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|---|---|---|---|
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 팀 목표 리뷰 덱 프레젠 초안 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 내용 문서로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 전기차 배터리 산업 요약 없이 생각만 말해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 고객사 제안 발표: 재고 관리 시스템 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 사내 규정 vs 뷰 네 의견은? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | opinion |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 채용 시스템 교체 진행 상황 발표 덱 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | presentation |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 메모장에서 회의록 관련 메모 검색해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | memo |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 기술 컨퍼런스 키노트 자료 프레젠테이션 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 궁금한 게 있는데 가맹점 수수료 구조 맞아? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 내부 자료실에서 4월 보고서 찾아줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 이번 주에 발표할 거야. 타운홀 미팅 업데이트 덱 덱 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난 5월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 보도자료를 인도네시아어 버전으로 번역해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | translation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 오 본부장 회복 빌리는 문구 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | social |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, K-콘텐츠 수출 전략 배경을 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | none |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 회의실 예약 현황판 차트 10개 들어간 리포트 앱으로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 CRM 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 노을 지는 바다 위 고래 아이콘 이미지로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 스레드에서 유 CTO 언급 찾아줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 인터랙티브 요소가 있는 칸반보드 페이지 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 슬랙에 공유되는 걸 전제로 해. 프리미엄 카드와 모놀리스를 표로 비교해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | compare |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 틀에 박히지 않게 마이데이터 산업 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | creative |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 프로세스 흐름을 순서도로 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 코드 리뷰 메모 작성해줘. 채용 시스템 교체 PR용. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 주간 거래 데이터 열어서 구조 파악해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | import |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 요금제 개편 제안 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 메모 수정해줘. 고객 상담 챗봇 항목에 예산 추가해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | memo |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 전기차 배터리 산업 핵심 12줄. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | memo |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 부동산 PF 리스크 소재 짧은 시 써줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 쿠버네티스 클러스터 구성 다이어그램으로 시각화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 서비스 로봇 산업 상식 퀴즈 하나만 내줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 간편결제 점유율 경쟁 정리해서 알려줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 기록 태국어로 번역해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 컨설팅 제안 진단 덱 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 공모 과제 제안 프레젠 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기억하고 있는 내 설정 반영해서 의료 AI 허가 동향 답해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 자유분방한 스타일 배달 시장 경쟁 구도 PPT 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | creative |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그래 그대로 진행. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 응 맞아. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 8월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 법인카드 API 개편 발표 덱 메시지 명확하게 정돈해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 저장된 데이터에서 내 고객 불만 건수 기록 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 데이터 파이프라인 다이어그램으로 시각화해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 중고 거래 플랫폼 어떤 건지 적당한 깊이로 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | standard |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 내 라이브러리에서 대체육 시장 키워드로 검색해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 올린 자료 물가 상승률 기준으로 분석해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | analyze |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 팀 투표 보드 만들어줘. 클릭하고 조작되는 것으로. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | artifact |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 직전 편집 중 대체육 시장 부분 무효화해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 7월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 아이디어 시각화해서 이미지로 보여줘: 블로그 헤더 배경. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | image |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 에디터 기능 있는 회의실 예약 현황판 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 담벼락 메모에 브랜드 리브랜딩 사례 아이디어 적어둬. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | memo |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 연구실 주간 발표 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 개요를 잡아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | focused |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 나 북마크는 전기차 배터리 산업 위주로 봐. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 감옥 죄수 모자 문제 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 이 설문 결과 스프레드시트에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 펫코노미 깊이 있게 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | complex |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 친구들이 간편결제 점유율 경쟁 얘기하는데 나만 몰라. 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 금융 상품 비교표에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 신규 가입자 수 지표 왜 곡선이 꺾였을까? 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 문서에서 오타와 어색한 문장 고쳐줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | revise |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 반도체 팹 투자 경쟁의 장단점 뭐야? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 유니크한 스타일의 대체육 시장 슬라이드. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 구독 경제 모델 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | creative |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 올린 고객 명단 CSV에서 상위 7개 항목 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, A안 B안 C안 트레이드오프 분석해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 지속가능성 보고서 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 설문 결과 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | analyze |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 통계로 NPS 성장률 예측해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, IR 업데이트 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 슬라이드 덱 요약해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | summarize |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 연차 보고 발표 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 탄소 배출권 거래 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내가 올린 파일 목록 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 썸네일 이미지 하나 만들어줄래? 명함용 미니멀 아이콘 스타일로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | image |
ko | 지난 3월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 11월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 다음 주 일정표 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | calendar |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | focused |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 워크숍 진행 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 발표 준비 중인데 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 덱 도와줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 브랜드 리브랜딩 사례 초보자가 알아야 할 것들. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | standard |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 파트너 포털 리뉴얼 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | skill |
ko | 다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 시험 대비 정리 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 아카이브에서 컴플라이언스 리스크 지표 문서 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | search |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 예산표에서 물가 상승률 총합만 계산해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 상상력 가득한 데이터 3법 영향 슬라이드 부탁드려요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | creative |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 UI 문자열 아랍어로 번역해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | translate |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 증권사 애널리스트 대상 브리핑 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 전시용 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | artifact |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, MLOps 도입 사례 실수하고 나서 위축돼서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아까 가맹점 수수료 구조 반영한 것 되돌려줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 숫자요. 매출 수치로. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 주말에 잠실 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니 그 파일 아니야, 캠페인 성과 리포트 것으로 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 부모님 모임에서 발표할 환율과 수출 기업 PPT 부탁드려요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 빅데이터 플랫폼 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | skill |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 금요일 스탠드업 취소해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | delete |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 팀 OKR 점검 발표 프레젠테이션 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 단일 페이지로 퀴즈 앱 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | artifact |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 무심한 질문인데 대체육 시장은 왜 그런 거야? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | respond |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 규제 리스크 대응 발표 PPT로 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 크리스마스 이브 저녁 배웠던 건데 갑자기 생각이 안 나. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
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