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|---|---|---|---|
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 사내 조사 결과 프레젠테이션 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 플랫폼 팀의 스택 구성 구조도 필요해요. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 안녕! 배달 시장 경쟁 구도 얘기 좀 해보자. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 택배 배송 목록 가져와서 매출 확인해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | import |
ko | 다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 상장사 실적 설명 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 러시아어에서 스마트 팩토리를 뭐라고 불러? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | informational |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 올린 지출 내역 파일에서 중복된 행이 있는지 검사해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | data_analysis |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 한 단계 뒤로 가줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 경쟁 구도 분석 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 이 대화를 슬라이드로 바꿔줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 팀 목표 리뷰 덱 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 고객 만족도 리뷰 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 매출 대시보드 구축 덱 슬라이드별 한 문장 메시지로 클린업해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 직전 편집 중 렌딩 비즈니스 부분 무효화해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 국가 대표 입장 발표 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 환율과 수출 기업 정보이론적 하한 증명해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 스프레드시트에서 이상치 있는 행 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | data_analysis |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 노코드 개발 트렌드가 뭔지 설명해줘. 만들지는 마. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | explain |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기억하고 있는 내 설정 반영해서 양자컴퓨팅 상용화 답해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 이 요약 워드로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 기업 전략 업데이트 브리핑 요약 발표 자료 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 블로그 상단에 넣을 픽셀 아트 스타일 기사 헤더 이미지 생성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | image |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 MLOps 도입 사례 제안 거절할게. 더 나은 거 있으면 줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 단일 페이지 퀴즈 앱 앱 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 한창 모바일 앱 성능 개선 때문에 정신없는 타이밍인데, 오픈뱅킹 세미나 참석자들에게 보내는 감사 인사. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 10월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. Works 데이터베이스 스키마 바꿔줘. 주가 필드 추가. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | works |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 되도록 실버 경제 중심으로 대답해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, CRM 전략 시장점유율 추이 자료 조사. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 번인(burn-in) 할 때 주의할 점 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 첨부된 자료 기반으로 주가 추이 말해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 우주 산업 민간 투자 관련 고민 상담해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | support |
ko | 주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 대화 링크 공유하고 싶어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 프론트엔드 컴포넌트 계층 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 기준금리가 뭐를 뜻해? 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 아니, 핀테크 규제 샌드박스 쪽 말이야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 비둘기집 원리 최적 전략 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 핀테크 규제 샌드박스 한 단어로 뭐야? 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 역산 검산해줘: √3의 무리수성. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 글로벌 물류 위기 스프레드시트로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 둘 중 앞에 거로 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, B2B 고객 QBR 덱 발표 덱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 반도체 팹 투자 경쟁 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 생성형 AI 보안 동향 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
ko | 한눈에 보이게 양자컴퓨팅 상용화 짧게 정리. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 노트에서 브랜드 리브랜딩 사례 메모만 골라줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 쿼터리 비즈니스 리뷰 슬라이드 덱 만들어줄래? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 부처 정책 설명 발표 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 내 우주 산업 민간 투자 검토 체크리스트를 스킬로 등록해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | service | skill |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 숫자요. 승인율 수치로. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 오피스 이전 준비 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 디지털 화폐 규제 관련 요청 문서가 들어와서, 다른 데 저장하지 말고 답변만: 핀테크 규제 샌드박스. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 지인 결혼 축하 문구 추천해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 5월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 아모레퍼시픽 인수 검토 보고용 덱을 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 교육 수강 이력 뷰어 MVP로 만들어줘. 인터랙션 되는 걸로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | artifact |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 크리스마스 이브 저녁에 팀 워크샵 일정 추가해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | calendar |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 오픈뱅킹에 대한 기본 정보 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, docx로 마이데이터 산업 보고서 작성. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 생성형 AI 보안 동향 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 구글 슬라이드 말고 pptx로 국내 커피 시장 덱. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 노을 지는 바다 위 고래 시안 이미지로 뽑아줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 올린 자료에서 LLM 파인튜닝 사용 부분 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, MLOps 도입 사례 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스톱워치 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화는 다른 사람이 볼 수 있어? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 서비스 로봇 산업 어떻게 생각해? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | respond |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지금 중국 환율과 금리 정보 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 7월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 리뷰 기준을 코드 리뷰 스킬로 저장해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | skill |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 가장 어려운 수준으로 생성형 AI 보안 동향 논해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 만들지 말고 금리 인상기 소비 행태 설명만 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | none |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 지금 위치 주변에 루프탑 바 있어? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | place_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오케이 가즈아. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 재고 관리 시스템 데이터베이스 행 중 완료 상태인 것만 필터해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | works |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 두 세 마디로 서비스 로봇 산업 설명 끝내줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 환율과 수출 기업 관련해 서술형으로 답변해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | none |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 2048 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 쿠버네티스 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 다음 부분 보여줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 저장된 내 정보 기반으로 금리 인상기 소비 행태 계획 세워줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 디지털 화폐 규제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 노코드 개발 트렌드 대화 흐름으로 하나씩 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | complex |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이번 달 법인카드 관리 시장 관련 정부 정책 발표 내용 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | web_search |
ko | 최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리액트와 몽고DB 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | compare |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 당근마켓이 어떤 회사인지 정보 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | informational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 쿠버네티스와 노션 대신 지라 비교할 때 비용은 얼마나 차이 나? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | compare |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 칸반보드 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, FRAML 도입 문서 만들지 마. 관둘게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 결과가 우연인지 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 캠페인 성과 리포트에서 배 브랜드 매니저 행만 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 블로그 상단에 넣을 블로그 헤더 배경 헤더 이미지 생성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | image |
ko | 이 결과가 우연인지 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 스위치 3개 문제 경우의 수 세어 풀어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 심플한 쪽으로 선택할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 11월 자료를 엑셀로 내보내줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | export |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 예산표에서 빅데이터 플랫폼 관련 행 개수만 세어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | focused |
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