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<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보신 걸로 보이는데 지원자님께서는 대외 활동을 하면서 무엇을 배웠고 또 어떤 자매 자세로 대외 활동에 임했는지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금까지 회사 대학 생활 학교생활 뭐 다 대외 활동을 이 충분히 다 있고 많은 대외 활동이 있다고 생각합니다. 뭐 운동을 좋아하면 뭐 동아리 활동도 있을 것이고 회식 뭐 팀원들 간의 뭐 식사 뭐 여러 가지 생각 다 대외 활동이 될 수 있을 것 같습니다. 그러면 여기서 인제 업무적으로 봤을 때 대외 활동은 뭐 출장이라든지 뭐 해외 파견 뭐 여러 가지들이 있을 건데 이런 대외 활동을 하는 데 있어서 회사 업무의 연장이고 확장이라고 생각해보면 잘 적용이 될 겁니다. 이런 대외 활동을 통해서 회사 사삼을 얻을 수 있을 것이고 직원들 간의 신뢰도도 만들 수 있는 기회가 될 것이고 하기 때문에 이 대외 활동이 잘 이뤄지지 않으면 회사 업무에서 더 원활하게 어 팀원들 간의 협업이나 협동심을 키울 수 없다고 생각합니다. 그래서 이런 대외 활동이 어떻게 보면 업무보다도 인간관계를 만드는 데 있어서는 더욱더 좋은 역할이 될 수 있다고 생각하기 때문에 대회 활동도 고 분명히 자기 분야에 있어서 커리어에 있어서도 중요한 역할이 된다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 기차가 운행을 하다가 산사태로 삼십 분 동안 정차될 수 있습니다 어 이때 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떤 방법으로 조치하실 건가요 [/INST] 네 기차가 운행 시에 인제 산사태 각종 사고로 인해서 정차가 되었습니다. 근데 제가 만약에 관리자의 책임자의 위치에 있다면 어떻게 조치 하실 건지에 대해서 답변을 드리겠습니다. 어 일단 생명적으로나 어 피해 요소가 무엇인지를 가장 먼저 판단할 것 같고 그에 따른 지원 요청을 먼저 실시할 것 같습니다. 그 이후에 그 상황의 정리가 어느 정도 됐을 때 그 부분에 대한 상급자에 대한 보고가 이루어져야 할 것 같고 일단 책임자이기 때문에 그 지금 있는 어 고객들에 대해서 안전한 곳으로 대피 후에 어 불안해하지 않도록 잘 답변을 해주는 게 더 중요할 것 같습니다. 그래서 인제 지원 요청을 하고 또 이 차 위험 상황이라든지 뭐 삼 차 위험 상황에 대해서 대처할 수 있는 그런 안전한 곳에 대피가 중요할 것 같고 그 중간중간 일어나는 위험성이나 이런 것들을 판단을 해서 중간 보고도 철저하게 진행이 된다면 안전하게 이 문제에 대해서 어 조치가 될 수 있을 것 같습니다. 네 이 상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데요 이런 경우에는 어떻게 대처를 하실 것인가요 또 상사가 혼을 낼 수도 있는데 그럴 때 어 기분이 나쁘시지는 않으실까요 [/INST] 네 업무를 진행하다 보면 상급자 하급자와 어 트러블이 생길 수 있을 겁니다. 또한 그 상급자가 하는 업무에 대해서 만족하지 못한다면 분명히 어 혼내거나 꾸지람이 있을 수 있는데 그 부분에 대해서 답변을 드려보겠습니다. 어 일단 트러블이 안 생길 수는 없습니다. 업무를 하다 보면 사람마다 생각하는 게 틀리고 가치관이 틀리고 어 어느 정도의 그 완성도를 높이고 싶은 그 부분에 대해서 역량이 다 틀리기 때문에 트러블이 안 생길 수가 없습니다. 네 그 트러블을 어느 좀 좋은 영향력 있는 트러블이 있을 것이고 감정된 감정이 붙은 트러블이 있을 겁니다. 또한 상급자가 이제 뭐 여러 사람이 있는 회의 사상에서 공식적으로 꾸지람을 놓거나 불만을 요소를 나타내게 되면 분명히 받는 사람도 기분이 나쁠 것입니다. 일단 상급자가 혼냈을 때에는 무슨 의도 감정적인 요소로 혼낸 건지 아니면은 뭐 이거를 공개적으로 나는 이런 방향으로 가고 싶다 이런 거에 대한 공식적인 자기의 의사표현인지를 판단을 한다면 그 부분에 대한 해결할 수 있는 방법이 있을 것이라 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하고 있는데 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 본인이 직접 목격했습니다 그럼 이때 어떻게 행동을 하시겠습니까 [/INST] 어 상급자가 회사의 이익이 반대되는 행동을 하는 것을 제가 하급자로서 목격했을 때 어떻게 행동할 것인가에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 그 상급자의 행동에 대해서 한번 직접 그 음 위치를 바꿔 줬다고 생각하고 한 번 생각해 볼 것 같습니다. 어 요번에는 이익에 반대되는 행동이지만 이 행동에 있어서 다음번 프로젝트 때는 더욱더 극대화될 수도 있을 겁니다. 그런 여건들을 좀 확인해 보고 추적을 해보면 어 무슨 생각으로 그렇게 행동했는지에 대한 것이 결과가 나올 것입니다. 그러면 그 부분 내에서도 정말 여러 가지로 생각해보고 여러 가지 방향을 봤을 때도 어 그런 좋은 의도가 아니라고 판단이 된다면 저는 과감하게 그 상급자 또는 상급 부서에 정당하게 보고를 할 것 같습니다. 결국은 회사의 이익 창출이 중요한 것인데 그 부분은 배려 배제하고 진행했다. 그렇게 한다면은 어 과감하게 상급 부서에 보고하고 조치를 취할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 지원자들에 비해 지원자님만이 가진 차별성과 장점을 어필해 주시길 바랍니다 어 어떤 것들이 있으신지 편하게 설명해 주세요 [/INST] 어 여기에 있는 다른 지원자들에 비해 저만의 가진 차별성 장점에 대해서 어필할 수 있는 기회가 있다고 하면은 한 번 답변을 드려보겠습니다. 일단 여기 있는 지원자들을 비해서 제가 제일 경험이 많고 경력이 많을지 않을까 싶습니다. 네 그런 스펙이나 개인 능력도 굉장히 중요하지만 저는 그 몸으로 부딪쳐서 배운 경험이라든지 노하우라든지 이런 것들은 돈 주고도 살 수 없다고 생각합니다. 그런 경험과 노하우가 있어서 그런 응급한 상황이라든지 위험성이 있는 상황이라든지 이런 데 대처가 원활할 거라고 생각하기 때문에 그런 부분에 있어서 저는 저만의 이제 장점이자 그런 뭔가 다른 모습을 보여줄 수 있는 부분 중에 하나인 경험을 말씀드리고 싶습니다. 그 경험에서 나온 대처 능력이라든지 위기에 대한 그 효과적으로 대응할 수 있는 능력 그런 노하우들이 어 제 회사의 입사에서도 바로 적응할 수 있고 적용시킬 수 있는 부분이지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 해당 목표를 달성한 경험이 있으실까요 [/INST] 네 무언가의 목표를 두고 이 에서 삼 년 오 년 십 년 제가 목표를 달성한 경험에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 무언가 목표가 생기면 계획이 나와야 한다고 생각합니다. 예 일주일 일 간에 어느 정도를 뭐 이 부분에 대해서 이론에 대해서 공부를 하고 그 뭐 한 달 뭐 세 달 분기 반기 동안에 어느 정도 목표를 치를 채우겠다 이렇게 계획적으로 접근해서 경험했던 것 중의 하나가 뭐 예를 들자면 뭐 개인적인 것일 수 있는데 뭐 어 일억 만들기 뭐 돈을 뭐 내가 일억을 삼 년 안에 모으겠다. 뭐 이런 목표를 하면은 뭐 절약이 나올 것이고 또 추가적인 수입이 뭐가 있을 지에 도 고민을 할 것이고 이렇게 하다 보면은 내가 일억을 만들기 위한 그런 프로젝트에 대한 그런 스케줄 그런 계획이 만들어질 거라고 생각합니다. 그래서 실제로 그렇게 달성한 경험도 있고 하기 때문에 그런 부분에 있어서는 어느 정도 목표가 만들어졌다 하면은 진짜 정확한 몇 년 안에 이루겠다 이런 목표에 대한 계획이 제일 중요할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 자신의 손해를 감수하고 타인에게 도움을 주었던 경험이 있다면 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 인생을 살면서 본인의 손해를 감소하고 어 타인에게 도움을 주었던 경험이 있다면 말씀드리겠습니다. 어 전 회사를 다녔을 때 어 여러 가지 일을 하면 그 성과가 있을 겁니다. 그런 성과에 의한 뭐 표창이라든지 아니면 고가 점수 이런 것들에 대해서 어 상급자인 내가 분명히 받을 수 있는 상황이지만 어 하급자들에게 그런 부분을 많이 몰아줬던 기억이 있습니다. 어 저야 뭐 어느 정도 성과를 이뤘었고 뭐 안정적이었고 뭐 했기 때문에 어떻게 보면 저의 미래를 위해서 라면 그러한 표창이라든지 이런 고가 점수에 대해서 욕심을 낼 수도 있었지만 어 제 아래에 있는 직원들 부하 직원들을 어 이 회사의 안정적인 위치가 되게 해주는 게 더욱더 중요하다고 생각을 했었습니다. 그래서 그러한 부하 직원의 미래를 위하서 내 손해를 감수하고 도움을 많이 주었던 그런 경험이 있습니다. 앞으로도 그럴 것 같고 어 하기 때문에 그런 것들이 저한테 있어서는 경험이지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 최종 탈락하시게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠는지요 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 제가 이 면접에서 최종 탈락한다면 어떤 점이 부족해서 탈락했을까 한번 생각해 보았습니다. 그 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 제가 경험이나 노하우 이런 것들은 경력은 충분한 것 같은데 만약에 떨어졌다면은 개인적인 이제 학력이라든지 이런 스펙에서 조금 문제가 있었을 것 같습니다. 저는 이제 그런 점을 충분히 보완할 수 있을 것 같아서 지금 면접을 이 경험이나 노하우들에 대해서 필요하면서 이렇게 진행을 했는데 만약에 탈락한다면 저에게 부족한 점이 분명히 있을 것이고 그 부족한 점을 연구해 가지고 어떻게 하면 보완할 수 있고 또 채울 수 있는가에 대해서 고민을 해야 한다고 생각합니다. 그 부분에 대해서 확실히 어떤 방향으로 방향이 잡힌다면은 그 부분에 대해서 좀 더 집중을 해서 어 자격증이라든지 아니면 학력을 좀 더 올린다든지 이런 식으로 해서 부족한 부분을 좀 메꾸어서 다음번에는 꼭 합격할 수 있도록 그 부족한 부분들을 보완해서 어 좀 더 강화된 스펙을 쌓도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 영업자께서는 모럴해저드 도덕적 해이를 경험해 본 적이 있으신지 있다면 어떤 것이었는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 모럴 해저드 도덕적 해이에 대해서 직접 경험해 보거나 어 그런 상황에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 결국 도덕적 해이는 법이나 어떤 규정에서 허점이 나타나는 부분에 대해서 그 부분을 공략해서 어 전체적인 그런 도덕적인 해이를 느껴봤을 때를 얘기하는 것 같은데 그런 부분은 결국은 뭐 법의 허점이라든지 그런 부분을 활용해서 자기 이득을 만든다는 부분에 대해서 도덕적 해이라고 생각합니다. 이제 그런 부분을 따지면 기업으로 따지거나 회사의 입장에서 봤을 때는 결국은 회사의 이익의 창출을 위해서 노력을 하다 보면은 분명히 이런 것들도 연구하게 되고 그게 그렇게 되면은 어떻게 보면 하나의 전략이 될 수도 있습니다. 그러한 전략에 맞춰서 진행하다 보면은 겉으로 봤을 때는 이렇게 도덕적 해이로 보일 수도 있는데 그런데 이러한 도덕적 해이는 라기보다는 어떻게 보면 그런 전략적인 단계이지 않을까 싶습니다. 그래서 최소한의 양심을 갖고 한다고 하면은 그런 부분이 많이 해소될 수 있을 거라고 생각합니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관하여 말씀해 주시겠습니까 동물 실험에 관한 지원자님의 생각도 말씀해 주세요 [/INST] 네 동물 실험이 인간에게 주는 이 또는 그런 것들에 대해서 찬반이 많이 이루어지는데 그 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 동물 실험은 인간이 인간으로 할 수 있는 실험을 대체해 주는 역할이라고 생각합니다. 그래서 꼭 필요한 부분이고 인류에 대한 발전에 있어서 큰 도움이 되는 것도 알고 있습니다. 네 그 부분에 대해서 항상 동물 실험에 대해서는 필요하다고 생각하는 입장이고 어 조그마한 희생을 통한 더 큰 발전이라 생각하는 부분도 분명히 있는 것 같습니다. 그렇게 했을 때 인간 동물들이 어 뭐 암이라든지 의학적으로라든지 뭐 여러 가지 면에서 실험 대상이 돼서 좋은 성과를 내고 그 성과를 이용해서 인류가 좀 더 발전이 되고 도움이 된다고 하면 다면은 최소한의 동물 실험을 갖춰서 진행해야 한다고 생각합니다. 이게 학살이나 좀 큰 피해를 입힌다기보다는 최소한의 희생을 통한 성과를 극대화시킨다면은 저는 꼭 필요한 역할이라고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행할 때 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님의 해결법과 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 증거 수행 업무 간의 난관에 봉착하고 위기를 닥쳤을 때 어떻게 해결하는가에 대해서 저희 생각과 의견법에 대해서 답변 드리겠습니다. 모든 업무에는 우발 상황이 있고 응급 상황이 있고 또 위험한 상황이 닥칠 수가 있습니다 그런 상황을 미리 준비해 해둔 상황과 아니면 무방비 상태에서 닥치는 상황이 되면은 그 해결법이 틀릴 거라고 생각합니다. 그래서 저는 항상 이런 난관이 올 거라 미리 판단하고 자기의 업무를 좀 더 시간 관리를 철저히 한다면 이런 난관에 봉착했을 때 그 대응하는 능력이 틀리다고 생각합니다. 그리고 또 거기에 난관에 집장 집중해서 해결할 수 있는 방법도 틀리다고 생각하기 때문에 항상 시간 관리가 중요하다고 생각합니다. 그래서 급한 일 우선적으로 내가 나에게 급한 일이 무엇인지 를 판단을 해서 어 우선순위를 정해 놓게 되면 이런 난관이 왔을 때도 좀 여유롭게 대처할 수 있고 대응할 수 있는 능력이나 시간을 만들 수 있지 않을까 생각합니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 업무 중에 스케줄에 없던 일이 그렇게 갑작스럽게 발생할 때가 있습니다 어 이런 상황이 생긴다면 어 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실 건가요 [/INST] 네 업무를 하던 간에 자기가 본인이 해야 할 일 스케줄에 대해서 다 판단을 합니다. 그럴 때 인제 스케줄에 없던 일이 생길 때에 대해서 그러한 상황에 대해서 대처하는 방법에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 업무에 대한 스케줄 결국은 자기의 시간 관리가 될 것 같은데 이 시간 관리를 철저히 해 놓은 상태라면 이런 우발 상황이나 위기 상황이나 응급 상황이 왔을 때 당황하지 않고 그 부분에 대해서 집중해서 대처할 수 있다고 생각합니다. 그 중에서 이제 스케줄을 어 급한 일을 우선적으로 해서 오늘 할 일 내일 할 일 또 한 달 뒤에 할 일 이런 식으로 해서 좀 계획성 있게 진행을 한다고 하면은 내가 급한 일을 집중해서 최대한 빨리 끝내 놓은 상태라고 가정에 해 놓은 상태라면 이런 상황에 닥쳐도 충분히 대처할 수 있다고 생각합니다. 사람이 이 두 가지 일을 할 수 없다시피 내 할 일이 자꾸 생각난다면 이 우발 상황에 대해서 집중하기가 쉽지 않을 겁니다. 그렇기 때문에 자기의 급한 일을 우선적으로 끝내놓는 습관을 들여 놓는다면 이런 우발 상황에 대해서 대처 능력이 될 거라고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 되실 수도 있습니다 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 그리고 그렇게 된다고 하더라도 괜찮으신가요 [/INST] 음 만약 제가 지원한 이런 직무가 아닌 생각지도 못한 다른 곳사에 배치가 된다면 한번 생각을 해 봤는데 그 분에 답변 드리겠습니다. 어 제가 이제 이 부분을 지원하는 계기는 제가 제일 자신 있는 부분이고 또 잘 할 수 있는 부분이기 때문에 분명히 지원하는 건 맞습니다. 근데 이제 생각지도 못한 다른 부서에 배치가 된다면은 어 절대 뭐 당황하거나 뭐 위기가 될 것 같지는 않습니다. 왜냐하면 제가 지원한 일에 대해서는 자신이 있고 또 해본 거기 때문에 저의 이 능력은 없어진다고 생각하지 않습니다. 이 능력을 갖춰 놓은 상태에서 도 다른 부서에서 다른 업무를 맡아 하게 되면은 좀 더 자기 개인 능력이나 스펙이나 모든 분야에서 발전되는 부분이기 때문에 그 부분에 대해서는 굉장히 긍정적인 요소로 접근할 수 있을 것 같고 또한 여러 가지를 또 그 후에 또 갖춰진다면 그때 당시에는 이제 개인 업무 능력이 올라가기 때문에 다음 상급 업무를 또 맡아서 할 수 있는 기회도 생길 것이고 그런 자격이 갖추어진다고 생각하기 때문에 새로운 일을 맡아 준다는 거는 굉장히 긍정적인 시그널이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에 가장 심각했던 것은 무엇인가요 한 가지만 골라서 가능한 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 그동안 인생에서 가장 고민이 많고 가장 심각하게 생각했던 부분에 대해서 한번 생각을 해 봤는데 그 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 제가 군 생활을 남들처럼 병사생활을 한 게 아니고 간부를 지원해서 간부 생활을 한 육 년 정도 했습니다. 네 그때는 이제 군에 대한 갈망이 있었고 또 그러다 보니까 간부로 지원해서 사관 학교나 뭐 이렇게 해서 다 이겨내고 군 생활을 시작하고 또 적성에 맞았었습니다. 맞았었는데 어느 순간 이런 심각한 고민이 들었습니다. 어 군 생활이 아닌 사회에서도 내가 할 수 있는 일이 분명히 있을 것 같고 더 잘 할 수 있는 일이 있을 것 같다는 생각이 들면서 그때 정말 갈등을 많이 했던 것 같습니다. 군 생활을 계속 할지 이제 안정적인 군생활을 계속할지와 아니면 새로운 도전 새로운 경험을 통한 어 미래에 대해서 구상을 해 볼지 그 부분에 대해서 정말 심각하고 한 몇 달 동안 그 부분만 고민을 한 결과 지금 이 자리에서 면접을 보고 있지만 그때 정말 많은 고민을 했었던 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 휴식을 취할 때 지원자님께서는 어 주로 어떤 일들을 하시나요 그리고 그런 일들을 하는 이유는 무엇인지 궁금합니다 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 휴식 자기 개인 시간이 있을 때 무슨 일을 들을 하는 데에서 그 이유와 함께 답변 드리도록 하겠습니다. 어 휴식을 취할 때는 충분한 휴식을 취해야 한다고 생각합니다. 네 휴식을 취한다는 게 꼭 누워있거나 뭐 잠을 자거나 하는 게 저는 휴식이라고 생각하지 않습니다. 자기가 좋아하는 일 즐거워하는 일을 해야 그게 진정한 휴식이 될 수 있기 때문에 어 저 같은 경우에는 그 운동을 좀 많이 하고 있습니다. 운동을 하고 있는데 땀을 많이 흘릴 수 있는 그런 운동들을 했을 때 그 날의 스트레스나 그날에 있었던 일들에 대해서 리플렛이 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 이제 개인 시간에는 주로 운동을 많이 하고 있고 어 그래서 배운 운동이 이제 테니스와 이제 마라톤을 주로 하고 있는데 그 두 가지 운동의 공통점은 땀을 많이 흘릴 수 있고 활동량이 매우 높다는 겁니다. 그 두 가지 일을 했을 때 그 스트레스 해소나 이런 것들이 굉장히 큰 요소였고 또는 이제 책을 좀 읽으면서 독서하는 시간과 영화 시청 이런 것들을 하면서 휴식을 취하면서 어 개인의 그 마인드 쪽으로나 정신적으로나 이렇게 좀 리마인드 시키는 그렇게 휴식을 취하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하실 때 글로벌 인재의 필수 요소는 무엇인가요 또한 본인은 그것을 갖추기 위해 어떤 노력들을 해 오셨나요 [/INST] 네 글로벌 인재에게 필수 요소 또 그거를 했을 때 제가 노력했던 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 글로벌 인재 뿐만 아니라 국내에서도 인재에게 필수 요소가 무엇일지 한 번 생각을 해 보았는데 일단 소통 능력일 것 같습니다. 결국은 글로벌이든 국내에서든 이러한 업무적인 관계에서 가질 수 있는 소통의 자세와 어 소통의 능력이 극대화가 됐을 때 자기의 능력이 더욱더 커질 수 있고 더 좋은 영향력을 가질 수 있기 때문에 필수인 요소 중의 하나가 사람과 사람간에 가질 수 있는 그런 소통의 자세와 그 상대방의 얘기를 잘 들어줄 수 있는 그런 경청인 자세를 갖춰줘야만 그러한 것들의 요소가 극대화돼서 개인의적으로나 미래적으로나 회사로 봤을 때도 그래 영향력이 클 것 같습니다. 이런 소통이나 협업 이런 능력들을 키워나가야 더 큰 일도 할 수 있고 더 큰 프로젝트도 진행할 수 있다고 생각하기 때문에 저는 이런 커뮤니케이션 협업 또는 이런 소통 이런 부분이 가장 중요하다고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 중 산사태로 인하여 삼십 분 동안 정차되었습니다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하시겠습니까 [/INST] 네 기차가 운행 시에 제 산사태나 뭐 아주 위험 상황으로 인해서 삼십 분 동안 정차가 된 상황에서 제가 관리자의 책임자의 위치에 있다면 어떻게 조치할 것인가에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 다친 사람이나 생명의 위험이 있는 사람들이나 뭐 피해 요소에 대해서 일단 파악을 할 것 같고 그 이후에는 신속한 상급 부대에 보고가 필요할 것 같습니다. 그 지원 받을 수 있는 곳이 무엇이 있고 그런 것들을 판단한 후에 일단 사람들 고객들을 가장 안전한 장소로 대피를 시켜서 현재 상황을 좀 어 대처할 것 같습니다. 그 이후에 추가적인 위험 요소는 없는지 이 차 산사태 삼 차 산사태로 인한 생명의 위험이 있을지에 대해서부터 더 판단을 해 할 것 같고 그에 따른 이제 중간 중간에 이루어지고 있는 조치 사항이나 위험 요소들을 파악해서 중간중간 중간 보고를 실시를 해서 어 상급 부대에 인지시키는 게 가장 좋을 것 같습니다. 그 이후에 이어지는 조치 사항이나 지원 요소에 대해서 어 신속히 확인한 후에 조치를 받고 그 상황을 어 대처할 수 있을 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금부터 삼 년 뒤까지 어 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 어 목표가 있으십니까 어 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 지금부터 삼 년 뒤 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 삼 년이라 시간이 짧으면 짧고 길면 긴 시간인데 일단 삼 년 안에 회사에 어느 정도의 입지를 갖춘 그런 안정적인 직원이 되고 싶습니다. 또한 삼 년 동안에 일단 준비 계획을 잘 세워서 개인적으로도 성장할 수 있게끔 자격증이나 뭐 추가적인 뭐 강의나 뭐 이런 걸 통해서 어 개인의 성장을 또 목표로 하고 있습니다. 그 제일 중요한 거는 회사에서 안정적인 직위를 갖기 위해서 어 충분한 노력이 필요할 것 같고 그에 따라서 회사에서나 개인적으로나 삼 년 뒤면은 어 많은 성과가 있어야 하는 그런 단계인 것 같습니다. 삼 년 안에 개인적으로나 회사적으로도 필요한 인재가 되기 위해서 어 자 자격증을 지금 목표로 하고 있는데 자격증은 뭐 유투브나 개인 서적 강의 등을 이용해서 자기 개발도 충분히 해야 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 이 사회에서 나눔과 베품은 상당히 중요한 요소라고 생각을 해요 나눔과 베품에 대해서 본인은 어떻게 생각하고 계시는지 왜 이것이 필요하고 좋은지도 그렇게 생각한다면 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 나눔과 베품에 대해서 또는 이것이 왜 필요하고 또 어느 영향력을 끼치는지에 대해서 답변드리겠습니다. 나눔하고 베품에 대해서는 같은 원리일 수도 있습니다. 하지만 틀린 말이고 나눈다는 것은 나의 뭐 갖고 있는 어느 정도의 뭐 영향력이나 뭐 이런 것들을 나눠주는 게 있고 또 부하 직원이나 또 아랫 사람들에게 베푸는 그런 부분이 필요할 것 같습니다. 그리고 또 어떤 부분이 더욱더 효율적으로 당하기 위해서는 서로 사람 대 사람으로서 관계에서도 충분히 이런 나눔과 베품이 필요하다고 생각합니다. 나의 능력이나 내가 갖고 있는 어느 정도의 그 직위를 활용해서 나눠주거나 또 더 베풀어준다고 생각하면은 어 결국 그게 희생이 될 수도 있을 것 같습니다. 나의 나의 이익을 포기하고 주변 사람에게 나눠주고 베풀어주는 그런 관계가 된다고 하면은 더욱더 영향력 있는 그런 팀이 될 수 있고 또 그게 많은 도움이 돼서 그 성과를 낼 수 있는 그런 팀이 될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 남는 시간에는 무슨 일을 하시나요 그 일을 하는 이유는 무엇인지 알 수 있나요 어 자세하게 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 네 시간이 남을 때 여가 시간이나 개인 시간 또는 왜 제가 그 일에 대해서 집중하는지에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 저는 시간이 남을 때에 주로 운동을 많이 하고 운동 후에 이어서 인제 자기 개발 시간을 많이 할애하고 있는데 일단 운동을 하는 데는 가장 큰 이유는 아 저 그 건강한 정신력을 갖기 위해서는 건강한 육체가 기본이 된다고 생각합니다. 그리고 운동을 했을 때 일어나는 긍정적인 효과들이 뭐 스트레스 해소라든지 또 내일 또 다시 띄울 수 있게 만드는 그런 리플레시 될 수 있는 그런 것들의 긍정적인 요소가 있기 때문에 운동은 거의 매일 진행하고 있고 또 시간이 남을 때는 자기계발하는 시간을 갖고 있는데 요즘에는 돈에 대한 좀 공부를 하고 있습니다. 그런 재테크나 뭐 투자 여러 가지 부분에서 돈의 흐름을 알게 되고 자본주의 세계에 이해를 하게 된다면 회사의 이익을 창출하는 데 있어서도 그런 흐름이나 이런 것들을 어 인지할 수 있고 지시할 수 있기 때문에 그런 부분 시간에는 그런 것들을 하면서 시간을 보내고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇인지 근거와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 창의성과 팀워크 중에 무엇이 더 중요하고 그 부분에 대해서 어떤 근거가 있는지에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 창의성과 팀워크가 둘 다 중요하다고 생각합니다. 하지만 모든 일에 성과나 큰 이익을 창출하는 데 있어서는 팀워크가 가장 시간 대 요소나 뭐 이런 데서 가장 큰 효과가 될 것 같고 또 팀워크 중에서도 창의성이 나올 수가 있기 때문에 저는 창의성이 더 중요하다고 생각하고 있습니다. 결국 팀워크라는 거는 업무 분담 후에 그 업무 분담을 맞춰서 그 부분을 조율하고 어 중요한 부분에 대해서 캐치하고 또 한 가지로 종합을 했을 때 그 안에서의 또 창의성이 나올 수 있고 더 중요하고 더 이익을 창출할 수 있는 창의성이 대한 아이디어를 또 얻을 수 있을 것이고 그런 것들이 갖춰지면 팀워크가 또 되는 것이고 팀워크가 잘 이루어지는 팀은 분명히 성과가 있을 것입니다. 그러한 성과는 결국은 회사의 이익이나 회사에 어 영향력이 이미지 이런 것들이 더 좋아질 것이라고 판단하기 때문에 저는 팀워크가 가장 기본이 되어야 한다고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다를 수 있습니다 어 그렇게 된다면 어 어떻게 대처를 하실 건가요 [/INST] 네 회사에 입사 후에 업무 내용이나 업무의 강도를 직접 겪어봤을 때 생각했던 것과 전혀 다르다는 것 대해서 어떻게 행동할 것인지에 대해서 답변을 드리겠습니다. 어 회사마다 분위기가 틀리고 회사보다 그 절차가 틀리고 강도가 다 틀리다고 생각합니다. 그래서 그거에 따른 마음의 준비는 다 되어 있고 어떤 업무나 어떤 자리를 맡아도 그 부분에 대해서는 처음에 내가 완벽하다 내가 이 전문가가 되기 위해서는 당연히 강도가 셀 수 밖에 없습니다. 그에 따른 부족한 부분에 대해서는 개인 시간을 할애해서 야근도 해야 할 것이고 또 야근을 통해서 업무에 대한 전문성을 갖추기 위한 노력이 분명히 필요할 겁니다. 그래서 어떤 일 업무가 중요한 게 아니라 무슨 일이든 할 수 있고 최선을 다하겠다는 자세가 더욱더 중요할 것 같고 그런 자세와 태도로 인해서 자기의 직무 지식이나 자기의 역량이 더욱더 커질 수 있다고 생각합니다. 그런 부분에서 업무 내용이나 그런 강도는 중요하지 않고 내가 얼마나 빨리 적응하고 어 전문가가 될 수 있는지가 더욱더 중요할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이번엔 지원자님께서 갖고 계신 고객을 대할 때 일관된 신념이나 원칙이 있다면 어떤 것인지를 여쭤보겠습니다 [/INST] 음 어 업무에 대해서 고객을 대하는 일은 가장 중요한 일입니다. 그런 부분에서 저만의 원칙이나 신념에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 고객을 대하는 데 있어서 제일 중요한 것은 고객이 만족할 수 있어야 하고 감동을 받을 수 있다고 생각합니다. 저는 이런 한 명 한 명의 고객이 결국은 입소문을 내고 어 이 전파를 하게 되고 그거에 대한 효과에 얼마나 극대화가 되는지에 대해서 알고 있기 때문에 저만의 원칙이 있다고 하자면 한 명의 고객도 오 계속 내가 업무를 할 수 있는 그런 노년이 될 수 있는 나이까지가 되더라도 이끌고 가야 한다는 게 저만의 원칙입니다. 한 번 고객은 영원한 고객이다 라고 생각하는 게 저만의 방법이고 그 고객들이 놓치지 않고 빠져나가지 않기 위해서는 충분히 관리가 되어야 한다고 생각합니다. 이런 관리가 이루어졌을 때 고객이 그 고객을 또 물고 오고 그러다 보면 고객이 수치가 늘어나고 우리 회사의 이미지가 틀려질 것이고 그 이미지가 또 회사의 성과 그 회사에 이익 창출이 될 수 있기 때문에 그게 저만의 원칙이 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 사고로 다친 후에 그 외상으로 인해서 스트레스 장애를 본인이 직접 경험한 적이 있습니까 [/INST] 네 외상후 스트레스 장애에 경험해 보거나 했던 거에 대해서 극복하는 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 지금 현재 우리나라 사회인 중에 이런 스트레스 장애를 안 갖고 있는 사람이 그 드물 것 같고 대부분은 자기도 모르게 겪어 겪고 또 각자 사회에 맞는 각자 상황에 맞는 여러 가지 종류가 스트레스가 있을 것입니다. 그런 것들을 극복하는 방법에 대해서 한번 답변을 드리자 하면은 어떤 방향으로 내가 이런 장애가 생겼는지를 먼저 어 의사에게 진단을 받고 어 먼저 판단을 해야 한다고 생각합니다. 그래서 이런 극복하는 방법은 결국은 자기의 그 마인드 리마인드가 중요할 것 같고 또한 이런 것들을 극복하기 위해서는 자기가 재미있어 하는 일 또는 운동을 적극적으로 하다보면은 이런 긍정적인 마인드가 생기게 되고 그렇게 되면 이 스트레스에 대한 해소할 수 있는 방법 그리고 스트레스에 대해서 방어할 수 있는 능력을 키울 수 있다고 생각합니다. 그거는 이제 자기 본인만의 그 노하우가 생길 것이고 그런 것들에 대해서 잘 적응해 나갈 수 있는 그런 단계가 될 수 있다고 생각합니다. 이 상입니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 생각할 때 이제 본인이 아닌 지원자님의 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점에 대해서 모두 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저의 생각이 아닌 저의 주변 다른 사람들이 생각하는 저의 단점과 장점에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 저는 이제 장점과 단점이 동일하다고 동일할 거라고 생각하고 있습니다. 그 이유는 이게 장점으로 보일 수도 있고 단점으로도 볼 수 있는 부분인데 어 저는 모든 일에 대해서 여유롭게 접근하자 인 게 저만의 마인드입니다. 그런 부분에서 그 부분을 좋게 봐주는 사람도 있고 안 좋게 봐주는 사람도 있는데 이렇게 여유롭게 한다는 것은 제가 시간 계획을 갖춰서 어 오늘의 할 일과 내일 할 일을 분간을 짓고 스케줄을 만들어 놓기 때문에 어 급한 일을 최대한 빨리 끝내 놓고서 집중해서 끝내 놓게 되면 그때부터는 여유를 갖게 됩니다. 그러한 여유를 갖게 되었을 때 어 저 사람은 항상 업무에 대한 그런 시험 계획이 정확하구나 그래서 저런 여유를 갖고 있구나 하는 장점이 또 보일 수가 있고 또는 일이 끝이 어디 있나 항상 바쁘고 항상 업무 성과를 늘리려고 해야지 하면서 쟤는 왜 맨날 여유로울까 이런 부분이 또 단점으로도 접근할 수 있을 것 같습니다. 그런 것들이 이제 주변 사람들이 봤을 때 저에게 보이는 장점과 단점이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 우리 회사가 제가 입사 후에 이제 해외 무대로 진출하면 어 어디로 진출하는 것이 가장 좋을지 한번 생각해 봤는데 그 분에 대해서 답변 드리겠습니다. 한 세 가지로 정리가 될 것 같습니다. 가장 우리 세계에서 유망하고 성과가 좋고 큰 기업들이 모여있는 미국이라는 나라가 있을 것이고 또는 이제 땅 덩어리가 넓고 사람이 많아서 인력에 대해서 큰 장점을 갖고 있는 중국이라는 나라가 있을 것이고 아직은 조금 못 사는 나라로 이미지가 갖춰져 있는 이 동남아 계열인 나라에서 아 싼 인력비와 이런 싼 물가로 인한 큰 가상비를 낼 수 있는 그런 동남아 계열의 나라들이 있을 것 같습니다. 근데 제일 그래도 좋은 것은 미국이라는 나라에서 그 큰 기업들이 갖고 있는 마인드나 그런 절차 방법 생각하는 게 무엇인지에 대해서 알고 온다면은 회사가 더욱더 큰 비전을 바라볼 수 있거나 또는 진출했을 때 어 회사에 가질 수 있는 성과나 이익 등을 판단했을 때 예 미국이라는 나라가 가장 큰 성과가 있지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 요즘 그 일이 재미있는지도 함께 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 최근에 제가 재미있기 하고 또 그 일이 왜 재미있는지에 대해서도 한 번 답변을 드려보겠습니다. 이건 지극히 개인적인 성향인데 어 최근에 그 새로운 것을 좀 배우고 싶다고 느껴서 테니스라는 운동에 대해서 새롭게 하고 있습니다. 지금 레슨도 받으면서 좀 배워가면서 하고 있는데 어 정말 잘한 선택이었다고 느끼는 것 중의 하나가 어 일단 정말 신사의 운동 같이 몸을 부딪치면서 부상의 위험도 매우 적고 또 굉장히 체력 소모도 많이 되면서 땀을 많이 흘릴 수 있었습니다. 그렇게 하면서 하루에 그 땀을 흘리면서 그날 스트레스도 날릴 수 있었던 것 같고 그걸 통해서 긍정적인 역할을 많이 했던 것 같습니다. 그래서 저는 스트레스 해소나 지금 재미있어 하는 것들이 이렇게 몸으로 하는 일들이 저에게 맞는 것 같고 또 재미 되어 있고 스트레스 해서도 되고 이러한 체중관리나 여러 가지 마음으로 봤을 때 긍정적인 느낌이 많기 때문에 지금 최근에는 테니스라는 운동을 가장 재미있게 하고 있고 가장 흥미를 느끼고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사를 해 일을 하게 되면 나이가 많으신 분들을 상대할 일이 많아집니다 지원자님은 혹시 이와 같이 나이가 많은 분을 상대해 본 경험이 있으십니까 [/INST] 네 업무를 하게 되면 나이가 많으신 분들을 상대할 일들이 많으실 것으로 판단됩니다. 그런 경험들에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 업무를 진행했을 때 분명히 이제 하창업제나 이런 데에서 보면 나이가 많으신 분들이 상대할 일이 생기는데 이런 부분에서 가장 중요한 것은 그분들의 경력이나 그런 분들의 인생이 있기 때문에 그분들을 절대 기분 상하게 하면 안 된다고 생각합니다. 저도 그런 나이가 될 것이고 저도 그런 상황에 놓인 상황이 생길 것인데 뿌린 대로 걷는다고 그런 사람 분들에게 함부로 대하거나 어 뭐 우리가 이제 본사이고 높다고 판단이 돼서 그분들을 어 낮게 본다거나 이런 상황이 있을 시에는 어 분명히 어떻게든 독이 돼서 돌아올 것이라 판단이 됩니다. 그래서 그런 상황에 있을 때는 최대한 나이에 대한 예우를 가지고 뭐 해야 할 업무에 대해서는 정확하게 해야겠지만 분명히 예우를 갖춘 상태에서 업무를 진행하는 것이 가장 효과적이고 평화로운 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 우리 회사가 이제 해외 무대로 진출한다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋을 것이에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 해외로 진출을 한다면 가장 아 떠오르는 데가 세 군데가 있을 것 같습니다. 이제 첫 번째로 미국이라는 우리나 세계적으로 유명하고 가장 큰 기업들이 모여있는 미국이 있어서 미국에서의 그런 기업들의 벤치마킹이나 이렇게 진행했을 때 비전을 볼 수 있을 것 같고 네 넓은 땅덩어리를 갖고 있고 또 확장할 수 있는 기회가 많은 기회의 땅인 중국이라는 나라도 있을 것 같고 세 번째로 생산 쪽이나 이런 쪽 파트에서는 인력비가 중요합니다. 이런 인력비가 아직 우리나라보다 상대적으로 저렴한 동남아 계열 나라들에서 확장을 하게 되고 진출하게 되면 회사의 이익이나 어 회사의 확장 이런 것들을 했을 때도 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 네 거기서 가장 비전을 선택하게 되면 저는 이제 미국을 선택하고 미국에서의 그런 비전이나 벤치마킹 할 수 있는 것들을 잘 판단해서 큰 도움을 받을 수 있을 것 같은 미국이라는 나라를 선정할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 지원자님은 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그리고 이유를 그 이유는 무엇일까요 [/INST] 어 해외 파견 근무를 나가게 된다면 제가 선호하는 나라가 있다고 판단했을 시에 답변을 드리도록 하겠습니다. 일단 미국이라는 나라가 정말 유명한 기업들 뭐 애플 티에스엠씨 등등해서 반도체 쪽이나 핸드폰 가전 뭐 가장 했을 때 가장 세계적으로 크고 안전한 기업을 갖고 있는 나라라고 판단이 됩니다. 그래서 그런 미국에서 우리가 해외에 파견을 나가게 된다면 분명히 좋은 정보와 또 그 절차나 또 분명히 우리가 배울 수 있는 부분이 많다고 생각합니다. 그럼 배워서 온 부분 벤치마킹한 그런 부분에 대해서 우리나라에 다시 적용을 시킨다면은 그 회사만큼은 아니지만 그래도 비슷하게 갈 수 있는 그런 기업이 될 수 있다고 생각합니다. 예를 들어서 삼성이라는 나라가 세계 어디를 가도 어 낮게 보지 않습니다. 그런 만큼 커지는 기업들이 많아진다면 우리나라도 큰 발전을 더 이룰 것이고 어 가장 유명한 나라가 되지 않을까 싶습니다. 그런 부분에서 미국에서 업무를 배워보고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관하여 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 동물 실험이 인간에게 주는 이 에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 동물 실험 결국 동물이 인간을 대체해서 인간의 요약 발전이라든지 인간의 로 실험을 할 수 없는 그런 부분에 대해서 어 동물들을 대체해서 이런 실험들이 진행이 되고 있는데 저는 이거를 반대하지는 않습니다. 당연히 인류의 발전이나 의학 발전 등에 대해서 이루어져야 한다고 생각하기 때문에 일차적으로 동물을 의한 실험에 대해서 성공하게 되면 이어서 이제 인간 실험이 될 것 같은데 그런 부분에 있어서는 동물에 조그마한 희생을 위해서 그 부분에서 희생을 통한 그 엄청난 발전이 있다고 생각합니다. 그래서 진행이 되어 있는 상황인데 네 이게 무자비하게 학살이 된다든지 무자비한 희생이 만을 된다면은 그 부분에 대해서는 좀 아닐 것 같습니다. 그래서 그런 부분을 잘 조율해서 효과적인 방법으로 해서 진행했을 시에는 큰 도움이 될 수 있기 때문에 동물 실험이 꼭 필요할 수 있다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 직무에 지원한 이유가 무엇인가요 어 그 이유를 말씀해 주시고요 또 본인이 이 직무에 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 제가 이 질문에 지원한 이유에 대해서 말씀드리고 제가 왜 여기에 꼭 필요한 인재인지에 대해서도 답변드리겠습니다. 일단 서비스와 관련된 업무만을 지금까지 해왔고 수많은 경험 또 그 경험에서 쌓아온 저만의 노하우가 이 회사에 적용을 시켜서 하게 되면은 회사의 이익이나 회사의 발전에 있어서 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 일단 저는 고객에 대한 그 감동을 먼저 줘야 한다고 생각합니다. 그 감동을 받은 고객이 아 또 주변 지인들에게 전파를 할 것이고 이 전파가 된 게 또 전파가 될 것이고 그러면 그 효과적인 파이 파이의 역할이 엄청 커질 거라고 생각을 합니다. 그 룰에 대해서 제가 정확히 인지하고 있고 또 그 효과도 얼마나 큰지에 대해서 많이 경험을 해 봤기 때문에 지금 이 회사에서도 제가 그런 노하우들을 접목시켜서 진행을 하게 된다면 어 여기 회사에서도 큰 발전을 제가 어 줄 것 같습니다. 그래서 제가 꼭 적합하다고 생각하고 그런 노하우나 경험들을 통해서 음 회사의 이익을 위해서 일해 보고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 평소에 시간이 남으실 때 어떤 일을 하시나요 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 시간이 남을 때 무슨 일을 하는 거에 대해서 여가 시간에 활용 방법에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 주로 운동을 하면서 시간을 보내는데 어 이제 백세시대이고 이렇게 이제 고령화 되는 시대에서 건강이 일 번이 돼야 할 것 같습니다. 그래서 주로 운동을 많이 하고 있고 두 번째는 이제 자기계발 시간을 좀 갖는데 이럴 때 대부분 어 요즘에는 재테크나 이런 투자에 대해서 공부를 많이 하고 있습니다. 그 이유는 돈의 흐름과 자본주의의 이 시장에 대해서 이해를 한다면 회사가 어떤 방향으로 가고 회사의 흐름은 어떻게 되는지 회사의 이익을 창출하는 데 있어서 내가 무슨 도움을 줄 것인지까지 넓게 한 번 생각을 해 봤었습니다. 그러다 보니까 이제 대부분 남는 시간은 어 독서나 이런 운동 그리고 이러한 투자나 이 돈에 관련된 일들에 대해서 어 유튜브나 뭐 강의 이런 것들을 접목시켜서 어 자기 계발하는 시간을 갖고 있습니다. 이 부분에 대해서는 쭉 지속되어야 할 부분이고 그 부분이 효과적일 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 동안 열심히 노력해서 목표를 달성하신 경험이 있나요 있으시다면 어떤 목표이신지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 한 이 에서 삼 년간 노력해서 달성한 경험들이 다들 있었을 겁니다. 있을 거고 또 꼭 필요한 과제입니다. 사람이 목표를 설정한다는 것에 대해서는 꼭 필요한 과정 중의 하나이고 그걸 달성하기 위해서 삼 년 간의 시간을 쏟아붓는다는 것은 엄청난 끈기와 노력이 없으면 힘들 거라고 생각합니다. 그래서 이렇게 달성한 뭐 경험이라고 하자면은 뭐 취업을 위해서 이 년 정도 또 어 공부를 했었던 그런 기억도 있고 또 군 생활을 해서 했을 때는 진급을 하기 위한 이 삼 년 간의 그 여러 가지 체력 뭐 여러 가지 면 면에서 노력했던 기업들이 떠오르는 것 같습니다. 그래서 꾸준히 노력하고 그 목표를 향해서 달려간다면 솔직히 못 해낼 일은 없다고 생각합니다. 그런 부분에 있어서 하지만 그렇게 정말 꾸준히 노력을 한다는 것은 어려운 일이고 또 이루기도 쉽지 않은 일입니다. 그런 부분에 있어서는 끈기와 노력이 가장 중요하고 또 한 가지의 목표만을 위한 그런 끈기가 중요할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받았다면 어떻게 하시겠습니까 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 업무를 하다보면 상급자에게 어려운 지시를 받았을 때 대처 방법 대응하는 방법에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 업무를 하다보면 상급자가 분명히 생각치 못한 어려운 업무를 준다든지 하는 경우가 분명히 있을 겁니다. 그럴 때는 상급자의 의도를 먼저 상급자의 생각에 대해서 먼저 알아볼 것 같습니다 .상급자가 정말 어느 정도 이 정도 성장했으니 이제 이 어 보다 더 어려운 과제라든지 이런 프로젝트도 진행해 봐야 한다고 기대감에 주는 업무가 있을 지시가 있을 것이고 아니면 니가 할지 못할지 이런 약간 감정적인 자세에서 들어오면서 그런 지시가 있을 수도 있습니다. 일단 두 가지 다 결론은 다 할 수 있어야 합니다. 일단은 최선을 다하고 제한 될 시에는 조언을 받고 또 어 노하우도 전수 받고 해서 그것도 또 제 걸로 만들게 된다면 어떻게 보면 또 좋은 기계가 될 수 있을 겁니다. 그런 부분에 있어서는 상급자가 업무를 줬을 때는 어 일단은 최선을 다 해서 최대한 노력을 해 보고 제한 될 시에는 어 그때는 얘기하고 대응해야 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주세요 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 네 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 커뮤니케이션 일단 대화 의사소통 이 대화하는 것이 커뮤니케이션이 될 것 같은데 일단 저 같으면 그 말하는 방법과 또 근거와 논리적으로 말할 수 있는 그런 능력은 기본이 돼야 할 것이지만 저는 정말 잘 이루어진 커뮤니케이션은 어 충분히 상대방과 사람 대 사람으로서 대화 의사소통이 돼야 한다고 생각합니다. 그게 되려면 일단 제일 중요한 것이 제는 경청할 수 있는 자세라고 생각합니다. 물론 제가 아는 거고 필요 없는 일일 수도 있습니다. 네 상대방이 의견 제시를 했을 때는 정말 진심을 다한 경청을 하는 자세를 보여줘야 그 상대방이 의지가 꺾이지 않을 것이고 좀 더 발전할 수 있게 되면 그 직원이 발전되면 저희 팀이 또 발전될 수 있고 저희 팀이 발전되면은 우리 회사가 발전될 것으로 판단이 됩니다. 사람 대 사람으로서 인격 모독이 없이 서로 존중해주고 배려해주는 그런 관계가 됐을 때 훌륭한 커뮤니케이션이 될 수 있다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 어떤 것이라고 생각하시나요 그리고 그것이라고 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 주변 사람들이 생각하는 저의 장단점에 대해서 한 번 생각해 봤는데 그 부분에서 답변 드리겠습니다. 일단 장점과 단점이 동일할 것이라고 생각합니다. 저는 일단 업무에 대해서 좀 시간 관리를 잘 한다고 생각합니다. 오늘 할 일과 내일 할 일 일주일 뒤 한 달 뒤 분기 반기에 계획을 미리 좀 선정을 해 놓는 스타일입니다. 그러다보니 메모하는 게 좀 습관이 돼 있고 하다보니 오늘 급한 일은 우선 우선적으로 하는 우선 순위를 매겨주고 그렇게 하다보면 시간 관리가 되는 것 같습니다. 그렇게 하는 화두에는 제가 좀 여유를 갖고 업무를 좀 접근하는 스타일을 하다 보니 이 부분에 대해서 장점으로 봐주는 사람도 있을 것이고 저 친구는 좀 한가해 보인다 하면서 약간 좀 단점으로 보는 경우도 있는 것 같습니다. 그 부분에 있어서는 이 단점으로 느끼지 않게끔 업무에 대해서 빵꾸가 날 거 거나 성과가 없거나 이러면 정말 단점이 되는 건데 오히려 더 성과가 있고 더 효과적인 일들을 하고 업무적으로도 인정을 받게 된다면 그 부분의 단점에서 또 장점이 될 수 있다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그렇게 생각하는 이유와 함께 설명해 주시겠어요 [/INST] 네 제가 인제 팀장에 더 잘 맞을 것인지 팀원에 더 맞을 것인지 설명을 드리겠습니다. 어 자리에 맞춰서 사람은 변하고 그 직책에 맞춰서 자기에 역할 책임감이 틀려진다고 생각합니다. 네 결국은 자기가 많이 해본 그러한 업무에 대해서 더욱 더 자신이 있을 것이고 더 잘 할 수 있을 거기 때문에 제가 전 회사에서 이제 팀장을 오래 하다 보니 팀장이라는 직책이 더 저한테 잘 맞을 거 같습니다. 이런 팀장에 역할은 결국은 중간 관리자 역할입니다. 하나에 팀에 있는 팀장일 뿐이지 저에 그 부장이라든지 그 위에 단계가 있기 때문에 이런 중간 역할을 잘 해줘야 한다고 생각합니다. 이런 팀원들에 사기나 이런 격려를 통해서 팀원들이 더욱더 성과를 낼 수 있도록 해주게끔 하는 역할이 팀장인데 이런 팀장에 역할들을 많이 해 봤고 이런 상급자와 저에 팀원들 간에 윤활유 역할을 해 가면서 어 챙겨줄 건 챙겨주고 업무 성과를 내야 부분에서는 내가면서 그러면서 이런 성과를 낼 수 있게끔 하는 게 그런 역할을 하는 게 저한테 잘 맞고 제일 잘 할 수 있는 부분인 거 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면은 고객을 응대할 일이 많은데 이러한 고객 응대에 필요한 세 가지 사항을 말씀해 보시고 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 이 업무를 하다 보면 서비스업에서 가장 중요한 것이 고객을 응대하는 일입니다. 이런 고객을 응대하는 일이 많게 되는데 그런 고객 응대에서 가장 필요한 세 가지 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 네 서비스업에서 고객 응대에서 제일 중요한 세 가지를 판단을 해 봤는데 일단 첫 번째는 고객에게 주는 감동적인 멘트라든지 이런 감동적인 서비스가 될 거 같고 두 번째는 고객을 항상 긍정의 에너지를 줄 수 있게끔 하기 위해서 어 항상 웃음을 갖고 있어야 한다고 생각합니다. 이런 웃음을 항상 갖고 머금은 상태에서 서비스를 하다 보면 안 될 서비스도 되게끔 될 수 있기 때문에 어 될 것 같고 마지막 서 세 번째 서비스는 어 끝까지 추적해서 음 한 번 물건을 사줬다고 해서 끝이 아닌 관리를 해줘야 한다고 생각합니다. 이 세 가지가 어우러져야 고객이 최종적으로 감동을 받고 또 주변 지인들에게 홍보를 해주고 또 전파를 해주고 하게 되면 또 그 새끼가 새끼를 물고 해서 많은 고객이 생길 수 있을 겁니다. 그래서 저는 이 세 가지가 저에 철칙이 될 거 같고 그 부분이 될 수 있을 거 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 살아오면서 윤리적으로 행동했던 일이 있나요 있으시다면 그렇게 행동한 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 지금까지 살아오면서 인제 윤리적으로 행동했던 부분이라든지 그렇게 행동했던 이유까지도 대해서 설명드리겠습니다. 아 고객들 중에서도 여유가 있는 고객이 있을 것이고 또 여유가 되지 않지만 무리해서 꼭 필요하기 때문에 고객이 되는 그런 고객도 있을 겁니다. 네 제가 인제 매우 힘든 사정에서 딸을 위해서 사 핸드폰을 사러 온 그 고객이 있었는데 어 많은 이윤을 남기고서 해 진행해야 하는 게 핸드폰 판매입니다. 그런데 정말 힘들어 보였고 그게 눈에 보였고 그렇기 때문에 제가 그때 최고 최소한에 마진만 남기고 그렇게 핸드폰을 팔았던 경험이 있습니다. 아 내가 더 이득을 볼려면은 더도 할 수도 있었지만 그 고객한테는 좀 최대한 이윤을 적게 남기고 도움을 주고 싶었던 그런 경험이 있습니다. 그래서 고객들도 그거에 맞춰서 잘 그 상황에 맞춰서 응대하다 보면은 오히려 또 그런 고객이 감동을 받을 수 있기 때문에 그 상황에 맞춰서 대응해야 할 거 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 만약에 일을 하다가 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 됐다고 가정을 해 보겠습니다 어 그렇게 된다면 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 네 상급자가 회사에 이익 창출에 있어서 반대되는 행동을 했을 때 그걸 제가 직접 봤다면 그 부분에 대해서 어떻게 대응할 지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 그 상급자의 의도를 먼저 확인할 것 같습니다. 그 상급자의 의도가 어 정말 이익 창출에 반대되고 개인에 이익에 해서 움직였는지 그 부분을 일단은 확인을 해야 할 것 같은데 그게 아니고 요것만 조금 이익에 반대되지만 오히려 다음 번에는 더 성과가 극대화될 수 있는 부분일 수도 있습니다. 그 부분을 일단 가장 먼저 체크하고 확인한 다음에 그래도 봤을 때 이익에 반대되는 행동이다 도무지 이해할 수 없는 부분이다 했을 때는 저는 정확하게 네 감찰 쪽이라든지 이런 보안 쪽에 요청을 해서 이 부분에 대해서 추적할 수 있게끔 보고를 할 거 같습니다. 어쩔 수 없습니다. 저희 상급자일 수도 있겠지만 결국은 모든 직원은 회사에 이익 창출이 우선이기 때문에 그걸 개인에 이익으로 바꿔서 진행한다는 것은 말이 안 되는 것이고 그에 맞는 합당한 대응이 필요하다고 판단이 되면은 그렇게 현장에서 행동할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 입사를 하고 나서 쉬운 일 어려운 일이 있을 텐데요 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건지 궁금하네요 [/INST] 네 입사 후에 이제 업무를 하다 보면 쉬운 일도 있을 것이고 어려운 일이 있을 것입니다. 이렇게 분배를 저는 어떻게 해야 하지에 대해서 정확히 말씀드리겠습니다. 어 일단 쉬운 일이라는 것은 빨리 끝낼 수 있는 일일 것이고 어려운 일이라는 것은 시간 소비가 많이 되고 에너지 소모가 많이 된다고 생각할 수 있을 것 같습니다. 어 이거는 당연한 겁니다. 쉬운 일을 최대한 빨리 끝내 놔야 어려운 일을 집중할 수 있기 때문에 이렇게 시간 소모가 적은 것부터 처리해 나가야 어 어려운 일은 두 시간이 걸릴지 세 시간이 걸릴지 그거는 이제 판단이 안 되기 때문에 그 부분에 있어서는 최대한 쉬운 일을 빨리 끝내 놓은 상태여야 이런 어려운 일이라든지 뭐 응급적인 상황 뭐 우발 상황에 대해서 대처할 수 있는 위기 대처 능력이 좋아질 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 항상 이 메모를 일일 단위 주간 단위 월간 단위를 해 놓게 되는데 이렇게 메모할 때 이렇게 업무 분담을 우선순위를 쉬운 일부터 선정해 가지고 하나씩 하나씩 해결해 나가면서 마지막에 인제 최종적으로 가장 시간 많이 소모하는 일을 남겨 놓고 업무를 진행하고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 프로젝트들을 진행을 많이 해 보셨을 텐데 가장 기억에 남는 프로젝트는 어떤 것인가요 또한 어느 부분에서 기억에 남았는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 그동안 제가 이제 진행한 많은 프로젝트 중에서 가는 데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면은 그거에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 가장 기억에 남는 것은 그래도 제일 힘들었던 프로젝트가 기억에 남을 것 같습니다. 어 우리 팀에서 할 수 없는 그런 레벨에 프로젝트였는데 모두가 실패할 거라고 했었던 프로젝트가 있었습니다. 근데 그런 반응에 대해서 우리 팀원들이 굉장히 기분 나빠했고 오기와 악으로 해서 정말 최선을 다해서 마지막에는 성공적으로 끝냈던 그런 프로젝트가 있습니다. 정말 같은 목표가 있고 사람이 자존심이 상한다든지 이런 목표가 생기면 없던 힘도 생긴다는 것을 그 프로젝트를 하면서 느꼈고 그 팀원들에 눈빛이 변화한 걸 느꼈었습니다. 요번 프로젝트는 어떻게 해서든 성공한다 이런 강한 의지가 보였기 때문에 업무 분담해서 각자와 연구해 온 결과들을 진짜 며칠 밤새가면서 또 종합하고 조율하고 어떤 또 다른 좋은 방법이 있을까를 또 다시 한 번 해보고 해서 최종적으로 이제 선택받은 그 푸 저희의 안건이 그 프로젝트를 결구 성공시킬 수 있었는데 그런 부분이 가장 기억에 남는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 보다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 겁니다 본인은 영어로 서류를 잘 작성하실 수 있나요 [/INST] 네 업무를 하다 보면 영어로 서류를 작성하는 부분이 있습니다. 해외로 문서를 보낸다든지 뭐 영어로 이렇게 진행해야 할 상황도 있는데 어 확실히 우리나라 말로 하는 것보다는 그런 기회가 적었던 건 사실입니다. 근데 인제 영어로 해 왔을 때 인제 많이 시간도 소모가 되기 때문에 어 무슨 원활하게 막 진행이 되지 않았지만 몇 번의 기회가 있었고 또 그것들을 다 잘 완성시켰던 경험이 있습니다. 제일 좋은 방법은 어 나의 그 영어 실력을 믿는다기 보다는 실수가 있을 수 있습니다. 그렇기 때문에 번역기를 활용해서 제일 정확하게 진행하는 게 좋을 거 같습니다. 영어로 진행할 때는 꼭 몇 번의 그 시행착오를 겪고 또 보완할 걸 계속 보완해 주고 수정해 주고 수정해 주 하다 보면은 시간은 좀 많이 소모가 되지만 어 영어로 서류를 작성하는 데는 전혀 제한상이 없고 경험도 있기 때문에 그 상황이 온다면 그 맞는 문건에 맞춰서 잘 진행할 자신이 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 사람들과 협업을 하면서 어려웠던 점이 있으신가요 있으시다면 이제 무엇인지 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 사람들과 협업을 해서 가장 어려웠던 부분 어떻게 극복이 했는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 사람과 협업하면서 가장 어려웠던 부분은 그 사람이 나에게 백 프로의 협업을 해줬는지 그게 의문이었습니다. 어 본인만 생각해 봐도 내가 협업을 해 줘야 하는 상황이 왔을 때 도와줘야 하는 상황이 왔을 때 내가 과연 이거 백 프로로 도움을 줬는지에 대해서 한번 생각해 보면 됩니다. 그러면 인제 사람마다 틀릴 겁니다. 나하고 이 친밀성이 있거나 관계가 형성된 사람은 정말 백 프로 전념을 다해서 도와주게 될 것이고 그게 아니고 이제 조금 잘 모르고 데면데면한 사람일수록은 뭐 한 오십 프로 삼십 프로에 협업만 해주지 않았나 싶습니다. 다 마찬가지일 거라 생각합니다. 그래서 가장 어려운 부분이 이런 관계를 형성해 놓는 게 제일 어려운 것 같습니다. 또 그런 관계를 계속 유지해 나가야 또 이어지는 거기 때문에 어 이런 관계 형성 즉 인간관계가 이렇게 형성해 놓는 게 가장 어려웠던 부분인 것 같습니다. 그게 앞으로도 그런 것들을 형성하고 유지하고 관계 형성을 계속 해 놓다는 게 앞으로도 가장 어려운 일이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신가요 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨습니까 [/INST] 네 협업을 진행할 때 사교성 부분에 대해서 제가 또 이런 사교성을 키우고 훌륭한 성공적인 협업을 하기 위한 노하우에 대해서 답변 드리겠습니다. 아 협업을 할 때 다시 한 번 말하지만 사교성 이런 인간관계는 굉장히 중요한 부분입니다. 어 협업을 할 때 상대방이 인제 백 프로로 전념을 다해서 나에게 조언을 해 준 건지 협업을 해준 것인지 그게 어 믿음이 안 갈 때가 많이 있습니다. 저 본인도 협업을 해줘야 할 상황이 왔을 때 백 프로 오십 프로 삼십 프로 이런 식으로 퍼센테이지를 대충 정해서 그런 식으로 협업을 해 줬던 기억이 있기 때문에 다 똑같을 거라 생각합니다. 그래서 이런 사교성 등을 키워 놔야 많은 인간관계를 형성할 수 있고 또 관계를 많이 유지해 놓은 상황에서 또 그런 부분에서 이제 협업을 백 프로로 받을 수 있는 그런 관계가 형성이 될 겁니다. 그래서 이런 사교성을 키우기 위해서는 일단 그 사람과의 공통점을 계속 이어가고 지속되게끔 하면은 이런 사교성이 이어지는 것 같습니다. 그래서 이런 부분을 자기의 장점이 무엇인지 관계를 어떻게 하면 유지할 수 있을지를 계속 고민하다 보면은 그런 것들이 했을 때 협업에 도움이 많이 되는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련하여 부족하다고 느낀 부분은 따로 공부하시나요 [/INST] 아 네 저에 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼는 부분과 제가 최근에 공부하고 있는 부분에서 말씀드리겠습니다. 일단 서비스나 가도 각종 물자가 이동하고 이렇게 어 매출이 되고 또 물건이 유통되는 그런 과정들 이런 것들에 대해서 봤을 때 제가 이제 느끼는 부분은 이런 책상 사무실에서 계속 하다 보니까 이런 실무 경험이 없습니다. 그러다 보니까 유통이 어떻게 되고 물건이 몇 단계를 거쳐서 고객까지 전달이 되는지 그런 부분에 대해서 어느 순간 궁금하고 그 부분을 이해가 돼야 내가 훌륭한 서비스가 될 수 있겠다고 느꼈었습니다. 그래서 지금 최근에는 유통관리사 자격증을 지금 공부를 하고 있는데 이걸 공부하면서 많은 제 하는 업무와에 접목시켜 봤을 때 아 이 자격증에 대해서 내가 더 정 정통해서 아 이거를 취득을 해 놓으면은 아 정말 많은 도움이 될 수 있을 거라는 생각이 듭니다. 그래서 지금도 계속 공부하고 있고 꼭 자격증을 목표로 하는 게 아니라 이 부분에 대해서 이해하기 위한 그런 자격증 취득을 하고 있는 것 같습니다. 그러면 제가 하는 업무에 대해서도 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님이 생각하시기에 본인의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시길 바랍니다 어 구체적인 예시를 들어서 설명해 주세요 [/INST] 저의 성격의 장점은 꼼꼼하다는 것입니다. 제 성격이 꼼꼼하기 때문에 어떤 일을 하더라도 실수를 적게 했던 것 같습니다. 특히 아르바이트를 하거나 공부를 할 때 꼼꼼한 저의 성격이 장점으로 작용했었는데요. 아르바이트를 할 때 꼼꼼하게 일을 하다 보니 실수를 하거나 아니면 오탈자가 나는 경우가 적었던 것 같습니다. 반대로 저의 단점은 제가 소심하다는 것입니다. 소심한 성격 때문에 처음 본 사람을 만나거나 많은 사람이 있는 곳에 가면 말을 잘 못하는 성격입니다. 이런 성격을 고치기 위해 동호회 활동을 하면서 다양한 사람들을 만날려고 노력을 하고 있고 처음 만나는 사람들을 만날려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 전에 다니던 직장을 퇴사한 다음 후회한 적은 없으신가요 있다면 어떤 이유에서 후회했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 신입으로 지원한 것이기 때문에 어 따로 직장을 가져 본 적은 없습니다. 어 다만 아르바이트를 오래 했었던 적이 있는데요. 이 아르바이트를 그만두면서 후회했던 적은 없었습니다. 말 그대로 아르바이트는 잠시 돈을 벌기 위해서 했던 일이고 직장을 처음으로 지원한 곳이 이곳이기 때문에 저는 직장을 퇴사했던 경험은 따로 없습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하려는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하면서 팀원들과 불화가 생긴다면 대화를 통해서 잘 풀어나가겠습니다. 일을 하다 보면 다양한 사람들과 다양한 의견을 주고받게 됩니다. 그렇게 일을 하다 보면 의견 충돌이 분명히 생길 거라고 생각합니다. 이런 경우에 저의 생각을 논리적으로 잘 이야기하고 상대방의 이야기도 잘 들어준다면 이런 불화가 사라질 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 보신 적이 있나요 있다면 그것이 무엇이었는지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 저는 영화에 푹 빠져서 영화 관람을 많이 했었던 것 같습니다. 제가 영화를 특히 좋아하는 이유는 저희가 직접 체험하지 못하는 것들을 간접적으로 체험할 수 있기 때문입니다. 제가 군인의 관심이 생기면서 특히 전쟁과 관련된 영화를 많이 봤었는데요. 전쟁을 제가 직접 경험하지는 못해도 영화를 보면 제가 좋아하는 군대 영상과 군인들 관련된 영상들을 많이 볼 수 있기 때문에 영화를 많이 봤던 것 같습니다. 그리고 영화는 씨지를 통해서 좀 더 자극적으로 영상 편집까지 이루어지기 때문에 군대와 군인에 관련된 영상이 정말 실감나게 표현됩니다. 제가 직접 전쟁을 겪지 않더라도 다양하게 경험을 할 수 있기 때문에 영화 시청에 빠져서 살던 시간이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님은 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 만약 있다면 왜 그 공부를 하고 있는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 최근 영어를 계속 공부하고 있습니다. 지금은 글로벌 시대이기 때문에 다양한 언어를 구사할 줄 알아야 하고 이제는 영어는 필수가 되었습니다. 군인도 다양한 나라의 군인들을 만나는 시대이기 때문에 영어로 의사소통 할 수 있는 능력은 군인에게도 필수라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 지금도 영어 공부를 끊임없이 하고 있고 영어 공부를 하는 저만의 노하우는 이태원에 가서 외국인 친구들을 직접 사귀는 것입니다. 가만히 책상에 앉아서 공부를 하는 것보다 외국인 친구를 직접 만나서 커뮤니케이션을 하다 보면 제 영어 실력도 늘어나고 외국 문화에 대한 이해도 높아지는 것 같아서 저는 외국인 친구들을 사귀면서 영어를 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력했던 것이 있으실까요 만약 있으시다면 전공과 관련하여 어떤 도움을 주는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 미디어 학과를 졸업했습니다. 단순히 영상을 편집하는 업무만 대학생 때 배웠었는데 이 외에 저는 사진 촬영 기술과 동영상 촬영 기술까지 따로 공부를 했습니다. 단순히 동영상만 편집하는 것이 아니라 제가 직접 촬영부터 편집 까지 혼자 할 수 있기 때문에 이런 기술들을 조금 더 익힐려고 노력했던 것 같습니다. 제가 만약 합격하게 된다면 군인들을 대상으로 동영상을 만들고 싶습니다. 그 동영상을 만들어서 군인들이 어떻게 생활을 하는지 그리고 힘든 점은 무엇인지 그리고 좋은 점은 어떤 것이 있는지 등을 동영상으로 제작해서 국민들에게 군인과 관련된 홍보 영상을 제공하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행할 때 산사태로 삼십 분 동안 정차되어 있습니다 만약에 이때 관리 책임의 위치에 면접자님이 계시다면 어떻게 조치하실 계획인가요 [/INST] 산사태가 일어났다면 분명 이 차 산사태가 다시 일어날 수 있다고 생각합니다. 이런 상황에서 가장 중요한 것은 기차에 타고 있는 승객들의 안전입니다. 제가 관리자라면 먼저 기차에 탑승하고 있는 승객들을 안전한 곳으로 먼저 대피를 시키겠습니다. 그 후에 기차를 구할 수 있는 장비를 불러서 산사태를 해결을 하고 혹시라도 이 차 산사태가 일어날 수 있기 때문에 산사태가 일어났던 곳에 방호벽을 세워서 이 산사태가 이 차적으로 일어나지 않도록 노력하겠습니다. 그래서 가장 중요한 것은 승객들의 안전을 확보하는 것이 가장 먼저 해야 될 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 공단의 외부 환경 위협 요인과 위협 요인을 극복하기 위한 방안에 대해서 말씀 한번 해 보세요 [/INST] 제가 생각하는 외부 환경 위협 요인은 지원자들의 지원율이 점차 감소하고 있다는 것입니다. 지원자들의 지원율 자체가 감소하고 있다는 것은 결국에 좋은 인재를 선발하기 어려워지고 있다는 말입니다. 그만큼 좋은 지원자들을 뽑기 어려워지고 공단에 좋은 인재가 들어오지 못한다는 것은 우리 공단이 점점 쇠퇴할 수 있다 라고 생각합니다. 이런 문제점들을 해결하기 위해서는 우리 공단이 조금 더 다양한 홍보를 통해서 지원율을 높여야 된다고 생각합니다. 뿐만 아니라 공단 직원들의 복지를 조금 더 향상시킴으로써 젊은 사람들 그리고 유능한 인재들이 지원할 수 있도록 여러 가지 홍보 방안들을 마련해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 그동안 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 것이 있으며 또 가장 보람 있었던 경험은 어떤 것이 있었는지 얘기해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 사회에서 가장 힘들었던 것은 군대에서 였습니다. 제가 부사관으로 사 년 정도 근무를 했었었는데 이때 가장 힘들었던 것 같습니다. 아시다시피 군인은 훈련도 많고 당직 근무도 자주 서는 편입니다. 훈련을 나가다 보면 체력적으로도 많이 힘들고 당직 근무를 서면 밤낮이 바뀌기 때문에 체력적으로 많이 힘들었던 것 같습니다. 반대로 제가 가장 보람 있었던 일은 전역시킨 병사들이 나중에 연락이 왔을 땝니다. 같이 근무를 할 때는 그 소중함을 느끼지 못했는데 병사들이 전역하면서 저에게 연락이 와서 그동안 감사했다 많이 생각난다 라는 말을 했을 때 가장 보람 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이제 회사에 들어와서 선배를 만나게 되실 수도 있는데요 지원자님께서는 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 어 그리고 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 합격하게 된다면 저는 리더십 있는 선배들을 만나고 싶습니다. 전 이제 처음 합격을 해서 일을 시작하면 모르는 부분이 많이 있을 것이라고 생각합니다. 이런 부분을 리더십 있는 선배들이 많이 알려주고 이끌어 준다면 제 자신도 빨리 적응할 수 있다고 생각합니다. 물론 착하고 재미있는 선배들을 만나도 재미있게 일을 할 수 있겠지만 제가 조금 더 성장하기 위해서는 리더십 있는 선배들과 함께 일을 하면서 성장을 해야 한다고 생각합니다. 이런 리더십 있는 선배들에게 배우고 나서 저 또한 리더십 있는 선배로서 후배들을 가르쳐주는 선배가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 그리고 그런 이유는 무엇인지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 회사 생활에 있어 도움을 받을 수 있는 선배를 만나고 싶습니다. 자기 일을 열심히 하면서 궂은 일에도 주눅 들지 않으며 책임감이 강하고 남들보다 앞장서서 업무를 하는 선배를 보면 아 나도 선배처럼 열심히 다니고 싶다 라는 마음가짐으로 직장을 다닐 수 있을 것 같기에 선배의 직장 내 생활 모습 자체가 저한테 큰 도움이 될 거라 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하는 가운데 어려운 난관에 봉착했다면 지원자님께서는 어떻게 해결을 하시겠습니까 본인만의 해결법과 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어떠한 난관에 봉착하게 된다면 저는 경험이 많은 직장 내 선배님들께 도움과 조언을 요청할 것 같습니다. 제가 경험해보지 못했던 일 일이기에 난관에 봉착하였으니 경험이 많은 선배님들께 이런 경우에는 어떻게 극복해 나가야 제가 해결할 수 있는지에 대해 정확한 해결책을 요청하는 것이 아닌 제가 난관을 해결해 나갈 수 있는 길을 찾을 수 있도록 도움을 요청하며 선배님들의 조언과 도움을 생각하면서 이 난관을 극복해 나갈 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과는 무엇인가요 이 자리를 빌어서 자랑을 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 인생의 가장 큰 성과물은 바로 낯가림을 극복해 나갔다는 점입니다. 학교 생활을 하고 사회 생활을 하면서 느꼈던 점 중 하나가 낯가림은 나의 인생에 걸림돌이라는 점이었습니다. 낯가림이 심했던 저이기에 사교 모임이나 초면인 자리에서는 먼저 다가와 주시는 분들이 없으면 저는 먼저 자리를 피하기 일쑤였습니다. 이러한 생활을 어릴 때부터 겪다보니 낯가림을 극복해야겠다는 생각이 들었습니다. 용기를 내고 모임이나 초면인 자리에서 먼저 다가가 인사를 하고 말을 걸으며 여러 번 반복하다 보니 어느 순간 저는 낯가림을 거의 극복했다는 생각이 들었습니다. 지금은 초면이어도 불편하지 않고 제가 먼저 다가가 말을 걸고 인사를 하는 저의 모습이 저의 큰 성과물 중 하나라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 그 게임을 해보고 싶으신가요 [/INST] 제가 게임 캐릭터라면 수많은 퀘스트들과 수많은 역경을 헤쳐나가야 하는 게임 중에 저는 그런 업적들과 역경을 극복해 나갈 수 있도록 도와주는 엠피씨가 되고 싶습니다. 원래 남에게 도움을 주고 베푸는 것을 좋아했던 저이기에 엠피씨 즉 안내자라는 역할을 맡아 게이머들이 좀 더 원활한 게임을 즐길 수 있으면서 어떻게 해야 더 능력치가 높고 좋은 캐릭터로 성장해 나갈 수 있는지에 대해 안내를 해주는 엠피씨 역할을 맡고 싶습니다. 저의 역할로 인해 수많은 캐릭터들이 강해지고 좋은 캐릭터로 변한다면 그게 저의 역할을 잘 수행했다고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있으신가요 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 키우는 것은 굉장히 중요한 일 중의 하나입니다 그리고 그것을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 [/INST] 남들과 다른 저의 경쟁력은 어느 곳에서든 적응을 잘 하는 성격입니다. 어릴 때부터 활발하고 나서는 것을 좋아했던 저는 어느 곳에 가서도 그 장소에 적합하게 행동을 하며 누가 알려주지 않아도 이 곳에서 해야할 것과 하지 말아야 할 것들을 혼자 구분하며 지내왔습니다. 그로 인해 지금까지 아르바이트도 많이 하면서 나만의 경력을 쌓아왔고 친화력을 통해 많은 사람들과 인연을 맺었습니다. 적응을 하지 못한다면 이 직장에 들어와서도 나 혼자만의 시간을 가지며 어울리지 못한다는 게 저는 이해가 되지 않는 부분이기 때문에 남들보다 적응을 잘하는 저의 성격이 경쟁력이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주세요 [/INST] 제가 사랑하는 아내와 같이 세계 일주를 하면서 겪어보지 못한 다른 나라의 문화와 음식 놀이 등을 체험하는 것이 가장 이상적인 노년의 모습이라고 생각합니다. 각자 노년의 기준이 다릅니다. 제가 말하는 노년의 기준은 정년 퇴직을 하고 자식들을 다 독립시킨 후를 말하는 것입니다. 제가 직장생활을 하며 노년 생활을 할 수 있는 비용을 저축하면서 퇴임 후에 아내와 같이 세계 일주를 하며 유유 적적 하게 사는 게 저의 목표이며 그렇게 될 수 있도록 노력하는 것이 제 낭만적인 노년의 모습입니다. 세계 일주를 다 마치고 난 후에는 조그마한 땅을 사서 집을 짓고 생활에 필요한 농작물들을 재배하며 평온한 삶을 살고 싶습니다. 그게 저의 이상적인 노년의 모습입니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 지원자님께서 입사하게 되신다면 어 개인적으로 가장 가고 싶으신 부서와 그리고 그 부서를 가장 가고 싶다고 생각하신 이유를 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 써비스 부서를 가고 싶습니다. 사람을 만나는 것을 좋아하며 사교성이 좋은 저 이기에 써비스직을 하며 고객님들께 부족한 부분을 설명하고 안내를 해 줌으로써 제가 알지 못했던 부분들도 경험을 통해 배우며 저의 친화력으로 더더욱 친근하게 고객님들께 불편하지 않도록 다가가 기업의 이미지를 더욱 좋게 만드는 것이 회사에 도움이 될 수 있는 부분이기에 제가 가지고 있는 장점을 통해 장점과 어울리는 부서에 들어와 장점을 활용하며 직장생활을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 최근에도 큰 기업에서 화재가 나서 굉장히 큰 이슈가 됐는데요 건물에 화재가 발생을 했습니다 이 때 가장 먼저 대처해야 될 일은 무엇인지 업무의 우선 순위대로 설명을 한번 해 보시죠 [/INST] 저희 건물에 화재가 발생하여 제가 가장 먼저 해야 할 일은 일 일 구 를 먼저 불러야 합니다. 그리고 불이 났다는 상황을 알리기 위해 직장 내에 방송 시스템이 있는 부서와 연락을 통해 화재의 상황이라는 것을 전파해야 합니다. 그 이후 소화기의 위치를 파악함으로써 초기 진압을 실행해야 한다고 생각합니다. 그래도 불길이 커질 경우에는 건물 내에 있는 사람들에게 계단을 통해 건물 밖으로 안내할 수 있도록 피난 유도반을 꾸려 비상 상황임을 인식할 수 있도록 하는 것이 제가 화제 상황에 할 수 있는 역할이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복해 오셨는지도 들어보고 싶습니다 [/INST] 제가 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 낯가림이 심했던 저를 완전히 새 사람으로 만들기 위해 저만의 프로젝트였습니다. 어린 시절부터 낯가림이 심했기 때문에 저한테는 주변 사람들이 별로 없었습니다. 학교 생활을 하며 사회 생함을 함으로써 낯가림을 극복해야 하겠다는 생각이 들었습니다. 이 낯가림을 극복하기 위해 사교 모임이나 초면인 자리에서 제가 먼저 다가가 말을 걸고 인사를 건네는 행동들이 저에게는 가장 힘들었던 경험입니다. 해보지 않았던 행동들이었고 할 수 없을 줄 알았던 저였기에 당연히 실패할 거라 생각을 했지만 오히려 하다 보니 노하우가 생겨 이제는 낯가림을 많이 극복했습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 [/INST] 네 협업에 관련돼서 어 협업은 꼭 필수 요소이기 때문에 그 부분이 많이 할 일이 생길 수 있고 어려운 부분에 대해서 어 답변 드리도록 하겠습니다. 어 협업은 어 어느 회사에서나 뭐 자기가 가진 직업에서나 협업은 꼭 필요하고 없어서는 안 될 존재입니다. 사람이 결국은 사랑과 더불어서 살아가야만 살아갈 수 있는 것인 것처럼 협업을 뺄 수가 없을 겁니다. 네 여기서 이제 가장 어려운 점은 협업을 해줄 때 어 저를 반대로 생각해서 제가 협업을 요청한게 아니라 요청을 받았을 때를 생각해보면은 그 사람이 누구냐 내가 어느 정도 친분이 있고 아는 사람이냐에 따라서 백 프로의 전념을 다해서 협업을 해 줄 것인지 아니면 뭐 대충 대충 뭐 한 오십 프로 한 삼십 프로 정도만 협업을 했을 것이 인지에 대해서 판단을 할 겁니다. 그러면 상대방도 분명히 그럴 겁니다. 그러기 때문에 제가 말하는 쟁점은 협업은 결국 이런 인간관계가 매우 중요하다. 그 부분에 대해서 말씀드린 거고 그렇게 협업이 원활하게 이루어지기 위해서는 어 친분도 쌓고 또 많은 관계도 형성이 돼야 하고 또 그걸 유지까지 해줘야 합니다. 그 관계가 끝나버리는 관계가 아닌 유지를 해주게 되어야 또 지속적으로 업무하는 데 있어서 도움 받을 부분을 받고 또 도움을 줄 수 있는 부분 도움을 주고 해서 그래야 많은 협업 관계가 만들어지지 않을까 싶습니다. 그래서 어려운 점이 바로 이런 관계 형성을 지속적으로 해줘야 하고 또 유지를 해줘야 한다는 게 협업에서 가장 어려운 부분이지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 그동안 속해 있던 조직 단체 속에서 저는 주로 어떤 역할을 하던 사람인지에 대해서 한 번 생각을 해 보았는데 그 부분에서 답변을 드리도록 하겠습니다. 사람은 결국은 직책 그 상황 자리에 맞춰서 변화한다고 생각합니다. 내가 이제 말단 사원일 때는 말단 사원의 역할을 다 해야 하는 것이고 뭐 대리를 달았다 하면 그 대리의 역할을 어느 정도의 이 능숙한 업무 능력을 갖춘 대립급 정도가 되면은 그런 역할을 또 잘 해줘야 할 것이고 또 팀장급 역할이 됐을 때는 중간 역할자로서 어 팀원들을 이끌어가야 할 리더십도 있어야 할 것이고 팀원들의 애로사항이 뭔지도 알아야 하고 사기도 짐작해 줘야 하고 또 자기 일도 하면서 상급자에게 또 보호도 잘 해야 하는 상황이 될 것입니다. 그 부분에 대해서는 그 상황에 맞춰서 그 자기가 맡은 역할 같은 임무에 최선을 당한다면 그래야 회사가 돌아가고 회사가 원활하게 진행이 되지 않을까 싶습니다. 그래서 이제 많은 이 역할들을 다 해봤는데 지금 최근에 했던 제가 오래 했던 역할을 팀장급 역할을 많이 하다 보니 결국은 이런 주간 관리자 어떻게 보면 어느 하나의 동아리의 총무 같은 역할 그런 역할들을 많이 해왔던 것 같습니다. 당분간은 계속 칭찬 껏 그런 중간 관리자의 역할들을 많이 할 것 같은데 어 그 제 그 부분에서 경험도 많고 노하우도 있기 때문에 그런 부분에서는 자신이 있고 또 누구보다도 그런 중간 관리자 팀장급 역할을 잘 해낼 수 있는 능력을 갖췄다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 무언가를 달성하고 그리고 그것을 달성하기 위해서 목표를 세우고 어 장기적으로 노력해서 목표를 결국에는 달성해 달성한 그러한 경험이 있으신가요 [/INST] 네 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 정도 노력해서 달성한 경험에 대해서 어 답변 드리겠습니다. 어 이렇게 뭔가 계획을 세울 때는 주로 연간으로 많이 계획을 세우는 것 같습니다. 뭐 올해는 다이어트를 해야겠다 올해는 뭐 책을 열 권을 읽겠다 뭐 이런 식으로 연간 계획을 세우는데 삼 년간의 계획은 특별히 생각이 나는 게 없는 것 같은데 이런 한 삼 년 간의 계획이라고 하자면 제가 군 생활을 이제 간부 생활을 했었습니다. 그 간부 생활을 했었을 때 어 보통 이제 하사에서 중사로 진급할 때가 한 삼 년 정도 이 에서 삼 년 정도 소요가 되는데 그 기간을 아 좀 정했었던 것 같습니다. 그 중사 진급을 하기 위해서 이 년 안에 아니면 삼 년 안에 꼭 진급을 하겠다. 그래서 관련된 뭐 체력이라든지 뭐 표창 관리라든지 뭐 상급자에게 잘 보여야 하는 그런 부분까지 해서 나름 이렇게 해서 케주라 해 가지고 잘 그 부분을 지켜서 어 중사 진급을 원하는 시기준에 맞춰서 했었던 경험이 있는 것 같습니다. 그런 식으로 맞습니다. 이 에서 삼 년간 뭐 삼 회에서 오 년간 이렇게 뭔가 장기적인 목표를 정해 놓고 이렇게 진행한다고 하면은 정말 그런 계획성이 있게끔 해서 목표를 세우고 사는 게 사람으로서 제일 가장 원동력이 될 수 있지 않을까 싶습니다. 그런 부분에서는 어느 정도 목표가 설정이 된다면 그에 맞는 계획 또 실행력 이런 것들을 갖춰져야만이 그 목표를 이루지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 프로젝트 내에 어떤 역할을 맡았는지도 설명과 함께 이야기해주세요 [/INST] 네 과거 진행했던 프로젝트나 뭐 있는 부에서 어떤 역할을 했는지에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 이제 여러 가지 많은 프로젝트를 했었던 경험이 이렇게 머릿속에 스쳐 하는데 이 가장 기억에 남는 프로젝트 였었던 것이 이 처음으로 제가 그 친정급 역할을 하면서 그 프로젝트에 대해서 인제 관리자 책임자가 있을 것이고 제가 인제 그 프로젝트를 맡았던 팀자 이 역할을 했었던 경험인데 처음으로 책임감을 갖고 맡아지는 일들만 진행하는 게 아니라 어 잘 되도 내 탓 어 못해도 내 탓이 되는 그런 프로젝트였습니다. 그러다 보니까 부담감도 컸었고 음 조급하기도 하고 더 잘하고 싶은 욕심도 드리고 꼭 성과를 냈으면 좋겠었든 마음이 들었던 그런 프로젝트 경험이 있는데 그 부분에 있어서 그 프로젝트에서 팀장 급 이제 책임자 역할을 하면서 아랫 사람들과 그 팀원들과 그런 뭐 각종 뭐 불미스러운 일도 있었고 불화도 있었고 트러블도 있었고 또 잘 맞는 부분도 있었고 하면서 그거를 극복해 나가는 과정이 좀 재미있었던 것 같습니다. 그 서 결국은 어떻게 하나가 돼서 그 팀 그 프로젝트를 통해서 그 팀원이 좀 돈독해지는 그런 어 경험을 했었었는데 뭔가 어려운 일을 해내고 나면은 정말 뿌듯하고 뭔가 성과에 있는 개인적으로도 성과가 있지 않았을까 라는 생각이 해서 그런 경험이 생각이 나고 기억이 남는 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 무엇을 더 선호하시는 편인가요 그 이유도 함께 들어보고 싶습니다 [/INST] 아 협업하는 과제에서 와 또 개인이 책임을 지고 개인이 노력하고 개인이 보완하고 해서 개인이 하는 과제 중에서 무엇을 선호하는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 협업하는 과제는 가장 어려운 것이 여러 사람이 한 가지의 생각으로 한 가지의 기 한 가지의 방향을 정해 놓고 그거를 의견을 일치화시키는 그 과정이 어렵고 혼자 하는 과제는 혼자서 가진 머릿속으로 나오는 아이디어와 혼자만 리서치를 대하고 숫자화 해줘야 하는 그런 번거로움과 많은 시간 소요 이렇게 생각해보면 둘 다 장단점이 있는 것 같습니다. 그래도 저는 이제 개인 과제를 더 선호할 것 같은데 그 이유는 어 몸이 힘들고 개인적으로 좀 시간이 많이 소요가 되더라도 어느 정도 완성도를 백 프로까지 유지하기 위해서 개인이 노력을 하고 어 끝을 없이 다가갈 수 있다는 그런 매력이 있지 않을까 싶습니다. 그 책임도 내가 지고 잘못돼도 내가 꾸지람 듣고 하는 거기 때문에 뭔가 후회감도 없을 것이고 누구에 누구를 원망할 필요도 없을 것이고 하기 때문에 오히려 더 마음이 편한 부분에서는 개인이 하는 과제가 더 적성에 맞지 않을까 싶습니다. 네 이것은 분명한 것은 그 맡은 과제가 무엇이냐에 따라서 이 협업을 해야 할지 개인과제가 되야지 그거는 그 상황에 맞춰서 진행이 되야할 것 같습니다. 혼자서 꼭 성과를 낼 수 있을 때는 개인 하는 과제가 될 거고 아 이건 혼자서는 버겁겠다 다섯 명 이상은 협업을 해야 가능한 과제이겠다 이것도 판단하는 것도 능력이 필요할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것은 어떤 일인가요 한 가지만 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 무엇일까 한번 생각해 봤고 한 가지만 한번 제가 답변을 드리자면 저는 인생을 살면서 후회되는 일은 없는 것 같습니다. 다 제가 선택한 일이고 잘못된 일도 있었고 잘된 일도 있었고 만족하는 일이 있었고 하지만 지나간 일을 후회하는 스타일은 아니어서 후회되는 일은 없는 것 같고 아쉬웠던 일은 몇 가지가 있었던 것 같습니다. 아쉬웠던 일 중에서 생각나는 것 중의 하나가 어 군 생활을 들어가는 그 스물 한 살 때 나이였습니다. 어 병사생활을 이 년만 마치고 어 사이로 나올지 아니면 그때는 군인에 대한 좀 뭔가 좀 이렇게 로망 같은 게 있어 가지고 부사관 생활을 해보고 싶다 라는 간부로 한 번 의 생활을 맞춰보고 싶다는 생각을 해서 부사관을 지원할까 를 고민을 했었습니다. 그래서 결국은 부사관을 지원해서 갔는데 사 년만 하고 전형을 했었더라면 아마 지금 사회에서의 경험이 어 더 많아지고 더 안정적인 지위 위치에 있었을 건데 군생활을 육 년이나 했습니다. 육 년을 하다 보니까 거의 이십 대 대부분을 군생활을 하면서 보냈는데 그 시간에서 배웠던 것들이나 뭐 경험 이런 것들을 어 얻은 것도 굉장히 많지만 어 이제 아쉬운 것이 그런 시간을 많이 할애하지 않았나 그런 부분에 의해서는 좀 아쉬운 부분이 드는 것 같습니다. 네 분명히 그 육 년 간의 시간 동안에 제가 인생을 살아가는데 데 있어서 많은 영양분에 받았다고 생각하기 때문에 그래서 제가 후회는 된다는 말을 안 드리는 거고 아쉽다 라고 표현을 하고 싶을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이신가요 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는가요 [/INST] 어 평소에 개인 작업을 많이 하는 편인가와 또 그 원동력은 무엇인가에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 결국 개인 작업이라는 것은 어 자기의 정말 본연의 해야 할 일만도 있을 것이고 전 본인의 욕심에 의해서 일을 더 추가적으로 할 수 있을 것입니다. 네 그런 원동력은 결국 다음 상급 업무를 할 수 있는 능력을 만들기 위한 과제이고 또 거기서 개인 하는 작업들을 많이 인정을 받고 성과가 있어야만 다음 승진 자리도 욕심을 가져 볼 수 있다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 결국은 자기의 인지도와 그러한 자존감을 올리기 위해서 개인 작업을 하지 않을까 싶은데 어 뭐 이 일만 일만 노력을 해서 해도 될 일을 사 회 역할을 줘서 할 수도 있는 것이고 나는 이 완성도를 한 오십 프로만 줘도 되는 것인데 백 프로의 완성도를 주기 위해서 노력을 할 수 있는 것이기 때문에 이런 개인 작업하는 시간을 지금은 다 배운다고 생각하고 많이 하고 있는 편입니다. 그래서 어 분명히 성공할 수 있게끔 또 상급자에게 인정을 받고 싶은 마음에 이런 개인 작업이 있을 때는 정말 시간 할애를 많이 합니다. 제 야간도 하면서 주말에도 출근해서 뭐 오탈자는 있는지 없는지 아니면 이 리서치 된 부분이 뭐가 놓쳤고 아 이 부분을 더 추가하면 뭐가 더 좋을까 라고 계속 고민을 하다 보면 시간이 많이 소요가 되는데 그런 시간대를 가지면서 저만의 이제 노하우가 만들어진다고 생각하기 때문에 그 시간이 아깝다기보다는 저에게 많은 그런 부분에 의해 좀 원동력이 생기지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으십니까 있다면 그 부분에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 제가 요즘 제 전공과 관련해서 이제 경영학과를 나왔는데 그 부분에 의해서 좀 부족하다고 느끼고 있는 부분에 대해서 어 그래서 지금 준비하고 있는 자격증 공부를 하고 있는 분야에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 지금 모든 기업이 마케팅 전략에 의해서 보면은 이런 포피 전략을 많이 취하는 것 같습니다. 기업에서 디자인도 하고 생산도 해내고 또 영업도 따로 하고 또 유통까지 그리고 마지막 관리 주적까지 하는 그런 모든 분야를 다 한 계에서 옛날에는 파트를 나눠서 진행했는데 이런 포피 전략을 많이 취하는 것 같습니다. 제가 이 디자인만 하고 경영만 해서는 안 될 것 같아서 요즘에 유통 쪽에 대해서 공부를 하고 있습니다 유통 관리사 라는 자격증을 준비하고 있는데 어 제가 이렇게 만들 줄 만 하고 디자인만 할 줄 알았지 이거를 제가 유통 시키는 거에 대해서는 생각을 해 본 적이 없는데 이게 어떻게 유통이 되고 유통이 됐을 때 얼마의 비용이 들고 그런 것들을 알게 되니까 회사의 흐름을 더 이해할 수 있었고 회사의 이익에 창출이 되기 위해서는 이런 부분에서는 전략이 대하고 이런 것들이 눈에 보이기 시작했던 겁니다. 그래서 이런 유통까지 지금 하고 있는데 다음에는 이런 추적 관리까지 할 수 있는 이 씨에스 파트 씨에스 파트까지 한번 공부를 하게 되면은 이런 폭폐 전략과 거의 다 모든 전략을 다 제 머릿속에 넣고 있지 않을까 싶어서 이 포피 질량을 요구하다 보니 개인적으로 따로 공부를 하고 있는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 다양한 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 많습니다 이럴 때 어떻게 해결을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 여러 사람들과 함께 업무를 하다 보면은 이 구성원들 만의 갈등이 종종 생기곤 합니다. 이럴 때 해결 방법에 대해서 아마 생각한 것에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 회사에서 뿐만 아니라 학교생활 할 때든지 어떤 조직 생활을 할 때 오늘 조직의 일원으로 있을 때는 항상 갈등 요소가 생기는 것 같습니다. 그 살아온 환경도 틀리고 가치관도 틀리고 하기 때문에 이런 갈등이 생기는 거는 당연한 원리라고 생각합니다. 그래서 그걸 어떻게 슬기롭고 지혜롭게 해결 하느냐에 따라서 그 역량이 나타날 것 같은데 이런 갈등이 생길 때는 결국은 상대방 얘기를 잘 들어주면 됩니다. 내 얘기만 할려고 하고 내 의견만 주장하다 보면 이런 갈등이 생기는 거기 때문에 먼저 상대방의 얘기를 잘 들어주는 자세 경청의 자세를 갖고 있으면은 상대방의 얘기를 듣고 무엇을 원하는지 무엇이 불만 인지를 알 수 있을 겁니다. 그런 것들을 이 빨리 캐치하게 되면은 이런 갈등 요소가 매우 줄어든다고 생각합니다. 그러기 때문에 어 저는 이럴 때 해결 방법이 상대방의 어 요구 조건이 무엇이고 무엇을 원하고 무엇을 완성시키고 싶은지에 대해서 아는 내용이어도 끝까지 들어주고 끝까지 어 추적해 주으면 이런 갈등 요소가 많이 해소됐던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 그동안 살아오면서 윤리적으로 행동했던 일이 있습니까 있다면 그렇게 행동한 이유를 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 제가 그동안 살아오면서 윤리적으로 행동했던 일에 대해서 그렇게 했던 이유에 대해서도 어 말씀드려 보겠습니다. 답변 드리겠습니다. 어 일단 윤리적으로 한다는 거는 뭐 여러 가지 종류가 있을 것 같은데 약간은 좀 포괄적인 내용이다 보니까 제가 생각나는 거에 대해서 한 번 말씀드려보겠습니다. 음 일단 저는 이런 사회 봉사활동을 자주 하고 싶은데 제 봉사활동을 하면서 시간을 낸다는 거는 굉장히 어려운 일입니다. 그래서 지난 굿 일 스토어 라고 해서 그 장애인들이 이렇게 취직할 수 있는 공간 이런 것들을 하기 위해서 물건을 공급해주는 그런 일을 수시로 하고 있습니다. 그래서 집에서 안 쓰는 물건이라든지 뭐 안 쓰는 세제부터 시작해서 여러 가지 다 먹는 것부터 해서 식음료 뭐 다 상관이 없습니다. 그래서 제가 이제 최대한 뭐 집에서 아이들 옷이나 제 옷이나 이런 것들을 버리지 않고 다 모아놨다가 그런 것들을 모아서 이렇게 기부를 하고 있습니다. 이렇게 기부를 하게 되면은 일단 정서적으로나 마음적으로 여러 가지로 마음이 편안해지고 도움이 받는 받는 부분이 분명히 있기 때문에 그 활동에 대해서는 지금 몇 년간 꾸준히 진행하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 어떤 유형인가요 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 네 남을 잘 이끌어가는 리더형과 남의 그런 방향에 대해서 잘 서포터 해주는 팔로우예요. 저는 무슨 유형인지에 대해서 또 어떻게 왜 그렇게 판단했는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 두 가지의 형태를 다 갖고는 있다고 생각합니다. 리더형도 맞고 팔로워형도 맞는데 네 현재까지는 제가 팔로워형 형에 대한 업무를 많이 하다 보니까 지금 적성에 맞는 것은 팔로워 형이 저한테 맞는 것 같고 어 어느 선택된 방향에 대해서 서포트 해주고 보완해주고 지원해주고 이런 것들을 주로 하다 보니까 어 지금 현재 적성에는 그 부분이 제일 맞는 것 같습니다. 근데 당연히 사람이 누군가를 이끌어가고 하는 리더형을 원하기 때문에 거기를 단계를 가기 위한 지금은 준비 단계 라고 생각하고 있습니다. 그래서 지금은 잘 많이 배우고 그 리더형이 됐을 때 가장 좋은 훌륭한 선택을 할 수 있도록 하기 위해서 지금 많은 지식과 많은 경험을 쌓고 있다고 생각하기 때문에 지금 현 저는 결국 최종적으로는 두 가지 유형 다 저한테 맞는다고 생각하는데 지금 저의 생각은 그렇습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유는 무엇입니까 그리고 본인이 이 직무에 왜 적합한 인재인지도 설명해 주식기 바랍니다 [/INST] 네 제가 이 직무에 지원한 이유에 대해서 그 왜 또 제가 여기에 제일 적합한지에 대해서도 어 답변 드리겠습니다. 일단 제가 영업과 서비스 파트에 대해서 지원을 하게 되었는데 그 이유는 결국은 제가 제일 자신 있어 하는 부분이고 제일 많은 경험과 많은 노하우가 있다고 생각하기 때문에 그런 자신감에 의해서 지원하게 되었습니다. 그래서 이 직무를 제가 하게 된다면은 지금까지 쌓아온 제가 경력에서 포함되어 있는 그에 따른 그 상황에 맞는 대처 능력 그리고 또 그에 따른 직무 지식 그리고 그에 대한 역량 이런 것들을 제가 좀 더 큰 회사에서 그거를 적용을 시켜서 좀 더 확장하고 더 크게 만들 수 있지 않을까 싶어서 지원하게 되었고 또 그에 따른 맞는 제가 그 인재 라고 생각을 하기 때문에 그런 자신감도 있기 때문에 어 당당하게 지원하게 되었습니다. 그러면 제가 이 가져온 이런 스펙들이나 이런 좋은 아이디어나 뭐 이런 것들을 잘 접목시켜서 꼭 회사에 이 창출에 도움이 되는 그런 인재가 되도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사 쪽에 다른 계열사에도 많이 있는데 특별히 이 계열사 쪽으로 지원해 주신 이유가 있으실까요 그 이유가 있으시다면 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 네 다른 계열사도 많이 있었지만 제가 이 계열사에 지원한 특별한 이유에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 일단 많은 고민을 했었습니다. 어 어디에 가서 내가 많이 배울 수 있고 비전을 볼 수 있을까 라는 고민을 많이 했었고 전 회사에서도 퇴직하게 된 이유 중의 하나가 그런 비전이 더 이상 보이지 않았기 때문에 그런 결정을 했던 것 같습니다. 그래서 어 지금 이 회사에 오면 제가 여러 가지의 방향의 업무도 해볼 수 있을 것 같고 배우는 부분도 분명히 있을 거가 많겠다고 판단을 했기 때문에 지원하게 되었고 제가 지금까지 가져온 경력이나 또 거기에 쌓아온 경험 또 뭐 이런 개인적으로 준비한 또 공부했던 자료들 여러 가지가 있을 것 같습니다. 그런 부분들을 봤을 때는 제 이 회사에 분명히 도움이 될 수 있을 거라고 판단이 했었고 또 분명한 도움이 될 수 있다고 판단을 했기 때문에 그런 부분에 의해서 지금 지원하였고 어 자신이 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 어 그 이유와 함께 그 업무를 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제가 이 회사에 들어오게 된다면 제가 하고 싶은 일에 대해서 한 번 생각을 해 보았습니다. 어 무엇이 하고 싶을까를 고민을 많이 해봤는데 뭐니뭐니 해도 제가 쌓아온 경력과 스펙에서 갖고 있는 그런 자신감이 중요하다고 생각합니다. 그 제가 하고 싶었던 그런 영업 파트에서 또 제일 잘 할 수 있는 부분이고 또 있기 때문에 영업 파트에서 회사의 얼굴이 되고 싶습니다.그래서 영업에서 쌓아온 그런 마인드적인 그런 장점과 이런 것들을 접목시키게 되면은 분명히 회사에도 큰 도움이 되지 않을까 싶었습니다. 그래서 일단 영업의 가장 기본은 어 상대방 즉 고객한테 감동을 줘야 하고 또 어떤 적절한 서비스와 이런 것들을 갖춰져야만 어 고객이 감동을 받을 수 있다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 본인이 제가 들어오게 된다면은 이런 영업 파트에서 물론 바로 팀장급에는 갈 수 없겠지만 제가 쌓아온 그런 것들을 통해서 금방 바로 팀장급으로 가지 않을까 싶습니다. 그래서 그런 자신감도 있고 그런 또 충분한 능력이 제가 갖추고 있다고 판단을 했기 때문에 그렇게 진행을 하고 싶습니다. 근데 뭐 다른 업무를 맡아도 뭐 문제 될 건 없고 또 이에 맞춰서 진행할 수 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어 학습할 수 있다면 어떤 것을 학습하고 싶으십니까 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있는 환경이 만들어진다면은 어 일단 전체적인 큰 틀로 봤을 때는 회사 입장에서 직원들에게 엄청난 사기 진작을 줄 수 있을 것 같습니다. 이런 여건을 만들어 준다는 것은 정말 사회의 오픈 마인드 대적인 마인드가 참 좋은 것 같고 제가 만약에 만들고 싶은 분야는 어 돈에 대한 그런 스터디를 만들어 보면 어떨까 싶습니다. 결국 최대의 관심사는 다 모든 사람이 돈이라고 생각하기 때문에 이런 돈 쪽으로 했을 때 많은 도움을 받을 수 있는 이 재테크와 관련된 재테크 스터디 그룹을 만들고 싶습니다. 이 스터디 그룹에서 인원들이 모여서 음 뭐 저축 절약 이런 부분도 있을 것이고 또한 뭐 투자인 부분에서 뭐 주식 비트코인 이런 부분 또 어 뭐 가장 우리 회사원들의 로망인 내 집 마련 내 집 마련을 하는데 뭐 청약에 대한 조건이라든지 어떻게 하면 대출을 잘 받을 수 있을 것인지 어 자기가 살고 있는 지역이 무엇이 장점이고 단점인지 회사에서 제일 가까운 집을 사면 제일 좋겠지만 그렇게 했을 때 어디가 좋을지 뭐 그런 것들도 다 공유하고 조언 받고 하면은 어 훌륭한 스터디 그룹이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 근무 마지막 날에 굉장히 화가 난 민원인이 찾아올 경우에 이 때 지원자님은 어떻게 효과적인 방법으로 대처를 하실 건가요 간략하게 부탁드릴게요 [/INST] 예 화난 민원인이 찾아왔을 때 어떻게 대응하고 대처할 것이냐 대해서 답변 드리겠습니다. 어 화난 민원이 찾아왔을 때는 분명히 이유가 있을 겁니다. 그 이유를 일단 제일 빨리 캐치하고 어떻게 하면 이 상황을 빨리 대처할 것인지가 중요한 건데 분명히 근데 대부분이 보상 조건이라든지 뭐 서비스가 마음에 안 든다느니 그런 부분에서 분명히 원했을 겁니다. 일단은 빨리 대응할 수 있기 위해서는 회사에서 큰 손실이 아니고 어느 정도의 보상 절차를 갖춰 준다면은 일단 그 화나고 흥분한 상태는 많이 호전될 거라 생각합니다. 그런 부분에서 적절한 보상 요건과 맞춰주고 또한 여기서 같이 흥분하고 같이 화를 내버리면은 큰 불화가 되고 그러면 회사의 이미지에 굉장히 안 좋기 때문에 절대 흥분하지 않을 대응자의 역할이 필요합니다. 어 접근을 그렇게 진행을 해 주게 되면은 분명히 진정이 될 것이고 또 이제 합의 절차를 갖춰서 또 여러 가지 이제 윈윈 할 수 있는 그렇게 잘 마무리가 될 수 있지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 아 이게 참 애매한데요 열심히 하는데 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 어 동료가 있을 수 있겠죠 그러면 이럴 때 어떻게 하실 건지 궁금합니다 말씀해 주세요 [/INST] 예 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있다고 판단하고 그에 따라서 제가 이제 팀장급의 위치가 있다고 생각하고 어떻게 대응하고 대처할 지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단은 그 팀원이 무슨 생각을 갖고 있고 무엇이 잘못됐는지에 대해서 방향이 잘못 선정되어 있는지 그런 것들을 일단 캐치를 하고 어 무엇이 문제인지를 원인 분석을 할 것 같습니다. 네 대부분 그럴 겁니다. 다 여기 회사에 들어왔다는 거는 그만큼 학벌도 있을 것이고 스펙도 있고 능력은 있는데 일 머리가 없고 실무 능력이 없기 때문에 뒤처지는 거라고 저는 판단이 될 것 같습니다. 그래서 일단 방향 설정이 잘못돼 있을 확률이 매우 높기 때문에 어떤 점이 방향이 잘못 선정돼 있나 그 부분을 가장 먼저 확인하고 이 방향 선정을 일단 잘 맞춰주고 그 다음에 똑같이 노력을 해 봐도 되는지 안 되는지 됐을 때 니가 왜 뭐가 잘못됐는지에 대해서 인지할 수 있게끔 그렇게 조언을 해주게 되면은 어 대부분은 더 다시 자리를 잡고 잘 따라올 수 있지 않을까 생각하기 때문에 그렇게 조언을 해 줄 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 공단의 외부 환경 위협 요인과 이런 위협 요인을 극복하기 위한 방안에 대해 떠오르는 대로 말씀해 주세요 [/INST] 예 공단의 외부 환경 어 위협 요인 여러 가지가 있을 것입니다. 그것을 극복하기 위한 방안에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 공단의 위협 요인 같은 경우에는 어 일단 뭐 위험물이라든지 뭐 화재에 대한 위협 여러 가지가 도사리고 있습니다. 그런 것들을 극복하기 위해서는 어 안전 관리가 굉장히 중요할 것 같은데 어 재해 재난법도 지금 이제 다 통과가 돼서 굉장히 기업이나 공단이나 모두에게 다 이제 안전에 대한 그런 치밀함이 굉장히 중요시 여기고 있습니다. 그래서 이거를 극복하기 위해서는 일단 안전 또 안전 계속 안전을 해야 하기 때문에 안전에 의한 그런 인재들을 많이 좀 뽑을 것 같습니다. 이렇게 안전관리자라든지 뭐 재난 관리자라든지 이런 것들을 팀을 구성을 해서 정말 체계적으로 안전에 대한 요소들을 매일 체크하고 어 실시간으로 이십 사 시간 관리가 된다면 이러한 위협 요인에서 최대한 벗어나고 안정감 있는 회사가 되지 않을까 싶습니다. 그 저는 이런 안전관리 파트에 많은 투자를 해서 어 더 큰 위험의 피해를 입지 않기 위해서 어 이쪽 분야에 더 투자를 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에 꼭 필요한 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라 말씀해 주세요 [/INST] 현대사회에 없어서는 안 될 가장 중요한 직업은 저는 의사 라고 생각합니다. 현대사회가 아무리 에이아이가 발전한 시대라고 한들 인간이라는 동물을 치료할 수 있는 건 의사라고 생각합니다. 의사가 할 수 있는 치료를 에이아이가 도와서 진행하는 건 좋습니다. 다만 기계랑 인간이랑 다른 점이 있습니다. 인간은 자체적으로 생각을 하고 움직이는 반면 기계는 장치에 입력된 측정 값에 따라 움직입니다. 예를 들어 수술 중 어떠한 다른 상황의 발생으로 복합적인 수술이 필요로 할 때 어찌해야 이 사람을 살릴 수 있는지에 대해서는 인간이라는 의사가 정확하다고 생각합니다. 물론 에이아이가 인간이 할 수 없는 영역에 더욱더 정확하고 신속하게 일을 할 수 있겠지만 그 에이아이를 만든 것도 인간이고 결정하는 결정권도 인간에 있다 생각합니다. 사람을 살리는 직업인 의사라면 인간이 할 수 없는 영역에서 기계를 빌려 치료하는 목적은 좋지만 모든 것을 기계에게 맡겨 치료를 한다는 건 저는 말이 안 된다고 생각합니다. 그렇기에 의사라는 직업은 에이아이와 함께 할 수는 있지만 대체될 수 없는 직업이며 평생 사라지면 안 될 직업이라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 저는 스트레스를 잘 받지 않는 스타일입니다. 그래도 불구하고 제가 스트레스를 받을 때 어떠한 방법으로 해소를 하냐면 저는 스트레스가 쌓이면 일단 여행을 떠납니다. 그게 일 박 이 일이든 이 박 삼 일 이든 장기간 멀리 여행을 떠난다는 말이 아닌 지금 이 상황에서 벗어나 잠시 나만을 바라보는 여행을 떠난다는 말입니다. 그게 어느 특정 장소가 될 수도 있고 특정 장소가 아닐 수도 있습니다. 시간이 된다면 가까운 제주도나 부산 강원도로 떠나는 게 여행이 될 수도 있으며 아예 스트레스를 들어줄 수 있는 어느 누군가와 술 한 잔 하면서 얘기를 나누는 것도 저는 여행이라 생각합니다. 여행이라는 정의에 대해서 각자 생각하는 입장은 다르겠지만 저는 저만의 여행을 통해 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 이전 직장 혹은 대학에서 어떠한 프로젝트를 해 봤는지 궁금합니다 생각나시는 게 있으시다면 한번 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 대학교 삼 학년 때 학술제라는 프로젝트에 참여를 하였습니다. 교수님의 추천으로 인해 제가 리더가 되어 그룹원들을 모아 하나의 프로젝트를 진행하였습니다. 프로젝트의 주제가 무엇이냐면 스마트폰이 고등학생들의 정신건강에 역량이 있는가 없는가에 대해서 프로젝트를 실시했습니다. 대학교 주변에 있는 각 고등학교를 섭외를 해서 이러한 프로젝트를 진행하려고 한다 먼저 알리며 협조를 요청하였습니다. 그 이후에 설문지를 만들어서 학생들의 등하교 시간에 설문지 작성을 부탁하였습니다. 그 결과 스마트폰은 고등학생들의 정신건강에 영향이 미친다 라는 결과가 나왔습니다. 이 프로젝트를 통해 개개인은 어떠한 결과 값이 도래했다는 점이 신기했고 내가 리드를 하여 이 프로젝트를 실행했다는 점에서 저는 너무 뿌듯했었습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하는지 궁금합니다 그리고 그렇게 생각한다면 그 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 교번 근무란 모든 사람들이 같은 시간에 출퇴근 하는 것이 아닌 쉽게 말해 스케줄 근무제입니다. 저는 다른 사람들과 같이 오전 오후에 일하고 저녁에 쉬는 것을 선호합니다. 다만 제가 지원하는 직장이 이러한 교번 근무제라면 저는 적응할 수 있을 거라 생각합니다. 제가 아홉 시에 출근해서 여섯 시에 퇴근하는 걸 선호한다 해도 이러한 교번 근무제가 이 직장에 출퇴근이라면 당연히 따라야 한다고 적응해야 한다 저는 생각합니다. 남들과 다른 출퇴근 시간이지만 제가 남들보다 일찍 출근하면은 남들 일 할 시간에 제가 일찍 퇴근할 수도 있는 것이고 남들 일 할 시간에 저는 출근해야 한다는 이러한 메리트들이 있기 때문에 저는 잘 적응할 수 있다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 간혹 있습니다 이럴 때는 어떻게 하세요 [/INST] 열심히 하지만 제가 원하는 선에 따라오지 못하는 직장 종료들이 있을 수 있습니다. 저희 팀 동료들이 제가 원하는 목표에 모두 다 같이 따라오는 게 저의 희망 사항이긴 하지만 개개인마다 일하는 방향성 및 해결성들이 다르기 때문에 저는 이해해 줘야 된다 생각합니다. 어떠한 주제를 가지고 모두가 잘 따라와 주면 문제가 없겠지만 그렇지 않은 동료들이 있기에 뒤쳐진다면 같이 도와줘야 한다 생각합니다. 팀 활동은 개개인의 레이스가 아닙니다. 개개인이 맡은 업무를 다 이행하였다 하더라도 다 하지 못한 동료가 있으면 도와주면서 맡은 업무를 최대한 이행할 수 있도록 조언을 해주는 것이 당연하다 저는 생각합니다. 나를 우선적으로 챙기는 것도 좋지만 동료들과 같이 목표를 향해 나아가는 점도 중요하다 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생긴다면 지원자님께서는 시간 관리를 어떻게 하시나요 지원자님의 시간 관리법을 알려주세요 [/INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하십니까. 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다. 네 저는 시간이 촉박한 상황이 생기면은 시간 관리를 어 더 촘촘히 한다고 할 수 있습니다. 아 중요하고 긴급한 상황이 생기면 어 제가 잠이 별로 없다 보니까 새벽에 일찍 일어납니다. 새벽에 일찍 일어나서 그 일을 어 관리를 많이 합니다. 제가 밤에는 좀 능률이 좀 어 잘 안 오르는 것 같습니다. 그러다 보니까 아 새벽 시간을 어 많이 이용합니다. 그러다 보니까 새벽 네 시에 일어나서 일 관리를 하게 되면 아 시간을 아 적절하게 이렇게 배분할 수 있다고 생각합니다. 제가 이런 일들을 또한 많이 했었고 어 이게 뭐 장시간이 아니라 아 단 시간에 촉박한 일들을 처리하는 방법이기도 합니다. 그래서 제가 아 새벽 시간에 많이 이용했다고 어 볼 수 있습니다. 그리고 집중을 많이 한다고 볼 수 있습니다. 제가 술 하고 담배 이런 것을 어 기호를 안 하다 보니까 그런 시간 관리가 또한 잘 된다고 볼 수 있습니다. 그래서 제가 아 적절하게 그러한 일들을 잘 하고 있습니다. 아 여러 면으로 볼 때 그런 나름대로의 관점이 도움이 많이 됐던 것 같습니다. 아 그래서 잘 하고 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 직접 맡아서 해 보셨던 경험이 있으신가요 가능한 구체적으로 그 경험을 소개해 주세요 [/INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 이 소개해 주세요. 예. 전에 제가 사업을 영위하다가 어려움이 있어가지고 어 개인 사업을 이렇게 장사를 한 적이 있었습니다. 그런데 이제 기존에 일을 할 때는 제가 사무실과 뭐 이런 쪽에서 이렇게 편안하게 일을 하다가 장사를 할 때는 어떤 때는 하루 종일 서서 일을 하고 제품을 만들고 이렇게 튀기고 그렇게 했던 경험이 있었습니다. 어 참으로 쉬운 일은 아니었던 것 같습니다. 체력적으로도 하지 못했던 일들을 하다 보니까 상당히 이 힘이 들었었고 또한 어 어려움이 많았던 것으로 생각합니다. 아 경제적으로 그렇다고 더욱더 여유롭지도 않고 고생은 고생대로 애쓰면서 참으로 많이 애를 썼던 그런 어 일이 있었습니다. 또한 제가 또한 한 가지 배운 것이 있다면 기존에 내가 기술을 가지고 저런 배운 것을 가지고 잘 활용했었던 것들 아 그것이 바로 여태까지 많이 써왔던 어 중요한 부분이었는데 그 부분을 잘 활용하지 못했던 그것이 안타까웠던 적이 있었습니다. 그런 면을 봤을 때 아 그것도 하나의 좋은 경험이었고 제가 삼십 년 동안 해왔던 게 이런 어 세일즈라든가 서비스 또한 뭔가를 제품을 개발하고 제가 어 디테일한 그런 면을 보면서 섬세하게 하는 그런 일들에 이렇게 종사하다 보니까 이런 것들을 더욱더 열심히 하고 어 해야 된다고 생각을 듭니다. </s>
<s>[INST] 본인이 팀장과 팀원 중 어떤 것에 더 잘 맞을 것 같은지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각해 볼 때는 저는 팀원보다는 팀장에 더 가까운 스타일인 것 같습니다. 다른 이들과 달리 앞에 나서는 걸 좋아하며 무엇이든 먼저 하려고 하는 성격이기에 저는 팀원보다 팀장이 어울린다 생각합니다. 팀장이라는 직책이 팀원들을 이끌어 나가며 팀원들을 케어해 주고 우리가 이뤄야 할 목표를 정확하게 알려주는 입장이기 때문에 팀장이 가져야 하는 사명감 이런 것들로 보았을 땐 저는 팀원보다 팀장이 더 잘 어울릴 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수 있는데요 본인은 다른 지역에서의 근무도 문제 없이 가능하신가요 [/INST] 물론 현재 있는 자리에서 꿋꿋이 일하는 것이 제일 좋다 생각합니다. 다만 제가 가야 할 입장이라면 저는 가야 하는 게 맞다고 생각합니다. 제가 가족들과 같이 함께 살고 있으며 한 집안에 가장이었으면 가는 게 마음에 걸리고 회피했을 건데 저는 지금 저 혼자 생활하고 있기 때문에 가정이 있는 다른 사람들보다 이동이 여유롭습니다. 타 지역에 가서 좋은 경험도 해보고 쉬는 날에는 그 지역의 문화나 다른 즐길 거리로 탐방하면서 좋게 생각하려 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 경우에는 혼자 해결하시나요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하시나요 [/INST] 어떠한 문제에 부딪쳤을 때 저는 처음에 혼자 해결하려고 하는 편입니다. 제가 아는 부분에서 혼자 해결할 수 있는 능력이 갖추어져 있으면 혼자 해결해야 하는 게 맞다고 생각합니다. 다만 저 혼자서 해결할 수 없는 부분의 문제이면 선임 직원이나 팀원들에게 이 문제에 대해 어떻게 해결해 나가야 하는 지에 대해 조언과 도움을 요청할 것 같습니다. 혼자 해결할 수 있는 부분은 혼자 해결하는 게 맞고 그러지 않을 경우엔 여러 사람들에게 자문을 구하는 것이 저는 옳다고 생각합니다. 그러기 때문에 저는 이렇게 시행할 것입니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 있는데 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으십니까 [/INST] 저는 일단 이러한 분야의 계열사에서 일을 한 경험이 있습니다. 이 분야 쪽으로 직업을 가지려고 비슷한 분야의 대학교 학과도 나왔습니다. 제 앞으로의 미래를 이쪽 분야의 계열사로 마음을 먹었기 때문에 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 여기 계열사가 가지고 있는 특별함이 저를 더욱더 빛나고 굳건하게 만들며 제 자신을 성장 시켜 줄 수 있을 거라 생각해 이쪽으로 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 어 다양한 포털 사이트들이 있죠 뭐 네이버나 다음 구글 이렇게 있는데 어 이것들의 어 검색을 비교해 보고 어 각각 검색 엔진들의 차이점 어 그리고 장단점을 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 대한민국에서 유명한 검색 엔진을 순위를 매긴다 가정하면 일 위 네이버 이 위 구글 삼 위 다음 사 위 야후 라고 생각합니다. 네이버가 대한민국에서 일 등이라고 생각하는 이유는 어느 지역을 가고 어느 피씨방을 가고 어느 곳이든 가도 네이버가 먼저 보입니다. 쉽게 접근할 수 있으며 쉽게 검색을 할 수 있다는 점에서 일 위라고 생각합니다. 그리고 구글는 전 세계적으로 봤을 때 일 등이지만 우리나라에서는 이 등이라고 생각합니다. 다른 문화나 다른 지역 검색을 원할 때 구글이 편리하지만 그렇지 않은 경우가 많기 때문에 네이버가 우리나라에서 일 위라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 그리고 역량 태도가 있습니다 이 세 가지 요소 중에서 가장 중요하다고 생각하는 거 한 가지를 꼽아서 말씀을 해 주시고 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 생각에는 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 모두 다 중요하다 생각합니다. 하지만 그 중에서 한 가지를 뽑으라고 하신다면 저는 태도라 생각합니다. 아무리 직무에 대한 지식이 높고 역량을 강화 시킨다 하더라도 그 사람이 건방지고 싸가지도 없고 남을 배려하는 태도가 없다면 직무 지식이 아무리 높고 역량이 좋아도 그 사람에 대한 인식이 좋지 않을 수 있기 때문에 좋게 볼 수가 없습니다. 반대로 아무리 일을 못하고 지식이 없더라도 그 사람의 태도가 열심히 일하는 모습이 보이고 남에게 배려하고 친절한다면 그런 사람에게 기대심이 들 것 같습니다. 그래서 저는 태도가 제일 중요하다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 어떤 것을 할 건가요 이 면접은 끝까지 계속 보실 생각인지 말씀해 주세요 [/INST] 당장 내일 죽는다고 가정한다면 이러한 면접이 뭐가 중요하겠습니까. 하지만 저는 내일 죽는다 하더라도 뭔가 하나의 일을 끝맺고 가고 싶기 때문에 면접을 끝까지 볼 것 같습니다. 면접을 하루 종일 보는 것도 아니고 잠깐 삼십 분 정도 보면 되는 것이기 때문에 그 삼십 분이라는 시간이 없더라도 저는 아까워 하지 않을 것 같습니다. 물론 삼십 분을 제가 좋아하는 다른 무언가로 대체될 수도 있지만 뭔가 시작하면 끝이 있어야 한다는 저의 철학이 있기 때문에 내일 죽더라도 면접을 끝까지 보고 다른 걸 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만취자가 옆에 있습니다 만취자가 지원자를 폭행하는 일이 벌어졌다면 그 대응을 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 제가 지원한 부서 자체가 사람들을 상대하는 서비스 직업이기 때문에 만약 이러한 일이 발생한다면 저는 법의 절차를 밟으려고 합니다. 술을 마셨다는 핑계로 누군가를 폭행하는 것은 절대 봐줘서는 안 될 일이라고 생각합니다. 폭행을 행사한다면 바로 경찰을 불러 제지를 해야 한다 생각합니다. 그래도 멈추지 않는다면 경찰이 오기 전까지 만취자를 붙잡고 더 이상 피해가 없도록 막아서야 한다 생각합니다. 제가 폭행을 당해도 침착하게 제재를 하며 그 벌은 법이 책임져 줄 거라 저는 믿고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 하실 때 사교성이 좋으신 편인지 궁금하구요 또 본인만의 그런 사교성을 키우기 위해서 어떠한 노력을 해 왔는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이라고 생각합니다. 어린 시절부터 낯가림이 심했던 저는 주변 사람들이 별로 없었습니다. 학교 생활을 하며 사회생활을 하는 게 낯가림을 극복해야겠다는 생각이 들었습니다. 이 낯가림을 극복하기 위해 사교 모임이나 초면인 자리에 먼저 다가가 말을 걸고 인사를 건네 놓은 행동들이 저를 더욱더 강하게 만들고 낯가림을 많이 극복하게 만들어주는 경험이 되었습니다. 해보지 않았고 할 수 없을 줄 알았던 저였기에 당연히 실패할 거라 생각했지만 오히려 하다 보니 노하우가 생겨 이제는 낯가림이 많이 줄고 사교성이 많이 좋아 주변 사람들이 많이 생겼습니다. </s>

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