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<s>[INST] 지원자님께서는 이전에 직장을 그만두신 특별한 사유라도 있나요 그리고 현 직장도 같은 사유로 그만둘 이유가 있을까요 [/INST] 제가 이곳 어 제 제가 이곳을 어 지원하게 된 동기는 이 이 회사가 음 해외 글로벌 회사고 해외에 지사가 많이 있는 거기 있는 걸로 알기 때문에 저는 그 이유 이유로 이 회사에 지원을 하게 되었습니다. 저의 목표는 목표는 어 미국 지사를 먼저 가는 것이 저희의 목표이고 어 그리고 제가 가질 제가 가질 수 있는 꿈 음 입니다. 그래서 저는 어 미국 지사에 어 책 제일 먼저 나갈 수 있도록 어 그 시선을 다할 것이고 저희의 노하우와 저의 전문적인 지식들을 다 활용해서 저는 이곳에서 어 탑이 될 것이고 일 프로 안에 들어가는 어 사원이 될 것입니다. 그래서 어 저가 음 그 이 회사에서 꼭 필요로 하는 그런 인재가 어 되리라고 저는 장담할 수 있고 꼭 그렇게 되도록 저도 또 나름대로 최선을 다할 것입니다. 지켜봐 주세요. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어떤 검색을 주로 하는지 말씀해 주세요 [/INST] 네이버 지식을 어 많이 검색을 하는 편이고 제가 어떤 단어를 들었던 어떤 어 질문을 받았던 저는 궁금한 게 있으면 그 순간 순간 궁금증을 해결을 해야 되는 성격이다 보니까 검색을 자주 하는 편입니다. 그리면서 또 그 네이버 지식 속에서도 많은 정보가 있고 어 요즘은 뭐 에스엔에스를 통하고 또 뭐 많은 그 그 컴퓨터 안에서 정보를 얻을 수가 있는데 그 중에서도 요즘은 또 유투브를 많이 활용을 합니다. 유투브도 유투브 속에서도 정말로 제목만 입력하면 제가 얻고자 하는 제가 듣고자 하는 어 많은 정보들이 있어서 어 지금 그 도움이 많이 되고 많이 활용을 하고 그렇게 어 시간을 보냅니다. 그래서 저는 어 정보를 많이 어 검색을 하는 편입니다. 어 앞으로도 또 어떤 일이든 간에 궁금한 게 있으면 꼭 어 확인을 하고 검색을 할 겁니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님은 현재 읽고 있는 책이 있을까요 있다면 어떤 책인지 궁금하고요 또 왜 그 책을 선택했는지 함께 말해 주세요 [/INST] 제가 지금 읽고 있는 거는 어 엘리어트 엘리어트 파동 이론의 법칙이라는 책과 음 그 블록체인에 대한 기술이라는 책을 읽고 있습니다. 어 앞으로 사 차 산업 혁명의 어 기준이 되고 기본이 될 어 이 블록체인 기술은 많은 회사와 또 많은 관공서 또 금융 회사 등등에서 이 기술을 어 많이 필요로 할 할 거라고 생각을 합니다. 이 기술은 어 해커들이 해킹 할 수 없고 또 모방을 할 수 없고 창조를 할 수 없는 어 유일무일한 기술 기술입니다. 아마 음 이 기술이 앞으로 도입이 된다면 어 많은 회사에서 많은 사람들을 필요로 할 것이고 그 속에서 내가 꼭 필요한 사람이 될 수 있다 라고 하면 지금부터라도 저는 발 빠르게 공부도 더 많이 해 놓고 어 그리고 어 정보도 많이 수집하고 그렇게 기다리고 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하셨을 때 직무 지식과 역량 태도 중 가장 중요하다고 생각하시는 것은 무엇인가요 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 음 어 뭐 영양도 좋고 태도도 좋고 어 직무 지식 또 다 중요하다 라고 생각을 하는데요. 그중에서 가장 중요한 거를 고르라고 하면 어 어 세 가지 다 어 그 필요로 하는 것들이지만 저는 물론 지식도 필요하고 어 그리고 지식도 전문적인 지식도 물론 필요하지만 제가 볼 때는 어 그 사람의 역량 그 사람의 그릇 어 어떤 사람의 그 그릇에 차이에 따라 이 회사에 그 기여하는 그런 인재로서의 기여하는 그런 역량이 어 다를 거라고 생각합니다. 어 저는 그래서 어 이 세 가지 중에서 가장 중요한 거를 어 뽑으라고 하면 선택하라고 하면 저는 역량이라고 역량 역량이라고 생각을 합니다. 나부터도 나의 그릇이 어떤 그릇인가 어 생각을 하면 내 스스로가 큰 그릇을 만들어야 어 내가 큰 사람이 될 것이고 내가 속한 이곳 또 이 회사도 큰 회사가 될 것이라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 그리고 본인이 생각했을 때 어떤 회사가 좋은 회사인지 그 부분도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 덕목이라 함은 어 덕을 분류하는 명목 어 이라고 정의를 내릴 수가 있는데요. 어 덕을 부르는 명목은 덕목 덕목은 시대와 회사에 따라 그 내용은 달라지지만 어 동양에서는 오교 어 즉 부의 모자 형우 제공 자호 와 사덕 즉 직이온 어 이라고 했던 것 같습니다. 어 덕목이라는 것은 말 그대로 덕도 많고 어 명목도 많다 라는 뜻인데 어 이 어 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각을 하냐고 하시면 어 덕이 많은 회사 어 또 그 사랑이 많은 회사 어 베풀 줄 아는 회사 또 품을 줄 아는 회사 이런 회사가 어 앞으로 더 음 무한대로 커질 수 있지 않나. 어 조금 야박한 회사보다는 덕이 많은 회사가 더 큰 회사가 될 거라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에서 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 그것에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 심리학 전공을 전공을 했는데요. 어 사람의 심리학 또는 아동 심리학 어 학생들의 심리 이런 것들을 어 전공을 하다 보니깐 어 사람과 대화를 나누 나누면서 사람의 상대방에 지금 생각하는 것들 또 상대방들이 상대방이 지금 어 어떤 마음인가 기쁜 마음인가 아니면 어 슬픈 마음인가 아니면 어 괴로운 마음인가 등등 대화를 하다 보면 제가 막 그 금방 캐치 할 수가 있습니다. 그래서 제가 심리학 전공을 했는데 사회에서도 이 회사에서도 어 접목을 시키라고 한다면 잘 접목이 될 것 같습니다. 음 사원들 하나하나의 심리를 파악하고 사원들 하나하나에 맞는 심리에 그 사람들에 맞는 어 부서를 선택을 해서 배치를 한다 라고 하면 어 일의 효율은 더 많이 오를 것 같고 일의 효율이 오르면 어 또 이 매출에도 이어질 것 같습니다. 그래서 좋은 수업을 했다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 생각해 보시구요 어 이때 본인이 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건가요 어 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 만약에 이런 사태가 난다 라고 하면 어 저는 제가 일단 차분해질 것이고 또 많은 사람들이 놀랬을 것 같습니다. 그리고 공포스럽고 어 많이들 우왕좌왕할 것 같습니다. 하지만 제 저는 제 스스로가 어 침착해지고 어 사람들 이웃에서 공포스러워 하는 사람들을 상대로 안심을 시키고 또 이해를 시키고 그리고 차분히 기다리다 보면 우리를 구조할 사람들이 분명히 온다 라는 어떤 희망을 심어주고 어 희망을 갖게 해서 어 사람들의 그 논란 놀란 마음 뭐 이런 것들을 옆에서 같이 위로가 돼줄 수 있는 어 그런 역할을 할 것 같습니다. 그럴 때 어떤 사람이 어 그런 환경 속에 어떤 리더자 한 사람에 의해서 많은 사람의 생명이 살고 어 또 죽을 수도 있는 그런 것을 제가 언젠가 신문에서 본 적이 있습니다. 어 만약에 그런 일이 내게 주어진다면 저는 어 리더자 같은 어 마음으로 어 사람들을 많이 그 안심시키고 어 그 기다리 그 구조자가 올 때까지 기다릴 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 이렇게 면접을 준비하고 오느라고 고생 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 이 회사에 어 지원을 한다 라고 하니까 제가 많이 설레이고 어 많이 기쁘고 그런데 또 한편으로는 어 또 떨리고 어 두근두근 거리는 이런 어 마음이 듭니다. 혹시 제가 어 좋은 소식이 있어 주시 있어주면 좋을 텐데 혹시 제가 또 떨어지지 않을까 하는 그런 걱정스러움도 있지만 저는 그런 거보다 좋은 소식이 올 것이라는 어떤 희망적인 마음으로 마음을 더 가질 것 같습니다. 제가 면접을 준비 하는 것은 어 진솔하게 어 거짓 없이 어 그냥 그까 이곳에서 원하는 어 그 스타일이 무엇인지 어 이곳에서 원하는 어떤 그 사원의 마음의 준비가 무엇인지 이런 거를 잘 파악을 해서 제가 많이 준비를 했다 라고 생각합니다. 어 그래서 언 어떤 답변이든 간에 어 저에게 질문을 주신다면 어 저의 진심과 어 열의를 다해서 어 대응할 수 있겠습니다. 대응하겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 직무를 수행하시는 동안에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결을 하시겠는지요 어 지 원자님이 생각하는 해결법과 어 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 모르는 직무가 있다면 어 일단은 그 궁금한 것들에 대한 정보를 먼저 습득할 것 같습니다. 일단은 어 지식에 그니까 그 해당한 지식을 습득을 먼저 해서 모르는 분 부분은 해결을 해야 된다 라고 생각을 합니다. 그래서 그 검색을 많이 검색을 통해서 많은 것을 해결을 하고 어 그 검색을 통해서 해결핸 것들을 또 나 내 꺼 화 시키게 나의 화법과 나의 것으로 인용해서 어 또 옆에 그 동료들에게도 어 옆에 동료들에게도 어 전달이 될 수 있도록 어 이렇게 긍정적인 모든 것들 긍정 긍정적으로 전달이 돼서 어 그 그 그 팀웍이라든가 이 조직이라든가 이런 것들이 잘 어 이끌어 갈 수 있도록 저는 그 중간 역할을 잘할 것 같습니다. 일단은 모르는 과제가 있다면 공부 먼저 해야 된다 라고 생각합니다. 그래서 그 많은 지식들을 습득을 해야지만 모든 일이 쉽게 풀어진다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으십니까 만약 지원자님께서 스터디를 따로 하고 계신 것이 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 음 따로 공부하고 있는 것은 어 경쟁 사회 속에서 경쟁력에서 밀리지 않기 위해서 나 나름대로 어 공부를 또 열심히 하고 있는 부분이 있고요. 그리고 스펙을 중요시하는 이 사회다 보니까 어 또 남들이 하고 있는 또 공부는 또 기본적으로 해야 된다 라고 생각을 합니다. 그렇지만 지끔 내가 하고 있는 공부는 어 사 그 블럭체인 공부라고 아마 이 부분은 제가 상위 일 프로 안에 들 수 있을 정도로 많이 알려지지 않는 그런 공부인데 저는 제가 일제 이 공부를 알게 된 거에 대해서 정말로 감사하고 그리고 내가 이 이 이 과목에서 어 이 블 그 블록체인 쪽에서는 이렇게 미리 연습 열심히 그 기본적인 기본 전문적인 지식을 습득하고 있다 보면 꼭 이 회사에서도 내가 꼭 필요로 하는 인재가 될 것이라고 생각을 하고 그렇게 믿고 있기 때문에 나름대로 저는 어 더 열심히 공부를 하고 있습니다. 언젠가는 기회가 나한테 주어질 것이라고 꼭 믿고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬 그런 게 있으시다면 한 번 소개를 좀 해주시겠어요 직접 한 번 네 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 어 누구든 누구 누구든지 누구하고든지 어 커뮤니케이션을 잘하고 잘하고 있다 라고 생각을 합니다. 어 나이와 상관없이 뭐 어 남녀노소 누구든 간에 어 그 커뮤니케이션을 잘하고 있는데 그 이유는 어 일단 저는 상대방의 말을 많이 경청을 합니다. 어 상대방의 말을 많이 듣다 보면 어 그 나만의 고집과 나만의 아집보다 어 상대방의 상대방이 필요로 하는 어떤 그 위치 어 뭐 이런 것들 그 무엇을 원하는가 뭐 이런 것들을 빨리 파악을 하게 되기 때문에 그거에 맞춰서 대화를 하고 또 선택을 하고 그러다보면 어 대 그 커뮤니케이션을 쉽게 이뤄진다 라고 어 봅니다. 그래서 일단 제일 중요한 거는 내가 말을 많이 하기 전에 상대방의 말을 많이 듣고 어 그리고 이해하고 그리고 많이 어 서로 대화하고 뭐 이런 것들이 가장 중요하다 라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 일을 하다 보면 어려운 일 쉬운 일이 존재를 하잖아요 이럴 때 어 일을 어떤 식으로 나눠서 처리할 것인지에 대한 어 그 생각을 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 음 어려운 일도 물론 있을 것이고 또 하다 보면 어 일이 또 쉬운 일도 있을 것이라고 생각을 합니다. 어 어려운 일만 할 수 할 수 있는 처지가 올 때도 있겠지만 그 어떤 어려운 일이라도 어 계속 반복과 습득을 하면 그 일 자체도 쉬워질 것이라고 생각합니다. 어 어려운 일만 하다가 어 지쳐서 그 일 그 일에 어 그 나가 떨어지는 거보다 그 일을 일에 싫증이 나는 거보다 저는 어려운 일 중간 중간 쉬운 일 같이 하면서 쉬어가면서 또 어려운 일 중간 중간 쉬운 일 하면서 어 적절하게 하다 보면 어려 쉬운 일에 있어서는 잠깐 쉬어간다 라는 생각을 하고 어려운 일에 있어서는 어 내가 또 배운다 라는 그런 마음가짐으로 하다 보면 그 어려운 일 자체도 언젠가는 나의 전문성에 큰 도움이 될 것이고 어 그 내 스스로가 전문가 같은 마인드로 일을 하다 보면 어려운 일 쉬운 일은 없을 거라고 봅니다. 무슨 일이든 간에 나에게 주어진다면 저는 최선을 다할 것이고 음 열심히 할 것이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 말씀해 주세요 [/INST] 음 가장 어려웠던 것들도 있죠. 협업을 하게 되면 어 일단은 나 혼자만의 처리와 나 혼자만의 생각과 나 혼자만의 어떤 그 결정으로 이루어질 수 없는 부분들이 있기 때문에 어 어려워 어려운 일들은 있다 라고 생각을 합니다. 하지만 어렵다고 해서 그 포기하고 어 어 칠 일에 추진을 안 한다 라고 하면은 앞으로 진취적인 일은 없다 라고 생각합니다. 어 어려운 일이지만 어 또 그 상대방의 의견과 상대방의 어떤 그 어 제시한 것들 상대방이 제시한 어떤 문제점들 뭐 이런 것들을 충분히 어 경청하고 듣고 어 내 나름대로 이해를 하고 또 이해가 안되는 부분에 있어서는 설득을 한번 해보고 이렇게 하다 보면 그 이루어지지 않는 협업은 없을 거라고 생각합니다. 상대방의 나의 의견도 어 충분히 이해를 또 시켜보고 충분한 대화와 충분한 경청과 이해가 제일 중요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 많이 달라질 수 있습니다 지원자님께서 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응할 수 있나요 말씀해 주세요 [/INST] 네 사람은 어 그때 그때 환경에 적응을 해야 된다 라고 생각을 합니다. 어 기존에 나만의 스타일을 어 고집하고 그 스타일대로 살아갈 수는 없다 라고 생각합니다. 내가 빨리 바꿔야 되고 빨리 변화를 해야 된다 라고 생각하면 내가 제일 먼저 변화를 해야지만 그 모든 업무들 그 모든 것들에 대한 습득이 빨리 이뤄진다 라고 생각을 합니다. 그래서 제가 이 회사에 들어오면 저 저의 완 옛말에 완전한 모습은 어 지워질 것이고 또 달라질 것이고 그러다보면 지끔 이 다른 업무에 대한 빨른 습득과 빨른 어떤 전문적 전문적인 지식 그 지 지식으로 인해서 어 제가 이 자리에서는 정말로 전문가 같은 그런 최고의 리더가 될 것이라고 생각을 합니다. 어떤 부서든 어떤 곳이든 간에 주어진 일만 주어주신다면 저는 그 일에 있어서 최선의 어 탑이 될 것이고 어 언젠가는 제가 이 자리에서 어 그 회사에 회사에 그 발전 그걸로 저희의 보답을 보여드릴 것이라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 아 우리 회사가 이제 해외 무대로 진출을 한다고 하면요 어 어디로 진출하는 것이 좋을까요 이유와 함께 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 해외로 진출을 한다면 어 일단은 중국 시장이 어 또 우리나라와 가깝기도 하고 중국 시장이 인구 대비 어 괜찮다 라고 생각합니다. 일단은 제가 해외로 진출한다면 중국 쪽으로 많이 그 포커스를 맞출 것 같습니다. 그 중국 쪽에 있는 사람들의 어 어 그 생각하고 있는 느낌 또 변화 어 그리고 유행 뭐 이런 것들을 빨리빨리 파악을 해서 그렇게 할 할 수 있다 라고 생각을 합니다. 그리고 두 번째로 만약에 한다면 저는 또 미국 쪽 어 미국 쪽으로 유도를 할 것입니다. 중국 쪽은 저가 위주로 저가 상품 위주로 해도 되고 어 그리고 미국 쪽은 어 품질 좋은 상품 위주로 그 경쟁을 한다 라고 하면 경쟁력에 있어서 어 뛰어날 수 있다 라고 생각합니다. 뒤지지 않을 거라고 생각합니다. 언젠가는 우리 회사가 세계에서 탑이 될 수 있는 그 자리에 저도 한 한 일원으로서 동참할 수 있는 그런 기쁨을 가지게 될 것 같습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 관리 책임자로 계신 곳에서 기차가 운행하는 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차 되었습니다 이때 지원자님께서는 어떻게 조치하실 수 있을까요 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 이런 사태가 오지 않는 것이 좋지만 만약에 어 이런 사태가 온다 라고 하면 어 저는 공포에 질린 사람들을 안심을 시키고 어 이해를 시키고 어 질서 있게 그 리더 리드를 해 나갈 것 같습니다. 누군가 어 언제 한번 신문에서 본 적이 있는데 음 리더자 한 사람에 의해서 백 명의 생명이 살 수도 있고 죽을 수도 있다 라는 그런 책을 읽은 적이 있습니다. 그 산 산사태 그 아니 탄광 사태가 탄광이 무너지고 어 그랬던 적이 있었던 거 아 그 칠리 칠리라는 나라에서 어 칠레 어 칠레라는 나라에서 탄광이 무너져서 어 한 몇 십 명이 매몰이 되었을 때 그 한 리더자가 잘 그 처리를 해서 그 많은 사람들이 생명이 다 살아날 수 있었던 그런 광경을 제가 직접 본 적이 있었던 기억이 납니다. 저라도 만약에 그런 사태가 일어나면 저는 충분한 리더자가 의 마음으로 어 꼭 그 그 주위에 있던 사람들의 생명을 살릴 수 있다 라고 저는 장담을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금까지 해 오신 업무 혹은 지원하신 업무가 아니라 다른 부서로 배치가 된다면 어떻게 하시겠습니까 다른 부서나 다른 직무를 맡으셔도 괜찮으시겠습니까 [/INST] 제게 이런 기회가 주어진다고 해도 저는 정말로 감사하게 어 어 열심히 어 어 할 것 같습니다. 어 내가 지원하지 않는 직무라 하더라도 다른 부서 내가 알 알지 못하는 부분 어 생소한 부분 이런 부서에 내가 배치된다고 하더라도 저는 두렵지 않고 아무렇지도 않을 것 같습니다. 물론 처음에는 어색하고 어 어 어렵겠지만 그것이 한 두 번 계속 집중적으로 어 하다보면 어 뭐든지 그 전문가가 될 수 있는 그 전문가들도 그 처음부터 시작을 했지 처음은 처음부터 전문가가 되지는 않았습니다. 저도 계속적인 어떤 노력과 공부와 어 습득과 이런 것들로 인해서 그쪽에서 또 또 다른 어떤 그 전문적인 어떤 그 나의 인재가 나 인재를 발휘할 것 같습니다. 음 그나마 그래도 어쨌거나 제에게 이 기회가 주어진다면 정말로 감사히 받아들이고 어 열심히 할 것 같습니다. 최선을 다 하겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 영업을 한 단어로 정의할 수 있다면 무엇일까요 [/INST] 음 한 단어로 정의를 한다면 어 영업이란 영리를 목적으로 하는 사업 또는 그런 행위 어 라고 제가 찾아봤는데 영리를 목적으로 하는 하는 사업 그것이 영업입니다. 하지만 그 영업에 있어서는 꼭 영리를 목적으로만 하는 거는 아니지만 우리가 살아가면서 우리가 살아가는 모든 것들의 기초와 시작은 영업인 것 같습니다. 영업이 없는 삶은 없고 영업 속에서 어 모든 것이 이루어집니다. 물론 어 회사라고 생각하면 회사에서 매출이 있어야 되고 또 가정이라고 생각하면 가정 속에서도 매출과 어떤 소득이 있어야 우리가 살아가듯이 영업은 어 쉽게 말하 영리를 목적으로 하는 모든 행위 모든 행위 이렇다고 생각합니다. 뭐 쉽게 말하면은 영업은 뭐 물건을 그 영리를 목적으로 하면서 물건을 그 팔기 위한 음 뭐 이런 활동 활동 또는 직무 이렇게라 말할 수 있는데 꼭 영업은 물건만 팔기 위해서 있는 것은 아니라고 생각합니다. 나 또한 지금도 제가 영업을 하고 있는 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 창의성과 팀워크 둘 중에서 더 중요한 것이 무엇이라고 생각하시나요 그것을 근거도 함께 들어서 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 중요한 것은 나 그까 나만의 창의성이 있다 라고 하면 나만의 개성도 보일 것이고 어 독특한 면도 보일 것이라고 생각합니다. 하지만 팀웍을 중심으로 하다 보면 더 큰 의견들의 모이면 의견들이 모이면 더 큰 어 그 어떤 일이 해결이 될 거라고 봅니다. 내가 생각지 못했던 부분들 그런 것들에 대한 어떤 아이디어와 의견 이런 것들을 서로 공유를 하고 서로 의견 제시를 하다 보면 어 더 많은 그 정보와 더 많은 어떤 그 그 합리적인 프로젝트들은 나 혼자만의 창의성보다 팀웍이 더 중요하다고 생각합니다. 그래서 그 관계 관계가 중요하고 그러다보면 어떤 한 가지 이 틀이 큰 틀이 될 수 있는 그런 그 그 이 그 이유 그렇게 된다 라고 봅니다. 그래서 저마 저는 창의성보다는 팀웍을 더 중요하다고 생각을 합니다. 그러기 위해서는 팀원들 간의 관계 유지도 잘해야 되고 또 이해 서로 간의 이해성도 서로 존중을 해줘야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있습니까 만약 있다면 말씀해 주실 수 있겠습니까 [/INST] 저는 제가 전공한 것은 어 실질적으로는 상담 심리 어 이것을 전공했지만 제가 사회생활을 하면서 또 최근래에 최근 한 십 년 가까이 지나면서 느껴본 것 중의 하나는 어 저희의 이 산업 혁명이 바뀌고 있는 시점이라고 저는 생각합니다. 지금까지 삼 차 산업 미었다 라고 생각하면 앞으로 다가올 사 차 산업의 혁명은 어 에이아이 인공지능 엔 에이아이 또 블록체인 또 쓰리디에 관련된 모든 사업들 이런 것들이 앞으로는 어 세상을 정복할 것이고 지배할 것이고 그리고 사업의 매출도 그런 것들이 어 사업의 매출이 많이 도움이 된다 라고 생각합니다. 그래서 저는 제가 과 그 전공을 했던 이 전공 과목보다 어 새로운 과목에 대한 그 공부를 시작을 했고 그리고 그 그러니까 내가 준비를 하고 있다 라고 생각하면 나에겐 언젠가 기회가 올 것이라는 그런 확신이 있기 때문에 저는 블록체인 공부를 어 따로 공부하고 있습니다. 네 감사합니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전에 우버 택시에 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 것입니다 지원자께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 음 저는 합법적이지 않은 것은 하면은 안 된다 라고 생각을 합니다. 물론 플랫폼을 이용한 사업들이 많이 어 이 달라지고 있는데요. 하지만 그 속에서 플랫폼 속에서 어 성공하는 사람들이 있는가 하면 그 플랫폼 때문에 또 영세업자들이 많이 도산이 되는 경우도 있다 라고 생각합니다. 우버 택시가 지금 만약에 합법이 된다 라고 하면 지금 또 근건이 근건이 어렵게 살고 있는 수많은 택시를 택시에 종사하고 있는 사람들의 삶이 또 고통을 받을 것이고 또 누군가 우버 택시라는 어떤 플랫폼은 누군가는 또 부자가 되겠지만 저는 아직까지 우리나라에서는 어 어 합법이 아니라고 생각하 불법이라고 생각을 합니다. 하지만 그렇지 않고도 요즘은 뭐 렌 랜 렌트카라고 렌트 사업 뭐 이런 것들로 불법으로 하고 있는 걸로도 많이 알고 있는데 이것은 국가에서 해결을 해야 될 문제라고 생각합니다. 어 모자라는 택시 그러니까 모자라는 지역은 모자라고 남는 지역은 남아서 걱정인데 이거를 적정하게 분배해서 어 불법이 아닌 합법적인 일로 어 이 끌고 갔으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 아이패드는 시장에서 많은 관심을 받는 상품들 중의 하나인데요 이처럼 시장에서 관심을 받는 제품들은 어떤 특징을 가지고 있는지 의견 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아이패드 맥북 에어팟 제트플립 등과 같이 시장에서 관심을 받는 제품들이 특징은 저는 마케팅과 디자인 그리고 신기술이라고 생각합니다. 첫 번째로 방금 말씀드린 아이패드 맥북 에어팟 제트플립 같은 경우에는 제품이 출시되기 이전부터 마케팅이 시작되어서 제품 출시 일이 언제라는 것을 소비자들에게 이미 미리 다 각인시키고 궁금증을 유발하게 합니다. 이러한 시장에서 관심을 받는 제품들은 출시 이전부터 마케팅 활동이 진행되어 소비자들이 뇌리에 박혀 있으며 또한 신기술 차별화된 기존과는 차별화된 기술을 통해서 차별성 신제품을 굉장히 강조하고 있습니다. 또한 젊은 세대들을 더욱더 공략하여서 각종 커뮤니티의 상품 후기라든지 그 제품의 장점을 많이 부각해서 알리고 있습니다. 그리고 아주 예쁜 디자인 젊은 층을 겨냥한 실용적이고 심플하고 차별화된 디자인 또한 이 제품들이 특징이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 살면서 지금까지 가장 후회되는 일이 있었다면 그것이 어떤 일인가요 한 가지를 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일은 바로 젊어서의 시간을 잘 활용하지 못했다는 생각이 들기 때문입니다. 젊을 때는 지금보다 시간적 제약이 덜하 덜하였을 때입니다. 물론 젊었을 때도 학교를 다니면서 아르바이트를 하고 바쁜 생활을 하였지만 지금처럼 회사에 소속되어 있다던지 특정 시간을 보내야 하는 정해진 시간이 지금보다는 덜 하였을 때이고 그때 여행을 좀 더 많이 다녔으면 어땠을까 하는 후회가 됩니다. 물론 그 당시에는 금전적인 이유로 이러한 경험을 많이 하지 못했고 여행으로 시간을 많이 보내지 못했지만 지금은 또 돈이 아닌 시간이 부족하다는 문제로 해 보지 못한 일이 많기 때문입니다. 지금도 저는 역으로 생각을 해서 그때 후회되는 점을 생각해보고 나이가 들어서 더 후회하지 않도록 그때 못 했던 일을 지금이라도 조금씩 가고 그때에는 이러한 후회를 하지 않기 위해 지금도 시간을 잘 활용하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 동종 업계에서 가장 좋았다고 생각했던 마케팅 사례가 있으시다면 설명 부탁드립니다 [/INST] 동종 업계에서 가장 좋았다고 생각했던 마케팅 사례가 있습니다. 저는 지금 차를 판매하는 회사에 다니고 있고 저희 회사의 경우 보통은 고객 초청 행사를 통한 마케팅을 많이 하고 있습니다. 반면 동종 업계의 경우 마케팅으로 한 건 아니지만 결과론적으로는 좋은 마케팅 효과를 냈었던 적이 있습니다. 한 지역에 이제 동종 업계가 근무하고 있는 지역의 화 큰 화재가 났었고 그 큰 화재를 수습하기 위해서 소방대원 천 오백 명 가량이 나서서 화재를 진압하고 지친 몸을 이끌기 힘들어서 길거리에서 쉬고 있을 때 그 회사에서는 장소 즉 쉼터 자기 사무실을 대여해서 그 소방관들을 초청해서 쉼터를 제공해 주고 지친 몸을 더 편히 쉴 수 있게 하기 위해서 음식을 주문해 주고 쉼터 음식을 제공해 주었는데 이러한 사실이 널리 알려지게 되었습니다. 뉴스에서도 나오게 되었고 이 회사에 대해서 새로운 조명을 받게 되었습니다. 마케팅 활동 이 목적은 아니었지만 이런 선한 영향력으로 인해서 좋은 기업 이미지를 구축할 수 있었던 막 활동이 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약에 본인이 일을 시작하고 나서 다른 팀원들과 불화가 생긴다고 한다면 그런 상황을 어떤 식으로 해결하려고 하실지 궁금합니다 그 해결법과 이유까지 같이 얘기해 주세요 [/INST] 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 대화를 통해서 해결하도록 하겠습니다. 각각 생각하는 게 다르고 업무 스타일이 다르기 때문에 여러 명이 같이 일을 하게 되면은 다른 생각과 업무 스타일로 불화가 생길 수도 있습니다. 첫 번째로 그 불화의 원인을 알아내는 것이 중요하다고 생각합니다. 대화를 통해서 서로 다른 점 다르게 생각하는 점 불만들을 정확하게 듣고 이를 해결하기 위해서 각각 양보해야 할 점은 양보하고 어떤 점이 더 업무 처리에 효율적인지를 우선으로 하여서 새로운 제시법을 찾아서 같이 해결하도록 하겠습니다. 별것 아닌 일이라도 사소한 것 만으로도 오해는 발생할 수 있고 이러한 작은 오해들은 대화를 통해서 풀고 해결할 수 있기 때문에 불화가 생긴다면 첫 번째 제시로는 무조건 대화를 통해서 해결하고 이러한 대화를 통해서 해결점을 찾고 양보하고 타협하여서 해결하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 본인은 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그리고 그렇게 생각하는 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 네 팀장과 팀원 주 저는 팀장이 좀 더 잘 맞다고 생각이 됩니다. 팀장도 경험해 보고 팀원도 경험해 보았지만은 팀장이 더 잘 맞다고 생각한 이유는 팀장은 자기 개인의 목표보다 팀의 목표를 우선시 해야 되며 의사결정 권한을 가지고 있습니다 자기 자신의 옳은 의사 결정 권한을 자기 자신을 위해서만 쓰지 않고 팀을 위해서 써야 하며 그 팀원에게 올바른 길을 안내할 수 있도록 해야 합니다. 이러한 점에서 저는 개인적이지 않고 팀 그리고 공동체를 더 우선시할 수 있으며 개개인의 역량을 이끌어줄 수 있게 노력하기도 합니다. 각각의 팀원의 영양 개발을 위해서 업무 지시나 필요한 점을 써포트할 수 있고 각 팀원의 롤 모델이 될 수 있도록 열심히 노력하기 때문입니다. 또한 갈등이 발생하였을 때 권위적으로 나가기보다는 팀원과의 의견을 조율하여서 한 수 있다는 점이 그 팀을 옳은 방향으로 이끌어가게 할 수 있다고 생각합니다. 이러한 이유에서 저는 팀원보다 팀장이 좀 더 성향에 맞고 잘할 수 있다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하게 된다면 가장 어려울 것으로 예상되는 점은 무엇인가요 그리고 그에 대해 어떻게 대처할 것인지 지원자님에 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 네 업무를 하면서 가장 어려운 것으로 예상되는 것은 인간관계입니다. 지금 업무를 하면서 경력을 쌓아왔고 전문적인 지식 그리고 회사에 대한 이해도도 있기 때문에 업무를 수행함에 있어서 솔직히 기술적인 부분에서는 문제가 없습니다. 하지만 협업을 진행하게 되거나 사 부서와의 티에프 팀을 결정하게 된다든지 이런 경험이 있 이런 이런 케이스가 있을 경우에 맞지 않는 사람이 있을 수도 있고 팀 안에서 나랑은 성향이 달라서 갈등이 발생하는 사람이 있을 수도 있고 실로 주위 봤을 때 이러한 케이스로 인해서 퇴사하는 사람도 많이 봤습니다. 제일 어려운 것이 인간관계이기 때문에 이를 대처하기 위해서는 일단 타인과 나는 다른 점을 충분히 이해 할 것입니다. 모두가 생각하는 게 나와 같지 않으므로 그 사람의 입장에서 생각하고 이해하고 감정은 배제하고 대화를 통해서 다른 점을 풀어나가고 개선하고 타협점을 찾도록 노력해야 한다고 생각합니다. 타인에 대한 존중 또한 항상 잊지 말고 기억해서 대처하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 혼매 판매와 전매 판매 중에 미래를 봤을 때 앞으로 어느 부분에 역량을 집중해야 하는지 골라보시고 그 이유를 한번 말씀해 보십시오 [/INST] 네 혼매 판매와 점매 판매 중 어느 부분에 역량을 집중해야 할지는 그 회사의 업종이나 상태에 따라 다르다고 생각합니다. 우리 회사는 가전 제품을 파는 매장이고 충분한 기술적 우위에 있으며 브랜드 인지도가 높다고 가정을 했을 때 이런 회사의 경우 저는 혼매 판매에 더 역량을 집중해야 한다고 생각합니다. 그 브랜드의 이미지가 좋고 사람들이 선호하는 브랜드이고 충분한 기술력을 가지고 시장의 우위를 선점하고 있는 경우라면 그 브랜드 단독으로 해서 가전제품을 모아두고 혼매 판매를 하는 것이 소비자들에게는 그 브랜드에 대해서 조금 더 인지할 수 있고 참여할 수 있고 좀 더 다양하게 인테리어와 그 브랜드 스토리를 알려줄 수 있게끔 디자인한 공간에서 시간과 가치를 경험하는 것이 더 효율적이고 좋은 선택이라고 판단되기 때문에 이러한 가정을 했을 때 저는 혼매 판매에 집중해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자분께서 우리 회사가 제공하는 직무에 대해 본인과 맞지 않는 일을 하게 된다고 느꼈을 때 어떻게 대처하시겠습니까 그래도 맞지 않게 된다고 맞지 않다고 생각해도 직무를 수행하실 수 있습니까 [/INST] 네 저희 직무에 맞지 않는 일을 담당하게 된다면 그래도 저는 그 직무를 시행할 것입니다. 저는 스페셜리스트보다는 제널리스트를 선호하며 제 성향상 한 가지 분야에 집중하기보다는 여러 가지 분야를 경험하는 것을 좋아하기 때문에 제가 전공하지 않고 경력이 없는 직무라도 한 번 도전해 보는 것이 좋다고 생각합니다. 이렇게 해서 맡게 된 업무가 또 의외로 저에게 잘 맞을 수도 있고 이러한 도전을 받아들일 준비가 되어 있기 때문에 저는 저희 직후에 맞지 않더라도 일단은 담당해보고 맡아보도록 하겠습니다. 정 안 될 경우에는 뭐 다른 요청을 하여서 바꿀 수는 있겠지만은 일단은 저는 네 담당을 해서 하는 스타일입니다. 앞서 말씀드렸듯이 한 가지 분야를 깊게 파고드는 성격보다는 다양한 분야를 두루두루 두루 잘하는 것을 선호하기 때문에 이것 또한 좋은 경험이라고 생각하고 도전 정신으로 도전해 보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택하실 때 가장 중요하게 생각하는 요소가 있다면 우선순위대로 세 가지를 추려서 말씀해 주십시오 [/INST] 어 제가 직장을 선택할 때 가장 중요한 것은 첫 번째는 어 저의 능력과 성향과 성격에 잘 맞는 일인가를 생각하는 것입니다. 아무리 좋은 여건이라도 저의 능력과 성격이나 자질에 맞지 않는다면 아 하루하루에 그 직장생활이 행복하지 않을 것 같습니다. 두 번째로는 어 회사의 분위기나 아 직 주변 동료나 음 사자 으 사장님 대표님의 마인드일 것 같습니다. 어 좀 따뜻하고 긍정적인 사람들이 모여있는 직장이라면 어 저의 가진 능력을 더 배가시킬 수 있고 시너지 효과가 낼 걸 그 같습니까. 같고 어 하루하루가 행복할 것 같습니다. 세 번째는 어 급여를 생각하지 않을 수가 없겠지요. 경제적인 어 윤택함은 인생 인간에게 아 또 저에게 가장 어 행복한 인생을 살게 해줄 수 있는 요건이 될 수 있기 때문에 어 세 가지 저의 능력에 맞는 거 직장의 분위기나 어 상사님의 마인드 그리고 급여의 수준이 가장 중요하다고 생각하고 있습니다. 그에 맞추도록 저 또한 능력을 개발하도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 평소에 검색을 자주 한다고 생각을 하십니까 만약 검색을 자주 한다면 어떤 검색을 주로 하는지 그리고 왜 검색하는지 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 평소에 검색은 아 주변 환경에 주변 생활을 하다가 궁금한 것이 있으면 어 검색을 해보는 편입니다. 제가 어릴 때는 궁금한 게 있어도 어 누구 선생님에게나 부모님께 물어보거나 책을 찾아봐야지만 궁금증이 해결할 수도 있었지만 지금은 인터넷의 발달로 너무너무 감사하게도 모르는 것이 있으면 바로 검색하면 어 원하는 정보를 다 얻을 수가 있어서 어떨 땐 너무 행복합니다. 그런데 저의 그 검색을 하 아 그런 검색을 통해서 저의 능력이나 이런 상식 지식 정보 이런 것들이 아 아 제가 몰랐던 것이 하나씩 해결되면서 한 한 한 단계씩 업그레이드 되는 것 같은 기분이 들어서 무척 감사하게 생각하고요. 어 그리고 이제 어 검색하는 것 중의 하나는 어 제 음식을 만들 때 요리의 레스피를 보거나 제가 해외여행 가는 걸 좋아하니까 해외 해외여행에 관한 정보 또 다른 나라에 음 에 대한 어 정보를 검색하는데 아 더 다른 분야보다 그쪽으로 더 많은 시간을 할애하는 것 같고 같습니다. 아 또한 그렇다고 제가 유 유투브를 보거나 뭐 그런 거는 하지 않습니다. 그거는 저게 크게 의미가 없는 것 같아요. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면은 다른 지역에서 저희의 업무를 수용하게 될 수 되는 경우가 생길 수 있습니다 어 타 지역에서 근무하는 것도 문제 없이 가능하십니까 [/INST] 어 저는 굉장히 호기심도 많고 그리고 어 제가 안 해봤던 일 안 가본 곳을 가는 것을 무척 좋아합니다. 아 지금은 제가 뭐 아이를 키우는 입장도 아니고 일단 시간적으로도 자유롭기 때문에 지금 이 제가 살고 있는 이 지역뿐만 아니라 다른 지역 뭐 다른 나라 가면 더 좋을 것 같구요. 그 다른 지역에서 어 근무하는 것도 어 뭐 아무 문제가 없을 것 같고 제가 아 지내왔던 이 지역에서 벗어나서 새로운 곳을 알고 새로운 곳을 탐색하고 새로운 곳에 맞춰 나가는 것도 어 무척 재미있을 것 같구요. 음 그 지역에서 어떤 그 어 주거 환경인 이 어 해결이 된다면 어 더 없이 가능할 것 같습니다. 출퇴근 거리가 가능하다면 어 출퇴근도 할 수 있겠지만 그럴 때는 어떤 그 시간적인 분배나 어 어떤 출퇴근 시간에 아 그런 배려도 좀 필요할 거라고 생각됩니다. 뭐 그런 여러 가지 것들을 가 그 해 아 뭐 감안하더라도 타 지역에 근무하는 건 저에게는 또 하나의 도전이고 즐거움일 것 같습니다. 그래서 아무 문제가 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으시다면 어 어떤 공부를 왜 하고 계신지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 저는 어 평생을 영어 공부를 하고 있구요. 아 지금도 어 영어 모임을 일주일에 세 번 하고 있습니다. 월요일 오후에는 어 어 원어민 원어민 한 분이랑 다른 그 한국인 네 명 해서 이런 어 회화 공부를 하고 있구요. 목요일에 어 저희 아 한국인 세 명에서 어떨 땐 네 명이 음 자기가 가지고 있는 그 자료를 가지고 공유해서 어 공부도 같이 하고 같이 책도 읽고 그 스터디를 하고 있고요. 토요일에는 어 좀 더 많은 사람 열 명 이상의 사람들이 모여서 영어로 토론 자기의 이야기를 합니다. 제가 이 공부를 하고 있는 이유는 제가 영어 공부를 오래 했지만 어 제 자신이 그걸 완벽하다고 말할 수가 없기 때문에 계속 갈증이 있는 것 같아요. 그래서 이왕 시작한 거 조금 더 낫게 조금 더 저 자신에 대한 그 성취감을 조금 더 얻고자 지금도 계속 하고 있고 어 지금도 그 공부하는 게 굉장히 즐겁고 행복합니다. 그렇지만 그게 생각대로 그렇게 빨리 늘지를 않아서 늘 좀 답답하고요. 어 해외에서 영어권에 나아가서 한 한 일 년 만 공부를 하고 왔으면 좋겠다는 생각도 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수가 있거든요 혹시 영어로 문서 작업이 가능하신가요 [/INST] 네 제가 영어를 좋아하고 영어 공부를 계속 해왔기 때문에 서류를 작성할 수도 있을 이 어 할 수 있습니다. 어 물론 제가 지금 현재 하고 있는 영어는 일상 형어 회화고 뭐 특별 어떤 특정 업무에 관련된 영어는 아니기 때문에 그 어 특정 업무에 관한 용어나 아 이런 폼을 잘 모를 수는 있지만 제가 영어의 기본적인 바탕이 있기 때문에 그쪽 어 업무에 관한 음 단어나 또는 뭐 뭐 문구나 어떤 폼이나 이런 그 이런 형식들을 를 금방 숙지할 수 있고 그것이 숙지가 되면 얼마든지 영어를 어 서류를 작성할 수 있구요. 또 그런 이런 일을 할 수 있는 기회가 있으면 너무 좋겠지만 어 지금의 저로서 저한테는 그런 기회가 잘 주어지지를 않고 있어서 안타깝습니다. 아 영어로 서류를 작 작성할 수 있다는 거는 어떻게 보면 어 그 쪽 어 이 한정된 일이기 때문에 제가 지금 공부하고 있는 여러 가지 분야의 영어보다는 조금 더 음 단순하고 저 어 간단한 업무일 수도 있습니다. 그러므로 영어로 서류를 작성하는 건 충분히 가능하다고 생각하고 또 그 분야에 맞는 어 스킬을 익히도록 열심히 노력할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 본인이 인생을 살아가면서 가장 후회되는 일이 있으시다고 한다면 그것이 어떠한 일인지에 대해서 이야기해 주시면 좋겠습니다 그중에서 한 가지만 자세히 이야기해 주시면 됩니다 [/INST] 아 저는 아이가 둘이 있는데요. 음 그때 아이가 어릴 때는 저 또한 어리고 주변에 많은 정보나 어 그런 어 정보를 얻을 수 있는 기회도 별로 없었고 경제적인 여유도 충분하지 않았기 때문에 아 그 아이에 대한 그 애정이나 아 아이에 대한 아이의 그 아이를 수용할 수 있는 포용력이나 이런 것들이 많이 부족했던 것 같아요. 요즘 젊은 아이 젊은 부부들을 보면 어 본인의 아이들에게 정말 온 정성을 다 쏟고 아이들이 해 해 달라는 것 할 수 있는 걸 다 해주고 어 아이 위주로 모든 생활을 하는 것 같은데 그게 물론 다 좋다는 건 아니고 물론 그렇게 하면 안 되는 일들도 있지만 그래도 저에게 있어서는 어 아이들에게 조금 더 포용적으로 아이들이 원하는 것들을 조금 더 해주면서 좀 편안하고 좀 어 자유로운 분위기에서 수용받는 듯한 그런 분위기에서 우리 아이들을 키웠었으면 더 좋았겠다 라는 어 생각도 들구요. 그럴 때는 가끔 아이들한테 미안한 생각이 들어서 지금이라도 잘 해주려고 지금이라도 뭐 크게 잔소리하거나 어떤 어 뭐 어 강요하지 않으려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 일을 하실 때 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어떤 편을 더 선호하나요 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 아 저는 혼자 일하는 것보다 팀으로 하는 게 더 재미있을 것 같습니다. 어 혼자 일을 하면 모든 걸 제가 알아서 처리하고 정보 찾고 어 해결하고 결과도 아 혼자 책임을 져야 하는 것이 지겠죠. 어 팀으로 한다면 음 서로 부족한 부분을 보완해주고 서로 도와주고 어 서로 어 자신의 능력을 잘 어 넣어 섞어서 그렇게 해서 조금 더 좋은 결과를 이끌어 낼 수도 있고 조금 더 어 어 이 집단 지성 인해 인해서 어 훨씬 더 좋은 결과를 일끌어 낼 것 같습니다. 그러나 팀으로 하는 중에서도 서로의 의견이 안 맞거나 어 뭐 제가 원하는 방향으로 가지 않을 수도 있겠죠. 그러나 제가 원하는 것이 항상 백 프로 완벽한 것이 아니고 제가 틀렸을 수도 있기 때문에 어 상대방이 다른 팀들 다른 멤버가 어 원하는 것들을 잘 조율해서 어 그 안에서 가장 최선의 결과를 이끌어내는 것이 것이 더 나을 것 같고요. 그 안에서 또 그런 어 유대 관계나 인간적인 그런 면 면을 어 향상시키고 발전하고 서로 조율해 나가는 것을 배우는 것도 굉장히 중요한 인생의 한 어 공부가 되고 중요한 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님의 장점 그리고 단점을 각각 설명을 해 주시구요 어 그것을 어떻게 특화시켰고 어떻게 보완해 나갔는지 그 노력도 함께 자세하게 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 저희 장점은 엄 빨리 습득하는 것 같습니다. 빨리 습득하고 다른 사람들의 에 에 저 다른 사람들을 좀 배려하는 마음이 있고요. 어 다른 사람들의 제가 몰랐던 부분을 다른 사람들이 이야기를 하면 어 그거에 대해서 굉장히 빠르게 공감하고 인정하고 받아들일려고 어 노력합니다. 그리고 그러 거에서 모르는 것을 아는 것에 대한 그 어 제가 호기심이나 이런 열정이 있어서 어 공부나 업무에 있어서는 굉장한 장점이라고 생각하고요. 단점은 어 그럼에도 불구하고 다른 사람들이랑 조율해서 생각했는데 어 제 저의 의견이나 저의 방식이 더 맞을 거라는 그런 어 확신이 든다면 그 쉽게 포기하지 못하는 단점이 있습니다. 그러나 그것은 음 음 결국 그게 서로 의견이 안 맞으면 그것을 잘 시간을 두고 여유롭게 천천히 조화롭게 해 어 융화를 시켜 되는데 제가 그런 점에서는 조금 부족하고 어 전혀 저의 뜻이 관철되지 않으면 그것을 좀 상처를 받거나 조금 속상해 하는 부분이 있습니다. 아 그래서 그날 지금은 그래서 그것을 보완하기 위해서 많은 대화를 하려고 노력합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 보통 처음 만난 상대와 어떻게 친해집니까 [/INST] 아 제가 영업을 해 본 적이 있는데요. 어 보통 처음 만난 상대한테는 어 상대하고는 어 많이 이야기를 나눠봤습니다. 처음 만나면 저는 상대방에게 칭찬을 해야 한다고 배웠습니다. 상대방의 뭐 어떤 뭐 외모나 어 아니면 어떤 작은 점 뭐 그 그분의 친절한 점 아니면 주변 상황 이런 거에 대해서 어 자연스러운 칭찬이 가장 마음을 열게 해주는 거구요. 그래서 그 어 주변에 그리고 그 칭찬을 통해서 이야기를 주고받으면서 상대방이 어 어 어떤 성향의 사람인지 어떤 음 말을 해주면 좋아하는지를 주의 깊게 관찰을 하고 그 사람이 원하는 어 방향이나 원하는 스타일로 얘기를 아 할려고 노력을 합니다. 그 주변에 뭐 주변에 음 아니면 그날 있었던 작은 스몰 토크를 통해서 어 저의 이야기를 살짝 비추면서 어 서로의 그 엄 어색함이나 그런 벽이 조금 어 이 허물어지도록 어 어 이야기를 하고요. 그리고 일단 어 웃고 어 미소를 띤 얼굴로 편안한 얼굴로 상대방을 마주 보고 이야기하는 것도 중요한 스킬 중의 하나입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 업무를 하실 때에 타 부서와 갈등이 발생하게 된다면 지원자님께서는 어떻게 이 갈등을 해결하시고 만약에 그 상황을 가정하고 어떻게 해결하실지까지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 영업 업무를 하다가 만약에 타 부서와의 갈등이 발생한다고 하면 어 일단은 타 부서와 협의가 제일 중요할 것 같습니다. 그리고 사실 타 부서 간에 협의라는 게 저 혼자서만 해결되는 게 아니고 또 같이 협업해서 좀 진행되어야 되는 측면 들이 있기 때문에 그것들을 잘 조율을 해야 될 것 같습니다. 특히나 업무 같은 경우에는 저희가 기본적으로 문제가 발생했을 때 상사에게 보고가 들어가고 그것들이 또 타 부서와 협업을 통해서 진행이 되는데요. 이 과정에서 문제가 발생을 한 거기 때문에 제 개인의 문제가 아니라고 생각을 합니다. 그래서 일단 절차상 좀 준비가 돼야 될 것 같고요. 그리고 아울러서 서로 협의하고 또 커뮤니케이션 하면서 그것들을 풀어가야 될 것 같습니다. 사실 업무 간의 협의 같은 경우에는 서로 도움을 받고 또 서로 어떤 것들을 할 때 서로 필요할 수 있기 때문에 이런 면에서 협의가 잘 이루어져야 한다고 생각을 하고요. 저는 기본적으로 제 업무 처리를 할 때는 타 부서 간의 갈등이 생기지 않도록 조정을 하고 그리고 서로 나중에 언젠가 또 필요한 업무를 할 수 있기 때문에 늘 배려하고 존중하는 자세로 진행을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 그렇게 처리를 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 나만의 스트레스 해소법이 있다면 말씀을 해 주시구요 어 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 스트레스를 해소하는 방법은 바로 책 읽기입니다. 어떤 분들은 책을 읽는 게 오히려 스트레스를 받지 않냐 그게 해소가 되냐 라고 물어보시는 분들도 있는데요. 하지만 저는 책을 읽었을 때 마음이 오히려 평온해지기도 하고요. 그리고 제가 어떤 고민이 있었을 때 책을 통해서 해결한 경우도 있었습니다. 실제로 인간 관계에 대한 기술을 고민할 때 혹은 아니면 업무적으로 어떤 부분에 역량이 부족했을 때 아니면 미래에 대한 고민이 있을 때도 있었는데요. 이럴 경우에 책이 정말 많이 도움이 됐습니다. 실제적으로 제가 알지 못하는 분야에 대해서 쪼끔 더 넓게 볼 수 있는 그런 지식과 역량을 가르쳐주기도 하고요. 때로는 제가 판단함에 있어서 아 책을 통해서 아 원리 원칙과 그리고 앞으로의 방향성을 좀 설정하는데 도움을 받기도 합니다. 그리고 무엇보다 책을 읽는 그 순간에 굉장히 평온함을 느끼기도 하구요. 굉장히 모든 스트레스를 다 해소 받는 듯한 느낌이 들어서 저는 독서하는 시간 책을 읽는 시간을 굉장히 좋아하고 있습니다. 앞으로도 또 스트레스를 해소하기 위해서 책 읽기 뿐만이 아니라 뭐 영화 감상 음악 듣기 이런 다양한 취미들을 통해서 제 감정을 잘 해소를 하고 또 업무에 집중할 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 남을 잘 이끄는 리더 형과 남을 잘 따르는 팔로워 형 이 두 가지 중 어떤 유형에 속하시나요 그리고 그렇게 생각하는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팔로워형 성격이 좀 강한 것 같습니다. 이 성향이 꼭 나쁘다고만 할 수는 없는데요. 왜냐면 리더가 있으면 그 리더의 역할에 맞춰서 팔로워를 잘 해주는 사람도 반드시 있어야 그 조직 체계가 굴러간다고 생각을 합니다. 저도 과거에는 리더형으로서 어 상황을 이끌고 리드하는 게 가장 좋다고 생각을 했는데요. 오히려 팔로워를 하면서 제 역할에 충실하는 것도 굉장히 중요한 부분이라는 걸 깨달았습니다. 그리고 저의 이런 성향은 영업하는 데도 오히려 도움이 되는데요. 고객님들이 제가 막 리드를 해서 설명하고 이야기하고 영업하는 것보다 오히려 팔로워로서 그 의견을 수렴을 하고 또 고객님들의 입장에서 이야기를 들어주고 이런 측면을 훨씬 더 좋아하시고 그리고 그거에 대해서 여러 가지 친분 관계도 높게 쌓이는 걸 볼 수가 있었습니다. 그래서 저는 팔로워 형으로써 지금은 업무를 하고 있는데요. 하지만 또 필요에 따라서는 리더로서 또 남을 이끌고 또 집단을 이끄는 그런 역할도 잘 해 낼 자신이 있는 것 같습니다. 하지만 기본적으로 어 팀원이 있어야 리더가 있듯이 그 팀원들의 한 사람 한 사람의 역할을 충실을 하고 있고요. 저 역시도 그러한 팀원이 될 수 있도록 제 역할에서 최선을 다할 생각 입니다. </s>
<s>[INST] 현대인들은 하루에 평균 세 번씩 거짓말을 하고 산다고 하는데요 지원자님께서 해봤던 거짓말들 중에서 가장 기억에 남는 거짓말이 있다면 무엇인지 자세하게 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 실제로 현대인들이 하루에 평균 세 번 이상 거짓말을 한다는 건 처음 아는 사실 이긴 한데요. 아무래도 현대인들에게는 그래야 될 일이 많은 것 같습니다. 왜냐하면 현드레이게 현대인들에게는 그 도덕적인 잣대 그리고 그것들을 거짓말하지 않겠다는 그런 원리 원칙을 지키는 것보다는 업무의 유연성이 필요할 때도 있고요 그리고 상대방의 기분에 맞춰서 소통을 하다 보면 아무래도 거짓말을 할 수가 있을 것 같습니다. 어 중요한 이야기를 하되 또 거짓말이라는 게 제가 빼고 싶은 부분들 아니면 정보를 줄고 싶지 않은 부분들을 또 이야기하지 않을 수도 있기 때문에 이런 부분들을 감안을 하면 아무래도 현대인들이 평균 세 번 이상을 하루에 거짓말 한다는 통계가 나온 것 같습니다. 하지만 저는 기본적으로 뭐 거짓말이 나쁘다 뭐 옳다 그르다 이런 평가를 가지기보다는 적절한 시기에 맞춰서 꼭 거짓말이라기보다 유연하게 대처하는 게 중요하다고 생각을 합니다. 일단은 뭐 고객들의 입장 그래서 어떤 걸 물어봤을 때 제가 그냥 제 마음과 다르게 고객님들 입장에서 그것들을 동의해주고 수렴해주는 건 오히려 저는 거짓말이 아니고 그냥 공감의 표현이라고 생각을 하기 때문에 좀 선의의 거짓말도 있다는 점을 말씀을 드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 제 이 외국어를 할 수 있습니까 어떠한 제 이 외국어를 할 수 있습니까 우리 회사는 영어 관련 업무가 많이 있습니다 영어에 당신이 자신이 있는지 답변 바랍니다 [/INST] 네 저는 영어에 자신이 있는 편입니다. 실제로 제가 해외 영업을 하면서 많은 외국인들과 접촉하고 커뮤니케이션을 하고 그리고 실적 향상에도 도움을 준 적이 있습니다. 어 저는 해외 영업을 담당을 했었는데요. 아 그리고 제가 어 소통과 커뮤니케이션을 잘 하다 보니까 오히려 영어를 못 하는 직원들에게 도움을 준 적도 있었습니다. 그 정도로 조금 소통의 자신감이 있는데요. 저는 해외에서 어 잠깐 동안이지만 거주한 경험이 있기 때문에 이 문화를 더 잘 이해할 수 있고요. 그리고 커뮤니케이션도 좀 더 수월할 것 같습니다. 어 사실 우리 나라에서만 배우는 영어는 어떤 그 문법에 국한이 되어 있거나 아니면 소통하는 데 있어서 어떤 정식적인 룰만 따르는데요. 제가 해외에 거주하면서 그들의 문화를 겪고 또 그들에게 맞는 어떤 소통 방법을 추구하다 보니까 아무래도 영업에 있어서 조금 실적이 같이 포함이 된 측면이 있을 것 같습니다. 앞으로 저는 이런 영어 실력을 바탕으로 해서 입사를 하게 된다면 해외 영어 뿐만이 아니라 영어를 사용하는 국가와 또 사람들과 같이 일을 하면서 어 업무의 전문성을 조금 더 넓혀보고 싶다 라는 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 인생을 살아오면서 어 무엇인가에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있으신가요 어 있다면 그 경험이 무엇인지 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 제가 인생을 살면서 가장 최선을 다하고 열심히 했던 공부 중의 하나는 바로 언어 공부였던 것 같습니다. 어 저는 영어 공부를 참 열심히 했었고 또 그 언어 공부를 배우면서 참 재미를 많이 느꼈던 것 같습니다. 실제로 이제 중학교 고등학교 대학교 때도 영어를 계속 사용하긴 했지만 우리나라 영어 교육 방식이 이제 글을 쓰고 적는 이런 방식에 머물러 있었는데요. 실제로 영어를 입 밖으로 꺼내서 스피킹 할 일이 많이 없다 보니까 좀 아쉬운 측면이 있었는데요. 그런데 막상 스피킹을 하니까 훨씬 더 재미있고 또 몰두하게 되는 그런 재미가 있었습니다. 그래서 저는 다른 사람을 만나서 그 스피킹 연습을 주로 많이 했는데요. 특히 외국인과 교류를 하면서 어 일상 생활 영어 뿐만이 아니라 비즈니스 대화까지 같이 연습하고 또 친분도 쌓았던 그런 경험이 있습니다. 어 제가 그 순간에는 가장 제가 또 재미있게 공부를 하고 몰두하면서 집중해 있던 것 같구요. 이외에도 뭐 업무를 할 때라던가 아니면 운동을 할 때 라던가 저는 제 인생에 그리고 지금의 현실을 중요하게 생각을 하기 때문에 몰두하고 집중해서 어떤 업무든지 해결을 하는 편인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 혼매 판매와 전매 판매 중 앞으로 어느 부분이 역량을 집중해야 하는지 선택하고 그 이유를 발표해 보세요 [/INST] 우리 회사는 앞으로 전매보다 혼매 판매에 집중해야 할 필요가 있습니다. 현대사회는 정말 빠르게 변화하고 있습니다. 어제 다르고 오늘 다른 게 현대사회입니다. 예를 들어 얼마 전까지만 해도 화장품 업계 중독 판매에 굉장히 집중을 했었습니다 하지만 한얼령 이라는 한국으로 한국에서는 예측할 수 없었던 일이 발생하였고 그 결과 화장품 업계는 중국과의 무역이 끊어진 이후로 많은 많은 어려움을 겪었습니다. 또한 코로나라는 알 수 없는 역정이 일어나면서 많은 어깨들이 어려움을 겪었습니다. 이 경우 뭐 혼매 판매를 한다면 한 가지가 잘못된다고 하더라도 다른 한 가지에서 그거를 보완할 수 있습니다. 그러나 전매 판매를 할 경우 하나가 만약에 대박이 나면 정말 큰 대박이 나지만 하나가 망한다면 정말 큰 회사는 회생할 수 없는 어려움을 겪을 수 있습니다. 이처럼 만 회사 우리 사회가 변화가 큰 경우에는 혼매보다 혼매가 좀 더 변화에 대응하기 쉬운 판매 전략이라고 생각합니다. 따라서 우리는 혼매의 역량을 집중시켜야 합니다. </s>
<s>[INST] 거래처와 갈등이 생긴다면 어떻게 풀 것인가요 [/INST] 갈등 해결의 기초는 대화에 있습니다. 거래처와 갈등이 발생하는 이유는 저희와 거래처가 서로 원하는 바가 다르기 때문입니다. 이 때 원하는 바를 맞춰가려면 저희 갈등 상황에서 대화가 꼭 필요합니다. 상대방이 원하는 걸 알아내고 내가 원하는 게 어떤 건지 말하고 그 가운데에서 절충안을 찾는 방법이 중요합니다. 무조건 영업을 하기 위해서 영업 이익만을 원해서 저희가 원하는 것만을 밀어붙인다면 거래처는 저희를 신뢰하지 않게 될 수 있습니다. 그 단기적으로 볼 때는 자 내 의견을 관철시키는 게 더 좋은 방향으로 볼 수 있지만 장기적으로 볼 때는 상대방의 의견을 경청하고 내 의견을 말하고 그 안에서 대안을 찾는 것이 가장 중요한 방법입니다. 그래서 저는 거래처와 갈등이 생긴다면 거래처가 원하는 바를 정확히 파악하고 저희가 할 수 있는 바를 정확히 파악한 다음에 그 안에서 가장 좋은 대안을 찾는 고자 합니다. 만약에 제가 제 의견만을 계속 고집한다면 거래처는 저희와의 거래 끊을 수 있고 그거는 나중에 더 큰 피해를 이 만들 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 최근 일어났던 뉴스들 중 가장 인상 깊었던 뉴스는 어떤 것이었나요 왜 그 뉴스가 인상 깊었는지 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 본 뉴스 중에 가장 인상깊었던 뉴스는 얼마 전에 있었던 카카오 화재 사건입니다. 카카오 카카오 데이터 센터에 화제가 났고 그로 인해 산업의 많은 부분이 정지가 되었습니다. 카카오 뱅크도 처음에는 안 되었고 카카오 택시나 기타 여러 카카오 플랫폼을 사용했던 사항들이 정상적인 사업을 진행할 수 없을 상태가 되었습니다. 또한 카카오에는 메일 서비스도 하고 있어서 한 메일도 중요한 서류를 주고받던 사람들은 메일 서비스에 접속할 수 없었기 때문에 정상적인 회사생활을 할 수 없었다고 합니다. 주말에 버스 로만 일이라서 아무래도 회사 등에서는 조금 피해가 적었을 수 있지만 일상생활에서는 많은 피해가 있었습니다 저는 이를 통해서 한 몇 한 플랫폼에 집중되어 있는 것이 지 않다는 생각을 가졌습니다 우리나라가 생각보다 카카오에 대한 의존도가 높았으며 이를 통해서 이렇게 카카오가 제대로 서비스 화재를 복구하지 못해서 많은 피해가 있었습니다 저는 화재 화재 등을 통해서 분산시키는 것이 얼마나 중요한 건지를 느꼈습니다 </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사한 것을 한 번쯤 후회하신 적이 있으실까요 있으시다면 왜 있는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 이전 직장에서 퇴사한 것 자체를 후회한 적은 없습니다. 그러나 퇴사한 후 제가 다른 직업을 갖기까지 조금 더 시간이 걸렸습니다. 이 시간 동안을 자 제 마음대로 좀 더 유의 있게 유의 깊게 사용하지 못한 것에 대한 후회는 있었습니다. 퇴사를 하기까지는 많은 결 고민을 한 끝에 결정한 거기 때문에 퇴사 자체는 저에게 꼭 필요한 일이었습니다. 저는 리프레쉬도 필요했으며 그 전 작업이 저 저의 영향과 맞지 않았기 때문입니다. 그래서 많은 고민 끝에 퇴사를 하였지만 퇴사 후 다른 직업을 갖게 까지의 시간이 길어지면서 그 시간 자체가 저를 우울하게 만드는 경우가 있었습니다. 그래서 그 병 그 우울한 시간들에 대해서는 후회가 있습니다. 하지만 퇴사 자체는 저에게 꼭 필요한 일이었기 때문에 후회하지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으시면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 지원자님이 이유도 함께 설명과 말씀해 주세요 [/INST] 상사가 하기 어려운 지시를 한다면 그 일에 대해 좀 더 파악해야 될 시간을 갖습니다. 그 일이 제가 어렵게 느껴지는 이유가 저 역량이 부족해서인지 아니면 현실적으로 불가능한 일이 있 인지에 대해 파악할 필요가 있습니다. 그 역량이 부족해서 라면은 다른 사람들의 도움을 받아서 그 일을 해결하도록 하겠습니다. 하지만 상사가 권리자의 시점에서 실무자에게 실무자가 실제로 할 수 없는 일을 지시한 거라면 상사에게 이러이러한 이유로 이 일은 불가능하다 라는 것을 말하겠습니다. 왜 불가능한지를 설명하고 또한 이 그 것 대신 할 수 있는 제가 할 수 있는 다른 일의 일을 대안으로 찾아가서 그 대안을 한 것이 어떤지 권유 상사에게 말해 보겠습니다. 하지만 제가 역량이 부족해서 못하는 거라면 다른 사람들의 도움을 받고 제가 할 수 있는 방법을 찾아내 찾아가서 시간이 걸리더라도 해내겠습니다. 그 하기 어려운 일을 해냈다는 성취감 그리고 그 속에서 얻는 제가 하는 방법은 저에게 큰 자양분이 될 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 요즘 고령화 사회로 접어들면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는 상황입니다 이에 대하여 건강 보험이 하는 일과 개선할 방안이 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 그 건보 공단은 치매 노인을 보호하기 위해 노력해야 합니다. 치매 노인에 대한 보호가 개인의 책임이 아닌 사회의 책임이 될 수 있도록 해야 합니다. 우리 사회에서 체 게 치매가 가족들의 보호로만으로 이뤄져야 될 이루어지고 있습니다. 그러나 건보 공단은 치매 노인들을 위한 대책을 마련해서 치매 노인을 보호하고 있는 보호자들이 사회로 나아갈 수 있도록 해야 합니다. 치매로 인해서 치매로 인해 고통받는 건 치매 환자뿐 아니라 전체 가족이 됩니다. 그래서 이 경우 사회적 손실이 엄청납니다. 보호자는 보호자로 한 명 혹은 두 명 이상의 사람이 보호에만 집중하다 보면은 사회생활을 할 수 없습니다. 또한 치매 노인은 치매 노인을 보호하는 것 쉽지 않은 일이기 때문에 침 보호자의 정신건강에도 악영향을 끼칩니다 이런 치매 노인 보호를 전문적으로 하는 사람들이 사회에서 나간다면 사회에 책임을 진다면 치매 노인들도 그리고 그 보호자들도 전문 인력도 모두 행복해질 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 주변 친구들 중 이제 한 명만 골라서 칭찬을 해 주세요 구체적이고 자세하게 설명해 주셔도 좋습니다 [/INST] 친구 중 한 명은 굉장히 신중합니다. 저는 조금 즉흥적인 면이 있는데 제 친구는 신중하게 모든 일을 대 합니다. 예를 들면 여행을 갈 때도 구체적인 계획을 짜 옵니다. 어떤 여행지로 갈지 숙소는 어디가 좋은지 그다음에 먹을 건 어디가 있는지 그냥 계획을 많이 세우는 게 아니라 많은 대안을 가지고 옵니다. 그 많은 대안 중 어떤 게 베스트이고 하지만 이것도 좋고 저것도 좋고 자신의 의견을 관철시키는 것 뿐만 아니라 모든 대안을 보여주면서 계획을 짭니다. 그렇게 짜여진 계획은 굉장히 행복함을 줍니다. 여행지에서 저는 즉흥적인 편인데 친구가 짜준 계획과 함께 했더니 시간 낭비가 없었습니다. 근데 또 마냥 신중하고 계획에 따라 하는 것만이 아니라 그 계획이 그 계획이 출천되지 못했을 때 다른 대안까지 만들어 옵니다. 저는 여행을 갔 부산 여행을 갔을 때 비가 왔습니다. 그때 친구는 비가 오 왔을 때도 할 수 있는 실내에서도 할 수 있는 일을 알려주었습니다. 이러 이러 해서 저는 비가 오는 예외 상황이 있어도 행복한 여행을 즐길 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 생각하셨을 때 본인 스스로 숫자 그리고 창의라는 단어 중에 어떤 것에 본인이 더 가깝다고 느끼시는지 궁금합니다 그 이유까지 같이 얘기해 주시고 본인의 스타일을 이야기해 주세요 [/INST] 저는 숫자와 창의 중에 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 숫자는 눈에 보여지는 것이 있습니다. 일 더하기 일은 이라는 명확함이 있기 때문에 그 명확함 속에서 저는 안정감을 느낍니다. 창의성이 없는 건 아니지만 모든 걸 창의적이라 라고 우로 하라고 할 때에는 조금 두려움을 느낍니다. 시작과 끝이 없이 만약에 맨 땅에 해딩하는 느낌이 들기 때문입니다. 말 맨 땅에 헤딩하는 느낌과 시작과 끝을 알 수 없는 건 저에게 두려움을 가려줍니다. 하지만 영부터 십 까지를 주어주고 지금이 영이고 너는 십까지 발전할 수 있으면 현재도 너의 상태는 삼 정도에 있다 라고 하면은 저는 사 오 육 으로 가기 위해 어떻게 해야 되는지를 생각할 수 있습니다. 그래서 굳이 따지자면 숫자와 창의 중에는 숫자에 더 가깝다고 생각합니다 </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠습니까 지원자님의 해결법과 이유가 듣고 싶습니다 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 가장 좋은 해결 방법은 먼저 난관에 봉착한 사람들에게 경험을 듣는 것입니다. 그래서 저는 가장 먼저 제가 이러이러한 어려움이 있는데 혹시 해결 방법을 아는 사람이 있는지 질문하겠습니다. 질문을 한 후에 그 해결 방법을 경청하고 나 다른 사람들이 핵 문제 해결을 갖고 있는 노하우를 적극적으로 습득하겠습니다. 또한 만약 남의 말을 듣는 것만이 중요한 것이 아니기 때문에 상대방이 주어진 조언을 바탕으로 스스로 어떤 걸 할 수 있는지 파악해야 합니다. 제가 할 수 있는 일과 제가 할 수 없는 일을 나누고 할 수 없는 일은 다른 사람들에게 부탁하고 혹은 다 제가 어떻게 해야지 그거를 할 수 있게 됐는지 스스로 학습 방법을 찾아야 합니다. 그 후에 제가 할 수 있는 일과 할 수 없는 일 모두 해결해서 답을 찾아가야 합니다. 제가 부딪친 난관이 사소한 거라면 시간을 조금 들여서 해결한 다음에 다음 일로 넘어가야 합니다. 제가 붙 부딪친 난관이 큰 문제라면 혼자 해결할 수 없으므로 여러 사람들에게 도움을 청해야 합니다. 혼자 해결을 해 보려고 하다가 오히려 더 큰 문제를 만들 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶은가요 또 그 이유도 듣고 싶습니다 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 쪼끔 더 어린 직급 일 때 그리고 제가 팀장으로 올라가기 전에 해외 파견 근무를 통해서 여러 가지 업무를 배워보고 싶다는 생각을 정말 많이 했습니다. 아무래도 이제 위에 직급에 올라가다 보면 여러 가지 책임질 일 이 일이던가 아니면 사내에서 해야 될 업무가 많기 때문에 해외 파견 근무 기회가 주어진다면 한 살이라도 직급이 어렸을 때 나가서 다양한 것들을 경험해보고 인지해보고 싶다 라는 생각이 드는데요. 저는 어떤 특정 나라를 제가 생각해서 염두에 둔 건 아닙니다. 다만 회사에서 지원이 필요하다는 곳에 제가 지원을 해서 가고 싶다는 생각을 하는데요. 어 또 굳이 꼽으라고 한다면 뭐 아시아는 이미 제가 문화권에 익숙하기 때문에 아시아가 아닌 나라에 가보고 싶다는 생각이 듭니다. 어 사실 해외 파견근무를 나가게 되면 그 나라의 문화를 배우게 될 것 같고요. 그리고 사람들하고 소통을 하면서 그 나라의 커뮤니케이션 기술 방식들 또 그 나라가 어떻게 생산하고 소비하고 있는지 이런 전반적을 이해할 수 있는 계기가 될 것 같아서 해외 파견 근무를 보낼 수 있는 기회가 있다고 하면 저는 사실 어느 나라든지 지원을 해서 가보고 싶다 라는 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 그리고 그 예상되는 일에 어떻게 대처할 생각이신지도 궁금합니다 말씀해 주세요 [/INST] 아무래도 일을 하면서 여러 가지가 있겠지만 어 커뮤니케이션 그리고 팀원 부서 간에 협업을 하는 게 있어서 가장 조금 어려운 점이 있을 수 있을 것 같습니다. 왜냐하면 제가 회사를 옮기게 되면 그분들과 처음 일해보는 작업이기 때문에 때문에 어느정도 친분 관계를 위한 노력들이 필요할 거고요. 그런 것들이 쌓이게 된다면 앞으로 조금 더 수월하게 가겠지만 아무래도 처음 일을 하게 되면 어 회사에 시스템이라던가 환경에 적응해야 되는 시간들이 필요할 것 같습니다. 그리고 나서는 나머지 부분들 같은 경우에는 좀 적극적으로 헤쳐 나간다면 금방 업무를 배우고 또 이를 잘 수용해 낼 수 있다는 자신감이 있는데요. 어 다만 제가 이제 뭐 영업 아니면 마케팅 분야를 일하다 보니까 어느 회사의 경우에는 또 실적을 요구하는 경우가 있었습니다. 그게 단기간에 어떤 실적을 요구할 경우에 제가 그거에 못 미치면 또 회사 내에서 방침이 내려오기 때문에 이런 것들이 초반에는 힘든데요. 하지만 제가 회사에 완벽하게 적응을 하고 나서 그때부터는 오히려 수월해 질 것 같습니다. 그때는 오히려 제가 역량을 발휘를 해서 회사에 도움이 될 수 있는 방향으로 진취적으로 노력을 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 조직할 수 있다면 어떤 분야를 공부할지와 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 사내 스터디를 한다면 영업 마케팅 부서의 팀원들이나 아니면 협력사 직원들과 같이 스터디를 구성해 보고 싶습니다. 어 사실은 사내 스터디라는 게 어떤 특정 분야를 배워야만 좀 스터디가 형성이 되기도 하는데요. 오히려 업무와 연관이 되어 있으면 어 장점도 많을 것 같습니다. 왜냐하면 제가 업무에 대해서 궁금하거나 아니면 해결해야 될 것들을 같은 분야에 있는 직종의 사람들이 모이면 그거에 대해서 이야기하거나 토론할 수 있는 시간도 있고요. 그리고 그 이야기를 하다보면 서로 공감하고 또 업무의 방식도 개선할 수 있기 때문입니다. 그리고 특히 이제 저 같은 경우에는 다른 사람의 영업 스킬이나 이제 기술들이 궁금해 하기도 하는데요. 왜냐하면 개인 영업인 거 같은 경우에는 본인이 알아서 어 재량껏 역량을 발휘하기 때문에 나머지 사람들이 어떤 방식으로 영업을 하고 그것들을 실적을 이뤄내는 지도 궁금합니다. 그래서 이런 것들을 종합해 봤을 때 같은 분야에 있는 또 직원들끼리 협업을 하면서 사내 스터디를 만드는 것도 굉장히 업무에도 도움이 되고 또 친분 관계에도 많은 영향을 미칠 것이라고 생각을 해서 제가 만약에 기회가 된다면 저희 업무를 하는 사람들끼리 스터디를 좀 구성을 해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 자 이제부터 말씀해 주시기 바랍니다 영업 관리에 필요한 역량이나 경험은 무엇인지 설명을 자세하게 해주시겠습니까 [/INST] 영업 관리에 가장 필요한 역량이라고 하면 저는 소비자 그리고 상대 고객 바이어를 대하는 그 커뮤니케이션 기술과 설득 기법이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 그러기 위해서는 일단 많은 사람을 겪어봄으로써 커뮤니케이션 기술과 소통 능력을 키우는 게 중요하다고 생각을 하고요. 그리고 그 중에서도 특히 고객에 대한 어떤 풀을 가지고 있다는 점도 저는 중요합니다. 왜냐하면 영업을 할 대상이 있어야 되고 또 바이어에 대한 그 목록과 프로스펙팅이 중요하기 때문에 아무래도 그런 점에서 쪼끔 어 그런 거에 대한 데이터 베이스나 아니면 본인만의 어떤 영업 대상이 있다는 건 굉장히 큰 경쟁력이라고 생각을 합니다. 특히 무엇보다도 영업은 사람을 만나서 사람을 설득하는 과정이기 때문에 그런 것들을 조금 잘 이야기 하고 또 상대방의 입장에서 생각해서 어 타겟팅에서 정확하게 말할 수 있는 부분들이 굉장히 큰 영역이자 아니면 장점이라고 생각을 합니다. 그래서 저도 영업 관리에 필요한 역량이나 경험을 쌓기 위해서 여러 가지 노력들을 하고 있고요. 앞으로 그런 능력들을 키워서 훨씬 더 성장할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 진행하다가 만약 상사에게 지원자님이 어려운 지시를 받으면 그럴 때 어떻게 하시겠습니까 그렇게 행동하는 이유도 같이 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저희 업무 같은 경우에는 인제 상사들이 어 많이 요청하는 부분이 이제 실적과 관련된 부분입니다. 개인의 실적을 이미 달성을 했다고 하더라도 그게 이제 전체 팀원들 간에 필요한 실적이 있을 때 아무래도 상사나 팀장들께서 그런 걸 요청을 하곤 하는데요. 저는 그런 거는 뭐 당연히 팀장이 할 수 있는 업무라고 생각을 하고요. 그리고 간혹 이제 저의 분야가 아닌데 도움을 요청하거나 아니면 어려운 지시를 할 때가 있을 것 같습니다. 만약에 이제 그런 지시를 받게 된다면 실제로 제가 그게 구현이 가능하고 제 권한에 있는 업무인지를 먼저 파악하는 게 중요할 것 같고요. 일단은 이제 팀장이 시키신 거에 따라서 어 수렴을 하고 제가 어떻게 해야 될지 그 다음에 생각을 할 것 같습니다. 하지만 저의 업무가 아니거나 아니면은 어 좀 그 일을 벗어났는데 제가 하기에 어려운 일 같은 경우에는 다시 한번 말씀을 드려서 상의를 할 것 같은데요. 특히 제가 권한이 없는 일을 업무를 담당 해야 될 경우에 그런 일을 맡게 되면 여러 가지 도움을 받거나 아니면 해결을 하는데 문제가 있을 수 있을 것 같습니다. 그래서 그런 점들은 서로 조율을 해서 팀장께 보고 드리고 커뮤니케이션 한 뒤에 해결을 적극적으로 하도록 노력을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 입사를 하게 되었는데 직무에 맞지 않는 일을 하게 되었다면 어떻게 하시겠습니까 그 상황에서 그래도 괜찮으신지 물어보겠습니다 [/INST] 일단은 회사에 입사하면 다양한 부서에 배치될 수는 있다고 생각을 합니다. 그러기 위해서는 어 제가 여러 가지 업무를 수행할 수 있는 장점이 있어야 될 것 같고요. 그리고 저도 만약에 직무에 맞지 않은 분야에 제가 혹시나 배치가 되더라도 제가 조금 그 업무들을 파악하고 도와줄 수 있다고 생각을 합니다. 사실 한 번 부서 이동이 이뤄지면 제가 적성에 맞지 않는다고 해서 그게 단기간에 바꿀 수 있지 않다는 점도 저도 잘 알고 있습니다. 그렇기 때문에 아무래도 적성에 맞지 않는다고 보고를 드리고 다른 부서로 가기까지는 그 분야에 적응을 해야 될 것 같구요. 그리고 그러기 위해서 그 분야에 있는 시간 동안은 제가 팀원으로서 역할을 다 해야 되기 때문에 제가 여러 가지 능력을 기본적으로 갖추는 게 중요하다고 생각을 합니다. 어 아무래도 제가 그런 것들을 역량을 갖추게 되면 어느 분야에서든지 도와드릴 때 좀 문제가 없이 지원이 가능할 것 같기 때문에 앞으로 제 스스로 좀 여러 가지 노력을 기울이도록 할 거고요. 그래도 만약에 제가 만약에 적성에 맞지 않는 그런 상황이 발생을 하면 쪼끔 더 적극적으로 참여를 요청을 해서 그것들을 바꿀 수 있도록 노력을 해 보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 무언가를 달성하기 위해 장기간 목표를 세우고 열심히 노력해서 그 목표를 달성한 경험이 있습니까 있다면 어떤 경험이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 최근에 이제 해외 영업을 어 이직을 하기 전에 한 이 년 정도 수행을 했었습니다. 어 제가 맡은 그 나라 같은 경우에는 회사에서 신생으로 진출하는 시장이었습니다. 그렇기 때문에 굉장히 많은 여러 사전 작업이 필요했고 또 막상 어 그 시장에 진출해서 문제점들도 여러 가지가 있었는데요. 저희가 미처 파악하지 못한 부분들도 있었고요. 그리고 그것들을 대처함에 있어서 그 나라의 문화나 이런 것들을 익숙하지 않기 때문에 여러 가지 도움을 받아야 될 일도 많았다고 생각을 합니다. 그러면서 목표를 위해서 그리고 이 년 동안 해외 영업의 시장 진출을 위해서 몰입하면서 여러 가지 노력들을 했는데요. 하지만 저 혼자 서 있던 건 아니구요. 어 지금 여러 가지 팀원들이 그 프로젝트를 위해서 이 년 동안 체계적으로 목표를 세우고 그리고 관련 해서 여러 가지 노력들을 진행했던 점이 굉장히 기억에 남는 것 같습니다. 그래서 앞으로도 기회가 된다고 하면 저도 그것들을 열심히 노력하고 목표를 달성하고 또 프로젝트를 이룰 수 있도록 할 건데요. 제가 워낙 그런 프로젝트를 또 좋아하기 때문에 때문에 어 많이 참여를 시켜주시면 적극적으로 일할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 설득 능력이 있다면 무엇인지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 네 저도 일을 하다 보니까 저만의 여러 가지 설득 능력 커뮤니케이션 능력이 어 있는 것 같습니다. 아 기본적으로 설득을 하기 위해서는 어 상대방의 니즈를 정확하게 파악을 해야 된다고 생각을 하고요. 어 상대방이 어떤 걸 지금 원하고 있고 어떤 서비스를 지금 받고 싶은지에 대한 그런 파악이 중요할 것 같습니다. 그래서 저도 그런 거에 대해서 초점을 맞추기 위해서 어 설득 능력을 키우고 있는데요. 특히 저 같은 경우에는 다양하고 많은 사람들을 만나서 직접 커뮤니케이션을 해보고요 그리고 제가 가지고 있는 여러 가지 영업에 대한 전략 그리고 그 사람에 맞는 방식을 통해서 어 진행을 하고 있습니다. 하지만 또 설득을 하다 보면 제가 의도하지 않게 상대방이 거절을 한다거나 아니면 수렴하지 않는 경우도 있어서 그럴 때는 오히려 또 유연하게 그 사람의 입장에 맞춰서 진행을 해야 되는 것 같습니다. 그리고 제가 생각했을 때는 제 이야기만 하는 게 아니구요. 상대방이 필요한 부분에 초점을 맞춰서 진행되는 게 오히려 영업에 효과가 뛰어나다고 생각을 해서 그런 점들을 잘 파악을 해서 쪼끔 더 설득을 잘 할 수 있는 영업 방식을 가지고 소비자들에게 접근하고 있는 상황입니다. </s>
<s>[INST] 사피의 의미와 엘지 전자의 마케팅 전략을 사피 측면에서 말씀해 보십시오 [/INST] 사 피란 마케팅 관련 용어로서 효과적인 마케팅 프로세스를 징하 진행하는 데 핵심적인 네 가지 요소를 말합니다. 네 가지 핵심 요소를 어떻게 잘 혼합하느냐에 따라 마케팅 효과를 극대화할 수 있기 때문입니다. 사 피는 프로덕트 플라이스 플레이스 프로 모션을 첫 글자를 유래했습니다. 엘지 전자의 마케팅 전략을 포 피 사 피 측면으로 말씀드리겠습니다. 첫째 플라 프로덕트 어 브랜드 전략으로 엘지 전자는 티비 브라운관 생산 판매 노하우를 바탕으로 기술력 있는 제품의 고급 브랜드를 육성한다는 목표 하에 전략적인 자산으로 엑스 캔버스 라는 브랜드를 이천 오 년 오 월에 출시하였습니다. 그리고 전략 제품으로는 엘지 전자는 대형 고화질 티비 브랜드로 구십 구 년 플라톤을 중 시작으로 피디피 제품 판매를 주력하였습니다. 두 번째 플라이스는 가격을 결정하는 요소는 원가 외에 경쟁사의 반응이나 유통 구조상의 문제 등을 들 수 있는데 디지털 티비 시장에서도 삼성이나 대우 같은 국내 기업 간의 경쟁은 상대방의 가격에 민감한 반응을 보이지 않을 수 없게 합니다. 세 번째 플라이스는 현재 디지털 티비 는 온라인 장애 전자 구매와 직영점 양판점 백화점 할인점 중으로 구매를 통해 구입할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장 생활 또는 대학 생활을 하실 때 어떠한 프로젝트를 해 보셨는지 생각나시는 게 있으면 그 프로젝트에 대해서 한번 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거에 저는 남녀 스물 두 명과 함께 팀을 이루어 합창 대회 대회 순위권에 들어가기 위한 프로젝트를 진행한 적이 있습니다. 어 남녀 스물 두 명이 각각 소프라노 알토 테너 베이스 등을 파트를 맡아 한 팀이 되어서 합창 대회에 나가는 건데 어 스물 두 명이 연습을 하려니 곧 선정에 있어서 의견 충돌도 있었고 한 번 모이는 것조차 쉽지 않았습니다. 저는 힘들어하는 팀원을 도와 팀장을 도와 결석한 팀원들에게 연락하여 연습 일정을 조정하고 음대생을 섭외하여 피아노 반주를 부탁하는 한편 하기 싫어하는 팀원들을 직접 만나 열정적으 인 참여를 부탁하여 좋은 결과를 함께 만들어보자고 설득하였습니다. 그 결과 스물 두 명이 똘똘 뭉쳐 환상의 하모니를 만들어 낼 수 있었고 합창 대회에서 좋은 결과를 냈습니다. 음을 모으는 합창을 통해 마음을 모으는 법을 배울 수 있었던 소중한 경험이었습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 어떤 쪽을 더 선호하시는 편인가요 선호하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팀으로 일하는 것을 좋아합니다. 혼자서 하면 하면 될 일도 여러 사람이 관여하면 그것보다 몇배나 많은 시간이 소요될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 모든 일은 혼자서 다 할 수는 없습니다. 특히 큰 프로젝트의 경우는 어차피 협력해서 같이 일을 해야 합니다. 그리고 큰 프로젝트가 아니더라도 집단 지성을 활용되면 혼자서 하는 것보다 더 좋은 결과물을 낼 수 있습니다. 한 사람의 머리에서 나온 아이디어와 여러 사람의 머리에서 나온 아이디어는 같을 수 없습니다. 소가 없으면 외양간이 깨끗하지만 소가 있으면 많은 일을 해낼 수 있다는 말이 있습니다. 여러 사람이 모여서 회의를 하고 업무를 분장하는 과정에서 비효율 비효율과 시간 낭비가 생길 수 있습니다. 그러나 비효율성과 낭비 요소보다 더 좋은 결과물이 생길 수도 있습니다. 같이 그리고 같이 일을 하는 것을 선택하는 것이 더 현명할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 해외 파견 근무를 나가시게 된다면 어느 나라로 가고 싶으신지요 또 왜 그 나라에서 일을 하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 해외 파견 근무를 나가게 된다면 저는 미국에 가보고 싶습니다. 왜냐하면 현재 세계를 움직이고 있는 나라가 미국이고 전 세계의 금융 무역 경제 중심이라고 할 수 있지 않습니까 그리고 그 만큼 외 외국계 기업의 본사 및 타 국가의 지사가 많은 곳이 곳도 미국이기 때문입니다. 세계 굴지의 기업들이 모여있는 국가인 만큼 제가 미국에 간다면 많은 것을 보고 배우고 느끼고 올 것 같습니다. 그리고 자유의 여신상도 한번 보고 싶고 나이아가라 폭포도 보고 싶고 다양한 인종들과 만나서 다양한 문화를 즐기고 싶습니다. 그래서 저는 개인적으로 미국에 미국으로 해외 파견 근무를 나가고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우가 생길 수 있는데요 이런 경우에는 어떻게 하시겠습니까 그리고 그렇게 하실 이유도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 회사의 사정상 희망하지 않는 분야에 배치될 수도 있을 거라고 생각하고 있었습니다. 그리고 회사란 업무라는 것이 톱니 바퀴처럼 서로 연관되어 있기 때문에 내게 맡겨진 업무를 수행하다 보면 새로운 관점에서 직무와 회사를 바라보는 관점과 통찰력이 생길 것이며 시간이 지나서 제가 원하는 분야에 일할 수 있는 기회가 생긴다면 이전 업무를 통해 쌓은 지식과 기술 경험과 통찰력을 기반으로 업무에 빠르게 적응할 수 적응하여 최고의 성과를 낼 내겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇입니까 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 제가 운 좋게 좋은 회사에 취업했음에도 불구하고 대학원 진학을 선택했던 시절이 가장 힘들었던 시기였습니다. 사실은 제가 모 기업에 신입 사원으로 일하면서 내부적으로 조직에 대한 적응이 힘들었던 부분과 제 실력에 대한 부족으로 자책감이 작용해서 회사를 이 주 정도 다니고 그만둔 적이 있습니다. 그 이후에 대학원에 진학하게 되었는데 남들보다 뒤쳐졌다는 자책감과 중간에 쉽게 포기했다 라는 자기 반성이 섞이면서 대학원 신입생 시절이 굉장히 힘들었던 시기였습니다. 그때 교수님이 강제였긴 했지만 마라톤이라는 운동을 시켜주셨고 그 다음에 제가 마라톤을 뛰기 시작하 하면서 처음에 조금 늦게 시작을 하고 조금씩 더 늦게 달려가더라도 어느 일정 시점이 되면 포기하지 않는다면 결과를 만들어낼 수 있다는 것을 느꼈고 그 결과를 만들어내는 과정이 누구에게나 힘들지만 그 과정을 여러 번 경험을 하고 나니까 그 다음부터는 생각보다 어렵지 않게 느꼈던 여러 가지 부분에 대해서 제가 마음만 먹고 열심히 하면 할 수 있다 라는 자신감을 심어주게 되었고 지금 이 자리에 앉아있는 것도 그때 마라톤의 경험이 제가 포기하지 않고 끝까지 도전을 하면 할 수 있다 라는 자신감이 생겼기 때문에 이렇게 앉아서 면접을 볼 수 있게 된 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금까지 인생을 살아오시면서 가장 후회되는 일이 있으시다면 그것이 어떤 일이었는지에 대해서 대답해 주시면 좋겠습니다 여러 가지가 있겠지만 한 가지만 이야기 해주세요 [/INST] 제가 제 인생에서 가장 후회하는 일은 대학생 때 어학연수를 가지 않는 일입니다. 만약 어학연수를 갔더라면 첫째 영어에 대한 울렁증이 없어졌을 것이고 영어는 지금보다 더 잘 했지 않았을까요. 둘째 다양한 문화 인종을 만나 저의 생각의 틀과 시야가 많이 넓어졌을 거라고 생각됩니다. 셋째 현재 직업의 선택의 폭이 현저히 넓어졌을 것 같습니다. 국내 기업뿐만 아니라 영어를 잘하면 다국적 기업에도 도전했을 것 같습니다. 그래서 지금은 어학연수를 못 간 아쉬움에 직접적으로는 시간이 나는 대로 틈틈이 해외 여행을 다니고 있고 간접적으로는 다른 나라 관련한 여행 책자와 영어공부 및 다른 나라 어학 공부를 열심히 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점을 말씀해 주세요 [/INST] 저는 저의 성격의 장점은 책임감이 강합니다. 무슨 일이든 제가 해야 하거나 하기로 마음 먹은 일은 꼭 해내야 직성이 풀립니다. 계획적인 성격이라 만약 시험이 한 달 뒤라 하면 미리 공부 양을 정하고 그것을 하루하루 채워 나가는 과정에서 성취감을 느낍니다. 이렇다 보니 과외 동아리 아르바이트 학부 연구생 인턴 봉사활동 등등 여러 가지 활동을 하면서 늘 책임감이 강하다는 칭찬을 들었습니다. 하지만 이런 성격이 가끔 완벽주의로 나타나기도 했습니다. 해야 할 일이 있을 때는 저 자신을 쉴 틈을 주지 않고 몰아세웠 세웁니다. 적절한 휴식을 취해 가면 가면서 더 능률을 올릴 수도 있는 법인데 해야 할 일이 있다는 부담감에 편히 쉬지 못하고 저를 다그치는 것입니다. 가끔은 다 잊어버리고 편하게 받아들였으면 좋겠다는 생각을 합니다. 하지만 제가 이 단점을 인지하고 있기 때문에 융통성 있게 친구와 약속을 잡는 잠따 잡는다던지 잘 조율해서 긍정적인 완벽주의자로 승화시키고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 남을 잘 이끄는 리더 형인지 아니면 남을 잘 따라가는 팔로워 형인지 궁금하거든요 본인의 유형에 대해서 말씀해 주시고 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지도 함께 설명 부탁드릴게요 [/INST] 저는 남을 잘 이끄는 리더형인데 만약에 제가 입사를 하게 된다면 어 네 새로운 조직에 들어가면 팔로오 역할을 자처 했던 것 같습니다. 맡은 일을 백 퍼센트 알지도 못하는데 리더를 할 수는 없잔 없으니깐요. 그러다 시간이 지나고 업무에 대해 이해가 높아지면 자연스레 후배를 이끄는 리더로 성장하지 않을까요. 근자감이 넘치지 않는 이상 처음부터 리더를 맡을 수는 없습니다. 회사 생활도 똑같다고 생각합니다. 입사 초에는 팔로어 역할을 하면서 업무에 적응하다가 업무에 대한 이해가 높아지면 자연스레 후배를 이끄는 리더로 성장하겠습니다. 그래서 전 제 경험을 돌이켜 봤을 때 새로운 조직에 들어가면 우선 팔로어 역할을 하다가 경험이 쌓이면 자연스레 리더로 성장해 잘 이끌어 가겠습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자한테 폭행을 당했어요 그래서 순직 당하는 일이 발생을 했는데 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지 그 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 사회적으로 여러 가지 문제가 발생하고 있는 것 같습니다 .이런 문제가 기본적으로 발생하는 이후부터 먼저 분석을 하고 그 다음에 적절한 조치들이 취해 줘야 될 것 같은데요. 사실 사회적으로 일어나고 있는 이 여러 가지 문제점들은 아 기본적으로 사회와 교육이 좀 제대로 이루어지지 않았다 라는 생각이 듭니다. 사실 우리가 교육이라는 게 어렸을 때 공부 위주로 치중이 되어 있다 보니까 아무래도 이런 부분에 있어서 조금 사람들이 성인이 됐는데도 본인의 처신이나 태도에 대해서 소홀히 하는 측면들이 있을 것 같습니다. 그래서 이런 점들 성인이 돼서 다시 인지 시키고 본인이 담당할 수 있는 역량과 그리고 그것에 맞는 적절한 조치가 저는 필요하다고 생각을 하는데요. 어 기본적으로 지식적인 부분 뿐만이 아니라 앞으로 해야 되지 말아야 할 일들 그리고 특히나 공적으로 그런 역할을 하는 사람의 경우에는 문제가 발생하지 않도록 하는 측면도 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 왜냐하면 앞으로 이런 문제가 발생을 했을 때 본인에게 굉장히 책임이 지고 그리고 앞으로 본인에 역량이나 이런 부분에서도 문제가 생길 수 있기 때문에 제대로 된 교육을 하는 게 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 본인 주변의 다른 사람들이 생각하는 본인의 단점과 장점이 무엇인지 모두 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 아니고 주변에서 저를 평가했을 때 제 친한 친구과 가족들이 저를 봤을 때 좀 완벽주의자 성향이 있다 그런 경향이 있다 라는 말을 합니다. 어 물론 제 스스로 여기서 저의 단점을 밝히기가 참 아 난해한 측면이 있는데요. 어쨌든 사람들이 봤을 때 저의 그런 측면이 있기 때문에 앞으로 그런 단점들을 좀 보완을 하고 사람들이 그렇게 평가하지 않기 위해서 노력하는 게 중요하다고 생각을 합니다. 어 사실상 저도 쪼끔 더 꼼꼼하고 제 스스로 어떤 업무나 일을 할 때 좀 완벽해지려는 그런 경향을 가지고 있는데요. 장점이라고 한다면 이런 점을 활용해서 여러 가지를 제가 배우고 그리고 그것들을 앞으로 발전시킬 수 있다는 장점이 있을 것 같구요. 특히 이제 여러 번 계속 확인하고 노력하기 때문에 아무래도 실수가 적다는 측면이 있을 것 같습니다. 하지만 또 단점이라고 한다면 다른 사람이 봤을 때 아 그 완벽해지려는 그 경향이 조금은 부담스럽거나 업무 처리를 하는데 느려질 수 있기 때문에 저도 이런 점들을 쪼끔 보완을 해서 진행을 하고 또 앞으로는 조금 유연한 방식으로 대처할 수 있도록 노력을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 혹시나 현재 본인이 가지고 있는 위치보다 어 그것보다 비교적 혹은 훨씬 더 어려운 목표라는 것을 달성해 보신 적이 있으시다고 한다면 그 경험이 어떤 것이었는지에 대해서 말해 주세요 [/INST] 저는 전에 팀에서도 해외 마케팅 분야 관련해서 업무를 진행을 했었습니다. 어 당시에 저희가 신생 업체로 해외 시장에 신 진출을 하는 거 였는데요. 하지만 처음에 아무래도 시장 제출을 할 때는 여러 가지 사항을 들에 대한 확인이 필요하고 또 그에 따른 리스크도 있기 때문에 좀 고민이 필요한 지점이였습니다. 그래서 저희가 이제 티에프 팀을 꾸려서 참여를 하게 됐고요. 그리고 제가 그중에서 멤버로서 참여를 하면서 여러 가지 어려움을 극복하고 또 배운 점들이 많은 것 같습니다. 어 당시에 저의 역할은 그냥 당시에 팀원이었는데 제가 그래도 발탁이 돼서 그 부분에 대해서 참여를 하게 됐고요. 어 그러면서 제 역할보다 훨씬 더 높은 역할을 하고 또 그 팀들에게 그 관련한 지시 사항을 전달하고 또 시장을 개척하는 여러 가지 업무를 함께 맡게 됐습니다. 사실 부서 내에서 있다고 하면 저의 분야만 특정해서 일을 하게 될 텐데 티에프 팀에 가다 보니까 아무래도 제 권한도 많아지고 그리고 여러 가지로 처리해야 될 업무들도 많았던 것 같습니다. 하지만 그런 역할들을 수행을 하면서 오히려 제가 성장하고 많이 배울 수 있는 기회가 됐던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 많은 사람들과 협업을 함에 있어서 가장 어려웠던 점이 있으신지 그리고 그것이 무엇이었는지 궁금합니다 혹시 그 과정을 극복하셨다면 어떻게 극복하셨는지도 이야기해 주세요 [/INST] 제가 프로젝트를 진행을 하면서 사람들과 이제 협업을 하고 그걸 통해서 이제 같이 이끌어 내가는 일들이 사실 쉽지는 않았습니다. 왜냐하면 저희가 그때 했던 업무가 티에프 팀으로 구성이 됐는데 각각의 부서에서 아예 각자 다른 사람이 모여서 하나의 프로젝트를 진행을 하다 보니까 처음에는 이제 업무에 대한 이해도조차 부족한 그런 팀원들도 있었습니다. 그래서 저희가 기본적으로 그때 시간이 좀 오래 걸리더라도 했던 작업들은 저희가 해야 될 프로젝트에 대해서 서로 공유를 하고 그리고 그것들에 대해서 본인의 역할들이 어떤 게 있고 앞으로 무엇을 본인이 해야 되는지 알리는 일이 가장 중요했습니다. 어 사실은 일이 빨리빨리 순차적으로 진행되기 위해서 이런 시간조차 줄여야 된다고 생각을 하기도 했지만 한편으로는 본인의 무엇을 하는지 정확하게 알아야 나중에 그 업무를 본인이 자발적으로 해결할 수 있다고 생각을 했고요. 특히 저희 업무 같은 경우에는 누가 누구를 가르쳐 줄 수 있는 시간적인 여유가 많지 않았기 때문에 본인 스스로 그거를 이해하고 접근하려는 그런 노력들이 필요한 업무였습니다. 어 다행히 저희가 그것들에 대해서 시간 배분을 좀 오래한 결과 자발적으로 참여를 하고 조금 더 주도적으로 업무를 하는 데 도움이 됐던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 고객들의 클레임을 받으신 적 있으세요 받으신 적이 있으시다면 어떻게 해결하셨는지 경험을 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 영업 업무를 하다 보면 제 업무에 컴플레인을 걸거나 아니면은 그 서비스 제품에 대해서 불만을 거는 소비자 고객님들이 정말 많이 계십니다. 저도 그런 상황들을 뭐 한 두 번 겪어본 건 아니구요. 여러 차례에 걸쳐서 상담을 하고 진행한 경험이 있습니다. 일단 기본적으로 클레임이 오게 되면 저한테 직접적으로 연락이 오게 되고요. 어 어떤 게 문제였고 그리고 제가 어떻게 처리해야 될 프로세스에 대해서 먼저 생각을 하게 됩니다. 일단 고객님에게 안내를 통해서 즉각적으로 연락을 드리는 게 중요하다고 생각을 하는데요. 왜냐하면 일단은 고객들이 봤을 때 어떤 문제가 발생을 했는데 회사와 담당자가 그거를 즉각적으로 해결해 주냐 아니냐가 굉장히 중요한 요소가 됩니다. 그렇기 때문에 그것들에 대해서 신속하게 빨리 처리를 해 드리고 그다음에 다음 스텝을 어떻게 해 드리면 그 문제에 대해서 만족을 하실지에 대해서 고민을 하고 고객과 상의를 하게 됩니다. 앞으로는 이렇게 위기에 대해서 좀 적극적으로 대응하는 전략들이 필요하다고 생각을 하는데요. 고객님들은 문제가 발생했을 때 그 문제를 가급적이면 빨리 처리 받기를 원하기 때문에 저는 그 고객의 클레임이나 불만 사항이 접수됐을 때 최대한 빠르게 적응을 해서 노력을 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 혹은 대학에서 지원자님께서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 전 직장에서 여러 가지 프로젝트를 하면서 정말 배웠던 점이 많았습니다. 그런 프로젝트를 하면서 훨씬 더 성장할 수 있는 기회가 많이 생겼다고 생각을 하는데요. 어 지금 기억에 남는 프로젝트 같은 경우에는 저희가 새로운 시장을 개척을 하면서 영업을 진행했던 부분들인 것 같습니다. 어 저는 당시에 그때 하나의 프로젝트를 위해서 여러 사람과 그리고 여러 팀원들 그리고 부서 간의 협업을 통해서 그 부분을 해결했던 측면이 있었는데요. 어 제가 그 프로젝트를 진행을 하면서 어떻게 영업 관리가 이뤄지고 그리고 프로세스가 진행되는지 많이 배웠던 것 같아서 저도 기억에 남습니다. 앞으로 제가 입사를 해서 이런 점 들을 많이 배우고 느끼고 그리고 진행해 보고 싶다는 생각이 드는데요. 특히 영업 마케팅과 관련된 프로젝트를 조금 진행을 해 본다면 제가 앞으로도 받을 수 있는 측면이 많기 때문에 만약에 제가 입사를 하게 된 이후에도 이런 프로젝트를 적극적으로 맡아서 좀 진행해 보고 싶다 라는 생각이 들었습니다. 어 제가 입사를 하게된다면 저의 그런 프로젝트 진행 경험을 바탕으로 회사에 도움이 되고 또 저의 실력도 쌓을 수 있는 계기를 마련해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원한 이 회사는 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수가 있습니다 이것을 대 괜찮으십니까 [/INST] 네 일단은 해외 영업에 저는 적극적으로 지원을 하고 싶습니다. 저는 앞에서 다른 회사에서도 이 해외 영업 마케팅을 통해서 어 새로운 신흥 시장을 접근해서 노력한 측면이 있기 때문에 저에게 기회를 주신다고 하면 제가 해외 영업 마케팅과 관련해서 어 담당도 하고 여러 가지 프로젝트도 만들어서 회사에 보탬이 될 수 있는 일들을 좀 진행을 해 보고 싶습니다. 어 하지만 또 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수도 있고 또 해외 영업 마케팅에 제가 제대로 배치된다는 보장도 없긴 한데요. 제가 이 일을 적극적으로 해보려는 이유는 아무래도 제가 신생 업무를 진행을 해보다 보니까 정말 배울 수 있는 점들이 많았던 것 같습니다. 그래서 제가 기존에 알고 있던 그 영업 스킬에서 한 단계 더 나아가서 배울 수 있고 제가 성장할 수 있다는 점을 깨달았기 때문에 이런 부분들을 저한테 맡겨주신다고 하면 제 스스로 굉장히 성장할 수 있는 계기가 될 것 같습니다. 어 아무래도 외국계 기업이기 때문에 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않더라고 하더라도 지금 당장이 아니라 앞으로 미래에는 만나지지 않을까 라는 생각을 했고요. 그래서 저도 더 큰 무대에서 성장해 보고 싶어서 이번 회사에 입사를 지원을 하게 됐습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 본인이 창의적으로 어떠한 문제를 해결했던 경험이 있으신가요 그 경험이 있다면은 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 개인적으로 똑같은 업무를 하더라도 약간의 창의성을 바꾼다면 그리고 아이디어만 바꾼다면 효율성이 높아질 수 있는 측면이 굉장히 많다고 생각을 합니다. 실제로 저는 프로젝트를 할 때 좀 적극적으로 참여하고 제 의견을 말하는 편인 것 같습니다. 특히 이제 영업 업무라는 게 어 굉장히 적극적인 사람들 그리고 본인이 뭔가를 추구하고 노력하는 사람들이 해야 되는 업무라고 생각을 합니다. 그래서 저도 실제로 다른 업무를 대할 때보다 이 영업 업무를 할 때에는 제 스스로 관여도도 높이고 그리고 회사와 제가 성장할 수 있는 거에 대해서 많이 고민을 하는 편이라고 생각을 합니다. 어 실제로 제가 이런 아이디어를 통해서 어 쪼끔 개선이 이뤄진 작업들이 있는데요. 어떤 프로젝트를 함에 있어서 의사결정 과정이 부족한 부분을 쪼금 과감하게 제한을 해서 없애고 그리고 그것들을 조금 신속하게 처리를 한다던가 아니면 어떤 업무가 관례적으로 이뤄지고 있는데 아이디어를 통해서 서로 경쟁을 하면서 인센티브 제도를 통해서 그것들의 효율성을 높일 수 있는 점들도 제안했던 측면이 있는 것 같습니다. 이렇게 사소한 아이디어지만 그런 것들을 제공을 하고 회사의 보탬이 될 수 있는 것들을 앞으로도 좀 적극적으로 실천을 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 경험이 어떤 것이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복했는지 그것도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 아 저는 어 사년제 대학 생활을 하지는 않았습니다. 그러나 어 독학사 시험을 준비를 해서 독학사 시험을 봐서 어 사년 아 학사 자 학사증을 가지고는 있습니다. 제가 공부하면서 가장 힘들었던 것은 음 어 혼자 공부를 하다보니 제가 궁금한 것이 있 어 있으면 어 누구한테 물어볼 일을 수는 없었지만 그래도 저는 어 책을 가지고 열심히 꾸준히 아 한 단 한 단계 한 단계 이렇게 공부를 정말 열심히 했습니다. 제가 중고등학교 때 공부를 그렇게 열심히 했더라면 제가 아 집이 경기적으로 어려워도 어 서울대를 갈 수 있을 좀 있었을 것인데 그때는 그렇게 공부 열심히 못 했지만 제가 독학사 준비를 하면서는 정말 열심히 공부했습니다. 하루에 아침에 일곱 시 그 아홉 시부터 저녁 밤까지 정말 밥 먹는 시간도 쪼개가면서 열심히 공부했기 때문에 제가 영어영문학사 음 학사증을 딸 수 있었고요 어 그렇게 한 제 자신이 무척 자랑스럽습니다. 아 그래서 가장 어 뭐 제가 일단 좋아하는 영어 공부를 할 수 있었기 때문에 그래서 큰 고생이라고는 생각을 안 했고 그 제가 치열하게 공부했던 그 경험이 저한테는 소중한 자산이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화할 일이 많습니다 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 음 사실 문서화 작업을 어 뭐 어 하는 중에 정말 이게 꼭 필요한가 라고 하는 생각을 하는 경우도 많이 있었습니다. 사람 문서화는 어 내가 한 일을 뭐 증명하고 내가 한 일을 기록으로 남겨서 어 다음 사람이나 아니면 어 그 전 후임자나 아니면 어 후임자에게 그 일을 알려주는 표본이 되기도 하고 그 회사에서 어떤 일을 했는지를 나타내는 일이기 하지만요. 어 그래서 꼭 필요한 일이기는 하지 그러나 그 문서화 하는 일 때문에 정작 정말 중요하게 해야 될 일이 많이 지장을 받는 일이 많이 있습니다. 그래서 그거는 음 끊임없이 그 실무에 하는 사람들의 말 말에 귀를 기울이면서 어 필요 없고 어떤 형식에 그치고 어 뭔가 뭐 저 남에게 보여주기 식의 그런 문서화 작업은 조금씩 조금씩 아니 아 아니면 어쩔 때는 과감하게 없애는 방법도 중요하다고 생각하고요. 어 정말 어 꼭 필요한 문서 작업이 무언지를 어 끊임없이 생각하고 의논하고 토론하면서 어 저 어 딱 정리화 시키는 게 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 어떤 것이었나요 그것에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 아 제가 겪었던 갈등 중에 가장 심 힘들었던 거는 시댁과의 갈등인데요. 어 시댁에서도 저희 그 어 시 아주버님이 저 저희 남편보다 다섯 살이 많은데 음 저희 집안에서는 어 아버지의 역할을 해왔던 것도 사실입니다. 저 저 동생들이 어 그분한테는 완전 무한 충성을 하는 그런 분위기였는데요. 어 그분이 어 물론 잘 하시는 부분도 많고 능력도 있는 분이긴 하지만 굉장히 독단적이고 독선적이고 본인이 하는 어 그 행동이나 생각들이 가장 그 합리적이고 어 어 옳다고 생각하시는 것들이 있었는데요. 그것을 아무도 지적하거나 아무도 반발하는 사람이 없었습니다. 그 제 성격상 저는 그거를 어 한 십 육 년은 참았지만 그 다음부터는 이거는 어 좀 개선이 필요하다는 부분이 많이 있었기 때문에 그 부분에 대해서 이의를 제기했고 그러나 그것이 저희 남편도 받아들이기 받아들여지지 않으려고 해서 남편과의 갈등이나 시댁과의 갈등이 조금 어 심화된 적은 있습니다. 지금은 지금은 뭐 어 조금 서로 약간 어 된 뭐죠 좀 소원한 상태로 지내고는 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일에 대해서 지시했을 때 지원자님께서는 그것을 수행하실지 안 하실지 본인의 어 대처 방법에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 상사가 업무와 무관한 일의 종류가 어떤 건지에 따라서 다를 것 같은데요. 어 상사가 자기의 권위를 이용해서 자기의 이익이나 어 뭐 자신만을 위해서 시키는 일이라면 과감하게 거절할 줄도 알아야 된다고 생각합니다. 하지만 그 상사가 어 피치 못할 일이라든지 아니면 어 본인의 관련된 일이 아니라 회사를 위한 일이라든지 아니면 공공을 위한 것 뭐 다른 사람을 위한 일이라든지 하는 그런 그런 일이라면 어 제가 좀 힘들고 약간 자존심이 상해도 어 할 수 있을 것 같습니다. 그러나 어 어 업무하고 무관한 일이라고 그래서 다 불필요한 일은 아닐 테니깐요. 어 그것이 꼭 어 필요한 일이고 다른 사람 누군가에게 도움이 되고 상사 개인적인 업무가 아니고 상사 개인을 위한 게 아니라면 어 어 그것 또한 어 제 일이라고 생각하고 하겠습니다. 그러나 상사 개인적인 부당한 일이 일이라면 어 용감하게 노우라고 대답할 수 있는 용기도 필요하다고 생각하구요. 어 그런 상사가 있지 않기를 정말로 바랍니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 일을 하던 중 만약 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 되었을 때 어떻게 하실 건가요 그리고 그 상황을 가정하고 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 아 제가 아 그 은행에 근무를 할 때요. 그 어 고객을 대면하는 일이 굉장히 어려웠습니다. 고객 중에는 어 와서 어 어 이 사리에 맞지 않는 일을 요구하거나 어 또 어 은행에서 처리할 수 없는 부당한 요구를 하는 경우가 많이 있었고요. 만약에 그런 일을 한다면 어 부당한 부당한 일을 요구하고 어 저희가 규정상 할 수 없는 일을 요구를 한다면 일단은 고객을 아 저희 그 응접실로 안내를 하고 어 상황을 잘 들어보고 어떤 원하 어떤 일을 하고 싶어 하는지 어 무엇을 요구하는지를 잘 들어보고 그것이 저희 업무에 크게 어 어 어 위배가 되지 않고 또 주변 사람들에게 크게 불편을 끼치지 않는 일이라면 어 가급적 들어 드릴려고 하겠습니다. 그러나 그것이 어 어 여러 가지 상황상 안 된다고 안되고 업무에 위반이 되거나 어 주변에 피해가 가는 일이라면 단호히 어 거절을 하고 필요하다면 어 상부에 연락하는 조치도 취하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지요 어 또 그 일을 하는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 아 시간이 남을 때는 아 산책을 하는 걸 좋아합니다. 아 어 하루에 만 보 이상 걷는 것이 건강에도 어 중요 좋지만은 저는 어 어 주변에 있는 공원이나 아니면 어 도시 도시에 어 길 거리를 어 여유 있게 아 걸어다니면서 어 주변 사람들도 보고 어 또 공원에서 그 나무나 숲을 보며 꽃이나 보고 어 앉아있는 그 벤치에 앉아있는 것도 어 무척 힐링이 되구요. 어 날씨가 좋다면 더 더 할 나위 없이 좋겠죠. 그래서 이거는 어 운동도 되고 또 마음의 힐링도 얻고 또 따뜻한 차 한 잔 마시는 여유를 즐기면서 음 산책하고 공원에 앉아서 지나가는 사람들도 보고 어 또 제 아무 생각없이 제 머리를 이 비우는 일도 어 힐링하는 데 되게 중요한 요소라고 생각하구요. 어 시간이 나면 어 간단한 복장에 편한 운동화를 신고 동네를 한 바퀴 돌아다니고 음 어 산책하는 것을 무척 좋아합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있습니까 있다면 무엇인지 궁금하고 설명 부탁드려요 [/INST] 아 저는 삼 년 뒤면요 음 우선 제가 건강을 아 챙기는 게 중요할 것 같구요. 삼 년 뒤면 제가 아 그 암 아 유방암에서 완치 판정을 받는 어 기간입니다. 그때까지 잘 지금처럼 운동 열심히 하고 어 식이요법도 열심히 해서 삼 년 뒤에 꼭 어 암의 완치 판정을 받아서 건강하게 건강하게 오래 오래 살고 싶구요. 그리고 지금 하는 영어 공부 열심히 해서 어 영어를 좋아하는 사람들과 함께 꼭 영어권으로 자유여행을 가고 싶습니다. 자유 어 한 달 살기도 좋구요. 또 가서 그 다른 나라에 가서 다른 나라 사람들의 생활 모습이나 또 그런 어 어 여러 가지 그 음식이나 이런 주변 환경 아름다운 곳 이런 것을 보면서 어 삼 년 동안 어 많은 곳을 여행하고 싶구요. 그리고 삼 년에는 제가 뭐 너무 나이가 들면 여행도 하기 힘드니까 그 아 삼 년 동안 열심히 여행하고 많은 그 인생의 경험과 추억을 쌓고 많은 사람들도 만나서 이야기하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수도 있습니다 이것에 대해서 괜찮 괜찮으신가요 [/INST] 음 외국인하고 만날 기회가 있고 없고는 크게 중요하지 않을 것 같습니다. 어 제가 하는 일이 어 뭐 어떤 일이든 제가 하는 일에 열심히 할 수 있고 제가 그것에 만족하고 그 일을 잘 할 수 있으면 어 뭐 굳이 외국인하고 일 할 일을 한고 안하 보고는 크게 중요하지 않구요. 어 뭐 외국인이랑 일을 안 해도 어 제가 할 할 수 있는 뭐 어 그 업무 업무상 특성이나 업무상의 능력을 충분히 발휘할 수 있구요. 어 뭐 어떻게 보면 좀 외국인이랑 안 하고 한국인이랑 하면 뭐 공감대나 어떤 의사소통 면에서의 그 불편함이나 어 또는 그 정서적인 면에서의 많이 어 동일함이 있기 때문에 뭐 더 좋을 수도 있다고 생각합니다. 그거는 외국인하고 일 할 수 있으면 그 나름대로 어 여러 가지 배울 수 있어서 좋기도 하겠지만 그렇지 않고 뭐 내국인이랑 일을 해도 크게 상관은 없을 것 같구요. 뭐 그것이 뭐 제가 일을 하는 데 있어서 크게 영향을 미칠 거라곤 생각하지 않구요. 제가 외국인을 만날려고 이 여기서 들어온 것은 아니기 때문에 어 뭐 크게 개의치 않습니다. </s>
<s>[INST] 사람들이 술을 먹다 보면은 꼭 진상들이 있는데 고객사가 만약에 술을 먹고 진상을 부리면 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 음 저는 사실 술 먹고 진상 부리는 사람을 무척 싫어합니다. 어 그렇지만 아 이 사람은 고객이고 고객 사이고 여기서 어 어 나쁜 인상이나 서로 나쁜 감정을 갖게 되면 어 다음에 저희 업무에 분명히 영향이 있을 거기 때문에 그것을 좀 참고 받아줘야 될 아량도 베풀어야 된다고 생각합니다. 만약에 어떤 진상을 부리느냐에 따라서 다르겠죠. 만약에 뭐 술을 먹고 아니면 주사 하는 뭐 간단하고 하거나 뭐 크게 다른 사람들한테 피해를 입히는 일이 아니라면 참고 받아주고 어 잘 다독여서 어 택시를 태워서 어 집까지 안전하게 갈 수 있도록 어 조치를 하겠습니다. 그렇지만 그 진상이 어 도를 넘는 거고 어 만약에 뭐 여성에 대한 뭐 성추행으로까지 이어진다고 하면 그것은 그냥 어 뭐 참고 넘어갈 일은 아니라고 생각합니다. 그런 일이 있으면 분명히 그 다음날이라도 저 그 그분에게 정중한 사과를 받거나 아니면 그 도가 지나친 일이라면 어 그 회사에 정식으로 의의를 제기하겠습니다. 그런 사람은 나중에는 또 이런 똑같은 일을 만들기 때문에 처음에 당했을 때의 처리가 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각했을 때 본인은 숫자와 창의 중 어떤 것에도 가깝다고 생각하세요 그렇게 생각하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 숫자와 창의 중에서 어 숫자보다는 창의 쪽에 더 가깝다고 생각합니다. 어떤 문제를 해결할 때 어 숫자로 해결을 한다면 사실 정해져 있는 방법 공식 그 고 또 또 정해져 있는 답을 찾기 위해서 노력을 하게 되는데요. 저는 그렇게 좀 정해져 있는 답과 루트를 찾아가기보다는 어떻게 하면 조금 더 새로운 방법으로 나만의 방법으로 즉 다시 말씀드리면 창의적으로 문제를 해결할 수 있을까에 대해서 조금 더 고민을 하는 편이라고 말할 수 있겠습니다. 그래서 정해져 있는 답을 찾지 못하더라도 제가 그 문제를 해결함에 있어서 조금 독특한 방법으로 해결을 했다 독특한 방법을 생각해냈다고 한다면 저는 충분히 인정받을 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일이일까요 지원자님이 한 가지만 말씀과 설명해 주시겠습니까 [/INST] 네 제가 지금까지 인생을 살면서 후회되는 일이 있는가를 생각해 보았는데요. 특별히 제 선택에 후회는 없습니다. 왜냐하면 그 당시에 어떤 결정을 할 때 가장 최선의 방법을 택했 때 택했기 때문인데요. 다만 어 가보지 않은 길이 있다면 과연 어떤 것일까 라고 생각했을 때 저는 육아 휴직을 쓰지 않았다면 어땠을까 하는 궁금증은 항상 갖고 있습니다. 아이를 낳고 키우면서 아이에게 좀 더 집중하고 또 제가 그 육아에 최선을 다하고 싶어서 회사를 쉬게 되었는데요. 만약에 쉬지 않고 제가 하던 커리어를 그대로 유지했다면 지금의 모습은 어땠을까 좀 고민하고 생각해보는 기 생각해 본 적은 있습니다. 그런데 후회라고 하기는 좀 어렵구요. 다만 그 서 그 길을 가지 않았다면 또는 육아 휴직을 선택하지 않고 커리어를 선택했다면 지금의 내 모습은 어땠을까 좀 궁금하기는 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금합니다 프로젝트 수행 경험이 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡아서 처리하였는지 말씀해 주십시오 [/INST] 네 저는 과거에 일하던 제약회사에서 신제품 출시와 관련한 프로젝트를 수행했던 경험이 있습니다. 이 제품 같은 경우에는 기존에 나와있던 제품에서 한 가지 기능이 추가돼서 새롭게 출시되는 신제품이었는데요. 때문에 완전한 신제품은 아니었고 기능 추가된 어떤 라인 업 상에서 다음 제품이었기 때문에 그 제품이 현재 시장에 존재하지 않는 상황이어서 제품의 출시 어 계획을 이제 처음부터 끝까지 수립해야 하는 그런 역할을 했었습니다. 그래서 어느 정도 제품이 팔릴지 또 어떤 메세지로 제품을 출시할지 또 어떤 메세지와 어느 루트 누구에게 이 제품을 어 공략할지 제공할지 그런 전반적인 부분에 대해서 의견수렴을 거치고 계획을 세우고 또 실행에 옮기는 역할을 한 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 한 명 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 왜 존경하는지 그 이유에 대해서도 한 번 설명 부탁드릴게요 [/INST] 네 저는 다산 정약용 선생님을 존경합니다. 그 이유는 배움에 한계를 두지 않는 그 태도가 굉장히 인상적이기 때문인데요. 조선시대의 시대적인 특성상 유교에 반해서 서양의 학문을 기반으로 해서 연구를 하고 그런 실학을 익히는 것이 쉽지만은 않았을 것으로 상상이 됩니다. 그럼에도 불구하고 배움에 한계를 두지 않고 실학을 익히고 또 거기에 끝내지 않고 수원 화성을 설계하는 등 굉장히 훌륭한 업적을 이뤄 냈기 때문인데요. 저 또한 정약용 선생처럼 배움에 한계를 두지 않는 사람입니다. 그래서 전공은 어학이지만 단순히 그 어학적인 능력 개발에 제한을 두지 않고 그것을 기본으로 해서 다른 사람을 가르치는 데도 관심이 많아서 그 한국어와 영어 가르치는 경험을 많이 해 왔구요. 또한 지금은 새로운 분야를 또 공부해서 기존에 갖고 있는 어학능력과 더불어서 코칭이라는 분야에까지 활동 범위를 넓히고 있습니다. 앞으로도 제가 갖고 있는 능력에 어 멈추지 않고 거기에 안주하지 않고 새로운 능력을 개발하는 데 힘쓰고자 합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님의 전공과 관련해서 최근에 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 계시는 게 있는지요 어 있다면 어떤 분야를 어떻게 공부하고 계시는지 한 번 들어 보고 싶습니다 [/INST] 네 저는 이제 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 있는 분야는 바로 어학 분야인데요. 아무래도 제 업무 특성상 해외에 계신 분들과 이야기를 하거나 어 업무를 진행해야 하는 경우가 많은데 어 아무래도 한국에서 계속 일을 하다 보니까 어학 쪽으로 영어나 제 이 외국어 같은 경우가 조금 더 계발이 되면 제가 업무에 조금 더 효율적으로 임할 수 있다는 생각이 들어서 어 최근에는 어 어학 특히 영어나 프랑스어 부분에 있어서 좀 개인적으로 공부를 더 하고 있습니다. 온라인 사이트를 통해서 원어민과 같이 이야기를 하거나 또는 제가 글을 써보 글을 써서 첨삭을 받는 등 어 제 개인적으로 어학 능력을 계발시키기 위해서 시간과 노력을 많이 어 투자하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있을까요 있다면 무엇인지 궁금합니다 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 네 제 업무 특성상 여러 가지 부서와 함께 협업을 해야 하기 때문에 업무 시에 분쟁이 발생을 하는 경우가 종종 있는데요. 어 저는 일단 사전에 업무를 진행하기 이전에 그런 관련 부서들과 다양하게 여러 각도로 또 많은 시간을 들여서 사전에 협의를 많이 거치는 편입니다. 제가 진행하고 있는 업무의 특성을 설명하고 내가 원하는 도움 어떤 도움을 원하는지 언제까지 원하는지 이런 걸 구체적으로 기한이라든지 내용에 대해서 명확하게 커뮤니케이션 하기 위해서 사전 협의가 진 정말 중요하다고 생각합니다. 그래서 어 이런 업무의 진행 단계 단계마다 어느 정도의 레벨이 지금 진행되어 있고 또 앞으로 내가 기대하는 것은 어느 정도인지 어떻게 도움을 받고 싶은지 구체적인 내용을 명시화해서 커뮤니케이션하고 그 내용 진행 상황을 같이 팔로업 하면서 모든 그 유관 부서들이 같은 선상에서 이해도를 같이 할 수 있도록 노력하는 것이 저의 가장 큰 대처법이라고 할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 어떤 책인지 궁금합니다 그리고 그 책을 읽으시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 지금 읽고 있는 책은 그렇게 질문하면 원하는 답을 얻을 수 없습니다 라는 책입니다. 이 질문은 우리가 일상 속에서 또는 업무를 진행할 때 얼마큼 질문하는 것이 중요하냐 이 질문의 중요성에 대해서 이야기하는 책인데요. 사실 우리가 업무를 하다 보면 상대방이 하는 질문에 어떻게 대답할까 라는 어떤 말로 어떤 메세지를 전달할까에 대해서만 집중하기 마련인데 이 책이 재미있는 점은 내가 원하는 것을 얻기 위해서 상대방에게 어떻게 질문할까 이 질문하는 쪽에 조금 포커스가 되어 있어서 굉장히 재미있었습니다. 똑같은 말이라도 불가능하다고 여겨지는 것도 내가 질문을 어떻게 하느냐에 따라서 상대방의 태도가 달라지는 예시를 여러 번 확인할 수 있었는데요. 그 점이 굉장히 흥미로웠고 실 생활에서 업무에서도 꼭 사용하고 싶다는 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하셨을 때 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이라고 생각하시나요 지원자님께서 그것을 위해 노력했던 것이 있다면 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 글로벌 인재에게 필요한 요소라면 아무래도 가장 기본적인 건 어학 능력일 것입니다. 어학 능력은 다른 나라 사람들과 대화하고 내가 원하는 것을 전달하고 또 그 쪽의 의견을 이해하기 위해서 가장 기본적인 요소가 될 텐데요. 사실 그것은 기능적인 부분이고 마음가짐에 있어서는 그럼 어떤 것이 필수적이냐 라고 한다면 말로 열린 마음이 아닐까 싶습니다. 다른 나라 사람들과는 문화도 다르고 배경도 다르고 우리가 살아온 여러 가지 환경적으로 다른 부분이 많기 때문에 그 사람들이 어떤 대화 어떤 이야기를 하고 메세지를 전달할 때 그것이 그 자체로 이해하기보다는 여러 가지 상황적인 측면을 고려해서 이해해야 하기 때문에 그런 부분을 좀 이해하고 받아들일 수 있는 열린 마음가짐이 가장 중요할 것이라고 생각합니다. 그러다 보면 사람과 사람이 가까워지고 문화나 언어의 차이는 두 번째 문제가 된다고 생각하거든요. 그래서 사람과 사람이 가까워지면 아무리 어렵고 힘든 업무라도 조금 더 수월하게 해결해 갈 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장이 더 잘 맞을 것 같은지 팀원이 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 팀장과 팀원 중에서 팀장의 역할을 더 잘 맡는다고 생각합니다. 팀이 잘 운영되기 위해서 팀원이 가져야 할 또 팀원을 어떻게 다루어야 할지 그 부분에 대해서 잘 이해하고 있기 때문입니다. 가장 팀이 잘 좋은 결과를 이끌어내기 위해서는 팀원들의 개개인의 역량이 가장 중요합니다. 그렇지만 개개인의 역량만 뛰어나다고 해서 팀의 결과가 좋은 것만은 아닐 텐데요. 그렇기 때문에 팀장으로서 팀원들의 개개인의 역량을 파악하고 그 역량이 가장 잘 발휘되는 환경을 만들어 나가는 것이 팀장의 역할입니다. 그런 면에서 저는 팀장으로서 리더십을 가지고 팀원들이 가장 자신의 능력을 잘 발휘할 수 있는 환경을 조성하고 또 그 환경 속에서 팀원들이 잘 적응하고 서로 협력할 수 있도록 도와가는 역할을 많이 해 보았고요. 실제로 리더십이 뛰어나다 라는 평가를 많이 받아본 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 바로 연결하기 능력이라고 생각합니다. 이제는 우리가 사는 사회는 개개인의 영향만 뛰어나서는 성공할 수 없는 세상이 되었습니다. 각각 자기의 능력만으로 성공할 수 있는 것은 한계가 있구요. 개개인 서로 다른 분야에서 서로 다른 사람들의 뛰어난 역량이 추가적인 가치를 만들어내고 바로 그것이 성공과 연결됐는데요. 그러기 위해서는 본인이 개인적으로 업무적으로 가지고 있는 인적 자원을 잘 활용하는 것이 가장 중요합니다. 그러기 위해서 그 인적 자원을 효과적으로 연결할 수 있는 능력 바로 그 능력이 제가 갖고 있는 상위 일 퍼센트 능력이라고 생각합니다. 그것은 제가 가지고 있는 훌륭한 커뮤니케이션 스킬과도 연결이 될 텐데요. 적재적소에 제가 갖고 있는 능력을 훌륭한 커뮤니케이션 스킬을 활용해서 연결할 수 있는 능력 그것이 제가 성공할 수 있는 가장 큰 밑받침이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 네 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다 이러한 상황에서 지원자님께서는 어떤 행동을 취하시겠는지요 어 그런 상황에 대해 한번 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 네 기본적으로 이제 열심히 하지만 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료들이 있구요. 사실 그 회사 업무가 열심히만 해서 되는 게 아니라 잘 해야 된다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 이런 동료는 어 그 계속적으로 뭐 하나부터 열 가지 도움을 줄 수는 없지만 그런 어떤 방향성 제시 그까 어떤 방향으로 가야 되는지 업무 초기에 그런 조언은 좀 해줄 수 있을 것 같구요. 어 그렇게 도움을 줘야 어쨌든 같이 더불어서 일하고 같이 하는 거기 때문에 어 그래야 저 또한 발전이 있을 것 같고 예 회사 측에서도 회사 측면에서도 좋은 일일 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점 각각 설명을 해 주시구요 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 아 먼저 저의 장점이라고 하면 어 그 예민함과 어떤 배려심 이게 좀 높기 때문에 어 예민함으로 인해서 그 상대방의 어떤 기분이라든지 어 뭐 컨디션 이런 부분을 잘 파악을 해서 어 또 배려심도 아까 높다고 말씀드리지 않았습니까. 그렇기 때문에 그 상대방 입장에서 많이 생각 하고 말하고 행동하기 때문에 그런 부분으로 이제 좋은 그 영향력을 미치는 것 같구요. 대신에 이제 이게 다시 또 단점으로는 예민하다 보니까 나 자체가 좀 여러 가지로 예민함과 배려심이 지나쳐서 좀 삶을 살아가는 데 좀 다른 사람의 눈치라고 할까요. 다른 사람의 생각에 좀 많이 좌지우지 되는 것 같습니다. 그까 장점과 단점이 동일한 부분이어서 일단 저는 요거를 극복 하기 위해서 좀 무뎌지자 다른 사람은 나한테 그렇게 관심 없다 이런 그런 부분으로 좀 마인드 컨트롤를 많이 하는 그런 상황입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인가요 그리고 사교성을 키우기 위해서는 어떤 노력들을 했나요 [/INST] 어 네 협업을 할 때 사교성이 좋은 편입니다. 어 제가 일단 배려심 그까 역지사지 하는 상대방 입장에서 생각을 많이 하는 성격이다 보니까 어 협업을 할 때도 그런 부분이 도움이 되구요. 그렇기 때문에 상대방 입장에서 배려를 하다 보니 당연히 사교성은 그로 인해서 이제 좋아지는 것 같구요. 근데 이제 사교성을 키우기 위해서 하는 노력이라면 어 다방면에 이제 대화가 잘 돼야 일단 사교성이 좋기 때문에 다방면에 어떤 상식적인 부분을 많이 쌓기 위해서 책도 많이 보고 어 인터넷 관련된 뭐 유튜브라든지 새로운 유머라든지 이런 부분도 많이 보고 듣고 또 공부하고 하는 부분으로 노력을 좀 했었던 것 같습니다. </s>

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