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ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 빅데이터 플랫폼 회의실 어디야? 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 3월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 저장된 아티클 중 기후 변화 기업 대응 관련 것들 목록 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 두 명제가 논리적으로 동치인지 증명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | reasoning |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 구독 경제 모델 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | fast |
ko | 주말에 연남동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그거 맞아. 거래액 기준으로 계산해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 공모 과제 제안 프레젠 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 지난 10월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 6월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 고민 상담해줘. 요즘 마이데이터 산업 때문에 머리가 아파. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | respond |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 보고서 내용으로 PPT 뽑아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 분기 투자자 업데이트 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 강의 계획서(Syllabus) 발표 발표자료 준비해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 방금 말한 건 안 해도 된다고 전달할게. 취소야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 부서 재설계 발표 자료 슬라이드 5장 정도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 해외 결제 확장 온보딩 절차를 순서도로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 아사나 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | connector |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 제품 런칭 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 판교에서 회의 후 갈 만한 와인바 추천 검색해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | place_search |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 네가 뭐라고 했는지 다시 보여줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 앞으론 MLOps 도입 사례 관련이면 먼저 알려줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부서별 인원표에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 리스트에서 채용 규모 수치 바꿔줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | revise |
ko | 요즘 ESG 경영 때문에 머리가 복잡한데, 이 대화에서 내가 CRM 전략 물어본 턴 찾아줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 검색해서 원자재 가격 변동 용어의 정확한 정의 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | web_search |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 양자컴퓨팅 상용화 어른들은 왜 좋아하시지? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 매출 집계 엑셀 시계열·분포·상관 모두 살펴줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 피해 상황 공유 발표 덱 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. API 게이트웨이 흐름 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 부동산 PF 리스크 주인공 캐릭터 설정 지어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 감동적인 스토리텔링으로 실버 경제 발표 덱. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 노션에 이 내용 공유해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 검색해서 부동산 PF 리스크 용어의 정확한 정의 확인해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | web_search |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. MLOps 도입 사례 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | creative |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 너 오픈뱅킹 번역도 자연스럽게 해줘? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 됐어요 Z세대 소비 문화 리포트는 안 쓸래요. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | decline |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 덱 작성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, docx로 반도체 팹 투자 경쟁 보고서 작성. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 가맹점 정산 자동화 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. R&D 과제 신청 발표 덱 작성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 최근 서비스 로봇 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, IR 업데이트 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 가맹점 정산 자동화 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | calendar |
ko | 지금 대화 주제가 뭐였지? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | none |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 이번 주에 발표할 거야. 라이벌 제품 비교 발표 덱 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 지난 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. SNS에 올릴 로고 스케치 이미지 생성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | image |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 대화에서 정리한 교육 업무 흐름을 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | skill |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 데이터 3법 영향 키워드로 검색한 결과 상위 10개만 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | search |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 문서 검색 없이 금리 인상기 소비 행태 대한 기본 설명 줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 왜 실버 경제가 그렇게 되는지 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | explain |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, CRM 전략 큐에 남은 것들 이어서. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 디지털 화폐 규제 docx 파일로 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 프로세스 흐름 구조도 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 대체육 시장이 우리 삶에 미치는 영향 뭐야? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 글로벌 물류 위기 비교표 스프레드시트로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 법인카드 API 개편 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 직무 교육 발표 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 주에 발표할 거야. 기말고사 범위 정리 발표 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. K-콘텐츠 수출 전략 발표자료 최대한 빨리 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 광고 카피 25개 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 최근 사내에서 사이버 보험 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 애널리스트 브리핑 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배달 시장 경쟁 구도 상식 수준에서 말로 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 7월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 예산표에서 주가가 지속적으로 감소하는 구간 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 포스터에 어울리는 설산과 별이 빛나는 밤 배너 이미지 만들어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | image |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 10월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 지난번에 저장한 장애 보고서 내용 중 거래액 수치 부분 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | knowledge_search |
ko | 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 매출 대시보드 구축 버그. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | connector |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 국내 커피 시장 슬라이드 핵심만 남기고 정리. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. Next.js 서버 컴포넌트로 동시성 처리 코드 작성해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 7월 자료 중 우주 산업 민간 투자 포함된 것 검색해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | search |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 내 할 일 목록 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 두 명제가 논리적으로 동치인지 증명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | reasoning |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 짧고 굵게 항공 산업 회복 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 지역 상권 분석 자료 조사해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 강의 계획서(Syllabus) 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 오픈뱅킹 캐치프레이즈 20개 창작해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | creative |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 노트에서 CRM 전략 메모만 골라줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 스마트 팩토리에 대해 물어볼게 있어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 배포 빈도 연도별 비교 차트 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 아까 나눈 대화 기반으로 중고 거래 플랫폼 요약해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 단어 섞기 퍼즐 만들어줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 시연용으로 마크다운 프리뷰어 아주 단순한 버전. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 개인용도로 쓸 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 규정 준수 교육 프레젠테이션 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 신규 사업 제안 슬라이드 만들어줘. 주제는 대체육 시장. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | presentation |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 쿼터리 비즈니스 리뷰 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 고객 명단 CSV 심층 탐구하듯 분석해줘. 시간 걸려도 좋아. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 화면 공유하며 설명할 고객 온보딩 안내 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 세일즈포스에서 토스 계정 정보 조회해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | connector |
ko | 한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 간단한 버전 말하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 최근 생성형 AI 보안 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 시리즈B 투자 유치 피치덱 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 사이버 보험 시장 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | professional |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고자료 없이 사이버 보험 시장 개념 설명으로만 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다음 내용을 프랑스어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | translation |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 개념 설명용 강의 덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 위 내용에서 서로 모순되는 부분 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이 대화 요약 사이버 보험 시장 중심으로 다시. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기술 설계 리뷰 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 11월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 계획서 발표 자료로 슬라이드화해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, K-콘텐츠 수출 전략 정보이론적 하한 증명해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 버그 고쳐줘. WebSocket 재연결 환경이야. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | coding |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 항공 산업 회복을 처음 접하는 사람 위한 가이드 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
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