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<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소법이 있으신지 있으시다면 왜 그와 같은 방법으로 스트레스를 해소하시는지 이야기해 주세요 [/INST] 저만의 스트레스를 해소하는 방법은 쉬운 알고리즘을 계속해서 푸는 것입니다. 문제 해결을 하려 할 때 잘 풀리지 않는 경우 스트레스를 종종 받거나 하는데 이럴 때마다 쉬운 알고리즘 문제들을 빠르게 풀어나가고 정답이라는 문구를 보았을 때 스트레스가 조금씩 풀리고 자신감도 더 생겨 기존 문제를 해결하는 것에 도움이 되었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 보기 위해서 여러 가지 준비를 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 이 자리에서 말씀해 주실 수 있으신가요 [/INST] 저의 경험들과 취업 준비를 하며 생각했던 것들을 쭉 정리하였고 기출 질문들과 예상 질문 리스트를 만들었습니다. 그렇게 한 뒤 경험들과 생각들을 기출 질문들과 예상 질문 리스트에 적용하였고 부적절하다고 생각되는 부분들이나 수정을 한다면 더 좋을 것이라고 생각하는 부분들을 수정하면서 준비했습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 능력에 있어서 컴퓨터는 빼놓을 수 없고 그리고 저희 회사 같은 경우에는 프로그래밍이 굉장히 중요한데 어떤 언어들을 할 수 있으며 수준은 어떻게 되는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 제가 사용했던 언어는 씨 씨 플러스 플러스 파이썬 자바 펄 에이치티엠엘 씨에스에스 자바 스크립트 입니다. 씨와 십 일 불의 경우 컴퓨터 구조 프로젝트와 인턴 중 프로젝트를 진행할 때 사용하는데 씨는 익숙하지 않은 것이 사실이지만 씨 플러스 플러스의 경우 씨알유디 기능을 지원하는 환자 관리 프로그램을 구현할 수 있을 정도입니다. 파이썬의 경우 저의 기타브 계정을 보시면 확인하실 수 있지만 가장 많은 프로젝트를 파이썬으로 진행하여 저에게 가장 익숙한 언어입니다. 나머지의 언어들은 초급 단계라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 아이씨티 분야가 우리 생활과 많이 접목하여 많이 활용되고 있는데요 아이씨티 분야의 향후 전망에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 앞으로 프로그래밍도 인공지능 모델이 설계를 할 것이다 라는 말이 나올 정도로 모든 것이 자동화가 되어 가고 있는데 모든 세계의 사회들이 진보하지 않고 이 상태로 머무르고 아이티 기술만이 발전한다면 정말로 그렇게 될 수 있다고 생각합니다. 하지만 향후 미래에 어떤 시대가 펼쳐질지 인공지능이 예측할 수 없다면 결국 그 시대에서 필요로 하는 것들은 인간이 직접 개입할 수 밖에 없는 영역이라고 생각하기 때문에 항상 인력이 필요할 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많이 있습니다 지원자님은 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하십니까 [/INST] 모든 업무에 대해서 기록을 남겨야하기 때문이라고 생각합니다. 어떠한 사항에 대한 결정을 할 때에 판단 근거 등을 남겨두면 미래에 비슷한 결정을 해야 될 때 이전 판단에 대한 정보를 사용할 수 있을 것입니다. 또한 협업을 위해 필요하다고 생각합니다. 어떠한 프로젝트를 진행할 때 프로젝트 제안과 같은 것을 문서화하지 않고 구두로 말한다면 큰 혼란을 빚게 되어 프로젝트를 성공적으로 진행할 수 없을 것이라고 생각합니다. 실제로 학부 시절에 프로젝트를 진행할 때마다 제안서를 작성하였는데 팀원들과 협업할 때 제가 놓친 사항은 없는지 제안서를 보고 확인할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 생각하는 회사의 덕목은 조직의 구성원들이 끊임없이 자기 계발을 위해 노력하고 그 노력한 인재들로부터 회사도 더불어 성장하는 것이라고 생각합니다. 그렇게 되기 위해 구성원들의 자기 계발을 위해 지원해 주고 환경을 제공해 주는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 또한 변화라고 생각합니다. 현실에 안주하지 않고 구성원과 회사 모두가 계속해서 변화해 나가 경쟁력을 가지는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시구요 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 꼼꼼함입니다. 대학교를 다니며 생활비를 벌기 위해 편의점에서 아르바이트를 하였는데 항상 점주님으로부터 다른 직원들보다 꼼꼼하게 일을 한다고 칭찬을 받았습니다. 이번 년도 여름에 한 기업에서 인턴을 진행하였는데 상사분으로부터 꼼꼼하다는 얘기를 많이 들었고 항상 결과물을 선보이기 전에 개선할 점은 없는지 점검하는 것 같습니다. 단점은 꼼꼼함 때문에 여러 가지 일들이 한 번에 주어진다면 하나에 몰입하게 되어 나머지 일들에 대해 소홀하게 되기도 하는 점 같습니다. 때문에 해야 될 일들에 대해 우선순위를 두고 데드라인을 설정하여 하나의 업무에 비중이 편향되지 않도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 개발 능력을 향상시키기 위해 어떠한 노력을 하고 있습니까 자격증을 준비하고 있는지 또는 다른 어떠한 노력을 하고 있는지 구체적인 답변을 해주시기 바랍니다 [/INST] 먼저 알고리즘 문제 풀기와 프로그래밍 기본서 서적을 매일 읽으며 주로 사용하고 있는 언어에 대해 계속해서 모르는 부분들을 채워 나가려고 노력하고 있습니다. 또한 같은 문제에 대해 다른 개발자 분들은 어떻게 코드를 작성하고 있는지 살펴보며 저의 코드와 비교해 보고 개선할 점을 찾아 직접 수정하거나 다른 코드를 작성할 때 적용해 보는 식으로 계속해서 클린 코드를 작성하려 노력하고 있습니다. 또한 개발자 커뮤니티 및 사이트 등을 활용해 개발에 관련한 토론 글들을 확인해 보며 혼자만의 생각에 갇혀있지 않으려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 지원자님께서 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시나요 또 그런 일들을 하시는 이유도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 휴식을 취할 때는 걷거나 생각을 비우고 모든 외부 감각을 최소화하려고 합니다. 우선 걷는 행동은 뇌를 활성화시키는 것에 필수적인 행동이기 때문입니다. 실제로 뇌 과학 서적을 읽으며 학습 활동이 걷기를 비롯한 체육 활동이 얼마나 많은 긍정적인 영향을 끼치는지 알게 되어 이러한 행동을 실천하게 되었습니다. 그리고 외부 감각을 최소화하는 것은 업무와 일상에서 많은 외부 작업들이 들어오고 그것에 대해 뇌가 계속해서 정보들을 처리하기 때문에 뇌를 최대한 쉴 수 있도록 하기 위해서입니다. 이렇게 저는 휴식을 취할 때도 업무 능률에 변화를 신경 쓰며 휴식을 취해 더 나은 성과를 얻으려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하시면서 정작 본인이 지원했던 분야가 지원자 분과는 잘 받지 않는다는 사실을 깨달으면 어떻게 하실 생각이신가요 [/INST] 우선 맞지 않는다는 생각이 들게 된다면 제가 이 직무에 일을 잘 하기 위해서 얼마나 노력을 했고 어떠한 노력을 해 왔는지 나열하여 객관적으로 스스로의 노력을 평가해 보려고 할 것입니다. 만약 제가 해왔던 노력이 직무를 잘 하게 되기 위해서 부족한 부분들이 많았다면 저는 실무를 더 잘 하기 위해서 조금 더 노력해 보기 위한 구체적인 계획을 세울 것입니다. 제가 정말로 잘 하는 일이라면 잘 맞지 않는 일이라고 생각하기보다 다른 부분에 영향이 컸을 것이라고 생각하기 때문입니다. 반대의 경우라면 저의 능력을 회사에서 잘 판단해 주셔서 배치해 주실 수 있도록 하는 것도 생각해 볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들은 지원자님의 장점이나 단점이 뭐라고 말들을 하나요 생각나는 게 있다면 말씀해 주시고 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 다른 사람들이 생각하는 저의 장점은 업무를 처리할 때 꼼꼼하다는 점과 사람들과 같이 일을 할 때에 전달할 것은 확실히 전달하되 상대방이 최대한 기분이 상하지 않도록 완곡하게 표현하는 세심함이라고 생각합니다. 반대로 단점은 꼼꼼함으로 인해 업무 처리가 느렸던 적이 많아 답답해 할 수도 있다는 점이라고 생각합니다. 이러한 단점을 우선 최소한에 마감 기한을 스스로 정해 놓고 일을 끝낸 뒤 실제 마감 기한까지 최대한의 수정과 개선을 하는 방식으로 개선하려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 자신의 노년는 모습이 무슨 모습이었으면 좋겠는지 궁금합니다 이상적인 노년의 모습을 말해주세요 [/INST] 제가 생각하는 이상적인 노년의 모습은 다른 사람들에게 도움을 받기보다도 도움을 주는 사람이 되고 싶습니다. 먼저 물질적으로 가난하거나 몸이 아픈 약자들을 위해 도울 수 있는 자산을 쌓고 싶습니다. 또한 노년이 될 때까지 많은 지혜를 얻어 젊은 사람들에게 저의 지혜를 공유하여 삶을 잘 살아 나갈 수 있도록 도움을 주고 싶습니다. 그 외에 노년이 되어 인지 능력이 저하되기 전에 제가 가르칠 수 있는 기술들을 가르치고 싶습니다. 그렇게 하여 노년의 신체적 변화로 할 수 없게 되는 것들에 대한 후회를 최소한으로 적게 할 수 있었으면 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 요즘들어 최근에 가장 큰 관심을 가지고 있는 아이티 분야는 무엇입니까 [/INST] 아이티 기술이 적용된 디지털 헬스케어 분야에 관심이 많습니다. 저는 이공학을 전공한 이공학도로서 졸업을 한 현재에도 아이티 기술을 의학 문제와 헬스케어 문제에 적용하는 것에 대해 관심을 가지고 있습니다. 이러한 이유로 디지털 헬스케어 기술에 대한 블로그 논문 뉴스 등을 계속해서 챙겨 보고 있습니다. 현재에는 디지털 치료제와 관련하여 실제로 식약처에 승인을 어 최초로 받는 디지털 치료제는 어떤 것이 될 것인가에 대해 관심을 많이 가지고 있고 계속해서 관련 뉴스를 찾아보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하시면서 정작 지원한 분야가 지원자 분과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨달으면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 우선 맞지 않는다는 생각이 들게 된다면 제가 이 직무에 일을 잘 하기 위해서 얼마나 노력을 했고 어떠한 노력을 해 왔는지 나열하여 객관적으로 스스로의 노력을 평가해 보려고 할 것입니다. 만약 제가 해왔던 노력이 직무를 잘 하게 되기 위해서 부족한 부분들이 많았다면 저는 실무를 더 잘 하기 위해서 조금 더 노력해 보기 위한 구체적인 계획을 세울 것입니다. 제가 정말로 잘 하는 일이라면 잘 맞지 않는 일이라고 생각하기보다 다른 부분에 영향이 컸을 거라고 생각하기 때문입니다. 반대의 경우라면 저의 능력을 회사에서 잘 판단해 주셔서 배치해 주실 수 있도록 하는 것도 생각해 볼 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행시 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 합시다 이 때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 계획이십니까 [/INST] 출발역에서 벌어진 일이라면 탑승권을 구매하신 모든 분들에게 빨리 상황을 알릴 것입니다. 역 전체에 방송을 할 것이고 직원들에게 전달하여 이용자 분들에게 이 사실을 알리고 전화번호 메일 정보가 있다면 해당 경로로도 사실을 전달할 것입니다. 그리고 최대한 빠르게 운행이 재개될 수 있도록 산사태가 일어난 부근의 철로를 복구할 것입니다. 만약 운행 중에 산사태로 정차를 하게 된 상황이라면 탑승객들에게 현재 상황을 빠르게 알리고 안전 수칙을 빠르게 전달한 뒤 부상자는 없는지 파악하여 본부 및 의료기관에 도움을 요청할 것입니다. 또한 피해가 더 커지지 않도록 하기 위해 탑승객들을 대피시킬 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 것은 무엇일지 궁금합니다 한 가지만 골라서 말해 주세요 [/INST] 제가 겪은 가장 큰 갈등은 대학교 일 학년에 재학 중인 시절에 친구들과 겪었던 갈등 입니다. 초등학교 중학교 동창 친구들과 고등학교 동창 친구들을 연결해 주어 같이 친하게 지내게 되었습니다. 하지만 제가 직접 연결해 준 친구들 사이에서 서운한 감정들을 많이 느끼게 되어 그 친구들과의 관계들로 인해 힘들어 하고 있을 때 외국에서 유학을 마치고 가족과 떨어져 혼자 한국에 들어와 저에게 많이 의지를 했던 친구와도 사소한 의견 마찰들이 계속해서 누적되어 큰 갈등을 일으켰습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 평소에 창의성과 팀워크 중 무엇이 더 중요하다고 생각을 하셨습니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주세요 [/INST] 둘 다 정말로 중요한 가치라고 생각하지만 창의성 백 팀워크 영과 창의성 영 팀워크 백 중 하나를 골라야 한다면 팀워크를 고를 것입니다. 기업의 측면에서 창의성이 정말 좋아 큰 반향을 일으킬 만한 아이디어가 있더라도 결국 기업의 일은 혼자서 모든 것을 다 커버할 수 없기 때문이라고 생각합니다. 저는 학부에서 팀 프로젝트들만 경험을 하여 기업의 일을 직접적으로 체험할 수는 없었지만 팀 프로젝트 정도의 규모는 개인 한 명이 뛰어난 창의성으로 해결하는 경우도 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 기업 규모의 일을 창의성이 뛰어난 한 사람이 다 커버하기에는 분명히 어려울 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서와 왜 그렇게 생각하셨는지 이유를 함께 얘기해 주세요 [/INST] 백앤드 개발을 하는 부서에 가장 먼저 가고 싶습니다. 백앤드의 개발을 하면서 빅 데이터를 다루는 업무를 주로 하고 싶습니다. 왜냐하면 대학교 학부 시절 인공지능 프레임워크를 기술을 이용하여 시각 장애인을 위한 옷 종류 분류 및 색 분류 가격 정보 출력 알고리즘을 개발한 적이 있고 백 명의 뇌 종양 환자들이 엠알아이 데이터로부터 뇌의 영역을 감지하는 알고리즘 개발과 심전도 신호를 이용하여 수면 단계를 분류하는 프로젝트들을 진행하였습니다. 이 외에도 인공지능 기술을 이용한 병원과 함께하는 프로젝트에도 참여하여 인공지능 기술에 대해 많은 경험을 하였습니다. 이러한 저의 경험을 향후에 활용하여 회사의 인공지능 서비스 개발에도 도움이 되고 싶어 백앤드 개발을 하며 데이터 전처리 등의 엔지니어링 실력을 높이고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 개발 프로세스에서 어떤 게 제일 재미있었는지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 설계를 마치고 구현을 할 때부터가 가장 재미있는 거 같습니다. 설계는 굉장히 많은 것들을 생각해야 하고 조사하는 과정이 필요하며 실제로 코드를 작성하지 않은 상태일 경우 바로 눈에 보이는 변화가 없기 때문에 힘들지만 구현을 할 때부터는 설계와 마찬가지로 생각이 많이 필요하고 문제 해결 방법에 대해서도 조사하는 것이 필요하겠지만 계속해서 직접 눈으로 프로그램이 조금씩 완성되고 있는 과정을 지켜볼 수 있기 때문인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분은 왜 이 분야에 관심을 가지시게 되었고 지원하시게 됐는지 궁금합니다 관심을 가지시게 된 이유와 지원 동기를 말해 주세요 [/INST] 학부 시절 의공학을 전공하여 학관의 소프트웨어 관련 수업들을 수강하면서 소프트웨어 개발에 관심을 갖게 되었습니다. 왜 많은 개발 분야 중 백앤드 개발에 지원하게 된 이유는 학부 시절 주로 의료 데이터를 다루는 프로그래밍을 배웠고 프로젝트를 진행해 왔기 때문에 저에 데이터에 대한 지식을 접목하여 향후 인공 지능 개발팀에서도 저의 역량을 발휘할 수 있을 것이라고 생각하였기 때문입니다. 그러기 위해서 백앤드 개발을 하며 데이터에 대한 이해 뿐만 아니라 엔지니어링 실력이 중요하다고 데이터를 다루기 위한 엔지니어링 커리어를 쌓고 싶어 지원하였습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 젊은 사람들이 아이폰을 선호하고 좋아하는 이유에 대해서 어떻게 생각을 하시나요 [/INST] 유명인들의 아이폰 사용 모습이 방송에 나간 것이 영향이 컸다고 생각합니다. 스마트폰이 대중화되던 초기 시절에 다른 휴대폰들과 아이폰의 선호도가 비슷하다고 생각했는데 점점 젊은 사람들은 아이폰은 선호하게 되었습니다. 이유는 연예인 특히 젊은 사람들에게 인기가 많은 아이돌 가수분들이 많이 사용을 하며 아이폰을 사용하는 모습이 방송에 나오면서 많이 따라서 사게 된 것 같습니다. 그래서 한 두 명씩 사용을 하다가 점점 더 많은 사람들이 사용하게 되고 아이폰을 사용하게 되면 자신이 트렌드를 잘 따라가고 세련되었다고 생각하기 되는 이유가 크다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 자신이 팀장에 더 잘 맞을 것 같으신가요 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신가요 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 팀원을 더 잘 맞는다고 생각합니다. 이유는 리더인 팀장의 의견을 존중하고 리더가 제시하는 것을 팀원들이 잘 따라야 팀의 목표 달성이 더 잘 될 것이라는 생각을 평소에도 갖고 있었습니다. 실제로 학부 시절 및 인턴을 경험하면서 주어진 역할에 대해서는 최선을 다 해서 꼼꼼하고 완벽하게 하고자 했던 것 같아 팀원에 더 잘 맞는다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 전혀 모르는 새로운 환경에서 모르는 일을 맡아서 해야 했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 경험인지 궁금합니다 [/INST] 의경 복무를 하면서 훈련소와 교육을 마치고 방범 순찰대에 자대 배치를 받은 뒤 바로 다음날 맡게 된 근무가 교통 근무였는데 이 경험을 말씀드리고 싶습니다. 저는 의경 복무를 하기 전에 운전면허를 취득하지 못하여서 교통에 대해 잘 알지 못하였습니다. 그러한 상황에서 거리에 나가 시민들의 교통을 통제해야 된다는 것에 굉장히 걱정을 많이 했지만 선임 분들을 이 알려주는 것을 잘 듣고 집중해서 하게 되어 한 달이 지났을 때 부소대장님께 교통 근무를 잘 선다며 칭찬을 받은 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 무엇이었습니까 자랑 한 번 해 주십시오 [/INST] 제가 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 대학교 편입인 것 같습니다. 저는 이과 수학의 많은 부분을 모르는 상태에서 미적분 선형 대수 공업 수학 등을 공부하여 네 개의 대학교에 합격하게 되었습니다. 많은 시간과 노력을 투자하여 꼭 말씀 드리고 싶습니다. 누군가에게는 높은 대학일 수 있고 어떤 사람에게는 낮은 대학교일 수 있지만 처음에 성적 순으로 나열했을 때 처음에 입학했던 대학교와 제가 편입학을 합격한 학교들 사이에 수십 개 학교들이 존재할 만큼 큰 도약을 했습니다. 이러한 경험을 통해 자신감을 얻어 앞으로도 많은 것들을 도전하며 살아갈 수 있다고 생각하였습니다. </s>
<s>[INST] 솔리드의 원칙이라고 할 때 그 솔리드에 대해서 지원자님께서 아시는 대로 한번 구체적으로 설명해 주시겠습니까 [/INST] 솔리드의 원칙은 객체 지향 설계로 객체 지향 개발의 오 대 원리를 말합니다. 먼저 에스는 한 클래스는 하나의 책임만 가져야 된다는 것이고 오는 개방 폐쇄의 원칙으로 소프트웨어 요소가 확장에는 열려 있으나 변경에는 닫혀 있어야 된다는 것입니다. 엘은 리스코프 치환 원칙을 말하는데 객체는 프로그램의 정확성을 깨뜨리지 않아야 하고 하위 타입에 인스턴스로 바꿀 수 있어야 한다는 것입니다. 아이는 인터페이스 분리 원칙을 말하며 특정 클라이언트를 위한 인터페이스 여러 개가 검룡 인터페이스 하나보다 낫다는 것입니다. 마지막으로 디는 의존 관계의 역전 원칙을 말하는데 프로그래머는 추상화에 의존해야지 구체화에 의존하면 안 된다는 원칙입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시간이 남을 때 주로 어떤 일들을 하시는지 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있으신가요 [/INST] 시간이 짧게 남았을 때는 다음 일을 더 잘 하기 위해서 머리를 충분히 시키기 위해 주로 휴식을 취합니다. 시간이 길게 남았다면 과학정보통신기술부 등의 블로그 기사를 읽으며 최신 아이티 기술 동향은 어떠한지 살펴보며 트렌드에 뒤처지지 않기 위해 노력을 하고 있습니다. 왜냐하면 자투리 시간을 잘 활용하는 것이 중요하다고 생각하기 때문입니다. 자투리 시간을 장기간 활용하게 된다면 굉장히 큰 결과를 만들어낼 수 있다고도 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 많아질 수가 있습니다 그래도 잘 버티실 수 있을까요 [/INST] 네 잘 버틸 수 있습니다. 업무량이 과도하게 주어진다면 저는 최대한 일을 더 빨리 끝낼 수 있도록 효율적인 방법을 찾아갈 것이고 이를 더 빠르게 처리하기 위해 노력할 것입니다. 또한 상식적이지 않은 과도한 양을 회사에서 주시리라고 생각하지 않습니다. 이것에 대한 근거는 저는 대학교 시절 편의점 아르바이트를 하면서 하루 열 세 시간 삼십 분을 야간 알바를 주 삼 회 하며 공부를 한 적이 있기 때문에 이 정도의 업무량을 했다고 말씀 드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 경험이 있으신가요 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 대학교 편입 경험을 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 편입 전 당시에 저는 경상남도에 위치한 한 지방 대학교를 다녔습니다. 그 지방 대학교에서 수십 단계 혹은 백 자리를 넘어가는 단계에 학교를 높이고자 하였고 몇 년 간의 노력 끝에 결국의 목표를 달성하였습니다. 이 과정 또한 대부분의 시간을 편입 공부에 몰두하였고 편입 학원에 다니기 위한 학원비와 생활비 등을 편의점 아르바이트를 하며 벌게 되었습니다. 또 한 가지는 프로그래밍을 전혀 하지 못했던 제가 한 대학병원 교수님들과 함께 프로젝트를 진행하는 것에 참여했다는 것입니다. 앞으로 이 경험들이 도전하는 것에 대한 두려움을 줄일 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하실 것 같습니까 [/INST] 만약 예상했던 것보다 업무 강도가 강하다면 빠른 시간 내에 주어지는 업무 강도에 적응하기 위해서 업무를 빨리 파악하고 컨디션 조절에 대해 더욱 신경을 쓸 것이고 체력을 기를 수 있도록 꾸준히 운동도 병행할 것입니다. 업무 강도가 예상했던 것보다 낮다면 개인 시간 등을 활용하여 자기 계발에 시간을 계속해서 투자하여 역량을 키우고 저의 능력을 발휘하여 회사 발전에 기여하고 싶습니다. 저의 경우 인공 지능 모델링에 대한 공부를 꾸준히 하여 백엔드 엔지니어링과 인공 지능 모델을 함께 할 수 있는 연결 역할도 해볼 수 있을 것이라고 기대합니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시구요 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 한국사 중에 가장 존경하는 인물은 세종대왕입니다. 식상하게 들릴 수 있겠지만 그 당시 시대상을 고려하였을 때 많은 반대와 부정적인 시선들에 의해 굉장히 압박감을 느꼈을 수도 있겠지만 자신의 신념을 굽히지 않고 옳은 일에 대해서 끝까지 노력하고 엄청난 창조물을 만들어냈기 때문입니다. 그러한 노력과 옳다고 생각하는 것에 대한 신념을 굽히지 않는 정신이 담긴 글을 통해 제가 더 쉽게 공부하여 많은 지식들을 얻을 수 있었고 결과적으로 문맹률을 낮추어 국가 발전에 큰 영향을 끼쳤다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 이전 직장에서나 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤던 경험이 있다면 한 가지만 설명 부탁드립니다 [/INST] 인턴 과정 중에 환자 관리 프로그램을 제작하는 프로젝트를 진행하였습니다. 해당 프로젝트에 사용된 기술스택은 씨 플러스 플러스 비주얼 스튜디오 큐팅 프레임 워크였습니다. 이전까지 제가 거의 다뤄본 적이 없던 기술스택들이었기 때문에 많은 어려움이 있었지만 씨 플러스 플러스 책을 따로 구매하여 업무 외 시간인 출퇴근 시간과 주말 시간을 잘 활용하여 씨 플러스 플러스를 공부하고 프로젝트에 신경을 썼습니다. 그래서 결과적으로 환자 관리 프로그램을 정상적으로 구현할 수 있었습니다. 이 프로젝트에서 개선하고 싶은 부분은 특정 환자 물로 목록을 엑셀 파일로 내보낼 수 있는 기능을 구현하였는데 씨에스브이 파일에는 문제가 없었으나 한글이 정상적으로 출력되지 않는 문제가 발생했습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 조직의 구성원들이 끊임없이 자기 계발을 위해 노력하고 그 노력한 인재들로부터 회사도 더불어 성장하는 것이라고 생각합니다. 그렇게 되기 위해 구성원들의 자기 계발을 위해 지원해 주고 환경을 제공해 주는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 또한 변화라고 생각합니다. 현실에 안주하지 않고 구성원과 회사 모두가 계속해서 변화해 나가 경쟁력을 가지는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사를 하고 난 이후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다고 했을 때 어떻게 분배하실지 궁금합니다 어떻게 나눠서 처리하실 생각이신가요 [/INST] 입사 초기에는 쉬운 일을 먼저 처리하고 어려운 일을 나중에 처리할 것입니다. 왜냐하면 아직 일에 대해 능숙하지 않은 상황이기 때문에 쉬운 일을 먼저 해 나가며 업무 능력을 높여가고 어려운 일은 가장 마지막에 할 것 같습니다. 날마다 주어지는 업무가 쉬운 일과 어려운 일로 나뉘었을 때도 이 방법이 괜찮을 것이라고 생각합니다. 당장 어제 한 일이더라도 다음날 혹은 주말을 보내고 난 뒤 다시 헷갈리는 경우가 발생할 수 있기 때문입니다. 또한 일이 익숙해지게 된다면 어려운 일을 먼저 처리해 보기도 하고 어느 것이 어떠한 방식이 저에게 더 맞을지 판단해 보고 결정해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다 라고 한다면 지원자님은 어떤 것을 공부하고 싶으신가요 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 인공지능 모델링 혹은 모바일 개발에 대해서 공부해 보고 싶습니다. 학부 시절에 의료 데이터를 이용한 인공지능 모델링 작업을 하는 프로젝트를 몇 개 진행했었습니다. 그때 경험을 통해 인공지능에 대한 공부도 꾸준하게 계속 해 나가서 회사에 저의 빽엔드 개발 능력과 엔젠 여린 능력을 이 인공지능과 접목하여 더 큰 성과를 기여하고 싶기 때문입니다. 이 모바일 개발을 디지털 치료제와 관련하여 관심이 많기 때문에 향후 저희 회사에서도 디지털 치료제를 개발한다면 저의 학부 시절 의료 지식을 잘 접목할 수 있을 것이라고 생각했기 때문에 모바일 개발을 공부하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각할 때 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 설명해 주시기 바랍니다 또한 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 대학교에서 이공학을 전공하여 다른 공과 대학 전공자 분들보다 의료 영상에 대한 공부를 더 많이 해 왔고 의료 영상과 관련한 업무를 진행하면서 남들보다 업무에 대한 이해를 더 빨리 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 이러한 경쟁력을 키우기 위해 컴퓨터 공학을 전공하신 전공자분들만큼이나 컴퓨터 공학에 대해 공부를 하기 위해 초과 과목들을 이수하고 전공 내 대부분의 소프트웨어 과목을 수강했습니다. 그리고 의료 지식 또한 학과 내에 개설된 생명 수업들을 대부분 수강하며 의료와 아이티 두 부분의 모든 역량을 갖춘 인재가 되기 위해 노력을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이제껏 겪으셨던 본인의 인생 갈등들 가운데 가장 심각했던 갈등은 무엇일지 궁금합니다 한 가지만 골라서 얘기해 주세요 [/INST] 제가 겪은 가장 큰 갈등은 스무 살의 친구들과 겪었던 갈등입니다. 초등학교 중학교 동창 친구들과 고등학교 동창 친구들을 제가 연결해 주어 같이 친하게 지내게 되었습니다. 하지만 제가 직접 연결해 준 친구들 사이에서 서운한 감정들을 많이 느끼게 되었고 그 친구들과의 관계들로 인해 힘들어 하고 있을 때 외국에서 유학을 마치고 가족과 떨어져 혼자 한국에 들어와 저에게 많이 의지를 했던 친구와도 사소한 의견 마찰들이 계속해서 누적되어 큰 갈등을 일으켰습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하고 계신지 말씀 부탁드립니다 강의 혹은 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 괜찮습니다 [/INST] 먼저 해당 분야의 공부를 하기 위해 어떤 루트로 공부를 하면 좋을지 구글링을 하여 조사하거나 유튜브에 검색해 보기도 하고 만약 개발 공부라면 개발자 커뮤니티에서 현업자 분들의 공부 방법에 대한 의견도 참고하고 있습니다. 그렇게 하여 공부 교재 등을 구매하고 강의들은 이해가 가지 않는다면 반복해서 듣고 이해가 갈 때까지 넘어가지 않습니다. 다음 내용으로 넘어가지 않고 하는 방식으로 공부를 주로 하는 것 같습니다. 또한 강의를 들을 때 제가 이해가 가지 않거나 강의를 하시는 강사분의 표현을 기억해서 떠올려야 할 때 세세한 부분까지 직접 다 적어가며 기록하고 녹음을 통해 공부를 하기도 합니다. </s>
<s>[INST] 상사분께서 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다고 했을 때 어떻게 행동하실지 얘기해 주세요 [/INST] 신입으로서 상사분이 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것이라고 판단하기 어렵다고 생각을 합니다. 이 상사 분이 회사에 이익에 반하는 행동을 하지 않을 것이라는 것을 기본적으로 생각할 것입니다. 하지만 이것이 만약 불법적인 행동이었다면 상사분보다 더 높은 직급 혹은 인사팀에 말해야 될 수밖에 없고 그 그렇게 하는 것이 회사를 위한 옳은 일이라고 생각을 합니다. 하지만 상사분이 한 행동이 회사의 이익에 반하는 행동이 불법적인 행동이 아니라면 여러 정보들을 참고하여 객관적으로 분석해 본 뒤 판단해 보고 문제가 있다면 상사분께 말해야 될 수밖에 없다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 전문가로서 목표하는 본인의 경력 경로는 무엇인지 설명 부탁 드리겠습니다 [/INST] 한 분야의 전문가가 되면 제가 전문가라는 것을 확실히 하기 위해서 제가 일하고 있는 분야에 대해 잘 모르는 사람들에게도 간단하게 알아들을 수 있는 방식으로 강의를 해 보고 싶습니다. 만약 잘 모르는 사람들에게 잘 설명을 하지 못한다면 저는 아직까지 이 분야에 대한 이해가 전문가라고 말하기에는 부족하다고 생각하고 헷갈리고 있는 부분들이 많은 것이라고 생각을 합니다. 그래서 전문가로서 강의 활동을 한 번 진행해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 지금까지 업무를 하면서 하드웨어와 소프트웨어 이해에 관한 실무 능력을 갖추기 위해 노력을 많이 했을 것입니다 그렇다면 그 경험에 대하여 말씀해 보십시오 [/INST] 하드웨어에 대한 실무 능력을 위해 갖추고자 했던 것은 학부 시절 아두이노 모듈들을 활용하여 프로젝트를 진행했던 것입니다. 저는 이론으로 배운 회로 지식을 기반으로 프로그래밍 능력을 접목하여 온도에 따라 습도를 자동으로 조절해 주는 가습기를 제작해 본 경험이 있습니다. 이 경험을 통해 하드웨어 설계에 대해 익숙해질 수 있었고 실제로 전자 제품을 만들어 본 것이기 때문에 실무에 분명히 도움이 되었을 것이라고 생각합니다. 또한 소프트웨어 실무 능력을 갖추기 위해서 병원과 함께 진행하는 프로젝트에도 참여하고 인턴 활동 중에 현업에서의 개발은 어떤 것인지 교육받은 내용들을 앞으로도 잘 활용하기 위해 정리를 하고 리뷰하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해서 본인이 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 어 해당 목표를 달성하신 경험이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 저는 대학교 편입이라는 목표를 세우고 이 천 십 육 년에 대학교 일 학기를 마치고 학점 은행제를 통해 온라인 강의를 수강하여 학사 편입에 필요한 조건을 맞추기 위해 강의를 이수했습니다. 그리고 군대에 입대하게 되어 편입에 필요한 편입 영어와 편입 수학을 공부하기 위한 자료들과 교재들을 구입하여 공부를 진행했습니다. 이 천 십 칠 년에 방금 말씀드린 전 과정을 거친 뒤 이 천 십 팔 년에는 휴가 기간 중에 학점으로 인정이 되는 자격증을 공부하여 취득하였고 이 천 십 팔 년 이 천 십 구 년 동안 편입 학원을 다니며 공부를 하여 최종적으로 이 천 십 구 년 이 천 이 십 년 이 천 이 십 일 년 편입에서 모두 합격을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각할 때 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해서 최대한 자세하게 한 번 설명해 주시겠습니까 [/INST] 사람들에게 친절하게 말하는 것입니다. 저는 제 자신을 희생하면서까지 상대방에게 최대한 배려하여 상대방이 기분이 나쁘지 않도록 말하는 능력을 갖고 있는데 이것이 상위 일 퍼센트에 해당된다고 생각합니다. 이러한 능력은 팀의 갈등이 발생했을 때 혹은 팀원분들의 고민을 들어줄 때 훗날 저에게 후임이 동료 후임 동료가 생기게 되어서 업무를 가르쳐야 할 때 굉장히 큰 위력을 발휘할 수 있다고 생각합니다. 업무가 많아 바빠지게 된다면 누구나 예민해질 수 있지만 이 부분을 최대한 배려할 수 있기 때문에 불필요한 감정 소비를 팀원들이 하지 않게 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다양한 것을 만들어보고 싶다고 하셨는데요 본인이 어떤 개발자가 되고 싶으신지 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 개발자가 된다면 사람들에게 꼭 필요한 즉 대체하기 쉽지 않은 개발자가 되고 싶습니다. 제가 원하는 개발자의 모습은 개발 지식 뿐만 아니라 개발 외에 어떤 한 분야에 대한 전문적인 지식을 갖고 있고 그 분야의 전문 지식을 이용하여 해결이 필요한 문제들을 해결하는 프로그램을 구현하는 것에 실력이 뛰어난 사람입니다. 소통 능력과 협업 능력 등 개발자에게 여러 필요한 점들이 있겠지만 저 스스로 이 분야에 대한 욕심이 있고 누구에게나 쉽게 대체되는 개발자가 되고 싶지 않습니다. 말씀드린 분야가 정말 좁은 분야라고 하더라도 그 부분에 있어서 만큼은 대체 불가능한 개발자가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있다면 그것이 무엇인지 설명해 주시기를 바랍니다 또 어떻게 극복하셨는지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 대학교 학부 시절 졸업 프로젝트를 진행하면서 저희 학과 공부에 대한 지식이 부족한 이중 전공생과 함께 진행하게 되었습니다. 이씨지 신호를 이용한 수면 단계의 분류를 진행하는데 같은 팀원은 프로그래밍 능력이 많이 부족한 상황이었습니다. 그래서 한쪽으로 역할이 편중되는 상황이 발생하였습니다. 이때 매주 프로젝트에 대한 진행 보고서를 제출하고 이 주마다 발표를 진행했어야 되는 상황이었기 때문에 이러한 편중이 발생하는 것을 막고자 같은 팀원이 할 수 있는 것을 최대한 활용하여 자료 조사와 발표 자료 제작을 부탁하였고 저는 프로그래밍을 구현하는 역할을 맡아 업무가 편중되는 것을 막고자 노력했었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 회사에 들어오시면 협업을 해야 할 일이 많이 생길 수 있습니다 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨는지 궁금합니다 [/INST] 협업 시 어려운 점은 팀원들과 저의 실력이 차이가 날 때 발생하는 갈등과 같은 문제들을 해결하는 것입니다. 제가 팀원들보다 부족한 프로젝트들이 있었고 팀원이 저보다 능력이 부족한 프로젝트들이 있었는데 두 경우 모두 갈등이 생겼던 것 같습니다. 저는 팀원들보다 부족한 프로젝트들의 경우 제가 부족한 것을 채우기 위해 따로 시간을 내어 공부를 하여 최대한 팀의 짐이 되지 않도록 노력하였고 기술적인 부분 외에도 팀원들에게 제공할 수 있는 것들이 어떤 것들이 있는지 찾아서 제공하던 것 같습니다. 반대의 경우 팀원이 갖고 있는 다른 능력을 최대한 활용하고자 했고 팀원이 잘 따라올 수 있도록 프로그래밍의 경우 팀원의 입장에서 이해할 수 있게 주석을 신경 써서 작성했습니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고요 각각 검색 엔진들의 차이점과 장점과 단점 저에게 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 네이버의 검색 엔진의 장점은 카테고리별로 구분이 쉽도록 검색 결과를 출력한다는 것입니다. 단점은 구글과 비교했을 때 검색 결과가 부족하다는 느낌을 받았는데 구글처럼 검색 창에 검색 제한 조건을 두는 것이 구글보다 부족하다는 생각이 들었습니다. 구글의 장점은 검색창에 특정 문자들을 이용하여 검색 제한 조건을 설정하는 기능을 많이 제공하고 있고 많은 검색 결과를 보여준다는 것입니다. 하지만 통합 검색을 할 경우 카테고리별로 구분이 쉽지 않다고 느꼈는데 바로 그 부분이 구글 검색에 있어서 장단 장단점인 것 같습니다. 다음에 장단점은 네이버의 경우와 비슷하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 게임을 많이 하셨던 걸로 알고 있습니다 그렇다면 온라인이나 모바일 게임 시장은 지금 어떠한 상태인지 그것에 대해서 아시는 대로 말씀해 보십시오 [/INST] 스마트폰 이용이 대중화되면서 온라인 게임 시장에 비해 모바일 게임 시장이 굉장히 커졌다고 생각합니다. 앞으로도 이러한 현상은 계속될 것이라고 생각하는데 스마트폰에 하드웨어적 기술이 진보하면서 컴퓨터만큼의 성능을 내게 된다면 더욱더 모바일 게임에 대한 수요가 늘어날 수 있다고 생각하고 그에 따라 시장의 규모가 커지는 속도도 더 빨라질 것이라고 생각합니다. 온라인 게임 시장은 이천 이십 년 발생한 팬데믹 이후로 모바일 만큼은 아니지만 수요가 분명히 늘었을 것이라고 생각합니다. 집에 있는 시간이 늘면서 컴퓨터를 사용할 수 있는 시간이 증가함에 따라 수요가 증가했기 때문이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 평소에 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 궁금합니다 또 그러한 일을 하시는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 시간이 짧게 남았을 때는 다음 일을 더 잘 하기 위해서 머리를 충분히 시키기 위해 휴식을 취합니다. 시간이 길게 남았다면 과학 정보 통신 기술부 등의 블로그의 기사를 읽으며 최신 아이티 기술 동향은 어떠한지 살펴보며 트렌드에 뒤쳐지지 않기 위해 노력을 하고 있습니다. 이러한 일들을 하는 이유는 자투리 시간을 활용하기 위해서입니다. 자투리 시간이 작은 시간이라는 생각을 버리고자 노력하고 있는데 자투리 시간이 모아지면 결국 큰 시간이 되고 이 큰 시간을 잘 활용할 수 있다면 저에게 많은 도움이 될 거라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었는지 궁금합니다 관심을 가진 이유와 지원 동기도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 학부 시절 의공학을 전공하여 학과 내 소프트웨어 관련 수업들을 수강하면서 소프트웨어 개발에 관심을 갖게 되었습니다. 왜 많은 개발 분야 중 백앤드 개발에 지원하게 된 이유는 학부 시절 주로 의료 데이터를 다루는 프로그래밍을 배우고 프로젝트를 진행해 왔기 때문에 저의 데이터에 대한 지식을 접목하여 향후 인공지능 개발팀에서도 저의 역량을 발휘할 수 있을 것이라고 생각하였기 때문입니다. 그러기 위해서 백앤드 개발을 하며 데이터에 대한 이해 뿐만 아니라 엔지니어링 실력이 중요하다고 생각하고 데이터를 다루기 위한 엔지니어링 커리어를 쌓고 싶어서 지원하였습니다. </s>
<s>[INST] 페어 프로그래밍의 장점이 무엇인지 저희한테 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 아직까지 페어 프로그래밍을 경험해 본 적은 없습니다. 페어 프로그래밍은 하나의 개발이 가능한 컴퓨터에서 두 명의 프로그래머가 함께 작업을 하는 것을 말하고 이 두 개발자는 네비게이터와 드라이버로 나뉘는데 네비게이터는 전략을 제시하고 드라이버는 실제 코드를 작성하며 이 두 역할을 서로 번갈아가면서 수행하는 방법입니다. 이를 짝 프로그래밍이라고 부르기도 합니다. 페어 프로그래밍을 했을 때의 장점은 우선 같은 컴퓨터에서 작업을 하는 것이므로 지식 공유가 쉽다는 것입니다. 또한 문제에 대해서 같이 고민하는 할 수 있다는 것입니다. 또한 업무에 대한 집중도를 상쇄시킬 수 있다는 것입니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 모르는 일을 해야 했던 경험이 있다면 한번 그 경험을 얘기해 주세요 [/INST] 의경 복무를 하면서 훈련소와 교육을 마치고 방범 순찰대에 자대 배치를 받은 뒤 바로 다음날 맡게 된 교통 근무였는데 이 경험을 말씀드리고 싶습니다. 저는 의경 복무를 하기 전에 운전면허를 취득하지 않은 상태였습니다. 그래서 교통에 대해서 잘 알지 못하는 상태였습니다. 그러한 상황에서 거리에 나가 시민들의 교통을 통제해야 된다는 것에 굉장히 걱정을 많이 했지만 선임분들이 알려주시는 것을 잘 듣고 집중해서 하게 되어 한 달 정도가 지났을 때는 부소대장님께 교통 근무를 잘 선다며 칭찬도 받게 된 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 애자일 방법론을 활용해서 개발을 해 보신 적이 있습니까 [/INST] 애자일 방법론이 등장한 거는 약 한 이십 년이 된 것 같습니다. 어 일부 스타트업 어 업이 어 공동 장소에서 스티커와 어 화이트 보드를 가지고 협업하던 비주류 방법론이 이제는 정교하고 어 확장성이 있고 널리 쓰이는 애자일 소프트웨어 개발 프로세스와 툴로 어 발전하게 되었습니다. 어 애자일 소프트웨어 개발 프로세스는 언제나 어 특정 제품의 사용자를 정의하고 다뤄야 할 문제와 기회 어 가치의 범위에 대한 비전을 문서화하며 시작이 됩니다. 제품 소유자는 이 비전을 포착하고 이를 달성하기 위해서 다양한 팀과 협업하며 애자일 개발 어 프로세스에서 어 여러 가지 역할에 관여합니다. 그 그중에 이제 사용자는 애자일 프로세스는 언제나 사용자 또는 고객을 염두에 두면서 시작을 하는데요. 오늘날에는 일반적으로 고객 요구 및 행동에 어 다른 워크플로우 역할 내지 유형을 정형화한 음 사용자 페르소나를 정의합니다. 제품 소유자는 어 내부 이해관계자 등 어 고객의 목소리를 담당한다 뭐 통찰하고 발상 피드백을 종합해 제품 비전을 만들고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오셔서 본인이 꼭 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그 이유와 함께 이야기 해 주세요 [/INST] 예 저는 제가 의사 결정을 할 수 있다면은 어 오너의 비서실에서 근무를 하고 싶습니다. 어 그 이유는 음 일단 오너의 경영 철학이나 뭐 경영 방침 이런 부분에 조금 어 궁금하기도 하고 어 그리고 기업 경영에 뭐 기초가 되는 여러 가지 업무들이 들과 그리고 또 어 회사에서 중요하게 어 추진하는 사업에 대한 어떤 그런 개요와 어 디테일 그리고 뭐 정확한 의사 결정이 이루어지는 그런 과정들을 어 가까이에서 어 보좌하면서 어 어떤 어 어 기업 전반에 걸쳐서 어 직간접적으로 경험할 수 있는 그런 어 차이라서 어 제 자신이 거기에 인제 하고 싶은 업무라고 생각합니다. 어 그 부분은 어 음 어느 정도 인제 기간이 지나면 아마 좀 어 스케일이 좀 큰 그런 안목이 생겨나고 그리고 어 우리 회사에 대한 뭐 애사심도 어 생겨나고 그리고 또 어 어 조직은 일종의 큰 어 생명체라고 저는 생각을 합니다. 어 오너가 어떤 생각을 하는지 하는지가 저 수위 아저씨까지도 그 어 생각이 어 영향을 끼친다 라고 저는 그렇게 생각하기 때문에 음 그 업무를 맡으면서 어 보다 더 어 노력할 수 있는 그리고 어 역량을 더 어 갖출 수 있는 그런 지원이 될 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 창의성과 팀워크 중에 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 또 그렇게 생각하시는 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 우리나라는 천 구백 구십 팔 년 한 칠 년이죠 칠 년 시월 쯤인가요 어 아이엠에프라는 어 아주 큰 경제적 위기를 겪었습니다. 어 저 나름 아이엠에프가 주는 음 음 영향은 무엇일까 그렇게 생각해 볼 때 아이엠에프 전 상황은 우리나라는 수출 제일주의였죠. 어 자본재가 없어서 에 해외에서 어 원자재를 어 수입해서 그걸 또 가공해서 어 해외로 되파는 뭐 그런 이제 국가였죠. 어 그럴 때는 음 생산 문화가 아 아주 어 강하게 필요했던 그런 시절이었죠. 어 거기에는 어 팀워크가 가장 중요하고 어 강력한 카리스마와 리더쉽 이런 것들이 중요했던 그런 시대였습니다. 생산을 위한 문화 그 다음에 아이엠에프를 겪으면서 어 이제 그 서비스업이 발전하고 그리고 어 아이엠에프 이후에 어 그와 상황에 맞물려서 어 내부 어 우리나라 이제 국내에서는 산업 공동화 현상이 좀 심화되었고 어 그러면서 어 또 기업들도 외국으로 많이 진출했고 어 그런 내수 시장에 대한 우려가 어 또 인제 우리 그 지디피가 높아짐에 따라서 어 소비 문화에 대한 그런 어 시장으로 성장해 가는 그런 과정이었죠. 그럴 때에는 어 소비 문화에 필요한 부분은 창의성이라고 생각을 합니다. 뭐 요즘 여 역시 어 창의성이 많은 어 어 해결점을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 음 사회적 책임 어 거기에 어 중요한 부분이 있다고 생각을 합니다. 어 어 고도의 그 성장기에는 어 경제 성장을 이루기 위해서 역량 위주의 그리고 강력한 리더십이나 아니면 카리스마 이런 것들이 필요했던 항목인데 그런데 이거 이러한 부분들이 이제 어 상명하복 그리고 상하관계에 어떤 그런 문화로 어 기업에 자리 잡으면서 어 상당히 좀 나쁜 영향을 끼치고 있죠. 어 어떤 대기업들은 뭐 대기업 어 가족들의 이제 갑질 논란 사실 그런 갑질 논란으로 인해서 그 기업의 어 주가 아 주가가 떨어지고 그리고 불매운동이 일어나고 뭐 이런 상황이 발생함으로 해서 어 상당한 이제 피해를 입히는데 그만큼 요즘 이제 회사가 가져야 될 부분은 뭐 사회적 책임을 다해야 되고 거기에 또 어 정직하고 어 어 갖춰야 될 또 필수 덕목으로 도덕성을 갖춰야 된다 라고 그렇게 인제 생각을 합니다. 어 오늘날 우리 인제 소비자나 대중은 어 기업가가 갖추어야 될 가장 중요한 덕목으로 정직과 도덕성을 갖춰야 된다 라고 생각하는데 이 정신과 도덕성은 없으면 안 되는 필수 덕목이 되고 있습니다. </s>
<s>[INST] 자신의 개발 능력 향상을 위해 하는 것이 있습니까 만약에 있다면 어떤 것을 하고 계시는가요 [/INST] 예 저는 목조 주택 빌더로서의 이십 년 정도 경력을 가지고 있고 현재 시공 부분에 있어서는 어느 정도 어 경지에 도달 했습니다. 어 그리고 어 뭐 삼 년 뒤쯤 될까요. 어 지금 이 땅에 약 삼십 평대에 어 우리 부부가 어 좀 편하게 살 수 있고 그리고 또 어 작품일 만큼의 아름다운 그런 집을 제 스스로 짓고 싶습니다. 그래서 음 유투브를 통해서도 인제 뭐 해외나 아니면 우리나라에서 그 디자인이 좋은 그런 집들을 어 보기도 하고 내부에 관련되어서도 여러 가지 인제 보고 있고 어 그리고 한때는 뭐 더블에이 어 그 프레임의 그 구조를 가진 어 집에 대해서도 그 흥미를 가졌습니다. 최근에는 어 제가 짓고 싶은 그런 집이 딱 하나 인제 발견됐고 그래서 인제 그런 인제 목적을 가지고 있어서 사실은 목조 주택에는 전용 어 프로그램이 있는데 치프라는 프루그램이 프로그램이 있습니다. 그래서 인제 디퍼 치프 공부를 꾸준히 해 왔고 지금도 계속 하고 있고 그리고 어 설계를 함으로 해서 내가 구현할 어 내 집에 대한 어 어 선행 생산을 어 어 이 어 뭐 조금 디자인도 바꿔가면서 내부 어 어 배치도 좀 바꿔가면서 어 설계를 함으로 해서 어 보다 더 내가 원하는 집으로 어 근접하는 어 그런 일이 필요하기 때문에 그렇게 인제 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 일을 하시던 도중에 팀원분과 불화가 생겼다고 한다면 어떻게 해결하고 싶으신지 궁금합니다 그 해결법과 이유를 이야기해 주세요 [/INST] 다양한 팀 구성원들이 뭐 성격과 그리고 산업 뭐 인종 성별 나이 등을 포함해서 이러한 어 요인들로 인해 가지고 일하는 방식이 서로 맞지 않다고 여기는 데서 어 우선 갈등이 생기겠죠. 어 이런 갈등을 다루는 어 접근 방법은 어 충돌이 일어나는 대로 대응하거나 아니면은 문제가 있다는 명확한 증거가 있는데도 대처하지 않고 기다리는 것 이것이 그 불화를 더 어 가속화 시키고 어 또 혹은 어 또 오랫동안 인제 어떤 좌절감이나 어 또 인제 부정적인 인상으로 어 을 더 심 어 심각하게 만들고 또 시배 시 신뢰를 어 회복하기 힘들 만큼의 에 그 상황까지도 인제 가게 되죠. 어 우리는 여기에서 인제 서로가 다르다는 걸 어 인정해야 되고 또 어느 어 서로 인제 대화의 자리에서 어 어 어떤 사소한 부분도 서로 어 드러내서 이야기하고 대화해서 해결법을 찾아야 될 거라고 봅니다. 음 어 그리고 음 조금씩 양보하면은 뭐 팀원들 그런 팀원 구성원들 간에 이제 불화가 어느 정도는 치유되지 않을까 아 그런 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그리고 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인지 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 어 팀장 역할을 오랫동안 해 왔고 또 팀장의 역할에 나름 어 어 팀의 리더로서 어 갖춰야 될 부분을 나름 이제 뭐 여러 어 시간 동안 어 갖춰 왔고 또 팀장이 되는 그런 노력까지도 많이 했죠. 어 제가 생각하는 이제 그 어 팀은 사실은 우리가 뭐 팀장 때문에 에 모였다 라기보다는 어 팀장이 하고자 하는 일을 위해서 서로 만난 거죠. 어 가장 큰 어 매개는 어 일을 통해서 우리가 만나게 되었다는 것이고 그리고 뭐 경력이 많든 적든 어 팀장이든 아니든 어 기본적으로 서로가 존중해야 된다는 거. 그리고 음 가능하면은 저는 어 어 팀원들이 각자 하루에 목표를 정하는 걸 어 그 끊임없이 어 어 그 요구합니다. 어 그래야만이 주인 의식이 생기고 그렇게 해야만이 팀원 한 사람 한 사람이 오늘은 이 현장에서 내가 주인공이 될 수 있는 그런 어 기반이 만들어지는 거죠. 어 그런 문화를 만들려고 어 어 주인 의식을 갖춘 그런 조직 문화를 만들려고 저 나름대로는 인제 그런 인제 방법론으로 어 팀을 이끌어가고 있기 때문에 어 거기에 뭐 특별하게 어 잘못되지 않은 것 같고 그리고 지금까지 잘 어 이끌어가기 때문에 어 팀장이 더 어울리는 그런 인제 형으로 바뀌었다 이렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각하는 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 설명해 주시겠습니까 또한 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 음 저 나름대로의 어 좀 분석력이 나름 좀 뛰어납니다. 그냥 눈으로만 보는 게 아니라 어떤 사안을 보게 되면 제 나름대로 어 분석력을 어 가동시켜서 어 좀 디테일한 분석까지는 이제 그 어 노트를 통해서 정리를 하고 그리고 이렇게 어 분석된 어떤 내용이나 이런 부분들을 어 제가 수년 동안 어 단련시켜 온 그리고 어 체형화된 그 어 전략적 사고의 에 에 기인해서 어 이런 그 분석력을 통한 어 요소들을 어 그 시스템에 어 어 그 그 넣어서 시스템 운영을 해 보면은 어 뭔가 어 자신감을 많이 가졌던 뭐 과거에 여러 차례 그런 게 있었죠. 그래서 어 저는 저만의 일에 에 일에 대한 방법론을 나름 가지고 있습니다. 뭐 그게 어 업종이 다르더라도 어 그런 역량은 어 제 스스로 어 어 개발하기 위해서 어 직 간접 그리고 뭐 책을 통해서도 어 계속 단련시오 단련했고 또 담금질을 해서 어 이제는 어 저만의 방법론으로 어 자리하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하던 도중에 정작 자신이 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 어떻게 하실 생각이신가요 [/INST] 요즘 이제 젊은 음 입사 신입 사원들 어 과거에는 이제 평생 직장이라는 게 어 보장이 되었고 그 평생 직장을 통해서 어 가족의 경제적인 부분을 해결했고 그러니까 어 직장은 어 일종의 음 생활 터전에 해당되었죠. 어 그런 시절이 있었고 지금은 어 젊은 직원인 신입 사원 같은 경우에는 어 지원을 해서 이것도 이제 뭐 역량이 있는 지원자들은 어 지원한 분야가 자기하고 맞지 않으면은 어 크게 이 서두러지는 어 뭐라 그럴까 크게 고민하지 않는 것 같아요. 그러면 내가 아 나한테 맞는 그런 또 회사로 옴마 옮아 가더라고요. 재취업을 하고 어 그들에게는 어 시간이 있기 때문이겠죠. 그러면서 이제 한 두 세 번 정도 어 이직을 통한 자기 나름대로 자기한테 맞는 회사나 그런 분야를 어 발굴해 내는 겁니다. 어 그런 점을 보게 되면은 이제 요즘 젊은 신입 사원들은 어 굉장히 적극적으로 자기의 그 분야를 어 개발하고 있는 것이죠. 어 그런데 이제 정작 이제 나 같은 경우에는 지금까지 인제 많은 시간을 인제 살면서 뭐 어 맞든 맞지 않든 그 일을 충분히 해낼 수 있는 역량을 뭐 저 나름대로의 일에 접근하는 방식 어 그런 목표 관리 관련해서 그런 방법론을 가지고 있기 때문에 어 뭐 크게 문제는 되지 않습니다. </s>
<s>[INST] 솔리드 즉 에스오엘아이디 이라고 있는데 이것에 대해서 설명을 좀 간략하게 해 주시기 바랍니다 [/INST] 에스오엘아이디 원칙이란 이게 이제 나온 배경을 이야기하자면 어 천 구백 구십 년대 이전의 개발자는 하드웨어로부터 소프트웨어의 제약 사항 때문에 유지 보수성이 높은 코드보다는 기기 입장에서 효율적인 코드를 선호하는 추세였습니다. 어 하지만 어 무의 법칙이 나올 정도로 하드웨어가 끊임없이 발전하고 프로그래머가 소프트웨어를 키우는 속도보다 하드웨어의 발전 속도가 더 빨라지게 되었죠. 어 그래서 개발자는 하드웨어로 인한 제약 사항에서 어느 정도 벗어나게 되었고 어 즉 다시 말해서 어 이제는 기기 입장에서 효율적인 코드가 아닌 유지 보수성 재가용성 이 높은 코드 등에 관련된 어 패러다임이나 원칙 어 또한 끊임없이 나오게 되었습니다. 어 오오피에 관련된 유용한 원칙 중에 이천 년 대까지 사용함 원칙들 중에 명칭되는 게 에스오엘아이디 원칙입니다. 어 객체 지향 프로그래밍 및 객체 지향 설계에 관련된 다섯 가지 기본 원칙을 뜻하죠. 어 첫 번째 단일 책임 원칙 어 단일 모듈은 변경의 이유가 하나 오직 하나 뿐이어야 된다 그리고 어 개방 폐쇄 원칙 어 리스코프 치환 원칙 그리고 인터페이스 분리 원칙 어 그리고 의존성 역전 원칙 이와 같이 다섯 가지 원칙을 어 으로 이 프로그램래 프로그램에 대한 어 유연성을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 근무하게 됐을 때 그 팀이 코드 리뷰에 대해서 보수적이고 페어를 완강하게 거부하는 곳이라면 그 팀에 대해 어떻게 대처하실 방법이 있나요 [/INST] 코드 리뷰란 한 개발자가 코드를 작성하면 다른 개발자가 정해진 방법으로 피드백을 주고받는 그런 과정을 말한 말합니다. 이 과정을 통해서 이제 본인이 발견하지 못한 실수를 또 다른 사람이 발견하여 코드의 부작용과 오류를 어 조기에 에 대응할 수 있으며 어 개발 내에 정해진 컨벤션 규칙을 유지하고 또 기술 부채를 줄일 수 있겠죠. 또한 여러 명의 개발자가 참여함으로써 문제 해결을 위한 기술 구현 방법론에 대해서도 어 공유를 하게 되겠습니다. 그런데 이제 이렇게 그 코드 리뷰에 대한 대해서 어 어 가장 중요한 거는 이제 자 리뷰어에 대한 자세가 가장 중요한데 거기에 대해서 어 말씀을 드리자면은 어 첫 번째 왜 개선이 필요한지 이유를 충분하게 설명을 해야 되겠죠. 어 그런 어 코드 리뷰에 대해서 좀 보수적이고 페어를 완강하게 거부하는 그런 이제 조직이었다면은 어 개선의 필요성에 대한 충분한 이해를 해야 될 것이고 어 그리고 답을 알려주기보다는 좀 스스로 고민해서 어 개선 방법을 선택할 수 있게 또 그런 분위기도 이제 만들어 줘야 되겠고 어 그리고 코드를 클린하게 유지해서 일관되게 구현하도록 또 이제 좀 안내를 해 주어야 됩니다. 어 그런 다음에 리뷰 과정이 숙제 검사가 아닌 학습 과정으로 느낄 수 있게 에 조금 이제 에 어 실현성 있게 만들어 줘야 되겠죠. 어 리뷰를 위한 리뷰를 하지 말고 피드백 할 게 없으면은 그냥 칭찬을 해주면은 어 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금 제가 지금까지 인제 그 경험해 본 어 그런 어 것들을 토대로 해서 저 나름은 이제 그런 생각이 이 하고 있습니다. 어 눈으로 보기에 굉장히 복잡한 어 하게 보이는 그런 일들은 그런 문제 어 그거는 어 가만히 들여다보고 또 인제 적극적으로 접근하다 보면은 핵심 키워드가 분명히 나옵니다. 고것만 어 찾아내면 어 복잡하게 보였던 게 오히려 더 간단한 그런 문제로 어 어 보이고요. 또 보기에는 굉장히 어 단순한 것 같은데 뭐 아는 게 어 어 눈으로 보는 게 다가 아니듯이 실제 단순한 일을 어 파고 들어가면은 그 속에는 아주 놀랄 만한 그런 이제 복잡성을 가지고 있습니다. 이런 이제 두 가지 마인드로 그런 어려운 문제가 생겨도 어 어떤 아이디어가 나온다는 거는 이제 그게 전제가 되고 그 다음에 어 기본기에 충실하면은 뭐 어 음 어떤 순간순간 어 새로운 아이디어 그 어려운 문제를 해결하는 데 어 약간의 어떤 그 마중물이 될 수 있는 그런 아이디어가 아 충분히 에 에 나올 수가 있다 라고 그렇게 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 네트워크 관련 이론 한 가지를 선택하여 자세히 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네트웍 어 이론이라는 것은 언어이죠. 어 상호 작용이 이루어지는 공간을 기술하고 그런 상호 작용을 이해하는 이해하기 위한 언어 그게 네트워크 이론입니다. 모든 상호 작용에는 우연과 선호성이 개입되는데 어 내가 누군가를 만나 이야기 하는 것은 음 어떤 우연과 또 어떤 선호성 선호적 요인이 작용하는 거라고 어 보여집니다. 뭐 학교에서 공통 관심사를 가지고 있는 사람들이 이라는 그런 카텔 아 카테고리 속에서 사람을 만나고 또 인제 동네 슈퍼마켓에서는 지역이라는 물리적 카테고리 속에서 사람들을 만납니다. 그래서 상호 작용 어 특히 큰 단위에 상유 작 상호 작용을 기술하기 위해서는 대상이 어떤 구조 속에서 어떤 구조를 이루며 상호 작용을 해 나가는지 기술할 필요가 있습니다. 그 언어로 네트워크 이론이 이용되고 있고 네트워크 이론은 행렬이라는 단순한 도구를 이용하죠. 네트워크 이론만으로 어 세상의 모든 상호 작용을 기술하기에는 세상이 너무 복잡합니다. 복작게 이론이라는 학문이 세상을 완전히 이해하기 위한 어 학문은 아니죠. 오히려 복잡한 세상 속의 원리들을 하나하나 환원시켜서 어 현상에 대한 해석의 여지를 만드는 학문이라고 어 보면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있다면 그게 무엇일지 궁금합니다 [/INST] 예 분쟁이 발생한다 라는 건 어 원인이 뭐 다양한 팀 구성원들의 성격과 뭐 산업 또 업종 성별 나이 뭐 이런 여러 요인을 포함하 포함해서 일하는 방식이 서로 맞지 않다 뭐 이런 원인도 있을 거고 또 어 이런 갈등들은 기존의 접근 방식은 어 충돌을 충돌이 일어나는 대로 대응하거나 어 문제가 있다는 명확한 증거가 있을 때까지 대처하지 않고 어 기다리는 그런 요인이 되고요. 음 그런데 인제 이런 방법들은 대부분 인제 실패를 하기 마련이고 어 너무 오랫동안 기다려서 음 좌절감이 쌓이고 방치해 주는 바람에 부정적인 인상을 되돌리거나 신뢰를 회복하기 어려울 정도가 되기 때문이죠. 그래서 어 저는 어 우리가 이제 어 팀 구성원들을 어 어떻게 보이고 행동하고 말하고 생각하며 느끼는 것에 대한 초점을 맞터 맞춰서 구성원들끼리 한 이 삼십 분 정도 어 이어진 일련의 대화를 진행합니다. 어 각 어 멤버들은 각 영역에서 저마다의 선호도와 어 기대치를 표현하도록 하고 어 가장 맞지 않거나 마찰이 일어날 수 있는 부분에로 예상되는 분야를 또 찾게 하고 어 서로 그런 기대치가 다른 팀원들이 어떻게 함께 일을 해 나갈지에 대해서 의견을 또 제시하고 어 편견 없는 또 아이디어와 그다음에 피드백을 통해서 어 예를 이해 기반을 확립합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력들을 하셨습니까 생각나는 대로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 어 우리나라 그 어 대기업들이 이제 중국으로 진출하는 시기는 어 구 십 이 년 어 한중 수교 이후에 천 구백 구십 오 년도부터 대기업들의 제조 어 공장들이 중국에서 어 생산이 가능했습니다. 어 그러니까 그 당시에 음 저 나름의 인제 생각은 음 중국을 알지 못하면 음 우리나라에서 어떤 경제 활동도 어 생각하기 기약하기 어렵겠다 라는 그런 생각도 들었어요 그 당시에. 어 그리고 인제 많은 인제 그 부 저 부가가치의 제품들이 중국으로 어 이동을 했고 그리고 어 천 구백 구십 칠 년에 아이엠에프가 오고 구십 팔 년도에는 러시아의 모라토리움이 선언되면서 어 저희 제조업을 했던 그 오더의 칠십 프로 정도가 캔슬이 되면서 이제 뭐 제조업에 대한 어떤 산업 공동화가 심화된 그 상황에서는 제조업을 영위하기가 어렵다 라고 판단해서 이제 폐업 신고를 하고 어 중국을 알기 위해서 뭐 자비로 삼 년을 중국에서 어 중국어 배우고 그리고 요리도 배워가면서 그 중국인을 알기 위해서 어 삼 년이란 시간을 어 뼈저리게 느끼고 겪었습니다. 음 그 정도 인제 노력에 대한 대가는 아직 없지만 어 어 향후에 에 그런 어 대가는 분명히 돌아올 걸로 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 예 뭐 입사를 해오고 했는데 이제 기존에 해왔던 회사의 업무하고 뭐 당연히 다를 거라고 생각합니다. 그리고 어 사실은 인제 월급이라는 게 있지 않습니까. 인제 연봉도 어 준 만큼 또 일을 해야 되는 것이고 어 연봉은 많이 주고 일은 적게 시키는 그런 건 어 아닐 테니까 말이죠. 그래서 뭐 인제 그 입사를 하게 되면은 뭐 업무 내용도 다를 것이고 어 또 인제 강도도 뭐 내가 생각했던 것보다도 어 많으면 많았지 적지는 않을 것 같다 그렇게 인제 생각을 하고 들어봤습니다. 어 업무 내용은 과거에 제가 뭐 한 십 년 정도 어 같은 업무를 해 왔던 그런 이제 업무들은 어 일단 제가 자신감이 있는 거죠. 십 년 동안 뭐 제가 했으니까 잘 할 수 있다 라는 자신감 그리고 어 편 편 편하다. 편하다 생각하고 또 이제 안정감이 있고 그랬는데 이제 업무 내용이 바뀌면은 물론 이제 내용이 바끔으로 해서 업무의 강도가 더 높아지는 건 사실일 겁니다. 왜냐하면 그 내용에 대해서 제가 접근하고 어 적응하고 그리고 내 걸 만들기 위해서는 어 강도가 어 조금 강해질 수 밖에 없지 않겠느냐 생각을 합니다. 어 같은 업무면은 뭐 강도가 어 조금 많더라도 일의 숙련성을 가지고 어 그걸 조율을 할 수 있기 땜에 뭐 그렇게 느껴지지는 않겠지만은 그 그걸 이제 당연하게 에 생각하고 또 거기에 맞춰서 어 업무를 어 성실하게 어 어 진행할 겁니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 사람들 사이에 갈등이 생길 일이 있습니다 이럴 때 어떻게 해결을 하시나요 [/INST] 일단 갈등이 발생하면 갈등의 원인 혹은 어 원인 유발자를 명확하게 구분해 냅니다. 어 관련된 구성원 각각에 대해서 좀 냉정하게 분석하고 판단해야 하니까요. 어 보통 갈등이 발생되는 경우 누구 하나의 잘못인 경우는 거의 없고 여러 사람의 어 이해관계 속에서 어 역동적으로 발생하는 그런 경우가 대부분입니다. 어 어 그렇기 때문에 이제 관련된 구성원 어 각각의 입장에 대해서 어 냉정하게 분석하고 판단해야 되는 것이죠. 각자의 입장을 고려해서 그 원인과 비중을 분석하는 것이 필요하죠. 어 갈등의 원인이 음 개인적 어 관계상의 문제인지 아니면 업무 관련된 문제인지에 대해서 그 속성을 어 확인해야 됩니다. 어 관련된 어 개인들의 갈등 관리 패턴에 대해서도 또 어 파악이 돼 있어야 되고요. 음 갈등의 원인과 비중이 구체적이고 밝혀져야 또 효과적이고 어 타당한 해결 방안을 어 또 만들어 낼 수가 있죠. 음 어 그리고 인제 그게 분석이 되게 되면은 어 어 과감하게 음 그 갈등의 원인과 유발 정도에 대한 어 처리 조치 해결을 위한 조치에 취해야 되는데 그건 어 개인적 개인별로 아마 개별적으로 접근을 해서 서로 윈윈할 수 있는 그런 이제 대처 방법을 써야 될 겁니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하면서 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하실지 말해주세요 지원자분의 해결법과 이유를 말해 주시면 됩니다 [/INST] 어 대부분 인제 직무를 수행하게 되면은 어 어느 정도 인제 시간을 경과하게 되면은 어 대략 그 어떤 그 마디가 어 나오게 되죠. 어 이 일은 어디서 어디까지가 어떻게 행해진다. 어 그리고 뭐 한 일 년이나 이 년 지나면은 어 일 년 내에 일어나는 어 직무에 그 난이도라든지 다 난이도나 뭐 성격이라든지 한 어 특징적인 그런 부분까지도 어 어 확인할 수가 있는데 어 갑자기 어 예외적으로 생겨난 그런 난관이 있다 라는 거는 평소에 아마 그 어 분석력 있게 어 전략적 사고를 가지면 어 예측을 할 수는 있을 거라고 저는 생각합니다. 저는 저 나름대로 어 일을 할 때 어 좀 어 뛰어난 분석력을 통해서 좀 어 좀 디테일하게 분석하고 난 다음에 거기에 대한 필요한 어 부분을 어 전략적 사고에 어 서로 대입을 해 보죠. 그리고 난 뒤에 어 그 일에 어 목표를 어 관리하는 그런 시스템을 저 나름대로는 가지고 있습니다. 그래서 어 난관이 봉착되었다면은 아마 어 그 사전에 분석력을 통해서 예측이 되었을 거라고 저는 생각을 합니다. 제가 일하는 어떤 역량에서는 어 그렇게 되면 조금씩 조금씩 준비가 되고 어 마음의 어떤 준비 상황이 되고 어 또 물리적으로도 준비가 될 수 있는 상황이 되기 때문에 뭐 해결하는 그런 부분도 어 극히 어 어 빠를 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 원하던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되셔도 괜찮으실까요 [/INST] 예 저는 어 다년간 저 나름대로 이제 단련된 어떤 그 일에 관련해서 나만의 방식이 있습니다. 어 그걸 좀 간단하게 이야기하면은 어 저는 뭐 언제부턴가 저 자신을 그렇게 인제 평가를 했는데 어 좀 뛰어난 분석력을 가지고 있다. 어 그 분석력을 통해서 어 전략적 어 사고를 하고 이 전략적 사고를 통해서 어 방법론을 만들고 그걸 시스템화 시킨다는 그런 이제 나름의 목표를 어 수년 간 어 담금질을 해 왔지요. 음 그런 저만의 어 방법론을 가지고 어 직무를 수행하면은 어 뭐 다른 직무더라도 어 좀 빠르게 접근할 수 있습니다. 왜냐 그러면은 이미 정해져 있는 원칙이 있기 때문이죠. 그 원칙에 대입해서 어 거기에 그 프로세스를 거쳐서 어 그 직무를 수행하게 되는 거죠. 그렇게 되면은 나중에는 몇 번 그 대입을 해서 프로세스 되는 그런 결과를 보 보게 되면은 아 이제 그 직무에 대해서 어 내가 가지고 있는 시스템과 어 거의 궁합이 맞는 그런 상황이 되죠. 그러면은 뭐 꼭 하고 싶은 직무가 아니라 뭐 하기 싫었던 직무라도 어 어 분명히 해낼 수 있는 그런 이제 나만의 어 일 이일에 대한 접근 방법이 있습니다. </s>
<s>[INST] 운영체제 커널을 분석해 본 경험이 있습니까 [/INST] 예 우선 커널에 대해서 이제 한 번 이야기를 하자면 어 어 리눅스 운영 체제의 주요 구성 요소이자 컴퓨터 하드웨어와 프로세스를 잇는 핵심 인터페이스입니다. 그리고 두 가지 관리 리소스 사이에서 최대한 효과적으로 통신을 하죠. 어 커널이라는 이름은 이게 이제 단단한 껍질 안에 씨앗처럼 오에스 내에 위치하고 전화기 노트북 서버 또는 컴퓨터 유행에 관계없이 하드웨어의 모든 주요 기능을 제어하기 때문에 붙혀진 이름입니다. 음 커널의 기능은 음 뭐 네 가지로 인제 간단하게 이야기를 할 수 있는데 어 첫 번째 어 메모리 관리 어 메모리가 어디에서 무엇을 저장하는데 얼마나 사용지 되는지를 추적 하는 거고 그다음 두 번째 프로세스 관리 어느 프로세스가 중앙처리 장치를 언제 얼마나 오랫동안 사용할지를 어 결정하죠. 그다음에 세 번째 장치 드라이버 하드웨어와 어 프로세스 사이에서 중계자 인터 프린 프리터의 역할을 수행합니다. 어 그다음에 네 번째 시스템 호출 및 보안 프로세스의 서비스 요청을 수신하죠. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 이 뭐 일 년 전에 인제 그 집 석축에서 낙상을 해서 어 사실 두 발에 발 뒤꿈치 뼈가 인제 조각이 났습니다. 오른쪽 발은 네 조각이 났고 왼쪽 발은 한 연 일곱 조각이 났어요. 어 그래서 인제 구급차를 불러서 음 인제 정형외과 어 도착해서 어 너무 많이 부어가지고 붓기를 빼는 빼는데 이제 일주일 정도 까지 였고 어 그리고 오른발 왼발에 그 다치는 정도가 상당히 심했답니다. 그래서 인제 어 일 주일 뒤에 오른발부터 먼저 인제 수술을 하고 그리고 또 일 주일에 경과해서 인제 좀 붓기가 빠진 어 왼발을 또 수술을 했습니다. 그렇게 해서 인제 음 삼 개월 정도 이제 병원 생활을 했고 그리고 통원 치료하면서 물리 치료를 하고 어 어 그런 중에 인제 저 나름의 인제 그 재활 운동을 인제 하고 있는 중에 어 저희 어 어 마을 앞에 어 어 재해 방지 공사를 인제 시작했는데 그게 인제 그 시공사에 어 소장님의 이제 면접을 통해서 이제 일을 하게 됐습니다. 현장일을 어 그런데 어 한 뭐 오 육 일 지나서 그 소장님이 음 아무래도 다친 게 어 가벼워 보이지는 않는다. 어 차에 좀 쉬는 게 나를 위해서도 낫다 라고 그렇게 이야기해서 이제 그만두게 됐죠. 어 사실은 그렇습니다. 그렇게 그만두고 난 뒤에 오히려 발이 어 어 더 좀 붓고 어 더 안 좋았던 그런 인제 경우가 있었죠. </s>
<s>[INST] 과거에 본인이 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨나요 [/INST] 예 옛날이라고 그러면 좀 오래 됐습니다. 천 구백 구십 구 년에 그 당시에는 이제 제가 어 심양에 있는 요령약국학 연수원에서 중국어을 배울 때죠. 어 팔 월 그러니까 이제 방학 때 여름 방학이었습니다. 어 몇몇이 어 백두산 관광을 가자 그런데 인제 백두산 관광을 갈라 그러면은 첫 번째 비행기를 타고 연변을 가는 거 그다음에 두 번째 어 열차를 통해서 가는 거 어 그 뭐 두 가지 방법이 다죠. 그런데 인제 저희들 나름대로는 어 어 우리가 지도들을 한번 국도에서 가보자. 이런 인제 그 기획을 해서 어 미니 버스을 빌리고 인제 어 지도책을 보면서 어 심양을 출발해서 뭐 통화 통화를 거쳐서 그다음에 인제 옛날 우리 고구려의 수도였던 집안 집안에 가서는 또 인제 고구려의 유적들을 좀 많이 보고 그리고 인제 이도백화를 거쳐서 인제 백두산에 도착했습니다. 어 첫 번째 등반에서는 기후 탓으로 천지를 못 받고 어 그래서 좀 이 여기까지 온게 대한 뭐 좀 그 어 그런 부분이 있어서 인제 한 번 더 올라가 보기로 했고 한 번도 올라갔을 때 두 번째에는 어 맑은 천지의 그 물을 어 볼 수가 있었습니다. 어 그리고 이제 백두산에서 출발해서 음 심양으로 오는데 어 주 어 중 중간에 아마 그 청나라를 세운 누루하치에 어 고향을 거쳐서 왔습니다. 음 그리고 인제 무사히 심양역에 도착했고 어 그 기 그런 부분이 기억에 많이 남네요. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 들어오게 된다면 본인이 하고 싶은 업무가 있으신가요 있다면 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 에 저는 뭐 제가 그 의사 결정권이 있다면은 어 오너의 비서실에서 근무하고 싶습니다. 어 그 이유는 어 오너라는 그런 위치에서는 대부분 이제 회사 경영의 뭐 전반적인 어 사업 총괄 그리고 의사 결정 그리고 뭐 중장기 사업 목표나 경영 비전을 뭐 수립하고 뭐 이런 큰 인제 어 회사가 가지고 있는 비전을 어 만들어내는 그런 인제 또 오너겠죠. 어 그런 오너의 인제 비서실에 근무를 하게 되면은 어 일단 그 오너의 일정 관리도 해야 되고 그리고 출장을 뭐 같이 갈 수도 있고 어 그다음에 인제 어 오너가 접대를 하고 의전을 하는데 어 따라다니면서 쫌 이 어 여 여러 가지 또 인제 배울 바가 있을 것 같습니다. 어 그리고 인제 오너가 지시한 것에 따라 가지고 정보를 수집하고 제공하고 분류하고 정리하는 뭐 이런 업무도 또 보지 않습니까. 어 그리고 이제 문서 작성도 하고 또 정보의 축적과 또 검색을 또 하게 되고 어 이런 여러 가지 인제 이런 업무를 통해서 어 나름 쫌 어 안목을 높이고 좀 인제 스케일이 쫌 커질 수 있는 그런 계기가 되는 그런 이제 목적이 있어서 어 비서실에서 근무를 하면은 어 이 많은 배움이 있을 것 같다 그리 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 이를 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말해주세요 [/INST] 저는 이제 대학을 가면서부터 어 나름 일을 할 수 있는 기회가 생겼고 또 일에 대해서 어 좀 열정적인 그런 이제 부분도 있고 그래서 어 나름은 그 당시에 어 어 제가 좀 분석력이 있다 좀 나름 다른 사람보다는 분석력이 좀 디테일하고 충분히 풍부하다. 그렇게 생각했고 어 그리고 또 인제 시간이 지나면서 또 그 당시에 인제 조직 관리를 했기 땜에 어 그런 조직 관리를 할라 그러면 음 일단 이제 사고방식이 좀 전략적인 사고방식화되어 있어야 된다. 어 그런 이제 두 가지 명제를 가지고 사실은 뭐 대학이나 아 군대 생활 그리고 뭐 초기에 인제 제조업을 할 때 어 어 이런 부분을 가지고 제가 많이 음 음 체 체형화하려고 많은 노력을 했죠. 그리고 어 많은 인제 경험도 인제 어 했고 어 그래서 인제 지금은 어떻게 보면은 음 어 분석력을 통한 어 전략적 사고에 의해서 어 목표를 관리하는 그런 이제 체계화된 어 나만의 어 일에 대한 방법론이 만들어졌다고 그렇게 인제 그렇게 생각해서 저 나름대로 이제 특화된 그런 이제 장점이지 않을까 어 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루에 평균적으로 세 번은 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자분께서 해보신 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었을지 말해주세요 [/INST] 뭐 뭐 어른으로서 사실은 이제 거짓말을 하는 거는 뭐 요즘 와서 이렇게 보면 음 음 나 자신에 대한 거짓말이 참 많은 것 같습니다. 어 어제 저녁에 생각했던 그런 뭐 하다못해 인제 어 기상 시간을 어 지키지 못해 가지고 인제 약속을 어기는 거 어 이것도 이제 저녁에 약속을 했는데 결국엔 거짓말이 돼버렸죠. 어 그다음에 인제 집에 있으니까 아점을 먹는데 그러면 이제 아점 일어나서 그다음 아점 먹기 전에 어 제가 또 하는 게 있거든요. 어 일단 일어나서 좀 잠을 깨는 약을 먹고 그다음에 인제 물리 치료를 받습니다. 인제 두 다리를 내가 아프기 땜에. 음 그리고 인제 또 뭐 음 바깥에서 나와서 할 일이 또 있으면 하게 되고 그리고 인제 아점을 먹고 그다음에 인제 근데 아점을 먹고 나면은 오후에 이런 이런 걸 해야 되겐다 라고 인제 약속하고 인제 생각하면서도 이 밥을 먹고 나면 좀 나른해지고 어 또 인제 어떤 기후에 따라서도 또 좀 다르게 느껴지고 어 그래서 또 인제 쪼금은 어 나와의 약속을 어그러트리는 어 그런 또 어 일들이 생겨납니다. 어 저녁에도 역시 인제 대부분 이제 어기게 되는데 어 저는 이제 티비 보는 걸 좋아해 가지고 어 티비나 이제 뭐 유투브 보고 뭐 이렇게 되다 보니까 하루 중에도 인제 거짓말을 저 자신한테 많이 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 있는 책이 있으신가요 있다면 어떤 책인지 말씀해 주시겠습니까 그리고 왜 그 책을 읽고 있는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 지금 뭐 다 읽지는 못 했지만 어 사피엔스라는 책을 읽고 있습니다. 어 저는 이제 어 한국사는 뭐 중학교 고등학교 뭐 대학에서도 인제 배우 우리 한국 국사에 대해서는 많이 인제 하지 않습니까. 어 그 외에 인제 세계사는 중학교 때 세계사를 배웠는데 고등학교에서는 세계사가 없었고 이과이었기 때문에 어 그래서 인제 저는 역사에 대해서 상당히 많은 관심을 가지고 있고 또 꾸준하게 역사에 관련된 어 역사서나 아니면은 음 그 대하소설 그리고 그 시대에 접할 수 있는 그런 책들을 어 좀 많이 본 것 같아요. 어떤 책보다도 역사 서적을 많이 보는 편입니다. 어 일본의 전국 시대 그리고 중국의 뭐 사마천의 뭐 사기라든지 아니면 뭐 어 전국 시대 춘추 전국 시대 그리고 뭐 오십 육 국 시대 뭐 여러 가지 인제 그런 역사적 상황 그리고 어 흉노와 선비족의 이동 그리고 돌궐이 지금 현재 우리 그 터키 튀르키예 라고 인제 국 국명을 바꿨죠. 어 돌궐족이 서쪽으로 이동해서 어 터키 옛날에는 오스만 제국이었죠. 지금은 터키라고 하지만 오스만 제국을 어 건국을 했고 뭐 이런 저런 그런 역사책을 보게 되면 참 흥미가 있습니다. 그런데 이제 사피엔스는 아직 다 읽지를 못 했어요. 읽지를 못 했는데 음 뭐라 그럴까 쫌 방대하다 그 인류의 어 역사 인류가 어 시간 속으로 흘러가는 그런 역사를 어 고증을 통해서 어 아주 스케일 크게 어 서술을 해서 그게 좋습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있으십니까 있다면 어떤 것인지 궁금합니다 [/INST] 지금은 건축비 마련이 안 돼 있어서 바로 실행은 할 수 없지만 음 스텝 바이 스텝으로 음 약 한 삼 년이나 오 년 내에 어 우리 부부가 살 수 있는 집을 어 목조 주택이죠. 집을 어 내가 직접 어 짓겠다 라는 그런 이제 목표를 가지고 있습니다. 음 목조 주택 빌더 경력 이십 년으로서 어 짓게 되니까 아무래도 뭐 하나의 작품이 될 수 있는 그런 어 창의적이고 어 좀 세련된 그런 인제 공강을 어 만들고 싶습니다. 어 그러기 위해서 음 지금은 음 약 한 일 년 정도 인제 자금 마련을 해서 어 건축 신고를 해야 되고 그리고 음 자금이 되는 한 이제 기초 공사까지 해놓을 예정입니다. 어 그런 후에 약 한 일 년 정도 또 자금을 마련해서 골조와 어 외장을 할 계획이고 그러고 난 뒤에 또다시 인제 한 일 년 정도 어 자금을 마련해서 인제 내부 뭐 설비나 전기 기타 등등 내부 인테리어 이렇게 해서 인제 어 입주를 해서 쫌 지금 사는 농막보다는 좀 더 편안하고 어 편리한 그런 이제 공간을 만들고자 하는 그런 목표를 가지고 있습니다. 어 뭐 크게 무리가 없는 한은 음 삼 년이면 좀 짧은 시간일 것 같고 뭐 약 한 사 오 년 정도 걸리지 않나 그렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 자신의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신가요 [/INST] 저는 음 목조 주택 빌더로서 약 한 시공에 대해서는 약 이십 년 가까운 그런 경력을 가지고 있어서 어 시공적인 면에서는 크게 뭐 무리가 없다고 보고 그리고 또 뭐 빌딩 코드에 준해서 어 시공을 하기 때문에 음 뭐 어 좀 에프엠적으로 이제 시공을 하게 되죠. 그리고 어 그동안 뭐 골조 그리고 그다음에 뭐 인제 마감까지 하는 공사의 뭐 현장 소장이나 아니면 팀장으로 그렇게 인제 일을 해 왔기 때문에 어 기초부터 마감까지는 음 뭐 시공 부분에 있어서는 크게 부족함이 없다 라고 인제 생각이 들고 어 그 반면에 음 목조 주택에는 이제 전용 프로그램이 있습니다. 음 쓰리디로 어 짓고자 하는 집을 구현할 수 있는 그런 어 쓰리디 아키텍처죠. 어 쫌 그 목조 주택 빌더들은 음 뭐 자기 집이나 아니면 지인의 집을 지어주고 난 뒤에 어느 정도 경력이 되게 되면은 어 예비 건축주들을 만날 수도 있고 그리고 또 주변의 지인들이 음 음 의뢰할 수도 있고 상담을 해야 되는 그런 이제 상황이 되게 되면 어 제일 유용하게 쓰일 수 있는 게 인제 그 쓰리디 어 프로그램입니다. 어 그래서 그 프로그램에 대한 운용을 뭐 좀 어느 정도 경지까지 음 도달하고자 어 계속 꾸준하게 어 치프 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하다 보면 난관에 봉착할 때도 있습니다 이런 경우 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 예 직무 수행은 아마 어 한 달하고 말 그런 직무는 아닐 것이고 지금까지 뭐 길게는 한 삼 사 년 정도 그렇게 해 왔던 일일 겁니다. 인제 그런 인제 연장선상에서 어 난관에 봉착했다. 그걸 좀 더 인제 어 깊이 있게 좀 생각해보면 어 수 년 동안 그런 어 직무를 어 수행해 오면서 아마 어떤 문제가 어 부각될 것이다. 아니면은 그런 난관이 생길 것이라는 부분이 예측이 되지 않을까 라는 그런 생각을 해 봅니다. 어 분명히 그거는 이제 삼 사 년 그 직무을 어 수행하면서 어 나름 인제 예측되는 그런 어 난관이나 아니면은 어 애로 사항 그리고 문제점 이런 부분들을 분명히 인제 스스로 가지고 있겠죠. 인제 그렇게 되게 되면은 음 예측이 된다면은 대부분 수행을 하면서 쪼금씩 쪼금씩 어 그 난관에 봉착했을 때라는 어떤 상황을 어 전제로 해서 어 해결할 수 있는 쪽 쏘스를 쪼금씩 쪼금씩 아마 적립을 해 놓지 않을까 하는 생각이 듭니다. 저 같으면 그렇게 할 것 같고 그렇게 해서 적립된 그 쏘스를 가지고 진짜 그 현실에 에 부딪치면은 그 쏘스가 많은 어 해결을 하는 어떤 그런 어 근거를 마련해 주지 않을까 하는 생각을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같나요 팀원에 더 잘 맞을 것 같나요 또 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 지금까지 뭐 팀장이나 현장 소장 역할을 많이 해 왔죠. 그래서 거기에 대해서는 좀 익숙해져 있고 또 인제 나름 어 방법이나 아니면 색깔 뭐 분위기를 그렇게 인제 가지고 있습니다. 가지고 있는데 어 팀장이 가져야 될 또 그 부담감은 책임감 인제 뭐 어떤 사명감이라든지 책임감 어 여기에 굉장히 많은 어 스트레스를 가지고 있죠. 그래서 지금까지는 뭐 팀장 역할을 많이 했는데 어 앞으로는 팀원 입장에서 팔로우 하는 그런 입장에서 어 나머지 인제 일을 할 수 있는 기간을 어 보내게 보냈으면 합니다. 왜냐 그러면 그 무거운 중압감이나 또 책임감에서 쪼끔 자유요 자유롭고 또 어 음 어 많은 팀장을 해본 그 시간을 어 팀원으로서 팀장을 보좌해주는 뭐 그런 역할이 오히려 좀 가볍고 그리고 어 쫌 존중 받을 수 있는 그런 위치가 되지 않을까 하는 그런 이제 생각에서 어 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 업데이트한 내용에 문제가 생겼을 경우 어떻게 행동할 것인지 구체적으로 설명해 주시겠습니까 [/INST] 만약에 크롬에서 업데이트 문제가 생겼거나 업데이트를 실패를 해서 문제를 해결할 할려면 어 일단 음 컴퓨터에서 크롬을 업데이트하는 데 문제가 있을 경우에는 어 업데이트 실패라는 실패 그리고 어 관리자 업데이트를 사용 중지했다 라는 그런 업데이트 실패라는 그 어 표시가 뜨죠. 그리고 인제 업데이트 실패가 되게 되면 업데이트를 확인하는 동안 또 오류가 발생하고 어 업데이트 서버를 사용할 수 없게 됩니다. 업데이트를 확인하는 동안 오류가 발생했습니다. 업데이트 확인을 시작하지 못했습니다. 어 업데이를 업데이트를 확인하는 동안 오류가 발생했다. 다운로드 하지 못했다. 이렇게 해서 계속 이런 그 메시지가 뜨죠. 어 윈도우 엑스피와 윈도우 바이스타가 더 이상 지원되지 않으므로 이 컴퓨터에서는 크롬 업데이트를 받을 수 없게 됩니다. 어 그랬을 경우에 어 컴퓨터에서 음 크롬을 일단 제거하고 그리고 사용등 중인 컴퓨터가 시스템 요구사항에 부합하는지 확인하고 또 크롬을 다시 다운로드 한 후에 다시 설치해 봅니다. 어 계속 오류가 포 표시되면은 다음을 수행하십시오. 어 윈도우는 독립형 설치 프로그램을 사용해 본다든지 구글은 음 소프트웨어 업데이트를 다시 다운로드 해서 다시 설치하는 그런 인제 방법으로 어 하면 어 어 문제 해결에 도달할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점에는 무엇이 있는지 모두 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 뭐 제가 가지고 있는 단점은 음 말을 잘 하지 못한다는 거 그런 점이 있습니다. 그래서 커뮤니케이션에 어느 정도 핸디캡이 있다 그렇게 생각하는데 뭐 커뮤니케이션을 잘하는 사람은 어 어 쉬운 말로 어 설명을 잘 해주고 그리고 또 음 어 계속 이야기를 들어도 인제 좀 즐겁고 그리고 또 다음에도 어 그 사람과 대화를 하고 싶은 그런 느낌이 들어야 인제 커뮤니케이션에 음 어 늘 잘하는 사람이라고 그렇게 인제 평가를 받게 되는데 저는 이제 그렇지를 못해서 뭐 말수도 적고 그리고 뭐 확신이나 그런 신 어 정확하지 않으면은 뭐 그렇게 인제 말도 많지 않고 이런 이제 단점이 있습니다. 그 반면에 어 저는 남이 이야기하는 어떤 말에 대해서 쫌 이제 공감하고 진정성 있게 경청을 합니다. 음 음 잘 듣는 게 어떻게 보면은 제가 가지고 있는 장점이죠. 어 그리고 어 저는 이제 사람과 대화를 할 때 어 상대방의 눈을 보면서 인제 어 뭐 듣기도 하고 내 말을 하기도 합니다. 음 그렇게 되면 어 눈은 마음의 창이라고 했는데 어 그렇게 눈을 마주해서 보다 보면 그 말에 대한 진정성이 어느 정도인지를 서로 감지를 할 수가 있죠. 어 그런 이제 그 루틴을 가지고 있어서 저 나름대로의 에 장점으로 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 어떤 것을 더 선호하시는지 궁금합니다 또 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 팀으로 일하는 걸 더 선호합니다. 그 이유는 음 다양한 인제 뭐 성격이나 아니면은 어 사고방식 그리고 인제 생활 수준 어 그런 인제 각기 다른 어 요소를 가진 사람들이 모여서 어 공통의 목표를 두고 어 같이 일을 해 나가는 그런 과정은 어떻게 보면은 나도 새로운 걸 배울 수가 있고 또 내가 알고 있는 사실을 어 어 또 인제 확산시키고 또 어 어떤 자료를 가지고 좀 어 보다 더 나은 어 작업을 해서 쫌 재생산하는 그런 과정도 어 팀으로써 충분히 할 수 있는 일이라서 그렇습니다. 어 그 반면에 혼자 인제 일을 하게 되면 처음에는 뭐 어 상당히 인제 의욕이 높아서 어 어디까지는 뭐 열심히 일을 하게 할 거라고 봅니다. 왜냐 그러면은 어 누구에게도 간섭받지 않고 어 자기 혼자의 시간과 공간을 가지게 되니까 거기에 대한 어 반대급부적으로 상당히 인제 열정적으로 일을 하겠죠. 그렇지만 어 혼자 일을 하게 되면은 뭐 진짜 천재 아니고서는 어느 기간이 지나면 계속 무료해지고 어떤 벽에 자꾸 부딪치게 되고 그렇게 되면은 어 사실 효율이 나질 않으니까 어 스스로 이제 지치게 되는 그런 어 경우가 있을 거라고 생각이 듭니다. 음 그래서 사실 그런 경우에 팀으로 일을 하면은 어 서로 인제 공통의 목표를 향한 그런 인제 제안과 뭐 밀어주고 땅겨주고 이런 그런 분위기이기 땜에 어 어 거기에 또 위안을 받을 수 있죠. </s>
<s>[INST] 만약 이 면접에서 최종 탈락하게 된다면 지원자님은 자신의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까 [/INST] 예 뭐 탈락하게 되면 첫 번째 인제 나이가 될 수가 있고요. 그다음에 어 제가 어 이해하고 생각하고 있는 그런 지식이라는 그런 부분들을 어 조리 있게 어 어 명확하게 어 전달하지 못한 그런 이제 그 커뮤니케이션 스킬이라고 판단됩니다. 음 어 뭐 아직까지 그렇게 그 면접을 그렇게 많이 음 해본 그런 경험이 없어서 또 면접에 필요한 어떤 그 어 어 핵심 내용 아니면은 어 반드시 어 해야 될 어 준비 이런 부분들이 인제 미흡하고 어 그래서 인제 정보가 아무래도 또 음 많이 부족해서 어 그래서 아마 인제 이 탈락을 할 수 있는 어 그런 여지가 있다 라고 인제 생각하고 있습니다. 어 그리고 또 인제 면접을 이것도 인제 하나의 경험이니까 어 면접을 몇 번 봄으로 해서 어 이전보다는 좀 더 나은 면접을 할 수 있는 어 업데이트를 계속해 나갈 수 있을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 만약에 그 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 예 뭐 회사가 바뀌면은 제가 어 음 몇 년간 꾸준하게 했던 그런 직무를 어 그대로 인제 에 어 수행할 수 있는 그런 여건은 안 되겠죠. 어 어 그것처럼 또 인제 같은 회사라 그래도 다른 부서로 또 이 배치를 받을 수도 있고 어 그런 거에 대해서는 쪼끔 뭐 좀 열려있는 오픈 마인드입니다. 음 그리고 저 나름대로 뭐 업무를 수행하는 데 있어서 어 어느 정도 자신감을 가지고 있고 어 기본적으로 또 그 자신감을 갖게 되는 어떤 그 배경에는 저 나름 어 대학 뭐 곧 어 대학 그때 어떤 일을 해서 어떤 그 어 나름 가지고 있는 그런 어 전략적 사고 그리고 인제 분석력 그리고 뭐 리더십 이런 것들이 어느 정도 인제 어 만들어지고 또 어 세월이 흐르면서 보다 더 인제 디테일하게 어 저만의 인제 일에 접근 방법론이 또 있고 그래서 어 그런 것들이 있으니까 인제 좀 자신감이 있는 상황으로 어 뭐 꼭 내가 원하는 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 되더라도 어 뭐 마찬가지죠. 적응기는 필요하고 또 제가 가지고 있는 그 방법론에 그 직무를 뭐 다시 인제 대입시켜서 운영을 하고 어 또 결과를 내고 그렇게 되면 또 자신감도 생길 것이고 어 그리고 뭐 좋은 결과가 나게 되면은 어 또 더 보람 있을 수가 있을 겁니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 시간이 남을 때 무슨 일을 하시나요 또 그 일을 하시는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 예 요즘 시간이 남을 때는 사실은 영어 공부를 좀 하고 있습니다. 어 뭐 그 전에도 뭐 영어를 우리 학교에서 배웠고 또 중국어를 배우고 난 뒤에 어 뭐 대학까지 배웠던 영어가 굉장히 부족했지 않습니까. 그래서 음 현지의 영어를 배우기 위해서 인제 뭐 다른 나라에 가서 인제 영어를 배웠던 그런 인제 과거가 있기 때문에 어 그래서 지금 이제 듣기는 어느 정도 계속 유지를 하고 있다 라고 보고 그 대신에 인제 말할 기회가 없고 뭐 쓰는 기회 이런 뭐 그리고 인제 문법적인 거 이런 부분들이 인제 많이 퇴보됐기 때문에 다시 이제 공부를 하고 있는데요. 그렇게 하게 되는 이제 이유는 음 저는 사실은 여행을 참 좋아합니다. 뭐 일 년에 한 번 정도씩은 휴가를 내 가지고 한 십 일 정도 뭐 어 영어권인 나라에 가서 한 십 일 정도 한 지역에 머물면서 음 일단 언어를 알게 되면은 어 문화를 쉽게 또 접할 수 있고 어 그 지역의 현지인들과의 어떤 대화를 통해서 또 새로운 어 다양한 어떤 그런 삶의 형태들을 어 느낄 수가 있죠. 인제 그렇게 되면 쫌 문화적인 그런 음 접촉에 훨씬 어 용이하게 다가갈 수 있어서 어 그래서 인제 여행을 위한 쪼끔 인제 깊이 있는 여행을 위한 그런 인제 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관련해서 논란이 있었던 걸 알고 계실 겁니다 지원자 분은 찬반양론에 대해 각각 어떻게 생각하시나요 [/INST] 어 찬반 양론이 그런 예를 들 수가 있겠네요. 어 과거 옛날에 우리 그 환승역에 가게 되면은 어 택시들이 이 줄을 서 있고 어 택시에서 이렇게 그 외치지 않습니까. 뭐 어느 방향 그러면은 어느 방향에 해당되는 방향이 같으면은 어 그 택시에 뭐 세 명은 탈 수 있으니까요. 그러면서 인제 각자 그 메타기에 따라서 자기 그 방향이 같은 그 세 사람이 메타기에서 나오는 금액에 따라서 인제 요금을 지불하죠. 근데 사실은 그건 불법이었고 그렇게 하게 되면은 인제 택시 기사의 수입은 에 기존의 수입보다도 한 한 두 배 이상은 많게 되죠. 어 그런 시절이 있었습니다. 어 그때 만약에 우버 택시가 어 어 탄생될 수 있었을까요. 그때는 우버 택시라는 걸 생각을 못 했을 겁니다. 어떻게 보면은 그 당시 그런 어 어 형태는 우버 택시와는 완전히 반대되는 그런 이제 논리가 되는 거죠. 어 우버 택시는 어 같죠. 똑같은 방향으로 같은 방향에 있는 사람들이 어 어 한 대에 어 음 택시비를 가지고 세 사람이 나눠내는 거 뭐 그걸 인제 뭐 그 어 이 어 인터넷을 통해서 서로 접촉해서 어 그 상황을 인제 조율을 해서 그렇게 하게 되니까 어떻게 보면은 어 뭐 수요자가 상당히 이익이 되는 그런 인제 어 상황이 됐고 시점이 된 겁니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주십시오 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 요즘은 유투브에서 많은 어 공부를 여러 사람들이 각자 원하는 분야에 대해서 많이 공부를 하고 있다 라고 그렇게 생각하고 있습니다. 어 그 정도로 유투버의 어 효용성이나 어떤 현실적인 부분이 어 크게 인제 확대돼 있죠. 어 저도 인제 개인적으로 뭐 저는 이제 목조 주택 빌더니까 빌더로서 공정별 나와는 다른 어 시공을 하는 사람들의 시공을 어 또 어 눈여겨도 보고 어 어 괜찮은 그런 시공법이면 또 그 저하고 또 이렇게 서로 벤치마킹도 하게 되는 거고 어 그런 걸 통해서 또 인제 공부를 많이 하게 되는 것 같습니다. 이거는 인제 그전에 할 수 있었던 그런 행위가 아니죠. 그전에는 뭐 동영상 강의를 듣는다든지 아니면 인터넷 강의를 듣거나 그리고 뭐 서점에서 구입한 이제 책을 통해서 인제 공부하는 그런 음 방법이 에 보편화돼 있었던 때죠. 근데 지금은 뭐 동영상으로 어 세상을 어 느끼는 어 그런 시대에 살고 있으니까 음 동영상을 통해서 뭐 공 내가 원하고자 하는 공부를 얼마든지 할 수 있습니다. 뭐 그것도 동영상 속에는 어 번역기까지 그 그 번역기와 같은 그 앱이 또 깔려 있어서 어 좀 공부를 좀 더 또 쉽게 또 접근하게 해 줍니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되시면 기존과는 업무 스타일이 달라지실 수도 있습니다 그런 기존과 다른 업무 스타일에도 잘 적응하실 수 있으신지 궁금합니다 [/INST] 예 사실은 뭐 업무라는 건 일이라는 건 어 원칙이 있는 거고 업무의 뭐 색깔이나 아니면 여러 가지 이제 내용물이 다르더라도 어 어떤 원칙이 있습니다. 그 업무가 달라도 어 나타내는 뭐 숫자 뭐 이런 것들 어 그리고 또 인제 그렇게 생각하는 거는 인제 내 스스로가 그 업무에 어 따라가는 것보다는 그 업무를 내가 일하는 방법에 어떤 그 타입으로 어 변환을 시키면은 어 업무 스타일이 다 기존하고 달라도 뭐 새로운 또 업무를 어 기존 업무처럼 어 아주 잘 어 원만하게 다룰 수 있는 그런 상황도 만들어질 거라고 생각합니다. 어 그러니까 어 업무와의 어떤 대화 어 기존의 업무든 지금 현재 생소한 업무든 그 일과의 대화를 나눌 그런 인제 어 태도가 필요하죠. 근 사실 처음에는 어 적응하기 위해서 어 집중적으로 파고들어야 되겠죠. 그리고 난 뒤에 그 짭은 적응기를 통해서 일단 자신감을 얻고 업무에 대한 어 형태나 업무의 어떤 그 어 색깔들을 어 빨리 파악하고 분석하고 그리고 그걸 이제 전략화된 어떤 그 방법론에 어 적용시켜서 어 그전과 같은 어 같은 업무의 스타일로 어 변화시켜 가는 그런 작업이면 충분할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루에 평균적으로 세 번은 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자 분께서 해보신 것 중 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 [/INST] 예 어 어제는 뭐 오늘 아침에 한 여섯 시에 일어나서 그다음에 제가 인제 발이 이 발을 다쳤습니다. 아프니까 어 어 물리 치료를 한다 라고 생각해서 인제 일어나는 시간을 나름 인제 어 나한테 이야기를 합니다. 어 그런데 그렇게 일어 일어나지 못했어요. 못하고 뭐 쪼금 더 늦고 늦어서 또 인제 그 아침 점심을 먹는 시간이 쪼끔 어 지연되고 어 그렇게 되니까 음 남 어 남한테 인제 거짓말을 하는 것보다도 어떻게 보면 내 자신한테 거짓말을 하게 되는 이런 기분이 사실은 더 어 우울해집니다. 남에게 거짓말을 하는 거는 피해를 입히지 않고 그다음에 이제 보지 않으면은 뭐 거짓말을 하더라도 거기에 대한 뭐 죄책감의 자책감을 느낄 정도의 어 범위는 아니니까 큰 피해를 주는 건 아니고 어 거짓말을 할 때도 뭐 그 어 좋은 거짓말이 있으니까 뭐 그런 쪽으로 인제 그 많이 인제 하고 있는 거고 어 그리고 또 뭐 점심 때도 어 자신에게 약속한 말을 지키지 못하면 그것도 인제 거짓말에 속하는 것이 되다 보니까 아마 뭐 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다. 그렇게 표현하지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 단점이 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 또 그것을 보완하기 위해서 하신 노력이 있다면 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 그게 인제 확정된 시기는 이천 십 육 년이었습니다. 어 제가 공황 장애까지 갈 정도로 정신적으로 굉장히 힘들었을 힘들었을 때 어 저희 집사람하고 이제 정신과 진료를 받으면서 어 치료를 받았죠. 음 음 그 인제 정신과 치료는 처음에는 인제 그 어 이야기를 쭉 들 들어보고 거기에 필요한 약물을 주입하고 어 약 약물 치료를 우선 받습니다. 어 그리고 이제 한 달 단위로 어 주기적으로 인제 그 병원을 방문해서 어 또 상담을 하고 또 거기에 따르는 어떤 그 선생님이 생각하시는 약물을 또 조절하고 뭐 그렇게 해서 한 어 지금까지 인제 음 인제 저한테 픽싱된 약을 계속 인제 아침 저녁을 먹고 있는데 어 그 정신과 치료를 받으면서 저 스스로 느꼈던 게 저는 사실은 어 그 굉장히 그 어떤 큰 단점이 겨울이 되게 되면은 뭐 의욕도 떨어지고 어 슬럼프가 상당히 깊고 오래 갑니다. 겨울 동안에 갈 수도 있고 어 그게 가장 큰 단점이었는데 어 실상 치료를 받게 되니까 어 아주 오래된 어 지병처럼 음 제가 그 우울증에 걸렸던 기간이 너무 오래 길었던 것 같습니다. 그래서 인제 정신과 치료를 받고 그 약을 먹으면서 지금은 많이 거의 완치에 가까울 정도로 어 회복이 됐고 어 그렇지만 지금도 계속 먹고 있습니다. 왜냐 그러면 또 어 쫌 더 완벽하게 회복하기 위해서 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 타 지역에서 업무를 수행하게 되 되실 수도 있는데요 그러 그러한 타 지역 근무도 문제 없이 수행 가능하신지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 어 아마 건축업에 종사하는 인제 그런 건축업과 관련된 업무를 하는 사람들은 어 집에서 출퇴근 하는 그런 날보다는 아마 어 지방에서 숙소에서 생활하는 그런 어 날이 더 많을 거라고 봅니다. 어 저도 인제 그런 어 과정을 또 겪었고 그렇게 경험을 했고 어 물론 인제 뭐 집을 떠나서 일을 하고 숙소 생활을 한다는 게 사실은 아 쉬운 생활은 아닙니다. 아니지만 음 그건 뭐 긍정적으로 인제 생각하고 어 또 현실적인 부분이 있으니까 어 긍정적인 부분 현실적인 부분 또 경제적인 부분 뭐 여러 가지를 인제 어 어 총괄적으로 인제 생각을 하게 되면은 어 내 위치나 내 노동의 가치 그런 게 인제 쪼끔 인제 그 가치로 어 평가되는 그런 인제 그 뭐 긍정적인 힘도 느끼게 되니까 크게 문제가 없고 또 요즘은 인제 음 여기는 어 주 오 일 근무를 하게 되니까 뭐 타 지역 근무라고 하더라도 인제 금요일에 일을 마치고 집에 가서 어 토요일 일요일 어 좀 음 가족들과 아니면은 이제 나만의 시간을 가지고 휴식도 취하고 스트레스도 해소하고 어 그리고 이제 일요일 저녁에 다시 인제 근무처의 숙소로 이동을 해도 아마 그런 생활이면은 크게 문제는 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각하는 자신의 성격상의 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시기 바랍니다 구체적인 예시를 들어주셔도 좋습니다 [/INST] 어 어 저 나름의 인제 성격의 장점은 어 저는 이제 그래 생각합니다. 저는 이제 뭐 나름 이제 좀 음 뛰어난 분석력을 통해서 어 전략적 사고를 하고 그리고 일을 하는 그런 인제 나만의 인제 어떤 그런 시스템이 있다는 거 그래서 쪼끔 인제 업무의 효율을 높이고 그리고 역량을 어 개발할 수 개발할 여지를 충분히 가지고 있는 그런 인제 장점이 있고 그 반면에 음 어 또 나름 음 좀 진지하게 경청을 합니다. 어 저는 사람과의 대화를 할 때 어 거의 뭐 어 눈을 보고 서로 인제 대화를 하게 되죠. 근데 일반적인 사람들이 대부분 칠십 프로는 눈을 마주치 눈을 마주치고 이렇게 아 이야기하는 사람을 어 못 보지 못한 것 같습니다. 약 한 열 명 중에 일곱 명은 대부분 눈을 다른 데 두거나 아니면은 어 왔다 갔다 하든지 그렇게 하니까 어 쪼끔은 그런 점은 없어서 그게 또 큰 장점이고 뭐 단점으로 이야기하게 되면은 저는 음 어 쪼끔 어 우울증이 좀 있습니다. 어 그것도 이제 겨울이 되게 되면은 쫌 심각할 정도로 이 깊이 빠지는데 그런 우울증 때문에 어 제 주변 사람들한테 에 걱정도 끼치고 또 이 우울해지는 이 분위기는 암울한 이런 그 그 뭐죠 음 음 그 그런 분위기가 자꾸 인제 이렇게 어 확산이 되니까 어 그래서 인제 참 좋지 못한 음 그런 단점을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락한다면 자신의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까 [/INST] 예 당연히 인제 탈락이라고 인제 제가 인제 통보를 받게 되면은 첫 번째 뭐 어 제가 가지고 있는 지식이나 아니면은 이제 제가 품고 있는 그런 의무에 대한 어떤 그런 진정성 이런 부분들이 어 제가 가지고 있는 것만큼 내재되어 있는 것만큼 어 표현하지 못한 음 그런 이제 커뮤니케이션의 수준이라서 아마 탈락했을 거라고 생각이 들고 두 번째는 이제 뭐 나이도 인제 그게 어 분명히 인제 동반하게 되죠. 음 제가 음 한 오 년 반 정도 과거 이제 외국에 생활을 하다가 들어오면서 아이엠에프를 지난 시점이죠. 그때는 어떤 그 재취업이나 취업에 대한 이런 그 어 말이 뭐 삼 팔 선 그러니깐 서른 여덟이 지나면은 어 직장에 살아남기 그리고 다른 어 재취업을 하기가 굉장히 어려웠다 라는 그런 시대 그리고 그다음에 들어보는 게 이제 사오정 사십 오 세가 되면 어 어 회사에서 어 나와야 되는 뭐 쫓겨나는 그런 시 어 나이라고도 막 이런 식의 이야기가 있었죠. 음 지금도 뭐 마찬가지로 이제 나이가 주는 어 어 여러 가지 인제 영향이 분명히 있을 거라고 생각합니다. 어 근데 사실은 이제 나이에 어 는 반하는 나름 쫌 젊게 생각하는 어 그리고 긍정적이고 좀 젊다 라는 그런 생각을 하고 있어서 어 크게 뭐 다른 면접을 볼 때는 문제가 없을 걸로 그렇게 생각듭니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점이 무엇이 있는지 모두 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 뭐 주변 사람들 이야기로는 어 저는 저 나름대로의 확신이 들게 되면은 음 거기에 대해서 너무 인제 강하게 주장을 하고 어 다른 사람의 어 이야기를 어 잘 듣지 않는 음 그런 이제 고집불통의 그런 성격을 가지고 있다. 그런 이제 단점을 어 들어봤습니다. 그리고 음 어 쪼끔 이제 그 내가 힘들 때 그리고 뭐 어렵거나 아니면 다른 사람에게 어 어 체면이 이 그 깎일 때 이럴 때에는 좀 피하는 기피하는 그런 이제 또 단점도 있다고 어 이야기가 되고 음 어 그러면서 쪼금은 저 소심하고 어 어 그리고 어 쪼끔 음 부정적인 그런 생각도 어느 정도는 가지고 있습니다. 어 그래서 이런 부분들이 인제 주변에서 생각하는 그런 단점이라고 이야기를 하는 하구요. 근데 장점은 음 일단 인제 대화에 있어서 인제 뭐 좀 진중하게 그리고 상대방의 눈을 보면서 경청을 하는 그런 부분과 어 그리고 확실한 어떤 그 확신이 있으면은 음 음 내 생각을 좀 어 어 웅장하게 그렇게 인제 주변에 표현하는 거 이건 크게 인제 큰 장점이라고 또 이야기를 하더군요. 어 그리고 어 거의 음 일에 있어서는 어 좀 어 결단력이 있고 어 그런 이제 장점을 가지고 있답니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님은 역사에서 존경하는 인물이 있으신가요 있다면 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 예 시 월 구 일이 되게 되면 우리는 음 가장 이제 우리나라 사람들이 가장 존경하는 인물 중에 단연 어 가장 중요한 인물로 세종대왕을 어 다들 말씀을 하시죠. 어 우리가 세종대왕을 존경하는 그 이유는 어 한글 창제 그리고 이 한글을 창제하기 위한 어떤 그 어 마음은 백성들의 어려움과 고충을 먼저 알고 어 이를 개선하기 위해서 어 수많은 연구와 경험을 거듭한 끝에 사실이 아니라 한글이 창조되었다는 어 그런 어 어 명제를 어 어 들었을 때 어 어떻게 존경하지 않을 수 있겠냐 라고 생각을 합니다. 어 아 한글은 표음 문자이면서 아 혀 모양을 로 인제 나타내는 인제 글자와 그리고 말을 가지고 있는데 어 지금 그런 한글은 어떻게 보면 어 시각 디자이너들에 의해서 어 어 한글을 그 어 음 디자인화 해서 어 또 그 창조적인 그런 이제 모델이 될 수도 있는 그런 어 문자를 창제를 하신 거죠. 어 어 백성들이 어려운 어 억울한 어 그런 걸 어 감히 어 언어를 쓸 줄 몰라서 표현하지 못하니까 음 누구나 쉽게 배워서 쓸 수 있도록 그 만들었던 그 한글에 대한 그 부분 때문이라도 이제 가장 존경하는 인물입니다. </s>
<s>[INST] 우리가 제작한 홈페이지 화면 로딩 속도가 느리다고 고객님께 요청이 들어왔습니다 이를 어떻게 해결할 것인지 알려주세요 [/INST] 로딩 속도에 영향을 주는 일반적인 요인부터 인제 체크를 해야 되겠죠. 어 체크를 하면서 첫 번째 이제 큰 이미지의 사이즈는 어 많은 웹 사이트에서 웹에서 필요치 않은 풀 사이즈의 이미지를 사용하고 있는데 이는 로딩 시간에 이 느리게 만들 수 있는 큰 요인으로 어 어 만듭니다. 그래서 어 적당한 어 로딩 시간을 단축할 수 있는 어 어 이 이미지 사이즈를 만들어야 되고 그리고 또 무거운 스크립트 또는 코드를 어 쪼끔 가볍게 어 만들어야 어 되는 그런 이제 조치를 해야 되고 음 웹 사이트가 느린 또 다른 일반적인 원인은 캐싱이 느리거나 없다는 것이죠. 아 그래서 캐싱 플러그인을 사용하여 어 어 느린 로딩 속도가 느린 걸 개선할 수 있습니다. 어 그리고 또 리라 리다이렉트는 브라우저의 한 유알엘에서 다른 유알엘로 이동하도록 지시를 하는데 웹 사이트가 커지면 리다이렉트를 피할 수 없지만 최소한으로 유지하는 것이 뭐 좋습니다. 음 이런 페이지 로딩 속도에 영향을 주는 그런 요소들을 어 확인하고 그리고 사용자의 통제 범위에 있는 어 어 있도록 그렇게 인제 체크를 해야 되겠죠. </s>
<s>[INST] 근무를 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 어떻게 대처할 생각이신지도 궁금합니다 [/INST] 뭐 일을 하는데 가장 어려운 것은 첫 번째 자금 두 번째 사람 그리고 세 번째는 한마디로 어 수익 어 이렇게 볼 수 있을 것 같습니다. 어 제일 문제 되는 게 공적으로는 예산을 확보하는 게 제일 문제가 되겠죠. 뭐 사적으로는 어 기초 자본금 그렇게 보면 되고요. 그래서 인제 가장 경제적인 부분이 가장 어 일에 있어서 어 가장 어려운 걸로 생각하고 있습니다. 어 그 일을 하기 위해서 어 개인적인 일이면 사전에 뭐 오랜 기간을 어 준비하고 비축하고 저축해서 만들어진 어떤 종잣돈이 있어야 되고 그리고 그것부터 마련된다고 해서 뭐 일이 다 되는건 아니니까 그걸 가지고 어 어떤 일을 해서 어 투자에 대한 회수를 할 것이냐. 어 그런 이제 그 등식이 성립되니까 어 수익에 필요한 일이 무엇인지를 또 인제 발굴해야 되겠죠. 또 그걸 먼저 발굴하고 난 뒤에 또 어 예산을 어 기초 자본금을 마련하는 그런 이제 서로 상호 어 교류가 돼야 될 그런 상황입니다. 그리고 또 어 한 가지는 뭐 나와 같이 어 어 어 같이 할 수 있는 그런 동료를 구하는 뭐 제대로 된 동료죠. 좀 인제 어 일에 몰입하고 그리고 수익을 분명히 낼 수 있는 역량을 가진 그런 사람을 어 어 모으는 거 뭐 이게 인제 가장 또 큰 어 비중을 차지하겠습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 무엇을 더 선호하시는지 궁금합니다 그리고 그것을 더 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 음 협업하는 과제를 더 선호합니다. 어 그것은 왜냐 그러면은 일단 이제 혼자 하는 과제에서 발생하는 우려는 어 어떤 것이 있냐 그러면은 처음에는 이제 사기 충천해서 어 어 좀 어 상당한 결과가 좋은 결과로 이제 가고 있지만 진행되고 있지만은 어 시간이 갈수록 혼자서 어 일을 수행해 나가는 데는 어 자꾸 인제 어 장애의 요소도 나타나고 제동도 걸리고 또 우선 지치게 됩니다. 지치게 되면은 어 실질적으로 업무의 효율이 많이 떨어지고 또 인제 어 수행하지 못하는 그런 과제들도 많이 생기게 되죠. 그렇지만 이제 협업을 하게 되면 어 나 외에 어 다른 지식 그리고 또 다른 환경에서 성장했고 그리고 어 또 좀 다양한 이제 경험과 생각들을 가지고 있는 사람들이 함께 올려서 협업을 하게 되니까 음 어 내가 알고 있는 말을 어 또 공유해야 되니까 내가 알고 있는 그 사실이 어 상대방들에게 제대로 전달되어 있는지에 대해서도 인제 한번 생각을 해 봐야 되고 어떡하면은 상대방이 이해를 할 수 있도록 내가 어 제안한다든지 아니면 또 인제 가장 중요한 음 협업은 어 처음에 협업을 하는 그 어 그 자리에서 어 협업에 참여하는 사람들이 모두가 각각 어 아이디어를 내야 아 된다는 거 그리고 어 공통의 목표를 어 서로 관리해 나가는 거 어 그런 점이 가장 효율성 있습니다. </s>

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