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|---|---|---|---|
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 세일즈 제안 슬라이드: 카카오 대상 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 그냥 글로 답해줘: 법인카드 관리 시장이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactKind | none |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 디지털 화폐 규제 핵심 구성 요소 알려줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | standard |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 메모에 한 상무 연락처 메모해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | memo |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 7월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 글로벌 물류 위기 슬라이드 임원 취향에 맞게 폴리시 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그냥 개인 궁금증이라 가볍게면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 요즘 디지털 화폐 규제 때문에 머리가 복잡한데, 번아웃 온 것 같아. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 투자 유치 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 데이터 3법 영향 조사도 필요 없어. 취소야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | action | none |
ko | 발표자료에 들어갈 미래 도시의 골목 삽화 하나 부탁드려요. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | service | image |
ko | 고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 장애 사과 브리핑 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 외부 정보 차단하고 사이버 보험 시장 기본 개념만 설명해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, 아니 이번엔 안 할래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 중고 거래 플랫폼 찾아봐줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 8월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 새 카드 등록해줘: 가맹점 정산 자동화. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | create |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 두 세 마디로 렌딩 비즈니스 설명 끝내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 리액트 vs 깃랩 비교해서 내 상황에 맞는 쪽 추천해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | compare |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 컨설팅 진단 결과 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 우주 정거장에서 본 지구 배경 이미지 파일로 저장해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | image |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 20초 웃음 참기용 짧은 유머 줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 주간 거래 데이터 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 예산표 가져오고 중복은 빼줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
ko | 됐어 이 이사 건은 넘어가자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내 메모 중에서 가맹점 수수료 구조 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그래 그겁니다. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 개념 확인용 지뢰찾기만 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 연구실 주간 발표 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 시제품으로 한번 만들어봐줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 카카오톡 이모티콘 후보로 빈티지 포스터 스타일 커피 표정 15가지 그려줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | image |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 올핸즈 미팅 슬라이드 슬라이드 10장 정도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 7월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 매출 집계 엑셀에서 오류율 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | analyze |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 요즘 실버 경제 유행인데 비추야 추천이야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | opinion |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 트렐로에 회의록 올리고 링크 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 채팅 9월 대화로 이어서 열어줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이제부터 간편결제 점유율 경쟁 스타일로 설명해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 우주 산업 민간 투자를 한 문장으로 정의해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 이 대화 제목 바꿔줄래? 이건 메타 질문이야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 시리즈B 투자 유치 피치덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 가맹점 수수료 구조 기본 설명 텍스트로 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | none |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 친구들이 가맹점 수수료 구조 얘기하는데 나만 몰라. 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | explore |
ko | 한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, CJ제일제당이 만든 그 제품 있잖아, 그거 말이야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기업 전략 업데이트 브리핑 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 생성형 AI 보안 동향 관련 기본 상식 텍스트로 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 스톱워치 게임처럼 조작되게 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | analyze |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 헬스케어 스타트업 생태계 인과와 상관을 구분해 심층 설명. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 부서 채용 공고 초안 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 메뉴 설명 러시아어 버전으로 번역해줘: "회의 일정이 변경되었습니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | translate |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 가격 정책 제안 발표 발표자료 준비해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 의료 AI 허가 동향 PPT 속도전으로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | fast |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 워크스페이스 페이지 권한 확인해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | works |
ko | 지난 8월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 슬라이드 덱 요약해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | summarize |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 퍼널 분석 공유 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 컨설팅 진단 결과 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 카드 하나 작성해줘. 반도체 팹 투자 경쟁 주제로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | create |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오늘 날씨 좋다. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 그 제안은 거절할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오늘 좀 지루하네. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 엣지 컴퓨팅을 문장으로 답해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 우리 회사 지식 관리 시스템에서 원자재 가격 변동 자료 찾아봐줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 단위 변환기 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. MLOps 도입 사례 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 논리적 오류 찾아줘: 유리수는 셀 수 없다. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 모듈러 산술 7^100의 나머지 일반화된 형태까지 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | complexity | hard |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 여행 관련 항목 조회해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | action | search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 대화 내용을 번역해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, CRM 전략 대화 흐름으로 하나씩 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 우리 부서 자료실에서 이탈률 정의서 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 재무제표 엑셀의 2월 시장점유율 하나만 뽑아줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회의록 제목 바꿔서 저장해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | revise |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 두 번째 선택할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우주 산업 민간 투자 정보이론적 하한 증명해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 우주 산업 민간 투자 관련 자료 모아 종합 보고해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 나 예전에 가맹점 수수료 구조 했었어. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 펫코노미 PPT 5장으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | presentation |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | artifact |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 고객 만족도 리뷰 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 캐시 계층의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 12월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. "OKR"라는 단어로 시작하는 짧은 에세이 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | general |
ko | 한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 뒤에 더 있으면 마저 보여줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지출 내역 파일에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 노코드 개발 트렌드 기저 원리까지 파고들어 설명. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | complex |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이번 주에 발표할 거야. 파트너사 QBR 슬라이드 덱 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 조작되는 프로토타입으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 한 가지 기능만 하는 간트 차트 뷰어 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, MS 워드 형식으로 구독 경제 모델 문서화해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 스톱워치 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 검색이나 열람 없이 Z세대 소비 문화 대한 네 생각 말해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 재구매율 값 하나만 확인하면 돼. 지출 내역 파일에서. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | focused |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엑셀 시트로 시장점유율 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 메모에 새 항목 추가: 법인카드 API 개편 리스크 점검. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | memo |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 연간 활동 보고 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 이 개념 설명해줘: 엣지 컴퓨팅. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | explain |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 지금 대화로 답해줘. 브랜드 리브랜딩 사례 계산 결과. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 요청은 무효야. 진행하지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자기평가 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, MLOps 도입 사례 PPT 내용 클린업해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지배구조 개선 ESG 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
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