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¿Qué hubo antes de Jeanne Dielman, el film de Akerman erigido como adalid del feminismo en los 70? ¿Y qué derivas tomó posteriormente su filmografía? Recorremos todo este periplo que nos lleva desde la introspección en una habitación cerrada hasta el viaje errante e incansable.
Por Aurelio Medina||Seccion _Artículos|Comments Off on De la introspección al viaje incansable. Recorrido por el cine de Chantal Akerman
Cuando pensamos en André Delvaux, lo primero que acude a nuestra mente es su obra de ficción: el realismo mágico, un cine de autor exigente y riguroso moldeado a partir de la interacción de diversas expresiones artísticas. Autor de una obra diversa aunque no demasiado extensa rara vez se le ha considerado en su faceta de documentalista. Una faceta mucho más importante y rica del papel marginal que generalmente se le concede. | es | escorpius | http://www.blogsandocs.com/?tag=belgica | 428adf89-1f8f-4015-bb96-0520219b063f |
Son 60 los cuerpos en el crematorio
No apendejarse , piden a la izquierda estatal www.verticediario.com Chilpancingo, Gro. Martes 10 de Febrero de 2015 Proponen grupo alterno En colonias, 12 que identifique cuerpos horas sin luz Urgen buscar alianzas para concretar candidato de unidad a la gubernatura 6 Inicia contacto con posibles afectados por el crematorio de Acapulco 7 Año XXIV Chilpancingo, Gro. Martes 10 de Febrero de 2015 Según vecinos, «fue perpetrado por integrantes de la delincuencia organizada» 9 Núm. 7996 $7.00 www.verticediario.com Actualmente las penalidades «son muy bajas»: juristas Rogelio Ortega, en reunión de la Conago Esperan que el hallazgo de 60 cuerpos «no sea un caso más de impunidad» Expertos en Derecho estiman que exhibe omisiones gravísimas de autoridades Piden resultados de la Fiscalía estatal y nuevas legislaciones sobre este tema ABORDAN TEMAS NACIONALES.- El gobernador de Guerrero, Rogelio Ortega Martínez, participó en la reunión ejecutiva de la Comisión de Asuntos Internacionales de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), que preside el mandatario del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas. El encuentro de trabajo tuvo lugar en la ciudad de Toluca, donde se abordó la implementación del Sistema de Justicia Penal y otros temas relacionados. Realizó un «cerco efectivo» Imparables protestas en las calles en Cocula, asegura El Ejército rescató a plagiados: Ortega Chilpancingo, Febrero 09´2015. Pablo Israel Vázquez Sosa.- Expertos en Derecho del estado admiten que hay una penalidad «muy baja» en casos de fraude y otros delitos que impliquen el uso indebido de cuerpos humanos, como ocurrió con el crematorio «Del Pacífico» de Acapulco, donde se hallaron los restos de 60 personas, donde «esperemos que no sea un caso más de impunidad». Para el Consejo de Juristas del Estado de Guerrero no se ve que el caso de Acapulco sea simplemente un pleito entre particulares, sino que se trata de un grave problema de corrupción «que se exhibe entre las instituciones del gobierno municipal y federal, omisiones 26 Hoy escriben: Tren Parlamentario ............ 3 Palabras Mayores.............. 3 Sopa de Letras .................. 3 Comentarios Diversos ........ 4 Universidad y Sociedad ...... 4 Se basa el gobernador en la información que le dio mando militar Insiste que «porque privilegia el diálogo no desalojará a bloqueadores» Acapulco, Gro., Febrero 09' 2015. Mar Horacio Ramos.- El gobernador de Guerrero, Rogelio Ortega Martínez, aclaró que fue el Ejército Mexicano que en un operativo especial rescató a 11 personas que habían sido secuestradas el viernes pasado en Cocula, además confirmó que comunitarios y delincuentes tuvieron un enfrentamiento la mañana del lunes donde se supo, hubo al menos 3 muertos y 10 heridos. Entrevistado posterior a un evento en las instalaciones del IMSS de Acapulco, donde no se avisó de su presencia, el mandatario estatal, en un primer caso, aclaró que fue el Ejército Mexicano, no policías comunitarios, el que rescató con vida a los secuestrados del viernes por 26 Foto: Sebastián Luna. AHORA PIDEN PLAZAS.- Normalistas se manifestaron para exigir la entrega 316 plazas de las 657 vacantes generadas por la convocatoria Programa Único de Retiro Voluntario 2014; tras realizar una marcha, bloquearon las avenidas Lázaro Cárdenas y Ruffo Figueroa. «No apendejarse», sugieren a la izquierda electoral… pertinente sugerencia para unos partidos, ahora sí literalmente, partidos. | es | escorpius | https://esdocs.com/doc/515897/son-60-los-cuerpos-en-el-crematorio | 6232cbbd-df7c-4a50-a137-5e44fcd95138 |
En la replicación de usuarios, Microsoft Dynamics muestra el mensaje de error «El tipo.NET interop no se puede utilizar en código para el tiempo de ejecución CSide clásico» utilizando Anveo Client Suite 4.14 o superior en Microsoft Dynamics NAV 2009 R2.
A partir de la versión 4.14 de Anveo Client Suite, Anveo utiliza el tipo de datos DotNet sólo para llamar a los servicios web para optimizar el rendimiento.
Por lo tanto, Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 debe activar la casilla «Use NAV Web Service» en «Anveo Setup». | es | escorpius | https://docs.anveogroup.com/es/kb/dynamics-muestra-el-mensaje-net-interoperability-type-cannot-be-used-in-c-side-classic-code/ | 4baff841-36d6-4046-b4a6-8094e0ff357c |
Recopilar credenciales de usuario para una máquina de vCloud
Para iniciar sesión en una máquina de vCloud Air o vCloud Director como administrador, debe averiguar la contraseña de administrador en la máquina.
La máquina de vCloud Air o vCloud Director ya se ha aprovisionado.
Inicie sesión en la consola de vRealize Automation como propietario de la máquina, administrador de grupo empresarial o usuario de soporte.
RDP o SSH está activo en la imagen de la máquina de vCloud Air o vCloud Director que se usará para el aprovisionamiento.
Las máquinas se encuentran en un grupo de seguridad donde los puertos correctos están abiertos.
La contraseña del administrador está disponible en la página de detalles de información de la máquina. Si la imagen de máquina desde la que se aprovisionó la máquina no está configurada para generar la contraseña del administrador con cada reinicio, busque la contraseña con otra técnica. Para obtener información sobre cómo obtener la contraseña del administrador de otra manera, consulte la documentación de vCloud Air o vCloud Director.
Si es preciso, puede crear las credenciales de usuario de vRealize Automation que sean necesarias. Las credenciales de usuario son válidas para posteriores inicios de sesión en esa máquina.
Vaya a la página Elementos y filtre por los grupos que administre o un grupo específico.
Seleccione la máquina de vCloud Air o vCloud Director en la lista de máquinas.
Puede hacer clic en Ver detalles en el menú desplegable Acciones para mostrar detalles como el tipo de máquina.
Seleccione Editar en el menú desplegable Acciones.
Haga clic en Mostrar contraseña de administrador para obtener la contraseña de administrador de la máquina.
Como alternativa, puede obtenerla si utiliza un procedimiento externo de vCloud Air o vCloud Director.
Haga clic en Conectar mediante RDP en el menú desplegable Acciones.
Haga clic en Usar otra cuenta cuando se le pidan las credenciales de inicio de sesión.
Escriba LOCAL\Administrator cuando se le pida el nombre de usuario.
Escriba la contraseña de administrador cuando se le pida.
Ha iniciado sesión en la máquina como administrador.
Añada sus credenciales de vRealize Automation según corresponda. Por ejemplo, en una máquina de servidor de Windows, abra el administrador de servidores y seleccione Configuración > Usuarios y grupos locales y añada sus credenciales usando el formato DOMAIN\username al grupo Usuarios de escritorio remoto.
Su nombre de usuario y contraseña de vRealize Automation ya son credenciales válidas para posteriores inicios de sesión en esta máquina.
Cierre sesión en la máquina de vCloud Air o vCloud Director.
Cuando se le pida que inicie sesión, escriba sus credenciales de nombre de usuario y contraseña de vRealize Automation para iniciar sesión en la máquina.
Los propietarios de la máquina ya pueden iniciar sesión en ella con sus credenciales de vRealize Automation. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/vRealize-Automation/7.0.1/com.vmware.vrealize.automation.doc/GUID-E18D1563-575F-43D5-A08F-480EA2608D9D.html | ea8a2f76-e3a4-4c7f-94cf-914df3ede77b |
Configuración de la pestaña de condiciones de las suscripciones de flujos de trabajo
Las condiciones que se configuran para la suscripción determinan si la ejecución del flujo de trabajo se desencadena en función de los datos del evento.
Si selecciona Ejecutar según las condiciones, las opciones disponibles pueden incluir:
Datos. Información en el mensaje del evento que es específica para el tema de eventos seleccionado. Por ejemplo, si crea una condición para el tema de eventos del ciclo de vida de la máquina, los campos de datos están relacionados con blueprints y máquinas, en comparación con el tema de eventos de aprobación previa, donde están relacionados con las políticas de aprobación.
También puede añadir condiciones para campos que no están incluidos en el esquema, para lo cual debe introducir la ruta en el cuadro de texto situado encima del árbol. Use el formato ${PATH}. PATH es la ruta en el esquema. Separe los nodos mediante ~. Por ejemplo, ${data~machine~properties~SomeCustomProperty}.
Valores esenciales de los mensajes del evento. Información general sobre el mensaje del evento. Por ejemplo, el tipo de evento, la marca de hora o el nombre de usuario.
Para seleccionar un tema de evento para sus suscripciones de flujo de trabajo, seleccione Administración > Eventos > Suscripciones. Haga clic en Nuevo.
Tabla 1. Opciones de la pestaña Condiciones
Ejecutar para todos los eventos
El flujo de trabajo seleccionado se ejecuta cuando se recibe el mensaje para este tema de eventos.
Ejecutar según las condiciones
El flujo de trabajo seleccionado se ejecuta cuando se detecta el mensaje del evento y el evento cumple las condiciones configuradas.
Si selecciona esta opción, debe especificar condiciones basadas en los datos del evento para desencadenar el flujo de trabajo seleccionado para esta suscripción.
Para configurar más de una cláusula de condición, seleccione el operador para la cláusula. No seleccione un operador si solo ha creado una cláusula de condición.
Todos los siguientes. El flujo de trabajo se desencadena cuando todas las cláusulas son verdaderas y ha proporcionado al menos dos condiciones.
Cualesquiera de los siguientes. El flujo de trabajo se desencadena cuando al menos una de las cláusulas es verdadera y ha proporcionado al menos dos condiciones.
No los siguientes. El flujo de trabajo se desencadena cuando ninguna de las cláusulas es verdadera. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/vRealize-Automation/7.0/com.vmware.vra.extensibility.doc/GUID-25024430-B396-4458-87A5-D58E3B069404.html | ba486044-621e-43d3-956e-f1385b15a482 |
Debe vincular un servicio al servidor virtual de equilibrio de carga. Esto permite que el equilibrador de carga reenvíe la solicitud al servidor que representa el servicio. Si cambia la configuración, puede desvincular un servicio del servidor virtual de equilibrio de carga.
Enlazar un servicio a un servidor virtual de equilibrio de carga mediante la CLI
Desenlazar un servicio de un servidor virtual de equilibrio de carga mediante la CLI
Para desvincular un servicio, utilice el comando unbind lb vserver en lugar de bind lb vserver.
Vincular o desvincular un servicio de un servidor virtual de equilibrio de carga mediante la interfaz gráfica de usuario
En el panel de detalles, seleccione el servidor virtual desde el que quiere enlazar o desvincular el servicio y, a continuación, haga clic en Abrir.
En la ficha Servicios, en la columna Activo, active o desactive la casilla de verificación situada junto al Nombre del servicio. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-adc/current-release/citrix-adc-cache-redirection-gen-wrapper-10-con/cache-redirection-config/configure-transparent-redirection/bind-unbind-service-load-balancing-vserver.html | 35152b74-e9b6-4193-9613-afd4a5db9627 |
Esta nota de prensa, difundida por la asociación comunitaria "Provisional Committee to Better our Community" [Comité provisional para el mejoramiento de la comunidad], anuncia una conferencia de prensa para el 31 de marzo de 1978, en la cual la comunidad de la zona East Humboldt Park solicitaría a la ciudad de Chicago la paralización de los planes de demolición de un complejo residencial, ubicado en el 1456 North Rockwell Avenue, junto con el mural de su fachada intitulado Breaking the Chains (concluido en 1971 por John Weber y su equipo). La nota anunciaba, además, que, durante la conferencia de prensa de la comunidad, la organización comunitaria exigiría a la ciudad que desistiese del proceso de "innecesaria demolición" de West Town, área latina de Chicago. La nota informativa cita estadísticas indicativas de que, entre el censo de 1970 al de 1978, la comunidad de East Humboldt Park sufrió una pérdida del 42.9 % de sus unidades residenciales y un descenso de población del 40%. La nota de prensa explica que tanto la destrucción como el abandono de viviendas, la pérdida de residentes y el mal momento de los negocios del barrio, en su conjunto, son indicadores de que la comunidad se encuentra "en un estado de crisis".
Esta nota informativa, difundida por el Provisional Committee to Better our Community, anunciaba una conferencia de prensa en la cual la comunidad de East Humbolt Park exigiría a la ciudad de Chicago la paralización de sus planes de demolición de un edificio situado en North Rockwell Avenue. El complejo residencial, local donde se encontraba Breaking the Chains, mural pintado en 1971 por John Weber y su equipo de ayudantes, se convirtió en un lugar simbólico de protesta de los residentes de East Humbolt Park a consecuencia de la extrema y aparentemente sistemática destrucción de edificios residenciales de su barrio. Este documento transmite cómo, en los setenta, el movimiento muralista fue fundamental para el activismo comunitario tanto en su reivindicación del derecho a la vivienda como en sus iniciativas para contrarrestar el deterioro de los barrios latinos urbanos. | es | escorpius | http://icaadocs.mfah.org/icaadocs/ELARCHIVO/RegistroCompleto/tabid/99/doc/1074915/language/es-MX/Default.aspx | 3da0168e-d28d-4481-98fc-a273ceef6853 |
Desde el Colegio Profesional de Licenciados y Graduados en Ciencias Ambientales de Andalucía queremos fomentar las actividades de voluntariado y cooperación al desarrollo relacionadas con en el medio ambiente. Por ello te pedimos que compartas aquí tus proyectos y que podamos cooperar, poner en marcha, fomentar o difundir vuestras propuestas rellenando este formulario.
En cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, se le informa que sus datos serán incluidos en un fichero para su tratamiento, responsabilidad de COLEGIO PROFESIONAL DE LICENCIADOS Y GRADUADOS EN CIENCIAS AMBIENTALES DE ANDALUCIA, debidamente inscrito en el Registro General de la Agencia Española de Protección de Datos, cuya finalidad es la inscripción en actividades de CLIENTES. Tiene usted derecho de acceso, rectificación y cancelación, que podrá ejercer dirigiéndose a la siguiente dirección: C/ PROFESOR LUIS MOLINA GOMEZ, S/N. EDIF. SCAEM PTA BAJA, 18004 DE GRANADA. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDBsSgEUCydcSygede5NvqMc--esuxFBGqybb6C1jv_ibcgg/viewform?c=0&w=1&usp=send_form | bd4c4876-7fd6-4985-b544-a93077f65119 |
Establecer umbrales para la protección contra sobretensiones
Para establecer la velocidad a la que el dispositivo Citrix ADC abre conexiones al servidor, debe configurar los valores de umbral y aceleración para la protección contra sobretensiones.
La siguiente figura muestra las curvas de protección contra sobretensiones que resultan de ajustar la velocidad del acelerador a relajada, normal o agresiva. Dependiendo de la configuración de la capacidad del servidor, puede establecer valores de umbral base para generar curvas de protección contra sobretensiones adecuadas.
Ilustración 1. Curvas de protección contra sobretensiones
Los ajustes de configuración afectan al comportamiento de la protección contra sobretensiones de la siguiente manera:
Si no especifica una velocidad de aceleración, se establece en normal (el valor predeterminado) y el umbral base se establece en 200, como se muestra en la figura anterior.
Si especifica una velocidad de aceleración (agresiva, normal o relajada) sin especificar un umbral base, la curva refleja los valores por defecto del umbral base para esa velocidad de aceleración. Por ejemplo, si establece la velocidad del acelerador en relajada, la curva resultante tendrá el valor umbral base de 500.
Si solo especifica el umbral base, toda la curva de protección contra sobretensiones se desplaza hacia arriba o hacia abajo, dependiendo del valor especificado, como se muestra en la figura siguiente.
Si especifica un umbral base y una velocidad de aceleración, la curva de protección contra sobretensiones resultante se basa en la velocidad de aceleración establecida y se ajusta de acuerdo con el valor establecido para el umbral base.
En la siguiente figura, la curva inferior (Agresivo 1) resulta cuando la velocidad del acelerador se establece en agresiva pero el umbral base no está establecido. La curva superior (Agresivo 2) resulta cuando el umbral base está establecido en 500, pero la velocidad del acelerador no está establecida. La segunda curva superior (Agresiva 2) también resulta cuando el umbral base se establece en 500 y la velocidad del acelerador se establece en agresiva.
Imagen 2. Tasa agresiva con el valor predeterminado o un umbral base establecido
Establezca el umbral para la protección contra sobretensiones mediante la interfaz gráfica de usuario
En el panel de navegación, expanda Sistema y, a continuación, seleccione Configuración.
En el panel de detalles, haga clic en Configuración global del sistema.
Si quiere establecer un umbral base diferente del predeterminado para la velocidad de aceleración, en el cuadro de diálogo Configurar configuración global, umbral base, escriba el número máximo de conexiones simultáneas de servidor permitidas antes de que se active la protección contra sobretensiones. El umbral base es el número máximo de conexiones de servidor que se pueden abrir antes de activar la protección contra sobretensiones. El valor máximo para esta configuración es 32.767 conexiones de servidor. La configuración predeterminada para este valor se controla mediante la velocidad de aceleración que elija en el siguiente paso.
Nota: Si no establece un valor explícito aquí, se utilizará el valor predeterminado.
En la lista desplegable Acelerador, seleccione una velocidad de aceleración. El acelerador es la velocidad a la que el dispositivo Citrix ADC permite abrir las conexiones con el servidor. El acelerador se puede ajustar a los siguientes valores:
Agresivo: elija esta opción cuando la capacidad de manejo de conexiones y manejo de sobretensiones del servidor sea baja y la conexión deba administrarse cuidadosamente. Cuando se establece el acelerador en agresivo, el umbral base se establece en un valor predeterminado de 16, lo que significa que la protección contra sobretensiones se activa siempre que haya 17 o más conexiones simultáneas con el servidor.
Normal: elija esta opción cuando no haya un equilibrador de carga externo detrás del dispositivo Citrix ADC o en el proceso descendente. El umbral base se establece en un valor de 200, lo que significa que la protección contra sobretensiones se activa siempre que haya 201 o más conexiones simultáneas al servidor. Normal es la opción predeterminada del acelerador.
Relajado: Elija esta opción cuando el dispositivo Citrix ADC esté realizando un equilibrio de carga entre un gran número de servidores web y, por lo tanto, pueda manejar un gran número de conexiones simultáneas. El umbral base se establece en un valor de 500, lo que significa que la protección contra sobretensiones se activa solo cuando hay 501 o más conexiones simultáneas al servidor.
Haga clic en OK. Aparece un mensaje en la barra de estado que indica que la configuración global está configurada. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-adc/13/security/surge-protection/ns-sp-set-thresholdssp-tsk.html | 2f2b264f-0c91-4cfd-8b70-2e06c3b9d0a6 |
Formas de los implantes mamarios
Dado que los senos de las mujeres tienen diversas formas y tamaños, y que los objetivos en cuanto al realce mamario varían de una paciente a otra, los implantes mamarios se presentan en diferentes formas. Para algunas mujeres, el implante mamario redondo es el que proporciona los mejores resultados; para otras, el implante en forma de gota de agua constituye una mejor opción. La forma de los implantes mamarios influye significativamente en el aspecto de los senos, por ende, es muy recomendable que se consulte minuciosamente a un cirujano con amplia experiencia en aumento mamario antes de tomar la decisión final respecto de la cirugía de implante.
Opciones para la forma de los implantes mamarios
La forma es un punto importante para tener en cuenta cuando se eligen los implantes mamarios. Las dos formas más comunes son redondos y en forma de gota de agua. Los senos varían mucho de una mujer a otra, en consecuencia, la forma ideal de implante mamario para cada paciente debe determinarse con cuidado. Entre las consideraciones se encuentran:
Implantes mamarios redondos
De las dos formas de implantes mamarios, la redonda es la que más se utiliza en el aumento mamario. Un implante redondo tiene la forma de una esfera aplanada. Ciertos tipos de implantes redondos pueden mejorar la proyección hacia adelante de los senos que, de otra manera, requeriría implantes mamarios más grandes con bases más anchas. Para las mujeres que desean turgencia en los polos superiores de los senos, los implantes redondos son una buena elección.
Muchas mujeres eligen implantes redondos porque tienden a proporcionar la mayor cantidad de elevación, volumen y escote. No obstante, otras mujeres sienten que los resultados que producen estos implantes lucen artificiales, así que buscan alternativas con un aspecto más natural.
Los implantes mamarios redondos pueden ser lisos o texturizados. Dado que su forma es simétrica, no presentan el riesgo de cambiar de aspecto en el caso de rotación. El costo de los implantes mamarios redondos es, en general, inferior al de los implantes en forma de gota (curvados).
Implantes mamarios en forma de gota de agua
Como su nombre lo indica, estos implantes mamarios, también conocidos como implantes curvados, tienen la forma de una gota de agua. Con los implantes en forma de gota de agua, el contorno de los senos adquiere una inclinación más suave. Aunque los polos superiores de los senos que tienen este tipo de implante no presentan tanto volumen como los que tienen implantes redondos, los implantes en forma de gota de agua ofrecen mayor proyección por volumen. Para las mujeres que desean senos más naturales, en forma de gota de agua, estos implantes pueden ser la opción ideal.
Los implantes mamarios en forma de gota de agua son más caros que los implantes redondos —un punto para analizar cuando el costo del aumento mamario es un problema. Este tipo de implantes requiere una superficie texturizada para evitar la rotación, porque, con los implantes en forma de gota de agua, los senos pueden distorsionarse si el implante rota. Éste no constituye un problema en el caso de los implantes redondos.
Busque un cirujano especialista en aumento mamario cerca de donde vive
Si bien la elección de la forma de los implantes mamarios es un beneficio dado que se pueden tener resultados más personalizados, tomar la decisión de cuál es la forma más adecuada para su físico puede ser difícil. Un cirujano plástico altamente cualificado del directorio de DocShop podrá ayudarla a decidir si el implante más apropiado para usted es el redondo o el que tiene forma de gota de agua. Sus senos son parte de su identidad y usted querrá obtener el mejor resultado posible del procedimiento de implante mamario. Utilice el directorio en línea de DocShop para buscar un cirujano plástico capacitado en su zona que la ayude a obtener el aspecto que usted desea. | es | escorpius | https://www.docshop.com/es/education/cosmetic/breast/implants/shapes | 57c5db8f-6d01-4176-aae4-40e938b58293 |
Configuración de sesiones sticky para balanceador de carga clásico
De forma predeterminada, un Classic Load Balancer direcciona cada solicitud de manera independiente a la instancia registrada con menor carga. Sin embargo, puede utilizar la característica de sesión sticky (también denominada afinidad de sesión) que permite que el balanceador de carga vincule una sesión del usuario a una instancia concreta. Con ello se garantiza que todas las solicitudes de ese usuario durante la sesión se envían a la misma instancia.
La clave para administrar las sesiones sticky consiste en determinar durante cuánto tiempo deberá direccionar el balanceador de carga la solicitud del usuario a la misma instancia. Si la aplicación tiene su propia cookie de sesión, entonces puede configurar Elastic Load Balancing de modo que la cookie sesión respete la duración especificada por la cookie de sesión de la aplicación. Si la aplicación no tiene su propia cookie de sesión, entonces puede configurar Elastic Load Balancing de modo que cree una cookie de sesión especificando su propia duración de persistencia.
Elastic Load Balancing creará una cookie, denominada AWSELB, que se utilizará para asignar la sesión a la instancia.
Un balanceador de carga HTTP/HTTPS.
Al menos una instancia en buen estado en cada zona de disponibilidad.
El RFC de la propiedad de ruta de una cookie admite los guiones bajos. Sin embargo, en los URI de Elastic Load Balancing los guiones bajos se codifican como %5F, porque algunos navegadores (como Internet Explorer 7, entre otros), esperan que los guiones bajos se codifiquen como %5F según las normas de los URI. Debido a la posible repercusión en los navegadores que se utilizan actualmente, Elastic Load Balancing continúa codificando los caracteres de guion bajo según las normas de los URI. Por ejemplo, si la cookie tiene la propiedad path=/my_path, en la solicitud reenviada Elastic Load Balancing la cambia y envía path=/my%5Fpath.
No se pueden establecer las marcas secure ni HttpOnly en las cookies de las sesiones sticky basadas en duración. Sin embargo, estas cookies no contienen información confidencial. Tenga en cuenta que si establece la marca secure o HttpOnly en una cookie de sesión sticky controlada por la aplicación, también se establece en la cookie AWSELB.
Si hay un signo de punto y coma final en el campo Set-Cookie de una cookie de aplicación, el balanceador de carga hace caso omiso de la cookie.
Sesiones sticky basadas en duración
El balanceador de carga utiliza una cookie especial para realizar el seguimiento de la instancia de cada solicitud a cada agente de escucha. Cuando el balanceador de carga recibe una solicitud, primero comprueba si esta cookie está presente en la solicitud. En caso afirmativo, la solicitud se envía a la instancia especificada en la cookie. Si no hay ninguna cookie, el balanceador de carga elige una instancia en función del algoritmo de balanceo de carga existente. Se inserta una cookie en la respuesta para vincular las solicitudes posteriores del mismo usuario a esa instancia. La configuración de la política de persistencia define el vencimiento de la cookie, que establece el periodo de validez de cada cookie. El balanceador de carga no actualiza el tiempo de caducidad de la cookie ni comprueba si ha caducado antes de usarla. Una vez que la cookie ha vencido, la sesión ya no es sticky. El cliente debe quitar la cookie de su almacén de cookies una vez caducada.
Si se produce un error en una instancia o esta pasa a encontrarse en mal estado, el balanceador de carga deja de direccionar las solicitudes a esa instancia y elige una nueva instancia en buen estado basándose en el algoritmo de balanceo de carga existente. La solicitud se redirecciona a la nueva instancia como si no hubiera ninguna cookie y la sesión deja de ser sticky.
Si un cliente cambia a un agente de escucha con un puerto backend diferente, la persistencia se pierde.
Para habilitar las sesiones sticky basadas en duración en un balanceador de carga desde la consola
En la pestaña Descriptions (Descripciones), elija Edit stickiness (Editar persistencia).
En la página Edit stickiness (Editar persistencia), seleccione Enable load balancer generated cookie stickiness (Habilitar persistencia de la cookie generada por el balanceador de carga).
(Opcional) En Expiration Period (Período de vencimiento), escriba el período de vencimiento de la cookie en segundos. Si no especifica un periodo de vencimiento, la sesión sticky durará lo mismo que la sesión del navegador.
Para habilitar las sesiones sticky basadas en duración en un balanceador de carga desde la AWS CLI
Utilice el siguiente comando create-lb-cookie-stickiness-policy para crear una política de persistencia de cookies generada por el balanceador de carga con un periodo de vencimiento de cookies de 60 segundos:
El comando set-load-balancer-policies-of-listener reemplaza el conjunto actual de políticas asociadas con el puerto del balanceador de carga especificado. Cada vez que se utiliza el comando, debe especificar la opción --policy-names para enumerar todas las políticas que hay que habilitar.
Sesiones sticky controladas por la aplicación
El balanceador de carga utiliza una cookie especial para asociar la sesión con la instancia que controló la solicitud inicial, pero respeta la vida útil de la cookie de aplicación especificada en la configuración de la política. El balanceador de carga solo inserta una nueva cookie de persistencia si la respuesta de la aplicación incluye una nueva cookie de aplicación. La cookie de persistencia del balanceador de carga no se actualiza con cada solicitud. Si la cookie de aplicación se elimina de forma explícita o vence, la sesión deja de ser sticky hasta que se emite una nueva cookie de aplicación.
Si se produce un error en una instancia o esta pasa a encontrarse en mal estado, el balanceador de carga deja de direccionar las solicitudes a esa instancia y elige una nueva instancia en buen estado basándose en el algoritmo de balanceo de carga existente. El balanceador de carga trata la sesión como si estuviera "pegada" a la nueva instancia en buen estado y continúa direccionando las solicitudes a esa instancia aunque la instancia que sufrió el error vuelva a estar en buen estado.
Para habilitar las sesiones sticky controladas por la aplicación desde la consola
(Opcional) Utilice el siguiente comando describe-load-balancers para comprobar que la política de persistencia de sesiones está habilitada:
aws elb describe-load-balancers --load-balancer-name my-loadbalancer
La respuesta incluye la siguiente información, que muestra que la política está habilitada para el agente de escucha en el puerto especificado: | es | escorpius | https://docs.aws.amazon.com/es_es/elasticloadbalancing/latest/classic/elb-sticky-sessions.html | 20c29675-3285-4441-8587-6c535ff48d16 |
El protocolo proxy transporta de forma segura los detalles del cliente del cliente al servidor a través de los dispositivos Citrix ADC. El dispositivo agrega un encabezado de protocolo proxy con detalles del cliente y lo reenvía al servidor back-end. A continuación se presentan algunos de los casos de uso del protocolo proxy en un dispositivo Citrix ADC.
Aprendizaje de la dirección IP del cliente original
Selección de un idioma para un sitio web
Bloquear la lista de direcciones IP seleccionadas
Registro y recopilación de estadísticas.
A continuación se presentan los tres modos de operación:
Insertar. El dispositivo inserta los detalles del cliente y los envía al servidor back-end.
Adelante. El dispositivo reenvía los detalles del cliente al servidor back-end.
Despojado. El dispositivo almacena los detalles del cliente para fines de registro. Además, si el protocolo proxy no es compatible con el servidor back-end, envía los detalles del cliente al servidor mediante la configuración de directiva de reescritura
La función de protocolo proxy no es compatible con las funciones TFO y MultiPath TCP.
Cómo funciona el protocolo proxy en un dispositivo Citrix ADC
Los diagramas de flujo siguientes muestran cómo puede configurar el protocolo proxy en los dispositivos Citrix ADC para la operación Insertar, Reenviar y Stripped:
El componente interactúa es el siguiente:
En la instancia de Citrix ADC, debe habilitar el protocolo proxy en el perfil de red y vincularlo al servicio.
En la operación Insertar, Citrix ADC agrega un encabezado proxy con detalles de conexión del cliente y lo reenvía al servidor back-end.
En el lado de envío, el dispositivo decide la versión del protocolo proxy en función de la configuración de CLI.
Un cliente envía una solicitud junto con el encabezado proxy al Citrix ADC. El dispositivo identifica dinámicamente la versión.
En el dispositivo Citrix ADC, se trata de una operación de reenvío. El protocolo proxy se habilita en el servidor virtual de equilibrio de carga o en el servidor virtual de conmutación de contenido y se habilita en el servicio. El dispositivo recibe el encabezado proxy y reenvía los detalles del encabezado al servidor back-end.
Si los detalles del encabezado del proxy tienen un formato no válido, el dispositivo restablece la conexión.
Un cliente envía una solicitud junto con un encabezado proxy al dispositivo Citrix ADC.
En el dispositivo Citrix ADC, si se trata de una operación eliminada, el dispositivo reenvía la información del cliente obtenida del protocolo proxy y la inserta en el encabezado HTTP mediante expresiones de directiva de reescritura.
Los detalles del cliente como la dirección IP de origen, la dirección IP de destino, el puerto de origen y el puerto de destino se agregan en un encabezado HTTP mediante expresiones de directiva de reescritura. La directiva de reescritura evalúa la expresión y, si "true", se activa la acción de directiva de reescritura correspondiente. Y los detalles del cliente se reenvían al servidor back-end en un encabezado HTTP.
Formatos de versión de protocolo proxy
La versión del protocolo Proxy está disponible en dos formatos. El dispositivo decide utilizar un formato basado en la longitud de los datos entrantes. Para obtener información detallada, consulte RFP Protocolo de proxy.
Formato de la versión 1 del protocolo proxy
PROXY TCP4/TCP6/UNKNOWN <SRC IP> <DST IP> <SRC PORT> <DST PORT>
PROXY -> Formato de cadena único para encabezado Proxy versión -1.
Soporta protocolos TCP sobre IPv4 y TCP sobre IPv6. Para los protocolos restantes, esto es DESCONOCIDO.
SRC IP: Dirección IP de origen (IP del cliente original) de un paquete.
Agregar un servidor virtual de equilibrio de carga para el dispositivo Citrix ADC en la capa proxy
En el símbolo del sistema, escriba lo siguiente:
add lb vserver <name>@ <serviceType> [(<IPAddress>@ <port>)]
add lb vserver lbvserver-1 http 1.1.1.1 80
Agregar servicio HTTP para el dispositivo Citrix ADC en la capa proxy
add service <name>@ (<IP>@ | <serverName>@) <serviceType> <port>
Add service http-service-1 2.2.2.1 http 80
Establecer el perfil de red con el servidor virtual de equilibrio de carga en el dispositivo Citrix ADC
set lb vserver <vserver name> -netprofile <name>
set lb vserver lbvserver-1 –netprofile proxyProfile-1
Establecer el perfil de red con el servicio HTTP en el dispositivo Citrix ADC
set service <service name> –netprofile <name>
set service http-service-1 –netprofile proxyProfile-1
Configurar el protocolo proxy para la operación de reenvío
Para configurar el protocolo proxy para la operación Reenviar para la siguiente instancia de Citrix ADC en la capa proxy. Debe habilitar o inhabilitar el protocolo y vincularlo al servidor virtual o servicio.
Agregar perfil de red con el protocolo proxy habilitado para el servidor virtual de equilibrio de carga
Configurar el protocolo proxy mediante la GUI de Citrix ADC
Vaya a Sistema > Configuración > Cambiar configuración global del sistema.
En la página Configurar parámetros de configuración global del sistema, marque la casilla Protocolo proxy.
Haga clic en Aceptar y Cerrar.
Vaya a Sistema > Red > Perfiles de red.
En el panel de detalles, haga clic en Agregar para crear un perfil de red para el servidor virtual de equilibrio de carga.
En la página Perfil de red, defina los siguientes parámetros:
Name. Nombre del perfil de red.
Protocolo proxy. Habilite o inhabilite el protocolo proxy para el servidor virtual de equilibrio de carga.
Versión TX del protocolo proxy. Establezca la versión del protocolo proxy como V1 o V2 en función del formato de datos entrantes.
En la página Servidor virtual de equilibrio de carga, establezca los parámetros básicos.
En la sección Configuración avanzada, seleccione Perfiles.
En la sección Perfiles, haga clic en el icono del lápiz.
Seleccione un perfil de red y haga clic en Aceptar.
Vaya a Administración de Tráfico > Equilibrio de carga > Servicios.
En la página Servicio de equilibrio de carga, defina los parámetros básicos.
Si tiene más de un dispositivo Citrix ADC como parte de la capa proxy, debe establecer la configuración del protocolo proxy en cada dispositivo para la operación de reenvío. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-adc/current-release/system/proxy-protocol.html | 36ef4d64-ba79-4e50-9ebb-f4cfb7e4a42f |
La cantidad de Cloud Connectors configurados en el sitio puede afectar al rendimiento de algunas operaciones. Para evitar este problema, se recomienda limitar la cantidad de zonas a no más de 10.
En este artículo, el término "local" se refiere a la zona que se analiza. Por ejemplo, "un VDA se registra en un Cloud Conector local" significa que el VDA se registra en un Cloud Conector de la zona donde está situado el VDA.
Las zonas funcionan con la experiencia del espacio de trabajo de Citrix Cloud y Citrix Gateway Service.
La versión de los VDA debe ser 7.7 como mínimo para poder usar estas características de registro de zona:
Si ese Cloud Connector está en funcionamiento, pero no se puede comunicar con Citrix Cloud (y esa zona tiene un StoreFront local), entra en el modo de interrupción de Caché de host local.
Si se agrega o se quita un Cloud Connector de una zona (usando la consola de administración de Citrix Cloud) y la actualización automática está habilitada, los VDA de esa zona recibirán listas actualizadas de los Cloud Connectors que están disponibles, por lo que sabrán con qué conectores pueden registrarse y de cuáles pueden aceptar conexiones.
En este ejemplo, los VDA están distribuidos en tres zonas, pero pertenecen todos a un mismo grupo de entrega. Por lo tanto, el intermediario (broker) de Citrix Virtual Apps and Desktops Service puede elegir qué VDA usar cuando un usuario solicita el inicio de un recurso. En este ejemplo se muestra cómo los usuarios pueden ejecutar sus dispositivos de punto final con la aplicación Citrix Workspace en diferentes ubicaciones. El usuario A está utilizando un dispositivo con la aplicación Citrix Workspace en la zona 1. El usuario B está utilizando un dispositivo en la zona 2. Del mismo modo, los documentos de un usuario se pueden almacenar en diferentes ubicaciones. Los usuarios A y B utilizan un recurso de red compartido ubicado en la zona 1; el usuario C utiliza un recurso de red compartido ubicado en la zona 3. Además, una de las aplicaciones publicadas utiliza una base de datos que se encuentra en la zona 1.
Para asociar un usuario o una aplicación a una zona, configure una zona particular específica para ese usuario o esa aplicación. A partir de ahí, el broker usa esas asociaciones para seleccionar la zona donde se lanzará la sesión, si los recursos están disponibles. A usted le corresponde:
Uso obligatorio de la zona particular del usuario: En un grupo de entrega, puede especificar la opción "iniciar sesión en la zona particular del usuario (si el usuario tiene una), sin conmutación por error a otra zona cuando los recursos no estén disponibles en esa zona particular". Esta restricción es útil para evitar el riesgo de copia de perfiles o archivos de datos grandes entre las zonas. En otras palabras, con esta opción se prefiere denegar el lanzamiento de una sesión a lanzarla en una zona diferente.
Si el usuario que inicia la aplicación o escritorio ya tiene una sesión apropiada para el recurso que se va a iniciar (por ejemplo, una que puede usar la función de compartir sesiones para una aplicación, o bien una sesión que ya ejecuta el recurso que se va a iniciar), pero esa sesión se está ejecutando en un VDA que se encuentra en otra zona, no la preferida de la aplicación o el usuario, el sistema puede crear una nueva sesión. Con lo que el inicio se produce en la zona correcta (si tiene capacidad disponible), en vez de reconectarse a una sesión en una zona menos ventajosa para los requisitos de sesión del usuario.
Aunque se escribió para el uso de zonas en implementaciones locales ("on-premise"), la publicación de blog Zone Preference Internals contiene información técnica relevante.
Si la zona no contiene ningún elemento (como catálogos, conexiones, aplicaciones o usuarios), la zona se elimina durante la siguiente sincronización entre las zonas y las ubicaciones de recursos, que ocurre cada cinco minutos.
Cree o edite un grupo de entrega. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-virtual-apps-desktops-service/manage-deployment/zones.html | 976e8a1c-8478-4cca-bbb1-4df62a4350e8 |
Solucionar problemas de máquinas
En la vista Filtros > Máquinas, seleccione Máquinas con SO de escritorio o Máquinas con SO de servidor para ver las máquinas configuradas en el sitio. La ficha "Máquinas con SO de servidor" contiene el índice del patrón de carga. Este índice indica la distribución de contadores de rendimiento e información sobre el recuento de sesiones si pasa el puntero sobre el enlace.
Haga clic en Motivo del fallo de la máquina donde se ha producido el error para obtener una descripción detallada del error y las acciones recomendadas para solucionarlo. Los motivos de los errores y las acciones recomendadas para fallos de máquinas y conexiones están disponibles en Citrix Director 7.12 Failure Reasons Troubleshooting Guide.
Haga clic en el enlace del nombre de máquina para ir a la página Detalles de la máquina. La página "Detalles de la máquina" muestra datos de la máquina, de la infraestructura y de las revisiones hotfix que se hayan aplicado a la máquina. El panel Utilización de máquinas muestra gráficos sobre el uso de las máquinas.
Usar recursos en tiempo real en cada máquina
El panel Utilización de máquinas muestra gráficos del consumo en tiempo real de la CPU y la memoria. Además, dispone de gráficos de supervisión del disco y la GPU para aquellos sitios que tengan Delivery Controllers y VDA 7.14 o una versión posterior.
Los gráficos de supervisión de disco, la latencia de disco y el promedio IOPS son métricas de rendimiento importantes que le ayudan a supervisar y solucionar problemas relacionados con los discos VDA. El gráfico de IOPS medias muestra la cantidad media de lecturas y escrituras en un disco. Seleccione Latencia de disco para ver un gráfico de la demora entre una solicitud de datos y su retorno desde el disco, medida en milésimas de segundo.
Seleccione Utilización de GPU para ver, en porcentajes, el uso de la GPU, la memoria de la GPU y del codificador y el decodificador para solucionar problemas relacionados con la GPU en los agentes VDA de SO de escritorio o servidor. Los gráficos de uso de la GPU están únicamente disponibles para los VDA que ejecutan Windows de 64 bits con GPU de NVIDIA Tesla M60 y que ejecutan la versión de controlador de pantalla 369.17 o posterior. Los VDA deben tener HDX 3D Pro habilitado para proporcionar la aceleración de GPU. Para obtener más información, consulte "Aceleración de GPU para sistemas operativos de escritorio Windows" y "Aceleración de GPU para sistemas operativos de servidor Windows". Cuando el VDA accede a más de una GPU, el gráfico de uso muestra el promedio de las métricas de GPU recopiladas a partir de las GPU individuales. Las métricas de la GPU se recopilan del VDA entero, no de procesos individuales.
Usar recursos históricos en cada máquina
En el panel Utilización de máquinas, haga clic en Ver utilización histórica para ver el historial del uso de los recursos en la máquina seleccionada. Los gráficos de utilización contienen contadores de rendimiento de la CPU, la memoria, el pico de sesiones simultáneas, el promedio de IOPS y la latencia de disco.
Nota: La directiva Habilitar supervisión de procesos debe estar establecida en "Permitida" para recopilar y mostrar datos en la tabla "10 procesos principales" de la página "Utilización histórica de máquinas". La recopilación de datos está inhabilitada de forma predeterminada.
De forma predeterminada, se recopilan los datos referentes al uso de la CPU, la memoria, el promedio de IOPS y la latencia de disco. Puede inhabilitar la recopilación mediante la configuración de directiva Habilitar supervisión de recursos.
En el panel Utilización de máquinas de la vista Detalles de la máquina, seleccione Ver utilización histórica. Se abrirá una nueva página: Utilización histórica de máquinas.
Establezca el período de tiempo para ver las últimas 2 horas, 24 horas, 7 días, o bien el último mes o año. Nota: Los datos de uso del promedio de IOPS y la latencia de disco están disponibles solamente para las últimas 24 horas, el último mes y el último año contando hasta el momento actual. No se admite establecer un tiempo de finalización personalizado.
Haga clic en Aplicar y seleccione los gráficos necesarios.
Pase el cursor sobre las diferentes secciones del gráfico para ver más información sobre un período de tiempo seleccionado.
Por ejemplo, si selecciona Últimas 2 horas, el período de referencia será de 2 horas antes del intervalo de tiempo seleccionado. Verá las tendencias de uso de la CPU, la memoria y la sesión entre las últimas 2 horas y el punto de referencia. Si selecciona Último mes, el período de referencia será el mes anterior. Seleccione esta opción para ver la latencia de disco y el promedio de IOPS entre el último mes y el punto de referencia.
Haga clic en Exportar para exportar los datos de utilización de recursos durante el período seleccionado. Para obtener más información, consulte la sección Exportar informes en "Supervisar implementaciones".
Debajo de los gráficos, en la tabla, aparecen los 10 procesos principales que consumen más CPU o memoria. Puede ordenarla por cualquiera de las columnas: Nombre de la aplicación, Nombre de usuario, ID de sesión, Promedio de CPU, Pico de CPU, Promedio de memoria y Pico de memoria durante el intervalo de tiempo seleccionado. Las columnas IOPS y Latencia de disco no se pueden ordenar.
Nota: El ID de sesión aparece como "0000" para los procesos del sistema.
Para ver la tendencia histórica en el consumo de recursos de un proceso concreto, consulte los detalles de cualquiera de los diez procesos principales. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/xenapp-and-xendesktop/7-15-ltsr/director/troubleshoot-machines.html | 66ef3513-1938-43ba-b55a-46410bbef194 |
1.- Introducción. ¿Qué son los Términos de Uso y Condiciones?
En este documento encontrarás todos los Términos de Uso y Condiciones sobre los diferentes servicios y productos que ofrece FutureED. Podrás conocer todas las reglas de operación para las diferentes áreas o secciones de la plataforma y cómo aplican para los diferentes tipos de usuarios. Este documento se presume como una relación contractual que aplica para cualquier persona que participe en y/o mediante la plataforma FutureED.
2.- Declaración de aceptación.
Toda aquella persona que utilice la plataforma FutureED, ya sea como visitante, como alumno de algún curso de FutureED, como usuario de la Red Social o como responsable de cursos, se entenderá que acepta todos y cada uno de los Términos de Uso y Condiciones aquí descritos, incluyendo la Política de Privacidad que el usuario podrá encontrar en el apartado correspondiente dentro de FutureED.
Estos Términos de Uso y Condiciones son aplicables para el sitio web, aplicaciones móviles, servicios extendidos a sitios externos y otros servicios ofrecidos por FutureED.
FutureED te invita a leer estos Términos de Uso y Condiciones detenidamente; para cualquier duda en referencia a éstos últimos, favor de contactarnos al correo FutureED@educaruno.org. En caso de que estés en desacuerdo con estos Términos de Uso y Condiciones, favor de comunicárnoslo para mejorar y poderte brindar un mejor servicio; sin embargo, recomendamos no hacer uso de nuestra plataforma hasta que no te encuentres completamente de acuerdo con los Términos de Uso y Condiciones de FutureED.
3.- Modificaciones de Términos de Uso y Condiciones.
FutureED tendrá la facultad de modificar los Términos de Uso y Condiciones cuando lo considere necesario. Se recomienda al usuario ingresar a este apartado cotidianamente para mantenerse actualizado y tener conocimiento de cada uno de estos puntos.
La última actualización fue realizada el 13 de mayo de 2016.
4.- ¿Cuál es la finalidad de FutureED?
FutureED tiene como objetivo ofrecer una plataforma tecnológica a través de la cual se pueden ofrecer servicios y productos para la industria educativa y de capacitación, tanto por parte de FutureED como de cualquier otra persona u organización que tenga interés en utilizar la plataforma. FutureED, integra en su plataforma una serie de soluciones que en su conjunto ofrecen una experiencia única a los usuarios que forman parte de su comunidad, como lo son: una Red Social, innovadoras herramientas para generar contenido educativo, así como el mismo espacio de aprendizaje, entre otros.
5.- ¿Quiénes pueden usar los servicios FutureED? (con o sin registro).
Los servicios de FutureED pueden ser utilizados por cualquier persona que acceda al sitio web www.FutureED.com, ya sea como usuario final, como proveedor de contenidos o productos o bien, como anunciante. El acceso, navegación y consultas en la plataforma de manera general puede llevarse a cabo por cualquier persona sin necesidad de que esté registrada. Por otro lado, sí es requerido contar con un registro personal en la plataforma FutureED y que el usuario se encuentre con sesión activa para habilitar secciones y funciones que por su naturaleza así lo ameritan, tales como son, el uso de Red Social, crear un curso, tomar un curso, acceder, crear y modificar el perfil, así como comprar un curso, entre otras funciones y secciones.
6.- Capacidad Legal (para uso de FutureED).
Los servicios de FutureED únicamente deben de ser contratados por aquellas personas que tengan capacidad legal para ello, y por lo tanto será necesario que quienes no cuenten con esta capacidad legal como lo son los menores de edad, cuenten con la debida autorización de sus padres o tutores para poder hacer uso de los servicios de la plataforma.
Cualquier uso o acceso por cualquier persona menor de 13 años, está prohibido.
Al registrar su cuenta en FutureED se debe proveer información válida y completa. En el registro se acepta que se actualizará la información de manera periódica para que ésta se encuentre válida y completa.
Los cursos de manera independiente podrán tener requerimientos o restricciones adicionales, mismos que deberán acatarse para poder continuar con el servicio.
8.- Derechos del Usuario(s).
Todo Usuario de FutureED tendrá derecho a navegar y consultar la plataforma, a comprar algún curso, a participar en la Red Social, a generar contenido para ofrecer uno o varios cursos, ofertar algún producto y solicitar restricciones al uso de la información en posesión de FutureED.
Asimismo, el usuario podrá ejercer su derecho a cancelar su cuenta de FutureED, así como de cualquier publicación u oferta de algún curso o producto que haya realizado.
9.- Modificaciones del Curso.
FutureED está preocupado por ofrecer cursos con altos estándares de calidad para sus usuarios, sin embargo, estos cursos no siempre están exentos de cambios inesperados. FutureED se reserva el derecho de cancelaciones, interrupciones o re calendarización de cualquier curso, así como de la modificación de su contenido, cambios en su agenda o modificaciones en la ponderación de sus actividades y evaluaciones.
FutureED está abierto a sugerencias, ideas, comentarios u otras retroalimentaciones que algún usuario u otra persona pueda hacernos llegar. Brindando retroalimentación se le concede a FutureED el derecho de utilizar ésta última en beneficio de FutureED sin ninguna restricción ni obligación de compensación.
FutureED se preocupa por resguardar con profesionalismo la información y contenido de sus usuarios, sin embargo, no puede garantizar que terceros no sean capaces de esquivar sus medidas de seguridad. FutureED convoca a todos sus usuarios a notificar por escrito inmediatamente cuando detecten un mal uso de su información y/o contenido, al correo FutureED@educaruno.org.
12.- Sobre datos personales.
Es importante informarte que tienes derecho al acceso, modificación y cancelación de tus datos personales, a oponerse al tratamiento de los mismos y a revocar el consentimiento que para dicho fin se haya otorgado a FutureED; para ello es necesario que accedas a las Políticas de Privacidad que se encuentran en el apartado correspondiente de FutureED.
FutureED establece que la utilización de los servicios de su plataforma por usuario es de uso personal y no transferible.
El contenido que FutureED habilite para descarga será exclusivamente para uso personal y no comercial, a excepción de que, FutureED otorgue su consentimiento por escrito de la utilización del contenido.
Bajo estos Términos de Uso y Condiciones también se acepta que sólo el usuario tendrá acceso a su cuenta, por lo que ningún tercero accederá a la información contenida en la cuenta. Utilizar los servicios de FutureED no otorga derechos de propiedad intelectual sobre los mismos servicios ni del contenido que se acceda.
La plataforma FutureED es un espacio donde se integran diferentes soluciones para la industria educativa, como lo son: la oferta de cursos, herramientas para la generación de contenido, sistema de gestión de proceso de enseñanza-aprendizaje y Red Social. En FutureED participan personas con diferentes intereses y diferentes funciones, por tal motivo a continuación se detalla el uso de la plataforma para cada una de estas personas y en diferentes áreas.
Vendedores (de servicios educativos).
Los usuarios que decidan tomar el rol de vendedores contarán con espacios para publicar la información de sus cursos en donde incluyan todos los detalles requeridos para que los interesados puedan resolver todas sus inquietudes y finalmente comprar.
El contenido e información que el vendedor proporcione será responsabilidad de él, y deberá apegarse a los Términos de Uso y Condiciones generales de FutureED.
FutureED se reserva el derecho de retirar publicaciones del vendedor que se consideren que no cumplen con los Términos de Uso y Condiciones. Con estas acciones se busca ofrecer un espacio para compra de cursos y productos de alta calidad y respeto hacia los usuarios.
Aquellas personas que tomen algún curso de los ofertados en FutureED tendrán acceso a los contenidos propios del curso, pero también a una serie de herramientas y funciones especiales para la impartición del curso, por tal motivo, el alumno deberá de dar el uso correcto a la plataforma en general.
La plataforma de FutureED permite que los alumnos compartan su contenido intelectual en tareas, proyectos, foros y otras actividades. El alumno retiene su propiedad intelectual y es el único responsable por el contenido que comparta.
14.- Política "Anti-Spam".
FutureED no vende ni arrienda la información personal de sus usuarios, que por las necesidades mismas de la plataforma se recolecta (favor de revisar Políticas de Privacidad). Todos los correos electrónicos que FutureED envía a sus usuarios son con fines informativos y en cada uno de ellos el usuario podrá encontrar la opción para darse de baja de la lista de distribución de manera automática, por tal motivo nuestros mensajes a través de correo electrónico no se consideran "Spam".
En caso de que algún usuario de FutureED (visitante, alumno, anunciante, canal y/o tutor) cometa algún acto no aceptado en este documento, a opción de FutureED recibirá una sanción por parte de FutureED, que puede ir desde una llamada de atención hasta la suspensión total del usuario para participar en cualquiera de las divisiones y/o servicios de la plataforma. FutureED, con ello busca mantener la armonía y respeto entre todos los miembros de la comunidad, además de cumplir con las leyes en términos de propiedad intelectual (derechos de autor) y/o industrial, de convivencia y de civismo en general.
16.- Tarifas, precios, facturación.
El registro en FutureED es gratuito. Al publicar cursos para su venta, el usuario, profesor o empresa deberá pagar únicamente una comisión por venta a FutureED cuando la operación se concrete.
Por el uso de los servicios, el usuario, profesor o empresa que publique un producto o servicio deberá pagar una tarifa a FutureED solo cuando se realice una venta de dicho producto o servicio.
FutureED gestionará el cobro al Usuario y posteriormente, abonará al profesor o empresa el monto correspondiente. El costo o comisión por venta para el canal es de 30% (treinta por ciento) del valor total del curso.
FutureED se reserva el derecho de modificar, cambiar, agregar o eliminar las tarifas vigentes.
En caso de haberse facturado cargos que no correspondan, el usuario, profesor o empresa deberá comunicarse con nuestro equipo de Atención al Cliente para resolver dicha cuestión.
Todo usuario de FutureED que decida realizar una compra de un curso o producto deberá de utilizar alguno de los medios de pago oficiales de la plataforma para efectuar el pago correspondiente. El pago deberá de acreditarse en las cuentas de FutureED para que la orden de compra se considere como válida.
El uso de medios de pago como tarjetas de crédito, tarjeta de débito o PayPal son responsabilidad de cada comprador. Al momento de realizar una operación (compra o pago) el usuario reconoce que está de acuerdo en el cobro del monto definido en el curso o producto hacia la tarjeta de crédito, tarjeta de débito o cuenta de PayPal.
En caso de utilizar una tarjeta de crédito o una cuenta de PayPal de la que no sea el titular, el usuario de FutureED reconoce y confirma que cuenta con la autorización por parte del titular de la tarjeta para hacerlo.
En caso de que un anunciante esté interesado en rentar los espacios y demás estrategias publicitarias de FutureED, deberá de realizar el pago anticipadamente por los servicios que desee contratar.
Los canales que ofrezcan cursos a través de FutureED deberán de cumplir con las siguientes condiciones para el pago correspondiente por la venta de sus cursos o productos sea procesado por FutureED y depositado al canal:
El canal deberá de contar con la información de pago completa en su cuenta: datos para el depósito, número de cuenta, nombre de la cuenta, Banco, CLABE. Asimismo, deberá de revisar el reporte de ventas generado por FutureED y comunicar cualquier inconformidad durante los primeros 8 (ocho) días del mes.
Asimismo, deberá haber proporcionado a FutureED la factura con validez fiscal con el concepto y monto de acuerdo al reporte de ventas oficial.
FutureED realizará el pago de los ingresos correspondientes por las ventas del mes inmediato anterior, los días 15 (quince) de cada mes. En caso de que, el día 15 (quince) sea inhábil, el pago se pasará para el siguiente día hábil posterior.
18.- Verificación de cuentas.
Todo usuario de FutureED (persona física o moral) tendrá la posibilidad de solicitar a FutureED la verificación de su cuenta. La verificación se refiere a la validación de que el usuario es quien dice ser.
El proceso de verificación de cuentas es un proceso rápido y sencillo, mismo que otorga grandes ventajas a los usuarios dentro de la plataforma FutureED al proporcionar un estado de seguridad y confianza tanto para la adquisición de cursos así como la comunicación entre usuarios. Este proceso de verificación no implica ningún costo para los usuarios y pretende brindar un nivel de seguridad adicional.
Para verificar cuentas de Personas Físicas se requerirá de una identificación oficial así como un comprobante de domicilio, además de la solicitud de parte del usuario para que sea verificado.
En el caso de Personas Morales (organizaciones) la información antes mencionada será del representante legal, además se requerirá del acta constitutiva de la organización y si en ésta no se hace mención al representante legal se deberá proporcionar el poder legal donde se acredite como tal (lo anterior, en el entendido de que deberán ser escrituras públicas debidamente inscritas ante el Registro Público de Comercio aplicable y contar con su boleta electrónica o sello de inscripción, según sea el caso).
FutureED velará por el cumplimiento de los principios de protección de datos personales, mismas medidas que deberá adoptar cualquier tercero (propietarios de cursos) al que se le autorice el uso de dichas bases de datos. FutureED quedará totalmente desligado a cualquier mal uso de información por el tercero, teniendo el tercero la obligación de sacar en paz y a salvo a FutureED de cualquier acusación, juicio, o mal uso de los datos personales derivados de lo anterior.
20.- Validación de cursos y contenidos
FutureED cuenta con un proceso de calidad para poder garantizar que la oferta de cursos cuenta con los estándares de calidad definidos para la plataforma. Estos estándares consideran varios aspectos como el contenido mismo, la metodología de aprendizaje utilizada, los objetos de aprendizaje incluidos, entre otras cosas, pero también se revisa la calidad de los apoyos visuales, mismos que pueden ser imágenes, videos, audios, entre otros.
Este proceso de validación de cursos y contenidos conlleva a una eventual autorización o emisión de recomendaciones sobre mejoras para el curso hacia el dueño del mismo y para ello FutureED ofrecerá, junto a las recomendaciones emitidas, consejos sobre cómo llevar a cabo de la mejor manera la implementación de dichas recomendaciones.
21.- Autorización de uso a FutureED sobre el contenido (propiedad intelectual y/o industrial).
FutureED reconoce expresamente que en el desempeño de sus servicios recibirá y/o tendrá acceso a cierta información propia, desarrollada o controlada por el usuario y que, dado que el mercado, el objetivo y el giro de FutureEDes proporcionar y hacer esta información y/o contenido de dominio público; el usuario una vez enviado a FutureED el contenido y/o información de manera parcial o completa, estará otorgando pleno consentimiento a FutureED del uso, utilización, evaluación, sugerencias de modificaciones y/o alteraciones, publicación en plataforma FutureED y/o todas las demás acciones comerciales que se requieran para tener mayor calidad en beneficio del mismo usuario.
Lo anterior, en el entendido de que, FutureED, sus afiliadas o subsidiarias, en base a las leyes aplicables hará el uso correcto de la información y/o contenido proporcionado; siendo que, el usuario no podrá compartir información de tipo confidencial, materiales o secretos industriales, marcas, avisos y/o nombres comerciales que se encuentren bajo litigio, o cualquier información y contenido que no se pueda sujetar al dominio público.
En todo momento, el usuario podrá optar en cancelar por escrito el servicio prestado por FutureED y solicitarle a éste último la cancelación de la divulgación del contenido y/o información por medio de la plataforma de FutureED.FutureED estará obligado a eliminar la información relativa una vez que transcurra un plazo de setenta y dos meses, contado a partir de la fecha calendario en que se presente la solicitud del usuario.
El usuario asume plenamente la obligación de indemnizar a FutureED, sus afiliadas o subsidiarias,de cualquier daño o perjuicio sufrido por incumplimiento a los Términos de Uso y Condiciones aquí asumidas y/o por la divulgación de información o contenido no enlistado en estos Términos de Uso y Condiciones. Cada usuario tendrá el derecho de subir contenido personal o información sobre algún producto o servicio en el perfil que cree. Se deberá responsabilizar de todo aquello que publique, asegurando sea apto para la lectura del público en general, respetando la armonía del sitio y la propiedad intelectual y/o industrial del contenido cargado.
Dicho contenido podrá ser modificado por el usuario que lo cargó, sin embargo, FutureED podrá utilizarlo en sus publicaciones o compartirlo en caso de que lo considere conveniente cuantas veces sea necesario y en el momento que así lo decida.
A FutureED le interesa la satisfacción de cada uno de sus usuarios, por lo que en caso de que un usuario reporte el mal uso de la plataforma por parte de otro, FutureED podrá tomar la decisión de eliminar el contenido del mismo o modificarlo para tener mayor calidad en beneficio del usuario y del proveedor de contenido por consiguiente, previo a una notificación por escrito al usuario y o propietario del contenido, avisando de dicha eliminación o modificación.
Para contactarse con FutureED lo puedes hacer a través de los canales diseñados para ello en la misma plataforma: Chat, sección de Contáctanos, o bien puedes hacerlo a través del correo electrónico: FutureED@educaruno.org. | es | escorpius | https://docs.google.com/document/d/e/2PACX-1vRZ_xzc4m_sgGtkDSNZs65yDMvc7ddFL2WAMwGPbbr5Z9dlHA_rKvfScZchuOhbHiA4x1XpChzIbmDP/pub?embedded=true | b95ce53d-3285-45a3-b48a-68ef085422f2 |
TEP PASTA Impermeabilizante Asfáltico de aplicación en frío. Descripción TEP PASTA, es un liquido de color café, elaborado en base a asfalto emulsionado, fibras y rellenos minerales. Propiedades Impermeabilizante. Aplicable sobre superficies de hormigón y madera. Densidad: 1,0 kg/lt. Usos Impermeabilizante en sistemas mono capas o multicapas. Muros de subterráneos o fundaciones. Baños, cocinas y logias. Protección de aislaciones térmicas de poliuretano, poli estireno y lana mineral. Aplicación 1. Homogenizar, no diluir. 2. Aplicar sobre una superficie limpia, previamente imprimada con TEP LIQUIDO, mediante llana o rastrillo de goma, en 2 manos esperando un mínimo de 12 horas entre la aplicación de capas. 3. Sobre superficies que sufran deformaciones (áreas pequeñas) se recomienda utilizar TEP PASTA, reforzado entre capas con fibra de vidrio o poliéster. Recomendación Cuando la impermeabilización queda expuesta a la intemperie deberá protegerse de los efectos de la radiación UV. Para limpiar herramientas y manos utilice agua, aguarrás o bencina blanca. Formato y Presentación Tambor: 200 kg. Balde: 19 kg. Rendimiento Según la textura de la superficie y diseño se utiliza aproximadamente 1,0 a 1,5 kg/m2 por capa. Almacenamiento y Transporte Almacenar en lugar fresco, manteniendo el envase cerrado y en posición vertical. No almacenar a temperatura inferior a 3°C. Seguridad TEP PASTA, no es un producto peligroso en su presentación comercial ni una vez instalado. Para mayor detalle remítase a la Hoja de Datos de Seguridad del Producto. Asistencia Técnica Para mayor información o asesoría contacte al Departamento Técnico de AsfalChile, Esta Información técnica se basa en nuestros conocimientos y experiencias, aplicando tolerancias normales a nivel de laboratorio y fabricación. Asimismo, las recomendaciones, rendimientos y sugerencias no constituyen garantía, ya que al estar fuera de nuestro alcance controlar las condiciones de aplicación, no nos responsabilizamos por daños, perjuicios o perdidas ocasionadas por el uso inadecuado de los productos. AsfalChile se reserva el derecho de efectuar cambios, con el objeto de adaptar sus productos a las más modernas tecnologías. | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/72918/obtenci%C3%B3n-experimental | 860df158-016a-44b6-8106-a5b104011452 |
Operador booleano AND.Boolean and operator.Representa un operador de evaluación "cortocircuitada".This represents a short circuiting operator.Un operador de evaluación "cortocircuitada" sólo evaluará las expresiones necesarias antes de devolver un valor correcto.A short circuiting operator will evaluate only as many expressions as necessary before returning a correct value.
Operador booleano OR.Boolean or operator.Representa un operador de evaluación "cortocircuitada".This represents a short circuiting operator.Un operador de evaluación "cortocircuitada" sólo evaluará las expresiones necesarias antes de devolver un valor correcto.A short circuiting operator will evaluate only as many expressions as necessary before returning a correct value. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/dotnet/api/system.codedom.codebinaryoperatortype?view=netframework-4.8 | 5adfec08-2192-4a8c-9357-769eeae00fd5 |
Seminario Internacional Punto de Vista: ¡Oxígeno!
Hace ya siete años cuando cubrí para la desaparecida revista Travelling la primera edición del Festival Internacional Punto de Vista, encabecé mi crónica con el título de "¡Oxígeno!" El festival se presentó para los amantes del documental como un oasis en medio de un panorama asfixiante si teníamos como referente sus, por aquél entonces posibles, ventanas de exhibición: la televisión y las salas de cine que desde principios de la década del 2000 habían perdido, momentáneamente, el miedo a programar no ficción.
Hoy la situación es ciertamente distinta. Por un lado, de forma más o menos explícita, hemos renunciado a la gran y a la pequeña pantalla en su concepción estándar de espacios estables y rentables. Por otro, la consolidación de una cultura documental (algo que va más allá de ver determinadas películas) en nuestro país ha sido posible gracias a una serie de iniciativas surgidas al margen de los citados cauces (festivales, revistas, distribuidoras como Hamaca o programas estables como Xcèntric), entre las que Punto de Vista se ha destacado -pese a lo manido del apelativo a la hora de caracterizarlo- como el referente del documental de vanguardia en nuestro país. Sin olvidar tampoco otras misiones pedagógicas asumidas por el festival: ser una plataforma de difusión y producción para los realizadores españoles independientes y de recuperación de la tradición documental nacional a través del proyecto X-Films; y proponer debates estéticos, teóricos, y políticos a través de unas retrospectivas temáticas que se han centrado en cuestiones como la poética del paisaje, el cine ensayo, el cine de apropiación, el feminismo o las críticas a un discurso colonial que, en buena medida, fijó su imaginario gracias a la institución documental.
En el actual contexto de crisis económica, donde estas iniciativas (dependientes de la administración pero alternativas en sus propuestas) son las más amenazadas (1), y donde el debate cultural se ha desplazado e invertido para alumbrar únicamente soluciones viables tales como el mecenazgo y la emprenduría (independencia de la administración, propuestas presumiblemente mainstream y homogéneas), la mera celebración del seminario Punto de Vista en este aciago 2012 invita a recupera aquél titular: "¡Oxígeno!"
Condenado a desaparecer en septiembre por decisión del Gobierno Foral y, gracias a la movilización y apoyo popular, reconvertido poco después en cita bienal, la organización de Punto de Vista ha demostrado su capacidad de reinventarse y de generar terceras vías, mediante una iniciativa económicamente más modesta: un seminario dedicado a dos directores -en esta ocasión el francés Sylvain George y el malayo Amir Muhammad- y articulado en torno a clases magistrales, debates y proyecciones; y que también contó con una proyección especial (la presentación en España de Ensayo final para utopía de Andrés Duque) y la tercera convocatoria de X-Films, cuya beca fue a parar al realizador Jorge Tur.
¡Oxígeno! también en alusión a su singularidad. Desmarcándose del impulso bulímico que parece motivar la programación de muchos festivales (y también nuestro actual consumo cinematográfico individual), el formato seminario (continuador de la ya apuntada clara línea pedagógica del festival) ha supuesto un respiro, o una pausa como señalaba una compañera en su crónica para la revista Transit; una invitación no sólo a ver cine, sino también a pensarlo y debatirlo, generando un espacio de diálogo necesario en torno a las películas, con los directores y entre la audiencia. Y ¡Oxígeno! también por la sensación, creo que compartida por todos los asistentes, de tomar aire y también fuerzas, al verse arropado por una comunidad documental participante y resistente (o si quieren militante). Una energía, a la vez lúdica y crítica, que de forma clara se materializó en OFFF PDV: ¡Retaguardia!, el homenaje al festival que se celebró en paralelo al seminario, pero que recorrió todo lo acontecido durante la última semana de febrero en Pamplona.
Teniendo como referentes Doc's Kingdom (Serpa, Portugal) y el Flaherty Film Seminar de Nueva York, el Seminario se articuló igualmente en torno a un hilo temático o conductor. En su primera edición, y connotando claramente su nacimiento (2), se centró en un cine político y comprometido ligado tanto a la vanguardia como al ensayo, y en el que los directores invitados participan desde posiciones formales claramente diferenciadas. Y esta diversidad –en ocasiones incluso divergencia- de formas, tonos y puntos de vista fue, sin duda, una de sus virtudes.
La obra Sylvain George, ya analizada en esta revista, entronca con la vanguardia y el cine militante y también con la última corriente modernista documental: el cine directo y su atención prestada a los tiempos muertos y a la descripción exhaustiva de la cotidianidad. En su caso, a la turbadora existencia de las vidas en tránsito de los inmigrantes sin papeles que arriban a la ciudad costera francesa de Calais con la intención de asentarse en Inglaterra. Un cine de denuncia, en primer lugar; pero que estratégicamente, como desglosara Pablo Cayuela, implica asimismo abordar una cuestión central de la política conservadora francesa, y por ende europea, y de su rearme ideológico en el siglo XXI.
En el seminario se proyectó la totalidad de una obra en la que destacan L'Impossible – Pages arrachées y Qu'ils reposent en révolte (des figures de guerre), esta última presentada en una versión remontada y, ciertamente, más precisa que la que hasta ahora había circulado en festivales como FID Marseilla o BAFICI. Ambos son filmes que ofrecen imágenes o contra-imágenes realmente pregnantes, ya que con su potente reverberación poética, simbólica y asociativa consiguen no sólo restaurar lo omitido en las habituales representaciones mediáticas de la inmigración, sino también "destruir la apariencia de lo siempre-igual"(3). Esto es, inscribir y reescribir la experiencia de los desposeídos eludiendo, no obstante, cualquier intento de fijación. Dos escenas de Qu'ils reposent son claras en este sentido. Una: aquella en la que los inmigrantes desfiguran las yemas de sus dedos con cuchillas de afeitar o tornillos al rojo vivo. Un gesto que simultáneamente marca y borra, que materializa el dolor pero también el desafío a los dispositivos de control e identificación que el cuerpo ha acabado albergando. Otra: aquella en la que, en plano detalle, un inmigrante extrae de su billetera fotos de sus familiares y amigos al tiempo que los nombra para la cámara, vindicando su particular historicidad autobiográfica y emancipándose de una temporalidad discursiva que, en la mayoría de los casos, los condena al puro presente.
Por su parte, la práctica audiovisual de Amir Muhammad se inscribe por elección y/o posibilidad (como reconoce en su cortometraje Lost de 2002, fue la lectura del artículo de Phillip Lopate "A la búsqueda del centauro: El cine-ensayo" (4) la que animó sus primeras tentativas cinematográficas) en la corriente del cine ensayo, entendido -y creo que sin grandes pretensiones-, en su acepción primera: test, prueba, error. Y también como una forma proteica y no codificada. En su obra convive el espíritu Do It Yourself (o en su propia versión: "Be the First", 5) con las suficientes dosis de reflexividad o diálogo crítico con la tradición documental: la concepción de las entrevistas como performances que, a menudo, eluden cualquier función informativa o corroborativa propia de los discursos de verdad, o que directamente los retan al incluir actores; el recurso a la ironía como posición epistemológica; la inscripción de la primera persona no sólo como voice over sino también en la propia (in)materialidad de la imagen digital (que acelera, señala y manipula de diversas formas); y la articulación de narraciones, plagadas de digresiones, que bien se ramifican o bien funcionan en espiral, desplegándose circularmente sobre un tema que lejos de ser el fin último de la pieza es la excusa para adentrarnos en "el laberinto" de la sociedad malaya contemporánea (6).
Inscribirse en una tradición
Si en The Big Durian (2003) Amir Muhammad señalaba irónicamente que toda película necesita un plano contextual o de situación, en su atípica clase magistral –en la que exhibió la misma ironía y agudo sentido del humor que jalona sus filmes- estableció las coordenadas contextuales en las que, en clave nacional, se enmarca su obra para mostrar su ambivalente relación con la misma.
Frente a otros países cercanos como Filipinas, en los que sí existe una amplia tradición fílmica, Amir señaló cómo en Malasia el cine nació siendo ya sonoro, creció padeciendo amnesia (buena parte de los archivos se perdieron durante los bombardeos de la II Guerra Mundial) y maduró sin una descendencia bastarda, puesto que no existe algo similar a un cine independiente malayo. El imaginario colectivo nacional ha estado configurado, por tanto, por el cine popular (el melodrama o el musical) de autores como P. Ramlee y Yasmin Ahmad, que centraron su charla y de los que proyectó algunos fragmentos.
Sin hacer especial hincapié en su trabajo, estos retazos sirvieron, no obstante, para entrever su carácter ciertamente singular. Sus películas, si bien está plagadas de alusiones a la cultura popular nacional (desde el musical a la televisión, pasando por los libros de texto), suponen también una fractura con la misma y se enmarcan en un contexto transnacional. Además de que varias de ellas estén censuradas en su país y encuentren su audiencia en el circuito de los festivales internacionales, el origen de algunas estrategias cinematográficas que emplea hay que buscarlos en autores que conoció sólo de leídas: junto con el ya mencionado texto de Lopate, Amir indicó que, a partir de la lectura de una reseña de F for Fake de Orson Welles, se planteó lo sugerente de mezclar ficción y documental, como ocurre en The Big Durian. En segundo lugar, frente a la amnesia nacional -que encuentra su metáfora perfecta en ese archivo cinematográfico perecido bajo las bombas-, su cine aborda cuestiones directamente vinculadas con la memoria histórica, sus negociaciones colectivas y olvidos tácitos.
Como señala Dennis Lim, uno de los mitos fundacionales de la sociedad malaya es su multiculturalismo pacífico; pero Amir, hurgando en la herida, mostrará precisamente cómo este mito se ha construido a fuerza de reprimir episodios traumáticos de la historia nacional, y también cómo el Gobierno ha exacerbado puntual e interesadamente las tensiones raciales y religiosas entre malayos, chinos e hindúes para mantenerse en el poder y tomar medidas de excepción (detenciones arbitrarias) en pro de esa misma convivencia (7).
La masacre cometida por un soldado malayo en un distrito chino de Kuala Lumpur en 1987 y los enfrentamientos entre la comunidad china y la malaya en 1969 (The Big Durian) o la biografía del líder del proscrito Partido Comunista de Malasia (The Last Comunist) son algunas de las cuestiones que el director invoca en sus recorridos por el país. Sus películas subrayan precisamente la dificultad del recuerdo y cómo se torna en rumor cuando la información está fuertemente controlada. Y estos puntos ciegos, o vacíos en la memoria colectiva, serán irónica y puntualmente acentuados: incluyendo entrevistas con actores que se niegan rotundamente a hablar del tema (The Big Durian), eludiendo la imagen del protagonista proscrito y presentándolo tan sólo en una caricatura (The Last Comunist), parodiando los filmes de propaganda británica a través de divertidos números musicales (The Last Comunist) o explicitando mediante un largo plano en negro la prohibición de filmar el interior de una cárcel (Kamunting).
Como ocurre en las películas del israelí Avi Mogravi, y salvando las distancias culturales, el recurso a la ironía y a la hipérbole se convierten en la forma más eficaz de mostrar no sólo la esquizofrenia de un país (en Malasia, las tensiones étnicas, raciales y de clase), sino también las perversiones y arbitrariedades del poder. Su corto 18 PM, que recoge los testimonios de políticos tras un pase privado de su filme censurado The Last Comunist, es ejemplar en este sentido: basta con escuchar los motivos y la retórica del Estado y de la administración burocrática para poner en evidencia su absurdidad, parece decirnos Amir.
(1) Véase el informe de urgencia sobre cómo la crisis económica afecta a la pervivencia y programación de los festivales de cine en nuestro país elaborado por Begoña Piña en "Festivales recortados", Caimán. Cuadernos de Cine, número 3 (54), Marzo 2012.
(2) No en vano, cuando se anunció la propuesta del Seminario, se tendieron hilos entre el momento presente y el giro de la vanguardia de los años 20 y 30 desde propuestas formalistas a otras más políticas, un giro motivado por la depresión económica, los conflictos internacionales y el auge del fascismo.
(3) Este sería un aspecto clave de la experiencia dialéctica según Walter Benjamin. En Obra de los pasajes, N 9, 5
(4) Este artículo está disponible en castellano en Antonio Weinrichter (ed.), La forma que piensa. Tentativas en torno al cine-ensayo (Pamplona: Gobierno de Navarra, 2007)
(5) En una de sus irónicas intervenciones, Amir señaló preferir ser considerado "el primero" antes que "el mejor". En su opinión, ser el mejor es una cuestión debatible y sujeta al gusto, mientras que ser el primero es un hecho que no admite discusión. En este sentido, el cineasta no sólo ha sido el primero en utilizar la tecnología digital para hacer cine en su país, sino también el primero que ha sufrido la censura y el que, según informa Wikipedia, "ha hecho historia al dirigir el primer y (único )film malayo mostrado en el festival de Sundance" hasta la fecha: The Big Durian. Además, como reconoce en la entrevista que le realizamos, este ser el primero implica además una concepción del cine como aventura y exploración, en la que no hay que tener miedo al error y, desde nuestro punto de vista, esta es sin duda la primera lección que se puede extraer de sus filmes.
(6) Dennis Lim en su excelente artículo "Amir Muhammad. En el laberinto malasio" publicado en el catálogo del seminario aporta las claves culturales e históricas para comprender la complejidad de los filmes del director y su sagacidad como comentarista político. | es | escorpius | http://www.blogsandocs.com/?p=2291 | 19d56621-136d-442f-a641-32f6b2e98214 |
Solucionar problemas relacionados con Horizon Client
Es posible que tenga que reiniciar un escritorio remoto si el sistema operativo del escritorio deja de responder. Reiniciar un escritorio remoto es el equivalente del comando de reinicio del sistema operativo Windows. El sistema operativo del escritorio normalmente le pide que guarde los datos que no haya guardado antes de reiniciar. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Horizon-Client-for-Chrome-OS/4.5/com.vmware.horizon.chrome-client-45-doc/GUID-A5109C42-1E67-406E-AAB6-9308EC3DDAB2.html | ae60f130-746e-48f2-9700-474d3eead1ce |
Otros cambios de seguridad: Políticas de seguridad de sesión y cumplimiento de TLS 1.2
A partir de octubre de 2019, todas las conexiones entrantes o conexiones salientes de su organización de Salesforce deben utilizar TLS 1.2. Ahora puede requerir que los usuarios tengan un alto nivel de seguridad de sesión antes de acceder a páginas u objetos de Configuración confidenciales, o puede bloquear a los usuarios basándose en el nivel de sesión.
Para mantener los estándares de seguridad más altos y promover la seguridad de sus datos, Salesforce está desactivando el protocolo de cifrado Seguridad de capa de transporte (TLS) 1.1 antiguo. A partir de octubre de 2019, todas las conexiones entrantes o conexiones salientes de su organización de Salesforce deben utilizar TLS 1.2. Verifique que su acceso de navegador, integraciones de API y otras funciones de Salesforce cumplen con TLS 1.2.
Requiera que los usuarios tengan un nivel de sesión de seguridad alta antes de acceder a determinadas páginas u objetos de configuración. Puede incluso bloquear usuarios por completo. Gestione el acceso a la autenticación de dos factores, los certificados, las aplicaciones conectadas y los archivos de registro de eventos modificando las políticas de nivel de seguridad de la sesión.
Requerir TLS 1.2 para conexiones HTTPS (actualización crítica)
Dónde: Este cambio se aplica a Lightning Experience, Salesforce Classic y todas las versiones de la aplicación Salesforce en todas las ediciones.
Cuándo: Esta actualización crítica entra en vigor el viernes, 25 de octubre de 2019. Las organizaciones que se creen después de esta fecha requieren TLS 1.2 de forma predeterminada.
Cómo: Le recomendamos probar esta actualización en una organización de sandbox o Developer Edition para verificar la compatibilidad de extremo a extremo antes de activarla en su organización de producción.
Para activar esta actualización crítica antes del viernes, 25 de octubre de 2019, desde Configuración, ingrese Actualizaciones críticas en el cuadro Búsqueda rápida, luego haga seleccione Actualizaciones críticas. Para requerir TLS 1.2 para conexiones HTTPS, haga clic en Activar.
Gestionar el acceso a certificados y archivos de registro de eventos con políticas de nivel de seguridad de la sesión
Dónde: Este cambio se aplica a Salesforce Classic y Lightning Experience en todas las ediciones.
Por qué: Estas políticas de nivel de seguridad de la sesión son nuevas.
Gestionar certificados (1): controla el acceso a la página de configuración del certificado y la gestión de certificados y claves de claves, a la página de configuración de inicio de sesión único y al objeto Certificado.
Gestionar aplicaciones conectadas (2): controla el acceso a las páginas de configuración de aplicaciones conectadas y a la creación de aplicaciones conectadas a través de la página de configuración del gestor de aplicaciones.
Gestionar autenticación de dos factores en API (3): controla el acceso a los objetos VerificationHistory, TwoFactorInfo y TwoFactorTempCode.
Gestionar autenticación de dos factores en la interfaz de usuario (4): controla el acceso a la página de configuración de historial de verificación de identidad y a los objetos VerificationHistory, TwoFactorInfo y TwoFactorTempCode.
Ver archivos de registro de eventos (5): controla el acceso al objeto EventLogFile.
Cómo: En Configuración, ingrese Verificación de identidad en el cuadro Búsqueda rápida y, a continuación, seleccione Verificación de identidad. Localice la sección Políticas de nivel de seguridad de sesión y actualice la configuración Gestionar colaboración. | es | escorpius | https://releasenotes.docs.salesforce.com/es-mx/summer19/release-notes/rn_security_other_changes.htm | 2f2f20a3-c1ee-428e-82fa-dfa0f39827e9 |
Si su paquete de hosting incluye subdominios – nombres de dominio adicionales de tercer nivel –, puede usarlos para:
Organizar la estructura de su sitio de forma lógica.
Alojar sitios web adicionales o partes de un sitio web en el mismo servidor sin necesidad de pagar por el registro de nombres de dominio adicionales.
Veamos un ejemplo del uso de subdominios:
Usted tiene el sitio web su-producto.com, dedicado a la promoción y comercialización de su producto. Para publicar información relacionada con atención al cliente y seguimiento online del estado de pedidos, usted puede organizar el subdominio «pedidos» para que así sus usuarios puedan acceder a esta información directamente visitando la dirección de Internet «pedidos.su-producto.com».
Como los subdominios tienen el mismo estado que los dominios adicionales, usted puede usar el mismo grupo de herramientas y servicios para la gestión de sus subdominios. Por ejemplo, protección SSL/TLS, Presence Builder, estadísticas web, etc.
Para crear un subdominio para una división de un sitio u otro sitio:
Haga clic en Añadir subdominio.
En la casilla Nombre del subdominio, introduzca la parte de la dirección que se añadirá al nombre de dominio de su sitio principal.
En la casilla Raíz del documento, introduzca la ubicación del directorio donde desea que se guarden todos los archivos y subdirectorios de este sitio. Puede utilizar el directorio predeterminado del sitio principal – denominado httpdocs – o especificar cualquier otro directorio.
Ahora el nombre del subdominio nuevo aparece en la lista presente en la parte inferior de la pantalla.
Si introduce un asterisco (*) como nombre de un subdominio, Plesk creará lo que se denomina un subdominio comodín. Cuando los visitantes del sitio introduzcan cualquier nombre de subdominio que no esté registrado en Plesk, estos serán redireccionados a este subdominio comodín. Usted puede crear subdominios wildcard en cualquier nivel del nombre de dominio. Por ejemplo, puede crear el subdominio *.mystore.example.com. Si desea más información acerca de los subdominios wildcard, consulte la sección Adición de subdominios wildcard (Linux). | es | escorpius | https://docs.plesk.com/es-ES/onyx/administrator-guide/administraci%EF%BF%BD%EF%BF%BDn-de-sitios-web/sitios-web-y-dominios/dominios-y-dns/adici%EF%BF%BD%EF%BF%BDn-de-subdominios.65180/ | c1bec721-f13b-4234-a123-6b5f2bf9b5dd |
Para agregar administradores y grupos de administrador basados desde Azure Active Directory (AC) para el control de acceso basado en funciones (RBAC) en Workspace ONE Intelligence, deberá configurar los ajustes para permitir que los administradores accedan a Workspace ONE Intelligence desde Workspace ONE UEM.
Debe autorizar la conexión de Workspace ONE Intelligence con su entorno de Azure AD.
En la consola de Workspace ONE Intelligence, vaya a Ajustes > Administradores > Administrador y seleccione Agregar. Para agregar grupos de Azure AD, seleccione la pestaña Grupos administrativos. El elemento de menú Agregar no se muestra a menos que haya configurado la integración con Azure AD.
En la página Agregar administrador, introduzca el nombre del administrador en el cuadro de texto Usuario y seleccione el nombre de la lista. Si agrega grupos administrativos de Azure AD, el sistema navega hasta la página Agregar grupo administrativo. Introduzca el nombre del grupo administrativo en el cuadro de texto Grupo.
Seleccione los permisos aplicables y guarde la cuenta de administrador. El administrador agregado se muestra como Desconocido (sesión no iniciada) debido a que el sistema no extrae estos datos de Azure. Esta pantalla se resuelve con el inicio de sesión del administrador en Workspace ONE Intelligence.
Haga que los administradores inicien sesión en Workspace ONE Intelligence. Este paso de inicio de sesión resuelve el nombre de usuario del administrador desde Desconocido (sesión no iniciada) en el nombre de usuario configurado. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Workspace-ONE/services/intelligence-documentation/GUID-46_intel_config_rbac_azure.html | 9811fab9-0011-4d86-ba5a-cadf98d7b154 |
El Programa Avanzado de Gerencia te ofrece una visión de las mejores prácticas gerenciales que distinguen a las empresas líderes para que fortalezcas tus habilidades de liderazgo, logrando alcanzar posiciones gerenciales de alto nivel. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfgKs6K3nrbrXGbB5ER6TdHoa1W0_5DCnkL6jgfzcehDBhV4w/viewform | 01ab0a4e-7a7c-41c1-aa1e-70ef0d0c3877 |
Lanzamiento de Anveo Client Suite 10.00.02 Hotfix
Anveo Client Suite versión 10.00.02 corrige un problema con la función de limpieza de tareas.
La ejecución de esta función puede provocar que los datos no se envíen a los dispositivos, lo que requeriría la reinicialización de los dispositivos afectados. Los datos entrantes de estos dispositivos se procesarán en Microsoft Dynamics.
Por favor, encuentre la descarga para actualizar su sistema en el Portal de Socios de Anveo. | es | escorpius | https://docs.anveogroup.com/es/anveo-mobile-app-es/lanzamiento-de-anveo-client-suite-10-00-02-hotfix/ | e3ea82f2-194e-49a6-95d2-4f53321609af |
Las organizaciones firmantes solicitan la retirada de la campaña de la Junta de Andalucía, promovida por la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación
En base a que no se adapta a las necesidades de estos momentos ni cumple con el resto de los requisitos legales:
I.- El único mensaje es el llamamiento a las propias mujeres que sufren violencia a que denuncien. No incorpora ningún mensaje positivo. II.- El hecho de asociar la violencia contra las mujeres (ELLA HA SUFRIDO MALOS TRATOS) con rostros que expresan únicamente alegría, resulta incomprensible, muestra un total alejamiento y desconocimiento de la realidad y es ofensiva para las mujeres. Un insulto. Hay que tener en cuenta que en la medida en que se promueve que las mujeres denuncien, se entiende que están viviendo la violencia en ese momento, lo que convierte la imagen en esperpéntica. III.- No pone el foco en el maltratador, lo pone únicamente en la mujer víctima de violencia. El maltratador es el gran ausente de la campaña, todo parece empezar y terminar en la victima. IV.- No muestra historias de superación de la violencia de género, ni tiene como objetivo modificar los mitos, modelos y prejuicios existentes. La única aliada, el único apoyo que parece tener la mujer víctima es LA VIDA QUE SIEMPRE ES MAS FUERTE. Es decir, su propia energía vital. Es inaudito que, desde la Administración pública, con el dinero asignado a partir de un pacto de Estado en torno a un problema social y político de primer orden, se mande a la sociedad un mensaje que hace a las victimas responsables de su supervivencia, haciendo dejadez de sus obligaciones para remover los obstáculos que impiden la igualdad y garantizar la libertad y seguridad de las mujeres. V.-La violencia de género que debe ser presentada en su naturaleza estructural y multidimensional, como fenómeno enmarcado en la desigual distribución de poder entre hombres y mujeres, aparece como un episodio aislado y separado de sus causas y sus consecuencias: ELLA HA SUFRIDO MALOS TRATOS VI.- No sólo no se promueve el rechazo social a la figura del agresor, sino que se le invisibiliza, con lo que el mensaje que se envía a la sociedad es violencia de género-problema-mujer VII.-El hecho de mostrar fotos de mujeres alegres no es suficiente para proyectar una imagen de las mujeres supervivientes como sujetos plenos. No se asocia en ningún momento esa alegría con la lucha por los derechos y libertades, la fuerza siempre proviene de su propia vida, individual y personal. Vive. Sin más. No puede ser más demoledor el mensaje y contrario a la letra y el espíritu de la norma andaluza, estatal e internacional. VIII.-No sólo no se visibiliza toda clase de violencia de género, sino que se evita utilizar el término violencia. La Ley 13/2007, que desarrolla la estrategia contra la violencia de género en nuestra comunidad, no menciona ni una sola vez el término "malos tratos", no es un concepto que forme parte de nuestra normativa. La evolución de la conciencia social y los avances en la conceptualización de las formas de opresión de las mujeres ha alcanzado un consenso internacional en torno al término de violencia contra las mujeres o violencia de género, como se recoge en la legislación de obligado cumplimiento para la Administración de la Junta de Andalucía. El DRAE, define los malos tratos como el "delito consistente en ejercer de modo continuado violencia física o psíquica sobre el conyuge o las personas con quienes se conviva o estén bajo la guarda del agresor". Sin embargo, a los efectos de nuestra normativa, la Ley 13/2007, se considerarán víctimas de violencia de género y tendrán reconocidos todos los derechos de la misma todas las mujeres que por el hecho de serlo, sufra un daño o perjuicio sobre su persona. Por todo ello, expuesto, la Administración de la Junta de Andalucía ha desarrollado actuaciones que no cumplen la normativa vigente, por lo que deben quedar sin efecto. Por otro lado, tampoco se ha cumplido la citada Ley 13/2007, en relación con su Artículo 9 que mandata a la Administración de la Junta de Andalucía a apoyar las iniciativas de las asociaciones de mujeres, así como de otros colectivos y asociaciones dedicadas a la erradicación de la violencia de género, ya que no se ha tenido en cuenta las observaciones realizadas por estos colectivos.Por todo ello, SOLICITAMOS que la Junta de Andalucía retire la campaña presentada el 29 de julio por la consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación en el marco del Pacto de Estado contra la Violencia de Género que no responde al desarrollo específico de las estrategias contra la violencia de género establecidas por el Estatuto de Autonomía y la normativa vigente y que está ocasionando un profundo malestar en nuestra sociedad. Firma: Federación Feminista Gloria Arenas. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdaySPchrxdFRAdF8N0OsT4oNf3F6fXWCXndafeazU9vjElug/viewform | 6b85b4d3-f386-4f68-bf04-138b1fcb81aa |
Por todos es ya conocida la técnica de "stop-motion" que nos permite generar una animación a partir de una sucesión de imágenes que han sido tomadas desde una cámara fija.
Realizar un trabajo de stop motion con nuestros alumnos a partir de una unidad didáctica concreta o como una actividad dentro de un aprendizaje por proyectos, sin duda puede resultar muy interesante por todo lo que ello implica:
Crear una historia. Aunque puede realizarse de modo individual, el trabajo en grupo en este tipo de actividad puede ser muy enriquecedor: cada alumno puede centrarse en el papel de uno de los personajes de la historia.
Planificar las escenas. Una vez definida la historia, deben planificar cómo va a ser la sucesión de escenas. Por tanto hay que poner mucha atención en lo que se quiere mostrar, en qué orden, qué aspectos son los realmente importantes de la historia para que el espectador se quede con ellos, cómo vamos a querer sorprender al espectador...
Generar todas la imágenes. A través de dispositivos móviles (smartphones o tablets), una cámara de fotos digital o una webcam deberemos hacer todas las fotos o imágenes que conformaran las escenas de nuestra animación. Aquí nos tendremos que asegurar que la cámara está fija (nos podremos ayudar de un pequeño trípode) y que el espacio en donde vayamos a desarrollar la historia esté bien iluminado para que el resultado final de la animación sea lo más atractivo para el espectador. Las imágenes pueden ser dibujos realizados previamente por los alumnos o con objetos que hayan sido preseleccionados.
Crear la animación. Para crear la animación existen muchas herramientas muy sencillas de utilizar. En nuestro caso, y como no podría ser de otra manera, os queremos enseñar cómo podemos hacerlo con GOOGLE DOCS haciendo uso de las presentaciones de Google. En el siguiente vídeo os explicamos cómo hacerlo con un ejemplo muy sencillo.
Si queremos hacerlo directamente con una webcam, la otra propuesta, que sin duda es bastante rápida es la de utilizar STOP MOTION ANIMATOR que es una aplicación que podéis instalar en vuestro navegador Chrome (ideal si estáis utilizando Chromebooks), y que permite generar la animación de una manera rápida y sencilla.
Os animamos a que lo pongáis en práctica pues la puesta en común de los diferentes trabajos puede ser muy enriquecedor tanto para alumnos como para profesores, porque no sólo dará pie a establecer un debate entre las diferentes historias contadas, sino también a profundizar en el perfil de los personajes, las anécdotas, las conclusiones finales de la historia...etc.
Asimismo, puede resultar muy interesante que toda la documentación del proyecto, o de la actividad, se publique en GOOGLE SITES. En él se pueden establecer varios apartados:
Un primer apartado en donde se facilite recursos para la elaboración del vídeo y que sirvan de guía para el alumno.
Otro apartado en donde se explique cómo se va a evaluar el trabajo (mediante el uso de rúbricas o de manera descriptiva).
Otro en donde se recojan, para su publicación, todos los trabajos de los alumnos.
Todo esto acompañado de un espacio común en donde se pueda compartir información entre los diferentes grupos durante toda la fase de creación y diseño de la animación.(lluvias de ideas, dudas de los alumnos, sugerencias lanzadas por el profesor...etc).
Sin duda, es una manera de motivar a los alumnos, mostrar a los padres lo que son capaces de hacer sus hijos y de que nuestros alumnos desarrollen un montón de competencias. | es | escorpius | http://blog.princippia.com/2015/04/videos-stop-motion-google-docs.html | ebb4ed85-5a13-4e0a-a67d-100d906cb4c8 |
Si está usando varios sensores, es posible que quiera cambiarles el nombre a los sensores para que el seguimiento o la identificación sea más sencilla. Vea Cambiar nombre de sensor.
DigiCert es el principal proveedor de certificados de calidad digital del mundo, ya que brinda SSL confiable, implementaciones de PKI privadas y administradas, así como certificados de dispositivos para el mercado emergente de IoT. Desde nuestra fundación, hace casi quince años, hemos estado impulsados por la idea de encontrar una mejor forma de proporcionar autenticación en la Internet y de personalizar soluciones para las necesidades de nuestros clientes. En la actualidad, hemos agregado la experiencia y el talento de Symantec a nuestro legado de innovación para encontrar una mejor forma de liderar el avance de la industria y de crear una mayor confianza en las interacciones de identidad y digitales.
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Jurado Competencia Internacional | International Competition Jury
CHRISTOPHER MURRAY | CHILE
Cineasta y Máster en Antropología Visual de la Universidad de Manchester. Director de los largometrajes de ficción Manuel de Ribera (2010), estrenado en Róterdam, y El Cristo ciego (2016), presentado en Venecia. Es co-fundador del proyecto "MAFI" (Mapa Fílmico de un País), destacada plataforma web compuesta por piezas documentales que, en plano de alrededor de un minuto, reúne registros del Chile actual. Al alero de esta iniciativa dirige el documental Propaganda (2014), exhibido en Visions du Réel.
El 2011 estrenó su primer largometraje El salvavidas y alcanzó reconocimiento con La once, que obtuvo más de 12 premios internacionales y fue nominada al Goya como Mejor Película Iberoamericana. El 2016 presentó el cortometraje Yo no soy de aquí, nominado a los European Films Award y en IDFA su largometraje Los niños, premiado en 10 festivales internacionales. Ha producido filmes, coescrito Teorías de cine documental en Chile 1957-1973, y es miembro de la Academia de las Artes e Industria de Hollywood.
Estudió Cine en Lisboa y Praga y Artes Visuales en Ámsterdam. Su trabajo, situado entre el cine y las artes visuales y que experimenta con diversos formatos, ha sido premiado y programado en centros de arte y festivales de cine como BAFICI, Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, Visions du Réel, Mar del Plata, Roma, DocLisboa, Documenta Madrid, MoMA, Guggenheim Bilbao, entre otros. A FIDOCS llega con un foco donde se exhibirán seis de sus trabajos, incluyendo Extinção (2018), su último largometraje. | es | escorpius | http://www.fidocs.cl/fidocs22/jurados-competencia-internacional/ | d436064c-8b32-47eb-8419-ea3cfa5e59eb |
En función de sus necesidades y su experiencia, puede instalar aplicaciones de una de las siguientes formas:
Rápida. Se trata de la forma más fácil de instalar una aplicación. De seleccionar esta opción, Plesk realizará una instalación típica de la versión más reciente de la aplicación seleccionada usando los valores de configuración predeterminados para la aplicación. Por ejemplo, usará sus credenciales de acceso a Plesk como credenciales del administrador de la aplicación. algunas aplicaciones requieren que indique algunos parámetros de configuración aún y seleccionando la instalación rápida.
Personalizada. Esta opción le permite personalizar las opciones de la instalación de la aplicación, como puede ser el caso de la ubicación y las credenciales del administrador y la ruta de instalación, entre otras. Este método de instalación es apropiado si desea desactivar la aplicación automática de actualizaciones de la aplicación.
Nota: muchas aplicaciones no pueden operar correctamente si se aplica la directiva safe_mode de PHP. Para comprobar si esta directiva está activada para su cuenta, vaya a Sitios web y dominios, haga clic en Configuración de PHP y busque safe_mode en la sección Configuración común. Si safe_mode está activado, desactívelo. Si no puede realizar ningún cambio en la configuración de PHP, póngase en contacto con su proveedor.
Para instalar una aplicación:
Vaya a Aplicaciones y busque la aplicación deseada.
Haga clic en el botón Instalar para realizar la instalación rápida o en el botón Instalar (Personalizada) para proceder con la instalación personalizada.
(Opcional) Desactive las actualizaciones automáticas de la aplicación.
Si no desea que la aplicación se actualice de forma automática, deseleccione la opción Actualizar esta aplicación automáticamente cuando existan actualizaciones disponibles en la página de opciones de la instalación.
(Opcional) Seleccione la versión de la aplicación.
A veces puede ser necesario instalar una versión determinada de una aplicación. Por ejemplo, si tiene previsto usar extensiones de la aplicación que no son compatibles con la versión más reciente de la aplicación. En este caso, haga clic en el nombre de la aplicación > Instalar versión para seleccionar la versión deseada. A continuación, instale la aplicación.
Generalmente, los parámetros principales de todas las aplicaciones pueden configurarse directamente en el panel del cliente. Puede acceder a la configuración de las aplicaciones seleccionando la aplicación deseada en la lista que aparece en Aplicaciones > Administrar mis aplicaciones. Una vez seleccionada una aplicación, puede configurar lo siguiente:
Se trata de las opciones básicas (como por ejemplo la contraseña del administrador de la aplicación) que pueden modificarse a través de Cambiar configuración.
Configuración de servicio.
Si una aplicación proporciona una parte de su funcionalidad a Plesk a través de servicios, tiene la opción de configurarlos. Por ejemplo, la aplicación SugarCRM permite crear cuentas de usuario y proporciona esta capacidad como un servicio en el panel del cliente. Una vez seleccionado este servicio en Servicios proporcionados, podrá ver todas las cuentas de usuario de la aplicación y crear cuentas nuevas.
Nota: si en servidor se ha instalado el paquete de herramientas de WordPress, se recomienda a los usuarios utilizarlo para gestionar las instalaciones de WordPress presentes en el servidor de forma centralizada. Para más información, consulte la sección Paquete de herramientas de WordPress.
Concesión de acceso a aplicaciones a usuarios auxiliares
Por omisión, una vez instalada una aplicación, los únicos que pueden acceder a ella son los usuarios con rol de Propietario. Para que otros usuarios de la suscripción puedan acceder a la aplicación:
Conceda el permiso para acceder a la aplicación a un determinado grupo de usuarios en Usuarios > Roles de usuario.
Compruebe que añade los usuarios deseados al grupo.
Una vez permita a los usuarios acceder a la aplicación, en la página Sitios web y dominios debajo del nombre del sitio web correspondiente de los clientes aparecerá un enlace a la aplicación. Tenga en cuenta que usted puede controlar el acceso a las aplicaciones únicamente para grupos de usuarios, por lo que deberá modificar los permisos de un grupo existente o bien crear un grupo nuevo y a continuación asignarle usuarios.
De forma predeterminada, el administrador de aplicaciones es un usuario de la suscripción con el rol de Propietario. Aparte de acceder a las aplicaciones mediante la página Sitios web y dominios, este usuario también puede instalar y administrar aplicaciones dentro de una suscripción. Esa es la razón por la que su interfaz contiene la página adicional Aplicaciones. Usted puede proporcionar los mismos privilegios administrativas a otros usuarios de la suscripción concediéndoles el permiso Instalar y administrar aplicaciones a su rol en Usuarios > Roles de usuario. De esta forma, los usuarios disponen de acceso administrativo completo sobre todas las aplicaciones dentro de una suscripción. Al igual que el administrador, aquellos usuarios a quienes se haya concedido este permiso podrán instalar, configurar, actualizar y eliminar aplicaciones a través de la sección Aplicaciones de sus paneles de cliente.
Vinculación de aplicaciones y cuentas de usuario auxiliar
Algunas aplicaciones le permiten crear y gestionar cuentas de usuario sin acceder a la aplicación. Si una aplicación proporciona este servicio de cuenta, puede vincular los usuarios de una suscripción Plesk con cuentas en la aplicación. Para realizar dicha asociación:
Organice los usuarios en un grupo determinado (Usuarios > Roles de usuario).
Conceda uno de los siguientes permisos de grupo:
De concederse, todos los usuarios del grupo tendrán acceso a la aplicación mediante el enlace presente en la página Sitios web y dominios.
De concederse, la aplicación creará cuentas automáticamente para todos los usuarios del grupo. Una vez hecho esto, la página Sitios web y dominios de los usuarios contendrá un enlace adicional que permite acceder a una cuenta personal en la aplicación. Tenga en cuenta que si deniega el permiso Acceso personal, la aplicación eliminará automáticamente todas las cuentas asociadas con este grupo.
Por omisión, Plesk instala las versiones más recientes de las aplicaciones y actualiza las aplicaciones en cuanto existen versiones nuevas. De todos modos, la actualización de una aplicación puede ocasionar cambios significativos con lo que respecta a su funcionalidad. Por ejemplo, los plugins o extensiones desarrollados para una versión determinada de una aplicación pueden no ser compatibles con las versiones más recientes. Es por este motivo que puede desactivar la aplicación automática de actualizaciones para determinadas aplicaciones.
Para activar o desactivar las actualizaciones automáticas:
Vaya a Aplicaciones > Administrar mis aplicaciones y haga clic en el nombre de la aplicación.
Haga clic en Cambiar configuración.
Seleccione o deseleccione la opción Actualizar esta aplicación automáticamente cuando existan actualizaciones disponibles .
Si prohíbe las aplicaciones automáticas para una aplicación, Plesk le informará acerca de la disponibilidad de versiones más recientes añadiendo el enlace Actualización disponible debajo del nombre de la aplicación en Aplicaciones > Administrar mis aplicaciones. Haga clic en este enlace para examinar los cambios disponibles en la versión nueva y así poder decidir si desea actualizar la aplicación o bien seguir usando la versión actual. | es | escorpius | https://docs.plesk.com/es-ES/12.5/customer-guide/sitios-web-y-dominios/aplicaciones-web/instalaci%C3%B3n-de-aplicaciones.72341/ | 5bd22603-ce3e-4b07-8fca-02539d819994 |
Candidatos para el tratamiento con BOTOX® Cosmetic
BOTOX® Cosmetic proporciona a los candidatos para este procedimiento de increíble popularidad un tratamiento efectivo de las líneas y las arrugas faciales. Desde el tratamiento de las "patas de gallo" en el contorno de los ojos hasta el de las líneas de la zona glabelar (arrugas en el entrecejo), BOTOX® Cosmetic puede alisar las diversas líneas y arrugas faciales mediante un simple procedimiento de 10 minutos. BOTOX® Cosmetic está aprobado por la Administración de Drogas y Alimentos (FDA, por su sigla en inglés) para su uso en personas de 18 a 65 años.
Requisitos generales del tratamiento con BOTOX®
Puesto que BOTOX® Cosmetic sólo consiste en la aplicación de unas pocas inyecciones durante una sesión de 10 minutos, un gran número de personas que desean realizarse el tratamiento consideran que son excelentes candidatos para él. Si bien BOTOX® Cosmetic cuenta con la aprobación de la Administración de Drogas y Alimentos (FDA, por su sigla en inglés) para ser usado en personas de 18 a 65 años, la mejor manera de averiguar si el producto es adecuado para usted es consultar con un médico que ofrezca el tratamiento.
Se ha comprobado que BOTOX® Cosmetic es seguro para una gran variedad de candidatos. Si bien existen numerosos usos médicos de la proteína contenida en BOTOX® Cosmetic, la disminución de las líneas finas y las arrugas es, indudablemente, la aplicación más común. Cualquier persona que desee suavizar las arrugas con BOTOX® Cosmetic, ya sean patas de gallo alrededor de los ojos o arrugas alrededor de la boca, es un posible candidato para este eficaz tratamiento. La mejor manera de averiguar si BOTOX® Cosmetic es adecuado para usted es consultar con un médico.
Candidatos para usos alternativos de BOTOX®
La toxina botulínica, la proteína de la cual deriva BOTOX® Cosmetic, se puede utilizar para muchas otras aplicaciones. La toxina botulínica se aisló por primera vez en 1946, y las aplicaciones médicas de la sustancia se descubrieron en la década de 1950. Los usos alternativos de BOTOX® Cosmetic actualmente son los siguientes:
Consideraciones médicas y de salud
Como en todo procedimiento médico, hay ciertas consideraciones que deben tener en cuenta las personas que deseen realizarse un tratamiento con BOTOX® Cosmetic. Es posible que incluso los candidatos ideales para este procedimiento experimenten algunos efectos secundarios adversos. La gran mayoría de efectos secundarios son simples y temporarios, y desaparecen en tan sólo unas semanas. Rara vez, algunos pacientes son alérgicos a BOTOX® Cosmetic. Las consideraciones médicas que los candidatos para BOTOX® Cosmetic deben tener en cuenta –y sobre las que preferentemente deberían consultar con el médico– son parálisis temporaria de diferentes grupos musculares, reacción alérgica y moretones en el lugar de la inyección.
Antes de administrar BOTOX® Cosmetic se analiza detenidamente el caso de cada paciente. Se ha comprobado que el tratamiento resultó seguro y efectivo en miles de pacientes. Su médico estará complacido de responder a todas las preguntas que tenga y, así también, de resolver sus inquietudes.
Busque un dermatólogo en su zona
Si desea suavizar las líneas y arrugas faciales y está buscando un método de tratamiento no invasivo efectivo, BOTOX® Cosmetic puede ser una opción ideal para usted. Los candidatos para este versátil tratamiento pueden ser muy diferentes. BOTOX® Cosmetic ha ayudado a miles de personas a suavizar las patas de gallos alrededor de los ojos, los pliegues entre las cejas y otros signos de envejecimiento no deseados, que actualmente se tratan con facilidad. Para saber si es un candidato para BOTOX® Cosmetic, converse con un dermatólogo estético en su zona hoy mismo. | es | escorpius | https://www.docshop.com/es/education/dermatology/injectables/botox/candidates | 7027d6c9-4b2b-497a-ae2a-12342da77859 |
Django creció de una necesidad muy práctica: World Online, una operación de prensa Web, es responsable de crear aplicaciones Web intensivas en plazos de periodismo. En la sala de redacción con su ritmo rápido, World Online con frecuencia cuenta solo con horas para llevar una compleja aplicación Web del concepto a su lanzamiento público.
Al mismo tiempo, los desarrolladores de la web World Online han sido consistentemente perfeccionistas cuando se trata de seguir las mejores prácticas para el desarrollo web.
En el otoño de 2003, los desarrolladores de World Online (Adrian Holovaty y Simon Willison) abandonaron PHP y comenzaron a usar Python para desarrollar sus sitios web. A medida que creaban sitios altamente interactivos e intensivos como Lawrence.com, comenzaron a extraer un framework de desarrollo Web genérico que les permitió crear aplicaciones Web de forma cada vez más rápida. Ellos modificaron este framework constantemente, añadiendo mejoras a lo largo de dos años.
En el verano de 2005, World Online decidió distribuir libremente el código del software resultante, Django. Django no sería posible sin una gran cantidad de proyectos de código abierto, Apache_,` Python_` y PostgreSQL_ por mencionar algunos y estamos emocionados de aportar algo a la comunidad de código abierto.
Django recibe su nombre de Django Reinhardt, un guitarrista de Jazz manouche de 1930's hasta principios de la década de 1950's. Hasta hoy en día, es considerado uno de los mejores guitarristas de todos los tiempos.
Sí, es bastante estable. Empresas como Disqus, Instagram, Pinterest y Mozilla han estado utilizando Django durante muchos años. Los sitios construidos sobre Django han experimentado picos de tráfico de más de 50 mil visitas por segundo.
DjangoSites.org cuenta con una lista cada vez mayor de sitios web que funcionan con Django.
Django parece ser un framework MVC, pero ustedes llaman al Controlador "vista", y a la Vista "plantilla". ¿Cómo es que no usan los nombres estándares?¶
Bueno, los nombres estándar son debatibles.
En nuestra interpretación de MVC, la "vista" describe el dato que es presentado al usuario. No es necesariamente cómo se ve el dato, sino qué dato se muestra. La vista describe cuál dato ve, no cómo lo ve. Es una distinción sutil.
Así pues, en nuestro caso, una "vista" es la función de callback en Python para una URL en particular, porque esta función callback describe cuál dato es presentado.
Además, es sensato separar el contenido de la presentación que es donde entran las plantillas. En Django, una "vista" describe cual dato es presentado, pero una vista normalmente lo delega a una plantilla, la cual describe cómo se presenta el dato.
Entonces ¿donde entra el "controlador"? En el caso de Django, es probable que en el mismo framework: la maquinaria que envía una petición a la vista apropiada, de acuerdo a la configuración de URL de Django.
Si busca acrónimos, usted podría decir que Django es un framework "MPV", esto es "modelo", "plantilla" y "vista". Ese desglose tiene mucho más sentido.
Al final del día, por supuesto, la cuestión es terminar las cosas. Independientemente de cómo se nombren las cosas, Django consigue terminarlas en una forma que es más lógica para nosotros.
Estamos conscientes de que existen otros impresionantes frameworks Web por ahí, y no estamos en contra de tomar prestadas ideas donde sea apropiado. Sin embargo, Django fue desarrollado precisamente porque no estábamos felices con el estatus quo, así que tenga en cuenta que "porque el <Framework X> la tiene" no va a hacer una razón suficiente para agregar dicha funcionalidad a Django.
¿Por qué escribieron todo Django desde cero en vez de usar otras librerías de Python?¶
Cuando Django fue escrito originalmente, hace un par de años, Adrian y Simon pasaron bastante tiempo explorando varios frameworks Web de Python disponibles.
En nuestra opinión, ninguno de ellos estaba a la altura de las circunstancias.
Somos exigentes, podrían incluso llamarnos perfeccionistas (con las fechas límites).
Con el paso del tiempo, nos topamos con librerías de código abierto que hacían cosas que ya habíamos implementado. Era reconfortante ver a otras personas resolviendo problemas similares de maneras similares, pero era demasiado tarde para integrar código externo: Ya habíamos escrito, probado e implementado fragmentos de nuestro propio framework en varias configuraciones de producción y que nuestro propio código satisfizo nuestras necesidades de maravilla.
Sin embargo, en la mayoría de los casos encontramos que los frameworks y herramientas inevitablemente tenían algún tipo de error fatal fundamental que nos hacía remilgar. Ninguna herramienta se adaptaba 100% a nuestra filosofía.
Como dijimos: Somos exigentes.
Hemos documentado nuestra filosofía en la :doc: página de la filosofías de diseño </misc/design-philosophies>`.
No, Django no es un CMS o cualquier tipo de "producto listo para usar". Es un framework para la Web, es una herramienta de programación que le permite crear sitios Web.
Por ejemplo, no tiene mucho sentido comparar Django con algo como Drupal porque Django es algo que usas para crear cosas como Drupal.
Por supuesto, el sitio administrativo de Django creado automáticamente es fantástico y ahorra tiempo, pero es sólo un módulo del framework. Además, a pesar de que Django tiene algunas ventajas para crear aplicaciones tipo "CMS", esto no significa que no es tan apropiado para crear aplicaciones "no CMS" (¡Lo que sea que eso signifique!).
¿Cómo puedo descargar la documentación de Django para leerla sin conexión?¶
La documentación de Django está disponible en el directorio docs de cada versión tarball de Django. Estos documentos están en formato reST (reStructuredText) y cada archivo de texto corresponde a una página Web en el sitio oficial de Django.
Técnicamente, la documentación en el sitio de Django es generada a partir de la última versión de desarrollo de esos documentos reST, así que la documentación en el sitio de Django podría ofrecer más información que los documentos que vienen con la última versión de Django. | es | escorpius | https://docs.djangoproject.com/es/1.10/faq/general/ | 66bde1b3-795e-4b8d-8caf-3498869e36b1 |
El Área de Vías Verdes y Turismo Ferroviario de la Fundación de los Ferrocarriles Españoles estará presente en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) que tendrá lugar durante los días 23-27 de enero de 2019 en IFEMA (Madrid).
En esta edición celebraremos durante la feria la Jornada "Greenways Heritage. Vías Verdes y patrimonio UNESCO, Uniendo destinos" el viernes 25 de enero. Sala N 110. Centro de Convenciones Norte. 1ª planta (acceso directo desde la puerta norte. No necesita entrada FITUR).
El taller está organizado en el marco del proyecto Greenways Heritage, co-financiado por el programa COSME de la UE.
Asistencia en la Jornada "Greenways Heritage. Vías Verdes y patrimonio UNESCO, Uniendo destinos"
En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal y a tenor de lo dispuesto en el Reglamento General de Protección de Datos 2016/679 de 27 de abril de 2016, le informamos que los datos facilitados pasarán a formar parte de un fichero propiedad del Área de Turismo Ferroviario y Vías Verdes de la Fundación de los Ferrocarriles Españoles y podrán ser utilizados para informarle de las actividades, noticias y novedades que se realizarán desde esta Dirección. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdwpgjLSFQ5lH8Yxf-h-GzgWMOmqiS3mFp-HZ4BGXJDR456hQ/viewform?usp=send_form | e10f2cd7-a241-43f5-af98-648e8cab6c7f |
El Comando de Educación y Doctrina FAE, a través de la Escuela de Perfeccionamiento de Aerotécnicos, se encuentra empeñado en realizar la pos-evaluación a los ex-alumnos militares de la Escuela de Perfeccionamiento de Aerotécnicos cuyo fin será contribuir al mejoramiento de la calidad en el Perfeccionamiento del personal de Aerotécnicos de la FAE.
Obtener información de los Jefes y/o Supervisores inmediatos de los ex-alumnos militares de la EPAE, para reestructurar, mejorar la calidad en los procesos e instrumentos académicos y curriculares respectivamente.
- Sea objetivo, del criterio de su respuesta depende el mejoramiento académico de la EPAE.
- Lea analíticamente el total de la encuesta antes de contestar
NOMBRE DEL JEFE Y/O SUPERVISOR *
NOMBRE DEL EX-ALUMNO MILITAR EVALUADO. *
SELECCIONE EL CURSO DE PERFECCIONAMIENTO REALIZADO EPAE. *
1. El ex-alumno militar de la EPAE, ejecuta las actividades inherentes a sus tareas y responsabilidades: *
2. El ex-alumno militar de la EPAE, desempeña sus funciones sustentando en el dominio y aplicación de la ciencia y tecnología en cumplimiento de sus tareas y responsabilidades *
3. El ex-alumno militar de la EPAE, realiza acciones factibles a problemas o situaciones no previstas en sus actividades diarias (emprende acciones innovadoras anticipándose a los demás).
4.El ex-alumno militar de la EPAE, comanda a sus subordinados en el cumplimiento de sus tareas y responsabilidades con liderazgo (motiva con el ejemplo en el cumplimiento del beber, posee aceptación y respeto del personal a su mando). *
5.El ex-alumno militar de la EPAE, cumple las tareas y responsabilidades inherentes al grado y función observando los plazos establecidos. *
6.El ex-alumno militar de la EPAE, realiza las tareas y responsabilidades en forma ordenada observando los Reglamentos que corresponde. *
7.El ex-alumno militar de la EPAE, participa como miembro totalmente integrado al equipo (colabora y coordina en el cumplimiento de las tareas asignadas). *
8.El ex-alumno militar de la EPAE, demuestra una presentación militar de acuerdo a las normas militares (práctica el respeto y cortesía militar en el despeño de sus actividades). *
9.El ex-alumno militar de la EPAE, genera un ambiente óptimo y seguridad en su entorno (demuestra convicción en sus tareas). *
10.El ex-alumno militar de la EPAE, acata las órdenes con subordinación y respeto, en el marco de las leyes, reglamentos y normas vigentes que rigen a la institución. * | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/1WpfCLioFGzGfglIizHItoq-6_r61hRo0Do06GUzZ35M/viewform?edit_requested=true | a1e77f97-7930-415d-ac33-804f29cbb482 |
Por transferencia a la cuenta de lBERCAJA: ES88 2085 5218 19 0330940518
Deseo recibir información de las actividades por email
No deseo recibir información de las actividades por email
Autorizo expresamente el tratamiento de los datos de carácter personal facilitados en la presente ficha de inscripción, para el cumplimiento de las actividades desarrolladas por el Centro Pignatelli, sin perjuicio de poder ejercitar el derecho de acceso, rectificación, cancelación y oposición, según lo establecido en la LOPD 15/99. Se podrá ejercitar los citados derechos por escrito en la Secretaría del Centro, Pº Constitución, 6, 50008 ZARAGOZA | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc5enl3l8UabyrUumIqRqQWIMOcrPF378PCdzNUulVm3tHrPQ/viewform?usp=send_form | c3d08af9-b275-4adc-b9aa-4431ad0ae33a |
Configurar alta disponibilidad para la autenticación Kerberos
Para configurar una alta disponibilidad en la autenticación Kerberos, instale un equilibrador de carga en la red interna dentro del firewall y agregue el dispositivo del conector.
También debe configurar algunas opciones en el equilibrador de carga, establecer una confianza SSL entre el equilibrador de carga y el conector y cambiar la URL de autenticación del conector para usar el nombre del host del equilibrador de carga.
Debe configurar ciertas opciones en el equilibrador de carga, como habilitar encabezados X-Forwarded-For, establecer el tiempo de espera del equilibrador de carga correctamente y habilitar sesiones sticky.
Cuando el dispositivo virtual VMware Identity Managerconector se configure con un equilibrador de carga, deberá establecer la confianza SSL entre este y el conector. El certificado raíz del conector se debe copiar en el equilibrador de carga.
Cuando el dispositivo virtual VMware Identity Managerconector se configure con un equilibrador de carga, deberá establecer la confianza entre este y el conector. Además de copiar el certificado raíz de conector en el equilibrador de carga, deberá copiar el certificado del equilibrador de carga en conector.
Después de agregar los dispositivos virtuales del conector al equilibrador de carga, debe cambiar el nombre de host de IdP en el IdP de Workspace de cada conector del nombre de host del equilibrador de carga. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Identity-Manager/2.9.1/com.vmware.vidm-dmz-deployment/GUID-A518859A-A81B-4A10-BCA6-3C3C36D127F8.html | 9789a832-699e-4c14-842c-31aa9b00ec19 |
Puede migrar los grupos de discos de un clúster híbrido de vSAN a grupos de discos basados íntegramente en tecnología flash.
El clúster híbrido de vSAN usa discos magnéticos para la capa de capacidad, y dispositivos flash para la capa de memoria caché. Puede cambiar la configuración de los grupos de discos del clúster de modo que se usen dispositivos flash en la capa de memoria caché y la capa de capacidad.
Desplácese hasta el clúster de vSAN en vSphere Web Client.
Quite los grupos de discos híbridos de los hosts del clúster.
Haga clic en la pestaña Configurar.
En vSAN, haga clic en Administración de discos.
En Disk Groups (Grupos de discos), seleccione el grupo de discos que desea quitar y haga clic en el icono Remove the disk group ().
Seleccione Migración de datos completa como modo de migración y haga clic en Sí.
Quite los discos HDD físicos del host.
Agregue los dispositivos flash al host.
Compruebe que no haya particiones en los dispositivos flash.
Cree los grupos de discos basados íntegramente en tecnología flash en los hosts. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-vSphere/6.5/com.vmware.vsphere.virtualsan.doc/GUID-F21658FE-2067-4A2F-9D28-D0D288AFBB97.html | 08fb4c2b-2fb8-4f7b-8c40-25751e4339da |
Cambio del certificado del sitio de administración de Orchestrator Appliance
Orchestrator Appliance utiliza Light HTTPd para ejecutar su propio sitio de administración. Puede cambiar el certificado SSL del sitio de administración de Orchestrator Appliance si, por ejemplo, la política de seguridad de su empresa requiere que se usen sus certificados SSL.
De forma predeterminada, el certificado SSL y la clave privada de Orchestrator Appliance se almacenan en un archivo PEM, ubicado en /opt/vmware/etc/lighttpd/server.pem. Para instalar un nuevo certificado, asegúrese de exportar el nuevo certificado SSL y la clave privada desde el almacén de claves de Java en un archivo PEM.
Inicie sesión en la consola de Linux de Orchestrator Appliance como raíz.
Localice el archivo /opt/vmware/etc/lighttpd/lighttpd.conf y ábralo en un editor. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/vRealize-Orchestrator/7.2/com.vmware.vrealize.orchestrator-install-config.doc/GUID-453CE738-03AD-4E01-982D-5BCDBB79BA0C.html | 552ab594-d615-4b68-8119-f83310afcbce |
Utilizar respuestas guardadas
Cuando comentas una propuesta o solicitud de extracción, puedes agregar una respuesta guardada que ya hayas establecido. La respuesta guardada puede ser todo el comentario o, si quieres personalizarlo, puedes agregar o eliminar contenido.
Haz clic en la propuesta o solicitud de extracción deseada.
Para agregar una respuesta guardada, en el campo de comentarios, haz clic en .
Desde la lista, selecciona la respuesta guardada que quieres agregar en el comentario.
Puedes utilizar un atajo del teclado para completar automáticamente el comentario con una respuesta guardada. Para obtener más información, consulta "Atajos del teclado".
Puedes filtrar la lista escribiendo el título de la respuesta guardada. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise-server@2.21/github/writing-on-github/working-with-saved-replies/using-saved-replies | c5e9396d-9d0b-4765-8b03-222794a23d20 |
Si desea añadir un objeto, proporcione información acerca de este a vRealize Operations Cloud. Por ejemplo, algunas soluciones no pueden detectar todos los objetos que pueden supervisarse. En estas soluciones, es necesario que utilice la detección manual o que añada manualmente el objeto.
Cuando añada un único objeto, proporcione información específica sobre este, incluido el tipo de adaptador que desee utilizar para efectuar la conexión y el método de conexión. Por ejemplo, un adaptador vSAN no conoce la ubicación de los dispositivos vSAN que desea supervisar.
Compruebe que hay un adaptador presente para el objeto que planea añadir. Consulte la Guía de implementación y configuración de vApp de vRealize Operations Cloud.
Nota: Los objetos agregados a vRealize Operations Cloud mediante API requerirán una licencia OSI por objeto.
En el menú, haga clic en Administración y, a continuación, seleccione Configuración > Inventario en el panel izquierdo.
En la barra de herramientas, haga clic en el signo de más.
Utilice los menús de los temas para ver todos los campos y proporcione la información necesaria.
Introduzca un nombre para el objeto. Por ejemplo, introduzca vSAN-Host1.
Introduzca una descripción. Por ejemplo, introduzca vSAN-Host supervisado con el adaptador vSAN
Seleccione un tipo de adaptador. Por ejemplo, seleccione Adaptador vSAN.
Seleccione una instancia de adaptador.
Seleccione un tipo de objeto. Para un adaptador de vSAN, puede seleccionar host vSAN. Cuando seleccione el tipo de adaptador, las selecciones del cuadro de diálogo cambian e incluyen la información que proporcione para que vRealize Operations Cloud pueda encontrar y conectarse al tipo de objeto seleccionado.
Introduzca la dirección IP del host. Por ejemplo, introduzca la dirección IP del vSAN-Host1.
Acepte el número de puerto predeterminado o introduzca un nuevo valor.
Seleccione la credencial o haga clic en el signo de más para añadir nuevas credenciales de inicio de sesión para el objeto.
Introduzca el intervalo de recopilación, en minutos. Por ejemplo, si prevé que el host generará datos de rendimiento cada 5 minutos, establezca el intervalo de recopilación en 5 minutos.
Acepte el valor predeterminado, Sí.
Haga clic en Aceptar para añadir el objeto.
vSAN-Host1 aparece en el inventario como un tipo de objeto del host para el tipo de adaptador vSAN.
Cuando añada un único objeto, vRealize Operations Cloud no empieza a recopilar métricas del objeto hasta que inicie la recopilación de datos. Consulte Inventario: lista de objetos.
En cada objeto nuevo, vRealize Operations Cloud asigna valores de etiqueta para su recopilador y su tipo de objeto. En ocasiones, es posible que desee asignar otras etiquetas. Consulte Creación y asignación de etiquetas.
En cada objeto nuevo, vRealize Operations Cloud asigna valores de etiqueta para su recopilador y su tipo de objeto. En ocasiones, es posible que desee asignar otras etiquetas. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-vRealize-Operations-Cloud/services/config-guide/GUID-77A7DE24-2673-419A-8C4F-0FE767A63CFD.html | 7f41e478-e960-405b-95db-082331a3a39a |
ImageMagick es un conjunto de utilidades de código abierto, para mostrar, manipular y convertir imágenes, capaz de leer y escribir más de 200 formatos.
Ejemplo para reducir una imagen al 50%:magick mogrify -resize 50% rose.jpg
Ejemplo para crear una copia reducida en otra carpeta:magick mogrify -resize 200x200 -path ch MA-sample-id-2498680.jpg
Porque usar aplicaciones de línea de comandos?
Principalmente porque, a diferencia de las aplicaciones gráficas, la línea de comandos consume muy pocos recursos y ejecuta las tareas mucho más rápido. Eso se traduce en productividad a la hora de crear y ejecutar comandos en nuestra máquina o en un servidor remoto. | es | escorpius | https://docs.museosabiertos.org/editor-de-metadatos/trabajando-con-archivos | 6be4aa38-f971-43e3-b680-958130b7eaa7 |
PRODUCCION DIARIA DE PETROLEO NETO DE CAMPO A NIVEL NACIONAL (BLS) FECHA DE REPORTE: 12 DE NOVIEMBRE DE 2014 MES: NOVIEMBRE 2014 (VOLUMENES PRELIMINARES SUJETOS A REVISION) FECHA DE OPERACIÓN 01-11-14 02-11-14 03-11-14 04-11-14 05-11-14 06-11-14 07-11-14 08-11-14 09-11-14 10-11-14 11-11-14 TOTAL NACIONAL TOTAL CIAS. PRIVADAS *TOTAL PETROAMAZONAS EP+RIO NAPO 557.145 558.255 561.664 562.680 563.242 562.896 563.034 562.732 563.252 562.940 559.900 123.598 123.574 126.047 125.198 125.432 125.045 125.482 125.842 125.769 126.408 125.908 433.547 434.680 435.617 437.482 437.811 437.851 437.552 436.890 437.483 436.532 433.992 -3.040 -500 -2.540 12-11-14 13-11-14 14-11-14 15-11-14 16-11-14 17-11-14 18-11-14 19-11-14 20-11-14 21-11-14 22-11-14 23-11-14 24-11-14 25-11-14 26-11-14 27-11-14 28-11-14 29-11-14 30-11-14 01-12-14 DIFERENCIA HOY-AYER NOVEDADES: *CIA PETROAMAZONAS EP. ,BLOQUE-57: pozo Aguarico-005B bajo aporte, pozo Shushufindi-059 PROMEDIO NOVIEMBREE 2014 REAL PROMEDIO NOVIEMBREE 2014 META DIFERENCIA REAL-META NOVIEMBRE % DE2014 META EN NOVIEMBRE 2014 561.613 125.300 436.313 532.120 102.530 429.590 29.492 22.770 6.723 105,5% 122,2% 101,6% declina producción por incremento de PIP, pozo Drago-D26 apagado porque no aporta. BLOQUE 58: pozos VHR:1-2-3-4-6-7-8-11-12-13-14-15-17-18-20-21-22-23-24-30-31 apagados 4 horas por problemas de descargas atmosférica. BLOQUE-61: pozo Cononaco-40: declinación de producción, pozos Auca Central: 121-123-124125 problemas de generación eléctrica, pozo Auca Sur-96 bajo aporte. BLOQUE-44: continúa pozo Pucuna-9 cerrado temporalmente por problemas operativos. BLOQUE-7: continúan pozo OSOA-77 apagado por operaciones de W.O, pozo OsoA-057 incremento de %BSW, 24 horas apagado. *ORIONOIL ENERGY OCANOPB S.A. , pozos: Peña Blanca-1 cerrado bonba jet atascada, Peña Blanca2 cerrado se suspende evaluación con MTU. *CÍA RÍO NAPO., pozo Sacha-139 posible desbalance de fases, en espera de W.O., pozo Sacha-451-452454 mantenimiento de generador. *CÍA. PEGASSO: pozo Puma-9 baja producción y pozo Puma-12 falla en la completación, continúa. *CIA. REPSOL ECUADOR S.A., Mantenimiento de bomba de aleta presión PM-2079W pozos afectados: Daimi-B5-B18, Iro-A10, Amo-A9-B19-B21. Trabajos de facilidades varios, reacondicionamiento y alto nivel de agua en tanques), pozos afectados: Amo-A109-B3-B9, Capirón-A8, Daimi-A12-B30-B5, Ginta-B7-B18, Iro-A32A8-A9-B20 - y Tivacuno-C5. *ENAP SIPEC., continúa pozo Huaico A-1 apagado por operaciones en taladro de perforación HP Rig-138. CIAS./CONTRATOS PRODUCCION ACTUAL PETROAMAZONAS EP RIO NAPO 360.988 73.004 COMPAÑIAS PRIVADAS 125.908 TOTAL PETROLEO NETO 559.900 PRODUCCION DIARIA DE PETROLEO NETO DE CAMPO PETROAMAZONAS EP Y RIO NAPO (BLS) FECHA DE REPORTE: 12 DE NOVIEMBRE DE 2014 COMPARATIVO DIARIO (VOLUMENES PRELIMINARES SUJETOS A REVISION) FECHA DE OPERACIÓN (CERRADO A LAS 06H00) TOTAL PETROAMAZONAS RIO NAPO ESTADO+ EP MIXTAS 01-11-14 361.522 72.025 433.547 02-11-14 03-11-14 04-11-14 05-11-14 06-11-14 07-11-14 08-11-14 09-11-14 10-11-14 11-11-14 12-11-14 13-11-14 14-11-14 15-11-14 361.645 362.511 364.279 364.560 364.566 364.260 363.587 364.172 363.396 360.988 73.035 73.106 73.204 73.250 73.286 73.292 73.303 73.311 73.135 73.004 16-11-14 17-11-14 18-11-14 19-11-14 20-11-14 21-11-14 22-11-14 23-11-14 24-11-14 25-11-14 26-11-14 27-11-14 28-11-14 29-11-14 30-11-14 01-12-14 COMPAÑIAS ESTADO PETROAMAZONAS EP RÍO NAPO TOTAL ESTADO+ MIXTAS PRODUCCION ACTUAL 360.988 73.004 433.992 434.680 435.617 437.482 437.811 437.851 437.552 436.890 437.483 436.532 433.992 PRODUCCION DIARIA DE PETROLEO NETO DE CAMPO COMPAÑIAS PRIVADAS (BLS) MES: NOVIEMBRE 2014 CAMPO PUMA S.A (CONSORCIO PEGASO) TECPECUADOR CONSORCIO PETROSUD PETRORIVA CONSORCIO PALANDA YUCASUR PETROBELL PETRORIENTAL (BLOQUE 14 Y 17) REPSOL AREA BLOQUE 16 + TIVACUNO ANDES PETROLEUM TARAPOA AGIP OIL ENAP SIPEC GENTE OIL ECUADOR ORION ENERGY OCANOPB S.A. PACIFPETROL TOTAL COMPAÑIAS PRIVADAS 01-11-14 759 2.763 4.940 3.826 2.831 12.516 30.041 33.071 12.114 12.254 5.737 1.556 1.189 123.598 02-11-14 734 2.768 4.847 3.813 2.755 12.507 29.520 33.193 12.082 12.194 5.735 1.620 638 1.170 123.574 03-11-14 702 2.874 4.928 3.830 2.879 12.606 30.861 33.149 12.084 11.883 5.759 1.480 1.848 1.165 126.047 04-11-14 702 2.765 4.923 3.834 2.801 12.606 30.394 33.052 12.062 11.920 5.755 1.624 1.583 1.176 125.198 05-11-14 703 2.874 4.921 3.838 2.926 12.505 30.039 33.031 12.019 11.957 5.755 1.582 2.118 1.162 125.432 06-11-14 733 2.828 4.894 3.836 2.953 12.401 30.158 32.887 11.988 11.679 5.755 1.481 2.231 1.221 125.045 07-11-14 756 2.848 4.918 3.826 2.912 12.413 30.468 33.044 11.968 11.708 5.750 1.495 2.222 1.152 125.482 08-11-14 759 2.855 4.916 3.612 2.973 12.304 30.815 33.045 11.961 11.932 5.720 1.384 2.404 1.162 125.842 09-11-14 761 2.829 4.915 3.817 3.082 12.322 30.874 33.026 11.369 12.077 5.721 1.540 2.288 1.148 125.769 10-11-14 761 2.858 4.901 3.820 3.020 12.388 30.887 33.013 11.910 12.038 5.720 1.480 2.447 1.165 126.408 11-11-14 762 2.847 4.903 3.802 3.016 12.272 30.805 33.120 11.905 12.107 5.601 1.541 2.063 1.166 125.908 739 2.828 4.910 3.805 2.923 12.440 30.442 33.057 11.951 11.977 5.728 1.526 1.984 1.171 125.481 PROMEDIO NOVIEMBRE 2014 META 854 2.107 4.000 2.605 2.603 8.006 32.262 23.705 11.314 11.038 1.594 997 329 1.116 102.530 DIFERENCIA REAL -META NOVIEMBRE 2014 -115 721 910 1.200 320 4.434 -1.820 9.352 637 939 4.134 529 1.655 54 22.950 % DE META NOVIEMBRE 2014 86,6% 134,2% 122,7% 146,1% 112,3% 155,4% 94,4% 139,5% 105,6% 108,5% 359,4% 153,0% 603,1% 104,9% 122,4% ORIONOIL ER S.A. FECHA DE OPERACIÓN (VOLUMENES PRELIMINARES SUJETOS A REVISION) COMPARATIVO DIARIO 12-11-14 13-11-14 14-11-14 15-11-14 16-11-14 17-11-14 18-11-14 19-11-14 20-11-14 21-11-14 22-11-14 23-11-14 24-11-14 25-11-14 26-11-14 27-11-14 28-11-14 29-11-14 30-11-14 01-12-14 PROMEDIO NOVIEMBRE 2014 REAL | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/40734/para-evitar-volatilidad | 4d970008-3c5e-4f73-a384-f4a9d2b1e442 |
LaASEY es el órgano técnico del H. Congreso del Estado de Yucatán con autonomía técnica, presupuestal y de gestión para el ejercicio de sus atribuciones, creado constitucionalmente para la Fiscalización y Revisión de la Cuenta Pública en los términos que disponga la LFCPEY. | es | escorpius | http://asey.gob.mx/cuentasdocs.html | 3bab0139-bc0d-4d84-b2e2-64495398d14c |
Cuando el proceso de creación de una máquina virtual en MaadiX termina, el mismo servidor recién creado envía un correo de notificación a la cuenta de correo electrónico que se ha designado como administrador.
El correo contiene instrucciones sobre cómo acceder al servidor, incluyendo las contraseñas. Dichas contraseñas son generadas localmente por el servidor, de modo que nadie más que él las conoce.
Sin embargo (al menos por el momento), el proceso de envío de contraseñas mediante correo se efectúa en texto plano, lo que hace absolutamente indispensable que se proceda inmediatamente a cambiarlas por cuestiones de seguridad. Es por eso que MaadiX fuerza el cambio de las contraseñas a través de un proceso de activación en el momento de la primera autenticación en al panel de control.
La primera vez que se accede al panel de control solamente se mostrará la página de activación. En esta página se tendrá que proceder al cambio de la contraseña de dos diferentes cuentas del sistema:
La cuenta de administración para el panel de control
La cuenta root del sistema (Superusuario)
Hasta que no se complete este proceso, las otras secciones del panel de control no serán accesibles y la cuenta root no podrá acceder al sistema ni por SSH ni por SFTP.
Esta es una importante medida de seguridad, que también tiene que ser aplicada para cualquier otra aplicación que se haya instalado y que requiera un nombre de usuario y contraseña.
Es sumamente importante que el correo electrónico asociado a la cuenta de administración del panel de control sea válido y que tengas acceso al mismo, ya que el servidor enviará a esta cuenta todas las notificaciones, indicaciones e instrucciones para recuperar la clave de acceso del panel de control en caso de que la olvidaras.
La ventana de inicio del panel de control muestra información estadística interna acerca del uso de recursos en el sistema. En ella encanotarás también información sobre la configuración DNS para el dominio principal de tu servidor. | es | escorpius | https://docs.v2.maadix.net/panel-de-control/ | 9812209d-509f-4749-ab48-561313ab7b5a |
Habilitar o inhabilitar la reproducción en directo de sesiones y la protección de la reproducción
Habilitar o inhabilitar la reproducción de sesiones en directo
Con el reproductor de grabación de sesiones se puede ver una sesión mientras se está grabando o después de grabarla. Ver una sesión mientras se está grabando es similar a ver las acciones ejecutadas en tiempo real; sin embargo, hay un retraso de uno o dos segundos mientras los datos se propagan desde el servidor XenApp o XenDesktop.
Algunas funciones no están habilitadas cuando se ven sesiones que se están grabando:
No se puede asignar una firma digital hasta que se complete la grabación. Si la firma digital está activada, es posible ver sesiones en directo, pero éstas no están firmas digitalmente y no es posible ver certificados hasta que se complete la sesión.
La protección de reproducción no se puede aplicar hasta que se finalice la grabación. Si la protección de reproducción está habilitada, es posible ver sesiones en directo, pero estas no están cifradas hasta que la sesión finalice.
No es posible guardar en caché un archivo hasta que la grabación finalice.
De forma predeterminada, la reproducción en directo de sesiones está habilitada.
En el menú Inicio, elija Propiedades del servidor de grabación de sesiones.
En Propiedades del servidor de grabación de sesiones, haga clic en la ficha Reproducción.
Marque o desmarque la casilla Permitir la reproducción en directo de sesiones.
Habilitar o inhabilitar la protección de la reproducción
Como medida de seguridad, la grabación de sesiones automáticamente cifra los archivos de grabaciones antes de descargarlos para verlos en el Reproductor de grabación de sesiones. Esta protección de reproducción impide que alguien que no sea el usuario que descargó el archivo copie o reproduzca el archivo grabado. Estos archivos no pueden ser reproducidos en otra estación de trabajo o por otro usuario. Los archivos cifrados se identifican con una extensión .icle, los archivos no cifrados se identifican con una extensión .icl. Los archivos permanecen cifrados mientras están en el caché de la estación de trabajo donde está instalado el Reproductor de grabación de sesiones hasta que los abre un usuario autorizado.
Citrix recomienda el uso de HTTPS para proteger la transferencia de datos. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/xenapp-and-xendesktop/7-15-ltsr/monitor/session-recording/live-session-playback.html | 7d4310cb-0520-4026-a593-081d039a2ad4 |
Estimado Estudiante: Registra tus datos en el siguiente formulario con el fin de llevar un control de las clases semi presenciales dirigidas a compartir el material de estudio de las unidades curriculares, así como evaluar los aprendizajes con la utilizacion de diferentes estrategias
Para lograr este fin, debes mantenerte al tanto por medio de las redes sociales, blog y la plataforma virtual Edmodo
Cualquier informacion adicional me puedes contactar en las redes sociales: | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSepfI6PRzf6vpn_ij-eYo32x0BJWU2H47utw3vt2W5VVqCykg/viewform?embedded=true | b302d535-95e9-495c-b721-68212fafd5c7 |
El webdoc es un formato de documental interactivo en Internet que cuenta la historia de un personaje en 10 clips. Cada clip se refuerza con formatos de comunicación complementarios. Navega por los info+ y los media+ para obtener más información acerca de los temas tratados en los clips, y accede fácilmente a los talleres de francés asociados. | es | escorpius | https://parlons-francais.tv5monde.com/Webdocs-para-aprender-frances/Webdocs/p-110-lg2-Tous-les-webdocs.htm | 3f713643-d08a-43b0-b020-aafc83f1886d |
Firefox es un navegador web de código abierto de Mozilla.
Firefox se distribuye con Slackware.
Hacer que Firefox entienda los archivos descargados
Es bastante molesto que Mozilla Firefox siempre olvide qué aplicación usar para "abrir" un archivo que acaba de descargar. Además, el menú contextual "Abrir carpeta que contiene" en la descripción general de Descargas no funciona.
Usando "xdg-open" puede mejorar mucho la integración de Firefox en su entorno de escritorio:
Detenga Firefox si se está ejecutando
Elimine o cambie el nombre de la caché de tipos MIME (donde Firefox mantiene su configuración de asociación de archivos):
$ rm ~/.mozilla/firefox/<yourprofile>/mimeTypes.rdf
Descargue cualquier archivo si no lo había hecho antes
Abra ese archivo desde el menú " Herramientas> Descargas " (haciendo clic derecho sobre él y seleccionando " Abrir ").
Cuando se le solicite elegir la aplicación para abrir el archivo, busque (o escriba) " / usr / bin / xdg-open ", luego marque la casilla de verificación "" 'Recuerde su elección' '".
Después de configurar Firefox así, funcionarán tanto los menús contextuales " Abrir " como "" Abrir carpeta que contiene ". Si está ejecutando KDE, puede cambiar los programas preferidos a través de la configuración de "" asociaciones de archivos "" de KDE.
El mismo truco también funciona para Mozilla Seamonkey.
Habilite el visor de PDF incorporado en Firefox
El visor de PDF "pdfjs" está integrado en Firefox desde la versión 15.0, esto significa que no es necesario instalar un complemento de visor de PDF como Adobe Reader Adicionalmente. El visor de PDF incorporado renderiza PDF usando HTML5 y JavaScript.
El visor de PDF está deshabilitado de forma predeterminada, pero es probable que eso cambie en el futuro, cuando la funcionalidad se haya probado. Mientras tanto, puede habilitarlo de la siguiente manera: | es | escorpius | https://docs.slackware.com/es:howtos:software:firefox | db582511-7c1d-47bf-a52e-1b55347a5c63 |
Acerca de los propietarios del código
Puedes usar un archivo CODEOWNERS para definir individuos o equipos que sean responsables del código en un repositorio.
Puedes definir a los propietarios del código en repositorios públicos con GitHub Free y GitHub Free para organizaciones, y en repositorios privados y públicos con GitHub Pro, GitHub Team, GitHub Enterprise Cloud, y Servidor de GitHub Enterprise.
Las personas con permisos administrativos o de propietario pueden configurar un archivo CODEOWNERS en un repositorio.
Las personas que elijas como propietarios del código deben tener permisos de escritura para el repositorio. Cuando el propietario del código es un equipo, ese equipo debe tener permisos de escritura, incluso si todos los miembros individuales del equipo ya tienen permisos de escritura, a través de la membresía de la organización o a través de la membresía de otro equipo.
Cuando alguien abre una solicitud de extracción que modifica el código que pertenece a alguien, automáticamente se les solicita una revisión a los propietarios del mismo. Lo que no se solicita automáticamente a estos propietarios es la revisión de los borradores de solicitudes de extracción. Para obtener más información acerca de las solicitudes de extracción en borrador "Acerca de las solicitudes de extracción". Se notificará automáticamente a los dueños del código cuando marques un borrador de solicitud de extracción como listo para revisión. Si conviertes una solicitud de extracción en borrador, las personas que ya estén suscritas a las notificaciones no se darán de baja automáticamente. Para obtener más información, consulta la sección "Cambiar el estado de una solicitud de extracción".
Cuando alguien con permisos administrativos o de propietario ha activado las revisiones requeridas, opcionalmente, también pueden solicitar aprobación de un propietario del código antes de que el autor pueda fusionar una solicitud de extracción en el repositorio. Para obtener más información, consulta la sección "Habilitar revisiones requeridas para solicitudes de extracción".
Para usar un archivo CODEOWNERS, crea un archivo nuevo llamado CODEOWNERS en la raíz, docs/, o en el directorio .github/ del repositorio, en la rama en la que quieras agregar los propietarios del código.
Cada archivo CODEOWNERS asigna los propietarios del código para una única rama en el repositorio. Por lo tanto, puedes asignar propietarios diferentes para el código en ramas diferentes, tal como @octo-org/codeowners-team para una base de código en la rama predeterminada y @octocat para un sitio de Páginas de GitHub en la rama de gh-pages.
Para que los propietarios del código reciban las solicitudes de revisión, el archivo CODEOWNERS debe estar en la rama base de la solicitud de extracción. Por ejemplo, si asignas @octocat como el propietario del código para los archivos .js en la rama gh-pages de tu repositorio, @octocat recibirá las solicitudes de revisión cuando una solicitud de extracción con cambios en los archivos .js se abra entre la rama de encabezado y gh-pages.
Un archivo CODEOWNERS usa un patrón que sigue las mismas reglas usadas en los archivos gitignore. El patrón es seguido por uno o más nombres de usuarios o nombres de equipos de GitHub usando el formato estándar @username o @org/team-name. También puedes hacer referencia a un usuario mediante una dirección de correo electrónico que haya sido agregada a su cuenta de GitHub Enterprise, por ejemplo user@example.com.
Si cualquier línea de tu archivo de CODEOWNERS contiene una sintaxi inválida, el archivo no se detectará y no se utilizará para solicitar revisiones. Las sintaxis inválidas contemplan a los comentarios dentro de las líneas y a los nombres de usuario o equipo que no existen en GitHub Enterprise.
# Este es un comentario. # Cada línea es el patrón de un archivo seguido por uno o más propietarios. # Estos propietarios serán los propietarios predeterminados para todo en # el repositorio. A menos que una coincidencia posterior tenga prioridad, se le solicitará # revisión a # @global-owner1 y @global-owner2 cuando alguien abra una solicitud de extracción. * @global-owner1 @global-owner2 # El orden es importante; el último patrón en coincidir tiene la mayor # prioridad. Cuando alguien abre una solicitud de extracción que solo # modifica archivos JS, solo se le solicitará una revisión a @js-owner y no al/los # propietario(s) general(es). *.js @js-owner # Si prefieres, también puedes usar direcciones de correo electrónico. Serán # usadas para buscar usuarios como hacemos para los # correos electrónicos del autor de la confirmación. *.go docs@example.com # En este ejemplo, @doctocat posee cualquier archivo en el # directorio build/logs en la raíz del repositorio y cualquiera de sus # subdirectorios. /build/logs/ @doctocat # El patrón `docs/*` coincidirá con archivos como # `docs/getting-started.md` pero no con otros archivos anidados como # `docs/build-app/troubleshooting.md`. docs/* docs@example.com # En este ejemplo, @octocat posee cualquier archivo en el directorio de las apps # en cualquier lugar en tu repositorio. apps/ @octocat # En este ejemplo, @doctocat posee cualquier archivo en el # directorio `/docs` en la raíz de tu repositorio. /docs/ @doctocat | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise-server@2.19/github/creating-cloning-and-archiving-repositories/about-code-owners | 41d8b5d1-ed84-43a7-ae31-1c64d86ec592 |
La modernización automática de Solaris permite la creación de un nuevo entorno de arranque en volúmenes RAID–1 (duplicaciones). Los sistemas de archivos del entorno de arranque actual pueden estar en:
Un dispositivo físico de almacenamiento
Un volumen RAID-1 controlado por Solaris Volume Manager
Un volumen controlado por Veritas VXFS
No obstante, el nuevo destino del entorno de arranque debe ser un volumen RAID-1 de Solaris Volume Manager. Por ejemplo, el segmento diseñado para una copia del sistema de archivos raíz (/) debe ser /dev/md/dsk/rootvol. rootvol es el volumen que contiene el sistema de archivos raíz (/).
En este ejemplo, el entorno de arranque actual contiene el sistema de archivos raíz (/) en un volumen que no es de Solaris Volume Manager. El nuevo entorno de arranque se crea con el sistema de archivo raíz (/) en el volumen c0t2d0s0 RAID-1 de Solaris Volume Manager. El comando lucreate migra el volumen actual al volumen de Solaris Volume Manager. El nombre del nuevo entorno de arranque es svm_be. El comando lustatus informa de que el nuevo entorno de arranque está preparado para su activación y arranque. El nuevo entorno de arranque se activa para convertirse en el entorno de arranque actual. | es | escorpius | http://docs.oracle.com/cd/E19683-01/817-4890/6mkcr5o3d/index.html | b7b071f5-e351-4400-bd62-90645d4b04b8 |
Blog de cifrado de documentos y seguridad
Cómo protegen los despachos de abogados la información en la nube
La nube es un lugar al que las empresas acceden a menudo. Y no es para menos, pues ofrece unas ventajas esenciales a la hora de almacenar y compartir sus documentos. El acceso es sencillo, permite a las compañías almacenar fácilmente su información, y basta con tener acceso a internet para poder utilizarla. Pero ya sabes que no todo lo que reluce es oro. Google Drive y Dropbox son dos claros ejemplos de los servicios en la nube que utilizan las empresas, pero nada está al 100% protegido a menos que lo refuerces con un sistema de ciberseguridad.
La información de los despachos de abogados y su obligada protección
La información que se cuece en los despachos de abogados es seria. Asisten como asesores y/o representantes en la defensa de los derechos e intereses de las personas o las entidades, y lo hacen en todos los ámbitos judiciales: desde lo penal a lo social, desde lo civil a lo administrativo.
En estos procesos discurre una cantidad infinita de datos personales, desde nombres y apellidos hasta números de cuenta y datos sobre la condición sexual de algunas personas. Todo depende del caso que se esté tratando. De cualquier forma, se trata de información que, según la normativa vigente, necesita estar protegida debidamente.
Una herramienta segura para abogados
No podíamos continuar este post sin mencionar el papel de AceroDocs en la protección de datos. Esta aplicación se lanzó en 2018 y, desde entonces, se ha convertido en el respaldo de la información de muchas empresas en España. Particulares de pequeñas compañías, despachos de abogados, cursos de formación, gestorías y asesorías son algunos de estos negocios.
Este sistema utiliza la tecnología del cifrado y el IRM (Information Rights Management) para garantizar una protección única en su usabilidad. Gracias al cifrado, es posible convertir nuestra información en un combinado de símbolos solo descifrable por nuestros receptores de manera selectiva.
Como añadido, la lógica IRM permite, además, gestionar los permisos de acceso, edición, impresión, copia, etc. De esta forma, cualquier negocio que utilice AceroDocs podrá establecer una fecha de caducidad a los documentos enviados, eliminar el acceso cuando quiera, establecer o quitar otros permisos…
Gracias a la trazabilidad, los usuarios de la aplicación pueden saber quién, cómo, dónde y cuándo se ha accedido a sus documentos, algo que puede venir muy bien a los despachos de abogados para verificar si sus clientes han recibido o leído una determinada información.
¿Qué ocurre con los documentos que los despachos almacenan en la nube?
AceroDocs es un sistema completo. Teniendo en cuenta la cantidad de personas que usan hoy en día los servicios en la nube (Google Drive, Dropbox), es difícil no tenerla en cuenta. Así que, esta aplicación ha desarrollado las AceroCarpetas, una técnica que sirve como barrera para garantizar la seguridad en la nube pública. Se instalan y se crean al arrastrar un documento a esta carpeta y AceroDocs se encarga de que se encripte antes d que su contenido se aloje en la nube.
En los despachos de abogados cumplen un papel importante a la hora de almacenar y compartir documentos con clientes u otros usuarios. Esta es una manera segura de garantizar la protección de los datos con los que trabajan y de evitar cualquier tipo de brecha de seguridad o fuga de información. Así que, si estabas pensando en dejar de utilizar la nube pública, no tienes por qué hacerlo. Solamente debes reforzar tus documentos con este tipo de herramientas.
Al suscribirte a nuestro blog sobre cifrado de documentos y seguridad, estarás al día de nuestras sugerencias, consejos, noticias y documentos útiles que podrás descargarte para aumentar el nivel de confianza y seguridad al hacer envíos de documentación. | es | escorpius | https://blog.acerodocs.com/como-protegen-los-despachos-de-abogados-la-informacion-en-la-nube | 3e06f604-4efd-4e0f-880e-ab49f1316b9b |
El núcleo (kernel) de Linux
Probablemente haya escuchado a la gente hablar acerca de compilar el kernel o construir un kernel, pero ¿qué es exactamente el kernel y qué es lo que hace? El kernel es el centro de su ordenador. Es la base del sistema operativo completo. El kernel actúa como un puente entre el hardware y las aplicaciones. Esto significa que el kernel es (normalmente) la única pieza de software responsable de ordenar alrededor de los componentes de hardware de su ordenador. Es el kernel quien instruye a las unidades de discos duros para buscar un determinado flujo de datos. Es el kernel quien indica a su tarjeta de red que transmita cambios rápidos de voltaje. Así como es el kernel quien también escucha al hardware. Cuando la tarjeta de red detecta un ordenador remoto que envía información, reenvía esa información al kernel. Esto hace que el kernel sea la pieza más importante de software en su ordenador y la más compleja.
La complejidad de un kernel de Linux actual es asombrosa. El código fuente para el kernel pesa casi 400MB sin comprimir. Hay miles de desarrolladores, centenares de opciones, y si todo estuviese construido junto, el kernel pronto pasaría los 100MB de tamaño. Con el fin de mantener el tamaño del kernel bajo (así como la cantidad de RAM necesaria para el kernel), la mayoría de las opciones del kernel se construyen como módulos. Usted puede pensar en estos módulos como controladores (drivers) de dispositivo que pueden ser insertados o eliminados de un kernel en ejecución cuando uno quiera. Verdaderamente, muchos de ellos no son drivers de dispositivo en absoluto, pero contienen soporte para cosas tales como protocolos de red, medidas de seguridad e incluso sistemas de archivos. En resumen, casi cualquier pieza del kernel de Linux se puede construir como un módulo cargable.
Es importante darse cuenta de que Slackware manejará automáticamente la carga de la mayoría de los módulos. Cuando su sistema arranca, udevd(8) se inicia y comienza a explorar el hardware de su sistema. Para cada dispositivo que encuentra, carga el módulo adecuado y crea un nodo de dispositivo en /dev. Esto suele significar que no tendrá que cargar ningún módulo para poder utilizar su ordenador, pero a veces esto es necesario.
Entonces, ¿qué módulos se cargan actualmente en su ordenador y cómo lo hacemos para que se carguen y descarguen? Afortunadamente tenemos un conjunto completo de herramientas para manejar esto. Como habrá adivinado, la herramienta para enumerar los módulos es lsmod(8).
Además de mostrarle qué módulos están cargados, muestra el tamaño de cada módulo y le dice qué otros módulos lo están utilizando.
Hay dos aplicaciones para cargar módulos: insmod(8) y modprobe(8). Ambos cargarán módulos y reportarán cualquier error (como cargar un módulo para un dispositivo que no está presente en su sistema), pero modprobe es preferido porque puede cargar cualquier dependencia del módulo. Usar cualquiera de las dos es sencillo.
La eliminación de módulos puede ser un proceso complicado, y una vez más tenemos dos programas para eliminarlos: rmmod(8) y modprobe. Para eliminar un módulo con modprobe, necesitará usar el argumento -r.
Compilar un kernel y por qué hacerlo así
La mayoría de los usuarios de Slackware nunca necesitarán compilar un kernel. Los kernels gigante (huge) y genérico (generic) contienen prácticamente todo el soporte que necesitará.
Sin embargo, es posible que algunos usuarios necesiten compilar un kernel. Si el ordenador contiene hardware de última tecnología, un kernel más nuevo puede ofrecer mejor soporte. A veces puede estar disponible un parche del kernel que corrige un problema que está experimentando. En estos casos, una compilación del kernel está probablemente justificada. Los usuarios que simplemente quieren la última y la mejor versión o quienes crean que usar un kernel compilado personalizado les dará un mayor rendimiento, sin duda puede mejorar, pero es poco probable que realmente se noten cambios importantes.
Si aún piensa que compilar su propio kernel es algo que quiera o necesite hacer, esta sección debería guiarle a través de los numerosos pasos. Compilar e instalar un kernel no es tan difícil, pero hay una serie de errores que se pueden hacer a lo largo del camino, muchos de los cuales pueden evitar que el ordenador arranque y causar una gran frustración.
El primer paso es asegurarse de que tiene el código fuente del kernel instalado en su sistema. El paquete fuente del kernel está incluido en el conjunto de discos "k" en el instalador de Slackware, o puede descargar otra versión de http://www.kernel.org/. Tradicionalmente, la fuente del núcleo se encuentra en /usr/src/linux, un enlace simbólico que apunta a la versión específica del kernel utilizada, pero esto no está de ninguna manera grabado en piedra. Puede colocar el código fuente del kernel prácticamente en cualquier lugar sin tener problemas.
La parte más difícil de cualquier compilación del kernel es la configuración del kernel. Hay cientos de opciones, muchas de las cuales pueden ser compiladas opcionalmente en módulos. Esto significa que hay miles de formas de configurar un kernel. Afortunadamente, hay algunos trucos útiles que pueden mantenerle a salvo de encontrarse con demasiados problemas. El archivo de configuración del kernel es .config. Si usted es muy valiente, puede editar manualmente este archivo con un editor de texto, pero le recomiendo encarecidamente que utilice las herramientas integradas del kernel para manipular .config.
A menos que esté muy familiarizado con la configuración de kernels, usted debe siempre empezar con una sólida base de configuración y modificarla. Ésto le impide omitir una opción importante que podría obligarlo a compilar el kernel una y otra vez hasta que lo haga bien. Los mejores archivos .config del kernel para empezar son los utilizados por los kernels predeterminados de Slackware. Puede encontrarlo en su disco de instalación de Slackware o en su espejo (mirror) favorito en el directorio kernels/.
Puede reemplazar el archivo .config predeterminado fácilmente, copiando o descargando el archivo config' para el kernel que desea utilizar como base. En este caso estoy usando el kernel generic.s de Slackware recomendado para una base, pero es posible que desee utilizar el archivo de configuración huge.s. El kernel genérico construye más cosas como módulos y así crea una imagen del kernel más pequeña, pero por lo general requiere el uso de un initrd.
El archivo del kernel de Slackware carece del "punto" mientras que el archivo del kernel lo incluye. Si olvida, o simplemente copia el config a /usr/src lo que sea, se usará el archivo .config que ya estaba presente en su lugar.
Si desea utilizar la configuración para el kernel que se está ejecutando actualmente como su base, usted puede ser capaz de encontrarlo en /proc/config.gz. Este es un fichero especial relacionado con el kernel que incluye la configuración completa del kernel en un formato comprimido, y requiere que su kernel haya sido construido para soportarlo.
darkstar:~# zcat /proc/config.gz > /usr/src/linux/.config
Ahora que hemos creado una configuración de base sólida, es hora de hacer cualquier cambio de configuración que queramos. Todo el proceso de compilación del kernel desde la configuración y la compilación se realiza con el comando make(1) y argumentos especiales para este. Cada argumento realiza una función diferente.
Si está actualizando a una versión más reciente del kernel, definitivamente querrá usar el argumento oldconfig. Esto pasará a través de su base .config y buscará los elementos que faltan, lo que normalmente indica que la nueva versión del kernel contiene opciones adicionales. Dado que las opciones se añaden en prácticamente todas las versiones del kernel, esto es generalmente algo bueno para hacer.
Aquí puede ver que el nuevo núcleo que estoy compilando ha añadido soporte para un nuevo sistema de ficheros: ext4. oldconfig ha pasado por mi configuración original, ha mantenido todas las opciones antiguas exactamente como estaban configuradas, y me ha preguntado qué hacer con las nuevas opciones. Normalmente es seguro elegir la opción predeterminada, pero es posible que desee cambiarla. oldconfig es una herramienta muy útil para presentarle sólo las nuevas opciones de configuración, lo que la hace ideal para usuarios que simplemente tienen que probar la última versión del kernel.
Para tareas de configuración más serias, hay múltiples opciones. El kernel de Linux puede ser configurado de tres maneras principales. La primera es config, que pasará por todas y cada una de las opciones, una por una, y le preguntará qué le gustaría hacer. Esto es tan tedioso que apenas alguien lo usa ya.
Afortunadamente, hay dos maneras mucho más fáciles de configurar su kernel, menuconfig y xconfig. Ambas crean un programa guiado por menú que le permite seleccionar y deseleccionar opciones sin necesidad de tener que pasar por cada una de ellas. menuconfig es el método más comúnmente utilizado, y el que recomiendo. xconfig sólo es útil si está intentando compilar el kernel desde una interfaz gráfica de usuario en X. Ambas son tan similares, sin embargo, que sólo vamos a documentar menuconfig.
Ejecutando make menuconfig desde una terminal le presentará la interfaz amigable basada en curses que se muestra a continuación. Cada sección del núcleo tiene su propio submenú, y puede navegar con las teclas de dirección.
Si está compilando un kernel que es la misma versión que la del kernel común de Slackware, debe establecer la opción "Local version". Esto se encuentra en el submenú "General setup". No establecerlo resultará en que su kernel compilará sobrescribiendo todos los módulos utilizados por los kernels de stock. Esto puede hacer rápidamente que su sistema no inicie.
Una vez que haya terminado de configurar el kernel, es el momento de comenzar a compilarlo. Hay muchos métodos diferentes para esto, pero el más fiable es utilizar bzImage. Cuando pase este argumento a make, la compilación del kernel comenzará y verá muchos datos desplazarse a través de la terminal hasta que el proceso de compilación haya finalizado o se haya encontrado un error fatal.
Si el proceso termina en un error, debe comprobar su configuración del kernel en primer lugar. Los errores de compilación normalmente son causados por un error del archivo .config. Asumiendo que todo haya ido bien, aún no hemos terminado del todo, ya que tenemos que construir los módulos.
Si tanto el kernel como los módulos compilados terminan con éxito, estamos listos para instalarlos. La imagen del kernel necesita ser copiada en un lugar seguro, normalmente el directorio /boot, y usted debería darle un nombre único para evitar sobrescribir cualquier otra imagen del núcleo situada allí. Tradicionalmente las imágenes del kernel se llaman vmlinuz con el lanzamiento del kernel y la versión local añadida.
Una vez completados estos pasos, tendrá una nueva imagen del kernel situada debajo de /boot y nuevos módulos del kernel situados debajo del directorio /lib/modules. Con el fin de utilizar este nuevo kernel, necesitará editar lilo.conf, crear un initrd para ello (sólo si necesita cargar uno o más de estos módulos del kernel para arrancar), y ejecutar lilo para actualizar el cargador de arranque. Cuando reinicie, si todo sale según el plan, debería tener la opción de arrancar con su kernel recién compilado. Si algo saliese mal, puede ser que pase algún tiempo arreglando el problema. | es | escorpius | https://docs.slackware.com/es:slackbook:linux_kernel | 61947cc4-8b76-4a9b-a4de-a8a8bb90e33e |
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Sun Java System Messaging Server Notas sobre la versión para Microsoft Windows
Sun Java™ System Messaging Server Notas sobre la versión para Microsoft Windows
Número de referencia 819-5859-10
Estas notas sobre la versión contienen información importante que está disponible en el momento del lanzamiento de Sun Java System Messaging Server 6.2 2005Q4 y Sun Java System Communications Services Delegated Administrator 6 2005Q4 para Windows. Aquí se tratan limitaciones y problemas conocidos y otras cuestiones. Lea este documento antes de empezar a utilizar Messaging Server 6.2 2005Q4 y Delegated Administrator 6 2005Q4.
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Historial de revisiones de las notas de la versión
Descripción de los cambios
Acerca de Messaging Server 6.2 2005Q4
Messaging Server es una plataforma de mensajería de alto rendimiento y gran seguridad que puede dar servicio tanto a miles de usuarios como a millones de ellos. Proporciona amplias funciones de seguridad que ayudan a garantizar la integridad de las comunicaciones a través de la autenticación de usuario, el cifrado de sesión y el filtrado de contenidos para evitar correo no deseado y virus. Con Messaging Server, las empresas y los proveedores de servicios pueden proporcionar servicios de mensajería seguros y confiables para comunidades enteras de empleados, colaboradores y clientes.
Messaging Server proporciona una solución flexible y potente para las necesidades de correo electrónico de las empresas y los sistemas anfitriones de mensajería, sea cual sea su tamaño, utilizando las normas abiertas de Internet.
Los servicios de Access Manager (anteriormente llamado Identity Server) proporcionan la provisión de entradas de usuarios LDAP de Messaging Server y Calendar Server. La interfaz de servicios de Access Manager permite ahora la validación de la información introducida. Para más información, consulte http://docs.sun.com/app/docs/coll/1292.1.
Ahora se registra el tipo de protocolo de transporte que se utiliza (SMTP/ESMTP/LMTP), y se deja disponible para las diversas asignaciones de acceso. Se han agregado dos nuevos caracteres modificadores que pueden aparecer después de un indicador de acción en los archivos mail.log*:
E: Se ha ejecutado/aceptado un comando EHLO y, por lo tanto, se ha utilizado ESMTP.
Antes, los únicos caracteres modificadores que podían aparecer eran A (se ha usado autenticación SASL) y S (se ha utilizado TLS/SSL). Además, los indicadores $E y $L se definirán respectivamente para las diversas asignaciones de *_ACCESS.
Ahora se permiten los caracteres de comodín en las cadenas que se utilizan en las comparaciones de los veredictos devueltos por los filtros de correo no deseado.
imsimta encode admite ahora tres nuevos atributos:
-disposition=VALOR establece la disposición de contenido con el VALOR especificado.
-parameters=NOMBRE=VALOR especifica uno o más parámetros adicionales de tipo de contenido y sus valores.-dparameters=NOMBRE=VALOR especifica uno o más parámetros adicionales de disposición de contenido y sus valores.
El bit 4 (valor 16) de la opción DOMAIN_UPLEVEL MTA se utiliza ahora para controlar qué sucede con la reescritura de inversión de dirección:
(1) Se omite si la dirección es una mailEquivalentAddress (bit borrado).
(2) Se ejecuta sólo si la dirección es una mailAlternateAddress (bit definido).
Un valor (/) dado como parámetro de alias no posicional [del sobre], como parámetro de error a alias posicional o como valor del atributo LDAP mgrpErrorsTo se interpreta ahora como solicitud para volver a utilizar la dirección original del sobre para el mensaje entrante aunque conserva la semántica de la lista de correo. Esto puede ser útil para configurar que las listas de correo informen de todas las formas de errores de la lista al remitente original.
El radio de acción del directorio de Job Controller se ha actualizado. En lugar de leer todos los archivos del directorio de cola por el orden en que se encuentran, lee los directorios de cola de varios canales a la vez. Así se consigue un comportamiento mucho más razonable en el inicio, al reiniciar y después de haber superado max_messages. El número de directorios que se leen a la vez se controla mediante la opción Rebuild_Parallel_Channel de Job Controller. El valor de este parámetro puede ir de 1 a 100. El valor predeterminado es 12.
El intérprete de cribado (Sieve) mantiene ahora un seguimiento de si se generó un mensaje de respuesta por una acción de notificación o de vacaciones, y registra dicha información en la forma que sea necesaria.
Se ha añadido el parámetro Rebuild_In_Order a job_controller. Si se define con valor distinto de cero, durante el inicio Job Controller agrega los mensajes que antes no se han intentado (ZZ*) a la cola de entrega por orden de creación. El comportamiento anterior (que es el predeterminado) es añadir los mensajes por el orden en que se encuentran en el disco. Debe tenerse en cuenta que reordenar las colas conlleva una carga de procesamiento adicional.
Ahora se registran algunas otras razones por las que no se envía una respuesta solicitada de vacaciones.
En Messaging Server se han introducido actualizaciones y funciones adicionales que se describirán en las notas sobre la versión beta de próxima aparición.
Es posible que, en versiones futuras, se supriman las siguientes funciones:
La consola de administración de Sun Java System se ha abandonado y se eliminará del producto Messaging Server en una próxima versión.
Esta sección describe la plataforma, el producto de cliente y otros requisitos de software necesarios para esta versión de Messaging Server:
Para obtener información detallada acerca de los requisitos de la plataforma Windows, consulte Sun Java Enterprise System Release Notes for Microsoft Windows (http://docs.sun.com/doc/819-4261).
El rendimiento del servidor de mensajes depende de muchos factores, incluida la potencia de la CPU, la memoria disponible, el espacio en disco, el rendimiento del sistema de archivos, los modelos de uso, el ancho de banda de red, etc. Por ejemplo, la cantidad de mensajes transmitidos está directamente relacionada con el rendimiento del sistema de archivos. Si tiene dudas acerca del tamaño y el rendimiento, póngase en contacto con su representante de Sun Java System.
Requisitos de software del cliente
Para acceder a Messenger Express, Messaging Server necesita un explorador (navegador) que esté habilitado para usar JavaScript. Para obtener un rendimiento óptimo, Sun recomienda utilizar los exploradores enumerados en la tabla siguiente:
Uso de Administration Server por parte de Messaging Server
Messaging Server utiliza Administration Server para los siguientes fines:
Si se utiliza la consola para administrar Messaging Server, Administration Server debe estar ejecutándose en el mismo equipo.
Cuando Messaging Server está configurado, Messaging Server lee los archivos de configuración de Administration Server. Sin embargo, para poder hacerlo, no es necesario que Administration Server esté ejecutándose.
Requisitos adicionales de software
Para una implementación de producción de Messaging Server, es necesario contar con un servidor DNS de almacenamiento en caché de alta calidad en la red local. Messaging Server depende en gran medida de la capacidad de respuesta y escalabilidad del servidor DNS.
Asimismo, asegúrese de que se ha configurado correctamente el servidor DNS durante la instalación y que se ha especificado claramente cómo enrutar los sistemas anfitriones que no se encuentran en la subred local:
Asegúrese de que FQDN es el primer nombre de sistema anfitrión en el archivo \WINNT\system32\drivers\etc\hosts.
Si la tabla de sistemas anfitriones (hosts) de Internet en el archivo \WINNT\system32\drivers\etc\hosts tiene varias líneas como éstas:
123.456.78.910 budgie.west.sesta.com
123.456.78.910 budgie loghost mailhost
modifíquela para que sólo haya una línea para la dirección IP del sistema anfitrión. Asegúrese de que el primer nombre de sistema anfitrión sea un nombre de dominio totalmente cualificado. Por ejemplo:
123.456.78.910 budgie.west.sun.com budgie loghost mailhost
Errores resueltos en esta versión
Este apartado describe los errores corregidos en la versión 2005Q4 de Messaging Server 6.
Para ver una lista completa de errores solucionados en esta versión, consulte el archivo README entregado con el conjunto modificaciones del software de Messaging Server.
Tabla 4 Errores corregidos en Messaging Server 6.2 2005Q4
Los registros incluyen ahora la información de autorización.
Los paquetes tienen un BASEDIR predeterminado de /opt.
Informes de entrega en japonés dañados.
Ecos innecesarios en la secuencia de comandos de SunONE_MsgSvr con -n.
El comando STATUS es lento con buzones grandes fragmentados.
En la traducción al francés: se ha utilizado &_agrave en lugar de una a acentuada en el texto "Mettre a jour".
Se necesita una opción de configuración para limitar el número de carpetas y subcarpetas.
XFILE: 5090205, Volcados del núcleo tcp_smtp_server con LDAP sobre SSL.
Error de fallo de notificación en el registro de amSession durante el fin de sesión en Communications Express.
Cuando se añaden direcciones, no todas las entradas se agregan a la libreta de direcciones personal.
El trabajo de devolución no reconoce los mensajes con prioridad urgente.
El uso de comandos no válidos puede causar el volcado del núcleo de imsimta qm.
Problema de rendimiento de tcp_smtp_server (100% de utilización de la CPU).
La secuencia de comandos de actualización debería dejar de usar el canal autoreply.
S/MIME: se reintentan los comandos WMAP cuando la conexión HTTP se pierde en Applet.
Limitación de solicitudes por el número físico de mensajes por carpeta y mensaje de registro.
La consola se bloquea al definir la regla de caducidad con las restricciones de encabezado.
Inclusión del original del usuario en el ID de inicio de sesión en la salida del registro de MMP.
La barra de cuota no es correcta cuando el usuario ha superado la cuota.
Los acentos no se muestran correctamente en los mensajes.
El mensaje SMIME no se envía con la prioridad solicitada.
La operación RENAME de conversión de una carpeta personal en compartida se realiza.
imsbackup no hace copia de seguridad de los indicadores definidos por el usuario.
Los indicadores del sistema no se restauran al restaurar de SPARC a x86.
Se añade la opción -i a imsimport para no tener en cuenta la longitud del contenido.
Si se hace clic en una carpeta compartida y luego en INBOX, se recibe un error de JavaScript.
Es posible reenviar correo sin introducir una dirección para reenvío.
msprobe registra mensajes en el archivo de registro imta.
imsimport no comprueba las dos nuevas líneas iniciales en la línea From_.
A continuación, debe configurar Delegated Administrator, lo cual incluye:
Ejecución de la herramienta Directory Preparation (comm_dssetup.pl). (Si esta secuencia de comandos se ejecutó después de instalar Messaging Server, no hay que ejecutarla de nuevo.)
Ejecución del programa de configuración de Delegated Administrator (config-commda).
Para conocer las instrucciones de configuración después de la instalación, consulte Sun Java System Communications Services Delegated Administrator Guide.
Si se ejecuta tanto el Communications Express más reciente (Universal Web Client) como la interfaz de correo Web obsoleta de Messenger Express, las libretas de direcciones utilizadas por estos dos clientes no comparten información. Si los usuarios finales cambian entre las interfaces de los dos clientes, las dos libretas de direcciones contendrán entradas diferentes.
Sun Java System Delegated Administrator (DA) es compatible con la versión 6.0 de Web Server. Si el directorio de LDAP sigue en Schema 1 y desea continuar la provisión a los usuarios de correo con DA, utilice DA con Web Server 6.0. (DA no es compatible con Web Server 6.1.)
Mientras el método preferido de inicio de sesión único (SSO) es el proporcionado por Sun Java System Access Manager, Messaging Server sigue admitiendo la versión antigua del inicio de sesión único.
La utilidad de gestión de usuarios de Communications Services (commadmin) es el mecanismo preferido para la provisión de usuarios de Messaging Server en un directorio LDAP que sea compatible con Access Manager.
Los servicios de Access Manager proporcionan sólo una mínima provisión de entradas de usuarios LDAP de Messaging Server y Calendar Server.
Dado que la interfaz de servicios de Access Manager no proporciona una validación de los datos introducidos, se crean entradas de usuario que no son funcionales sin que se notifique ningún error. Por lo tanto, la interfaz de servicios de Access Manager sólo debe usarse a efectos de demostración.
Messaging Server ofrece los dos filtros de correo siguientes que funcionan con distintas interfaces de usuario:
El antiguo filtro de correo proporcionado mediante la interfaz de Sun Java System Delegated Administrator.
Un nuevo filtro de correo proporcionado por Communications Express y Messenger Express.
No se pueden utilizar los dos filtros de correo a la vez. Si utiliza la función de filtro de correo de Delegated Administrator, deshabilite el filtro de correo de Communications Express o Messenger Express. Y, a la inversa, si utiliza el filtro de correo de Communications Express o Messenger Express, no puede utilizar esta función en Delegated Administrator.
Actualizaciones de la documentación de Messaging Server 6.2 2005Q4
Estas notas sobre la versión son el único documento publicado con la versión 2005Q4 de Communications Services 6.2.
Documentos de Messaging Server
Utilice la siguiente URL para consultar toda la documentación de Messaging Server 6.2 2005Q4:
Funciones de accesibilidad para discapacitados
Para obtener funciones de accesibilidad que se han lanzado desde la publicación de este documento, consulte las evaluaciones de productos de la sección 508 que pueden solicitarse a Sun para determinar qué versiones son más apropiadas para instalar soluciones accesibles. Se pueden encontrar versiones actualizadas de las aplicaciones en: http://sun.com/software/javaenterprisesystem/get.html.
El nombre de inicio de sesión de Messaging Server debería cambiarse al usuario conectado actualmente. Esto es necesario pues el usuario debería tener suficientes privilegios para iniciar y detener el servidor usando el administrador de servicios.
El nombre de inicio de sesión del servicio http de Administration Server debería cambiarse al usuario conectado. Esto es necesario para dar a la consola de administración los derechos para iniciar y detener los servidores.
Active Perl 5.8.3 tiene que estar preinstalado en el sistema si Instant Messaging, Messaging Server y Calendar Server están seleccionados para instalarse. (6293991)
Errores de tiempo de espera de la conexión durante las condiciones de carga en Windows (6295747).
Se producen errores de tiempo de espera de la conexión durante las condiciones de carga en Windows.
Defina en 25 el número de subprocesos para cada uno de los servicios de esta forma:
Configutil –o service.http.maxthreads –v 25
Configutil –o service.pop.maxthreads –v 25
Configutil –o service.imap.maxthreads –v 25
Cree un archivo con el nombre ims-ms_option y escriba DELIVER_THEADS=5 en él. Coloque el archivo dentro del directorio <raíz-servidor>\config.
Lleve a cabo los pasos siguientes para ajustar el sistema operativo para Messaging Server con mucha carga:
Ciertos parámetros del núcleo deberían modificarse para optimizar el rendimiento de Sun Java System Messaging Server en Windows 2000 Advanced Server.
Elija Nuevo > Valor DWORD en el menú Edición y cree las entradas siguientes:
Tabla 5 Agregue entradas de valores
0xF0 (240 decimal), no está en el registro de forma predeterminada.
En las Propiedades del sistema, defina la opción Rendimiento como Programas.
Seleccione la ficha Opciones avanzadas, vaya a las Opciones de rendimiento y defina el parámetro como se ha especificado.
El distribuidor se bloquea en el modo de configuración automática durante la instalación en Microsoft Windows XP (6278215) y en Microsoft Windows 2003 (6336350).
Detenga el inicio durante la instalación usando Ctrl+C y deje que la instalación prosiga.
Cuando la instalación termine, ejecute Messaging Server usando start-msg en la línea de comandos.
En el modo de configuración automática durante la instalación, los puertos predeterminados para imap y pop se configuran como 1143 y 1110 respectivamente. Los puertos de mmp para imap y pop son 143 y 110 respectivamente.
Edite el archivo Aservice.cfg (<dir-instancia>\server-root\config).
Cambie los puertos predeterminados de mmp.
Ejecute los comandos de Configutil para cambiar los puertos predeterminados de imap y pop.
Reinicie Messaging Server.
Archivos que se pueden distribuir
Con Messaging Server 6.2 se suministra los siguientes archivos que se pueden distribuir:
Los siguientes archivos se pueden distribuir en formato FUENTE (html y javascript) o binario (archivos GIF) sólo dentro de una distribución de Messaging Server con licencia:
base_msg_svr\config\html (y subdirectorios)
base_msg_svr\install\config\html (y subdirectorios)
No le está permitido distribuir estos archivos por sí mismos.
Puede copiar y usar (aunque no modificar) los siguientes archivos de encabezado exclusivamente para crear y distribuir programas que trabajen con interfaces de programación de aplicaciones de Messaging Server, para compilar código escrito de cliente usando la API indicada con objeto de interoperar con Messaging Server o integrarlos con él, y todo ello siguiendo las directrices que aparecen explícitamente en la documentación de Messaging Server:
base_msg_svr\examples\meauthsdk\expapi.h
base_msg_svr\examples\tpauthsdk\authserv.h
Todos los archivos del directorio base_msg_svr\include (ubicación predeterminada)
Los archivos siguientes se proporcionan como referencia para la escritura de programas que usen la API indicada para integrar con Messaging Server:
Estas notas sobre la versión contienen información importante que está disponible en el momento del lanzamiento de Messaging Server Communications Services Delegated Administrator 6.3 2005Q4 para Windows. Aquí se tratan limitaciones y problemas conocidos y otras cuestiones.
Acerca de Delegated Administrator 6.3 2005Q4
Sun Java System Communications Services Delegated Administrator le permite proveer organizaciones (dominios), usuarios, grupos y recursos en un directorio de LDAP usado por aplicaciones de Communications Services como Messaging Server y Calendar Server.
La herramienta Delegated Administrator tiene dos interfaces:
Una utilidad (conjunto de herramientas de línea de comandos) que se ejecuta con el comando commadmin.
Una consola (interfaz gráfica de usuario) a través de un explorador Web.
La ayuda en línea de la consola de Delegated Administrator describe la forma en que los administradores pueden utilizar la interfaz para la provisión de usuarios en un directorio de LDAP.
Para obtener información sobre la configuración y gestión de Delegated Administrator y para ver una descripción de las herramientas de línea de comandos commadmin, consulte Sun Java System Communications Services 6 2005Q4 Delegated Administrator Guide.
Novedades incorporadas a Delegated Administrator 6.3 2005Q4
Con Communications Services Delegated Administrator, puede proveer a los usuarios en un directorio de LDAP Schema 2 únicamente. Para la provisión de usuarios de Messaging Server en un directorio de LDAP Schema 1, hay que utilizar iPlanet Delegated Administrator, una herramienta obsoleta.
La versión 2005Q4 de Delegated Administrator 6 incorpora las siguientes funciones nuevas:
La interfaz de la consola de Delegated Administrator se ha mejorado. Por ejemplo, se han incluido las siguientes mejoras:
En la vista de organización, se ha añadido una segunda fila de fichas. La selección de estas fichas permite mostrar listas de usuarios, grupos, recursos de calendario, paquetes de servicios y propiedades.
La lista de usuarios de una organización muestra ahora la dirección de correo electrónico de cada usuario, el estado de los buzones y los paquetes de servicios asignados a cada usuario.
Este apartado contiene una lista de limitaciones y problemas conocidos de Delegated Administrator 2005Q4.
Error del servidor: la conexión del administrador se interrumpe cuando se intenta crear un nuevo usuario o modificar uno existente. (6234660)
Este problema se produce cuando se abre una página de un usuario en una organización que contiene muchos usuarios y se intenta crear o modificar uno mientras aún se está cargando la página con los usuarios existentes. Mientras se carga la página, un mensaje le pide que espere. No haga clic en ningún botón o enlace hasta que esté lista la página.
Un problema parecido se produce cuando se abre una página de organizaciones que contiene muchas.
Si la página de usuarios tarda mucho en cargarse, puede definir la propiedad jdapi-wildusersearchresults con un valor suficientemente bajo para que la página se cargue rápidamente. Por ejemplo:
jdapi-wildusersearchresults=50
Si la página de organizaciones tarda mucho en cargarse, puede definir la propiedad jdapi-wildorgsearchresults con un valor bajo. Por ejemplo:
jdapi-wildorgsearchresults=10
jdapi-wildusersearchresults y jdapi-wildorgsearchresults son propiedades del archivo resource.properties.
El archivo resource.properties se encuentra en la siguiente ruta predeterminada:
El funcionamiento del programa de configuración de Delegated Administrator (config-commda) es lento si hay un gran número de organizaciones implementadas en el directorio. (6219610)
Si el directorio contiene un gran número de organizaciones (50.000 o más), el programa de configuración de Delegated Administrator (config-commda) puede tardar mucho en terminar. El funcionamiento de las tareas administrativas relacionadas con Access Manager es lento.
Cree un índice pres,eq con el atributo ou.
Los valores de los archivos resource.properties se sobrescriben cuando Delegated
Administrator se reconfigura con el programa config-commda. (6218713)
Si configura una instalación existente y configurada de Delegated Administrator ejecutando el programa config-commda de nuevo, las propiedades del archivo resource.properties vuelven a sus valores predeterminados.
Por ejemplo, si antes ha definido las propiedades siguientes con estos valores:
y luego ejecuta config-commda, estas propiedades volverán a sus valores predeterminados:
jdapi-wildusersearchresults=-1
jdapi-wildorgsearchresults=-1
Este problema sólo es preocupante si ha cambiado la configuración de Delegated Administrator (si ha habilitado complementos o modificado los valores de las propiedades del archivo resource.properties).
Si necesita actualizar Delegated Administrator o si tiene que volver a ejecutar el programa config-commda por alguna otra razón, puede mantener su configuración actual siguiendo estos pasos:
Haga una copia de seguridad del archivo resource.properties.
Modifique el nuevo archivo resource.properties creado por el programa config-commda, de esta forma:
(El nuevo archivo se encuentra en la ruta predeterminada que se indica en el paso 1. Haga una copia de seguridad del archivo resource.properties.)
Abra el nuevo archivo resource.properties.
Abra la copia de seguridad del archivo resource.properties.
Localice las propiedades que son diferentes en la copia de seguridad. Aplique los valores modificados a las propiedades correspondientes del nuevo archivo resource.properties.
No basta que sustituya el nuevo resource.properties por la copia de seguridad entera. Es posible que el nuevo archivo contenga propiedades nuevas creadas para poder usar esta versión de Delegated Administrator.
Un usuario recién creado no hereda la zona horaria (TZ) del dominio. (6206160)
Si crea un dominio con una zona horaria distinta a la predeterminada y luego crea un usuario sin usar explícitamente la opción -T <zona-horaria>, el usuario se asigna a la zona horaria predeterminada (América/Denver).
Por ejemplo, suponga que crea un dominio llamado sesta con la zona horaria de Europa/París. Posteriormente, crea un nuevo usuario en sesta. El usuario se asigna a la zona horaria predeterminada, América/Denver.
Para añadir un administrador con éxito, hay que guardar la página de propiedades de organización. (6201912)
Si abre la página "Propiedades de la organización" y asigna una función de administrador a un usuario especificado, debe guardar la página para añadir al administrador satisfactoriamente. Si termina la sesión después de asignar el nuevo administrador, éste no se añade.
Si elimina todos los paquetes de servicios de un usuario de una organización y luego asigna un nuevo paquete de servicios de la página "Paquetes de servicios", la nueva asignación falla. (6198361)
Este problema se produce si todos los paquetes de servicios se eliminan de un usuario y luego se añade uno a ese mismo usuario desde la página "Paquetes de servicios".
Puede añadir un nuevo paquete de servicios a un usuario en uno de estos casos:
Al menos hay un paquete de servicios asignado al usuario (es decir, no se han eliminado todos) antes de añadir el nuevo.
Utiliza la página "Users in this Organization" para agregar el nuevo paquete de servicio.
Realice los pasos siguientes:
Abra la página "Show users in this organization".
Marque el botón "Asignar paquetes de servicios" y seleccione el paquete de servicios que desee.
Las nuevas organizaciones que no son ascii causan un error porque no se puede especificar la dirección de correo electrónico del administrador predeterminado. (6195040)
El uid predeterminado del administrador es "admin_ new_organization_name". Si el nuevo nombre de organización contiene caracteres no ascii, la dirección de correo electrónico que utiliza este uid no es válido.
La eliminación de un paquete de servicios de una organización provoca que se muestre el siguiente mensaje: "No hay cambios en las asignaciones de paquetes de servicios". (6190486)
Si borra un paquete de servicios de una organización y hace clic en Guardar, el paquete de servicios se borra, pero se muestra erróneamente el mensaje "No hay cambios en las asignaciones de paquetes de servicios".
La ventana "Shared Organization" no muestra los nombres de dominio disponibles en el Administrador de proveedores de servicios. (6182985)
Cuando un Administrador de proveedores de servicios (SPA, Service Provider Administrator) inicia una sesión en la consola de Delegated Administrator y ve una organización compartida, el campo "Nombre de dominio" de la consola no muestra los nombres de dominio asignados actualmente.
Estos nombres de dominio deberían ser los valores asignados actualmente a esta organización en el atributo sunAvailableDomainNames.
Además, la consola debería permitir que el SPA asigne nombres de dominio adicionales a la organización (agregue valores de nombre de dominio al atributo sunAvailableDomainNames) en la lista de nombres de dominio disponibles en el nodo de la organización del proveedor del SPA. Los nombres de dominios disponibles en la organización del proveedor están contenidos en los atributos sunAssignableDomainNames.
En esta versión de Delegated Administrator, no es posible modificar el ID de inicio de sesión de un usuario. (6178850)
Si el nombre del sufijo de raíz es igual que el de un dominio de organización, la utilidad Delegated Administrator no funciona. (5107441)
Si crea el sufijo de raíz con el mismo nombre que tiene un dominio (por ejemplo, si el sufijo de raíz es o=example.com y el dominio es example.com), las utilidades commadmin no funcionan.
Evite utilizar el mismo nombre para el sufijo de raíz y otro dominio del directorio. (Los valores o=nombre deben ser diferentes).
La función de búsqueda avanzada no devuelve resultados correctos para las organizaciones. (5094680)
Este problema se produce si realiza los pasos siguientes:
Seleccione la función "Búsqueda avanzada".
Seleccione "Organizaciones" en la lista desplegable.
Haga clic en el botón de opción "Hacer coincidir con todos" o "Hacer coincidir con algunos".
Seleccione el nombre de una organización en la lista desplegable.
Introduzca valores válidos en el campo de texto.
En lugar de devolver sólo las organizaciones que se ajustan a los criterios especificados, Delegated Administrator las muestra todas.
La página Resumen del asistente de nueva organización no muestra todos los detalles de la organización. (5087980)
Cuando se crea una organización con el asistente, ciertos detalles, como "Cuota de disco del dominio" y "Estado del servicio de correo", no se muestran en la página "Resumen" del asistente.
No es posible modificar los grupos que no son ASCII. (4934768)
Si se crea un grupo con un nombre que contenga caracteres que no sean ASCII, no será posible modificarlo con el comando commadmin group modify.
Por ejemplo, si un grupo con caracteres XYZ que no sean ASCII se especifica en la opción -G del comando commadmin group create, se agrega automáticamente una dirección de correo XYZ a la entrada LDAP del grupo. Dado que las direcciones de correo electrónico no admiten caracteres que no sean ASCII, se producirá un error si se intenta modificar el grupo con commadmin group modify.
Use la opción -E correo-electrónico cuando cree un grupo. Esta opción especificará la dirección de correo electrónico del grupo. Por ejemplo: commadmin group create -D admin -w password -d siroe.com -G XYZ -S mail \\ -E testgroup@siroe.com.
La creación de un grupo con varias opciones -f agrega un solo atributo. (4931958)
Si especifica varias opciones -f para crear grupos dinámicos en el comando commadmin group create, sólo el valor especificado con la última opción -f se agregará a la entrada LDAP. Los demás valores no se agregan.
No especifique la opción -f varias veces cuando use el comando commadmin group create.
Problemas relacionados con la traducción
Delegated Administrator: No se ha traducido el mensaje de error "The organization already exists" (La organización ya existe). (6201623)
Si intenta crear una organización con el mismo nombre que una ya existente, Delegated Administrator muestra el siguiente mensaje de error: "The organization already exists". Este mensaje no se ha traducido y aparece en inglés.
Comunicar problemas y enviar comentarios
Si experimenta problemas con Sun Java System Messaging Server, póngase en contacto con el servicio de atención al cliente de Sun usando uno de estos procedimientos:
Este sitio dispone de enlaces a la base de datos de soluciones, al centro de asistencia en línea y al rastreador de productos, así como a programas de mantenimiento y números de contacto de asistencia.
El número de teléfono del distribuidor asociado al contrato de mantenimiento.
Para que podamos ayudarle de forma óptima en la resolución de problemas, tenga a mano la siguiente información cuando se ponga en contacto con el servicio de asistencia:
Descripción del problema, incluida la situación en la que éste se produce y la forma en que afecta al funcionamiento.
Tipo de máquina, versión del sistema operativo y versión del producto, incluida cualquier revisión del producto y otro software que pudiera influir en el problema.
Pasos detallados de los métodos que haya usado para reproducir el problema.
Cualquier registro de errores o volcados del núcleo.
Podría resultarle útil suscribirse al boletín para clientes de productos de Sun Java System Communications para recibir novedades periódicas del equipo sobre productos y próximos acontencimientos. Subscríbase en la dirección http://subscriptions.sun.com/comms/mailinglist.html.
Sun tiene interés en mejorar su documentación y valora sus comentarios y sugerencias.
Para publicar sus comentarios, acceda ahttp://docs.sun.com y haga clic en "Send Comments" (Enviar comentarios). En el formulario que aparece, indique el título del documento y el número de referencia. El número de referencia consta de siete o de nueve dígitos y se encuentra en la página que contiene el título de la guía o al principio del documento. Por ejemplo, el título de este documento es Sun Java System Messaging Server 6.2 2005Q4 Notas sobre la versión para Microsoft Windows, y el número de referencia es 819-5859-10.
Puede encontrar información útil de Sun Java System en las siguientes direcciones de Internet:
Sun Microsystems, Inc. tiene derechos de propiedad intelectual relacionados con la tecnología incluida en el producto que se describe en este documento. En particular, aunque sin limitarse a ello, estos derechos de propiedad intelectual pueden incluir una o varias de las patentes registradas en los Estados Unidos que figuran en la dirección http://www.sun.com/patents, así como una o más patentes (o solicitudes de patentes pendientes) adicionales en los Estados Unidos y en otros países.
PROPIEDAD/CONFIDENCIAL DE SUN.
El uso está sujeto a las condiciones de la licencia.
Esta distribución puede incluir materiales desarrollados por terceras partes.
Este producto incluye software desarrollado por los servicios de informática (Computing Services) de la Universidad Carnegie Mellon (http://www.cmu.edu/computing/).
Sun, Sun Microsystems, el logotipo de Sun, Java y Solaris son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Sun Microsystems, Inc. en los Estados Unidos y en otros países. Todas las marcas registradas de SPARC se utilizan bajo licencia y son marcas registradas de SPARC International, Inc. en los Estados Unidos y en otros países. | es | escorpius | https://docs.oracle.com/cd/E19636-01/819-5859/index.html | 44f97182-6885-4ea2-93bf-fb14a7d634a0 |
Yorubá: um estudo etno-tecnológico de 50 peças da coleção arte africana do Museu Nacional de Belas-Artes
Catálogo de la colección de arte africano del Museu Nacional de Belas Artes en Río de Janeiro, con piezas oriundas de Nigeria y Benín (el antiguo Dahomey). El presente documento fue organizado por el antropólogo y museólogo Raul Lody, quien fungió también como responsable de dicho acervo. Las cincuenta piezas de la colección se distribuyen de la siguiente manera: 1. Fantasmagoría en madera: bastones ceremoniales, esculturas rituales y máscaras. 2. Fundición de objetos en bronce: "edans" (objetos rituales de la sociedad iniciática ogboni). 3. Instrumentos musicales: "irós" (instrumentos de percusión confeccionados en madera, con tallados que representan figuras de significado socio-religioso). 4. Objetos diversos: utensilios de madera, recipientes para ofrendas, peinetas y tejidos.
Algunas de las piezas que forman parte de la colección de arte religioso africano del Museu Nacional de Belas Artes, en Río de Janeiro, es muy posible hallarlas también en "terreiros" (templos) de candomblé (religión brasileña de matrices puras de África). Raul Lody, debido a su doble formación en antropología y museología, se convirtió en el investigador y organizador de dicho acervo; el trabajo suyo dio como resultado en la documentación de 50 piezas oriundas de grupos étnicos localizables en el golfo de Benín, África Occidental, y más específicamente a sectas de cuño yorubá. Su organización social se asentaba en diversas ciudades-estados donde algunos reyes (con atributos divinos), héroes locales y mitos fundadores de la región eran los determinantes de las diversas jerarquías de poder político y religioso. Existen, en dicho acervo, siete máscaras de madera policromada provenientes de la secta gueledé, la cual forma parte de la cultura religiosa yorubá. Lody deja claro que los "edans" (piezas fundidas en bronce), son inherentes a otra sociedad iniciática: la ogboni. Trátase de figuras antropomórficas y, muy a su manera, revelan rasgos tanto masculinos como femeninos, valorizando, sobre todo, los órganos sexuales. No se da ninguna información sobre cómo se formó dicha colección y la fecha en que eso ocurrió.
Lody, Raul (coord.). Yorubá: um estudo etno-tecnológico de 50 peças da coleção arte africana do Museu Nacional de Belas-Artes. Rio de Janeiro: MinC; IPHAN; Fundação Nacional Pró-Memória; Museu Nacional de Belas Artes, 1985. | es | escorpius | https://icaadocs.mfah.org/s/es/item/1110532 | 62107dbb-6f07-47f6-a23e-a7d934eb7262 |
1- ¿El texto del compromiso es claro o considera que debe explicarse mejor?
2- ¿Considera que hay algún aspecto relevante que se deba tener en cuenta para el desarrollo exitoso de este compromiso?
3- Cada compromiso puede tener contrapartes de sociedad civil, sector privado y academia que, de forma voluntaria, se comprometen a apoyar y dar seguimiento a la implementación, aportando su expertise para alcanzar un mejor resultado. ¿Pertenece a alguna organización que pueda ser contraparte de este compromiso y que tenga experiencia en el tema?
4- ¿Conoce de alguna organización que pueda ser contraparte para este compromiso?
¿A cuál de estos sectores pertenece?
De nada nos sirve darnos cuenta que la corrupción está sucediendo si la ley no la pena de una forma proporcional al daño causado. Necesitamos subir las penas, la corrupción debe ser un delito mayor y no podemos permitir que los ladrones sigan saliéndose con que tienen que irse para la casa porque están enfermas una vez que los condenan. Hay que invertir en instalaciones que nos permitan argumentar que encerrados están bajo mejor cuido, pero hay que encerrarlos de verdad.
De nada nos sirve darnos cuenta que la corrupción está pasando, y poder probarla, si el poder judicial continúa siendo ineficiente y continúa probando ser un obstáculo en si mismo dada la lentitud de su accionar.
De nada nos sirve poder probar que un desfalco al estado está sucediendo, si el Ministerio de Hacienda continúa siendo perro amarrado contra tigre suelto ante quienes aprovechan los portillos que continúan abiertos en nuestra legislación, y, una vez más, la lentitud del poder judicial lleva los casos a caducar más si que no.
Esto a lo que va a llevar es a más y más frustración... porque ahora va a ser más transparente, pero los entes responsables de accionar las labores correctivas no están recibiendo las herramientas/fondos necesarias como parte del esfuerzo.
Este esfuerzo está muy bueno, pero por si solo no es más que una excusa para firmar un montón de contratos con agencias de publicidad y compañías que desarrollarían estas herramientas. Esto no es más que una excusa para gastar plata si no viene con dientes, y yo no le encuentro los dientes por ningún lado.
Voluntad de hacer las cosas es decir la ejecución de esa tematica compromiso de todos los involucrados
La de educación he participado
Si la Dirección de Educación Técnica
Si. es muy común que en la función publica se crean normativas muy buenas y aunque existe obligatoriedad cuando este llega a quienes deben de cumplirlo aparece una resistencia, sea esta porque el funcionario publico dice que el sabe lo que hace o bien porque no le importa porque dice que ya se va con su pensión. pienso que seria muy bueno la articulación, la institucionalidad la implementan y sobre todo el seguimiento pero un seguimiento pero de personas totalmente imparciales, ya que en muchas ocasiones los que brindan seguimiento son parte de la corrupción.
Soy profesora universitaria, sin obviar que son Funcionaria publica,
Pienso que las universidades son ideal, ya que tenemos estudiantes que pronto se incorporan a la sociedad laboralmente y serán quienes ocupen los puestos que pronto dejaran la gran cantidad de funcionarios públicos que para nadie es nuevo es la población laboral mas vieja, pienso que en unos 15 años ya esa población estará renovada, por lo que es importante desde ya que nuestros estudiantes universitarios sean partes de las nueva medidas
Una cosa es sociedad civil y otra ciudadanía
El poder obendecial, el funcionario público es un servidor por lo tanto debe asumir su poder delegado por la ciudadanía con servicio, para evitar la corrupción no puede convertir su autoridad en un poder fetichado
Ambiente, seguridad, salud, participación ciudadana
Se debe explicar mejor hay conceptos que no están claros como sociedad civil y ciudadanía
Tener claro que Costa Rica es una República participativa y no representativa, ya que muchas veces la corrupción comienza con la exclusión de la ciudadanía . Art 9 y 11 de la Constitución Política
Comisión Costarricense de Técnicos en belleza
En la construcción de un sector del cuidado e imagen personal, que ha sido excluido e invsibilizado de la políticas públicas
Debe haber trasparencia y participación ciudadana!
Se debe tomar en cuenta el artículo 9 y 11 de la Constitución Política de Costa Rica
Temas de salud y discapacidad!
un compromiso Real y un seguimiento con informes cada 6 meses y Rendiciónde cuentas cada año
Asociacion de Desarrollo Integral y Junta Administrativa de colegio técnico
Servidor comunal durante 40 años y manejando fondos públicos en grupos comunales
Acceso a información real por parte de las instituciones. Aplicar mecanismos y métodos de análisis de datos e inteligencia artificial. Ser transparente en la elección de funcionarios públicos y no sólo por amistad. Este país tiene mucho potencial, pero hay demasiada corrupción
Debe explicarse más y proponer algo que genere más impacto para el país y por ende a la ciudadanía.
Si, fomentar más la investigación de casos y generar cambios en la normativa del país.
El Poder Judicial, OIJ, Ministerio de Seguridad, Mopt, Casa Presidencial, Ministerio Justicia y Paz, entre otras que tengan proyectos o fines relacionados.
Mejorar el enunciado del compromiso porque a)es muy general, no es preciso, y b) luego no corresponde con lo que después se detalla. Tampoco se limita a apertura de datos sino que hay muchos otros temas de capacitación y prevención, que quedan invisibilizados en el enunciado.
La justificación no coincide con el énfasis que se le dio al compromiso. Revisar la redacción de algunos párrafos de la justificación al final.
Hito 2 debería decir publicar dichos sets de datos en las páginas de las instituciones correspondientes, que se responsabilizarán de mantenerla actualizada. La creación de una plataforma ad hoc para todos los sets de datos no es viable por motivos de tiempos, técnicos pero además porque las bases de datos ahí se desactualizarán sin un responsable y recursos.
Hito 3 debería decir explícitamente revisar canales de denuncia existentes y proponer mejoras o nuevos canales...
Debe tener acompañamiento técnico para que las actividades estén diseñadas por especialistas en el tema.
Alianzas inter institucionales para el desarrollo de actividades.
Medición de impactos y resultados.
El Centro de Capacitación y Desarrollo de la Dirección General de Servicio Civil
Conjuntamente con la Procuraduría de la Ética Pública en los últimos años hemos venido trabajando acciones formativas y de capacitación en el tema y este eje es prioritario en el caso de la capacitación de personas servidoras públicas.
simplificar quizas por medio de audios visuales
formacion para imterpretar la informacion
seguir dia a dia y desde un punto de critica los perfiles en las redes sociales de la cancilleria , del gobierno de la republica, del presidente y de dos diputados.
el mismo sistema educativo.puede ser una plataforma para enseñar analiticamente de como participar en el proceso ojala tambien de como leer un proyecto del gobierno | es | escorpius | https://docs.google.com/spreadsheets/d/19wLtiY-OAgFAosZk11Ne6QONr7DbXEcSdD_2ONq0aMs/edit | 5eef9c96-332c-43ad-9b8b-00c178984902 |
Rellene este documento si desea ser socio del AMPA y/o actualizar sus datos. La CUOTA DE INSCRIPCIÓN POR FAMILIA Y CURSO ES DE 40€ ANUALES.
• Para poder acceder a esta actividad es necesario ser socio de la AMPA y abonar la cuota como socio de la misma. Dicha cuota se incluirá en el primer recibo al inicio del curso escolar, en un pago único y anual, por unidad familiar.
• Se abrirán grupos con un mínimo de número de 10 niños. Excepto en las siguientes actividades: informática, judo, robótica, madrugadores, tardes, aprende terapia. Para informática y robótica el mínimo número de alumnos para abrir grupo será de 7 alumnos, en terapia ocupacional será de 5 alumnos y de 3 alumnos en hablas.
• Durante el curso 2021-2022, del 1 al 20 de cada mes se deben realizar las inscripciones con efecto de asistencia a la actividad a partir del día 1 del mes siguiente. Y aunque se realice así, la AMPA, desde la oficina o el coordinador de la actividad, deberá confirmar dicha inscripción para poder asistir a la misma (pueden estar los grupos completos y no poder admitir dicha solicitud,…..).
• Para todas las actividades a efectos de pago será la mensualidad completa independientemente de la asistencia a la misma. Sea cual fuera el motivo de la ausencia.
• Con un recibo sin pagar y no abonado al reclamarlo, se perderá el derecho de asistir a cualquier actividad de la AMPA y la pertenencia a la misma. También aplicándose en caso de no abonar la cuota anual. La AMPA se reserva el derecho de reclamar dichas cantidades por el método adecuado e incluso legalmente o empresas de recuperación de deuda.
• La devolución de cualquier recibo implica el abono de la cantidad no pagada a la AMPA junto a los gastos de devolución, los de reclamación de la deuda y cualquier otro gasto que ocasione la recuperación del importe adeudado.
• Para todas las actividades a efectos de pago será la mensualidad completa independientemente de la asistencia a la misma. Sea el motivo que fuera.
• Las actividades extraescolares seguirán los criterios de seguridad y sanidad marcados por la consejería de sanidad de la Comunidad Autónoma de Madrid y del Colegio.
• En función de las recomendaciones sanitarias, de la evolución de la covid-19 y de la demanda en cuanto a las actividades extraescolares, los días, horarios, composición de grupos e incluso las propias actividades extraescolares ofertadas, podrán ser modificadas en cualquier momento.
• Los precios son orientativos y por las mismas circunstancias anteriores, podrán ser modificados.
• En caso de reorganización de grupos, horarios o días en que se presten las actividades extraescolares, o de supresión de alguna actividad extraescolar, se comunicará a los padres. En caso de producirse ésta circunstancia, los padres podrán optar entre dar de baja al alumno en la actividad extraescolar en la que estuviese pre- inscrito, o preinscribirlo en la que más se adapte a sus necesidades, tanto en lo que se refiere a la propia actividad como al horario y días en que se imparte. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfXXhaUKBJ7luEnDJnegWKQn5ItK-Q3WUrEYpNopyt67yZYZg/viewform?usp=send_form | 7f191b4c-d585-4211-87aa-92860193304c |
El análisis como función básica en la organización
El entorno se refiere al espacio que nos rodeo y con el que se interactúa. Representa todos los elementos y las variables que son ajenas a la organización y los cuales, influencian al funcionamiento externo e interno de la empresa a largo y corto plazo, sin haber control de estas variables. En ningún momento, el entorno no forma parte de la organización pero gravita a su alrededor, en un contexto dado. Al momento de realizar un análisis es necesario de iniciar desde lo general a lo más preciso; así, se pueden definir tipos de entornos:
- General: lo cual rodea la empresa de forma macro y genérica afectando en un momento u otro alguna actividad desarrollada por la compañía.
- Especifico: toma en cuenta la sección del entorno que afecta más directamente el centro de actividad de la empresa.
Es necesario tener conocido el entorno que nos rodea para poder tomar acciones estratégicas inteligentes.
¿Que es el entorno? ¿Cuáles son sus características básicas? Expóngalas brevemente
En análisis del entorno, ¿Qué nombre recibe las variables que se pretenden estudiar? Describe las consideraciones esenciales de esas variables
¿Qué métodos prospectivos del análisis del entorno se suelen utilizar? Esboza las líneas básicas que las caracterizan. Cuando nos referimos a entorno especifico, ¿A que estamos haciendo alusión? ¿Qué variables se suelen tener en cuenta en el análisis del entorno específico?
Exponga sintéticamente las variables más relevantes en el análisis de la estructura de la industria. ¿Cuáles son las fuerzas competitivas básicas? Coméntenlas brevemente
Intensidad de la competencia actual
Poder de negociación de los proveedores y de los clientes
¿Qué características básicas del sistema empresarial pueden ser consideradas como descripción en la utilización del estudio interno de su entorno? ¿En qué consiste la cadena de valor? ¿Qué actividades de la cadena de valor son más determinantes? Expóngalas
¿Qué son las capacidades estratégicas? Exponga los criterios de evaluación de los recursos y capacidades de la empresa
[...] 2.- Seleccionar fuentes de información sobres las variables. 3.- Evaluar las técnicas de previsión más adecuadas 4.- Integrar los resultados del estudio en la definición de estrategias 5.- Controlar la relación estudio realizado estrategias. Presentamos ahora algunos métodos prospectivos de posible uso para obtener datos para obtener datos cualitativos para anticipar el futuro. El método de los escenarios (Shoemaker) como lo indica su nombre, tiene por objetivo de crear una descripción en base a circunstancias, condiciones o eventos, una representación hipotética del futuro. [...]
[...] Definiremos el entorno, de la forma siguiente: Para simplificar la presentación y entendimiento del esquema, no se ha tomado en cuenta la dimensión ecológica. Un cambio, aunque pequeño, puede ser suficiente para afectar el negocio, de una sola de las variables puede afectar a la completa estructura del negocio. Por ejemplo, la introducción de facturas a los negocios pequeños en Bolivia cree una crisis porque la factura cubre todas las ganancias de los comerciantes. A cambio, esto no afecta en nada a las grandes empresas. [...]
[...] Así, con el tiempo, las rutinas organizativas van mejorando y aumentan valor a la empresa. Finalmente, es necesario considerar la complejidad de las capacidades por depender de factores humanos y por generar relaciones complejas entre las actividades. Más que todo, en el mundo globalizado, un gran reto para la dirección se encuentra en el mejoramiento de las rutinas organizacionales. Como se ha entendido, los recursos y las capacidades permiten la obtención de ventajas competitivas, definidas como capacidades estratégicas. El análisis de variables directamente relacionadas con la actividad permite evaluar la capacidad de la empresa parar generar beneficio y también las posibilidades de sostener el nivel de capacidades y de ventaja competitiva. [...]
[...] Obtener información de forma exhaustiva y relevante es primordial al momento de elaborar, formular, analizar e implementar las estrategias competitivas de la empresa Qué características básicas del sistema empresarial pueden ser consideradas como descripción en la utilización del estudio interno de su entorno? qué consiste la cadena de valor? Qué actividades de la cadena de valor son más determinantes? Expóngalas. Con referencia al estudio interno de una empresa, vemos la necesidad de definir claramente estos aspectos para poder localizar un perfil empresarial. Esto permite directamente ubicar y conocer la evolución de las distintas áreas componentes de la empresa (humanos, técnicos, comerciales y financieros). [...]
[...] La actividad también repercuta en el entorno, a una escala relativa. Los tipos de variables se definen como ?dimensiones del entorno? que podemos definir de la siguiente forma: - Dimensión socio-cultural: se refiere a la habilidad de relacionarse con otras personas en función a la cultura predeterminada entre los individuos. Es la definición del descubrimiento del otro mediante relaciones entre individuos. Abarca por ejemplo: las creencias, valores, formación, pautas culturales, demografía, flujos migratorios, actitudes y religión. Considera incluir todos los elementos afectando la forma y estilo de vida en general. [...]
Maxime C.Chef de projetManagement organisationEl análisis como función básica en la organización | es | escorpius | https://www.docs-en-stock.com/business-comptabilite-gestion-management/el-analisis-como-funcion-basica-organizacion-430179.html | 64ef9419-7c7a-4b5c-baf9-532b53de16d1 |
ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Alcalá - Primaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 MARIA AFRICA NAVIO RUBIO MARIA DEL CARMEN BALLANO RUBIO GEMA SACEDO DENCHE MARIA JOSE GARCIA ALVAREZ MARIA ANGELES JIMENEZ GUTIERREZ MARIA DEL CARMEN RAMOS BACIERO RAMONA VIDAL MEIJOMIN BEGOÑA ALONSO MARTINEZ JOSE MANUEL SANCHEZ GARCIA EVA MARIA SANCHEZ ALONSO ALEXIA RAPADO GALAN COVADONGA DIAZ GONZALEZ BEATRIZ GARCIA MARIN INMACULADA RODRIGUEZ BARRETO 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 JORGE LOPEZ BOULLOSA DIANA RECIO BRIZUELA SOLEDAD PUERTAS GIL MARIA ANGELES GARCIA PRIETO MARIA TERESA PEREZ MANZANO CARLOS GARCIA MARIN MARIA JESUS MELERO GALLEGO CARMEN FLORES ESCUDERO ANGELA MARIA MINGUEZ ELIPE JOSE MIGUEL SAZ REGUILLO MARÍA HERRERO BERNAL ANA MARÍA CABALLERO DOMINGUEZ BEATRIZ LOSCOS PEREZ NURIA MARTINEZ GARCIA RAQUEL TEJEDOR LOPEZ ESTHER R. SOTELO REDONDO MARIA DOMINGUEZ BOZA ANA MARÍA MARFIL GALLARDO 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 33% 66% 50% 33% 33% 66% 33% 33% 33% 66% 66% 66% 50% 66% 66% 50% 66% 66% 50% CEIP SANTOS NIÑOS (ALCALÁ DE HENARES) CEIP DAOIZ Y VELARDE (ALCALÁ DE HENARES) CEIP SENECA (COSLADA) CEIP DOCTORA DE ALCALA (ALCALÁ DE HENARES) CEIP JESUS ARAMBURU (VALDETORRES DEL JARAMA) CEIP EL JARAMA (SAN FERNANDO DE HENARES) CEIP LA ESCUELA (RIVAS VACIAMADRID) CEIP WILLIAM SHAKESPEARE (COSLADA) CEIP JUAN DE GOYENECHE (NUEVO BAZTAN) CEIP CARDENAL CISNEROS (ALCALÁ DE HENARES) CEIP UNO DE MAYO (TORREJÓN DE ARDOZ) CEIP TORRES QUEVEDO (COSLADA) CEIP BEATRIZ GALINDO (ALCALÁ DE HENARES) CEIP ANGEL CASTRO (VALDEAVERO) CEIPSO VILLA DE COBEÑA (COBEÑA) CEIP JARAMA (RIVAS VACIAMADRID) CEIP CIUDAD DEL AIRE (ALCALÁ DE HENARES) CEIP MIGUEL HERNANDEZ (SAN FERNANDO DE HENARES) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP BLAS DE OTERO (COSLADA) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP RAFAEL ALBERTI (RIVAS VACIAMADRID) CEIP VALDERREY (ALGETE) CEIP LAS CIGÜEÑAS (RIVAS VACIAMADRID) CEIP PEDRO MUÑOZ SECA (ALGETE) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP JOSE HIERRO (RIVAS VACIAMADRID) CEIP NTRA. SRA. DEL CASTILLO (PERALES DE TAJUÑA) CEIP LEON FELIPE (ARGANDA DEL REY) CEIP VIRGEN DE LA RIBERA FUND. HNOS. (PARACUELLOS DE JARAMA) CEIP LOS SANTOS (LOS SANTOS DE LA HUMOSA) CEIP GARCIA LORCA (ALCALÁ DE HENARES) No tiene destinos para el curso 2016/17 ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Getafe - Primaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 RAQUEL JIMENEZ MARTINEZ SONIA ESTER PACHECO GARCIA MARIA GLORIA LAYA MARTINEZ MARIA JOSE ORDOÑEZ ALONSO JOSEFA HERRERA HERRERA MARIA LUISA CUADRADO FERNANDEZ MARIA PILAR DAVILA PANADERO JOSE LUIS MATAMALA GARDE MARIA GEMMA FIGUEROA GONZALEZ JORGE TOVAR CARO MARIA MONTAÑA DOMINGO GARZON MARIA CARMEN GARCIA RUIZ NOELIA MONTORO ALVAREZ MARIA ELENA GONZALEZ ESTEBAN FRANCISCO JAVIER PEREZ MUÑOZ ESTRELLA HIGUERAS DELGADO ANA LAZCANO CONTRERAS ANA MARIA NOTARIO CUADRADO MARIA INMACULADA MORENO AZNAR LILI ROXANA ALCANTARA ARAUJO SARA RUBIO AYUSO MARIA INMACULADA MARTIN IZQUIERDO GEMA OSUNA BARRANCO ROSALIA ROSARIO MORENO LANGA ESPERANZA GARCIA PEÑALVA ROSA MARIA LEONISIO RUIZ-CALERO ELENA BERZAL PROL ROSA MARIA PLAZA FLORES MARIA ROCIO SOMOLINOS LANGREO SERGIO ROMERO ALCAZAR EVA MARIA LASTRAS RODRIGUEZ 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 ISAAC SAMPEDRO LUNA MARIA CARMEN TARRIO MENDEZ REBECA GARRIDO ALARCON NATALIA ROBLEDO GONZALEZ CONCEPCION GADEA CAMIÑA JOSE MIGUEL MORALEDA LOPEZ DAVID MESA JABATO MARIA ESTHER ROJAS GARCIA MARIA CAMACHO CONESA ARACELI LOZAR HEVIA 42 43 44 45 MARIA CRISTINA DE SANTISTEBAN GUARDIA NURIA BARQUILLA MONTEJO VALENTINA SERRANO GARCIA SERGIO DE LA CAL MARIN 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 50% 50% 50% 66% 66% 66% 66% 66% 33% 33% 66% 66% 33% 66% 50% 50% 33% 33% 33% 33% 66% CEIP HERMANOS ORTIZ DE ZARATE CEIP CARLOS III (ARANJUEZ) CEIP PIO BAROJA (MÓSTOLES) CEIP SANTA MARGARITA MARIA ALACOQUE (GETAFE) CEIP SAN JOSE DE CALASANZ (ARANJUEZ) CEIP JOAN MIRO (LEGANÉS) CEIP JOAQUIN COSTA (ALCORCÓN) CEIP CONCEPCION ARENAL (LEGANÉS) CEIP JUAN DE AUSTRIA (LEGANÉS) CEIP PRINCIPES DE ASTURIAS (QUIJORNA) CEIP CALDERON DE LA BARCA (LEGANÉS) CEIP FERNANDO DE LOS RIOS (GETAFE) CEIP MIGUEL DELIBES (LEGANÉS) CEIP MARIANA PINEDA (GETAFE) CEIP SAN JOSE (TORREJÓN DE LA CALZADA) CEIP ALONSO CANO (MÓSTOLES) CEIP JOSE MARIA DE PEREDA (LEGANÉS) CEIP MIGUEL HERNANDEZ (FUENLABRADA) CEIP FUENTES CLARAS (CUBAS DE LA SAGRA) CEIP SANTO DOMINGO DE GUZMAN (HUMANES DE MADRID) CEIP HERMANOS TORA (HUMANES DE MADRID) CEIP SENECA (PARLA) CEIP SESEÑA Y BENAVENTE (GETAFE) CEIP LAS CASTAÑERAS (ARROYOMOLINOS) CEIP LAS ARTES (PINTO) CEIP ARCIPRESTE DE HITA (FUENLABRADA) CEIPSO PRINCIPE DON FELIPE (BOADILLA DEL MONTE) CEIP MAGERIT (PARLA) CEIP TOME Y ORGAZ (CASARRUBUELOS) CEIP DAOIZ Y VELARDE (GETAFE) CEIP LEONARDO DA VINCI (MÓSTOLES) CEIP PEDRO BRIMONIS (HUMANES DE MADRID) CEIP RAYUELA (FUENLABRADA) CEIP GINER DE LOS RIOS (FUENLABRADA) CEIPSO MIGUEL DE CERVANTES (ALCORCÓN) CEIP LEON FELIPE (FUENLABRADA) CEIP LOS CERROS CHICOS (SAN MARTÍN DE LA VEGA) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP SAN MARCOS (SAN MARTÍN DE LA VEGA) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP GLORIA FUERTES (GETAFE) CEIP SAN VICENTE (COLMENAR DE ARROYO) CEIP FRAY PEDRO DE AGUADO (VALDEMORO) CEIP PEDRO LOPEZ DE LERENA (VALDEMORO) CEIP VICENTE ALEIXANDRE (ARANJUEZ) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Madrid - Primaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 LIDIA-SALOR GIL MOLANO TERESA JIMENEZ SANCHEZ MERCEDES DEL RIO VELASCO ISABEL MARIA PEREZ GUZMAN JAVIER CANO TORRES FRANCISCO PABLO LLORENTE ARMESTO IVAN WOLFF FAJARDO MARIA BELEN ARRIBAS COBO MARIA VERONICA PINTO CASTELLANO MARIA PILAR LOPEZ ANDRINO MARIA TERESA FERNANDEZ CARBAJAL MARIA LUISA MUÑOZ OLIVEROS MARIA DEL CARMEN RATON RODRIGUEZ ALBERTA ALONSO LAGO 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 MARTA RODRIGUEZ NUÑEZ NATALIA TARAZONA HURTADO CLAUDIO MANUEL ROMERO GARCIA LUCIA DE LA CALLE NOGUES MARTA AURORA GOLLONET ORDUÑA BEGOÑA RODRIGUEZ TRILLO MONICA BARTOLOME MARTINEZ SARAI PEREZ GONZALEZ MARIA ISABEL MENDOZA MANCILLA NOELIA JIMENEZ BRAVO MARIA ROCIO FIGUEROA SOLER MARIA GLORIA GARCIA NIETO MANUELA DOMINGUEZ NAHARRO MARIA DEL MAR MARTIN PASTOR 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 IVAN VACAS HERNANDEZ MARIA DEL ROSARIO RODRIGUEZ RAMIREZ MERCEDES ALONSO GONZALEZ SUSANA BERMEJO CINTAS MARTA GRANDE PEREZ MIGUEL ANGEL GARCIA LOPEZ MONICA GELADO VILLAR ESTRELLA CABEZA OLIVERA MARIA LUISA VIDAL GARCIA-MOCHALES MARIA DAVINIA LOPEZ PICAZO ESTHER VEGUE LORENTE MARIA JOSE SAEZ PERRINO ANGELA CULEBRAS MENDOZA MARIA RAQUEL MARTIN VEGA MARIA MERCEDES PEINADO ALVAREZ 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 MARTA GARCIA SANCHEZ ELENA BORGE MAROTO BARBARA HERMANN BENITO ISABEL VALDES LIAS SARAY PEREZ GOZALO IGNACIO JESUS ANGULO LOPEZ MARIA ANGELES CARBALLO RUIZ ROSA DEL CAMPO GUERRA ROCIO COSCOLLANO GUTIERREZ ELENA CUELLAR FERNANDEZ ANTONIO MIGUEL CARO PARDO ALMUDENA ALFONSO SOLOMANDO EVA MARIA OCHOA FERNANDEZ IGNACIO GOMEZ RUIZ TAMARA VILLANUEVA NAVARRO ELENA CÁNOVAS JIMÉNEZ MARIA JESUS BAUDESSON SIERRA 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 66% 33% 33% 66% 66% 66% 33% 50% 33% 33% 66% 66% 66% 50% 66% 66% 33% 33% 50% 66% 66% 33% 66% 33% 33% 33% 33% 50% 66% 50% 66% 33% 33% 50% 66% 66% 66% 50% 33% CEIP FRANCISCO CARRILLO (SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES) CEIPSO LOYOLA DE PALACIO (MADRID-18.Villa de Vallecas) CEIP AMADOR DE LOS RIOS (MADRID-04.Salamanca) CEIP JAVIER DE MIGUEL (MADRID-13.Puente de Vallecas) CEIP DIVINO MAESTRO (LOS MOLINOS) CEIP DOCTOR FEDERICO RUBIO (MADRID-06.Tetuán) CEIP PARQUE DE CATALUÑA (ALCOBENDAS) CEIP VALDEBERNARDO (MADRID-19.Vicálvaro) CEIP SAN CRISTOBAL (MADRID-07.Chamberí) CEIP GABRIEL Y GALAN (ALCOBENDAS) CEIP NTRA.SRA.DE LA ALMUDENA (MADRID-03.Retiro) CEIP LOS ALMENDROS (MADRID-19.Vicálvaro) CEIP FONTARRON (MADRID-14.Moratalaz) CEIP PROFESOR DON ENRIQUE TIERNO GALVAN (COLLADO VILLALBA) CEIP CANTOS ALTOS (COLLADO VILLALBA) CEIP CUBA (MADRID-10.Latina) CEIP CAÑADA REAL (COLLADO VILLALBA) CEIP CIUDAD DE BADAJOZ (MADRID-10.Latina) CEIP MIGUEL DE UNAMUNO (MADRID-02.Arganzuela) CEIP MARIANO BENLLIURE (COLLADO VILLALBA) CEIP CIUDAD DE VALENCIA (MADRID-18.Villa de Vallecas) CEIP JULIAN MARIAS (MADRID-20.San Blas) CEIP CHOZAS DE LA SIERRA (SOTO DEL REAL) CEIP CERVANTES (MADRID-07.Chamberí) CEIP ARCIPRESTE DE HITA (MADRID-11.Carabanchel) CEIP TIRSO DE MOLINA (COLMENAR VIEJO) CEIP RAMON PEREZ DE AYALA (MADRID-16.Hortaleza) CEIP DIONISIO RIDRUEJO (MADRID-16.Hortaleza) CEIP CIUDAD PEGASO (MADRID-20.San Blas) CEIP EE.UU.DE AMÉRICA-HUARTE DE SAN JUAN (MADRID-09.Moncloa-Aravaca) CEIPSO VICENTE ALEIXANDRE (MIRAFLORES DE LA SIERRA) CEIP LOS ANGELES (POZUELO DE ALARCÓN) CEIP SAN ISIDORO (MADRID-03.Retiro) CEIP PADRE MARIANA (MADRID-13.Puente de Vallecas) CEIP LOS OLIVOS (LAS ROZAS DE MADRID) CEIP ISABEL LA CATOLICA (COLMENAR VIEJO) CEIP SAN BARTOLOMÉ (FRESNEDILLAS DE LA OLIVA) CEIP FELIPE II (MADRID-06.Tetuán) CEIP FILOSOFO SENECA (MADRID-16.Hortaleza) CEIP SAN PIO X (MAJADAHONDA) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP SAN IGNACIO DE LOYOLA (MADRID-11.Carabanchel) CEIP SAN ILDEFONSO (MADRID-01.Centro) CEIP RUFINO BLANCO (MADRID-07.Chamberí) CEIP GABRIELA MISTRAL (MADRID-08.Fuencarral-El Pardo) CEIP ANTONIO MACHADO (ALCOBENDAS) CEIP MARCELO USERA (MADRID-12.Usera) No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP EL SOL (MADRID-20.San Blas) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 CEIP NTRA.SRA.DE LA LUZ (MADRID-17.Villaverde) CEIP LA NAVATA (GALAPAGAR) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 CPEE LA QUINTA (MADRID-08.Fuencarral-El Pardo) CEIP MIGUEL DELIBES (COLLADO VILLALBA) No tiene destinos para el curso 2016/17 Solicitud de reingreso Solicitud de reingreso ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Alcalá - Secundaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 MARIA ESTHER JIMENEZ BAREA FRANCISCO JAVIER MARTINEZ RIVILLOS JOSE GARZAS TORRES LUIS ARTURO DEXTRE GOMEZ ANGEL MORALES GADEA ANTONIO FERNANDEZ PEREZ ANA MARIA MORALES MARTIN TEODOMIRO BENJAMIN MEGOGO EKOKA ALMUDENA MARTIN-ALBO HUERTAS FRANCISCO JAVIER MENA QUINTANA MARIA ISABEL CARMONA REVALIENTE 50% 66% 66% 66% 66% 50% 33% IES IGNACIO ELLACURIA (ALCALÁ DE HENARES) SIES DEL IES LA POVEDA DE ARGANDA DEL REY (CAMPO REAL) IES AL-SATT (ALGETE) IES ALBENIZ (ALCALÁ DE HENARES) IES ARQUITECTO PEDRO GUMIEL (ALCALÁ DE HENARES) IES MARIA MOLINER (COSLADA) IES LAS VEREDILLAS (TORREJÓN DE ARDOZ) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 Solicitud de reingreso ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Getafe - Secundaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 SUSANA MENENDEZ RUIZ JESUS LUNA CEPEDA MARIA ELENA JEREZ SANCHEZ-CABEZUDO ANTONIO GRANDE CHICA HONELIO ENRIQUE MERCADO NARVAEZ MARIA DEL MAR RESINA PAZ RAFAEL SALAZAR PIÑA EMILIANA REAL ALMENDROS SERGIO DAVID UGALDE JOSE MARTIN LORENZANA 66% 66% 33% IES CALDERÓN DE LA BARCA (PINTO) IES JIMENA MENÉNDEZ PIDAL (FUENLABRADA) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 IES MENENDEZ PELAYO (GETAFE) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 ANEXO I RELACIÓN DE PROFESORES QUE PUEDEN PARTICIPAR Madrid - Secundaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 JESUS ANTONIO ORTEGA GARCIA DANIEL SAN MARTIN VISCASILLAS JAVIER APARICI BARBEIRA BENITO LOZANO MERCHAN OSCAR LUIS CAMARA GARCIA ANGEL OLIAS PEREZ ISABEL CARRANZA RECIO JOSE RUIZ MORA HORACIO GARCIA PACIOS LUIS CARMELO PASCUAL ORIZA PATRICIA MORODO GONZALEZ MONICA BARRERA CORDERO GUILLERMO SOLER ALCOCER 66% 66% 66% 66% 50% 33% IES EMILIO CASTELAR IES ROSA CHACEL (MADRID-16.Hortaleza) IES LEONARDO DA VINCI (MAJADAHONDA) IES CALDERON DE LA BARCA (MADRID-11.Carabanchel) IES LA CABRERA (LA CABRERA) IES SABINO FERNÁNDEZ CAMPO (ROBLEDO DE CHAVELA) No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 No tiene destinos para el curso 2016/17 | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2403868/anexo-i-alcal%C3%A1 | bf40dad8-0616-41d2-8784-45a054c8d32c |
Miles Davis, aproximadamente Reflexiones estivales en torno a "Miles Ahead" Look man, all I am is a trumpet player Playboy, Septiembre de 1962 Acudo –porque sí, porque me da la gana- a encontrarme con Miles –Madrid, mes de agosto, Día del Espectador - venciendo la natural pereza que me producen estas cosas. Cine y jazz, se nos dice, dos artes gemelas, Yin y Yang, Isabel y Fernando. Y una leche. Si hay dos manifestaciones estético-artísticas incompatibles entre sí, son esas. No hay cosa peor, ni más aburrida, que el Bird de Clint Eastwood; ni mayor coñazo que el "Cotton club" de Coppola. Se salvan: Let´s get lost –alguien que conoció a Chet Baker hablando sobre Chet Baker- y ´Round midnight, donde Dexter Gordon hace lo que le viene en gana, y por eso. Contar en imágenes la existencia de un músico de jazz es reproducción, muermo, falsedad, hastío. Acaso el problema tenga menos que ver con el género musical que con el cinematográfico: los llamados biopics. Me cuesta recordar uno que valga la pena (Citizen Kane no vale). Vuelvo adonde empecé. Madrid, mes de agosto, etc. Han transcurrido 35 minutos de Miles ahead y no he caído fulminado por el rayo del tedio. Ni yo, ni ninguno de los presentes en la sala, hasta donde se me alcanza. El personal se ríe cuando hay que reírse, comenta en voz baja cuando suena Seven steps to heaven, y se va como ha venido. "Estoy decidiendo si me ha gustado", le cuenta el uno a la una. Estoy por seguirles pero debo ir adonde van las personas de edad cuanto finaliza la proyección de la película. Me quedo sin conocer el veredicto. Me pregunto qué habrá sacado en limpio del asunto el gachó, qué sabe de Miles que no sabía antes, si va a salir corriendo en dirección al Spotify para escuchar la saeta de Sketches of Spain. Permanezco unos instantes escuchando a la pareja –saxofón y guitarra- que toca So what a las puertas de la multisala. De repente, lo veo claro. Una luz en la oscuridad Lo primero que hay que entender: Miles ahead no es una película sobre Miles Davis, sino otra cosa, que no se sabe muy bien lo que es. Todo, menos un biopic. Miles ahead es La guerra de las galaxias, Batman vs. Superman, Alicia en el país de las maravillas. Cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia. Lo digo yo y lo ha dicho, aunque no con estas palabras, Herbie Hancock. Me llama la atención que apenas se haya hablado del tema. Que el realizador haya sacrificado la realidad de los hechos probados/consensuados en aras de la conveniencia dramática no es que importe mucho. De hecho, se agradece. Más o menos, es lo que hacían las vedettes del despelote en nuestra transición cuando enseñaban cacho por exigencias del guión. Una teta de Nadiuska, Miles Davis a tiros por las calles de Nueva York: lo mismo. Miles-Skywalker pistola en mano, follando a pares en su zulo del Hudson –otro tipo de tiroteo-, arreando mandobles a diestro y siniestro junto a su Pedrín de marras (o su Paudras, si prefieren una referencia más jazzística), el tal periodista de Rolling Stone, su partenaire en la película, tan falso como todo lo demás. Miles-Rambo, Miles-Shaft, Miles-Skywalker: lo que estás viendo, espectador de pago en el día del ídem, nunca ocurrió. Se lo tengo leído a un filósofo probablemente francés: el peso de la realidad real lastra en su credibilidad la realidad cinematográfica, o algo así. Pero el personal se lo ha tragado y hay quién, como el comediante Dick Gregory, anda con el cuchillo entre los dientes esperando encontrarse con el padre de la criatura, no tomarás el nombre de Miles Davis en vano. Don Cheadle se mira ante el espejo de Blancanieves, o de la bruja, mientras hace que toca. Su "Miles" es parecido en todo al original, menos en lo más importante. La realidad-real es tozuda: se ha gastado la mitad del presupuesto en agenciarse una trompeta carmesí, hortera como ella sola, como las que usaba el último Miles. Sin embargo, está la otra trompeta, la que Miles utilizó durante la mayor parte de su vida –larga y delgada, de un plata tibio-, que no es la que aparece en las escenas retrospectivas. Lo sé de primera mano. He tenido un ejemplar en mis manos. Pero ésta es otra historia que espero poder contar algún día. Lo malo: que cinematográficamente, Miles ahead tampoco es gran cosa. Sé de lo que hablo. El cine ha sido la ubre de la que he succionado mi leche nutricia en los años en que uno se estaba cocinando; mi sustento vital, mi alimento diario, antes incluso que el jazz. Vuelvo al asunto del que nunca he salido Tras de la realización un punto confusa – tonos oscuros, planos cortos, un enredo de flashbacks y metáforas obvias- se adivina un cierto afán didáctico infantil. El director quiere que sepamos de Miles y, para ello, junta todos los Miles en una misma secuencia (hay ejemplos). Demasiados lugares comunes, retórica barata; demasiadas licencias poéticas demasiado evidentes. Cheadle nos ha tomado por tontos. Es así que la trama navega sin rumbo fijo hasta llegar a puerto, el que sea. Y es el final, y el a modo de videoclip a modo de happy end que pone fin a la cinta y nos deja planchados y sin habla en la butaca. Sólo falta el aleluya de las tomas falsas (¿o será que las hubo y no me enteré?). Pero sobre esto tal vez vuelva más tarde. Centremos nuestra atención en la elección del director que tanto ha llamado la atención a la crítica biempensante. Caso de que lo ignore el lector, la película habla de Miles Davis, o de alguien que se le parece, en sus años de retiro espiritual en los que permaneció alejado de los focos, los estudios de grabación y el mundo en general. Sus años oscuros, o sea, entre 1975 y 1980 aprox. Los mismos años que uno empleó en enterarse de que, además de chicas, había algo llamado jazz de lo que nadie hablaba en éste país, lo que lo hacía más interesante. No tardé en comprobar que ambas cosas, las chicas y el jazz, como el jazz y el cine, son básicamente incompatibles. Pero, qué quieren, uno no elige de quién se enamora. Mi primer "Miles" -¿Bitches brew?- se lo birlé a un amigo de posibles: totus tuus, Príncipe de las Tinieblas. Luego vinieron los Soft Machine, que no eran Miles, pero se le parecían (o eso queríamos creer), a la discoteca M & M, el templo de rollo, año de 1973, y nos hicimos la ilusión de que esto era lo que no era. Más luego llegaron Dolores, que no llegaron porque ya estaban aquí, más exactamente en el Raíces, sotanillo de Rodríguez San Pedro, en Madrid, del que uno fue asiduo, por razones tanto económicas como geográficas: yo vivía a espaldas del mismo. Como suele suceder con los sótanos, Raíces tenía una escalera angosta por la que se accedía al asunto, y, a su término, un cartel en el que se anunciaba la actuación de Miles Davis en Madrid. De coña, naturalmente. Vuelvo a aquellos años (en realidad, nunca he salido). Todo cuanto se refería a Miles estaba envuelto en una nebulosa, tan difusa como todas las nebulosas. Sabíamos lo que nos contaban y, lo que no sabíamos, nos lo inventábamos; que si estaba vivo (había dudas razonables), que si andaba puesto hasta las trancas, que si no quería ver a nadie, sobre todo si ese "nadie" era de raza blanca… el tipo de cosas que, creíamos, consustanciales al músico de jazz. Nada que nos llamara la atención especialmente. Mientras, la CBS -licencia de Columbia Records- nos callaba la boca a base de rebañar el fondo de armario, de donde aquel recopilatorio con el careto del artista en un verde negruzco más bien siniestro y el anzuelo añadido de un par de temas inéditos. Podrían habérselos ahorrado: tampoco teníamos los discos originales. Con esto, que todos nos preguntábamos si alguna vez alcanzaríamos a escucharle. Un decir: en realidad, estábamos seguros de que nunca lo conseguiríamos. Y entonces ocurrió: "Miles Davis vuelve a los escenarios". Los japoneses, los noruegos, los británicos iban a poder escucharle. Aquí, bastante teníamos con la puñetera Transición. Spain is different y esas cosas. Doo-bop Estación de Madrid-Atocha, tren largo recorrido con dirección a Hendaya y, mutatis mutandis, Burdeos. Bocata de paté a las finas hierbas y pensioncita en las afueras: todo sea por Miles. En su segunda gira europea después del comeback (acaso fuera la primera, soy demasiado vago para comprobarlo), el presunto cadáver está acompañado por un grupo de desconocidos y Al Foster. Y lo que son las cosas: a poco tendríamos al menda hasta en la sopa, con lo que el trompetista se convirtió, un poco, en el estandarte del postfranquismo y la pre democracia, como Raimon con Franco, pero en trompetista cabreado. Su presencia, de acontecimiento, pasó a ser cosa de todos los días. Exagero, claro está. Le acompañamos en su devenirdesde We want Miles a Time after time y subsiguientes; aprendimos a reconocerle/reconocernos en el ácido de su trompeta rebotando contra el metal y el cemento del pabellón deportivo. Se nos dijo que sobrevivía a zumos de fruta: te lo creías o no. José Ramón Rubio escribió en El País aquello de "Yo no vi a Miles Davis", titular a dos columnas, y los que sí le vieron se le echaron encima. Miles actuaba en palacios deportivos y la crítica respetable tomó partido contra su música, menos Ebbe Traberg, que era respetable pero entendía más de jazz que todos ellos juntos. (Woody Shaw me toma de la mano, "todos estamos deseando volver a escuchar al Miles de antes", me suelta. En situaciones como esa, uno siempre da la razón al entrevistado por temor a quedarse sin entrevista). Entonces el jazz estaba vivo, esa es la diferencia. Recuerdo la exposición que se le organizó en la galería Aele –la Movida rendida a sus pies-, su concierto en el sevillanísimo Solar de la Maestranza –Miles envuelto en aromas de azahar, un viaje infernal con DJ Gufi y el vasco Rekalde-, su último concierto en Madrid, con el que, prácticamente, se despidió de los escenarios; su disco post-mortem medio suyo, "Doo-bop", que convertí en un suceso entre los inadaptados del barrio trabajando como dependiente en un disquería (y el maestro Rodrigo de color escarlata a su paso por el establecimiento según le venían los ecos de su Concierto de Aranjuez en la versión de Miles, que le colocaba a traición, para joder, más que nada; que si el asunto le proporcionó sus buenos dividendos en concepto de royalties, su opinión sobre la misma no varió con el paso del tiempo, otra cosa es lo que dijera en público). Mis encuentros vis a vis con Miles no fueron, en ningún caso, cosa de dar vivas a la virgen; un pasaba por aquí, nada que merezca la pena ser recordado. Hubo, también, sus conatos de entrevista, un par de ellos, según recuerdo. Lo cierto es que ninguno llegó a consumarse por razones que no vienen al caso y tuvieron más que ver con mi falta de interés que otra cosa. Recordarlo me produce sonrojo. Miles tenía la virtud de hacerme sentir incómodo. Nunca me ha pasado con ningún otro músico de jazz. Bueno, Miles odiaba a los críticos y yo sentía que, de algún modo, aquel que tenía delante de mí no estaba siendo honesto. Uno se hizo crítico de jazz para no tener que pasar por estas cosas. Estaba su arrogancia, la truculencia de su mise-en-scène (no hablo de los conciertos), el magnetismo un tanto inquietante que le adornaba, la teatralidad abrumadora que transportaba del escenario a la rueda de prensa, y viceversa. Miles era una ficción de sí mismo, ¿a qué escandalizarnos, entonces, si viene quién hace fábula de su existencia?. Freud, aproximadamente Digámoslo claramente: Miles era de trato difícil, o eso quería que creyéramos. "Tendréis mi arte, pero no me tendréis a mí", nos estaba diciendo. El Dios Sol había nacido bajo la égida de Géminis, y eso lo explica todo, para Don Cheadle. La psicología no es el fuerte de Miles ahead. Uno quiso ver tras el gesto –de desdén, paso de todo, en realidad me importáis una mierda- un pliego de artificialidad, posturéo, mendacidad, patraña. El boxeador de pacotilla enfadado con el mundo. Sí, pero… (noto una perturbación en la fuerza, Miles ha pasado su egregia mano por mi hombro, me ha sonreído, ha dibujado media docena de alienígenas escuchimizadas en mi ejemplar de Sketches of Spain que alguien terminó por dejar abandonado en algún sitio). Miles, como todos los genios, juega. Sus piruetas nos distraen y, mejor, nos despistan. Sehace necesario abrir la puerta a su noche oscura para encontrarnos con el Miles frágil, inseguro, tímido (puede que psicológicamente inestable). No afirmo nada; llámenlo intuición, o inconsciencia, o que me hago viejo. … Miles lírico y distante, oscuro y luminoso, cálido y frío, Sly Stone y Karlheinz Stockhausen. El artista del pueblo convertido en pasto de las elites. Su aparición estelar en un show de Prince (en You Tube) habla por sí misma. (El trompetista da vueltas en torno al escenario como un león enjaulado. Su solo es una sucesión de clichés y frases hechas. Se aburre, aunque nunca lo va a reconocer.) Como Picasso, Miles no busca: encuentra. Como Basquiat (acudo al artista haitianoneoyorquino con nocturnidad y alevosía), se desespera cuando no encuentra y tiene que recorrer las aceras en busca de inspiración. Lo que se cuenta en Miles ahead. Así las cosas, doy con un ejemplar de Playboy, septiembre de 1962, en portada la rubia Mickey Winters, parisina, residente en Chicago, aficionada a la equitación, los siropes de fresa y la música de Cannonball Adderley (¡!).Miles Davis -"controvertido, provocador"- habla desde su apartamento de 5 alturas: "mucha gente paga por ir adonde estoy tocando solo porque quieren verme. Han oído que soy un chico malo". El pueblo quiere sangre y no va a faltar quien se la proporcione. El plumillas sólo hace su trabajo (el mismo año en que Miles Davis anuncia su retirada, Lou Reed es llevado en volandas al centro del escenario en su concierto en Madrid. El personal espera que le dé un jamacuco, pero Lou resiste. Lo que engorda a los media, mata al artista, literalmente). Las vidas ejemplares del jazz: leo no sé dónde acerca del biopic, ésta vez sí, que se ha estrenado sobre Chet Baker, "una historia en torno a la heroína con el jazz de fondo", se lee. Me viene a la cabeza la charla de café, o de gin tonic, que mantuve con el director de Let's get lost cuando el estreno, y sus palabras, que hice mías, de las que se podía deducir que el trompetista fue un caballero intachable y un mentiroso redomado, como Miles. Para saber sobre Miles tenemos a Traberg, si bien no son fáciles de encontrar sus escritos, y la bio, que le escribió Quincy Troupe, al estilo verbalizado de las de José Luis Ortíz Nuevo sobre Pericón de Cádiz y La Periñaca; información de primera mano, no necesariamente fiable. Cierro la elipsis toxicológica y vuelvo al espectador titubeante del comienzo. Epílogo 1 Se pregunta el susodicho –un decir- qué distingue a éste sujeto más bien desagradable -violento, yonqui, palabrotero, follador convulsivo- de cualquier otro de su especie, aparte su condición de trompetista (pero de éstos, hay también unos cuantos). Es algo que siempre me ha intrigado: ¿por qué motivo iba el personal en masa a escuchar a Miles?. Podría pensarse que era su música (posible, aunque no probable); o que se parecía en poco a los músicos de jazz de pelo planchado y pañuelo al cuello (un lugar común entre los fans del trompetista); o que Kind of blue queda muy propio en medio del living room, según se entra, a la derecha (sobre las propiedades de Miles como objeto decorativo léanse las crónicas de Boris Vian para Jazz News). Se me hace difícil que nadie pueda encontrar una razón para escuchar a Miles Davis después de ver Miles ahead. Don Cheadle toma la palabra: "he hecho una película que le hubiera gustado ver a Miles". Lo dudo mucho. Entre otras cosas, Miles era guapo. Epílogo 2 Aprovecho que Al Foster + Albert Sanz y Javier Colina están en Madrid para pasarme por el Café Central. Por dónde, la sala celebra su 34 aniversario, champán y surtido de tartas para todos. En 2015 acompañé el artista en su gira española de infausto recuerdo (para el artista, no para mí). Sobre el escenario, una batería a modo de parapeto y, tras el mismo, el baterista y una copa de vino, recuerdo de cuando los hombres eran hombres, y el jazz, jazz. El ilustre ex acompañante y algunas cosas más de Miles Davis exhibe esa "capacidad espontánea de penetración que despliega como si nada", de la que habla Miles en su cosa, su biografía, quiero decir. Profundo y constante, ligero y contundente. El repertorio –mucho Ivan Lins y Chico Buarque- no ayuda. Saludos protocolarios, recuerdos a flor de piel, champán para dos, silvuplé. Me pide el baterista mi opinión sobre Miles ahead. No la ha visto, confiesa. "Tell me the truth, is that Miles?". Arrima su silla a la mía, me coge de la mano. "Todo es una pura fantasía", le contesto, en un intento de tranquilizarle. "¿Aparezco yo?", sigue el interrogatorio. "Posiblemente", le respondo. "Nadie me llamó". Un asomo de infinita tristeza en su expresión. "Sin embargo, yo fui su amigo; yo, y Gil (Evans). Durante los cinco años que estuvo fuera de circulación estuve visitándole, prácticamente, todos los días. Él hacía que se enfadaba, me decía que estaba descuidando la educación de cuatro mis hijos... incluso retirado, me siguió pagando un sueldo semanal, "para que no me fuera con otra", decía, porque no quería que tocara jazz". Tiempos aquellos en que llamar músico de jazz a un músico de jazz constituía la mayor ofensa. - "¿Cómo se llama el tipo ese?" - "Don Cheadle" - "¿Y por qué coño habla ese tipo de todas esas cosas?" - "A mí me lo pregunta…" Una pausa."Claro que sabíamos lo que hacía, todo el mundo lo sabía. Pero nunca lo hacía en público. Y lo que el tipo ese cuenta de las pistolas... en todas las veces que estuve en su casa, una sola vez le vi con una pipa. Había unas chicas, y Miles las apuntaba en broma… ¿y ha visto esas fotos?… ¡por amor de Dios!. Miles no iba con esas pintas. Incluso en sus peores momentos, se preocupaba por su imagen. Se pasaba una hora acicalándose antes de cada concierto, si no, no se sentía a gusto sobre el escenario. Pensaba que el público tenía derecho a un espectáculo digno". El viejo jazzista, de cuando el jazz era jazz, deja escapar un suspiro que es una declaración de principios. "Todo esto es cosa de esos dos", suelta, refiriéndose a Vince Wilburn Jr. -sobrino del trompetista y cabeza visible de Miles Davis Properties LLC- y Frances Taylor-Davis –primera o segunda mujer del aludido, dependiendo de quién hace la cuenta, convertida en la princesita del cuento por exigencias del guión que ella misma ha coproducido-. Quién bien te quiere, etc. Entra en escena Monserrat García-Albeá, señora de Tete Montoliu, para su suerte y la nuestra, y es el recuerdo de una vieja amistad y un disco que ambos, Foster y Montoliu, grabaron en Nueva York recién reeditado con los dos únicos temas que interpretó Hank Mobley. Ignora el batería que aquella fue la última sesión de grabación del saxofonista. Montserrat se despide, y yo con ella. - "una sola cosa: ¿tú crees que debo ver la película?" - "Para mí que no". - "Ah, bueno". Chema García Martínez | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2435080/miles-ahead | 8e92d80a-d682-4a7e-836d-148073537503 |
I ¿Cómo reconocer a un país o territorio que califica como Paraíso
I Área Tributaria I Contenido I-1 I-4 I-9 I-13 I-16 I-19 I-21 I-23 I-25 I-25 I-26 ¿Cómo reconocer a un país o territorio que califica como Paraíso Fiscal? (Parte I) Ficha Técnica Autor : Dr. Mario Alva Matteucci Título : ¿Cómo reconocer a un país o territorio que califica como Paraíso Fiscal? - Parte I Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 1. Introducción El capital hoy en día fluye en los países en busca de la mejor oportunidad para obtener ganancias o réditos. En muchos casos las ganancias obedecen a inversiones de carácter lícito o en otras no. Sin embargo, desde hace algún tiempo han existido los denominados territorios en los cuales la imposición tributaria es nula o relativamente baja en comparación con otras regiones, territorios o Estados, con lo cual el capital llega a estos lugares en grandes proporciones generando una especie de "competencia desleal" con los países que tienen un régimen tributario estable, con tasas y regulaciones tributarias estables y con ciertos controles fiscales. Nos referimos a los denominados "paraísos fiscales". Frente a esta situación los Estados buscan protegerse de estos mecanismos fiscales que debilitan la inversión o determinan también que las ganancias obtenidas en un determinado Estado sea destinada y transferida a territorios por los cuales no tributarán, ya sea a través de maniobras legales o el uso de determinados "disfraces" que permiten evadir la carga impositiva. "El fenómeno de los paraísos fiscales nació con el impuesto. Ya en la antigua Grecia, las islitas vecinas a Atenas se transformaron en refugios para evitar el pago del 2% cobrado N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 por la ciudad sobre las importaciones y las exportaciones. Asimismo, los comerciantes que se instalaron en la ciudad de Londres, en la Edad Media, estaban eximidos de impuestos. Holanda (considerada aún hoy en día como paraíso fiscal) resultaba un refugio en los siglos XVI, XVII y XVIII, en los que se cobraba mínimos impuestos"1. Inclusive el término "paraíso fiscal" derivó de una traducción para algunos indebida del término inglés "tax haven" que significa "refugio fiscal", habida cuenta que cuando una persona o empresa busca limitar el pago de impuestos a manera de un navegante recorre el mundo para encontrar un lugar que lo cobije y le sirva de refugio. El tema de los paraísos fiscales empezó a ser conocido en nuestro país en los inicios de la década de los 90, al realizarse una serie de investigaciones acerca de una fundación constituida por un ex presidente de la República en el Principado de Liechtenstein. También es posible conocer hoy en día la existencia de millonarias cuentas de funcionarios de anteriores gobiernos, en las islas de Gran Caimán. Parece que al traducir del inglés al francés el término "haven" lo confundieron con "heaven" que puede traducirse como "paraíso" o "cielo" y que en francés se incorporó la equivalencia como "paradis fiscal" y de manera obvia al traducir al español quedó como "paraíso fiscal". Lo mismo sucedió con el idioma italiano al encontrar el término "paradiso fiscale". Ello se puede apreciar mejor en el siguiente cuadro. El presente informe pretende explicar algunos criterios que permiten identificar a los territorios denominados "paraísos fiscales", tomando en cuenta que para el Fisco peruano los gastos incurridos con sujetos ubicados en dichos territorios no son deducibles para efectos de la determinación de la renta neta de tercera categoría del Impuesto a la Renta, conforme lo determina el literal m) del artículo 44º de la Ley del Impuesto a la Renta. 2. ¿Existe una definición de paraíso fiscal? En realidad no existe una definición única sobre el tema, pero podemos dar algunas ideas al respecto para poder entender lo que significa el término "paraíso fiscal". 1 Comités locales – Rhòne (69) – Documentos. "Los Paraísos Fiscales". Traducción de Susana Merino. Esta información puede consultarse en la siguiente dirección web: http://www.uruguay.attac.org/ Documentos/sfinanciero/paraisos_attac.htm Término Tax haven Paradiso fiscale Paraíso fiscal Paradis fiscal Steuerparadies φορολογικό παράδεισο Informes Tributarios ¿Cómo reconocer a un país o territorio que califica como Paraíso Fiscal? (Parte I) Declaración Jurada Anual Informativa sobre Precios de Transferencia El Impuesto a la Venta de Arroz Pilado (Parte final) Modalidad de Retiro de Bienes Incidencias Tributarias y Contables (Parte I) ACTUALIDAD Y APLICACIÓN Caso de Deterioro del Valor en un bien del Activo Fijo, Incidencia en la PRÁCTICA determinación del Impuesto a la Renta ¿Qué hacer cuando es ingresado como recaudación los montos depositados en la cuenta de detracciones? (Parte I) NOS PREG. Y CONTESTAMOS Compensación ¿Incurre en infracción aquel contribuyente que comunicando con anterioridad ANÁLISIS JURISPRUDENCIAL la suspensión de sus actividades, no presenta declaraciones juradas mensuales durante dicha suspensión? JURISPRUDENCIA AL DÍA Precios de Transferencia GLOSARIO TRIBUTARIO INDICADORES TRIBUTARIOS INFORMES TRIBUTARIOS Idioma Inglés Italiano Español Francés Alemán Griego Lo antes mencionado se detalla en la siguiente información: "En el "thesaurus visual" de Internet [www.visualthesaurus. com] que ubica los sinónimos en un mapa gráfico para explicar mejor cómo las ideas se vinculan, la palabra haven aparece a mitad de camino entre sus acepciones de "puerto" o "albergue" (harbour) y la de "oasis". Tal vez por estas últimas acepciones, o por la similitud con heaven (cielo), algún traductor distraído escribió "paraíso fiscal" donde el original decía "tax haven", en vez de, por ejemplo, "refugio impositivo". La traducción incorrecta prendió tanto que, en un caso inActualidad Empresarial I-1 I Informes Tributarios sólito de rebote lingüístico, hoy es frecuente leer "tax heaven" en inglés, en lugar de "tax haven", quizás porque, puestos a competir en beneficios, el paraíso es mejor que cualquier puerto, por seguro que sea"2. En este orden de ideas Chambost menciona que: "Los anglosajones utilizan el término TAX HAVEN que, naturalmente, significa "puerto fiscal" en el sentido de "refugio fiscal". La imagen es buena. El hombre de negocios se compara al marino que busca refugio. Atraviesa el océano de las legislaciones fiscales y sus tempestades, que son los controles y las imposiciones sobre los signos externos de riqueza, para después descansar en el paraíso fiscal, que es el puerto. Todos los marinos saben que cada puerto tiene sus especialidades. Igual ocurre con los paraísos fiscales, los cuales son rara vez paraísos fiscales en todos los aspectos"3. Sin ánimo de pecar de arbitrarios, nos animamos a dar una definición del término "Paraíso Fiscal" aludiendo que puede ser un país, un territorio, una determinada región o también una actividad económica que se busca privilegiar frente al resto, con la finalidad de captar fuertes inversiones, constituir sociedades, acoger personas físicas con grandes capitales, etc. Conforme se puede apreciar, el término "paraíso fiscal" admite múltiples posibilidades, por ello es recomendable utilizar el término "países o zonas de baja tributación". Al consultar la doctrina observamos que Fernando Serrano señala lo siguiente: "(…) la mayoría de los autores identifican la utilización de los paraísos fiscales con actividades de evasión y fraude fiscal. Otros, en cambio, pensamos que tales territorios se relacionan más con actividades legítimas de planificación fiscal internacional"4. Precisamente, es por este doble pensamiento con respecto al tema de los paraísos fiscales, lo que nos demuestra por qué existen personas y gobiernos a favor de su creación, mientras que otros pugnan por combatirlos o imponen sanciones o mecanismos que tratan de eliminar sus efectos. Es interesante resaltar la opinión que sobre los paraísos fiscales tiene Hdez Vigueras, cuando precisa que: "La verdad es que el término paraíso fiscal es una valoración técnica-política acuñada por la OCDE5 y aplicada 2 Este artículo fue publicado el 4 de febrero de 2009 en el suplemento semanal Agenda Global, publicado por La Diaria de Montevideo, Uruguay. Esta información puede consultarse en la siguiente página web: http://www.choike.org/nuevo/informes/7014.html 3 CHAMBOST, Edouard. "Los paraísos fiscales". Página 17. Ediciones Pirámide. Primera edición. Madrid, 1982 4 SERRANO ANTON, Fernando. "Los paraísos fiscales y la Hacienda Pública Española". Artículo publicado en la página web: http://www. asegurado.com/quorum_2_paraisos_fiscales_hacienda.html 5 La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es una organización de cooperación internacional, compuesta por 30 Estados, cuyo objetivo es coordinar sus políticas económicas y sociales. Fue fundada en 1961 y su sede central se encuentra en la ciudad de París, Francia. La OCDE agrupa a 30 de los países más ricos del mundo en una organización que proporciona a los gobiernos una plataforma de I-2 Instituto Pacífico a determinados centros financieros de modo muy restringido desde el principio. Término que, aún polémico, nos sirve para designar a los países y territorios con escasa o nula tributación para las operaciones financieras y que aparecen relacionados periódicamente con hechos y escándalos, como los de Enron, Gescartera, Parmalat y otros, que trascienden a los demás Estados, cuyas economías dañan facilitando la evasión fiscal y la delincuencia financiera globalizada de todo tipo"6. 3. ¿Existen diversos tipos de paraísos fiscales? Dentro de la variedad existente de los paraísos fiscales en el mundo, algunos dan preferencia a la presencia de personas físicas o naturales, mientras que otros prefieren acoger a las personas jurídicas o empresas, básicamente a las corporaciones, elaborándose para ello toda una serie de dispositivos de índole legal que permite acoger la inversión o la llegada de capitales. 3.1. Paraísos fiscales constituidos para dar preferencia a las personas físicas o naturales En el primer caso, tratándose de las personas naturales o físicas, existen paraísos fiscales creados específicamente para atraerlas, tal es el caso por ejemplo de: • Andorra: Principado situado en la región de los Pirineos, entre Francia y España. Cabe precisar que en el principado de Andorra no existe la aplicación del Impuesto a la Renta ni tampoco el IVA. Cuenta con una serie de impuestos cuyas tasas son significativamente bajas. Su legislación regula el secreto bancario de la cuentas. • Campione: Enclave italiano situado en territorio suizo, específicamente en el Cantón de Ticino. Es interesante analizar su origen: "La campaña napoleónica de Italia dejó tras de sí un reguero de transformaciones geopolíticas de calado. La más duradera es la más desconocida: en 1798, los vecinos del lago Lugano votaron su adhesión a Suiza. Solo un pueblito minúsculo se opuso. Actualmente, Campione, aunque está rodeado de Suiza, es Italia… y también, un paraíso fiscal, de los más difíciles de detectar"7. Campione "es el único lugar de Italia donde no rige la imponibilidad del IVA y eso ha empujado muchas sociedades a establecer discusión para desarrollar y perfeccionar sus políticas económicas y sociales. Los países miembros producen dos tercios de los bienes y servicios del mundo. Los intercambios entre los gobiernos de la OCDE fluyen a partir de la información y análisis proporcionados por el secretariado, sito en París. Esta información puede consultarse en la siguiente página web: http://larinortiz.blogspot.com/2007/01/ qu-significa-ocde.html 6 HDEZ VIGUERAS, Juan. "Los paraísos fiscales". Ediciones Akal. Madrid, 2005. Página 44. 7 AGULLÓ, Juan. "Paraísos fiscales: Follow the money". Esta información se puede consultar en la siguiente página web: http://impreso. milenio.com/node/8801733 aquí la propia sede, lo que hace que sea uno de los paraísos fiscales de Europa"8. • Mónaco: Principado situado en la Costa Azul, al sur de Francia y muy próximo a Niza (Francia) y a San Remo (Italia). En el Principado de Mónaco no existe la afectación del Impuesto a la Renta a nivel de obtención de ganancias de capital. 3.2. Paraísos fiscales constituidos para dar preferencia a las personas jurídicas, empresas o corporaciones En el segundo caso, tratándose de las personas jurídicas o empresas, también existen paraísos fiscales creados específicamente para acogerlas, procurando además tener una legislación que no incentive la presencia de personas físicas que permanezcan en su territorio, bajo la calidad de residentes, tal es el caso por ejemplo de: • Jersey: Isla situada al noroeste de la costa francesa, muy cerca a la bahía del Monte Saint Michel. Sobre dicho territorio se menciona que: "Es una jurisdicción offshore muy respetada que busca captar sólo los negocios más selectos. Es un centro de servicios financieros muy sofisticado. El sector de la banca offshore y de servicios financieros tiene una experiencia de muchos años". Jersey ofrece las siguientes formas jurídicas para que las compañías puedan establecerse de acuerdo a la Ley de Sociedades del año 1991: - Residente. Para estar debidamente constituida, este tipo de sociedad necesita dos administradores (directores) que deben ser personas físicas, que no necesitan ser residentes. Se requiere como mínimo dos accionistas y el capital social para constituirla es de 2 GBP9. Sólo los datos de los accionistas aparecen en el registro público. No están permitidas las acciones al portador. Este tipo de sociedad paga impuesto de sociedades a un tipo de gravamen del 20%. - Exenta. Para estar debidamente constituida, este tipo de sociedad necesita dos administradores (directores) que deben ser personas físicas, que no necesitan ser residentes. Se requiere como mínimo dos accionistas y el capital social para constituirla es de 2 GBP. Sólo los datos de los accionistas aparecen en el registro público. No están permi8 Esta información puede consultarse en la siguiente página web: http://marioschilman.blogspot.com/2007_11_01_archive. html 9 GBP son las siglas en inglés de Great Britain Pound, Libra de Gran Bretaña. Aquí se observa la facilidad de constituir empresas al consignar como capital social mínimo el equivalente a dos (2) libras esterlinas. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Área Tributaria tidas las acciones al portador. Este tipo de sociedad paga por impuesto de sociedades un valor fijo de 600 GBP anuales 10. • Liechtenstein: Principado situado entre el nordeste de Austria y el sudoeste de Suiza. Sobre el principado se menciona lo siguiente: "Es el único país del mundo que tiene prácticamente el doble de empresas que de habitantes. Las compañías extranjeras pueden operar casi libres de impuesto: sólo el 0,1 por ciento. Una ley de fondos en fideicomiso, también única, permite la formación de estructuras que son una mezcla de sociedades de responsabilidad limitadas y de fondos, se registran en uno o dos días con un coste de 350 francos suizos. En este pequeño país los bancos no están obligados a informar a las autoridades de quiénes son los titulares de sus cuentas. Este factor está desviando inversiones que antes iban a Suiza"11. • Nauru: Isla situada en el centro del Pacífico, a la mitad de camino entre Sydney (Australia) al sudoeste, Hawai al noroeste, Auckland al norte y Tokio al sur. Sobre Nauru se menciona lo siguiente: "Con el fin de potenciar su economía, Nauru se convirtió en un paraíso fiscal en la década de 1990. Por entonces, cualquiera podía establecer una cuenta menor a US$ 25.000 sin tan siquiera visitar la isla o tener algún registro de su identidad. La mafia rusa aprovechó ese escenario para su propio beneficio; con la política del silencio bancario los gangsters rusos trasladaron alrededor de 70 mil millones de dólares en activos según una estimación del Banco Central de la Federación Rusa. Tal situación provocó que la FATF identificase a Nauru como uno de los 15 países no cooperativos en la lucha contra el lavado de dinero. La situación cambió sin embargo, a partir de octubre de 2005, cuando se aprobó una ley por la cual se eliminaba la posibilidad del blanqueo de dinero. Tras esta ley, aprobada gracias a la presión de la FATF, Nauru fue borrado de la lista de países no cooperativos"12. lántico, entre el sudeste de la Florida y Haití. Sobre dicho territorio se menciona lo siguiente: "Su economía se basa sobre todo en el turismo y en el sector financiero, que se benefician de su condición de paraíso fiscal. Las Bahamas tienen una gran variedad de bancos internacionales establecidos en sus islas; actualmente están otorgadas más de 396 licencias bancarias. La legislación vigente obliga a mantener la confidencialidad en todo aspecto. Las Bahamas son uno de los mayores paraísos fiscales del mundo, prácticamente carece de impuestos y los ingresos del estado provienen mayoritariamente de los pagos que hay que hacer para registrar la compañía y de los derechos de aduanas. Con una alta estabilidad política y muy pocos requisitos para la constitución de empresas, Bahamas es una magnífica opción para la creación de una compañía offshore".13 • Islas Caimán: Situadas aproximadamente a 600 km al sur de Miami y a 300 km al noroeste de Jamaica. Sobre dicho territorio se menciona lo siguiente: "Ni un céntimo tienen que pagar quienes escogen estas islas como base de sus negocios e inversiones. Por eso no es de extrañar que las tres islas acojan a 544 bancos con unos 420.000 millones de dólares en depósitos, de los que unos 380.000 están en dólares americanos y, el resto, en otras divisas, como libras esterlinas, francos suizos o euros, claro está. Además no tiene tratado de doble imposición con ningún país. Allí están registradas más de 30.000 empresas, y su amable legislación permite que los consejeros no sean residentes y que las cuentas no sean auditadas, lo que garantiza una completa confidencialidad. El depósito bancario mínimo exigido ronda los 10.000 dólares americanos y, cinco veces más, si está denominado en otro tipo de divisa. Para constituir un fondo en fideicomiso que valga la pena se requieren 250.000 dólares americanos"14. 3.3. Paraísos fiscales mixtos También existen paraísos fiscales denominados mixtos, puesto que pueden acoger tanto a las Personas Naturales como a las Personas Jurídicas. Tal es el caso por ejemplo de: 3.4. Países de Tránsito Monetario – PTM En este caso no se tratan de países que son considerados paraísos fiscales sino de países que cuentan con tratados para evitar la doble imposición o leyes internas redactadas de tal manera que permiten el uso de los paraísos fiscales. • Bahamas: Archipiélago que agrupa a cerca de 700 islas en el océano At- Dentro de este supuesto se encuentra Holanda, conocida también como los Países 10 Esta información pude consultarse en la siguiente página web: http:// www.muchapasta.com/b/paraisos%20fiscales/Jersey.php 11 Esta información se puede consultar en la siguiente dirección web: http://www.muchapasta.com/b/paraisos%20fiscales/ Liechtenstein.php 12 Esta información se puede consultar en la siguiente dirección web: http://es.wikipedia.org/wiki/Nauru 13 Esta información se puede consultar en la siguiente dirección web: http://www.muchapasta.com/b/paraiso%20fiscales/bahamas%20paraiso%20fiscal.php 14 Esta información puede consultarse en la siguiente página web: http://www.muchapasta.com/b/paraisos%20fiscales/Islas%20 Caiman.php N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Bajos. En dicho territorio se alberga una gran cantidad de empresas "de buzón". Sobre el particular es interesante revisar el informe del Centre for Research on Multinational Corporations, en donde se menciona que: "Los Países Bajos ofrecen las denominadas "estructuras de tránsito monetario", que permiten a empresas que operan internacionalmente canalizar sus flujos financieros a través de los Países Bajos a fin de reducir sus cargas impositivas en otros lugares. Por lo general, en tales arreglos participan empresas de buzón, empleadas para transferir los ingresos hacia paraísos fiscales "puros" en los cuales los impuestos a pagar son nulos o muy reducidos. Si bien ciertas clases de estructuras de canalización pueden ser legítimas, otras parecen ser altamente nocivas para otros países"15. 4. Los paraísos fiscales en el mundo y la llamada lista negra Existen dos maneras de poder calificar a los paraísos fiscales: a) Por un lado algunos Estados buscan numerar en una lista a los territorios o Estados que deben ser considerados como paraísos fiscales16, en algunos lugares se le llama la famosa "lista negra", esta lista normalmente es cerrada, lo que en técnica legislativa se denomina "numerus clausus". Las listas elaboradas de esta manera pueden tener limitaciones, ya que normalmente no están incluidos todos los que son, ni son todos los que hay. b) Otra manera de calificar a los paraísos fiscales es a través de un sistema que relaciona la tributación efectiva o nominal del país de origen con la tributación efectiva del paraíso fiscal. De esta manera, de acuerdo a lo establecido en el artículo 86º incorporado en el Texto del Reglamento del Impuesto a la Renta, a través del artículo 11º del Decreto Supremo Nº 045-2001-EF, se determina que se considera país o territorio de baja o nula imposición a aquel donde la tasa efectiva del Impuesto a la Renta, cualquiera fuese la denominación que se dé a este tributo, sea cero por ciento (O%) o inferior en un cincuenta por ciento (50%) o más a la que correspondería en el Perú sobre rentas de la misma naturaleza. Continuará en la siguiente edición... 15 Centre for Research on Multinational Corporations. "El problema global de los paraísos fiscales: el caso de los Países Bajos". Informe de SOMO sobre cuestiones fiscales. Enero de 2007. Esta información puede consultarse en la siguiente página web: http://www.uruguay. attac.org/Documentos/impuestos/somo_tax.pdf 16 Se sugiere revisar la lista que forma parte anexa al presente artículo y que nombra a las principales zonas del mundo que son consideradas "paraísos fiscales" o también llamadas "zonas de baja o nula tributación". En dicho cuadro se hace una comparación entre la lista de los paraísos fiscales calificados por el Decreto Supremo Nº 0452001-EF y una lista de los paraísos fiscales existentes actualmente en el mundo. Actualidad Empresarial I-3 I Informes Tributarios Declaración Jurada Anual Informativa sobre Precios de Transferencia Ficha Técnica Ejemplo 1: Operaciones con vinculadas del ejercicio 2009 Autor : C.P.C. Josué Alfredo Bernal Rojas B Título : Declaración Jurada Anual Informativa sobre Precios de Transferencia Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 /. sS nta Ve 1. Introducción Desde hace algunos años, en nuestro país se ha establecido la obligación de presentar una Declaración denominada "Declaración Jurada Anual Informativa de Precios de Transferencia", en ese sentido, por las operaciones del ejercicio 2009 la obligación de presentar dicha declaración se realizará de acuerdo al cronograma de vencimiento de obligaciones del mes de julio de 2010; en vista de ello; hacemos un resumen sobre la obligación y la forma de presentar dicha declaración que veremos a continuación. 2. Obligados a presentar la declaración Se encuentran obligados a presentar la declaración anual informativa de precios de transferencia, los contribuyentes que tengan la condición de domiciliados en el país, cuando en el ejercicio gravable al que corresponda la declaración, el monto de operaciones supere doscientos mil nuevos soles (S/. 200,000.00) y/o hubieran realizado al menos una transacción desde el Perú, hacia el Perú o a través de países o territorios de baja o nula imposición. Base legal: Art. 3 Res. Nº 167-2006/SUNAT (14.10.06) 3. Monto de operaciones Se entiende por monto de operaciones, a la suma de montos numéricos pactados entre las partes, sin distinguir si es positivo o negativo, de los conceptos señalados a continuación y que correspondan a transacciones realizadas entre partes vinculadas: a. Los ingresos devengados en el ejercicio. b. Las adquisiciones de bienes y/o servicios realizadas en el ejercicio. Base legal: Art. 1º Num. 3 Res. Nº 167-2006/SUNAT (14.10.06) I-4 Instituto Pacífico 4. País o territorio de baja o nula imposición 0 ,00 40 Compras (S/. 100,000) A C Ve nta sS /. 7 0,0 00 D Suma de los montos numéricos: Ingresos Adquisiciones Ingresos Total S/. 40,000 100,000 70,000 210,000 El monto de operaciones es S/. 210,000; por lo tanto A está obligada a presentar la declaración anual informativa. Ejemplo 2: Operación hacia país o territorio de baja o nula imposición en el ejercicio 2009 B A Ventas S/. 80,000 Perú País o territorio de baja o nula imposición A debe presentar la declaración por haber realizado al menos una transacción hacia territorio o país de baja o nula imposición. Operación desde país o territorio de baja o nula imposición en el ejercicio 2009 B A Compras S/. 40,000 Perú A debe presentar la declaración por haber realizado al menos una transacción desde territorio o país de baja o nula imposición. País o territorio de baja o nula imposición Se considera país o territorio de baja o nula imposición a los comprendidos en el Anexo del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, y son los siguientes: 1. Alderney 23. Islas Vírg. Británicas 2. Andorra 24. Islas Vírgenes de Estados Unidos de América 3. Anguila 25. Jersey 4. Antigua y Barbuda 26. Labuán 5. Antillas Neerlandesas 27. Liberia 6. Aruba 28. Liechtenstein 7. Bahamas 29. Luxemburgo 8. Bahréin 30. Madeira 9. Bárbados 31. Maldivas 10. Belice 32. Mónaco 11. Bermuda 33. Monserrat 12. Chipre 34. Nauru 13. Dominica 35. Niue 14. Guernsey 36. Panamá 15. Gibraltar 37. Samoa Occidental 16. Granada 38. San Cristóbal y Nieves 17. Hong Kong 39. San Vicente y las Granadinas 18. Isla de Man 40. Santa Lucía 19. Islas Caimán 41 Seychelles 20. Islas Cook 42. Tonga 21. Islas Marshall 43. Vanuatu 22. Islas Turcas y Caícos Sin perjuicio del listado anterior, también se considera a aquel país o territorio donde la tasa efectiva del Impuesto a la Renta, cualquiera sea la denominación que se le dé a este tributo, sea cero por ciento (0%) o inferior en un cincuenta por ciento (50%) o más a la que correspondería en el Perú de conformidad con el Régimen General del Impuesto y que adicionalmente cumpla con al menos una de las siguientes carácterísticas: a. Que no esté dispuesto a brindar información de los sujetos beneficiados con el gravamen nulo o bajo. b. Que en el país o territorio exista un régimen tributario particular para no residentes, que contemple beneficios o ventajas tributarias que excluya explícita o implícitamente a los residentes. c. Que los sujetos beneficiados con una tributación baja o nula se encuentren impedidos, explícita o implícitamente, de operar en el mercado doméstico de dicho país o territorio. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Actualidad y Aplicación Práctica 5. Transacciones objeto de declaración Las transacciones que se deben declarar en el caso de superar el monto de S/. 200,000.00 serán todas las realizadas con las partes vinculadas, ya sean domiciliadas o no, con excepción de las transacciones correspondientes a remuneraciones que corresponden al titular de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada, accionistas, participacionistas, y en general de socios o asociados de personas jurídicas que trabajen en el negocio, ello en virtud de que las remuneraciones se sujetan a valor de mercado según las reglas establecidas en el artículo 19-A Inc. b) del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, y en el caso de haber realizado transacciones hacia, desde o através de países o territorios de baja o nula imposición serán todas las transacciones realizadas. Se considera que dos o más personas, empresas o entidades son partes vinculadas cuando una de ellas participa de manera directa o indirecta en la administración, controla capital de la otra; o cuando la misma persona o grupo de personas participan directa o indirectamente en la dirección, controla el capital de varias personas, empresa o entidades y también cuando la transacción sea realizada utilizando personas interpuestas cuyo propósito sea encubrir una transacción entre partes vinculadas. 1. Una persona natural o jurídica posea más del treinta por ciento (30%) del capital de otra persona jurídica, directamente o por intermedio de un tercero. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 B X% = Y% =+30% de K de C A y B son personas naturales vinculadas (cónyuges) o personas naturales vinculadas hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad A y B son vinculados con C Vinculación Indirecta Capital (K) A C Vinculación Directa por Capital (K) W% A C 0% de 3 C A + K de de B+ de Kde 30% de C Y% X% D B Z% B A y C son vinculados B y C son vinculados W% = Y% = + 30% de K de C X% = Z% = + 30% de K de D C y D son vinculados A y B son personas naturales vinculadas hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad 2. Más del treinta por ciento (30%) del capital de dos o más personas jurídicas pertenezcan a una misma persona natural o jurídica, directamente o por intermedio de un tercero. 4. El capital de dos o más personas jurídicas pertenezca, en más del 30% a socios comunes a dichas personas jurídicas. Vinculación Indirecta Capital (K) Vinculación Directa e Indirecta por Capital (K) Están exceptuados de la obligación de presentar la Declaración Jurada las siguientes: Base legal: Art. 5º Res. Nº 167-2006/SUNAT (14.10.06). X% C Y% Se considera que existen dos o más personas, empresas o entidades vinculadas cuando se dé cualquiera de las siguientes situaciones: 7. Excepciones de presentar la declaración a. Personas naturales, sucesiones indivisas o sociedades conyugales que optaron por tributar como tales para efectos del Impuesto a la Renta, que no generan rentas de tercera categoría. b. Las empresas que conforman la actividad empresarial del Estado que se encuentran sujetas la Ley Nº 24948 - Ley de la Actividad Empresarial del Estado. A 9. Supuestos de vinculación Los sujetos obligados deben presentar la declaración utilizando el PDT Precios de Transferencia Formulario Virtual Nº 3560 Versión 1.2. En el caso de principales contribuyentes deben presentar la declaración en las dependencias de la Sunat, en las que les corresponda efectuar la declaración y el pago de sus obligaciones tributarias, y los pequeños y medianos contribuyentes en cualquiera de las dependencias o en los centros de servicio al contribuyente de la Sunat a nivel nacional, correspondientes a la Intendencia Regional u Oficina Zonal de su Jurisdicción. Vinculación Directa Capital (K) Base legal: Art. 32-A Inc. b) TUO de la Ley del Impuesto a la Renta. Base legal: Art. 3º Res. Nº 167-2006/SUNAT (14.10.06). 6. Medios y lugar para presentar la declaración 3. En cualesquiera de los casos anteriores, cuando la proporción del treinta por ciento (30%) pertenezca a cónyuges entre sí o a personas naturales vinculadas hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Vinculados Base legal: Art. 86º y Anexo del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta. 8. Partes vinculadas I C A A C W% % de 30 C + K de A de Vinculados d. Que el país o territorio se publicite a sí mismo, o se perciba que se publicita a sí mismo, como un país o territorio a ser usado por no residentes para escapar del gravamen en su país de residencia. Área Tributaria D C+ d de K e 30% de B C y A son vinculados directos C y B son vinculados directos A y B son vinculados indirectos X% Y% B B Z% W% = Y% = + 30% de K de C X% = Z% = + 30% de K de D C y D son vinculados A y B son socios comunes Actualidad Empresarial I-5 I Informes Tributarios 5. Las personas jurídicas o entidades cuenten con uno o más directores, gerentes, administradores u otros directivos comunes, que tengan poder de decisión en los acuerdos financieros, operativos y/o comerciales que se adopten. Vinculación por Decisores Comunes A direc tor d e Proveedores Contrato de colaboración Empresarial B B A y B son vinculados 6. Cuando dos o más personas naturales o jurídicas consoliden Estados Financieros. Contrapartes C es Contrato de Colaboración Empresarial sin Contabilidad Indpendiente A Vinculados te de geren C es Parte Integrante C 8. En el caso de un contrato de colaboración empresarial sin contabilidad independiente, la vinculación entre cada una de las partes integrantes del contrato y la contraparte deberá verificarse individualmente, aplicando alguno de los criterios de vinculación establecidos anteriormente. Se entiende por contraparte a la persona natural o jurídica con la que las partes integrantes celebren alguna operación con el fin de alcanzar el objeto del contrato. Vinculación por Consolidación de EE.FF. A Verificar vinculación individualmente entre las partes integrantes del contrato y las contrapartes B Estados Financieros consolidados C D A,B,C y D son vinculados entre sí 9. Exista un contrato de asociación en participación, en el que alguno de los asociados, directa o indirectamente, participe en más del treinta por ciento (30%) en los resultados o utilidades de uno o varios negocios del asociante, en cuyo caso se considerará que existe vinculación entre el asociante y cada uno de los asociados. También existe vinculación cuando alguno de los asociados tenga poder de decisión en los aspectos financieros, comerciales u operativos en uno o varios negocios del asociante. Vinculación por Contrato de Asociación en Participación C Asociante 7. Exista un contrato de colaboración empresarial con contabilidad independiente. Vinculación por Contrato de Colaboración Empresarial con Contabilidad Independiente Vi nc ul ad os os ad ul nc Vi +30% del patrimonio del contrato +30% del patrimonio del contrato A Asociado Vi nc ul ad os os ad ul nc Vi +30% de las utilidades del contrato Contrato de Asociación en Participación +30% de las utilidades del contrato B Asociado C y A son vinculados C y B son vinculados Contrato de Colaboración Empresarial A B C y A son vinculados C y B son vinculados I-6 Instituto Pacífico 10. Una empresa no domiciliada, tenga uno o más establecimientos permanentes en el país, en cuyo caso existiría vinculación entre la empresa no domiciliada y cada uno de los establecimientos permanentes y entre todos ellos entre sí. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Actualidad y Aplicación Práctica Vinculación por Establecimiento Permanente Establecimientos Permanentes Vinculados Empresa Extranjera I Área Tributaria 13. Cuando una persona empresa o entidad domiciliada en el país realice, en el ejercicio gravable, anterior, el ochenta por ciento (80%) o más de sus ventas de bienes, prestación de servicios u otro tipo de operaciones, con una persona, empresa o entidad domiciliada en el país o con personas, empresas o entidades vinculadas entre sí, domiciliadas en el país, siempre que tales operaciones, a su vez, representen por lo menos el treinta por ciento (30%) de las compras o adquisiciones de la otra parte en el mismo período. Vinculación por Ventas y Compras A B 80% más de las ventas de A son para B Ventas Extranjero 80% más de las ventas son por lo menos el 30% de las compras de B Vinculados Vinculación entre los establecimientos permanentes y vinculación entre la empresa extranjera y sus establecimientos permanentes 11. Una empresa domiciliada en territorio peruano tenga uno o más establecimientos permanentes en el extranjero, en cuyo caso existirá vinculación entre la empresa domiciliada y cada uno de sus establecimientos permanentes. Vinculación por Establecimiento Permanente Empresa Extranjera Establecimientos Permanentes Vinculación entre A y B 10. Plazo de presentación El plazo para la presentación de la declaración correspondiente al ejercicio 2009 será el mismo para el vencimiento de las obligaciones tributarias del período julio 2010, según el último dígito del RUC. 11. Excepciones de presentar la declaración Se exceptúa de presentar la declaración a las personas naturales, sucesiones indivisas o sociedades conyugales que optaron tributar como tales para fines el Impuesto a la Renta, siempre que no generen rentas de quinta categoría y a las empresas que conforman la actividad empresarial del Estado sujetas a la Ley Nº 24948. 12. Llenado de la declaración La empresa "La Estación S.A." participa en el capital de las empresas "X S.A.C.", "Y S.A.C." y Z S.A.C con los siguientes porcentajes de capital: En "X S.A.C." posee el 40% del capital, en "Y S.A.C." posee el 20% del capital y en "Z S.A.C." posee el 50% del capital y todas son empresas domiciliadas. Perú Las operaciones del ejercicio 2009 de la empresa "La Estación S.A." con cada empresa fueron las siguientes: Extranjero Vinculados Vinculación entre la empresa local y sus establecimientos permanentes 12. Una persona natural o jurídica ejerza influencia dominante en las decisiones de los órganos de administración de una o más personas jurídicas o entidades. En tal situación, se considerará que las personas jurídicas o entidades influidas están vinculadas entre sí y con la persona natural o jurídica que ejerce dicha influencia. Vinculación por Influencia Dominante Vinculados B Solución 1. Determinamos la vinculación La empresa "La Estación S.A." está vinculada con las empresas "X S.A.C." y "Z S.A.C." ya que en ambas empresas posee más del 30% del capital. Influencia dominante en las decisiones C Vinculados de los órganos administrativos D Vinculados Vinculación entre las personas entre sí (B, C, y D) y ellas con la que ejerce la influencia (A) Primera Quincena - Agosto 2010 Vinculados 2. Determinamos el total del monto de las operaciones del ejercicio 2009 con las partes vinculadas: A N° 212 Con "X S.A.C.": ventas S/. 40,000 y compras S/. 70,000; con "Y S.A.C.": ventas S/. 120,000 y compras S/. 90,000; con "Z S.A.C." ventas S/. 60,000 y compras S/. 80,000. (No incluyen IGV y son ventas y compras de mercaderías). Se pide el llenado de la Declaración Jurada Anual Informativa de Precios de Transferencia de la empresa "La Estación S.A." del año 2010. Con X S.A.C. Ventas Compras Con Z S.A.C. Ventas Compras Monto de operaciones S/. 40,000 70,000 60,000 80,000 S/. 250,000 Como el monto total de operaciones es superior a S/. 200,000, la empresa "La Estación S.A." está obligada a presentar la Declaración Anual Informativa de Precios de Transferencia. Actualidad Empresarial I-7 I Informes Tributarios 3. Llenado de la declaración 3.1. Lo primero que se debe hacer es ingresar los datos de los vinculados a informar, ingresando al menú de declaraciones, previo ingreso al PDT de la declaración, luego se selecciona la opción Registro Informados. 3.5. Seleccionar el tipo de operación por cada informado colocando el check al hacer click con el mouse. 3.2. Luego seleccionar el tipo de vinculación y después hacer click en aceptar para grabar al informado e ir ingresando uno por uno cada informado. 3.3. Después del mismo menú de declaraciones elegir la opción nueva e ingresar los datos según la casilla que corresponda. Al no estar obligado a contar con el Estudio Técnico de Precios de Transferencia, se debe dejar en blanco, pero de estar obligado colocar la información correspondiente. 3.4. Ingresar el tipo de moneda y monto de la transacción para cada operación y por cada informado. I-8 Instituto Pacífico 3.6. Al final la pestaña de transacciones mostrará el total de informados así como las transacciones respectivas, luego validar la declaración para detectar errores o falta de datos, si está conforme grabar para luego generar en el medio magnético. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Área Tributaria Asientos contables Ficha Técnica DEBE — ————————— x — —————————— Autor : C.P.C. Josué Alfredo Bernal Rojas 40 TRIBUTOS POR PAGAR 401 Gobierno Central 4012 IVAP 1,700.00 4017 I.R. Cta. Propia. 782.00 10 CAJA Y BANCOS 109 Fondos sujetos a restricción 1091 Bco. de la Nación (cuenta SPOT) x/x Por el pago de tributos del mes de junio. Título : El Impuesto a la Venta de Arroz Pilado (Parte final) Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 Continuamos con el desarrollo del tema sobre el IVAP HABER 2,482.00 2,482.00 16. Mecánica del sistema en caso de arroz producido en territorio nacional MOLINO Servicio de pilado Usuario retira arroz pilado previo depósito de la detracción, se presume venta del usuario (Primera Vta.) (nace IVAP) Usuario entrega arroz con cáscara para pilado Productor de arroz Distribuidores Compran arroz no gravados con IVAP e IGV Venta exon. de IGV Compra arroz Arroz con cáscara Actualidad y Aplicación Práctica El Impuesto a la Venta de Arroz Pilado (Parte final) Usuario del Serv. Pilado Venta no gravada con IVAP ni el IGV, y así sucesivamente Deposita detracción en su propia cuenta cte. para retirar el arroz pilado del molino Bco. Nación 17. El Registro IVAP El contribuyente que se dedica al servicio de pilado (Molino) de bienes propios y/o de terceros debe llevar el "Registro IVAP" debidamente legalizado que se muestra a continuación de acuerdo al modelo disponible en la página web de Sunat. Registro IVAP - Control de Producción y Salida de Bienes Afectos por Lotes 1. Datos Generales Nombre o Razón Social N° de Lote RUC o Doc. Ident. Fecha de Ingreso Prestador del Servicio de Pilado Propietario del Molino Kg. Ingresados Tipo de Bien 2. Del Proceso de Pilado Proceso de Pilado Comprobante de Pago por el Servicio de Pilado (b) / (a) Rendimiento (%) Saldo por pilar (Kg) 1 #¡DIV/0! 0.00 2 #¡DIV/0! 0.00 3 #¡DIV/0! 0.00 4 #¡DIV/0! 0.00 Número de pilado Fecha del pilado Tipo de pi(a) Volumen de (b) Volumen lado (Tabla Volumen a SubproPilado (kg) 05) Pilar (kg) ductos. (kg) Totales 0.00 0.00 Tipo de Comprob. de Pago (tabla 02) Serie y Núm. Fecha de emis. Usuario del servicio de pilado Tipo Doc. (Tabla 01) 0.00 N° de CDP Monto S/. Total S/. - 3. Del Retiro de Bienes de las Instalaciones del Molino Constancia de Depósito Fecha N° 212 Núm. Depósito efectuado a nombre de Documento que sustenta la Salida RUC Monto depositado Total S/. Primera Quincena - Agosto 2010 - Fecha Tipo Comp. Pago (tabla 02) Serie y Número Tipo Doc. (Tabla 01) N° doc. Nombre o Monto Indenti- Razón Social del Total S/. dad adquiriente Volumen (kg) Totales 0.00 0.00 Actualidad Empresarial Saldo de arroz pilado I-9 I Actualidad y Aplicación Práctica Registro IVAP - Control de Producción y Salida de Bienes Afectos por Lotes 2006-10-054713-01-0-00 numerada el 15.06.10. En el mismo mes ha realizado las siguientes ventas: Período Tributario 1. Datos de Identificación Prestador del Servicio de Pilado RUC Propietario del Molino RUC 08.06.10, Factura Nº 001-2636 por 10,000 Kg de arroz pilado (S/. 17,000) 12.06.10, Factura Nº 001-2637 por 3,000 Kg de arroz pilado (S/. 5,100.00) Ubicación del Molino 15.06.10, Factura Nº 001-2638 por 5,000 Kg de arroz pilado (S/. 8,500) 2. Lotes Ingresados 20.06.10, Factura Nº 001-2639 por 12,000 Kg de arroz pilado (S/. 20,400) Del Ingreso de Bienes por Lotes Núm. de Lote Fecha Vol. que Ingr. (Kg) Tipo de Bien (Tabla 04) Comprobante de Pago que Sustenta el Ingreso de Bienes al Molino Fecha Tipo Comp. Pago (Tabla 02) Serie y Núm. Ruc del Emis. Nombre o Razón Soc. Tipo Doc. Ident. (Tabla 01) N° Doc. Ident. 22.06.10, Factura Nº 001-2640 por 15,000 Kg de arroz pilado (S/. 25,500) 25.06.10, Factura Nº 001-2641 por 8,000 Kg de arroz pilado (S/. 13,600) 25.06.10, Factura Nº 001-2642 por 8,000 Kg de arroz pilado (S/. 13,600) 30.06.10, Factura Nº 001-2643 por 8,000 Kg de arroz pilado (S/. 13,600) Se pide determinar quién es el sujeto del IVAP y el importe que deberá pagar por dicho impuesto, el llenado del Registro de Ventas y del Registro de Compras, determinar cuánto es el importe de la detracción a depositar, el cálculo del IGV a pagar y los asientos contables de "El Chino S.R.L.". Total 0.00 Solución Página _____ de ____ Período Nº 002-1259 al proveedor "El Choco E.I.R.L." por un monto de S/. 200.00 más IGV. Caso N° 2 Empresa que se dedica a comercializar exclusivamente arroz importado La empresa "El Chino S.R.L." se dedica exclusivamente a la comercialización de arroz importado, el 5 de junio de 2010 ha realizado la importación de 25,000 kilos de arroz pilado, cuyo valor en aduanas más los tributos que gravan la importación es de S/. 35,000. El número de la DUA es 235-2006-10-054712-01-0-00 numerada el 07.06.06. Asimismo, el 08.06.10 ha realizado la compra de útiles de oficina con Factura El 12.06.10 compra con Factura Nº 0012368 al proveedor "Politrans S.A.C." una camioneta para el transporte de sus mercaderías por un monto de S/. 58,000 más IGV. El 14.06.10 recibe el comprobante y paga los servicios de transporte del arroz al transportista "El Checo S.A." con Factura Nº 001-5812 de fecha 14.06.10 por un monto de S/. 1,000.00 más IGV. El 15.06.10 importa 30,000 kilos de arroz pilado, cuyo valor en aduanas más los tributos que gravan la importación es de S/. 42,000. El número de la DUA es 235- a. Determinamos quién es el sujeto del IVAP: El sujeto del IVAP es la empresa "El Chino S.R.L." por ser el importador y por realizar la primera venta en el territorio nacional del arroz pilado, pagará el IVAP al realizar la importación y al realizar la primera venta del arroz pilado. b. Determinamos el importe a pagar por concepto de IVAP por la importación: F. de Import. Base imponible 4% IVAP S/. 09.06.10 35,000 1,400.00 15.06.10 42,000 1,680.00 3,080.00 c. Llenado del Registro de Ventas y del Registro de Compras: Registro de Ventas del mes de junio de 2010 I-10 Fecha Codigo Ser. y Núm. RUC cliente Vta. No Grav. 08.06.10 01 001-2636 xxxxxxxxxxx 12.06.10 01 001-2637 15.06.10 01 20.06.10 IGV Base Imp. IVAP 17,000 0.00 17,000 680.00 17,680.00 xxxxxxxxxxx 5,100.00 0.00 5,100.00 204.00 5,304.00 001-2638 xxxxxxxxxxx 8,500.00 0.00 8,500.00 340.00 8,840.00 01 001-2639 xxxxxxxxxxx 20,400.00 0.00 20,400.00 816.00 21,216.00 22.06.10 01 001-2640 xxxxxxxxxxx 25,500.00 0.00 25,500.00 1,020.00 26,520.00 25.06.10 01 001-2641 xxxxxxxxxxx 13,600.00 0.00 13,600.00 544.00 14,144.00 Instituto Pacífico Vtas. Grav. N° 212 IVAP Total S/. Primera Quincena - Agosto 2010 I Área Tributaria Fecha Codigo Ser. y Núm. RUC cliente Vta. No Grav. Vtas. Grav. 27.06.10 01 001-2642 xxxxxxxxxxx 6,800.00 0.00 6,800.00 272.00 7,072.00 30.06.10 01 001-2643 xxxxxxxxxxx 13,600.00 0.00 13,600.00 544.00 14,144.00 0.00 110,500.00 4,420.00 114,920.00 110,500.00 IGV 0.00 Base Imp. IVAP IVAP Total S/. Nota: Por efectos ilustrativos sólo se ha tomado las columnas necesarias del Registro de Ventas. Asientos contables — ————————— x — —————————— DEBE — ————————— x — —————————— 12 CLIENTES 121 Facturas por cobrar 40 TRIBUTOS POR PAGAR 401 Gobierno Central 4015 IVAP 70 VENTAS 701 Mercaderías HABER 114,920.00 4,420.00 110,500.00 30/06 Por las ventas del mes según registro. DEBE HABER 10 CAJA Y BANCOS 4,424.42 109 Fondos sujetos a restricción 12 CLIENTES 4,424.42 121 Facturas por cobrar 30/06 Por los depósitos de la detracción efectuada por los clientes. — ————————— x — —————————— 10 CAJA Y BANCOS 110,495.58 101 Caja 12 CLIENTES 110,495.58 121 Facturas por cobrar 30/06 Por la cobranza de las ventas. 235-200610-05412- xxxxxxxx SUNAT 01-0-00 50 08.06.10 01 002 1259 xxxxxxxx El Choco E.I.R.L. 200.00 38.00 238.00 12.06.10 01 001 2368 xxxxxxxx Politrans S.A.C. 58,000.00 11,020.00 69,020.00 14.06.10 01 001 5812 xxxxxxxx El Checo S.A. 1,000.00 190.00 1,190.00 50 236-200610-054713- xxxxxxxx SUNAT 01-00 Total S/. 1,400.00 42,000.00 0.00 0.00 59,200.00 77,000.00 1,680.00 0.00 0.00 Fecha de depósito de la detracción. Número de la constan. Depósito detracción Refer. del Comp. de la Nota de Créd. o Déb. Total Adquisic. S/. 07.06.10 15.06.10 35,000.00 Otros tributos o cargos no imp. I.G.V. de adquis. que no dan derecho a créd. fiscal dest. a operac. no grav. I.G.V. de adq. que dan derecho a créd. fiscal dest. a operac. grav. y no grav. I.S.C. Valor del las adquisiciones no grav. I.G.V. de adq. que dan derecho a créd. fiscal destin.a operac. grav. Base imp. de adquis. que no dan derecho a créd. fisc. por no estar dest. a oper. grav. y/o de exp. Nombre, denominación o razón social del proveedor Base imp. de adquis. que dan derecho a créd. fisc. destin. a operac. grav. y/o de exp. y a oper. no grav. RUC del proveedor Base imp. de adquis. que dan derecho a créd. fisc. destin. a operac. grav. y/o de export. Nº del comp. de pago o del form. de pago del imp. Serie del comp. Fecha de Pago Serv. Tipo de comp. o doc. Fecha de emisión Fecha de Vencim. Servic. Llenado del Registro de Compras mes de junio 2010 36,400.00 43,680.00 11,248.00 3,080.00 150,528.00 Nota: Por efectos ilustrativos sólo se ha tomado las columnas necesarias del Registro de Compras. Asientos contables — ————————— x — —————————— DEBE HABER 60 COMPRAS 78,190.00 601 Mercaderías 77,000.00 609 Gastos vinc. con las compras 1,190.00 6092 Fletes 1,190.00 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 69,020.00 334 Unidades de transporte 40 TRIBUTOS POR PAGAR 3,080.00 401 Gobierno Central 4015 IVAP 65 CARGAS DIVERSAS DE GESTIÓN 238.00 659 Otras cargas diversas de gestión 42 PROVEEDORES 150,528.00 421 Facturas por pagar 30/06 Por la provisión de las compras del mes según registro. — ————————— x — —————————— 20 MERCADERÍAS 78,190.00 201 Almacén 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 78,190.00 611 Mercaderías 30/06 Por el destino de las compras. — ————————— x — —————————— 94 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN xxxx 95 GASTOS DE VENTAS xxxx 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS 238.00 30/06 Por el destino de los gastos. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 d. Determinamos el importe a pagar por concepto de IVAP por la primera venta en territorio nacional: IVAP por ventas de arroz pilado IVAP pagado por la importación Monto a pagar S/. 4,420.00 -3,080.00 1,340.00 e. Llenado del PDT 621 Actualidad Empresarial I-11 I Actualidad y Aplicación Práctica — ————————— x — —————————— Nota: Se asume que la empresa realiza pagos a cuenta del Impuesto a la Renta en base al sistema b). DEBE 40 TRIBUTOS POR PAGAR 4,310.00 401 Gobierno Central 4,310.00 4015 IVAP 2,100.00 4017 IR 2,210.00 10 CAJA Y BANCOS 109 Fondos sujetos a restricción 1091 Banco de la Nación x/x Por el pago a cuenta del Impuesto a la Renta y del IVAP. HABER 4,310.00 Mecánica del sistema en caso de importación de arroz pilado Para una mejor comprensión mostramos el siguiente gráfico. Vendedor del exterior del arroz pilado Vende el arroz pilado Importador del arroz pilado Venta gravada con IVAP Inafecta de IGV Paga el IVAP al nacionalizar el arroz pilado (Crédito contra el IVAP de las ventas) Aduana I-12 Instituto Pacífico Distribuidores (El IVAP pagado es costo) Sucesivas ventas no gravadas con IVAP Minoristas Inafectas de IGV Detraen al importador el 3.85% del precio de venta Banco de la Nación N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Modalidad de Retiro de Bienes Incidencias Tributarias y Contables (Parte I) Área Tributaria Ficha Técnica Autor : C.P. Luz Hirache Flores Título : Modalidad de Retiro de Bienes Incidencias Tributarias y Contables (Parte I) Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 1. Antecedentes Es muy común que toda empresa transfiera a título gratuito bienes a sus clientes con la finalidad de promocionar ventas o en calidad de atenciones, obsequios, de la misma forma a los trabajadores de la empresa; transferencia de bienes para su consumo, o por desaparición y destrucción de bienes, a estos actos se le denominan Retiro de bienes, los mismos que de acuerdo a cada caso planteado se deberá considerar los aspectos tributarios, como las connotaciones contables, para un adecuado registro contable y deducción del gasto. Siendo un tema muy común aún muchos contribuyentes mantienen dudas respecto de su tratamiento tributario y reconocimiento contable, por ello el desarrollo de este informe. 2. Marco Legal - Artículo 3° - Ley del IGV Artículo 2°, Numeral 3 - Reglamento del IGV Artículo 37° Gastos Deducibles - Ley del IR Artículo 44° Gastos No Deducibles Ley del IR Artículo 62° Contabilidad de Costos - Ley del IR Artículo 35° Inventarios y Contabilidad de Costos - Reglamento del IR Artículo 8°, numeral 8 del Reglamento de Comprobantes de pago 3. Aspectos Tributario Es necesario precisar que tanto los bienes producidos como aquellos adquiridos de terceros pueden calificar como retiro de bienes, esto dependerá de los fines para los cuales se produjeron o adquirieron, y que se produzca la transferencia a título gratuito, o la liberalidad de parte del propietario del bien a favor de terceros con fines específicos. Sin embargo, resulta necesario que el contribuyente evalúe si se encuentra ante una operación gravada o no con IGV, de la misma forma si la N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Administración Tributaria permite o no la deducción de costo o gasto realizado en aplicación a la Ley del Impuesto a la Renta. Procedemos a evaluar cada aspecto para su mejor comprensión: 3.1. Impuesto General a las Ventas 3.1.1. Retiro de bienes, considerado Venta de un bien mueble y se reconoce como una OPERACIÓN GRAVADA1 CON IGV. El IGV es un impuesto que grava la venta de bienes muebles en el país, por ende en el artículo 3° de la Ley del IGV, considera dentro de la definición de Venta, a: 1) Todo acto por el que se transfiere los bienes a título oneroso, y 2) El retiro de bienes que efectúe el propietario, socio o titular de la empresa o la empresa misma, incluyendo los que se efectúe como descuento o bonificación. El Reglamento del IGV, en su artículo 2° Numeral 3), específica los Retiros de Bienes gravados: a) Todo acto por el que se transfiere la propiedad de bienes a título gratuito, tales como obsequios, muestras comerciales y bonificaciones, entre otros. b) La apropiación de los bienes de la empresa que realice el propietario, socio o titular de la misma. c) El consumo que realice la empresa de los bienes de su producción o del giro de su negocio, salvo que sea necesario para la realización de operaciones gravadas. d) La entrega de los bienes a los trabajadores de la empresa cuando sean de su libre disposición y no sean necesarios para la prestación de sus servicios. e) La entrega de bienes pactada por Convenios Colectivos que no se consideren condición de trabajo y que a su vez no sean indispensables para la prestación de servicios 3.1.2. RETIRO DE BIENES NO GRAVADOS con el IGV, los siguientes: - El retiro de insumos, materias primas y bienes intermedios utilizados en la elaboración de los bienes que produce la empresa. 1 El Art. 1º de la Ley del IGV precisa que son Operaciones Gravadas: La venta en el país de bienes muebles; La prestación o utilización de servicios en el país; Los contratos de construcción; La primera venta de inmuebles que realicen los constructores de los mismos; La importación de bienes. - La entrega de bienes a un tercero para ser utilizados en la fabricación de otros bienes que la empresa le hubiere encargado. - El retiro de bienes por el constructor para ser incorporados a la construcción de un inmueble. - El retiro de bienes como consecuencia de la desaparición, destrucción o pérdida de bienes, debidamente acreditada conforme lo disponga el Reglamento. - El retiro de bienes para ser consumidos por la propia empresa, siempre que sea necesario para la realización de las operaciones gravadas. - Bienes no consumibles, utilizados por la propia empresa, siempre que sea necesario para la realización de las operaciones gravadas y que dichos bienes no sean retirados a favor de terceros. - El retiro de bienes para ser entregados a los trabajadores como condición de trabajo, siempre que sean indispensables para que el trabajador pueda prestar sus servicios, o cuando dicha entrega se disponga mediante Ley. - El retiro de bienes producto de la transferencia por subrogación a las empresas de seguros de los bienes siniestrados que hayan sido recuperados. El Reglamento del IGV, en su artículo 2° Numeral 3), identifica los Retiros de Bienes, no considerados Venta, por ende No Gravados a: a) La entrega a título gratuito de muestras médicas de medicamentos que se expenden solamente bajo receta médica. b) Los que se efectúen como consecuencia de mermas o desmedros debidamente acreditados conforme a las disposiciones del Impuesto a la Renta. c) La entrega a título gratuito de bienes que efectúen las empresas con la finalidad de promocionar la venta de bienes muebles, inmuebles, prestación de servicios o contratos de construcción, siempre que el valor de mercado de la totalidad de dichos bienes, no exceda del 1%2 de sus ingresos brutos promedios mensuales3 de los últimos 12 meses, con un límite máximo de 2 Desde el 01.01.97 el límite de la entrega de bienes promociónales era el 0.5% de sus Ingresos Brutos promedios mensuales de los últimos 12 meses, hasta el 29.06.00; desde el 30.06.00 el límite es de 1% de sus ingresos Brutos promedios mensuales de los últimos 12 meses. (D. S. Nº 064-2000-EF). 3 Entiéndase que para efecto del cómputo de los Ingresos brutos promedios mensuales, deben incluirse los ingresos correspondientes al mes respecto del cual será de aplicación. Actualidad Empresarial I-13 I Actualidad y Aplicación Práctica 20 UIT. En los casos en que se exceda este límite, sólo se encontrará gravado dicho exceso, el cual se determina en cada período tributario. d) La entrega a título gratuito de material documentario que efectúen las empresas con la finalidad de promocionar la venta de bienes muebles, inmuebles, prestación de servicios o contratos de construcción. e) La pérdida, desaparición o destrucción de bienes por caso fortuito o fuerza. 3.1.3 Incidencias del IGV que grava Retiro de Bienes El IGV que grava el retiro de bienes, NO podrá ser deducido como crédito fiscal, ni podrá ser considerado como costo o gasto por el adquirente. 3.2. Impuesto a la Renta El artículo 37º de la Ley del IR precisa que a fin de establecer la renta neta de tercera categoría, se deducirá de la renta bruta los gastos necesarios para producirla y mantener su fuente, así como los vinculados con la generación de ganancias de capital, en tanto la deducción no esté expresamente prohibida, por ende nos remitimos al artículo 44° de la Ley del IR, en su inciso k) indica textualmente: cualquiera de los siguientes métodos, siempre que se apliquen uniformemente de ejercicio en ejercicio: a) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS). b) Promedio diario, mensual o anual (Ponderado o Móvil). c) Identificación específica. d) Inventario al detalle o por menor. e) Existencias básicas. No podrán variar el método de valuación de existencias sin autorización de la Sunat, el mismo que surtirá efecto a partir del ejercicio siguiente a aquel en que se otorgue la aprobación, previa realización de los ajustes que dicha entidad determine (Se deberá aplicar la NIC 8 Políticas Contables, cambio en estimaciones contables y Errores Contables). Asimismo, los contribuyentes, empresas o sociedades, en función a sus ingresos anuales o por la naturaleza de sus actividades, se verán obligados a llevar sus inventarios y contabilizar sus costos de acuerdo a lo establecido en el Reglamento del Impuesto a la Renta – Artículo 35°, de acuerdo a los siguientes parámetros. Límite de Ingresos obtenidos - UIT5 k) El Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal y el Impuesto Selectivo al Consumo que graven el retiro de bienes no podrán deducirse como costo o gasto. Esto implicará reconocer una Adición Tributaria, al cierre del ejercicio, generando una Diferencia Permanente. Ingresos Brutos Anua- • Sistema de Contabilidad de Costos. les durante el ejercicio precedente hayan sido • Registros Contables: - Registro de Costos mayores a 1,500 UIT - Registro de Inventario Permanente en Unidades Físicas - Registro de Inventario Permanente Valorizado. • Deberán realizar por lo menos un Inventario físico de sus existencias en cada ejercicio. 3.3.Reglamento de Comprobantes de Pago Siendo considerado el Retiro de bienes dentro de la definición de Venta, de acuerdo a la Ley del IGV, se considera que existe la obligación de emitir el Comprobante de Pago respectivo, considerando lo indicado en el artículo 8º, numeral 8 de Reglamento de Comprobantes de pago: "Cuando la transferencia de bienes o la prestación de servicios se efectúe gratuitamente, se consignará en los comprobantes de pago la leyenda: "TRANSFERENCIA GRATUITA" o "SERVICIO PRESTADO GRATUITAMENTE", según sea el caso, precisándose adicionalmente el valor de la venta, el importe de la cesión en uso o del servicio prestado, que hubiera correspondido a dicha operación". 3.4. Registros Contables vinculados a Asuntos Tributarios – Inventarios y Contabilidad de Costos Los Contribuyentes, empresas o sociedades que, en razón de las actividades que desarrollen, deban practicar inventario4; valuarán sus existencias por su costo de adquisición o producción adoptando 4 I-14 Artículo 62° de la Ley del Impuesto a la Renta. Instituto Pacífico Registros obligados a llevar Ingresos Brutos Anua- • Registro de Inventario Permanente en Uniles durante el ejercicio dades Físicas. precedente hayan sido mayores o iguales a • Deberán realizar por lo menos un Inven500 UIT y menores o tario físico de sus iguales a 1,500 UIT existencias en cada ejercicio. Ingresos Brutos Anua- • Sólo deberán realizar inventarios físicos de les durante el ejercicio sus existencias al final precedente hayan sido del ejercicio. inferiores a 500 UIT - - Deberán contabilizar en el Registro de Costos, los elementos constitutivos del costo de producción por cada etapa del proceso productivo. (Se deberá considerar la NIC 2 para el adecuado reconocimiento de: materiales directos, mano de obra directa y gastos de producción indirectos). Los contribuyentes que deban llevar 5 La UIT a considerar es aquella correspondiente al ejercicio actual. Sistema de Contabilidad de Costos, basados en los Registros de Inventarios permanente en Unidades Físicas y Valorizados, podrán deducir pérdidas por faltantes de inventarios dentro del ejercicio gravable, siempre que los Inventarios físico y su valorización sean aprobados por los responsables de su ejecución (O Contador) y refrendado por el Representante Legal, asimismo podrán deducir pérdidas por mermas debidamente sustentadas con Informe técnico y desmedros debidamente destruidos y comunicados a Sunat. 4. Aspectos Contables NIC 2 Existencias En aplicación a esta NIC, las existencias se reconocen a su Costo de Adquisición o Producción (dentro de los cuales se consideran aquellos directamente atribuibles a la adquisición o producción). (párrafo 10). Asimismo, cada contribuyente deberá elegir un Sistema que le permita medir el Costo de sus existencias, los mismos que pueden ser: - Método del Costo Estándar, o - Método de Ventas al Detalle Y respecto de la valuación de sus Existencias, pueden realizarse mediante las fórmulas PEPS; Promedio o Identificación específica, etc. Durante un Proceso de Producción o Transformación, debemos considerar la doctrina de Costos, para la adecuada identificación del COSTO PRIMO (Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa); así como la Carga Fabril (Gastos indirectos de fabricación) atribuida al proceso de producción. Respecto de la distribución de los gastos indirectos fijos a los costos de producción estará basada a la capacidad normal instalada6. La NIC 2 en su párrafo 16 precisa que no se incluye dentro del costo de producción de bienes terminados o en proceso, los siguientes: - - - Cantidades anormales de desperdicio de materiales, mano de obra y otros costos de producción (mermas anormales). Costos de almacenamiento, a menos que sean necesario para el proceso de producción previa a un proceso o etapa de producción más avanzada. Gastos indirectos de administración que no contribuyan a poner las existencias en condiciones y ubicaciones actuales. 6 La Capacidad Normal Instalada, corresponde a aquella capacidad de producción estimada en circunstancias normales durante un período específico, considerando además el tiempo ocioso, y posibles fluctuaciones serán cíclicas y estacionales. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Área Tributaria - Costos de comercialización o venta. Costos de Financiamiento, amenos que se trate de un Activo Calificado en aplicación a la NIC 23 Costos de Financiamiento. 4.1. NIC 8 Políticas Contables, Cambio en estimaciones contables y errores Las Políticas contables son principios específicos, prácticas, costumbres, reglas, que la entidad adopta para la preparación y presentación de sus Estados Financieros. Por ende la determinación del Sistema de Costos de una entidad se considera como una Política Contable, el cambio del sistema o método de valuación de sus existencias implicará considere esta norma para reflejar los ajustes pertinentes a revelar en los Estados Financieros. Por ende una entidad considerará el cambio de una Política contable, únicamente si el cambio es requerido por una norma o interpretación, o que ésta conlleve a presentar información financiera más fidedigna, relevante y pertinente acerca de los efectos de las transacciones, otros eventos y condiciones en la situación financiera, desempeño financiero y flujos de efectivo de una entidad. Asimismo, el cambio de una política contable, implica que aplicar el método Retrospectivo, en aplicación al párrafo 19 de la NIC en mención, con la finalidad de ajustar el saldo inicial de cada componente afectado del patrimonio correspondiente al período más reciente informado o presentado; de la misma forma respecto de informes comparativos con la finalidad de mostrar los importes considerando la nueva política contable como si siempre hubiera sido aplicada. Se utilizará el método Prospectivo, cuando resulte impracticable determinar el efecto respecto del cambio de la política contable nueva; debiendo ajustarse la información financiera del los períodos anteriores y comparativa desde la fecha más reciente en el cual resulte practicable. 4.2. Reconocimiento de Ingresos o Gastos según el Marco Conceptual de las NIIF's Para el reconocimiento de los Gastos e Ingresos, se realizan considerando el postulado del Devengado, esto quiere decir, que los Ingresos y Gastos se reconocen cuando éstos ocurren, sin interesar, si se hubiera cobrado o pagado. Asimismo, se reconocerá un INGRESO si se produce un incremento de beneficios económicos en forma de entradas de nuevos activos, aumentos del valor de los activos existentes o disminución de obligaciones. Se reconocerá un GASTO si se produce una disminución en los beneficios ecoN° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 nómicos en forma de disminución del valor de los activos, aumento o nuevos pasivos. 5. Pronunciamientos Tributarios respecto de los Retiros de Bienes Tribunal Fiscal RTF N° 03146-1-2005; El retiro de bienes gravado con IGV, se configura cuando existe transferencia de propiedad, por ello está contenido en la definición de Venta. (20.05.05) Se declara nula e insubsistente la apelada ya que del contrato de distribución suscrito por Castrol del Perú S.A. y la recurrente así como de las cartas emitidas a esta última, no puede establecerse con claridad que la primera de dichas empresas haya trasladado en propiedad a la recurrente los bienes que tenían por finalidad promocionar su línea de producción. Se precisa que tal extremo no ha sido materia de evaluación al emitirse la apelada, debiéndose tener en cuenta que en el supuesto que la recurrente hubiese sido simplemente una intermediaria entre Castrol del Perú S.A. y los consumidores finales, estando obligada I entregar los productos en promoción sólo a los clientes que cumplieran con los parámetros establecidos por dicha empresa como política de ventas, dándole cuenta sobre quiénes fueron beneficiados con las entregas y los motivos de las mismas, no se estaría ante un retiro de bienes, por cuanto el reglamento de la Ley del Impuesto General a las Ventas exige que la transferencia además de ser gratuita, haya sido en propiedad. 6. Modalidad del Retiro de Bienes - Aplicación Práctica 6.1. Apropiación de bienes de la sociedad que realice el socio: Se considera como una Liberalidad; por ende se encuentra afecta al IGV. La empresa Nicolinni SAC, durante el mes de julio ha producido panteones para campaña de Fiestas Patrias, los socios deciden distribuirse de manera agratuita 12 panetones cada uno para fines personales, considerando que el costo de cada panetón es de S/. 7.50 y cada panteón se vende a S/. 9.00, más IGV. Se deberá tener en cuenta el siguiente detalle: Socios Cantidad Valor Referencial de Venta IGV Precio Total Humberto Pérez Castro 12 S/. 108.00 S/. 20.52 S/. 128.52 Manuel Mejía Paredes 12 S/. 108.00 S/. 20.52 S/. 128.52 Renato Gonzales Páez 12 S/. 108.00 S/. 20.52 S/. 128.52 Especificar los procedimientos a considerar en este Retiro de Bienes, por parte de la empresa Nicolinni SAC., así como el registro contable de las operaciones: Solución: La empresa Nicolinni SAC deberá emitir el respectivo comprobante de pago (Boleta de Venta) a cada socio respecto de las 12 unidades de panetones que la empresa decide entregar como un acto de liberalidad. Por ende cada Boleta de Venta emitida a cada socio se registrará: —————— 1 —————— DEBE HABER 14 CTAS. POR COBRAR AL PERSON. ACC.,DIR. Y GEREN. 128.52 142 Accionistas (o Socios) 1429 Otras Ctas. por Cobrar 40 TRIB., CONTRAPRESTAC. Y APOR. AL SIST. PRIV. DE PENS. Y SALUD 20.52 401 Gobierno Central 4011 IGV S/. 20.52 70 VENTAS 108.00 702 Productos Terminados 7021 Productos Manufact. 70212 Relacionadas x/x Por la emisión del comprobante de pago, por retiro de bienes a título gratuito. —————— 2 —————— DEBE HABER 64 GASTOS POR TRIBUTOS 20.52 641 Gobierno Central 6411 Impuesto General a las Ventas y Selectivo al Consumo 70 VENTAS 108.00 702 Productos Terminados 7021 Productos Manufacturados 70212 Relacionadas 14 CTAS. POR COBRAR AL PERS. ACC., DIR. Y GERENTES 128.52 142 Accionistas (o Socios) 1429 Otras cuentas por cobrar x/xPor el extorno del ingreso por tratarse de un retiro de bienes y el reconocimiento del gasto por IGV. —————— 3 —————— 91 GASTOS DE ADMINISTRAC. 20.52 79 CARGAS IMPUT. A CUENTA DE COSTOS Y GASTO 20.52 x/x Por el destino del gasto. Siendo que el IGV que grava el retiro de bienes, NO podrá ser deducido como crédito fiscal ni podrá ser considerado como costo o gasto por el adquirente. Continuará en la siguiente edición... Actualidad Empresarial I-15 I Actualidad y Aplicación Práctica Caso de Deterioro del Valor en un bien del Activo Fijo, Incidencia en la determinación del Impuesto a la Renta Ficha Técnica Autor : C.P.C. José Luis García Quispe Título : Caso de Deterioro del Valor en un bien del Activo Fijo, Incidencia en la determinación del Impuesto a la Renta Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 1. Introducción Un aspecto de importancia, que se aplica en el trabajo de la contabilidad, es la medición de los activos a la fecha de presentación de información financiera, cuyos criterios expuestos en las Normas Internacionales de Información Financiera –NIIF– las podemos ubicar en la parte del contenido como Medición Posterior al Reconocimiento. En lo que respecta a los bienes del activo fijo, la medición posterior que la empresa puede optar como política contable es uno de los siguientes modelos: a. Modelo del Costo Ejemplo Costo de Adquisición 120,000 <-> Depreciación acumulada < 60,000> <-> Pérdida por Deterioro Acum. < 20,000> Valor Contable 40,000 libros de un activo o unidad generadora de efectivo a su importe recuperable. Es sobre este punto de la pérdida por deterioro del cual, en esta oportunidad vamos a centrarnos y también vamos a revisar su implicancia en la determinación de la obligación tributaria del Impuesto a la Renta. 2. Marco Legal - NIC 36 Deterioro del Valor del Activo NIC 16 Inmuebles, Maquinarias y Equipos NIC 12 Impuesto a la Renta TUO de la Ley del Impuesto a la Renta Decreto Supremo Nº 179-2004-EF 3. Aspectos Contables El objetivo principal de la NIC 36 Deterioro del Valor del Activo Fijo, es la de establecer los procedimientos que una empresa debe aplicar, con la finalidad de asegurarse de que sus activos están contabilizados por un importe que no sea superior a su importe recuperable, por cuanto si este último importe estuviese por debajo del valor contabilizado, se confirma que el activo se encuentra de- Activo Fijo con deterioro En esta oportunidad, el punto a revisar será el deterioro de un bien del activo fijo, pero antes es de recordar que para que un recurso sea considerado como activo, es necesario que esté relacionado a la generación de beneficios económicos futuros que signifique flujos de efectivo a favor de la empresa, del cual la apreciación básica de la medición es que estos flujos, por lo menos deberían de cubrir el costo del activo, porque de no ser así, debe disminuir el valor del activo por el monto no cubierto. Procedimiento Esto se puede extraer de la NIC 36, en el cual se expone el procedimiento para que una determinada empresa proceda a comprobar que el valor contable de sus activos no sea por un importe superior al de su valor recuperable. El Valor Recuperable viene a representar el mayor valor entre el Valor Razonable menos los costos de venta y su Valor en Uso. Valor Razonable menos los Costos de Ventas b. Modelo de Revaluación Ejemplo Valor Revaluado 200,000 <-> Depreciación acumulada < 60,000> <-> Pérdida por Deterioro Acum. < 20,000> Valor Contable 120,000 teriorado, por lo que en ese caso se exige que la empresa debe de contabilizar la pérdida por deterioro del valor del activo materia de medición posterior. Valor Recuperable ó Se elige el mayor Valor de Uso El costo de adquisición, viene a ser el importe de efectivo o medios líquidos equivalentes al efectivo pagado, o el valor razonable de la contraprestación entregada, para comprar un activo en el momento de su adquisición o construcción. Depreciación, es la distribución sistemática del importe depreciable de un activo a lo largo de su vida útil. Pérdida por deterioro del valor, es la cantidad en que excede el importe en 1. Este modelo se adopta siempre que el Valor Razonable del bien del activo fijo, se pueda medir con fiabilidad, además se deja indicado que las revaluaciones se harán con cierta regularidad, con la finalidad de asegurar de que el valor en libros no difiera significativamente del valor razonable a la fecha del balance. I-16 Instituto Pacífico El valor razonable menos los costos de ventas es el importe que se puede obtener por la venta de un activo o unidad generadora de efectivo, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua, entre partes interesadas y debidamente informadas, menos los costos de venta o disposición por otra vía. Valor de mercado S/. 280,000 <-> Costos (gastos) de venta Desmantelamiento <S/. 25,000> Asesoría Legal <S/. 4,000> Comisión <S/. 10,000> Otros costos <S/. 1,000> <S/. 50,000> Valor Razonable Menos Costos de venta S/. 230,000 Ejemplo, el valor razonable menos los costos de venta de un inmueble que incluye instalaciones, se determinará como sigue: El Valor de Uso, es el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados, que se espera obtener del mencionado activo por parte de la empresa. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Área Tributaria Medición Una vez determinado y elegido el mayor valor entre el Valor Razonable menos los costos de ventas y el Valor de Uso, se a de comparar con el valor contable, cuya determinación es la que podemos apreciar en la parte Introductoria. Comparación De la comparación, si el Valor Contable es mayor que el Valor Recuperable, la diferencia entre ambas generará una Pérdida por de deterioro del valor cuya contabilización será a una cuenta de resultados (pérdida). VALOR CONTABLE > VALOR RECUPERABLE = Deterioro = Valor Contable – Valor Recuperable VALOR CONTABLE > VALOR RECUPERABLE = No se realiza ningún ajuste Necesidad de realizar mediciones La necesidad de la medición se hará en tanto existan indicios de pérdida por deterioro del valor del activo. Las pérdidas por deterioro del valor del activo en general, pueden obtenerse vía fuentes de información los cuales pueden ser externos e internos. Fuentes Externas de información N° 212 a) Durante el período, el valor de mercado del activo ha disminuido, significativamente más que lo que cabría esperar como consecuencia del paso del tiempo o de su uso normal. b) Durante el período han tenido lugar, o van a tener lugar en un futuro inmediato, cambios significativos con una incidencia adversa sobre la entidad, referentes al entorno legal, económico, tecnológico o de mercado en los que ésta opera, o bien en el mercado al que está destinado el activo. c) Durante el período, las tasas de interés de mercado, u otras tasas de mercado de rendimiento de inversiones, han sufrido incrementos que probablemente afecten a la tasa de descuento utilizado para calcular el valor en uso del activo, de forma que disminuyan su importe recuperable de forma significativa. d) El importe en libros de los activos netos de la entidad es mayor que su capitalización bursátil. Primera Quincena - Agosto 2010 Fuentes Externas de información a) Se dispone de evidencia sobre la obsolescencia o deterioro físico de un activo. b) Durante el período han tenido lugar, o se espera que tengan lugar en un futuro inmediato, cambios significativos en el alcance o manera en que se usa o se espera usar el activo, que afectarán desfavorablemente a la entidad. Estos cambios incluyen el hecho de que el activo esté ocioso, planes de interrupción o reestructuración de la operación a la que pertenece el activo, planes de venta o disposición por otra vía del activo antes de la fecha prevista, y la reconsideración como finita de la vida útil de un activo anteriormente considerada como indefinida. c) Se dispone de evidencia procedente de informes internos, que indica que el desempeño económico del activo es, o va a ser, peor que el esperado. Cta. Contable Descripción 33311 Costo de adquisición o construcción 900,000 39132 Maquinarias y equipos de explotación -360,000 Valor Contable 540,000 Importe Tomando en cuenta el alto costo del combustible que se venía utilizando (petróleo), y considerando la mayor utilización del Gas Natural proveniente de Camisea, y con la finalidad de implantar políticas agresivas que conlleven a la reducción de costos, la gerencia ha decidido disminuir el uso del caldero y ha optado en invertir en la adquisición de una Máquina Generadoras de Vapor que operan a gas natural; la mencionada caldera van a seguir siendo empleada peso sólo en casos en que exceda la capacidad de la Máquina Generadora de Vapor. Ante tal decisión, se ha dispuesto se realice el respectivo estudio de desvalorización de la caldera, en tal sentido se ha contratado los servicios de un perito quien ha alcanzado el respectivo informe de tasación de la caldera, con los siguientes datos de importancia: Valor de Mercado Gastos de Desmontaje 560,000 < 50,000> La proyección de los flujos de efectivo del activo materia de evaluación es como sigue: Período Efectivo Proyectado S/. 1 190,000 2 160,000 3 150,000 4 110,000 5 100,000 Desarrollo 1. PASO 01: Determinación del Valor Razonable para fines de deterioro que vendrá a representar el valor Referencial 1, el cual es obtenido de la siguiente sumatoria: Referencial 1 = Valor Razonable – Costos de Venta Medición del Valor Recuperable Una vez determinado los indicios de desvalorización de un activo, se procederá a medir el Valor Recuperable, el mismo que pasaremos a apreciarla mediante la exhibición de un caso práctico: Como parte de los bienes del activo fijo de una empresa industrial, se encuentra n unas calderas de gran envergadura cuyos datos contables son comos sigue: Reemplazando: Referencial 1 = S/. 560,000 – S/. 50,000 Referencial 1 = S/. 510,000 Comentario: Del importe determinado, el Valor Razonable menos los Costos de Venta es de S/. 510,000, importe por debajo del Valor Contable que es de S/. 540,000, por lo que, para determinar si el referido acActualidad Empresarial I-17 I Actualidad y Aplicación Práctica tivo fijo presenta pérdida por deterioro, habrá que revisar y comparar el Valor Contable con el Valor de Uso. 2. PASO 02: Determinación del Valor de Uso, que viene a ser los flujos de efectivo derivados del uso del activo durante su vida útil, al cual se le aplica el factor descuento con el objetivo de presentarlo a valor presente: La fórmula financiera que estaremos aplicando para la obtención del Factor Descuento (FD) es el siguiente: 1 FD = 1 = 0.84745763 (1 + 0.18)1 1 = 0.71818443 (1 + 0.18)2 FD Año 3 = 1 = 0.60863087 (1 + 0.18)3 FD Año 4 = 1 = 0.51578888 (1 + 0.18)4 FD Año 5 = 1 = 0.43710922 (1 + 0.18)5 Período Aplicando los Factores de Descuento a los flujos de efectivo proyectado, se tendría el siguiente importe correspondiente al Valor de Uso: 1 2 3 4 5 Flujos de Efectivo Proyectado S/. 190,000 160,000 150,000 110,000 100,000 Factor V. presente 0.84745763 0.71818443 0.60863087 0.51578888 0.43710922 Valor de Uso Descontado S/. 161,017 114,910 91,295 56,737 43,711 467,670 3. PASO 03: Elección del mayor valor entre el Valor Razonable menos el costo de Venta y/o el Valor de Uso, del cual se tiene claro que están por debajo del Valor Contable que en el presente caso asciende a S/. 540,000: Valor Razonable Valor de Uso I-18 : S/. 510,000 : S/. 467,670 Instituto Pacífico Valor Contable S/. 540,000 Valor Razonable S/. 510,000 Monto del Deterioro S/. 30,000 —————— X —————— Para el presente caso, trabajaremos con una tasa de 18% anual; por lo que el Factor de Descuento para los períodos respectivos sería como sigue: FD Año 2 = 4. PASO 04: Determinación del monto del deterioro del activo fijo: Contabilización: (1 + i)n En donde: i = Tasa de Interés n = Número de período FD Año 1 = Nuestra elección será el Valor Razonable, por cuanto éste es mayor al Valor de Uso, por lo que el importe a comparar con el Valor Contable será el importe de S/. 510,000. DEBE HABER 68 VALUAC.Y DETER. DE ACTIVOS Y PROVISIONES 30,000 685 Deterioro del valor de los activos 6852 Desvalorizac. de inmueb. maq. y equipo 36 DESVALORIZAC.DE ACTIVO INMOVILIZADO 30,000 363 Desvalorizac. de inmueb., maquinaria y equipo 3633 Maquinarias y equipos de explotación Impuesto a la Renta, tal como se expone en el artículo 32º de la Ley del Impuesto a la Renta, en la cual se hace referencia al Valor de Mercado como valor que a de asignarse, en casos de ventas, aportes de bienes y demás transferencias de propiedad y cualquier otro tipo de transacción, en este caso que se asigne a los bienes; con la observación de que para fines tributarios, el gasto de confirmarse, hecho que se presentará cuando el activo fijo (que es el caso presente) sea vendido, y o también en la medida de que el activo fijo, se deprecie totalmente (costo de adquisición llevado al gasto); en ambos casos, el gasto se confirmará en un ejercicio o ejercicios siguientes, por lo que el procedimiento contable aplicado conlleva a que en lo tributario se determine una diferencia temporal. Contabilización de la incidencia Asumiendo que la presente empresa tributa con el Impuesto a la Renta y además de ellos, sus trabajadores tienen derecho a la participación en las utilidades, y que por el ejercicio en que se contabilizó la pérdida por deterioro, se ha determinado Renta Neta, la incidencia del importe contabilizado como gasto sería el siguiente: Pérdida por deterioro 30,000 (10%)3 4. Aspectos Tributarios Participación Trabajador Tal como hemos podido apreciar en la tercera parte del presente informe, la contabilidad, en su afán de proporcionar información fiable y de uso general, prepara dicha información en base a estándares que incluye mediciones financiera que están en función al efectivo neto, del cual un ajuste necesario como el antes observado, busca presentar a valores de recuperación razonables a la fecha de la información, que para fines tributarios se interpretaría de que se están realizando ajustes con la finalidad de constituir provisiones, cubrir pérdidas futuras, tal como se puede apreciar en el inciso f) del artículo 44º de la Ley del Impuesto a la Renta2, norma legal del cual también se puede concluir que el importe incluido a la contabilidad no en un gasto válido para fines tributarios. Impuesto a la Renta (30%) Diferencia Temporal (NIC 12) Si bien, de acuerdo al mencionado inciso f) del artículo 44º de la Ley del Impuesto a la Renta, el monto por pérdida de deterioro de S/. 30,000 no es permitido como gasto tributario, la interrogante es si dicho monto determinado en el presente ejercicio va a ser materia de deducción en un próximo ejercicio. Para una respuesta a lo antes expuesto, es necesario tener en cuenta el objetivo de medición aplicado por la contabilidad, que es la de representar los valores del activo a su valor recuperable, que vendría a ser la base de cálculo para fines de determinar el 2 Decreto Supremo Nº 179-2004-EF (08.12.04) TUO de la Ley del Impuesto a la Renta -3,000 -8,100 Individualizando el presente cálculo, y partiendo como lo expresáramos en el párrafo anterior, de que se trata de una empresa que por el ejercicio ha determinado Renta Neta, la contabilización de sólo dichos montos sería como sigue: ——————— X ——————— DEBE HABER 37 ACTIVO DIFERIDO 11,100 371 Impuesto a la Renta diferido 8,100 372 Participaciones de los trabajadores diferidas 3,000 40 TRIBUTOS, CONT.Y APORT. AL SIST. DE PENS.Y DE SALUD x PAGAR 401 Gobierno central 4017 Impto. a la Renta 40171 Rta. de tercera categoría 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPAC. POR PAGAR 413 Participaciones de los trabajadores por pagar 8,100 3,000 En el presente caso, la diferencia temporal conlleva a que se contabilicen Activos Tributarios Diferidos, que han de formar parte de la información financiera preparada por la empresa, así también, como bien se ha podido apreciar en el formulario virtual PDT Nº 664 Renta Anual 2009 3.a Categoría e ITF, cifras como el determinado en el presente caso, forma parte de la información a alcanzar a la Administración Tributaria. 3 Porcentaje utilizado para fines explicativos N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Área Tributaria I ¿Qué hacer cuando es ingresado como recaudación los montos depositados en la cuenta de detracciones? (Parte I) Ficha Técnica Autor : Dra. Rosa Sofía Figueroa Suárez* Título : ¿Qué hacer cuando es ingresado como recaudación los montos depositados en la cuenta de detracciones? (Parte I) Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 a) Las declaraciones presentadas contengan información no consistente con las operaciones por las cuales se hubiera efectuado el depósito, En este supuesto, se excluye las operaciones del traslado de bienes fuera del Centro de Producción, así como desde cualquier zona geográfica que goce de beneficios tributarios hacia el resto del país, cuando dicho traslado no se origine en una operación de venta. Cabe señalar que, se encuentra comprendido en el presente inciso el traslado de bienes realizado por el emisor itinerante de comprobantes de pago. Numeral 1 del artí- Omitir llevar los libros culo 175º del CT de contabilidad, u otros libros y/o registros exigidos por las leyes, reglamentos o por Resolución de Superintendencia de la Sunat u otros medios de control exigidos por las leyes y reglamentos. b) Adquiera la condi- La Sunat procederá a ción de domicilio requerir al deudor trifiscal no habido. butario, que adquirió la condición de no hallado, para que cumpla con declarar o confirmar su domicilio fiscal hasta el último día hábil del mes, en el que se le efectúa el requerimiento, bajo apercibimiento de asignarle la condición de no habido. Dicho requerimiento sólo podrá notificarse hasta el décimo quinto día calendario de cada mes. Los deudores tributarios que no cumplan con declarar o confirmar su domicilio fiscal, hasta el último día hábil del mes en el que se le efectúa el requerimiento, adquirirán la condición de no habido en la fecha en que se efectúe su publicación, sin que para ello sea necesario la emisión y notificación de acto administrativo adicional alguno. Numeral 2 del artí- Emplear bienes o proculo 178º del CT ductos que gocen de exoneraciones o beneficios en actividades distintas de las que corresponden. 1. Introducción Como es de conocimiento el Sistema de Detracciones consiste en el descuento que efectúa el comprador o usuario de un bien o servicio afecto al sistema, respecto de un porcentaje del importe a pagar por estas operaciones, para luego depositarlo en el Banco de la Nación, en una cuenta corriente a nombre del vendedor o quien presta el servicio. Quien, por su parte, podrá utilizar los fondos depositados en su cuenta para efectuar el pago de sus obligaciones tributarias. Por su parte, los montos depositados en las cuentas que no se agoten, serán considerados de libre disponibilidad para el titular. Sin embargo, la Administración Tributaria podrá ingresar como recaudación de los montos depositados, cuando respecto del titular de la cuenta se presenten algún o algunos de los supuestos específicos establecidos en el numeral 9.3 del artículo 9° del Decreto Legislativo N° 940 y normas modificatorias, lo que conllevará a que dichos ingresos sean imputados de oficio por la Administración a sus deudas tributarias, costas y gastos que se produzca con anterioridad o posterioridad a la realización de los depósitos correspondientes. Cabe señalar que, de existir montos no imputados, éstos a solicitud de parte podrán ser imputables cuando se tenga deuda tributaria existente. 2. Supuestos de ingreso como recaudación respecto de los montos depositados en la cuenta de detracciones Como se ha establecido en el numeral 9.3 del artículo 9° del Decreto Legislativo N° 940 y normas modificatorias, se establece que, la Administración Tributaria podrá ingresar como recaudación los montos depositados, cuando respecto del titular de la cuenta se presenten algún o algunos de los siguientes supuestos: * Abogada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Cursante de la Maestría de Tributación de la PUCP. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 c) No comparecer ante la Administración Tributaria cuando ésta lo solicite, siempre que la comparecencia esté vinculada con obligaciones tributarias del titular de la cuenta. d) Haber incurrido incurrido en cualquiera de las siguientes infracciones: Numeral 1 del artí- No inscribirse en los culo 173º del CT registros de la Administración Tributaria, salvo aquellos en que la inscripción constituye condición para el goce de un beneficio. Numeral 1 del artí- No emitir y/o no otorgar culo 174º del CT comprobantes de pago o documentos complementarios a éstos, distintos a la guía de remisión. Numeral 1 del artí- No presentar las declaculo 176º del CT raciones que contengan la determinación de la deuda tributaria, dentro de los plazos establecidos. Numeral 1 del artí- No exhibir los libros, reculo 177º del CT gistros u otros documentos que ésta solicite. e) Se hubiera publi- Artículo 32º de la cado la resolución Ley Nº 27809 - Ley que dispone la General del Sistema difusión del pro- Concursal. cedimiento concursal ordinario o preventivo. 3. Supuestos más comunes de ingreso como recaudación respecto de los montos depositados en la cuenta de detracciones y consideraciones a tener en cuenta 3.1. Cuando las declaraciones presentadas contengan información no consistente con las operaciones por las cuales se hubiera efectuado el depósito Al respecto, se establecerá dicha causalidad cuando se verifiquen las siguientes inconsistencias, salvo que éstas sean subsanadas mediante la presentación de una declaración rectificatoria, con anterioridad a cualquier notificación de parte de la Administración (Sunat), al respecto tales inconsistencias pueden ser producto de: a) El importe de las operaciones gravadas con el IGV que se consigne en las declaraciones del PDT 621, sea inferior al importe de las operaciones de venta y/o prestación de servicios respecto de las cuales se hubiera efectuado el depósito. b) El importe de los ingresos gravados con el Impuesto a la Renta que se consigne en las declaraciones del PDT 621, sea inferior al importe de las operaciones de venta y/o prestación Actualidad Empresarial I-19 I Actualidad y Aplicación Práctica de servicios por los cuales se hubiera efectuado el depósito. Es en este sentido que, en caso de realizarse depósitos indebidos o en exceso en la cuenta de detracción del titular a fin de evitar futuras contingencias tributarias se recomienda que el depositante solicite a la Sunat que se autorice la restitución del importe indebido o en exceso, a fin de que de esta manera cuando la Administración verifique el importe depositado en la cuenta de detracciones no encuentre inconsistencias con el importe de operaciones reflejadas en su PDT 621. Por lo que para evitar dicha contingencia deberá presentar la siguiente documentación vía mesa de partes de Sunat: a) Escrito del depositante, el cual debe estar firmado por el contribuyente o el representante legal de la empresa. En el referido escrito debe señalarse que se ha efectuado un depósito indebido o en exceso, según el tipo de error, el cual, puede ser producto de un Depósito duplicado, un Depósito por una operación no sujeta a detracción, un Depósito por el importe total de la operación o un Depósito en exceso por error de cálculo, en el cuál se deberá precisar la siguiente información: Documentos necesarios a tener en cuenta a fin de elaborar la solicitud Datos a consignar a consignar referente a dichos documentos Información de la cuenta de detracciones del beneficiario donde se efectuó el depósito indebido o en exceso. - Número de la cuenta del beneficiario. - RUC del beneficiario. - Nombre o razón social del beneficiario. Información de la cuenta bancaria comercial donde, de corresponder, será efectuado el abono por la restitución del depósito indebido o en exceso. - Número de la cuenta bancaria comercial del cual es titular el depositante, proveedor o prestador de servicio, según corresponda. - Código de Cuenta Interbancaria CCI y nombre del banco comercial correspondiente a la cuenta bancaria comercial donde se abonará la restitución de fondos. - RUC del titular de la cuenta donde se abonará la restitución de fondos. - Nombre o Razón Social del titular de la cuenta donde se abonará la restitución de fondos. Información de la constancia del depósito a través del cual se efectuó el depósito indebido o en exceso. I-20 - Número de la constancia. - Fecha del depósito - Importe total depositado y acreditado en la constancia. - Importe indebido o en exceso que se ha efectuado. Instituto Pacífico Modelo de Carta XXXXX, XX de XXXXX de XXXX SEÑORES SUNAT Presente.XXXXXXXXXXXXX, identificada con Registro Único de Contribuyente N° XXXXXXXXXXXX, con domicilio fiscal en XXXXXXXXXXXXX, Distrito de XXXXXXXXXXX, Provincia y Departamento de XXXX, debidamente representada por el señor XXXXXXXXXXX, identificado con Documento Nacional de Identidad Nº XXXXXXX; según consta en el Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao, por medio de la presente me dirijo a ustedes para comunicarles que: El día XXX de XXXX de XXXX, nuestra empresa realizó por error el depósito de la detracción correspondiente a la operación sustentada con la factura Nº XXXXX emitida por la empresa XXXX por concepto del servicio de XXXXXXXX. El depósito fue realizado en la cuenta corriente del Banco de la Nación Nº XXXXXX cuya titularidad corresponde a XXXXXX identificado con número de RUC XXXXXXXXXX, siendo el importe depositado S/. XXXXX, debiendo haber sido efectuado en la cuenta cuenta corriente del Banco de la Nación Nº XXXXXX cuya titularidad corresponde a XXXXXX identificado con número de RUC XXXXXXXXXX. Ante ello solicitamos se realice la corrección del destino del monto de los depósitos por concepto de detracciones de servicio XXXXXX efectuados equívocamente en otra cuenta de detracciones. Atentamente, __________________________ XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Firma del Representante Legal XXXXXXXX RUC XXXXXX b) Escrito del beneficiario de la cuenta, donde indique la existencia de un depósito indebido o en exceso, el monto del mismo y la autorización expresa para que dicho importe sea debitado de su cuenta de detracciones. El escrito deberá estar firmado por el contribuyente o representante legal y por los titulares cuyas firmas están registrados en el Banco de la Nación como autorizados a girar contra la cuenta de detracción. Modelo de Carta XXXXX, XX de XXXXX de XXXX SEÑORES SUNAT Presente.XXXXXXXXXXXXX, identificada con Registro Único de Contribuyente N° XXXXXXXXXXXX, con domicilio fiscal en XXXXXXXXXXXXX, Distrito de XXXXXXXXXXX, Provincia y Departamento de XXXX, debidamente representada por el señor XXXXXXXXXXX, identificado con Documento Nacional de Identidad Nº XXXXXXX; según consta en el Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao, por medio de la presente me dirijo a ustedes para comunicarles que: El día XXX de XXXX de XXXX, se realizó un deposito en nuestra cuenta corriente del Banco de la Nación Nº XXXXXX correspondiente a un depósito de detracción correspondiente a la empresa XXXXXXXX con número de RUC XXXXXXXXXX por el importe de S/. XXXXXX. Es de señalar que nuestra empresa XXXXXX y la empresa XXXXXX quien efectuó el referido depósito no realiza ni ha realizado operaciones comerciales de servicios afectos a detracción por lo que la referida empresa no ha tenido la obligación de efectuar ningún depósito de detracción en nuestra cuenta. Atentamente, __________________________ XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Firma del Representante Legal XXXXXXXX RUC XXXXXX c) Copia simple de la constancia de depósito. d) Comprobante(s) de pago(s) correspondiente(s) a la operación por la que se efectuó el depósito de la detracción, según el caso. e) Carta del banco comercial a la que pertenece la cuenta donde se abonará la restitución de fondos, indicando el Código de Cuenta Interbancaria CCI y el titular de dicha cuenta. f) Cualquier otra información que el solicitante considere necesario para sustentar su solicitud. Cabe señalar que, en todos los casos, de ser necesario en la evaluación de la solicitud, la Sunat podrá requerir información adicional a la presentada por el solicitante. Por su parte, el plazo para resolver las solicitudes presentadas es de 30 días hábiles. 3.2. Por no presentar declaraciones que contengan la determinación de la deuda tributaria, dentro de los plazos establecidos Otra de las causales más frecuentes del ingreso por recaudación de los montos depositados en la cuenta de detracciones del Banco de la Nación es cuando se verifique la infracción por no presentar declaraciones que contengan la determinación de la deuda tributaria, dentro de los plazos establecidos. Al respecto se tomará en cuenta las declaraciones cuyo vencimiento se hubieran producido durante los últimos doce (12) meses anteriores a la fecha de la verificación de dichas situaciones por parte de la Sunat. Adicionalmente deberá considerar la omisión a la presentación de las declaraciones correspondientes a los siguientes PDTs, salvo que el titular de la cuenta subsane dicha omisión hasta la fecha de verificación por parte de la Sunat. IGV – Cuenta propia Retenciones y/o percepciones del IGV. PDT 621 Impuesto Selectivo al Consumo. Pagos a cuenta del Impuesto a la Renta de tercera categoría. Régimen Especial del Impuesto a la Renta. PDT 664 PDT 601 Regularización del Impuesto a la Renta de tercera categoría. Retenciones del Impuesto a la Renta de quinta categoría. Contribuciones a EsSalud Continuará en la siguiente edición... N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Nos preguntan y contestamos Compensación 1. Procede compensar a solicitud de parte los créditos por retenciones y/o percepciones del IGV no aplicados con las cuotas de un fraccionamiento vigente Ficha Técnica Autor : Rosa Sofía Figueroa Suárez Título : Compensación Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 Consulta La empresa Medellin S.A nos refiere que tiene vigente un fraccionamiento tributario, artículo 36° referente a deudas del Tesoro. Al respecto nos consulta si las cuotas de fraccionamiento que cuenta constituye deuda que puede ser compensada a solicitud de parte con el crédito por percepciones del IGV no aplicadas. Respuesta Que el artículo 40° del Texto Único Ordenado (TUO) del Código Tributario aprobado por el Decreto Supremo N° 135-99-EF y normas modificatorias, establece que la deuda tributaria podrá compensarse total o parcialmente con los créditos por tributos, sanciones, intereses y otros conceptos pagados en exceso o indebidamente, siempre y cuando correspondan a períodos no prescritos, sean administrados por el mismo órgano administrador y cuya recaudación constituya ingreso de una misma entidad. Es en ese sentido que, en el caso de la Compensación a Solicitud de Parte, el artículo 40° del TUO del Código Tributario establece que la misma será efectuada por la Administración Tributaria, previo cumplimiento de los requisitos, forma, oportunidad y condiciones que ésta señale. Por lo que mediante la Resolución de Superintendencia N° 175-2007/SUNAT se ha establecido que el procedimiento de compensación a solicitud de parte es un procedimiento aplicable para aquellos deudores tributarios que hayan efectuado pagos en exceso o indebidos, o hayan sido sujetos de retención o percepción del IGV en exceso (con excepción de los sujetos del Nuevo RUS) y soliciten la compensación. Asimismo, para efectos de la compensación a solicitud de parte, el deudor tributario deberá presentar el Formulario Virtual Nº 1648 a través del sistema SUNAT Operaciones en Línea, consignando su Código de Usuario y Clave SOL, así como los datos que se le soliciten en dicho formulario. Es en este sentido que, en una compensación va a coexistir un Crédito Materia de Compensación y una Deuda Compensable. Al respecto, será considerado como Deuda Compensable al tributo interno o multa insolutos a la fecha de vencimiento o de la comisión o en su defecto, de la detección de la infracción, respectivamente, o el saldo pendiente de pago de la deuda tributaria por dichos conceptos así como los montos a los que se refiere el quinto párrafo del artículo 33° del Código Tributario. Es en este sentido que, procede la compensación a solicitud de parte de los créditos por retenciones y/o percepciones del IGV no aplicados, con las cuotas de un fraccionamiento vigente, concedido al amparo de lo dispuesto en el artículo 36° del TUO del Código Tributario. Por lo que, para efecto de la compensación a que se refiere el numeral precedente, la fecha de coexistencia será aquella en que concurran la cuota del fraccionamiento, cuyo vencimiento se haya producido y que se quiere compensar, y el saldo acumulado no aplicado de las retenciones y/o percepciones del IGV contenido en la declaración mensual del último período tributario vencido a la fecha de presentación de la solicitud de compensación respectiva. Nos preguntan y contestamos Área Tributaria 2. Pagos en exceso o indebidos que no podrán ser incluidos en la Compensación a Solicitud de Parte Consulta La empresa Golmer S.A acogida al Régimen General ha realizado un pago en exceso del pago a cuenta del impuesto a la renta del período mayo de 2010. Por lo que, al respecto la empresa nos consulta si producto de este pago en exceso podrá realizar su compensación a solicitud de parte mediante el Formulario Virtual 1648 a fin de cancelar el IGV que tiene pendiente del período junio de 2010. Respuesta Según lo establecido en la Resolución de Superintendencia N° 175-2007/SUNAT, la compensación a solicitud de parte es uno de los medios de extinción de la obligación tributaria, mediante la cual ésta puede ser compensada, total o parcialmente, por la Administración Tributaria, con los créditos por tributos, sanciones, intereses y otros conceptos pagados en exceso o indebidamente, que correspondan a períodos no prescritos, sean administrados por el mismo órgano administrador (Sunat) y cuya recaudación constituya ingreso de una misma entidad. Por lo que, en una compensación se va a coexistir un Créditos Materia de Compensación y una Deuda Compensable. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Al respecto, será considerado como un Crédito Materia de Compensación al Crédito por tributos internos, multas del Código Tributario e intereses, pagados en exceso o indebidamente, que correspondan a períodos no prescritos, que sean administrados por Sunat y cuya recaudación constituya ingreso de una misma entidad, incluido el crédito por retenDescripción del Tributo ciones y/o percepciones del Impuesto General a las Ventas no aplicadas con excepción de las percepciones a que se refiere la Segunda Disposición Final del Decreto Legislativo N° 937 y normas modificatorias. Por su parte los pagos en exceso o indebidos que serán excluidos de este proceso serán los siguientes tributos o conceptos: Sustento Impuesto a las Transacciones El numeral 16.4 de la Ley Nº 28194 regula el mecanismo específico de comFinancieras – Retenciones pensación de los pagos en exceso por este concepto. Impuesto Temporal a los De efectuarse un pago del ITAN por un monto superior al de su cuota, éste se Activos Netos (ITAN) imputa hacia la siguiente cuota como un pago adelantado. Que podría aplicarse como crédito contra el impuesto a la renta. Adicionalmente, de no encontrarse dentro del supuesto indicado en el párrafo anterior, si se encuentra comprendido dentro de los supuestos considerados como pago con error (Artículo 7° del Decreto Supremo N° 025-2005-EF). Renta 3.a Categoría Cuenta El pago en exceso se configura con la determinación del impuesto anual. Propia Adicionalmente, en consideración a lo dispuesto en el artículo 55° del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, que señala reglas específicas respecto a la utilización (como crédito) de los saldos a favor constituidos por los pagos en exceso. Impuesto Selectivo al Con- Por el hecho que el pago en exceso se configura recién con la determinación sumo - Semanal del impuesto mensual. Detracciones La aplicación dirigida a deudas del deudor tributario, existentes o por existir, no está en el alcance del proceso de compensación. Regalías Mineras El artículo 6° de la Ley Nº 28969, indica que mediante Decreto Supremo se establecerán los casos en que procederá la compensación automática, de oficio por la Sunat o a solicitud de parte. Actualidad Empresarial I-21 I Nos preguntan y contestamos Descripción del Tributo Tributo No Especificado Sustento Serán aquellos pagos en cuya coparticipación intervengan distintos entes beneficiarios como: Tesoro Público, EsSalud, ONP, entre otros. Salvo los códigos de tributo: 6441, 6451, 6461, 6464, 6471, 6472, 6491. Es en este sentido que, al respecto la empresa no podrá realizar su compensación a solicitud de parte mediante el Formulario Virtual 1648 a fin de cancelar el IGV que tiene pendiente del período junio de 2010 por ser un crédito excluido de este proceso debido a que se configura con la determinación del impuesto a la renta anual. Cabe señalar que, ello no impide que en caso el contribuyente haya efectuado por error un pago por alguno de estos conceptos, en la medida que no exista deuda; proceda la aplicación del procedimiento de Reconocimiento de Pago con Error. 3. Saldo no aplicado de la retención y/o percepción del IGV Consulta La empresa Comex S.A. nos comenta que tiene saldo percepción de IGV que consta en su declaración del último período tributario vencido. Al respecto la empresa desea utilizar este saldo de percepciones a fin de poder compensar una orden de pago en cobranza coactiva. Al respecto, la empresa nos consulta si este saldo de percepciones deberá seguir siendo consignando en su PDT 621. Respuesta Según lo establecido en la Resolución de Superintendencia N° 175-2007/SUNAT será considerado como Crédito Materia de Compensación al Crédito por tributos internos, multas del Código Tributario e intereses, pagados en exceso o indebidamente, que correspondan a períodos no prescritos, que sean administrados por Sunat y cuya recaudación constituya ingreso de una misma entidad, incluido el crédito por retenciones y/o percepciones del Impuesto General a las Ventas no aplicadas con excepción de las percepciones a que se refiere la Segun- da Disposición Final del Decreto Legislativo N° 937 y normas modificatorias. Por lo que, a efecto de la evaluación y determinación del crédito a compensar se verificará que el saldo no aplicado de la retención y/o percepción del IGV, conste en la declaración del último período tributario vencido a la fecha de presentación de la solicitud. Para ello, se tomará en cuenta lo siguiente: - Se deberá verificar que el monto declarado en las casillas que se detallan a continuación sea igual o superior al monto solicitado a compensar; en caso contrario, sólo podrá compensar hasta el límite de lo consignado en éstas casillas; en la medida que el monto exista en la cuenta de crédito de retenciones y/ o percepciones del IGV no aplicadas del sistema: Casilla 165 del PDT 621 - Crédito por Retenciones del IGV. Casilla 164 del PDT 621 - Crédito por Percepciones del IGV. - Si no presentó la declaración del último período tributario vencido o no existe información declarada en las casillas men- cionadas anteriormente, respecto de la declaración que se está evaluando, deberá generar la resolución con la calificación de "Improcedente". En la medida que la solicitud de compensación de retenciones o de percepciones del IGV no sea atendida; deberá seguir consignando en el PDT 621 todo el saldo no aplicado de retenciones (casilla 165) y/o de percepciones (casilla 164) del IGV, incluso el monto que ha solicitado compensar, en las declaraciones que presente por períodos tributarios posteriores. Sólo una vez aprobada la solicitud deberá descontarse el saldo compensado y dejar de arrastrarlo en las siguientes declaraciones. En conclusión, si bien la empresa podrá compensar el saldo no aplicado de la retención y/o percepción del IGV, que conste en la declaración del último período tributario vencido a la fecha de presentación de la solicitud, este saldo deberá seguir siendo consignado en el PDT 621 en las declaraciones que presente por períodos tributarios posteriores hasta aprobada la solicitud. Adicionalmente, se señala que la compensación podrá realizarse como Compensación Automática, Compensación de Oficio por la Administración Tributaria y Compensación a Solicitud de Parte. Por su parte, respecto a la Compensación de Oficio se establece que ésta puede darse si de acuerdo a la información que contienen los sistemas de la Sunat sobre declaraciones y pagos se detecta un pago indebido o en exceso y existe deuda tributaria pendiente de pago, debiendo la Sunat señalar los supuestos en que opera la referida modalidad; Es en este sentido que, el procedimiento de compensación de oficio podrá ser ejecutado atendiendo a los requerimientos de las áreas de Sunat; así como, producto de la verificación de la existencia de créditos y deudas. Al respecto se va a contar con dos elementos que van a coexistir entre sí: Universo de Créditos a Compensar - Pagos en Exceso o Indebidos, no considerarán los pagos efectuados a través de la Boleta de Pago Nº 1661- Cancelación de Valores (WEB) por importes retenidos. - Crédito de Retenciones y/o Percepciones del IGV – Considerar el saldo no aplicado que consta en la declaración mensual del IGV del último período vencido a la fecha de la evaluación. Si no la hubiera presentado, considerar la última declaración mensual de IGV presentada donde consta el saldo no aplicado. Deuda Compensable - Deuda en proceso de cobranza coactiva. - No deberá encontrarse inmersa en procesos impugnatorios, con solicitud de fraccionamiento, en proceso concursal, acción de amparo, apelado, con expediente de error material o demanda contencioso administrativa. - No deberá estar prescrita. - Si la compensación es por pagos en exceso o indebidos, debe corresponder a deudas por tributos que corresponden a ingresos de una misma entidad. - Si la compensación es por el crédito de retenciones y/o percepciones del IGV, debe corresponder sólo a deudas por tributos que corresponden a ingresos del Tesoro Público. Es en este sentido que, es correcto, la compensación de oficio realizada por la Administración Tributaria (Sunat), en virtud de lo establecido en el artículo 40° del Texto Único Ordenado (TUO) del Código Tributario aprobado por el Decreto Supremo N° 135-99-EF y normas modificatorias. 4. Compensación de Oficio Consulta La empresa Golmer S.A nos ha indicado que la Sunat de oficio ha realizado una compensación de su deuda tributaria que tenía vigente en Cobranza Coactiva con el Crédito de Percepciones del IGV que había sido arrastrando en su PDT 621 desde el período marzo 2009. Al respecto la empresa nos consulta si es correcta esta manera de actuar por parte de la Administración Tributaria (SUNAT) debido a que la empresa proyectaba presentar su solicitud de fraccionamiento tributario por la deuda que se encontraba en cobranza coactiva para poder luego solicitar su devolución de retenciones del IGV que había sido arrastrando desde el período de marzo de 2009. Respuesta El artículo 40° del Texto Único Ordenado (TUO) del Código Tributario aprobado por el Decreto Supremo N° 135-99-EF y normas modificatorias, establece que la deuda tributaria podrá compensarse total o parcialmente con los créditos por tributos, sanciones, intereses y otros conceptos pagados en exceso o indebidamente, siempre y cuando correspondan a períodos no prescritos, sean administrados por el mismo órgano administrador y cuya recaudación constituya ingreso de una misma entidad. I-22 Instituto Pacífico N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I ¿Incurre en infracción aquel contribuyente que comunicando con anterioridad la suspensión de sus actividades, no presenta declaraciones juradas mensuales durante dicha suspensión? Ficha Técnica Autor : Mary Chaupis Rojas* RTF : 04487-2-2009 Título : ¿Incurre en infracción aquel contribuyente que comunicando con anterioridad la suspensión de sus actividades, no presenta declaraciones juradas mensuales durante dicha suspensión? Fuente : Actualidad Empresarial, Nº 212 - Primera Quincena de Agosto 2010 1. Sumilla "No se incurre en la infracción de no presentar la declaración jurada mensual cuando el contribuyente se encuentra en suspensión temporal de actividades". 2. Introducción En esta oportunidad analizaremos la RTF Nº 04487-2-20091 que resuelve la apelación interpuesta contra la Resolución de Intendencia Nº 056-014-0002081/ SUNAT emitida el 1 de diciembre de 2006 por la Intendencia Regional Arequipa de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, que declaró infundada la reclamación formulada contra la Resolución de Multa Nº 053-002-0032994, girada por la infracción tipificada por el numeral 1 del artículo 176º del TUO del Código Tributario (CT). 3. Materia Controvertida En el presente caso, la controversia consiste en determinar si el contribuyente incurrió en la infracción tributaria tipificada en el numeral 1 del artículo 176º del CT. Precisamente, dicho numeral incorporado en el listado de infracciones relacionadas con la obligación de presentar declaraciones y comunicaciones, establece que se constituye infracción el no presentar las declaraciones que contengan la determinación de la deuda tributaria, dentro de los plazos establecidos. En ese sentido, mediante el presente análisis dilucidaremos si el contribuyente se encontraba obligado a presentar las declaraciones juradas determinativas mensuales, dentro de los plazos establecidos por Ley. * Bachiller de la Escuela de Derecho de la UNMSM. Miembro Honorario del Grupo de Estudios Fiscales de la UNMSM. 1 De fecha 14.05.09. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 4. Argumentos del contribuyente El contribuyente sostiene que desde agosto de 2003 hasta abril de 2005 no ha realizado actividades, razón por la cual no se encontraba obligado a presentar la declaración jurada mensual del IGV de marzo de 2005, así como la declaración jurada determinativa del Impuesto a la Renta (IR) del referido mes. Al respecto, el contribuyente agrega que cumplió con la formalidad de comunicar previamente a la Administración Tributaria, la suspensión de sus actividades. Por lo tanto, el contribuyente invoca revocar la apelada (es decir, la Resolución de Intendencia Nº 056-014-0002081/ SUNAT) y dejar sin efecto la Resolución de Multa Nº 053-002-0032994. 5. Argumentos de la Administración Tributaria La Administración sostiene que el recurrente (el contribuyente) no presentó la declaración jurada que contenía la determinación de la deuda tributaria por concepto del IR e IGV correspondiente al mes de marzo 2005 dentro del plazo legal establecido, por lo que se ha configurado objetivamente la infracción tipificada en el numeral 1 del artículo 176º del CT. Del mismo modo, indica que de conformidad con el Anexo II del Reglamento del Régimen de Gradualidad, aprobado mediante Resolución de Superintendencia Nº 159-2004/SUNAT, y a efecto que la recurrente pague la multa impugnada con la rebaja del 50% o 60%, procedió a notificar el 1 de junio de 2005 la Comunicación Nº 0319358500532. No obstante, vencido el plazo de tres días otorgado, el contribuyente no cumplió con efectuar la subsanación correspondiente. 6. Posición del Tribunal Fiscal El Tribunal Fiscal al dilucidar la controversia respecto a determinar si el contribuyente incurrió en la infracción tributaria tipificada en el numeral 1 del artículo 176º del CT, dado que el referido contribuyente omitió la presentación de las declaraciones juradas determinativas mensuales del IGV y del IR del período marzo de 2005, dentro de los plazos establecidos; establece su posición fundamentándola en lo dispuesto en los dispositivos legales que en líneas siguientes citaremos. En primer lugar, el Colegiado alude lo dispuesto en el artículo 165º del CT, el cual establece que las infracciones deben de ser determinadas y sancionadas en forma objetiva, sin considerarse las circunstancias que pudiesen rodear su comisión ni la situación del contribuyente infractor en dicho momento. Análisis Jurisprudencial Área Tributaria Ahora bien, el numeral 1 del artículo 176º del CT dispone que constituye infracción tributaria relacionada con la obligación de presentar declaraciones y comunicaciones, no presentar las declaraciones que contengan la determinación de la deuda tributaria dentro de los plazos establecidos. Acto seguido, el Colegiado enuncia el artículo 29º del TUO de la Ley del Impuesto General a las Ventas aprobado por el D.S. Nº 055-99-EF y normas modificatorias, el mismo que establece que los sujetos de dicho impuesto, sea en calidad de contribuyentes como de responsables, deberán presentar una declaración jurada sobre las operaciones gravadas y exoneradas realizadas en el período tributario del mes calendario anterior. Asimismo agrega, que el artículo 30º de la citada Ley señala que la declaración y el pago del impuesto deberán efectuarse conjuntamente en la forma y condiciones que establezca la Sunat, dentro del mes calendario siguiente al período tributario al que corresponde la declaración y pago, en el plazo previsto en las normas del CT; así como que el sujeto del impuesto que por cualquier causa no resultare obligado al pago del impuesto en un mes determinado deberá comunicarlo a la Sunat, en los plazos, forma y condiciones que señale el Reglamento. En ese mismo sentido, respecto al IR, el Tribunal oportunamente cita lo dispuesto en el artículo 85º del TUO de la Ley del Impuesto a la Renta (LIR) aprobado por D.S. Nº 179-2004-EF y normas modificatorias, el cual establece que los contribuyentes que obtengan rentas de tercera categoría, abonarán con carácter de pago a cuenta del IR que en definitiva les corresponda por el ejercicio gravable, dentro de los plazos previstos por el CT, cuotas mensuales. Ahora bien, al respecto, el Colegiado aplica al caso materia de controversia lo dispuesto en el artículo 5º de la R. S. Nº 060-99-SUNAT2 publicada el 14 de mayo 2 Cabe precisar que a la fecha dicha norma se encuentra derogada por Actualidad Empresarial I-23 I Análisis Jurisprudencial de 1999, norma por la que se dictan disposiciones referidas a contribuyentes exceptuados de presentar declaraciones mensuales del IGV, de pagos a cuenta del IR y del RUS. El referido artículo dispone que los contribuyentes estarán exceptuados de presentar las declaraciones juradas que contengan la determinación del IGV, de los pagos a cuenta mensuales del IR de Tercera Categoría-Régimen General, del Régimen Especial del IR y del RUS, siempre que: a) Hubiesen comunicado la suspensión temporal de actividades, mediante formulario 2127-"Solicitud de Modificación de Datos y/o cambio de Régimen o Suspensión/Reinicio de Actividades", cumpliendo con los requisitos señalados en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Sunat, siempre que la suspensión temporal no exceda el plazo establecido en el artículo 3º de dicha resolución; o, b) Hubiesen presentado su solicitud de baja en el RUC, mediante el Formulario 2135-"Solicitud de Baja de Inscripción o de Tributos", cumpliendo con los requisitos señalados en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Sunat. Precisamente, el artículo 7º de la R.S. Nº 060-99-SUNAT señala que la excepción a la presentación de declaraciones juradas dispuesta en los artículos 4º a 6º será de aplicación a partir del período tributario siguiente al mes en el cual los contribuyentes se encuentren en alguna de las situaciones señaladas. De lo antes expuesto, se desprende que aquel contribuyente que previamente hubiese comunicado la suspensión de sus actividades o solicitado su baja de inscripción en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) a través de los formularios correspondientes, no se encontraba obligado a presentar la comunicación a que hace referencia el artículo 30º de la LIR, así como la declaración por pagos a cuenta del IR, criterio establecido en diversas resoluciones del Tribunal Fiscal, tal como en la RTF Nº 04088-1-2006. Sobre el tema, cabe citar que de la revisión del "Rubro Histórico de Estados del Contribuyente" contenido en el Comprobante de Información Registrada del recurrente, se desprende que éste se encontraba en estado de suspensión temporal desde el 30 de abril de 2004 hasta el 31 de marzo de 2005. En consecuencia, al no encontrarse acreditada la comisión de la infracción que se imputa a dicho contribuyente, procede revocar la la Única Disposición Complementaria Derogatoria de la Resolución de Superintendencia N° 203-2006/SUNAT, publicada el 25.11.2006 y vigente a partir del 01.12.06. I-24 Instituto Pacífico resolución apelada que declaró infundada la reclamación formulada contra la resolución de multa emitida por la infracción prevista en el numeral 1 del artículo 176º del CT, y dejar sin efecto la resolución de multa impugnada. 7. Análisis y comentario ¿Qué es la suspensión temporal de actividades? Es un procedimiento de aprobación automática que tiene por finalidad poner en conocimiento de la Administración Tributaria el cese temporal de las actividades del contribuyente. De esta manera, el contribuyente cumple con la obligación consistente en mantener actualizado la información contenida en el RUC. Al respecto, cabe citar lo dispuesto en el inciso f) del artículo 1º de la R.S. N° 2102004/SUNAT publicado el 18.09.04 y vigente a partir del 19.09.04, norma por la cual se aprueban disposiciones reglamentarias del D. Leg. N° 943 que aprobó la ley del Registro Único de Contribuyentes. Precisamente, el referido inciso, establece que se configura una suspensión temporal de actividades "al período de hasta doce (12) meses calendario consecutivos en el cual el contribuyente y/o responsable o el sujeto inafecto no realiza ningún acto que implique la generación de ingresos gravados o no con el Impuesto a la Renta, ni la adquisición de bienes y/o servicios relacionados con su actividad". Ahora bien, la suspensión temporal de actividades se podrá realizar por una única vez durante un mismo ejercicio gravable; y podrá solicitar dicha suspensión temporal de actividades, de acuerdo a lo establecido en el procedimiento 3.1.1 de la sección I del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Sunat correspondiente al año 2009, aprobado por el D.S. N° 057-2009-EF de fecha 08.03.09. ¿Quiénes se encuentran exceptuados de presentar las declaraciones mensuales del IGV, de los pagos a cuenta del IR, del Régimen Especial del IR y del Nuevo RUS? De conformidad con lo dispuesto en el numeral 2 del artículo 3º de la R.S. N° 203-2006/SUNAT, norma que establece excepciones para la presentación de las declaraciones mensuales del IGV, de los pagos a cuenta del IR, del régimen especial del IR y del nuevo RUS, se exceptúa a los deudores tributarios de la obligación de presentar las declaraciones mensuales correspondientes a: "(...) 2. Los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta de Tercera Categoría - Régimen General, del Impuesto General a las Ventas, del Régimen Especial del Impuesto a la Renta, del Nuevo RUS, según corresponda, cuando hubieran suspendido temporalmente sus actividades o dejado de realizar las actividades generadoras de obligaciones tributarias. (...)". Como es de apreciar, en la jurisprudencia materia de comentario, el contribuyente amparó su actuación respaldándose en lo dispuesto en la normativa vigente al momento de presentada su solicitud de suspensión, entiéndase la R.S. Nº 06099-SUNAT, hoy derogada por la R.S. Nº 203- 2006/SUNAT. Ciertamente, el inciso a) del artículo 5º de la R.S. Nº 060-99SUNAT exceptuaba a los contribuyentes que hubiesen comunicado la suspensión temporal de actividades (como en el presente caso) la presentación de declaraciones juradas mensuales. Indudablemente, en un contexto en el cual el contribuyente no continúa con la realización de la actividad económica a la que se encuentra dedicado, resulta coherente que la Administración Tributaria establezca normativamente, que un hecho de esta naturaleza, se constituya en supuesto por el cual el referido contribuyente se encuentre exceptuado de la presentación de las declaraciones mensuales a las que se hubiese encontrado obligado de no enmarcarse dicha inactividad. Por otro lado, cabe atribuir la necesidad de la existencia de la respectiva comunicación previa a la Administración Tributaria, respecto a los períodos en los cuales correspondía la presentación de las declaraciones juradas mensuales. Recuerde que ello se constituye en un requisito a efectos de que el contribuyente le sea aplicable la suspensión. No obstante, dicho contribuyente no se encontraba eximido de presentar la declaración jurada anual, lo cual se infiere de lo establecido en la normativa vigente al momento de los hechos (precisamente, la R.S. Nº 060-99-SUNAT). Téngase en cuenta que, no se exceptúa su presentación de manera explícita. Cabe citar que actualmente ello se encuentra explícitamente regulado en la Segunda Disposición Complementaria Final de la R.S. Nº 203-2006/SUNAT. Ahora bien, en la controversia materia de comentario, toda vez que con anterioridad al período objeto de reclamo el contribuyente no se encontraba realizando actividad económica alguna, el recurrente se encontraba facultado a presentar la solicitud de suspensión de actividades. Consecuentemente, de la aplicación de la normativa vigente al momento de producido los hechos, lo resuelto por el Colegiado fue sin duda acertado. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Jurisprudencia al Día Precios de Transferencia En las transacciones desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición, el valor de mercado será el determinado en función a operaciones realizadas con partes independientes en condiciones iguales o similares RTF Nº 5204-4-2008 (22.04.08) La recurrente sostiene que adquirió acciones, por lo que solicitó la certificación del capital invertido en la adquisición de acciones, habiendo la Administración reconocido únicamente el valor de las acciones registrado en los libros contables y en el libro de matrícula de acciones, aduciendo que la compra se realizó desde un territorio de baja o nula imposición, aplicando las normas de precios de transferencia, pese a que en la fecha en que se realizó la compra de las acciones no se encontraban vigentes las normas reglamentarias. De acuerdo a lo expuesto, el Tribunal Fiscal dispuso que toda transferencia de propiedad se entiende realizada al valor de mercado, encontrándose la Administración facultada a ajustar el valor en caso que se verifique la existencia de sobrevaluación o subvaluación, siendo además que en el caso de transacciones realizadas desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición, el valor de mercado será el determinado en función a operaciones realizadas con partes independientes en condiciones iguales o similares de acuerdo a lo expuesto en el artículo 32º numeral 5 del TUO de la LIR. Asimismo, se observa que la recurrente es una empresa domiciliada en las Islas Vírgenes Británicas por lo que ésta califica como una empresa procedente de una país o territorio de baja o nula imposición, por lo que hizo bien la Administración en reparar el valor de adquisición de las acciones en aplicación del "numeral 5 del artículo 32° de la LIR aprobado por D. S. Nº 054-99-EF y modificado por el D. S. Nº 179-2004-EF", cabe precisar que el TUO del IR aprobado por Decreto Supremo Nº 054-99-EF fue derogado por el Decreto Supremo Nº 179-2004-EF, norma con la que se aprobó el TUO de la LIR que se encuentra vigente, siendo esta última la que resulta aplicable, por lo que la Administración deberá considerar lo señalado por el numeral 4 del artículo 32° del TUO de la LIR aprobado por D. S. Nº 179-2004-EF. El valor de mercado establecido, en los casos de existir vinculación, debe determinarse en virtud de los comparativos establecidos en la Ley del Impuesto a la Renta RTF Nº 14171-2-2008 (19.12.08) Como es de conocimiento, el numeral 4 del artículo 32º de la LIR señala que se considera valor de mercado para las transacciones entre partes vinculadas o que se realicen desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición, los precios y monto de las contraprestaciones que hubieran sido acordados con o entre partes independientes en transacciones comparables, en condiciones iguales o similares, de acuerdo con lo establecido por el artículo 32-A. Asimismo, se aprecia que si bien la Administración ha procedido a establecer como valor de mercado de las acciones adquiridas por la recurrente a una empresa, el valor nominal de cada acción, equivalente a S/.1.00, ésta no ha señalado sustento alguno para la determinación de dicho valor, no habiéndose efectuado comparación de conformidad con lo dispuesto por el numeral 4 del artículo 32° de la Ley del Impuesto a la Renta, por lo que se procedió a revocar la Resolución apelada a efecto que la Administración realice las comparaciones que considere pertinentes, y emita un nuevo pronunciamiento sobre la valorización efectuada, siendo que una vez determinado el valor a que se debieron transferir las acciones, establezca si el costo computable para efecto de la enajenación de dichas acciones se determinó conforme a ley. Jurisprudencia al Día Área Tributaria El Informe sobre Precios de Transferencia será presentado cuando esté en discusión el precio pagado por el servicio de asesoramiento gerencial RTF Nº 9981-4-2009 (29.09.09) En el presente caso, el contribuyente señala que carece de sustento que la Administración cuestione la necesidad del gasto en el que incurrió al contratar los servicios de gerencia que le proporcionó una sociedad, pues en esa línea de pensamiento se podría concluir erróneamente que las empresas no requieren de un gerente general a efectos de desarrollar sus actividades. Para probar que el servicio de gerencia fue prestado por la referida sociedad se presentó, entre otros, el Informe de Precios de Transferencia que acredita que su empresa efectuó un desembolso en calidad de contraprestación por un servicio que recibió, al ante el Tribunal Fiscal sostuvo que resulta impertinente el informe sobre precios de transferencia presentado por la recurrente toda vez que no se encuentra en discusión el precio pagado por el servicio de asesoramiento gerencial. Los medios probatorios no exhibidos en el período de fiscalización serán presentados siempre que se presente una carta fianza por el monto reclamado actualizada hasta por nueve meses RTF Nº 00454-5-2009 (15.01.09) El Tribunal Fiscal señala que de acuerdo al artículo 141º del Código Tributario, no se admite como medio probatorio, bajo responsabilidad, el que habiendo sido requerido por la Administración Tributaria durante la verificación o fiscalización, no hubiera sido presentado y/o exhibido, salvo que el deudor tributario pruebe que la omisión no se generó por su causa o acredite la cancelación del monto reclamado vinculado a las pruebas presentadas actualizado a la fecha de pago, o presente carta fianza bancaria o financiera por dicho monto, actualizada hasta por seis (6) meses o nueve (9) meses tratándose de la reclamación de resoluciones emitidas como consecuencia de la aplicación de las normas de precios de transferencia, posteriores a la fecha de interposición de la reclamación. Glosario Tributario 1. ¿Quiénes se encuentran obligados a presentar su declaración jurada anual de Precios de Transferencia? Deberán presentar la declaración jurada anual de precios de transferencia los contribuyentes domiciliados en el país cuando en el ejercicio: a. El monto de sus operaciones supere los doscientos mil nuevos soles (S/. 200,000.00); y/o, b. Hubieran realizado al menos una transacción desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición. Serán objeto de la declaración, en el supuesto a) las transacciones realizadas con sus partes vinculadas, mientras que en el supuesto b) serán todas las realizadas desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición. Tratándose del supuesto a) no serán objeto de declaración las transacciones relacionadas con las contraprestaciones de las personas vinculadas con la empresa de acuerdo con lo señalado en el inciso n) del artículo 37° de la Ley e inciso c) del artículo 108° del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, de N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 acuerdo a la Resolución de Superintendencia Nº 167-2006-SUNAT que regula las disposiciones aplicables a los precios de transferencias. 2. ¿Cómo debo llenar el PDT de Precios de Transferencia? Respecto al llenado del PDT deberá tener presente los siguientes pasos: a. Registro de Informados Primero deberá registrar a los informados (personas jurídicas o naturales, domiciliadas o no) con los cuales la empresa mantuvo vinculación económica y haya efectuado transacciones comerciales durante el ejercicio 2009. Por otra parte, la empresa deberá registrar a los informados no vinculados, con los cuales haya realizado transacciones desde, hacia o a través de países o territorios de baja o nula imposición en el 2008. b. Elaboración de la Declaración Informativa Después de registrar a los informados, deberá declarar las Transacciones realizadas con los mismos consignando el tipo de transacción, si existe la obligación de realizar el estudio de precios de transferencia, entre otros. Actualidad Empresarial I-25 I Indicadores Tributarios Indicadores Tributarios IMPUESTO A LA RENTA Y NUEVO RUS DETERMINACIÓN DE LAS RETENCIONES POR RENTAS DE QUINTA CATEGORÍA1 ENERO-MARZO ID 12 Remuneración mensual por el número de meses que falte para terminar el ejercicio (incluye mes de retención) ABRIL Hasta 27 UIT 15% Gratificaciones ordinarias mes de julio y diciembre Participación en las utilidades -- Gratificaciones extraordinarias a disposición en el mes de retención Deducción de 7 UIT = Renta Anual Otros ingresos puestos a disposición en el mes de retención Exceso de 27 UIT a 54 UIT 21% ID 9 IMPUESTO -ANUAL Otras Deducciones: - Retención de meses anteriores - Saldos a favor =R MAYO-JULIO ID 8 = =R AGOSTO ID ID 5 =R SET. - NOV. ID 4 Exceso de 54 UIT 30% Remuneraciones de meses anteriores =R R : Retenciones del mes ID : Impuesto determinado =R DICIEMBRE ID = R Mínimo no imponible promedio para los perceptores de Rentas de Quinta Categoría – Ejercicio 2010: S/. 1 800.00 (Referencia: 12 remuneraciones y 2 gratificaciones en el ejercicio) 1 Cálculo aplicable para remuneraciones no variables TASAS DEL IMPUESTO A LA RENTA - DOMICILIADOS 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Parámetros 1. Persona Jurídica Tasa del Impuesto 30% Cuota Mensual (S/.) 4.1% 1 5 000 5 000 Hasta 27 UIT 15% 15% 15% 15% 15% 15% 2 8 000 8 000 50 Exceso de 27 UIT hasta 54 UIT 21% 21% 21% 21% 21% 21% 3 13 000 13 000 200 Por el exceso de 54 UIT 30% 30% 1 y 2 categ.* 30% 30% 30% 30% 4 20 000 20 000 400 5 30 000 30 000 600 CATEGORÍA* ESPECIAL RUS 60 000 60 000 0 30% 30% Con Rentas de Tercera Categ. 30% Total Adquisiciones Mensuales (Hasta S/.) 4.1% 4.1% 4 y 5 categ.* 6.25% 30% Total Ingresos Brutos Mensuales (Hasta S/.) 30% 6.25% 30% Categorías 30% Tasa Adicional 2. Personas Naturales 4.1% 4.1% 1,2,4 y 5 categoría 4.1% No aplica 30% 30% 30% 30% * Nuevo Régimen de acuerdo a las modificaciones del D. Leg. N° 972 y la Ley 29308. SUSPENSIÓN DE RETENCIONES Y/0 PAGOS A CUENTA DE RENTAS DE 4ta. CATEGORÍA(1) AGENTE RETENEDOR P E R C E P T O R E S No están obligados a efectuar pagos a cuenta del Impuesto a la Renta los siguientes contribuyentes No deberá efectuarse la retención del Impuesto a la Renta cuando los recibos de honorarios que se paguen o acrediten sean por un importe que no exceda a: S/. 1,500 Cuyos ingresos por renta de 4ta. (Art. 33 a) y 5ta. percibidas en el mes no superen la suma de: S/. 2,625 Los directores de empresas, síndicos, mandatarios, gestores de negocios, albaceas o similares, y otras rentas de 4ta. (Art. 33 b) y 5ta. categoría, que no superen la suma de: S/. 2,100 * Se debe tener presente que si se superan estos montos los contribuyentes se encuentran obligados a efectuar pagos a cuenta y a presentar la Declaración Determinativa Mensual, PDT 616-Trabajador independiente. * Los sujetos de esta categoría deberán tener en cuenta lo siguiente: a. Que se dediquen únicamente a la venta de hortalizas, legumbres, tubérculos, raíces, semillas y demás bienes especificados en el Apéndice I de la Ley del IGV e ISC, realizada en mercado de abastos. b. Sujetos dedicados exclusivamente al cultivo de productos agrícolas y que vendan sus productos en su estado natural. c. Asimismo, deberán presentar anualmente una declaración jurada informativa a fin de señalar sus 5 (cinco) principales proveedores, en la forma, plazos y condiciones que establezca la SUNAT. Importante: Los que se acojan al Nuevo RUS y no se ubiquen en alguna categoría, se encontrarán comprendidos en la categoría más alta hasta el mes que comuniquen la que les corresponde. 1 Tabla de categorización modificada por el artículo 7 del Decreto Legislativo N.° 967 (24-12-06), vigente a partir del 1 de enero de 2007. Dólares Año UNIDAD IMPOSITIVA TRIBUTARIA (UIT) Año S/. Año S/. 2010 2009 2008 2007 2006 2005 3 600 3 550 3 500 3 450 3 400 3 300 2004 2003 2002 2001 2000 3 200 3 100 3 100 3 000 2 900 Instituto Pacífico 20 TIPOS DE CAMBIO AL CIERRE DEL EJERCICIO (1) Base Legal: Resolución de Superintendencia N° 006-2010/SUNAT (vigente a partir de 15.01.10) I-26 TABLA DEL NUEVO RÉGIMEN ÚNICO SIMPLIFICADO 1 D. LEG. N.° 967 (24-12-06) 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Activos Compra 2.888 3.137 2.995 3.194 3.429 3.280 3.461 3.513 3.441 3.523 N° 212 Euros Pasivos Venta 2.891 3.142 2.997 3,197 3.431 3.283 3.464 3.515 3.446 3.527 Activos Compra 4.057 4.319 4.239 4.121 3.951 4.443 4.287 3.535 3.052 3.206 Pasivos Venta 4.233 4.449 4.462 4.249 4.039 4.497 4.368 3.621 3.110 3.323 Primera Quincena - Agosto 2010 I Área Tributaria DETRACCIONES Y PERCEPCIONES SISTEMA DE PAGO DE OBLIGACIONES TRIBUTARIAS CON EL GOBIERNO CENTRAL D. LEG. N.º 940 (R.S. N.° 183-2004/SUNAT 15-08-04) ANEXO 1 CÓD. TIPO DE BIEN O SERVICIO 001 Azúcar 003 Alcohol etílico ANEXO 3 ANEXO 2 006 Algodón OPERACIONES EXCEPTUADAS DE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA VENTA (INCLUIDO EL RETIRO) DE BIENES GRAVADOS CON EL IGV Y TRASLADO DE BIENES No se aplicará el sistema en cualquiera de los siguientes casos: - En operaciones cuyo importe de la operación sea igual o menor a media (1/2) UIT, salvo que por cada unidad de transporte, la suma de los importes de las operaciones correspondientes a los bienes trasladados sea mayor a media (1/2) UIT. - Tratándose de la venta gravada con el IGV, cuando por la operación se emita póliza de adjudicación con ocasión del remate o adjudicación por los martilleros públicos o entidades que rematan o subastan bienes por cuenta de terceros, o liquidación de compra. Incorporado por artículo 1° de R.S. N° 260-2009/SUNAT, vigente a partir del 11.12.09 VENTA (INCLUIDO EL RETIRO) DE BIENES GRAVADOS CON EL IGV 004 005 029 007 008 009 010 011 016 017 Recursos hidrobiológicos Maíz amarillo duro Algodón en rama sin desmontar Caña de azúcar Madera Arena y piedra Residuos, subproductos, desechos, recortes y desperdicios Bienes del inciso a) del apéndice I de la Ley del IGV Aceite de pescado Harina, polvo y «pellets» de pescado, crustáceos, moluscos y demás invertebrados acuáticos 018 Embarcaciones pesqueras 023 Leche cruda entera No se aplicará el sistema en cualquiera de los siguientes casos:* - El importe de la operación sea igual o menor a setecientos Nuevos Soles (S/. 700.00). - Se emita comprobante de pago que no permita sustentar crédito fiscal, saldo a favor del exportador o cualquier otro beneficio vinculado con la devolución del IGV, así como gasto o costo para efectos tributarios, salvo que el adquirente sea una entidad del Sector Público Nacional. - Se emita cualquiera de los documentos autorizados a que se refiere el numeral 6.1 del artículo 4 del Reglamento de Comprobantes de Pago, excepto las pólizas emitidas por las bolsas de productos. - Se emita liquidación de compra, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Comprobantes de Pago. 012 019 020 021 022 024 025 026 SERVICIOS GRAVADOS CON EL IGV No se aplicará el sistema en cualquiera de los siguientes casos:* - El importe de la operación sea igual o menor a S/. 700.00. - Se emita comprobante de pago que no permita sustentar crédito fiscal, saldo a favor del exportador o cualquier otro beneficio vinculado con la devolución del IGV, así como gasto o costo para efectos tributarios, salvo que el usuario sea una entidad del Sector Público Nacional. - Se emita cualquiera de los documentos autorizados a que se refiere el numeral 6.1 del artículo 4 del Reglamento de Comprobantes de Pago. - El usuario del servicio tenga la condición de no domiciliado, de conformidad con lo dispuesto por la Ley del Impuesto a la Renta. Intermediación laboral y tercerización Arrendamiento de bienes Mantenimiento y reparación de bienes muebles Movimiento de carga Otros servicios empresariales Comisión mercantil Fabricación de bienes por encargo Servicio de transporte de personas PORCENT. 10% 10% 12% 5 9% y 15% 1 7% 15%2 10%5 9%3 10%5 10%5 10% 9% 9% 9% 4% Notas 1 El porcentaje de 9% se aplicará cuando el proveedor tenga la condición de titular del permiso de pesca de la embarcación pesquera que efectúa la extracción o descarga de los bienes y figure como tal en el «Listado de proveedores sujetos al SPOT con el porcentaje de 9%» que publique la SUNAT. En caso contrario, se aplicará el porcentaje de 15%. Dicho listado será elaborado sobre la base de la relación de embarcaciones con permiso de pesca vigente que publica el Ministerio de la Producción, de acuerdo con lo dispuesto por el artículo 14 del Reglamento de la Ley General de Pesca, aprobado por el D. S. N.° 012-2001-PE. El referido listado será publicado por la SUNAT a través de SUNAT Virtual, cuya dirección es http.//www.sunat.gob.pe, hasta el último día hábil de cada mes y tendrá vigencia a partir del primer día calendario del mes siguiente para determinar el porcentaje a aplicar, el sujeto obligado deberá verificar el listado publicado por la SUNAT, vigente a la fecha en que se deba realizar el depósito. 2 El porcentaje aplicable a la venta de algodón en rama sin desmontar efectuada por un sujeto que hubiera renunciado a la exoneración contenida en el inciso A) del Apendice I de la Ley del IGV es el 15%, mediante R.S. N° 260-2009/Sunat, Vigente a partir del 11.12.2009 se incorporó un código especifico para este bien "029". 12% 5 12% 4 9% 4 12% 5 12% 5 12% 4 12% 4 12% 4 3 La inclusión de este numeral en el Anexo 2 mediante la R.S. N.º 178-2005/SUNAT (22-09-05) se aplicará de la siguiente forma: - Tratándose de la venta gravada con IGV y el retiro considerado venta a que se refieren los incisos a) y b) del num. 2.1 del art. 2: a las operaciones respecto de las cuales no hubiera nacido la obligación tributaria al 01-10-05. - Tratándose de los traslados a que se refiere el inciso c) del num. 2.1 del art. 2: a aquellas que se produzcan a partir del 01-10-05. 4 Incluidos mediante R.S. N.° 258-2005/SUNAT del 29-12-05 se aplicarán respecto de aquellas operaciones cuyo nacimiento de la obligación tributaria respecto al IGV se produzca a partir del 1 de febrero de 2006. 5 Deberá quedar así en el numeral 5 Mediante R.S. N° 260-2009/Sunat publicada el 10.12.09 y Vigente apartir del 11.12.09, el porcentaje aplicable a la venta de algodón comprendido en la subpartidas nacionales 5201.00.10.00/5201.00.90.00 y 5203.00.00.00, excepto el algodón en rama sin desmontar es del 12%, (hasta el 10.12.2009 se aplicaba el 10%). * Aplicables a las operaciones cuyo nacimiento de la obligación tributaria del IGV se produzca a partir del 01-03-06. SPOT APLICABLE AL TRANSPORTE DE BIENES REALIZADO POR VÍA TERRESTRE (R. S. N.° 073-2006/SUNAT 13-05-06)1 1 Operaciones sujetas al sistema Operaciones exceptuadas de la aplicación del sistema Porcentaje El servicio de transporte realizado por vía terrestre gravado con IGV. No se aplicará el sistema en los siguientes casos: - El importe de la operación o el valor referencial sea igual o menor a S/. 400.00 - Se emita comprobante de pago que no permita sustentar crédito fiscal, saldo a favor del exportador o cualquier otro beneficio vinculado con la devolución del IGV, así como gasto o costo para efectos tributarios. Salvo cuando el usuario sea una entidad del Sector Público Nacional. - El usuario del servicio tenga la condición de no domiciliado, de conformidad con lo dispuesto por la Ley del Impuesto a la Renta. 4% Aplicable para operaciones cuya obligación tributaria del IGV se genere a partir del 1 de octubre de 2006 (Res. de S. N.° 158-2006/SUNAT, publicado el 30-09-06). Excepto para aquellos servicios de transporte de bienes que tengan como punto de origen y/o destino los departamentos de Arequipa, Moquegua, Tacna y Puno, para los cuales se aplica a partir del 01-12-06. RELACIÓN DE BIENES CUYA VENTA SE ENCUENTRA SUJETA AL RÉGIMEN DE PERCEPCIONES DEL IGV DETERMINACIÓN DEL IMPORTE DE LA PERCEPCIÓN DEL IGV APLICABLE A LA IMPORTACIÓN DE BIENES1 Determinación del monto de la percepción aplicando porcentajes sobre el monto de la operación Porcent. Condición Cuando el importador, a la fecha en que se efectúa la numeración de la DUA o DSI: 1. Tenga domicilio fiscal no habido de acuerdo con las normas vigentes. 2. La SUNAT hubiera comunicado o notificado la baja de su inscripción en el RUC y dicha condición figure en los registros de la Administración Tributaria. 3. Hubiera suspendido temporalmente sus actividades y dicha condición figure en los registros de la Administración Tributaria. 10% 6. Estando inscrito en el RUC no se encuentre afecto al IGV. Cuando el importador nacionalice bienes usados. 5% 3.5% Cuando el importador no se encuentra en ninguno de los supuestos arriba señalados. 1 Inciso b) Segunda Disposición Transitoria Ley Nº 29173 Régimen de Percepciones del IGV (23.12.07) vigente desde el 02.01.08. RÉGIMEN DE PERCEPCIONES DEL IGV APLICABLE A LA ADQUISICIÓN DE COMBUSTIBLE 1 Comprende Percepción Los señalados en el numeral 4.2 del artículo 4 del Reglamento para la Comercialización de Combustibles Líquidos y otros Productos derivados de los Hidrocarburos aprobados por Decreto Supremo N.º 045-2001-EM y normas modificatorias, con excepción del GLP (Gas Licuado de Petróleo). Uno por ciento (1%) sobre el precio de venta Inciso a) Segunda Disposición Transitoria. Ley Nº 29173 Régimen de Percepciones del IGV (23.12.07) vigente desde el 02.01.08. N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 Bienes comprendidos en el régimen Bienes comprendidos en la subpartida nacional: 1101.00.00.00 Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 2201.10.00.11/2201.90.00.10 y 2201.90.00.90/ 2202.90.00.00 Bienes comprendidos en la subpartida nacional: 2203.00.00.00 Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 2711.11.00.00/2711.19.00.00 Bienes comprendidos en la subpartida nacional: 2811.21.00.00 Bienes comprendidos en la subpartida nacional: 3907.60.00.10 Sólo envases o preformas, de poli (tereftalato de etileno), comprendidos en la subpartida nacional: 3923.30.90.00 Bienes comprendidos en la subpartida nacional: 3923.50.00.00 Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 7010.10.00.00/7010.90.40.00 3 Cerveza de malta 5 Dióxido de carbono 5. Realice por primera vez una operación y/o régimen aduanero. 1 Referencia 1 Harina de trigo o de morcajo (tranquillón) 2 Agua, incluida el agua mineral, natural o artificial y demás bebidas no alcohólicas 4 Gas licuado de petróleo 4. No cuente con número de RUC o teniéndolo no lo consigne en la DUA o DSI. La adquisición de combustibles líquidos derivados del petróleo, que se encuentren gravadas con el IGV. Apéndice 1 Ley Nº 29173 Régimen de Percepciones del IGV (23.12.07) vigente desde el 02.01.08. 6 Poli (tereftalato de etileno) sin adición de dióxido de titanio, en formas primarias 7 Envases o prefomas, de poli (tereftalato de etileno) (PET) 8 Tapones, tapas, cápsulas y demás dispositivos de cierre 9 Bombonas, botellas, frascos, bocales, tarros, envases tubulares, ampollas y demás recipientes para el transporte o envasado, de vidrio; bocales para conservas, de vidrio; tapones, tapas y demás dispositivos de cierre, de vidrio 10 Tapones y tapas, cápsulas para botellas, Bienes comprendidos en alguna de las siguientes tapones roscados, sobretapas, precintos y subpartidas nacionales: 8309.10.00.00 y 8309.90.00.00 demás accesorios para envases, de metal común 11 Trigo y morcajo (tranquillón) Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 1001.10.10.00/1001.90.30.00 12 Bienes vendidos a través de catálogos Bienes que sean ofertados por catálogo y cuya adquisición se efectué por consultores y/o promotores de ventas del agente de percepción. 13 Pinturas, barnices y pigmentos al agua Bienes comprendidos en alguna de las siguientes preparados de los tipos utilizados para el subpartidas nacionales: 3208.10.00.00/3210.00.90.00. acabado del cuero. Actualidad Empresarial I-27 I Indicadores Tributarios Referencia Bienes comprendidos en el régimen Referencia 14 Vidrios en placas, hojas o perfiles; colado o laminado, estirado o soplado, flotado, desbastado o pulido; incluso curvado, biselado, grabado, taladrado, esmaltado o trabajado de otro modo, pero sin enmar- Bienes comprendidos en alguna de car ni combinar con otras materias; vidrio de seguridad las siguientes subpartidas nacionales: constituido por vidrio templado o contrachapado; 7003.12.10.00/7009.92.00.00. vidrieras aislantes de paredes múltiples y espejos de vidrio, incluido los espejos retrovisores. 15 Productos laminados; alambrón; barras; perfiles; alambre; tiras; tubos; accesorios de tuberías; cables, trenzas, eslingas y artículos similares; de fundición hierro o acero; y puntas, clavos, chinchetas (chinches), grapas y artículos similares; de fundición, hierro, o acero, incluso con cabeza de otras materias, excepto de cabeza de cobre. Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 2009.11.00.00 / 2009.90.00.00. 19 Discos ópticos y estuches porta discos Sólo los discos ópticos y estuches porta disco, comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 3923.10.00.00, 3923.21.00.00, 3923.29.00.90, 3923.90.00.00, 4819.50.00.00 y 8523.90.90.00. Bienes comprendidos en alguna de las siguientes subpartidas nacionales: 7208.10.10.00/7217.90.00.00, 7 2 1 9 . 11 . 0 0 . 0 0 / 7 2 2 3 . 0 0 . 0 0 . 0 0 , 7225.11.00.00/7229.90.00.00, 7301.20.00.00, 7 3 0 3 . 0 0 . 0 0 . 0 0 / 7 3 07 . 9 9 . 0 0 . 0 0 , 7312.10.10.00/7313.00.90.00 y 7317.00.00.00. PORCENTAJES PARA DETERMINAR EL IMPORTE DE LA PERCEPCIÓN A LA VENTA DE BIENES1 16 Adoquines, encintados (bordillos), losas, pla- Bienes comprendidos en alguna de las siguiencas, baldosas, losetas, cubos, dados y artículos tes subpartidas nacionales: 6801.00.00.00, similares. 6802.10.00.00 y 6907.10.00.00/6908.90.00.00. 17 Fregaderos (pilletas de lavar), lavabos, pedestales Bienes comprendidos en alguna de las siguiende lavabo, bañeras, bidés, inodoros, cisternas tes subpartidas nacionales: 6910.10.00.00/ (depósitos de agua) para inodoros, urinarios y 6910.90.00.00. aparatos fijos similares, de cerámicas, para usos sanitarios. Bienes comprendidos en el régimen 18 Jugos de hortalizas, frutas y otros frutos 1 Condición Porcentaje Cuando por la operación sujeta a percepción se emita comprobante de pago que permite ejercer el derecho a crédito fiscal y el cliente figure en el «Listado de clientes que podrán estar sujetos al porcentaje del 0.5% de percepción del IGV». 0.5% En los demás casos no incluidos anteriormente. 2% Inciso c) Segunda Disposición Transitoria. Ley Nº 29173 Régimen de Percepciones del IGV (23.12.07) vigente desde el 02.01.08. LIBROS Y REGISTROS CONTABLES Y PLAZO MÁXIMO DE ATRASO Cód. Libro o Registro vinculado a asuntos tributarios Máx. atraso permitido Acto o circunstancia que determina el inicio del plazo para el máximo atraso permitido Cód. 17 1 Libro caja y bancos Tres (3) meses Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se realizaron las operaciones relacionadas con el ingreso o salida del efectivo o quivalente del efectivo. 2 Libro de ingresos y gastos Diez (10) días hábiles Tratándose de deudores tributarios que obtengan rentas de segunda categoría: desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se cobre, se obtenga el ingreso o se haya puesto a disposición la renta. 3 Libro de inventarios y balances Régimen General Tres (3) meses (*) (**) Desde el día hábil siguiente al cierre del ejercicio gravable. 4 Libro de retenciones incisos e) y f) del artículo 34 de la Ley del Impuesto a la Renta* Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se realice el pago. 5 Libro diario Tres (3) meses Desde el primer día hábil del mes siguiente de realizadas las operaciones. Libro diario de formato Simplificado Tres (3) meses Desde el primer día hábil del mes siguiente de realizadas la operaciones 6 Libro mayor Tres (3 meses Desde el primer día hábil del mes siguiente de realizadas las operaciones. 7 Registro de activos fijos Tres (3) meses Desde el día hábil siguiente al cierre del ejercicio gravable. 8 Registro de compras Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 9 Registro de consignaciones Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 10 Registro de costos Tres (3) meses Desde el día hábil siguiente al cierre del ejercicio gravable. 5-A Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se emita el comprobante de pago respectivo. Registro de inventario permanente en unidades físicas*/* Un (1) mes Desde el primer día hábil del mes siguiente de realizadas las operaciones relacionadas con la entrada o salida de bienes. 13 Registro de inventario permanente valorizado*/* Tres (3) meses Desde el primer día hábil del mes siguiente de realizadas las operaciones relacionadas con la entrada o salida de bienes. 14 Registro de ventas e ingresos Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se emita el comprobante de pago respectivo. 15 Registro de ventas e ingresos - artículo 23 Resolución de Superintendencia N.° 266-2004/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se emita el comprobante de pago respectivo. Registro del régimen de percepciones Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se emita el documento que sustenta las transacciones realizadas con los clientes. 11 Registro de huéspedes 12 16 I-28 Instituto Pacífico Libro o Registro vinculado a asuntos tributarios Máx. atraso permitido Acto o circunstancia que determina el inicio del plazo para el máximo atraso permitido Registro del régimen de retenciones Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione o emita, según corresponda, el documento que sustenta las transacciones realizadas con los proveedores. Registro IVAP Diez (10) días hábiles Desde la fecha de ingreso o desde la fecha del retiro de los bienes del Molino, según corresponda. 19 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - artículo 8 Resolución de Superintendencia N.° 022-98/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 20 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso a) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 021-99/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 21 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso a) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 142-2001/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 22 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso c) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 256-2004/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 23 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso a) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 257-2004/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 24 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso c) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 258-2004/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 25 Registro(s) auxiliar(es) de adquisiciones - inciso a) primer párrafo artículo 5 Resolución de Superintendencia N.° 259-2004/SUNAT Diez (10) días hábiles Desde el primer día hábil del mes siguiente a aquél en que se recepcione el comprobante de pago respectivo. 18 * Se exceptúa de llevar este libro a los sujetos que lleven la Planilla Electrónica a que se refiere el D.S. Nº 098-2007-TR, según lo señala el articulo 3º del D.S. 177-2008-EF (30.12.08), vigente desde el 31.12.08. (*) Si el contribuyente elabora un balance para modificar el coeficiente o porcentaje aplicable al calculo de los pagos a cuenta del Régimen General del IR, deberá tener registradas las operaciones que lo sustenten con un atraso no mayor a dos (2) meses contados desde el primer día hábil del mes siguiente a Enero o Junio, según corresponda. (Base Legal: R.S. N° 196-2010/SUNAT, publicada el 26.10.10) (**) En los casos previstos en el numeral 3.2 del artículo 13°, el plazo máximo de atraso será de Tres (3) meses computado a partir del día siguiente: a) A la fecha del Balance de Liquidación b) Al otorgamiento de la Escritura pública de cancelación de sucursales de empresas unipersonales, sociedades o entidades de cualquier naturaleza, constituidas en el exterior o de producido el cese de las actividades de las agencias u otros establecimientos permanentes de las mismas empresas, sociedades y entidades. c) A la entrada en vigencia de la fusión o escisión o demás formas de reorganización de sociedades o empresas. d) Al cierre o cese definitivo de la empresa. (Base Legal: R.S. N° 196-2010/SUNAT, publicada el 26.10.10). */* Por el artículo 5° de la R.S. N° 239-2008/SUNAT (31-12-08), se incorpora el numeral 13.4 del artículo 13° de la R.S. N° 234-2006/SUNAT, en la que se señala que los contribuyentes que se encuentren obligados a llevar el registro de inventarios permanente valorizado, se encuentran exceptuados de llevar el registro de inventario permanente en unidades físicas, esta disposición está vigente desde el 1 de enero de 2009 N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 I Área Tributaria VENCIMIENTOS Y FACTORES ANEXO 1 TABLA DE VENCIMIENTOS PARA LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS DE VENCIMIENTO MENSUAL, VENCIMIENTO DE ACUERDO AL ÚLTIMO DÍGITO DEL RUC Período Tributario 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5, 6, 7, 8 y 9 0, 1, 2, 3 y 4 Dic-09 14 Ene. 15 Ene. 18 Ene. 19 Ene. 20 Ene. 21 Ene. 22 Ene. 11 Ene. 12 Ene. 13 Ene. 26 Ene. 25 Ene. Ene-10 15 Feb. 16 Feb. 17 Feb. 18 Feb. 19 Feb. 22 Feb. 9 Feb. 10 Feb. 11 Feb. 12 Feb. 23 Feb. 24 Feb. Feb-10 16 Mar. 17 Mar. 18 Mar. 19 Mar. 22 Mar. 9 Mar. 10 Mar. 11 Mar. 12 Mar. 15 Mar. 24 Mar. 23 Mar. BUENOS CONTRIBUYENTES Y UESP Mar-10 21 Abr. 22 Abr. 23 Abr. 26 Abr. 13 Abr. 14 Abr. 15 Abr. 16 Abr. 19 Abr. 20 Abr. 27 Abr. 28 Abr. Abr-10 20 May. 21 May. 24 May. 11 May. 12 May. 13 May. 14 May. 17 May. 18 May. 19 May. 26 May. 25 May. May-10 21 Jun. 22 Jun. 9 Jun. 10 Jun. 11 Jun. 14 Jun. 15 Jun. 16 Jun. 17 Jun. 18 Jun. 23 Jun. 24 Jun. Jun-10 22 Jul. 9 Jul. 12 Jul. 13 Jul. 14 Jul. 15 Jul. 16 Jul. 19 Jul. 20 Jul. 21 Jul. 26 Jul. 23 Jul. Jul-10 10 Ago. 11 Ago. 12 Ago. 13 Ago. 16 Ago. 17 Ago. 18 Ago. 19 Ago. 20 Ago. 23 Ago. 24 Ago. 25 Ago. Ago-10 10 Set. 13 Set. 14 Set. 15 Set. 16 Set. 17 Set. 20 Set. 21 Set. 22 Set. 9 Set. 24 Set. 23 Set. Sep-10 14 Oct. 15 Oct. 18 Oct. 19 Oct. 20 Oct. 21 Oct. 22 Oct. 25 Oct. 12 Oct. 13 Oct. 26 Oct. 27 Oct. 24 Nov. Oct-10 15 Nov. 16 Nov. 17 Nov. 18 Nov. 19 Nov. 22 Nov. 23 Nov. 10 Nov. 11 Nov. 12 Nov. 25 Nov. Nov-10 15 Dic. 16 Dic. 17 Dic. 20 Dic. 21 Dic. 22 Dic. 9 Dic. 10 Dic. 13 Dic. 14 Dic. 23 Dic. 27 Dic. Dic-10 18 Ene. 11 24 Ene. 11 11 Ene. 11 12 Ene. 11 26 Ene. 11 25 Ene. 11 19 Ene. 11 20 Ene. 11 21 Ene. 11 13 Ene. 11 14 Ene. 11 17 Ene. 11 NOTA : A partir de la segunda columna, en cada casilla se indica: En la parte superior el último dígito del número de ruc, y en la parte inferior el día calendario correspondiente al vencimiento UESP : Unidades ejecutoras del Sector Público Nacional Base Legal : R.S. Nº 276-2009/SUNAT (29.12.09) TASA DE INTERÉS MORATORIO (TIM) EN MONEDA NACIONAL (S/.) EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES % Anual de Deprec. Bienes 1. Edificios y otras construcciones. Mediante única disposición complementaria de la Ley N° 29342*, aplicable a partir del 01.01.10, Se modifica del Art. 39 LIR, incrementando de 3% a 5% el porcentaje de Depreciación 5% 2. Edificios y otras construcciones - Régimen Especial de Depreciación – Ley N° 29342 * Sólo podrán optar a este régimen los contribuyentes del Régimen General del Impuesto a la Renta, si cumplen con las siguientes condiciones: - La construcción se hubiera iniciado a partir del 01.01.09 - Si hasta el 31.12.10 la construcción tuviera un avance mínimo del 80% También se aplica a propiedades adquiridas durante el año 2009 y 2010, que cumplan con las condiciones ya mencionadas. 20% TASAS DE DEPRECIACIÓN DEMAS BIENES 1 Porcentaje Anual de Depreciación Hasta un máximo de: 1. Ganado de trabajo y reproducción; redes de pesca. 2. Vehículos de transporte terrestre (excepto ferrocarriles); hornos en general. 3. Maquinaria y equipo utilizados por las actividades minera, petrolera y de construcción; excepto muebles, enseres y equipos de oficina. 4. Equipos de procesamiento de datos. 5. Maquinaria y equipo adquirido a partir del 01.01.91. 6. Otros bienes del activo fijo 7. Gallinas 0 1 2 10-Ago-10 11-Ago-10 12-Ago-10 3 4 5 13-Ago-10 16-Ago-10 17-Ago-10 N° 212 Primera Quincena - Agosto 2010 R.S. N° 053-2010/SUNAT (17.02.2010) Del 07-02-03 al 28-02-2010 1.50% 0.050% R.S. N° 032-2003/SUNAT (06-02-03) Del 01-11-01 al 06-02-03 1.60% 0.0533% R.S. N.° 126-2001/SUNAT (31-10-01) Del 01-01-01 al 31-10-01 1.80% 0.0600% R.S. N.° 144-2000/SUNAT (30-12-00) Del 03-02-96 al 31-12-00 2.20% 0.0733% R.S. N.° 011-96-EF/SUNAT (02-02-96) Del 01-10-94 al 02-02-96 2.50% 0.0833% R.S. N.° 079-94-EF/SUNAT (30-09-94) Vigencia Mensual Diaria Base Legal Del 01-03-2010 en adelante 0.60% 0.020% R.S. N° 053-2010/SUNAT (17.02.2010) Del 01-02-04 al 28-02-2010 0.75% 0.025% R.S. N° 028-2004/SUNAT (31-01-04) Del 07-02-03 al 31-01-04 0.84% 0.02800% R.S. N° 032-2003/SUNAT (06-02-03) R.S. N° 126-2001/SUNAT (31-10-01) Del 01-11-01 al 06-02-03 0.90% 0.03000% 1.10% 0.03667% R.S. N° 085-2000-EF/SUNAT (30-07-93) 20% Del 01-12-92 al 31-07-00 1.50% 0.05000% 25% 10% 10% 75% 2 Último dígito del RUC Vencimiento 6 18-Ago-10 7 19-Ago-10 8 20-Ago-10 9 23-Ago-10 Buenos Contribuyentes y UESP 5, 6, 7, 8 y 9 24-Ago-10 0, 1, 2, 3 y 4 25-Ago-10 Resolución de Superintendencia Nº 200-2010/SUNAT (pub. 08.07.10) Base Legal 0.040% Del 01-08-00 al 31-10-01 PLAZOS PARA DJ ANUAL DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA Vencimiento Diaria 1.20% 25% 20% 1 Art. 22° del Reglamento del LIR D.S. N° 122-94-EF (21.09.04) 2 R.S. N° 018-2001/SUNAT (30.01.01) Último dígito del RUC Mensual TASA DE INTERÉS MORATORIO (TIM) EN MONEDA EXTRANJERA ($) * Ley N° 29342, publicada el 07.04.09, Nuevo Régimen Especial de Depreciación de Edificios y Construcciones, aplicable a partir del Ejercicio gravable 2010. Bienes Vigencia Del 01-03-2010 en adelante R.S. N° 214-92-EF/SUNAT (02-12-92) PLAZO PARA LA DECLARACION ANUAL DEL IMPUESTO A LA RENTA Y DEL IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS EJERCICIO 2009 Último dígito de RUC Fecha de Vencimiento 9 26 de marzo de 2010 0 29 de marzo de 2010 1 30 de marzo de 2010 2 31 de marzo de 2010 3 5 de abril de 2010 4 6 de abril de 2010 5 7 de abril de 2010 6 8 de abril de 2010 7 9 de abril de 2010 8 12 de abril de 2010 * Resolución de Superintendencia N° 003-2010/Sunat (Publicado el 08.01.10) Actualidad Empresarial I-29 I Indicadores Tributarios TIPOS DE CAMBIO COMPRA Y VENTA PARA OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA I TIPO DE CAMBIO APLICABLE AL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS E IMPUESTO SELECTIVO AL CONSUMO 1 D DÍA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Ó L A JUNIO-2010 Compra 2.843 2.844 2.843 2.845 2.848 2.848 2.848 2.849 2.847 2.844 2.845 2.844 2.844 2.844 2.842 2.839 2.836 2.835 2.830 2.830 2.830 2.826 2.826 2.828 2.827 2.826 2.826 2.826 2.826 2.826 R E E S JULIO-2010 Venta 2.845 2.845 2.845 2.846 2.849 2.849 2.849 2.850 2.848 2.846 2.846 2.845 2.845 2.845 2.843 2.839 2.839 2.836 2.831 2.831 2.831 2.827 2.827 2.829 2.828 2.827 2.827 2.827 2.827 2.827 Compra 2.825 2.825 2.825 2.825 2.825 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.820 2.814 2.819 2.819 2.819 2.822 2.822 2.823 2.826 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 AGOSTO-2010 Venta 2.827 2.827 2.826 2.826 2.826 2.824 2.825 2.824 2.823 2.824 2.824 2.824 2.824 2.821 2.815 2.820 2.820 2.820 2.824 2.823 2.825 2.826 2.823 2.823 2.823 2.823 2.824 2.824 2.824 2.824 2.824 Compra 2.822 2.822 2.817 2.811 2.802 2.801 2.801 2.801 2.801 2.800 2.804 2.806 2.804 2.805 2.805 2.805 Venta 2.824 2.824 2.818 2.812 2.804 2.801 2.801 2.801 2.801 2.802 2.805 2.807 2.805 2.806 2.806 2.806 DÍA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 U JUNIO-2010 Compra 3.372 3.401 3.374 3.352 3.306 3.306 3.306 3.257 3.303 3.309 3.429 3.338 3.338 3.338 3.391 3.419 3.368 3.409 3.375 3.375 3.375 3.392 3.446 3.397 3.457 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 R O S JULIO-2010 Venta 3.587 3.591 3.563 3.593 3.546 3.546 3.546 3.553 3.508 3.553 3.455 3.490 3.490 3.490 3.548 3.586 3.611 3.594 3.604 3.604 3.604 3.613 3.522 3.582 3.522 3.588 3.588 3.588 3.588 3.588 Compra 3.343 3.398 3.410 3.410 3.410 3.412 3.483 3.430 3.469 3.442 3.442 3.442 3.454 3.485 3.487 3.439 3.439 3.439 3.579 3.516 3.517 3.502 3.589 3.577 3.577 3.577 3.648 3.577 3.577 3.577 3.577 AGOSTO-2010 Venta 3.611 3.602 3.666 3.666 3.666 3.671 3.673 3.676 3.649 3.636 3.636 3.636 3.656 3.688 3.692 3.713 3.713 3.713 3.713 3.799 3.723 3.761 3.760 3.671 3.671 3.671 3.727 3.677 3.677 3.677 3.677 Compra 3.577 3.577 3.544 3.596 3.534 3.597 3.574 3.574 3.574 3.566 3.505 3.453 3.522 3.493 3.493 3.493 Venta 3.677 3.677 3.761 3.781 3.764 3.833 3.878 3.878 3.878 3.833 3.809 3.743 3.701 3.685 3.685 3.685 1 Para efectos del Registro de Compras y Ventas, se aplicará el tipo de cambio promedio ponderado venta publicado el día de nacimiento de la obligación tributaria. Base Legal: Numeral 17 del art. 5º del D.S. Nº 136-96-EF Reglamento del IGV. II TIPO DE CAMBIO APLICABLE AL IMPUESTO A LA RENTA 1 D DÍA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Ó L A JUNIO-2010 Compra 2.844 2.843 2.845 2.848 2.848 2.848 2.849 2.847 2.844 2.845 2.844 2.844 2.844 2.842 2.839 2.836 2.835 2.830 2.830 2.830 2.826 2.826 2.828 2.827 2.826 2.826 2.826 2.826 2.826 2.825 R E S E JULIO-2010 Venta 2.845 2.845 2.846 2.849 2.849 2.849 2.850 2.848 2.846 2.846 2.845 2.845 2.845 2.843 2.839 2.839 2.836 2.831 2.831 2.831 2.827 2.827 2.829 2.828 2.827 2.827 2.827 2.827 2.827 2.827 Compra 2.825 2.825 2.825 2.825 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.823 2.820 2.814 2.819 2.819 2.819 2.822 2.822 2.823 2.826 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 2.822 AGOSTO-2010 Venta 2.827 2.826 2.826 2.826 2.824 2.825 2.824 2.823 2.824 2.824 2.824 2.824 2.821 2.815 2.820 2.820 2.820 2.824 2.823 2.825 2.826 2.823 2.823 2.823 2.823 2.824 2.824 2.824 2.824 2.824 2.824 Compra 2.822 2.817 2.811 2.802 2.801 2.801 2.801 2.801 2.800 2.804 2.806 2.804 2.805 2.805 2.805 Venta 2.824 2.818 2.812 2.804 2.801 2.801 2.801 2.801 2.802 2.805 2.807 2.805 2.806 2.806 2.806 DÍA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 U JUNIO-2010 Compra 3.401 3.374 3.352 3.306 3.306 3.306 3.257 3.303 3.309 3.429 3.338 3.338 3.338 3.391 3.419 3.368 3.409 3.375 3.375 3.375 3.392 3.446 3.397 3.457 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.343 R O S JULIO-2010 Venta 3.591 3.563 3.593 3.546 3.546 3.546 3.553 3.508 3.553 3.455 3.490 3.490 3.490 3.548 3.586 3.611 3.594 3.604 3.604 3.604 3.613 3.522 3.582 3.522 3.588 3.588 3.588 3.588 3.588 3.611 Compra 3.398 3.410 3.410 3.410 3.412 3.483 3.430 3.469 3.442 3.442 3.442 3.454 3.485 3.487 3.439 3.439 3.439 3.579 3.516 3.517 3.502 3.589 3.577 3.577 3.577 3.648 3.577 3.577 3.577 3.577 3.577 AGOSTO-2010 Venta 3.602 3.666 3.666 3.666 3.671 3.673 3.676 3.649 3.636 3.636 3.636 3.656 3.688 3.692 3.713 3.713 3.713 3.713 3.799 3.723 3.761 3.760 3.671 3.671 3.671 3.727 3.677 3.677 3.677 3.677 3.677 Compra 3.577 3.544 3.596 3.534 3.597 3.574 3.574 3.574 3.566 3.505 3.453 3.522 3.493 3.493 3.493 Venta 3.677 3.761 3.781 3.764 3.833 3.878 3.878 3.878 3.833 3.809 3.743 3.701 3.685 3.685 3.685 1 Para cuentas del activo se utilizará el tipo de cambio compra. Para cuentas del pasivo se utilizará el tipo de cambio venta, vigente a la fecha de la operación. Base Legal: Art. 61º del D.S. Nº 179-2004-EF TUO de la Ley del Impuesto a la Renta; Art. 34º del D.S. Nº 122-94-EF, Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta. D Ó L A R E S E TIPO DE CAMBIO AL CIERRE 31-12-09 COMPRA I-30 2,888 Instituto Pacífico VENTA U R O S TIPO DE CAMBIO AL CIERRE 31-12-09 2,891 COMPRA 4,057 N° 212 VENTA 4,233 Primera Quincena - Agosto 2010 | es | escorpius | https://esdocs.com/doc/328607/i-%C2%BFc%C3%B3mo-reconocer-a-un-pa%C3%ADs-o-territorio-que-califica-com | 41021e24-2c53-4cf4-9e40-842bf6c4b63a |
Anclar elementos a tu perfil
Puedes anclar gist y repositorios a tu perfil para que otras personas puedan rápidamente ver tu mejor trabajo.
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Como opción, para que sea más sencillo encontrar un elemento específico, en el campo de filtro, escribe el nombre de un usuario, una organización, un repositorio o un gist.
Selecciona una combinación de hasta seis repositorios o gists para mostrar. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise/2.17/user/github/setting-up-and-managing-your-github-profile/pinning-items-to-your-profile | a4cf0156-3509-46ac-b8a8-ca2a065cd54c |
Encuesta de Percepción de la Calidad del Aire ProAire Sonora (Municipio de Caborca).
El siguiente formulario tiene como finalidad conocer su percepción en temas relacionados con la calidad del aire en su localidad, el objetivo es que todos los sectores de la sociedad contribuyan en acciones concretas en la mejora de la calidad del aire.
2. ¿Cómo considera la calidad del aire que respira? *
3. Al andar en la calle ¿Ha tenido alguna de las siguientes afecciones? *
Resequedad en fosas nasales
4. ¿Considera que estás afecciones se deben a la contaminación del aire? *
5. Sabe Ud. que la contaminación del aire que respiramos puede ocasionar: *
Puede agravar enfermedades del corazón y sistema circulatorio
6. ¿Qué tanto le preocupa la contaminación del aire? *
7. ¿Cuál es su principal medio de transporte? *
8. En su opinión. De los siguientes tipos de vehículos ¿Cuál cree que contamina más al aire? *
9. Seleccione por orden prioritario el sector que Ud. considere es el que contamina más al aire, siendo 1 el que contamina más y 6 el contamina menos *
10. ¿Sabe dónde consultar el estado de la calidad del aire en su localidad? *
11. Si su respuesta fue positiva, ¿Dónde consulta está información?
12. ¿Participaría Ud. en algún programa o en alguna actividad que incentive y/o promocione la educación ambiental? * | es | escorpius | https://docs.google.com/a/navojoa.gob.mx/forms/d/e/1FAIpQLSeMKNfjrxp31vqICLFljuw58tnhOdijvZ8hM0jBMLdLCnmWng/viewform?c=0&w=1 | decadf50-58e6-465b-935a-47f34dfefc90 |
Gestionando un sitio Moodle
Un usuario con el rol de Administrador típicamente está a cargo del sitio Moodle después de que ha sido instalado, a pesar de que algunas tareas puedan delegarse a otros al asignarles un rol como el de Gestor (Mánager). Los enlaces siguientes proporcionan más información acerca de cómo manejar/administrar/gestionar su sitio Moodle. | es | escorpius | https://docs.moodle.org/all/es/index.php?title=Gestionando_un_sitio_Moodle&printable=yes | 589cf605-9322-4f5c-b7bb-7939ab1d2262 |
Introducción a vCloud Usage Meter
vCloud Usage Meter es el dispositivo virtual que se instala en una instancia de vCenter Server. vCloud Usage Meter mide, recopila datos de consumo de productos y genera informes de productos que forman parte de los paquetes de VMware VMware Cloud Provider Program.
Los proveedores de servicios envían los datos que aparecen en los informes mensuales a su agregador de VMware VMware Cloud Provider Program con fines de diagnóstico.
Acceder a vCloud Usage Meter después de la instalación
Después de instalar vCloud Usage Meter, hay varios métodos para acceder a la configuración y a los datos.
Tabla 1. Métodos de acceso
Consola de máquina virtual
Proporciona acceso a las opciones de configuración.
Proporciona menús, pestañas y páginas para administrar la configuración, las mediciones y los informes.
Servicio Java Management Extensions (JMX)
Proporciona acceso a datos internos, como el tamaño de la base de datos, el recuento de clientes y el recuento de reglas de cliente.
Proporciona acceso a la API de REST de vCloud Usage Meter para los clientes externos, como los portales, los scripts y otras aplicaciones. Consulte Referencia de API de vCloud Usage Meter.
Acerca de las recopilaciones de datos
vCloud Usage Meter recopila datos de consumo de instancias de vCenter Server y otros productos.
Los datos recopilados desde el host de VMware vSphere® incluyen el nombre de DNS, RAM (memoria física) y el tipo de licencia.
Los datos recopilados de la máquina virtual incluyen el nombre de VMware vCenter®, el nombre de host, vRAM (memoria virtual) asignada y de facturación, CPU, identificador único universal (UUID) de instancia y ubicación en el inventario de vSphere.
Los datos recopilados de los productos incluyen vRAM de facturación, almacenamiento y otras métricas específicas para el producto.
vCloud Usage Meter almacena los datos recopilados en la base de datos Postgres vFabric™ de VMware® del propio dispositivo virtual.
Acerca de la administración de clientes y reglas
vCloud Usage Meter permite agregar, editar, eliminar, exportar e importar clientes que utilizan los recursos del proveedor de servicios. Después de crear los clientes, puede crear reglas que permitan asociar objetos de vCenter Server con la infraestructura de nube de un cliente. La administración de clientes y reglas permite la generación de informes mensuales de consumo de productos de clientes y también ayuda en la planificación, la facturación, la administración general de cuentas y la resolución de conflictos.
Con las reglas de clientes, puede obtener un control granular de un inventario de vCenter Server, donde es posible vincular los objetos del inventario desde un nivel tan alto como el vCenter Server hasta el identificador único individual para una máquina virtual o dirección IP.
vCloud Usage Meter permite que el usuario final pueda generar varios informes para supervisar y realizar un seguimiento del consumo de recursos. Puede generar y examinar un informe en cualquier momento y puede exportarlo como un archivo de texto separado por tabulaciones o como un archivo ZIP. También puede configurar vCloud Usage Meter para generar conjuntos de informes de forma automática y enviarlos por correo electrónico a un agregador. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/vCloud-Usage-Meter/3.6/com.vmware.vcum.usersguide.doc/GUID-5B0FFD29-4658-452A-9EAD-5BCE52755C0A.html | b01da48d-8254-4df7-9cf5-a304ad89d6b3 |
Invitación para participar en la Exposición La América del Che, a realizarse en conmemoración del quinto aniversario de la muerte de Ernesto "Che" Guevara. En la invitación, se proporcionan las informaciones necesarias para la presentación de las obras (técnica, tamaño, dirección para entrega). Asimismo, se señala que las obras incluidas se exhibirán en Valparaíso y Santiago de Chile.
En el mes de mayo de 1972 se realizó en La Habana, Cuba, elPrimer Encuentro de Plástica Latinoamericana con la participación de artistas de diez países: Cuba, Chile, Argentina, Brasil, Colombia, México, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela. Entre los puntos acordados se resolvió realizar exhibiciones en torno a los conflictos y problemas en los que se debatía América Latina.
Este documento contribuye al estudio de una exposición organizada según la explícita iniciativa convenida. | es | escorpius | http://icaadocs.mfah.org/icaadocs/ELARCHIVO/RegistroCompleto/tabid/99/doc/765912/language/es-MX/Default.aspx | d7cb95c0-fe5b-49d3-9920-1fe68eea1eb0 |
Servicio de Impuestos Internos Subdirección de Estudios APRUEBA
Servicio de Impuestos Internos Subdirección de Estudios APRUEBA CONVENIO PARA LA TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN CELEBRADO ENTRE EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS Y LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS SANTIAGO, 22 de enero de 2015 Hoy se ha resuelto lo que sigue: RESOLUCIÓN EX. SII N° _06.-_/ VISTOS: Lo dispuesto en las letras a) c) y o) del artículo 7° del D. F. L. N°7 que fija el texto de la Ley Orgánica del Servicio de Impuestos Internos, lo dispuesto en los artículos 3° y 5° de la Ley N° 18.575 de Bases de Administración del Estado, el artículo 87 del Código Tributario, contenido en el Decreto Ley N° 830, los artículos 10° y 14° de la Ley N° 20.780 y, CONSIDERANDO: 1.- Que, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 5° de la Ley N° 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, las autoridades y funcionarios deberán velar por la eficiente e idónea administración de los medios públicos y por el debido cumplimiento de la función pública, debiendo los órganos de la Administración del Estado, cumplir sus cometidos coordinadamente y propender a la unidad de acción evitando la duplicación o interferencia de funciones. 2.- Que, en virtud de lo anterior y en cumplimiento del principio de coordinación entre los distintos órganos de la Administración del Estado consagrado en la Ley N° 18.575, el Servicio de Impuestos Internos requiere contar con la colaboración de la Superintendencia de Valores y Seguros, con el fin de obtener la información a las que hace alusión el presente convenio en el ámbito de aplicación de la Ley N° 20.780, que modifica el sistema de tributación a la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario. 3.- Que, el artículo 84 bis del Código Tributario norma incorporada por el artículo 10 de la Ley N° 20.780- establece que la Superintendencia de Valores y Seguros tiene la obligación de remitir por medios electrónicos u otros sistemas tecnológicos al Servicio de Impuestos Internos, en el mes de mayo de cada año, la información de los estados financieros que les haya sido entregada por las entidades sujetas a su fiscalización o al deber de entrega de información, incluyendo el envío de aquellos estados financieros que hayan sido modificados con posterioridad a los producidos con motivo del cese de actividades de la empresa o actividad respectiva. RESUELVO: 1.- Apruébese el siguiente Convenio para la Transferencia de Información entre el Servicio de Impuestos Internos y la Superintendencia de Valores y Seguros celebrado con fecha 30 de diciembre de 2014, cuyo texto es el siguiente: CONVENIO PARA LA TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN ENTRE EL SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS Y LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS En Santiago de Chile, a 30 de diciembre de 2014, entre la SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS, en adelante la SUPERINTENDENCIA o la SVS, RUT 60.810.0008, representada para estos efectos por el Superintendente don Carlos Pavez Tolosa, Cédula Nacional de Identidad N° 9.829.898-3, ambos domiciliados en Avenida Bernardo O'Higgins N° 1449, Torre I, piso 12, de la ciudad y comuna de Santiago y por la otra el SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS, en adelante SII o Servicio, RUT 60.803.000-K, representado por su Director (T y P) don Michel Jorratt de Luis Cédula Nacional de Identidad N° 10.632.183 - 3, ambos domiciliados en calle Teatinos 120, piso 6, Santiago, se ha convenido lo siguiente: PRIMERO. Antecedentes La SVS es una institución de derecho público, descentralizada, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que se rige por el Decreto Ley N° 3.538 de 1980 y que se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda. El SII es una institución de derecho público, descentralizada, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que se rige por el Decreto Ley N° 7 de 1980, del Ministerio de Hacienda, y que se relaciona con el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda. La Ley N° 20.780, publicada en el Diario Oficial el 29 de septiembre de 2014, que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario, mediante su artículo 14 modificó el Decreto Ley N°3.538 de 1980, que crea la Superintendencia de Valores y Seguros, incorporando un artículo 3° bis para que dicha Superintendencia colabore con el SII en los términos que dicha norma señala, cambio legal que rige a contar del 1° de Enero de 2015. El mencionado texto legal en su artículo 10, incorpora el artículo 84 bis al Código Tributario que establece para la SUPERINTENDENCIA la obligación de remitir por medios electrónicos u otros sistemas electrónicos al SII, en mayo de cada año, la información de los estados financieros que les haya sido entregada por las entidades sujetas a su fiscalización o al deber de entregar información, incluyendo el envío de aquellos estados financieros que hayan sido modificados con posterioridad o los producidos con motivo del cese de actividades de la empresa o entidad respectiva, cambio legal que rige a contar del 30 de septiembre de 2015. Por su parte, el artículo 87 del Código Tributario establece que los funcionarios fiscales, semifiscales, de instituciones fiscales y semifiscales de administración autónoma y municipal, y las autoridades en general, estarán obligados a proporcionar al Servicio todos los datos y antecedentes que éste solicite para la fiscalización de los impuestos. SEGUNDO: Base legal para la transferencia electrónica de información El presente convenio se firma de conformidad a lo establecido en el artículo 4° letra t) del Decreto Ley N°3.538 que faculta a la SVS para celebrar el presente convenio que regirá la transferencia electrónica de información entre la SVS y el SII. La SVS y el SII celebran el presente convenio para la transferencia electrónica de información entre los mismos, en virtud de lo establecido en el artículo 3° bis del Decreto Ley N° 3.538, de 23 de Diciembre de 1980, del Ministerio de Hacienda, que crea la Superintendencia de Valores y Seguros, introducido por el artículo 14 de la Ley N° 20.780, que modifica el sistema de tributación de la renta e introduce diversos ajustes en el sistema tributario. Se da aplicación, con la suscripción de este convenio, al principio de coordinación entre los órganos públicos, de conformidad con lo establecido en el artículo 5° del DFL N° 1/19653, del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, de 2001, que Fija el Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado de la Ley N° 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, que señala que los órganos del Estado deberán cumplir sus cometidos coordinadamente y propender a la unidad de acción, evitando la duplicación e interferencia de funciones. TERCERO. Objeto del Convenio La SVS se compromete a entregar al SII la información que se señala en el Anexo del presente convenio. La forma, periodicidad y formatos de esta información serán convenidos entre ambas partes, en la oportunidad que se requieran. No obstante, la SVS no responderá por eventuales dificultades tanto en tiempo de respuesta como en interrupciones en la entrega de la información que tengan su origen en causas no imputables a este organismo, ni por la veracidad o calidad de la información remitida por tratarse de antecedentes provistos a la SVS por terceros. CUARTO. Resguardo de datos de carácter personal Las partes declaran que en materia de tratamiento de los datos de carácter personal que se encuentren en los registros de bancos de datos, así como respecto al tratamiento de la información en general, se sujetarán en sus actuaciones a las disposiciones de la Ley N° 19.628 sobre Protección de la Vida Privada y a la Ley N° 20.285 sobre Acceso a la Información Pública. QUINTO. Duración y vigencia del Convenio El presente Convenio tendrá duración indefinida, a contar de la entrada en vigencia del mismo, salvo que alguna de las partes manifieste por escrito su voluntad en contrario, sin necesidad de expresión de causa, lo que se comunicará a la parte afectada, con una anticipación de treinta (30) días a la fecha en que se manifieste que se procede al término del Convenio. Asimismo, en caso que alguno de los contratantes pierda la facultad legal o la competencia para celebrar este tipo de acuerdos o deje de tener la administración de la información sobre la que versa el mismo, se entenderá que el convenio cesa en forma inmediata, lo que deberá, en todo caso, ser informado a la otra parte en el plazo de cinco días desde ocurrido el hecho descrito. El presente Convenio quedará totalmente tramitado una vez cumplidas las solemnidades que, para ese efecto, sea aplicables a las entidades contratantes, conforme al ordenamiento jurídico vigente. SEXTO. Costos involucrados/gratuidad El intercambio de información y el otorgamiento de servicios objeto de este instrumento será gratuito para ambas partes, pero serán de costo de cada una de ellas las construcciones o modificaciones de programas de aplicación u otro software que se requiera para el cumplimiento de este convenio, ajustándose en cualquier caso a la disponibilidad presupuestaria asignada. SÉPTIMO. Coordinadores Las partes acuerdan que con el objeto de velar por el fiel cumplimiento del presente Convenio, cada una de ellas designará, al menos dos Coordinadores, en la forma que se indica en el Anexo del presente convenio. Si se designare a otro u otros Coordinadores, se deberá dar aviso a la otra parte, en el plazo de cinco (5) días hábiles siguientes, por el medio que se indica en el mencionado Anexo. OCTAVO. Número de ejemplares El presente Convenio se firma en cuatro ejemplares de igual tenor y fecha, quedando dos en poder de cada parte. NOVENO. No exclusividad. El presente Convenio no priva a las partes para celebrar otros convenios de iguales, análogas o similares características o materias objeto del presente instrumento. DÉCIMO. Domicilio Para todos los efectos del presente Convenio, las partes fijan su domicilio en la ciudad de Santiago y se someten a la competencia de sus tribunales de justicia. DÉCIMOPRIMERO. Personerías La personería del Superintendente don Carlos Pavez Tolosa para representar a la Superintendencia de Valores y Seguros, consta en el Decreto Supremo de Hacienda N° 446 de 2014. La personería de don Michel Jorratt de Luis, para representar al Servicio de Impuestos Internos, consta en el Decreto Supremo N°453, del día 12 de marzo de 2014, del Ministerio de Hacienda. CARLOS PAVEZ TOLOSA MICHEL JORRATT DE LUIS SUPERINTENDENTE DIRECTOR (T y P) SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS ANEXO El presente Anexo forma parte integrante del Convenio sobre Transferencia de Información entre la SVS y el SII. a) Coordinadores Las personas que se desempeñarán como Coordinadores, lo harán en el orden de precedencia que se indica: i) De la SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS 1.- Intendente (a) de Regulación de Valores o quién lo reemplace. 2.- Jefe (a) del Área Informática o quien lo reemplace. ii) Del SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS 1.- Jefe (a) de Departamento de Estudios Económicos y Tributarios de la Subdirección de Estudios o quién lo reemplace. 2.- Jefe (a) de Departamento de Análisis Selectivo del Cumplimiento Tributario de la Subdirección de Fiscalización o quién lo reemplace. b) Notificación de cambio Si cualquiera de las partes decide cambiar a uno o más coordinadores, deberá notificar a la otra, mediante Oficio Reservado dirigido al Superintendente o Director, respectivamente según proceda. c) Descripción de la información a transferir N° Descripción 1 Estados Financieros anuales 2 Hechos esenciales, entre éstos aquellos relacionados a información de procesos de reorganización, según letra a) del nuevo artículo 3 bis del DL N° 3538/1980 3 Estados Financieros anuales de subsidiarias 4 Memorias Anuales 5 Nómina accionistas y directores 6 Información relacionada a Oficios Ordinarios emitidos por la Superintendencia respecto a revisiones de Estados Financieros anuales 2.- El Anexo anterior fue confeccionado en concordancia con la Superintendencia de Valores y Seguros, cualquier modificación de su formato o contenido se publicará oportunamente en la página Internet del Servicio; www.sii.cl. 3.- La presente Resolución regirá a contar del 01 de enero de 2015. ANÓTESE Y COMUNÍQUESE. (Fdo.) MICHEL JORRATT DE LUIS DIRECTOR (T y P) Lo que transcribo a Ud. para su conocimiento y demás fines. DISTRIBUCIÓN: INTERNET BOLETIN SII | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/430167/servicio-de-impuestos-internos-subdirecci%C3%B3n-de-estudios-a. | 10058c5a-8892-4e1e-8744-55f2c9013c36 |
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ASISTIRÁ A MAJORDOCS desde2/04/2020a
Realizador audiovisual y periodista ha trabajado para el periódico El Mundo en Baleares y en diferentes productoras de Mallorca. Ha dirigido, escrito y producido su primer documental, Lejsara, que se estrenó en el cine en el año 2018, una historia entre los campamentos de refugiados en el desierto del sahara (tindouf) y Mallorca. Además también ha dirigido la fotografía de varios cortometrajes entre ellos el de Reencuentro ganador del Notodofilmfest en la categoría Jameson. | es | escorpius | https://majordocs.org/es/author/ruben-capilla/ | 8c8e175b-4035-4c3f-add6-691de92293a2 |
La documentación de productos Citrix se considera antigua, y se archiva, cuando los productos o componentes en cuestión han alcanzado la fase de "Fin de vida" (EOL) o sus índices de lectura han disminuido a un nivel bajo.
Para obtener más información sobre nuestros productos y sus ciclos de vida:
Programación de mantenimiento de los documentos
Hasta la fecha de Fin de vida de un producto, su documentación está disponible en el sitio de Documentación de productos (docs.citrix.com).
Una vez que un producto o componente alcanza su fecha de Fin de vida, su documentación se guarda (normalmente en formato .pdf) durante cinco años más y se puede acceder a ella mediante un enlace incluido en una lista completa de documentos antiguos. También se puede acceder a estos documentos mediante la función de búsqueda en el sitio de Documentación de productos (docs.citrix.com). Otros documentos cuyos índices de lectura disminuyan hasta niveles muy bajos pueden pasar a ser considerados documentos antiguos y ser transferidos a este estado antes de lo previsto, según sea necesario.
Lista de documentación antigua archivada
Las siguientes versiones del producto han alcanzado el fin de su ciclo de vida. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/legacy-archive | 2c7aef1b-a96c-48a3-823d-bad34be544ee |
Desde el primer nodo que se configuró, ejecuta ghe-cluster-config. init. De esta manera, se inicializará la agrupación si existen nodos en el archivo de configuración de la agrupación que no están configurados.
Ejecuta ghe-cluster-config-apply. Esto validará el archivo cluster.conf, aplicará la configuración a cada archivo del nodo y traerá los servicios configurados en cada nodo.
Para comprobar el estado de una agrupación en funcionamiento, usa el comando ghe-cluster-status.
El archivo de configuración de la agrupación (cluster.conf) define los nodos en la agrupación, y los servicios que ejecutan. Para obtener más información, consulta "Acerca de los nodos de agrupación".
Este ejemplo cluster.conf define una agrupación con cinco nodos.
Dos nodos (llamados ghe-app-node-\*) ejecutan los servicios web-server y job-server responsables de atender las solicitudes de los clientes.
Tres nodos (llamados ghe-data-node-\*) ejecutan los servicios responsables del almacenamiento y la recuperación de los datos de Servidor de GitHub Enterprise.
Los nombres de los nodos pueden ser cualquier nombre de host válido que elijas. Los nombres son conjuntos de nombres de host de cada nodo y también se agregarán a /etc/hosts en cada nodo, de manera que los nodos puedan ser resolubles localmente entre sí.
Especifica el primer nodo de agrupación que configuraste como MySQL principal mediante mysql-server y mysql-master. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise-server@2.21/admin/enterprise-management/initializing-the-cluster | e92df1a2-216c-418f-b2c4-a3eefac045d4 |
Wii para discapacitados - Fisioterapia - Ciencias de la salud - CEU-UCH, Investigación de Ciencias de la Salud. ND
Investigación, Ciencias de la Salud
Descripción: Wii para discapacitados es el título del vídeo-reportaje acerca de las investigaciones realizadas por el departamento de Fisioterapia, de la facultad de ciencias de la salud de la Universidad CEU-UCH (CEU Universidad Cardenal Herrera). Estas investigaciones ayudan a pacientes con lesiones cerebrales. | es | escorpius | https://www.docsity.com/es/video/wii-para-discapacitados-fisioterapia-ciencias-de-la-salud-ceu-uch/1881/ | cade7935-0475-4fea-941a-7576d8363e71 |
En caso de poseer sedes en varias de las siguientes Comunidades Autónomas, señalar aquella desde la cual se está estableciendo contacto por la persona de referencia.
Provincia y Municipio (Únicamente de las CC.AA. beneficiarias) *
Nombre y apellidos de la persona de contacto *
Cargo en la organización *
Actuación en materia de igualdad solicitada *
Solamente es posible inscribirse para recibir asesoramiento en una actuación por empresa
Protocolo de prevención e intervención ante situaciones de acoso sexual o por razón de sexo
Medidas de conciliación y corresponsabilidad
Protocolo para la protección y apoyo a las trabajadoras víctimas de la violencia de género
Procedimiento de selección de personal con perspectiva de género
Diseño de acciones formativas en igualdad de género
Procedimiento para la constitución de una comisión de igualdad
Experiencia previa en materia de igualdad
Ha implantado alguna medida de igualdad
Ha implantado un plan de igualdad
AVISO DE PROTECCIÓN DE DATOS: *
A efectos de lo dispuesto en Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 de Protección de Datos de Carácter Personal, Fundación Mujeres con sede en Madrid, C/ Ponzano, 7, 4ª planta, 28010, Madrid, le informa que sus datos personales recogidos mediante este formulario, podrán ser incluidos en ficheros automatizados titularidad de Fundación Mujeres. La recogida y tratamiento automatizado de los datos personales tiene como finalidad su registro en un fichero para el envío de información relacionada con el Proyecto DANA y no se cederán a terceros, salvo obligación legal. Las personas interesadas, podrán ejercer sus derechos de acceso, rectificación y cancelación, respecto al tratamiento de sus datos o solicitar que los mismos se excluyan de la lista, a través de la dirección mujeres@fundacionmujeres.es | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScIwQyfVtLdjZk_UKsw61hdJ3dV_uMSrHInVg3jbiQA7nCepg/viewform | 1d2c415e-82d0-411d-b177-cd2906784d61 |
Para poder administrar dispositivos de usuario de forma remota y segura, dichos dispositivos deben inscribirse en XenMobile. El software cliente de XenMobile debe estar instalado en el dispositivo del usuario y el usuario debe haberse autenticado. Entonces, se instalan ambos, XenMobile y el perfil del usuario. A continuación, puede realizar tareas de administración de dispositivos desde la consola de XenMobile. Puede aplicar directivas, implementar aplicaciones, insertar datos en el dispositivo, bloquearlo, borrarle los datos y localizar dispositivos perdidos o robados.
Se respalda la inscripción de Azure Active Directory para dispositivos iOS, Android y Windows 10. Para obtener más información sobre la configuración de Azure como proveedor de identidades (IdP), consulte Inicio de sesión único con Azure Active Directory.
Antes de poder inscribir usuarios de dispositivos iOS, debe solicitar un certificado APNs. Para obtener información más detallada, consulte Certificados y autenticación.
Puede actualizar las opciones de configuración de usuarios y dispositivos desde la página Administrar > Invitaciones de inscripción. Para obtener más información, consulte Enviar una invitación de inscripción en este artículo.
Para obtener información sobre la inscripción de dispositivos Android for Work, consulte Android for Work.
Vaya a la tienda Google Play en el dispositivo Android, descargue la aplicación Citrix Secure Hub y toque para abrirla.
Cuando se le solicite la instalación de la aplicación, haga clic en Siguiente y, a continuación, haga clic en Instalar.
Después de que Secure Hub se instale, toque en Abrir.
Introduzca las credenciales de empresa, como el nombre del servidor XenMobile de su empresa, el nombre principal de usuario (UPN) o su dirección de correo electrónico. A continuación, haga clic en Siguiente.
En la pantalla Activate device administrator, toque en Activate.
Escriba la contraseña de empresa y, a continuación, toque Iniciar sesión.
Es posible que tenga que crear un PIN de Citrix (según la configuración de XenMobile). Puede usar el PIN para iniciar sesión en Secure Hub y en otras aplicaciones habilitadas para XenMobile, como Secure Mail y ShareFile. Deberá introducir su PIN de Citrix dos veces. En la pantalla Crear PIN de Citrix, introduzca un PIN.
Vuelva a escribir el PIN. Se abrirá Secure Hub. Entonces, podrá acceder a XenMobile Store para ver las aplicaciones que puede instalar en el dispositivo Android.
Si ha configurado XenMobile de manera que las aplicaciones se envíen automáticamente a los dispositivos de los usuarios después de la inscripción, los usuarios verán mensajes con solicitudes de instalación de las aplicaciones. Además, las directivas que configure en XenMobile se implementan en el dispositivo. Toque Instalar para instalar las aplicaciones.
Para inscribir y reinscribir un dispositivo Android
Los usuarios pueden desinscribirse una vez dentro de Secure Hub. Cuando los usuarios se desinscriben con el siguiente procedimiento, el dispositivo sigue apareciendo en el inventario de dispositivos en la consola de XenMobile. No obstante, no es posible realizar acciones en el dispositivo. No puede realizar un seguimiento del dispositivo ni supervisar su estado de cumplimiento.
Toque en Secure Hub para abrir la aplicación.
Dependiendo de si dispone de un teléfono o una tableta, lleve a cabo lo siguiente:
Deslice desde la izquierda de la pantalla para abrir un panel de configuración.
Toque en Preferencias > Cuentas. A continuación, toque en Eliminar cuenta.
Pulse la flecha situada junto a su dirección de correo electrónico en la esquina superior derecha.
Toque en Reinscribir. Aparecerá un mensaje para confirmar que quiere volver a inscribir el dispositivo.
El dispositivo está desinscrito.
Siga las instrucciones que aparecen en la pantalla para reinscribir el dispositivo.
Dispositivos iOS que usan credenciales suministradas por el usuario
Descargue la aplicación Secure Hub desde iTunes, el App Store de Apple, al dispositivo y, a continuación, instale la aplicación en el dispositivo.
En la pantalla de inicio del dispositivo iOS, toque en la aplicación Secure Hub.
Cuando se abra Hub Secure, introduzca la dirección del servidor que le haya facilitado el departamento de asistencia técnica o Help Desk.
Las pantallas mostradas pueden ser distintas de estos ejemplos, en función de cómo esté configurado XenMobile.
Introduzca su nombre de usuario y contraseña o PIN cuando lo pida el sistema. Haga clic en Siguiente.
Cuando se le solicite la inscripción, haga clic en Sí, inscribirlo y, a continuación, introduzca sus credenciales cuando se le pidan.
Toque en Instalar para instalar el servicio de perfiles de Citrix.
Toque en Abrir e introduzca sus credenciales.
Dispositivos iOS que usan credenciales derivadas
La inscripción requiere que los usuarios introduzcan su tarjeta inteligente en un lector conectado a su escritorio.
El usuario instala Secure Hub y la aplicación desde el proveedor de credenciales derivadas.
La aplicación de proveedor de identidades para Intercede es MyID de Citrix. Este es el logotipo de esa aplicación.
El usuario inicia Secure Hub. Cuando se le solicite, el usuario escribe el nombre de dominio completo del servidor XenMobile y, a continuación, hace clic en Siguiente. Comienza la inscripción en Secure Hub. Si el servidor XenMobile admite credenciales derivadas, Secure Hub pide al usuario que cree un PIN de Citrix.
El usuario sigue las instrucciones para activar sus credenciales inteligentes. Aparecerá una pantalla de bienvenida, seguida de una solicitud para escanear un código QR.
El usuario introduce su tarjeta en el lector de tarjetas inteligentes que está conectado a su escritorio. La aplicación de escritorio muestra un código QR y pide al usuario que escanee el código usando su dispositivo móvil.
El usuario introduce su PIN de Secure Hub cuando se le solicite.
Después de autenticar el PIN, Secure Hub se descarga los certificados. El usuario sigue las indicaciones para completar la inscripción.
Para ver información de dispositivos en la consola de XenMobile:
Vaya a Administrar > Dispositivos y, a continuación, seleccione un dispositivo para mostrar un cuadro de comandos. Haga clic en Mostrar más.
Vaya a Analizar > Panel de mandos.
XenMobile ofrece dos métodos para inscribir dispositivos que ejecutan macOS. Ambos métodos permiten a los usuarios de macOS inscribirse de forma inalámbrica y directamente desde sus dispositivos.
Enviar una invitación de inscripción a los usuarios. Este método de inscripción permite definir uno de estos modos de inscripción para dispositivos macOS:
Cuando el usuario siga las instrucciones de la invitación a la inscripción, aparecerá una pantalla de inicio de sesión con el nombre de usuario ya rellenado.
Enviar un enlace de instalación a los usuarios. Este método de inscripción para dispositivos macOS envía a los usuarios un enlace de inscripción, que pueden abrir en los exploradores Web Safari o Chrome. A continuación, el usuario se inscribe suministrando su nombre de usuario y contraseña.
Para impedir que se use un enlace de inscripción para dispositivos macOS, defina la propiedad de servidor Enable macOS OTAE en False. Como resultado, los usuarios de macOS solo podrán inscribirse mediante una invitación de inscripción.
Enviar una invitación de inscripción a los usuarios
Si quiere, puede configurar directivas de dispositivo para macOS en la consola de XenMobile. Consulte Directivas de dispositivo para obtener más información acerca de las directivas de dispositivo.
Cuando los usuarios reciban la invitación y hagan clic en el enlace, aparecerá la siguiente pantalla en el explorador Safari. XenMobile rellena el nombre de usuario. Si eligió Dos factores como modo de inscripción, aparecerá un campo adicional.
Los usuarios deben instalar certificados según sea necesario. La solicitud a los usuarios para instalar certificados depende de si se ha configurado un certificado SSL público de confianza y un certificado de firma digital público de confianza para macOS. Para obtener más información acerca de los certificados, consulte Certificados y autenticación.
Los usuarios proporcionan las credenciales solicitadas.
Se instalan las directivas de dispositivos Mac. Ahora ya puede iniciar la administración de equipos Mac con XenMobile del mismo modo en que administra dispositivos móviles.
Enviar un enlace de instalación a los usuarios
Envíe el enlace de inscripción https://serverFQDN:8443/instanceName/macos/otae, que los usuarios abrirán en los exploradores Web Safari o Chrome.
serverFQDN es el nombre de dominio completo del servidor que ejecuta XenMobile.
El puerto 8443 es el puerto seguro predeterminado. Si ha configurado otro puerto, indique ese puerto, en lugar de 8443.
El elemento instanceName a menudo se muestra como zdm y es el nombre que se especificó durante la instalación del servidor.
Los usuarios deben instalar certificados según sea necesario. Si ha configurado un certificado SSL público de confianza y un certificado de firma digital público de confianza para iOS y macOS, los usuarios verán el mensaje que pide instalar los certificados. Para obtener más información acerca de los certificados, consulte Certificados y autenticación.
Los usuarios inician sesión en su Mac.
Esta sección contiene referencias a dispositivos Windows Phone 8.1, cuyo fin de respaldo anunció Microsoft el 11 de julio de 2017. Actualmente, XenMobile respalda dispositivos Windows Phone 8.1 solo para la inscripción MDM.
Los dispositivos que ejecutan Windows 10 se inscriben con Azure como método federado de autenticación de Active Directory. Puede unir dispositivos Windows 10 con Microsoft Azure Active Directory de cualquiera de las siguientes maneras:
Inscribirse en MDM como parte de Azure AD Join la primera vez que se encienda el dispositivo.
Inscribirse en MDM como parte de Azure AD Join desde la página de configuración de Windows una vez que el dispositivo esté configurado.
En XenMobile, puede inscribir dispositivos que ejecuten los siguientes sistemas operativos Windows:
Los usuarios pueden inscribirse directamente a través de sus dispositivos.
Durante la reinscripción de Windows 10 RS2 Phone y Tablet, no se solicita al usuario que introduzca la URL del servidor. Para solucionar este problema, reinicie el dispositivo. O bien, en la pantalla de dirección del correo electrónico, toque en la X situada al otro lado de Conectando con un servicio para ir a la página "Dirección URL del servidor". Este es un problema de terceros.
Debe configurar la detección automática y el servicio de detección de Windows para la inscripción de usuarios con el fin de permitir la administración de los dispositivos Windows admitidos.
Para que los usuarios de dispositivos Windows puedan inscribir sus dispositivos mediante Azure, debe configurar los parámetros del servidor Microsoft Azure en XenMobile. Para obtener más información, consulte Inicio de sesión único con Azure Active Directory.
Para que los dispositivos Windows se puedan inscribir, el certificado SSL de escucha debe ser un certificado público. La inscripción falla si se ha cargado un certificado SSL autofirmado.
Para inscribir dispositivos Windows con detección automática
Para habilitar la administración de dispositivos Windows, Citrix recomienda configurar la detección automática y el servicio de detección de Windows. Para obtener más información, consulte Habilitar la detección automática.
En el dispositivo, busque e instale todas las actualizaciones disponibles de Windows.
Para Windows 10: En el menú Accesos, toque en Configuración > Cuentas > Obtener acceso a trabajo o escuela > Conectarse a la red del trabajo o colegio. Para teléfonos Windows 8.1: Toque en Configuración de PC > Red > Área de trabajo.
Introduzca su dirección de correo electrónico empresarial y después toque en Activar la administración de dispositivos en Windows 8.1, o bien en Continuar en Windows 10. Para inscribirse como un usuario local, introduzca una dirección de correo electrónico que no exista y un nombre de dominio correcto (por ejemplo, foo@mydomain.com). Esto le permite omitir una limitación conocida de Microsoft, por la que la inscripción se realiza en la Administración de dispositivos nativa de Windows; en el cuadro de diálogo Conectando con un servicio, escriba el nombre de usuario y la contraseña asociados al usuario local. El dispositivo detecta automáticamente el servidor XenMobile y se inicia el proceso de inscripción.
Introduzca la contraseña. Utilice la contraseña asociada a una cuenta que forme parte de un grupo de usuarios en XenMobile.
Para Windows 10: En el cuadro de diálogo Condiciones de uso, indique que acepta que el dispositivo sea administrado y, a continuación, toque en Aceptar. Para Windows 8.1: En el cuadro de diálogo Permitir aplicaciones y servicios del administrador de TI, indique que acepta que el dispositivo sea administrado y, a continuación, toque en Activar.
Para inscribir dispositivos Windows sin detección automática
Puede inscribir dispositivos Windows sin detección automática. Sin embargo, Citrix recomienda configurar la detección automática. La inscripción sin la detección automática consiste en una llamada al puerto 80 antes de conectarse a la URL pertinente, por lo que no se aconseja para una implementación de producción. Citrix recomienda utilizar este proceso solo en entornos de prueba y en el contexto de una implementación de prueba de concepto.
Para Windows 10: En el menú Accesos, toque en Configuración > Cuentas > Obtener acceso a trabajo o escuela > Conectarse a la red del trabajo o colegio. Para Windows 8.1: Toque en Configuración de PC > Red > Área de trabajo.
Introduzca la dirección de correo electrónico de empresa.
Para Windows 10: Si no se ha configurado la detección automática, aparecerá una opción donde podrá introducir datos del servidor, como se describe en el paso 5. Para Windows 8.1: Si la opción de detectar la dirección del servidor automáticamente está activada, toque en ella para desactivarla.
Para Windows 10: En el campo Escribir dirección del servidor, escriba la dirección: https://serverfqdn:8443/serverInstance/wpe.
Si se utiliza un puerto que no sea 8443 para las conexiones SSL sin autenticar, utilice ese puerto en lugar de 8443 en esta dirección.
Para Windows 8.1: Escriba la dirección del servidor en el siguiente formato: https://serverfqdn:8443/serverInstance/Discovery.svc.
Para inscribir dispositivos Windows Phone
Para inscribir dispositivos Windows Phone en XenMobile, los usuarios necesitan su dirección de correo electrónico y su contraseña de Active Directory o de la red interna. Si la detección automática no está configurada, los usuarios también necesitan la dirección Web del servidor XenMobile. A continuación, deben seguir este procedimiento en sus dispositivos para inscribirse.
Para implementar aplicaciones desde la tienda de Windows Phone de la empresa, antes de que los usuarios se inscriban, compruebe que ha configurado la directiva Hub empresarial (con una aplicación Secure Hub firmada, la aplicación Windows Phone para cada plataforma a la que quiera dar respaldo).
En la pantalla principal del teléfono Windows, toque en el icono Configuración.
Para Windows 10: En función de la versión, toque en Cuentas > Obtener acceso a trabajo o escuela > Conectarse a la red del trabajo o colegio o toque en Cuentas > Acceso al trabajo > Inscribir en administración de dispositivos (MDM).
Para Windows 8.1: Toque en Configuración de PC > Red > Área de trabajo, y después toque en Agregar cuenta.
En la pantalla siguiente, introduzca una dirección de correo electrónico y una contraseña y, a continuación, toque iniciar sesión.
Si se ha configurado la detección automática para el dominio, la información solicitada en los siguientes pasos se completa automáticamente. Vaya al paso 8.
En cambio, si no se ha configurado la detección automática para el dominio, continúe al paso siguiente. Para inscribirse como un usuario local, introduzca una dirección de correo electrónico que no exista y un nombre de dominio correcto (por ejemplo, foo@mydomain.com). Esto permite omitir una restricción conocida de Microsoft; en el cuadro de diálogo Conectando con un servicio, escriba el nombre de usuario y la contraseña asociados al usuario local.
En la pantalla siguiente, introduzca la dirección Web del servidor XenMobile, como: https://<xenmobile_server>:<portnumber>/<instancename>/wpe. Por ejemplo, https://mycompany.mdm.com:8443/zdm/wpe.
El número de puerto debe adaptarse a la implementación. Debe ser el mismo puerto que se ha usado para la inscripción de iOS.
Introduzca el nombre de usuario y el dominio si la autenticación se valida mediante un nombre de usuario y un dominio. A continuación, toque Iniciar sesión.
Si aparece una pantalla informando sobre un problema con el certificado, el error se debe al uso de un certificado autofirmado. Si el servidor es de confianza, toque Continuar. De lo contrario, toque Cancelar.
En Windows Phone 8.1, una vez agregada la cuenta, tiene la opción de seleccionar Instalar aplicación de empresa. Si el administrador ha configurado una tienda de aplicaciones de la empresa, seleccione esta opción y, a continuación, toque Listo. Si desactiva esta opción, deberá volver a inscribir el dispositivo para recibir la tienda de aplicaciones de empresa.
En Windows Phone 8.1, en la pantalla Cuenta agregada, toque en listo.
Para forzar la conexión con el servidor, toque el icono de actualización. Si el dispositivo no se conecta manualmente al servidor, XenMobile intenta reconectarse. XenMobile se conecta al dispositivo cada 3 minutos 5 veces sucesivas; después, se conecta cada 2 horas. Puede modificar este intervalo de conexión en Intervalo de latidos del servicio WNS, ubicado en Propiedades del servidor. Una vez finalizada la inscripción, Secure Hub se inscribe en segundo plano. No aparece ningún indicador tras completarse la instalación. Toque en Secure Hub desde la pantalla Todas las aplicaciones.
Importante: Por el momento, el respaldo para dispositivos Chrome OS solo está disponible para los clientes de EE. UU. Todos los demás clientes tendrán respaldo completo en una versión futura.
Los dispositivos Chrome OS se agregan a través de la inscripción. La detección automática también se respalda en dispositivos Chrome OS. Los dispositivos Chrome OS solo se inscriben en modo MDM.
XenMobile no admite agregar dispositivos Chrome OS manualmente o mediante la inscripción en bloque. No se admite el envío de invitaciones de inscripción para dispositivos Chrome OS.
Chrome OS 46 y versiones posteriores
Configurar G Suite para la inscripción de dispositivos Chrome OS
Antes de registrar dispositivos Chrome OS, configure G Suite para la inscripción de dispositivos. Debe configurar la instalación forzosa de la extensión Secure Hub en el dispositivo Chrome OS e impedir que la extensión se inhabilite o se elimine.
Haga clic en Guardar en la ventana de diálogo Aplicaciones y extensiones con instalación forzada.
Haga clic en Guardar en la página Configuración de usuario.
Inscribir dispositivos Chrome OS
Antes de que el dispositivo Chrome OS se inscriba en XenMobile, el dispositivo se debe inscribir en el dominio de G Suite de la empresa. Para obtener información sobre cómo inscribir dispositivos Chrome OS, consulte el artículo Registrar dispositivos Chrome de Google.
Se debe crear un PIN de Citrix cuando se inscribe un dispositivo Chrome OS en XenMobile. Este PIN no se puede restablecer. Si un usuario olvida este PIN, el dispositivo Chrome OS se debe desinscribir y volver a inscribir.
Inicie sesión en su dispositivo Chrome OS con sus credenciales de G Suite.
Haga clic en la extensión Secure Hub en Chrome. La extensión Secure Hub aparece junto a la barra de direcciones de su explorador Web, está en gris y tiene este aspecto:
Aparece de nuevo la pantalla de inscripción de Secure Hub. Haga clic en Inscribir.
Si se le solicita, escriba su nombre de usuario de la empresa. Escriba su contraseña de empresa. Haga clic en Iniciar sesión.
Cree un PIN de Citrix. Este PIN debe contener 6 caracteres. Solo puede contener letras y números. Escriba su PIN de Citrix dos veces y haga clic en Finalizar.
Cuando se completa la inscripción, el icono de la extensión Secure Hub ya no aparece atenuado.
Iniciar sesión en un dispositivo Chrome OS inscrito
Cuando se le solicite, introduzca su PIN de Citrix. Este PIN se creó cuando el dispositivo se inscribió en XenMobile.
Si no escribe su PIN de Citrix:
Se le pedirá que escriba su PIN de Citrix cada minuto hasta que lo haga.
Después de cinco minutos, se bloquea el acceso a todos los sitios Web, excepto google.com, citrix.com, gotomeeting.com y cloud.com.
Si intenta acceder a otro sitio Web, aparece un mensaje de error y se le solicita que inicie sesión con su PIN de Citrix.
Desinscribir y reinscribir un dispositivo Chrome OS
Para desinscribir un dispositivo Chrome OS de XenMobile, los usuarios deben eliminar su cuenta.
En el explorador Chrome, haga clic en el icono de la extensión Secure Hub.
En la ventana de inscripción de Secure Hub, haga clic en Eliminar.
Haga clic en Sí, eliminar para confirmar la eliminación.
La ventana de inscripción de Secure Hub se cierra y la extensión Secure Hub se atenúa.
Cierre la sesión de su dispositivo Chrome OS y vuelva a iniciarla usando sus credenciales de G Suite.
Haga clic en Inscribir y siga las instrucciones para la reinscripción.
Enviar una invitación de inscripción
Desde la consola de XenMobile, puede enviar a los usuarios una invitación para la inscripción de dispositivos iOS, macOS y Android. También puede enviar un enlace de instalación a los usuarios con dispositivos iOS o Android.
Las invitaciones de inscripción se envían de la siguiente manera:
Si la invitación de inscripción es para un usuario local o un usuario de Active Directory: el usuario recibe la invitación por SMS en el número de teléfono y nombre de operador que usted especifique.
Si la invitación de inscripción es para un grupo: los usuarios reciben invitaciones por SMS. Si los usuarios de Active Directory tienen una dirección de correo electrónico y un número de teléfono móvil en Active Directory, recibirán la invitación. Los usuarios locales reciben la invitación en el número de teléfono y correo electrónico especificado en las propiedades de usuario.
Después de que los usuarios se inscriban, sus dispositivos aparecen como administrados en Administrar > Dispositivos. El estado de la URL de invitación aparece como Canjeado.
Si utiliza grupos locales y usuarios locales:
Uno o varios grupos locales.
Usuarios locales asignados a grupos locales.
Los grupos de entrega se asocian con grupos locales.
Los grupos de entrega se asocian con grupos de Active Directory.
Crear invitación de inscripción
En la consola de XenMobile, haga clic en Administrar > Invitaciones de inscripción. Aparecerá la página Invitaciones de inscripción.
Seleccionar una plataforma: Si el Destinatario es un Grupo, se seleccionan todas las plataformas. Puede cambiar las plataformas seleccionadas. Si el Destinatario es un Usuario, no se selecciona ninguna plataforma. Seleccione una plataforma.
Propietario del dispositivo: Seleccione Empresa o Empleado.
Aparecerán parámetros para usuarios o grupos, como se describe en las secciones siguientes.
Para enviar una invitación de inscripción a un usuario
Configure estos parámetros de Usuario:
Nombre de usuario. Escriba un nombre de usuario. Este usuario debe existir en el servidor XenMobile como usuario local, o bien como usuario en Active Directory. Si el usuario es local, la propiedad de correo electrónico del usuario debe estar configurada para poder enviarle notificaciones. Si se trata de un usuario de Active Directory, asegúrese de que LDAP está configurado.
Información del dispositivo: Este parámetro no aparece si se seleccionan varias plataformas, o si se selecciona solo macOS. Elija Número de serie, UDID o IMEI. Después de elegir una opción, aparece un campo en el que puede escribir el valor correspondiente del dispositivo.
Número de teléfono: Este parámetro no aparece si se seleccionan varias plataformas, o si se selecciona solo macOS. Si quiere, introduzca el número de teléfono del usuario.
Operador: Este parámetro no aparece si se seleccionan varias plataformas, o si se selecciona solo macOS. Seleccione un operador para asociarlo con el número de teléfono del usuario.
Modo de inscripción: Elija cómo quiere que se inscriban los usuarios. El valor predeterminado es Nombre de usuario y contraseña. Algunas de las siguientes opciones no están disponibles para todas las plataformas:
URL de invitación + contraseña
Solo aparecen las opciones de modo de inscripción que son válidas para cada plataforma seleccionada. Un PIN de inscripción se denomina también un PIN de un solo uso. Este tipo de PIN es válido solamente cuando se inscribe el usuario.
Cuando seleccione un modo de inscripción que incluya un PIN, aparecerá el campo Plantilla para PIN de inscripción, donde deberá hacer clic en PIN de inscripción.
Plantilla para la descarga del agente: Elija la plantilla de enlace de descarga denominada Enlace de descarga. Esa plantilla es para todas las plataformas compatibles.
Plantilla para URL de inscripción: Elija Invitación de inscripción.
Plantilla para confirmación de la inscripción: Elija Confirmación de la inscripción.
Caduca después de: Este campo se establece cuando se configura el modo de inscripción y se indica cuándo caduca la inscripción. Para obtener más información sobre cómo configurar modos de inscripción, consulte Para configurar modos de inscripción.
Máximo de intentos: Este campo se establece cuando se configura el modo de inscripción y se indica la cantidad máxima de veces que tiene lugar el proceso de inscripción.
Enviar invitación:Active la opción para enviar la invitación inmediatamente. Desactívela para agregar la invitación a la tabla en la página Invitaciones de inscripción sin enviarla.
Haga clic en Guardar y enviar si habilitó Enviar invitación. De lo contrario, haga clic en Guardar. La invitación aparecerá en la tabla de la página Invitaciones de inscripción.
Para enviar una invitación de inscripción a un grupo
En la imagen siguiente, se muestran los parámetros de una invitación de inscripción para un grupo.
Configure estos parámetros:
Dominio: Elija el dominio del grupo que recibirá la invitación.
Grupo: Elija el grupo que recibirá la invitación.
Modo de inscripción: Elija cómo quiere que se inscriban los usuarios del grupo. El valor predeterminado es Nombre de usuario y contraseña. Algunas de las siguientes opciones no están disponibles para todas las plataformas:
Solo aparecen las opciones de modo de inscripción que son válidas para cada plataforma seleccionada.
Para enviar un enlace de instalación
Para poder enviar un enlace de instalación para la inscripción, antes debe configurar canales (SMTP o SMS) en el servidor de notificaciones. Puede hacerlo desde la página Parámetros. Para obtener más información, consulte Notificaciones.
Configure estos parámetros y haga clic en Guardar.
Destinatario: Haga clic en Agregar y lleve a cabo lo siguiente para agregar cada destinatario:
Correo electrónico: Escriba la dirección de correo electrónico del destinatario. Este campo es obligatorio.
Número de teléfono: Escriba el número de teléfono del destinatario. Este campo es obligatorio.
Para eliminar un destinatario existente, coloque el cursor sobre la línea que lo contiene y, a continuación, haga clic en el icono de papelera situado a la derecha. Aparecerá un cuadro de diálogo de confirmación. Haga clic en Eliminar para eliminar el elemento, o bien haga clic en Cancelar para conservarlo.
Para modificar un destinatario, coloque el cursor sobre la línea que lo contiene y, a continuación, haga clic en el icono con forma de lápiz situado a la derecha. Realice los cambios necesarios y, a continuación, haga clic en Guardar para guardar los cambios, o bien en Cancelar para descartarlos.
Canales: Seleccione el canal que se va a usar para enviar el enlace de instalación para la inscripción. Puede enviar notificaciones a través de SMTP o SMS. Estos canales no se pueden activar hasta que se configuren los parámetros de servidor en la página Parámetros, en Servidor de notificaciones. Para obtener más información, consulte Notificaciones.
SMTP: La configuración de estos parámetros es opcional. Si no escribe nada en estos campos, se utilizarán los valores predeterminados que haya especificado en la plantilla de notificaciones definida para la plataforma seleccionada:
Remitente: Escriba un remitente opcional.
Asunto: Aquí puede escribir un asunto para el mensaje. Por ejemplo: "Inscriba su dispositivo".
Mensaje: Escriba el mensaje opcional que se enviará al destinatario. Por ejemplo: "Inscriba su dispositivo para tener acceso a las aplicaciones y al correo electrónico de la organización".
SMS: Configure este parámetro. Si no escribe nada en este campo, se utilizará el valor predeterminado que haya especificado en la plantilla de notificaciones definida para la plataforma seleccionada:
Mensaje: Escriba el mensaje que se enviará a los destinatarios. Este campo es obligatorio para las notificaciones por SMS.
En Norteamérica, los mensajes SMS que superen los 160 caracteres se entregan en varios mensajes.
Si su entorno hace uso de nombres SAMAccountName, después de que los usuarios reciban la invitación y hagan clic en el enlace, deberán modificar el nombre de usuario para completar la autenticación. El nombre de usuario aparece con el formato sAMAccountName@domainname.com. Los usuarios deben quitar la parte @domainname.com. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-endpoint-management/provision-devices/devices-enroll.html | 3d41bcce-d3bb-45ef-a0e9-c9293c95cfe4 |
Creación de sistemas de archivos Oracle Solaris
En esta sección se proporciona una descripción general de la creación de sistemas de archivos Oracle Solaris.
Creación de sistemas de archivos ZFS
Un sistema de archivos ZFS no está directamente enlazado a una partición de disco específica. Un sistema de archivos ZFS está contenido con una agrupación de almacenamiento ZFS que puede contener muchos dispositivos. Se pueden agregar discos completos o partes de discos a una agrupación de almacenamiento ZFS. Quizá desee crear sistemas de archivos adicionales en un grupo. Los sistemas de archivos ofrecen puntos para poder administrar distintos conjuntos de datos en el mismo grupo.
Un sistema de archivos ZFS se crean mediante el comando zfs create. Un sistema de archivos ZFS se monta automáticamente cuando se crea. Para obtener más información, consulte Cómo crear un sistema de archivos ZFS.
Creación de un sistema de archivos temporal
Un sistema de archivos temporal (tmpfs) utiliza memoria local para lecturas y escrituras de sistemas de archivos. Los sistemas de archivos tmpfs pueden mejorar el rendimiento del sistema al evitar el costo de leer y escribir archivos temporales en un disco local o en la red. Los archivos en sistemas de archivos TMPFS no sobreviven a los reinicios o desmontajes.
Si crea varios sistemas de archivos TMPFS, tenga en cuenta que todos utilizan los mismos recursos de sistema. Los archivos creados en un sistema de archivos TMPFS utilizan espacio disponible para cualquier otro sistema de archivos TMPFS, a menos que limite tamaños de TMPFS mediante la opción -o size del comando mount.
Creación de un sistema de archivos LOFS
Un sistema de archivos LOFS es un sistema de archivos virtual que proporciona una ruta alternativa a un sistema de archivos existente. Cuando otros sistemas de archivos se montan en un sistema de archivos LOFS, el sistema de archivos original no cambia.
Nota - Tenga cuidado al crear sistemas de archivos LOFS. Debido a que los sistemas de archivos LOFS son sistemas de archivos virtuales, la posibilidad de confundir a los usuarios y a las aplicaciones es enorme. | es | escorpius | https://docs.oracle.com/cd/E37929_01/html/E36650/fscreate-1.html | 9976d942-bac4-40dd-afa1-81eecc76085a |
PERIODO ADAPTACION INFANTIL TRES AÑOS
Miércoles 1ro de julio de 2009
25 de agosto de 2009, por Antonio Casas
La adaptación es voluntaria no se puede imponer.
Desde el 1 de julio se mantiene invariable esta noticia, a pesar de que su contenido es claramente vulnerador del DECRETO 301/2009, de 14 de julio, por el que se regula el calendario y la jornada escolar en los centros docentes y de la Resolución emitida con fecha 23 de julio de 2OO9, de la Delegación Provincial de Educación de Córdoba que aprueba el Calendario Escolar para el Curso Académico 2OO9/2O1O y las Instrucciones Complementarias para su aplicación en los centros docentes de la provincia de Córdoba.
Mantener esta noticia en los términos actuales no sólo supone trasladar a las familias un acuerdo carente de amparo normativo y una información incompleta e inexacta sobre el periodo de adaptación, además supone ignorar las disposiciones normativas dictadas por la Administración responsable del sistema educativo para abordar la posible flexibilidad horaria, preceptos normativos que claramente establecen:
"La adopción de la flexibilización horaria ha de ser de común acuerdo con los padres, madres o personas que ejerzan la tutela. En ningún caso, esta medida, se adoptará con carácter general para todo el alumnado del segundo ciclo de educación infantil que asiste a clase por primera vez."
Antonio Casas. Padre de Alumna de Infantil 3 años en el CEIP La Aduana | es | escorpius | http://www.colegiopublicolaaduana.es/index.php/Exhibitions/%3Ciframe%20src=%22https:/docs.google.com/file/d/0B-EP9GWdcTzRVTNINVltbnhrZkU/preview%22%20width=%22640%22%20height=%22385%22%3E%3C/marktplatz/rezepte/wollschweinkeule/spip.php?article105 | 58b08473-ab8a-48b9-9756-6c228c3a69d7 |
Actualizar la implementación de VMware Integrated OpenStack
A la hora de actualizar una implementación de VMware Integrated OpenStack, se utilizan los comandos de la interfaz de línea de comandos o la vApp de VMware Integrated OpenStack Manager para instalar y aplicar las revisiones.
Después de instalar una revisión, es posible revertir el sistema a la versión anterior si es necesario.
VMware ofrece actualizaciones en la forma de revisiones Debian. Las revisiones que no afectan la infraestructura de la implementación de VMware Integrated OpenStack pueden aplicarse con la vApp de VMware Integrated OpenStack Manager.
VMware ofrece actualizaciones en la forma de revisiones Debian. Las revisiones que afectan a la infraestructura de la implementación de VMware Integrated OpenStack deben aplicarse mediante la consola de comandos de la vApp de VMware Integrated OpenStack Manager. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Integrated-OpenStack/3.1/com.vmware.openstack.admin.doc/GUID-8C8A492F-6D29-4199-A29F-76AB529A533A.html | 32a2ce15-915c-438e-9557-725f50250e4a |
Domingo, Andrés; Miller, Philip; Borrat, Virginia (Centro de Investigación y Conservación Marina (CICMAR)Montevideo, Uruguay, 2016)
Desde que en el año 2003 se formó la Red-ASO (Red de Investigación y Conservación de Tortugas Marinas en el Atlántico Sur Occidental), reuniendo investigadores de Brasil, Uruguay y Argentina, se han desarrollado diversas actividades de integración regional. Entre ellas, siete encuentros de la Red y seis Jornadas de Investigación donde se presentaron más de 260 trabajos. Durante estos trece años se ha logrado una fuerte colaboración regional, diversos acuerdos y publicaciones entre los investigadores del ASO. Todo esto se desarrolló en una Red que no tiene estructura jurídica, no genera "status", no otorga beneficios curriculares en la lucha académica. Quizás sean estos factores los que ha permitido que este grupo haya alcanzado esos logros y permanezca unido durante tanto tiempo. En la reunión de 2011 en Florianópolis, Brasil, iniciamos un espacio destinado a reflexionar sobre aspectos que, si bien son parte esencial de la investigación y del quehacer de los individuos que nos dedicamos a trabajar con la vida silvestre, generalmente no se discuten ni analizan. No teníamos muchas expectativas ni sabíamos cómo podía este espacio ser recibido por aquellos que participaban en las Jornadas. Sin embargo, propusimos integrar algunas charlas de reflexión sobre el tema "Estrategias globales y regionales de Investigación y conservación". En el 2013 en Piriapolís, Uruguay, reincidimos y propusimos discutir sobre "La Investigación: ¿para qué, para quién y cómo?". Esta publicación recupera algunas de las presentaciones que se hicieron en esos años y permite, con un texto en la mano, reflexionar sobre los contenidos y volver a ellos para buscar algunas respuestas. Esperamos que estas charlas ayuden al desarrollo de la conservación, así como a la generación de una investigación más libre e independiente para que las tortugas marinas logren seguir existiendo a pesar de nuestra especie. Conjuntamente con estos textos publicamos un trabajo de recopilación bibliográfica, referente a tortugas marinas, que se inició con el primer documento del ASO "Diagnóstico de Situación: Las Tortugas Marinas y su Interacción con las Pesquerías en el Océano Atlántico Sur Occidental (ASO)", publicado en el año 2005. Esta recopilación presenta muchos de los trabajos que se han llevado a cabo en los tres países del ASO entre 1839 y 2014 y demuestra el importante aporte que se ha realizado desde la región al conocimiento y la conservación de estas especies.
Los ecosistemas acuáticos continúan degradándose como consecuencia de las actividades humanas, afectando su capacidad de proveer servicios claves para el hombre, incluyendo alimento. Esto ha repercutido, entre otros aspectos, en los recursos marinos de importancia comercial, los cuales han disminuido en varias regiones del mundo. Una importante explicación de esta tendencia radica en que los recursos pesqueros constituyen Sistemas Social-Ecológicos (SES) complejos cuyo manejo se dificulta por la complejidad inherente a cada subsistema y por las numerosas fuentes de incertidumbre que los afectan. En un SES pesquero, el ecosistema, el recurso, los usuarios y el modo de gobernanza interactúan entre sí, afectando al sistema como un todo. En este contexto, el desarrollo de esquemas de manejo sectorizados y enfocados en actividades y servicios particulares no ha sido del todo exitoso, generándose la disminución de los recursos y la aparición de conflictos entre distintas actividades extractivas. Como respuesta, en las últimas décadas se ha enfatizado un enfoque de manejo más holístico, basado en una aproximación ecosistémica. Este documento resume conceptos fundamentales del Enfoque Ecosistémico Pesquero (EEP), resalta el rol de la participación de los usuarios en dicho esquema, en especial el co-manejo como modo de gobernanza, y resume algunas aplicaciones prácticas y lecciones aprendidas del EEP en pesquerías de pequeña escala de América Latina. El Capítulo 1 aborda el concepto de las pesquerías como SES complejos y define los componentes del sistema y las características inherentes de los recursos pesqueros que llevan a la necesidad de desarrollar un EEP para su manejo. El Capítulo 2 desarrolla con mayor profundidad el EEP, brindando definiciones y conceptos teóricos básicos para luego incluir aspectos prácticos que van desde la implementación del EEP hasta la evaluación del desempeño de un plan de manejo bajo un EEP. Uniendo los conceptos desarrollados en los Capítulos 1 y 2, el Capítulo 3 destaca el nexo fundamental entre el EEP y el co-manejo como modo de gobernanza participativo en pesquerías de pequeña escala. Se insiste en la necesidad de consolidar este modo de gobernanza en la medida en que el EEP supone una consulta continua a los actores principales desde el momento mismo de su gestación. Por último, en el Capítulo 4 se proveen ejemplos cercanos a la aplicación del EEP en pesquerías en pequeña escala de América Latina. Se hace hincapié en pesquerías de invertebrados y pesquerías que cuentan, o han contado, con la formal o informal implementación del co-manejo como modo de gobernanza. Se evalúan ventajas y debilidades como resultado de la implementación de esquemas de manejo que contemplaron aspectos relacionados con el EEP, así como las estructuras idóneas que pudieran llevar a jugar un papel protagónico a este enfoque.
Las floraciones algales nocivas (FANs) afectan la salud humana, la economía pesquera, el turismo y los ecosistemas acuáticos. Dado que el problema de las FANs es mundial, para minimizar sus efectos se han implementado programas de monitoreo en más de 50 países. El registro de especies de fitoplancton tóxico ha ido creciendo y cada vez se conoce más diversidad de toxinas producidas por estos microorganismos. En Uruguay, la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (DINARA) dependiente del Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca (MGAP) lleva a cabo el monitoreo simultáneo de las FANs y la toxicidad en los moluscos. Esta modalidad de monitoreo y la confirmación de la toxicidad de algunas especies de microalgas, permite establecer la relación de causalidad entre la floración de éstas y la toxicidad en los moluscos en la costa uruguaya. Existen mecanismos para combatir las FANs aunque presentan algunas limitaciones en su aplicabilidad. La dispersión geográfica de las especies de microalgas nocivas y tóxicas puede producirse por factores naturales como las corrientes oceánicas o por actividades humanas como el tránsito marítimo y en especial barcos de carga que trasiegan aguas de lastre. Para disminuir el riesgo de introducción de éstas y otras especies nocivas por actividades humanas, varios países están implementando protocolos de control. El manejo adecuado de los episodios de floraciones algales nocivas involucra a varias instituciones y organizaciones a escala nacional y el seguimiento de normativas y compromisos internacionales.
Defeo, O.; Horta, S.; Carranza, A.; Lercari, D.; de Álava, A.; Gómez, J.; Martínez, G.; Lozoya, J.P.; Celentano, E. (Facultad de Ciencias - UNDECIMARDINARA, 2009)
El análisis de largo plazo de las pesquerías costeras de Uruguay sugiere que el estado de los principales recursos es preocupante. Esto puede deberse a múltiples causas (sobrepesca, polución, causas naturales), a lo cual se suman fallas en el diseño (e.g. información de base insuficiente) o en la implementación de las normativas vigentes (e.g. fiscalización), así como a la ausencia de un enfoque integrado. Este libro plantea estrategias para el desarrollo e implementación del Manejo Ecosistémico de Pesquerías (MEP) costeras de Uruguay. En este contexto, se hace especial énfasis en la identificación de Áreas Marinas Protegidas (AMPs) como herramientas de manejo pesquero y conservación de la biodiversidad de la costa uruguaya. Se recabó información de los últimos 30 años, referida a descriptores ecológicos (número de especies, abundancia, biomasa, áreas de crías y desove, tipos de hábitats), pesqueros (captura, esfuerzo de pesca), socio-económicos (urbanización, turismo) y legales, la cual fue integrada y analizada en un Sistema de Información Geográfica (SIG). Se identificaron tres ecorregiones en la zona costera entre San José y Rocha, con diferencias en sus características ambientales y ecológicas, así como en cuanto a la naturaleza e intensidad de los usos humanos. En éstas, se identificaron y categorizaron 10 sitios como potenciales AMPs, cuya implementación sería de utilidad como herramienta para el MEP en la costa uruguaya. Dada la heterogénea distribución espacio-temporal de los recursos, así como de varios procesos pesqueros y ecosistémicos, se sugiere además la definición de ventanas espacio-temporales de manejo. Esto permitiría maximizar el uso de los recursos económicos y humanos para el manejo de una red de AMPs, optimizando los esfuerzos de monitoreo y/o fiscalización en áreas o períodos críticos. Se propone asimismo el empleo de indicadores de desempeño, puntos de referencia y reglas de decisión a efectos de evaluar la eficiencia de las AMPs. Se destaca también la necesidad de reconocer la heterogeneidad espacial y dinámica de las comunidades faunísticas, de sus componentes y procesos claves, así como del proceso pesquero en su conjunto, a efectos de desarrollar un MEP en Uruguay. Finalmente, se propone la implementación de procesos participativos de co-manejo pesquero que se adapten a las condiciones de cada sitio, de manera de proveer incentivos a los usuarios que permitan aumentar las probabilidades de éxito de los planes de manejo. La implementación de un sistema participativo de gobernanza de estas características, nuevo para el sector pesquero uruguayo, implicará focalizarse en procesos socio-ecológicos que no solamente consideren medidas de manejo tradicionales (e.g. captura máxima sostenible, control del esfuerzo pesquero y del poder de pesca), sino que reconozcan la legitimidad de la participación de los usuarios en este proceso. Esto potenciará sinergias entre los esfuerzos de manejo y conservación, reconociendo a la integridad de los ecosistemas como base para la sostenibilidad de los recursos y el crecimiento socio-económico. Solo la consideración simultánea de aspectos ecológicos y sociales permitirá augurar un futuro promisorio en la conservación y el uso sostenible de lo recursos pesqueros de la zona costera uruguaya.
Domingo, A.; Bugoni, L.; Prosdocimi, L.; Miller, P.; Laporta, M.; Monteiro, D.; Estrades, A.; Albareda, D. (WWF Programa Marino para Latinoamérica y el Caribe, 2006)
Este documento, dirigido al sector pesquero, investigadores, conservacionistas y administradores de las pesquerías, surge como respuesta de investigadores pertenecientes al Grupo de Especialistas en Investigación y Conservación de Tortugas Marinas en el Atlántico Sud Occidental (ASO) a la urgente necesidad de evaluar el impacto de las pesquerías sobre las tortugas marinas. Históricamente, los esfuerzos referidos a la conservación de las tortugas marinas se han dirigido casi exclusivamente a proteger las playas de anidación. Sin embargo en la última década se ha podido comprobar que una de las mayores amenazas es la mortalidad incidental causada por las pesquerías. Esta interacción no implica únicamente un problema para las tortugas, sino que también genera pérdidas económicas para los pescadores y las empresas.
Durante las últimas décadas se ha observado un incremento de la captura (descartada y retenida) de condrictios en las pesquerías artesanales e industriales, conjuntamente con un rápido crecimiento de las pesquerías no reguladas, lo cual ha ocasionado una disminución en muchas poblaciones de este grupo de peces en todos los mares del mundo. La sobrepesca y los elevados niveles de mortalidad ocasionados por la captura incidental, asi como la degradación y contaminación de áreas costeras donde se ubican las zonas de alimentación, reproducción y cría para muchas especies de condrictios, han colocado a este grupo de peces en una situación difícil. Estos hechos, combinados con el bajo potencial reproductivo y la estrategia de vida de la mayoría de las especies de condríctios, no permiten una recuperación de las poblaciones, cuando las mismas se ven enfrentadas a períodos de sobreexplotación. En las aguas de Uruguay ocurren aproximadamente 100 especies de condrictios, muchas de las cuales son capturadas por diferentes pesquerias, tanto de forma incidental como dirigida. Debido a la preocupación a nivel internacional sobre la sustentabilidad de las pesquerías de tiburones, la FAO en 1998 realizó una consulta internacional a expertos y desarrolló un "Plan de Acción Internacional para la Conservación y el Manejo de los Tiburones" (PAI - Tiburones), el cual fue adoptado en 1999. El objetivo del PAI - Tiburones es asegurar la conservación, el manejo y el uso sustentable a largo plazo de los tiburones. Al hacer referencia a "tiburones", se incluyen a todos los condrictios (tiburones, batoideos y quimeras). Este documento se divide en dos Capítulos y cuatro Anexos. El primer capítulo incluye los objetivos del PAN - Condrictios Uruguay y las medidas propuestas para alcanzar los mismos. El segundo capítulo contiene un diagnóstico general de los condrictios, las pesquerías y el marco jurídico. Como anexos se incluyen una lista de especies de condrictios citadas para Uruguay junto a su status en las listas rojas de la UICN, una reseña biológica de las especies consideradas prioritaras, una lista de abreviaturas, y listas de instituciones y personas que participaron de las reuniones desarrolladas durante el proceso de elaboración del PAN – Condrictios Uruguay. Las medidas propuestas por el PAN - Condrictios Uruguay se deberán aplicar a todas las pesquerías efectuadas por buques de bandera uruguaya, incluso los que operan fuera de la zona económica exclusiva de Uruguay.
La captura incidental en pesquerías comerciales ha sido identificada como una de las principales amenazas para la conservación de este grupo de aves, siendo los albatros (familia: Diomedeidae) y los petreles (familia: Procellariidae) las especies más afectadas. Debido a que los albatros y petreles presentan una gran longevidad y una baja fecundidad, pocas crías y un lento desarrollo, sus poblaciones son muy sensibles al aumento en la tasa de mortalidad causado por la captura incidental en las pesquerías. Anualmente son capturadas y muertas miles de aves marinas en las pesquerías comerciales que operan con diferentes configuraciones de palangre alrededor del mundo. Este arte, entre otras causas, está contribuyendo al descenso de varias poblaciones de albatros y preteles, configurando un claro riesgo de extinción de estas especies, si se permite que las tendencias actuales persistan. Las pesquerías de arrastre también interactúan con las aves marinas provocando la mortalidad de las mismas en un importante número. Otras pesquerías que capturan aves marinas son las que operan con redes de enmalle, redes de cerco y poteras. Respondiendo a la necesidad de reducir la mortalidad de aves marinas la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) desarrolló un Plan de Acción Internacional para Reducir la Captura Incidental de Aves Marinas en las Pesquerías de Palangre, el cual propicia la elaboración de Planes de Acción Nacionales en cada uno de sus países miembros. El objetivo del Plan de Acción Nacional – Aves Marinas de Uruguay es presentar un marco general que permita instrumentar medidas para la reducción de la captura incidental de aves marinas en todas las pesquerías de Uruguay. | es | escorpius | https://aquadocs.org/handle/1834/2791 | 48a8139d-181c-413f-9f6d-96a57be59039 |
Ministra de Sanidad, Servicio
Madrid, 7 de marzo de 2017 De Presidentes de SSCC de Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica A: Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Ilma. Sra. Dª Dolors Monstserrat CC: Director General de Ordenación Profesional. D. Carlos Moreno Sánchez Asunto: Efectos y soluciones de la anulación del RD639/2014 sobre las especialidades de Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica Las sentencias de la Sala Tercera del Tribunal Supremo sobre el RD 639/2014 que regula el Sistema Troncal de Formación Sanitaria Especializada, anulando el mismo por defectos en la memoria económica, han generado inseguridad y preocupación entre los profesionales. La consecuencia del fallo es la anulación íntegra del RD y con ello todos los esfuerzos que se han dedicado al proceso de la troncalidad. Somos conscientes de que la situación es delicada, pero entendemos que desde el Ministerio deben darse los pasos precisos y consensuados con las CCAA para resolver el problema, buscando soluciones y escuchando a todos los sectores implicados. Desde las especialidades de Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica, los tres presidentes de las sociedades científicas que los incluyen, AEBM-ML, AEFA y SEQC-ML manifestamos nuestro apoyo claro y explícito al diseño troncal de las especialidades. Fruto de ese apoyo, se aceptó la fusión de ambas especialidades coincidiendo con el proceso troncal. La ruptura del RD, anula la nueva especialidad común y nos retrotrae a tiempos previos. En este periodo de tiempo, sin embargo, se han convocado plazas aceptando a los dos especialistas, se han generado bolsas de trabajo conjuntas y se han contratado profesionales. Las plazas que se han convocado o cubierto para especialistas de Análisis y Bioquímica de manera conjunta, pues eran especialidades equivalentes siguiendo las disposiciones del RD, y que nosotros desde AEBM-ML, AEFA y SEQC-ML hemos apoyado, quedan también en una situación de incertidumbre, lo que puede generar reclamaciones judiciales y tensiones entre profesionales que estaban convergiendo en un proyecto común. Al daño global de los aspectos troncales se suma este daño específico que, una vez más, divide en vez de unir. Igualmente, otras especialidades creadas por el RD troncal, han visto frustradas sus expectativas. Situaciones todas que nos distancian de nuevo del desarrollo europeo en este tema. Las tres sociedades de la especialidad mantenemos nuestra oferta de colaboración con el ministerio, y con otras especialidades afines, para revisar y mejorar el nuevo proyecto de troncalidad, con un carácter constructivo e integrador, manteniendo las diferencias que enriquecen y dan excelencia al desempeño de las distintas especialidades. Por otra parte y a corto plazo, la fusión de las especialidades de Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica, nos sigue pareciendo una buena oportunidad para dar mejor servicio a los clínicos y los pacientes. El proceso de fusión, con reconocimiento mutuo, podría hacerse de manera rápida y con carácter previo al proceso de troncalidad que se antoja más largo. Dado que la mayoría de los centros comparten especialidades, la generación de un programa común basado en el actual de Análisis Clínicos, con las modificaciones que proceda para completar el área de Bioquímica Clínica, puede hacerse en un breve plazo. Esta definición de la especialidad y el reconocimiento de las unidades docentes, podría -si hay voluntad- hacerse con brevedad, adelantándose a los problemas que se han generado con esta creación-descreacion de la especialidad común Para ello, solicitamos que en el Consejo Interterritorial, dentro de la revisión del tema de los problemas y soluciones en relación al real decreto de troncalidad, se revise y valore la opción de la creación de una nueva especialidad de Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica, en las condiciones descritas en el RD derogado, aunque sin carácter troncal en este momento. Esta solución daría salida, en un plazo razonablemente corto, a la actual problemática y significaría un avance importantísimo tanto para los especialistas en formación como para los actuales profesionales del laboratorio. El encasillamiento excesivo de los profesionales genera dificultades para el enfoque de trabajo en los equipos diagnósticos. En el ámbito de la Medicina de Laboratorio, los especialistas deben actuar con una visión integral de las personas que demandan la atención sanitaria. Deben abordarse los problemas diagnósticos trabajando de la forma más adecuada para poder proporcionar una atención sanitaria orientada a la eficaz resolución de los procesos de los pacientes, con flexibilidad frente a una configuración como compartimentos estancos aislados entre sí. De esta manera se posibilita una mejora en la calidad asistencial y en la seguridad de los pacientes Quedamos a su disposición para cualquier aclaración o colaboración que se considere oportuna. Esperamos de las autoridades nacionales y autonómicas el rigor y la diligencia necesarios para solucionar un problema que no debería haberse producido. Santiago Prieto Menchero (AEBM-ML) Asoc. Española de Biopatología MédicaMedicina de Laboratorio Rafael Calafell Clar (AEFA) Asociación Española del Laboratorio Clínico Imma Caballé Martín (SEQCML) Sociedad Española de Medicina de Laboratorio | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2931207/ministra-de-sanidad--servicio | 243ba5f2-53da-42a6-9fbe-0a43178a5d20 |
El Perdón I-601 A es para personas que han permanecido en los Estados Unidos sin ningún status o bien que han ingresado a los estados unidos sin ningún tipo de Visa.
Para ser elegible para pedir este perdón, según el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS) usted deberá reunir los siguientes requisitos:
-Tener 17 años de edad o más.
-Ser un familiar inmediato de un ciudadano de los Estados Unidos
-Un familiar directo es un individuo que es el esposo o el hijo de un ciudadano Estadounidense.
-Tener una Petición Familiar aprobada, o una Petición para Amerasian, viudo (a), o inmigrante especial.
-Tener un caso de visa de inmigrante pendiente con Departamento de Estado y haber pagado el costo del proceso.
-Demostrar que la negativa de su admisión a los Estados Unidos causará dificultades extremas a su esposo (a) ciudadano estadounidense o el padre o madre.
-Estar físicamente presente en los Estados.
Usted no es elegible para este tipo de perdón si cualquiera de las siguientes condiciones se aplica a usted:
Estar sujeto a una o más motivos de inadmisibilidad que no sea la presencia ilegal.
Si el Departamento De Estado inicialmente actuó antes del 3 de enero de 2013, para programar su Visa de Inmigrante y tuvo una entrevista para la petición relativa inmediata aprobada en la que su solicitud de exención presencia ilegal provisional se basa, aunque su entrevista de visa de inmigrante ha sido cancelada, usted no se presentó para la entrevista, o la entrevista se reprogramaron en o después del 03 de enero 2013.
Está en proceso de deportación que no se han cerrado administrativamente o bien se encuentra dentro de los procedimientos de deportación.
Usted no cumple con uno o más de los requisitos, tal como se describe en el Formulario | es | escorpius | http://www.delegaldocs.com/perdones/ | 606deda3-0261-43d4-aeb4-0ac5a4230f1e |
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En la página de repositorios que sigues, después de que hayas evaluado aquellos que estás siguiendo, decide si quieres: | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise-server@2.22/account-and-profile/managing-subscriptions-and-notifications-on-github/managing-subscriptions-for-activity-on-github/managing-your-subscriptions | 6464bd3b-2e97-44e3-b22f-fc824d83e5c5 |
ReportService2010 Espacio de nombres
Parte de la información hace referencia a la versión preliminar del producto, que puede haberse modificado sustancialmente antes de lanzar la versión definitiva. Microsoft no otorga ninguna garantía, explícita o implícita, con respecto a la información proporcionada aquí.
El servicio web ReportService2010 permite a los desarrolladores administrar mediante programación los objetos de un servidor de informes configurado para el modo integrado de SharePoint o para el modo nativo.
Describe el tipo de comparación para realizar entre un objeto SearchCondition y las propiedades y los valores de los elementos de la base de datos del servidor de informes o la biblioteca de SharePoint. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/dotnet/api/reportservice2010?view=sqlserver-2016 | adfee14f-67f1-4fd6-956e-883cca6f5b2b |
En esta serie de tutoriales de cuatro partes, usará Python para desarrollar e implementar un modelo de agrupación en clústeres k-means en SQL Server Machine Learning Services para agrupar en clústeres datos de clientes.
En la primera parte de esta serie, configurará los requisitos previos para el tutorial y, después, restaurará un conjunto de datos de ejemplo en una base de datos. Más adelante en esta serie, usará estos datos para entrenar e implementar un modelo de agrupación en clústeres en Python con aprendizaje automático de SQL.
En las partes dos y tres de esta serie, desarrollará scripts de Python en un cuaderno de Azure Data Studio para analizar y preparar los datos y entrenar un modelo de aprendizaje automático. Después, en la parte cuatro, ejecutará esos scripts de Python dentro de una base de datos mediante los procedimientos almacenados.
Agrupar en clústeres es organizar datos en grupos, donde los miembros de un grupo son de alguna forma similares. Para esta serie de tutoriales, imagine que es el propietario de un negocio de venta al por menor. Usará el algoritmo k-means para realizar la agrupación de clientes en clústeres en un conjunto de datos de compras y devoluciones de productos. Al agrupar los clientes en clústeres, puede centrar sus actividades de marketing de forma más eficaz al dirigirse a grupos específicos. La agrupación en clústeres k-means es un algoritmo de aprendizaje no supervisado que analiza patrones en datos basándose en similitudes.
En este artículo, aprenderá a:
Restauración de una base de datos de ejemplo
En la parte dos, aprenderá a preparar los datos de una base de datos para realizar la agrupación en clústeres.
En la parte tres, aprenderá a crear y entrenar un modelo de agrupación en clústeres k-means en Python.
En la parte cuatro, aprenderá a crear un procedimiento almacenado en una base de datos que pueda realizar la agrupación en clústeres en Python basándose en datos nuevos.
Paquetes de Python adicionales: en los ejemplos de esta serie de tutoriales, se usan paquetes de Python que puede que no estén instalados.
Abra un símbolo del sistema y cambie a la ruta de instalación de la versión de Python que use en Azure Data Studio. Por ejemplo, cd %LocalAppData%\Programs\Python\Python37-32. A continuación, ejecute los siguientes comandos para instalar cualquiera de estos paquetes que no están ya instalados.
Restauración de la base de datos de ejemplo
El conjunto de datos de ejemplo usado en este tutorial se ha guardado en un archivo de copia de seguridad de base de datos .bak para que pueda descargarlo y usarlo. Este conjunto de datos se basa en el conjunto de datos tpcx-bb proporcionado por Transaction Processing Performance Council (TPC). | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/sql/machine-learning/tutorials/python-clustering-model?view=sql-server-ver15 | cb3afa3f-bda8-4c24-a22f-16c6222797af |
La plantilla anterior muestra un botón de opción para cada pregunta de selección. El value de cada botón de opción es la ID de la pregunta de selección asociada. El name de cada botón de opción es "choice". Esto significa que cuando alguien selecciona uno de los botones de opción y envía el formulario, enviará los datos POST choice=# donde # es la ID de la opción seleccionada. Este es el concepto básico de los formularios HTML.
Ajustamos la action del formulario a {%url'polls:vote'question.id%}, y configuramos method="post". Utilizar method="post" (en lugar de method="get") es muy importante porque enviar este formulario modificará los datos del lado del servidor. Cuando cree un formulario que altere los datos del lado del servidor, utilice method="post". Esta sugerencia no es solo para Django, es solo una buena práctica de desarrollo Web.
`` forloop.counter`` indica cuántas veces la etiqueta for ha pasado por el bucle
Ya que estamos creando un formulario POST (que puede tener el efecto de modificar los datos) tenemos que preocuparnos de las falsificaciones de peticiones entre sitios. Afortunadamente, no tiene que preocuparse demasiado porque Django cuenta con un sistema muy fácil de usar para protegerse contra ello. En pocas palabras, todos los formularios POST que están dirigidos a las URLs internas deben utilizar la etiqueta de plantilla {%csrf_token%}.
A continuación, vamos a crear una vista Django que maneje los datos enviados y haga algo con ello. Recuerde que en el Tutorial 3, creamos un URLconf para la aplicación encuestas que incluye esta línea:
url(r'^(?P<question_id>[0-9]+)/vote/$',views.vote,name='vote'),
También creamos una implementación simulada de la función vote(). Vamos a crear una versión real. Agregue lo siguiente a polls/views.py:
Este código incluye algunas cosas que no hemos cubierto todavía en este tutorial:
request.POST es un objeto tipo diccionario que le permite acceder a los datos presentados mediante el nombre clave. En este caso, request.POST['choice'] retorna la ID de la opción seleccionada como una cadena. Los valores request.POST son siempre cadenas.
Tenga en cuenta que Django también proporciona request.GET para acceder a datos GET de la misma manera, pero estamos usando de manera explícita request.POST en nuestro código, para garantizar que los datos sólo se modifiquen a través de una llamada POST.
request.POST['choice'] levantará un excepción :exc: KeyError si choice no fue proporcionado en los datos POST. El código anterior busca la excepción KeyError y muestra de nuevo el formulario de pregunta con un mensaje de error si no se ha proporcionado choice.
Después de incrementar el conteo de la elección, el código retorna una HttpResponseRedirect en lugar de una HttpResponse normal HttpResponseRedirect toma un único argumento: La URL a la que el usuario será redirigido (vea el siguiente aspecto de cómo construimos la URL en este caso).
Como señala el comentario Python anterior, usted siempre debe retornar una HttpResponseRedirect después de gestionar exitosamente los datos POST. Esta sugerencia no es solo para Django, es solo una buena práctica de desarrollo Web.
A continuación, vaya a /polls/1/ en su navegador y vote en la pregunta. Debería ver una página de resultados que se actualiza cada vez que usted vota. Si usted envía el formulario sin haber seleccionado una opción, usted debería ver el mensaje de error.
El código para nuestra vista vote() tiene un pequeño problema. Primero, obtiene el objeto selected_choice de la base de datos, luego, calcula el nuevo valor de votes, y después lo guarda de nuevo en la base de datos. Si dos usuarios de su sitio Web intentan votar exactamente en el mismo momento, esto podría salir mal: El mismo valor, digamos 42, será recuperado para votes. Entonces, se calcula y se guarda el nuevo valor de 43 para ambos usuarios, pero el 44 sería el valor esperado.
Esto se conoce como una condición de carrera. Si usted está interesado, puede leer :ref: avoiding-race-conditions-using-f para aprender cómo solucionar este problema.
Las vistas detail() y results() (del Tutorial 3) son muy sencillas y, como se mencionó anteriormente, redundantes. La vista index() que muestra una lista de encuestas es similar.
Estas vistas representan un caso común de desarrollo Web básico: obtener datos de la base de datos según un parámetro pasado en la URL, cargar una plantilla y retornar la plantilla creada. Debido a que esto es tan común, Django proporciona un atajo denominado sistema de «vistas genéricas».
Las vistas genéricas abstraen los patrones comunes hasta el punto en que ni siquiera es necesario escribir código Python para escribir una aplicación.
Vamos a convertir nuestra aplicación encuesta para utilizar el sistema de vistas genéricas, por lo que podemos eliminar mucho de nuestro propio código. Solo tendremos que seguir algunos pasos para hacer la conversión. Vamos a:
Eliminar algunas de las vistas viejas e innecesarias.
Introducir nuevas vistas basadas en las vistas genéricas de Django.
Siga leyendo para conocer más detalles.
¿Por qué el intercambio de código?
Generalmente, cuando se escribe una aplicación de Django, usted podrá evaluar si las vistas genéricas son una buena opción para su problema y las utilizará desde el principio en lugar de reestructurar su código a medio camino. Sin embargo, este tutorial intencionadamente se ha centrado hasta ahora en escribir las vistas «de la manera difícil» para centrarse en los conceptos esenciales.
Debe saber matemáticas básicas antes de comenzar a utilizar una calculadora.
A continuación, vamos a eliminar nuestras viejas vistas index, detail y results y en su lugar vamos a usar las vistas genéricas de Django. Para ello, abra el archivo polls/views.py y modifíquelo de la siguiente manera:
Estamos utilizando dos vistas genéricas aquí: ListView y DetailView. Respectivamente, esas dos vistas abstraen los conceptos de «mostrar una lista de objetos» y «mostrar una página de detalles para un tipo específico de objeto.»
Cada vista genérica tiene que saber cuál es el modelo sobre el que estará actuando. Esto se proporciona utilizando el atributo model.
La vista genérica DetailView espera que el valor de la clave primaria capturado desde la URL sea denominado "pk", por lo que hemos cambiado``question_id`` a pk para las vistas genéricas.
Por defecto, la vista genérica DetailView utiliza una plantilla llamada <appname>/<modelname>_detail.html. En nuestro caso, utilizaría la plantilla "polls/question_detail.html". El atributo template_name se utiliza para indicarle a Django que utilice un nombre de plantilla específico en vez del nombre de plantilla generado de forma automática. También especificamos el atributo template_name para la vista de lista results, esto garantiza que la vista de resultados y la vista detalle tengan un aspecto diferente cuando sean creadas, a pesar de que las dos son una vista genérica DetailView en segundo plano.
Del mismo modo, la vista genérica ListView utiliza una plantilla predeterminada llamada <appname>/<modelname>_list.html; utilizamos el atributo template_name para indicarle a ListView que utilice nuestra plantilla "polls/index.html" existente.
En partes anteriores del tutorial, las plantillas se han dotado de un contexto que contiene las variables contextuales question y latest_question_list. Para DetailView se suministra la variable question de forma automática, ya que estamos utilizando un modelo (Question) de Django, Django puede determinar un nombre adecuado para la variable contextual. Sin embargo, para ListView, la variable contextual generada de forma automática es question_list. Para anular esto, proporcionamos el atributo``context_object_name`` especificando que queremos utilizar en cambio latest_question_list. Como un método alternativo, usted puede modificar sus plantillas para que coincidan con las nuevas variables contextuales predeterminadas, pero es mucho más sencillo solo indicarle a Django que utilice la variable que usted quiere.
Ejecute el servidor y utilice su nueva aplicación encuesta basada en las vistas genéricas. | es | escorpius | https://docs.djangoproject.com/es/1.11/intro/tutorial04/ | 90a4a7af-7296-40e4-8c56-6f16075a5e90 |
Los profesores y profesoras pueden organizar una base de datos con preguntas que podrán ser reutilizadas en diferentes cuestionarios.
Las preguntas pueden almacenarse en categorías (por tema, tipo de preguntas, etc). Además, estas categorías pueden ser "publicadas" a fin de que estén disponibles para cualquier otro curso del sitio web.
Los cuestionarios corrigen y califican automáticamente las repuestas. Si se modifican las preguntas, pueden ser calificadas nuevamente.
Los cuestionarios pueden tener un límite de tiempo que regule la disponibilidad del mismo para ser contestado.
El profesor(a) puede determinar si los cuestionarios pueden contestarse varias veces y si se mostrarán, o no, las respuestas correctas y los comentarios del docente.
Las preguntas y las respuestas de los cuestionarios pueden mezclarse (aleatoriamente) para disminuir las posibilidades de copias entre los/las estudiantes.
Las preguntas pueden crearse en formato HTML y con imágenes.
Los cuestionarios pueden responderse varias veces.
Los intentos de responder un cuestionario pueden acumularse.
Un cuestionario puede responderse en varias sesiones y se pueden reanudar desde la última página de la anterior sesión.
Las preguntas de selección u opción múltiple pueden definirse con una única respuesta correcta o con múltiples respuestas correctas.
Puede configurarse un cuestionario para que siempre se muestre con preguntas seleccionadas aleatoriamente.
Pueden crearse preguntas de respuesta corta (palabras o frases).
Pueden crearse preguntas tipo verdadero/falso.
Pueden crearse preguntas de emparejamiento.
Pueden crearse preguntas numéricas (con rangos permitidos).
Pueden crearse preguntas de respuesta incrustada (estilo "cloze") con respuestas dentro de pasajes de texto. | es | escorpius | https://docs.moodle.org/all/es/Caracter%C3%ADsticas_del_Cuestionario | 0691e23e-962c-436b-b73c-ad5d2cb2559f |
Los pedidos que se hagan desde sus subcuentas aparecerán en una lista separada de los pedidos de su cuenta. Para ver los pedidos de sus subcuentas en su cuenta de CertCentral, en el menú lateral, vaya a Subcuentas > Pedidos de subcuentas.
En la página Pedidos de subcuentas, puede ver la información del pedido, como el número de pedido, el nombre común y los SAN, la validez, y el número de serie. Sin embargo, no puede hacer acciones relacionadas con los pedidos. Por ejemplo, no puede cancelar pedidos, descargar certificados emitidos ni completar ni cambiar la validación de control de dominio para estos pedidos. | es | escorpius | https://docs.digicert.com/es/manage-account/subaccounts-management/subaccount-orders/ | e9f51eef-fb79-419f-95c0-e1ebb1eb1212 |
Exportación e importación de etiquetas de artefactos para su edición
Puede exportar todas las etiquetas de artefactos en un idioma determinado para editarlas. Solo se exportarán los artefactos que ya tienen etiquetas. Las etiquetas se exportan en un formato de archivo de Excel (XLSX). Después de editar las etiquetas, puede volver a importarlas en la aplicación.
Utilice este método para realizar cambios o ediciones masivos en etiquetas de artefactos por idioma; por ejemplo, cambios terminológicos que afectan a varias etiquetas. Si desea actualizar etiquetas de artefactos individuales, puede editarlas directamente en la cuadrícula de artefacto. Consulte Adición de idiomas y definición de etiquetas de artefactos localizadas.
Para exportar todas las etiquetas de artefacto por idioma para su edición y, a continuación, importarlas:
Haga clic en Herramientas y, a continuación, en Etiquetas de artefacto.
Exporte el archivo XLSX que contiene todas las etiquetas de artefacto:
Haga clic en Acciones y, a continuación, en Exportar.
Seleccione la ubicación de destino del archivo de exportación:
Local: guarda el archivo de exportación en una ubicación del equipo local.
Local: Carga el archivo de importación desde una ubicación de su equipo. En Archivo de Origen, haga clic en Examinar para seleccionar en el equipo el archivo de importación del artefacto que va a importar. | es | escorpius | https://docs.oracle.com/cloud/help/es/pbcs_common/PFUSA/importing_and_exporting_artifact_strings_for_editing_106xf0443d42.htm | 6ca199ef-5f31-41c9-8dd9-fb17f9bdbc25 |
Reglas de intersección válida
Reglas de intersecciones válidas:
Debe utilizar las mismas dimensiones definidas dentro del grupo de intersecciones válidas
Defina solo intersecciones válidas
Las reglas de intersección válida en el mismo grupo de intersecciones válidas, que producen un conflicto o solapamiento aparente, se marcan como válidas si cumplen la condición de regla de intersección válida
Las reglas de intersección válida en diferentes grupos de intersecciones válidas, que producen una redundancia o solapamiento aparente, se marcan como válidas si cumplen los requisitos de todos los grupos de intersecciones válidas
De este modo, si un grupo de intersecciones válidas marca una intersección como no válida, aunque otros grupos la marquen como válida, el sistema marcará la intersección como no válida. Los grupos no válidos anulan los resultados de los grupos válidos.
Si desea eliminar intersecciones válidas, independientemente de lo que permitan otros grupos, esta regla debe estar en un grupo de intersecciones válidas diferente. | es | escorpius | https://docs.oracle.com/cloud/help/es/pbcs_common/PFUSA/valid_intersection_rules.htm | acaaf627-30f5-4af0-be0a-7907a7f2a033 |
Navegación y Pathfinding (Búsqueda de Caminos)
El sistema de Navegación le permite crear personajes que pueden moverse de forma inteligente en el mundo del juego, utilizando meshes de navegación que son creadas automáticamente de la geometría de su escena. Los obstáculos dinámicos le permiten a usted alterar la navegación de los personajes en tiempo de ejecución, mientras que los off-mesh links le permiten construir acciones específicas como abrir puertas o saltar desde un borde. Esta sección describe los sistemas de navegación y pathfinding en detalle. | es | escorpius | https://docs.unity.cn/es/2019.3/Manual/Navigation.html | 13da0780-4469-4880-a24d-c9955cf6e38e |
Bienvenido a la documentación del CeSViMa
El CeSViMa, dependiente del Vicerrectorado de Estrategia y Transformación Digital, se centra en proporcionar servicios relacionados con computación de altas prestaciones, almacenamiento masivo de información, virtualización y computación en la nube desde el Campus de Excelencia Internacional de Montegancedo, una de las sedes del Parque Científico—Tecnológico de la UPM.
Esta documentación está en proceso de mejora continua por lo que su contenido se modificará según se realicen actualizaciones.
La UPM dispone de una infraestructura destinada a cómputo científico de alto rendimiento denominada Magerit.
Este equipo permite ejecutar prácticamente cualquier carga de trabajo que se necesite durante una investigación.
Basado en ownCloud, el servicio UPMdrive proporciona almacenamiento accesible desde cualquier lugar con acceso a Internet y desde cualquier dispositivo, ya sean ordenadores de escritorio (Linux, MacOS o Windows) o dispositivos móviles (tablets o smartphones) con Android o iOS. | es | escorpius | https://docs.cesvima.upm.es/home/ | e339c728-001d-4e62-8c86-cb2d020afcff |
Falta una copia del mensaje en el servidor en Outlook
Número KB original: 2671941
Si la opción Dejar una copia del mensaje en el servidor falta en Microsoft Outlook, puede deberse al tipo de cuenta de correo electrónico que use. De los tipos más comunes de cuentas de correo electrónico, solo las cuentas POP3 descargan el correo electrónico en el equipo.
Si tienes una cuenta IMAP o HTTP (como Gmail o ) , el correo Outlook.com no se almacena en el equipo. Todo el correo electrónico permanece en el servidor de correo hasta que lo elimine.
Pasos para habilitar la opción
Para habilitar (o deshabilitar) la opción Dejar una copia del mensaje en el servidor, siga estos pasos:
Haga clic en la pestaña Archivo > Configuración de la cuenta Configuración de > la cuenta.
Resalte la cuenta POP3 actual y haga clic en Cambiar.
La ventana que se abre le dirá qué tipo de cuenta de correo electrónico tiene. (Busque en Tipo.)
Elija Más opciones de configuración y haga clic en Avanzadas.
Debería ver una casilla titulada: Dejar una copia de mensajes en el servidor. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-ES/outlook/troubleshoot/installation/enable-leave-a-copy-of-the-message-on-the-server-outlook | 5abd0670-7cd5-48a9-bc7a-6e14aab6cdec |
Desplazamiento de vectores
Los vectores seleccionados (abiertos o cerrados) se pueden desplazar hacia adentro o hacia afuera para crear nuevas formas vectoriales que podrían ser útiles para patrones de borde o bordes, etc. Para desplazar una forma vectorial, siga estos pasos:
Seleccione los vectores que desea desplazar
Seleccione la dirección requerida - Hacia afuera / Derecha o Hacia adentro / Izquierda
Haga clic en el botón Desplazamiento
Las opciones de desplazamiento son ligeramente diferentes en su comportamiento dependiendo de si el vector que se va a desplazar está abierto o cerrado. Consulte a continuación para obtener más información.
Conservará las esquinas agudas de un diseño.
Offset with Sharp Corners on
Offset with Sharp Corners off
Desplazamiento de vectores abiertos
Al desplazar formas abiertas, las opciones se encuentran en el lado derecho o izquierdo de la selección. La dirección de los vectores abiertos es muy importante, ya que se utiliza para decidir el lado derecho e izquierdo de la selección. Al seleccionar el modo de edición de nodo (presionando N en el teclado) se mostrará un nodo verde al principio del vector. Mirar a lo largo de los vectores desde el nodo verde indica la dirección y la imagen de abajo muestra los desplazamientos a la izquierda y a la derecha de un vector abierto. | es | escorpius | http://docs.vectric.com/docs/V10.5/Aspire/ESP/Help/form/Offset%20Vectors/index.html | 87696787-2179-4730-8ed7-a443326f85c3 |
Ver un resumen de la actividad de un repositorio
Puedes ver un resumen de la actividad de un repositorio a través de Pulse. Pulse incluye una lista de solicitudes de extracción abiertas y fusionadas, propuestas abiertas y cerradas y un gráfico que muestra la actividad de confirmación de los 15 usuarios principales que confirmaron la rama por defecto del proyecto en el [período de tiempo] seleccionado time period.
La gráfica de perspectivas para este repositorio se encuentra disponible en repositorios públicos con GitHub Free y GitHub Free para organizaciones, y en repositorios públicos y privados con GitHub Pro, GitHub Team, GitHub Enterprise Cloud, y GitHub Enterprise Server.
Los coautores de confirmación están incluidos en el resumen de actividad de confirmación si sus confirmaciones fueron fusionadas dentro de la rama por defecto del repositorio y están en los 15 usuarios principales que contribuyeron en la mayoría de las confirmaciones.
Por defecto, Pulse muestra los últimos siete días de actividad del repositorio. Para elegir un período de tiempo diferente, haz clic en el menú desplegable de Period (Período) en el ángulo superior derecho del resumen de Pulse. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise/2.17/user/github/visualizing-repository-data-with-graphs/viewing-a-summary-of-repository-activity | 8edab5b7-27f9-4c82-ad5f-fedca516863d |
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Grado en Ingeniería del Software Curso 2014/2015 DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN WEB PARA LA GESTIÓN DE RESTAURANTES Melanie Ramos Otero Tutor: Francisco Javier Gil Rubio Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Índice general 1 2 Introducción ............................................................................................................. 6 1.1 Resumen ............................................................................................................. 7 1.2 Abstract .............................................................................................................. 8 1.3 Objetivos ............................................................................................................ 9 Especificación de requisitos .................................................................................. 10 2.1 Introducción ...................................................................................................... 11 2.1.1 Propósito ........................................................................................................ 11 2.1.2 Ámbito del sistema......................................................................................... 11 2.1.3 Definiciones, acrónimos, y abreviaturas ........................................................ 12 2.1.4 Referencias ..................................................................................................... 14 2.1.5 Visión general del documento ........................................................................ 14 2.2 Descripción general .......................................................................................... 15 2.2.1 Perspectiva del producto ................................................................................ 15 2.2.2 Funciones del producto .................................................................................. 16 2.2.3 Características de los usuarios ....................................................................... 16 2.2.4 Restricciones .................................................................................................. 17 2.3 Requisitos específicos ...................................................................................... 19 2.3.1 Funciones ....................................................................................................... 19 2.3.2 Restricciones de diseño .................................................................................. 35 3 Herramientas .......................................................................................................... 38 3 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.1 3.1.1 HTML ....................................................................................................... 40 3.1.2 CSS............................................................................................................ 40 3.1.3 JavaScript .................................................................................................. 42 3.1.4 JQuery ....................................................................................................... 43 3.1.5 Semantic UI............................................................................................... 44 3.1.6 AJAX ........................................................................................................ 46 3.2 PHP ........................................................................................................... 48 3.2.2 Laravel ...................................................................................................... 48 3.2.3 SQL ........................................................................................................... 53 3.2.4 JSON ......................................................................................................... 53 3.2.4 XAMPP ..................................................................................................... 54 Entornos de programación................................................................................ 54 3.3.1 Sublime Text ............................................................................................. 54 3.3.2 MySQL Workbench .................................................................................. 54 3.3.3 Selenium IDE ............................................................................................ 54 3.4 4 Tecnologías del lado del servidor ..................................................................... 48 3.2.1 3.3 4 Tecnologías del lado del cliente ....................................................................... 40 Otras herramientas ............................................................................................ 55 3.4.1 Balsamiq Mockups .................................................................................... 55 3.4.2 Gliffy ......................................................................................................... 55 3.4.3 Trello ......................................................................................................... 56 3.4.4 Git.............................................................................................................. 56 3.4.5 Bitbucket ................................................................................................... 56 3.4.6 SourceTree ................................................................................................ 57 Arquitectura del sistema ....................................................................................... 58 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 4.1 5 Arquitectura MVC ............................................................................................ 59 4.1.1 Modelo ...................................................................................................... 60 4.1.2 Vista .......................................................................................................... 60 4.1.3 Controlador ............................................................................................... 60 Metodología ............................................................................................................ 65 5.1 Scrum................................................................................................................ 66 5.1.1 Scrum Master ............................................................................................ 66 5.1.2 Product Owner .......................................................................................... 67 5.1.3 Team .......................................................................................................... 67 6 Interfaz web ............................................................................................................ 70 7 Pruebas unitarias ................................................................................................... 78 8 Conclusiones ........................................................................................................... 80 9 Anexo: Ampliaciones ............................................................................................. 81 9.1 Cuenta de clientes ............................................................................................. 81 9.2 Aplicaciones móviles ....................................................................................... 81 9.3 Programa de gestión ......................................................................................... 81 10 Anexo: Decisiones sobre la estructura y el propósito de este proyecto ............. 82 10.1 Gestión de restaurantes ..................................................................................... 82 10.2 Cuenta de clientes ............................................................................................. 82 11 Referencias bibliográficas ..................................................................................... 83 5 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 1 Introducción Índice 6 1.1 Resumen ............................................................................................................. 7 1.2 Abstract .............................................................................................................. 8 1.3 Objetivos ............................................................................................................ 9 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 1.1 Resumen Actualmente existen una gran cantidad de restaurantes diferentes en todo el mundo, tanto por su tipo de comida, especial de cada país o ciudad, como por la forma en que ofrecen sus servicios o por la temática que presentan al público. Cada día, millones de personas buscan el restaurante perfecto donde disfrutar de un desayuno, comida o cena, solos o en compañía de otras personas. A veces no es nada fácil encontrar sitios nuevos a los que ir, alejándonos un poco de la rutina del día a día. O simplemente queremos viajar a otra ciudad o país y no sabemos dónde podemos ir a comer, o dónde encontrar la comida típica. Por otra parte, a veces los propios restaurantes encuentran un poco difícil la tarea de darse a conocer o promocionar su comida. De este planteamiento surge la idea de realizar una aplicación web en la que los restaurantes puedan crear una cuenta y personalizarla para que ésta sea fiel a la imagen del establecimiento, y no una página más entre miles de restaurantes. Además, esta aplicación será el medio perfecto para que las personas puedan buscar ese lugar al que quieren ir a disfrutar de su comida, de una manera rápida y eficaz y todo desde una misma página web. 7 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 1.2 Abstract Currently, there are a huge amount of different restaurants around the world, and they are different for their type of food, which is specific of each country or city, for the way they offer their services or for the thematic they present to the costumers. Every day, millions of people search for the perfect restaurant where they can enjoy their breakfast, lunch or dinner, on their own or in company of others. Sometimes it is not easy to find new places to go, getting away from the routine of the day-to-day. Or simply we want to travel to another country or city and we don't know where we can go out for a meal, or where we can find the typical food. On the other hand, sometimes the restaurants find it hard to make themselves known or to promote their food. From this proposal appears the idea of making a web application where the restaurants could create an account and customize it so it is faithful to the image of the establishment and it is not just one more web page among miles of restaurants. In addition, this application will be the perfect way for people to search that place where they want to go to enjoy their meal, in a fast and efficient way and everything through the same web page. 8 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 1.3 Objetivos Con este proyecto se pretende ahondar en el desarrollo web para aprender más sobre el protocolo http y obtener un conocimiento más avanzado sobre tecnologías como html, css, javascript y php. Además de profundizar en las tecnologías mencionadas anteriormente, uno de los objetivos principales de este proyecto es aprender a manejar frameworks que ayudan al desarrollo de aplicaciones webs y permiten construir una estructura de directorios y un código más organizado y mantenible de cara al futuro. Por último, mediante la realización de esta web, se quiere aprender a aplicar buenas prácticas utilizando sistemas de control de versiones y metodologías ágiles, de tal manera que se lleve una correcta organización y planificación del proyecto desde el principio. 9 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2 Especificación de requisitos Índice 2.1 Introducción...................................................................................................... 11 2.1.1 Propósito ........................................................................................................ 11 2.1.2 Ámbito del sistema......................................................................................... 11 2.1.3 Definiciones, acrónimos, y abreviaturas ........................................................ 12 2.1.4 Referencias ..................................................................................................... 14 2.1.5 Visión general del documento........................................................................ 14 2.2 Descripción general .......................................................................................... 15 2.2.1 Perspectiva del producto ................................................................................ 15 2.2.2 Funciones del producto .................................................................................. 16 2.2.3 Características de los usuarios ....................................................................... 16 2.2.4 Restricciones .................................................................................................. 17 2.3 Requisitos específicos ...................................................................................... 19 2.3.1 Funciones ....................................................................................................... 19 2.3.2 Restricciones de diseño .................................................................................. 35 10 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.1 Introducción 2.1.1 Propósito Con esta especificación se pretende definir los requisitos y restricciones de un sistema digital para realizar reservas en restaurantes, así como las funciones de los actores que interactúan con el mismo. Este documento servirá como base para la aplicación web que se va a desarrollar para este Proyecto Final de Grado. Esta especificación de requisitos está dirigida a la persona responsable de diseñar y desarrollar la aplicación web, que en este caso es la misma persona que escribe estos requisitos. 2.1.2 Ámbito del sistema 2.1.2.1 Identificación del sistema con un nombre El nombre que se ha elegido para el sistema ha sido Tu Mesa, ya que será un sistema para que los usuarios reserven mesas en restaurantes. 2.1.2.2 Qué hace y qué no hace el sistema Este sistema es una herramienta digital, es decir, una página o aplicación web, que sirve de intermediaria entre restaurantes y clientes para gestionar reservas. En este sistema los clientes pueden consultar información sobre los restaurantes, dejar valoraciones y comentarios y realizar reservas. Los restaurantes pueden crear una cuenta e introducir datos referentes a su establecimiento. 11 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Este sistema no es una herramienta de gestión de mercaderías o presupuestos para restaurantes. Esta herramienta no permite crear cuentas de usuarios, sólo los restaurantes podrán crear cuentas como empresa para promocionar su establecimiento y llegar más rápidamente a sus clientes. 2.1.2.3 Beneficios, objetivos y metas Con este sistema los restaurantes podrán crear páginas personalizadas de acuerdo a su marca y sello personal. De esta manera, cada página de un restaurante será diferente de las demás, creando una identidad propia para poder venderse mejor. El objetivo de este sistema es diferenciar a cada restaurante por su estilo para que cada uno destaque por sus colores y logos personales. Además, se pretende ofrecer una herramienta para que los restaurantes puedan llegar a un público más amplio de una manera sencilla tanto para ellos como para los clientes. 2.1.3 Definiciones, acrónimos, y abreviaturas Término Significado App Application. IEEE Institute of Electrical and Electronics Engineers. HTML HyperText Markup Language. CSS Cascading Style Sheets. AJAX Asynchronous JavaScript And Xml. PHP Personal Home Page. XAMPP X (para cualquier SO) Apache, MySQL, PHP, Perl. SO Sistema Operativo. SQL Structured Query Language. 12 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes JSON JavaScript Object Notation. ORM Object-Relational Mapping. HTTP HyperText Transfer Protocol. URL Uniform Resource Locator. UML Unified Modeling Language. POST Uno de los métodos de consulta del protocolo HTTP. Normalmente se utiliza para actualizar datos sensibles o enviar formularios ya que los datos se envían ocultos en el mensaje de la consulta. GET Otro método de consulta HTTP. Se utiliza para realizar consultas con datos menos sensibles ya que éstos se envían junto con la URL y son visibles y de fácil acceso para los usuarios. Framework Conjunto de herramientas y prácticas estandarizadas que ayudan a resolver un problema o realizar una tarea concreta en un ámbito determinado. Bcrypt Función para encriptar contraseñas diseñada por Niels Provos y David Mazières, basada en el cifrador Blowfish. Servidor Aplicación que se encarga de atender las peticiones de los clientes y realizar operaciones con la base de datos para poder devolver los datos requeridos. Clientes Todas aquellas personas que utilicen el Sistema final, tanto restaurantes como personas que reservan. IDE Integrated Development Environment 13 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.1.4 Referencias Se han consultado las siguientes referencias para escribir esta especificación de requisitos: Estándar IEEE 830-1998 Recommended Practice for Software Requirements Specifications. <http://www.math.uaa.alaska.edu/~afkjm/cs401/IEEE830.pdf> Especificación de Requisitos según el estándar de IEEE 830. IEEE Std. 830-1998. <https://www.fdi.ucm.es/profesor/gmendez/docs/is0809/ieee830.pdf> Rumbaugh, J., Jacobson, I., Booch, G. (2000): El lenguaje unificado de modelado. Manual de referencia. <https://ingenieriasoftware2011.files.wordpress.com/2011/07/el-lenguaje-unificadode-modelado-manual-de-referencia.pdf> 2.1.5 Visión general del documento Este documento sigue la estructura de especificación de requisitos según el estándar IEEE 830-1998. Se divide en dos apartados: 2. Descripción general En esta sección se describe el contexto que rodea a los requisitos que se explicarán en el siguiente apartado. Este apartado se divide en los siguientes: perspectiva del producto, funciones del producto, características de los usuarios, restricciones y requisitos futuros. 3. Requisitos específicos En este apartado se describen con detalle todos los requisitos del sistema. Esta parte está compuesta por los apartados siguientes: funciones y restricciones de diseño. 14 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.2 Descripción general 2.2.1 Perspectiva del producto Este sistema constituye una unidad independiente y no forma parte de un sistema mayor. 2.2.1.1 Interfaz de sistema El sistema debe interactuar correctamente con los navegadores web más utilizados (Chrome, Mozilla Firefox, Internet Explorer, Opera, Safari) así como con navegadores de dispositivos móviles como smartphones y tablets. 2.2.1.2 Interfaz de usuario La aplicación se deberá poder utilizar en cualquier navegador. La aplicación se deberá poder adaptar a cualquier tamaño de pantalla tanto de monitores de ordenadores de sobremesa, portátiles, smartphones y tablets. 2.2.1.3 Interfaz hardware El sistema consta de un servidor en el que se almacenarán todos los datos relativos a los restaurantes y éste dará servicio a varios clientes que podrán acceder desde un navegador web mediante diferentes dispositivos. 15 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Internet Servidor Clientes 2.2.1.4 Interfaz software El sistema hará uso de herramientas externas como los distintos navegadores web de cada cliente (Chrome, Mozilla Firefox, Internet Explorer, Opera, Safari) y un servicio online que proporciona herramientas para enviar correos electrónicos llamado Mailgun. 2.2.2 Funciones del producto Crear una cuenta de restaurante. Editar información sobre el restaurante. Consultar información referente a los restaurantes. Valorar y comentar en la página de un restaurante. Gestionar las valoraciones y comentarios del restaurante. Reservar en un restaurante. Gestionar las reservas del restaurante. 2.2.3 Características de los usuarios Existen dos tipos de usuario en este sistema, el usuario restaurante y el usuario cliente. 16 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.2.3.1 Usuarios restaurantes Un usuario restaurante debe ser dueño de un restaurante y disponer de un dispositivo con conexión a internet y un navegador para poder acceder al sistema. Este usuario debe crear una cuenta para poder utilizar el sistema. No se requiere un nivel educativo específico, experiencia o conocimientos avanzados en la utilización de herramientas de este tipo para utilizar el sistema. 2.2.3.2 Usuarios cliente Un usuario cliente puede ser cualquier persona que disponga de un dispositivo con conexión a internet y un navegador web para poder acceder a este sistema. Un usuario restaurante también puede ser usuario cliente y reservar en otro restaurante aunque se encuentre en su cuenta de restaurante. No se requiere un nivel educativo específico, experiencia o conocimientos avanzados en la utilización de herramientas de este tipo para hacer uso de este sistema. 2.2.4 Restricciones 2.2.4.1 Limitaciones de hardware El sistema debe poder verse en navegadores tanto de ordenadores (de sobremesa y portátiles) como de dispositivos móviles (smartphones y tablets). 2.2.4.2 Lenguajes de programación El sistema se debe desarrollar utilizando las siguientes tecnologías del lado del cliente: HTML5, CSS3, JavaScript, jQuery y AJAX. Se utilizará el framework Semantic UI para la interfaz de usuario. 17 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes El sistema se debe desarrollar utilizando la siguientes tecnologías del lado del servidor: PHP y SQL. Se utilizarán objetos en formato JSON para el intercambio de datos entre el cliente y el servidor. Se utilizará el framework Laravel para desarrollar en la parte del servidor, por lo tanto la estructura del proyecto se deberá adaptar a la estructura de directorios de Laravel. Se utilizará el ORM Eloquent para la comunicación con la base de datos. 2.2.4.3 Protocolos de comunicación El sistema debe adaptarse al protocolo de comunicación HTTP. Se utilizarán dos tipos de comunicación: Una mediante el método POST para realizar operaciones con el servidor que involucren datos críticos que no se puedan mostrar en la URL, como el correo o la contraseña de la cuenta de un restaurante o datos de la base de datos como el identificador de un restaurante. Otra comunicación mediante el método GET para el resto de casos. 2.2.4.4 Consideraciones acerca de la seguridad Se mantendrá un sistema de seguridad para las cuentas de restaurantes mediante un formulario de inicio de sesión en el que se deberá introducir un correo electrónico y una contraseña. Las contraseñas se guardarán en la base de datos cifradas mediante un hash en Bcrypt generado por una función del framework Laravel. Las páginas que formen parte de las cuentas de restaurantes no serán accesibles por usuarios no autorizados. 18 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3 Requisitos específicos 2.3.1 Funciones 2.3.1.1 Funciones de los usuarios clientes Los clientes pueden consultar datos relacionados con los restaurantes que poseen una cuenta en este sistema. Dichos datos son: o Una descripción del restaurante. o Fotografías de las instalaciones o platos del restaurante. o Menú del restaurante. o Dirección y localización del restaurante en un mapa. o Datos de contacto como un teléfono y correo electrónico. o Número máximo de personas por reserva. o Horarios de apertura del restaurante. Los clientes también pueden dejar una valoración en estrellas (de una a cinco estrellas) y un comentario en la página principal de cada restaurante. Por último, los clientes pueden reservar en cualquiera de los restaurantes proporcionando la siguiente información: Día de la reserva. Franja horaria de la reserva (desayuno, comida o cena) Hora de la reserva. Número de personas que asistirán. Nombre y apellidos de contacto. Correo electrónico de contacto. Teléfono de contacto. Aceptar la política de privacidad. 19 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3.1.2 Funciones de los usuarios restaurantes Los restaurantes podrán crear una cuenta en el sistema y completar datos referentes a su establecimiento. Estos datos son: o Fotografías de las instalaciones o platos del restaurante. o Nombre del restaurante. o Descripción. o Número máximo de comensales en el restaurante. o Dirección: vía, calle, número, CP, Población, Ciudad, País. o Indicar cómo se puede llegar al restaurante (mediante transporte público, privado o andando) o Contacto: prefijo, teléfono, correo electrónico. o Horarios: desayunos, comidas, cenas y días que cierra el restaurante. o Agregar un menú del restaurante. Los restaurantes también podrán editar el tema de su cuenta para que su página tenga un aspecto personalizado. Éstos pueden editar lo siguiente: o Agregar imagen de encabezado. o Agregar un logo. o Cambiar el color de fondo del cuerpo de la página. o Cambiar el color de la letra del cuerpo de la página. Además podrán realizar las siguientes acciones relacionadas con su cuenta: o Iniciar y cerrar sesión en su cuenta. o Cambiar la contraseña de la cuenta. o Eliminar la cuenta. Podrán ver y borrar las valoraciones y comentarios de los clientes. Por último, cada restaurante podrá consultar los datos de todas las reservas que se hayan hecho en su establecimiento y eliminarlas. 20 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3.1.3 Diagrama de casos de uso Valorar Eliminar cuenta Iniciar sesión Comentar Crear cuenta Cerrar sesión Reservar Cambiar contraseña Agregar menú Eliminar reservas Editar tema Borrar comentarios Agregar imágenes Editar información 21 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3.1.4 Casos de uso Casos de uso de Restaurantes 1. Crear cuenta 22 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2. Iniciar sesión 23 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 24 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3. Cambiar contraseña 25 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 26 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 4. Eliminar cuenta 5. Cerrar sesión 27 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 6. Editar tema 28 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 7. Agregar imágenes 29 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 8. Agregar menú 30 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 9. Editar información 31 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 10. Borrar comentarios 11. Eliminar reservas 32 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Casos de uso de Clientes 1. Comentar/Valorar 33 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2. Reservar 34 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3.2 Restricciones de diseño Un restaurante puede tener cero o más valoraciones pero una valoración pertenece a un sólo restaurante. Un restaurante puede tener cero o más reservas pero una reserva pertenece sólo a un restaurante. Un restaurante cuenta el número de asistentes por día. Así, un día podrá tener cero o más asistentes para desayunar, comer o cenar. 2.3.2.1 Diagrama de Entidad Relación 35 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 2.3.2.2 Modelo de datos El modelo de datos representa las tablas que se crearán en la base de datos. Éste diagrama parte del diagrama de Entidad-Relación, ya que cada entidad se convertirá en una tabla, y cada relación con cardinalidad N-N (de varios a varios ejemplares) también se convertirá en una tabla. En cuanto a las columnas de las tablas, cada atributo de una entidad será una columna. Para las relaciones tenemos que cada atributo de la relación será una columna y además las claves primarias de cada entidad que relaciona también serán columnas de esta tabla. Debido a que se ha decidido no crear cuentas de usuarios, la tabla usuarios no se ha incluido en la base de datos y sus atributos se encuentran en el resto de tablas relacionadas con los clientes. De esta manera, las tablas resultantes del anterior diagrama de Entidad-Relación son: Restaurantes, Valoraciones y Reservas. Aparte de estas tablas, se ha creado una tabla llamada Tema, en la cual se guarda el tema de la página de cada restaurante. Esta decisión se ha tomado debido a la comodidad de tener los datos de los restaurantes y los datos de las páginas por separado, ya que la tabla Restaurantes tenía demasiadas columnas. Además, para llevar una gestión de reservas más óptima, se ha creado una tabla adicional llamada Asistentes. En esta tabla se actualizará el número de asistentes que pueden reservar en un restaurante, en un día determinado y en una franja horaria (desayuno, comida o cena) determinada. Así, si alguno de los turnos está lleno un día en concreto, no se podrá reservar y el cliente recibirá un mensaje para saber que no quedan mesas libres para la combinación de día, hora y número de personas que ha elegido. 36 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 37 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3 Herramientas Índice 3.1 3.1.1 HTML ....................................................................................................... 40 3.1.2 CSS............................................................................................................ 40 3.1.3 JavaScript .................................................................................................. 42 3.1.4 JQuery ....................................................................................................... 43 3.1.5 Semantic UI............................................................................................... 44 3.1.6 AJAX ........................................................................................................ 46 3.2 Tecnologías del lado del servidor ..................................................................... 48 3.2.1 PHP ........................................................................................................... 48 3.2.2 Laravel ...................................................................................................... 48 3.2.3 SQL ........................................................................................................... 53 3.2.4 JSON ......................................................................................................... 53 3.2.4 XAMPP ..................................................................................................... 54 3.3 38 Tecnologías del lado del cliente ....................................................................... 40 Entornos de programación................................................................................ 54 3.3.1 Sublime Text ............................................................................................. 54 3.3.2 MySQL Workbench .................................................................................. 54 3.3.3 Selenium IDE ............................................................................................ 54 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.4 Otras herramientas ............................................................................................ 55 3.4.1 Balsamiq Mockups .................................................................................... 55 3.4.2 Gliffy ......................................................................................................... 55 3.4.3 Trello ......................................................................................................... 56 3.4.4 Git.............................................................................................................. 56 3.4.5 Bitbucket ................................................................................................... 56 3.4.6 SourceTree ................................................................................................ 57 39 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes A continuación se pasan a explicar las distintas herramientas mencionadas en la especificación de requisitos, así como los entornos de programación utilizados y otras herramientas útiles. 3.1 Tecnologías del lado del cliente 3.1.1 HTML HTML (HyperText Markup Language)1 es un lenguaje de marcado que se utiliza para describir la estructura y la información de las páginas web. Es un estándar del W3C (World Wide Web Consortium), lo que significa que todos los navegadores web lo interpretarán de la misma manera y mostrarán el mismo contenido. En este lenguaje todos los elementos están rodeados por "etiquetas" que marcan el inicio (<etiqueta>) y el final (</etiqueta>) de dicho elemento. La última versión es HTML5 y es la que se ha usado en este proyecto. 3.1.2 CSS Aunque dentro de los documentos HTML se puede incluir información referente a la apariencia o estilo de las páginas web, esto no debería hacerse así. HTML describe sólo el contenido de la página, la información que se va a mostrar. Las hojas de estilo CSS (Cascading Style Sheets u Hojas de Estilo en Cascada) 2 son las encargadas de describir el aspecto y formato de la información que se presenta en un documento escrito en lenguaje de marcado, como puede ser HTML, XML, SVG o XUL. La última versión es CSS3 y ésta incluye nuevas propiedades y características con respecto a versiones anteriores. 1 http://www.w3.org/html/ 2 http://www.w3.org/TR/CSS/ 40 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes En este proyecto, se han utilizado hojas de estilo CSS3 para darle formato a las páginas escritas en HTML. Esto se consigue haciendo referencia a la hoja de estilo que le va a dar formato a dicho documento. Para conseguir esta referencia se define, en el documento HTML, la siguiente etiqueta: <link href="ruta/HojaDeEstilo.css" type="text/css"> En el atributo "href" se especifica la ruta en la que se encuentra el documento .css que queremos cargar. En la etiqueta "type" se indica el tipo del documento que estamos importando, en este caso es de tipo texto escrito en CSS. La manera en la que las hojas CSS hacen referencia a los elemento de los documentos HTML para cambiar su estilo es mediante identificadores o clases. Se debe definir un identificador (id) o una clase (class) en el elemento cuyo estilo queremos editar, y hacer referencia a éste desde el documento CSS de la siguiente manera respectivamente: HTML: <div id="id_del_elemento"></div> <div class="clase_del_elemento"></div> CSS: #id_del_elemento{…} .clase_del_elemento{…} La diferencia entre una clase y un identificador es que los identificadores son únicos, por lo que no se le debe asignar un mismo identificador a dos elementos diferentes. Esto sirve para fijar un punto de ancla en un elemento y así poder hacer referencia a él desde 41 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes otra parte de la página web o desde el código javascript. También se usan en el css en ciertos casos en los que sólo se quiera cambiar el estilo de un elemento aislado. Por el contrario, si queremos aplicar el mismo estilo a varios elementos diferentes, debemos definir una clase. Las clases no son únicas y se pueden asignar a más de un elemento a la vez, incluso un mismo elemento puede tener más de una clase. Éstas se suelen usar con más frecuencia en el css aunque también se pueden usar para hacer referencia a varios elementos en el código javascript. 3.1.3 JavaScript JavaScript3 es un lenguaje de programación orientado a objetos, interpretado (no necesita una previa compilación del programa para ejecutarse) y débilmente tipado. Se suele utilizar principalmente del lado del cliente, mejorando la interfaz web al añadirle funcionalidad dinámica. Al igual que las hojas de estilo, podemos agregar scripts directamente en las páginas HTML, pero ésta no es la forma correcta de hacerlo. La forma de hacer referencia a estos documentos javascript es similar a la anterior con los documentos CSS: <script src="ruta/Script.js"></script> En el atributo "src" se especifica la ruta en la que se encuentra el documento .js que queremos cargar. La manera en la que Javascript interactúa con los elementos HTML es accediendo a ellos mediante su id, clase o nombre y realizando operaciones con éstos. La manera de acceder a un id, una clase (class) o un nombre (name) respectivamente es la siguiente: var elemento1 = document.getElementById("idDelElemento"); 3 http://www.w3schools.com/js/ 42 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes var elemento2 = document.getElementsByClassName("claseDelElemento"); var elemento3 = document.getElementsByName("nombreDelElemento"); Con Javascript también se puede acceder al árbol DOM de HTML. Recorriendo las etiquetas como si formasen un árbol, se puede acceder al padre (parent), hijos (children) o hermanos (siblings) a través de un elemento en concreto cuya referencia podemos obtener mediante uno de los métodos mencionados anteriormente. var elemento = document.getElementById("id").childNodes[0].nodeValue; También se puede utilizar este método para modificar el estilo CSS, por ejemplo: document.getElementById('id').style.color = 'red' 3.1.4 JQuery JQuery4 es una librería de Javascript que facilita y hace más simple el desarrollo y la interacción con los elementos HTML, peticiones Ajax, animaciones o el manejo de eventos. La manera en la que jQuery accede a los elementos HTML mediante identificadores, clases o nombres es la siguiente respectivamente: $("#id_del_elemento").método(); $(".clase_del_elemento").método(); $("[name="nombre_del_elemento"]").método(); 4 https://jquery.com/ 43 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes En este proyecto se han utilizado librerías de jQuery para insertar elementos específicos como el autocompletado del buscador de restaurantes (JQuery Autocomplete) o un selector de hora y fecha para las reservas (JQuery DateTimePicker) 3.1.5 Semantic UI Semantic UI (User Interface)5 es un framework que facilita la creación de interfaces de usuario de una manera simple a través de elementos HTML flexibles, es decir, que se adaptan a diferentes tamaños de pantalla y dispositivos (ordenadores, móviles o tablets). Este framework proporciona elementos como iconos, botones, tablas, listas, formularios, etc. Además ofrece una variedad de estilos a través de sus clases. De esta manera, por ejemplo, podemos cambiar el color de un elemento simplemente añadiendo la clase ui y uno de los colores que ofrece Semantic UI, como por ejemplo teal. También cuenta con una cuadrícula o grid que permite situar los elementos en la pantalla de una forma ordenada y simétrica. Cuenta con 16 columnas de ancho, es decir, podemos especificar el número de columnas que ocupará cada elemento en una línea en la pantalla. Pero esto es sólo la parte visual, para que estos elementos tengan funcionalidad, se utilizan métodos jQuery. Éstos son algunos ejemplos de código: HTML: <div class="ui grid"> <div class="four wide column"> <div class="ui pointing label">Esto es un label</div> </div> <div class="four wide column"> <div class="ui input"> 5 http://semantic-ui.com/ 44 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes <input type="text" placeholder="Buscar..."> </div> </div> <div class="four wide column"> <div class="ui inverted purple button">Buscar</div> </div> <div class="four wide column"> <div class="ui checkbox"> <input type="checkbox" name="ejemplo"> <label>Esto es un checkbox</label> </div> </div> </div> Jquery: $('.ciudades.dropdown') .dropdown('setting', 'transition', 'vertical flip') .dropdown('set selected', 'Madrid') .popup('setting', 'content', 'Selecciona tu ciudad') ; Otra característica muy interesante que tiene este framework es su sistema de validación de formularios. De esta forma, a través de jQuery, podemos especificar cualquiera de las restricciones que ofrece Semantic UI para los campos del formulario, como validación del formato de un correo electrónico o el número máximo o mínimo permitido en un campo. Además se pueden crear restricciones personalizadas y aplicarlas a cualquier elemento del formulario. También podemos definir errores para cada restricción que, con muy poco código, se mostrarán en el formulario cuando las restricciones no se cumplan. $('.ui.form') 45 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes .form({ nombre: { identifier : 'nombre', rules: [ { type : 'empty', prompt : 'Este campo es obligatorio' }] }, correo: { identifier : ' correo ', rules: [ { type : 'email', prompt : 'Introduce un correo electrónico válido' }] }, … }) ; 3.1.6 AJAX AJAX (Asynchronous Javascript And XML)6 es una tecnología web que se utiliza para actualizar datos en una página web sin necesidad de recargar la página entera. De esta forma, se pueden hacer peticiones de cualquier tipo (GET, POST,…) al servidor, realizar operaciones y devolver los resultados de manera asíncrona, es decir, en segundo plano y de forma transparente para el usuario. Esto permite que las páginas web sean más rápidas e interactivas. En este proyecto se ha usado AJAX mediante jQuery para comprobar errores en todos los formularios. 6 http://www.w3schools.com/ajax/ 46 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes El formato de una petición AJAX en jQuery es el siguiente: $.ajax({ url: "ruta/fichero.php", type: "POST", data: {nombre1: datos1, nombre2: datos2, …}, dataType: "json", success: function (result) { … }, error: function () { … } }); url: es la ruta al fichero PHP que se encargará de realizar las operaciones necesarias en la parte del servidor type: es el tipo de petición HTTP. Las más comunes son POST y GET pero también existen otras como PUT y DELETE. Si no se indica nada en el atributo type, la petición por defecto es de tipo GET. data: son los datos que se pasan al servidor. Puede ser tanto un objeto como una cadena de datos. En este proyecto se han utilizado siempre objetos JSON. dataType: es el tipo de datos que se espera que devuelva el servidor. Los tipos pueden ser: xml, html, script, json, jsonp y text. success: es la función que se llama si la petición AJAX se ha realizado con éxito. El parámetro result es el resultado de la consulta. 47 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes error: es la función que se llama si la petición AJAX no se ha podido realizar debido a un error. 3.2 Tecnologías del lado del servidor 3.2.1 PHP PHP (Hypertext Preprocessor)7 es un lenguaje de programación web del lado del servidor. Éste, al igual que las hojas de estilo CSS y los scripts JavaScript, se puede incrustar en las páginas HTML, pero una buena práctica es crear ficheros .php aparte y acceder a ellos mediante peticiones HTTP. Aun así, a veces es inevitable insertar algo de código PHP dentro de alguna página HTML y para hacer esto, se debe encerrar dicho código entre las siguientes etiquetas: <?php código PHP ?> Una variante de estas etiquetas la podemos encontrar si simplemente queremos utilizar una variable php, en este caso, las etiquetas serán las siguientes: <?= $variablePHP ?> 3.2.2 Laravel Laravel8 es un framework de PHP de código abierto. Éste facilita el desarrollo en este lenguaje de programación mediante una serie de herramientas que incorpora, como Artisan, Composer o el ORM Eloquent, entre otras. 7 https://php.net/ 8 http://laravel.com/ 48 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Además, su estructura de directorios se organiza siguiendo la arquitectura MVC, ya que divide su estructura en modelos, vistas y controladores. Aunque la última versión de este framework es la 5, en este proyecto se ha utilizado la versión 4 ya que era la última versión estable en el momento en que se empezó a desarrollar esta página web. Debido a los cambios tan grandes que se han introducido en la versión 5, no se ha podido migrar el código y se ha decidido continuar con la versión 4. La decisión de utilizar Laravel sobre otros frameworks de PHP más extendidos como Symfony ha sido principalmente por su simplicidad y rapidez. Aparte de utilizar librerías de Symfony, Laravel dispone de una amplia documentación que resulta más sencilla que la de otros frameworks y una estructura de directorios a la que no cuesta mucho adaptarse. En el apartado Arquitectura del sistema de esta memoria se muestra y se explica la estructura de directorios del proyecto realizado con Laravel. 3.2.2.1 Composer Composer9 es una de las herramientas de gestión de dependencias más utilizada, junto con Bower o npm. Laravel utiliza esta herramienta para manejar sus dependencias y permite instalar un nuevo proyecto listo para empezar a trabajar de una manera tan sencilla como es escribiendo un simple comando: composer create-project laravel/laravel {directory} 4.2 --prefer-dist 9 https://getcomposer.org/ 49 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.2.2.2 Artisan CLI Artisan CLI (Command-Line Console)10 es otra de las herramientas que ofrece Laravel. Es una interfaz, dirigida por la consola de Symfony, que proporciona una serie de comandos muy útiles a la hora de desarrollar. Además de los comandos de Artisan, también se pueden crear otros nuevos propios, lo cual facilita aún más el desarrollo con Laravel. Éstos se crean por defecto en la carpeta app/commands y la manera de crearlos es la siguiente: php artisan command:make AssignUsers --command=users:assign 3.2.2.3 ORM Eloquent El ORM (Object-Relational Mapping) Eloquent11 es una herramienta que se incluye con Laravel y se utiliza para trabajar con bases de datos. Su funcionamiento es el siguiente: Cada tabla se corresponde con un modelo de Laravel (Model) que hace de intermediario y se encarga de interactuar con la auténtica tabla que tenemos en nuestra base de datos. Después de haber configurado la conexión con una base de datos en el fichero database.php que se encuentra en la carpeta config, se crea un modelo por cada tabla. Eloquent asume que el nombre de cada tabla será el plural del nombre del modelo. Así, por ejemplo, si tenemos un modelo Usuario, el nombre de la tabla asociada a éste será usuarios. Otra cosa que asume Eloquent es que cada base de datos contiene una clave primaria con el nombre id y además ésta se usa en la mayoría de los métodos de este ORM. 10 http://laravel.com/docs/4.2/artisan 11 http://laravel.com/docs/4.2/eloquent 50 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Para crear un modelo se utiliza Artisan, con el siguiente comando: php artisan make:model Usuario Aunque se pueden seguir las convenciones que Eloquen tiene implantadas, aun así se pueden cambiar el nombre de la tabla asociada y de la clave primaria por el nombre que queramos. class Usuario extends Model { protected $table = "clientes"; } Además, Laravel puede automatizar la creación y actualización de marcas temporales o timestamps. Si queremos añadir esta característica sólo tenemos que añadir las columnas created_at y/o updated_at en nuestra tabla y activar la marca temporal en el modelo de la siguiente manera: class Usuario extends Model { public $timestamps = true; } Tan sólo con esto podemos empezar a comunicarnos con la base de datos y realizar todo tipo de operaciones. Éstas son algunas de ellas: $usuario = new Usuario(); $usuario ->email = '[email protected]'; $usuario ->save(); 51 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.2.2.4 Query Builder Query Builder12 es otra herramienta de Laravel, que permite construir y ejecutar consultas SQL. Ofrece una sintaxis simple y fácil de leer, y con ella se puede crear casi cualquier operación para comunicarnos con la base de datos. Este mecanismo se ha utilizado bastante en este proyecto junto con el ORM Eloquent para realizar las operaciones con la base de datos. A continuación se describen algunos ejemplos: $usuario = DB::table('usuarios')->where('nombre', 'Juan')->first(); $usuarios = DB::table('usuarios') ->orderBy('nombre', 'desc') ->groupBy('count') ->having('count', '>', 100) ->get(); foreach ($usuarios as $usuario) { … } 12 http://laravel.com/docs/4.2/queries 52 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.2.3 SQL SQL (Structured Query Language)13 es un lenguaje estandarizado para comunicarse con bases de datos. El sistema de bases de datos utilizado en este proyecto es MySQL. Con este lenguaje se pueden realizar consultas a la base de datos y obtener, modificar y eliminar datos o tablas. La sintaxis de este lenguaje es bastante simple y se entiende a simple vista, por ejemplo, para obtener todos los campos de una tabla llamada usuarios se haría de la siguiente manera: SELECT * FROM usuarios 3.2.4 JSON JSON (JavaScript Object Notation)14 es una estructura o formato para almacenar e intercambiar datos. Es una alternativa a XML mucho más simple. Se utiliza para intercambiar datos entre el cliente y el servidor. La estructura de un objeto JSON es la siguiente: {"empleados":[ {"nombre":"Juan", "apellido":"Pérez"}, {" nombre ":"Ana", " apellido ":"Sánchez"}, {" nombre ":"Pedro", " apellido ":"González"} ]} Los objetos JSON son arrays asociativos del tipo clave:valor que pueden estar formados a su vez por más arrays asociativos anidados. 13 http://www.w3schools.com/sql/ 14 http://www.w3schools.com/json/ 53 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes En este proyecto se han utilizado los objetos JSON para pasar información de todos los formularios de la parte del cliente al servidor y viceversa. 3.2.4 XAMPP XAMPP (Apache, Mysql, Php, Perl)15 es el servidor que se ha utilizado para trabajar localmente con la página web y la base de datos. Es una distribución de Apache que proporciona una base de datos MySQL, y soporte para trabajar con PHP y Perl. 3.3 Entornos de programación 3.3.1 Sublime Text Sublime Text16 el entorno de programación que se ha utilizado para programar la página web. Se ha decidido utilizar Sublime Text por ser el editor de texto más completo y simple de utilizar. Junto con Brackets, es uno de los más extendidos y populares, que cuenta con numerosos plugins que permiten una mejor personalización del entorno y una mejor experiencia de programación. 3.3.2 MySQL Workbench MySQL Workbench es una herramienta para administrar bases de datos MySQL. En este proyecto se ha utilizado para modelar las tablas de la base de datos y sus relaciones. 3.3.3 Selenium IDE Selenium IDE17 es una extensión del navegador Mozila Firefox. Es un entorno para realizar pruebas unitarias en una página web. Se pueden grabar acciones y luego 15 https://www.apachefriends.org/es/index.html 16 http://www.sublimetext.com/ 17 http://www.seleniumhq.org/projects/ide/ 54 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes reproducirlas y comprobar si se han completado correctamente o si ha habido algún problema. Cuenta con una serie de comandos por cada acción realizada, como "click" al hacer click en un botón o "type" al escribir algo en un campo de texto. Además de grabar las pruebas, éstas se pueden editar a mano, escribiendo los comandos y datos correspondientes. Cada prueba genera un fichero .html con las acciones realizadas, que se puede guardar y ejecutar en cualquier momento. 3.4 Otras herramientas 3.4.1 Balsamiq Mockups Balsamiq Mockups18 es una herramienta gráfica para crear bocetos de las interfaces de usuario de páginas web o aplicaciones móviles. Se ha utilizado antes de empezar a desarrollar para planificar la estructura de la página web y tener una idea de cuál sería el resultado final de la interfaz de usuario. Debido a que estos bocetos han sido previos a la fase de programación, difieren un poco del resultado final. En el apartado Interfaz Web de esta memoria se muestran estos borradores y se explican detalladamente los cambios realizados. 3.4.2 Gliffy Gliffy19 es una herramienta online para crear diagramas de todo tipo. En este proyecto se ha utilizado Gliffy para crear el diagrama UML de Entidad-Relación que aparece en el apartado Diagramas de estructura de esta memoria. 18 https://balsamiq.com/products/mockups/ 19 https://www.gliffy.com/ 55 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.4.3 Trello Trello20 es una aplicación web que permite crear tablones con listas compartidas para cualquier fin. En este proyecto se ha utilizado Trello para realizar un seguimiento de las tareas pendientes, las que se estaban realizando y las tareas acabadas. De esta forma ha resultado más fácil aplicar una metodología ágil (Scrum), de la que se hablará en el apartado Metodología de esta memoria. 3.4.4 Git Git21 es el sistema de control de versiones utilizado en este proyecto. Es muy importante el uso de un sistema como éste, ya que no sólo es útil cuando se trabaja en equipo, sino también al realizar proyectos individuales, debido al control que se tiene de los cambios realizados y la facilidad con la que se pueden recuperar versiones anteriores del código. 3.4.5 Bitbucket Bitbucket22 es una web en la que se pueden almacenar proyectos que utilizan un sistema de control de versiones como Mercurial o Git. No sólo se almacena el proyecto, sino que se lleva un control de todas las versiones del código, pudiendo acceder a cada una de ellas y ver qué es lo que se ha modificado y los comentarios realizados en cada cambio. Además proporciona una serie de diagramas donde se puede ver fácilmente la trayectoria de versiones y quién ha realizado cada commit. 20 https://trello.com/ 21 http://git-scm.com/ 22 https://bitbucket.org/ 56 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 3.4.6 SourceTree SourceTree23 es una aplicación de escritorio creada por la empresa Atlassian, que sirve como cliente de la web Bitbucket. SourceTree proporciona una interfaz con la que se puede trabajar con Git de una manera más visual e intuitiva, sin necesidad de recurrir a la línea de comandos. Enlazando un proyecto de Bitbucket con esta aplicación, los cambios que realicemos con SourceTree se actualizarán en la página web automáticamente. 23 https://www.sourcetreeapp.com/ 57 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 4 Arquitectura del sistema Índice 4.1 58 Arquitectura MVC ............................................................................................ 59 4.1.1 Modelo ...................................................................................................... 60 4.1.2 Vista .......................................................................................................... 60 4.1.3 Controlador ............................................................................................... 60 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 4.1 Arquitectura MVC En este proyecto se ha utilizado una arquitectura MVC (Modelo Vista Controlador)24. Esta arquitectura organiza el código en tres partes importantes: modelos, vistas y controladores. Vista Modelo 5º Devuelve la vista 4º Solicita una vista 2º Solicita datos 3º Devuelve datos Controlador 1º Petición HTTP 6º Respuesta HTTP. Devuelve la vista con los datos solicitados por el usuario Usuario El framework de PHP utilizado, Laravel, ofrece una estructura de directorios que sigue el modelo MVC, por lo que ha sido más fácil adaptarse a éste. 24 http://librosweb.es/libro/jobeet_1_4/capitulo_4/la_arquitectura_mvc.html 59 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 4.1.1 Modelo Los modelos son los encargados de comunicarse y realizar todas las operaciones con la base de datos. Estos reciben unas órdenes y devuelven los resultados en forma de datos. Esta parte se realiza del lado del servidor y no es visible para los usuarios, por lo que se puede trabajar con datos sensibles como contraseñas o datos privados de usuarios, realizar operaciones o consultas SQL entre otras cosas. Para este proyecto se ha utilizado el lenguaje PHP para programar los modelos 4.1.2 Vista Las vistas muestran la información al usuario. Son las interfaces, en este caso, interfaces web. Reciben los datos que los modelos han obtenido como resultado de las operaciones realizadas y los muestran. Todo el código referente al contenido y estilo de las webs son vistas, es decir, todos lo que está escrito en lenguaje HTML o CSS. 4.1.3 Controlador Los controladores son los mediadores entre las vistas y los modelos. Su función es la de recibir órdenes por parte se las vistas y comunicárselas a los modelos. Estos, tras realizar las operaciones oportunas, devuelven los resultados a los controladores, quienes se encargaran de comunicárselo a las vistas para que así puedan mostrar los datos a los usuarios. A continuación se muestra la estructura de directorios del proyecto. Laravel incorpora en su estructura muchos ficheros necesarios para su funcionamiento que no son relevantes en este proyecto, por lo que sólo se explicarán aquellos que han sido modificados o creados desde cero para esta aplicación web. 60 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Raíz del proyecto Esta es la raíz del proyecto. En la carpeta app es donde se encuentra todo el código php. Vistas, controladores, modelos, rutas y configuración necesaria para conectar con la base de datos y enviar correos electrónicos. En la carpeta public se encuentran los recursos. Ficheros javascript, hojas de estilo css, imágenes y paquetes utilizados, así como el índex de la web. Carpeta app En el fichero routes.php se encuentras todas las rutas de la aplicación. Éste sería el fichero que tiene la función de controlador en la arquitectura MVC, ya que es el intermediario entre las vistas y los modelos. En la carpeta controllers se encuentran los controladores de Laravel, estos realizan la función de los modelos de la arquitectura MVC ya que son los 61 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes encargados de recibir información de las vistas, realizar las operaciones con la base de datos y devolver una respuesta a las vistas, todo ello a través del modelo. En la carpeta models tenemos una serie de clases que no son exactamente los modelos de la arquitectura MVC, aunque Laravel los llame modelos. Estas clases sirven para comunicarse con la base de datos utilizando el ORM Eloquent. Cada clase se corresponde con una tabla de la base de datos, siento el nombre de la clase el mismo que el de la tabla pero en singular. Así, por ejemplo, si tenemos la tabla "restaurantes", la clase correspondiente será "Restaurante". La conexión con la base de datos se ha configurado en el fichero database.php que se encuentra dentro de la carpeta config. En éste se pueden configurar distintas plataformas como SQLite, MySQL, PostgreSQL o SQL Server. En este caso se ha utilizado MySQL. La configuración para el envío de correos electrónicos se realiza en el fichero mail.php que se encuentra en la misma carpeta. Los tipos soportados son SMTP, mail, sendmail, mailgun, mandrill y log. En este proyecto se ha utilizado SMTP con un servidor de mailgun.org. Las vistas se encuentran en la carpeta views. Esta carpeta se ha separado en diferentes directorios para diferenciar las vistas relacionadas con los clientes que reservan de las de los restaurantes. Además, en esta carpeta también se encuentra el modelo de correo electrónico que se envía a los clientes cuando reservan una mesa o cuando hacen una consulta en la página de contacto. 62 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Carpeta public En esta carpeta se encuentra el fichero index.php y una serie de recursos. La hoja de estilos css. Imágenes de la página web. El fichero javascript. 63 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Paquetes utilizados como jquery, jquery.clockpicker, jquery.ui.autocomplete, jquery.fancybox, jscolor y semantic ui. Además podemos encontrar la carpeta restaurants que contiene todos los recursos locales de los restaurantes. Cada restaurante, al crearse una cuenta, puede guardar imágenes y un fichero pdf con el menú. Todos esos recursos se encuentran en esta carpeta. 64 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 5 Metodología Índice 5.1 Scrum................................................................................................................ 66 5.1.1 Scrum Master ............................................................................................ 66 5.1.2 Product Owner .......................................................................................... 67 5.1.3 Team .......................................................................................................... 67 65 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 5.1 Scrum La metodología utilizada para realizar este proyecto ha sido Scrum25. Ésta es una metodología ágil, es decir, se trabaja de forma incremental, dividiendo el trabajo en tareas pequeñas, de manera que se pueda estimar un tiempo de finalización razonable para cada una. De esta manera se planea mucho mejor el trabajo y las tareas que se van realizando, así como las tareas pendientes y el trabajo que ya se ha finalizado. Ésta metodología permite llevar un control de la magnitud del proyecto y del tiempo que llevará acabar el mismo, así como cada una de las tareas que nos hayamos propuesto. El hecho de poder conseguir pequeñas metas en un período de tiempo corto fomenta la motivación y da la sensación de estar consiguiendo los objetivos propuestos, por lo que mejora mucho la productividad. Aunque se pueden aplicar a proyectos realizados por una sola persona, como es este caso, las metodologías ágiles mejoran muchísimo el trabajo en grupo, ya que ayudan a mantener una organización y una constante revisión de las tareas que se van realizando, lo cual fomenta la comunicación y el apoyo entre los integrantes del equipo. Sin más dilaciones, pasemos a explicar el funcionamiento de esta metodología. En Scrum se definen una serie de roles entre los miembros de un equipo. Estos roles son Scrum Master, Product Owner y Team. 5.1.1 Scrum Master Éste es el encargado de asegurarse de que la metodología se está aplicando correctamente. No es ni un jefe ni un líder, ya que todos los miembros del equipo se 25 https://www.scrum.org/ Scrum en menos de 10 minutos: https://www.youtube.com/watch?v=XU0llRltyFM 66 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes organizan por sí mismos, pero es el que se encarga de mantener el orden y de que nadie se desvíe de Scrum. 5.1.2 Product Owner El Product Owner es el rol que representa a los stakeholders o clientes. Será el encargado de definir los requisitos y comunicarse con el equipo para decidir cuáles son más importantes o urgentes y cuáles serán los objetivos al final de cada fase o sprint de Scrum. 5.1.3 Team Éste es el equipo encargado de llevar a cabo las tareas definidas en cada sprint. Es el que tiene que comunicarse con el cliente para acordar las qué requisitos se van a realizar y el tiempo que se va a tardar. Lo ideal es que sea un grupo de entre 3 y 9 personas, entre las cuales se encuentren las necesarias para realizar todas las tareas propuestas. La dinámica de esta metodología es la siguiente: El proyecto se divide en diferentes fases llamadas sprints. En cada uno de estos sprints, cuya duración debe ser corta y es recomendable que sea entre una y cuatro semanas, se realizan siempre los mismos pasos. Primero se realiza una reunión llamada Sprint Planning meeting, entre el equipo y el Product Owner, para especificar los requisitos que se van a llevar a cabo en dicho sprint (Sprint Backlog). Estos requisitos se eligen de entre todos los especificados para el proyecto que se encuentran en un documento llamado Product Backlog. Una vez definidos los requisitos para un sprint y el tiempo que se tardará en acabarlos, se reparten las tareas entre los miembros del equipo. Cada persona 67 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes escogerá la tarea que mejor se adapte a sus capacidades y procederá a realizarla durante el período de tiempo establecido. Al principio de cada día del sprint, se realizan pequeñas reuniones entre los miembros del equipo, llamadas Daily Scrum o Stand-up meeting. En éstas, cada integrante contará qué ha realizado el día anterior, cuáles han sido los problemas encontrados y qué es lo que pretende hacer ese mismo día. Esto sirve tanto para aclarar las ideas de la persona que lo está contando como para que los demás miembros del equipo estén al tanto de las dificultades o inconvenientes que sus compañeros están teniendo y así poder ayudar cuando sea posible. Estas reuniones deben ser cortas ya que se realizan diariamente, por lo que nunca deben superar los 15 minutos. Una vez acabado un sprint, se realiza una reunión llamada Sprint Review meeting, para presentar el trabajo finalizado. Por último, cada vez que se acaba este ciclo, se realiza una reunión llamada Sprint Retrospective en la que se hace una valoración del sprint finalizado para corregir posibles errores a la hora de aplicar esta metodología y así seguir mejorando. 68 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Imagen por Maxie Ayala26 26 https://commons.wikimedia.org/w/index.php?title=User:Maxie_Ayala&action=edit&redlink=1 69 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 6 Interfaz web A lo largo de la realización de este proyecto, la interfaz web ha ido variando con respecto a la idea original debido a ciertas decisiones que se han tomado que han llevado a cambiar la estructura y el diseño de la web. Estas decisiones se explican en el apartado Anexo: decisiones sobre la estructura y el propósito de este proyecto de esta memoria. Para el diseño de la interfaz, se ha utilizado la aplicación Barsamiq Mockups para realizar bocetos de las diferentes pantallas de la página web. Ya que estos borradores se realizaron antes de empezar a desarrollar, no se corresponden con el resultado al que se ha llegado tras finalizar el proyecto. A continuación se muestra una comparación de los primeros borradores con el resultado final: Borrador de la pantalla de inicio 70 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Captura de la pantalla de inicio Pantallas relacionadas con los actores Restaurantes: Borradores de las pantallas de inicio de sesión y registro de restaurantes Capturas de las pantallas de inicio de sesión y registro de restaurantes Estas dos pantallas también se habían diseñado para clientes con la misma estructura, pero como se ha comentado anteriormente, se decidió no hacer cuentas de clientes ya que de esta forma la web sería mucho más rápida y cómoda para reservar. 71 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Borradores de las pantallas de edición de la información de los restaurantes … … Capturas de las pantallas de edición de la información de los restaurantes Se había pensado mostrar un formulario al inicio de la primera sesión, pero se decidió no incluirlo para que la creación de las cuentas fuese más fácil y dinámica. Sin 72 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes embargo, este formulario no se ha eliminado, sino que se puede acceder a él desde las preferencias de la cuenta. Borradores de las pantallas de inicio y editar tema de los restaurantes Capturas de las pantallas de inicio y editar tema de los restaurantes 73 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes En este caso se había pensado una edición del tema de la página de cada restaurante más compleja de la que al final se implementó. Esta idea se descartó tras medir la carga de trabajo que llevaría realizar el proyecto, que era mucho mayor al tiempo del que se disponía. Borradores de las pantallas de Menú e Información de los restaurantes Capturas de las pantallas de Menú e Información de los restaurantes Tanto la pantalla de Carta como la de Información se han mantenido casi idénticas, con alguna excepción en su estructura. Sin embargo, la pantalla de Tu restaurante, al igual que antes, se acabó descartando tras analizar el alcance del proyecto y ver que no se podía realizar esta parte por falta de tiempo y recursos. 74 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Borradores de las pantallas de los ajustes de cuenta de los restaurantes Capturas de las pantallas de los ajustes de cuenta de los restaurantes Estas pantallas también se han mantenido y su diseño sólo varía en algunos elementos mínimos. 75 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Pantallas relacionadas con los actores Clientes: Borradores de las pantallas para reservar en un restaurante 76 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Capturas de las pantallas para reservar en un restaurante Finalmente estas son las pantallas para reservar una mesa en un restaurante. Esta estructura también ha cambiado, ya que al eliminar la pestaña Tu restaurante, en la que se podía crear la estructura de mesas, también desaparece la elección de mesa de la reserva. Otro cambio es el número de pantallas. En la versión final, la reserva se hace en una sola pantalla, donde se puede elegir tanto el día como la hora y rellenar los datos personales. Al finalizar la reserva se envía un correo electrónico al cliente con los datos de la misma. 77 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 7 Pruebas unitarias Durante la realización del proyecto se han realizado pruebas unitarias con el framework PHPUnit27 y la herramienta Selenium IDE para automatizar los tests y mostrarlos de una manera más simple en la presentación. Se ha realizado 13 pruebas, una prueba por cada caso de uso, repasando todas las funcionalidades de la página web y comprobando su correcta ejecución y funcionamiento. La manera de trabajar con el IDE de Selenium es simple. Primero se crea un caso de prueba, luego se pulsa el botón grabar y se hace lo que se quiere probar en la propia página web. Esto guarda paso a paso lo que se ha hecho y se puede probar cuantas veces queramos, incluso cambiando los datos de entrada. De esta manera es mucho más sencillo probar la interfaz y el correcto funcionamiento sin necesidad de escribir casos de prueba a mano. Este IDE guarda un fichero con extensión .html por cada prueba, con los pasos que se han seguido. 27 https://phpunit.de/ 78 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Selenium IDE tras pasar las 13 pruebas 79 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 8 Conclusiones Tras la realización de este proyecto se han cumplido todos los objetivos propuestos. He mejorado mucho mis conocimientos sobre tecnologías web, he ampliado lo que ya sabía sobre HTML, CSS, JavaScript y PHP y he aprendido muchas otras cosas nuevas. He aprendido a utilizar frameworks y librerías que me han ayudado mucho a desarrollar y organizar el proyecto. He incorporado buenas prácticas a la hora de estructurar el código y utilizar herramientas para realizar un trabajo más eficiente y mantenible. Además he aprendido que dedicar un tiempo a la planificación previa, a trabajar siguiendo una arquitectura concreta como es la arquitectura MVC y aplicando una metodología como Scrum y ceñirse a ella, es una parte tan importante como la propia programación. He descubierto que las tecnologías y herramientas que existen en este campo son muchísimas y que siguen creciendo cada día, por lo que hay que estar siempre actualizado. Pero esto no me supone un problema ya que esta experiencia ha fomentado mi interés por seguir aprendiendo y mejorando cada día en el ámbito del desarrollo y el diseño web. 80 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 9 Anexo: Ampliaciones 9.1 Cuenta de clientes Una de las mejoras para este proyecto es la creación de cuentas para los clientes. Esto no sería obligatorio, ya que un cliente podría reservar en un restaurante sin la necesidad de crearse una cuenta. Sin embargo, al tener una cuenta, se podrían guardar restaurantes favoritos o realizar estadísticas para recomendar restaurantes a los clientes. 9.2 Aplicaciones móviles Otra mejora sería la creación de aplicaciones para móviles con diferentes sistemas operativos (Android, iOS y Windows Phone). Las aplicaciones se adaptan muchísimo mejor a los dispositivos móviles que las páginas web y proporcionan una mejor experiencia de usuario. Además, un cliente podría acceder a su cuenta desde la aplicación móvil o desde la web y todos sus datos estarían sincronizados para que pueda ver sus restaurantes favoritos desde cualquier dispositivo. 9.3 Programa de gestión Por último, otra de las mejoras sería la de agregar un apartado en la cuenta de restaurantes con las herramientas necesarias para gestionar la mercadería que hay que comprar para la cocina o la contabilidad del restaurante, entre otras cosas. 81 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 10 Anexo: Decisiones sobre la estructura y el propósito de este proyecto 10.1 Gestión de restaurantes Originalmente la aplicación web estaba destinada a la gestión de restaurantes, como el nombre de este proyecto indica, pero a medida que se han ido haciendo cambios, agregando alguna funcionalidad y descartando otra, el propósito de esta web ha variado un poco hasta llegar a ser una aplicación para reservar en restaurantes. 10.2 Cuenta de clientes Con respecto a decisiones sobre las funciones de los actores, originalmente, ambos usuarios estarían obligados a crearse una cuenta para poder usar la aplicación web. Finalmente se decidió eliminar la cuenta de clientes por simplicidad y comodidad para las personas que quieran reservar. Si una persona quiere reservar sólo un día en un restaurante, seguramente no quiera perder tiempo en crearse una cuenta. 82 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 11 Referencias bibliográficas 11.1 Tecnologías web 11.1.1 Tecnologías del lado del cliente W3C. HTML. <http://www.w3.org/html/> Mozilla Developer Network. HTML element reference. <https://developer.mozilla.org/en-US/docs/Web/HTML/Element> W3Schools. HTML Tutorial. <http://www.w3schools.com/html/> W3C. CSS. <http://www.w3.org/TR/CSS/> W3Schools. CSS Tutorial. <http://www.w3schools.com/css/> W3Schools. JavaScript Tutorial. <http://www.w3schools.com/js/> JQuery. <https://jquery.com/> JQuery. JQuery Date and Time picker. <https://plugins.jquery.com/datetimepicker/> DateTimePicker. JQuery plugin select date and time. <http://xdsoft.net/jqplugins/datetimepicker/> JQuery User Interface. Autocomplete. <https://jqueryui.com/autocomplete/> JSColor. JavaScript / HTML Color Picker. <http://jscolor.com/> Semantic UI. <http://semantic-ui.com/> W3Schools. AJAX Tutorial. <http://www.w3schools.com/ajax/> JQuery.ajax(). <http://api.jquery.com/jquery.ajax/> 83 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 11.1.2 Tecnologías del lado del servidor PHP. <https://php.net/> PHP. ¿Qué es PHP? <http://php.net/manual/es/intro-whatis.php/> Laravel. Documentación en inglés <http://laravel.com/> Laravel. Documentación en español <http://laraveles.com/docs/4.2/> Laravel. Query Builder. Documentación en inglés. <http://laravel.com/docs/4.2/queries> Laravel. Generador de consultas. Documentación en español. <http://laraveles.com/docs/4.2/queries> Laravel. Eloquent ORM. Documentación en inglés. <http://laravel.com/docs/4.2/eloquent> Laravel. Eloquent ORM. Documentación en español. <http://laraveles.com/docs/4.2/eloquent#introduction> Laravel. Artisan CLI. Documentación en inglés. <http://laravel.com/docs/4.2/artisan> Laravel. Artisan CLI. Documentación en español. <http://laraveles.com/docs/4.2/artisan> Laravel wiki. Composer. <http://wiki.laravel.io/Laravel_4#Composer> Composer. <https://getcomposer.org/> XAMPP. <https://www.apachefriends.org/es/index.html> PhpMyAdmin. <http://www.phpmyadmin.net/home_page/index.php> W3Schools. SQL Tutorial. <http://www.w3schools.com/sql/> MySQL. <https://www.mysql.com/> W3Schools. JSON Tutorial. <http://www.w3schools.com/json/> MailGun. Email Service. <https://mailgun.com/> 11.2 Entornos de programación Sublime Text. <http://www.sublimetext.com/> MySQL. MySQL Workbench. <http://www.mysql.com/products/workbench/> 84 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes SeleniumHQ. Selenium IDE. <http://www.seleniumhq.org/projects/ide/> SeleniumHQ. <http://docs.seleniumhq.org/> PHPUnit. <https://phpunit.de/> PHPUnit. Chapter 13. PHPUnit and Selenium. <https://phpunit.de/manual/current/en/selenium.html> 11.3 Otras herramientas Balsamiq Mockups. <https://balsamiq.com/products/mockups/> Gliffy. <https://www.gliffy.com/> Trello. <https://trello.com/> Git. Control de versiones. <http://git-scm.com/> Bitbucket. Repositorio de git. <https://bitbucket.org> SourceTree. Cliente de Bitbucket. <http://www.sourcetreeapp.com/> Lorem Ipsum. <http://es.lipsum.com/> Hipster Logo Generator. <http://www.hipsterlogogenerator.com/> HTML Color Codes.<http://html-color-codes.info/codigos-de-colores-hexadecimales/> Pixlr. Editor. <http://apps.pixlr.com/editor/> FancyBox. <http://fancyapps.com/fancybox/> Google Developers. Google Maps API. <https://developers.google.com/maps/?hl=es> Google Developers. Google Maps Geocoding API. <https://developers.google.com/maps/documentation/geocoding/?hl=es> Página oficial de Scrum. <https://www.scrum.org/> Guía de Scrum. <http://www.scrumguides.org/> Scrum en menos de 10 minutos. <https://www.youtube.com/watch?v=XU0llRltyFM> 85 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes Librosweb. La arquitectura MVC. <http://librosweb.es/libro/jobeet_1_4/capitulo_4/la_arquitectura_mvc.html> Internet Alchemy. What are the benefits of MVC? <http://blog.iandavis.com/2008/12/what-are-the-benefits-of-mvc/> Rumbaugh, J., Jacobson, I., Booch, G. (2000): El lenguaje unificado de modelado. Manual de referencia. <https://ingenieriasoftware2011.files.wordpress.com/2011/07/ellenguaje-unificado-de-modelado-manual-de-referencia.pdf> 86 Desarrollo de una aplicación web para la gestión de restaurantes 87 | es | escorpius | https://esdocs.com/doc/1900513/descargar---archivo-digital-upm | 860df06f-cb3a-48ba-a650-99cf2f0fb44c |
19 de diciembre 2014 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía Núm. 247 página 61 2. Autoridades y personal 2.2. Oposiciones, concursos y otras convocatorias Consejería de Hacienda y Administración Pública Resolución de 12 de diciembre de 2014, de la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública, por la que en ejecución de sentencias recaídas en relación con las pruebas selectivas, por el sistema de acceso libre, para ingreso en el Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología, correspondiente a la Oferta de Empleo Público de 2003, se ofertan vacantes al personal relacionado que se cita. A N T ECE D EN T ES Primero. Mediante Orden de 15 de noviembre de 2004, de la Consejería de Justicia y Administración Pública (BOJA núm. 237, de 3 de diciembre), se convocaron pruebas selectivas para ingreso, por el sistema de acceso libre, en el Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología, correspondiente a la Oferta de Empleo Público para 2003, publicándose la relación definitiva de aprobados y oferta de vacantes a los aspirantes seleccionados, mediante Resolución de 25 de julio de 2006, de la Secretaría General para la Administración Pública (BOJA núm. 165, de 25 de agosto). Finalmente, por Orden de 16 de octubre de 2006 (BOJA núm. 215, de 7 de noviembre), se procede al nombramiento como funcionarios de carrera de dicho Cuerpo y opción, al personal relacionado en el Anexo a la misma. Tercero. Habiéndose publicado el nombramiento como funcionarios de carrera de los interesados que acudieron a los actos de presentación de documentación y elección de destino celebrados los días 25 de abril y 9 de octubre de 2014, la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, sede de Granada, ha dictado diversos Autos, en relación con otros procesos selectivos, entre los que podemos citar el Auto de fecha 21 de julio de 2014, seguido en la ejecutoria núm. 245.4/2013, que establece lo siguiente: «Para asegurar tal efectividad, la Administración deberá partir de los efectos ejecutivos de los actos administrativos y de la incidencia que las sentencias firmes hubieran podido tener sobre los mismos; y en particular, en el caso que nos ocupa, de las listas de aprobados y la nota de corte cuya superación permita al aspirante tener por superado el proceso de selección. Tal nota de corte o lista de aprobados no resulta condicionada en su efectividad a las modificaciones que, respecto de la misma puedan tener futuros pronunciamientos judiciales, sino que, como acto administrativo debe desplegar la totalidad de sus efectos (incorporando las modificaciones producidas por sentencias ya dictadas y cuya firmeza se hubiera declarado) de forma inmediata. Ciertamente que la posibilidad de que la referida lista de aprobados pueda sufrir correcciones en el futuro por el dictado de sentencias que reconozcan a un determinado aspirante una concreta puntuación, puede dar lugar a variaciones en la nota de corte que podrán originar a su vez modificaciones en la lista de aspirantes que superan el proceso selectivo. Sin embargo, tal posibilidad de modificación futura no ha de suponer un obstáculo a la ejecutividad inmediata de la lista de aprobados con las modificaciones que hubiese experimentado, ni debe suponer por ello dilación en la ejecución del fallo que reconozca a los aspirantes una puntuación determinada, sin perjuicio de las conclusiones que la misma Administración deba extraer en orden a la revisión de oficio de la situación de los aspirantes a quien la nueva baremación pudiese alterar sus derechos a tener por superado el proceso de selección». 00060555 Segundo. Frente a la Resolución de 25 de julio de 2006, por la que se hace pública la relación definitiva de aprobados y se ofertan vacantes, fueron interpuestos recursos contencioso-administrativos ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, con sede en Granada. Dicha Sala ha estimado parcialmente las pretensiones de algunos de los recurrentes, disponiendo en los respectivos fallos judiciales, que se lleve a cabo una nueva valoración en los méritos reconocidos, con las consecuencias legales que en el proceso selectivo se deriven de la nueva puntuación concedida. En cumplimiento de los pronunciamientos judiciales firmes recaídos, la Comisión de Selección ha procedido a realizar una nueva baremación de los méritos reconocidos a los recurrentes. Mediante Resoluciones de la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública de 8 de abril y 25 de septiembre de 2014 (BOJA núm. 72, de 14 de abril, y 192, de 1 de octubre), se hicieron públicos los listados formados por los aspirantes aprobados con una puntuación superior a la máxima pretendida por aquellos recurrentes cuyos procesos se encontraban pendientes de sentencia firme, y se ofertaron vacantes a las personas que, en ejecución de sentencias recaídas, se encontraban incluidos en aquéllos. Núm. 247 página 62 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 19 de diciembre 2014 Por lo tanto, a la vista de los distintos Autos dictados por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, con sede de Granada, en los que se desestima la petición de la Administración en orden a considerar la fijación de una nueva nota de corte y de acuerdo con el informe HPPI0337/14, de 18 de noviembre de 2014, de la Asesoría Jurídica de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, teniendo en cuenta tanto las Actas de la Comisión de Selección, como los Informes del Servicio de Selección del Instituto Andaluz de Administración Pública en ejecución de resoluciones judiciales firmes recaídas, procede realizar una oferta de vacantes conjunta para todos aquellos recurrentes con sentencia firme a los que habiéndoles diferido las consecuencias de la nueva baremación efectuada, les ha sido reconocida una puntuación superior a la nota de corte obtenida por el último opositor que superó el proceso selectivo. En aplicación de lo dispuesto en el artículo 23 del Decreto 2/2002, de 9 de enero, por el que se aprueba el Reglamento General de Ingreso, Promoción Interna, Provisión de Puestos de Trabajo y Promoción Profesional de los funcionarios de la Administración General de la Junta de Andalucía, y el Decreto 156/2012, de 12 de junio, por el que se regula la estructura orgánica de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, en relación con el artículo 19 de la Orden de 26 de noviembre de 2012, de la Consejería de Hacienda y Administración Pública, por la que se delegan y se atribuyen competencias en diversas materias en órganos de la Consejería de Hacienda y Administración Pública y de sus entidades instrumentales, modificado por la Orden de 29 de abril de 2013, la competencia para disponer el cumplimiento y, en su caso, la publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía de las resoluciones dictadas por los tribunales y juzgados en aquellos procedimientos en que sea parte la Consejería de Hacienda y Administración Pública, en materia general de función pública y que afecten al ámbito funcional de competencias de la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública, se encuentra delegada en la persona titular de la citada Dirección General, por lo que en uso de la delegación efectuada, SE RESUELVE Primero. Ofertar vacantes a los aspirantes que, en relación a las pruebas selectivas para ingreso, por el sistema de acceso libre, en el Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología (A1.2016), correspondiente a la Oferta de Empleo Público para 2003, convocadas mediante Orden de 15 de noviembre de 2004, de la Consejería de Justicia y Administración Pública (BOJA núm. 237, de 3 de diciembre de 2004), se relacionan a continuación, todo ello en los términos establecidos en el Antecedente Tercero de la presente Resolución: ASPIRANTE MARÍA ESTHER GONZÁLEZ GÓMEZ JORGE ALBERTO TORRES SEGURA ANTONIO DE LA CUEVA DELGADO MARÍA ISABEL MOYANO SALADO JOSÉ DOLORES LLANES CASTILLA PAULA DÍAZ REIGADAS DNI 74676326-H 74661340-M 28651849-J 28913993-A 29761696-H 28768502-X PUNTUACIÓN RECONOCIDA 113,1936 112,8590 111,0153 109,8503 107,7661 102,6630 00060555 Segundo. 1. Con el fin de favorecer la celeridad de la gestión del proceso, los trámites de oferta de vacantes, presentación de documentación preceptiva y petición de destinos se sustituirán por un acto único, que se celebrará el día 16 de enero de 2015, a las 12,00 horas, en la sede de la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública, sita en calle Alberto Lista, número 16, de la ciudad de Sevilla. 2. Al acto deberán comparecer los aspirantes provistos de la documentación que a continuación se relaciona: a) Fotocopia del Documento Nacional de Identidad, Pasaporte o Número de Identidad Extranjero. En el supuesto de descendientes de españoles o de nacionales de otros Estados miembros de la Unión Europea y de su cónyuge, deberán acreditar, además, el vínculo de parentesco y, en su caso, el hecho de vivir a expensas o estar a cargo del nacional de un Estado miembro de la Unión Europea con el que tengan dicho vínculo. b) Fotocopia del título académico oficial exigido para el ingreso en el Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología o de la justificación acreditativa de haberlo solicitado y abonado los correspondientes derechos para su obtención, compulsada conforme a lo establecido en el Decreto 204/1995, de 29 de agosto, por el que se establecen medidas organizativas, para los servicios de atención directa a los ciudadanos, y la Orden de la entonces Consejería de Gobernación de 1 de diciembre de 1995 (BOJA núm. 165, de 23 de diciembre). c) Declaración jurada o promesa de no haber sido separado mediante expediente disciplinario, del servicio de cualquiera de las Administraciones, o de los Órganos Constitucionales o Estatutarios de las Comunidades 19 de diciembre 2014 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía Núm. 247 página 63 Autónomas ni hallarse en inhabilitación absoluta o especial para empleos o cargos públicos por resolución judicial, para el acceso al Cuerpo o escala de funcionario. En el caso de ser nacional de otro Estado, declaración jurada de no hallarse inhabilitado o en situación equivalente ni haber sido sometido a sanción disciplinaria o equivalente que impida, en su Estado, en los mismos términos el acceso al empleo público. d) Certificado médico oficial que acredite poseer la capacidad funcional para el desempeño de las tareas habituales del Cuerpo y opción a que se aspira. e) Petición de destino, conforme al modelo que se publica como Anexo II de la presente Resolución. 3. El personal aspirante que tuviera la condición de funcionario de carrera o que estuviera prestando servicios en la Junta de Andalucía estará exento de justificar documentalmente las condiciones y los requisitos ya acreditados para obtener su anterior nombramiento, siempre que hubieran sido inscritos en el Registro General de Personal de la Junta de Andalucía. El personal funcionario de carrera de otras Administraciones Públicas deberá presentar únicamente certificación del organismo de procedencia, acreditando su condición y demás circunstancias que consten en su expediente personal, siempre que, de lo consignado en el mismo, se evidencie el cumplimiento de los requisitos exigidos para ingreso en el Cuerpo, requiriéndose, en caso contrario, su acreditación documental. Tercero. En atención a las prioridades funcionales y organizativas de los servicios de esta Administración y teniendo en cuenta el número de procedimientos contencioso-administrativos interpuestos, las vacantes ofertadas son las que figuran en el Anexo I de la presente Resolución. Cuarto. La adjudicación de destinos se efectuará, a la vista de las peticiones presentadas por los aspirantes, según la puntuación obtenida en el proceso selectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 25 del Decreto 2/2002, de 9 de enero. A aquellos aspirantes convocados que, no teniendo la condición de personal funcionario de carrera del Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología, no soliciten suficientes puestos de trabajo en relación con la oferta de plazas publicada, se les adjudicará destino en alguno de los puestos de trabajo que resulten vacantes del Anexo I, una vez atendidas las peticiones de los demás aspirantes. Asimismo, en el caso de que éstos no comparezcan, salvo los casos de fuerza mayor debidamente acreditada; no presentasen la documentación, o del examen de la misma se dedujera que carece de alguno de los requisitos señalados en la base segunda de la Orden de convocatoria, no podrán ser nombrados personal funcionario de carrera del Cuerpo Superior Facultativo, Opción Psicología, quedando anuladas sus actuaciones, sin perjuicio de la responsabilidad en que pudiera haber incurrido por falsedad en la solicitud inicial. Quinto. Aquellos aspirantes que ostenten la condición de personal funcionario de carrera en el Cuerpo Superior Facultativo, opción Psicología, podrán optar entre la asignación de un destino a los solos efectos de realizar las actuaciones materiales necesarias para la ejecución de su sentencia, o elegir destino, de entre las vacantes ofertadas, para la toma de posesión efectiva en el mismo, implicando el cese en el puesto que desempeñan en la actualidad. En el caso de optar por la elección de una plaza de entre las ofertadas, tendrán que personarse en el acto único que se convoca, con el Anexo II de petición de destino debidamente cumplimentado. La adjudicación de destinos se efectuará, según la puntuación obtenida en el proceso selectivo, y conforme a lo dispuesto en los párrafos 1.º y 2.º del apartado anterior. En caso contrario, deberán hacerlo constar expresamente mediante escrito dirigido a la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública, en el plazo de 20 días hábiles, a contar desde el día siguiente al de la publicación de la presente Resolución. Si no comparecieran o no presentaran el escrito en el plazo establecido, se procederá, si fuera necesario, a la asignación de un destino a los solos efectos de realizar las actuaciones materiales necesarias para la ejecución de la sentencia. 00060555 Sevilla, 12 de diciembre de 2014.- La Directora General, Isabel Mayo López. N V ú a m c 1 1 1 1 1 1 1 PC,SO PC,SO ANDUJAR F PC,SO 1 F 1 CENTRO DESTINO: CENTRO EMPLEO OSUNA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9248410 TITULADO SUPERIOR..................... 1 P-A12 PC,SO OSUNA F A1 P-A12 A1 A1 P-A12 P-A12 P-A12 A1 P-A12 P-A12 22 X---- 22 X---- 22 X---- COOP.EMP.FORM.OC. 22 X---- COOP.EMP.FORM.OC. 22 X---- DIRECCIÓN PROVINCIAL SAE SEVILLA COOP.EMP.FORM.OC. 22 X---- DIRECCIÓN PROVINCIAL SAE MÁLAGA COOP.EMP.FORM.OC. COOP.EMP.FORM.OC. DIRECCIÓN PROVINCIAL SAE JAÉN COOP.EMP.FORM.OC. SAN JUAN DE AZNALFARACHE A1 22 X---- DIRECCIÓN PROVINCIAL SAE GRANADA COOP.EMP.FORM.OC. DIRECCIÓN PROVINCIAL SAE ALMERÍA SAN PEDRO ALCANTARA A1 CENTRO DIRECTIVO.......................: PC,SO CENTRO DESTINO: CENTRO EMPLEO S.JUAN DE AZNALFARACHE PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 A1 CENTRO DIRECTIVO.......................: PC,SO ALORA F Titulación 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 LDO. PEDAGOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PEDAGOGIA LDO. PSICOLOGIA Formación REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO CONSEJERIA / ENT. INSTRUMENTAL: ECON., INNOV., CIENCIA Y EMPLEO / SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO CENTRO DIRECTIVO.......................: PC,SO CAZORLA F F ALQUIFE C. Específico C.D. Exp C.E. RFIDP EUROS O DE VAC EJEC SENT A2016 OEP 03 Área Funcional/Categoría Prof. Área Relacional CARACTERÍSTICAS ESENCIALES ANEXO 1 Localidad Otras Características Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 9247110 TITULADO SUPERIOR..................... Cuerpo CONVOCATORIA: Grupo CENTRO DIRECTIVO.......................: F Tipo Adm. 1 CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO MARBELLA-S.PEDRO ALCANT. PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9243210 TITULADO SUPERIOR..................... CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO ALORA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9226810 TITULADO SUPERIOR..................... 1 CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO CAZORLA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9226510 TITULADO SUPERIOR..................... Modo Acceso CENTRO DIRECTIVO.......................: A d s BERJA CENTRO DESTINO: CENTRO EMPLEO ANDÚJAR PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9241210 TITULADO SUPERIOR..................... CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO ALQUIFE PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO BERJA Denominación 9269510 TITULADO SUPERIOR..................... Código 00060555 Núm. 247 página 64 19 de diciembre 2014 1 F F PLAZAS TOTALES POR CONSEJERIA/ENT. INSTRUMENTAL: PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9248910 TITULADO SUPERIOR..................... 1 10 1 F Tipo Adm. PC,SO SEVILLA PC,SO CARMONA PC,SO OSUNA Modo Acceso 1 CENTRO DESTINO: CENTRO EMPLEO SEVILLA-AMATE PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 9248510 TITULADO SUPERIOR..................... 1 CENTRO DESTINO: OFICINA EMPLEO CARMONA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 A d s Cuerpo O DE VAC EJEC SENT A2016 OEP 03 Titulación A1 A1 A1 P-A12 P-A12 P-A12 COOP.EMP.FORM.OC. COOP.EMP.FORM.OC. COOP.EMP.FORM.OC. 22 X--X- 22 X---- 22 X---- 6.281,04 5.136,84 5.136,84 Formación REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO CONSEJERIA / ENT. INSTRUMENTAL: ECON., INNOV., CIENCIA Y EMPLEO / SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO CONVOCATORIA: Grupo C. Específico C.D. Exp C.E. RFIDP EUROS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES Área Funcional/Categoría Prof. Área Relacional JORNADA TARDE Localidad Otras Características Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 00060555 N V ú a m c CENTRO DESTINO: CENTRO EMPLEO OSUNA Denominación 9252610 TITULADO SUPERIOR..................... Código ANEXO 1 19 de diciembre 2014 Núm. 247 página 65 N V ú a m c Modo Acceso Tipo Adm. 1 PC,SO PLAZAS TOTALES POR CONSEJERIA/ENT. INSTRUMENTAL: PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 555910 TITULADO SUPERIOR..................... 1 2 1 F PC,SO C. Específico C.D. Exp C.E. RFIDP EUROS O DE VAC EJEC SENT A2016 OEP 03 Área Funcional/Categoría Prof. Área Relacional CARACTERÍSTICAS ESENCIALES ANEXO 1 P-A12 ALMERIA A1 A1 P-A12 MALAGA 22 X---- SEGURIDAD 22 X---- D.T. ECON., INN., CIENC., EMP. MÁLAGA SEGURIDAD D.T. ECON.,INN.,CIENC.,EMP. ALMERÍA 5.136,84 5.136,84 CONSEJERIA / ENT. INSTRUMENTAL: ECON., INNOV., CIENCIA Y EMPLEO CENTRO DIRECTIVO.......................: F CENTRO DESTINO: CENTRO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABOR. PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 Cuerpo CONVOCATORIA: Grupo CENTRO DIRECTIVO.......................: A d s CENTRO DESTINO: CENTRO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABOR. Denominación 7855410 TITULADO SUPERIOR..................... Código 00060555 Titulación Formación REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO Localidad Otras Características Núm. 247 página 66 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 19 de diciembre 2014 N V ú a m c 1 1 2 2 PC,SO CADIZ 2 2 1 1 1 1678710 TITULADO SUPERIOR..................... PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 1617210 TITULADO SUPERIOR..................... 2 P-A12 A1 P-A12 PC,SO A1 P-A12 PC,SO GRANADA A1 P-A12 PC,SO A1 P-A12 PC,SO PC,SO F F MALAGA A1 A1 P-A12 P-A12 CENTRO DIRECTIVO.......................: F JAEN CENTRO DIRECTIVO.......................: F CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL MÁLAGA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1610510 TITULADO SUPERIOR..................... A1 CENTRO DIRECTIVO.......................: F CORDOBA O DE VAC EJEC SENT A2016 OEP 03 C. Específico C.D. Exp C.E. RFIDP EUROS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES Área Funcional/Categoría Prof. Área Relacional 22 X---- 22 X---- 22 X---- 22 X---- 22 X---- 22 X---22 X---- ASUNTOS SOCIALES ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES MA ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES JA ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES GR ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES CO ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES CA ASUNTOS SOCIALES D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES AL 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 5.136,84 CONSEJERIA / ENT. INSTRUMENTAL: IGUALDAD, SALUD Y POLITICAS SOCIALES CENTRO DIRECTIVO.......................: F CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL JAÉN PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1675910 TITULADO SUPERIOR..................... Cuerpo CONVOCATORIA: Grupo CENTRO DIRECTIVO.......................: CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL GRANADA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1597310 TITULADO SUPERIOR..................... ALMERIA PC,SO CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL CÓRDOBA PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1673810 TITULADO SUPERIOR..................... Tipo Adm. LDO. PSICOLOGIA PEDAGOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PSICOLOGIA LDO. PSICOLOGIA PEDAGOGIA Titulación Formación REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO Localidad Otras Características Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 00060555 1 F CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL CÁDIZ PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 Modo Acceso CENTRO DIRECTIVO.......................: A d s CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL ALMERÍA Denominación 805510 TITULADO SUPERIOR..................... Código ANEXO 1 19 de diciembre 2014 Núm. 247 página 67 N V ú a m c PLAZAS TOTALES: PLAZAS TOTALES POR CONSEJERIA/ENT. INSTRUMENTAL: PLAZAS TOTALES POR CENTRO DESTINO: 1 22 10 1 Modo Acceso Tipo Adm. Cuerpo F SEVILLA PC,SO C. Específico C.D. Exp C.E. RFIDP EUROS O DE VAC EJEC SENT A2016 OEP 03 Área Funcional/Categoría Prof. Área Relacional CARACTERÍSTICAS ESENCIALES ANEXO 1 A1 P-A12 ASUNTOS SOCIALES 22 X---- D.T. IGUALD. SALUD Y POL. SOCIALES SE 5.136,84 CONSEJERIA / ENT. INSTRUMENTAL: IGUALDAD, SALUD Y POLITICAS SOCIALES CONVOCATORIA: Grupo CENTRO DIRECTIVO.......................: A d s CENTRO DESTINO: D.T. SALUD Y B. SOCIAL SEVILLA Denominación 1619610 TITULADO SUPERIOR..................... Código 00060555 LDO. PSICOLOGIA Titulación Formación REQUISITOS PARA EL DESEMPEÑO Localidad Otras Características Núm. 247 página 68 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 19 de diciembre 2014 19 de diciembre 2014 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía Núm. 247 página 69 ANEXO II JUNTA DE ANDALUCIA CONSEJERÍA DE HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CÓDIGO IDENTIFICATIVO Nº REGISTRO, FECHA Y HORA Nº de hojas cumplimentadas (1) PETICIÓN DE DESTINO PARA PLAZAS DEL CUERPO SOLICITUD Decreto 2/2002, de 9 de enero (BOJA nº 8 de fecha 19/01/2002) 1 DATOS PERSONALES PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO D.N.I. O PASAPORTE FECHA DE NACIMIENTO NOMBRE DOMICILIO: CALLE, PLAZA O AVENIDA Y NÚMERO LOCALIDAD PROVINCIA CÓDIGO POSTAL TELÉFONO DISCAPACITADO SÍ 2 NO CONVOCATORIA GRUPO CUERPO ESPECIALIDAD Nº BOJA Y FECHA DE LA CONVOCATORIA CONDICIONES PARA LA DETERMINACIÓN DEL CARÁCTER DE OCUPACIÓN DE LA PLAZA ADJUDICADA ACCESO LIBRE: NUEVO INGRESO. ACCESO PROMOCIÓN INTERNA: PUESTOS DE DOBLE ADSCRIPCIÓN DESEMPEÑADOS CON CARÁCTER DEFINITIVO. ACCESO LIBRE: FUNCIONARIOS CON PUESTOS DE DOBLE ADSCRIPCIÓN DESEMPEÑADOS CON CARÁCTER DEFINITIVO. ACCESO PROMOCIÓN INTERNA: OTROS PUESTOS OFERTADOS. 3 TITULACIÓN ACADÉMICA EXIGIDA CENTRO DE EXPEDICIÓN TÍTULO ACADÉMICO EXIGIDO EN LA CONVOCATORIA 4 RELACIÓN DE PLAZAS OFERTADAS POR ORDEN DE PREFERENCIA Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE Nº Orden 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 53 54 55 56 57 58 59 60 LUGAR, FECHA Y FIRMA En a de El/la solicitante de Fdo.: ILMO/A. SR/A. DIRECTOR/A GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y FUNCIÓN PÚBLICA (1) Si no es suficiente, utilizar el número de hojas que sean necesarias y hacerlo constar en el encabezamiento. 00060555 0000077/7 CÓDIGO DE VACANTE 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5 FECHA DE EXPEDICIÓN Núm. 247 página 70 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 19 de diciembre 2014 ANEXO II PETICIÓN DE DESTINO Nº de página / CUERPO D.N.I. APELLIDOS Y NOMBRE 4 CONTINUACIÓN DE LA RELACIÓN DE PLAZAS OFERTADAS POR ORDEN DE PREFERENCIA 00060555 0000077/7 Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE Nº Orden CÓDIGO DE VACANTE | es | escorpius | https://esdocs.com/doc/377398/descargar-pdf---junta-de-andaluc%C3%ADa | 3360fa5e-4543-49eb-b31a-266e5fde0e23 |
Link sharing in the Device Graph
Acerca del uso compartido de vínculos en Device Graph.
The Device Graph shares deterministic and probabilistic links with different members of the Adobe Experience Cloud Device Co-op. Link sharing is what makes the Device Co-op so powerful. Amplía lo que cada miembro sabe acerca de los dispositivos asociados a una persona anónima, pero solo si ha visto antes al menos unos de los dispositivos de dicha persona anónima.
Device Graph summary review
Antes de comenzar, dediquemos un momento a revisar cómo funciona Device Graph. Members of the Device Co-op send data to the Device Graph. El Device Graph utiliza estos datos para construir la identidad de una persona a partir de vínculos links.translate.html#concept-58bb7ab25f904f5f98d645e35205c931 determinísticos y probabilísticos entre dispositivos. Como participante en Device Co-op, estos vínculos le proporcionan información sobre la relación entre sus usuarios autenticados, otros usuarios y sus dispositivos. En la siguiente sección veremos cómo funciona esto.
El siguiente ejemplo demuestra la potencia del uso compartido de vínculos en Device Co-op. En este ejemplo tenemos dos empresas ficticias, Empresa de noticias y Empresa financiera. Both companies are members of the Device Co-op. Persona A es un consumidor que navega o inicia sesión en el sitio web de ambas empresas desde distintos dispositivos.
Como Persona A se ha autenticado en el sitio de noticias con su teléfono móvil y su tableta, Empresa de noticias lo tiene identificado con un ID de consumidor. La empresa envía este ID a Device Graph marcado criptográficamente. Empresa financiera ya ha visto antes estos dispositivos, pero Persona A nunca ha iniciado sesión en su sitio. Por tanto, Empresa financiera no sabe si estos dispositivos están relacionados, o su asociación con Persona A.
Como Device Graph tiene la marca criptográfica del ID de consumidor, reconoce que estos dispositivos están relacionados entre ellos y que están asociados a una persona en particular. Para una empresa que no participara en Device Co-op, estas visitas parecerían proceder de dispositivos cualesquiera sin relación. En cualquier caso, una vez que Device Graph dispone del ID marcado:
Sabe que el teléfono móvil y el portátil están vinculados.
Es consciente de que Empresa financiera querría saber que el teléfono móvil y el portátil están vinculados.
Dadas estas condiciones, Device Graph comparte con Empresa financiera el vínculo que conecta ambos dispositivos para Empresa de noticias. Durante este proceso, Device Graph duplica el vínculo de un miembro de la cooperación y lo comparte con otro miembro.
At this point, the Device Graph performed its role successfully. Tanto Empresa de noticias como Empresa financiera tienen una imagen clara de una identidad. Ambas pueden dirigirse a Persona A con precisión en cualquiera de sus dispositivos.
Mantener la privacidad del consumidor y la integridad de los datos de los miembros de Device Co-op es crucial durante el proceso de compartir vínculos. Durante este proceso de identificar clientes y compartir vínculos, Device Graph no hizo nada de lo siguiente:
Indicarle a Empresa financiera que el vínculo procedía de Empresa de noticias.
Compartir el ID de cliente empleado por un miembro de Device Co-op con otro miembro.
Proporcionar cualquier información distinta de que el dispositivo móvil y el portátil comparten un vínculo en común. | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/device-co-op/using/device-graph/link-sharing.html | ac67f69f-cc59-481c-a76b-eff019af07cb |
Configurar un flujo de datos para un conector de automatización de marketing en la interfaz de usuario
Un flujo de datos es una tarea programada que recupera e ingiere datos de un origen a un conjunto de datos de la Plataforma. Este tutorial proporciona pasos para configurar un nuevo flujo de datos con su cuenta de automatización de marketing.
Este tutorial requiere un conocimiento práctico de los siguientes componentes de Adobe Experience Platform:
Sistema de modelo de datos de experiencia (XDM): Marco normalizado mediante el cual la plataforma de experiencias organiza los datos de experiencia del cliente.
Conceptos básicos de la composición de esquemas: Obtenga información sobre los componentes básicos de los esquemas XDM, incluidos los principios clave y las prácticas recomendadas en la composición de esquemas.
Tutorial del Editor de Esquemas: Obtenga información sobre cómo crear esquemas personalizados mediante la interfaz de usuario del Editor de Esquemas.
Perfil del cliente en tiempo real: Proporciona un perfil de consumo unificado y en tiempo real basado en datos agregados de varias fuentes.
Además, este tutorial requiere que ya haya creado una cuenta de automatización de marketing. Puede encontrar una lista de tutoriales para crear diferentes conectores de automatización de marketing en la interfaz de usuario en la descripción general de los conectores de origen.
Después de crear la cuenta de automatización de marketing, aparece el paso Seleccionar datos , que proporciona una interfaz interactiva para explorar la jerarquía de archivos.
La mitad izquierda de la interfaz es un navegador de directorios, que muestra los archivos y directorios del servidor.
La mitad derecha de la interfaz permite la previsualización de hasta 100 filas de datos desde un archivo compatible.
Seleccione el directorio que desee utilizar y haga clic en Siguiente .
Asignación de campos de datos a un esquema XDM
Aparece el paso Asignación , que proporciona una interfaz interactiva para asignar los datos de origen a un conjunto de datos de la plataforma.
Elija un conjunto de datos para los datos de entrada en los que se van a ingerir. Puede utilizar un conjunto de datos existente o crear un nuevo conjunto de datos.
Usar un conjunto de datos existente
Para ingerir datos en un conjunto de datos existente, seleccione Utilizar conjunto de datos existente y, a continuación, haga clic en el icono de conjunto de datos.
Aparece el cuadro de diálogo Seleccionar conjunto de datos . Busque el conjunto de datos que desee utilizar, selecciónelo y haga clic en Continuar .
Usar un nuevo conjunto de datos
Para ingestar datos en un nuevo conjunto de datos, seleccione Crear nuevo conjunto de datos e introduzca un nombre y una descripción para el conjunto de datos en los campos proporcionados.
Durante este proceso, también puede activar los diagnósticos de ingestión parcial y de error . La activación de la ingestión ** parcial permite ingestar datos que contengan errores, hasta un umbral determinado que se pueda establecer. Al habilitar los diagnósticos de error se proporcionan detalles sobre los datos incorrectos que se agrupan por lotes por separado. Para obtener más información, consulte la información general sobre la ingestión parcial de lotes .
Cuando termine, haga clic en el icono de esquema.
Aparecerá el cuadro de diálogo Seleccionar esquema . Seleccione el esquema que desee aplicar al nuevo conjunto de datos y haga clic en Finalizado .
En función de sus necesidades, puede elegir asignar los campos directamente o utilizar funciones de asignador para transformar los datos de origen para derivar valores calculados o calculados. Para obtener más información sobre la asignación de datos y las funciones del asignador, consulte el tutorial sobre la asignación de datos CSV a campos de esquema XDM.
Una vez asignados los datos de origen, haga clic en Siguiente .
Programar ejecuciones de ingestión
Aparece el paso Programación , que le permite configurar una programación de ingestión para ingestar automáticamente los datos de origen seleccionados mediante las asignaciones configuradas. La siguiente tabla describe los diferentes campos configurables para la programación:
Las frecuencias seleccionables incluyen Minuto, Hora, Día y Semana.
Un entero que establece el intervalo para la frecuencia seleccionada.
Marca de hora UTC para la que se producirá la primera ingestión.
Un valor booleano que determina qué datos se ingieren inicialmente. Si Rellenar está activado, todos los archivos actuales de la ruta especificada se ingerirán durante la primera ingestión programada. Si Rellenar está desactivado, solo se ingerirán los archivos que se carguen entre la primera ejecución de la ingesta y el tiempo de Inicio. Los archivos cargados antes de la hora de Inicio no se ingieren.
Los flujos de datos están diseñados para transferir datos automáticamente en forma programada. Si solo desea realizar una ingesta una vez a través de este flujo de trabajo, puede hacerlo configurando la Frecuencia en "Día" y aplicando un número muy grande para el intervalo , como 10000 o similar.
Proporcione valores para la programación y haga clic en Siguiente .
Aparece el paso Revisar , que le permite revisar el nuevo flujo de datos antes de crearlo. Los detalles se agrupan en las siguientes categorías:
Conexión : Muestra el tipo de origen, la ruta de acceso relevante del archivo de origen seleccionado y la cantidad de columnas dentro de ese archivo de origen.
Asignar campos de conjunto de datos y mapa: Muestra en qué conjunto de datos se están ingeriendo los datos de origen, incluido el esquema al que se adhiere el conjunto de datos.
Programación : Muestra el período activo, la frecuencia y el intervalo del programa de ingestión.
Una vez que haya revisado el flujo de datos, haga clic en Finalizar y permita que se cree el flujo de datos.
Monitorear el flujo de datos
Una vez creado el flujo de datos, puede monitorear los datos que se están ingeriendo a través de él. Siga los pasos a continuación para acceder al monitor de conjuntos de datos de un flujo de datos.
En el espacio de trabajo Fuentes , seleccione la fuente de automatización de marketing que desee vista en la categoría de automatización de marketing. Seleccione Connect Source para iniciar la interfaz de autenticación. Para vista de un flujo de datos existente, seleccione Cuenta ** existente y seleccione la cuenta a la que desea acceder.
Aparece la pantalla actividad ** de origen. Desde aquí, haga clic en el nombre de un conjunto de datos cuya actividad desee monitorear.
Aparece la pantalla actividad del conjunto de datos. Esta página muestra la velocidad de los mensajes que se consumen en forma de gráfico.
Para obtener más información sobre la supervisión de conjuntos de datos y la ingestión, consulte el tutorial sobre la supervisión de flujos de datos de flujo continuo.
Siguiendo este tutorial, ha creado correctamente un flujo de datos para incorporar datos de un sistema de automatización de marketing y ha adquirido una perspectiva sobre la supervisión de conjuntos de datos. Los datos entrantes ahora se pueden utilizar en los servicios de plataforma descendente, como Perfil del cliente en tiempo real y Área de trabajo de ciencias de datos. Consulte los siguientes documentos para obtener más información:
Las secciones siguientes proporcionan información adicional para trabajar con conectores de origen.
Deshabilitar un flujo de datos
Cuando se crea un flujo de datos, se activa inmediatamente y se ingieren datos según la programación que se le haya dado. Puede desactivar un flujo de datos activo en cualquier momento siguiendo las instrucciones que se indican a continuación.
En la pantalla de autenticación , seleccione el nombre de la conexión base asociada al flujo de datos que desea deshabilitar.
Aparece la página actividad __ de origen. Seleccione el flujo de datos activo de la lista para abrir su columna Propiedades en el lado derecho de la pantalla, que contiene un botón de alternancia Habilitado . Haga clic en el botón de alternancia para deshabilitar el flujo de datos. Se puede utilizar la misma opción para volver a habilitar un flujo de datos después de desactivarlo.
Activar datos de entrada para población de Perfiles
Los datos de entrada del conector de origen se pueden utilizar para enriquecer y completar los datos de Perfil del cliente en tiempo real. Para obtener más información sobre cómo rellenar los datos de Perfil de clientes reales, consulte el tutorial sobre población de Perfiles. | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/experience-platform/sources/ui-tutorials/dataflow/marketing-automation.html | 37249242-0bfd-42f5-9ce5-0222724b6b8e |
El informe Comportamiento de usuario muestra la actuación de los usuarios durante las campañas de phishing.
Para cada usuario, puede ver el número de campañas en las que estuvo inscrito, el número de veces que ha sido engañado por el ataque simulado de estas campañas y las fechas correspondientes.
Puede ver una lista de todos los usuarios inscritos en campañas de phishing por periodo de fechas o una lista filtrada según la forma en que los usuarios han respondido a las campañas, por ejemplo, los usuarios que han sido engañados por las simulaciones.
Limitar datos de informes a intervalos de tiempo específicos
En algunos informes, puede limitar los datos de los informes a un intervalo de fechas concreto introduciendo una fecha De y A.
En algunos informes, puede seleccionar un periodo de tiempo.
Creación de campañas a partir de un informe
Puede crear una campaña nueva con todos los usuarios de su informe ya preinscritos.
Haga clic en Crear campaña con estos usuarios para iniciar una nueva campaña.
Haga clic en Exportar a CSV para exportar la vista actual en un archivo de valores separados por comas. | es | escorpius | https://docs.sophos.com/central/Customer/help/es-es/central/Customer/concepts/PTBehaviorReport.html | aad33742-f64d-4924-94e4-f465d2afb5ef |
Administración de sitios web
Esta página no está disponible si no tiene una licencia de Web Control o Web Gateway.
Nota Si una opción está bloqueada, su partner o administrador de la empresa ha aplicado la configuración global.
Puede ampliar el filtrado web proporcionado por Sophos Central. Para obtener más información sobre cómo filtra Sophos los sitios web, consulte Sophos Web Security and Control Test Site.
En Configuración, en la página Administración de sitios web, puede usar una lista de sitios web para:
Controlar sitios web que no estén en un ninguna de las categorías de Sophos.
Etiquetar sitios web para ponerlos en grupos, que son como categorías personalizadas. A continuación, puede utilizar las políticas para controlar estos sitios web para determinados usuarios.
Anular la categoría de Sophos para un sitio. Esto cambia la categoría de ese sitio para todos sus usuarios.
Nota Si cree que Sophos ha incluido un sitio web en una categoría incorrecta, puede pedirnos que lo cambiemos. Para hacerlo, vaya a Abra un caso de soporte. Le sugerimos que pruebe esto en lugar de anular la categoría.
Para añadir un sitio a la lista de sitios web:
Haga clic en Añadir en la parte superior derecha de la página.
Se abrirá el cuadro de diálogo Añadir personalización de sitio web.
Las entradas en la lista de sitios web pueden ser URL, dominios completos, TLD, direcciones IP, rangos CIDR o incluso dominios de nivel superior.
Nota Gestionar sitios web utilizando direcciones IP solo controla el acceso basado en navegador. No bloquea otras aplicaciones ni interactúa con reglas para un firewall local.
Seleccione Activar anulación de categoría si desea asociar una categoría específica con los sitios que ha introducido. A continuación, seleccione una Categoría.
Seleccione Activar etiquetas para asociar una etiqueta con los sitios que ha introducido. A continuación introduzca un nombre de etiqueta.
Las etiquetas se pueden usar al crear políticas de control web para estaciones de trabajo o servidores. Consulte la sección Registrar eventos de control web de control Web en Políticas de control web.
Introduzca el texto en el cuadro de texto Comentarios.
Puede ser útil incluir información sobre las etiquetas que ha creado y las categorías que ha anulado para la resolución de problemas relacionados con las políticas en el futuro.
Su entrada se añadirá a la lista de sitios web.
También puede editar las entradas de la lista o eliminarlas.
Para editar una entrada, haga clic en el icono de editar . El icono se encuentra a la derecha de la entrada.
Para eliminar una entrada, seleccione la casilla de verificación a la izquierda de la entrada y haga clic en Eliminar. | es | escorpius | https://docs.sophos.com/central/Customer/help/es-es/central/Customer/tasks/server_ConfigureWebsiteList.html | b16dfa05-faf4-4784-99d2-efeba0a6db05 |
Este cuestionario pretende recoger la percepción que tienen los periodistas sobre la inclusión de contenidos patrocinados en los medios de comunicación. El objetivo último es identificar las reflexiones de los profesionales sobre esta práctica. Se trata de una encuesta anónima vinculada a una investigación académica de la Universidad de Valencia.
El cuestionario consta de tres partes y cumplimentarlo solo requerirá unos 5 minutos de su tiempo. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdfOig1-3IDA3w2eTmtyjS_EnoXVQdqzr0eAdfIIwqdypJh9A/viewform | 627e02f0-8432-4fc1-9da2-c59510da6873 |
COMUNICADO CAS N° 03-2017 Se comunica a los postulantes APTOS de la convocatoria CAS N° 03-2017, que la etapa de la ENTREVISTA PERSONAL, se efectuará en la sede UGEL SANTA, con el siguiente detalle: COORDINADOR (A) DE INNOVACIÓN Y SOPORTE TECNOLÓGICO 10:00 a.m. PSICÓLOGO (A) O TRABAJADOR (A) SOCIAL 10:30 a.m. APOYO EDUCATIVO PERSONAL DE VIGILANCIA 3:00 p.m. COORDINADOR (A) ADMINISTRATIVO Y DE RECURSOS EDUCATIVOS 4:00 p.m. LA COMISIÓN | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2907473/descargar | f5e9f4a3-2ed9-49d7-8f02-d33185bc7032 |
Fecha de lanzamiento: 13 Mayo 2020
¡Ooh, mirad, vuelve a ser esa época del año! Todos saludando a nuestra reluciente nueva actualización... ¡la 2.11! La gran noticia es que incluye un nuevo paquete de jugabilidad para nuestro tema Jardín de bienvenida! Pero eso no es todo; ¡también traemos un puñado de pequeños ajustes y correcciones!
Paquete de jugabilidad Jardín de bienvenida: Este emocionante paquetito introduce nuevos juguetes para el modo de creación, que complementan los paquetes de arte y de personajes de Jardín de bienvenida. ¡Juega un poco y a ver qué se te ocurre!
Botón "Irrelevante" añadido a las jams de la comunidad: Se ha hablado mucho en la comunidad sobre el contenido de las jam que no es el indicado. Para mejorar la experiencia de votación, hemos añadido un botón para que podáis marcar cualquier contenido de la jam que no sea relevante para el tema de la misma.
Aumentado el nivel máximo a 999: Algunos de los soñadores más intrépidos habéis empezado a acercaros poco a poco al nivel máximo posible, así que hemos subido el límite.
Añadida la fila "Soñadores recomendados" a la exploración de sueños: Estamos trabajando en nuevas formas de ayudaros a encontrar aún más contenido que podáis disfrutar, incluyendo esta nueva lista de reproducción.
Actualización de los carteles de la exploración de sueños: Esta actualización nos permite cambiar los carteles del juego más fácilmente, para que podamos resaltar más creaciones de la comunidad y cosas geniales. | es | escorpius | https://docs.indreams.me/es/updates/release-notes/dreams/v211 | 66ab8fed-35f0-43b9-b793-8a541369c389 |
Subsets and Splits
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