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|---|---|---|---|
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 수열의 극한 증명해줘: 피보나치 수열의 일반항. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | reasoning |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 팀 투표 보드 데모 만들어줘. 클릭해보고 싶어. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 채용 시스템 교체 온보딩 안내를 신규 입사자용 스킬로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | skill |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 유화 스타일 정물화 포스터 이미지 생성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 요약본 초본 수정본 필요해. 결론 강화해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | revise |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 방금 나온 우주 산업 민간 투자 뉴스 찾아봐. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | web_search |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 헬스케어 스타트업 생태계 관련 계약서 초안 docx로. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 헬스케어 스타트업 생태계 깊이 있게 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | complex |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, "새로운 기능이 출시되었습니다"을 일본어(으)로 옮겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | translate |
ko | 고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 개념 설명용 강의 덱 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 마이데이터 산업 텍스트 답변으로 충분해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 채널별 실적표 시계열·분포·상관 모두 살펴줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화 50턴째인지 알려줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 가맹점 수수료 구조 주요 포인트 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | standard |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 위 내용 기술 스택 구성 다이어그램으로 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사내 솔루션과 노션 대신 지라 커뮤니티 생태계 비교해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | compare |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 투자사 제안 피치 자료 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 부동산 PF 리스크 논쟁과 근거를 깊이 있게 정리. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | complex |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 걱정이 태산 같아. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 데이터 3법 영향 관련 자료 모아 종합 보고해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리서치 애널리스트 브리핑 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, Z세대 소비 문화에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | opinion |
ko | MSA vs 뷰, 사용 사례별로 비교해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | compare |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 붙이는 자료 없이 순수하게 탄소 배출권 거래에 대해 말해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 강의 계획서(Syllabus) 발표 덱 만들어줄래? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 너 어떤 언어 번역 가능해? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 저장된 개인 정보로 디지털 화폐 규제 맞춤 답변 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 페이지 JSON 형식으로 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | export |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 고객 명단 CSV에서 주가 뽑아서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 최근 생성형 AI 보안 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 대체육 시장에 대해 아는 대로 말해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | respond |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객 성과 리뷰 브리핑 PPT로 만들어 줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 플랫폼 팀의 하위 구조 포함해서 구성도 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전 시스템의 주간 거래 데이터 가져와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | import |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 빈티지 무드 오픈뱅킹 PPT. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | creative |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 이 대화 내용을 바탕으로 이메일 초안 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. CI/CD 의 조직 계층을 다이어그램으로 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | structure |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 탄소 배출권 거래 친구한테 보낼 한 문장으로. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 요약해줘. 그림은 필요 없어. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 구글 드라이브 통해서 엣지 컴퓨팅 관련 문서 검색해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | connector |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 지출 내역 파일에서 특정 조건 맞는 행 100개만 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 아래쪽 걸로 정했어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산표에서 시장점유율 월간 증감이 가장 컸던 시기를 분석해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 디지털 화폐 규제 관련 데이터 이상하게 나온 부분 분석해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | analyze |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내부 자료 기반으로 대체육 시장 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 일본어 웹사이트에 올릴 공지 번역해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 국내 커피 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 워크스페이스에 회고 페이지 새로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 다음 주 발표용 탄소 배출권 거래 슬라이드 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 내용 엑셀 템플릿에 맞춰 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 주사위 굴리기 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 팀에서 쓸 교육 수강 이력 뷰어 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | artifact |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | execute |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 발표 불안 해소 팁 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | support |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 데모데이 무대 발표 자료 덱 만들어줄래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 빨리빨리 마이데이터 산업 슬라이드만 뽑아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationMode | fast |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 7월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 픽셀 아트 스타일 기사 아이콘 이미지로 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 대화에 있는 정보만 써서 답해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 왼쪽 카드로 골랐어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 지침 문서를 스킬로 변환해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | skill |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 양자컴퓨팅 상용화에 대한 네 의견과 근거. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | none |
ko | 지난 8월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 데이터 분기 실적 시각화해서 패턴 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 데이터 레이크 구축 데이터 리프레시 작업 실행해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | execute |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 구독 경제 모델 PPT 레이아웃 일신해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 복잡한데, 우리 회사 상황 기준으로 묻는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 비 오는 날 듣기 좋은 음악 추천해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | general |
ko | 요즘 ESG 경영 때문에 머리가 복잡한데, 너 실시간 검색 돼? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 9월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 디오판토스 방정식 풀어줘: 등차수열의 부분합 공식 유도. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내일 모레 오전 10시 미팅 취소 처리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | delete |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 연구실 랩미팅 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 나 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 스트레스야. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | memoryIntent | personal |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 빠르게 할 일 항목 하나 만들어줄래? 국내 커피 시장 것. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | create |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영 진단 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 대화 요약본을 스레드 상단에 박아줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 심플한 쪽으로 선택할게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 의료 AI 허가 동향 슬라이드 만들어 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 파일 올리면 뭘 해줄 수 있어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 탄소 배출권 거래 기본 용어 정리해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 이 캠페인 성과 리포트 분석해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | none |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 해외 결제 확장 관련 항목 전부 조회해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | search |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 애널리스트 미팅 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 오픈뱅킹 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 카카오 연혁과 최근 이슈 조사 요약. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 전기차 배터리 산업 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 포스트그레스와 깃랩의 가격 정책 비교해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | compare |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 항상 마지막에 요점 한 줄 붙여줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 설문 결과 스프레드시트에서 아프리카 데이터만 골라 환율 합 구해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | focused |
ko | 고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 보드게임 룰 설명 발표 발표자료 준비해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 언론 대응 입장 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 웹에서 토스 부실률 발표 내용 찾아볼래? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | web_search |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 신설 조직 운영 모델 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 새는 날고 펭귄도 새다의 전제와 결론 분해해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 최근 사내에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구조도 말고 브랜드 리브랜딩 사례 설명으로 답해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | diagramKind | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 다음 내용을 스페인어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | translation |
ko | 고객사에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 18일 오전 9시 30분 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | delete |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 나 요즘 기후 변화 기업 대응에 빠져 있어. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | personal |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 신시장 진입 분석 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | market-entry |
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