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|---|---|---|---|
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아까 적용한 아사나 설정 되돌려. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, IR 업데이트 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 스마트 팩토리에 대해 궁금한 게 있어서 글로 답해줬으면 해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | none |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 문장을 격식체 러시아어로 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | translation |
ko | 한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 심심해. 무언가 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 헬스케어 스타트업 생태계 튜토리얼 발표 슬라이드 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신제품 소개 런칭 덱 슬라이드 덱 부탁드려요. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 상황극 해볼래? 생성형 AI 보안 동향으로. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
ko | 지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 매월 첫째 주 월요일 정기 보고 일정 잡아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | calendar |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 고객사 제출용 의료 AI 허가 동향 슬라이드 격식 갖춰서. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | professional |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 올린 컴플라이언스 체크리스트에서 예외 조항 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 투자자 대상 IR 피치 PPT로 만들어 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 첨부 파일에 있는 정 부장 정보 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전 시스템의 재고 대장 가져와줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | import |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, IR 업데이트 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 시장점유율을 히스토그램으로 시각화해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 붙이는 자료 없이 순수하게 중고 거래 플랫폼에 대해 말해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 반도체 팹 투자 경쟁 시작할지 말지 조언해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 최근 생성형 AI 보안 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 12월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. A/B 테스트 분석 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 펫코노미에 대해 하나도 몰라. 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | explore |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 포스코 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 부서별 인원표에서 서 팀원 행만 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 우리 부서 공급업체 계약서 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | skill |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 반도체 팹 투자 경쟁 프레젠 완성도 높은 기업 스타일로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | professional |
ko | 온라인 정보로 간편결제 점유율 경쟁 사실 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 회의실 예약 현황판 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 그냥 답변만 해줘: 마이데이터 산업이 뭐야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | respond |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 웹 검색 기반으로 아모레퍼시픽 동향 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 최근 간편결제 점유율 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 홍대 반경 2km 안에 족발집 있나 찾아봐. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | place_search |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 글로 된 쿠버네티스 클러스터 구성 내용을 구조도로 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 항공 산업 회복 테마 단어게임 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | play |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 세미나 초청 강연 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 내 마이데이터 산업 검토 체크리스트를 스킬로 등록해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | skill |
ko | 고객사에서 원자재 가격 변동 관련 문의가 들어왔는데, 빅데이터 플랫폼 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 내용 수정해서 워드로 재저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | docx |
ko | GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 메시지로 답해줘. CRM 전략 요약. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 지인 결혼 축하 문구 추천해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | social |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 리액트와 외부 SaaS를 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | compare |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, MLOps 도입 사례 PPT 레이아웃 일신해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 다음 분기 OKR 계획 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 지금 대화로 답해줘. 부동산 PF 리스크 계산 결과. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이번 주에 발표할 거야. 해외 시장 진입 전략 발표 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 고객 성과 리뷰 브리핑 슬라이드 덱 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 일본 시장 진출 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 정부 과제 제안 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. QBR 자료: 미디어 사업부 내용으로 발표 자료 구성해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 아이들 책 표지 일러스트 월페이퍼 이미지 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내가 부탁한 건 해외 결제 확장였어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 요즘 가맹점 수수료 구조 때문에 머리가 복잡한데, 직장 패션 팀 이동을 고민 중이야. 조언해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | support |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 저장하지 마. 취소할래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 보고서 PDF로 내보내서 메일 첨부할 수 있게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | export |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 회사 아니고 카카오야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, MSA 서비스 구성에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 고양이의 하루 만들어줘. 버튼 누르면 카운트 되는 정도로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | artifact |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works에서 최 실장이 담당자인 항목 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | works |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 올린 기획서에 간편결제 점유율 경쟁 내용 추가해서 수정해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | revise |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 말은 오피스 이전 준비 이야기야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 외부 공유용 생성형 AI 보안 동향 PPT 품위 있게. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | professional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 한 상무 관해서 물어볼게 있어요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 지난 4월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 화면 공유하며 설명할 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 시각화 하지 말고 대체육 시장 수치만 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 기술 문서인데 독일어 번역 필요해: "회의는 내일 오전 10시입니다". 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | translation |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 아니, 사이버 보험 시장 쪽 말이야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 최근 렌딩 비즈니스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 파일 가져와서 열어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | import |
ko | 요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 이제부터 존댓말로 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 지출 내역 파일에서 오류율 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | analyze |
ko | 지난 9월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 확률 문제 풀어줘: sin x + cos x = 1을 만족하는 x. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | reasoning |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 노션 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | connector |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 핀테크 규제 샌드박스를 비유로 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | action | explain |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 펫코노미 관점별 해석 다르게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 데이터 엑셀로 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | export |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 보드게임 룰 간단히 알려줄래? 재미로. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 간편결제 점유율 경쟁 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | service | calendar |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 리테일 테크 트렌드 안내문 워드 파일로 생성. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 참고로 지난 2월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. Next.js 서버 컴포넌트에 대해 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | explain |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 15주 강의 계획 발표 발표용 PPT 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 그룹웨어 느낌 나는 온보딩 체크리스트 앱 필요해요. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 금리 인상기 소비 행태에 대해 쉽게 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | general |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 답변 텍스트로만 출력해줘: 핀테크 규제 샌드박스. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 곧 미팅이야. 대체육 시장 PPT 빠르게 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 퀴즈 하나 내줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 캘린더에서 파트너 포털 리뉴얼 관련 일정만 골라줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | calendar |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 동시성 이슈 있는지 봐줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 참고로 지난 7월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 분기 이사회 보고 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 영업이익 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 핀테크 규제 샌드박스 개념과 예시를 함께 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | standard |
ko | 주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 노트에서 노코드 개발 트렌드 메모만 골라줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 리테일 테크 트렌드 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 줌에 이 내용 공유해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 매출 대시보드 구축 예산표 엑셀로 만들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 플랫폼 팀의 계층 구조 다이어그램 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | structure |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 취미는 K-콘텐츠 수출 전략 정리하는 거야. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 주가 시계열 시각화 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 직무 교육 발표 덱 슬라이드 100장 정도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 채용 시스템 교체 보고 pptx로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 멤버십 리뉴얼 마일스톤 의존 관계를 간트차트로 표현해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 이 결과물 백업 차원에서 내보내줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | export |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 올려둔 부서별 인원표 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | attachments |
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