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|---|---|---|---|
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 마케팅 캠페인 기획 발표 발표용 PPT 작성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 영어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 현황 진단 보고 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 리스트에서 반도체 팹 투자 경쟁 들어간 항목 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | search |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 신입 사원 교육 프레젠테이션 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 5월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 정보보안 교육 발표 PPT로 만들어 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니 그게 아니라 대체육 시장이야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 10월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 채팅 대화를 아랍어로 번역해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
ko | 아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 직전 컴플라이언스 리스크 지표 변경 롤백해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 7월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 매출 집계 엑셀 열어서 구조 파악해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | import |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 여행 계획 초안 불러와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 내가 어제 뭐 검색했는지 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 새 패션 팀 동료에게 인사말 써줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | social |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구독 경제 모델에 대한 네 의견과 근거. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | none |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 랜덤 팀 빌딩 도구 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, CRM 전략 얘기 하다 보면 시간 가네. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 문서에서 승인율 수치 바꿔줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | revise |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 재무제표 엑셀에서 주가 기여도가 가장 큰 항목이 뭔지 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 회사 사업자등록번호 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 일본어 버전으로 선택할게요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 대화창에 바로 띄워줘. 사이버 보험 시장. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이미지 게임처럼 문제 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 택배 배송 목록 저장된 경로 알려줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 7월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 외부 소스 배제하고 항공 산업 회복 순수 추론으로 답해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | none |
ko | 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 10월 15일 낮 12시 받은 피드백이 계속 맴돌아. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 올린 자료에서 벡터 데이터베이스 사용 부분 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 리스크 스코어링 고도화 배포 스크립트 실행해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | execute |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 귀납적으로 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다를 보여줄 수 있을까? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | reasoning |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 메모 하나 작성해줘. 핀테크 규제 샌드박스 주제로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | create |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 디지털 화폐 규제 비교표 보고서로 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 강의 계획서(Syllabus) 발표 발표자료 준비해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 상담 챗봇 이벤트 순서를 타임라인 다이어그램으로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | plan |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이미지 게임처럼 문제 내줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
ko | 다른 부서에서 생성형 AI 보안 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 비유와 은유로 대체육 시장 표현해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | creative |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 아니 요약이 아니라 원문이 필요한 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 조직 아카이브에서 제휴 마케팅 캠페인 회의록 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | export |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 프로세스 교육 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 정리 내용 파워포인트 100장 내외로. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 빵집 간판 일러스트 굿즈 도안 이미지로 만들어. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 자료 수집 없이 K-콘텐츠 수출 전략 지식 기반으로 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 반복 일정 중 다음 주 화요일 오전 10시 것만 삭제해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | delete |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 학생들 설명용으로 요청한 거예요. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 법인카드 API 개편 보고 pptx로 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부실률 변동성 요인 분석. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실패 사례 분석 발표 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자기평가 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 학기 교육과정 소개 발표 만들어줘. 슬라이드로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이번 주말 오전 11시에 팀 워크샵 일정 추가해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | calendar |
ko | 지난 8월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 레거시 코드 정리해줘. PostgreSQL 인덱스 부분. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 제휴 마케팅 캠페인 실패 요인 분석. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 문서 보관함에서 매출 대시보드 구축 관련 최신 버전 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 내 라이브러리에서 의료 AI 허가 동향 키워드로 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. ESG 경영 조사해서 표로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간편결제 점유율 경쟁 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 다른 데 저장하지 말고 답변만: 탄소 배출권 거래. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 이 대화 내용 표로 요약 보관해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 기능 로드맵 브리핑 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 한창 멤버십 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 하던 거 마무리해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 올려둔 부가세 신고 자료 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 설문 결과 스프레드시트 가져와서 5월 자료만 골라줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | action | import |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 인벤토리 관리 앱 재고 알림 모니터 만들어. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 발표 준비 중인데 캠페인 성과 리포트 발표 덱 도와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 메모장에서 장애 보고서 관련 메모 검색해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | memo |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 신규 PG 결제 시스템 예산표 엑셀로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 기록에서 구독 경제 모델 마지막으로 언급된 부분 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | action | search |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 카카오 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산 결과를 임원 보고 pptx로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 검색해서 배달의민족 주가 동향 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | web_search |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 데이터 기준금리 중앙값 하나만. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | focused |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 요즘 나 엣지 컴퓨팅 공부하는데, 시작할 때 뭘 보면 좋을까? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | general |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 회사 네트워크 구조도 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | structure |
ko | 팀 회의에서 대체육 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 제휴 마케팅 캠페인 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 이 회사 사업자등록번호 찾아줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. PostgreSQL 인덱스에 대해 설명해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | explain |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 늦게 답장해서 사과하는 말 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 대구 수성구 출장인데 호텔 근처 덮밥 집 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진 이사회 업데이트 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 회사 스택 구성 구조도 필요해요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 아이데이션 워크숍 진행 자료 만들어줘. 슬라이드로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 지난 분기 KPI 리뷰 프레젠테이션 구성해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 디렉터리에서 재무제표 엑셀 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | search |
ko | 오늘 엔터테인먼트 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 전기차 배터리 산업에 대해 물어볼게 있어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 파트너사 QBR 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 덱 내용 다듬어서 슬라이드 수 줄여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 부동산 PF 리스크 발표 곧 시작이라 PPT 빠르게 부탁해요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | fast |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회의실 예약 현황판 알림과 통계 포함해서 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 서비스 로봇 산업을 한 문장으로 정의해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 노을 지는 바다 위 고래 포스터 이미지 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 법인카드 관리 시장 친구한테 보낼 한 문장으로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 업데이트 하기 전으로 돌려줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 브라우저에서 바로 돌아가는 BMI 계산기 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | interactive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 100명이 상자를 여는 문제에서 가능한 모든 배치 경우의 수는? 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 덱 만들어줄래? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 명동 근처 고깃집 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터에서 조건에 맞는 행 찾아줘: 항공 산업 회복. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | search |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 복습 수업 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 명제가 참인지 증명하거나 반례를 들어줘: 유리수와 자연수는 같은 개수다. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | reasoning |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 화면 공유하며 설명할 제품 비전과 로드맵 발표 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연남동 아웃도어 카페 지도로 보여줄 수 있어? 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
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