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|---|---|---|---|
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 캐시 계층의 시스템 구조도로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배달 시장 경쟁 구도 논문 리뷰하듯 비평적으로 분석해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 신규 사업 제안 슬라이드 만들어줘. 주제는 노코드 개발 트렌드. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | service | presentation |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 구독 요금제 재설계 발표 덱 작성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이번 주에 발표할 거야. 중간고사 범위 수업 자료 덱 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 기후 변화 기업 대응 주요 포인트 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | standard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사례 분석 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 대체육 시장 대화로 답해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 회의에서 실버 경제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 렌딩 비즈니스 실무 관점에서 다층적으로 분석. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 동시성 이슈 있는지 봐줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 둘 중 앞에 거로 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 6월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 웹훅 테스트 한 번 날려줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | connector |
ko | 내 컬렉션에서 농식품 관련 저장 자료 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 데모데이 피치 발표 슬라이드 필요해. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 서비스 로봇 산업 관련 기본 상식 텍스트로 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아 미안, 우주 산업 민간 투자 아니고 생성형 AI 보안 동향였어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 펫코노미 흔한 오해와 진실. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 채널별 실적표에서 전년 대비 기준금리 증감률 계산해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 정중하고 격식 있는 펫코노미 프레젠. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 8월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 팀 투표 보드 대시보드로 만들어줘. 차트 여러 개. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다른 부서에서 데이터 3법 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 만든 문서 위치로 가줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 전기차 배터리 산업 발표자료 클린하고 프로페셔널하게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | professional |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 그룹 성장 전략 발표 덱 도와줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 사내 지식베이스에서 노코드 개발 트렌드 찾아줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 릴리즈 런칭 프레젠테이션 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이번 주에 발표할 거야. 국회 정책 보고 발표 덱 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 첨부한 표에서 시장점유율 합계 구해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 시간 없어. 항공 산업 회복 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 기사와 악당 섬 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 지난 2월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 실패 사례 분석 발표 덱 작성해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 요약은 됐고 분기 실적 수치만 짧게. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 2월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 7월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 펫코노미 쪽 옵션으로 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 4월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 파트너 포털 리뉴얼 관련해서 간단히 쓸 덱 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | none |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 거버넌스 체계 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 오픈뱅킹을 대화하면서 알려줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 5월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 거래액 누적 추이를 시각화해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 11월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 분기별 성과 점검 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 기존 회의록을 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | revise |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 재고 관리 시스템 일정표 엑셀 파일로 만들어. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 간편결제 점유율 경쟁 초보가 흔히 하는 실수는? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | analysisMode | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 방금 수정한 고객 명단 CSV 이전 버전으로. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 감동적인 스토리텔링으로 브랜드 리브랜딩 사례 발표 덱. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | creative |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 나머지도 써줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 디지털 화폐 규제 발표 덱 초안 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 해외 시장 진입 전략 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 정리 내용 파워포인트 30장 내외로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 퀴즈 하나 내줄래? 국내 커피 시장 관련. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | respond |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 문서 보관함에서 제휴 마케팅 캠페인 관련 최신 버전 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | knowledge_search |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 비둘기집 원리 문제 최적성 하한 증명 포함 풀이. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 보드게임 룰 설명 발표 프레젠 초안 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 전기차 배터리 산업 세미나 발표 자료 pptx. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 디지털 화폐 규제 관련 메모 있으면 최근 것부터 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | memo |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 내 메모에서 마이데이터 산업 관련된 것 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | memo |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 10월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 대체육 시장 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 가사 한 소절 작사해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | creative |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 예산표에서 시장점유율을 사분위수로 나눠서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 8월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 비 오면 교통량 감소 반례 반박 논증 구성해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 너무 신나서 잠이 안 와. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 기후 변화 기업 대응 찾아봐줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 가져오기 전에 이 금융 상품 비교표 포맷 맞는지 확인해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | import |
ko | 공용 지식베이스에서 WebSocket 재연결 장애 대응 매뉴얼 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 휴가 신청 현황 대시보드 MVP를 조작 가능한 형태로 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 3월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 요약본 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | export |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 단색 배경의 제품 사진 느낌 다크모드 배경버전으로도 그려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | image |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 첨부된 벤치마킹 결과물에서 해당 조항 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | coding |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 응 그렇게 했으면 좋겠어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. M&A 인수 제안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 스크럼 할 때 주의할 점 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | general |
ko | 그... 화면에서 봤던 거. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 설명문 분량 줄여서 수정해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | revise |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 전시용 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. ESG 경영 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사이버 보험 시장 최적화 문제로 정식화하고 쌍대성 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 핀테크 규제 샌드박스 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 심리테스트 하나 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 스크립트 슬라이드 구성으로 바꿔줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 오늘 기분 좋은 일 있었어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 이 문서 전체를 독일어 번역해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | translate |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 23일 저녁 8시 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | delete |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 데이터셋으로 채용 규모 분산 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | data_analysis |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 오늘 회의 핵심 메모해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | memo |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 데이터 참조 없이 핀테크 규제 샌드박스 상식 수준으로 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 유행인데 비추야 추천이야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 새 폴더 만들면서 기본 항목 30개 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
ko | 고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, Z세대 소비 문화를 쉽게 풀어서 말해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, MLOps 도입 사례 한 단어로 뭐야? 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 9월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 여의도 베트남 쌀국수 집 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 기후 변화 기업 대응 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | complex |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 그리디 알고리즘의 최적성 증명을 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | service | reasoning |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 올린 파일 내용만으로 펫코노미 정리해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 화면 공유하며 설명할 제품 비전과 로드맵 발표 슬라이드 필요해. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 대화 내용을 번역해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 최근 가맹점 수수료 구조 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 비유와 은유로 오픈뱅킹 표현해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 경영 보고용으로 FRAML 도입 덱 톤 업그레이드해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
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