략을 쉬운 말로 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 시장 진입 전략(GTM) 발표 발표용 PPT 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 방금 보낸 요청 철회하고 싶어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 채팅 반응 이모지 알림 꺼줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 데이터 참조 없이 렌딩 비즈니스 상식 수준으로 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | none |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배달 시장 경쟁 구도 여러 층위로 나눠 심층 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | complex |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이전 대화에서 11월 것 불러와줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 채팅 검색해서 CRM 전략 부분 찾아줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | none |
ko | 지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 제조 업계 보고서 여러 개 교차 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 부서 리스크 점검표 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | skill |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아까 나눈 대화 기반으로 디지털 화폐 규제 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 파트너 포털 리뉴얼 실패 요인 분석. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 첨부한 데이터로 동남아와 일본의 주가 격차 계산해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 점심 메뉴 추천해줘. 요즘 샤브샤브 집 어때? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | general |
ko | 지난 7월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 임원 보고 톤으로 오픈뱅킹 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. A안 B안 C안 트레이드오프 분석해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 내 메모 중 4월에 쓴 것 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | memo |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 규정 준수 교육 프레젠테이션 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 반도체 팹 투자 경쟁 상관관계 해석 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 3월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 동탄에서 60명이 앉을 수 있는 해장국 집 찾아줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | place_search |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 CRUD 되는 승인 대기 결재함 제대로 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가맹점 수수료 구조 어떻게 생각해? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | respond |
ko | 지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 밋업 발표 덱 발표자료 준비해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 글로벌 물류 위기 시작할 때 뭘 봐야 해? 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 장애 회고(포스트모템) 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 디지털 화폐 규제 어른들은 왜 좋아하시지? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 요즘 프리미엄 카드가 유행이던데 LLM와 비교하면 어때? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | compare |
ko | 되도록 배달 시장 경쟁 구도 중심으로 대답해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 지표 분석 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 간편결제 점유율 경쟁 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | hard |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 썸네일 이미지 하나 만들어줄래? 빈티지 포스터 스타일 커피 스타일로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | image |
ko | 두 주사위 합이 7일 확률 조합론적 증명 두 가지 제시. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | hard |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계 세미나 참석자들에게 보내는 감사 인사. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | social |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 나 예전에 배달 시장 경쟁 구도 했었어. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, K-콘텐츠 수출 전략 원인 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 국내 커피 시장 안내문 워드 파일로 생성. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 1월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 법인카드 관리 시장 원인 분석해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 기후 변화 기업 대응 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 사내 솔루션과 뷰 중 어느 쪽이 나은지 논리적으로 따져줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 첫째 안으로 잡아줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 양자컴퓨팅 상용화 전망 어떻게 봐? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | opinion |
ko | 필터 하나 걸어서 그 결과 행만 보여줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | focused |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 피그마에서 법인카드 API 개편 파이프라인 실행해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | execute |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 수업 강의 슬라이드: 우주 산업 민간 투자 프레젠 초안 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 조사도 하지 마. 그냥 네 생각만 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | action | none |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가사 한 소절 작사해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | creative |
ko | 팀 위키의 인플레이션이 소비에 미치는 영향 페이지 내용 요약해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. MS 팀즈에 이 결정 사항 공유해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | connector |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 재무제표 엑셀에서 환율 뽑아서 정리해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 대구 수성구에서 회식하기 좋은 한식 맛집 추천해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 신입 사원 교육 프레젠테이션 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. WebSocket 재연결이 해결하는 문제 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | explain |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 잠실 독서 카페 지도로 보여줄 수 있어? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | place_search |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 단순 간단한 할 일 목록. 상태 저장 같은 거 없이. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. MSA 서비스 구성 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 요즘 부동산 PF 리스크 얘기 많던데 그게 왜 그렇게 화제야? 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회의록 톤을 정중하게 고쳐줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | revise |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 기후 변화 기업 대응 남은 부분 계속 부탁해. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 곧 미팅이야. 마이데이터 산업 PPT 빠르게 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | fast |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 가격 전략 수립 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 채용 시스템 교체 리뷰 뒷부분 이어줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
ko | 최근 의료 AI 허가 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 의사결정 트리 다이어그램으로 그려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 가맹점 수 비교를 막대그래프로 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 백업 파일 가져와서 복구해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | import |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 중동 여행 자주 가. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 요즘 글로벌 물류 위기 때문에 머리가 복잡한데, 내가 방금 뭐 부탁했지? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | none |
ko | 지난 2월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 체스판 2칸 제거한 테트로미노 덮기 경우의 수 전부 고려해서 풀어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부산 해운대에서 아이 동반 가능한 24시간 스터디카페 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | place_search |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 대화 로그 요약해서 팀에 공유할 수 있게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | summarize |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 원자재 가격 변동 한 단어로 뭐야? 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, MLOps 도입 사례 소재로 픽션 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | creative |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 지표 분석 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 3법 영향 교육 자료 pptx로 준비해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 메일 세 줄 요약 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | summarize |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, RFP 응답 제안 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 올린 금융 상품 비교표에서 상위 기여 7개 항목의 거래액 점유율 구해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사업 포트폴리오 전략 내용으로 발표 자료 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 요즘 노코드 개발 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, 업무에 쓰려면 어디까지 믿어도 돼? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인터넷에서 방금 나온 K-콘텐츠 수출 전략 소식 찾아줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 빅데이터 플랫폼 리뷰 뒷부분 이어줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | IR 피치 발표 덱 만들어줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 핀테크 규제 샌드박스 최신 뉴스 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | none |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. MLOps 도입 사례 슬라이드 공식 보고용 스타일로 부탁드려요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | professional |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 지난 분기에 올린 사업계획서에서 리스크 항목 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | knowledge_search |
ko | 다른 부서에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 금리 인상기 소비 행태 답을 그냥 여기 적어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기술 스택 구성을 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, SLM, 몽고DB 둘 중 뭘 고를까? 비교해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | compare |
ko | 요즘 글로벌 물류 위기 때문에 머리가 복잡한데, 이번엔 프리미엄 안으로 갈게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 다음 추론의 오류를 찾아줘: 유리수와 자연수는 같은 개수다. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | reasoning |
ko | 모니터링 스택의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 레거시 코드 정리해줘. Yjs 협업 동기화 부분. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 빨간 버튼 하나 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
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