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|---|---|---|---|
ko | 한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 중고 거래 플랫폼 시작했는데 너무 겁나. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 부가세 신고 자료 가져오고 중복은 빼줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | import |
ko | 양자컴퓨팅 상용화 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | creative |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 마케팅 조직의 조직도 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | structure |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 직군 체계 개편 발표 발표용 PPT 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 네트워크 트래픽 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | analyze |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 메모에 오늘 배운 CDC 파이프라인 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | service | memo |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 아침 일찝 여는 북촌 파스타 맛집 검색해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | place_search |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. A4 반 칸 분량으로 헬스케어 스타트업 생태계 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부동산 PF 리스크 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 4월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 브랜드 캠페인 제안 덱 발표 덱 초안 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 양자컴퓨팅 상용화 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 노을 지는 바다 위 고래 만화 컷 느낌으로 한 장 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | image |
ko | 중국어 사용자에게 보낼 안내문으로 번역해줘: "계약 기간이 만료됩니다". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | translation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 경쟁 구도 분석 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 이메일 답장을 일본어로 써줘. 원문은: "이용 요금이 변경됩니다". 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | translation |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향에 대해 10분 발표용 슬라이드 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works에서 채용 시스템 교체 페이지 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니 간편결제 점유율 경쟁 지금은 패스. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 금융 컴플라이언스 교육 덱 프레젠테이션 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 작업 안 해도 돼. 취소야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | action | none |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 첨부한 표에서 다운타임 합계 구해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. CI/CD 의 인프라 구조도 그려줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 심플한 쪽으로 선택할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 채팅 언어 중국어로 설정돼 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 우주 산업 민간 투자 테마 단어게임 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
ko | 고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 데이터 레이크 구축 회의록 표로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물 PDF로 내려받게 내보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | action | export |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 블로그 상단에 넣을 로고 스케치 헤더 이미지 생성해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 조직 개편안 발표 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 설문 결과 스프레드시트에서 안 프로덕트 매니저 행만 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 장애 타임라인 복기 발표 슬라이드 3장 정도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지뢰찾기 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 계획서 발표 자료로 슬라이드화해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 거기서 끊겼어. 중고 거래 플랫폼부터 마저 가줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 보고서 내용으로 PPT 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전 분기와 비교해 부동산 PF 리스크 함의 분석. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 메일 세 줄 요약 부탁해. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | summarize |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 가볍게 얘기해줘. 요즘 가맹점 수수료 구조 어떤 분위기야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | respond |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이번 주 금요일 저녁 7시 있을 매출 대시보드 구축 발표 무서운데 어떻게 준비할까? 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 고객사에서 글로벌 물류 위기 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 인벤토리 관리 앱 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 어떤 자료도 참조하지 말고 K-콘텐츠 수출 전략에 대한 너의 지식으로 말해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 회사 문서에서 매출 대시보드 구축 관련 내용 검색해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 의료 AI 허가 동향 미시·거시 구분해 상세히. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | complex |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 펫코노미 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 대화 내용을 번역해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주말 오전 11시 미팅 취소 처리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | delete |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 대전 둔산에서 회의 후 갈 만한 브런치 카페 추천 검색해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | place_search |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 코드 리뷰 메모 작성해줘. 신규 PG 결제 시스템 PR용. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | coding |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 디자인 상관없어. 고양이의 하루 동작만 되게. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 수학 문제 풀어줘: 피보나치 수열의 일반항. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | reasoning |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이번 전사회의에서 발표할 FRAML 도입 성과 덱 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | presentation |
ko | 디지털 화폐 규제 이번 주 이슈 한 가지만. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 최근 의료 AI 허가 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실버 경제 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 맞음. 부탁해요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 파트너 포털 리뉴얼 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 강의 계획서(Syllabus) 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 국내 커피 시장 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
ko | 고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 체스판 테트로미노 덮기 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 내가 저장한 것 중 서비스 로봇 산업 관련 전부 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 발표 준비 중인데 제품 출시 킥오프 덱 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 글로벌 물류 위기 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 붙인 코드에서 버그 위치 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 캠페인 성과 리포트에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | data_analysis |
ko | CI/CD 의 서비스 구성도로 한눈에 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 수업 강의 슬라이드: 헬스케어 스타트업 생태계 만들어줘. 슬라이드로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 부서 고객 인터뷰 노트 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | skill |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 응 K-콘텐츠 수출 전략 견적으로 부탁해. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. lim n→∞ (1+1/n)^n 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 오브저버빌리티 배우기 좋은 방법 있어? 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 정부 과제 제안 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 최근 노코드 개발 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 11월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 레거시 정리 방향 제안해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, Works에서 리테일 관련 페이지 검색해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | works |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 다음 청크로 넘어가자. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 저장된 데이터에서 내 재구매율 기록 찾아줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 말하는 건 원자재 가격 변동 분야 쪽이야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 요즘 가맹점 수수료 구조 때문에 머리가 복잡한데, 넌 중고 거래 플랫폼 좋아해? 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | opinion |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 시장 조사 결과 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 위 대화 내용만으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 이번 주에 발표할 거야. 경향 리서치 보고 발표 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 스레드 알림 켜줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 8월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. vitest 기반 아키텍처 제안 발표 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 줌 커넥터로 데이터 풀 작업 실행해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | execute |
ko | 지식베이스에서 오픈뱅킹 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 8월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 구독 경제 모델에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | general |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 사내 교육 자료에서 대체육 시장 검색해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 메모장에 "담당자는 김 대표" 저장해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | service | memo |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 보고서를 임원 보고용 슬라이드 30장으로 요약해 만들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | presentation |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 신규 고객용 온보딩 덱 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 지난 7월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 펫코노미 메모해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | none |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, "감사합니다 좋은 하루 되세요" 이걸 베트남어로 자연스럽게 번역해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | translation |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 외로워. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 돈 관리가 어려워. 조언 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 첨부된 벤치마킹 결과물에서 해당 조항 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 포르투갈어로 된 이 간판이 무슨 뜻이야? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 개념 설명해줘: 마이데이터 산업. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | explain |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 앱 리브랜딩 실행 계획 간트 차트 필요해요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 네이버가 어떤 회사인지 정보 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | informational |
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