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[ "K μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 창업지원 빅데이터 ν”Œλž«νΌ κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ μ œμ•ˆκ°œμš”λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 재무 ꡬ쑰에 λŒ€ν•΄μ„œλŠ” μ–΄λ–€ 사항을 κΈ°μž¬ν•˜λŠ” κ±°μ•Ό", "과업관리 λΆ€λ¬Έμ˜ 경우 μˆ˜ν–‰μΌμ • μΆ”μ§„κ³„νšμ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” 무슨 λ‚΄μš©μ΄ λ“€μ–΄ κ°€μ•Ό ν•΄", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 보고와 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ κ΄€λ ¨ν•΄μ„œ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : K-μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 창업지원 빅데이터 ν”Œλž«νΌ κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ°½μ—…μ§„ν₯원 | μž‘μ„± λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | μ œμ•ˆλͺ©μ  | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μΆ”μ§„μ „λž΅, νŠΉγ†μž₯점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μš”μ•½ | | - | | μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉγ†μž₯점 | | κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | 2. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ λ“± | | | | 쑰직ㆍ인원 | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 전체 쑰직 및 인원 ν˜„ν™© λ“± | | - | | 재무ꡬ쑰 | | - 졜근 3λ…„κ°„μ˜ 자본금 및 λ§€μΆœμ•‘ λ“± | | | | 사업싀적 | | - 졜근 3λ…„κ°„(’18.3.1.~ν˜„μž¬) μœ μ‚¬ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 싀적 | | | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | 빅데이터 μ „λ°˜μ˜ λŒ€λ‚΄μ™Έ ν™˜κ²½λΆ„μ„μ„ μœ„ν•œ μΆ”μ§„κ³„νšμ„ μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ μž‘μ„±γ†μΆ”μ§„κ°œμš” 및 μ ˆμ°¨γ†μΆ”μ§„μΌμ • 및 μ†Œμš”κΈ°κ°„γ†μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„λ°©λ²•λΉ…λ°μ΄ν„° ν”Œλž«νΌ ꡬ좕방ν–₯ λ§ˆλ ¨μ„ μœ„ν•œ μΆ”μ§„κ³„νšμ„ μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ μž‘μ„±γ†μΆ”μ§„κ°œμš” 및 μ ˆμ°¨γ†μΆ”μ§„μΌμ • 및 μ†Œμš”κΈ°κ°„γ†μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„λ°©λ²•λΉ…λ°μ΄ν„° ν”Œλž«νΌ λͺ©ν‘œλͺ¨λΈ 섀계λ₯Ό μœ„ν•œ μΆ”μ§„κ³„νšμ„ μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ μž‘μ„±γ†μΆ”μ§„κ°œμš” 및 μ ˆμ°¨γ†μΆ”μ§„μΌμ • 및 μ†Œμš”κΈ°κ°„γ†μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„λ°©λ²• | | - | | 4. 과업관리 λΆ€λ¬Έ | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 뢀문별 업무뢄μž₯ | | | | μˆ˜ν–‰μΌμ • μΆ”μ§„κ³„νš | | - μˆ˜ν–‰μΌμ • 및 일정별 세뢀업무 관리방법 λ“± | | | | 보고 및 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ | | - 보고(μˆ˜μ‹œ, μ›”κ°„, 쀑간, μ΅œμ’…) 및 κ²€ν† κ³„νš λ“± | | | | λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ±… | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μƒμ˜ λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ±… 관리방법 λ“± | | | | 5. 기타 λΆ€λ¬Έ | | λ³Έ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ—†λŠ” λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆλ‚΄μš© λ“± |
table_qa_makrdown
[ "κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” 연ꡬ에 λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œλŠ” 제좜 μˆ˜λŸ‰μ΄ λͺ‡ λΆ€λ‹ˆ", "μ „μ‚°μ²˜λ¦¬ λ‚©ν’ˆν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ„±κ³Όν’ˆμ— ν•΄λ‹Ήλ˜λŠ” μˆ˜λŸ‰μ€ μ–Όλ§ˆμ§€", "κ³ μ–‘μ‹œ ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ 게재용 νŒŒμΌμ€ μ–Όλ§ˆμ˜ μˆ˜λŸ‰μ„ μ œμΆœν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νšμ„œμ™€ μ°©μˆ˜κ³„λŠ” μ–Όλ§ˆμ˜ μˆ˜λŸ‰μ— ν•΄λ‹Ήλ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ—°κ΅¬μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | μ„±κ³Όν’ˆ 및 제좜자료 μ’…λ₯˜ | | μˆ˜λŸ‰ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ„±κ³Όν’ˆ(μ΅œμ’…) | | β€’ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ- 일반인의 이해가 μš©μ΄ν•˜λ„λ‘ μž‘μ„± 및 νŽΈμ§‘ν•˜μ—¬μ•Ό 함 | | 30λΆ€ | | (A4, 210mmΓ—297mm)250νŽ˜μ΄μ§€ 경인쇄CD λ˜λŠ” USB 2λ§€ | | β€’ μš”μ•½λ³΄κ³ μ„œ- μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œμ˜ ν•΅μ‹¬λ‚΄μš© 정리, νœ΄λŒ€κ°€ κ°„νŽΈν•˜λ„λ‘ μ œμž‘ | | 30λΆ€ | | (A5, 148mmΓ—210mm)90νŽ˜μ΄μ§€ 경인쇄 CD λ˜λŠ” USB 2λ§€ | | β€’ λͺ¨λ“  μ„±κ³Όν’ˆμ€ μ „μ‚°μ²˜λ¦¬ λ‚©ν’ˆ(λ³΄κ³ μ„œ, μ‚¬μ§„μžλ£Œ, 각쒅 보고 λ“±)- 각 μžλ£ŒλŠ” νŽΈμ§‘ ν™œμš©μ΄ 용이 ν•˜λ„λ‘ 각 폴더에 별도 μ €μž₯- κΈ°νƒ€μžλ£Œ(의견청취, ν˜‘μ˜Β·μ‹¬μ˜ 및 자문결과, 회의둝 λ“±) | | 1식 | | μ „μ‚°μ²˜λ¦¬(CD λ˜λŠ” USB) | | β€’ κ³ μ–‘μ‹œ ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ 게재용 파일 | | 1식 | | | | λ³΄κ³ μ„œ 및 자료 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νšμ„œ 및 μ°©μˆ˜κ³„ | | 3λΆ€ | | 착수 μ „ | | μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ (1회) | | 20λΆ€ | | | | μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ (1회) | | 30λΆ€ | | | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(μ•ˆ) | | 3λΆ€ | | | | 진도보고 | | 2λΆ€ | | λ§€μ›” |
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[ "κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ—°κ΅¬μš©μ—­μ—μ„œ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ˜ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  평가항λͺ©μ— λ°°μ •λœ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "평가항λͺ© 및 λ°°μ ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ— μ†ν•˜λŠ” μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†Œμ—λŠ” 뭐가 μžˆμ–΄", "μ •λŸ‰ν‰κ°€ λΆ„μ•Όμ˜ 연ꡬ인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© ν•­λͺ©μ— μ–Όλ§ˆμ˜ μ μˆ˜κ°€ λΆ€μ—¬λ˜μ—ˆλ‹ˆ", "κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ œμ•ˆμ„œμ— 보면 정성평가에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” 사업관리 ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ—°κ΅¬μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ©(배점) | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 점수(점) | | --- | --- | --- | 100점 | | | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80) | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(20) | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ λ°œμ£Όν•œ ν™˜κ²½(μƒν•˜μˆ˜λ„), μˆ˜μžμ› κ΄€λ ¨ μ‚¬μ—…κ³„νš μš©μ—­ 싀적 건수의 합계[건당 2μ²œλ§Œμ› 이상(λΆ€κ°€κ°€μΉ˜μ„Έ 포함)] | | 5 | | μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μ›μ˜ κ²½λ ₯(2점)- 참여인λ ₯(연ꡬ원)의 κ²½λ ₯(2점) | | 4 | | 연ꡬ인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄κ°€ λ³΄μœ ν•œ 연ꡬ인λ ₯ 평가(μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 3κ°œμ›” 이전 μž…μ‚¬ν•˜κ³  μƒκ·Όν•˜λŠ” 자둜 κ³Όμ—…μ°Έμ—¬μž) | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ΅œκ·Όλ…„λ„ μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ : (자기자본÷총자본)Γ—100 (2점)- μ΅œκ·Όμ—°λ„μœ λ™λΉ„μœ¨ : (μœ λ™μžμ‚°Γ·μœ λ™λΆ€μ±„)Γ—100 (2점)- 졜근 3λ…„λ‚΄ λΆ€μ •λ‹Ήμ—…μž 제재λ₯Ό 받은 사싀(2점) | | 6 | | 정성평가(60) | | κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹ λŠ₯λ ₯ | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰ 적정성(5점)- μš©μ—­λΆ„μ•Ό μ „λ¬Έμ„±(5점) | | 10 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | - 과업이해도(25점)- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ 적정성(15) | | 40 | | 사업관리 | | - 곡정관리 적정성(5점)- 사후관리 적정성(5점) | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20) | | - μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œμ•ˆκ°€κ²© 평가 | | 20 |
table_qa_makrdown
[ "κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 과업에 λŒ€ν•œ 이해도λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 기쀀은 뭐야", "μˆ˜ν–‰μ—…μ²΄μ˜ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 적정성에 λŒ€ν•œ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰ 적정성을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ", "사업관리뢀문 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성을 ν‰κ°€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ„ΈλΆ€ μš”μ†Œμ—λŠ” 뭐가 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ³ μ–‘μ‹œ μƒν•˜μˆ˜λ„ κ²½μ˜νš¨μœ¨ν™” μ»¨μ„€νŒ… μ—°κ΅¬μš©μ—­ | 주관적 평가항λͺ© | | 배점 | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | --- | --- | --- | 합계 | | 60 | | | | κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹ λŠ₯λ ₯(10점) | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§(인λ ₯) 및 μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰ 적정성 | | 5 | | β–ͺκ³Όμ—…κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 단계별, 뢄야별 μ μ •ν•œ 전문성을 κ°€μ§„ 인λ ₯을 νˆ¬μž…ν•˜μ—¬ κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€λŠ”μ§€ μ—¬λΆ€β–ͺμš©μ—­μΆ”μ§„ κ΄€λ ¨ μΆ”μ§„μ‘°μ§μ˜ ꡬ성, 사업별 업무뢄μž₯이 단계별, λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ μžμ„Έν•˜κ²Œ μ œμ‹œλ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€ | | ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό μ „λ¬Έμ„± | | 5 | | β–ͺμ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 사업뢄야, μ£Όμš”μ—°ν˜, 해당업무 쒅사기간, 쑰직 및 인원 λ“± 일반적인 ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ 쒅합적인 νŒλ‹¨β–ͺμ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 관련사업 μΆ”μ§„ 싀적 및 μ°Έμ—¬μ—°κ΅¬μ§„μ˜ 관련사업 μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ 및 곡곡기관 근무경λ ₯ λ“± μ „λ¬Έμ„± | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(40점) | | 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | 25 | | β–ͺ사업 λͺ©μ , λ°©ν–₯, λͺ©ν‘œ, ν•„μš”μ„±, 방법, ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ 쟁점 λ“±β–ͺ톡합물관리 λΉ„μ „Β·μ •μ±…λͺ©ν‘œ 및 μΆ”μ§„μ „λž΅β–ͺκΈ°ν›„μœ„κΈ° λŒ€μ‘ 및 μ‹œλ²”μ‚¬μ—… 발꡴β–ͺμ‹œλ―Όμ„œλΉ„μŠ€ ν–₯상 및 μƒμˆ˜λ„ μž¬μ •μš΄μ˜ νš¨μœ¨ν™” | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 적정성 | | 15 | | β–ͺκ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„ 업무별 μ„ΈλΆ€κ³„νšβ–ͺμˆ˜ν–‰μΌμ •μ˜ 진척도 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš 타당성β–ͺκ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 접근방법- μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€κ³Ό 연ꡬ원 κ°„ μ—…λ¬΄λΆ„λ‹΄μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 뢄야별 전문가와 유기적 ν˜‘λ ₯- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 적정성 및 타당성β–ͺ μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²•- 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법- μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…, λŒ€μ•ˆ μ œμ‹œ λŠ₯λ ₯- κ²°κ³Όλ¬Ό λ„μΆœμ˜ 적정성 및 μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό λ“± | | 사업관리(10점) | | κ³΅μ •κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 | | 5 | | β–ͺμ μ ˆν•œ κ΄€λ¦¬κ³„νš 수립 μ—¬λΆ€, 보고체계 μ œμ‹œ μ—¬λΆ€β–ͺ사업 μΆ”μ§„κ³Όμ •μ—μ„œ 문제점 발견 μ‹œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ μ—¬λΆ€β–ͺ좔진일정 및 λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„±κ³„νšμ˜ 적정성 | | μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 | | 5 | | β–ͺκ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μ™Έ μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ μ œμ•ˆ 및 기타 νš¨μœ¨μ„± 제고 λ°©μ•ˆβ–ͺμš©μ—­ μ™„λ£Œμ΄ν›„ μΆ”κ°€κ³Όμ œ μ œμ‹œ λ“± μƒν˜Έν˜‘λ ₯관계 κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ μ—¬λΆ€ |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆκ°œμš” ν•­λͺ©μ„ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "μ–΄λ–€ 방법을 톡해 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μ–΄λ–»κ²Œ κ³Όκ±°μ‹œν—˜ μž¬ν˜„ μ‚¬μ—…μ˜ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ„ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "κ³Όκ±°μ‹œν—˜ μž¬ν˜„ μ‚¬μ—…μ˜ 좔진일정 ν•­λͺ©μ„ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ³Όκ±°μ‹œν—˜(문무과 λ³„μ‹œ) μž¬ν˜„ μ‚¬μ—…λŒ€ν–‰ μš©μ—­ | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš”1. λ°°κ²½ 및 λͺ©ν‘œ2. 사업 μˆ˜ν–‰λ²”μœ„3. 사업 μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ£Όμš”λ‚΄μš©4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | - λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , μˆ˜ν–‰λ²”μœ„, μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술- μ œμ•ˆ νŠΉμ§• 및 μž₯점 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš1. 사업별 μΆ”μ§„μ „λž΅ | | - μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μƒμ˜ μ‚¬μ—…κ°œμš”λ₯Ό 기초둜 μ‚¬μ—…λ³„λ‘œ ꡬ체적인 μΆ”μ§„μ „λž΅μ„ 자유둭게 μ œμ•ˆ | | 2. μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - 사업 과정별 μˆ˜ν–‰λ°©λ²•, 좔진일정, 사업비 운영 등을 ꡬ체적으둜 기술 | | 3. 사업좔진체계 | | - 사업 μΆ”μ§„ μ‹œ 전문인λ ₯ ꡬ성 및 뢄담체계 μž‘μ„± | | 4. κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | - 사업을 ν†΅ν•œ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 기술 | | 5. 좔진일정 | | - μ°©μˆ˜μ—μ„œ μ’…λ£ŒκΉŒμ§€ μ „ 과정을 ꡬ체적으둜 기술(보고 일정 포함) | | β…’. μ§€μ›κ³„νš1. ν™λ³΄μ „λž΅2. μ‚¬μ—…μ˜ ν™œμ„±ν™” μ§€μ›λ°©μ•ˆ | | - ν™λ³΄μ „λž΅ 및 μΆ”μ§„κ³„νš, 방법- λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ μ§€μ›λ°©μ•ˆ | | β…£. 기타 μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | - λ³Έ 사업과 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ λ‹€λ₯Έ 업체와 μ°¨λ³„ν™”λœ 강점 λ“±- 효율적인 사업좔진을 μœ„ν•΄ 기타 μ œμ•ˆ 사항 λ“± |
table_qa_makrdown
[ "κ΅­λ‚΄μ™Έ ν•œμ‹λ‹Ή μ™Έκ΅­μ–΄ λ©”λ‰΄νŒ μ œμž‘ 지원 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 참여인λ ₯ν˜„ν™©μ˜ ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μž¬λ¬΄μ œν‘œ ν˜Ήμ€ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가λ₯Ό ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐지", "μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„λŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜λ‹ˆ", "사후 λ°œμƒ κ°€λŠ₯ν•œ 사항에 λŒ€ν•œ μ§€μ›κ³„νš λ“±μ˜ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ΅­λ‚΄μ™Έ ν•œμ‹λ‹Ή μ™Έκ΅­μ–΄ λ©”λ‰΄νŒ μ œμž‘ 지원 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90) | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(20) | | 참여인λ ₯ν˜„ν™©(5) | | - 사업 κ΄€λ ¨ 기술 및 지식 λŠ₯λ ₯ 보유 인λ ₯ ν˜„ν™© | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (10) | | - 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 κΈˆμ•‘- μ™„λ£Œλœ 싀적일 κ²½μš°μ—λ§Œ 인정 | | 5 | | - 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수- μ™„λ£Œλœ 싀적일 κ²½μš°μ—λ§Œ 인정 | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ(5) | | - μž¬λ¬΄μ œν‘œ ν˜Ήμ€ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가 | | 5 | | 정성평가(70) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš(20) | | - μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | 5 | | - 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 타당성 및 ν˜μ‹ μ„±- μ œμ•ˆν•œ μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 λ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ 평가 | | 5 | | - 업무 μˆ˜ν–‰λ°©ν–₯의 λͺ…ν™•μ„±- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성 및 ꡬ체성 | | 10 | | 사업 μ‹€ν–‰ λŠ₯λ ₯(20) | | - μˆ˜ν–‰λ°©λ²• 및 κ³„νš, 일정, μ˜ˆμ‚° λ“±μ˜ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | - μ œμ•ˆλœ μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„ μˆ˜ν–‰ν•  νˆ¬μž…μΈλ ₯의 양적, 질적 타당성 | | 10 | | 성과관리(10) | | - 사업 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ κ³„νš- μ„±κ³Ό 뢄석을 μœ„ν•œ λ…Έλ ₯κ³Ό κ³„νš | | 10 | | μƒν˜Έν˜‘λ ₯(10) | | - μ‚¬μ—…λ„€νŠΈμ›Œν‚Ή 확보- λ°œμ£Όμ²˜μ™€μ˜ μ—…λ¬΄ν˜‘μ‘° κ°€λŠ₯정도 | | 10 | | μ§€μ›κΈ°μˆ μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬(10) | | - 사후 λ°œμƒ κ°€λŠ₯ν•œ 사항에 λŒ€ν•œ μ§€μ›κ³„νš λ“± | | 10 | | μ†Œκ³„(기술λŠ₯λ ₯평가) | | 90 |
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[ "기술λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μ—μ„œ 참여인λ ₯ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μž¬λ¬΄μ œν‘œλ‚˜ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "사업 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ κ³„νšμ„ κ²€ν† ν•˜λŠ” 평가항λͺ©μ€ 뭐야", "μ§€μ›κΈ°μˆ  사후관리 ν•­λͺ©μ—μ„œ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν‰κ°€ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ΅­λ‚΄μ™Έ ν•œμ‹λ‹Ή μ™Έκ΅­μ–΄ λ©”λ‰΄νŒ μ œμž‘ 지원 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90) | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(20) | | 참여인λ ₯ν˜„ν™©(5) | | - 사업 κ΄€λ ¨ 기술 및 지식 λŠ₯λ ₯ 보유 인λ ₯ ν˜„ν™© | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (10) | | - 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 κΈˆμ•‘- μ™„λ£Œλœ 싀적일 κ²½μš°μ—λ§Œ 인정 | | 5 | | - 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수- μ™„λ£Œλœ 싀적일 κ²½μš°μ—λ§Œ 인정 | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ(5) | | - μž¬λ¬΄μ œν‘œ ν˜Ήμ€ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가 | | 5 | | 정성평가(70) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš(20) | | - μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | 5 | | - 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 타당성 및 ν˜μ‹ μ„±- μ œμ•ˆν•œ μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 λ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ 평가 | | 5 | | - 업무 μˆ˜ν–‰λ°©ν–₯의 λͺ…ν™•μ„±- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성 및 ꡬ체성 | | 10 | | 사업 μ‹€ν–‰ λŠ₯λ ₯ (20) | | - μˆ˜ν–‰λ°©λ²• 및 κ³„νš, 일정, μ˜ˆμ‚° λ“±μ˜ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | - μ œμ•ˆλœ μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„ μˆ˜ν–‰ν•  νˆ¬μž…μΈλ ₯의 양적, 질적 타당성 | | 10 | | 성과관리(10) | | - 사업 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ κ³„νš- μ„±κ³Ό 뢄석을 μœ„ν•œ λ…Έλ ₯κ³Ό κ³„νš | | 10 | | μƒν˜Έν˜‘λ ₯(10) | | - μ‚¬μ—…λ„€νŠΈμ›Œν‚Ή 확보- λ°œμ£Όμ²˜μ™€μ˜ μ—…λ¬΄ν˜‘μ‘° κ°€λŠ₯정도 | | 10 | | μ§€μ›κΈ°μˆ  사후관리(10) | | - 사후 λ°œμƒ κ°€λŠ₯ν•œ 사항에 λŒ€ν•œ μ§€μ›κ³„νš λ“± | | 10 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± 지침에 λ”°λ₯΄λ©΄ μ œμ•ˆκ°œμš”μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "ν•œμ‹λ‹Ή μ™Έκ΅­μ–΄ λ©”λ‰΄νŒ μ œμž‘ 지원 μš©μ—­ μ‹œ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ§€μΉ¨ 상 쑰직 및 인원은 무슨 λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 쀑 μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : κ΅­λ‚΄μ™Έ ν•œμ‹λ‹Ή μ™Έκ΅­μ–΄ λ©”λ‰΄νŒ μ œμž‘ 지원 μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | μ°Έκ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜, μ΅œκ·Όλ…„λ„μ˜ 자본금 및 뢀문별 λ§€μΆœμ•‘μ„ λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | | | 2. 쑰직 및 인원 | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | | | 3. μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ„ λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | | | 4. μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  | | λ³Έ 사업과 관련이 μžˆλŠ” μ£Όμš” 사업싀적을 μ œμ‹œ | | | | β…’. κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœμ—μ„œ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μž¬ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ΄€λ ¨ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœλŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•΄μ„œ κΈ°μˆ ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ—μ„œ λ‹΄μ•„μ•Ό ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— κ²½μ˜μƒνƒœλ₯Ό λ‚˜νƒ€λ‚΄κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | βˆ™ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.βˆ™ 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | βˆ™ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.βˆ™ μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | βˆ™ 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ³΅μ›μ‘°μ„±κ³„νš 수립, 곡원 섀계 λ“± 곡원 μ‘°μ„± κ΄€λ ¨ 싀적 인정 | | | | 4. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | βˆ™ 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | βˆ™ μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ ν•„νžˆ 첨뢀 | | |
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[ "가산점 μ μš©κΈ°μ€€μ—μ„œ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "ν‰κ°€μš”μ†Œ μ§€μ—­μ—…μ²΄μ˜ 평가항λͺ©μ€ μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업과 무엇이지", "가산점 μ μš©κΈ°μ€€μ—μ„œ 고용창좜의 λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "λ°°μ ν•œλ„κ°€ 2점인 μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 μ •λ„μ˜ 평가항λͺ©μ€ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œμΈμ¦ 외에 무엇이 μžˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 평가항λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평점 | | --- | --- | --- | --- | κ°€. μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. 유망 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… 2. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ 3. 쀑기업 4. μ°½μ—…κΈ°μ—… | | 1 | | 10.50.30.5 | | λ‚˜. 지역업체 | | 1. μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | λ‹€. 고용창좜 | | 1. μ‹ κ·œκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(직전년도 3κ°œμ›”κ°„ ν‰κ· κ³ μš©μΈμ› λŒ€λΉ„ 해당년도 졜근 3κ°œμ›”κ°„ ν‰κ· κ³ μš©μΈμ› μ¦κ°€μœ¨μ΄ 일정 μ¦κ°€μœ¨ 이상인 κΈ°μ—…)β‘  8% 이상인 κΈ°μ—…β‘‘ 5% 이상인 κΈ°μ—… | | 1.5 | | 1.51 | | 2. μ²­λ…„κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(졜근 3κ°œμ›” 평균 μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ κ³Ό 졜근 3κ°œμ›” 평균 μ²­λ…„ κ³ μš©μΈμ›μ— 따라① μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—… β‘‘ μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | 10.5 | | 3. μ—¬μ„±κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(졜근 3κ°œμ›” 평균 μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ κ³Ό 졜근 3κ°œμ›” 평균 μ—¬μ„± κ³ μš©μΈμ›μ— 따라① μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—…β‘‘ μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μΈμ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | 10.5 | | 4. μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…β‘ γ€Œμž₯μ• μΈκ³ μš©μ΄‰μ§„ 및 μ§μ—…μž¬ν™œλ²•γ€μ— 따라 μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜μ‚¬μ—…μžλ‘œ μ„ μ •λœ μžβ‘‘ 졜근 3κ°œμ›” 평균 μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 3% 이상인 자 | | 11 | | 라. μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 1. μž₯애인 κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰)2. μ—¬μ„±κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰)3. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •)4. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)5. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)6. μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)7. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) 8. κ°€μ‘±μΉœν™” μš°μˆ˜κΈ°μ—…9. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”κΈ°μ—…10. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…11, λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—… 12. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž | | 1 | | 11111110.80.80.50.50.3 | | 마. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 1. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œμΈμ¦(μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ³΅λ‹¨)2. λ…Έλ™μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ„œμšΈμ‹œ 노동정책담당관 인증업체) | | 2 | | 11 | | 3. 졜근 3λ…„κ°„ μ‚¬λ§μž¬ν•΄Β·μ‚°μž¬μ€ν λ“± 사업μž₯(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) 4. 졜근 5λ…„κ°„ μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ 이λ ₯ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) | | β–³2 | | β–³1β–³1 | | λ°”. 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• λ“± μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. 졜근 3λ…„ 이내 μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) 2. 졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ 업체(ꡭ토ꡐ톡뢀 KISCON)3. 졜근 3λ…„ 이내 λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)4. 졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) 5. λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 퇴직곡무원 κ³ μš©μ—…μ²΄ | | β–³5 | | β–³1β–³1β–³1β–³1β–³1 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ˜ν•˜λ©΄ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "평가항λͺ© 쀑에 μ‹ μš©λ„μ˜ 경우 ν‰κ°€μš”μ†ŒμΈ 지정기간은 μ μˆ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμ§€", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ—μ„œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 2인 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–€ κ±°λ‹ˆ", "μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 평가항λͺ© 쀑에 μžκΈ°μžλ³Έμ€ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 5 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 3 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 자기자본 | | 1 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ μ μˆ˜λ°°λΆ„ ν•©κ³„λŠ” λͺ‡ 점이야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ 이해 ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ", "μ •μ„±ν‰κ°€λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 30점인 평가항λͺ©μ€ 뭐지", "정성평가뢀문 μˆ˜ν–‰κ³„νš 평가항λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 정성평가뢀문 | | κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | βˆ™ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 및 ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬βˆ™ μƒμœ„ 및 κ΄€λ ¨κ³„νš λΆ„μ„βˆ™ 문제점 및 μ‹€νƒœλΆ„μ„ λ“± | | 10 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›ν‰κ°€ | | κ³„νš λͺ©ν‘œ μ„€μ • | | βˆ™ κ³„νšλͺ©ν‘œμ˜ 적정성 및 λ…Όλ¦¬μ„±βˆ™ κ³Όμ—…λͺ©μ κ³Όμ˜ λΆ€ν•©μ„±βˆ™ 곡간 성격 및 κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ μ œμ‹œμ˜ 적정성 λ“± | | 15 | | μ„ΈλΆ€κ³„νš | | βˆ™ ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ νŠΉν™” 곡간 μ‘°μ„± κ³„νšβˆ™ μ£Όμš” MICE μ‹œμ„€ 및 지ꡬ 전체λ₯Ό μ—°κ³„ν•˜λŠ” μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ‘°μ„± κ³„νšβˆ™ ν†΅ν•©λ””μžμΈ κ°€μ΄λ“œλΌμΈ ꡬ좕 κ³„νšΒ· μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ 적정성, μ°½μ˜μ„± λ“± | | 30 | | μˆ˜ν–‰κ³„νš | | βˆ™ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 및 μΆ”μ§„κ³„νšβˆ™ 관련주체간 μ—­ν• λΆ„λ‹΄ 및 좔진체계 κ΅¬μƒβˆ™ 단계별 사업좔진 μ „λž΅ 및 κ³„νšμ‹€ν˜„ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβˆ™ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 자문 및 ν˜‘μ—…μ²΄κ³„ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | 15 | | 계 | | 70 | | |
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[ "λΉ™ν•΄μˆ˜μ‘° λƒ‰κ°μˆ˜ 냉각 및 이솑 μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό 평가할 λ•Œ κΈ°κ΄€ν‰κ°€μ˜ 총점은 λͺ‡ 점일까", "평가항λͺ© 및 λ°°μ ν‘œμ—μ„œ μˆ˜ν–‰ μ—…λ¬΄λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성에 λŒ€ν•œ 평점은 λͺ‡ 점이야", "λΉ™ν•΄μˆ˜μ‘° 냉동기 λƒ‰κ°μˆ˜ 냉각 및 이솑 μ‹œμŠ€ν…œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ— λŒ€ν•œ 평점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μœ μ‚¬ μ‹œν—˜μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆ 싀적에 λŒ€ν•œ 평점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : λΉ™ν•΄μˆ˜μ‘° 냉동기 λƒ‰κ°μˆ˜ 냉각 및 이솑 μ‹œμŠ€ν…œ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 총점 | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | --- | 평점 | | κ°€μ€‘μΉ˜ | | 1단계 | | κΈ°μˆ μ œμ•ˆν‰κ°€ | | 1.1 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ν‰κ°€ | | 기관평가 | | 20 | | β€’ κ²½μ˜μƒνƒœ (κΈ°μ—… μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 20% | | β€’ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 5 | | β€’ ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬/νŠΉν—ˆ λ“± 신뒰도 | | 5 | | β€’ μœ μ‚¬ μ‹œν—˜μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆ 싀적 | | 5 | | 1.2 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯평가 | | μ œμ•ˆ 이해도 및 기술λŠ₯λ ₯ | | 80 | | β€’ μ œμž‘μ‚¬μ–‘μ„œ λ‚΄μš©κ³Όμ˜ λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 30 | | 80% | | β€’ μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ κ³„νš 및 λΆ€μ†μ„œλ₯˜ μž‘μ„±μ˜ 좩싀도 | | 20 | | β€’ μˆ˜ν–‰ μ—…λ¬΄λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 | | 10 | | β€’ μ „λ¬ΈκΈ°μˆ μΈλ ₯ 배치 및 업무뢄μž₯의 합리성 | | 10 | | β€’ 기술λŠ₯λ ₯ 및 μž₯λΉ„λ³΄μœ  ν˜„ν™© | | 10 | | μ†Œκ³„ | | 100 | | 100% | | 2단계 | | κ°€κ²©μ œμ•ˆν‰κ°€ | | 가격 μž…μ°°μ„œ 개찰 | | β€’ κΈ°μˆ ν‰κ°€ 합격업체에 ν•œν•΄ κ°€κ²©μž…μ°°μ„œλ₯Ό κ°œμ°°ν•˜μ—¬ μ˜ˆμ •κ°€κ²© μ΄ν•˜μ˜ μ΅œμ €μž…μ°°κ°€κ²© μ œμ‹œ 업체λ₯Ό κ³„μ•½μƒλŒ€μžλ‘œ κ²°μ • | | μ΅œμ’… λ‚™μ°°μž κ²°μ • |
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[ "μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ 전문성은 κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ λͺ‡ 점이야", "κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 좩싀성은 κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜μ§€", "μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ μ–΄λ–€ 평가항λͺ©μ˜ κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ 1점일까", "μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Όμ—μ„œ κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ 2점인 평가항λͺ©μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : 산악기상정보 μœ΅ν•© μ‚°μ•…ν™œλ™μ§€μˆ˜ 개발 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | κ°€μ€‘μΉ˜(A) | | --- | --- | --- | μ—°κ΅¬νŒ€κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 1. μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | 2. μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ 평가 | | 3. κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± | | 5 | | 4. μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 타당성/μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 4 | | 5. 연ꡬ기간 νŽΈμ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 2 | | 6. λ‹€λ₯Έ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 쀑볡성 μ—¬λΆ€ | | 1 | | μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό | | 7. ν™œμš©κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 ꡬ체성 | | 3 | | 8. κ²°κ³Όν™œμš©μ˜ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό(법λ₯ /μ œλ„ κ°œμ •, μ •μ±…/사업 λ³€κ²½, μ°Έκ³ ) | | 1 | | μ†Œκ³„ | | ν‰κ°€μ μˆ˜(100점 만점) | | |
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[ "산악기상정보 μœ΅ν•© μ‚°μ•…ν™œλ™μ§€μˆ˜ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 곡톡 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "산악기상정보 μœ΅ν•© μ‚°μ•…ν™œλ™μ§€μˆ˜ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆκ°œμš” ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄", "기타사항 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : 산악기상정보 μœ΅ν•© μ‚°μ•…ν™œλ™μ§€μˆ˜ 개발 | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 곡톡 | | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 1. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반- μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜- μ‹ μ²­μ„œ | | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 쑰직, 쑰직별 업무기λŠ₯ 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2. μ œμ•ˆκ°œμš”- λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„±- 연ꡬλͺ©ν‘œ- κ΅­λ‚΄μ™Έ 연ꡬ동ν–₯- μ—°κ΅¬λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„ | | λ³Έ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό κ²€ν† ν•œ ν›„ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 사업좔진 λͺ©μ  및 λ°°κ²½, 사업 μΆ”μ§„μ˜ ν•„μš”μ„± 등을 μ œμ‹œν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ œμ‹œν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜κ²Œ 될 λ³Έ μš©μ—­μ˜ κ΅­λ‚΄μ™Έ 동ν–₯을 κ°„λž΅νžˆ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜κ²Œ 될 λ³Έ μš©μ—­μ˜ μ—°κ΅¬λ²”μœ„μ™€ μΆ”μ§„κ³Όμ œ 및 κ³Όμ œλ³„ μˆ˜ν–‰λ‚΄μ—­μ— λŒ€ν•˜μ—¬ κ°„λž΅νžˆ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 3. μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ- 연ꡬ μΆ”μ§„κ³„νšκ°€. 연ꡬ μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λ°©λ²•λ‚˜. 연ꡬ 좔진체계- 연ꡬ좔진일정- μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μž- 연ꡬ결과 ν™œμš©κ³„νš- κΈ°λŒ€ 및 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό | | λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ 성곡적인 좔진을 μœ„ν•œ κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ꡬ체적인 μΆ”μ§„μ „λž΅κ³Ό 합리적 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ λͺ©ν‘œλ₯Ό 이루고자 κ΅¬μ„±λœ μ„ΈλΆ€ μ—°κ΅¬κ³Όμ œμ˜ 연계 및 체계성에 λŒ€ν•œ μ„€λͺ…을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ— λ”°λ₯Έ 전체 좔진일정과 μ„ΈλΆ€ 좔진일정을 μ œμ‹œν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ„ μœ„ν•΄ νˆ¬μž…λ˜λŠ” 참여인λ ₯의 이λ ₯사항과 μš΄μ˜λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 결과의 μ •μ±…ν™œμš© λ“± ν™œμš©κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²°κ³Όλ‘œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μ œμ‹œν•œλ‹€. | | | | 4. κΈ°νƒ€μ‚¬ν•­μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 졜근 3λ…„κ°„ μ‹€μ‹œν•œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적을 κΈ°μž¬ν•œλ‹€. | | |
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[ "μ•„νƒœμ§€μ—­ κΈ°ν›„ κ΄€λ ¨ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ κ³Όμ—… μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 운영λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†Œκ°€ 뭐지", "사업 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ© 쀑 홍보 κ³„νš κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 평가할 λ•Œ μ–΄λ–€ μš”μ†Œλ₯Ό λ³΄λŠ”κ°€", "사업관리 λŠ₯λ ₯을 평가할 λ•Œ μΆ”μ§„ μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„± 및 κ΅¬μ²΄μ„±μ˜ μš”μ†Œλ₯Ό λ³΄λŠ” μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "사업 지원 ν•­λͺ©μ„ 평가할 λ•Œ λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "μ•„νƒœμ§€μ—­ κΈ°ν›„ κ΄€λ ¨ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ— λŒ€ν•œ κ³Όμ—… μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό 평가할 λ•Œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ— λ°°μ •λœ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμΈκ°€", "μ „λž΅ 및 방법둠을 평가할 λ•Œ μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ© 쀑 사업좔진 λ°©λ²•λ‘ μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ ...
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ•„νƒœμ§€μ—­ κΈ°ν›„ 정보 μ„œλΉ„μŠ€ 및 κΈ°ν›„ λ³€ν™” λŒ€μ‘ μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ λ§Œμ‘±λ„/ μˆ˜μš” 쑰사 | 평가항λͺ© | | μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | --- | --- | μ „λž΅ 및 방법둠(30) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | o 과제 μ΄ν•΄μ˜ μ •ν™•μ„± λ“±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€μ˜ λΆ€ν•©μ„±- 사업 λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš© 이해도 | | 10 | | 사업좔진 방법둠 | | o 사업 μΆ”μ§„ κ³„νš 및 μˆ˜ν–‰ 방법- κ³Όμ œμˆ˜ν–‰ 방법둠 및 업무좔진에 λŒ€ν•œ 적정성, 논리성, ꡬ체성 및 전문지식 ν™œμš©λ„ | | 10 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해도 | | o 과제 λͺ©ν‘œ 및 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해도- μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 뢄석 및 λ°©μ•ˆ 타당성- κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해와 λ¬Έμ œνŒŒμ•… μ •ν™•μ„± | | 10 | | 사업 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯(30점) | | 운영λŠ₯λ ₯ | | o μ μš©λ°©λ²•λ‘ μ˜ κ²½ν—˜o μ œμ•ˆ λ°©λ²•μ˜ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±- 쑰사 및 κ²°κ³Ό 뢄석 방법 λ“± λ‚΄μš©μ˜ 효과적 μ œμ‹œ | | 10 | | 홍보 κ³„νš | | o μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ„€λ¬Έ 참여독렀 ν™λ³΄κ³„νš μ œμ‹œ | | 10 | | 기타 뢄석 κ³„νš | | o κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ 자료 뢄석 및 κ°œμ„ κ³„νšμ— λŒ€ν•œ 적정성- κ²°κ³Ό 뢄석 방법 λ“± λ‚΄μš©μ˜ 효과적 μ œμ‹œ | | 10 | | 사업관리 λŠ₯λ ₯(20점) | | 인λ ₯ 관리 | | o 사업 μ°Έμ—¬ μΈμ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 업무뢄μž₯의 합리성 | | 10 | | 일정 관리 | | o μΆ”μ§„ μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„± 및 ꡬ체성 | | 10 | | 사업 지원(10점) | | λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ | | o κΈ°λ°€ λ³΄μ•ˆ 방법 및 λŒ€μ±… | | 5 | | 기타 μ œμ•ˆ | | o 뢀가적인 창의적인 μ œμ•ˆ | | 5 | | 총계 | | 90 |
table_qa_makrdown
[ "μ›μžλ ₯μ•ˆμ „ μ‚¬μ „μ‹€μŠ΅ κ΅μœ‘κ°•ν™” 사업 고도화 λ°©μ•ˆ μ—°κ΅¬μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가항λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ •μ„± 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 ν•­λͺ©μ—μ„œ 평가등급 CλŠ” λͺ‡ 점이지", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ—­λŸ‰ 및 μ „λ¬Έμ„± ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "μΌμ •κ³„νš 및 κ³Όμ—…κ΄€λ¦¬μ—μ„œ A등급은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ›μžλ ₯μ•ˆμ „ μ‚¬μ „μ‹€μŠ΅ κ΅μœ‘κ°•ν™” 사업 고도화 λ°©μ•ˆ μ—°κ΅¬ν•œκ΅­μ›μžλ ₯μ•ˆμ „μž¬λ‹¨ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | 배점 | | 평가등급 | | --- | --- | A | | B | | C | | D | | E | | μ •λŸ‰ | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β€§ μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ˜ μ‹ μš©ν‰κ°€ | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | μ •μ„± | | 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | β€§ 연ꡬλͺ©ν‘œ 및 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ 이해도‧ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€μ˜ λΆ€ν•©μ„± | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | μΆ”μ§„ λͺ©ν‘œβ€§μ „λž΅β€§λ°©λ²•μ˜ μš°μˆ˜μ„± | | β€§ μΆ”μ§„λͺ©ν‘œμ˜ 적정성 및 달성 κ°€λŠ₯μ„±β€§ μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ 합리성‧ μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ μˆ˜ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ—­λŸ‰ 및 μ „λ¬Έμ„± | | β€§ κ΄€λ ¨ 연ꡬ κ²½ν—˜β€§ 참여인λ ₯ κ΅¬μ„±μ˜ 적합성 및 μ—­λŸ‰μ˜ μš°μˆ˜μ„± | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | μΌμ •κ³„νš 및 과업관리 | | β€§ 연ꡬ 진도관리 λ°©μ•ˆμ˜ 적정성‧ λͺ©ν‘œλ‹¬μ„±μ„ μœ„ν•œ μš©μ—­λΉ„ μš΄μ˜κ³„νšμ˜ 적정성 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 합계 | | 80 |
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[ "인곡쑰λͺ… 연색성 κΈ°μˆ κΈ°μ€€ 마련 μš©μ—­μ—μ„œ νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μžμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” κ΅­κ°€κΈ°μˆ μžκ²©μžμ˜ κ²½λ ₯은 뭐야", "기술자격 및 인정 ν•™λ ₯κΈ°μ€€μ—μ„œ νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μžμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ν•™λ ₯자의 κ²½λ ₯은 뭘까", "κ³ κΈ‰κΈ°μˆ μžμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” κ΅­κ°€κΈ°μˆ μžκ²©μžμ˜ κ²½λ ₯은 뭐지", "κ³ κΈ‰κΈ°μˆ μžμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ν•™λ ₯자의 κ²½λ ₯은 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : 인곡쑰λͺ… 연색성 κΈ°μˆ κΈ°μ€€ 마련 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | κ΅­κ°€κΈ°μˆ μžκ²©μž | | ν•™λ ₯자 | | --- | --- | --- | κΈ°μˆ μ‚¬ | | κ΄€λ ¨ κΈ°μˆ μ‚¬ | | | | νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μž | | 관련기사 10λ…„ 이상 κ²½λ ₯ κ΄€λ ¨ 산업기사 13λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | κ΄€λ ¨ λ°•μ‚¬ν•™μœ„μž 3λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ μ„μ‚¬ν•™μœ„μž 9λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ ν•™μ‚¬ν•™μœ„μž 12λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ μ „λ¬ΈλŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μž 15λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | κ³ κΈ‰κΈ°μˆ μž | | κ΄€λ ¨ 기사 7λ…„ 이상 κ²½λ ₯ κ΄€λ ¨ 산업기사 10λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | κ΄€λ ¨ λ°•μ‚¬ν•™μœ„μžκ΄€λ ¨ μ„μ‚¬ν•™μœ„μž 6λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ ν•™μ‚¬ν•™μœ„μž 9λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ μ „λ¬ΈλŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μž 12λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | μ€‘κΈ‰κΈ°μˆ μž | | κ΄€λ ¨ 기사 4λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ 산업기사 7λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | κ΄€λ ¨ μ„μ‚¬ν•™μœ„μž 3λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ ν•™μ‚¬ν•™μœ„μž 6λ…„ 이상 κ²½λ ₯κ΄€λ ¨ μ „λ¬ΈλŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μž 9λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | μ΄ˆκΈ‰κΈ°μˆ μž | | κ΄€λ ¨ 기사관련 산업기사 2λ…„ 이상 κ²½λ ₯ | | κ΄€λ ¨ μ„μ‚¬ν•™μœ„μž, κ΄€λ ¨ ν•™μ‚¬ν•™μœ„μžκ΄€λ ¨ μ „λ¬ΈλŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μž 3λ…„ 이상 κ²½λ ₯ |
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[ "인곡쑰λͺ… 연색성 κΈ°μˆ κΈ°μ€€ 마련 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 가점 평가에 λ”°λ₯΄λ©΄ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ— λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ •λŸ‰ν‰κ°€μ˜ 가점 평가에 λ”°λ₯΄λ©΄ 지역업체에 λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μΌμžλ¦¬μ°½μΆœμ— λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "가점 ν‰κ°€μ—μ„œ μ§€μ—­ μ•ˆμ •μ— λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : 인곡쑰λͺ… 연색성 κΈ°μˆ κΈ°μ€€ 마련 μš©μ—­λ‹€. μ •λŸ‰ν‰κ°€ | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평점 | | --- | --- | --- | --- | μ•½μž 및 μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | 1. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •) | | 2 | | 2 | | 1. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)2. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)3. μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)4. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | 1.8 | | 1.80.91.80.9 | | 1. μž₯애인기업2. μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…κ°€. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 3%이상인 κΈ°μ—…λ‚˜. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 1.5%이상인 κΈ°μ—… | | 1.2 | | 1.2 1.20.6 | | 1. μ—¬μ„±κΈ°μ—…2. μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 30% 이상인 κΈ°μ—…3. λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •) | | 1 | | 111 | | 1. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš©2. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 2.5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš© | | 0.6 | | 0.60.3 | | 1. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž2. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)3. κ°€μ‘±μΉœν™”κ²½μ˜ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ—¬μ„±κ°€μ‘±λΆ€ μ§€μ •)4. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”업체(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)5. μ†ŒλΉ„μž μ€‘μ‹¬κ²½μ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)6. κ³΅μ •κ±°λž˜ μžμœ¨μ€€μˆ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •) | | 1 | | 0.30.50.50.50.50.5 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 지역업체 | | 1. μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 일자리창좜 | | 1. 당해사업 κ΄€λ ¨ μ‹ κ·œμΈλ ₯ μ±„μš© (μ›” κΈ‰μ—¬ 100λ§Œμ› 이상 μ‹ κ·œμ§μ› 1λͺ…λ‹Ή 0.2점, 졜고 2점) | | 2 | | 2 | | κ³ μš©μ•ˆμ • | | 1. 당해사업 λΉ„μ •κ·œμ§ μ •κ·œμ§ν™” λ˜λŠ” μž₯애인 μ‹ κ·œ μ±„μš© (1λͺ…λ‹Ή 0.4점, 졜고 10인 이상 4점) | | 4 | | 4 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• λ“± μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체 및 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ 신고센터에 μ‹ κ³ λ˜μ–΄ ν–‰μ •μ²˜λΆ„μ„ 받은 사싀이 μžˆλŠ” 업체- μž„κΈˆμ²΄λΆˆ, μ›β€€ν•˜λ„κΈ‰μžμ˜ κ³΅μ‚¬λŒ€κΈˆβ€€μž₯λΉ„(λ¬Όν’ˆ)λŒ€κΈˆ λ―Έμ§€κΈ‰ λ“± 건당 -1점, 졜고 –5점 감점2. λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)3. ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) 4. λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 퇴직곡무원 κ³ μš©μ—…μ²΄ (√,예, β–‘ μ•„λ‹ˆμ˜€)- κ³ μš©λ²”μœ„ β€’ λŒ€ν‘œμ΄μ‚¬(√,β–‘), μ£Όμ£Ό(√,β–‘), 근둜자(μž„Β·μ§μ›)(√,β–‘), ν•΄λ‹Ήμ—†μŒ(√,β–‘)- λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 퇴직곡무원 κ³ μš©κΈ°κ°„β€’ ν‡΄μ§μΌλ‘œλΆ€ν„° 2λ…„ 이내(√,β–‘), ν‡΄μ§μΌλ‘œλΆ€ν„° 2년이상(√,β–‘), ν•΄λ‹Ήμ—†μŒ (√, β–‘ )- 확인(첨뢀)λ‚΄μš©β€’ 법인등기뢀 λ“±λ³Έ(√,β–‘), 주식λͺ…뢀·변동사항λͺ…μ„Έμ„œ(√,β–‘) 4λŒ€λ³΄ν—˜κ°€μž…(√,β–‘) 퇴직곡무원 졜근 2λ…„κ°„ κ·Όλ¬΄λΆ€μ„œ κ²½λ ₯(√,β–‘) | | -7 | | -5(각 –1) -0.5-0.5-1 |
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[ "제3μ°¨ μ„œμšΈ κ±΄μΆ•κΈ°λ³Έκ³„νš 좔진방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ΄ μ μ •ν•œμ§€μ— λŒ€ν•œ 평가에 λͺ‡ 점이 λ°°μ •λ˜μ—ˆμ§€", "제3μ°¨ μ„œμšΈ κ±΄μΆ•κΈ°λ³Έκ³„νš μˆ˜λ¦½μ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ„€λͺ…νšŒ 및 μ§ˆμ˜μ‘λ‹΅μ— λŒ€ν•œ 쒅합평가에 배점이 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 및 λ°°μ ν‘œμ— 인λ ₯,쑰직,κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ  ν•­λͺ©μ—μ„œ 배점이 5점인 ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ 뭐야", "제3μ°¨ μ„œμšΈ κ±΄μΆ•κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ— μ°Έμ—¬ 연ꡬ인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© ν‰κ°€μš”μ†Œμ— λͺ‡ 점이 λ°°μ •λ˜μ—ˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : 제3μ°¨ μ„œμšΈ κ±΄μΆ•κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 평가방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | 1 | | μž¬λ¬΄κ΅¬μ‘°β€€κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | β—¦ μžμ‚°, 자본, λΆ€μ±„λΉ„μœ¨ λ“±(μ •λΆ€μΆœμ—°μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€, λŒ€ν•™λΆ€μ„€μ—°κ΅¬μ†Œ, κ΅­κ³΅λ¦½μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ˜ 경우 5점 λΆ€μ—¬) | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | | | 2 | | 인λ ₯β€€μ‘°μ§β€€κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ  | | 10 | | β—¦ μ°Έμ—¬ 연ꡬ인λ ₯(석, 박사 λ“±) λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 〃 | | | | 3 | | 5 | | β—¦ μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²© μ œν•œ λ“± 징계(졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ κΈ°νšμž¬μ •λΆ€ λ“± κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° μž…μ°° μ°Έκ°€μ œν•œ λ“± 징계λ₯Ό 받은 νšŸμˆ˜μ— 따라 적용) | | 〃 | | | | μ†Œκ³„ | | 20 | | | | | | | | 4 | | κ³Όμ—… 접근방법 | | 10 | | β—¦ κ³Όμ—…μ˜ 이해도◦ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 적정성◦ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 | | λΉ„κ³„λŸ‰ 평가 | | | | 5 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 10 | | β—¦ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 쑰직ꡬ성 및 μ²΄κ³„μ˜ 적정성(κ³Όμ—…λͺ©μ  달성을 μœ„ν•œ 각 전문뢄야별 연ꡬ인λ ₯ ꡬ성 μ—¬λΆ€ 포함)β—¦ μ„ΈλΆ€ν™œλ™ λ„μΆœ 및 κΈ°κ°„μ˜ 타당성 | | 〃 | | | | 6 | | 20 | | β—¦ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성◦ 과업좔진방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성◦ μ„±κ³Όλ„μΆœ 결과의 적정성 | | 〃 | | | | 7 | | κΈ°μˆ β€€μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 20 | | β—¦ 일정별 μ‚°μΆœλ¬Όκ³Ό κ³Όμ—…μ˜ ꡬ체적 μ‹€μ²œ κ°€λŠ₯μ„±β—¦ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± 및 정책적 μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±β—¦ 연ꡬ성과 λ„μΆœ λ°©ν–₯ | | 〃 | | | | 8 | | μ œμ•ˆμ„œλ°œν‘œ | | 10 | | β—¦ μ œμ•ˆμ„€λͺ…νšŒ 및 μ§ˆμ˜μ‘λ‹΅ λ“± 쒅합평가 | | 〃 | | | | μ†Œκ³„ | | 70 | | | | | | | | 총계 | | 90 | | | | | | |
table_qa_makrdown
[ "기술, 지식λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ 배점 기쀀은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ–΄λ–€ 평가 μš”μ†Œλ‘œ 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ„ 평가해야 ν•΄", "μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ–΄λ–€ 평가 μš”μ†Œμ˜ 배점이 25점이야", "μ°½μ›μ‹œμ˜ νŠΉμ§• ν•­λͺ©μ˜ 평가 μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­ μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | λŒ€ν•­λͺ© | | 쀑항λͺ© | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 λ²”μœ„ | | 배점 κΈ°μ€€ | | --- | --- | --- | --- | 1. κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ (μƒλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | Β· 사업λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도· μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ˜ 적정성 | | 3 | | 5 | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | Β· μ œμ•ˆ λ‚΄μš©μ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | 2 | | 2. 사업관리뢀문(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | Β· μ—­λŸ‰κ°•ν™” μΆ”μ§„ μΌμ •κ³„νšμ˜ 적정성· 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | 10 | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | Β· μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯의 적정성· 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 적정성 (μ ˆλŒ€ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μž‘μ„±)Β· μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ 적정성· μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšμ˜ 적정성· 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | 5 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | Β· λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 적정성 | | 2 | | 55 | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | Β· 곡톡사업, νŠΉν™”μ‚¬μ—…, SW사업 λ“±μ˜ 세뢀사업 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± κ²€ν† Β· 전체 κ°œλ°œκ³„νš 상 κ°œλ³„ μ‚¬μ—…μ˜ 연계성 κ²€ν†  | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | Β· μ‚¬μ—…κ³„νšμ˜ κ°œλ…(Concept) 정립 및 사업 μ „λž΅μ˜ 적정성· 각 뢄야별(κΈ°λ³Έκ³„νš, μ—­λŸ‰κ°•ν™”)κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성(μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ˜ 경우 κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μ „Β· ν›„μ˜ μ—­ν• λ‘œ ꡬ뢄) | | 15 | | 사후관리 | | Β· 지속적인 관리 λ°©μ•ˆμ„ μœ„ν•œ κ³„νš 수립의 적정성· 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | Β· μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | Β· 기타 사업 성곡을 μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ˜ 적정성 | | 5 | | 4. 경영 μƒνƒœ (μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | κΈ°μ—…μ‹ μš©λ“±κΈ‰ | | Β· μ‹ μš©ν‰κ°€ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | 6 | | 5. μˆ˜ν–‰ 싀적 (μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | | | 5(4) | | 5(4) | | 6. 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± (μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | | | 9(8) | | 9(8) | | 7.지역업체 참여도 | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | | | (2) | | (2) | | 감점 ν•­λͺ© | | 참여인λ ₯ 쀑볡 | | Β· 참여인λ ₯의 쀑볡도에 λ”°λ₯Έ 감점 | | | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | Β· μ œμ•ˆμ‚¬λ₯Ό 식별할 수 μžˆλŠ” 기호 및 μ„±λͺ… λ“± ν‘œκΈ° μ‹œ ν•­λͺ© λ‹Ή 1점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-1) | | Β· μ§€μ •λœ νŽ˜μ΄μ§€ 수 초과 μž‘μ„± μ‹œ 1νŽ˜μ΄μ§€ λ‹Ή 0.3점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-0.3) | | 합계 | | | | | | 90 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 μ œμ•ˆ κ°œμš”λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…μ„ μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 사업 좔진일정 κ³„νš ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•΄ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…μ„ μœ„ν•΄ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 사후 관리 ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법이 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­ μ—­λŸ‰κ°•ν™”β…£ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ§€μΉ¨ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆ κ°œμš” | | Β· μ‚¬μ—…μ˜ 이해도(λͺ©μ , λ²”μœ„, μˆ˜ν–‰ 절차 λ“±)Β· μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 λ“± | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 1. 일반 ν˜„ν™© | | Β· μ£Όμš” μ—°ν˜, μžμ‚° 및 λ§€μΆœμ•‘,μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 λ“± | | | | 2. 쑰직 및 인원 | | Β· μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인원 ν˜„ν™© | | | | 3. μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | Β· μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš” 사업 λ‚΄μš© | | | | 4. μœ μ‚¬μ‚¬μ—… 싀적 | | Β· λ³Έ 사업과 관련이 μžˆλŠ” μ£Όμš” 사업 싀적 (싀적증λͺ…μ„œλŠ” μž…μ°°κ³΅κ³ μ— 따라 μ „μžνŒŒμΌλ‘œ 제좜) | | | | β…’. 사업관리 λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 좔진일정 κ³„νš | | Β· 전체 좔진일정과 μ„ΈλΆ€ 좔진일정 λ“±Β· 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš© | | | | 2. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항 (인λ ₯ 운영 κ³„νš 포함) | | Β· μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ£Όμš” 업무뢄μž₯Β· 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯ μ£Όμš” 이λ ₯Β· μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš© λ°©μ•ˆ | | | | 3. 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | Β· μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšΒ· 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | | | β…£. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | Β· λŒ€μƒμ§€μ— λŒ€ν•œ 이해 및 νŠΉμ„±νŒŒμ•… | | | | 2. μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 κ²€ν†  | | Β· μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 κ²€ν†  및 λŒ€μ±… 수립 | | | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | Β· 각 뢄야별 κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | | | 4. 사후 관리 | | Β· 지속적인 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ 수립 및 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ 방법 | | | | 5. μ˜ˆμƒ 문제점 뢄석 | | Β· μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | 6. μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | Β· μ‚¬μ—…μ˜ 성곡을 μœ„ν•œ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | |
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[ "μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ 배점은 μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ μ–Όλ§ˆμ§€", "μ–Όλ§ˆμ˜ 배점이 μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œμ˜ 사후관리 ν•­λͺ©μ— μ£Όμ–΄μ Έ", "μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ 배점은 μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”β…£ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ§€μΉ¨ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . 기술 평가 (90) | | | | 90 | | | | κΈ°μˆ β€§ 지식λŠ₯λ ₯ | | 5 | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | 3 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | 2 | | 사업관리 λΆ€λ¬Έ | | 10 | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | 5 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 5 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš© λΆ€λ¬Έ | | 55 | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | 2 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | 15 | | 사후관리 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | 5 | | 경영 μƒνƒœ | | 6 | | κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 5(4) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | 5(4) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | 9(8) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | 9(8) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 지역업체 참여도 | | -(2) | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | -(2) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 감점 ν•­λͺ© | | μ΅œλŒ€ -5 | | 참여인λ ₯ 쀑볡도 | | | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μ΅œλŒ€ -5 | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | β…‘. μž…μ°°κ°€κ²© 평가 (10) | | 가격평가 평점 산식 적용 | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식 μ μš©ν‰κ°€ | | 합계 | | 100 | | |
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[ "A사가 μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ ν† λͺ©μ— μΆœμžν•œ λΉ„μœ¨μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•΄ B사가 건좕에 μΆœμžν•˜λŠ” λΉ„μœ¨μ΄ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ‘°κ²½ 업쒅에 C사가 μΆœμžν•˜λŠ” λΉ„μœ¨μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "Dμ‚¬λŠ” 톡신에 μΆœμžν•œ λΉ„μœ¨μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ°½μ›μ‹œ 싀리도항 μ–΄μ΄Œ λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”κ³΅λ™μˆ˜κΈ‰ν‘œμ€€ν˜‘μ •μ„œ (ν˜Όν•©λ°©μ‹, λΆ„λ‹΄+곡동)제9μ‘° (κ΅¬μ„±μ›μ˜ μΆœμžλΉ„μœ¨ λ“±) β‘  각 κ΅¬μ„±μ›μ˜ μΆœμžλΉ„μœ¨κ³Ό λΆ„λ‹΄λ‚΄μš©μ€ λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ •ν•œλ‹€. | μ—…μ’… | | ꡬ성원 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | A사 | | B사 | | C사 | | D사 | | E사 | | 합계 | | 100% | | 40% | | 40% | | 10% | | 5% | | 5% | | ν† λͺ© | | 40% | | 20%(50%) | | 20%(50%) | | | | | | | | 건좕 | | 40% | | 20%(50%) | | 20%(50%) | | | | | | | | μ‘°κ²½ | | 10% | | | | | | 10%100%) | | | | | | 톡신 | | 5% | | | | | | | | 2.5%(50%) | | 2.5%(50%) | | μ†Œλ°© | | 5% | | | | | | | | 2.5%(50%) | | 2.5%(50%) |
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[ "μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ 2λΆ€μ˜ κ·œκ²©μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μŠΉμΈμ„ μœ„ν•œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œμ˜ μ œμΆœμ€ μ–Έμ œκΉŒμ§€μ•Ό", "μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ 10λΆ€λ₯Ό μ œμΆœν•˜λŠ” λͺ©μ μ€ 뭐야", "μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ 10λΆ€λ₯Ό μ–Έμ œ μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μ΄ˆκ²½λŸ‰λΉ„ν–‰μž₯치 μ•ˆμ „μ œλ„ ν‘œμ€€ν™” μ—°κ΅¬λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ : ꡭ토ꡐ톡뢀 ν•­κ³΅μ•ˆμ „μ •μ±…κ³Ό2. κ³Όμ—…κΈ°κ°„ : μ°©μˆ˜μΌλΆ€ν„° 7κ°œμ›” | 번호 | | ν•­λͺ© | | 제좜λͺ©μ  | | 규격 | | λΆ€μˆ˜ | | μ œμΆœμ‹œκΈ° | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 1 | | μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ | | 승인용 | | A4 | | 2 | | 계약 ν›„ 14일 이내 | | 2 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | 승인용 | | A4 | | 2 | | 계약 ν›„ 7일 이내 | | 3 | | μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ(1회) | | 보고용 | | A4 | | 10 | | 진도 60% μ‹œμ  | | 4 | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(μ•ˆ) | | 보고용 | | A4 | | 5 | | 진도 95% μ‹œμ (10일 μ „) | | 5 | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(μš”μ•½λ³΄κ³ μ„œ 포함) | | 보고용 | | A4 | | 10 | | 진도 100% μ‹œμ  | | 6 | | 진도보고(μ›”κ°„) | | 보고용 | | A4 | | 1 | | λ§€μ›” 25일 |
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[ "μΆ©λ‚¨ν˜μ‹ λ„μ‹œ κ³΅λ™μΊ νΌμŠ€ 섀립 κΈ°λ³Έκ³„νš 및 운영λͺ¨λΈ 수립 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν‘œμ§€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "νšŒμ‚¬μ†Œκ°œμ„œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μΆ©λ‚¨ν˜μ‹ λ„μ‹œ κ³΅λ™μΊ νΌμŠ€ 섀립 κΈ°λ³Έκ³„νš 및 운영λͺ¨λΈ 수립 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μžμ²΄ν‰κ°€ν‘œλŠ” μ–΄λ–€ ν‰κ°€λ‘œ μž‘μ„±ν•˜κ³  μžˆμ–΄", "μš©μ—­ μ°Έμ—¬μž 인적사항에 무엇을 적어야 ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : μΆ©λ‚¨ν˜μ‹ λ„μ‹œ κ³΅λ™μΊ νΌμŠ€ 섀립 κΈ°λ³Έκ³„νš 및 운영λͺ¨λΈ μˆ˜λ¦½μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : 좩청남도3. 정성적 평가 λΆ„μ•Ό ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | ν‘œμ§€ | | β€» 원본(1λΆ€)μ—λŠ” μ œμ•ˆμ‚¬ λͺ…μΉ­κΈ°μž¬, μ œμ•ˆμ„œ(10λΆ€)λŠ” λͺ…μΉ­μ œμ™Έ | | | | 0. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | β€» 원본 1λΆ€μ—λ§Œ κΈ°μž…/ 사본 10λΆ€μ—λŠ” μ œμ™Έ | | | | 1. νšŒμ‚¬μ†Œκ°œμ„œ | | β‘  νšŒμ‚¬μ†Œκ°œμ„œ(μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš”μ—°ν˜)β‘‘ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 보유 μΈμ›ν˜„ν™©(쑰직별) | | | | 2. μž¬λ¬΄κ±΄μ „μ„± | | β‘  μž¬λ¬΄κ±΄μ „μ„±(자본금 및 λ§€μΆœμ•‘, μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ 및 μœ λ™μžμ‚°λΉ„μœ¨) - 졜근 3λ…„κ°„ | | | | 3. μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β‘  μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (졜근 5λ…„κ°„)β‘‘ 싀적증λͺ…μ„œ | | | | 4. μš©μ—­(사업) μ°Έμ—¬μž 인적사항 | | β‘  λ³Έ 과업에 νˆ¬μž…λ  전문인λ ₯ ν˜„ν™© 및 κ²½λ ₯사항 λ˜λŠ” νˆ¬μž…κ³„νšβ€» μš©μ—­μ°Έμ—¬μž 4λŒ€λ³΄ν—˜(κ³ μš©λ³΄ν—˜) κ°€μž…ν˜„ν™© 제좜 | | | | 5. μžμ²΄ν‰κ°€ν‘œ | | β‘  μ •λŸ‰μ  평가에 λŒ€ν•œ 자체 ν‰κ°€ν‘œ | | | | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  κΈ°μˆ β‘  μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, νŠΉμ§• κΈ°μˆ β‘‘ μ œμ•ˆμ˜ 강점 λ“± | | | | β…‘. μˆ˜ν–‰κ³„νš | | κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λ‚΄μš©μ„ μ°Έκ³ ν•˜μ—¬ μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β—‹ μˆ˜ν–‰ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμ—…μ˜ λ°©ν–₯κ³Ό 방법을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ (μ—°κ΅¬μ˜ μ΄ˆμ μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ³  ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ) | | | | β…’. 기타 | | β—‹ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ νŠΉμ΄μ‚¬ν•­ λ“± - 정성적 평가와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  νŒλ‹¨λ˜λŠ” λ‚΄μš©- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ—†λŠ” λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆ μ—…μ²΄μ˜ 아이디어 μ œμ‹œ | | |
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[ "ν•˜λ‚¨μ‹œ 원도심 톡합관리 κ°€μ΄λ“œλΌμΈ 수립 μš©μ—­μ—μ„œ μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–€ 평가방식을 μ μš©ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆ 업체에 λŒ€ν•œ 평가항λͺ©μ—μ„œ μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ””μ—μ„œ ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆ μ—…μ²΄μ˜ 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ—μ„œ 정성적 ν‰κ°€λŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μš©μ—­μ— μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” μ—…μ²΄μ˜ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가 μ‹œ μž¬μ •μƒνƒœ κ±΄μ‹€λ„λŠ” λ¬΄μ—‡μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν•˜λ‚¨μ‹œ 원도심 톡합관리 κ°€μ΄λ“œλΌμΈ 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ©(ν‰κ°€μš”μ†Œ) | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가(30) | | 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 3 | | 30 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€(λ„μ‹œμž¬μƒκ³Ό) | | κ²½λ ₯ | | 2 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 3 | | κ²½λ ₯ | | 2 | | μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜(싀적) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 5 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5 | | 신인도 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 5 | | 정성적 평가(60) | | βˆ™ κΈ°μˆ γ†μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 15 | | 60 | | μƒλŒ€ν‰κ°€(ν‰κ°€μœ„μ›) | | βˆ™ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 30 | | βˆ™ κΈ°μˆ μ§€μ›β€€μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(10) | | βˆ™ κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | | 10 | | νšŒκ³„κ³Ό |
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[ "ν•™μˆ μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ˜ κΈ°μˆ μ‚¬λŠ” μžκ²©μš”κ±΄μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λ”°λ₯Έ νŠΉκΈ‰ λ“±κΈ‰μ˜ 기쀀은 뭐야", "ν•˜λ‚¨μ‹œ 원도심 톡합관리 κ°€μ΄λ“œλΌμΈ 수립 μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ λ“±κΈ‰ κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³ κΈ‰ 등급은 μ–΄λ–€ μžκ²©μ„ κ°–μΆ°μ•Ό ν•˜μ§€", "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ 쀑급 등급에 λŒ€ν•œ 자격 기쀀은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν•˜λ‚¨μ‹œ 원도심 톡합관리 κ°€μ΄λ“œλΌμΈ 수립 μš©μ—­κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | ꡬ뢄 | | λ“±κΈ‰ | | κΈ°μ€€ | | --- | --- | ν•™μˆ  연ꡬ κΈ°κ΄€ | | κΈ°μˆ μ‚¬ | | λ°•μ‚¬ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 쒅사기간 3λ…„ 이상 | | νŠΉκΈ‰ | | λ°•μ‚¬ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  μžˆκ±°λ‚˜, 석사 ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 쒅사기간 6λ…„ 이상 | | κ³ κΈ‰ | | 석사 ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 쒅사기간 3λ…„ 이상 λ˜λŠ” 학사 ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 쒅사기간 6λ…„ 이상 | | 쀑급 | | 석사 ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  μžˆκ±°λ‚˜, 학사 ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§€κ³  κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 쒅사기간 3λ…„ 이상 | | μ΄ˆκΈ‰ | | ν•™μ‚¬ν•™μœ„λ₯Ό κ°€μ§„ 기술자 |
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[ "μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ–Όλ§ˆμ˜ 점수λ₯Ό μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 평가항λͺ©μ—μ„œ 받을 수 μžˆμ–΄", "기타 ν•­λͺ©μ€ 무슨 기쀀을 κ°€μ§€κ³  평가λ₯Ό λ‚΄λ¦¬λ‹ˆ", "μ§•κ³„κ³„νš 평가항λͺ©μ— ν• λ‹Ήλœ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν•­κ³΅μ˜μ–΄κ΅¬μˆ λŠ₯λ ₯증λͺ…(EPTA) μ‹œν—˜μ œλ„ 및 μ™Έκ΅­μ˜μ–΄μ¦λͺ…μ˜ κ΅­λ‚΄μ „ν™˜μ²΄κ³„ κ°œμ„  연ꡬ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | --- | --- | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©(25) | | 기관평가 | | - κΈ°κ΄€ μ˜ˆμ‚°κ·œλͺ¨(μ •λΆ€ μΆœμ—°κΈˆ 포함)- μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²© μ œν•œ λ“± 징계(졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ κΈ°νšμž¬μ •λΆ€ λ“± κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° μž…μ°° μ°Έκ°€μ œν•œ λ“± 징계λ₯Ό 받은 νšŸμˆ˜μ— 따라 적용) | | 5 | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - μ±…μž„κ΄€λ¦¬μžμ˜ μš©μ—­ 싀적 | | 10 | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | 연ꡬ인λ ₯ | | - μ±…μž„κ΄€λ¦¬μžμ˜ κ²½λ ₯ | | 10 | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„(75) | | μ œμ•ˆμ„œκ°œ μš” | | - μ œμ•ˆμ˜ λ°°κ²½ 및 λͺ©μ , μ œμ•ˆμ˜ λ²”μœ„ 및 κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등에 λŒ€ν•œ 이해 | | 10 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | κ³Όμ—… 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•β€€κΈ°λ²•μ˜ μš°μˆ˜μ„±- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 논리성- 문제점 뢄석 및 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ 접근방법 | | 25 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - κ³Όμ—… 좔진일정 방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성 | | 25 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | - μ‚¬μ—…μžμ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λŠ₯λ ₯(μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬, 진도관리, λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ λ“±μ˜ 적정성)- μ‚¬μ—…μ’…λ£Œ ν›„ ν˜‘μ‘° 및 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ˜ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ μ μ ˆμ„± | | 5 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | 기타 | | - ν˜„μ‹€ λ°˜μ˜μ„± 및 μƒˆλ‘œμš΄ 아이디어 μ œμ‹œ | | 5 | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | 계 | | | | 100 | | |
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[ "μ±…μž„κ΄€λ¦¬μžμ˜ κ²½λ ₯ 쀑 가급은 μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€λ˜λ‹ˆ", "μ–΄λ–€ ν‰κ°€κΈ°μ€€μœΌλ‘œ λ“±κΈ‰ 쀑 λ‚˜κΈ‰μ„ μ£ΌλŠ” κ±°μ•Ό", "등급이 닀급인 경우 μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€λœ κ²ƒμΌκΉŒ", "등급이 라급인 경우의 평가기쀀은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν•­κ³΅μ˜μ–΄κ΅¬μˆ λŠ₯λ ₯증λͺ…(EPTA) μ‹œν—˜μ œλ„ 및 μ™Έκ΅­μ˜μ–΄μ¦λͺ…μ˜ κ΅­λ‚΄μ „ν™˜μ²΄κ³„ κ°œμ„  연ꡬ | λ“±κΈ‰ | | 평가기쀀 | | --- | --- | β€˜κ°€β€™κΈ‰ | | - μ˜μ–΄κ΅μœ‘, μ˜μ–΄ν•™ λ˜λŠ” ν•­κ³΅λΆ„μ•Όμ˜ λ°•μ‚¬ν•™μœ„ μ΄μƒμ˜ μžκ²©μ„ κ°–μΆ”κ³  졜근 5년이내에 연ꡬ μš©μ—­ 싀적이 1건 이상인 μ‚¬λžŒ | | β€˜λ‚˜β€™κΈ‰ | | - μ˜μ–΄κ΅μœ‘, μ˜μ–΄ν•™ λ˜λŠ” ν•­κ³΅λΆ„μ•Όμ˜ μ„μ‚¬ν•™μœ„ μ΄μƒμ˜ μžκ²©μ„ κ°–μΆ”κ³  졜근 5년이내에 연ꡬ μš©μ—­ 싀적이 1건 이상인 μ‚¬λžŒ | | β€˜λ‹€β€™κΈ‰ | | - μ˜μ–΄κ΅μœ‘, μ˜μ–΄ν•™ λ˜λŠ” ν•­κ³΅λΆ„μ•Όμ˜ ν•™μ‚¬ν•™μœ„ μ΄μƒμ˜ μžκ²©μ„ κ°–μΆ”κ³  졜근 5년이내에 연ꡬ μš©μ—­ 싀적이 1건 이상인 μ‚¬λžŒ | | β€˜λΌβ€™κΈ‰ | | - 졜근 10λ…„ 이내에 항곡뢄야와 κ΄€λ ¨λœ 연ꡬ μš©μ—­ 싀적이 3건 이상인 μ‚¬λžŒ | | β€˜λ§ˆβ€™κΈ‰ | | - β€˜κ°€β€™βˆΌβ€˜λΌβ€™ 쑰건을 μΆ©μ‘±ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” κ·Έ μ™Έμ˜ 자 |
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[ "기술λŠ₯λ ₯평가 ν•­λͺ© 쀑 μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 쀑 μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "ν–‰μ •κ³΅μ •νšŒ 주식 직접뢀문 νŠΈλ ˆμ΄λ”© μ‹œμŠ€ν…œ 업체 μ„ μ • 쀑 인λ ₯쑰직의 평가 ν•­λͺ©μ€ 무엇인가", "인λ ₯쑰직의 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν–‰μ •κ³΅μ œνšŒ 주식 직접뢀문 νŠΈλ ˆμ΄λ”© μ‹œμŠ€ν…œ 업체 μ„ μ • | ꡬ뢄 | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 | | --- | --- | 기술 λŠ₯λ ₯ 평가 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬κΈ°κ΄€ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ASP(λ˜λŠ” 이와 μœ μ‚¬ν•œ) ν˜•μ‹μ˜ 주식 νŠΈλ ˆμ΄λ”© μ‹œμŠ€ν…œ μ„œλΉ„μŠ€ 제곡 싀적 | | 30 | | 인λ ₯쑰직 | | μ „μ‚° λ‹΄λ‹Ή μ§μ›μˆ˜(파견 및 계약직 μ œμ™Έ) | | 10 | | 재무ꡬ쑰 κ²½μ˜μƒνƒœ | | 졜근 결산년도 μ΄μžμ‚°λŒ€λΉ„ μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 10 | | 졜근 결산년도 ROE(자기자본 이읡λ₯ ) | | 10 | | μ§€μ›κΈ°μˆ  사후관리 | | μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | | 20 | | 가격평가 | | μ œμ•ˆκ°€κ²© | | - μ—°κ°„ 가격(VAT포함)NAV 5,000얡원 κΈ°μ€€ μ—°κ°„ 수수료 및 μš”μœ¨ μ œμ‹œ εΏ…β€» κΈ°μž¬λΆ€ ν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약체결기쀀 μ€€μš© | | 20 | | κΈ°μˆ ν‰κ°€ μ†Œκ³„ | | 80 | | 가격평가 μ†Œκ³„ | | 20 | | 쒅합평가 μ†Œκ³„ | | 100 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ œμ•ˆλ²”μœ„ λ‹€μŒμ— μž‘μ„±ν•΄μ•Όν•˜λŠ” λͺ©μ°¨κ°€ 뭐지", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μž¬λ¬΄κ΅¬μ‘°λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 과업관리 뢀문을 μž‘μ„±ν•  λ•Œ μˆ˜ν–‰μΌμ • μΆ”μ§„κ³„νšμ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν˜μ‹ μ°½μ—…μ„±μž₯ κ·œμ œλ°œκ΅΄μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ°½μ—…μ§„ν₯μ›λ§ˆ μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 | μž‘μ„± λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μΆ”μ§„μ „λž΅, νŠΉγ†μž₯점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μš”μ•½ | | - | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | 3. μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉγ†μž₯점 | | 5. κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ λ“± | | | | 2. 쑰직ㆍ인원 | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 전체 쑰직 및 인원 ν˜„ν™© λ“± | | - | | 3. 재무ꡬ쑰 | | - 졜근 3λ…„κ°„μ˜ 자본금 및 λ§€μΆœμ•‘ λ“± | | | | β…’. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | - 규제발꡴ κ³„νšμ„ μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ μž‘μ„±γ†μΆ”μ§„κ°œμš” 및 μ ˆμ°¨γ†μΆ”μ§„μΌμ • 및 μ†Œμš”κΈ°κ°„γ†μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„λ°©λ²• λ“± | | - | | IV. 과업관리 λΆ€λ¬Έ | | 1. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 뢀문별 업무뢄μž₯ | | | | 2. μˆ˜ν–‰μΌμ • μΆ”μ§„κ³„νš | | - μˆ˜ν–‰μΌμ • 및 일정별 세뢀업무 관리방법 λ“± | | | | 3. 보고 및 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ | | - 보고(μˆ˜μ‹œ, μ›”κ°„, 쀑간, μ΅œμ’…) 및 κ²€ν† κ³„νš λ“± | | | | 4. λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ±… | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μƒμ˜ λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ±… 관리방법 λ“± | | | | V. 기타 λΆ€λ¬Έ | | λ³Έ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ—†λŠ” λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆλ‚΄μš© λ“± |
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[ "μ—°ν˜ 및 μΌλ°˜μ‚¬ν•­μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "경영 μƒνƒœλŠ” μ¦λΉ™ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ 자료λ₯Ό 첨뢀해야 ν•΄", "ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 쑰직 및 인원은 μ–΄λ–€ μ§€ν‘œλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | [ μ •λŸ‰μ  평가항λͺ© ] | | β… . μΌλ°˜ν˜„ν™© (λ³΄κ΄€μš© 1λΆ€μ—λ§Œ κΈ°μž…) | | 1 μ—°ν˜ 및 μΌλ°˜μ‚¬ν•­ | | - μ œμ•ˆμžλŠ” μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš”μ—°ν˜μ„ λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | * λ³΄κ΄€μš© 1λΆ€μ—λ§Œ ν‘œκΈ°* ν‰κ°€λ³Έμ—λŠ” ν‘œκΈ°ν•˜μ§€ μ•ŠμŒ | | 2. 쑰직 및 인원 | | - μ œμ•ˆμ‚¬ 전체 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ- 사업에 μ‹€μ œ μ°Έμ—¬ν•  기술자 νˆ¬μž…κ³„νš μž‘μ„±- 참여인λ ₯ 이λ ₯사항은 곡고일 ν˜„μž¬ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ— κ·Όλ¬΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” 인λ ₯에 ν•œν•¨- λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 업무 λΆ„μž₯ 사항을 μƒμ„Έν•˜κ²Œ μ œμ‹œ- 사업 μ±…μž„μžλŠ” PMκ²½ν—˜μ΄ 풍뢀해야 ν•˜λ©°, 싀무 μ±…μž„μžλŠ” 사업 전체 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 100% νˆ¬μž…λ˜μ–΄μ•Ό 함. | | 3. μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | - μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ„ λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ- 졜근 3λ…„κ°„(곡고일 κΈ°μ€€) μœ μ‚¬μ‚¬μ—… κ΄€λ ¨ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„± (사업주관기관 ν™•μΈμ„œ μ²¨λΆ€λœ κ²ƒλ§Œ 인정) | | 4. 경영 μƒνƒœ | | - κ²½μ˜μƒνƒœ 확인가λŠ₯ κ΄€λ ¨μ„œλ₯˜ 첨뢀 | | 5. 신인도 | | - 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 따라 μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ λ˜λŠ” μ˜μ—…μ •μ§€λ₯Ό 받은 κΈ°κ°„ 등을 μž‘μ„± | | [ 정성적 평가항λͺ© ] | | β…‘. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ κ³„νš |
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[ "ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업에 λŒ€ν•œ 이해 ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 무엇을 뢄석해야 ν•΄", "κ³Όμ—… μΆ”μ§„μ „λž΅μ€ μ–΄λ–€ 학문을 μ—°κ³„ν•œ 기둝화 κ²½κ΄€ λŒ€μƒμ˜ 선정방법이 μžˆμ–΄μ•Ό ν•΄", "μž‘μ„±ν•­λͺ©μ΄ κ³Όμ—… μ‹€ν–‰κ³„νšμΌ λ•Œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ— λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν•˜λŠ” κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ κ±°μ•Ό", "ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„ μž‘μ„± μ‹œ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 과업에 λŒ€ν•œ 이해 | | - μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 뢄석 및 이해도- μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©ν–₯ 및 μ„±κ³Ό λ„μΆœλ°©ν–₯의 μ μ ˆμ„±- ν™”μˆœκ΅° κ²½κ΄€ λ³€μ²œ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | | | 2. κ³Όμ—… μΆ”μ§„μ „λž΅ | | - 기둝화 μΆ”μ§„μ „λž΅- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 일정, 방법, μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성- 지역인문학을 μ—°κ³„ν•œ 기둝화 κ²½κ΄€ λŒ€μƒ 선정방법 - 경관기둝물 λΆ„λ₯˜μ²΄κ³„ 적용 λ°©μ•ˆ | | | | 3. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš (연ꡬλŠ₯λ ₯) | | - λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ κ³„νš 적정 - μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 타당성과 μ°½μ˜μ„±μ„ μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ 기술- κΈ°νšμ˜λ„μ— λ§žλŠ” μ‚¬μ§„μ˜ 정리 및 λΆ„λ₯˜- 화보집 μ œμž‘ λ‚΄μš©μ˜ ꡬ성λ ₯ 및 적정성 | | | | 4. κ³Όμ—… μ‹€ν–‰κ³„νš (기술λŠ₯λ ₯) | | - 전체 및 단계별 μ„ΈλΆ€μΌμ •κ³„νš 기술- 업무좔진일정 μ€€μˆ˜κ³„νš 기술 및 λŠ₯λ ₯- λ‹€μ–‘ν•œ 기법을 μ μš©ν•œ 촬영 κ³„νš- 인문학 λ“± 전문뢄야에 λŒ€ν•œ ν˜‘λ ₯ μΆ”μ§„κ³„νš | | | | 5. 사후 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | - κ²½κ΄€κΈ°νš 성과물에 λŒ€ν•œ μ‹€νš¨μ„± μžˆλŠ” μ»¨μ„€νŒ…, ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… μ œμ‹œ μ—¬λΆ€- 지속 사업을 μœ„ν•œ μ „λž΅ μ œμ‹œ μ—¬λΆ€ | | |
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[ "ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­μ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ μ΄ν•΄λ„λŠ” 배점기쀀이 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ³Όμ—… μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 배점기쀀은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "정성적 평가 κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³Όμ—… μ‹€ν–‰κ³„νšμ˜ 배점기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "경관기둝화 사업 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 사후관리 λ°©μ•ˆμ˜ 배점기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… : ν™”μˆœκ΅° 경관기둝화 사업 μš©μ—­ | 평가항λͺ© | | 배점기쀀 | | λ°°μ λ‚΄μš© | | --- | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해도 | | 10 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 뢄석 및 이해도 | | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©ν–₯ 및 μ„±κ³Ό λ„μΆœλ°©ν–₯의 μ μ ˆμ„± | | 2. κ³Όμ—… μΆ”μ§„μ „λž΅ | | 15 | | 기둝화 μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„κ³„νš 적정성 | | μ§€μ—­ 인문학을 μ—°κ³„ν•œ 기둝화 κ²½κ΄€ λŒ€μƒ 선정방법 | | 경관기둝물 λΆ„λ₯˜μ²΄κ³„ 적용 λ°©μ•ˆ | | 3. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš (연ꡬ λŠ₯λ ₯) | | 20 | | λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ κ³„νš 적정 | | μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 타당성과 μ°½μ˜μ„±μ„ μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ 기술 | | κΈ°νšμ˜λ„μ— λ§žλŠ” μ‚¬μ§„μ˜ 정리 및 λΆ„λ₯˜ | | 화보집 μ œμž‘ λ‚΄μš©μ˜ ꡬ성λ ₯ 및 적정성 | | 4. κ³Όμ—… μ‹€ν–‰κ³„νš (기술 λŠ₯λ ₯) | | 20 | | 전체 및 단계별 μ„ΈλΆ€μΌμ •κ³„νš 기술 | | 업무좔진일정 μ€€μˆ˜κ³„νš 기술 및 λŠ₯λ ₯ | | λ‹€μ–‘ν•œ 기법을 μ μš©ν•œ 촬영 κ³„νš | | 인문학 λ“± 전문뢄야에 λŒ€ν•œ ν˜‘λ ₯ μΆ”μ§„κ³„νš | | 5. 사후관리 λ°©μ•ˆ | | 5 | | κ²½κ΄€κΈ°νš 성과물에 λŒ€ν•œ μ‹€νš¨μ„± μžˆλŠ” μ»¨μ„€νŒ…, ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… μ œμ‹œ μ—¬λΆ€ | | 지속 사업을 μœ„ν•œ μ „λž΅ μ œμ‹œ μ—¬λΆ€ |
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[ "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 및 배점 쀑 정성적 ν‰κ°€λΆ„μ•ΌλŠ” λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λΆ„μ•ΌλŠ” λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μž…μ°°κ°€κ²© ν‰κ°€μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… :γ€Œμˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° ν˜μ‹  μ‹€ν–‰μ „λž΅ μˆ˜λ¦½γ€μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가뢄야 | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ ν‰κ°€β–Έλ°°μ ν•œλ„(20점)λ₯Ό λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ²”μœ„λ‚΄μ—μ„œ 기쀀에 따라 가산점을 뢀여함. | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 2 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 4 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 2 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 2 | | 정성적 평가뢄야 | | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 10 | | 70 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 평가 | | 2. κ΄€λ ¨ λ²•μ œλ„ 및 사둀 뢄석 | | 10 | | 3. ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 μœ ν˜•ν™” κ³„νš | | 10 | | 4. κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ μ„€μ • | | 15 | | 5. μ‹€ν–‰μ „λž΅ 수립 | | 15 | | 6. κ³΅κ°λŒ€ ν˜•μ„± μ „λž΅ | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평점산식 | | 10 | | |
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[ "μˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° ν˜μ‹  μ‹€ν–‰μ „λž΅ 수립의 평가 방식은 무엇이지", "μˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° ν˜μ‹ μ— λŒ€ν•œ 총 평가 배점은 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° ν˜μ‹  평가항λͺ© 쀑 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž κ²½λ ₯은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œκ°€ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° 사업에 μžˆμ–΄ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž μžκ²©μ€ λͺ‡ 점으둜 λ°°λΆ„λ˜μ–΄ μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… :γ€Œμˆ˜λ³€μ€‘μ‹¬ λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘° ν˜μ‹  μ‹€ν–‰μ „λž΅ μˆ˜λ¦½γ€μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 2 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | κ²½λ ₯ | | 2 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 2 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 4 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 자기자본 | | 2 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 2 |
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[ "CPOS μ‹€ν—˜λͺ¨λΈ 언더캐리지 μ‹œμž‘ν’ˆ μ œμž‘ ν‰κ°€μ—μ„œ 인λ ₯ν‰κ°€μ˜ 평가 μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯평가 쀑 기술λŠ₯λ ₯ 및 μž₯λΉ„λ³΄μœ  ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ 배점은 60점 쀑 λͺ‡ 점이야", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 기관평가 쀑 μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ€ 무엇을 보고 ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€κ³„νš 및 λΆ€μ†μ„œλ₯˜ μž‘μ„±μ˜ μΆ©μ‹€λ„λŠ” λͺ‡ 점의 μ μˆ˜κ°€ μ£Όμ–΄μ§€μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… CPOS μ‹€ν—˜λͺ¨λΈ 언더캐리지 μ‹œμž‘ν’ˆ μ œμž‘ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | --- | --- | --- | 평점 | | 계 | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 기관평가 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | β—‹ κ²½μ˜μƒνƒœ (κΈ°μ—… μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 20 | | 인λ ₯평가 | | 5 | | β—‹ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 5 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | 5 | | β—‹ ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬/νŠΉν—ˆ λ“± 신뒰도 | | 5 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 10 | | β—‹ κ³Όμ—…κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적 | | 5 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ(μ œμ•ˆμ„œ) | | 60 | | β—‹ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λ‚΄μš©κ³Όμ˜ λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 10 | | 60 | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ κ³„νš 및 λΆ€μ†μ„œλ₯˜ μž‘μ„±μ˜ 좩싀도 | | 10 | | β—‹ μˆ˜ν–‰ μ—…λ¬΄λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 | | 25 | | β—‹ μ „λ¬ΈκΈ°μˆ μΈλ ₯ 배치 및 업무뢄μž₯의 합리성 | | 10 | | β—‹ 기술λŠ₯λ ₯ 및 μž₯λΉ„λ³΄μœ  ν˜„ν™© | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | | | 20 | | 20 | | 합계 | | 100 | | 100 |
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[ "CPOS μ‹€ν—˜λͺ¨λΈ 언더캐리지 μ‹œμž‘ν’ˆ μ œμž‘ μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 및 μž‘μ„±μš”λ Ήμ—μ„œ μ œμ•ˆκ°œμš”μ˜ μž‘μ„± 방법은 무엇인가", "μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 μ„ΈλΆ€ μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ μž‘μ„± 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λŠ”κ°€", "μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… CPOS μ‹€ν—˜λͺ¨λΈ 언더캐리지 μ‹œμž‘ν’ˆ μ œμž‘ | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | I. μΌλ°˜λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | β€’ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , 사업 λ²”μœ„, λ‚΄μš©, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉγƒ»μž₯점, 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅μ„ μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2. μ œμ•ˆμ‚¬ ν˜„ν™© | | β€’ μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™©β€’ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직도 및 업무기λŠ₯β€’ κ²½μ˜μƒνƒœ (κΈ°μ—… μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | β…‘. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 사업좔진 λ°°κ²½ 및 λͺ©ν‘œ | | β€’ λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©ν‘œ, 사업 λ²”μœ„, λ‚΄μš© 등을 μƒμ„Ένžˆ 기술 | | 2. μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅ | | β€’ λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ 진행에 λŒ€ν•œ μΆ”μ§„μ „λž΅μ— λŒ€ν•΄ μƒμ„Ένžˆ 기술 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 μ„ΈλΆ€ μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ | | β€’ λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ§„ν–‰μ‹œ 업무 λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•΄ μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β€’ λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ§„ν–‰μ‹œ ν™œμš©ν•  μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 보유기술 및 μˆ˜ν–‰λ°©λ²•λ‘  μ œμ‹œ | | 4. μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  | | β€’ 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬ μ œμž‘/λ‚©ν’ˆ 싀적 μ œμ‹œ | | β…’. 사업관리뢀문 | | | | | | 1. 쑰직 및 인λ ₯ | | β€’ λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 쑰직 및 업무뢄μž₯λ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œβ€’ νˆ¬μž… 인λ ₯ 및 κ²½λ ₯ | | 2. 세뢀좔진일정 κ³„νš | | β€’ 뢀문별 μΌμ •κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , 좔진일정을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œ | | 3. ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λ°©μ•ˆ | | β€’ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦μ„ μœ„ν•œ 쑰직, 방법, 절차, λ‚΄μš© 등을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œ | | β…£. 기타 | | β€’ μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 사항을 기술 | | |
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[ "DGIST TVA κΈ€λ‘œλ²Œ μ°½μ—… μƒνƒœκ³„ μ—°μˆ˜ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ λͺ©μ°¨μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν• κΉŒ", "사업좔진체계 λͺ©μ°¨λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "λͺ©μ°¨ 쀑에 κΈ°νƒ€μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μ œμ‹œλ˜μ–΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… DGIST TVA κΈ€λ‘œλ²Œ μ°½μ—… μƒνƒœκ³„ μ—°μˆ˜ | λͺ©μ°¨ | | λ‚΄μš© | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆ κ°œμš” | | β—‹ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•νžˆ μ΄ν•΄ν•˜κ³ , λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λ°°κ²½, λͺ©μ , λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό 기술 | | β…‘. 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš”μ—°ν˜β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인λ ₯ ν˜„ν™©β—‹ μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©β—‹ 졜근 5λ…„κ°„ κ΅­μ™Έμ—°μˆ˜ μš©μ—­ 싀적 | | β…’. μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | β—‹ μΌμžλ³„ 및 ν”„λ‘œκ·Έλž¨λ³„ 상세 운영 일정○ 기관방문에 λŒ€ν•œ 세뢀정보 μ œμ‹œ- κΈ°κ΄€ μ„ μ •μ‚¬μœ , 기관에 λŒ€ν•œ 정보 λ“± 포함○ ν˜„μ§€μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 세뢀정보 μ œμ‹œ | | β…£. 사업좔진체계 | | β—‹ 사업좔진을 μœ„ν•œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ λ“±μ˜ 좔진체계○ μˆ™λ°•, 식사, ν˜„μ§€μ΄λ™λ°©λ²•, ν•΄μ™Έμ—¬ν–‰μžλ³΄ν—˜, κ°€μ΄λ“œ λ“± 세뢀쑰건에 λŒ€ν•œ μƒμ„Έν•œ μ œμ•ˆβ—‹ μ—°μˆ˜κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œμ— λ‹΄κΈΈ μ£Όμš” λ‚΄μš©β—‹ 기타 μ—°μˆ˜μƒμ—κ²Œ μ§€μ›λ˜λŠ” 각쒅 μ„œλΉ„μŠ€ μ œμ‹œβ—‹ μ½”λ‘œλ‚˜19 ν™•μ§„μž λ°œμƒ μ‹œ λŒ€μ²˜ λ°©μ•ˆ λ“± | | β…€. 기타 | | β—‹ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ—†λŠ” λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 아이디어가 있으면 μ œμ‹œ |
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[ "DMZ ν•œκ΅­μ „μŸ μ „μ‚¬μž μœ ν’ˆ λ³΄μ‘΄λ°©μ•ˆ 연ꡬ에 λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό 평가할 λ•Œ 과업에 λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "ν•œκ΅­μ „μŸ μ „μ‚¬μž μœ ν’ˆ λ³΄μ‘΄λ°©μ•ˆ 연ꡬ에 λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가 μ‹œ μš©μ—­κ³„νšμ˜ μ μ •μ„±μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 사후관리에 λŒ€ν•΄ 평가 μ‹œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "과업에 λŒ€ν•œ 이해도λ₯Ό 평가할 λ•Œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 무엇이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… DMZ ν•œκ΅­μ „μŸ μ „μ‚¬μž μœ ν’ˆ λ³΄μ‘΄λ°©μ•ˆ 연ꡬ 및 보쑴처리 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ ν•œλ„ | | λ“±κΈ‰ | | 점수 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ⓐ | | β“‘ | | β“’ | | β““ | | β“” | | 1 | | 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | γ…‡ κ³Όμ—… λ°©ν–₯의 μ μ ˆμ„±γ…‡ κ³Όμ—… λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„±μ˜ 이해도ㅇ 연ꡬ방법에 λŒ€ν•œ 객관성 및 신뒰도 | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | | | 2 | | μš©μ—­κ³„νšμ˜ 적정성 | | γ…‡ μš©μ—­μ—…λ¬΄ 좔진체계 및 μˆ˜ν–‰μΌμ •γ…‡ 쑰직체계 및 인λ ₯ νˆ¬μž…μ˜ 적정성 | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | | | 3 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | γ…‡ 연ꡬ μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성 및 체계성ㅇ μ „λ¬Έ 인λ ₯ νˆ¬μž… 및 ν™œμš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | | | γ…‡ κ³Όμ—…κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 및 λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ™€μ˜ μƒν˜Έ ν˜‘λ ₯ κ΄€κ³„μ˜ 적정성 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | | | 4 | | κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 사후관리 | | γ…‡ κ³Όμ—… κ³„νš 및 μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±γ…‡ κ³Όμ—… κ²°κ³Όκ°€ λ¬Έν™”μœ μ‚° 보쑴볡원 연ꡬ λ°œμ „μ— κΈ°μ—¬ ν•  κ°€λŠ₯μ„±γ…‡ κ³Όμ—… μ™„λ£Œ ν›„ 사후관리 κ³„νšμ˜ 적정성 | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | | | 합계 | | | | 80 | | | | | | | | | | | | |
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[ "평가항λͺ© 및 배점에 λŒ€ν•œ μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ κ³„νšν•˜κ³  μžˆλ‹ˆ", "FPSO λͺ¨ν˜•μ„  μ œμž‘μ— λŒ€ν•œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 평가 μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "평가항λͺ© 쀑 μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ— λŒ€ν•œ 평점은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… FPSO λͺ¨ν˜•μ„  및 λΆ€κ°€λ¬Ό μ œμž‘ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | --- | --- | --- | 평점 | | 계 | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ν‰κ°€ | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | β—‹ κ²½μ˜μƒνƒœ(κΈ°μ—… μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 20 | | 인λ ₯평가 | | 5 | | β—‹ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 5 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | 5 | | β—‹ ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬/νŠΉν—ˆ λ“± 신뒰도 | | 5 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 5 | | β—‹ κ³Όμ—…κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적 | | 5 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ(μ œμ•ˆμ„œ) | | 60 | | β—‹ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λ‚΄μš©κ³Όμ˜ λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 5 | | 60 | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ κ³„νš 및 λΆ€μ†μ„œλ₯˜ μž‘μ„±μ˜ 좩싀도 | | 15 | | β—‹ μˆ˜ν–‰ μ—…λ¬΄λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 | | 20 | | β—‹ μ „λ¬ΈκΈ°μˆ μΈλ ₯ 배치 및 업무뢄μž₯의 합리성 | | 5 | | β—‹ 기술λŠ₯λ ₯ 및 μž₯λΉ„λ³΄μœ  ν˜„ν™© | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ | | | | β—‹ 평점산식 | | 20 | | 20 | | 합계 | | 100 | | 100 |
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[ "ICT μž₯λΉ„λ₯Ό ν™œμš©ν•œ μ†Œλ‚˜λ¬΄λ₯˜ μœ‘μ’…μ§‘λ‹¨ μ •λ°€ μƒμœ‘μ‘°μ‚¬μ—μ„œ μž„λͺ©μœ‘μ’…μ˜ 이해λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "μž„λͺ© 3D μŠ€μΊ”μ˜ μ μ ˆμ„±μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ", "κΈ°μˆ κ·œκ²©ν‰κ°€ν‘œμ—μ„œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성은 μ–΄λ–€ μš”μ†Œλ‘œ 평가받아", "λ‚©κΈ° 및 λ³΄μ¦κΈ°ν•œμ€ μ–Έμ œκΉŒμ§€μ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… ICT μž₯λΉ„λ₯Ό ν™œμš©ν•œ μ†Œλ‚˜λ¬΄λ₯˜ μœ‘μ’…μ§‘λ‹¨ μ •λ°€ μƒμœ‘μ‘°μ‚¬μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡭ립산림과학원 | 평가항λͺ© | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가 | | --- | --- | --- | --- | μΌλ°˜λΆ€λ¬Έ(10점) | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš”μ—°ν˜- μ£Όμš” 사업 λΆ„μ•Ό | | 3점 | | | | μž„λͺ©μ˜ 이해 | | - μ†Œλ‚˜λ¬΄λ₯˜(μ†Œλ‚˜λ¬΄ 및 곰솔) ν‘œν˜„ν˜•μ— λŒ€ν•œ 이해 | | 3점 | | | | μž„λͺ©μœ‘μ’…μ˜ 이해 | | - μ†Œλ‚˜λ¬΄λ₯˜ μœ‘μ’…μ§‘λ‹¨μ— λŒ€ν•œ 이해 | | 4점 | | | | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(60점) | | μž„λͺ© 3D μŠ€μΊ”μ˜μ μ ˆμ„± | | - μˆ˜μ’…λ³„ μœ‘μ’…μ§‘λ‹¨μ˜ μ§€ν˜• 및 개체λͺ© 3D μŠ€μΊ”μ˜ μ μ ˆμ„± | | 20점 | | | | 이미지 λΆ„μ„μ˜ μ μ ˆμ„± | | - 3D μŠ€μΊ”μœΌλ‘œ νšλ“ν•œ 이미지 데이터 λΆ„μ„μ˜ μ μ ˆμ„± | | 20점 | | | | μ‚¬ν›„λ³΄μ •μ˜ μ μ ˆμ„± | | - 3D μ§€ν˜• 및 개체λͺ©μ˜ normalization λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 20점 | | | | μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λΆ€λ¬Έ(15점) | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성 | | - 3D μŠ€μΊ” 및 μ΄λ―Έμ§€λΆ„μ„μ˜ λΆˆλŸ‰μ— λŒ€ν•œ 보증 μ •μ±… | | 10점 | | | | κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | - κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨κ³„νš | | 5점 | | 관리뢀문(5점) | | λ‚©κΈ° 및 λ³΄μ¦κΈ°ν•œ | | - μ œμ‹œ κΈ°κ°„κ³Όμ˜ 비ꡐ, 보증기간 1λ…„ | | 5점 | | | | 합계 | | | | 90점 | | |
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[ "IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ A4 규격의 μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œλŠ” μˆ˜λŸ‰μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼", "PPT 규격의 μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ ν”„λ¦¬μ  ν…Œμ΄μ…˜ νŒŒμΌμ€ μˆ˜λŸ‰μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜λ‹ˆ", "μˆ˜λŸ‰μ΄ 3뢀인 μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œμ˜ κ·œκ²©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "USB의 κ·œκ²©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ΅¬λ―Έμ „μžμ •λ³΄κΈ°μˆ μ› | ꡬ뢄 | | 규격 | | μˆ˜λŸ‰ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ | | A4 | | 3λΆ€ | | 인쇄 | | PPT | | 1λΆ€ | | ν”„λ¦¬μ  ν…Œμ΄μ…˜(파일) | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ | | A4 | | 3λΆ€ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ | | PPT | | 1λΆ€ | | ν”„λ¦¬μ  ν…Œμ΄μ…˜(파일) | | USB | | *.pdf*.hwp*.xls λ“± | | 1ea | | β—¦ λ³΄κ³ μ„œμž‘μ„±νŒŒμΌ(μš”μ•½λ³΄κ³ μ„œν¬ν•¨)β—¦ μ „λ¬Έκ°€ λ³΄κ³ μ„œ, μ˜κ²¬μ„œ μŠ€μΊ”λ³Έβ—¦ 참고자료 |
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[ "IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­μ˜ μ •λŸ‰μ  평가 μ‹œ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  ν•­λͺ©μ€ λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­μ˜ κ°€κ²©ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 평가항λͺ©μ€ λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–Όλ§ˆμ§€", "기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€λŠ” λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ΅¬λ―Έμ „μžμ •λ³΄κΈ°μˆ μ› | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가(20) | | 1. μ „λ¬Έ(기술)인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 6 | | κ³„μ•½λ‹΄λ‹Ήμž 평가 | | 2. μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 8 | | 3. 신인도 | | 2 | | 4. κ²½μ˜μƒνƒœ | | 4 | | 정성적 평가(70) | | 1. μ‚¬μ—…μ˜ 이해도ㆍ과업에 λŒ€ν•œ 이해도 γ†μ œμ•ˆμ˜ λͺ©ν‘œ, λ²”μœ„, λ°©ν–₯의 적정성 μ—¬λΆ€ | | 20 | | ν‰κ°€μœ„μ› 평가 | | 2. 사업 μˆ˜ν–‰ μ „λž΅γ†μ‹€ν–‰κ³„νšμ˜ νƒ€λ‹Ήμ„±γ†μ‹€ν–‰κ³„νšμ˜ ꡬ체성, ν˜„μ‹€μ„± 및 νš¨μœ¨μ„± | | 20 | | 3. 사업 관리 κ³„νšγ†μΆ”μ§„μΌμ • κ³„νšμ˜ 타당성 및 ꡬ체성 등ㆍ기타 μ œμ•ˆ 사항 λ“± | | 15 | | 4.인λ ₯μš΄μ˜κ³„νšγ†μ‘°μ§ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± 및 전문성ㆍ역할 λΆ„λ‹΄ 및 인λ ₯ νˆ¬μž…μ˜ μ μ ˆμ„± | | 15 | | 가격평가 | | 가격 평가(10) | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ (μ‚°μΆœκ³΅μ‹μ— 의거 평가) | | 10 | | κ³„μ•½λ‹΄λ‹Ήμž 평가 |
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[ "κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ μ œμΆœμ—μ„œ μ œμž‘ 및 μ„­μ™Έ, 기획의 λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ‡ΌμΌ€μ΄μŠ€ κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ μ œμΆœμ—μ„œ μ‹€ν–‰μ˜ λ‚΄μš©μ€ 무엇이지", "μ œμ•ˆ μš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμž‘ 및 λΉ„ν’ˆκ΅¬λ§€μ˜ λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 결제 μ§€μΆœμ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… IR μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ΅¬λ―Έμ „μžμ •λ³΄κΈ°μˆ μ› | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | λ‚΄μš© | | --- | --- | --- | μ‡ΌμΌ€μ΄μŠ€κ΅¬μ„± κ³„νš 및 운영 | | μ œμž‘ 및 μ„­μ™Έ, 기획 | | βˆ™ 인쇄 μ œμž‘λ¬Ό(ν¬μŠ€ν„°, ν˜„μˆ˜λ§‰ λ“±) μ‘°μ„± μ „λ°˜μ— κ΄€ν•œ 사항 μˆ˜ν–‰βˆ™ μ‡ΌμΌ€μ΄μŠ€ μœ„μ›λ‹¨ λ¦¬μŠ€νŠΈμ—… 및 μ„­μ™Έβˆ™ μž₯μ†Œ μ„­μ™Έ | | μ‹€ν–‰ | | βˆ™ 전체 μ‡ΌμΌ€μ΄μŠ€ 행사 μ§„ν–‰ 및 운영 κ³„νš 수립 (ν•„μˆ˜ μš”κ΅¬ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 기타 μš”μ²­ 사항)βˆ™ 동선 κ³„νš 및 λ°©μ—­λŒ€μ±… 수립 및 운영 | | μ œμž‘ 및 λΉ„ν’ˆκ΅¬λ§€ | | βˆ™ 행사μž₯ ν…Œλ§ˆ 곡간 컨셉 기획 및 μ œμž‘ μ„€μΉ˜ (λ¬΄λŒ€, κ°•μ—° μ†Œν’ˆ λ“± ν•„μš”μ‹œ μ œμž‘λŒ€ν–‰ 포함)βˆ™ λ°œν‘œμž 및 μŠ€ν… μ΄λ¦„ν‘œ λ³΄λ“œ μ œμž‘ βˆ™ 행사 ν˜„μˆ˜λ§‰, Xλ°°λ„ˆ, ν¬μŠ€ν„°, μ•ˆλ‚΄λ³΄λ“œ λ“± 각쒅 사인물 μ œμž‘βˆ™ 행사 μ°Έκ°€μž κΈ°λ…ν’ˆ 및 운영 λΉ„ν’ˆ ꡬ맀 | | κ²°μ œμ§€μΆœ | | βˆ™ μ‡ΌμΌ€μ΄μŠ€ μœ„μ› μ‹¬μ‚¬λ£Œ μ§€κΈ‰ | | 운영인λ ₯ | | 총괄 | | βˆ™ 보유 인λ ₯ 쀑 행사 총괄 κ²½ν—˜μž PM μš΄μ˜βˆ™ 인λ ₯ 및 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 전체 관리 | | μ§„ν–‰μš”μ› | | βˆ™ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 인λ ₯ μ„­μ™Έ 및 ν™•λ³΄βˆ™ 행사 동선 관리 및 μ•ˆμ „ 관리 | | 행사기둝 | | μ‚¬μ§„μ΄¬μ˜ | | βˆ™ 행사 전체 μŠ€ν‹Έμ‚¬μ§„, μ°Έμ„μž κΈ°λ…μ΄¬μ˜ λ“± |
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[ "과업관리 λΆ€λ¬Έμ˜ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 역할에 λŒ€ν•œ μž‘μ„± 방법은 λ­λ‹ˆ", "ν‘œμ— μˆ˜ν–‰μΌμ • ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ‚˜μ™€ μžˆμ–΄", "보고 및 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± 방법은 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ή 및 κΈ°νƒ€μ„œμ‹μ— 뭐라고 λ‚˜μ™€ μžˆμ„κΉŒ", "λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ‘ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μš”λ Ήμ€ ν‘œμ— μ–΄λ–»κ²Œ λ‚˜μ™€ μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… K-μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ„Όν„° KPI μ›Œν¬μˆ 운영 μœ„νƒμš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ°½μ—…μ§„ν₯μ›λ§ˆ μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 | μž‘μ„± λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | --- | β… . μ œμ•ˆ κ°œμš” | | μ œμ•ˆλͺ©μ  | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μΆ”μ§„μ „λž΅, νŠΉγ†μž₯점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μš”μ•½ | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | 3. μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ | | 4. μ œμ•ˆμ˜ 특·μž₯점 | | 5. κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | - μ œμ•ˆ μ—…μ²΄μ˜ 일반 ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ λ“± | | β…’. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | 1. κ³Όμ—… 쀑점사항 | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” μ œμ•ˆμ„œ λ‚΄ μ„ΈλΆ€ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ ν† λŒ€λ‘œ μ‹€μ œ μΆ”μ§„ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ„ μƒμ„Ένžˆ 기재 | | 2. 과업별 μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„κ³„νš | | β…’. 과업관리 λΆ€λ¬Έ | | 1. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ—­ν•  | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 뢀문별 업무뢄μž₯ λ“± | | 2. μˆ˜ν–‰μΌμ • | | - μˆ˜ν–‰μΌμ • 및 일정별 세뢀업무 관리 방법 λ“± | | 3. 보고 및 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ | | - 보고(μˆ˜μ‹œ, μ›”κ°„, 쀑간, μ΅œμ’…) 및 κ²€ν†  κ³„νš λ“± | | 4. λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ‘ | | - κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μƒμ˜ λ³΄μ•ˆ 및 λΉ„μƒλŒ€μ±… 관리 방법 λ“± | | β…£. μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ | | - λ³Έ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— κΈ°μž¬λ˜μ§€ μ•Šμ€ λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ λ‚΄μš© λ“± |
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[ "고객관리 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 ν‘œμ—μ„œ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ˜ 평가 기쀀은 뭐가 μžˆμ„κΉŒ", "κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν‘œμ—μ„œ 사업 μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "고객관리 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 인프라 κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± ν•­λͺ©μ€ 배점이 λͺ‡ 점이야", "사업 이해도 ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” 기쀀은 뭐가 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA 고객관리 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가 κΈ°μ€€ | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰ν‰κ°€(5점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ œμ•ˆμ‚¬ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5점 | | 정성평가(85점) | | 사업 이해도 | | - κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆμ„œμ˜ λΆ€ν•©μ„±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 기술 사항에 λŒ€ν•œ μˆ˜μš©μ—¬λΆ€ 및 λŒ€μ•ˆμ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„± | | 5점 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 관리, 지원 | | - ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ  톡합DB(뢄석 마트) ꡬ좕 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - Dynamic 365 ꡬ좕 및 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 5점 | | - λΆ„μ„λ¦¬ν¬νŠΈ(POWER BI) 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - 캠페인 섀계 및 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 인프라 κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 8점 | | - 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - 데슀트 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ€€μˆ˜ κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„± | | 5점 | | - κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 쑰직, 인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μ μ ˆμ„± | | 5점 | | - μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트의 ꡬ체성 | | 3점 | | - ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 기타 | | - λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ³ λ €μ‚¬ν•­μ˜ ꡬ체성- μΆ”κ°€μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성 및 μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 계 | | 90점 |
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[ "μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λͺ…칭은 뭐야", "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ λΆ„μ„λ¦¬ν¬νŠΈ 섀계 및 개발의 κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” λͺ‡ λ²ˆμ΄μ§€", "μ œμ•½μ‚¬ν•­μ—μ„œ 개발 ν™˜κ²½ 및 μ„€μΉ˜μ‘°κ±΄ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” λͺ‡ λ²ˆμ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA κ³ κ°κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬μΆ•λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒμˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒ | 순번 | | ꡬ뢄 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 고유번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…μΉ­ | | --- | --- | --- | 1 | | β‘  κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SFR) | | SFR-001 | | KPGA 톡합DB(뢄석 마트) ꡬ좕 | | 2 | | SFR-002 | | Dynamics 365 ꡬ좕 및 개발 | | 3 | | SFR-003 | | 뢄석 리포트(Power BI) 섀계 및 개발 | | 4 | | SFR-004 | | 캠페인 섀계 및 개발 | | 5 | | β‘‘ μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(ECR) | | ECR-001 | | KPGA CRM μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 6 | | β‘’ 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(DAR) | | DAR-001 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 7 | | β‘£ ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(TER) | | TER-001 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μ „λž΅ 및 κ³„νš 수립 | | 8 | | TER-002 | | λ‹¨μœ„, 톡합, μ„±λŠ₯, λΆ€ν•˜, λ°±μ—… ν…ŒμŠ€νŠΈ | | 9 | | TER-003 | | μ‹œν—˜ 운영 | | 10 | | TER-004 | | μ‹œμŠ€ν…œ μ•ˆμ •ν™” λ°©μ•ˆ | | 11 | | β‘€ μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PER) | | PER-001 | | 곡톡 μ„±λŠ₯ | | 12 | | PER-002 | | 온라인 λ°°μΉ˜μ„± 업무 μ‘λ‹΅μ‹œκ°„ | | β‘₯ λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER) | | 13 | | SER-001 | | 곡톡사항 | | 14 | | SER-002 | | 기술적 λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 15 | | SER-003 | | μ‚°μΆœλ¬Ό λ³΄μ•ˆ 관리 | | 16 | | SER-004 | | κ°œμΈμ •λ³΄λ³΄ν˜Έ 및 μ•”ν˜Έν™” | | 17 | | SER-005 | | 사업 참여인원 λ³΄μ•ˆ 관리 | | 18 | | ⑦ ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(QUR) | | QUR-001 | | 기술적 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | 19 | | QUR-002 | | ν‘œμ€€ν™” 및 ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 20 | | QUR-003 | | μœ μ§€κ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ | | 21 | | QUR-004 | | μž₯μ•  λŒ€μ‘ | | 22 | | β‘§ μ œμ•½μ‚¬ν•­(COR) | | COR-001 | | ν‘œμ€€ν™” κ·œμ • 및 μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | 23 | | COR-002 | | κΈ°μˆ ν‘œμ€€ 적용 및 운영체제 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | 24 | | COR-003 | | 개발 ν™˜κ²½ 및 μ„€μΉ˜ 쑰건 | | 25 | | COR-004 | | μ§€μ μž¬μ‚°κΆŒΒ·μž„μΉ˜ 관련사항과 μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | 26 | | ⑨ ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PMR) | | PMR-001 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 방법둠 | | 27 | | PMR-002 | | ν†΅μ œ 및 μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬ κ³„νš | | 28 | | PMR-003 | | 일정 관리 | | 29 | | PMR-004 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 ꡬ성 | | 30 | | PMR-005 | | μ‚°μΆœλ¬Ό 관리 | | 31 | | PMR-006 | | μž‘μ—… μž₯μ†Œ | | 32 | | β‘© ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR) | | PSR-001 | | μž₯μ• λŒ€μ±… 수립 | | 33 | | PSR-002 | | μ•ˆμ •ν™” 지원 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | 34 | | PSR-003 | | κ΅μœ‘μ§€μ› | | 35 | | PSR-004 | | κΈ°μˆ μ§€μ› 및 μΈκ³„μΈμˆ˜ |
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[ "κ³ κ°κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "λΉ„μˆ˜μš© μ‹œ λŒ€μ•ˆ μ œμ‹œλ₯Ό ν•„μˆ˜λ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭘까", "μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트 μž‘μ„±μ€ μ–΄λŠ ν•­λͺ©μ—μ„œ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ ν•­λͺ©μ€ 무엇을 μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA κ³ κ°κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬μΆ•λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒμˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒ | ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | 1.사업 이해도 | | γ…‡μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2.μ œμ•ˆμ˜ λ²”μœ„, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | γ…‡μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— 기술된 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 리슀트λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜κ³ , 각 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš©μ—¬λΆ€ κΈ°μž¬γ…‡λΉ„μˆ˜μš© μ‹œ λŒ€μ•ˆ μ œμ‹œ ν•„μˆ˜ | | β…‘. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 관리, 지원 | | 1.κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ  톡합DB(뢄석 마트) ꡬ좕 κ³„νš μ œμ‹œγ…‡Dynamic 365 ꡬ좕 및 개발 κ³„νš μ œμ‹œγ…‡λΆ„μ„λ¦¬ν¬νŠΈ(POWER BI) 개발 κ³„νš μ œμ‹œ- λ””μžμΈ μ‹œμ•ˆ μ œμΆœγ…‡μΊ νŽ˜μΈ 섀계 및 개발 κ³„νš μ œμ‹œ- 섀문쑰사 κΈ°λŠ₯ 및 μ‚¬μš© 방법둠 기재- 캠페인 타켓 섀정을 μœ„ν•œ μ‚¬μš©μžμ˜ μ‹œμŠ€ν…œν™”λ©΄ μ‚¬μš© μ„€λͺ… 기재 | | 2.μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡KPGA CRM μ‹œμŠ€ν…œ 아킀텍쳐 μ œμ‹œ- μ‹œμŠ€ν…œ μ•±μ„œλΉ„μŠ€λ³„ μ‚¬μš© λ‹¨κ°€ν‘œ 및 μ„±λŠ₯ μ œμ‹œ(MSνŒŒνŠΈλ„ˆμ‚¬μ— 따라 할인이 μžˆμ„ 경우 μ •κ°€, ν• μΈκ°€λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ 기재) | | 3.데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ㅇ데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해 κ³„νš μ œμ‹œ | | 4.ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μˆ˜ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 5.μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해 κ³„νš μ œμ‹œ | | 6.λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 7. ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 8. μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ€€μˆ˜ κ³„νš μ œμ‹œ | | 9.ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ㅇ사업좔진일정 μ œμ‹œ- 계약기간(5κ°œμ›”)κ³Ό 관계없이 κ°œλ°œμ™„λ£Œ 기간을 단좕(3.5κ°œμ›” λ“±)ν•΄ μ œμ‹œ κ°€λŠ₯ㅇ사업좔진 쑰직 및 업무뢄μž₯, 참여인λ ₯의 κΈ°μˆ λ“±κΈ‰, 이λ ₯ 및 M/M κΈ°μž¬γ…‡μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트(κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ, κ°œλ°œμ†ŒμŠ€ λ“± 일체) | | 10.ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡μ•ˆμ •ν™” 지원 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ κ³„νšγ…‡κ΅μœ‘μ§€μ› κ³„νšγ…‡κΈ°νƒ€ ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄ν–‰κ³„νš | | β…’. μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ | | 1.μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ | | γ…‡μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ- μΌλ°˜ν˜„ν™©, μž„μ§μ› 수, μ£Όμš”μ—°ν˜, 졜근3λ…„κ°„ 자본금과 λ§€μΆœμ•‘ λ“±γ…‡2019λ…„ 이후 κ³΅κ³ μΌκΉŒμ§€μ˜ μœ μ‚¬κ³Όμ—… 싀적(μœ μ§€λ³΄μˆ˜, μš΄μ˜μ‚¬μ—… μ œμ™Έ)- μ œμ•ˆμ„œμ— κΈ°μž¬ν•œ 과업은 μš©μ—­μ‹€μ μ¦λͺ…μ„œ 제좜 | | β…£. 기타 | | γ…‡λ°œμ£Ό/μˆ˜μš”κΈ°κ΄€ 고렀사항- λ³Έ 사업λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•΄ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 및 발주/μˆ˜μš”κΈ°κ΄€μ˜ μ£Όμ˜γ†κ³ λ €μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄ 기술 | | γ…‡μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ˜λŠ” 창의적 μ œμ•ˆ(μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ λ‚΄μš©, 홍보성 μ œμ•ˆ 및 μΆ”κ°€λΉ„μš©μ΄ λ°œμƒλ˜λŠ” μ œμ•ˆ μ ˆλŒ€ κΈˆμ§€) |
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[ "λͺ¨λ“  평가항λͺ©μ˜ 배점 ν•©κ³„λŠ” λͺ‡ 점일까", "μ •λŸ‰ν‰κ°€μ—μ„œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆμ„œμ˜ 뢀합성을 ν‰κ°€κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 무엇인가", "8점의 배점이 μ£Όμ–΄μ§„ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ˜ λ‚΄μš©μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA κ³ κ°κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬μΆ•λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒμˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒβ…₯. κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν•­λͺ©/배점 및 μ •λŸ‰ν‰κ°€ ν•­λͺ© λ°°μ ν‘œ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰ν‰κ°€(5점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ œμ•ˆμ‚¬ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5점 | | 정성평가(85점) | | 사업 이해도 | | - κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆμ„œμ˜ λΆ€ν•©μ„±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 기술 사항에 λŒ€ν•œ μˆ˜μš©μ—¬λΆ€ 및 λŒ€μ•ˆμ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„± | | 5점 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 관리, 지원 | | - ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ  톡합DB(뢄석 마트) ꡬ좕 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - Dynamic 365 ꡬ좕 및 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 5점 | | - λΆ„μ„λ¦¬ν¬νŠΈ(POWER BI) 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - 캠페인 섀계 및 개발 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10점 | | - λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 인프라 κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 8점 | | - 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - 데슀트 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ€€μˆ˜ κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„± | | 5점 | | - κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 쑰직, 인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μ μ ˆμ„± | | 5점 | | - μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트의 ꡬ체성 | | 3점 | | - ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 기타 | | - λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ³ λ €μ‚¬ν•­μ˜ ꡬ체성- μΆ”κ°€μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성 및 μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 계 | | 90점 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ³ κ°κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό DB 연동 개발과 κ΄€λ ¨λœ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭐야", "SW λ„μž… 규격과 ꡬ성 및 μ„€μΉ˜ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” λ­λ‹ˆ", "ν…ŒμŠ€νŠΈ μ „λž΅ 및 κ³„νš μˆ˜λ¦½μ— ν•΄λ‹Ήλ˜λŠ” μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭐지", "KPGA 데이터 μœ΅ν•©μ‹œμŠ€ν…œ 개발 및 운영 μžλ£Œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 기술적 λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA 데이터 μœ΅ν•©μ‹œμŠ€ν…œ 개발 및 μš΄μ˜λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒ (KPSA)μˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒ (KPGA) | ꡬ뢄 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 고유번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…μΉ­ | | --- | --- | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SFR) | | SFR-001 | | 곡톡사항 | | SFR-002 | | KPGA 톡합 μ„œλΉ„μŠ€ ν”Œλž«νΌ μΆ”κ°€ 개발(2단계) | | SFR-003 | | UIㆍUX μΆ”κ°€ 개편 | | SFR-004 | | κ³ κ°κ΄€λ¦¬μŠ€μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό DB 연동 개발 | | SFR-005 | | KPGA 톡합 μ„œλΉ„μŠ€ ν”Œλž«νΌ 운영 및 μœ μ§€λ³΄μˆ˜ | | μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(ECR) | | ECR-001 | | μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ECR-002 | | SW λ„μž… 규격과 ꡬ성 및 μ„€μΉ˜ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(DAR) | | DAR-001 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(TER) | | TER-001 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μ „λž΅ 및 κ³„νš 수립 | | TER-002 | | λ‹¨μœ„, 톡합, μ„±λŠ₯, λΆ€ν•˜, λ°±μ—… ν…ŒμŠ€νŠΈ | | TER-003 | | λ°˜μ‘ν˜• μ›Ή, λͺ¨λ°”일 μ•± ν…ŒμŠ€νŠΈ | | TER-004 | | μ‹œν—˜ 운영 | | TER-005 | | μ‹œμŠ€ν…œ μ•ˆμ •ν™” λ°©μ•ˆ | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PER) | | PER-001 | | 곡톡 μ„±λŠ₯ | | PER-002 | | 온라인 λ°°μΉ˜μ„± 업무 μ‘λ‹΅μ‹œκ°„ | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER) | | SER-001 | | 곡톡사항 | | SER-002 | | 기술적 λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | SER-003 | | μ‚°μΆœλ¬Ό λ³΄μ•ˆ 관리 | | SER-004 | | κ°œμΈμ •λ³΄λ³΄ν˜Έ 및 μ•”ν˜Έν™” | | SER-005 | | 사업 참여인원 λ³΄μ•ˆ 관리 | | ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(QUR) | | QUR-001 | | 기술적 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | QUR-002 | | ν‘œμ€€ν™” 및 ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | QUR-003 | | μœ μ§€κ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ | | QUR-004 | | μž₯μ•  λŒ€μ‘ | | μ œμ•½μ‚¬ν•­(COR) | | COR-001 | | ν‘œμ€€ν™” κ·œμ • 및 μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | COR-002 | | κΈ°μˆ ν‘œμ€€ 적용 및 운영체제 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | COR-003 | | 개발 ν™˜κ²½ 및 μ„€μΉ˜ 쑰건 | | COR-004 | | μ§€μ μž¬μ‚°κΆŒΒ·μž„μΉ˜ 관련사항과 μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PMR) | | PMR-001 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 방법둠 | | PMR-002 | | ν†΅μ œ 및 μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬ κ³„νš | | PMR-003 | | 일정 관리 | | PMR-004 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 ꡬ성 | | PMR-005 | | μ‚°μΆœλ¬Ό 관리 | | PMR-006 | | μž‘μ—… μž₯μ†Œ | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR) | | PSR-001 | | μž₯μ• λŒ€μ±… 수립 | | PSR-002 | | μ•ˆμ •ν™” 지원 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | PSR-003 | | κ΅μœ‘μ§€μ› | | PSR-004 | | κΈ°μˆ μ§€μ› 및 μΈκ³„μΈμˆ˜ |
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[ "κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν•­λͺ© λ°°μ ν‘œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 평가기쀀은 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가 μ‹œ μ‚¬μ—…μ΄ν•΄λ„λŠ” μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "데이터 μœ΅ν•©μ‹œμŠ€ν…œ 개발 및 운영 μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ 사업 μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„±μ€ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— ν¬ν•¨λ˜λŠ” ν‰κ°€κΈ°μ€€μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA 데이터 μœ΅ν•©μ‹œμŠ€ν…œ 개발 및 μš΄μ˜λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒ (KPSA)μˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒ (KPGA) | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰ν‰κ°€(5점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ œμ•ˆμ‚¬ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5점 | | 정성평가(85점) | | 사업 이해도 | | - κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆμ„œμ˜ λΆ€ν•©μ„±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 기술 사항에 λŒ€ν•œ μˆ˜μš©μ—¬λΆ€ 및 λŒ€μ•ˆμ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„± | | 5점 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 관리, 지원 | | - KPGA 데이터 μœ΅ν•© μ‹œμŠ€ν…œ 기획 및 개발 μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성과 μ μ ˆμ„± | | 10점 | | - KPGA TRACK 3D λ„€μ΄ν‹°λΈŒ μ•± 기획 및 개발 μ‹œμ•ˆκ³Ό 개발 λ°©λ²•λ‘ μ˜ μš°μˆ˜μ„± | | 20점 | | - KPGA TRACK 3D 운영 | | 10점 | | - λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 인프라 κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 7점 | | - 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - 데슀트 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ€€μˆ˜ κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„± 및 개발의 신속성 | | 3점 | | - κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 쑰직, 인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μ μ ˆμ„± | | 3점 | | - μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트의 ꡬ체성 | | 3점 | | - ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 기타 | | - λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ κ³ λ €μ‚¬ν•­μ˜ ꡬ체성- μΆ”κ°€μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성 및 μ μ ˆμ„± | | 3점 | | 계 | | 90점 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 및 μ„ΈλΆ€ μž‘μ„± μ§€μΉ¨μ—μ„œ μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμ„œμ— 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐야", "ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… KPGA 데이터 μœ΅ν•©μ‹œμŠ€ν…œ 개발 및 μš΄μ˜λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œμŠ€ν¬μΈ ν˜‘νšŒ (KPSA)μˆ˜μš”κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­ν”„λ‘œκ³¨ν”„ν˜‘νšŒ (KPGA) | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | 1.사업 이해도 | | β—¦μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2.μ œμ•ˆμ˜ λ²”μœ„, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | β—¦μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— 기술된 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 리슀트λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜κ³ , 각 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš©μ—¬λΆ€ κΈ°μž¬β—¦λΉ„μˆ˜μš© μ‹œ λŒ€μ•ˆ μ œμ‹œ ν•„μˆ˜ | | β…‘. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 관리, 지원 | | 1.κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦KPGA 데이터 μœ΅ν•© μ‹œμŠ€ν…œ 기획 및 개발 μ΄ν–‰κ³„νš μ œμ‹œβ—¦KPGA TRACK 3D λ„€μ΄ν‹°λΈŒ μ•± 기획 및 개발 κ³„νš μ œμ‹œ- κΈ°νšν™”λ©΄, λ””μžμΈ μ‹œμ•ˆ μ œμ‹œ ν•„μˆ˜β—¦KPGA TRACK 3D 운영 κ³„νš μ œμ‹œ | | 2.μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦κΈ°λŠ₯μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— 반영된 λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 인프라 ꡬ성도 | | 3.데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ◦데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해 κ³„νš μ œμ‹œ | | 4.ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μˆ˜ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 5.μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이해 κ³„νš μ œμ‹œ | | 6.λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 7. ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 이행 κ³„νš μ œμ‹œ | | 8. μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦μ œμ•½ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ€€μˆ˜ κ³„νš μ œμ‹œ | | 9.ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ◦사업좔진일정 μ œμ‹œ- κ°œλ°œκΈ°κ°„ 및 μ„œλΉ„μŠ€ 배포 일자 κΈ°μž¬β—¦μ‚¬μ—…μΆ”μ§„ 쑰직 및 업무뢄μž₯, 참여인λ ₯의 κΈ°μˆ λ“±κΈ‰, 이λ ₯ 및 M/M 기재- PM, 기획, DA(DBA), λ””μžμΈ, 퍼블리싱, 개발자 λ“± 상세 ꡬ뢄 ν•„μˆ˜- ν˜„μž¬ μ œμ•ˆμ‚¬μ—μ„œμ˜ κ·Όλ¬΄μ—°μˆ˜ 기재 ν•„μˆ˜β—¦μ‚°μΆœλ¬Ό 리슀트 | | 10.ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | β—¦μ•ˆμ •ν™” 지원 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ κ³„νšβ—¦κ΅μœ‘μ§€μ› κ³„νšβ—¦κΈ°νƒ€ ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄ν–‰κ³„νš | | β…’. μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ | | 1.μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ | | β—¦μ œμ•ˆμ‚¬ μ†Œκ°œ- μΌλ°˜ν˜„ν™©, μž„μ§μ› 수, μ£Όμš”μ—°ν˜, 졜근3λ…„κ°„ 자본금과 λ§€μΆœμ•‘ λ“±β—¦2019λ…„ 이후 κ³΅κ³ μΌκΉŒμ§€ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μžκ°€ μˆ˜ν–‰ν•œ μœ μ‚¬κ³Όμ—… 싀적- μ œμ•ˆμ„œμ— κΈ°μž¬ν•œ μœ μ‚¬κ³Όμ—…μ€ μš©μ—­μ‹€μ μ¦λͺ…μ„œ 제좜 | | β…£. 기타 | | β—¦λ°œμ£Ό/μˆ˜μš”κΈ°κ΄€ 고렀사항- λ³Έ 사업λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•΄ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 및 발주/μˆ˜μš”κΈ°κ΄€μ˜ μ£Όμ˜γ†κ³ λ €μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄ 기술 | | β—¦μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ˜λŠ” 창의적 μ œμ•ˆ (μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ λ‚΄μš©, 홍보성 μ œμ•ˆ κΈˆμ§€) |
table_qa_makrdown
[ "평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ κΈ°κ΄€ν‰κ°€λŠ” μ–΄λŠ ν•­λͺ©μ— μ†ν•˜μ§€", "인λ ₯평가 ν•­λͺ©μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” λͺ‡ 점일까", "평가항λͺ© 및 배점에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯평가 ν•­λͺ©μ€ 배점의 계가 λͺ‡ 점이야", "평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 인λ ₯평가 ν•­λͺ©μ˜ 평가 μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… Masker Air System(MAS) μ œμž‘ 및 μ„€μΉ˜μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„ λ°•ν•΄μ–‘ν”ŒλžœνŠΈμ—°κ΅¬μ†Œβ…£. μ œμ•ˆμ„œ 평가 및 ν˜‘μƒ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | --- | --- | --- | 평점 | | 계 | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 기관평가 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | β—‹ κ²½μ˜μƒνƒœ (κΈ°μ—… μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 25 | | 인λ ₯평가 | | 5 | | β—‹ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 5 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | 5 | | β—‹ ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬/νŠΉν—ˆ λ“± 신뒰도 | | 5 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 10 | | β—‹ κ³Όμ—…κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적 | | 10 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ(μ œμ•ˆμ„œ) | | 55 | | β—‹ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λ‚΄μš©κ³Όμ˜ λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 10 | | 55 | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ κ³„νš 및 λΆ€μ†μ„œλ₯˜ μž‘μ„±μ˜ 좩싀도 | | 10 | | β—‹ μˆ˜ν–‰ μ—…λ¬΄λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 | | 20 | | β—‹ μ „λ¬ΈκΈ°μˆ μΈλ ₯ 배치 및 업무뢄μž₯의 합리성 | | 10 | | β—‹ 기술λŠ₯λ ₯ 및 μž₯λΉ„λ³΄μœ  ν˜„ν™© | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ | | | | | | 20 | | 20 | | 합계 | | 100 | | 100 |
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[ "SSR GBSλ₯Ό μ΄μš©ν•œ λŠλ¦…λ‚˜λ¬΄ μ§‘λ‹¨μ˜ μœ μ „ν˜• 뢄석 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ 전문성에 λŒ€ν•œ κ°€μ€‘μΉ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ 3인 μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Όμ˜ 평가항λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„±μ— λŒ€ν•œ μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ 전문성은 κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ 5인 μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ ν‰κ°€μ˜ ν•­λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… SSR-GBSλ₯Ό μ΄μš©ν•œ λŠλ¦…λ‚˜λ¬΄ μ§‘λ‹¨μ˜ μœ μ „ν˜• 뢄석 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | κ°€μ€‘μΉ˜(A) | | 평가척도(B) | | 점수(AΓ—B) | | --- | --- | --- | --- | --- | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 1. μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | | | | | | | | | | | | | 2. μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | | | | | | | | | | | | | μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ 평가 | | 3. κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± | | 5 | | | | | | | | | | | | | | 4. μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 타당성/μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 4 | | | | | | | | | | | | | | 5. 연ꡬ기간 νŽΈμ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 2 | | | | | | | | | | | | | | 6. λ‹€λ₯Έ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 쀑볡성 μ—¬λΆ€ | | 1 | | | | | | | | | | | | | | μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό | | 7. ν™œμš©κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 ꡬ체성 | | 3 | | | | | | | | | | | | | | 8. κ²°κ³Όν™œμš©μ˜ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό(법λ₯ /μ œλ„ κ°œμ •, μ •μ±…/사업 λ³€κ²½, μ°Έκ³ ) | | 1 | | | | | | | | | | | | | | μ†Œκ³„ | | ν‰κ°€μ μˆ˜(100점 만점) | | | | | | |
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[ "μ œμ•ˆ 평가 κΈ°μ€€ ν‘œμ—μ„œ 연ꡬ μ±…μž„μž μ „λ¬Έμ„±μ˜ κ°€μ€‘μΉ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ°€μ€‘μΉ˜ 5에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "기술 κ°œλ°œμ—μ„œ λ‹€λ₯Έ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 쀑볡성 μ—¬λΆ€μ˜ κ°€μ€‘μΉ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ 4인 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… Transient CRISPR/Cas9 벑터 개발 및 ν¬ν”ŒλŸ¬ 세포내 λ„μž… 기술 개발 | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | κ°€μ€‘μΉ˜(A) | | --- | --- | --- | μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 1. μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | 2. μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ 평가 | | 3. κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± | | 5 | | 4. μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 타당성/μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 4 | | 5. 연ꡬ기간 νŽΈμ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 2 | | 6. λ‹€λ₯Έ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 쀑볡성 μ—¬λΆ€ | | 1 | | μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό | | 7. ν™œμš©κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 ꡬ체성 | | 3 | | 8. κ²°κ³Όν™œμš©μ˜ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό(법λ₯ /μ œλ„ κ°œμ •, μ •μ±…/사업 λ³€κ²½) | | 1 | | μ†Œκ³„ | | ν‰κ°€μ μˆ˜(100점 만점) | | |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆ 평가 기쀀을 보면 μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± ν•­λͺ©μ€ κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ˜ν•˜λ©΄ μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ 전문성에 λŒ€ν•œ κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμ§€", "기술 개발 κ³Όμ—… μš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ 연ꡬ λ‚΄μš©μ˜ 좩싀성은 κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό 보면 연ꡬ λ°©λ²•μ˜ 타당성 및 μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±μ—λŠ” κ°€μ€‘μΉ˜κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 적용 λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… Transient CRISPR/Cas9 벑터 개발 및 ν¬ν”ŒλŸ¬ 세포내 λ„μž… 기술 개발 | ꡬ뢄 | | 평가항 λͺ© | | κ°€μ€‘μΉ˜(A) | | 평가척도(B) | | 점수(A*B) | | --- | --- | --- | --- | --- | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 1. μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | | | | | | | | | | | | | 2. μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯ 및 싀적) | | 2 | | | | | | | | | | | | | | μ—°κ΅¬κ³„νšμ„œ 평가 | | 3. κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ λŒ€λΉ„ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± | | 5 | | | | | | | | | | | | | | 4. μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 타당성/μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 4 | | | | | | | | | | | | | | 5. 연ꡬ기간 νŽΈμ„±μ˜ μ μ ˆμ„± | | 2 | | | | | | | | | | | | | | 6. λ‹€λ₯Έ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 쀑볡성 μ—¬λΆ€ | | 1 | | | | | | | | | | | | | | μ‹€μš©ν™” λ°©μ•ˆ 및 κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό | | 7. ν™œμš©κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 ꡬ체성 | | 3 | | | | | | | | | | | | | | 8. κ²°κ³Όν™œμš©μ˜ κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό(법λ₯ /μ œλ„ κ°œμ •, μ •μ±…/사업 λ³€κ²½, μ°Έκ³ ) | | 1 | | | | | | | | | | | | | | μ†Œκ³„ | | ν‰κ°€μ μˆ˜(100점 만점) | | | | | | |
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[ "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 기쀀에 μ˜ν•˜λ©΄ κ³Όμ—…μ˜ μ΄ν•΄λŠ” 평가항λͺ©μ΄ 뭐야", "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—…μ˜ μ΄ν•΄μ˜ 경우 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 μ—¬κ±΄λΆ„μ„μ˜ 경우 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μƒμ—μ„œ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λ³Ό λ•Œ 지도 ꡬ좕 및 ν™œμš© λ°©μ•ˆμ˜ 평가항λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… [제3μ˜μ—­ μ‹œλ²”μ‚¬μ—… λŒ€μƒμ§€ 발꡴ 및 κ³΅κ°„κΈ°νš] | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 (κ°œλ…μ •λ¦½) | | - λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, λ‚΄μš©, μ „μ œμ‘°κ±΄, μΆ”μ§„λ°©ν–₯ λ“± 기술- 제3μ˜μ—­ κ°œλ… 정립 및 적용 λ°©ν–₯ μ„€μ •μ˜ 적정성 | | 10 | | 2. ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 여건뢄석 | | - κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ μ— λ§žλŠ” ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 여건뢄석 κ³„νš 기술- μ£Όλ³€ κ°œλ°œκ³„νš 및 κ΄€λ ¨λ²•κ·œ λ“± κ²€ν† - μœ μ‚¬μ‚¬μ—…κ³Όμ˜ 차별화 및 사업화 μ „λž΅ μ œμ‹œ- κ΅­λ‚΄μ™Έ 사둀쑰사 및 μ‹œμ‚¬μ  뢄석 | | 15 | | 3. 지도(map) ꡬ좕 및 ν™œμš© λ°©μ•ˆ | | - 사업지 μ„ μ • 및 μƒν™œκΆŒ νŠΉμ„± λ„μΆœμ„ μœ„ν•œ ν˜„ν™©μ •λ³΄(DB) ν•­λͺ© ꡬ체화 λ°©μ•ˆ- ν˜„ν™©μ •λ³΄ 뢄석을 ν†΅ν•œ μƒν™œκΆŒλ³„ 사업 적합성 κ²€ν† λ°©μ•ˆ- 지원 λ§΅(map)의 μƒμ‹œμ  μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ 곡간정보 ꡬ좕 및 단계적 운영 μ „λž΅ μ œμ‹œ | | 15 | | 4. μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬ 및 μ½˜ν…μΈ  κΈ°νšλ°©μ•ˆ | | - μ‹œλ²”μ‚¬μ—… λŒ€μƒμ§€ μ„ μ •κΈ°μ€€μ˜ 적정성- 제3μ˜μ—­ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ ν˜„μž₯쑰사 λ°©μ•ˆ- λŒ€μƒμ§€λ³„ μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ상 및 μ‹€ν–‰κ³„νš μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ | | 20 | | 5. μ‹œλ²”μ‚¬μ—… μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆ | | - ꡬ체적 사업화 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- κ΄€λ ¨ κΈ°κ΄€ 및 λΆ€μ„œκ°„ ν˜‘μ—…μ²΄κ³„, μ‹œλ―Ό, μ „λ¬Έκ°€ μ°Έμ—¬ λ°©μ•ˆ λ“±- κ³Όμ—… μ‹€ν˜„μ„ μœ„ν•œ 단계별 μΆ”μ§„μ „λž΅ λ“± μ œμ•ˆ- μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ“± 기타 λ‚΄μš© 기술 | | 10 | | 계 | | 70 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ 이해 ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”κ΅¬μ‘°κ±΄μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 여건뢄석을 μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "지도 ꡬ좕 및 ν™œμš© λ°©μ•ˆμ„ μž‘μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”κ΅¬μ‘°κ±΄μ€ λ­λ‹ˆ", "λŒ€μƒμ§€ 발꡴, μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬ 및 μ½˜ν…μΈ  κΈ°νšλ°©μ•ˆμ˜ μž‘μ„±μš”κ΅¬μ‘°κ±΄μ€ 무엇이 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… [제3μ˜μ—­ μ‹œλ²”μ‚¬μ—… λŒ€μƒμ§€ 발꡴ 및 κ³΅κ°„κΈ°νš] | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±μš”κ΅¬μ‘°κ±΄ | | 기타 | | --- | --- | --- | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해(제3μ˜μ—­ κ°œλ…μ •λ¦½) | | - λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, λ‚΄μš©, μ „μ œμ‘°κ±΄, μΆ”μ§„λ°©ν–₯ λ“± 기술- 제3μ˜μ—­ κ°œλ… 정립 및 적용 λ°©ν–₯ μ„€μ •μ˜ 적정성 | | | | 2. ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 여건뢄석 | | - κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ μ— λ§žλŠ” ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 여건뢄석 κ³„νš 기술- μ£Όλ³€ κ°œλ°œκ³„νš 및 κ΄€λ ¨λ²•κ·œ λ“± κ²€ν† - μœ μ‚¬μ‚¬μ—…κ³Όμ˜ 차별화 및 사업화 μ „λž΅ μ œμ‹œ- κ΅­λ‚΄μ™Έ 사둀쑰사 및 μ‹œμ‚¬μ  뢄석 | | | | 3. 지도(map) ꡬ좕 및 ν™œμš© λ°©μ•ˆ | | - 사업지 μ„ μ • 및 μƒν™œκΆŒ νŠΉμ„± λ„μΆœμ„ μœ„ν•œ ν˜„ν™©μ •λ³΄(DB) ν•­λͺ© ꡬ체화 λ°©μ•ˆ- ν˜„ν™©μ •λ³΄ 뢄석을 ν†΅ν•œ μƒν™œκΆŒλ³„ 사업 적합성 κ²€ν† λ°©μ•ˆ- 지원 λ§΅(map)의 μƒμ‹œμ  μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ 곡간정보 ꡬ좕 및 단계적 운영 μ „λž΅ μ œμ‹œ | | | | 4. λŒ€μƒμ§€ 발꡴, μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬ 및 μ½˜ν…μΈ  κΈ°νšλ°©μ•ˆ | | - μ‹œλ²”μ‚¬μ—… λŒ€μƒμ§€ μ„ μ •κΈ°μ€€μ˜ 적정성- 제3μ˜μ—­ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ ν˜„μž₯쑰사 λ°©μ•ˆ- λŒ€μƒμ§€λ³„ μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ상 및 μ‹€ν–‰κ³„νš μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ | | | | 5. μ‹œλ²”μ‚¬μ—… μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆ | | - ꡬ체적 사업화 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- κ΄€λ ¨ κΈ°κ΄€ 및 λΆ€μ„œκ°„ ν˜‘μ—…μ²΄κ³„, μ‹œλ―Ό, μ „λ¬Έκ°€ μ°Έμ—¬ λ°©μ•ˆ λ“±- κ³Όμ—… μ‹€ν˜„μ„ μœ„ν•œ 단계별 μΆ”μ§„μ „λž΅ λ“± μ œμ•ˆ- μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ“± 기타 λ‚΄μš© 기술 | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μˆœμ„œμ— μ˜ν•˜λ©΄ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ£Όλ¬Έν™”μ˜ˆμˆ μž¬λ‹¨μ΄ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” κ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κΈ°λ³Έ κ³„νš 및 μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ κ°œμš”λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "제주 곡곡미술 λΉ„λŒ€λ©΄ μ•„νŠΈνˆ¬μ–΄ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 기타 사항은 μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ λ“€μ–΄κ°ˆκΉŒ", "λͺ©μ°¨μ˜ 사업 관리 κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… [제주곡곡미술 λΉ„λŒ€λ©΄ μ•„νŠΈνˆ¬μ–΄ ν”„λ‘œκ·Έλž¨] 기획.μ œμž‘[ν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약]μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ œμ£Όλ¬Έν™”μ˜ˆμˆ μž¬λ‹¨ | ꡬ뢄 | | λͺ©μ°¨ | | λ‚΄μš© | | --- | --- | --- | 1 | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™© | | μœ μ‚¬ μš©μ—­ 싀적, μ œμ•ˆμ‚¬ 강점 | | 2 | | κΈ°λ³Έ κ³„νš λ°μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ κ°œμš” | | 전체 μ½˜μ…‰νŠΈ μ œμ‹œ, 사업λͺ©ν‘œ 및 μ „λž΅, μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ κ°œμš” | | 3 | | μ„ΈλΆ€ 운영 κ³„νš | | μ„ΈλΆ€ μš΄μ˜κ³„νš, ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획 및 ꡬ성, μ†‘μΆœ 일정 λ“±β€»μ†‘μΆœ 일정은 22년도 μƒλ°˜κΈ° λ‚΄λ‘œ μ œμ‹œ κ°€λŠ₯ | | 4 | | 사업 관리 κ³„νš | | 좔진일정, μˆ˜ν–‰ 쑰직 및 업무뢄μž₯, 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νš(PM, μž‘κ°€, μ΄¬μ˜κ°λ… λ“± 업무뢄μž₯별 ν”„λ‘œν•„ 제좜) | | 5 | | 기타사항 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ λ“± |
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[ "μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­ μž…μ°°μ„œλ₯˜μ—μ„œ μž…μ°°λ³΄μ¦κΈˆμ€ μ–΄λ–»κ²Œ μ œμΆœν•΄", "신청업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© μ„œλ₯˜λŠ” λͺ‡ λΆ€ μ œμΆœν•΄μ•Όν•˜μ§€", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ ν˜„ν™©μ€ λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ 싀적을 μ œμΆœν•΄", "μ‚¬μš©μΈκ°κ³„ μ œμΆœμ— μžˆμ–΄ λŒ€λ¦¬μΈμ΄ μž…μ°° μ ‘μˆ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜λ €λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Όλ κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… β€˜μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€β€™ 기획 및 운영 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ | ꡬ뢄 | | λΆ€μˆ˜ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ | | 1λΆ€ | | | | μž…μ°°λ³΄μ¦κΈˆ | | 1λΆ€ | | μž…μ°°κ°€κ²©μ˜ 1000λΆ„μ˜ 25에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ³΄μ¦λ³΄ν—˜μœΌλ‘œ 제좜 | | μž…μ°°μ„œ 및 μž…μ°°κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | 1λΆ€ | | μ„ΈλΆ€λ‚΄μ—­ 포함 λ°€λ΄‰ν•˜μ—¬ 인감날인 ν›„ μ œμΆœβ€» μž…μ°°κ³΅κ³ λ²ˆν˜Έ ν‘œκΈ° : μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ μž…μ°°λ²ˆν˜Έ λ˜λŠ” λ‚˜λΌμž₯ν„° 곡고번호 | | 신청업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1λΆ€ | | 쑰달청 κ²½μŸμž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²©λ“±λ‘μ¦ 인쇄본 제좜(신인도 확인) | | 참여인λ ₯ 이λ ₯ν˜„ν™© | | 1λΆ€ | | *κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 참여인λ ₯에 λŒ€ν•œ κ²½λ ₯ λ˜λŠ” μžκ²©μ‚¬ν•­(μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„) 제좜*4λŒ€ λ³΄ν—˜ κ°€μž…μž λͺ…λΆ€ 증빙 제좜 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ ν˜„ν™© | | 1λΆ€ | | 졜근 3λ…„κ°„ 싀적 | | μš©μ—­κ±΄λ³„λ‚΄μ—­ | | 1λΆ€ | | | | μš©μ—­μ΄ν–‰μ¦λͺ…μ„œ | | 1λΆ€ | | * λ°œκΈ‰κΈ°κ΄€ μ›λ³Έμ œμΆœ 원칙※ λ―Όκ°„κ±°λž˜μ‹€μ μ˜ κ²½μš°μ—λ„ 싀적증λͺ…원 사본(μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„)κ³Ό ν•¨κ»˜ κ³„μ•½μ„œ, μ„ΈκΈˆκ³„μ‚°μ„œ 사본을 μ²¨λΆ€ν•˜μ—¬ μ œμΆœν•  것 | | μ²­λ ΄κ³„μ•½μΈκΆŒκ²½μ˜μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ | | 1λΆ€ | | | | ν™•μ•½μ„œ, μ„œμ•½μ„œ | | 1λΆ€ | | | | μ‚¬μš©μΈκ°κ³„ | | 1λΆ€ | | *μž…μ°°μ ‘μˆ˜ 확인을 μœ„ν•œ μ‚¬μš©μΈκ°μ„ μ§€μ°Έβ€» 인감증λͺ… 제좜 원칙이며, λŒ€λ¦¬μΈμ˜ 경우 λ°˜λ“œμ‹œ 인감증λͺ…μ„œ 제좜 및 인감을 μ§€μ°Έν•˜μ—¬ μž…μ°° μ ‘μˆ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ | | μœ„μž„μž₯(ν•„μš” μ‹œ) | | 1λΆ€ | | λŒ€λ¦¬μΈμ˜ 경우 μ œμΆœμ„œλ₯˜(μœ„μž„μž₯, 재직증λͺ…μ„œ, 신뢄증 사본) * λŒ€ν‘œμž 직접 μ ‘μˆ˜ μ‹œμ—λ„ λŒ€ν‘œμž 및 신뢄증 μ§€μ°Έ(재직증λͺ…) | | κ°œμΈμ •λ³΄ 제곡 및 ν™œμš© λ™μ˜μ„œ | | 1λΆ€ | | | | μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본 | | 1λΆ€ | | | | 법인등기뢀등본 | | 1λΆ€ | | (법인일 경우) | | κ΅­μ„Έ 및 μ§€λ°©μ„Έ 완납증λͺ…μ„œ | | 1λΆ€ | | | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ | | 1λΆ€ | | κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€ 등급에 μ˜ν•œ 평가(μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 1λ…„ 이내) | | 직접생산확인증λͺ…μ„œ | | 1λΆ€ | | κΈ°νƒ€ν–‰μ‚¬κΈ°νš 및 λŒ€ν–‰μ„œλΉ„μŠ€ (μ„ΈλΆ€ν’ˆλͺ…λ²ˆν˜Έ: 8014199001) | | μ œμ•ˆμ„œ μ΄κ΄„μ œμ•ˆμ„œ(A) 2λΆ€, ν‰κ°€μœ„μ›λ‹¨ μ±„μ μš©(B) 8λΆ€ | | 10λΆ€ | | *USB(1λΆ€ 제좜)μ œμ•ˆμ„œ(B)λŠ” ν‰κ°€μœ„μ›λ‹¨μ΄ μ œμ•ˆμ—…μ²΄λ₯Ό μ•Œ 수 μ—†κ²Œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄λͺ…을 λ―Έ ν‘œκΈ°ν•˜μ—¬ μ œμΆœν•˜μ—¬μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. |
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[ "ν–‰μ‚¬κΈ°νš 및 κ΅¬μ„±μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© 쀑 곡연, ν”Œλ¦¬λ§ˆμΌ“, μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 등을 ν•˜λŠ” 것은 λ­λ‹ˆ", "행사μž₯ 운영 및 인λ ₯κ΄€λ¦¬μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© 쀑 촬영이 ν•„μš”ν•œ 건 뭐야", "사전 μ•ˆμ „μ κ²€μ΄ ν•„μˆ˜μΈ 행사μž₯ μ‘°μ„±μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 및 λ―Όμ›λŒ€μ‘μ—μ„œ 행사 μ „κΉŒμ§€ κ°€μž…μ„œλ₯˜λ₯Ό μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 것은 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… β€˜μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€β€™ 기획 및 운영 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ | ꡬ뢄 | | μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© | | --- | --- | ν–‰μ‚¬κΈ°νš 및 ꡬ성 | | β—‹ 전체 ν…Œλ§ˆμ„€μ •, μ’…ν•©κ³„νš 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€κ³„νš μˆ˜λ¦½β—‹ ν…Œλ§ˆμ— λ§žλŠ” 행사μž₯ λ‚΄ ꡬ역(곡간) μ„€μ • 및 그에 λ§žλŠ” μ½˜ν…μΈ  ꡬ성- μ§€μ—­ νŠΉμ„±μ΄ 반영되고 λŒ€μ€‘μ μΈ λŒ€κ·œλͺ¨ 메인 μ „μ‹œ μ—°μΆœ- μ£ΌΒ·μ•Όκ°„ 포토쑴 μ‘°μ„±- 주말 λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ ꡬ성(곡연, ν”Œλ¦¬λ§ˆμΌ“, μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ λ“±)- ν™˜κ²½ 이슈 반영- μ£Όλ―Όμ°Έμ—¬ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 μ§€μ—­κ²½μ œ ν™œμ„±ν™” κ³„νš- κ·Έ μ™Έ 기타 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ œμ•ˆβ—‹ μ£Όμš” 자재 사양 및 μ†Œμš” 재료(μž₯λΉ„) λ“± ꡬ체적인 μ‚¬μš©κ³„νšβ—‹ 사업좔진 일정 및 행사μž₯ 운영 맀뉴얼 μˆ˜λ¦½β—‹ μž₯κΈ°κ°„ μ•Όμ™Έ 행사 μš΄μ˜μ— λ”°λ₯Έ μš΄μ˜κ³„νš | | 행사μž₯ μ‘°μ„± | | β—‹ μ‹œμ„€λ¬Ό μ„€μΉ˜ 및 운영(사전 μ•ˆμ „μ κ²€ ν•„μˆ˜)β—‹ 포토쑴, 사인물 λ“± ν–‰μ‚¬μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ μ‹œμ„€, μž₯λΉ„ λ“± λ°°μΉ˜β—‹ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 관리, μ² κ±°(원상볡ꡬ) κ³„νš λ“± | | 행사μž₯ 운영 및 인λ ₯관리 | | β—‹ μ£ΌΒ·μ•Όκ°„/ 주말·휴일 운영인λ ₯ ꡬ성 및 관리○ μ°Έκ°€μž 인원 체크 및 μ‹œμ„€λ¬Ό 점검○ μ§€μ—­μƒκΆŒ ν™œμ„±ν™” 이벀트 μš΄μ˜β—‹ 행사 사진 및 ν™λ³΄μš© μ˜μƒ 촬영 | | 홍보 및 λͺ¨κ° λ°©μ•ˆ | | β—‹ μ§€μ—­μ£Όλ―Ό 및 관광객 μœ μΉ˜λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ—‹ 행사λ₯Ό μ•Œλ¦΄ 수 μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 홍보 μ „λž΅ 수립- TVΒ·λΌλ””μ˜€ 슀팟, κ°€λ‘œλ“±λ°°λ„ˆ, ν¬μŠ€ν„° 및 λ¦¬ν”Œλ › μ œμž‘ 및 배포 λ“±β—‹ 행사 및 μ§€μ—­κ²½μ œ ν™œμ„±ν™” κ·ΉλŒ€ν™” 홍보 λ°©ν–₯ μ „λž΅ 수립 | | μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 및 λ―Όμ›λŒ€μ‘ | | β—‹ μ’…ν•©μ•ˆμ „ λŒ€μ±… 수립 및 이행○ 행사관련 μ±…μž„λ³΄ν—˜ κ°€μž… (행사 μ „κΉŒμ§€ κ°€μž…μ„œλ₯˜ 제좜)β—‹ κ²½μ°°β€€μ†Œλ°©μΈλ ₯ μ§€μ›μš”μ²­ 및 ν˜‘μ‘°β—‹ 우천, 강풍, ν™”μž¬ λ“± μ²œμž¬μ§€λ³€ λŒ€μ±…β—‹ 행사 μ „λ°˜ 민원 λŒ€μ‘ | | 업무보고 | | β—‹ μš΄μ˜κ³„νš, μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬λŒ€μ±… λ“± 보고○ 착수보고회, ν‰κ°€νšŒ λ“± κ°œμ΅œβ—‹ κ²°κ³Ό 및 정산보고, 기둝물 일체(μ˜μƒ, 사진) 보고 λ“± | | μΆ•μ œκ²°κ³ΌλΆ„μ„ | | β—‹ κ΄€λžŒκ° λŒ€μƒ λ§Œμ‘±λ„ 쑰사 μ‹€μ‹œ 및 결과뢄석, μ°Έκ°€μΈμ›μˆ˜ 쑰사 λ“± |
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[ "μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­μ—μ„œ κΈ°νƒ€μ‚¬ν•­μ˜ λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­μ—μ„œ 사업 관리 κ³„νšμ˜ λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "홍보 및 λͺ¨κ° λ°©μ•ˆ μ œμ‹œκ°€ λ‚΄μš©μΈ μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­μ˜ λͺ©μ°¨λŠ” 뭘까", "차별점, 특μž₯점 λ“± μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 성곡적인 μ „λž΅ μ œμ‹œκ°€ λ‚΄μš©μΈ μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­μ˜ λͺ©μ°¨λŠ” 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… β€˜μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€β€™ 기획 및 운영 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ | λͺ©μ°¨ | | λ‚΄μš© | | --- | --- | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | β—‹ μ œμ•ˆκ°œμš” 및 κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ, λ²”μœ„ | | 2. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ „λž΅ | | β—‹ μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μˆ˜ν–‰μ „λž΅- 차별점, 특μž₯점 λ“± μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 성곡적인 μ „λž΅ μ œμ‹œ- κ³Όμ—… 쀑점좔진방ν–₯κ³Ό λΆ€ν•©, λͺ©ν‘œμ„±κ³Ό(μ •λŸ‰/μ •μ„±) μ œμ‹œ | | 3. μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | β—‹ 전체 행사 ν…Œλ§ˆ μ½˜μ…‰νŠΈ 및 μ„ΈλΆ€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ œμ‹œ- 곡간 κ΅¬μ„±μ•ˆ 쑰감도 λ“±- ν…Œλ§ˆμ— λ§žλŠ” 행사μž₯ λ‚΄ 곡간 μ„€μ • 및 μ½˜ν…μΈ  ꡬ성- 각 ꡬ역별 μ½˜ν…μΈ  ꡬ성- μ£Όμš” 자재 및 μ†Œμš” μž₯λΉ„ μ‚¬μš© κ³„νš- μ£Όμš” μ½˜ν…μΈ  λ””μžμΈ(μ½˜ν…μΈ , ν¬μŠ€ν„° λ“±)- λΆ€λŒ€ 이벀트 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ ꡬ성 및 μ œμ•ˆβ—‹ μ‹œμ„€λ¬Ό μ„€μΉ˜ 운영 μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 관리 μ² μ € 관리 κ³„νš- 일정별 κ³„νš 수립 및 μ œμ‹œ β—‹ ν˜„μž₯μš΄μ˜κ³„νš(μ•ˆ) μ œμ‹œ- 운영 인λ ₯ ꡬ성 및 ꡐ윑- 업무뢄μž₯ 및 운영인λ ₯(인원 λ“±) 쑰직도 μ œμ‹œβ—‹ 홍보 및 λͺ¨κ° λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 4. 지원 업무 κ³„νš | | β—‹ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 및 기상악화 λ“± μœ„κΈ°μƒν™© λŒ€μ±…κ³„νš λ“±β—‹ μ½”λ‘œλ‚˜19 λ°©μ—­ 및 μ•ˆμ „μ²΄κ³„ 마련 | | 5. 사업 관리 κ³„νš | | β—‹ κ³Όμ—… μ„±κ³Ό μΈ‘μ •(μ •λŸ‰/μ •μ„±) 및 μ „λ°˜μ μΈ 관리 λ°©μ•ˆβ—‹ 행사 μ’…λ£Œ ν›„ ν›„μ†μ‘°μΉ˜ λ“± 관리 사항○ ν•­λͺ©λ³„ μ˜ˆμ‚° λΉ„μœ¨ν‘œ μ œμ‹œ 및 μ„€λͺ… | | 6. 기타사항 | | β—‹ μ£Όμš” ν”„λ‘œμ νŠΈ 싀적(μœ μ‚¬μ‚¬μ—…) β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬ 강점○ 기타 성곡적인 과업을 μœ„ν•œ μ˜ˆμ‚°λ²”μœ„ λ‚΄ μΆ”κ°€ 아이디어 μ œμ•ˆ |
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[ "μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 싀적 μ μˆ˜ν‘œμ—μ„œ 총 μ μˆ˜κ°€ 9점 이상이면 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€ 기획 및 운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 싀적 μ μˆ˜ν‘œμ—μ„œ 배점 5점의 사업싀적뢀문 μ μˆ˜ν‘œλŠ” 뭐지", "총 점수 5점이상 7점 미만의 배점은 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "총 점수 3점이상 5점 미만의 배점은 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… β€˜μ»¬λŸ¬ν’€μ‚°μ§€β€™ 기획 및 운영 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ œμ£Όκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬ | 사업싀적뢀문 μ μˆ˜ν‘œ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 총 점수 9점 이상 | | 6점 | | 단일 건당 점수λ₯Ό μ „λΆ€ ν•©μ‚°ν•œ 총 μ μˆ˜μ— 따라 평가 | | 총 점수 7점 이상 ~ 9점 미만 | | 5점 | | 총 점수 5점 이상 ~ 7점 미만 | | 4점 | | 총 점수 3점 이상 ~ 5점 미만 | | 3점 | | 총 점수 1점 이상 ~ 3점 미만 | | 2점 |
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[ "μž₯μ• μΈκ³ μš© κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ› μž…μ§€λΆ„μ„ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš ν•­λͺ©μ—μ„œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 평가결과가 우수일 λ•Œ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μž…μ§€λΆ„μ„ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό 평가할 λ•Œ 지식 및 기술λŠ₯λ ₯에 μ£Όμ–΄μ§„ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "인λ ₯ 쑰직관리λ₯Ό ν‰κ°€ν–ˆμ„ λ•Œ κ²°κ³Όκ°€ λΉ„κ΅μ μš°μˆ˜μ΄λ©΄ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… β€œ(κ°€μΉ­)μž₯μ• μΈκ³ μš© κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›β€ μž…μ§€λΆ„μ„ μš©μ—­ | 평가항λͺ© | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가결과(점수)기재 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 우수 | | λΉ„κ΅μ μš°μˆ˜ | | λ―ΈλΉ„ | | 맀우 λ―ΈλΉ„ | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - 과업이해도 : ν•„μš”μ„± 및 κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό- μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 및 기법- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€μ˜ λΆ€ν•©μ„± | | 20 | | 17~20 | | 11~16 | | 8~10 | | 1~7 | | | | 인λ ₯ 쑰직관리 | | - 참여인λ ₯ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성- 쑰직관리 κ³„νšμ˜ 타당성- 업무뢄μž₯의 적정성 | | 15 | | 13~15 | | 9~12 | | 6~8 | | 1~5 | | | | 지식 및 기술λŠ₯λ ₯ | | - μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ΄€λ ¨ μ •λ³΄Β·μžλ£Œ 확보- 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μ‹€λ¬΄κ²½ν—˜- κ΄€λ ¨ 지식 및 기술보유- μœ μ‚¬λΆ„μ•Ό μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ…Έν•˜μš° λ“± | | 20 | | 17~20 | | 11~16 | | 8~10 | | 1~7 | | | | 지원 및 사후관리 | | - 지원 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ μ‹ λ’°μ„±- 전문지식 및 κ²½ν—˜μ˜ 곡유 및 μ „μˆ˜ | | 10 | | 9~10 | | 6~8 | | 4~5 | | 1~3 | | | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ—­λŸ‰ | | - μ‹ λ’°μ„±, 곡신λ ₯, 적합성 λ“± | | 10 | | 9~10 | | 6~8 | | 4~5 | | 1~3 | | | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | - μ œμ•ˆμš”μ²­μ‚¬ν•­ μ΄μ™Έμ˜ 좔가적인 κ³„νš | | 5 | | 5 | | 3~4 | | 2 | | 1 | | | | 총계 | | 80 | | | | |
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[ "전라남도 μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 쀑 청렴계약 μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œλŠ” λͺ‡ λΆ€ μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•΄", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό μ œμΆœν•  λ•Œ μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본은 λͺ‡ λΆ€ λ‚΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μž…μ°°μ°Έκ°€ 등둝신청 μ„œλ₯˜ 쀑 법인등기뢀등본은 λͺ‡ λΆ€ ν•„μš”ν•˜μ§€", "기술λŠ₯λ ₯평가에 μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜ 쀑 정성적 평가 μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€λŠ” λͺ‡ λΆ€ ν•„μš”ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… γ€Œμ „λΌλ‚¨λ„ μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­γ€ | ꡬ뢄 | | ꡬ비(제좜)μ„œλ₯˜ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μž…μ°°μ°Έκ°€ 등둝신청 | | β‘  μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ 1λΆ€ | | | | β‘‘ μ‚¬μš©μΈκ°κ³„ 1λΆ€ | | | | β‘’ μœ„μž„μž₯ 1λΆ€ | | | | β‘£ μ„œμ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | β‘€ 청렴계약 μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | β‘₯ λ³΄μ•ˆκ°μ„œ 1λΆ€ | | | | ⑦ μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본 1λΆ€ | | | | β‘§ 법인인 경우 법인등기뢀등본 1λΆ€ | | | | ⑨ 기타 μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²©μ„ 증λͺ…ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜ 1λΆ€ | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰ν‰κ°€ | | β‘  μ •λŸ‰μ  평가 μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | | | β‘‘ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ | | | | β‘’ μ°Έμ—¬ 연ꡬ진 μ΄κ΄„ν‘œ | | | | β‘£ 연ꡬ원 μš©μ—­ μ°Έμ—¬ κ³„νš | | | | β‘£ μ°Έμ—¬ 연ꡬ원 이λ ₯사항 | | | | β‘€ κ°œμΈμ •λ³΄ 제곡 λ™μ˜μ„œ | | | | β‘₯ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 μ΄κ΄„ν‘œ(졜근 10λ…„κ°„) | | | | ⑦ μš©μ—­ 이행 싀적증λͺ…μ„œ | | | | β‘§ μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ ν™•μΈμ„œ | | | | ⑨ νšŒμ‚¬ μ‹ μš©λ„(졜근 1λ…„κ°„) | | | | 정성평가 | | β‘  μ œμ•ˆμ°Έκ°€ μ‹ μ²­μ„œ 및 μ ‘μˆ˜μ¦ | | | | β‘‘ 정성적 평가 μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ 12λΆ€(업체λͺ… ν‘œκΈ° 3λΆ€, λ―Έν‘œκΈ° 9λΆ€) | | | | β‘’ μ œμ•ˆμ„œ λ°œν‘œμš© 자료(PPT) 12λΆ€ | | | | β‘£ 상기 ν•­λͺ©μ„ λͺ¨λ‘ μˆ˜λ‘ν•œ USB 1개 | | | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | β‘  가격 μ œμ•ˆμ„œ | | | | β‘‘ κ°€κ²©μ‚°μΆœ κ·Όκ±°μ„œ | | | | β‘’ μ›κ°€κ³„μ‚°μ„œ | | |
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[ "전라남도 μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ—μ„œ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 λ°©λ²•μ˜ κ°œμš”λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐야", "μ œμ•ˆ μ—…μ²΄λŠ” μ œμ•ˆλ°°κ²½μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "정성적 평가 μ œμ•ˆμ„œμ˜ νŠΉλ³„μ œμ•ˆ ν•­λͺ©μ—μ„œλŠ” 무엇을 μ œμ‹œν•˜λ‹ˆ", "μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… γ€Œμ „λΌλ‚¨λ„ μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­γ€ | μž‘μ„± μˆœμ„œ | | μž‘μ„± 방법 | | --- | --- | [ν‘œμ§€] | | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β… . μ œμ•ˆμ„œκ°œμš” | | | | 1. μ œμ•ˆλ°°κ²½ | | β—‹ μ œμ•ˆ μ—…μ²΄λŠ” ν•΄λ‹Ήμš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ œμ•ˆ 배경에 λŒ€ν•˜μ—¬ μš”μ•½ν•˜μ—¬ μž‘μ„±β—‹ μ œμ•ˆ μ—…μ²΄λŠ” μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•, μž₯점, 강쑰점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β—‹ μΌλ°˜ν˜„ν™©, 쑰직 및 인λ ₯ν˜„ν™©, μ£Όμš” 싀적 λ“±(μ œμ•ˆμ‚¬λ₯Ό λ…ΈμΆœν•˜λŠ” μ•”ν˜Έ, 기호, λͺ…μΉ­ λ“± 주의) | | β…‘. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 방법 | | | | 1. κ°œμš” | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ°©ν–₯, λ²”μœ„ 및 λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•΄ 기술 | | 2. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β—‹ μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ 좔진에 ν•„μš”ν•œ 쑰직과 업무뢄μž₯ λ“± μ œμ‹œβ—‹ 연ꡬλ₯Ό μœ„ν•œ κ³΅λ™μ°Έμ—¬μž ν˜‘λ ₯ 및 κΈ°κ΄€ ν˜‘μ—… κ³„νš β—‹ κ³Όμ—… 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„, 단계별, κΈ°κ°„λ³„λ‘œ μ„ΈλΆ€ κ³„νšμ„ μ œμ‹œ β—‹ μš©μ—­μΆ”μ§„μ²΄κ³„, 좔진방법, 좔진일정 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, 보고방법 및 μ‹œκΈ° λ“± μ œμ‹œ | | 3. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | β—‹ 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…μ˜ 달성을 μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 방법 μ œμ‹œβ—‹ μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성과 차별성을 쒅합적 μ„€λͺ…, μ œμ•ˆμ‚¬ λ…Έν•˜μš° μ œμ‹œβ—‹ 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법 μ œμ‹œβ—‹ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 λ„μΆœ 및 이에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ 기타 μš©μ—­μ˜ νš¨μœ¨μ„± μ œκ³ λ°©λ²• λ“± μ œμ‹œ | | β…’. μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 쀑 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ νš¨κ³Όμ„±Β·μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±Β·μ •μ±…ν™œμš© κ°€λŠ₯μ„±Β·κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ³Όμ • 및 μ΄ν›„μ˜ 후속 μ„œλΉ„μŠ€ λ°©μ•ˆ λ“± μ‚¬ν›„μ§€μ›κ³„νš μ œμ‹œ | | β…£. νŠΉλ³„μ œμ•ˆ | | β—‹ 기타 전라남도가 μš”μ²­ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항 쀑 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항 μ œμ‹œ |
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[ "전라남도 μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± μ„œμ‹μ€ 뭐야", "μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 λ­λ‹ˆ", "μž‘μ„± ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš©μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœλ₯Ό ν™•μΈν•˜λŠ” 방법이 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μž‘μ„± ν•­λͺ© μ€‘μ—μ„œ μ‹ μš©λ„λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… γ€Œμ „λΌλ‚¨λ„ μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­γ€ | μž‘μ„±ν•­λͺ© 및 μˆœμ„œ | | μž‘μ„± 방법 | | μž‘μ„± μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ | | β—‹ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜μ„ μž‘μ„± | | | | 2. 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | β—‹ μš©μ—­μ„ μˆ˜ν–‰ν•  연ꡬ원 μ°Έμ—¬ κ³„νš μž‘μ„± | | | | 3. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—‹μ΅œκ·Ό 10λ…„κ°„(곡고일 전일 κΈ°μ€€) μœ μ‚¬μ‚¬μ—… κ΄€λ ¨ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„± | | | | 4. κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—‹μ΅œκ·Ό μ—°λ„μ˜ νšŒμ‚¬μ˜ κ²½μ˜μƒνƒœ 확인을 μœ„ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ 확인 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 확인 μ„œλ₯˜μ œμΆœ | | 5. μ‹ μš©λ„ | | β—‹ 졜근 1λ…„κ°„ 관계법령에 따라 μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ λ˜λŠ” μ˜μ—…μ •μ§€λ₯Ό 받은 κΈ°κ°„ 등을 μž‘μ„± | | |
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[ "μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²• ν•­λͺ©μ€ 배점이 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš”ν•­λͺ©μ„ 평가할 λ•Œ 기쀀이 뭐야", "νŠΉλ³„μ œμ•ˆ ν•­λͺ©μ€ 무슨 평가기쀀을 κ°€μ§€κ³  μžˆμ§€", "μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 ν•­λͺ© 평가에 λ°°μ •λœ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… γ€Œμ „λΌλ‚¨λ„ μž₯애인 νƒˆμ‹œμ„€ μ§€μ›κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­γ€ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | 배점 | | --- | --- | --- | 합계 | | | | 60 | | μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš” | | β—‹ κ³Όμ—…λͺ©μ κ³Ό μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ λΆ€ν•©μ„±β—‹ μ œμ•ˆμ„œ λ‚΄μš©μ˜ 논리성과 체계성 | | 10 | | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 쑰직 및 업무뢄μž₯의 적정성○ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 좔진체계, μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„±β—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Ό μ‚°μΆœμ˜ μ μ ˆμ„± | | 20 | | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 좔진방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„±β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 적합성○ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ 논리성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„±β—‹ 문제점 뢄석 및 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 20 | | μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | β—‹ 연ꡬ인λ ₯ 관리, λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ λ“±μ˜ 적정성○ μ—°κ΅¬μ’…λ£Œ ν›„ ν˜‘μ‘° 및 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ 적정성○ 기타 인λ ₯지원, μƒν˜Έν˜‘λ ₯ λ“± μ§€μ›μ²΄κ³„μ˜ 적정성 | | 5 | | νŠΉλ³„μ œμ•ˆ | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항 μ œμ‹œ | | 5 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 쀑 평가항λͺ©μΈ μ „λ¬Έμ„±μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 쀑 ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 타당성 평가항λͺ© 쀑 ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ— μ°½μ˜μ„±μ΄λ‚˜ 차별성이 μžˆλŠ”κ°€μ˜ 배점은 뭐지", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν•­λͺ©λ³„ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ˜ 총점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… γ€Œν•΄μ™Έμ§κ΅¬ λ¬Όν’ˆ 합법적 재판맀 λ°©μ•ˆ 검토」λ₯Ό μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ κ΄€μ„Έμ²­ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | --- | --- | --- | ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | - λ¬Έμ œνŒŒμ•…μ˜ μ •ν™•μ„±- μ—…λ¬΄μ΄ν•΄μ˜ μ™„μ „μ„±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€ μΌμΉ˜μ„± | | 10 | | | | μ „λ¬Έμ„± | | - μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜ 및 μ „λ¬ΈλΆ„μ•Ό- μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 및 μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | | | μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | - 연ꡬ좔진방법 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 체계 | | 10 | | | | μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 타당성 | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ΄ 연ꡬλͺ©ν‘œμ— λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 10 | | | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ΄ λ…Όλ¦¬μ μœΌλ‘œ λͺ…ν™•νžˆ κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€ | | 10 | | | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ— μ°½μ˜μ„±μ΄λ‚˜ 차별성이 μžˆλŠ”κ°€ | | 10 | | | | 연ꡬ일정 | | - 연ꡬ일정이 연ꡬ방법 및 ν˜„μ§€μ μš© 등을 κ°μ•ˆν•  λ•Œ μ μ ˆν•œκ°€ | | 10 | | | | κ³΅μ •ν•œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹œ λ―Όκ°„κΈ°κ΄€ 영ν–₯λ ₯ μ΅œμ†Œν™”, 객관적이고 쀑립적인 μ˜κ²¬μ œμ‹œ λ“± | | 10 | | | | 총점 | | 80 | | |
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[ "ꡭ립산림과학원이 μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ˜ 곡톡 ν•­λͺ©μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "μ–΄λ–»κ²Œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μ–΄λ–€ 방법을 톡해 ꡭ립산림과학원이 μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ œμ•ˆκ°œμš” ν•­λͺ©μ„ κΈ°μˆ ν•΄", "ꡭ립산림과학원이 μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ„ μ–΄λ–»κ²Œ κΈ°μˆ ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°ˆλ§€λ‚˜λ¬΄κ³Ό 식물 μΆ”μΆœλ¬Όλ‘œλΆ€ν„° μœ μš©μ„±λΆ„ 뢄리 μ •μ œμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡭ립산림과학원⅒. μ œμ•ˆ μΌλ°˜μ‚¬ν•­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 곡톡 | | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | β… . μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반1. μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ 2. μ‹ μ²­μ„œ | | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 쑰직, 쑰직별 업무기λŠ₯ 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | β…‘. μ œμ•ˆκ°œμš”1. λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„±2. 연ꡬλͺ©ν‘œ3. κ΅­λ‚΄μ™Έ 연ꡬ동ν–₯4. μ—°κ΅¬λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„ | | λ³Έ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό κ²€ν† ν•œ ν›„ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 사업좔진 λͺ©μ  및 λ°°κ²½, 사업 μΆ”μ§„μ˜ ν•„μš”μ„± 등을 μ œμ‹œν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ œμ‹œν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜κ²Œ 될 λ³Έ μš©μ—­μ˜ κ΅­λ‚΄μ™Έ 동ν–₯을 κ°„λž΅νžˆ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜κ²Œ 될 λ³Έ μš©μ—­μ˜ μ—°κ΅¬λ²”μœ„μ™€ μΆ”μ§„κ³Όμ œ 및 κ³Όμ œλ³„ μˆ˜ν–‰λ‚΄μ—­μ— λŒ€ν•˜μ—¬ κ°„λž΅νžˆ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | β…’. μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ1. 연ꡬ μΆ”μ§„κ³„νšκ°€. 연ꡬ μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λ°©λ²•λ‚˜. 연ꡬ 좔진체계2. 연ꡬ좔진일정3. μ—°κ΅¬μ°Έμ—¬μž4. 연ꡬ결과 ν™œμš©κ³„νš5. κΈ°λŒ€ 및 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό | | λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ 성곡적인 좔진을 μœ„ν•œ κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ꡬ체적인 μΆ”μ§„μ „λž΅κ³Ό 합리적 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ λͺ©ν‘œλ₯Ό 이루고자 κ΅¬μ„±λœ μ„ΈλΆ€ μ—°κ΅¬κ³Όμ œμ˜ 연계 및 체계성에 λŒ€ν•œ μ„€λͺ…을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ— λ”°λ₯Έ 전체 좔진일정과 μ„ΈλΆ€ 좔진일정을 μ œμ‹œν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ„ μœ„ν•΄ νˆ¬μž…λ˜λŠ” 참여인λ ₯의 이λ ₯사항과 μš΄μ˜λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 결과의 μ •μ±…ν™œμš© λ“± ν™œμš©κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²°κ³Όλ‘œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μ œμ‹œν•œλ‹€. | | | | β…£. 기타사항 μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 졜근 3λ…„κ°„ μ‹€μ‹œν•œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적을 κΈ°μž¬ν•œλ‹€. | | |
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[ "μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έμ—μ„œ λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "κΈ°μˆ μ§€μ‹λŠ₯λ ₯μ—μ„œ 배점이 2점인 평가항λͺ©μ€ 뭘까", "경영 μƒνƒœμ˜ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "지역업체 μ°Έμ—¬λ„μ˜ 평가 기쀀은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°•λ¦‰μ‹œ μ˜μ§„ν•­ μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ)수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . κΈ°μˆ ν‰κ°€ (90) | | | | 90 | | | | κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 5 | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | 3 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | 2 | | 사업관리뢀문 | | 10 | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | 5 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 5 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ | | 55 | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | 2 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | 15 | | 사후관리 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | 5 | | 경영 μƒνƒœ | | 6 | | κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 5(4) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | 5 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | 9(8) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | 9 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 지역업체 참여도 | | -(2) | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | - | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 감점 ν•­λͺ© | | μ΅œλŒ€ -5 | | 참여인λ ₯ 쀑볡도 | | 평가기쀀 μ°Έμ‘° | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μ΅œλŒ€ -5 | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | 평가기쀀 μ°Έμ‘° | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | β…‘. μž…μ°°κ°€κ²© 평가(10) | | 가격평가 평점 산식 적용 | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식 μ μš©ν‰κ°€ | | 합계 | | 100 | | |
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[ "μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ˜ λ°°μ λ²”μœ„λŠ” λͺ‡μΌκΉŒ", "λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 무엇이지", "κΈ°μ—…μ‹ μš©λ“±κΈ‰ ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "μˆ˜ν–‰ 싀적 ν•­λͺ©μ˜ 배점 λ²”μœ„λŠ” λͺ‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°•λ¦‰μ‹œ μ˜μ§„ν•­ μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ)수립 μš©μ—­ | λŒ€ν•­λͺ© | | 쀑항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ λ²”μœ„ | | 배점기쀀 | | --- | --- | --- | --- | 1. κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | γ…‡ 사업λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도ㅇ μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ˜ 적정성 | | 3 | | 5 | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | γ…‡ μ œμ•ˆ λ‚΄μš©μ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | 2 | | 2. 사업관리뢀문(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | γ…‡ μ—­λŸ‰κ°•ν™” μΆ”μ§„ μΌμ •κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | 10 | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯의 적정성ㅇ 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 적정성(μ ˆλŒ€ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μž‘μ„±)γ…‡ μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ 적정성ㅇ μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | 5 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | γ…‡ λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 적정성 | | 2 | | 55 | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | γ…‡ 곡톡사업, νŠΉν™”μ‚¬μ—…, SW사업 λ“±μ˜ 세뢀사업 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± κ²€ν† γ…‡ 전체 κ°œλ°œκ³„νš 상 κ°œλ³„ μ‚¬μ—…μ˜ 연계성 κ²€ν†  | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | γ…‡ μ‚¬μ—…κ³„νšμ˜ κ°œλ…(Concept) 정립 및 사업 μ „λž΅μ˜ 적정성ㅇ 각 뢄야별(κΈ°λ³Έκ³„νš, μ—­λŸ‰κ°•ν™”) κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 15 | | 사후관리 | | γ…‡ 지속적인 관리 λ°©μ•ˆμ„ μœ„ν•œ κ³„νš 수립의 적정성ㅇ 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | γ…‡ μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | γ…‡ 기타 사업 성곡을 μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ˜ 적정성 | | 5 | | 4. 경영 μƒνƒœ(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | κΈ°μ—…μ‹ μš©λ“±κΈ‰ | | γ…‡μ‹ μš©ν‰κ°€ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | 6 | | 5. μˆ˜ν–‰ 싀적(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ„œμ— μ˜ν•œ μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 5 | | 5 | | 6. 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„±(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | γ…‡ μ œμ•ˆμ„œμ— μ˜ν•œ μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 9 | | 9 | | 7.지역업체 참여도 | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | | | - | | - | | 감점 ν•­λͺ© | | 참여인λ ₯ 쀑볡 | | γ…‡ 참여인λ ₯의 쀑볡도에 λ”°λ₯Έ 감점 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ κΈ°μ€€μ°Έμ‘° | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬λ₯Ό 식별할 수 μžˆλŠ” 기호 및 μ„±λͺ… λ“± ν‘œκΈ° μ‹œ ν•­λͺ© λ‹Ή 1점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-1) | | γ…‡ μ§€μ •λœ νŽ˜μ΄μ§€ 수 초과 μž‘μ„± μ‹œ 1νŽ˜μ΄μ§€ λ‹Ή 0.3점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-0.3) | | 합계 | | | | | | 90 |
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[ "κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νšμˆ˜λ¦½ 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νšμˆ˜λ¦½ 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "사업좔진 μΌμ •κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έμ˜ 평가 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­μ–΄μ΄Œμ–΄ν•­κ³΅λ‹¨ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. κΈ°μˆ ν‰κ°€ (90) | | | | 90 | | | | κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 5 | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | 3 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | 2 | | 사업관리뢀문 | | 10 | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | 5 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 5 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ | | 55 | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | 2 | | μƒλŒ€ν‰κ°€ | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | 15 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | 25 | | 사후관리 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | 5 | | 경영 μƒνƒœ | | 6 | | κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 6(5) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | 6(5) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | 8(7) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | 8(7) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 지역업체 참여도 | | -(2) | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | -(2) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 감점 ν•­λͺ© | | (-) | | 참여인λ ₯ 쀑볡도 | | (-) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | (-) | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | (-) | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2. μž…μ°°κ°€κ²© 평가 (10) | | 가격평가 평점 산식 적용 | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점 산식 μ μš©ν‰κ°€ | | 합계 | | 100 | | |
table_qa_makrdown
[ "κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™” μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•μ˜ 배점 λ²”μœ„κ°€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ˜ μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μš”μ†Œ 및 λ°°μ κΈ°μ€€μ—μ„œ 사업좔진 μΌμ •κ³„νšμ˜ 평가 μš”μ†Œκ°€ 무엇이지", "λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ 평가 μš”μ†Œκ°€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­μ–΄μ΄Œμ–΄ν•­κ³΅λ‹¨ | λŒ€ν•­λͺ© | | 쀑항λͺ© | | 평가 μš”μ†Œ | | 배점 λ²”μœ„ | | 배점 κΈ°μ€€ | | --- | --- | --- | --- | 1. κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹ λŠ₯λ ₯(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | γ…‡ 사업λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도ㅇ μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ˜ 적정성 | | 3 | | 5 | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | γ…‡ μ œμ•ˆ λ‚΄μš©μ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | 2 | | 2. 사업관리뢀문(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | γ…‡ μ—­λŸ‰κ°•ν™” μΆ”μ§„ μΌμ •κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | 10 | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯의 적정성ㅇ 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 적정성(μ ˆλŒ€ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μž‘μ„±)γ…‡ μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ 적정성ㅇ μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | 5 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | γ…‡ λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 적정성 | | 2 | | 55 | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | γ…‡ 곡톡사업, νŠΉν™”μ‚¬μ—…, SW사업 λ“±μ˜ 세뢀사업 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± κ²€ν† γ…‡ 전체 κ°œλ°œκ³„νš 상 κ°œλ³„ μ‚¬μ—…μ˜ 연계성 κ²€ν†  | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | γ…‡ μ‚¬μ—…κ³„νšμ˜ κ°œλ…(Concept) 정립 및 μ‚¬μ—…μ „λž΅μ˜ 적정성ㅇ 각 뢄야별(κΈ°λ³Έκ³„νš, μ—­λŸ‰κ°•ν™”) κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성(μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ˜ 경우 κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μ „Β·ν›„μ˜ μ—­ν• λ‘œ ꡬ뢄) | | 15 | | 사후관리 | | γ…‡ 지속적인 관리 λ°©μ•ˆμ„ μœ„ν•œ κ³„νš 수립의 적정성ㅇ 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | γ…‡ μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | γ…‡ 기타 사업 성곡을 μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ˜ 적정성 | | 5 | | 4. 경영 μƒνƒœ(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | κΈ°μ—…μ‹ μš©λ“±κΈ‰ | | γ…‡μ‹ μš©ν‰κ°€ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | 6 | | 5. μˆ˜ν–‰ 싀적(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | | | 5(4) | | 5(4) | | 6. 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„±(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | | | 9(8) | | 9(8) | | 7. 지역업체 참여도 | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | | | (2) | | (2) | | 감점 ν•­λͺ© | | 참여인λ ₯ 쀑볡 | | γ…‡ 참여인λ ₯의 쀑볡도에 λ”°λ₯Έ 감점 | | | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬λ₯Ό 식별할 수 μžˆλŠ” 기호 및 μ„±λͺ… λ“± ν‘œκΈ° μ‹œ ν•­λͺ© λ‹Ή 1점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-1) | | γ…‡ μ§€μ •λœ νŽ˜μ΄μ§€ 수 초과 μž‘μ„± μ‹œ 1νŽ˜μ΄μ§€ λ‹Ή 0.3점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-0.3) | | 합계 | | | | | | 90 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± λͺ©μ°¨μ—μ„œ μ œμ•ˆ κ°œμš”μ— κ΄€ν•œ μž‘μ„± λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "일반 ν˜„ν™© ν•­λͺ©μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ£Όμš” 사업 λ‚΄μš©μ— κ΄€ν•œ μž‘μ„± λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νšμ—μ„œ μΆ”μ§„ 일정 κ³„νš ν•­λͺ©μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°•μ§„κ΅° 봉황항 μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ) 수립 및 μ§€μ—­μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­μ–΄μ΄Œμ–΄ν•­κ³΅λ‹¨ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„± λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆ κ°œμš” | | γ…‡ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도(λͺ©μ , λ²”μœ„, μˆ˜ν–‰ 절차 λ“±)γ…‡ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 λ“± | | | | 2. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 일반 ν˜„ν™© | | γ…‡ μ£Όμš” μ—°ν˜, μžμ‚° 및 λ§€μΆœμ•‘, μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 λ“± | | | | 쑰직 및 인원 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인원 ν˜„ν™© | | | | μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš” 사업 λ‚΄μš© | | | | μœ μ‚¬μ‚¬μ—… 싀적 | | γ…‡ λ³Έ 사업과 관련이 μžˆλŠ” μ£Όμš” 사업 싀적(싀적증λͺ…μ„œλŠ” μž…μ°°κ³΅κ³ μ— 따라 μ „μžνŒŒμΌλ‘œ 제좜) | | | | 3. 사업관리뢀문 | | | | | | μΆ”μ§„μΌμ •κ³„νš | | γ…‡ 전체 좔진일정과 μ„ΈλΆ€ 좔진일정 λ“±γ…‡ 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš© | | | | νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항(인λ ₯ 운영 κ³„νš 포함) | | γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ£Όμš” 업무뢄μž₯γ…‡ 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯ μ£Όμš” 이λ ₯γ…‡ μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš© λ°©μ•ˆ | | | | 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | γ…‡ μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšγ…‡ 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | | | 4. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ | | | | | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | γ…‡ λŒ€μƒμ§€μ— λŒ€ν•œ 이해 및 νŠΉμ„±νŒŒμ•… | | | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 κ²€ν†  | | γ…‡ μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 κ²€ν†  및 λŒ€μ±… 수립 | | | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | γ…‡ 각 뢄야별 κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | | | 사후관리 | | γ…‡ 지속적인 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ 수립 및 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ 방법 | | | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  뢄석 | | γ…‡ μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | γ…‡ μ‚¬μ—…μ˜ 성곡을 μœ„ν•œ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | |
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[ "기술λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€ν‘œμ—μ„œ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ©μ€ 뭐야", "기술λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€ν‘œμ— μ˜ν•˜λ©΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 평가기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν•©κ³„μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "평가기쀀 쀑 μž‘μ—…ν™˜κ²½μ˜ μ μ •μ„±μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ°œμΈμž„λŒ€μ‚¬μ—…μž μž„λŒ€λ³΄μ¦κΈˆλ³΄μ¦(μ‚¬μš©κ²€μ‚¬ ν›„) μ•ˆλ‚΄λ¬Έ λ°œμ†‘ μ—…λ¬΄μœ„νƒμš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | 평가 | | --- | --- | --- | S | | A | | B | | C | | D | | μ •λŸ‰ν‰κ°€ | | μž¬λ¬΄κ΅¬μ‘°β€€κ²½μ˜μƒνƒœ(10) | | κ²½μ˜μƒνƒœγ…‡ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 및 재무ꡬ쑰 | | 10 | | - | | 정성평가 | | κΈ°μˆ β€€μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(15) | | μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 및 μš΄μ˜γ…‡ μœ„νƒμ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕- μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ•ˆμ •μ„±, λ³΄μ•ˆμ„± 및 μ „λ¬Έμ„±γ…‡ ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 | | 15 | | | | | | | | | | | | 인λ ₯β€€μ‘°μ§β€€κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ (10) | | 쑰직 및 μΈμ μžμ›γ…‡ 쑰직 및 인λ ₯κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 운영인λ ₯의 κ²½λ ₯γ…‡ μœ„κΈ°λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ(μ˜ˆλΉ„μΈλ ₯ νˆ¬μž…λ°©μ•ˆ λ“±) | | 10 | | | | | | | | | | | | | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(10) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 및 운영 μ „λž΅γ…‡ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 및 업무뢄μž₯의 적정성 | | 10 | | | | | | | | | | | | | | μ§€μ›κΈ°μˆ β€€μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬(25) | | μž‘μ—…ν™˜κ²½μ˜ 적정성ㅇ μž₯λΉ„ 보유 ν˜„ν™© 및 μž‘μ—… 곡간 λ“± μœ„νƒμ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰μ˜ 적정성 | | 15 | | | | | | | | | | | | | | μ •λ³΄λ³΄μ•ˆγ…‡ 고객정보 λ³΄μ•ˆ λ“± μ •λ³΄λ³΄μ•ˆ λ°©μ•ˆμ˜ 적정성ㅇ μ™ΈλΆ€ μš©μ—­μ‚¬μ—… λ³΄μ•ˆνŠΉμ•½κ³Όμ˜ 적합성(첨뢀참고) | | 10 | | | | | | | | | | | | | | μƒν˜Έν˜‘λ ₯(10) | | 업무지원ㅇ μ°¨λ³„ν™”λœ μ§€μ›λ°©μ•ˆ | | 10 | | | | | | | | | | | | κΈ°μˆ ν‰κ°€ 합계 | | 80 | | |
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[ "νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ 평가항λͺ©μ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­μ˜ μˆ˜ν–‰ 싀적 건수의 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 고용창좜 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 가산점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μ •λŸ‰μ ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ—μ„œ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ λ˜λŠ” 업무정지λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œμ˜ κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 배점이 10으둜 λΆ€μ—¬λ˜λŠ” μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€λΆ„μ•Ό | | 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 6 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ ν‰κ°€β€»λ°°μ ν•œλ„(20점)λ₯Ό λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ²”μœ„λ‚΄μ—μ„œ 기쀀에 따라 가산점 λΆ€μ—¬ | | 기술(μ „λ¬Έ)인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 4 | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 건수 | | 2 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | κΈ°μ—… μ‹ μš© λ“±κΈ‰ 평가 | | 4 | | 신인도 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ λ˜λŠ” 업무정지 | | 2 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ | | μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ²΄κ³„ ν˜„ν™© | | 1 | | μ•ˆμ „κ΅μœ‘ 및 ν›ˆλ ¨ 싀적 | | 1 | | 가산점 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 졜고 1 | | 지역업체 | | 졜고 1.5 | | 고용창좜 | | 졜고 1.5 | | μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 졜고 1 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 졜고 2μ΅œμ € -2 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜ 정도(감점) | | μ΅œμ € -5 | | 정성적 평가뢄야 | | κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 10 | | 70 | | μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 평가 | | 쑰사 및 뢄석 방법 | | 10 | | κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | μ œλ„ κ°œμ„  λ“± μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평점산식 | | 10 | | |
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[ "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„±μ˜ ν‰κ°€κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 쑰사 및 뢄석 λ°©λ²•μ—μ„œ 수λ₯Ό λ°›μœΌλ©΄ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점일까", "μ„œμšΈμ‹œκ°€ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ 이해에 λŒ€ν•œ μ μˆ˜κ°€ 양일 경우 λͺ‡ 점이지", "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„±μ˜ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆμ˜ 점수 쀑 우λ₯Ό λ°›μ•˜λ‹€λ©΄ λͺ‡ 점이야", "μ„œμšΈμ‹œκ°€ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œλ„ κ°œμ„  λ“± μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆμ—μ„œ λ―Έλ₯Ό λ°›μœΌλ©΄ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μ„ΈλΆ€ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°λΆ„ | | 수 | | 우 | | λ―Έ | | μ–‘ | | κ°€ | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 70 | | 70 | | 56 | | 42 | | 28 | | 14 | | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 2. 쑰사 및 뢄석 방법 | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 3. κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | 20 | | 16 | | 12 | | 8 | | 4 | | 4. ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | 20 | | 16 | | 12 | | 8 | | 4 | | 5. μ œλ„ κ°œμ„  λ“± μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
table_qa_makrdown
[ "μ •λŸ‰μ  평가 λΆ€λ¬Έ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„±μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇이지", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지에 λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± | | Β· μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜Β· 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β· μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 2. νšŒμ‚¬ 싀적 | | Β· 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 3. κ²½μ˜μƒνƒœ | | Β· νšŒμ‚¬μ±„μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ 제좜· κΈ°μ—…μ–΄μŒ 및 κΈ°μ—…μ‹ μš©μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ ν™œμš© κ°€λŠ₯ | | - | | 4. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지(신인도) | | Β· 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 5. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ | | Β· μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ„ μœ„ν•œ μž¬ν•΄μ‹ κ³  및 λ³΄κ³ μ ˆμ°¨λ„, μž¬ν•΄λŒ€μ‘ 쑰직 및 업무뢄μž₯ ν˜„ν™©λ„ 제좜 Β· 졜근 3λ…„κ°„ μ•ˆμ „ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ 싀적 κ΄€λ ¨ 이수증 λ“± μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 첨뢀 | | | | 6. 가산점 | | Β· 가산점 ν•΄λ‹Ήμ‹œ ν•΄λ‹Ήλ‚΄μš© ν‘œκΈ° 및 μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 첨뢀· 신인도(감점) κ°μ„œ 제좜 | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ 쀑 μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ—μ„œ νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 건수 μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ§€", "μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ ν•­λͺ©μ˜ μ•ˆμ „κ΅μœ‘ 및 ν›ˆλ ¨μ‹€μ μ˜ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­ μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€μ˜ 가산점 ν•­λͺ©μ—μ„œ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ˜ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ˜ 정성적 ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ˜ κ³Όμ—…μ˜ 이해 μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œβ…’μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가뢄야 | | 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 6 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ ν‰κ°€β€»λ°°μ ν•œλ„(20점)λ₯Ό λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ²”μœ„λ‚΄μ—μ„œ 기쀀에 따라 가산점 λΆ€μ—¬ | | 기술(μ „λ¬Έ)인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 4 | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 건수 | | 2 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | κΈ°μ—… μ‹ μš© λ“±κΈ‰ 평가 | | 4 | | 신인도 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ λ˜λŠ” 업무정지 | | 2 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ | | μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ²΄κ³„ ν˜„ν™© | | 1 | | μ•ˆμ „κ΅μœ‘ 및 ν›ˆλ ¨ 싀적 | | 1 | | 가산점 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 졜고 1 | | 지역업체 | | 졜고 1.5 | | 고용창좜 | | 졜고1.5 | | μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 졜고 1 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 졜고 2μ΅œμ € -2 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜ 정도(감점) | | μ΅œμ € -5 | | 정성적 평가뢄야 | | κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 10 | | 70 | | μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 평가 | | 쑰사 및 뢄석 방법 | | 10 | | κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆ | | 20 | | μ œλ„ κ°œμ„  λ“± μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평점산식 | | 10 | | |
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[ "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ μ΄ν•΄λŠ” 평가항λͺ©μ΄ 뭘까", "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€ν‘œμ—μ„œ 쑰사 및 뢄석 λ°©λ²•μ˜ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ 점이지", "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ˜ κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ 수립 λ°©μ•ˆμ€ 평가항λͺ©μ΄ 뭐야", "정성적 ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€ 쀑 ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œβ…’μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 1.κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | - κ³Όμ—… λͺ©μ  및 λ‚΄μš© μ΄ν•΄μ˜ μ •ν™•μ„±- κ³Όμ—…μ˜ λ°©ν–₯ μ œμ‹œ | | 10 | | μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€μœ„μ›ν‰κ°€ | | 2.쑰사 및 뢄석 방법 | | - κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ μ— λ§žλŠ” 자료, ν˜„ν™© 쑰사 및 뢄석 방법 - μœ μ‚¬μ‚¬μ—…κ³Όμ˜ 차별성 | | 10 | | 3.κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ 및 μ „λž΅ 수립 λ°©μ•ˆ | | - 기본ꡬ상 및 μ „λž΅μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ 단계별 κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 방법 κΈ°λ³Έλ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ 개랡적 μ œμ•ˆ μ‹œλ―Όμ˜κ²¬ 및 κ΅­λ‚΄μ™Έ 사둀 ν™œμš© λ°©μ•ˆ λ“± | | 20 | | 4.ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆ | | - κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Όλ₯Ό μ•„μš°λ₯Ό 수 μžˆλŠ” 톡합적 κ΅¬μƒμ•ˆ 수립 λ°©μ•ˆ - μ‹€ν˜„μ„± μžˆλŠ” ν†΅ν•©κ΅¬μƒμ•ˆ μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ | | 20 | | 5.μ œλ„ κ°œμ„  λ“± μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ | | - μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ°¨μ›μ˜ μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ - 쀑μž₯κΈ° μ΄ν–‰λ°©μ•ˆ - μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ“± 기타 λ‚΄μš© 기술 | | 10 | | 계 | | 70 |
table_qa_makrdown
[ "참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± ν•­λͺ©μ˜ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ μ΅œμ € λ§ˆμ΄λ„ˆμŠ€ 5인 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ€ μ–΄λ–€ 평가항λͺ©μœΌλ‘œ λΆ„λ₯˜λ˜μ§€", "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œβ…’μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 자격 | | 3 | | 10 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 3 | | 뢄야별 기술(μ „λ¬Έ)인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 자격 | | 2 | | κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 2 | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 건수 | | 2 | | 2 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | κΈ°μ—… μ‹ μš© λ“±κΈ‰ 평가 | | 4 | | 4 | | 신인도 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ λ˜λŠ” 업무정지 | | 2 | | 2 | | μ•ˆμ „ 보건 | | μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ²΄κ³„ ν˜„ν™©(μ—…λ¬΄μ²˜λ¦¬μ ˆμ°¨ 보유 ν˜„ν™©) | | 1 | | 2 | | 졜근 3λ…„κ°„ μ•ˆμ „ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ 싀적 | | 1 | | 가산점 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 졜고 1 | | 지역업체 | | 졜고 1.5 | | 고용창좜 | | 졜고 1.5 | | μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 졜고 1 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 졜고 2μ΅œμ € -2 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜ 정도(감점) | | μ΅œμ € -5 |
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[ "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± ν•­λͺ©μΈ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 가산점 ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐지", "μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ„ μœ„ν•œ μž¬ν•΄μ‹ κ³  및 λ³΄κ³ μ ˆμ°¨λ„, μž¬ν•΄λŒ€μ‘ 쑰직 및 업무뢄μž₯ ν˜„ν™©λ„ 제좜이 μž‘μ„± 방법인 ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경계 μ—†λŠ” κ³΅κ°„ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 톡합ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œβ…£μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1.μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± | | β€’μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜β€’μ‚¬μ—…(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.β€’μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 2.νšŒμ‚¬ 싀적 | | ‒곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 3.κ²½μ˜μƒνƒœ | | β€’νšŒμ‚¬μ±„μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ μ œμΆœβ€’κΈ°μ—…μ–΄μŒ 및 κΈ°μ—…μ‹ μš©μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ ν™œμš© κ°€λŠ₯ | | | | 4.μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지(신인도) | | β€’μ΅œκ·Ό 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 5.μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ | | β€’μž¬ν•΄λŒ€μ‘μ„ μœ„ν•œ μž¬ν•΄μ‹ κ³  및 λ³΄κ³ μ ˆμ°¨λ„, μž¬ν•΄λŒ€μ‘ 쑰직 및 업무뢄μž₯ ν˜„ν™©λ„ 제좜 β€’μ΅œκ·Ό 3λ…„κ°„ μ•ˆμ „ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ 싀적 κ΄€λ ¨ 이수증 λ“± μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 첨뢀 | | | | 6.가산점 | | ‒가산점 ν•΄λ‹Ήμ‹œ ν•΄λ‹Ήλ‚΄μš© ν‘œκΈ° 및 μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 첨뢀‒신인도(감점) κ°μ„œ 제좜 | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 쀑 κ³Όμ œμ— λŒ€ν•œ 이해 배점은 λͺ‡ 점이야", "μž…μ°°κ°€κ²©μ˜ 평가방식은 뭐지", "μš©μ—­μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 평가 배점은 λͺ‡ 점일까", "연ꡬ결과 ν™œμš©μ„± ν‰κ°€λŠ” λͺ‡ 점의 μ μˆ˜κ°€ μ£Όμ–΄μ§€λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 경호 κ³Όν•™ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ μ—°κ΅¬Β·ν›ˆλ ¨ 및인프라 ꡬ좕 λ°©μ•ˆμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ λŒ€ν†΅λ Ήκ²½ν˜Έμ²˜ | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(80) | | 1. κ³Όμ œμ— λŒ€ν•œ 이해- μš©μ—­μ˜ λͺ©μ  및 κ³Όμ œλ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해도- μ—°κ΅¬κ°œλ°œ λͺ©ν‘œβ€§λͺ©μ μ˜ 타당성 | | 10 | | 2. μš©μ—­κΈ°κ΄€ 평가- κΈ°κ΄€μ˜ μ•ˆμ „μ„±, μ‹ λ’°μ„±, 곡신λ ₯ 확보 μ—¬λΆ€- κΈ°κ΄€μ˜ 주된 κΈ°λŠ₯κ³Ό λ³Έμ—…κ³Όμ˜ 적합성 | | 15 | | 3. μš©μ—­μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 평가- 연ꡬ인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± 및 κ³Όμ œμˆ˜ν–‰μ˜ λ…Έν•˜μš° 보유 μ—¬λΆ€- μš©μ—­κΈ°κ΄€μ˜ μœ μ‚¬ λΆ„μ•Ό μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성- μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ •λ³΄β€§μžλ£Œμ˜ 확보 μš©μ΄μ„± | | 20 | | 4. μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 적정성 평가- μ œμ•ˆλ‚΄μš©κ³Ό κ³Όμ—…λͺ©μ κ³Όμ˜ λΆ€ν•© μ—¬λΆ€- μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 논리성 및 체계성- μˆ˜ν–‰λ°©λ²•κ³Ό 절차의 ꡬ체성‧합리성- 계약기간 λ‚΄ λͺ©ν‘œλ‹¬μ„± κ°€λŠ₯μ„±(μΆ”μ§„μΌμ •β€§λ³΄κ³ κ³„νšμ˜ 적정성)- 기타 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ κ³„νš λ“± | | 20 | | 5. μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ ν™œμš©μ„± 평가- 연ꡬ결과 ν™œμš©κ°€λŠ₯μ„± 및 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό- μ—°κ΅¬μ’…λ£Œ ν›„ ν•„μš”μ‹œ μžλ¬Έν˜‘μ‘° μ—¬λΆ€ | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20) | | - μž…μ°°κ°€κ²© 평가 평점산식에 의거 평가 | | 20 | | 총계 | | 100 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λΆ€λ¬Έμ˜ 배점기쀀은 총 λͺ‡ 점이야", "μˆ˜ν–‰ 싀적 λŒ€ν•­λͺ©μ—λŠ” μ–΄λ–€ 쀑항λͺ©μ΄ μžˆμ§€", "μ‹ μš©ν‰κ°€ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ€ μ–΄λ–€ 쀑항λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒμΌκΉŒ", "사업좔진 μΌμ •κ³„νšμ˜ 평가 μš”μ†ŒλŠ” 무엇이 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ³ μ°½κ΅° μƒν¬κΆŒμ—­ μ–΄μ΄Œλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… κΈ°λ³Έκ³„νš(λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ)수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ν•œκ΅­μ–΄μ΄Œμ–΄ν•­κ³΅λ‹¨μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | λŒ€ν•­λͺ© | | 쀑항λͺ© | | 평가 μš”μ†Œ | | λ°°μ λ²”μœ„ | | 배점기쀀 | | --- | --- | --- | --- | 1. κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | γ…‡ 사업λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도ㅇ μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ˜ 적정성 | | 3 | | 5 | | μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• | | γ…‡ μ œμ•ˆ λ‚΄μš©μ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | 2 | | 2. 사업관리뢀문(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | 사업좔진 μΌμ •κ³„νš | | γ…‡ μ—­λŸ‰κ°•ν™” μΆ”μ§„ μΌμ •κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 μˆ˜ν–‰ν•­λͺ© 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | 10 | | 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš 및 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯의 적정성ㅇ 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νš 및 μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 적정성(μ ˆλŒ€ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μž‘μ„±)γ…‡ μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ 적정성ㅇ μ£Όμš” λ³΄κ³ κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 단계별 진척사항에 λŒ€ν•œ 점검 및 보완노λ ₯ | | 5 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©λΆ€λ¬Έ(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ | | γ…‡ λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©λΆ„μ„μ˜ 적정성 | | 2 | | 55 | | μ˜ˆλΉ„κ³„νš 적정성 | | γ…‡ 곡톡사업, νŠΉν™”μ‚¬μ—…, SW사업 λ“±μ˜ 세뢀사업 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± κ²€ν† γ…‡ 전체 κ°œλ°œκ³„νš 상 κ°œλ³„ μ‚¬μ—…μ˜ 연계성 κ²€ν†  | | 25 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 | | γ…‡ μ‚¬μ—…κ³„νšμ˜ κ°œλ…(Concept) 정립 및 사업 μ „λž΅μ˜ 적정성ㅇ 각 뢄야별(κΈ°λ³Έκ³„νš, μ—­λŸ‰κ°•ν™”) κ³Όμ—… μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 15 | | 사후관리 | | γ…‡ 지속적인 관리 λ°©μ•ˆμ„ μœ„ν•œ κ³„νš 수립의 적정성ㅇ 지속관계 μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 3 | | μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  및 λŒ€μ±… | | γ…‡ μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ  λ„μΆœ 및 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | γ…‡ 기타 사업 성곡을 μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ˜ 적정성 | | 5 | | 4. 경영 μƒνƒœ(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | κΈ°μ—…μ‹ μš©λ“±κΈ‰ | | γ…‡μ‹ μš©ν‰κ°€ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 6 | | 6 | | 5. μˆ˜ν–‰ 싀적(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적 건수 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ„œμ— μ˜ν•œ μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 5(4) | | 5(4) | | 6. 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„±(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 ν•™λ ₯ | | γ…‡ μ œμ•ˆμ„œμ— μ˜ν•œ μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 9(8) | | 9(8) | | 7.지역업체 참여도 | | 지역업체 μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨ | | | | (2) | | (2) | | 감점 ν•­λͺ© | | 참여인λ ₯ 쀑볡 | | γ…‡ 참여인λ ₯의 쀑볡도에 λ”°λ₯Έ 감점 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ κΈ°μ€€ | | λ°œν‘œμžλ£Œ 감점 | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬λ₯Ό 식별할 수 μžˆλŠ” 기호 및 μ„±λͺ… λ“± ν‘œκΈ° μ‹œ ν•­λͺ© λ‹Ή 1점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-1) | | γ…‡ μ§€μ •λœ νŽ˜μ΄μ§€ 수 초과 μž‘μ„± μ‹œ 1νŽ˜μ΄μ§€ λ‹Ή 0.3점 감점(μ΅œλŒ€ 5점) | | 1p Γ—(-0.3) | | 합계 | | | | | | 90 |
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[ "골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œμ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œμΆœμ„œλ₯˜ μ•ˆλ‚΄μ—μ„œ 등기사항전뢀증λͺ…μ„œμ˜ λ°œν–‰μ²˜λŠ” μ–΄λ””μ•Ό", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ— 따라 μž‘μ„±ν•΄ νŽΈμ² ν›„ 톡합 μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "4λŒ€ μ‚¬νšŒλ³΄ν—˜ κ°€μž…μžλͺ…λΆ€μ˜ λ°œν–‰μ²˜λŠ” μ–΄λ””μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | μˆ˜λŸ‰ | | λ°œν–‰μ²˜ λ“± | | 확인 | | λΉ„κ³  | | λΉ„κ³ 2 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ | | 1 | | ν˜‘νšŒ | | | | | | μ„œλ₯˜λŠ” κ°œλ³„λ‚±κ°œ 제좜 | | μž…μ°°λ³΄μ¦λ³΄ν—˜μ¦κΆŒ | | 1 | | ν•΄λ‹ΉκΈ°κ΄€ | | | | | | μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1 | | ν˜‘νšŒ | | | | | | μ‚¬μ—…μž 등둝증 사본 | | 1 | | μ„Έλ¬΄μ„œ | | | | | | 인감 증λͺ…μ„œ | | 1 | | λ“±κΈ°μ†Œ | | | | 졜근 3κ°œμ›” 이내 | | 등기사항전뢀증λͺ…μ„œ | | 1 | | λ“±κΈ°μ†Œ | | | | 졜근 3κ°œμ›” 이내 | | μ°Έμ—¬ 인λ ₯ν‘œ | | 1 | | μž…μ°°μ‚¬ | | | | κ³Όμ—… 참여인λ ₯에 ν•œν•¨ | | 참여인λ ₯ κ°œμΈλ³„ κ²½λ ₯사항 | | 1 | | ν˜‘νšŒ | | | | | | 청렴계약 μ΄ν–‰κ°μ„œ | | 1 | | ν˜‘νšŒ | | | | | | κ°œμΈμ •λ³΄ 이용 λ™μ˜μ„œ | | 1 | | ν˜‘νšŒ | | | | | | 4λŒ€ μ‚¬νšŒλ³΄ν—˜ κ°€μž…μžλͺ…λΆ€ | | 1 | | ν•΄λ‹ΉκΈ°κ΄€ | | | | κ³Όμ—… 참여인λ ₯에 ν•œν•¨ | | μž¬λ¬΄μ œν‘œ | | 1 | | ν•΄λ‹ΉκΈ°κ΄€ | | | | | | λŒ€λ¦¬μΈ 제좜 μ‹œ | | 1 | | μž…μ°°μ‚¬ | | | | 재직 증λͺ…μ„œ | | μš©μ—­μ‹€μ μ¦λͺ…μ„œ | | 1 | | ν˜‘νšŒμ„œμ‹ λ˜λŠ” λ‚˜λΌμž₯ν„° | | | | | | β—¦ μ œμ•ˆμ„œ | | 10 | | | | | | μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨ | | νŽΈμ² ν›„ ν†΅ν•©μ œμΆœ | | β—¦ μ œμ•ˆμ„œμ™€ μ œμΆœμ„œλ₯˜ 일체λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ USB- μ œμΆœμ„œλ₯˜(1~15자료 μŠ€μΊ”λ³Έ) | | 1 | | | | | | κΈ°μˆ ν‰κ°€ λ°œν‘œμžλ£Œ 갈음 | | |
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[ "골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­μ—μ„œ 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적이 5건 이상일 λ•Œ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μœ μ‚¬ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 이행 μ‹€μ μ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적이 4건일 λ•Œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적이 3건 μ‹œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "μœ μ‚¬ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 이행 싀적 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μš©μ—­ 싀적이 2건일 λ•Œ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­2. μ •λŸ‰ν‰κ°€ ν•­λͺ© λ°°μ ν‘œ | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | μœ μ‚¬μš©μ—­ 싀적(졜근 5λ…„) | | βˆ™μœ μ‚¬μš©μ—­ 5건 이상 | | 10 | | βˆ™μœ μ‚¬μš©μ—­ 4건 | | 9 | | βˆ™μœ μ‚¬μš©μ—­ 3건 | | 8 | | βˆ™μœ μ‚¬μš©μ—­ 2건 | | 7 | | βˆ™μœ μ‚¬μš©μ—­ 1건 μ΄ν•˜ | | 6 |
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[ "골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ³Όμ—… μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 참여인λ ₯의 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ •μ„±ν‰κ°€μ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μš΄μ˜κ΄€λ¦¬μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 골프산업 전망 및 골프μž₯ μˆ˜κΈ‰λΆ„μ„ 연ꡬ μš©μ—­β…₯. κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν•­λͺ©/배점 및 μ •λŸ‰ν‰κ°€ ν•­λͺ© λ°°μ ν‘œ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | --- | 정성평가(80) | | κ³Όμ—… 이해도 | | βˆ™λ³Έ 과업이해도 및 μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ 수용 μ—¬λΆ€ | | 25 | | 참여인λ ₯ | | βˆ™κ³Όμ—… 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μ μ ˆμ„± | | 15 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ | | βˆ™ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ μ°½μ˜μ„±, μΆ”μ§„λ°©λ²•μ˜ 타당성 | | 20 | | μš΄μ˜κ΄€λ¦¬ | | βˆ™μΆ”μ§„μΌμ • 및 ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„±βˆ™μ „λ¬Έκ°€, 자료 λ“± μ™ΈλΆ€μžμ› 확보 λ°©μ•ˆ | | 20 | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(10) | | μœ μ‚¬μš©μ—­μ‹€μ  | | βˆ™μ΅œκ·Ό 5λ…„ 이내 μˆ˜ν–‰ν•œ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 10 | | | | 합계 | | 90 |
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[ "ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 쀑 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ ν™œμš©μ„±μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 쀑 μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μ°½μ˜μ„±μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 쀑 μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ μ μ •μ„±μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ΄€μ„Έ 변화에 λ”°λ₯Έ κ΄€μ„Έν–‰μ • 영ν–₯도 연ꡬ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | --- | --- | --- | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | - μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±- μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 및 μ „λ¬Έμ„±- κ΄€μ„Έν–‰μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜ | | 25 | | | | μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | - μ—°κ΅¬μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 체계 | | 10 | | | | μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 타당성 | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©κ³Ό 연ꡬλͺ©ν‘œμ˜ λΆ€ν•©μ—¬λΆ€- 문제 νŒŒμ•…μ˜ μ •ν™•μ„± | | 15 | | | | - μˆ˜ν–‰λ‹¨κ³„λ³„ ν™œλ™λ‚΄μš©μ˜ 적합성 | | 15 | | | | μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ μ°½μ˜μ„± | | - κΈ°μ‘΄ μ—°κ΅¬μ™€μ˜ 차별성, - 문제 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ μ°½μ˜μ„± | | 15 | | | | μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ ν™œμš©μ„± | | - μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ μ‹€μ œ 업무 μ μš©κ°€λŠ₯μ„±- 사후관리 μ—¬λΆ€ | | 10 | | | | 총점 | | 90 | | |
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[ "μž¬λ¬΄κ³Όμ— μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μž…μ°°μ‹ μ²­μ„œ 쀑 원본 λŒ€μ‘°ν•„ λͺ…κΈ° ν›„ 인감 날인이 ν•„μš”ν•œ μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” 뭐야", "ν™˜κ²½κ³Όμ— μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ œμ•ˆμ„œ 쀑 κ°œμΈμ •λ³΄ 식별 정보 포함이 κΈˆμ§€λœ μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ²½μ˜μ‹€νƒœ μ„œλ₯˜κ°€ ν¬ν•¨λœ μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” λ­λ‹ˆ", "μž¬λ¬΄κ³Όμ— μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μž…μ°°μ‹ μ²­μ„œ 쀑 λŒ€ν‘œμž 인감 날인이 ν•„μš”ν•œ μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 광진ꡬ 2050 νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ’…ν•©κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ 광진ꡬ(μ•ˆμ „ν™˜κ²½κ΅­ ν™˜κ²½κ³Ό) | ꡬ뢄 | | μ œμΆœμ„œλ₯˜ | | λΉ„κ³  | | μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | μž…μ°°μ‹ μ²­μ„œ(재무과 제좜) | | μž…μ°°μ°Έκ°€ 곡문 1λΆ€ | | λŒ€ν‘œμž 인감 날인 | | | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ 1λΆ€ | | | | | | μœ„μž„μž₯ λ˜λŠ” 재직증λͺ…μ„œ 1λΆ€ | | λŒ€λ¦¬ 제좜 μ‹œ β€» 신뢄증지참(λŒ€λ¦¬ 제좜자) | | | | 법인등기뢀등본 1λΆ€ | | κ°œμΈμ‚¬μ—…μžμ˜ 경우: 주민등둝등본 1λΆ€ | | | | 법인인감증λͺ…μ„œ 1λΆ€(κ°œμΈμ‚¬μ—…μž: 인감증λͺ…μ„œ 1λΆ€) | | 인감(μ‚¬μš©μΈκ°) μ§€μ°Έ(μ‚¬μš©μΈκ° μ‚¬μš© μ‹œ μ‚¬μš©μΈκ°κ³„ 별도 제좜) | | | | μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본 1λΆ€ | | 원본 λŒ€μ‘°ν•„ λͺ…κΈ° ν›„ 인감 날인 | | | | μ²­λ ΄κ³„μ•½μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | | | ν™•μ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | | | 근둜자 ꢌ리보호 μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | | | λ³΄μ•ˆ μ„œμ•½μ„œ 1λΆ€ | | | | | | μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ ν™•μΈμ„œ 1λΆ€ | | | | | | λ‚˜λΌμž₯ν„° κ²½μŸμž…μ°° 참가등둝증 | | | | | | κ·Έ 밖에 μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²©μ„ 증λͺ…ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜ | | | | | | μ œμ•ˆμ„œ(ν™˜κ²½κ³Ό 제좜) | | β¦μ œμ•ˆμ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ 및 μ ‘μˆ˜μ¦ 1λΆ€ | | | | | | β¦μ œμ•ˆμ„œ 및 μ œμ•ˆμš”μ•½μ„œ μ„œλ©΄μžλ£Œ 각 1λΆ€(원본)⦁USB 1개 | | β¦κ°œμΈμ •λ³΄ 및 μ œμ•ˆμ„œ 식별정보 포함 κ°€λŠ₯ | | | | β¦μ œμ•ˆμ„œ, μ œμ•ˆμš”μ•½μ„œ 및 λ°œν‘œμš© PPT 각 10λΆ€(μ •μ„±ν‰κ°€μš©) | | β¦κ°œμΈμ •λ³΄ 및 μ œμ•ˆμ‚¬ 식별 정보(νšŒμ‚¬λͺ…, νšŒμ‚¬λ§ˆν¬, λŒ€ν‘œμž λ“±) 포함 κΈˆμ§€β¦μ„œλ©΄μ‹¬μ‚¬λ₯Ό μœ„ν•΄ 배포할 자료둜 폰트 및 그림파일 였λ₯˜λ‘œ μΈν•œ λΆˆμ΄μ΅μ€ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ±…μž„μž„ | | | | β¦μ •λŸ‰μ  평가 μ¦λΉ™μžλ£Œ 각 1λΆ€ | | β¦μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ²½μ˜μ‹€νƒœ μ„œλ₯˜β¦μ°Έμ—¬μΈλ ₯ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜(κ²½λ ₯·재직증λͺ…μ„œ λ“±)β¦μ—…μ²΄μ†Œκ°œμ„œ, 4λŒ€λ³΄ν—˜ κ°€μž…μ¦λͺ…μ„œβ¦μ‹ μΈλ„β¦μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 및 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  증λͺ…μ„œβ€»κ³΅λ™λ„κΈ‰μ˜ 경우, μ°Έμ—¬ μ—…μ²΄λ³„λ‘œ 제좜 | | | | β¦κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ 1λΆ€ | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ 및 μ‚°μ •λ‚΄μ—­μ„œ 각1λΆ€(밀봉)(μ„ΈλΆ€μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ μ²¨λΆ€ν•˜μ—¬ 봉인 ν›„ 인감 λ‚ μΈν•˜μ—¬ 제좜) | | |
table_qa_makrdown
[ "정성적 μ§€ν‘œμ— μ˜ν•œ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€μ˜ 총 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±μ˜ 등급심사기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "광진ꡬ 2050 νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ’…ν•©κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μƒν˜Έλ ΅λ ₯ 관계 ν•­λͺ©μ€ 배점이 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 적정성 및 독창성 ν•­λͺ©μ˜ 등급심사기쀀은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… 광진ꡬ 2050 νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ’…ν•©κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ 광진ꡬ(μ•ˆμ „ν™˜κ²½κ΅­ ν™˜κ²½κ³Ό) | 평가항λͺ© | | 배점 | | 등급심사기쀀 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 총 배점 | | 60 | | | | μ •μ„±μ μ§€ν‘œ(60) | | κ³Όμ—… λͺ©μ μ˜ 적합성 | | 10 | | β—‹ μ§€μ—­ νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ κ³Όμ—…λͺ©μ  μ œμ‹œβ—‹ μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€ 감좕을 μœ„ν•œ λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•œ 이해 및 κ³„νš λ°©ν–₯ μ„€μ •β—‹ 광진ꡬ μ§€μ—­ 및 κΈ°ν›„ νŠΉμ„±μ„ λ°˜μ˜ν•œ κΈ°ν›„λ³€ν™” μ μ‘μ˜ λ°©ν–₯ μ„€μ • | | μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 적정성 및 독창성(사업 μΆ”μ§„μ „λž΅) | | 20 | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ ꡬ성 및 λ°©ν–₯(과업이해도)β—‹ κΈ°ν›„λ³€ν™” λŒ€μ‘ 및 적응을 μœ„ν•œ 쀑점좔진사업 μ„€μ • λ°©ν–₯의 적정성○ κ΄‘μ§„κ΅¬μ˜ νŠΉμ„±μ„ λ°˜μ˜ν•œ 타 μ§€μžμ²΄μ™€ μ°¨λ³„ν™”λ˜λŠ” λ…μžμ μΈ μ „λž΅ μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆβ—‹ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ ꡬ체성 및 νš¨μœ¨μ„± λ“± ν–₯ν›„ 광진ꡬ κΈ°ν›„λ³€ν™” 사업좔진을 μœ„ν•œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ 및 μ μ‘λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | μžλ£Œμ‘°μ‚¬Β·λΆ„μ„ λ°©λ²•λ‘ μ˜ 적정성(μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš) | | 15 | | β—‹ 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„, μΆ”μ§„ 체계 및 λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성·합리성○ μžλ£Œμ‘°μ‚¬ λ‚΄μš©κ³Ό 뢄석 방법, 절차의 μ μ ˆμ„± 및 κ³„νšμ˜ 체계성○ μœ μ‚¬ 사둀 쑰사·뢄석 κ³„νšμ˜ 적정성 | | μƒν˜Έν˜‘λ ₯ 관계 λ“± | | 10 | | β—‹ κ³„νšμˆ˜λ¦½ 과정에 μ£Όλ―Όμ°Έμ—¬μ˜ μ˜λ―Έμ™€ μ‹œν–‰λ°©μ•ˆβ—‹ μ „λ¬Έκ°€ λ“± μ°Έμ—¬ λ°©μ•ˆ, 기타 κ΄€λ ¨ κΈ°κ΄€ λ“± μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž 의견수렴 및 ν˜‘λ ₯ λ°©μ•ˆ λ“±β—‹ μžλ¬Έκ³„νš, μ€‘κ°„Β·μ΅œμ’…ν‰κ°€, ν† λ‘ νšŒ λ“± κ³„νš μ œμ‹œ | | μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 5 | | β—‹ 연ꡬ 결과물의 ν™œμš© 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±β—‹ 연ꡬ μ’…λ£Œ ν›„ 자문 λ“± 사후 지원 λ°©μ•ˆβ—‹ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ λ“± |
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[ "κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€ 등급에 μ˜ν•œ 평가λ₯Ό ν•˜λŠ” 평가사항은 뭐야", "사업참여 인λ ₯의 자격 및 κ²½λ ₯을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” 평가사항은 뭐야", "기획 운영 λŠ₯λ ₯ 심사항λͺ©μ˜ 평가사항 쀑 총괄 κΈ°νšν‰κ°€μ‚¬ν•­μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "기획 운영 λŠ₯λ ₯ 심사항λͺ© 쀑 μ˜ˆμ‚°κ΅¬μ„±μ˜ 적정성을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” 평가사항은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ 홍보 및 μ‹œλ―Όμ†Œν†΅ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κΈ°νšΒ·μš΄μ˜μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ꡬ뢄 | | 심사항λͺ© 및 λ°°μ λΉ„μœ¨ | | 평가사항 | | μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© | | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90%) | | μ •λŸ‰μ  평가(20%) | | 1. 기본적인 사업λŠ₯λ ₯(20%) | | (1) κ²½μ˜μƒνƒœ(6%) | | γ…‡ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€ 등급에 μ˜ν•œ 평가 | | (2) 쑰직 배치(4%) | | γ…‡ 사업참여 인λ ₯의 자격 및 κ²½λ ₯ | | (3) 인λ ₯ ꡬ성(4%) | | γ…‡ 총괄 μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(κ²½λ ₯) | | (4) 사업좔진싀적(6%) | | γ…‡ 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κ±΄μˆ˜γ…‡ 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | (5) 신인도 가산점 | | γ…‡ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…γ…‡ 지역업체ㅇ κ³ μš©μ°½μΆœγ…‡ μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원ㅇ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ν™•λ³΄μ •λ„γ…‡ 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• λ“± μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 정성적 평가(70%) | | 2. 기획·운영 λŠ₯λ ₯(70%) | | (1) 총괄 기획(20%) | | γ…‡ κ³Όμ—… μ „λ°˜μ— λŒ€ν•œ 이해도ㅇ κ³Όμ—…μ˜ 성곡적인 좔진을 μœ„ν•œ κ³„νš 수립의 적정성 및 μ‹€ν˜„μ„±γ…‡ λΈŒλžœλ”©Β·ν™λ³΄ μ „λ¬Έκ°€ 후보(μ•ˆ) | | (2) 홍보 λΆ„μ•Ό(20%) | | γ…‡ λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ˜ κ³Όμ—…λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ λΆ€ν•©μ„±γ…‡ κ³Όμ—…κΈ°κ°„κ³Ό μ˜ˆμ‚°λ²”μœ„ λ‚΄ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±γ…‡ 기획의 ꡬ성, λ‚΄μš© μΆ©μ‹€μ„± 및 곡읡성 | | (3) μ‹œλ―Όμ†Œν†΅ λΆ„μ•Ό(20%) | | γ…‡ λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ˜ κ³Όμ—…λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ λΆ€ν•©μ„±γ…‡ κ³Όμ—…κΈ°κ°„κ³Ό μ˜ˆμ‚°λ²”μœ„ λ‚΄ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„±γ…‡ 기획의 ꡬ성, λ‚΄μš© μΆ©μ‹€μ„± 및 곡읡 | | (5) μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 및 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 이행(5%) | | γ…‡ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬μ˜ 체계성ㅇ μ†ŒμŒ, κ΅ν†΅ν˜Όμž‘, 1νšŒμš©ν’ˆ μ΅œμ†Œν™” λ°©μ•ˆγ…‡ κ΄€λžŒκ° μ§ˆμ„œ 유치 및 μ•ˆμ „ λŒ€μ±… | | (6) λŒ€μ‘ 및 관리λŠ₯λ ₯(5%) | | γ…‡ μ˜ˆμ‚°κ΅¬μ„±μ˜ 적정성ㅇ λ§Œμ‘±λ„ λ“± 섀문쑰사 κ³„νšμ˜ 적정성ㅇ 이슈 λŒ€μ‘λŠ₯λ ₯ | | 가격평가(10%) | | γ…‡ 총 사업비 μ œμ•ˆ λΉ„μš© |
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[ "μ˜€ν”„λΌμΈμœΌλ‘œ ν•˜λŠ” ν˜„μž₯사전 μ κ²€νˆ¬μ–΄μ˜ μ£Όμš” λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λŒ€μ€‘κ΅ν†΅ 광고물은 전동차 λͺ¨μ„œλ¦¬μ— μ–Όλ§ˆλ‚˜ μš”μ²­ν•΄", "κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ 홍보 및 μ‹œλ―Όμ†Œν†΅ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획,μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ 사진 λ“±μ˜ κΈ°λ‘κ΄€λ¦¬λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜μ§€", "7μ›”λΆ€ν„° 12μ›”κΉŒμ§€ 온라인과 μ˜€ν”„λΌμΈμœΌλ‘œ 2μ’… μ΄μƒμš΄μ˜ν•˜λŠ” μ΄λ²€νŠΈλŠ” μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄λ‹ˆ", "κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ 홍보 및 μ‹œλ―Όμ†Œν†΅ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획,μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ 홍보 인쇄물 쀑 ν¬μŠ€ν„°μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μžˆμ–΄", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 홍보 인쇄물 쀑 λ¦¬ν”Œλ¦Ώμ˜ λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜μ§€", "온라인 μ½˜ν…μΈ λ‘œ μΉ΄λ“œλ‰΄μŠ€μ—λŠ” κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯의 역사와 μŠ€ν† λ¦¬ν…”λ§...
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ 홍보 및 μ‹œλ―Όμ†Œν†΅ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κΈ°νšΒ·μš΄μ˜μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ꡬ뢄 | | μ£Όμš” λ‚΄μš© | | 규격 | | μ‹œκΈ°(μ˜ˆμ •) | | --- | --- | --- | --- | --- | β‘  홍보 인쇄물 | | ν¬μŠ€ν„° | | 개μž₯ 홍보(ν‚€λΉ„μ£Όμ–Ό) | | A1 | | 6μ›” | | λ¦¬ν”Œλ¦Ώ | | μƒˆλ‘œμš΄ κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ 사업 및 μ‹œμ„€μ†Œκ°œ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 6μ›” | | β‘‘ 온라인 μ½˜ν…μΈ  | | μΉ΄λ“œλ‰΄μŠ€ | | κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ μ—­μ‚¬Β·μŠ€ν† λ¦¬ν…”λ§ | | 10P 이상 | | 5μ›” | | κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ κ²½κ΄€ 이야기 | | 〃 | | 9μ›” | | μ˜μƒλ¬Ό | | μƒˆλ‘œμš΄ κ΄‘ν™”λ¬Έκ΄‘μž₯ λ°°κ²½ ν™λ³΄μ˜μƒλ¬Ό(μ•„ν‹°μŠ€νŠΈ μΆœμ—°) | | 60초 λ‚΄μ™Έ, 2μ’… 이상 | | μƒΒ·ν•˜λ°˜κΈ° 각 1회 | | β‘’ μ„€μΉ˜ 사인물 | | κ°€λ‘œλ°°λ„ˆ λ“± | | 개μž₯ 홍보 | | 100μ‘° 이상 | | 7μ›” | | β‘£ λŒ€μ€‘κ΅ν†΅ κ΄‘κ³ λ¬Ό | | 전동차 λͺ¨μ„œλ¦¬ | | 개μž₯ 홍보 | | 300λ©΄ 이상 | | 7μ›” | | λ²„μŠ€ μ™ΈλΆ€ | | 개μž₯ 홍보 | | 50λŒ€ 이상 | | 7μ›” | | β‘€ ν˜„μž₯사전 μ κ²€νˆ¬μ–΄ | | μ˜€ν”„λΌμΈ | | μ‹œλ―ΌΒ·μ–Έλ‘ Β·μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄ λ“± 그룹별 ν˜„μž₯ 점검 | | 20회 λ‚΄μ™Έ | | 6μ›” | | β‘₯ 이벀트 | | 온/μ˜€ν”„λΌμΈ | | κ³„μ ˆ νŠΉμ„±μ„ λ°˜μ˜ν•œ κ΄‘μž₯ 즐기기 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | 4μ’… | | 5μ›”/8μ›”/10μ›”/12μ›” | | 상섀 μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | 2μ’… 이상 | | 7~12μ›” | | ⑦ 기둝관리 | | 사진 λ“± | | κ³Όμ—…κΈ°κ°„ μ£Όμš” 행사 쀑, μΌμƒμ˜ κ΄‘μž₯ λͺ¨μŠ΅ 촬영 및 온라인 가러리 ꡬ성 | | 1μ’… 이상 | | 7~12μ›” |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ κΈ°μˆ ν‰κ°€ ν•­λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 일반 ν˜„ν™©μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "과업관리 및 μ‹€ν–‰λŠ₯λ ₯을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "κ°€μ μ˜ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "과업에 νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯ ν˜„ν™© 및 κ΅¬μ„±μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ΅­κ°€ν˜μ‹ μœ΅λ³΅ν•©λ‹¨μ§€μ§€μ›(R&D) 1, 2μ„ΈλΆ€κ³Όμ œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λͺ¨λΈ 개발 | ꡬ뢄 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 평가 및 배점 | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ | | (1) 일반 ν˜„ν™© | | γ…‡ μ œμ•ˆμ‚¬ 자격- μ œμ•ˆμ‚¬ 신뒰도, 인지도, μ£Όμš”μ„±κ³Ό 및 업적, μ‹ μš©λ„ λ“±- μ œμ•ˆμ‚¬ ꡬ성업체별 μš©μ—­μ‹€μ λ³΄κ³ μ„œ μˆ˜μ€€κ³Ό λ°©ν–₯γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  및 μ „λ¬Έμ„±γ…‡ μ‚¬μ—…μ˜ μ€‘μš”μ„± 인식도 및 사업 μˆ˜ν–‰μ˜μ§€ | | 10점 | | (2) 과업관리 및 μ‹€ν–‰λŠ₯λ ₯ | | γ…‡ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μΌμ •κ³„νš 및 κΈ°κ°„λ„μΆœμ˜ 타당성 γ…‡ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μΌμ •μ€€μˆ˜ 및 진척도 κ΄€λ¦¬κ³„νš 타당성ㅇ μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€κ³Όμ˜ 유기적 ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ ꡬ좕 및 μΆ”μ§„ μ˜μ§€ | | 10점 | | (3) 세뢀과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | γ…‡ κ°œλ…, λ°©ν–₯, λͺ©ν‘œ, ν•„μš”μ„±, 방법 λ“± κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μˆ™μ§€λ„ γ…‡ 과제 μ£Όμ œμ— λŒ€ν•œ 이해도 | | 10점 | | (4) 과업에 νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯ ν˜„ν™© 및 ꡬ성 | | γ…‡ 주제 λ‚΄ μ„ΈλΆ€ 뢀문별 μ „λ¬Έ 연ꡬ진 ꡬ성ㅇ 연ꡬ진 싀적 및 κ²½λ ₯, μ „λ¬Έμ„±, ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Όμ˜ ν˜„μž₯ 싀무경λ ₯κ³Ό μ‹€μ œμ  문제의 νŒŒμ•… 및 λŒ€μ•ˆμ œμ‹œλŠ₯λ ₯γ…‡ κ³Όμ—… 적정 μˆ˜ν–‰ μ—¬λΆ€ | | 20점 | | (5) μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„ 세뢀사업좔진 μ „λž΅ 및 체계평가 | | γ…‡ μΆ”μ§„μ „λž΅, μ‚¬μ—…μ˜ 적합성, 타당성, 합리성ㅇ μˆ˜ν–‰ 절차 및 λ°©λ²•λ‘ μ˜ 타당성·신뒰성ㅇ 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법ㅇ 쀑간단계 결과물의 λ²”μœ„ 및 μ—°κ²°μ„±γ…‡ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ λ“± | | 30점 | | μ†Œκ³„ | | 80점 | | 가격 | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | γ…‡ ν–‰μ •μ•ˆμ „λΆ€ κ³„μ•½μ˜ˆκ·œμ— μ˜ν•¨ | | 20점 | | 총계 | | 100점 | | 가점 | | 가점 | | γ…‡ λ””μ§€ν„Έ/슀마트 ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ κ΄€λ ¨ μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬ 싀적 λ³΄μœ κΈ°κ΄€(2점)γ…‡ κ΅­λ‚΄μ™Έ μ£Όμš” λ°”μ΄μ˜€β€€ν—¬μŠ€ ν΄λŸ¬μŠ€ν„° μ „λž΅μˆ˜λ¦½ 싀적 λ³΄μœ κΈ°κ΄€(1점)γ…‡ κ΅­λ‚΄μ™Έ 의료기기 μ‚°μ—… κ΄€λ ¨ μ „λž΅ μ»¨μ„€νŒ… μˆ˜ν–‰ 싀적 λ³΄μœ κΈ°κ΄€(1점)γ…‡ λ””μ§€ν„Έ ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ 법, μ œλ„ κ°œμ„  μ»¨μ„€νŒ… μˆ˜ν–‰ 싀적 λ³΄μœ κΈ°κ΄€(1점) | | 5점 |
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[ "ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀 μ€‘μ—μ„œ ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ λ¬Έμ œνŒŒμ•…μ˜ 정확성이 ν¬ν•¨λœ 평가항λͺ©μ€ 뭐지", "평가항λͺ©μ΄ μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 적정성일 λ•Œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "평가기쀀 μ€‘μ—μ„œ ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 및 전문성인 평가항λͺ©μ€ 뭐야", "평가기쀀 μ€‘μ—μ„œ ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ΄ 연ꡬλͺ©ν‘œμ— 뢀합여뢀인 평가항λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… κ΅­λ‚΄μ™Έ μž₯μˆ˜ν•˜λŠ˜μ†Œ 전체 μœ μ „μ²΄ 뢄석 및 비ꡐ 연ꡬ주관기관 ꡭ립수λͺ©μ›κΈ°μˆ  ν‰κ°€ν‘œ | 평가항λͺ©(μ •μ„±) | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | --- | --- | --- | ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | - λ¬Έμ œνŒŒμ•…μ˜ μ •ν™•μ„±- μ—…λ¬΄μ΄ν•΄μ˜ μ™„μ „μ„±- μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€ μΌμΉ˜μ„± | | 15 | | | | 연ꡬ μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | - μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 μœ μ‚¬λΆ„μ•Ό μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜- μ—°κ΅¬νŒ€ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 및 μ „λ¬Έμ„± | | 15 | | | | μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | - 연ꡬ좔진방법 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 체계 | | 15 | | | | μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 타당성 | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ΄ 연ꡬλͺ©ν‘œμ— λΆ€ν•©μ—¬λΆ€ | | 15 | | | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ΄ λ…Όλ¦¬μ μœΌλ‘œ λͺ…ν™•νžˆ κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€ | | 10 | | | | - μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ— μ°½μ˜μ„±μ΄λ‚˜ 차별성이 μžˆλŠ”κ°€ | | 10 | | | | 연ꡬ일정 | | - 연ꡬ일정이 연ꡬ방법 및 ν˜„μ§€μ μš© 등을 κ°μ•ˆν•  λ•Œ μ μ ˆν•œκ°€ | | 10 | | | | 총점 | | 90 | | |
table_qa_makrdown
[ "μž₯κΈ°μ €μž₯κ³  2μ‹€μ˜ νŠΉμ§•μ€ 뭐야", "μŠ΅μ‹μ œμŠ΅κ³΅μ‘°μ‹€μ΄ νŠΉμ§•μΈ μ‹œμ„€μ˜ 이름은 뭐지", "μ „μ‹€ 1μ‹€μ˜ μ£Όμš” μ‹œμ„€μ€ 뭘까", "건쑰, μ •μ„ , λ°œμ•„ μž₯치 등이 μ£Όμš” μ‹œμ„€μΈ μ‹œμ„€μ˜ 이름은 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… ꡭ립수λͺ©μ› μ’…μžμ€ν–‰ μœ μ§€ λ³΄μˆ˜μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡭ립수λͺ©μ› | μ‹œμ„€λͺ… | | νŠΉμ§• | | μ£Όμš” μ‹œμ„€ | | --- | --- | --- | μž₯κΈ°μ €μž₯κ³  2μ‹€ | | -18°±1Β°C40% RH μ΄ν•˜ | | μŠ΅μ‹μ œμŠ΅κ³΅μ‘°κΈ° 1set(AC+RG), 리λͺ¨νŠΈμ½˜λ΄μ„œν˜• 냉동기 3set | | 단기저μž₯κ³  1μ‹€ | | 4°±1Β°C40% RH μ΄ν•˜ | | μ²œμ •ν˜•κ³΅μ‘°κΈ° & μ—°λ™μ œμŠ΅μž₯치 1set/μ‹€, 리λͺ¨νŠΈμ½˜λ΄μ„œν˜• 냉동기 2set/μ‹€ | | 건쑰싀 1μ‹€ | | 15°±1Β°C15% RH μ΄ν•˜ | | μ²œμ •ν˜•κ³΅μ‘°κΈ° & μ—°λ™μ œμŠ΅μž₯치 1set/μ‹€, 리λͺ¨νŠΈμ½˜λ΄μ„œν˜• 냉동기 2set | | μ „μ‹€ 1μ‹€ | | 10°±2Β°CμŠ΅λ„μ œμ–΄ μ—†μŒ | | μΌμ²΄ν˜• 곡쑰기 1set | | A.Cλ£Έ 1μ‹€ | | μŠ΅μ‹μ œμŠ΅κ³΅μ‘°μ‹€ | | Air Contactor & Regenerator 1set, ν‹°νƒ€λŠ„μ—΄κ΅ν™˜κΈ°(νŒν˜•) 3set | | μžλ™μ œμ–΄μ‹œμŠ€ν…œ | | μ œμ–΄λ°˜ μ œμ–΄κ°μ‹œμ‹œμŠ€ν…œ | | ν†΅ν•©μ œμ–΄λ°˜, μ œμ–΄κ°μ‹œμš© 컴퓨터&ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | μ‹€ν—˜μ‹€ 2μ‹€ | | ν•­μ˜¨ν•­μŠ΅ μ‹€ν—˜μ‹€ | | 건쑰, μ •μ„ , λ°œμ•„ μž₯치 λ“± |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μˆœμ„œ 및 μž‘μ„±λ‚΄μš©μ—μ„œ 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ ν•­λͺ©μ— μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ ν•­λͺ©μ— λˆ„κ΅¬μ— λŒ€ν•œ 자격 사항 등을 μš”μ•½ν•΄μ•Ό ν•΄", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 ν•­λͺ©μ€ 무슨 κ²½μš°μ— μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ— 무엇에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μ—°λ²ˆ | | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | β€’ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.β€’ 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2 | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | β€’ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.β€’ μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3 | | 3. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | β€’ 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ³΅μ›μ‘°μ„±κ³„νš 수립, 곡원 섀계 λ“± 곡원 μ‘°μ„± κ΄€λ ¨ 싀적 인정 | | | | 4 | | 4. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | β€’ 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 5 | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | β€’ μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ ν•„νžˆ 첨뢀 | | |
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[ "ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가 μ‹œ μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "κ³Όμ—…μ˜ 이해 평가항λͺ©μ€ 무엇을 κ°€μ§€κ³  평가λ₯Ό ν• κΉŒ", "λˆ„κ°€ μ„ΈλΆ€κ³„νšμ— λŒ€ν•œ 평가λ₯Ό λ‚΄λ¦¬λ‹ˆ", "μ–΄λ–€ 평가기쀀을 μ„ΈλΆ€κ³„νš ν•­λͺ©μ΄ κ°€μ§€κ³  μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œκ³Όμ—…λͺ… ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ κ³΅κ°„νŠΉν™” 및 μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ •λΉ„ 기본ꡬ상 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 정성평가뢀문 | | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | β€€κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 및 ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬β€€μƒμœ„ 및 κ΄€λ ¨κ³„νš λΆ„μ„β€€λ¬Έμ œμ  및 μ‹€νƒœλΆ„μ„ λ“± | | 10 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›ν‰κ°€ | | 2. κ³„νš λͺ©ν‘œ μ„€μ • | | β€€κ³„νšλͺ©ν‘œμ˜ 적정성 및 논리성 과업λͺ©μ κ³Όμ˜ 뢀합성 곡간 성격 및 κΈ°λ³Έλ°©ν–₯ μ œμ‹œμ˜ 적정성 λ“± | | 15 | | 3. μ„ΈλΆ€κ³„νš | | β€’ ꡭ제ꡐλ₯˜λ³΅ν•©μ§€κ΅¬ νŠΉν™” 곡간 μ‘°μ„± κ³„νšβ€’ μ£Όμš” MICE μ‹œμ„€ 및 지ꡬ 전체λ₯Ό μ—°κ³„ν•˜λŠ” μ•ˆλ‚΄μ²΄κ³„ μ‘°μ„± κ³„νšβ€’ ν†΅ν•©λ””μžμΈ κ°€μ΄λ“œλΌμΈ ꡬ좕 κ³„νšβ€’ μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ 적정성, μ°½μ˜μ„± λ“± | | 30 | | 4. μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β€’ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 및 μΆ”μ§„κ³„νšβ€’ 관련주체간 μ—­ν• λΆ„λ‹΄ 및 좔진체계 ꡬ상‒ 단계별 사업좔진 μ „λž΅ 및 κ³„νšμ‹€ν˜„ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ€’ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 자문 및 ν˜‘μ—…μ²΄κ³„ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | 15 | | 계 | | 70 | | |
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