uid
stringlengths 4
7
| premise
stringlengths 19
7.05k
⌀ | hypothesis
stringlengths 9
368
| label
stringclasses 3
values |
|---|---|---|---|
id_4100
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
בעלי הישגים גבוהים מתאימים היטב לעבודה בצוות.
|
c
|
id_4101
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
יש לחשוף את הרווחים של העובדים לכל אחד בארגון.
|
e
|
id_4102
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
חלק מהעובדים יכולים להרגיש מניפולציות כאשר מתבקשים להשתתף בהגדרת מטרות.
|
e
|
id_4103
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
תהליך הערכת הצוות צריך להיות מתוכנן על ידי העובדים.
|
n
|
id_4104
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
ארגון מתכווץ נוטה לאבד את העובדים הפחות מיומנים שלו ולא את העובדים המיומנים יותר שלו.
|
c
|
id_4105
|
מוטיבציה לעובדים בתנאים קשים קל הרבה יותר להניע עובדים בארגון צומח מאשר בארגון יורד. כאשר ארגונים מתרחבים ומוסיפים כוח אדם, הזדמנויות לקידמה, עליות שכר וההתרגשות מלהיות קשורים לארגון דינמי יוצרים תחושות של אופטימיות. ההנהלה מסוגלת להשתמש בצמיחה כדי לפתות ולעודד עובדים. כאשר ארגון מצטמצם, העובדים הטובים והניידים ביותר נוטים לעזוב מרצון. למרבה הצער, הם אלה שהארגון הכי פחות יכול להרשות לעצמו לאבד את בעלי הכישורים והניסיון הגבוהים ביותר. העובדים הקטינים נשארים מכיוון שאפשרויות העבודה שלהם מוגבלות. המורל סובל גם במהלך הירידה. אנשים חוששים שהם עשויים להיות הבאים שיתפטרו. הפרודוקטיביות סובלת לעתים קרובות, מכיוון שהעובדים מבלים את זמנם בשיתוף שמועות ומספקים זה לזה תמיכה מוסרית במקום להתמקד בעבודתם. עבור אלה שעבודתם בטוחה, לעתים רחוקות אפשריות העלאת שכר. ניתן אפילו להטיל קיצוצים בשכר, שלא שמעו בתקופות צמיחה. האתגר להנהלה הוא כיצד להניע עובדים בתנאי הפחתה כאלה. ניתן לחלק את הדרכים להתמודד עם אתגר זה לשש נקודות מפתח, המתוארות להלן. יש שפע של ראיות התומכות ביתרונות המוטיבציה הנובעים מהתאמה קפדנית של אנשים למשרות. לדוגמה, אם התפקיד הוא ניהול עסק קטן או יחידה אוטונומית בתוך עסק גדול יותר, יש לחפש הישגים גבוהים. עם זאת, אם התפקיד שיש למלא הוא תפקיד ניהולי בארגון בירוקרטי גדול, יש לבחור מועמד שיש לו צורך גבוה בכוח וצורך נמוך בהשתייכות. לפיכך, אין להכניס בעלי הישגים גבוהים למשרות שאינן עולות בקנה אחד עם צרכיהם. בעלי הישגים גבוהים יעשו הכי טוב כאשר התפקיד מספק יעדים מאתגרים בינוניים ובמקום שיש עצמאות ומשוב. עם זאת, יש לזכור שלא כולם מונעים על ידי משרות בעלות עצמאות גבוהה, מגוון ואחריות. הספרות בנושא תיאוריית הגדרת מטרות מציעה שמנהלים צריכים להבטיח שלכל העובדים יש יעדים ספציפיים ולקבל הערות על מידת מצבם ביעדים אלה. עבור בעלי צרכי הישגים גבוהים, בדרך כלל מיעוט בארגון כלשהו, קיומם של יעדים חיצוניים פחות חשוב מכיוון שלבעלי הישגים גבוהים כבר יש מוטיבציה פנימית. הגורם הבא שייקבע הוא האם יש להקצות את היעדים על ידי מנהל או להגדיר באופן קולקטיבי בשיתוף עם העובדים. התשובה לכך תלויה בתפיסות של קבלת מטרות ותרבות הארגון. אם צפויה התנגדות ליעדים, השימוש בהשתתפות בקביעת יעדים אמור להגביר את הקבלה. עם זאת, אם ההשתתפות אינה עולה בקנה אחד עם התרבות, יש להקצות יעדים. אם ההשתתפות והתרבות אינן תואמות, סביר להניח שהעובדים יתפסו את תהליך ההשתתפות כמניפולטיבי ויושפעו ממנו לרעה. לא משנה אם היעדים ניתנים להשגה או בתפיסות ההנהלה לגבי יכולתו של העובד, אם העובדים רואים בהם בלתי ניתנים להשגה הם יפחיתו את המאמץ שלהם. על המנהלים להיות בטוחים, אם כן, שהעובדים מרגישים בטוחים שמאמציהם יכולים להוביל ליעדי ביצועים. עבור מנהלים המשמעות היא שעובדים חייבים להיות בעלי יכולת לבצע את העבודה ועליהם להתייחס לתהליך ההערכה כתקף. מכיוון שלעובדים יש צרכים שונים, מה שמשמש כחיזוק לאחד לא יכול להיות עבור אחר. מנהלים יכולים להשתמש בידע שלהם על כל עובד כדי להתאים אישית את התגמולים עליהם יש להם שליטה. חלק מהתגמולים הברורים יותר שמנהלים מקצים כוללים שכר, קידומי מכירות, אוטונומיה, היקף ועומק התפקיד וההזדמנות להשתתף בקביעת יעדים וקבלת החלטות. מנהלים צריכים להפוך את התגמולים מותנים בביצועים. תגמול גורמים שאינם ביצועים רק יחזק את אותם גורמים אחרים. יש להקצות תגמולים מרכזיים כגון העלאת שכר וקידומי מכירות או התקדמות להשגת היעדים הספציפיים של העובד. בהתאם למקסום ההשפעה של תגמולים, על המנהלים לחפש דרכים להגביר את הנראות שלהם. ביטול הסודיות סביב השכר על ידי תקשורת גלויה של שכר כולם, פרסום בונוסים לביצועים והקצאת העלאות שכר שנתיות בסכום חד פעמי במקום חלוקתן על פני שנה שלמה הן דוגמאות לפעולות שיהפכו את התגמולים לגלויים יותר ואולי מניעים יותר. אופן חלוקת התגמולים צריך להיות שקוף כך שהעובדים יבינו שתגמולים או תוצאות שוויוניות ושוות לתשומות שניתנו. ברמה הפשטנית, ניסיון, יכולות, מאמץ ותשומות ברורות אחרות צריכים להסביר הבדלים בשכר, אחריות ותוצאות ברורות אחרות. הבעיה, לעומת זאת, מסובכת על ידי קיומם של עשרות תשומות ותוצאות והעובדה שקבוצות עובדים מייחסות להן דרגות חשיבות שונות. לדוגמה, מחקר שהשווה בין עובדי פקידות וייצור זיהה כמעט עשרים תשומות ותוצאות. עובדי הפקידות שקלו גורמים כמו איכות העבודה שבוצעה וידע בעבודה בסמוך לראש הרשימה שלהם, אך אלה היו בתחתית רשימת עובדי הייצור. באופן דומה, עובדי הייצור חשבו שהתשומות החשובות ביותר הן אינטליגנציה ומעורבות אישית בביצוע משימות, שני גורמים שהיו נמוכים למדי בדירוגי החשיבות של הפקידים. היו גם הבדלים חשובים, אם כי פחות דרמטיים, בצד התוצאה. לדוגמה, עובדי הייצור דירגו את ההתקדמות מאוד, ואילו עובדי פקידות דירגו את ההתקדמות בשליש התחתון של הרשימה שלהם. ממצאים כאלה מצביעים על כך שההון של אדם אחד הוא אי השוויון של אחר, ולכן אידיאל כנראה צריך לשקול תשומות ותוצאות שונות בהתאם לקבוצת העובדים.
|
קל יותר לנהל עסק קטן מאשר עסק גדול.
|
n
|
id_4106
|
גורמי מוטיבציה ותעשיית האירוח מרכיב קריטי בהצלחת בתי מלון הוא פיתוח ושמירה על ביצועים מעולים מצד עובדיהם. איך זה מושג? באילו שיטות ניהול משאבי אנוש (HRM) ארגונים צריכים להשקיע כדי לרכוש ולשמר עובדים מעולים? חלק מהמלונות שואפים לספק תנאי עבודה מעולים לעובדיהם. הרעיון מקורו במקומות עבודה - בדרך כלל במגזר שאינו שירות שהדגיש כיף והנאה כחלק מאיזון בין עבודה לחיים. לעומת זאת, תחום השירותים, וביתר דיוק בתי מלון, באופן מסורתי לא הרחיב שיטות אלה כדי לענות על צרכי העובדים הבסיסיים, כגון תנאי עבודה טובים. Pfeffer (1994) מדגיש כי על מנת להצליח בסביבה עסקית גלובלית, ארגונים חייבים להשקיע בניהול משאבי אנוש (HRM) כדי לאפשר להם לרכוש עובדים בעלי כישורים ויכולות טובים יותר מהמתחרים שלהם. השקעה זו תהיה ליתרון התחרותי שלהם. למרות הכרה זו בחשיבות פיתוח העובדים, ענף האירוח נשלט היסטורית על ידי שיטות משאבי אנוש לא מפותחות (לוקאס, 2002). לוקאס גם מציין כי "נראה כי המהות של שיטות HRM אינה נועדה לטפח יחסים בונים עם עובדים או לייצג גישה ניהולית המאפשרת לפתח ולהפיק את מלוא הפוטנציאל של אנשים, למרות שהעובדים עשויים להיות מרוצים באופן כללי מהיבטים רבים של עבודתם" (לוקאס, 2002). בנוסף, או אולי כתוצאה מכך, תחלופת עובדים גבוהה הייתה בעיה חוזרת בכל ענף האירוח. בין הסיבות הרבות שצוטטו ניתן למנות פיצוי נמוך, הטבות לא מספקות, תנאי עבודה גרועים ומורל ועמדות עובדים נפגעים (Maroudas et al., 2008). נג וסורנסן (2008) הוכיחו שכאשר מנהלים מספקים הכרה לעובדים, מניעים עובדים לעבוד יחד ומסירים מכשולים המונעים ביצועים יעילים, העובדים מרגישים מחויבים יותר להישאר בחברה. זה סוכם בתמציתיות על ידי Michel et al. (2013): 'מתן תמיכה לעובדים נותן להם את הביטחון לבצע את עבודתם בצורה טובה יותר ואת המוטיבציה להישאר בארגון. 'ארגוני אירוח יכולים אפוא לשפר את המוטיבציה והשימור של העובדים באמצעות פיתוח ושיפור תנאי העבודה שלהם. תנאים אלה קשורים מטבעם לסביבת העבודה. אמנם נראה כי התגובות של העובדים למאפייני התפקיד שלהם עלולות להיות מושפעות מנטייה לראות את סביבת העבודה שלהם באופן שלילי, אך אין ראיות התומכות בהשערה זו (Spector et al., 2000). עם זאת, בהינתן ההזדמנות, אנשים רבים ימצאו על מה להתלונן ביחס למקום העבודה שלהם (Poulston, 2009). קיים קשר חזק בין תפיסות העובדים לבין גורמים מסוימים בסביבת העבודה שלהם הנפרדים מהעבודה עצמה, כולל מדיניות החברה, שכר וחופשות. תנאים כאלה מטרידים במיוחד את שוק מלונות היוקרה, שבו שירות איכותי, הדורש גישה מתוחכמת ל- HRM, מוכר כמקור קריטי ליתרון תחרותי (Maroudas et al., 2008). במובן האמיתי, השירותים של עובדי המלון מייצגים את התעשייה שלהם (שניידר ובואן, 1993). ייצוג זה הוגבל בדרך כלל לחוויות אורחים. זה מצביע על כך שהייתה דיכוטומיה בין סביבת האורחים המסופקת במלונות יוקרה לבין תנאי העבודה של עובדיהם. לכן חיוני להנהלת המלונות לפתח שיטות HRM המאפשרות להם לעורר השראה ולשמור על עובדים מוכשרים. זה דורש הבנה של מה מניע עובדים ברמות ניהול שונות ובשלבים שונים בקריירה שלהם (Enz and Siguaw, 2000). זה מרמז שמועיל למנהלי בתי מלון להבין אילו פרקטיקות הן הטובות ביותר להגברת שביעות הרצון והשימור של העובדים. הרצברג (1966) מציע שלאנשים יש שני סוגים עיקריים של צרכים, הראשון הוא גורמי מוטיבציה חיצוניים הנוגעים להקשר בו מתבצעת העבודה, ולא לעבודה עצמה. אלה כוללים תנאי עבודה וביטחון תעסוקתי. כאשר גורמים אלה אינם חיוביים, עלולה להיווצר חוסר שביעות רצון מהעבודה. עם זאת, באופן משמעותי, רק מילוי צרכים אלה אינו מביא לסיפוק, אלא רק להפחתת חוסר שביעות הרצון (Maroudas et al., 2008). לעובדים יש גם צרכי מוטיבציה פנימיים או מניעים, הכוללים גורמים כמו הישגים והכרה. שלא כמו גורמים חיצוניים, גורמי מניע עשויים באופן אידיאלי לגרום לשביעות רצון בעבודה (Maroudas et al., 2008). התיאוריה של הרצברג (1966) דנה בצורך ב"איזון" בין שני סוגי הצרכים הללו. נחקרה גם השפעת הכיף כגורם מניע בעבודה. לדוגמה, Tews, Michel and Stafford (2013) ערכו מחקר שהתמקד בצוות מרשת מסעדות נושא בארצות הברית, נמצא כי לפעילויות מהנות הייתה השפעה חיובית על הביצועים ותמיכת המנהלים בכיף השפיעה לטובה על הפחתת המחזור. ממצאיהם תומכים בדעה שלכיף אכן עשויה להיות השפעה מועילה, אך המסגור של הכיף הזה חייב להיות מיושר בקפידה הן למטרות ארגוניות והן למאפייני העובדים. "על המנהלים ללמוד כיצד להשיג את האיזון העדין של לאפשר לעובדים את החופש ליהנות בעבודה תוך שמירה על רמות ביצועים גבוהות" (Tews et al., 2013). דירי (2008) המליץ על מספר פעולות שניתן לאמץ ברמה הארגונית כדי לשמור על צוות טוב וכן לסייע באיזון חיי עבודה ומשפחה. אלה המתאימים במיוחד לתעשיית האירוח כוללים מתן הפסקות נאותות במהלך יום העבודה, פונקציות צוות המערבות משפחות ומתן הזדמנויות בריאות ורווחה.
|
יש לאפשר לצוות לבחור מתי הם לוקחים הפסקות במהלך יום העבודה.
|
n
|
id_4107
|
גורמי מוטיבציה ותעשיית האירוח מרכיב קריטי בהצלחת בתי מלון הוא פיתוח ושמירה על ביצועים מעולים מצד עובדיהם. איך זה מושג? באילו שיטות ניהול משאבי אנוש (HRM) ארגונים צריכים להשקיע כדי לרכוש ולשמר עובדים מעולים? חלק מהמלונות שואפים לספק תנאי עבודה מעולים לעובדיהם. הרעיון מקורו במקומות עבודה - בדרך כלל במגזר שאינו שירות שהדגיש כיף והנאה כחלק מאיזון בין עבודה לחיים. לעומת זאת, תחום השירותים, וביתר דיוק בתי מלון, באופן מסורתי לא הרחיב שיטות אלה כדי לענות על צרכי העובדים הבסיסיים, כגון תנאי עבודה טובים. Pfeffer (1994) מדגיש כי על מנת להצליח בסביבה עסקית גלובלית, ארגונים חייבים להשקיע בניהול משאבי אנוש (HRM) כדי לאפשר להם לרכוש עובדים בעלי כישורים ויכולות טובים יותר מהמתחרים שלהם. השקעה זו תהיה ליתרון התחרותי שלהם. למרות הכרה זו בחשיבות פיתוח העובדים, ענף האירוח נשלט היסטורית על ידי שיטות משאבי אנוש לא מפותחות (לוקאס, 2002). לוקאס גם מציין כי "נראה כי המהות של שיטות HRM אינה נועדה לטפח יחסים בונים עם עובדים או לייצג גישה ניהולית המאפשרת לפתח ולהפיק את מלוא הפוטנציאל של אנשים, למרות שהעובדים עשויים להיות מרוצים באופן כללי מהיבטים רבים של עבודתם" (לוקאס, 2002). בנוסף, או אולי כתוצאה מכך, תחלופת עובדים גבוהה הייתה בעיה חוזרת בכל ענף האירוח. בין הסיבות הרבות שצוטטו ניתן למנות פיצוי נמוך, הטבות לא מספקות, תנאי עבודה גרועים ומורל ועמדות עובדים נפגעים (Maroudas et al., 2008). נג וסורנסן (2008) הוכיחו שכאשר מנהלים מספקים הכרה לעובדים, מניעים עובדים לעבוד יחד ומסירים מכשולים המונעים ביצועים יעילים, העובדים מרגישים מחויבים יותר להישאר בחברה. זה סוכם בתמציתיות על ידי Michel et al. (2013): 'מתן תמיכה לעובדים נותן להם את הביטחון לבצע את עבודתם בצורה טובה יותר ואת המוטיבציה להישאר בארגון. 'ארגוני אירוח יכולים אפוא לשפר את המוטיבציה והשימור של העובדים באמצעות פיתוח ושיפור תנאי העבודה שלהם. תנאים אלה קשורים מטבעם לסביבת העבודה. אמנם נראה כי התגובות של העובדים למאפייני התפקיד שלהם עלולות להיות מושפעות מנטייה לראות את סביבת העבודה שלהם באופן שלילי, אך אין ראיות התומכות בהשערה זו (Spector et al., 2000). עם זאת, בהינתן ההזדמנות, אנשים רבים ימצאו על מה להתלונן ביחס למקום העבודה שלהם (Poulston, 2009). קיים קשר חזק בין תפיסות העובדים לבין גורמים מסוימים בסביבת העבודה שלהם הנפרדים מהעבודה עצמה, כולל מדיניות החברה, שכר וחופשות. תנאים כאלה מטרידים במיוחד את שוק מלונות היוקרה, שבו שירות איכותי, הדורש גישה מתוחכמת ל- HRM, מוכר כמקור קריטי ליתרון תחרותי (Maroudas et al., 2008). במובן האמיתי, השירותים של עובדי המלון מייצגים את התעשייה שלהם (שניידר ובואן, 1993). ייצוג זה הוגבל בדרך כלל לחוויות אורחים. זה מצביע על כך שהייתה דיכוטומיה בין סביבת האורחים המסופקת במלונות יוקרה לבין תנאי העבודה של עובדיהם. לכן חיוני להנהלת המלונות לפתח שיטות HRM המאפשרות להם לעורר השראה ולשמור על עובדים מוכשרים. זה דורש הבנה של מה מניע עובדים ברמות ניהול שונות ובשלבים שונים בקריירה שלהם (Enz and Siguaw, 2000). זה מרמז שמועיל למנהלי בתי מלון להבין אילו פרקטיקות הן הטובות ביותר להגברת שביעות הרצון והשימור של העובדים. הרצברג (1966) מציע שלאנשים יש שני סוגים עיקריים של צרכים, הראשון הוא גורמי מוטיבציה חיצוניים הנוגעים להקשר בו מתבצעת העבודה, ולא לעבודה עצמה. אלה כוללים תנאי עבודה וביטחון תעסוקתי. כאשר גורמים אלה אינם חיוביים, עלולה להיווצר חוסר שביעות רצון מהעבודה. עם זאת, באופן משמעותי, רק מילוי צרכים אלה אינו מביא לסיפוק, אלא רק להפחתת חוסר שביעות הרצון (Maroudas et al., 2008). לעובדים יש גם צרכי מוטיבציה פנימיים או מניעים, הכוללים גורמים כמו הישגים והכרה. שלא כמו גורמים חיצוניים, גורמי מניע עשויים באופן אידיאלי לגרום לשביעות רצון בעבודה (Maroudas et al., 2008). התיאוריה של הרצברג (1966) דנה בצורך ב"איזון" בין שני סוגי הצרכים הללו. נחקרה גם השפעת הכיף כגורם מניע בעבודה. לדוגמה, Tews, Michel and Stafford (2013) ערכו מחקר שהתמקד בצוות מרשת מסעדות נושא בארצות הברית, נמצא כי לפעילויות מהנות הייתה השפעה חיובית על הביצועים ותמיכת המנהלים בכיף השפיעה לטובה על הפחתת המחזור. ממצאיהם תומכים בדעה שלכיף אכן עשויה להיות השפעה מועילה, אך המסגור של הכיף הזה חייב להיות מיושר בקפידה הן למטרות ארגוניות והן למאפייני העובדים. "על המנהלים ללמוד כיצד להשיג את האיזון העדין של לאפשר לעובדים את החופש ליהנות בעבודה תוך שמירה על רמות ביצועים גבוהות" (Tews et al., 2013). דירי (2008) המליץ על מספר פעולות שניתן לאמץ ברמה הארגונית כדי לשמור על צוות טוב וכן לסייע באיזון חיי עבודה ומשפחה. אלה המתאימים במיוחד לתעשיית האירוח כוללים מתן הפסקות נאותות במהלך יום העבודה, פונקציות צוות המערבות משפחות ומתן הזדמנויות בריאות ורווחה.
|
שיפור בתנאי העבודה וביטחון התעסוקה גורם לצוות להיות מרוצים מעבודתם.
|
c
|
id_4108
|
גורמי מוטיבציה ותעשיית האירוח מרכיב קריטי בהצלחת בתי מלון הוא פיתוח ושמירה על ביצועים מעולים מצד עובדיהם. איך זה מושג? באילו שיטות ניהול משאבי אנוש (HRM) ארגונים צריכים להשקיע כדי לרכוש ולשמר עובדים מעולים? חלק מהמלונות שואפים לספק תנאי עבודה מעולים לעובדיהם. הרעיון מקורו במקומות עבודה - בדרך כלל במגזר שאינו שירות שהדגיש כיף והנאה כחלק מאיזון בין עבודה לחיים. לעומת זאת, תחום השירותים, וביתר דיוק בתי מלון, באופן מסורתי לא הרחיב שיטות אלה כדי לענות על צרכי העובדים הבסיסיים, כגון תנאי עבודה טובים. Pfeffer (1994) מדגיש כי על מנת להצליח בסביבה עסקית גלובלית, ארגונים חייבים להשקיע בניהול משאבי אנוש (HRM) כדי לאפשר להם לרכוש עובדים בעלי כישורים ויכולות טובים יותר מהמתחרים שלהם. השקעה זו תהיה ליתרון התחרותי שלהם. למרות הכרה זו בחשיבות פיתוח העובדים, ענף האירוח נשלט היסטורית על ידי שיטות משאבי אנוש לא מפותחות (לוקאס, 2002). לוקאס גם מציין כי "נראה כי המהות של שיטות HRM אינה נועדה לטפח יחסים בונים עם עובדים או לייצג גישה ניהולית המאפשרת לפתח ולהפיק את מלוא הפוטנציאל של אנשים, למרות שהעובדים עשויים להיות מרוצים באופן כללי מהיבטים רבים של עבודתם" (לוקאס, 2002). בנוסף, או אולי כתוצאה מכך, תחלופת עובדים גבוהה הייתה בעיה חוזרת בכל ענף האירוח. בין הסיבות הרבות שצוטטו ניתן למנות פיצוי נמוך, הטבות לא מספקות, תנאי עבודה גרועים ומורל ועמדות עובדים נפגעים (Maroudas et al., 2008). נג וסורנסן (2008) הוכיחו שכאשר מנהלים מספקים הכרה לעובדים, מניעים עובדים לעבוד יחד ומסירים מכשולים המונעים ביצועים יעילים, העובדים מרגישים מחויבים יותר להישאר בחברה. זה סוכם בתמציתיות על ידי Michel et al. (2013): 'מתן תמיכה לעובדים נותן להם את הביטחון לבצע את עבודתם בצורה טובה יותר ואת המוטיבציה להישאר בארגון. 'ארגוני אירוח יכולים אפוא לשפר את המוטיבציה והשימור של העובדים באמצעות פיתוח ושיפור תנאי העבודה שלהם. תנאים אלה קשורים מטבעם לסביבת העבודה. אמנם נראה כי התגובות של העובדים למאפייני התפקיד שלהם עלולות להיות מושפעות מנטייה לראות את סביבת העבודה שלהם באופן שלילי, אך אין ראיות התומכות בהשערה זו (Spector et al., 2000). עם זאת, בהינתן ההזדמנות, אנשים רבים ימצאו על מה להתלונן ביחס למקום העבודה שלהם (Poulston, 2009). קיים קשר חזק בין תפיסות העובדים לבין גורמים מסוימים בסביבת העבודה שלהם הנפרדים מהעבודה עצמה, כולל מדיניות החברה, שכר וחופשות. תנאים כאלה מטרידים במיוחד את שוק מלונות היוקרה, שבו שירות איכותי, הדורש גישה מתוחכמת ל- HRM, מוכר כמקור קריטי ליתרון תחרותי (Maroudas et al., 2008). במובן האמיתי, השירותים של עובדי המלון מייצגים את התעשייה שלהם (שניידר ובואן, 1993). ייצוג זה הוגבל בדרך כלל לחוויות אורחים. זה מצביע על כך שהייתה דיכוטומיה בין סביבת האורחים המסופקת במלונות יוקרה לבין תנאי העבודה של עובדיהם. לכן חיוני להנהלת המלונות לפתח שיטות HRM המאפשרות להם לעורר השראה ולשמור על עובדים מוכשרים. זה דורש הבנה של מה מניע עובדים ברמות ניהול שונות ובשלבים שונים בקריירה שלהם (Enz and Siguaw, 2000). זה מרמז שמועיל למנהלי בתי מלון להבין אילו פרקטיקות הן הטובות ביותר להגברת שביעות הרצון והשימור של העובדים. הרצברג (1966) מציע שלאנשים יש שני סוגים עיקריים של צרכים, הראשון הוא גורמי מוטיבציה חיצוניים הנוגעים להקשר בו מתבצעת העבודה, ולא לעבודה עצמה. אלה כוללים תנאי עבודה וביטחון תעסוקתי. כאשר גורמים אלה אינם חיוביים, עלולה להיווצר חוסר שביעות רצון מהעבודה. עם זאת, באופן משמעותי, רק מילוי צרכים אלה אינו מביא לסיפוק, אלא רק להפחתת חוסר שביעות הרצון (Maroudas et al., 2008). לעובדים יש גם צרכי מוטיבציה פנימיים או מניעים, הכוללים גורמים כמו הישגים והכרה. שלא כמו גורמים חיצוניים, גורמי מניע עשויים באופן אידיאלי לגרום לשביעות רצון בעבודה (Maroudas et al., 2008). התיאוריה של הרצברג (1966) דנה בצורך ב"איזון" בין שני סוגי הצרכים הללו. נחקרה גם השפעת הכיף כגורם מניע בעבודה. לדוגמה, Tews, Michel and Stafford (2013) ערכו מחקר שהתמקד בצוות מרשת מסעדות נושא בארצות הברית, נמצא כי לפעילויות מהנות הייתה השפעה חיובית על הביצועים ותמיכת המנהלים בכיף השפיעה לטובה על הפחתת המחזור. ממצאיהם תומכים בדעה שלכיף אכן עשויה להיות השפעה מועילה, אך המסגור של הכיף הזה חייב להיות מיושר בקפידה הן למטרות ארגוניות והן למאפייני העובדים. "על המנהלים ללמוד כיצד להשיג את האיזון העדין של לאפשר לעובדים את החופש ליהנות בעבודה תוך שמירה על רמות ביצועים גבוהות" (Tews et al., 2013). דירי (2008) המליץ על מספר פעולות שניתן לאמץ ברמה הארגונית כדי לשמור על צוות טוב וכן לסייע באיזון חיי עבודה ומשפחה. אלה המתאימים במיוחד לתעשיית האירוח כוללים מתן הפסקות נאותות במהלך יום העבודה, פונקציות צוות המערבות משפחות ומתן הזדמנויות בריאות ורווחה.
|
אחת הסיבות למחזור עובדים גבוה בענף האירוח היא מורל ירוד.
|
e
|
id_4109
|
גורמי מוטיבציה ותעשיית האירוח מרכיב קריטי בהצלחת בתי מלון הוא פיתוח ושמירה על ביצועים מעולים מצד עובדיהם. איך זה מושג? באילו שיטות ניהול משאבי אנוש (HRM) ארגונים צריכים להשקיע כדי לרכוש ולשמר עובדים מעולים? חלק מהמלונות שואפים לספק תנאי עבודה מעולים לעובדיהם. הרעיון מקורו במקומות עבודה - בדרך כלל במגזר שאינו שירות שהדגיש כיף והנאה כחלק מאיזון בין עבודה לחיים. לעומת זאת, תחום השירותים, וביתר דיוק בתי מלון, באופן מסורתי לא הרחיב שיטות אלה כדי לענות על צרכי העובדים הבסיסיים, כגון תנאי עבודה טובים. Pfeffer (1994) מדגיש כי על מנת להצליח בסביבה עסקית גלובלית, ארגונים חייבים להשקיע בניהול משאבי אנוש (HRM) כדי לאפשר להם לרכוש עובדים בעלי כישורים ויכולות טובים יותר מהמתחרים שלהם. השקעה זו תהיה ליתרון התחרותי שלהם. למרות הכרה זו בחשיבות פיתוח העובדים, ענף האירוח נשלט היסטורית על ידי שיטות משאבי אנוש לא מפותחות (לוקאס, 2002). לוקאס גם מציין כי "נראה כי המהות של שיטות HRM אינה נועדה לטפח יחסים בונים עם עובדים או לייצג גישה ניהולית המאפשרת לפתח ולהפיק את מלוא הפוטנציאל של אנשים, למרות שהעובדים עשויים להיות מרוצים באופן כללי מהיבטים רבים של עבודתם" (לוקאס, 2002). בנוסף, או אולי כתוצאה מכך, תחלופת עובדים גבוהה הייתה בעיה חוזרת בכל ענף האירוח. בין הסיבות הרבות שצוטטו ניתן למנות פיצוי נמוך, הטבות לא מספקות, תנאי עבודה גרועים ומורל ועמדות עובדים נפגעים (Maroudas et al., 2008). נג וסורנסן (2008) הוכיחו שכאשר מנהלים מספקים הכרה לעובדים, מניעים עובדים לעבוד יחד ומסירים מכשולים המונעים ביצועים יעילים, העובדים מרגישים מחויבים יותר להישאר בחברה. זה סוכם בתמציתיות על ידי Michel et al. (2013): 'מתן תמיכה לעובדים נותן להם את הביטחון לבצע את עבודתם בצורה טובה יותר ואת המוטיבציה להישאר בארגון. 'ארגוני אירוח יכולים אפוא לשפר את המוטיבציה והשימור של העובדים באמצעות פיתוח ושיפור תנאי העבודה שלהם. תנאים אלה קשורים מטבעם לסביבת העבודה. אמנם נראה כי התגובות של העובדים למאפייני התפקיד שלהם עלולות להיות מושפעות מנטייה לראות את סביבת העבודה שלהם באופן שלילי, אך אין ראיות התומכות בהשערה זו (Spector et al., 2000). עם זאת, בהינתן ההזדמנות, אנשים רבים ימצאו על מה להתלונן ביחס למקום העבודה שלהם (Poulston, 2009). קיים קשר חזק בין תפיסות העובדים לבין גורמים מסוימים בסביבת העבודה שלהם הנפרדים מהעבודה עצמה, כולל מדיניות החברה, שכר וחופשות. תנאים כאלה מטרידים במיוחד את שוק מלונות היוקרה, שבו שירות איכותי, הדורש גישה מתוחכמת ל- HRM, מוכר כמקור קריטי ליתרון תחרותי (Maroudas et al., 2008). במובן האמיתי, השירותים של עובדי המלון מייצגים את התעשייה שלהם (שניידר ובואן, 1993). ייצוג זה הוגבל בדרך כלל לחוויות אורחים. זה מצביע על כך שהייתה דיכוטומיה בין סביבת האורחים המסופקת במלונות יוקרה לבין תנאי העבודה של עובדיהם. לכן חיוני להנהלת המלונות לפתח שיטות HRM המאפשרות להם לעורר השראה ולשמור על עובדים מוכשרים. זה דורש הבנה של מה מניע עובדים ברמות ניהול שונות ובשלבים שונים בקריירה שלהם (Enz and Siguaw, 2000). זה מרמז שמועיל למנהלי בתי מלון להבין אילו פרקטיקות הן הטובות ביותר להגברת שביעות הרצון והשימור של העובדים. הרצברג (1966) מציע שלאנשים יש שני סוגים עיקריים של צרכים, הראשון הוא גורמי מוטיבציה חיצוניים הנוגעים להקשר בו מתבצעת העבודה, ולא לעבודה עצמה. אלה כוללים תנאי עבודה וביטחון תעסוקתי. כאשר גורמים אלה אינם חיוביים, עלולה להיווצר חוסר שביעות רצון מהעבודה. עם זאת, באופן משמעותי, רק מילוי צרכים אלה אינו מביא לסיפוק, אלא רק להפחתת חוסר שביעות הרצון (Maroudas et al., 2008). לעובדים יש גם צרכי מוטיבציה פנימיים או מניעים, הכוללים גורמים כמו הישגים והכרה. שלא כמו גורמים חיצוניים, גורמי מניע עשויים באופן אידיאלי לגרום לשביעות רצון בעבודה (Maroudas et al., 2008). התיאוריה של הרצברג (1966) דנה בצורך ב"איזון" בין שני סוגי הצרכים הללו. נחקרה גם השפעת הכיף כגורם מניע בעבודה. לדוגמה, Tews, Michel and Stafford (2013) ערכו מחקר שהתמקד בצוות מרשת מסעדות נושא בארצות הברית, נמצא כי לפעילויות מהנות הייתה השפעה חיובית על הביצועים ותמיכת המנהלים בכיף השפיעה לטובה על הפחתת המחזור. ממצאיהם תומכים בדעה שלכיף אכן עשויה להיות השפעה מועילה, אך המסגור של הכיף הזה חייב להיות מיושר בקפידה הן למטרות ארגוניות והן למאפייני העובדים. "על המנהלים ללמוד כיצד להשיג את האיזון העדין של לאפשר לעובדים את החופש ליהנות בעבודה תוך שמירה על רמות ביצועים גבוהות" (Tews et al., 2013). דירי (2008) המליץ על מספר פעולות שניתן לאמץ ברמה הארגונית כדי לשמור על צוות טוב וכן לסייע באיזון חיי עבודה ומשפחה. אלה המתאימים במיוחד לתעשיית האירוח כוללים מתן הפסקות נאותות במהלך יום העבודה, פונקציות צוות המערבות משפחות ומתן הזדמנויות בריאות ורווחה.
|
מחקרים הראו כי לצוות יש נטייה לא לאהוב את מקום העבודה שלהם.
|
c
|
id_4110
|
למר אברטון ולמר סומס יש חופשות ארוכות יותר ממר פרנק. למר פורטר יש חופשה קצרה יותר ממר פרנקה, בעוד שלמר פיטרס יש חופשה ארוכה יותר ממר פרנקה.
|
למר פורטר יש את החופשה הקצרה ביותר
|
e
|
id_4111
|
המכוניות של מר מרקס ומר באגשוס הן שחורות. לאחרים יש אדומים. למר באגשו ולגברת צ'אנס יש פס לבן בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס יש פס כחול בצד המכונית שלה. למר פלמינג ולמר מרקס יש פסים כסופים בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס ולמר פלמינגס יש ריפוד כחול, לאחרים יש לבן.
|
למר מרקס יש מכונית עם פס כסף וריפוד לבן
|
e
|
id_4112
|
המכוניות של מר מרקס ומר באגשוס הן שחורות. לאחרים יש אדומים. למר באגשו ולגברת צ'אנס יש פס לבן בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס יש פס כחול בצד המכונית שלה. למר פלמינג ולמר מרקס יש פסים כסופים בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס ולמר פלמינגס יש ריפוד כחול, לאחרים יש לבן.
|
למר פלמינג יש מכונית עם ריפוד כחול ופס כסף
|
e
|
id_4113
|
המכוניות של מר מרקס ומר באגשוס הן שחורות. לאחרים יש אדומים. למר באגשו ולגברת צ'אנס יש פס לבן בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס יש פס כחול בצד המכונית שלה. למר פלמינג ולמר מרקס יש פסים כסופים בצידי המכוניות שלהם. לגברת ג'נקינס ולמר פלמינגס יש ריפוד כחול, לאחרים יש לבן.
|
למיס ג'נקינס יש את המכונית האדומה עם פס כחול וריפוד תואם
|
e
|
id_4114
|
מר וגברת קרוס נסעו לפורטוגל לחופשה קצרה באמצע החורף. הנסיעה לשדה התעופה ארכה בדיוק 45 דקות ומכיוון שהטיסה הייתה בשעה 5.15 בבוקר, והם נאלצו לבצע צ'ק-אין לפחות שעה לפני היציאה, הם קבעו מונית שתאסוף אותם בשעה 3.15 בבוקר. המונית איחרה והם הגיעו לשדה התעופה רק 50 דקות לפני מועד היציאה המתוכנן. כשהגיעו לשדה התעופה גילו כי הטיסה התעכבה בגלל תקלה במטוס. הטיסה יצאה בסופו של דבר בשעה 6.40 בבוקר והגיעה לפארו, פורטוגל בשעה 9.30 בבוקר. ידוע גם כי: מכיוון שמטענותיהם חרגו מקצבת המשקל היה צריך לשלם תשלום נוסף של 22. בזמן ההמתנה לעזיבה סיפקו מר וגברת קרוס קפה וסופגניות חינם בבית הקפה של שדה התעופה. בני הזוג שכרו מכונית קטנה בת שלוש דלתות לתקופת שהותם בפורטוגל. בגלל מצב רפואי מר קרוס לא נוהג. המלון בו שהו בני הזוג היה קרוב לחוף הים.
|
הרכב השכור נאסף בשדה התעופה פארו.
|
n
|
id_4115
|
מר וגברת קרוס נסעו לפורטוגל לחופשה קצרה באמצע החורף. הנסיעה לשדה התעופה ארכה בדיוק 45 דקות ומכיוון שהטיסה הייתה בשעה 5.15 בבוקר, והם נאלצו לבצע צ'ק-אין לפחות שעה לפני היציאה, הם קבעו מונית שתאסוף אותם בשעה 3.15 בבוקר. המונית איחרה והם הגיעו לשדה התעופה רק 50 דקות לפני מועד היציאה המתוכנן. כשהגיעו לשדה התעופה גילו כי הטיסה התעכבה בגלל תקלה במטוס. הטיסה יצאה בסופו של דבר בשעה 6.40 בבוקר והגיעה לפארו, פורטוגל בשעה 9.30 בבוקר. ידוע גם כי: מכיוון שמטענותיהם חרגו מקצבת המשקל היה צריך לשלם תשלום נוסף של 22. בזמן ההמתנה לעזיבה סיפקו מר וגברת קרוס קפה וסופגניות חינם בבית הקפה של שדה התעופה. בני הזוג שכרו מכונית קטנה בת שלוש דלתות לתקופת שהותם בפורטוגל. בגלל מצב רפואי מר קרוס לא נוהג. המלון בו שהו בני הזוג היה קרוב לחוף הים.
|
המונית איחרה כי הנהג איבד את דרכו.
|
n
|
id_4116
|
מר וגברת קרוס נסעו לפורטוגל לחופשה קצרה באמצע החורף. הנסיעה לשדה התעופה ארכה בדיוק 45 דקות ומכיוון שהטיסה הייתה בשעה 5.15 בבוקר, והם נאלצו לבצע צ'ק-אין לפחות שעה לפני היציאה, הם קבעו מונית שתאסוף אותם בשעה 3.15 בבוקר. המונית איחרה והם הגיעו לשדה התעופה רק 50 דקות לפני מועד היציאה המתוכנן. כשהגיעו לשדה התעופה גילו כי הטיסה התעכבה בגלל תקלה במטוס. הטיסה יצאה בסופו של דבר בשעה 6.40 בבוקר והגיעה לפארו, פורטוגל בשעה 9.30 בבוקר. ידוע גם כי: מכיוון שמטענותיהם חרגו מקצבת המשקל היה צריך לשלם תשלום נוסף של 22. בזמן ההמתנה לעזיבה סיפקו מר וגברת קרוס קפה וסופגניות חינם בבית הקפה של שדה התעופה. בני הזוג שכרו מכונית קטנה בת שלוש דלתות לתקופת שהותם בפורטוגל. בגלל מצב רפואי מר קרוס לא נוהג. המלון בו שהו בני הזוג היה קרוב לחוף הים.
|
הטיסה לפורטוגל ארכה שעתיים 40 דקות.
|
c
|
id_4117
|
מר וגברת קרוס נסעו לפורטוגל לחופשה קצרה באמצע החורף. הנסיעה לשדה התעופה ארכה בדיוק 45 דקות ומכיוון שהטיסה הייתה בשעה 5.15 בבוקר, והם נאלצו לבצע צ'ק-אין לפחות שעה לפני היציאה, הם קבעו מונית שתאסוף אותם בשעה 3.15 בבוקר. המונית איחרה והם הגיעו לשדה התעופה רק 50 דקות לפני מועד היציאה המתוכנן. כשהגיעו לשדה התעופה גילו כי הטיסה התעכבה בגלל תקלה במטוס. הטיסה יצאה בסופו של דבר בשעה 6.40 בבוקר והגיעה לפארו, פורטוגל בשעה 9.30 בבוקר. ידוע גם כי: מכיוון שמטענותיהם חרגו מקצבת המשקל היה צריך לשלם תשלום נוסף של 22. בזמן ההמתנה לעזיבה סיפקו מר וגברת קרוס קפה וסופגניות חינם בבית הקפה של שדה התעופה. בני הזוג שכרו מכונית קטנה בת שלוש דלתות לתקופת שהותם בפורטוגל. בגלל מצב רפואי מר קרוס לא נוהג. המלון בו שהו בני הזוג היה קרוב לחוף הים.
|
המונית הגיעה לשדה התעופה בשעה 4.25 בבוקר.
|
e
|
id_4118
|
מר וגברת קרוס נסעו לפורטוגל לחופשה קצרה באמצע החורף. הנסיעה לשדה התעופה ארכה בדיוק 45 דקות ומכיוון שהטיסה הייתה בשעה 5.15 בבוקר, והם נאלצו לבצע צ'ק-אין לפחות שעה לפני היציאה, הם קבעו מונית שתאסוף אותם בשעה 3.15 בבוקר. המונית איחרה והם הגיעו לשדה התעופה רק 50 דקות לפני מועד היציאה המתוכנן. כשהגיעו לשדה התעופה גילו כי הטיסה התעכבה בגלל תקלה במטוס. הטיסה יצאה בסופו של דבר בשעה 6.40 בבוקר והגיעה לפארו, פורטוגל בשעה 9.30 בבוקר. ידוע גם כי: מכיוון שמטענותיהם חרגו מקצבת המשקל היה צריך לשלם תשלום נוסף של 22. בזמן ההמתנה לעזיבה סיפקו מר וגברת קרוס קפה וסופגניות חינם בבית הקפה של שדה התעופה. בני הזוג שכרו מכונית קטנה בת שלוש דלתות לתקופת שהותם בפורטוגל. בגלל מצב רפואי מר קרוס לא נוהג. המלון בו שהו בני הזוג היה קרוב לחוף הים.
|
בני הזוג קנו ארוחת בוקר בזמן ההמתנה לטיסה.
|
c
|
id_4119
|
גברת בות מתקשה להאכיל את ארבעת ילדיה מכיוון שכל אחד מהם יאכל רק מאכלים מסוימים. שרון ורובינה יאכלו אורז וכבש. קלי ושרון הם היחידים שאוהבים לחם וגבינה. קלי וסם אוכלים עוף ולחם.
|
רובינה לא אוכלת גבינה, אבל אוכלת כבש ואורז
|
e
|
id_4120
|
גברת בות מתקשה להאכיל את ארבעת ילדיה מכיוון שכל אחד מהם יאכל רק מאכלים מסוימים. שרון ורובינה יאכלו אורז וכבש. קלי ושרון הם היחידים שאוהבים לחם וגבינה. קלי וסם אוכלים עוף ולחם.
|
קלי אוכלת גבינה, עוף ולחם
|
e
|
id_4121
|
גברת בות מתקשה להאכיל את ארבעת ילדיה מכיוון שכל אחד מהם יאכל רק מאכלים מסוימים. שרון ורובינה יאכלו אורז וכבש. קלי ושרון הם היחידים שאוהבים לחם וגבינה. קלי וסם אוכלים עוף ולחם.
|
עוף הוא האוכל היחיד ששרון לא אוכל
|
e
|
id_4122
|
גברת בות מתקשה להאכיל את ארבעת ילדיה מכיוון שכל אחד מהם יאכל רק מאכלים מסוימים. שרון ורובינה יאכלו אורז וכבש. קלי ושרון הם היחידים שאוהבים לחם וגבינה. קלי וסם אוכלים עוף ולחם.
|
לחם יהיה מקובל על רוב הילדים
|
e
|
id_4123
|
גברת הילדה ג'סופ הופלה על ידי מכונית ברחוב סאטון בפורסטאון בשעה 19:00 בערב יום ראשון 8 בפברואר. שירותי החירום נקראו לזירת התאונה וגברת ג'סופ הובהלה לבית החולים הכללי, אך מאוחר יותר הוכרזה כמתה עם הגעתה. העובדות הבאות ידועות גם: לן פיל הואשם בבית משפט השלום בנהיגה ללא טיפול נאות, וגרימת מותה של גברת ג'סופ. גברת ג'סופ חזרה הביתה לאחר שהשתתפה בחגיגות יום ההולדת של חברה שהכירה מהכנסייה. ירד גשם מוקדם יותר ביום, אך מזג האוויר השתנה בשעות אחר הצהריים ובשעות הערב המוקדמות הטמפרטורות ירדו במפתיע מתחת לנקודת הקפאה. המכונית בה נהג מר פיל בעת התאונה נדחתה לאחרונה אישור MOT על ידי מוסך מקומי בגלל בלמים פגומים. תושבים מקומיים התלוננו בפני המועצה המקומית על חוסר התאמה של תאורת הרחוב לאורך קטע דרך סאטון בה אירעה התאונה הקטלנית.
|
גברת ג'סופ חזרה הביתה מהכנסייה כאשר התרחשה תאונת הדרכים.
|
c
|
id_4124
|
גברת הילדה ג'סופ הופלה על ידי מכונית ברחוב סאטון בפורסטאון בשעה 19:00 בערב יום ראשון 8 בפברואר. שירותי החירום נקראו לזירת התאונה וגברת ג'סופ הובהלה לבית החולים הכללי, אך מאוחר יותר הוכרזה כמתה עם הגעתה. העובדות הבאות ידועות גם: לן פיל הואשם בבית משפט השלום בנהיגה ללא טיפול נאות, וגרימת מותה של גברת ג'סופ. גברת ג'סופ חזרה הביתה לאחר שהשתתפה בחגיגות יום ההולדת של חברה שהכירה מהכנסייה. ירד גשם מוקדם יותר ביום, אך מזג האוויר השתנה בשעות אחר הצהריים ובשעות הערב המוקדמות הטמפרטורות ירדו במפתיע מתחת לנקודת הקפאה. המכונית בה נהג מר פיל בעת התאונה נדחתה לאחרונה אישור MOT על ידי מוסך מקומי בגלל בלמים פגומים. תושבים מקומיים התלוננו בפני המועצה המקומית על חוסר התאמה של תאורת הרחוב לאורך קטע דרך סאטון בה אירעה התאונה הקטלנית.
|
תאונת הדרכים אירעה בכביש סאטון בערב יום ראשון השני בפברואר.
|
e
|
id_4125
|
גברת הילדה ג'סופ הופלה על ידי מכונית ברחוב סאטון בפורסטאון בשעה 19:00 בערב יום ראשון 8 בפברואר. שירותי החירום נקראו לזירת התאונה וגברת ג'סופ הובהלה לבית החולים הכללי, אך מאוחר יותר הוכרזה כמתה עם הגעתה. העובדות הבאות ידועות גם: לן פיל הואשם בבית משפט השלום בנהיגה ללא טיפול נאות, וגרימת מותה של גברת ג'סופ. גברת ג'סופ חזרה הביתה לאחר שהשתתפה בחגיגות יום ההולדת של חברה שהכירה מהכנסייה. ירד גשם מוקדם יותר ביום, אך מזג האוויר השתנה בשעות אחר הצהריים ובשעות הערב המוקדמות הטמפרטורות ירדו במפתיע מתחת לנקודת הקפאה. המכונית בה נהג מר פיל בעת התאונה נדחתה לאחרונה אישור MOT על ידי מוסך מקומי בגלל בלמים פגומים. תושבים מקומיים התלוננו בפני המועצה המקומית על חוסר התאמה של תאורת הרחוב לאורך קטע דרך סאטון בה אירעה התאונה הקטלנית.
|
גברת ג'סופ כבר הייתה מתה מפצעיה עד ששירותי החירום הגיעו לזירת התאונה ברחוב סאטון.
|
n
|
id_4126
|
גברת הילדה ג'סופ הופלה על ידי מכונית ברחוב סאטון בפורסטאון בשעה 19:00 בערב יום ראשון 8 בפברואר. שירותי החירום נקראו לזירת התאונה וגברת ג'סופ הובהלה לבית החולים הכללי, אך מאוחר יותר הוכרזה כמתה עם הגעתה. העובדות הבאות ידועות גם: לן פיל הואשם בבית משפט השלום בנהיגה ללא טיפול נאות, וגרימת מותה של גברת ג'סופ. גברת ג'סופ חזרה הביתה לאחר שהשתתפה בחגיגות יום ההולדת של חברה שהכירה מהכנסייה. ירד גשם מוקדם יותר ביום, אך מזג האוויר השתנה בשעות אחר הצהריים ובשעות הערב המוקדמות הטמפרטורות ירדו במפתיע מתחת לנקודת הקפאה. המכונית בה נהג מר פיל בעת התאונה נדחתה לאחרונה אישור MOT על ידי מוסך מקומי בגלל בלמים פגומים. תושבים מקומיים התלוננו בפני המועצה המקומית על חוסר התאמה של תאורת הרחוב לאורך קטע דרך סאטון בה אירעה התאונה הקטלנית.
|
במכונית שמר פיל נהג בזמן התאונה היו בלמים פגומים.
|
n
|
id_4127
|
גברת הילדה ג'סופ הופלה על ידי מכונית ברחוב סאטון בפורסטאון בשעה 19:00 בערב יום ראשון 8 בפברואר. שירותי החירום נקראו לזירת התאונה וגברת ג'סופ הובהלה לבית החולים הכללי, אך מאוחר יותר הוכרזה כמתה עם הגעתה. העובדות הבאות ידועות גם: לן פיל הואשם בבית משפט השלום בנהיגה ללא טיפול נאות, וגרימת מותה של גברת ג'סופ. גברת ג'סופ חזרה הביתה לאחר שהשתתפה בחגיגות יום ההולדת של חברה שהכירה מהכנסייה. ירד גשם מוקדם יותר ביום, אך מזג האוויר השתנה בשעות אחר הצהריים ובשעות הערב המוקדמות הטמפרטורות ירדו במפתיע מתחת לנקודת הקפאה. המכונית בה נהג מר פיל בעת התאונה נדחתה לאחרונה אישור MOT על ידי מוסך מקומי בגלל בלמים פגומים. תושבים מקומיים התלוננו בפני המועצה המקומית על חוסר התאמה של תאורת הרחוב לאורך קטע דרך סאטון בה אירעה התאונה הקטלנית.
|
הירידה הפתאומית בטמפרטורה, תנאי הכביש ותאורת הרחוב הירודה תרמו אולי לתאונת הדרכים בה נפגעה גברת ג'סופ.
|
e
|
id_4128
|
גברת קרליל וכדור העשן הקרבולי ב- 14 בינואר 1892 נפטר נכד המלכה ויקטוריה הנסיך אלברט ויקטור, השני בתור לכס המלוכה הבריטי, משפעת. הוא נכנע לגל השלישי והקטלני ביותר של מגיפת השפעת הרוסית הסוחפת את העולם. האומה הייתה המומה. העם התאבל. אלברט נדחה להערת שוליים בהיסטוריה. שלושה ימים לאחר מכן, עקרת הבית בלונדון לואיזה קרליל חלה בשפעת. היא הייתה המומה. במשך חודשיים היא שאפה שלוש פעמים ביום מכדור עשן קרבולי, אמצעי מניעה המובטח להדוף שפעת אם האמינו לפרסומת. מה שהיא עשתה. ולמה היא לא תעשה זאת כשחברת כדורי העשן קרבולית הבטיחה להשתעל 100 עבור כל לקוח שחלה? שלא כמו אלברט, לואיזה התאוששה, טענה לה 100 והשתתפה באירועי רכבת שיזכו לתהילה מתמשכת שלה. זה התחיל באביב 1889. הדיווחים הראשונים על מגיפת שפעת הגיעו מרוסיה. בסוף השנה, העולם היה באחיזת מגיפת השפעת העולמית הראשונה באמת. המחלה הגיעה בגלים, פעם בשנה בארבע השנים הבאות, וכל אחת גרועה מהקודמת. ערים שלמות נעצרו. לונדון נפגעה קשה במיוחד. כשהשפעת הגיעה לכל שיא שנתי, החיים הרגילים נעצרו. שירות הדואר נעצר, הרכבות הפסיקו לפעול, הבנקים נסגרו. אפילו בתי המשפט הפסיקו לשבת מחוסר שופטים. בשיא הגל השלישי בשנת 1892, 200 בני אדם נקברו מדי יום בבית קברות אחד בלבד בלונדון. שפעת זו הייתה קטלנית בהרבה ממגיפות קודמות, ואלה שהחלימו נותרו חלשים, מדוכאים ולעתים קרובות לא כשירים לעבודה. זו הייתה תמונה שחזרה על עצמה ברחבי היבשת. הנתונים המדויקים לגבי מספר החולים והמתים היו מעטים ורחוקים, אך פריז, ברלין וינה דיווחו כולן על עלייה עצומה במקרי המוות. העיתונים התעניינו מאוד במחלה, לא רק בגלל היקף המחלה אלא בגלל מי שהיא תקפה. רוב המגיפות הוציאו את העניים והחלשים, הזקנים והשבריריים. שפעת זו חתכה חלק גדול מהמעמדות הגבוהים, והעבירה מוות לעשירים ומפורסמים, ולצעירים ובכושר. הציבור שקורא עיתונים קיבל תזונה יומית של קורבנות סלבריטאים. השפעת עברה את דרכה דרך המשפחה הקיסרית הרוסית ופלשה לארמונות המלוכה של אירופה. הוא הוציא את קיסרית הדואג'ר של גרמניה ואת בנו השני של מלך איטליה, כמו גם את המלך העתידי של אנגליה. אריסטוקרטים ופוליטיקאים, משוררים וזמרי אופרה, בישופים וקרדינלים אף אחד לא נמלט מתשומת הלב של השפעת הרוסית. הציבור נהיה יותר ויותר מפוחד. העיתונות אולי הגזימה באבדון ובעדרות, אך הסיקור ההיסטרי שלהם חשף עובדה אחת נוראה. למקצוע הרפואה לא הייתה תשובה למחלה. שפעת זו, שאולי אפילו לא החלה ברוסיה, הייתה תעלומה. מה גרם לזה ואיך הוא התפשט? אף אחד לא יכול להסכים על שום דבר. בשלב זה, התיאוריה לפיה מיקרואורגניזמים גורמים למחלות הולכת וגוברת, אך איש לא זיהה אורגניזם האחראי לשפעת (ולא היה עד 1933). בהיעדר נבט, רבים נאחזו ברעיון הישן של אווירים רעים, או מיאסמות, שאולי מעוררות רעידות אדמה בכוח פיזי גדול, אולי, או תופעות חשמליות באטמוספירה העליונה, אפילו שביט חולף. הרופאים יעצו לאנשים לאכול טוב ולהימנע ממכלולים מיותרים, ואם הם באמת מודאגים, לדחוף צמר גפן בנחיריהם. אם הם חלו, עליהם לנוח, להתחמם ולאכול תזונה מזינה של חלב, ביצים ופודינגים פחמניים. אלכוהול היה בולט בין המרשמים: רופא אנגלי בולט אחד הציע שמפניה, למרות שהודה כי ברנדי M בכמויות ניכרות ניתן לפעמים עם יתרונות בולטים. רופאים צרפתים רשמו משקאות אלכוהוליים חמים, וטענו שמעולם לא ראו אלכוהוליסט עם שפעת. למרשם שלהם היו תוצאות מיידיות: במשך שלושה ימים, 1,200 מתוך 1,500 השיכורים שנאספו ברחובות פריז טענו שהם ממלאים הוראות הרופאים. חלק מהרופאים נתנו תרופות כדי להקל על הסימפטומים כינין לחום, סליצין לכאבי ראש, הרואין לשיעול בלתי פוסק. אבל שום דבר בבית המרקחת לא דומה מרחוק לתרופה. באופן לא מפתיע, אנשים חיפשו עזרה במקום אחר. בתקווה להרוויח כסף בזמן שהמגיפה נמשכה, ספקי תרופות פטנטים התחרו על מנהג הציבור בפרסומות שערורייתיות יותר ויותר. אחת המצליחות ביותר הייתה חברת כדור העשן הקרבולית. כדור העשן הקרבולי היה כדור גומי חלול, רוחב 5 סנטימטרים, עם זרבובית מכוסה בגזה. בפנים הייתה אבקה שטופלה בחומצה קרבולית, או פנול. הרעיון היה לאחוז אותו קרוב לאף וללחוץ בעדינות, לשאוף עמוק מענן האבקה החריפה המתהווה. זה, טענה החברה, יחטא את הריריות, וירפא כל מצב הקשור להצטננות. בקיץ 1890, המכירות היו קבועות ועמדו על 300 כדורי עשן בחודש. בינואר 1891, הנתון זינק ל -1,500. חברת כדורי העשן קרבולית, להוטה לנצל את הבהלה הגוברת של הציבור, טענה טענות מוגזמות יותר ויותר. אה, 13 בנובמבר 1892, המודעה האחרונה שלה בעיתון קניון פאל תפסה את עיניה של עקרת הבית בדרום לונדון לואיזה קרליל. כדור עשן קרבולי, כך הצהיר, ירפא באופן חיובי הצטננות, שיעול, אסטמה, ברונכיטיס, צרידות, שפעת, קרופ, שיעול... והרשימה המשיכה. אבל זה היה החלק הבא שגברת קרליל מצאה משכנע. חברת כדורי עשן קרבולית ישולם פרס של 100 לכל מי שחולה במגיפה הגוברת של שפעת, הצטננות או כל מחלה הנגרמת כתוצאה מהצטננות, לאחר שהשתמש בכדור העשן הקרבולי על פי ההוראות המודפסות המסופקות עם כל כדור. 1,000 מופקדים בבנק הברית, רחוב ריג'נט, ומראים את כנותנו בעניין. גברת קרליל מיהרה לקנות כדור עשן במחיר של 10 שילינג. לאחר שקראה בעיון את ההוראות, היא קנתה את עצמה בחריצות שלוש פעמים ביום עד ה -17 בינואר אז חלתה. ב- 20 בינואר כתב בעלה של לואיסה לחברת כדור העשן קרבולית. לרוע מזלם, מר קרליל היה במקרה עורך דין. אשתו, הוא כתב, ראתה את הפרסומת שלהם וקנתה כדור עשן בכוחה. היא עקבה אחר ההוראות עד המכתב, ובכל זאת כעת, כפי שהרופא שלהם יכול היה לאשר שיש לה שפעת. לא הייתה תשובה. אבל 100 לא היה סכום שצריך להתעטש עליו. מר קרליל התעקש. החברה התנגדה. לואיזה התאוששה ותבעה. ביוני, מר השופט הוקינס מצא לטובת גברת קרלילס. ההגנה העיקרית של החברה הייתה שהפרסומות הן נפוחות בלבד ורק אידיוט יאמין לטענות אקסטרווגנטיות כאלה. השופט הוקינס ציין כי הפרסומות אינן מכוונות לחכמים ומתחשבים, אלא לאמינים וחלשים. מוכר שהבטיח לא צריך להיות מופתע אם מדי פעם הוא עומד בהבטחתו. קרבוליק ערער. בדצמבר, שלושה שופטים אדונים שקלו את המקרה. עורכי הדין של קרבוליקס ניסו כמה קווי הגנה. אבל בסופו של דבר, המקרה הגיע לעניין אחד: לא אם התרופה הייתה חסרת תועלת, או שמא קרבוליק ביצעה הונאה, אלא האם הפרסומת שלה מהווה חוזה שהחברה הפרה. חוזה דרש הסכמה בין שני צדדים, טענו עורכי הדין של קרבוליקס. איזה הסכם גב' קרליל עשתה איתם? היו זמנים, החליטו השופטים, כאשר חוזה יכול להיות חד צדדי. המודעה הציעה הצעה מאוד ספציפית לרוכשים: הגנה מפני שפעת או 100. על ידי שימוש בכדור העשן כפי שהורה, גברת קרליל קיבלה את ההצעה הזו. ייתכן שהחברה פשוט הייתה מתפתלת אם היא לא הייתה מוסיפה את החלק על הפיקדון של 1,000. זה, אמרו השופטים, נתן לקונים סיבה להאמין שקרבוליק התכוון למה שאמר. נראה לי שאם אדם בוחר לתת הבטחות מופרזות מסוג זה, הוא כנראה עושה זאת מכיוון שמשתלם לו לבצע אותן, ואם הוא עשה אותן, הפזרנות של ההבטחות אינה סיבה בחוק מדוע הוא לא צריך להיות מחויב להן, הכריז הלורד השופט בואן. לואיזה השיגה לה 100. המקרה קבע את עקרון החוזה החד צדדי ומצוטט לעתים קרובות כיום.
|
אנשים נהגו להאמין שפעת נגרמת על ידי מיאסמות.
|
e
|
id_4129
|
גברת קרליל וכדור העשן הקרבולי ב- 14 בינואר 1892 נפטר נכד המלכה ויקטוריה הנסיך אלברט ויקטור, השני בתור לכס המלוכה הבריטי, משפעת. הוא נכנע לגל השלישי והקטלני ביותר של מגיפת השפעת הרוסית הסוחפת את העולם. האומה הייתה המומה. העם התאבל. אלברט נדחה להערת שוליים בהיסטוריה. שלושה ימים לאחר מכן, עקרת הבית בלונדון לואיזה קרליל חלה בשפעת. היא הייתה המומה. במשך חודשיים היא שאפה שלוש פעמים ביום מכדור עשן קרבולי, אמצעי מניעה המובטח להדוף שפעת אם האמינו לפרסומת. מה שהיא עשתה. ולמה היא לא תעשה זאת כשחברת כדורי העשן קרבולית הבטיחה להשתעל 100 עבור כל לקוח שחלה? שלא כמו אלברט, לואיזה התאוששה, טענה לה 100 והשתתפה באירועי רכבת שיזכו לתהילה מתמשכת שלה. זה התחיל באביב 1889. הדיווחים הראשונים על מגיפת שפעת הגיעו מרוסיה. בסוף השנה, העולם היה באחיזת מגיפת השפעת העולמית הראשונה באמת. המחלה הגיעה בגלים, פעם בשנה בארבע השנים הבאות, וכל אחת גרועה מהקודמת. ערים שלמות נעצרו. לונדון נפגעה קשה במיוחד. כשהשפעת הגיעה לכל שיא שנתי, החיים הרגילים נעצרו. שירות הדואר נעצר, הרכבות הפסיקו לפעול, הבנקים נסגרו. אפילו בתי המשפט הפסיקו לשבת מחוסר שופטים. בשיא הגל השלישי בשנת 1892, 200 בני אדם נקברו מדי יום בבית קברות אחד בלבד בלונדון. שפעת זו הייתה קטלנית בהרבה ממגיפות קודמות, ואלה שהחלימו נותרו חלשים, מדוכאים ולעתים קרובות לא כשירים לעבודה. זו הייתה תמונה שחזרה על עצמה ברחבי היבשת. הנתונים המדויקים לגבי מספר החולים והמתים היו מעטים ורחוקים, אך פריז, ברלין וינה דיווחו כולן על עלייה עצומה במקרי המוות. העיתונים התעניינו מאוד במחלה, לא רק בגלל היקף המחלה אלא בגלל מי שהיא תקפה. רוב המגיפות הוציאו את העניים והחלשים, הזקנים והשבריריים. שפעת זו חתכה חלק גדול מהמעמדות הגבוהים, והעבירה מוות לעשירים ומפורסמים, ולצעירים ובכושר. הציבור שקורא עיתונים קיבל תזונה יומית של קורבנות סלבריטאים. השפעת עברה את דרכה דרך המשפחה הקיסרית הרוסית ופלשה לארמונות המלוכה של אירופה. הוא הוציא את קיסרית הדואג'ר של גרמניה ואת בנו השני של מלך איטליה, כמו גם את המלך העתידי של אנגליה. אריסטוקרטים ופוליטיקאים, משוררים וזמרי אופרה, בישופים וקרדינלים אף אחד לא נמלט מתשומת הלב של השפעת הרוסית. הציבור נהיה יותר ויותר מפוחד. העיתונות אולי הגזימה באבדון ובעדרות, אך הסיקור ההיסטרי שלהם חשף עובדה אחת נוראה. למקצוע הרפואה לא הייתה תשובה למחלה. שפעת זו, שאולי אפילו לא החלה ברוסיה, הייתה תעלומה. מה גרם לזה ואיך הוא התפשט? אף אחד לא יכול להסכים על שום דבר. בשלב זה, התיאוריה לפיה מיקרואורגניזמים גורמים למחלות הולכת וגוברת, אך איש לא זיהה אורגניזם האחראי לשפעת (ולא היה עד 1933). בהיעדר נבט, רבים נאחזו ברעיון הישן של אווירים רעים, או מיאסמות, שאולי מעוררות רעידות אדמה בכוח פיזי גדול, אולי, או תופעות חשמליות באטמוספירה העליונה, אפילו שביט חולף. הרופאים יעצו לאנשים לאכול טוב ולהימנע ממכלולים מיותרים, ואם הם באמת מודאגים, לדחוף צמר גפן בנחיריהם. אם הם חלו, עליהם לנוח, להתחמם ולאכול תזונה מזינה של חלב, ביצים ופודינגים פחמניים. אלכוהול היה בולט בין המרשמים: רופא אנגלי בולט אחד הציע שמפניה, למרות שהודה כי ברנדי M בכמויות ניכרות ניתן לפעמים עם יתרונות בולטים. רופאים צרפתים רשמו משקאות אלכוהוליים חמים, וטענו שמעולם לא ראו אלכוהוליסט עם שפעת. למרשם שלהם היו תוצאות מיידיות: במשך שלושה ימים, 1,200 מתוך 1,500 השיכורים שנאספו ברחובות פריז טענו שהם ממלאים הוראות הרופאים. חלק מהרופאים נתנו תרופות כדי להקל על הסימפטומים כינין לחום, סליצין לכאבי ראש, הרואין לשיעול בלתי פוסק. אבל שום דבר בבית המרקחת לא דומה מרחוק לתרופה. באופן לא מפתיע, אנשים חיפשו עזרה במקום אחר. בתקווה להרוויח כסף בזמן שהמגיפה נמשכה, ספקי תרופות פטנטים התחרו על מנהג הציבור בפרסומות שערורייתיות יותר ויותר. אחת המצליחות ביותר הייתה חברת כדור העשן הקרבולית. כדור העשן הקרבולי היה כדור גומי חלול, רוחב 5 סנטימטרים, עם זרבובית מכוסה בגזה. בפנים הייתה אבקה שטופלה בחומצה קרבולית, או פנול. הרעיון היה לאחוז אותו קרוב לאף וללחוץ בעדינות, לשאוף עמוק מענן האבקה החריפה המתהווה. זה, טענה החברה, יחטא את הריריות, וירפא כל מצב הקשור להצטננות. בקיץ 1890, המכירות היו קבועות ועמדו על 300 כדורי עשן בחודש. בינואר 1891, הנתון זינק ל -1,500. חברת כדורי העשן קרבולית, להוטה לנצל את הבהלה הגוברת של הציבור, טענה טענות מוגזמות יותר ויותר. אה, 13 בנובמבר 1892, המודעה האחרונה שלה בעיתון קניון פאל תפסה את עיניה של עקרת הבית בדרום לונדון לואיזה קרליל. כדור עשן קרבולי, כך הצהיר, ירפא באופן חיובי הצטננות, שיעול, אסטמה, ברונכיטיס, צרידות, שפעת, קרופ, שיעול... והרשימה המשיכה. אבל זה היה החלק הבא שגברת קרליל מצאה משכנע. חברת כדורי עשן קרבולית ישולם פרס של 100 לכל מי שחולה במגיפה הגוברת של שפעת, הצטננות או כל מחלה הנגרמת כתוצאה מהצטננות, לאחר שהשתמש בכדור העשן הקרבולי על פי ההוראות המודפסות המסופקות עם כל כדור. 1,000 מופקדים בבנק הברית, רחוב ריג'נט, ומראים את כנותנו בעניין. גברת קרליל מיהרה לקנות כדור עשן במחיר של 10 שילינג. לאחר שקראה בעיון את ההוראות, היא קנתה את עצמה בחריצות שלוש פעמים ביום עד ה -17 בינואר אז חלתה. ב- 20 בינואר כתב בעלה של לואיסה לחברת כדור העשן קרבולית. לרוע מזלם, מר קרליל היה במקרה עורך דין. אשתו, הוא כתב, ראתה את הפרסומת שלהם וקנתה כדור עשן בכוחה. היא עקבה אחר ההוראות עד המכתב, ובכל זאת כעת, כפי שהרופא שלהם יכול היה לאשר שיש לה שפעת. לא הייתה תשובה. אבל 100 לא היה סכום שצריך להתעטש עליו. מר קרליל התעקש. החברה התנגדה. לואיזה התאוששה ותבעה. ביוני, מר השופט הוקינס מצא לטובת גברת קרלילס. ההגנה העיקרית של החברה הייתה שהפרסומות הן נפוחות בלבד ורק אידיוט יאמין לטענות אקסטרווגנטיות כאלה. השופט הוקינס ציין כי הפרסומות אינן מכוונות לחכמים ומתחשבים, אלא לאמינים וחלשים. מוכר שהבטיח לא צריך להיות מופתע אם מדי פעם הוא עומד בהבטחתו. קרבוליק ערער. בדצמבר, שלושה שופטים אדונים שקלו את המקרה. עורכי הדין של קרבוליקס ניסו כמה קווי הגנה. אבל בסופו של דבר, המקרה הגיע לעניין אחד: לא אם התרופה הייתה חסרת תועלת, או שמא קרבוליק ביצעה הונאה, אלא האם הפרסומת שלה מהווה חוזה שהחברה הפרה. חוזה דרש הסכמה בין שני צדדים, טענו עורכי הדין של קרבוליקס. איזה הסכם גב' קרליל עשתה איתם? היו זמנים, החליטו השופטים, כאשר חוזה יכול להיות חד צדדי. המודעה הציעה הצעה מאוד ספציפית לרוכשים: הגנה מפני שפעת או 100. על ידי שימוש בכדור העשן כפי שהורה, גברת קרליל קיבלה את ההצעה הזו. ייתכן שהחברה פשוט הייתה מתפתלת אם היא לא הייתה מוסיפה את החלק על הפיקדון של 1,000. זה, אמרו השופטים, נתן לקונים סיבה להאמין שקרבוליק התכוון למה שאמר. נראה לי שאם אדם בוחר לתת הבטחות מופרזות מסוג זה, הוא כנראה עושה זאת מכיוון שמשתלם לו לבצע אותן, ואם הוא עשה אותן, הפזרנות של ההבטחות אינה סיבה בחוק מדוע הוא לא צריך להיות מחויב להן, הכריז הלורד השופט בואן. לואיזה השיגה לה 100. המקרה קבע את עקרון החוזה החד צדדי ומצוטט לעתים קרובות כיום.
|
בזמן מגיפת השפעת, אנשים לא ידעו את הקשר בין מיקרואורגניזמים למחלות.
|
c
|
id_4130
|
גברת קרליל וכדור העשן הקרבולי ב- 14 בינואר 1892 נפטר נכד המלכה ויקטוריה הנסיך אלברט ויקטור, השני בתור לכס המלוכה הבריטי, משפעת. הוא נכנע לגל השלישי והקטלני ביותר של מגיפת השפעת הרוסית הסוחפת את העולם. האומה הייתה המומה. העם התאבל. אלברט נדחה להערת שוליים בהיסטוריה. שלושה ימים לאחר מכן, עקרת הבית בלונדון לואיזה קרליל חלה בשפעת. היא הייתה המומה. במשך חודשיים היא שאפה שלוש פעמים ביום מכדור עשן קרבולי, אמצעי מניעה המובטח להדוף שפעת אם האמינו לפרסומת. מה שהיא עשתה. ולמה היא לא תעשה זאת כשחברת כדורי העשן קרבולית הבטיחה להשתעל 100 עבור כל לקוח שחלה? שלא כמו אלברט, לואיזה התאוששה, טענה לה 100 והשתתפה באירועי רכבת שיזכו לתהילה מתמשכת שלה. זה התחיל באביב 1889. הדיווחים הראשונים על מגיפת שפעת הגיעו מרוסיה. בסוף השנה, העולם היה באחיזת מגיפת השפעת העולמית הראשונה באמת. המחלה הגיעה בגלים, פעם בשנה בארבע השנים הבאות, וכל אחת גרועה מהקודמת. ערים שלמות נעצרו. לונדון נפגעה קשה במיוחד. כשהשפעת הגיעה לכל שיא שנתי, החיים הרגילים נעצרו. שירות הדואר נעצר, הרכבות הפסיקו לפעול, הבנקים נסגרו. אפילו בתי המשפט הפסיקו לשבת מחוסר שופטים. בשיא הגל השלישי בשנת 1892, 200 בני אדם נקברו מדי יום בבית קברות אחד בלבד בלונדון. שפעת זו הייתה קטלנית בהרבה ממגיפות קודמות, ואלה שהחלימו נותרו חלשים, מדוכאים ולעתים קרובות לא כשירים לעבודה. זו הייתה תמונה שחזרה על עצמה ברחבי היבשת. הנתונים המדויקים לגבי מספר החולים והמתים היו מעטים ורחוקים, אך פריז, ברלין וינה דיווחו כולן על עלייה עצומה במקרי המוות. העיתונים התעניינו מאוד במחלה, לא רק בגלל היקף המחלה אלא בגלל מי שהיא תקפה. רוב המגיפות הוציאו את העניים והחלשים, הזקנים והשבריריים. שפעת זו חתכה חלק גדול מהמעמדות הגבוהים, והעבירה מוות לעשירים ומפורסמים, ולצעירים ובכושר. הציבור שקורא עיתונים קיבל תזונה יומית של קורבנות סלבריטאים. השפעת עברה את דרכה דרך המשפחה הקיסרית הרוסית ופלשה לארמונות המלוכה של אירופה. הוא הוציא את קיסרית הדואג'ר של גרמניה ואת בנו השני של מלך איטליה, כמו גם את המלך העתידי של אנגליה. אריסטוקרטים ופוליטיקאים, משוררים וזמרי אופרה, בישופים וקרדינלים אף אחד לא נמלט מתשומת הלב של השפעת הרוסית. הציבור נהיה יותר ויותר מפוחד. העיתונות אולי הגזימה באבדון ובעדרות, אך הסיקור ההיסטרי שלהם חשף עובדה אחת נוראה. למקצוע הרפואה לא הייתה תשובה למחלה. שפעת זו, שאולי אפילו לא החלה ברוסיה, הייתה תעלומה. מה גרם לזה ואיך הוא התפשט? אף אחד לא יכול להסכים על שום דבר. בשלב זה, התיאוריה לפיה מיקרואורגניזמים גורמים למחלות הולכת וגוברת, אך איש לא זיהה אורגניזם האחראי לשפעת (ולא היה עד 1933). בהיעדר נבט, רבים נאחזו ברעיון הישן של אווירים רעים, או מיאסמות, שאולי מעוררות רעידות אדמה בכוח פיזי גדול, אולי, או תופעות חשמליות באטמוספירה העליונה, אפילו שביט חולף. הרופאים יעצו לאנשים לאכול טוב ולהימנע ממכלולים מיותרים, ואם הם באמת מודאגים, לדחוף צמר גפן בנחיריהם. אם הם חלו, עליהם לנוח, להתחמם ולאכול תזונה מזינה של חלב, ביצים ופודינגים פחמניים. אלכוהול היה בולט בין המרשמים: רופא אנגלי בולט אחד הציע שמפניה, למרות שהודה כי ברנדי M בכמויות ניכרות ניתן לפעמים עם יתרונות בולטים. רופאים צרפתים רשמו משקאות אלכוהוליים חמים, וטענו שמעולם לא ראו אלכוהוליסט עם שפעת. למרשם שלהם היו תוצאות מיידיות: במשך שלושה ימים, 1,200 מתוך 1,500 השיכורים שנאספו ברחובות פריז טענו שהם ממלאים הוראות הרופאים. חלק מהרופאים נתנו תרופות כדי להקל על הסימפטומים כינין לחום, סליצין לכאבי ראש, הרואין לשיעול בלתי פוסק. אבל שום דבר בבית המרקחת לא דומה מרחוק לתרופה. באופן לא מפתיע, אנשים חיפשו עזרה במקום אחר. בתקווה להרוויח כסף בזמן שהמגיפה נמשכה, ספקי תרופות פטנטים התחרו על מנהג הציבור בפרסומות שערורייתיות יותר ויותר. אחת המצליחות ביותר הייתה חברת כדור העשן הקרבולית. כדור העשן הקרבולי היה כדור גומי חלול, רוחב 5 סנטימטרים, עם זרבובית מכוסה בגזה. בפנים הייתה אבקה שטופלה בחומצה קרבולית, או פנול. הרעיון היה לאחוז אותו קרוב לאף וללחוץ בעדינות, לשאוף עמוק מענן האבקה החריפה המתהווה. זה, טענה החברה, יחטא את הריריות, וירפא כל מצב הקשור להצטננות. בקיץ 1890, המכירות היו קבועות ועמדו על 300 כדורי עשן בחודש. בינואר 1891, הנתון זינק ל -1,500. חברת כדורי העשן קרבולית, להוטה לנצל את הבהלה הגוברת של הציבור, טענה טענות מוגזמות יותר ויותר. אה, 13 בנובמבר 1892, המודעה האחרונה שלה בעיתון קניון פאל תפסה את עיניה של עקרת הבית בדרום לונדון לואיזה קרליל. כדור עשן קרבולי, כך הצהיר, ירפא באופן חיובי הצטננות, שיעול, אסטמה, ברונכיטיס, צרידות, שפעת, קרופ, שיעול... והרשימה המשיכה. אבל זה היה החלק הבא שגברת קרליל מצאה משכנע. חברת כדורי עשן קרבולית ישולם פרס של 100 לכל מי שחולה במגיפה הגוברת של שפעת, הצטננות או כל מחלה הנגרמת כתוצאה מהצטננות, לאחר שהשתמש בכדור העשן הקרבולי על פי ההוראות המודפסות המסופקות עם כל כדור. 1,000 מופקדים בבנק הברית, רחוב ריג'נט, ומראים את כנותנו בעניין. גברת קרליל מיהרה לקנות כדור עשן במחיר של 10 שילינג. לאחר שקראה בעיון את ההוראות, היא קנתה את עצמה בחריצות שלוש פעמים ביום עד ה -17 בינואר אז חלתה. ב- 20 בינואר כתב בעלה של לואיסה לחברת כדור העשן קרבולית. לרוע מזלם, מר קרליל היה במקרה עורך דין. אשתו, הוא כתב, ראתה את הפרסומת שלהם וקנתה כדור עשן בכוחה. היא עקבה אחר ההוראות עד המכתב, ובכל זאת כעת, כפי שהרופא שלהם יכול היה לאשר שיש לה שפעת. לא הייתה תשובה. אבל 100 לא היה סכום שצריך להתעטש עליו. מר קרליל התעקש. החברה התנגדה. לואיזה התאוששה ותבעה. ביוני, מר השופט הוקינס מצא לטובת גברת קרלילס. ההגנה העיקרית של החברה הייתה שהפרסומות הן נפוחות בלבד ורק אידיוט יאמין לטענות אקסטרווגנטיות כאלה. השופט הוקינס ציין כי הפרסומות אינן מכוונות לחכמים ומתחשבים, אלא לאמינים וחלשים. מוכר שהבטיח לא צריך להיות מופתע אם מדי פעם הוא עומד בהבטחתו. קרבוליק ערער. בדצמבר, שלושה שופטים אדונים שקלו את המקרה. עורכי הדין של קרבוליקס ניסו כמה קווי הגנה. אבל בסופו של דבר, המקרה הגיע לעניין אחד: לא אם התרופה הייתה חסרת תועלת, או שמא קרבוליק ביצעה הונאה, אלא האם הפרסומת שלה מהווה חוזה שהחברה הפרה. חוזה דרש הסכמה בין שני צדדים, טענו עורכי הדין של קרבוליקס. איזה הסכם גב' קרליל עשתה איתם? היו זמנים, החליטו השופטים, כאשר חוזה יכול להיות חד צדדי. המודעה הציעה הצעה מאוד ספציפית לרוכשים: הגנה מפני שפעת או 100. על ידי שימוש בכדור העשן כפי שהורה, גברת קרליל קיבלה את ההצעה הזו. ייתכן שהחברה פשוט הייתה מתפתלת אם היא לא הייתה מוסיפה את החלק על הפיקדון של 1,000. זה, אמרו השופטים, נתן לקונים סיבה להאמין שקרבוליק התכוון למה שאמר. נראה לי שאם אדם בוחר לתת הבטחות מופרזות מסוג זה, הוא כנראה עושה זאת מכיוון שמשתלם לו לבצע אותן, ואם הוא עשה אותן, הפזרנות של ההבטחות אינה סיבה בחוק מדוע הוא לא צריך להיות מחויב להן, הכריז הלורד השופט בואן. לואיזה השיגה לה 100. המקרה קבע את עקרון החוזה החד צדדי ומצוטט לעתים קרובות כיום.
|
מרשמי שפעת הכילו לעתים קרובות מרכיבים מזיקים.
|
n
|
id_4131
|
גברת קרליל וכדור העשן הקרבולי ב- 14 בינואר 1892 נפטר נכד המלכה ויקטוריה הנסיך אלברט ויקטור, השני בתור לכס המלוכה הבריטי, משפעת. הוא נכנע לגל השלישי והקטלני ביותר של מגיפת השפעת הרוסית הסוחפת את העולם. האומה הייתה המומה. העם התאבל. אלברט נדחה להערת שוליים בהיסטוריה. שלושה ימים לאחר מכן, עקרת הבית בלונדון לואיזה קרליל חלה בשפעת. היא הייתה המומה. במשך חודשיים היא שאפה שלוש פעמים ביום מכדור עשן קרבולי, אמצעי מניעה המובטח להדוף שפעת אם האמינו לפרסומת. מה שהיא עשתה. ולמה היא לא תעשה זאת כשחברת כדורי העשן קרבולית הבטיחה להשתעל 100 עבור כל לקוח שחלה? שלא כמו אלברט, לואיזה התאוששה, טענה לה 100 והשתתפה באירועי רכבת שיזכו לתהילה מתמשכת שלה. זה התחיל באביב 1889. הדיווחים הראשונים על מגיפת שפעת הגיעו מרוסיה. בסוף השנה, העולם היה באחיזת מגיפת השפעת העולמית הראשונה באמת. המחלה הגיעה בגלים, פעם בשנה בארבע השנים הבאות, וכל אחת גרועה מהקודמת. ערים שלמות נעצרו. לונדון נפגעה קשה במיוחד. כשהשפעת הגיעה לכל שיא שנתי, החיים הרגילים נעצרו. שירות הדואר נעצר, הרכבות הפסיקו לפעול, הבנקים נסגרו. אפילו בתי המשפט הפסיקו לשבת מחוסר שופטים. בשיא הגל השלישי בשנת 1892, 200 בני אדם נקברו מדי יום בבית קברות אחד בלבד בלונדון. שפעת זו הייתה קטלנית בהרבה ממגיפות קודמות, ואלה שהחלימו נותרו חלשים, מדוכאים ולעתים קרובות לא כשירים לעבודה. זו הייתה תמונה שחזרה על עצמה ברחבי היבשת. הנתונים המדויקים לגבי מספר החולים והמתים היו מעטים ורחוקים, אך פריז, ברלין וינה דיווחו כולן על עלייה עצומה במקרי המוות. העיתונים התעניינו מאוד במחלה, לא רק בגלל היקף המחלה אלא בגלל מי שהיא תקפה. רוב המגיפות הוציאו את העניים והחלשים, הזקנים והשבריריים. שפעת זו חתכה חלק גדול מהמעמדות הגבוהים, והעבירה מוות לעשירים ומפורסמים, ולצעירים ובכושר. הציבור שקורא עיתונים קיבל תזונה יומית של קורבנות סלבריטאים. השפעת עברה את דרכה דרך המשפחה הקיסרית הרוסית ופלשה לארמונות המלוכה של אירופה. הוא הוציא את קיסרית הדואג'ר של גרמניה ואת בנו השני של מלך איטליה, כמו גם את המלך העתידי של אנגליה. אריסטוקרטים ופוליטיקאים, משוררים וזמרי אופרה, בישופים וקרדינלים אף אחד לא נמלט מתשומת הלב של השפעת הרוסית. הציבור נהיה יותר ויותר מפוחד. העיתונות אולי הגזימה באבדון ובעדרות, אך הסיקור ההיסטרי שלהם חשף עובדה אחת נוראה. למקצוע הרפואה לא הייתה תשובה למחלה. שפעת זו, שאולי אפילו לא החלה ברוסיה, הייתה תעלומה. מה גרם לזה ואיך הוא התפשט? אף אחד לא יכול להסכים על שום דבר. בשלב זה, התיאוריה לפיה מיקרואורגניזמים גורמים למחלות הולכת וגוברת, אך איש לא זיהה אורגניזם האחראי לשפעת (ולא היה עד 1933). בהיעדר נבט, רבים נאחזו ברעיון הישן של אווירים רעים, או מיאסמות, שאולי מעוררות רעידות אדמה בכוח פיזי גדול, אולי, או תופעות חשמליות באטמוספירה העליונה, אפילו שביט חולף. הרופאים יעצו לאנשים לאכול טוב ולהימנע ממכלולים מיותרים, ואם הם באמת מודאגים, לדחוף צמר גפן בנחיריהם. אם הם חלו, עליהם לנוח, להתחמם ולאכול תזונה מזינה של חלב, ביצים ופודינגים פחמניים. אלכוהול היה בולט בין המרשמים: רופא אנגלי בולט אחד הציע שמפניה, למרות שהודה כי ברנדי M בכמויות ניכרות ניתן לפעמים עם יתרונות בולטים. רופאים צרפתים רשמו משקאות אלכוהוליים חמים, וטענו שמעולם לא ראו אלכוהוליסט עם שפעת. למרשם שלהם היו תוצאות מיידיות: במשך שלושה ימים, 1,200 מתוך 1,500 השיכורים שנאספו ברחובות פריז טענו שהם ממלאים הוראות הרופאים. חלק מהרופאים נתנו תרופות כדי להקל על הסימפטומים כינין לחום, סליצין לכאבי ראש, הרואין לשיעול בלתי פוסק. אבל שום דבר בבית המרקחת לא דומה מרחוק לתרופה. באופן לא מפתיע, אנשים חיפשו עזרה במקום אחר. בתקווה להרוויח כסף בזמן שהמגיפה נמשכה, ספקי תרופות פטנטים התחרו על מנהג הציבור בפרסומות שערורייתיות יותר ויותר. אחת המצליחות ביותר הייתה חברת כדור העשן הקרבולית. כדור העשן הקרבולי היה כדור גומי חלול, רוחב 5 סנטימטרים, עם זרבובית מכוסה בגזה. בפנים הייתה אבקה שטופלה בחומצה קרבולית, או פנול. הרעיון היה לאחוז אותו קרוב לאף וללחוץ בעדינות, לשאוף עמוק מענן האבקה החריפה המתהווה. זה, טענה החברה, יחטא את הריריות, וירפא כל מצב הקשור להצטננות. בקיץ 1890, המכירות היו קבועות ועמדו על 300 כדורי עשן בחודש. בינואר 1891, הנתון זינק ל -1,500. חברת כדורי העשן קרבולית, להוטה לנצל את הבהלה הגוברת של הציבור, טענה טענות מוגזמות יותר ויותר. אה, 13 בנובמבר 1892, המודעה האחרונה שלה בעיתון קניון פאל תפסה את עיניה של עקרת הבית בדרום לונדון לואיזה קרליל. כדור עשן קרבולי, כך הצהיר, ירפא באופן חיובי הצטננות, שיעול, אסטמה, ברונכיטיס, צרידות, שפעת, קרופ, שיעול... והרשימה המשיכה. אבל זה היה החלק הבא שגברת קרליל מצאה משכנע. חברת כדורי עשן קרבולית ישולם פרס של 100 לכל מי שחולה במגיפה הגוברת של שפעת, הצטננות או כל מחלה הנגרמת כתוצאה מהצטננות, לאחר שהשתמש בכדור העשן הקרבולי על פי ההוראות המודפסות המסופקות עם כל כדור. 1,000 מופקדים בבנק הברית, רחוב ריג'נט, ומראים את כנותנו בעניין. גברת קרליל מיהרה לקנות כדור עשן במחיר של 10 שילינג. לאחר שקראה בעיון את ההוראות, היא קנתה את עצמה בחריצות שלוש פעמים ביום עד ה -17 בינואר אז חלתה. ב- 20 בינואר כתב בעלה של לואיסה לחברת כדור העשן קרבולית. לרוע מזלם, מר קרליל היה במקרה עורך דין. אשתו, הוא כתב, ראתה את הפרסומת שלהם וקנתה כדור עשן בכוחה. היא עקבה אחר ההוראות עד המכתב, ובכל זאת כעת, כפי שהרופא שלהם יכול היה לאשר שיש לה שפעת. לא הייתה תשובה. אבל 100 לא היה סכום שצריך להתעטש עליו. מר קרליל התעקש. החברה התנגדה. לואיזה התאוששה ותבעה. ביוני, מר השופט הוקינס מצא לטובת גברת קרלילס. ההגנה העיקרית של החברה הייתה שהפרסומות הן נפוחות בלבד ורק אידיוט יאמין לטענות אקסטרווגנטיות כאלה. השופט הוקינס ציין כי הפרסומות אינן מכוונות לחכמים ומתחשבים, אלא לאמינים וחלשים. מוכר שהבטיח לא צריך להיות מופתע אם מדי פעם הוא עומד בהבטחתו. קרבוליק ערער. בדצמבר, שלושה שופטים אדונים שקלו את המקרה. עורכי הדין של קרבוליקס ניסו כמה קווי הגנה. אבל בסופו של דבר, המקרה הגיע לעניין אחד: לא אם התרופה הייתה חסרת תועלת, או שמא קרבוליק ביצעה הונאה, אלא האם הפרסומת שלה מהווה חוזה שהחברה הפרה. חוזה דרש הסכמה בין שני צדדים, טענו עורכי הדין של קרבוליקס. איזה הסכם גב' קרליל עשתה איתם? היו זמנים, החליטו השופטים, כאשר חוזה יכול להיות חד צדדי. המודעה הציעה הצעה מאוד ספציפית לרוכשים: הגנה מפני שפעת או 100. על ידי שימוש בכדור העשן כפי שהורה, גברת קרליל קיבלה את ההצעה הזו. ייתכן שהחברה פשוט הייתה מתפתלת אם היא לא הייתה מוסיפה את החלק על הפיקדון של 1,000. זה, אמרו השופטים, נתן לקונים סיבה להאמין שקרבוליק התכוון למה שאמר. נראה לי שאם אדם בוחר לתת הבטחות מופרזות מסוג זה, הוא כנראה עושה זאת מכיוון שמשתלם לו לבצע אותן, ואם הוא עשה אותן, הפזרנות של ההבטחות אינה סיבה בחוק מדוע הוא לא צריך להיות מחויב להן, הכריז הלורד השופט בואן. לואיזה השיגה לה 100. המקרה קבע את עקרון החוזה החד צדדי ומצוטט לעתים קרובות כיום.
|
ערים ולא אזורים כפריים הושפעו קשות משפעת המגיפה.
|
n
|
id_4132
|
ויכוח רב משימות האם אתה יכול לעשות אותם בו זמנית? דיבור בטלפון בזמן נהיגה אינו המצב היחיד בו היינו גרועים יותר בריבוי משימות ממה שאולי נרצה לחשוב שאנחנו. מחקרים חדשים זיהו צוואר בקבוק במוחנו שיש האומרים שאומר שאנחנו לא מסוגלים ביסודו לבצע ריבוי משימות אמיתי. אם ממצאים ניסיוניים משקפים ביצועים בעולם האמיתי, אנשים שחושבים שהם מרובי משימות, כנראה פשוט לא מצליחים בכל העיסוקים המקבילים שלהם או במקרה הטוב, מלבד אחד. תרגול עשוי לשפר את הביצועים שלך, אך לעולם לא תהיה טוב כמו כשאתה מתמקד במשימה אחת בכל פעם. הבעיה, לדברי רנה מרואה, פסיכולוג מאוניברסיטת ונדרבילט בנאשוויל, טנסי, היא שיש נקודת דביקה במוח. כדי להדגים זאת, מארואה המציא ניסוי לאיתורו. מתנדבים צופים במסך וכאשר מופיעה תמונה מסוימת, עיגול אדום, נניח, הם צריכים ללחוץ על מקש באצבע המורה. עיגולים בצבעים שונים דורשים לחיצות מאצבעות שונות. זמן תגובה אופייני הוא כחצי שנייה, והמתנדבים הגיעו במהירות לשיא הביצועים שלהם. ואז הם לומדים להקשיב להקלטות שונות ולהגיב על ידי השמעת צליל ספציפי. לדוגמה, כשהם שומעים ציוץ ציפור, הם צריכים לומר ba; צליל אלקטרוני צריך לעורר קו, וכן הלאה. שוב, אין בעיה. אדם רגיל יכול לעשות זאת תוך כחצי שנייה, כמעט ללא מאמץ. הצרה מגיעה כאשר מרואה מראה למתנדבים תמונה, ואז כמעט מיד מנגן להם צליל. עכשיו הם מבולבלים. אם אתה מציג תמונה ומנגן צליל בו זמנית, משימה אחת נדחית, הוא אומר. למעשה, אם המשימה השנייה מוצגת תוך חצי שנייה בערך שנדרשת כדי לעבד ולהגיב להראשונה, היא פשוט תתעכב עד לסיום הראשון. העיכובים הגדולים ביותר במשימות כפולות מתרחשים כאשר שתי המשימות מוצגות בו זמנית; עיכובים מתקצרים בהדרגה ככל שהמרווח בין הצגת המשימות מתארך. יש לפחות שלוש נקודות שבהן נראה שאנחנו נתקעים, אומר מרואה. הראשון הוא פשוט לזהות מה הסתכלו עליו. זה יכול לקחת כמה עשיריות שנייה, ובמהלכה איננו מסוגלים לראות ולזהות את הפריט השני. מגבלה זו ידועה בשם מצמוץ הקשב: ניסויים הראו שאם אתה שומר על אירוע מסוים ואירוע שני מופיע באופן בלתי צפוי בכל עת בתוך חלון הריכוז המכריע הזה, הוא עשוי להירשם בקליפת המוח החזותית שלך אך לא תוכל לפעול על פיו. מעניין שאם אינך מצפה לאירוע הראשון, אין לך בעיה להגיב לשני. מה בדיוק גורם למצמץ הקשב עדיין נושא לוויכוח. מגבלה שנייה היא בזיכרון החזותי לטווח הקצר שלנו. ההערכה היא כי אנו יכולים לעקוב אחר כארבעה פריטים בכל פעם, פחות אם הם מורכבים. מחסור ביכולת זה נחשב כמסביר, בין השאר, את חוסר היכולת המדהים שלנו לזהות אפילו שינויים עצומים בסצנות זהות אחרת, מה שנקרא עיוורון שינויים. הראה לאנשים זוגות של תמונות כמעט זהות, נגיד, מנועי מטוסים בתמונה אחת נעלמו בתמונה השנייה והם לא יצליחו לזהות את ההבדלים. עם זאת, שוב, יש חילוקי דעות לגבי מה באמת הגורם המגביל המהותי. האם זה מסתכם במחסור בקיבולת האחסון, או שזה קשור לכמה תשומת לב הצופה מקדיש? מגבלה שלישית היא שבחירת תגובה לבלימת גירוי כשאתה רואה ילד בכביש, למשל, או לענות כשאמא שלך אומרת לך בטלפון שהיא חושבת לעזוב את אביך דורשת גם כוח מוח. בחירת תגובה לאחד הדברים הללו תעכב בכמה עשיריות שנייה את יכולתך להגיב לשני. זה נקרא תיאוריית צוואר הבקבוק של בחירת התגובה, שהוצעה לראשונה בשנת 1952. אבל דיוויד מאייר, פסיכולוג מאוניברסיטת מישיגן, אן ארבור, לא קונה את רעיון צוואר הבקבוק. הוא חושב שהפרעה של משימות כפולות היא רק עדות לאסטרטגיה המשמשת את המוח לתעדף פעילויות מרובות. מאייר ידוע כאופטימיסט על ידי חבריו. הוא כתב מאמרים עם כותרות כמו שיתוף זמן כמעט מושלם בביצוע משימות כפולות: פתיחת צוואר הבקבוק הקוגניטיבי המרכזי. הניסויים שלו הראו כי עם מספיק תרגול לפחות 2000 ניסיונות אנשים מסוימים יכולים לבצע שתי משימות בו זמנית במיומנות כמו שהם מבצעים אותן בזה אחר זה. הוא מציע שיש מעבד קוגניטיבי מרכזי שמתאם את כל זה, ויותר מכך, הוא חושב שהוא משתמש בשיקול דעת לפעמים הוא בוחר לעכב משימה אחת תוך השלמת משימה אחרת. מרואה מסכים כי תרגול יכול לפעמים למחוק השפעות הפרעה. הוא גילה שעם שעה אחת בלבד של תרגול בכל יום במשך שבועיים, המתנדבים מראים שיפור עצום בניהול שתי המשימות שלו בבת אחת. המקום בו הוא לא מסכים עם מאייר הוא במה שהמוח עושה כדי להשיג זאת. מרואה משער שתרגול עשוי לתת לנו את ההזדמנות למצוא מעגלים פחות צפופים לביצוע משימה, כמו למצוא רחובות אחוריים מהימנים כדי להימנע מתנועה כבדה בכבישים ראשיים, מה שהופך את תגובתנו למשימה לא מודעת. אחרי הכל, יש המון דוגמאות לריבוי משימות תת-מודעות שרובנו מנהלים באופן שגרתי: הליכה ודיבור, אכילה וקריאה, צפייה בטלוויזיה וקיפול הכביסה. זה כנראה לא מפתיע שבאופן כללי, אנו מחמירים בריבוי משימות ככל שאנו מתבגרים. לדברי ארט קרמר מאוניברסיטת אילינוי באורבנה-שמפיין, החוקר כיצד ההזדקנות משפיעה על היכולות הקוגניטיביות שלנו, אנו מדברים בשנות העשרים לחיינו. למרות שהירידה איטית במהלך שנות ה -30 לחיינו והלאה עד שנות ה -50 לחיינו, היא שם; ואחרי 55 היא הופכת להיות זריזה יותר. במחקר אחד, הוא ועמיתיו ביקשו ממשתתפים צעירים ומבוגרים לבצע משימת נהיגה מדומה תוך כדי שיחה. הוא גילה שבעוד שנהגים צעירים נטו להחמיץ שינויים ברקע, נהגים מבוגרים לא הבחינו בדברים שהיו רלוונטיים ביותר. באופן דומה, נבדקים מבוגרים התקשו יותר לשים לב לחלקים החשובים יותר בסצנה מאשר נהגים צעירים. עם זאת, לא הכל חדשות רעות עבור מעל גיל 55. קרמר מצא גם שאנשים מבוגרים יכולים להפיק תועלת מהתרגול. לא רק שהם למדו לבצע ביצועים טובים יותר, סריקות מוח הראו כי בבסיס השיפור הזה היה שינוי באופן שבו המוח שלהם הופך לפעיל. למרות שברור שלעתים קרובות תרגול יכול לעשות את ההבדל, במיוחד ככל שאנו מתבגרים, העובדות הבסיסיות נותרות מפוכחות. יש לנו את הרושם הזה של מוח מורכב כל-יכול, אומר מרואה, ובכל זאת יש לנו גבולות מאוד משפילים ומשתקים. במשך רוב ההיסטוריה שלנו, כנראה שמעולם לא היינו צריכים לעשות יותר מדברים אחד בכל פעם, הוא אומר, ולכן לא התפתחנו כדי להיות מסוגלים. אבל אולי נעשה זאת בעתיד. אנו עשויים עדיין להסתכל אחורה יום אחד על אנשים כמו דבי ואלון כאבות קדמונים לגזע חדש של רב משימות אמיתי.
|
זיכרון אנושי חסר יכולת גורם לאנשים לפספס לפעמים את ההבדלים כאשר מוצגים בפני שתי תמונות דומות.
|
e
|
id_4133
|
ויכוח רב משימות האם אתה יכול לעשות אותם בו זמנית? דיבור בטלפון בזמן נהיגה אינו המצב היחיד בו היינו גרועים יותר בריבוי משימות ממה שאולי נרצה לחשוב שאנחנו. מחקרים חדשים זיהו צוואר בקבוק במוחנו שיש האומרים שאומר שאנחנו לא מסוגלים ביסודו לבצע ריבוי משימות אמיתי. אם ממצאים ניסיוניים משקפים ביצועים בעולם האמיתי, אנשים שחושבים שהם מרובי משימות, כנראה פשוט לא מצליחים בכל העיסוקים המקבילים שלהם או במקרה הטוב, מלבד אחד. תרגול עשוי לשפר את הביצועים שלך, אך לעולם לא תהיה טוב כמו כשאתה מתמקד במשימה אחת בכל פעם. הבעיה, לדברי רנה מרואה, פסיכולוג מאוניברסיטת ונדרבילט בנאשוויל, טנסי, היא שיש נקודת דביקה במוח. כדי להדגים זאת, מארואה המציא ניסוי לאיתורו. מתנדבים צופים במסך וכאשר מופיעה תמונה מסוימת, עיגול אדום, נניח, הם צריכים ללחוץ על מקש באצבע המורה. עיגולים בצבעים שונים דורשים לחיצות מאצבעות שונות. זמן תגובה אופייני הוא כחצי שנייה, והמתנדבים הגיעו במהירות לשיא הביצועים שלהם. ואז הם לומדים להקשיב להקלטות שונות ולהגיב על ידי השמעת צליל ספציפי. לדוגמה, כשהם שומעים ציוץ ציפור, הם צריכים לומר ba; צליל אלקטרוני צריך לעורר קו, וכן הלאה. שוב, אין בעיה. אדם רגיל יכול לעשות זאת תוך כחצי שנייה, כמעט ללא מאמץ. הצרה מגיעה כאשר מרואה מראה למתנדבים תמונה, ואז כמעט מיד מנגן להם צליל. עכשיו הם מבולבלים. אם אתה מציג תמונה ומנגן צליל בו זמנית, משימה אחת נדחית, הוא אומר. למעשה, אם המשימה השנייה מוצגת תוך חצי שנייה בערך שנדרשת כדי לעבד ולהגיב להראשונה, היא פשוט תתעכב עד לסיום הראשון. העיכובים הגדולים ביותר במשימות כפולות מתרחשים כאשר שתי המשימות מוצגות בו זמנית; עיכובים מתקצרים בהדרגה ככל שהמרווח בין הצגת המשימות מתארך. יש לפחות שלוש נקודות שבהן נראה שאנחנו נתקעים, אומר מרואה. הראשון הוא פשוט לזהות מה הסתכלו עליו. זה יכול לקחת כמה עשיריות שנייה, ובמהלכה איננו מסוגלים לראות ולזהות את הפריט השני. מגבלה זו ידועה בשם מצמוץ הקשב: ניסויים הראו שאם אתה שומר על אירוע מסוים ואירוע שני מופיע באופן בלתי צפוי בכל עת בתוך חלון הריכוז המכריע הזה, הוא עשוי להירשם בקליפת המוח החזותית שלך אך לא תוכל לפעול על פיו. מעניין שאם אינך מצפה לאירוע הראשון, אין לך בעיה להגיב לשני. מה בדיוק גורם למצמץ הקשב עדיין נושא לוויכוח. מגבלה שנייה היא בזיכרון החזותי לטווח הקצר שלנו. ההערכה היא כי אנו יכולים לעקוב אחר כארבעה פריטים בכל פעם, פחות אם הם מורכבים. מחסור ביכולת זה נחשב כמסביר, בין השאר, את חוסר היכולת המדהים שלנו לזהות אפילו שינויים עצומים בסצנות זהות אחרת, מה שנקרא עיוורון שינויים. הראה לאנשים זוגות של תמונות כמעט זהות, נגיד, מנועי מטוסים בתמונה אחת נעלמו בתמונה השנייה והם לא יצליחו לזהות את ההבדלים. עם זאת, שוב, יש חילוקי דעות לגבי מה באמת הגורם המגביל המהותי. האם זה מסתכם במחסור בקיבולת האחסון, או שזה קשור לכמה תשומת לב הצופה מקדיש? מגבלה שלישית היא שבחירת תגובה לבלימת גירוי כשאתה רואה ילד בכביש, למשל, או לענות כשאמא שלך אומרת לך בטלפון שהיא חושבת לעזוב את אביך דורשת גם כוח מוח. בחירת תגובה לאחד הדברים הללו תעכב בכמה עשיריות שנייה את יכולתך להגיב לשני. זה נקרא תיאוריית צוואר הבקבוק של בחירת התגובה, שהוצעה לראשונה בשנת 1952. אבל דיוויד מאייר, פסיכולוג מאוניברסיטת מישיגן, אן ארבור, לא קונה את רעיון צוואר הבקבוק. הוא חושב שהפרעה של משימות כפולות היא רק עדות לאסטרטגיה המשמשת את המוח לתעדף פעילויות מרובות. מאייר ידוע כאופטימיסט על ידי חבריו. הוא כתב מאמרים עם כותרות כמו שיתוף זמן כמעט מושלם בביצוע משימות כפולות: פתיחת צוואר הבקבוק הקוגניטיבי המרכזי. הניסויים שלו הראו כי עם מספיק תרגול לפחות 2000 ניסיונות אנשים מסוימים יכולים לבצע שתי משימות בו זמנית במיומנות כמו שהם מבצעים אותן בזה אחר זה. הוא מציע שיש מעבד קוגניטיבי מרכזי שמתאם את כל זה, ויותר מכך, הוא חושב שהוא משתמש בשיקול דעת לפעמים הוא בוחר לעכב משימה אחת תוך השלמת משימה אחרת. מרואה מסכים כי תרגול יכול לפעמים למחוק השפעות הפרעה. הוא גילה שעם שעה אחת בלבד של תרגול בכל יום במשך שבועיים, המתנדבים מראים שיפור עצום בניהול שתי המשימות שלו בבת אחת. המקום בו הוא לא מסכים עם מאייר הוא במה שהמוח עושה כדי להשיג זאת. מרואה משער שתרגול עשוי לתת לנו את ההזדמנות למצוא מעגלים פחות צפופים לביצוע משימה, כמו למצוא רחובות אחוריים מהימנים כדי להימנע מתנועה כבדה בכבישים ראשיים, מה שהופך את תגובתנו למשימה לא מודעת. אחרי הכל, יש המון דוגמאות לריבוי משימות תת-מודעות שרובנו מנהלים באופן שגרתי: הליכה ודיבור, אכילה וקריאה, צפייה בטלוויזיה וקיפול הכביסה. זה כנראה לא מפתיע שבאופן כללי, אנו מחמירים בריבוי משימות ככל שאנו מתבגרים. לדברי ארט קרמר מאוניברסיטת אילינוי באורבנה-שמפיין, החוקר כיצד ההזדקנות משפיעה על היכולות הקוגניטיביות שלנו, אנו מדברים בשנות העשרים לחיינו. למרות שהירידה איטית במהלך שנות ה -30 לחיינו והלאה עד שנות ה -50 לחיינו, היא שם; ואחרי 55 היא הופכת להיות זריזה יותר. במחקר אחד, הוא ועמיתיו ביקשו ממשתתפים צעירים ומבוגרים לבצע משימת נהיגה מדומה תוך כדי שיחה. הוא גילה שבעוד שנהגים צעירים נטו להחמיץ שינויים ברקע, נהגים מבוגרים לא הבחינו בדברים שהיו רלוונטיים ביותר. באופן דומה, נבדקים מבוגרים התקשו יותר לשים לב לחלקים החשובים יותר בסצנה מאשר נהגים צעירים. עם זאת, לא הכל חדשות רעות עבור מעל גיל 55. קרמר מצא גם שאנשים מבוגרים יכולים להפיק תועלת מהתרגול. לא רק שהם למדו לבצע ביצועים טובים יותר, סריקות מוח הראו כי בבסיס השיפור הזה היה שינוי באופן שבו המוח שלהם הופך לפעיל. למרות שברור שלעתים קרובות תרגול יכול לעשות את ההבדל, במיוחד ככל שאנו מתבגרים, העובדות הבסיסיות נותרות מפוכחות. יש לנו את הרושם הזה של מוח מורכב כל-יכול, אומר מרואה, ובכל זאת יש לנו גבולות מאוד משפילים ומשתקים. במשך רוב ההיסטוריה שלנו, כנראה שמעולם לא היינו צריכים לעשות יותר מדברים אחד בכל פעם, הוא אומר, ולכן לא התפתחנו כדי להיות מסוגלים. אבל אולי נעשה זאת בעתיד. אנו עשויים עדיין להסתכל אחורה יום אחד על אנשים כמו דבי ואלון כאבות קדמונים לגזע חדש של רב משימות אמיתי.
|
ארט קרמר הוכיח שיש קשר בין ביצועי ריבוי משימות לבין מגדרים.
|
n
|
id_4134
|
ויכוח רב משימות האם אתה יכול לעשות אותם בו זמנית? דיבור בטלפון בזמן נהיגה אינו המצב היחיד בו היינו גרועים יותר בריבוי משימות ממה שאולי נרצה לחשוב שאנחנו. מחקרים חדשים זיהו צוואר בקבוק במוחנו שיש האומרים שאומר שאנחנו לא מסוגלים ביסודו לבצע ריבוי משימות אמיתי. אם ממצאים ניסיוניים משקפים ביצועים בעולם האמיתי, אנשים שחושבים שהם מרובי משימות, כנראה פשוט לא מצליחים בכל העיסוקים המקבילים שלהם או במקרה הטוב, מלבד אחד. תרגול עשוי לשפר את הביצועים שלך, אך לעולם לא תהיה טוב כמו כשאתה מתמקד במשימה אחת בכל פעם. הבעיה, לדברי רנה מרואה, פסיכולוג מאוניברסיטת ונדרבילט בנאשוויל, טנסי, היא שיש נקודת דביקה במוח. כדי להדגים זאת, מארואה המציא ניסוי לאיתורו. מתנדבים צופים במסך וכאשר מופיעה תמונה מסוימת, עיגול אדום, נניח, הם צריכים ללחוץ על מקש באצבע המורה. עיגולים בצבעים שונים דורשים לחיצות מאצבעות שונות. זמן תגובה אופייני הוא כחצי שנייה, והמתנדבים הגיעו במהירות לשיא הביצועים שלהם. ואז הם לומדים להקשיב להקלטות שונות ולהגיב על ידי השמעת צליל ספציפי. לדוגמה, כשהם שומעים ציוץ ציפור, הם צריכים לומר ba; צליל אלקטרוני צריך לעורר קו, וכן הלאה. שוב, אין בעיה. אדם רגיל יכול לעשות זאת תוך כחצי שנייה, כמעט ללא מאמץ. הצרה מגיעה כאשר מרואה מראה למתנדבים תמונה, ואז כמעט מיד מנגן להם צליל. עכשיו הם מבולבלים. אם אתה מציג תמונה ומנגן צליל בו זמנית, משימה אחת נדחית, הוא אומר. למעשה, אם המשימה השנייה מוצגת תוך חצי שנייה בערך שנדרשת כדי לעבד ולהגיב להראשונה, היא פשוט תתעכב עד לסיום הראשון. העיכובים הגדולים ביותר במשימות כפולות מתרחשים כאשר שתי המשימות מוצגות בו זמנית; עיכובים מתקצרים בהדרגה ככל שהמרווח בין הצגת המשימות מתארך. יש לפחות שלוש נקודות שבהן נראה שאנחנו נתקעים, אומר מרואה. הראשון הוא פשוט לזהות מה הסתכלו עליו. זה יכול לקחת כמה עשיריות שנייה, ובמהלכה איננו מסוגלים לראות ולזהות את הפריט השני. מגבלה זו ידועה בשם מצמוץ הקשב: ניסויים הראו שאם אתה שומר על אירוע מסוים ואירוע שני מופיע באופן בלתי צפוי בכל עת בתוך חלון הריכוז המכריע הזה, הוא עשוי להירשם בקליפת המוח החזותית שלך אך לא תוכל לפעול על פיו. מעניין שאם אינך מצפה לאירוע הראשון, אין לך בעיה להגיב לשני. מה בדיוק גורם למצמץ הקשב עדיין נושא לוויכוח. מגבלה שנייה היא בזיכרון החזותי לטווח הקצר שלנו. ההערכה היא כי אנו יכולים לעקוב אחר כארבעה פריטים בכל פעם, פחות אם הם מורכבים. מחסור ביכולת זה נחשב כמסביר, בין השאר, את חוסר היכולת המדהים שלנו לזהות אפילו שינויים עצומים בסצנות זהות אחרת, מה שנקרא עיוורון שינויים. הראה לאנשים זוגות של תמונות כמעט זהות, נגיד, מנועי מטוסים בתמונה אחת נעלמו בתמונה השנייה והם לא יצליחו לזהות את ההבדלים. עם זאת, שוב, יש חילוקי דעות לגבי מה באמת הגורם המגביל המהותי. האם זה מסתכם במחסור בקיבולת האחסון, או שזה קשור לכמה תשומת לב הצופה מקדיש? מגבלה שלישית היא שבחירת תגובה לבלימת גירוי כשאתה רואה ילד בכביש, למשל, או לענות כשאמא שלך אומרת לך בטלפון שהיא חושבת לעזוב את אביך דורשת גם כוח מוח. בחירת תגובה לאחד הדברים הללו תעכב בכמה עשיריות שנייה את יכולתך להגיב לשני. זה נקרא תיאוריית צוואר הבקבוק של בחירת התגובה, שהוצעה לראשונה בשנת 1952. אבל דיוויד מאייר, פסיכולוג מאוניברסיטת מישיגן, אן ארבור, לא קונה את רעיון צוואר הבקבוק. הוא חושב שהפרעה של משימות כפולות היא רק עדות לאסטרטגיה המשמשת את המוח לתעדף פעילויות מרובות. מאייר ידוע כאופטימיסט על ידי חבריו. הוא כתב מאמרים עם כותרות כמו שיתוף זמן כמעט מושלם בביצוע משימות כפולות: פתיחת צוואר הבקבוק הקוגניטיבי המרכזי. הניסויים שלו הראו כי עם מספיק תרגול לפחות 2000 ניסיונות אנשים מסוימים יכולים לבצע שתי משימות בו זמנית במיומנות כמו שהם מבצעים אותן בזה אחר זה. הוא מציע שיש מעבד קוגניטיבי מרכזי שמתאם את כל זה, ויותר מכך, הוא חושב שהוא משתמש בשיקול דעת לפעמים הוא בוחר לעכב משימה אחת תוך השלמת משימה אחרת. מרואה מסכים כי תרגול יכול לפעמים למחוק השפעות הפרעה. הוא גילה שעם שעה אחת בלבד של תרגול בכל יום במשך שבועיים, המתנדבים מראים שיפור עצום בניהול שתי המשימות שלו בבת אחת. המקום בו הוא לא מסכים עם מאייר הוא במה שהמוח עושה כדי להשיג זאת. מרואה משער שתרגול עשוי לתת לנו את ההזדמנות למצוא מעגלים פחות צפופים לביצוע משימה, כמו למצוא רחובות אחוריים מהימנים כדי להימנע מתנועה כבדה בכבישים ראשיים, מה שהופך את תגובתנו למשימה לא מודעת. אחרי הכל, יש המון דוגמאות לריבוי משימות תת-מודעות שרובנו מנהלים באופן שגרתי: הליכה ודיבור, אכילה וקריאה, צפייה בטלוויזיה וקיפול הכביסה. זה כנראה לא מפתיע שבאופן כללי, אנו מחמירים בריבוי משימות ככל שאנו מתבגרים. לדברי ארט קרמר מאוניברסיטת אילינוי באורבנה-שמפיין, החוקר כיצד ההזדקנות משפיעה על היכולות הקוגניטיביות שלנו, אנו מדברים בשנות העשרים לחיינו. למרות שהירידה איטית במהלך שנות ה -30 לחיינו והלאה עד שנות ה -50 לחיינו, היא שם; ואחרי 55 היא הופכת להיות זריזה יותר. במחקר אחד, הוא ועמיתיו ביקשו ממשתתפים צעירים ומבוגרים לבצע משימת נהיגה מדומה תוך כדי שיחה. הוא גילה שבעוד שנהגים צעירים נטו להחמיץ שינויים ברקע, נהגים מבוגרים לא הבחינו בדברים שהיו רלוונטיים ביותר. באופן דומה, נבדקים מבוגרים התקשו יותר לשים לב לחלקים החשובים יותר בסצנה מאשר נהגים צעירים. עם זאת, לא הכל חדשות רעות עבור מעל גיל 55. קרמר מצא גם שאנשים מבוגרים יכולים להפיק תועלת מהתרגול. לא רק שהם למדו לבצע ביצועים טובים יותר, סריקות מוח הראו כי בבסיס השיפור הזה היה שינוי באופן שבו המוח שלהם הופך לפעיל. למרות שברור שלעתים קרובות תרגול יכול לעשות את ההבדל, במיוחד ככל שאנו מתבגרים, העובדות הבסיסיות נותרות מפוכחות. יש לנו את הרושם הזה של מוח מורכב כל-יכול, אומר מרואה, ובכל זאת יש לנו גבולות מאוד משפילים ומשתקים. במשך רוב ההיסטוריה שלנו, כנראה שמעולם לא היינו צריכים לעשות יותר מדברים אחד בכל פעם, הוא אומר, ולכן לא התפתחנו כדי להיות מסוגלים. אבל אולי נעשה זאת בעתיד. אנו עשויים עדיין להסתכל אחורה יום אחד על אנשים כמו דבי ואלון כאבות קדמונים לגזע חדש של רב משימות אמיתי.
|
המחבר אינו מאמין שהשפעת התרגול יכולה להביא כל וריאציה.
|
n
|
id_4135
|
ויכוח רב משימות האם אתה יכול לעשות אותם בו זמנית? דיבור בטלפון בזמן נהיגה אינו המצב היחיד בו היינו גרועים יותר בריבוי משימות ממה שאולי נרצה לחשוב שאנחנו. מחקרים חדשים זיהו צוואר בקבוק במוחנו שיש האומרים שאומר שאנחנו לא מסוגלים ביסודו לבצע ריבוי משימות אמיתי. אם ממצאים ניסיוניים משקפים ביצועים בעולם האמיתי, אנשים שחושבים שהם מרובי משימות, כנראה פשוט לא מצליחים בכל העיסוקים המקבילים שלהם או במקרה הטוב, מלבד אחד. תרגול עשוי לשפר את הביצועים שלך, אך לעולם לא תהיה טוב כמו כשאתה מתמקד במשימה אחת בכל פעם. הבעיה, לדברי רנה מרואה, פסיכולוג מאוניברסיטת ונדרבילט בנאשוויל, טנסי, היא שיש נקודת דביקה במוח. כדי להדגים זאת, מארואה המציא ניסוי לאיתורו. מתנדבים צופים במסך וכאשר מופיעה תמונה מסוימת, עיגול אדום, נניח, הם צריכים ללחוץ על מקש באצבע המורה. עיגולים בצבעים שונים דורשים לחיצות מאצבעות שונות. זמן תגובה אופייני הוא כחצי שנייה, והמתנדבים הגיעו במהירות לשיא הביצועים שלהם. ואז הם לומדים להקשיב להקלטות שונות ולהגיב על ידי השמעת צליל ספציפי. לדוגמה, כשהם שומעים ציוץ ציפור, הם צריכים לומר ba; צליל אלקטרוני צריך לעורר קו, וכן הלאה. שוב, אין בעיה. אדם רגיל יכול לעשות זאת תוך כחצי שנייה, כמעט ללא מאמץ. הצרה מגיעה כאשר מרואה מראה למתנדבים תמונה, ואז כמעט מיד מנגן להם צליל. עכשיו הם מבולבלים. אם אתה מציג תמונה ומנגן צליל בו זמנית, משימה אחת נדחית, הוא אומר. למעשה, אם המשימה השנייה מוצגת תוך חצי שנייה בערך שנדרשת כדי לעבד ולהגיב להראשונה, היא פשוט תתעכב עד לסיום הראשון. העיכובים הגדולים ביותר במשימות כפולות מתרחשים כאשר שתי המשימות מוצגות בו זמנית; עיכובים מתקצרים בהדרגה ככל שהמרווח בין הצגת המשימות מתארך. יש לפחות שלוש נקודות שבהן נראה שאנחנו נתקעים, אומר מרואה. הראשון הוא פשוט לזהות מה הסתכלו עליו. זה יכול לקחת כמה עשיריות שנייה, ובמהלכה איננו מסוגלים לראות ולזהות את הפריט השני. מגבלה זו ידועה בשם מצמוץ הקשב: ניסויים הראו שאם אתה שומר על אירוע מסוים ואירוע שני מופיע באופן בלתי צפוי בכל עת בתוך חלון הריכוז המכריע הזה, הוא עשוי להירשם בקליפת המוח החזותית שלך אך לא תוכל לפעול על פיו. מעניין שאם אינך מצפה לאירוע הראשון, אין לך בעיה להגיב לשני. מה בדיוק גורם למצמץ הקשב עדיין נושא לוויכוח. מגבלה שנייה היא בזיכרון החזותי לטווח הקצר שלנו. ההערכה היא כי אנו יכולים לעקוב אחר כארבעה פריטים בכל פעם, פחות אם הם מורכבים. מחסור ביכולת זה נחשב כמסביר, בין השאר, את חוסר היכולת המדהים שלנו לזהות אפילו שינויים עצומים בסצנות זהות אחרת, מה שנקרא עיוורון שינויים. הראה לאנשים זוגות של תמונות כמעט זהות, נגיד, מנועי מטוסים בתמונה אחת נעלמו בתמונה השנייה והם לא יצליחו לזהות את ההבדלים. עם זאת, שוב, יש חילוקי דעות לגבי מה באמת הגורם המגביל המהותי. האם זה מסתכם במחסור בקיבולת האחסון, או שזה קשור לכמה תשומת לב הצופה מקדיש? מגבלה שלישית היא שבחירת תגובה לבלימת גירוי כשאתה רואה ילד בכביש, למשל, או לענות כשאמא שלך אומרת לך בטלפון שהיא חושבת לעזוב את אביך דורשת גם כוח מוח. בחירת תגובה לאחד הדברים הללו תעכב בכמה עשיריות שנייה את יכולתך להגיב לשני. זה נקרא תיאוריית צוואר הבקבוק של בחירת התגובה, שהוצעה לראשונה בשנת 1952. אבל דיוויד מאייר, פסיכולוג מאוניברסיטת מישיגן, אן ארבור, לא קונה את רעיון צוואר הבקבוק. הוא חושב שהפרעה של משימות כפולות היא רק עדות לאסטרטגיה המשמשת את המוח לתעדף פעילויות מרובות. מאייר ידוע כאופטימיסט על ידי חבריו. הוא כתב מאמרים עם כותרות כמו שיתוף זמן כמעט מושלם בביצוע משימות כפולות: פתיחת צוואר הבקבוק הקוגניטיבי המרכזי. הניסויים שלו הראו כי עם מספיק תרגול לפחות 2000 ניסיונות אנשים מסוימים יכולים לבצע שתי משימות בו זמנית במיומנות כמו שהם מבצעים אותן בזה אחר זה. הוא מציע שיש מעבד קוגניטיבי מרכזי שמתאם את כל זה, ויותר מכך, הוא חושב שהוא משתמש בשיקול דעת לפעמים הוא בוחר לעכב משימה אחת תוך השלמת משימה אחרת. מרואה מסכים כי תרגול יכול לפעמים למחוק השפעות הפרעה. הוא גילה שעם שעה אחת בלבד של תרגול בכל יום במשך שבועיים, המתנדבים מראים שיפור עצום בניהול שתי המשימות שלו בבת אחת. המקום בו הוא לא מסכים עם מאייר הוא במה שהמוח עושה כדי להשיג זאת. מרואה משער שתרגול עשוי לתת לנו את ההזדמנות למצוא מעגלים פחות צפופים לביצוע משימה, כמו למצוא רחובות אחוריים מהימנים כדי להימנע מתנועה כבדה בכבישים ראשיים, מה שהופך את תגובתנו למשימה לא מודעת. אחרי הכל, יש המון דוגמאות לריבוי משימות תת-מודעות שרובנו מנהלים באופן שגרתי: הליכה ודיבור, אכילה וקריאה, צפייה בטלוויזיה וקיפול הכביסה. זה כנראה לא מפתיע שבאופן כללי, אנו מחמירים בריבוי משימות ככל שאנו מתבגרים. לדברי ארט קרמר מאוניברסיטת אילינוי באורבנה-שמפיין, החוקר כיצד ההזדקנות משפיעה על היכולות הקוגניטיביות שלנו, אנו מדברים בשנות העשרים לחיינו. למרות שהירידה איטית במהלך שנות ה -30 לחיינו והלאה עד שנות ה -50 לחיינו, היא שם; ואחרי 55 היא הופכת להיות זריזה יותר. במחקר אחד, הוא ועמיתיו ביקשו ממשתתפים צעירים ומבוגרים לבצע משימת נהיגה מדומה תוך כדי שיחה. הוא גילה שבעוד שנהגים צעירים נטו להחמיץ שינויים ברקע, נהגים מבוגרים לא הבחינו בדברים שהיו רלוונטיים ביותר. באופן דומה, נבדקים מבוגרים התקשו יותר לשים לב לחלקים החשובים יותר בסצנה מאשר נהגים צעירים. עם זאת, לא הכל חדשות רעות עבור מעל גיל 55. קרמר מצא גם שאנשים מבוגרים יכולים להפיק תועלת מהתרגול. לא רק שהם למדו לבצע ביצועים טובים יותר, סריקות מוח הראו כי בבסיס השיפור הזה היה שינוי באופן שבו המוח שלהם הופך לפעיל. למרות שברור שלעתים קרובות תרגול יכול לעשות את ההבדל, במיוחד ככל שאנו מתבגרים, העובדות הבסיסיות נותרות מפוכחות. יש לנו את הרושם הזה של מוח מורכב כל-יכול, אומר מרואה, ובכל זאת יש לנו גבולות מאוד משפילים ומשתקים. במשך רוב ההיסטוריה שלנו, כנראה שמעולם לא היינו צריכים לעשות יותר מדברים אחד בכל פעם, הוא אומר, ולכן לא התפתחנו כדי להיות מסוגלים. אבל אולי נעשה זאת בעתיד. אנו עשויים עדיין להסתכל אחורה יום אחד על אנשים כמו דבי ואלון כאבות קדמונים לגזע חדש של רב משימות אמיתי.
|
למרואה דעה אחרת על הטענה כי אימון מסיר את אפקט צוואר הבקבוק.
|
c
|
id_4136
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, ככל הנראה מוצגות יותר יצירות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. 78 זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל מעודד אופרה או מחזה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקידו של המוזיאון, שכן הגישה מוקדשת לחיפוש ושימור קריאות אותנטיות ומקוריות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת, שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
יש לעודד אנשים לתת את דעתם בגלוי על יצירות אמנות.
|
e
|
id_4137
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, ככל הנראה מוצגות יותר יצירות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. 78 זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל מעודד אופרה או מחזה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקידו של המוזיאון, שכן הגישה מוקדשת לחיפוש ושימור קריאות אותנטיות ומקוריות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת, שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
גישתם של היסטוריונים לאמנות מתנגשת עם זו של מוזיאוני אמנות.
|
c
|
id_4138
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, ככל הנראה מוצגות יותר יצירות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. 78 זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל מעודד אופרה או מחזה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקידו של המוזיאון, שכן הגישה מוקדשת לחיפוש ושימור קריאות אותנטיות ומקוריות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת, שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
תולדות האמנות צריכה להתמקד בגילוי המשמעות של אמנות באמצעות מגוון מדיה.
|
n
|
id_4139
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, ככל הנראה מוצגות יותר יצירות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. 78 זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל מעודד אופרה או מחזה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקידו של המוזיאון, שכן הגישה מוקדשת לחיפוש ושימור קריאות אותנטיות ומקוריות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת, שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
בעתיד, בעלי הכוח עשויים לעודד יותר אנשים ליהנות מאמנות.
|
c
|
id_4140
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, ככל הנראה מוצגות יותר יצירות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. 78 זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל מעודד אופרה או מחזה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקידו של המוזיאון, שכן הגישה מוקדשת לחיפוש ושימור קריאות אותנטיות ומקוריות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת, שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
רפרודוקציות של אמנות יפות צריכות להימכר לציבור רק אם הן באיכות גבוהה.
|
n
|
id_4141
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם. העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, כנראה שיש יותר יצירות המוצגות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל נתקל באופרה או בהצגה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקוד המוזיאונים, מכיוון שהגישה מוקדשת לחיפוש ושמירה על קריאות מקוריות אותנטיות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
בעתיד, בעלי הכוח עשויים לעודד יותר אנשים ליהנות מאמנות.
|
c
|
id_4142
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם. העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, כנראה שיש יותר יצירות המוצגות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל נתקל באופרה או בהצגה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקוד המוזיאונים, מכיוון שהגישה מוקדשת לחיפוש ושמירה על קריאות מקוריות אותנטיות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
יש לעודד אנשים לתת את דעתם בגלוי על יצירות אמנות.
|
e
|
id_4143
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם. העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, כנראה שיש יותר יצירות המוצגות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל נתקל באופרה או בהצגה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקוד המוזיאונים, מכיוון שהגישה מוקדשת לחיפוש ושמירה על קריאות מקוריות אותנטיות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
גישתם של היסטוריונים לאמנות מתנגשת עם זו של מוזיאוני אמנות.
|
c
|
id_4144
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם. העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, כנראה שיש יותר יצירות המוצגות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל נתקל באופרה או בהצגה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקוד המוזיאונים, מכיוון שהגישה מוקדשת לחיפוש ושמירה על קריאות מקוריות אותנטיות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
תולדות האמנות צריכה להתמקד בגילוי המשמעות של אמנות באמצעות מגוון מדיה.
|
n
|
id_4145
|
מוזיאונים לאמנות יפה והציבור שלהם. העובדה שאנשים הולכים למוזיאון הלובר בפריס כדי לראות את הציור המקורי מונה ליזה כאשר הם יכולים לראות רפרודוקציה בכל מקום מובילה אותנו להטיל ספק בכמה הנחות לגבי תפקידם של מוזיאונים לאמנות יפה בעולם של ימינו אחת מיצירות האמנות המפורסמות ביותר בעולם היא לאונרדו דה וינסיס מונה ליזה. כמעט כל מי שהולך לראות את המקור כבר מכיר אותו מרפרודוקציות, אך הם מקבלים כי אמנות יפה נצפתה בצורה מתגמלת יותר בצורתה המקורית. עם זאת, אם מונה ליזה הייתה רומן מפורסם, מעטים היו טורחים ללכת למוזיאון לקרוא את כתב היד בפועל של הסופרים ולא רפרודוקציה מודפסת. ניתן להסביר זאת בכך שהרומן התפתח דווקא בגלל התפתחויות טכנולוגיות שאיפשרו להדפיס מספר עצום של טקסטים, ואילו ציורי שמן הופקו תמיד כאובייקטים ייחודיים. בנוסף, ניתן לטעון כי הנוהג לפרש או לקרוא כל מדיום עוקב אחר מוסכמות שונות. עם רומנים, הקורא מתייחס בעיקר למשמעות המילים ולא לאופן שבו הן מודפסות על הדף, בעוד שקורא הציור חייב להתייחס לצורה החומרית של הסימנים והצורות בתמונה כמו לכל רעיון שהם עשויים לסמן. עם זאת, תמיד ניתן היה ליצור פקסימיליות מדויקות מאוד של כל יצירת אמנות יפה. שבע הגרסאות שנותרו בחיים של מונה ליזה מעידות על כך שבמאה ה -16 נראה שאמנים מרוצים לחלוטין להקצות את רפרודוקציה של יצירותיהם לחניכי הסדנה שלהם כעבודת לחם וחמאה רגילה. והיום משימת העתקת התמונות היא פשוטה ואמינה לאין שיעור, עם טכניקות רפרוגרפיות המאפשרות ייצור הדפסים באיכות גבוהה שנעשו בדיוק בקנה מידה המקורי, עם ערכי צבע נאמנים, ואפילו עם שכפול של תבליט פני השטח של הציור. אך למרות הכרה מרומזת כי התפשטות רפרודוקציות טובות יכולה להיות בעלת ערך תרבותי, מוזיאונים ממשיכים לקדם את המעמד המיוחד של יצירה מקורית. למרבה הצער, נראה שזה מציב מגבלות חמורות על סוג החוויה המוצעת למבקרים. מגבלה אחת קשורה לאופן בו המוזיאון מציג את תערוכיו. כמאגרים של חפצים היסטוריים ייחודיים, מוזיאוני אמנות נקראים לעתים קרובות בתי אוצר. אנו נזכרים בכך עוד לפני שאנו צופים באוסף בנוכחות מאבטחים, דיילים, חבלים ותיקי תצוגה כדי להרחיק אותנו מהתערוכות. במקרים רבים, הסגנון האדריכלי של הבניין מחזק עוד יותר את הרעיון הזה. בנוסף, אוסף גדול כמו זה של הגלריה הלאומית של לונדון שוכן במספר חדרים, שלכל אחד מהם עשרות יצירות, שכל אחת מהן עשויה להיות שווה יותר מכל מה שיש למבקר הממוצע. בחברה ששופטת כל כך את מעמדו האישי של הפרט לפי ערכו החומרי, קשה אפוא שלא להתרשם מחוסר הערך היחסי שלו בסביבה כזו. יתר על כן, התחשבות בערך היצירה המקורית במסגרת בית האוצר שלה מרשימה את הצופה כי מכיוון שיצירות אלה הופקו במקור, הוקצה להן ערך כספי עצום על ידי אדם או מוסד חזק יותר מעצמם. ברור ששום דבר שהצופה חושב על היצירה לא ישנה את הערך הזה, ולכן הצופה של ימינו נרתע מלנסות להרחיב את אותו סוג קריאה ספונטני, מיידי, עצמאי, שהיה במקור פוגש את היצירה. המבקר עשוי להידהים מהמוזרות של ראיית ציורים, רישומים ופסלים מגוונים כל כך המאוחדים בסביבה שלשמה הם לא נוצרו במקור. אפקט העקירה הזה מוגבר עוד יותר על ידי נפח התערוכות העצום. במקרה של אוסף גדול, כנראה שיש יותר יצירות המוצגות ממה שיכולנו לראות באופן מציאותי בשבועות ואפילו חודשים. זה מציק במיוחד מכיוון שנראה שהזמן הוא גורם חיוני בהערכה של כל צורות האמנות. הבדל מהותי בין ציורים לצורות אמנות אחרות הוא שאין זמן שנקבע בו צפייה בציור. לעומת זאת, הקהל נתקל באופרה או בהצגה לאורך זמן מסוים, שהוא משך המופע. באופן דומה, רומנים ושירים נקראים ברצף זמני שנקבע, בעוד שלתמונה אין מקום ברור להתחיל לצפות בו, או שבו לסיים. כך יצירות אמנות עצמן מעודדות אותנו לראות אותן באופן שטחי, מבלי להעריך את עושר הפרטים והעבודה הכרוכים בכך. כתוצאה מכך, הגישה הביקורתית הדומיננטית הופכת לזו של היסטוריון האמנות, גישה אקדמית מיוחדת המוקדשת לגילוי משמעות האמנות בהקשר התרבותי של זמנה. זה בהרמוניה מושלמת עם תפקוד המוזיאונים, מכיוון שהגישה מוקדשת לחיפוש ושמירה על קריאות מקוריות אותנטיות של התערוכות. שוב, נראה שהדבר משולם לאותה ביקורת ספונטנית ומשתתפת שניתן למצוא בשפע בביקורת על יצירות ספרות קלאסיות, אך נעדרת ברוב תולדות האמנות. תצוגות מוזיאוני האמנות משמשות אזהרה לאילו פרקטיקות ביקורתיות יכולות להופיע כאשר ביקורת ספונטנית מדוכאת. קהל המוזיאון, כמו כל קהל אחר, חווה אמנות בצורה מתגמלת יותר כאשר הוא מקבל את הביטחון להביע את דעותיו. אם ניתן יהיה להפוך יצירות אמנות מתאימות לנגישות לצמיתות לציבור באמצעות רפרודוקציות בנאמנות גבוהה, כפי שכבר יש בספרות ומוסיקה, הציבור עשוי להרגיש מעט פחות יראה מהן. למרבה הצער, זה עשוי להיות יותר מדי לבקש מאלה המבקשים לשמור ולשלוט בממסד האמנות.
|
רפרודוקציות של אמנות יפות צריכות להימכר לציבור רק אם הן באיכות גבוהה.
|
n
|
id_4146
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
סונטה של Beethovens Pathetique היא טיפול טוב להפרעות מוזיקליות.
|
n
|
id_4147
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
סאקס מאמין ששיטות טכנולוגיות אינן חשובות בהשוואה להתבוננות בעת חקר מטופליו.
|
c
|
id_4148
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
קשה להבין מדוע טיפול במוזיקה אינו מוערך.
|
n
|
id_4149
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
סאקס חסר סבלנות להשתמש בשיטות בדיקה חדשות.
|
c
|
id_4150
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
קשה לתת לסופר בעל מוניטין ביקורת פחות חיובית.
|
e
|
id_4151
|
מחלות מוזיקליות מוזיקה והמוח הם שניהם נושאים מרתקים בלי סוף, וכמדען מוח המתמחה בלמידה שמיעתית וזיכרון, אני מוצא אותם מסקרנים במיוחד. אז היו לי ציפיות גבוהות ממוזיקופיליה, ההצעה האחרונה של הנוירולוג והסופר הפורה אוליבר סאקס. ואני מודה שאני מרגיש קצת אשם כשדיווח שהתגובות שלי לספר מעורבות. סאקס עצמו הוא החלק הטוב ביותר במוזיקופיליה. הוא מתעד בעושר את חייו שלו בספר וחושף חוויות אישיות ביותר. התצלום שלו על עטיפת הספר המציג אותו עונד אוזניות, עיניים עצומות, מכושף בבירור כשהוא מקשיב לאלפרד ברנדל לבצע את סונטת Beethovens Pathetique, יוצר רושם חיובי המתבטא בתוכן הספר. הקול של סאקס לאורך כל הדרך יציב ומלומד אך אף פעם לא אפיפיורי. הוא לא מודע לעצמו ולא מקדם את עצמו. ההקדמה נותנת מושג טוב על מה הספר יספק. בתוכו מסביר סאקס שהוא רוצה להעביר את התובנות שנלקחו מגוף העבודה העצום והצומח במהירות על היסודות העצביים של תפיסה ודימויים מוזיקליים, וההפרעות המורכבות ולעתים קרובות המוזרות שאליהן מועדים. הוא גם מדגיש את חשיבותה של אמנות התבוננות פשוטה ועושר ההקשר האנושי. הוא רוצה לשלב התבוננות ותיאור עם הטכנולוגיה העדכנית ביותר, הוא אומר, ולהיכנס באופן דמיוני לחוויה של מטופליו ונבדקיו. הקורא יכול לראות שסאקס, העוסק בנוירולוגיה כבר 40 שנה, נקרע בין דרך ההתבוננות המיושנת לבין גישת ההייטק החדשה: הוא יודע שהוא צריך לשים לב לאחרון, אך לבו טמון בראשון. הספר מורכב בעיקר מתיאורים מפורטים של מקרים, רובם מעורבים בחולים שסאקס ראה בפרקטיקה שלו. דיונים קצרים על דוחות מדעי המוח העכשוויים מפוזרים באופן ליברלי לאורך הטקסט. חלק ראשון, רדוף על ידי מוסיקה, מתחיל במקרה המוזר של טוני קיקוריה, מנתח לא מוזיקלי בגיל העמידה שנאכל על ידי אהבת מוזיקה לאחר שנפגע מברק. פתאום הוא החל להשתוקק להאזנה למוזיקת פסנתר, שמעולם לא דאג לה בעבר. הוא התחיל לנגן בפסנתר ולאחר מכן להלחין מוזיקה, שהתעוררה באופן ספונטני במוחו בשטף תווים. איך זה יכול לקרות? האם הסיבה הייתה פסיכולוגית? (הייתה לו חוויה של כמעט מוות כשהברק פגע בו) או שזו הייתה תוצאה ישירה של שינוי באזורי השמיעה של קליפת המוח שלו? אלקטרו-אנצפלוגרפיה (EEG) הראתה כי גלי המוח שלו תקינים באמצע שנות התשעים, מיד לאחר הטראומה שלו וההמרה שלאחר מכן למוזיקה. יש כעת מבחנים רגישים יותר, אך קיקוריה סירבה לעבור אותם; הוא לא רוצה להתעמק בסיבות המוזיקליות שלו. איזו בושה! חלק ב', טווח מוסיקליות, מכסה מגוון רחב יותר של נושאים, אך למרבה הצער, חלק מהפרקים מציעים מעט או שום דבר חדש. לדוגמה, פרק 13, שאורכו חמישה עמודים, רק מציין שלעיוורים יש לעתים קרובות שמיעה טובה יותר מאשר הראייה. הפרקים המעניינים ביותר הם אלה המציגים את המקרים המוזרים ביותר. פרק 8 עוסק באמוסיה, חוסר יכולת לשמוע צלילים כמוזיקה, ודישרמוניה, פגיעה ספציפית ביותר ביכולת לשמוע הרמוניה, כאשר היכולת להבין את המנגינה נותרה שלמה. דיסוציאציות ספציפיות כאלה נמצאות לאורך המקרים שסקס מספר. לזכותו של סאקס, חלק שלישי, זיכרון, תנועה ומוזיקה, מביא אותנו לתחום הלא מוערך של טיפול במוזיקה. פרק 16 מסביר כיצד משתמשים בטיפול באינטונציה מלודית כדי לסייע לחולי אפזיה אקספרסיבית (אלה שאינם מסוגלים להביע את מחשבותיהם מילולית בעקבות שבץ מוחי או אירוע מוחי אחר) שוב להיות מסוגלים לדבר שוטף. בפרק 20, סאקס מדגים את כוחה הכמעט מופלא של המוזיקה להניע חולי פרקינסון ואנשים אחרים עם הפרעות תנועה קשות, אפילו אלה שקפואים לתנוחות מוזרות. מדענים עדיין לא יכולים להסביר כיצד המוזיקה משיגה את האפקט הזה. לקוראים שאינם מכירים את מדעי המוח והתנהגות המוזיקה, מוזיקופיליה עשויה להיות סוג של התגלות. אבל הספר לא יספק את אלה המחפשים את הסיבות וההשלכות של התופעות שסאקס מתאר. ראשית, נראה כי סאקס נוח יותר לדון בחולים מאשר לדון בניסויים. והוא נוטה להיות די לא ביקורתי בקבלת ממצאים ותיאוריות מדעיות. נכון שהגורמים למוזרויות מוזיקליות במוח נותרו לא מובנים היטב. עם זאת, סאקס יכול היה לעשות יותר כדי להסיק כמה מההשלכות של התצפיות הקפדניות שהוא ונוירולוגים אחרים עשו ושל הטיפולים שהצליחו. לדוגמה, ייתכן שהוא ציין כי הדיסוציאציות הספציפיות הרבות בין מרכיבי הבנת המוסיקה, כגון אובדן היכולת לתפוס הרמוניה אך לא מנגינה, מצביעים על כך שאין מרכז מוזיקה במוח. מכיוון שאנשים רבים שקראו את הספר עשויים להאמין בלוקליזציה של המוח של כל התפקודים המנטליים, זו הייתה הזדמנות חינוכית שהוחמצה. מסקנה נוספת שאפשר להסיק היא שנראה כי אין תרופות לבעיות נוירולוגיות הקשורות למוזיקה. תרופה יכולה להקל על סימפטום אצל מטופל אחד ולהחמיר אותו אצל חולה אחר, או יכולה להיות בעלת השפעות חיוביות ושליליות אצל אותו מטופל. נראה כי הטיפולים שהוזכרו הם כמעט אך ורק תרופות אנטיאפילפטיות, אשר מרטיבות את רגישות המוח באופן כללי; יעילותן משתנה מאוד. לבסוף, ברבים מהמקרים המתוארים כאן מדווחים כי המטופל עם תסמיני מוזיקה-מוח בעל תוצאות EEG תקינות. למרות שסאקס מכיר בקיומן של טכנולוגיות חדשות, ביניהן דרכים רגישות הרבה יותר לניתוח גלי מוח מאשר בדיקת ה- EEG הנוירולוגית הסטנדרטית, הוא אינו קורא לשימוש בהן. למעשה, למרות שהוא מפגין את התשוקה הגדולה ביותר למטופלים, הוא אינו מעביר תחושת דחיפות לגבי המרדף אחר דרכים חדשות באבחון וטיפול בהפרעות מוזיקליות במוח. היעדרות זו מהדהדת את הקדמת הווים, בה סאקס מביע חשש שאומנות ההתבוננות הפשוטה עלולה ללכת לאיבוד אם נסמוך יותר מדי על טכנולוגיות חדשות. עם זאת, הוא קורא לשתי הגישות, ואנחנו יכולים רק לקוות שהקהילה הנוירולוגית תגיב.
|
סאקס צריך להיות ספקנות רבה יותר לגבי תיאוריות וממצאים אחרים.
|
e
|
id_4152
|
נאס"א הפעילה לאחרונה מערכת גידול צמחים במעבדה המקיפה של תחנת החלל הבינלאומית (ISS). מערכת זו כוללת תא ירקות המספק תאורה וחומרים מזינים לזרעים. הוא מסתמך על אסטרונאוטים למים. החדר מכיל כרית צמחים המחזיקה מצע גידול וזרעים לחסה רומית אדומה. יש גם חדר דומה במרכז החלל קנדי בפלורידה. צמחים הגדלים ב- ISS ייקטפו שם ואז יוקפאו ויוחזרו לכדור הארץ. מדענים ישוו את הדגימות מהחדר ב- ISS ועל כדור הארץ כדי לקבוע אם המזון שגדל בחלל בטוח, מזיק ואפילו מה הטעם שלו. המערכת תישאר על גבי ה- ISS לשימוש עתידי ואולי בסופו של דבר תגדל ירקות טריים לאסטרונאוטים לאכול.
|
כל הצמחים הגדלים על סיפון ה- ISS יוקפאו.
|
n
|
id_4153
|
נאס"א הפעילה לאחרונה מערכת גידול צמחים במעבדה המקיפה של תחנת החלל הבינלאומית (ISS). מערכת זו כוללת תא ירקות המספק תאורה וחומרים מזינים לזרעים. הוא מסתמך על אסטרונאוטים למים. החדר מכיל כרית צמחים המחזיקה מצע גידול וזרעים לחסה רומית אדומה. יש גם חדר דומה במרכז החלל קנדי בפלורידה. צמחים הגדלים ב- ISS ייקטפו שם ואז יוקפאו ויוחזרו לכדור הארץ. מדענים ישוו את הדגימות מהחדר ב- ISS ועל כדור הארץ כדי לקבוע אם המזון שגדל בחלל בטוח, מזיק ואפילו מה הטעם שלו. המערכת תישאר על גבי ה- ISS לשימוש עתידי ואולי בסופו של דבר תגדל ירקות טריים לאסטרונאוטים לאכול.
|
תא הירקות מספק לצמחים את כל מה שהם צריכים.
|
c
|
id_4154
|
נאס"א הפעילה לאחרונה מערכת גידול צמחים במעבדה המקיפה של תחנת החלל הבינלאומית (ISS). מערכת זו כוללת תא ירקות המספק תאורה וחומרים מזינים לזרעים. הוא מסתמך על אסטרונאוטים למים. החדר מכיל כרית צמחים המחזיקה מצע גידול וזרעים לחסה רומית אדומה. יש גם חדר דומה במרכז החלל קנדי בפלורידה. צמחים הגדלים ב- ISS ייקטפו שם ואז יוקפאו ויוחזרו לכדור הארץ. מדענים ישוו את הדגימות מהחדר ב- ISS ועל כדור הארץ כדי לקבוע אם המזון שגדל בחלל בטוח, מזיק ואפילו מה הטעם שלו. המערכת תישאר על גבי ה- ISS לשימוש עתידי ואולי בסופו של דבר תגדל ירקות טריים לאסטרונאוטים לאכול.
|
צמחים הגדלים בחלל משתווים בערכם התזונתי ובטעמם לאלה הגדלים על פני כדור הארץ.
|
n
|
id_4155
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בתוך 15 השנים הבאות והפעם התוכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים עלו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף, מה שיאפשר לתחנת מחקר קבועה להסתמך על אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקטבים הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתרחשו אז משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. לאחר הפעלת התחנה תהיה תפוסה לצמיתות באסטרונאוטים המבצעים שישה סיורי חובה חודשיים. הם היו לוקחים על עצמם מגוון רחב של משימות מדעיות שאולי השאפתניות שבהן תהיה להתכונן למסע לכוכב הלכת מאדים.
|
המסקנה כי אזור הקוטב של הירח הוא המיקום המועדף על התחנה תלויה לחלוטין בהנחה שהחמצן והמימן המופקים שם יכולים לשמש את האסטרונאוטים.
|
c
|
id_4156
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בתוך 15 השנים הבאות והפעם התוכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים עלו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף, מה שיאפשר לתחנת מחקר קבועה להסתמך על אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקטבים הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתרחשו אז משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. לאחר הפעלת התחנה תהיה תפוסה לצמיתות באסטרונאוטים המבצעים שישה סיורי חובה חודשיים. הם היו לוקחים על עצמם מגוון רחב של משימות מדעיות שאולי השאפתניות שבהן תהיה להתכונן למסע לכוכב הלכת מאדים.
|
לא ייאמן, או סביר יותר שלא במתכוון, הקטע קובע כי האסטרונאוט הבא יצטרך ללכת לירח!
|
c
|
id_4157
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בתוך 15 השנים הבאות והפעם התוכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים עלו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף, מה שיאפשר לתחנת מחקר קבועה להסתמך על אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקטבים הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתרחשו אז משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. לאחר הפעלת התחנה תהיה תפוסה לצמיתות באסטרונאוטים המבצעים שישה סיורי חובה חודשיים. הם היו לוקחים על עצמם מגוון רחב של משימות מדעיות שאולי השאפתניות שבהן תהיה להתכונן למסע לכוכב הלכת מאדים.
|
תחנת הירח תפעל כמעבדה מדעית ומטרתה העיקרית תהיה הכנה למשימה מאוישת למאדים.
|
n
|
id_4158
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בעוד 15 שנה והתכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים צעדו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף שיאפשר תחנת מחקר קבועה להיות מונעת על ידי אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקוטב הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. ועם חמצן ומימן האסטרונאוטים יוכלו לייצר מים. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתקיימו משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. משימות אלה יספקו את הרכיבים הדרושים לבניית תחנת הירח.
|
אנו יכולים לצפות שמשימת הירח הבאה תתקיים בעוד 15 שנה.
|
c
|
id_4159
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בעוד 15 שנה והתכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים צעדו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף שיאפשר תחנת מחקר קבועה להיות מונעת על ידי אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקוטב הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. ועם חמצן ומימן האסטרונאוטים יוכלו לייצר מים. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתקיימו משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. משימות אלה יספקו את הרכיבים הדרושים לבניית תחנת הירח.
|
השאלה מאיפה האסטרונאוטים יקבלו את המים שלהם נענתה במעבר.
|
e
|
id_4160
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בעוד 15 שנה והתכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים צעדו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף שיאפשר תחנת מחקר קבועה להיות מונעת על ידי אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקוטב הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. ועם חמצן ומימן האסטרונאוטים יוכלו לייצר מים. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתקיימו משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. משימות אלה יספקו את הרכיבים הדרושים לבניית תחנת הירח.
|
להלן התייחסות לכל הקטע: מרבצי מינרלים, מקור הכוח של בסיס הירח, אתר הנחיתה למשימת הירח הבאה ותאריך משימת הירח המאוישת האחרונה.
|
e
|
id_4161
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בעוד 15 שנה והתכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים צעדו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף שיאפשר תחנת מחקר קבועה להיות מונעת על ידי אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקוטב הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. ועם חמצן ומימן האסטרונאוטים יוכלו לייצר מים. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתקיימו משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. משימות אלה יספקו את הרכיבים הדרושים לבניית תחנת הירח.
|
הטון של הקטע הוא פטליסטי.
|
c
|
id_4162
|
נאס"א, סוכנות החלל האמריקאית, הודיעה על תוכניות לחזור לירח בעוד 15 שנה והתכנית היא להישאר. זה היה 1972 כאשר האנשים האחרונים צעדו על הירח. בפעם הבאה שאסטרונאוט ילך לשם סביר להניח שהוא יבקר באזור הקוטב ולא באזור המשווה, אתר כל המשימות הקודמות. הקטבים הם המיקום המועדף מכיוון שהם חווים טמפרטורות מתונות יותר ושטופים באור שמש כמעט רציף שיאפשר תחנת מחקר קבועה להיות מונעת על ידי אנרגיה סולארית. יתרון נוסף של אזורי הקוטב הוא שהם מאמינים שהם מחזיקים משקעי מינרלים מהם ניתן להפיק חמצן ומימן. ועם חמצן ומימן האסטרונאוטים יוכלו לייצר מים. לאחר מספר משימות סיור רובוטיות יתקיימו משימות תחבורה מאוישות רבות לטווח קצר. משימות אלה יספקו את הרכיבים הדרושים לבניית תחנת הירח.
|
המשימה המאוישת האחרונה לירח בשנת 1972 כללה אסטרונאוטית.
|
n
|
id_4163
|
בחירה טבעית קפה ושוקולד כאשר מדענים ממוזיאון ההיסטוריה הטבעית של לונדון ירדו לחוות הקפה של הרפובליקה הזעירה במרכז אמריקה של אל סלבדור, הם נדהמו לגלות מגוון כזה של מיני חרקים וצמחים. במהלך 18 חודשי עבודה ב -12 חוות, הם מצאו שליש יותר מינים של צרעה טפילית ממה שידוע כי קיים בכל ארץ קוסטה ריקה. הם תיארו ארבעה מינים חדשים ומודעים לחמישי. ב -24 חוות הם מצאו כמעט 300 מיני עצים כאשר ציפו למצוא כ -100. אל סלבדור איבדה חלק ניכר מהיער הטבעי שלה, כאשר חוות קפה מכסות כמעט 10% מהמדינה. רובם משתמשים בשיטת הייצור הגדלה בצל, המשתמשת במערכת אקולוגית של יער טבעית למחצה. אלכס מונרו, בוטנאי המוזיאונים במשלחת, אומר: הממצאים שלנו הדהימו את מומחה החרקים שלנו. יש מתנת רשת מזון מתוחכמת מאוד. הצרעות, למשל, עשויות להיות תלויות במינים ספציפיים של עצים. זה אותו דבר בכל העולם. מגוון המינים גבוה בהרבה כאשר קפה גדל בתנאי צל. בנוסף, קפה (ושוקולד) גדל בדרך כלל באזורי יערות גשם טרופיים שהם נקודות חמות של מגוון ביולוגי. בתי גידול אלה תומכים בעד 70% ממיני הצמחים ובעלי החיים של כוכבי הלכת, ולכן לשיטות הייצור של קקאו וקפה יכולה להיות השפעה משמעותית ביותר, מסביר ד"ר פול דונלד מהחברה המלכותית ל-. הגנה על ציפורים אז מה המשמעות של גידול צל, ולמה זה טוב לחיות בר? רוב הקפה בעולם מיוצר על ידי חקלאים עניים בעולם המתפתח. באופן מסורתי הם גידלו קפה (וקקאו) בצל שטחי יער גשם מדוללים באופן סלקטיבי בצורת חקלאות בת קיימא באמת. נפילת עלים מהחופה מספקת אספקה של חומרים מזינים ומשמשת כחיפוי המדכא עשבים שוטים. החרקים החיים בחופה מאביקים את הקקאו והקפה וטורפים מזיקים. העצים מספקים גם לחקלאים פירות ועץ לדלק. מגוון הציפורים במטעי קפה הגדלים בצל מתחרות שנמצאו ביערות טבעיים באותו אזור. אומר רוברט רייס ממרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. בגאנה, מערב אפריקה אחת מיצרניות הקקאו הגדולות בעולם 90% מהקקאו גדל בצל, ומטעי יער אלה מהווים בית גידול חיוני לציפורים מהגרות אירופאיות חורפות. באותו אופן, יערות הקפה של מרכז ודרום אמריקה הם מקלט למהגרים צפון אמריקאים חורפים. לאחרונה, שילוב של קריסת השוק העולמי לקפה וקקאו ודחף להגדיל את התשואות של מדינות היצרניות הוביל לפינוי שטחי קפה וקקאו הגדלים בצל כדי לפנות מקום לדפוס ייצור חד-תרבותי אינטנסיבי ביותר המכונה שמש מלאה. אבל מערכת זו לא רק מפחיתה את מגוון החי והצומח, היא גם דורשת כמויות אדירות של חומרי הדברה ודשנים. בקוט דיבואר, המייצר יותר ממחצית הקקאו בעולם, יותר משליש מהיבול גדל כעת בתנאי שמש מלאה. חוצי העץ היו עסוקים גם ביבשת אמריקה, שם כמעט 70% מכלל הקפה הקולומביאני מיוצר כיום בייצור שמש מלאה. מחקר אחד שנערך בקולומביה ומקסיקו מצא כי בהשוואה לקפה בצל, במטעי שמש מלאה יש 95% פחות מינים של ציפורים. באל סלבדור, אלכס מונרו אומר שלחוות קפה צל יש משמעות תרבותית וגם אקולוגית ואנשים לא שמחים לראות אותן עוזבות. אבל הלחצים הכספיים גדולים, ומעטים מחוות הקפה האלה מרוויחות הרבה כסף. חווה אחת שלמדנו, קואופרטיב של 100 משפחות, הרוויחה רק 10,000 דולר בשנה, 100 דולר למשפחה וזה לא לוקח בחשבון את עלויות העבודה. אובדן יערות קפה צל כל כך הבהיל מספר ארגוני חיות בר בצפון אמריקה עד שהם רותמים כעת את כוח הצרכן כדי לסייע בהצלת בתי הגידול המאוימים הללו. הם מקדמים מערכת הסמכה שיכולה להצביע לצרכנים כי השעועית גדלה במטעי צל. קפה ידידותי לציפורים, למשל, משווק על ידי מרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. הרעיון הוא שהעלות הנוספת הקטנה מועברת ישירות לחקלאי הקפה כתמריץ כספי לתחזק את חוות הקפה הצללית שלהם. עם זאת, לא כל אנשי השימור מסכימים עם אמצעים כאלה. יש האומרים כי הסמכה עלולה להוביל לאובדן ולא לשימור יערות טבעיים. ג'ון רפפול ממרכז השימור והמחקר של סמיתסוניאן, למשל, טוען ששיווק בגידול צל מספק תמריץ להמיר אזורים קיימים ביער ראשוני מרוחקים או תלולים מכדי להמרה ברווחיות לצורות גידול אחרות למטעי קפה צל. אנשי שימור אחרים, כמו סטייסי פילפוט ועמיתיו, טוענים לטענה לקפה צל. אבל ישנם סוגים שונים של גידול צל. אלה המשמשים חקלאי קיום זהים כמעט ליער טבעי (ויש להם מגוון מקביל), בעוד שמערכות המשתמשות בצמחי קפה כקומה התחתונה ועצי קקאו או הדר כקומה העליונה עשויות להיות לא מגוונות יותר מחוות שמש מלאה. נהלי הסמכה צריכים להבחין בין השניים. וגברת פילפוט טוענת שכל עוד התהליך קפדני ומציע רווחים כספיים ליצרנים, גידול צל אכן מועיל לסביבה.
|
כמעט שלושה רבעים ממיני חיות הבר של כדור הארץ ניתן למצוא במטעי קפה בצל.
|
c
|
id_4164
|
בחירה טבעית קפה ושוקולד כאשר מדענים ממוזיאון ההיסטוריה הטבעית של לונדון ירדו לחוות הקפה של הרפובליקה הזעירה במרכז אמריקה של אל סלבדור, הם נדהמו לגלות מגוון כזה של מיני חרקים וצמחים. במהלך 18 חודשי עבודה ב -12 חוות, הם מצאו שליש יותר מינים של צרעה טפילית ממה שידוע כי קיים בכל ארץ קוסטה ריקה. הם תיארו ארבעה מינים חדשים ומודעים לחמישי. ב -24 חוות הם מצאו כמעט 300 מיני עצים כאשר ציפו למצוא כ -100. אל סלבדור איבדה חלק ניכר מהיער הטבעי שלה, כאשר חוות קפה מכסות כמעט 10% מהמדינה. רובם משתמשים בשיטת הייצור הגדלה בצל, המשתמשת במערכת אקולוגית של יער טבעית למחצה. אלכס מונרו, בוטנאי המוזיאונים במשלחת, אומר: הממצאים שלנו הדהימו את מומחה החרקים שלנו. יש מתנת רשת מזון מתוחכמת מאוד. הצרעות, למשל, עשויות להיות תלויות במינים ספציפיים של עצים. זה אותו דבר בכל העולם. מגוון המינים גבוה בהרבה כאשר קפה גדל בתנאי צל. בנוסף, קפה (ושוקולד) גדל בדרך כלל באזורי יערות גשם טרופיים שהם נקודות חמות של מגוון ביולוגי. בתי גידול אלה תומכים בעד 70% ממיני הצמחים ובעלי החיים של כוכבי הלכת, ולכן לשיטות הייצור של קקאו וקפה יכולה להיות השפעה משמעותית ביותר, מסביר ד"ר פול דונלד מהחברה המלכותית ל-. הגנה על ציפורים אז מה המשמעות של גידול צל, ולמה זה טוב לחיות בר? רוב הקפה בעולם מיוצר על ידי חקלאים עניים בעולם המתפתח. באופן מסורתי הם גידלו קפה (וקקאו) בצל שטחי יער גשם מדוללים באופן סלקטיבי בצורת חקלאות בת קיימא באמת. נפילת עלים מהחופה מספקת אספקה של חומרים מזינים ומשמשת כחיפוי המדכא עשבים שוטים. החרקים החיים בחופה מאביקים את הקקאו והקפה וטורפים מזיקים. העצים מספקים גם לחקלאים פירות ועץ לדלק. מגוון הציפורים במטעי קפה הגדלים בצל מתחרות שנמצאו ביערות טבעיים באותו אזור. אומר רוברט רייס ממרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. בגאנה, מערב אפריקה אחת מיצרניות הקקאו הגדולות בעולם 90% מהקקאו גדל בצל, ומטעי יער אלה מהווים בית גידול חיוני לציפורים מהגרות אירופאיות חורפות. באותו אופן, יערות הקפה של מרכז ודרום אמריקה הם מקלט למהגרים צפון אמריקאים חורפים. לאחרונה, שילוב של קריסת השוק העולמי לקפה וקקאו ודחף להגדיל את התשואות של מדינות היצרניות הוביל לפינוי שטחי קפה וקקאו הגדלים בצל כדי לפנות מקום לדפוס ייצור חד-תרבותי אינטנסיבי ביותר המכונה שמש מלאה. אבל מערכת זו לא רק מפחיתה את מגוון החי והצומח, היא גם דורשת כמויות אדירות של חומרי הדברה ודשנים. בקוט דיבואר, המייצר יותר ממחצית הקקאו בעולם, יותר משליש מהיבול גדל כעת בתנאי שמש מלאה. חוצי העץ היו עסוקים גם ביבשת אמריקה, שם כמעט 70% מכלל הקפה הקולומביאני מיוצר כיום בייצור שמש מלאה. מחקר אחד שנערך בקולומביה ומקסיקו מצא כי בהשוואה לקפה בצל, במטעי שמש מלאה יש 95% פחות מינים של ציפורים. באל סלבדור, אלכס מונרו אומר שלחוות קפה צל יש משמעות תרבותית וגם אקולוגית ואנשים לא שמחים לראות אותן עוזבות. אבל הלחצים הכספיים גדולים, ומעטים מחוות הקפה האלה מרוויחות הרבה כסף. חווה אחת שלמדנו, קואופרטיב של 100 משפחות, הרוויחה רק 10,000 דולר בשנה, 100 דולר למשפחה וזה לא לוקח בחשבון את עלויות העבודה. אובדן יערות קפה צל כל כך הבהיל מספר ארגוני חיות בר בצפון אמריקה עד שהם רותמים כעת את כוח הצרכן כדי לסייע בהצלת בתי הגידול המאוימים הללו. הם מקדמים מערכת הסמכה שיכולה להצביע לצרכנים כי השעועית גדלה במטעי צל. קפה ידידותי לציפורים, למשל, משווק על ידי מרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. הרעיון הוא שהעלות הנוספת הקטנה מועברת ישירות לחקלאי הקפה כתמריץ כספי לתחזק את חוות הקפה הצללית שלהם. עם זאת, לא כל אנשי השימור מסכימים עם אמצעים כאלה. יש האומרים כי הסמכה עלולה להוביל לאובדן ולא לשימור יערות טבעיים. ג'ון רפפול ממרכז השימור והמחקר של סמיתסוניאן, למשל, טוען ששיווק בגידול צל מספק תמריץ להמיר אזורים קיימים ביער ראשוני מרוחקים או תלולים מכדי להמרה ברווחיות לצורות גידול אחרות למטעי קפה צל. אנשי שימור אחרים, כמו סטייסי פילפוט ועמיתיו, טוענים לטענה לקפה צל. אבל ישנם סוגים שונים של גידול צל. אלה המשמשים חקלאי קיום זהים כמעט ליער טבעי (ויש להם מגוון מקביל), בעוד שמערכות המשתמשות בצמחי קפה כקומה התחתונה ועצי קקאו או הדר כקומה העליונה עשויות להיות לא מגוונות יותר מחוות שמש מלאה. נהלי הסמכה צריכים להבחין בין השניים. וגברת פילפוט טוענת שכל עוד התהליך קפדני ומציע רווחים כספיים ליצרנים, גידול צל אכן מועיל לסביבה.
|
גידול בשמש מלאה יכול להגדיל את עלויות החקלאות.
|
e
|
id_4165
|
בחירה טבעית קפה ושוקולד כאשר מדענים ממוזיאון ההיסטוריה הטבעית של לונדון ירדו לחוות הקפה של הרפובליקה הזעירה במרכז אמריקה של אל סלבדור, הם נדהמו לגלות מגוון כזה של מיני חרקים וצמחים. במהלך 18 חודשי עבודה ב -12 חוות, הם מצאו שליש יותר מינים של צרעה טפילית ממה שידוע כי קיים בכל ארץ קוסטה ריקה. הם תיארו ארבעה מינים חדשים ומודעים לחמישי. ב -24 חוות הם מצאו כמעט 300 מיני עצים כאשר ציפו למצוא כ -100. אל סלבדור איבדה חלק ניכר מהיער הטבעי שלה, כאשר חוות קפה מכסות כמעט 10% מהמדינה. רובם משתמשים בשיטת הייצור הגדלה בצל, המשתמשת במערכת אקולוגית של יער טבעית למחצה. אלכס מונרו, בוטנאי המוזיאונים במשלחת, אומר: הממצאים שלנו הדהימו את מומחה החרקים שלנו. יש מתנת רשת מזון מתוחכמת מאוד. הצרעות, למשל, עשויות להיות תלויות במינים ספציפיים של עצים. זה אותו דבר בכל העולם. מגוון המינים גבוה בהרבה כאשר קפה גדל בתנאי צל. בנוסף, קפה (ושוקולד) גדל בדרך כלל באזורי יערות גשם טרופיים שהם נקודות חמות של מגוון ביולוגי. בתי גידול אלה תומכים בעד 70% ממיני הצמחים ובעלי החיים של כוכבי הלכת, ולכן לשיטות הייצור של קקאו וקפה יכולה להיות השפעה משמעותית ביותר, מסביר ד"ר פול דונלד מהחברה המלכותית ל-. הגנה על ציפורים אז מה המשמעות של גידול צל, ולמה זה טוב לחיות בר? רוב הקפה בעולם מיוצר על ידי חקלאים עניים בעולם המתפתח. באופן מסורתי הם גידלו קפה (וקקאו) בצל שטחי יער גשם מדוללים באופן סלקטיבי בצורת חקלאות בת קיימא באמת. נפילת עלים מהחופה מספקת אספקה של חומרים מזינים ומשמשת כחיפוי המדכא עשבים שוטים. החרקים החיים בחופה מאביקים את הקקאו והקפה וטורפים מזיקים. העצים מספקים גם לחקלאים פירות ועץ לדלק. מגוון הציפורים במטעי קפה הגדלים בצל מתחרות שנמצאו ביערות טבעיים באותו אזור. אומר רוברט רייס ממרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. בגאנה, מערב אפריקה אחת מיצרניות הקקאו הגדולות בעולם 90% מהקקאו גדל בצל, ומטעי יער אלה מהווים בית גידול חיוני לציפורים מהגרות אירופאיות חורפות. באותו אופן, יערות הקפה של מרכז ודרום אמריקה הם מקלט למהגרים צפון אמריקאים חורפים. לאחרונה, שילוב של קריסת השוק העולמי לקפה וקקאו ודחף להגדיל את התשואות של מדינות היצרניות הוביל לפינוי שטחי קפה וקקאו הגדלים בצל כדי לפנות מקום לדפוס ייצור חד-תרבותי אינטנסיבי ביותר המכונה שמש מלאה. אבל מערכת זו לא רק מפחיתה את מגוון החי והצומח, היא גם דורשת כמויות אדירות של חומרי הדברה ודשנים. בקוט דיבואר, המייצר יותר ממחצית הקקאו בעולם, יותר משליש מהיבול גדל כעת בתנאי שמש מלאה. חוצי העץ היו עסוקים גם ביבשת אמריקה, שם כמעט 70% מכלל הקפה הקולומביאני מיוצר כיום בייצור שמש מלאה. מחקר אחד שנערך בקולומביה ומקסיקו מצא כי בהשוואה לקפה בצל, במטעי שמש מלאה יש 95% פחות מינים של ציפורים. באל סלבדור, אלכס מונרו אומר שלחוות קפה צל יש משמעות תרבותית וגם אקולוגית ואנשים לא שמחים לראות אותן עוזבות. אבל הלחצים הכספיים גדולים, ומעטים מחוות הקפה האלה מרוויחות הרבה כסף. חווה אחת שלמדנו, קואופרטיב של 100 משפחות, הרוויחה רק 10,000 דולר בשנה, 100 דולר למשפחה וזה לא לוקח בחשבון את עלויות העבודה. אובדן יערות קפה צל כל כך הבהיל מספר ארגוני חיות בר בצפון אמריקה עד שהם רותמים כעת את כוח הצרכן כדי לסייע בהצלת בתי הגידול המאוימים הללו. הם מקדמים מערכת הסמכה שיכולה להצביע לצרכנים כי השעועית גדלה במטעי צל. קפה ידידותי לציפורים, למשל, משווק על ידי מרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. הרעיון הוא שהעלות הנוספת הקטנה מועברת ישירות לחקלאי הקפה כתמריץ כספי לתחזק את חוות הקפה הצללית שלהם. עם זאת, לא כל אנשי השימור מסכימים עם אמצעים כאלה. יש האומרים כי הסמכה עלולה להוביל לאובדן ולא לשימור יערות טבעיים. ג'ון רפפול ממרכז השימור והמחקר של סמיתסוניאן, למשל, טוען ששיווק בגידול צל מספק תמריץ להמיר אזורים קיימים ביער ראשוני מרוחקים או תלולים מכדי להמרה ברווחיות לצורות גידול אחרות למטעי קפה צל. אנשי שימור אחרים, כמו סטייסי פילפוט ועמיתיו, טוענים לטענה לקפה צל. אבל ישנם סוגים שונים של גידול צל. אלה המשמשים חקלאי קיום זהים כמעט ליער טבעי (ויש להם מגוון מקביל), בעוד שמערכות המשתמשות בצמחי קפה כקומה התחתונה ועצי קקאו או הדר כקומה העליונה עשויות להיות לא מגוונות יותר מחוות שמש מלאה. נהלי הסמכה צריכים להבחין בין השניים. וגברת פילפוט טוענת שכל עוד התהליך קפדני ומציע רווחים כספיים ליצרנים, גידול צל אכן מועיל לסביבה.
|
מטעי צל חשובים לציפורים נודדות הן באפריקה והן ביבשת אמריקה.
|
e
|
id_4166
|
בחירה טבעית קפה ושוקולד כאשר מדענים ממוזיאון ההיסטוריה הטבעית של לונדון ירדו לחוות הקפה של הרפובליקה הזעירה במרכז אמריקה של אל סלבדור, הם נדהמו לגלות מגוון כזה של מיני חרקים וצמחים. במהלך 18 חודשי עבודה ב -12 חוות, הם מצאו שליש יותר מינים של צרעה טפילית ממה שידוע כי קיים בכל ארץ קוסטה ריקה. הם תיארו ארבעה מינים חדשים ומודעים לחמישי. ב -24 חוות הם מצאו כמעט 300 מיני עצים כאשר ציפו למצוא כ -100. אל סלבדור איבדה חלק ניכר מהיער הטבעי שלה, כאשר חוות קפה מכסות כמעט 10% מהמדינה. רובם משתמשים בשיטת הייצור הגדלה בצל, המשתמשת במערכת אקולוגית של יער טבעית למחצה. אלכס מונרו, בוטנאי המוזיאונים במשלחת, אומר: הממצאים שלנו הדהימו את מומחה החרקים שלנו. יש מתנת רשת מזון מתוחכמת מאוד. הצרעות, למשל, עשויות להיות תלויות במינים ספציפיים של עצים. זה אותו דבר בכל העולם. מגוון המינים גבוה בהרבה כאשר קפה גדל בתנאי צל. בנוסף, קפה (ושוקולד) גדל בדרך כלל באזורי יערות גשם טרופיים שהם נקודות חמות של מגוון ביולוגי. בתי גידול אלה תומכים בעד 70% ממיני הצמחים ובעלי החיים של כוכבי הלכת, ולכן לשיטות הייצור של קקאו וקפה יכולה להיות השפעה משמעותית ביותר, מסביר ד"ר פול דונלד מהחברה המלכותית ל-. הגנה על ציפורים אז מה המשמעות של גידול צל, ולמה זה טוב לחיות בר? רוב הקפה בעולם מיוצר על ידי חקלאים עניים בעולם המתפתח. באופן מסורתי הם גידלו קפה (וקקאו) בצל שטחי יער גשם מדוללים באופן סלקטיבי בצורת חקלאות בת קיימא באמת. נפילת עלים מהחופה מספקת אספקה של חומרים מזינים ומשמשת כחיפוי המדכא עשבים שוטים. החרקים החיים בחופה מאביקים את הקקאו והקפה וטורפים מזיקים. העצים מספקים גם לחקלאים פירות ועץ לדלק. מגוון הציפורים במטעי קפה הגדלים בצל מתחרות שנמצאו ביערות טבעיים באותו אזור. אומר רוברט רייס ממרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. בגאנה, מערב אפריקה אחת מיצרניות הקקאו הגדולות בעולם 90% מהקקאו גדל בצל, ומטעי יער אלה מהווים בית גידול חיוני לציפורים מהגרות אירופאיות חורפות. באותו אופן, יערות הקפה של מרכז ודרום אמריקה הם מקלט למהגרים צפון אמריקאים חורפים. לאחרונה, שילוב של קריסת השוק העולמי לקפה וקקאו ודחף להגדיל את התשואות של מדינות היצרניות הוביל לפינוי שטחי קפה וקקאו הגדלים בצל כדי לפנות מקום לדפוס ייצור חד-תרבותי אינטנסיבי ביותר המכונה שמש מלאה. אבל מערכת זו לא רק מפחיתה את מגוון החי והצומח, היא גם דורשת כמויות אדירות של חומרי הדברה ודשנים. בקוט דיבואר, המייצר יותר ממחצית הקקאו בעולם, יותר משליש מהיבול גדל כעת בתנאי שמש מלאה. חוצי העץ היו עסוקים גם ביבשת אמריקה, שם כמעט 70% מכלל הקפה הקולומביאני מיוצר כיום בייצור שמש מלאה. מחקר אחד שנערך בקולומביה ומקסיקו מצא כי בהשוואה לקפה בצל, במטעי שמש מלאה יש 95% פחות מינים של ציפורים. באל סלבדור, אלכס מונרו אומר שלחוות קפה צל יש משמעות תרבותית וגם אקולוגית ואנשים לא שמחים לראות אותן עוזבות. אבל הלחצים הכספיים גדולים, ומעטים מחוות הקפה האלה מרוויחות הרבה כסף. חווה אחת שלמדנו, קואופרטיב של 100 משפחות, הרוויחה רק 10,000 דולר בשנה, 100 דולר למשפחה וזה לא לוקח בחשבון את עלויות העבודה. אובדן יערות קפה צל כל כך הבהיל מספר ארגוני חיות בר בצפון אמריקה עד שהם רותמים כעת את כוח הצרכן כדי לסייע בהצלת בתי הגידול המאוימים הללו. הם מקדמים מערכת הסמכה שיכולה להצביע לצרכנים כי השעועית גדלה במטעי צל. קפה ידידותי לציפורים, למשל, משווק על ידי מרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. הרעיון הוא שהעלות הנוספת הקטנה מועברת ישירות לחקלאי הקפה כתמריץ כספי לתחזק את חוות הקפה הצללית שלהם. עם זאת, לא כל אנשי השימור מסכימים עם אמצעים כאלה. יש האומרים כי הסמכה עלולה להוביל לאובדן ולא לשימור יערות טבעיים. ג'ון רפפול ממרכז השימור והמחקר של סמיתסוניאן, למשל, טוען ששיווק בגידול צל מספק תמריץ להמיר אזורים קיימים ביער ראשוני מרוחקים או תלולים מכדי להמרה ברווחיות לצורות גידול אחרות למטעי קפה צל. אנשי שימור אחרים, כמו סטייסי פילפוט ועמיתיו, טוענים לטענה לקפה צל. אבל ישנם סוגים שונים של גידול צל. אלה המשמשים חקלאי קיום זהים כמעט ליער טבעי (ויש להם מגוון מקביל), בעוד שמערכות המשתמשות בצמחי קפה כקומה התחתונה ועצי קקאו או הדר כקומה העליונה עשויות להיות לא מגוונות יותר מחוות שמש מלאה. נהלי הסמכה צריכים להבחין בין השניים. וגברת פילפוט טוענת שכל עוד התהליך קפדני ומציע רווחים כספיים ליצרנים, גידול צל אכן מועיל לסביבה.
|
חקלאים באל סלבדור שניסו את שתי השיטות מעדיפים מטעים הגדלים בצל.
|
n
|
id_4167
|
בחירה טבעית קפה ושוקולד כאשר מדענים ממוזיאון ההיסטוריה הטבעית של לונדון ירדו לחוות הקפה של הרפובליקה הזעירה במרכז אמריקה של אל סלבדור, הם נדהמו לגלות מגוון כזה של מיני חרקים וצמחים. במהלך 18 חודשי עבודה ב -12 חוות, הם מצאו שליש יותר מינים של צרעה טפילית ממה שידוע כי קיים בכל ארץ קוסטה ריקה. הם תיארו ארבעה מינים חדשים ומודעים לחמישי. ב -24 חוות הם מצאו כמעט 300 מיני עצים כאשר ציפו למצוא כ -100. אל סלבדור איבדה חלק ניכר מהיער הטבעי שלה, כאשר חוות קפה מכסות כמעט 10% מהמדינה. רובם משתמשים בשיטת הייצור הגדלה בצל, המשתמשת במערכת אקולוגית של יער טבעית למחצה. אלכס מונרו, בוטנאי המוזיאונים במשלחת, אומר: הממצאים שלנו הדהימו את מומחה החרקים שלנו. יש מתנת רשת מזון מתוחכמת מאוד. הצרעות, למשל, עשויות להיות תלויות במינים ספציפיים של עצים. זה אותו דבר בכל העולם. מגוון המינים גבוה בהרבה כאשר קפה גדל בתנאי צל. בנוסף, קפה (ושוקולד) גדל בדרך כלל באזורי יערות גשם טרופיים שהם נקודות חמות של מגוון ביולוגי. בתי גידול אלה תומכים בעד 70% ממיני הצמחים ובעלי החיים של כוכבי הלכת, ולכן לשיטות הייצור של קקאו וקפה יכולה להיות השפעה משמעותית ביותר, מסביר ד"ר פול דונלד מהחברה המלכותית ל-. הגנה על ציפורים אז מה המשמעות של גידול צל, ולמה זה טוב לחיות בר? רוב הקפה בעולם מיוצר על ידי חקלאים עניים בעולם המתפתח. באופן מסורתי הם גידלו קפה (וקקאו) בצל שטחי יער גשם מדוללים באופן סלקטיבי בצורת חקלאות בת קיימא באמת. נפילת עלים מהחופה מספקת אספקה של חומרים מזינים ומשמשת כחיפוי המדכא עשבים שוטים. החרקים החיים בחופה מאביקים את הקקאו והקפה וטורפים מזיקים. העצים מספקים גם לחקלאים פירות ועץ לדלק. מגוון הציפורים במטעי קפה הגדלים בצל מתחרות שנמצאו ביערות טבעיים באותו אזור. אומר רוברט רייס ממרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. בגאנה, מערב אפריקה אחת מיצרניות הקקאו הגדולות בעולם 90% מהקקאו גדל בצל, ומטעי יער אלה מהווים בית גידול חיוני לציפורים מהגרות אירופאיות חורפות. באותו אופן, יערות הקפה של מרכז ודרום אמריקה הם מקלט למהגרים צפון אמריקאים חורפים. לאחרונה, שילוב של קריסת השוק העולמי לקפה וקקאו ודחף להגדיל את התשואות של מדינות היצרניות הוביל לפינוי שטחי קפה וקקאו הגדלים בצל כדי לפנות מקום לדפוס ייצור חד-תרבותי אינטנסיבי ביותר המכונה שמש מלאה. אבל מערכת זו לא רק מפחיתה את מגוון החי והצומח, היא גם דורשת כמויות אדירות של חומרי הדברה ודשנים. בקוט דיבואר, המייצר יותר ממחצית הקקאו בעולם, יותר משליש מהיבול גדל כעת בתנאי שמש מלאה. חוצי העץ היו עסוקים גם ביבשת אמריקה, שם כמעט 70% מכלל הקפה הקולומביאני מיוצר כיום בייצור שמש מלאה. מחקר אחד שנערך בקולומביה ומקסיקו מצא כי בהשוואה לקפה בצל, במטעי שמש מלאה יש 95% פחות מינים של ציפורים. באל סלבדור, אלכס מונרו אומר שלחוות קפה צל יש משמעות תרבותית וגם אקולוגית ואנשים לא שמחים לראות אותן עוזבות. אבל הלחצים הכספיים גדולים, ומעטים מחוות הקפה האלה מרוויחות הרבה כסף. חווה אחת שלמדנו, קואופרטיב של 100 משפחות, הרוויחה רק 10,000 דולר בשנה, 100 דולר למשפחה וזה לא לוקח בחשבון את עלויות העבודה. אובדן יערות קפה צל כל כך הבהיל מספר ארגוני חיות בר בצפון אמריקה עד שהם רותמים כעת את כוח הצרכן כדי לסייע בהצלת בתי הגידול המאוימים הללו. הם מקדמים מערכת הסמכה שיכולה להצביע לצרכנים כי השעועית גדלה במטעי צל. קפה ידידותי לציפורים, למשל, משווק על ידי מרכז הציפורים הנודדות של סמיתסוניאן. הרעיון הוא שהעלות הנוספת הקטנה מועברת ישירות לחקלאי הקפה כתמריץ כספי לתחזק את חוות הקפה הצללית שלהם. עם זאת, לא כל אנשי השימור מסכימים עם אמצעים כאלה. יש האומרים כי הסמכה עלולה להוביל לאובדן ולא לשימור יערות טבעיים. ג'ון רפפול ממרכז השימור והמחקר של סמיתסוניאן, למשל, טוען ששיווק בגידול צל מספק תמריץ להמיר אזורים קיימים ביער ראשוני מרוחקים או תלולים מכדי להמרה ברווחיות לצורות גידול אחרות למטעי קפה צל. אנשי שימור אחרים, כמו סטייסי פילפוט ועמיתיו, טוענים לטענה לקפה צל. אבל ישנם סוגים שונים של גידול צל. אלה המשמשים חקלאי קיום זהים כמעט ליער טבעי (ויש להם מגוון מקביל), בעוד שמערכות המשתמשות בצמחי קפה כקומה התחתונה ועצי קקאו או הדר כקומה העליונה עשויות להיות לא מגוונות יותר מחוות שמש מלאה. נהלי הסמכה צריכים להבחין בין השניים. וגברת פילפוט טוענת שכל עוד התהליך קפדני ומציע רווחים כספיים ליצרנים, גידול צל אכן מועיל לסביבה.
|
יותר מינים שורדים בחוות שנחקרו על ידי החוקרים מאשר ביערות אל סלבדור הטבעיים.
|
n
|
id_4168
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
אם אתה רוצה קבלה, עליך לשלוח את התשלום שלך לכתובת Southport.
|
c
|
id_4169
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
אתה יכול לשלם את חשבונך בסניפים של הבנק הפדרלי.
|
e
|
id_4170
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
יש הפחתה לתשלום מהיר.
|
n
|
id_4171
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
אתה יכול לשלם את החשבון שלך בטלפון באמצעות כרטיס האשראי שלך.
|
c
|
id_4172
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
אתה חייב לשלם את מלוא הסכום, תשלומים אינם מותרים.
|
n
|
id_4173
|
מתקני תשלום חדשים לחשבון חשמל זמינים מיולי 1998 לאחר 1 ביולי 1998, תוכל לשלם את חשבון החשמל שלך בכל אחת מהדרכים הבאות: 2. תשלומי סוכנות (תשלומים ישירות לבנק): ניתן לבצע תשלומים בכל סניף של הבנק הפדרלי על ידי מילוי תלוש ההפקדה המצורף להודעת חשבונך. הערה: מתקן זה אינו זמין עוד בסניפי בנק דרום האוקיינוס השקט. 3. תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד: ניתן לבצע תשלומים ישירות למשרד הכוח של קוסטסייד בכתובת 78-80 השדרה השלישית, נורת'ברידג'. שעות העבודה הן בימים שני עד שישי, בין השעות 8.30 עד 16.30 בערב. התשלום עשוי להיות באמצעות המחאה אישית, המחאה בנקאית או במזומן. הערה: לא ניתן לבצע תשלומים בטלפון.
|
משרד הכוח בקוסטסייד פתוח בשבת בבוקר.
|
c
|
id_4174
|
מדריך מיחזור ללא פסולת ללא פסולת הוא מטרה ותהליך המערב אנשים, קהילות, עסקים וכל רמות השלטון. זה מוביל לעתיד שבו זבל הוא נחלת העבר. פסולת מוצקה אינה מוסתרת או קבורה במזבלות אלא מנוצלת במלואה כמשאב היקר שהיא. באמצעות עיצוב מחדש, צמצום, שימוש חוזר, תיקון, מיחזור, קומפוסט ושינויים בגישה, אנו שואפים ליצור הזדמנויות ועושר במקום אשפה. מיחזור בתוך הקופסה הכחולה שלך כל שבוע שני. * הוצא אשפה וחומרים ממוחזרים לפני 8 בבוקר ביום האיסוף. מיכלי פלסטיק ביתיים כוללים קנקני חלב, מיכלי יוגורט, בקבוקי דטרגנט. לא כולל מיכלים עשויים קצף, מיכלי פלסטיק שהכילו מוצרים מבוססי אמוניה או מכסי בקבוקי מתכת. יש לשטוף כדי להסיר מזון או שאריות. השאירו תוויות, שטחו או ערמו מיכלי פלסטיק כדי לצמצם את השטח הנדרש. מיכלי זכוכית השאירו תוויות דולקות. לשטוף. מחק כובעים. אין סוגים אחרים של זכוכית כמו כלי מטבח, כוסות שתייה, זכוכית חלון, נורות, מראות או כל זכוכית שבורה. מתכות מיכלי מזון ומשקאות. פחיות שוטפות ומסירות תוויות, משטחים ומקפלים יחד. מגשי נייר כסף שוטפים, משטחים ומקפלים יחד. אין סירי מתכת, הוציאו מכסי מיכל, עטיפות סיגריות. לצד הקופסה הכחולה שלך שקית צהובה דואר זבל נייר ביתי, מעטפות, עלונים, שקיות נייר, קרטוני ביצים (סיבים בלבד); אריזות קופסאות כגון דגני בוקר, קופסאות נעליים, ליבות מגבות נייר, נייר משרדי לבן וצבעוני, ספרי טלפונים. הסר את הספינות, משטח את האריזה והניח בתוך השקית. קופסאות שתייה מו, מגבות נייר או נייר שעווה. BLUE BAG עיתונים, תוספות, עלוני מכירה, מגזינים וקטלוגים. הסר עטיפות מגזינים, תוספות מבושמות. ספרים או עיתונים מלוכלכים. טקסטיל, ביגוד ומצעים מירוץ טקסטיל נקי בשקית קניות נפרדת מפלסטיק קשורה בחוט. קופסאות אריזה מקרטון, קופסאות משקאות חריפים. משטחים צרורות וקושרים לא יותר מ- 30 x 30 x 8. הניחו ליד הקופסה הכחולה. אין קופסאות שעווה או מצופות, קופסאות פיצה מלוכלכות.
|
האם עלי להסיר תוויות מפחי מזון?
|
e
|
id_4175
|
מדריך מיחזור ללא פסולת ללא פסולת הוא מטרה ותהליך המערב אנשים, קהילות, עסקים וכל רמות השלטון. זה מוביל לעתיד שבו זבל הוא נחלת העבר. פסולת מוצקה אינה מוסתרת או קבורה במזבלות אלא מנוצלת במלואה כמשאב היקר שהיא. באמצעות עיצוב מחדש, צמצום, שימוש חוזר, תיקון, מיחזור, קומפוסט ושינויים בגישה, אנו שואפים ליצור הזדמנויות ועושר במקום אשפה. מיחזור בתוך הקופסה הכחולה שלך כל שבוע שני. * הוצא אשפה וחומרים ממוחזרים לפני 8 בבוקר ביום האיסוף. מיכלי פלסטיק ביתיים כוללים קנקני חלב, מיכלי יוגורט, בקבוקי דטרגנט. לא כולל מיכלים עשויים קצף, מיכלי פלסטיק שהכילו מוצרים מבוססי אמוניה או מכסי בקבוקי מתכת. יש לשטוף כדי להסיר מזון או שאריות. השאירו תוויות, שטחו או ערמו מיכלי פלסטיק כדי לצמצם את השטח הנדרש. מיכלי זכוכית השאירו תוויות דולקות. לשטוף. מחק כובעים. אין סוגים אחרים של זכוכית כמו כלי מטבח, כוסות שתייה, זכוכית חלון, נורות, מראות או כל זכוכית שבורה. מתכות מיכלי מזון ומשקאות. פחיות שוטפות ומסירות תוויות, משטחים ומקפלים יחד. מגשי נייר כסף שוטפים, משטחים ומקפלים יחד. אין סירי מתכת, הוציאו מכסי מיכל, עטיפות סיגריות. לצד הקופסה הכחולה שלך שקית צהובה דואר זבל נייר ביתי, מעטפות, עלונים, שקיות נייר, קרטוני ביצים (סיבים בלבד); אריזות קופסאות כגון דגני בוקר, קופסאות נעליים, ליבות מגבות נייר, נייר משרדי לבן וצבעוני, ספרי טלפונים. הסר את הספינות, משטח את האריזה והניח בתוך השקית. קופסאות שתייה מו, מגבות נייר או נייר שעווה. BLUE BAG עיתונים, תוספות, עלוני מכירה, מגזינים וקטלוגים. הסר עטיפות מגזינים, תוספות מבושמות. ספרים או עיתונים מלוכלכים. טקסטיל, ביגוד ומצעים מירוץ טקסטיל נקי בשקית קניות נפרדת מפלסטיק קשורה בחוט. קופסאות אריזה מקרטון, קופסאות משקאות חריפים. משטחים צרורות וקושרים לא יותר מ- 30 x 30 x 8. הניחו ליד הקופסה הכחולה. אין קופסאות שעווה או מצופות, קופסאות פיצה מלוכלכות.
|
האם אני יכול למחזר חלון שבור?
|
c
|
id_4176
|
מדריך מיחזור ללא פסולת ללא פסולת הוא מטרה ותהליך המערב אנשים, קהילות, עסקים וכל רמות השלטון. זה מוביל לעתיד שבו זבל הוא נחלת העבר. פסולת מוצקה אינה מוסתרת או קבורה במזבלות אלא מנוצלת במלואה כמשאב היקר שהיא. באמצעות עיצוב מחדש, צמצום, שימוש חוזר, תיקון, מיחזור, קומפוסט ושינויים בגישה, אנו שואפים ליצור הזדמנויות ועושר במקום אשפה. מיחזור בתוך הקופסה הכחולה שלך כל שבוע שני. * הוצא אשפה וחומרים ממוחזרים לפני 8 בבוקר ביום האיסוף. מיכלי פלסטיק ביתיים כוללים קנקני חלב, מיכלי יוגורט, בקבוקי דטרגנט. לא כולל מיכלים עשויים קצף, מיכלי פלסטיק שהכילו מוצרים מבוססי אמוניה או מכסי בקבוקי מתכת. יש לשטוף כדי להסיר מזון או שאריות. השאירו תוויות, שטחו או ערמו מיכלי פלסטיק כדי לצמצם את השטח הנדרש. מיכלי זכוכית השאירו תוויות דולקות. לשטוף. מחק כובעים. אין סוגים אחרים של זכוכית כמו כלי מטבח, כוסות שתייה, זכוכית חלון, נורות, מראות או כל זכוכית שבורה. מתכות מיכלי מזון ומשקאות. פחיות שוטפות ומסירות תוויות, משטחים ומקפלים יחד. מגשי נייר כסף שוטפים, משטחים ומקפלים יחד. אין סירי מתכת, הוציאו מכסי מיכל, עטיפות סיגריות. לצד הקופסה הכחולה שלך שקית צהובה דואר זבל נייר ביתי, מעטפות, עלונים, שקיות נייר, קרטוני ביצים (סיבים בלבד); אריזות קופסאות כגון דגני בוקר, קופסאות נעליים, ליבות מגבות נייר, נייר משרדי לבן וצבעוני, ספרי טלפונים. הסר את הספינות, משטח את האריזה והניח בתוך השקית. קופסאות שתייה מו, מגבות נייר או נייר שעווה. BLUE BAG עיתונים, תוספות, עלוני מכירה, מגזינים וקטלוגים. הסר עטיפות מגזינים, תוספות מבושמות. ספרים או עיתונים מלוכלכים. טקסטיל, ביגוד ומצעים מירוץ טקסטיל נקי בשקית קניות נפרדת מפלסטיק קשורה בחוט. קופסאות אריזה מקרטון, קופסאות משקאות חריפים. משטחים צרורות וקושרים לא יותר מ- 30 x 30 x 8. הניחו ליד הקופסה הכחולה. אין קופסאות שעווה או מצופות, קופסאות פיצה מלוכלכות.
|
האם יש אוסף נפרד עבור פריטים ביתיים גדולים?
|
n
|
id_4177
|
מדריך מיחזור ללא פסולת ללא פסולת הוא מטרה ותהליך המערב אנשים, קהילות, עסקים וכל רמות השלטון. זה מוביל לעתיד שבו זבל הוא נחלת העבר. פסולת מוצקה אינה מוסתרת או קבורה במזבלות אלא מנוצלת במלואה כמשאב היקר שהיא. באמצעות עיצוב מחדש, צמצום, שימוש חוזר, תיקון, מיחזור, קומפוסט ושינויים בגישה, אנו שואפים ליצור הזדמנויות ועושר במקום אשפה. מיחזור בתוך הקופסה הכחולה שלך כל שבוע שני. * הוצא אשפה וחומרים ממוחזרים לפני 8 בבוקר ביום האיסוף. מיכלי פלסטיק ביתיים כוללים קנקני חלב, מיכלי יוגורט, בקבוקי דטרגנט. לא כולל מיכלים עשויים קצף, מיכלי פלסטיק שהכילו מוצרים מבוססי אמוניה או מכסי בקבוקי מתכת. יש לשטוף כדי להסיר מזון או שאריות. השאירו תוויות, שטחו או ערמו מיכלי פלסטיק כדי לצמצם את השטח הנדרש. מיכלי זכוכית השאירו תוויות דולקות. לשטוף. מחק כובעים. אין סוגים אחרים של זכוכית כמו כלי מטבח, כוסות שתייה, זכוכית חלון, נורות, מראות או כל זכוכית שבורה. מתכות מיכלי מזון ומשקאות. פחיות שוטפות ומסירות תוויות, משטחים ומקפלים יחד. מגשי נייר כסף שוטפים, משטחים ומקפלים יחד. אין סירי מתכת, הוציאו מכסי מיכל, עטיפות סיגריות. לצד הקופסה הכחולה שלך שקית צהובה דואר זבל נייר ביתי, מעטפות, עלונים, שקיות נייר, קרטוני ביצים (סיבים בלבד); אריזות קופסאות כגון דגני בוקר, קופסאות נעליים, ליבות מגבות נייר, נייר משרדי לבן וצבעוני, ספרי טלפונים. הסר את הספינות, משטח את האריזה והניח בתוך השקית. קופסאות שתייה מו, מגבות נייר או נייר שעווה. BLUE BAG עיתונים, תוספות, עלוני מכירה, מגזינים וקטלוגים. הסר עטיפות מגזינים, תוספות מבושמות. ספרים או עיתונים מלוכלכים. טקסטיל, ביגוד ומצעים מירוץ טקסטיל נקי בשקית קניות נפרדת מפלסטיק קשורה בחוט. קופסאות אריזה מקרטון, קופסאות משקאות חריפים. משטחים צרורות וקושרים לא יותר מ- 30 x 30 x 8. הניחו ליד הקופסה הכחולה. אין קופסאות שעווה או מצופות, קופסאות פיצה מלוכלכות.
|
האם אני מוציא פריטים למיחזור כל שבוע אחר?
|
e
|
id_4178
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
בכל מדינה יש אזורים מוגנים או פארקים לאומיים.
|
c
|
id_4179
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
מדינות יכולות להגן על הפארקים שלהן על ידי שינוי החוקים שלהן.
|
c
|
id_4180
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
דיוויד וודוורד חושב שהפארקים הקנדיים יהיו שונים בעוד 90 שנה.
|
n
|
id_4181
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
אזור מוגן או פארק יכולים להכיל מערכות אקולוגיות רבות ושונות.
|
e
|
id_4182
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
חלקים מסוימים בעולם ירגישו את תוצאות ההתחממות הגלובלית יותר מאחרים.
|
e
|
id_4183
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
קנדה, יותר מכל מדינה אחרת, חשה את ההשפעות של ההתחממות הגלובלית.
|
n
|
id_4184
|
פארקים לאומיים ושינויי אקלים שמורות טבע של פארקים לאומיים, אזורים מוגנים ואתרים בעלי עניין מדעי מיוחד (SSSI) הם חלק חשוב מהנוף הטבעי ברוב המדינות. בית הגידול והשטחים שלהם משתנים באופן מאסיבי מפארקי טונדרה וקרחונים בצפון ועד שטחי ביצות באירופה, ערבות במרכז ומזרח אירופה, ושטחי עשב ערבה ומדבריות באזורים אחרים כמעט כל מיני נוף מוגנים איפשהו. ואזורים מוגנים אלה חשובים למגוון חיי הצומח ובעלי החיים שהם מכילים: קריבו, דובים, זאבים, סוגים נדירים של דגים וציפורים. ב אך אזורים אלה נמצאים תחת איום מסכנה שינויי אקלים עולמיים אחרונים. שום כמות חקיקה במדינה אחת לא יכולה להגן מפני בעיה עולמית. מהן בדיוק הבעיות הנגרמות כתוצאה משינויי אקלים? דיוויד וודוורד, ראש המועצה הבריטית לשימור טבע, דיבר ל- Science Now על כמה מהאזורים הללו, והנקודה הראשונה שלו הדגישה את השונות העצומה בשמורות טבע C כל פארק או שמורה הם מערכת אקולוגית, לדבריו, והשמורות הגדולות יותר, כמו אלה בקנדה, עשויים להכיל כמה סוגים של תת-מערכות אקולוגיות בתוכה. ישנן שמורות שהן מחצית מגודלה של מערב אירופה, ולכן לא הגיוני לדבר עליהן כאילו כולם זהים או כאילו המיקרו אקלים בתוכם היה אחיד, וודוורד מתאר כמה מהסכנות הנשקפות משינויי אקלים לפארקים בצפון אמריקה, למשל. D אם שינוי האקלים הוא חמור, ובמיוחד אם השינוי מתרחש במהירות כפי שהוא כרגע, אז גבולות הפארק כבר לא הגיוניים במיוחד. פארק שהוגדר כאזור מוגן לפני 90 שנה עלול לסבול משינוי כזה באקלים שלו שגם אופיו משתנה. הוא כבר לא יכיל את חיי החי והצומח שהכיל. אז האזור שפעם הגן עליו, נגיד. מין של איילים או סוג של נוף, ישתנה. למעשה, אתה מאבד את הדבר שניסית להגן עליו. השפעה זו כבר נראתה בקנדה, שם פארקים שהכילו פעם קרחונים ראו את הקרחונים נמסים על ידי התחממות כדור הארץ. ג'ני לינדסטרום, מנכ"לית H2O, ארגון הצדקה שמבצע קמפיין ברמה בינלאומית בשם אזורי ביצות ושממה מוגנים ביבשת אירופה, פסימית עוד יותר. במכתב ל- Science Now, היא טענה כי עד 70% מהתחומים הללו כבר חווים שינוי כה משמעותי. באקלים שדפוסי ההתפלגות של החי והצומח משתנים, וכי בסופו של דבר כל האזורים יושפעו. היא מעריכה כי השינוי העמוק ביותר מתרחש בפארקים הצפוניים ביותר באזורים כמו פינלנד, גרינלנד, איסלנד וצפון רוסיה, אך מוסיפה כי אין מקום שלא יסבול מהשפעות ההתחממות הגלובלית מה שאנחנו רואים הוא שינוי מסיבי בסביבה וזה אומר הכחדה של מינים שלמים, כמו גם שינויים חזותיים ומבניים מה שאומר שאזורים כמו הקמארג עשויים ממש להיראות אחרת לגמרי בעוד 50 או 60 שנה. F הבעיות הן רבות. ראשית, קשה או בלתי אפשרי לחזות אילו אזורים זקוקים ביותר לעזרה כלומר אילו אזורים נמצאים בסכנה הגדולה ביותר. חיזוי שינויי אקלים אינו אמין עוד יותר מאשר חיזוי מזג האוויר. שנית, יש תחושה שממשלות ברוב האזורים אדישות כלפי בעיה שאולי לא תתבטא עד זמן רב לאחר שתקופת כהונה של ממשלות הגיעה לסיומה באזורים עניים, כמובן, שמירת הטבע נמצאת נמוך ברשימת סדרי העדיפויות בהשוואה, למשל, תעסוקה או בריאות. שלישית, ואולי הכי חשוב, אפילו באזורים שבהם יש גם הרצון הפוליטי וגם השריר הפיננסי לעשות משהו בקשר לבעיה, קשה לדעת בדיוק מה לעשות. מריה קולהיל מ- Forestlife, גוף שימור אמריקאי, חושבת שבמקרה של שינויי אקלים, המקסימום שאנחנו יכולים לעשות באופן מציאותי הוא לפקח על המצב ולאפשר את השינויים שאיננו יכולים למנוע, תוך שתדלנות ממשלות בינלאומיות לבצע את השינויים בחוקי הזיהום, למשל, שיאפשרו לנו להתמודד עם הגורמים לבעיה. אני מדוכאת, היא מודה. אין לי ספק שהרבה מהעבודה שאנו עושים בשם הלינקס הצפון אמריקאי, למשל, תבוזבז החיה עצמה יכולה לחיות כמעט בכל סביבה בה יש מעט בני אדם, אך כמובן שמספרם קטן. אם שינויי האקלים ישפיעו על חיי בעלי החיים האחרים באזורים שבהם הוא חי כעת, אם שרשרת המזון תשתנה, אז גם הלינקס יושפע. פחות מזון ללינקס פירושו פחות לינקס, או לינקס שאין לאן ללכת. G אין ספק ששינויי האקלים לא הולכים להיעלם בן לילה. ההערכה היא כי דלקים מאובנים שנשרפו בשנות החמישים עדיין ישפיעו על האקלים שלנו בעוד 30 שנה, כך שהמטענים יימשכו זמן מה לאחר מכן אם נרצה להגן על שרידי נופי הפרא שלנו לדורות הבאים, הדחף לשינוי חייב לבוא ממשלות העולם.
|
H2O פועל להגנה על שטחי ביצות בכל מקום.
|
c
|
id_4185
|
חומר הדברה טבעי בהודו סיפור דרמטי על חקלאי כותנה בהודו מראה עד כמה חומרי הדברה הרסניים יכולים להיות לאנשים ולסביבה; ומדוע החקלאות של ימינו תלויה כל כך בחומרי הדברה. סיפור זה גם מראה שאפשר להפסיק להשתמש בחומרי הדברה כימיים מבלי לאבד יבול לחרקים הורסים, והוא מסביר כיצד לעשות זאת. הסיפור התחיל לפני כ-30 שנה, קומץ משפחות היגרו ממחוז גונטור באנדרה פראדש, דרום מזרח הודו, לפונוקולה, קהילה של כ -900 אנשים החקלאים חלקות שבין שניים ל-10 דונם. הזרים מגונטור הביאו איתם תרבות כותנה. כותנה חיפשה את החקלאים בכך שהבטיחה להכניס יותר כסף מאשר הגידולים המעורבים שהם כבר גידלו כדי לאכול ולמכור: דוחן, דורה, אגוזי אדמה, אפונת יונים, שעועית מונג, צ'ילי ואורז. אבל גידול כותנה פירושו השימוש בחומרי הדברה ודשנים עד אז היה תעלומה עבור החקלאים האנאלפביתים ברובם של הקהילה. כאשר ייצור הכותנה החל להתפשט במדינת אנדרה פראדש. הערך הגבוה של הכותנה הפך אותה לגידול אטרקטיבי במיוחד, אך גידול כותנה דרש דשנים כימיים וחומרי הדברה. מכיוון שרוב החקלאים היו עניים, אנאלפביתים וללא ניסיון קודם בשימוש בכימיקלים חקלאיים, הם נאלצו להסתמך על סוחרי חקלאות מקומיים בקנה מידה קטן לייעוץ. הסוחרים מכרו להם זרעים, דשנים וחומרי הדברה באשראי וגם הבטיחו רכישת היבולים שלהם. לסוחרים עצמם היה ידע טכני מועט על חומרי הדברה. הם רק העבירו מידע קידומי מחברות כימיות רב לאומיות שסיפקו את מוצריהן. בהתחלה, תשואות הכותנה היו גבוהות, וההוצאות על חומרי הדברה היו נמוכות מכיוון שמזיקי כותנה טרם עברו פנימה. החקלאים מעולם לא הרוויחו כל כך הרבה! אבל בתוך כמה שנים, מזיקים של כותנה כמו תולעי כדורים וכנימות פגעו בשדות, והחקלאים ראו עד כמה האבולוציה של החרקים יכולה להיות מהירה. ריסוס חוזר הרג את המזיקים החלשים יותר, אך השאיר את אלה העמידים ביותר לחומרי הדברה להתרבות. ככל שהתנגדות ההדברה עלתה, החקלאים נאלצו למרוח יותר ויותר חומרי הדברה כדי להשיג את אותן תוצאות. במקביל, חומרי ההדברה הרגו ציפורים, צרעות, חיפושיות, עכבישים וטורפים אחרים שסיפקו פעם הדברה טבעית בחרקי מזיקים. ללא טורפים אלה, המזיקים עלולים להרוס את היבול כולו אם לא נעשה שימוש בחומרי הדברה. בסופו של דבר, חקלאים ערבבו קוקטיילים של חומרי הדברה המכילים עד עשרה מותגים שונים ולעיתים נאלצו לרסס את הכותנה שלהם בתדירות גבוהה עד פעמיים בשבוע. הם היו ממש מכורים! תושבי הכפר היססו, אך אחד מזקני הכפר פונוקולה החליט להסתכן בניסיון השיטות הטבעיות במקום חומרי הדברה. בנו התמוטט מהרעלת חומרי הדברה חריפה ושרד אך חשבון בית החולים היה מדהים. צוות SecuRes אימן את הכפר הזה כיצד להגן על יבול הכותנה שלו באמצעות ערכת כלים של שיטות טבעיות שמרכז הודו לחקלאות בת קיימא הרכיב בשיתוף עם מדענים מאוניברסיטת מדינת אנדרה פראדס. הם קראו לערכת הכלים ניהול ללא חומרי הדברה או NPM. המשאב החשוב ביותר בערכת הכלים של NPM היה עץ הנים (Azadirachta indica) הנפוץ ברוב הודו. עץ נים הוא עץ ירוק-עד רחב עלים הקשור למהגוני. הוא מגן על עצמו מפני חרקים על ידי ייצור שפע של חומרי הדברה טבעיים הפועלים במגוון דרכים: עם ארסנל של הגנות כימיות הדוחות הטלת ביצים, מפריעות לצמיחת חרקים, והכי חשוב, משבשות את יכולתם של חרקים אוכלי יבול לחוש את מזונם. למעשה, נים שימש באופן מסורתי בהודו כדי להגן על דגנים מאוחסנים מפני חרקים ולייצר סבונים, קרמים לעור ומוצרי בריאות אחרים. כדי להגן על יבולים מפני חרקים, זרעי נים פשוט נטחנים לאבקה שנספוגה למשך הלילה במים. לאחר מכן מרססים את התמיסה על היבול. ניתן לערבב תכשיר נוסף, עוגת נים, באדמה כדי להרוג מזיקים ומחלות באדמה, והוא משמש כדשן אורגני עשיר בחנקן. עצי נים גדלים באופן מקומי, ולכן העלות היחידה היא העבודה להכנת נים ליישום בשדות. ניסוי החקלאים הראשון עם NPM היה הצלחה מוחלטת! הקציר שלו היה טוב כמו הקציר של חקלאים שהשתמשו בחומרי הדברה, והוא הרוויח הרבה יותר מכיוון שלא הוציא רופי אחד על חומרי הדברה. בהשראת הצלחה זו, 20 חקלאים ניסו NPM בשנה הבאה. SECURE הציבה שני צוותים מאומנים היטב בפונוקולה כדי ללמד ולעזור לכולם בכפר, ונשות הכפר הפעילו לחץ על בעליהן להפסיק להשתמש בכימיקלים רעילים. משפחות שכבר לא חשפו את עצמן לחומרי הדברה החלו להרגיש הרבה יותר טוב, והשיפורים המהירים בהכנסה, בבריאות וברווחה הכללית מכרו במהירות לכולם את הערך של NPM. עד שנת 2000, כל החקלאים בפונוקולה השתמשו ב- NPM, לא רק לכותנה אלא גם לגידולים האחרים שלהם. ח. מגיפת ההתאבדות הגיעה לסיומה. ועם הכסף, הבריאות והאנרגיה שחזרו כשהפסיקו להרעיל את עצמם בחומרי הדברה, קיבלו תושבי הכפר השראה להתחיל פרויקטים קהילתיים ועסקיים נוספים. נשות פונוקולה יצרו מקור הכנסה חדש על ידי איסוף, טחינה ומכירה של זרעי נים עבור NPM בכפרים אחרים. תושבי הכפר חילצו את ילדיהם בחוזים והעניקו להם קורסי איסוף מיוחדים של שישה חודשים כדי לחזור לבית הספר. הלחימה נגד חומרי הדברה, וניצחון, הגבירו את הסולידריות הכפרית, הביטחון העצמי והאופטימיות לגבי העתיד. כאשר סוחרים ניסו להעניש את משתמשי NPM על ידי תשלום פחות עבור כותנה NPM, החקלאים התאחדו כדי להקים קואופרטיב שיווקי שמצא מחירים הוגנים יותר במקומות אחרים. כישורי המנהיגות ושיתוף הפעולה שאזרחי פונוקולה פיתחו במאבק ה- NPM עזרו להם להתמודד עם אתגרים אחרים, כמו טיהור מים, בניית ג'ין כותנה שיוסיף ערך לכותנה לפני שהם מוכרים אותה, ושכנע את ממשלת המדינה לתמוך ב- NPM בהתנגדות תאגידי הדברה רב-לאומיים.
|
תפוקת הכותנה גבוהה יחסית מזו של גידולים חקלאיים אחרים.
|
n
|
id_4186
|
חומר הדברה טבעי בהודו סיפור דרמטי על חקלאי כותנה בהודו מראה עד כמה חומרי הדברה הרסניים יכולים להיות לאנשים ולסביבה; ומדוע החקלאות של ימינו תלויה כל כך בחומרי הדברה. סיפור זה גם מראה שאפשר להפסיק להשתמש בחומרי הדברה כימיים מבלי לאבד יבול לחרקים הורסים, והוא מסביר כיצד לעשות זאת. הסיפור התחיל לפני כ-30 שנה, קומץ משפחות היגרו ממחוז גונטור באנדרה פראדש, דרום מזרח הודו, לפונוקולה, קהילה של כ -900 אנשים החקלאים חלקות שבין שניים ל-10 דונם. הזרים מגונטור הביאו איתם תרבות כותנה. כותנה חיפשה את החקלאים בכך שהבטיחה להכניס יותר כסף מאשר הגידולים המעורבים שהם כבר גידלו כדי לאכול ולמכור: דוחן, דורה, אגוזי אדמה, אפונת יונים, שעועית מונג, צ'ילי ואורז. אבל גידול כותנה פירושו השימוש בחומרי הדברה ודשנים עד אז היה תעלומה עבור החקלאים האנאלפביתים ברובם של הקהילה. כאשר ייצור הכותנה החל להתפשט במדינת אנדרה פראדש. הערך הגבוה של הכותנה הפך אותה לגידול אטרקטיבי במיוחד, אך גידול כותנה דרש דשנים כימיים וחומרי הדברה. מכיוון שרוב החקלאים היו עניים, אנאלפביתים וללא ניסיון קודם בשימוש בכימיקלים חקלאיים, הם נאלצו להסתמך על סוחרי חקלאות מקומיים בקנה מידה קטן לייעוץ. הסוחרים מכרו להם זרעים, דשנים וחומרי הדברה באשראי וגם הבטיחו רכישת היבולים שלהם. לסוחרים עצמם היה ידע טכני מועט על חומרי הדברה. הם רק העבירו מידע קידומי מחברות כימיות רב לאומיות שסיפקו את מוצריהן. בהתחלה, תשואות הכותנה היו גבוהות, וההוצאות על חומרי הדברה היו נמוכות מכיוון שמזיקי כותנה טרם עברו פנימה. החקלאים מעולם לא הרוויחו כל כך הרבה! אבל בתוך כמה שנים, מזיקים של כותנה כמו תולעי כדורים וכנימות פגעו בשדות, והחקלאים ראו עד כמה האבולוציה של החרקים יכולה להיות מהירה. ריסוס חוזר הרג את המזיקים החלשים יותר, אך השאיר את אלה העמידים ביותר לחומרי הדברה להתרבות. ככל שהתנגדות ההדברה עלתה, החקלאים נאלצו למרוח יותר ויותר חומרי הדברה כדי להשיג את אותן תוצאות. במקביל, חומרי ההדברה הרגו ציפורים, צרעות, חיפושיות, עכבישים וטורפים אחרים שסיפקו פעם הדברה טבעית בחרקי מזיקים. ללא טורפים אלה, המזיקים עלולים להרוס את היבול כולו אם לא נעשה שימוש בחומרי הדברה. בסופו של דבר, חקלאים ערבבו קוקטיילים של חומרי הדברה המכילים עד עשרה מותגים שונים ולעיתים נאלצו לרסס את הכותנה שלהם בתדירות גבוהה עד פעמיים בשבוע. הם היו ממש מכורים! תושבי הכפר היססו, אך אחד מזקני הכפר פונוקולה החליט להסתכן בניסיון השיטות הטבעיות במקום חומרי הדברה. בנו התמוטט מהרעלת חומרי הדברה חריפה ושרד אך חשבון בית החולים היה מדהים. צוות SecuRes אימן את הכפר הזה כיצד להגן על יבול הכותנה שלו באמצעות ערכת כלים של שיטות טבעיות שמרכז הודו לחקלאות בת קיימא הרכיב בשיתוף עם מדענים מאוניברסיטת מדינת אנדרה פראדס. הם קראו לערכת הכלים ניהול ללא חומרי הדברה או NPM. המשאב החשוב ביותר בערכת הכלים של NPM היה עץ הנים (Azadirachta indica) הנפוץ ברוב הודו. עץ נים הוא עץ ירוק-עד רחב עלים הקשור למהגוני. הוא מגן על עצמו מפני חרקים על ידי ייצור שפע של חומרי הדברה טבעיים הפועלים במגוון דרכים: עם ארסנל של הגנות כימיות הדוחות הטלת ביצים, מפריעות לצמיחת חרקים, והכי חשוב, משבשות את יכולתם של חרקים אוכלי יבול לחוש את מזונם. למעשה, נים שימש באופן מסורתי בהודו כדי להגן על דגנים מאוחסנים מפני חרקים ולייצר סבונים, קרמים לעור ומוצרי בריאות אחרים. כדי להגן על יבולים מפני חרקים, זרעי נים פשוט נטחנים לאבקה שנספוגה למשך הלילה במים. לאחר מכן מרססים את התמיסה על היבול. ניתן לערבב תכשיר נוסף, עוגת נים, באדמה כדי להרוג מזיקים ומחלות באדמה, והוא משמש כדשן אורגני עשיר בחנקן. עצי נים גדלים באופן מקומי, ולכן העלות היחידה היא העבודה להכנת נים ליישום בשדות. ניסוי החקלאים הראשון עם NPM היה הצלחה מוחלטת! הקציר שלו היה טוב כמו הקציר של חקלאים שהשתמשו בחומרי הדברה, והוא הרוויח הרבה יותר מכיוון שלא הוציא רופי אחד על חומרי הדברה. בהשראת הצלחה זו, 20 חקלאים ניסו NPM בשנה הבאה. SECURE הציבה שני צוותים מאומנים היטב בפונוקולה כדי ללמד ולעזור לכולם בכפר, ונשות הכפר הפעילו לחץ על בעליהן להפסיק להשתמש בכימיקלים רעילים. משפחות שכבר לא חשפו את עצמן לחומרי הדברה החלו להרגיש הרבה יותר טוב, והשיפורים המהירים בהכנסה, בבריאות וברווחה הכללית מכרו במהירות לכולם את הערך של NPM. עד שנת 2000, כל החקלאים בפונוקולה השתמשו ב- NPM, לא רק לכותנה אלא גם לגידולים האחרים שלהם. ח. מגיפת ההתאבדות הגיעה לסיומה. ועם הכסף, הבריאות והאנרגיה שחזרו כשהפסיקו להרעיל את עצמם בחומרי הדברה, קיבלו תושבי הכפר השראה להתחיל פרויקטים קהילתיים ועסקיים נוספים. נשות פונוקולה יצרו מקור הכנסה חדש על ידי איסוף, טחינה ומכירה של זרעי נים עבור NPM בכפרים אחרים. תושבי הכפר חילצו את ילדיהם בחוזים והעניקו להם קורסי איסוף מיוחדים של שישה חודשים כדי לחזור לבית הספר. הלחימה נגד חומרי הדברה, וניצחון, הגבירו את הסולידריות הכפרית, הביטחון העצמי והאופטימיות לגבי העתיד. כאשר סוחרים ניסו להעניש את משתמשי NPM על ידי תשלום פחות עבור כותנה NPM, החקלאים התאחדו כדי להקים קואופרטיב שיווקי שמצא מחירים הוגנים יותר במקומות אחרים. כישורי המנהיגות ושיתוף הפעולה שאזרחי פונוקולה פיתחו במאבק ה- NPM עזרו להם להתמודד עם אתגרים אחרים, כמו טיהור מים, בניית ג'ין כותנה שיוסיף ערך לכותנה לפני שהם מוכרים אותה, ושכנע את ממשלת המדינה לתמוך ב- NPM בהתנגדות תאגידי הדברה רב-לאומיים.
|
רוב החקלאים השתמשו בחומרי הדברה חקלאיים לפני 30 שנה.
|
c
|
id_4187
|
חומר הדברה טבעי בהודו סיפור דרמטי על חקלאי כותנה בהודו מראה עד כמה חומרי הדברה הרסניים יכולים להיות לאנשים ולסביבה; ומדוע החקלאות של ימינו תלויה כל כך בחומרי הדברה. סיפור זה גם מראה שאפשר להפסיק להשתמש בחומרי הדברה כימיים מבלי לאבד יבול לחרקים הורסים, והוא מסביר כיצד לעשות זאת. הסיפור התחיל לפני כ-30 שנה, קומץ משפחות היגרו ממחוז גונטור באנדרה פראדש, דרום מזרח הודו, לפונוקולה, קהילה של כ -900 אנשים החקלאים חלקות שבין שניים ל-10 דונם. הזרים מגונטור הביאו איתם תרבות כותנה. כותנה חיפשה את החקלאים בכך שהבטיחה להכניס יותר כסף מאשר הגידולים המעורבים שהם כבר גידלו כדי לאכול ולמכור: דוחן, דורה, אגוזי אדמה, אפונת יונים, שעועית מונג, צ'ילי ואורז. אבל גידול כותנה פירושו השימוש בחומרי הדברה ודשנים עד אז היה תעלומה עבור החקלאים האנאלפביתים ברובם של הקהילה. כאשר ייצור הכותנה החל להתפשט במדינת אנדרה פראדש. הערך הגבוה של הכותנה הפך אותה לגידול אטרקטיבי במיוחד, אך גידול כותנה דרש דשנים כימיים וחומרי הדברה. מכיוון שרוב החקלאים היו עניים, אנאלפביתים וללא ניסיון קודם בשימוש בכימיקלים חקלאיים, הם נאלצו להסתמך על סוחרי חקלאות מקומיים בקנה מידה קטן לייעוץ. הסוחרים מכרו להם זרעים, דשנים וחומרי הדברה באשראי וגם הבטיחו רכישת היבולים שלהם. לסוחרים עצמם היה ידע טכני מועט על חומרי הדברה. הם רק העבירו מידע קידומי מחברות כימיות רב לאומיות שסיפקו את מוצריהן. בהתחלה, תשואות הכותנה היו גבוהות, וההוצאות על חומרי הדברה היו נמוכות מכיוון שמזיקי כותנה טרם עברו פנימה. החקלאים מעולם לא הרוויחו כל כך הרבה! אבל בתוך כמה שנים, מזיקים של כותנה כמו תולעי כדורים וכנימות פגעו בשדות, והחקלאים ראו עד כמה האבולוציה של החרקים יכולה להיות מהירה. ריסוס חוזר הרג את המזיקים החלשים יותר, אך השאיר את אלה העמידים ביותר לחומרי הדברה להתרבות. ככל שהתנגדות ההדברה עלתה, החקלאים נאלצו למרוח יותר ויותר חומרי הדברה כדי להשיג את אותן תוצאות. במקביל, חומרי ההדברה הרגו ציפורים, צרעות, חיפושיות, עכבישים וטורפים אחרים שסיפקו פעם הדברה טבעית בחרקי מזיקים. ללא טורפים אלה, המזיקים עלולים להרוס את היבול כולו אם לא נעשה שימוש בחומרי הדברה. בסופו של דבר, חקלאים ערבבו קוקטיילים של חומרי הדברה המכילים עד עשרה מותגים שונים ולעיתים נאלצו לרסס את הכותנה שלהם בתדירות גבוהה עד פעמיים בשבוע. הם היו ממש מכורים! תושבי הכפר היססו, אך אחד מזקני הכפר פונוקולה החליט להסתכן בניסיון השיטות הטבעיות במקום חומרי הדברה. בנו התמוטט מהרעלת חומרי הדברה חריפה ושרד אך חשבון בית החולים היה מדהים. צוות SecuRes אימן את הכפר הזה כיצד להגן על יבול הכותנה שלו באמצעות ערכת כלים של שיטות טבעיות שמרכז הודו לחקלאות בת קיימא הרכיב בשיתוף עם מדענים מאוניברסיטת מדינת אנדרה פראדס. הם קראו לערכת הכלים ניהול ללא חומרי הדברה או NPM. המשאב החשוב ביותר בערכת הכלים של NPM היה עץ הנים (Azadirachta indica) הנפוץ ברוב הודו. עץ נים הוא עץ ירוק-עד רחב עלים הקשור למהגוני. הוא מגן על עצמו מפני חרקים על ידי ייצור שפע של חומרי הדברה טבעיים הפועלים במגוון דרכים: עם ארסנל של הגנות כימיות הדוחות הטלת ביצים, מפריעות לצמיחת חרקים, והכי חשוב, משבשות את יכולתם של חרקים אוכלי יבול לחוש את מזונם. למעשה, נים שימש באופן מסורתי בהודו כדי להגן על דגנים מאוחסנים מפני חרקים ולייצר סבונים, קרמים לעור ומוצרי בריאות אחרים. כדי להגן על יבולים מפני חרקים, זרעי נים פשוט נטחנים לאבקה שנספוגה למשך הלילה במים. לאחר מכן מרססים את התמיסה על היבול. ניתן לערבב תכשיר נוסף, עוגת נים, באדמה כדי להרוג מזיקים ומחלות באדמה, והוא משמש כדשן אורגני עשיר בחנקן. עצי נים גדלים באופן מקומי, ולכן העלות היחידה היא העבודה להכנת נים ליישום בשדות. ניסוי החקלאים הראשון עם NPM היה הצלחה מוחלטת! הקציר שלו היה טוב כמו הקציר של חקלאים שהשתמשו בחומרי הדברה, והוא הרוויח הרבה יותר מכיוון שלא הוציא רופי אחד על חומרי הדברה. בהשראת הצלחה זו, 20 חקלאים ניסו NPM בשנה הבאה. SECURE הציבה שני צוותים מאומנים היטב בפונוקולה כדי ללמד ולעזור לכולם בכפר, ונשות הכפר הפעילו לחץ על בעליהן להפסיק להשתמש בכימיקלים רעילים. משפחות שכבר לא חשפו את עצמן לחומרי הדברה החלו להרגיש הרבה יותר טוב, והשיפורים המהירים בהכנסה, בבריאות וברווחה הכללית מכרו במהירות לכולם את הערך של NPM. עד שנת 2000, כל החקלאים בפונוקולה השתמשו ב- NPM, לא רק לכותנה אלא גם לגידולים האחרים שלהם. ח. מגיפת ההתאבדות הגיעה לסיומה. ועם הכסף, הבריאות והאנרגיה שחזרו כשהפסיקו להרעיל את עצמם בחומרי הדברה, קיבלו תושבי הכפר השראה להתחיל פרויקטים קהילתיים ועסקיים נוספים. נשות פונוקולה יצרו מקור הכנסה חדש על ידי איסוף, טחינה ומכירה של זרעי נים עבור NPM בכפרים אחרים. תושבי הכפר חילצו את ילדיהם בחוזים והעניקו להם קורסי איסוף מיוחדים של שישה חודשים כדי לחזור לבית הספר. הלחימה נגד חומרי הדברה, וניצחון, הגבירו את הסולידריות הכפרית, הביטחון העצמי והאופטימיות לגבי העתיד. כאשר סוחרים ניסו להעניש את משתמשי NPM על ידי תשלום פחות עבור כותנה NPM, החקלאים התאחדו כדי להקים קואופרטיב שיווקי שמצא מחירים הוגנים יותר במקומות אחרים. כישורי המנהיגות ושיתוף הפעולה שאזרחי פונוקולה פיתחו במאבק ה- NPM עזרו להם להתמודד עם אתגרים אחרים, כמו טיהור מים, בניית ג'ין כותנה שיוסיף ערך לכותנה לפני שהם מוכרים אותה, ושכנע את ממשלת המדינה לתמוך ב- NPM בהתנגדות תאגידי הדברה רב-לאומיים.
|
כותנה במדינת אנדרה פראדש יכולה באמת להביא יותר הכנסה לחקלאים המקומיים מאשר חקלאות מסורתית.
|
n
|
id_4188
|
חומר הדברה טבעי בהודו סיפור דרמטי על חקלאי כותנה בהודו מראה עד כמה חומרי הדברה הרסניים יכולים להיות לאנשים ולסביבה; ומדוע החקלאות של ימינו תלויה כל כך בחומרי הדברה. סיפור זה גם מראה שאפשר להפסיק להשתמש בחומרי הדברה כימיים מבלי לאבד יבול לחרקים הורסים, והוא מסביר כיצד לעשות זאת. הסיפור התחיל לפני כ-30 שנה, קומץ משפחות היגרו ממחוז גונטור באנדרה פראדש, דרום מזרח הודו, לפונוקולה, קהילה של כ -900 אנשים החקלאים חלקות שבין שניים ל-10 דונם. הזרים מגונטור הביאו איתם תרבות כותנה. כותנה חיפשה את החקלאים בכך שהבטיחה להכניס יותר כסף מאשר הגידולים המעורבים שהם כבר גידלו כדי לאכול ולמכור: דוחן, דורה, אגוזי אדמה, אפונת יונים, שעועית מונג, צ'ילי ואורז. אבל גידול כותנה פירושו השימוש בחומרי הדברה ודשנים עד אז היה תעלומה עבור החקלאים האנאלפביתים ברובם של הקהילה. כאשר ייצור הכותנה החל להתפשט במדינת אנדרה פראדש. הערך הגבוה של הכותנה הפך אותה לגידול אטרקטיבי במיוחד, אך גידול כותנה דרש דשנים כימיים וחומרי הדברה. מכיוון שרוב החקלאים היו עניים, אנאלפביתים וללא ניסיון קודם בשימוש בכימיקלים חקלאיים, הם נאלצו להסתמך על סוחרי חקלאות מקומיים בקנה מידה קטן לייעוץ. הסוחרים מכרו להם זרעים, דשנים וחומרי הדברה באשראי וגם הבטיחו רכישת היבולים שלהם. לסוחרים עצמם היה ידע טכני מועט על חומרי הדברה. הם רק העבירו מידע קידומי מחברות כימיות רב לאומיות שסיפקו את מוצריהן. בהתחלה, תשואות הכותנה היו גבוהות, וההוצאות על חומרי הדברה היו נמוכות מכיוון שמזיקי כותנה טרם עברו פנימה. החקלאים מעולם לא הרוויחו כל כך הרבה! אבל בתוך כמה שנים, מזיקים של כותנה כמו תולעי כדורים וכנימות פגעו בשדות, והחקלאים ראו עד כמה האבולוציה של החרקים יכולה להיות מהירה. ריסוס חוזר הרג את המזיקים החלשים יותר, אך השאיר את אלה העמידים ביותר לחומרי הדברה להתרבות. ככל שהתנגדות ההדברה עלתה, החקלאים נאלצו למרוח יותר ויותר חומרי הדברה כדי להשיג את אותן תוצאות. במקביל, חומרי ההדברה הרגו ציפורים, צרעות, חיפושיות, עכבישים וטורפים אחרים שסיפקו פעם הדברה טבעית בחרקי מזיקים. ללא טורפים אלה, המזיקים עלולים להרוס את היבול כולו אם לא נעשה שימוש בחומרי הדברה. בסופו של דבר, חקלאים ערבבו קוקטיילים של חומרי הדברה המכילים עד עשרה מותגים שונים ולעיתים נאלצו לרסס את הכותנה שלהם בתדירות גבוהה עד פעמיים בשבוע. הם היו ממש מכורים! תושבי הכפר היססו, אך אחד מזקני הכפר פונוקולה החליט להסתכן בניסיון השיטות הטבעיות במקום חומרי הדברה. בנו התמוטט מהרעלת חומרי הדברה חריפה ושרד אך חשבון בית החולים היה מדהים. צוות SecuRes אימן את הכפר הזה כיצד להגן על יבול הכותנה שלו באמצעות ערכת כלים של שיטות טבעיות שמרכז הודו לחקלאות בת קיימא הרכיב בשיתוף עם מדענים מאוניברסיטת מדינת אנדרה פראדס. הם קראו לערכת הכלים ניהול ללא חומרי הדברה או NPM. המשאב החשוב ביותר בערכת הכלים של NPM היה עץ הנים (Azadirachta indica) הנפוץ ברוב הודו. עץ נים הוא עץ ירוק-עד רחב עלים הקשור למהגוני. הוא מגן על עצמו מפני חרקים על ידי ייצור שפע של חומרי הדברה טבעיים הפועלים במגוון דרכים: עם ארסנל של הגנות כימיות הדוחות הטלת ביצים, מפריעות לצמיחת חרקים, והכי חשוב, משבשות את יכולתם של חרקים אוכלי יבול לחוש את מזונם. למעשה, נים שימש באופן מסורתי בהודו כדי להגן על דגנים מאוחסנים מפני חרקים ולייצר סבונים, קרמים לעור ומוצרי בריאות אחרים. כדי להגן על יבולים מפני חרקים, זרעי נים פשוט נטחנים לאבקה שנספוגה למשך הלילה במים. לאחר מכן מרססים את התמיסה על היבול. ניתן לערבב תכשיר נוסף, עוגת נים, באדמה כדי להרוג מזיקים ומחלות באדמה, והוא משמש כדשן אורגני עשיר בחנקן. עצי נים גדלים באופן מקומי, ולכן העלות היחידה היא העבודה להכנת נים ליישום בשדות. ניסוי החקלאים הראשון עם NPM היה הצלחה מוחלטת! הקציר שלו היה טוב כמו הקציר של חקלאים שהשתמשו בחומרי הדברה, והוא הרוויח הרבה יותר מכיוון שלא הוציא רופי אחד על חומרי הדברה. בהשראת הצלחה זו, 20 חקלאים ניסו NPM בשנה הבאה. SECURE הציבה שני צוותים מאומנים היטב בפונוקולה כדי ללמד ולעזור לכולם בכפר, ונשות הכפר הפעילו לחץ על בעליהן להפסיק להשתמש בכימיקלים רעילים. משפחות שכבר לא חשפו את עצמן לחומרי הדברה החלו להרגיש הרבה יותר טוב, והשיפורים המהירים בהכנסה, בבריאות וברווחה הכללית מכרו במהירות לכולם את הערך של NPM. עד שנת 2000, כל החקלאים בפונוקולה השתמשו ב- NPM, לא רק לכותנה אלא גם לגידולים האחרים שלהם. ח. מגיפת ההתאבדות הגיעה לסיומה. ועם הכסף, הבריאות והאנרגיה שחזרו כשהפסיקו להרעיל את עצמם בחומרי הדברה, קיבלו תושבי הכפר השראה להתחיל פרויקטים קהילתיים ועסקיים נוספים. נשות פונוקולה יצרו מקור הכנסה חדש על ידי איסוף, טחינה ומכירה של זרעי נים עבור NPM בכפרים אחרים. תושבי הכפר חילצו את ילדיהם בחוזים והעניקו להם קורסי איסוף מיוחדים של שישה חודשים כדי לחזור לבית הספר. הלחימה נגד חומרי הדברה, וניצחון, הגבירו את הסולידריות הכפרית, הביטחון העצמי והאופטימיות לגבי העתיד. כאשר סוחרים ניסו להעניש את משתמשי NPM על ידי תשלום פחות עבור כותנה NPM, החקלאים התאחדו כדי להקים קואופרטיב שיווקי שמצא מחירים הוגנים יותר במקומות אחרים. כישורי המנהיגות ושיתוף הפעולה שאזרחי פונוקולה פיתחו במאבק ה- NPM עזרו להם להתמודד עם אתגרים אחרים, כמו טיהור מים, בניית ג'ין כותנה שיוסיף ערך לכותנה לפני שהם מוכרים אותה, ושכנע את ממשלת המדינה לתמוך ב- NPM בהתנגדות תאגידי הדברה רב-לאומיים.
|
החקלאים לא הבינו שהתפשטות המזיקים כל כך מהירה.
|
e
|
id_4189
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
הייתה מחלוקת חמורה בקרב היסטוריונים לגבי תפקידם של גני החיות הראשונים.
|
c
|
id_4190
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
בשנות השבעים פותחו דרכים חדשות למימון גני חיות.
|
e
|
id_4191
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
בין 1940 ל -1960 כמה גני חיות ישנים נאלצו לעבור לאתרים חדשים על מנת להתרחב.
|
n
|
id_4192
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
ערים הכירו בכך שגני החיות החדשים היו נוחות משמעותית כמו מוזיאונים.
|
e
|
id_4193
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
בתקופה שבה נפתחו גני חיות רבים, לימוד ההיסטוריה הטבעית הפך פופולרי יותר באוניברסיטאות מאשר נושאים מדעיים אחרים.
|
n
|
id_4194
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
פתיחת גני החיות עלתה בקנה אחד עם מגמה של אנשים לחיות באזורים עירוניים.
|
e
|
id_4195
|
טבע המוצג בגני חיות אמריקאים גן החיות הראשון בארצות הברית נפתח בפילדלפיה בשנת 1874, ואחריו גן החיות של סינסינטי בשנה שלאחר מכן. עד 1940 היו גני חיות ביותר ממאה ערים אמריקאיות. גן החיות של פילדלפיה תוכנן ביסודיות יותר ומימון טוב יותר מרוב מאות גני החיות שייפתחו מאוחר יותר, אך בנוף שלו ובמשימתו לחנך ולבדר אותו גילם רעיונות כיצד לבנות גן חיות שנשאר עקבי במשך עשרות שנים. גני החיות קמו בסוף המאה התשע עשרה במהלך המעבר של ארצות הברית ממדינה כפרית וחקלאית לאומה תעשייתית. האוכלוסייה יותר מכפילה את עצמה בין 1860 ל -1900. ככל שיותר אנשים ממעמד הביניים חיו בערים, הם החלו לחפש מערכות יחסים חדשות עם עולם הטבע כמקום לבילוי, שיפור עצמי והתחדשות רוחנית. ערים הקימו מערכות של פארקים ציבוריים, ותיירות הטבע כבר הפכה לאופנתית עוד יותר עם הקמת פארקים לאומיים. הטבע נחשב טוב לאנשים בכל הגילאים והמעמדות. לימוד הטבע שולב בתכניות הלימודים בבית הספר, ואיסוף ההיסטוריה הטבעית הפך לבילוי פופולרי יותר ויותר. במקביל, תחומי המחקר שנחשבו בעבר כהיסטוריה טבעית גדלו לתחומים נפרדים כמו טקסונומיה, אמבריולוגיה ניסיונית וגנטיקה, שלכל אחד מהם מומחים ומבנים משלו. ככל שמחקר מעבדה זכה ליוקרה במחלקות הזואולוגיה של אוניברסיטאות אמריקאיות, הפער בין פעילויות מדעיות מקצועיות וחובבות התרחב. בעבר ההיסטוריה הטבעית הייתה פתוחה לחובבים והייתה פופולרית בקלות, אך המחקר דרש גישה למיקרוסקופים וציוד אחר במעבדות, כמו גם חינוך מתקדם. גני החיות החדשים מבדילים את עצמם מתצוגות בעלי חיים נודדות בכך שהם מציינים את משימתם כחינוך וקידמה של המדע, בנוסף לבילוי. גני חיות הציגו זואולוגיה עבור הלא מומחה, בתקופה בה המרחק האינטלקטואלי בין חוקרי טבע חובבים לזואולוגים מוכווני מעבדה הלך וגדל. הם משכו קהל רחב והפכו במהרה למאפיין של כל עיר צומחת וחושבת קדימה. הם היו סמלים של גאווה אזרחית ברמת חשיבות עם מוזיאוני אמנות, מוזיאונים להיסטוריה של הטבע וגנים בוטניים. רוב גני החיות האמריקאים נוסדו והופעלו כחלק ממינהל הגנים הציבוריים. הם היו תלויים בכספים העירוניים, והם לא גבו דמי כניסה. הם נטו להרכיב כמה שיותר מיני יונקים וציפורים שונים, יחד עם כמה זוחלים, המציגים דגימה אחת או שתיים מכל אחד מהם, והם התחרו זה בזה כדי להיות הראשונים להציג נדיר, כמו קרנף. במאמץ המתמיד למשוך את הציבור לביקורים חוזרים, סוגים מסוימים של תצוגה נכנסו ויצאו מהאופנה; לדוגמה, עשרות גני חיות בנו איים מיוחדים לאוכלוסיות הקופים הגדולות שלהם. בשנות השלושים מימן מינהל התקדמות העבודות מיליוני דולרים של בנייה בעשרות גני חיות, לרוב, אוספי בעלי החיים היו מאורגנים לפי מינים בשילוב של מתחמים על פי תכנית סיווג רופפת למדי. למרות שהיסטוריות רבות של גני חיות בודדים מתארות את שנות הארבעים עד שנות השישים כתקופה של קיפאון, ובמקרים מסוימים הייתה הזנחה, גני חיות חדשים המשיכו להקים בכל רחבי הארץ. בשנות הארבעים והחמישים נבנו גני החיות הראשונים שתוכננו במיוחד לילדים, חלקם עם משיכה של חיות משק. מספר גדל והולך של גני חיות ניסו דרכים חדשות לארגן את התצוגות שלהם. בנוסף לגישה המסורתית של הצגת סוגים דומים יחד, למתכנני גן החיות הייתה גישה חדשה של הצבת בעלי חיים בקבוצות בהתאם ליבשת מוצאם ולעצב תערוכות המציגות בעלי חיים מבתי גידול מסוימים, למשל, קוטבי, מדבר או יער. במהלך שנות השישים, כמה גני חיות סידרו כמה תצוגות לפי התנהגות בעלי חיים; גן החיות של ברונקס, למשל, פתח את תערוכת עולם החושך של חיות ליליות. באופן פרדוקסלי, במקביל לתצוגות גן החיות החלו לשלב רעיונות על היחסים האקולוגיים בין בעלי חיים, חתולים גדולים ופרימטים המשיכו להיות מוצגים בחדר האמבטיה כמו כלובים מרופדים באריחים. בשנות השבעים עלה גל חדש של רפורמה. תנועות פופולריות למען איכות הסביבה ורווחת בעלי חיים הפנו תשומת לב למינים בסכנת הכחדה ולגני חיות שלא סיפקו טיפול הולם לבעלי החיים שלהם. פרויקטים נוספים בוצעו על ידי מדעני מחקר וגני חיות החלו להעסיק וטרינרים במשרה מלאה כשהגבירו את תוכניות הרבייה בשבי. גני חיות רבים שנתמכו לחלוטין על ידי תקציבים עירוניים החלו לגייס תמיכה כספית פרטית ולגבות דמי כניסה. בשנות השמונים והתשעים המשגשגות. גני חיות בנו תערוכות טבילה נוף מציאותיות, רבות מהן סביב הנושא של יער הגשם הטרופי. יותר ויותר, השימור עבר לחזית סדר היום של גן החיות. למרות שגני חיות היו מוסדות פופולריים ומתפשטים בארצות הברית בתחילת המאה העשרים, היסטוריונים הקדישו להם תשומת לב מועטה. אולי התעלמו מגני חיות מכיוון שהם היו ונשארים עדיין מוסדות רב תכליתיים, וככאלה הם נופלים בין קטגוריות הניתוח בהן משתמשים היסטוריונים לעתים קרובות. בנוסף, מטרותיהם המוצהרות של בילוי, חינוך, קידמה של המדע והגנה על מינים בסכנת הכחדה התנגשו לעתים קרובות. גני חיות תופסים דרך ביניים קשה בין מדע ומופע, תרבות גבוהה ויערות נמוכים ומרוחקים ונוף העיר המלט, וחיות בר ואנשים עירוניים.
|
המושגים שעליהם התבסס גן החיות בפילדלפיה הפכו במהרה לבלתי אופנתיים.
|
c
|
id_4196
|
טבע או טיפוח? לפני מספר שנים, באחד הניסויים המרתקים והמטרידים ביותר בפסיכולוגיה התנהגותית, סטנלי מילגרם מאוניברסיטת ייל בדק 40 נבדקים מכל תחומי החיים על נכונותם לציית להוראות שניתנו על ידי 'מנהיג' במצב בו הנבדקים עשויים לחוש סלידה אישית מהפעולות שהם נקראו לבצע. באופן ספציפי, מילגרם אמר לכל מתנדב "נושא מורה" שהניסוי היה במטרה האצילית של החינוך, ונועד לבדוק האם להעניש תלמידים על טעויותיהם תהיה השפעה חיובית על יכולת הלמידה של התלמידים או לא. מערך הניסוי של מילגרם כלל הצבת נושא המורה לפני לוח של שלושים מתגים עם תוויות שנעו בין '15 וולט חשמל (הלם קל) 'ל '450 וולט (סכנת הלם חמור)' בשלבים של 15 וולט כל אחד. למורה-נושא נאמר שבכל פעם שהתלמיד נותן תשובה שגויה לשאלה, יש לתת הלם, החל מהרמה הנמוכה ביותר וגדל בחומרתו עם כל תשובה שגויה רצופה. ה"תלמיד" כביכול היה במציאות שחקן שנשכר על ידי מילגרם כדי לדמות את קבלת הזעזועים על ידי פליטת ספקטרום של גניחות, צרחות וכתבים יחד עם מבחר הצהרות וביטויים המגינים הן את הניסוי והן את הנסיין. מילגרם אמר לנבדק המורה להתעלם מתגובות התלמיד, ולנהל כל רמת הלם שנדרשה, בהתאם לכלל השולט במצב הניסוי של הרגע. ככל שהניסוי התפתח, התלמיד היה נותן בכוונה תשובות שגויות לשאלות שהציג המורה, ובכך מביא עונשים חשמליים שונים, אפילו עד לרמת הסכנה של 300 וולט ומעלה. רבים מהנבדקים המורים נרתעו ממתן רמות העונש הגבוהות יותר, ופנו למילגרם במבט חקר ו/או תלונות על המשך הניסוי. במצבים אלה הסביר מילגרם בשלווה כי הנבדק המורה צריך להתעלם מקריאות הרחמים של התלמיד ולהמשיך בניסוי. אם הנבדק עדיין נרתע להמשיך, מילגרם אמר כי חשוב לצורך הניסוי לבצע את ההליך עד הסוף. הטיעון האחרון שלו היה 'אין לך ברירה אחרת. אתה חייב להמשיך הלאה". מה שמילגרם ניסה לגלות היה מספר המורים-מקצועות שיהיו מוכנים לנהל את רמות ההלם הגבוהות ביותר, אפילו לנוכח סלידה אישית ומוסרית חזקה נגד כללי הניסוי ותנאי הניסוי. לפני ביצוע הניסוי, מילגרם הסביר את הרעיון שלו לקבוצה של 39 פסיכיאטרים וביקש מהם לחזות את האחוז הממוצע של אנשים באוכלוסייה רגילה שיהיו מוכנים לתת את רמת ההלם הגבוהה ביותר של 450 וולט. הקונצנזוס המכריע היה שכמעט כל מקצועני המורים יסרבו לציית לנסיין. הפסיכיאטרים חשו ש"רוב הנבדקים לא יעלו מעבר ל -150 וולט" והם ציפו כי רק ארבעה אחוזים יעלו ל -300 וולט. יתר על כן, הם חשבו שרק שוליים מטורפים של בערך אחד מכל 1,000 יעניקו את ההלם הגבוה ביותר של 450 וולט. מה היו התוצאות בפועל? ובכן, יותר מ -60% מהמורים המשיכו לציית למילגרם עד גבול 450 וולט בחזרות על הניסוי במדינות אחרות, אחוז המקצועות המורים הצייתנים היה אפילו גבוה יותר, והגיע ל -85% במדינה אחת. כיצד נוכל להסביר את הפער העצום הזה בין מה שאנשים רגועים, רציונליים ובקיאים מנבאים בנוחות לימודיהם לבין מה ש"מורים" לחוצים, מבולבלים אך משתפים פעולה עושים בפועל במעבדה של החיים האמיתיים? הנטייה הראשונה של האדם עשויה להיות לטעון שחייב להיות איזשהו אינסטינקט תוקפנות מובנה של בעלי חיים שהופעל על ידי הניסוי, וכי נבדקי התה של מילגרם רק עקבו אחר צורך גנטי לפרוק את הדחף הראשוני הכבוי הזה על האישון על ידי מתן ההלם החשמלי. סוציוביולוג מודרני קשה עשוי אפילו להרחיק לכת ולטען שהאינסטינקט האגרסיבי הזה התפתח כתכונה מועילה, לאחר שהיה בעל ערך הישרדות לאבותינו במאבקם נגד תלאות החיים במישורים ובמערות, ובסופו של דבר מצא את דרכו למבנה הגנטי שלנו כשריד של דרכי החיות העתיקות שלנו. אלטרנטיבה לרעיון זה של תכנות גנטי היא לראות את פעולות המורים-הנבדקים כתוצאה מהסביבה החברתית בה בוצע הניסוי. כפי שציין מילגרם עצמו, 'רוב הנבדקים בניסוי רואים את התנהגותם בהקשר גדול יותר שהוא מיטיב ומועיל לחברה בחיפוש אחר האמת המדעית. למעבדה הפסיכולוגית יש טענה חזקה ללגיטימיות ומעוררת אמון וביטחון במי שמופיע שם. פעולה כמו זעזוע קורבן, אשר בבידוד נראית רעה, מקבלת משמעות שונה לחלוטין כאשר היא ממוקמת במסגרת זו. 'לפיכך, בהסבר זה הנושא ממזג את אישיותו הייחודית ואת הקוד האישי והמוסרי שלו עם זה של מבנים מוסדיים גדולים יותר, תוך שהוא מוותר על תכונות אינדיבידואליות כמו נאמנות, הקרבה עצמית ומשמעת לשירותן של מערכות סמכות מרושעות. כאן יש לנו שני הסברים שונים בתכלית מדוע כל כך הרבה מקצוע-מורים היו מוכנים לוותר על תחושת האחריות האישית שלהם למען דמות סמכותית מוסדית. הבעיה של ביולוגים, פסיכולוגים ואנתרופולוגים היא לברר איזה משני ההסברים הקוטביים הללו סביר יותר. זו, במהותה, הבעיה של הסוציוביולוגיה המודרנית לגלות את המידה שבה תכנות גנטי קשיח מכתיב, או לפחות הטיות מאוד, את האינטראקציה של בעלי חיים ובני אדם עם סביבתם, כלומר התנהגותם. במילים אחרות, הסוציוביולוגיה עוסקת בהבהרת הבסיס הביולוגי של כל ההתנהגות.
|
בהסבר סוציולוגי, ערכים אישיים חזקים יותר מסמכות.
|
c
|
id_4197
|
טבע או טיפוח? לפני מספר שנים, באחד הניסויים המרתקים והמטרידים ביותר בפסיכולוגיה התנהגותית, סטנלי מילגרם מאוניברסיטת ייל בדק 40 נבדקים מכל תחומי החיים על נכונותם לציית להוראות שניתנו על ידי 'מנהיג' במצב בו הנבדקים עשויים לחוש סלידה אישית מהפעולות שהם נקראו לבצע. באופן ספציפי, מילגרם אמר לכל מתנדב "נושא מורה" שהניסוי היה במטרה האצילית של החינוך, ונועד לבדוק האם להעניש תלמידים על טעויותיהם תהיה השפעה חיובית על יכולת הלמידה של התלמידים או לא. מערך הניסוי של מילגרם כלל הצבת נושא המורה לפני לוח של שלושים מתגים עם תוויות שנעו בין '15 וולט חשמל (הלם קל) 'ל '450 וולט (סכנת הלם חמור)' בשלבים של 15 וולט כל אחד. למורה-נושא נאמר שבכל פעם שהתלמיד נותן תשובה שגויה לשאלה, יש לתת הלם, החל מהרמה הנמוכה ביותר וגדל בחומרתו עם כל תשובה שגויה רצופה. ה"תלמיד" כביכול היה במציאות שחקן שנשכר על ידי מילגרם כדי לדמות את קבלת הזעזועים על ידי פליטת ספקטרום של גניחות, צרחות וכתבים יחד עם מבחר הצהרות וביטויים המגינים הן את הניסוי והן את הנסיין. מילגרם אמר לנבדק המורה להתעלם מתגובות התלמיד, ולנהל כל רמת הלם שנדרשה, בהתאם לכלל השולט במצב הניסוי של הרגע. ככל שהניסוי התפתח, התלמיד היה נותן בכוונה תשובות שגויות לשאלות שהציג המורה, ובכך מביא עונשים חשמליים שונים, אפילו עד לרמת הסכנה של 300 וולט ומעלה. רבים מהנבדקים המורים נרתעו ממתן רמות העונש הגבוהות יותר, ופנו למילגרם במבט חקר ו/או תלונות על המשך הניסוי. במצבים אלה הסביר מילגרם בשלווה כי הנבדק המורה צריך להתעלם מקריאות הרחמים של התלמיד ולהמשיך בניסוי. אם הנבדק עדיין נרתע להמשיך, מילגרם אמר כי חשוב לצורך הניסוי לבצע את ההליך עד הסוף. הטיעון האחרון שלו היה 'אין לך ברירה אחרת. אתה חייב להמשיך הלאה". מה שמילגרם ניסה לגלות היה מספר המורים-מקצועות שיהיו מוכנים לנהל את רמות ההלם הגבוהות ביותר, אפילו לנוכח סלידה אישית ומוסרית חזקה נגד כללי הניסוי ותנאי הניסוי. לפני ביצוע הניסוי, מילגרם הסביר את הרעיון שלו לקבוצה של 39 פסיכיאטרים וביקש מהם לחזות את האחוז הממוצע של אנשים באוכלוסייה רגילה שיהיו מוכנים לתת את רמת ההלם הגבוהה ביותר של 450 וולט. הקונצנזוס המכריע היה שכמעט כל מקצועני המורים יסרבו לציית לנסיין. הפסיכיאטרים חשו ש"רוב הנבדקים לא יעלו מעבר ל -150 וולט" והם ציפו כי רק ארבעה אחוזים יעלו ל -300 וולט. יתר על כן, הם חשבו שרק שוליים מטורפים של בערך אחד מכל 1,000 יעניקו את ההלם הגבוה ביותר של 450 וולט. מה היו התוצאות בפועל? ובכן, יותר מ -60% מהמורים המשיכו לציית למילגרם עד גבול 450 וולט בחזרות על הניסוי במדינות אחרות, אחוז המקצועות המורים הצייתנים היה אפילו גבוה יותר, והגיע ל -85% במדינה אחת. כיצד נוכל להסביר את הפער העצום הזה בין מה שאנשים רגועים, רציונליים ובקיאים מנבאים בנוחות לימודיהם לבין מה ש"מורים" לחוצים, מבולבלים אך משתפים פעולה עושים בפועל במעבדה של החיים האמיתיים? הנטייה הראשונה של האדם עשויה להיות לטעון שחייב להיות איזשהו אינסטינקט תוקפנות מובנה של בעלי חיים שהופעל על ידי הניסוי, וכי נבדקי התה של מילגרם רק עקבו אחר צורך גנטי לפרוק את הדחף הראשוני הכבוי הזה על האישון על ידי מתן ההלם החשמלי. סוציוביולוג מודרני קשה עשוי אפילו להרחיק לכת ולטען שהאינסטינקט האגרסיבי הזה התפתח כתכונה מועילה, לאחר שהיה בעל ערך הישרדות לאבותינו במאבקם נגד תלאות החיים במישורים ובמערות, ובסופו של דבר מצא את דרכו למבנה הגנטי שלנו כשריד של דרכי החיות העתיקות שלנו. אלטרנטיבה לרעיון זה של תכנות גנטי היא לראות את פעולות המורים-הנבדקים כתוצאה מהסביבה החברתית בה בוצע הניסוי. כפי שציין מילגרם עצמו, 'רוב הנבדקים בניסוי רואים את התנהגותם בהקשר גדול יותר שהוא מיטיב ומועיל לחברה בחיפוש אחר האמת המדעית. למעבדה הפסיכולוגית יש טענה חזקה ללגיטימיות ומעוררת אמון וביטחון במי שמופיע שם. פעולה כמו זעזוע קורבן, אשר בבידוד נראית רעה, מקבלת משמעות שונה לחלוטין כאשר היא ממוקמת במסגרת זו. 'לפיכך, בהסבר זה הנושא ממזג את אישיותו הייחודית ואת הקוד האישי והמוסרי שלו עם זה של מבנים מוסדיים גדולים יותר, תוך שהוא מוותר על תכונות אינדיבידואליות כמו נאמנות, הקרבה עצמית ומשמעת לשירותן של מערכות סמכות מרושעות. כאן יש לנו שני הסברים שונים בתכלית מדוע כל כך הרבה מקצוע-מורים היו מוכנים לוותר על תחושת האחריות האישית שלהם למען דמות סמכותית מוסדית. הבעיה של ביולוגים, פסיכולוגים ואנתרופולוגים היא לברר איזה משני ההסברים הקוטביים הללו סביר יותר. זו, במהותה, הבעיה של הסוציוביולוגיה המודרנית לגלות את המידה שבה תכנות גנטי קשיח מכתיב, או לפחות הטיות מאוד, את האינטראקציה של בעלי חיים ובני אדם עם סביבתם, כלומר התנהגותם. במילים אחרות, הסוציוביולוגיה עוסקת בהבהרת הבסיס הביולוגי של כל ההתנהגות.
|
יש אנשים שעשויים להאמין שניתן להסביר את התנהגות המורים-הנבדקים כמנגנון הישרדות חיובי.
|
e
|
id_4198
|
טבע או טיפוח? לפני מספר שנים, באחד הניסויים המרתקים והמטרידים ביותר בפסיכולוגיה התנהגותית, סטנלי מילגרם מאוניברסיטת ייל בדק 40 נבדקים מכל תחומי החיים על נכונותם לציית להוראות שניתנו על ידי 'מנהיג' במצב בו הנבדקים עשויים לחוש סלידה אישית מהפעולות שהם נקראו לבצע. באופן ספציפי, מילגרם אמר לכל מתנדב "נושא מורה" שהניסוי היה במטרה האצילית של החינוך, ונועד לבדוק האם להעניש תלמידים על טעויותיהם תהיה השפעה חיובית על יכולת הלמידה של התלמידים או לא. מערך הניסוי של מילגרם כלל הצבת נושא המורה לפני לוח של שלושים מתגים עם תוויות שנעו בין '15 וולט חשמל (הלם קל) 'ל '450 וולט (סכנת הלם חמור)' בשלבים של 15 וולט כל אחד. למורה-נושא נאמר שבכל פעם שהתלמיד נותן תשובה שגויה לשאלה, יש לתת הלם, החל מהרמה הנמוכה ביותר וגדל בחומרתו עם כל תשובה שגויה רצופה. ה"תלמיד" כביכול היה במציאות שחקן שנשכר על ידי מילגרם כדי לדמות את קבלת הזעזועים על ידי פליטת ספקטרום של גניחות, צרחות וכתבים יחד עם מבחר הצהרות וביטויים המגינים הן את הניסוי והן את הנסיין. מילגרם אמר לנבדק המורה להתעלם מתגובות התלמיד, ולנהל כל רמת הלם שנדרשה, בהתאם לכלל השולט במצב הניסוי של הרגע. ככל שהניסוי התפתח, התלמיד היה נותן בכוונה תשובות שגויות לשאלות שהציג המורה, ובכך מביא עונשים חשמליים שונים, אפילו עד לרמת הסכנה של 300 וולט ומעלה. רבים מהנבדקים המורים נרתעו ממתן רמות העונש הגבוהות יותר, ופנו למילגרם במבט חקר ו/או תלונות על המשך הניסוי. במצבים אלה הסביר מילגרם בשלווה כי הנבדק המורה צריך להתעלם מקריאות הרחמים של התלמיד ולהמשיך בניסוי. אם הנבדק עדיין נרתע להמשיך, מילגרם אמר כי חשוב לצורך הניסוי לבצע את ההליך עד הסוף. הטיעון האחרון שלו היה 'אין לך ברירה אחרת. אתה חייב להמשיך הלאה". מה שמילגרם ניסה לגלות היה מספר המורים-מקצועות שיהיו מוכנים לנהל את רמות ההלם הגבוהות ביותר, אפילו לנוכח סלידה אישית ומוסרית חזקה נגד כללי הניסוי ותנאי הניסוי. לפני ביצוע הניסוי, מילגרם הסביר את הרעיון שלו לקבוצה של 39 פסיכיאטרים וביקש מהם לחזות את האחוז הממוצע של אנשים באוכלוסייה רגילה שיהיו מוכנים לתת את רמת ההלם הגבוהה ביותר של 450 וולט. הקונצנזוס המכריע היה שכמעט כל מקצועני המורים יסרבו לציית לנסיין. הפסיכיאטרים חשו ש"רוב הנבדקים לא יעלו מעבר ל -150 וולט" והם ציפו כי רק ארבעה אחוזים יעלו ל -300 וולט. יתר על כן, הם חשבו שרק שוליים מטורפים של בערך אחד מכל 1,000 יעניקו את ההלם הגבוה ביותר של 450 וולט. מה היו התוצאות בפועל? ובכן, יותר מ -60% מהמורים המשיכו לציית למילגרם עד גבול 450 וולט בחזרות על הניסוי במדינות אחרות, אחוז המקצועות המורים הצייתנים היה אפילו גבוה יותר, והגיע ל -85% במדינה אחת. כיצד נוכל להסביר את הפער העצום הזה בין מה שאנשים רגועים, רציונליים ובקיאים מנבאים בנוחות לימודיהם לבין מה ש"מורים" לחוצים, מבולבלים אך משתפים פעולה עושים בפועל במעבדה של החיים האמיתיים? הנטייה הראשונה של האדם עשויה להיות לטעון שחייב להיות איזשהו אינסטינקט תוקפנות מובנה של בעלי חיים שהופעל על ידי הניסוי, וכי נבדקי התה של מילגרם רק עקבו אחר צורך גנטי לפרוק את הדחף הראשוני הכבוי הזה על האישון על ידי מתן ההלם החשמלי. סוציוביולוג מודרני קשה עשוי אפילו להרחיק לכת ולטען שהאינסטינקט האגרסיבי הזה התפתח כתכונה מועילה, לאחר שהיה בעל ערך הישרדות לאבותינו במאבקם נגד תלאות החיים במישורים ובמערות, ובסופו של דבר מצא את דרכו למבנה הגנטי שלנו כשריד של דרכי החיות העתיקות שלנו. אלטרנטיבה לרעיון זה של תכנות גנטי היא לראות את פעולות המורים-הנבדקים כתוצאה מהסביבה החברתית בה בוצע הניסוי. כפי שציין מילגרם עצמו, 'רוב הנבדקים בניסוי רואים את התנהגותם בהקשר גדול יותר שהוא מיטיב ומועיל לחברה בחיפוש אחר האמת המדעית. למעבדה הפסיכולוגית יש טענה חזקה ללגיטימיות ומעוררת אמון וביטחון במי שמופיע שם. פעולה כמו זעזוע קורבן, אשר בבידוד נראית רעה, מקבלת משמעות שונה לחלוטין כאשר היא ממוקמת במסגרת זו. 'לפיכך, בהסבר זה הנושא ממזג את אישיותו הייחודית ואת הקוד האישי והמוסרי שלו עם זה של מבנים מוסדיים גדולים יותר, תוך שהוא מוותר על תכונות אינדיבידואליות כמו נאמנות, הקרבה עצמית ומשמעת לשירותן של מערכות סמכות מרושעות. כאן יש לנו שני הסברים שונים בתכלית מדוע כל כך הרבה מקצוע-מורים היו מוכנים לוותר על תחושת האחריות האישית שלהם למען דמות סמכותית מוסדית. הבעיה של ביולוגים, פסיכולוגים ואנתרופולוגים היא לברר איזה משני ההסברים הקוטביים הללו סביר יותר. זו, במהותה, הבעיה של הסוציוביולוגיה המודרנית לגלות את המידה שבה תכנות גנטי קשיח מכתיב, או לפחות הטיות מאוד, את האינטראקציה של בעלי חיים ובני אדם עם סביבתם, כלומר התנהגותם. במילים אחרות, הסוציוביולוגיה עוסקת בהבהרת הבסיס הביולוגי של כל ההתנהגות.
|
הניסוי של מילגרם פותר שאלה חשובה בסוציוביולוגיה.
|
c
|
id_4199
|
טבע או טיפוח? לפני מספר שנים, באחד הניסויים המרתקים והמטרידים ביותר בפסיכולוגיה התנהגותית, סטנלי מילגרם מאוניברסיטת ייל בדק 40 נבדקים מכל תחומי החיים על נכונותם לציית להוראות שניתנו על ידי 'מנהיג' במצב בו הנבדקים עשויים לחוש סלידה אישית מהפעולות שהם נקראו לבצע. באופן ספציפי, מילגרם אמר לכל מתנדב "נושא מורה" שהניסוי היה במטרה האצילית של החינוך, ונועד לבדוק האם להעניש תלמידים על טעויותיהם תהיה השפעה חיובית על יכולת הלמידה של התלמידים או לא. מערך הניסוי של מילגרם כלל הצבת נושא המורה לפני לוח של שלושים מתגים עם תוויות שנעו בין '15 וולט חשמל (הלם קל) 'ל '450 וולט (סכנת הלם חמור)' בשלבים של 15 וולט כל אחד. למורה-נושא נאמר שבכל פעם שהתלמיד נותן תשובה שגויה לשאלה, יש לתת הלם, החל מהרמה הנמוכה ביותר וגדל בחומרתו עם כל תשובה שגויה רצופה. ה"תלמיד" כביכול היה במציאות שחקן שנשכר על ידי מילגרם כדי לדמות את קבלת הזעזועים על ידי פליטת ספקטרום של גניחות, צרחות וכתבים יחד עם מבחר הצהרות וביטויים המגינים הן את הניסוי והן את הנסיין. מילגרם אמר לנבדק המורה להתעלם מתגובות התלמיד, ולנהל כל רמת הלם שנדרשה, בהתאם לכלל השולט במצב הניסוי של הרגע. ככל שהניסוי התפתח, התלמיד היה נותן בכוונה תשובות שגויות לשאלות שהציג המורה, ובכך מביא עונשים חשמליים שונים, אפילו עד לרמת הסכנה של 300 וולט ומעלה. רבים מהנבדקים המורים נרתעו ממתן רמות העונש הגבוהות יותר, ופנו למילגרם במבט חקר ו/או תלונות על המשך הניסוי. במצבים אלה הסביר מילגרם בשלווה כי הנבדק המורה צריך להתעלם מקריאות הרחמים של התלמיד ולהמשיך בניסוי. אם הנבדק עדיין נרתע להמשיך, מילגרם אמר כי חשוב לצורך הניסוי לבצע את ההליך עד הסוף. הטיעון האחרון שלו היה 'אין לך ברירה אחרת. אתה חייב להמשיך הלאה". מה שמילגרם ניסה לגלות היה מספר המורים-מקצועות שיהיו מוכנים לנהל את רמות ההלם הגבוהות ביותר, אפילו לנוכח סלידה אישית ומוסרית חזקה נגד כללי הניסוי ותנאי הניסוי. לפני ביצוע הניסוי, מילגרם הסביר את הרעיון שלו לקבוצה של 39 פסיכיאטרים וביקש מהם לחזות את האחוז הממוצע של אנשים באוכלוסייה רגילה שיהיו מוכנים לתת את רמת ההלם הגבוהה ביותר של 450 וולט. הקונצנזוס המכריע היה שכמעט כל מקצועני המורים יסרבו לציית לנסיין. הפסיכיאטרים חשו ש"רוב הנבדקים לא יעלו מעבר ל -150 וולט" והם ציפו כי רק ארבעה אחוזים יעלו ל -300 וולט. יתר על כן, הם חשבו שרק שוליים מטורפים של בערך אחד מכל 1,000 יעניקו את ההלם הגבוה ביותר של 450 וולט. מה היו התוצאות בפועל? ובכן, יותר מ -60% מהמורים המשיכו לציית למילגרם עד גבול 450 וולט בחזרות על הניסוי במדינות אחרות, אחוז המקצועות המורים הצייתנים היה אפילו גבוה יותר, והגיע ל -85% במדינה אחת. כיצד נוכל להסביר את הפער העצום הזה בין מה שאנשים רגועים, רציונליים ובקיאים מנבאים בנוחות לימודיהם לבין מה ש"מורים" לחוצים, מבולבלים אך משתפים פעולה עושים בפועל במעבדה של החיים האמיתיים? הנטייה הראשונה של האדם עשויה להיות לטעון שחייב להיות איזשהו אינסטינקט תוקפנות מובנה של בעלי חיים שהופעל על ידי הניסוי, וכי נבדקי התה של מילגרם רק עקבו אחר צורך גנטי לפרוק את הדחף הראשוני הכבוי הזה על האישון על ידי מתן ההלם החשמלי. סוציוביולוג מודרני קשה עשוי אפילו להרחיק לכת ולטען שהאינסטינקט האגרסיבי הזה התפתח כתכונה מועילה, לאחר שהיה בעל ערך הישרדות לאבותינו במאבקם נגד תלאות החיים במישורים ובמערות, ובסופו של דבר מצא את דרכו למבנה הגנטי שלנו כשריד של דרכי החיות העתיקות שלנו. אלטרנטיבה לרעיון זה של תכנות גנטי היא לראות את פעולות המורים-הנבדקים כתוצאה מהסביבה החברתית בה בוצע הניסוי. כפי שציין מילגרם עצמו, 'רוב הנבדקים בניסוי רואים את התנהגותם בהקשר גדול יותר שהוא מיטיב ומועיל לחברה בחיפוש אחר האמת המדעית. למעבדה הפסיכולוגית יש טענה חזקה ללגיטימיות ומעוררת אמון וביטחון במי שמופיע שם. פעולה כמו זעזוע קורבן, אשר בבידוד נראית רעה, מקבלת משמעות שונה לחלוטין כאשר היא ממוקמת במסגרת זו. 'לפיכך, בהסבר זה הנושא ממזג את אישיותו הייחודית ואת הקוד האישי והמוסרי שלו עם זה של מבנים מוסדיים גדולים יותר, תוך שהוא מוותר על תכונות אינדיבידואליות כמו נאמנות, הקרבה עצמית ומשמעת לשירותן של מערכות סמכות מרושעות. כאן יש לנו שני הסברים שונים בתכלית מדוע כל כך הרבה מקצוע-מורים היו מוכנים לוותר על תחושת האחריות האישית שלהם למען דמות סמכותית מוסדית. הבעיה של ביולוגים, פסיכולוגים ואנתרופולוגים היא לברר איזה משני ההסברים הקוטביים הללו סביר יותר. זו, במהותה, הבעיה של הסוציוביולוגיה המודרנית לגלות את המידה שבה תכנות גנטי קשיח מכתיב, או לפחות הטיות מאוד, את האינטראקציה של בעלי חיים ובני אדם עם סביבתם, כלומר התנהגותם. במילים אחרות, הסוציוביולוגיה עוסקת בהבהרת הבסיס הביולוגי של כל ההתנהגות.
|
כמה מהנושאים היו סטודנטים לפסיכולוגיה באוניברסיטת ייל.
|
n
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.