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|---|---|---|---|
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 법인카드 관리 시장에 대해 솔직한 평가 해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 계약 고객 QBR 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 멤버십 리뉴얼 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | plan |
ko | 비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 구글 드라이브에 이 문서 저장해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | connector |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 환율과 수출 기업 설정 중에 어느 것이었는지 기억 안 나. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 캐시 계층의 아키텍처 구조도 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 피그마 커넥터로 리스크 스코어링 고도화 백업 실행해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | execute |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 국내 커피 시장 설정 메뉴 어디 있어? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 발표 준비 중인데 구독 요금제 재설계 발표 덱 도와줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 취향 기억해줘. 나는 브랜드 리브랜딩 사례 좋아해. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 모듈러 산술 7^100의 나머지 일반화된 형태까지 증명해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 법인카드 API 개편 일정 간트차트로 보여줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | plan |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | image |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. vitest 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 모든 유한군은 가해군이다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 저장해둔 개인 노트에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 검색해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 배포 빈도 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | web_search |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 회사 조직도 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | structure |
ko | 주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 요청은 취소할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 반도체 팹 투자 경쟁 있잖아, 그거 어떻게 하는 거였지. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 분기별 성과 점검 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 환율과 수출 기업 슬라이드 격식 있게 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 6월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 다음 주에 제주 서귀포 가는데 저녁 먹을 아웃도어 카페 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | place_search |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기후 변화 기업 대응 장단점 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | explain |
ko | 팀 회의에서 대체육 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 로고 스케치 월페이퍼 이미지 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난 10월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 설명문 서두를 강렬하게 고쳐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | revise |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 성공 사례 분석 발표 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, BMI 계산기 자바스크립트 앱으로 만들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 한 가지 기능만 하는 퀴즈 앱 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 퍼널 분석 공유 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 함수 유닛테스트 깨지는 이유 찾아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 구독 경제 모델 비교표 스프레드시트로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 명단 CSV에서 7월 NPS를 전월과 비교 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | data_analysis |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 코드 리뷰 메모 작성해줘. 제휴 마케팅 캠페인 PR용. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | coding |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 저장된 메모에서 1월 것 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 채널별 실적표를 초안으로 변환해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 노을 지는 바다 위 고래 굿즈 도안 이미지로 만들어. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 인터넷에서 국내 커피 시장 최신 뉴스 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | web_search |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 이 등식이 성립하는 이유를 증명해줘: √2가 무리수임. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | reasoning |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 피그마 파일 저장소에서 리스크 점검표 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | connector |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 탄소 배출권 거래로 검색해서 결과 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | search |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 학생들이 조작해볼 수 있는 교육 수강 이력 뷰어 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 올린 재무제표 엑셀에서 상위 기여 12개 항목의 이탈률 점유율 구해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | data_analysis |
ko | 이 통계로 주가 성장률 예측해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 어닝콜 브리핑 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 그래 주간 거래 데이터 그대로 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 재고 대장에 대해 할 수 있는 분석 다 해봐. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 부처 정책 설명 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 채용 규모가 뭐를 측정하는 수치야? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 1월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 올해 감성으로 데이터 레이크 구축 발표자료 리디자인. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 실버 경제 세계관 설정 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 조직 내부 지식으로 K-콘텐츠 수출 전략 답변해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 메모 앱에 오늘 할 일 저장해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | service | memo |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 DB 덤프 가져와줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | import |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 퀴즈 앱 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 검색 시스템의 계층 간 관계 구조도로 표현해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 인터랙티브 요소가 있는 타이머 페이지 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 아니 그게 아니라 서비스 로봇 산업이야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이력서 자기소개를 인도네시아어로 번역해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | translation |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 컨설팅 진단 결과 발표 슬라이드 50장 정도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 매주 월요일 스탠드업 일정 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | calendar |
ko | BMI 계산기 만들고 나서 코드도 같이 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | artifact |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 4월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 다른 데 저장하지 말고 답변만: 중고 거래 플랫폼. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 도구 사용법 교육 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산표에서 오세아니아 데이터만 골라 분기 실적 합 구해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | focused |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 조직 개편안 발표 발표용 PPT 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 요즘 전기차 배터리 산업 유행인데 비추야 추천이야? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | opinion |
ko | 최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 2048 HTML 앱으로 만들어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 홍 CFO 요즘 어떻게 지내는지 궁금하네. 그냥 그런 생각. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 줄 회의 링크 만들어서 아사나에 공유해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | connector |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 펫코노미 업무를 처음 맡게 됐는데, 전시용 간단한 이슈 트래커 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | artifact |
ko | 팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실버 경제 슬라이드 공식 보고용 스타일로 부탁드려요. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 을지로 비건 레스토랑 영업하는 곳 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이사회용 경영 현황 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 가맹점 수 값 하나만 확인하면 돼. 캠페인 성과 리포트에서. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | focused |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 사이버 보험 시장 발표 덱 신뢰감 있는 스타일로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | professional |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, Seed 투자 피치덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 번역 좀 부탁해. 영어로: "주문하신 상품이 발송되었습니다". 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | translation |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기부 유치 NPO 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 모듈러 산술 7^100의 나머지 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 마크다운 프리뷰어 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 밋업 발표 덱 프레젠 초안 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 구독 경제 모델 PPT 속도전으로 뽑아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
ko | 아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 부서별 인원표로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 환율과 수출 기업 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 매번 출처를 붙여줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 최근 사내에서 ESG 경영 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 총회에서 쓸 글로벌 물류 위기 슬라이드 덱 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | presentation |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아무것도 실행하지 말고 기다려. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | action | none |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이사회 실적 업데이트 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주에 발표할 거야. 개인 성과 셀프리뷰 발표 덱 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이제부터 존댓말로 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 부동산 PF 리스크 교육 자료 pptx로 준비해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 내 메모에서 전기차 배터리 산업 관련된 것 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | memo |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 신규 PG 결제 시스템 메모 최신 상태로 갱신해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | revise |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 리테일 테크 트렌드 파워포인트 파일로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 중고 거래 플랫폼 실제 사례 있는지 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 컴플라이언스 교육 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | compliance-training |
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