id int64 18 21.1k | created_at timestamp[ns, tz=UTC]date 2026-02-23 07:30:20 2026-02-24 16:54:39 | updated_at timestamp[ns, tz=UTC]date 2026-02-23 08:08:14 2026-02-24 16:54:39 | doc_name stringclasses 1
value | input stringlengths 11 9.24k | output stringlengths 0 738 | is_personal bool 2
classes | is_sentence bool 2
classes | is_corrected bool 2
classes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4,207 | 2026-02-23T12:28:06.290000Z | 2026-02-23T12:28:06.290000Z | Lec. | Основные способы навигации и корректировки курса непилотируемых или частично пилотируемых БПЛА связаны с использованием беспроводных каналов связи, таких как GPS | false | true | false | |
4,206 | 2026-02-23T12:28:04.523000Z | 2026-02-23T12:28:04.523000Z | Lec. | Postmodern marketing? //European journal of marketing. – 1993. – Т. 27. – №. 4. – С. 19-34. | false | true | false | |
4,205 | 2026-02-23T12:28:02.726000Z | 2026-02-23T12:28:02.726000Z | Lec. | DOI: 10.1177/002224298304700412 | false | false | false | |
4,204 | 2026-02-23T12:28:01.188000Z | 2026-02-23T12:28:01.188000Z | Lec. | Is science marketing? //Journal of Marketing. – 1983. – Т. 47. – №. 4. – С. 111-125 | false | true | false | |
4,203 | 2026-02-23T12:27:59.098000Z | 2026-02-23T12:27:59.099000Z | Lec. | P., Olson J | true | false | false | |
4,202 | 2026-02-23T12:27:57.372000Z | 2026-02-23T12:27:57.372000Z | Lec. | DOI: 10.1007/s11747-018-0598-1 | false | false | false | |
4,201 | 2026-02-23T12:27:55.712000Z | 2026-02-23T16:15:15.218000Z | Lec. | Research in marketing strategy //Journal of the Academy of Marketing Science. – 2019. – Т. 47. – С. 4-29 | Research in marketing strategy. Journal of the Academy of Marketing Science. – 2019. – Т. 47. – С. 4-29. | false | true | true |
4,200 | 2026-02-23T12:27:53.752000Z | 2026-02-23T12:27:53.752000Z | Lec. | Автоматизация металлургической отрасли как инструмент оптимизации. – Текст: электронный. – URL: https://prom-siberia.ru/industry/metallurgy/avtomatizatsiya-metallurgicheskoj-otrasli-kak-instrument-optimizatsii/ (дата обращения: 07.01.2025) | false | true | false | |
4,199 | 2026-02-23T12:27:51.971000Z | 2026-02-23T12:27:51.971000Z | Lec. | Рекомендации, предложенные в исследовании, могут быть успешно применены в практике ООО «СЛ-ТРЕЙД» и других компаниях, работающих в сфере санитарно-технического оборудования | false | true | false | |
4,198 | 2026-02-23T12:27:50.196000Z | 2026-02-23T18:03:38.851000Z | Lec. | Таким образом, работа внесла вклад в решение актуальных проблем управления ассортиментом, продемонстрировав, как эффективное использование современных аналитических методов может повлиять на улучшение финансовых и операционных показателей компании | Таким образом, работа внесла вклад в решение актуальных проблем управления ассортиментом, продемонстрировав, как эффективное использование современных аналитических методов может повлиять на улучшение финансовых и операционных показателей компании. | false | true | true |
4,197 | 2026-02-23T12:27:48.237000Z | 2026-02-23T12:27:48.237000Z | Lec. | Важно также продолжать совершенствовать методы прогнозирования спроса и управления запасами, что обеспечит ещё более высокую эффективность работы компании | false | true | false | |
4,196 | 2026-02-23T12:27:46.471000Z | 2026-02-23T17:03:07.524000Z | Lec. | Направления дальнейших исследований могут быть сосредоточены на более детальном анализе потребностей разных сегментов клиентов и изучении изменений в рыночных трендах, таких как рост интереса к экологичной продукции и «умной сантехнике» | Направления дальнейших исследований могут быть сосредоточены на более детальном анализе потребностей разных сегментов клиентов и изучении изменений в рыночных трендах, таких как рост интереса к экологичной продукции и "умной" сантехнике | false | true | true |
4,195 | 2026-02-23T12:27:44.600000Z | 2026-02-23T12:27:44.600000Z | Lec. | В частности, внедрение новых товарных категорий и более гибкой ценовой политики позволит компании «СЛ-ТРЕЙД» не только укрепить свои позиции на рынке, но и привлечь новых клиентов, повысить средний чек и улучшить лояльность существующих | false | true | false | |
4,194 | 2026-02-23T12:27:42.820000Z | 2026-02-23T12:27:42.820000Z | Lec. | Оценка степени результативности разработанных рекомендаций показывает, что они способны существенно улучшить финансовое положение компании, повысить её конкурентоспособность и адаптировать бизнес к изменениям на рынке | false | true | false | |
4,193 | 2026-02-23T12:27:41.068000Z | 2026-02-23T17:24:54.792000Z | Lec. | Рекомендации по внедрению новых товарных категорий, оптимизации складской политики и повышению качества обслуживания клиентов имеют высокую степень применимости и могут быть внедрены на практике с минимальными затратами | Рекомендации по внедрению новых товарных категорий, оптимизации складской политики и повышению качества обслуживания клиентов имеют высокую степень применимости и могут быть внедрены на практике с минимальными затратами | false | true | true |
4,192 | 2026-02-23T12:27:39.290000Z | 2026-02-23T12:27:39.290000Z | Lec. | Выполненная работа показала, что комплексный подход к управлению ассортиментом, включающий использование современных аналитических инструментов, таких как ABC-XYZ анализ и конкурентный анализ, позволяет существенно улучшить стратегическое планирование и повысить эффективность бизнеса | false | true | false | |
4,191 | 2026-02-23T12:27:37.328000Z | 2026-02-23T12:27:37.328000Z | Lec. | Ожидаемый рост продаж на 15-20%, снижение затрат на 10-12% и высокая рентабельность инвестиций подтверждают жизнеспособность предложенных решений | false | true | false | |
4,190 | 2026-02-23T12:27:35.578000Z | 2026-02-23T12:27:35.578000Z | Lec. | Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные меры по расширению ассортимента, внедрению экологичных и энергоэффективных товаров, а также оптимизации логистики и закупок могут существенно повысить прибыльность и рентабельность компании | false | true | false | |
4,189 | 2026-02-23T12:27:33.795000Z | 2026-02-23T16:54:10.145000Z | Lec. | Третий раздел сфокусировался на экономическом обосновании предложенных мероприятий, расчете прогнозируемого роста продаж и сокращении затрат | Третий раздел сосредоточился на экономическом обосновании предложенных мероприятий, расчете прогнозируемого роста продаж и сокращении затрат | false | true | true |
4,188 | 2026-02-23T12:27:32.032000Z | 2026-02-23T16:56:08.654000Z | Lec. | Также особое внимание было уделено конкурентному анализу и его важности для корректировки ценовой и ассортиментной политики | Также особое внимание было уделено конкурентному анализу и его важности для корректировки ценовой и ассортимента политики | false | true | true |
4,187 | 2026-02-23T12:27:30.286000Z | 2026-02-23T12:27:30.286000Z | Lec. | Во втором разделе на основе методов SWOT-анализа, ABC-XYZ анализа и матрицы BCG разработаны конкретные рекомендации по расширению ассортимента, внедрению инновационных продуктов и улучшению складской политики | false | true | false | |
4,186 | 2026-02-23T12:27:28.515000Z | 2026-02-23T12:27:28.515000Z | Lec. | В первом разделе была проведена оценка текущего состояния компании, выявлены проблемы, влияющие на её конкурентоспособность | false | true | false | |
4,185 | 2026-02-23T12:27:26.693000Z | 2026-02-23T13:40:38.849000Z | Lec. | Работа разделена на несколько ключевых этапов | Работа разделена на несколько ключевых этапов. | false | true | true |
4,184 | 2026-02-23T12:27:24.589000Z | 2026-02-23T12:27:24.589000Z | Lec. | В результате исследования предложены пути оптимизации ассортиментной политики, улучшения качества товаров, а также повышение эффективности логистики и маркетинга | false | true | false | |
4,183 | 2026-02-23T12:27:22.824000Z | 2026-02-23T12:27:22.824000Z | Lec. | Были рассмотрены основные проблемы, такие как ограниченный ассортимент, недостаток инновационной продукции, малоприбыльные товары, а также слабая представленность на цифровых платформах | false | true | false | |
4,182 | 2026-02-23T12:27:21.068000Z | 2026-02-23T12:27:21.068000Z | Lec. | В ходе выполнения выпускной квалификационной работы была достигнута цель, поставленная в введении: анализ управления ассортиментом продукции компании ООО «СЛ-ТРЕЙД» и разработка рекомендаций по улучшению конкурентоспособности в условиях повышенной конкуренции на рынке санитарно-технического оборудования | false | true | false | |
4,181 | 2026-02-23T12:27:19.202000Z | 2026-02-23T12:27:19.202000Z | Lec. | При грамотной стратегии управления и фокусе на усилении конкурентных преимуществ, она имеет все шансы для того, чтобы занять лидирующие позиции на рынке санитарно-технического оборудования | false | true | false | |
4,180 | 2026-02-23T12:27:17.431000Z | 2026-02-23T13:34:16.450000Z | Lec. | ООО «СЛ-ТРЕЙД» обладает большим потенциалом для расширения и прогресса | ООО «СЛ-ТРЕЙД» обладает большим потенциалом для расширения и прогресса. | false | true | true |
4,179 | 2026-02-23T12:27:15.699000Z | 2026-02-23T12:27:15.699000Z | Lec. | Благодаря развитой сети представительств и филиалов за рубежом компания помогает преодолевать административные, языковые и другие сложности при выходе на международные рынки [24] | false | true | false | |
4,178 | 2026-02-23T12:27:13.921000Z | 2026-02-23T12:27:13.921000Z | Lec. | Устранение барьеров во внешнеэкономической деятельности | false | true | false | |
4,177 | 2026-02-23T12:27:12.317000Z | 2026-02-23T13:42:56.700000Z | Lec. | Дистрибуция различных категорий товаров. «СЛ-ТРЕЙД» занимается поставками продовольственных товаров, строительных материалов и продукции для детей | Дистрибуция различных категорий товаров. «СЛ-ТРЭЙД» занимается поставками продовольственных товаров, строительных материалов и продукции для детей. | false | true | true |
4,176 | 2026-02-23T12:27:10.555000Z | 2026-02-23T16:39:06.190000Z | Lec. | Компания осуществляет комплексное сопровождение внешнеэкономической деятельности, включая импорт товаров из Китая, ЕС и США через собственные филиалы в СНГ и ОАЭ, а также экспорт продукции в страны Азии, Ближнего Востока и СНГ | Компания осуществляет комплексное сопровождение внешнеэкономической деятельности, включая импорт товаров из Китая, ЕС и США через собственные филиалы в СНГ и ОАЭ, а также экспорт продукции в страны Азии, Ближнего Востока и других стран СНГ. | false | true | true |
4,175 | 2026-02-23T12:27:08.689000Z | 2026-02-23T13:34:37.755000Z | Lec. | Полный цикл импортно-экспортных операций | Полный цикл импортно-экспортных операций. | false | true | true |
4,174 | 2026-02-23T12:27:06.963000Z | 2026-02-23T12:27:06.963000Z | Lec. | Для компании «СЛ-ТРЕЙД» открываются следующие возможности: | false | true | false | |
4,173 | 2026-02-23T12:27:05.503000Z | 2026-02-23T18:08:58.232000Z | Lec. | Поставка товара осуществляется через локальную торговую компанию, что обеспечивает надёжность экспортных операций | Поставка товара осуществляется через локальную торговую компанию, что обеспечивает надежность экспортных операций | false | true | true |
4,172 | 2026-02-23T12:27:03.950000Z | 2026-02-23T17:45:26.323000Z | Lec. | Гарантия экспортного контракта | Гарантия экспортного контракта. | false | true | true |
4,171 | 2026-02-23T12:27:02.226000Z | 2026-02-23T13:36:05.440000Z | Lec. | Налаженные связи с логистическими компаниями и таможенными брокерами как в России, так и за её пределами позволяют оперативно решать поставленные задачи | Налаженные связи с логистическими компаниями и таможенными брокерами как в России, так и за ее пределами позволяют оперативно решать поставленные задачи. | false | true | true |
4,170 | 2026-02-23T12:27:00.444000Z | 2026-02-23T16:55:14.394000Z | Lec. | Сотрудничество с логистами и брокерами | Сотрудничество с логистами и брокерам | false | true | true |
4,169 | 2026-02-23T12:26:58.889000Z | 2026-02-23T12:26:58.889000Z | Lec. | Клиентам не требуется самостоятельно взаимодействовать с таможенными и сертификационными органами или открывать валютный счёт | false | true | false | |
4,168 | 2026-02-23T12:26:57.132000Z | 2026-02-23T16:53:05.442000Z | Lec. | Экономия времени | Экономия времени. | false | true | true |
4,167 | 2026-02-23T12:26:55.402000Z | 2026-02-23T13:24:52.278000Z | Lec. | Все этапы поставки тщательно контролируются, что значительно снижает риск ошибок | Все этапы поставки тщательно контролируются, что существенно снижает риск ошибок. | false | true | true |
4,166 | 2026-02-23T12:26:53.551000Z | 2026-02-23T12:26:53.551000Z | Lec. | Гарантия безопасности сделки | false | true | false | |
4,165 | 2026-02-23T12:26:51.943000Z | 2026-02-23T13:27:59.455000Z | Lec. | Компания «СЛ-ТРЕЙД» обладает рядом стратегических преимуществ: | Компания «СЛ-ТРЕЙД» обладает рядом стратегических преимуществ. | false | true | true |
4,164 | 2026-02-23T12:26:50.196000Z | 2026-02-23T12:26:50.196000Z | Lec. | Компания постоянно работает над расширением и улучшением ассортимента, внедряет инновационные технологии и разрабатывает результативные стратегии продаж, ориентируясь на актуальные тенденции рынка | false | true | false | |
4,163 | 2026-02-23T12:26:48.426000Z | 2026-02-23T12:26:48.426000Z | Lec. | Обеспечение высокого качества продукции | false | true | false | |
4,162 | 2026-02-23T12:26:46.725000Z | 2026-02-23T15:50:53.084000Z | Lec. | Максимально эффективное использование сырьевых, трудовых и финансовых ресурсов | Максимально эффективное использование сырьевых, трудовых и финансовых ресурсов. | false | true | true |
4,161 | 2026-02-23T12:26:44.972000Z | 2026-02-23T12:26:44.972000Z | Lec. | Увеличение прибыльности деятельности | false | true | false | |
4,160 | 2026-02-23T12:26:43.264000Z | 2026-02-23T12:26:43.264000Z | Lec. | Основные задачи компании: | false | true | false | |
4,159 | 2026-02-23T12:26:41.778000Z | 2026-02-23T12:26:41.778000Z | Lec. | Также, отдел работает с информацией о конкурентах, что помогает компании постоянно совершенствовать свои предложения и повышать конкурентоспособность | false | true | false | |
4,158 | 2026-02-23T12:26:39.960000Z | 2026-02-23T16:42:43.615000Z | Lec. | Отдел маркетинга «СЛ-ТРЕЙД» проводит анализ рынка, следит за изменениями потребительских предпочтений и поддерживает тесные связи с клиентами, гарантируя высокий уровень обслуживания | Отдел маркетинга «СЛ-ТРЕЙД» проводит анализ рынка, следит за изменениями потребительских предпочтений и поддерживает тесные связи с клиентами, гарантируя высокий уровень обслуживания. | false | true | true |
4,157 | 2026-02-23T12:26:38.207000Z | 2026-02-23T12:26:38.207000Z | Lec. | В сферу её деятельности входит поиск и проверка поставщиков или покупателей, проведение переговоров с контрагентами, а также выполнение всех необходимых формальностей при заключении сделки [23] | false | true | false | |
4,156 | 2026-02-23T12:26:36.529000Z | 2026-02-23T16:58:54.336000Z | Lec. | Помимо этого, компания плотно сотрудничает с логистическими операторами и таможенными брокерами как в России, так и за её пределами, что позволяет оперативно решать поставленные задачи | Помимо этого компания плотно сотрудничает с логистическими операторами, а также таможенными брокерами как в России, так и за её пределами, что позволяет оперативно решать поставленные задачи | false | true | true |
4,155 | 2026-02-23T12:26:34.751000Z | 2026-02-23T16:10:43.878000Z | Lec. | Заказчиками стали ФГБУЗ КБ №172 ФМБА РОССИИ (контракт на 203 980 рублей) и ГЛАВУПДК ПРИ МИД РОССИИ (контракт на 2 000 000 рублей) | Заказчиками стали ФГБУЗ КБ №172 ФМБА РОССИИ (контракт на 203 980,00 рубля) и ГЛАВУПДК ПРИ МИД РОССИИ (контракт на 2 000 000,00 рублей) | false | true | true |
4,154 | 2026-02-23T12:26:33.089000Z | 2026-02-23T13:45:15.408000Z | Lec. | По состоянию на 2024 год компания выступила в роли поставщика по двум государственным контрактам на общую сумму 2,2 млн рублей | По состоянию на 2023 год компания выступила в роли поставщика по двум государственным контрактам на общую сумму 2,2 млн рублей | false | true | true |
4,153 | 2026-02-23T12:26:31.249000Z | 2026-02-23T12:26:31.249000Z | Lec. | ООО «СЛ-ТРЕЙД» активно взаимодействует с поставщиками, обеспечивая высокое качество продукции и своевременную доставку | false | true | false | |
4,152 | 2026-02-23T12:26:29.485000Z | 2026-02-23T17:12:05.773000Z | Lec. | Такой ассортимент является ключевым фактором в создании конкурентных преимуществ, позволяя компании обслуживать широкий рынок и удовлетворять потребности клиентов в различных решениях | Такой ассортимент является ключевым фактором создания конкурентных преимуществ, позволяя компании обслуживать широкий рынок и удовлетворять потребности клиентов в различных решениях. | false | true | true |
4,151 | 2026-02-23T12:26:27.672000Z | 2026-02-23T12:26:27.672000Z | Lec. | Компания «СЛ-ТРЕЙД» предлагает разнообразный ассортимент товаров, охватывающий различные сферы применения, включая бытовое и промышленное санитарно-техническое оборудование | false | true | false | |
4,150 | 2026-02-23T12:26:25.907000Z | 2026-02-23T12:26:25.907000Z | Lec. | Ключевая задача компании — обеспечение клиентов продукцией высокого качества, соответствующей современным стандартам, а также достижение стабильного и долговременного развития | false | true | false | |
4,149 | 2026-02-23T12:26:24.141000Z | 2026-02-23T12:26:24.141000Z | Lec. | Основное направление деятельности — поставка и реализация сантехнического оборудования, а также оборудования для различных объектов | false | true | false | |
4,148 | 2026-02-23T12:26:22.384000Z | 2026-02-23T12:26:22.384000Z | Lec. | ООО «СЛ-ТРЕЙД» — московская компания, основанная 4 сентября 2018 года | false | true | false | |
4,147 | 2026-02-23T12:26:20.672000Z | 2026-02-23T12:26:20.672000Z | Lec. | Первый метод помогает принимать стратегические решения по управлению портфелем продуктов, а второй — оптимизировать оперативные процессы, связанные с запасами и планированием [11] | false | true | false | |
4,146 | 2026-02-23T12:26:19.076000Z | 2026-02-23T16:51:31.544000Z | Lec. | Использование матрицы BCG и ABC-XYZ анализа в комплексе дает более полное представление о деятельности предприятия | Использование матрицы BCG и анализа ABC-XYZ в комплексе дает более полное представление о деятельности предприятия. | false | true | true |
4,145 | 2026-02-23T12:26:17.343000Z | 2026-02-23T12:26:17.343000Z | Lec. | Если товар относится к категории «Собаки» (BCG) и при этом попадает в группу CZ (ABC-XYZ), это сигнал для скорейшего вывода его из ассортимента | false | true | false | |
4,144 | 2026-02-23T12:26:15.799000Z | 2026-02-23T13:31:56.147000Z | Lec. | Гибкость управления ассортиментом | Гибкостью управления ассортиментом | false | true | true |
4,143 | 2026-02-23T12:26:14.275000Z | 2026-02-23T12:26:14.275000Z | Lec. | Продукты из категории «Звезды» и «Дойные коровы» могут быть дополнительно проанализированы с помощью ABC-XYZ анализа для выстраивания логистики и закупок | false | true | false | |
4,142 | 2026-02-23T12:26:12.504000Z | 2026-02-23T12:26:12.504000Z | Lec. | Выявление приоритетных товаров | false | true | false | |
4,141 | 2026-02-23T12:26:11.027000Z | 2026-02-23T12:26:11.027000Z | Lec. | BCG показывает, куда направлять инвестиции, а ABC-XYZ анализ помогает эффективно управлять ассортиментом в рамках текущей деятельности | false | true | false | |
4,140 | 2026-02-23T12:26:09.263000Z | 2026-02-23T12:26:09.263000Z | Lec. | Оптимизация распределения ресурсов | false | true | false | |
4,139 | 2026-02-23T12:26:07.565000Z | 2026-02-23T18:12:19.749000Z | Lec. | Матрица BCG помогает выстроить долгосрочную стратегию для продуктового портфеля, а ABC-XYZ анализ — эффективно управлять запасами и операционными процессами | Матрица BCG помогает выстраивать долгосрочную стратегию для продуктового портфеля, а анализ ABC-XYZ — эффективно управлять запасами и операционными процессами. | false | true | true |
4,138 | 2026-02-23T12:26:05.806000Z | 2026-02-23T15:54:14.358000Z | Lec. | Стратегический vs. оперативный уровень | Стратегический vs оперативный уровень. | false | true | true |
4,137 | 2026-02-23T12:26:04.105000Z | 2026-02-23T18:04:10.224000Z | Lec. | Как матрица BCG и ABC-XYZ анализ дополняют друг друга: | Как матрица BCG и анализ ABC-XYZ дополняют друг друга: | false | true | true |
4,136 | 2026-02-23T12:26:02.036000Z | 2026-02-23T12:26:02.036000Z | Lec. | Управление взаимоотношениями с клиентами — акцент на наиболее прибыльных клиентах, если анализ применяется к клиентской базе | false | true | false | |
4,135 | 2026-02-23T12:26:00.384000Z | 2026-02-23T12:26:00.384000Z | Lec. | Корректировка ценовой политики — разработка дифференцированных стратегий ценообразования в зависимости от категории товаров | false | true | false | |
4,134 | 2026-02-23T12:25:58.646000Z | 2026-02-23T12:25:58.646000Z | Lec. | Эффективное планирование закупок — обеспечение наличия товаров с высоким и стабильным спросом (AX), снижение рисков дефицита или перепроизводства | false | true | false | |
4,133 | 2026-02-23T12:25:57.024000Z | 2026-02-23T12:25:57.024000Z | Lec. | Оптимизация товарных запасов — детальный контроль наиболее важных товаров (A) и гибкое управление менее значимыми позициями (C) | false | true | false | |
4,132 | 2026-02-23T12:25:55.527000Z | 2026-02-23T12:25:55.527000Z | Lec. | Практическое применение ABC-XYZ анализа: | false | true | false | |
4,131 | 2026-02-23T12:25:53.543000Z | 2026-02-23T16:43:05.271000Z | Lec. | Совмещение ABC- и XYZ-анализов (например, категории AX, BY, CZ) позволяет более детально оценить значимость товаров и уровень их спроса, что упрощает процесс управления запасами | Совмещение ABC- и XYZ-анализов (например, категории АХ, БУ, ВЗ) позволяет более детально оценить значимость товаров и уровень их спроса, что упрощает процесс управления запасами. | false | true | true |
4,130 | 2026-02-23T12:25:51.780000Z | 2026-02-23T13:37:55.981000Z | Lec. | Группа Z — непредсказуемый спрос | Группа Z — непредсказуемый продукт | false | true | true |
4,129 | 2026-02-23T12:25:50.074000Z | 2026-02-23T12:25:50.074000Z | Lec. | Группа Y — умеренно колеблющийся спрос | false | true | false | |
4,128 | 2026-02-23T12:25:48.343000Z | 2026-02-23T13:45:24.051000Z | Lec. | Группа X — стабильный спрос, легко прогнозируемый | Группа X — стабильный спрос, легко прогнозируемый. | false | true | true |
4,127 | 2026-02-23T12:25:46.448000Z | 2026-02-23T12:25:46.448000Z | Lec. | XYZ-анализ (классификация по предсказуемости спроса): | false | true | false | |
4,126 | 2026-02-23T12:25:44.766000Z | 2026-02-23T17:34:53.616000Z | Lec. | Группа C (50% товаров → 5% продаж) — наименее значимые товары, не требующие особого внимания | Группа C (50% товаров → 5% продаж) — наименее значимые товары, не требующие особого внимания. | false | true | true |
4,125 | 2026-02-23T12:25:43.226000Z | 2026-02-23T13:41:26.785000Z | Lec. | Группа B (30% товаров → 15% продаж) — средневажные товары | Группа B (30% товаров → 15% продаж) — среднестатистические товары | false | true | true |
4,124 | 2026-02-23T12:25:41.551000Z | 2026-02-23T12:25:41.551000Z | Lec. | Группа A (20% товаров → 80% продаж) — ключевые позиции, требующие максимального контроля | false | true | false | |
4,123 | 2026-02-23T12:25:39.905000Z | 2026-02-23T12:25:39.905000Z | Lec. | ABC-анализ (классификация по значимости): | false | true | false | |
4,122 | 2026-02-23T12:25:38.414000Z | 2026-02-23T15:43:28.198000Z | Lec. | Этот инструмент помогает классифицировать товары (или клиентов, заказы, ресурсы) по значимости и стабильности спроса, что особенно полезно для управления запасами | Этот инструмент помогает классифицировать товары (или клиентов, заказы, ресурсы) по значимости и стабильности спроса, что особенно полезно для управления запасами. | false | true | true |
4,121 | 2026-02-23T12:25:36.653000Z | 2026-02-23T12:25:36.653000Z | Lec. | ABC-XYZ анализ | false | false | false | |
4,120 | 2026-02-23T12:25:34.884000Z | 2026-02-23T12:25:34.884000Z | Lec. | Оценка эффективности маркетинговых стратегий — анализ изменений позиций товаров в матрице после проведения рекламных кампаний | false | true | false | |
4,119 | 2026-02-23T12:25:33.125000Z | 2026-02-23T12:25:33.125000Z | Lec. | Идентификация слабых позиций — выявление неэффективных продуктов, которые стоит оптимизировать или вывести из ассортимента | false | true | false | |
4,118 | 2026-02-23T12:25:31.360000Z | 2026-02-23T13:25:42.459000Z | Lec. | Формирование стратегии продуктового портфеля — балансирование между прибыльными и перспективными направлениями | Формирование стратегии продуктового портфеля — это баланс между прибыльными и перспективными направлениями. | false | true | true |
4,117 | 2026-02-23T12:25:29.565000Z | 2026-02-23T12:25:29.565000Z | Lec. | Приоритетное распределение инвестиций — определение, какие продукты требуют активного финансирования, а какие приносят стабильную прибыль | false | true | false | |
4,116 | 2026-02-23T12:25:28.019000Z | 2026-02-23T12:25:28.019000Z | Lec. | Практическое применение матрицы BCG: | false | true | false | |
4,115 | 2026-02-23T12:25:26.511000Z | 2026-02-23T12:25:26.511000Z | Lec. | Стратегия: сокращение инвестиций, вывод с рынка или поиск альтернативных решений | false | true | false | |
4,114 | 2026-02-23T12:25:24.995000Z | 2026-02-23T13:36:33.530000Z | Lec. | Стратегия: оценка перспективности — либо активное финансирование для роста, либо отказ от дальнейшего развития. «Пасынки» (низкий рост, низкая доля рынка) — слабые направления с минимальной прибылью и низкими перспективами | Стратегия: оценка перспективности — либо активное финансирование для роста, либо отказ от дальнейшего развития. «Пасыночки» (низкий рост, низкая доля рынка) — слабые направления с минимальной прибылью и низкими перспективами | false | true | true |
4,113 | 2026-02-23T12:25:23.437000Z | 2026-02-23T12:25:23.437000Z | Lec. | Стратегия: извлечение максимальной прибыли и минимизация затрат. «Дикие кошки» (высокий рост, низкая доля рынка) — продукты с потенциальными возможностями, но требующие больших инвестиций | false | true | false | |
4,112 | 2026-02-23T12:25:21.647000Z | 2026-02-23T12:25:21.647000Z | Lec. | Стратегия: активное инвестирование в развитие. «Дойные коровы» (низкий рост, высокая доля рынка) — устоявшиеся продукты с высокой прибыльностью, не требующие крупных вложений | false | true | false | |
4,111 | 2026-02-23T12:25:19.880000Z | 2026-02-23T13:42:18.261000Z | Lec. | Матрица BCG делит все продукты или бизнес-единицы на четыре категории:. «Звезды» (высокий рост, высокая доля рынка) — перспективные и прибыльные направления, требующие значительных инвестиций для поддержания роста | Матрица BCG делит все продукты или бизнес-единицы на четыре категории:. «Звезды» (высокий рост, высокая доля в рынке) — перспективные и прибыльные направления, требующие значительных инвестиций для поддержания роста | false | true | true |
4,110 | 2026-02-23T12:25:18.123000Z | 2026-02-23T12:25:18.123000Z | Lec. | Темп роста — это средневзвешенное значение всей совокупности сегментов рынка, где присутствует компания со своим продуктом | false | true | false | |
4,109 | 2026-02-23T12:25:16.386000Z | 2026-02-23T12:25:16.386000Z | Lec. | Определяет вертикальную ось матрицы БКГ и служит показателем зрелости рынка данного товара | false | true | false | |
4,108 | 2026-02-23T12:25:14.818000Z | 2026-02-23T12:25:14.818000Z | Lec. | Темп роста рынка | false | false | false |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.