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value | size_bytes int64 569k 327M | mtime stringdate 2025-09-26 17:48:05 2025-09-26 19:10:03 | text stringlengths 40 2k | source stringclasses 1
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C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 人们只是非常好奇,小米是如何做到的?最重要的原因是小米了解今天顾客与用户的区别,了解如何找到同质化的用户,进而缔造属于自己的生态圈。
免费的概念一直是对于传统企业的一个困扰,但是小米模式解决了这个问题,在小米看来,库存、渠道费用、营销费用这三个传统企业销售必须付出的成本,小米变成零库存、零渠道费用、零营销费用。同时小米说:“我们不打价格战,我们直接降到成本价。”这样的模式是把价值延伸到价值链里面去,寻找全新的价值来源。
再让我举一个身边的例子。我曾经带领团队去京东交流,并请京东分管营销副总裁给团队做了一个报告。报告结束的时候,京东副总裁请我的团队提问,看看大家有什么问题。我的同事第一个问题就是:“您讲了很多免费模式,而且你们1000... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 我几乎无法想象这个数字意味着什么,只是能够理解,这是一个无限可能的领域,所以之前对于顾客的认识,放在几亿用户面前都是不适用的。
传统企业之所以感到焦虑,正是没有正确预见到这30亿互联网用户的理解,正是错过了这30亿人造就的庞大的规模市场。今天,除了PC端互联网用户,还有一个移动用户数量更加惊人,因为手机用户已经达到70亿人,几乎和全球人口总数相近,虽然这并不能说明全球每人一部手机,但是可以说明,手机用户已经占据了绝大多数人群。移动技术和互联网技术,让使用相同终端和平台的人,在认识世界和理解世界的过程中,会越来越接近。而终端设备的普及和应用的便利性,会让人们的生活方式和消费方式越来越接近,这就是我们必须接受的现实。
[1] 陈世清.金... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | “只有偏执狂才能生存。”这句话是多年前英特尔公司前首席执行官安迪·格鲁夫的一句名言,我第一次看到这句话的时候,只理解为格鲁夫是偏执狂,而他也因这样才能成功。但是当我接触到越来越多的创业者和专业人士时,发现偏执狂其实是一种个性的表现以及个体价值观。大前研一说过:“‘偏执狂’这个词一般给人一种病态、盲信的印象,但格鲁夫指的是对组织、对他人思想或行动持怀疑态度,这种怀疑态度是积极的,同时也是偏执的。”[1]我比较喜欢大前研一对偏执狂的解释,这也让我看到一个坚持不懈、持有危机感的人,才可能在这个变化的时代生存下来。
很多时候,我总是想到两个人,一个是褚时健,一个是余佳文,一个是快90岁的老人,一个是“90后”年轻新锐。
褚时健一生的经历让人... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 我不知道如何评价这件事,但是我知道,我必须接受这件事,那就是每个独立的个体充满了多样性与复杂性。
自由与责任
根据联合国、国际电信联盟、思科等机构的数据显示,到2014年全球互联网用户普及率达到40%,全球互联网用户将达到30亿;互联网用户的普及率在发达国家达到78%,到2020年,全球互联终端设备将产生近500亿的连接;无论是中国还是全球范围内,人手一机的现象马上到来,预计在2015年全球手机用户总数76亿,全球人口是72亿,中国手机用户总数为12.24亿,中国人口数近14亿。同时,PC端互联网用户向移动终端迁移已经成为定局。
移动技术的出现,不仅仅让交流成为更为便捷的方式,不仅仅让商业模式创新变得更加丰富,更重要的是让人的自由拥... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 想象一下,这将为你、你的员工和你的社群带来怎样的无限可能?
如果你愿意走到年轻族群中,你会发现,他们更善于发现问题,并把解决问题当作商业机会,从而创造出属于自己的一番天地。今天是一个从未有过的创业时代,其根本的原因就是开放的社会、自由的个体、明确的责任。这个明确的责任,就是“改善人们的生活”,无论是那些有着悠久历史的杰出公司,还是今天不断萌发的新生公司,只要去满足人类的基本价值观,只要从改善人们的生活出发,就可以让一家企业获得勃勃生机。这样的企业,反过来又能支持开放式的业务流程,从而陆续催生更加多样而自由的业务模式。
人人是创客
“人人是创客”是从张瑞敏2014年海尔年会上的讲话中学来的,我觉得这个词很贴切地描述了这个时代个体的核心... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | “MIX”的CEO贾领纲,20年前主动离开国企,是私享家联合创始人,虽为“60后”,但创业热情依旧不减。“客如归”的CEO楼兴兵,先后在中国电信、埃森哲工作,后来和朋友创立一个App的外包团队(bestapp),此后团队发展壮大,分成几个团队,其中包括夜夜团队、客如归,还有一个开发谷歌眼镜的团队。“夜夜”是美食兴趣社交应用项目,其CEO Leap是中国最好的App开发者之一,参与过多个App的开发,还负责优化电信公司的网络。“Kind”基于兴趣的群组社交项目,CEO Mingo,13岁已是中国最著名的黑客之一,23岁拿到周鸿祎的投资做了微窝,之后还上过《福布斯》“30位30岁以下创业者”名单,CTO Kenny是麻省研究生,20年软... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 我们就沿着明茨伯格对于管理诠释的视角来思考,也许管理者的角色没有变化,依然如明茨伯格界定的那样,但是被管理者的角色变了,他们更在意参与决策,对称的信息交流,以及互动的人际关系。
因此对于今天的组织来说,平台属性就显得极为重要了。组织的平台属性,表现为信息共享与责任固化。
信息共享
我自己就是一位首席执行官,让我感受最深的是,我的同事们更希望直接与我沟通,而不是通过正式的组织渠道来获取信息,当我与年轻人在一起的时候,他们会强烈地表达,有希望直接见到我的愿望,因为在他们看来,这样直接的面对面沟通,会更能够让他们展示自己的才能,也更能够明确公司的战略和方向。但是,我遇到的困难是,公司拥有6万多名员工,如何让大家能够保持沟通,成为一个重要的... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 职业生涯管理的核心,是“关注个体”,所以它也是组织用来解决与个体关系的方式方法,在传统的组织里,这项工作常常被认为是组织的职能并由管理者来承担,企业会设定一个“指导者”来完成这个功能。我在华南理工大学工商管理学院工作的时候,也承担过年轻教师的指导工作,这个机制的建立,的确有利于老教师向年青教师传递知识、经验和技能,我很高兴有机会与曹老师、张老师一起成长,她们今天已经成为非常优秀的老师,在各自的领域里胜任自己的工作。我自己也很愿意与其他老师分享,所以也在非正式的情形下,辅导过段老师、黄老师,同样,他们一样成长得非常顺利,并且今天在自己的岗位上发挥着重要的作用。
但是这样的指导者与被指导者的关系,并不能够解决组织与个人成长的问题,一方面... | 400套付费套装书 |
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虚拟组织以往比较少在正式组织里运用,但是今天则需要在正式组织里广泛运用。设立虚拟组织的驱动因素有两个,一个是顾客需求导向,一个是员工需求导向。按照传统的组织设计习惯,组织设计的基本依据是分工与职能,所以在大部分的企业里,组织结构表现为层级与职能专... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 铁三角的精髓是为了目标,而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。相应的流程梳理和优化要倒过来做,就是以需求确定目的,以目的驱使保证,一切为前线着想,共同努力地控制有效流程点的设置,从而精简不必要的流程,精简不必要的人员,提高运行效率,为生存下去打好基础。权力的重新分配促使华为组织结构、运作机制和流程发生彻底转变,每根链条都能快速灵活地运转,重点的交互节点得到控制,自然也就不会出现臃肿的机构和官僚作风,这是华为打造的内部价值网络。
组织如何解决资源向承担绩效的人倾斜,向顾客倾斜,这是今天企业应对快速变化的核心。大部分情况下,很多企业无法面对外部的变化,是因为企业的内部资源集中在少数人手里,集中在与市场和顾客非常远的地方。华为提... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 这个过程让我切身感受到价值网络的力量,同时也了解到价值网络的建立,是需要找到价值点,以及足够的开放度。
[1] IPC.ME.疯狂的架构:国内六大著名科技公司组织结构图一览[EB/OL].2011-08-01.http://www.ipc.me/it-company-architectures.html.
协同性
由于个体对自我认知的改变,以及环境与技术的迅猛发展,组织管理重在维持一个庞大而复杂的协作体系,组织中并不仅仅是一群人,也包括组织外的各个成员,大家需要协调、配合着去完成一系列活动,才可以应对变化。我们需要清楚地理解,组织中的任何一个成员都是独立的个体,但其活动是非个人性质的,其依存于整个组织的活动,和组织的其他成员以及整... | 400套付费套装书 |
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张瑞敏如此解释“人单合一双赢模式”,“人”是指企业的员工,“单”表面上是订单,但本质上是用户,包括用户的需求、用户的价值,也就是把员工的价值与用户联系在一起。“双赢”指员工不根据完成上级任务的多少和好坏拿钱,而是由员工为用户所创造的价值决定。人单合一就是每一个自主创新的主体与第一竞争力的市场目标的合一。
员工不再根据上级下达任务完成的多少和好坏拿钱,而是以创造的用户价值来体现自己的价值。人单合一双赢模式对这个难题的解决方案是,给员工提供一个创新的空间和平台,让每个人的价值和为用户创造的价值挂钩,没有职位和工资的高低,只有价值的大小。员工能力高低不是由领导评价,而是由市场和用户认可,形成每个人创新空间的平台,自己的成果自己说了算,... | 400套付费套装书 |
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互联时代的企业必须面对这样一个重要的现实:在复杂多变的社会背景下,传统的人力资源管理方式已经逐渐对员工频繁跳槽、人际间冲突、工作倦怠等问题失去效力,变得无能为力。如何对员工进行有效的管理,激发其工作积极性与主动性成为所有企业需要思考的问题。实际上,管理者首先要了解员工的需求及工作的动机,才有可能采取合适的管理措施。“工作不创造幸福,但有助于得到幸福”[1],博德洛与戈拉克将工作解释为员工获得幸福的一种媒介。在某种程度上,工作是员工能力得以充分发挥的一种重要渠道。为了获得赖以生存的工资收入、获得自身的充分发展,人们选择了工作。然而,如果工作本身仅仅是作为获得幸福的一种媒介,则不能解释工作场所中出现的类似组织公民行为等现象。人们... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 公司创建之初,三位股东就达成了第一个共识:董事长和总裁的职位宁愿空着,这样三位创始人就可以在旁边观察学习,企业经营就多了一层监控的可能性;第二个共识是创始人的股份比例应该持续下降,而不应该是家天下,把股份传给自己的子女,这样做对人才是一种抑制。他们相信一定会有很多人比自己更强,因此,也更愿意让那些在能力和贡献上超越自己的员工在股份的比例上也超越他们。他们深刻地明白,人们总喜欢享受权力带来的快感,这种感觉很好,但有时候权力也很可怕,总会让人难以听到真实的声音。因此,他们决定必须融合一些人才,这样才能真正运营好一个团队。作为珠三角最佳雇主,视睿科技投入的资源以及给予的支持是提高员工幸福感的重要举措。从领导理念到绩效考核,乃至员工生活,无... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 腾讯学院与HP商学院合作设计了一整套员工职业发展体系,管理和专业双通道发展机制,培训体系则包括了专业培训及公开培训。星巴克则提供包括零售营运和其他部门的培训、咖啡与文化,及领导能力等课程,并根据不同岗位提供不同的发展机会。
在服务用户的同时,腾讯在人力资源管理上也一直创新性地服务自己的员工,将员工称为“内部客户”。而在星巴克内部则一直秉持“没有员工,只有合伙人”,每一个员工都被称为伙伴。
作为互联网企业的腾讯一直积极探索让员工“工作并快乐”的有效途径。首先,要让员工充满责任感与使命感,让员工能够感受到拥有共同的事业与使命,这就需要企业文化的宣贯。其次,一个好的雇主应以人为本,给予员工一个相对独立与自由的空间,使员工能够更好地激发创意... | 400套付费套装书 |
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在今天,信息与技术、资... | 400套付费套装书 |
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这一系列的选择,会影响老员工,也会让新员工可能无法真正融合到公司内部。一方面是老员工无法适应未来业务发展的要求,另外一方面是新员工无法真正融入公司。此外,发展新业务还需要资源的投入,发展新业务的步伐多快合适?会不会影响现有业务?面对这些难题,这家公司的CEO究竟应该如何抉择?
这就是管理者要面临的全新挑战。他们必须面对这些艰难的抉择,必须带领企业前进。他们必须具有足够驾驭复杂性的能力,平衡长期和短期的利益,平衡新老员工的利益和发展,平衡转型与发展的关系... | 400套付费套装书 |
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稻盛和夫讲过一个篷马车队队长的故事,稻盛先生说:“篷马车队队长身上所体现的领导者的第二项重要的资质是:明确地描述目标并实现目标。[4]篷马车队从东部出发时,要在美国广阔的西部大地上各自确定到达的目标。要求队长把全队成员安全地带领到这个目的地。但是,那是连地图也没有的、人迹未至的土地。而且篷马车队前行的道路上充满艰难险阻:险峻的山岳和连绵的沙漠阻挡着去路,也会遭遇狼群和美洲狮等猛兽的袭击,同时还要... | 400套付费套装书 |
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阿里巴巴的奇迹,让更多人看到财富的神话,而我更愿意理解为创造的神话,那种与时代共舞的行动神话。而生活在这样一个时代的你我,是否真的能够拥有这个时代最大的资产——改变呢?
成为变革领导者
成为一个变革的管理者,我认为要从五个方面去调整。
第一,思维模式要转变。“去看看不见的”和“做不可能做的事情”。别人能做的事情你要正常去做,比如说产品、品质、服务,这些大家能做的事情请继续做。但是还要做一些别人不可能做的事情,比如经营信息和数据对于企业的发展无比重要,这也是其中一个。另外需要转换思维的地方,就是理解全连接和零距离。IBM... | 400套付费套装书 |
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系统思考的内部改造可以称为结构效益,所有的结构一定要调整到位。产能结构、规模结构、市场结构、人员结构、品类结构,全部调整到位,这就是内部改造。
系统思考的内部改造也可以称为端到端的效率。把最终的食品效率做到最大化。一家公司最重要的是什么,做可持续经营。如果要做一个可持续的企业,就是要改变行业的生态,就是让行业能够在一个生态环境中发展,农牧行业需要做价格竞争下的食品安全,所以我们必须想办法实现“基地+终端”的战略,必须表达整个产业... | 400套付费套装书 |
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2013年12月,新希望六和做出进一步组织变革工作安排,分拆三北、成都中心。成都中心更名为成都片联合运管委员会(简称成都片联),其猪肉食品、养殖事业部和担保公司划归股份相应的单位;成立成都服务中心,原成都中心总部及以上未涉... | 400套付费套装书 |
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华为与员工之间建立了信任的文化,员工也因此不断奋斗,并驱动华为成为全球最具竞争力的公... | 400套付费套装书 |
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在主导公司转型和变革的过程中,我也深深感受到容忍分歧、接纳新想法的好处。我们是一家拥有接近8万名员工的公司,分子公司590多家,分布在世界各地,当总部做出决定的时候,往往会有不同的声音和意见,甚至在很长一段时间,大家因为无法统一,很多决策无法执行。对于这一现象,一些管理者很紧张,认为这是一个非常不好的状况。但是,我并没有为此特别着急,相反,我动用了自己擅长的方式,开始与管理层展开交流,包括写交流信、讨论会、培训等方式,... | 400套付费套装书 |
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同样,在做公司组织变革的时候,特别需要能够理解组织变革的内在逻辑,并有能力推动变革的人。非常幸运的是,我在组织内部找到了这样的同事,当我在布局几大特区同时转型调整的时候,有不少人告诉我调整的步伐太快了,一定会失败,一定会出问题,一定会乱,一定会......但同样有不少人,全力转型,克服各种困难,抛开自我界限,努力配合协同,快速恢复区域竞争能力,深入了解产品力的结构,从品质、成本入手... | 400套付费套装书 |
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但是光有创新还不足够,因为核心特征是能够承担责任。创新在很多时候会带来不确定性,或者带来更高的成本。而“对的人”会把创新与责任组合在一起,让责任非常明确,并能够发挥创新的功效,明确自己的任务和责任,这是极其重要的特征,因为变化的挑战,让组织很难界定清楚每个人的角色和责任,甚至在很多时候,需要不断调整成员的角色和责任,这是组织柔性的一个表现,但是又带来一定的混乱,甚至无法界定清楚人们的绩效,以及组织绩效。
对于变化环境中的企业来说,战略是至关重要的,但是许多企业的战略一般不会深入到... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 这些新公司通过互联网应用软件,为私家车主与消费者牵线搭桥,包括我这个不太愿意用出租车的人,现在也觉得用出租车是一个最合适和舒适的选择,当使用专车的时候,车主的服务往往超出我的预期。这些新服务最早是在2012年发源于旧金山,我没有注意到中国什么时候也出现了这种服务,只是知道,这样的服务现在已经在中国各大城市全面开花,甚至引来传统出租车司机罢工,以及监管部门的反对并试图取缔他们。但是,因为这些从业人员对于服务的理解、自身素质的水平,都高于传统的出租车从业人员,对于消费者而言选择是显而易见的,我相信监管部门应该知道这是大势所趋。一个传统的行业,因为新的从业人员进入,他们能够提供更有效的服务,并更善于发现顾客需求以及创造出新的业务模式。
任... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 新希望六和现在着力的重要一方面就是组织激活。新希望六和2013年7月进行了组织变革,接着三季度盈利就开始大幅反弹,这和组织变革有直接的关系。
组织激活对于国家的改变也是一样重要的。邓小平改革开放的目的是为了推动经济发展,但他动作最大的就是组织变革——先设四个经济特区,再开放沿海14个城市,然后向中西部推进,最后全面变革。
为什么组织激活的力量那么强大?因为不管处于什么样的环境,在组织维度,一个企业始终会面临两大挑战:一个挑战是组织能不能适应外部的变化,另一个挑战是组织能不能让内部的人保持激情。很多企业能够判断变化,但是组织能力跟不上。外部变化常常会迫使企业进行战略调整,但是如果组织能力和战略不匹配,战略就不能实现。
保持活力的四大关... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 当然这样理想的大型组织还没有出现,但这个方向很清晰。
未来企业有组织无结构
现在的企业组织都有层级有结构。这样的好处是易于分配资源、分配权力、分配利益。比如你有10亿元,你决定用这10亿元来推动公司开拓10个产业,你就把组织设计成10个产业部门,1个部门1亿元,完成了分配。通过结构来分配,好处是有分工和效率;坏处是一旦有了结构,就会有路径依赖,有既得利益群体,甚至有腐败。结构经常被打破的话,腐败就可能减少。当组织要进行变革的时候,因为要保护既得利益,既得利益者就会变成阻力。
但是,当下的关键问题不在于结构优缺点的衡量,而在于技术的瞬息万变。以前,一个新技术转化为新产品要几年,现在的转化可以以秒为单位:昨天你可能还在思考的问题,今天就... | 400套付费套装书 |
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[1] 陈春花.走向“水样组织”[J].清华管理评论,2014(3):28-32.
后记 成功=没有成功,只有成长
这是2015年1月我在《商业评论》年度论坛上的讲话,我把这次讲话的内容作为本书的后记,是想最后再一次从环境变化入手,阐明为什么需要一个全新的组织管理模式。
最大的难题是:变化
我们都知道这个时代一个最大的难题就是变化,在变化中怎么做经营的选择。我最近感触最多的就是大家无处不在的焦虑。比如有的制造企业听到互联网完全不知道该怎么办。我在回看互联网的时候,就能发现人们焦虑是有原因、有道理、有理由的。因为你会发现那些很年轻的新兴企业、很年轻的企业家用很短的时间就聚集了很大的财富并成就了伟大的梦想。我想互联网最大的诱人... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 但如果是增长型的思维就会不断地努力去做,我们在任何情况下看到的都是机会,不会仅仅看到挑战和压力,所以不可能有焦虑。这时我就在想,如果你有焦虑,那么一定是你的思维方式错了,如果你的思维方式没错,按道理你看到的应该是机会,因为今天从未有过这样的商业机会,那样的丰富和多元化。我相信这是所有人都承认的,所以我们也要求,你在战略上要有一个很大的挑战,这个挑战就是要从外向内看,不是从内向外看。
很多人在问我,说自己的公司有30年历史,核心竞争力很强大,我就说忘掉它吧。我们都知道为什么华为有竞争力,因为在华为的逻辑里面只有成长没有成功,它从来没有讲过成功,一直在讲成长。我回到新希望六和,他们问我新希望六和有什么,我说我们只走在成长的路上。我想这就... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 在今天,我们虽然说中国的GDP很高,甚至一切发展都非常漂亮,但是有一点我们非常清醒,在效率上我们没有非常明显的进步。没有效率上的进步,我们看到的结果就是要耗费资源去获得增长。如果国家和企业要真正地转型,我相信其中本质上的要求就是提高效率,而核心我认为就是人的投入产出,这是在做转型中我个人非常建议你要关注的问题。
当然,转型的难题是在整个组织中怎么去做调整,也就是组织转型。我们现有的组织形式都是职能、专业分工加流程,包括如何在流程体系建设当中加快决策速度,最后让组织有效实施。最近,我们在新希望集团内部也在做创新研讨,我们发现很大的难题就是如何保证决策在一线得到实施。今天组织上最大的要求是什么?就是让权力能够去到一线。用任正非的话讲:今... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 我开始理解数字经济的时间是1995年,当时因为我发现三星开始转型,提出的主要口号就是“数字改变生活”,当它提出这个的时候,我们看到三星跟索尼之间的关系发生了翻天覆地的变化。而我一直在家电领域,所以我跟我服务的家电企业讲,你要关注数字、时尚,你要想它不是一个家用电器,而是一个快消品。互联网与数字经济带来的最大趋势就是你要做品质更高、范围更广的沟通,才有机会在这个市场当中看到你的增长,这是第一个特点。微博出来的时候我并没有参与,我觉得那是太多人的平台,可是我被一件事情打击了一下,微信出来的时候我马上参加了。
一次打击
有一天一个人说必须要来找我。我说为什么?他说:“我就是因为听了你的话把企业给做没了。”我说:“我不认识你,你怎么听过我说... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 有关这四个命题当中,我们如果不基于互联网去讨论,而是从传统的组织理论当中去了解,个体和组织中间的关系是要求个体服从组织,要求个体对组织的目标做出贡献。组织与个体的关系当中,组织常常会忽略个体,会考虑组织的目标,组织是因为目标而存在的,而如果个体没有对目标做出贡献的时候,组织其实是不会关注到个体本身的。而当组织跟环境的关系当中,其实组织更加关注到的实际上是影响组织生存的影响因素,比如,社会及其结构,以及市场和技术,比如组织的价值观,更关注组织氛围本身,可能没有关注个体本身。
互联网带来的组织管理的变化实际上是基本命题的根本性变化。这些变化把刚才谈到的组织管理的四个核心命题都做了彻底的改变,而这种改变一方面体现在个体与组织的关系当中不再... | 400套付费套装书 |
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我们很多时候看到一些企业好像在管理上非常简约、非常简化,我相信这些因为在初创的时期当中,其实管理并不需要花费太多的工夫,我甚至在很多场合讲,你的公司在150人之内其实是可以不讨论管理的。
人员比较多的时候,当有多重任务的时候,当要每个职能去协调发挥时,管理就会起作用。所以,我们不是强调去不去管理的问题,很大程度要回归到管理本身来,就需要怎么能够让每个人在他的岗位发挥作用。
也正是从这个角度去讨论,所以我才坚持说,... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 最好的方式还是要在内部树立标杆,当内部的标杆被确立下来的时候,它可以从整体的内部去做根本性的改变。
所以,不能够仅仅是从理论上去介绍说,我们如何创新、如何转型。必须是在内部要有真的解决方案,要有标杆,要有实施成效,要有资源的匹配,还要有很多流程的调整,这一系列的要求其实是对公司的很多东西提出了挑战,甚至包括对于领导力的评价,核心价值观当中是不是要增加一些创新的元素,可能都会被提出来。当把这些都做到的时候,我们才可以去讨论原有的大型组织如何做创新。
所以,我不建议简单地去谈创新,或者是转型。我还是建议要有试点,要有资源的集中、匹配,要有试点标杆的成功案例,要有内部的方法论,然后从理论到方法论都解决,包括有实际成效的标杆出现,我相信这个... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 今天谈共生这个概念,或者包括生态圈,包括讲的平台,包括讲的跨界融合等,我觉得这一系列的概念其实在今天来讲已经变成是很多的企业,包括企业家内心接受和认同的东西,因为环境本身实际上是最好的一个影响因素。那么,如果在这样的一种变化的环境当中,有了这么强大的一种驱动和调整的要求时,一个好的企业、一个优秀的企业家,实际上是会做出调整和改变的。
回答克服“心魔”的问题,第一个很重要的就是要回归到市场,我十分主张企业家,或者是企业的高管一定要经常到市场当中去,去看到那种变化,去切身感受到这种调整,真正理解市场当中的要素,他所关心的价值到底是什么。如果企业家和高层管理者能够真正走到市场当中,我相信他们的内心当中很多的触动就会使得他们做出改变来。第二... | 400套付费套装书 |
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我觉得首先可能有一些基本的共识要达成。比如,我们在管理当中,或者组织当中的基本共识,至少有这四点大家要一致,因为在一致基础上冲突,叫作建设性冲突,建设性冲突是保持组织活力的一个基本状态,我们希望要有这样的冲突。不是在这个一致性上的冲突,叫作破坏性冲突,某种意义上我们希望把这个拿掉,这个一致性主要指四个方面:第一,我们要有企业共同的价值观;第二,我们要有共同的对顾客价值的认知;第三,要能够真的理解我们在认知上的差异和彼此的尊重;第四,叫作合作或者伙伴关系。这四个实际上是要达成一致的。那么在这个达成一致的基础上,那些冲突我建议你都接受它。但是,违背了这个一致性的,我都建议你把冲突拿掉。从管理的方法上来讲... | 400套付费套装书 |
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更为感动的实际上是这些年轻的团队,你会发现他们对产品的理解,对顾客的理解,对商业的理解,其实是不断地给你带来惊喜的,而且他们的拼搏精神,他们的忘我和他们对于创业本身的痴迷,你会发现今天的年轻人,他们的付出其实是超乎我们普通人对年轻人的理解的。所以,这个过程当中,我自己也蛮享受,而且也感觉非常好。所以,我也借CCIC辅导大家的过程当中,更深地感受到,今天的个体,以及技术和市场... | 400套付费套装书 |
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以互联网为基因的新公司凭借自身特点打败了很多旧公司,但当这些新公司成长后,变得不那么新,变得庞大,原有的组织结构会变,对市场的期待也会变,这时如何避免新公司变慢甚至变僵化,变成它们刚刚打倒的“大象”。
陈春花:这的确就是我写此书想解决的问题。组织管理始终要面对的就是如何激活的问题,一家新的公司之所以有机会成为战胜对手的赢者,一方面源于商业模式的创新,能够更贴近顾客价值创造,一方面因为其具有更大的灵活性和创新力。如果这些新公司成长之后,组织陷入僵化,结构变得臃肿,人员无法活化,其结果也是一样被对手淘汰。所以我在书中说,不是“去管理”,而是要强化管理。新公司在取得一定的成长机会后,要尽快把管理的价值确立起来,华... | 400套付费套装书 |
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激活一线员工,那些中层怎样取消才能不伤害企业文化,这个时候职能部门相应如何调整,是把功能组合到团队队长身上吗?能不能有案例说明?
陈春花:激活一线,的确会要调整中层,甚至很多中层会取消。这需要一些设计来让原本很重要的中层管理者能够继续发挥作用,哪怕是做出必要的调整,也要让被调整的中层接受这些调整。这些设计包括,把平台的机会释放出来,让大家公平得到;把新的事业单元规划出来,让大家可以转移到新的事业单元里面;把原有的事业更细分,提供出更多的机会出来;采用内部创业或者创新机制,让中层有机会释放新的能量。职能部门的调整,可以采用两个方向,一个是更聚焦于专业性打造,输出专业服务能力;另一个是职能部门公司化... | 400套付费套装书 |
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IBM首席项目管理培训师 周全
陈春花老师,您好!非常有幸能在您的大作出炉之前,就能提前阅读到一些精彩的内容。非常认同您在“雇员社会将要消失”那个单元讲到的,员工与组织的关系的变化。我个人认为未来会有越来越多的员工希望自己与企业(企业老板)之间是伙伴关系,而不再是雇用与被雇用的关系。我自己目前也在努力... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 众创空间第二辑 “十问海尔”为什么
张瑞敏 海尔集团首席执行官
陈春花 新希望六和公司联席董事长兼CEO、华南理工大学教授
东方管理大师大前研一认为,“讨论能力”是四种专业能力之一(另有先见能力、构思能力和适应矛盾)。“当你看不清前进的道路与成功的模式时,理论上展开充分的讨论至关重要”;“在争论的过程中,逻辑结构逐渐清晰起来,这对于锻炼在新竞争领域的探索能力非常有效”。他说每次与韦尔奇见面,瞬间就会感到压力巨大。而韦尔奇在谈到自己如何追问事实真相时则说:“要展开问题攻势,我会坐在椅子上,一口气问上一万八千个问题。我不具备什么特别的创造性,只不过是发现这种创造性的能力较强而已。”
对话背景
时逢信息化时代,30余年来迅速崛起的中国企业... | 400套付费套装书 |
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面对互联网冲击,我个人的意见看,过去做企业的,现在能不能成为一个平台?如果不能,那你只能够成为别人平台上的一个参与者;如果只是别人平台上的参与者,那这个企业可能真是很麻烦。举一个例子,曾经的大连锁就是一个平台,家电企业在平台上面,基本上就没有自己了,也没有自己的利润了。记得国外一个家电品牌的人当时对我说,他们很奇怪,在国美等商超投入这么多,最后年终一算还欠它的钱。现在也一样,电商平台很大,但是如果你只是平台参与者,最后可能卖出了货,但不可能赚到钱。所以,我认为企业可能应该成为一个平台,但不是一个独立的平台,而是互联网的一个结点,可... | 400套付费套装书 |
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陈春花:这里边也有一个难题。比如说,考核激励有一个很有意思的特点,它是“外部比价”,而不是“内部比价”,员工更关心的不是自己拿多少,而是另外一个人拿了多少。这是它很特别的地方。考核体系应支撑想要的方向,然而一旦“外部比价”对他有冲击,那这个考核体系又很难发挥作用。当然,这可能又是另外一个难题。
张瑞敏:彻底改变它!我们内部叫作由“企业付薪”改成“用户付薪”。简单说,我认为大公司干不好,主要的原因就是所有的员工都和管理者博弈。我希望用户付薪改变什么?你不要和我博弈,而是要和你自己的能力博弈。例如,我们要求风投进来之后,你... | 400套付费套装书 |
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对企业来讲,还有另外的问题——在市场中受到的挑战。这个问题大部分情况下是基于产品端、技术端与顾客端。管理的词可能跑到战略那一边。这一端跟刚才谈的共识重合就好,如果不重合冲突又很大,会让共识变得很混乱。所以,我觉得您做的这个变革,真的是困难很大。我们有一些时候又讨论到,变革最好在企业、行业、市场相对好的时间做,“变革当趁好时光”。
回到我所在的行业:农牧业从2012年开始全行... | 400套付费套装书 |
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对话三:管理变革如何在终端落地见效
海尔管理的自我颠覆式变革一直引人关注。在技术成为生命存在的第七种形式(凯文·凯利)理念下,海尔的产品服务令人高度期待毫不意外。其管理变革如何在产品端产生爆发力?
关键词:“共赢增值表”;“用户价值创造”
陈春花:从我的角度来讲,这个不一定对。我感觉,最近十年来,海尔在组织变革、组织创新方面力度非常大。但是,在技术、产品、商业模式部分,我很想听一听张首席是怎么想的。
张瑞敏:我们改革的目标针对所有的方面。我们内部有一个“二维点... | 400套付费套装书 |
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张瑞敏:这个问题有两点。一个既是自己要创业,同时又在生态圈里面,两者利益要一致起来。另外一个就是,你提出引领的目标,过去是他一定到我这儿来,由我来认可,现在我不管你,随便提,问题是风投等社会资本会过来。现在很多项目到那儿根本通不过。这带来一个什么好处?风投一定不会像原来那么疯狂,一定会估值贬值,不会不投你,但原来可能估值10亿元,现在1亿元,干不干?不干就算了。
对话五:如何在“连接”技术上实现突破
“将来所有工厂可不可以既不通过线上销售,也不通过线下销售?”张瑞敏以自问自答的方式对自我发出挑战!他从互联网... | 400套付费套装书 |
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张瑞敏:现在,“两年保证期”,在家电行业,我了解到的,可能只有日本能够做到。
陈春花:从海尔的客户来讲,我们掌握的数据有多少了,或者说能够掌握到吗?
张瑞敏:现在倒过来说,顾客数据的话,大得不得了,但怎么把它转化?原来销售部门都有这些信息,维修部门更不用说,但怎么变成一个用户呢?如果你真变成用户体验的话,在内部我说有三个关键字:“多、久、深”。怎么样变成最多?最多并不是仅仅数量多,而是他愿意不停地往上上;再一个“久”,上来之后不走了,而不是说你买了用户流量,那顶什么用?再一个就是“深”,深就是可能深度合作。现在“深”,个别也有了,变得有一点像设计者。
陈春花:本身要建立一个沟通平台才... | 400套付费套装书 |
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陈春花:是的。所以,这种变革最好在时光比较好的时候。比如市场一直在涨、外部也在涨的时候,调理会比较好,现在外部也在降,再调的压力很大。这个问题,张首席是怎么看待的呢?
张瑞敏:没有办法,反正前些年我们一直在做。差不多有十年,利润每年没有低于20%的增长,这带来的好处是:不管外部怎么样质疑,利润还比较好。... | 400套付费套装书 |
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张瑞敏:很难解决。白电和手机最大的不同:第一,手机可以三个月、半年换一次,最多可能一年换一次,可以经常更换,但一台白电买在家里不坏可能就不会动它,起码10年,最长20年。“两年保证期”让它不坏,人家不换。第二,手机拿在手里面可以不断交互,... | 400套付费套装书 |
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张瑞敏:从外界来,可能是有这种印象,或者对海尔的期待应该很高,但没有达到你所期待的,比如一定变成全世界最好的怎么样怎么样。对于我们来讲,原来开发产品的路子必须要改。给我印象、刺激最深的就是三洋。我们把三洋的白电收购了,收购之后我要探讨一个问题:三洋曾经在80年代以收录机这些产品风靡全世界,它的开发力量很强。我提了一个很简单的问题:它产品开发不算差,但在市场上卖得不好,为什么开发人员、所有人都没有责任?他说我们有一个“开发计划书”。计划书非常复杂,包括市场调研等,定了之后,完全照着开发书来开发,甚至比开发书的要求要高。做得好,那么销售时销售不好怎么能够找到我呢?当时我们的工业设计是对标日本的,... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0314. 陈春花最新财经管理系列套装（共16册）.epub | .epub | 13,178,589 | 2025-09-26T19:08:50.343980 | 我刚才跟文化中心的聊,海尔文化中心确实做得好。
现在找到合适的人、对的人好像也不容易,这个话题我不知道您怎么想?什么样的人找出来让他能够接起来?内部除了竞赛机制、竞争机制、考核机制之外,在起点那个人怎么来?如果他有能力,给平台,给竞争机制,他可能会跑出来。现在平台给了,机制也给了,考核也都有了,但他就是跑不出来。这个事情,我也想请教张首席。
张瑞敏:这个问题,我们也很难。一般思路就是这样,不管怎么样,先有人,在这个范围内,最好的人上来,上来之后可以再更换。这都是很难做的。
陈春花:现在新员工这块怎么安排的?
张瑞敏:我们现在改了。我们原来连续几年,一年要进3000名大学生,现在基本上不直接招进,改成在他大四的时候给他创造一些创业机会... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 目录
北欧维京故事集
犹太童话与传说
波兰童话
印度童话
印第安人童话
日本童话
美国童话
爱尔兰神话故事
奥丁的儿女 北欧神话集
杂林别墅里的希腊神话
北欧维京故事集
著者:[美]拉斯马斯·比约恩·安德森(Rasmus Bjørn Anderson)、[英]马修·阿诺尔德(Matthew Arnold)、[加]约恩·比亚尔纳松(Jón Bjarnason)、[英] 乔治·斯蒂芬斯(George Stephens)共同译作
文本整理:王瑜玲
编辑:王瑜玲
策划推广:中信出版社(China CITIC Press)
出版发行:中信出版集团股份有限公司
(北京市朝阳区惠新... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | “《勇者弗里德斯乔夫萨迦》是迄今为止瑞典为世界文学史作出的最宏伟的诗歌巨作。”——亨利·沃兹沃思·朗费罗[2]
“现代诗歌无一能像埃萨亚斯·滕纳尔的《弗里德斯乔夫萨迦》一般,成为一个种族和一种语言突出而特有的代表。”——巴亚德·泰勒[3]
“《弗里德斯乔夫萨迦》展现了瑞典人民对他们最鲜活、最著名的民族史诗的崇拜。”——戈特利布·摩尼克[4]在他翻译的《弗里德斯乔夫萨迦》德语第九版的序言中这样描述。
[1] 埃萨亚斯·滕纳尔(Esaias Tegnér,1782年-1846年),瑞典作家、希腊语教授、主教。(译注)
[2] 亨利·沃兹沃思·朗费罗(Henry Wadsworth Longfellow,1807年-1882年),美国... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 历史编纂正式在冰岛站稳脚跟后不久,历史评论也立即得到了发展,而斯诺里·斯图鲁松的精湛杰作也成为了世界上最完美的作品。
当半神话、半史实萨迦的创作成为了一种彻底的艺术形式,当用于这些创作的素材应用殆尽时,虚构的萨迦创作就开始取代了它们的位置。这些题材完全是作者幻想的产物,且在任何方面都没有借鉴传说故事。尽管如此,这些虚构的萨迦却严格遵循其他萨迦的形式,普遍极为成功地模仿了后者口语化、戏剧化的表现形式。
在本书中,我们会为读者奉上两则古老冰岛萨迦的英文版,即《维金之子,索尔斯坦萨迦》和《勇者弗里德斯乔夫萨迦》。
《勇者弗里德斯乔夫萨迦》属于前文中提到的精美之作。其中勾勒的人物形象可能存在于远古的某个时间,但都无从考究,而当中戏剧化的冒险... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 滕纳尔的《弗里德斯乔夫萨迦》是斯堪的纳维亚诗歌的核心——尽管它诞生于冰天雪地的北地,并将它最深的根基扎入祖先异教传说的土壤中,但它仍然保留了足够的热情和优点,取悦着不同思想、不同民族的读者。这篇诗歌几乎被译为了任何一种欧洲语言,其中一些译本还有多个版本。因此这篇诗歌也有不少于18或19个英文版本[23],且几年前,冰岛诗人马迪亚斯·约胡姆松[24]为他的国民奉献了一份出色的、真正经典的译本。
本卷书中该诗歌的英文版本是由丹麦哥本哈根大学的乔治·斯蒂芬斯教授所著,他是著名的古北欧学者和卢恩符文专家,为了让公众关注我们拥有的古文学杰作中的财富,他做了很多贡献。斯蒂芬斯教授慷慨地授予了我们使用他作品的权限。他作为学者的声誉,加之滕纳尔本人... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 他通常被称为“白诗人”,以与他同时代的另一位“黑诗人”奥拉夫·莱格松(Óláfr Leggsson Svartaskald)区别开来。(译注)
[9] 《乔姆斯伯格的维京人》(Jómsvíkinga saga)是一部讲述乔姆斯伯格的建立,和乔姆斯伯格的维京人兄弟情谊的书。该书作者不详,一般认为可能是奥拉夫·索尔德松。(译注)
[10] 《克努特萨迦》(Knýtlinga saga)是一部写于13世纪50年代的冰岛语列王传记,记录了10世纪早期以来统治丹麦的国王生平。该书作者不详,一般认为可能是奥拉夫·索尔德松。(译注)
[11] 《殖民之书》(Landnámabók)是一部冰岛语史书,详细记录了北欧人于9世纪至10世纪期间在冰... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 我国习惯上对开本的命名是以几何级数来命名的,全张纸对折后的大小为对开(787×546mm),再对折为四开纸(389×546mm),再对折为八开纸(260×370mm),依次类推。(译注)
[27] 弗兰斯·米凯尔·弗兰森(Frans Michael Franzén,1772年-1847年),瑞典和芬兰诗人。(译注)
[28] 破坏者(vandal),该词原指古代来自日耳曼东部的汪达尔人,他们建立了汪达尔王国,并于公元455年6月2日对罗马进行无情地屠杀,这也是英文中“破坏”(vandalism)一词的由来。(译注)
[29] 埃里克·马格努松(Eiríkr Magnússon,1833年-1913年),冰岛学者、剑桥大学图书馆... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 格里姆是一位非常卓越的狂战士[7],他的妻子是老阿尔夫[8]的姐妹,名为阿尔媉[9]。
阿尔夫的王国位于两条河流之间,这两条河都叫做埃尔夫河(即埃尔布河)[10],名字取自阿尔夫。其中位于王国南端的那一条,是高特兰王国[11]与阿尔夫的王国的分界河,而高特兰是国王高特[12]的领土,因此这条河也被称为“高特的埃尔夫河”(即高特的河,今瑞典西南部的高塔河[13]);位于王国北端的那一条,因国王劳姆[14]而得名,被称为“劳姆的埃尔夫河”,后者的王国名为劳姆斯利克。
国王阿尔夫统治的国家名为亚尔夫海姆[15],而他的后裔都与精灵有亲缘关系。和其他人比起来,他们的容貌也更俊美,更不用说与巨人相较了。劳姆斯利克的国王劳姆有一个女儿名唤布林歌... | 400套付费套装书 |
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[12] 高特(Gaut)意即“来自高特兰”(from Gautland),它也是北欧主神奥丁(Odin)的一个别名。(译注)
[13] 高塔河(Gotha)即约塔河(Göta älv),位于今瑞典约塔兰境内。(译注)
[14] 国王劳姆(King Raum)是劳姆斯利克(Raum's-ric)的统治者。在《挪威先民族谱》(Hversu Noregr byggðist)中,劳姆的父亲是挪威第一位国王诺尔(Nor),他继承了父亲的王位,统治着挪威西南部的国家。据描述,劳姆是一位相貌丑陋的国王,绰号为老劳姆(Raum the Old)。(译注)
[15] 亚尔夫海姆(Alfheim)意为“精灵的家”(abode of ... | 400套付费套装书 |
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蘅沃尔有一名男仆,名叫埃蒙德,他对蘅沃尔忠心耿耿,蘅沃尔也把他视为心腹。当天她即刻招来埃蒙德,对他说:“我不能坐以待毙。我要你驾驶一艘船,划到伍伦安克之外一个叫维费之岛的岛屿上。那座岛上有一间棚屋(即农庄、农舍)[13],你必须在明日黄昏时分赶到那里。你得从棚屋的西门进入,进去后,将会看到一位精神矍铄的老人和一位老妇人,除此以外别无他人。他们有一个名叫维... | 400套付费套装书 |
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第三章
“印度国王提拉斯大帝是一位在各个方面都非常杰出的统治者,他的王后也是个出类拔萃的女人。国王和王后膝下唯有一女,名唤特罗娜。公主天生丽质,容貌无人可及,虽是女儿身,却比其他公主更聪颖睿智。
“这则萨迦也必须提到一个名叫科尔的男人,这男人有非常多的故事可说——首先,他的体型像巨人般高大,容貌如恶魔般丑陋,他精通巫术,能像在地面行走一般穿行于泥土之中,还能驾驭坐骑飞驰在群星闪耀的天空;再者,他是个杰出的易形师[1],可以变幻成各种动物的形状,有时他会乘风翱翔,有时他又会在大海中... | 400套付费套装书 |
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[3] 麻风病(Leprosy)是由麻风杆菌(Mycobacterium leprae)引起的一种慢性传染病,主要伤害皮肤、粘膜和周围神经,也能侵害深层组织和器官。该病在世界范围内流行很广,估计病人有约一千万人左右。(译注)
[4] 比约恩(Bjorn)意为“熊”(bear)。(译注)
[5] 埃尔(ell)是旧时量布的长度单位,1埃尔相当于1.15米,1.5埃尔约1.73米。(译注)
[6] 蒂斯(Dis)意即“女神”(female deity)。(译注)
[7] 英亚尔(Ingjald... | 400套付费套装书 |
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在经历了半年的病痛折磨后,维金病得更重了,全身布满疮肿。一天,他们驶向陆地,看到有三艘船正从港口驶过,双方在海上碰面时,互相询问了对方的名号。维金报上姓名,对方船只的首领则说他叫哈弗丹[1],是乌尔夫[2]之子。哈弗丹是个身型魁梧,看起来十分强壮的男人,当他得知维金的境况后,便登上了他的船。他发现维金十分虚弱,便问他病因。于是,维金告诉了他事情的始末。
哈弗丹听完后说道:“是易形师科尔的女儿蒂斯干的,她的诡计得逞了。你要想改变现状,从她那里寻求帮助想必会很难,因为她无疑是认为自己为弟弟哈雷克报... | 400套付费套装书 |
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恩约菲断然回绝:“这个条件我很难接受。虽然敌众我寡,你们的船只也比我的更大更多,但我还是选择捍卫我的财宝。如果逼不得已,我宁愿英勇地战死,也不会舍弃财宝落荒而逃。”
维金道:“我们不是那种卑劣小人,不会仗着船多以众欺寡。我方五艘船只不会参战。”
恩约菲赞道:“好一番豪言壮语!”
于是,两军严阵以待,船头对船头开始正面交锋。双方攻势十分猛烈,恩约菲奋勇抵抗,结拜兄弟亦斗志高昂。他们厮杀了三天,依然斗得胜负难分。
维金问:“你船上所载的财宝多吗?”
恩约菲摇头说:“不多,今年夏天我们进攻的那些地方,农民们都带着值钱的东西逃跑了,因此我们的收获少得可怜。”
维金道:“我们拼个你死我活,任凭兄弟们白白抛洒鲜血,只为分出个胜负,实非明智之... | 400套付费套装书 |
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[1] 阿特格尔(atgeir)是维京时期之前日耳曼语系里对一种武器的说法,原意为“最像矛的矛”(most spear-like spear),即“最好的矛”。它本身并非特指某种武器,而是泛指一种轻型或重型武器,直到萨迦的作者因年代考据不详错误的使用,导致它特指某种武器。萨迦中的阿特格尔有时被称为“锁环甲穿透者”(mail-piercer)或“劈矛”(hewing-spear),是一种长柄武器,翻译时一般等同于英语里的战戟(halberd),但从外形上来说更接近长柄砍刀(bill)或长柄大刀(glaive)。(译注)
[2] 索鲁玛(Thruma)即今位于挪威南部的最大岛... | 400套付费套装书 |
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[4] 奥农德(Onund)意为“先祖的手杖”(staff of ancestor),他即是《挪威列王传》第一部分《英林王朝萨迦》(Ynglinga saga)中描述的清道夫奥农德(Anund the Land Clearer),他是英林王朝家族(House of Ynglings)中的一位著名的瑞典国王,统治着7世纪中期的瑞典,是邪恶统治者英亚尔的父亲。(译注)
[5] 邪恶的英亚尔(Ingjald the Wicked)即《挪威列王传》第一部分《英林王朝萨迦》中描述的邪恶统治者英亚尔(Ingjald Ill-ruler),他是英林王朝家族中一位著名的瑞典国王,统治着7世纪的瑞典。(译注)
[6] 原文有自相矛盾之... | 400套付费套装书 |
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索尔斯坦恳求道:“父亲,我想现在该你出手帮助索勒了,虽然他时运不济。你既然能对奥拉夫的死未卜先知,想必你也应该知道如何帮他。”
维金答道:“我和国王恩约菲曾经立誓,无论于公于私都要信赖并效忠对方。我不愿为了救索勒一命而不惜违背自己的誓言。这些年来他始终信守承诺,现在我也会分毫不差。如今若为此事与他对抗,无疑是背信弃义的作为。国王恩约菲曾经和我情同手足。不必多说,我不会帮索勒,他必须走,永远别再出现在我面前。”
索尔斯坦答道:“何不让我们兄弟几个一起离家呢?我们有福同享有难同当,决不会和索勒分开。”
亚尔道:“这件事情你们自己拿主意吧,孩子。但我必须说,如果是索勒使得我们父子生离死别,使得我和这世上最勇猛刚强的国王友情破裂,还让我... | 400套付费套装书 |
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于是欧高坦便拿起他的皮囊摇了摇,皮囊里刮出可怕的暴风雪和刺骨的霜冻,酷寒难耐,没人能待在室外。[6]众人见状莫不啧啧称奇。到了第三天夜里,每条河流和峡湾都结冻了。于是约库尔便召集了三十个部下。国王恩约菲不赞成约库尔此行,还说他预感到事态的发展只会令... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 索尔斯坦和索勒抵挡住敌人的重重攻击,但到最后,除了索尔斯坦和索勒,其他兄弟全都战死了。恩约菲的儿子们中也只有约库尔和格里姆还活着。
索尔斯坦此时已经筋疲力尽,几乎站都站不稳了。他知道自己快不行了,对方也战死了许多人,只剩高坦和欧高坦。现在索勒也已经战得脱力,身负重伤。此时夜色已深,索尔斯坦转身冲向高坦,用宝剑安格瓦迪刺穿了他的身体,自己也支撑不住,一头栽进死人堆中。约库尔、格里姆和欧高坦挣扎着站起来,在死人堆中寻找索尔斯坦的尸体。他们找到了一具尸身,以为是索尔斯坦,但那其实是约库尔的弟弟芬恩,因为芬恩和索尔斯坦形容酷肖,根本分不清谁是谁。格里姆说:“索尔斯坦死了。”欧高坦说:“这一点毋庸置疑。”然后砍下他的头,尸体自然没有流血,因为... | 400套付费套装书 |
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说罢,沃特就起身穿好了衣服,而萨马尔不想一个人待在床上,也随他起身穿戴好。他们动身出发,于午夜... | 400套付费套装书 |
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索尔斯坦说:“那你说我们该怎么做呢?”
维金答道:“那座山的另一边有个叫做瓦格斯的地方,那里的统治者唤作哈弗丹,是我的老朋友和结拜兄弟。我想让你们去他那里,把你们委托于他的善意庇护之下。但是去瓦格斯的路危险重重,尤其要当心两个茅屋巨怪(即强盗),其中一个名叫萨姆[3],他比另一个要更难对付;而另一个叫弗拉弗列[4],他有一条叫做格拉姆[5]的狗,和它的强盗主人一样危险。现在我不确定你们能否平安抵达瓦格斯,因为就算你们可以侥幸从强盗们的手下逃脱,可沿山还有一条又宽又深的裂谷,我不知道除了我和我的结拜兄弟... | 400套付费套装书 |
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[1] 赫尔(Hel)是邪神洛基和第一任妻子女巫安格尔伯达(Angerboda)所生的女儿,被奥丁贬到黑暗的冥界做了死亡女神。赫尔的样貌十分可怕。她继承了父母左右各半的形态,身体的半边是承自洛基(神性)的、美丽可爱而又充满活力的女性形象,而另半边则是承自女巫的、丑陋畸形腐烂衰朽的躯体。因书籍版本不同,赫尔(Hel)也作海拉(Hela)。(译注)
[2] 兄弟结拜时,会发誓若其中一人被杀死,活着的那一方必定会找到凶手,为死去的那一方复仇,但是这种描述仅在萨迦中出现过。(译注)
[3] 萨姆(Sam)意为“黑皮肤的家伙”(swarthy)。(译注)
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C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 索勒拿起勺子就吃了起来,索尔斯坦见状说:“这时候怎么不见你像之前那般骄傲了?”说着,他就拿起盘子丢到了房间远处的地上,把盘子摔得粉碎。此时,屋子里的其他人都去休息了。兄弟俩没有床睡,整个晚上都没怎么合眼。
第二天他们起了个大早,准备离开。可他们刚出门,那老人就向他们走来,问道:“你们昨晚说了什么,还有,你们是谁的儿子?”
索勒没好气地回答:“跟你说过我们是亚尔维金的儿子,你知道了又要做什么?”
索尔斯坦说:“这有一枚金戒指,是他请我转交给你的。”
索勒说:“我想他看过之后会对我们变本加厉。”
“别动怒,兄弟!”索尔斯坦宽慰道,“这是金戒指,以此信物你就应该厚待我们,让我们在你家得到应有的保护。”
哈弗丹收下了戒指,眉开眼笑地说:“我... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 索尔格里姆和国王之子贝勒是十分要好的朋友。
当国王斯卡特年近古稀,他的子女却正值青年,变故就在这时发生了。有两个维京人,一个叫高坦,一个叫欧高坦,来到他的国家,乘其不备掳走了国王,对他开出两个条件:要么与他们一战,要么主动投降交出国土,做个亚尔臣服于他们。尽管国王斯卡特手中并无兵马应战,但他宁可光荣牺牲,也不愿苟延残喘。他宁可死在自己的国土,也不愿仰敌鼻息。于是他选择开战,除了身边的侍臣,手下并无一兵一卒。索尔格里姆和国王的儿子贝勒一起逃跑了,而英格伯格仍然留在她的闺阁中。在与欧高坦的战斗中,国王斯卡特英勇牺牲,那些在战斗中逃过一死的侍臣们则藏身在树林里避难。
接着,欧高坦将整个王国纳入囊中,并自封为王。他向英格伯格求婚,却被她断然... | 400套付费套装书 |
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[2] 瓦尔兰(Valland)是北欧传说故事中,对居住着说凯尔特语(Celtic)和罗曼语(Romance)的人的欧洲地域的称谓,词语中的“Val”,词根来自日耳曼语系,意为“外国人”,通常用于描述凯尔特语系和意大利语系的欧洲居住者。而在《挪威列王传》中亦多次提及瓦尔兰其实就是古诺尔斯语中对高卢(Gaul)的说法。(译注)
[3] 奥萝芙(Olof)意为“先祖后嗣”(heir of ancestors)。(译注)
第十九章
现在让我们回头继续索尔斯坦的故事。此时,索尔斯坦从战事中归来,便驾船前往农夫格里姆的领地,因为他弟弟索勒就居住在那座岛屿上。约库尔收到了索尔斯坦远航的消息,便开口要欧高坦施展巫术,引来一场风暴阻... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 先前在格里姆岛上,我救了你以后你答应满足我的要求,现在如果你选择后者,那便是违背了对我许下的承诺。”
“你说的很有道理,做人还是守信为佳。所以,我发誓将娶你为妻,而你将会在危难时期成为我最好的帮手。但我还有一事相求,你必须把我的剑找回给我,这样若我不死,便有剑可佩。”
“一言为定。”斯卡兰芙亚说着便用自己的兽皮长袍裹住了索尔斯坦,似乎不费吹灰之力便带着他纵身越过了悬崖峭壁。两人继续前行,最终到了一处巨大的山洞前。走进山洞之后,斯卡兰芙亚便开始用绷带为索尔斯坦包扎伤口,并将他安置到柔软的床铺上。仅仅用了七天时间,索尔斯坦的伤几乎就痊愈了。
一日,斯卡兰芙亚离开了山洞,傍晚时分带回了索尔斯坦的宝剑。她把湿漉漉的宝剑递给索尔斯坦,说道:“... | 400套付费套装书 |
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就在这时,索尔斯坦手持宝剑安格瓦迪前来相助,给了乌费重重一击,利剑劈开了他的头盔,将他从头到脚劈成了两半,此击力道极大以至整个剑身都刺进了桅杆主梁,剑刃双锋都看不到了。贝勒道:“义弟,只要这北地还有人,你这一击就会永远流传在他们的记忆里。”
随后,索尔斯坦和贝勒给了维京人两种选择,要么就此投降保住性命,要么继续打下去。维京人选择了前者,接受招降。索尔斯坦和贝勒宽恕了所有人,接受了对方的投降,并从这里斩获了许许多多的战利品。他俩又在岛上呆了三个晚上,养好了伤口,并于当年秋天回到了故土。
[1] 哥德堡群岛(Göteborgs... | 400套付费套装书 |
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安甘提尔回应道:“在我看来,能与贝勒结拜乃是一件公平之事,而能与你结拜乃是莫大的荣幸。此事就如此了结吧,让我们立下誓言结为兄弟。”
于是三人割破各自的手掌,在草皮之下匍匐前行[3][4],并立下了庄严的誓言:若其中一人死于他人的刀剑之下,另外两人便要为他复仇。结拜仪式结束后,双方各自清点了将士,各有两船勇士丧生。他们为伤员疗好伤后,便率领着剩下的二十艘船离开了此地,并于秋天回到了故土。整个冬季,他们享受着极大的荣耀,过得十分平静。从那时起,这三位结拜兄弟便成了在作战方面最负盛名的人物。
[1] 安甘提尔(Angantyr)意为“神之香气”(sweet odour of god)。(译注)
[2] 赫蒙德(Hermund)意为... | 400套付费套装书 |
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索尔斯坦答:“我将要前去攻打维京人欧顿法克斯,我想听听你的建议,我如何才能打败他?”
辛勒答:“在我看来,人类要战胜欧顿法克斯几乎是不可能的,因为他是天底下最难对付的人。我建议你不要与他作对,那只会让你损兵折将。最为明智之举便是调转船头,今晚就离开布伦纳群岛。”
索尔斯坦回答说:“我永远也不会如此行事。即便早已知晓自己会丧命,我仍旧宁可战死,也不愿试都不试便就此逃走。”
辛勒说:“我知道你是个杰出的勇士。那我建议你今晚就卸船,把所有贵重物品都搬上岸,再在船上装满木头和石块。明天一早就准备好启程,趁他们还没有睡醒就发动攻势,才能出其不意[2]。你要想战胜欧顿法克斯,就... | 400套付费套装书 |
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就在这时,结拜兄弟安甘提尔和贝勒也已经赶来。索尔斯坦方才跳入大海之时,顺手将大棒向后扔在了甲板上,却被贝勒捡了起来。此刻,贝勒来到了欧顿法克斯站立之处,便用大棒朝着他的后脑勺使劲一击,随后又毫不迟疑地再补一击,与此同时,安甘提尔也在用巨石砸他。这下子,欧顿法克斯的头骨开始剧烈地疼痛起来,他不想再与这兄弟俩周旋,便从峭壁上跳进了大海。
欧顿法克斯从岸边游了开去,索尔斯坦紧随其后。欧顿法克斯见状,转头面向索尔斯坦,两个正在海中游着的敌手就这样搏斗了起来。这场打斗激烈而可怕,两人轮... | 400套付费套装书 |
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[1] 奥克尼群岛(the Orkney Islands),是英国苏格兰东北部一群岛,是苏格兰32行政区之一。875年,该群岛被挪威占领。1472年2月20日,该群岛被正式割让予苏格兰。(译注)
[2] 帕普岛(Pap Isle)即现今苏格兰内赫布里底群岛(Inner Hebrides)中的朱拉岛(Jura),帕普(Pap)是位于朱拉岛西侧的三座小山。pap一词在古诺尔斯语中意即“乳房”,因小山坡度陡峭呈锥形,看上去像女性的乳房而得名。(译注)
[3] 黑尔格(Helge)意为“神圣”(holy)... | 400套付费套装书 |
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到了夏天,索尔斯坦做好了出行的准备,率领龙头船艾利德和另外两艘船前往和谈地点。可贝勒却不看好此行的前景,因为在他看来,约库尔是个狡诈且不讲信用的人。于是贝勒向索尔斯坦提议派探子先行,看看约库尔是否遵守承诺,探查清楚后,再回到海峡向他禀报。索尔斯坦听取了贝勒的建议,派了探子先行。探子回禀说约库尔和他的船队都驻扎在利姆峡湾,并无动作。于是索尔斯坦一行人继续前进到达了峡湾。双方在之前约定的地点展开会谈,并达成了彼此都满意的协议:在人员损失、受... | 400套付费套装书 |
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[1] 见词汇表。
[2] 希尔丁(Hilding)意为“争斗”(battle)。(译注)
[3] 13埃尔约15米。(译注)
[4] 阿斯蒙德(Asmund)意为“神的守护者”(protector of god)。(译注)
第二章
弗里德斯乔夫求娶国王兄弟之妹英格伯格
弗里德斯乔夫面对任何危险都无所畏惧,并从此名扬天下。他最为倚重义弟比约恩,阿斯蒙德则侍奉他们两人。弗里德斯乔夫从父亲那里继承的财产中,最珍贵的就是宝船艾利德,而另一件珍宝是一只金臂环[1],整个... | 400套付费套装书 |
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于是国王们为出行做好了准备,但在离开之前,他们把英格伯格带到了巴尔德尔花园,还有八名随身侍女陪伴。他们说想必弗里德斯乔夫也没那个胆子去神庙与她私会,因为没人会如此轻率,在那里做出有损名节的蠢事。
随后,国王兄弟俩一路南行来到加达[5],在索克恩海峡[6]遇见了灵王。令灵王最为震怒的,是这两兄弟声称与他这样一个上马都要人扶的老头对战简直是耻辱。
[1] 灵里克(Ring-ric)即现今挪威中南部布斯克吕郡(Buskerud)... | 400套付费套装书 |
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弗里德斯乔夫的朋友们及他的养父希尔丁把国王的口信带给了他。他们说道:“弗里德斯乔夫啊,国王们要你将功折罪,派你去奥克尼群岛收缴贡金,这笔钱自国王贝勒去世后就一直未上缴,而他们现在正急需用钱,因为他们打算把妹妹英格伯格嫁出去,需准备一笔可观的嫁妆。”
弗里德斯乔夫回答:“仅仅出于对彼此已故亲人的尊重,我才与他们和平共处,可这兄弟俩却对我们不忠不义。但我有一个要求,我们远行时不得侵占我们的财产。”
信使们对此作出承诺,并立下誓约。弗里德斯乔夫这才为... | 400套付费套装书 |
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这时,大量海水浸漫了船舱,于是所有人都不得不排起水来。弗里德斯乔夫唱道:
“若它会将我埋葬
在这天鹅羽毛般的巨浪之下,
我只想醉死在
那床单高挂,洁白一片的东方,
佳人的甜蜜芳唇下。”
比约恩说:“若你死了,你觉得松恩的姑娘们会为了你痛哭吗?”
弗里德斯乔夫回答:“那是自然。”就在这时,一波巨浪溢过船头,如潮的海水涌进了船舱。不过这艘船是那么精良,船上成员又如此英勇,他们因此而度过一劫。于是比约恩唱了起来:
“看来令你陶醉的,
并不是什么遗孀,
也不是那个保管着金臂环,
让你亲近的佳人。
我们的眼睛哟,
就像浸泡在海水中的盐粒,
我们强壮的手臂正失去力气,
我们的眼皮也疼痛不已。”
阿斯蒙德回答:“虽然你的双臂有些疲累... | 400套付费套装书 |
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“向你致敬,艾利德!
跃过这汹涌波涛吧!
撞碎女巫们的
牙齿和额头吧!
还有那可恶妇人的
脸颊和颌骨!
也别放过那恐怖女巫的
单腿或双足!”
唱罢,他便向其中一个易形师掷出了木叉,艾利德的船头则撞到了另一个巫婆的背,于是两个巫婆的背都断了。就在这时,那条鲸鱼潜入水中游走了,船上的人再也看不到它。天气霎时平静了下来,可船里却浸满了水。于是,弗里德斯乔夫召来同伴们,要他们把船里的水排干。比约恩则说不需要这么做。弗里德斯乔夫回答道:“当心些,兄弟,也不要绝望。你知道,勇者须不计后果,尽可能地出手相助,历来如此。”说罢,弗里德斯乔夫唱了起来:
“我的勇... | 400套付费套装书 |
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“整整十天又八天,
滔天巨浪从四面八方席卷而来,
我们兄弟满心喜悦,
不停将水舀出船舱。”
亚尔答道:“国王黑尔格真是把你们折腾得不轻,此等邪恶的暴君除了利用巫术害人,还能干出什么好事?不过,弗里德斯乔夫啊,”安甘提尔继续说道,“我知道你为何来此。你是为了收缴贡金而来。但我现在就可以回答你——国王黑尔格休想从我这得到分毫。不过你想要多少钱都可以从我这里拿,随你高兴。就当是我给你的贡品或者别的什么都行,只要你愿意。”
弗里德斯乔夫说他却之不恭。
[1] 哈尔瓦德(Hallvard)意为“石头守卫”(stone guard)。(译注)
[2] 阿特勒(Atle)意为“狂暴的”(violate)。(译注)
[3... | 400套付费套装书 |
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弗里德斯乔夫逃离挪威
国王黑尔格从昏迷中醒来以后,命人火速追上弗里德斯乔夫,把他和他的同伴全部杀光。“那个人,”他说,“毁了和平圣地,他不配活着!”号角于此时吹响,国王所有的部下聚集而来。他们抵达神庙时,只见它立于火焰之中。国王哈弗丹带了几个部下跑去灭火,国王黑尔格则去追弗里德斯乔夫和他的同伴。后者早已经上了船,各就其位,划起桨来。
黑尔格和部下们发现他们的战船都破损了,于是不得不划船靠岸,还因此折损了一些部下[1]。国王黑尔格大为光火,完全失去了理智。他弯弓搭箭,可用力过猛,弓的两头都突然绷断了。亲眼目睹了这一切的弗里德斯乔夫抓过艾利德上的两根船桨,用力划起来,那力量之大把两根船桨都折断了。接着,他唱出这段词:
“我在... | 400套付费套装书 |
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于是,这少年穿过大厅,走到陌生人面前问他:“老人家啊,你尊姓大名?昨晚你又身在何方?你的亲人们又在哪里?”
穿斗篷的人回答:“小伙子啊,你的问题一个接着一个也太快了。不过,我下面要告诉你的事情,你能听得懂吗?”
“我当然听得懂。”少年说道。
穿斗篷的男人说:“斯乔夫(意即贼人)是我的名,昨晚我歇在了乌尔夫(意即狼)家,我是在安格[4](意即悲伤)长大的。”
少年急忙走到国王面前,把陌生人的回答告诉了他。国王说:“你的悟性很高,孩子。我知道那片名叫安格的土地。另外,可能这个男人心中并不安乐。我觉得他足智多谋,是个很有价值的人。”
王后说道:“对于每一个上这儿来的人,无论是谁,你都热衷于与他们交流,这真是高尚的品格。不过,就这个人而... | 400套付费套装书 |
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第十二章
灵王赴宴
这则萨迦讲述的是有一天灵王与王后以及一干随从赴宴的故事。
灵王问斯乔夫:“你愿意陪我一起去吗,还是待在家里?”斯乔夫回答说,他愿意陪国王前去。国王道:“那正合我意。”于是他们便出发了,路上必须要穿过一片结冰的湖面。斯乔夫对国王说:“我看这湖面的冰不像表面看上去那么结实,我们从这里过河似乎不太谨慎。”国王说:“我留意到,你对我们的事情总是非常有先见之明。”
没过多久,湖面所有的冰都碎裂了。国王和王后都坐在雪橇里。斯乔夫跃过冰面破碎的地方,伸手把坠落的雪橇和上面所有的人和物都拉了上来,包括套在雪橇上的马儿们,斯乔夫都猛地拉到了冰面上。国王随后说道:... | 400套付费套装书 |
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[1] 在死者死去7天后,死者的家人会举办宴会招待来宾,这种宴会名为sjaund,宴会上会提供葬礼麦酒和各色食品。(译注)
第十五章
弗里德斯乔夫与黑尔格、哈弗丹兄弟
松恩的国王们,也就是英格伯格的哥哥们听说了这样一些消息——弗里德斯乔夫成了灵里克的国王,还娶了他们的妹妹英格伯格。黑尔格对他的弟弟哈弗丹说:“区区一个赫舍的儿子居然娶到了她。这真是奇耻大辱、胆大妄... | 400套付费套装书 |
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在翻译这部广受赞誉的作品时,我们保留了原有的韵律,且在全部二十四首诗篇中,有二十二首行数都与原诗相同(或者,严格地说,应该是二十三首,因为第二首若按四行印刷,就与瑞典语无甚差别了,于是我们采取了八行的形式)[11]。我们万分希望其余两首亦能按照原作格式保留,却发现那势必会造成表意上的缺失。谨愿未来的译者能在此方面更进一步。此译本开工乃至几近结束之时,都仍未见其他译本面世。其他译本自有过人之处,可对所有渴望通过忠实的转述,而非改述的句意来研究... | 400套付费套装书 |
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C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 1796年3月,滕纳尔搬去了韦姆兰省,来到后来的拉尔斯·古斯塔夫学士[14]的家中。那时的拉尔斯在专业学识方面卓有成就,即将与弟弟埃洛弗竞争一个学士学位的名额,并且被大家看好。现在,拉尔斯成为了滕纳尔的导师。在哥哥的教导下,滕纳尔进步神速。他向人们证明:一个人,尤其是冲劲十足的年轻人,若拥有坚定的决心和过人的才智,必将取得惊人的成绩。
拉尔斯的指导方式是传统的、实打实的,滕纳尔跟他学习了九个月以后,便有能力自学了。1791年期间,滕纳尔了解了众多拉丁作家,尤其是诗人。这些拉丁诗人在滕纳尔超乎常人的记忆中留下了深刻的印象,时至今日他仍能大段背诵他们的诗歌。除此以外,滕纳尔还自学希腊语和法语,并且进步都很快。
然而,第二年刚至,滕纳尔还... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 而伦德布拉德教授曾经在莱比锡大学[30]学习,其间以埃内斯蒂[31]为榜样,并把他崇尚的西塞罗学说[32]带入了瑞典。伦德布拉德教授通过言传身教,让手下每一位年轻学子都严格践行这一学派的理念。要在这两位不同领域的“文学大师”中做出选择,对于滕纳尔这位年轻的学生来说并非易事。最后,他在哥哥埃洛弗的引导下选择了伦德布拉德。埃洛弗当时在大学任教,被认为是伦德布拉德最为得意的门生。
如此一名才智过人的学生,自然亦会吸引其他教授的目光。滕纳尔本人也承认曾得到过芒蒂和利德贝克的鼓励。前者是一位伦理学教授,坚定的康德学派[33]拥护者。滕纳尔给予了他极高的评价,将其誉为“古今最高尚的学者之一”。而后者——利德贝克——那时初任美学教授,尝试诗歌写作... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 学生们愈燃愈旺的怒火主要是针对当时的执行大校长[42]。此人丝毫不受爱戴,更是被人怀疑只手策划了本次破坏行动。滕纳尔一到场就让人群层层包围了起来,他们口中大喊着“第一名必与我们同在”。他试图对骚乱进行抵抗,却毫无作用,反对的话音马上就被人潮压了下去。于是他不得不拿起树枝,跟其他人一样往前走去。队伍一路走到校长室,学生们先是高喊:“腐烂吧,校长!隆德园万岁!”,接着一齐往门口掷出了手中的大树杈,堆积成山的树杈把这唯一的出口堵得严严实实。随后他们又喧嚷着跑上了街,冲着几位教授大呼小叫。遇见神学教授许兰德时,“万岁”不是喊出来的,而是被一行人异口同声吟唱了出来。返回的路上,大家再一次用“腐烂吧”问候了他们的校长,还险些把他的窗户也一同砸了... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\04-100套\epub\0315. 大人们小时候没听过的故事合集 (译言古登堡计划).epub | .epub | 20,720,301 | 2025-09-26T19:09:07.486681 | 宗教法庭并未给予录用,但当时国王正在巴登[54],他就向国王请愿,最终得到了工作。然而没过多久,他就成为了隆德大学的助教,因此从没能前往卡尔斯塔德赴职。作为一名美学助理讲师(即助教、副教授),滕纳尔整整一年中在这门学科上的表现都优于其他教授。不仅在利德贝克教授当职期间,在其他很多时候也是如此。
利德贝克仅仅谈论、发表诸位评论家的见解,滕纳尔却能令他的听众领略这些见解所有的美妙之处,这使得两者之间的差异越发显著。尽管学生青出于蓝而胜于蓝,但老师仍然对他怀着同样的善意和师生情谊。除此之外,虽然我们绝非要低估利德贝克的高尚情怀和博学多识,但不得不说,是滕纳尔的特立独行成就了他的优越性,也造就了他那些妙语连珠的嘲讽之言,那些话就连被讽之人听... | 400套付费套装书 |
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