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|---|---|---|---|
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 기술 스택 구성 간 다이어그램 그려서 관계 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | diagram |
ko | 최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이전 시스템의 재고 대장 가져와줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | import |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 금요일 밤에 문 여는 수원 인계동 고깃집 좀 찾아봐. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 생성형 AI 보안 동향 기본 내용 정리해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | complexity | standard |
ko | 메모에 오늘 배운 벡터 데이터베이스 정리해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | memo |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 탄소 배출권 거래 관련 요청 전부 철회할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 고객 명단 CSV에서 특정 조건 맞는 행 40개만 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 3월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 부가세 신고 자료에서 분기 실적이 기준치를 넘는 건수 세어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 회의록 핵심 포인트만 뽑아줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | summarize |
ko | 팀 회의에서 법인카드 관리 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 지금 주가 얼마인지 검색해봐줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | web_search |
ko | GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | calendar |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 화면 공유하며 설명할 요금제 개편 제안 발표 자료 슬라이드 필요해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 위 내용 고객 여정 다이어그램으로 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 대기업 브로슈어 같은 톤으로 간편결제 점유율 경쟁 슬라이드. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 최신 사이버 보험 시장 보고서 pdf 공개된 거 있나 검색해봐. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | web_search |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 고객사 분기 성과 리뷰(QBR) 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아래쪽 걸로 정했어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 데이터 3법 영향 종류가 어떻게 돼? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 설정 화면 열어줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 반도체 팹 투자 경쟁 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | fast |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 발표 준비 중인데 해외 시장 진입 전략 발표 덱 도와줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 번역 좀 부탁해. 프랑스어로: "이용 요금이 변경됩니다". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | translation |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 항공 산업 회복 업무를 처음 맡게 됐는데, 위기 대응 상황 공유 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 기업용 템플릿 톤으로 디지털 화폐 규제 PPT. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 원자재 가격 변동 슬라이드 보드미팅용으로 격상. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 캠페인 성과 리포트에서 라틴아메리카 데이터만 골라 매출 합 구해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | analysisMode | focused |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 제품 런칭 브리핑 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 환율 지표 왜 곡선이 꺾였을까? 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 화면 공유하며 설명할 회사 소개 온보딩 덱 슬라이드 필요해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 명함 뒷면에 들어갈 사이버펑크 거리 패턴 만들어줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | image |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 테스트 실행해서 결과 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | execute |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 우주 산업 민간 투자 알려줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사 연혁 소개 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전 대화 참고하지 말고 마이데이터 산업 처음부터 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 계산 하나 부탁해: 지출 내역 파일 기준금리 비율. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, C 옵션으로 결정했어. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 5월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 특허 동향 조사해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 요즘 부동산 PF 리스크 때문에 머리가 복잡한데, 너 빅데이터 플랫폼 관련 사내 자료도 찾을 수 있어? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 이 금융 상품 비교표 분석해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | none |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 40개짜리 리스트 새로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | create |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부산 해운대 라멘 집 찾아줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | none |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 문서에서 K-콘텐츠 수출 전략 부분 확장해서 다시 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | revise |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 홈카페 취미 발표 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 간단한 이슈 트래커. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 상장사 실적 설명 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 내 결제 내역에서 10월 것 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 반도체 팹 투자 경쟁이 왜 중요한지 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
ko | 승인율 비교를 막대그래프로 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 리스크 스코어링 고도화 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | service | works |
ko | 업데이트 하기 전으로 돌려줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
ko | 경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기술 전략 방향성 발표 프레젠테이션 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 합병 추진 제안 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 지난 6월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 부모님 모임에서 발표할 렌딩 비즈니스 PPT 부탁드려요. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | presentation |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 첨부자료 범위 안에서 가맹점 수수료 구조 답변해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | focused |
ko | 핀테크 규제 샌드박스에서 가장 중요한 게 뭐라고 봐? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 이 대화에서 리테일 테크 트렌드 언급 몇 번 됐어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 내용 핵심만 요약해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | summarize |
ko | 지난 8월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | none |
ko | 한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 박 팀장 퇴사 인사에 어울리는 말. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 보드게임 룰 설명 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 곧 미팅이야. 대체육 시장 PPT 빠르게 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | fast |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, PostgreSQL 인덱스 대충 뭘 하는 기술이야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | explore |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 김 대표에게 보낼 워드 문서 작성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 감옥 죄수 모자 문제에서 가능한 모든 배치 경우의 수는? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | reasoning |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 예약은 취소야. 아무 일도 하지 마. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 재고 관리 시스템 스프린트 계획 차트로 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | plan |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 세 번째 옵션 부탁해. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 회의에서 실버 경제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 할 일 항목 생성 마쳐지면 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | create |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 분기 사업 계획 리뷰(QBR) 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 석사 논문 연구 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 의료 AI 허가 동향 어떤 건지 적당한 깊이로 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | standard |
ko | 한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 아 펫코노미 아니고 브랜드 리브랜딩 사례였어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 정제된 컨설팅 스타일로 우주 산업 민간 투자 덱 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. BMI 계산기 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 전기차 배터리 산업 교육 자료 pptx로 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니, 데이터 3법 영향 쪽 말이야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구글 캘린더와 클로즈드 LLM 비교할 때 비용은 얼마나 차이 나? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | compare |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과를 이미지로 보여줘: 실버 경제. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 백프레셔 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 아카이브에서 FRAML 도입 문서 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | search |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 파트너 포털 리뉴얼 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 경영진 이사회 업데이트 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 가맹점 수 누적 추이를 시각화해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 북극성 지표가 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | general |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 감성적인 무드로 ESG 경영 덱 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 가맹점 정산 자동화 실행 계획 간트 차트 필요해요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 인증 흐름 간 다이어그램 그려서 관계 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 회사 소개 온보딩 덱 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | CDC 파이프라인 예제 스니펫 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 시장 진입 전략(GTM) 발표 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이전 페이지로 이동해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 부분 보여줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 아니야, 원자재 가격 변동은 됐고 다른 얘기 하자. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | decline |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데이터 분석 결과 공유 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 팀 워크숍 킥오프 덱 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 베타 출시 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | product-launch |
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