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<s>[INST] 지원자님 글로벌 인재의 필수인 요소는 무엇이고 면접자님께서 그것을 위해 지원자님이 노력했던 것은 어떤 것인지 설명 부탁드려요 [/INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 판단력이라고 생각합니다. 글로벌 인재는 국내에서가 아닌 해외에서 영업을 해야 하며 해외를 기준으로 판단을 해야 합니다. 따라서 국내에서 일을 할 때보다 더욱더 신중을 기해야 하며 실수를 줄일 수 있도록 노력해야 합니다. 해외에서 판단을 잘못했을 때에는 국내에서 잘못을 했을 때 보다 더욱더 큰 피해를 가져올 수도 있습니다. 따라서 평소에 이러한 올바른 판단력을 가지는 것이 필요합니다. 저는 이러한 판단력을 기르기 위해서 평소에 문제가 발생하거나 하면은 스스로 해결하기 위한 노력을 많이 해 왔습니다. 혼자서 해결하지 않는다면 판단력이 흐려질 수 있다고 생각합니다. 다른 사람에게 조언을 구하고 다른 사람의 의견에 의지를 하다 보면 결정 능력도 떨어지고 판단력도 안 좋아진다고 생각합니다. 따라서 저는 이러한 문제 상황이 발생하면 보다 더 잘 해결하기 위한 여러 가지 방법을 고민하였고 스스로 해결하기 위한 다양한 방법들에 대해 생각해 보았습니다. 그렇게 하여서 판단력을 보다 더 기를 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 자신에게 우호적이지 않은 상대를 설득하여 자신의 편으로 만든 경험이 있다면 자세히 설명해 보세요 [/INST] 저는 대학교에서 팀 프로젝트를 했을 당시에 팀원 중에는 저에게 우호적이지 않은 팀원이 한 명 있었습니다. 당시 그 친구가 저에게 우호적이지 않았던 이유는 저만 다른 전공이라는 이유였습니다. 아무래도 다른 전공이다 보니 공감대를 형성하기가 다소 어려웠고 또한 그들만의 이야기에 쉽사리 낄 낄 수도 없었습니다. 저는 이렇게 저에게 우호적이지 않은 사람이 있을 때에는 먼저 그 사람과 친해지기 위해 노력하였습니다. 이 때 역시 저는 가장 먼저 해당 팀원과 친해져야겠다고 생각을 하였습니다. 이러한 비우호적인 관계가 진행된다면 팀의 업무 수행에 있어서도 차질이 있을 것이라고 예상됩니다. 그래서 저는 그 팀웍과 보다 더 친해지기 위해서 적극적으로 대화를 걸었습니다. 항상 먼저 대화를 걸다 보니 그 팀원도 저에게 마음을 열게 되었습니다. 이렇게 우호적이지 않은 관계를 우호적으로 바꾼 경험이 있습니다. 업무를 하게 됐을 때 비슷한 경험이 발생하게 된다면 저는 우호적인 관계로 발전하기 위해서 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 영업하실 때 영업 사원마다 각각의 장점과 단점이 있죠 어 영업할 때 본인만의 필살기가 있는지 어 예를 들어서 자세히 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 영업을 할 때 저만의 필살기는 사전 정보를 많이 파악하는 것입니다. 영업을 할 때 가장 말을 많이 하는 사람은 영업인이라고 생각합니다. 또한 영업인는 많은 사람을 설득해야 하고 그들에게 정확한 정보를 많이 전달해야 합니다. 하지만 이 때 사전 정보가 철저하지 않는다면 제대로 설명할 수 없고 상대를 설득할 수 없다고 생각합니다. 그래서 만일 제가 영업을 담당하게 된다면 상대를 보다 더 논리적으로 잘 설득하기 위해 사전 정보를 철저히 파악할 것입니다. 그렇게 한다면 상대가 저에게 어떤 것을 궁금해 하더라도 잘 대답할 수 있을 것이라고 생각합니다. 또한 이러한 사전 정보에는 고객에 대한 정보와 회사의 제품에 대한 정보와 고객의 관련된 모든 정보를 가능한 한 많이 파악 갈 것입니다. 이렇게 했을 때 제가 영업일을 보다 더 잘 수행해 낼 수 있다고 생각합니다. 또한 이러한 사전 정보들은 누적되어서 다음 영업 때도 잘 활용할 수 있습니다. 결론적으로 보았을 때 업무의 수행도 면에서 훨씬 효율적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분은 보통 협업을 하실 때 사교성이 좋으신 편인가요 만약에 좋으신 편이라면 그 사교성을 키우기 위해서 지금까지 어떠한 노력들을 하셨는지 한 번 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 협업을 할 때 남들보다 더 사교성이 좋다고 생각합니다. 저는 사교성을 기르기 위해서 어렸을 때부터 많은 친구들과 많은 사람들과 항상 교류해 왔습니다. 다양한 사람들과 교류를 하다 보니 연령대를 가리지 않고 친해질 수 있는 사교성이 생기게 되었습니다. 사교성을 위 위해 특별히 노력을 기울이지는 않았지만 다른 사람들과 어울리기 위해 노력하다 보니 자연스럽게 사교성이 생기게 되었습니다. 저는 앞으로 영업 일을 하게 된다면 이러한 사교성을 바탕으로 고객들에게 다가가고 동료들과도 보다 더 친해질 수 있는 그런 사원이 되도록 할 것입니다. 이러한 사교성은 업무를 수행하는 데에 있어서 가장 밑바탕이 된다고 생각합니다. 사교성이 없다면 고객과도 제대로 소통할 수 없고 협업이 필요할 때 역시 제대로 협업할 수 없다고 생각합니다. 그래서 저는 앞으로도 사교성을 보다 더 기르기 위해서 많은 분야의 사람들과 대화를 해보고 그들과 친해지기 위한 노력을 지속해 다갈 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇입니까 한 가지만 골라 말씀해 주세요 [/INST] 제가 지금까지 겪었던 갈등 중에서 가장 심했던 갈등은 친한 친구와의 갈등이었습니다. 저는 어렸을 때부터 그 친구와 친했기 때문에 거의 모든 추억을 그 친구와 함께 했다고 해도 과언이 아닙니다. 하지만 그 친구의 유일한 단점은 거짓말이었습니다. 그 친구는 사소한 것에도 쉽게 거짓말을 하였고 이는 결국 신뢰를 하락시켰습니다. 이 친구와 갈등을 겪게 된 것 역시 큰 일이 아니라 사소한 일에서 비롯되었습니다. 그 친구와 약속을 하기 하고 만나기로 하였지만 약속 당일에 그 친구는 오지 않았습니다. 저는 걱정되어서 친구에게 연락을 하였고 그 친구는 아파서 병원에 입원했다고 말하였습니다. 하지만 다른 친구를 통해 들어보니 입원한 것이 아니라 집에서 잠을 자고 있었다고 합니다. 저는 이 문제를 해결하기 위해 해당 친구에게 솔직하게 말하였습니다. 거짓말을 한 것에 대한 해명도 요구하였습니다. 이를 계기로 그 친구는 자신의 거짓말에 심각성을 깨닫게 되었고 고친다고 다짐도 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지금 학습하고 있는 분야는 무엇입니까 왜 그걸 학습하고 있고 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 요즘 공부하고 있는 것은 영업의 비결입니다. 저는 영업직을 담당하고 싶기 때문에 영업에 대한 노하우나 여러 팁들을 알아두면 향후 업무를 수행하는 데에 있어서 더 좋을 것이라고 생각하였습니다. 그래서 영업의 비결에 관한 강의를 듣고 싶었지만 이러한 강의들을 모아 놓은 강좌는 없었습니다. 하지만 특강이 있었기 때문에 저는 이러한 관련 특강이 있으면 항상 제일 먼저 신청하였습니다. 하지만 이러한 특강은 매일매일 자주 있는 것이 아니기 때문에 저에게는 학습에 있어 부족하였습니다. 더 많은 강좌를 듣고 싶었지만 많지 않았기 때문에 학습하는 데 있어서 부족하다고 생각하였습니다. 그래서 저는 이와 관련된 책을 읽음으로써 보충하기 위해 노력하였습니다. 책에는 영업의 비결과 관련된 다양한 책들이 있었기 때문에 학습을 하는 데 있어서 좋았습니다. 저는 이 책을 통해 영업을 할 때에는 소통이 가장 중요하다는 것을 배웠습니다. 그래서 향후 영업 일을 수행하게 된다면 보다 더 잘 수행하기 위해 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 그 술을 먹다 보면 어 친구나 뭐 주위 지인들 중에 진상들이 있는데요 어 고객사와 술을 먹는데 고객사가 술 먹다 진상을 부리면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 고객사와 술을 마시다 보면 진상을 부리는 고객이 꼭 있습니다. 고객사가 술을 먹고 진상을 부리면 받아 줘야 되지 않을까 생각합니다. 왜냐하면 그 진상을 받아 줘야 제가 계약을 체결할 수 있으니까요. 하지만 그 진상이 저의 여성성에 수치심을 주는 진상이라면 그 자리에서 박차고 나오겠습니다. 하지만 그런 부분이 아니라면 끝까지 진상을 받아주겠습니다. 그리고 술을 더 먹여서 재우겠습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 것을 달성하기 위해서 목표를 세운 뒤 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 본 경험이 있나요 [/INST] 저는 결혼하기 전에 아버지의 낡은 자동차를 바꿔 드리기 위해 이 삼 년간 돈을 열심히 모았던 적이 있었는데요. 결국 오천만 원을 모아서 아버지의 자동차를 바꿔 드렸습니다. 오랫동안 일만 하시고 검소하게 살아오신 아버지였기에 당신의 자동차를 바꾸는 것은 사치라고 하셨어요. 하지만 항상 먼 거리까지 운전해서 출퇴근을 하시는 모습에 마음이 좀 안타까웠는데요. 그렇게 차를 바꿔 드리고 나니 정말 뿌듯했습니다. 아버지는 괜찮다고 하셨지만 많이 기뻐하시는 것 같았어요. 그래서 그때가 생각납니다. </s>
<s>[INST] 어 네이버 다음 구글의 검색을 어 구체적으로 비교를 해 주시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 아시는 대로 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 제가 검색 엔진을 비교해 보자면 네이버는 다양한 검색 결과를 보여주고 구글은 조금은 단조로운 결과를 보여주는 것 같습니다. 하지만 이 둘 에는 장단점이 있어요 네이버 같은 경우 검색을 하면 결과가 매우 다양한데요. 그럴 때 블로그나 유튜브 아니면 쇼핑과 같은 다양한 검색에서 제가 찾으려고 했던 것들을 비교해 보면서 몰랐던 내용까지 알 수 있었어요. 하지만 단점은 어떤 지식적인 부분을 요할 때는 더 찾아봐야 하는 노력을 해야 돼요. 구글은 검색을 하면 정확한 정보를 찾을 수 있어요. 그래서 다시 검색하지 않아도 되지만 만약에 최근의 자료를 원한다고 한다면 기간을 설정해서 다시 검색해야 되는 불편함은 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원하신 해외 영화 파트는 업무 특성상 출장이 잦고 특히 해외 출장이 잦습니다 그러면 시차로 인해서 밤낮이 바뀔 수 있는데 지원자님은 버틸 자신은 있나요 [/INST] 업무로 인한 출장이 많은 것을 저는 불편하게 생각하지 않습니다. 왜냐하면 저는 여행을 좋아하기 때문에 출장도 업무를 통한 여행이라고 생각해요. 그렇게 업무로 인한 출장을 가다보면 해외로 나갈 수도 있어서 시차에 적응하는 게 문제가 될 수 있겠다 생각하지만 여행하면서 시차를 경험하는 경우는 많습니다. 이것도 그런 연장선상에서 생각해볼 때 이동하는 이동 수단 안에서 잠을 자면 됩니다. 그래서 저는 이런 스케줄을 모두 버틸 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 이후에는 협업할 일이 많이 생길 수 있습니다 이전 직장이나 대학에서 협업을 하실 경우에 어려운 점은 크게 없으셨나요 [/INST] 협업할 때 어려운 점은 사람들의 의견이 일치하지 않을 때입니다. 서로의 생각이 맞지 않으면 가뜩이나 잘 모르는 상황에서 협업을 할 때는 그 어려움이 더 큰 것 같아요. 왜냐하면 서로를 이해하려고 하지 않기 때문이지요. 협업은 서로에게 맞춰주고 그리고 내가 부족한 부분을 서로 채워주는 업무 형태라고 저는 생각하는데요. 서로 고집만 부리게 되면 업무를 진행하기 어렵고 결과도 나쁠 것입니다. 그래서 제가 경험했던 부분은 서로 의사소통이 원활하지 않을 때 가장 힘들었어요. </s>
<s>[INST] 입사한 다음 쉬운 일과 어려운 일을 같이 맡게 되었을 때 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떻게 나눠서 처리할 생각인지 그것이 궁금합니다 [/INST] 업무를 하다 보면 쉬운 일 어려운 일이 있는데요. 이럴 때는 제가 분배하는 입장이라면 어려운 일과 쉬운 일에 배치하는 인원수를 다르게 할 것입니다. 쉬운 일은 혼자서 할 수 있는 경우가 있을 거고 어려운 일은 여럿이 도와서 해야 될 일도 있을 것 같아요. 그래서 만약에 이런 일이 저에게 주어진다면 인원 배치를 달리해서 쉬운 일과 어려운 일을 나눌 것입니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 본인의 장점이나 단점이 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저의 장점은 항상 적극적인 자세로 임한다는 것입니다. 저는 친구와 놀거나 과업을 수행하거나 과제를 할 때 모두 적극적인 자세로 참여합니다. 어떤 일을 할 때마다 항상 적극적인 자세로 참여하다 보니 어떤 일을 하든 항상 성과가 좋습니다. 제가 적극적인 자세가 저의 장점이라고 생각하는 이유는 이를 수행하는 데 있어서 가장 기본이 되는 것이 적극적인 자세라고 생각하기 때문입니다. 모든 것을 적극적으로 참여할 때 업무 수행도도 좋고 업무 성과도 좋아질 수 있습니다. 그래서 제가 만일 근무를 하게 된다면 이러한 적극적인 자세로 영업 활동을 이어나가도록 하겠습니다. 저의 단점은 항상 뭐든지 적극적으로 하다 보니 에너지 소비가 빠르다는 점입니다. 어떤 일을 할 때마다 가만히 있는 것을 싫어하고 항상 적극적으로 참여하려고 하다 보니 남들보다 금방 지치는 타입 입니다. 정신적으로 지치기 보다는 육체적으로 지치는 편입니다. 저는 이러한 것을 극복하고자 지칠 때면 최소 십 분 정도는 아무 것도 하지 않고 눈을 감고 있습니다. 이렇게 하면 금방 에너지가 보충 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 요즘 공부하시는 게 있으실까요 만약에 공부하는 게 있으시다면 왜 그걸 공부하고 계신지 지금까지 그거 과정에서 무엇을 배우셨는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 요즘 공부하고 있는 것은 엑셀입니다. 엑셀은 업무를 수행할 때 가장 기본적으로 사용하는 것이다 보니 이것에 대해서 잘 알아야 한다고 생각합니다. 또한 보다 더 많은 기능을 알고 있을 때 업무를 효과적으로 수행해 낼 수 있다고 생각합니다. 저는 원래 기본적인 엑셀은 다룰 줄 알지만 보다 더 많은 기능을 학습하기 위해 최근 엑셀을 많이 공부하고 있습니다. 최근 엑세를 공부함으로써 더 많은 함수 기능을 이해할 수 있었습니다. 또한 공부를 할 때마다 항상 과제를 수행하다 보니 실제 업무와 비슷한 환경에서 액셀을 사용해 왔습니다. 이렇게 제가 액셀을 배워 둔다면 앞으로 수많은 업무를 처리할 때 남들보다 더 효과적으로 해낼 수 있다고 생각합니다. 만일 제가 근무를 하더라도 이러한 엑셀 실력을 바탕으로 남들보다 더 빨리 업무를 끝내고 남은 시간을 다른 업무에 투자할 수 있도록 하겠습니다. 또한 입사를 한 후에도 지속적으로 엑셀 공부는 게을리하지 않겠습니다. 그리하여서 보다 더 많은 기능을 학습하고 업무에 활용할 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데요 그래도 잘 버틸 자신이 있으실까요 [/INST] 저는 업무량이 과도하게 많다고 하여 버티지 못한다면 일할 자격이 없다고 생각합니다. 일을 하다 보면 항상 업무량이 적거나 적당히 있는 것만은 아니라고 생각합니다. 일이 잘 될 때에는 업무량이 많을 수 밖에 없다고 생각합니다. 그래서 저는 만일 업무량이 과도하게 많다고 한다면 오히려 긍정적으로 생각하여 회사가 잘 운영되고 있다고 생각할 것입니다. 또한 제가 담당하는 업무가 많을수록 제 역량은 보다 더 빨리 향상될 수 있다고 생각합니다. 그래서 제 입장에서는 오히려 입사 초반에 이렇게 업무량이 과도하다면 오히려 제가 회사에 적응을 하는데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그래서 저 같은 경우에는 업무량이 과도하게 많다고 하여도 금방 지치는 것이 아니라 오히려 동기부여를 하여 보다 더 잘 성장해 낼 수 있도록 노력할 것입니다. 또한 그 자체를 긍정적으로 받아들여 보다 더 자신이 성장할 수 있는 기회로 삼을 것입니다. 따라서 앞으로 입사를 하게 된다 하더라도 저는 업무량에 상관없이 항상 열심히 근무하고 회사의 성장에 이바지할 수 있도록 꾸준히 노력을 지속해 나갈 것입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 가장 많이 쓰는 에스엔에스 를 통한 마케팅 활동 경험이 있으신가요 만약 있으시다면 에스앤에스 마케팅의 핵심은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 대학교 삼 학년 때 화장품 회사에서 인턴 생활을 한 적이 있습니다. 그때 당시 저는 팀 프로젝트의 과제로서 에스앤에스를 활용한 마케팅을 기획하는 것 이었습니다. 저는 이 과제를 수행할 때 뷰티로 유명한 인플런스에게 따로 연락을 하였습니다. 또한 인플러 인플루 언서를 활용한 마케팅을 제대로 활용하기 위해 사전 조사를 철저히 하였습니다. 해당 인플루언서의 팔로워는 몇 명이고 주로 어떤 게시물을 올리며 업로드는 얼마나 자주 하는지 또한 이전에 계약을 맺은 적이 있다면 어떤 계약이었는지 에 관한 여러 정보들을 수집하였습니다. 그 과정을 거치고 나서 저희 회사와 보다 적합한 인플루언서를 찾아낼 수 있었습니다. 이렇게 사전 정보를 철저히 조사한다면 인플루언서를 활용한 마케팅을 통해서도 보다 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각합니다. 이와 같은 에스앤에스 마케팅의 핵심은 그들의 인지도나 에스앤에스 자체의 영향력을 활용한다는 점입니다. 제가 수행한 업무와 같은 경우에는 해당 인플루언서의 에스엔에스 영향력을 활용한 마케팅입니다. </s>
<s>[INST] 당신은 실제 영업을 해 본 경험이나 판매를 해 본 경험이 있나요 그 경험이 어떠한 것이었는지와 그 경험을 현재 직무에 어떻게 적용해 볼 것인지 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 대학 시절 영업 동아리에서 삼 년간 활동한 적이 있습니다. 당시 해당 동아리에서 활동을 할 당시에 첫 번째 업무는 신발을 판매하는 것이었습니다. 첫 번째 업무였기 때문에 어떻게 영업을 하고 영업을 할 때 중요한 것은 무엇이고 주의해야 할 사항은 무엇인지에 대해 전혀 알지 못했습니다. 따라서 저는 해당 업무가 당시 저에게는 다소 어려운 업무였습니다. 하지만 이에 포기하지 않고 일단은 부딪쳐 보자는 생각으로 판매를 시작하였습니다. 막무가내로 판매를 하다 보니 노하우는 아직 없는 상태였습니다. 하지만 다른 팀원들이 영업 활동을 하는 것을 보고 하나 씩 배워나가기 시작했습니다. 해당 동아리에는 많은 선배들이 있었고 그 선배들은 저보다 이런 영업 활동을 많이 해 본 선배들이었습니다. 그래서 그들을 보면서 영업하는 것을 배웠고 조금 이나마 영업 활동을 직접 해볼 수 있었습니다. 이때 당시의 경험은 저에게 매우 신선하였고 또한 해보지 않았던 것을 도전해 본다는 점에서 재미도 있었습니다. 앞으로 영업 활동을 하게 된다면 적극적으로 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면했던 어려운 문제들 중에서 그 문제들을 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하셨고 또 무엇을 하셨는지 그 과정에 대해서 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 저는 대학생 삼 학년 때 화장품 회사에서 인턴 생활을 한 적이 있습니다. 당시 제가 맡았던 프로젝트 중의 하나는 떨어진 매출을 어떻게 올릴 것인가 하는 것이었습니다. 해당 팀 프로젝트를 보다 더 잘 해내기 위해서 저는 먼저 해당 시장의 현황을 조사였습니다. 조사한 결과 현재 저희 회사 뿐만 아니라 모든 화장품 회사의 매출이 떨어진 상황이었습니다. 하지만 다른 회사들의 하락률에 비해 저희 회사의 하락률은 비교적 양호한 편이었습니다. 따라서 저는 가능성이 있다고 생각하고 다음 단계로 진행하였습니다. 다음 단계는 시장의 현황을 파악했으니 어떻게 이 난관을 돌파할 것인가 였습니다. 저는 불경기라는 상황을 극복하기 위해 사은품 증정이라는 아이디어를 제안하였습니다. 다른 회사들에 비해 매출 하락률이 나쁘지 않은 편이고 가능성이 있다는 점에서 하나의 제품을 판매할 때 다른 저렴한 제품을 같이 주는 것이었습니다. 이렇게 한다면 다른 회사에 비해 저희 회사의 제품이 소비자들에게 있어서는 매력 포인트가 될 수 있다고 생각했습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적으로 필요한 요소가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 그것을 위해 노력해 본 것이 있다면 그것은 무엇인가요 [/INST] 글로벌 인재가 갖추어야 할 가장 필수적인 요소는 적극적인 자세라고 생각합니다. 글로벌 인재는 글로벌 세계 무대에서 활동한다는 점에서 남들과 다르다고 생각합니다. 훨씬 규모가 큰 곳에서 활동을 하다 보니 더 강한 적극적인 자세가 필요하다고 생각합니다. 이러한 큰 무대에서 활동하기 위해서는 적극적인 자세를 갖추어야 하고 적극적인 자세를 갖추어야만 수많은 경쟁자들로부터 살아남을 수 있다고 생각합니다. 저는 이러한 글로벌 인재로 거듭나기 위해서 평상시에 어떤 일을 하든지 간에 열심히 하자는 마인드를 가지고 있습니다. 아무리 사소한 일이거나 제가 관심이 없는 일이라 하더라도 먼저 적극적으로 하기 위해 노력하였습니다. 항상 적극적으로 참여하다 보니 제가 하는 일들은 모두 좋은 결과를 도출해 낼 수 있었습니다 따라서 제가 앞으로 영업 업무를 수행하게 된다면 이처럼 적극적으로 참여하여 남들보다 더 전 더 좋은 성과를 가져올 것입니다. 이런 업무가 반복된다면 회사의 성장에 있어서도 제가 남들보다 더 큰 기여를 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살아오면서 가장 힘들었던 경험 다들 있을 겁니다 어 그렇다면 이 경험에 대해 말씀해 주시구 어 그 힘들었을 때 어떻게 본인이 극복하셨는지 저에게 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 점은 제가 하고 싶은 대로 할 수 없다는 것입니다. 제 인생임에도 불구하고 제 마음대로 결정할 수 없을 때가 많았습니다. 그때마다 저는 의구심을 불렀습니다. 제 인생인데도 불구하고 맘대로 할 수 없다는 것이 아이러니하기도 하였습니다. 하지만 곰곰이 생각해보니 이 세상은 저만 살아가는 것이 아니라 다른 사람과 함께 더불어 가는 사회라고 생각되었습니다. 저만 놓고 보자면 제 인생이 맞지만 전체를 보았을 때는 저는 그 중 하나에 불과했던 것입니다. 그래서 저는 이러한 현실을 직시하고 이에 대한 노력을 기울이기로 결정하였습니다. 나만 살아가는 세상이 아니니까 항상 다른 사람들의 의견에 귀를 기울이고 그들을 이해하고 배려하며 서로 돕고 도울 수 있는 관계로 성장하기 위해 노력하였습니다. 항상 주변인들과도 서로 돕고 도울 수 있는 관계가 되기 위해 주변이 힘들 때면 그 누구보다 항상 적극적으로 도우기 위해 노력해 왔습니다. 이렇게 하다 보니 모두 잘 지낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있나요 있다면 어디로 해외 출장을 가고 싶은지 이야기해 보세요 [/INST] 만일 제가 직접 해외 장소를 선택할 수 있다면 저는 먼저 중국을 선택할 것입니다. 왜냐하면 중국은 한국과 매우 가까운 나라 중의 하나이기 때문입니다. 가까운 나라라는 것은 교류하는 문화도 비교적 많다고 생 생각됩니다. 그렇다 보니 제가 새로운 환경에 간다 하더라도 알게 모르게 비슷한 문화들이 녹아들어 있다고 생각합니다. 또한 저는 중국에 대해 관심이 많기 때문에 해외 출장을 가게 된다면 가장 먼저 중국을 선택할 것입니다. 평소 자신이 관심이 있던 나라에 가서 일을 하게 된다면 보다 흥미를 가지고 일을 열심히 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 만일 일을 하게 된다면 중국으로 가서 중국의 문화를 보다 더 이해하고 다음 출장을 올 때도 중국을 올 수 있도록 또한 보다 더 업무를 잘 수행할 수 있도록 처음 해외 출장을 갈 때 남들보다 더 열심히 할 것입니다. 그렇게 한다면 다음 출장을 올 때에도 보다 더 잘 업무를 수행할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버택시와 관련된 논란을 기억하시나요 지원자께서는 찬반 양론에 대해서 각각 어떻게 생각하시나요 [/INST] 제 생각에는 시장 경제 체제라고 한다면 자유롭게 경쟁하도록 냅두어야 한다고 생각합니다. 만일 현행법에 어긋난다는 이유로 우버 택시를 금지하고 억제하거나 불이익을 준다면 이것은 차별이라고 생각합니다. 대한민국은 시장경제 체제 하에 있는 나라이기 때문에 우버 택시와 일반 택시가 경쟁을 하는 것을 자유롭게 내두어야 한다고 생각합니다. 하지만 지금 현실은 우버 택시 도입에 대한 목소리가 일어나자 정부 차원에서 나섰습니다. 하지만 저는 그 결과가 합당하지 않다고 생각합니다. 정부는 중립적인 입장을 취한 것이 아니라 일반 택시의 편에 서서 우버 택시를 몰아냈습니다. 하지만 많은 시민들이 원하는 것은 우버 택시이고 일반 택시에 단점은 간과하였다고 생각합니다. 일반 택시는 승차 거부 등 여러 가지 논란이 있습니다. 이러한 상황에서 시민들이 우버 택시를 환영하는 것은 당연한 일이라고 생각합니다. 일반 택시의 문제점은 해결하지도 않으면서 우버 택시는 도입하지 못하도록 막는다는 것이 아이러니하다고 생각합니다. 저는 따라서 우버 택시는 도입해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대사회에서 꼭 필요한 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 현대사회에서 가장 필요한 직업은 고객을 상대하는 직업이라고 생각합니다. 고객을 상대할 때에는 고객들의 마음을 이해하고 고객들이 필요로 하는 것을 정확히 파악할 줄 알아야 합니다. 그러한 면에서는 인간이 할 수 밖에 없다고 생각합니다. 현재 쳇폿 등이 등장하여서 고객을 상담하고 고객을 응대하지만 부작용도 많다고 생각합니다. 고객은 에이에 대한 정보가 필요하지만 책폿은 형식적인 답변밖에 해주지 못합니다.심층적인 해답이 불가능하다는 것입니다. 하지만 상담은 연결은 쉽지 않고 이에 따라 고객은 더욱더 큰 불편을 느끼게 되고는 합니다. 그래서 저는 현대사회에서는 아직까지는 고객을 대하는 직업 같은 경우에는 가장 중요하다고 생각합니다. 이런 점에서 영업 직무 역시 그러한 직업 중의 하나라고 생각합니다. 고객을 상대하는 직업이기 때문에 항상 신중해야 하고 자신의 위치에 대해 떠올리며 보다 더 신중을 기하기 위해 노력해야 한다고 생각합니다. 그러기 위해서는 항상 노력을 하고 적극적으로 참여를 해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 지원자님은 꼭 한번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신가요 왜 그곳에 가고 싶으신가요 [/INST] 만일 제가 해외 출장을 가게 된다면 저는 미국으로 갈 것입니다. 왜냐하면 저는 아직까지는 미국에 가본 적이 없고 주변 가까운 나라들은 많이 여행을 가보았습니다. 그래서 제가 앞으로 더욱더 성장하기 위해서는 지금까지 제가 가보지 못한 나라를 가는 것이 더욱 좋다고 생각합니다. 또한 미국은 시장 규모도 크고 경제력도 좋은 나라이기 때문에 이러한 나라에서 진출을 성공한다면 향후 우리 회사의 발전 가능성도 보다 더 크다고 생각합니다. 또한 미국이라는 나라는 한국과는 다른 문화를 많이 가지고 있고 앞으로 미국 시장에서 더욱 발전하기 위해서는 그 나라에 대해 잘 이해하고 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 저는 미국을 보다 더 공부하고 향후 업무를 더 잘 수행하기 위해서 미국으로 출장을 갈 것입니다. 또한 첫 출장을 갈 때에 열심히 기록하고 공부해 두어서 다음 출장을 갈 때는 보다 더 잘 수행할 수 있도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있다면 그 경험에 관해 말씀해 주세요 [/INST] 저는 대학생 이 학년 때 영업 동아리에서 활동한 적이 있습니다. 당시 그 동아리에서는 직접 영업 활동을 시도해야 했습니다. 하지만 저는 영업 활동이라고는 한 번도 해본 적이 없었기 때문에 다소 어려운 목표였습니다. 제 위치에도 불구하고 높은 목표에 대해서 저는 불만을 가지지 않고 오히려 제가 성장할 수 있는 발판이 될 것이라고 생각하여 보다 더 열심히 하기 위해 노력하였습니다. 또한 다른 팀원들은 어떻게 영업을 하는지에 대해 관찰하고 기록하고 공부하였습니다. 그 다음 제 차례가 되어 영업 활동을 해야 했을 때에는 제가 배운 내용들을 활용하여 최대한 사용하기 위해 노력하였습니다. 직접 영업 활동을 하다 보니 당시 제가 썼던 영업 스킬을 체화시킬 수 있었습니다. 또한 영업 활동을 직접 하고 나니 뿌듯하였고 결과적으로 보았을 때 판매율도 좋았기 때문에 큰 성취감을 느낄 수 있었습니다. 따라서 처음에는 다소 어려운 목표라고 보일지라도 그 속에서 배우고 학습한다면 성장해 나갈 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님이 생각하시기에 본인 스스로 어 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가까우신가요 그리고 이제 그렇게 생각하시는 이유도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 숫자와 창의 중에서 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 어렸을 때부터 계산하는 것을 좋아하였기 때문입니다. 또한 저는 영업 직무에서 일을 하고 싶었고 영업 동아리에서 실제 여러 번 영업 활동을 해 왔습니다. 그 과정에서 직접 계산을 하고 마진율도 계산하고 판매율도 따져야 했습니다. 저는 이 동아리에서 삼 년간 활동을 했고 매주 이 회씩 활동을 했기 때문에 활동을 할 때마다 숫자를 접할 수 밖에 없었습니다. 그러다보니 저는 이렇게 갈수록 높아지는 수치를 보며 즐거웠고 설레기도 하였습니다. 이때부터 숫자를 보다 더 좋아하게 된 것 같습니다. 그래서 저는 창의보다는 숫자에 더 가까운 사람이라고 생각합니다. 향후 영업 업무를 수행하게 된다면 철저히 계산을 하고 높은 마진율과 판매율을 달성할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 또한 실수를 하게 된다면 빨리 시정하여 보다 더 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 알게 된다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 만일 제가 지원한 직무가 저와 잘 맞지 않는다는 생각이 든다면 저는 포기하는 것이 아니라 제가 지원한 분야를 보다 더 잘 적응하고 업무도 효과적으로 수행할 수 있도록 노력할 것입니다. 제가 지원한 직무이기 때문에 당장 포기할 것이 아니라 적응 기간이 필요하다고 생각합니다. 따라서 저는 제가 지원한 직무와 저와 잘 맞는지 아닌지의 문제가 아니라 적응 기간이 부족했기 때문이라고 생각합니다. 따라서 앞으로 근무를 하게 된다면 제가 지원한 직무에 있어서 만큼은 남들보다 더 잘 적응하고 빨리 업무를 효과적으로 달성할 수 있도록 꾸준히 노력을 해 나갈 것입니다. 이렇게 한다면 처음에는 잘 맞지 않는다고 여겨졌겠지만 이후에는 잘 맞는 직무가 될 수도 있다고 생각합니다. 또한 저는 처음부터 자신과 잘 맞는 직무는 없을 것이라고 생각합니다. 그래서 업무를 보다 더 잘 행할 수 있도록 열심히 할 것이고 그 과정에서도 항상 무엇인가를 배울 수 있도록 꾸준히 성장해 나가는 그런 인재가 되기 위해 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 만약에 본인의 상사 분이 업무와는 전혀 무관한 일을 시키신다고 하더라도 잘 수행해 낼 자신이 있으신지 궁금합니다 혹은 수행하지 않으실 건지 이야기해 주세요 [/INST] 만일 상사가 저에게 시킨 업무가 제가 하는 업무와 맞지 않는다는 생각이 든다면 저는 하지 않고 상사에게 물어볼 것입니다. 해당 업무가 제가 하는 업무에 있어서 어떠한 관련이 있고 어떤 연관이 있는지에 대해 여쭤 볼 것입니다 저는 제 자신이 보다 더 성장할 수 있는 업무와 연관된 업무를 하고 싶습니다. 따라서 업무와 연관이 없는 일들을 하게 된다면 이는 인력 낭비이자 회사에도 큰 도움이 되지 않는다고 생각합니다. 또한 이런 업무를 한 두 번 하게 되면 여러 번 하게 될 수도 있다고 생각합니다. 그래서 처음 이런 업무를 지시 받았을 때 그때 상사에게 여쭙는 것이 맞다고 생각합니다. 이처럼 저는 제 자신이 보다 더 성장할 수 있도록 노력할 것이며 그러한 환경에 놓이기 위해서도 노력할 것입니다. 회사에 있어서도 마찬가지로 할 것입니다. 회사에게 도움이 되는 것이라면 적극적으로 하고 회사에게 이득이 되지 않는 것이라고 한다면 고려해 볼 것입니다. 이렇게 한다면 효율적으로 업무를 달성할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자는 실제로 영업이나 판매 등을 해 본 경험이 있나요 [/INST] 저는 고등학교 일 학년 때 학교 내에서 풀리 마켓을 진행한 적이 있습니다. 당시에는 반 끼리 풀리 마켓을 진행하였기 때문에 자신이 직접 물건을 판매해야 했습니다. 그때 당시 저는 친구와 함께 어떻게 하면 물건을 보다 더 잘 팔 수 있을지에 대해 고민하였습니다. 그러기 위해서 간판도 제작하였고 큰소리로 손님을 끌어들이기도 하였습니다. 이때 당시 친구와 하다 보니 더욱 재미가 있었고 인생에 있어서 첫 판매라는 점에서 의미가 있었습니다. 또한 첫 판매였기 때문에 그때 당시 처음 판 물건에 대해서도 잊을 수 없습니다. 저는 이 때의 즐거움을 바탕으로 앞으로도 계속 판매를 하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 입사를 하게 되어서 판매직을 담당하게 된다면 보다 더 전문적인 판매인이 되기 위해 학습을 지속해 나갈 것이고 그때 당시의 경험을 떠올리며 큰 소리로 적극적으로 임할 것입니다. 이렇게 한다면 안 될 것도 될 수 있게 만들 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이제 이전 직장에서 퇴사를 하셨는데 어 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으셨는지 궁금합니다 후회를 하셨다면 그 이유는 무엇인가요 [/INST] 저는 이전 직장을 퇴사하고 새로운 직장에 이직하였을 때 후회한 적이 있습니다. 새로운 직장은 이전 직장과 분위기가 달랐고 업무 환경이나 업무를 수행할 때 제가 다루는 책상이나 컴퓨터 모두 다른 것이었습니다. 그러다보니 낯설 수밖에 없었고 익숙했던 이전 직장이 그립기도 하였습니다. 하지만 이전 직장은 국내 영업만 담당하기 때문에 제가 성장하는 데 있어서는 한계가 있다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고 새로운 직장은 국내 영업은 물론 해외 영업까지 담당하는 회사입니다. 그러다보니 이렇게 많은 사업을 하고 가능성이 큰 회사에서 근무를 하게 된다면 저 역시 회사만큼 성장할 수 있다고 생각합니다. 그래서 이전 직장을 퇴사한 것에 대해서 비록 후회한 적은 있지만 오래 가지 않았습니다. 오히려 제가 더 성장할 수 있다는 것을 깨달았을 때 퇴사를 한 것은 제 자신을 위해서도 잘한 선택이었다는 생각이 들었습니다. 이처럼 저는 어떤 선택을 할 때 항상 신중하고 좋은 방향을 위해 결정합니다. 입사를 하더라도 그렇게 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 성공과 관련해서 최근에 부족하다고 느껴서 따로 공부를 했던 분야가 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘 제가 부족하다고 느끼는 것은 엑셀 활용 능력입니다. 대학생일 당시에 컴퓨터 활용 능력을 키우기 위해 공부를 하였지만 현재는 많은 기능을 잊었다는 것을 발견하게 되었습니다. 하지만 엑셀은 직장인이라면 반드시 알고 있어야 하고 효율적인 업무 수행을 위해서는 반드시 필요한 도구나 다름없습니다. 그래서 저는 엑셀을 보다 더 공부하여 업무를 신속히 처리할 수 있도록 해야겠다고 느꼈습니다. 그래서 시간이 있을 때면 항상 유튜브를 통해 엑셀를 공부하고 해당 과제를 직접 시도해 보면서 잘 이해하기 위해 노력했습니다. 또한 제가 수행하는 과제들은 실제 업무에서 활용되는 것들을 토대로 연습하는 것이기 때문에 한번 배우고 나면 다음 업무를 수행하는 데에 있어서도 잘 활용할 수 있었습니다. 또한 앞으로도 계속적으로 엑셀을 공부함으로써 더 다양한 기능을 제가 익히고 활용할 수 있도록 노력할 것입니다. 또한 앞으로도 이렇게 제가 부족한 것이 있다고 느끼는 분야가 있으면 열심히 공부하여 보충하기 위해 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 궁금한데요 어 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 됩니다 어떻게 공부를 하시나요 [/INST] 저는 주로 공부를 할 때 유투브를 활용하여 공부하는 편입니다. 요즘 유튜브에는 다양한 영상들이 있고 많은 사람들이 자신의 경험이나 노하우를 공유하는 영상을 업로드하고 있습니다. 또한 영상이라는 점에서 지루하지 않게 공부할 수 있습니다. 그리고 제가 유튜브를 활용하여 공부를 하는 가장 큰 이유는 유익한 영상들이 많다는 점입니다. 학원에서 배우는 것보다 더욱 실용적인 정보들이 많으며 더욱 빨리 배울 수 있다고 생각합니다. 또한 다양한 영상들이 업로드 되어 있기 때문에 제가 원하는 것을 골라서 배울 수 있습니다. 그리고 지하철이나 카페나 밖에서도 언제 어디서든 유튜브를 시청할 수 있다는 장점이 있습니다. 그래서 제가 시간이 나거나 할 일이 없을 때는 유투브를 켜서 공부를 할 수도 있습니다. 또한 유튜브 외에도 책을 읽음으로써 해당 내용을 복습하려고 하는 편입니다. 영상 활용도 좋지만 가끔씩은 책을 읽으면서 배웠던 내용을 활용하고 다시 떠올려 보려고 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 중국으로 출장 가게 될 일이 생길 수도 있습니다 면접자님은 중국 출장도 괜찮으신가요 [/INST] 저는 평소 중국 음식을 좋아하고 중국 문화도 좋아하기 때문에 향후 중국으로 출장을 가게 된다면 오히려 국내에 있는 것보다 더 잘 맞을 수도 있다고 생각합니다. 저는 일주일에 세 번 이상 중국 음식을 먹으며 중국인들과 소통을 함으로써 그들의 문화를 이해하고 배우고 있습니다. 이렇게 하다보니 언어 실력도 향상될 수 있었습니다. 이러한 환경에서 제가 중국으로 출장을 가게 된다면 오히려 설레고 업무를 적극적으로 수행할 수 있을 것이라고 생각합니다. 제가 배워왔던 언어를 중국에서 원어민들에게 직접 사용하고 또한 제가 먹고 싶었던 정통적인 맛을 직접 먹어볼 수 있을 것입니다. 이는 제가 업무를 수행하는 데 있어서 원동력이 될 수도 있다고 생각합니다. 그래서 향후 업무를 하다가 중국으로 출장을 가게 된다면 가장 먼저 지원할 것이고 출장을 가서라도 더욱더 열심히 업무를 행하기 위해 노력할 것입니다. 또한 출장을 가서도 열심히 학습하고 공부하여서 다음 출장을 왔을 때 도움이 될 수 있도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사는 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 어 국내에 있다 보니 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수도 있습니다 그것에 대해서 괜찮으신지 묻고 싶습니다 [/INST] 외국인과 직접 소통을 할 수 있다면 더욱 좋겠지만 외국인과 소통할 일이 많지 않다고 하더라도 괜찮습니다. 해외 영업 직군이기 때문에 외국인들과 소통할 일이 적은 것이지 전혀 없지 않을 것이기 때문입니다. 또한 외국인들과 직접 소통을 하지 않는다고 하더라도 업무상에 있어서 외국어를 접할 일은 충분히 많을 것이라고 예상됩니다. 또한 만약 외국인과 소통을 하고 싶다면 업무적인 측면이 아니라 개인적으로 취미 활동으로서 외국인들과 소통을 해도 된다고 생각합니다. 저는 외국인과 소통을 하는 것을 좋아하지만 만일 업무에서 외국인과 소통할 일이 적다고 한다면 저는 그 직군을 포기하는 것이 아니라 업무는 업무대로 진행하고 외국인과 소통을 하고 싶은 것은 취미 생활로서 친구를 사귀면서 외국어를 사용할 것입니다. 또한 저는 어렸을 때부터 외국어를 보고 듣고 읽는 것이 좋았기 때문에 해외 영업 직군에 지원하고 싶었습니다. 직접 소통을 못한다 할지라도 외국어로 된 글을 볼 일이 많은 직군이라고 한다면 저는 그 직군에 다시 지원할 것입니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으십니까 있다면 어떤 공부를 왜 진행하고 계신지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 요즘 제가 스터디를 하고 있는 것은 마케팅의 비법입니다. 영업 활동을 하다 보면 마케팅이 도움이 될 때가 많다고 들었습니다. 하지만 저는 마케팅을 따로 공부해 본 적이 없기 때문에 이렇게 스터디를 해 둔다면 향후 영업 업무를 수행하는 데 있어서 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그래서 마케팅 공부를 시작했습니다. 또한 마케팅에 대해 배워 둘 경우 향후 시장 환경이 안 좋거나 혹은 판매율 촉진이 필요할 때 이때 배운 마케팅의 비법을 활용할 수 있다고 생각합니다. 또한 마케팅은 제가 부족한 분야 중의 하나이기 때문에 시간이 날 때마다 그 시간을 활용하여 부족한 부분을 보충하고 더욱더 성장하기 위한 노력이 필요하다고 생각합니다. 앞으로 마케팅의 비법을 어느 정도 익히게 된다면 또 다른 부족한 분야를 학습하여서 업무도 보다 더 효율적으로 수행하고 회사회성장에도 기여할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그 힘든 과정을 어떻게 극복했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 수강 신청을 하는 것이었습니다. 수강 신청을 할 때면 항상 서버가 다운되기 마련이었고 수많은 학생들과 경쟁을 해야 했습니다. 또한 제가 듣고 싶었던 수업을 백 퍼센트 들을 수 있으리라는 보장은 할 수 없었습니다. 그러다보니 저는 이 수강 신청을 하는 것이 가장 힘들었습니다. 만일 수강 신청에 실패할 경우 듣기 싫었던 수업을 삼 개월간 들어야 합니다. 또한 그에 대한 시험도 준비해야 합니다. 저는 이를 극복하고자 수강 신청을 잘 할 수 있는 비법에 대해 알아보았고 수강 신청을 할 때에 도움이 될 만한 사이트들을 참고하였습니다. 예를 들어서 서버 시간을 파악할 수 있는 사이트를 열어 둠으로써 정확한 시간에 수강 신청을 할 수 있었습니다. 이처럼 제가 앞으로 영업을 하다가 어려운 상황이 생긴다면 그 속에서 좌절하는 것이 아니라 돌파구를 찾기 위해 꾸준히 노력할 것입니다. 그렇게 한다면 앞으로 그와 비슷한 어려움에 부딪치더라도 다음번에는 첫 번째 부딪쳤을 때보다 훨씬 더 잘 해결할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 단점이 있다면 말씀해 주세요 그리고 그것을 보완하기 위해 노력한 점이 있다면 그것도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저의 단점은 시간 관리를 잘 하지 못한다는 것입니다. 저는 해야 할 일이 있을 때 그때 그때 처리를 하기 때문에 다른 일이 생기거나 스케줄이 변동되면은 시간이 꼬이고는 했습니다. 하지만 이렇게 자주 스케줄이 변동될 경우에는 전체적으로 업무 수행에 차질을 가져왔습니다.그래서 저는 이 문제를 극복하고자 먼저 시간 관리가 필요하다고 생각하였습니다. 시간관리를 보다 더 잘하기 위해서는 메모를 하는 습관이 필요하다고 생각했습니다. 메모를 하다 보면 먼저 해결해야 할 업무와 중요한 업무를 구분할 수 있었습니다. 그래서 저는 다이어리를 쓰기 시작했습니다. 다이어리에 그날 그날 가장 먼저 처리해야 할 업무들을 적어 놓았습니다. 즉 중요하고 빨리 처리해야 하는 업무들을 일 순위로 두었고 두 번째로 중요한 것들은 그 다음에 두었습니다. 이렇게 시간 관리를 하다 보니 시간에 쫓길 일이 없었고 제 단점을 점차 극복해 나갈 수 있었습니다. 앞으로 업무를 할 때 역시 이렇게 시간 관리를 철저히 하여서 차질이 없도록 업무를 수행해 나갈 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 본인은 교번 근무에 잘 적응할 수 있는 사람이라고 생각하시나요 그렇다면 왜 그렇게 생각하시는지 그 근거도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 밤잠이 별로 없는 스타일이기 때문에 교번 근무를 하게 되더라도 잘 수행해 낼 수 있을 것이라고 생각합니다. 저는 아침에도 정신이 맑고 저녁에도 정신이 맑은 스타일입니다. 만일 저녁에 잠을 잤다면 아침에는 정신이 맑고 아침에 잠을 잤다면 저녁에 정신이 맑은 스타일입니다. 또한 평상시에도 아침에 잘 때도 있고 저녁에 잘 때가 있었기 때문에 이러한 생활에 남들보다 더 익숙한 사람이라고 생각합니다. 또한 교번 근무를 하게 되면 아침에만 생활하는 것이 아니라 밤에도 생활할 수 있어서 남들 다 자는 시간에 조용하게 제가 하고 싶은 것을 할 수 있습니다. 저는 이렇게 남들이 다 자는 조용한 시간에 무언가를 하는 것을 좋아하기 때문에 교번 근무를 하게 된다면 오히려 더 잘 집중하고 적극적으로 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 따라서 앞으로 교복 근무를 하게 된다고 한다면 포기하지 않고 불만을 가지지 않고 해당 업무를 보다 더 잘 수행해 나갈 수 있도록 적극적으로 임하여 참여할 것입니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간과 같이 시간이 촉박할 때 지원자님은 시간 관리를 어떻게 하셨나요 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 시험 기간 때는 시간이 촉박하여서 공부해야 할 과목을 다 공부하지 못할 때도 많았습니다. 하지만 이런 경우가 시험 기간 때마다 자주 일어나다 보니 성적에도 안 좋은 영향을 미치게 되었습니다. 그래서 저는 반드시 시간 관리가 필요하다고 생각하였고 이때 제가 선택한 방법은 자주 사용하는 노트북 배경 화면에 시간 관리를 하는 것이었습니다. 노트북 배경 화면에 해당 달력을 띄워서 오늘은 어떤 것을 해야 하고 내 일은 어떤 것을 해야 하는지에 대해서 기입해 두었습니다. 그렇게 하였더니 제가 좀 노트북을 열 때마다 일정을 한 눈에 볼 수 있었습니다. 그러다보니 일주일 일정을 외울 정도가 되었고 그렇게 하다 보니 중요한 것들을 먼저 빨리빨리 처리할 수 있었습니다. 이렇게 시간 관리를 하였더니 시험 기간 때 공부를 다 하지 못하는 경우는 줄어들게 되었습니다. 앞으로 업무를 수행하게 된다면 그때 역시 이러한 방법으로 시간 관리를 할 것입니다. 시간 관리를 철저히 하여서 시간에 쫓기거나 업무에 차질이 없도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점 그리고 단점을 설명을 해 주시구요 단점을 어떻게 극복했고 장점을 어떻게 특화시켰는지 그 과정을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 장점은 항상 긍정적으로 생각하고 사고한다 는 것입니다. 저는 좌절할 만한 상황에서도 쉽게 좌절하지 않으면 오히려 긍정적으로 생각하여 제 자신을 위로합니다. 이렇게 하다보니 항상 웃게 되었고 주변 사람들 역시 저에게 긍정적인 에너지를 받아갈 수 있게 되었습니다. 또한 긍정적인 마인드를 가지다 보니 업무를 수행하는 데 있어서도 긍정적인 영향을 미치게 되었습니다. 항상 웃으며 근무할 수 있게 되었고 항상 웃고 있다 보니 스트레스를 받을 일도 적었습니다. 향후 업무를 하게 되더라도 항상 긍정적인 생각으로 업무를 임할 것입니다. 하지만 저의 단점은 항상 긍정적으로 생각하다 보니 정말 반성이 필요한 경우에는 그것을 놓치기도 한다는 점입니다. 그래서 저는 이를 극복하고자 정말 반성이 필요할 때는 긍정적으로만 생각하는 것이 아니라 먼저 고칠 점에 대해 분석하고 고민 한 후 다시는 비슷한 잘못이나 실수를 저지르지 않도록 기억해 두려고 했습니다. 또한 그와 동시에 긍정적으로 생각하려고 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하실 때 우리 회사가 해외 무대로 진출을 하게 된다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋다고 생각을 하십니까 그리고 왜 그 나라로 진출해야 하는지에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 만일 저희 회사가 해외 무대로 진출을 처음으로 하게 된다면 먼저 중국으로 진출하는 것이 좋다고 생각합니다. 왜냐하면 중국은 한국과 가까운 나라 중의 하나이고 중국 시장은 세계에서 일 이 위를 다투는 큰 시장이기 때문입니다. 또한 세 번째는 그들과 공유하고 있는 문화가 많기 때문에 다른 나라들에 비해서 보다 더 쉽게 마케팅을 기획하고 영업 활동도 기획할 수 있다고 생각합니다. 따라서 다른 나라들에 비해서 보다 더 쉽게 진출할 수 있고 더 큰 성과를 얻어낼 수 있는 중국으로 진출하는 것이 합리적이라고 생각합니다. 또한 저는 어렸을 때부터 중국에 대해 관심이 많았고 항상 중국 문화에 대해 이해하려고 하기 때문에 만일 저희 회사가 중국으로 진출을 하게 된다면 저 역시 해당 진출에 큰 역할을 하고 싶습니다. 따라서 지금부터 중국에 대해 더 공부하고 향후 진출을 했을 때 제가 이바지할 수 있도록 충분히 준비를 해 둘 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이제 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 어 그 이유와 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 조직이나 단체 속에서 항상 팀원의 역할을 맡아 왔습니다. 그래서 저는 팀장보다는 팀원의 역할이 보다 더 잘 맞는다고 생각합니다. 대학생 때부터 여러 팀 프로젝트를 수행했을 당시에 저는 팀원으로서 가장 필요한 역할에 대해 이해할 수 있었습니다. 팀원들이 적극적인 자세로 참여하고 팀장에 의견을 잘 듣고 해당 지시를 제대로 이행할 때에 조직 전체가 좋은 결과를 얻을 수 있다고 느꼈습니다. 또한 저는 지시를 받으면 해당 지시를 이루기 위해 노력하고 잘 수행해 내는 편이기 때문에 팀원의 역할을 맡게 된다면 그 누구보다 지시를 잘 이해하고 수행해 낼 수 있다고 생각합니다. 또한 팀장이 아닌 팀원이라 할지라도 팀장 못지않은 책임감을 갖게 된다고 생각합니다. 팀원이 열심히 하지 않으면 조직 전체에 피해가 갈 수 있기 때문에 저는 항상 팀원일 때도 책임감을 가지고 열심히 참여하기 위해 노력해 왔습니다. 그렇게 하였더니 조직의 전체 성과도 남들보다 더 좋을 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 아 네 지원자님께서는 지금껏 살아오시면서 어떤 점이 가장 힘들었었는지요 어 또 그 힘들었던 것을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔는지 한번 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 원하는 것을 원하는 대로 행할 수 없다는 것이었습니다. 세상에 모든 일이 제 뜻대로 되지 않다 보니 우울할 때도 많았고 좌절할 때도 많았습니다. 하지만 이렇게 좌절하고 우울하기만 하는 것은 제 인생에 있어서도 도움이 되지 않는다고 느끼게 되었습니다. 그래서 저는 항상 내가 원하는 대로 할 수는 없다는 것을 느끼며 그것을 받아들이고 인정하기 위해 노력하였습니다. 인정하고 받아들였더니 오히려 마음이 홀가분해졌습니다. 그래서 앞으로는 원하는 대로 할 수 없을지라 할지라도 최선만 다하자는 마인드를 갖게 되었습니다. 열심히 하고 나면 후회는 없다고 생각합니다. 그래서 제가 앞으로 근무를 하게 된다면 저는 열심히 하고 최선을 다해서 후회 없도록 할 것입니다. 후회만 없다면 결과는 좋지 않거나 혹은 자신이 원하는 대로 안 되었다고 할지라도 남는 것이 있다고 생각합니다. 자신이 할 수 있는 만큼 최선을 다했다면 그것만으로 가치가 있기 때문에 원하는 것을 할 수 없거나 이루지 못했다 할지라도 성취감을 느끼고 뿌듯함을 느낄 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지금까지 한 일들 가운데 가장 후회했던 일은 무엇입니까 한 가지를 말씀해 주세요 [/INST] 제가 지금까지 살아오면서 가장 후회가 되는 것은 대학교 일 학년 때 가입한 영업 동아리를 나온 것이었습니다. 당시 저는 건강이 갑자기 살짝 나빠졌기 때문에 잠시 동아리 활동을 멈추었습니다. 하지만 그 동아리는 인기가 많은 동아리였고 특히 영업 활동이나 판매 활동을 원하는 사람들에게 가장 인기가 많았습니다. 저는 병원 치료를 위해 삼 개월간 동아리 활동을 쉬었습니다. 그리고 병원 치료가 끝난 후에는 해당 동아리 활동을 지속하기 위해서 참여 의사를 내비치었습니다. 하지만 팀장께서는 이미 인원이 찼기 때문에 받아들일 수 없다고 하였습니다. 그 이후에도 저는 새로운 기수를 모집할 때마다 매번 지원하였지만 번번이 탈락하였습니다. 왜냐하면 항상 기수를 뽑을 때마다 한 명씩만 뽑았기 때문입니다. 해당 동아리에서 활동한 동아리 원의 소감을 들어보니 해당 동아리 활동을 할 때마다 영업 활동에 노하우를 얻을 수 있다고 하였습니다. 또한 그 활동 속에서 많은 전문적인 영업인들을 만났다고 하였기에 후회되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격의 장단점에 대해서 말씀해 주시고 구체적인 예를 들어서 설명해 주세요 [/INST] 저는 모든 일에 끝까지 책임을 지는 성격입니다. 제가 맡은 일은 열정을 가지고 완수해 내는 성격을 가지고 있습니다. 그래서인지 몰라도 주위 사람들로부터 책임감이 강하다는 말을 많이 듣습니다. 아무래도 저의 기본적인 성향과 성장 과정도 많은 영향을 주는 것 같습니다. 제게 주어진 일이라면 강한 책임감을 가지고 우직할 정도의 성실함으로 그 일을 완수해 냅니다. 저의 성격은 솔직하고 사람들과 어울리는 것을 좋아합니다. 또한 부모님으로부터 배울 수 있었던 어릴 때부터 몸에 익어버린 저만의 성실함을 가질 수 있었습니다. 이렇게 얻어진 저의 성격으로 어떤 일이든지 신중하게 결정하며 한 번 저에게 주어진 일은 책임감 있게 성실하게 수행해 나가려고 노력하며 어려운 일도 끈기 있게 해 나갑니다. 단점은 행동에 앞서서 생각을 많이 하는 경향이 있습니다. 때문에 시작을 하면 끝을 보는 성격이지만 시작을 하는 게 굉장히 어렵습니다. 무언가를 시작하기 위해서는 너무 많은 생각이 때로는 발목을 잡을 때도 있습니다. 이것이 때로는 스트레스가 되어서 돌아오는데 인생을 조급하게 생각지 말고 여유 있게 한 발씩 나아가는 현명함을 배우기 위해 저는 음악을 듣는 등의 취미생활로 보완하려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적으로 필요한 요소는 무엇이고 지원자님께서 그 역량을 갖추기 위해 노력했던 것은 무엇이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 글로벌 인재 필수 요소는 첫째 언어 구사 능력에서 상당한 수준에 도달해 있어야 한다고 생각합니다. 둘째 고객들에게 최고의 가치를 제공할 수 있는 업무 관련 지식을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 셋째 평소에 글로벌 시각에서 사고할 수 있는 지적 인프라를 갖추고 있어야 한다고 생각합니다. 역사는 세계사나 진출 관련국에 대한 지식이며 현안 이슈는 신문이나 잡지 등을 통한 현안 이슈에 대한 정보와 의견을 말합니다. 넷째 다문화에 대한 편견이나 선입견이 없이 열린 마음을 가질 수 있어야 한다고 생각합니다. 피부색이나 출신국 그리고 성별 등과 같이 자칫 편견을 가져올 수 있는 요인들에 대해서 열린 마음과 태도가 필요하다고 생각합니다. 다섯째 인맥풀에 외국인 친구들이 일정한 몫을 차지하고 있어야 한다고 생각합니다. 글로벌 인재는 인맥풀에 항상 이메일이나 전화 등을 통해서 의견을 주고받을 수 있는 외국인 친구들이 다수 포함되어 있어야 한다고 생각합니다. 이는 직업 뿐 아니라 생활인의 한 명으로서 글로벌이란 단어를 항상 생각할 수 있도록 도와주는 계기가 됩니다. 이에 다섯 요인들은 얼마든지 개인의 차원에서 발전시킬 수 있는 일입니다. 어학은 오랜 시간이 걸리는 것이지만 나머지 상황들은 몇 가지 간단한 습관을 바꾸는 것만으로도 짧은 시간 안에 상당한 수준까지 발전시킬 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 마케팅과 영업의 차이점에 대해서 답변해 주세요 [/INST] 영업은 세일즈 즉 주어진 재화나 서비스를 효과적으로 판매하고 목표를 달성하는 것입니다. 마케팅은 마케팅이라 하고 좀 더 복잡하고 광범위한 개념으로 시장 조사 활동 상품 촉진 활동 가격을 정하는 활동 등을 모두 포함합니다. 영업은 마케팅의 일부가 될 수는 있지만 전부가 될 수는 없습니다. 영업은 주어진 재활 서비스를 효과적으로 판매하고 목표를 달성하는 것이 중요합니다. 여러 이해 관계자를 만나고 설득하여 본인의 제품을 팔아서 상품을 촉진하는 활동입니다. 마케팅은 좀 더 복잡하고 광범위한 개념으로 미국 마케팅 협회에서는 이렇게 정리하고 있습니다. 마케팅은 개인과 조직들의 목표를 만족시키는 교환을 창출하기 위하여 상품과 서비스와 아이디어의 컨셉을 정하고 가격을 정하며 어떻게 배포할지 정하고 어떻게 홍보할지 정하는 일련의 계획하고 실행하는 과정이라고. 즉 마케팅 활동에는 시장 조사 활동 전체적인 전략을 세우는 활동 가격을 정하는 활동 어떻게 상품을 촉진하고 어떤 유통 채널을 통해서 판매를 할 것인가의 활동 등이 모두 포함되어 있는 것입니다. 영업은 상품을 촉진하는 마케팅의 여러 활동 중의 한 가지 종류이기 때문에 마케팅이 일부가 될 수는 있지만 전부가 될 수는 없습니다. 쉽게 얘기하자면 영업은 잘 파는 것 마케팅은 잘 팔기 위한 전략이라고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 평소 스트레스를 받으면 어떻게 행동하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 스트레스 해소를 위해서 몸을 쓰는 운동이나 육체 노동을 통해 스트레스를 관리합니다. 골치 아픈 일이 있으면 러닝머신에서 삼십 분 이상 달리고 땀을 흘리면 개운해지는 기분을 느낍니다. 마음이 갑갑할 때는 한강변을 두 시간 이상 걷기 합니다. 활기차게 움직이는 사람들을 보고 좋은 경치도 감상하다 보면 스트레스도 풀리고 몸도 건강해지는 일석이조 효과가 있는 것 같습니다. 저는 이렇게 운동으로 마음을 진정시키고 나면 스스로 제 자신에게 집중하여 마음을 정리하는 글을 써보기도 합니다. 누구에게도 하지 못하는 저 자신만의 저만이 볼 수 있는 오롯이 감정을 쏟아낼 수 있는 글들을 저의 일기장에 적습니다. 빼곡히 적힌 그 글들을 다시 보면서 저의 모습을 다시 생각해보고 마음을 정리합니다. 또 하나는 집안일이나 친구나 선배 사이에 갈등으로 스트레스가 발생한 경우에는 반대로 그 사람이나 일에서 조금 떨어져 있으려고 노력합니다. 시간과 여유를 갖고 지켜보면 생각보다 별거 아닌 일이라고 느껴지기도 하고 상대방의 입장에서 이해하는 경우도 있는 것 같습니다. 그럴 때는 마음을 다스리기 위해서 재미있는 영화를 보거나 소설책을 읽거나 마음을 다스려 줄 수 있는 책을 찾아서 읽습니다. 제 안에 집중하는 게 스트레스 해소 방법인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유도 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 회사원이 되고 싶은 이유는 회사 발전을 통해 저 개인의 발전을 도모하기 위해서입니다. 수많은 개인이 모인 회사는 회사의 경영 논리와 경영 방침과 중장기적인 계획이 있다고 생각합니다. 회사가 저를 배치한 곳은 그 어디든 회사 발전에 도움이 된다고 판단한 결과일 것입니다. 저는 개인적으로는 제 자신을 저보다 잘 아는 사람은 없겠지만 새로운 직장을 시작하는 신입 사원 중 한 사람으로서는 오히려 선배님들이 더 잘 알 수 있다고 생각합니다. 처음부터 제가 원하는 부서에 배치가 된다면 더 없이 좋겠지만 다른 기회를 주신다면 그 분야 일을 잘 할 것이냐를 기대를 가지신 거라고 생각하겠습니다. 때문에 일단은 최선을 다해 그 일을 해내 보이겠습니다. 아직 경험이 없기 때문에 새로운 일을 배우고 하다 보면 저의 장점과 적성을 발견할 수도 있을 것 같습니다. 다만 전공을 통해 필요한 지식을 쌓았고 귀사의 훌륭한 시스템에 대해서도 공부했기 때문에 제가 지원한 이들 한다는 게 제 몫을 가장 훌륭히 잘 해낼 수 있는 거라고 자신 있게 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 단점이 있다면 말씀해 주세요 그리고 그것을 보완하기 위해 어떤 노력을 했는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저의 단점이라면 지나치게 원칙주의라는 것입니다. 그리고 지나치게 객관적이고 이성적이라는 것입니다. 이러한 성격이 업무를 함에 있어서는 원칙을 중요하게 세우고 하기 때문에 많은 효율성을 가져올 수 있습니다. 하지만 사람과 사람 사이의 관계에서는 이 원칙주의가 많은 불편함을 초래하였습니다. 사람들을 굉장히 이성적으로 냉정하게 대하다 보니까 제 모습과는 다른 모습을 상대방에게 보여주고 상대방 역시 저와의 관계에서 많은 불편함을 겪게 된다는 거를 알게 되었습니다. 굉장히 차가운 사람으로 굉장히 업무적인 사람으로만 저를 알고 있었기 때문에 서로의 모습을 보기에는 많은 시간을 가져야 한다는 걸 알게 되었습니다. 그리고 접근하기가 굉장히 어려운 사람으로 생각이 되어 업무의 효율성에서도 조금은 떨어지는 것 같다는 생각이 들었습니다. 때문에 저는 이를 보완하기 위해서 조금은 친근한 모습으로 다가가기 위해 노력했습니다. 그리고 사람의 첫인상을 보고 판단하는 그 생각을 고치기 위해서 많은 것을 보려고 사고의 틀을 넓히기 위해서 다방면으로 노력을 하고 있습니다. 이 노력은 지금도 여전히 진행되고 있습니다. 왜냐하면 근본적인 성격이 조금씩 방향은 틀긴 하지만 한 번에 바꾸기는 어렵기 때문에 꾸준히 노력합니다. </s>
<s>[INST] 지원자는 영업이 무엇이라고 생각하고 있나요 [/INST] 영업이라는 단어를 생각하면 떠오르는 이미지가 있습니다. 회사에서 강력히 권해서 구매한 자동차를 끌고 다니고 저녁마다 고객 저 사람들과 술대접을 하는 그런 이미지. 예전에는 영업이 이런 이미지가 굉장히 많았던 것 같습니다. 아 또 하나 보험 아줌마. 네 영업이라는 행위는 우리 생활에 깊숙히 들어와 있다고 생각합니다. 신발을 사러 갔는데 종업원이 다가와서 친절하게 말을 건다거나 스타벅스에서 커피를 주문하려고 하는데 회원 카드에 들어있는 원 플러스 원 쿠폰의 존재에 대해서 알려준다든지 하는 일상의 많은 부분이 영업과 관련이 있다고 생각합니다. 또한 학창 시절 부모님에게 용돈을 쟁취해 내는 그 과정도 일종의 영업이 아니었나 생각합니다. 외국계 회사를 다니는 사람이 매년 회사와 연봉 협상을 합니다. 사람은 살면서 끊임없이 다른 사람에게 요청을 하면서 살게 되고 그러한 요청이 결국은 영업이라고 생각합니다. 영업을 누군가에게 보다 적극적으로 요청하는 행위라고 생각하면 좋을 것 같습니다. 내 서비스를 판매한다는 관점에서 영업은 필수 불가결한 것이고 나중에 다른 사람을 만나서도 내 서비스를 매력적으로 설명하는 것도 결국은 영업이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 해결하실 건가요 해결법과 그렇게 행동하는 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 아 네 그까 일을 하면서 정말 나하고 잘 맞는 사람들과 재미있게 그렇게 뭐 그 생활하면서 일을 하면 좋은데 그 사람과 사람이다 보니까 뭔가 뭐 오해라던지 서로 성격이 맞지 않는다거나 아니면 뭐 업무적으로 해서 그 불화가 당연히 생길 수 있는 문제라 생각을 하구요. 사실은 생기지 않게 서로 배려하고 어 대화하면서 하는 게 중요하지만 생겼다면 어 이게 뭐 말하기 싫다 저 사람하고 상종하기 싫다 이렇게 해서 좀 단절이나 이런 부분을 하면 안 되고 어쨌든 계속해서 일 해야 되고 우리는 어 회사 업무를 같은 방향을 보고 어 가는 동료이기 때문에 어 많은 이해와 배려심이 필요하다고 생각을 하구요. 사실 어떤 사안인지에 따라서 대화를 통해서 서로의 입장 차를 얘기하고 소통을 잘해서 풀어나가야 한다고 생각을 합니다. 왜냐하면 상대방을 뭐 이해하고 그런 차원이 아니라 실질적으로는 나를 위해서 나의 회사 생활을 좀 편안하게 하기 위해서 어 나의 적을 만들 필요는 없고 여하튼 그 기분 나쁜 그런 말을 하지 않으면서 잘 풀어 나가도록 해야 될 것 같습니다. 나 자신을 위해서요. </s>
<s>[INST] 혹시 따로 하고 있는 스터디가 있나요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 있는지도 말씀해 주세요 [/INST] 아 공부는 늘 뭐 해야 된다고 생각을 하는데요. 지금 하고 있는 공부는 그 심리학 쪽 공부를 하고 있습니다. 아 지금 영업 쪽 어떤 세일즈를 하기 위해서는 아 상대방의 마음을 잘 사야 된다 라는 그런 생각이고 그러려면 그 사람의 심리파악이 중요하다 생각을 합니다. 그 심리파악을 잘 해서 이 사람이 어떤 상태고 내가 그럼 어떻게 해 줘야 하는지 어 그런 부분을 좀 기본적으로 잘 알기 위해서 어 좀 지적 호기심이 좀 예 높은 사람이다 보니 그런 공부를 하면서 개인적으로도 그 좀 재미있는 분야이기도 하구요. 어 제가 일을 하기 위해서 좀 필요한 분야이기도 하 하단 생각에 그런 심리학 기초 이론부터 어 실질적으로 우리가 살면서 그 진짜 실행해 볼 수 있는 그런 것들에 대한 어떤 강의라든지 이런 강연도 많이 그 그 다니면서 보구요. 인터넷을 통해서 유튜브나 이런 부분을 통해서도 많이 보고 있고 예 책 찾아서 읽고 예 그렇게 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그런 이유를 함께 어 설명해 주시길 바랍니다 왜 그렇게 생각하시나요 [/INST] 어 사실은 뭐 팀장과 팀원을 물어보신다면 어 저는 일단은 좀 팀장에 더 맞다 맞을 것 같다 라고 말씀드릴 수는 있는데요. 사실 이제 업무를 잘 파악하고 좀 초기보다는 아 좀 분위기 파악이 된 후에 그 팀장에 맞을 거고 초기에는 어떤 팀원의 역할이 더 맞지 않나 어 내가 잘 모르는 분야에 내가 뭐 리더의 역할을 하는 것을 좀 되게 쑥스러워하고 좀 불안해 하는 마음이 없지 않아 있습니다. 그렇기 때문에 어 실질적으로 잘 그 업무를 파악하고 자신 있다면 그때부터는 어 팀장으로서 책임감 있게 어 내 팀원들을 잘 아우르고 어떤 목표를 향해서 잘 갈 수 있는데 어 내가 그 업무에 대해서 좀 불안하거나 잘 알지 못한다 라고 생각을 할 때는 그 팀장의 역할하는 것을 좀 버거워하는 그까 제 경험을 비추어 봤을 때 그렇기 때문에 어 초기에는 팀원의 역할로서 어 어떤 서포터 역할을 좀 잘 하다가 차후에는 팀장의 역할을 정말 어 훌륭해 낼 수 있다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 회사에 들어와서 이제 선배들을 만나게 되실 수도 있는데요 어 선배를 만나게 된다면 어떤 선배를 만나고 싶으신가요 또 그 이렇게 그런 모습을 만나고 싶은 이유는 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 어 그 그 회사의 선배라면 어 선배다운 선배 네 그까 어떤 어떤 다운이라는 말이 굉장히 그 많은 의미를 품고 있다고 생각을 합니다. 일반적으로 선배라면 어 우리가 생각하는 그 먼저 산 사람들 그 먼저 배 은 사람들 어 나는 모르지만 나보다 뭔가를 더 많이 아는 사람들이지 않습니까. 그렇기 때문에 어 뭔가 배울 점 있어야 하고 어 그렇기 때문에 많이 알기 때문에 또 많이 보이겠죠. 그까 잘 도와주고 업무적으로도 어 많이 알고 당연히 많이 알고 있어야 된다 라고 생각을 하고요. 그러면서도 좀 여유있는 모습을 보여주고 어 막 급하게 사람을 다그치거나 이러지 않는 그리고 이제 좀 상냥하고 친절했으면 좋겠구요. 음 그까 그런 사람이 진짜 선배다운 선배가 아닌가 그러니까 여유로움을 가지고 후배를 챙기고 도와줄 수 있는 그런 선배를 만났으면 좋겠고 사실 저도 뭐 입사를 하게 된다면 어 나중에 이제 선배가 될 텐데 그런 선배가 되고 싶은 그런 이 그 마음을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것들이 있으실 텐데요 그중에서 세 가지만 선택해서 말씀을 해 주시길 바랍니다 그 세 가지는 각각 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 직장을 선택할 때 중요하게 생각하는 것은 일단은 뭐 업종이 어떤 업종인지 어 대부분 이제 어떤 일을 하게 되는지 내가 정말 뭐 생전 듣도 보도 못한 그런 업종의 직장을 갈 수는 없는 거기 때문에 내가 잘 할 수 있는 그런 업종인지 그 부분이 중요할 것 같고 이제 두 번째는 뭐 아무래도 급여 아닐까 싶습니다. 어 아무리 내가 좋아하는 일이지만 또 그게 내가 원하는 그런 수준의 급여가 아니라면 그것도 좀 어려울 것 같기도 하고 어쨌든 그 직장생활을 하는 게 다 생활이고 어 실질적인 것이기 때문에 그렇구요. 그까 세 번째는 어 직원들이 말하는 회사의 어떤 분위기 네 그런 부분이 중요하지 않나 그까 일이 너무 좋기는 한데 어떤 분위기 회사 직원들 간의 어떤 분위기나 이런 부분이 좋지 않다면 어 인생의 대부분의 시간을 회사에 들어오면 회사의 동료들과 많이 지내는데 그것도 좀 예 불편하고 행복하지 않을 것 같기 때문에 그런 세 가지가 중요할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 입사하신 이후에 거래처와 갈등이 생기는 경우도 발생할 수 있는데요 이럴 경우에는 어떻게 대처하실 것인지 말씀해 주세요 [/INST] 아 네 당연히 영업을 하다 보면 어 거래처가 제일 중요한 사항인데 아 갈등이 생기지 않도록 하는 것이 중요하겠지만 뭐 사람과 사람 사이의 문제이기 때문에 어 둘만의 어떤 소통에 문제가 있을 수도 있고 회사의 어떤 뭐 정책이나 이런 것 때문에 뭐 갈등이 생길 수도 있을 텐데요. 어떤 상황인지에 따라서 어 그때 그때마다 그 사안에 맞추어서 어 그 상대방의 입장에서 내 나와 뭐 회사의 입장만을 고수하는 게 아니라 이 거래처 분이 왜 그러는지 어떤 사항인지 정말 어 잘 그 뭐 설득할 수 있는 사항은 설득도 해야 될 것 같고요. 논리적인 근거로 해서 어 대화를 잘 풀어나가야 될 것 같구요. 뭐 또 인정에 호소할 사항이 있다면 그렇게 호소도 해야 될 텐데 그렇지만 어쨌든 그 논리적인 대화 예 그까 그 경우에 맞추어서 그런 대화를 통해서 갈등을 잘 풀고 예 해야 될 것 같다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 어떤 일을 할 수 있을까요 지원자분께서 생각하시기에 방법들을 자세하게 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 일단 어 상대방의 말에 잘 경청할 수 있는 그런 자세 마음가짐이 있어야 될 것 같습니다. 그까 내가 말하는 것에 그 중점을 두는 게 아니라 어 상대방이 뭐 말을 못 하거나 답답하게 하더라도 차분히 들어줄 수 있는 여유와 그런 마음가짐 자세를 가지고 있어야 할 것 같고 어떤 상황이나 어떤 사람과 소통을 잘 하기 위해서는 어 아는 만큼 보인다 라는 말이 있듯이 다방면에 여러 모로 뭐 깊은 지식은 아니어도 어 많이 알고 있어야 된다고 생각합니다. 그까 박학다식이라고 하죠. 어 그 상대방이 어떤 그거에 관심이 있는지 관심사에 대해서 얘기를 하다 보면 어 좀 더 뭐 깊은 관계로 이어질 수 있고 상대방도 거기에 이제 맞장구를 쳐주고 어 뭐 나도 관심이 있다 그런 관심사가 같게 되면 아무래도 가까워지고 소통이 좀 잘 될 수 있기 때문에 예 그런 방법들이 필요하지 않나 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에도 개인 작업을 많이 하시는 편이신가요 혹시 많이 하신다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 자신에게 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 아 뭐 개인적으로 하는 작업이 제 뭐 사적인 부분 말씀하시는 건가요. 어 그거는 예 그까 여러 가지 사적인 뭐 취미 활동이나 이런 것들을 많이 하고 있는데요. 그것을 하다 보면 뭐 시간이 물론 없고 하긴 하지만 시간을 내서 하다 보면 몸은 힘들 수가 있지만 어떤 것을 이제 해서 결과물이 나왔을 때 성취감을 느낄 수 있고 이제 그런 게 일을 업무를 하면서 느꼈던 부분하고는 쪼금 다른 어 내가 나 자신의 어떤 인생을 살면서 자존감이 높아진다고 할까요. 어 그래서 내가 이런 사람이야 뭐 다른 데서는 뭐 영업이나 이런 걸 하면서 상처를 받을 수도 있지만 또 나 나름대로 그렇게 뭔가를 이루면서 성취감을 느끼고 하면서 어 나는 자존감이 높아 나는 어 멋진 사람이야 이런 생각하면서 또 다시 업무를 할 때 마음의 치유 이런 것들이 되는 것 같아서 예 여러 가지 따로 취미 활동으로써 뭔가를 만들거나 성취해 나가는 뭐 등산을 해서 산 정상에 올라간다거나 이런 성취감을 느끼는 그런 일들을 많이 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중 본인이 어떤 유형인지 그리고 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 뭐 그 상황에 따라서 쪼금 다를 수도 있긴 한데 어 근데 리더형과 팔로워형 중에 어떤 유형이냐 라고 물으시면 대부분은 팔로워 형이 아닌가 싶습니다. 그까 쫌 음 관심을 받는 또 어 누구한테 뭐 이런 이 이 얘기 저 얘기 듣는 거 요런 것들을 좀 싫어하는 성격이다 보니 내가 정말 잘 알고 잘 할 수 있는 완벽한 그런 일이 아니면 리더로 나서거나 이런 부분을 좀 부담스러워 하는 편입니다. 그래서 이제 곧 팔로워형으로 어 리더를 좀 많이 서포터해 주는 그러니까 기본적으로 이도 아니고 저도 아니고 이런 그 팔로워 형은 아니구요. 어 리더에 바로 아래에서 정말 실질적으로 서포터 해줄 수 있는 도움을 줄 수 있는 그럼 아이디어를 짜고 뭐 행동을 하고 그런 부분으로서 팔로우 형인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또한 그것을 어떻게 극복하셨었는지도 구체적으로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 경험이라면 그냥 뭐 일반적인 대학 생활을 했다면 저는 특별히 어려웠었던 점은 없을 거라 생각을 하는데요. 어 제가 뭐 일을 하면서 일과 학업을 병행하던 시기였기 때문에 어 정신적으로 또 시간이 좀 많이 힘 그 촉박했었고 경제적으로도 좀 힘들었었고 했던 기간인데 그럼에도 불구하고 그 사 년간 내가 뭐 휴학이나 이런 것 없이 사 년 만에 졸업을 하자 라는 그런 목표를 가지고 있었기 때문에 어 매일 매일을 힘들었지만 열심히 살자 어 일도 열심히 하고 내가 또 학교도 열심히 다니고 이렇게 하면 이게 뭐 계속되는 건 아니고 사 년이면 끝나는 거니까 그런 계획에 따라서 매일매일 그냥 열심히 살았었던 것 같구요. 그러다 보니 어 졸업장을 갖게 되었고 그때 그 사 년이 지금 생각해보면 어떻게 했었나 싶기는 한데 그렇게 하고 나니까 뭐 다른 일들은 정말 아무 것도 아니 라는 생각도 들구요. 어 큰 산을 오르고 보니 다른 뭐 산들은 다 동네에 뒷산처럼 생각되어서 어 좋은 경험이었다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 본인은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 [/INST] 저는 어떤 문제를 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 것보다 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니다. 어 혼자 문제를 해결하면 어 문제를 빨리 해결할 수 있겠지만 그 문제의 해답을 찾아가는 데는 한 가지 아이디어만 나온다고 생각합니다. 하지만 여러 사람들과 지혜를 모으면 물론 시간은 다소 걸릴 지만 다양한 아이디어가 나오기 때문에 해답에 맞는 정답을 찾을 수 있다고 생각합니다. 이걸 어렵게 말하면 집단 지성이라는 건데 다수의 개체들이 서로 협력 혹은 경쟁을 통하여 얻게 되는 결과이자 집단적인 능력을 말합니다. 소수의 우수한 개체나 전문가의 능력보다 다양성과 독립성을 가진 집단의 통합된 지성이 올바른 결론에 가깝다는 주장입니다. 그래서 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 것보다 여러 사람들과 지혜를 모아 해결하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출을 하게 된다면 어느 지역으로 진출을 하는 것이 좋을까요 이유와 함께 본인의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 미국으로 진출하였으면 좋겠습니다. 현재 세계는 미국 중심이라고 해도 과언이 아닙니다. 현재 미국은 경제 금융 문화의 중심입니다. 만약 저희가 미국에 진출을 하게 돼서 성공을 한다면 어 전 세계적인 이미지를 구축할 수 있을 거라고 생각합니다. 그리고 미국에는 다양한 인종 다양한 문화가 있어서 어 말 그대로 다양한 인재를 모집할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 미국으로 진출하였으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 사 피의 의미와 엘지전자의 마케팅 전략을 사 피 측면에서 어 설명해 주시겠습니까 [/INST] 마케팅 미스 포피의 정의는 제품이나 서비스 마케팅 프로세스 구성하는 네 가지 핵심 요소를 말합니다. 포피는 제품 프로덕트 가격 프라이스 판매 촉진 프로모션 유통 채넘 플레이스를 의미합니다. 기업은 판매하고자 하는 시장의 환경을 분석하고 에스티피 전략을 세운 뒤 마케팅 믹스로 마케팅 전략을 세분화할 수 있습니다. 어 그 엘지의 마케팅 전략은 포피 측면에서는 프로덕트 브랜드 전략을 전략으로 엘지전자의 티비 브라운관의 생산 판매의 노하우를 바탕으로 기술력 있는 제품의 고급 브랜드를 육성한다는 목표하에 전략적 자산으로 에프 엑스 캔버스라는 브랜드를 이천 오 월에 출시하였습니다. 그 뿐만 아니라 고급 고가격의 제품에서 브랜드 자체의 추종의 중요한 판매 요인이 되기 위에 엘지는 엘지라는 브랜드는 물론 엑스 캔버스라는 새로운 고급 브랜드를 통해 브랜드를 이미지를 제고하는 전략이었습니다. 그러고 전략 제품으로는 엘지전자는 대형 고화질 티비 브랜드로 구십 구 년 플라톤을 시작으로 피디피 제품 판매를 주력하였습니다. 그리고 두 번째의 플라이스는 가격을 결정하는 요소는 원가의 경쟁사의 반응이나 유통 구종상 유통 구종사항의 문제 등을 들 수 있습니다. 디지털 티비 시장에서도 삼성이나 대우 같은 국내 기업 간의 경쟁력 경쟁을 상대방의 가격에 민감한 반응을 보이지 않 않을 수 없게 합니다. 그래서 플레이스는 현재 디지털 티비는 온라인 상의 전자 구매와 직영점 양판점 백화점 할인점에서 구매를 통해 구매할 수 있습니다. 프로모션 홍보 디지털 티비 자체에 대한 홍보와 엘지라는 브랜드 자체에 기업 이미지 피알과 함께 이루어지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 협업 과제가 많이 발생할 수 있습니다 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 [/INST] 저는 공동의 목표 달성을 최고의 가치로 여깁니다. 어 밴드 동아리 시절을 하던 시절 동아리 임원과 회원 간의 불화가 있었습니다. 문제는 공연의 규모였습니다. 회원들의 경우 소규모 공연을 하더라도 질을 높이자는 의견이었고 회원들은 공연의 규모를 크게 하여 모두가 즐길 수 있게 하자는 것이었습니다. 둘을 모두 만족시키기는 무척 힘들었습니다. 저는 공동의 목표인 공연 진행 회원들의 만족 달성을 위해서 모두의 참여와 마음의 공유가 필요하다고 생각했습니다. 그리하여 모두에게 공동의 목표를 인식시키고 함께 해결책을 모색하고자 회원 회장 회원 일 대 일 면담을 시 진행하였습니다. 이후 여기서 나온 임원 멘토 회 회원 멘티 연습 제도를 도입하였고 양질의 대구묘 공연이 가능한 체계를 구축했습니다. 또한 공연 준비 진척을 가시화한 연습 내용 상황판을 제작 모두가 공동의 목표를 언제나 느끼게끔 하였습니다. 그 결과 공연의 질을 생각하는 임원들의 개인 지도와 대구묘 대규모 공연으로 인한 회원들의 만족감을 합쳐져 높은 퀄리티를 가지면서 삼백 명 이상의 관객이 모인 최고의 공연을 할 수 있었습니다. 저는 이 경험을 통해 구성원 모두가 공동의 목표를 공유하고 함께 문제를 해결한다면 최고의 성과를 창출한다는 것을 배웠습니다. 다양한 사람들이 공동의 목표를 지향하는 기업도 이와 같다 생각합니다. 공동의 목표 달성을 위해 구성원과 업무 수행 가치를 공유하고 함께 문제를 해결하는 모습을 보이겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까 또 그 힘들었던 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔었는지 궁금합니다 [/INST] 제가 운 좋게 좋은 회사에 취업했음에도 불구하고 대학원 진학을 선택했던 시절이 가장 힘들었던 시기였습니다. 사실 제가 모 기업의 신입 사원으로 일하면서 내부적으로 조직에 대한 적응이 힘들었던 부분과 제 실력에 대한 부족이 자책감으로 작용해서 회사를 이 주 정도 다니고 그만둔 적이 있습니다. 그 이후에 대학원에 진학하게 되었는데 남들보다 뒤쳐졌다 라는 자책감과 중간에 쉽게 포기했다 라는 자기 반성이 썩이면서 대학원 신입생 시절이 굉장히 힘들었던 시기였습니다. 그때 교수님이 강제였긴 했지만 마라톤이라는 운동을 시켜주셨고 그다음에 제가 마라톤을 뛰기 시작하면서 처음엔 조금 늦게 시작을 하고 조금 더 늦게 달려가더라도 어느 일정 시점이 되면 포기를 하지만 않는다면 결과를 만들어낼 수 있다는 것을 느꼈고 그 결과를 만들어내는 가정이 누구에게나 힘들지만 그 과정을 여러 번 경험하고 나니까 그다음부터는 생각보다 어렵지 않게 느껴졌던 여러 가지 부분들에 대해서 제가 마음만 먹고 열심히 하면 할 수 있다 라는 자신감을 심어주게 되었습니다. 그래서 지금 이 자리에 앉아있는 것도 그때 마라톤의 경험이 제가 포기하지 않고 끝까지 도전을 하면 할 수 있다는 자신감이 생겼기 때문에 이렇게 앉아서 면접을 볼 수 있게 된 것 같습니다. 그래서 그때 가장 힘든 시기였지만 제가 마라톤을 통해서 포기하지 않고 그 기억이 포기하지 않았던 그 기억이 가장 힘든 시기를 이겨냈던 방법입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 지원자님은 이 분야에 지원하시기 위해서 관련된 노력들을 하셨나요 관련된 노력들이 있으셨다면 어떤 노력이었는지 생각나는 대로 차례대로 말씀 부탁드릴게요 [/INST] 제가 지원하는 분야는 무슨 분야입니다. 이와 관련해서 저는 제 분야 최고의 전문가가 되기 위해 두 가지를 충실히 노력해 왔습니다. 먼저 전공 지식입니다. 제가 지원한 분야는 뭐뭐한 업무를 수행하기 때문에 기본적인 지식이 필요하다고 생각했고 저는 학부 과정 동안 기본에 기본에 충실하고자 마음먹고 관련 과목을 열심히 수강하여 에이 이상에 학점을 받았습니다. 다음으로 현장에서 육 개월간 인턴을 하며 현장 감갑을 배웠습니다. 실제 처음 단계부터 차근차근 전체 업무 프로세스를 체험하고 배우면서 제 진로에 확신을 갖게 되었고 이론적인 부분을 현장에서 어떻게 적용해야 하는지 알기 위해 노력했습니다. 저는 제가 지원하는 분야에 꼭 기여하는 인재가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇입니까 그리고 그것이 왜 가장 중요한지에 대해서도 말씀 해주시기 바랍니다 [/INST] 저는 협엽을 할 때 가장 중요한 것은 경청이라고 생각합니다. 어 경청이란 다른 사람과의 의사소통에서 듣기는 우리가 생각하는 것보다 더 많은 뜻이 있습니다. 듣기는 다른 사람이 전달하는 메시지를 이해하는 과정으로 좋은 청자는 다른 사람의 음성만 듣는 게 아니라 목소리 톤 강조 빠르기 얼굴 표정 자세 등 비언어적 단서에까지 주의를 기울이는 것입니다. 이와 같이 경청은 상대방이 보내는 메세지 내용에 주의를 기울이고 이해를 위해 노력하는 행동을 의미합니다. 경청을 통해 상대방은 우리가 그들에게 얼마나 집중하고 있는지 알 수 있습니다. 따라서 경청은 대화의 가정에서 신뢰를 쌓을 수 있는 최고의 방법 중 하나입니다. 우리가 먼저 경청을 하면 상대는 자신도 모르게 더 집중하게 됩니다. 따라서 우리 의 말과 메세지 감정을 더욱 효과적으로 상대방에게 전달됩니다. 즉 경청은 우리가 상대의 말에만 귀를 기울이는 것이 아닙니다. 우리가 경청을 함으로써 상대방 역시 우리의 말에 귀를 기울입니다. 이렇듯 경청을 잘하면 협업을 할 때 의사소통의 문제점이나 서로 간의 오해가 쌓이지 않을 것이라 저는 생각합니다. 그래서 협업을 할 때 경청을 가장 중요하게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있나요 있었다면 그 과정을 최대한 자세하게 이야기 해 주세요 [/INST] 의류 청구에서 상품 출하 시 빡스 적재 방식을 바꿔 비용을 대폭 줄였습니다. 어 의류 창고의 경우 상품 출하량이 증가할수록 재고 공간 확보 및 운송료를 줄일 수 있어 창고 유지 비용을 줄일 수 있었습니다. 제가 일했던 의류 창고의 경우 상품 입고에서는 문제가 없었지만 상품 출하에서 문제가 있었습니다. 빡스를 적재할 시 한 차량에 백 구십 두 개의 빡스를 적재하는 정해진 방법이 있었는데 그 방법대로 적재하다 보면 중간에 틈이 생겨 상당히 비효율적이라고 생각이 들었습니다. 이 점을 눈여겨보고 쉬는 시간을 이용해 차량 적재 공간의 크기 빡스의 크기를 실측하여 가장 효과적인 적재 방법을 계산한 후 출하 업무를 할 때 이론적으로 계산한 방법이 실제로 가능한지 확인하는 작업을 했습니다. 그 결과 빈 공간을 최대한 줄이는 적재 방법을 찾아 한 차량에 백 구십 여덟 개의 빡스를 실어 이전 방법보다 여섯 개를 더 실을 수 있게 되었습니다. 하루 평균 세 대에서 네 대의 차량에 적재를 하고 차량 운송료가 일 회 평균 삼십 만 원이라는 점을 고려한다면 십 일마다 한 대의 운송 비용을 줄일 수 있었습니다. 제게 주어진 출하 업무를 묵묵히 수행하다보다 수행하기보다 문제를 인식하고 창의적인 사고를 발휘해 문제를 해결한 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 실제로 물건을 판매한 경험이 있다면 말씀해 주시고 그 경험으로부터 배운 점도 알려주세요 [/INST] 저는 약 일 년간 지역 로컬 브랜드에 제과점에서 아르바이트를 했습니다. 마케팅 위주의 강의를 수강해 왔기 때문에 실무 능력을 발휘할 수 있을 거라 자신 했지만 운영상에 제약과 예상과는 다른 고객에 반응에 초반에는 큰 성과를 이뤄낼 수 없었습니다. 하지만 차별화를 이끌어내기 위해 고객에 행동과 소비 패턴을 관찰하였고 그 결과 쟁반을 이용하는 고객과 이용하지 않는 고객에 구매 패턴을 구분할 수 있었습니다. 구매 목적에 따라 소량만 구매하거나 빨리 구매하고 나가시는 분들의 객단가가 객단가는 낮았는데 당연한 이치지만 그 객단가를 높일 수 있다면 매출 상승 효과를 기대할 수 있을 것 같았습니다. 객단가에 상승을 위해 제과점 사장님께 건의해서 쟁반의 크기를 큰 것으로 교체하고 구매하러 오시는 분들께는 쟁반을 사용을 권유했습니다. 또한 파레토 법칙에 착안해서 제일 잘 팔리는 다섯 개의 제품을 작게 잘라서 시식할 수 있도록 했습니다. 그 결과 다섯 개에 제품의 매출을 두 배 증가했고 쟁반 교체의 영향으로 판단 내는 객단가 평균 매출은 일 점 이 배 정도 증가했습니다. 결과적으로 제과점의 매출은 일 점 오 배 증가했고 매출이 증가하는 좋은 결과를 가져올 수 있었습니다. 주위 사람들은 알바가 뭐 그런 것까지 고민해 라고 말하지만 저에게 있어서는 긍정적인 고민과 실행은 자연스러운 것이었습니다. 기업에 일원이 된다면 항상 초심을 잃지 않고 기본을 지켜나가 고객에 신뢰와 믿음을 함께 얻어낼 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 이전 직장에서 퇴사를 하신 하셨는데 퇴사한 후에 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신가요 있다면 그것을 왜 후회하셨는지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 이전 직장에 퇴사를 후회한 적 없습니다. 전직도 영업직이었지만 개인주의가 철저하고 개별적으로 성과를 내야 하는 풍토여서 정보 공유와 협력 체제 구축이 어려운 환경이었습니다. 저는 주변과 소통하며 일을 진행하는 것을 좋아하는 타입이지만 경쟁을 지나치게 권장하는 분위기가 벽이 되어 답답했습니다. 귀사의 조직 영업영은 강도는 매우 유명합니다. 나도 그 안에서 활발하게 커뮤니케이션을 취해 개인의 힘을 팀에서 살려 일을 하고 싶다 라는 생각에 이직을 결기하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하시겠습니까 이 면접을 끝까지 계속 보시겠어요 [/INST] 아 만일 제가 내일 죽는 사실을 죽는다는 사실을 알게 되면 어 저는 당장 저희 그 멀리 떨어져 살고 있는 아이들을 보러 가겠습니다. 어 저희 어 저희 그 어 죽게 되면 가장 눈에 밟히고 가장 생각나는 게 저희 가족이기 때문에요. 어 일 분 일 초라도 저희 남편 저희 아이들과 같은 시간을 보낼 것이고요. 어 그들을 만나서 어 제가 그동안 아 그들에게 해줬던 일 중에 미안했던 점 후회스러운 점 어 이런 것들을 다 어 잘 제대로 사과를 하고요. 어 그리고 어 우리가 또 그동안 살면서 즐거웠던 일들을 잘 한번 되새겨 보면서 어 마지막 순간에 행복한 기억을 남기고 싶어요. 그래서 제가 죽고 난 다음에도 우리 아이들이 음 어 그 엄마에 대한 좋은 기억을 가지고 어 본인들에 남은 인생을 행복하게 살아갈 수 있을 거라고 생각하기 때문에 우리 아이들이랑 어 아 오늘 어 밤새어서 좋은 곳에 가서 맛있는 거 먹으면서 평생에 남을 만한 좋은 기억을 남겨주고 가고 싶습니다. 어 그래서 이 면접은 끝까지 볼 수는 없을 것 같다는 생각이 들구요. 뭐 제가 면접을 본다고 그래서 취업할 수 있는 건 아니니까 어 뭐 그것 면접을 보지 않는 것이 더 회사 쪽에서 아 에게도 크게 민폐는 되지 않을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 지원자님의 이유도 말씀 들어보고 싶습니다 [/INST] 아 저는 해외에 가 간다면 어 정 어 북유럽 나라를 가고 싶습니다. 북유럽은 어 여러 매체를 통해서 알고 있듯이 굉장히 복지가 잘 되어 있는 선진 국가라고 알고 있고요. 어 그 그 그곳에 그 어 사는 사람들은 굉장히 행복 지수가 높다고 생각을 합니다. 그들은 좀 저희처럼 막 각박하거나 마 뭐 일에 쫓기거나 어 가정생활이나 본인에 개인 생활을 영위할 수 없을 만큼 어떤 그 어 일에 쫓겨서 경쟁적인 사회를 사는 것이 아니라 어 딱 정시에 퇴근해서 그 회계 휘게라고 하는 본인에 휴식 시간 또 재충전의 시간을 갖고 있는 것을 보면 무척 부럽기도 하구요. 아 그래서 저희는 그 나라에서 그 사람들이 그 정해진 시간 내에 어떤 식으로 근무를 해서 어 어 크게 그 회사나 여러 가지 그 어 국가에 크게 어 뭐 나쁜 어떤 영향을 미치는 것이 아니라 아 그 본인들이 할 일을 다 하면서도 그 정시에 퇴근할 수 있는지를 배우고 싶구요. 우리나라 같은 경우에는 뭐 밤 야근을 하는 일이 너무 많다 보니까 아 본인들에 그 개인적인 생활을 누릴 수가 없기 때문에 꼭 그렇게 일을 오랫동안 많은 시간을 일을 하는 것이 정말 어 회사를 위하여 또는 이런 우리 나라를 위해서 정말 필요한 일인가를 아 그쪽 나라와 비교해 보면서 그 해답을 한번 찾아보고 싶고요. 또 그분 그 사람들은 그 노후에 어 걱정 없이 나라에서 주는 그 복지 혜택을 받으면서 살 수 있을 거라고 생각하고 그래서 그것을 위해서 그 젊은 시절에 일을 하면서 세금을 많이 나는 많이 내는 것에 대해서 크게 거부감이 없는 것 같습니다. 그것 또한 한번 배워 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 상대 바이어가 과도한 접대와 메리트를 요구한다면 어떻게 대응할지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 아 상대 바이어가 간호한 접대와 메리트를 요구한다면 정말 난감할 것 같습니다. 그 상대가 회사에 정말 중요한 어 상대이고 저희 회사의 이익에 어 이익을 게 굉장히 영향을 미치는 바이어라면 더 대응하기가 어려울 것 같은데요. 어 그렇다고 해도 과도한 접대나 과도한 메리트를 다 들어줄 수는 없을 거 같구요. 일단 상대방이 원하는 것이 무엇인지 정확하게 파악을 하고 어 그것이 그 회사 상대방 회사의 방침인지 아니면 그 바이어 개인에 무리한 어 접대 요구와 그 메리트 요구인지를 먼저 파악해야 될 것 같습니다. 그래서 만약에 그 회사의 입장이 아닌 그 바이어 개인에 그 요구라면 어 그것은 어 어 잘 설득을 시켜서 어 그런 일은 아 될 수 없다 아 할 수 없다 는 것을 좀 주지시키고 대신 상대방에 그 어 너무 무 어 무시하거나 너무 과도한 반응을 보이는 것 보다는 아 최대한 잘 설명을 해야 될 것 같구요. 만약에 상대방 회사에서 준 어 요구하는 접대나 메리트라면 그것은 저 혼자 결정할 일이 아니고 어 윗사람들과 상사들과 의논을 해서 적정한 선이 어딘지 어느 선까지 그 상대의 이야기를 요구를 받아줘야 하는지를 의논을 하고 어 거기에 맞춰서 어 저희 회사에 최대한 어떤 이익을 보장하고 손해가 나지 않는 어 그 선에서 그 해결점을 찾아보도록 해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 창의적인 편이신가요 본인이 지금까지 창의적으로 어떤 문제를 해결했던 경험이 있으실까요 만약에 있으시다면 그 과정이 어땠는지 최대한 자세하게 설명해 주시면 좋을 것 같네요 [/INST] 아 제가 시사영어사에서 아이들 영어 공부방을 운영한 적이 있는데요. 그때는 어 아이들이 어린 아이들 유치원생부터 제가 고등학교 삼 학년까지 그 많은 아이들을 가르치고 있었던 기간이 있습니다. 그 당시에 어 그 유치원 아이들은 정말 어 집중시키기가 어렵고 어 그 아이들은 그 집중 시간이 짧아서 제가 고 시간 내에 어 가장 그 핵심을 전달하고 아이들에 흥미를 어 끌 수 있는 방법을 많이 생각을 해야 했었구요. 그래서 저는 놀이를 이용한 영어 공부를 아 영어 학습을 할려고 노력을 했고 그래서 어 여러 가지 그 플래시 카드도 만들고 어 그 카드를 이용해서 아이들이 어 스피드 퀴즈 같은 것도 하고 아니면 그 카드를 이용해서 문장을 만드는 연습도 하구요. 그리고 내가 어 동대문에 있는 그 완구 도매 상가를 자주 가서 거기서 그 그때 유행하는 그 장난감이나 게임들을 어 사다가 그것을 이용해서 어 수업 시간에 접목을 시켜 보기도 하구요. 어 또는 그 아 인형이 있는데 인형에 인형에 이제 손을 끼워서 어 그게 이제 아 그 인형 놀이처럼 인형이 말을 하는 것처럼 해서 아이들의 관심을 끌 끌 끌었고 그래서 아이들이 그 역할극에 참여해서 어 본인에 그 역할을 영어로 어 쪼끔씩이라도 말할 수 있도록 그런 방법을 여러 가지 방법을 이용했구요. 또 보드게임 같은 것도 많이 이용해서 아 가능하면 그 게임 안에서 영어를 한 두 마디씩 배울 수 있는 그런 기회를 가질 수 있도록 한 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 사실 일반인들에게 보험 영업에 대한 인식이 안 좋습니다 이럴 경우에 어떻게 하면 좋을지 생각해보신 적이 있나요 [/INST] 보험 영업에 대한 인식은요 지금도 뭐 좋은 편은 아니라고는 하시지만 이전에 비해서는 굉장히 인식이 좋아졌다고 생각합니다. 왜냐하면 어 지금은 보험은 꼭 누구에게나 필요한 것이고 어 없어서는 안 되는 것이라는 그런 인식은 다 가지고 있는 것 같은데요. 다만 인식이 안 좋은 이유는 어 아 그것을 아 인식이 안 좋은 이유는 어 그 고객이 필요한 내용을 필요한 보험을 정확하게 알아서 설명해 주는 것이 아니라 어 본인 아 그 영업 사원이 본인에 영업 실적이나 본인에 이익을 위하 위하여 권하는 편이 많기 때문에 그래서 좋은 인식이 생기지 않은 것 같은 부분이 많은 있다고 생각합니다. 저 같은 경우도 보험을 많이 여러 개 가지고 있는데 정말 유능하고 어 보험에 대해서 잘 알고 그리고 그 고객에 입장을 생각해 주는 좋은 그 보험 영업 사원을 만난다면 어 그 그 사람이 저의 보험에 대해서 자 컨설팅을 다시 해주고 정말 꼭 필요한 내용을 설명해 준다면 좋겠습니다. 아 그렇게 일반인들이 잘 알지 못하는 보험에 대한 지식을 어 충분히 가진 보험 영업 사원이 그 고객에게 꼭 맞는 어 그 아 제 상품을 제공해 주고 설명해 준다면 어 그것은 어 우리 사회가 점점 보험에 대한 인식을 더 좋게 가질 수 있을 거라고 생각하고요. 그래서 그 보험 사원에 대한 그 교육도 필요하고 특히 그 보험 회사가 그 회사의 이익을 위해서 너무 보험 영업 사원들에 그 영업 실적을 높이는 데만 중점을 두고 교육을 해서는 안 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 영업을 한 단어로 정의한다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 어 영업을 한 단어로 정의한다면 조금 저속한 표현일 수 있지만 밥줄이라고 생각합니다. 아 실질적으로 아무리 좋은 상품이나 좋은 제품이나 또는 좋은 그 어 소프트웨어를 개발을 하고 어 그것이 좋은 아 아 그 굉장히 좋은 것이라는 걸 알고 있지만 그것이 그 사람들이 사용하는 사람들이 없고 사람들한테 제대로 홍보나 판매가 되지 못한다면 그 제품은 사장될 수밖에 없기 때문에요 그 제품을 살려주고 어 또 어 그 제품을 아 이 쓸 수 있도록 어 여러 사람들한테 이익이 되는 행동을 하는 것 자체가 바로 영업이기 때문에 영업이 없으면 아 여 모든 사람에 밥줄에 어 대다 어 상당한 영향을 미칠 거라고 생각을 해서 저는 영업이 아 그 사회 활동 중에서 굉장히 중요한 어 일이라고 생각하고요. 어 그 여 여 영업이라는 것이 굉장히 어 어렵다고 생각하고 힘들다고 생각하기도 합니다. 저 또한 그렇게 생각을 하지만 아 그런 영업은 음 고객의 입장에 생각해서 고객에게 정말 필요한 제품 고객이 정말 원하는 제품을 어 적기 적소에 다 제공할 수 있도록 하는 그 어 촉매 역할을 하기 때문에 어 영업은 현대 사회에서 꼭 필요한 일이고 영업에 대한 능력을 아 본인이 잘 아 향상을 시킨다면 그 어떤 일에도 자신감을 가지고 잘 할 수 있기 때문에 아 영업을 잘하는 것은 바로 밥줄을 지키는 일이나 마찬가지라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과 업무 스타일이 많이 달라질 수도 있습니다 혹시 기존과 다른 업무 스타일에도 잘 적응할 수 있을까요 [/INST] 어 회사마다 업무 스타일도 다르구요. 그 업무 처리 시스템도 다를 거라고 생각합니다. 어 물론 그 이전에 제가 아 적응하고 제가 이용했던 그런 스타일도 있겠지만요. 어 이왕에 이 회사에 들어온 이상 그 회사에 기존 업무 스타일을 따르는 것은 당연한 일이구요. 어 처음에는 어 그 업무 스타 이 회사의 업무 스타일이 어떤 것인지 파악을 해야 되고 그 파악한 내 내 의해서 어 본인의 업무 처리를 해야 해야 되는 그런 기간이 필요하고요. 어 그래서 그 기간에 어 어느 정도 어 적응을 하고 어 제가 어 그 업무 스타 제가 알고 있지 못했던 그런 새로운 업무 스타일에 대해서 어 배울 수 있는 점도 분명히 있을 거라고 생각하고요. 그래서 제가 알고 있는 어 제가 하던 스타일과 어 여기 이 회사에 기존에 업무 스타일을 잘 접목해서 가장 어 합리적이고 어 효과적인 방법을 찾아 나가는 것도 중요할 것 같습니다. 그래서 제가 어 그 양 그 업무 스타일을 완전히 숙지를 한 다음에 그런 일도 할 수 있는 것이기 때문에요. 어 처음에는 어 이 회사의 업무 스타일에 대해서 완전히 숙지할 수 있도록 어 열심히 아 챙겨서 업무를 해 보구요. 어 나중에 제가 그런 것이 어느정도 궤 엘 궤도에 올라오고 오면 아 기존에 제가 아 하던 업무 스타일 중에서 아 지금 요거보다는 조금 더 개선할 수 있고 조금 더 효과적인 방법이 있다라는 것을 아 알게 되면 그런 것을 파악하게 되면 어 상사님들이나 또 주변 동료들한테 어 쪼금씩 어 알려 주고 설득도 시켜서 어 좋은 방향으로 접목을 해 나가겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서도 이제 배달의 민족 서비스를 사용해 보신 적이 있으실 텐데요 어 그것을 사용하면서 아쉬웠던 점이 있으셨나요 있으셨다면 무엇이 아쉬웠는지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 아 배달의 민족은 지금 음 너무 어 일단 이용료가 비싸서요 저는 잘 이용을 하고 있지는 않습니다. 아 그런데 요즘 어 듣기로는 젊은이들이 그 정기적인 어 일자리를 찾지 않고 그냥 배달의 민족이나 이런 그 배달 서비스를 이용하면서 어 단기간에 어 어 적당한 어 어 어 돈을 벌고 그리고 뭐 어 잠깐 쉰다든지 해서 이 이런 일용직이나 이 임시적인 일을 많이 이용하는 것 같아요. 그래서 어 요즘 뭐 어떤 그 어 상업 고등학교나 아니면 이런 그 어 기술직이 필요한 아 그런 회사에서는 어 인력을 구하기가 매우 힘들다고 들었습니다. 그래서 배달의 민족에 아무튼 그 배달 서비스의 많은 젊은이들이 어 임시 일을 하고 있는 그런 사회 분위기가 되는 것에 대해서 쪼끔 안타깝게 생각하고요. 어 그렇지만 애 일단 그 그래서 그 이용자 요즘은 워낙 그 코로나 때문에도 그렇고 지금 뭐 다 어 비대면 그 생활을 많이 하고 있기 때문에 배달 서비스는 점점점 많아질 것 같고요. 그런 수요가 많다는 것을 이용해서 이런 배달민족의 그 어 어 그 모야 회사에서는 어 굉장히 많은 이익을 가져가는 것 같습니다. 그래서 점점 배달료도 올르고 그 배달료는 어 올랐지만 소비자들은 이용하지 않을 수 없고 또한 소상인공인들도 어 그 배달 서비스를 이용하지 않을 수 없기 때문에 어 결국 가장 이익을 보는 건 배달의 민족이라는 그 업체를 이용하는 회사에 있지 않을까 싶은데요. 그게 좀 공익적인 부분에서 조금 개선이 필요할 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 되실 수 있습니다 어 그렇게 된다면 이제 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 아 상사가 회사에 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 어 무척 괴롭고 갈등이 심할 것 같습니다. 아 일단은 그 어 상황에 대해서 어 상사에게 직접적으로 물어보겠습니다. 어 제가 이렇게 하시는 걸 제가 직접 봤는데 어떻게 된 사실인지 어 직접 물어봐서 그 상황이 어떤지 파악을 하구요. 어 그리고 어 그 상사님께 아 이 이렇게 이러한 행동은 잘못된 행동이니까 아 이걸 바로잡아야 되지 않을 않겠습니까 라고 일단 설득을 하고요. 어 제가 이것을 알고 있다는 사실을 일단 상사가 알고 있는 것도 중요한 것 같구요. 아 그런데 만약에 상사가 음 그 잘못된 이익을 그 이익에 반하는 행동을 하는 것을 시정을 하고 어 그것을 다시 어 원래 상태를 돌려 논다면 그것을 다른 사람들한테 얘기하거나 문제시하지 않겠습니다. 그런데 상사가 끝까지 그런 행동을 반복적으로 한다거나 아 계속 그것을 고집한다면 음 일단은 어 주변에 가장 그 신뢰하고 믿을 만한 사람들과 한번 의논을 해 보겠습니다. 그래서 그 여러 사람들에 중론을 모아서 이것이 그 회사에다 직접 보고를 해서 어떤 상사한테 불이익에 갈 수 있게 해야 될 는 일인지 아 를 어 주변 사람들과 의논해 보고요. 그 주변 사람들과 함께 다시 한번 회사를 상사를 설득을 해서 그런 행동을 어 안 하도록 하겠지만 만약에 끝까지 상사가 계속 고집한다면 그것은 제가 회사에 알릴 수밖에 없을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 지원자님께서는 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그 이유와 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 아 회사에 와서 만나고 싶은 선배는요 보통 사람들이 다 생각하는 그런 선배인 것 같은데요. 일단 마음이 따뜻한 사람이면 좋겠습니다. 마음이 따뜻해서 어 혹시 어 금방 들어온 그 신입에 실수나 어 실수나 뭐 좀 잘못하는 부분에 대해서도 조금 너그러이 감싸줄 수 있는 어 그런 선배가 있으면 좋겠구요. 어 그리고 또한 어 본인 어 어 주변 사람들에게 어 어 책임을 전가하거나 어 주변 사람들 탓을 하는 것이 아니라 어 어떤 일에 대해서 그 선배로서 책임질 수 있는 걸 책임지고 어 다른 사람들을 좀 보호해 주고 배려해 줄 수 있는 마음을 가진 사람이라면 너무 좋겠고요. 그리고 또한 능력이 있는 선배도 중요하다고 생각합니다. 어 능력이 있어서 어떤 어 어려운 일에 처했거나 어 어떤 그 회사가 좀 잘못된 방향으로 가거나 이럴 때 아 선배가 본인의 그 능력이나 여러 가지 경험으로 그것을 바로잡아 주고 아 제대로 어 좋은 방향으로 갈 수 있게 이끌어 주고 또 후배들의 그 부족한 부분을 채워줄 수 있는 아 그런 선배가 있다면 너무 좋을 것 같고요. 그렇지만 그 한 사람이 아 인간으로서 그 모든 점을 다 갖고 있으 있는 사람은 없을 거라고 생각을 하고요. 아 그래도 그중에서 한 가지만 딱 꼽으라고 그러면 정말 그 마음이 넓고 어 남의 탓을 하지 않고 어 본인에 이 어 에 위치에서 어 책임을 질 수 거는 책임질 수 있는 그런 성품을 가진 선배를 만나고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 중요하게 생각하시는 것이 있으실 텐데요 그 중요하게 생각하시는 세 가지를 어 각각 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 아 제가 직장을 선택할 때 중요하게 생각하는 어 첫 번째는요 일단 그 일이 저에 적성과 에 맞는지 제가 정말 하고 싶어하는 일인지 어 또 그 일을 하면 제가 행복해질 건지에 대해서 생각을 해 보겠습니다. 즉 그 직무가 아 저의 적성과 저의 그 성격에 맞는지를 일단 따져 봐야 될 것 같고요. 어 두 번째는 어 급여 문제일 것 같습니다. 급여가 많으면 너무 행복하겠지만 어 저에 뭐 능력이나 경험이나 또 제가 원하는 그 직무 직장에서의 그 평균적인 급여 수준을 알고 있기 때문에 어 그 평균적인 수준에는 에느는 어 합당한 어 급여를 받아야지 된다고 생각합니다. 그것보다 더 낮은 급여를 받고 간다면 어 그것은 어 그 근무하는 동안에 아 그다지 행복감을 느낄 것 같지 않아서요. 어 제가 생각하고 있는 그 연봉에 어 부합하는지를 어 일단은 따져보는 것도 중요하고요. 세 번째는 그 회사의 분위기인가 어떤가입니다. 아무리 연봉을 많이 주고 일이 편 에 뭐 일이 제 적성이 맞다고 하더라도 어 직장의 분위기가 너무 어 독선적이고 강압적이고 어떤 자율성을 보장해 주지 않는 그런 분위기라면 어 그 회사를 다니는 것 또한 무척 어 힘들고 회사에 가기 싫어지고 행복하지 않을 것 같습니다. 저희가 직장을 선택할 하는 것은 여러 가지 그 행복을 추구하기 위한 것이기 때문에 어 그러한 직장에 가서 어 매일 직장에 나가는 것이 너무 힘들고 괴롭다면 어 그거는 직장을 굳이 다녀야 될까 생각을 해 봐야 될 일인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 평소 책을 많이 읽는 편이신가요 혹시 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 어떤 책을 읽고 계신지 궁금합니다 그리고 또 그 책을 왜 읽으시는지도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 아 저는 그 한강에 채식주의자라는 책을 읽고 있는데요. 어 일단 영문판입니다. 아 네 제가 음 일단 첫 번째는 이 책이 어 매스컴을 많이 그 노출이 된 책이고 어 또 한강이 뭐 이 이 그 작가인 한강이 어 그 상도 받았던 어 책이고 그리고 또 그게 영문판으로 어 나와서 어 미국에서 굉장히 그 호평을 받았던 책이란 것 들었기 때문에 일단 그것에 대한 어 호기심이 생겼고요. 그리고 또 영 영어로 된 책이기 때문에 어 제 영어 공부에도 도움이 될 거라고 생각해서 어 그 책을 선택했고 또 한 가지는 미국 책이 굉장히 어 영어로 된 책이 굉장히 얇고 가볍습니다. 그래서 들고 다니면서 보기 좋구요. 저는 이게 밤에 잠이 안 올 때 아 책을 읽을 때도 뭐 이렇게 부담이 없고 편안하고 아 그리고 그 제가 주로 밤에 잠을 못 잘 때 어 그 책을 읽는데 보통 뭐 영어로 된 거니까 한 두 페이지 정도만 읽으면 잠이 오는 그런 효과도 있습니다. 그리고 일단 채식주의자라고 하는 그 주제 자체도 굉장히 저 흥미를 끌었구요. 채식주의에 대해서 요즘 많이 저도 관심을 가지고 있기 때문에 어 어떤 그 채식주의자라는 책 안에서는 그런 채식주의를 어떻게 다루고 있는지 어 그것이 그 아 작가인 한강은 그것을 어떤 시선으로 보고 있는지 그런 것도 궁금했습니다. 어 그 제가 어 굉장히 어 마음에 와 닿고 어 정말 괜찮은 내용에 책인 것 같습니다. 한 번 다 읽었는데 다시 한 번 읽고 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 학습한 지원자님의 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 어 사년제 대 대학을 다닌 건 아니구요. 일단은 어 독학사로 학위를 따고 그리고 제가 육 개월 동안 한국외국어대학에서 테솔 과정을 공부를 했는데요. 그 테솔 과정 중에서 한 가장 기억에 남는 과목은 영어 발달론 중에 아 그 교수님은 어 캐나다 아 출신에 여자 교수님이었는데 굉장히 그 어 공부에는 그 절대 쪼금에 그 봐주는 것이 없이 완전히 완벽하게 하는 분이었는데요. 그죠 그 내용 중에 하나가 그 어린아이에 그 어린아이가 어 어릴 때 그 언어를 배워야 될 시기를 놓치면 그게 나중에 어른이 돼서도 그 언어를 배울 수 없다는 그런 내용이었는데요. 그것이 한 미국의 어린아이가 부모에 의해서 어 그 지하실에서 거의 갇혀 지내다시피 어 혼자 지냈고 겨우 밥만 먹여 주는 상태로 그렇게 지냈는데 그 아이가 어 언어를 배울 기회도 없었고 언어를 들을 기회도 없었고 어 그래서 언어 어 인간관계가 차단된 상태로 있었기 때문에 거의 말을 할 수 있는 거는 몇 가지 단어밖에 없었습니다. 나중에 그 아이가 구조가 돼서 정상적인 사회생활을 하고 하기 시작했는데도 불구하고 어른이 돼서까지도 그 아이가 어 아 어 말할 수 있는 문장은 몇 가지 되지 않았습니다. 그래서 어린 시절에 음 곧 그 언어를 배워야 할 시기에 언어를 배운다는 것 또 어린 시절에 그 아이가 어 겪어야 될 여러 가지 사회생활이나 이런 언 것들이 제대로 이루어지지 않으면 그거는 커서도 어 그 부족한 부분을 채울 수 없다는 것을 알게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 적이 있으십니까 그런 경험이 있다면 무엇에 몰두해 보셨나요 [/INST] 아 저는 살면서 푹 빠져서 한 이 년 이상 몰두해 본 일은 바로 독학사를 따는 일이었어요. 그때는 제가 아 사십이 되어서 어 서른아홉 살에 공부를 시작했는데 이미 아이들은 커서 어 학교를 다니고 있었기 때문에 제가 아이들 학교를 가고 난 다음에 그 시간이 무척 어 어 아 공부할 수 있는 시간이 여유가 있었습니다. 그래서 그 시간 동안에는 어 아 한번 아 어 책상에 한번 앉으면 거의 일어나지 않고 화장실 가거나 어 밥 먹을 때 외에는 아 하루 종일 앉아서 공부를 했던 것 같습니다. 그 당시에는 누가 핸드폰에 오거나 문자가 오는 것도 굉장히 신경이 거슬릴 정도로 공부에 푹 빠져서 몰두해 봤구요. 그것이 저 자신의 한계를 시험해 보는 아주 중요한 계기가 되었구요. 한 가지 아쉬웠던 점은 제가 고등학교 때 아 그때 그 그 학 독학사를 공부할 때처럼 그렇게 열심히 공부를 했다면 제가 아마 아 집안 형편이 어려워도 그 장학금을 받고 대학에 가서 어 지금과는 조금 더 발전된 삶을 살고 있지 않을까 하는 생각이 들고요. 그렇게 본인이 원해서 몰두해 보는 것은 어 어 물론 시기가 중요하지만 그 본인의 의지나 어떤 그 여러 가지 여건 어 본인에 그 생각의 변화에 따라서 그런 시기가 한번쯤은 있는 것 같습니다. 아 그래서 그렇게 몰두해 본 경험이 있는 것도 저 자신에 대해서 생각해 보고 어떻게 뿌듯하게 생각해 볼 수 있는 어 좋은 기회였던 것 같구요. 그 시간이 있었기 때문에 제가 그 이후의 생활은 제가 하고 싶었던 그 아이들을 가르치는 일들도 할 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 어 시간이 촉박한 상황은 늘 생기기 마련인데요 어 지원자님께서는 어 시간이 촉박한 상황에 어떤 식으로 시간 관리를 하시는지 어 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 저는 일단 음 머릿속으로 어 지금부터 그 마감 시간까지 어떻게 해야 되는지를 일단 계획을 세웁니다. 그래서 아 최소한 어 이 시간까지는 어 어떤 일을 해야 되고 그다음에 어떤 일을 해야 되는지 머릿속에 정리를 하고 그리고 먼저 해야 될 일과 나중에 해야 될 일을 조금 가를 수 있을 것 같습니다. 지금 어 빨리 해야 되는 일 고 빨리 시간을 적게 들여서 빨리 할 수 있는 일들은 빨리빨리 처리를 하고 시간이 쫌 걸리는 일들은 좀 뒤쪽으로 안배를 해서 그 마음에 어 그 압박감을 조금 덜어 덜 수 있게 하고요. 어 그리고 어 이렇게 시간이 없다 그러면 일 분 일 초도 아 아깝기 때문에 어 뭐 어 화장실 가는 시간이나 이동 시간이나 아 또 뭐 밥 먹는 시간에 에라도 어 그 직접적인 업무를 뭐 그 시간에 할 수는 없지만 머릿속으로 생각을 해서 어 그 머릿속에 정리가 어 생각이 정리가 되고 어 그 업무에 대한 그 어 전반적인 그 어 커리큘럼을 제가 다 머릿속에 갖고 있다면 그게 실제적으로 업무를 하는 시간에 조금 더 효율적으로 어 빨리빨리 해 할 수 있기 때문에 어 뭐 그 짜투리 시간도 낭비하지 않고 어 그 일이 끝날 때까지는 어 완전히 몰입해서 어 어 끝낼 수 있습니다. 끝낼 것 같습니다. 그래서 그런 어 그 경험이 제가 여러 번 뭐 공부할 때도 그렇고 어떤 업무 마감 시간 내에도 그렇고 그런 방법을 이용해 봤기 때문에 음 잘 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 어떤 문제에 부딪친다면 지원자님은 혼자 해결하는 편이신가요 아니면 주변의 여러 사람들에게 이야기를 해서 해결하는 편이신가요 [/INST] 어 어떤 문제에 부딪쳤을 때 어 처음에는 혼자 해결해 볼려고 하는 편입니다. 일단 그 문제에 대해서 어 제가 해결할 수 있는 일인지 아닌지를 파악을 해야 되고요. 또 이것이 아 만약에 어 저에 어떤 능력이나 어 이런 것에 그 문제가 있거나 또 쪼끔 음 남한테 이야기하기 좀 챙피한 일일 수도 있기 때문에 처음에는 무조건 혼자 해결을 해 볼려고 노력을 하고요. 어 그러나 그게 저에 어 혼자에 힘으로 어 될지 않는 일이고 또 누군가에 또 뭐 어떤 위로나 어 어떤 정보가 필요할 때는 다른 사람들에게 얘기를 해야 될 것 같습니다. 이 이야기를 해서 그치만 저는 모든 사람 아무한테나 다 이야기를 하지는 않을 것 같고요. 꼭 필요한 사람 이 문제를 해결하는 데 도움이 될 만한 사람들에게만 어 선별적으로 어 이야기를 하고 그 사람들의 그 도움이나 조언을 받아서 어 해결을 할 거구요. 그리고 어 어떤 일이든지 어 이렇게 다른 사람들한테 이야기를 하거나 광고를 하면 어 또 어떤 그 의도치 않은 부분에서 도움을 받는 경우도 있기 때문에 음 만약에 그 문제가 저 개인적으로 좀 쪼끔 챙피한 일이 있지만 어 제가 다른 사람들에 그 도움을 받아야 되는 일이라고 판단이 됐을 때는 그런 자존심을 버리고 어 다른 사람들에게도 이야기를 해서 어 그 사람들에게 얻을 수 있는 조언이나 정보를 얻어서 그 문제를 쪼끔 더 어 합리적으로 해결해 나가겠습니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 영업부에 지원을 해주셨는데 귀하께서 생각하는 영업에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까 말씀해 주세요 [/INST] 영업에서 가장 중요한 것은요 고객의 신뢰라고 생각합니다. 고객이 아 이 영업 사원이 하는 말은 어 본인에 이익을 위해서 하는 것이 아니라 아 나에게 정말 필요한 것 어 도움이 되는 것들에 대한 어 설명이나 어떤 제안을 하는 것이 나구나 라는 그런 그 신뢰감을 얻을 얻는 것이 정말 중요하다고 생각하고요. 어 그렇게 신뢰감이 형성이 되면 그 고객은 일단은 그 영업 사원의 말을 경청을 하게 됩니다. 아 이 사람이 나를 또 나를 나를 귀찮게 할려고 이러나 나한테 또 뭘 어떤 그 이익을 취할려고 나한테 이런 일을 하는 건가 라고 생각이 들면 일단 귀를 닫고 들으 들으려 하지 않기 때문에 어 그런 경우에는 어 어떤 제품을 가지고도 그 영업에 성공하지 못합니다. 그래서 일단 고객에게 어 평소에 나에 그 신뢰감을 어 주는 것이 중요하고요. 그리고 평소에 고객 관리도 중요합니다. 아 어떤 일이 있을 때 아쉬울 때만 가서 고객한테 이야기를 하면 고객에게 신뢰를 받을 수 없고요. 어 평소에 고객에게 음 어 안부 전화도 하고 또는 아 그 사람이 필요로 하는 것에 작은 어 선물도 챙겨서 보내 주고 어 내가 어 그 고객님에 대해서 이렇게 신경을 쓰고 있고 어 평상시에도 제가 좋은 관계를 유지하기 위해서 노력하고 있다는 그런 좋은 어 신뢰감을 주는 것이 중요하다고 생각하고요. 그 또 본인이 판매하는 그 제품에 대해서 완벽하게 숙지를 하고 그쪽 분야에 대해서는 아주 어 자 많은 지식을 가지고 정확하게 전달할 수 있는 그런 어 언변도 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편인가요 그럴 때 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하는지 궁금합니다 [/INST] 아 제 의견을 주장할 때는요 그 의견에 따라서 좀 다른 것 같은데요. 음 모든 의견을 다 강하게 주장하지는 않구요. 어 그게 뭐 그 뭐 크게 뭐 어떤 영향을 미치는 중요한 일이거나 뭐 저에 뭐 어떤 자존심을 건드리는 일이거나 뭐 어 저한테 어떤 커다란 손해를 끼치거나 그게 제가 제 의견을 주장하지 않으면 어떤 문제가 생기거나 이런 상황이 아니라면 저는 그냥 가만히 있는 편입니다. 설령 상대방이 뭐 다른 제 생각과 다른 이야기를 하더라도 그냥 아 그런가요 라고 그냥 넘어가는 편이 편입니다. 그러나 그게 그 의격 그 상대방의 의견보다 저에 주장이 저에 의견이 어 쪼금 더 합리적이고 좋은 방 것이고 그리고 또 어 주변 사람들에게서 에게도 좋은 그 영향을 미칠 수 있는 그런 의견이라면 어 저는 좀 강하게 주장하는 편인데요. 근데 제가 음 잘 참다가 음 그 주장을 너무 강하게 해서 쪼금 트러블을 일으키는 경향도 쫌 있는 것은 사실입니다. 그래서 항상 제가 저에 의견이나 저에 주장을 어 상대방에게 아 잘 이렇게 어 뭐랄까요 원활하게 부드럽게 아 그렇게 설득시킬 수 있는 어 방법을 어 자꾸 생각해 보고요. 주변 사람들 그런 그런 일을 잘하는 사람들은 어떻게 어 의견을 주장하는지를 살펴보고 쪼금 배우려고 노력하고 있습니다. 아 그래서 그것을 쪼금씩 계산해 나가고 있기 때문에 아 쪼금 더 발전하지 않을까 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 생각하시기에 지 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중에 가장 중요하다고 생각하시는 것과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 업무 직무 지식이나 역량 태도 어 이것은 다 중요하 한 요소인데요. 그중에 가장 중요하다고 하는 거고 하나만 고른다고 한다면 저는 역량을 뽑겠습니다. 아 역량이 있으면 업무 지식이 쪼금 딸려도 어 어떤 임기 응변으로 아니 어 넘어가 어 그 대처할 수 있고요. 그리고 또 어 단 역량이 있다면 단시일 내에 그 어 직무에 어 딱 필요한 지식을 빨리 습득하고 얻어낼 수도 있다는 뜻이기 때문에 어 역량이 직무 지식보다는 훨씬 더 중요한 그 요소인 것 같고요. 어 어 그 역량이 있다면 어떤 문제가 닥쳤을 때 그 해결할 수 있는 창의력도 높다고 생각합니다. 그 역량은 여러 가지 본인에 그 업무 지식뿐만 아니라 어 본인이 가지고 있는 지식 경험 어 또 이런 것들이 다 어우러져서 역량이 생긴다고 보기 때문에 그런 역량이 높은 사람은 그런 본인에 그 여러 가지 그 역량을 이용할 하여 어떤 문제가 생겨도 어 해결책을 빨리 찾아낼 수 있구요. 어 그리고 음 그 역량이 있다는 얘기는 좀 창의적인 이야기라는 이런 것도 될 수 있기 때문에 어 어떤 그 기존에 아 그 틀 안에서 벗어나서 어 어떤 창의적인 방법으로 어 창의적인 방향으로 어떤 문제를 해결해 내는 것 또한 역량이기 때문에 저는 이 세 가지 요소 중에서 역량이 가장 중요한 요소라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 지금 지원하신 직무가 아닌 어 다른 부서에 배치되게 된다면 어 어떻게 하실지 궁금합니다 어 괜찮으신지 어 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 제가 지원한 직무는요 아무래도 제가 좋아하고 뭐 잘 할 수 있다고 생각하는 직무이기 때문에 지원을 했을 거라고 생각합니다. 그 그렇지만 어 회사가 저 개인의 생각대로 되는 곳은 아니기 때문에 어 회사의 방침에 따라서 어떤 회사의 여건이나 인력의 문제나 이런 여러 상황에 의해서 제가 이 부서에 배치가 되었다고 생각을 하기 때 하고요. 그렇게 된다면 어 저는 제가 배치된 부서에 맞게 어 열심히 어 그 안에서 저에 능력을 발휘해야 된다고 생각하고요. 그리고 또 제가 아 아무리 지원한 직무라도 그게 뭐 저한테 백 프로 맞지 않을 거라는 걸 알고 있듯이 다른 부서에 가서 그 그 그 쪽 일을 하게 돼도 그 일이 또 한 저한테 백 프로 맞지 않는 일이라고는 할 수 없기 때문에 어 일단 그 부서에 가서 음 저의 능력과 어 능력을 발휘해서 일을 열심히 해야 된다고 생각하고요. 그리고 또 제가 생각하지 않았던 어 어 부분을 배울 수도 있고 또 그 주변 어디에 가나 그 주변 사람들에게 배울 수 있는 부분도 많이 있기 때문에 어느 부서에 배치되서 어떤 일을 하게 되느냐에 대해서는 크게 개의치 않을 것 같습니다. 그래서 일단은 그 부서에 가서 어 제가 할 수 있는 일이 무엇인지 파악하고 어 주변 사람들과에 그 유대 관계를 돈독히 해서 하 해서 일을 하면 어 크게 어려움이 없을 것 같구요. 어느 부서에 가든 어 그 사람과의 관계는 무척 중요하기 때문에 어 그 사람들과 잘 지낸다면 어 어떤 부서에 가든지 행복하게 일을 잘 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 영업을 하다보면 처음 만난 상대와 이야기를 나눌 나눌 일이 많습니다 본인은 처음 만난 상대와 어떻게 친해지십니까 [/INST] 네 영업을 하다 보면 어 처음 만난 상대랑 이야기를 나눌 일이 많이 있죠. 어 근데 저는 어 가장 좋은 방법 어 우선 첫 번째 해야 될 일은 그 사람에 대해서 칭찬을 해 주는 것입니다. 예를 들어서 뭐 어 오늘 그 머플러가 너무 멋지시네요. 또는 그 어 그 구두가 아 옷하고 아주 잘 어울리시네요. 뭐 아니면 어느 머리 스타일이 이쁘시네요 라는 등의 아 제가 그 사람을 보고 어 처음에 그 외모나 외모에 대해서 이야기해 줄 수 칭찬해줄 수 있는 일을 먼저 칭찬을 해 줍니다. 그래서 상대방에게 쪼끔 음 어 좋은 어 인상을 주고요. 어 그리고 어 상대방이 어떤 말을 시작하게 되면 어 열심히 귀를 기울여서 경청을 해주 해주는 해줘야 합니다. 그리고 그 이야기를 듣는 동안 아 적정한 아 리액션을 해줘야 되고요. 그리고 긍정적인 아 피드백을 줘야 합니다. 내가 상대방 어 그렇게 이야기를 하시니 아 하시는군요. 저도 정말 동감입니다. 뭐 그리고 그 사람이 말하는 것에 대해서 맞장구를 좀 많이 쳐주고요. 그리고 어 상대에 대해서 제가 상대의 말을 존중하고 있고 상대의 말에 공감하고 있다는 표현을 아 자꾸 해줘야지 합니다. 아 그러면 상대방도 어 제가 말을 할 때 저의 말에 귀를 기울여주고 어 제가 어떤 이야기를 할지 아 저 어 어 호기심을 가지고 아 편안한 어 그 어 뭐죠 그 적대감 또는 뭐 어 낯선 사람에 대한 어 그런 좀 꺼리 긴 끼는 것을 조금 줄이고 어 편안하게 저를 보고 저에 대에 대해서 저에 말을 들어줄 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어 더 어려운 목표를 달성한 적이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 해당 경험을 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 아 저는 아 제가 목표로 했던 일들은 지금 다 이루었다고 생각합니다. 아 네 여러 가지가 있는데 그중에 제가 아이를 아 고등학교를 졸업하고 은행에 취직해서 어 아이를 낳고 이제 어 은행을 그만두고 집안에만 있을 때 아 그때 쪼금 경제적으로 남편이 혼자 벌다 보니까 경제적으로 쪼금 어 여유가 없을 때 어 집에 오는 그 어 학습 선생님으로부터 어 같이 일해보자는 제안을 받았습니다. 그래서 제가 처음에 갔던 것이 어 학습지 교사라기보다 학습지를 그 전달해 주는 어 일을 했고요. 또 어떤 그 책 영업을 아 책을 판매하는 일이었습니다. 아 근데 저는 그 영업이 너무 힘들어서 아 저도 학습지 어 교사가 되면 이런 영업에 대한 그 압박이 좀 줄지 않을까 라는 생각이 들었어요. 교사가 되고 싶었지만 어 학습지 교사는 일단 대학을 나와야 됐기 때문에 어 제가 어 아 학위를 따야 된다고 생각을 했고 그래서 제가 독학사를 준비를 하면서 어 학위를 땄구요. 그래서 제가 학습지 교사는 물론 공부방도 운영하고 그리고 아이들 영어 과외도 아 과외를 십 년간 하게 되었습니다. 아 물론 제가 어 학교 고등학교를 졸업하고 바로 학업을 이어가지 못해서 그 공부에 최적에 나이를 어 넘겨서 어 공부를 시작하기 했지만요. 그래도 그것은 제가 제가 원해서 하는 공부였기 때문에 어 최선을 다해서 열심히 했고 그 당시에는 단기간에 이룰 수 없는 어 어려운 목표라고 생각했지만 그 목표를 결국은 이루어냈습니다. </s>
<s>[INST] 타인을 설득하려다 실패한 경험이 있다면 자세히 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 타인을 설득하는 일은 어 어렵습니다. 아 제가 그 어 영업 책 영업을 할 때의 이야기인데요. 어떤 고객이 어 어떤 종류의 책을 사고 싶다고 저를 어 집으로 불렀습니다. 그래서 제가 그 집에 갔을 때 이미 어 그 고객은 또 다른 출판사에 다른 영업 직원을 불러서 저희 둘의 말을 어 공 동시에 듣고 어느 한쪽을 어 택할려고 하는 어 마음으로 불렀던 것 같습니다. 어 저는 어 그 고객에게 아 저희의 그 제가 가지고 있는 그 책에 대해서 어 열심히 어 설명을 하고 어 제가 알고 있는 한 여러 지식이나 여러 그 어 책에 대한 그 이야기를 했지만 어 그 상대방을 상대방 출판사에 그 직원에게 저희 고객을 뺏겼습니다. 그 이유는 그 상대방 어 출판사 직원은 너무너무 열정적이어서 어떤 어 진짜 눈에서 불이 날 정도로 아주 강한 어조와 아 강한 태도로 고객한테 아 저 어 너무 열중 아 열정적으로 설명을 하고 있어서 저에 그 차분하고 어 그 이게 어 이런 말수 말투로는 말투나 행동으로는 그 타 출판사 직원을 이길 수가 없었습니다. 그래서 결국은 어 제가 어 포기를 하고 그 고객은 그 타 출판사에 그 책을 구입을 해서 하게 되었고요. 저는 아주 굉장히 씁쓸한 아 경험을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 행동하시는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 아 상사하게 받는 지시에 종류에 따라서 다를 것 같은데요. 만약에 그게 업무적인 지시이고 그 회사에 필요한 일이고 또 제가 해야 될 수밖에 없는 지시라고 한다면 무조건 해야지요. 어 무조건 제가 저에 모든 능력을 다 발휘하고 어 여러 가지 방법을 통해서 주변 사람들의 도움을 받든지 아니면 정보를 최대한 수집하든지 뭐 어떤 식으로든지 그 회사에 도움이 되는 일이라면은 어 반드시 해내겠습니다. 그렇지만 상사가 저한테 어 준 지시가 회사의 이익과 상관없고 상사 개인의 이익을 위한 지시이거나 아니면 어 제가 아 받아들일 수 없는 그러한 지시라면 어 당연히 안된다고 어 노라고 할 줄 알아야 된다고 생각하고요. 그렇지만 평소에 상사와의 관계도 중요하기 때문에 제가 그 자리에서 너무 강경하고나 딱딱하게 노를 한다면 그 상사의 관계가 어 힘들어지고 그러면 저에 그 직장 생활에도 커다란 그 타격이 있기 때문에 최대한 그 상사의 기분을 어 나쁘게 하지 않은 범위 내에서 어 친절한 말투로 제가 이 이유 어 지시를 거절해야만 되는 그런 이유를 차분히 설명하고 그 양해를 구해 보겠습니다. 아 그 어 그것은 뭐 상사에 그 성향에 따라서 뭐 다른 결과를 낼 수도 있겠지만요. 만약에 제가 정말 해서는 안 될 그런 어려운 지시라면 단호하게 거절할 수 있는 그런 용기도 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하실 것 같습니까 [/INST] 아 저는 이 면접에서 최종 탈락한다면 일단 처음은 나이 때문이라고 생각하겠습니다. 어 그런 부분이 사실이라는 점을 어 제가 주변에 여러 여러 사람의 이야기나 제가 했던 경험을 통해서 알고 있어 있구요. 그렇지만 제가 이 면접까지 왔다는 것은 어 회사의 입장에서 제 나이를 고려하고 불렀던 것이기 때문에 그것이 전부의 이유는 아닐 거라고 생각하고 아 하구요. 어 저는 제가 에 오십이 넘은 이 나이에서 저에 그 부족했던 점을 솔직히 고백한다면 어 그 이 컴퓨터 능력이라고 생각합니다. 어 제가 뭐 어떤 정보를 찾거나 어 뭐 이런 에스엔에스를 다루고 컴퓨터를 다루는 것에 대해서는 어 비슷하게 어느 정도 그 젊은이들을 따라갈 수 있지만 어 뭐 그 컴퓨터 여러 기능이라든지 또 이런 그 컴퓨터 그 타 타자를 빨리 치는 그런 능력은 어 금방 어 좋아지는 부분이 아니기 때문에 그 부분에 대해서는 제가 솔직히 부족하다는 점을 인정하고요. 그래서 그러한 능력들이 어 많이 필요로 하는 직장에서는 어 이 오십 대 이상의 사람들이 가서 어 주변에게 어 크게 어 좋은 성과를 내지 못한다는 사실을 잘 알고 있기 때문에 어 제가 탈락했다고 하면 일단 나이와 아 또 그 컴퓨터를 다루는 어 그 어 기술이 어 부족했을기 때문이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과 업무 스타일이 달라질 수도 있습니다 이럴 때 기존과 다른 업무 스타일을 잘 적응할 수 있을까요 [/INST] 네 뭐 회사마다 업무 스타일이 다를 수밖에 없지요. 업무 스타일이 다르고 업무의 그 처리 그 단계나 이런 방법도 다 다를 텐데요. 어 그거는 당연한 것이라고 받아들이고요. 어 제가 이 회사에 들어온 이상 그 회사의 업무 스타일이 무엇인지 빨리 파악해서 그 스타일에 잘 적응하는 것 또한 저에 어 일 중에 하나라고 생각합니다. 일단 신입 때 처음 들어왔을 때 그 그것을 얼마나 빨리 적응하고 그 스타일을 얼마나 빨리 습득하느냐에 따라서 저의 능력도 주변에 평가를 받을 수 있는 것 같고요. 그리고 또 엄 그런 음 업무 스타일에 대해 제가 기존에 하던 스타일과 달라 다르다고 해 해도 분명히 그 안에서 제가 몰랐던 부분을 배울 수도 있고 아 제가 경험해 모지 못했던 어떤 더 쪼금 더 좋은 어 더 어 발전된 그 스타일을 배울 수 있기 때문에 어 거기에 충분히 적응을 할 수 있어야 되고 할 수 있다고 생각하고요. 아 그 스타일이 제가 완전히 숙지를 하고 적응을 해서 제가 그 업무를 하는데 아 숙달이 된다면 그 다음에 제가 아 알고 있던 그 기존의 그 업무 스타일을 더 나은 것이 있다면 접목해 볼 수 있는 기회도 있을 것 같습니다. 그래서 제가 어 스트 새로 습득한 업무 스타일과 제가 기존에 갖고 있던 업무 스타일을 어 좋은 방향으로 잘 조화를 이루어서 어 쪼금 더 어 합리적인 방법으로 어 어떤 좀 더 스피디하게 업무를 처리할 수 있는 방법이 있는지를 어 주변 사람들에게 어 조심스럽게 건의도 해보고 아 같이 접목을 해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데 어 어떻게 하시겠습니까 또 상사가 혼내면 어 기분 나쁘지 않을까요 [/INST] 어 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생기는 일이 있을 수 있을 것 같은데요. 어 상사가 혼을 내면은 기분이 많이 나쁠 것 같습니다. 어 제가 잘못한 부분이 있고 저의 실수가 있어서 혼이 나는 경우도 있을 것 같은데요. 아 근데 어 저는 어 제가 상사라면 어 직원이 어 실수를 하거나 잘못한 일이 있어도 어 그것이 혼내는 거는 아무 도움이 되지 않을 것 같습니다. 그것을 어떻게 해결을 해야 할지 어 어느 부분에서 그 부하 직원이 놓친 부분이 있는지 또 어 부하 직원이 모르고 있는 부분이 뭔지 어 무엇을 다시 보완해야 하는지 그런 것에 대해서 어 잘 어 짚어주고 어 잘 가르쳐주는 그런 상사가 다 되면 좋을 것 같고요. 어 그렇지만 뭐 어 모든 사람이 다 저랑 똑같은 생각을 가지고 똑같은 성품을 갖고 있는 건 아니기 때문에 그런 제가 잘못해서 트러블이 생긴다 하면 참아야 되겠죠. 참고 일단 죄송하다고 사과를 하고요. 어 그리고 그 상황에서 최대한 어 여러 가지 업무나 그 회사에 이익에 지장이 없도록 어 어떤 방법이 있는지 어 빨리 찾아서 어 상사에게 그 대안을 제시해야 할 것 같습니다. 아 그래서 제가 그 실수를 만회하고 어 그 문제를 해결할 수 있는 그러한 능력이 있다는 것을 보여주고 어 제가 어 빨리 빨 빠른 대처를 한다면 어 그 상사도 어 그 저에게 어 너무 심하게 계속적으로 혼내지는 않을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 기여하셨나요 생각나는대로 편하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 이 영업을 위해서는요 어 많은 그 경험을 가지고 있는데요. 아 첫 번째는 일단 은행에 근무한 것도 일종에 어 영업입니다. 아 물론 어 어떤 물건을 오는 손님을 상대로 하기 때문에 밖에 나가서 뭐 방판을 하는 건 아니지만 어 오는 손님에 그 어 니즈를 어 빨리 해결해주고 또 어 요즘은 그 은행에 여러 상품들이 있는데 그것 또한 고객한테 잘 판매를 해서 실적을 내야지만 하는 일이고요. 그래서 그런 경험도 있고 그리고 또 출판사에 근무하면서 정말 본격적인 영업을 해 본 경험도 있구요. 그래서 음 어떤 식으로 고객을 처음에 응대해야 하는지 고객을 만나서 어떻게 해야 하는지에 대한 어 노하우도 많이 갖고 있다고 생각합니다. 그리고 어 그 영업을 하기 위해서는 어 그 제가 판매하고 있는 그 상품 제품에 대한 어 지식을 어 완전히 꿰고 있어야지 하기 때문에 아 그 상품에 대해서도 열심히 공부를 하고 어 어떤 상품이 어떤 기능을 가지고 있고 어떤 점이 타 상품과의 차별점이 있는지 어떤 점이 더 좋은지 어 그런 것에 대해서도 어 많은 그 연구와 노력이 필요하구요. 그리고 그 고객을 응대할 때 어떤 첫인상이나 어 고객에게 그 어필하는 저에 모습이 어 단정하고 어 좀 어 인상이 좋아야지만 여러 가지 성과를 얻기 때문에 어 저희 뭐 어떤 그 외모적인 부분에 대해서도 어 신경을 쓰구요. 단정하고 어 깨끗한 모습을 보이려고 노력 하 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 태어나서 한 일들 가운데 제일 후회했던 일이 있다면 무엇인지 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 아 태어나서 한 일 중에 아 가장 후회했던 일 중에 하나는요. 어 제가 친구를 잃어버린 일인 것 같습니다. 어 제가 그 중학교 때 아주 좋아했던 친구가 있는데 어 저희 그 가족들과도 잘 알고 어 굉장히 어 제가 좋아하고 항상 보고 싶고 그리워 했던 친구였습니다. 그런데 그 친구를 어 고등학교는 다른 고등학교를 가고 어 그리고 뭐 대학 때도 서로 어 갈라져서 만나지 못하다가 어 제가 결혼할 무렵에 그 친구와 다시 연락이 되었고 저에 결혼식에도 와주었고 그리고 또 아이를 낳고 난 다음에도 저희 집에 와서 음 어 아주 그 친구를 다시 만난 것에 대해서 어 너무너무 감사하고 고마워하고 있었지만 그 당시 제가 출판사 영업 일을 하고 있었는데 그 친구에게 제가 너무 무리하게 아 그 책을 강요를 해서 그 구매를 하도록 하 하였습니다. 그 친구가 처음에는 어 이제 의리상 아 하나를 사줬지만 그다음에 제가 계속적인 그 영업 매출 압박에 그 친구한테 계속 연락을 하고 그 책을 에 대한 강요를 했기 때문에 그 친구가 어느 날 어 저의 연락을 받지 않고 어 연락이 끊어져 버렸습니다. 그래서 제가 영업을 하면서 가장 후회했던 일이구요. 어 가장 마음 아팠던 일이고 아 그때 그 영업 때문에 저희 가장 친한 친구 제가 정말 좋아하는 친구를 잃어버렸다는 그 후회감이 아 지금도 무척 크구요. 지금이라도 그 친구 그 다시 한 번 보면 꼭 사과하고 다시 끈을 이어가고 싶습니다. </s>

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