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Os primeiros experimentos com telefone em Portugal conectaram Carcavelos à Central do Cabo em Lisboa, em 1877.
Em Portugal, as primeiras experiências de telefone ligaram Carcavelos à Central do Cabo em Lisboa, 1877.
Em 1882, a Empresa Telefônica Edison Gower-Bell foi fundada em Lisboa e no Porto com o objetivo de explorar as respectivas concessões do serviço de telefonia.
Em 1882, a Companhia Telefónica Edison Gower-Bell foi criada em Lisboa e no Porto, para explorar as respetivas concessões de serviços telefónicos.
Em 1887, a concessão foi transferida para a APT - Anglo Portuguese Telephone Company, que mantida até 1968, o ano em que a empresa pública "Telefones de Lisboa e Porto" (TLP) foi criada.
Em 1887, a concessão foi transferida para a empresa APT, Anglo Portuguese Telephone, que foi mantida por Portugal até 1968, ano em que foi criada a empresa pública "Telefones de Lisboa e Porto" (TLP).
A empresa Correios, Telégrafos e Telefones (CTT) explora o serviço telefônico no restante do país até os dias atuais.
A empresa CTT (Correios, Telégrafos e Telefones) explora ainda hoje o serviço telefónico no resto do país.
Para a exploração da radiotelegrafia e do telefone sem fio, foi confirmado um contrato com a concessão Marconi's Wireless Telegraphy Company em 1922.
Para a exploração de radiotelegrafia e de telefones sem fios, foi confirmado um contrato com a concessão da Empresa de Telegrafia sem Fios da Marconi em 1922.
Em 1925, a "Companhia Portuguesa Rádio Marconi" (CPRM) foi estabelecida e assumiu todas as responsabilidades da concessão anterior.
Em 1925, foi criada a "Companhia Portuguesa Rádio Marconi" (CPRM) que assumiu todas as responsabilidades da concessão anterior.
Em 1970, a CTT tornou-se uma Empresa Pública, e em 1989, a TLP foi transformada em uma Empresa Limitada, ficando totalmente sob controle do Estado.
Em 1970, os CTT tornaram-se uma empresa pública e em 1989, os TLP foram transformados numa companhia limitada, totalmente controlada pelo Estado.
Em 1992, o governo português e a Corporação de Televisão do Serviço Público RTP concordou em separar a rede transmissora do restante da corporação, transferindo-a para uma empresa estatal recém-criada chamada "Teledifusão de Portugal" (TDP).
Em 1992, o governo português e a empresa de serviço público de televisão RTP acordaram separar a rede transmissora do resto da empresa, transferindo-a para uma empresa estatal criada na altura, a "Teledifusão de Portugal" (TDP).
A finalidade foi a exploração de uma rede de transmissão de TV para todo o país disponível para que qualquer estação de TV em Portugal solicitasse seus serviços.
O objetivo desta separação foi explorar uma rede de transmissão de televisão nacional, disponível para qualquer estação de televisão em Portugal que solicitasse os seus serviços.
Na época, a RTP (uma cliente "nativa" da TDP) estava enfrentando a concorrência pela primeira vez desde sua criação nos anos 1950.
Na altura, a RTP (um cliente inicial da TDP) concorria pela primeira vez desde a sua criação na década de 1950.
SIC precisava dos serviços da TDP, mas a TVI decidiu criar sua própria rede transmissora (RETI).
A SIC solicitou os serviços de TDP, mas a TVI optou por criar uma rede transmissora própria (a RETI).
Em 1992, a CTT tornou-se uma Empresa Limitada com capital público, e a Comunicações Nacionais, SPGS, SA (CN) foi criada, uma empresa estatal responsável pela gestão de toda participação do estado no setor – CTT, TLP, CPRM e TDP.
Em 1992, os CTT tornaram-se uma companhia limitada com capitais públicos e foi criada a Comunicações Nacionais, SPGS, SA (CN), uma empresa estatal, responsável pela gestão de toda a participação estatal no setor - CTT, TLP, CPRM e TDP.
Nesse mesmo ano, as Telecomunicações desenvolvidas pela CTT foram automatizadas por meio da criação da Telecom Portugal, SA, concedendo à CTT a possibilidade de se dedicar exclusivamente aos Correios.
Nesse ano, as telecomunicações desenvolvidas em CTT foram automatizadas através da criação da Telecom Portugal, SA, o que proporcionou aos CTT a oportunidade de dedicar-se exclusivamente aos correios.
Com isso, Portugal tinha uma rede de telecomunicações própria, que estava sendo explorada por 3 operadoras: a TLP explorava os serviços de telefonia nas áreas de Lisboa e do Porto, a Telecom Portugal era responsável pelas comunicações nacionais restantes, europeias e do mediterrâneo; e a Marconi assumiu o tráfego internacional.
Deste modo, Portugal tinha uma rede própria de telecomunicações explorada por 3 operadoras: a TLP explorava os serviços telefónicos nas áreas de Lisboa e Porto, a Telecom Portugal era responsável pelas restantes comunicações nacionais, europeias e mediterrânicas e a Marconi era responsável pelo tráfego internacional.
Em 1994, uma operadora de telecomunicações nacional exclusiva foi criada com a fusão de empresas dentro da estatal CN: Portugal Telecom, SA (PT), com a fusão da Telecom Portugal, TLP e TDP.
Em 1994, foi criada uma operadora nacional de telecomunicações que fundia empresas estatais: a Portugal Telecom, a SA (PT), que unia as empresas Telecom Portugal, TLP e TDP.
A Portugal Telecom era a única operadora de telefonia em Portugal, representando um monopólio, até 1994, quando o governo retirou gradativamente seu controle sobre a corporação e, em 2000, a Portugal Telecom tornou-se uma empresa de propriedade pública.
A Portugal Telecom foi a única operadora telefónica em Portugal, que detinha o monopólio, até 1994, quando o governo retirou gradualmente o controlo à empresa, e, em 2000, a Portugal Telecom tornou-se uma empresa pública.
Desde então, ela ocupou uma posição dominante no mercado liberalizado português.
Desde então, tem ocupado um papel dominante no mercado português liberalizado.
No início de 2007, a oferta de incorporação do conglomerado português Sonae pela Portugal Telecom fracassou.
No início de 2007, falhou a oferta pública de aquisição da Sonae sobre a Portugal Telecom.
A diretoria da PT rejeitou um lance inicial no valor de 11,1 bilhões de euros em fevereiro de 2006.
Em fevereiro de 2006, o conselho de administração da PT rejeitou uma proposta inicial, no valor de 11,1 mil milhões de euros.
O lance de incorporação da Sonae.com colocou em oposição Belmiro de Azevedo (fundador e presidente histórico da holding Sonae) e seu filho Paulo Azevedo (chefe de operação de telecomunicações da Sonae.com na época) ao investidor José Berardo e os administradores da PT, Zeinal Bava e Henrique Granadeiro.
A oferta pública de aquisição da Sonae.com opôs Belmiro de Azevedo (fundador e presidente histórico da holding Sonae) e o filho Paulo Azevedo (na altura, diretor da operadora de telecomunicações Sonae.com) ao investidor José Berardo e Zeinal Bava e Henrique Granadeiro, administradores da PT.
Em abril de 2007, a Comissão Europeia deu um ultimato ao governo português, ordenando que abrisse mão do pacote de 500 ações privilegiadas que detinha na empresa e que permitiam poderes de veto especiais ao governo em questões vitais.
Em abril de 2007, a Comissão Europeia apresentou um ultimato ao governo português, ao ordenar que renunciasse às 500 "golden shares" que detinha sobre a empresa e lhe concedia poderes de veto especiais sobre assuntos vitais.
Isso daria ao governo um papel decisivo no lance de compra da Portugal Telecom por qualquer empresa.
Isto poderia conceder ao governo um papel decisivo na proposta de qualquer empresa para comprar a Portugal Telecom.
Em novembro de 2007, a Portugal Telecom desmembrou seus ativos de mídia (PT Multimédia), o que incluiu TV Cabo e Lusomundo Cinemas.
Em novembro de 2007, a Portugal Telecom dividiu os ativos de meios de comunicação (PT Multimédia), que incluíam a TV Cabo e os Cinemas Lusomundo.
Em janeiro de 2008, a Comissão Europeia iniciou procedimentos legais contra o governo português com relação às "ações privilegiadas" de operador de telecomunicações responsável da Portugal Telecom.
Em janeiro de 2008, a Comissão Europeia instaurou um processo legal contra o governo português em relação às "golden shares" que detinha na então operadora de telecomunicações Portugal Telecom.
As 500 ações privilegiadas com direitos de voto ampliados, permitindo o bloqueio de possíveis lances de incorporação, foram o motivo da ação legal da Comissão.
As 500 "golden shares", com direitos de extensão de voto, permitiam ao governo impedir potenciais ofertas de aquisição, foram o motivo do processo jurídico da Comissão.
De maneira parecida, em novembro de 2005, a Comissão havia forçado o governo espanhol a abrir mão de suas ações privilegiadas em outro agente importante de telecomunicações da Península Ibérica, a gigante de telecomunicações espanhola Telefónica.
Do mesmo modo, em novembro de 2005, a Comissão obrigou o governo espanhol a renunciar à sua "golden share" no outro grande interveniente das telecomunicações na Península Ibérica, a Telefónica, a gigante espanhola das telecomunicações.
Em dezembro de 2009, a Portugal Telecom comprou a RETI.
Em dezembro de 2009, a Portugal Telecom adquiriu a RETI.
Em 2 de outubro de 2013, a Portugal Telecom e a brasileira Oi disseram que combinariam operações para formar uma nova empresa com sede no Brasil e com mais de 100 milhões de assinantes.
A 2 de outubro de 2013, a Portugal Telecom e a Oi do Brasil afirmaram que pretendiam combinar as operações no intuito de formar uma nova empresa baseada no Brasil, com mais de 100 milhões de assinantes.
O nome provisório resultante da empresa é CorpCo.
O nome provisório da empresa resultante era CorpCo.
Armando Almeida substituiu Zeinal Bava na direção da Portugal Telecom em 18 de agosto de 2014.
Armando Almeida substituiu Zeinal Bava na direção da Portugal Telecom a 18 de agosto de 2014.
Zeinal Bava saiu para assumir a Oi no Brasil.
Zeinal Bava foi trabalhar para a Oi no Brasil.
Em 2 de junho de 2015, Altice Group anunciou a conclusão da aquisição da Portugal Telecom.
A 2 de junho de 2015, o Grupo Altice anunciou a finalização da compra da Portugal Telecom.
Paulo Manuel da Conceição Neves foi indicado como CEO.
Paulo Manuel da Conceição Neves foi nomeado Diretor-Executivo.
Em 21 de novembro de 2017, Paulo Neves renunciou como CEO e foi substituído por Alexandre Filipe Fonseca.
A 21 de novembro de 2017, Paulo Neves demite-se do cargo de Diretor-Executivo e é substituído por Alexandre Filipe Fonseca.
Altice é dona da MEO, a maior operadora de telefone fixo de Portugal.
A Altice detém a MEO, a maior operadora de linha fixa em Portugal.
As marcas operacionais incluem MEO, uma provedora de serviço quad-play, e SAPO, um ISP e produtor de conteúdo da web.
As marcas operadoras incluem a MEO, um fornecedor de serviços de oferta quádrupla e SAPO, um fornecedor de serviços de Internet e produtor de conteúdo Web.
Portugal Telecom também detém a Altice Labs (conhecida antes como PT Inovação), uma empresa de serviços de TI, pesquisa e desenvolvimento; PT Contact, focada no negócio de gerenciamento de centros de contato.
A Portugal Telecom é também proprietária da Altice Labs (anteriormente PT Inovação), uma empresa de investigação e desenvolvimento de TI (tecnologias da informação); a PT Contact, concentrada na área de gestão de centros de contacto.
A Portugal Telecom não comando operações internacionais, já que todas foram transferidas para a Oi em 2014.
A Portugal Telecom não é responsável por quaisquer operações internacionais, uma vez que foram todas transferidas para a Oi, em 2014.
O Brasil era o segundo maior mercado da Portugal Telecom. A PT concordou em adquirir 22,4% da Telemar Norte Leste (Oi), a maior empresa de telecomunicações do país, em julho de 2010. Separadamente, também tinha 29% da UOL, um ISP importante e provedora de serviços online com sede no Brasil; e era única proprietária da Dedic, uma operação de central de atendimento.
O Brasil era o segundo maior mercado da Portugal Telecom. A PT aceitou adquirir 22,4 % da Telemar Norte Leste (Oi), a maior empresa de telecomunicações do país, em julho de 2010. Além disso, era detentora de 29 % da UOL, um importante fornecedor de serviços internet sediado no Brasil e um fornecedor de serviços online; e era o único proprietário da Dedic, uma operadora de centro de atendimento.
Antes, a PT detinha 29,7% da Vivo, a maio rede de telefonia móvel do país, a qual controlava junto com a Telefónica.
A PT detinha anteriormente 29,7 % da Vivo, a maior rede de telemóveis nacional, que era controlada em conjunto com a Telefónica.
No entanto, ela concordou em vender sua parte à Telefónica por 7,5 bilhões de euros em julho de 2010.
No entanto, a PT aceitou vender a sua participação à Telefónica por 7,5 mil milhões de euros, em julho de 2010.
Outros ativos internacionais importantes da Portugal Telecom tinham base na África e na Ásia, principalmente em nações falantes do idioma português. Por meio de uma empresa holding de investimento, da qual detinha 75%, chamada Africatel, a PT detinha efetivos 18,75% da maior operadora móvel da Angola, Unitel; 30% da Cabo Verde Telecom (CVT) do Cabo Verde; 38,25% da Companhia Santomense de Telecomunicações (CST) de São Tomé e Príncipe; e 25,5% da empresa de telefonia móvel da Namíbia, MTC.
Os outros principais ativos internacionais da Portugal Telecom estavam sediados em África e na Ásia, grande parte em países de expressão portuguesa. Através da holding de investimento Africatel, detentora de 75 % dos ativos, a PT detinha 18,75 % da Unitel, a maior operadora móvel de Angola; 30 % da Cabo Verde Telecom (CVT) de Cabo Verde; 38,25 % da Companhia Santomense de Telecomunicações (CST) de São Tomé e Príncipe; e 25,5% da MTC, uma empresa de telemóveis da Namíbia.
A empresa vendeu 32% das ações da Méditel de Marrocos em setembro de 2009.
Em setembro de 2009, a empresa vendeu 32% das participações à Méditel, uma empresa marroquina.
Na Ásia, a Portugal Telecom detinha 41,1% da Timor Telecom do Timor Leste.
Na Ásia, a Portugal Telecom detinha 41,1 % da Timor Telecom de Timor Leste.
Altice Portugal não é mais uma empresa de capital aberto, já que 100% de seu capital é de propriedade do Altice Group.
A Altice Portugal já não é uma empresa pública, uma vez que 100 % do seu capital é detido pelo Grupo Altice.
Desde 15 de novembro de 2011, os principais acionistas eram Espírito Santo Financial Group (11,30%), RS Holding (10,05%), Capital Research and Management (9,97%), Oi (7,00%), Caixa Geral de Depósitos (6,23%), Brandes Investment Partners (5,24%) e Norges Bank (5,01%).
A partir de 15 de novembro de 2011, os principais acionistas eram o Grupo Financeiro Espírito Santo (11,30 %), a RS Holding (10,05 %), a Capital Research and Management (9,97 %), a Oi (7,00 %), a Caixa Geral de Depósitos (6,23 %), a Brandes Investment Partners (5,24 %) e o Norges Bank (5,01 %).
Após a privatização, o governo português detinha 500 ações privilegiadas em PT, as quais continham direitos especiais sobre as decisões de gestão da empresa e impediam qualquer acionista de possuir mais de 10% de direitos de voto na empresa. As ações privilegiadas foram motivo de uma disputa duradoura entre o governo e a Comissão Europeia, que alegava que a existência delas era ilegal perante a lei da UE.
Após a privatização, o governo português detinha 500 "golden shares" na PT, que proporcionavam direitos especiais em relação às decisões de gestão da empresa e impediam que qualquer acionista tivesse mais de 10 % dos direitos de voto na empresa. As "golden shares" foram o objeto de uma longa disputa entre o governo e a Comissão Europeia, que alegava que a sua existência era ilegal ao abrigo da legislação da UE.
O argumento de Portugal foi de que as ações eram de interesse público.
Portugal afirmava que as "shares" eram do interesse público.
Um caso levado pela Comissão ao Tribunal Europeu de Justiça com o objetivo de forçar o governo a abrir mão dessas ações resultou no anúncio da abolição delas em julho de 2011.
A Comissão Europeia apresentou um processo no Tribunal Europeu da Justiça para obrigar o governo a ceder as suas "golden shares" do que resultou a sua abolição em julho de 2011.
Em 2 de outubro de 2013, anunciaram que a Portugal Telecom e a brasileira Oi se fundiriam para criar uma empresa com sede no Brasil.
A 2 de outubro de 2013, foi anunciado que a Portugal Telecom e a Oi do Brasil iam fundir-se para criar uma empresa sediada no Brasil.
Desde 2 de junho de 2015, ela é uma subsidiária de propriedade integral da Altice Group, uma empresa multinacional de cabo e telecomunicações com presença na França, Israel, Bélgica e Luxemburgo, Portugal, Antilhas Francesas/Área do Oceano índico e República Dominicana (“Territórios Ultramarinos”) e Suíça.
A partir de 2 de junho de 2015, tornou-se uma subsidiária que pertence totalmente ao Grupo Altice, uma empresa multinacional de cabo e telecomunicações com presença em França, Israel, Bélgica e Luxemburgo, Portugal, Antilhas Ocidentais francesas/zona do Oceano Índico e na República Dominicana (“Territórios Ultramarinos”) e Suíça.
A ponta nordeste da América do Sul, o Cabo de São Roque, 20 milhas (32 km) ao norte de Natal e o ponto mais próximo à Europa partindo da América Latina, foi visitada pela primeira vez por navegadores europeus em 1501, na expedição portuguesa de 1501 a 1502 liderada por Américo Vespúcio, que batizou o lugar em homenagem ao santo do dia.
O ponto mais a nordeste da América do Sul, o Cabo São Roque, 32 km a norte de Natal é o ponto mais próximo entre a Europa e a América Latina, foi visitado pela primeira vez por navegadores europeus em 1501, durante a expedição portuguesa de 1501/1502, comandada por Américo Vespúcio, que deu o nome ao local com base no santo do dia.
Durante as décadas seguintes, nenhum assentamento europeu permanente foi estabelecido na área, habitada pela tribo Potiguar.
Durante várias décadas, não foi estabelecida nenhuma colocação europeia permanente na região, que era habitada pela tribo Potiguar.
Em 1597, após alguns anos durante os quais os piratas franceses, liderados por Jacques Riffault, estabeleceram atividades comerciais regulares com a população nativa, o nono governador-geral português do Brasil, Francisco de Sousa, ordenou a expulsão dos piratas.
Em 1597, após alguns anos durante os quais piratas franceses, liderados por Jacques Riffault, estabeleceram atividades comerciais frequentes com a população indígena. O nono Governador-geral português do Brasil, Francisco de Sousa, ordenou a expulsão dos corsários.
A expedição bem-sucedida contra 50 franceses e seus aliados ameríndios foi conduzida pelo capitão-major da Capitania de Pernambuco, Manuel de Mascarenhas Homem, com a assistência de Jerônimo de Albuquerque Maranhão.
A expedição vitoriosa contra 50 franceses e aliados ameríndios foi liderada pelo Capitão-mor da Capitania de Pernambuco, Manuel de Mascarenhas Homem, com o apoio de Jerónimo de Albuquerque Maranhão.
Albuquerque Maranhão começou em 6 de janeiro de 1598 a construção do Fort of the Holy Kings ou of the Magi-Kings ("Forte dos Santos Reis" ou "Forte dos Reis Magos"), batizado em homenagem aos Três Reis Magos, honrados na festa Cristã do Dia de Reis, comemorado naquele dia.
Albuquerque Maranhão iniciou a 6 de janeiro de 1598, a construção do Forte dos Santos Reis ou Forte dos Reis Magos, assim chamada com base no nome dos Três Reis Magos e em honra da festa cristã da Epifania, celebrada nesse dia.
Natal (que significa "Nativity" ou "Christmas" em inglês) foi fundado em 25 de dezembro de 1599, dando à vila ao lado de fora do forte o nome moderno da cidade.
Natal foi fundada a 25 de dezembro de 1599, conferindo à aldeia no exterior do forte o atual nome da cidade.
O forte, a cidade e as áreas ao redor foram ocupadas por forças holandesas de 1633 a 1654.
O forte, a cidade e as áreas circundantes foram ocupadas por tropas holandesas entre 1633 e 1654.
Eles rebatizaram o forte "Forte Ceulen" com o nome de um dos comandantes deles.
Rebatizaram o forte com o nome de "Fort Ceulen", com base no nome de um dos seus comandantes.
O solo arenoso de Natal impediu que a cidade se tornasse produtora de cana de açúcar durante a época colonial.
O solo arenoso de Natal impediu que a cidade se tornasse produtora de cana de açúcar durante o período colonial.
Durante séculos, a economia do estado teve base na criação de gado no interior ressecado.
Durante séculos, a economia do Estado baseou-se na criação de gado nas terras secas do interior.
O gado era mandado vivo para os centros maiores para ser usado como tração, ou eram transformados em carne seca, para alimento; a comida mais típica de Natal, "carne de sol" (sun meat, em inglês), tem origem nessa carne seca.
O gado era enviado vivo para os centros maiores, onde era utilizado para tração ou transformado em carne seca, para a alimentação. O alimento mais típico de Natal, a "carne de sol" tem origem nesse tipo de carne seca.
No último século, Natal se beneficiou do crescimento das indústrias de sal (o norte do Rio Grande do Norte é o maior produtor no Brasil) e do petróleo (as maiores reservas em terras brasileiras ficam no estado).
No século passado, Natal beneficiou do crescimento da indústria do sal (a parte norte do Rio Grande do Norte é a maior produtora do Brasil) e do petróleo (as maiores reservas brasileiras interiores situam-se neste Estado).
Natal cresceu rapidamente, mas de um jeito até certo ponto planejado (comparada com outras cidades brasileiras importantes).
Natal cresceu rapidamente, mas de maneira algo planeada (em comparação com outras grandes cidades brasileiras).
Turistas (primeiro os brasileiros e, mais recentemente, estrangeiros) descobriram a cidade, que se tornou um dos principais destinos turísticos no Brasil.
Os turistas (de início brasileiros e, mais recentemente, estrangeiros) descobriram a cidade, que se tornou um dos principais destinos turísticos no Brasil.
Por causa de sua posição estratégica (Natal é uma das cidades no Brasil mais próximas da Europa Ocidental e da África, principalmente Dakar, Senegal), uma base aérea americana foi construída em um subúrbio de Natal chamado Parnamirim durante a Segunda Guerra Mundial, como parte da chamada Operação Arco-Íris.
Devido à sua posição estratégica (Natal é uma das cidades do Brasil mais próximas da Europa Ocidental e de África, em especial, Dakar e Senegal). Durante a Segunda Guerra Mundial foi construída uma base aérea norte americana nos subúrbios do Natal, chamada Parnamirim, como parte da Operação Arco-Íris.
Essa base forneceu suporte para as tropas aliadas combatendo no norte da África.
Esta base forneceu apoio às tropas aliadas que combateram na África do Norte.
Milhares de soldados americanos foram mandados para Natal.
Milhares de soldados norte-americanos foram enviados para Natal.
A presença deles deixou rastros na cultura da cidade.
A sua presença deixou marcas culturais na cidade.
A cidade também recebeu a Conferência do Potengi, que ocorreu logo após a Conferência de Casablanca, que definiu a participação ativa do Brasil na guerra, sendo o único país latino-americano a mandar tropas para combater na Europa.
A cidade recebeu também a Conferência do Potengi, que teve lugar imediatamente após a Conferência de Casablanca e definiu a participação ativa do Brasil durante a guerra, sendo o único país da América Latina a enviar tropas para combater na Europa.
Natal está localizado a 5°46′S 35°12′O, no extremo leste da América do Sul.
Natal está localizado a 5°46′S 35°12′W, na região mais a leste da América do Sul.
A cidade tem uma área total de 170 quilômetros quadrados (66 mi²).
A cidade tem uma área total de 170 quilómetros quadrados.
Natal é banhada pelo Oceano Atlântico, na foz do Rio Potengi.
Natal está situada no Oceano Atlântico, na foz do Rio Potengi.
Com suas dezenas de praias de areia branca, como Ponta Negra e o famoso Morro do Careca, Tabatinga – o penhasco dos golfinhos, Pirangi do Norte, Redinha, Pipa e Genipabu com suas famosas dunas e dromedários importados – o turismo é o setor mais importante de Natal, atraindo brasileiros, europeus (muitos da Espanha, Inglaterra, Escandinávia, Alemanha, Portugal, Itália e França), além e cidadãos dos Estados Unidos.
Com dezenas de praias de areia branca, como Ponta Negra e o famoso Morro do Careca, Tabatinga, a falésia dos golfinhos, Pirangi do Norte, Redinha, Pipa e Genipabu, com as suas famosas dunas fixas e dromedários importados, o turismo é a indústria mais importante de Natal, atraindo brasileiros, europeus (muitos provenientes de Espanha, Inglaterra, Escandinávia, Alemanha, Portugal, Itália e França), bem como cidadãos dos E.U.A.
Houve um aumento de 134% no turismo estrangeiro em Natal entre 2002 e 2005 (no mesmo período, o aumento do turismo estrangeiro no Brasil foi de 48%); Isso aconteceu graças à acessibilidade de Natal e à atração do Brasil sobre um número cada vez maior de turistas, mostrando claramente que Natal é a principal área de expansão turística brasileira.
Em Natal, entre 2002 e 2005, registou-se um aumento de 134 % do turismo estrangeiro (durante o período registou-se um aumento de 48 % do turismo estrangeiro no Brasil). Isto deveu-se à acessibilidade de Natal e ao interesse do Brasil em aumentar o número de turistas, mostrando claramente que a cidade de Natal é a região que lidera a expansão do turismo brasileiro.
Natal é a área que mais recebe investimentos internacional no Brasil.
Natal é a região que recebe mais investimento internacional no Brasil.
Natal se beneficiará enormemente de grandes investimentos futuros no litoral.
Natal irá beneficiar consideravelmente dos investimentos futuros massivos na área costeira.
Ela também é um centro administrativo relevante para a indústria de petróleo (Rio Grande do Norte sendo o segundo estado que mais produz petróleo no Brasil).
É também um centro administrativo importante da indústria petrolífera (Rio Grande do Norte é o segundo maior estado do Brasil produtor de petróleo).
Assim, sua Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) é um polo nacional de pesquisa científica em Ciências Petrolíferas (abarcando estudos de Geofísica a Direito), apoiada em grande parte pelo financiamento da Petrobras.
Deste modo, a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) é um polo de investigação científica nacional de ciência petrolífera (englobando estudos desde Geofísica ao Direito), apoiada essencialmente por financiamento da Petrobras.
O setor de pesca é forte (cartilagem de tubarão representa uma grande exportação para o Japão), assim como o cultivo de frutas tropicais, principalmente mangas, goiabas e cajus (a fruta e as castanhas).
Tem uma forte indústria da pesca (as cartilagens dos tubarões são uma importante exportação para o Japão), tal como o cultivo de frutos tropicais, em especial a manga, goiaba e o caju (tanto o fruto como a noz).
Na verdade, o maior cajuzeiro do mundo está localizado perto da costa do bairro de Pirangi, ao sul do centro da cidade.
De facto, o maior cajueiro do mundo está situado perto da costa no bairro de Pirangi, a sul do centro da cidade.
Essa árvore tem uma circunferência de 500 metros e ocupa uma área de 7.300 m², representando 70 vezes o tamanho dos cajuzeiros médios.
Esta árvore tem um perímetro de 500 metros e ocupa uma área de 7,300 m², 70 vezes o tamanho de um cajueiro normal.
O PIB da cidade era de R$ 7.508.466.000 (2006).
Em 2006, o PIB da cidade foi de 7 508,466,000 reais.
A renda per capita da cidade era de R$ 9.506 (2006) e R$ 24.890,54 em 2016.
Em 2006, o rendimento per capita da cidade foi de 9506 reais e, em 2016, era de 24 890,54 reais.
Português é o idioma oficial do país e, assim, o principal idioma ensinado nas escolas.
O português é o idioma nacional oficial e, por conseguinte, o principal idioma ensinado nas escolas.
Porém, inglês e espanhol são parte do currículo oficial do ensino médio.
No entanto, o inglês e o espanhol fazem parte do programa oficial do ensino secundário.
O Carnaval em Natal, conhecido como "Carnatal", é um dos maiores carnavais fora de época no Brasil.
O Carnaval em Natal, conhecido como "Carnatal", é um dos maiores carnavais fora de época no Brasil.
O Carnatal ocorre em novembro ou dezembro nas ruas ao redor do Estádio Machadão (o tráfego ao redor do estádio muda radicalmente durante os dias do Carnatal).
O Carnatal tem lugar em novembro ou dezembro, nas ruas à volta do Estádio Machadão (o tráfego à volta do estádio muda radicalmente durante os dias do Carnatal).
O departamento de trânsito isola cerca de 3 quilômetros (2 milhas) de ruas e cria um anel pelo qual a festa ocorre.
O departamento de trânsito isola cerca de 3 quilómetros de ruas, criando um anel, ao longo do qual ocorre o evento.
Durante os dias da festa, um caminhão imenso (chamado de "trio elétrico"), com um banda em cima e caixas de som por todo o lado, se movimenta lentamente pelas ruas.
Durante os dias de festa, um enorme camião (chamado "trio elétrico"), transportando uma banda com os altifalantes à volta, percorre lentamente as ruas.
O público segue o trio elétrico cantando, dançando, pulando ao som da música.
A multidão acompanha o trio elétrico a cantar, dançar e saltar ao som da música.
Natal também recebe o "Mada", um festival nacional de pop rock, e o "Verão de Todos", um festival de verão.
Natal é também a terra do "Mada", um festival de pop rock nacional, e o "Verão de Todos" é um festival de verão.
Localizado praticamente no nível do mar (169 pés), com um clima e condições geográficas favoráveis, o Aeroporto Internacional da Grande Natal em São Gonçalo do Amarante fica a 30 km (19 mi) de Natal.
O Aeroporto Internacional de Natal em São Gonçalo do Amarante encontra-se a 30 km do centro da cidade. Está situado ao nível do mar (a 51 metros) e as condições do tempo e geográficas são favoráveis.
A Rodovia Federal BR-101 é o acesso mais importante a Natal, vindo do sul do Brasil, passando pela fronteira do município de Parnamirim.
A Rodoviária Federal BR-101 é o acesso mais importante a Natal que, começando no sul do Brasil, atravessa a fronteira com o município de Parnamirim.
Para quem vem do estado do Ceará, o principal acesso é pela Rodovia Federal BR-304, passando pela fronteira do município de Macaíba, onde é possível pegar a BR-226 e chegar a Natal.
Para quem vem do Estado do Ceará, o principal acesso é através da Rodoviária Federal BR-304, atravessa a fronteira com o município de Macaíba, onde é necessário mudar para a BR-226 com destino a Natal.
Saindo de Natal, um acesso importante ao litoral sul Potiguar é a "Sun Route" (Rota do Sol), como é conhecida a RN-063, que conduz às praias de Pirangi, Búzios, Tabatinga, até o município de Nísia Floresta.
Ao sair de Natal, um acesso importante à costa de Potiguar a sul é a Rota do Sol, o nome pelo qual é conhecida a RN-063, e que dá acesso às praias de Pirangi, Búzios, Tabatinga, até ao município de Nísia Floresta.
O Litoral North é acessível pela ponte Newton Navarro, seguindo a Praia do Forte até Genipabu, e a Ponte Igapó, seguindo o distrito de Igapó pela BR-101 até Touros, e pela BR-406 até Macau.
A Costa Norte é acedida através da ponte Newton Navarro, seguindo a Praia do Forte para Genipabu, e a ponte Igapó, que segue o distrito de Igapó pela BR-101 para Touros, e pela BR-406 para Macau.
Natal está conectada a todos os 167 municípios do Rio Grande do Norte e a dezenas de locais e distritos Potiguar pelo Terminal Rodoviário de Passageiros de Natal (Passenger Bus Terminal of Natal), localizado na zona leste da cidade.
Natal está ligada aos 167 municípios do Rio Grande do Norte e a dezenas de localidades e distritos de Potiguar, através do Terminal Rodoviário de Passageiros de Natal, situado na zona leste da cidade.
Todos os acessos ao interior do estado passam pela região metropolitana de Natal, composta pelos municípios de Ceará-Mirim, Emaús, Extremoz, Macaíba, Monte Alegre, Nísia Floresta, Parnamirim e São Gonçalo do Amarante.
Todos os acessos ao interior do Estado são feitos através da região metropolitana de Natal, composta pelos municípios de Ceará-Mirim, Emaús, Extremoz, Macaíba, Monte Alegre, Nísia Floresta, Parnamirim e São Gonçalo do Amarante.
Ônibus que vão direto para várias capitais brasileiras também parte do Terminal Rodoviário de Passageiros de Natal.
Os autocarros com destino direto a várias capitais brasileiras partem também do Terminal Rodoviário de Passageiros de Natal.