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|---|---|---|---|
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 첨부된 자료 기반으로 기준금리 추이 말해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 5월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 깃허브 통해서 엣지 컴퓨팅 관련 문서 검색해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | connector |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 너 앱 리브랜딩 관련 사내 자료도 찾을 수 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
ko | 해외 결제 확장 문서로 가줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 오피스 이전 준비 스프린트 계획 차트로 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | plan |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 신시장 진입 분석 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 리테일 테크 트렌드 소재로 픽션 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | creative |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이번엔 중동 기준으로 볼게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 데이터 레이크 구축 실패 요인 분석. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 문장 부드럽게 고쳐줘: "그건 좀 어려울 것 같습니다". 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | service | general |
ko | 밴드 이름 후보 15개. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 메모에 박 팀장 연락처 메모해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | memo |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부가세 신고 자료에서 채용 규모 월간 증감이 가장 컸던 시기를 분석해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 브라우저에서 동작하는 스톱워치 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | artifact |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 스마트 팩토리 봉사활동 참석자들 공지 문구. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 10월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 메일 핵심 포인트만 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | summarize |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 글로벌 물류 위기에 대해 솔직한 평가 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 오늘 회의 핵심 메모해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | memo |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 부서명 잘못됐어. 리테일 팀이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 브랜드 리브랜딩 사례 공식 정의가 뭐야? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | informational |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 디자인만 구식이야. 오피스 이전 준비 프레젠 리디자인해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 리스크 스코어링 고도화 제안서 워드 문서로 완성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 부동산 PF 리스크가 뭐야? 간단히 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | general |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 면접용 포트폴리오 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 구독 경제 모델 배경 지식 정리해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 매출 집계 엑셀 불러와서 항목별로 나눠줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | import |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 간단한 메모장 웹앱으로 짜줘. 버튼 인터랙션 포함해서. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactKind | interactive |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 기후 변화 기업 대응 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 환율 숫자 하나만 알려줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 전기차 배터리 산업 어떤 건지 적당한 깊이로 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 인터넷에서 방금 나온 가맹점 수수료 구조 소식 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | web |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 크리스마스 이브 저녁 약속 취소해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | action | delete |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 공지문 초본 수정본 필요해. 결론 강화해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | revise |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 올린 파일 가져오고 나서 요약해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | import |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 환율과 수출 기업 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 항공 산업 회복 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | creative |
ko | 요즘 Z세대 소비 문화 때문에 머리가 복잡한데, 울산 삼산동 어떻게 가? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 2월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 프랑스어 파트너사에게 보낼 것인데 번역 부탁해: "계약 기간이 만료됩니다". 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | translation |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 시즌 캠페인 기획 프레젠 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 이 텍스트 파일 가져와서 변환해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | import |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MLOps 도입 사례 조사 방법론을 스킬로 저장해줘. 재사용할게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | skill |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 디지털 화폐 규제 초보자가 알아야 할 것들. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 포스터에 어울리는 명함용 미니멀 아이콘 배너 이미지 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | image |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이번 주에 발표할 거야. 심사위원 대상 논문 방어 발표 덱 만들어줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 대체육 시장 찾아봐줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | none |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 페이지 하나에 마크다운 프리뷰어 딱 하나 들어가면 돼. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 3월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 보안 체계의 팀 구조를 다이어그램으로 정리. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 제품 기획 로드맵 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 정규표현식으로 동시성 처리 코드 작성해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회의록 톤을 정중하게 고쳐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | revise |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 서울 강남에 대한 기본 정보 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, A4 반 칸 분량으로 리테일 테크 트렌드 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 내부망 자료로 매출 대시보드 구축 진행 상황 확인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 인터뷰 답변인데 베트남어로 옮겨줘: "회의 일정이 변경되었습니다". 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | translate |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 오픈소스 LLM와 클로즈드 LLM 보안 측면에서 비교해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | action | compare |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 계약 후 온보딩 절차 발표 발표자료 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 저장된 내 기억에서 노코드 개발 트렌드 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 내용 핵심만 요약해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | summarize |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 노션 vs 뷰 네 의견은? 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 단위 변환기 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 테스트 실행해서 결과 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | execute |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 금융 상품 비교표에서 특정 거래만 찾아서 금액 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | focused |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 오피스 이전 준비 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | works |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 실패 사례 분석 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 구글 캘린더와 몽고DB의 최신 버전 특징 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | compare |
ko | vitest로 예제 코드 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 오피스 이전 준비 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | works |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 맑은 날 야외석 있는 홍대 덮밥 집 찾아봐. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | place_search |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 단위 변환기 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 칸반보드 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | artifact |
ko | 간단한 생각 메모해둘래: 노코드 개발 트렌드는 나중에 다시 보기. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | memo |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 리테일 테크 트렌드 docx 파일로 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 위 내용을 바탕으로 다시 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 발표 준비 중인데 기부 유치 NPO 발표 자료 덱 도와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 신규 시스템 교육 자료 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 고객 QBR 발표 자료 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 금리 인상기 소비 행태의 장단점 뭐야? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 수업 운영 계획 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 우주 산업 민간 투자. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | respond |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 홍대에서 아이 동반 가능한 샤브샤브 집 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | place_search |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 피해 상황 공유 발표 덱 작성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 앱 리브랜딩 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | skill |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 고양이는 개보다 영리하다. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | reasoning |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 저번 주에 메모한 것 중 데이터 레이크 구축 관련 내용 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 양자컴퓨팅 상용화 책 추천해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 제안서에서 영업이익 수치 바꿔줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | revise |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 4월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 마이데이터 산업 관련해서 실무 관점 설명. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 피처 스토어 관련 코드 초안 작성해줘. 리스크 스코어링 고도화용. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | service | coding |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. R&D 과제 신청 발표 프레젠 초안 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. MLOps 도입 사례 답변을 글로 받고 싶어. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 시험 핵심 요약 발표 프레젠테이션 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 저장된 메모에서 6월 것 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 마이데이터 산업 발표 파워포인트 작성 부탁해. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 웹에서 펫코노미 공식 자료 찾아봐. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지난 1월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 부서별 인원표 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 을지로 지금 몇 시야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 화면 공유하며 설명할 이사회 위원회 보고 발표 슬라이드 필요해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 네 3번 안으로 결정했어요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 고객 성공 온보딩 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
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