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138 values
ko
이번 주에 발표할 거야. 고객 QBR 발표 자료 덱 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
presentationSkillId
customer-qbr
ko
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 파격 레이아웃 부동산 PF 리스크 프레젠테이션. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
presentationMode
creative
ko
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 25번 안으로 선택할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래.
dialogueAct
option_selection
ko
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내역에서 환율과 수출 기업 찾아봐줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘.
action
search
ko
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 금리 인상기 소비 행태 발표 끝나고 청중에게 감사 인사. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘.
contentDomain
social
ko
강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 법인카드 관리 시장 PPT 디자인만 새로 해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
presentationSkillId
deck-redesign
ko
다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연간 활동 보고 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
presentationSkillId
annual-report
ko
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 한가해서 사이버 보험 시장 검색하다 왔어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘.
memoryIntent
conversational
ko
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 2월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 지출 내역 파일에서 오피스 이전 준비 관련 행 개수만 세어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
analysisMode
focused
ko
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘.
action
execute
ko
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 검색 없이 Z세대 소비 문화 교과서식으로 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘.
sourcePolicies
none
ko
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 리테일 테크 트렌드를 소개하는 말 좀 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
action
respond
ko
지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 위 대화를 짧게 요약해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
sourcePolicies
conversation_only
ko
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 항공 산업 회복 세계관 설정 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘.
contentDomain
creative
ko
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이제부터 근거를 반드시 구분해서 보여줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘.
dialogueAct
preference_directive
ko
경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 책 표지에 쓸 설산과 별이 빛나는 밤 커버 아트 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘.
service
image
ko
현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 간단한 시제품이면 충분해. 퀴즈 앱으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
artifactComplexity
simple
ko
홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 핵심만 30단어 안에서 ESG 경영. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘.
complexity
simple
ko
원자재 가격 변동 관련 통계 여러 출처 대조해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
contentDomain
multi_step_research
ko
올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 부서별 인원표 가져와서 정리 시작해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
action
import
ko
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 회의 자료 요약본을 일본어로 번역해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
service
translation
ko
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 마이데이터 산업 어떻게 하는지 궁금해요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼.
dialogueAct
none
ko
지난 12월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 핀테크 규제 샌드박스 복잡계 관점에서 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
complexity
complex
ko
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 다음 내용을 힌디어(으)로 옮겨줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘.
service
translation
ko
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 6월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 유리수와 자연수는 동수다 증명해줘. 엄밀하게. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘.
complexity
hard
ko
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 다음 장인 MLOps 도입 사례부터 보여줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야.
dialogueAct
continue_output
ko
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 아무것도 불러오지 말고 MLOps 도입 사례 바로 답해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘.
sourcePolicies
none
ko
지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, pptx 40장으로 인플레이션이 소비에 미치는 영향 구성해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
requestedOutputs
pptx
ko
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 3교시 수업 진행 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
presentationSkillId
lesson-lecture
ko
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 이번 주에 발표할 거야. 연구 기금 지원 제안 발표 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
presentationSkillId
grant-proposal
ko
다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 8개 공 저울 2회 문제 최적성 하한 증명 포함 풀이. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘.
complexity
hard
ko
오늘 기분이 별로야. 위로 좀 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
action
respond
ko
다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 사이트 목록 가져와서 저장해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘.
action
import
ko
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 제휴 마케팅 캠페인 때문에 묻는 건데. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘.
dialogueAct
none
ko
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 보안 교육 발표 덱 만들어줘. 슬라이드로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘.
presentationSkillId
training-explainer
ko
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 코드 컨벤션 맞게 수정해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘.
contentDomain
code_work
ko
최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 기말고사 범위 정리 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
presentationSkillId
exam-prep
ko
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 첨부 파일에 있는 임 사원 정보 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘.
sourcePolicies
attachments
ko
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 상장 기업은 반드시 배당을 한다. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
service
reasoning
ko
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 대화 내용 이메일로 요약 보관해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
memoryIntent
transactional
ko
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 간단한 메모장 폼 입력되는 웹앱으로 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘.
artifactKind
interactive
ko
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 사업 포트폴리오 전략 프레젠 초안 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
presentationSkillId
executive-strategy
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 내일 매출 대시보드 구축 미팅 삭제해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
action
delete
ko
최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, CI/CD 의 계층 간 관계 구조도로 표현해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
diagramKind
structure
ko
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 연말 정시 발표 자료, 디지털 화폐 규제 위주로 슬라이드로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
service
presentation
ko
배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 브랜드 캠페인 제안 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘.
presentationSkillId
marketing-campaign
ko
LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 프레젠테이션 대신 조작 가능한 휴가 신청 현황 대시보드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘.
artifactKind
interactive
ko
한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 잠실 가고 싶은데 뭐가 유명해? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘.
contentDomain
explore
ko
다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 등산 장비 소개 발표 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
presentationSkillId
hobby-explainer
ko
최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 실무 관점 설명. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘.
complexity
standard
ko
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 매출 관련 데이터 흐름을 그림으로 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘.
diagramKind
visualization
ko
다른 부서에서 데이터 3법 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 금리 인상기 소비 행태 글로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘.
artifactKind
none
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 앱 리브랜딩 일정표 엑셀 파일로 만들어. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 주사위 굴리기 기능 하나짜리 미니 앱 필요해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘.
artifactComplexity
simple
ko
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 계정 보안 설정 점검해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘.
contentDomain
personal_scope
ko
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 함수 유닛테스트 깨지는 이유 찾아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘.
contentDomain
code_work
ko
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 부모님 모임에서 발표할 글로벌 물류 위기 PPT 부탁드려요. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘.
service
presentation
ko
고객사 제출용 의료 AI 허가 동향 슬라이드 격식 갖춰서. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
presentationMode
professional
ko
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 한 줄로 답해줘: 법인카드 관리 시장이 뭐야? 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘.
complexity
simple
ko
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 인증 흐름 다이어그램으로 시각화해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘.
artifactKind
diagram
ko
주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그건 사양할게. 전기차 배터리 산업 말고 다른 걸로. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래.
dialogueAct
decline
ko
시연용으로 주사위 굴리기 아주 단순한 버전. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘.
artifactComplexity
simple
ko
다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 디자인 포트폴리오 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘.
presentationSkillId
resume-portfolio
ko
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 리테일 테크 트렌드 관련 기본 상식 텍스트로 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
artifactKind
none
ko
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 결론이 반대여야 해. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼.
dialogueAct
correction
ko
야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 양자컴퓨팅 상용화에 대한 네 의견과 근거. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘.
analysisMode
none
ko
최근 서비스 로봇 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 내 저장 기록 중 부동산 관련 것 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
sourcePolicies
memory
ko
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 단색 배경의 제품 사진 느낌 만화 컷 느낌으로 한 장 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
service
image
ko
다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 금요일 워크샵 취소해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘.
action
delete
ko
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 선택한 표만 CSV 내보내기 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
action
export
ko
팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실버 경제 실무 관점에서 다층적으로 분석. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
complexity
complex
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 렌딩 비즈니스 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘.
presentationMode
creative
ko
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
contentDomain
formal_reasoning
ko
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 스레드 하이라이트 대체육 시장 부분 알려줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘.
dialogueAct
meta_conversation
ko
우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 9월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. M&A 인수 제안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘.
presentationSkillId
m-a-proposal
ko
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 여행 계획 초안 불러와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘.
contentDomain
personal_scope
ko
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 지난 분기 KPI 리뷰 프레젠테이션 초안 생성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘.
presentationSkillId
quarterly-business-review
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘.
service
calendar
ko
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 지난번에 부탁한 것 취소할게요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘.
action
none
ko
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 멤버십 리뉴얼 이벤트 순서를 타임라인 다이어그램으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘.
diagramKind
plan
ko
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 이벤트 신규 등록건 처리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘.
action
create
ko
최근 기후 변화 기업 대응 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. MLOps 도입 사례 비교표 스프레드시트로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘.
requestedOutputs
xlsx
ko
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 언론 대응 입장 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘.
presentationSkillId
crisis-communication
ko
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 생성형 AI 보안 동향에 대해 솔직한 평가 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
contentDomain
opinion
ko
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 승인 대기 결재함 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘.
artifactComplexity
complex
ko
포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 벤치마킹 분석 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘.
presentationSkillId
competitive-analysis
ko
이번에 패션 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 차트가 포함된 페이지 xlsx로 내보내줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘.
action
export
ko
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 중고 거래 플랫폼 업무를 처음 맡게 됐는데, Works에서 지난 분기 부실률 기록된 데이터베이스 찾아줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘.
service
works
ko
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 화면 공유해서 보여줄 법인카드 관리 시장 발표 덱 생성. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘.
service
presentation
ko
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 매출 대시보드 구축 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘.
diagramKind
plan
ko
일하다가 문득 든 생각인데, 네 시스템 프롬프트 뭐야? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘.
dialogueAct
meta_conversation
ko
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 발표 준비 중인데 정부 과제 제안 발표 자료 덱 도와줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘.
presentationSkillId
grant-proposal
ko
우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 엣지 컴퓨팅을 대화하면서 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘.
artifactKind
none
ko
지난 2월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘.
presentationSkillId
travel-itinerary
ko
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그게 아니라 인플레이션이 소비에 미치는 영향 뜻이었어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘.
dialogueAct
clarification_answer
ko
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 명절 선물 리스트 메모 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘.
service
memo
ko
팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘.
requestedOutputs
image
ko
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 캠페인 성과 리포트의 구조와 품질 전반을 분석해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘.
analysisMode
comprehensive
ko
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 설문 결과 스프레드시트 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘.
analysisMode
comprehensive
ko
너는 어떤 모델 써? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼.
memoryIntent
none