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|---|---|---|---|
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 커피 마시고 싶다. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 올린 자료에서 Next.js 서버 컴포넌트 사용 부분 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 환율과 수출 기업 세계관 설정 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | creative |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이번 주에 발표할 거야. 낚시 입문 설명 발표 덱 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 애널리스트 브리핑 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 요약은 됐고 다운타임 수치만 짧게. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 비영리 후원 호소 피치 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 생성형 AI 보안 동향 상식 수준에서 말로 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | none |
ko | 지난 10월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 데이터 레이크 구축 온보딩 절차를 순서도로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 화면 공유하며 설명할 출시 준비 현황 발표 슬라이드 필요해. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 지식베이스에서 MLOps 도입 사례 검색해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | search |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 학회 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 채팅 요약해서 첫마디로 달려줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 드롭박스에서 제휴 마케팅 캠페인 파이프라인 실행해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | execute |
ko | 지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 위 대화 기준으로 글로벌 물류 위기 정리해줘. 다른 소스는 쓰지 말고. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, C 옵션으로 결정했어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 세미나 초청 강연 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 공유받은 팀 문서 중에 ESG 경영 다루는 게 있나 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | knowledge_search |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니 그게 아니라 양자컴퓨팅 상용화가야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 항상 아랍어로 답해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 색상 팔레트 생성기 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | interactive |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 기후 변화 기업 대응으로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | web_search |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 동시성 제어 관련 코드 초안 작성해줘. 모바일 앱 성능 개선용. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | coding |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사이버펑크 거리 시안 이미지로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. CI 파이프라인으로 크롤러 코드 작성해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | coding |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 포르투갈어 사용자에게 보낼 안내문으로 번역해줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | service | translation |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 기말고사 범위 정리 발표 발표자료 준비해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 분명 여기 있다고 했는데 마이데이터 산업 맞나? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 네트워크 트래픽 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | analyze |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 베프에게 사과하고 싶어. 말 고르는 걸 도와줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산 결과를 임원 보고 pptx로 만들어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 주가 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 금리 인상기 소비 행태 관련 대답을 지금 화면에 바로. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 인터넷 검색해서 리테일 테크 트렌드 뉴스 확인해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | web |
ko | 시간 없어. 전기차 배터리 산업 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | presentationMode | fast |
ko | 주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 방금 저장한 예산표 원복해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 요즘 리테일 테크 트렌드 때문에 잠이 안 와. 어떻게 관리할까 조언해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | support |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그냥 개인 궁금증이라 가볍게면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기업 애널리스트 콜 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 최근 양자컴퓨팅 상용화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 4월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 한 줄로 답해줘: 탄소 배출권 거래가 뭐야? 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 100페이지부터 이어서 읽어줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 숫자가 아니라 문자열이야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 베프에게 사과하고 싶어. 말 고르는 걸 도와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 PPT로 만들어 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 캠페인 성과 리포트의 기준금리 전년 대비 딱 한 줄로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | focused |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, SF 단편 아이디어 구체화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | creative |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 플랫폼 팀의 도메인 구조 다이어그램으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 재무제표 엑셀 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 내 메모 중 4월에 쓴 것 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | memo |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 발표 준비 중인데 유럽 배낭여행 일정 슬라이드 덱 도와줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 중고 거래 플랫폼 관련해서 자주 하는 실수 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 채팅으로 간편결제 점유율 경쟁 알려줄래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 UI 문자열 러시아어로 번역해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | translate |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 쿠팡이 어떤 회사인지 정보 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 노션 데이터베이스에 오늘 배운 것 기록해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | connector |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 서비스 로봇 산업 만들어 줄래? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | none |
ko | 최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이메일 제목 바꿔서 저장해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | revise |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 위 내용을 바탕으로 다시 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, Works 페이지에 오늘 회의 내용 추가해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 고객 상담 챗봇 페이지 초기본 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | create |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 트렐로 보드에 카드 하나 만들어줘. 매출 대시보드 구축 백로그. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | connector |
ko | 최근 가맹점 수수료 구조 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 요약본 스페인어 번역해줄래? "새로운 기능이 출시되었습니다". 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | translate |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 전사 타운홀 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 왜 CRM 전략이 그렇게 되는지 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | explain |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, CRM 전략 소재 스무고개 하자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, K-콘텐츠 수출 전략 상관관계 해석 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 요즘 법인카드 관리 시장 때문에 머리가 복잡한데, 대화 요약본을 스레드 상단에 박아줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 결제 시스템의 구성도로 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 메뉴 설명 독일어 버전으로 번역해줘: "새로운 기능이 출시되었습니다". 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | translate |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 브랜드 리브랜딩 사례 텍스트로만 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오타 났어. 펫코노미가 맞아. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스마트 팩토리 PPT 격식체 정제 버전. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | professional |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 6월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 기후 변화 기업 대응 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | standard |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 지배구조 개선 ESG 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 세 번째 옵션 부탁해. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 1월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 사내 규정 문서에서 원자재 가격 변동 부분 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 고객 명단 CSV 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | none |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 전략 실행 플랜 공유 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 프로세스 흐름을 순서도로 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 펫코노미에 맞는 체크리스트 하나 구성해서 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 뒤로 가기 두 번 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 재고 관리 시스템 문서로 가줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 한 문장으로 탄소 배출권 거래 정의해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 아무 주제나 하나 던져줘. 배달 시장 경쟁 구도 말고 다른 것. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | respond |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 코드 리뷰 메모 작성해줘. FRAML 도입 PR용. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 수치 주가 그래프로 한눈에 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리스트 톤을 정중하게 고쳐줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | revise |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 낚시 입문 설명 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 지난 2월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, xlsx로 핀테크 규제 샌드박스 목록 저장해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 인천 송도에서 평점 좋은 샤브샤브 집 목록 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | place_search |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 문제 증명해줘: 두 주사위 합이 7일 확률. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 카카오와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 1월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 채널톡으로 방금 만든 것 배포 실행해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | execute |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅에서 대체육 시장 관련 내 답변만 보여줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 방금 바꾼 이름 되돌려. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 디자인 포트폴리오 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 고객 지원 조직 조직도 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | structure |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
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