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<s>[INST] 이제까지 본인이 살면서 이뤄본 성과 중에 가장 큰 성과가 있다면 그것이 무엇이었는지 자랑 한 번만 해 주시겠어요 [/INST] 제가 지금까지 살면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 어 제가 약 사십 개국을 방문했던 것 입니다. 어 여행을 좋아해서 어 장기 여행을 계획하고 어 실행을 하였습니다. 어 이천 칠 년도에 시작하여 이천 팔 년도까지 약 이 년간 아 사십 개국 가까이를 여행을 하였고 어 그래서 유럽 문화 어 아랍 문화 남미 등 전 세계 곳곳을 여행하였습니다. </s>
<s>[INST] 어 배달의민족 서비스를 사용하면서 어 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있으신가요 있었다면 어떤 부분이 아쉬우셨는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 배달의민족을 사용하면서 아쉬웠던 서비스 내용은 어 첫 번째로 어 이 가게가 어 실제적으로 손님을 받아서 운영하는 가게인지 배달 전문점인지 확인이 어렵다는 점입니다. 어 그리고 두 번째로 배달의 민족을 사용할 때 아쉬웠던 점은 어 이 가게가 제가 살고 있는 어 주변에서 가까운 거리에 있는지 멀리 있는지 알기가 어렵다는 점입니다. 저는 최대한 가까운 지점에서 배달을 시켜서 어 신선한 음식을 먹고자 하기 때문입니다. 그리고 세 번째는 어 배달의 민족의 어 리뷰를 왜곡하는 그런 작업이 있다고 들었습니다. 그것이 진짜인지 가짜인지 알기가 어렵다는 점입니다. </s>
<s>[INST] 어 몇 년 전 우버 택시와 관한 논란이 있었는 것을 지원자님께서도 알고 계실 텐데요 지원자님께서는 그러한 찬반양론에 관해서 어떻게 생각하시나요 [/INST] 몇 년 전에 있었던 우버 택시에 관한 논란은 저도 알고 있습니다. 어 한국의 우버 택시가 도입을 하기 위해서 준비 중이었는데 어 우리나라의 택시 노조에서 아주 반대를 했던 것이었습니다. 어 저는 어 우리나라에 있는 조직 중에서 어 조금 개선되어야 될 조직이 조직 중의 하나가 택시 시스템이라고 생각합니다. 어 택시 기사들은 도로 위에서 너무 난폭하게 운전하고 어 견제 받을 일이 없기 때문에 서비스의 질도 매우 나쁩니다. 그래서 저는 우버 택시가 한국에 도입되어서 어 기존의 택시와 경쟁 체제로 가는 것이 어 양쪽이 상호 발전할 수 있는 기회라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더욱 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 저는 이전 회사를 다닐 때 어 품질 관리 사원으로 입사를 했습니다. 어 사원임에도 불구하고 제가 입사했을 당시 팀장의 공석이 있어서 팀장의 업무와 어 그 팀원의 업무 둘 다 동시에 어 수행한 적이 있습니다. 어 그때 개발 업무와 고객사 대응 그리고 측정 업무 등이 있었는데 어 물론 시간적인 어 부담은 좀 있었지만 어 업무적으로는 어 완 완벽하지는 않지만 구십 퍼센트 이상 완 달성할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 여러 사람들과 함께 일을 해야 하고 그러다 보면 구성원들과 갈등이 생기는 상황도 있을 텐데요 이럴 때 지원자님만의 해결 방법에 대해서 자세하게 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 다른 사람들과 함께 일을 하다 보면 필연적으로 갈등이 생긴다고 생각합니다. 갈등이 없는 조직은 어 제대로 돌아가는 조직이 아니라고 생각합니다. 하지만 그 갈등은 갈등 갈등이 발생했을 때 바로바로 해소해야 된다고 생각합니다. 어 양 당사자 간의 의견이 만약 좁혀지지 않는다면 어 차상위자를 차상위자께 보고하여 어 그 바로바로 갈등을 해결해야지 그 갈등의 골이 더 깊어지지 않는다고 생각합니다. 갈등 해결하는 것 또한 하나의 커뮤니케이션이라고 생각하기 때문에 어 바로바로 갈등을 해소하는 것이 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 평소 생각할 때 자신은 남을 잘 이끄는 리더형이라고 생각을 하십니까 아니면 남을 잘 따르는 팔로우형이라고 생각하십니까 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 남을 잘 따르는 팔로워 형의 인간인 것 같습니다. 왜냐하면 저는 개인주의적인 성향이 강하기 때문에 남을 리더하는 것을 잘 못하는 것 같습니다. 그래서 어 저는 어 다른 리더를 서포트 해주는 그런 역할을 잘 하는 사람인 것 같습니다. 그래서 저는 어 팔로워 형 인간인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서는 업무시에 분쟁이 발생할 때를 대비해서 지원자님만의 대처법이 있으십니까 만약에 대처법이 있다면 그것이 무엇인지도 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 업무에서는 분쟁이 발생할 가능성이 있습니다. 왜냐하면 어 각각의 업무 당사자 간의 이해관계가 다르기 때문입니다. 어 하지만 업무에서 분쟁이 발생하면 저는 바로바로 해소해야 된다고 생각합니다. 왜냐하면 업무에서의 분쟁이지 개인적인 감정이 아니기 때문에 업무에서의 분쟁은 일과 시간 중에 해소해야 된다고 생각합니다. 그래서 저의 대처법은 바로바로 해소해야 된다는 점입니다. 그래야지 음 그래야지 다른 업무에 지장을 받지 않고 어 계속해서 일을 하기 쉽기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 함께 들어볼 수 있을까요 [/INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 저는 동 동 동아시아 쪽에서 일하고 싶습니다. 특히 그중에서도 일본에서 일하고 싶은데요. 일본 같은 경우는 아직 한국에 비해 네트워크 일반적인 컴퓨터 기술이라든지 컴퓨터 활용 능력이라든지 이러한 것들이 한국에 대해 부족하다고 생각을 하고 또한 동북아 동남아시아 이쪽 계열들은 아직 개발 도상국 단계에 있기 때문에 제가 만약에 해외에 나가서 파견 근무를 하게 될 때 더 많은 기회와 더 많은 역량을 상 성장시킬 수 있다고 생각을 합니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에 없어서는 안 될 제일 중요하게 생각하시는 직업을 딱 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하는 직업은 바로 에이아이 관련 사업인 라고 생각을 하는데요. 요즘 사 차 산업 혁명의 최선두 수자가 에이아이와 인공지능인 것 만큼 지금 저희가 사용하고 있는 아이 사물 인터넷이라든지 또는 수 스마트폰 이러한 것들에서 뭐 빅스비라든지 이런 시리 시리아라든지 이러한 인공 지능과 에이아이 기술은 지금 앞으로의 발전에 있어서 가장 없어서져는 안될 오히려 더 증가할 수 있는 그런 직종이라고 생각을 합니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하기 위해 관련된 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 상경계열 경제학과 재학 중이고 사실 상경계열이지만 에이아이와 인공 지능 관련 분야에 지원하기 위해서 제가 스스로 이제 크라우드 웍스에서 주관하는 민간인 기반 사업을 프로젝트를 진행을 하여서 네 총 열 다섯 건의 프로젝트를 수행하였고 또한 에이아이 데이터에서 주관하는 인공 지능 데이터 시냅스 작업 프로그램을 활용하는 교육 과정을 이제 이미지 영상 인문 과정 기본 과정 심화 과정을 모두 수료하였고 또한 에이아이 허브 그리고 지금 제가 얘기하고 있는 이 몬스터에서 하는 이 프로젝트에도 참여를 하고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 인생에서 겪은 갈등들 중 가장 심각했던 갈등에 대해서 말씀해 주시겠어요 한 가지만 골라서 말씀해 주시면 됩니다 [/INST] 제 인생에 있어서 가장 심각했던 갈등이라고 하면은 주위 작업자와의 갈등이라고 말할 수 있습니다. 직장 내에서 상급자 상급자가 원하는 목표량과 원하는 작업 방식이 있지만 주위의 작업자분들께서는 자신의 경험이 많다는 이유로 또는 자기가 더 잘한다는 이유로 상급자의 명령을 무시하여서 일을 진행하려고 하였고 저는 거기에 그렇게 하면 안 된다고 생각을 하여서 작업 목표량을 준수하고 작업 방식을 준수해야 안전하고 효율적인 일이 가능하다고 생각을 하였기에 그러한 가치관 충돌이 제 인생에서 가장 심각했던 갈등이라고 생각을 합니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화할 일이 많습니다 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하는지 면접자님의 생각을 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 오늘날 사회는 빅데이터 사회라고 하여서 데이터 수집보다는 데이터를 가공 및 정제하여서 그것을 문서화하는 일이 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 저 또한 데이터 라벨링 교육과 또 학교에서 실습 과제라든지 이런 것들을 진행을 하면서 또 회사에서 이제 생산직 업무를 하였을 때 문서 전산 기록이라든지 이러한 문서화가 굉장히 중요하다고 느꼈습니다. 데이터가 아무리 많다고 하여도 그것을 정제하여서 누군가가 보기 쉽게 알기 쉽게 정리할 수가 없다면 그 데이터는 결국 을 사용할 수 없는 그저 그런 데이터에 불과하다고 생각을 하 하 하기 때문에 문서화는 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거의 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으신지 궁금한데요 만약 있으시다면 지원자님은 프로젝트 내에서 어떠한 역할을 맡으셨습니까 [/INST] 저는 에이아이 데이터에서 주관하는 데이터 라벨링 교육에서 실습 과제 프로젝트를 수행하는 경험이 있습니다. 이 프로젝트 내에서는 저는 교육생의 신분으로서 작업자의 역할을 맡았었는데요. 이 프로젝트를 수행함으로써 저는 프로젝트를 수행할 때 작업자의 역량이 그 프로젝트에 얼마나 많은 영향을 끼치는지를 알게 된 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 제일 존경하는 인물을 한 명 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 제일 존경하는 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 이순신 장군님입니다. 이순신 장군님은 자기 자 자기 자신의 분야에 있어서 정말 끊임없이 노력을 하였고 그 결과가 한산대첩 명량해전 같은 역사의 길이 남을 업적을 세웠습니다. 물론 그 과정에 있어서 옥살이라든지 또는 백의종군이라든지 주위의 시기 질투와 그리고 오해를 사서 고생을 하였기도 하였 하였으나 거기에 굴복하지 않고 어느 위치 위에 있든 어느 위치에 있든 끊임없이 자신의 뜻을 관찰해 나가서 그것을 굴복하지 않았다는 점이 저는 정말 존경스럽다고 생각을 합니다. 그래서 저는 이러한 점을 본받아서 저 또한 어느 위치에 있든 최선을 다하여서 그 분야의 최고 일인자가 되도록 노력하고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 제일 존경하는 인물을 한 명 말씀해 주시고 왜 그 인물을 제일 존경하는지 그 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 네 제가 어릴 적부터 가장 존경했던 인물 중에 한 분인데요. 네 세종대왕은 음 우리는 한글을 창제한 인물이라고만 다들 알고 계시긴 하지만 세종대왕은 당뇨도 겪었었고 시각 장애를 가지고 있음에도 불구하고 어 조선 시대 백성들을 위해 수많은 노력을 기울였다고 들었습니다. 저는 그러한 세종의 모습을 본받고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 경영 사무에 측면에서 봤을 때 물류란 무엇이라고 생각하시는지 구체적으로 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 경영 사무 측면에서 제가 생각하는 물류란 일단 물류는 어 쉽게 얘기하자면 쉽게 말하자면 물적 유통의 약자로서 물건의 흐름을 의미하는데요. 물류는 물자를 생산자로부터 소비자에게 이동시키는 모든 활동입니다. 그리고 생산자와 소비자의 연결 활동이라고 정의할 수 있는데요. 어 물류의 영역은 조달 물류 생산 물류 그리고 사대 물류와 판매 물류 또 해수 물류 반품 물류 폐기 물류가 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으시다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 그리고 그와 같은 일이 왜 재밌는지에 대해서도 저희에게 한번 설명해 주신다면 좋겠습니다 [/INST] 최근 제가 재미있게 하고 있는 일이 무엇인가 생각을 해 봤는데요. 재미있게 하고 있는 일이라기보다는 하다 보니까 재미를 느끼게 된 것인데요. 바로 청소입니다. 제가 청소를 할 수 있는 시간이 유일하게 주말인데 청소를 하다 보니깐 집 안을 하나둘씩 꾸며 보는 그런 일들을 하기 시작했습니다. 어 집안을 하나둘씩 꾸며 보니깐 나름 재미가 있는 건 같아요. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 지원자님께서는 뭐라고 말씀하시겠어요 그리고 왜 그렇게 말씀하실 것 같으십니까 [/INST] 네 예전 직장에서 이직을 생각하는 동료들과 이야기도 많이 해 보고 퇴근을 하고 술도 마시면서 진솔하게 이야기를 많이 해 보았던 적이 떠오르는데요. 아무래도 직장에서 일을 하다 보면 사람마다 일하는 스타일도 다르고 다르고 분위기도 다를 거고 또 직장에서의 위치도 다르다 보니깐 어 이런저런 일로 많이 힘들 수도 있다고 생각합니다. 그리고 이 직장이 어 나의 미래를 위해 함께 할 수 있는 직장이라는 고민을 많이 하기도 할 거고요. 보통 저는 이야기를 하게 되면 상대방의 이야기를 먼저 들어주고 저의 경험을 토대로 지지를 해 주었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 네이버 다음 구글 등과 같은 검색들이 있는데요 어 이러한 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 아무래도 네이버는 카카오톡처럼 우리나라에서 가장 많이 쓰는 검색 엔진이라고 생각을 하는데요. 제가 많이 접 접해서 그런 건지 모르겠지만 다음이나 구글보다는 뭔가 친숙한 느낌이 들고 제 기준이지만 검색하기 편한 느낌이라고 생각합니다. 그러면 뭐 네이버의 장점은 친숙한 느낌이라고 볼 수 있고요. 다음 같은 경우에는 저는 다음 지도나 네이버에서 검색하지 못했던 경우 다음을 통해서 찾았던 기억이 있고요. 그리고 구글 같은 경우에는 검색을 하게 되면 가장 많은 결과물이 나오는 것 같아서 요즘에는 네이버나 다음보다 구글을 좀 더 많이 사용하게 됩니다. 단점은 생각해 보진 않았습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 십 년 후 미래는 어떨 것 같아요 우선 저희 회사는 계속 다니고 있을 것 같나요 [/INST] 네 저는 보통 오 년 십 년 이십 년 후에 제가 무엇을 할지 미래상을 그리며 살고 있는 계획 형 인간이라고 할 수 있는데요. 저의 십 년 후 미래는 아무래도 지금 지원한 분야에 계속 남아 있다면 뭐 중간 관리자가 되어 있을 수도 있고 그 위에 위치할 수도 있지 않을까 생각을 하고 있고요. 그 사이에 저는 물론 많이 성장을 했을 거고 그리고 이 회사가 이 회사에 합격을 하고 이 회사의 비전이 저와 같은 제가 생각하고 있는 미래와 부합하다면 아무래도 계속 다니지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간 관리법이나 노하우를 소개해 주실 수 있나요 [/INST] 네 시험 기간이 촉박할 때 보통 벼락치기라고 많이 하는데요. 촉박할 경우에는 아무래도 긴장이 되고 학습의 효과가 떨어질 것 같기는 한데 저의 경험을 말씀드리면 촉박하더라도 그 차근차근 기초부터 하는 편입니다. 아무래도 겉핥기 식으로 시간 관리를 하게 되다 보면 모두 다 놓칠 수 있기 때문에 촉박하더라도 잠자는 시간을 아끼면서 하나둘씩 공부를 하는 게 제 스타일 상 가장 맞는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있으신가요 해당 능력에 대해서 최대한 자세하게 어필해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트 능력 이 질문은 생각을 해 보지는 못했지만 장점을 이야기하는 것이 가장 나을 듯 한데요. 장점이라고 하면 아무래도 제가 생각하는 장점 남들은 장점이라고 생각 못 할 수도 있지만 아무래도 제가 가지고 있는 기억력이지 않을까 싶습니다. 저는 어렸을 적부터 메모하는 습관과 아무래도 메모하는 습관을 가지다 보니깐 잊어버리는 경우가 드물었던 것 같고 그렇다 보니 무엇이든 차근차근 고민을 하는 편입니다. 이런 생각들과 행동 행동들이 나만 그러고 있나 해서 주위의 상대방들에게 물어보았는데요. 너가 특이한 거고 피곤하게 산다 고 이야기를 많이 듣습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내에 본인이 생각하는 주요 성장 계획이나 목표가 있습니까 있다면 무엇인지 한번 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하면서 저의 성장을 위해 보통 일 년에 한 개씩 무엇이라도 하자고 계획을 하고 목표를 정하는 스타일이고요. 제가 일하고 있는 곳에서 필요한 자격증이나 필요한 공부들을 하는 편입니다. 작년 같은 경우에는 쪼금 바빠서 그런지 하지는 못했지만 제가 아직 대학원 석사 수료는 했는데 졸업을 하지 못해서 앞으로 삼 년 이내에는 논문을 쓰려고 계획을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이루었던 성과들 중에서 가장 큰 성과는 무엇인가요 최대한 구체적으로 본인의 성과를 자랑해 주세요 [/INST] 가장 큰 성과를 생각해 보지는 못했지만 아무래도 제가 쌓은 경험을 또 다른 사람들에게 공유하고 함께 하는 것들이지 않을까 싶습니다. 저는 이십 대 초부터 사회생활을 어떻게 보면 남들보다 일찍 하다 보니깐 나름 제 나이 또래보다 조금 더 고생을 했고 경험을 또 많이 했고 그 폭은 넓다고 생각하는데요. 아무래도 제가 다니고 있는 직장에서 저보다 늦게 들어온 사람들의 발전을 위해서 이야기를 많이 해주고 있 있는데 그게 큰 성과인 것 같습니다. 그런데 이게 자랑을 할 만한 것인지는 모르겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획 또는 목표가 있으십니까 만약 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 답변드리겠습니다. 향후 삼 년 후에 저의 주요적인 성장 계획과 목표에 대해 말씀드리겠습니다. 저는 우선 일 년 차 신입 사원으로서 업무 숙지와 조직 구성원들에 대한 협업 그리고 우리 회사가 지향하고자 하는 미래 비전에 대해서 이해하고 그것에 대해서 회사형 인재가 될 수 있도록 적응하는 것이 일 단계 입니다. 이 년 차 목표는 제가 일 년 동안 배웠던 것을 바탕으로 조금은 더 전문가적인 면모를 보이고 새로운 것에 좀 도전해 보는 그러한 시간을 가지면서 전문 인력이 되도록 노력할 것입니다. 마지막 삼 년 차에는 완전한 전문가로서 누군가 무엇을 하달 명령을 하달하지 않아도 그것을 충분히 인지하고 있고 또 밑에 들어오는 신입 사원들을 가르치면서 제 사업만을 진행해 보는 그러한 역량을 갖춰 보고 싶습니다. 또한 그 시기에 저에게 추가적으로 들어오는 직무에 대해서도 충분히 숙지하고 잘 해 낼 수 있는 진정으로 회사의 조직 구성원으로서 그 역할과 책무를 다할 수 있는 그런 위치로 나아 가고 싶습니다. 그 사이에 직무에 필요한 자격증이나 교육을 빠지지 않고 성실히 수행해 나갈 것이며 이를 통해 조직과 업무에 전문가적인 면모를 보일 수 있도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금 공부하고 있는 분야가 무엇인가요 또한 왜 그것을 공부하고 있는지 지금까지 배운 것은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 제가 현재 공부하고 있는 분야는 회계 분야입니다. 실제로 경영 사무에서 가장 많이 쓰이는 부분 중 하나가 회계의 부분입니다. 주로 행정적인 업무와 전화 상담을 위주로 진행을 하지만 사업을 진행함에 있어서 미리 실시하기 전에 계획이 필요하고 그 계획에 대해서 지출을 정확하게 진행을 하고 이후에도 그 지출에 대한 정산을 마무리할 수 있는 그런 사업의 시작과 끝의 맺음에 있어서 회계 분야는 필수입니다. 현재 전산 회계와 전산 세무에 대해서 학습을 하고 있고 나아가 대중적으로 사용하고 있는 이아이피 프로그램 시스템에 대해서도 충분히 인지할 수 있도록 하겠습니다. 우리 회사에서도 사용하는 회계 프로그램을 충분히 인지하고 있고 저의 직무와 연관돼서 더욱 나아갈 수 있는 성장할 수 있는 기회라고 생각을 했습니다. 공부를 통해서 저는 더욱 더 성장할 것이고 회사의 일원으로서 그 역할과 책무를 다 해 나갈 생각입니다. 또한 회계뿐만이 아니라 이것을 자격을 취득을 하고 성장할 수가 있다면 그다음에는 어학 능력을 공부하면서 더 큰 세계로 무역 회사의 입지를 다질 수 있도록 더욱 나아 가고 다재다능한 전문가로서 성장할 수 있는 기반을 닦도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 제일 존경하는 인물을 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 왜 존경하는지 그 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 답변드리겠습니다. 역사 속에서 존경하는 인물 저는 최근 비교적 최근인 떠블유에이치오 세계 보건 기구의 전 사무총장인 이종욱 박사님을 떠올리곤 합니다. 그분은 행동하시는 분이었습니다. 동아시아의 슈바이처로 불린 만큼 소아 마비 환자들의 발병률을 천 분의 일 수준으로 급감시켰고 수많은 아이들의 목숨을 구했습니다. 이후 떠블유에이치오 사무총장으로 재직 중이실 땐 아프리카의 삼백 만 명 이상의 에이즈 환자들을 위해 환자들을 위해 의료품을 치료제를 보급하겠다고 목표를 세웠습니다. 그때 모든 사람들은 말도 안 되는 소리 라고 말렸습니다. 하지만 사무총장님은 옳다고 생각하면 행동해야 합니다. 결과에 대해서 부정을 하면 모든 그럴 듯한 핑계가 생기기 마련입니다. 이를 통해 행동했던 그 결과는 삼백 만 명에 대한 치료제 보급은 아니었으나 백만 명 이상이 치료제를 보급받을 수 있게 됐고 전 세계의 관심을 받을 수 있었습니다. 이처럼 저도 회사에서 행동하는 사람이 되고자 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 본인이 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 답변드리겠습니다. 저는 제가 속한 조직 또는 단체에서 주로 리더의 역할을 수행해 해 나아 갔습니다. 최소한 임원의 역할을 진행을 하면서 집행부로서 어떻게 이 역할을 수행을 하고 그 수행한 내용을 통해서 다른 사람들은 어떻게 생각을 하는지 이야기를 듣고 커뮤니케이션을 반복하며 그들의 욕구를 파악했습니다. 그 결과 조직이나 단체를 이끌어가는 입장에서 조직 구성원들의 단합을 이루어 낼 수 있었고 단합된 하나의 힘은 곧 시너지 효과로 발생을 하였고 더 큰 성과와 결과를 낳을 수 있었습니다. 이처럼 회사에서도 여러 조직과 또 팀 구성원들이 있습니다. 그 구성원들의 욕구를 파악하고 적재적소에 그 재능을 펼칠 수 있도록 배치한다면 더욱 큰 성장과 결과를 얻어낼 수 있을 것으로 기대합니다. 한 개인이 할 수 있는 목표와 성과는 한계가 있습니다. 하지만 모든 사람이 하나의 목표만을 바라보고 그것을 이루기 위해서 노력한다면 어떠한 일이든 해낼 수 있는 막강한 힘이 생깁니다. 바로 그 점을 주목해야 한 함 하며 저 또한 그 하나로 힘을 모아 보고자 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있나요 있다면 무슨 책인지 또 왜 그 책을 읽고 계시는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 최근 읽었던 책에 대해서 말씀드리겠습니다. 선량한 차별주의자 라는 책입니다. 우리는 모두 차별을 하지 않으려고 노력하고 혹은 생각하면서 살아가고 있습니다. 오랫동안 잔류되었던 차별 금지법이 발의되고 헌법의 기초 아래 차별 없이 평등하라 는 그 내용이 실제 시행령과 예산이 편성되었기 때문입니다. 이 뜻은 국민들로 하여금 차별에 대해서 조금 더 인지하고 이로 인한 불평등이나 피해가 발생할 경우에는 법적으로 처벌할 수 있게끔 강력한 조치를 취한다는 국가의 의지입니다. 이 책에서는 결정 장애라는 말을 대중들 앞에서 쓴 저자의 에필로그로부터 시작합니다. 한동안 결정 장애 선택 장애와 같은 자신의 우유부단한 점을 귀엽게 혹은 유머스럽게 표현한 적이 있습니다. 하지만 그것은 비장애인에 대한 관점이었습니다. 실제로 한 장애인이 그 내용에 대해서 다시 꾸짖었을 때 저자는 부끄러워 얼굴을 들지 못했습니다. 이처럼 우리는 은연 중에 악의 없이 차별을 하고 있는지도 모릅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다가 싸움이 생길 때를 미리 예방하기 위해서 지원자님이 그간 고민해 오셨던 대처법들이 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 답변드리겠습니다. 업무 분쟁이 발생한 경우에는 상대가 잘못을 했거나 제가 잘못을 했거나 혹은 둘이 소통이 되지 않거나 대표적으로 이 세 가지에 해당이 된다고 말씀드릴 수 있습니다. 저는 그 인과 관계와 정확한 객관적인 사실을 가지고 상사에게 보고할 것입니다. 이미 분쟁이 생겼다는 점은 누군가의 실수로 인해 더 이상 업무가 진전되기 어렵다는 것이고 그것에 대한 책임을 인정했을 때 뒤따라오는 수많은 뒤처리 작업들을 저 혼자서 쉽게 감내 할 수는 없을 수 있기 때문입니다. 쉽사리 판단하지 못하기 때문에 내용에 대해서 결정 혹은 조언을 받고 그것에 대해 어떻게 처리할지에 대한 명확한 지시가 내려오면 제대로 이행할 것입니다. 물론 제가 연차가 쌓이고 충분히 그 내용을 숙지하고 조율해 나갈 수 있다면은 어느 정도 선에 대해서는 일부 잘못을 시인하거나 혹은 역으로 잘못을 시인하게끔 하고 그 외에 업무 내용에 대해서 경과에 대해서는 보고를 통해서 매듭을 지을 수 있을 것이라 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서는 만약에 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으십니까 그것이 아니라면 수행하지 않을 것인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 저는 상사가 업무가 저와 상관없는 무관한 일이라도 충분히 해낼 수 있습니다. 상사가 시킨 일에 대해서는 그만한 이유가 있을 것이고 제 역량에서 그것을 충분히 수행해 낼 수 있다고 생각하기 때문입니다. 조직 구성원으로서 업무를 협업하면서 모든 것이 제 일이 아닌 것처럼 제가 할 수 있는 일은 한정적입니다. 그러나 그렇다고 해서 나에게 주어진 일만 하는 것도 팀 구성원 조직 구성원으로서 다시 한 번 생각해 보아야 할 문제입니다. 제가 신입 사원으로서 제 역할을 충분히 수행해 냈다고 말씀드리기는 쉽지 않습니다. 이처럼 누군가에게 계속 도움을 받고 그 도움에 대해서 보답하는 길일 수도 있고 또는 다른 직무를 통해서 제 직무에 대해서 연관되는 부분을 찾을 수도 있고 그 업무가 제 업무의 전 단계 혹은 이후 단계라면 업무가 이루어지는 흐름과 그 과정에 대해서도 숙지할 수 있기 때문에 저에게는 충분히 큰 도움이라고 생각하고 업무를 수행할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 고르라면 지원자님은 어떤 경험을 말씀하실 건가요 [/INST] 답변드리겠습니다. 다양한 조직 구성원들을 만나며 리더 임원 일반 조직원 이렇게 다방면의 관점으로도 조직을 바라본 적이 있습니다. 그 중 가장 어려웠던 것은 무능한 조직의 무능한 리더였습니다. 대표적으로 군 조직이 그러합니다. 수많은 사람들이 오고 가는 와중에 소통은 이루어지지 않고 상식적인 보고 체계 부분도 들키지만 않으면 돼 라는 말 한 마디에 모든 것이 용인되고 원칙이 망가집니다. 폭언과 욕설 협박 강압 위계에 의한 명령 이것이 너무나 무분별한 곳입니다. 조직의 특수성이 있다고 하지만 사회에서 가장 어린 아이들을 데리고 성인기에 현재까지 배워 왔던 모든 것들을 바꾸어가면서 적응하는 것 그러한 경험은 일어나서는 안 될 경험이라고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 창의적으로 문제를 해결한 경험이 있다면 그 과정을 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 제 스스로 창의적으로 문제를 해결한 경험 말씀드리겠습니다. 저는 대학교 근로를 진행하면서 한 기관에 이 년 이상 근무를 한 적이 있습니다. 그때 저는 기숙사 행정 사무 비품 관리 등 총괄적인 업무를 진행하게 되었습니다. 이때 행정 사무 부분에서 기안과 결의를 구분해서 올리는 것을 확인했습니다. 실제로 거의 비슷한 내용임에도 불구하고 두 가지 내용을 한 번에 올렸어야 했고 그것이 아 정정하겠습니다. 두 가지가 아니라 비슷한 하나의 내용을 두 번에 걸쳐서 나누어 이야기 했습니다. 그 나누어서 진행했던 부분을 저는 동일하다면 하나로 합칠 수 있지 않을까 라고 제안을 했고 그 결과 반영되어서 업무 효율화가 이루어진 적이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 또한 상사가 혼을 낸다면 기분 나쁘게 느끼지는 않으실까요 [/INST] 답변드리겠습니다. 업무를 하다 보면 상사와 당연히 트러블이 생기는 일이 발생합니다. 왜냐하면 상사가 바라보는 업무 관점과 신입 사원으로서 바라볼 수 있는 업무 관점은 명백한 차이가 나타나기 때문입니다. 신입 사원으로서 저는 상사의 지시와 업무에 대한 피드백을 충분히 감내하고 겸허히 받아들이기 위해서 노력할 것입니다. 당장은 감정적인 부분은 부정적일 수 있으나 객관적으로 바라보고 그 내용이 충분히 제가 이해하고 저의 발전을 위해서 더 나은 업무 역량을 위해서 이야기한 것이라면 기쁘게 받아들일 수도 있을 것 같습니다. 신입 사원으로서 업무 업에 대해서 충분히 숙지하고 그 매뉴얼을 익히는데 최소 삼 년의 시간이 걸립니다. 그동안은 상사와 트러블이 있다 하더라도 제가 그 의견을 피력한 일은 있겠지만 충분히 수용하고 맞추어 나갈 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 얘기하자면 무엇이 있었나요 [/INST] 답변드리겠습니다. 다양한 단체에서 커뮤니케이션 능력을 함양하고 활동을 진행했습니다. 이때 가장 어려웠던 경험 중 하나는 제 나이가 어린 데 비해서 직책이 높았을 경우입니다. 조금 더 나이가 있고 경험과 경력이 쌓였더라면 단순한 나이 차이로 어려움을 겪지는 않았을 것입니다. 그러나 조금 더 열심히 하고자 했고 그 역할과 책무를 수행해 내다 보니 실제로는 항상 소진이 왔고 늘 간섭하는 선배들이 있어 그리고 형 누나들이 있어 그것에 대해서 중심을 잡고 기준을 하기가 굉장히 어려웠습니다. 의사소통 능력이 강하다는 것은 반대로 다른 사람의 의견을 적극적으로 수용해 내야 한다는 뜻이기도 합니다. 제가 포용적 리더십이었기 때문에 다양한 이야기를 듣고 그것을 흘려 넘길 수 없었습니다. 카리스마가 있는 리더십이었다면 다른 조직 구성원들의 이야기는 듣지 않았을 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 창의성과 팀워크 중에 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 그 근거도 함께 들어서 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 두 가지 모두 중요하다고 생각합니다. 가장 중요한 것은 그래도 팀워크가 선행되어야 한다고 생각합니다. 신입 사원으로서 팀 구성원들을 이해하고 업무를 숙지하고 조금 더 빠르게 업무에 적응할 수 있도록 노력해야 합니다. 실제로는 신입 사원이 충분히 적응하고 그 업무 역량을 일인 분 이상을 발휘하는 것을 삼 년이라고 대기업 연구원 진들은 말하고 있습니다. 물론 그보다 더 빠르게 적응하기 위해 노력할 것입니다. 이를 위해서는 업무 환경과 그 구성원들과의 합이 매우 중요하다고 생각합니다. 빠르게 업무를 적응한다는 것은 결국에는 그 조직의 전체적인 시너지 효과를 낼 수 있는 역량 총량이 증가하는 것이라고 말할 수 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 업무에 대한 새로운 도전 창의성 효율화 작업은 그 이후에 적응이 완료된 사람에게 필요한 능력이고 한 개인이 할 수 있는 한계점을 넘어 조직 전체가 동일한 목표를 가지고 이뤄 내기 위해 선행되어야 하는 것은 팀워크라고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그때 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 답변드리겠습니다. 제가 가지고 있는 위치보다 더 상위적인 목표를 달성한 적 있습니다. 대학교 동아리 회장직을 맡았을 때입니다. 저는 반 년이라는 짧은 시간 동안 동아리 활동을 하며 동아리 회장직에 올랐고 다른 사람보다 어린 나이인 이 학년 때 그 역할을 수행했습니다. 그때 저는 우리 동아리를 위해서 최선을 다하겠다 라는 마음이지 이 동아리를 당연히 잘 해내고 싶지만 그 역량에 대해서는 아직은 숙지되지 않은 상황이었습니다. 그렇기 때문에 제 위치에 비해서 더 큰 역량과 성과 결과를 내기 위해서는 결국에 제가 끊임없이 성장을 했어야 합니다. 그러던 중 도 단위의 대외 활동 농촌 봉사 활동을 진행하게 되었고 이것을 신청하고 보조금 사업으로 돈을 받게 되는 큰 성과를 이뤄 내게 됩니다. 지역에 있는 한 대학교로서 도 단위 있는 보조금 사업을 따내고 그것을 충분히 수행해 나가고 결과 보고까지 했다는 것은 저에게 할 수 있다는 자신감을 주었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하다가 만약 본인이 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 생각이십니까 그러한 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 저는 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 그 지시를 분명하게 이해하게끔 몇 번이고 다시 물어볼 것입니다. 상사는 저에게 이것을 해낼 수 있는 업무 역량을 인정했고 그렇게 지시한 것이라고 가정했을 때 제가 이 업무를 과연 할 수 있는지 신입 사원의 입장에서 이야기를 할 것입니다. 못 한다고 호소하는 것이 아닌 이것을 분명히 할 수 있기 때문에 지시를 했을 텐데 제가 이것을 어떻게 해내야 되는지 방법을 모르기 때문에 그 방법에 대해서 물을 것이고 업무에 대해서 어떤 관점으로 어떤 부분을 어떻게 하길 원하는지 어느 수준까지 바라는지에 대해서 되묻고 그 내용을 충분히 이해하고 업무를 진행할 것입니다. 중간중간 눈치껏 보고를 드리며 제가 이해한 부분이 맞는지 그래서 지금 진행하고 있는 업무가 타당한지 이 부분으로 더 나아가면 되는지 끊임없이 확인하고 업무를 이해하기 위해서 노력할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 면접자님께서는 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으십니까 그것이 아니라면 수행하지 않을 것인지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변드리겠습니다. 만약 상사가 제 업무와 무관한 일을 시킨다 하더라도 저는 잘 수행해 낼 자신이 있습니다. 저는 그 업무가 저와 완전히 무관하다고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 제 업무는 제 업무 구성 중 하나는 조직 구성원들이 함께 협업하는 것이 있기 때문에 결코 무관하다 볼 수 없고 저 또한 신입 사원으로 있을 때 다른 사람들에게 도움을 요청하고 도움을 받을 일이 더 많았기 때문입니다. 업무 지시와 피드백을 주는 것이 팀장의 업무 중 하나일 순 있으나 제 업무 전반적인 것을 직접 수행하는 것은 본인의 역할이 아니기 때문입니다. 또한 사수는 제 업무에 대해서 적극적으로 피드백을 줄 의무조차 없습니다. 그러나 한 팀으로서 잘 적응하고 그 팀에 기여할 수 있도록 성장시키는 것이 안뭇적인 규칙이며 그 규칙 이상의 가치를 지니고 있고 저 또한 그에 응할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었다고 가정했을 때 어떻게 대처하실 건가요 그렇게 행동하시는 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 답변드리겠습니다. 제가 입사한 후에 원하던 일을 하지 못할 수 있습니다. 하지만 괜찮습니다. 희망하지 않는 업무라 하더라도 제가 우리 회사에 들어왔다는 것은 분명하고 이 업무가 제 희망 직무와 무관하다고 생각하지 않기 때문입니다. 조직은 각 팀으로 이루어진 구성원들이 있으며 그 팀간의 협업이 무수하게 많이 진행이 되고 이를 통해 하나의 커다란 조직이 공통된 목표를 이루기 위해서 움직이게 되는 것입니다. 그렇기 때문에 제가 지금 지시받은 이 직무가 희망 직무의 전 단계일 수도 있고 이후 단계일 수도 있습니다. 전 단계라면은 제가 어떤 역할을 해서 그 내용을 넘겨 주어야 해당 직무에서 충분히 수행하고 부족함 없이 진행할 수 있는지를 이해할 수 있고 반대로 이후 직무라면 이전 단계에서 어떤 역할을 해 주어야 하고 제가 역할을 다 하기 위해서 어떤 것을 요청해야 하는지를 인지할 수 있습니다. 이렇게 각 역할을 배우고 희망 직무를 수행하게 되면 더 큰 시너지 효과를 기대할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 지원자님이 그것을 특화시키고 극복하기 위해 했던 노력도 함께 구체적으로 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 저의 장점 단점을 말씀드리겠습니다. 우선 저의 장점은 다양한 사람들 앞에서 발표할 수 있는 프레젠테이션 능력 그리고 소수나 다수와 충분히 소통하고 그것을 제 흐름으로 만들 수 있는 의사소통 능력 또 저의 의견을 피력할 수 있고 그 사람의 호감을 살 수 있는 충분한 일 대 일 커뮤니케이션 능력까지 전부 갖추었다고 볼 수 있습니다. 나아가 행정학과 출신으로서 행정 사무 회계 전화 응대 등 실무형 인재로서 거듭나 있다는 것이 저의 가장 큰 장점이라고 할 수 있습니다. 반면 저의 단점은 완벽주의를 꿈꾸다 보니 실제로 기한 내에 그 이상의 퀄리티를 보여 주기 위해 끊임없이 고민하고 수정하고 보완하다 보니 이 기한을 아슬아슬하게 맞추는 경우가 많아졌습니다. 그렇기에 저는 저 혼자의 업무에 대해서는 이 부분을 단점이라 삼았고 조직 구성원들과 함께 할 때는 우선순위와 배분을 통해서 기한보다 안쪽으로 해낼 수 있도록 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 업무를 진행하실 건가요 [/INST] 답변드리겠습니다. 저의 직무에 맞지 않는 일을 해도 괜찮습니다. 우리 회사에서 일을 한다는 점은 변하지 않기 때문입니다. 우리 회사에서 추구하는 공통된 목표와 비전이 있다면 저는 그것을 최우선으로 수행해 나갈 것이며 제가 희망하지 않는 직무라 한들 제가 배울 점까지 없는 것은 아닙니다. 또한 제가 못 한다는 것도 더더욱 아닙니다. 그렇기 때문에 저는 저에게 주어진 직무에 대해서 최선을 다할 것이고 그 직무를 충분히 수행해 하고 업무 매뉴얼을 숙지하고 어느 정도 이상의 시간이 흘러 전문가로서 저의 역할을 수임할 수 있게 된다면 그 뒤에 이 업무를 발판으로 희망 직무 쪽으로 진행할 수 있다고 생각합니다. 만약 제 적성과 업무 스타일 저도 신입으로서 아직 진행해 보지 않아 답변드릴 수는 없지만 그런 일이 생긴다고 하면 제가 우선 적응하기 위해서 최선을 다 할 것이고 그럼에도 불구하고 한계점이 명확하고 그것이 노력으로 통해 개선되지 않는다고 한다면 충분히 팀장님과 다른 조직 구성원들께 이 고민을 털어놓고 해결할 수 있는 방안을 고려해 볼 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 들어오게 된다면 기존과 다른 업무 스타일로 진행을 해야 할 수도 있습니다 지원자님께서는 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하시는 편인가요 [/INST] 답변드리겠습니다. 저는 기존에 진행했던 업무는 국가 근로와 아르바이트가 전부입니다. 그렇게 항상 하달식의 명령을 진행했고 제가 주도적으로 어떠한 사업을 한 경험은 적습니다. 고정적으로 일하는 시간도 적었을 뿐더러 그에 따른 장기적인 업무나 고정적인 역할 또한 미비했습니다. 이 말씀을 먼저 드리는 이유는 저에게는 업무 스타일이 없다고 볼 수 있습니다. 그렇게 저는 어떠한 업무든 스펀지처럼 잘 흡수할 수 있고 그 흡수한 내용을 바탕으로 업무에 잘 녹여낼 수 있습니다. 그것이 저의 업무 스타일이자 저의 강점이 될 것이라고 생각합니다. 만약 어느 정도 시간이 흘러 저의 업무 스타일이나 역량이 굳어진 경우라면 다른 직무로 변경할 때 이러한 어려움이 닥칠 수 있습니다. 우선은 인사 발령을 요청을 하고 저의 역량에 대해서 보여줄 수 있을 때 저는 어떤 것에 특출난 사람이고 어떤 업무를 수월하게 할 수 있고 이러한 강점이 있습니다 라는 것을 이야기해서 인사팀에서 저를 적재적소에 배치할 수 있도록 할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생이 많으셨을 텐데 어떤 방식으로 이 면접을 준비하셨는지 준비 과정을 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 답변드리겠습니다. 먼저 저의 면접 준비를 치하해 주셔서 감사합니다. 면접관님들도 저의 이야기에 끝까지 귀 기울여 주셔서 너무나 감사드립니다. 저는 면접을 준비할 때 항상 답변이 달라지곤 했습니다. 전체적인 틀은 같으나 그 내용에 대한 유연성과 흐름이나 키워드를 잡고 중요한 부분을 말하는 것이 중점이지 토씨 하나 틀리지 않고 반복되는 업무 숙달 능력처럼 말하고 있지는 않았습니다. 그렇기에 저는 저의 강점인 프레젠테이션 즉흥 능력을 발휘해서 중요한 핵심 내용들을 준비를 했고 그것을 구어로 계속해서 이야기 해 보려고 노력했습니다. 그 결과 오늘 면접의 마지막 질문에 대한 답변처럼 굉장히 편안하고 유연하게 내용을 이야기 할 수 있었고 저의 생각과 가치관 또 업무에 대해 임하는 자세 앞으로 우리 회사에서 할 수 있는 포부나 역량에 대해 충분히 말씀드릴 수 있게 되었습니다. 이를 통해 업무에 대해서 자신감도 생겼고 정말 이 회사에 합격한다면 실무형 인재로서 더욱 큰 자신감을 보여드리겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있는데요 혹시 지원자님께서는 그렇게 되더라도 잘 버틸 자신이 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 때가 있는데요. 저는 이런 상황을 크게 부담스럽게 생각하지 않는 편이에요. 어떤 일을 하더라도 업무량이 많을 때도 있고 적을 때도 있는 것은 일반적일 수 있기 때문입니다. 하지만 과도하게 업무가 주어졌을 때 내가 어떤 방식으로 일을 처리할지 저만의 계획을 갖고 있다면 이런 일들을 처리함에 있어서 힘들거나 부담스럽진 않을 거라고 생각합니다. 그래서 업무의 특성을 잘 파악하고 업무량이 많아질 때를 대비해서 미리미리 제가 가지고 있는 업무들을 제 시간 안에 처리해서 일이 밀리지 않게 하는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 저희 회사에서 일을 하게 된다면 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 그리고 외근이 많아질 수도 있는데요 지원자님께서는 그래도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 어떤 일을 하더라도 그 업무의 특성적인 부분이 있을 수 있는데요. 제가 선택한 이 직무에서는 야근이나 잔업이 많다는 것을 이미 알고 있습니다. 그렇기 때문에 만약 저에게 야근과 잔업이 많은 것이 부담스럽지 않냐고 물으신다면 저는 크게 개념치 않을 것입니다. 업무라는 것이 일이 많을 때도 있고 적을 때도 있는데요. 그럴 때마다 일이 많다고 불평을 하게 되면 어떤 일도 극복할 수 없을 것 같아요. 그래서 저는 아직은 신입사원이고 일을 배우는 입장이라고 생각하고 야근이나 잔업이 주어지더라도 우선은 열심히 업무를 진행하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 일을 하다가 만약에 상사에게 어려운 지시를 받으면 면접자님은 어떻게 하실 생각이십니까 그런 이유도 함께 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다 보면 저에게 맞는 일만 할 수 있는 것은 아니라고 생각합니다. 상사가 어려운 지시를 줄 수도 있다고 생각하는데요. 그런 경우 당황스럽기는 하겠지만 이 업무를 어떤 식으로 처리해야 할지 생각하는 것이 먼저 라고 저는 말씀드리고 싶습니다. 어려운 지시 같은 경우는 제가 할 수 있는 역량이 어디까지 되는지 확인 받기 위한 방법이기도 할 텐데요. 저는 이런 지시가 있을 경우 우선 자료 조사를 통해 어떻게 업무를 처리할 것인지 계획을 세우고 이런 계획이 세워졌다면 이런 지시를 주신 상사에게 방법적인 부분이 옳은지 먼저 확인을 받겠습니다. 상사가 의도한 대로 제가 업무 계획을 세웠는지 확인을 하지 않으면 어려운 지시이기 때문에 시행착오가 더 클 수 밖에 없기 때문입니다. 그래서 우선은 업무 계획이 세워지면 상사에게 확인을 받고 어떤 지적 사항이 있을 경우 수정을 해서 업무를 처리하는 것이 가장 이상적이고 효율적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 자신에 인생에서 이루고 싶은 목표가 있으십니까 있다면 어떤 목표인지 말씀을 해 주시고 또 그것을 왜 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이루고 싶은 인생의 목표가 있는데요. 육십 세가 넘었을 때 남편과 함께 세계 여행을 하는 것입니다. 저는 여행을 좋아하지만 아주 많은 지역을 여행 다니지는 못했어요. 업무적인 면도 그렇고 아이들을 돌보다 보니 아이들이 좋아하는 곳으로만 여행을 했었습니다. 그렇기 때문에 제가 나이가 좀 더 들어서 경제적인 여유를 갖춘다면 저는 제가 가고 싶은 세계 여러 나라를 여행하며 즐거운 여생을 즐기고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 입사를 해서 일을 하다 보면 여러 사람들과 함께 일을 하게 되고 또 그 과정에서 구성원들과 갈등이 생길 수도 있습니다 만약 이런 경우가 생긴다면 지원자님은 어떻게 해결을 하시겠습니까 [/INST] 사람들과 일을 하다 보면 구성원들 간의 갈등이 생길 수 있더라구요. 이런 경우 저는 갈등의 골이 더 깊어지기 전에 문제를 빨리 해결하는 것이 옳다고 생각합니다. 제가 이런 경우 문제를 해결하는 방법으로는 우선 편안한 자리를 함께 만드는데요. 차를 마시거나 식사하는 자리를 마련해서 사람들과 조금은 여유있는 시간을 마련합니다. 그래서 그런 시간을 통해 대화를 하는데요. 그럴 때는 업무적인 일보다는 가벼운 일들의 이야기로 시작해서 상대방과 조금 친밀감을 쌓는 편이에요. 그러다 보면 업무 얘기도 자연스럽게 할 수 있고 그런 상황에서 서로를 이해하고 문제를 해결해 나가는데 많은 도움과 이해를 구할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 최근 물류 산업에 많은 변화가 일어나고 있습니다 국내 물류 산업이 나아가야 할 방향에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 국내 물류 산업은 화물 자동차를 이용한 도로 화물 운송 시장의 의존도가 높은 편인데요. 그러다 보니 화물 연대가 파업을 하게 될 경우 물류 대란이 일어나기도 합니다. 그럴 경우 우리는 주변에서 현재 오토바이를 이용하거나 자전거를 이용하거나 아니면 개인의 자동차를 이용해서 배송하는 것을 볼 수가 있는데요. 이처럼 물류 비즈니스는 급격하게 변화하고 있습니다. 따라서 우리 물류 산업이 나아가야 할 방향은 사 차 산업 혁명이나 디지털 전환 등을 통해서 사회가 사회 경제가 요구하는 방향에 능동적으로 변화하고 반응할 필요가 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 되었습니다 그렇다면 지원자님께서는 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 당장 무엇을 하시겠습니까 [/INST] 만약 제가 내일 죽는다고 하면 저는 우선 가족들과 함께 있을 것입니다. 제가 이 면접을 보기 위해서 여러 가지로 준비를 많이 하고 또 면접에 관련돼서 대비를 많이 했지만 회사보다는 가족들과 함께 시간을 보낼 것입니다. 마지막을 가족들과 시간을 보내면서 이런저런 이야기도 하고 또 당장 내일 죽게 된다면 많이 슬프지만 가족들과 함께 있으면서 죽음을 맞이할 것입니다. 회사보다는 아무래도 가족들과 함께 있는 시간이 더 중요하기 때문에 저는 이 면접을 끝까지 보기보다는 가족들과 시간을 보내면서 마지막을 준비할 것으로 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪혔을 경우 혼자 해결하는 편인가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 해서 함께 해결하는 편이신가요 [/INST] 어떤 문제가 부딪쳤을 때 사실 저는 혼자 해결하는 편입니다. 여러 사람들에게 이야기해서 그 일을 같이 해결해 나갈 수도 있지만 저는 개인적으로 다른 사람들에게 이야기하면 그 짐을 지워주는 것 같다는 생각이 많이 들었습니다. 그래서 혼자 힘들어도 이것도 해보고 저것도 해보면서 혼자 해결하려고 노력하는 편입니다. 다른 사람들에게 짐을 지워주며 또 그 사람들에게 고민하는 문제를 주고 싶지 않기 때문에 되도록이면 그 문제를 혼자서 잘 해결해 나가는 편입니다. 물론 시간이 많이 드는 경우도 있습니다. 또 잘 풀리지 않는 문제도 있습니다. 시행착오도 겪게 되지만 그것 또한 제가 해야 될 몫인 줄 알고 천천히 그 문제를 저 나름대로의 방법으로 해결하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주시겠어요 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주시는 것도 좋아요 [/INST] 저는 현재 개인적으로 공인중개사 자격증에 대해 공부하고 있습니다. 과거에 공인중개사에 대해 관심을 가진 적이 있었습니다. 공인중개사 자격을 소지하면 개인적으로 중개사 사무실을 개업할 수도 있고 규모가 있는 공인중개사 사무실에 취업도 할 수 있습니다. 무엇보다 좋은 점은 정년퇴직 나이가 없다는 것입니다. 자격증만 소지하면 나이가 들어서도 이 일을 계속할 수 있다는 것입니다. 물론 부동산 경기가 현재보다 좋지 못할 수도 있지만 어차피 사람이 살 집은 계속해서 구하고 있기 때문에 나중을 위해 공부를 하고 있습니다. 현재 에듀윌에서 인터넷 강의를 들으면서 공부하고 있고 부동산 개론의 계산 문제부터 이론을 공부하고 있습니다. 특별히 민법과 관련된 부분을 공부하는 데 있어서 외우기 힘든 부분도 있지만 나중에 자격증 취득을 위해 틈틈이 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일은 특성상 잔업이나 야근 외근이 많을 수도 있습니다 그런데도 괜찮으실까요 [/INST] 저는 일을 하다 보면 야근이나 잔업이나 외근을 할 수도 있다고 생각합니다. 물론 개인적으로 회사 내에서 근무하며 야근이나 잔업 없이 일하면 더 좋습니다. 가족들과 더 많은 시간을 보낼 수도 있고 또 야근을 하지 않으면 다음날 출근하는 데에 컨디션 도움이 많이 되기 때문입니다. 그러나 회사에서 그런 것들을 원한다 라고 하면 거기에 맞춰서 그 일을 잘 감당할 수 있습니다. 처음에 이 회사에 지원할 때부터 그런 것들을 충분히 생각하고 준비해 왔기 때문에 충분히 그 일을 잘 감당할 수 있습니다. 어떠한 일이 저에게 주어지더라도 회사를 위하고 회사의 이윤 추구에 도움이 된다 라고 하면 적극적으로 나서서 그 일을 잘 감당할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 다른 사람들을 이끌어가는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 남을 잘 따라가는 팀원에 더 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 현재 생각하기에는 팀원이 절 더 잘 맞는 것 같습니다. 그 성격상 그 개인 스스로 판단했을 때 리더십이 그다지 뛰어나지 않다고 생각하기 때문입니다. 그것이 저 또한 그 요거 부족한 덕목 중의 하나인데 그 주어진 업무나 미션에 대해서는 열심히 잘하고 또 앞서 나갈 수 있겠지만 전체적인 그 팀원을 아우르고 리드 하는 데는 아직 부족함이 있는 것 같습니다. 그래서 앞으로는 어 기회가 주어진다면은 전체 조직 내에서 일도 열심히 하고 또는 팀원 간의 어떤 어 관계를 잘 아우르고 또 관련 부서 기타 조직 간의 업무를 잘 조절할 수 있는 그런 어 리더십을 많이 배우고 싶습니다. 그래서 저 이 부서의 어떤 실적뿐만 아니라 어떤 구성원 그 다음에 관련 부서 모두가 같이 조화롭고 좋은 성과를 낼 수 있는 어 그런 능력을 배양하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생이 정말 많으셨을 텐데요 지원자님은 어떤 방식으로 오늘 면접을 준비해 오셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 긴장을 많이 했습니다. 그래서 주변 분들한테 많은 조언을 구했고 아직 젊기 때문에 그냥 무리하지 않고 어 일찍 자고 일찍 쉬고 해서 긴 수명과 아주 편안한 마음에 임하는 것이 가장 좋겠다 해서 어떤 어 현장에서 실수하지 않는 것이 최선의 방법이 아닌가 아 그 얘기는 어떤 뭐 축구라든지 이 스포츠 게임을 봤을 때 때로는 내가 잘해서 이기는 것이 아니라 상대방이 못해서 어 제가 이길 수 있는 승리할 수 있는 그런 조건이 주어지는 것도 많은 것 같습니다. 그래서 어 제가 할 수 있는 모든 것을 보여드리겠지만 실수만 하지 않는다면은 제가 오늘 성공적으로 면접에 그 임하고 오늘 이 자리를 제가 아 취할 수 있을 것 같습니다. 하지만 반대로 너무 많은 긴장을 해서 반대적인 효과가 나온다면은 그런 반대적인 결과가 나올 수 있기 때문에 일단은 저는 편한 마음으로 많이 쉬고 편한 자세로 오늘 면접에 임하였습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 본인의 예상과 전혀 다르다면 어떻게 하실 건지 그렇게 하시는 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 예 그 내용을 저는 두 가지로 일단은 판단을 하겠습니다. 그 회사가 그 업무 강도가 쎄다 약하다 그 내용도 중요하지만 지금 회사가 성장 궤도에 있는 기업인지 아니면 팽창 횡적으로 팽창하는 그런 과정에 있는 기업인 상태인지 거기에 따라서 업무 강도가 더 달라질 수가 있습니다. 예를 들어서 회사가 많이 위축이 돼서 상하간에 강도가 많이 이렇게 에 쎄지고 많다 하면은 결코 올바른 상황이 아니라고 생각하지만 회사가 횡적으로 성장이 많고 팽창을 하기 때문에 거기에 따른 업무 강도가 많이 늘어난다면 그거는 쌍손을 들고 환영하고 제가 기뻐할 일입니다. 아 그런 경우라면은 밤을 새더라도 어 회사가 주어진 모든 업무에 대해서 어 최대한 협조하고 좋은 성과를 이룰 수 있도록 제가 노력을 할 것입니다. 그로 인하여 회사의 성장이 되므로 저 본인도 스스로 성공하고 발전할 수 있는 기회가 많이 발생할 수 있으므로 이 또한 그 좋은 일이 아닌가 생각합니다. 그래서 저는 어 강도가 문제가 아니라 그 강도가 어디서 나왔는지가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 해당 직무가 아닌 다른 직무에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 예 저는 동의합니다. 그 두 가지에서 입니다. 저 자신을 제가 보는 그런 그 내용하고 또 회사에서 보는 저 자신하고 다를 수가 있고 평가나 저 개인들의 성향이라든지 어떤 그 업무의 업무의 적합성이라든지 다를 수가 있고 또 두 번째로는 아무리 그 제가 능력이 뛰어나더라도 제가 원하는 부서의 티오 자리가 지금 없을 수 있기 때문에 어 일단 다른 부서에 선 배치 되어 향후 어 제가 원하는 부서에 자리가 생길 경우에 다시 재배치 될 수 있는 기회가 그런 기회가 있지 않을까 생각을 합니다. 그래서 이유가 어떻게 되든 간에 아 회사의 조직의 명령에 조직의 결정에 따르겠습니다. 어 그리하여 어 다른 부서에 배치가 되더라도 전혀 서운함이라든지 불편함을 보이지 않고 그 부서에 이익이 되고 누가 되지 않도록 최선을 다 하겠습니다. 그 다음에 혹시나 제가 그 다른 부서에 배치되어 일을 해보고 어 제 취향이라든지 내용에 혹시라도 어떤 다른 부분이라든지 또 어떤 문제가 발생이 되면은 그때 관련 부서와 상급자하고 상의를 진행을 해 보고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 부족한 게 많이 있습니다. 아 하지만 그 아쉽게도 그동안 저 스스로 그 이것을 보충하는데 많은 공부와 시간을 할애하지 못했던 것 같습니다. 그래서 앞으로는 그 생각이지만 그 영어 공부를 좀 더 열심히 하고 싶습니다. 살다 보면은 어 일상적인 언어 생활을 떠나서 진짜 현지인들이 자주 쓰는 그런 언어 그런 표현 방법을 좀 더 많이 느끼고 어 배우고 싶습니다. 아 그로 인하여 현지인이 느끼는 그런 마음속의 그런 느낌이라고 할까요. 그런 것까지 다 그 서로 전달하고 전달을 받고 또 그 대한민국도 마찬가지만은 많은 형용사 이런 부분의 전달에 매우 어렵습니다. 아 하기 때문에 이제 그런 이제 뭐 바디 랭귀지가 아닌 그런 아주 능숙하고 자연스러운 그런 저희 기업과 제품 그다음에 그 대한민국의 자랑스러운 여러 가지 문화 이런 것들의 우수성을 알리기 위해서는 진짜 그 외국어 천재자가 조금 부족하다고 느끼는 영어에 대한 그 공부가 아 더 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제가 있다고 했을 때 그 둘 중에서 무엇을 더욱 선호하시는지에 대해서 답변 부탁드리겠습니다 그 이유까지도 함께 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 저는 협업하는 과제를 더 선호하고 있습니다. 그 이유는 그 많은 사람들의 생각을 지혜 경험을 같이 저희 그 그 묶어서 결론을 낼 수 있기 때문에 그만큼 리스크도 줄이고 그만큼 우리가 내린 결론이 더 성공에 가깝게 다가갈 수 있기 때문입니다. 혼자만의 생각이 때로는 집중적이고 빠른 결과를 맨들어낼 수 있겠지만 우물안 개구리가 될 수가 있습니다. 그래서 저는 어떤 제품이라든지 협업을 할 때 어 관련 부서의 뭐 연구소에 있어서 어떤 디자인이라든지 기술적인 제한이 있을 수 있고 또는 생산에 있어서 또 원가라든지 자재 조달이라든지 그런 생산 기간 공급에 또 문제가 될 수도 있고 어 제도는 또 판매에 있어서 시장의 원하는 주기라든지 최종적인 어떤 그 판매 가격 공급 방법 등등 여러 가지 어 각각의 문제점에 맞춰 있기 때문에 어 혼자보다는 협업을 통해서 만들어 내는 그런 결과가 당연히 그 과정은 조금 더 힘들 수 있겠지만은 결과를 가지고 나중에 시행하는데 그만큼 더 순조롭고 더 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있기 때문에 그 협업하는 과제를 더욱 중요하게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있나요 있으시다면 왜 그 업무를 하고 싶으신지 그 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 당연히 기회가 주어진다면은 일단은 해외 영어 파트에서 근무를 하고 싶습니다. 그 이유는 현재 그 장점으로 갖고 있는 이런 언어적인 장점을 좀 더 발휘하고 싶고 또 그로 인하여 현지에 좀 더 많은 대리점이라든지 해외 고객들이 저희 제품과 또 저희 기업과 또 심지어는 저 자신을 잘 알고 어떤 원활한 소통을 통해서 그 장기간 그런 좋은 관계를 이어져 나갈 수 있는 그런 기반을 마련하기를 바랍니다. 또 더 나아가 어 저희 기업이 그 지금 운영을 하면서 때로는 시장 점유율을 높이기 위한 많은 전략과 전술이 필요할 때가 있을 거고 때로는 회사의 이익을 많이 내기 위해서 가격 정책을 많이 또 쓸 수도 있겠습니다. 등등 회사 이의 어떤 수요에 맞게 수요에 맞게 현지 시장과 대리점과 또는 고객들과 많은 대화와 소통이 있어야 되기 때문에 저는 그런 내용들을 초기에는 어 해외 영업 본사에서 이런 업무를 진행하다가 향후에 기회가 된다면은 그 해외 현지에 직접 파견하고 어 현지에서 직접 소통하고 고객도 이렇게 직접 만나서 얘기를 나누고 그분의 수요와 미래를 같이 예측해 나가는 그런 업무를 담당하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간 관리법에 대해서 자세하게 들어보고 싶습니다 [/INST] 네 그 우리가 생활하는데 가화만사성이라는 말이 있습니다. 어 마찬가지로 저는 생활을 하면서 저 스스로에게 주어진 시간은 절대 아 양보가 어려운 시간대가 있습니다. 첫 번째로는 하루에 일곱 시간이라는 수면 시간. 두 번째로는 하루에 삼 시 세 끼 이거는 절대 건너뛸 수 없고 타협이 불가능한 시간입니다. 즉 제가 제 자신의 신체의 리듬을 불편하게 만들었을 때 아무리 노력을 해도 그것은 좋은 결과를 얻어낼 수가 없습니다. 그래서 제가 원하는 만큼 이 신체 리듬을 잘 관리할 수 있는 수면 시간을 유지하고 또 저에게 체력을 전달해 줄 수 있는 그 세 번의 하루에 삼시 세 끼는 꼭 챙겨 먹습니다. 그리고 하루에 그 최대한 운동을 많이 하고 노력을 하고 있습니다. 그 시험 기간에는 과격한 운동이 어렵기 때문에 하루에 그 만보겨 걷기 정도는 채우려고 노력을 하고 있고. 나머지는 최대한 그 자습하고 어 혼자 인터넷 강의라든지 어 준비하는 시간을 갖고 있습니다. 그래서 가화만사성 어 그런 개념으로 저 스스로의 시간을 관리하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 검색을 자주 하는 편이신가요 그렇다면 어떤 검색을 주로 하시는지 궁금합니다 그리고 왜 하시는지도 함께 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 일상 생활에 있어서는 검색을 자주 하는 편은 아닙니다. 많어야 제가 에이에서 비로 이동할 때 교통 편이라든지 시간표 또는 제가 비지역에 갔을 때 그 지역에 적당한 그 맛집 식당 아 정도를 조회 합니다. 하지만 그 이외에 주로 많이 검색하는 것은 제가 그 업무적으로 어떤 제가 모르는 요즘에 특히 인제 신조어 유행어 등 포함해서 새로운 것을 많이 접할 수 있기 때문에 새로운 어떤 용어를 접했을 때 그 용어를 검색하고 조사하고 이해하는 데는 아 자주 어 사용하는 편입니다. 그래서 저는 주로 많이 사용하는 게 구글과 네이버를 많이 사용하고 있고요. 그래서 그중에서도 이제 구글이 더 대한민국과 해외 사이트를 더 많은 정보를 얻을 수 있기 때문에 일 차적으로 네이버를 먼저 봅니다. 그러다가 네이버에서 제가 원하는 답을 찾을 수 없을 때는 추가적으로 어 구글를 이용을 하고 또는 이게 이제 중화권과 관련될 때는 제가 중화권에 또 잘 알고 있는 바이두라는 어 검색 사이트를 이용해서 검색을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력해 본 것이 있다면 그것이 전공과 관련해서는 어떤 도움을 주는지 궁금합니다 [/INST] 예 이 질문을 보고 깜짝 놀랬습니다. 어 당장 이거다 하고 생각나는 게 없어서인데요. 어 굳이 한 가지 말씀드리고 싶으면 어 체력은 국력이다 이 말이 떠오릅니다. 어 저는 학창 시절에 그 그나마 그 남들보다 뛰어난 그것은 체력이 아니었나 생각을 합니다. 저는 특히 달리기를 좋아했습니다. 그래서 그 학교에서 운영하는 어떤 그런 그 마라톤이라든지 그런 대회도 자주 참석을 했는데요. 어 저는 제가 스스로 어떤 그 트랙을 사백 미터 트랙을 거의 그 매일 한 열 바퀴 정도 이렇게 달리면서 그 이마에서부터 땀방울이 이게 솟아 오르고 이것이 저 얼굴을 따라서 흘러내야 되는 그런 느낌이 너무 좋았습니다. 그리고 그 땀바 땀에서 흘러내리는 그런 땀의 냄새 제 노력의 결과 물이죠. 그래서 그런 것들을 저는 매우 흡족하게 느끼고 거기에 만족도를 많이 느꼈습니다. 그러므로써 아 제가 이런 식으로 체력도 유지하고 생활을 열심히 하고 있구나 아직 살아있구나 그런 것을 많이 느꼈습니다. 그러니까 체력에 대해서는 자신합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려웠던 점은 무엇이었는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 일을 하다 보면 협업을 하게 될 일이 많이 생길 수 있습니다. 저는 대학에서 경영학을 전공하면서 학과 특성상 이 협업 프로젝트를 해야 하는 경우가 굉장히 많이 있었고 또 각종 대회 활동에서도 그러한 협업을 해야 되는 프로젝트를 많이 경험한 적이 있습니다. 저는 그러한 협업을 할 때마다 협업을 어려워하는 그리고 협업을 기피하는 어 학생들이 많이 있다는 것을 알고 있었는데요. 그러한 이유는 이 협업을 할 때 다른 사람과 나의 마음이 잘 맞지 않을 수도 있고 또 누군가는 열심히 하고 누군가는 열심히 하지 않는데도 둘이서 같은 결과 그리고 같은 성적을 받는다는 그러한 부분 때문이었습니다. 그래서 저는 협업에 대한 이러한 좋지 않은 인식을 깨고 함께 좋은 결과를 얻기 위해서 노력할 수 있도록 우선적으로 필요한 것은 바로 함께하는 사람들 간에 서로에 대한 책임감을 심어주는 일이라고 생각했습니다. 저는 이러한 일을 위해서 협업을 하게 될 때면 우선적으로 일에 대한 이야기에 앞서 함께 친해지는 시간을 반드시 만들었는데요. 이러한 과정을 통해서 서로에 대해 친밀도를 쌓고 또 서로에 대한 책임감을 쌓았습니다. 그리고 이러한 사전 작업을 통해서 서로에 대한 신뢰와 책임감이 쌓인 동료들은 함께 힘을 내서 좋은 결과를 내자는 이러한 좋은 시너지 효과를 낼 수 있게 되었습니다. 이런 경험을 바탕으로 회사에 들어가서도 협업을 잘 해낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 공급망 관리를 뜻하는 에스씨엠에 대해서 무엇이라고 생각하십니까 지원자님께서는 공급망을 잘 관리하기 위해서 무엇이 필요하다고 생각하시나요 [/INST] 에스씨엠 서플라이 체인 매니지먼트의 약자입니다. 이 공급과 유통을 한 단계로 보는 이 경영 전반의 전략 중의 하나인데요. 이 공급망 관리는 경영에서 굉장히 중요한 비중을 차지하고 있습니다. 왜냐하면 결국 이 회사를 운영하는 것은 우리 회사의 서비스 혹은 물건을 잘 만들어서 가장 수익을 낼 수 있는 구조를 통해서 판매를 해서 이익을 얻는 것이기 때문입니다. 그래서 이러한 공급망의 관리가 잘 되지 않는다면 이 말 그대로 피가 잘 통하지 않는 혈관처럼 몸에 문제가 생길 수 밖에 없는데요. 그래서 이러한 공급망의 관리를 철저하게 하고 또 공급망의 어떠한 분야에서 문제가 생겼을 때 그것을 대체할 만한 플랜비 플랜시 등의 차선책 역시 마련되어 있어야 이 회사라는 큰 몸이 문제 없이 계속해서 이어져 나갈 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 이 공급망 관리에서 가장 중요한 것이 바로 비상 상황 혹은 변수가 발생했을 때에 차선책 마련인데요. 이 공급망은 계속해서 이어져 있다 보니 어떠한 단계에서 문제가 생기면은 다른 문제 다른 부분에서도 이 문제가 쌓이기 마련입니다. 이렇게 되면 이것은 회사 전체에 커다란 손실로 돌아오게 되고 회사가 흔들리게 되는 결과를 초래할 수 있습니다. 이러한 위험성을 방지하기 위해서 평소에 어떤 공급 체인의 일부가 문제가 생겼을 때 그것을 대체할 수 있는 대체 방안을 마련해 두는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 회사에서 다음 국가를 선택하려고 할 때 본인은 그 나라를 그 국가를 선택함에 있어 어떤 기죽으로 기준으로 선택하는 것이 맞는지 거기에 대해서 본인의 생각을 말씀해 보세요 [/INST] 저는 회사에서 진출하려는 다음 국가를 선택하려고 할 때 가장 중요한 것은 바로 해당 국가의 성장 가능성이라고 생각합니다. 이미 성장이 다 된 그러한 나라에 진출을 할 수두 있겠지만 아직 성장하고 있는 그리고 조금 더 성장 가능성이 있는 그러한 나라에 진출한다면 거기서 자리를 잘만 잡으면 계속해서 성장해 나가는 그 나라에서 이익이 계속해서 극대화되고 더 많은 이익을 기대할 수 있기 때문인데요. 이미 성장을 끝마친 큰 나라들의 경우에는 자리를 잡고 있는 회사들이 많기 때문에 이 비집고 들어가기도 어렵고 또 그러한 그러한 이유에 따라서 처 처음에 들어가는 제반 비용도 굉장히 큽니다. 하지만 아직 성장 중인 나라의 경우에는 그러한 제반 비용도 줄일 수 있고 또 그 나라가 계속해서 성장하고 우리 시장이 우리가 진출하려는 시장이 계속해서 그 나라에서 성장 가능성이 있다고 판단되면 그러한 국가에 진출하는 것이 맞다고 생각합니다. 그러한 나라에 선제적으로 진출해서 해당 국가의 시장을 선점하게 된다면 그 나라의 성장과 더불어서 시장도 발전할 것이고 그것은 우리 회사의 이익을 극대화 시킬 수 있기 때문입니다. 그리고 시장을 선점했기 때문에 해당 국가에서 가질 수 있는 좋은 이미지 또한 우리 회사의 커다란 장점으로 작용할 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 진출하려는 다음 국가를 선택할 때 가장 우선적으로 봐야 할 것은 해당 국가의 성장 가능성이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각할 때 다른 지원자들에 비해서 자신만이 가지고 있는 차별성이나 장점이 있다면 무엇입니까 이 자리에서 자신의 차별성과 장점을 어필해 주시기 바랍니다 [/INST] 다른 지원자들에 비해 제가 가지고 있는 차별성과 강점은 바로 국제 무대에서의 경험입니다. 저는 어려서부터 해외의 다양한 국가를 다니면서 그곳에서 이 년 삼 년씩 살아왔던 경험이 있습니다. 주재원이었던 부모님 덕분에 정말 세계 각국의 다양한 언어와 문화를 남들보다 빠르게 습득할 수 있었던 저는 이러한 어린 시절의 경험을 바탕으로 대학생이 돼서도 다양한 국가에서 교환 학생을 하고 또 해외 인턴십을 하면서 정말 국제적인 무대에서 제가 활약할 수 있는 그러한 경험과 능력을 갖추기 위해 노력했는데요. 저는 그러한 노력 등을 통해서 일단 우리나라 외에도 영어와 중국어 그리고 스페인어라는 세계의 다른 언어를 더 구사할 수 있는 능력을 갖추게 되었습니다. 언어 능력을 기반으로 저는 해외에 있는 해외 기업에서 인턴 경험도 있는데요. 해당 국가의 언어를 사용하면서 그 전문적인 비즈니스 용어도 익힐 수 있었고 또 해당 국가의 비즈니스의 관습 또 사람들을 대할 때 어떻게 해야 하는지도 인턴 경험을 통해서 어 실무적으로 배울 수 있게 되었습니다. 이러한 저의 국제무대에서의 다양한 경험과 또 국제무대에서 잘 해낼 수 있는 능력을 바탕으로 이 회사에 입사해서 다양한 국제 업무에서 저의 능력을 발휘해서 어 회사의 이익을 가져다 주는 그런 국제적인 인재로 성장하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 궁금합니다 그 일을 하는 이유는 무엇이며 그 일을 어떻게 하는지에 대해서 보다 구체적으로 설명해 주실 수 있으실까요 [/INST] 저는 시간이 남을 때 팟 캐스트 듣는 것을 좋아합니다. 저는 정말 다양한 장르의 팟 캐스트를 듣고 있는데요. 시사 정치 분야의 팟 캐스트부부터 제가 좋아하는 문화 분야의 팟 캐스트 그리고 단순히 즐거움을 위한 오락적인 내용을 다루는 그러한 팟 캐스트도 듣고 있습니다. 제가 시간이 남을 때 이러한 팟 캐스트를 듣는 이유는 어 저의 시간을 단축해 줄 수 있기 때문인데요. 이러한 팟 캐스트 등을 통해서 세상의 다양한 지식과 빠르게 흘러가고 있는 정보들을 업데이트 할 수 있다는 장점이 있습니다. 물론 신문과 같은 활자 등을 통해서 그러한 내용들을 접할 수 있겠지만 이 팟 캐스트의 장점이 따로 있습니다. 각종 분야의 전문가들이 나와서 현안에 대한 전문적인 분석을 바탕으로 이러한 내용이 어떠한 내용인지 어 자세하게 설명해 주구 그리고 그것을 어떤 관점으로 바라보면 좋을지 각자 분야에 어 그러한 시선에서 설명해 주기 때문에 제가 잘 모르는 내용일지라도 빠르게 내용을 파악하고 해당 분야에 대한 저의 의견 또한 찾아낼 수 있는데요. 이러한 이러한 어 팟 캐스트를 통해서 세상을 접하는 저의 방식은 어 물론 책을 통해서나 혹은 다른 활자 매체를 통해서 접할 수도 있겠지만 저의 시간을 조금 더 줄여주고 또 빠르게 어 세상에 급변하는 트렌드에 따라갈 수 있다는 점에서 시간이 남을 때에도 제 능력을 향상시켜 줄 수 있다는 장점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이전 직장에서 퇴사한 다음 그것을 후회한 적은 없나요 있다면 왜 후회했는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 살면서 제가 통제할 수 없는 부분들의 대한 것보다 제가 통제할 수 있는 부분들에만 초점을 맞추고 살아갑니다. 그래서 어딜 가든 어떤 일을 하게 되든 제가 컨트롤을 할 수 있는 부분에 대한 결과에 대해서만 신경을 쓰는 편인데요. 제가 이전 직장에서 퇴사를 하게 된 가장 결정적인 이유는 제가 통제할 수 없는 분야에서의 한계 그리고 무력감을 느꼈기 때문입니다. 제가 퇴사한 전 직장에는 한 상사가 있었습니다. 해당 상사는 늘 폭언을 일삼으면서 많은 직원들을 곤란하게 했고 또 업무적으로도 정말 부당한 지시를 많이 내려서 저 이전에도 많은 후배들이 그 상사 때문에 어려움을 겪었고 퇴사에 이른 사람도 다섯 명을 봤는데요. 저는 이러한 부분들을 보면서 부당함을 느꼈고 제가 할 수 있는 부분인 회사의 시스템에 기대는 방식을 택했습니다. 저는 그러한 부분에서 어떠한 변화가 있을 것이라고 기대했지만 어 사실 회사의 시스템에 도움을 요청했을 음에도 회사는 그저 이러한 부분을 듣기만 하고 적극적으로 나서서 바꾸려는 노력을 하지 않았습니다. 오히려 저를 질책하는 분위기였습니다. 저는 그러한 일련의 과정들을 보면서 제가 통제할 수 없는 변하지 않을 것 같은 이 상황에 대한 무력감을 느꼈고 그렇다면 제가 퇴사를 하는 것이 맞다고 결론을 내렸습니다. 그렇기 때문에 저는 이전 직장에서 퇴사한 것을 전혀 후회하지 않습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 팀원과 불화가 생기게 된다면 어떻게 해결하실지 해결 방법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 그 해당 팀원과 개별적으로 이야기를 나누겠습니다. 그 해당 팀원의 이야기를 먼저 듣고 불만이 있는 부분이 무엇인지 그리고 어떻게 했으면 좋겠는지 등의 내용을 자세하게 물어보겠습니다. 이야기를 들을 때 저의 태도가 중요하다고 생각합니다. 이야기를 끊거나 함부로 가치 판단을 해서 이것은 옳고 이것은 그르다 이런 식으로 가르치려는 태도를 들게 된다면 해당 팀원과는 자신은 돌아올 수 없는 강을 건널지도 모른다고 생각합니다. 그래서 그 해당 직원에게 이야기를 하라고 했을 땐 어 제가 그 이야기를 정말 백 퍼센트 받아들일 준비가 되었는지가 우선적으로 중요하다고 생각합니다. 이러한 마음의 준비 그리고 태도의 준비를 마친 후에 해 어 저의 그 팀원에게 먼저 이야기를 하라고 하고 그 팀원의 이야기를 잘 듣겠습니다. 그리고 해당 팀원이 어려움이 있었던 부분을 공감하고 또 제가 잘못한 부분이 있다면 그것에 대한 사과를 먼저 하겠습니다. 그리고 그러한 문제를 다지는 일으키지 않을 저만의 어 대책을 말을 해주구 또 제가 느꼈던 아쉬웠던 부분을 조금 이야기하도록 하겠습니다. 어 제가 이야기를 하는 것을 삼 그리고 그 팀원의 이야기 듣는 것을 칠 정도의 비율로 가져가서 제가 소통하고자 하는 저의 태도를 이런 식으로 보여주도록 하겠습니다. 이러한 대화를 통해서 해당 팀원과의 불화를 해결하고 다시 성공적으로 팀으로서 일하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이것과 관련해서 건보공단이 하는 일과 개선해야 할 방안이 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 발생하고 있습니다. 건보공단은 이러한 문제에 대한 대책으로 이 치매가 있는 분들에게 어 전문 삶을 도와주는 이러한 상담사 그리고 어 전문적으로 옆에서 케어를 해줄 수 있는 그러한 분들을 보내주는 서비스를 시행하고 있는데요. 제가 이러한 서비스를 알게 된 어 이유는 저희 할머니께서 치매 증상을 어 몇 년 전부터 겪고 계시기 때문입니다. 저희 할머니께서 치매 증상을 겪기 시작한 후로 이 건보공단을 통해서 이러한 서비스를 제공받고 계시는데요. 할머니 혼자 사시기 때문에 이러한 서비스가 정말 절실하고 또 그러한 도움을 받을 수 있다는 점이 얼마나 다행인지 모릅니다. 어 저는 이러한 부분이 너무나 좋은 정책이기 때문에 앞으로도 더 발전되었으면 하는 바램에서 이 개선할 방안을 말씀드리는 것인데요 바로 이러한 서비스를 제공하는 인력을 더 늘렸으면 좋겠다는 생각이 있습니다. 어 제가 늘 저희 할머니를 돌봐 주시러 오는 분에게 하루는 여쭌 적이 있습니다. 어 보통 그분이 오시면 세 시간 정도 일을 하다가 가시는데 몇 분이나 케어를 하고 계시는지 여쭤보았습니다. 그분 혼자서 일주일에 여덟 분의 어 어른들을 케어하고 계시다고 저에게 말을 하셨는데요. 생각을 해보니 너무 많아서 한 명 한 명 다 온 마음을 쓰기 힘들 것 같다는 생각이 들었고 이러한 부분에 대한 개선이 필요하다고 생각했습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일은 특성상 잔업이나 야근 외근이 많아지게 될 수도 있습니다 혹시 그 부분도 괜찮으시겠어요 [/INST] 저는 제가 지원하는 이 직무의 특성이 야근이나 잔업 그리고 외근이 많은 것이라는 것을 알고 지원하게 되었습니다. 어 사실 이렇게 되면 흔히들 요즘 중요시 여기는 워라밸이라는 것이 크게 침해 받을 수 있다고 생각합니다. 하지만 저는 그런 워라밸적인 부분보다도 이 일에서의 저의 성취감을 통해서 기쁨을 얻고 그것을 바탕으로 어 저의 자존감을 채우고 삶을 지탱해 나가는데요. 어 그렇기 때문에 저는 일상에서 어떤 일 외적인 부분으로 저의 어떤 것을 채우는 것보다 일을 정말 잘 해내서 그것에서 저의 삶에 만족감을 느끼는 편입니다. 그렇기 때문에 야근이나 잔업 그리고 외근이 필요하다면 저는 무리 없이 그 일을 수행해 내겠습니다. 오히려 제가 부족하다고 느끼면 제가 자원을 해서 남아서 저의 부족한 부분을 채우기 위해 노력하고 또 저의 업무 능력을 향상시키기 위해 일을 하는 시간 외에도 저의 능력을 향상시킬 수 있는 방안을 고민하고 또 개발하도록 하겠습니다. 저는 이러한 노력을 통해서 우리 회사에서 가장 중요한 인재로 분류되어서 우리 회사에 가장 높은 위치까지 올라가고 싶은 그러한 욕심이 있습니다. 이러한 욕심과 비례하는 노력이 반드시 필요하다고 생각하고 그러한 노력을 하기 위해서는 야근이나 잔업 외근 등도 어 무리 없이 잘 수행해 낼 수 있다고 굳게 믿고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 이유에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 직무를 수행하다가 제가 모르는 과제가 등장한다면 저는 우선적으로 제가 지금껏 수행해 왔던 일들을 바탕으로 저만의 해결책을 고민해 보겠습니다. 하지만 이러한 고민을 통해서도 문제를 해결할 수 있는 해결 방안을 찾지 못할 수도 있습니다. 저는 충분히 저만의 시간을 들여서 저만의 방법을 고민한 후에도 이러한 방법을 찾지 못한다면 선배에게 또 상사에게 물어보도록 하겠습니다. 제가 방안을 찾지 못했음에도 제 방식대로 문제를 처리할려고 하다가 더 큰 문제를 야기할 수 있기 때문에 저는 이럴 때는 경험이 있는 상사 분에게 물어보는 것이 맞다고 생각합니다. 하지만 상사에게 물어볼 때도 제가 아무런 고민 없이 가서 물어보는 것보다는 제가 한 고민의 흔적을 말씀드리고 그럼에도 아직 저의 부족함 때문에 이 답변을 찾지 못했다는 말씀을 드리면 상사께서도 보다 열린 마음으로 저에게 도움을 주실 것이라고 생각합니다. 저는 이러한 태도를 제 회사 생활에 전반적인 부분에 있어서 어 지속적으로 가져갈 생각인데요. 문제를 맞닥뜨렸을 때 어 제가 잘 알지 못하는 부분이더라도 우선적으로 제 스스로 해결하기 위해 노력하고 그러한 노력을 통해서 답변을 얻든 얻지 못하든 제가 얻어낼 수 있는 무언가가 있다고 생각하기 때문입니다. 그리고 이러한 과제를 통해서 저의 단점을 해결해 나가고 저의 장점을 극대화 시킬 수 있다 고도 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 경험해 본 서비스들 중 가장 인상 깊게 본 서비스는 무엇입니까 그리고 왜 인상 깊었는지 설명해 주십시오 [/INST] 제가 최근에 경험해 본 서비스 중에 가장 인상 깊었던 것은 도요타 서비스 센터의 서비스였습니다. 저는 부모님의 현대차와 제 도요타 차를 차량 정비를 위해 각각 서비스 센터에 맡겨 보았는데요. 현대자동차 서비스의 경우 서비스 응대 직원의 태도부터 굉장히 고압적이어서 불쾌했던 경험이 있습니다. 반면에 도요타 서비스 센터의 경우 아주 과하지도 않고 상세한 설명을 해주는 인상 깊은 서비스였습니다. 아주 작은 차이가 큰 신뢰와 감동으로 돌아온다는 것이 확인되는 그런 좋은 서비스였다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그곳에 가고 싶은지 그 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 저는 이 회사에서 가장 가고 싶은 부서는 총무부입니다. 총무부는 회사에 많은 대소사를 챙기며 다양한 파트의 인원들과 교류를 할 수 있는 부서라고 생각하고 있습니다. 물론 사무실에서 일하는 작업이 대부분이겠지만 제가 이 회사를 다시 한 번 파악하고 전체적인 경영이 어떻게 흘러가는지의 흐름을 파악하기에 가장 최적화된 부서라고 생각하고 있습니다. 또한 많은 부서와 연관이 될 수 밖에 없기 때문에 회사 내에서의 인적 네트워크 향상에도 큰 도움이 될 것이라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 어떤 께임 속의 캐릭터라면 이때 어떤 께임에서 어떤 역할을 맡아서 그 께임을 해보고 싶으신가요 [/INST] 네 저는 평소에 일본 회사에서 만드는 고전 롤플레잉 게임들을 플레이 하고 있습니다. 어려서부터 그런 게임들을 주로 하였고 지금도 큰 팬입니다. 그 중에서도 제가 제일 좋아하는 게임은 스케어 애닉스에서 만든 드래곤 캐스트 시리즈인데요. 저는 그 안에서 게임의 주인공인 용사가 되어서 그 게임 속의 세상을 구하고 다양한 인물들을 만나며 때로는 유쾌하고 때로는 비장한 상황을 즐기는 것이 저의 아주 큰 즐거움이라고 할 수 있습니다. 나중에 다시 태어나게 되더라도 그런 게임 속의 주인공 세상을 구하는 용사가 되고 싶다는 꿈을 꾸기도 하기 때문에 저는 게임 속의 용사가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 하면서 제일 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 제가 처음 대학에 입학했을 때 저는 철부지에 그저 놀기 좋아하는 학생이었습니다. 비싼 등록금을 내고서도 대학생의 기본은 노는 것이라고 생각해서 처음 이 년 동안은 학사 경고도 두 번이나 받고 제대로 수업도 들어가지 않는 그런 학생이었습니다. 하지만 이 학년 이후에 이대로 살면은 정말 큰일 나겠다는 생각이 들어 대학 생활 나머지 이 년은 정말 열심히 강의를 들을 수밖에 없었습니다. 아울러 제 평균 학점을 올리기 위해서 매 방학마다 계절 학기도 수행하였습니다. 그때의 경험을 바탕으로 삼아서 지금도 자신에게 처해진 어떠한 직무나 임무도 그때그때 해 놓아야 된다는 것이 저의 인생의 신조로 자리 잡았습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 이 분야에 지원하기 위해 관련된 어떤 노력들을 해 보았나요 생각나는 대로 한번 말씀해 주세요 [/INST] 네 제 평소의 소신은 이 세상에 어려운 일은 없다 입니다. 일이 어려운 것이 아니라 일을 같이 하는 사람들과의 인간관계가 어려운 것이라고 저는 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 어떤 분야에서도 제 능력을 발휘할 수 있게 평소 인간관계를 형성하는 데 큰 노력을 들여왔습니다. 왜냐하면 인간관계에서의 기본은 신뢰를 바탕으로 하고 있고 이런 신뢰를 만드는 능력은 어떠한 분야에 가도 큰 도움이 될 것이라고 생각했기 때문입니다. 제가 신뢰를 만드는 가장 큰 스킬은 바로 시간 약속을 절대 어기지 않는 것입니다. 시간 약속을 절대 어기지 않는 사람이라는 이미지만으로도 저는 인간관계의 많은 부분에서 큰 도움을 얻었습니다. 그리고 그것 역시 이 분야에서 제가 일하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또한 본인의 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 사교성을 키우기 위해서 두 가지를 노력해 왔습니다. 첫 번째는 절대 약속 시간을 지키는 것입니다. 약속 시간을 어기지 않는 사람이라는 이미지 하나만으로도 인간관계를 형성하는 데 아주 큰 도움이 되었다고 생각합니다. 또한 항상 약속 시간 십 분에서 십 오 분 전에 나가 상대가 어떤 대화를 할지를 상상하곤 했습니다. 두 번째는 경청입니다. 모든 대화의 기본은 말하기가 아닌 들어주기라고 생각하고 있습니다. 제가 상대방의 말을 잘 들어준다면 상대방은 더욱더 저를 신뢰하게 되고 이런 신뢰를 바탕으로 하 하여 얻어진 사교 능력이 제가 사회생활을 하는 데 있어서 큰 도움이 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 가운데 한 명을 골라서 칭찬을 해야 한다면 어떤 사람을 칭찬하시겠습니까 친구 한 명을 골라서 구체적이고 또 자세하게 칭찬해 주시기 바랍니다 [/INST] 저에게는 친구와도 같은 구 년차 타울의 형님이 있습니다. 그 형님은 제가 대학교 삼 학년 때 저희 학교로 편입해 온 편입생 형이었습니다. 우연히 같은 건물에 옆 자취방에 살게 되어서 이십 년이 넘게 지금까지 관계를 이어오고 있는데요. 그 형님은 어렸을 때 일찍 아버지가 돌아가시고 어머님과 함께 여러 장사를 해 가면서 삶을 영위해 오다가 본인이 평소에 관심이 깊었던 제 전공인 역사학을 다시 공부하고자 하는 마음에 삼십 오 세에 늦은 나이에 만학도가 되었던 형님입니다. 그 형님이 성실하게 사는 모습 그리고 세상에 대처하는 자세들에 대해서 저는 항상 따르고 있으며 많은 조언을 구하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 본인이 그렇게 할 수 있는 원동력은 어디에서 생긴다고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 평소 개인 작업을 많이 하는데요. 그렇게 할 수 있는 원동력은 제가 하는 작업에 대한 흥미라고 생각합니다. 저는 일 번 고전 게임의 팬입니다. 그래서 고정 게임을 다시 한 번씩 플레이 하고 다시 클리어 하면서 그 게임들에 대한 감상을 제가 주로 애용하는 사이트에 감상문을 남겨 놓고 있습니다. 많은 사람들이 보지는 않지만 저 자신의 만족을 위해 그리고 이 게임에 기억을 남겨놓기 위해서 저는 매일 게임 감상문을 쓰고 있습니다. 자칫 지루할 수 있는 작업이기도 하지만 제가 가지고 있는 흥미가 떨어지지 않기 때문에 꾸준히 할 수 있는 개인 작업이라고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 기획이란 어떤 거라고 생각을 하시나요 이제까지 해오신 경험으로 미루어 볼 때 지원자님만의 기획이 무언지 한 번 설명해 주시겠어요 [/INST] 제가 생각하는 기획은 목적은 고정되어 있으나 그 목적을 향해 나가는 방향은 언제든지 중간에 변화할 수 있는 것이라고 생각합니다. 스티브 잡스가 살아 생전 인터뷰에서 이런 말을 한 적이 있습니다. 지금 나온 결과물들은 처음에 기획과는 전혀 다른 물건이 되어 있는 경우가 대부분이었다구요. 아마 그가 만들고 싶었던 물품의 목적은 변화하지 않았었던 것 같습니다. 단지 여러 사람과의 협업을 통해 더 나은 아이디어가 제공되고 또한 막혀있던 방향이 뚫리는 것. 하지만 그 방향이 중간에 변화하더라도 설정된 목적을 향해 이끌어 줄 수 있는 나침반 같은 존재 그것이 기획이라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 하면서 제일 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복해 보셨나요 [/INST] 답변 드리겠습니다. 대학 생활을 하던 중 가장 힘들었던 경험은 동아리 회장을 했을 때 일입니다. 이 학년이란 적은 경력과 나이에 회장이라는 직책에 맡던 저에게 동아리 구성원들을 이끌고 동아리를 대표해서 회의를 가고 협업하고 다른 대학교에 있는 연맹과 소통하고 지역에 있는 조직기구와 소통하고 학교 내외에 있는 자원봉사 동아리 연합회라는 기구하고 소통하고 그 와중에 선배들이 지시하는 것 이야기하는 것이 제 기준과 제 기준이 정립되지 않았을 때 였기 때문에 휘둘리고 여러 가지로 총체적인 난국이었습니다. 그러면서 저는 제 인생도 살아야 했기 때문에 이 모든 것을 다루기는 쉽지 않았고 그것을 어떻게든 해내고자 책임감과 책무를 가지고 열심히 했 했으나 그 와중에서 저는 저 자신을 우선적으로 포기하게 되었습니다. 먹는 식사를 불규칙적으로 만 만들고 늘 했던 활동 늘 했던 수면 시간을 망가뜨리고 언제나 스트레스 받고 힘들던 그 시기가 저에게는 정말 힘들었던 시기나 그로 인해서 많은 것들을 배우고 성장할 수 있는 기회였기 때문에 지금의 이 자리에 설 수 있는 것 같습니다. 저는 이 회사에서도 주어진 것에 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 여러 종류의 대외 활동을 해 보셨을 텐데 혹시 대외 활동에서는 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 답변 드리겠습니다. 다양한 대외 활동을 진행하면서 다양한 대학교의 다양한 학과 다양한 사람들을 만날 수 있었습니다. 이를 통해 세상을 살아가는 관점이 사람마다 다르다는 걸 알 수 있었고 또 또는 저와 같은 관점을 가진 사람들도 만날 수 있었습니다. 특히 해외 봉사활동 누구나 꿈꾸는 그러한 활동을 무료로 갈 수 있는 그 시기에 무료로 갈 수 있는 시기를 정정하겠습니다. 무료로 갈 수 있도록 도와준 후원처가 있었기에 저는 한 층 더 성장할 수 있었고 한 층 더 앞서 나아갈 수 있었습니다. 일련의 활동들을 통해 정말 재미있는 시간과 추억을 쌓을 수 있었고 이를 통해서 더욱 크게 성장할 수 있었습니다. 내일 저는 활동을 하면서 막내 막내 입장에서 지내고 있었고 그렇게 지내고 있던 저는 많은 예쁨을 받았지만 저는 막내로서의 한계 잡히는 가 아니라 그 이상 제가 무엇을 할 수 있는지 무엇을 더 나아가서 살 것인지에 대해서 고민하고 또 고민을 했습니다. 이를 통해 더욱 할 수 있다는 자신감을 얻게 되었고 무엇이든 도전하고 열정적으로 행하는 그러한 자신감이 넘치는 상태로 발전할 수 있었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수도 있습니다 그럴 때 영어로 서류를 작성하는 데는 문제가 없으실까요 [/INST] 답변 드리겠습니다. 업무를 보다 보면 세계 공용어인 영어를 사용해야 할 해야하는 일이 종종 생깁니다. 기본적인 의사소통 능력과 이것에 대해서 문서를 영어로 작성하는 방법까지는 제가 충분히 숙지하고 가능한 업무입니다. 물론 회사 용어가 익숙지 않고 이에 적절한 형식과 단어 선택에 대해서는 부족할 수 있습니다. 그러나 그 부분은 상사에게 보고를 통해서 어떠한 관점으로 어떤 단어를 쓰는 것이 좋은지 어떻게 해야 해외 바이어들이 오해하지 않고 우리의 뜻을 명확하게 전달할 수 있을지에 대해서는 피드백을 받겠습니다. 이를 통해서 익숙치 않은 언어와 익숙치 않은 소통 방식에 대해서도 충분히 반복 경험을 통해서 숙달할 수 있다고 생각합니다. 이를 통해 우리 회사가 나아가고자 하는 해외 무역의 길 그 거창한 목표에 대해서 저도 조직의 구성원으로서 함께 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그렇게 어학 능력을 꾸준히 공부하고 자기계발에 더욱더 노력해서 추후에는 피드백이 아닌 단순 보고로 넘어갈 수 있는 그런 업무 퀄리티를 만들어내도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 뭘 할 것 같으십니까 이 면접을 끝까지 계속 보실 생각인지 궁금합니다 [/INST] 답변 드리겠습니다. 저는 당장 내일 죽는다면 제 주변의 사람들에게 감사함을 표현할 것입니다. 제가 감사함을 표현하는 이유는 제가 지금 서 있는 이 자리가 저 혼자만의 노력으로 일궈낼 수 없었기 때문입니다. 저에게는 도움을 주신 분들이 참 많습니다. 저는 제가 제 스스로 혼자서 모든 것을 이뤄냈다고 생각하지 않기 때문입니다. 그렇게 주변인들에게 덕분에 이 자리에 올 수 있었고 그 귀중한 마음들이 모여 이 자리에 서 있습니다. 그렇게 저는 이 면접을 끝까지 감사한 마음을 가지고 그분들에게 표현하는 가장 큰 선물이 될 수 있도록 최선을 다해서 볼 것입니다. 다시는 없을 이번 기회를 후회하지 않도록 만들고 싶습니다. 그리고 면접이 끝난 뒤 전화통화를 통해서 그 감사함을 다시 한 번 표현하고 통화가 되지 않으면 문자로라도 메세지를 남기고 해외에 있는 곳이라면 연락이 또 닿지 않는다면 편지를 작성해 보도록 하겠습니다. 마지막 남은 시간에는 제 인상을 돌이켜 보며 어떤 것을 기억에 남기고 싶은지 만약 이 기록이 전승된다면 누군가 볼 것이라면은 어떤 내용이 있을지 전달할 수 있도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것이라고 예상이 되는 것이 있으신가요 있으시다면 그것에 어떻게 대처하실 생각이신지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 답변 드리겠습니다. 일을 하면서 가장 어려운 것은 아무래도 적응이지 않을까 싶습니다. 새로운 환경 새로운 사람 새로운 업무 속에서 저는 모든 것에 적응해야 합니다. 신입 사원으로서 일 인분 이상의 역할을 해 놓는 것을 대기업 연구진들은 약 삼 년 정도의 시간이 필요하다 라고 말하고 있습니다. 물론 그 이전에 업무에 적응이 되고 제가 주어진 직무에 대해서는 반복 숙달 업무 매뉴얼 숙지를 통해서 조금 더 빠르게 적응해야 하지만 내가 능동적으로 움직일 수 있을 때까지는 절대적인 시간이 필요하다 라는 사실은 변하지 않습니다. 그렇게 제가 일을 함에 있어서 수시로 보고를 하고 피드백을 받고 저 내부적으로 업무에 대한 데이터들이 계속 쌓여야 이것은 어떻게 하면 더 좋을지 이 내용들을 어떻게 쪼끔 변화시켜 나갈 수 있을지에 대해서 점진적으로 나아갈 수 있을 것이라 생각합니다. 예상되는 부분은 어떠한 지시가 내려왔을 때 제가 그것을 분명히 이해하고 있는지 어떤 관점에서 이 일을 어떤 방법으로 수행해 내야 하는지 모든 것이 모르는 그러한 공황 상태일 때 그 내부를 빠르게 채워 나갈 수 있는 적응하는 것이 저에게 가장 힘들고 또 한편으로는 노력해야 될 자세라고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색은 자주 하시는 편인가요 그렇다면 주로 어떤 검색을 하는지 검색은 왜 하시는지 궁금합니다 [/INST] 답변 드리겠습니다. 저는 검색을 자주 하는 편입니다. 주로 제가 궁금한 것이 생기거나 저의 직무와 관련된 정보들을 수집하는데 그 검색 기능을 활용하고 있습니다. 주로 역사에 대해서도 좋아하기 때문에 어떠한 단어나 시기 인물 사건에 대해서 주로 찾아보는 경우가 있으며 문서만으로 부족할 때는 유튜브를 활용해서 영상 요약 혹은 자료들을 모아 둔 것을 보면서 조금은 더 객관적으로 이해하고자 노력하고 있습니다. 이를 통해 저에 대한 학구열을 채울 수 있으며 채워진 학구열을 통해서 일상생활에 반영하는 부분도 있습니다. 특히 단어에 대해서는 평소에 쓰던 단어일 수도 있지만 너드남처럼 신조어의 경우도 있습니다. 이것은 일상생활을 하면서 심심치 않게 들려오는 언어이기 때문에 이 부분을 알고 숙지하고 있어야 혹시 모를 상황에 대비할 수 있습니다. 그리고 제 상황에 맞춰서 회사 생활 업무에 맞춰서 어떤 단어를 쓰고 어떻게 표현하는지가 중요하다고 생각합니다. 그러한 표현에 대해서 최대한 저는 반영할 수 있고 숙지할 수 있고 또 발전해 나가는 모습들을 보여드리고자 합니다. 나아가 검색을 통해 끊임없이 자기 계발하는 모습을 보여주며 늘 성장할 수 있도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하심에 있어서 지원자 분께서 난관에 봉착했다고 한다면 그와 같은 상황을 어떻게 해결하실 생각이신지 궁금합니다 지원자 분의 해결법과 이유를 이야기해 주시면 됩니다 [/INST] 답변 드리겠습니다. 저는 제 업무를 하던 중에 어떠한 난관에 부딪친다면 여러 가지 방안을 생각할 것입니다. 우선 사실 관계를 파악하고 그 객관적인 자료를 근거로 지금 당장 그것에 대해서 잘못한 사람을 찾거나 꾸짖는 것은 문제 해결에 도움이 되지 않습니다. 내용을 안 직후에는 이 문제를 해결하고 수습하기 위해서 그에 대한 원인과 어떠한 과정을 거치고 어떻게 해결하는 것이 최선의 방법인지를 고민할 것입니다. 제가 그것의 담당자라면 어떻게 처리를 할 건지 우선적으로 생각을 하고 지금 상황에 대해서 보고하고 어떠한 대안이 있는지를 설명 드릴 것입니다. 이를 통해 제 해결 방안이 틀렸다면 그것에 대한 피드백을 통해 내용을 수정할 것이며 이렇게 진행해도 된다면 보다 신속하고 정확하게 업무를 수행해 내고 이 사건을 수습해 나갈 것입니다. 이렇게 수습한 사건에 대해서는 다시 한 번 발생하지 않도록 위원회에 방지를 하고 또 현재에 벌어난 인들들에 대해서 충분한 보상 방안 혹은 필요하다면 자잘못을 가리고 그것에 대한 책임도 물어야 한다고 생각합니다. 이를 통해서 더욱 일 처리에 신중을 가하고 꼼꼼하게 변수가 발생하지 않도록 노력하는 자세를 보이겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사를 한 이후에 기존에 희망하던 직무가 아닌 다른 직무를 해야 하는 상황이라면 어떻게 하실 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 답변 드리겠습니다. 제가 입사하던 후에 제가 원하는 일을 하지 못하게 되었을 경우 저는 그 업무를 충실히 수행해 나갈 것입니다. 왜냐하면 제가 평소에 하고자 하는 업무가 아니어도 이 회사에 들어왔다는 사실은 변하지 않고 이 회사에서 할 수 있는 업무는 어떤 것이든 상관이 없기 때문입니다. 그 업무가 상관이 없는 이유는 제가 희망하는 직무와 연관이 되어 있다고 생각하기 때문입니다. 회사는 한 개인과 한 조직으로만 움직이지 않습니다. 다양한 조직 간의 유기체처럼 상관관계가 있고 협업을 통해서 하나의 공동된 목표를 이루기 위해 움직이는 큰 집단입니다. 그렇게 제가 맡은 부서의 이 직무가 원래 희망하는 직무가 아니더라도 좌절할 필요가 없습니다. 이 직무는 제가 희망했던 직무의 이전 단계일 수도 있고 이후 단계일 수도 있고 혹은 공통으로 같이 나아가야 될 단계일 수도 있습니다. 이 직무가 이전 단계라면 앞으로 내가 희망하는 직무에서 이 가공된 정보를 쓸 때 어떻게 하면 더 효율적인지 효과적인지를 준비해 줄 수 있을 것이고 이 직무 다음 단계라면 전에 있던 내 희망 직무에서 어떻게 어떤 방법으로 처리를 해 줘야 그다음 단계 조직에서 협업할 수 있는지를 숙지할 수 있기 때문입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 최근 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 왜 그 책을 읽는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 답변 드리겠습니다. 제가 현재 읽고 있는 책은 선량한 차별주의자라는 책입니다. 이 책의 저자는 에필로그에서 자신이 토론회에 갔었던 이야기를 시작으로 서술하고 있습니다. 이전에 결정 장애 선택 장애라는 말씀 들어보셨습니까. 우유부단한 성격을 조금은 귀엽고 조금은 유머스럽게 표현하고자 많은 사람들이 사용했던 단어입니다. 그러나 이것은 비장애인의 관점이었을 뿐 실제로 장애인의 관점에서는 매우 불쾌하고 실례가 되는 말입니다. 이러한 지적을 받은 저자는 지금까지 자신은 차별주의자가 아니고 누구나 평등하고 공평한 것에 대해서 이야기를 하고 있었으나 자신도 모르는 사이에 차별을 그리고 누군가를 불편하게 만들고 있었다는 것을 깨닫습니다. 이 책에서는 나는 그렇게 생각하지 않았지만 그러한 악의가 없는 선량한 사람들이 자신도 모르는 차별적인 발언과 행동을 하고 있다는 자신을 상기시킵니다. 헌법에 있는 차별 금지에 대한 내용도 오랫동안 법안에 자료에 있던 차별 금지법이 통과되게 된 이유도 이 책에 모두 담겨 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 자신이 지원했던 직무와 또 잘하는 직무가 아니라 전혀 다른 부서에 배치가 되어서 일을 하게 된다면 지원자님께서는 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으시겠습니까 [/INST] 답변 드리겠습니다. 저는 제가 지원한 이 직무가 아니라 다른 부서에 다른 직무를 하게 되어도 괜찮습니다. 왜냐하면 우리 회사라는 말을 저는 참 쓰고 싶었습니다. 그렇게 제가 직무 이외의 일이라도 우리 회사야 라는 말을 쓸 수 있을까 이 고민은 이미 이 회사에 입사했기 때문에 저에게는 큰 문제가 되지 않습니다. 물론 제 역량을 발휘하고 실무형 인재로서 능력을 펼치기에는 다소 어려운 부분도 있을 것입니다. 그러나 제가 희망했던 직무가 다른 부서에 간다고 해서 전혀 상관이 없는 것이 아니기 때문에 괜찮습니다. 회사는 한 개인과 한 조직으로만 운영되지 않습니다. 여러 조직과 팀들이 함께 협업하고 공동의 목표를 이루기 위해서 노력하는 과정이 있어야 움직이기 때문입니다. 그렇게 제가 맡은 직무가 희망했던 직무의 전 단계가 될 수도 이후 단계가 될 수도 있습니다. 전 단계라면 희망 직무에서 어떻게 이 내용을 전달받아야 조금은 더 효율적이고 효과적으로 할 수 있는지를 알 수 있고 이후 단계라면 희망 직무에서 가공해 준 정보를 어떻게 배분할지 어떻게 더 가치 있게 표현할지 고민할 수 있기 때문에 나중에 희망 직무를 맡게 되었을 때 더 큰 효과를 발휘할 수 있다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 현대 사회에서는 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 농부가 가장 중요한 직업이라고 생각합니다. 왜냐하면 현대 사회는 과거 사회와 달리 자신이 먹을 식량을 직접 생산해서 본인이 소비하는 사회가 아니기 때문이기 때문입니다. 현대 사회는 고도로 분업화되고 발달하여 남이 만든 식량을 돈을 주고 사서 먹는 사회입니다. 그렇기 때문에 과거처럼 자신이 먹을 식량을 자신이 직접 생산하는 일은 없기 때문에 식량을 생산해 주는 사람이 그 일을 하지 않는다면 많은 사람들이 굶어 죽게 될 것입니다. 그렇기 때문에 많은 사람들의 식량과 안전과 생활 유지를 담당하고 있는 농부라는 직업이 가장 중요한 직업 중의 하나라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 지원자님께서 해보셨던 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 일 평생 태어나서 거짓말을 해 본 적이 단 한 번도 없습니다. 저는 독실한 크리스찬이기 때문에 항상 계명에 따라 살기를 노력하고 있습니다. 그렇기 때문에 저는 태어나서부터 한 번도 거짓말을 해 본 적이 없고 이 말이 만약 거짓말이라면 저는 지금 당장 머리에 벼락을 맞고 벌을 받아서 죽을 것이 죽을 수도 있다고 다짐할 수도 있습니다. 저는 한 번도 거짓말을 해 본 적이 없지 없습니다. 믿어 주십시오. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 소개해 주실 수 있나요 가능하다면 직접 보여주셔도 좋을 것 같아요 [/INST] 상대방의 말을 잘 들어야 한다고 생각합니다. 커뮤니케이션의 기본은 상대방이 원하는 것이 무엇인지 파악하고 그리고 상대방의 의견을 잘 듣 들어서 상대방에게 안정감을 심어주고 상대방이 원하는 것을 제공해 줄 수 있는가 의견 표명을 함으로써 상대방을 만족시키는 데서 출발한다고 생각합니다. 그렇기 때문에 이 모든 것을 잘 수행하기 위해서는 상대방의 말을 잘 들을 줄 알아야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 해보고 싶은 업무가 있으신가요 있으시다면 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 생산 파트에 들어가고 싶습니다. 왜냐하면 저는 물건이 직접 공장 기계에서 생산되어서 나오는 것을 지켜보는 것을 매우 좋아하기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 생산 파트에 지원하여 생산 파트에 배치되어 직접 물건이 생산되는 것을 관리하고 직접 물건을 생산하는 것을 하고 싶습니다. 생산 파트에 지원된다면은 저는 열심히 노력하여 회사의 생산량을 두 배 이상 올릴 수 올릴 수 있도록 저의 능력과 저의 에너지를 모두 쏟아서 헌신하겠습니다. 저를 뽑아 주십시오. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 현재 에이아이에 관심이 매우 많습니다. 그렇기 때문에 현재 에이아이를 개발하는 회사에 들어가고 싶습니다. 회사의 분위기가 더 중요하다고 생각합니다. 그 이유는 아무리 돈을 많이 주고 아무리 회사가 좋은 회사라고 할지라도 같이 일하는 구성원들의 분위기가 좋지 못하다면은 제대로 업무 효율을 올릴 수 없고 또한 개인적으로 많은 스트레스를 받아서 제대로 생산성을 내기 힘들기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 혹시 이전 직장이나 대학을 다닐 때 협업을 하면서 어려운 점은 없으셨나요 [/INST] 저의 고집이 강한 편이어서 다른 사람들과 협업할 때 마찰이 좀 자주 있었습니다. 저는 제가 맞다고 생각하는 일이 있으면은 주변 사람들의 조언을 잘 듣지 않는 경향이 있습니다. 그래서 협업을 할 때 제가 맞다고 생각하는 분야가 있으면 다른 사람들이 조언을 하면 매우 화가 납니다. 그래서 다른 사람들의 조언을 무시하고 제 말이 무조건 맞다고 주장하면 다른 사람들과 갈등을 불러 일으키곤 했습니다.이런 점을 고치기 위해서 지금 저는 다른 사람들의 의견을 잘 수렴하기 위해서 다른 사람의 말을 귀 기울여 듣는 버릇을 들이려고 노력하고 있습니다. 현재 성과가 조금 보여서 이제는 다른 사람들과의 마찰이 많이 줄어드는 상태입니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 개인적인 목표가 있으신가요 구체적으로 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금부터 돈이 생기는 대로 계속 로또를 사 모으겠습니다. 그리고 삼 년 뒤에는 로또에 당첨될 예정입니다. 이것을 위해 저는 매주 전문가를 초빙하여 로또 분석을 실시하고 있습니다. 전문 수학자들을 동원하여 로또 당첨에 필요한 수학적 알고리즘과 최첨단 수학 공식을 이용하여 당첨에 가장 가까운 번호를 산출해서 매주 로또를 사고 있습니다. 이런 방법으로 접근하다 보면은 삼 년 뒤에 쯤에는 언젠가 일 등이 한 번쯤은 될 것이라고 생각하고 있기 때문에 저는 계속 이 목표를 이루기 위해서 열심히 노력하고 있습니다. </s>

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