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C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0010. 曾国藩系列【家书+家训】（套装共4册）【没有规矩不成方圆，曾氏家风自有轨范 慈父亦是良师益友，孜孜追求“三不朽”】.epub | .epub | 2,723,713 | 2025-09-26T17:48:13.645465 | 补救一分,即算一分。弟已立大功于前,即使屡挫,识者犹当恕之。比之兄在岳州、靖港败后,栖身高峰寺,胡文忠在奓山败后,舟居六溪口,气象犹当略胜。高峰寺、六溪口尚可再振,而弟今不求再振乎?
【注释】
(1)及于难:遇难。
【译文】
沅弟左右:
十八日的败仗,杏南表弟阵亡了,营官阵亡的也很多,估计亲族邻里也有遇难的。贤弟你近来心头的忧愁烦恼一定万分难以排遣。然而事已如此,也只好狠下心肠不管不问,专注于军务的料理了。补救一分,就算一分。贤弟你之前已经立过大功了,即使现在屡遭挫败,明白人也会谅解你的。比起为兄在岳州、靖港大败以后栖身在高峰寺,胡文忠在奓山战败以后住在六溪口的船上,贤弟你的境况还算好一些。高峰寺、六溪口那样的状况,之后还可以重振旗... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0010. 曾国藩系列【家书+家训】（套装共4册）【没有规矩不成方圆，曾氏家风自有轨范 慈父亦是良师益友，孜孜追求“三不朽”】.epub | .epub | 2,723,713 | 2025-09-26T17:48:13.645465 | 余意此时名望大损,断无遽退之理。必须忍辱负重,咬牙做去。待军务稍转,人言稍息,再谋身而退。作函劝沅,不知弟肯听否?
【注释】
(1)葆吾:葛承霖(1839—1867),字建安,号葆吾,湖南湘乡人。诸生。同治五年(1866),曾国荃出任湖北巡抚,增募湘军剿捻,以彭毓橘为大将,葛承霖副之。同治六年(1867)二月十八日战殁。
【译文】
澄弟左右:
沅弟治理军务很不顺利。二月十八日的大败仗,除了彭杏南、葛葆吾以外,营官殉难的还有五人,士兵死伤得更多;而鲍春霆又和沅弟闹矛盾。一旦不走运,坏事情就如万箭齐发,沅弟就急着马上引退。我认为这个时候名望大损,断然没有马上引退的道理。必须忍辱负重,咬紧牙关去做。等到军情稍微好转了,旁人的议论也稍微平息... | 400套付费套装书 |
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弟今所吃之堑,与余甲寅岳州、靖港败后相等。虽难处各有不同,被人指摘称快则一也。弟力守“悔”字、“硬”字两诀,以求挽回。弟自任鄂抚,不名一钱(1),整顿吏治,外间知者甚多,并非全无公道。从此反求诸己,切实做去,安知大堑之后,无大伸之日耶?
【注释】
(1)不名一钱:指不贪污挪用一文钱,形容极其清廉。名,占有。
【译文】
贤弟你现在遇到的挫折,和我在甲寅年岳州、靖港战败以后的境遇差不多。虽然我们遇到的困难各不相同,但被人指责、嘲讽的境遇却是一样的。贤弟当竭力坚守“悔”字、“硬”字两诀,能以求... | 400套付费套装书 |
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沅弟左右:
火炮自从协解直隶、山东、山西、河南以后,现存六百多尊,但能用的实在寥寥无几。刚刚命令潘伊卿带领胡晖堂等人亲自挑选三百尊,大约明、后天可以装船西上。民间修筑圩寨,困难不是缺少枪炮,而是缺少修寨的钱和领头守寨的人选,虽然有告示,没有一年多时间,这件事也理不出头绪来。
春霆之病,恐无生理(1)。顷各分统谭胜达、唐仁廉等公禀(2),不愿归娄统而愿归宋统(3),由春霆转咨到此。既已不愿归附娄镇,若勉强令娄驰入霆军,恐生他变,自应留娄在苏、皖,另谋位置。惟宋公仁柔琐碎(4),断非能统此万五千人者。余意竟将霆军全行遣撤,另为招集;或令娄招五千,宋招五千,各打一路,不知弟意云何?此军素无条理,即使春霆幸而病痊,亦难保其无事。
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湖北饷绌若此,朱芳圃之军自可缓招。昨已用公牍咨复,由弟与筱荃会咨韫帅檄停矣(1)。春霆既无治军之望,其军宜全行遣撤。六月告病,七月开缺,弟意既定,余亦不便阻止。盖大局日坏,气机不如辛、壬、癸、甲等年之顺(2),与其在任而日日如坐针毡,不如引退而寸心少受煎逼,亦未始非福。惟余辞江督,筠仙辞淮运司,均不能如愿,恐弟事亦难必允准。
【注释】
(1)韫帅:指湖南巡抚刘韫斋。
(2)气机:谓天地有规律... | 400套付费套装书 |
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【译文】
贤弟的主意一定下来后,如果决意请求病归,希望能派专人搭轮船前来,将奏折稿本送给我看一看,等我反复斟酌,商定以后再寄出去。主要是因为现在时局日益变化莫测,舆论日益混乱不堪,而我们兄弟爵位高,官做得大,是天下最受人瞩目的一家。总应该在奏疏中用心检查文字,不求能够获得福禄,只求能够免去灾祸。郭云仙受到皇上“藉词规避”的批评,是因为奏折中“仍遵前旨进京候简”一类的话本来就不稳妥。贤弟此时无论有多么懊恼,有多么窘迫不得志,总要把保养身体放在第一位。
六月初六日 致澄侯弟书
澄弟左右:
闻弟与内人白发颇多,吾白发者尚少,不及十分之一,惟齿落较多,精神亦尚能支持下去。诸事棘手,焦灼之际,未尝不思遁入眼闭箱子之中(1)... | 400套付费套装书 |
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正月二十五日 致澄侯、沅浦弟书
澄、沅弟左右:
十八日寅刻,纪泽生一子,小大平安,深以为慰。纪泽今年三十三岁,正在望子极殷之际,如愿得之,满门欣喜。惟八字于五行缺水缺火,不知易于养成否?
【译文】
澄弟、沅弟左右:
十八日寅刻,纪泽生了一个儿子,母子平安,深感安慰。纪泽今年三十三岁,正是希望得子最为殷切的时候,如愿以偿,满门欣喜。只是这娃八字里五行缺水缺火,不晓得是否容易养大成人?
署中内外清吉。余眩晕之疾近日未发,目病则日益昏蒙,恐左目亦不能久保。
【译文】
衙门里里外外都好。我的眩晕病近日没有发作,眼病则一天比一天昏蒙,只怕左眼也快保不住了。
郑小山尚书自除夕到此(1),初二日即督同司员审马制军之案(2)。至今熬审... | 400套付费套装书 |
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(1)乙丑:同治四年(1865)。
【译文】
纪鸿儿在正月二十六日又生了一个儿子。乙丑年四月完婚,六年时间不到,已经生了四个儿子,可以说是很密集了。纪泽的儿子,取名广铭,纪鸿的儿子,取名广铨。只求平安长大成人,将来各房人丁,或者不至太少。
郑小山于正月廿八日出来拜客一日;廿九日拜折后,即行起程。干礼水礼(1),一概不收,一清彻骨(2)。
【注释】
(1)干礼:用作礼物的金钱。水礼:谓酒食之类普通礼物,相对于贵重礼物而言。
(2)一清彻骨:形容为官极度清廉。
【译文】
郑小山在正月二十八日出来拜客一日;二十九日拜折后,就起程返京了。无论干礼还是水礼,一概不收,真是清廉无比。
谷山之案(1),竟未审出别情。仍照张、魁原拟定谳(... | 400套付费套装书 |
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刘同坡翁恤典一事(1),即日当查明,行知湖南本籍。刘文恪公之后(2),至今尚有男丁若干?光景尚不甚窘否?吾乡显宦之家,世泽绵延者本少。吾兄弟叨忝爵赏,亦望后嗣子孙读书敦品(3),略有成立,乃不负祖宗培植之德。吾自问服官三十余年(4),无一毫德泽及人,且愆咎丛积(5),恐罚及于后裔。老年痛自惩责(6),思盖前愆(7)。望两弟于吾之过失时寄箴言。并望互相切磋,以勤俭自持,以忠恕教子。要令后辈洗净骄惰之气,各敦恭谨之风,庶几不坠家声耳。
【注释】
(1)刘同坡:刘若珪(?—1854),字... | 400套付费套装书 |
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(4)洋务:洋人方面的事务。突出变端:突发重大事端。
【译文】
我在二月十三日发疝气病,右睾丸硬肿下坠,近日已经消肿上缩,不算大麻烦。只是眼病日益严重,右眼瞎了很久,左眼也很昏蒙,看文章、写字,都很痛苦。除家信外,写给他处的信,没有一个字是亲笔写的。精神也极其衰惫,会客坐谈,就已渴睡乃至睡着,核对文稿时也偶尔睡过去,实在属于对不住这个官位。幸亏江南眼下没有什么难事。新巡抚张子青中丞心气平和,和漕运总督张友山大帅都是很好共事的人。刘省三服丧。孙琴西署理盐道,也还算顺手。如果没有洋人方面的突发重大事端,还不至于犯大的差错。
闻倭相... | 400套付费套装书 |
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我昏眩和疝气的毛病,近日都没有发作。目光还是和往常一样昏蒙,无法挽回。内人右脚肿已经全消,疼痛也大为减轻,能伸缩但不能行走。虽然眼睛看不见、脚不能走,是最为苦的境地,但三月间是必死的病势,竟然能逃出命来,也是不幸中的万幸了。其余的,全家平安。
澄弟问余所作“慎独”“主敬”等四条,兹抄一分寄去。诸侄辈若能行之,于身心及治家,俱有大益。
【译文】
澄弟问我所写的“慎独”“主敬”等四条,现在抄一份寄去。各位侄子如果能照着做,对修身和治家,都有很大帮助。
《阅微草堂笔记》系纪文达公所著(1),多言狐鬼及因果报应之事。长沙如有可买,弟亦可常常阅之。
【注释】
(1)《阅微草堂笔记》:为清代鸿儒纪昀晚年所作的文言笔记志怪小说集。纪文达... | 400套付费套装书 |
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长沙无《阅微草堂笔记》可买,我当立即拿这边的一部寄给贤弟。纸板也不好,但比起金陵书店的小版本还是要略胜一筹的。
七月二十六日 致澄侯、沅浦弟书
澄、沅弟左右:
久未寄函与弟,近日亦未接弟信,想各家皆清吉也。
【译文】
澄弟、沅弟左右:
许久没有给两位贤弟寄信,近日也没有接到两位贤弟的来信,各家想必都平安清吉。
纪泽之子曰同儿者,于七月发慢惊风,便已殇亡。此儿初生时,余观八字于五行中缺水缺火,与甲一儿之缺水缺木者相同(1),即已虑其难于长成,不料其如是之速。纪泽夫妇年逾三十,难免忧伤。然此等全凭天事,非人力所能主持,只得安命静听。余老年衰惫,亦畏闻此等事,强自排解,以惜余年,两弟尽可放心。
【注释】
(1)甲一儿:曾国藩长子... | 400套付费套装书 |
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同乡及外省求差事者络绎不绝,已位置十余人,而向隅者尚多(1)。大抵老年之人,血虚则气断难振,兄近来所以日见日衰,志欲强而气血不能副者(2),亦由血虚之故。
【注释】
(1)向隅:面对着屋子的一个角落。汉刘向《说苑·贵德》:“今有满堂饮酒者,有一人独索然向隅而泣,则一堂之人皆不乐矣。”后遂以比喻孤独失意或不得机遇而失望。
(2)副:相配,相称。
【译文】
同乡及外省来求差事的络绎不绝,已经安排了十来个,而没有得到机会的还很多。大概老年人,心血虚弱则精气神绝对难以振作,愚兄近来之所以看上去一天比一天衰朽,意志想要强壮但气血不能相配,也是因为心血太虚的缘故。
盐务之事,户部奏复之文助鄂、川而抑淮,轩轾之... | 400套付费套装书 |
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【译文】
愚兄自八月十八日到扬州检阅军队操练三天,二十二日启程;二十八日到清江检阅军队操练三天,九月初三日启程;初七日到徐州,已经检阅军队操练一天了。近日身体小有不适,幸好渐渐痊愈。马上就要回南边,到常州、镇江、苏州、松江等州府巡视检阅,大约十月二十日前后可以全部巡视检阅完毕。需要接见的人员很多,比在省城衙门还要繁重劳累。幸运的是江南今年大丰收,所过之处的人们没有困苦憔悴的状况,内心为之稍觉安慰。
老年记性愈坏,精力益散,于文武贤否、军民利弊全无体察。在疆吏中最为懈弛(1),则又为之大愧。
【注释】
(1)懈弛:懈怠,松弛。
【译文】
上了年纪,记性越来越坏,精力更加涣散,对属下文武官员是否贤良、军务民政方面的利弊全无体察。在封... | 400套付费套装书 |
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为兄在外两个多月,应酬太过繁忙,眩晕和疝气等毛病幸好没有复发,脚肿的毛病也好了。只是老眼昏花,一天比一天厉害,小便也太多,衰弱和年老逼人,是当然之理,不足为怪。
十一月初八日 致澄侯、沅浦弟书
澄弟、沅弟左右:
近接澄弟一信、沅弟二信,具悉一切。
【译文】
澄弟、沅弟左右:
近日接到澄弟一信、沅弟二信,知道一切情况。
兄自大阅归来,倏已兼旬(1)。身体尚好,眩晕、疝气、脚肿等症俱未复发,惟目蒙日甚,小便太多,无非以一“衰”字蔽之。
【注释】
(1)倏(shū):疾速、快貌。兼旬:二十天。
【译文】
愚兄自大阅归来,很快就过了二十天。身体还好,眩晕、疝气、脚肿等病症都没有复发,只是眼睛发蒙一天比一天厉害,小便太多,一言以蔽之... | 400套付费套装书 |
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(1)聂宅世兄:指聂亦峰之子聂缉椝(字仲芳)。后为曾国藩小女曾纪芬之婿。
【译文】
聂家公子还没有来金陵的消息。
刘、王二公急欲借洋饷六十万(1)。余前复信虽已允许,而仍多“筹商为难”之辞,不知韫帅接到后如何定计?新任上海沈道月内必来敝处(2),当再与熟商之。湘省督销局入款,分拨甘省淮军,留湘用者无几,能还此巨款否?
【注释】
(1)刘、王二公:指前、后任湖南巡抚的刘崐、王文韶。洋饷:洋货厘金。
(2)上海沈道:指上海道台沈秉成。沈秉成(1823—1895),字仲复。咸丰六年(1856)进士。授编修。迁侍讲,充武英殿总纂、文渊阁校理等,升苏松太道,河南、四川按察使,广西、安徽巡抚,任两江总督等要职,有政声。在皖时,曾创办经... | 400套付费套装书 |
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洗脑术1
导读
前记
引言 秩序和效率的建立
第一章 赢家不会告诉你的事情
第二章 苹果的滋味
第三章 引爆心理情绪
第四章 你应该如何掩盖真相?
第五章 宗教式洗脑
第六章 “让人无条件相信你”的说服力
第七章 印象洗脑和品牌营销
第八章 距离和神秘感
第九章 对无关紧要的人:巧用利益的引诱
第十章 任何人都可以拥有的危险魔力
小测式 你是否是最受各大公司欢迎的经理人?
Manager 必看的洗脑手册
洗脑术2
序 怎样有逻辑地说服他人
第一章 影响力是怎么形成的?
第二章 教你成为应酬大师
第三章 利益决定立场
第四章 你是合格的演员吗?
第五章 你的优势是什么?
第六章 为... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | PART 4创业的常识——懂了它你才能成功!
PART 5 管理的常识——拥有一支好团队的秘密
PART 6 沟通的常识——这样沟通才有效!
PART 7 理财的常识——99%的人不知道怎么理财!
PART 8 躲开常识的陷阱——跳出传统观念的误区
后 记
最高级思维:犹太人的经商圣经与做人智慧
序 言 犹太人为什么富有?
CHAPTER 1 财富思维:有思路,就有机遇
CHAPTER 2 人脉思维:借力而为,顺势而起
CHAPTER 3 创新思维:思维的模式
CHAPTER 4 平衡思维:“怂”与“闯”的思维平衡
CHAPTER 5 谈判思维:谈判是一场思维的比拼
CHAPTER 6 营销思维:无思考,不... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 作者结合15年经验5万份资料3000次实验调查,从心理学上解读世界各隐秘部门、知名的领导人物都是通过什么样的手段、理念与程序把自己变成一个宗教,在跟不同的角色合作时都能有逻辑地说服对方、说服一个团队甚至说服一个国家。作者让你从本质上全面了解洗脑真相,让你能够从根源上学会区分:什么样的洗脑是一种激励,什么样的洗脑是个美妙的陷阱,作为我们个人如何获取“洗脑术”里的正能量,并巧妙运用到人际沟通、高端谈判、公关危机、品牌营销、企业管理、情感对话等日常生活的方方面面!
前记
这本书写给聪明人、笨人和一切希望清醒地了解自己所生活的这个世界的人。
本书并不宣扬工具化的、任何用于不当之途的理论和方法。我们也绝然没有此类内容,并向读者保证,我们只是... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 如果我要为你列举二战的一些事例,你定会第一时间想到日本与美国的巨大差别,为自由而战和为天皇而战的不同结局告诉我们,将信仰种植在人的心中和冠以国家圣战的名义,产生的效果是完全不同的。
残酷的硫磺岛战役中,一名美军士兵在日记中鼓励自己战胜对死亡的恐惧:“我知道这很难,但我知道它是对的。”相比之下,日本士兵采取死亡冲锋时的矛盾心情,在电影《硫横岛来信》中表现得淋漓尽致:“我想活,可我不得不去死!”
最高境界的洗脑术则是“使人们自愿奉献一切”。美国蒙大拿州的一位“魅力无上”的神父阿德里安在不久前成为全美新闻节目竞相报道的风云人物,他出名的原因不是做了什么让人铭记的善举,而是锒铛入狱。
听到此消息的人们普遍的反应是“我很惊讶,我不相信!”因为... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 人们总是会有自己的思维,在很多地方会与老板的想法不一致,即使面对同一个问题,要做出同一个选择,他们与自己上司的理解也可能各不相同,其行为也会产生差异。
此时而言,管理就是“洗脑”,抹掉这些差异,让他们顺从于同一种思维,去执行同一种选择,就像设计好的程序。
在多年的高端咨询和培训中我发现,许多部门Boss很喜欢把自己扮演成组织里的“英雄”或者“专家”,经常冲锋陷阵在市场的第一线,销售或解决技术问题。他们凡事亲力亲为,鞠躬尽瘁,给一群“白痴”手下做让人仰视的榜样,然后自以为这就是最好的管理,是在给组织创造价值并培养接班人。其实大错特错,这只会降低组织秩序,并让自己成为事实上的行动者,而不是管理者。
“这只说明了一个问题,你养了一群废物,... | 400套付费套装书 |
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戈瑞对我说:“在我打探股民心声和调查人们对于一支股票的好恶时,我更感兴趣的不是他们是否准备购买、抛售或长年持有哪一类型股票,而是他们为什么会产生这样的想法,背后的驱动力是什么?”
另一些拥有相同本质的问题是:“为什么拥有优秀素质的人是如此之多,但成功地挤过独木桥的人却少得可怜呢?”
我们观察每一个行业,都会看到这一幕。希望是如此之大,但成功者却又如此之少!显而易见,一定是有些人做了什么,而有些人却没有去做。
我们采访了20名全美各行业的总裁或高级管理者,其中包括摩根大通、高盛、通用电气公司、摩托罗拉以及苹果公司的高阶重要人士,他们提供了许多听起来十分美妙的概念,比如态度、执行、观察力、信念,还有管理体... | 400套付费套装书 |
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励志专家们卖力地煽动人们像富人呼吁的那样去做,向往财富,努力晋升,并按“规则”行事,还警告你缺乏一些听起来无比美好的品质。
但是,当你真的做起来时,在错了很久以后才能发现这条路线实在是“似是而非”。你浪费无数时间,还可能耗支不菲财力,得到的却是恍然一梦的结局。
我可以分析一些重要的励志观点,来逐一替你揭穿这些大行其道的“励志骗局”。它们隐藏很深,但一直留有马尾。它们的逻辑漏洞是这么明显,以至于人们根本不会留心解开问题的“密码本”就在自己的脚下。
●“成功可以复制。”这绝对是一句人类有史以来最为经典的骗人的鬼话。
巴菲特的成功是可以复制的吗?
默多克的新闻帝国是能依照模仿进行粘贴的吗?
还有乔布斯,你是否认为苹果公司的崛起理念已被... | 400套付费套装书 |
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为什么有的人会恐高呢?答案同样很奇妙,因为不恐高的人在高处摔下来致死的几率就大,他们的基因遗传下来的概率也就越小。
每一件事物和每一种现象,都有它背后的独特原因。
回到洗脑的角度,基因在很大程度上对一个人的抗洗脑能力有致命影响。相比而言,华人总是很难被洗脑,他们既依赖权威,同时又不相信权力,也从不迷信鬼神的力量,并对任何单一和极端的“信仰”敬而远之。因此,宗教难以在华人社会发展壮大。西方人相信上帝的作用,并虔诚地崇拜上帝——尽管越来越多的人知道上帝并不存... | 400套付费套装书 |
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3.他们深知金钱的用途,在滚雪球的过程中,懂得集中力量、聚成一团和重点使用的价值,不会将钱分散开来,而是能够抓住孤注一掷的时机。另一些人则相反,钱在他们眼里没有得到善用,因此就像雪片一样碎开,根本凝聚不成一个向心力很强的雪团。
阶层分化背后的秘密
对于社会阶层的分类,即便是人们众所周知的金字塔结构——社会精英大方地告诉你的,它通常也是这样的:
底层是大多数普通人(劳动者);中间为管理者(精英);上层为少数领导人物(统治者)。
在我看来,这个阶层结构还可以细分为四个层级。最上层和最... | 400套付费套装书 |
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因此,正确与否的判断标准,并非是否依据真理而行,而是有没有建立在事实基础之上。人们最大的弱点是,经常拘泥于自己和他人的行为是否符合“真理”,却忽视了对于“事实”的审查。
这表明,在金字塔结构对于社会无孔不入的影响下,遵循内在的规律来看,勤劳也不一定致富,时间未必可以换来金钱。有的人越加勤劳,他的生活也就越加贫穷,以至于人们替他斥骂上帝的不公,但真实原因却是如此的简单:他不过是被放到了一个注定要为他人创造财富的分工环节上,与上帝的私心毫无关联。... | 400套付费套装书 |
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○简练,直接,并且要命中要害。
○寻找结盟而不是敌对的方式。
○获得解决问题的方案,而不是只看到问题是什么。
○追求至高的权限,控制过程,对结果表现出你的宽容。
○做一个善于谈判的人,和每个人都保持互相理解的心态,但这是手段,而不是目的。
○假如一开始就看到了方案,自动跨越所有步骤。
认识到这些法则是至关重要的,但如果你只是认识到却没有相应的行动,最终你仍然会输掉自己的生活。
什么人才可以赢?
你往往可以看到,那些能够赢到最后的人,都是你眼中的“傻瓜”。他们与你所认知的世俗生活格格不入,做着在你眼里“纯属多此一举和让人嘲笑”的事情。
但是,恰恰是他赢了,而你输了。
我有位美国... | 400套付费套装书 |
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不同的人对于财富的认识有着巨大的悬殊,赢家将名利作为工具,不是追求。他们将财富的利用上升到战略的层面。这样的人即使再贫穷,也不会被金钱俘获。他们可以付出全部的财富去作为一项完美计划的赌注。
失去财富对他们来说,只是再一次成功的开始。
与其说成功者控制了财富,不如说他们在制定赚取财富的游戏规则。掌握规则的人是最大的赢家,他们可以轻而易举地赢得暂时失去的东西。而将财富作为唯一目标的人,则只能被动地服从于规则,无论如何努力,都不可能超过前者取得的成就。
第二章 苹果的滋味
“画苹果”定律
★当一个人对某件事情抱有百分之一万的相信,它就会变成事实。你要做的,就是达成这一点。
★给予理性的梦想,这很重要。如果一个人在最冷静的... | 400套付费套装书 |
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当然,还有更“离谱”的,我亲眼见到它的员工牵着一条狗去上班,在上班时间就可以预约按摩,准时享受到周到的服务。如果他想品尝一下五星级酒店大厨的手艺,这个心愿在公司内部就能得到满足。
这是表面的一些惊人的信息,已足够击倒那些意志不坚定、虚荣心旺盛的人们,挤破脑袋也要到这里来上班,成为谷歌的一员。
不过,谷歌更深的内涵是什么呢?如果她是一个女人,前面已经展示了自己优美性感的曲线,现在,就是你了解她内在气质的时候。打动全世界的优秀人才,只有身体曲线是远远不够的,当然要将这家公司独特的实质表达出来,才能制作一碗色香味俱全的“迷魂汤”。
1.这里的条件是最好的,时间也是最自由的。良好的氛围会让... | 400套付费套装书 |
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类似的理念深植于员工的脑海之中,让他们觉得自己的工作不仅仅是卖产品和修产品而已,而是有更高远的目标。如果你开门见山地问我苹果公司有什么秘诀让员工死心塌地的话,那么我可以明确告诉你:抬高员工的价值,这是永远奏效的培训洗脑术。
如果人们觉得自己是在完成一个崇高的目标的话,那么他自己赚的钱是多是少,其重要性就会大大降低。他们不但努力地工作,也不会做出任何影响公司形象和声誉的事情。
梦想的细胞
我们可以看看著名的LG公司在给员工培训时的口号集锦:
“有强烈的成功动机!”
“成功者主动出击!”
“要成功不要借口,有借口就难成功!”
“过去不等于未来!”
“没有失败,只有暂时停止成功!”
“成功者愿意做别人不愿做的事情!”
“任何成功者都是... | 400套付费套装书 |
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戴尔的一位主管对我说:“首先我们会制定目标,制定目标的参照系不是戴尔自己的历史业绩,而是要在IDC(全球著名的IT及电信行业市场咨询和顾问机构)公布数据的基础上进行加权。比如说,市场平均预期增长是10%,戴尔的习惯就要将目标定到增长30%。”
在制定目标的基础上,戴尔会把目标分解到每条产品线、每个礼拜、每一天、每一个人身上,并在每个月的电话会议中分类别地评比,整个区域的客户服务中心可以分为几十个功能小组,比如台式机、笔记本、质量控制、财务管理等等,这些小组和全球六大生产基地的同事一起评比,通过和别人对比,找出自己的差距。
当我们重... | 400套付费套装书 |
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●精英俱乐部——自豪花旗
“自豪花旗”(Citigroup Pride)是花旗集团的第一个员工网络组织,组织创立于纽约,在达拉斯、英国设有分支机构,面对所有员工开放。“自豪花旗”的主要目标是培育一种遍及花旗集团的包容性、尊重的环境,让员工感到在这里很舒适,而不管性倾向、性别或性表达方式的不同。“自豪花旗”经常组织各种相关活动,例如,与花旗的全球多样化办公室联合,在纽约组织了一个“自豪”月项目。
使人对你产生幻想
你是否清楚,凡是一些魅力四射的人物,他们都或多或少具备某种高明的催眠手段?
出色的... | 400套付费套装书 |
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人们不一定都拥有同样的怨恨,但一定具备不切实际的梦想。它潜藏在每个人的心中,时时准备跳出来主宰头脑。在你意志力最强大的时刻,它也在蠢蠢欲动。
正是不切实际的梦想,导致了人们容易被洗脑。
我们经常发现,给人一种很难实现的理想,要远比给他一些现实和有用的指导更利于操控他的行为。即使在家庭教育或朋友之间,这种现象也普遍存在。你建议朋友去踏踏实实地找一份工作养家糊口,他会对你不屑一顾;但当你怂恿他去举债成立一家公司、拿自己的人生去冒险时,他却兴奋异常,跃跃欲试,并觉得你“真是一个有想法”的人。
这是为什么呢?
下列几种人非常容易被“不切实际的梦想”所绑架:
第一,那些缺少社会经验的人。许多年轻人从小就被父母圈养在家庭的温... | 400套付费套装书 |
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我们知道,国内许多公司在这方面存在明显的弱项,首先很多企业没有理想,更谈不上握住企业理想的方向盘,载着一车的员工向同一个方向前进。当然,也就没有接下来的战略实施和管理。
有许多内地来的企业家向我表示,他们不知道也不在乎公司的信仰是什么,只要利润达到要求就可以了。但是,当我们的员工找不到与自己具有共同价值观的公司时,他工作的意义又是什么呢?
在缺乏“画苹果”的环境中,员工不是为了“苹果”工作,完全成了不情愿的养家糊口的行为。他每天都为了吃饭,迫不及待地走进公司方形的格子间,面对着一台台方形的电脑。
自以为聪明的管理者以为通过简单的奖惩制度就可以控制人的行为,渗透... | 400套付费套装书 |
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她说:“你感到自己的生活是多么不快乐!千篇一律,重复着无聊的这一切!你多久没在外面过夜了,你是不是已有十年的时间没有到公园跑步、没有像学生时代那样到附近的山上大吼大叫、喊出自己的理想了?你可知道,改变这种单调的日子对我们的生活是多么重要!迈出第一步是多么勇敢!”
“啊,这些我都知道,可是我始终没有自信跨出第一步。”
男子患了严重的抑郁症,起因看起来是离婚,但在心理治疗师眼中,他失去了自我,从生活的目标中脱离了出来,失败的婚姻不过是一个借口。但他缺乏别人有力的推动,他虽有梦想,却孤独无助。只有在得到鼓励甚至是接到他人的命令时,他才会为这样一个“很轻松就能做到”的梦想... | 400套付费套装书 |
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就在山穷水尽的时候,查理斯突然想起了老太太那句神秘的话。他猛然惊醒,难道自己真的适合当一名作家吗?老太太的预测一定有她的道理吧!于是,他下定决心开始构思小说,立志在写作领域发展下去,不再有闲思杂念。
创作的过程当然十分艰辛,他几度想放弃手中的笔,重新找一份工作,赚取能够养家的钱。但他一想到那位老太太的预测,就又重新充满了动力。他以自己为原型,把这些年遇到的世态炎凉,穷人的无奈和富人的空虚用一个个的故事表现了出来。后来,他成功了,成为了一名真正的知名作家,拥有了众多读者粉丝。
查理斯找到了老太太的后人,感激她当年对自己的指点和鼓励... | 400套付费套装书 |
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对于他,你必须能让他坚定现在的选择,深信在这里工作是他走出的最正确的一步。否则,他犹豫和怀疑的性格早晚有一天会使他发现自己“理想破灭”,然后迈出跳槽的步伐——尽管他的许多判断都不一定是对的。
●为了金钱
他们以金钱为目标,高工资是他留下的唯一因素。一旦有人出更高的价钱,他就会毫不犹豫地离开。
对此类人,精神的洗脑没有多大作用。如果你不能给他满意的薪水,或者你认为他的价值没有达到这个水平,应该果断地让他离开,不必有惋惜之情。这样的人同样没有忠诚的概念,他们是彻头彻尾的拜金主义者。换句话说,他们是被“追求金钱”的理想洗... | 400套付费套装书 |
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他说:“我有一些额外的支出,想换一栋更大的房子,还想买一辆能带着全家去旅游的汽车。”
这是他现实的理想,于是,当公司能够提供的“苹果”明显不能满足他在现实中的需求时,他对于公司就产生了某种程度的“敌视”。这种状况若长期持续下去,他将开始拒绝公司的洗脑,而转为抛弃忠心,寻找另一家可以满足自己现实需求的公司。
还有多达51%的员工对于自己的老板缺乏信心,他们认为这些头儿的行为与公司的价值观并不相符。这是十分严重的危机,在我看来,这意味着公司的管理层在员工的眼中,成了拿着价值观对员工进行洗脑的骗子——... | 400套付费套装书 |
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公众的情绪具有无比强大的力量,擅长洗脑的人都是高明的“情绪推手”,他们无比深刻地了解群体的情绪是怎么回事,能够聪明而冷静地利用这一点。
在现实世界中,围绕在我们身边的舆论和媒体平台,你会发现它具备一个脱离客观和总是向某个倾向性滑落的特点。媒体声音时常在两极之间飘摇不定,它并不想告诉你真实的信息,而公众的情绪恰好又喜欢极端的信息,他们不断地被感动和激怒。
可以说,一旦公众情绪被引... | 400套付费套装书 |
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《摩登时代》是卓别林最后一部无声影片。影片中主人公发明了一台新的供食机器,这样工厂的工人们就可以不用停下工作去吃午饭了,可以节省时间继续工作,可是那台机器却出了岔子,结果搞得卓别林满脸全是食物。最后,卓别林被送进了监狱,后来释放,一个偶然的机会他发现自己领导了一场共产主义集会,而且与一个街头流浪女相爱了。
影片辛辣犀利的讽刺,揭示出工人遭受资本的欺压,榨尽他们最后血汗的严酷现实,同时也引起观众对“工业社会对人性异化”的反思,被机器洗脑后的工人展现给人... | 400套付费套装书 |
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在你的公司或部门,所有人都已经完成了自我评估的过程,他们清楚个人与公司的目标,也知道你的追求正是他们集体的期待。员工们确定自己的使命和人生目标都可以在你的公司或者在你的部门里实现。
正因为如此,他们才如此热爱自己的工作,而且公司里的其他人都知道,他们是很敬业的员工,你也是最受他们爱戴的老板。
这是最理想的状态,但问题是,你必须有勇气接纳员工的追求,迈出主动之旅去理解他们在想些什么,然后再去谈“我要将自己的追求化为公司的价值目标”。
任何一名管理者都梦想拥有... | 400套付费套装书 |
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发现你不知道的语言
2008年的时候,有一次我到菲尼克斯的一家酒店会见客户,在寻找电梯的时候遇到了一位酒店的员工。
“你好。”我同他打了一声招呼。
“你好,先生。”他向我回以一个灿烂的笑容,但是随之,他的眼神便往地下看去。
这一个小举动就能让我看出他的心态和他在这间酒店的位置。当然,如果在酒吧,可能他的表现会有所不同——或许能够自然一些。但是从他拘束的肢体动作可以看出,他在问候之际,心态就已经给自己做了定位:我是来酒店消费的... | 400套付费套装书 |
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不管一个人将要或正在做什么,说什么,无论他如何努力地去控制自己,这些无声的动作都在如实反映他的内心,并且在中脑处理信息时,会在他的脖子、身体和四肢的动作中体现出来,这是他无法隐瞒的部分。
比如,当你宣布把一个人提升为新的部门主管时,你希望看到这些部门成员真实的反应,但他们一定是在竭力掩饰的。观察的秘密在哪里?我建议你看看是谁挑起了自己的眉头:额头上微起皱纹、嘴巴略张的人,一定是在内心强烈反对你的决定,因为他感到了愕然、震惊和惊讶,或者还有害怕和恐慌的心理。
身体内发生的这一系列变化,会让他的眉头自动地挑起,以便让视网膜吸收进更多光线,使他对周围的情况看得更加清楚。
当你能够掌握这些情绪的出口时,你... | 400套付费套装书 |
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当你能够将这两者结合起来时,你就能更为顺利地去洞察到他人的心理。这便是读心术和情绪管理的本质。从对方的表情、行为、神态和语气,来判断对方此时此刻心中需要的是什么,有可能是一句肯定,或是赞扬,抑或是一个眼神,然后针对他们的需求,采取你的适宜而明确的行动。
当我们可以洞察到对方的需求及情绪时,就可以制定正确的计划,去投其所好,引导他们的情绪。这就是情绪洗脑。它在运用时并不复杂,但理解起来却并不简单,对人们的头脑要求极高。而且一个重要的关口是,你必须懂得怎样发现众人情绪的共性,而不是只顾着去关注某些个体的特殊情绪。
只有这样,你才能制造焦点... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 尽管我们一致认为,不是每个女人都是骗子,但当他如此确信“美好爱情”时,我们相信,他一定会掉进某些特意为他挖好的陷阱。
只开放信息是没用的,关键是逻辑。
听起来好像有些让你失望,因为这不是你在一些“常识”中得到的知识,因为你一直被灌输一种错误的逻辑,就像有人对你说的:“只要开放信息,言论自由,政府就无法愚民。”不,这远远不够,因为“思考逻辑”才是真正的命门所在。
信息永远都只是表面的东西,最根本的是分析和处理这些信息的方法。这正是精英从来不想让大众知道的地方。
真理是最好的洗脑液
让人相信一些“事实”,不如让他像你一样思考。
我在蒙大拿州做的486次实验,分布在三个年龄段,验证了我这个看法。有一千多人给我写来邮件,感激我拯救了他们的后... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 为FBI工作的这几年中,让我深刻了解了一个巨大的洗脑体系和思想控制工具是如何隐秘而有力地运转的。
在其运转的过程中,对信息的控制和宣传网络的完善强大,是这个人类文明史上最强大的国家洗脑体系最明显的两个特点。
我可以提供一段由高德公司和维基百科的调查人员联合出具的一份报告。这份报告曾经刊登在全美最严肃的报纸《纽约时报》上,但随即我们的小组就收到了来自FBI的警告。
一份公开的资料显示,在2003年6月,由《华盛顿邮报》、美国广播公司(ABC)联合进行的调查发现,超过四分之一的美国人相信伊拉克在最近与美国的战争中使用了大规模杀伤性武器以及其他联合国禁用的武器。在同一个月进行的另一场调查发现,超过34%的美国人相信美国已经在伊拉克发现大规... | 400套付费套装书 |
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最典型的例子是二战时期的希特勒,他以上述三种手段,成功地将德国的高失业率和贫困的生活水平,转化成了对于犹太人的矛盾。因此就有了有史以来人类历史上最大的浩劫:第二次世界大战和纳粹对于犹太人有组织的大屠杀。我们当然知道,日本人在几十年前也是这么干的,通过全民族的洗脑,唤起了圣战热潮来为发动侵略战争服务。
这就是一个常见的偷换概念的宣传方式而已,如果你仔细思考,这样的方式还有很多。比如我们身边的那些电视购物节目,例子不胜枚举,专业的销售专家会在这三种体系内运用各种各样的手段来给消费者洗脑,达到制... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 她带他去遍了城里的每家咖啡馆,每次都是她说:“请拿些盐来好吗?我的朋友喜欢咖啡里加盐。”再后来,就像童话书里所写的一样:“王子和公主结婚了,从此过着幸福的生活。”他们确实过得很幸福,而且一过就是四十多年,直到他前不久得病去世。
故事似乎要结束了,如果没有那封信的话。
那封信是他临终前写的,写给她的:“原谅我一直都欺骗了你,还记得第一次请你喝咖啡吗?当时气氛差极了,我很难受,也很紧张,不知怎么想的,竟然对小姐说拿些盐来,其实我不加盐的,当时既然说出来了,只好将错就错了。没想到竟然引起了你的好奇心,这一下,让我喝了半辈子的加盐的咖啡。有好多次,我都想告诉你,可我怕你会生气,更怕你会因此离开我。
现在我终于不怕了,因为我就要死了,死人总是... | 400套付费套装书 |
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每个人都被语言所包围,它包括大脑的语言。这就是为什么一名优秀的管理者懂得用积极的语言激励手下,而无能的上司只会训斥——这只会增强员工对于负面信息的记忆度,毫不利于你洗刷他们对于公司的抱怨。
只有给他们积极的语言,才能让人们相信你是正确的,忘记那些在过程中产生的不愉快。
怎样回答你想逃避的问题
在为世界各地的企业进行高端管理培训的过程中,我经常看见一个非常有意思的现象:管理者不停地逃避各类问题,害怕让别人知道真实的信息。
下列的事态非常地常... | 400套付费套装书 |
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躲过那些“必须”回答的问题
我来告诉你怎样狡猾地逃避记者的刁难,或者是那些永远都不想回答的问题。这些必须回答、同时又必须逃避的问题,如性丑闻、债务危机、收购传闻、股价和情报泄密都在此列。有时候,这是政客们惯用的把戏之一,有时却被列为危机公关的一部分。
假如你是总裁委任的公司新闻发言人,记者提出了对于公司非常不利的问题,你要怎么回答呢?
作为一个演艺明星,记者对你的隐私穷追到底,你要怎么面对?
妻子在你早晨回家时守在门口,让你必须回答昨天晚上的去向,你又该如何应付?
就像前面说到的,转移话题是一个好办法,可是在... | 400套付费套装书 |
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●重要的信息交流守则是:在问题的冲撞面前,主动地学会和运用灵活变通的思维,掌握信息的切入点,再去寻找双赢的沟通角度。
在变换角度时,我们除了要注意回答问题的方式,说话的语气也很重要。人们对于那些能够流利回答相似问题的人,往往会给予更高的评价——尽管察觉到对方的论述掺杂水分,也不会过于苛责。而对于那些诚实和直接回答问题的人,如果说得结结巴巴,那么其得到的评价就低于前者,虽然人们都知道,他没有说谎,一直在恪守诚信。
两位教授主持了相关项目的另一个试验,志愿参与者仍然按照要求,随机地观看两段10分钟政治辩论的视频中的一段。其中,有一个人仅回答了一个与提问相似的问题,但说得很流畅;另一个人直接回答... | 400套付费套装书 |
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真正优秀的公司和个人都在一定程度上受到过高压困境,承受过不同程度的打击,比如较大的税务麻烦、大面积的质量投诉、面对重大的政策考验、财务的严重亏损等。休想回避这些危险!没有人可以做到,研究和了解危机洗脑的策略,才是明智之举!
我们在为客户做管理咨询服务时,面对这种情况,通常会提供一些最基本的步骤。
1.几乎所有的成熟公司和个人,都有一个利润补差的概念。即如何弥补过去的阶段亏损,接受某种危机现实并在计划中涉及到如何调整。事实上,每个人都应具备这种思考意识,来预定和灌输... | 400套付费套装书 |
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从心理学的角度来看,我们人人都有痛苦,也均有期待,这就给洗脑者留下了进入的后门。人的痛苦大都由心中的欲念引起,欲念则是索取,向这个世界永不满足地索取:金钱,感情还有其他一切可以功利地衡量的事物。
人的欲望越大,他的痛苦就越多。人只有在行善的时候,令人痛苦的欲望才会减少。因为给予的过程实际是能量的互换,我们给予的越多,个人获得的能量就越多,人的... | 400套付费套装书 |
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为了确保公司的价值观被认真对待,韦尔奇在会集公司500位高管的全球领导年会上着重提到了这个观点。而且,他做了一次调查,以了解具体执行情况。韦尔奇将这项调查称为“CEO调查”。为了强调其重要性,他特地让员工参与其中。另一种提醒员工认同价值观跟绩效一样重要的方法,是将CEO调查的结果纳入会议议程,每个部门都会重点说明他们的优缺点,并解释他们应对缺点的办法。
最难面对的是价值观偏离的问题,假如你灌输的价值观有所离轨,你所获得的忠诚就... | 400套付费套装书 |
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《华盛顿邮报》记者彼得·沃里斯基说,除了微软创始人比尔·盖茨,大概没有一家全球驰名公司像苹果那样把公司形象与乔布斯几乎等同起来。疯狂的个人崇拜几乎成了乔布斯身上全部光环的来源。很多人基于潜意识的自卫心理,不想承认自己实际上是个人崇拜者的一员,会拼命拒绝我做出这种评价,但无数的事实和其运行的机制告诉我,一种宗教式的洗脑灌输,正是这种商业领袖的个人崇拜所得以建立的前提。
乔布斯与合作者于1976年成立苹... | 400套付费套装书 |
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说起来总比做得到容易一万倍,管理的成功和凝聚力的保证不是轻而易举可以得到的,这意味着你必须给团队成员灌输这些信仰,让他们坚定地认为,这是他们通往人生幸福和事业成功的唯一之途。
“团结”洗脑
我想,在国内的组织内,尤其是同级之间,貌合神离是司空见惯的,明争暗斗也如同家常便饭。国外这种事也比比皆是,处理同事和员工的关系,对于组织的领导者来说,从来都是一个挑战。
“团结”思想的洗脑目标:让组织成员认识到走向合作是明智之举,明争暗斗只会自己受损!从而举手之劳不会旁观视之,主动合作成为一种团队风气。
洗脑进行到这个阶段,通常会应用到这样一句名言:不破不立。当员工不团结时,如果你不能... | 400套付费套装书 |
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哲学教授约翰·希尔勒将意识解释为“从无梦的睡眠醒来之后,除非再次入睡或进入无意识状态,否则在白天持续进行的知觉、感觉或觉察的状态”。
我们在洗脑培训中提到,与“意识改变”相关的词汇是“觉察”一个人,他觉察到了什么,是自我还是他我?怎样改变他的觉察方式,影响他在自我体察时的工作模式?这是培训的高端课程,并非人人都有资格坐下来,研究怎样反省自身的觉察,并且掌握控制他人觉察的开关。
强化“焦点意识”:指个人全神贯注于某事物时所得到的清楚明确的意识经验,一个人的经验的增加和积累,使他在处理事情时会... | 400套付费套装书 |
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●通俗易懂的表达
当人们转移了注意力或没有足够的动机去认真思考的时候,让人觉得通俗易懂的表达比新异的表达更有说服力。比如,对于一个外行或注意力不集中的人来说,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”比起“不要在一次冒险中押上你所有的赌注”的说法来,就显得更有影响力。因此,前一句话成为了全世界的投资者(股民)耳熟能详的谚语,后者却只能在专业的财务分析报表中出现。
●视觉途径
对媒体来说,视觉形象就成了具有代表性的外周线索。像一些电视广告,通过视觉的剪辑,使人们对于商品的印象基于冲动的感觉而非理性的逻辑。
●说服的最好途径
1.提供必要的强有力的论据;
2.增强被说服者对于论据进行思考的... | 400套付费套装书 |
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在这个世界上,所有的说服都只有一个目的:使双方利益最大化!能表达出这个意思,你其实就已经赢了一半。
引诱人的心理手段:“怎么讲”比“讲什么”更重要
同样的话题,有时候会让人产生完全不同的冲动。
我在纽约参加由戈瑞举办的一个两小时的培训课程时,有一位好莱坞的演员来听我们的讲座。讲座结束后,他让戈瑞介绍与我认识,握手之后,他谈了自己对于这场讲座的体会。
“格兰德,我在两个月前,听过另一位培训专家的课程,虽然你们两人教的东西几乎一样,感觉上却有天渊之别。”
“哦,是吗?您请说。”我来了兴趣,请教他究竟有什么... | 400套付费套装书 |
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现在的局面不是最关键的——虽然你的“花言巧语”已经让对方困在你的逻辑中无法自拔,他们已采取了顺从的思维,准备向你的言辞投降,宣布你成为辩论高手。这从来不是说服的胜利,因为最重要的是下一步:你们是否会团结协作。
这才关系到说服的目的,以及你的目标的圆满实现。
所以,我们必须在说服时懂得抓住利于成交的关键时刻,果断地拍下敲定合作的木槌,让双方的手握在一起。“请让我们齐心协力完成它!”在这一瞬间,我们才能突然感受到巨大的成就感,这不是因为你成为了最终的赢家,而是你促使了合作的产生。
怎样达成妥协和共识?
一个具有说服力的人,不仅要传达能够引起听众注意的信息和展示自己的演说技巧,关键是他的观点要容易理解,与人们达成共识,... | 400套付费套装书 |
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“第一眼”效应
第一眼和第一次,对于人们来说总是具有决定性的意义。无论在职场、情场还是名利场,第一眼都是最重要的!许多人生活中最好的朋友,都是通过初次接触就确立了关系,少有人需要通过漫长的判断和相处来决定是否跟一个人确立某种关系。
第一眼印象包括言谈举止、外形装扮、处世态度等很多方面,而且判断的标准也在随着环境、面对人群以及场合的改变而不断地发生改变。在今天这个快节奏的世界里,几乎没有人愿意花时间了解、证实一个留给他不好第一印象的人。
也就是说,如果你第一次给对方印象不好,就等于已经被列入对方的“黑名单”,很难再得到机会去纠正昨天犯下的错误,哪怕你实在很冤枉。
与一个人初次会面,45秒钟内就能产生第... | 400套付费套装书 |
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“哪个是你呢?”他问女儿,“当逆境找上门来时,你该如何反应?你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?”
有人说,富人是有基因的,也就是说一个人会不会成为一个有钱人或者成功者,总体来看总是天生的,好像上帝注定要让这些人来引领世界,瓜分大部分资源。这其实有一定的道理,因为背后起决定作用的,是他们选择的基因。就像这位父亲说的,关键是他们做出了什么样的选择。
我们的生活方式和价值体系是怎样的?
你怎样让公众觉得你是一个值得选择的人?
你如何在人们面前展示你将为他们带来成功,从而用你的价值观给他们洗脑,成为他们崇拜和追随的人?
威利得到的荣耀就是对于名人效应的最为拿手的利用。他的会员深信不已,只要... | 400套付费套装书 |
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你可以把这看成一些至关重要的程序,然后去学习怎样触动它,控制它。
与众不同的吸引方式
通过在FBI的经历,以及日后对于营销和管理培训的研究,我发现人们更容易被一些独特或者是格外出众的东西吸引。因此,我总喜欢对参与者说这样一句话:“请你试着让自己与众不同。”
人类的交往——无论出于什么目的,何种工作,都像一种派对游戏,你需要具有与众不同的吸引方式,才可促使游戏的天平倒向于你。
“游戏”的强者不在于他拥有什么牌面,而是取决于他的独特和不可或缺。
我可以告诉你一系列可能吸引他人的要素。但是你需要认清你已经具备的条件,... | 400套付费套装书 |
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最有魅力的个性特征
我们可以讨论各种吸引别人的个性特征。这些个性特征有些可以混用,有些却不适合同时出现在一个人身上。
我会给你一个精细的列表,并为之附上简短的介绍。然后你就能根据这些不同的品质,去组合运用,并使之真正地成为你个人魅力的一部分,而不是虚伪地加以功利的使用。
●风趣幽默
幽默几乎对于任何人都有效。上司的幽默能征服手下,朋友的幽默能聚合他的人脉圈,男人的幽默则可以打动女人。如果你可以让别人开心,使人与你相处时经常情不自禁地微笑,你们的关系也可以走得更远。幽默和风趣的素养,会让人的形象如同... | 400套付费套装书 |
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●想象力和接触角度
人们关心你是怎么描述这个世界的,这意味着你的价值观、接触世界的角度和你的人生态度。你能否看到他们的内心,来寻找他们内心世界的美丽,而不是停留在表面上呢?使自己具备浪漫的想象力,成为一名“浪漫骑士”,然后充满诗意地描述生活。特别是,为他们这样去做,绘制一幅梦想的画卷,然后他们就跟你走!
●身体语言的运用
这一点当然非常重要,我们已不止一次强调,并且许多不同的著作中也在对身体语言的运用进行指点和推荐。在和人们的交谈中,我们总是在互相不停地发出信号,不但对方要对你做出反应,重要的是你应做出及时和有效的反应——这就用到了身体语言。如果你的交流对象是女人,这就... | 400套付费套装书 |
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其实,最好的“洗脑”是保持神秘和正确,而不是单纯的曝光率。
在中国、美国,还有欧洲的很多地方,企业家们就好像失去了思考能力一样,他们四处演讲,迫不及待地想看到自己的名字变成铅字,印在报纸上,或者暴露在互联网上,处处都有他们的观点才觉得满意。为此,不少人雇用了大量的记者和传记作家,为他们编织着一段又一段的创业传奇。
他们非常愿意上国家级电视台的对话节目,去参加访谈,和自己后辈进行比拼,告诉他们应该如何成功。他们利用了一切闲余时间来做这些事情,热衷于参加那些明星荟萃的慈善晚宴和娱乐节... | 400套付费套装书 |
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从我在美国和东亚地区这么多年的个人亲身体会来说,如果你正在领导一家公司或者一个部门,首先要在这方面谨记几个原则:
第一,假如你需要一个助手,那么别让他成为你的朋友。如果你与他的关系过于亲密,你不但害了他,而且使你的个人形象在这个部门一落千丈。
第二,如果你的上司经常邀请你私下去喝咖啡,并且已经让其他的同事发现,那么,尽快结束这种关系。必要时,你可以离职。
守住你的秘密
为自己的秘密准备三个口袋
你要为自己的秘密准备三个口袋,其中有两个是永远不会打开的。一个装的是最坏的,另... | 400套付费套装书 |
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比如,当一个老师面对一群无胆识和没才华的学生时,他会使用“大智若愚”,这是讲给他们听的,让他们觉得“我不是不想成功,只是不想锋芒太露罢了”。这就是中肯、励志、令人极为热衷的高素质的废话。
所以,关于麦当劳创办人抹地、沃尔玛总裁的低调等故事得以广为传播的原因也变得可以理解了。因为故事里的“浪漫元素”让大部分“不成功”、“还未成功”和“想成功”的人们产生很大的共鸣。这是一种高境界的“浪漫毒素”的表达方法。
我曾经听过一个印度教的师父演讲,他说:“最近印度和巴基斯坦都进行引爆核子弹的试验。其实,研究核武器不是问题,核子弹引爆试验也不是大问题,就算核... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 他们特别尊重时间,在他们的行事和计划里,永远存在着时间概念,这类管理者通常都是目标管理的高手,就像射靶子一样,强调瞄准目标、拿出结果、产生效率。但是他们有着共同的让人“讨厌”的毛病——只严格尊重上班时间,准点下班不在控制之列,早退当然更不可以。他们会像抽陀螺一样,在自我强迫性的超强时间观念下,不断给员工施加时间上的工作压力,所以你会看到大多“被逼无奈”的员工几乎天天加班。当然,在管理者的眼中,员工的行为不过是“没有在规定时间范围内完成任务”,是应该的。但也正由于他们自身对于时间的超强管理,工作效率大大地提高,员工也无法提出异议。这样的管理者身边比比皆是,甚至已经成为优秀管理者应该具有的通性了。
有的管理者是工作狂,他们精力旺盛,工作... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 在商界翻云覆雨的领导人经常会谈到一个叫作“间隙”的词,也就是事件发生后,我们对此做出反应的时间间隙。这两者之间确实存在一段时间间隔,虽然有时只是很短暂狭小的间隙。正是这样一段间隔,让我们在利益得失的衡量中做出了更好的选择。
如果我们能扩大这个间隙,就可以做出更具体的想象,从而设想一下各种可能性,思考因此而做出的各种选择和可能产生的后果。我们可以做到这一点。要扩大这个间隙,最有效的方法是多给自己留一点时间。
10%:这是你能透露的部分
你的底线在哪里?如果你必须让人们看到最多的信息,从而对你付出信任,你会开口吗?
你会讲出多少?
10%法则:
最先失败的人,都是过早地将自己的底牌亮出去的人。在离论成败尚远的时候,羽翼未丰满的时候,更不... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 有一位老师拿了一批印有校名和校徽的马克杯来到了教室,这些马克杯的单价为4美元。当老师询问在场的同学是否愿意花4美元来买这个杯子的时候,同学们大多表示对这个马克杯没有多大兴趣,没有几个人愿意买。接着,这个老师又来到了另一间教室,与上次不同的是,这次他一进门就先送给每一位同学一个这样的杯子。
过了一会儿,这位老师宣布,现在他愿意出6美元的价格把刚才发下去的杯子买回来,当然学生们可以选择卖或者不卖,但是不存在讨价还价的余地。他问有多少同学愿意把这个杯子卖回,没想到这次愿意卖杯子的人居然也是少数,大多数同学都不愿意把杯子以6美元的价格卖掉。
按照避害理论来讲,同样一批马克杯,面对差不多的两个班级的学生,在第一个教室,学生们不愿意以4美元的价... | 400套付费套装书 |
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如果你是一名投资者,或者正准备在商海大干一场,最重要的事情首先不是赚钱,而是能够辨别那些“不赚钱的骗局”,要懂得取舍。短期的利益诱惑往往是不易抗拒的,因为这种“快速的成就感”能给我们带来满足和快乐,能满足一切想要的成就感和虚荣心。
短期利益诱惑通常会打上“过时不候”的标签,就像一种隐性的绑架,让你难以辨别真伪。可是一旦清醒过来,站在长远的立场上看,就会发现它们造成的损失与痛苦远远超过了暂时的满足。
一个有预见能力的人,首要而必备的素质就是抗拒短期利益诱惑。
这种抵抗首先是一个预见的过程,因为长远的利益并不易看到,在... | 400套付费套装书 |
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区别就在欲望对于人们的满足方式,它是人们根据自己的思维方式和智慧自主选择的。它的外面披着各式各样的美妙外衣。有合法的,有不合法的,还有介于合法与不合法之间的灰色方式。
“你工作的目的是什么?”
“事业,成就感,实现我的价值观。”
“不,是让自己生存得更好,住大房子,开豪华车,娶漂亮的妻子,想怎么花钱就怎么花钱。”
“这不是全部。”
“我相信这不是全部,因为还有你说的那些——衍生品!”
就像你和朋友去一家五星级酒店就餐,你们是因为吃到了好东西满意而归?不,是因为面子、身份、地位和高档场所能提供给你的一流服务让你的虚荣心得到了满足。
以上这些,都是人类的欲望。
谁能提供这些满足,谁就站在金字塔尖,控制了他们的思维和行为。
人的欲望有... | 400套付费套装书 |
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如果说摩托罗拉的强制分布图通过强制实行,并采取量化的方式来考核每个员工和公司融合的程度,可以拿“大棒”来做比喻,那么,惠普通过上司的“人性化”引导策略使员工符合公司理念,则可称为“胡萝卜的滋润”。
离开摩托罗拉的郭崇华(现任杰诺信国际企业研究有限公司总经理)怎么也想不到,他融入惠普会这么难。作为培训部门总经理,他融入惠普用了整整2年,当时惠普总部专门派了一个在惠普工作了30年的员工和他一起工作,这个员工并非在工作内容上对他进行指导,而是采取言传身教的方法。
“首先必须学会做一个惠普人,然后才是做事,只有真正融入到惠普的公司文化理念,和公司达到很高的切合度,才能在惠普真正开展工作。”这是专职老师的教诲。... | 400套付费套装书 |
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后来,他们决定要推选出一个道德高尚的人出来分粥。但是有强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。
之后有的人提议组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,这样的结果是,双方互相攻击扯皮,最后粥吃到嘴里全是凉的。
终于,他们想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每个人都尽量分得平均,就算不平均,也只能认了。这样的分粥方法实施后,大家每天都快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
不同的分配制度,在一个团体内部就会产生截然不同的风气。所以,我们可以这样认为:一个工作习气不好的企业,一定是机制问题。... | 400套付费套装书 |
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例如,如果企业希望激励销售人员开发新的客户,那么在设立目标的时候,就不能只关注总的销售额,而应该重点考察新客户销售收入占比或者新客户销售收入增长幅度。
最后,把企业的激励导向和员工工作行为建立合理的关联,这也是激励能够产生最终作用的最关键一步。
有位老人养了一群猴子,老人与猴子们商量:“早上给你们三个栗子,晚上给四个,可以不可以?”猴子们纷纷反对。老人又说:“那我们换种方式,早上给四个栗子,晚上给三个,可以吗?”猴子们大喜,纷纷赞成。
朝三暮四的故事使得人们纷纷认为猴子是愚蠢的,但是很少有人思考猴子为什么会有这样的思维,为什么同样的东西换种分配方式就能接受。一些... | 400套付费套装书 |
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同样,只有真正了解一个人,才知道如何促进此人的成长和发展。
洞察他们的兴趣,掌握这些人的需求。针对爱好予以满足,比如一些“特色小礼物”。
美国有一位邮递员,他经常给洛克菲勒送报纸,简直像他的专职邮差。突然有一天,他收到了美孚公司一位女士的电话,告诉他总裁有一件礼物要送给他和他即将出世的孩子。他回到家后,发现是一张实用又漂亮的婴儿床。这是他正在计划的事情,洛克菲勒竟对此洞若观火,不得不说,这是收买人心的绝招。
进入别人的心中
如果你无法洞察消费者的兴趣,就永远进驻不了他们的心中。要赢得消费者的青睐,最重要的不是始终更新壮大各种产品... | 400套付费套装书 |
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要了解一个人,主要是要了解对方的价值取向和兴趣点,如果对方喜欢足球,你却总是滔滔不绝地谈论篮球,那么就会招致对方的厌烦。
如果不了解对方的兴趣点,盲目地进行感情储蓄,在对方看来反而会觉得你另有所图,不怀好意。关心对方的兴趣所在,这体现出你对他的了解和尊重,而这动机本身就是一笔巨大的感情财富。
透明的帘子
“利益”就像人的骨架,必不可少,但在骨架的外面却是鲜活的肌肉和血液,再往外还有漂亮的衣服和富有各类表情的五官。骨架不可能让人一... | 400套付费套装书 |
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迈克尔想不通这是为什么,他说:“我做错了吗?为何人们不理解我?”
他的错误在于,“善待”和“奖励”如果成为某种功利的工具,结果就会产生强烈的反作用力,与他的出发点背道而驰。
如果你不能聪明地善待身边之人,却频频对外发起一些慈善举动,你的动机也会被怀疑,从而让你失去身边人的支持。我在国内时,发现某公司的老总,经常拿出不菲的金钱捐助山区小学,却不愿意提高自己员... | 400套付费套装书 |
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这就是角色的定位对于我们的最大的影响。
你要过什么样的生活也是由自己决定,不是其他任何人。父母可以教育你,但无法决定你的命运;上司可以提拔或者打击你,也没有能力主宰你的未来;同事即便选择不跟你合作,每天都在背后捅刀子,也没有可能毁掉你的生活。
只有你自己,你是成为“传教士”,还是忠实的信徒?
一流的人准备明天的事,二流的... | 400套付费套装书 |
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那么,怎样才能打动顾客,让他决定买你的商品呢?
首先,全面的知识储备。销售员必须要了解产品,能够对产品进行充分的知识讲解,包括产品的功能、类型、优势等等方面,让顾客觉得这件商品是他所需要的,不买他就是“脑子进水”了。
其次,对答顾客的各种“问题”。销售员在做商品说明解说时,一定要有技巧,语言要准确到位,能够准确地提供客户想知道的信息,不能嗦。
在最短的时间内满足顾客的需求,是销售致胜的关键要素。即使面对相同的产品,不同的顾客对其的需求不同,对产品的诉求点也不相同,销售员要具备快速找出顾客购买需... | 400套付费套装书 |
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当然,他也同时申明,如果有人愿意走,他也决不强留,并且薪水不扣一分。他会给予离职员工足够的补偿,绝不拖延。
结果是,每个员工都留下了。并且,每个人都像担负了一个神圣的职责,千方百计为公司着想,一起努力解决面临的问题。很快公司的管理走上了正轨,逐渐地摆脱了危机。
同样的情况,结果却不一样,难道不让人深思吗?由此可见,即便需要让别人承担某... | 400套付费套装书 |
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我经常在深夜倒上一杯酒,坐在露台,看着天空,然后问我自己:如果明天睁开眼睛,你一无所有,从此被整个世界孤立,你会怎么样?我在等待你们的答案。
“如果明天睁开眼睛,你发现自己已经一无所有:没有钱,没有食物,没有朋友,更没有工作和家庭;整个世界对于你来说,除了陌生还是陌生;你不知道下一步该做什么,该往哪里去,你会怎么办?”
“你,现在立刻濒临于生活的绝境,在与上一秒的幸福之间没有任何容你思考的转换和过渡!”
“你,应该怎么办?”
不要在乎已经得到的东西,让自己变得慷慨和大方。只要你愿意,什么都可以送出去。它们一定能够回来,加倍偿还你的付出。
拥有放下的心态,就能征服全世界。
事实上,这是人们最缺少的品质,而... | 400套付费套装书 |
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3. 不要放弃本书,在你收到成效之前,你将每天需要它的陪伴。每句话、每一章节都会对你有所裨益,尽管它们偶尔会让你看到自己昨天犯下的最愚蠢的错误。
4. 在我看来,很多人都喜欢犯一种错误:他们在没有经历过的情况下就一厢情愿地认为“我已经懂了”;人类总是这样,习惯地自以为是,然后被错误和虚幻的事实所包围,然后一直错下去。而你,在幸运地读到本书之后,就不要再犯这种错误。
5. 你清楚地看到,我们大脑的很多部分都会产生各种各样的欲望。并且,你还会看到,这些欲望是互相冲突的,它... | 400套付费套装书 |
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24. 用快乐来进行利诱,告诉你的听众,如果他接受你的建议去采取行动,他就会得到一些成果和好处;同时,你还要让他知道,如果不接受你的建议,他将产生“痛苦”。 而且这种“痛苦”不是你给他的,是他“自作自受”。如此,他将立刻遵从你的意志行事。
25. 有些管理人员总是说:“如果你不听我的,我就会对你怎样。”这样做的结果是,不听从的人越来越多,而他也没能把人家怎么样。
26. 只有惩罚,是无法达到目的的。惩罚必须和激励结合在一起,才能让人进步。
27. 那些喜欢啰嗦的人,你批评他一万次,他也会不断地重犯。即便没有人再听他说什么,他的这个陋习也会随他一生。
28. 人们都有梦... | 400套付费套装书 |
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48. 千万别给人你在标榜自己的印象,不要让自己的表现去压制他人,要让其他人有更多的表现机会和施展的空间。你给对方的空间,和他给你的感激成正比。
49. 你必须真正地相信每个人都是重要的,并且告诉他你的这种看法。你应对自己的部属表现出这种态度,并成功地让他觉得,他有能力完成某些重要的事情。这种态度不能通过伪装来实现——至少在部属的眼中,你的这种想法是绝对真实的!
50. 我对你的建议是,赏识你的手下,并让他知道。在恰当的时机,当众表达你对他的欣赏和赞叹。在他们做错事情时,则尽可能私下提出你的批评。哪怕你要让他... | 400套付费套装书 |
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80. 发现了一个可投资的项目,你要先看一看有没有其他人想做。如果没有人做,就要把它放弃,这是一个必要的条件,但常被人们以“第一个吃螃蟹才能发财”的理由忽视。这个理由许多人都信,所以它害人不浅。
81. 你能够靠眼泪和关怀创造出来的感情投资,恰好是在所有的投资中花费最少、回报率最高的投资。
82. 授权就像在野外放风筝,有时你要收一收,有时则要放一放。是放还是收,取决于你的手下能力的强弱和忠诚度的大小。
83. 只有两只眼睛远远不行,你必须要有第三只眼睛。一只眼睛用来管理,一只眼睛用来决策,第三只眼则帮你盯着外部环境和随时可能出现的... | 400套付费套装书 |
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我们都知道,许多人到了自己40岁时仍然一事无成,或者他们自认为一事无成。还有更多的人会时刻感觉自己非常失败。人们有时觉得生活真是没意思,机械地生存,到处都是矛盾,头上压着几座大山,内心还有无数的纠结。
“这个社会怎么了?”除了本能地发出类似的感慨,他们已经不会思考和心动,也难以理智地分析问题。
我所见过的许多人都在羡慕社会上的成功人士,嫉妒着自己身边的有钱人,用充血的眼睛瞪着身边每一辆呼啸而过的名车,然后闪出这样的念头:为什么坐在里面人不是我,而是他呢?
是啊,为什么不是你呢?哪点不同决定了你和他的差距呢?你怎么会混得这么差,就像一个在幸运天使的面前完全隐形和被无... | 400套付费套装书 |
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听他说完,我对他讲:“如果你追求的只是一个头衔,那恭喜你,你达到了目标。但如果你追求的是更大的成就感,现在的情况对你来说则是非常失败的。”
这就是权力与影响力的互动秘密:那些戴着更漂亮帽子的人,他们不一定是站在塔尖的真正的成功者,比如在一个企业中,权力和影响力的大小从来不会看你坐在哪一把椅子上,戴着什么颜色的帽子。因为职位有时只是一种名号,说明不了什么。通常,“能... | 400套付费套装书 |
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因此,对于权力而言,说话的分量才是最重要的,实际的权力才是最关键的。至于屁股下坐的是什么型号和颜色的椅子,是不是比别人的椅子上档次,有时反倒不那么打紧的。
升职未必是好事
我们的老板想惩罚他旗下的“叛徒”时,经常采取的办法并不是直接的对抗,也不是降薪和解雇,而是把他捧到很高的位置,将他架在“火上烧烤”。
“有时站得越高,却摔得越惨。”这就是“升职其... | 400套付费套装书 |
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试想,在古代党同伐异的残酷年代里,如果手中没有一点兵,抓不住枪杆子,即使官位再高又有何用?还不是别人案板上的鱼肉,想割就割,想剁就剁!所以给司马懿“升职”,从三军统帅升到太子的老师,其实就是曹爽想最终杀他而做的第一步绝妙的铺垫。
好在司马懿的政治智商在历史上是排得上号的,跟诸葛亮都能斗得不分上下,乃三国的一代大奸之才,岂能识不破曹爽的这点浅薄伎俩?于是,一场猫逗老鼠的装病游戏开始了。他装病示弱,自毁形象,暗中准备,隐忍待机。曹爽每次派人去看,老司马都在床上病恹恹地躺着,仿佛立刻就要断气了,气若游丝,魂不附... | 400套付费套装书 |
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想想我们的生活中,是不是也有这样一类人呢?他们不当官,不做生意,平淡无奇,但就是能在关键时刻决定一些事情的结果。
清代最有名的两个太监,一个是安德海,另一个就是李莲英。前者恃功骄横,后者是清代的厚黑第一宦,精通在宫里混的各种“规则”。这两个人,便堪称太监中的极品,职小却权力大,恣意妄为,在当时为害极广。
安德海进宫当太监的时候才10岁,这么小的年龄,就已经展现出了“职场油条”的本性。他办事灵巧,懂得察言观色,深得主子的欢心,成为最高权力者身边的大红人,对国家的走势都起到了不可忽略的巨大作用。
比如在1861年,他充当了那拉氏和恭亲王之间的密使,奔走... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 为什么会这样呢?因为人们的本性都是嫉妒强者,生怕被强者比下去。所以,凡是能左右你前途的人,他们首先看重的不是你的能力,而是你是不是听话,是否对他有利。在权力的金字塔结构中,处于上层的人,他们在提拔一个下层之人时,当然不会允许这个人威胁到他的权力。
因此,在权力与能力的博弈中,我们就看到了“能臣”与“奸臣”的共同存在,他们永远分不出胜负,也相依而存。背后,其实是权力制衡与秩序控制的因素在主宰他们的共生。
在战国时期,楚国的屈原“博闻强志,明于治乱,娴于辞令。入则与王图议国事,以出号令;出则接遇宾客,应对诸侯”。从历史的这段记载看,他是一个很有才能的人,但他遭到了楚怀王的疏远和大臣的陷害。在楚怀王死了以后,他继之又遭到了顷襄王的流放,最... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 清代有一个大字不识的人,他不学无术,整天就是遛狗斗鸡,好吃懒做。忽然有一天,这家伙来了官瘾,想弄个官当当。在那时候,想当官是要考科举的。一开始,他靠老父亲的钱买通了下面的考官,弄了一个秀才的名号。这是第一步。秀才的帽子一戴,他就觉得自己了不得了,走在乡里,昂首阔步,比真正的知识分子还牛。别人在街上遇到他,问他今天都干了啥,他脑袋一扬:“读了几本古书!”一点也不脸红,好像自己能读多少书似的,大家也不计较,偷笑几声走开。
没人给他难看,他就越发得意了,心想:混当官这事不难嘛!当秀才算什么,这只是我的第一步。于是他又开始花钱买路,捐了几千两银子,买了个官,当上了县令。全县的大小事务,全归他管。他把官服一穿,就开始乱审案,两个月不到,冤案堆... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 但你知道他是怎么得到内阁首辅这个位置的吗?为了斗倒自己的前任奸臣严嵩,他委曲求全,曲意逢迎,把孙女嫁给他当小妾,一天三请安,见了面背弯着、头低着,礼数周全,低声下气,就差趴地上给他擦鞋了,极尽巴结之能事!
他身边的人都看不下去,像高拱、张居正这些徐阶的学生,平素恨极了严氏,做梦都想扑上去咬这老贼几口肉下来,当然都对徐阶的行为很不理解。有一次,他们就略带讥讽地问他:“老师,你这么做,就不怕让天下正直的读书人寒心吗?”
言外之意:老师,您的年纪也不小了,对严氏那种奸人如此的卑躬屈膝,也太不要脸了吧!
徐阶微微一笑说:“那些正直的御史们倒没让天下读书人寒心,他们秉笔直书,天天向皇上揭发严嵩的罪行,跟老贼誓不两立,确实值得人们敬佩,但又能怎... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 就像爬树一样,如果有些枝杈挡住你的方向,它们又不能对这棵树起到积极的作用,为何不把它们砍掉呢?如果一堵墙竖在前面,特别坚固,暂时爬不上去,为何不绕开它呢?
像上面这些,就是手段,也是方法。同时,亦是古今成大事者无不深谙的“为人之智”和“做事之道”。
举一个例子,比如“见义勇为”。家长和老师常教育孩子和学生:“做人要见义勇为。”没错,这是很好的理想,但怎样去实现它呢?就需要明智的方法,而不是呆板僵化地一股脑地往前冲。见到坏人就搏斗,的确属于见义勇为,可是你被坏人杀死了,也没能救出那个受害者,这样的结果又是你期望的吗?显然,手段不对,理想再闪耀也没用。
一个11岁的男孩跟同学在一个大沙坑旁边玩耍,很不幸,他的小伙伴掉进了沙坑旁边的水池中... | 400套付费套装书 |
C:\Users\yuan\Documents\400套付费套装书\01-100套\epub\0011. 成就你自己的品牌（洗脑术+自制力+信仰等，套装共13册）.epub | .epub | 3,485,720 | 2025-09-26T17:48:14.505471 | 有一个名词叫作“伤害控制”,即:将无法避免的伤害控制在最小的范围内,以期实现最大的目标。一个真正有能力的好领导者,他们是深谙此道的。只不过,要做到这些,需要很强的魄力和高明的手腕。
如果空有一番抱负,抱着极其理想化的单纯想法,我们不但斗不过那些奸恶的小人,反而会把自己无谓地牺牲掉。
历史上就有这么一位鲁莽的傻人。汉武帝时期的武人灌夫,他看不惯皇帝舅舅田蚡的胡作非为,就跑到他的婚宴上,借着酒劲耍酒疯,怒斥他的恶行。虽说他所言属实,一点也没夸张,却因为他头脑简单,行事鲁莽,把自己给扔到了坑里,被田蚡五花大绑地关起来,不久就被杀掉了。
田蚡正愁找不到借口对付他呢,他就自己撞上了枪口,死得一点价值都没有。
我们再想想让明末的大太监魏忠贤陷害... | 400套付费套装书 |
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在这份《逆臣录》中,共有1个公爵、13个侯爵和2个伯爵,另外随同被杀者,多成数万,很多都是莫名其妙就成了被连累的冤魂。
这些人荣华富贵时何其风光,一朝权力丢失,地位丧失,就万劫不复,成了罪不容赦、大逆不道之人。
明代的开国功臣傅友德亦是这样的结局,打下了天下,为皇家立了大功,就觉得自己了不得了,得意地向皇帝索要良田,结果得到了一个被赐死的结局。领导最忌讳的是什么?不是你傻,而是你欲望太多。自古以来,都是可以共患难,不能同富贵。你帮领导打... | 400套付费套装书 |
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具体到个人,比如对一个刚毕业的大学生来说,他要清晰地认识到自己的人生和职业规划,一步步去追求实际的进步,而不是暂时的成绩和高度。职场生涯是一种马拉松似的竞技,人生也是一场比拼耐力和追求结果的竞赛。只有赢到最后才是赢得了真正的实惠,那些赢得一时的人,却经常输在了最后。
所以,千万不要为了一百米内的成绩和短暂的收益而妄自菲薄或者盲目乐观,你要做的而且唯一正确的就是,踏踏实实地做好分配给你的任务——前提是这些工作符合你自己的利益与需要,通过一点一滴的进步,鼓舞和修正自己,努力地去发... | 400套付费套装书 |
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人如果能做到事事知足,就能很好地控制自己无限膨胀的欲望,守住眼前的实惠,不贪图那些雾里看花的虚荣。因此,适应社会,本质上其实就是一种自我控制的游戏,修炼个人的境界,然后就能在处理欲望和关系这两个领域,做到可进可退。
人往往是知多知少难知足,这是人的弱点,就像《渔夫和金鱼》故事里的老太婆,她要了木梳要木盆,要了木盆又想要木屋,要了木屋还要住进皇宫,永远不知足,对自己无限的贪欲缺乏控制,结果要来要去,得到的是一场空。但是假如她适可而止呢?也许早就获得最大的实惠了。
嫉妒的本性
高你半级的人,往往会把你列入敌人的行列。他害怕你升上去与他平起平坐,不想... | 400套付费套装书 |
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