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[ "거문도항 여객뢀도 건섀 타당성 κ²€ν†  μš©μ—­ μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” μ–΄λ–€ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ ν¬ν•¨ν• κΉŒ", "κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ—μ„œ 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“±μ˜ 무엇을 κΈ°λ‘ν•΄μ•Όν•˜λ‹ˆ", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ—λŠ” 무엇을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ κ³„νšν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "κΈ°νƒ€μ‚¬ν•­μ—λŠ” λˆ„κ΅¬μ™€ ν˜‘λ ₯ν•œ λ‚΄μš©μ˜ 적정성을 κΈ°λ‘ν•΄μ•Όν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 거문도항 여객뢀두 건섀 타당성 κ²€ν†  μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ—¬μˆ˜μ§€λ°©ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°μ²­β…₯ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… .μ œμ•ˆμ—…μ²΄(κΈ°κ΄€) 일반 | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© 2. 쑰직 및 인원3. 참여인λ ₯ 이λ ₯사항(μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μΈ, 곡동도급 업체 포함)- 참여인λ ₯의 μ£Όμš”κ²½λ ₯, 자격, ν•™λ ₯ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 첨뢀4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 제5호 제4호 | | β…‘. μ œμ•ˆ λ‚΄μš© | | | | | | 1. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 1.1 κ³Όμ—…μ˜ 성격 및 λ²”μœ„μ— λŒ€ν•œ 이해도1.2 과업단계별 μž‘μ—…κ³„νš 및 체계1.3 κ΄€λ ¨ κ³„νš, μ •μ±…, 법령 λ“± κ²€ν†  및 적용 λ°©μ•ˆ1.4 κ³Όμ—…μ„±κ³Ό λ„μΆœ λ°©ν–₯의 적정성1.5 μ‚¬μ—…νš¨κ³Ό κ·ΉλŒ€ν™” λ°©μ•ˆ | | | | 2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | 2.1 μž‘μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°λ²•(사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“±)2.2 μˆ˜ν–‰μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ νŠΉμ •κ²½ν—˜ 및 ν•΄λ‹Ή μš©μ—­μ˜ μ μš©μ„±2.3 κ³Όμ—… 핡심사항에 λŒ€ν•œ 적정성2.4 μ˜ˆμƒ 문제점 및 λŒ€μ±… | | | | 3. 기타사항 | | 3.1 μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ 적정성3.2 μΆ”κ°€ μ œμ•ˆλ‚΄μš©(μΆ”κ°€ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 적정성 및 ν˜„μ‹€μ„±)* (μΆ”κ°€ μ œμ•ˆλ‚΄μš©) λ³Έ 사업과 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 지원할 μ‚¬ν•­μ˜ λ‚΄μš©κ³Ό μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ œμ‹œν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항이라도 μΆ”κ°€ 반영이 ν•„μš”ν•œ 사항 λ“± | | |
table_qa_makrdown
[ "경기도 λΉ„μ˜λ¦¬λ―Όκ°„λ‹¨μ²΄ μ „μˆ˜μ‘°μ‚¬ 및 λ°œμ „λ°©μ•ˆ 연ꡬ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό 보면 μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•œ 평가항λͺ©μ€ 무엇이 μžˆλ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μ •λŸ‰μ  평가뢄야 μ„ΈλΆ€ 기쀀을 보면 μˆ˜ν–‰μΈλ ₯에 κ΄€ν•œ 평가항λͺ©μ€ 무엇이야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μ •λŸ‰μ  평가뢄야 μ„ΈλΆ€ 기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ²½μ˜μƒνƒœμ— κ΄€λ ¨λœ 배점은 λͺ‡ 점이지", "μ •λŸ‰μ  평가뢄야 μ„ΈλΆ€ 기쀀에 μ˜ν•˜λ©΄ 신인도에 κ΄€λ ¨λœ 배점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 경기도 λΉ„μ˜λ¦¬λ―Όκ°„λ‹¨μ²΄ μ „μˆ˜μ‘°μ‚¬ 및 λ°œμ „λ°©μ•ˆ 연ꡬ | λŒ€ν•­λͺ© | | 쀑항λͺ© | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 객관적평가뢄야(20점) | | μ†Œκ³„ | | 20 | | μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | ∘ μœ μ‚¬μš©μ—­ 좔진싀적(졜근 3λ…„ 이내 10,000μ²œμ› 이상 싀적)- λˆ„μ  2μ²œλ§Œμ› μ΄ν•˜:1점- λˆ„μ  2μ²œλ§Œμ› 이상 4μ²œλ§Œμ› μ΄ν•˜ : 2점- λˆ„μ  4μ²œλ§Œμ› 이상 6μ²œλ§Œμ› μ΄ν•˜ : 3점- λˆ„μ  6μ²œλ§Œμ› 이상 8μ²œλ§Œμ› μ΄ν•˜ : 4점- λˆ„μ  8μ²œλ§Œμ› 이상 10μ²œλ§Œμ› μ΄ν•˜ : 5점- λˆ„μ  10μ²œλ§Œμ› 이상: 6점 | | 6 | | μˆ˜ν–‰μΈλ ₯ | | ∘ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ μ „λ¬ΈλŠ₯λ ₯- 기술λŠ₯λ ₯ 14점 이상 : 6점- 기술λŠ₯λ ₯ 10점~14점 : 4점- 기술λŠ₯λ ₯ 10점 미만 : 2점 | | 6 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | ∘ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€, μž¬λ¬΄ν‰κ°€ 쀑 μž…μ°°μžκ°€ μ„ νƒν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ 평가※ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가기쀀, μž¬λ¬΄λΉ„μœ¨ | | 6 | | 신인도 | | ∘ 졜근 2λ…„κ°„ μž…μ°° 및 계약이행 κ΄€λ ¨ λΆ€μ •λ‹Ήμ—…μž 제재 μ²˜λΆ„ 받은 μ‚¬μ‹€μœ λ¬΄- μ²˜λΆ„λ°›μ§€ μ•Šμ€ 자 : 2점- μ²˜λΆ„ 있음 : 0점 | | 2 |
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[ "사업 μƒμ‹œ 참여인λ ₯의 μˆ˜μ— λͺ‡ 점이 배점이야", "κ²½λ‚¨λ„λ¦½κ±°μ°½λŒ€ν•™ μ‚°ν•™ν˜‘λ ₯ 쀑μž₯κΈ° λ°œμ „ κ³„νš 수립 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœλŠ” 무슨 ν•­λͺ©μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "μ •λŸ‰μ ν‰κ°€μ—μ„œ 신인도 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점으둜 ν‰κ°€λ κΉŒ", "κ²½λ‚¨λ„λ¦½κ±°μ°½λŒ€ν•™ μ‚°ν•™ν˜‘λ ₯ 쀑μž₯κΈ° λ°œμ „ κ³„νš 수립 연ꡬ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λˆ„κ°€ 신인도λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨λ„λ¦½κ±°μ°½λŒ€ν•™ μ‚°ν•™ν˜‘λ ₯ 쀑μž₯κΈ° λ°œμ „ κ³„νš 수립 연ꡬ μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20점) | | 참여인λ ₯ | | βˆ˜μ‚¬μ—… μƒμ‹œ 참여인λ ₯의 수 | | 6 | | 사업 λ‹΄λ‹Ήμž 평가 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | ∘졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 6 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | βˆ˜μ‹ μš©ν‰κ°€ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄λΉ„μœ¨ 평가방법 | | 6 | | 신인도 | | ∘졜근 3λ…„κ°„ μž…μ°° μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 μ˜μ—…μ •μ§€ μ²˜λΆ„ | | 2 | | νŠΉλ³„μ‹ μΈλ„ | | β€» νŠΉλ³„μ‹ μΈλ„(ν•΄λ‹Ή μ‹œ 가점 λ˜λŠ” 감점)- μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ 배점(20점) ν•œλ„ λ‚΄μ—μ„œ ν•©μ‚° κ°€λŠ₯ | | Β±2 | | | | 정성적평가(60점) | | ∘ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„±- μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„± 인식, μˆ˜ν–‰μ˜μ§€βˆ˜ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 15 | | ν‰κ°€μœ„μ›ν‰κ°€ | | ∘ 연ꡬ체계 및 방법둠- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ 타당성 - μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 쑰직, 인λ ₯의 μ ν•©μ„±Β·μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 15 | | ∘ μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…μ§€μ‹œ λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ λŒ€μ•ˆμ˜ ꡬ체성, 타당성- μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ ν˜„μ‹€μ„±, νš¨μœ¨μ„±, μ°½μ˜μ„±. ν˜„ν™©λΆ„μ„, κ°€μ΄λ“œλΌμΈ, μ‹€ν–‰μ „λž΅ λ“± | | 20 | | ∘ μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νš- μ „λ¬Έκ°€, μžλ¬Έλ‹¨, κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ λ“± 연계 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 10 | | 가격평가(20점) | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ | | 20 | | 평점산식 |
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[ "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ„ 증λͺ…ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œλ₯Ό μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 쀑 μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œλ₯Ό μ²¨λΆ€ν•΄μ„œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ œμ•ˆμ„œλŠ” 뭐야", "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ˜ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 μ „λ¬Έμ„±μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ κΈ°μˆ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜μ§€", "μš©μ—­ 결과물의 νš¨κ³Όμ„±μ€ κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— 써야 ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨λ„λ¦½κ±°μ°½λŒ€ν•™ μ‚°ν•™ν˜‘λ ₯ 쀑μž₯κΈ° λ°œμ „ κ³„νš 수립 연ꡬ μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ | | μ •λŸ‰μ  평가 μ œμ•ˆμ„œ | | 1) 참여인λ ₯ν˜„ν™© | | μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μ—­ν• , κ²½λ ₯ λ“± 참여인λ ₯ ν˜„ν™© 기술 | | | | 2) μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„ 이내 μœ μ‚¬ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 싀적 | | | | 3) κ²½μ˜μƒνƒœ | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ λ˜λŠ” μ œλ¬΄μ œν‘œ | | | | 4) 신인도 | | 졜근 3λ…„κ°„ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 μ˜μ—…μ •μ§€ μ²˜λΆ„λœ 사싀 | | | | 정성적 평가 μ œμ•ˆμ„œ | | 1) κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 μ „λ¬Έμ„± | | - κ³Όμ—…λͺ©μ κ³Ό λ‚΄μš©μ„ μ΄ν•΄ν•˜μ—¬ μΆ”μ§„κ³„νš λ“± μ œμ•ˆ λ‚΄μš© κ°œκ΄„μ  기술 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ λ“± 기술 | | μžμœ μ„œμ‹ | | 2) 연ꡬ체계 및 방법둠 | | - 단계별 μΆ”μ§„κ³„νš, μ„ΈλΆ€ 일정 λ“± λͺ…ν™•νžˆ μ œμ‹œ- 과업을 효율적으둜 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 쑰직 및 인λ ₯ 배치(μ•ˆ) 등이 ν¬ν•¨λœ 쑰직ꡬ성 λ°©μ•ˆ 기술- μ˜ˆμ‚° μ§€μΆœ κ³„νš λ“± | | μžμœ μ„œμ‹ | | 3) μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„± | | - 사업좔진 단계별 관리방법 및 체계 λ“± μ œμ‹œ- μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술- μš©μ—­ 결과물의 νš¨κ³Όμ„±, μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±, μ •μ±…ν™œμš© κ°€λŠ₯μ„±, κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό λ“± 기술 | | μžμœ μ„œμ‹ | | 4) μƒν˜Έ ν˜‘λ ₯관계 λ“± | | - μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž ν˜‘λ ₯체계 κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ- λ‚΄.μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ 및 μœ κ΄€κΈ°κ΄€ λ“±κ³Όμ˜ 유기적 ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ 및 ν™œμš©κ³„νš μ œμ‹œ | | μžμœ μ„œμ‹ | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | | | μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ 첨뢀, 별도 밀봉 ν›„ λ‚ μΈν•˜μ—¬ 제좜 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 배점의 ν•©κ³„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "κ²½λ‚¨λŒ€ν•™ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μš°κ°€ 18점인 μ ˆλŒ€ν‰κ°€μ˜ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "μ„ΈλΆ€κΈ°μ€€ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€μš”μ†Œ 쀑 μ „λ¬Έκ°€, μžλ¬Έλ‹¨, κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ λ“± 연계 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ˜ κ°€λŠ” λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™ ν˜μ‹  λ°©μ•ˆ 수립 μ„ΈλΆ€κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™ ν˜μ‹ β€€λ°œμ „λ°©μ•ˆ μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 수 | | 우 | | λ―Έ | | μ–‘ | | κ°€ | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 60 | | | | | | | | | | | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„±- μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„± 인식, μˆ˜ν–‰μ˜μ§€β—‹ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 15 | | 15 | | 13 | | 11 | | 9 | | 7 | | β—‹ 연ꡬ체계 및 방법둠- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ 타당성- μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 쑰직, 인λ ₯의 μ ν•©μ„±Β·μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 15 | | 15 | | 13 | | 11 | | 9 | | 7 | | β—‹ μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…μ§€μ‹œ λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ λŒ€μ•ˆμ˜ ꡬ체성, 타당성- μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ ν˜„μ‹€μ„±, νš¨μœ¨μ„±, μ°½μ˜μ„±Β· ν˜„ν™©λΆ„μ„, κ°€μ΄λ“œλΌμΈ, μ‹€ν–‰μ „λž΅ λ“± | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | 12 | | β—‹ μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νš- μ „λ¬Έκ°€, μžλ¬Έλ‹¨, κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ λ“± 연계 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
table_qa_makrdown
[ "기술λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μ˜ μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ 쀑 μƒμ‹œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ μˆ˜λŠ” 무엇을 ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ—μ„œλŠ” λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κΈˆμ•‘μ„ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가항λͺ©μ€ 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "정성적평가 μ€‘μ—μ„œ μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„± 평가항λͺ©μ€ 배점이 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 사업 μƒμ‹œ 참여인λ ₯의 μˆ˜μ— λŒ€ν•΄ μ±…μ •ν•œ μ μˆ˜κ°€ λͺ‡ 점이야", "κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™μ€ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ„ λˆ„κ΅¬μ—κ²Œ λ§‘κ²Όλ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 정성적평가 ν•­λͺ©μ€ λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "평가항λͺ©μ—μ„œ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•΄ 잘 μ΄ν•΄ν–ˆλŠ”κ°€μ— λŒ€ν•œ 평가 μ μˆ˜κ°€ λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™ ν˜μ‹ β€€λ°œμ „λ°©μ•ˆ μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯ 평가 | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20점) | | μƒμ‹œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 수 | | β—‹ 사업 μƒμ‹œ 참여인λ ₯의 수 | | 5 | | 사업 λ‹΄λ‹Ήμž 평가 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—‹ 졜근 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 10 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—‹ νšŒμ‚¬ κ²½μ˜μƒνƒœ- μ΅œκ·Όλ…„λ„ μž¬λ¬΄μƒνƒœ 건전성(μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 정성적평가(60점) | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„±- μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„± 인식, μˆ˜ν–‰μ˜μ§€β—‹ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 15 | | ν‰κ°€μœ„μ› 평가 | | β—‹ 연ꡬ체계 및 방법둠- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ 타당성- μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 쑰직, 인λ ₯의 μ ν•©μ„±Β·μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 15 | | β—‹ μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…μ§€μ‹œ λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ λŒ€μ•ˆμ˜ ꡬ체성, 타당성- μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ ν˜„μ‹€μ„±, νš¨μœ¨μ„±, μ°½μ˜μ„±Β· ν˜„ν™©λΆ„μ„, κ°€μ΄λ“œλΌμΈ, μ‹€ν–‰μ „λž΅ λ“± | | 20 | | β—‹ μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νš- μ „λ¬Έκ°€, μžλ¬Έλ‹¨, κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ λ“± 연계 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 10 | | 가격평가(20점) | | μž…μ°°κ°€ 격평가 | | 20 | | 평점산식 |
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[ "κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 평가항λͺ© 쀑 μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νšμ˜ ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λŠ” λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 쀑 κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 평가기쀀은 뭐야", "정성적 평가 쀑 연ꡬ체계 및 λ°©λ²•λ‘ μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨λ„λ¦½λ‚¨ν•΄λŒ€ν•™ ν˜μ‹ β€€λ°œμ „λ°©μ•ˆ μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가(20점) | | μƒμ‹œνˆ¬μž… 인λ ₯ 수 | | β—‹ 사업 μƒμ‹œ 참여인λ ₯의 수 | | 5 | | 사업 λ‹΄λ‹Ήμžν‰κ°€ | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 수 싀적 | | β—‹ 졜근 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 10 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—‹ νšŒμ‚¬ κ²½μ˜μƒνƒœ- μ΅œκ·Όλ…„λ„ μž¬λ¬΄μƒνƒœ 건전성(μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰) | | 5 | | 정성적 평가(60점) | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 및 λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„±- μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„± 인식, μˆ˜ν–‰μ˜μ§€β—‹ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅μ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 15 | | ν‰κ°€μœ„μ›ν‰κ°€ | | β—‹ 연ꡬ체계 및 방법둠- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ 타당성- μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 쑰직, 인λ ₯의 μ ν•©μ„±Β·μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 15 | | β—‹ μΆ”μ§„μ „λž΅ μ œμ‹œμ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…μ§€μ‹œ λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ λŒ€μ•ˆμ˜ ꡬ체성, 타당성- μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ ν˜„μ‹€μ„±, νš¨μœ¨μ„±, μ°½μ˜μ„±Β· ν˜„ν™©λΆ„μ„, κ°€μ΄λ“œλΌμΈ, μ‹€ν–‰μ „λž΅ λ“± | | 20 | | β—‹ μ „λ¬Έκ°€ ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νš- μ „λ¬Έκ°€, μžλ¬Έλ‹¨, κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ λ“± 연계 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 10 | | 가격평가(20점) | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ | | 20 | | 평점산식 |
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[ "사전쑰사 κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ μ€ 뭐야", "기자재 곡급 ν•­λͺ©μ˜ ν™œλ™λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "λ³΄ν—˜κ°€μž…κ³Ό μˆ˜μΆœλ™κ΄€ 및 선적은 μ–΄λ–€ ν™œλ™μ˜ λ‚΄μš©μ΄λ‹ˆ", "λ² νŠΈλ‚¨κ³Όμ˜ ν˜‘μ˜ κ³Όμ •μ—μ„œ μ–΄λ–€ ν™œλ™μ„ μ§„ν–‰ν•΄μ•Ό ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | κ³Όμ—…λ²”μœ„ | | μ£Όμš”ν™œλ™ | | ν™œλ™λ‚΄μš© | | μ£Όμš”μ‚¬ν•­ | | --- | --- | --- | 사전쑰사 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ •μ˜ | | β–ͺꡬ좕일정 ν˜‘μ˜, λŒ€μƒ μ—…λ¬΄ν˜„ν™© νŒŒμ•…, μžλ£Œμˆ˜μ§‘, κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ κ²°μ •β–ͺμ‹œμ„€ 리λͺ¨λΈλ§ 및 ICT 기자재 ν™œμš©μ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ νŒŒμ•…β–ͺν˜‘λ ₯κ΅­ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 수렴 및 μ‘°μ • | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„°μ˜ ꡬ좕 μ•ˆμ •μ„± 확보 | | 섀계 및 κ΅¬ν˜„ ν˜‘μ˜ | | β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 리λͺ¨λΈλ§ μ„€κ³„μ•ˆ ν˜‘μ˜ 및 κ³΅μ‚¬λ‚΄μš© ν™•μ •β–ͺμ‹œμ„€λ³„ 기자재 μ„ΈλΆ€ 사양 ν™•μ •β–ͺν˜„μ§€ μ„€μΉ˜μ‘°κ±΄(μ „μ••/주파수, μ •μ „κΈ°, ν•­μ˜¨ν•­μŠ΅, 졜고/μ΅œμ € μ˜¨λ„, λ°°μ„  κ°€λŠ₯ μ—¬λΆ€ λ“±) 쑰사β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 μš΄μ†‘ 일정 ν˜‘μ˜ 및 톡관 절차 확인 | | 기자재 곡급 및 μš΄μ†‘ | | 기자재 곡급 | | β–ͺ기자재 μ„ μ • 및 사양 μž‘μ„±β–ͺ기자재 ν™•μ • 및 ꡬ맀β–ͺ자체 기자재 검사β–ͺ기자재 μŠ€νŽ™(μ’…λ₯˜, μˆ˜λŸ‰, μ‚¬μ΄μ¦ˆ λ“±) κ΄€λ ¨ λ¬Όλ₯˜ 견적 확보 | | ν˜„μ§€λ³„ μ •ν™•ν•œ 톡관 μ„œλ₯˜ 및 절차 확보 | | 기자재 μš΄μ†‘ | | β–ͺ기자재 수좜 포μž₯ β–ͺλ³΄ν—˜κ°€μž… β–ͺμˆ˜μΆœν†΅κ΄€ 및 선적 β–ͺμˆ˜μž…ν†΅κ΄€ 및 μš΄μ†‘/보관 β–ͺλ¬Όν’ˆμˆ˜λ Ήν™•μΈ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 리λͺ¨λΈλ§ 및 기자재 μ„€μΉ˜ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 리λͺ¨λΈλ§ | | β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° λͺ¨ν˜•에 μ ν•©ν•œ μ‹œμ„€ μΈν…Œλ¦¬μ–΄ 곡사(천μž₯/λ°”λ‹₯/벽면포함)β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° μˆ˜μ—…μš΄μ˜ μ‹œ ꡐ사 및 ν•™μƒμ˜ 동선 및 기자재 μ„€μΉ˜λ₯Ό κ³ λ €ν•œ 가ꡬ 배치β–ͺ기자재 보관을 μœ„ν•œ μˆ˜λ‚©κ³΅κ°„ 곡사 | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 리λͺ¨λΈλ§ 및 기자재 κ°€μš©μ„± μ¦λŒ€ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 μ„€μΉ˜ 및 κ²€μˆ˜ | | β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 ν™œμš©μ„ μœ„ν•œ 각쒅 기자재 μ„€μΉ˜β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 μ‹œν—˜μš΄μ˜ 및 μ΅œμ ν™”β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° μˆ˜μ—… μš΄μ˜μ„ μœ„ν•œ 기자재 ν…ŒμŠ€νŠΈ 및 μ΅œμ ν™”β–ͺ기자재 규격 및 μˆ˜λŸ‰ 확인β–ͺ기자재 ν™œμš© μˆ˜μ—… ν˜„μ§€ ν…ŒμŠ€νŠΈ | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | β–ͺIT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ 및 κ²€μˆ˜ ν›„ H/W 2λ…„(24κ°œμ›”), S/W 1λ…„(12κ°œμ›”)κ°„ ν•˜μžλ³΄μˆ˜β–ͺμ„œλΉ„μŠ€ μž₯애에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ 수립β–ͺν˜„μ§€ μœ μ§€κ΄€λ¦¬ κ³„νš 수립 | | μœ μ§€λ³΄μˆ˜μ„± 확보 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λ‰΄λ‘œμΊ μ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "배터리 μˆ˜λŸ‰μ€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼", "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­μ—μ„œ λ„€μ˜€λ΄‡ μ—λ“€μ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "λŒ€μ‹œ λ‘œλ΄‡μ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | ꡬ뢄 | | λ‚΄μ—­ | | μˆ˜λŸ‰ | | --- | --- | AISWꡐꡬ | | λ‰΄λ‘œμΊ  | | 40개 | | DJI Mini 2 ν”ŒλΌμ΄ λͺ¨μ–΄ 콀보 | | 1개 | | ν…”λ‘œμ—λ“€ | | 10λŒ€ | | 배터리 | | 10개 | | 배터리 μΆ©μ „κΈ° | | 5λŒ€ | | μ €μ‘΄λ“œλ‘  ν›ˆλ ¨κΈ°λ³Έμ„ΈνŠΈ | | 2λŒ€ | | Oculus Quest 2 | | 2개 | | λ„€μ˜€λ΄‡ 에듀 | | 20개 | | λ§ˆμ΄ν¬λ‘œλΉ— ν™•μž₯팩 | | 40개 | | μ΄ˆμ½”νŒŒμ΄λ³΄λ“œ ν™•μž₯메이컀 | | 30개 | | ν–„μŠ€ν„° AI 카메라 + λ¬΄μ„ λ„€νŠΈμ›Œν¬μ–΄λŒ‘ν„° μ„ΈνŠΈ | | 40개 | | 8 포트 μΆ©μ „κΈ° | | 6개 | | λŒ€μ‹œ λ‘œλ΄‡ | | 5개 | | λ‹€λΉˆμΉ˜ μ½”λ“œ | | 6개 | | μ½˜μ…‰νŠΈ | | 6개 | | μ—”νŠΈλ¦¬ν­νƒ„λŒ€μ†Œλ“± | | 6개 | | λ§ˆμ΄ν¬λ‘œλ΄‡ | | 6개 | | μŠ€νƒλ²„κ±° | | 6개 | | μ½”λ“œν†‘ | | 6개 | | λ²„κ·ΈμΊμΉ˜ | | 6개 | | μ½”λ“œλ§ˆμŠ€ν„° | | 10개 | | νŒμ˜€λ²„ | | 10개 | | ν”Œλž˜μ‹œν¬μ§€ μ–΄λ“œλ²€μ³3 라이트 | | 2개 | | μΉœν™˜κ²½ ν•„λΌλ©˜νŠΈ | | 10개 |
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[ "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‚¬λ¬΄μš© μ»΄ν“¨ν„°μ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ›ΉμΊ μ˜ μˆ˜λŸ‰μ€ μ–Όλ§ˆμ§€", "μ‚¬λž‘λ°©μ— λͺ‡ λŒ€μ˜ 볡사기λ₯Ό λ„μž…ν–ˆμ„κΉŒ", "냉μž₯고의 μˆ˜λŸ‰μ€ λͺ‡ λŒ€λΌκ³  λ‚˜μ˜€λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | ꡬ뢄 | | λ‚΄μ—­ | | μˆ˜λŸ‰ | | --- | --- | μ‚¬λž‘λ°© | | λͺ¨λ‹ˆν„° 32인치 | | 8λŒ€ | | μ‚¬λ¬΄μš© 컴퓨터 | | 4λŒ€ | | μ›ΉμΊ  | | 4λŒ€ | | κ΅μ‚¬μš© μŠ€ν”Όμ»€ | | 4개 | | 무선 AP | | 1λŒ€ | | 볡사기 | | 1λŒ€ | | μ»¬λŸ¬ν”„λ¦°νŠΈ(볡합기) | | 1개 | | 냉μž₯κ³  | | 1개 | | μ „μžλ ˆμΈμ§€ | | 1개 | | μ „κΈ°ν¬νŠΈ | | 1식 | | μ²œμ •ν˜• λƒ‰λ‚œλ°©κΈ° | | 1식 | | 빈백의자 | | 5개 | | κ΅μ‚¬μ˜μž | | 4개 | | μ›ΉμΊ (온라인 μˆ˜μ—…μš©) | | 4개 | | κ΅μ‚¬μš© 책상 | | 4개 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 리슀 | | 4식 |
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[ "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ°•μ˜μš© TVλŠ” λͺ‡ λŒ€ λ„μž… μ˜ˆμ •μΈκ°€", "λ””μ§€ν„Έ μ•‘μžλŠ” λͺ‡ 개 λ„μž…ν• κΉŒ", "아이톑톑 λ„μž…μž₯λΉ„ λ‚΄μ—­ν‘œμ—μ„œ λ„μž… μˆ˜λŸ‰μ΄ 15개인 μž₯λΉ„λŠ” 무엇이지", "λͺ¨λ‹ˆν„°λŠ” λͺ‡ λŒ€ λ„μž…ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | ꡬ뢄 | | λ‚΄μ—­ | | μˆ˜λŸ‰ | | --- | --- | 컴퓨터싀 | | κ°•μ˜μš© TV | | 2λŒ€ | | κ°•μ˜μš© TV λ²½λ©΄ λΆ€μ°© | | 2식 | | λ°μŠ€ν¬νƒ‘ PC | | 31λŒ€ | | μ™€μ΄νŒŒμ΄ | | 30개 | | λͺ¨λ‹ˆν„° | | 32λŒ€ | | λ””μ§€ν„Έ μ•‘μž | | 1개 | | 전동 높이 쑰절 책상 | | 1개 | | μ›ΉμΊ  | | 1개 | | CCTV | | 1식 | | μ½˜λ΄μ„œ 마이크 | | 1식 | | κ΅μ‚¬μš© μŠ€ν”Όμ»€ | | 1식 | | 미러링 κΈ°κΈ° (무선) | | 2식 | | 미러링 κΈ°κΈ° | | 1식 | | 마이크/μŠ€ν”Όμ»€ μ•°ν”„μ„ΈνŠΈ | | 1식 | | 컴퓨터 2인용 책상 | | 15개 | | μ²œμ •ν˜• λƒ‰λ‚œλ°©κΈ° | | 1λŒ€ | | 무선 AP | | 1식 | | ꡐ사 의자 | | 1개 | | ν•™μƒμš© 의자 | | 30개 | | 인터넷 ν™˜κ²½ μ‘°μ„±(μŠ€μœ„μΉ­ ν—ˆλΈŒ, λ„€νŠΈμ›Œν¬ ν—ˆλΈŒ, λž™μΊλΉ„λ„· λ“±) | | 1식 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄(MS μ˜€ν”ΌμŠ€) 리슀 | | 31식 |
table_qa_makrdown
[ "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕을 μœ„ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ‚¬ μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯μ›μ—μ„œ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무 λΆ„μž₯에 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆλ²”μœ„ 및 사업좔진 μ „λž΅μ— μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "κ²½λ‚¨ν˜• λ² νŠΈλ‚¨ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕, 운영 μ§€μ›μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | ꡬ뢄 | | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± λ‚΄μš© | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μΌλ°˜ν˜„ν™©/쑰직 및 인원 | | - μž¬λ¬΄ν˜„ν™©(졜근3λ…„κ°„ 자본금 및 뢀문별 λ§€μΆœμ•‘)- μ œμ•ˆμ‚¬ 쑰직 및 인원 기술 | | μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | - μ œμ•ˆμ‚¬ μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš© λΆ„μ•Ό 기술 | | μ‚¬μ—…μΌλ°˜ 및 μ „λ¬Έμ„± | | μ œμ•ˆλ²”μœ„ 및 사업좔진 μ „λž΅ | | - μ œμ•ˆλ²”μœ„ 및 μ „μ œμ‘°κ±΄- μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅ νŠΉμ§• 및 μž₯점 기술 | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무 λΆ„μž₯ | | - κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 담당별 업무- κ³Όμ—… 뢄야별 업무 μ „λ¬Έμ„± | | κ³Όμ—…μ„ΈλΆ€ μ „λž΅ | | κ²½λ‚¨ν˜• λ² νŠΈλ‚¨ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•Β·μš΄μ˜ 지원 | | - 각 과업별 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μˆ˜ν–‰ 특·μž₯점 μš”μ•½ |
table_qa_makrdown
[ "사전쑰사 κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œμ˜ μ œμΆœμ‹œκΈ°λŠ” μ–Έμ œμ•Ό", "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­μ—μ„œ 기자재 μ΄κ΄„λ‚΄μ—­μ„œλŠ” λͺ‡ λΆ€μ§€", "μ‚°μΆœλ¬Ό μ€‘μ—μ„œ 기자재 발주 κ³„νšμ„œλŠ” μ–΄λ–€ μ–Έμ–΄λ‘œ μ“°μ—¬μ‘Œμ„κΉŒ", "리λͺ¨λΈλ§ 곡사 κ³„νšμ„œλŠ” 사전쑰사 ν›„ λͺ‡ 달 이내에 μ œμΆœν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | ꡬ뢄 | | μ£Όμš”ν™œλ™ | | κ²°κ³Όλ¬Ό/μ‚°μΆœλ¬Ό | | μ œμΆœμ‹œκΈ° | | μ–Έμ–΄ | | 개수 | | --- | --- | --- | --- | 사전쑰사 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ •μ˜ | | μ‚¬μ „μ‘°μ‚¬κ³„νšμ„œ | | 사전쑰사 2μ£Όμ „ | | κ΅­λ¬Έ | | 3λΆ€ | | 사전쑰사 κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ | | 5λΆ€ | | ꡬ좕일정 상세 κ³„νšμ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ •μ˜μ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 섀계 및 κ΅¬ν˜„ ν˜‘μ˜ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° μ„ΈλΆ€ μ„€κ³„μ„œ | | 섀계 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 μ΄κ΄„λ‚΄μ—­μ„œ | | 섀계 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성도 | | 섀계 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 ν†΅κ΄€κ³„νšμ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 곡급 및 μš΄μ†‘ | | 기자재 곡급 | | 기자재 μ„ μ • λ‚΄μ—­μ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 1달 이내 | | κ΅­λ¬Έ | | 1λΆ€ | | 기자재 발주 κ³„νšμ„œ | | 기자재 발주 1κ°œμ›” μ „ | | κ΅­λ¬Έ | | 1λΆ€ | | 기자재 발주 λ‚΄μ—­μ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 포μž₯ κ³„νšμ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | κ΅­λ¬Έ | | 1λΆ€ | | 기자재 μš΄μ†‘ | | 포μž₯λͺ…μ„Έμ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | κ΅­λ¬Έ | | 1λΆ€ | | 수좜면μž₯ | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | 영문 | | 1λΆ€ | | λ³΄ν—˜ 및 μ„ ν•˜μ¦κΆŒ(B/L) | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | 영문 | | 1λΆ€ | | μˆ˜μž…ν†΅κ΄€μš© μ„ μ μ„œλ₯˜ | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | 영문 | | 1λΆ€ | | λ¬Όν’ˆμˆ˜λ Ήν™•μΈμ„œ(μ΅œμ’…λ„μ°©μ§€) | | 사전쑰사 ν›„ 2달 이내 | | 영문 | | 1λΆ€ | | IT ꡐ윑 μ„Όν„° ꡬ좕 | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 리λͺ¨λΈλ§ | | 리λͺ¨λΈλ§ 곡사 κ³„νšμ„œ | | 사전쑰사 ν›„ 1달 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 리λͺ¨λΈλ§ 쀑간 λ³΄κ³ μ„œ | | ꡬ좕 μ™„λ£Œ μ „κΉŒμ§€ μ£Όκ°„ | | κ΅­λ¬Έ | | 1λΆ€ | | 리λͺ¨λΈλ§ μ™„λ£Œ λ³΄κ³ μ„œ | | ꡐ싀 리λͺ¨λΈλ§ μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 μ„€μΉ˜ 및 κ²€μˆ˜ | | 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ λ³΄κ³ μ„œ | | 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | κ²€μˆ˜ κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ | | 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ ν›„ | | 영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 인수/μΈκ³„μ„œ | | 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ ν›„ | | 영문 | | 1λΆ€ | | μ‚¬μš©μž/κ΄€λ¦¬μž 맀뉴얼 | | 기자재 μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ ν›„ | | 영문 | | 5λΆ€ | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ κ³„νšμ„œ(ꡭ·영) | | ꡬ좕 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | ν˜„μ§€μœ μ§€κ΄€λ¦¬κ³„νšμ„œ(ꡭ·영) | | ꡬ좕 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 기자재 μ—°μˆ˜ 및 κΈ°μˆ μ΄μ „ | | ν˜„μ§€μ—°μˆ˜, κ°œμ†Œμ‹ μš΄μ˜μ§€μ› | | 기자재 ν™œμš© μ—°μˆ˜ κ³„νšμ„œ | | ꡬ좕 μ™„λ£Œ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 ν™œμš© μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 ꡐ재 | | κΈ°μžμž¬ν™œμš©μ—°μˆ˜ 1μ£Ό μ „ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 3λΆ€ | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° 기자재 관리방법 μ˜μƒμ½˜ν…μΈ  | | 기자재 ν™œμš© μ—°μˆ˜ ν›„ | | κ΅­λ¬Έ/영문(μžλ§‰) | | 3개 | | IT κ΅μœ‘μ„Όν„° μ‹œμ„€ 관리방법 맀뉴얼 | | κΈ°μžμž¬ν™œμš© μ—°μˆ˜ ν›„ | | 영문 | | 3λΆ€ | | κΈ°μˆ μ΄μ „ | | κΈ°μˆ μ΄μ „ κ³„νšμ„œ | | ꡬ좕 μ™„λ£Œ ν›„ 1μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | κΈ°μˆ μ΄μ „ κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ | | κΈ°μˆ μ΄μ „ ν›„ 1μ£Ό 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 1λΆ€ | | 사업관리 | | 사업관리 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | 계약체결 μ „ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 3λΆ€ | | μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ | | 계약 ν›„ 1κ°œμ›” 이내 | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 5λΆ€ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(USB포함) | | 사업 μ™„λ£ŒμΌ 1μ£Ό μ „ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 5λΆ€ | | μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬κ³„νšμ„œ(USB포함) | | 사업 μ™„λ£ŒμΌ 1μ£Ό μ „ | | κ΅­λ¬Έ/영문 | | 3λΆ€ |
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[ "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­ μ œμ•ˆ λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인원 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지", "κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ 싀적 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ‚¬μ—…μΌλ°˜ 및 μ „λ¬Έμ„± λΆ€λ¬Έ 쀑 μΆ”μ§„μΌμ •κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ²½λ‚¨ν˜• IT κ΅μœ‘μ„Όν„°(λ² νŠΈλ‚¨) ꡬ좕 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ (사)μ—μ΄νŽ™κ΅­μ œκ΅μœ‘ν˜‘λ ₯원 | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | | | | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | γ†μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš”μ—°ν˜, μž¬λ¬΄ν˜„ν™©(졜근 3λ…„κ°„μ˜ 자본금 및 뢀문별 λ§€μΆœμ•‘μ„ λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ)γ†μ‹ μš©μ •λ³΄μ œκ³΅μ—…μžκ°€ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ 이전 κ°€μž₯ μ΅œκ·Όμ— ν‰κ°€ν•œ μœ νš¨κΈ°κ°„ λ‚΄ νšŒμ‚¬μ±„(λ˜λŠ” κΈ°μ—…μ–΄μŒ)에 λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ μ œμ‹œ | | | | 쑰직 및 인원 | | γ†μ œμ•ˆμ‚¬(μ»¨μ†Œμ‹œμ—„ 포함)의 쑰직 및 인원 ν˜„ν™© μ œμ‹œ | | | | μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | γ†μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš”μ‚¬μ—… λ‚΄μš©μ„ λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | | | κΈ°μˆ ν˜„ν™© | | ㆍICT ꡐ윑 κ΄€λ ¨ 보유 기술/μ†”λ£¨μ…˜/μ œν’ˆ κΈ°μž¬γ†νŠΉν—ˆ, 인증, μˆ˜μƒν˜„ν™© 및 μ—°κ΅¬κ°œλ°œ ν˜„ν™© | | | | 싀적 | | γ†μ΅œκ·Ό 3λ…„κ°„ 해당사업 κ΄€λ ¨ 싀적을 ν•˜λ‹¨ 양식에 μ˜ν•΄ μž‘μ„±ν•˜λ©°, 각각의 싀적증λͺ…원 제좜 | | | | 2. μ‚¬μ—…μΌλ°˜ 및 μ „λ¬Έμ„± | | | | | | μ œμ•ˆλ²”μœ„ 및 μ „μ œμ‘°κ±΄ | | ㆍ본 μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λ²”μœ„ 및 μ „μ œμ‘°κ±΄μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술 | | | | μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅ | | ㆍ본 사업을 μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅μ„ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 기술 | | | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | ㆍ본 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ μƒμ„Έν•˜κ²Œ μ œμ‹œ(단계별, 역할별) | | | | μΆ”μ§„μΌμ •κ³„νš | | ㆍ단계별 좔진일정을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œ(μ œμΆœν•  μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ° λ“± ) | | | | 3. λ² νŠΈλ‚¨ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 | | | | | | κ²½λ‚¨ν˜• λ² νŠΈλ‚¨ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 | | γ†μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ β€œλͺ©μ°¨ 2, 3β€μ˜ λ‚΄μš© μ°Έμ‘°ν•˜μ—¬ λ² νŠΈλ‚¨μ˜ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•λŒ€μƒ 및 μš©μ—­λ²”μœ„μ™€ μ„ΈλΆ€μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μΆ©μ‘±ν•˜λŠ” κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œ | | | | ν˜‘λ ₯κ΅­ 지속가λŠ₯성을 κ³ λ €ν•œ κ΅μœ‘μ„Όν„°λ””μžμΈ | | γ†ν˜‘λ ₯κ΅­ ν™˜κ²½κ³Ό λͺ¨λΈμ— μ ν•©ν•œ IT κ΅μœ‘μ„Όν„° λ””μžμΈμ„ κ΅μˆ˜ν•™μŠ΅λͺ¨λΈκ³Ό 학생 동선을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | |
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[ "μ „κΈ°μ„€λΉ„μ˜ μ ‘μ§€μ‹œμŠ€ν…œ μ‹œμ„€μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ© μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ€ μ–΄λ–€ ν‰κ°€λ°©λ²•μœΌλ‘œ 평가가 될까", "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ νš¨μœ¨μ„± 및 적정성 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ— ν•„μš”ν•œ μ „λ¬Έκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³ μ••Β·νŠΉκ³ μ•• μ „κΈ°μ„€λΉ„μ˜ μ ‘μ§€μ‹œμŠ€ν…œ μ‹œμ„€μ— κ΄€ν•œ κΈ°μ€€ 연ꡬ | 평가ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€ | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | 싀적(20) | | ∘ μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  | | 20 | | κ³„λŸ‰(μ ˆλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯(20) | | βˆ˜μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ— ν•„μš”ν•œ μ „λ¬Έκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 10 | | ∘ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ 및 μΆ”μ§„μ „λž΅(μΉ˜κ³„)의 합리성 (μˆ˜ν–‰ κ³„νš 및 κ²°κ³Ό 뢄석 μΆ”μ§„ 등에 λŒ€ν•œ 세뢀적 μž‘μ„±) | | 10 | | λΉ„κ³„λŸ‰(μƒλŒ€ν‰κ°€) | | μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ(20) | | ∘ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ νš¨μœ¨μ„± 및 적정성 | | 10 | | ∘ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯- μƒμ„Έμš΄μ˜κ³„νš 및 νˆ¬μž…μΈλ ₯ ν˜„ν™© λ“± κΈ°μž… | | 10 | | 기타(10) | | ∘ 정보 자료, ν”„λ‘œκ·Έλž¨, μž₯λΉ„ λ³΄μœ μ—¬λΆ€ | | 5 | | ∘ λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ 지원 κ°€λŠ₯ν•œ 사항 μ œμ‹œ | | 5 | | μ†Œκ³„ | | 70 | | μž…μ°° 가격평가 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식 | | 30 | | 합계 | | 100 |
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[ "κ³΅κ³΅κΈ‰μ‹μš© 식단.λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„± 및 μ‹ν’ˆ μ˜μ–‘μ„±λΆ„ 연계 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 착수보고의 μ‚°μΆœλ¬Ό μ’…λ₯˜λŠ” 뭐지", "μ£Όκ°„λ³΄κ³ λŠ” μ œμΆœμ‹œκΈ°κ°€ μ–Έμ œμ•Ό", "μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ˜ μ‚°μΆœλ¬Ό μ’…λ₯˜λŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μš©μ—­μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ 사업 μΆ”μ§„ 단계별 μ‚°μΆœλ¬Ό, 기타 μΆ”κ°€μ‚°μΆœλ¬Όμ€ μ œμΆœμ‹œκΈ°κ°€ μ–Έμ œμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅κΈ‰μ‹μš© μ‹λ‹¨β€€λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„± 및 μ‹ν’ˆ μ˜μ–‘μ„±λΆ„ 연계3 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ§€μΉ¨2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μžμ˜ 의무 | ꡬ뢄 | | μ‚°μΆœλ¬Ό μ’…λ₯˜ | | μ œμΆœμ‹œκΈ° | | --- | --- | --- | 착수보고 | | β€’ μš©μ—­ μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ³΄κ³ μ„œ(μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ)β€’ μ‚¬μ—…μΌμ •κ³„νšμ„œ | | 계약 ν›„ 7일 이내 | | 주간보고 | | β€’ 주간업무싀적 및 μ°¨μ£Όμ—…λ¬΄κ³„νšβ€’ μš΄μ˜ν˜„ν™© 및 μ²˜λ¦¬ν˜„ν™©, 기타 μ£Όμš”μ•ˆκ±΄ | | λ§€μ£Ό κΈˆμš”μΌ | | 쀑간보고 | | β€’ μž‘μ„±κ²°κ³Ό 보고‒ μ‹μž¬λ£Œ 식별 및 μ½”λ“œμ—°κ³„ λ°©μ•ˆ 보고‒ 자료의 DBν™” κ³„νš 보고‒ μš΄μ˜ν˜„ν™© 및 μ²˜λ¦¬ν˜„ν™©, 기타 μ£Όμš”μ•ˆκ±΄ | | 계약 ν›„ 4κ°œμ›” κ²½κ³Ό μ‹œμ  | | μš©μ—­μ‚°μΆœλ¬Ό | | β€’ 사업 μΆ”μ§„ 단계별 μ‚°μΆœλ¬Ό, 기타 μΆ”κ°€μ‚°μΆœλ¬Ό | | μ œμΆœκ³„νš | | β€’ λ ˆμ‹œν”ΌDB/μ‹μž¬λ£ŒDB/식단DBβ€’ ν…ŒμŠ€νŠΈ 결과보고, 회의둝 λ“± | | 각 μ‹œμ  λ˜λŠ” μ™„λ£Œλ³΄κ³ μ‹œ | | μ™„λ£Œλ³΄κ³  | | β€’ 사업결과 μ’…ν•© 보고 | | μ™„λ£Œλ³΄κ³ μ‹œ |
table_qa_makrdown
[ "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ 평가기쀀은 뭐야", "곡곡급식 μˆ˜μš”μžλ₯Ό μœ„ν•œ λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„± 및 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐지", "κΈ°μˆ ν‰κ°€ λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ—λŠ” 무슨 평가항λͺ©μ΄ μžˆλ‹ˆ", "μƒμƒν˜‘λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅κΈ‰μ‹μš© μ‹λ‹¨β€€λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„± 및 μ‹ν’ˆ μ˜μ–‘μ„±λΆ„ 연계4 μ œμ•ˆ μ•ˆλ‚΄3. κΈ°μˆ μ„± 평가기쀀░ μ œμ•ˆμ„œ 평가(κΈ°μˆ ν‰κ°€) | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | κΈ°μˆ ν‰κ°€(80점) | | 정성평가(75점) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | ◦과업에 λŒ€ν•œ 이해도 및 μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 좩싀도◦과업별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ꡬ체성 및 μ‹€νš¨μ„±- λ ˆμ‹œν”Όμž‘μ„±, μΆ”μ§„κ³„νš λ“± μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ κ΅¬μ²΄μ„±Β·μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±- λ ˆμ‹œν”Ό νŽΈμ€‘ λ°©μ§€/자료 검증 λ°©μ•ˆ, DBν™” λ°©μ•ˆβ—¦κ³Όμ—…λ³„ μˆ˜ν–‰κΈ°κ°„ 및 μ„ΈλΆ€ 일정 관리 | | 30 | | 기술 Β· 지식 λŠ₯λ ₯ | | ◦곡곡급식 μˆ˜μš”μžλ₯Ό μœ„ν•œ λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„± 및 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯β—¦λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„±/식단 ꡬ성 κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έμ„± 및 상황 λŒ€μ²˜ μœ μ—°μ„±β—¦λ ˆμ‹œν”Ό μž‘μ„±/DB화에 λŒ€ν•œ μ˜ˆμƒ 이슈 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ—¦μ—°κ³„μ •λ³΄(μ˜μ–‘μ†Œ, μ•Œλ ˆλ₯΄κΈ°) ν’ˆμ§ˆ 관리 λ°©μ•ˆ | | 20 | | 인λ ₯ Β· 쑰직 Β· 사업관리 | | β—¦νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 인λ ₯κ΅¬μ„±μ˜ 적정성- νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ „λ¬Έμ„±(μœ μ‚¬ 업무 μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜, λŠ₯λ ₯ λ“±)- μˆ˜ν–‰μΈλ ₯ ꡬ성 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆμ˜ 적정성- μœ κ΄€κΈ°κ΄€ λ“± μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©λ°©μ•ˆ β—¦λ ˆμ‹œν”Ό 데이터 ν’ˆμ§ˆ 및 관리 λ°©μ•ˆ- μ„±κ³Όλͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λ°©μ•ˆμ˜ ꡬ체성 Β· 적정성 | | 20 | | 지원 Β· 사후관리 | | ◦보고체계 / 사업 지원 λ°©μ•ˆβ—¦ν•˜μžλ³΄μˆ˜ 및 μΆ”κ°€μ œμ•ˆ λ“± 사후관리 λ°©μ•ˆ 및 μ§€μ›λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(5점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—¦μ—…μ²΄μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5 | | 가점(5점) | | μƒμƒν˜‘λ ₯ | | β—¦μƒμƒν˜‘λ ₯(μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜κ΅¬ν˜„) μ§€ν‘œ(배점은 κΈ°μˆ ν‰κ°€ λ‚΄μ—μ„œ 점수 λΆ€μ—¬) | | 5 | | 가격평가(20점) | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식에 μ˜ν•œ 평가 | | 20 | | 합계 | | 100 |
table_qa_makrdown
[ "곡곡기여 μž¬μ›μ˜ 광역적 ν™œμš©μ„ μœ„ν•œ 관리 및 μš΄μ˜κ³„νš 수립 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μΌλ°˜ν˜„ν™© λΆ€λ¬Έ 쀑 μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 μ—…λ¬΄μ •μ§€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœλŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 곡곡기여 μž¬μ›μ˜ 광역적 ν™œμš©μ„ μœ„ν•œ 관리 및 μš΄μ˜κ³„νš μˆ˜λ¦½μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœ | | γ†μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜γ†μ‚¬μ—…(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | ㆍ뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.γ†μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | γ†μ΅œκ·Ό 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | ㆍ곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€.(μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 및 기뢀채납관련 μš©μ—­μ— ν•œν•œλ‹€) | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | γ†μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | |
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[ "νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ ν‰κ°€μš”μ†Œμ—μ„œ μ‹€μ κΈˆμ•‘μ€ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가항λͺ© 및 기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ μ—…λ¬΄μ •μ§€μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "μ‹ μš©λ„μ˜ 평가항λͺ©μΈ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ μ—…λ¬΄μ •μ§€λŠ” μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "뢄야별 μ±…μž„μˆ˜ν–‰μž ν‰κ°€μ˜ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 3점인 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 곡곡기여 μž¬μ›μ˜ 광역적 ν™œμš©μ„ μœ„ν•œ 관리 및 μš΄μ˜κ³„νš μˆ˜λ¦½μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 3 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 3 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 1 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 2 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 5 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 자기자본 | | 1 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 |
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[ "κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•˜λŠ” μž‘μ„±ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청이 μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇이지", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 ν•­λͺ©μ€ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±μ‹œ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청(λ„μ‹œκ³„νšκ³Ό)β…£. μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ή 및 μ„œμ‹2. μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μˆœμ„œ 및 방법 | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.- 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | - 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.- μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | - 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ)ν•œλ‹€. | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | - 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄ μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‹ /μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | |
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[ "금천ꡬ청 λ°œν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό λ³Ό λ•Œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœλŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "금천ꡬ청이 κ³΅κ°œν•œ κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가방법을 보면 μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 쀑 μžλ³ΈλΉ„μœ¨μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "κ³Όμ œμ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš ν•­λͺ©μ€ 배점이 λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청(λ„μ‹œκ³„νšκ³Ό)β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 및 κ΄€λ ¨μ„œμ‹ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | 객관적 평가(μ •λŸ‰μ ) | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ 평가※ 가산점 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ 객관적 평가뢄야 λ°°μ ν•œλ„(20점) λ‚΄μ—μ„œ λΆ€μ—¬ | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 3 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 2 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 2 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 2 | | 주관적 평가(정성적) | | κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆ | | 10 | | 60 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›μ΄ 평가 | | 기본ꡬ상(μ•ˆ) μ„€μ • | | 10 | | 기본ꡬ상 수립 λ‚΄μš© | | 20 | | κ³Όμ œμ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 20 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | 20 | | β€» 평점산식에 μ˜ν•œ 평가 |
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[ "κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­ 평가 μ‹œ 가산점 λΆ€μ—¬ν‘œμ—μ„œ μΌμžλ¦¬μ°½μΆœμ— μ†ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "가산점 λΆ€μ—¬ν‘œλ₯Ό λ³΄μ•˜μ„ λ•Œ κ³ μš©μ•ˆμ •κ³Ό κ΄€λ ¨μžˆλŠ” ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈκ³Ό 쀑기업에 ν•΄λ‹Ήλ˜λŠ” λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "ν•­λͺ© μ€‘μ—μ„œ 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€μ— λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청(λ„μ‹œκ³„νšκ³Ό)β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 및 κ΄€λ ¨μ„œμ‹ | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평점 | | --- | --- | --- | --- | μ•½μž 및 μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | 1. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •) | | 2 | | 2 | | 1. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)2. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)3. μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)4. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | 1.8 | | 1.80.91.80.9 | | 1. μž₯애인기업2. μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…κ°€. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 3%이상인 κΈ°μ—…λ‚˜. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 1.5%이상인 κΈ°μ—… | | 1.2 | | 1.21.20.6 | | 1. μ—¬μ„±κΈ°μ—…2. μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 30% 이상인 κΈ°μ—…3. λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •) | | 1 | | 111 | | 1. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš©2. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 2.5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš© | | 0.6 | | 0.60.3 | | 1. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž2. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)3. κ°€μ‘±μΉœν™”κ²½μ˜ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ—¬μ„±κ°€μ‘±λΆ€ μ§€μ •)4. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”업체(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)5. μ†ŒλΉ„μž μ€‘μ‹¬κ²½μ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)6. κ³΅μ •κ±°λž˜ μžμœ¨μ€€μˆ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •) | | 1 | | 0.30.50.50.50.50.5 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 1. μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 일자리창좜 | | 1. 당해사업 κ΄€λ ¨ μ‹ κ·œμΈλ ₯ μ±„μš© (μ›” κΈ‰μ—¬ 100λ§Œμ› 이상 μ‹ κ·œμ§μ› 1λͺ…λ‹Ή 0.2점, 졜고 2점) | | 2 | | 2 | | κ³ μš©μ•ˆμ • | | 1. 당해사업 λΉ„μ •κ·œμ§ μ •κ·œμ§ν™” λ˜λŠ” μž₯애인 μ‹ κ·œ μ±„μš© (1λͺ…λ‹Ή 0.4점, 졜고 10인 이상 4점) | | 4 | | 4 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체 및 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ 신고센터에 μ‹ κ³ λ˜μ–΄ ν–‰μ •μ²˜λΆ„μ„ 받은 사싀이 μžˆλŠ” 업체- μž„κΈˆμ²΄λΆˆ, μ›γ†ν•˜λ„κΈ‰μžμ˜ κ³΅μ‚¬λŒ€κΈˆγ†μž₯λΉ„(λ¬Όν’ˆ)λŒ€κΈˆ λ―Έμ§€κΈ‰ λ“± 건당 -1점, 졜고 –5점 감점2. λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)3. ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) | | -6 | | -5(각 –1)-0.5-0.5 |
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[ "정성적 μ§€ν‘œ ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 배점기쀀 ν‘œμ—μ„œ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "정성적 μ§€ν‘œ ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 및 λ°°μ κΈ°μ€€μ—μ„œ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ 점일까", "κΈ°λ³Έκ΅¬μƒμ•ˆ μ„€μ •μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "기술λŠ₯λ ₯평가에 λŒ€ν•œ 배점 κ³„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청(λ„μ‹œκ³„νšκ³Ό)β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 및 κ΄€λ ¨μ„œμ‹ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | 1. κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆ | | - μ£Όλ³€μ§€μ—­ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 및 κ΄€λ ¨κ³„νš λ“± κ²€ν† - λŒ€μƒμ§€ μΌλŒ€ ν˜„ν™©λΆ„μ„ 및 ν–₯ν›„ 전망 κ²€ν† - κΈ°μ • κ³„νš 문제점 및 μ‹€νƒœ 뢄석 | | 10 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›μ΄ 평가 | | 2. κΈ°λ³Έκ΅¬μƒμ•ˆ μ„€μ • | | - κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ 기본ꡬ상 μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ 접근방법과 μˆ˜ν–‰μ „λž΅ μ œμ‹œ- μ£Όλ³€μ§€μ—­ 및 κ΄€λ ¨κ³„νš λ“±κ³Ό μ—°κ³„ν•œ κΈ°λ³Έκ΅¬μƒμ•ˆ μ œμ‹œ | | 10 | | 3. 기본ꡬ상 수립 λ‚΄μš© | | - 기본ꡬ상 ꡬ체화λ₯Ό μœ„ν•œ ν† μ§€μ΄μš©, 밀도, κ²½κ΄€, 높이, μš©λ„ λ“± κ³„νš κΈ°μ€€ 및 λ°©ν–₯의 적정성- 뢀문별 κ³„νšμˆ˜λ¦½ λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 20 | | 4. 과제 μ‹€ν˜„ λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - 단계별(단 쀑 μž₯κΈ°) κ³„νšμ‹€ν˜„ λ°©μ•ˆ- κ³„νšμ§„ν–‰μ²΄κ³„ 및 μ˜μ‚¬κ²°μ • μ²΄κ³„μ˜ 적정성- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 및 μΆ”μ§„κ³„νš λ“±μ˜ 적정성 | | 20 | | 계 | | | | | | 60 | | |
table_qa_makrdown
[ "κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž 평가항λͺ©μ€ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ™€ 무슨 κΈ°μˆ μžκ°€ μžˆμ–΄", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μ μˆ˜κ³„μ‚°λ°©λ²•μ—μ„œ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž μ΄ˆκΈ‰ κ²½λ ₯은 λͺ‡ λ…„ λ―Έλ§Œμ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ‹€μ  μ‹€μ κ±΄μˆ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž 평가방법은 μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅κ³΅μ‹œμ„€ 이전뢀지 ν™œμš©λ°©μ•ˆ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 금천ꡬ청(λ„μ‹œκ³„νšκ³Ό)β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가방법 및 κ΄€λ ¨μ„œμ‹ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ(κΈ°μ€€) | | 평가방법 | | 배점 | | μ μˆ˜κ³„μ‚°λ°©λ²• | | --- | --- | --- | --- | --- | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2 | | κΈ°μˆ μ‚¬κ±΄μΆ•μ‚¬ | | νŠΉκΈ‰ | | κ³ κΈ‰ | | 쀑급 | | μ΄ˆκΈ‰ | | 2 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 | | κ²½λ ₯ | | 2 | | 20년이상 | | 20λ…„λ―Έλ§Œ 18년이상 | | 18λ…„λ―Έλ§Œ 16년이상 | | 16λ…„λ―Έλ§Œ 14년이상 | | 14λ…„λ―Έλ§Œ | | 2 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2 | | κΈ°μˆ μ‚¬κ±΄μΆ•μ‚¬ | | νŠΉκΈ‰ | | κ³ κΈ‰ | | 쀑급 | | μ΄ˆκΈ‰ | | 2 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 | | κ²½λ ₯ | | 2 | | 15년이상 | | 15λ…„λ―Έλ§Œ 13년이상 | | 13λ…„λ―Έλ§Œ 11년이상 | | 11λ…„λ―Έλ§Œ 9년이상 | | 9λ…„λ―Έλ§Œ | | 2 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 | | μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ (졜근5λ…„κ°„) | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 3 | | 15건이상 | | 15건미만 13건이상 | | 13건미만 11건이상 | | 11건미만 9건이상 | | 9건미만 | | 3 | | 2.8 | | 2.6 | | 2.4 | | 2.2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 3 | | 30얡이상 | | 30μ–΅λ―Έλ§Œ 25얡이상 | | 25μ–΅λ―Έλ§Œ 20얡이상 | | 20μ–΅λ―Έλ§Œ 15얡이상 | | 15μ–΅λ―Έλ§Œ | | 3 | | 2.8 | | 2.6 | | 2.4 | | 2.2 | | 신인도 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œμ—…λ¬΄μ •μ§€ | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2 | | - 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œμ„ 받은 기간을 ν•©μ‚°ν•˜μ—¬ ν•©μ‚°κΈ°κ°„ 1κ°œμ›”λ§ˆλ‹€ 0.6점을 감점(1μ›”λ―Έλ§ŒμΈ 경우 1μ›”λ‘œ 계산)- μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžκ°€ 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 따라 κΈ°μˆ μžκ²©μ •μ§€ λ˜λŠ” μ •μ§€λ₯Ό 받은 기간을 ν•©μ‚°ν•˜μ—¬ ν•©μ‚°κΈ°κ°„ 3κ°œμ›”λ§ˆλ‹€ 0.6점을 감점(3μ›”λ―Έλ§Œ 0.3점, 3월이상 6μ›”λ―Έλ§Œ 0.6점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | μž¬μ •μƒνƒœκ±΄μ‹€λ„ | | μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2 | | - 졜근 년도 ν•œκ΅­μ€ν–‰μ—μ„œ λ°œν–‰ν•œ β€œκΈ°μ—…κ²½μ˜λΆ„μ„β€ 자료의 전체 κ±΄μΆ•κΈ°μˆ  및 μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄λ§μ„œλΉ„μŠ€μ—…μ— λŒ€ν•œ 평균 μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 계산- κ³΅λ™λ„κΈ‰μœΌλ‘œ 사업체 μ°Έμ—¬ν•  κ²½μš°λŠ” μ°Έμ—¬μ§€λΆ„μœ¨μ„ λ°˜μ˜ν•˜μ—¬ μ‚°μ •.β€€ μž…μ°°μ°Έκ°€ 평점 = (A사 λ°°μ Γ—μ§€λΆ„μœ¨)+(B사 λ°°μ Γ—μ§€λΆ„μœ¨) | | 100%이상 | | 100%미만~75%이상 | | 75%미만~50%이상 | | 50%미만~25%이상 | | 25%미만 | | 2.0 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | 2 | | - ν•œκ΅­μ€ν–‰μ—μ„œ λ°œν–‰ν•œ(졜근 년도) β€˜κΈ°μ—…κ²½μ˜λΆ„μ„β€ 자료의 전체 κ±΄μΆ•κΈ°μˆ  및 μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄λ§μ„œλΉ„μŠ€μ—…μ— λŒ€ν•œ 평균 μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 계산- κ³΅λ™λ„κΈ‰μœΌλ‘œ 사업체 μ°Έμ—¬ν•  κ²½μš°λŠ” μ°Έμ—¬μ§€λΆ„μœ¨μ„ λ°˜μ˜ν•˜μ—¬ μ‚°μ •.β€€ μž…μ°°μ°Έκ°€ 평점 = (A사 λ°°μ Γ—μ§€λΆ„μœ¨)+(B사 λ°°μ Γ—μ§€λΆ„μœ¨) | | 100%이상 | | 100%미만~75%이상 | | 75%미만~50%이상 | | 50%미만~25%이상 | | 25%미만 | | 2.0 | | 1.9 | | 1.8 | | 1.7 | | 1.6 |
table_qa_makrdown
[ "곡기산업뢄야에 λŒ€ν•œ μˆ˜μΆœμ§€μ› μ •μ±… 수립 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 μ œμ•ˆκ°œμš”μ—μ„œ κΈ°μˆ ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ°Έμ—¬μžμ— λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•  사항은 뭘까", "μš©μ—­μ—…μ²΄κ°€ μ œμ•ˆμ„œ 제좜 μ‹œ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νšμ— λ‹΄μ•„μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ—λŠ” 뭐가 μžˆμ§€", "μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ— λ”°λ₯Έ κ²°κ³Όλ¬Όκ³Ό 사후관리 ν•­λͺ©μ—μ„œ 닀뀄야 ν•  사항은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 곡기산업뢄야 μˆ˜μΆœμ§€μ› μ •μ±… 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | γƒ»μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , ν•„μš”μ„±, λ²”μœ„ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ γƒ»μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•, μž₯점, 강쑰점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | γƒ»μ œμ•ˆκΈ°μ—… λ˜λŠ” κΈ°κ΄€μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©, 쑰직 및 인λ ₯ ν˜„ν™© 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | - | | | | 1. μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ°Έμ—¬μž | | ・본 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직, 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 등을 개랡적으둜 μ œμ‹œγƒ»λ³Έ 사업 μˆ˜ν–‰ 인λ ₯을 λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³  μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— νˆ¬μž…ν•  참여인λ ₯ ν•™λ ₯, κ²½λ ₯, 자격, μš©μ—­μ‹€μ  등을 기술 | | | | 2. κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | γƒ»μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  μ œμ‹œ | | | | β…£. 사업 μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 방법 | | - | | | | 1. κ°œμš” | | γƒ»μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ°©ν–₯, λ²”μœ„ 및 λΉ„μ „ μ œμ‹œ, κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해 | | | | 2. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš | | γƒ»μ›ν™œν•œ μš©μ—­μ˜ 좔진에 ν•„μš”ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§κ³Ό 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μž¬γƒ»μš©μ—­μΆ”μ§„μ²΄κ³„, 좔진방법, 좔진일정을 μ΄ν•΄ν•˜κΈ° 쉽도둝 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œγƒ»μš©μ—­ 결과물의 μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, 보고방법 및 μ‹œκΈ° 등을 μ œμ‹œ | | | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 접근방법 | | γƒ»μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œ 및 세뢀과업을 λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš©μ—­ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 방법 λ“± μ œμ‹œγƒ»μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성과 차별성을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 기타 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ λ…Έν•˜μš°, μ „λ¬Έμ„±, μ°½μ˜μ„± λ“± μ œμ‹œ | | | | 4. μ„ΈλΆ€ μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | ・사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법 μ œμ‹œγƒ»μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 λ„μΆœ 및 이에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œγƒ»κΈ°νƒ€ μš©μ—­μ˜ νš¨μœ¨μ„± μ œκ³ λ°©μ•ˆ | | | | β…€. κ²°κ³Όλ¬Ό 및 사후관리 | | γƒ»μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ γƒ»μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ„ λͺ…ν™•ν•˜κ³  μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ γƒ»μš©μ—­ 결과물에 λŒ€ν•œ 참신성ㆍ독창성 λ“± κΈ°μˆ γƒ»μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ νš¨κ³Όμ„±γ†μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯성ㆍ정책 ν™œμš©κ°€λŠ₯μ„±γ†κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό λ“± κΈ°μˆ γƒ»μš©μ—­κ³Όμ • 및 μ΄ν›„μ˜ 후속 μ„œλΉ„μŠ€λ°©μ•ˆ λ“± 사후 μ§€μ›κ³„νš λ“± μ œμ‹œγƒ»μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 상에 μ—†λŠ” λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 아이디어 μ œμ‹œ | | |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ„œ 평가 λ°©λ²•μ—μ„œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ μƒνƒœμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이지", "μ œμ•ˆμ„œ 평가 λ°©λ²•μ—μ„œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 평가 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까", "μ œμ•ˆμ„œ 평가 λ°©λ²•μ—μ„œ 배점이 20점인 평가 ν•­λͺ©μ€ 무엇이 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 곡사쀑단 μž₯기방치 건좕물 μ •λΉ„κ³„νš(2μ°¨) 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가뢄야 | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | 4 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 평가 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 싀적 건수 | | 3 | | 싀적 κΈˆμ•‘ | | 3 | | μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 업무정지 | | 3 | | μž¬μ • μƒνƒœ 건싀도 | | 3 | | 정성적 평가뢄야 | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | 10 | | 70 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ› 평가 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 절차 및 방법 | | 10 | | 곡사쀑단 건좕물 μ •λΉ„κ³„νš 수립(μ•ˆ) | | 30 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 체계 및 μ‹€ν˜„μ„ μœ„ν•œ 정책적 λ°©μ•ˆ | | 20 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | 10 | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 무엇을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•˜μ§€", "μ–΄λ–€ κ²½μš°μ— μ œμ•ˆμ„œμ˜ μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 ν•­λͺ©μ΄ μž‘μ„±λ κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ μ„œλ₯˜κ°€ μ œμΆœλ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 업무정지 κ²½ν—˜ ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 무엇이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 곡사쀑단 μž₯기방치 건좕물 μ •λΉ„κ³„νš(2μ°¨) 수립 μš©μ—­ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœ | | βˆ˜μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜βˆ˜μ‚¬μ—…(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | βˆ˜λΆ„μ•Όλ³„ μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.βˆ˜μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | ∘졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜ | | ∘곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5. μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | βˆ˜νšŒμ‚¬μ±„μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ μ œμΆœβˆ˜κΈ°μ—…μ–΄μŒ 및 κΈ°μ—…μ‹ μš©μ— λŒ€ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ ν™•μΈμ„œ ν™œμš© κ°€λŠ₯ | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 쀑 총괄 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯의 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  쀑 배점이 2점인 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "μ‹œμ„€ κΈ°μ€€ 및 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ€ 기술λŠ₯λ ₯ 평가 쀑 μ–΄λ–€ ꡬ뢄에 μ†ν•˜μ§€", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€Β·μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯ 평가 | | μ •λŸ‰μ  평가 | | 총괄 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ | | 5 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ 평가▸가산점은 μ •λž΅μ  평가 λ°°μ ν•œλ„(20점)λ‚΄μ—μ„œ λΆ€μ—¬ | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 3 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 1 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 | | 정성적 평가 | | κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€Β·μ£Όμ°¨μž₯ μ œλ„ 이해 | | 15 | | 70 | | ν‰κ°€μœ„μ›μ΄ 평가 | | μ‹œμ„€ κΈ°μ€€ 및 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 20 | | μž…μ²΄λ³΅ν•©ν™” κΈ°μ€€ 및 기본ꡬ상 μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ | | 20 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ | | | | 10 | | 평점산식 적용 |
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[ "κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€ 및 μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆκ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœμ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "곡영주차μž₯ 고도화 관리 μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ μ •λŸ‰μ  평가 μž‘μ„± ν•­λͺ© 쀑 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœμ— λŒ€ν•œ μž‘μ„± 방법은 λ­λ‹ˆ", "μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œκ°€ μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μš©μ—­μ—μ„œ μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지에 λŒ€ν•œ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€ 및 μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆκ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„± 방법은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€Β·μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1.참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœ | | Β·μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜Β·μ‚¬μ—…(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2.참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | ·뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β·μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3.μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | ·졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4.μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | ·곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ μ™„λ£Œ(쀀곡)ν•˜κ±°λ‚˜,μˆ˜ν–‰μ€‘μΈ 단일 건 1μ–΅ 원 이상 λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5.κ²½μ˜μƒνƒœ | | Β·μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | |
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[ "κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€ 및 μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ˜ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "신인도 ν‰κ°€μš”μ†Œ 및 λ°°μ ν‘œμ—μ„œ μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ˜ 배점 ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "지역업체 쀑 μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈμΌ λ•Œ 평점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ²­λ…„κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…μœΌλ‘œ μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 20νΌμ„ΌνŠΈ μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ μ—΄ λͺ… 이상인 κΈ°μ—…μ˜ 평점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³΅μ˜μ°¨κ³ μ§€Β·μ£Όμ°¨μž₯ 고도화 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 ν•œλ„ | | 평점 | | --- | --- | --- | --- | κ°€.μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1.유망 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… 2.μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ 3.쀑기업 4.μ°½μ—…κΈ°μ—… | | 1 | | 10.50.30.5 | | λ‚˜.지역업체 | | 1.μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2.μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | λ‹€.고용창좜 | | 1.μ‹ κ·œκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(직전년도 3κ°œμ›”κ°„ ν‰κ· κ³ μš©μΈμ› λŒ€λΉ„ 해당년도 졜근 3κ°œμ›”κ°„ ν‰κ· κ³ μš©μΈμ› μ¦κ°€μœ¨μ΄ 일정 μ¦κ°€μœ¨ 이상인 κΈ°μ—…)β‘ 8% 이상인 κΈ°μ—…β‘‘5% 이상인 κΈ°μ—… | | 1.5 | | 1.51 | | 2.μ²­λ…„κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(졜근 3κ°œμ›” 평균 μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ κ³Ό 졜근 3κ°œμ›” 평균 μ²­λ…„ κ³ μš©μΈμ›μ— λ”°λΌβ‘ μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—…β‘‘μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | 10.5 | | 3. μ—¬μ„±κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…(졜근 3κ°œμ›” 평균 μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ κ³Ό 졜근 3κ°œμ›” 평균 μ—¬μ„± κ³ μš©μΈμ›μ— λ”°λΌβ‘ μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—…β‘‘μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μΈμ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | 10.5 | | 4.μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…β‘ γ€Œμž₯μ• μΈκ³ μš©μ΄‰μ§„ 및 μ§μ—…μž¬ν™œλ²•γ€μ— 따라 μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜μ‚¬μ—…μžλ‘œ μ„ μ •λœ μžβ‘‘μ΅œκ·Ό 3κ°œμ›” 평균 μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 3% 이상인 자 | | 11 | | 라.μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 1.μž₯애인 κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰)2.μ—¬μ„±κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰)3.쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •)4.μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)5.μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)6.μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)7.μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) 8.κ°€μ‘±μΉœν™” μš°μˆ˜κΈ°μ—…9.ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”κΈ°μ—…10.노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…11.λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—… 12.λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž | | 1 | | 11111110.80.80.50.50.3 | | 마.μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 1.μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œμΈμ¦(μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ³΅λ‹¨)2.λ…Έλ™μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ„œμšΈμ‹œ 노동정책담당관 인증업체) | | 2 | | 11 | | 3.졜근 3λ…„κ°„ μ‚¬λ§μž¬ν•΄Β·μ‚°μž¬μ€ν λ“± 사업μž₯(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) 4.졜근 5λ…„κ°„ μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ 이λ ₯ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) | | β–³2 | | β–³1β–³1 | | λ°”.근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• λ“± μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1.졜근 3λ…„ 이내 μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) 2.졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ 업체(ꡭ토ꡐ톡뢀 KISCON)3.졜근 3λ…„ 이내 λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)4.졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) 5.λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 퇴직곡무원 κ³ μš©μ—…μ²΄ | | β–³5 | | β–³1β–³1β–³1β–³1β–³1 |
table_qa_makrdown
[ "개발 μΆ”μ§„ μ˜ˆμ •κ³΅μ •ν‘œμ—μ„œ μ—­λ¬΄μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ μ œμΆœμ— λŒ€ν•œ μ˜ˆμ •μΌμ •μ€ μ–Έμ œμ•Ό", "κ³Όμ••λ³΄ν˜Έ λΆ„μ•Ό KEPIC μ‹ κ·œ μ œμ •μ„ μœ„ν•΄ μ΄ˆμ•ˆ μž‘μ„± μ™„λ£ŒλŠ” μ–Έμ œλ‘œ μ˜ˆμ •λ˜μ–΄ μžˆμ„κΉŒ", "개발 μΆ”μ§„ μ˜ˆμ •κ³΅μ •ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ΅œμ’…λ³Έ μ œμΆœμ— λŒ€ν•œ μ˜ˆμ •μΌμ •μ€ μ–Έμ œλ‹ˆ", "λŒ€ν•œμ „κΈ°ν˜‘νšŒμ˜λŠ” ν˜‘νšŒ κ²€μˆ˜μ™„λ£Œλ₯Ό μ–Έμ œκΉŒμ§€ ν•˜κΈ°λ‘œ μ˜ˆμ •λ˜μ–΄ μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ³Όμ••λ³΄ν˜Έ λΆ„μ•Ό KEPIC μ‹ κ·œ μ œμ •μ£Όκ΄€λΆ€μ„œ λŒ€ν•œμ „κΈ°ν˜‘νšŒ KEPICλ³ΈλΆ€ KEPICμš΄μ˜μ²˜β…‘ μš©μ—­λ‚΄μš© | μ—­λ¬΄λ‚΄μš© | | μ˜ˆμ •μΌμ • | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μ—­λ¬΄μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ 제좜 | | 2022.02 | | 계약 ν›„ 2주일 이내 | | 2. μ΄ˆμ•ˆ μž‘μ„± μ™„λ£Œ | | 2022.05.31 | | | | 3. λΆ„κ³Όμœ„μ›νšŒ 1μ°¨ κ²€ν†  μ™„λ£Œ | | 2022.06.30 | | | | 4. 산업계 κ²€ν†  μ™„λ£Œ | | 2022.07.31 | | | | 5. λΆ„κ³Όμœ„μ›νšŒ 2μ°¨ κ²€ν†  μ™„λ£Œ | | 2022.09.30 | | | | 6. μ „λ¬Έμœ„μ›νšŒ μ‹¬μ˜μ™„λ£Œ 및 승인 | | 2022.10.31 | | | | 7. μ΅œμ’…λ³Έ 제좜(μ „λ¬Έμœ„μ›νšŒ κ²€ν† μ˜κ²¬ 반영) | | 2022.11.30 | | | | 8. ν˜‘νšŒ κ²€μˆ˜μ™„λ£Œ | | 2022.12.31 | | |
table_qa_makrdown
[ "μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 ν˜„ν™© ν‘œμ—μ„œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μΈμ˜ ν•­λ§Œ.ν•΄μ•ˆκΈ°μˆ μ‚¬μ˜ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μΈμ˜ ν•­λ§Œ.ν•΄μ•ˆ λΆ„μ•Ό νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„μ΄μƒμ˜ μ μˆ˜κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "사업 μ±…μž„ 기술인 μ€‘μ—μ„œ ν•­λ§Œ ν•΄μ•ˆ λΆ„μ•Ό νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ 미만의 μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ±…μž„κΈ°μˆ μΈ 쀑 ν•­λ§Œ.ν•΄μ•ˆ νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ μ΄μƒμ˜ μ μˆ˜κ°€ μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΄‘μ–‘ν•­ 마린베이 μ‘°μ„± 타당성 κ²€ν† μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ—¬μˆ˜μ§€λ°©ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°μ²­ γ…‡μ •λŸ‰ 평가항λͺ© 평가기쀀 | ν•­λͺ© | | 배점 | | μš”κ±΄ | | 점수 | | --- | --- | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μΈ | | 10 | | ν•­λ§Œβ€’ν•΄μ•ˆ κΈ°μˆ μ‚¬ | | 10 | | ν•­λ§Œβ€€ν•΄μ•ˆ λΆ„μ•Ό νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ 이상 | | 9 | | ν•­λ§Œβ€’ν•΄μ•ˆ λΆ„μ•Ό νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ 미만 | | 8 | | μ±…μž„κΈ°μˆ μΈ | | 5 | | ν•­λ§Œβ€’ν•΄μ•ˆ νŠΉκΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ 이상 | | 5 | | ν•­λ§Œβ€’ν•΄μ•ˆ κ³ κΈ‰κΈ°μˆ μΈ 10λ…„ 미만~8λ…„ 이상 | | 4.5 | | ν•­λ§Œβ€’ν•΄μ•ˆ κ³ κΈ‰κΈ°μˆ μΈ 8λ…„ 미만 | | 4 |
table_qa_makrdown
[ "κ΄‘μ–‘ν•­ 마린베이 μ‘°μ„± 타당성 κ²€ν† μš©μ—­μ—μ„œ 기술, 지식λŠ₯λ ₯의 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까", "κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ  평가항λͺ© 쀑 참여인λ ₯의 ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  평가항λͺ©μ— λŒ€ν•œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "κ΄‘μ–‘ν•­ 마린베이 μ‘°μ„± 타당성 κ²€ν† μš©μ—­μ—μ„œ 재무ꡬ쑰, 경영 μƒνƒœ 평가항λͺ©μ— λŒ€ν•œ 평가 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΄‘μ–‘ν•­ 마린베이 μ‘°μ„± 타당성 κ²€ν† μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ—¬μˆ˜μ§€λ°©ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°μ²­1. μ œμ•ˆμ„œ 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | 기술, 지식λŠ₯λ ₯(20점) | | γ…‡ κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 20 | | μ •μ„± | | | | 2 | | 인λ ₯, 쑰직,κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ (25점) | | γ…‡ 참여인λ ₯의 ν˜„ν™© | | 15 | | μ •λŸ‰ | | | | γ…‡ 인λ ₯ 관리 및 μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©μ˜ 적정성 | | 10 | | μ •μ„± | | | | 3 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(30점) | | γ…‡ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 적정성 | | 5 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… μ„±κ³Ό λ„μΆœ λ°©ν–₯의 적정성 | | 5 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± 및 ν™œμš©μ„± | | 10 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 및 논리성 | | 10 | | μ •μ„± | | | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (20점) | | γ…‡ 졜근 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 20 | | μ •λŸ‰ | | | | 5 | | 재무ꡬ쑰, 경영 μƒνƒœ(5점) | | γ…‡ 재무 및 κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | μ •λŸ‰ | | | | 합계 | | 100 | | | | |
table_qa_makrdown
[ "κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "참여인λ ₯의 ν˜„ν™© ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "인λ ₯ 관리 및 μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©μ˜ 적정성 ν•­λͺ©μ˜ 평가방법은 뭐야", "μˆ˜μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒμΈ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 적정성은 μ–΄λ–»κ²Œ ν‰κ°€ν•œλ‹€κ³  λ‚˜μ™€ μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΄‘μ–‘ν•­ 마린베이 μ‘°μ„± 타당성 κ²€ν† μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ—¬μˆ˜μ§€λ°©ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°μ²­β…€ μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 및 방법1. μ œμ•ˆμ„œ 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | 기술, 지식λŠ₯λ ₯(20점) | | γ…‡ κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 20 | | μ •μ„± | | | | 2 | | 인λ ₯, 쑰직, κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ (25점) | | γ…‡ 참여인λ ₯의 ν˜„ν™© | | 15 | | μ •λŸ‰ | | | | γ…‡ 인λ ₯ 관리 및 μ „λ¬Έκ°€ ν™œμš©μ˜ 적정성 | | 10 | | μ •μ„± | | | | 3 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(30점) | | γ…‡ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 적정성 | | 5 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… μ„±κ³Ό λ„μΆœ λ°©ν–₯의 적정성 | | 5 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ μΆ©μ‹€μ„± 및 ν™œμš©μ„± | | 10 | | μ •μ„± | | | | γ…‡ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 및 논리성 | | 10 | | μ •μ„± | | | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (20점) | | γ…‡ 졜근 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 20 | | μ •λŸ‰ | | | | 5 | | 재무ꡬ쑰, κ²½μ˜μƒνƒœ(5점) | | γ…‡ 재무 및 κ²½μ˜μƒνƒœ | | 5 | | μ •λŸ‰ | | | | 합계 | | 100 | | | | |
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[ "κ΄‘μ£Ό κΈ°μ—…μ„±μž₯λͺ¨ν˜•에 λ”°λ₯Έ νŒ¨λ„κΈ°μ—… μΆ”μΆœ 및 쑰사뢄석 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ€ 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ΅œμ €μž„κΈˆ μœ„λ°˜κ³Ό μž„κΈˆμ²΄λΆˆμ— λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "정성적 평가 λΆ„μ•Όμ˜ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ „λž΅ ν•­λͺ©μ—μ„œ 무엇에 λŒ€ν•œ μ œμ•ˆ 및 κ°œμ„  λ°©μ•ˆ μ œμ‹œμ— λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ—μ„œ λ¬΄μ—‡μ˜ 정확도와 신뒰도 쑰사 λ°©μ•ˆμ„ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "κ΄‘μ£Ό κΈ°μ—…μ„±μž₯λͺ¨ν˜•에 λ”°λ₯Έ νŒ¨λ„κΈ°μ—… μΆ”μΆœ 및 쑰사뢄석 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ 배점의 μ΄κ³„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ—μ„œ λ¬΄μ—‡μ˜ 관리 λ°©μ•ˆμ„ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "무엇이 정성적 평가 λΆ„μ•Όμ˜ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 및 μˆ˜ν–‰ 쑰직 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 배점이야", "μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 및 μ„±μ‹€μ„± ν•­λͺ©μ—μ„œ 무엇에 λŒ€ν•œ 지원 미이행 사싀에 λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 및 μ„±μ‹€μ„± ν•­λͺ©μ—μ„œ λ¬΄μ—‡μ˜ μœ„λ°˜μ— λŒ€ν•΄ 평가해", "사업 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  ν•­λͺ©μ—μ„œ μ–Έμ œ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό μš©μ—­μ„ μˆ˜ν–‰ν•œ 싀적을 ν‰κ°€ν• κΉŒ", "κ°€κ²©ν‰κ°€μ—μ„œ λ¬΄μ—‡μ˜ μž…μ°°κ°€κ²© 산식이 μ μš©λ˜λ‹ˆ", "μƒμ‹œ 신뒰도 쑰사 λ°©μ•ˆμ˜ μš°μˆ˜μ„± ν•­λͺ©μ€ 배점이 μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΄‘μ£Ό κΈ°μ—…μ„±μž₯λͺ¨ν˜•에 λ”°λ₯ΈνŒ¨λ„κΈ°μ—… μΆ”μΆœ 및 쑰사뢄석 μš©μ—­λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ (재)κ΄‘μ£Όν…Œν¬λ…ΈνŒŒν¬ | ꡬ뢄 | | μ„ΈλΆ€ν•­λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 총계 | | | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) | | μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•Ό(20점) | | 1. μ œμ•ˆ κΈ°κ΄€ 일반 ν˜„ν™© | | 20 | | (1) μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 인λ ₯λ³΄μœ ν˜„ν™© | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 인λ ₯ 보유 | | 6 | | (2) μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - 졜근 3λ…„κ°„ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 6 | | (3) κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ 평가기쀀 | | 6 | | (4) μ‚¬νšŒμ μ±…μž„ 및 μ„±μ‹€μ„± | | - μ΅œμ €μž„κΈˆ μœ„λ°˜, μž„κΈˆμ²΄λΆˆ, κ³ μš©κ°œμ„  쑰치 미이행 사싀 κ΄€λ ¨ 및 성싀성평가 | | 2 | | 정성적 평가 λΆ„μ•Ό(60점) | | 2. 기술 지식λŠ₯λ ₯ | | 20 | | 1) κ³Όμ—…μ˜ 이해도(λͺ©ν‘œ λΆ€ν•©μ„±, μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€ μΌμΉ˜μ„± λ“±) | | 10 | | 2) κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ | | 10 | | 3. 사업 μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 20 | | 1) κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ „λž΅- κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²• 및 μ „λž΅- μ„€λ¬Έμ‘°μ‚¬μ„œ ν•­λͺ© μ œμ•ˆ 및 κ°œμ„  λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- 섀문응닡λ₯  μ œκ³ λ°©μ•ˆ(섀문응닡 μœ λ„ 및 회수 μ „λž΅ λ“±) | | 10 | | 2) κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ- 톡계 λ“± μ „λ¬ΈκΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•œ νŒ¨λ„κΈ°μ—… μΆ”μΆœ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- 쑰사 λ°μ΄ν„°μ˜ 관리 λ°©μ•ˆ- λ°μ΄ν„°μ˜ 정확도, 신뒰도 제고 λ°©μ•ˆ- DBꡬ좕 및 데이터 뢄석 | | 10 | | 4. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | 10 | | 1) λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± 및 λ³΄μ™„κ³„νšμ˜ 적정성- λ³Έ κ³Όμ—… κ΄€λ ¨ 지원 κ°€λŠ₯ν•œ μ œμ‹œμ‚¬ν•­μ˜ μΆ©μ‹€μ„± 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | 5. μƒν˜Έν˜‘λ ₯관계 | | 10 | | 1) κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ μ²΄κ³„μ˜ 적정성 및 λŒ€μ±…μ˜ ν™•μ‹ μ„± | | 5 | | 2) μƒμ‹œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ μ œμ‹œ λ°©μ•ˆμ˜ μš°μˆ˜μ„± | | 5 | | 가격평가(20점) | | β€» 평정산식에 μ˜ν•œ ν‰κ°€γ…‡ν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약체결 κΈ°μ€€(ν–‰μ •μžμΉ˜λΆ€ 예규)의 μž…μ°°κ°€κ²© 산식 적용 | | 20 |
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[ "μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립 μš©μ—­ 평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœμ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μž…μ°°κ°€κ²© 평가 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€λŠ” μ •λŸ‰μ  평가뢄야와 λ¬΄μ—‡μœΌλ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄μ‘Œλ‹ˆ", "κ΅¬λ‘œμ—­ 및 μ‹ λ„λ¦Όμ—­μ„ΈκΆŒ μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 정성적 ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 및 μ‹ λ„λ¦Όμ—­μ„ΈκΆŒ μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립(μž¬μ •λΉ„) μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡬ둜ꡬ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가뢄야(κ³„λŸ‰ν™”) | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 5 | | 20 | | λ°œμ£ΌλΆ€μ„œμ—μ„œ ν‰κ°€β–Έμ€‘μ†Œμ—…μ²΄ 및 μš°μˆ˜μ—…μ²΄μΌ κ²½μš°λ°°μ ν•œλ„(20점)λ₯Ό λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ²”μœ„λ‚΄μ—μ„œ μ•„λž˜ ν‘œμ˜ 기쀀에 따라 가산점을 뢀여함. | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 3 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 1 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 | | 정성적 평가뢄야 | | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 10 | | 70 | | μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 평가 | | 2. κ³„νšλͺ©ν‘œ μ„€μ • 및 기본ꡬ상 | | 10 | | 3. μ„ΈλΆ€κ³„νš | | 40 | | 4. μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | 10 | | |
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[ "μ •λŸ‰μ  평가 λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ€ 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 λͺ‡ λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ 싀적을 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜κ³Ό 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 기술 λ“±κΈ‰ 등을 κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œμ„ 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±ν•˜λΌκ³  ν•œ ν•­λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 및 μ‹ λ„λ¦Όμ—­μ„ΈκΆŒ μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립(μž¬μ •λΉ„) μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡬ둜ꡬ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ 기술 μƒνƒœ | | Β·μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜Β·μ‚¬μ—…(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | ·뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β·μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | ·졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | ·곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | Β·μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | |
table_qa_makrdown
[ "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무 μ •μ§€μ˜ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ 점이야", "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 쀑 μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 3인 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ μ‹€μ κ±΄μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점의 μ μˆ˜λ°°λΆ„μ„ λ°›μ•˜μ–΄", "평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 쀑 μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 2인 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 및 μ‹ λ„λ¦Όμ—­μ„ΈκΆŒ μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립(μž¬μ •λΉ„) μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡬ둜ꡬ2. μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가기쀀 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 3 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | κ²½λ ₯ | | 3 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 3 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 자기자본 | | 1 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 |
table_qa_makrdown
[ "쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μž₯μ• μΈκ³ μš©μœ¨μ΄ 3νΌμ„ΌνŠΈ 이상인 κΈ°μ—…μ˜ 평점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "쀑기업이라면 λͺ‡ 점을 받을 수 μžˆμ–΄", "μ–΄λ–€ 기업이 0.5점을 감점 λ°›μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 및 μ‹ λ„λ¦Όμ—­μ„ΈκΆŒ μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš 수립(μž¬μ •λΉ„) μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡬ둜ꡬ8) μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… μš°μˆ˜μ—…μ²΄, 일자리 μ°½μΆœμ— λŒ€ν•œ 가산점 λΆ€μ—¬ 방법 | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | 평점 | | --- | --- | --- | --- | μ•½μž 및 μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | 1. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •) | | 2 | | 2 | | 1. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)2. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)3. μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)4. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | 1.8 | | 1.80.91.80.9 | | 1. μž₯애인기업2. μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…κ°€. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯  3%이상인 κΈ°μ—…λ‚˜. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 1.5%이상인 κΈ°μ—… | | 1.2 | | 1.21.20.6 | | 1. μ—¬μ„±κΈ°μ—…2. μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 30% 이상인 κΈ°μ—…3. λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •) | | 1 | | 111 | | 1. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš©2. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 2.5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš© | | 0.6 | | 0.60.3 | | 1. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž2. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)3. κ°€μ‘±μΉœν™”κ²½μ˜ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ—¬μ„±κ°€μ‘±λΆ€ μ§€μ •)4. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”업체(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)5. μ†ŒλΉ„μž μ€‘μ‹¬κ²½μ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)6. κ³΅μ •κ±°λž˜ μžμœ¨μ€€μˆ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •) | | 1 | | 0.30.50.50.50.50.5 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 1. μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | 1.5 | | 1.51 | | 일자리창좜 | | 1. 당해사업 κ΄€λ ¨ μ‹ κ·œμΈλ ₯ μ±„μš©(μ›” κΈ‰μ—¬ 100λ§Œμ› 이상 μ‹ κ·œμ§μ› 1λͺ…λ‹Ή 0.2점, 졜고 2점) | | 2 | | 2 | | κ³ μš©μ•ˆμ • | | 1. 당해사업 λΉ„μ •κ·œμ§ μ •κ·œμ§ν™” λ˜λŠ” μž₯애인 μ‹ κ·œ μ±„μš©(1λͺ…λ‹Ή 0.4점, 졜고 10인 이상 4점) | | 4 | | 4 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체 및 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ 신고센터에 μ‹ κ³  λ˜μ–΄ ν–‰μ •μ²˜λΆ„μ„ 받은 사싀이 μžˆλŠ” 업체- μž„κΈˆμ²΄λΆˆ, μ›β€€ν•˜λ„κΈ‰μžμ˜ κ³΅μ‚¬λŒ€κΈˆβ€€μž₯λΉ„(λ¬Όν’ˆ)λŒ€κΈˆλ―Έμ§€κΈ‰ λ“± 건당 -1점, 졜고 –5점 감점2. λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)3. ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) | | -6 | | -5(각 –1)-0.5-0.5 |
table_qa_makrdown
[ "κ΅¬λ‘œμ—­ 보행접근성 ν–₯상을 μœ„ν•œ κΈ°λ³Έ μ‹€μ‹œμ„€κ³„ μš©μ—­μ—μ„œ 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "보행접근성 ν–₯상을 μœ„ν•œ κΈ°λ³Έ μ‹€μ‹œμ„€κ³„ μš©μ—­μ—μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 30νΌμ„ΌνŠΈ 이상인 기업은 λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "사업 κ΄€λ ¨ μ‹ κ·œμΈλ ₯ μ±„μš©μ˜ μΌμžλ¦¬μ°½μΆœμ—λŠ” λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜μ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ κ°€μ‚°μ μ—μ„œ κ³ μš©μ•ˆμ •μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 보행접근성 ν–₯상을 μœ„ν•œ κΈ°λ³Έο½₯μ‹€μ‹œμ„€κ³„ μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | --- | --- | --- | --- | μ•½μž 및 μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | 1. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •) | | 2.0 | | 2.0 | | 1. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)2. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •)3. μ‚¬νšŒμ ν˜‘λ™μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •)4. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | 1.8 | | 1.8 0.9 1.8 0.9 | | 1. μž₯애인기업2. μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—…κ°€. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 3%이상인 κΈ°μ—…λ‚˜. μž₯μ• μΈκ³ μš©λ₯ μ΄ 1.5%이상인 κΈ°μ—… | | 1.2 | | 1.2 1.20.6 | | 1. μ—¬μ„±κΈ°μ—…2. μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 30% 이상인 κΈ°μ—…3. λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •) | | 1.0 | | 1.0 1.0 1.0 | | 1. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš©2. 졜근 3κ°œμ›”κ°„ 평균 2.5%이상 μ‹ κ·œμ±„μš© | | 0.6 | | 0.60.3 | | 1. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž2. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •)3. κ°€μ‘±μΉœν™”κ²½μ˜ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ—¬μ„±κ°€μ‘±λΆ€ μ§€μ •)4. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”업체(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)5. μ†ŒλΉ„μž μ€‘μ‹¬κ²½μ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •)6. κ³΅μ •κ±°λž˜ μžμœ¨μ€€μˆ˜ 인증(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ μ§€μ •) | | 1.0 | | 0.3 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 | | μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ2. 쀑기업 | | 1.5 | | 1.5 1.0 | | 일자리창좜 | | 1. 당해사업 κ΄€λ ¨ μ‹ κ·œμΈλ ₯ μ±„μš©(μ›” κΈ‰μ—¬ 100λ§Œμ› 이상 μ‹ κ·œμ§μ› 1λͺ…λ‹Ή 0.2점, 졜고 2점) | | 2.0 | | 2.0 | | κ³ μš©μ•ˆμ • | | 1. 당해사업 λΉ„μ •κ·œμ§ μ •κ·œμ§ν™” λ˜λŠ” μž₯애인 μ‹ κ·œ μ±„μš©(1λͺ…λ‹Ή 0.4점, 졜고 10인 이상 4점) | | 4.0 | | 4.0 | | 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체 및 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ 신고센터에 μ‹ κ³ λ˜μ–΄ ν–‰μ •μ²˜λΆ„μ„ 받은 사싀이 μžˆλŠ” 업체- μž„κΈˆμ²΄λΆˆ, μ›β€€ν•˜λ„κΈ‰μžμ˜ κ³΅μ‚¬λŒ€κΈˆβ€€μž₯λΉ„(λ¬Όν’ˆ)λŒ€κΈˆ λ―Έμ§€κΈ‰ λ“± 건당 -1점, 졜고 –5점 감점2. λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ)3. ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) | | -6.0 | | -5.0(각 –1) -0.5 -0.5 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ°Έμ—¬μž ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "κ²°κ³Όλ¬Ό 및 사후관리 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ— μ–΄λ–€ 좔가사항을 μ œμ‹œν•˜λŠ” 것이 ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμ§€", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ‚¬ν›„ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ 싀적 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ— 연ꡬ μˆ˜ν–‰ μ‹œ μ–΄λ–€ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜λŠ” 것이 ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅¬λ‘œμ—­ 보행접근성 ν–₯상을 μœ„ν•œ κΈ°λ³Έο½₯μ‹€μ‹œμ„€κ³„ μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | ∘ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , ν•„μš”μ„±, λ²”μœ„ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술∘ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•, μž₯점, 강쑰점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 μš©μ—­μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | ∘ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©, 쑰직 및 인λ ₯ ν˜„ν™©, κ²½μ˜μƒνƒœ 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | | | 3. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 4. μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ°Έμ—¬μž | | ∘ λ³Έ 과업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직, 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 등을 개랡적으둜 μ œμ‹œβˆ˜ λ³Έ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 인λ ₯을 λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³  μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— νˆ¬μž…ν•  μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 ν•™λ ₯, κ²½λ ₯, 자격, μœ μ‚¬μš©μ—­μ‹€μ  등을 기술 | | | | 5. κ΄€λ ¨μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | ∘ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ κ΄€λ ¨μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  μ œμ‹œ | | | | 4. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 방법 | | 1. κ°œμš” | | ∘ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ°©ν–₯, λ²”μœ„ 및 λΉ„μ „ μ œμ‹œ | | | | 2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | ∘ μ›ν™œν•œ μš©μ—­μ˜ 좔진에 ν•„μš”ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§κ³Ό 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ 기재∘ κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„⋅단계별⋅기간별 μ„ΈλΆ€κ³„νšμ„ ν¬ν•¨ν•œ 각쒅 κ³„νšμ„ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œβˆ˜ μš©μ—­μΆ”μ§„μ²΄κ³„, 좔진방법, 좔진일정을 μ΄ν•΄ν•˜κΈ° 쉽도둝 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβˆ˜ μš©μ—­ 결과물의 μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, 보고방법 및 μ‹œκΈ° 등을 μ œμ‹œ | | | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ ‘κ·Όλ°©λ²• | | ∘ λ³Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 세뢀과업을 λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 방법 λ“± μ œμ‹œβˆ˜ μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성과 차별성을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 기타 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ λ…Έν•˜μš° λ“± μ œμ‹œ | | | | 4. μ„ΈλΆ€μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | ∘ 쑰사 및 뢄석 λ“± 연ꡬ방법을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβˆ˜ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 λ„μΆœ 및 이에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβˆ˜ 기타 μš©μ—­μ˜ νš¨μœ¨μ„± μ œκ³ λ°©μ•ˆ | | | | 5. κ²°κ³Όλ¬Ό 및 사후관리 | | ∘ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술∘ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ„ λͺ…ν™•ν•˜κ³  μƒμ„Ένžˆ 기술∘ μš©μ—­ 결과물에 λŒ€ν•œ 참신성⋅독창성 λ“± 기술∘ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ νš¨κ³Όμ„±β‹…μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±β‹…μ •μ±…ν™œμš©κ°€λŠ₯μ„±β‹…κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό λ“± 기술∘ μš©μ—­κ³Όμ • 및 μ΄ν›„μ˜ 후속 μ„œλΉ„μŠ€ λ°©μ•ˆ λ“± μ‚¬ν›„μ§€μ›κ³„νš λ“± μ œμ‹œβˆ˜ 주관기관이 μš”μ²­ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항 쀑 μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항을 μ œμ‹œ | | | | 5. μƒν˜Έν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ ꡬ좕 | | ∘ λ‚΄μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ 및 μœ κ΄€κΈ°κ΄€ λ“±κ³Όμ˜ 유기적 ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβˆ˜ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ μ‹œ κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ λΉ„μ „κ³΅μœ  λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | 6. 기타 | | ∘ μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 λ‚΄μš©μ„ 기술 | | |
table_qa_makrdown
[ "2016λ…„ 연ꡬμž₯λΉ„κ³΅λ™ν™œμš©μ§€μ›μ‚¬μ—…μ— μ±…μ •λœ μ˜ˆμ‚°μ€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "2017년에 λͺ‡ 개의 기업이 연ꡬμž₯λΉ„κ³΅λ™ν™œμš©μ§€μ›μ‚¬μ—…μ— μ°Έμ—¬ν–ˆμ–΄", "2019λ…„ μ—°κ΅¬κΈ°λ°˜ ν™œμš©μ‚¬μ—…μ— μ§€μ›λœ μ˜ˆμ‚°μ€ μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ—°κ΅¬κΈ°λ°˜ ν™œμš©μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ 2020년에 μ§€μ›λœ ν‰κ· μ§€μ›κΈˆμ€ μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅­κ°€μ—°κ΅¬μ‹œμ„€μž₯λΉ„ κ³΅λ™ν™œμš© 촉진을 μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 연ꡬ | ꡬ뢄 | | 연ꡬμž₯λΉ„κ³΅λ™ν™œμš©μ§€μ›μ‚¬μ—… | | μ—°κ΅¬κΈ°λ°˜ ν™œμš©μ‚¬μ—… | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | μ˜ˆμ‚° | | 187얡원 | | 153얡원 | | 106얡원 | | 136얡원 | | 137얡원 | | μ°Έμ—¬κΈ°μ—… | | 1,231개 | | 1,649개 | | 1,743개 | | 1,888개 | | 2,435개 | | μ§€μ›κ±΄μˆ˜ | | 20,496건 | | 21,666건 | | 16,272건 | | 20,097건 | | 25,516건 | | ν‰κ· μ§€μ›κΈˆ | | 17λ°±λ§Œμ› | | 11λ°±λ§Œμ› | | 7.6λ°±λ§Œμ› | | 9.3λ°±λ§Œμ› | | 7.8λ°±λ§Œμ› | | λ°”μš°μ²˜ μ†Œμ§„μ‹œκΈ° | | - | | - | | 10μ›” | | 9μ›” | | 7μ›” |
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[ "κ΅­κ°€μ—°κ΅¬μ‹œμ„€μž₯λΉ„ κ³΅λ™ν™œμš© 촉진을 μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 연ꡬ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™©μ— μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μš©μ—­λ²”μœ„λŠ” μ–΄λ–€ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ³„νš μž‘μ„± μ‹œ 포함할 λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "제좜 증빙 μ„œλ₯˜λŠ” μ–΄λ–€ 자료λ₯Ό μ œμΆœν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅­κ°€μ—°κ΅¬μ‹œμ„€μž₯λΉ„ κ³΅λ™ν™œμš© 촉진을 μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 연ꡬ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™© | | ∘ 일반 ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜(쑰직, μ£Όμš”μ‚¬μ—… λ“±)∘ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ 특μž₯점 및 μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μž₯‧단점 λ“± | | | | β…‘. μš©μ—­λ²”μœ„(μ œμ•ˆ κ°œμš”) | | ∘ μ œμ•ˆμ˜ λ°°κ²½ 및 λͺ©μ βˆ˜ κ³Όμ—…μ˜ λ²”μœ„, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό, μš©μ—­κ²°κ³Ό ν™œμš©λ°©μ•ˆ λ“± | | | | β…’. μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ³„νš | | ∘ κ³Όμ—… μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μˆ˜ν–‰λ°©λ²•βˆ˜ κ³Όμ—… μΆ”μ§„ μ„ΈλΆ€κ³„νš(좔진일정, 절차 λ“± 포함) | | | | β…£. μš©μ—­μˆ˜ν–‰μΈλ ₯ | | ∘ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 인λ ₯의 자격증/ν•™μœ„, κ²½λ ₯, 해당싀적을 ꡬ체적으둜 μž‘μ„±βˆ˜ νˆ¬μž…μΈλ ₯ κ²½λ ₯증λͺ…μ„œ 제좜 | | | | β…€. 기타 | | ∘ μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 아이디어, μ œμ•ˆμ‚¬ 고유의 νŠΉμ§•β€€μž₯점 λ“± | | | | β…₯. 제좜 증빙 μ„œλ₯˜(뢀둝 1λΆ€ 제좜) | | ∘ μ ˆλŒ€ν‰κ°€ ν•­λͺ© 상생기업 및 κ²½μ˜μƒνƒœ 평가에 ν•΄λ‹Ή ν•­λͺ©μ΄ μžˆμ„μ‹œ μž…μ¦ 자료 제좜 | | |
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[ "ꡭ립 ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°λ°•λ¬Όκ΄€ κ±΄λ¦½λŒ€μƒμ§€ μ„ μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­ 평가 μ‹œ κ°€κ²©ν‰κ°€λŠ” 배점이 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "ꡭ립 ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°λ°•λ¬Όκ΄€ κ±΄λ¦½λŒ€μƒμ§€ μ„ μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­ 평가항λͺ©μ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ ν•­λͺ©μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœλŠ” λ¬΄μ—‡μœΌλ‘œ ν™•μΈν•˜λ‹ˆ", "μ •μ„±μ ν‰κ°€μ—μ„œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³„νšμ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… ꡭ립 ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°λ°•λ¬Όκ΄€ κ±΄λ¦½λŒ€μƒμ§€ μ„ μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ 전라남도 μˆ˜μ‚°μœ ν†΅κ°€κ³΅κ³Ό | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | | | 합계 | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80) | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20) | | β—¦ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™©(κ²½λ ₯ 및 ꡬ성인원)β€€ 개인이λ ₯사항, ν•™μœ„μ¦λͺ…μ„œ, μžκ²©λ“μ‹€ν™•μΈμ„œ λ“± | | 6 | | β—¦ μ •λΆ€ μ •μ±… μ—°κ΅¬μš©μ—­ 및 μœ μ‚¬ λΆ„μ•Ό μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  β€€ λ‚˜λΌμž₯ν„° λ°œκΈ‰ λ˜λŠ” 발주처 날인 된 싀적증λͺ…μ„œ | | 6 | | β—¦ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ β€€ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ (μ‹ μš©ν‰κ°€κΈ°κ΄€ λ°œν–‰) | | 5 | | β—¦ 신인도  졜근 3λ…„ λ‚΄ λΆ€μ •λ‹Ήμ—…μž μž…μ°°μ°Έκ°€ μžκ²©μ œν•œμ‚¬ν•­(곡고일 전일 κΉŒμ§€) | | 3 | | 정성적평가(60) | | β—¦ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 15 | | β€€ κ³Όμ—…λͺ©μ μ˜ μ˜¬λ°”λ₯Έ 이해  μš©μ—­μˆ˜ν–‰ μΌμ •κ³„νšμ˜ 적정성  연ꡬ인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νšμ˜ 적정성 | | β—¦ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© 및 방법 | | 15 | | β€€ κ³Όμ—… λ°©ν–₯ μ„€μ •μ˜ 적합성  μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ 적정성, ꡬ체성, μ‹€νš¨μ„± β€€ μˆ˜ν–‰λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ μ „λž΅μ˜ μž₯점 | | β—¦ μ „λ¬Έκ°€ 쑰직의 ν™œμš© 및 ν˜‘λ ₯체계 | | 20 | | β€€ μ „κ΅­ λ‹¨μœ„ μ „λ¬Έκ°€ 인λ ₯ν’€ 및 μš©μ—­ μ°Έμ—¬κ³„νš μ œμ‹œβ€€ 기술적 보완을 μœ„ν•œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„(곡동)β€€ κ³΅λ™μ°Έμ—¬μžμ˜ ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕(연ꡬ기관, λŒ€ν•™) | | β—¦ μ˜ˆμƒ μ„±κ³Όλ¬Ό λ“± 연ꡬ관련 μ œμ•ˆ | | 10 | | β€€ μ‹œΒ·κ΅° λ‹΄λ‹Ήμž λ“± μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ 효과적인 의견수렴 λ°©μ•ˆβ€€ 연ꡬ 결과의 μš°μˆ˜μ„±(μ •μ±… 건의) | | 가격평가(20) | | 가격평가 평점산식 | | 20 |
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[ "ꡭ립 ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°λ°•λ¬Όκ΄€ κ±΄λ¦½λŒ€μƒμ§€ μ„ μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν•­λͺ© μ€‘μ—μ„œ μ‹ μΈλ„λŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지", "μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇인가" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… ꡭ립 ν•΄μ–‘μˆ˜μ‚°λ°•λ¬Όκ΄€ κ±΄λ¦½λŒ€μƒμ§€ μ„ μ • μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ 전라남도 μˆ˜μ‚°μœ ν†΅κ°€κ³΅κ³Ό | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | μž‘μ„± μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™© | | β—¦ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ | | | | 2. 기술인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | β—¦ μš©μ—­μ— μ‹€μ œ μ°Έμ—¬ν•  기술자 νˆ¬μž…κ³„νš μž‘μ„±- 개인이λ ₯사항, ν•™μœ„μ¦λͺ…μ„œ, μžκ²©λ“μ‹€ν™•μΈμ„œ λ“± | | | | 3. μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—¦ 졜근 5λ…„κ°„(곡고일 전일 κΈ°μ€€) μœ μ‚¬μ‚¬μ—… κ΄€λ ¨μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„±- λ‚˜λΌμž₯ν„° λ°œκΈ‰ λ˜λŠ” 발주처 날인 된 싀적증λͺ…μ„œ | | | | 4. κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—¦ 졜근 μ—°λ„μ˜ νšŒμ‚¬μ˜ κ²½μ˜μƒνƒœ 확인을 μœ„ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ 확인- μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ(μ‹ μš©ν‰κ°€κΈ°κ΄€ λ°œν–‰) | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈ μ„œλ₯˜μ œμΆœ | | 5. 신인도 | | β—¦ 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 따라 λΆ€μ •λ‹Ήμ—…μž μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œμ„ 받은 κΈ°κ°„ 등을 μž‘μ„±(곡고일 전일 κΉŒμ§€) | | |
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[ "ꡭ립곡원 ODA 사업 쀑μž₯κΈ° μΆ”μ§„μ „λž΅ 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ 배점은 총 λͺ‡ 점이야", "사업 μˆ˜ν–‰ κ³„νšμ— λŒ€ν•œ 배점은 λͺ‡ 점일까", "이행 μ‹€μ μ—μ„œλŠ” 무엇을 ν‰κ°€ν•˜μ§€", "μš©μ—­ 접근방법 배점은 λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… ꡭ립곡원 ODA사업 쀑μž₯κΈ° μΆ”μ§„μ „λž΅ λ§ˆλ ¨μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ ꡭ립곡원곡단Ⅳ. μ œμ•ˆμ„œ 평가 방법3. 평가항λͺ© 및 배점 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μ§€ν‘œ | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | | | 80 | | 1.μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | | | 25 | | κ°€. κ²½μ˜μƒνƒœ | | - κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€ | | 5 | | λ‚˜. μ „λ¬Έκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | - ODA사업 κ΄€λ ¨ 연ꡬ원(μ±…μž„μ—°κ΅¬μ›, 연ꡬ원, 연ꡬ보쑰원) λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 10 | | λ‹€. 이행싀적 | | - κ΄€λ ¨ 연ꡬ 이행싀적(졜근 3λ…„ λ‚΄) | | 10 | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | | | 55 | | κ°€. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - μš©μ—­ 이해도 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성- μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 인λ ₯ νˆ¬μž…κ³„νšμ˜ 적정성- 좔진단계별 일정 κ΅¬μ„±μ˜ 적성성 | | 20 | | λ‚˜. μš©μ—­ 접근방법 | | -μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€ μΌμΉ˜μ„±-μš©μ—­ μΆ”μ§„λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 적정성-사업 μˆ˜ν–‰μ˜ κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹ λ“± ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό μ „λ¬Έμ„±- λ°œμ£Όμžμ™€ 유기적 ν˜‘λ ₯ λ°©μ•ˆκ΅¬μΆ• 및 μΆ”μ§„μ˜μ§€ | | 20 | | λ‹€. μš©μ—­ 사후관리 | | -기타 λ³Έ 과업을 μ›ν™œν•˜κ²Œ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ-사업 μ€‘Β·μ’…λ£Œ ν›„ ν˜‘μ‘° 및 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ ꡬ체적 μ œμ‹œ | | 15 |
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[ "κ΅­λ¦½μ•„μ‹œμ•„λ¬Έν™”μ „λ‹Ή 2021 ACC R λ ˆμ§€λ˜μ‹œ 운영 μœ„νƒ μš©μ—­μ—μ„œ μ •λŸ‰μ μ§€ν‘œν‰κ°€μ˜ 심사항λͺ©μ€ 뭐지", "사업 이해도λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ 무엇이 μžˆμ–΄", "μ°Έμ—¬μž 지원λŠ₯λ ₯은 μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μ„ΈλΆ€μ μœΌλ‘œ 볼까", "μ •μ„±μ ν‰κ°€μ—μ„œ μ‹¬μ‚¬ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅­λ¦½μ•„μ‹œμ•„λ¬Έν™”μ „λ‹Ή 2021 ACC_R λ ˆμ§€λ˜μ‹œ 운영 μœ„νƒ μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 심사항λͺ© 및 λ°°μ λΉ„μœ¨ | | 평가사항 | | μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© | | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90점) | | μ •λŸ‰μ μ§€ν‘œν‰κ°€(10점) | | 1. κ²½μ˜μƒνƒœ 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯(10점) | | β‘  신청단체 κ²½μ˜μƒνƒœ(3점) | | γ…‡ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€ 등급에 μ˜ν•œ 평가 | | β‘‘ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 싀적(7점) | | γ…‡ 관련사업 μΆ”μ§„ 싀적 | | 정성적평가(80점) | | 2. μ‚¬μ—…κΈ°νš μ‹€ν–‰.운영 λŠ₯λ ₯(80점) | | β‘  사업 이해도(5점) | | γ…‡ 사업 이해도 및 체계성ㅇ 사업 λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” κΈ°λ³Έμ „λž΅ μ œμ‹œμ—¬λΆ€ | | β‘‘ κΈ°νšκ΅¬μ„±λŠ₯λ ₯(10점) | | γ…‡ 2015-2020 λ ˆμ§€λ˜μ‹œ 운영방ν–₯과의 λΆ€ν•©μ„±γ…‡ 기획의 κΈ°λŠ₯적 μ—°κ³„μ˜ μ μ ˆμ„±γ…‡ 뢄야별 인λ ₯ꡬ성, μ—­ν• λΆ„λ‹΄ λ“± μ—…λ¬΄κ΅¬μ„±μ˜ 적정성ㅇ μ’…ν•© μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ 합리성 | | β‘’ μ„ΈλΆ€κ³„νš μΆ”μ§„(10점) | | γ…‡ 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±γ…‡ 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | β‘£ μ°Έμ—¬μž 지원λŠ₯λ ₯(15점) | | γ…‡ λ ˆμ§€λ˜μ‹œ 뢄야별 이해도ㅇ λ ˆμ§€λ˜μ‹œ μ°Έμ—¬μž 지원 κ³„νšμ˜ ꡬ성λ ₯ | | β‘€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 λŠ₯λ ₯(μ „μ‹œ, 곡연, ꡐλ₯˜ν”„λ‘œκ·Έλž¨ λ“±) (25점) | | γ…‡ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획 및 운영의 ꡬ성λ ₯ γ…‡ λ―Έλ””μ–΄ , μœ΅λ³΅ν•© 기술 λ“± μ²¨λ‹¨κΈ°μˆ κ΄€λ ¨ μ„€μΉ˜ 및 운영 λŠ₯λ ₯γ…‡ 홍보 및 λ§ˆμΌ€νŒ… 기획 및 μ‹€ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β‘₯ μž¬λ‚œ 및 μ•ˆμ „ 관리(10점) | | γ…‡ λ°©μ—­ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬μ˜ ν˜„μ‹€μ„±γ…‡ λ°©μ—­ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 맀뉴얼 μž‘μ„±μ˜ 체계성ㅇ κ΄€λ ¨μž κ΅μœ‘κ³„νš 수립의 적정성 | | ⑦ μž¬μ •μš΄μ˜κ³„νš(5점) | | γ…‡ μ˜ˆμ‚°κ΅¬μ„±μ˜ 적정성ㅇ κ²½λΉ„μ§‘ν–‰μ˜ νš¨μœ¨μ„±γ…‡ κ³„νšκ³Ό μ˜ˆμ‚°μ˜ 연계성 | | 가격평가(10점) | | γ…‡ μž…μ°°μ‚°μ‹μ— μ˜ν•¨ |
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[ "ꡭ유림의 이용 및 관리 체계 μ •λΉ„ λ°©μ•ˆ 연ꡬ μ œμ•ˆμ„œ 쀑 μ œμ•ˆκ°œμš” μž‘μ„±ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 κΈ°νƒ€λŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ μž‘μ„±ν•­λͺ©μ—μ„œλŠ” μš©μ—­ κ³Όμ—… 뢄야별 무엇이 μ œμ‹œλ˜μ–΄μ•Ό ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ© κ°€μš΄λ° κ΄€λ¦¬λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” 쑰직ꡬ성 및 λ¬΄μ—‡μ˜ 일정이 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œλ˜μ–΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… ꡭ유림의 이용 및 관리 체계 μ •λΉ„ λ°©μ•ˆ 연ꡬ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | 1. μ œμ•ˆκ°œμš”- μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ²”μœ„- μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점- ν–₯ν›„λ°œμ „λ°©ν–₯및 κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό | | β€’ μ œμ•ˆ μ—…μ²΄λŠ” λ³Έ μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜μ‚¬ν•­- μ—°ν˜ 및 κ°œμš”- 쑰직 및 인원- μ „λ¬Έμ„± ν™•λ³΄λ°©μ•ˆ | | β€’ μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μ—°ν˜ 및 κ°œμš” κΈ°μˆ β€’ 연ꡬ 참여인λ ₯ 및 쑰직 κ΅¬μ„±ν˜„ν™© μ œμ‹œβ€’ μ—°κ΅¬μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 참여인λ ₯의 기술· 지식λŠ₯λ ₯ μ œμ‹œ | | 3.κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ- μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 고렀사항- μš©μ—­ μΆ”μ§„ 및 μžλ£Œκ΅¬μΆ• μ „λž΅- 기타 μš©μ—­μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ | | β€’ λ³Έ μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ κ³ λ €ν•  사항‒ μš©μ—­λͺ©ν‘œ 및 λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μš©μ—­ μΆ”μ§„ μ „λž΅μ œμ‹œβ€’ μš©μ—­ κ³Όμ—… 뢄야별 사업좔진 μ„ΈλΆ€λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 4.관리뢀문- 쑰직ꡬ성- 보고 및 κ²€ν† κ³„νš- μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무 λΆ„μž₯- 참여인λ ₯ 및 이λ ₯ 사항 | | β€’ 쑰직ꡬ성 및 사업좔진 일정을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œβ€’ μ‚¬μ—…κΈ°κ°„λ™μ•ˆ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ λ³΄κ³ κ³„νšμ„ μ œμ‹œβ€’ λ³Έ μš©μ—­μ„ μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 μ„ΈλΆ€ 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ œμ‹œβ€’ 참여인λ ₯ 규λͺ¨, 인원별 μ§μœ„ 및 μˆ˜ν–‰ 업무, μ°Έμ—¬ κΈ°κ°„ 등을 λͺ…μ‹œ | | 5. 기타 | | β€’ μƒν˜Έν˜‘λ ₯ λΆ€λ¬Έ λ“± μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 λ‚΄μš© 기술 |
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[ "μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μ±…μž„μ—°κ΅¬μ›μ΄ κ΅μœ‘κ³Όμ • κ΄€λ ¨ λ°•μ‚¬ν•™μœ„λ₯Ό μ†Œμ§€ν•˜κ³  μžˆλŠ” 경우 λͺ‡ 점을 λ°›λ‹ˆ", "μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ κ΄€λ ¨ 5λ…„κ°„ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 싀적이 5회 μ΄μƒμœΌλ‘œ 졜우수인 경우 λ°›λŠ” μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "사업 κ³„νšμ„œμ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ 평가항λͺ© 쀑 κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해가 μš°μˆ˜ν•œ 경우 λ°›κ²Œ λ˜λŠ” μ μˆ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "사업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Ό 방법에 λŒ€ν•œ 평가 쀑 κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성이 λ―Έν‘ν•œ 경우 λͺ‡ 점을 λ°›κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅°μ‚°κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ 성과뢄석 및 μ •μ±…μˆ˜λ¦½ λ°©ν–₯ 연ꡬ μœ„νƒ μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ „λΌλΆλ„κ΅°μ‚°κ΅μœ‘μ§€μ›μ²­ | ꡬ뢄 | | μ„ΈλΆ€ 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰μ (객관적) 평가(40점) | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄μΌλ°˜(20점) | | 1. κ³Όμ—…κ³Ό μˆ˜ν–‰ κ³„νš 연계성(10점) | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 1.1 μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› κ΅μœ‘κ³Όμ • κ΄€λ ¨ λ°•μ‚¬ν•™μœ„ μ†Œμ§€ μ—¬λΆ€ | | μ†Œμ§€: 5점, 석사: 3점, 학사:1점 | | 1.2 연ꡬ원(ν˜„μž₯ꡐ원 포함) ν•™μœ„ 반영 | | 5 | | 3 | | 1 | | 0 | | 2. μ°Έμ—¬ 단체 쑰직 ν˜‘μ—… μˆ˜ν–‰ μ μ ˆμ„±(10점) | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 2.1 μ±…μž„μ—°κ΅¬μ›μ˜ κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ(ν˜μ‹ ν•™κ΅) κ΄€λ ¨ ν™œλ™ μ—¬λΆ€ | | 5 | | 4 | | 3 | | 1 | | 2.2 μ—°κ΅¬μ›μ˜ κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ(ν˜μ‹ ν•™κ΅) κ΄€λ ¨ ν™œλ™ μ—¬λΆ€ | | 5 | | 4 | | 3 | | 1 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ (20점) | | 3. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 졜근 5λ…„κ°„ κ΄€λ ¨ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 싀적(10점) | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 3.1 κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ κ΄€λ ¨ 5λ…„κ°„ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 싀적 5회 이상 | | 10 | | 7 | | 5 | | 3 | | 4. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ μ§„ν–‰ν•œ 연ꡬ μ‚¬μ—…λŸ‰ (10점) | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 4.1 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μ „λΆκ΅μœ‘μ²­ 및 μ „λΌλΆλ„μ§€μ—­κ΅μœ‘μ§€μ›μ²­ κ΄€λ ¨ ν•™μˆ  μš©μ—­ μ°Έμ—¬ 싀적 5회 이상 | | 10 | | 7 | | 5 | | 3 | | 정성적(주관적) 평가(60점) | | 사업 κ³„νšμ„œ(60점) | | 5. μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해 | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 5.1 κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 5.2 κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 반영 μ—¬λΆ€(연ꡬ원 적합성 λ“±) | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 6. 사업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Ό 방법 | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 6.1 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ μ²΄κ³„μ˜ 합리성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 6.2 κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 6.3 κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 7. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μΆ”μ§„ κ³„νš | | 졜우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | | | 7.1 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ 체계성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 7.2 뢄야별 μˆ˜ν–‰μ˜ 연계성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 7.3 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 7.4 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 평점(계) | | 100점 |
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[ "μ°©μˆ˜λ³΄κ³ λŠ” κ³„μ•½μΌλ‘œλΆ€ν„° λ©°μΉ  이내에 μ œμΆœλ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ λΆ„λŸ‰μ€ λͺ‡ μͺ½ λ‚΄μ™Έμ•Ό", "μ΅œμ’…κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ μ΄ˆμ•ˆμ€ λˆ„κ΅¬μ˜ 승인 후에 μΈμ‡„ν•˜λŠ” κ±°μ•Ό", "μ΅œμ’…κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œμΈ 연ꡬ κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œλŠ” λͺ‡ λΆ€ μ œμΆœν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ΅°μ‚°κ΅μœ‘ν˜‘λ ₯지ꡬ 성과뢄석 및 μ •μ±…μˆ˜λ¦½ λ°©ν–₯ 연ꡬ μœ„νƒ μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ „λΌλΆλ„κ΅°μ‚°κ΅μœ‘μ§€μ›μ²­ | μœ ν˜• | | λ‚΄μš© | | --- | --- | 착수보고 | | κ³„μ•½μΌλ‘œ λΆ€ν„° 7일 이내 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μΆ”μ§„λ°©ν–₯, 인λ ₯ν˜„ν™©, κ³Όμ—… 좔진일정 등을 ν¬ν•¨ν•œ μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ 제좜 (제좜된 κ³„νšμ„œ ν˜‘μ˜ ν›„ κ²€ν† Β·μˆ˜μ •) | | μˆ˜μ‹œλ³΄κ³  | | λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ 좔진상황에 λŒ€ν•˜μ—¬ 우리청의 μš”κ΅¬κ°€ μžˆμ„ λ•Œμ—λŠ” μˆ˜μ‹œλ‘œ μš©μ—­ 좔진상황 및 진도 보고 | | 쀑간보고 | | μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ˜ μ„Έλ―Έλ‚˜μ™€ 연계 μΆ”μ§„(μ΅œμ†Œ 1회)β–ͺμ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ 45λΆ€ : 10μͺ½ λ‚΄μ™Έ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³  | | μ΅œμ’… λ³΄κ³ νšŒμ™€ μ—°κ³„ν•œ ν† λ‘ νšŒ μΆ”μ§„μ΅œμ’… κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ 및 사업 μΆ”μ§„κ²°κ³Ό μ‚°μΆœλ¬Ό : μ‹œμ • 보완사항 μ΅œμ’… 점검 및 의견 κ΅ν™˜ | | κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ(κ΄€λ ¨ 파일 일체 포함) 제좜 | | - 사업 μ§„ν–‰ 쀑 문제점 및 κ°œμ„ λ°©ν–₯에 λŒ€ν•œ μ œμ–Έ λ“± 포함- 제좜 자료(κ΄€λ ¨ 파일 일체 및 μ‚°μΆœλ¬Ό 포함)β–ͺμš”μ•½λ³΄κ³ μ„œ 10λΆ€ : 10νŽ˜μ΄μ§€ λ‚΄μ™Έβ–ͺμ΅œμ’…κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ(μ˜ˆμ‚°μ§‘ν–‰ μ‚°μΆœλ‚΄μ—­ 포함)1. 연ꡬ κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ 200λΆ€ (30μͺ½ λ‚΄μ™Έ)2. κ³„μ•½λ§Œλ£Œ 10일전에 μ΄ˆμ•ˆμ„ μž‘μ„±ν•˜μ—¬ κ°λ…κ΄€μ˜ μŠΉμΈμ„ 받은 ν›„ 인쇄물 제좜 |
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[ "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ©λ‘ν‘œλ‘œ μ‹œμŠ€ν…œ μž₯λΉ„ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ ν΄λΌμš°λ“œ ν”Œλž«νΌ μŠ€ν† λ¦¬μ§€ λ„μž…μ— λ§žλŠ” IDλŠ” 뭐야", "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ κ΅¬μΆ•μœΌλ‘œ κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 쀑 ν΄λΌμš°λ“œ 관리 ν¬ν„Έμ˜ IDλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 확인 λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μ œκ³΅ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λ§žλŠ” IDλŠ” 뭐지", "좩남정보문화산업진ν₯원이 주관사인 데이터 섀계λ₯Ό ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— IDλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕주관기관 (재)좩남정보문화산업진ν₯원 | ꡬ뢄 | | ID | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ… | | --- | --- | μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ECR-001 | | H/W 및 S/W 곡톡 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | ECR-002 | | ν΄λΌμš°λ“œ ν”Œλž«νΌ H/W 및 S/W λ„μž… | | ECR-003 | | ν΄λΌμš°λ“œ ν”Œλž«νΌ μŠ€ν† λ¦¬μ§€ λ„μž… | | ECR-004 | | Private ν΄λΌμš°λ“œ PaaS ν”Œλž«νΌ μš΄μ˜Β·κ΄€λ¦¬ S/W | | ECR-005 | | 빅데이터 뢄석 μ‹œκ°ν™” S/W | | ECR-006 | | 인곡지λŠ₯ λͺ¨λΈ 개발 SW(AutoML κΈ°λŠ₯ 제곡) | | ECR-007 | | ν΄λΌμš°λ“œ ν”Œλž«νΌ λ„€νŠΈμ›Œν¬/λ³΄μ•ˆμž₯λΉ„ λ„μž… | | ECR-008 | | μ „μ‚°μ‹€ 기반 곡사 | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | SFR-001 | | μ‹œμŠ€ν…œ κΈ°λŠ₯ 곡톡 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | SFR-002 | | 효율적인 ν΄λΌμš°λ“œ μžμ› ꡬ성 | | SFR-003 | | 빅데이터 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕 | | SFR-004 | | 빅데이터‧AI ν”Œλž«νΌ κΈ°λŠ₯ | | SFR-005 | | 빅데이터‧AI ν”Œλž«νΌ 검증을 μœ„ν•œ μ‹œλ²” μ„œλΉ„μŠ€ ꡬ좕 | | SFR-006 | | ν΄λΌμš°λ“œ 관리 포털 | | SFR-007 | | κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ μš΄μ˜μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | | SFR-008 | | κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ ꡬ좕 | | SFR-009 | | νšŒμ˜μ‹€ μ˜ˆμ•½ μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | PER-001 | | νŽ˜μ΄μ§€ λ‘œλ”© 속도 | | PER-002 | | 데이터 ν˜•μ‹ 였λ₯˜ 응닡 | | PER-003 | | λ™μ‹œμ²˜λ¦¬ 및 느린 μž‘μ—…μ— λŒ€ν•œ 사전 κ²½κ³  | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | SIR-001 | | 톡합UI | | SIR-002 | | μ›Ή μ ‘κ·Όμ„± 및 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | SIR-003 | | UI ν‘œμ€€ μ€€μˆ˜ | | SIR-004 | | 확인 λ©”μ‹œμ§€ 제곡 | | SIR-005 | | μ‹œμŠ€ν…œ 연계 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | DAR-001 | | 데이터 ν‘œμ€€ μ€€μˆ˜ | | DAR-002 | | 데이터 뢄석 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | DAR-003 | | 데이터 섀계 | | DAR-004 | | 데이터 λ°±μ—… 및 볡ꡬ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ | | DAR-005 | | ν’ˆμ§ˆ 및 검증 |
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[ "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 착수보고회의 좔진은 μ–Έμ œν•΄", "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ€‘κ°„λ³΄κ³ νšŒμ˜ 좔진은 μ–Έμ œν•˜μ§€", "업무보고 방법 및 μΌμ •μ—μ„œ 착수보고회 μ‹œ λ³΄κ³ μžλ£ŒλŠ” 뭐야", "업무보고 방법 및 μΌμ •μ—μ„œ μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ μ‹œ λ³΄κ³ μžλ£ŒλŠ” λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕주관기관 (재)좩남정보문화산업진ν₯원 | ꡬ뢄 | | μ£Όμš”λ‚΄μš© | | μΆ”μ§„μ‹œκΈ° | | 보고자료 | | --- | --- | --- | --- | 보고회 개졜 | | 착수보고회 | | κ³„μ•½μΌλ‘œλΆ€ν„° 7일 이내 | | 사업 μ°©μˆ˜λ³΄κ³ μ„œ(μˆ˜ν–‰κ³„νš, PT 자료) | | μ€‘κ°„λ³΄κ³ νšŒ | | λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν˜‘μ˜ | | 사업 μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ (PT 자료) | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ | | λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν˜‘μ˜μ€€κ³΅μΌ μ „ 7일 이내 | | μ΅œμ’… κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ(λ³΄κ³ μ„œ, PT 자료, κ΄€λ¦¬μž 및 μ‚¬μš©μž 맀뉴얼) | | μ •κΈ° 보고 | | 주간보고(μ£Όκ°„νšŒμ˜ 병행) | | λ§€μ£Ό 1회(일정 ν˜‘μ˜) | | μ£Όκ°„ μ—…λ¬΄λ³΄κ³ μ„œ | | 월간보고(μ›”κ°„νšŒμ˜ 병행) | | λ§€μ›” 1회(일정 ν˜‘μ˜) | | μ›”κ°„ μ—…λ¬΄λ³΄κ³ μ„œ | | μ‚¬μ•ˆ 보고 | | λ¬Έμ œλ°œμƒ 및 μ΄μŠˆμ‚¬ν•­ | | μƒμ‹œ | | κ΄€λ ¨ 자료 λ“± |
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[ "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ κ΅¬μΆ•μ˜ μ„ΈλΆ€ 배점 및 μ‹¬μ‚¬κΈ°μ€€μ—μ„œ μΆ”μ§„μ „λž΅μ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ „λž΅ 및 방법둠 ν•­λͺ© 쀑 개발 방법둠에 λŒ€ν•œ 평가기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "기술 및 κΈ°λŠ₯ 평가항λͺ© 쀑 λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” λͺ‡ 점일까", "μ‹œμŠ€ν…œ 운영 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•œ 평가기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕주관기관 (재)좩남정보문화산업진ν₯원 | 평가항λͺ© | | 세뢀평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | λ°°μ ν•œλ„ | | --- | --- | --- | μ „λž΅ 및 방법둠(19) | | 사업 이해도 | | μ‚¬μ—…μ˜ νŠΉμ„± 및 λͺ©ν‘œμ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ‚¬μ—…μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | μΆ”μ§„μ „λž΅ | | κ°œλ°œμ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰ μ‹œ 일정 및 μœ„ν—˜μš”μ†Œλ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ–Όλ§ˆλ‚˜ νƒ€λ‹Ήν•œ μΆ”μ§„ μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜μ˜€λŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 4 | | 적용기술 | | μ‚¬μ—…μ—μ„œ μ μš©ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” 기술이 ν–₯ν›„ ν™•μž₯성을 κ³ λ €ν•˜μ˜€λŠ”μ§€, ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯ν•œμ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 4 | | ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„ μ›Œν¬ 적용 | | ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 적용 여뢀와 적용 μ‹œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” λ¬Έμ œμ μ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯ν•œ λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€λŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | 개발 방법둠 | | 사업에 μ μ •ν•œ 개발 방법둠이 μ œμ‹œλ˜μ—ˆλŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•˜κ³ , μ‹€μ œ 적용 사둀 및 κ²½ν—˜μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 단계별 μ‚°μΆœλ¬Όμ΄ μ œμ‹œλ˜μ—ˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | 기술 및 κΈ°λŠ₯(28) | | μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μš”κ΅¬ κ·œκ²©μ„ μΆ©μ‘±ν•˜λŠ” μž₯λΉ„ μ œμ•ˆ 여뢀와 ν˜„ μ‹œμŠ€ν…œκ³Όμ˜ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ 및 ν™•μž₯ κ°€λŠ₯μ„± μ—¬λΆ€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ λ„μž… μž₯λΉ„μ˜ μ„€μΉ˜ 및 곡급 κ³„νš, μœ μ§€κ΄€λ¦¬μ— λŒ€ν•œ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 9 | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­Β·κΈ°λŒ€μ‚¬ν•­Β·μ œμ•½μ‚¬ν•­ 등을 νŒŒμ•…ν•œ ν›„ κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 기술이 적용 κ°€λŠ₯ν•œμ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 9 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œ 뢄석을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 적용 λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆκ³Ό 기술의 섀계단계 반영 μ—¬λΆ€ 및 κ΅¬ν˜„λ‹¨κ³„κΉŒμ§€μ˜ 적용 κ°€λŠ₯성을 ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 뢄석을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 데이터 μ „ν™˜ κ³„νš 및 검증 방법, 데이터 였λ₯˜ λ°œμƒ μ‹œ 처리 λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œλ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | μ‹œμŠ€ν…œ 운영 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μ‹œμŠ€ν…œ 운영 μš”κ΅¬ 사항에 λ§žλŠ” 운영 절차 및 방법을 μ œμ‹œν•˜μ˜€λŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ 운영 쀑 λΉ„μƒμ‚¬νƒœ λ°œμƒ μ‹œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œλ˜κ³  μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | μ œμ•½μ‚¬ν•­ | | λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 섀계, ꡬ좕, 운영과 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μ œμ•½μ‘°κ±΄μ„ μΆ©μ‘±μ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•œ ꡬ체적인 κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆ 및 ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ΄ μˆ˜λ¦½λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 |
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[ "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ κ΅¬μΆ•μ—μ„œ μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ „λž΅ 및 방법둠 쀑 μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘  λͺ©μ°¨μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•΄μ•Όν• κΉŒ", "기술 및 κΈ°λŠ₯μ—μ„œ 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ ICT μœ΅ν•©μ„Όν„° 및 ν”Œλž«νΌ ꡬ좕주관기관 (재)좩남정보문화산업진ν₯원 | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | β… . μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1. μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°λ ₯, 졜근 3λ…„κ°„μ˜ 자본금 및 뢀문별(μ»¨μ„€νŒ…, 개발 λ“±) λ§€μΆœμ•‘, μœ μ‚¬μ‚¬μ—…μ‹€μ  등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.- λ³Έ 사업과 관련이 μžˆλŠ” 3λ…„ μ΄λ‚΄μ˜ μœ μ‚¬μ‚¬μ—…μ‹€μ (개발) μ œμ‹œ | | 2. μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인원 | | μ œμ•ˆμ‚¬(μ»¨μ†Œμ‹œμ—„ 포함)의 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 3. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.- μš©μ—­μ±…μž„μžλŠ” μž„μ›κΈ‰μœΌλ‘œ μ œμ‹œ- μ œμ•ˆμ‚¬κ°€ ν•˜λ„κΈ‰ μ˜μ‚¬κ°€ μžˆλŠ” 경우, ν•΄λ‹Ή 업무 및 (μ˜ˆμƒ)ν•˜λ„κΈ‰ 업체λ₯Ό μ œμ‹œν•¨- μ»¨μ†Œμ‹œμ—„ 업체가 μžˆλŠ” 경우 업무뢄μž₯ 내역에 κ³΅λ™μˆ˜κΈ‰μ—…μ²΄λ³„ μ°Έμ—¬λΉ„μœ¨μ„ λͺ…μ‹œβ€» μ»¨μ†Œμ‹œμ—„ μ΄μ™Έμ˜ 인λ ₯은 ν•˜λ„κΈ‰μœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ˜λ―€λ‘œ, ’당해 μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 업무뢄μž₯'에 ν•˜λ„κΈ‰ μ˜μ‚¬λ₯Ό ν‘œμ‹œν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 경우, μ»¨μ†Œμ‹œμ—„ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μžμ‚¬μΈλ ₯으둜 λŒ€μ²΄λ˜μ–΄μ•Ό 함(νŒŒκ²¬κ·Όλ‘œμžλŠ” μ›μ†Œμ†μ‚¬ 및 파견근둜자 μž„μ„ λͺ…κΈ°) | | β…‘. μ „λž΅ 및 방법둠 | | 1. 사업 이해도 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성도 및 ꡬ성체계λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 2. μΆ”μ§„μ „λž΅ | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” 사업을 효과적으둜 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μΆ”μ§„μ „λž΅(μœ„ν—˜μš”μ†Œ κ³ λ €ν•˜μ—¬ 창의적이고 νƒ€λ‹Ήν•œ λŒ€μ•ˆ)을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 3. 적용기술 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ£Όμš” 적용기술 및 μ„ΈλΆ€κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘ , 적용기술의 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λŒ€μƒμ—…λ¬΄λ³„ κ°œλ°œλ°©μ•ˆ(톡합/연계 λ²”μœ„ κ΄€λ ¨ μ μ ˆν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ λ“±), Prototype κ΅¬ν˜„ λ“± κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ μ „λ°˜μ μΈ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 4. ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 적용 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” 사업에 적용될 ν‘œμ€€ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 및 κ³΅ν†΅μ»΄ν¬λ„ŒνŠΈμ˜ μ‚¬μš© κ³„νšκ³Ό μ˜ˆμƒλ˜λŠ” λ¬Έμ œμ μ„ κΈ°μˆ ν•˜κ³  μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯ν•œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 5. κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘  | | μ—…λ¬΄κ°œλ°œμ— μ μš©ν•  방법둠 절차 및 κΈ°λ²•μ˜ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜λ©°, μ μš©λ°©λ²•λ‘ μ˜ κ²½ν—˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘ μ— λ”°λ₯Έ μ œμΆœν•  μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜ 및 λ‚΄μ—­, μ œμΆœμ‹œκΈ°λ₯Ό κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | β…’. 기술 및 κΈ°λŠ₯ | | 1. μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성 μš”κ΅¬ 사항 | | μ‹œμŠ€ν…œμ„ ν•˜λ“œμ›¨μ–΄λΆ€λ¬Έ, μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ λΆ€λ¬Έ, 기타뢀문 λ“±μœΌλ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ 각 ꡬ뢄별 ꡬ성μž₯치의 사양 ,κΈ°λŠ₯, GSμΈμ¦μ œν’ˆ μ œμ•ˆλ‚΄μ—­ 등을 μ œμ‹œν•˜κ³  λ„μž…μž₯λΉ„μ˜ μ„€μΉ˜ 및 κ³΅κΈ‰κ³„νš, λ„μž… μž₯λΉ„μ˜ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆμ„ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.(특히, μž₯λΉ„μ˜ μ΅œλŒ€μ‚¬μ–‘ 쀑 μ œμ•ˆ 사양을 λͺ…ν™•νžˆ μ œμ‹œ) | | 2. κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 방법둠 및 뢄석 도ꡬλ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μœΌλ‘œ λΆ„μ„λ˜κ³  κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적인 기술, μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 기술의 μ μš©λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 3. λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | λ³΄μ•ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œκ³Όμ˜ 관련성을 λΆ„μ„ν•˜κ³  μ μš©ν•  λ³΄μ•ˆκΈ°μˆ , ν‘œμ€€, μ œμ•ˆλ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 4. 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터 μ „ν™˜ κ³„νš 및 검증 방법, μ—λŸ¬ 데이터 처리 방법에 λŒ€ν•΄ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 5. μ‹œμŠ€ν…œ 운영 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μ‹œμŠ€ν…œ 운영과 κ΄€λ ¨λœ ν•„μš”μ‚¬ν•­, κ²½ν—˜, 고렀사항 및 μœ μ‚¬μ‹œ λŒ€μ‘μ±… 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 6. μ œμ•½μ‚¬ν•­ | | κΈ°λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ λ“± μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ΅¬ν˜„ μ‹œ κ΄€λ ¨ μ œμ•½μ‚¬ν•­κ³Ό λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | β…£. μ„±λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ | | 1. μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κ΅¬ν˜„ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯을 톡해 μš”κ΅¬ μ„±λŠ₯이 μΆ©μ‘±λ˜λ„λ‘ 방법둠 및 뢄석 도ꡬ, κ΅¬ν˜„ 및 ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 2. ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 뢄석·섀계 λ“± 각 단계별 ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 점검 및 κ²€ν†  λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. |
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[ "μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… μš΄μ˜μ—μ„œ μ „κ΅­ μ°½μ—…μž λŒ€μƒ ν™λ³΄λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄", "배치 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획 및 운영 κ΄€λ¦¬μ—μ„œ κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄μ— μž…μ£Ό ν•  수 μžˆλŠ” μŠ€νƒ€νŠΈμ—… νŒ€μ€ λͺ‡ νŒ€κΉŒμ§€ κ°€λŠ₯ν•˜λ‹ˆ", "μŠ€νƒ€νŠΈμ—… νŒ€μ„ μœ„ν•œ μƒμ‹œμ μœΌλ‘œ μš΄μ˜ν•  μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ€ λ‚΄μš©μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ „λ¬Έκ°€ ꡬ성 및 κ΅μœ‘κΈ°κ΄€ μ—°κ³„μ—μ„œ 무슨 POOL을 확보해야 ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ νŠΉν™”μž₯λ₯΄ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… 운영 | ꡬ뢄 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš© | | --- | --- | (1) 배치 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획 및 운영 관리 | | μ „κ΅­ μ°½μ—…μž λŒ€μƒ 홍보 | | β€’ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… κ΄€λ ¨ μ–Έλ‘ β€§λ―Έλ””μ–΄ ν™œμš© 홍보‒ μ§„ν₯원 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ κ²Œμ‹œ 및 μ˜€ν”„λΌμΈ(ν¬μŠ€ν„°, ν˜„μˆ˜λ§‰)β€’ ν˜‘λ ₯κΈ°κ΄€ 및 AC/VCλ₯Ό ν†΅ν•œ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… λŒ€μƒμž κ°œλ³„ν™λ³΄ | | κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ μž…μ£Ό μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 발꡴/μ„ λ°œ 및 지원 (10νŒ€ 이내) | | β€’ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 발꡴/μ„ λ°œμ„ μœ„ν•œ 배치 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κΈ°νšβ€§μš΄μ˜(1κ°œμ›” 이상, 1회 이상, 10νŒ€ 이내)β€’ κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ 창업곡간 μž…μ£Ό 및 λ³΄μœ‘β€’ 사업λͺ¨λΈ(BM) 및 κΈ°μ—…νˆ¬μžμœ μΉ˜(IR) 자료 μž‘μ„±μ„ μœ„ν•œ νƒ€κ²Ÿμ‹œμž₯ μ„ΈλΆ„ν™”/ꡬ체화, νŒ€λΉŒλ”©, μ»¨μ„€νŒ… 인터뷰 기획, κ²½μŸμ—…μ²΄ 쑰사‒ νšŒμ°¨λ³„ μ»¨μ„€νŒ…/λ©˜ν† λ§ κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„±β€’ 투자용 μ‚¬μ—…κ³„νšμ„œ 및 κΈ°μ—…νˆ¬μžμœ μΉ˜μš© IR λ°œν‘œμžλ£Œ(PPT) μž‘μ„±/지원‒ κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ 데λͺ¨λ°μ΄ λ“± λ‚΄/외뢀행사 기획/지원‒ 쀑간/μ΅œμ’…ν‰κ°€λ₯Ό ν†΅ν•œ 사업 성곡/μ‹€νŒ¨ 평가 | | μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ 자체 μŠ€νƒ€νŠΈμ—… 발꡴ 및 투자 μ—°κ³„ν™œλ™ 지원 (5νŒ€ 이내) | | (2) μ „λ¬Έκ°€ ꡬ성 및 κ΅μœ‘κΈ°κ΄€ 연계 | | β€’ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μœ‘μ„± ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κ΄€λ ¨ 기술기반 νŒŒνŠΈλ„ˆμ‚¬ 및 μ „λ¬Έκ°€ POOL 확보‒ μΆ©μ²­κΆŒμ—­ λ‚΄ κ΅μœ‘κΈ°κ΄€(λŒ€ν•™κ΅ λ“±) 연계 μ°Έμ—¬ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κΈ°νšβ€§μš΄μ˜ | | (3) μƒμ‹œ μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 | | β€’ 사업 성격에 λ§žλŠ” 곡λͺ¨μ „, ꡐ윑, μΊ ν”„, κ²½μ§„λŒ€νšŒ, 포럼 등을 기획 β€§ μš΄μ˜β€’ 사업화 촉진을 μœ„ν•œ νŠΉν™” 지원사업 개발 및 μš΄μ˜β€’ μƒμ‹œ κΈ°μ—… 보윑 및 관리 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | | (4) 후속 νˆ¬μžμ§€μ› 및 사후관리 | | β€’ λ³Έ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μ°Έμ—¬ 우수 μŠ€νƒ€νŠΈμ—…μ— λŒ€ν•œ μ§μ ‘νˆ¬μž 및 TIPS R&D연계 지원‒ μ—”μ €νˆ¬μžμž, λ²€μ²˜μΊν”Όνƒˆ, νˆ¬μžμ‘°ν•©μ„ ν™œμš©ν•œ 후속 투자 지원 κ³„νš 수립 및 μ—°κ³„ν™œλ™ 지원‒ κ΅­λ‚΄μ™Έ μ°½μ—…κ΄€λ ¨ 행사 μ°Έκ°€, ν•΄μ™Έ μ—”μ €νˆ¬μžμž, λ²€μ²˜μΊν”Όνƒˆ, νˆ¬μžμ‘°ν•© 등을 ν™œμš©ν•΄ κΈ€λ‘œλ²Œ ν›„μ†νˆ¬μž 지원 κ³„νš 수립 및 μ—°κ³„ν™œλ™ 지원 | | (5) 기타사항 | | β€’ ν”„λ‘œκ·Έλž¨λ³„ λ²•μ•ˆμ‚¬μ—…μž 등둝, κΈ°μˆ μ΄μ „ κ²°κ³Ό λ“± μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ μˆ˜μš”λΆ€μ„œ 전달‒ 보윑 μŠ€νƒ€νŠΈμ—… λ§ˆμΌμŠ€ν†€ μ„€μ • 및 지속적인 관리 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ ꡬ좕 |
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[ "κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ‹€μš΄ νŠΉν™”μž₯λ₯΄ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… 운영 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κ΄€λ ¨ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ— λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” λͺ‡ 점이야", "정성적 평가뢄야 쀑 배점이 5점인 평가항λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ", "ν‰κ°€μš”μ†Œμ— λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ ꡬ체적 μ „λž΅ μ œμ‹œκ°€ ν¬ν•¨λœ 평가항λͺ©μ€ 뭐지", "κ°€κ²©ν‰κ°€μ μˆ˜μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·Έλ¦°μŠ€νƒ€νŠΈμ—…νƒ€μš΄ νŠΉν™”μž₯λ₯΄ μŠ€νƒ€νŠΈμ—… μ—‘μ…€λŸ¬λ ˆμ΄νŒ… 운영 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ ν•œλ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯ 평가 | | μ •λŸ‰μ  평가뢄야 | | κ΄€λ ¨ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - 졜근 5λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 | | 5 | | | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5 | | | | 전문인λ ₯ν˜„ν™© | | - 전문인λ ₯ μ°Έμ—¬ν˜„ν™© | | 5 | | | | μ†Œκ³„ | | 15 | | | | 정성적 평가뢄야 | | β–ͺκ³Όμ—… 이해도 | | - κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ , λ°©ν–₯ λ“± μ „λ°˜μ— λŒ€ν•œ 이해도 - μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 반영 μ—¬λΆ€ | | 15 | | | | β–ͺμˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ˜ μš°μˆ˜μ„± | | - λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ ꡬ체적 μ „λž΅ μ œμ‹œ | | 10 | | | | - μΆ”μ§„μ „λž΅κ³Ό μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 15 | | | | - μ œμ•ˆμ˜ μš°μˆ˜μ„± 및 차별성 | | 10 | | | | β–ͺμΆ”μ§„μ—­λŸ‰ | | - 운영인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | | | β–ͺ사후관리 κ³„νš | | - 사후관리 κ³„νšμ˜ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μ μ ˆμ„± | | 5 | | | | μ†Œκ³„ | | 65 | | | | κΈ°μˆ ν‰κ°€μ μˆ˜ 합계 | | 80 | | | | κ°€κ²©ν‰κ°€μ μˆ˜(μ œμ•ˆκ°€κ²© 평가) | | 20 | | | | 총계 | | 100 | | |
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[ "μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ© 쀑 κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "ν‰κ°€μš”μ†Œ 쀑 ν”„λ‘œμ νŠΈ λ§€λ„ˆμ§€μ˜ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½λ ₯에 λŒ€ν•œ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "5λ…„κ°„ κ³΅κ°„μš΄μ˜ κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ ν‰κ°€μš”μ†Œλ‘œ λ‹€λ£¨λŠ” 평가항λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·ΌλŒ€κ±΄μΆ•λ¬Έν™”μžμ‚° μž¬μƒμ‚¬μ—… 1호(κ°œν•­μž₯ 이음 1977) μœ„νƒμš΄μ˜ μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ ν•œλ„ | | --- | --- | --- | 합계 (100점) | | 100 | | 기술 λŠ₯λ ₯ 평가(90점) | | μ •λŸ‰μ  평가(20점) | | β–ͺ κ²½μ˜μƒνƒœ | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 4 | | β–ͺ 참여인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | 1) ν”„λ‘œμ νŠΈ λ§€λ‹ˆμ €(PM)의 μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½λ ₯ | | 4 | | 2) λ³΄μ‘°κ΄€λ¦¬μžμ˜ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½λ ₯ | | 4 | | β–ͺ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 1) 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ°„μš΄μ˜ κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 4 | | 2) 졜근 5λ…„κ°„ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 4 | | μ†Œκ³„ | | 20 | | 정성적 평가(70점) | | β–ͺ 과업이해도 | | - κ·ΌλŒ€κ±΄μΆ•μžμ‚° ν™œμš© μž¬μƒμ‚¬μ—… 및 λ³Έ 곡간 μš΄μ˜μ— λŒ€ν•œ 이해도- κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ˜ 뢄석 및 이해도 | | 10 | | μ‚¬μ—…κ³„νšμ˜ 적정성 | | - 운영λͺ©ν‘œ μ„€μ •μ˜ 적정성- 연도별 μš΄μ˜κ³„νšμ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±- 연도별 λΉ„μš© νˆ¬μž… κ³„νšμ˜ 적정성 | | 10 | | β–ͺ 곡간 운영 및 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영의 μ°½μ˜μ„± 및 μ „λ¬Έμ„± | | - 일반개방 μš΄μ˜κ³„νšμ˜ 적정성 및 적극성- ν”„λ‘œκ·Έλž¨ μš΄μ˜κ³„νšμ˜ μ°½μ˜μ„± 및 μ „λ¬Έμ„±- μ§€μ—­ λ‚΄ μ°Έμ—¬ 및 연계 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ νš¨κ³Όμ„±- ’22λ…„ μš΄μ˜κ³„νšμ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν–‰κ°€λŠ₯μ„± | | 20 | | β–ͺ 지속가λŠ₯ν•œ 운영 λ°©μ•ˆ | | - μ˜ˆμ‚°μš΄μš© κ³„νš, ν•­λͺ©λ³„ κ΅¬μ„±λΉ„μ˜ 적정성, κ²½λΉ„ μ§‘ν–‰μ˜ νš¨μœ¨μ„± λ“±- μž¬μ • μžλ¦½μ„ μœ„ν•œ μ™ΈλΆ€μžμ› 및 μž¬μ›λ§ˆλ ¨ λ°©μ•ˆ- μˆ˜μ΅μ‚¬μ—… 및 수읡 창좜 κ³„νšμ˜ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | β–ͺ ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… λŠ₯λ ₯ | | - 언둠맀체 및 SNS λ“± ν™œμš© ν™λ³΄κ³„νš- κ°œν•­μž₯ 이음 1977 λΈŒλžœλ“œ κ΄€λ¦¬κ³„νšμ˜ 적정성 | | 10 | | β–ͺ μ‹œμ„€κ΄€λ¦¬ 및 μš΄μ˜κ³„νš | | - μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 및 μœ μ§€ 관리 κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± 및 μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | μ†Œκ³„ | | 70 | | 가격평가(10점) | | β–ͺ μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€ 평점산식에 μ˜ν•¨(ν–‰μ •μ•ˆμ „λΆ€ 예규) | | 10 | | 감점 | | β–ͺ 감점사항에 μ˜ν•¨ | | |
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[ "감점사항 쀑 μ œμ•ˆμ„œ μ§€μ •λ§€μˆ˜ μ΄ˆκ³Όμ‹œ λͺ‡ 점 κ°μ λ˜λ‹ˆ", "κ°μ μ‚¬ν•­μ—μ„œ μ œμ•ˆμ„œ 쀑 건당 0.5점이 감점되고 μ΅œλŒ€3점이 κ°μ λ˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "비리, λΆ€μ •ν–‰μœ„ ν•­λͺ© 쀑 건당 10점이 κ°μ λ˜λŠ” 감점항λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "ν‰κ°€μœ„μ›μ΄ μ„ μ •λœ 이후 μ‚¬μ „μ ‘μ΄‰ν–ˆμ„ λ•Œ μ μš©λ˜λŠ” κ°μ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κ·ΌλŒ€κ±΄μΆ•λ¬Έν™”μžμ‚° μž¬μƒμ‚¬μ—… 1호(κ°œν•­μž₯ 이음 1977) μœ„νƒμš΄μ˜ μš©μ—­λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ μΈμ²œλ„μ‹œκ³΅μ‚¬ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„Όν„° μžμ‚°κ΄€λ¦¬λΆ€ | 감점항λͺ© | | 감점적용 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ(μ΅œλŒ€5.5점) | | μ œμ•ˆμ„œ μ§€μ • 맀수 μ΄ˆκ³Όμ‹œ | | 0.2점 감점/λ§€λ‹Ή | | μ΅œλŒ€1점 | | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ μž‘μ„±μœ„λ°˜(배경무늬 및 νŠΉμ •ν‘œμ‹ μ‚¬μš©) | | 0.5점 감점 | | | | μ œμ•ˆμ„œ 규격 μœ„λ°˜μ‹œ | | 0.5점 감점 | | | | 읡λͺ…μ„± μœ„λ°˜μ‹œ | | 0.5점 감점/건 | | μ΅œλŒ€3점 | | μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±ν•­λͺ©(λͺ©μ°¨) μœ„λ°˜μ‹œ | | 0.5점 감점 | | | | 비리/λΆ€μ •ν–‰μœ„ | | ν‰κ°€μœ„μ› 선정이후 사전접촉 | | 1점/건 | | | | ν‰κ°€μœ„μ›μ— λŒ€ν•œ 사전섀λͺ… κΈˆμ§€ | | 2점/건 | | | | ν‰κ°€λ‹Ήμ‹œ μ†Œμ†μ§μ›μ΄ λΉ„λ¦¬ν–‰μœ„ λ˜λŠ” λΆ€μ •ν–‰μœ„λ₯Ό ν•œ 사싀이 μžˆλŠ” 경우 | | 10점/건 | | |
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[ "투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ •μ—μ„œ μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 2건이면 배점이 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 1μ—μ„œ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 3건 μ΄μƒμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ°Έμ—¬μ—°κ΅¬μžμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯μ—μ„œ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 1건 이상 3λͺ…μ˜ 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ°Έμ—¬μ—°κ΅¬μžμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯μ—μ„œ 배점이 1인 배점기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • | ꡬ뢄 | | 배점기쀀 | | 배점 | | --- | --- | μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 1 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 3건 이상 | | 2 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 2건 | | 1.5 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 1건 | | 1 | | μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 2 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό κ²½λ ₯ 10λ…„ 이상 | | 2 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό κ²½λ ₯ 5λ…„ 이상 10λ…„ 미만 | | 1.5 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό κ²½λ ₯ 5λ…„ 미만 | | 1 | | μ°Έμ—¬μ—°κ΅¬μžμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 1건 이상 4λͺ… 이상 | | 2 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 1건 이상 3λͺ… | | 1.5 | | β—‹ κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 연ꡬ참여 1건 이상 2λͺ… | | 1 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό μ œμΆœν•œ μš©μ—­μ—…μ²΄μ˜ κ²½μ˜μƒνƒœλŠ” 무엇을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "μš©μ—­ μ±…μž„μž 및 μ°Έμ—¬μ—°κ΅¬μ›μ˜ κ²½λ ₯, 보유 ν˜„ν™©μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μš©μ—­μ—…μ²΄μ˜ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©λ“€μ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ νˆ¬μž…μΈλ ₯이 μ μ •ν•œκ°€λ₯Ό 평가할 λ•Œ μ–΄λ–€ 평가방법을 μ‚¬μš©ν•˜μ§€", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯뢄석 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ ν‰κ°€μš”μ†Œ 쀑 κ²½μ˜μƒνƒœν‰κ°€μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "연ꡬ인λ ₯ 보유 ν˜„ν™©μ˜ 평가항λͺ© 및 기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μ‹ μΈλ„μ˜ 평가항λͺ© 및 기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„λŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • | ꡬ뢄 | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€ | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90점) | | κ²½μ˜μƒνƒœν‰κ°€ | | γ…‡ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— μ˜ν•œ κ²½μ˜μƒνƒœ | | 6 | | μ •λŸ‰ | | 연ꡬ인λ ₯ 보유 ν˜„ν™© | | γ…‡ μš©μ—­ μ±…μž„μž 및 참여연ꡬ원 κ²½λ ₯, 보유 ν˜„ν™© | | 6 | | μ •λŸ‰ | | 신인도 | | γ…‡ 뢀정당업체 제제 유무 | | 6 | | μ •λŸ‰ | | κ΄€λ ¨ 연ꡬ μˆ˜ν–‰ 싀적 | | γ…‡ κ³Όν•™κΈ°μˆ  κ΄€λ ¨ μ˜ˆλΉ„νƒ€λ‹Ήμ„±μ‘°μ‚¬ 사업 기획 κ΄€λ ¨ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 싀적에 λŒ€ν•œ 평가 | | 6 | | μ •λŸ‰ | | γ…‡ κ³Όν•™κΈ°μˆ  κ΄€λ ¨ μ˜ˆλΉ„νƒ€λ‹Ήμ„±μ‘°μ‚¬ λŒ€μ‘ 싀적에 λŒ€ν•œ 평가 | | 6 | | μ •λŸ‰ | | μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | γ…‡ λ³Έ μš©μ—­μ˜ μ·¨μ§€ 및 λ°©ν–₯, λ‚΄μš© 등에 λŒ€ν•œ 이해 정도 | | 10 | | μ •μ„± | | 과업접근방법 | | γ…‡ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 접근방법 및 κΈ°λ²•μ˜ μš°μˆ˜μ„±γ…‡ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±γ…‡ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 논리성ㅇ 문제점 뢄석 및 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ 접근방법 | | 10 | | μ •μ„± | | μˆ˜ν–‰κ³„νš | | γ…‡ μš©μ—­ 좔진일정 방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성 | | 10 | | μ •μ„± | | μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μ—­λŸ‰ | | κ΄€λ ¨μš©μ—­ 싀적 | | γ…‡ μ •μ±…γ†μ œλ„μ— λŒ€ν•œ κ΄€λ ¨ ν’λΆ€ν•œ κ²½ν—˜γ…‡ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ΄ κΈ° μˆ˜ν–‰ν•œ μ—°κ΅¬μ˜ μœ μ‚¬μ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 10 | | μ •μ„± | | νˆ¬μž…μΈλ ₯의 적정성 | | γ…‡ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ±…μž„μž λ“± μš©μ—­ μˆ˜ν–‰νŒ€ ꡬ성과 업무뢄μž₯의 μ μ ˆμ„±γ…‡ μˆ˜ν–‰μΈλ ₯ μ „λ¬Έμ„± 및 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 μš°μˆ˜μ„± | | 10 | | μ •μ„± | | 기타 | | γ…‡ 연ꡬλ₯Ό μœ„ν•œ 인프라 ꡬ좕정도ㅇ μ‚¬μ—…μžμ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λŠ₯λ ₯(μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬, 진도관리, λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ λ“±μ˜ 적정성)γ…‡ 사업 μ’…λ£Œ ν›„ ν˜‘μ‘° 및 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 10 | | μ •μ„± | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(10점) | | γ…‡ μ œμ•ˆκ°€κ²© 점수 | | 10 | | | | 합계 | | 100 | | |
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[ "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • μš©μ—­μ—μ„œ 착수보고의 μ£Όμš”λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • 연ꡬ μš©μ—­μ—μ„œ μ€‘κ°„λ³΄κ³ λŠ” μ–Έμ œ μ œμΆœν•˜μ§€", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • μš©μ—­μ—μ„œ μˆ˜μ‹œλ³΄κ³  ν•  λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ—°κ΅¬μš©μ—­ 단계별 보고 및 좔진점검 κ³„νšμ—μ„œ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œλŠ” λͺ‡ λΆ€ μ œμΆœν• κΉŒ", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ •μ˜ 착수 λ³΄κ³ λŠ” μ–Έμ œ ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ •μ˜ μ΅œμ’…λ³΄κ³  μ‹œ ν•„μš”ν•œ μ‚°μΆœλ¬Όμ€ 뭐야", "μ—°κ΅¬μš©μ—­ 단계별 λ³΄κ³ μ—μ„œ μˆ˜μ‹œλ³΄κ³ μ˜ μ£Όμš” λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ 산정에 λŒ€ν•œ μ •μ‚°λ³΄κ³ λŠ” μ–Έμ œκΉŒμ§€ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ€λ‘œλ²Œ κ±°μ‹œν™˜κ²½ 동ν–₯ 뢄석 및 뢄석계측화방법을 ν†΅ν•œ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ μ‚°μ • | 보고사항 | | μ£Όμš”λ‚΄μš© | | μ œμΆœμ‹œκΈ° | | μ‚°μΆœλ¬Ό | | --- | --- | --- | --- | 착수보고 | | γ…‡ μš©μ—­ μΆ”μ§„ λ°©ν–₯, λ‚΄μš©, 방법 λ“±γ…‡ 좔진일정ㅇ μ‹€ν–‰κ³„νšμ„œ λ“± | | κ³„μ•½μ²΄κ²°μΌλ‘œλΆ€ν„° 10일 이내 | | μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | 쀑간보고 | | γ…‡ μΆ”μ§„κ³„νš λŒ€λΉ„ 싀적, 뢄석ㅇ μ£Όμš” μΆ”μ§„λ‚΄μš©γ…‡ κ³„νš λ³€κ²½ 사항 λ“± | | 쀑간보고 일정 μˆ˜λ¦½μ— 따라 | | μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œ | | μˆ˜μ‹œλ³΄κ³  | | γ…‡ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  및 κ³„νšγ…‡ 단계별 μ˜μ‚¬κ²°μ •μ΄ ν•„μš”ν•œ 사항ㅇ μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  νŒλ‹¨λ˜λŠ” 사항ㅇ κ³Όμ œλ‹΄λ‹Ήμž 의견수렴 및 ν›„μ†μ‘°μΉ˜ | | ν•„μš”μ‹œ | | 별도 | | μ΅œμ’…λ³΄κ³  | | γ…‡ μ’…λ£Œ 10일 μ „κΉŒμ§€ 보고 μ΄ˆμ•ˆ 제좜(μ—°κ΅¬μ±…μž„μž β†’ μΆ©λ‚¨κ³Όν•™κΈ°μˆ μ§„ν₯원)γ…‡ μš©μ—­ κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ | | μ™„λ£Œλ³΄κ³  μ‹œ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ 10λΆ€ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ μ™„λ³Έ 제좜 | | γ…‡ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(μ™„λ³Έ) 제좜 | | 연ꡬ보고 ν›„ 2κ°œμ›” 이내 | | μ—°κ΅¬μš©μ—­κ²°κ³Ό μ±…μž 10λΆ€ | | 정산보고 | | γ…‡ μ •μ‚°λ³΄κ³ μ„œ λ“±(연ꡬ비 μ‚¬μš©μ‹€μ λ³΄κ³ μ„œ 제좜 및 μ •μ‚°) | | μ™„λ£Œ μ’…λ£Œ ν›„ 3κ°œμ›” 이내 | | μ •μ‚°λ³΄κ³ μ„œ |
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[ "κΈ€λ‘œλ²Œ 유망기술 λ©”κ°€ νŠΈλ Œλ“œ 동ν–₯ μ‘°μ‚¬μ—μ„œ 쑰직 및 μ—°ν˜μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μ œμ•ˆλ²”μœ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• 쀑 μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš”μ‹€μ μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 건 무엇이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ€λ‘œλ²Œ 유망기술 λ©”κ°€ νŠΈλ Œλ“œ 동ν–₯ 및 μ‹œμž₯쑰사 | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 연ꡬ 싀적 | | β—‹λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적을 μ œμ‹œ | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ 방법 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | β—‹μš©μ—­μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νš | | β—‹μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μœ λ§μ„± 뢄석 μ§€ν‘œ μ˜ˆμ‹œ μ€‘μ—μ„œ μ‹œμž₯ 잠재λ ₯에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ΄ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 투자 μ›€μ§μž„μ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "유망기술 λ©”κ°€ νŠΈλ Œλ“œ 동ν–₯μ—μ„œ 기술적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "뢄석 μ§€ν‘œ μ˜ˆμ‹œ μ€‘μ—μ„œ 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ΄ λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ€λ‘œλ²Œ 유망기술 λ©”κ°€ νŠΈλ Œλ“œ 동ν–₯ 및 μ‹œμž₯쑰사 | μ„ΈλΆ€μ§€ν‘œ | | λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ‹œμž₯ 잠재λ ₯ | | β€’ ν–₯ν›„ 5λ…„ κ°„ μ˜ˆμƒ λ˜λŠ” κ΄€λ ¨ μ‹œμž₯ 규λͺ¨ 및 연평균 μ„±μž₯λ₯ (CAGR) λ“± | | | | 투자 동ν–₯ | | β€’ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό μ •λΆ€ 및 λ―Όκ°„ R&D νˆ¬μžμ•‘, μ£Όμš” ν”Œλ ˆμ΄μ–΄μ˜ 투자 동ν–₯ λ“± | | | | νŠΉν—ˆ ν™œλ™ | | β€’ 졜근 ꡭ제적으둜 μΆœμ›λœ νŠΉν—ˆ 건수, ꡭ가별 νŠΉν—ˆ μΆœμ› 동ν–₯, λ‹€μΆœμ› μƒμœ„ ν”Œλ ˆμ΄μ–΄ λ“± | | | | κΈ€λ‘œλ²Œ μ‹œμž₯ μ§„μΆœ κ°€λŠ₯μ„± | | β€’ κ΄€λ ¨ μƒν’ˆ/μ„œλΉ„μŠ€μ˜ ν•΄μ™Έ μ‹œμž₯ μ§„μΆœ κ°€λŠ₯μ„±(μ„ μ§„κ΅­/κ°œλ„κ΅­/μ‹ ν₯κ΅­ λ“±) | | | | 기술적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό | | β€’ ν–₯ν›„ 5λ…„ λ‚΄ ν•΄λ‹ΉκΈ°μˆ μ΄ κ²Œμž„ 체인져가 될 κ°€λŠ₯μ„± | | | | 경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό | | β€’ κ΄€λ ¨ μƒν’ˆ/μ„œλΉ„μŠ€κ°€ 영ν–₯을 μ£Όκ±°λ‚˜ λ°›λŠ” μ—…μ’…(μ‚°μ—…λΆ„λ₯˜) λ²”μœ„ | | |
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[ "λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ λΆ„μ•Ό ν•­λͺ©λ³„ 평가항λͺ© 쀑 μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도가 λ§€μš°μš°μˆ˜ν•  λ•Œ μ μˆ˜λŠ” 뭐야", "평가항λͺ© 쀑 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법이 μš°μˆ˜ν•  λ•Œ μ–΄λ–€ 점수λ₯Ό λ°›λ‹ˆ", "참여인λ ₯의 ꡬ성에 λŒ€ν•œ 평가정도가 보톡일 λ•Œ λ°›λŠ” μ μˆ˜λŠ” 뭐지", "μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ 전문성이 λ‹€μ†Œλ―Έν‘ν•  λ•Œ λ°›λŠ” μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… κΈ°κ³„λ‘œλ΄‡μž₯λΉ„λΆ„μ•Ό μ‚°μ—…κΈ°μˆ κ°œλ°œμ‚¬μ—… 일λͺ° 적정성 κ²€ν† λ₯Ό μœ„ν•œ 성과뢄석▢ λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ λΆ„μ•Ό ν•­λͺ©λ³„ 평가 | 평가항λͺ© | | 평가정도 | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ν•­λͺ© | | 맀우우수 | | 우수 | | 보톡 | | λ‹€μ†Œλ―Έν‘ | | 미흑 | | 60 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€) | | | | | | | | | | | | 40 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 10 | | 7 | | 5 | | 3 | | 1 | | 10 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | 15 | | 13 | | 11 | | 9 | | 5 | | 15 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | 15 | | 13 | | 11 | | 9 | | 5 | | 15 | | 기술 및 연ꡬ인λ ₯(λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€) | | | | | | | | | | | | 20 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | 15 | | 13 | | 11 | | 9 | | 5 | | 15 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | 5 |
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[ "λ‚¨λŒ€λ¬Έ λ„μ‹œμ •λΉ„ν˜• μž¬κ°œλ°œκ΅¬μ—­ μ •λΉ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœλŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 쑰직 μƒνƒœμ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ‹ˆ", "μž¬μ •μƒνƒœ κ±΄μ‹€λ„μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‚¨λŒ€λ¬Έ λ„μ‹œμ •λΉ„ν˜• μž¬κ°œλ°œκ΅¬μ—­ μ •λΉ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ 수립 μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 1. 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 쑰직 μƒνƒœ | | Β· μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ 기술· μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μΈμ›ν˜„ν™© 기술 | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | Β· μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 이λ ₯ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술· 뢄야별 참여연ꡬ원 자격 및 κ²½λ ₯사항 기술 | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | Β· 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | Β·β€€ 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄ μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„± | | 5. μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | Β· μ΅œκ·Όμ—°λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„± β€» κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ ν•„νžˆ 첨뢀 |
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[ "가산점 ν•΄λ‹Ή μ—¬λΆ€ μ²΄ν¬λ¦¬μŠ€νŠΈμ—μ„œ 평가항λͺ©μ΄ 유망 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μΈ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "평가항λͺ©μ΄ μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈμΈ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까", "가산점 ν•΄λ‹Ή μ—¬λΆ€ μ²΄ν¬λ¦¬μŠ€νŠΈμ—μ„œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œ 인증의 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 νƒ€λ‹Ήμ„±μ‘°μ‚¬μ—μ„œ κ°€μ‘±μΉœν™” μš°μˆ˜κΈ°μ—…μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 타당성쑰사주관기관 μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ(κ³΅κ³΅κ°œλ°œκΈ°νšλ‹¨) | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 평가항λͺ© | | ν•΄λ‹Ήμ—¬λΆ€ | | --- | --- | κ°€. μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | 1. 유망 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—… | | | | 2. μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ | | | | 3. 쀑기업 | | | | 4. μ°½μ—…κΈ°μ—… | | | | λ‚˜. 지역업체 | | 1. μ„œμšΈμ†Œμž¬ μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ | | | | 2. μ„œμšΈμ†Œμž¬ 쀑기업 | | | | λ‹€. 고용창좜 | | 1. μ‹ κ·œκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | β‘  8% 이상인 κΈ°μ—… | | | | β‘‘ 5% 이상인 κΈ°μ—… | | | | 2. μ²­λ…„κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | β‘  μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—… | | | | β‘‘ μ²­λ…„κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ²­λ…„κ³ μš©μΈμ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | | | 3. μ—¬μ„±κ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | β‘  μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 20% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μΈμ›μ΄ 10인 이상인 κΈ°μ—… | | | | β‘‘ μ—¬μ„±κ³ μš©λ₯ μ΄ 5% μ΄μƒμ΄λ©΄μ„œ μ—¬μ„±κ³ μš©μ΄μ›μ΄ 5인 이상인 κΈ°μ—… | | | | 4.μž₯μ• μΈκ³ μš© μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | β‘ γ€Œμž₯μ• μΈκ³ μš©μ΄‰μ§„ 및 μ§μ—…μž¬ν™œλ²•γ€μ— 따라 μž₯애인 고용 μš°μˆ˜μ‚¬μ—…μžλ‘œ μ„ μ •λœ 자 | | | | β‘‘ 졜근 3κ°œμ›” 평균 μž₯μ• μΈκ³ μœ΅λ₯ μ΄ 3% 이상인 자 | | | | 마. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 정도 | | 1. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œ 인증(μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ³΅λ‹¨) | | | | 2. λ…Έλ™μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ μš°μˆ˜κΈ°μ—…(μ„œμšΈμ‹œ 노동정책담당관 인증업체) | | | | 3. 졜근 3λ…„κ°„ μ‚¬λ§μž¬ν•΄Β·μ‚°μž¬μ€ν λ“± 사업μž₯(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) | | | | 4. 졜근 5λ…„κ°„ μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ 이λ ₯ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) | | | | 라. μ•½μžκΈ°μ—… 지원 및 정책적 지원 | | 1. μž₯애인 κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰) | | | | 2. μ—¬μ„±κΈ°μ—…(μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ λ°œκΈ‰) | | | | 3. 쀑증μž₯μ• μΈμƒμ‚°ν’ˆ μƒμ‚°μ‹œμ„€(보건볡지뢀 μ§€μ •) | | | | 4. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€ μ§€μ •) | | | | 5. μ˜ˆλΉ„ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | | | 6. μ‚¬νšŒμ  ν˜‘λ™ μ‘°ν•©(μ •λΆ€λΆ€μ²˜ μ§€μ •) | | | | 7. μžν™œκΈ°μ—…(μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ§€μ •) | | | | 8. κ°€μ‘±μΉœν™” μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | | | 9. ν•˜λ„κΈ‰κ±°λž˜ λͺ¨λ²”κΈ°μ—… | | | | 10. 노사문화 μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | | | 11. λ‚¨λ…€κ³ μš©ν‰λ“± μš°μˆ˜κΈ°μ—… | | | | 12. λͺ¨λ²”λ‚©μ„Έμž | | | | λ°”. 근둜 및 ν•˜λ„κΈ‰λ²• μ€€μˆ˜μ •λ„ | | 1. 졜근 3λ…„ 이내 μž„κΈˆμ²΄λΆˆ 업체(κ³ μš©λ…Έλ™λΆ€) | | | | 2. 졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰λΆ€μ‘°λ¦¬ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ 업체(ꡭ토ꡐ톡뢀 KISCON) | | | | 3. 졜근 3λ…„ 이내 λΆˆκ³΅μ •κ±°λž˜ν–‰μœ„ μ‹œμ •μ‘°μΉ˜ 및 κ³Όμ§•κΈˆ λΆ€κ³Ό κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) | | | | 4. 졜근 3λ…„ 이내 ν•˜λ„κΈ‰ μƒμŠ΅μœ„λ°˜μžλ‘œ 톡보 받은 κΈ°μ—…(κ³΅μ •κ±°λž˜μœ„μ›νšŒ) | | | | 5. λ°œμ£ΌλΆ€μ„œ 퇴직곡무원 κ³ μš©μ—…μ²΄ | | |
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[ "κ³Όμ—…μ˜ 이해 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ—μ„œ λŒ€μƒμ§€ μž…μ§€νŠΉμ„±, 주변여견 κ°œμš” 외에 무엇이 μžˆλ‹ˆ", "λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μ£Όλ³€ μ—°κ³„λ°©μ•ˆ 마련 μž‘μ„±ν•­λͺ©μ€ 톡합적 무엇을 μ œμ‹œν• κΉŒ", "곡둠화 μ‹€ν–‰κ³„νšμ—μ„œ ν˜‘μ˜μ „λž΅μ€ λˆ„κ΅¬λ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜μ§€", "κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 ν•­λͺ©μ—μ„œ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆκ³Ό κ΄€λ ¨λœ μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 타당성쑰사주관기관 μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ(κ³΅κ³΅κ°œλ°œκΈ°νšλ‹¨)3 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨1. μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μˆœμ„œ 및 방법 | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | - λŒ€μƒμ§€ μž…μ§€νŠΉμ„±, 주변여건 κ°œμš”- λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄, νŠΉμ§• 등을 μš”μ•½κΈ°μˆ  | | γ€”PPT〕 | | 2. μΆ”μ§„μ „λž΅μˆ˜λ¦½ | | - λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 κ΄€λ ¨ κ³„νš 및 사둀뢄석- λΉ„μ „ 및 κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ, μ§€μ—­μ„± λΆ€ν•©ν•œ μΆ”μ§„μ „λž΅ μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 3. λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μ£Όλ³€ μ—°κ³„λ°©μ•ˆ 마련 | | - μ£Όλ³€ λ‹€μ–‘ν•œ 여건변화을 κ³ λ €ν•œ μΆ”μ§„λ°©ν–₯- λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ£Όλ³€κ³Ό μ—°κ³„λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- 톡합적 λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ μ œμ‹œ | | 4. κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 | | - μ£Όμš”μ‹œμ„€λ³„ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- μž₯μ†ŒνŠΉν™”λ°©μ•ˆ, 곡간 및 μ‹œμ„€λ³„ 배치, μš΄μ˜κ³„νš, νŠΉν™”κ³„νš λ“± μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 5. 곡둠화 μ‹€ν–‰κ³„νš | | - κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ 및 μ΄ν•΄λ‹Ήμ‚¬μž κ°„ ν˜‘μ˜μ „λž΅- μ‹œλ―Όμ˜κ²¬μˆ˜λ ΄ 및 곡둠화 μΆ”μ§„μ „λž΅γ…μ‚¬νšŒμ  κ³΅κ°λŒ€ ν˜•μ„±λ°©μ•ˆ | | 6. μ‹€ν˜„ν™”λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ | | - 제반 μ •μ±…Β·μ œλ„ 및 μΈν—ˆκ°€ λ“± κ΄€λ ¨μ ˆμ°¨ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ- μ‚¬μ—…κ·œλͺ¨ 및 κΈ°κ°„κ³„νš, 적정 사업방식, 연차별 μΆ”μ§„κ³„νš- κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„, μ „λž΅ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ λ“± μ œμ‹œ |
table_qa_makrdown
[ "λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 νƒ€λ‹Ήμ„±μ‘°μ‚¬μ—μ„œ μ‚¬μ—…λ‹΄λ‹ΉμžλŠ” 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ μ–΄λ–€ μ§€ν‘œμ— λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 및 λ°°μ ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 주관적 ν‰κ°€μ—μ„œ 배점이 15점인 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "주관적 ν‰κ°€μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μž…μ°°κ°€κ²© ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 타당성쑰사주관기관 μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ(κ³΅κ³΅κ°œλ°œκΈ°νšλ‹¨)3 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨5. 평가기쀀 λ“± | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | 객관적 μ§€ν‘œ(μ •λŸ‰μ ) | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ | | 4 | | 20 | | μ‚¬μ—…λ‹΄λ‹Ήμžκ°€ 평가 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯ | | 4 | | 업체 μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 3 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 4 | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ²½μ˜μƒνƒœ | | μžλ³ΈλΉ„μœ¨ | | 1 | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 | | 주관적 평가(정성적) | | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | 5 | | 70 | | ν‰κ°€μœ„μ›μ΄ 평가 | | 2. μΆ”μ§„μ „λž΅ 수립 | | 10 | | 3. λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°μ™€ μ§€μ—­νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ μ£Όλ³€ μ—°κ³„λ°©μ•ˆ 마련 | | 15 | | 4. κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 | | 20 | | 5. 곡둠화 μ‹€ν–‰κ³„νš | | 10 | | 6. μ‹€ν˜„ν™”λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ°©μ•ˆ | | 10 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | 가격평가 평점산식 | | 10 | | 10 | | 평점산식에 따라 평가 |
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[ "λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 타당성 쑰사λ₯Ό μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ 이해 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ­λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨ 및 ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ μΆ”μ§„μ „λž΅μˆ˜λ¦½ ν•­λͺ©μ— μ μˆ˜κ°€ λͺ‡ 점 배뢄됐어", "곡둠화 μ‹€ν–‰κ³„νš ν•­λͺ©μ— λ°°λΆ„λœ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이야", "κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 ν•­λͺ©μ˜ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‚¨λΆ€μ—¬μ„±λ°œμ „μ„Όν„° λΆ€μ§€ν™œμš© κΈ°λ³Έκ³„νš 및 타당성쑰사주관기관 μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ(κ³΅κ³΅κ°œλ°œκΈ°νšλ‹¨)3 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨5. 평가기쀀 λ“± | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. κ³Όμ—…μ˜ 이해 | | - λŒ€μƒμ§€ μž…μ§€νŠΉμ„±, 주변여건 κ°œμš”- λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄, νŠΉμ§• 등을 μš”μ•½κΈ°μˆ  | | 5 | | PPT | | 2. μΆ”μ§„μ „λž΅μˆ˜λ¦½ | | - λŒ€μƒμ§€ ν˜„ν™©μ‘°μ‚¬ 및 κ΄€λ ¨ κ³„νš 및 사둀뢄석- λΉ„μ „ 및 κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ, μ§€μ—­μ„± λΆ€ν•©ν•œ μΆ”μ§„μ „λž΅ μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 10 | | 3. λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μ£Όλ³€ μ—°κ³„λ°©μ•ˆ 마련 | | - λ‹€μ–‘ν•œ 여건변화을 κ³ λ €ν•œ μΆ”μ§„λ°©ν–₯- λ„μ‹œκ³΅κ°„κ΅¬μ‘°λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ£Όλ³€κ³Ό μ—°κ³„λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- 톡합적 λ§ˆμŠ€ν„°ν”Œλžœ μ œμ‹œ | | 15 | | 4. κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 | | - μ£Όμš”μ‹œμ„€λ³„ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- μž₯μ†ŒνŠΉν™”λ°©μ•ˆ, 곡간 및 μ‹œμ„€λ³„ 배치, μš΄μ˜κ³„νš, νŠΉν™”κ³„νš λ“± μˆ˜λ¦½λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 20 | | 5. 곡둠화 μ‹€ν–‰κ³„νš | | - κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ 및 μ΄ν•΄λ‹Ήμ‚¬μž κ°„ ν˜‘μ˜μ „λž΅- μ‹œλ―Όμ˜κ²¬μˆ˜λ ΄ 및 곡둠화 μΆ”μ§„μ „λž΅- μ‚¬νšŒμ  κ³΅κ°λŒ€ ν˜•μ„±λ°©μ•ˆ | | 10 | | 6. μ‹€ν˜„ν™”λ°©μ•ˆ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ | | - 제반 μ •μ±…Β·μ œλ„ 및 μΈν—ˆκ°€ λ“± κ΄€λ ¨μ ˆμ°¨ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ- μ‚¬μ—…κ·œλͺ¨ 및 κΈ°κ°„κ³„νš, 적정 사업방식, 연차별 μΆ”μ§„κ³„νš- κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„, μ „λž΅ 및 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ λ“± μ œμ‹œ | | 10 | | 계 | | 70 | | |
table_qa_makrdown
[ "남해읍 봉전리 λ„μ‹œμž¬μƒλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… ν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μˆœμ„œ 및 ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "기술λŠ₯λ ₯의 μ •λŸ‰μ  평가 쀑 μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐지", "기술λŠ₯λ ₯을 평가할 λ•Œ 정성적 평가항λͺ© 쀑 κ³Όμ—…μ˜ λ°°κ²½κ³Ό λͺ©μ λ“± 과업에 λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„λŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ—μ„œ 정성적 평가항λͺ© 쀑 μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆμ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 남해읍 봉전리 λ„μ‹œμž¬μƒλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… ν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가(20점) | | β—‹ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 6.0 | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž | | μ‚¬μ—…μ±…μž„ 기술자 | | 3.0 | | 뢄야별 μ±…μž„ 기술자 | | 2.0 | | β—‹ κ²½μ˜μƒνƒœ | | μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨(자기자본/μ΄μžμ‚°) | | 2.5 | | μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„) | | 2.5 | | β—‹ 신인도 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 평가기쀀 | | 3.0 | | 뢀정당업체 제재 평가 | | 1.0 | | 정성적 평가(60점) | | β—‹ κ³Όμ—…μ˜ λ°°κ²½κ³Ό λͺ©μ  λ“± 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | 5.0 | | β—‹ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆ- λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…(μ£Όκ±°μ§€μ§€μ›ν˜•)에 λ§žλŠ” 지역여건 진단- 각쒅 κ³„νšγ†μ‚¬μ—…, ν”„λ‘œκ·Έλž¨, μœ γ†λ¬΄ν˜•μžμ„ μ‘°μ‚¬ | | 5.0 | | β—‹ λ„μ‹œμž¬μƒ μ˜ˆλΉ„μ‚¬μ—… ꡬ상(μ•ˆ)β—‹ λ„μ‹œμž¬μƒ ν™œμ„±ν™”κ³„νš- λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…(μ£Όκ±°μ§€μ§€μ›ν˜•) λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œμ˜ μ°½μ˜μ„±- λ„μ‹œμž¬μƒ ν™œμ„±ν™”κ³„νš λ‚΄μš©- 단계별 μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μš°μ„ μ‚¬μ—… λ“± 사업 κ΅¬μƒμ•ˆβ˜ž λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… 곡λͺ¨ μ„ μ •μ•ˆ μ°Έμ‘° μΆ”κ°€ ꡬ상 | | 20.0 | | β—‹ κ³΅λ™μ²΄ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ(μ£Όλ―Όμ—­λŸ‰κ°•ν™” λ“±)- λ§ˆμ„κ³΅λ™μ²΄ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ κ±°λ²„λ„ŒμŠ€ ꡬ좕- μ£Όλ―Όμ—­λŸ‰κ°•ν™”γ†μ£Όλ―Όμ£Όλ„ν˜• μž¬μƒμ‚¬μ—… μΆ”μ§„ λ°©μ•ˆ- 지속가λŠ₯ν•œ 곡동체 μœ μ§€κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 20.0 | | β—‹ μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆ- μ‹€ν˜„μ„± 제고λ₯Ό μœ„ν•œ 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ²΄κ³„ 및 좔진일정- λΆ€μ„œκ°„ ν˜‘μ—…μ²΄κ³„ 및 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž 등에 λŒ€ν•œ μ˜κ²¬μˆ˜λ ΄μ²΄κ³„ ꡬ좕 | | 10.0 | | 가격평가 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20점) | | | | 20.0 | | 계 | | | | 100.0 |
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[ "남해읍 봉전리 λ„μ‹œμž¬μƒλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… ν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 과업이해도λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…μ˜ κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ˜ 평가 배점은 λͺ‡ 점이야", "λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œμ˜ μ°½μ˜μ„±μ„ 톡해 ν‰κ°€ν•˜λŠ” λ„μ‹œμž¬μƒ ν™œμ„±ν™”κ³„νšμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "λ„μ‹œμž¬μƒλ‰΄λ”œμ‚¬μ—…μ˜ μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 남해읍 봉전리 λ„μ‹œμž¬μƒλ‰΄λ”œμ‚¬μ—… ν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | κ³Όμ—… 이해도 | | - κ³Όμ—…μ˜ λ°°κ²½κ³Ό λͺ©μ  λ“± 과업에 λŒ€ν•œ 이해도 | | 5 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›ν‰κ°€ | | κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ λΆ„μ„λ°©μ•ˆ | | - λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…(μ£Όκ±°μ§€μ§€μ›ν˜•)에 λ§žλŠ” 지역여건 진단- 각쒅 κ³„νšγ†μ‚¬μ—…, ν”„λ‘œκ·Έλž¨, μœ γ†λ¬΄ν˜•μžμ‚°μ‘°μ‚¬ | | 5 | | λ„μ‹œμž¬μƒ ν™œμ„±ν™”κ³„νš | | - λ‰΄λ”œμ‚¬μ—…(μ£Όκ±°μ§€μ§€μ›ν˜•) λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œμ˜ μ°½μ˜μ„±- λ„μ‹œμž¬μƒ μ˜ˆλΉ„μ‚¬μ—… ꡬ상(μ•ˆ)- λ„μ‹œμž¬μƒ ν™œμ„±ν™”κ³„νš λ‚΄μš©- 단계별 μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μš°μ„ μ‚¬μ—… λ“± 사업 κ΅¬μƒμ•ˆβ˜ž λ‰΄λ”œμ‚¬μ—… 곡λͺ¨ μ„ μ •μ•ˆ μ°Έμ‘° μΆ”κ°€ ꡬ상 | | 20 | | κ³΅λ™μ²΄ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ(μ£Όλ―Όμ—­λŸ‰κ°•ν™” λ“±) | | - λ§ˆμ„κ³΅λ™μ²΄ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ κ±°λ²„λ„ŒμŠ€ ꡬ좕- μ£Όλ―Όμ—­λŸ‰κ°•ν™”γ†μ£Όλ―Όμ£Όλ„ν˜• μž¬μƒμ‚¬μ—… μΆ”μ§„ λ°©μ•ˆ- 지속가λŠ₯ν•œ 곡동체 μœ μ§€κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 20 | | μ‹€ν˜„ν™” λ°©μ•ˆ | | - μ‹€ν˜„μ„± 제고λ₯Ό μœ„ν•œ 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ²΄κ³„ 및 좔진일정- λΆ€μ„œκ°„ ν˜‘μ—…μ²΄κ³„ 및 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž 등에 λŒ€ν•œ 의견 μˆ˜λ ΄μ²΄κ³„ ꡬ좕 | | 10 | | 계 | | | | 60 | | |
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[ "λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½μ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ³Όμ—…λ‚΄μš© μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "연ꡬ체계 및 방법둠이 수인 κ²½μš°μ— 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "λͺ©ν‘œ 달성 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ 우인 κ²½μš°μ— 배점은 λͺ‡ 점일까", "μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ 연ꡬ싀적 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 전문성이 미일 λ•Œ 배점은 λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ κ²½μƒλ‚¨λ„μ‚°λ¦Όν™˜κ²½μ—°κ΅¬μ› | ꡬ뢄 | | μ„ΈλΆ€ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 수 | | 우 | | λ―Έ | | μ–‘ | | κ°€ | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 70 | | 70 | | 56 | | 42 | | 28 | | 14 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- μ—°κ΅¬μš©μ—­ 달성을 μœ„ν•œ μ£Όμ•ˆμ , 강점 μ œμ‹œ | | 20 | | 20 | | 16 | | 12 | | 8 | | 4 | | β—‹ 연ꡬ체계 및 방법둠- μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ μ μ ˆμ„± - μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…λ‚΄μš© μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ μ°½μ˜μ„±/μ μ ˆμ„±- μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„, μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 및 연ꡬ 인λ ₯의 적합성 | | 20 | | 20 | | 16 | | 12 | | 8 | | 4 | | β—‹ λͺ©ν‘œ 달성 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό- μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ μ‹€μš©/μ‚°μ—…ν™” 및 타뢄야 기여도- μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ 기술적/경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό- 과제 κ΄€λ ¨ λ…Όλ¬Έ 투고 및 νŠΉν—ˆ μΆœμ› κ³„νšμ˜ 타당성 | | 20 | | 20 | | 16 | | 12 | | 8 | | 4 | | β—‹ μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ˜ 연ꡬ싀적 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό μ „λ¬Έμ„±- μ—°κ΅¬μ±…μž„μžλŠ” μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ˜ μ±…μž„μžλ‘œμ˜ 적합성- 과제 κ΄€λ ¨ 기술의 λ³΄μœ μ •λ„ | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
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[ "λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 법인등기뢀등본은 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ œμΆœν• κΉŒ", "μž…μ°°μ°Έκ°€ 등둝을 μœ„ν•œ μ„œλ₯˜μ—μ„œ μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„ ν›„ 인감으둜 λ‚ μΈν•˜μ—¬ μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜λŠ” λ­λ‹ˆ", "기술λŠ₯λ ₯ μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ—μ„œ ν•™μœ„μ¦λͺ…μ„œμ™€ κ²½λ ₯증λͺ…μ„œκ°€ ν•„μš”ν•œ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "기술λŠ₯λ ₯ 정성적 ν‰κ°€λΆ„μ•Όμ—μ„œ μš”μ•½μ„œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ„œ μ œμΆœν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ κ²½μƒλ‚¨λ„μ‚°λ¦Όν™˜κ²½μ—°κ΅¬μ› | ꡬ뢄 | | μ œμΆœμ„œλ₯˜ | | μ„œμ‹ | | --- | --- | 1)μž…μ°°μ°Έκ°€ 등둝 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ, μž…μ°°λ³΄μ¦κΈˆ μ§€κΈ‰κ°μ„œ | | | | μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본(μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„ ν›„ 인감으둜 날인) | | | | 법인등기뢀등본 및 법인인감증λͺ…μ„œ 각 1λΆ€ | | | | μ‚¬μš©μΈκ°κ³„(μ‚¬μš©μΈκ°μ„ μ‚¬μš©ν•  경우) | | | | 인감 λ˜λŠ” μ‚¬μš©μΈκ° μ§€μ°Έ | | | | 재직증λͺ…μ„œ 및 신뢄증 사본 1λΆ€(λŒ€λ¦¬μΈμΈ 경우 μœ„μž„μž₯도 제좜) | | | | μ²­λ ΄κ³„μ•½μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ, λ³΄μ•ˆμ„œμ•½μ„œ | | | | 기타 μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²©μ„ 증λͺ…ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜ | | | | 2)기술λŠ₯λ ₯ μ •λŸ‰μ  평가뢄야 2λΆ€(원본 1λΆ€, 사본 1λΆ€) | | μ œμ•ˆμ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ | | | | ν™•μ•½μ„œ | | | | λͺ©μ°¨ | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가(μ •λŸ‰μ ν‰κ°€) ν‘œμ§€ | | | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ | | | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 및 μ—­ν• λΆ„λ‹΄ 체계 | | | | 참여인λ ₯ ν˜„ν™© 및 이λ ₯사항(ν•™μœ„μ¦λͺ…μ„œ, κ²½λ ₯증λͺ…μ„œ) | | | | μ—°κ΅¬μš©μ—­ 싀적 및 싀적증λͺ…μ„œ 원본 각 1λΆ€- 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„κ°„ μ²œμ—°λ¬Ό ν™œμš© μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬κ°œλ°œ λ˜λŠ” μ‚°μ—…ν™” κ΄€λ ¨ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ 전문인λ ₯ 보유 ν˜„ν™© | | | | κ²½μ˜μƒνƒœ(μ‹ μš©λ“±κΈ‰ν‰κ°€μ„œ, μž¬λ¬΄μ œν‘œ 쀑 택1) | | | | 신인도(ν–‰μ •μ²˜λΆ„ λ‚΄μš©) | | | | κ°œμΈμ •λ³΄ μˆ˜μ§‘β€§μ΄μš©β€§μ œκ³΅ λ™μ˜μ„œ | | | | 3)기술λŠ₯λ ₯ 정성적 평가뢄야 12λΆ€(업체λͺ… ν‘œκΈ° 2λΆ€, 업체λͺ… λ―Έν‘œκΈ° 10λΆ€) | | 기술λŠ₯λ ₯평가(정성적평가) ν‘œμ§€- κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ, μ œμ•ˆμš”μ•½μ„œ, μ œμ•ˆμ„œ λ°œν‘œμžλ£Œ | | | | | | [μ œμ•ˆμ„œ(12λΆ€)] A4, μ„Έλ‘œλ°©ν–₯, ν‘œμ§€ λ°±μƒ‰μ•„νŠΈμ§€(λ¬΄μ½”νŒ…), λ‚΄μ§€(백상지), μ–‘λ©΄μ’Œμ² μ œλ³Έ- κ³Όμ—…λͺ©ν‘œ, μ „λž΅ 및 인λ ₯ νˆ¬μž…, 세뢀좔진일정 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ 사항 λ“± 자유둜이 μž‘μ„± | | | | [μš”μ•½μ„œ(12λΆ€)] A4, μ„Έλ‘œλ°©ν–₯, ν‘œμ§€ λ°±μƒ‰μ•„νŠΈμ§€(λ¬΄μ½”νŒ…), λ‚΄μ§€(백상지), μ–‘λ©΄μ’Œμ² μ œλ³Έ | | | | [μ œμ•ˆμ„œ λ°œν‘œμžλ£Œ(PPT)(12λΆ€)] A4, κ°€λ‘œλ°©ν–₯, λ‹¨νŽΈμΈμ‡„,PPTλŠ” 1μͺ½λ‹Ή 1컷으둜 링제본 μƒνŽΈμ²  | | | | USB(1개) : μ œμ•ˆμ„œ, μ œμ•ˆμš”μ•½μ„œ, μ œμ•ˆμ„œ λ°œν‘œμžλ£Œ(PPT) 수둝 | | | | 4)κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ(밀봉후 λ‚ μΈν•˜μ—¬ 제좜) | | | | μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ(밀봉후 λ‚ μΈν•˜μ—¬ 제좜) | | |
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[ "기술 λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μ˜ 평가 ν•­λͺ© 쀑 경영 μƒνƒœ ν‰κ°€μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이지", "μ œμ•ˆ 업체 곡신λ ₯ 평가 ν•­λͺ© 쀑 μ±…μž„ 연ꡬ원 자격 및 κ²½λ ₯에 λŒ€ν•œ 평가 μš”μ†ŒλŠ” 무슨 ν•­λͺ©μ΄μ•Ό", "정성적 평가 쀑 κ³Όμ—… λ‚΄μš© 이해도에 λŒ€ν•œ 배점은 λͺ‡ 점일까", "배점이 총 70점에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ν‰κ°€λŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ κ²½μƒλ‚¨λ„μ‚°λ¦Όν™˜κ²½μ—°κ΅¬μ› | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 뢀문별 | | ν•­λͺ©λ³„ | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80) | | μ •λŸ‰μ  평 κ°€(20) | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 곡신λ ₯ | | κ²½μ˜μƒνƒœν‰κ°€ | | βˆ˜μ‹ μš©ν‰κ°€ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄λΉ„μœ¨ 평가방법 | | 6 | | | | 인λ ₯ 보유 ν˜„ν™© | | βˆ˜μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› 자격 및 κ²½λ ₯βˆ˜μ—°κ΅¬μ› ꡬ성 평가 (λ³Έ μš©μ—­ μ°Έμ—¬μžλ§Œ κ°€λŠ₯) | | 6 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | ∘곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„ 이내 μœ μ‚¬ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 건수 | | 6 | | 신인도 | | ∘졜근 3λ…„κ°„ μž…μ°° μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 μ˜μ—… μ •μ§€ μ²˜λΆ„ | | 2 | | 정성적 평가(70) | | κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 | | - μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도- μ—°κ΅¬μš©μ—­ 달성을 μœ„ν•œ μ£Όμ•ˆμ , 강점 μ œμ‹œ | | 20 | | | | 연ꡬ체계 방법둠 | | - μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 일정, μΆ”μ§„μ ˆμ°¨μ˜ μ μ ˆμ„± - μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ³Όμ—…λ‚΄μš© μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ μ°½μ˜μ„±/μ μ ˆμ„±- μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„, μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ 및 연ꡬ 인λ ₯의 적합성 | | 20 | | λͺ©ν‘œλ‹¬μ„±νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό | | - μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ μ‹€μš©/μ‚°μ—…ν™” 및 타뢄야 기여도- μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ 기술적/경제적 νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό- 과제 κ΄€λ ¨ λ…Όλ¬Έ 투고 및 νŠΉν—ˆ μΆœμ› κ³„νšμ˜ 타당성 | | 20 | | 연ꡬ싀적해당뢄야전문성 | | - μ—°κ΅¬μ±…μž„μžλŠ” μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ˜ μ±…μž„μžλ‘œμ˜ 적합성- 과제 κ΄€λ ¨ 기술의 λ³΄μœ μ •λ„ | | 10 | | 가격평가(10) | | ∘ μž…μ°°κ°€κ²© 평가(평점산식) | | 10 | | |
table_qa_makrdown
[ "λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 μ—°κ΅¬μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ήμ„ 보면 κ²½μ˜μƒνƒœν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μž…μ°° μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 μ˜μ—…μ •μ§€ μ²˜λΆ„λœ 사싀을 μž‘μ„±ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ΄ 뭐야", "μˆ˜ν–‰μ‹€μ  ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법이 뭐지", "μš”μ•½μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έκ°λ‚˜λ¬΄ 유래 μ‹μ˜μ•½ν’ˆμ†Œμž¬ 개발 및 μ‚°μ—…ν™” μ—°κ΅¬μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ κ²½μƒλ‚¨λ„μ‚°λ¦Όν™˜κ²½μ—°κ΅¬μ› | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 기술 μ œμ•ˆμ„œ | | 1. μ •λŸ‰μ  평가 μ œμ•ˆμ„œ | | 1) κ²½μ˜μƒνƒœν‰κ°€ | | - μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄μ œν‘œλ₯Ό μ œμΆœν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2) 인λ ₯의 보유 ν˜„ν™© | | - κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› 자격 및 κ²½λ ₯ , 기타 연ꡬ원(연ꡬ원, 연ꡬ보쑰원)의 보유 ν˜„ν™©(λ³Έ μš©μ—­ μ°Έμ—¬μžλ§Œ κ°€λŠ₯) | | | | 3) 신인도 | | - 졜근3λ…„κ°„ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 μ˜μ—…μ •μ§€ μ²˜λΆ„λœ 사싀 | | | | 4) μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„ 이내 μœ μ‚¬ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ 싀적 | | | | 2. 정성적 평가 μ œμ•ˆμ„œ | | 1) μš”μ•½μ„œ | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” λ³Έ μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³ , λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점, κΈ°λŒ€ 효과λ₯Ό μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2) μ œμ•ˆμ‚¬μΌλ°˜ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© , μ£Όμš”μ—°ν˜ 및 μ£Όμš”μ‚¬μ—… 싀적 λ“±μ„μ •ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μž¬ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 3) μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 뢄담체계 | | - 쑰직 및 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œ | | | | 4) μ œμ•ˆμ„œ λ‚΄μš© | | - 사업에 λŒ€ν•œ μ΄ν•΄γƒ»μš©μ—­κ΄€λ ¨ 각쒅 μƒμœ„ μ§€μΉ¨, κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ κ³Όμ—…μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© 등에 λŒ€ν•œ μ΄ν•΄γƒ»κ³Όμ—…μ˜ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© λ“±μ˜ λ°˜μ˜μ„ ν†΅ν•˜μ—¬ κΈ°ν›„μœ„κΈ° 영ν–₯평가 λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜κ³  λ‘œλ“œλ§΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | | | - μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ˜ κΈ°μˆ β€§μ§€μ‹ λŠ₯λ ₯, μ „λ¬Έμ„±γƒ»μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ κ°œμš” : 연ꡬ방ν–₯, 연ꡬλͺ©μ , μ£Όμš” μ—°κ΅¬λ‚΄μš© λ“±γƒ»μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„(연ꡬ뢄야 및 연ꡬ항λͺ© λ“±) 및 λ°©λ²•λ‘ γƒ»μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„λ³„ 좔진일정 λ“± μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšγƒ»μ°Έμ—¬ 연ꡬ 인λ ₯의 μ£Όμš” 이λ ₯ 및 연ꡬ싀적 λ“± | | - 사업관리・전문가 쑰직과의 ν˜‘λ ₯ 및 ν™œμš©κ³„νšγƒ»μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ 쀑 μžλ¬Έκ³„νš, μ€‘κ°„β€§μ΅œμ’…ν‰κ°€, 곡청회 λ“± κ³„νš μ œμ‹œγƒ»κΈ°νƒ€ 연ꡬ와 κ΄€λ ¨ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ λ“± | | - 지원 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬γƒ»μš©μ—­κ²°κ³Ό μ μš©μ— λ”°λ₯Έ ν–₯ν›„ μΆ”μ§„ 지원 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ λ“± | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | | | μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ 첨뢀, 별도 밀봉 ν›„, λ‚ μΈν•˜μ—¬ 제좜 |
table_qa_makrdown
[ "λ…Έλ™μ†Œλ“λΆ„λ°°μœ¨ μ¦κ°μš”μΈ 뢄석 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ˜μ΄ν•΄λ„ μš”μ†ŒλŠ” μ²΄ν¬ν¬μΈνŠΈκ°€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ˜ 적정성 μš”μ†ŒλŠ” μ μˆ˜κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "좔진체계 및 일정 μš”μ†Œμ˜ μ²΄ν¬ν¬μΈνŠΈλŠ” λ­λ‹ˆ", "μ‚°μΆœλ¬Όν‰κ°€ μš”μ†ŒλŠ” μ μˆ˜κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έλ™μ†Œλ“λΆ„λ°°μœ¨ μ¦κ°μš”μΈ 뢄석 | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 체크포인트 | | 점수 | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ—…μ²΄μΌλ°˜ | | -동일 λ˜λŠ” μœ μ‚¬μš©μ—­ 이행싀적 | | 5 | | -μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²© μ œν•œ λ“± 징계(졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ κΈ°νšμž¬μ •λΆ€λ“± κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° μž…μ°° μ°Έκ°€μ œν•œλ“± 징계λ₯Ό 받은 νšŸμˆ˜μ— 따라 적용) | | 5 | | μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ˜μ΄ν•΄λ„ | | -μ œμ•ˆμš”μ²­ν•œ λ‚΄μš©μ„ λͺ¨λ‘ ν¬κ΄„ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€? | | 10 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ˜ 적정성 | | -μ—°κ΅¬μžμ˜ λ¬Έμ œμ˜μ‹μ΄ ν˜„μ‹€μ„ λ°˜μ˜ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€?-μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„κ°€ 적절히 μ„€μ •λ˜μ—ˆλŠ”κ°€?-연ꡬ방법이 ꡬ체적이고 νƒ€λ‹Ήν•œκ°€? | | 20 | | 좔진체계 및 일정 | | -μ—°κ΅¬μš©μ—­ μΆ”μ§„μΌμ •β€§κ³„νš(μ›” λ˜λŠ” μ£Ό λ‹¨μœ„)이 ꡬ체적이고 μ μ ˆν•œκ°€? | | 15 | | μ‚°μΆœλ¬Όν‰κ°€ | | -μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš©λŒ€λ‘œ 연ꡬλ₯Ό μ§„ν–‰ μ‹œ λ„μΆœλ˜λŠ” μ‚°μΆœλ¬Όμ΄ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ˜ 취지에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ”κ°€?-정책적 μ‹œμ‚¬μ μ„ μΆ©λΆ„νžˆ λ„μΆœν•  수 μžˆλŠ”κ°€?-연ꡬ결과에 λŒ€ν•œ 지속적 관리가 μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ”κ°€? | | 15 | | νˆ¬μž…μΈλ ₯ 평가 | | -νˆ¬μž…μΈλ ₯의 κ²½λ ₯, μœ μ‚¬ν”„λ‘œμ νŠΈ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜, ν•™λ ₯ λ“± | | 10 | | 계 | | | | 80 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­λ‚΄μš©μ˜μ΄ν•΄λ„ μš”μ†Œμ˜ μ²΄ν¬ν¬μΈνŠΈλŠ” 뭐야", "μ—°κ΅¬μš©μ—­ 좔진일정, κ³„νšμ΄ ꡬ체적이고 μ μ ˆν•œκ°€λ₯Ό μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜κ³  μžˆλ‹ˆ", "νˆ¬μž…μΈλ ₯평가 ν•­λͺ©μ˜ μ²΄ν¬ν¬μΈνŠΈλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "노동 λ°©μ‹μ˜ 적정성 μš”μ†Œλ₯Ό μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ 평가해야 ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έλ™μ†Œλ“λΆ„λ°°μœ¨ μ¦κ°μš”μΈ 뢄석 | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 체크포인트 | | 평가방법 | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ—…μ²΄μΌλ°˜ | | -동일 λ˜λŠ” μœ μ‚¬μš©μ—­ 이행싀적 | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | -μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²© μ œν•œ λ“± 징계(졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ κΈ°νšμž¬μ •λΆ€λ“± κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° μž…μ°° μ°Έκ°€μ œν•œλ“± 징계λ₯Ό 받은 νšŸμˆ˜μ— 따라 적용) | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μ œμ•ˆμš”μ²­λ‚΄μš©μ˜μ΄ν•΄λ„ | | -μ œμ•ˆμš”μ²­ν•œ λ‚΄μš©μ„ λͺ¨λ‘ ν¬κ΄„ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€? | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ˜ 적정성 | | -μ—°κ΅¬μžμ˜ λ¬Έμ œμ˜μ‹μ΄ ν˜„μ‹€μ„ λ°˜μ˜ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€?-μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„κ°€ 적절히 μ„€μ •λ˜μ—ˆλŠ”κ°€?-연ꡬ방법이 ꡬ체적이고 νƒ€λ‹Ήν•œκ°€? | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | 좔진체계및 일정 | | -μ—°κ΅¬μš©μ—­ μΆ”μ§„μΌμ •β€§κ³„νš(μ›” λ˜λŠ” μ£Ό λ‹¨μœ„)이 ꡬ체적이고 μ μ ˆν•œκ°€? | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | μ‚°μΆœλ¬Όν‰κ°€ | | -μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš©λŒ€λ‘œ 연ꡬλ₯Ό μ§„ν–‰ μ‹œ λ„μΆœλ˜λŠ” μ‚°μΆœλ¬Όμ΄ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ˜ 취지에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ”κ°€?-정책적 μ‹œμ‚¬μ μ„ μΆ©λΆ„νžˆ λ„μΆœν•  수 μžˆλŠ”κ°€?-연ꡬ결과에 λŒ€ν•œ 지속적 관리가 μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ”κ°€? | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | νˆ¬μž…μΈλ ₯평가 | | -νˆ¬μž…μΈλ ₯의 κ²½λ ₯, μœ μ‚¬ν”„λ‘œμ νŠΈ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜, ν•™λ ₯ λ“± | | λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ€ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜μ§€", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±λ˜μ–΄μ•Ό ν•΄", "μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜λ₯Ό 첨뢀해야 ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­ | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | Β· μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β· 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | Β· 사업(뢄야별) μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β· μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | Β· 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | Β· 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ ν•΄λ‹Ήμš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | Β· μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ (자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ ν•„νžˆ 첨뢀 | | |
table_qa_makrdown
[ "노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© λΆ€λ¬Έμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„± 방법은 뭘까", "μ •λŸ‰μ ν‰κ°€μ—μ„œ 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 λ­λ‹ˆ", "참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "μž‘μ„± ν•­λͺ©μΈ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ„ μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 노원ꡬ청 | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | Β· μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β· 사업(뢄야별)μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | Β· 사업(뢄야별) μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€.Β· μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 3. μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | Β· 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 4. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | Β· 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ ν•΄λ‹Ήμš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 5. κ²½μ˜μƒνƒœ | | Β· μ΅œκ·Όλ…„λ„ μœ λ™λΉ„μœ¨(μœ λ™μžμ‚°/μœ λ™λΆ€μ±„)κ³Ό μžκΈ°μžλ³ΈλΉ„μœ¨ (자기자본/μ΄μžμ‚°)에 λŒ€ν•΄ μž‘μ„±ν•œλ‹€.β€» κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ | | |
table_qa_makrdown
[ "노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­μ—μ„œ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ 평가방법은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ κ²½λ ₯에 λŒ€ν•œ 평가 μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이야", "노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­μ—μ„œ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지에 λŒ€ν•œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 무엇이지", "노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­μ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ— λŒ€ν•œ 평가방법은 λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 노원ꡬ역 μ§€κ΅¬λ‹¨μœ„κ³„νš μž¬μ •λΉ„ μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 노원ꡬ청 | 평가 ν•­λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | μ°Έμ—¬ 기술자 | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 3 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 3 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 3 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 자기자본 | | 1 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μœ λ™λΉ„μœ¨ | | 1 |
table_qa_makrdown
[ "평가기쀀을 보면 동일 λ˜λŠ” μœ μ‚¬μš©μ—­ 이행싀적은 μ μˆ˜κ°€ λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ€ μ²΄ν¬ν¬μΈνŠΈκ°€ λ­λ‹ˆ", "노인μž₯κΈ°μš”μ–‘λ³΄ν—˜ λ°©λ¬Έν˜• μš”μ–‘λ³΄ν˜Έμ‚¬ κ³ μš©μ•ˆμ •ν™” λ°©μ•ˆ 연ꡬ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œλ₯Ό 보면 좔진체계 및 일정은 μ μˆ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ†Œλ“μ£Όλ„μ„±μž₯νŠΉλ³„μœ„μ›νšŒμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ˜ 적정성 ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ 포인트λ₯Ό 체크해야 ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 노인μž₯κΈ°μš”μ–‘λ³΄ν—˜ λ°©λ¬Έν˜• μš”μ–‘λ³΄ν˜Έμ‚¬ κ³ μš©μ•ˆμ •ν™” λ°©μ•ˆ μ—°κ΅¬λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ μ†Œλ“μ£Όλ„μ„±μž₯νŠΉλ³„μœ„μ›νšŒ | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 체크포인트 | | 점수 | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | ◦동일 λ˜λŠ” μœ μ‚¬μš©μ—­ 이행싀적 | | 5 | | β—¦μž…μ°°μ°Έκ°€μžκ²© μ œν•œ λ“± 징계(졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ κΈ°νšμž¬μ •λΆ€λ“± κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μœΌλ‘œλΆ€ν„° μž…μ°° μ°Έκ°€μ œν•œλ“± 징계λ₯Ό 받은 νšŸμˆ˜μ— 따라 적용) | | 5 | | μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | β—¦μ œμ•ˆμš”μ²­ν•œ λ‚΄μš©μ„ λͺ¨λ‘ ν¬κ΄„ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€ | | 10 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ°©μ‹μ˜ 적정성 | | β—¦μ—°κ΅¬μžμ˜ λ¬Έμ œμ˜μ‹μ΄ ν˜„μ‹€μ„ λ°˜μ˜ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€β—¦μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„κ°€ 적절히 μ„€μ •λ˜μ—ˆλŠ”κ°€β—¦μ—°κ΅¬λ°©λ²•μ΄ ꡬ체적이고 νƒ€λ‹Ήν•œκ°€ | | 20 | | 좔진체계 및 일정 | | β—¦μ—°κ΅¬μš©μ—­ μΆ”μ§„μΌμ •β€§κ³„νš(μ›” λ˜λŠ” μ£Ό λ‹¨μœ„)이 ꡬ체적이고 μ μ ˆν•œκ°€ | | 15 | | μ‚°μΆœλ¬Ό 평가 | | β—¦μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš©λŒ€λ‘œ 연ꡬλ₯Ό μ§„ν–‰ μ‹œ λ„μΆœλ˜λŠ” μ‚°μΆœλ¬Όμ΄ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ˜ 취지에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ”κ°€β—¦μ •μ±…μ  μ‹œμ‚¬μ μ„ μΆ©λΆ„νžˆ λ„μΆœν•  수 μžˆλŠ”κ°€β—¦μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ— λŒ€ν•œ 지속적 관리가 μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ”κ°€ | | 15 | | νˆ¬μž…μΈλ ₯ 평가 | | β—¦νˆ¬μž…μΈλ ₯의 κ²½λ ₯, μœ μ‚¬ν”„λ‘œμ νŠΈ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜, ν•™λ ₯ λ“± | | 10 | | 계 | | | | 80 |
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[ "간식 운영 및 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯의 μž‘μ„± 방법에 μ–΄λ–€ λ³΄μœ ν˜„ν™©μ΄ ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμ–΄", "인λ ₯ 관리 및 μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "간식 운반 방법 및 배식 ν•­λͺ©μ— μ–΄λ–€ 사항을 μž‘μ„±ν•΄", "인λ ₯ μš΄μ˜κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„± 방법에 업체 간식 및 무엇을 μ²¨λΆ€ν•˜λŠ” 것이 ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έν˜•μ΄ˆλ“±ν•™κ΅ λŒλ΄„κ΅μ‹€ 간식 λ‚©ν’ˆ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 간식 운영 및 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | -μ—…μ²΄μ˜ ν˜„ν™©(섀립일, μ†Œμž¬μ§€, νšŒμ‚¬μ‘°μ§ 및 μΈμ›ν˜„ν™©, μ˜μ—…μ’…λͺ© λ“±)-급식관련 인, ν—ˆκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™©(사본첨뢀 : λ°˜λ“œμ‹œ μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„)-졜근 2λ…„κ°„ κΈ‰(κ°„)식 λ‚©ν’ˆ 싀적(싀적증λͺ…μ„œ 제좜) | | | | 2. 식단 μš΄μ˜κ³„νš | | -μ‹λ‹¨μš΄μ˜κ³„νš 및 ν‘œμ€€μ‹λ‹¨ν‘œ(ν˜„μž¬ 간식 λ‚©ν’ˆμ€‘μΈ 2개 μ΄μƒμ˜ 학ꡐ 1κ°œμ›”κ°„μ˜ μ‹λ‹¨ν‘œ 1λΆ€ 첨뢀)-본ꡐ 간식 및 쀑식(λ„μ‹œλ½) 식단 μ˜ˆμ •ν‘œ 첨뢀-μ‹μž¬λ£Œ ꡬ맀쑰달방법 및 신선도 μœ μ§€λ°©μ•ˆ-μ μ •λŸ‰ 곡급 λ…Έλ ₯ λ°©μ•ˆ | | | | 3. 인λ ₯ 관리 및 μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ | | -규λͺ¨μ— μ ν•©ν•œ μ‘°λ¦¬μ’…μ‚¬μž 인원확보 및 인λ ₯관리 λ°©μ•ˆ(자격증 사본, 재직증λͺ…μ„œ 첨뢀)-κ³΅κΈ‰μ‹œμ„€ 및 인λ ₯의 μœ„μƒ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ κ³„νš(관계기관 μœ„μƒ 점검 싀적 λ“± 첨뢀)-μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λ³΄ν—˜κ°€μž… μ‹€νƒœ 및 μ‚¬κ³ λ³΄μƒλŒ€μ±…(λ³΄ν—˜κ°€μž…ν™•μΈμ„œ λ“± 첨뢀) | | | | 4. 간식 운반 방법 및 배식 | | -ν•™κ΅κΉŒμ§€ κΈ‰μ‹μš΄λ°˜κ±°λ¦¬ 및 μ†Œμš”μ‹œκ°„-배식방법(μ°¨λŸ‰ 및 νˆ¬μž…μΈμ› λ“± λͺ…μ‹œ) | | | | 5. 기타 μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | -κ°„μ‹μˆ˜μš”μžμ˜ 의견수렴 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ-용기의 재질의 적정성-기타 νŠΉμƒ‰ μžˆλŠ” μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | |
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[ "기타 μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "식단 μš΄μ˜κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "간식 운반 방법 및 배식에 ν•„μš”ν•œ λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ—μ„œ ν•„μš”ν•œ λ‚©ν’ˆ 싀적 기간은 μ–Έμ œμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έν˜•μ΄ˆλ“±ν•™κ΅ λŒλ΄„κ΅μ‹€ 간식 λ‚©ν’ˆ3. μ œμ•ˆμ„œ 제좜 μš”λ Ή | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 간식 운영 및 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | -μ—…μ²΄μ˜ ν˜„ν™©(섀립일, μ†Œμž¬μ§€, νšŒμ‚¬μ‘°μ§ 및 μΈμ›ν˜„ν™©, μ˜μ—…μ’…λͺ© λ“±)-급식관련 인, ν—ˆκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™©(사본첨뢀 : λ°˜λ“œμ‹œ μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„)-졜근 2λ…„κ°„ κΈ‰(κ°„)식 λ‚©ν’ˆ 싀적(싀적증λͺ…μ„œ 제좜) | | | | 2. 식단 μš΄μ˜κ³„νš | | -μ‹λ‹¨μš΄μ˜κ³„νš 및 ν‘œμ€€μ‹λ‹¨ν‘œ(ν˜„μž¬ 간식 λ‚©ν’ˆμ€‘μΈ 2개 μ΄μƒμ˜ 학ꡐ 1κ°œμ›”κ°„μ˜ μ‹λ‹¨ν‘œ 1λΆ€ 첨뢀)-본ꡐ 간식 및 쀑식(λ„μ‹œλ½) 식단 μ˜ˆμ •ν‘œ 첨뢀-μ‹μž¬λ£Œ ꡬ맀쑰달방법 및 신선도 μœ μ§€λ°©μ•ˆ-μ μ •λŸ‰ 곡급 λ…Έλ ₯ λ°©μ•ˆ | | | | 3. 인λ ₯ 관리 및 μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ | | -규λͺ¨μ— μ ν•©ν•œ μ‘°λ¦¬μ’…μ‚¬μž 인원확보 및 인λ ₯관리 λ°©μ•ˆ(자격증 사본, 재직증λͺ…μ„œ 첨뢀)-κ³΅κΈ‰μ‹œμ„€ 및 인λ ₯의 μœ„μƒ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ κ³„νš (관계기관 μœ„μƒ 점검 싀적 λ“± 첨뢀)-μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λ³΄ν—˜κ°€μž… μ‹€νƒœ 및 μ‚¬κ³ λ³΄μƒλŒ€μ±…(λ³΄ν—˜κ°€μž…ν™•μΈμ„œ λ“± 첨뢀) | | | | 4. 간식 운반 방법 및 배식 | | -ν•™κ΅κΉŒμ§€ κΈ‰μ‹μš΄λ°˜κ±°λ¦¬ 및 μ†Œμš”μ‹œκ°„-배식방법(μ°¨λŸ‰ 및 νˆ¬μž…μΈμ› λ“± λͺ…μ‹œ) | | | | 5. 기타 μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | -κ°„μ‹μˆ˜μš”μžμ˜ 의견수렴 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ-용기의 재질의 적정성-기타 νŠΉμƒ‰ μžˆλŠ” μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | |
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[ "λ…Έν˜•μ΄ˆλ“±ν•™κ΅ λŒλ΄„κ΅μ‹€ λ°©ν•™ 쀑 쀑식 λ‚©ν’ˆ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 급식 운영 및 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 μž‘μ„± 방법은 뭐야", "식단 μš΄μ˜κ³„νšμ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "인λ ₯ 관리 및 μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "급식 운반 방법 및 배식에 κ΄€λ ¨λœ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©λ“€λ‘œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έν˜•μ΄ˆλ“±ν•™κ΅ λŒλ΄„κ΅μ‹€ λ°©ν•™ 쀑 쀑식(λ„μ‹œλ½) λ‚©ν’ˆ | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. 급식 운영 및 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | - μ—…μ²΄μ˜ ν˜„ν™©(섀립일, μ†Œμž¬μ§€, νšŒμ‚¬μ‘°μ§ 및 μΈμ›ν˜„ν™©, μ˜μ—…μ’…λͺ© λ“±)- 급식관련 인, ν—ˆκ°€ λ³΄μœ ν˜„ν™©(사본첨뢀 : λ°˜λ“œμ‹œ μ›λ³ΈλŒ€μ‘°ν•„)- 졜근 2λ…„κ°„ 급식 λ‚©ν’ˆ 싀적(싀적증λͺ…μ„œ 제좜) | | | | 2. 식단 μš΄μ˜κ³„νš | | - μ‹λ‹¨μš΄μ˜ κ³„νš 및 ν‘œμ€€μ‹λ‹¨ν‘œ(ν˜„μž¬ 급식 λ‚©ν’ˆ 쀑인 2개 μ΄μƒμ˜ 학ꡐ 1κ°œμ›”κ°„μ˜ μ‹λ‹¨ν‘œ 1λΆ€ 첨뢀)- 본ꡐ 쀑식(λ„μ‹œλ½) 식단 μ˜ˆμ •ν‘œ 첨뢀- μ‹μž¬λ£Œ ꡬ맀쑰달 방법 및 신선도 μœ μ§€λ°©μ•ˆ- μ μ •λŸ‰ 곡급 λ…Έλ ₯ λ°©μ•ˆ | | | | 3. 인λ ₯ 관리 및 μ‹œμ„€ μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ | | - 규λͺ¨μ— μ ν•©ν•œ μ‘°λ¦¬μ’…μ‚¬μž 인원확보 및 인λ ₯관리 λ°©μ•ˆ (자격증 사본, 재직증λͺ…μ„œ 첨뢀)- κ³΅κΈ‰μ‹œμ„€ 및 인λ ₯의 μœ„μƒ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ κ³„νš(관계기관 μœ„μƒ 점검 싀적 λ“± 첨뢀)- μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λ³΄ν—˜κ°€μž… μ‹€νƒœ 및 사고보상 λŒ€μ±…(λ³΄ν—˜κ°€μž… ν™•μΈμ„œ λ“± 첨뢀) | | | | 4. 급식 운반 방법 및 배식 | | - ν•™κ΅κΉŒμ§€ κΈ‰μ‹μš΄λ°˜κ±°λ¦¬ 및 μ†Œμš”μ‹œκ°„- 배식방법(μ°¨λŸ‰ 및 νˆ¬μž…μΈμ› λ“± λͺ…μ‹œ) | | | | 5. 기타 μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | - κΈ‰μ‹μˆ˜μš”μžμ˜ 의견수렴 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ- 용기의 재질의 적정성- 기타 νŠΉμƒ‰ μžˆλŠ” μ œμ•ˆλ‚΄μš© | | |
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[ "λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ λΆ„μ•Ό ν•­λͺ©λ³„ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš”μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λΉ„κ³„λŸ‰ν‰κ°€ λΆ„μ•Ό ν•­λͺ©λ³„ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—… μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬λŠ” 평가정도가 보톡일 λ•Œ μ μˆ˜κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "λ…Έν›„ν™”λœ μ €μΈ΅ μ£Όκ±°μ§€μ˜ 효율적 μ •λΉ„λ₯Ό μœ„ν•œ μš©μ—­μ—μ„œ 연ꡬ쑰직 κ΅¬μ„±μ˜ 평가정도 μš°μˆ˜λŠ” μ μˆ˜κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έν›„ν™”λœ μ €μΈ΅ μ£Όκ±°μ§€μ˜ 효율적인 μ •λΉ„λ₯Ό μœ„ν•œ κ±΄μΆ•κ³„νš 비ꡐ·뢄석 연ꡬ | ꡬ뢄 | | 배점(A) | | 평가정도 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 맀우우수(점수=AΓ—1) | | 우수(점수=AΓ—0.9) | | 보톡(점수=AΓ—0.8) | | λ‹€μ†Œ 미흑(점수=AΓ—0.75) | | 미흑(점수=AΓ—0.7) | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„ | | μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš” | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7.5 | | 7 | | κ³Όμ—… 접근방법 | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 15 | | 14 | | μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 15 | | 14 | | μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7.5 | | 7 | | 연ꡬ쑰직 ꡬ성 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7.5 | | 7 | | 기타 | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7.5 | | 7 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš” 평가항λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭘까", "평가항λͺ© 및 λ°°μ κΈ°μ€€μ—μ„œ 연ꡬ인λ ₯ 평가항λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이지", "λ…Έν›„ν™”λœ μ €μΈ΅ μ£Όκ±°μ§€μ˜ 효율적인 μ •λΉ„λ₯Ό μœ„ν•œ κ±΄μΆ•κ³„νš 비ꡐ, 뢄석 연ꡬ μš”μ—­μ—μ„œ 배점의 κ³„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ 평가항λͺ© 쀑 μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ…Έν›„ν™”λœ μ €μΈ΅ μ£Όκ±°μ§€μ˜ 효율적인 μ •λΉ„λ₯Ό μœ„ν•œ κ±΄μΆ•κ³„νš 비ꡐ·뢄석 연ꡬ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©(20) | | 재무ꡬ쑰 Β· κ²½μ˜μƒνƒœ | | - μžμ‚°, 자본, λΆ€μ±„λΉ„μœ¨ λ“±(μ •λΆ€μΆœμ—°κΈˆ 포함) | | 10 | | κ³„λŸ‰ν‰κ°€ | | 연ꡬ인λ ₯ | | - 연ꡬ인λ ₯(석, 박사 λ“±) λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 10 | | 〃 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„(80) | | μ œμ•ˆμ„œ κ°œμš” | | - μ œμ•ˆμ˜ λ°°κ²½ 및 λͺ©μ , μ œμ•ˆμ˜ λ²”μœ„ 및 κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등에 λŒ€ν•œ 이해 | | 10 | | λΉ„κ³„λŸ‰ 평가 | | κ³Όμ—… 접근방법 | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 접근방법 및 κΈ°λ²•μ˜ μš°μˆ˜μ„±- μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 논리성- 문제점 뢄석 및 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ 접근방법- μœ μ‚¬ μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Όμ˜ 쀑볡 및 병행 κ°€λŠ₯μ„± | | 20 | | 〃 | | μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - μš©μ—­ 좔진일정 방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성 | | 20 | | 〃 | | μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | - μ œμ•ˆμžμ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λŠ₯λ ₯(μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬, 진도관리, λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ λ“±μ˜ 적정성)- κ³Όμ—…μ’…λ£Œ ν›„ ν˜‘μ‘° 및 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 10 | | 〃 | | 연ꡬ쑰직 ꡬ성 | | - μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ˜ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 〃 | | 기타 | | - ν˜„μ‹€ λ°˜μ˜μ„± 및 μƒˆλ‘œμš΄ 아이디어 μ œμ‹œ | | 10 | | 〃 | | 계 | | | | 100 | | |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ κΈ°μˆ ν•œ λͺ©μ°¨λŠ” 무엇이야", "각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•œ 뢀문은 μ–΄λ””μ•Ό", "μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” 방법은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "기타 μ œμ•ˆμ„œλ‘œ μ œμΆœν• μˆ˜ μžˆλŠ” μžλ£ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‰΄λ‹¬μ œμ‘°μ‚°μ—…λ‹¨ μ†Œκ΄€ μ‚¬μ—…λ°œμ£Όμ§€κ΄€ ν•œκ΅­μ‚°μ—…κΈ°μˆ ν‰κ°€κ΄€λ¦¬μ› | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 연ꡬ 싀적 | | β—‹λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적을 μ œμ‹œ | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ 방법 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | β—‹μš©μ—­μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νš | | β—‹μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ 쀑 λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 연ꡬ μ‹€μ μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇인가", "μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ 쑰직 및 μ—°ν˜μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯μ‚¬ν•­μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± 쀑 κΈ°νƒ€μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‰΄λ”œμ œμ‘°μ‚°μ—…λ‹¨ μ†Œκ΄€ 사업 성과뢄석 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ μ—°κ΅¬λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ ν•œκ΅­μ‚°μ—…κΈ°μˆ ν‰κ°€κ΄€λ¦¬μ› | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 연ꡬ 싀적 | | β—‹λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적을 μ œμ‹œ | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ 방법 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | β—‹μš©μ—­μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νš | | β—‹μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μ •λŸ‰μ  평가 λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ­λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ 기술 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "μš©μ—­λͺ… 닀산동 골λͺ©κΈΈ μž¬μƒμ‚¬μ—… μ‹€ν–‰κ³„νš 수립 및 μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™” κΈ°λ°˜μ‘°μ„± μš©μ—­μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄ μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•˜λŠ” μž‘μ„± ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 닀산동 골λͺ©κΈΈ μž¬μƒμ‚¬μ—… μ‹€ν–‰κ³„νš 수립 및 μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™” κΈ°λ°˜μ‘°μ„± μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 쀑ꡬ청 | ꡬ뢄 | | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | 1. 참여인λ ₯ κΈ°μˆ μƒνƒœ | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 2 | | μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ˜ 이λ ₯사항 등을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 3 | | 2. 참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 사업(뢄야별) μ±…μž„κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항을 κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | 4 | | μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 μš”μ•½ν•œλ‹€. | | | | 5 | | 3. μœ μ‚¬μš©μ—­μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | 곡고일 κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ€€κ³΅ν•œ λ‹Ήν•΄ μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적에 ν•œν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•œλ‹€. | | | | 6 | | 4. κ²½μ˜μƒνƒœ | | μžλ³Έμ‹œμž₯κ³Ό κΈˆμœ΅νˆ¬μžμ—…μ— κ΄€ν•œ 법λ₯  제335쑰의3 제1항에 따라 μ‹ μš©ν‰κ°€μ—…μΈκ°€λ₯Ό 받은 μ‹ μš©μ •λ³΄μ—…μžκ°€ μž‘μ„±ν•œ β€˜μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œβ€™ μ œμΆœν•œλ‹€. | | - |
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[ "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 정성적 평가 λΆ„μ•Όμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•ΌλŠ” λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μž…μ°°κ°€κ²© ν‰κ°€μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까", "뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 닀산동 골λͺ©κΈΈ μž¬μƒμ‚¬μ—… μ‹€ν–‰κ³„νš 수립 및 μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™” κΈ°λ°˜μ‘°μ„± μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 쀑ꡬ청 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술 λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•Ό | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | 20 | | μ‚¬μ—…λ‹΄λ‹Ήμžκ°€ ν‰κ°€β–Έμ€‘μ†Œμ—…μ²΄ 및 μš°μˆ˜μ—…μ²΄μΌ 경우 λ°°μ ν•œλ„(20점)λ₯Ό λ„˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ²”μœ„ λ‚΄μ—μ„œ λΆ™μž„ν‘œμ˜ 기쀀에 따라 가산점을 λΆ€μ—¬ | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 4 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ | | 2 | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | 3 | | 정성적 평가 λΆ„μ•Ό | | | | 60 | | μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€μœ„μ›νšŒ ν‰κ°€μœ„μ›μ΄ 평가 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | 20 | | |
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[ "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 정성적 평가 λΆ€λ¬Έ 쀑 μ‚¬μ—…λŒ€μƒμ§€ 및 κ³Όμ—…λ‚΄μš© μ΄ν•΄λ„λŠ” μ–΄λ–€ μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ μžˆλ‹ˆ", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 체계성 및 μ μ ˆμ„± ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°₯법은 무엇이지", "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ§€μ—­νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ 창의적 μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆμ΄ ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ” μž‘μ„± ν•­λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆμ˜ νš¨κ³Όμ„±μ„ λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 닀산동 골λͺ©κΈΈ μž¬μƒμ‚¬μ—… μ‹€ν–‰κ³„νš 수립 및 μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™” κΈ°λ°˜μ‘°μ„± μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 쀑ꡬ청 | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 1. μ‚¬μ—…λŒ€μƒμ§€ 및 κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해도 | | Β· κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ , ν•„μš”μ„±, λ°©ν–₯ λ“± κ³Όμ—…λ‚΄μš© 이해· λŒ€μƒμ§€ μ§€μ—­ν˜„ν™© 및 μžμ› 쑰사·뢄석 | | | | 2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 체계성 및 μ μ ˆμ„± | | Β· μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„ 및 κ³„νšμ˜ 합리성· κΈ°λ³Έκ΅¬μƒμ•ˆ 및 μ‹€μ²œμ „λž΅μ˜ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± λ“±Β· 단계별 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | 3. μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆμ˜ μ°½μ˜μ„± (μ§€μ—­νŠΉν™”) | | Β· μ§€μ—­νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ 창의적 μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆΒ· κ°€λ‘œ(골λͺ©)의 λ””μžμΈ κ³„νš 및 μ •λΉ„λ°©μ•ˆΒ· 상가거리 νŠΉν™”/ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆΒ· 상업/μ •μ£Ό 여건 κ°œμ„ λ‚΄μš© 및 μ£Όλ―Ό λ§Œμ‘±λ„ ν–₯상 λ°©μ•ˆ λ“±Β· μš°μ„ μ  μ‹€ν–‰ κ°€λŠ₯ν•œ μ†Œκ·œλͺ¨ νŠΉν™” μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆ 수립 | | 4. μ‚¬μ—…κ³„νšμ•ˆμ˜ νš¨κ³Όμ„± | | Β· 골λͺ©κΈΈμž¬μƒ 사업에 λ”°λ₯Έ 인근 μ§€μ—­ λ³€ν™” 효과· μ£Όλ³€ 사업등과 ν™œμš©(연계)λ°©μ•ˆ | | 5. μ£Όλ―Όν˜‘μ˜μ²΄ ν˜•μ„± 및 ν™œμ„±ν™”λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | Β· μ£Όλ―Ό μ˜κ²¬μˆ˜λ ΄μ„ μœ„ν•œ ν˜‘μ˜μ²΄ ꡬ성 ν˜•μ„±λ°©μ•ˆΒ·μ²΄κ³„, 적정성· 지속가λŠ₯ν•œ ν˜‘μ˜μ²΄ 지속 λ°©μ•ˆ |
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[ "μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ˜ ν‰κ°€μš”μ†Œ 쀑 μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ— λŒ€ν•œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ€ λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ— κ΄€ν•œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐야", "λͺ‡ 점의 μ μˆ˜κ°€ μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ˜ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 평가항λͺ©μ— λ°°λΆ„λ˜μ—ˆμ–΄", "μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œμ˜ 평가항λͺ© 및 κΈ°μ€€μ—μ„œ μ μˆ˜λ°°λΆ„μ΄ 3점인 κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ νšŒμ‚¬μ‹€μ μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… 닀산동 골λͺ©κΈΈ μž¬μƒμ‚¬μ—… μ‹€ν–‰κ³„νš 수립 및 μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™” κΈ°λ°˜μ‘°μ„± μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 쀑ꡬ청 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | μ μˆ˜λ°°λΆ„ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ°Έμ—¬ 기술자 | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 2 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | 자격 | | 2 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | κ²½λ ₯ | | 2 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ νšŒμ‚¬μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 3 | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 2 | | μ‹ μš©λ„ | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 업무정지 | | μ§€μ •κΈ°κ°„ | | 3 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€ | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 2 |
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[ "μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…이 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ²ˆν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” UIR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 뭐지", "ν”„λ‘œμ νŠΈ κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ PFR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ©λ‘μ—μ„œ ν”„λ‘œμ νŠΈ κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” PFR 002의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” SER 002의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ©λ‘μ—μ„œ ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” PSR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…이 μ‘μš©ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 DB λ³΄μ•ˆμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ²ˆν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "ν”„λ‘œμ νŠΈ μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ PSR 003에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•½μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” CDR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•½μ‚¬ν•­μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” CDR 002의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…이 DB λ°œμ „ λͺ¨λΈμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ²ˆν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ…이 λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… λ°œμ „ λͺ¨λΈμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ²ˆν˜ΈλŠ” μ–΄λ–€ κ±°μ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 | ꡬ뢄 | | 번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­λͺ… | | --- | --- | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(UIR) | | UIR-001 | | μ„œλΉ„μŠ€ λ””μžμΈ 및 κΈ°λ³Έμš”κ±΄ | | UIR-002 | | ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | ν”„λ‘œμ νŠΈ κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PER) | | PFR-001 | | MR κ΅¬ν˜„ | | PFR-002 | | MR ν˜„ν™© 곡유 κΈ°λŠ₯ | | PFR-003 | | μ‚¬μš©μž 관리기λŠ₯ | | PFR-004 | | λ‹€μžκ°„ μ€‘κ°œ λͺ¨λ“ˆ | | PFR-005 | | μž‘μ—…μž-κ΄€λ¦¬μž μ—°κ²°μƒνƒœ μœ μ§€ | | PFR-006 | | νŒ€μ„€μ • | | ν”„λ‘œμ νŠΈ μ‹œμŠ€ν…œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR) | | PSR-001 | | μ‹œμŠ€ν…œ 인프라 ꡬ좕 | | PSR-002 | | Data Base ꡬ좕 | | PSR-003 | | μ›Ή μ„œλΉ„μŠ€ Server ꡬ좕 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER) | | SER-001 | | 자료 λ³΄μ•ˆ 관리 | | SER-002 | | κ°œμΈμ •λ³΄ 보호 | | SER-003 | | μ‘μš©ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 DB λ³΄μ•ˆ | | μ œμ•½μ‚¬ν•­(CDR) | | CDR-001 | | νŠΉν—ˆκΆŒκ³Ό μ €μž‘κΆŒ 관리 | | CDR-002 | | μ§€μ‹μž¬μ‚°κΆŒμ˜ μ†Œμœ  및 양도 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR) | | PSR-001 | | ꡐ윑/κΈ°μˆ μ§€μ› | | PSR-002 | | λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… λ°œμ „ λͺ¨λΈ | | PSR-003 | | DB λ°œμ „ λͺ¨λΈ |
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[ "λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ κ°œλ°œμ— κ΄€ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ˜ κΈ°μˆ ν‰κ°€ μ‹œ 사업 μ΄ν•΄λ„λŠ” μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬μ„±μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” 기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "사업지원 ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ κ²€ν† ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λ‹€μžκ°„ μ›κ²©ν˜‘μ—… μ‹œμŠ€ν…œ 개발 | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | λ°°μ ν•œλ„ | | --- | --- | --- | 정성적 평가(90) | | 사업 이해도(10) | | - | | γ…‡λ³Έ 사업 μΆ”μ§„μ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 등에 λŒ€ν•œ 이해도ㅇλͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ •μ„±γ…‡μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± 및 타당성 | | 10 | | 기술 및 κΈ°λŠ₯(55) | | μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성 | | γ…‡H/W 및 S/W λ„μž… λ˜λŠ” κΈ°μ‘΄ μž₯λΉ„ ν™œμš©μ˜ 적정성ㅇ사업 λͺ©ν‘œμ— λ§žλŠ” λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ˜ 적정성 | | 15 | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡κ΅¬ν˜„λ°©μ•ˆμ˜ ꡬ체적 기술 적용 κ°€λŠ₯μ„±γ…‡κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬ 사항 뢄석 및 λ°©μ•ˆμ˜ 타당성ㅇ기λŠ₯ μš”κ΅¬ 사항 λΆ„μ„μ˜ μ μ •μ„±γ…‡κ°œλ°œλ°©λ²• 및 절차의 타당성 | | 20 | | 데이터 ꡬ좕 | | γ…‡μ΄ˆκΈ° 데이터 ꡬ좕(연동) κ³„νš 및 λ°©λ²•μ˜ 타당성 | | 10 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | γ…‡μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μΆ©μ‘± 및 λ°©μ•ˆμ˜ μ μ •μ„±γ…‡μ‚¬μš©μž νŽΈμ˜μ„±μ„ κ³ λ €ν•œ κ΅¬ν˜„λ°©μ•ˆ | | 10 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 및 지원(25) | | κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ | | γ…‡κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ μ²΄κ³„μ˜ μ μ •μ„±γ…‡κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ λŒ€μ±…μ˜ ν™•μ‹ μ„± | | 5 | | μΌμ •κ³„νš 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ | | γ…‡μΌμ •κ³„νš- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μΌμ •κ³„νšμ˜ 타당성 및 적정성- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 보고 및 κ²€ν†  κ³„νšμ˜ 타당성 및 μ μ •μ„±γ…‡μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§- 참여인λ ₯의 κΈ°μˆ μˆ˜μ€€(κ²½λ ₯, κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ λ“±)- 기술 뢄야별 참여인λ ₯ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 | | 10 | | 사업지원 | | γ…‡μ‚¬μ—…μžμ˜ μ°Έμ—¬ μ˜μ§€(μ€€λΉ„μ„±) 및 쑰직적 λŒ€μ‘ μ •λ„γ…‡κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 일정, 방법, λ‚΄μš©μ˜ μ μ •μ„±γ…‡κΈ°μˆ μ§€μ› 방법, λ‚΄μš©, 일정, 쑰직의 μ μ •μ„±γ…‡μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λ²”μœ„, κΈ°κ°„, κ³„νš, 쑰직/절차의 적정성ㅇμž₯μ• λŒ€μ‘ λŒ€μ±… λ§ˆλ ¨γ…‡κΈ°νƒ€ 지원 및 μΆ”κ°€μ œμ•ˆ 사항 적정성 | | 10 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ 쀑 전문인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ •μ„±μ ν‰κ°€μ—μ„œ 행사 운영 λŠ₯λ ₯의 μš°μˆ˜μ„±μ— κ΄€ν•œ 배점은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ •μ„±μ ν‰κ°€μ—μ„œ 배점이 30인 평가사항 μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ 무엇이지", "μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평가사항 μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€κ΅¬κ²½λΆμ΄μ—…μ’…μœ΅ν•©λŒ€μ „-μ „μ‹œμž₯ μ‘°μ„± 및 μš΄μ˜λŒ€ν–‰ | ꡬ뢄 | | 평가사항 μ„ΈλΆ€λ‚΄μš© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가 | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(10점) | | γ…‡ 졜근 3λ…„κ°„ μ‹€μ κ±΄μˆ˜ 평가(5,000λ§Œμ› 이상) | | 5 | | 사무ꡭ | | γ…‡ 전문인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | 5 | | 정성적평가(70점) | | γ…‡ μ„€μΉ˜λ¬Όμ˜ μ•ˆμ „μ„±Β·μ‹¬λ―Έμ„±Β·ν•©λͺ©μ μ„± | | 30 | | ν‰κ°€μœ„μ› 평가 | | γ…‡ 행사 운영 λŠ₯λ ₯의 μš°μˆ˜μ„± | | 20 | | γ…‡ 행사 사무 지원 κ³„νšμ— λŒ€ν•œ μ μ ˆμ„± | | 20 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20점) | | γ…‡ 평점산식에 따름 | | 20 | | 사무ꡭ |
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[ "μ œμ•ˆμ„œκ°œμš”μ—μ„œ μ œμ•ˆλ°°κ²½μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•΄μ„œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "정성적 평가 λΆ„μ•Όμ—μ„œ μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œ κ³΅κ³΅λ„μ„œκ΄€ ν™•μΆ©λ°©μ•ˆμ— κ΄€ν•œ μš©μ—­ | μ—°λ²ˆ | | μž‘μ„± λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | --- | --- | --- | [ν‘œμ§€] | | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β… . μ œμ•ˆμ„œκ°œμš” | | 1 | | μ œμ•ˆλ°°κ²½ | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ œμ•ˆλ°°κ²½μ— λŒ€ν•˜μ—¬ μš”μ•½ν•˜μ—¬ μž‘μ„±β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•, μž₯점, 강쑰점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | 2 | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©, 쑰직 및 인λ ₯ν˜„ν™©, κ²½μ˜μƒνƒœ 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | β…‘. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 방법 | | 1 | | κ°œμš” | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ°©ν–₯, λ²”μœ„ 및 λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•΄ 기술 | | 2 | | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β—‹ μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ 좔진에 ν•„μš”ν•œ 쑰직과 업무뢄μž₯ λ“± μ œμ‹œβ—‹ κ³Όμ—…μ΄ν–‰μš”μ²­μ„œμ˜ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„, 단계별, 기간별 μ„ΈλΆ€κ³„νšμ„ ν¬ν•¨ν•œ 각쒅 κ³„νšμ„ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­μΆ”μ§„μ²΄κ³„, 좔진방법, 좔진일정 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, 보고방법 및 μ‹œκΈ° λ“± μ œμ‹œ | | 3 | | μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | β—‹ 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…μ˜ 달성을 μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰λ°©λ²• μ œμ‹œβ—‹ μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성과 차별성을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 기타 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ λ…Έν•˜μš° λ“± μ œμ‹œβ—‹ 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법 μ œμ‹œβ—‹ μ˜ˆμƒ 문제점 λ„μΆœ 및 이에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ λ“± ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ 기타 μš©μ—­μ˜ νš¨μœ¨μ„± μ œκ³ λ°©λ²• λ“± μ œμ‹œ | | β…’ | | μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 쀑 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ νš¨κ³Όμ„±γƒ»μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯성・정책 ν™œμš© κ°€λŠ₯μ„±γƒ»κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ³Όμ • 및 μ΄ν›„μ˜ 후속 μ„œλΉ„μŠ€ λ°©μ•ˆ λ“± μ‚¬ν›„μ§€μ›κ³„νš μ œμ‹œ | | β…£ | | μƒν˜Έ ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕 | | β—‹ λ‚΄μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ 및 μœ κ΄€κΈ°κ΄€ λ“±κ³Ό 유기적 ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ μ‹œ κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ λΉ„μ „κ³΅μœ  λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | β…€ | | νŠΉλ³„μ œμ•ˆ | | β—‹ 기타 λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œκ°€ μš”μ²­ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항 쀑 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항 μ œμ‹œ |
table_qa_makrdown
[ "λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œ κ³΅κ³΅λ„μ„œκ΄€ ν™•μΆ©λ°©μ•ˆμ— κ΄€ν•œ μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ 정성적 평가 λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ œμ•ˆλ°°κ²½μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "정성적 평가 λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ°œμš”μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œ κ³΅κ³΅λ„μ„œκ΄€ ν™•μΆ©λ°©μ•ˆμ— κ΄€ν•œ μš©μ—­ | μž‘μ„±λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | [ν‘œμ§€] | | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | | | β… . μ œμ•ˆμ„œκ°œμš” | | | | 1. μ œμ•ˆλ°°κ²½ | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ œμ•ˆλ°°κ²½μ— λŒ€ν•˜μ—¬ μš”μ•½ν•˜μ—¬ μž‘μ„±β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§•, μž₯점, 강쑰점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 등을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©, 쑰직 및 인λ ₯ν˜„ν™©, κ²½μ˜μƒνƒœ 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | | | β…‘. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš 및 방법 | | | | 1. κ°œμš” | | β—‹ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ λ°©ν–₯, λ²”μœ„ 및 λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•΄ 기술 | | | | 2. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β—‹ μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ 좔진에 ν•„μš”ν•œ 쑰직과 업무뢄μž₯ λ“± μ œμ‹œβ—‹ κ³Όμ—…μ΄ν–‰μš”μ²­μ„œμ˜ 뢄석을 ν†΅ν•œ ν•­λͺ©λ³„, 단계별, 기간별 μ„ΈλΆ€κ³„νšμ„ ν¬ν•¨ν•œ 각쒅 κ³„νšμ„ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­μΆ”μ§„μ²΄κ³„, 좔진방법, 좔진일정 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, 보고방법 및 μ‹œκΈ° λ“± μ œμ‹œ | | | | 3. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | β—‹ 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­μ˜ λͺ©ν‘œ 및 뢀문별 μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…μ˜ 달성을 μœ„ν•œ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 방법 μ œμ‹œβ—‹ μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ 타당성과 차별성을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 기타 μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ λ…Έν•˜μš° λ“± μ œμ‹œβ—‹ 사전쑰사 및 μž‘μ—…λ°©λ²• λ“± ꡬ체적인 기법 μ œμ‹œβ—‹ μ˜ˆμƒ 문제점 λ„μΆœ 및 이에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ λ“± ꡬ체적으둜 μ œμ‹œβ—‹ 기타 μš©μ—­μ˜ νš¨μœ¨μ„± μ œκ³ λ°©λ²• λ“± μ œμ‹œ | | | | β…’. μš©μ—­κ΄€λ¦¬ 및 사후관리 | | β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 쀑 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ νš¨κ³Όμ„±γƒ»μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯성・정책 ν™œμš© κ°€λŠ₯μ„±γƒ»κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ β—‹ μš©μ—­κ³Όμ • 및 μ΄ν›„μ˜ 후속 μ„œλΉ„μŠ€ λ°©μ•ˆ λ“± μ‚¬ν›„μ§€μ›κ³„νš μ œμ‹œ | | | | β…£. μƒν˜Έ ν˜‘λ ₯체계ꡬ좕 | | β—‹ λ‚΄μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ 및 μœ κ΄€κΈ°κ΄€ λ“±κ³Ό 유기적 ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ—‹ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ μ‹œ κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ λΉ„μ „κ³΅μœ  λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | β…€. νŠΉλ³„μ œμ•ˆ | | β—‹ 기타 λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œκ°€ μš”μ²­ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항 쀑 이 μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항 μ œμ‹œ | | |
table_qa_makrdown
[ "총괄 λ°°μ ν‘œμ— μ˜ν•˜λ©΄ ν‰κ°€μœ„μ› ν‰κ°€λ‘œ μ΄λ£¨μ–΄μ§€λŠ” λ…Έν›„ κ³΅λ™μ£Όνƒμ˜ μœ μ§€κ΄€λ¦¬λ°©ν–₯ μ œμ‹œ ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œ 곡동주택 리λͺ¨λΈλ§ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ˜ν•˜λ©΄ μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•Όμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "κΈ°λ³Έλ°©ν–₯의 ꡬ상 및 μ„€μ •λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 정성적 평가 λΆ„μ•ΌλŠ” λˆ„κ°€ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "μ‚¬μ—…λ‹΄λ‹Ήμž ν‰κ°€λ‘œ 이루어지며 μ‹€μ κ±΄μˆ˜ 1.5점, μ‹€μ κΈˆμ•‘ 1.5점이 배점인 평가항λͺ©μ€ 무엇이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œ 곡동주택 리λͺ¨λΈλ§ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯ 평가 | | μ •λŸ‰μ  평가 λΆ„μ•Ό | | 사업 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 5 | | 20 | | μ‚¬μ—…λ‹΄λ‹Ήμž 평가 | | 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 자격 및 κ²½λ ₯μƒνƒœ | | 5 | | νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ‹€μ κ±΄μˆ˜ | | 1.5 | | μ‹€μ κΈˆμ•‘ | | 1.5 | | μ˜μ—…μ •μ§€ 및 업무정지 | | 3 | | μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도 | | 4 | | 정성적 평가 λΆ„μ•Ό | | κΈ°λ³Έλ°©ν–₯의 ꡬ상 및 μ„€μ • | | 10 | | 60 | | ν‰κ°€μœ„μ› 평가 | | κΈ°μ΄ˆμ‘°μ‚¬ 및 리λͺ¨λΈλ§ μˆ˜μš”μ˜ˆμΈ‘ | | 15 | | μ„ΈλŒ€μˆ˜ 증가 및 μ¦μΆ•ν˜• 리λͺ¨λΈλ§μ— λ”°λ₯Έ λ„μ‹œκ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 20 | | λ…Έν›„ κ³΅λ™μ£Όνƒμ˜ μœ μ§€κ΄€λ¦¬λ°©ν–₯ μ œμ‹œ | | 10 | | 과제 μ‹€ν˜„ λ°©μ•ˆ | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | | | 20 | | 평점산식에 의거 평가 |
table_qa_makrdown
[ "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ 기술 및 지식λŠ₯λ ₯에 λŒ€ν•œ μž‘μ„± μ„œμ‹μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μƒν˜Έν˜‘λ ₯관계 λͺ©μ°¨λŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅μ—μ„œλŠ” 무엇을 μœ„ν•œ λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ–΄λŠ λͺ©μ°¨μ—μ„œ μš©μ—­κ²°κ³Ό μ μš©κ°€λŠ₯성을 μž‘μ„±ν•˜λŠ” 것이 λ§žμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€λ•κ΅¬ κΈ°ν›„λ³€ν™” λŒ€μ‘κ³„νš μˆ˜λ¦½μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œ λŒ€λ•κ΅¬ | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± μ„œμ‹ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | --- | β… . 기술 및 지식λŠ₯λ ₯ | | 자유 μ„œμ‹ | | β€’ κ³Όμ—… μ§€μ‹œμ„œ λ‚΄μš© 등을 λͺ…ν™•νžˆ μ΄ν•΄ν•œ ν›„ λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄, νŠΉμ§• 등을 κΈ°μˆ β€’ λ³Έ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 기술 및 지식λŠ₯λ ₯ 등을 기술 | | β…‘. 사업 μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 〃 | | β€’ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 체계 및 ꡬ체적 방법 기술- 쑰사 및 뢄석 κ³„νš, 사업 μˆ˜ν–‰ 방법 및 기법 λ“±β€’ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš© 및 μΆ”μ§„κ³„νš λ“± 기술- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš©μ— λ”°λ₯Έ μΆ”μ§„κ³„νš λ“± | | β…’. μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ „λž΅ | | 〃 | | β€’ κ΅­λ‚΄μ™Έ μœ μ‚¬μ‚¬λ‘€ 쑰사 뢄석 μ „λž΅ λ“± κΈ°μˆ β€’ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μΌμ •κ³„νš 기술- 좔진일정, λ²•μ μ ˆμ°¨ μ΄ν–‰κ³„νš 등을 μƒμ„Έν•˜κ²Œ κΈ°μˆ β€’ 2050 νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½λ„μ‹œ λŒ€λ• μ‹€ν˜„μ„ μœ„ν•œ μ°¨λ³„ν™”λœ λ°©ν–₯ μ œμ‹œ | | β…£. μ§€μ›κΈ°μˆ  및 사후 관리 | | 〃 | | β€’ μš©μ—­κ²°κ³Ό μ μš©κ°€λŠ₯μ„±, μš©μ—­μ’…λ£Œ ν›„ 자문 및 ν˜‘μ‘° λ°©μ•ˆ- μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술- μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 결과물의 ν™œμš©λΆ„μ•Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ(λΆ„μ•Ό)을 λͺ…ν™•ν•˜κ³  μƒμ„Ένžˆ κΈ°μˆ β€’ ꡬ가 μš”μ²­ν•˜μ§€ μ•Šμ€ 사항 쀑 μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ ν•„μš” ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°λ˜λŠ” 좔가사항을 μ œμ‹œ | | β…€. μƒν˜Έν˜‘λ ₯관계 λ“± | | 〃 | | β€’ 전문가와 μ§€μ—­μ£Όλ―Ό λ“± μ°Έμ—¬λ°©μ•ˆ 및 의견수렴, 기타 κ΄€λ ¨ λΆ€μ„œΒ·κΈ°κ΄€ ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ λ“± |
table_qa_makrdown
[ "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ 단독, λŒ€ν‘œμž, ꡬ성원에 λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇인가", "λŒ€λ•κ΅¬ κΈ°ν›„λ³€ν™” λŒ€μ‘κ³„νšμ— λŒ€ν•œ κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μš©μ—­ 참여인λ ₯ 쑰직도λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 무엇이지", "μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ— κ΄€ν•˜μ—¬ μ“Έ λ•ŒλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ν•œ 것이 μžˆλ‹€λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμš©μ—­λͺ… λŒ€λ•κ΅¬ κΈ°ν›„λ³€ν™” λŒ€μ‘κ³„νš μˆ˜λ¦½μš©μ—­μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œ λŒ€λ•κ΅¬ | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± μ„œμ‹ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | | | | | 1. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© (단독, λŒ€ν‘œμž, ꡬ성원) | | | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ 기술 | | β…‘. 인λ ₯νˆ¬μž… κ³„νš(기술인λ ₯λ³΄μœ μƒνƒœ) | | | | | | 1. μš©μ—­ 참여인λ ₯ 쑰직도2. μš©μ—­ 참여인λ ₯ μš”μ•½ν‘œ 3. μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› ν‰κ°€μžλ£Œ4. 참여인λ ₯별 이λ ₯사항 | | | | μ‹€μ œ μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” λͺ¨λ“  참여인λ ₯을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ •ν™•ν•˜κ²Œ μž‘μ„± | | β…’. μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | | | 1. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ 2. 싀적증λͺ…μ„œ | | | | 졜근 5λ…„κ°„ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μΆ”μ§„ν•œ λ‹Ήν•΄ μš©μ—­κ³Ό μœ μ‚¬ν•œ 싀적 μž‘μ„± | | β…£. κ²½μ˜μƒνƒœ | | | | | | 1. μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ | | κ²½μ˜μƒνƒœ 평가기쀀에 μ˜ν•¨ | | β…€. 신인도 | | | | | | 1. ν–‰μ •μ²˜λΆ„ λ‚΄μš© | | | | 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œΒ·μ—…λ¬΄μ •μ§€ 등을 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„± (μ—†λŠ” κ²½μš°β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ν‘œμ‹œ) |
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