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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
finqa400
|
what was the operating margin for 2012?
|
10.61%
|
divide(44.6, 420.1)
|
2014 vs .
2013 sales increased 9% ( 9 % ) , as higher volumes of 9% ( 9 % ) and favorable currency of 1% ( 1 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
electronics sales increased 8% ( 8 % ) , as higher delivery systems equipment sales and materials volumes of 8% ( 8 % ) and favorable currency of 1% ( 1 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
performance materials sales increased 10% ( 10 % ) , as higher volumes of 11% ( 11 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
the higher volumes were across all product lines and major regions .
the lower pricing was primarily due to unfavorable mix impacts .
operating income of $ 425.3 increased 32% ( 32 % ) , or $ 104.0 , primarily from higher volumes of $ 93 , lower operating costs of $ 31 , and favorable currency impacts of $ 5 , partially offset by unfavorable price and mix impacts of $ 26 .
operating margin of 17.4% ( 17.4 % ) increased 310 bp , primarily due to improved loading and leverage from the higher volumes and improved cost performance , partially offset by the unfavorable pricing impacts .
2013 vs .
2012 sales decreased 3% ( 3 % ) , as lower volumes of 4% ( 4 % ) and lower pricing of 1% ( 1 % ) were partially offset by acquisitions of 2% ( 2 % ) .
electronics sales decreased 8% ( 8 % ) , as weaker materials volumes and equipment sales were partially offset by the acquisition of da nanomaterials .
performance materials sales increased 2% ( 2 % ) , as higher volumes of 4% ( 4 % ) were partially offset by lower pricing of 2% ( 2 % ) .
the increase in volumes was primarily due to strength in the automobile and u.s .
housing markets partially offset by weaker volumes to certain construction markets and marine coatings .
the lower pricing was primarily due to unfavorable mix impacts .
operating income of $ 321.3 decreased 25% ( 25 % ) , or $ 104.3 , and operating margin of 14.3% ( 14.3 % ) decreased 400 bp , as 2012 included a gain on the previously held equity interest in da nanomaterials of $ 85.9 .
on a non-gaap basis , operating income of $ 321.3 decreased 5% ( 5 % ) , or $ 18.4 , primarily from unfavorable price and mix impacts of $ 15 , lower volumes of $ 9 , and higher operating costs of $ 4 partially offset by higher acquisitions of $ 6 and favorable currency of $ 4 .
operating margin decreased 30 bp , primarily due to lower volumes and unfavorable price mix .
equipment and energy .
|
2014 vs .
2013 sales of $ 450.4 were relatively flat as higher liquefied natural gas ( lng ) project activity was offset by lower air separation ( asu ) project activity .
operating income of $ 88.2 increased from the higher lng project activity .
the sales backlog for the equipment business at 30 september 2014 was $ 520 , compared to $ 402 at 30 september 2013 .
the increase was primarily due to new lng orders as global project development activity remains high .
it is expected that approximately $ 320 of the backlog will be completed during 2015 .
2013 vs .
2012 sales of $ 451.1 increased primarily from higher lng project activity .
operating income of $ 65.5 increased from the higher lng project activity .
the sales backlog for the equipment business at 30 september 2013 was $ 402 , compared to $ 450 at 30 september other operating income ( loss ) primarily includes other expense and income that cannot be directly associated with the business segments , including foreign exchange gains and losses .
also included are lifo inventory valuation adjustments , as the business segments use fifo , and the lifo pool valuation adjustments are not allocated to the business segments .
other also included stranded costs resulting from discontinued operations , as these costs were not reallocated to the businesses in 2012 .
2014 vs .
2013 other operating loss was $ 13.5 , compared to $ 4.7 in the prior year .
the decrease was primarily due to unfavorable foreign exchange losses of $ 5 and lifo adjustments of $ 4 .
2013 vs .
2012 other operating loss was $ 4.7 , compared to $ 6.6 in the prior year .
the other operating loss in 2013 includes an unfavorable lifo adjustment versus the prior year of $ 11 .
the other operating loss in 2012 included stranded costs from discontinued operations of $ 10. .
|
| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:-----------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | sales | $ 450.4 | $ 451.1 | $ 420.1 |
| 1 | operating income | 88.2 | 65.5 | 44.6 |
|
2014 vs .
2013 sales increased 9% ( 9 % ) , as higher volumes of 9% ( 9 % ) and favorable currency of 1% ( 1 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
electronics sales increased 8% ( 8 % ) , as higher delivery systems equipment sales and materials volumes of 8% ( 8 % ) and favorable currency of 1% ( 1 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
performance materials sales increased 10% ( 10 % ) , as higher volumes of 11% ( 11 % ) were partially offset by lower pricing of 1% ( 1 % ) .
the higher volumes were across all product lines and major regions .
the lower pricing was primarily due to unfavorable mix impacts .
operating income of $ 425.3 increased 32% ( 32 % ) , or $ 104.0 , primarily from higher volumes of $ 93 , lower operating costs of $ 31 , and favorable currency impacts of $ 5 , partially offset by unfavorable price and mix impacts of $ 26 .
operating margin of 17.4% ( 17.4 % ) increased 310 bp , primarily due to improved loading and leverage from the higher volumes and improved cost performance , partially offset by the unfavorable pricing impacts .
2013 vs .
2012 sales decreased 3% ( 3 % ) , as lower volumes of 4% ( 4 % ) and lower pricing of 1% ( 1 % ) were partially offset by acquisitions of 2% ( 2 % ) .
electronics sales decreased 8% ( 8 % ) , as weaker materials volumes and equipment sales were partially offset by the acquisition of da nanomaterials .
performance materials sales increased 2% ( 2 % ) , as higher volumes of 4% ( 4 % ) were partially offset by lower pricing of 2% ( 2 % ) .
the increase in volumes was primarily due to strength in the automobile and u.s .
housing markets partially offset by weaker volumes to certain construction markets and marine coatings .
the lower pricing was primarily due to unfavorable mix impacts .
operating income of $ 321.3 decreased 25% ( 25 % ) , or $ 104.3 , and operating margin of 14.3% ( 14.3 % ) decreased 400 bp , as 2012 included a gain on the previously held equity interest in da nanomaterials of $ 85.9 .
on a non-gaap basis , operating income of $ 321.3 decreased 5% ( 5 % ) , or $ 18.4 , primarily from unfavorable price and mix impacts of $ 15 , lower volumes of $ 9 , and higher operating costs of $ 4 partially offset by higher acquisitions of $ 6 and favorable currency of $ 4 .
operating margin decreased 30 bp , primarily due to lower volumes and unfavorable price mix .
equipment and energy ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:-----------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | sales | $ 450.4 | $ 451.1 | $ 420.1 |
| 1 | operating income | 88.2 | 65.5 | 44.6 |_2014 vs .
2013 sales of $ 450.4 were relatively flat as higher liquefied natural gas ( lng ) project activity was offset by lower air separation ( asu ) project activity .
operating income of $ 88.2 increased from the higher lng project activity .
the sales backlog for the equipment business at 30 september 2014 was $ 520 , compared to $ 402 at 30 september 2013 .
the increase was primarily due to new lng orders as global project development activity remains high .
it is expected that approximately $ 320 of the backlog will be completed during 2015 .
2013 vs .
2012 sales of $ 451.1 increased primarily from higher lng project activity .
operating income of $ 65.5 increased from the higher lng project activity .
the sales backlog for the equipment business at 30 september 2013 was $ 402 , compared to $ 450 at 30 september other operating income ( loss ) primarily includes other expense and income that cannot be directly associated with the business segments , including foreign exchange gains and losses .
also included are lifo inventory valuation adjustments , as the business segments use fifo , and the lifo pool valuation adjustments are not allocated to the business segments .
other also included stranded costs resulting from discontinued operations , as these costs were not reallocated to the businesses in 2012 .
2014 vs .
2013 other operating loss was $ 13.5 , compared to $ 4.7 in the prior year .
the decrease was primarily due to unfavorable foreign exchange losses of $ 5 and lifo adjustments of $ 4 .
2013 vs .
2012 other operating loss was $ 4.7 , compared to $ 6.6 in the prior year .
the other operating loss in 2013 includes an unfavorable lifo adjustment versus the prior year of $ 11 .
the other operating loss in 2012 included stranded costs from discontinued operations of $ 10. .
| 2,014
| 39
|
APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
|
Wie hoch war die operative Marge im Jahr 2012?
|
2014 vs.
Der Umsatz stieg 2013 um 9 % (9 %), da höhere Mengen von 9 % (9 %) und eine günstige Währung von 1 % (1 %) teilweise durch niedrigere Preise von 1 % (1 %) ausgeglichen wurden.
Der Elektronikumsatz stieg um 8 % (8 %), da höhere Liefersysteme, Ausrüstungsverkäufe und Materialmengen von 8 % (8 %) und günstige Währungseffekte von 1 % (1 %) teilweise durch niedrigere Preise von 1 % (1 %) ausgeglichen wurden.
Der Umsatz mit Hochleistungsmaterialien stieg um 10 % (10 %), da höhere Mengen von 11 % (11 %) teilweise durch niedrigere Preise von 1 % (1 %) ausgeglichen wurden.
Die höheren Volumina betrafen alle Produktlinien und Hauptregionen.
Die niedrigeren Preise waren hauptsächlich auf ungünstige Mixeffekte zurückzuführen.
Das Betriebsergebnis von 425,3 US-Dollar stieg um 32 % (32 %) oder 104,0 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Volumina von 93 US-Dollar, niedrigerer Betriebskosten von 31 US-Dollar und günstiger Währungseinflüsse von 5 US-Dollar, teilweise ausgeglichen durch ungünstige Preis- und Mixeffekte von US-Dollar 26 .
Die Betriebsmarge von 17,4 % (17,4 %) stieg um 310 Basispunkte, hauptsächlich aufgrund einer verbesserten Auslastung und Hebelwirkung aufgrund der höheren Volumina und einer verbesserten Kostenleistung, teilweise ausgeglichen durch ungünstige Preisauswirkungen.
2013 vs.
Der Umsatz ging 2012 um 3 % (3 %) zurück, da geringere Mengen um 4 % (4 %) und niedrigere Preise um 1 % (1 %) teilweise durch Akquisitionen um 2 % (2 %) ausgeglichen wurden.
Der Elektronikumsatz sank um 8 % (8 %), da schwächere Materialmengen und Geräteverkäufe teilweise durch die Übernahme von da nanomaterials ausgeglichen wurden.
Der Umsatz mit Hochleistungsmaterialien stieg um 2 % (2 %), da höhere Mengen von 4 % (4 %) teilweise durch niedrigere Preise von 2 % (2 %) ausgeglichen wurden.
Der Anstieg der Volumina war vor allem auf die Stärke der Automobil- und US-amerikanischen Automobilindustrie zurückzuführen.
Der Rückgang auf den Immobilienmärkten wurde teilweise durch schwächere Volumina auf bestimmten Baumärkten und Schiffsbeschichtungen ausgeglichen.
Die niedrigeren Preise waren hauptsächlich auf ungünstige Mixeffekte zurückzuführen.
Das Betriebsergebnis sank um 25 % (25 %) bzw. 104,3 US-Dollar auf 321,3 US-Dollar und die Betriebsmarge sank um 400 Basispunkte auf 14,3 % (14,3 %), da 2012 ein Gewinn von 85,9 US-Dollar auf die zuvor gehaltene Kapitalbeteiligung an da nanomaterials enthalten war.
Auf Non-Gaap-Basis gingen die Betriebseinnahmen von 321,3 US-Dollar um 5 % (5 %) bzw. 18,4 US-Dollar zurück, was hauptsächlich auf ungünstige Preis- und Mixauswirkungen von 15 US-Dollar, geringere Volumina von 9 US-Dollar und teilweise ausgeglichene höhere Betriebskosten von 4 US-Dollar zurückzuführen ist durch höhere Anschaffungen von 6 $ und günstige Währung von 4 $.
Die operative Marge verringerte sich um 30 Basispunkte, hauptsächlich aufgrund geringerer Volumina und eines ungünstigen Preismixes.
Ausrüstung und Energie ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---|:--------|:--------|:---- ----|
| 0 | Verkäufe | 450,4 $ | 451,1 $ | 420,1 $ |
| 1 | Betriebsertrag | 88,2 | 65,5 | 44,6 |_2014 vs.
Der Umsatz im Jahr 2013 blieb mit 450,4 US-Dollar relativ unverändert, da höhere Projektaktivitäten für Flüssigerdgas (LNG) durch geringere Projektaktivitäten für Luftzerlegung (ASU) ausgeglichen wurden.
Das Betriebsergebnis von 88,2 US-Dollar stieg aufgrund der höheren LNG-Projektaktivität.
Der Umsatzrückstand für das Ausrüstungsgeschäft betrug zum 30. September 2014 520 US-Dollar, verglichen mit 402 US-Dollar zum 30. September 2013.
Der Anstieg ist vor allem auf neue LNG-Aufträge zurückzuführen, da die weltweite Projektentwicklungsaktivität weiterhin hoch ist.
Es wird erwartet, dass etwa 320 US-Dollar des Rückstands im Jahr 2015 erledigt werden.
2013 vs.
Der Umsatz im Jahr 2012 belief sich auf 451,11 US-Dollar und war hauptsächlich auf eine höhere LNG-Projektaktivität zurückzuführen.
Der Betriebsertrag von 65,5 US-Dollar stieg aufgrund der höheren LNG-Projektaktivität.
Der Umsatzrückstand für das Ausrüstungsgeschäft betrug zum 30. September 2013 402 US-Dollar, verglichen mit 450 US-Dollar zum 30. September. Die sonstigen betrieblichen Erträge (Verluste) umfassen in erster Linie andere Aufwendungen und Erträge, die nicht direkt mit den Geschäftssegmenten in Verbindung gebracht werden können, einschließlich Wechselkursgewinnen und -verlusten .
Ebenfalls enthalten sind Bewertungsanpassungen des Lifo-Bestands, da die Geschäftssegmente Fifo verwenden und die Bewertungsanpassungen des Lifo-Pools nicht den Geschäftssegmenten zugeordnet werden.
Sonstiges beinhaltete auch verlorene Kosten, die aus aufgegebenen Geschäftsbereichen resultierten, da diese Kosten im Jahr 2012 nicht auf die Geschäftsbereiche umgelegt wurden.
2014 vs.
Der sonstige Betriebsverlust belief sich 2013 auf 13,5 US-Dollar, verglichen mit 4,7 US-Dollar im Vorjahr.
Der Rückgang war hauptsächlich auf ungünstige Wechselkursverluste in Höhe von 5 US-Dollar und Lifo-Anpassungen in Höhe von 4 US-Dollar zurückzuführen.
2013 vs.
Der sonstige Betriebsverlust belief sich 2012 auf 4,7 US-Dollar, verglichen mit 6,6 US-Dollar im Vorjahr.
Der sonstige Betriebsverlust im Jahr 2013 beinhaltet eine ungünstige Lifo-Anpassung gegenüber dem Vorjahr in Höhe von 11 US-Dollar.
Der sonstige Betriebsverlust im Jahr 2012 beinhaltete verlorene Kosten aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 10 US-Dollar.
|
0.10616519876219947
|
finqa401
|
what was jpmorgan chase & co's tier 2 capital ratio ( cet2 ) ratio in 2008?
|
3.91%
|
divide(48616, 1244659)
|
jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets .
|
( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. .
|
| | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 |
|
jpmorgan chase & co .
/ 2008 annual report 83 credit risk capital credit risk capital is estimated separately for the wholesale business- es ( ib , cb , tss and am ) and consumer businesses ( rfs and cs ) .
credit risk capital for the overall wholesale credit portfolio is defined in terms of unexpected credit losses , both from defaults and declines in the portfolio value due to credit deterioration , measured over a one-year period at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
unexpected losses are losses in excess of those for which provisions for credit losses are maintained .
the capital methodology is based upon several principal drivers of credit risk : exposure at default ( or loan-equivalent amount ) , default likelihood , credit spreads , loss severity and portfolio correlation .
credit risk capital for the consumer portfolio is based upon product and other relevant risk segmentation .
actual segment level default and severity experience are used to estimate unexpected losses for a one-year horizon at a confidence level consistent with an 201caa 201d credit rating standard .
statistical results for certain segments or portfolios are adjusted to ensure that capital is consistent with external bench- marks , such as subordination levels on market transactions or capital held at representative monoline competitors , where appropriate .
market risk capital the firm calculates market risk capital guided by the principle that capital should reflect the risk of loss in the value of portfolios and financial instruments caused by adverse movements in market vari- ables , such as interest and foreign exchange rates , credit spreads , securities prices and commodities prices .
daily value-at-risk ( 201cvar 201d ) , biweekly stress-test results and other factors are used to determine appropriate capital levels .
the firm allocates market risk capital to each business segment according to a formula that weights that seg- ment 2019s var and stress-test exposures .
see market risk management on pages 111 2013116 of this annual report for more information about these market risk measures .
operational risk capital capital is allocated to the lines of business for operational risk using a risk-based capital allocation methodology which estimates opera- tional risk on a bottom-up basis .
the operational risk capital model is based upon actual losses and potential scenario-based stress losses , with adjustments to the capital calculation to reflect changes in the quality of the control environment or the use of risk-transfer prod- ucts .
the firm believes its model is consistent with the new basel ii framework .
private equity risk capital capital is allocated to privately and publicly held securities , third-party fund investments and commitments in the private equity portfolio to cover the potential loss associated with a decline in equity markets and related asset devaluations .
in addition to negative market fluctua- tions , potential losses in private equity investment portfolios can be magnified by liquidity risk .
the capital allocation for the private equity portfolio is based upon measurement of the loss experience suffered by the firm and other market participants over a prolonged period of adverse equity market conditions .
regulatory capital the board of governors of the federal reserve system ( the 201cfederal reserve 201d ) establishes capital requirements , including well-capitalized standards for the consolidated financial holding company .
the office of the comptroller of the currency ( 201cocc 201d ) establishes similar capital requirements and standards for the firm 2019s national banks , including jpmorgan chase bank , n.a. , and chase bank usa , n.a .
the federal reserve granted the firm , for a period of 18 months fol- lowing the bear stearns merger , relief up to a certain specified amount and subject to certain conditions from the federal reserve 2019s risk-based capital and leverage requirements with respect to bear stearns 2019 risk-weighted assets and other exposures acquired .
the amount of such relief is subject to reduction by one-sixth each quarter subsequent to the merger and expires on october 1 , 2009 .
the occ granted jpmorgan chase bank , n.a .
similar relief from its risk-based capital and leverage requirements .
jpmorgan chase maintained a well-capitalized position , based upon tier 1 and total capital ratios at december 31 , 2008 and 2007 , as indicated in the tables below .
for more information , see note 30 on pages 212 2013213 of this annual report .
risk-based capital components and assets ._| | december 31 ( in millions ) | 2008 | 2007 |
|---:|:------------------------------|:----------|:----------|
| 0 | total tier 1capital ( a ) | $ 136104 | $ 88746 |
| 1 | total tier 2 capital | 48616 | 43496 |
| 2 | total capital | $ 184720 | $ 132242 |
| 3 | risk-weighted assets | $ 1244659 | $ 1051879 |
| 4 | total adjusted average assets | 1966895 | 1473541 |_( a ) the fasb has been deliberating certain amendments to both sfas 140 and fin 46r that may impact the accounting for transactions that involve qspes and vies .
based on the provisions of the current proposal and the firm 2019s interpretation of the propos- al , the firm estimates that the impact of consolidation could be up to $ 70 billion of credit card receivables , $ 40 billion of assets related to firm-sponsored multi-seller conduits , and $ 50 billion of other loans ( including residential mortgages ) ; the decrease in the tier 1 capital ratio could be approximately 80 basis points .
the ulti- mate impact could differ significantly due to the fasb 2019s continuing deliberations on the final requirements of the rule and market conditions. .
| 2,008
| 85
|
JPM
|
JPMorgan Chase
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1975-06-30
| 19,617
|
2000 (1799 / 1871)
|
Wie hoch war die Kernkapitalquote (CET2) von JPMorgan Chase & Co im Jahr 2008?
|
jpmorgan chase & co.
/ Geschäftsbericht 2008 83 Kreditrisikokapital Das Kreditrisikokapital wird getrennt für die Großhandelsgeschäfte (ib, cb, tss und am) und Verbrauchergeschäfte (rfs und cs) geschätzt.
Das Kreditrisikokapital für das gesamte Großhandelskreditportfolio wird als unerwartete Kreditverluste definiert, sowohl aufgrund von Ausfällen als auch aufgrund von Wertminderungen des Portfolios aufgrund einer Bonitätsverschlechterung, gemessen über einen Zeitraum von einem Jahr und auf einem Konfidenzniveau, das einem 201caa 201d-Kreditrating entspricht Standard.
Unerwartete Verluste sind Verluste, die über diejenigen hinausgehen, für die Rückstellungen für Kreditausfälle gebildet werden.
Die Kapitalmethode basiert auf mehreren Haupttreibern des Kreditrisikos: Ausfallrisiko (oder kreditäquivalenter Betrag), Ausfallwahrscheinlichkeit, Kreditspannen, Verlusthöhe und Portfoliokorrelation.
Das Kreditrisikokapital für das Verbraucherportfolio basiert auf Produkt- und anderen relevanten Risikosegmentierungen.
Die tatsächlichen Ausfälle auf Segmentebene und die Schwere der Erfahrung werden verwendet, um unerwartete Verluste für einen Zeitraum von einem Jahr auf einem Konfidenzniveau zu schätzen, das mit einem 201caa-201d-Kreditratingstandard übereinstimmt.
Die statistischen Ergebnisse für bestimmte Segmente oder Portfolios werden angepasst, um sicherzustellen, dass das Kapital mit externen Benchmarks übereinstimmt, wie z. B. der Nachrangigkeit bei Markttransaktionen oder gegebenenfalls gehaltenem Kapital bei repräsentativen Monoline-Wettbewerbern.
Marktrisikokapital Das Unternehmen berechnet das Marktrisikokapital nach dem Grundsatz, dass das Kapital das Risiko eines Wertverlusts von Portfolios und Finanzinstrumenten widerspiegeln sollte, der durch ungünstige Bewegungen von Marktvariablen wie Zinsen und Wechselkursen, Kreditspannen usw. verursacht wird. Wertpapierpreise und Rohstoffpreise.
Täglicher Value-at-Risk (201cvar 201d), zweiwöchentliche Stresstestergebnisse und andere Faktoren werden zur Bestimmung angemessener Kapitalniveaus herangezogen.
Das Unternehmen weist jedem Geschäftssegment Marktrisikokapital nach einer Formel zu, die die Var- und Stresstest-Engagements dieses Segments für 2019 gewichtet.
Weitere Informationen zu diesen Marktrisikokennzahlen finden Sie im Abschnitt „Marktrisikomanagement“ auf Seite 111 2013116 dieses Geschäftsberichts.
operationelles risikokapital Kapital wird den Geschäftsbereichen für operationelle Risiken mithilfe einer risikobasierten Kapitalallokationsmethode zugewiesen, die das operationelle Risiko auf einer Bottom-up-Basis schätzt.
Das operationelle Risikokapitalmodell basiert auf tatsächlichen Verlusten und potenziellen szenariobasierten Stressverlusten, wobei die Kapitalberechnung angepasst wird, um Änderungen in der Qualität des Kontrollumfelds oder die Verwendung von Risikotransferprodukten widerzuspiegeln.
Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass sein Modell mit dem neuen Basel-II-Rahmenwerk im Einklang steht.
Private-Equity-Risikokapital wird privaten und öffentlich gehaltenen Wertpapieren, Drittfondsinvestitionen und Verpflichtungen im Private-Equity-Portfolio zugewiesen, um den potenziellen Verlust abzudecken, der mit einem Rückgang der Aktienmärkte und damit verbundenen Vermögensabwertungen verbunden ist.
Zusätzlich zu negativen Marktschwankungen können potenzielle Verluste in Private-Equity-Investmentportfolios durch Liquiditätsrisiken verstärkt werden.
Die Kapitalallokation für das Private-Equity-Portfolio basiert auf der Messung der Verluste, die das Unternehmen und andere Marktteilnehmer über einen längeren Zeitraum ungünstiger Aktienmarktbedingungen erlitten haben.
Regulierungskapital Der Gouverneursrat des Federal Reserve Systems (201cFederal Reserve 201d) legt Kapitalanforderungen fest, einschließlich Standards für eine gute Kapitalisierung der konsolidierten Finanzholdinggesellschaft.
Das Amt des Währungsprüfers (201COCC 201D) legt ähnliche Kapitalanforderungen und -standards für die Nationalbanken des Unternehmens 2019 fest, darunter JPMorgan Chase Bank, n.a. , und chase bank usa , n.a.
Die Federal Reserve gewährte dem Unternehmen für einen Zeitraum von 18 Monaten nach der Bear Stearns-Fusion bis zu einem bestimmten festgelegten Betrag und vorbehaltlich bestimmter Bedingungen Erleichterungen von den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen der Federal Reserve 2019 in Bezug auf Bear Stearns 2019 erworbene risikogewichtete Vermögenswerte und andere Engagements.
Der Betrag dieser Erleichterung kann nach der Fusion jedes Quartal um ein Sechstel gekürzt werden und endet am 1. Oktober 2009.
Das OCC gewährte JPMorgan Chase Bank, n.a.
Ähnliche Erleichterungen bei den risikobasierten Kapital- und Leverage-Anforderungen.
JPMorgan Chase verfügte über eine gut kapitalisierte Position, basierend auf den Tier-1- und Gesamtkapitalquoten zum 31. Dezember 2008 und 2007, wie in den folgenden Tabellen angegeben.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 30 auf Seite 212 2013213 dieses Geschäftsberichts.
risikobasierte Kapitalbestandteile und Vermögenswerte ._| | 31. Dezember (in Millionen) | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------|:----------| :----------|
| 0 | Gesamtes Kernkapital ( a ) | 136104 $ | 88746 $ |
| 1 | gesamtes Tier-2-Kapital | 48616 | 43496 |
| 2 |Gesamtkapital | 184720 $ | 132242 $ |
| 3 | risikogewichtete Aktiva | 1244659 $ | 1051879 $ |
| 4 | Gesamtes bereinigtes Durchschnittsvermögen | 1966895 | 1473541 |_(a) Das FASB hat bestimmte Änderungen an SFAS 140 und FIN 46R erörtert, die sich auf die Bilanzierung von Transaktionen auswirken könnten, die QSPES und VIES beinhalten.
Basierend auf den Bestimmungen des aktuellen Vorschlags und der Interpretation des Vorschlags durch das Unternehmen aus dem Jahr 2019 schätzt das Unternehmen, dass die Auswirkungen der Konsolidierung bis zu 70 Milliarden US-Dollar an Kreditkartenforderungen und 40 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten im Zusammenhang mit vom Unternehmen gesponserten Multi betragen könnten -Verkäufer-Conduits und andere Kredite in Höhe von 50 Milliarden US-Dollar (einschließlich Wohnhypotheken); Der Rückgang der Kernkapitalquote könnte etwa 80 Basispunkte betragen.
Die letztendlichen Auswirkungen könnten aufgrund der anhaltenden Beratungen im Rahmen des FASB 2019 über die endgültigen Anforderungen der Regel und die Marktbedingungen erheblich unterschiedlich ausfallen. .
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0.03905969426164114
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finqa402
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what is the average yearly amortization expense related to contract-based intangible assets , ( in thousands ) ?
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103.1
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divide(1031, const_10)
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notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : .
|
the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the .
|
| | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 |
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notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) in connection with these discover related purchases , we have sold the contractual rights to future commissions on discover transactions to certain of our isos .
contractual rights sold totaled $ 7.6 million during the year ended may 31 , 2008 and $ 1.0 million during fiscal 2009 .
such sale proceeds are generally collected in installments over periods ranging from three to nine months .
during fiscal 2009 , we collected $ 4.4 million of such proceeds , which are included in the proceeds from sale of investment and contractual rights in our consolidated statement of cash flows .
we do not recognize gains on these sales of contractual rights at the time of sale .
proceeds are deferred and recognized as a reduction of the related commission expense .
during fiscal 2009 , we recognized $ 1.2 million of such deferred sales proceeds as other long-term liabilities .
other 2008 acquisitions during fiscal 2008 , we acquired a majority of the assets of euroenvios money transfer , s.a .
and euroenvios conecta , s.l. , which we collectively refer to as lfs spain .
lfs spain consisted of two privately- held corporations engaged in money transmittal and ancillary services from spain to settlement locations primarily in latin america .
the purpose of the acquisition was to further our strategy of expanding our customer base and market share by opening additional branch locations .
during fiscal 2008 , we acquired a series of money transfer branch locations in the united states .
the purpose of these acquisitions was to increase the market presence of our dolex-branded money transfer offering .
the following table summarizes the preliminary purchase price allocations of all these fiscal 2008 business acquisitions ( in thousands ) : ._| | | total |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | goodwill | $ 13536 |
| 1 | customer-related intangible assets | 4091 |
| 2 | contract-based intangible assets | 1031 |
| 3 | property and equipment | 267 |
| 4 | other current assets | 502 |
| 5 | total assets acquired | 19427 |
| 6 | current liabilities | -2347 ( 2347 ) |
| 7 | minority interest in equity of subsidiary ( at historical cost ) | -486 ( 486 ) |
| 8 | net assets acquired | $ 16594 |_the customer-related intangible assets have amortization periods of up to 14 years .
the contract-based intangible assets have amortization periods of 3 to 10 years .
these business acquisitions were not significant to our consolidated financial statements and accordingly , we have not provided pro forma information relating to these acquisitions .
in addition , during fiscal 2008 , we acquired a customer list and long-term merchant referral agreement in our canadian merchant services channel for $ 1.7 million .
the value assigned to the customer list of $ 0.1 million was expensed immediately .
the remaining value was assigned to the merchant referral agreement and is being amortized on a straight-line basis over its useful life of 10 years .
fiscal 2007 on july 24 , 2006 , we completed the purchase of a fifty-six percent ownership interest in the asia-pacific merchant acquiring business of the hongkong and shanghai banking corporation limited , or hsbc asia pacific .
this business provides card payment processing services to merchants in the asia-pacific region .
the .
| 2,009
| 70
|
GPN
|
Global Payments
|
Financials
|
Transaction & Payment Processing Services
|
Atlanta, Georgia
|
2016-04-25
| 1,123,360
|
2000
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Wie hoch ist der durchschnittliche jährliche Abschreibungsaufwand für vertragsbasierte immaterielle Vermögenswerte (in Tausend)?
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Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Im Zusammenhang mit diesen Entdeckungskäufen haben wir die vertraglichen Rechte auf künftige Provisionen für Entdeckungstransaktionen an bestimmte unserer ISOs verkauft.
Die verkauften vertraglichen Rechte beliefen sich im Geschäftsjahr zum 31. Mai 2008 auf insgesamt 7,6 Millionen US-Dollar und im Geschäftsjahr 2009 auf 1,0 Millionen US-Dollar.
Der Verkaufserlös wird in der Regel in Raten über einen Zeitraum von drei bis neun Monaten gesammelt.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 4,4 Millionen US-Dollar dieser Erlöse eingenommen, die in den Erlösen aus dem Verkauf von Investitions- und Vertragsrechten in unserer konsolidierten Kapitalflussrechnung enthalten sind.
Wir erfassen Gewinne aus diesen Verkäufen von Vertragsrechten nicht zum Zeitpunkt des Verkaufs.
Erlöse werden abgegrenzt und als Minderung des damit verbundenen Provisionsaufwands erfasst.
Im Geschäftsjahr 2009 haben wir 1,2 Millionen US-Dollar dieser aufgeschobenen Verkaufserlöse als sonstige langfristige Verbindlichkeiten verbucht.
Weitere Akquisitionen im Jahr 2008 Im Geschäftsjahr 2008 haben wir einen Großteil der Vermögenswerte von Euroenvios Money Transfer, S.A. erworben.
und euroenvios conecta, s.l. , die wir gemeinsam als LFS Spanien bezeichnen.
LFS Spain bestand aus zwei privat geführten Unternehmen, die sich mit Geldtransfers und Nebendienstleistungen von Spanien zu Abwicklungsstandorten hauptsächlich in Lateinamerika beschäftigten.
Ziel der Akquisition war es, unsere Strategie zur Erweiterung unseres Kundenstamms und Marktanteils durch die Eröffnung weiterer Niederlassungen voranzutreiben.
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir eine Reihe von Geldtransfer-Filialen in den Vereinigten Staaten erworben.
Der Zweck dieser Akquisitionen bestand darin, die Marktpräsenz unseres Geldtransferangebots unter der Marke Dolex zu erhöhen.
Die folgende Tabelle fasst die vorläufigen Kaufpreisaufteilungen aller dieser Unternehmensakquisitionen im Geschäftsjahr 2008 zusammen (in Tausend): ._| | | insgesamt |
|---:|:---------------------------- --------|:---------------|
| 0 | guter Wille | 13536 $ |
| 1 | kundenbezogene immaterielle Vermögenswerte | 4091 |
| 2 | vertragsbasierte immaterielle Vermögenswerte | 1031 |
| 3 | Eigentum und Ausrüstung | 267 |
| 4 | sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 502 |
| 5 | Gesamtvermögen erworben | 19427 |
| 6 | kurzfristige Verbindlichkeiten | -2347 (2347) |
| 7 | Minderheitsanteil am Eigenkapital der Tochtergesellschaft (zu historischen Anschaffungskosten) | -486 ( 486 ) |
| 8 | erworbenes Nettovermögen | $ 16594 |_Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungszeiten von bis zu 14 Jahren.
Die vertragsbasierten immateriellen Vermögenswerte haben Abschreibungsdauern von 3 bis 10 Jahren.
Diese Unternehmensakquisitionen waren für unseren Konzernabschluss nicht wesentlich und wir haben dementsprechend keine Pro-forma-Informationen zu diesen Akquisitionen bereitgestellt.
Darüber hinaus haben wir im Geschäftsjahr 2008 für 1,7 Millionen US-Dollar eine Kundenliste und eine langfristige Händlerempfehlungsvereinbarung in unserem kanadischen Händlerdienstleistungskanal erworben.
Der der Kundenliste zugewiesene Wert von 0,1 Millionen US-Dollar wurde sofort als Aufwand erfasst.
Der verbleibende Wert wurde dem Händlerempfehlungsvertrag zugeordnet und wird linear über die Nutzungsdauer von 10 Jahren abgeschrieben.
Im Geschäftsjahr 2007 haben wir am 24. Juli 2006 den Erwerb einer 56-prozentigen Beteiligung am Asien-Pazifik-Merchant-Aquiring-Geschäft der Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, kurz HSBC Asia Pacific, abgeschlossen.
Dieses Unternehmen bietet Händlern im asiatisch-pazifischen Raum Kartenzahlungsabwicklungsdienste an.
Die .
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103.1
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finqa403
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what is the percentage change in total gross amount of unrecognized tax benefits from 2016 to 2017?
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-3.1%
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divide(subtract(172945, 178413), 178413)
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table of contents adobe inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes .
the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized .
we provide u.s .
income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system .
to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s .
tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings .
as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s .
income taxes have not been provided is approximately $ 275 million .
the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million .
as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state .
we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively .
the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 .
the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely .
the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized .
as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets .
for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million .
accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : .
|
the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively .
these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years .
we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s .
state and foreign jurisdictions .
we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities .
our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states .
for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively .
we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations .
we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position .
the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process .
these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable .
we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both .
given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
|
| | | 2018 | 2017 |
|---:|:-----------------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | beginning balance | $ 172945 | $ 178413 |
| 1 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | 16191 | 3680 |
| 2 | gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | -4000 ( 4000 ) | -30166 ( 30166 ) |
| 3 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions | 60721 | 24927 |
| 4 | settlements with taxing authorities | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | lapse of statute of limitations | -45922 ( 45922 ) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | foreign exchange gains and losses | -3783 ( 3783 ) | 8786 |
| 7 | ending balance | $ 196152 | $ 172945 |
|
table of contents adobe inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes .
the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized .
we provide u.s .
income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system .
to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s .
tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings .
as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s .
income taxes have not been provided is approximately $ 275 million .
the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million .
as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state .
we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively .
the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 .
the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely .
the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized .
as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets .
for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million .
accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:-----------------------------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | beginning balance | $ 172945 | $ 178413 |
| 1 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | 16191 | 3680 |
| 2 | gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions | -4000 ( 4000 ) | -30166 ( 30166 ) |
| 3 | gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions | 60721 | 24927 |
| 4 | settlements with taxing authorities | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | lapse of statute of limitations | -45922 ( 45922 ) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | foreign exchange gains and losses | -3783 ( 3783 ) | 8786 |
| 7 | ending balance | $ 196152 | $ 172945 |_the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively .
these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years .
we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s .
state and foreign jurisdictions .
we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities .
our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states .
for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively .
we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations .
we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position .
the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process .
these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable .
we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both .
given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
| 2,018
| 86
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ADBE
|
Adobe Inc.
|
Information Technology
|
Application Software
|
San Jose, California
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1997-05-05
| 796,343
|
1982
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Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Gesamtbruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile von 2016 bis 2017?
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Inhaltsverzeichnis Adobe Inc.
Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen.
Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass ihre Realisierung nicht zu erwarten ist.
Wir bieten uns.
Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit.
Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-Erträge zurückgeführt.
Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gekürzt werden.
Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen.
Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar.
Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar.
Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat.
Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar.
Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036.
Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden.
Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird.
Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet.
Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar.
Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern im Geschäftsjahr 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem gesamten Bruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): ._| | | 2018 | 2017 |
|---:|:---------------------------- --------------------|:-------------- ---|:-----------------|
| 0 | Anfangsbilanz | 172945 $ | 178413 $ |
| 1 | Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des Vorjahres | 16191 | 3680 |
| 2 | Bruttorückgänge bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des Vorjahres | -4000 ( 4000 ) | -30166 (30166) |
| 3 | Bruttozuwächse nicht anerkannter Steuervorteile 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres | 60721 | 24927 |
| 4 | Abrechnungen mit Steuerbehörden | 2014 | -3876 ( 3876 ) |
| 5 | Ablauf der Verjährungsfrist | -45922 (45922) | -8819 ( 8819 ) |
| 6 | Wechselkursgewinne und -verluste | -3783 (3783) | 8786 |
| 7 | Endsaldo | 196152 $ | 172945 US-Dollar |_Der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen belief sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar.
Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt.
Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein.
staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten.
Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden.
Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten.
Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015.
Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können.
wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird.
Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind.
diese Ereignisse ckönnte zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen.
Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate entweder bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder die Verjährungsfristen für bestimmte Einkommensteuerprüfungszeiträume ablaufen, oder beides.
Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
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-0.030647990897524284
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finqa404
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how much of the securitizations that hold asf framework loans were issued by third parties?
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98%
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divide(19636, 20048)
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jpmorgan chase & co .
/ 2007 annual report 145 subprime adjustable-rate mortgage loan modifications see the glossary of terms on page 183 of this annual report for the firm 2019s definition of subprime loans .
within the confines of the limited decision-making abilities of a qspe under sfas 140 , the operating doc- uments that govern existing subprime securitizations generally authorize the servicer to modify loans for which default is reasonably foreseeable , provided that the modification is in the best interests of the qspe 2019s ben- eficial interest holders , and would not result in a remic violation .
in december 2007 , the american securitization forum ( 201casf 201d ) issued the 201cstreamlined foreclosure and loss avoidance framework for securitized subprime adjustable rate mortgage loans 201d ( 201cthe framework 201d ) .
the framework provides guidance for servicers to stream- line evaluation procedures for borrowers with certain subprime adjustable rate mortgage ( 201carm 201d ) loans to more efficiently provide modifications of such loans with terms that are more appropriate for the individual needs of such borrowers .
the framework applies to all first-lien subprime arm loans that have a fixed rate of interest for an initial period of 36 months or less , are included in securitized pools , were originated between january 1 , 2005 , and july 31 , 2007 , and have an initial interest rate reset date between january 1 , 2008 , and july 31 , 2010 ( 201casf framework loans 201d ) .
the framework categorizes the population of asf framework loans into three segments .
segment 1 includes loans where the borrower is current and is likely to be able to refinance into any available mortgage product .
segment 2 includes loans where the borrower is current , is unlikely to be able to refinance into any readily available mortgage industry product and meets certain defined criteria .
segment 3 includes loans where the borrower is not current , as defined , and does not meet the criteria for segments 1 or 2 .
asf framework loans in segment 2 of the framework are eligible for fast-track modification under which the interest rate will be kept at the existing initial rate , generally for five years following the interest rate reset date .
the framework indicates that for segment 2 loans , jpmorgan chase , as servicer , may presume that the borrower will be unable to make payments pursuant to the original terms of the borrower 2019s loan after the initial interest rate reset date .
thus , the firm may presume that a default on that loan by the borrower is reasonably foreseeable unless the terms of the loan are modified .
jpmorgan chase has adopted the loss mitigation approaches under the framework for securitized sub- prime loans that meet the specific segment 2 screening criteria , and it expects to begin modifying segment 2 loans by the end of the first quar- ter of 2008 .
the firm believes that the adoption of the framework will not affect the off-balance sheet accounting treatment of jpmorgan chase-sponsored qspes that hold segment 2 subprime loans .
the total amount of assets owned by firm-sponsored qspes that hold asf framework loans ( including those loans that are not serviced by the firm ) as of december 31 , 2007 , was $ 20.0 billion .
of this amount , $ 9.7 billion relates to asf framework loans serviced by the firm .
based on current economic conditions , the firm estimates that approximately 20% ( 20 % ) , 10% ( 10 % ) and 70% ( 70 % ) of the asf framework loans it services that are owned by firm-sponsored qspes will fall within segments 1 , 2 and 3 , respectively .
this estimate could change substantially as a result of unanticipated changes in housing values , economic conditions , investor/borrower behavior and other factors .
the total principal amount of beneficial interests issued by firm-spon- sored securitizations that hold asf framework loans as of december 31 , 2007 , was as follows. .
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.
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| | december 31 2007 ( in millions ) | 2007 |
|---:|:-----------------------------------|:--------|
| 0 | third-party | $ 19636 |
| 1 | retained interest | 412 |
| 2 | total | $ 20048 |
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jpmorgan chase & co .
/ 2007 annual report 145 subprime adjustable-rate mortgage loan modifications see the glossary of terms on page 183 of this annual report for the firm 2019s definition of subprime loans .
within the confines of the limited decision-making abilities of a qspe under sfas 140 , the operating doc- uments that govern existing subprime securitizations generally authorize the servicer to modify loans for which default is reasonably foreseeable , provided that the modification is in the best interests of the qspe 2019s ben- eficial interest holders , and would not result in a remic violation .
in december 2007 , the american securitization forum ( 201casf 201d ) issued the 201cstreamlined foreclosure and loss avoidance framework for securitized subprime adjustable rate mortgage loans 201d ( 201cthe framework 201d ) .
the framework provides guidance for servicers to stream- line evaluation procedures for borrowers with certain subprime adjustable rate mortgage ( 201carm 201d ) loans to more efficiently provide modifications of such loans with terms that are more appropriate for the individual needs of such borrowers .
the framework applies to all first-lien subprime arm loans that have a fixed rate of interest for an initial period of 36 months or less , are included in securitized pools , were originated between january 1 , 2005 , and july 31 , 2007 , and have an initial interest rate reset date between january 1 , 2008 , and july 31 , 2010 ( 201casf framework loans 201d ) .
the framework categorizes the population of asf framework loans into three segments .
segment 1 includes loans where the borrower is current and is likely to be able to refinance into any available mortgage product .
segment 2 includes loans where the borrower is current , is unlikely to be able to refinance into any readily available mortgage industry product and meets certain defined criteria .
segment 3 includes loans where the borrower is not current , as defined , and does not meet the criteria for segments 1 or 2 .
asf framework loans in segment 2 of the framework are eligible for fast-track modification under which the interest rate will be kept at the existing initial rate , generally for five years following the interest rate reset date .
the framework indicates that for segment 2 loans , jpmorgan chase , as servicer , may presume that the borrower will be unable to make payments pursuant to the original terms of the borrower 2019s loan after the initial interest rate reset date .
thus , the firm may presume that a default on that loan by the borrower is reasonably foreseeable unless the terms of the loan are modified .
jpmorgan chase has adopted the loss mitigation approaches under the framework for securitized sub- prime loans that meet the specific segment 2 screening criteria , and it expects to begin modifying segment 2 loans by the end of the first quar- ter of 2008 .
the firm believes that the adoption of the framework will not affect the off-balance sheet accounting treatment of jpmorgan chase-sponsored qspes that hold segment 2 subprime loans .
the total amount of assets owned by firm-sponsored qspes that hold asf framework loans ( including those loans that are not serviced by the firm ) as of december 31 , 2007 , was $ 20.0 billion .
of this amount , $ 9.7 billion relates to asf framework loans serviced by the firm .
based on current economic conditions , the firm estimates that approximately 20% ( 20 % ) , 10% ( 10 % ) and 70% ( 70 % ) of the asf framework loans it services that are owned by firm-sponsored qspes will fall within segments 1 , 2 and 3 , respectively .
this estimate could change substantially as a result of unanticipated changes in housing values , economic conditions , investor/borrower behavior and other factors .
the total principal amount of beneficial interests issued by firm-spon- sored securitizations that hold asf framework loans as of december 31 , 2007 , was as follows. ._| | december 31 2007 ( in millions ) | 2007 |
|---:|:-----------------------------------|:--------|
| 0 | third-party | $ 19636 |
| 1 | retained interest | 412 |
| 2 | total | $ 20048 |_.
| 2,007
| 147
|
JPM
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JPMorgan Chase
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Financials
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Diversified Banks
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New York City, New York
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1975-06-30
| 19,617
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2000 (1799 / 1871)
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Wie viele der Verbriefungen, die ASF-Rahmenkredite enthalten, wurden von Dritten ausgegeben?
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jpmorgan chase & co.
/ Jahresbericht 2007 145 Änderungen an Subprime-Hypothekendarlehen mit variablem Zinssatz Die Definition des Unternehmens für Subprime-Darlehen für 2019 finden Sie im Glossar der Begriffe auf Seite 183 dieses Jahresberichts.
Im Rahmen der eingeschränkten Entscheidungsfähigkeiten einer QSP gemäß SFAS 140 ermächtigen die Betriebsdokumente, die bestehende Subprime-Verbriefungen regeln, den Servicer im Allgemeinen dazu, Kredite zu ändern, bei denen ein Ausfall vernünftigerweise vorhersehbar ist, vorausgesetzt, dass die Änderung im besten Interesse ist der wirtschaftlich Berechtigten des QSP 2019s und würde nicht zu einem Rechtsverstoß führen.
Im Dezember 2007 veröffentlichte das American Securitization Forum (201CasF 201D) das 201C-Rahmenwerk zur Strafvollstreckung und Verlustvermeidung für verbriefte Subprime-Hypothekendarlehen mit variablem Zinssatz 201D (201Cdas Rahmenwerk 201D).
Das Rahmenwerk bietet Dienstleistern Leitlinien zur Optimierung der Bewertungsverfahren für Kreditnehmer mit bestimmten Subprime-Hypothekendarlehen mit variablem Zinssatz (201carm 201d), um effizienter Modifikationen solcher Darlehen mit Konditionen bereitzustellen, die besser auf die individuellen Bedürfnisse dieser Kreditnehmer zugeschnitten sind.
Das Rahmenwerk gilt für alle Subprime-Arm-Darlehen mit erstrangigem Pfandrecht, die einen festen Zinssatz für einen anfänglichen Zeitraum von 36 Monaten oder weniger haben, in verbrieften Pools enthalten sind, zwischen dem 1. Januar 2005 und dem 31. Juli 2007 vergeben wurden und haben ein erster Zinsanpassungstermin zwischen dem 1. Januar 2008 und dem 31. Juli 2010 (201CasF-Rahmendarlehen 201D).
Das Rahmenwerk kategorisiert die Population der ASF-Rahmendarlehen in drei Segmente.
Segment 1 umfasst Kredite, bei denen der Kreditnehmer aktuell ist und wahrscheinlich in der Lage ist, sich in jedes verfügbare Hypothekenprodukt umzufinanzieren.
Segment 2 umfasst Kredite, bei denen der Kreditnehmer aktuell ist, wahrscheinlich nicht in der Lage ist, sich in ein leicht verfügbares Produkt der Hypothekenbranche umzufinanzieren, und bestimmte definierte Kriterien erfüllt.
Segment 3 umfasst Kredite, bei denen der Kreditnehmer nicht aktuell ist, wie definiert, und die Kriterien für Segment 1 oder 2 nicht erfüllt.
ASF-Rahmendarlehen in Segment 2 des Rahmenwerks kommen für eine beschleunigte Änderung in Frage, bei der der Zinssatz im Allgemeinen für fünf Jahre nach dem Datum der Zinsanpassung auf dem bestehenden Anfangszinssatz gehalten wird.
Das Rahmenwerk weist darauf hin, dass JPMorgan Chase als Servicer bei Segment-2-Darlehen davon ausgehen kann, dass der Kreditnehmer nach dem Datum der anfänglichen Zinsanpassung nicht in der Lage sein wird, Zahlungen gemäß den ursprünglichen Bedingungen des Darlehens 2019 des Kreditnehmers zu leisten.
Daher kann das Unternehmen davon ausgehen, dass ein Zahlungsausfall des Kreditnehmers bei diesem Kredit vernünftigerweise vorhersehbar ist, es sei denn, die Bedingungen des Kredits werden geändert.
JPMorgan Chase hat die Verlustminderungsansätze im Rahmen des Rahmenwerks für verbriefte Subprime-Kredite übernommen, die die spezifischen Segment-2-Überprüfungskriterien erfüllen, und geht davon aus, bis zum Ende des ersten Quartals 2008 mit der Änderung von Segment-2-Krediten zu beginnen.
Das Unternehmen geht davon aus, dass die Annahme des Rahmenwerks keine Auswirkungen auf die außerbilanzielle Bilanzierung von von JPMorgan Chase gesponserten qspes haben wird, die Subprime-Kredite des Segments 2 halten.
Der Gesamtbetrag der Vermögenswerte, die von Unternehmen gesponserten QSPs gehören, die ASF-Rahmenkredite halten (einschließlich der Kredite, die nicht vom Unternehmen bedient werden), belief sich zum 31. Dezember 2007 auf 20,0 Milliarden US-Dollar.
Davon entfallen 9,7 Milliarden US-Dollar auf von der Firma betreute ASF-Rahmenkredite.
Basierend auf der aktuellen wirtschaftlichen Lage schätzt das Unternehmen, dass etwa 20 % (20 %), 10 % (10 %) und 70 % (70 %) der ASF-Framework-Darlehen IT-Dienstleistungen, die sich im Besitz von vom Unternehmen gesponserten QSPs befinden, in Segmente fallen werden 1, 2 und 3.
Diese Schätzung könnte sich aufgrund unerwarteter Änderungen der Immobilienwerte, der wirtschaftlichen Bedingungen, des Anleger-/Kreditnehmerverhaltens und anderer Faktoren erheblich ändern.
Der Gesamtkapitalbetrag der von Unternehmen gesponserten Verbriefungen ausgegebenen wirtschaftlichen Anteile, die ASF-Rahmendarlehen halten, belief sich zum 31. Dezember 2007 auf Folgendes. ._| | 31. Dezember 2007 (in Millionen) | 2007 |
|---:|:---------------------|:------ --|
| 0 | Drittanbieter | 19636 $ |
| 1 | einbehaltener Anteil | 412 |
| 2 | insgesamt | $ 20048 |_.
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0.9794493216280926
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finqa405
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what was the percent of the change in the consulting segment revenue from 2008 2009\\n
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-6.6%
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divide(subtract(1267, 1356), 1356)
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of exiting a business in japan , economic weakness in asia and political unrest in thailand , partially offset by growth in new zealand and certain emerging markets .
reinsurance commissions , fees and other revenue increased 48% ( 48 % ) , due mainly to the benfield merger , partially offset by unfavorable foreign currency translation .
organic revenue is even with 2008 , as growth in domestic treaty business and slightly higher pricing was offset by greater client retention , and declines in investment banking and facultative placements .
operating income operating income increased $ 54 million or 6% ( 6 % ) from 2008 to $ 900 million in 2009 .
in 2009 , operating income margins in this segment were 14.3% ( 14.3 % ) , up 60 basis points from 13.7% ( 13.7 % ) in 2008 .
contributing to increased operating income and margins were the merger with benfield , lower e&o costs due to insurance recoveries , a pension curtailment gain of $ 54 million in 2009 versus a curtailment loss of $ 6 million in 2008 , declines in anti-corruption and compliance initiative costs of $ 35 million , restructuring savings , and other cost savings initiatives .
these items were partially offset by an increase of $ 140 million in restructuring costs , $ 95 million of lower fiduciary investment income , benfield integration costs and higher amortization of intangible assets obtained in the merger , and unfavorable foreign currency translation .
consulting .
|
our consulting segment generated 17% ( 17 % ) of our consolidated total revenues in 2009 and provides a broad range of human capital consulting services , as follows : consulting services : 1 .
health and benefits advises clients about how to structure , fund , and administer employee benefit programs that attract , retain , and motivate employees .
benefits consulting include health and welfare , executive benefits , workforce strategies and productivity , absence management , benefits administration , data-driven health , compliance , employee commitment , investment advisory and elective benefits services .
2 .
retirement specializes in global actuarial services , defined contribution consulting , investment consulting , tax and erisa consulting , and pension administration .
3 .
compensation focuses on compensatory advisory/counsel including : compensation planning design , executive reward strategies , salary survey and benchmarking , market share studies and sales force effectiveness , with special expertise in the financial services and technology industries .
4 .
strategic human capital delivers advice to complex global organizations on talent , change and organizational effectiveness issues , including talent strategy and acquisition , executive on-boarding , performance management , leadership assessment and development , communication strategy , workforce training and change management .
outsourcing offers employment processing , performance improvement , benefits administration and other employment-related services .
beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , the disruption in the global credit markets and the deterioration of the financial markets has created significant uncertainty in the marketplace .
the prolonged economic downturn is adversely impacting our clients 2019 financial condition and the levels of business activities in the industries and geographies where we operate .
while we believe that the majority of our practices are well positioned to manage through this time , these challenges are reducing demand for some of our services and depressing the price of those services , which is having an adverse effect on our new business and results of operations. .
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| | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 1267 | $ 1356 | $ 1345 |
| 1 | segment operating income | 203 | 208 | 180 |
| 2 | segment operating income margin | 16.0% ( 16.0 % ) | 15.3% ( 15.3 % ) | 13.4% ( 13.4 % ) |
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of exiting a business in japan , economic weakness in asia and political unrest in thailand , partially offset by growth in new zealand and certain emerging markets .
reinsurance commissions , fees and other revenue increased 48% ( 48 % ) , due mainly to the benfield merger , partially offset by unfavorable foreign currency translation .
organic revenue is even with 2008 , as growth in domestic treaty business and slightly higher pricing was offset by greater client retention , and declines in investment banking and facultative placements .
operating income operating income increased $ 54 million or 6% ( 6 % ) from 2008 to $ 900 million in 2009 .
in 2009 , operating income margins in this segment were 14.3% ( 14.3 % ) , up 60 basis points from 13.7% ( 13.7 % ) in 2008 .
contributing to increased operating income and margins were the merger with benfield , lower e&o costs due to insurance recoveries , a pension curtailment gain of $ 54 million in 2009 versus a curtailment loss of $ 6 million in 2008 , declines in anti-corruption and compliance initiative costs of $ 35 million , restructuring savings , and other cost savings initiatives .
these items were partially offset by an increase of $ 140 million in restructuring costs , $ 95 million of lower fiduciary investment income , benfield integration costs and higher amortization of intangible assets obtained in the merger , and unfavorable foreign currency translation .
consulting ._| | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 1267 | $ 1356 | $ 1345 |
| 1 | segment operating income | 203 | 208 | 180 |
| 2 | segment operating income margin | 16.0% ( 16.0 % ) | 15.3% ( 15.3 % ) | 13.4% ( 13.4 % ) |_our consulting segment generated 17% ( 17 % ) of our consolidated total revenues in 2009 and provides a broad range of human capital consulting services , as follows : consulting services : 1 .
health and benefits advises clients about how to structure , fund , and administer employee benefit programs that attract , retain , and motivate employees .
benefits consulting include health and welfare , executive benefits , workforce strategies and productivity , absence management , benefits administration , data-driven health , compliance , employee commitment , investment advisory and elective benefits services .
2 .
retirement specializes in global actuarial services , defined contribution consulting , investment consulting , tax and erisa consulting , and pension administration .
3 .
compensation focuses on compensatory advisory/counsel including : compensation planning design , executive reward strategies , salary survey and benchmarking , market share studies and sales force effectiveness , with special expertise in the financial services and technology industries .
4 .
strategic human capital delivers advice to complex global organizations on talent , change and organizational effectiveness issues , including talent strategy and acquisition , executive on-boarding , performance management , leadership assessment and development , communication strategy , workforce training and change management .
outsourcing offers employment processing , performance improvement , benefits administration and other employment-related services .
beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , the disruption in the global credit markets and the deterioration of the financial markets has created significant uncertainty in the marketplace .
the prolonged economic downturn is adversely impacting our clients 2019 financial condition and the levels of business activities in the industries and geographies where we operate .
while we believe that the majority of our practices are well positioned to manage through this time , these challenges are reducing demand for some of our services and depressing the price of those services , which is having an adverse effect on our new business and results of operations. .
| 2,009
| 48
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AON
|
Aon
|
Financials
|
Insurance Brokers
|
London, UK
|
1996-04-23
| 315,293
|
1982 (1919)
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Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Umsatzes im Beratungssegment von 2008 bis 2009?\\n
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Der Rückzug aus einem Geschäft in Japan, die wirtschaftliche Schwäche in Asien und die politischen Unruhen in Thailand wurden teilweise durch das Wachstum in Neuseeland und bestimmten Schwellenmärkten ausgeglichen.
Rückversicherungsprovisionen, Gebühren und sonstige Erträge stiegen um 48 % (48 %), was hauptsächlich auf die Benfield-Fusion zurückzuführen war und teilweise durch ungünstige Währungsumrechnungen ausgeglichen wurde.
Der organische Umsatz entspricht dem von 2008, da das Wachstum im inländischen Vertragsgeschäft und leicht höhere Preise durch eine stärkere Kundenbindung sowie Rückgänge im Investment Banking und bei fakultativen Platzierungen ausgeglichen wurden.
Das Betriebsergebnis stieg von 2008 um 54 Millionen US-Dollar oder 6 % (6 %) auf 900 Millionen US-Dollar im Jahr 2009.
Im Jahr 2009 betrugen die Betriebsgewinnmargen in diesem Segment 14,3 % (14,3 %), ein Anstieg um 60 Basispunkte gegenüber 13,7 % (13,7 %) im Jahr 2008.
Zu höheren Betriebserträgen und Margen trugen die Fusion mit Benfield, niedrigere E&O-Kosten aufgrund von Versicherungsrückerstattungen, ein Rentenkürzungsgewinn von 54 Millionen US-Dollar im Jahr 2009 gegenüber einem Kürzungsverlust von 6 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 sowie Rückgänge bei Antikorruptions- und Compliance-Initiativen bei Kosten in Höhe von 35 Millionen US-Dollar, Restrukturierungseinsparungen und andere Initiativen zur Kosteneinsparung.
Diese Posten wurden teilweise durch einen Anstieg der Restrukturierungskosten um 140 Millionen US-Dollar, um 95 Millionen US-Dollar geringere Erträge aus Treuhandinvestitionen, Kosten für die Benfield-Integration und höhere Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus der Fusion sowie eine ungünstige Währungsumrechnung ausgeglichen.
Beratung ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:--------- --------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | Segmentumsatz | 1267 $ | 1356 $ | 1345 $ |
| 1 | Segmentbetriebsergebnis | 203 | 208 | 180 |
| 2 | Betriebsergebnismarge des Segments | 16,0 % ( 16,0 % ) | 15,3 % ( 15,3 % ) | 13,4 % (13,4 %) |_Unser Beratungssegment erwirtschaftete 2009 17 % (17 %) unseres konsolidierten Gesamtumsatzes und bietet ein breites Spektrum an Humankapital-Beratungsdienstleistungen an, wie folgt: Beratungsdienstleistungen: 1.
Health and Benefits berät Kunden bei der Strukturierung, Finanzierung und Verwaltung von Personalvorsorgeprogrammen, die Mitarbeiter anziehen, halten und motivieren.
Die Beratung zu Sozialleistungen umfasst Gesundheit und Soziales, Sozialleistungen für Führungskräfte, Personalstrategien und -produktivität, Abwesenheitsmanagement, Sozialleistungsverwaltung, datengesteuerte Gesundheit, Compliance, Mitarbeiterengagement, Anlageberatung und Wahlleistungen.
2 .
Retirement ist auf globale versicherungsmathematische Dienstleistungen, beitragsorientierte Beratung, Anlageberatung, Steuer- und Erisa-Beratung sowie Rentenverwaltung spezialisiert.
3 .
Der Schwerpunkt von Compensation liegt auf der kompensatorischen Beratung/Beratung, einschließlich: Vergütungsplanung, Vergütungsstrategien für Führungskräfte, Gehaltsumfrage und Benchmarking, Marktanteilsstudien und Vertriebseffektivität, mit besonderer Expertise in der Finanzdienstleistungs- und Technologiebranche.
4 .
Strategisches Humankapital berät komplexe globale Organisationen zu Fragen der Talent-, Veränderungs- und Organisationseffektivität, einschließlich Talentstrategie und -akquise, Onboarding von Führungskräften, Leistungsmanagement, Führungsbewertung und -entwicklung, Kommunikationsstrategie, Personalschulung und Veränderungsmanagement.
Outsourcing bietet Arbeitsabwicklung, Leistungsverbesserung, Leistungsverwaltung und andere beschäftigungsbezogene Dienstleistungen.
Seit Ende 2008 und im Laufe des Jahres 2009 haben die Störungen auf den globalen Kreditmärkten und die Verschlechterung der Finanzmärkte zu erheblicher Unsicherheit auf dem Markt geführt.
Der anhaltende wirtschaftliche Abschwung wirkt sich negativ auf die Finanzlage unserer Kunden im Jahr 2019 und auf das Niveau der Geschäftsaktivitäten in den Branchen und Regionen aus, in denen wir tätig sind.
Obwohl wir davon ausgehen, dass die meisten unserer Praxen gut aufgestellt sind, um diese Zeit zu überstehen, verringern diese Herausforderungen die Nachfrage nach einigen unserer Dienstleistungen und drücken die Preise dieser Dienstleistungen, was sich negativ auf unser Neugeschäft und unsere Betriebsergebnisse auswirkt . .
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-0.06563421828908554
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finqa406
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what is the net change in net revenue during 2008?
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21.7
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subtract(252.7, 231.0)
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entergy new orleans , inc .
management's financial discussion and analysis net revenue 2008 compared to 2007 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges .
following is an analysis of the change in net revenue comparing 2008 to 2007 .
amount ( in millions ) .
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the volume/weather variance is due to an increase in electricity usage in the service territory in 2008 compared to the same period in 2007 .
entergy new orleans estimates that approximately 141000 electric customers and 93000 gas customers have returned since hurricane katrina and are taking service as of december 31 , 2008 , compared to approximately 132000 electric customers and 86000 gas customers as of december 31 , 2007 .
billed retail electricity usage increased a total of 184 gwh compared to the same period in 2007 , an increase of 4% ( 4 % ) .
the net gas revenue variance is primarily due to an increase in base rates in march and november 2007 .
refer to note 2 to the financial statements for a discussion of the base rate increase .
the rider revenue variance is due primarily to higher total revenue and a storm reserve rider effective march 2007 as a result of the city council's approval of a settlement agreement in october 2006 .
the approved storm reserve has been set to collect $ 75 million over a ten-year period through the rider and the funds will be held in a restricted escrow account .
the settlement agreement is discussed in note 2 to the financial statements .
the base revenue variance is primarily due to a base rate recovery credit , effective january 2008 .
the base rate credit is discussed in note 2 to the financial statements .
gross operating revenues and fuel and purchased power expenses gross operating revenues increased primarily due to : an increase of $ 58.9 million in gross wholesale revenue due to increased sales to affiliated customers and an increase in the average price of energy available for resale sales ; an increase of $ 47.7 million in electric fuel cost recovery revenues due to higher fuel rates and increased electricity usage ; and an increase of $ 22 million in gross gas revenues due to higher fuel recovery revenues and increases in gas base rates in march 2007 and november 2007 .
fuel and purchased power increased primarily due to increases in the average market prices of natural gas and purchased power in addition to an increase in demand. .
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| | | amount ( in millions ) |
|---:|:-----------------|:-------------------------|
| 0 | 2007 net revenue | $ 231.0 |
| 1 | volume/weather | 15.5 |
| 2 | net gas revenue | 6.6 |
| 3 | rider revenue | 3.9 |
| 4 | base revenue | -11.3 ( 11.3 ) |
| 5 | other | 7.0 |
| 6 | 2008 net revenue | $ 252.7 |
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entergy new orleans , inc .
management's financial discussion and analysis net revenue 2008 compared to 2007 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges .
following is an analysis of the change in net revenue comparing 2008 to 2007 .
amount ( in millions ) ._| | | amount ( in millions ) |
|---:|:-----------------|:-------------------------|
| 0 | 2007 net revenue | $ 231.0 |
| 1 | volume/weather | 15.5 |
| 2 | net gas revenue | 6.6 |
| 3 | rider revenue | 3.9 |
| 4 | base revenue | -11.3 ( 11.3 ) |
| 5 | other | 7.0 |
| 6 | 2008 net revenue | $ 252.7 |_the volume/weather variance is due to an increase in electricity usage in the service territory in 2008 compared to the same period in 2007 .
entergy new orleans estimates that approximately 141000 electric customers and 93000 gas customers have returned since hurricane katrina and are taking service as of december 31 , 2008 , compared to approximately 132000 electric customers and 86000 gas customers as of december 31 , 2007 .
billed retail electricity usage increased a total of 184 gwh compared to the same period in 2007 , an increase of 4% ( 4 % ) .
the net gas revenue variance is primarily due to an increase in base rates in march and november 2007 .
refer to note 2 to the financial statements for a discussion of the base rate increase .
the rider revenue variance is due primarily to higher total revenue and a storm reserve rider effective march 2007 as a result of the city council's approval of a settlement agreement in october 2006 .
the approved storm reserve has been set to collect $ 75 million over a ten-year period through the rider and the funds will be held in a restricted escrow account .
the settlement agreement is discussed in note 2 to the financial statements .
the base revenue variance is primarily due to a base rate recovery credit , effective january 2008 .
the base rate credit is discussed in note 2 to the financial statements .
gross operating revenues and fuel and purchased power expenses gross operating revenues increased primarily due to : an increase of $ 58.9 million in gross wholesale revenue due to increased sales to affiliated customers and an increase in the average price of energy available for resale sales ; an increase of $ 47.7 million in electric fuel cost recovery revenues due to higher fuel rates and increased electricity usage ; and an increase of $ 22 million in gross gas revenues due to higher fuel recovery revenues and increases in gas base rates in march 2007 and november 2007 .
fuel and purchased power increased primarily due to increases in the average market prices of natural gas and purchased power in addition to an increase in demand. .
| 2,008
| 355
|
ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
|
1957-03-04
| 65,984
|
1913
|
Wie hoch war die Nettoveränderung des Nettoumsatzes im Jahr 2008?
|
Entergy New Orleans, Inc.
Finanzdiskussion und -analyse des Managements Nettoumsatz 2008 im Vergleich zu 2007 Der Nettoumsatz besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen behördlichen Abgaben.
Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2008 zu 2007.
Betrag (in Millionen) ._| | | Betrag (in Millionen) |
|---:|:-----------------|:--------- -|
| 0 | Nettoumsatz 2007 | 231,0 $ |
| 1 | Volumen/Wetter | 15,5 |
| 2 | Netto-Gaseinnahmen | 6,6 |
| 3 | Fahrereinnahmen | 3,9 |
| 4 | Grundumsatz | -11,3 ( 11,3 ) |
| 5 | andere | 7,0 |
| 6 | Nettoumsatz 2008 | 252,7 $ |_Die Volumen-/Wettervarianz ist auf einen Anstieg des Stromverbrauchs im Versorgungsgebiet im Jahr 2008 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2007 zurückzuführen.
Entergy New Orleans schätzt, dass seit dem Hurrikan Katrina etwa 141.000 Stromkunden und 93.000 Gaskunden zurückgekehrt sind und den Betrieb zum 31. Dezember 2008 in Betrieb genommen haben, verglichen mit etwa 132.000 Stromkunden und 86.000 Gaskunden zum 31. Dezember 2007.
Der abgerechnete Endverbrauch an Strom stieg im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2007 um insgesamt 184 GWh, ein Anstieg von 4 % (4 %).
Die Abweichung der Nettoerlöse aus Gas ist in erster Linie auf eine Erhöhung der Basistarife im März und November 2007 zurückzuführen.
Eine Erläuterung der Erhöhung des Basiszinssatzes finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss.
Die Abweichung bei den Fahrereinnahmen ist in erster Linie auf höhere Gesamteinnahmen und eine Sturmreserve für Fahrer zurückzuführen, die ab März 2007 infolge der Genehmigung einer Vergleichsvereinbarung durch den Stadtrat im Oktober 2006 in Kraft tritt.
Die genehmigte Sturmrücklage soll über einen Zeitraum von zehn Jahren durch den Rider 75 Millionen US-Dollar einsammeln und die Mittel werden auf einem eingeschränkten Treuhandkonto gehalten.
Die Vergleichsvereinbarung wird in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss erläutert.
Die Basisumsatzabweichung ist in erster Linie auf eine Rückforderungsgutschrift zum Basiszinssatz zurückzuführen, die im Januar 2008 in Kraft trat.
Der Basiszinskredit wird in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss erläutert.
Bruttobetriebseinnahmen sowie Treibstoff- und Stromaufwendungen Die Bruttobetriebseinnahmen stiegen hauptsächlich aufgrund von: einem Anstieg der Bruttogroßhandelsumsätze um 58,9 Millionen US-Dollar aufgrund erhöhter Verkäufe an verbundene Kunden und eines Anstiegs des durchschnittlichen Preises der für den Weiterverkauf verfügbaren Energie; ein Anstieg der Einnahmen aus der Deckung der Stromkosten um 47,7 Millionen US-Dollar aufgrund höherer Kraftstoffpreise und eines erhöhten Stromverbrauchs; und eine Steigerung der Bruttogaseinnahmen um 22 Millionen US-Dollar aufgrund höherer Einnahmen aus der Kraftstoffrückgewinnung und Erhöhungen der Gasgrundsätze im März 2007 und November 2007.
Brennstoff und zugekaufter Strom stiegen vor allem aufgrund steigender durchschnittlicher Marktpreise für Erdgas und zugekaufter Strom sowie einer gestiegenen Nachfrage. .
|
21.69999999999999
|
finqa407
|
what is the average cash provided by the operating activities during 2018 and 2019?
|
2758.55
|
table_average(operating activities, none)
|
liquidity and capital resources we maintained a strong financial position throughout fiscal year 2019 .
as of 30 september 2019 , our consolidated balance sheet included cash and cash items of $ 2248.7 .
we continue to have consistent access to commercial paper markets , and cash flows from operating and financing activities are expected to meet liquidity needs for the foreseeable future .
as of 30 september 2019 , we had $ 971.5 of foreign cash and cash items compared to a total amount of cash and cash items of $ 2248.7 .
as a result of the tax act , we do not expect that a significant portion of our foreign subsidiaries' and affiliates' earnings will be subject to u.s .
income tax upon subsequent repatriation to the united states .
the repatriation of these earnings may be subject to foreign withholding and other taxes depending on the country in which the subsidiaries and affiliates reside .
however , because we have significant current investment plans outside the u.s. , it is our intent to permanently reinvest the majority of our foreign cash and cash items that would be subject to additional taxes outside the u.s .
refer to note 23 , income taxes , for additional information .
the table below summarizes our cash flows from operating activities , investing activities , and financing activities from continuing operations as reflected on the consolidated statements of cash flows: .
|
operating activities for the fiscal year ended 30 september 2019 , cash provided by operating activities was $ 2969.9 .
income from continuing operations of $ 1760.0 was adjusted for items including depreciation and amortization , deferred income taxes , impacts from the tax act , a charge for the facility closure of one of our customers , undistributed earnings of unconsolidated affiliates , gain on sale of assets and investments , share-based compensation , noncurrent capital lease receivables , and certain other adjustments .
the caption "gain on sale of assets and investments" includes a gain of $ 14.1 recognized on the disposition of our interest in high-tech gases ( beijing ) co. , ltd. , a previously held equity investment in our industrial gases 2013 asia segment .
refer to note 7 , acquisitions , to the consolidated financial statements for additional information .
the working capital accounts were a use of cash of $ 25.3 , primarily driven by $ 69.0 from trade receivables and $ 41.8 from payables and accrued liabilities , partially offset by $ 79.8 from other receivables .
the use of cash within "payables and accrued liabilities" was primarily driven by a $ 48.9 decrease in accrued utilities and a $ 30.3 decrease in accrued interest , partially offset by a $ 51.6 increase in customer advances primarily related to sale of equipment activity .
the decrease in accrued utilities was primarily driven by a contract modification to a tolling arrangement in india and lower utility costs in the industrial gases 2013 americas segment .
the source of cash from other receivables of $ 79.8 was primarily due to the maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures and the collection of value added taxes .
for the fiscal year ended 30 september 2018 , cash provided by operating activities was $ 2547.2 , including income from continuing operations of $ 1455.6 .
other adjustments of $ 131.6 include a $ 54.9 net impact from the remeasurement of intercompany transactions .
the related hedging instruments that eliminate the earnings impact are included as a working capital adjustment in other receivables or payables and accrued liabilities .
in addition , other adjustments were impacted by cash received from the early termination of a cross currency swap of $ 54.4 , as well as the excess of pension expense over pension contributions of $ 23.5 .
the working capital accounts were a use of cash of $ 265.4 , primarily driven by payables and accrued liabilities , inventories , and trade receivables , partially offset by other receivables .
the use of cash in payables and accrued liabilities of $ 277.7 includes a decrease in customer advances of $ 145.7 primarily related to sale of equipment activity and $ 67.1 for maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures .
the use of cash in inventories primarily resulted from the purchase of helium molecules .
in addition , inventories reflect the noncash impact of our change in accounting for u.s .
inventories from lifo to fifo .
the source of cash from other receivables of $ 128.3 was primarily due to the maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures. .
|
| | cash provided by ( used for ) | 2019 | 2018 |
|---:|:--------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | operating activities | $ 2969.9 | $ 2547.2 |
| 1 | investing activities | -2113.4 ( 2113.4 ) | -1641.6 ( 1641.6 ) |
| 2 | financing activities | -1370.5 ( 1370.5 ) | -1359.8 ( 1359.8 ) |
|
liquidity and capital resources we maintained a strong financial position throughout fiscal year 2019 .
as of 30 september 2019 , our consolidated balance sheet included cash and cash items of $ 2248.7 .
we continue to have consistent access to commercial paper markets , and cash flows from operating and financing activities are expected to meet liquidity needs for the foreseeable future .
as of 30 september 2019 , we had $ 971.5 of foreign cash and cash items compared to a total amount of cash and cash items of $ 2248.7 .
as a result of the tax act , we do not expect that a significant portion of our foreign subsidiaries' and affiliates' earnings will be subject to u.s .
income tax upon subsequent repatriation to the united states .
the repatriation of these earnings may be subject to foreign withholding and other taxes depending on the country in which the subsidiaries and affiliates reside .
however , because we have significant current investment plans outside the u.s. , it is our intent to permanently reinvest the majority of our foreign cash and cash items that would be subject to additional taxes outside the u.s .
refer to note 23 , income taxes , for additional information .
the table below summarizes our cash flows from operating activities , investing activities , and financing activities from continuing operations as reflected on the consolidated statements of cash flows: ._| | cash provided by ( used for ) | 2019 | 2018 |
|---:|:--------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | operating activities | $ 2969.9 | $ 2547.2 |
| 1 | investing activities | -2113.4 ( 2113.4 ) | -1641.6 ( 1641.6 ) |
| 2 | financing activities | -1370.5 ( 1370.5 ) | -1359.8 ( 1359.8 ) |_operating activities for the fiscal year ended 30 september 2019 , cash provided by operating activities was $ 2969.9 .
income from continuing operations of $ 1760.0 was adjusted for items including depreciation and amortization , deferred income taxes , impacts from the tax act , a charge for the facility closure of one of our customers , undistributed earnings of unconsolidated affiliates , gain on sale of assets and investments , share-based compensation , noncurrent capital lease receivables , and certain other adjustments .
the caption "gain on sale of assets and investments" includes a gain of $ 14.1 recognized on the disposition of our interest in high-tech gases ( beijing ) co. , ltd. , a previously held equity investment in our industrial gases 2013 asia segment .
refer to note 7 , acquisitions , to the consolidated financial statements for additional information .
the working capital accounts were a use of cash of $ 25.3 , primarily driven by $ 69.0 from trade receivables and $ 41.8 from payables and accrued liabilities , partially offset by $ 79.8 from other receivables .
the use of cash within "payables and accrued liabilities" was primarily driven by a $ 48.9 decrease in accrued utilities and a $ 30.3 decrease in accrued interest , partially offset by a $ 51.6 increase in customer advances primarily related to sale of equipment activity .
the decrease in accrued utilities was primarily driven by a contract modification to a tolling arrangement in india and lower utility costs in the industrial gases 2013 americas segment .
the source of cash from other receivables of $ 79.8 was primarily due to the maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures and the collection of value added taxes .
for the fiscal year ended 30 september 2018 , cash provided by operating activities was $ 2547.2 , including income from continuing operations of $ 1455.6 .
other adjustments of $ 131.6 include a $ 54.9 net impact from the remeasurement of intercompany transactions .
the related hedging instruments that eliminate the earnings impact are included as a working capital adjustment in other receivables or payables and accrued liabilities .
in addition , other adjustments were impacted by cash received from the early termination of a cross currency swap of $ 54.4 , as well as the excess of pension expense over pension contributions of $ 23.5 .
the working capital accounts were a use of cash of $ 265.4 , primarily driven by payables and accrued liabilities , inventories , and trade receivables , partially offset by other receivables .
the use of cash in payables and accrued liabilities of $ 277.7 includes a decrease in customer advances of $ 145.7 primarily related to sale of equipment activity and $ 67.1 for maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures .
the use of cash in inventories primarily resulted from the purchase of helium molecules .
in addition , inventories reflect the noncash impact of our change in accounting for u.s .
inventories from lifo to fifo .
the source of cash from other receivables of $ 128.3 was primarily due to the maturities of forward exchange contracts that hedged foreign currency exposures. .
| 2,019
| 48
|
APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
|
Wie hoch war der durchschnittliche Cashflow aus der Geschäftstätigkeit in den Jahren 2018 und 2019?
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Aufgrund unserer Liquidität und Kapitalausstattung konnten wir im gesamten Geschäftsjahr 2019 eine starke Finanzlage aufrechterhalten.
Zum 30. September 2019 enthielt unsere konsolidierte Bilanz Bargeld und Barmittelposten in Höhe von 2248,7 US-Dollar.
Wir haben weiterhin einen kontinuierlichen Zugang zu den Commercial-Paper-Märkten und die Cashflows aus Betriebs- und Finanzierungsaktivitäten dürften den Liquiditätsbedarf in absehbarer Zukunft decken.
Zum 30. September 2019 verfügten wir über ausländische Barmittel und Barposten im Wert von 971,5 US-Dollar im Vergleich zu einem Gesamtbetrag an Barmitteln und Barposten von 2.248,7 US-Dollar.
Aufgrund des Steuergesetzes gehen wir nicht davon aus, dass ein wesentlicher Teil der Erträge unserer ausländischen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen der US-amerikanischen Steuerpflicht unterliegen wird.
Einkommensteuer bei späterer Rückführung in die Vereinigten Staaten.
Die Rückführung dieser Erträge kann je nach dem Land, in dem die Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen ihren Sitz haben, ausländischen Quellensteuern und anderen Steuern unterliegen.
Da wir jedoch derzeit erhebliche Investitionspläne außerhalb der USA haben. Es ist unsere Absicht, den Großteil unserer ausländischen Barmittel und Barmittelbestände, die außerhalb der USA zusätzlichen Steuern unterliegen würden, dauerhaft zu reinvestieren.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 23, Ertragsteuern.
Die folgende Tabelle fasst unsere Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit aus fortgeführten Geschäftsbereichen zusammen, wie sie sich in der konsolidierten Kapitalflussrechnung widerspiegeln: ._| | Bargeld bereitgestellt von (verwendet für) | 2019 | 2018 |
|---:|:--------------------------------|:--------- ----------|:-----|
| 0 | Betriebstätigkeit | 2969,9 $ | 2547,2 $ |
| 1 | Investitionstätigkeit | -2113,4 (2113,4) | -1641,6 ( 1641,6 ) |
| 2 | Finanzierungsaktivitäten | -1370,5 ( 1370,5 ) | -1359,8 (1359,8) |_Betriebsaktivitäten Für das am 30. September 2019 endende Geschäftsjahr betrug der Cashflow aus Betriebsaktivitäten 2969,9 US-Dollar.
Der Gewinn aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von 1.760,0 US-Dollar wurde um Posten wie Abschreibungen und Amortisationen, latente Einkommenssteuern, Auswirkungen des Steuergesetzes, eine Belastung für die Betriebsschließung eines unserer Kunden, nicht ausgeschüttete Gewinne nicht konsolidierter verbundener Unternehmen, Gewinne aus dem Verkauf von Vermögenswerten usw. bereinigt Investitionen, aktienbasierte Vergütungen, langfristige Finanzierungsleasingforderungen und bestimmte andere Anpassungen.
Die Überschrift „Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten und Investitionen“ beinhaltet einen Gewinn von 14,1 US-Dollar, der aus der Veräußerung unserer Beteiligung an High-Tech Gases (Beijing) Co. erfasst wurde. , Ltd. , eine zuvor gehaltene Kapitalbeteiligung in unserem Segment Industriegase 2013 Asien .
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 7 „Akquisitionen“ zum Konzernabschluss.
Die Betriebskapitalkonten führten zu einem Barmittelverbrauch von 25,3 US-Dollar, hauptsächlich bedingt durch 69,0 US-Dollar aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und 41,8 US-Dollar aus Verbindlichkeiten und aufgelaufenen Verbindlichkeiten, teilweise ausgeglichen durch 79,8 US-Dollar aus anderen Forderungen.
Die Verwendung von Barmitteln innerhalb der „Verbindlichkeiten und aufgelaufenen Verbindlichkeiten“ war in erster Linie auf einen Rückgang der aufgelaufenen Betriebskosten um 48,9 US-Dollar und einen Rückgang der aufgelaufenen Zinsen um 30,3 US-Dollar zurückzuführen, der teilweise durch einen Anstieg der Kundenvorschüsse um 51,6 US-Dollar ausgeglichen wurde, der hauptsächlich mit dem Verkauf von Ausrüstung zusammenhängt.
Der Rückgang der aufgelaufenen Nebenkosten war in erster Linie auf eine Vertragsänderung einer Mautvereinbarung in Indien und niedrigere Nebenkosten im Segment Industriegase 2013 Amerika zurückzuführen.
Die Quelle der Barmittel aus sonstigen Forderungen in Höhe von 79,8 US-Dollar war hauptsächlich auf die Fälligkeiten von Devisentermingeschäften zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken und die Erhebung von Mehrwertsteuern zurückzuführen.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2018 endete, betrug der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 2.547,2 US-Dollar, einschließlich Einnahmen aus fortgeführter Geschäftstätigkeit in Höhe von 1.455,6 US-Dollar.
Weitere Anpassungen in Höhe von 131,6 US-Dollar beinhalten einen Nettoeffekt von 54,9 US-Dollar aus der Neubewertung konzerninterner Transaktionen.
Die damit verbundenen Sicherungsinstrumente, die den Ergebniseffekt eliminieren, werden als Anpassung des Betriebskapitals in den sonstigen Forderungen bzw. Verbindlichkeiten und abgegrenzten Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Darüber hinaus wurden andere Anpassungen durch Bareinnahmen aus der vorzeitigen Beendigung eines Cross-Currency-Swaps in Höhe von 54,4 US-Dollar sowie durch den Überschuss der Rentenaufwendungen über die Rentenbeiträge in Höhe von 23,5 US-Dollar beeinflusst.
Die Betriebskapitalkonten stellten einen Barmittelverbrauch von 265,4 US-Dollar dar, der hauptsächlich auf Verbindlichkeiten und aufgelaufene Verbindlichkeiten, Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen war und teilweise durch andere Forderungen ausgeglichen wurde.
Die Verwendung von Barmitteln in Verbindlichkeiten und aufgelaufenen Verbindlichkeiten in Höhe von 277,7 US-Dollar beinhaltet einen Rückgang der Kundenvorschüsse um 145,7 US-Dollar, der hauptsächlich auf den Verkauf von Ausrüstungsaktivitäten zurückzuführen ist, und einen Rückgang um 67,1 US-Dollar für Fälligkeiten von Devisenterminkontrakten zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken.
Der Mittelabfluss in den Vorräten resultiert im Wesentlichen aus dem Kauf von Heliummolekülen.
Darüber hinaus spiegeln die Vorräte die nicht zahlungswirksamen Auswirkungen unserer geänderten Bilanzierung für die USA wider.
Vorräte von Lifo zu Fifo.
DieDie Barmittelquelle aus sonstigen Forderungen in Höhe von 128,3 US-Dollar war hauptsächlich auf die Fälligkeiten von Devisentermingeschäften zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken zurückzuführen. .
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2758.55
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finqa408
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in tpd , what were total matching buy/sell volumes in 2006 , 2005 and 2004?
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172
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add(add(24, 77), 71)
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in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) .
we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 .
we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery .
marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states .
in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd .
the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 .
the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years .
refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 .
|
( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 .
on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard .
this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices .
see note 2 to the consolidated financial statements .
the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis .
half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers .
propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry .
base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide .
we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states .
our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers .
we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 .
in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol .
the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations .
we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states .
as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois .
branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina .
sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets .
sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 .
profit levels from the sale .
|
| | ( thousands of barrels per day ) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-------------------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | gasoline | 804 | 836 | 807 |
| 1 | distillates | 375 | 385 | 373 |
| 2 | propane | 23 | 22 | 22 |
| 3 | feedstocks and special products | 106 | 96 | 92 |
| 4 | heavy fuel oil | 26 | 29 | 27 |
| 5 | asphalt | 91 | 87 | 79 |
| 6 | total ( a ) | 1425 | 1455 | 1400 |
| 7 | average sales price ( $ per barrel ) | $ 77.76 | $ 66.42 | $ 49.53 |
|
in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) .
we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 .
we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery .
marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states .
in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd .
the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 .
the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years .
refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 ._| | ( thousands of barrels per day ) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:-------------------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | gasoline | 804 | 836 | 807 |
| 1 | distillates | 375 | 385 | 373 |
| 2 | propane | 23 | 22 | 22 |
| 3 | feedstocks and special products | 106 | 96 | 92 |
| 4 | heavy fuel oil | 26 | 29 | 27 |
| 5 | asphalt | 91 | 87 | 79 |
| 6 | total ( a ) | 1425 | 1455 | 1400 |
| 7 | average sales price ( $ per barrel ) | $ 77.76 | $ 66.42 | $ 49.53 |_( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 .
on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard .
this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices .
see note 2 to the consolidated financial statements .
the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis .
half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers .
propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry .
base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide .
we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states .
our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers .
we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 .
in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol .
the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations .
we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states .
as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois .
branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina .
sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets .
sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 .
as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 .
profit levels from the sale .
| 2,006
| 33
|
MRO
|
Marathon Oil
|
Energy
|
Oil & Gas Exploration & Production
|
Houston, Texas
|
1957-03-04
| 101,778
|
1887
|
Wie hoch waren in tpd die gesamten entsprechenden Kauf-/Verkaufsvolumina in den Jahren 2006, 2005 und 2004?
|
Im Jahr 2006 genehmigte unser Vorstand eine geplante Erweiterung unserer Raffinerie in Garyville, Louisiana, im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar um 180 Mio. Barrel pro Tag auf 425 Mio. Barrel pro Tag, wodurch sich unsere Gesamtraffinierungskapazität auf 1,154 Millionen Barrel pro Tag erhöhen wird (2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019).
Für dieses Projekt haben wir vor Kurzem die Luftgenehmigung vom Louisiana Department of Environmental Quality erhalten. Der Baubeginn wird für Mitte 2007 erwartet, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2009 geplant.
Wir haben außerdem mit dem Front-End-Engineering und -Design (2018, 2018, Feed, 2019, 2019) für ein potenzielles Schwerölaufbereitungsprojekt in unserer Raffinerie in Detroit begonnen, das es uns ermöglichen würde, größere Mengen der kanadischen Ölsandproduktion zu verarbeiten, und führen derzeit eine Machbarkeitsstudie für ein Projekt durch Ähnliches Modernisierungsprojekt in unserer Raffinerie in Catlettsburg.
Marketing Wir sind ein Lieferant von Benzin und Destillaten für Wiederverkäufer und Verbraucher in unserem Marktgebiet im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten.
Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Verkaufsmengen an raffinierten Produkten (ohne entsprechende Kauf-/Verkaufstransaktionen) auf insgesamt 21,5 Milliarden Gallonen oder 1,401 mmbpd.
Der durchschnittliche Verkaufspreis unserer raffinierten Produkte betrug im Jahr 2006 insgesamt 77,76 US-Dollar pro Barrel.
In der folgenden Tabelle sind unsere Verkäufe raffinierter Produkte nach Produktgruppen und unser durchschnittlicher Verkaufspreis für jedes der letzten drei Jahre aufgeführt.
Verkauf raffinierter Produkte (Tausende Barrel pro Tag) 2006 2005 2004 ._| | (Tausende Barrel pro Tag) | 2006 | 2005 | 2004 |
|---:|:----------------------|:---- ----|:--------|:--------|
| 0 | Benzin | 804 | 836 | 807 |
| 1 | Destillate | 375 | 385 | 373 |
| 2 | Propan | 23 | 22 | 22 |
| 3 | Rohstoffe und Spezialprodukte | 106 | 96 | 92 |
| 4 | schweres Heizöl | 26 | 29 | 27 |
| 5 | Asphalt | 91 | 87 | 79 |
| 6 | insgesamt ( a ) | 1425 | 1455 | 1400 |
| 7 | durchschnittlicher Verkaufspreis ($ pro Barrel) | 77,76 $ | 66,42 $ | 49,53 $ |_( a ) beinhaltet entsprechende Kauf-/Verkaufsvolumina von 24 mbpd, 77 mbpd und 71 mbpd in den Jahren 2006, 2005 und 2004.
Am 1. April 2006 haben wir aufgrund eines neuen Rechnungslegungsstandards unsere Bilanzierung für Matching-Kauf-/Verkaufsvereinbarungen geändert.
Diese Änderung führte für den Rest des Jahres 2006 zu geringeren Verkaufsmengen an raffinierten Produkten, als dies nach den bisherigen Rechnungslegungspraktiken der Fall gewesen wäre.
siehe Anmerkung 2 zum Konzernabschluss.
Der Großhandelsvertrieb von Erdölprodukten an Privatmarken-Vermarkter und große gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie der Verkauf auf dem Spotmarkt machten im Jahr 2006 71 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus.
Wir haben 52 Prozent unserer Benzinmengen und 89 Prozent unserer Destillatmengen auf Großhandels- oder Spotmarktbasis verkauft.
Die Hälfte unseres Propans wird an den Hauswärmemarkt verkauft, der Rest wird von industriellen Verbrauchern gekauft.
Propylen, Cumol, Aromaten, Aliphaten und Schwefel werden im Inland an Kunden in der chemischen Industrie vermarktet.
Basisschmieröle, Maleinsäureanhydrid, Paraffingatsch, Extrakt und Pech werden in den Vereinigten Staaten und Kanada verkauft, wobei Pechprodukte auch in die ganze Welt exportiert werden.
Wir vermarkten Asphalt über eigene und gepachtete Terminals im gesamten Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten.
Zu unserem Kundenstamm gehören etwa 800 Asphaltbauunternehmen, Regierungsbehörden (Staaten, Landkreise, Städte und Gemeinden) und Hersteller von Asphaltdachschindeln.
Im Jahr 2006 haben wir 35 mbpd Ethanol zu Benzin gemischt.
In den Jahren 2005 und 2004 haben wir 35 mbpd und 30 mbpd Ethanol gemischt.
Die Ausweitung oder Verkleinerung unseres Ethanol-Mischprogramms wird von der Wirtschaftlichkeit der Ethanolversorgung und Änderungen der staatlichen Vorschriften bestimmt.
Wir verkaufen neu formuliertes Benzin in Teilen unseres Vertriebsgebiets, hauptsächlich in Chicago, Illinois; Louisville, Kentucky; nördliches Kentucky; und Milwaukee, Wisconsin, und wir verkaufen Benzin mit niedrigem Dampfdruck in neun Bundesstaaten.
Zum 31. Dezember 2006 belieferten wir rund 4.200 Einzelhandelsgeschäfte der Marke Marathon mit Erdölprodukten, hauptsächlich in Ohio, Michigan, Indiana, Kentucky und Illinois.
Markeneinzelhandelsgeschäfte gibt es auch in Florida, Georgia, Minnesota, Wisconsin, West Virginia, Tennessee, Virginia, North Carolina, Pennsylvania, Alabama und South Carolina.
Der Verkauf an Jobber und Händler von Marathon-Marken machte im Jahr 2006 14 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus.
SSA vertreibt Benzin und Dieselkraftstoff über firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte.
Der Verkauf raffinierter Produkte über diese SSA-Einzelhandelsgeschäfte machte im Jahr 2006 15 Prozent unseres Verkaufsvolumens raffinierter Produkte aus.
abZum 31. Dezember 2006 verfügte SSA über 1636 Einzelhandelsgeschäfte in neun Bundesstaaten, die Erdölprodukte sowie Waren und Dienstleistungen von Convenience-Stores verkauften, hauptsächlich unter den Markennamen 2018, 2018Speedway, 2019, 2019 und 2018, 2018Superamerica. 2019 2019 ssa 2019s Einnahmen aus dem Verkauf von Nicht-Erdöl-Waren beliefen sich 2006 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005.
Gewinnhöhe aus dem Verkauf.
|
172.0
|
finqa409
|
what was the percentage change in investment banking fees from 2006 to 2007?
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20%
|
divide(subtract(6635, 5520), 5520)
|
jpmorgan chase & co .
/ 2007 annual report 31 the following section provides a comparative discussion of jpmorgan chase 2019s consolidated results of operations on a reported basis for the three-year period ended december 31 , 2007 .
factors that relate primarily to a single business segment are discussed in more detail within that business segment than they are in this consolidated sec- tion .
for a discussion of the critical accounting estimates used by the firm that affect the consolidated results of operations , see pages 96 201398 of this annual report .
revenue .
|
2007 compared with 2006 total net revenue of $ 71.4 billion was up $ 9.4 billion , or 15% ( 15 % ) , from the prior year .
higher net interest income , very strong private equity gains , record asset management , administration and commissions revenue , higher mortgage fees and related income and record investment banking fees contributed to the revenue growth .
these increases were offset partially by lower trading revenue .
investment banking fees grew in 2007 to a level higher than the pre- vious record set in 2006 .
record advisory and equity underwriting fees drove the results , partially offset by lower debt underwriting fees .
for a further discussion of investment banking fees , which are primarily recorded in ib , see the ib segment results on pages 40 201342 of this annual report .
principal transactions revenue consists of trading revenue and private equity gains .
trading revenue declined significantly from the 2006 level , primarily due to markdowns in ib of $ 1.4 billion ( net of hedges ) on subprime positions , including subprime cdos , and $ 1.3 billion ( net of fees ) on leveraged lending funded loans and unfunded commitments .
also in ib , markdowns in securitized products on nonsubprime mortgages and weak credit trading performance more than offset record revenue in currencies and strong revenue in both rates and equities .
equities benefited from strong client activity and record trading results across all products .
ib 2019s credit portfolio results increased compared with the prior year , primarily driven by higher revenue from risk management activities .
the increase in private equity gains from 2006 reflected a significantly higher level of gains , the classification of certain private equity carried interest as compensation expense and a fair value adjustment in the first quarter of 2007 on nonpublic private equity investments resulting from the adoption of sfas 157 ( 201cfair value measurements 201d ) .
for a further discussion of principal transactions revenue , see the ib and corporate segment results on pages 40 201342 and 59 201360 , respectively , and note 6 on page 122 of this annual report .
lending & deposit-related fees rose from the 2006 level , driven pri- marily by higher deposit-related fees and the bank of new york transaction .
for a further discussion of lending & deposit-related fees , which are mostly recorded in rfs , tss and cb , see the rfs segment results on pages 43 201348 , the tss segment results on pages 54 201355 , and the cb segment results on pages 52 201353 of this annual report .
asset management , administration and commissions revenue reached a level higher than the previous record set in 2006 .
increased assets under management and higher performance and placement fees in am drove the record results .
the 18% ( 18 % ) growth in assets under management from year-end 2006 came from net asset inflows and market appreciation across all segments : institutional , retail , private bank and private client services .
tss also contributed to the rise in asset management , administration and commissions revenue , driven by increased product usage by new and existing clients and market appreciation on assets under custody .
finally , commissions revenue increased , due mainly to higher brokerage transaction volume ( primarily included within fixed income and equity markets revenue of ib ) , which more than offset the sale of the insurance business by rfs in the third quarter of 2006 and a charge in the first quarter of 2007 resulting from accelerated surrenders of customer annuities .
for additional information on these fees and commissions , see the segment discussions for ib on pages 40 201342 , rfs on pages 43 201348 , tss on pages 54 201355 , and am on pages 56 201358 , of this annual report .
the favorable variance resulting from securities gains in 2007 compared with securities losses in 2006 was primarily driven by improvements in the results of repositioning of the treasury invest- ment securities portfolio .
also contributing to the positive variance was a $ 234 million gain from the sale of mastercard shares .
for a fur- ther discussion of securities gains ( losses ) , which are mostly recorded in the firm 2019s treasury business , see the corporate segment discussion on pages 59 201360 of this annual report .
consol idated results of operat ions .
|
| | year ended december 31 ( in millions ) | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:------------------------------------------------|:--------|:-------------|:---------------|
| 0 | investment banking fees | $ 6635 | $ 5520 | $ 4088 |
| 1 | principal transactions | 9015 | 10778 | 8072 |
| 2 | lending & deposit-related fees | 3938 | 3468 | 3389 |
| 3 | asset management administration and commissions | 14356 | 11855 | 9988 |
| 4 | securities gains ( losses ) | 164 | -543 ( 543 ) | -1336 ( 1336 ) |
| 5 | mortgage fees and related income | 2118 | 591 | 1054 |
| 6 | credit card income | 6911 | 6913 | 6754 |
| 7 | other income | 1829 | 2175 | 2684 |
| 8 | noninterest revenue | 44966 | 40757 | 34693 |
| 9 | net interest income | 26406 | 21242 | 19555 |
| 10 | total net revenue | $ 71372 | $ 61999 | $ 54248 |
|
jpmorgan chase & co .
/ 2007 annual report 31 the following section provides a comparative discussion of jpmorgan chase 2019s consolidated results of operations on a reported basis for the three-year period ended december 31 , 2007 .
factors that relate primarily to a single business segment are discussed in more detail within that business segment than they are in this consolidated sec- tion .
for a discussion of the critical accounting estimates used by the firm that affect the consolidated results of operations , see pages 96 201398 of this annual report .
revenue ._| | year ended december 31 ( in millions ) | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:------------------------------------------------|:--------|:-------------|:---------------|
| 0 | investment banking fees | $ 6635 | $ 5520 | $ 4088 |
| 1 | principal transactions | 9015 | 10778 | 8072 |
| 2 | lending & deposit-related fees | 3938 | 3468 | 3389 |
| 3 | asset management administration and commissions | 14356 | 11855 | 9988 |
| 4 | securities gains ( losses ) | 164 | -543 ( 543 ) | -1336 ( 1336 ) |
| 5 | mortgage fees and related income | 2118 | 591 | 1054 |
| 6 | credit card income | 6911 | 6913 | 6754 |
| 7 | other income | 1829 | 2175 | 2684 |
| 8 | noninterest revenue | 44966 | 40757 | 34693 |
| 9 | net interest income | 26406 | 21242 | 19555 |
| 10 | total net revenue | $ 71372 | $ 61999 | $ 54248 |_2007 compared with 2006 total net revenue of $ 71.4 billion was up $ 9.4 billion , or 15% ( 15 % ) , from the prior year .
higher net interest income , very strong private equity gains , record asset management , administration and commissions revenue , higher mortgage fees and related income and record investment banking fees contributed to the revenue growth .
these increases were offset partially by lower trading revenue .
investment banking fees grew in 2007 to a level higher than the pre- vious record set in 2006 .
record advisory and equity underwriting fees drove the results , partially offset by lower debt underwriting fees .
for a further discussion of investment banking fees , which are primarily recorded in ib , see the ib segment results on pages 40 201342 of this annual report .
principal transactions revenue consists of trading revenue and private equity gains .
trading revenue declined significantly from the 2006 level , primarily due to markdowns in ib of $ 1.4 billion ( net of hedges ) on subprime positions , including subprime cdos , and $ 1.3 billion ( net of fees ) on leveraged lending funded loans and unfunded commitments .
also in ib , markdowns in securitized products on nonsubprime mortgages and weak credit trading performance more than offset record revenue in currencies and strong revenue in both rates and equities .
equities benefited from strong client activity and record trading results across all products .
ib 2019s credit portfolio results increased compared with the prior year , primarily driven by higher revenue from risk management activities .
the increase in private equity gains from 2006 reflected a significantly higher level of gains , the classification of certain private equity carried interest as compensation expense and a fair value adjustment in the first quarter of 2007 on nonpublic private equity investments resulting from the adoption of sfas 157 ( 201cfair value measurements 201d ) .
for a further discussion of principal transactions revenue , see the ib and corporate segment results on pages 40 201342 and 59 201360 , respectively , and note 6 on page 122 of this annual report .
lending & deposit-related fees rose from the 2006 level , driven pri- marily by higher deposit-related fees and the bank of new york transaction .
for a further discussion of lending & deposit-related fees , which are mostly recorded in rfs , tss and cb , see the rfs segment results on pages 43 201348 , the tss segment results on pages 54 201355 , and the cb segment results on pages 52 201353 of this annual report .
asset management , administration and commissions revenue reached a level higher than the previous record set in 2006 .
increased assets under management and higher performance and placement fees in am drove the record results .
the 18% ( 18 % ) growth in assets under management from year-end 2006 came from net asset inflows and market appreciation across all segments : institutional , retail , private bank and private client services .
tss also contributed to the rise in asset management , administration and commissions revenue , driven by increased product usage by new and existing clients and market appreciation on assets under custody .
finally , commissions revenue increased , due mainly to higher brokerage transaction volume ( primarily included within fixed income and equity markets revenue of ib ) , which more than offset the sale of the insurance business by rfs in the third quarter of 2006 and a charge in the first quarter of 2007 resulting from accelerated surrenders of customer annuities .
for additional information on these fees and commissions , see the segment discussions for ib on pages 40 201342 , rfs on pages 43 201348 , tss on pages 54 201355 , and am on pages 56 201358 , of this annual report .
the favorable variance resulting from securities gains in 2007 compared with securities losses in 2006 was primarily driven by improvements in the results of repositioning of the treasury invest- ment securities portfolio .
also contributing to the positive variance was a $ 234 million gain from the sale of mastercard shares .
for a fur- ther discussion of securities gains ( losses ) , which are mostly recorded in the firm 2019s treasury business , see the corporate segment discussion on pages 59 201360 of this annual report .
consol idated results of operat ions .
| 2,007
| 33
|
JPM
|
JPMorgan Chase
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1975-06-30
| 19,617
|
2000 (1799 / 1871)
|
Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Investmentbanking-Gebühren von 2006 bis 2007?
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jpmorgan chase & co.
/ Geschäftsbericht 2007 31 Der folgende Abschnitt bietet eine vergleichende Erörterung der konsolidierten Betriebsergebnisse von JPMorgan Chase 2019 auf berichteter Basis für den Dreijahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2007.
Faktoren, die sich hauptsächlich auf ein einzelnes Geschäftssegment beziehen, werden innerhalb dieses Geschäftssegments ausführlicher erörtert als in diesem konsolidierten Abschnitt.
Eine Erörterung der kritischen Rechnungslegungsschätzungen des Unternehmens, die sich auf die konsolidierten Betriebsergebnisse auswirken, finden Sie auf Seite 96 201398 dieses Geschäftsberichts.
Umsatz ._| | Geschäftsjahr zum 31. Dezember (in Millionen) | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:---------------------------- -----|:--------|:-------------|:---------------|
| 0 | Investmentbanking-Gebühren | 6635 $ | 5520 $ | 4088 $ |
| 1 | Haupttransaktionen | 9015 | 10778 | 8072 |
| 2 | Kredit- und einlagenbezogene Gebühren | 3938 | 3468 | 3389 |
| 3 | Vermögensverwaltung, Verwaltung und Provisionen | 14356 | 11855 | 9988 |
| 4 | Wertpapiergewinne (-verluste) | 164 | -543 ( 543 ) | -1336 ( 1336 ) |
| 5 | Hypothekengebühren und damit verbundene Einnahmen | 2118 | 591 | 1054 |
| 6 | Kreditkarteneinkommen | 6911 | 6913 | 6754 |
| 7 | sonstige Einkünfte | 1829 | 2175 | 2684 |
| 8 | zinsunabhängige Einnahmen | 44966 | 40757 | 34693 |
| 9 | Zinsüberschuss | 26406 | 21242 | 19555 |
| 10 | Gesamtnettoumsatz | 71372 $ | 61999 $ | 54248 US-Dollar |_2007 im Vergleich zu 2006: Der Gesamtnettoumsatz von 71,4 Milliarden US-Dollar ist um 9,4 Milliarden US-Dollar bzw. 15 % (15 %) höher als im Vorjahr.
Höhere Nettozinserträge, sehr starke Private-Equity-Gewinne, rekordverdächtige Vermögensverwaltungs-, Verwaltungs- und Provisionseinnahmen, höhere Hypothekengebühren und damit verbundene Erträge sowie rekordverdächtige Investmentbanking-Gebühren trugen zum Umsatzwachstum bei.
Diese Steigerungen wurden teilweise durch geringere Handelserlöse ausgeglichen.
Die Gebühren im Investmentbanking stiegen im Jahr 2007 auf ein Niveau, das über dem bisherigen Rekordwert von 2006 lag.
Rekordgebühren für Beratungs- und Aktienemissionen trugen zu den Ergebnissen bei, teilweise ausgeglichen durch niedrigere Gebühren für die Anleiheemission.
Weitere Informationen zu Investmentbanking-Gebühren, die hauptsächlich in der IB erfasst werden, finden Sie in den Ergebnissen des IB-Segments auf Seite 40 201342 dieses Geschäftsberichts.
Die Einnahmen aus den Haupttransaktionen bestehen aus Handelserlösen und Private-Equity-Gewinn.
Die Handelseinnahmen gingen im Vergleich zum Niveau von 2006 erheblich zurück, hauptsächlich aufgrund von Abschlägen in IB in Höhe von 1,4 Milliarden US-Dollar (abzüglich Absicherungen) auf Subprime-Positionen, einschließlich Subprime-CDOs, und 1,3 Milliarden US-Dollar (abzüglich Gebühren) auf durch Leveraged Lending finanzierte Kredite und ungedeckte Zusagen.
Auch bei IB konnten Preisnachlässe bei verbrieften Produkten auf Hypotheken ohne Subprime-Hypotheken und eine schwache Leistung im Kredithandel die Rekordumsätze bei Währungen und die starken Umsätze bei Zinsen und Aktien mehr als ausgleichen.
Aktien profitierten von einer starken Kundenaktivität und Rekordhandelsergebnissen über alle Produkte hinweg.
Die Ergebnisse des Kreditportfolios von ib 2019 stiegen im Vergleich zum Vorjahr, was hauptsächlich auf höhere Einnahmen aus Risikomanagementaktivitäten zurückzuführen ist.
Der Anstieg der Private-Equity-Gewinne gegenüber 2006 spiegelte ein deutlich höheres Gewinnniveau, die Klassifizierung bestimmter Private-Equity-Carried-Interests als Vergütungsaufwand und eine Fair-Value-Anpassung im ersten Quartal 2007 bei nicht öffentlichen Private-Equity-Investitionen aufgrund der Einführung von SFAS 157 wider (201cFair-Value-Bewertungen 201d).
Weitere Informationen zu den Erträgen aus Haupttransaktionen finden Sie in den Ergebnissen der IB- und Corporate-Segmente auf den Seiten 40 201342 und 59 201360 sowie in Anmerkung 6 auf Seite 122 dieses Geschäftsberichts.
Die kredit- und einlagenbezogenen Gebühren stiegen gegenüber dem Niveau von 2006, was in erster Linie auf höhere einlagenbezogene Gebühren und die Bank-of-New-York-Transaktion zurückzuführen war.
Weitere Informationen zu kredit- und einlagenbezogenen Gebühren, die größtenteils in RFS, TSS und CB erfasst werden, finden Sie in den Segmentergebnissen von RFS auf Seiten 43 201348, in den Ergebnissen des Segments TSS auf Seiten 54 201355 und in den Ergebnissen des Segments CB auf Seiten 52 201353 dieses Geschäftsberichts.
Die Einnahmen aus Vermögensverwaltung, Verwaltung und Provisionen erreichten ein Niveau über dem bisherigen Rekord von 2006.
Zu den Rekordergebnissen führten ein höheres verwaltetes Vermögen sowie höhere Performance- und Platzierungsgebühren in AM.
Der Anstieg des verwalteten Vermögens um 18 % (18 %) gegenüber Jahresende 2006 ist auf Nettovermögenszuflüsse und Marktwertzuwächse in allen Segmenten zurückzuführen: institutionelle Anleger, Privatkunden, Privatbanken und Privatkundendienstleistungen.
tss auch FortsetzungDies ist auf den Anstieg der Einnahmen aus Vermögensverwaltung, Verwaltung und Provisionen zurückzuführen, der auf die verstärkte Produktnutzung durch neue und bestehende Kunden und die Marktsteigerung bei verwahrten Vermögenswerten zurückzuführen ist.
Schließlich stiegen die Provisionseinnahmen, hauptsächlich aufgrund eines höheren Brokerage-Transaktionsvolumens (hauptsächlich in den Erträgen aus den Renten- und Aktienmärkten von IB enthalten), was den Verkauf des Versicherungsgeschäfts durch RFS im dritten Quartal 2006 und eine Belastung im dritten Quartal 2006 mehr als kompensierte im ersten Quartal 2007 aufgrund der vorzeitigen Rückzahlung von Kundenrenten.
Weitere Informationen zu diesen Gebühren und Provisionen finden Sie in den Segmentdiskussionen für IB auf den Seiten 40 201342, rfs auf den Seiten 43 201348, tss auf den Seiten 54 201355 und am auf den Seiten 56 201358 dieses Geschäftsberichts.
Die günstige Abweichung zwischen den Wertpapiergewinnen im Jahr 2007 im Vergleich zu den Wertpapierverlusten im Jahr 2006 war in erster Linie auf Verbesserungen bei den Ergebnissen der Neupositionierung des Wertpapierportfolios der Treasury-Investitionen zurückzuführen.
Zur positiven Varianz trug auch ein Gewinn von 234 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Mastercard-Aktien bei.
Eine weitere Erörterung der Wertpapiergewinne (-verluste), die größtenteils im Treasury-Geschäft des Unternehmens 2019 erfasst werden, finden Sie in der Erörterung der Unternehmenssegmente auf den Seiten 59-201360 dieses Geschäftsberichts.
Konsolidierte Ertragslage.
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0.20199275362318841
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finqa410
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in 2013 what was the net trading assets 2013 derivative receivables to the trading liabilities 2013 derivative payable
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8076
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subtract(72629, 64553)
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jpmorgan chase & co./2013 annual report 215 the firm does not estimate the fair value of consumer lending-related commitments .
in many cases , the firm can reduce or cancel these commitments by providing the borrower notice or , in some cases , without notice as permitted by law .
for a further discussion of the valuation of lending-related commitments , see page 198 of this note .
trading assets and liabilities trading assets include debt and equity instruments owned by jpmorgan chase ( 201clong 201d positions ) that are held for client market-making and client-driven activities , as well as for certain risk management activities , certain loans managed on a fair value basis and for which the firm has elected the fair value option , and physical commodities inventories that are generally accounted for at the lower of cost or market ( market approximates fair value ) .
trading liabilities include debt and equity instruments that the firm has sold to other parties but does not own ( 201cshort 201d positions ) .
the firm is obligated to purchase instruments at a future date to cover the short positions .
included in trading assets and trading liabilities are the reported receivables ( unrealized gains ) and payables ( unrealized losses ) related to derivatives .
trading assets and liabilities are carried at fair value on the consolidated balance sheets .
balances reflect the reduction of securities owned ( long positions ) by the amount of identical securities sold but not yet purchased ( short positions ) .
trading assets and liabilities 2013 average balances average trading assets and liabilities were as follows for the periods indicated. .
|
( a ) primarily represent securities sold , not yet purchased .
note 4 2013 fair value option the fair value option provides an option to elect fair value as an alternative measurement for selected financial assets , financial liabilities , unrecognized firm commitments , and written loan commitments not previously carried at fair value .
elections elections were made by the firm to : 2022 mitigate income statement volatility caused by the differences in the measurement basis of elected instruments ( for example , certain instruments elected were previously accounted for on an accrual basis ) while the associated risk management arrangements are accounted for on a fair value basis ; 2022 eliminate the complexities of applying certain accounting models ( e.g. , hedge accounting or bifurcation accounting for hybrid instruments ) ; and/or 2022 better reflect those instruments that are managed on a fair value basis .
elections include the following : 2022 loans purchased or originated as part of securitization warehousing activity , subject to bifurcation accounting , or managed on a fair value basis .
2022 securities financing arrangements with an embedded derivative and/or a maturity of greater than one year .
2022 owned beneficial interests in securitized financial assets that contain embedded credit derivatives , which would otherwise be required to be separately accounted for as a derivative instrument .
2022 certain investments that receive tax credits and other equity investments acquired as part of the washington mutual transaction .
2022 structured notes issued as part of cib 2019s client-driven activities .
( structured notes are predominantly financial instruments that contain embedded derivatives. ) 2022 long-term beneficial interests issued by cib 2019s consolidated securitization trusts where the underlying assets are carried at fair value. .
|
| | year ended december 31 ( in millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------------------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | trading assets 2013 debt and equity instruments | $ 340449 | $ 349337 | $ 393890 |
| 1 | trading assets 2013 derivative receivables | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | trading liabilities 2013 debt and equity instruments ( a ) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | trading liabilities 2013 derivative payables | 64553 | 76162 | 71539 |
|
jpmorgan chase & co./2013 annual report 215 the firm does not estimate the fair value of consumer lending-related commitments .
in many cases , the firm can reduce or cancel these commitments by providing the borrower notice or , in some cases , without notice as permitted by law .
for a further discussion of the valuation of lending-related commitments , see page 198 of this note .
trading assets and liabilities trading assets include debt and equity instruments owned by jpmorgan chase ( 201clong 201d positions ) that are held for client market-making and client-driven activities , as well as for certain risk management activities , certain loans managed on a fair value basis and for which the firm has elected the fair value option , and physical commodities inventories that are generally accounted for at the lower of cost or market ( market approximates fair value ) .
trading liabilities include debt and equity instruments that the firm has sold to other parties but does not own ( 201cshort 201d positions ) .
the firm is obligated to purchase instruments at a future date to cover the short positions .
included in trading assets and trading liabilities are the reported receivables ( unrealized gains ) and payables ( unrealized losses ) related to derivatives .
trading assets and liabilities are carried at fair value on the consolidated balance sheets .
balances reflect the reduction of securities owned ( long positions ) by the amount of identical securities sold but not yet purchased ( short positions ) .
trading assets and liabilities 2013 average balances average trading assets and liabilities were as follows for the periods indicated. ._| | year ended december 31 ( in millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------------------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | trading assets 2013 debt and equity instruments | $ 340449 | $ 349337 | $ 393890 |
| 1 | trading assets 2013 derivative receivables | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | trading liabilities 2013 debt and equity instruments ( a ) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | trading liabilities 2013 derivative payables | 64553 | 76162 | 71539 |_( a ) primarily represent securities sold , not yet purchased .
note 4 2013 fair value option the fair value option provides an option to elect fair value as an alternative measurement for selected financial assets , financial liabilities , unrecognized firm commitments , and written loan commitments not previously carried at fair value .
elections elections were made by the firm to : 2022 mitigate income statement volatility caused by the differences in the measurement basis of elected instruments ( for example , certain instruments elected were previously accounted for on an accrual basis ) while the associated risk management arrangements are accounted for on a fair value basis ; 2022 eliminate the complexities of applying certain accounting models ( e.g. , hedge accounting or bifurcation accounting for hybrid instruments ) ; and/or 2022 better reflect those instruments that are managed on a fair value basis .
elections include the following : 2022 loans purchased or originated as part of securitization warehousing activity , subject to bifurcation accounting , or managed on a fair value basis .
2022 securities financing arrangements with an embedded derivative and/or a maturity of greater than one year .
2022 owned beneficial interests in securitized financial assets that contain embedded credit derivatives , which would otherwise be required to be separately accounted for as a derivative instrument .
2022 certain investments that receive tax credits and other equity investments acquired as part of the washington mutual transaction .
2022 structured notes issued as part of cib 2019s client-driven activities .
( structured notes are predominantly financial instruments that contain embedded derivatives. ) 2022 long-term beneficial interests issued by cib 2019s consolidated securitization trusts where the underlying assets are carried at fair value. .
| 2,013
| 209
|
JPM
|
JPMorgan Chase
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1975-06-30
| 19,617
|
2000 (1799 / 1871)
|
Wie hoch waren im Jahr 2013 die Netto-Handelsaktiva, die Derivatforderungen 2013 und die Handelspassiva, die Derivatverbindlichkeiten 2013?
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JPMorgan Chase & Co./Jahresbericht 2013 215 Das Unternehmen schätzt den beizulegenden Zeitwert der Verpflichtungen im Zusammenhang mit Verbraucherkrediten nicht.
In vielen Fällen kann das Unternehmen diese Verpflichtungen reduzieren oder aufheben, indem es den Kreditnehmer davon in Kenntnis setzt, oder in einigen Fällen auch ohne Vorankündigung, sofern dies gesetzlich zulässig ist.
Weitere Informationen zur Bewertung kreditbezogener Verpflichtungen finden Sie auf Seite 198 dieser Anmerkung.
Handelsaktiva und -passiva Zu den Handelsaktiva gehören Schuld- und Eigenkapitalinstrumente im Besitz von JPMorgan Chase (201clong-201d-Positionen), die für Kunden-Market-Making und kundengesteuerte Aktivitäten sowie für bestimmte Risikomanagementaktivitäten gehalten werden, bestimmte Kredite, die zum beizulegenden Zeitwert verwaltet werden Basis und für die das Unternehmen die Fair-Value-Option gewählt hat, und physische Warenbestände, die im Allgemeinen zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren Marktwert bilanziert werden (der Markt entspricht in etwa dem beizulegenden Zeitwert).
Zu den Handelspassiva gehören Schuld- und Eigenkapitalinstrumente, die das Unternehmen an andere Parteien verkauft hat, aber nicht besitzt (201cshort 201d-Positionen).
Das Unternehmen ist verpflichtet, zu einem späteren Zeitpunkt Instrumente zu kaufen, um die Short-Positionen abzudecken.
In den Handelsaktiva und Handelspassiva sind die ausgewiesenen Forderungen (nicht realisierte Gewinne) und Verbindlichkeiten (nicht realisierte Verluste) im Zusammenhang mit Derivaten enthalten.
Handelsaktiva und -passiva werden in der Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen.
Die Salden spiegeln die Reduzierung der gehaltenen Wertpapiere (Long-Positionen) um die Menge verkaufter, aber noch nicht gekaufter identischer Wertpapiere (Short-Positionen) wider.
Handelsaktiva und -passiva 2013 Durchschnittssalden Die durchschnittlichen Handelsaktiva und -passiva waren für die angegebenen Zeiträume wie folgt. ._| | Geschäftsjahr zum 31. Dezember (in Millionen) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:---------------------------- ----------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | Handelsaktiva 2013 Schuld- und Eigenkapitalinstrumente | 340449 $ | 349337 $ | 393890 $ |
| 1 | Handelsaktiva 2013 Derivative Forderungen | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | Handelspassiva 2013 Schuld- und Eigenkapitalinstrumente (a) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | Handelspassiva 2013 Derivatverbindlichkeiten | 64553 | 76162 | 71539 |_(a) stellen hauptsächlich verkaufte, noch nicht gekaufte Wertpapiere dar.
Anmerkung 4 2013 Fair-Value-Option Die Fair-Value-Option bietet die Möglichkeit, den beizulegenden Zeitwert als alternative Bewertung für ausgewählte finanzielle Vermögenswerte, finanzielle Verbindlichkeiten, nicht erfasste feste Verpflichtungen und geschriebene Kreditzusagen zu wählen, die zuvor nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
Wahlen Wahlen wurden von der Firma durchgeführt, um: 2022 die Volatilität in der Gewinn- und Verlustrechnung zu mildern, die durch die Unterschiede in der Bewertungsgrundlage der gewählten Instrumente verursacht wird (z. B. wurden bestimmte gewählte Instrumente zuvor periodengerecht bilanziert), während die damit verbundenen Risikomanagementvereinbarungen berücksichtigt werden auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts; 2022 die Komplexität der Anwendung bestimmter Rechnungslegungsmodelle beseitigen (z. B. Hedge Accounting oder Bifurkationsbilanzierung für Hybridinstrumente); und/oder 2022 spiegeln besser die Instrumente wider, die auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts verwaltet werden.
Die Wahlen umfassen Folgendes: 2022 Kredite, die im Rahmen der Verbriefungslagertätigkeit erworben oder aufgenommen wurden, der Bifurkationsbilanzierung unterliegen oder auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts verwaltet werden.
2022 Wertpapierfinanzierungsvereinbarungen mit einem eingebetteten Derivat und/oder einer Laufzeit von mehr als einem Jahr.
2022 besaßen wirtschaftliche Rechte an verbrieften finanziellen Vermögenswerten, die eingebettete Kreditderivate enthielten, die andernfalls separat als derivatives Instrument bilanziert werden müssten.
2022 bestimmte Investitionen, die Steuergutschriften erhalten, und andere Kapitalbeteiligungen, die im Rahmen der gegenseitigen Transaktion in Washington erworben wurden.
2022 strukturierte Schuldverschreibungen, die im Rahmen der kundenorientierten Aktivitäten von cib 2019 ausgegeben werden.
(Strukturierte Schuldverschreibungen sind überwiegend Finanzinstrumente, die eingebettete Derivate enthalten.) 2022 langfristige wirtschaftliche Beteiligungen, ausgegeben von CIB 2019s konsolidierten Verbriefungsfonds, bei denen die zugrunde liegenden Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. .
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8076.0
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finqa411
|
what is the percent change in operating revenues from 2001 to 2002?
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192%
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divide(subtract(multiply(1.2, const_1000), 411.0), 411.0)
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entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: .
|
2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a .
|
| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) |
|
entergy corporation and subsidiaries management's financial discussion and analysis the decrease in interest income in 2002 was primarily due to : fffd interest recognized in 2001 on grand gulf 1's decommissioning trust funds resulting from the final order addressing system energy's rate proceeding ; fffd interest recognized in 2001 at entergy mississippi and entergy new orleans on the deferred system energy costs that were not being recovered through rates ; and fffd lower interest earned on declining deferred fuel balances .
the decrease in interest charges in 2002 is primarily due to : fffd a decrease of $ 31.9 million in interest on long-term debt primarily due to the retirement of long-term debt in late 2001 and early 2002 ; and fffd a decrease of $ 76.0 million in other interest expense primarily due to interest recorded on system energy's reserve for rate refund in 2001 .
the refund was made in december 2001 .
2001 compared to 2000 results for the year ended december 31 , 2001 for u.s .
utility were also affected by an increase in interest charges of $ 61.5 million primarily due to : fffd the final ferc order addressing the 1995 system energy rate filing ; fffd debt issued at entergy arkansas in july 2001 , at entergy gulf states in june 2000 and august 2001 , at entergy mississippi in january 2001 , and at entergy new orleans in july 2000 and february 2001 ; and fffd borrowings under credit facilities during 2001 , primarily at entergy arkansas .
non-utility nuclear the increase in earnings in 2002 for non-utility nuclear from $ 128 million to $ 201 million was primarily due to the operation of indian point 2 and vermont yankee , which were purchased in september 2001 and july 2002 , respectively .
the increase in earnings in 2001 for non-utility nuclear from $ 49 million to $ 128 million was primarily due to the operation of fitzpatrick and indian point 3 for a full year , as each was purchased in november 2000 , and the operation of indian point 2 , which was purchased in september 2001 .
following are key performance measures for non-utility nuclear: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:-----------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | net mw in operation at december 31 | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | generation in gwh for the year | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | capacity factor for the year | 93% ( 93 % ) | 93% ( 93 % ) | 94% ( 94 % ) |_2002 compared to 2001 the following fluctuations in the results of operations for non-utility nuclear in 2002 were primarily caused by the acquisitions of indian point 2 and vermont yankee ( except as otherwise noted ) : fffd operating revenues increased $ 411.0 million to $ 1.2 billion ; fffd other operation and maintenance expenses increased $ 201.8 million to $ 596.3 million ; fffd depreciation and amortization expenses increased $ 25.1 million to $ 42.8 million ; fffd fuel expenses increased $ 29.4 million to $ 105.2 million ; fffd nuclear refueling outage expenses increased $ 23.9 million to $ 46.8 million , which was due primarily to a .
| 2,002
| 24
|
ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
|
1957-03-04
| 65,984
|
1913
|
Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Betriebseinnahmen von 2001 bis 2002?
|
Finanzdiskussion und Analyse des Managements von Entergy Corporation und Tochtergesellschaften Der Rückgang der Zinserträge im Jahr 2002 war hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: FFFD-Zinsen, die im Jahr 2001 auf die Stilllegungs-Treuhandfonds von Grand Gulf 1 erfasst wurden, die sich aus der endgültigen Anordnung zum Tarifverfahren von System Energy ergaben; FFFD-Zinsen, die 2001 bei Entergy Mississippi und Entergy New Orleans auf die abgegrenzten Energiekosten des Systems erfasst wurden, die nicht durch Tarife ausgeglichen wurden; und fffd niedrigere Zinserträge aus sinkenden aufgeschobenen Treibstoffsalden.
Der Rückgang der Zinsaufwendungen im Jahr 2002 ist hauptsächlich auf Folgendes zurückzuführen: fffd einen Rückgang der Zinsen für langfristige Schulden um 31,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Tilgung langfristiger Schulden Ende 2001 und Anfang 2002; und ein Rückgang der sonstigen Zinsaufwendungen um 76,0 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich auf Zinsen zurückzuführen ist, die im Jahr 2001 auf die Reserve von System Energy für die Tarifrückerstattung verbucht wurden.
Die Rückerstattung erfolgte im Dezember 2001.
Ergebnisse 2001 im Vergleich zu 2000 für das am 31. Dezember 2001 endende Jahr für die USA.
Die Versorgungsunternehmen waren auch von einem Anstieg der Zinsaufwendungen in Höhe von 61,5 Millionen US-Dollar betroffen, hauptsächlich aufgrund von: fffd der endgültigen Ferc-Anordnung zur Einreichung der Systemenergietarife von 1995; FFFD-Anleihen, die im Juli 2001 bei Entergy Arkansas, im Juni 2000 und August 2001 bei Entergy Gulf States, im Januar 2001 bei Entergy Mississippi und im Juli 2000 und Februar 2001 bei Entergy New Orleans begeben wurden; und FFFD-Kredite im Rahmen von Kreditfazilitäten im Jahr 2001, hauptsächlich bei Entergy Arkansas.
Nicht-Versorgungskernkraft Der Anstieg der Einnahmen im Bereich Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 von 128 Millionen US-Dollar auf 201 Millionen US-Dollar war hauptsächlich auf den Betrieb von Indian Point 2 und Vermont Yankee zurückzuführen, die im September 2001 bzw. Juli 2002 gekauft wurden.
Der Gewinnanstieg im Jahr 2001 im Bereich Kernenergie ohne Versorgungsbetrieb von 49 Millionen US-Dollar auf 128 Millionen US-Dollar war in erster Linie auf den Betrieb von Fitzpatrick und Indian Point 3 für ein ganzes Jahr zurückzuführen, die jeweils im November 2000 gekauft wurden, sowie auf den Betrieb von Indian Point 2, das im September 2001 gekauft wurde.
Im Folgenden sind die wichtigsten Leistungskennzahlen für Kernenergie außerhalb des Versorgungssektors aufgeführt: ._| | | 2002 | 2001 | 2000 |
|---:|:---------------------|:------ -------|:-------------|:-------------|
| 0 | Netto-MW in Betrieb am 31. Dezember | 3955 | 3445 | 2475 |
| 1 | Erzeugung in GWh für das Jahr | 29953 | 22614 | 7171 |
| 2 | Kapazitätsfaktor für das Jahr | 93 % ( 93 % ) | 93 % ( 93 % ) | 94 % ( 94 % ) |_2002 im Vergleich zu 2001 Die folgenden Schwankungen in den Betriebsergebnissen für Nicht-Versorgungskernkraft im Jahr 2002 wurden hauptsächlich durch die Akquisitionen von Indian Point 2 und Vermont Yankee verursacht (sofern nicht anders angegeben): Die Betriebseinnahmen von FFFD stiegen 411,0 Millionen US-Dollar auf 1,2 Milliarden US-Dollar; fffd sonstige Betriebs- und Wartungsaufwendungen stiegen um 201,8 Millionen US-Dollar auf 596,3 Millionen US-Dollar; Die Abschreibungs- und Amortisationskosten des FFFD stiegen um 25,1 Millionen US-Dollar auf 42,8 Millionen US-Dollar. Die Treibstoffkosten des FFFD stiegen um 29,4 Millionen US-Dollar auf 105,2 Millionen US-Dollar. Die Aufwendungen für den Ausfall von Kernenergiebetankungsanlagen stiegen um 23,9 Millionen US-Dollar auf 46,8 Millionen US-Dollar, was vor allem auf eine .
|
1.9197080291970803
|
finqa412
|
what is the percentage difference in the fair value per share between 2015 and 2016?
|
71%
|
divide(subtract(31, 18.13), 18.13)
|
edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 13 .
common stock ( continued ) the company also maintains the nonemployee directors stock incentive compensation program ( the 2018 2018nonemployee directors program 2019 2019 ) .
under the nonemployee directors program , upon a director 2019s initial election to the board , the director receives an initial grant of stock options or restricted stock units equal to a fair market value on grant date of $ 0.2 million , not to exceed 20000 shares .
these grants vest over three years from the date of grant , subject to the director 2019s continued service .
in addition , annually each nonemployee director may receive up to 40000 stock options or 16000 restricted stock units of the company 2019s common stock , or a combination thereof , provided that in no event may the total value of the combined annual award exceed $ 0.2 million .
these grants generally vest over one year from the date of grant .
under the nonemployee directors program , an aggregate of 2.8 million shares of the company 2019s common stock has been authorized for issuance .
the company has an employee stock purchase plan for united states employees and a plan for international employees ( collectively 2018 2018espp 2019 2019 ) .
under the espp , eligible employees may purchase shares of the company 2019s common stock at 85% ( 85 % ) of the lower of the fair market value of edwards lifesciences common stock on the effective date of subscription or the date of purchase .
under the espp , employees can authorize the company to withhold up to 12% ( 12 % ) of their compensation for common stock purchases , subject to certain limitations .
the espp is available to all active employees of the company paid from the united states payroll and to eligible employees of the company outside the united states , to the extent permitted by local law .
the espp for united states employees is qualified under section 423 of the internal revenue code .
the number of shares of common stock authorized for issuance under the espp was 13.8 million shares .
the fair value of each option award and employee stock purchase subscription is estimated on the date of grant using the black-scholes option valuation model that uses the assumptions noted in the following tables .
the risk-free interest rate is estimated using the u.s .
treasury yield curve and is based on the expected term of the award .
expected volatility is estimated based on a blend of the weighted-average of the historical volatility of edwards lifesciences 2019 stock and the implied volatility from traded options on edwards lifesciences 2019 stock .
the expected term of awards granted is estimated from the vesting period of the award , as well as historical exercise behavior , and represents the period of time that awards granted are expected to be outstanding .
the company uses historical data to estimate forfeitures and has estimated an annual forfeiture rate of 6.0% ( 6.0 % ) .
the black-scholes option pricing model was used with the following weighted-average assumptions for options granted during the following periods : option awards .
|
.
|
| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | average risk-free interest rate | 1.1% ( 1.1 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.5% ( 1.5 % ) |
| 1 | expected dividend yield | none | none | none |
| 2 | expected volatility | 33% ( 33 % ) | 30% ( 30 % ) | 31% ( 31 % ) |
| 3 | expected life ( years ) | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
| 4 | fair value per share | $ 31.00 | $ 18.13 | $ 11.75 |
|
edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 13 .
common stock ( continued ) the company also maintains the nonemployee directors stock incentive compensation program ( the 2018 2018nonemployee directors program 2019 2019 ) .
under the nonemployee directors program , upon a director 2019s initial election to the board , the director receives an initial grant of stock options or restricted stock units equal to a fair market value on grant date of $ 0.2 million , not to exceed 20000 shares .
these grants vest over three years from the date of grant , subject to the director 2019s continued service .
in addition , annually each nonemployee director may receive up to 40000 stock options or 16000 restricted stock units of the company 2019s common stock , or a combination thereof , provided that in no event may the total value of the combined annual award exceed $ 0.2 million .
these grants generally vest over one year from the date of grant .
under the nonemployee directors program , an aggregate of 2.8 million shares of the company 2019s common stock has been authorized for issuance .
the company has an employee stock purchase plan for united states employees and a plan for international employees ( collectively 2018 2018espp 2019 2019 ) .
under the espp , eligible employees may purchase shares of the company 2019s common stock at 85% ( 85 % ) of the lower of the fair market value of edwards lifesciences common stock on the effective date of subscription or the date of purchase .
under the espp , employees can authorize the company to withhold up to 12% ( 12 % ) of their compensation for common stock purchases , subject to certain limitations .
the espp is available to all active employees of the company paid from the united states payroll and to eligible employees of the company outside the united states , to the extent permitted by local law .
the espp for united states employees is qualified under section 423 of the internal revenue code .
the number of shares of common stock authorized for issuance under the espp was 13.8 million shares .
the fair value of each option award and employee stock purchase subscription is estimated on the date of grant using the black-scholes option valuation model that uses the assumptions noted in the following tables .
the risk-free interest rate is estimated using the u.s .
treasury yield curve and is based on the expected term of the award .
expected volatility is estimated based on a blend of the weighted-average of the historical volatility of edwards lifesciences 2019 stock and the implied volatility from traded options on edwards lifesciences 2019 stock .
the expected term of awards granted is estimated from the vesting period of the award , as well as historical exercise behavior , and represents the period of time that awards granted are expected to be outstanding .
the company uses historical data to estimate forfeitures and has estimated an annual forfeiture rate of 6.0% ( 6.0 % ) .
the black-scholes option pricing model was used with the following weighted-average assumptions for options granted during the following periods : option awards ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | average risk-free interest rate | 1.1% ( 1.1 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.5% ( 1.5 % ) |
| 1 | expected dividend yield | none | none | none |
| 2 | expected volatility | 33% ( 33 % ) | 30% ( 30 % ) | 31% ( 31 % ) |
| 3 | expected life ( years ) | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
| 4 | fair value per share | $ 31.00 | $ 18.13 | $ 11.75 |_.
| 2,016
| 94
|
EW
|
Edwards Lifesciences
|
Health Care
|
Health Care Equipment
|
Irvine, California
|
2011-04-01
| 1,099,800
|
1958
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Wie groß ist der prozentuale Unterschied im beizulegenden Zeitwert pro Aktie zwischen 2015 und 2016?
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Edwards Lifesciences Corporation – Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) 13.
Stammaktien (Fortsetzung) Das Unternehmen unterhält außerdem das Aktienanreiz-Vergütungsprogramm für nicht angestellte Direktoren (das 2018-2018-Programm für nicht angestellte Direktoren 2019 und 2019).
Im Rahmen des Programms für nicht angestellte Direktoren erhält der Direktor bei der ersten Wahl eines Direktors in den Vorstand im Jahr 2019 eine anfängliche Gewährung von Aktienoptionen oder gesperrten Aktieneinheiten in Höhe eines fairen Marktwerts am Gewährungsdatum von 0,2 Millionen US-Dollar, jedoch nicht mehr als 20.000 Aktien.
Diese Zuschüsse sind über einen Zeitraum von drei Jahren ab dem Datum der Gewährung gültig, vorbehaltlich der fortgesetzten Tätigkeit des Direktors im Jahr 2019.
Darüber hinaus kann jeder nicht angestellte Direktor jährlich bis zu 40.000 Aktienoptionen oder 16.000 Restricted Stock Units der Stammaktien des Unternehmens 2019 oder eine Kombination davon erhalten, vorausgesetzt, dass der Gesamtwert der kombinierten jährlichen Auszeichnung in keinem Fall 0,2 Millionen US-Dollar übersteigen darf.
Diese Zuteilungen sind in der Regel über einen Zeitraum von einem Jahr ab dem Datum der Gewährung unverfallbar.
Im Rahmen des Programms für nicht angestellte Direktoren wurden insgesamt 2,8 Millionen Stammaktien des Unternehmens für 2019 zur Ausgabe genehmigt.
Das Unternehmen verfügt über einen Mitarbeiteraktienkaufplan für Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten und einen Plan für internationale Mitarbeiter (zusammen 2018, 2018, ESP, 2019, 2019).
Im Rahmen des ESPP können berechtigte Mitarbeiter Aktien der Stammaktien des Unternehmens 2019 zu 85 % (85 %) des niedrigeren beizulegenden Zeitwerts der Stammaktien von Edwards Lifesciences am Tag des Inkrafttretens der Zeichnung oder am Kaufdatum erwerben.
Im Rahmen des ESPP können Mitarbeiter das Unternehmen ermächtigen, bis zu 12 % (12 %) ihrer Vergütung für Stammaktienkäufe einzubehalten, vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen.
Das ESPP steht allen aktiven Mitarbeitern des Unternehmens zur Verfügung, die aus der Gehaltsliste der Vereinigten Staaten bezahlt werden, sowie berechtigten Mitarbeitern des Unternehmens außerhalb der Vereinigten Staaten, soweit dies nach örtlichem Recht zulässig ist.
Das ESPP für Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten ist gemäß Abschnitt 423 des Internal Revenue Code qualifiziert.
Die Anzahl der im Rahmen des ESPP zur Ausgabe zugelassenen Stammaktien betrug 13,8 Millionen Aktien.
Der beizulegende Zeitwert jeder Optionszuteilung und jedes Mitarbeiteraktienkaufabonnements wird am Tag der Gewährung anhand des Black-Scholes-Optionsbewertungsmodells geschätzt, das die in den folgenden Tabellen aufgeführten Annahmen verwendet.
Der risikofreie Zinssatz wird anhand des US-amerikanischen Zinssatzes geschätzt.
Die Renditekurve des Finanzministeriums basiert auf der erwarteten Laufzeit der Zuteilung.
Die erwartete Volatilität wird auf der Grundlage einer Mischung aus dem gewichteten Durchschnitt der historischen Volatilität der Aktie von Edwards Lifesciences 2019 und der impliziten Volatilität aus gehandelten Optionen auf die Aktie von Edwards Lifesciences 2019 geschätzt.
Die erwartete Laufzeit der gewährten Prämien wird auf der Grundlage der Sperrfrist der Prämie sowie des historischen Ausübungsverhaltens geschätzt und stellt den Zeitraum dar, über den die gewährten Prämien voraussichtlich ausstehend sein werden.
Das Unternehmen verwendet historische Daten zur Schätzung der Verluste und hat eine jährliche Verlustrate von 6,0 % (6,0 %) geschätzt.
Das Black-Scholes-Optionspreismodell wurde mit den folgenden gewichteten Durchschnittsannahmen für Optionen verwendet, die in den folgenden Zeiträumen gewährt wurden: Optionszuteilungen ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:--------- ------|:---------------|:---------------|
| 0 | durchschnittlicher risikofreier Zinssatz | 1,1 % ( 1,1 % ) | 1,4 % ( 1,4 % ) | 1,5 % ( 1,5 % ) |
| 1 | erwartete Dividendenrendite | keine | keine | keine |
| 2 | erwartete Volatilität | 33 % ( 33 % ) | 30 % ( 30 % ) | 31 % ( 31 % ) |
| 3 | erwartete Lebensdauer (Jahre) | 4,5 | 4,6 | 4,6 |
| 4 | fairer Wert je Aktie | 31,00 $ | 18,13 $ | 11,75 $ |_.
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0.7098731384445671
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finqa413
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at december 31 , 2010 what was the percent of the net allowance to the the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio
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19.6%
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divide(77, 392)
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included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance .
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( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. .
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| | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 |
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included in the corporate and consumer loan tables above are purchased distressed loans , which are loans that have evidenced significant credit deterioration subsequent to origination but prior to acquisition by citigroup .
in accordance with sop 03-3 , the difference between the total expected cash flows for these loans and the initial recorded investments is recognized in income over the life of the loans using a level yield .
accordingly , these loans have been excluded from the impaired loan information presented above .
in addition , per sop 03-3 , subsequent decreases to the expected cash flows for a purchased distressed loan require a build of an allowance so the loan retains its level yield .
however , increases in the expected cash flows are first recognized as a reduction of any previously established allowance and then recognized as income prospectively over the remaining life of the loan by increasing the loan 2019s level yield .
where the expected cash flows cannot be reliably estimated , the purchased distressed loan is accounted for under the cost recovery method .
the carrying amount of the company 2019s purchased distressed loan portfolio at december 31 , 2010 was $ 392 million , net of an allowance of $ 77 million as of december 31 , 2010 .
the changes in the accretable yield , related allowance and carrying amount net of accretable yield for 2010 are as follows : in millions of dollars accretable carrying amount of loan receivable allowance ._| | in millions of dollars | accretable yield | carrying amount of loan receivable | allowance |
|---:|:---------------------------------------|:-------------------|:-------------------------------------|:------------|
| 0 | beginning balance | $ 27 | $ 920 | $ 95 |
| 1 | purchases ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | disposals/payments received | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | accretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | builds ( reductions ) to the allowance | 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | increase to expected cash flows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/other | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | balance at december 31 2010 ( 2 ) | $ 116 | $ 469 | $ 77 |_( 1 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 130 million of purchased loans accounted for under the level-yield method and $ 0 under the cost-recovery method .
these balances represent the fair value of these loans at their acquisition date .
the related total expected cash flows for the level-yield loans were $ 131 million at their acquisition dates .
( 2 ) the balance reported in the column 201ccarrying amount of loan receivable 201d consists of $ 315 million of loans accounted for under the level-yield method and $ 154 million accounted for under the cost-recovery method. .
| 2,010
| 223
|
C
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Citigroup
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1988-05-31
| 831,001
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1998
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Wie hoch war am 31. Dezember 2010 der Prozentsatz der Nettozulage zum Buchwert des 2019 erworbenen notleidenden Kreditportfolios des Unternehmens?
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In den obigen Tabellen zu Unternehmens- und Verbraucherkrediten sind gekaufte notleidende Kredite enthalten, bei denen es sich um Kredite handelt, bei denen nach der Vergabe, aber vor der Übernahme durch die Citigroup eine erhebliche Bonitätsverschlechterung festgestellt wurde.
Gemäß SOP 03-3 wird die Differenz zwischen den gesamten erwarteten Cashflows für diese Kredite und den ursprünglich erfassten Investitionen über die Laufzeit der Kredite unter Verwendung einer Level-Rendite erfolgswirksam erfasst.
Dementsprechend wurden diese Kredite aus den oben dargestellten Informationen zu wertgeminderten Krediten ausgeschlossen.
Darüber hinaus erfordern gemäß SOP 03-3 spätere Rückgänge der erwarteten Cashflows für einen gekauften notleidenden Kredit die Bildung einer Wertberichtigung, damit der Kredit seine Rendite beibehält.
Erhöhungen der erwarteten Cashflows werden jedoch zunächst als Reduzierung einer zuvor festgelegten Wertberichtigung erfasst und dann prospektiv über die verbleibende Laufzeit des Darlehens als Ertrag erfasst, indem die Rendite des Darlehens auf dem Niveau des Jahres 2019 erhöht wird.
Wenn die erwarteten Cashflows nicht zuverlässig geschätzt werden können, wird der erworbene notleidende Kredit nach der Kostendeckungsmethode bilanziert.
Der Buchwert des vom Unternehmen 2019 erworbenen notleidenden Kreditportfolios betrug zum 31. Dezember 2010 392 Millionen US-Dollar, abzüglich einer Wertberichtigung von 77 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2010.
Die Änderungen der amortisierbaren Rendite, der damit verbundenen Wertberichtigung und des Buchwerts abzüglich der akzeptablen Rendite für 2010 sind wie folgt: in Millionen US-Dollar akzeptabler Buchwert der Kreditforderungsberücksichtigung ._| | in Millionen Dollar | erzielbarer Ertrag | Buchwert der Darlehensforderung | Zulage |
|---:|:------------------------|:-- -----------------|:------------------------------ ------|:------------|
| 0 | Anfangsbilanz | 27 $ | 920 $ | 95 $ |
| 1 | Käufe ( 1 ) | 1 | 130 | 2014 |
| 2 | Abgänge/Einzahlungen | -11 ( 11 ) | -594 ( 594 ) | 2014 |
| 3 | Akkretion | -44 ( 44 ) | 44 | 2014 |
| 4 | baut ( Kürzungen ) zum Freibetrag | auf 128 | 2014 | -18 ( 18 ) |
| 5 | Erhöhung der erwarteten Cashflows | -2 ( 2 ) | 19 | 2014 |
| 6 | fx/andere | 17 | -50 ( 50 ) | 2014 |
| 7 | Saldo zum 31. Dezember 2010 ( 2 ) | 116 $ | 469 $ | 77 $ |_( 1 ) Der in der Spalte 201cBuchwert der Darlehensforderung 201d ausgewiesene Saldo besteht aus 130 Millionen US-Dollar gekaufter Kredite, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 0 US-Dollar nach der Cost-Recovery-Methode.
Diese Salden stellen den beizulegenden Zeitwert dieser Darlehen zum Zeitpunkt ihres Erwerbs dar.
Die damit verbundenen gesamten erwarteten Cashflows für die Darlehen mit gleicher Rendite beliefen sich zum Erwerbszeitpunkt auf 131 Millionen US-Dollar.
(2) Der in Spalte 201c, Buchwert der Darlehensforderungen, 201d ausgewiesene Saldo besteht aus Darlehen in Höhe von 315 Millionen US-Dollar, die nach der Level-Yield-Methode bilanziert werden, und 154 Millionen US-Dollar, die nach der Cost-Recovery-Methode bilanziert werden. .
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0.19642857142857142
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finqa414
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what was the average payment per year for the state tax settlement , in millions?
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56
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divide(168, const_3)
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abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: .
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the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
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| | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 |
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abiomed , inc .
and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 .
income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no .
48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no .
109 ( 201cfin no .
48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no .
109 , accounting for income taxes .
fin no .
48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return .
fin no .
48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized .
as a result of its adoption of fin no .
48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 .
this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 .
the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 .
the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations .
as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 .
as such , the company had no fin no .
48 liability at march 31 , 2009 .
on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest .
it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position .
a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: ._| | balance at march 31 2008 | $ 168 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------------------|:-------------|
| 0 | reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations | -168 ( 168 ) |
| 1 | balance at march 31 2009 | $ 2014 |_the company and its subsidiaries are subject to u.s .
federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions .
the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 .
all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts .
however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized .
note 15 .
commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 .
the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 .
in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device .
in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
| 2,009
| 88
|
ABMD
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Abiomed, Inc.
|
Healthcare
|
Medical Devices
|
Danvers, MA
|
2018-01-01
| 815,094
|
1981
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Wie hoch war die durchschnittliche Zahlung pro Jahr für die staatliche Steuerabrechnung in Millionen?
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abiomed, inc.
und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14.
ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr.
48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr.
109 (201cfin-nr.
48 201d), der die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den Ertragssteuern klarstellt, die im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens gemäß Fasb-Erklärung Nr. erfasst werden.
109, Bilanzierung der Einkommensteuer.
Flosse Nr.
48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden.
Flosse Nr.
48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden.
infolge der Annahme von Flosse Nr. .
48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten.
Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen.
Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen.
Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen.
Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen.
als solche hatte das unternehmen keine fin-nr.
48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009.
Das Unternehmen stellt vierteljährlich eine Rückstellung für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen ein.
es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird.
Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: ._| | Bilanz zum 31. März 2008 | 168 $ |
|---:|:---------------------------- -------------------------|:--------- ----|
| 0 | Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist | -168 ( 168 ) |
| 1 | Bilanz zum 31. März 2009 | $ 2014 |_Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den U.S.
Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten.
Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft.
Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts.
Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden.
Anmerkung 15 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 sah vor, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar.
Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt.
Im April 2009 erhielt das Unternehmen die FDA 510(K)-Zulassung für sein Impella 5.0-Produkt, was eine Verpflichtung zur Zahlung des Meilensteins für das Impella 5.0-Gerät auslöste.
Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
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56.0
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finqa415
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what percentage was andes sbu of total revenue in 2017?
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26%
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divide(2710, 10530)
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the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 on december 8 , 2017 , the board of directors declared a quarterly common stock dividend of $ 0.13 per share payable on february 15 , 2018 to shareholders of record at the close of business on february 1 , 2018 .
stock repurchase program 2014 no shares were repurchased in 2017 .
the cumulative repurchases from the commencement of the program in july 2010 through december 31 , 2017 totaled 154.3 million shares for a total cost of $ 1.9 billion , at an average price per share of $ 12.12 ( including a nominal amount of commissions ) .
as of december 31 , 2017 , $ 246 million remained available for repurchase under the program .
the common stock repurchased has been classified as treasury stock and accounted for using the cost method .
a total of 155924785 and 156878891 shares were held as treasury stock at december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
restricted stock units under the company's employee benefit plans are issued from treasury stock .
the company has not retired any common stock repurchased since it began the program in july 2010 .
15 .
segments and geographic information the segment reporting structure uses the company's organizational structure as its foundation to reflect how the company manages the businesses internally and is organized by geographic regions which provides a socio- political-economic understanding of our business .
during the third quarter of 2017 , the europe and asia sbus were merged in order to leverage scale and are now reported as part of the eurasia sbu .
the management reporting structure is organized by five sbus led by our president and chief executive officer : us , andes , brazil , mcac and eurasia sbus .
the company determined that it has five operating and five reportable segments corresponding to its sbus .
all prior period results have been retrospectively revised to reflect the new segment reporting structure .
in february 2018 , we announced a reorganization as a part of our ongoing strategy to simplify our portfolio , optimize our cost structure , and reduce our carbon intensity .
the company is currently evaluating the impact this reorganization will have on our segment reporting structure .
corporate and other 2014 corporate overhead costs which are not directly associated with the operations of our five reportable segments are included in "corporate and other." also included are certain intercompany charges such as self-insurance premiums which are fully eliminated in consolidation .
the company uses adjusted ptc as its primary segment performance measure .
adjusted ptc , a non-gaap measure , is defined by the company as pre-tax income from continuing operations attributable to the aes corporation excluding gains or losses of the consolidated entity due to ( a ) unrealized gains or losses related to derivative transactions ; ( b ) unrealized foreign currency gains or losses ; ( c ) gains , losses and associated benefits and costs due to dispositions and acquisitions of business interests , including early plant closures ; ( d ) losses due to impairments ; ( e ) gains , losses and costs due to the early retirement of debt ; and ( f ) costs directly associated with a major restructuring program , including , but not limited to , workforce reduction efforts , relocations , and office consolidation .
adjusted ptc also includes net equity in earnings of affiliates on an after-tax basis adjusted for the same gains or losses excluded from consolidated entities .
the company has concluded adjusted ptc better reflects the underlying business performance of the company and is the most relevant measure considered in the company's internal evaluation of the financial performance of its segments .
additionally , given its large number of businesses and complexity , the company concluded that adjusted ptc is a more transparent measure that better assists investors in determining which businesses have the greatest impact on the company's results .
revenue and adjusted ptc are presented before inter-segment eliminations , which includes the effect of intercompany transactions with other segments except for interest , charges for certain management fees , and the write-off of intercompany balances , as applicable .
all intra-segment activity has been eliminated within the segment .
inter-segment activity has been eliminated within the total consolidated results .
the following tables present financial information by segment for the periods indicated ( in millions ) : .
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.
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| | year ended december 31, | total revenue 2017 | total revenue 2016 | total revenue 2015 |
|---:|:--------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | us sbu | $ 3229 | $ 3429 | $ 3593 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | brazil sbu | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | eurasia sbu | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | corporate and other | 35 | 77 | 31 |
| 6 | eliminations | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | total revenue | $ 10530 | $ 10281 | $ 11260 |
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the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 on december 8 , 2017 , the board of directors declared a quarterly common stock dividend of $ 0.13 per share payable on february 15 , 2018 to shareholders of record at the close of business on february 1 , 2018 .
stock repurchase program 2014 no shares were repurchased in 2017 .
the cumulative repurchases from the commencement of the program in july 2010 through december 31 , 2017 totaled 154.3 million shares for a total cost of $ 1.9 billion , at an average price per share of $ 12.12 ( including a nominal amount of commissions ) .
as of december 31 , 2017 , $ 246 million remained available for repurchase under the program .
the common stock repurchased has been classified as treasury stock and accounted for using the cost method .
a total of 155924785 and 156878891 shares were held as treasury stock at december 31 , 2017 and 2016 , respectively .
restricted stock units under the company's employee benefit plans are issued from treasury stock .
the company has not retired any common stock repurchased since it began the program in july 2010 .
15 .
segments and geographic information the segment reporting structure uses the company's organizational structure as its foundation to reflect how the company manages the businesses internally and is organized by geographic regions which provides a socio- political-economic understanding of our business .
during the third quarter of 2017 , the europe and asia sbus were merged in order to leverage scale and are now reported as part of the eurasia sbu .
the management reporting structure is organized by five sbus led by our president and chief executive officer : us , andes , brazil , mcac and eurasia sbus .
the company determined that it has five operating and five reportable segments corresponding to its sbus .
all prior period results have been retrospectively revised to reflect the new segment reporting structure .
in february 2018 , we announced a reorganization as a part of our ongoing strategy to simplify our portfolio , optimize our cost structure , and reduce our carbon intensity .
the company is currently evaluating the impact this reorganization will have on our segment reporting structure .
corporate and other 2014 corporate overhead costs which are not directly associated with the operations of our five reportable segments are included in "corporate and other." also included are certain intercompany charges such as self-insurance premiums which are fully eliminated in consolidation .
the company uses adjusted ptc as its primary segment performance measure .
adjusted ptc , a non-gaap measure , is defined by the company as pre-tax income from continuing operations attributable to the aes corporation excluding gains or losses of the consolidated entity due to ( a ) unrealized gains or losses related to derivative transactions ; ( b ) unrealized foreign currency gains or losses ; ( c ) gains , losses and associated benefits and costs due to dispositions and acquisitions of business interests , including early plant closures ; ( d ) losses due to impairments ; ( e ) gains , losses and costs due to the early retirement of debt ; and ( f ) costs directly associated with a major restructuring program , including , but not limited to , workforce reduction efforts , relocations , and office consolidation .
adjusted ptc also includes net equity in earnings of affiliates on an after-tax basis adjusted for the same gains or losses excluded from consolidated entities .
the company has concluded adjusted ptc better reflects the underlying business performance of the company and is the most relevant measure considered in the company's internal evaluation of the financial performance of its segments .
additionally , given its large number of businesses and complexity , the company concluded that adjusted ptc is a more transparent measure that better assists investors in determining which businesses have the greatest impact on the company's results .
revenue and adjusted ptc are presented before inter-segment eliminations , which includes the effect of intercompany transactions with other segments except for interest , charges for certain management fees , and the write-off of intercompany balances , as applicable .
all intra-segment activity has been eliminated within the segment .
inter-segment activity has been eliminated within the total consolidated results .
the following tables present financial information by segment for the periods indicated ( in millions ) : ._| | year ended december 31, | total revenue 2017 | total revenue 2016 | total revenue 2015 |
|---:|:--------------------------|:---------------------|:---------------------|:---------------------|
| 0 | us sbu | $ 3229 | $ 3429 | $ 3593 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | brazil sbu | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | eurasia sbu | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | corporate and other | 35 | 77 | 31 |
| 6 | eliminations | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | total revenue | $ 10530 | $ 10281 | $ 11260 |_.
| 2,017
| 157
|
AES
|
AES Corporation
|
Utilities
|
Independent Power Producers & Energy Traders
|
Arlington, Virginia
|
1998-10-02
| 874,761
|
1981
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Wie viel Prozent betrug Andes SBU im Jahr 2017 vom Gesamtumsatz?
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Die AES Corporation – Anhang zu den Konzernabschlüssen 2014 (Fortsetzung) 31. Dezember 2017, 2016 und 2015. Am 8. Dezember 2017 erklärte der Vorstand eine vierteljährliche Stammaktiendividende von 0,13 US-Dollar pro Aktie, die am 15. Februar 2018 an die Aktionäre ausgezahlt werden sollte Stand zum Geschäftsschluss am 1. Februar 2018.
Aktienrückkaufprogramm 2014 Im Jahr 2017 wurden keine Aktien zurückgekauft.
Die kumulierten Rückkäufe vom Beginn des Programms im Juli 2010 bis zum 31. Dezember 2017 beliefen sich auf insgesamt 154,3 Millionen Aktien zu Gesamtkosten von 1,9 Milliarden US-Dollar bei einem durchschnittlichen Preis pro Aktie von 12,12 US-Dollar (einschließlich eines Nominalbetrags an Provisionen).
Zum 31. Dezember 2017 standen im Rahmen des Programms noch 246 Millionen US-Dollar zum Rückkauf zur Verfügung.
Die zurückgekauften Stammaktien wurden als eigene Aktien klassifiziert und nach der Anschaffungskostenmethode bilanziert.
Zum 31. Dezember 2017 und 2016 wurden insgesamt 155924785 bzw. 156878891 Aktien als eigene Aktien gehalten.
Restricted Stock Units im Rahmen der Mitarbeitervorsorgepläne des Unternehmens werden aus eigenen Aktien ausgegeben.
Das Unternehmen hat seit Beginn des Programms im Juli 2010 keine zurückgekauften Stammaktien eingezogen.
15 .
Segmente und geografische Informationen Die Segmentberichtsstruktur nutzt die Organisationsstruktur des Unternehmens als Grundlage, um zu zeigen, wie das Unternehmen seine Geschäfte intern verwaltet, und ist nach geografischen Regionen organisiert, was ein sozio-politisch-ökonomisches Verständnis unseres Geschäfts ermöglicht.
Im dritten Quartal 2017 wurden die Geschäftseinheiten Europa und Asien zusammengelegt, um Größenvorteile zu erzielen. Sie werden nun als Teil der Geschäftseinheit Eurasien ausgewiesen.
Die Management-Berichtsstruktur wird von fünf SBussen unter der Leitung unseres Präsidenten und Chief Executive Officer organisiert: US-, Andes-, Brasilien-, MCAC- und Eurasia-SBusse.
Das Unternehmen stellte fest, dass es fünf operative und fünf berichtspflichtige Segmente hat, die seinem SBus entsprechen.
Alle Ergebnisse früherer Perioden wurden rückwirkend überarbeitet, um die neue Struktur der Segmentberichterstattung widerzuspiegeln.
Im Februar 2018 haben wir eine Neuorganisation als Teil unserer laufenden Strategie zur Vereinfachung unseres Portfolios, zur Optimierung unserer Kostenstruktur und zur Reduzierung unserer CO2-Intensität angekündigt.
Das Unternehmen prüft derzeit, welche Auswirkungen diese Umstrukturierung auf unsere Segmentberichtsstruktur haben wird.
Unternehmens- und sonstige Gemeinkosten des Jahres 2014, die nicht direkt mit der Geschäftstätigkeit unserer fünf berichtspflichtigen Segmente in Zusammenhang stehen, sind in „Unternehmens- und sonstige“ enthalten. Darüber hinaus sind bestimmte konzerninterne Belastungen wie Selbstversicherungsprämien enthalten, die bei der Konsolidierung vollständig eliminiert werden.
Das Unternehmen verwendet den bereinigten PTC als primäres Segment-Leistungsmaß.
Der bereinigte PTC, eine Nicht-GAAP-Kennzahl, wird vom Unternehmen als Vorsteuereinkommen aus fortgeführten Geschäftsbereichen definiert, das der AES Corporation zuzurechnen ist, ohne Gewinne oder Verluste des konsolidierten Unternehmens aufgrund (a) nicht realisierter Gewinne oder Verluste im Zusammenhang mit Derivatgeschäften; (b) nicht realisierte Fremdwährungsgewinne oder -verluste; (c) Gewinne, Verluste und damit verbundene Vorteile und Kosten aufgrund von Veräußerungen und Übernahmen von Geschäftsanteilen, einschließlich vorzeitiger Werksschließungen; (d) Verluste aufgrund von Wertminderungen; (e) Gewinne, Verluste und Kosten aufgrund der vorzeitigen Tilgung von Schulden; und (f) Kosten, die direkt mit einem größeren Umstrukturierungsprogramm verbunden sind, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Bemühungen zum Personalabbau, Umzüge und Bürokonsolidierung.
Der bereinigte PTC umfasst auch das Nettoeigenkapital an den Erträgen der verbundenen Unternehmen auf Nachsteuerbasis, bereinigt um dieselben Gewinne oder Verluste, die aus den konsolidierten Unternehmen ausgeschlossen sind.
Das Unternehmen ist zu dem Schluss gekommen, dass der bereinigte PTC die zugrunde liegende Geschäftsleistung des Unternehmens besser widerspiegelt und die relevanteste Kennzahl ist, die bei der internen Bewertung der finanziellen Leistung seiner Segmente durch das Unternehmen berücksichtigt wird.
Darüber hinaus kam das Unternehmen angesichts seiner großen Anzahl an Geschäftsbereichen und seiner Komplexität zu dem Schluss, dass der bereinigte PTC eine transparentere Kennzahl ist, die Investoren besser dabei hilft, zu bestimmen, welche Geschäftsbereiche den größten Einfluss auf die Ergebnisse des Unternehmens haben.
Umsatz und bereinigter PTC werden vor Eliminierungen zwischen den Segmenten ausgewiesen, die die Auswirkungen von konzerninternen Transaktionen mit anderen Segmenten umfassen, mit Ausnahme von Zinsen, Gebühren für bestimmte Verwaltungsgebühren und gegebenenfalls der Abschreibung konzerninterner Salden.
Sämtliche Aktivitäten innerhalb des Segments wurden innerhalb des Segments eliminiert.
Die Aktivitäten zwischen den Segmenten wurden in den gesamten konsolidierten Ergebnissen eliminiert.
Die folgenden Tabellen enthalten Finanzinformationen nach Segmenten für die angegebenen Zeiträume (in Millionen): ._| | Geschäftsjahr endete am 31. Dezember | Gesamtumsatz 2017 | Gesamtumsatz 2016 | Gesamtumsatz 2015 |
|---:|:------------|:--------------- ------|:--------------------|:------------------- --|
| 0 | uns sbu | 3229 $ | 3429 $ | 359 $3 |
| 1 | andes sbu | 2710 | 2506 | 2489 |
| 2 | Brasilien SBU | 542 | 450 | 962 |
| 3 | mcac sbu | 2448 | 2172 | 2353 |
| 4 | Eurasien SBU | 1590 | 1670 | 1875 |
| 5 | Unternehmen und andere | 35 | 77 | 31 |
| 6 | Eliminierungen | -24 ( 24 ) | -23 ( 23 ) | -43 ( 43 ) |
| 7 | Gesamtumsatz | 10530 $ | 10281 $ | 11260 $ |_.
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0.2573599240265907
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finqa416
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what is the combined number of equity compensation plans approved by security holders
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4536446
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add(448859, 4087587)
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equity compensation plan information the following table presents the equity securities available for issuance under our equity compensation plans as of december 31 , 2017 .
equity compensation plan information plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights ( 1 ) weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ) ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 448859 $ 0.00 4087587 equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) 2014 2014 2014 .
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( 1 ) includes grants made under the huntington ingalls industries , inc .
2012 long-term incentive stock plan ( the "2012 plan" ) , which was approved by our stockholders on may 2 , 2012 , and the huntington ingalls industries , inc .
2011 long-term incentive stock plan ( the "2011 plan" ) , which was approved by the sole stockholder of hii prior to its spin-off from northrop grumman corporation .
of these shares , 27123 were stock rights granted under the 2011 plan .
in addition , this number includes 28763 stock rights , 3075 restricted stock rights , and 389898 restricted performance stock rights granted under the 2012 plan , assuming target performance achievement .
( 2 ) there are no awards made under plans not approved by security holders .
item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence information as to certain relationships and related transactions and director independence will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year .
item 14 .
principal accountant fees and services information as to principal accountant fees and services will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year. .
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| | plan category | number of securities to be issued upon exercise of outstanding options warrants and rights ( 1 ) ( a ) ( b ) | weighted-average exercise price of outstanding optionswarrants and rights | number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securitiesreflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
| 1 | equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
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equity compensation plan information the following table presents the equity securities available for issuance under our equity compensation plans as of december 31 , 2017 .
equity compensation plan information plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights ( 1 ) weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ) ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 448859 $ 0.00 4087587 equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) 2014 2014 2014 ._| | plan category | number of securities to be issued upon exercise of outstanding options warrants and rights ( 1 ) ( a ) ( b ) | weighted-average exercise price of outstanding optionswarrants and rights | number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securitiesreflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
| 1 | equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |_( 1 ) includes grants made under the huntington ingalls industries , inc .
2012 long-term incentive stock plan ( the "2012 plan" ) , which was approved by our stockholders on may 2 , 2012 , and the huntington ingalls industries , inc .
2011 long-term incentive stock plan ( the "2011 plan" ) , which was approved by the sole stockholder of hii prior to its spin-off from northrop grumman corporation .
of these shares , 27123 were stock rights granted under the 2011 plan .
in addition , this number includes 28763 stock rights , 3075 restricted stock rights , and 389898 restricted performance stock rights granted under the 2012 plan , assuming target performance achievement .
( 2 ) there are no awards made under plans not approved by security holders .
item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence information as to certain relationships and related transactions and director independence will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year .
item 14 .
principal accountant fees and services information as to principal accountant fees and services will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year. .
| 2,017
| 124
|
HII
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Huntington Ingalls Industries
|
Industrials
|
Aerospace & Defense
|
Newport News, Virginia
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2018-01-03
| 1,501,585
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2011
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Wie hoch ist die Gesamtzahl der von den Wertpapierinhabern genehmigten Aktienvergütungspläne?
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Informationen zu Aktienvergütungsplänen Die folgende Tabelle zeigt die Aktienwerte, die im Rahmen unserer Aktienvergütungspläne zum 31. Dezember 2017 zur Ausgabe zur Verfügung standen.
Informationen zum Aktienvergütungsplan Plankategorie Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionen, Optionsscheine und Rechte (1) ausgegeben werden sollen Wertpapiere, die in Spalte (a) aufgeführt sind (a) (b) (c) Aktienvergütungspläne, die von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden 448859 $ 0,00 4087587 Aktienvergütungspläne, die nicht von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden (2) 2014 2014 2014 ._| | Plankategorie | Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionsscheine und -rechte ausgegeben werden (1) (a) (b) | gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der ausstehenden Optionen, Optionsscheine und Rechte | Anzahl der Wertpapiere, die für eine künftige Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen noch zur Verfügung stehen (ohne die in Spalte (a) aufgeführten Wertpapiere) (c) |
|---:|:---------------------------- ----------------------|-------------------------- -------------------------------------------------- --------------------:|:------------- -------------------------------------------------- -------------|---------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---------------:|
| 0 | Von Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne | 448859 | 0,00 $ | 4087587 |
| 1 | Aktienvergütungspläne, die von den Wertpapierinhabern nicht genehmigt wurden (2) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | insgesamt | 448859 | 0,00 $ | 4087587 |_(1) beinhaltet Zuschüsse im Rahmen der Huntington Ingalls Industries, Inc.
2012 Long-Term-Incentive-Aktienplan (der „2012-Plan“), der am 2. Mai 2012 von unseren Aktionären und der Huntington Ingalls Industries, Inc. genehmigt wurde.
2011 Long-Term-Incentive-Aktienplan (der „2011-Plan“), der vom Alleinaktionär von hii vor seiner Abspaltung von der Northrop Grumman Corporation genehmigt wurde.
Davon waren 27123 Aktienrechte, die im Rahmen des Plans 2011 gewährt wurden.
Darüber hinaus umfasst diese Zahl 28.763 Aktienrechte, 3.075 eingeschränkte Aktienrechte und 389.898 eingeschränkte Performance-Aktienrechte, die im Rahmen des Plans 2012 gewährt wurden, vorausgesetzt, dass die Zielleistung erreicht wird.
(2) Es werden keine Zuteilungen im Rahmen von Plänen vorgenommen, die nicht von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden.
Punkt 13 .
Bestimmte Beziehungen und damit verbundene Transaktionen sowie die Unabhängigkeit von Direktoren. Informationen zu bestimmten Beziehungen und damit verbundenen Transaktionen und der Unabhängigkeit von Direktoren werden hierin unter Bezugnahme auf die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2018 aufgenommen, die innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Unternehmens eingereicht werden muss Geschäftsjahr 2019.
Punkt 14 .
Informationen zu den Gebühren und Dienstleistungen des Hauptbuchhalters werden hierin unter Bezugnahme auf die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2018 aufgenommen, die innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens eingereicht werden muss. .
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4536446.0
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finqa417
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what amount of long-term debt is due in the next 24 months for entergy corporation as of december 31 , 2013 , in millions?
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1495.9
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divide(add(385373, 1110566), const_1000)
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 149 million at entergy louisiana and $ 97 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 95 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2013 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) .
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in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
in july 2003 a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2015 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2015 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2014 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to : 2022 maintain system energy 2019s equity capital at a minimum of 35% ( 35 % ) of its total capitalization ( excluding short- term debt ) ; .
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| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2014 | $ 385373 |
| 1 | 2015 | $ 1110566 |
| 2 | 2016 | $ 270852 |
| 3 | 2017 | $ 766801 |
| 4 | 2018 | $ 1324616 |
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 149 million at entergy louisiana and $ 97 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 95 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2013 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) ._| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2014 | $ 385373 |
| 1 | 2015 | $ 1110566 |
| 2 | 2016 | $ 270852 |
| 3 | 2017 | $ 766801 |
| 4 | 2018 | $ 1324616 |_in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
in july 2003 a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2015 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2015 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2014 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to : 2022 maintain system energy 2019s equity capital at a minimum of 35% ( 35 % ) of its total capitalization ( excluding short- term debt ) ; .
| 2,013
| 118
|
ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
|
1957-03-04
| 65,984
|
1913
|
Welche Höhe der langfristigen Schulden ist in den nächsten 24 Monaten für Entergy Corporation zum 31. Dezember 2013 in Millionen fällig?
|
Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind.
(b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
(c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe.
Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983.
Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen langfristig berücksichtigt. (D) Weitere Informationen zu Waterford finden Sie in Anmerkung 10 zum Jahresabschluss 3 und Grand-Golf-Leasingverpflichtungen.
(e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 149 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 97 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an NYPA zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 95 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden.
Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2013 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend) ._| | | Betrag (in Tausend) |
|---:|-----:|:-----------|
| 0 | 2014 | 385373 $ |
| 1 | 2015 | 1110566 $ |
| 2 | 2016 | 270852 $ |
| 3 | 2017 | 766801 $ |
| 4 | 2018 | 1324616 US-Dollar |_Im November 2000 kaufte Entergy 2019s Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion.
Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses.
Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde.
Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst.
Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet.
Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten.
Entergy Gulf States Louisiana, Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2015 laufen.
Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2015 läuft.
entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2014 läuft.
Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, System Energy mit ausreichend Kapital zu versorgen, um: 2022 das Eigenkapital von System Energy 2019 auf mindestens 35 % (35 %) seiner Gesamtkapitalisierung (ohne kurzfristige Mittel) zu halten Schulden ) ; .
|
1495.939
|
finqa418
|
what portion of the purchasing price is dedicated to goodwill?
|
18.5%
|
divide(5800, 31300)
|
hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) the acquisition also provided for a one-year earn out of eur 1700 ( approximately $ 2000 usd ) which was payable in cash if aeg calendar year 2006 earnings , as defined , exceeded a pre-determined amount .
aeg 2019s 2006 earnings did not exceed such pre-determined amounts and no payment was made .
the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: .
|
the company implemented a plan to restructure certain of aeg 2019s historical activities .
the company originally recorded a liability of approximately $ 2100 in accordance with eitf issue no .
95-3 , recognition of liabilities in connection with a purchase business combination , related to the termination of certain employees under this plan .
upon completion of the plan in fiscal 2007 the company reduced this liability by approximately $ 241 with a corresponding reduction in goodwill .
all amounts have been paid as of september 29 , 2007 .
as part of the aeg acquisition the company acquired a minority interest in the equity securities of a private german company .
the company estimated the fair value of these securities to be approximately $ 1400 in its original purchase price allocation .
during the year ended september 29 , 2007 , the company sold these securities for proceeds of approximately $ 2150 .
the difference of approximately $ 750 between the preliminary fair value estimate and proceeds upon sale was recorded as a reduction of goodwill .
the final purchase price allocations were completed within one year of the acquisition and the adjustments did not have a material impact on the company 2019s financial position or results of operations .
there have been no other material changes to the purchase price allocation .
as part of the purchase price allocation , all intangible assets that were a part of the acquisition were identified and valued .
it was determined that only customer relationship , trade name , developed technology and know how and in-process research and development had separately identifiable values .
the fair value of these intangible assets was determined through the application of the income approach .
customer relationship represents aeg 2019s high dependency on a small number of large accounts .
aeg markets its products through distributors as well as directly to its own customers .
trade name represents aeg 2019s product names that the company intends to continue to use .
developed technology and know how represents currently marketable purchased products that the company continues to sell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products .
the intangible assets are expected to be amortized on a straight-line basis over the expected useful lives as the anticipated undiscounted cash flows are relatively consistent over the expected useful lives of the intangible assets .
the estimated $ 600 of purchase price allocated to in-process research and development projects related to aeg 2019s organic photoconductor coating and selenium product lines .
the deferred income tax liability relates to the tax effect of acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory , land , building and related improvements as such amounts are not deductible for tax purposes .
the company had an existing relationship with aeg as a supplier of inventory items .
the supply agreement was entered into in prior years at arm 2019s length terms and conditions .
no minimum purchase requirements existed and the pricing was consistent with other vendor agreements. .
|
| | net tangible assets acquired as of may 2 2006 | $ 24800 |
|---:|:------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | in-process research and development | 600 |
| 1 | developed technology and know-how | 1900 |
| 2 | customer relationship | 800 |
| 3 | trade name | 400 |
| 4 | deferred income taxes | -3000 ( 3000 ) |
| 5 | goodwill | 5800 |
| 6 | final purchase price | $ 31300 |
|
hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) the acquisition also provided for a one-year earn out of eur 1700 ( approximately $ 2000 usd ) which was payable in cash if aeg calendar year 2006 earnings , as defined , exceeded a pre-determined amount .
aeg 2019s 2006 earnings did not exceed such pre-determined amounts and no payment was made .
the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: ._| | net tangible assets acquired as of may 2 2006 | $ 24800 |
|---:|:------------------------------------------------|:---------------|
| 0 | in-process research and development | 600 |
| 1 | developed technology and know-how | 1900 |
| 2 | customer relationship | 800 |
| 3 | trade name | 400 |
| 4 | deferred income taxes | -3000 ( 3000 ) |
| 5 | goodwill | 5800 |
| 6 | final purchase price | $ 31300 |_the company implemented a plan to restructure certain of aeg 2019s historical activities .
the company originally recorded a liability of approximately $ 2100 in accordance with eitf issue no .
95-3 , recognition of liabilities in connection with a purchase business combination , related to the termination of certain employees under this plan .
upon completion of the plan in fiscal 2007 the company reduced this liability by approximately $ 241 with a corresponding reduction in goodwill .
all amounts have been paid as of september 29 , 2007 .
as part of the aeg acquisition the company acquired a minority interest in the equity securities of a private german company .
the company estimated the fair value of these securities to be approximately $ 1400 in its original purchase price allocation .
during the year ended september 29 , 2007 , the company sold these securities for proceeds of approximately $ 2150 .
the difference of approximately $ 750 between the preliminary fair value estimate and proceeds upon sale was recorded as a reduction of goodwill .
the final purchase price allocations were completed within one year of the acquisition and the adjustments did not have a material impact on the company 2019s financial position or results of operations .
there have been no other material changes to the purchase price allocation .
as part of the purchase price allocation , all intangible assets that were a part of the acquisition were identified and valued .
it was determined that only customer relationship , trade name , developed technology and know how and in-process research and development had separately identifiable values .
the fair value of these intangible assets was determined through the application of the income approach .
customer relationship represents aeg 2019s high dependency on a small number of large accounts .
aeg markets its products through distributors as well as directly to its own customers .
trade name represents aeg 2019s product names that the company intends to continue to use .
developed technology and know how represents currently marketable purchased products that the company continues to sell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products .
the intangible assets are expected to be amortized on a straight-line basis over the expected useful lives as the anticipated undiscounted cash flows are relatively consistent over the expected useful lives of the intangible assets .
the estimated $ 600 of purchase price allocated to in-process research and development projects related to aeg 2019s organic photoconductor coating and selenium product lines .
the deferred income tax liability relates to the tax effect of acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory , land , building and related improvements as such amounts are not deductible for tax purposes .
the company had an existing relationship with aeg as a supplier of inventory items .
the supply agreement was entered into in prior years at arm 2019s length terms and conditions .
no minimum purchase requirements existed and the pricing was consistent with other vendor agreements. .
| 2,008
| 142
|
HOLX
|
Hologic
|
Health Care
|
Health Care Equipment
|
Marlborough, Massachusetts
|
2016-03-30
| 859,737
|
1985
|
Welcher Anteil des Kaufpreises entfällt auf den Goodwill?
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Hologic, Inc.
Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, mit Ausnahme der Daten pro Aktie) Die Akquisition sah auch einen einjährigen Ertrag von 1.700 Euro (ca. 2.000 US-Dollar) vor, der in bar zu zahlen war, wenn AEG im Kalenderjahr 2006 einen Gewinn erzielte definiert, einen vorher festgelegten Betrag überschritten hat.
Die Einkünfte von AEG 2019 im Jahr 2006 überstiegen diese vorab festgelegten Beträge nicht und es wurde keine Zahlung geleistet.
Die Bestandteile und Aufteilung des Kaufpreises setzen sich aus folgenden ungefähren Beträgen zusammen: ._| | Zum 2. Mai 2006 erworbenes Netto-Sachvermögen | 24800 $ |
|---:|:---------------------------- -----|:---------------|
| 0 | prozessbegleitende Forschung und Entwicklung | 600 |
| 1 | entwickelte Technologie und Know-how | 1900 |
| 2 | Kundenbeziehung | 800 |
| 3 | Handelsname | 400 |
| 4 | latente Einkommenssteuern | -3000 ( 3000 ) |
| 5 | guter Wille | 5800 |
| 6 | endgültiger Kaufpreis | 31300 $ |_Das Unternehmen hat einen Plan zur Umstrukturierung bestimmter historischer Aktivitäten von AEG 2019 umgesetzt.
Das Unternehmen verzeichnete ursprünglich eine Verbindlichkeit in Höhe von etwa 2.100 US-Dollar gemäß der EITF-Ausgabe Nr. .
95-3, Erfassung von Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit einem Unternehmenszusammenschluss im Zusammenhang mit der Kündigung bestimmter Mitarbeiter im Rahmen dieses Plans.
Nach Abschluss des Plans im Geschäftsjahr 2007 reduzierte das Unternehmen diese Verbindlichkeit um etwa 241 US-Dollar, was zu einer entsprechenden Reduzierung des Geschäfts- oder Firmenwerts führte.
Sämtliche Beträge wurden bis zum 29. September 2007 gezahlt.
im rahmen der aeg-übernahme erwarb das unternehmen eine minderheitsbeteiligung an den beteiligungspapieren eines privaten deutschen unternehmens.
Das Unternehmen schätzte den beizulegenden Zeitwert dieser Wertpapiere in seiner ursprünglichen Kaufpreisaufteilung auf etwa 1.400 US-Dollar.
Im Laufe des Geschäftsjahres, das am 29. September 2007 endete, verkaufte das Unternehmen diese Wertpapiere für einen Erlös von etwa 2.150 US-Dollar.
Die Differenz von etwa 750 US-Dollar zwischen der vorläufigen Schätzung des beizulegenden Zeitwerts und dem Verkaufserlös wurde als Reduzierung des Geschäfts- oder Firmenwerts erfasst.
Die endgültigen Kaufpreisaufteilungen wurden innerhalb eines Jahres nach der Übernahme abgeschlossen und die Anpassungen hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens im Jahr 2019.
Weitere wesentliche Änderungen der Kaufpreisallokation gab es nicht.
Im Rahmen der Kaufpreisallokation wurden sämtliche immateriellen Vermögenswerte, die Teil der Akquisition waren, identifiziert und bewertet.
Es wurde festgestellt, dass nur Kundenbeziehung, Handelsname, entwickelte Technologie und Know-how sowie laufende Forschung und Entwicklung separat identifizierbare Werte hatten.
Der beizulegende Zeitwert dieser immateriellen Vermögenswerte wurde durch Anwendung des Ertragswertverfahrens ermittelt.
Die Kundenbeziehung stellt die hohe Abhängigkeit von AEG 2019 von einer kleinen Anzahl großer Kunden dar.
AEG vermarktet seine Produkte sowohl über Distributoren als auch direkt an seine eigenen Kunden.
Der Handelsname steht für die Produktnamen von AEG 2019, die das Unternehmen weiterhin verwenden möchte.
Die entwickelte Technologie und das Know-how stellen derzeit marktfähige gekaufte Produkte dar, die das Unternehmen weiterhin verkauft und nutzt, um die bestehenden Produkte des Unternehmens zu verbessern und in das Unternehmen zu integrieren.
Es wird erwartet, dass die immateriellen Vermögenswerte linear über die erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben werden, da die erwarteten undiskontierten Cashflows über die erwartete Nutzungsdauer der immateriellen Vermögenswerte relativ konstant sind.
Die geschätzten 600 US-Dollar des Kaufpreises sind für laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Zusammenhang mit den Produktlinien organische Fotoleiterbeschichtung und Selen von AEG 2019 vorgesehen.
Die latente Steuerschuld bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener identifizierbarer immaterieller Vermögenswerte sowie auf Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts erworbener Vorräte, Grundstücke, Gebäude und damit verbundener Verbesserungen, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind.
das unternehmen unterhielt eine bestehende beziehung mit aeg als lieferant von vorräten.
Der Liefervertrag wurde in den Vorjahren zu marktüblichen Bedingungen und Konditionen von 2019 abgeschlossen.
Es gab keine Mindestabnahmeanforderungen und die Preise entsprachen denen anderer Lieferantenvereinbarungen. .
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0.1853035143769968
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finqa419
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what is the total percentage decrease in future contingent acquisition obligations payable in cash from 2009-2013?
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1.56%
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multiply(divide(subtract(76.7, 75.6), 76.7), const_100)
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notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: .
|
1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
|
| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |
|
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |_1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
| 2,008
| 93
|
IPG
|
Interpublic Group of Companies (The)
|
Communication Services
|
Advertising
|
New York City, New York
|
1992-10-01
| 51,644
|
1961 (1930)
|
Wie hoch ist der prozentuale Gesamtrückgang der künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die von 2009 bis 2013 in bar zu zahlen sind?
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Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse.
Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar.
Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen.
zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet.
Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern.
Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben.
Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren.
Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind.
Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens.
Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Zeitpunkt der Akquisition festgelegt und bestimmbar sind.
In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt.
Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand.
Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt.
Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungszeitpunkt gezahlt würde.
Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können.
Daher sind diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in der Tabelle unten in den Gesamtzahlungen enthalten, die im Jahr 2009 erwartet werden. Falls sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, werden sie weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen .
Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen.
Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | danach | insgesamt |
|---:|:---------------------------- ---|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------| :-------------|:--------|
| 0 | aufgeschobene Akquisitionszahlungen | 67,5 $ | 32,1 $ | 30,1 $ | 4,5 $ | 5,7 $ | $ 2014 | 139,9 $ |
| 1 | Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1 | 11,8 | 34,3 | 73,6 | 70,8 | 70,2 | 2.2 | 262,9 |
| 2 | Gesamte bedingte Akquisitionszahlungen | 79,3 | 66,4 | 103,7 | 75,3 | 75,9 | 2.2 | 402,8 |
| 3 | abzüglich der oben aufgeführten Barvergütungsaufwendungen | 2,6 | 1,3 | 0,7 | 0,7 | 0,3 | 2014 | 5,6 |
| 4 | insgesamt | 76,7 $ | 65,1 $ | 103,0 $ | 74,6 $ | 75,6 $ | 2,2 $ | 397,2 $ |_1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten.
In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist.
als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. .
d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d).
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1.4341590612777164
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finqa420
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what is the number of shares outstanding based on the cash dividends paid during 2006 , in millions?
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102.5
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divide(41, divide(40, const_100))
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page 31 of 94 other liquidity items cash payments required for long-term debt maturities , rental payments under noncancellable operating leases , purchase obligations and other commitments in effect at december 31 , 2007 , are summarized in the following table: .
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total payments on contractual obligations $ 9517.7 $ 2918.1 $ 3985.2 $ 1947.0 $ 667.4 ( a ) amounts reported in local currencies have been translated at the year-end exchange rates .
( b ) for variable rate facilities , amounts are based on interest rates in effect at year end and do not contemplate the effects of hedging instruments .
( c ) the company 2019s purchase obligations include contracted amounts for aluminum , steel , plastic resin and other direct materials .
also included are commitments for purchases of natural gas and electricity , aerospace and technologies contracts and other less significant items .
in cases where variable prices and/or usage are involved , management 2019s best estimates have been used .
depending on the circumstances , early termination of the contracts may not result in penalties and , therefore , actual payments could vary significantly .
contributions to the company 2019s defined benefit pension plans , not including the unfunded german plans , are expected to be $ 49 million in 2008 .
this estimate may change based on plan asset performance .
benefit payments related to these plans are expected to be $ 66 million , $ 70 million , $ 74 million , $ 77 million and $ 82 million for the years ending december 31 , 2008 through 2012 , respectively , and a total of $ 473 million for the years 2013 through 2017 .
payments to participants in the unfunded german plans are expected to be approximately $ 26 million in each of the years 2008 through 2012 and a total of $ 136 million for the years 2013 through 2017 .
in accordance with united kingdom pension regulations , ball has provided an a38 million guarantee to the plan for its defined benefit plan in the united kingdom .
if the company 2019s credit rating falls below specified levels , ball will be required to either : ( 1 ) contribute an additional a38 million to the plan ; ( 2 ) provide a letter of credit to the plan in that amount or ( 3 ) if imposed by the appropriate regulatory agency , provide a lien on company assets in that amount for the benefit of the plan .
the guarantee can be removed upon approval by both ball and the pension plan trustees .
our share repurchase program in 2007 was $ 211.3 million , net of issuances , compared to $ 45.7 million net repurchases in 2006 and $ 358.1 million in 2005 .
the net repurchases included the $ 51.9 million settlement on january 5 , 2007 , of a forward contract entered into in december 2006 for the repurchase of 1200000 shares .
however , the 2007 net repurchases did not include a forward contract entered into in december 2007 for the repurchase of 675000 shares .
the contract was settled on january 7 , 2008 , for $ 31 million in cash .
on december 12 , 2007 , in a privately negotiated transaction , ball entered into an accelerated share repurchase agreement to buy $ 100 million of its common shares using cash on hand and available borrowings .
the company advanced the $ 100 million on january 7 , 2008 , and received approximately 2 million shares , which represented 90 percent of the total shares as calculated using the previous day 2019s closing price .
the exact number of shares to be repurchased under the agreement , which will be determined on the settlement date ( no later than june 5 , 2008 ) , is subject to an adjustment based on a weighted average price calculation for the period between the initial purchase date and the settlement date .
the company has the option to settle the contract in either cash or shares .
including the settlements of the forward share purchase contract and the accelerated share repurchase agreement , we expect to repurchase approximately $ 300 million of our common shares , net of issuances , in 2008 .
annual cash dividends paid on common stock were 40 cents per share in 2007 , 2006 and 2005 .
total dividends paid were $ 40.6 million in 2007 , $ 41 million in 2006 and $ 42.5 million in 2005. .
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| | ( $ in millions ) | payments due by period ( a ) total | payments due by period ( a ) less than 1 year | payments due by period ( a ) 1-3 years | payments due by period ( a ) 3-5 years | payments due by period ( a ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:-------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt | $ 2302.6 | $ 126.1 | $ 547.6 | $ 1174.9 | $ 454.0 |
| 1 | capital lease obligations | 4.4 | 1.0 | 0.8 | 0.5 | 2.1 |
| 2 | interest payments on long-term debt ( b ) | 698.6 | 142.9 | 246.3 | 152.5 | 156.9 |
| 3 | operating leases | 218.5 | 49.9 | 71.7 | 42.5 | 54.4 |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 6092.6 | 2397.2 | 3118.8 | 576.6 | 2013 |
| 5 | common stock repurchase agreements | 131.0 | 131.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | legal settlement | 70.0 | 70.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | total payments on contractual obligations | $ 9517.7 | $ 2918.1 | $ 3985.2 | $ 1947.0 | $ 667.4 |
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page 31 of 94 other liquidity items cash payments required for long-term debt maturities , rental payments under noncancellable operating leases , purchase obligations and other commitments in effect at december 31 , 2007 , are summarized in the following table: ._| | ( $ in millions ) | payments due by period ( a ) total | payments due by period ( a ) less than 1 year | payments due by period ( a ) 1-3 years | payments due by period ( a ) 3-5 years | payments due by period ( a ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:-------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt | $ 2302.6 | $ 126.1 | $ 547.6 | $ 1174.9 | $ 454.0 |
| 1 | capital lease obligations | 4.4 | 1.0 | 0.8 | 0.5 | 2.1 |
| 2 | interest payments on long-term debt ( b ) | 698.6 | 142.9 | 246.3 | 152.5 | 156.9 |
| 3 | operating leases | 218.5 | 49.9 | 71.7 | 42.5 | 54.4 |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 6092.6 | 2397.2 | 3118.8 | 576.6 | 2013 |
| 5 | common stock repurchase agreements | 131.0 | 131.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | legal settlement | 70.0 | 70.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | total payments on contractual obligations | $ 9517.7 | $ 2918.1 | $ 3985.2 | $ 1947.0 | $ 667.4 |_total payments on contractual obligations $ 9517.7 $ 2918.1 $ 3985.2 $ 1947.0 $ 667.4 ( a ) amounts reported in local currencies have been translated at the year-end exchange rates .
( b ) for variable rate facilities , amounts are based on interest rates in effect at year end and do not contemplate the effects of hedging instruments .
( c ) the company 2019s purchase obligations include contracted amounts for aluminum , steel , plastic resin and other direct materials .
also included are commitments for purchases of natural gas and electricity , aerospace and technologies contracts and other less significant items .
in cases where variable prices and/or usage are involved , management 2019s best estimates have been used .
depending on the circumstances , early termination of the contracts may not result in penalties and , therefore , actual payments could vary significantly .
contributions to the company 2019s defined benefit pension plans , not including the unfunded german plans , are expected to be $ 49 million in 2008 .
this estimate may change based on plan asset performance .
benefit payments related to these plans are expected to be $ 66 million , $ 70 million , $ 74 million , $ 77 million and $ 82 million for the years ending december 31 , 2008 through 2012 , respectively , and a total of $ 473 million for the years 2013 through 2017 .
payments to participants in the unfunded german plans are expected to be approximately $ 26 million in each of the years 2008 through 2012 and a total of $ 136 million for the years 2013 through 2017 .
in accordance with united kingdom pension regulations , ball has provided an a38 million guarantee to the plan for its defined benefit plan in the united kingdom .
if the company 2019s credit rating falls below specified levels , ball will be required to either : ( 1 ) contribute an additional a38 million to the plan ; ( 2 ) provide a letter of credit to the plan in that amount or ( 3 ) if imposed by the appropriate regulatory agency , provide a lien on company assets in that amount for the benefit of the plan .
the guarantee can be removed upon approval by both ball and the pension plan trustees .
our share repurchase program in 2007 was $ 211.3 million , net of issuances , compared to $ 45.7 million net repurchases in 2006 and $ 358.1 million in 2005 .
the net repurchases included the $ 51.9 million settlement on january 5 , 2007 , of a forward contract entered into in december 2006 for the repurchase of 1200000 shares .
however , the 2007 net repurchases did not include a forward contract entered into in december 2007 for the repurchase of 675000 shares .
the contract was settled on january 7 , 2008 , for $ 31 million in cash .
on december 12 , 2007 , in a privately negotiated transaction , ball entered into an accelerated share repurchase agreement to buy $ 100 million of its common shares using cash on hand and available borrowings .
the company advanced the $ 100 million on january 7 , 2008 , and received approximately 2 million shares , which represented 90 percent of the total shares as calculated using the previous day 2019s closing price .
the exact number of shares to be repurchased under the agreement , which will be determined on the settlement date ( no later than june 5 , 2008 ) , is subject to an adjustment based on a weighted average price calculation for the period between the initial purchase date and the settlement date .
the company has the option to settle the contract in either cash or shares .
including the settlements of the forward share purchase contract and the accelerated share repurchase agreement , we expect to repurchase approximately $ 300 million of our common shares , net of issuances , in 2008 .
annual cash dividends paid on common stock were 40 cents per share in 2007 , 2006 and 2005 .
total dividends paid were $ 40.6 million in 2007 , $ 41 million in 2006 and $ 42.5 million in 2005. .
| 2,007
| 47
|
BLL
|
Ball Corporation
|
Materials
|
Containers & Packaging
|
Westminster, CO
|
1970-01-01
| 9,389
|
1880
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Wie hoch ist die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien, basierend auf den im Jahr 2006 gezahlten Bardividenden, in Millionen?
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Seite 31 von 94 Sonstige Liquiditätspositionen Die für die Fälligkeit langfristiger Schulden erforderlichen Barzahlungen, Mietzahlungen aus unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen, Kaufverpflichtungen und andere zum 31. Dezember 2007 bestehende Verpflichtungen sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst: ._| | ($ in Millionen) | Fällige Zahlungen nach Periode ( a ) insgesamt | Zahlungen fällig nach Zeitraum (a) weniger als 1 Jahr | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (a) 1-3 Jahre | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (a) 3-5 Jahre | Zahlungen fällig nach Zeitraum (a) mehr als 5 Jahre |
|---:|:---------------------------| :-----------------------|:---------- ------------------------|:---------- ----------------|:----------------- ----------|:--------- -------------------------|
| 0 | langfristige Schulden | 2302,6 $ | 126,1 $ | 547,6 $ | 1174,9 $ | 454,0 $ |
| 1 | Kapitalleasingverpflichtungen | 4,4 | 1,0 | 0,8 | 0,5 | 2.1 |
| 2 | Zinszahlungen für langfristige Schulden (b) | 698,6 | 142,9 | 246,3 | 152,5 | 156,9 |
| 3 | Operating-Leasing | 218,5 | 49,9 | 71,7 | 42,5 | 54,4 |
| 4 | Kaufverpflichtungen ( c ) | 6092,6 | 2397,2 | 3118,8 | 576,6 | 2013 |
| 5 | Stammaktien-Rückkaufvereinbarungen | 131,0 | 131,0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | rechtliche Regelung | 70,0 | 70,0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | Gesamtzahlungen auf vertragliche Verpflichtungen | 9517,7 $ | 2918,1 $ | 3985,2 $ | 1947,0 $ | 667,4 $ |_Gesamtzahlungen für vertragliche Verpflichtungen 9517,7 $ 2918,1 $ 3985,2 $ 1947,0 667,4 $ (a) Die in lokalen Währungen ausgewiesenen Beträge wurden zu den Wechselkursen zum Jahresende umgerechnet.
(b) Bei Fazilitäten mit variablem Zinssatz basieren die Beträge auf den zum Jahresende geltenden Zinssätzen und berücksichtigen nicht die Auswirkungen von Sicherungsinstrumenten.
(c) Die Einkaufsverpflichtungen des Unternehmens für 2019 umfassen vertraglich vereinbarte Beträge für Aluminium, Stahl, Kunststoffharz und andere direkte Materialien.
Darüber hinaus sind Verpflichtungen für den Kauf von Erdgas und Strom, Luft- und Raumfahrt- und Technologieverträgen sowie anderen weniger bedeutenden Posten enthalten.
In Fällen, in denen es um variable Preise und/oder Nutzung geht, wurden die besten Schätzungen des Managements für 2019 verwendet.
Abhängig von den Umständen führt eine vorzeitige Beendigung der Verträge möglicherweise nicht zu Vertragsstrafen und daher können die tatsächlichen Zahlungen erheblich variieren.
Die Beiträge zu den leistungsorientierten Pensionsplänen des Unternehmens im Jahr 2019, ohne die nicht kapitalgedeckten deutschen Pläne, werden im Jahr 2008 voraussichtlich 49 Millionen US-Dollar betragen.
Diese Schätzung kann sich je nach Leistung des Planvermögens ändern.
Die Leistungszahlungen im Zusammenhang mit diesen Plänen werden voraussichtlich 66 Millionen US-Dollar, 70 Millionen US-Dollar, 74 Millionen US-Dollar, 77 Millionen US-Dollar und 82 Millionen US-Dollar für die Jahre, die am 31. Dezember 2008 bis 2012 enden, und insgesamt 473 Millionen US-Dollar betragen die Jahre 2013 bis 2017.
Die Zahlungen an Teilnehmer an den nicht finanzierten deutschen Plänen werden in den Jahren 2008 bis 2012 voraussichtlich jeweils etwa 26 Millionen US-Dollar und in den Jahren 2013 bis 2017 insgesamt 136 Millionen US-Dollar betragen.
In Übereinstimmung mit den Pensionsvorschriften des Vereinigten Königreichs hat Ball dem Plan eine Garantie in Höhe von 38 Mio. A für seinen leistungsorientierten Plan im Vereinigten Königreich bereitgestellt.
Wenn die Bonitätsbewertung des Unternehmens im Jahr 2019 unter bestimmte Werte fällt, muss Ball entweder: (1) einen zusätzlichen Beitrag leisten38 Millionen für den Plan; (2) stellen Sie dem Plan ein Akkreditiv in dieser Höhe zur Verfügung oder (3) gewähren Sie, falls von der zuständigen Aufsichtsbehörde vorgeschrieben, ein Pfandrecht an den Vermögenswerten des Unternehmens in dieser Höhe zugunsten des Plans.
Die Garantie kann mit Zustimmung sowohl des Balls als auch der Treuhänder des Pensionsplans aufgehoben werden.
Unser Aktienrückkaufprogramm im Jahr 2007 belief sich nach Abzug der Emissionen auf 211,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit Nettorückkäufen in Höhe von 45,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2006 und 358,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Zu den Nettorückkäufen gehörte die Abwicklung eines im Dezember 2006 abgeschlossenen Terminkontrakts über den Rückkauf von 1.200.000 Aktien in Höhe von 51,9 Millionen US-Dollar am 5. Januar 2007.
In den Nettorückkäufen 2007 war jedoch kein Terminkontrakt enthalten, der im Dezember 2007 über den Rückkauf von 675.000 Aktien abgeschlossen wurde.
Der Vertrag wurde am 7. Januar 2008 für 31 Millionen US-Dollar in bar abgewickelt.
Am 12. Dezember 2007 schloss Ball im Rahmen einer privat ausgehandelten Transaktion einen beschleunigten Aktienrückkaufvertrag ab, um 100 Millionen US-Dollar seiner Stammaktien unter Verwendung von Barmitteln und verfügbaren Krediten zu kaufen.
Das Unternehmen überwies die 100 Millionen US-Dollar am 7. Januar 2008 und erhielt etwa 2 Millionen Aktien, was 90 Prozent der gesamten Aktien entsprach, berechnet anhand des Schlusskurses vom Vortag 2019.
Die genaue Anzahl der im Rahmen der Vereinbarung zurückzukaufenden Aktien, die am Abwicklungstag (spätestens am 5. Juni 2008) festgelegt wird, unterliegt einer Anpassung auf der Grundlage einer gewichteten Durchschnittspreisberechnung für den Zeitraum zwischen dem ersten Kaufdatum und das Abrechnungsdatum.
Das Unternehmen hat die Möglichkeit, den Vertrag entweder in bar oder in Aktien abzuwickeln.
Einschließlich der Abwicklung des Forward-Aktienkaufvertrags und des beschleunigten Aktienrückkaufvertrags gehen wir davon aus, dass wir im Jahr 2008 etwa 300 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien (nach Abzug der Emissionen) zurückkaufen werden.
Die jährliche Bardividende auf Stammaktien betrug in den Jahren 2007, 2006 und 2005 40 Cent pro Aktie.
Die insgesamt gezahlten Dividenden beliefen sich 2007 auf 40,6 Millionen US-Dollar, 2006 auf 41 Millionen US-Dollar und 2005 auf 42,5 Millionen US-Dollar.
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102.5
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finqa421
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what portion of the gen-probe's purchase price is paid in cash?
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99.9%
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divide(3967866, 3972176)
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table of contents intangibles 2014goodwill and other in december 2010 , the fasb issued asu 2010-28 , intangibles 2014goodwill and other ( topic 350 ) .
asu 2010-28 modifies step 1 of the goodwill impairment test for reporting units with zero or negative carrying amounts .
for those reporting units , an entity is required to perform step 2 of the goodwill impairment test if it is more likely than not that a goodwill impairment exists .
in determining whether it is more likely than not that a goodwill impairment exists , an entity should consider whether there are any adverse qualitative factors indicating that an impairment may exist .
asu 2010-28 is effective for the company in fiscal 2012 .
the adoption of asu 2010-28 is not expected to have a material impact on the company 2019s consolidated financial statements .
in september 2011 , the fasb issued asu no .
2011-08 , intangibles 2014goodwill and other ( topic 350 ) : testing goodwill for impairment .
asu 2011-08 allows entities to first assess qualitatively whether it is necessary to perform the two-step goodwill impairment test .
if an entity believes , as a result of its qualitative assessment , that it is more likely than not that the fair value of a reporting unit is less than its carrying amount , the quantitative two-step impairment test is required ; otherwise , no further testing is required .
asu 2011-08 is effective for the company beginning in fiscal 2013 , although early adoption is permitted .
the company does not believe that asu 2011-08 will have a material impact on its consolidated financial statements .
3 .
business combinations fiscal 2012 acquisition : gen-probe , inc .
on august 1 , 2012 , the company completed the acquisition of gen-probe and acquired all of the outstanding shares of gen-probe .
pursuant to the merger agreement , each share of common stock outstanding immediately prior to the effective time of the acquisition was cancelled and converted into the right to receive $ 82.75 in cash .
in addition , all outstanding restricted shares , restricted stock units , performance shares , and those stock options granted prior to february 8 , 2012 were cancelled and converted into the right to receive $ 82.75 per share in cash less the applicable exercise price , as applicable .
stock options granted after february 8 , 2012 were converted into stock options to acquire shares of hologic common stock determined by a conversion formula defined in the merger agreement .
the company paid the gen-probe shareholders $ 3.8 billion and $ 169.0 million to equity award holders .
the company funded the acquisition using available cash and financing consisting of senior secured credit facilities and senior notes ( see note 5 for further discussion ) resulting in aggregate proceeds of $ 3.48 billion , excluding financing fees to the underwriters .
the company incurred approximately $ 34.3 million of direct transaction costs recorded within general and administrative expenses .
gen-probe , headquartered in san diego , california , is a leader in molecular diagnostics products and services that are used primarily to diagnose human diseases , screen donated human blood , and test transplant compatibility .
the company expects this acquisition to enhance its molecular diagnostics franchise and to complement its existing portfolio of diagnostics products .
gen-probe 2019s results of operations are reported within the company 2019s diagnostics reportable segment from the date of acquisition .
the purchase price consideration was as follows: .
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the fair value of stock options exchanged recorded as purchase price represents the fair value of the gen-probe options converted into the company 2019s stock options attributable to pre-combination services pursuant to asc 805 , business combinations .
the remainder of the fair value of these options of $ 23.2 million will be recognized as stock-based compensation expense over the remaining vesting period , which is approximately 3.5 years .
the company estimated the fair value of the stock options using a binomial valuation model with the following weighted average assumptions : risk free rate of 0.41% ( 0.41 % ) , expected volatility of 39.9% ( 39.9 % ) , expected life of 3.6 years and dividend of 0.0% ( 0.0 % ) .
the weighted average fair value of stock options granted is $ 7.07 per share .
source : hologic inc , 10-k , november 28 , 2012 powered by morningstar ae document research 2120 the information contained herein may not be copied , adapted or distributed and is not warranted to be accurate , complete or timely .
the user assumes all risks for any damages or losses arising from any use of this information , except to the extent such damages or losses cannot be limited or excluded by applicable law .
past financial performance is no guarantee of future results. .
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| | cash paid | $ 3967866 |
|---:|:--------------------------------------|:------------|
| 0 | deferred payment | 1655 |
| 1 | fair value of stock options exchanged | 2655 |
| 2 | total purchase price | $ 3972176 |
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table of contents intangibles 2014goodwill and other in december 2010 , the fasb issued asu 2010-28 , intangibles 2014goodwill and other ( topic 350 ) .
asu 2010-28 modifies step 1 of the goodwill impairment test for reporting units with zero or negative carrying amounts .
for those reporting units , an entity is required to perform step 2 of the goodwill impairment test if it is more likely than not that a goodwill impairment exists .
in determining whether it is more likely than not that a goodwill impairment exists , an entity should consider whether there are any adverse qualitative factors indicating that an impairment may exist .
asu 2010-28 is effective for the company in fiscal 2012 .
the adoption of asu 2010-28 is not expected to have a material impact on the company 2019s consolidated financial statements .
in september 2011 , the fasb issued asu no .
2011-08 , intangibles 2014goodwill and other ( topic 350 ) : testing goodwill for impairment .
asu 2011-08 allows entities to first assess qualitatively whether it is necessary to perform the two-step goodwill impairment test .
if an entity believes , as a result of its qualitative assessment , that it is more likely than not that the fair value of a reporting unit is less than its carrying amount , the quantitative two-step impairment test is required ; otherwise , no further testing is required .
asu 2011-08 is effective for the company beginning in fiscal 2013 , although early adoption is permitted .
the company does not believe that asu 2011-08 will have a material impact on its consolidated financial statements .
3 .
business combinations fiscal 2012 acquisition : gen-probe , inc .
on august 1 , 2012 , the company completed the acquisition of gen-probe and acquired all of the outstanding shares of gen-probe .
pursuant to the merger agreement , each share of common stock outstanding immediately prior to the effective time of the acquisition was cancelled and converted into the right to receive $ 82.75 in cash .
in addition , all outstanding restricted shares , restricted stock units , performance shares , and those stock options granted prior to february 8 , 2012 were cancelled and converted into the right to receive $ 82.75 per share in cash less the applicable exercise price , as applicable .
stock options granted after february 8 , 2012 were converted into stock options to acquire shares of hologic common stock determined by a conversion formula defined in the merger agreement .
the company paid the gen-probe shareholders $ 3.8 billion and $ 169.0 million to equity award holders .
the company funded the acquisition using available cash and financing consisting of senior secured credit facilities and senior notes ( see note 5 for further discussion ) resulting in aggregate proceeds of $ 3.48 billion , excluding financing fees to the underwriters .
the company incurred approximately $ 34.3 million of direct transaction costs recorded within general and administrative expenses .
gen-probe , headquartered in san diego , california , is a leader in molecular diagnostics products and services that are used primarily to diagnose human diseases , screen donated human blood , and test transplant compatibility .
the company expects this acquisition to enhance its molecular diagnostics franchise and to complement its existing portfolio of diagnostics products .
gen-probe 2019s results of operations are reported within the company 2019s diagnostics reportable segment from the date of acquisition .
the purchase price consideration was as follows: ._| | cash paid | $ 3967866 |
|---:|:--------------------------------------|:------------|
| 0 | deferred payment | 1655 |
| 1 | fair value of stock options exchanged | 2655 |
| 2 | total purchase price | $ 3972176 |_the fair value of stock options exchanged recorded as purchase price represents the fair value of the gen-probe options converted into the company 2019s stock options attributable to pre-combination services pursuant to asc 805 , business combinations .
the remainder of the fair value of these options of $ 23.2 million will be recognized as stock-based compensation expense over the remaining vesting period , which is approximately 3.5 years .
the company estimated the fair value of the stock options using a binomial valuation model with the following weighted average assumptions : risk free rate of 0.41% ( 0.41 % ) , expected volatility of 39.9% ( 39.9 % ) , expected life of 3.6 years and dividend of 0.0% ( 0.0 % ) .
the weighted average fair value of stock options granted is $ 7.07 per share .
source : hologic inc , 10-k , november 28 , 2012 powered by morningstar ae document research 2120 the information contained herein may not be copied , adapted or distributed and is not warranted to be accurate , complete or timely .
the user assumes all risks for any damages or losses arising from any use of this information , except to the extent such damages or losses cannot be limited or excluded by applicable law .
past financial performance is no guarantee of future results. .
| 2,012
| 113
|
HOLX
|
Hologic
|
Health Care
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Health Care Equipment
|
Marlborough, Massachusetts
|
2016-03-30
| 859,737
|
1985
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Welcher Teil des Kaufpreises der Gen-Sonde wird in bar bezahlt?
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Inhaltsverzeichnis: Immaterielle Vermögenswerte 2014, Goodwill und Sonstiges Im Dezember 2010 veröffentlichte das Fasb ASU 2010-28, Immaterielle Vermögenswerte 2014, Goodwill und Sonstiges (Thema 350).
ASU 2010-28 ändert Schritt 1 des Goodwill-Werthaltigkeitstests für Berichtseinheiten mit Null- oder negativen Buchwerten.
Für diese Berichtseinheiten ist ein Unternehmen verpflichtet, Schritt 2 des Goodwill-Werthaltigkeitstests durchzuführen, wenn es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass eine Goodwill-Wertminderung vorliegt.
Bei der Feststellung, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts vorliegt, sollte ein Unternehmen prüfen, ob nachteilige qualitative Faktoren vorliegen, die darauf hindeuten, dass möglicherweise eine Wertminderung vorliegt.
ASU 2010-28 tritt für das Unternehmen im Geschäftsjahr 2012 in Kraft.
Die Annahme von ASU 2010-28 wird voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens haben.
im september 2011 erteilte das fasb die asu-nr.
2011-08, immaterielle Vermögenswerte 2014, Goodwill und Sonstiges (Thema 350): Überprüfung des Goodwills auf Wertminderung.
Mit ASU 2011-08 können Unternehmen zunächst qualitativ beurteilen, ob die Durchführung des zweistufigen Goodwill-Werthaltigkeitstests erforderlich ist.
Wenn ein Unternehmen aufgrund seiner qualitativen Beurteilung davon ausgeht, dass es mit größerer Wahrscheinlichkeit davon ausgeht, dass der beizulegende Zeitwert einer Berichtseinheit unter ihrem Buchwert liegt, ist ein quantitativer zweistufiger Wertminderungstest erforderlich. Andernfalls sind keine weiteren Tests erforderlich.
ASU 2011-08 tritt für das Unternehmen ab dem Geschäftsjahr 2013 in Kraft, eine vorzeitige Anwendung ist jedoch zulässig.
Das Unternehmen geht nicht davon aus, dass ASU 2011–08 einen wesentlichen Einfluss auf seinen Konzernabschluss haben wird.
3 .
Unternehmenszusammenschlüsse, Geschäftsjahr 2012, Akquisition: Gen-Probe, Inc.
Am 1. August 2012 schloss das Unternehmen die Übernahme von Gen-Probe ab und erwarb alle ausstehenden Aktien von Gen-Probe.
Gemäß der Fusionsvereinbarung wurde jede unmittelbar vor dem Inkrafttreten der Übernahme ausstehende Stammaktie annulliert und in das Recht auf den Erhalt von 82,75 US-Dollar in bar umgewandelt.
Darüber hinaus wurden alle ausstehenden Restricted Shares, Restricted Stock Units, Performance Shares und jene Aktienoptionen, die vor dem 8. Februar 2012 gewährt wurden, annulliert und in das Recht umgewandelt, 82,75 US-Dollar pro Aktie in bar abzüglich des jeweils geltenden Ausübungspreises zu erhalten.
Aktienoptionen, die nach dem 8. Februar 2012 gewährt wurden, wurden in Aktienoptionen zum Erwerb von Hologic-Stammaktien umgewandelt, die anhand einer im Fusionsvertrag festgelegten Umwandlungsformel bestimmt wurden.
Das Unternehmen zahlte den Gen-Probe-Aktionären 3,8 Milliarden US-Dollar und 169,0 Millionen US-Dollar an die Inhaber von Aktienzuteilungen.
Das Unternehmen finanzierte die Übernahme mit verfügbaren Barmitteln und Finanzierungen, die aus vorrangig besicherten Kreditfazilitäten und vorrangigen Schuldverschreibungen bestanden (siehe Anmerkung 5 für weitere Erläuterungen), was zu einem Gesamterlös von 3,48 Milliarden US-Dollar führte, ohne Finanzierungsgebühren an die Konsortialbanken.
Dem Unternehmen entstanden direkte Transaktionskosten in Höhe von etwa 34,3 Millionen US-Dollar, die in den allgemeinen Verwaltungskosten erfasst wurden.
Gen-Probe mit Hauptsitz in San Diego, Kalifornien, ist ein führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für die Molekulardiagnostik, die hauptsächlich zur Diagnose menschlicher Krankheiten, zum Screening von gespendetem menschlichem Blut und zum Testen der Transplantatkompatibilität eingesetzt werden.
Das Unternehmen geht davon aus, dass diese Akquisition sein Molekulardiagnostik-Geschäft stärken und sein bestehendes Portfolio an Diagnostikprodukten ergänzen wird.
Die Betriebsergebnisse von Gen-Probe 2019 werden ab dem Erwerbsdatum im berichtspflichtigen Segment Diagnostik des Unternehmens 2019 ausgewiesen.
Die Kaufpreisgegenleistung war wie folgt: ._| | bar bezahlt | 3967866 $ |
|---:|:-----------------------|:--- ---------|
| 0 | Zahlungsaufschub | 1655 |
| 1 | beizulegender Zeitwert der ausgetauschten Aktienoptionen | 2655 |
| 2 | Gesamtkaufpreis | 3972176 $ |_Der als Kaufpreis erfasste beizulegende Zeitwert der umgetauschten Aktienoptionen stellt den beizulegenden Zeitwert der Gen-Probe-Optionen dar, die in die Aktienoptionen des Unternehmens 2019 umgewandelt wurden, die auf Pre-Combination-Services gemäß ASC 805, Unternehmenszusammenschlüsse, zurückzuführen sind.
Der verbleibende beizulegende Zeitwert dieser Optionen in Höhe von 23,2 Millionen US-Dollar wird über den verbleibenden Erdienungszeitraum, der etwa 3,5 Jahre beträgt, als aktienbasierter Vergütungsaufwand erfasst.
Das Unternehmen schätzte den beizulegenden Zeitwert der Aktienoptionen anhand eines binomialen Bewertungsmodells mit den folgenden gewichteten Durchschnittsannahmen: risikofreier Zinssatz von 0,41 % (0,41 %), erwartete Volatilität von 39,9 % (39,9 %), erwartete Laufzeit von 3,6 Jahren und Dividende von 0,0 % ( 0,0 % ) .
Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert der gewährten Aktienoptionen beträgt 7,07 US-Dollar pro Aktie.
Quelle: Hologic Inc., 10-K, 28. November 2012, bereitgestellt von Morningstar Ae Document Research 2120. Die hierin enthaltenen Informationen dürfen nicht kopiert, angepasst oder verbreitet werden und es wird keine Garantie für Richtigkeit, Vollständigkeit oder Richtigkeit übernommenrechtzeitig.
Der Benutzer übernimmt alle Risiken für Schäden oder Verluste, die sich aus der Nutzung dieser Informationen ergeben, es sei denn, solche Schäden oder Verluste können durch geltendes Recht nicht begrenzt oder ausgeschlossen werden.
Die finanzielle Leistung der Vergangenheit ist keine Garantie für zukünftige Ergebnisse. .
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0.9989149524089567
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finqa422
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what was the number of shares issued in 2015 in millions
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149
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divide(170, 1.14)
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humana inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) 15 .
stockholders 2019 equity dividends the following table provides details of dividend payments , excluding dividend equivalent rights , in 2015 , 2016 , and 2017 under our board approved quarterly cash dividend policy : payment amount per share amount ( in millions ) .
|
on november 2 , 2017 , the board declared a cash dividend of $ 0.40 per share that was paid on january 26 , 2018 to stockholders of record on december 29 , 2017 , for an aggregate amount of $ 55 million .
declaration and payment of future quarterly dividends is at the discretion of our board and may be adjusted as business needs or market conditions change .
stock repurchases in september 2014 , our board of directors replaced a previous share repurchase authorization of up to $ 1 billion ( of which $ 816 million remained unused ) with an authorization for repurchases of up to $ 2 billion of our common shares exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , which expired on december 31 , 2016 .
under the share repurchase authorization , shares may have been purchased from time to time at prevailing prices in the open market , by block purchases , through plans designed to comply with rule 10b5-1 under the securities exchange act of 1934 , as amended , or in privately-negotiated transactions ( including pursuant to accelerated share repurchase agreements with investment banks ) , subject to certain regulatory restrictions on volume , pricing , and timing .
pursuant to the merger agreement , after july 2 , 2015 , we were prohibited from repurchasing any of our outstanding securities without the prior written consent of aetna , other than repurchases of shares of our common stock in connection with the exercise of outstanding stock options or the vesting or settlement of outstanding restricted stock awards .
accordingly , as announced on july 3 , 2015 , we suspended our share repurchase program .
on february 14 , 2017 , we and aetna agreed to mutually terminate the merger agreement .
we also announced that the board had approved a new authorization for share repurchases of up to $ 2.25 billion of our common stock exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , expiring on december 31 , 2017 .
on february 16 , 2017 , we entered into an accelerated share repurchase agreement , the february 2017 asr , with goldman , sachs & co .
llc , or goldman sachs , to repurchase $ 1.5 billion of our common stock as part of the $ 2.25 billion share repurchase program referred to above .
on february 22 , 2017 , we made a payment of $ 1.5 billion to goldman sachs from available cash on hand and received an initial delivery of 5.83 million shares of our common stock from goldman sachs based on the then current market price of humana common stock .
the payment to goldman sachs was recorded as a reduction to stockholders 2019 equity , consisting of a $ 1.2 billion increase in treasury stock , which reflected the value of the initial 5.83 million shares received upon initial settlement , and a $ 300 million decrease in capital in excess of par value , which reflected the value of stock held back by goldman sachs pending final settlement of the february 2017 asr .
upon settlement of the february 2017 asr on august 28 , 2017 , we received an additional 0.84 million shares as determined by the average daily volume weighted-average share price of our common stock during the term of the agreement of $ 224.81 , bringing the total shares received under this program to 6.67 million .
in addition , upon settlement we reclassified the $ 300 million value of stock initially held back by goldman sachs from capital in excess of par value to treasury stock .
subsequent to settlement of the february 2017 asr , we repurchased an additional 3.04 million shares in the open market , utilizing the remaining $ 750 million of the $ 2.25 billion authorization prior to expiration. .
|
| | paymentdate | amountper share | totalamount ( in millions ) |
|---:|--------------:|:------------------|:------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 1.14 | $ 170 |
| 1 | 2016 | $ 1.16 | $ 172 |
| 2 | 2017 | $ 1.49 | $ 216 |
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humana inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) 15 .
stockholders 2019 equity dividends the following table provides details of dividend payments , excluding dividend equivalent rights , in 2015 , 2016 , and 2017 under our board approved quarterly cash dividend policy : payment amount per share amount ( in millions ) ._| | paymentdate | amountper share | totalamount ( in millions ) |
|---:|--------------:|:------------------|:------------------------------|
| 0 | 2015 | $ 1.14 | $ 170 |
| 1 | 2016 | $ 1.16 | $ 172 |
| 2 | 2017 | $ 1.49 | $ 216 |_on november 2 , 2017 , the board declared a cash dividend of $ 0.40 per share that was paid on january 26 , 2018 to stockholders of record on december 29 , 2017 , for an aggregate amount of $ 55 million .
declaration and payment of future quarterly dividends is at the discretion of our board and may be adjusted as business needs or market conditions change .
stock repurchases in september 2014 , our board of directors replaced a previous share repurchase authorization of up to $ 1 billion ( of which $ 816 million remained unused ) with an authorization for repurchases of up to $ 2 billion of our common shares exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , which expired on december 31 , 2016 .
under the share repurchase authorization , shares may have been purchased from time to time at prevailing prices in the open market , by block purchases , through plans designed to comply with rule 10b5-1 under the securities exchange act of 1934 , as amended , or in privately-negotiated transactions ( including pursuant to accelerated share repurchase agreements with investment banks ) , subject to certain regulatory restrictions on volume , pricing , and timing .
pursuant to the merger agreement , after july 2 , 2015 , we were prohibited from repurchasing any of our outstanding securities without the prior written consent of aetna , other than repurchases of shares of our common stock in connection with the exercise of outstanding stock options or the vesting or settlement of outstanding restricted stock awards .
accordingly , as announced on july 3 , 2015 , we suspended our share repurchase program .
on february 14 , 2017 , we and aetna agreed to mutually terminate the merger agreement .
we also announced that the board had approved a new authorization for share repurchases of up to $ 2.25 billion of our common stock exclusive of shares repurchased in connection with employee stock plans , expiring on december 31 , 2017 .
on february 16 , 2017 , we entered into an accelerated share repurchase agreement , the february 2017 asr , with goldman , sachs & co .
llc , or goldman sachs , to repurchase $ 1.5 billion of our common stock as part of the $ 2.25 billion share repurchase program referred to above .
on february 22 , 2017 , we made a payment of $ 1.5 billion to goldman sachs from available cash on hand and received an initial delivery of 5.83 million shares of our common stock from goldman sachs based on the then current market price of humana common stock .
the payment to goldman sachs was recorded as a reduction to stockholders 2019 equity , consisting of a $ 1.2 billion increase in treasury stock , which reflected the value of the initial 5.83 million shares received upon initial settlement , and a $ 300 million decrease in capital in excess of par value , which reflected the value of stock held back by goldman sachs pending final settlement of the february 2017 asr .
upon settlement of the february 2017 asr on august 28 , 2017 , we received an additional 0.84 million shares as determined by the average daily volume weighted-average share price of our common stock during the term of the agreement of $ 224.81 , bringing the total shares received under this program to 6.67 million .
in addition , upon settlement we reclassified the $ 300 million value of stock initially held back by goldman sachs from capital in excess of par value to treasury stock .
subsequent to settlement of the february 2017 asr , we repurchased an additional 3.04 million shares in the open market , utilizing the remaining $ 750 million of the $ 2.25 billion authorization prior to expiration. .
| 2,017
| 133
|
HUM
|
Humana
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Health Care
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Managed Health Care
|
Louisville, Kentucky
|
2012-12-10
| 49,071
|
1961
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Wie viele Aktien wurden 2015 in Millionen ausgegeben?
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Humana Inc.
Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) 15.
Aktiendividenden 2019 der Aktionäre Die folgende Tabelle enthält Einzelheiten zu den Dividendenzahlungen (ohne Dividendenäquivalentrechte) in den Jahren 2015, 2016 und 2017 gemäß unserer vom Vorstand genehmigten vierteljährlichen Bardividendenpolitik: Auszahlungsbetrag pro Aktie (in Millionen) ._| | Zahlungsdatum | Betrag pro Aktie | Gesamtbetrag (in Millionen) |
|---:|--------------:|:------------------|:------- ---------|
| 0 | 2015 | 1,14 $ | 170 $ |
| 1 | 2016 | 1,16 $ | 172 $ |
| 2 | 2017 | 1,49 $ | 216 US-Dollar |_Am 2. November 2017 beschloss der Vorstand eine Bardividende von 0,40 US-Dollar pro Aktie, die am 26. Januar 2018 an die am 29. Dezember 2017 eingetragenen Aktionäre im Gesamtbetrag von 55 Millionen US-Dollar ausgezahlt wurde.
Die Festlegung und Zahlung zukünftiger vierteljährlicher Dividenden liegt im Ermessen unseres Vorstands und kann angepasst werden, wenn sich die Geschäftsanforderungen oder die Marktbedingungen ändern.
Im Rahmen der Aktienrückkäufe im September 2014 ersetzte unser Vorstand eine frühere Ermächtigung zum Aktienrückkauf von bis zu 1 Milliarde US-Dollar (von der 816 Millionen US-Dollar ungenutzt blieben) durch eine Ermächtigung zum Rückkauf unserer Stammaktien im Wert von bis zu 2 Milliarden US-Dollar, ausgenommen zurückgekaufte Aktien im zusammenhang mit mitarbeiteraktienplänen, die am 31. dezember 2016 ausgelaufen sind.
Im Rahmen der Aktienrückkaufermächtigung können Aktien von Zeit zu Zeit zu vorherrschenden Preisen auf dem freien Markt, durch Sammelkäufe, durch Pläne zur Einhaltung von Regel 10b5-1 des Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung oder in erworben worden sein Privat ausgehandelte Transaktionen (einschließlich beschleunigter Aktienrückkaufvereinbarungen mit Investmentbanken), vorbehaltlich bestimmter regulatorischer Beschränkungen hinsichtlich Volumen, Preisgestaltung und Zeitpunkt.
Gemäß der Fusionsvereinbarung war es uns nach dem 2. Juli 2015 untersagt, unsere ausstehenden Wertpapiere ohne die vorherige schriftliche Zustimmung von Aetna zurückzukaufen, mit Ausnahme von Rückkäufen unserer Stammaktien im Zusammenhang mit der Ausübung ausstehender Aktienoptionen oder dergleichen Übertragung oder Abwicklung ausstehender Restricted Stock Awards.
Dementsprechend haben wir, wie am 3. Juli 2015 angekündigt, unser Aktienrückkaufprogramm ausgesetzt.
Am 14. Februar 2017 haben wir und Aetna vereinbart, den Fusionsvertrag einvernehmlich aufzulösen.
Wir gaben außerdem bekannt, dass der Vorstand einer neuen Ermächtigung für Aktienrückkäufe in Höhe von bis zu 2,25 Milliarden US-Dollar unserer Stammaktien ohne Rückkäufe im Zusammenhang mit Mitarbeiteraktienplänen zugestimmt hat, die am 31. Dezember 2017 ausläuft.
Am 16. Februar 2017 haben wir mit Goldman, Sachs & Co. einen beschleunigten Aktienrückkaufvertrag (Februar 2017 ASR) abgeschlossen.
llc, oder Goldman Sachs, im Rahmen des oben erwähnten Aktienrückkaufprogramms im Wert von 2,25 Milliarden US-Dollar unsere Stammaktien im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar zurückzukaufen.
Am 22. Februar 2017 leisteten wir eine Zahlung in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar aus dem verfügbaren Kassenbestand an Goldman Sachs und erhielten von Goldman Sachs eine erste Lieferung von 5,83 Millionen Aktien unserer Stammaktien, basierend auf dem damals aktuellen Marktpreis der Humana-Stammaktien.
Die Zahlung an Goldman Sachs wurde als Reduzierung des Eigenkapitals der Aktionäre im Jahr 2019 verbucht, bestehend aus einer Erhöhung der eigenen Aktien um 1,2 Milliarden US-Dollar, die den Wert der ursprünglich 5,83 Millionen Aktien widerspiegelte, die bei der ersten Abwicklung erhalten wurden, und einer Kapitalherabsetzung um 300 Millionen US-Dollar im Jahr Überschreitung des Nennwerts, der den Wert der von Goldman Sachs bis zur endgültigen Abrechnung im Februar 2017 zurückgehaltenen Aktien widerspiegelte.
Mit der Abwicklung des ASR vom Februar 2017 am 28. August 2017 erhielten wir weitere 0,84 Millionen Aktien, basierend auf dem durchschnittlichen täglichen volumengewichteten durchschnittlichen Aktienkurs unserer Stammaktien während der Laufzeit der Vereinbarung von 224,81 US-Dollar, was die Gesamtzahl der Aktien ergibt die im Rahmen dieses Programms erhaltenen Mittel auf 6,67 Mio. erhöht.
Darüber hinaus haben wir nach der Abwicklung die ursprünglich von Goldman Sachs zurückgehaltenen Aktien im Wert von 300 Millionen US-Dollar vom über den Nennwert hinausgehenden Kapital in eigene Aktien umgegliedert.
Nach der Abwicklung des ASR vom Februar 2017 haben wir weitere 3,04 Millionen Aktien auf dem freien Markt zurückgekauft und dabei die verbleibenden 750 Millionen US-Dollar der Ermächtigung in Höhe von 2,25 Milliarden US-Dollar vor Ablauf genutzt. .
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149.12280701754386
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finqa423
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what percentage of entergy's total employees are employed in entergy mississippi?
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5.6%
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divide(828, 14669)
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part i item 1 entergy corporation , utility operating companies , and system energy employment and labor-related proceedings ( entergy corporation , entergy arkansas , entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy new orleans , entergy texas , and system energy ) the registrant subsidiaries and other entergy subsidiaries are responding to various lawsuits in both state and federal courts and to other labor-related proceedings filed by current and former employees .
generally , the amount of damages being sought is not specified in these proceedings .
these actions include , but are not limited to , allegations of wrongful employment actions ; wage disputes and other claims under the fair labor standards act or its state counterparts ; claims of race , gender and disability discrimination ; disputes arising under collective bargaining agreements ; unfair labor practice proceedings and other administrative proceedings before the national labor relations board ; claims of retaliation ; and claims for or regarding benefits under various entergy corporation sponsored plans .
entergy and the registrant subsidiaries are responding to these suits and proceedings and deny liability to the claimants .
employees employees are an integral part of entergy's commitment to serving its customers .
as of december 31 , 2008 , entergy employed 14669 people .
utility: .
|
approximately 5000 employees are represented by the international brotherhood of electrical workers union , the utility workers union of america , the international brotherhood of teamsters union , and the united government security officers of america. .
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| | entergy arkansas | 1526 |
|---:|:------------------------------|:-------|
| 0 | entergy gulf states louisiana | 858 |
| 1 | entergy louisiana | 1008 |
| 2 | entergy mississippi | 828 |
| 3 | entergy new orleans | 378 |
| 4 | entergy texas | 744 |
| 5 | system energy | - |
| 6 | entergy operations | 2448 |
| 7 | entergy services | 3179 |
| 8 | entergy nuclear operations | 3620 |
| 9 | other subsidiaries | 80 |
| 10 | total entergy | 14669 |
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part i item 1 entergy corporation , utility operating companies , and system energy employment and labor-related proceedings ( entergy corporation , entergy arkansas , entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy new orleans , entergy texas , and system energy ) the registrant subsidiaries and other entergy subsidiaries are responding to various lawsuits in both state and federal courts and to other labor-related proceedings filed by current and former employees .
generally , the amount of damages being sought is not specified in these proceedings .
these actions include , but are not limited to , allegations of wrongful employment actions ; wage disputes and other claims under the fair labor standards act or its state counterparts ; claims of race , gender and disability discrimination ; disputes arising under collective bargaining agreements ; unfair labor practice proceedings and other administrative proceedings before the national labor relations board ; claims of retaliation ; and claims for or regarding benefits under various entergy corporation sponsored plans .
entergy and the registrant subsidiaries are responding to these suits and proceedings and deny liability to the claimants .
employees employees are an integral part of entergy's commitment to serving its customers .
as of december 31 , 2008 , entergy employed 14669 people .
utility: ._| | entergy arkansas | 1526 |
|---:|:------------------------------|:-------|
| 0 | entergy gulf states louisiana | 858 |
| 1 | entergy louisiana | 1008 |
| 2 | entergy mississippi | 828 |
| 3 | entergy new orleans | 378 |
| 4 | entergy texas | 744 |
| 5 | system energy | - |
| 6 | entergy operations | 2448 |
| 7 | entergy services | 3179 |
| 8 | entergy nuclear operations | 3620 |
| 9 | other subsidiaries | 80 |
| 10 | total entergy | 14669 |_approximately 5000 employees are represented by the international brotherhood of electrical workers union , the utility workers union of america , the international brotherhood of teamsters union , and the united government security officers of america. .
| 2,008
| 249
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ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
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New Orleans, Louisiana
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1957-03-04
| 65,984
|
1913
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Wie viel Prozent aller Mitarbeiter von Entergy sind in Entergy Mississippi beschäftigt?
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Teil I Punkt 1 Entergy Corporation, Versorgungsunternehmen und System Energy Beschäftigungs- und arbeitsbezogene Verfahren (Entergy Corporation, Entergy Arkansas, Entergy Golf States Louisiana, Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy New Orleans, Entergy Texas und System Energy). Registrant-Tochtergesellschaften und andere Entergy-Tochtergesellschaften reagieren auf verschiedene Klagen vor Landes- und Bundesgerichten sowie auf andere arbeitsrechtliche Verfahren, die von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern eingereicht wurden.
Die Höhe des geforderten Schadensersatzes wird in diesem Verfahren in der Regel nicht konkretisiert.
Zu diesen Klagen gehören unter anderem Vorwürfe unrechtmäßiger Beschäftigungshandlungen. Lohnstreitigkeiten und andere Ansprüche im Rahmen des Gesetzes über faire Arbeitsnormen oder seiner staatlichen Gegenstücke; Behauptungen über Rassen-, Geschlechts- und Behinderungsdiskriminierung; Streitigkeiten aus Tarifverträgen; Verfahren wegen unlauterer Arbeitspraktiken und andere Verwaltungsverfahren vor der nationalen Arbeitsbeziehungsbehörde; Ansprüche auf Vergeltung; und Ansprüche auf Leistungen im Rahmen verschiedener von der Entergy Corporation gesponserter Pläne.
entergy und die registrierten Tochtergesellschaften reagieren auf diese Klagen und Verfahren und lehnen die Haftung gegenüber den Klägern ab.
Mitarbeiter Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil des Engagements von entergy im Dienste seiner Kunden.
zum 31. dezember 2008 beschäftigte entergy 14669 mitarbeiter.
Dienstprogramm: ._| | Entergy Arkansas | 1526 |
|---:|:---------------|:-------|
| 0 | Entergy Golfstaaten Louisiana | 858 |
| 1 | Entergy Louisiana | 1008 |
| 2 | Entergy Mississippi | 828 |
| 3 | Entergy New Orleans | 378 |
| 4 | Entergy Texas | 744 |
| 5 | Systemenergie | - |
| 6 | Entergie-Operationen | 2448 |
| 7 | Unternehmensdienstleistungen | 3179 |
| 8 | nukleare Energieeinsätze | 3620 |
| 9 | sonstige Tochtergesellschaften | 80 |
| 10 | Gesamtenergie | 14669 |_Ungefähr 5000 Mitarbeiter werden von der International Brotherhood of Electrical Workers Union, der Utility Workers Union of America, der International Brotherhood of Teamsters Union und den United Government Security Officers of America vertreten. .
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0.05644556547821938
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finqa424
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what was the percent of the change in the risk and insurance brokerage services segment revenue from 2008 2009\\n
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1.7%
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divide(subtract(6305, 6197), 6197)
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risk and insurance brokerage services .
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during 2009 we continued to see a soft market , which began in 2007 , in our retail brokerage product line .
in 2007 , we experienced a soft market in many business lines and in many geographic areas .
in a 2018 2018soft market , 2019 2019 premium rates flatten or decrease , along with commission revenues , due to increased competition for market share among insurance carriers or increased underwriting capacity .
changes in premiums have a direct and potentially material impact on the insurance brokerage industry , as commission revenues are generally based on a percentage of the premiums paid by insureds .
prices fell throughout 2007 , with the greatest declines seen in large and middle-market accounts .
prices continued to decline during 2008 , although the rate of decline slowed toward the end of the year .
in our reinsurance brokerage product line , pricing overall during 2009 was also down , although during a portion of the year it was flat to up slightly .
additionally , beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , we faced difficult conditions as a result of unprecedented disruptions in the global economy , the repricing of credit risk and the deterioration of the financial markets .
continued volatility and further deterioration in the credit markets have reduced our customers 2019 demand for our retail brokerage and reinsurance brokerage products , which have negatively hurt our operational results .
in addition , overall capacity in the industry could decrease if a significant insurer either fails or withdraws from writing insurance coverages that we offer our clients .
this failure could reduce our revenues and profitability , since we would no longer have access to certain lines and types of insurance .
risk and insurance brokerage services generated approximately 83% ( 83 % ) of our consolidated total revenues in 2009 .
revenues are generated primarily through fees paid by clients , commissions and fees paid by insurance and reinsurance companies , and investment income on funds held on behalf of clients .
our revenues vary from quarter to quarter throughout the year as a result of the timing of our clients 2019 policy renewals , the net effect of new and lost business , the timing of services provided to our clients , and the income we earn on investments , which is heavily influenced by short-term interest rates .
we operate in a highly competitive industry and compete with many retail insurance brokerage and agency firms , as well as with individual brokers , agents , and direct writers of insurance coverage .
specifically , we address the highly specialized product development and risk management needs of commercial enterprises , professional groups , insurance companies , governments , healthcare providers , and non-profit groups , among others ; provide affinity products for professional liability , life , disability income , and personal lines for individuals , associations , and businesses ; provide reinsurance services to insurance and reinsurance companies and other risk assumption entities by acting as brokers or intermediaries on all classes of reinsurance ; provide investment banking products and services , including mergers and acquisitions and other financial advisory services , capital raising , contingent capital financing , insurance-linked securitizations and derivative applications ; provide managing underwriting to independent agents and brokers as well as corporate clients ; provide actuarial , loss prevention , and administrative services to businesses and consumers ; and manage captive insurance companies .
in november 2008 we expanded our product offerings through the merger with benfield , a leading independent reinsurance intermediary .
benfield products have been integrated with our existing reinsurance products in 2009 .
in february 2009 , we completed the sale of the u.s .
operations of cananwill , our premium finance business .
in june and july of 2009 , we entered into agreements with third parties with respect to our .
|
| | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 6305 | $ 6197 | $ 5918 |
| 1 | segment operating income | 900 | 846 | 954 |
| 2 | segment operating income margin | 14.3% ( 14.3 % ) | 13.7% ( 13.7 % ) | 16.1% ( 16.1 % ) |
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risk and insurance brokerage services ._| | years ended december 31, | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | segment revenue | $ 6305 | $ 6197 | $ 5918 |
| 1 | segment operating income | 900 | 846 | 954 |
| 2 | segment operating income margin | 14.3% ( 14.3 % ) | 13.7% ( 13.7 % ) | 16.1% ( 16.1 % ) |_during 2009 we continued to see a soft market , which began in 2007 , in our retail brokerage product line .
in 2007 , we experienced a soft market in many business lines and in many geographic areas .
in a 2018 2018soft market , 2019 2019 premium rates flatten or decrease , along with commission revenues , due to increased competition for market share among insurance carriers or increased underwriting capacity .
changes in premiums have a direct and potentially material impact on the insurance brokerage industry , as commission revenues are generally based on a percentage of the premiums paid by insureds .
prices fell throughout 2007 , with the greatest declines seen in large and middle-market accounts .
prices continued to decline during 2008 , although the rate of decline slowed toward the end of the year .
in our reinsurance brokerage product line , pricing overall during 2009 was also down , although during a portion of the year it was flat to up slightly .
additionally , beginning in late 2008 and continuing throughout 2009 , we faced difficult conditions as a result of unprecedented disruptions in the global economy , the repricing of credit risk and the deterioration of the financial markets .
continued volatility and further deterioration in the credit markets have reduced our customers 2019 demand for our retail brokerage and reinsurance brokerage products , which have negatively hurt our operational results .
in addition , overall capacity in the industry could decrease if a significant insurer either fails or withdraws from writing insurance coverages that we offer our clients .
this failure could reduce our revenues and profitability , since we would no longer have access to certain lines and types of insurance .
risk and insurance brokerage services generated approximately 83% ( 83 % ) of our consolidated total revenues in 2009 .
revenues are generated primarily through fees paid by clients , commissions and fees paid by insurance and reinsurance companies , and investment income on funds held on behalf of clients .
our revenues vary from quarter to quarter throughout the year as a result of the timing of our clients 2019 policy renewals , the net effect of new and lost business , the timing of services provided to our clients , and the income we earn on investments , which is heavily influenced by short-term interest rates .
we operate in a highly competitive industry and compete with many retail insurance brokerage and agency firms , as well as with individual brokers , agents , and direct writers of insurance coverage .
specifically , we address the highly specialized product development and risk management needs of commercial enterprises , professional groups , insurance companies , governments , healthcare providers , and non-profit groups , among others ; provide affinity products for professional liability , life , disability income , and personal lines for individuals , associations , and businesses ; provide reinsurance services to insurance and reinsurance companies and other risk assumption entities by acting as brokers or intermediaries on all classes of reinsurance ; provide investment banking products and services , including mergers and acquisitions and other financial advisory services , capital raising , contingent capital financing , insurance-linked securitizations and derivative applications ; provide managing underwriting to independent agents and brokers as well as corporate clients ; provide actuarial , loss prevention , and administrative services to businesses and consumers ; and manage captive insurance companies .
in november 2008 we expanded our product offerings through the merger with benfield , a leading independent reinsurance intermediary .
benfield products have been integrated with our existing reinsurance products in 2009 .
in february 2009 , we completed the sale of the u.s .
operations of cananwill , our premium finance business .
in june and july of 2009 , we entered into agreements with third parties with respect to our .
| 2,009
| 46
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AON
|
Aon
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Financials
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Insurance Brokers
|
London, UK
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1996-04-23
| 315,293
|
1982 (1919)
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Wie hoch war die prozentuale Veränderung des Umsatzes im Segment Risiko- und Versicherungsvermittlungsdienstleistungen von 2008 bis 2009\\n?
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Risiko- und Versicherungsmaklerdienstleistungen ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:--------------------------------|:--------- --------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | Segmentumsatz | 6305 $ | 6197 $ | 5918 $ |
| 1 | Segmentbetriebsergebnis | 900 | 846 | 954 |
| 2 | Betriebsergebnismarge des Segments | 14,3 % ( 14,3 % ) | 13,7 % ( 13,7 % ) | 16,1 % (16,1 %) |_Im Jahr 2009 erlebten wir in unserer Retail-Brokerage-Produktlinie weiterhin einen schwachen Markt, der 2007 begann.
Im Jahr 2007 erlebten wir in vielen Geschäftsbereichen und in vielen geografischen Gebieten einen schwachen Markt.
In einem weichen Markt von 2018 bis 2018 werden die Prämiensätze von 2019 bis 2019 abgeflacht oder sinken zusammen mit den Provisionseinnahmen aufgrund des verstärkten Wettbewerbs um Marktanteile zwischen den Versicherungsträgern oder einer erhöhten Underwriting-Kapazität.
Prämienänderungen haben direkte und potenziell wesentliche Auswirkungen auf die Versicherungsmaklerbranche, da die Provisionseinnahmen im Allgemeinen auf einem Prozentsatz der von den Versicherten gezahlten Prämien basieren.
Die Preise fielen im Laufe des Jahres 2007, wobei die größten Rückgänge bei großen und mittleren Kunden zu verzeichnen waren.
Im Laufe des Jahres 2008 sanken die Preise weiter, obwohl sich der Rückgang gegen Ende des Jahres verlangsamte.
In unserer Produktlinie Rückversicherungsvermittlung waren die Preise im Jahr 2009 insgesamt ebenfalls rückläufig, wenngleich sie während eines Teils des Jahres gleich blieben oder leicht stiegen.
Darüber hinaus waren wir ab Ende 2008 und im gesamten Jahr 2009 mit schwierigen Bedingungen konfrontiert, die auf beispiellose Störungen in der Weltwirtschaft, die Neubewertung von Kreditrisiken und die Verschlechterung der Finanzmärkte zurückzuführen waren.
Die anhaltende Volatilität und die weitere Verschlechterung der Kreditmärkte haben 2019 die Nachfrage unserer Kunden nach unseren Retail- und Rückversicherungsmaklerprodukten verringert, was sich negativ auf unsere Betriebsergebnisse ausgewirkt hat.
Darüber hinaus könnte sich die Gesamtkapazität in der Branche verringern, wenn ein bedeutender Versicherer entweder ausfällt oder sich aus dem Abschluss von Versicherungsverträgen zurückzieht, die wir unseren Kunden anbieten.
Dieser Ausfall könnte unseren Umsatz und unsere Rentabilität beeinträchtigen, da wir keinen Zugang mehr zu bestimmten Sparten und Versicherungsarten hätten.
Die Risiko- und Versicherungsmaklerdienstleistungen erwirtschafteten im Jahr 2009 etwa 83 % (83 %) unseres konsolidierten Gesamtumsatzes.
Erträge werden hauptsächlich durch von Kunden gezahlte Gebühren, von Versicherungs- und Rückversicherungsgesellschaften gezahlte Provisionen und Gebühren sowie Kapitalerträge aus im Namen von Kunden gehaltenen Fonds generiert.
Unsere Einnahmen schwanken im Laufe des Jahres von Quartal zu Quartal, was auf den Zeitpunkt der Vertragsverlängerungen unserer Kunden für 2019, den Nettoeffekt neuer und entgangener Geschäfte, den Zeitpunkt der für unsere Kunden erbrachten Dienstleistungen und die Erträge, die wir mit Investitionen erzielen, zurückzuführen ist wird stark von den kurzfristigen Zinssätzen beeinflusst.
Wir sind in einer hart umkämpften Branche tätig und konkurrieren mit vielen Makler- und Agenturfirmen für Privatkundenversicherungen sowie mit einzelnen Maklern, Agenten und Direktversicherern von Versicherungsschutz.
Insbesondere gehen wir auf die hochspezialisierten Produktentwicklungs- und Risikomanagementanforderungen von Handelsunternehmen, Berufsverbänden, Versicherungsgesellschaften, Regierungen, Gesundheitsdienstleistern und gemeinnützigen Gruppen ein. Bereitstellung von Affinitätsprodukten für Berufshaftpflicht, Lebensversicherung, Invaliditätseinkommen und Privatversicherungen für Privatpersonen, Vereine und Unternehmen; Bereitstellung von Rückversicherungsdienstleistungen für Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmen und andere Risikoübernahmeunternehmen, indem sie als Makler oder Vermittler für alle Rückversicherungsklassen fungieren; Bereitstellung von Investmentbanking-Produkten und -Dienstleistungen, einschließlich Fusionen und Übernahmen sowie anderen Finanzberatungsdiensten, Kapitalbeschaffung, bedingter Kapitalfinanzierung, versicherungsgebundenen Verbriefungen und Derivateanwendungen; Bereitstellung von Management-Underwriting für unabhängige Agenten und Makler sowie Firmenkunden; Bereitstellung versicherungsmathematischer, Schadensverhütungs- und Verwaltungsdienstleistungen für Unternehmen und Verbraucher; und verwalten firmeneigene Versicherungsgesellschaften.
im november 2008 haben wir unser produktangebot durch die fusion mit benfield, einem führenden unabhängigen rückversicherungsvermittler, erweitert.
Benfield-Produkte wurden 2009 in unsere bestehenden Rückversicherungsprodukte integriert.
im februar 2009 haben wir den verkauf der us-amerikanischen gesellschaft abgeschlossen.
Betrieb von Cananwill, unserem Premium-Finanzgeschäft.
Im Juni und Juli 2009 haben wir Vereinbarungen mit Dritten in Bezug auf unsere abgeschlossen.
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0.017427787639180247
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finqa425
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what is the change in the warranty reserve from 2017 to 2018?
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111
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subtract(23262, 23151)
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warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : .
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self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. .
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| | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 |
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warranty reserve some of our salvage mechanical products are sold with a standard six month warranty against defects .
additionally , some of our remanufactured engines are sold with a standard three year warranty against defects .
we also provide a limited lifetime warranty for certain of our aftermarket products .
these assurance-type warranties are not considered a separate performance obligation , and thus no transaction price is allocated to them .
we record the warranty costs in cost of goods sold on our consolidated statements of income .
our warranty reserve is calculated using historical claim information to project future warranty claims activity and is recorded within other accrued expenses and other noncurrent liabilities on our consolidated balance sheets based on the expected timing of the related payments .
the changes in the warranty reserve are as follows ( in thousands ) : ._| | balance as of january 1 2017 | $ 19634 |
|---:|:-------------------------------|:-----------------|
| 0 | warranty expense | 38608 |
| 1 | warranty claims | -35091 ( 35091 ) |
| 2 | balance as of december 31 2017 | 23151 |
| 3 | warranty expense | 43682 |
| 4 | warranty claims | -43571 ( 43571 ) |
| 5 | balance as of december 31 2018 | $ 23262 |_self-insurance reserves we self-insure a portion of employee medical benefits under the terms of our employee health insurance program .
we purchase certain stop-loss insurance to limit our liability exposure .
we also self-insure a portion of our property and casualty risk , which includes automobile liability , general liability , directors and officers liability , workers' compensation , and property coverage , under deductible insurance programs .
the insurance premium costs are expensed over the contract periods .
a reserve for liabilities associated with these losses is established for claims filed and claims incurred but not yet reported based upon our estimate of ultimate cost , which is calculated using analysis of historical data .
we monitor new claims and claim development as well as trends related to the claims incurred but not reported in order to assess the adequacy of our insurance reserves .
total self-insurance reserves were $ 105 million and $ 94 million , of which $ 52 million and $ 43 million was classified as current , as of december 31 , 2018 and 2017 , respectively , and are classified as other accrued expenses in the consolidated balance sheets .
the remaining balances of self-insurance reserves are classified as other noncurrent liabilities , which reflects management's estimates of when claims will be paid .
we had outstanding letters of credit of $ 65 million and $ 71 million at december 31 , 2018 and 2017 , respectively , to guarantee self-insurance claims payments .
while we do not expect the amounts ultimately paid to differ significantly from our estimates , our insurance reserves and corresponding expenses could be affected if future claims experience differs significantly from historical trends and assumptions .
stockholders' equity on october 25 , 2018 , our board of directors authorized a stock repurchase program under which we may purchase up to $ 500 million of our common stock from time to time through october 25 , 2021 .
repurchases under the program may be made in the open market or in privately negotiated transactions , with the amount and timing of repurchases depending on market conditions and corporate needs .
the repurchase program does not obligate us to acquire any specific number of shares and may be suspended or discontinued at any time .
delaware law imposes restrictions on stock repurchases .
during 2018 , we repurchased 2.3 million shares of common stock for an aggregate price $ 60 million .
as of december 31 , 2018 , there is $ 440 million of remaining capacity under our repurchase program .
in 2019 , we have repurchased 1.8 million shares of common stock for an aggregate purchase price of $ 46 million during the period ended february 22 , 2019 .
treasury stock is accounted for using the cost method .
income taxes current income taxes are provided on income reported for financial reporting purposes , adjusted for transactions that do not enter into the computation of income taxes payable in the same year .
deferred income taxes have been provided to show the effect of temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their reported amounts in the financial statements .
a valuation allowance is provided for deferred tax assets if it is more likely than not that these items will either expire before we are able to realize their benefit or that future deductibility is uncertain .
provision is made for taxes on undistributed earnings of foreign subsidiaries and related companies to the extent that such earnings are not deemed to be permanently invested. .
| 2,018
| 83
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LKQ
|
LKQ Corporation
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Consumer Discretionary
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Distributors
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Chicago, Illinois
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2016-05-23
| 1,065,696
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1998
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Wie hat sich die Garantierücklage von 2017 auf 2018 verändert?
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Garantievorbehalt Einige unserer mechanischen Bergungsprodukte werden standardmäßig mit einer sechsmonatigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Darüber hinaus werden einige unserer überholten Motoren standardmäßig mit einer dreijährigen Garantie gegen Mängel verkauft.
Für bestimmte unserer Aftermarket-Produkte gewähren wir außerdem eine begrenzte lebenslange Garantie.
Diese versicherungsähnlichen Garantien gelten nicht als separate Leistungsverpflichtung und es wird ihnen daher kein Transaktionspreis zugeordnet.
Wir erfassen die Garantiekosten in den Herstellungskosten unserer konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung.
Unsere Garantierücklage wird anhand historischer Schadensfallinformationen berechnet, um künftige Garantieanspruchsaktivitäten zu prognostizieren, und wird in unseren konsolidierten Bilanzen unter den sonstigen aufgelaufenen Aufwendungen und anderen langfristigen Verbindlichkeiten erfasst, basierend auf dem erwarteten Zeitpunkt der entsprechenden Zahlungen.
Die Veränderungen der Gewährleistungsrücklage stellen sich wie folgt dar (in Tausend): ._| | Bilanz per 1. Januar 2017 | 19634 $ |
|---:|:----------------|:---------- -------|
| 0 | Garantieaufwand | 38608 |
| 1 | Gewährleistungsansprüche | -35091 (35091) |
| 2 | Saldo zum 31. Dezember 2017 | 23151 |
| 3 | Garantieaufwand | 43682 |
| 4 | Gewährleistungsansprüche | -43571 (43571) |
| 5 | Saldo zum 31. Dezember 2018 | $ 23262 |_Selbstversicherungsrücklagen Wir versichern einen Teil der medizinischen Leistungen unserer Mitarbeiter im Rahmen unseres Mitarbeiter-Krankenversicherungsprogramms selbst.
Wir schließen bestimmte Stop-Loss-Versicherungen ab, um unser Haftungsrisiko zu begrenzen.
Darüber hinaus versichern wir einen Teil unseres Sach- und Unfallrisikos selbst, einschließlich der Kfz-Haftpflicht, der allgemeinen Haftpflicht, der Haftung von Geschäftsführern und leitenden Angestellten, der Arbeiterunfallversicherung und der Sachversicherung im Rahmen von Selbstbehaltsversicherungsprogrammen.
Die Kosten für die Versicherungsprämie werden über die Vertragslaufzeiten als Aufwand erfasst.
Für angemeldete und eingetretene, aber noch nicht gemeldete Ansprüche wird eine Rückstellung für Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit diesen Verlusten gebildet, basierend auf unserer Schätzung der endgültigen Kosten, die anhand einer Analyse historischer Daten berechnet wird.
Wir überwachen neue Schadensfälle und die Schadensentwicklung sowie Trends im Zusammenhang mit den eingetretenen, aber nicht gemeldeten Schadensfällen, um die Angemessenheit unserer Versicherungsrückstellungen zu beurteilen.
Die gesamten Selbstversicherungsrücklagen beliefen sich zum 31. Dezember 2018 bzw. 2017 auf 105 Millionen US-Dollar bzw. 94 Millionen US-Dollar, wovon 52 Millionen US-Dollar bzw. 43 Millionen US-Dollar als kurzfristig eingestuft wurden und in der Konzernbilanz als sonstige aufgelaufene Aufwendungen ausgewiesen sind Blätter.
Die verbleibenden Restbestände der Selbstversicherungsrückstellungen werden als sonstige langfristige Verbindlichkeiten klassifiziert, was die Schätzungen des Managements darüber widerspiegelt, wann Ansprüche beglichen werden.
Zum 31. Dezember 2018 und 2017 verfügten wir über ausstehende Akkreditive in Höhe von 65 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar, um die Zahlung von Selbstversicherungsansprüchen zu garantieren.
Obwohl wir nicht davon ausgehen, dass die letztendlich gezahlten Beträge wesentlich von unseren Schätzungen abweichen werden, könnten unsere Versicherungsrückstellungen und die entsprechenden Aufwendungen beeinträchtigt werden, wenn zukünftige Schadensfälle erheblich von historischen Trends und Annahmen abweichen.
Eigenkapital Am 25. Oktober 2018 hat unser Vorstand ein Aktienrückkaufprogramm genehmigt, im Rahmen dessen wir bis zum 25. Oktober 2021 von Zeit zu Zeit bis zu 500 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien erwerben können.
Rückkäufe im Rahmen des Programms können auf dem freien Markt oder in privat ausgehandelten Transaktionen erfolgen, wobei die Höhe und der Zeitpunkt der Rückkäufe von den Marktbedingungen und den Unternehmensbedürfnissen abhängen.
Das Rückkaufprogramm verpflichtet uns nicht zum Erwerb einer bestimmten Anzahl von Aktien und kann jederzeit ausgesetzt oder eingestellt werden.
Das Gesetz von Delaware sieht Beschränkungen für Aktienrückkäufe vor.
Im Jahr 2018 haben wir 2,3 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtpreis von 60 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Zum 31. Dezember 2018 verfügt unser Rückkaufprogramm über verbleibende Kapazitäten in Höhe von 440 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2019 haben wir im Zeitraum bis zum 22. Februar 2019 1,8 Millionen Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 46 Millionen US-Dollar zurückgekauft.
Die Bilanzierung der eigenen Aktien erfolgt nach dem Anschaffungskostenverfahren.
Ertragssteuern Die laufenden Ertragssteuern werden auf die für Zwecke der Finanzberichterstattung gemeldeten Erträge ausgewiesen, bereinigt um Transaktionen, die nicht in die Berechnung der im selben Jahr zu zahlenden Ertragssteuern einfließen.
Es wurden latente Ertragssteuern gebildet, um die Auswirkung temporärer Unterschiede zwischen den Steuerbemessungsgrundlagen von Vermögenswerten und Schulden und ihren im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträgen aufzuzeigen.
Für latente Steueransprüche wird eine Wertberichtigung vorgenommen, wenn es mehr als wahrscheinlich ist, dass diese Posten entweder verfallen, bevor wir ihren Nutzen realisieren können, oder wenn die künftige Abzugsfähigkeit ungewiss ist.
Es werden Rückstellungen für Steuern auf nicht ausgeschüttete Gewinne ausländischer Tochtergesellschaften und verbundener Unternehmen gebildetsofern diese Erträge nicht als dauerhaft investiert gelten. .
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111.0
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finqa426
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what was the total of u.s . dollar notes issued in 2014 , in millions?
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2000
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add(add(750, 750), 500)
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our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
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our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
|
| | type | | face value ( e ) | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:----------------------------------|:-------------------|:--------------|:--------------|
| 0 | euro notes | ( a ) | 20ac750 ( approximately $ 1029 ) | 1.875% ( 1.875 % ) | march 2014 | march 2021 |
| 1 | euro notes | ( a ) | 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | march 2014 | march 2026 |
| 2 | euro notes | ( b ) | 20ac500 ( approximately $ 697 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | may 2014 | may 2029 |
| 3 | swiss franc notes | ( c ) | chf275 ( approximately $ 311 ) | 0.750% ( 0.750 % ) | may 2014 | december 2019 |
| 4 | swiss franc notes | ( b ) | chf250 ( approximately $ 283 ) | 1.625% ( 1.625 % ) | may 2014 | may 2024 |
| 5 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | november 2014 | november 2017 |
| 6 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 3.250% ( 3.250 % ) | november 2014 | november 2024 |
| 7 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 4.250% ( 4.250 % ) | november 2014 | november 2044 |
|
our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. ._| | type | | face value ( e ) | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:----------------------------------|:-------------------|:--------------|:--------------|
| 0 | euro notes | ( a ) | 20ac750 ( approximately $ 1029 ) | 1.875% ( 1.875 % ) | march 2014 | march 2021 |
| 1 | euro notes | ( a ) | 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | march 2014 | march 2026 |
| 2 | euro notes | ( b ) | 20ac500 ( approximately $ 697 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | may 2014 | may 2029 |
| 3 | swiss franc notes | ( c ) | chf275 ( approximately $ 311 ) | 0.750% ( 0.750 % ) | may 2014 | december 2019 |
| 4 | swiss franc notes | ( b ) | chf250 ( approximately $ 283 ) | 1.625% ( 1.625 % ) | may 2014 | may 2024 |
| 5 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | november 2014 | november 2017 |
| 6 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 3.250% ( 3.250 % ) | november 2014 | november 2024 |
| 7 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 4.250% ( 4.250 % ) | november 2014 | november 2044 |_our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
| 2,014
| 67
|
PM
|
Philip Morris International
|
Consumer Staples
|
Tobacco
|
New York City, New York
|
2008-03-31
| 1,413,329
|
2008 (1847)
|
Wie hoch war die Summe von uns? 2014 ausgegebene Dollarnoten in Millionen?
|
Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2014 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert (E) Zinssatz Emissionslaufzeit Euro-Banknoten (a) 20AC750 (ca. 1029 USD) 1,875 % (1,875 %) März 2014 März 2021 Euro-Banknoten (a) 20AC1000 (ca. 1372 USD) 2,875% (2,875%) März 2014 März 2026 Euro Notes (B) 20AC500 (ca. 697 USD) 2,875% (2,875%) Mai 2014 Mai 2029 Schweizer Franzisknoten (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%% Schweizer Franken (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750% Swiss Franc Notes (C) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%% Schweizer Franken (c) CHF275 (ca. 311 USD) 0,750%% Swiss Franc (c) CHF275 (ca. 311 USD) 0,750%% Swiss Franc (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%%. (0,750 %) Mai 2014 Dezember 2019 Schweizer Franken-Banknoten (B) 250 CHF (ca. 283 USD) 1,625 % (1,625 %) Mai 2014 Mai 2024 US-Dollar
Dollarnoten (d) 500 $ 1,250 % (1,250 %) November 2014 November 2017 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 3,250 % (3,250 %) November 2014 November 2024 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 4,250 % (4,250 %) November 2014 November 2044 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab März 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(b) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(c) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Dezember 2014 jährlich nachträglich zahlbar.
(d) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 halbjährlich nachträglich zahlbar.
(e) u.s.
Der Dollaräquivalentwert für Fremdwährungsanleihen wurde auf der Grundlage der Wechselkurse am Tag der Ausgabe berechnet.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2013 und 2014 10,8 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungen und aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen.
Garantien 2013 Zum 31. Dezember 2014 waren wir bedingt haftbar für Garantien unserer eigenen Leistung in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar, die in erster Linie im Zusammenhang mit Verbrauchssteuern auf den Versand unserer Produkte standen.
Eine Haftung im Konzernabschluss im Zusammenhang mit diesen Garantien besteht nicht.
Zum 31. Dezember 2014 waren unsere Garantien Dritter unbedeutend. ._| | Typ | | Nennwert ( e ) | Zinssatz | Ausgabe | Reife |
|---:|:-----|:------|:-------------- ------|:-----|:------- -------|:--------------|
| 0 | Euro-Banknoten | (a) | 20ac750 (ca. 1029 $) | 1,875 % ( 1,875 % ) | März 2014 | März 2021 |
| 1 | Euro-Banknoten | (a) | 20ac1000 (ca. 1372 $) | 2,875 % ( 2,875 % ) | März 2014 | März 2026 |
| 2 | Euro-Banknoten | ( b ) | 20ac500 (ca. 697 $) | 2,875 % ( 2,875 % ) | Mai 2014 | Mai 2029 |
| 3 | Schweizer Franken-Banknoten | (c) | chf275 (ungefähr 311 $) | 0,750 % ( 0,750 % ) | Mai 2014 | Dezember 2019 |
| 4 | Schweizer Franken-Banknoten | ( b ) | chf250 (ca. $ 283) | 1,625 % ( 1,625 % ) | Mai 2014 | Mai 2024 |
| 5 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 500 $ | 1,250 % ( 1,250 % ) | November 2014 | November 2017 |
| 6 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 750 $ | 3,250 % ( 3,250 % ) | November 2014 | November 2024 |
| 7 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 750 $ | 4,250 % ( 4,250 % ) | November 2014 | November 2044 |_Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2014 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert (e) Zinssatz Emissionslaufzeit Euro-Banknoten (a) 20ac750 (ca. 1029 USD) 1,875 % (1,875 %) März 2014 März 2021 Euro-Banknoten ( a) 20ac1000 (ca. 1372 $) 2,875 % (2,875 %) Euro-Banknoten März 2014 (b) 20ac500 (ca. 697 $) 2,875 % (2,875 %) Schweizer Franken-Banknoten (c) 275 CHF (ca. 311 ) 0,750 % ( 0,750 % ) Mai 2014 Dezember 2019 Schweizer Franken-Banknoten ( B ) chf250 (ca. 283 $ ) 1,625 % ( 1,625 % ) Mai 2014 Mai 2024 US .
Dollarnoten (d) 500 $ 1,250 % (1,250 %) November 2014 November 2017 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 3,250 % (3,250 %) November 2014 November 2024 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 4,250 % (4,250 %) November 2014 November 2044 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab März 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(b) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(c) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Dezember 2014 jährlich nachträglich zahlbar.
(d) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 halbjährlich nachträglich zahlbar.
(e) u.s.
Der Dollaräquivalentwert für Fremdwährungsanleihen wurde auf der Grundlage der Wechselkurse am Tag der Ausgabe berechnet.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2013 und 2014 10,8 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungenund aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen.
Garantien 2013 Zum 31. Dezember 2014 waren wir bedingt haftbar für Garantien unserer eigenen Leistung in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar, die in erster Linie im Zusammenhang mit Verbrauchssteuern auf den Versand unserer Produkte standen.
Eine Haftung im Konzernabschluss im Zusammenhang mit diesen Garantien besteht nicht.
Zum 31. Dezember 2014 waren unsere Garantien Dritter unbedeutend. .
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2000.0
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finqa427
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what are the net earnings attributable to pmi in the previous year , ( in billions ) ?
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7.0
|
divide(divide(932, 13.4%), const_1000)
|
net revenues include $ 3.8 billion in 2017 and $ 739 million in 2016 related to the sale of rrps , mainly driven by japan .
these net revenue amounts include excise taxes billed to customers .
excluding excise taxes , net revenues for rrps were $ 3.6 billion in 2017 and $ 733 million in 2016 .
in some jurisdictions , including japan , we are not responsible for collecting excise taxes .
in 2017 , approximately $ 0.9 billion of our $ 3.6 billion in rrp net revenues , excluding excise taxes , were from iqos devices and accessories .
excise taxes on products increased by $ 1.1 billion , due to : 2022 higher excise taxes resulting from changes in retail prices and tax rates ( $ 4.6 billion ) , partially offset by 2022 favorable currency ( $ 1.9 billion ) and 2022 lower excise taxes resulting from volume/mix ( $ 1.6 billion ) .
our cost of sales ; marketing , administration and research costs ; and operating income were as follows : for the years ended december 31 , variance .
|
cost of sales increased by $ 1.0 billion , due to : 2022 higher cost of sales resulting from volume/mix ( $ 1.1 billion ) , partly offset by 2022 lower manufacturing costs ( $ 36 million ) and 2022 favorable currency ( $ 30 million ) .
marketing , administration and research costs increased by $ 320 million , due to : 2022 higher expenses ( $ 570 million , largely reflecting increased investment behind reduced-risk products , predominately in the european union and asia ) , partly offset by 2022 favorable currency ( $ 250 million ) .
operating income increased by $ 688 million , due primarily to : 2022 price increases ( $ 1.4 billion ) , partly offset by 2022 higher marketing , administration and research costs ( $ 570 million ) and 2022 unfavorable currency ( $ 157 million ) .
interest expense , net , of $ 914 million increased by $ 23 million , due primarily to unfavorably currency and higher average debt levels , partly offset by higher interest income .
our effective tax rate increased by 12.8 percentage points to 40.7% ( 40.7 % ) .
the 2017 effective tax rate was unfavorably impacted by $ 1.6 billion due to the tax cuts and jobs act .
for further details , see item 8 , note 11 .
income taxes to our consolidated financial statements .
we are continuing to evaluate the impact that the tax cuts and jobs act will have on our tax liability .
based upon our current interpretation of the tax cuts and jobs act , we estimate that our 2018 effective tax rate will be approximately 28% ( 28 % ) , subject to future regulatory developments and earnings mix by taxing jurisdiction .
we are regularly examined by tax authorities around the world , and we are currently under examination in a number of jurisdictions .
it is reasonably possible that within the next 12 months certain tax examinations will close , which could result in a change in unrecognized tax benefits along with related interest and penalties .
an estimate of any possible change cannot be made at this time .
net earnings attributable to pmi of $ 6.0 billion decreased by $ 932 million ( 13.4% ( 13.4 % ) ) .
this decrease was due primarily to a higher effective tax rate as discussed above , partly offset by higher operating income .
diluted and basic eps of $ 3.88 decreased by 13.4% ( 13.4 % ) .
excluding .
|
| | ( in millions ) | for the years ended december 31 , 2017 | for the years ended december 31 , 2016 | for the years ended december 31 , $ | % ( % ) |
|---:|:--------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:--------------------------------------|:-----------------|
| 0 | cost of sales | $ 10432 | $ 9391 | $ 1041 | 11.1% ( 11.1 % ) |
| 1 | marketing administration and research costs | 6725 | 6405 | 320 | 5.0% ( 5.0 % ) |
| 2 | operating income | 11503 | 10815 | 688 | 6.4% ( 6.4 % ) |
|
net revenues include $ 3.8 billion in 2017 and $ 739 million in 2016 related to the sale of rrps , mainly driven by japan .
these net revenue amounts include excise taxes billed to customers .
excluding excise taxes , net revenues for rrps were $ 3.6 billion in 2017 and $ 733 million in 2016 .
in some jurisdictions , including japan , we are not responsible for collecting excise taxes .
in 2017 , approximately $ 0.9 billion of our $ 3.6 billion in rrp net revenues , excluding excise taxes , were from iqos devices and accessories .
excise taxes on products increased by $ 1.1 billion , due to : 2022 higher excise taxes resulting from changes in retail prices and tax rates ( $ 4.6 billion ) , partially offset by 2022 favorable currency ( $ 1.9 billion ) and 2022 lower excise taxes resulting from volume/mix ( $ 1.6 billion ) .
our cost of sales ; marketing , administration and research costs ; and operating income were as follows : for the years ended december 31 , variance ._| | ( in millions ) | for the years ended december 31 , 2017 | for the years ended december 31 , 2016 | for the years ended december 31 , $ | % ( % ) |
|---:|:--------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:--------------------------------------|:-----------------|
| 0 | cost of sales | $ 10432 | $ 9391 | $ 1041 | 11.1% ( 11.1 % ) |
| 1 | marketing administration and research costs | 6725 | 6405 | 320 | 5.0% ( 5.0 % ) |
| 2 | operating income | 11503 | 10815 | 688 | 6.4% ( 6.4 % ) |_cost of sales increased by $ 1.0 billion , due to : 2022 higher cost of sales resulting from volume/mix ( $ 1.1 billion ) , partly offset by 2022 lower manufacturing costs ( $ 36 million ) and 2022 favorable currency ( $ 30 million ) .
marketing , administration and research costs increased by $ 320 million , due to : 2022 higher expenses ( $ 570 million , largely reflecting increased investment behind reduced-risk products , predominately in the european union and asia ) , partly offset by 2022 favorable currency ( $ 250 million ) .
operating income increased by $ 688 million , due primarily to : 2022 price increases ( $ 1.4 billion ) , partly offset by 2022 higher marketing , administration and research costs ( $ 570 million ) and 2022 unfavorable currency ( $ 157 million ) .
interest expense , net , of $ 914 million increased by $ 23 million , due primarily to unfavorably currency and higher average debt levels , partly offset by higher interest income .
our effective tax rate increased by 12.8 percentage points to 40.7% ( 40.7 % ) .
the 2017 effective tax rate was unfavorably impacted by $ 1.6 billion due to the tax cuts and jobs act .
for further details , see item 8 , note 11 .
income taxes to our consolidated financial statements .
we are continuing to evaluate the impact that the tax cuts and jobs act will have on our tax liability .
based upon our current interpretation of the tax cuts and jobs act , we estimate that our 2018 effective tax rate will be approximately 28% ( 28 % ) , subject to future regulatory developments and earnings mix by taxing jurisdiction .
we are regularly examined by tax authorities around the world , and we are currently under examination in a number of jurisdictions .
it is reasonably possible that within the next 12 months certain tax examinations will close , which could result in a change in unrecognized tax benefits along with related interest and penalties .
an estimate of any possible change cannot be made at this time .
net earnings attributable to pmi of $ 6.0 billion decreased by $ 932 million ( 13.4% ( 13.4 % ) ) .
this decrease was due primarily to a higher effective tax rate as discussed above , partly offset by higher operating income .
diluted and basic eps of $ 3.88 decreased by 13.4% ( 13.4 % ) .
excluding .
| 2,017
| 38
|
PM
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Philip Morris International
|
Consumer Staples
|
Tobacco
|
New York City, New York
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2008-03-31
| 1,413,329
|
2008 (1847)
|
Wie hoch war der Nettogewinn, der PMI im Vorjahr zuzurechnen war (in Milliarden)?
|
Die Nettoeinnahmen umfassen 3,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2017 und 739 Millionen US-Dollar im Jahr 2016 im Zusammenhang mit dem Verkauf von RRPs, der hauptsächlich aus Japan stammt.
Diese Nettoumsatzbeträge umfassen den Kunden in Rechnung gestellte Verbrauchsteuern.
Ohne Verbrauchsteuern beliefen sich die Nettoeinnahmen für RRPs im Jahr 2017 auf 3,6 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2016 auf 733 Millionen US-Dollar.
In einigen Gerichtsbarkeiten, einschließlich Japan, sind wir nicht für die Erhebung von Verbrauchsteuern verantwortlich.
Im Jahr 2017 stammten rund 0,9 Milliarden US-Dollar unseres UVP-Nettoumsatzes von 3,6 Milliarden US-Dollar (ohne Verbrauchssteuern) aus Geräten und Zubehör von IQOS.
Die Verbrauchssteuern auf Produkte stiegen um 1,1 Milliarden US-Dollar, was auf folgende Gründe zurückzuführen ist: 2022 höhere Verbrauchssteuern aufgrund von Änderungen der Einzelhandelspreise und Steuersätze (4,6 Milliarden US-Dollar), teilweise ausgeglichen durch 2022 günstige Wechselkurse (1,9 Milliarden US-Dollar) und 2022 niedrigere Verbrauchssteuern aufgrund von Änderungen Volumen/Mix (1,6 Milliarden US-Dollar).
unsere Umsatzkosten; Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten; und das Betriebsergebnis waren wie folgt: für die Geschäftsjahre bis zum 31. Dezember, Abweichung ._| | (in Millionen) | für die am 31. Dezember 2017 endenden Geschäftsjahre | für die am 31. Dezember 2016 endenden Geschäftsjahre | für die Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten, $ | % ( % ) |
|---:|:---------------------------- -|:--------------------------|:---- -------------------------------------|:----------- ------------|:-----------------|
| 0 | Umsatzkosten | 10432 $ | 9391 $ | 1041 $ | 11,1 % ( 11,1 % ) |
| 1 | Kosten für Marketingverwaltung und Forschung | 6725 | 6405 | 320 | 5,0 % ( 5,0 % ) |
| 2 | Betriebsergebnis | 11503 | 10815 | 688 | 6,4 % (6,4 %) |_Umsatzkosten stiegen um 1,0 Milliarden US-Dollar, aufgrund von: 2022 höhere Umsatzkosten aufgrund von Volumen/Mix (1,1 Milliarden US-Dollar), teilweise ausgeglichen durch 2022 niedrigere Herstellungskosten (36 Millionen US-Dollar) und 2022 günstiger Währung (30 Millionen US-Dollar).
Die Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten stiegen um 320 Millionen US-Dollar, was auf höhere Ausgaben im Jahr 2022 zurückzuführen ist (570 Millionen US-Dollar, was größtenteils auf höhere Investitionen in risikoreduzierte Produkte, hauptsächlich in der Europäischen Union und in Asien, zurückzuführen ist), teilweise ausgeglichen durch eine günstigere Währung im Jahr 2022 (570 Millionen US-Dollar). 250 Millionen ).
Das Betriebsergebnis stieg um 688 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund von Preiserhöhungen im Jahr 2022 (1,4 Milliarden US-Dollar), teilweise ausgeglichen durch höhere Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten im Jahr 2022 (570 Millionen US-Dollar) und einer ungünstigen Währung im Jahr 2022 (157 Millionen US-Dollar).
Die Zinsaufwendungen (netto) in Höhe von 914 Millionen US-Dollar stiegen um 23 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund einer ungünstigen Währung und einer höheren durchschnittlichen Verschuldung, teilweise ausgeglichen durch höhere Zinserträge.
Unser effektiver Steuersatz stieg um 12,8 Prozentpunkte auf 40,7 % (40,7 %).
Der effektive Steuersatz 2017 wurde aufgrund des Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetzes um 1,6 Milliarden US-Dollar negativ beeinflusst.
Weitere Einzelheiten siehe Punkt 8, Anmerkung 11.
Ertragsteuern auf unseren Konzernabschluss.
Wir bewerten weiterhin die Auswirkungen, die das Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz auf unsere Steuerschuld haben wird.
Basierend auf unserer aktuellen Auslegung des Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetzes schätzen wir, dass unser effektiver Steuersatz im Jahr 2018 etwa 28 % (28 %) betragen wird, vorbehaltlich zukünftiger regulatorischer Entwicklungen und des Ertragsmixes durch die Steuerhoheit.
Wir werden regelmäßig von Steuerbehörden auf der ganzen Welt überprüft und werden derzeit in einer Reihe von Gerichtsbarkeiten überprüft.
Es ist durchaus möglich, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Steuerprüfungen abgeschlossen werden, was zu einer Änderung der nicht anerkannten Steuervorteile sowie der damit verbundenen Zinsen und Strafen führen könnte.
Eine Einschätzung möglicher Änderungen kann derzeit nicht abgegeben werden.
Der auf PMI entfallende Nettogewinn in Höhe von 6,0 Milliarden US-Dollar verringerte sich um 932 Millionen US-Dollar (13,4 % (13,4 %)).
Dieser Rückgang war in erster Linie auf einen höheren effektiven Steuersatz zurückzuführen, wie oben erläutert, der teilweise durch höhere Betriebserträge ausgeglichen wurde.
Der verwässerte und unverwässerte Gewinn je Aktie von 3,88 USD verringerte sich um 13,4 % (13,4 %).
ausschließlich .
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6.955223880597015
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finqa428
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what portion of the total estimated future contingent acquisition obligation is due in the 12 months?
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19.3%
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divide(76.7, 397.2)
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notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: .
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1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
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| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |
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notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |_1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
| 2,008
| 93
|
IPG
|
Interpublic Group of Companies (The)
|
Communication Services
|
Advertising
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New York City, New York
|
1992-10-01
| 51,644
|
1961 (1930)
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Welcher Anteil der gesamten geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtung ist in den 12 Monaten fällig?
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Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse.
Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar.
Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen.
zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet.
Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern.
Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben.
Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren.
Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind.
Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens.
Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Zeitpunkt der Akquisition festgelegt und bestimmbar sind.
In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt.
Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand.
Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt.
Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungszeitpunkt gezahlt würde.
Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können.
Daher sind diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in der Tabelle unten in den Gesamtzahlungen enthalten, die im Jahr 2009 erwartet werden. Falls sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, werden sie weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen .
Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen.
Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | danach | insgesamt |
|---:|:---------------------------- ---|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------| :-------------|:--------|
| 0 | aufgeschobene Akquisitionszahlungen | 67,5 $ | 32,1 $ | 30,1 $ | 4,5 $ | 5,7 $ | $ 2014 | 139,9 $ |
| 1 | Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1 | 11,8 | 34,3 | 73,6 | 70,8 | 70,2 | 2.2 | 262,9 |
| 2 | Gesamte bedingte Akquisitionszahlungen | 79,3 | 66,4 | 103,7 | 75,3 | 75,9 | 2.2 | 402,8 |
| 3 | abzüglich der oben aufgeführten Barvergütungsaufwendungen | 2,6 | 1,3 | 0,7 | 0,7 | 0,3 | 2014 | 5,6 |
| 4 | insgesamt | 76,7 $ | 65,1 $ | 103,0 $ | 74,6 $ | 75,6 $ | 2,2 $ | 397,2 $ |_1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten.
In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist.
als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. .
d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d).
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0.19310171198388723
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finqa429
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what are the future minimum commitments under the operating leases in 2014 as a percentage of the total future minimum commitments?
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10.5%
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divide(135, 1286)
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to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) .
|
rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. .
|
| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 |
|
to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 2017 notes were issued at a discount of $ 6 million , which is being amortized over their ten-year term .
the company incurred approximately $ 4 million of debt issuance costs , which are being amortized over ten years .
at december 31 , 2013 , $ 2 million of unamortized debt issuance costs was included in other assets on the consolidated statement of financial condition .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2035 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | $ 135 |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | thereafter | 699 |
| 6 | total | $ 1286 |_rent expense and certain office equipment expense under agreements amounted to $ 137 million , $ 133 million and $ 154 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2013 , the company had $ 216 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including funds of private equity funds , real estate funds , infrastructure funds , opportunistic funds and distressed credit funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company , but which are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments .
the company acts as the portfolio manager in a series of credit default swap transactions and has a maximum potential exposure of $ 17 million under a credit default swap between the company and counterparty .
see note 7 , derivatives and hedging , for further discussion .
contingent payments related to business acquisitions .
in connection with the credit suisse etf transaction , blackrock is required to make contingent payments annually to credit suisse , subject to achieving specified thresholds during a seven-year period , subsequent to the acquisition date .
in addition , blackrock is required to make contingent payments related to the mgpa transaction during a five-year period , subject to achieving specified thresholds , subsequent to the acquisition date .
the fair value of the contingent payments at december 31 , 2013 is not significant to the consolidated statement of financial condition and is included in other liabilities .
legal proceedings .
from time to time , blackrock receives subpoenas or other requests for information from various u.s .
federal , state governmental and domestic and international regulatory authorities in connection with certain industry-wide or other investigations or proceedings .
it is blackrock 2019s policy to cooperate fully with such inquiries .
the company and certain of its subsidiaries have been named as defendants in various legal actions , including arbitrations and other litigation arising in connection with blackrock 2019s activities .
additionally , certain blackrock- sponsored investment funds that the company manages are subject to lawsuits , any of which potentially could harm the investment returns of the applicable fund or result in the company being liable to the funds for any resulting damages .
management , after consultation with legal counsel , currently does not anticipate that the aggregate liability , if any , arising out of regulatory matters or lawsuits will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position , or cash flows .
however , there is no assurance as to whether any such pending or threatened matters will have a material effect on blackrock 2019s results of operations , financial position or cash flows in any future reporting period .
due to uncertainties surrounding the outcome of these matters , management cannot reasonably estimate the possible loss or range of loss that may arise from these matters .
indemnifications .
in the ordinary course of business or in connection with certain acquisition agreements , blackrock enters into contracts pursuant to which it may agree to indemnify third parties in certain circumstances .
the terms of these indemnities vary from contract to contract and the amount of indemnification liability , if any , cannot be determined or the likelihood of any liability is considered remote .
consequently , no liability has been recorded on the consolidated statement of financial condition .
in connection with securities lending transactions , blackrock has issued certain indemnifications to certain securities lending clients against potential loss resulting from a borrower 2019s failure to fulfill its obligations under the securities lending agreement should the value of the collateral pledged by the borrower at the time of default be insufficient to cover the borrower 2019s obligation under the securities lending agreement .
at december 31 , 2013 , the company indemnified certain of its clients for their securities lending loan balances of approximately $ 118.3 billion .
the company held as agent , cash and securities totaling $ 124.6 billion as collateral for indemnified securities on loan at december 31 , 2013 .
the fair value of these indemnifications was not material at december 31 , 2013. .
| 2,013
| 125
|
BLK
|
BlackRock
|
Financials
|
Asset Management & Custody Banks
|
New York City, New York
|
2011-04-04
| 1,364,742
|
1988
|
Wie hoch sind die künftigen Mindestverpflichtungen aus den Operating-Leasingverhältnissen im Jahr 2014 im Verhältnis zu den gesamten künftigen Mindestverpflichtungen?
|
bis zur Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201cmmake-whole 201d.
Die Anleihen aus dem Jahr 2017 wurden mit einem Abschlag von 6 Millionen US-Dollar ausgegeben, der über ihre zehnjährige Laufzeit abgeschrieben wird.
Dem Unternehmen entstanden Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in Höhe von etwa 4 Millionen US-Dollar, die über einen Zeitraum von zehn Jahren abgeschrieben werden.
Zum 31. Dezember 2013 waren 2 Millionen US-Dollar an nicht amortisierten Kosten für die Begebung von Schuldtiteln in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Vermögenswerte“ enthalten.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2035 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2014 | 135 $ |
| 1 | 2015 | 127 |
| 2 | 2016 | 110 |
| 3 | 2017 | 109 |
| 4 | 2018 | 106 |
| 5 | danach | 699 |
| 6 | insgesamt | 1286 US-Dollar |_Die Mietaufwendungen und bestimmte Ausgaben für Büroausstattung im Rahmen der Vereinbarungen beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf 137 Millionen US-Dollar, 133 Millionen US-Dollar und 154 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2013 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 216 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, darunter Private-Equity-Fonds, Immobilienfonds, Infrastrukturfonds, opportunistische Fonds und Distressed-Credit-Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige zukünftige Zusagen, die von der Gesellschaft genehmigt wurden, aber noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten, bedingte Zahlungen.
Das Unternehmen fungiert als Portfoliomanager in einer Reihe von Credit Default Swap-Transaktionen und hat ein maximales potenzielles Risiko von 17 Millionen US-Dollar im Rahmen eines Credit Default Swaps zwischen dem Unternehmen und der Gegenpartei.
Weitere Erläuterungen finden Sie in Anmerkung 7, Derivate und Absicherung.
Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
Im Zusammenhang mit der Credit Suisse ETF-Transaktion ist Blackrock verpflichtet, jährlich bedingte Zahlungen an Credit Suisse zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte während eines Zeitraums von sieben Jahren nach dem Erwerbsdatum.
Darüber hinaus ist Blackrock verpflichtet, innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren nach dem Erwerbsdatum bedingte Zahlungen im Zusammenhang mit der mgpa-Transaktion zu leisten, vorbehaltlich der Erreichung bestimmter Schwellenwerte.
Der beizulegende Zeitwert der bedingten Zahlungen zum 31. Dezember 2013 ist für die Konzernbilanz nicht wesentlich und wird in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Gerichtsverfahren.
Von Zeit zu Zeit erhält Blackrock Vorladungen oder andere Informationsanfragen von verschiedenen US-amerikanischen Behörden.
Bundes- und Landesregierung sowie nationale und internationale Regulierungsbehörden im Zusammenhang mit bestimmten branchenweiten oder anderen Untersuchungen oder Verfahren.
Es ist die Politik von Blackrock 2019, bei solchen Anfragen uneingeschränkt zu kooperieren.
Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften wurden in verschiedenen Rechtsstreitigkeiten als Beklagte benannt, darunter Schiedsverfahren und andere Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit den Aktivitäten von Blackrock 2019.
Darüber hinaus sind bestimmte von BlackRock gesponserte Investmentfonds, die das Unternehmen verwaltet, Gegenstand von Klagen, die potenziell die Anlageerträge des betreffenden Fonds beeinträchtigen oder dazu führen könnten, dass das Unternehmen gegenüber den Fonds für daraus resultierende Schäden haftbar gemacht wird.
Das Management geht nach Rücksprache mit einem Rechtsbeistand derzeit nicht davon aus, dass die Gesamtverbindlichkeit, falls vorhanden, die sich aus regulatorischen Angelegenheiten oder Klagen ergibt, einen wesentlichen Einfluss auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 haben wird.
Es gibt jedoch keine Zusicherung, ob solche anhängigen oder drohenden Angelegenheiten wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse, die Finanzlage oder den Cashflow von Blackrock 2019 in einem künftigen Berichtszeitraum haben werden.
Aufgrund der Ungewissheit über den Ausgang dieser Angelegenheiten kann das Management den möglichen Verlust oder die Höhe der Verluste, die sich aus diesen Angelegenheiten ergeben können, nicht vernünftig einschätzen.
Entschädigungen.
Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit oder im Zusammenhang mit bestimmten Akquisitionsvereinbarungen schließt Blackrock Verträge gemäß abSie kann unter bestimmten Umständen einer Entschädigung Dritter zustimmen.
Die Bedingungen dieser Entschädigungen variieren von Vertrag zu Vertrag und die Höhe der Entschädigungspflicht, falls vorhanden, kann nicht bestimmt werden oder die Wahrscheinlichkeit einer Haftung wird als gering angesehen.
Daher wurde in der Konzernbilanz keine Verbindlichkeit erfasst.
Im Zusammenhang mit Wertpapierleihgeschäften hat BlackRock bestimmten Wertpapierleihkunden bestimmte Entschädigungen für potenzielle Verluste gewährt, die sich daraus ergeben, dass ein Kreditnehmer seinen Verpflichtungen aus der Wertpapierleihvereinbarung nicht nachkommt, sofern der Wert der vom Kreditnehmer verpfändeten Sicherheiten zum Zeitpunkt des Zahlungsausfalls sinkt nicht ausreichen, um die Verpflichtungen des Kreditnehmers aus dem Wertpapierleihvertrag zu decken.
Zum 31. Dezember 2013 entschädigte das Unternehmen einige seiner Kunden für ihre Wertpapierleihdarlehensbeträge in Höhe von rund 118,3 Milliarden US-Dollar.
Das Unternehmen hielt als Agent zum 31. Dezember 2013 Bargeld und Wertpapiere im Gesamtwert von 124,6 Milliarden US-Dollar als Sicherheit für entschädigte ausgeliehene Wertpapiere.
Der beizulegende Zeitwert dieser Entschädigungen war zum 31. Dezember 2013 nicht wesentlich.
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0.10497667185069985
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finqa430
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what is the growth rate in the number of stores during 2012?
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3.4%
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divide(subtract(3576, 3460), 3460)
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the following table sets forth information concerning increases in the total number of our aap stores during the past five years: .
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( 1 ) does not include stores that opened as relocations of previously existing stores within the same general market area or substantial renovations of stores .
store technology .
our store-based information systems are comprised of a proprietary and integrated point of sale , electronic parts catalog , or epc , and store-level inventory management system ( collectively "store system" ) .
information maintained by our store system is used to formulate pricing , marketing and merchandising strategies and to replenish inventory accurately and rapidly .
our fully integrated system enables our store team members to assist our customers in their parts selection and ordering based on the year , make , model and engine type of their vehicles .
our store system provides real-time inventory tracking at the store level allowing store team members to check the quantity of on-hand inventory for any sku , adjust stock levels for select items for store specific events , automatically process returns and defective merchandise , designate skus for cycle counts and track merchandise transfers .
if a hard-to-find part or accessory is not available at one of our stores , the store system can determine whether the part is carried and in-stock through our hub or pdq ae networks or can be ordered directly from one of our vendors .
available parts and accessories are then ordered electronically from another store , hub , pdq ae or directly from the vendor with immediate confirmation of price , availability and estimated delivery time .
our centrally-based epc data management system enables us to reduce the time needed to ( i ) exchange data with our vendors and ( ii ) catalog and deliver updated , accurate parts information .
we also support our store operations with additional proprietary systems and customer driven labor scheduling capabilities .
all of these systems are tightly integrated and provide real-time , comprehensive information to store personnel , resulting in improved customer service levels , team member productivity and in-stock availability .
we plan to start rolling out a new and enhanced epc in fiscal 2013 which is expected to simplify and improve the customer experience .
among the improvements is a more efficient way to systematically identify add-on sales to ensure our customers have what they need to complete their automotive repair project .
store support center merchandising .
purchasing for virtually all of the merchandise for our stores is handled by our merchandise teams located in three primary locations : 2022 store support center in roanoke , virginia ; 2022 regional office in minneapolis , minnesota ; and 2022 global sourcing office in taipei , taiwan .
our roanoke team is primarily responsible for the parts categories and our minnesota team is primarily responsible for accessories , oil and chemicals .
our global sourcing team works closely with both teams .
in fiscal 2012 , we purchased merchandise from approximately 450 vendors , with no single vendor accounting for more than 9% ( 9 % ) of purchases .
our purchasing strategy involves negotiating agreements with most of our vendors to purchase merchandise over a specified period of time along with other terms , including pricing , payment terms and volume .
the merchandising team has developed strong vendor relationships in the industry and , in a collaborative effort with our vendor partners , utilizes a category management process where we manage the mix of our product offerings to meet customer demand .
we believe this process , which develops a customer-focused business plan for each merchandise category , and our global sourcing operation are critical to improving comparable store sales , gross margin and inventory productivity. .
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| | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---------|:-----------|:-----------|
| 0 | beginning stores | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | new stores ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | stores closed | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | ending stores | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 |
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the following table sets forth information concerning increases in the total number of our aap stores during the past five years: ._| | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---------|:-----------|:-----------|
| 0 | beginning stores | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | new stores ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | stores closed | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | ending stores | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 |_( 1 ) does not include stores that opened as relocations of previously existing stores within the same general market area or substantial renovations of stores .
store technology .
our store-based information systems are comprised of a proprietary and integrated point of sale , electronic parts catalog , or epc , and store-level inventory management system ( collectively "store system" ) .
information maintained by our store system is used to formulate pricing , marketing and merchandising strategies and to replenish inventory accurately and rapidly .
our fully integrated system enables our store team members to assist our customers in their parts selection and ordering based on the year , make , model and engine type of their vehicles .
our store system provides real-time inventory tracking at the store level allowing store team members to check the quantity of on-hand inventory for any sku , adjust stock levels for select items for store specific events , automatically process returns and defective merchandise , designate skus for cycle counts and track merchandise transfers .
if a hard-to-find part or accessory is not available at one of our stores , the store system can determine whether the part is carried and in-stock through our hub or pdq ae networks or can be ordered directly from one of our vendors .
available parts and accessories are then ordered electronically from another store , hub , pdq ae or directly from the vendor with immediate confirmation of price , availability and estimated delivery time .
our centrally-based epc data management system enables us to reduce the time needed to ( i ) exchange data with our vendors and ( ii ) catalog and deliver updated , accurate parts information .
we also support our store operations with additional proprietary systems and customer driven labor scheduling capabilities .
all of these systems are tightly integrated and provide real-time , comprehensive information to store personnel , resulting in improved customer service levels , team member productivity and in-stock availability .
we plan to start rolling out a new and enhanced epc in fiscal 2013 which is expected to simplify and improve the customer experience .
among the improvements is a more efficient way to systematically identify add-on sales to ensure our customers have what they need to complete their automotive repair project .
store support center merchandising .
purchasing for virtually all of the merchandise for our stores is handled by our merchandise teams located in three primary locations : 2022 store support center in roanoke , virginia ; 2022 regional office in minneapolis , minnesota ; and 2022 global sourcing office in taipei , taiwan .
our roanoke team is primarily responsible for the parts categories and our minnesota team is primarily responsible for accessories , oil and chemicals .
our global sourcing team works closely with both teams .
in fiscal 2012 , we purchased merchandise from approximately 450 vendors , with no single vendor accounting for more than 9% ( 9 % ) of purchases .
our purchasing strategy involves negotiating agreements with most of our vendors to purchase merchandise over a specified period of time along with other terms , including pricing , payment terms and volume .
the merchandising team has developed strong vendor relationships in the industry and , in a collaborative effort with our vendor partners , utilizes a category management process where we manage the mix of our product offerings to meet customer demand .
we believe this process , which develops a customer-focused business plan for each merchandise category , and our global sourcing operation are critical to improving comparable store sales , gross margin and inventory productivity. .
| 2,012
| 12
|
AAP
|
Advance Auto Parts, Inc.
|
Consumer Discretionary
|
Specialty Retail
|
Raleigh, NC
|
2015-01-01
| 1,158,449
|
1932
|
Wie hoch ist die Wachstumsrate der Anzahl der Filialen im Jahr 2012?
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Die folgende Tabelle enthält Informationen über den Anstieg der Gesamtzahl unserer AAP-Filialen in den letzten fünf Jahren: ._| | | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|-------:|:---------|:---- -----|:-----------|:-----------|
| 0 | Anfangsgeschäfte | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 | 3153 |
| 1 | neue Geschäfte ( 1 ) | 116 | 95 | 110 | 75 | 109 |
| 2 | Geschäfte geschlossen | 2014 | -4 ( 4 ) | -5 ( 5 ) | -54 ( 54 ) | -19 ( 19 ) |
| 3 | Geschäfte beenden | 3576 | 3460 | 3369 | 3264 | 3243 |_(1) umfasst keine Geschäfte, die als Umzug zuvor bestehender Geschäfte innerhalb desselben allgemeinen Marktgebiets oder als umfassende Renovierung von Geschäften eröffnet wurden.
Ladentechnik.
Unsere filialbasierten Informationssysteme bestehen aus einem proprietären und integrierten Point-of-Sale, einem elektronischen Teilekatalog (EPC) und einem Bestandsverwaltungssystem auf Filialebene (gemeinsam „Store-System“).
Die von unserem Filialsystem verwalteten Informationen werden verwendet, um Preis-, Marketing- und Merchandising-Strategien zu formulieren und den Lagerbestand präzise und schnell aufzufüllen.
Unser vollständig integriertes System ermöglicht es unseren Filialmitarbeitern, unsere Kunden bei der Teileauswahl und -bestellung basierend auf Baujahr, Marke, Modell und Motortyp ihrer Fahrzeuge zu unterstützen.
Unser Filialsystem bietet Echtzeit-Bestandsverfolgung auf Filialebene und ermöglicht es Filialteammitgliedern, die Menge des verfügbaren Lagerbestands für jede SKU zu überprüfen, die Lagerbestände für ausgewählte Artikel für filialspezifische Ereignisse anzupassen, Retouren und fehlerhafte Waren automatisch zu verarbeiten und SKUs zu benennen für Zykluszählungen und Verfolgung von Warentransfers.
Wenn ein schwer zu findendes Teil oder Zubehör in einer unserer Filialen nicht verfügbar ist, kann das Filialsystem ermitteln, ob das Teil über unsere Hub- oder PDQ-AE-Netzwerke geführt und vorrätig ist oder direkt bei einem unserer Lieferanten bestellt werden kann .
Verfügbare Teile und Zubehörteile werden dann elektronisch bei einem anderen Geschäft, Hub, PDQ AE oder direkt beim Anbieter bestellt, mit sofortiger Bestätigung von Preis, Verfügbarkeit und voraussichtlicher Lieferzeit.
Unser zentralbasiertes EPC-Datenmanagementsystem ermöglicht es uns, die Zeit zu verkürzen, die für (i) den Datenaustausch mit unseren Lieferanten und (ii) die Katalogisierung und Bereitstellung aktualisierter, genauer Teileinformationen erforderlich ist.
Darüber hinaus unterstützen wir unsere Filialabläufe mit zusätzlichen proprietären Systemen und kundenorientierten Arbeitsplanungsfunktionen.
Alle diese Systeme sind eng integriert und stellen dem Filialpersonal in Echtzeit umfassende Informationen zur Verfügung, was zu einem verbesserten Kundenservice, einer verbesserten Produktivität der Teammitglieder und einer besseren Lagerverfügbarkeit führt.
Wir planen, im Geschäftsjahr 2013 mit der Einführung eines neuen und verbesserten EPC zu beginnen, der das Kundenerlebnis vereinfachen und verbessern soll.
Zu den Verbesserungen gehört eine effizientere Möglichkeit, Zusatzverkäufe systematisch zu identifizieren, um sicherzustellen, dass unsere Kunden alles haben, was sie für die Fertigstellung ihres Kfz-Reparaturprojekts benötigen.
Merchandising im Store Support Center.
Der Einkauf praktisch aller Waren für unsere Geschäfte wird von unseren Warenteams an drei Hauptstandorten abgewickelt: 2022 Store Support Center in Roanoke, Virginia; 2022 Regionalbüro in Minneapolis, Minnesota; und 2022 globales Beschaffungsbüro in Taipeh, Taiwan.
Unser Roanoke-Team ist hauptsächlich für die Teilekategorien verantwortlich und unser Minnesota-Team ist hauptsächlich für Zubehör, Öl und Chemikalien verantwortlich.
Unser globales Sourcing-Team arbeitet eng mit beiden Teams zusammen.
Im Geschäftsjahr 2012 kauften wir Waren von rund 450 Anbietern, wobei auf keinen einzelnen Anbieter mehr als 9 % (9 %) der Käufe entfielen.
Unsere Einkaufsstrategie umfasst die Aushandlung von Vereinbarungen mit den meisten unserer Lieferanten über den Kauf von Waren über einen bestimmten Zeitraum sowie andere Bedingungen, einschließlich Preisgestaltung, Zahlungsbedingungen und Menge.
Das Merchandising-Team hat starke Lieferantenbeziehungen in der Branche aufgebaut und nutzt in Zusammenarbeit mit unseren Lieferantenpartnern einen Kategoriemanagementprozess, bei dem wir die Mischung unserer Produktangebote verwalten, um die Kundennachfrage zu erfüllen.
Wir glauben, dass dieser Prozess, der einen kundenorientierten Geschäftsplan für jede Warenkategorie entwickelt, und unser globaler Beschaffungsbetrieb entscheidend für die Verbesserung der vergleichbaren Filialumsätze, der Bruttomarge und der Lagerproduktivität sind. .
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0.03352601156069364
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finqa431
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what is the rate of return of an investment in cadence design systems inc from 2001 to 2004?
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-18.5%
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divide(subtract(81.52, const_100), const_100)
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the following graph compares the cumulative 5-year total return to shareholders of cadence design systems , inc . 2019s common stock relative to the cumulative total returns of the s & p 500 index , the nasdaq composite index and the s & p information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in the company 2019s common stock and in each of the indexes ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2001 and tracks it through december 30 , 2006 .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the s & p 500 index , the nasdaq composite index and the s & p information technology index 12/30/0612/31/051/1/051/3/0412/28/0212/29/01 cadence design systems , inc .
nasdaq composite s & p information technology s & p 500 * $ 100 invested on 12/29/01 in stock or on 12/31/01 in index-incuding reinvestment of dividends .
indexes calculated on month-end basis .
copyright b7 2007 , standard & poor 2019s , a division of the mcgraw-hill companies , inc .
all rights reserved .
www.researchdatagroup.com/s&p.htm december 29 , december 28 , january 3 , january 1 , december 31 , december 30 .
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| | | december 29 2001 | december 28 2002 | january 3 2004 | january 1 2005 | december 31 2005 | december 30 2006 |
|---:|:-----------------------------|-------------------:|-------------------:|-----------------:|-----------------:|-------------------:|-------------------:|
| 0 | cadence design systems inc . | 100 | 54.38 | 81.52 | 61.65 | 75.54 | 79.96 |
| 1 | s & p 500 | 100 | 77.9 | 100.24 | 111.15 | 116.61 | 135.03 |
| 2 | nasdaq composite | 100 | 71.97 | 107.18 | 117.07 | 120.5 | 137.02 |
| 3 | s & p information technology | 100 | 62.59 | 92.14 | 94.5 | 95.44 | 103.47 |
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the following graph compares the cumulative 5-year total return to shareholders of cadence design systems , inc . 2019s common stock relative to the cumulative total returns of the s & p 500 index , the nasdaq composite index and the s & p information technology index .
the graph assumes that the value of the investment in the company 2019s common stock and in each of the indexes ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2001 and tracks it through december 30 , 2006 .
comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the s & p 500 index , the nasdaq composite index and the s & p information technology index 12/30/0612/31/051/1/051/3/0412/28/0212/29/01 cadence design systems , inc .
nasdaq composite s & p information technology s & p 500 * $ 100 invested on 12/29/01 in stock or on 12/31/01 in index-incuding reinvestment of dividends .
indexes calculated on month-end basis .
copyright b7 2007 , standard & poor 2019s , a division of the mcgraw-hill companies , inc .
all rights reserved .
www.researchdatagroup.com/s&p.htm december 29 , december 28 , january 3 , january 1 , december 31 , december 30 ._| | | december 29 2001 | december 28 2002 | january 3 2004 | january 1 2005 | december 31 2005 | december 30 2006 |
|---:|:-----------------------------|-------------------:|-------------------:|-----------------:|-----------------:|-------------------:|-------------------:|
| 0 | cadence design systems inc . | 100 | 54.38 | 81.52 | 61.65 | 75.54 | 79.96 |
| 1 | s & p 500 | 100 | 77.9 | 100.24 | 111.15 | 116.61 | 135.03 |
| 2 | nasdaq composite | 100 | 71.97 | 107.18 | 117.07 | 120.5 | 137.02 |
| 3 | s & p information technology | 100 | 62.59 | 92.14 | 94.5 | 95.44 | 103.47 |_.
| 2,006
| 30
|
CDNS
|
Cadence Design Systems
|
Information Technology
|
Application Software
|
San Jose, California
|
2017-09-18
| 813,672
|
1988
|
Wie hoch war die Rendite einer Investition in Cadence Design Systems Inc. von 2001 bis 2004?
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Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtrendite für die Aktionäre von Cadence Design Systems, Inc. 2019s Stammaktie im Verhältnis zu den kumulierten Gesamtrenditen des S&P 500 Index, des Nasdaq Composite Index und des S&P Information Technology Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in die Stammaktien des Unternehmens 2019 und in jeden der Indizes (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2001 100 US-Dollar betrug und den Wert bis zum 30. Dezember 2006 verfolgt.
Vergleich der kumulativen Gesamtrendite* über 5 Jahre zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der S&P 500 Index, der Nasdaq Composite Index und der S&P Information Technology Index 30.12.0612/31/051/1/051/3/0412/28/0212/29/01 Cadence Design Systems, Inc .
Nasdaq Composite S&P Information Technology S&P 500 * 100 $ investiert am 29.12.01 in Aktien oder am 31.12.01 in indexeinschließende Wiederanlage von Dividenden.
Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet.
Copyright B7 2007, Standard & Poor 2019s, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies, Inc.
Alle Rechte vorbehalten.
www.researchdatagroup.com/s&p.htm 29. Dezember, 28. Dezember, 3. Januar, 1. Januar, 31. Dezember, 30. Dezember ._| | | 29. Dezember 2001 | 28. Dezember 2002 | 3. Januar 2004 | 1. Januar 2005 | 31. Dezember 2005 | 30. Dezember 2006 |
|---:|:---------------|------------- ------:|-------------------:|-----------------:|-- --------------:|-------------------:|------------ -------:|
| 0 | Cadence Design Systems Inc. | 100 | 54,38 | 81,52 | 61,65 | 75,54 | 79,96 |
| 1 | s & p 500 | 100 | 77,9 | 100,24 | 111,15 | 116,61 | 135.03 |
| 2 | Nasdaq-Composite | 100 | 71,97 | 107,18 | 117.07 | 120,5 | 137.02 |
| 3 | S & P Informationstechnologie | 100 | 62,59 | 92,14 | 94,5 | 95,44 | 103,47 |_.
|
-0.18480000000000005
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finqa432
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what is the percent change in the fair value per share between 2014 and 2016?
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163%
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divide(subtract(31, 11.75), 11.75)
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edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 13 .
common stock ( continued ) the company also maintains the nonemployee directors stock incentive compensation program ( the 2018 2018nonemployee directors program 2019 2019 ) .
under the nonemployee directors program , upon a director 2019s initial election to the board , the director receives an initial grant of stock options or restricted stock units equal to a fair market value on grant date of $ 0.2 million , not to exceed 20000 shares .
these grants vest over three years from the date of grant , subject to the director 2019s continued service .
in addition , annually each nonemployee director may receive up to 40000 stock options or 16000 restricted stock units of the company 2019s common stock , or a combination thereof , provided that in no event may the total value of the combined annual award exceed $ 0.2 million .
these grants generally vest over one year from the date of grant .
under the nonemployee directors program , an aggregate of 2.8 million shares of the company 2019s common stock has been authorized for issuance .
the company has an employee stock purchase plan for united states employees and a plan for international employees ( collectively 2018 2018espp 2019 2019 ) .
under the espp , eligible employees may purchase shares of the company 2019s common stock at 85% ( 85 % ) of the lower of the fair market value of edwards lifesciences common stock on the effective date of subscription or the date of purchase .
under the espp , employees can authorize the company to withhold up to 12% ( 12 % ) of their compensation for common stock purchases , subject to certain limitations .
the espp is available to all active employees of the company paid from the united states payroll and to eligible employees of the company outside the united states , to the extent permitted by local law .
the espp for united states employees is qualified under section 423 of the internal revenue code .
the number of shares of common stock authorized for issuance under the espp was 13.8 million shares .
the fair value of each option award and employee stock purchase subscription is estimated on the date of grant using the black-scholes option valuation model that uses the assumptions noted in the following tables .
the risk-free interest rate is estimated using the u.s .
treasury yield curve and is based on the expected term of the award .
expected volatility is estimated based on a blend of the weighted-average of the historical volatility of edwards lifesciences 2019 stock and the implied volatility from traded options on edwards lifesciences 2019 stock .
the expected term of awards granted is estimated from the vesting period of the award , as well as historical exercise behavior , and represents the period of time that awards granted are expected to be outstanding .
the company uses historical data to estimate forfeitures and has estimated an annual forfeiture rate of 6.0% ( 6.0 % ) .
the black-scholes option pricing model was used with the following weighted-average assumptions for options granted during the following periods : option awards .
|
.
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| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | average risk-free interest rate | 1.1% ( 1.1 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.5% ( 1.5 % ) |
| 1 | expected dividend yield | none | none | none |
| 2 | expected volatility | 33% ( 33 % ) | 30% ( 30 % ) | 31% ( 31 % ) |
| 3 | expected life ( years ) | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
| 4 | fair value per share | $ 31.00 | $ 18.13 | $ 11.75 |
|
edwards lifesciences corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) 13 .
common stock ( continued ) the company also maintains the nonemployee directors stock incentive compensation program ( the 2018 2018nonemployee directors program 2019 2019 ) .
under the nonemployee directors program , upon a director 2019s initial election to the board , the director receives an initial grant of stock options or restricted stock units equal to a fair market value on grant date of $ 0.2 million , not to exceed 20000 shares .
these grants vest over three years from the date of grant , subject to the director 2019s continued service .
in addition , annually each nonemployee director may receive up to 40000 stock options or 16000 restricted stock units of the company 2019s common stock , or a combination thereof , provided that in no event may the total value of the combined annual award exceed $ 0.2 million .
these grants generally vest over one year from the date of grant .
under the nonemployee directors program , an aggregate of 2.8 million shares of the company 2019s common stock has been authorized for issuance .
the company has an employee stock purchase plan for united states employees and a plan for international employees ( collectively 2018 2018espp 2019 2019 ) .
under the espp , eligible employees may purchase shares of the company 2019s common stock at 85% ( 85 % ) of the lower of the fair market value of edwards lifesciences common stock on the effective date of subscription or the date of purchase .
under the espp , employees can authorize the company to withhold up to 12% ( 12 % ) of their compensation for common stock purchases , subject to certain limitations .
the espp is available to all active employees of the company paid from the united states payroll and to eligible employees of the company outside the united states , to the extent permitted by local law .
the espp for united states employees is qualified under section 423 of the internal revenue code .
the number of shares of common stock authorized for issuance under the espp was 13.8 million shares .
the fair value of each option award and employee stock purchase subscription is estimated on the date of grant using the black-scholes option valuation model that uses the assumptions noted in the following tables .
the risk-free interest rate is estimated using the u.s .
treasury yield curve and is based on the expected term of the award .
expected volatility is estimated based on a blend of the weighted-average of the historical volatility of edwards lifesciences 2019 stock and the implied volatility from traded options on edwards lifesciences 2019 stock .
the expected term of awards granted is estimated from the vesting period of the award , as well as historical exercise behavior , and represents the period of time that awards granted are expected to be outstanding .
the company uses historical data to estimate forfeitures and has estimated an annual forfeiture rate of 6.0% ( 6.0 % ) .
the black-scholes option pricing model was used with the following weighted-average assumptions for options granted during the following periods : option awards ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | average risk-free interest rate | 1.1% ( 1.1 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.5% ( 1.5 % ) |
| 1 | expected dividend yield | none | none | none |
| 2 | expected volatility | 33% ( 33 % ) | 30% ( 30 % ) | 31% ( 31 % ) |
| 3 | expected life ( years ) | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
| 4 | fair value per share | $ 31.00 | $ 18.13 | $ 11.75 |_.
| 2,016
| 94
|
EW
|
Edwards Lifesciences
|
Health Care
|
Health Care Equipment
|
Irvine, California
|
2011-04-01
| 1,099,800
|
1958
|
Wie groß ist die prozentuale Veränderung des beizulegenden Zeitwerts pro Aktie zwischen 2014 und 2016?
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Edwards Lifesciences Corporation – Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) 13.
Stammaktien (Fortsetzung) Das Unternehmen unterhält außerdem das Aktienanreiz-Vergütungsprogramm für nicht angestellte Direktoren (das 2018-2018-Programm für nicht angestellte Direktoren 2019 und 2019).
Im Rahmen des Programms für nicht angestellte Direktoren erhält der Direktor bei der ersten Wahl eines Direktors in den Vorstand im Jahr 2019 eine anfängliche Gewährung von Aktienoptionen oder gesperrten Aktieneinheiten in Höhe eines fairen Marktwerts am Gewährungsdatum von 0,2 Millionen US-Dollar, jedoch nicht mehr als 20.000 Aktien.
Diese Zuschüsse sind über einen Zeitraum von drei Jahren ab dem Datum der Gewährung gültig, vorbehaltlich der fortgesetzten Tätigkeit des Direktors im Jahr 2019.
Darüber hinaus kann jeder nicht angestellte Direktor jährlich bis zu 40.000 Aktienoptionen oder 16.000 Restricted Stock Units der Stammaktien des Unternehmens 2019 oder eine Kombination davon erhalten, vorausgesetzt, dass der Gesamtwert der kombinierten jährlichen Auszeichnung in keinem Fall 0,2 Millionen US-Dollar übersteigen darf.
Diese Zuteilungen sind in der Regel über einen Zeitraum von einem Jahr ab dem Datum der Gewährung unverfallbar.
Im Rahmen des Programms für nicht angestellte Direktoren wurden insgesamt 2,8 Millionen Stammaktien des Unternehmens für 2019 zur Ausgabe genehmigt.
Das Unternehmen verfügt über einen Mitarbeiteraktienkaufplan für Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten und einen Plan für internationale Mitarbeiter (zusammen 2018, 2018, ESP, 2019, 2019).
Im Rahmen des ESPP können berechtigte Mitarbeiter Aktien der Stammaktien des Unternehmens 2019 zu 85 % (85 %) des niedrigeren beizulegenden Zeitwerts der Stammaktien von Edwards Lifesciences am Tag des Inkrafttretens der Zeichnung oder am Kaufdatum erwerben.
Im Rahmen des ESPP können Mitarbeiter das Unternehmen ermächtigen, bis zu 12 % (12 %) ihrer Vergütung für Stammaktienkäufe einzubehalten, vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen.
Das ESPP steht allen aktiven Mitarbeitern des Unternehmens zur Verfügung, die aus der Gehaltsliste der Vereinigten Staaten bezahlt werden, sowie berechtigten Mitarbeitern des Unternehmens außerhalb der Vereinigten Staaten, soweit dies nach örtlichem Recht zulässig ist.
Das ESPP für Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten ist gemäß Abschnitt 423 des Internal Revenue Code qualifiziert.
Die Anzahl der im Rahmen des ESPP zur Ausgabe zugelassenen Stammaktien betrug 13,8 Millionen Aktien.
Der beizulegende Zeitwert jeder Optionszuteilung und jedes Mitarbeiteraktienkaufabonnements wird am Tag der Gewährung anhand des Black-Scholes-Optionsbewertungsmodells geschätzt, das die in den folgenden Tabellen aufgeführten Annahmen verwendet.
Der risikofreie Zinssatz wird anhand des US-amerikanischen Zinssatzes geschätzt.
Die Renditekurve des Finanzministeriums basiert auf der erwarteten Laufzeit der Zuteilung.
Die erwartete Volatilität wird auf der Grundlage einer Mischung aus dem gewichteten Durchschnitt der historischen Volatilität der Aktie von Edwards Lifesciences 2019 und der impliziten Volatilität aus gehandelten Optionen auf die Aktie von Edwards Lifesciences 2019 geschätzt.
Die erwartete Laufzeit der gewährten Prämien wird auf der Grundlage der Sperrfrist der Prämie sowie des historischen Ausübungsverhaltens geschätzt und stellt den Zeitraum dar, über den die gewährten Prämien voraussichtlich ausstehend sein werden.
Das Unternehmen verwendet historische Daten zur Schätzung der Verluste und hat eine jährliche Verlustrate von 6,0 % (6,0 %) geschätzt.
Das Black-Scholes-Optionspreismodell wurde mit den folgenden gewichteten Durchschnittsannahmen für Optionen verwendet, die in den folgenden Zeiträumen gewährt wurden: Optionszuteilungen ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------------------------|:--------- ------|:---------------|:---------------|
| 0 | durchschnittlicher risikofreier Zinssatz | 1,1 % ( 1,1 % ) | 1,4 % ( 1,4 % ) | 1,5 % ( 1,5 % ) |
| 1 | erwartete Dividendenrendite | keine | keine | keine |
| 2 | erwartete Volatilität | 33 % ( 33 % ) | 30 % ( 30 % ) | 31 % ( 31 % ) |
| 3 | erwartete Lebensdauer (Jahre) | 4,5 | 4,6 | 4,6 |
| 4 | fairer Wert je Aktie | 31,00 $ | 18,13 $ | 11,75 $ |_.
|
1.6382978723404256
|
finqa433
|
as of december 2018 what was the percent of the 2018 program still outstanding
|
88%
|
divide(2.2, 2.5)
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table of contents tceq and harris county pollution control services department ( hcpcs ) ( houston terminal ) .
we have an outstanding noe from the tceq and an outstanding vn from the hcpcs alleging excess emissions from tank 003 that occurred during hurricane harvey .
we are working with the pertinent authorities to resolve these matters .
item 4 .
mine safety disclosures part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock trades on the nyse under the trading symbol 201cvlo . 201d as of january 31 , 2019 , there were 5271 holders of record of our common stock .
dividends are considered quarterly by the board of directors , may be paid only when approved by the board , and will depend on our financial condition , results of operations , cash flows , prospects , industry conditions , capital requirements , and other factors and restrictions our board deems relevant .
there can be no assurance that we will pay a dividend at the rates we have paid historically , or at all , in the future .
the following table discloses purchases of shares of our common stock made by us or on our behalf during the fourth quarter of 2018 .
period total number of shares purchased average price paid per share total number of shares not purchased as part of publicly announced plans or programs ( a ) total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) .
|
( a ) the shares reported in this column represent purchases settled in the fourth quarter of 2018 relating to ( i ) our purchases of shares in open-market transactions to meet our obligations under stock-based compensation plans and ( ii ) our purchases of shares from our employees and non-employee directors in connection with the exercise of stock options , the vesting of restricted stock , and other stock compensation transactions in accordance with the terms of our stock-based compensation plans .
( b ) on january 23 , 2018 , we announced that our board of directors authorized our purchase of up to $ 2.5 billion of our outstanding common stock ( the 2018 program ) , with no expiration date , which was in addition to the remaining amount available under a $ 2.5 billion program authorized on september 21 , 2016 ( the 2016 program ) .
during the fourth quarter of 2018 , we completed our purchases under the 2016 program .
as of december 31 , 2018 , we had $ 2.2 billion remaining available for purchase under the 2018 program. .
|
| | period | total numberof sharespurchased | averageprice paidper share | total number ofshares notpurchased as part ofpublicly announcedplans or programs ( a ) | total number ofshares purchased aspart of publiclyannounced plans orprograms | approximate dollarvalue of shares thatmay yet be purchasedunder the plans orprograms ( b ) |
|---:|:--------------|---------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------:|-------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 2018 | 939957 | $ 87.23 | 8826 | 931131 | $ 2.7 billion |
| 1 | november 2018 | 3655945 | $ 87.39 | 216469 | 3439476 | $ 2.4 billion |
| 2 | december 2018 | 3077364 | $ 73.43 | 4522 | 3072842 | $ 2.2 billion |
| 3 | total | 7673266 | $ 81.77 | 229817 | 7443449 | $ 2.2 billion |
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table of contents tceq and harris county pollution control services department ( hcpcs ) ( houston terminal ) .
we have an outstanding noe from the tceq and an outstanding vn from the hcpcs alleging excess emissions from tank 003 that occurred during hurricane harvey .
we are working with the pertinent authorities to resolve these matters .
item 4 .
mine safety disclosures part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock trades on the nyse under the trading symbol 201cvlo . 201d as of january 31 , 2019 , there were 5271 holders of record of our common stock .
dividends are considered quarterly by the board of directors , may be paid only when approved by the board , and will depend on our financial condition , results of operations , cash flows , prospects , industry conditions , capital requirements , and other factors and restrictions our board deems relevant .
there can be no assurance that we will pay a dividend at the rates we have paid historically , or at all , in the future .
the following table discloses purchases of shares of our common stock made by us or on our behalf during the fourth quarter of 2018 .
period total number of shares purchased average price paid per share total number of shares not purchased as part of publicly announced plans or programs ( a ) total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs approximate dollar value of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) ._| | period | total numberof sharespurchased | averageprice paidper share | total number ofshares notpurchased as part ofpublicly announcedplans or programs ( a ) | total number ofshares purchased aspart of publiclyannounced plans orprograms | approximate dollarvalue of shares thatmay yet be purchasedunder the plans orprograms ( b ) |
|---:|:--------------|---------------------------------:|:-----------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------:|-------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 2018 | 939957 | $ 87.23 | 8826 | 931131 | $ 2.7 billion |
| 1 | november 2018 | 3655945 | $ 87.39 | 216469 | 3439476 | $ 2.4 billion |
| 2 | december 2018 | 3077364 | $ 73.43 | 4522 | 3072842 | $ 2.2 billion |
| 3 | total | 7673266 | $ 81.77 | 229817 | 7443449 | $ 2.2 billion |_( a ) the shares reported in this column represent purchases settled in the fourth quarter of 2018 relating to ( i ) our purchases of shares in open-market transactions to meet our obligations under stock-based compensation plans and ( ii ) our purchases of shares from our employees and non-employee directors in connection with the exercise of stock options , the vesting of restricted stock , and other stock compensation transactions in accordance with the terms of our stock-based compensation plans .
( b ) on january 23 , 2018 , we announced that our board of directors authorized our purchase of up to $ 2.5 billion of our outstanding common stock ( the 2018 program ) , with no expiration date , which was in addition to the remaining amount available under a $ 2.5 billion program authorized on september 21 , 2016 ( the 2016 program ) .
during the fourth quarter of 2018 , we completed our purchases under the 2016 program .
as of december 31 , 2018 , we had $ 2.2 billion remaining available for purchase under the 2018 program. .
| 2,018
| 25
|
VLO
|
Valero Energy
|
Energy
|
Oil & Gas Refining & Marketing
|
San Antonio, Texas
|
2002-12-20
| 1,035,002
|
1980
|
Wie viel Prozent des Programms 2018 standen im Dezember 2018 noch aus?
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Inhaltsverzeichnis TCEQ und Harris County Pollution Control Services Department (HCPCS) (Houston Terminal).
Wir haben einen hervorragenden NoE vom TCEQ und einen hervorragenden VN vom HCPCS wegen der Behauptung übermäßiger Emissionen aus Tank 003, die während des Hurrikans Harvey aufgetreten sind.
Wir arbeiten mit den zuständigen Behörden zusammen, um diese Probleme zu lösen.
Punkt 4 .
Offenlegung der Minensicherheit, Teil II, Punkt 5.
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Unsere Stammaktien werden an der New Yorker Börse unter dem Handelssymbol 201cvlo gehandelt. 201d Zum 31. Januar 2019 gab es 5271 eingetragene Inhaber unserer Stammaktien.
Dividenden werden vierteljährlich vom Vorstand erörtert, können nur nach Genehmigung durch den Vorstand ausgezahlt werden und hängen von unserer Finanzlage, unseren Betriebsergebnissen, Cashflows, Aussichten, Branchenbedingungen, Kapitalanforderungen und anderen Faktoren und Einschränkungen unseres Vorstands ab für relevant hält.
Es kann nicht garantiert werden, dass wir eine Dividende zu den Sätzen zahlen, die wir in der Vergangenheit oder überhaupt in der Zukunft gezahlt haben.
In der folgenden Tabelle sind die Käufe unserer Stammaktien aufgeführt, die wir oder in unserem Namen im vierten Quartal 2018 getätigt haben.
Zeitraum Gesamtzahl der gekauften Aktien, durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie, Gesamtzahl der Aktien, die nicht im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauft wurden (a), Gesamtzahl der Aktien, die im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauft wurden, ungefährer Dollarwert der Aktien, die möglicherweise noch gekauft werden im Rahmen der Pläne oder Programme erworben (b) ._| | Zeitraum | Gesamtzahl der gekauften Aktien | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie | Gesamtzahl der Aktien, die nicht im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworben wurden (a) | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | ungefährer Dollarwert der Aktien, die noch im Rahmen der Pläne oder Programme erworben werden können (b) |
|---:|:--------------|--------------------------- -----:|:---------------|------------ -------------------------------------------------- ---------------------------:|--------------------- -------------------------------------------------- --------:|:------------------------ -------------------------------------------------- ----|
| 0 | Oktober 2018 | 939957 | 87,23 $ | 8826 | 931131 | 2,7 Milliarden US-Dollar |
| 1 | November 2018 | 3655945 | 87,39 $ | 216469 | 3439476 | 2,4 Milliarden US-Dollar |
| 2 | Dezember 2018 | 3077364 | 73,43 $ | 4522 | 3072842 | 2,2 Milliarden US-Dollar |
| 3 | insgesamt | 7673266 | 81,77 $ | 229817 | 7443449 | 2,2 Milliarden US-Dollar |_(a) Die in dieser Spalte ausgewiesenen Aktien stellen Käufe dar, die im vierten Quartal 2018 abgewickelt wurden und sich auf (i) unsere Käufe von Aktien im Rahmen von Transaktionen auf dem offenen Markt beziehen, um unseren Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungsplänen nachzukommen, und (ii ) unsere Käufe von Aktien von unseren Mitarbeitern und nicht angestellten Direktoren im Zusammenhang mit der Ausübung von Aktienoptionen, der Übertragung gesperrter Aktien und anderen Aktienvergütungstransaktionen gemäß den Bedingungen unserer aktienbasierten Vergütungspläne.
(b) Am 23. Januar 2018 gaben wir bekannt, dass unser Vorstand unseren Kauf von bis zu 2,5 Milliarden US-Dollar unserer ausstehenden Stammaktien (Programm 2018) ohne Ablaufdatum zusätzlich zum verbleibenden verfügbaren Betrag genehmigt hat im Rahmen eines 2,5-Milliarden-Dollar-Programms, das am 21. September 2016 genehmigt wurde (das Programm 2016).
Im vierten Quartal 2018 haben wir unsere Käufe im Rahmen des Programms 2016 abgeschlossen.
Zum 31. Dezember 2018 standen im Rahmen des Programms 2018 noch 2,2 Milliarden US-Dollar zum Kauf zur Verfügung. .
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0.8800000000000001
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finqa434
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considering the year 2012 , how bigger is the capital expenditures on a non-gaap basis than the one on a gaap basis?
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8.53%
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subtract(divide(2778.3, 2559.8), const_1)
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investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment .
for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions .
for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates .
refer to the capital expenditures section below for additional detail .
capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: .
|
( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests .
certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease .
additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows .
the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures .
capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 .
the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 .
additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses .
additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements .
spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k .
in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 .
in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china .
during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s .
producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg .
in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a .
for $ 690 and e.i .
dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 .
we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co .
ltd .
( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 .
refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments .
capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 .
capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending .
2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 .
the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 .
a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants .
it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations .
in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates .
financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 .
our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
|
| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:---------|
| 0 | additions to plant and equipment | $ 1684.2 | $ 1524.2 | $ 1521.0 |
| 1 | acquisitions less cash acquired | 2014 | 224.9 | 863.4 |
| 2 | investments in and advances to unconsolidated affiliates | -2.0 ( 2.0 ) | -1.3 ( 1.3 ) | 175.4 |
| 3 | capital expenditures on a gaap basis | $ 1682.2 | $ 1747.8 | $ 2559.8 |
| 4 | capital lease expenditures ( a ) | 202.4 | 234.9 | 212.2 |
| 5 | purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a ) | .5 | 14.0 | 6.3 |
| 6 | capital expenditures on a non-gaap basis | $ 1885.1 | $ 1996.7 | $ 2778.3 |
|
investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment .
for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions .
for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates .
refer to the capital expenditures section below for additional detail .
capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:---------|
| 0 | additions to plant and equipment | $ 1684.2 | $ 1524.2 | $ 1521.0 |
| 1 | acquisitions less cash acquired | 2014 | 224.9 | 863.4 |
| 2 | investments in and advances to unconsolidated affiliates | -2.0 ( 2.0 ) | -1.3 ( 1.3 ) | 175.4 |
| 3 | capital expenditures on a gaap basis | $ 1682.2 | $ 1747.8 | $ 2559.8 |
| 4 | capital lease expenditures ( a ) | 202.4 | 234.9 | 212.2 |
| 5 | purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a ) | .5 | 14.0 | 6.3 |
| 6 | capital expenditures on a non-gaap basis | $ 1885.1 | $ 1996.7 | $ 2778.3 |_( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests .
certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease .
additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows .
the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures .
capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 .
the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 .
additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses .
additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements .
spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k .
in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 .
in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china .
during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s .
producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg .
in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a .
for $ 690 and e.i .
dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 .
we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co .
ltd .
( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 .
refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments .
capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 .
capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending .
2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 .
the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 .
a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants .
it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations .
in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates .
financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 .
our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
| 2,014
| 44
|
APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
|
Wenn man das Jahr 2012 betrachtet, wie hoch sind die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Vergleich zu denen auf Gaap-Basis?
|
Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen.
Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten.
Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: ._| | | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------- ---------------|:-------------|:-------------|:--- ------|
| 0 | Ergänzungen zu Anlagen und Ausrüstung | 1684,2 $ | 1524,2 $ | 1521,0 $ |
| 1 | Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel | 2014 | 224,9 | 863,4 |
| 2 | Investitionen in und Vorschüsse an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen | -2,0 ( 2,0 ) | -1,3 ( 1,3 ) | 175,4 |
| 3 | Investitionen auf GAAP-Basis | 1682,2 $ | 1747,8 $ | 2559,8 $ |
| 4 | Investitionsleasingaufwendungen ( a ) | 202,4 | 234,9 | 212,2 |
| 5 | Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft ( a ) | .5 | 14,0 | 6,3 |
| 6 | Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis | 1885,1 $ | 1996,7 $ | 2778,3 $ |_( a ) Bei der Berechnung der Investitionsaufwendungen verwenden wir eine Non-Gaap-Kennzahl und schließen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen ein, die als Finanzierungsleasing und Käufe nicht beherrschender Anteile bilanziert werden.
Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Mittelverwendung innerhalb der Mittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist.
Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen.
Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll die Nützlichkeit der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet.
Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013.
Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen.
Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegase-Geschäfte.
Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen.
Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien.
Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen.
Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben.
Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern.
Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG.
Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben.
für 690 $ und e.i.
Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterialien für 147 $.
Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben.
Ltd.
(ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar.
Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss.
Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013.
Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist.
Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen.
Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen.
Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen.
Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten finanziert werden.Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsmöglichkeiten und Investitionen in Beteiligungsgesellschaften zu prüfen.
Im Geschäftsjahr 2014 betrug der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeiten 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Mittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen war, was teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurde.
Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Emission) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlösen aus der Emission von a .
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0.08535823111180552
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finqa435
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what is the percent of available potential to increase the multi-currency line of credit
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40%
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divide(subtract(const_7, const_5), const_5)
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2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. .
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2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. .
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| | ( in millions ) | cme clearingavailable assets |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) | $ 100.0 |
| 1 | guaranty fund contributions ( 2 ) | 2899.5 |
| 2 | assessment powers ( 3 ) | 7973.6 |
| 3 | minimum total assets available for default ( 4 ) | $ 10973.1 |
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2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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$ 100.0 guaranty fund contributions ( 2 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. ._| | ( in millions ) | cme clearingavailable assets |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) | $ 100.0 |
| 1 | guaranty fund contributions ( 2 ) | 2899.5 |
| 2 | assessment powers ( 3 ) | 7973.6 |
| 3 | minimum total assets available for default ( 4 ) | $ 10973.1 |_2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter credit default swap contracts , and 2022 a financial safeguard package for cleared over-the-counter interest rate swap contracts .
in the unlikely event of a payment default by a clearing firm , we would first apply assets of the defaulting clearing firm to satisfy its payment obligation .
these assets include the defaulting firm 2019s guaranty fund contributions , performance bonds and any other available assets , such as assets required for membership and any associated trading rights .
in addition , we would make a demand for payment pursuant to any applicable guarantee provided to us by the parent company of the clearing firm .
thereafter , if the payment default remains unsatisfied , we would use the corporate contributions designated for the respective financial safeguard package .
we would then use guaranty fund contributions of other clearing firms within the respective financial safeguard package and funds collected through an assessment against solvent clearing firms within the respective financial safeguard package to satisfy the deficit .
we maintain a $ 5.0 billion 364-day multi-currency line of credit with a consortium of domestic and international banks to be used in certain situations by cme clearing .
we have the option to request an increase in the line from $ 5.0 billion to $ 7.0 billion .
we may use the proceeds to provide temporary liquidity in the unlikely event of a clearing firm default , in the event of a liquidity constraint or default by a depositary ( custodian of the collateral ) , or in the event of a temporary disruption with the payments systems that would delay payment of settlement variation between us and our clearing firms .
the credit agreement requires us to pledge certain assets to the line of credit custodian prior to drawing on the line of credit .
pledged assets may include clearing firm guaranty fund deposits held by us in the form of u.s .
treasury or agency securities , as well as select money market mutual funds approved for our select interest earning facility ( ief ) programs .
performance bond collateral of a defaulting clearing firm may also be used to secure a draw on the line .
in addition to the 364-day multi- currency line of credit , we also have the option to use our $ 1.8 billion multi-currency revolving senior credit facility to provide liquidity for our clearing house in the unlikely event of default .
aggregate performance bond deposits for clearing firms for all three cme financial safeguard packages was $ 86.8 billion , including $ 5.6 billion of cash performance bond deposits and $ 4.2 billion of letters of credit .
a defaulting firm 2019s performance bond deposits can be used in the event of default of that clearing firm .
the following shows the available assets at december 31 , 2012 in the event of a payment default by a clearing firm for the base financial safeguard package after first utilizing the defaulting firm 2019s available assets : ( in millions ) cme clearing available assets designated corporate contributions for futures and options ( 1 ) .
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2899.5 assessment powers ( 3 ) .
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7973.6 minimum total assets available for default ( 4 ) .
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$ 10973.1 ( 1 ) cme clearing designates $ 100.0 million of corporate contributions to satisfy a clearing firm default in the event that the defaulting clearing firm 2019s guaranty contributions and performance bonds do not satisfy the deficit .
( 2 ) guaranty fund contributions of clearing firms include guaranty fund contributions required of clearing firms , but do not include any excess deposits held by us at the direction of clearing firms .
( 3 ) in the event of a clearing firm default , if a loss continues to exist after the utilization of the assets of the defaulted firm , our designated working capital and the non-defaulting clearing firms 2019 guaranty fund contributions , we have the right to assess all non-defaulting clearing members as defined in the rules governing the guaranty fund .
( 4 ) represents the aggregate minimum resources available to satisfy any obligations not met by a defaulting firm subsequent to the liquidation of the defaulting firm 2019s performance bond collateral. .
| 2,012
| 70
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CME
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CME Group
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Financials
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Financial Exchanges & Data
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Chicago, Illinois
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2006-08-11
| 1,156,375
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1848
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Wie hoch ist der Prozentsatz des verfügbaren Potenzials zur Erhöhung der Kreditlinie für mehrere Währungen?
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2022 ein finanzielles Schutzpaket für abgewickelte außerbörsliche Credit Default Swap-Verträge und 2022 ein finanzielles Absicherungspaket für abgewickelte außerbörsliche Zinsswap-Verträge.
Im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma würden wir zunächst die Vermögenswerte der säumigen Clearing-Firma nutzen, um ihrer Zahlungsverpflichtung nachzukommen.
Zu diesen Vermögenswerten gehören die Beiträge des säumigen Unternehmens zum Garantiefonds 2019, Erfüllungsgarantien und alle anderen verfügbaren Vermögenswerte, wie beispielsweise Vermögenswerte, die für die Mitgliedschaft und alle damit verbundenen Handelsrechte erforderlich sind.
Darüber hinaus würden wir eine Zahlungsaufforderung gemäß einer anwendbaren Garantie stellen, die uns von der Muttergesellschaft der Clearing-Firma bereitgestellt wird.
Danach würden wir bei Nichterfüllung des Zahlungsverzugs die für das jeweilige finanzielle Absicherungspaket vorgesehenen Unternehmensbeiträge verwenden.
Wir würden dann Garantiefondsbeiträge anderer Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets und durch eine Bewertung gegenüber zahlungsfähigen Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets gesammelte Mittel verwenden, um das Defizit auszugleichen.
Wir verfügen über eine 364-tägige Kreditlinie in mehreren Währungen in Höhe von 5,0 Milliarden US-Dollar mit einem Konsortium inländischer und internationaler Banken, die in bestimmten Situationen von CME Clearing genutzt werden kann.
Wir haben die Möglichkeit, eine Erhöhung der Linie von 5,0 Milliarden US-Dollar auf 7,0 Milliarden US-Dollar zu beantragen.
Wir können die Erlöse verwenden, um im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearingstelle, im Falle einer Liquiditätsbeschränkung oder eines Zahlungsausfalls einer Verwahrstelle (Verwahrstelle der Sicherheit) oder im Falle einer vorübergehenden Störung der Zahlungssysteme vorübergehend Liquidität bereitzustellen Dies würde die Zahlung der Abwicklungsdifferenz zwischen uns und unseren Clearingfirmen verzögern.
Der Kreditvertrag verlangt, dass wir bestimmte Vermögenswerte an den Kreditverwahrer verpfänden, bevor wir die Kreditlinie in Anspruch nehmen.
Zu den verpfändeten Vermögenswerten können von uns gehaltene Garantiefondseinlagen von Clearingfirmen in Form von US-Dollar gehören.
Staatsanleihen oder Wertpapiere von Behörden sowie ausgewählte Geldmarkt-Investmentfonds, die für unsere ausgewählten IEF-Programme (Interest Earning Facility) zugelassen sind.
Auch die Erfüllungsgarantie einer säumigen Clearingfirma kann zur Absicherung eines Drawdowns auf der Linie verwendet werden.
Zusätzlich zur 364-tägigen Kreditlinie in mehreren Währungen haben wir auch die Möglichkeit, unsere revolvierende vorrangige Kreditfazilität in mehreren Währungen in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar zu nutzen, um unserem Clearinghaus im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls Liquidität bereitzustellen.
Die Gesamteinlagen der Clearingfirmen für alle drei CME-Finanzschutzpakete beliefen sich auf 86,8 Milliarden US-Dollar, darunter 5,6 Milliarden US-Dollar an Bareinlagen und 4,2 Milliarden US-Dollar an Akkreditiven.
Die Erfüllungsgarantieeinlagen einer säumigen Firma aus dem Jahr 2019 können im Falle eines Zahlungsausfalls dieser Clearingfirma verwendet werden.
Im Folgenden sind die verfügbaren Vermögenswerte zum 31. Dezember 2012 im Falle eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma für das Basispaket zur finanziellen Absicherung nach der ersten Inanspruchnahme der verfügbaren Vermögenswerte der säumigen Firma aufgeführt Futures und Optionen (1).
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100,0 $ Garantiefondsbeiträge (2).
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2899.5 Beurteilungsbefugnisse (3).
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7973,6 Mindestsumme der Vermögenswerte, die für einen Ausfall zur Verfügung stehen (4).
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10973,1 US-Dollar (1) CME Clearing bezeichnet Unternehmensbeiträge in Höhe von 100,0 Millionen US-Dollar zur Deckung des Ausfalls einer Clearing-Firma für den Fall, dass die Garantiebeiträge und Erfüllungsgarantien der säumigen Clearing-Firma 2019 das Defizit nicht decken.
(2) Zu den Garantiefondsbeiträgen von Clearingfirmen gehören die von Clearingfirmen verlangten Garantiefondsbeiträge, jedoch nicht etwaige überschüssige Einlagen, die wir auf Anweisung der Clearingfirmen halten.
(3) Im Falle des Ausfalls einer Clearing-Firma haben wir das Recht, wenn nach der Nutzung der Vermögenswerte der säumigen Firma, unseres zugewiesenen Betriebskapitals und der Beiträge zum Garantiefonds 2019 der nicht säumigen Clearing-Firmen weiterhin ein Verlust besteht Beurteilung aller nicht säumigen Clearing-Mitglieder gemäß den Regeln für den Garantiefonds.
(4) stellt die aggregierten Mindestressourcen dar, die zur Erfüllung aller Verpflichtungen zur Verfügung stehen, die von einem säumigen Unternehmen nach der Liquidation der Sicherheiten für die Erfüllungsgarantie des säumigen Unternehmens aus dem Jahr 2019 nicht erfüllt wurden. ._| | (in Millionen) | CME ClearingVerfügbare Vermögenswerte |
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| 0 | designierte Unternehmensbeiträge für Futures und Optionen (1) | 100,0 $ |
| 1 | Beiträge zum Garantiefonds (2) | 2899,5 |
| 2 | Beurteilungsbefugnisse ( 3 ) | 7973,6 || 3 | Mindestgesamtvermögen, das für einen Ausfall zur Verfügung steht (4) | 10973,1 $ |_2022 ein finanzielles Schutzpaket für abgewickelte außerbörsliche Credit Default Swap-Verträge und 2022 ein finanzielles Absicherungspaket für abgewickelte außerbörsliche Zinsswap-Verträge.
Im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma würden wir zunächst die Vermögenswerte der säumigen Clearing-Firma nutzen, um ihrer Zahlungsverpflichtung nachzukommen.
Zu diesen Vermögenswerten gehören die Beiträge des säumigen Unternehmens zum Garantiefonds 2019, Erfüllungsgarantien und alle anderen verfügbaren Vermögenswerte, wie beispielsweise Vermögenswerte, die für die Mitgliedschaft und alle damit verbundenen Handelsrechte erforderlich sind.
Darüber hinaus würden wir eine Zahlungsaufforderung gemäß einer anwendbaren Garantie stellen, die uns von der Muttergesellschaft der Clearing-Firma bereitgestellt wird.
Danach würden wir bei Nichterfüllung des Zahlungsverzugs die für das jeweilige finanzielle Absicherungspaket vorgesehenen Unternehmensbeiträge verwenden.
Wir würden dann Garantiefondsbeiträge anderer Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets und durch eine Bewertung gegenüber zahlungsfähigen Clearingfirmen im Rahmen des jeweiligen Finanzschutzpakets gesammelte Mittel verwenden, um das Defizit auszugleichen.
Wir verfügen über eine 364-tägige Kreditlinie in mehreren Währungen in Höhe von 5,0 Milliarden US-Dollar mit einem Konsortium inländischer und internationaler Banken, die in bestimmten Situationen von CME Clearing genutzt werden kann.
Wir haben die Möglichkeit, eine Erhöhung der Linie von 5,0 Milliarden US-Dollar auf 7,0 Milliarden US-Dollar zu beantragen.
Wir können die Erlöse verwenden, um im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls einer Clearingstelle, im Falle einer Liquiditätsbeschränkung oder eines Zahlungsausfalls einer Verwahrstelle (Verwahrstelle der Sicherheit) oder im Falle einer vorübergehenden Störung der Zahlungssysteme vorübergehend Liquidität bereitzustellen Dies würde die Zahlung der Abwicklungsdifferenz zwischen uns und unseren Clearingfirmen verzögern.
Der Kreditvertrag verlangt, dass wir bestimmte Vermögenswerte an den Kreditverwahrer verpfänden, bevor wir die Kreditlinie in Anspruch nehmen.
Zu den verpfändeten Vermögenswerten können von uns gehaltene Garantiefondseinlagen von Clearingfirmen in Form von US-Dollar gehören.
Staatsanleihen oder Wertpapiere von Behörden sowie ausgewählte Geldmarkt-Investmentfonds, die für unsere ausgewählten IEF-Programme (Interest Earning Facility) zugelassen sind.
Auch die Erfüllungsgarantie einer säumigen Clearingfirma kann zur Absicherung eines Drawdowns auf der Linie verwendet werden.
Zusätzlich zur 364-tägigen Kreditlinie in mehreren Währungen haben wir auch die Möglichkeit, unsere revolvierende vorrangige Kreditfazilität in mehreren Währungen in Höhe von 1,8 Milliarden US-Dollar zu nutzen, um unserem Clearinghaus im unwahrscheinlichen Fall eines Zahlungsausfalls Liquidität bereitzustellen.
Die Gesamteinlagen der Clearingfirmen für alle drei CME-Finanzschutzpakete beliefen sich auf 86,8 Milliarden US-Dollar, darunter 5,6 Milliarden US-Dollar an Bareinlagen und 4,2 Milliarden US-Dollar an Akkreditiven.
Die Erfüllungsgarantieeinlagen einer säumigen Firma aus dem Jahr 2019 können im Falle eines Zahlungsausfalls dieser Clearingfirma verwendet werden.
Im Folgenden sind die verfügbaren Vermögenswerte zum 31. Dezember 2012 im Falle eines Zahlungsausfalls einer Clearing-Firma für das Basispaket zur finanziellen Absicherung nach der ersten Inanspruchnahme der verfügbaren Vermögenswerte der säumigen Firma aufgeführt Futures und Optionen (1).
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100,0 $ Garantiefondsbeiträge (2).
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2899.5 Beurteilungsbefugnisse (3).
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7973,6 Mindestsumme der Vermögenswerte, die für einen Ausfall zur Verfügung stehen (4).
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10973,1 US-Dollar (1) CME Clearing bezeichnet Unternehmensbeiträge in Höhe von 100,0 Millionen US-Dollar zur Deckung des Ausfalls einer Clearing-Firma für den Fall, dass die Garantiebeiträge und Erfüllungsgarantien der säumigen Clearing-Firma 2019 das Defizit nicht decken.
(2) Zu den Garantiefondsbeiträgen von Clearingfirmen gehören die von Clearingfirmen verlangten Garantiefondsbeiträge, jedoch nicht etwaige überschüssige Einlagen, die wir auf Anweisung der Clearingfirmen halten.
(3) Im Falle des Ausfalls einer Clearing-Firma haben wir das Recht, wenn nach der Nutzung der Vermögenswerte der säumigen Firma, unseres zugewiesenen Betriebskapitals und der Beiträge zum Garantiefonds 2019 der nicht säumigen Clearing-Firmen weiterhin ein Verlust besteht Beurteilung aller nicht säumigen Clearing-Mitglieder gemäß den Regeln für den Garantiefonds.
(4) stellt die aggregierten Mindestressourcen dar, die zur Erfüllung aller Verpflichtungen zur Verfügung stehen, die von einem säumigen Unternehmen nach der Liquidation der Sicherheiten für die Erfüllungsgarantie des säumigen Unternehmens aus dem Jahr 2019 nicht erfüllt wurden. .
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0.4
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finqa436
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what percent of the commitments will be due after 2022?
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71.62%
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divide(1580, 2206)
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used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) .
|
in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. .
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| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 |
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used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 .
interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year .
the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes .
2022 notes .
in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) .
net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes .
interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year .
the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes .
2021 notes .
in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations .
these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity .
net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc .
interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year .
the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes .
2019 notes .
in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations .
these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) .
net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes .
interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year .
these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price .
the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes .
13 .
commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 .
future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) ._| | year | amount |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | thereafter | 1580 |
| 6 | total | $ 2206 |_in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york .
the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term .
the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) .
this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition .
rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
investment commitments .
at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies .
these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds .
this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds .
generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment .
these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition .
these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding .
the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients .
contingencies contingent payments related to business acquisitions .
in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products .
the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. .
| 2,017
| 122
|
BLK
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BlackRock
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Financials
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Asset Management & Custody Banks
|
New York City, New York
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2011-04-04
| 1,364,742
|
1988
|
Wie viel Prozent der Zusagen werden nach 2022 fällig?
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Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden.
Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl der Gesellschaft zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben.
2022 Notizen.
Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d).
Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Zinsen für die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar.
Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2021.
Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden.
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc.
Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr.
Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben.
Notizen für 2019.
Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar.
Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d).
Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde.
Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen.
Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden.
Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben.
13 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen.
Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen betragen: (in Millionen) ._| | Jahr | Betrag |
|---:|:-----------|:---------|
| 0 | 2018 | 141 |
| 1 | 2019 | 132 |
| 2 | 2020 | 126 |
| 3 | 2021 | 118 |
| 4 | 2022 | 109 |
| 5 | danach | 1580 |
| 6 | insgesamt | 2206 $ |_Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York.
Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf Verlängerung um einen bestimmten Zeitraum.
Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahres der Mietdauer, die sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr erhöht (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Grundmiete über die zwanzigjährige Laufzeit).
Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst.
Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar.
Investitionsverpflichtungen.
Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen.
Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds.
Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren.
Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen sind jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen kündbar.
Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst.
Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind.
Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren.
Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen.
im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören.
Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. .
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0.7162284678150499
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finqa437
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of the square feet in the us what was the percent of the owned facility of the us total
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92.8%
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divide(29.9, 32.2)
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item 1b .
unresolved staff comments not applicable .
item 2 .
properties as of december 28 , 2013 , our major facilities consisted of : ( square feet in millions ) united states countries total owned facilities1 29.9 16.7 46.6 leased facilities2 2.3 6.0 8.3 .
|
1 leases on portions of the land used for these facilities expire on varying dates through 2062 .
2 leases expire on varying dates through 2028 and generally include renewals at our option .
our principal executive offices are located in the u.s .
and a significant amount of our wafer fabrication activities are also located in the u.s .
in addition to our current facilities , we are building a development fabrication facility in oregon which began r&d start-up in 2013 .
we expect that this new facility will allow us to widen our process technology lead .
we also completed construction of a large-scale fabrication building in arizona in 2013 , which is currently not in use and is not being depreciated .
we recently announced that we plan to delay equipment installation in this building and leverage existing fabrication facilities , reserving this new facility for additional capacity and future technologies .
outside the u.s. , we have wafer fabrication facilities in israel , china , and ireland .
our fabrication facility in ireland is currently transitioning to a newer process technology node , with manufacturing expected to recommence in 2015 .
our assembly and test facilities are located in malaysia , china , costa rica , and vietnam .
in addition , we have sales and marketing offices worldwide that are generally located near major concentrations of customers .
we believe that the facilities described above are suitable and adequate for our present purposes and that the productive capacity in our facilities is substantially being utilized or we have plans to utilize it .
we do not identify or allocate assets by operating segment .
for information on net property , plant and equipment by country , see 201cnote 27 : operating segments and geographic information 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 3 .
legal proceedings for a discussion of legal proceedings , see 201cnote 26 : contingencies 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 4 .
mine safety disclosures not applicable .
table of contents .
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| | ( square feet in millions ) | unitedstates | othercountries | total |
|---:|:------------------------------|---------------:|-----------------:|--------:|
| 0 | owned facilities1 | 29.9 | 16.7 | 46.6 |
| 1 | leased facilities2 | 2.3 | 6 | 8.3 |
| 2 | total facilities | 32.2 | 22.7 | 54.9 |
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item 1b .
unresolved staff comments not applicable .
item 2 .
properties as of december 28 , 2013 , our major facilities consisted of : ( square feet in millions ) united states countries total owned facilities1 29.9 16.7 46.6 leased facilities2 2.3 6.0 8.3 ._| | ( square feet in millions ) | unitedstates | othercountries | total |
|---:|:------------------------------|---------------:|-----------------:|--------:|
| 0 | owned facilities1 | 29.9 | 16.7 | 46.6 |
| 1 | leased facilities2 | 2.3 | 6 | 8.3 |
| 2 | total facilities | 32.2 | 22.7 | 54.9 |_1 leases on portions of the land used for these facilities expire on varying dates through 2062 .
2 leases expire on varying dates through 2028 and generally include renewals at our option .
our principal executive offices are located in the u.s .
and a significant amount of our wafer fabrication activities are also located in the u.s .
in addition to our current facilities , we are building a development fabrication facility in oregon which began r&d start-up in 2013 .
we expect that this new facility will allow us to widen our process technology lead .
we also completed construction of a large-scale fabrication building in arizona in 2013 , which is currently not in use and is not being depreciated .
we recently announced that we plan to delay equipment installation in this building and leverage existing fabrication facilities , reserving this new facility for additional capacity and future technologies .
outside the u.s. , we have wafer fabrication facilities in israel , china , and ireland .
our fabrication facility in ireland is currently transitioning to a newer process technology node , with manufacturing expected to recommence in 2015 .
our assembly and test facilities are located in malaysia , china , costa rica , and vietnam .
in addition , we have sales and marketing offices worldwide that are generally located near major concentrations of customers .
we believe that the facilities described above are suitable and adequate for our present purposes and that the productive capacity in our facilities is substantially being utilized or we have plans to utilize it .
we do not identify or allocate assets by operating segment .
for information on net property , plant and equipment by country , see 201cnote 27 : operating segments and geographic information 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 3 .
legal proceedings for a discussion of legal proceedings , see 201cnote 26 : contingencies 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 4 .
mine safety disclosures not applicable .
table of contents .
| 2,013
| 29
|
INTC
|
Intel
|
Information Technology
|
Semiconductors
|
Santa Clara, California
|
1976-12-31
| 50,863
|
1968
|
der Quadratfuß in den USA, was der prozentuale Anteil der gesamten in den USA besessenen Anlage war
|
Punkt 1b .
Ungelöste Kommentare des Personals entfallen.
Punkt 2 .
Immobilien Zum 28. Dezember 2013 bestanden unsere Hauptanlagen aus: (Quadratfuß in Millionen) Vereinigte Staaten Länder Gesamte eigene Anlagen1 29,9 16,7 46,6 gepachtete Anlagen2 2,3 6,0 8,3 ._| | (Quadratfuß in Millionen) | Vereinigte Staaten | andere Länder | insgesamt |
|---:|:---------------|------------ ---:|-----------------:|--------:|
| 0 | eigene Einrichtungen1 | 29,9 | 16,7 | 46,6 |
| 1 | vermietete Einrichtungen2 | 2.3 | 6 | 8,3 |
| 2 | Gesamtausstattung | 32,2 | 22,7 | 54,9 |_1 Pachtverträge für Teile des für diese Anlagen genutzten Grundstücks laufen zu unterschiedlichen Zeitpunkten bis zum Jahr 2062 aus.
2 Mietverträge laufen zu unterschiedlichen Terminen bis 2028 aus und beinhalten im Allgemeinen Verlängerungen nach unserem Ermessen.
Unsere Hauptgeschäftsstellen befinden sich in den USA.
und ein erheblicher Teil unserer Wafer-Fertigungsaktivitäten sind ebenfalls in den USA angesiedelt.
Zusätzlich zu unseren derzeitigen Einrichtungen bauen wir in Oregon eine Produktionsanlage für die Entwicklung, in der wir 2013 mit der Forschung und Entwicklung begonnen haben.
Wir gehen davon aus, dass wir mit dieser neuen Anlage unseren Vorsprung in der Prozesstechnologie ausbauen können.
Außerdem haben wir 2013 den Bau eines großen Produktionsgebäudes in Arizona abgeschlossen, das derzeit nicht genutzt wird und nicht abgeschrieben wird.
Wir haben kürzlich bekannt gegeben, dass wir planen, die Installation der Ausrüstung in diesem Gebäude zu verzögern und bestehende Fertigungsanlagen zu nutzen und diese neue Anlage für zusätzliche Kapazitäten und zukünftige Technologien zu reservieren.
außerhalb der USA Wir verfügen über Wafer-Fertigungsanlagen in Israel, China und Irland.
Unsere Produktionsstätte in Irland wird derzeit auf einen neueren Prozesstechnologieknoten umgestellt. Die Produktion wird voraussichtlich 2015 wieder aufgenommen.
Unsere Montage- und Testeinrichtungen befinden sich in Malaysia, China, Costa Rica und Vietnam.
Darüber hinaus verfügen wir weltweit über Vertriebs- und Marketingbüros, die sich in der Regel in der Nähe großer Kundenkonzentrationen befinden.
Wir glauben, dass die oben beschriebenen Anlagen für unsere derzeitigen Zwecke geeignet und ausreichend sind und dass die Produktionskapazität unserer Anlagen weitgehend ausgelastet ist oder wir planen, sie auszulasten.
Wir identifizieren oder ordnen Vermögenswerte nicht nach Geschäftssegmenten zu.
Informationen zu den Nettosachanlagen nach Ländern finden Sie in 201c, Anmerkung 27: Geschäftssegmente und geografische Informationen 201d in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-k.
Punkt 3 .
Gerichtsverfahren für eine Erörterung von Gerichtsverfahren siehe 201c, Anmerkung 26: Eventualverbindlichkeiten 201d in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-k.
Punkt 4 .
Angaben zur Minensicherheit nicht anwendbar.
Inhaltsverzeichnis .
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0.9285714285714285
|
finqa438
|
what amount of credit facility was paid by entergy louisiana prior to december 31 , 2011 , ( in millions ) ?
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150
|
subtract(200, 50)
|
entergy louisiana , llc and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis all debt and common and preferred membership interest issuances by entergy louisiana require prior regulatory approval .
preferred membership interest and debt issuances are also subject to issuance tests set forth in its bond indentures and other agreements .
entergy louisiana has sufficient capacity under these tests to meet its foreseeable capital needs .
entergy louisiana 2019s receivables from or ( payables to ) the money pool were as follows as of december 31 for each of the following years: .
|
see note 4 to the financial statements for a description of the money pool .
entergy louisiana has a credit facility in the amount of $ 200 million scheduled to expire in august 2012 .
as of december 31 , 2011 , $ 50 million was outstanding on the credit facility .
entergy louisiana obtained short-term borrowing authorization from the ferc under which it may borrow through october 2013 , up to the aggregate amount , at any one time outstanding , of $ 250 million .
see note 4 to the financial statements for further discussion of entergy louisiana 2019s short-term borrowing limits .
entergy louisiana has also obtained an order from the ferc authorizing long-term securities issuances through july 2013 .
in january 2012 , entergy louisiana issued $ 250 million of 1.875% ( 1.875 % ) series first mortgage bonds due december 2014 .
entergy louisiana used the proceeds to repay short-term borrowings under the entergy system money pool .
little gypsy repowering project in april 2007 , entergy louisiana announced that it intended to pursue the solid fuel repowering of a 538 mw unit at its little gypsy plant .
in march 2009 the lpsc voted in favor of a motion directing entergy louisiana to temporarily suspend the repowering project and , based upon an analysis of the project 2019s economic viability , to make a recommendation regarding whether to proceed with the project .
this action was based upon a number of factors including the recent decline in natural gas prices , as well as environmental concerns , the unknown costs of carbon legislation and changes in the capital/financial markets .
in april 2009 , entergy louisiana complied with the lpsc 2019s directive and recommended that the project be suspended for an extended period of time of three years or more .
in may 2009 the lpsc issued an order declaring that entergy louisiana 2019s decision to place the little gypsy project into a longer-term suspension of three years or more is in the public interest and prudent .
in october 2009 , entergy louisiana made a filing with the lpsc seeking permission to cancel the little gypsy repowering project and seeking project cost recovery over a five-year period .
in june 2010 and august 2010 , the lpsc staff and intervenors filed testimony .
the lpsc staff ( 1 ) agreed that it was prudent to move the project from long-term suspension to cancellation and that the timing of the decision to suspend on a longer-term basis was not imprudent ; ( 2 ) indicated that , except for $ 0.8 million in compensation-related costs , the costs incurred should be deemed prudent ; ( 3 ) recommended recovery from customers over ten years but stated that the lpsc may want to consider 15 years ; ( 4 ) allowed for recovery of carrying costs and earning a return on project costs , but at a reduced rate approximating the cost of debt , while also acknowledging that the lpsc may consider ordering no return ; and ( 5 ) indicated that entergy louisiana should be directed to securitize project costs , if legally feasible and in the public interest .
in the third quarter 2010 , in accordance with accounting standards , entergy louisiana determined that it was probable that the little gypsy repowering project would be abandoned and accordingly reclassified $ 199.8 million of project costs from construction work in progress to a regulatory asset .
a hearing on the issues , except for cost allocation among customer classes , was held before the alj in november 2010 .
in january 2011 all parties participated in a mediation on the disputed issues , resulting in a settlement of all disputed issues , including cost recovery and cost allocation .
the settlement provides for entergy louisiana to recover $ 200 million as of march 31 , 2011 , and carrying costs on that amount on specified terms thereafter .
the settlement also provides for entergy louisiana to recover the approved project costs by securitization .
in april 2011 , entergy .
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| | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) |
| 1 | ( $ 118415 ) | $ 49887 | $ 52807 | $ 61236 |
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entergy louisiana , llc and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis all debt and common and preferred membership interest issuances by entergy louisiana require prior regulatory approval .
preferred membership interest and debt issuances are also subject to issuance tests set forth in its bond indentures and other agreements .
entergy louisiana has sufficient capacity under these tests to meet its foreseeable capital needs .
entergy louisiana 2019s receivables from or ( payables to ) the money pool were as follows as of december 31 for each of the following years: ._| | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) | ( in thousands ) |
| 1 | ( $ 118415 ) | $ 49887 | $ 52807 | $ 61236 |_see note 4 to the financial statements for a description of the money pool .
entergy louisiana has a credit facility in the amount of $ 200 million scheduled to expire in august 2012 .
as of december 31 , 2011 , $ 50 million was outstanding on the credit facility .
entergy louisiana obtained short-term borrowing authorization from the ferc under which it may borrow through october 2013 , up to the aggregate amount , at any one time outstanding , of $ 250 million .
see note 4 to the financial statements for further discussion of entergy louisiana 2019s short-term borrowing limits .
entergy louisiana has also obtained an order from the ferc authorizing long-term securities issuances through july 2013 .
in january 2012 , entergy louisiana issued $ 250 million of 1.875% ( 1.875 % ) series first mortgage bonds due december 2014 .
entergy louisiana used the proceeds to repay short-term borrowings under the entergy system money pool .
little gypsy repowering project in april 2007 , entergy louisiana announced that it intended to pursue the solid fuel repowering of a 538 mw unit at its little gypsy plant .
in march 2009 the lpsc voted in favor of a motion directing entergy louisiana to temporarily suspend the repowering project and , based upon an analysis of the project 2019s economic viability , to make a recommendation regarding whether to proceed with the project .
this action was based upon a number of factors including the recent decline in natural gas prices , as well as environmental concerns , the unknown costs of carbon legislation and changes in the capital/financial markets .
in april 2009 , entergy louisiana complied with the lpsc 2019s directive and recommended that the project be suspended for an extended period of time of three years or more .
in may 2009 the lpsc issued an order declaring that entergy louisiana 2019s decision to place the little gypsy project into a longer-term suspension of three years or more is in the public interest and prudent .
in october 2009 , entergy louisiana made a filing with the lpsc seeking permission to cancel the little gypsy repowering project and seeking project cost recovery over a five-year period .
in june 2010 and august 2010 , the lpsc staff and intervenors filed testimony .
the lpsc staff ( 1 ) agreed that it was prudent to move the project from long-term suspension to cancellation and that the timing of the decision to suspend on a longer-term basis was not imprudent ; ( 2 ) indicated that , except for $ 0.8 million in compensation-related costs , the costs incurred should be deemed prudent ; ( 3 ) recommended recovery from customers over ten years but stated that the lpsc may want to consider 15 years ; ( 4 ) allowed for recovery of carrying costs and earning a return on project costs , but at a reduced rate approximating the cost of debt , while also acknowledging that the lpsc may consider ordering no return ; and ( 5 ) indicated that entergy louisiana should be directed to securitize project costs , if legally feasible and in the public interest .
in the third quarter 2010 , in accordance with accounting standards , entergy louisiana determined that it was probable that the little gypsy repowering project would be abandoned and accordingly reclassified $ 199.8 million of project costs from construction work in progress to a regulatory asset .
a hearing on the issues , except for cost allocation among customer classes , was held before the alj in november 2010 .
in january 2011 all parties participated in a mediation on the disputed issues , resulting in a settlement of all disputed issues , including cost recovery and cost allocation .
the settlement provides for entergy louisiana to recover $ 200 million as of march 31 , 2011 , and carrying costs on that amount on specified terms thereafter .
the settlement also provides for entergy louisiana to recover the approved project costs by securitization .
in april 2011 , entergy .
| 2,011
| 324
|
ETR
|
Entergy
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Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
|
1957-03-04
| 65,984
|
1913
|
Wie hoch war die Kreditfazilität, die Entergy Louisiana vor dem 31. Dezember 2011 gezahlt hat (in Millionen)?
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Entergy Louisiana, LLC und Tochtergesellschaften Management 2019s Finanzdiskussion und -analyse Alle Anleihen und Stamm- und Vorzugszinsemissionen von Entergy Louisiana bedürfen der vorherigen behördlichen Genehmigung.
Bevorzugte Mitgliedschaftszinsen und Schuldverschreibungen unterliegen ebenfalls den Emissionsprüfungen, die in den Anleiheverträgen und anderen Vereinbarungen festgelegt sind.
entergy louisiana verfügt im Rahmen dieser Tests über ausreichende Kapazitäten, um seinen vorhersehbaren Kapitalbedarf zu decken.
Die Forderungen bzw. Verbindlichkeiten von entergy louisiana 2019 gegenüber dem Money Pool waren zum 31. Dezember für jedes der folgenden Jahre wie folgt: ._| | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------|:-----------------|:----- ------------|:-----------------|
| 0 | (in Tausend) | (in Tausend) | (in Tausend) | (in Tausend) |
| 1 | (118415 $) | 49887 $ | 52807 $ | 61236 $ |_Eine Beschreibung des Geldpools finden Sie in Anmerkung 4 zum Jahresabschluss.
Entergy Louisiana verfügt über eine Kreditfazilität in Höhe von 200 Millionen US-Dollar, die im August 2012 ausläuft.
Zum 31. Dezember 2011 waren 50 Millionen US-Dollar der Kreditfazilität ausstehend.
entergy louisiana hat von der ferc eine kurzfristige kreditgenehmigung erhalten, gemäß der es bis oktober 2013 kredite bis zu einem jeweils ausstehenden gesamtbetrag von 250 millionen us-dollar aufnehmen kann.
Weitere Erläuterungen zu den kurzfristigen Kreditlimits von Entergy Louisiana 2019 finden Sie in Anmerkung 4 zum Jahresabschluss.
Entergy Louisiana hat außerdem von der Ferc eine Anordnung zur Genehmigung langfristiger Wertpapieremissionen bis Juli 2013 erhalten.
Im Januar 2012 emittierte Entergy Louisiana erste Hypothekenanleihen der Serie 1,875 % (1,875 %) im Wert von 250 Millionen US-Dollar mit Fälligkeit im Dezember 2014.
Entergy Louisiana nutzte den Erlös zur Rückzahlung kurzfristiger Kredite im Rahmen des Entergy-System-Geldpools.
Little-Gypsy-Repowering-Projekt Im April 2007 gab Entergy Louisiana bekannt, dass es beabsichtige, das Festbrennstoff-Repowering einer 538-MW-Einheit in seinem Little-Gypsy-Werk fortzusetzen.
im märz 2009 stimmte das lpsc für einen antrag, der entergy louisiana anweist, das repowering-projekt vorübergehend auszusetzen und auf der grundlage einer analyse der wirtschaftlichen rentabilität des projekts 2019 eine empfehlung darüber abzugeben, ob mit dem projekt fortgefahren werden soll.
Diese Maßnahme basierte auf einer Reihe von Faktoren, darunter dem jüngsten Rückgang der Erdgaspreise sowie Umweltbedenken, den unbekannten Kosten der CO2-Gesetzgebung und Veränderungen auf den Kapital-/Finanzmärkten.
im april 2009 kam entergy louisiana der lpsc 2019s-richtlinie nach und empfahl, das projekt für einen längeren zeitraum von drei oder mehr jahren auszusetzen.
Im Mai 2009 erließ das LPSC eine Anordnung, in der es erklärte, dass die Entscheidung von Entergy Louisiana 2019, das Little Gypsy-Projekt längerfristig für drei Jahre oder länger auszusetzen, im öffentlichen Interesse liege und umsichtig sei.
im oktober 2009 reichte entergy louisiana einen antrag beim lpsc ein und beantragte die genehmigung, das repowering-projekt „little gypsy“ abzubrechen, sowie eine erstattung der projektkosten über einen zeitraum von fünf jahren.
im juni 2010 und august 2010 reichten die lpsc-mitarbeiter und intervenierenden aussagen ein.
Das Personal des LPSC ( 1 ) war sich einig, dass es klug sei, das Projekt von einer langfristigen Aussetzung auf eine Absage umzustellen, und dass der Zeitpunkt der Entscheidung, das Projekt längerfristig auszusetzen, nicht unvorsichtig sei; (2) wies darauf hin, dass die entstandenen Kosten mit Ausnahme von 0,8 Millionen US-Dollar an entschädigungsbezogenen Kosten als vernünftig angesehen werden sollten; (3) empfahl eine Wiederherstellung von Kunden über einen Zeitraum von zehn Jahren, gab jedoch an, dass das LPSC möglicherweise 15 Jahre in Betracht ziehen möchte; (4) ermöglichte die Erstattung der Transportkosten und die Erzielung einer Rendite auf die Projektkosten, jedoch zu einem reduzierten Satz, der in etwa den Schuldenkosten entspricht, wobei gleichzeitig anerkannt wurde, dass das LPSC erwägen kann, keine Rückerstattung anzuordnen; und (5) wies darauf hin, dass Entergy Louisiana angewiesen werden sollte, Projektkosten zu verbriefen, sofern dies rechtlich möglich ist und im öffentlichen Interesse liegt.
Im dritten Quartal 2010 kam Entergy Louisiana in Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsstandards zu dem Schluss, dass es wahrscheinlich sei, dass das Repowering-Projekt „Little Gypsy“ aufgegeben würde, und ordnete dementsprechend 199,8 Millionen US-Dollar an Projektkosten von den laufenden Bauarbeiten in einen regulatorischen Vermögenswert um.
Im November 2010 fand vor dem AlJ eine Anhörung zu diesen Themen, mit Ausnahme der Kostenaufteilung zwischen Kundenklassen, statt.
Im Januar 2011 beteiligten sich alle Parteien an einer Mediation zu den strittigen Fragen, die zu einer Beilegung aller strittigen Fragen, einschließlich der Kostenerstattung und Kostenverteilung, führte.
Der Vergleich sieht vor, dass Entergy Louisiana bis zum 31. März 2011 200 Millionen US-Dollar zurückerhält und danach zu festgelegten Bedingungen die Kosten für diesen Betrag übernimmt.
Der Vergleich sieht außerdem vor, dass Entergy Louisiana die genehmigten Projektkosten durch Verbriefung zurückerhält.
im April 2011, entergy.
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150.0
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finqa439
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considering the year 2019 , what is the contribution of the first quarter in the total dividend?
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24.01%
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divide(1.10, 4.58)
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part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters , and issuer purchases of equity securities our common stock is listed on the new york stock exchange under the symbol "apd." as of 31 october 2019 , there were 5166 record holders of our common stock .
cash dividends on the company 2019s common stock are paid quarterly .
it is our expectation that we will continue to pay cash dividends in the future at comparable or increased levels .
the board of directors determines whether to declare dividends and the timing and amount based on financial condition and other factors it deems relevant .
dividend information for each quarter of fiscal years 2019 and 2018 is summarized below: .
|
purchases of equity securities by the issuer on 15 september 2011 , the board of directors authorized the repurchase of up to $ 1.0 billion of our outstanding common stock .
this program does not have a stated expiration date .
we repurchase shares pursuant to rules 10b5-1 and 10b-18 under the securities exchange act of 1934 , as amended , through repurchase agreements established with one or more brokers .
there were no purchases of stock during fiscal year 2019 .
at 30 september 2019 , $ 485.3 million in share repurchase authorization remained .
additional purchases will be completed at the company 2019s discretion while maintaining sufficient funds for investing in its businesses and growth opportunities. .
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| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | first quarter | $ 1.10 | $ .95 |
| 1 | second quarter | 1.16 | 1.10 |
| 2 | third quarter | 1.16 | 1.10 |
| 3 | fourth quarter | 1.16 | 1.10 |
| 4 | total | $ 4.58 | $ 4.25 |
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part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters , and issuer purchases of equity securities our common stock is listed on the new york stock exchange under the symbol "apd." as of 31 october 2019 , there were 5166 record holders of our common stock .
cash dividends on the company 2019s common stock are paid quarterly .
it is our expectation that we will continue to pay cash dividends in the future at comparable or increased levels .
the board of directors determines whether to declare dividends and the timing and amount based on financial condition and other factors it deems relevant .
dividend information for each quarter of fiscal years 2019 and 2018 is summarized below: ._| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | first quarter | $ 1.10 | $ .95 |
| 1 | second quarter | 1.16 | 1.10 |
| 2 | third quarter | 1.16 | 1.10 |
| 3 | fourth quarter | 1.16 | 1.10 |
| 4 | total | $ 4.58 | $ 4.25 |_purchases of equity securities by the issuer on 15 september 2011 , the board of directors authorized the repurchase of up to $ 1.0 billion of our outstanding common stock .
this program does not have a stated expiration date .
we repurchase shares pursuant to rules 10b5-1 and 10b-18 under the securities exchange act of 1934 , as amended , through repurchase agreements established with one or more brokers .
there were no purchases of stock during fiscal year 2019 .
at 30 september 2019 , $ 485.3 million in share repurchase authorization remained .
additional purchases will be completed at the company 2019s discretion while maintaining sufficient funds for investing in its businesses and growth opportunities. .
| 2,019
| 31
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APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
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Wie hoch ist der Beitrag des ersten Quartals zur Gesamtdividende im Hinblick auf das Jahr 2019?
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Teil II Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Unsere Stammaktien sind an der New Yorker Börse unter dem Symbol „APD“ notiert. Zum 31. Oktober 2019 gab es 5166 Rekordinhaber unserer Stammaktien.
Bardividenden auf die Stammaktien des Unternehmens für 2019 werden vierteljährlich ausgezahlt.
Wir gehen davon aus, dass wir auch in Zukunft Bardividenden auf vergleichbarem oder erhöhtem Niveau zahlen werden.
Der Vorstand entscheidet über die Ausschüttung von Dividenden sowie über den Zeitpunkt und die Höhe auf der Grundlage der Finanzlage und anderer Faktoren, die er für relevant hält.
Dividendeninformationen für jedes Quartal der Geschäftsjahre 2019 und 2018 sind nachstehend zusammengefasst: ._| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | erstes Quartal | 1,10 $ | .95 $ |
| 1 | zweites Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 2 | drittes Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 3 | viertes Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 4 | insgesamt | 4,58 $ | 4,25 US-Dollar |_Käufe von Beteiligungspapieren durch den Emittenten Am 15. September 2011 genehmigte der Vorstand den Rückkauf von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar unserer ausstehenden Stammaktien.
Für dieses Programm ist kein Ablaufdatum angegeben.
Wir kaufen Aktien gemäß den Regeln 10b5-1 und 10b-18 des Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung über Rückkaufvereinbarungen mit einem oder mehreren Maklern zurück.
Im Geschäftsjahr 2019 fanden keine Aktienkäufe statt.
Zum 30. September 2019 waren noch 485,3 Millionen US-Dollar an Aktienrückkaufermächtigungen übrig.
Weitere Käufe werden 2019 nach eigenem Ermessen des Unternehmens durchgeführt, wobei ausreichende Mittel für Investitionen in seine Geschäfte und Wachstumschancen vorhanden sind. .
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0.24017467248908297
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finqa440
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in 2013 what was the change in total residential mortgages in millions?
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-864
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subtract(1356, 2220)
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conditions and changes to regulatory capital requirements under basel iii capital standards .
beginning in 2014 , other comprehensive income related to available for sale securities ( as well as pension and other post-retirement plans ) are included in pnc 2019s regulatory capital ( subject to a phase-in schedule ) and , therefore will affect pnc 2019s regulatory capital ratios .
for additional information , see the supervision and regulation section in item 1 2013 business and the capital portion of the balance sheet review section in this item 7 of this report .
the duration of investment securities was 2.9 years at december 31 , 2013 .
we estimate that , at december 31 , 2013 , the effective duration of investment securities was 3.0 years for an immediate 50 basis points parallel increase in interest rates and 2.8 years for an immediate 50 basis points parallel decrease in interest rates .
comparable amounts at december 31 , 2012 were 2.3 years and 2.2 years , respectively .
we conduct a quarterly comprehensive security-level impairment assessment on all securities .
for securities in an unrealized loss position , we determine whether the loss represents otti .
for debt securities that we neither intend to sell nor believe we will be required to sell prior to expected recovery , we recognize the credit portion of otti charges in current earnings and include the noncredit portion of otti in net unrealized gains ( losses ) on otti securities on our consolidated statement of comprehensive income and net of tax in accumulated other comprehensive income ( loss ) on our consolidated balance sheet .
during 2013 and 2012 we recognized otti credit losses of $ 16 million and $ 111 million , respectively .
substantially all of the credit losses related to residential mortgage-backed and asset-backed securities collateralized by non-agency residential loans .
if current housing and economic conditions were to deteriorate from current levels , and if market volatility and illiquidity were to deteriorate from current levels , or if market interest rates were to increase or credit spreads were to widen appreciably , the valuation of our investment securities portfolio could be adversely affected and we could incur additional otti credit losses that would impact our consolidated income statement .
additional information regarding our investment securities is included in note 8 investment securities and note 9 fair value in the notes to consolidated financial statements included in item 8 of this report .
loans held for sale table 15 : loans held for sale in millions december 31 december 31 .
|
for commercial mortgages held for sale designated at fair value , we stopped originating these and continue to pursue opportunities to reduce these positions .
at december 31 , 2013 , the balance relating to these loans was $ 586 million compared to $ 772 million at december 31 , 2012 .
for commercial mortgages held for sale carried at lower of cost or fair value , we sold $ 2.8 billion in 2013 compared to $ 2.2 billion in 2012 .
all of these loan sales were to government agencies .
total gains of $ 79 million were recognized on the valuation and sale of commercial mortgage loans held for sale , net of hedges , in 2013 , and $ 41 million in 2012 .
residential mortgage loan origination volume was $ 15.1 billion in 2013 compared to $ 15.2 billion in 2012 .
substantially all such loans were originated under agency or federal housing administration ( fha ) standards .
we sold $ 14.7 billion of loans and recognized related gains of $ 568 million in 2013 .
the comparable amounts for 2012 were $ 13.8 billion and $ 747 million , respectively .
interest income on loans held for sale was $ 157 million in 2013 and $ 168 million in 2012 .
these amounts are included in other interest income on our consolidated income statement .
additional information regarding our loan sale and servicing activities is included in note 3 loan sales and servicing activities and variable interest entities and note 9 fair value in our notes to consolidated financial statements included in item 8 of this report .
goodwill and other intangible assets goodwill and other intangible assets totaled $ 11.3 billion at december 31 , 2013 and $ 10.9 billion at december 31 , 2012 .
the increase of $ .4 billion was primarily due to additions to and changes in value of mortgage and other loan servicing rights .
see additional information regarding our goodwill and intangible assets in note 10 goodwill and other intangible assets included in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report .
44 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k .
|
| | in millions | december 312013 | december 312012 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:------------------|:------------------|
| 0 | commercial mortgages at fair value | $ 586 | $ 772 |
| 1 | commercial mortgages at lower of cost or fair value | 281 | 620 |
| 2 | total commercial mortgages | 867 | 1392 |
| 3 | residential mortgages at fair value | 1315 | 2096 |
| 4 | residential mortgages at lower of cost or fair value | 41 | 124 |
| 5 | total residential mortgages | 1356 | 2220 |
| 6 | other | 32 | 81 |
| 7 | total | $ 2255 | $ 3693 |
|
conditions and changes to regulatory capital requirements under basel iii capital standards .
beginning in 2014 , other comprehensive income related to available for sale securities ( as well as pension and other post-retirement plans ) are included in pnc 2019s regulatory capital ( subject to a phase-in schedule ) and , therefore will affect pnc 2019s regulatory capital ratios .
for additional information , see the supervision and regulation section in item 1 2013 business and the capital portion of the balance sheet review section in this item 7 of this report .
the duration of investment securities was 2.9 years at december 31 , 2013 .
we estimate that , at december 31 , 2013 , the effective duration of investment securities was 3.0 years for an immediate 50 basis points parallel increase in interest rates and 2.8 years for an immediate 50 basis points parallel decrease in interest rates .
comparable amounts at december 31 , 2012 were 2.3 years and 2.2 years , respectively .
we conduct a quarterly comprehensive security-level impairment assessment on all securities .
for securities in an unrealized loss position , we determine whether the loss represents otti .
for debt securities that we neither intend to sell nor believe we will be required to sell prior to expected recovery , we recognize the credit portion of otti charges in current earnings and include the noncredit portion of otti in net unrealized gains ( losses ) on otti securities on our consolidated statement of comprehensive income and net of tax in accumulated other comprehensive income ( loss ) on our consolidated balance sheet .
during 2013 and 2012 we recognized otti credit losses of $ 16 million and $ 111 million , respectively .
substantially all of the credit losses related to residential mortgage-backed and asset-backed securities collateralized by non-agency residential loans .
if current housing and economic conditions were to deteriorate from current levels , and if market volatility and illiquidity were to deteriorate from current levels , or if market interest rates were to increase or credit spreads were to widen appreciably , the valuation of our investment securities portfolio could be adversely affected and we could incur additional otti credit losses that would impact our consolidated income statement .
additional information regarding our investment securities is included in note 8 investment securities and note 9 fair value in the notes to consolidated financial statements included in item 8 of this report .
loans held for sale table 15 : loans held for sale in millions december 31 december 31 ._| | in millions | december 312013 | december 312012 |
|---:|:-----------------------------------------------------|:------------------|:------------------|
| 0 | commercial mortgages at fair value | $ 586 | $ 772 |
| 1 | commercial mortgages at lower of cost or fair value | 281 | 620 |
| 2 | total commercial mortgages | 867 | 1392 |
| 3 | residential mortgages at fair value | 1315 | 2096 |
| 4 | residential mortgages at lower of cost or fair value | 41 | 124 |
| 5 | total residential mortgages | 1356 | 2220 |
| 6 | other | 32 | 81 |
| 7 | total | $ 2255 | $ 3693 |_for commercial mortgages held for sale designated at fair value , we stopped originating these and continue to pursue opportunities to reduce these positions .
at december 31 , 2013 , the balance relating to these loans was $ 586 million compared to $ 772 million at december 31 , 2012 .
for commercial mortgages held for sale carried at lower of cost or fair value , we sold $ 2.8 billion in 2013 compared to $ 2.2 billion in 2012 .
all of these loan sales were to government agencies .
total gains of $ 79 million were recognized on the valuation and sale of commercial mortgage loans held for sale , net of hedges , in 2013 , and $ 41 million in 2012 .
residential mortgage loan origination volume was $ 15.1 billion in 2013 compared to $ 15.2 billion in 2012 .
substantially all such loans were originated under agency or federal housing administration ( fha ) standards .
we sold $ 14.7 billion of loans and recognized related gains of $ 568 million in 2013 .
the comparable amounts for 2012 were $ 13.8 billion and $ 747 million , respectively .
interest income on loans held for sale was $ 157 million in 2013 and $ 168 million in 2012 .
these amounts are included in other interest income on our consolidated income statement .
additional information regarding our loan sale and servicing activities is included in note 3 loan sales and servicing activities and variable interest entities and note 9 fair value in our notes to consolidated financial statements included in item 8 of this report .
goodwill and other intangible assets goodwill and other intangible assets totaled $ 11.3 billion at december 31 , 2013 and $ 10.9 billion at december 31 , 2012 .
the increase of $ .4 billion was primarily due to additions to and changes in value of mortgage and other loan servicing rights .
see additional information regarding our goodwill and intangible assets in note 10 goodwill and other intangible assets included in the notes to consolidated financial statements in item 8 of this report .
44 the pnc financial services group , inc .
2013 form 10-k .
| 2,013
| 62
|
PNC
|
PNC Financial Services
|
Financials
|
Regional Banks
|
Pittsburgh, Pennsylvania
|
1988-04-30
| 713,676
|
1845
|
Wie groß war die Veränderung der gesamten Wohnhypotheken in Millionen im Jahr 2013?
|
Bedingungen und Änderungen der regulatorischen Kapitalanforderungen gemäß Basel III-Kapitalstandards.
Ab 2014 sind die sonstigen Gesamterträge im Zusammenhang mit zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren (sowie Pensions- und anderen Pensionsplänen) im regulatorischen Kapital von PNC 2019 enthalten (vorbehaltlich eines Übergangsplans) und werden sich daher auf das regulatorische Kapital von PNC 2019 auswirken Verhältnisse.
Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt „Überwachung und Regulierung“ in Punkt 1 „Geschäft 2013“ und im Kapitalteil des Abschnitts „Bilanzrückblick“ in diesem Punkt 7 dieses Berichts.
Die Duration der Wertpapieranlagen betrug zum 31. Dezember 2013 2,9 Jahre.
Wir schätzen, dass die effektive Duration von Anlagepapieren zum 31. Dezember 2013 3,0 Jahre bei einem sofortigen parallelen Anstieg der Zinssätze um 50 Basispunkte und 2,8 Jahre bei einem sofortigen parallelen Rückgang der Zinssätze um 50 Basispunkte betrug.
Die vergleichbaren Beträge betrugen zum 31. Dezember 2012 2,3 Jahre bzw. 2,2 Jahre.
Wir führen vierteljährlich eine umfassende Werthaltigkeitsbewertung aller Wertpapiere auf Wertpapierebene durch.
Bei Wertpapieren mit einer nicht realisierten Verlustposition ermitteln wir, ob der Verlust unnötig ist.
Für Schuldtitel, die wir weder verkaufen wollen noch davon ausgehen, dass wir sie vor der erwarteten Erholung verkaufen müssen, verbuchen wir den Kreditanteil von Otti in den laufenden Erträgen und berücksichtigen den nichtkreditbezogenen Teil von Otti in den nicht realisierten Nettogewinnen (-verlusten) aus Otti-Wertpapieren in unserer konsolidierten Gesamtergebnisrechnung und nach Steuern im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis (Verlust) in unserer konsolidierten Bilanz.
In den Jahren 2013 und 2012 verzeichneten wir Otti-Kreditverluste in Höhe von 16 Millionen US-Dollar bzw. 111 Millionen US-Dollar.
Im Wesentlichen alle Kreditverluste im Zusammenhang mit hypothekenbesicherten und forderungsbesicherten Wertpapieren für Wohnimmobilien, die durch private Wohnbaukredite besichert sind.
Sollten sich die aktuellen Immobilien- und Wirtschaftsbedingungen gegenüber dem derzeitigen Niveau verschlechtern, sollten sich die Marktvolatilität und die Illiquidität gegenüber dem derzeitigen Niveau verschlechtern, oder wenn die Marktzinsen steigen oder sich die Kreditspannen deutlich ausweiten würden, könnte dies zu einer Verschlechterung der Bewertung unseres Wertpapierportfolios führen negativ beeinflusst werden und wir könnten zusätzliche Kreditverluste erleiden, die sich auf unsere Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung auswirken würden.
Weitere Informationen zu unseren Anlagepapieren finden Sie in Anmerkung 8 „Anlagepapiere“ und Anmerkung 9 „Fair Value“ im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts.
Zur Veräußerung gehaltene Kredite Tabelle 15: Zur Veräußerung gehaltene Kredite in Millionen 31. Dezember 31. Dezember ._| | in Millionen | 31. Dezember 2013 | 31. Dezember 2012 |
|---:|:---------------------------- ----------|:----|:------------------ |
| 0 | Gewerbehypotheken zum beizulegenden Zeitwert | 586 $ | 772 $ |
| 1 | Gewerbehypotheken zum niedrigeren Anschaffungswert oder zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert | 281 | 620 |
| 2 | Gesamte Gewerbehypotheken | 867 | 1392 |
| 3 | Wohnhypotheken zum beizulegenden Zeitwert | 1315 | 2096 |
| 4 | Wohnhypotheken zum niedrigeren Anschaffungswert oder zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert | 41 | 124 |
| 5 | gesamte Wohnhypotheken | 1356 | 2220 |
| 6 | andere | 32 | 81 |
| 7 | insgesamt | 2255 $ | 3693 $ |_für zum Verkauf gehaltene Gewerbehypotheken, die zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen sind, haben wir die Vergabe dieser Hypotheken eingestellt und verfolgen weiterhin Möglichkeiten, diese Positionen zu reduzieren.
Zum 31. Dezember 2013 belief sich der Saldo dieser Darlehen auf 586 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 772 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2012.
Für zum Verkauf gehaltene Gewerbehypotheken, die zu niedrigeren Anschaffungskosten oder zum niedrigeren beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, verkauften wir 2013 2,8 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 2,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012.
Alle diese Kreditverkäufe erfolgten an staatliche Stellen.
Aus der Bewertung und dem Verkauf von zum Verkauf gehaltenen gewerblichen Hypothekendarlehen wurden im Jahr 2013 Gewinne abzüglich Absicherungen in Höhe von 79 Millionen US-Dollar und im Jahr 2012 in Höhe von 41 Millionen US-Dollar erfasst.
Das Volumen der Vergabe von Hypothekendarlehen für Wohnimmobilien belief sich 2013 auf 15,1 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu 15,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012.
Im Wesentlichen wurden alle derartigen Kredite nach den Standards der Agentur oder der Federal Housing Administration (FHA) vergeben.
Wir haben 2013 Kredite im Wert von 14,7 Milliarden US-Dollar verkauft und damit verbundene Gewinne in Höhe von 568 Millionen US-Dollar verbucht.
Die vergleichbaren Beträge für 2012 betrugen 13,8 Milliarden US-Dollar bzw. 747 Millionen US-Dollar.
Die Zinserträge aus zum Verkauf gehaltenen Krediten beliefen sich 2013 auf 157 Millionen US-Dollar und 2012 auf 168 Millionen US-Dollar.
Diese Beträge sind in den sonstigen Zinserträgen unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung enthalten.
zusätzliche InformationenInformationen zu unseren Kreditverkaufs- und -serviceaktivitäten sind in Anmerkung 3, Kreditverkaufs- und -serviceaktivitäten und Variable Interest Entities, sowie in Anhang 9, Fair Value, in unseren Anmerkungen zum Konzernabschluss enthalten, die in Punkt 8 dieses Berichts enthalten sind.
Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte beliefen sich zum 31. Dezember 2013 auf insgesamt 11,3 Milliarden US-Dollar und zum 31. Dezember 2012 auf 10,9 Milliarden US-Dollar.
Der Anstieg um 0,4 Milliarden US-Dollar war hauptsächlich auf Zugänge und Wertänderungen bei Hypotheken- und anderen Kreditbedienungsrechten zurückzuführen.
Weitere Informationen zu unserem Firmenwert und unseren immateriellen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 10 „Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte“ im Anhang zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Berichts.
44 Die PNC Financial Services Group, Inc.
2013 Form 10-k .
|
-864.0
|
finqa441
|
as of december 31 , 2016 , what percentage of manufacturing and processing facilities are leased?
| null |
divide(const_4, 87)
|
item 1b .
unresolved staff comments .
item 2 .
properties .
our corporate co-headquarters are located in pittsburgh , pennsylvania and chicago , illinois .
our co-headquarters are leased and house our executive offices , certain u.s .
business units , and our administrative , finance , and human resource functions .
we maintain additional owned and leased offices throughout the regions in which we operate .
we manufacture our products in our network of manufacturing and processing facilities located throughout the world .
as of december 31 , 2016 , we operated 87 manufacturing and processing facilities .
we own 83 and lease four of these facilities .
our manufacturing and processing facilities count by segment as of december 31 , 2016 was: .
|
we maintain all of our manufacturing and processing facilities in good condition and believe they are suitable and are adequate for our present needs .
we also enter into co-manufacturing arrangements with third parties if we determine it is advantageous to outsource the production of any of our products .
in the fourth quarter of 2016 , we reorganized our segment structure to move our russia business from the rest of world segment to the europe segment .
we have reflected this change in the table above .
see note 18 , segment reporting , to the consolidated financial statements for additional information .
several of our current manufacturing and processing facilities are scheduled to be closed within the next year .
see note 3 , integration and restructuring expenses , to the consolidated financial statements for additional information .
item 3 .
legal proceedings .
we are routinely involved in legal proceedings , claims , and governmental inquiries , inspections or investigations ( 201clegal matters 201d ) arising in the ordinary course of our business .
on april 1 , 2015 , the commodity futures trading commission ( 201ccftc 201d ) filed a formal complaint against mondel 0113z international ( formerly known as kraft foods inc. ) and kraft in the u.s .
district court for the northern district of illinois , eastern division , related to activities involving the trading of december 2011 wheat futures contracts .
the complaint alleges that mondel 0113z international and kraft ( 1 ) manipulated or attempted to manipulate the wheat markets during the fall of 2011 , ( 2 ) violated position limit levels for wheat futures , and ( 3 ) engaged in non-competitive trades by trading both sides of exchange-for-physical chicago board of trade wheat contracts .
as previously disclosed by kraft , these activities arose prior to the october 1 , 2012 spin-off of kraft by mondel 0113z international to its shareholders and involve the business now owned and operated by mondel 0113z international or its affiliates .
the separation and distribution agreement between kraft and mondel 0113z international , dated as of september 27 , 2012 , governs the allocation of liabilities between mondel 0113z international and kraft and , accordingly , mondel 0113z international will predominantly bear the costs of this matter and any monetary penalties or other payments that the cftc may impose .
we do not expect this matter to have a material adverse effect on our financial condition , results of operations , or business .
while we cannot predict with certainty the results of legal matters in which we are currently involved or may in the future be involved , we do not expect that the ultimate costs to resolve any of the legal matters that are currently pending will have a material adverse effect on our financial condition or results of operations .
item 4 .
mine safety disclosures .
not applicable. .
|
| | | owned | leased |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | united states | 43 | 2 |
| 1 | canada | 3 | 2014 |
| 2 | europe | 11 | 2014 |
| 3 | rest of world | 26 | 2 |
|
item 1b .
unresolved staff comments .
item 2 .
properties .
our corporate co-headquarters are located in pittsburgh , pennsylvania and chicago , illinois .
our co-headquarters are leased and house our executive offices , certain u.s .
business units , and our administrative , finance , and human resource functions .
we maintain additional owned and leased offices throughout the regions in which we operate .
we manufacture our products in our network of manufacturing and processing facilities located throughout the world .
as of december 31 , 2016 , we operated 87 manufacturing and processing facilities .
we own 83 and lease four of these facilities .
our manufacturing and processing facilities count by segment as of december 31 , 2016 was: ._| | | owned | leased |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | united states | 43 | 2 |
| 1 | canada | 3 | 2014 |
| 2 | europe | 11 | 2014 |
| 3 | rest of world | 26 | 2 |_we maintain all of our manufacturing and processing facilities in good condition and believe they are suitable and are adequate for our present needs .
we also enter into co-manufacturing arrangements with third parties if we determine it is advantageous to outsource the production of any of our products .
in the fourth quarter of 2016 , we reorganized our segment structure to move our russia business from the rest of world segment to the europe segment .
we have reflected this change in the table above .
see note 18 , segment reporting , to the consolidated financial statements for additional information .
several of our current manufacturing and processing facilities are scheduled to be closed within the next year .
see note 3 , integration and restructuring expenses , to the consolidated financial statements for additional information .
item 3 .
legal proceedings .
we are routinely involved in legal proceedings , claims , and governmental inquiries , inspections or investigations ( 201clegal matters 201d ) arising in the ordinary course of our business .
on april 1 , 2015 , the commodity futures trading commission ( 201ccftc 201d ) filed a formal complaint against mondel 0113z international ( formerly known as kraft foods inc. ) and kraft in the u.s .
district court for the northern district of illinois , eastern division , related to activities involving the trading of december 2011 wheat futures contracts .
the complaint alleges that mondel 0113z international and kraft ( 1 ) manipulated or attempted to manipulate the wheat markets during the fall of 2011 , ( 2 ) violated position limit levels for wheat futures , and ( 3 ) engaged in non-competitive trades by trading both sides of exchange-for-physical chicago board of trade wheat contracts .
as previously disclosed by kraft , these activities arose prior to the october 1 , 2012 spin-off of kraft by mondel 0113z international to its shareholders and involve the business now owned and operated by mondel 0113z international or its affiliates .
the separation and distribution agreement between kraft and mondel 0113z international , dated as of september 27 , 2012 , governs the allocation of liabilities between mondel 0113z international and kraft and , accordingly , mondel 0113z international will predominantly bear the costs of this matter and any monetary penalties or other payments that the cftc may impose .
we do not expect this matter to have a material adverse effect on our financial condition , results of operations , or business .
while we cannot predict with certainty the results of legal matters in which we are currently involved or may in the future be involved , we do not expect that the ultimate costs to resolve any of the legal matters that are currently pending will have a material adverse effect on our financial condition or results of operations .
item 4 .
mine safety disclosures .
not applicable. .
| 2,016
| 23
|
KHC
|
Kraft Heinz
|
Consumer Staples
|
Packaged Foods & Meats
|
Chicago, Illinois; Pittsburgh, Pennsylvania
|
2015-07-06
| 1,637,459
|
2015 (1869)
|
Wie viel Prozent der Produktions- und Verarbeitungsanlagen sind zum 31. Dezember 2016 vermietet?
|
Punkt 1b .
ungelöste Kommentare des Personals.
Punkt 2 .
Eigenschaften .
Unsere Unternehmenszentralen befinden sich in Pittsburgh, Pennsylvania und Chicago, Illinois.
Unser Co-Hauptquartier ist vermietet und beherbergt unsere Vorstandsbüros, einige US-Büros.
Geschäftseinheiten sowie unsere Verwaltungs-, Finanz- und Personalfunktionen.
Wir unterhalten in den Regionen, in denen wir tätig sind, weitere eigene und gepachtete Büros.
Wir fertigen unsere Produkte in unserem Netzwerk von Produktions- und Verarbeitungsstätten auf der ganzen Welt.
Zum 31. Dezember 2016 betrieben wir 87 Produktions- und Verarbeitungsanlagen.
Wir besitzen 83 davon und pachten vier davon.
Die Anzahl unserer Produktions- und Verarbeitungsanlagen nach Segment betrug zum 31. Dezember 2016: ._| | | im Besitz | geleast |
|---:|:--------------|--------:|---------:|
| 0 | Vereinigte Staaten | 43 | 2 |
| 1 | Kanada | 3 | 2014 |
| 2 | Europa | 11 | 2014 |
| 3 | Rest der Welt | 26 | 2 |_Wir halten alle unsere Produktions- und Verarbeitungsanlagen in gutem Zustand und glauben, dass sie für unsere gegenwärtigen Bedürfnisse geeignet und ausreichend sind.
Wir schließen auch Co-Manufacturing-Vereinbarungen mit Dritten ab, wenn wir der Meinung sind, dass es von Vorteil ist, die Produktion eines unserer Produkte auszulagern.
Im vierten Quartal 2016 haben wir unsere Segmentstruktur neu organisiert, um unser Russland-Geschäft vom Segment „Rest der Welt“ in das Segment „Europa“ zu verlagern.
Wir haben diese Änderung in der obigen Tabelle dargestellt.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 18, Segmentberichterstattung, zum Konzernabschluss.
Mehrere unserer derzeitigen Produktions- und Verarbeitungsanlagen sollen im nächsten Jahr geschlossen werden.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 3, Integrations- und Restrukturierungsaufwendungen, zum Konzernabschluss.
Punkt 3 .
Gerichtsverfahren.
Wir sind regelmäßig an Gerichtsverfahren, Ansprüchen und behördlichen Untersuchungen, Inspektionen oder Ermittlungen (201 clegal Affairs 201 d) beteiligt, die sich im Rahmen unserer normalen Geschäftstätigkeit ergeben.
Am 1. April 2015 reichte die Commodity Futures Trading Commission (201ccftc 201d) eine formelle Beschwerde gegen Mondel 0113z International (früher bekannt als Kraft Foods Inc.) und Kraft in den USA ein.
Bezirksgericht für den nördlichen Bezirk von Illinois, Eastern Division, im Zusammenhang mit Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Handel von Weizen-Futures-Kontrakten vom Dezember 2011.
in der beschwerde wird behauptet, dass mondel 0113z international und kraft (1) im herbst 2011 die weizenmärkte manipuliert oder versucht hätten, diese zu manipulieren, (2) positionslimits für weizen-futures verletzt hätten und (3) durch den handel mit beiden nicht wettbewerbsorientierte geschäfte betrieben hätten Seiten der Exchange-for-Physical-Chicago-Board-of-Trade-Weizenverträge.
wie von kraft bereits bekannt gegeben, entstanden diese aktivitäten vor der ausgliederung von kraft durch mondel 0113z international an seine aktionäre am 1. oktober 2012 und betreffen das geschäft, das nun im besitz von mondel 0113z international oder seinen verbundenen unternehmen ist und von diesen betrieben wird.
Die Trennungs- und Vertriebsvereinbarung zwischen Kraft und Mondel 0113z International vom 27. September 2012 regelt die Aufteilung der Verbindlichkeiten zwischen Mondel 0113z International und Kraft. Dementsprechend trägt Mondel 0113z International überwiegend die Kosten dieser Angelegenheit und etwaige Geldstrafen oder andere Zahlungen, die die CFTC möglicherweise vorschreibt.
Wir gehen nicht davon aus, dass diese Angelegenheit wesentliche negative Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unser Geschäft haben wird.
Obwohl wir die Ergebnisse der Rechtsangelegenheiten, in die wir derzeit verwickelt sind oder in Zukunft involviert sein werden, nicht mit Sicherheit vorhersagen können, gehen wir nicht davon aus, dass die endgültigen Kosten zur Lösung der derzeit anhängigen Rechtsangelegenheiten wesentliche nachteilige Auswirkungen haben werden über unsere Finanzlage oder unsere Betriebsergebnisse.
Punkt 4 .
Offenlegungen zur Minensicherheit.
nicht anwendbar. .
|
0.04597701149425287
|
finqa442
|
what is the total amount of cash outflow used for shares repurchased during november 2007 , in millions?
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20.7
|
divide(multiply(431170, 48.11), const_1000000)
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page 19 of 94 responded to the request for information pursuant to section 104 ( e ) of cercla .
the usepa has initially estimated cleanup costs to be between $ 4 million and $ 5 million .
based on the information available to the company at the present time , the company does not believe that this matter will have a material adverse effect upon the liquidity , results of operations or financial condition of the company .
europe in january 2003 the german government passed legislation that imposed a mandatory deposit of 25 eurocents on all one-way packages containing beverages except milk , wine , fruit juices and certain alcoholic beverages .
ball packaging europe gmbh ( bpe ) , together with certain other plaintiffs , contested the enactment of the mandatory deposit for non-returnable containers based on the german packaging regulation ( verpackungsverordnung ) in federal and state administrative court .
all other proceedings have been terminated except for the determination of minimal court fees that are still outstanding in some cases , together with minimal ancillary legal fees .
the relevant industries , including bpe and its competitors , have successfully set up a germany-wide return system for one-way beverage containers , which has been operational since may 1 , 2006 , the date required under the deposit legislation .
item 4 .
submission of matters to a vote of security holders there were no matters submitted to the security holders during the fourth quarter of 2007 .
part ii item 5 .
market for the registrant 2019s common stock and related stockholder matters ball corporation common stock ( bll ) is traded on the new york stock exchange and the chicago stock exchange .
there were 5424 common shareholders of record on february 3 , 2008 .
common stock repurchases the following table summarizes the company 2019s repurchases of its common stock during the quarter ended december 31 , 2007 .
purchases of securities total number of shares purchased ( a ) average price paid per share total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) .
|
( a ) includes open market purchases and/or shares retained by the company to settle employee withholding tax liabilities .
( b ) the company has an ongoing repurchase program for which shares are authorized for repurchase from time to time by ball 2019s board of directors .
on january 23 , 2008 , ball's board of directors authorized the repurchase by the company of up to a total of 12 million shares of its common stock .
this repurchase authorization replaces all previous authorizations .
( c ) does not include 675000 shares under a forward share repurchase agreement entered into in december 2007 and settled on january 7 , 2008 , for approximately $ 31 million .
also does not include shares to be acquired in 2008 under an accelerated share repurchase program entered into in december 2007 and funded on january 7 , 2008. .
|
| | | total number of shares purchased ( a ) | average pricepaid per share | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) |
|---:|:--------------------------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 1 to october 28 2007 | 705292 | $ 53.53 | 705292 | 4904824 |
| 1 | october 29 to november 25 2007 | 431170 | $ 48.11 | 431170 | 4473654 |
| 2 | november 26 to december 31 2007 | 8310 ( c ) | $ 44.99 | 8310 | 4465344 |
| 3 | total | 1144772 | $ 51.42 | 1144772 | |
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page 19 of 94 responded to the request for information pursuant to section 104 ( e ) of cercla .
the usepa has initially estimated cleanup costs to be between $ 4 million and $ 5 million .
based on the information available to the company at the present time , the company does not believe that this matter will have a material adverse effect upon the liquidity , results of operations or financial condition of the company .
europe in january 2003 the german government passed legislation that imposed a mandatory deposit of 25 eurocents on all one-way packages containing beverages except milk , wine , fruit juices and certain alcoholic beverages .
ball packaging europe gmbh ( bpe ) , together with certain other plaintiffs , contested the enactment of the mandatory deposit for non-returnable containers based on the german packaging regulation ( verpackungsverordnung ) in federal and state administrative court .
all other proceedings have been terminated except for the determination of minimal court fees that are still outstanding in some cases , together with minimal ancillary legal fees .
the relevant industries , including bpe and its competitors , have successfully set up a germany-wide return system for one-way beverage containers , which has been operational since may 1 , 2006 , the date required under the deposit legislation .
item 4 .
submission of matters to a vote of security holders there were no matters submitted to the security holders during the fourth quarter of 2007 .
part ii item 5 .
market for the registrant 2019s common stock and related stockholder matters ball corporation common stock ( bll ) is traded on the new york stock exchange and the chicago stock exchange .
there were 5424 common shareholders of record on february 3 , 2008 .
common stock repurchases the following table summarizes the company 2019s repurchases of its common stock during the quarter ended december 31 , 2007 .
purchases of securities total number of shares purchased ( a ) average price paid per share total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) ._| | | total number of shares purchased ( a ) | average pricepaid per share | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ( b ) |
|---:|:--------------------------------|:-----------------------------------------|:------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|:---------------------------------------------------------------------------------------|
| 0 | october 1 to october 28 2007 | 705292 | $ 53.53 | 705292 | 4904824 |
| 1 | october 29 to november 25 2007 | 431170 | $ 48.11 | 431170 | 4473654 |
| 2 | november 26 to december 31 2007 | 8310 ( c ) | $ 44.99 | 8310 | 4465344 |
| 3 | total | 1144772 | $ 51.42 | 1144772 | |_( a ) includes open market purchases and/or shares retained by the company to settle employee withholding tax liabilities .
( b ) the company has an ongoing repurchase program for which shares are authorized for repurchase from time to time by ball 2019s board of directors .
on january 23 , 2008 , ball's board of directors authorized the repurchase by the company of up to a total of 12 million shares of its common stock .
this repurchase authorization replaces all previous authorizations .
( c ) does not include 675000 shares under a forward share repurchase agreement entered into in december 2007 and settled on january 7 , 2008 , for approximately $ 31 million .
also does not include shares to be acquired in 2008 under an accelerated share repurchase program entered into in december 2007 and funded on january 7 , 2008. .
| 2,007
| 35
|
BLL
|
Ball Corporation
|
Materials
|
Containers & Packaging
|
Westminster, CO
|
1970-01-01
| 9,389
|
1880
|
Wie hoch ist der Gesamtbetrag des Mittelabflusses in Millionen, der für den Aktienrückkauf im November 2007 verwendet wurde?
|
Seite 19 von 94 antwortete auf die Informationsanfrage gemäß Abschnitt 104 (e) von Cercla.
Die Usepa hat zunächst die Kosten für die Sanierung auf 4 bis 5 Millionen US-Dollar geschätzt.
Basierend auf den Informationen, die dem Unternehmen zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, geht das Unternehmen nicht davon aus, dass dieser Sachverhalt wesentliche negative Auswirkungen auf die Liquidität, das Betriebsergebnis oder die Finanzlage des Unternehmens haben wird.
europa im januar 2003 hat die deutsche regierung ein gesetz verabschiedet, das auf alle einwegpakete mit getränken, außer milch, wein, fruchtsäften und bestimmten alkoholischen getränken, ein obligatorisches pfand von 25 eurocent vorschreibt.
Die Ball Packaging Europe GmbH (BPE) hat zusammen mit einigen anderen Klägern die Einführung der Pfandpflicht für Einwegbehälter auf Grundlage der Verpackungsverordnung vor den Bundesverwaltungsgerichten und den Landesverwaltungsgerichten angefochten.
Alle anderen Verfahren wurden bis auf die Festsetzung der teilweise noch ausstehenden Mindestgerichtsgebühren sowie der minimalen Anwaltsnebenkosten eingestellt.
Die relevanten Branchen, darunter auch BPE und ihre Wettbewerber, haben erfolgreich ein bundesweites Rücknahmesystem für Einweggetränkeverpackungen aufgebaut, das seit dem 1. Mai 2006, dem gesetzlich vorgeschriebenen Stichtag, in Betrieb ist.
Punkt 4 .
Vorlage der Angelegenheiten zur Abstimmung der Wertpapierinhaber Im vierten Quartal 2007 wurden den Wertpapierinhabern keine Angelegenheiten vorgelegt.
Teil II Punkt 5 .
Markt für die Stammaktien des Registranten 2019 und damit verbundene Aktionärsangelegenheiten. Die Stammaktien der Ball Corporation (BLL) werden an der New York Stock Exchange und der Chicago Stock Exchange gehandelt.
Am 3. Februar 2008 waren 5.424 Stammaktionäre eingetragen.
Stammaktienrückkäufe Die folgende Tabelle fasst die Stammaktienrückkäufe des Unternehmens im Jahr 2019 im Quartal zum 31. Dezember 2007 zusammen.
Käufe von Wertpapieren Gesamtzahl der gekauften Aktien (a) durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme gekauften Aktien maximale Anzahl der Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch gekauft werden dürfen (b) ._| | | Gesamtzahl der erworbenen Aktien ( a ) | durchschnittlicher Preis pro Aktie | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch erworben werden dürfen (b) |
|---:|:--------------------------------|:--------- --------------------------------|:---------------- --------------|---------------------------------- ------------------------------------------------:| :---------------------------------------------------------------- --------------------------------------|
| 0 | 1. bis 28. Oktober 2007 | 705292 | 53,53 $ | 705292 | 4904824 |
| 1 | 29. Oktober bis 25. November 2007 | 431170 | 48,11 $ | 431170 | 4473654 |
| 2 | 26. November bis 31. Dezember 2007 | 8310 (c) | 44,99 $ | 8310 | 4465344 |
| 3 | insgesamt | 1144772 | 51,42 $ | 1144772 | |_(a) umfasst Käufe auf dem freien Markt und/oder Aktien, die das Unternehmen zur Begleichung der Quellensteuerverbindlichkeiten seiner Mitarbeiter einbehält.
(b) Das Unternehmen verfügt über ein laufendes Rückkaufprogramm, für das Aktien von Zeit zu Zeit vom Vorstand des Ball 2019 zum Rückkauf genehmigt werden.
Am 23. Januar 2008 genehmigte der Vorstand von Ball den Rückkauf von insgesamt bis zu 12 Millionen Stammaktien durch das Unternehmen.
Diese Rückkaufermächtigung ersetzt alle bisherigen Ermächtigungen.
(c) beinhaltet nicht 675.000 Aktien im Rahmen eines im Dezember 2007 abgeschlossenen und am 7. Januar 2008 beglichenen Forward-Aktienrückkaufvertrags für etwa 31 Millionen US-Dollar.
Nicht enthalten sind außerdem Aktien, die im Jahr 2008 im Rahmen eines beschleunigten Aktienrückkaufprogramms erworben werden sollen, das im Dezember 2007 ins Leben gerufen und am 7. Januar 2008 finanziert wurde.
|
20.7435887
|
finqa443
|
what is the net change in amount of statutory capital and surplus for bermuda subsidiaries in 2010?
|
2634
|
subtract(11798, 9164)
|
n o t e s t o t h e c o n s o l i d a t e d f i n a n c i a l s t a t e m e n t s 2013 ( continued ) ace limited and subsidiaries excluded from adjusted weighted-average shares outstanding and assumed conversions is the impact of securities that would have been anti-dilutive during the respective years .
for the years ended december 31 , 2010 , 2009 , and 2008 , the potential anti-dilutive share conversions were 256868 shares , 1230881 shares , and 638401 shares , respectively .
19 .
related party transactions the ace foundation 2013 bermuda is an unconsolidated not-for-profit organization whose primary purpose is to fund charitable causes in bermuda .
the trustees are principally comprised of ace management .
the company maintains a non-interest bear- ing demand note receivable from the ace foundation 2013 bermuda , the balance of which was $ 30 million and $ 31 million , at december 31 , 2010 and 2009 , respectively .
the receivable is included in other assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the borrower has used the related proceeds to finance investments in bermuda real estate , some of which have been rented to ace employees at rates established by independent , professional real estate appraisers .
the borrower uses income from the investments to both repay the note and to fund charitable activities .
accordingly , the company reports the demand note at the lower of its principal value or the fair value of assets held by the borrower to repay the loan , including the real estate properties .
20 .
statutory financial information the company 2019s insurance and reinsurance subsidiaries are subject to insurance laws and regulations in the jurisdictions in which they operate .
these regulations include restrictions that limit the amount of dividends or other distributions , such as loans or cash advances , available to shareholders without prior approval of the insurance regulatory authorities .
there are no statutory restrictions on the payment of dividends from retained earnings by any of the bermuda subsidiaries as the minimum statutory capital and surplus requirements are satisfied by the share capital and additional paid-in capital of each of the bermuda subsidiaries .
the company 2019s u.s .
subsidiaries file financial statements prepared in accordance with statutory accounting practices prescribed or permitted by insurance regulators .
statutory accounting differs from gaap in the reporting of certain reinsurance contracts , investments , subsidiaries , acquis- ition expenses , fixed assets , deferred income taxes , and certain other items .
the statutory capital and surplus of the u.s .
subsidiaries met regulatory requirements for 2010 , 2009 , and 2008 .
the amount of dividends available to be paid in 2011 , without prior approval from the state insurance departments , totals $ 850 million .
the following table presents the combined statutory capital and surplus and statutory net income of the bermuda and u.s .
subsidiaries at and for the years ended december 31 , 2010 , 2009 , and 2008. .
|
as permitted by the restructuring discussed previously in note 7 , certain of the company 2019s u.s .
subsidiaries discount certain a&e liabilities , which increased statutory capital and surplus by approximately $ 206 million , $ 215 million , and $ 211 million at december 31 , 2010 , 2009 , and 2008 , respectively .
the company 2019s international subsidiaries prepare statutory financial statements based on local laws and regulations .
some jurisdictions impose complex regulatory requirements on insurance companies while other jurisdictions impose fewer requirements .
in some countries , the company must obtain licenses issued by governmental authorities to conduct local insurance business .
these licenses may be subject to reserves and minimum capital and solvency tests .
jurisdictions may impose fines , censure , and/or criminal sanctions for violation of regulatory requirements. .
|
| | ( in millions of u.s . dollars ) | bermuda subsidiaries 2010 | bermuda subsidiaries 2009 | bermuda subsidiaries 2008 | bermuda subsidiaries 2010 | bermuda subsidiaries 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:-------|
| 0 | statutory capital and surplus | $ 11798 | $ 9164 | $ 6205 | $ 6266 | $ 5885 | $ 5368 |
| 1 | statutory net income | $ 2430 | $ 2369 | $ 2196 | $ 1047 | $ 904 | $ 818 |
|
n o t e s t o t h e c o n s o l i d a t e d f i n a n c i a l s t a t e m e n t s 2013 ( continued ) ace limited and subsidiaries excluded from adjusted weighted-average shares outstanding and assumed conversions is the impact of securities that would have been anti-dilutive during the respective years .
for the years ended december 31 , 2010 , 2009 , and 2008 , the potential anti-dilutive share conversions were 256868 shares , 1230881 shares , and 638401 shares , respectively .
19 .
related party transactions the ace foundation 2013 bermuda is an unconsolidated not-for-profit organization whose primary purpose is to fund charitable causes in bermuda .
the trustees are principally comprised of ace management .
the company maintains a non-interest bear- ing demand note receivable from the ace foundation 2013 bermuda , the balance of which was $ 30 million and $ 31 million , at december 31 , 2010 and 2009 , respectively .
the receivable is included in other assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the borrower has used the related proceeds to finance investments in bermuda real estate , some of which have been rented to ace employees at rates established by independent , professional real estate appraisers .
the borrower uses income from the investments to both repay the note and to fund charitable activities .
accordingly , the company reports the demand note at the lower of its principal value or the fair value of assets held by the borrower to repay the loan , including the real estate properties .
20 .
statutory financial information the company 2019s insurance and reinsurance subsidiaries are subject to insurance laws and regulations in the jurisdictions in which they operate .
these regulations include restrictions that limit the amount of dividends or other distributions , such as loans or cash advances , available to shareholders without prior approval of the insurance regulatory authorities .
there are no statutory restrictions on the payment of dividends from retained earnings by any of the bermuda subsidiaries as the minimum statutory capital and surplus requirements are satisfied by the share capital and additional paid-in capital of each of the bermuda subsidiaries .
the company 2019s u.s .
subsidiaries file financial statements prepared in accordance with statutory accounting practices prescribed or permitted by insurance regulators .
statutory accounting differs from gaap in the reporting of certain reinsurance contracts , investments , subsidiaries , acquis- ition expenses , fixed assets , deferred income taxes , and certain other items .
the statutory capital and surplus of the u.s .
subsidiaries met regulatory requirements for 2010 , 2009 , and 2008 .
the amount of dividends available to be paid in 2011 , without prior approval from the state insurance departments , totals $ 850 million .
the following table presents the combined statutory capital and surplus and statutory net income of the bermuda and u.s .
subsidiaries at and for the years ended december 31 , 2010 , 2009 , and 2008. ._| | ( in millions of u.s . dollars ) | bermuda subsidiaries 2010 | bermuda subsidiaries 2009 | bermuda subsidiaries 2008 | bermuda subsidiaries 2010 | bermuda subsidiaries 2009 | 2008 |
|---:|:-----------------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:----------------------------|:-------|
| 0 | statutory capital and surplus | $ 11798 | $ 9164 | $ 6205 | $ 6266 | $ 5885 | $ 5368 |
| 1 | statutory net income | $ 2430 | $ 2369 | $ 2196 | $ 1047 | $ 904 | $ 818 |_as permitted by the restructuring discussed previously in note 7 , certain of the company 2019s u.s .
subsidiaries discount certain a&e liabilities , which increased statutory capital and surplus by approximately $ 206 million , $ 215 million , and $ 211 million at december 31 , 2010 , 2009 , and 2008 , respectively .
the company 2019s international subsidiaries prepare statutory financial statements based on local laws and regulations .
some jurisdictions impose complex regulatory requirements on insurance companies while other jurisdictions impose fewer requirements .
in some countries , the company must obtain licenses issued by governmental authorities to conduct local insurance business .
these licenses may be subject to reserves and minimum capital and solvency tests .
jurisdictions may impose fines , censure , and/or criminal sanctions for violation of regulatory requirements. .
| 2,010
| 200
|
CB
|
Chubb Limited
|
Financials
|
Property & Casualty Insurance
|
Zurich, Switzerland
|
2010-07-15
| 896,159
|
1985
|
Wie hoch war die Nettoveränderung des Satzungskapitals und des Überschusses der Bermuda-Tochtergesellschaften im Jahr 2010?
|
ANHANG ZUM KONZERN-ABSCHLUSS 2013 (Fortsetzung) Ace Limited und Tochtergesellschaften, die vom angepassten gewichteten Durchschnitt der ausstehenden Aktien und angenommenen Umwandlungen ausgeschlossen sind, sind die Auswirkungen von Wertpapieren, die in den jeweiligen Jahren einer Verwässerung entgegengewirkt hätten.
Für die Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 endeten, beliefen sich die potenziellen verwässerungshemmenden Aktienumwandlungen auf 256868 Aktien, 1230881 Aktien bzw. 638401 Aktien.
19 .
Transaktionen mit verbundenen Parteien Die Ace Foundation 2013 Bermuda ist eine nicht konsolidierte gemeinnützige Organisation, deren Hauptzweck darin besteht, wohltätige Zwecke in Bermuda zu finanzieren.
Die Treuhänder bestehen hauptsächlich aus dem Ace-Management.
Das Unternehmen verfügt über eine unverzinsliche Schuldscheinforderung gegenüber der Ace Foundation 2013 Bermuda, deren Saldo sich zum 31. Dezember 2010 und 2009 auf 30 Millionen US-Dollar bzw. 31 Millionen US-Dollar belief.
Die Forderung ist in den beigefügten Konzernbilanzen unter den sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesen.
Der Kreditnehmer hat den damit verbundenen Erlös zur Finanzierung von Investitionen in Immobilien auf Bermuda verwendet, von denen einige zu von unabhängigen, professionellen Immobiliengutachtern festgelegten Konditionen an Ace-Mitarbeiter vermietet wurden.
Der Kreditnehmer verwendet die Erträge aus den Investitionen sowohl zur Rückzahlung des Schuldscheins als auch zur Finanzierung gemeinnütziger Aktivitäten.
Dementsprechend weist das Unternehmen die Forderungsanleihe zum niedrigeren Wert aus: Nennwert oder beizulegender Zeitwert der Vermögenswerte, die der Kreditnehmer zur Rückzahlung des Darlehens hält, einschließlich der Immobilien.
20 .
Gesetzliche Finanzinformationen Die Versicherungs- und Rückversicherungstochtergesellschaften des Unternehmens 2019 unterliegen den Versicherungsgesetzen und -vorschriften der Gerichtsbarkeiten, in denen sie tätig sind.
Zu diesen Vorschriften gehören Beschränkungen, die die Höhe von Dividenden oder anderen Ausschüttungen wie Darlehen oder Barvorschüsse begrenzen, die den Aktionären ohne vorherige Genehmigung der Versicherungsaufsichtsbehörden zur Verfügung stehen.
Es gibt keine gesetzlichen Beschränkungen für die Zahlung von Dividenden aus einbehaltenen Gewinnen durch eine der Bermuda-Tochtergesellschaften, da die gesetzlichen Mindestkapital- und Überschussanforderungen durch das Aktienkapital und das zusätzlich eingezahlte Kapital jeder der Bermuda-Tochtergesellschaften erfüllt werden.
das unternehmen 2019s u.s.
Tochtergesellschaften legen Abschlüsse vor, die gemäß den gesetzlichen Rechnungslegungspraktiken erstellt wurden, die von den Versicherungsaufsichtsbehörden vorgeschrieben oder zugelassen sind.
Die gesetzliche Rechnungslegung unterscheidet sich von der Rechnungslegung nach GAAP in der Berichterstattung über bestimmte Rückversicherungsverträge, Investitionen, Tochtergesellschaften, Akquisitionskosten, Anlagevermögen, latente Einkommenssteuern und bestimmte andere Posten.
das gesetzliche Kapital und der Überschuss der USA.
Tochtergesellschaften erfüllten die regulatorischen Anforderungen für 2010, 2009 und 2008.
Der Betrag der Dividenden, die im Jahr 2011 ohne vorherige Genehmigung der staatlichen Versicherungsbehörden ausgezahlt werden können, beläuft sich auf insgesamt 850 Millionen US-Dollar.
Die folgende Tabelle zeigt das kombinierte gesetzliche Kapital sowie den Überschuss und das gesetzliche Nettoeinkommen der Bermudas und der USA.
Tochtergesellschaften in und für die am 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 endenden Geschäftsjahre. ._| | (in Millionen US-Dollar) | Bermuda-Tochtergesellschaften 2010 | Bermuda-Tochtergesellschaften 2009 | Bermuda-Tochtergesellschaften 2008 | Bermuda-Tochtergesellschaften 2010 | Bermuda-Tochtergesellschaften 2009 | 2008 |
|---:|:---------------------|:------ ----------------------|:------------------------- --|:---------------------------|:---------------- ------------|:-------------|:------ -|
| 0 | gesetzliches Kapital und Überschuss | 11798 $ | 9164 $ | 6205 $ | 6266 $ | 5885 $ | 5368 $ |
| 1 | gesetzliches Nettoeinkommen | 2430 $ | 2369 $ | 2196 $ | 1047 $ | 904 $ | 818 $ |_wie durch die zuvor in Anmerkung 7 besprochene Umstrukturierung zulässig, bestimmte US-Dollar des Unternehmens 2019.
Tochtergesellschaften diskontieren bestimmte A&E-Verbindlichkeiten, die das gesetzliche Kapital und den Überschuss zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 um etwa 206 Millionen US-Dollar, 215 Millionen US-Dollar bzw. 211 Millionen US-Dollar erhöhten.
Die internationalen Tochtergesellschaften des Unternehmens 2019 erstellen gesetzliche Abschlüsse auf der Grundlage lokaler Gesetze und Vorschriften.
Einige Rechtsordnungen stellen komplexe regulatorische Anforderungen an Versicherungsunternehmen, während andere Rechtsordnungen weniger Anforderungen stellen.
In einigen Ländern muss das Unternehmen von staatlichen Behörden ausgestellte Lizenzen einholen, um lokale Versicherungsgeschäfte betreiben zu können.
Diese Lizenzen können Rücklagen und Mindestkapital- sowie Solvabilitätsprüfungen unterliegen.
Gerichtsbarkeiten können Bußgelder, Verweise und/oder strafrechtliche Sanktionen für Verstöße gegen regulatorische Anforderungen verhängen. .
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2634.0
|
finqa444
|
how much was cost of good sold in 2009?
|
$ 108 million
|
subtract(188, 80)
|
marathon oil corporation notes to consolidated financial statements company , l.l.c .
and odyssey pipeline l.l.c. , as well as certain other oil pipeline interests , including the eugene island pipeline system .
the value of this transaction is approximately $ 205 million , net of debt assumed by the buyer .
the carrying value of these assets was $ 38 million as of december 31 , 2011 .
this transaction closed on january 3 , 2012 .
burns point gas plant 2013 during the fourth quarter of 2011 , we sold our e&p segment 2019s 50 percent interest in the burns point gas plant , a cryogenic processing plant located in st .
mary parish , louisiana , for total consideration of $ 36 million and a pretax gain of $ 34 million was booked .
alaska lng facility 2013 during the third quarter of 2011 , we sold our integrated gas segment 2019s equity interest in a lng processing facility in alaska and a pretax gain on the transaction of $ 8 million was recorded .
dj basin 2013 in april 2011 , we assigned a 30 percent undivided working interest in our e&p segment 2019s approximately 180000 acres in the niobrara shale play located within the dj basin of southeast wyoming and northern colorado for total consideration of $ 270 million , recording a pretax gain of $ 37 million .
we remain operator of this jointly owned leasehold .
angola 2013 during 2010 , we closed the sale of a 20 percent outside-operated interest in our e&p segment 2019s production sharing contract and joint operating agreement in block 32 offshore angola .
we received net proceeds of $ 1.3 billion and recorded a pretax gain on the sale of $ 811 million .
we retained a 10 percent outside-operated interest in block 32 .
gudrun 2013 in march 2011 , we closed the sale of our outside-operated interests in the gudrun field development and the brynhild and eirin exploration areas offshore norway for net proceeds of $ 85 million , excluding working capital adjustments .
a $ 64 million pretax loss on this disposition was recorded in the fourth quarter 2010 .
gabon 2013 in december 2009 , we closed the sale of our operated fields offshore gabon , receiving net proceeds of $ 269 million , after closing adjustments .
a $ 232 million pretax gain on this disposition was reported in discontinued operations for 2009 .
permian basin 2013 in june 2009 , we closed the sale of our e&p segment 2019s operated and a portion of our outside- operated permian basin producing assets in new mexico and west texas for net proceeds after closing adjustments of $ 293 million .
a $ 196 million pretax gain on the sale was recorded .
ireland 2013 in april 2009 , we closed the sale of our operated properties in ireland for net proceeds of $ 84 million , after adjusting for cash held by the sold subsidiary .
a $ 158 million pretax gain on the sale was recorded .
as a result of this sale , we terminated our pension plan in ireland , incurring a charge of $ 18 million .
in june 2009 , we entered into an agreement to sell the subsidiary holding our 19 percent outside-operated interest in the corrib natural gas development offshore ireland .
an initial $ 100 million payment was received at closing .
additional fixed proceeds of $ 135 million will be received at the earlier of first commercial gas or december 31 , 2012 .
a $ 154 million impairment was recognized in discontinued operations in the second quarter of 2009 .
our irish and our gabonese businesses , which had been reported in our e&p segment , have been reported as discontinued operations in the consolidated statements of income and the consolidated statements of cash flows .
revenues and pretax income related to these businesses are shown in the table below .
( in millions ) 2009 .
|
.
|
| | ( in millions ) | 2009 |
|---:|:-----------------------------------------------|:-------|
| 0 | revenues applicable to discontinued operations | $ 188 |
| 1 | pretax income from discontinued operations | $ 80 |
|
marathon oil corporation notes to consolidated financial statements company , l.l.c .
and odyssey pipeline l.l.c. , as well as certain other oil pipeline interests , including the eugene island pipeline system .
the value of this transaction is approximately $ 205 million , net of debt assumed by the buyer .
the carrying value of these assets was $ 38 million as of december 31 , 2011 .
this transaction closed on january 3 , 2012 .
burns point gas plant 2013 during the fourth quarter of 2011 , we sold our e&p segment 2019s 50 percent interest in the burns point gas plant , a cryogenic processing plant located in st .
mary parish , louisiana , for total consideration of $ 36 million and a pretax gain of $ 34 million was booked .
alaska lng facility 2013 during the third quarter of 2011 , we sold our integrated gas segment 2019s equity interest in a lng processing facility in alaska and a pretax gain on the transaction of $ 8 million was recorded .
dj basin 2013 in april 2011 , we assigned a 30 percent undivided working interest in our e&p segment 2019s approximately 180000 acres in the niobrara shale play located within the dj basin of southeast wyoming and northern colorado for total consideration of $ 270 million , recording a pretax gain of $ 37 million .
we remain operator of this jointly owned leasehold .
angola 2013 during 2010 , we closed the sale of a 20 percent outside-operated interest in our e&p segment 2019s production sharing contract and joint operating agreement in block 32 offshore angola .
we received net proceeds of $ 1.3 billion and recorded a pretax gain on the sale of $ 811 million .
we retained a 10 percent outside-operated interest in block 32 .
gudrun 2013 in march 2011 , we closed the sale of our outside-operated interests in the gudrun field development and the brynhild and eirin exploration areas offshore norway for net proceeds of $ 85 million , excluding working capital adjustments .
a $ 64 million pretax loss on this disposition was recorded in the fourth quarter 2010 .
gabon 2013 in december 2009 , we closed the sale of our operated fields offshore gabon , receiving net proceeds of $ 269 million , after closing adjustments .
a $ 232 million pretax gain on this disposition was reported in discontinued operations for 2009 .
permian basin 2013 in june 2009 , we closed the sale of our e&p segment 2019s operated and a portion of our outside- operated permian basin producing assets in new mexico and west texas for net proceeds after closing adjustments of $ 293 million .
a $ 196 million pretax gain on the sale was recorded .
ireland 2013 in april 2009 , we closed the sale of our operated properties in ireland for net proceeds of $ 84 million , after adjusting for cash held by the sold subsidiary .
a $ 158 million pretax gain on the sale was recorded .
as a result of this sale , we terminated our pension plan in ireland , incurring a charge of $ 18 million .
in june 2009 , we entered into an agreement to sell the subsidiary holding our 19 percent outside-operated interest in the corrib natural gas development offshore ireland .
an initial $ 100 million payment was received at closing .
additional fixed proceeds of $ 135 million will be received at the earlier of first commercial gas or december 31 , 2012 .
a $ 154 million impairment was recognized in discontinued operations in the second quarter of 2009 .
our irish and our gabonese businesses , which had been reported in our e&p segment , have been reported as discontinued operations in the consolidated statements of income and the consolidated statements of cash flows .
revenues and pretax income related to these businesses are shown in the table below .
( in millions ) 2009 ._| | ( in millions ) | 2009 |
|---:|:-----------------------------------------------|:-------|
| 0 | revenues applicable to discontinued operations | $ 188 |
| 1 | pretax income from discontinued operations | $ 80 |_.
| 2,011
| 73
|
MRO
|
Marathon Oil
|
Energy
|
Oil & Gas Exploration & Production
|
Houston, Texas
|
1957-03-04
| 101,778
|
1887
|
Wie hoch waren die Verkaufskosten im Jahr 2009?
|
Marathon Oil Corporation Anmerkungen zum Konzernabschluss Company, L.L.C.
und Odyssey Pipeline L.L.C. sowie bestimmte andere Ölpipeline-Beteiligungen, einschließlich des Eugene-Island-Pipelinesystems.
Der Wert dieser Transaktion beträgt etwa 205 Millionen US-Dollar, abzüglich der vom Käufer übernommenen Schulden.
Der Buchwert dieser Vermögenswerte betrug zum 31. Dezember 2011 38 Millionen US-Dollar.
Diese Transaktion wurde am 3. Januar 2012 abgeschlossen.
Burns Point Gas Plant 2013 Im vierten Quartal 2011 haben wir die 50-Prozent-Beteiligung unseres E&P-Segments 2019 an der Burns Point Gas Plant, einer kryogenen Verarbeitungsanlage in St. Louis, verkauft.
Mary Parish, Louisiana, für einen Gesamtkaufpreis von 36 Millionen US-Dollar und einen Vorsteuergewinn von 34 Millionen US-Dollar wurde verbucht.
Alaska LNG-Anlage 2013 Im dritten Quartal 2011 verkauften wir die Beteiligung unseres integrierten Gassegments 2019 an einer LNG-Verarbeitungsanlage in Alaska und verzeichneten aus der Transaktion einen Vorsteuergewinn von 8 Millionen US-Dollar.
DJ Basin 2013 Im April 2011 haben wir eine 30-prozentige ungeteilte Arbeitsbeteiligung an unserem E&P-Segment 2019s, etwa 180.000 Acres im Niobrara-Schiefergebiet im DJ-Becken im Südosten von Wyoming und Nord-Colorado, für einen Gesamtpreis von 270 Millionen US-Dollar abgetreten, wobei eine Vorsteuer verbucht wurde Gewinn von 37 Millionen US-Dollar.
Wir bleiben Betreiber dieses gemeinschaftlichen Erbbaurechts.
Angola 2013 Im Laufe des Jahres 2010 schlossen wir den Verkauf einer 20-prozentigen Fremdbeteiligung an unserem Produktionsbeteiligungsvertrag und der gemeinsamen Betriebsvereinbarung in unserem E&P-Segment 2019 im Offshore-Block 32 von Angola ab.
Wir erzielten einen Nettoerlös von 1,3 Milliarden US-Dollar und verzeichneten einen Vorsteuergewinn aus dem Verkauf von 811 Millionen US-Dollar.
Wir behielten einen 10-prozentigen Fremdanteil an Block 32.
Gudrun 2013 Im März 2011 schlossen wir den Verkauf unserer externen Beteiligungen an der Gudrun-Felderschließung und den Brynhild- und Eirin-Explorationsgebieten vor der Küste Norwegens mit einem Nettoerlös von 85 Millionen US-Dollar ab, ohne Anpassungen des Betriebskapitals.
Im vierten Quartal 2010 wurde aus dieser Veräußerung ein Vorsteuerverlust von 64 Millionen US-Dollar verzeichnet.
Gabun 2013 Im Dezember 2009 schlossen wir den Verkauf unserer betriebenen Felder vor der Küste Gabuns ab und erzielten nach Abschlussanpassungen einen Nettoerlös von 269 Millionen US-Dollar.
Für 2009 wurde im aufgegebenen Geschäftsbereich ein Vorsteuergewinn in Höhe von 232 Millionen US-Dollar aus dieser Veräußerung ausgewiesen.
Permian Basin 2013 Im Juni 2009 schlossen wir den Verkauf unseres 2019 betriebenen E&P-Segments und eines Teils unserer extern betriebenen Permian Basin-Produktionsanlagen in New Mexico und West Texas ab und erzielten nach Abschlussanpassungen einen Nettoerlös von 293 Millionen US-Dollar.
Aus dem Verkauf wurde ein Vorsteuergewinn von 196 Millionen US-Dollar verbucht.
Irland 2013 Im April 2009 schlossen wir den Verkauf unserer betriebenen Immobilien in Irland mit einem Nettoerlös von 84 Millionen US-Dollar ab, bereinigt um die von der verkauften Tochtergesellschaft gehaltenen Barmittel.
Aus dem Verkauf wurde ein Vorsteuergewinn von 158 Millionen US-Dollar verbucht.
Infolge dieses Verkaufs haben wir unseren Pensionsplan in Irland gekündigt, wodurch uns eine Belastung in Höhe von 18 Millionen US-Dollar entstanden ist.
Im Juni 2009 schlossen wir eine Vereinbarung zum Verkauf der Tochtergesellschaft, die unsere 19-prozentige Fremdbeteiligung an der Corrib-Erdgasentwicklung vor der Küste Irlands hält.
Bei Abschluss ging eine erste Zahlung in Höhe von 100 Millionen US-Dollar ein.
Zusätzliche feste Erlöse in Höhe von 135 Millionen US-Dollar werden zum Zeitpunkt der ersten kommerziellen Gaslieferung oder am 31. Dezember 2012 vereinnahmt.
Im zweiten Quartal 2009 wurde im aufgegebenen Geschäftsbereich eine Wertminderung in Höhe von 154 Millionen US-Dollar erfasst.
Unsere irischen und gabunischen Geschäfte, die in unserem E&P-Segment ausgewiesen waren, wurden in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung als aufgegebene Geschäftsbereiche ausgewiesen.
Die Umsatzerlöse und Erträge vor Steuern im Zusammenhang mit diesen Geschäften sind in der folgenden Tabelle aufgeführt.
(in Millionen) 2009 ._| | (in Millionen) | 2009 |
|---:|:---------------------------- ----|:-------|
| 0 | Umsatzerlöse aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 188 $ |
| 1 | Vorsteuergewinn aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 80 $ |_.
|
108.0
|
finqa445
|
how many options were issued under the 2001 plan as of december 31 , 2009?
|
20633770
|
subtract(24000000, 3366230)
|
4 .
stock options and other stock plans we have 100962 options outstanding under the 1993 stock option and retention stock plan of union pacific corporation ( 1993 plan ) .
there are 7140 restricted shares outstanding under the 1992 restricted stock plan for non-employee directors of union pacific corporation .
we no longer grant options or awards of retention shares and units under these plans .
in april 2000 , the shareholders approved the union pacific corporation 2000 directors plan ( directors plan ) whereby 1100000 shares of our common stock were reserved for issuance to our non-employee directors .
under the directors plan , each non-employee director , upon his or her initial election to the board of directors , receives a grant of 2000 shares of retention shares or retention stock units .
prior to december 31 , 2007 , each non-employee director received annually an option to purchase at fair value a number of shares of our common stock , not to exceed 10000 shares during any calendar year , determined by dividing 60000 by 1/3 of the fair market value of one share of our common stock on the date of such board of directors meeting , with the resulting quotient rounded up or down to the nearest 50 shares .
as of december 31 , 2009 , 18000 restricted shares were outstanding under the directors plan and 292000 options were outstanding under the directors plan .
the union pacific corporation 2001 stock incentive plan ( 2001 plan ) was approved by the shareholders in april 2001 .
the 2001 plan reserved 24000000 shares of our common stock for issuance to eligible employees of the corporation and its subsidiaries in the form of non-qualified options , incentive stock options , retention shares , stock units , and incentive bonus awards .
non-employee directors were not eligible for awards under the 2001 plan .
as of december 31 , 2009 , 3366230 options were outstanding under the 2001 plan .
we no longer grant any stock options or other stock or unit awards under this plan .
the union pacific corporation 2004 stock incentive plan ( 2004 plan ) was approved by shareholders in april 2004 .
the 2004 plan reserved 42000000 shares of our common stock for issuance , plus any shares subject to awards made under the 2001 plan and the 1993 plan that were outstanding on april 16 , 2004 , and became available for regrant pursuant to the terms of the 2004 plan .
under the 2004 plan , non- qualified options , stock appreciation rights , retention shares , stock units , and incentive bonus awards may be granted to eligible employees of the corporation and its subsidiaries .
non-employee directors are not eligible for awards under the 2004 plan .
as of december 31 , 2009 , 8939710 options and 3778997 retention shares and stock units were outstanding under the 2004 plan .
pursuant to the above plans 33559150 ; 36961123 ; and 38601728 shares of our common stock were authorized and available for grant at december 31 , 2009 , 2008 , and 2007 , respectively .
stock options 2013 we estimate the fair value of our stock option awards using the black-scholes option pricing model .
groups of employees and non-employee directors that have similar historical and expected exercise behavior are considered separately for valuation purposes .
the table below shows the annual weighted-average assumptions used for valuation purposes : weighted-average assumptions 2009 2008 2007 .
|
.
|
| | weighted-average assumptions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | risk-free interest rate | 1.9% ( 1.9 % ) | 2.8% ( 2.8 % ) | 4.9% ( 4.9 % ) |
| 1 | dividend yield | 2.3% ( 2.3 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) |
| 2 | expected life ( years ) | 5.1 | 5.3 | 4.7 |
| 3 | volatility | 31.3% ( 31.3 % ) | 22.2% ( 22.2 % ) | 20.9% ( 20.9 % ) |
| 4 | weighted-average grant-date fair value of options granted | $ 11.33 | $ 13.35 | $ 11.19 |
|
4 .
stock options and other stock plans we have 100962 options outstanding under the 1993 stock option and retention stock plan of union pacific corporation ( 1993 plan ) .
there are 7140 restricted shares outstanding under the 1992 restricted stock plan for non-employee directors of union pacific corporation .
we no longer grant options or awards of retention shares and units under these plans .
in april 2000 , the shareholders approved the union pacific corporation 2000 directors plan ( directors plan ) whereby 1100000 shares of our common stock were reserved for issuance to our non-employee directors .
under the directors plan , each non-employee director , upon his or her initial election to the board of directors , receives a grant of 2000 shares of retention shares or retention stock units .
prior to december 31 , 2007 , each non-employee director received annually an option to purchase at fair value a number of shares of our common stock , not to exceed 10000 shares during any calendar year , determined by dividing 60000 by 1/3 of the fair market value of one share of our common stock on the date of such board of directors meeting , with the resulting quotient rounded up or down to the nearest 50 shares .
as of december 31 , 2009 , 18000 restricted shares were outstanding under the directors plan and 292000 options were outstanding under the directors plan .
the union pacific corporation 2001 stock incentive plan ( 2001 plan ) was approved by the shareholders in april 2001 .
the 2001 plan reserved 24000000 shares of our common stock for issuance to eligible employees of the corporation and its subsidiaries in the form of non-qualified options , incentive stock options , retention shares , stock units , and incentive bonus awards .
non-employee directors were not eligible for awards under the 2001 plan .
as of december 31 , 2009 , 3366230 options were outstanding under the 2001 plan .
we no longer grant any stock options or other stock or unit awards under this plan .
the union pacific corporation 2004 stock incentive plan ( 2004 plan ) was approved by shareholders in april 2004 .
the 2004 plan reserved 42000000 shares of our common stock for issuance , plus any shares subject to awards made under the 2001 plan and the 1993 plan that were outstanding on april 16 , 2004 , and became available for regrant pursuant to the terms of the 2004 plan .
under the 2004 plan , non- qualified options , stock appreciation rights , retention shares , stock units , and incentive bonus awards may be granted to eligible employees of the corporation and its subsidiaries .
non-employee directors are not eligible for awards under the 2004 plan .
as of december 31 , 2009 , 8939710 options and 3778997 retention shares and stock units were outstanding under the 2004 plan .
pursuant to the above plans 33559150 ; 36961123 ; and 38601728 shares of our common stock were authorized and available for grant at december 31 , 2009 , 2008 , and 2007 , respectively .
stock options 2013 we estimate the fair value of our stock option awards using the black-scholes option pricing model .
groups of employees and non-employee directors that have similar historical and expected exercise behavior are considered separately for valuation purposes .
the table below shows the annual weighted-average assumptions used for valuation purposes : weighted-average assumptions 2009 2008 2007 ._| | weighted-average assumptions | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:----------------------------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | risk-free interest rate | 1.9% ( 1.9 % ) | 2.8% ( 2.8 % ) | 4.9% ( 4.9 % ) |
| 1 | dividend yield | 2.3% ( 2.3 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) | 1.4% ( 1.4 % ) |
| 2 | expected life ( years ) | 5.1 | 5.3 | 4.7 |
| 3 | volatility | 31.3% ( 31.3 % ) | 22.2% ( 22.2 % ) | 20.9% ( 20.9 % ) |
| 4 | weighted-average grant-date fair value of options granted | $ 11.33 | $ 13.35 | $ 11.19 |_.
| 2,009
| 65
|
UNP
|
Union Pacific Corporation
|
Industrials
|
Rail Transportation
|
Omaha, Nebraska
|
1957-03-04
| 100,885
|
1862
|
Wie viele Optionen wurden im Rahmen des Plans 2001 zum 31. Dezember 2009 ausgegeben?
|
4 .
Aktienoptionen und andere Aktienpläne Im Rahmen des Aktienoptions- und Retention Stock Plans von 1993 der Union Pacific Corporation (Plan von 1993) sind 100.962 Optionen ausstehend.
Im Rahmen des Restricted Stock Plan von 1992 für nicht angestellte Direktoren der Union Pacific Corporation sind 7140 gesperrte Aktien im Umlauf.
Im Rahmen dieser Pläne gewähren wir keine Optionen oder Prämien für Retention-Aktien und -Einheiten mehr.
Im April 2000 stimmten die Aktionäre dem Direktorenplan der Union Pacific Corporation 2000 (Direktorenplan) zu, wonach 1.100.000 Aktien unseres Stammkapitals für die Ausgabe an unsere nicht angestellten Direktoren reserviert waren.
Im Rahmen des Direktorenplans erhält jeder nicht angestellte Direktor bei seiner ersten Wahl in den Vorstand eine Gewährung von 2.000 Retention Shares oder Retention Stock Units.
Vor dem 31. Dezember 2007 erhielt jeder nicht angestellte Direktor jedes Jahr eine Option zum Kauf einer Anzahl von Aktien unseres Stammkapitals zum beizulegenden Zeitwert, der in einem Kalenderjahr 10.000 Aktien nicht überschreiten darf und sich aus der Division von 60.000 durch 1/3 ergibt Marktwert einer Aktie unserer Stammaktien am Tag dieser Vorstandssitzung, wobei der sich daraus ergebende Quotient auf die nächsten 50 Aktien auf- oder abgerundet wird.
Zum 31. Dezember 2009 waren im Rahmen des Directors-Plans 18.000 gesperrte Aktien und im Rahmen des Directors-Plans 292.000 Optionen im Umlauf.
Der Aktienanreizplan 2001 der Union Pacific Corporation (Plan 2001) wurde im April 2001 von den Aktionären genehmigt.
Der Plan von 2001 reservierte 24000000 Aktien unseres Stammkapitals für die Ausgabe an berechtigte Mitarbeiter des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften in Form von nicht qualifizierten Optionen, Incentive-Aktienoptionen, Retention Shares, Aktieneinheiten und Incentive-Bonusprämien.
Nicht angestellte Direktoren hatten im Rahmen des Plans von 2001 keinen Anspruch auf Prämien.
Zum 31. Dezember 2009 waren im Rahmen des Plans 2001 3366230 Optionen ausstehend.
Wir gewähren im Rahmen dieses Plans keine Aktienoptionen oder andere Aktien- oder Anteilszuteilungen mehr.
Der Aktienanreizplan 2004 der Union Pacific Corporation (Plan 2004) wurde im April 2004 von den Aktionären genehmigt.
Der Plan von 2004 reservierte 42.000.000 Aktien unseres Stammkapitals zur Ausgabe, zuzüglich aller Aktien, die Gegenstand von Zuteilungen im Rahmen des Plans von 2001 und des Plans von 1993 waren, die am 16. April 2004 ausstanden und gemäß den Bedingungen des Plans von 2004 zur erneuten Übertragung verfügbar wurden .
Im Rahmen des Plans von 2004 können berechtigten Mitarbeitern des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften nicht qualifizierte Optionen, Aktienwertsteigerungsrechte, Halteaktien, Aktieneinheiten und Incentive-Bonusprämien gewährt werden.
Nicht angestellte Direktoren haben keinen Anspruch auf Prämien im Rahmen des Plans von 2004.
Zum 31. Dezember 2009 waren im Rahmen des Plans 2004 8939710 Optionen und 3778997 Retention Shares und Stock Units ausstehend.
gemäß den oben genannten Plänen 33559150 ; 36961123 ; Am 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 waren jeweils 38601728 Aktien unseres Stammkapitals genehmigt und zur Gewährung verfügbar.
aktienoptionen 2013 Wir schätzen den beizulegenden zeitwert unserer aktienoptionszuteilungen mithilfe des black-scholes-optionspreismodells.
Gruppen von Mitarbeitern und nicht angestellten Direktoren, die ein ähnliches historisches und erwartetes Ausübungsverhalten aufweisen, werden für Bewertungszwecke getrennt betrachtet.
Die folgende Tabelle zeigt die jährlichen gewichteten durchschnittlichen Annahmen, die für Bewertungszwecke verwendet wurden: gewichtete durchschnittliche Annahmen 2009 2008 2007 ._| | gewichtete durchschnittliche Annahmen | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------------- ---------------|:-----------------|:-------------- ---|:-----------------|
| 0 | risikofreier Zinssatz | 1,9 % ( 1,9 % ) | 2,8 % ( 2,8 % ) | 4,9 % ( 4,9 % ) |
| 1 | Dividendenrendite | 2,3 % ( 2,3 % ) | 1,4 % ( 1,4 % ) | 1,4 % ( 1,4 % ) |
| 2 | erwartete Lebensdauer (Jahre) | 5.1 | 5,3 | 4,7 |
| 3 | Volatilität | 31,3 % ( 31,3 % ) | 22,2 % ( 22,2 % ) | 20,9 % ( 20,9 % ) |
| 4 | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert der gewährten Optionen zum Zeitpunkt der Gewährung | 11,33 $ | 13,35 $ | 11,19 $ |_.
|
20633770.0
|
finqa446
|
what percentage of total future principal payments of corporate debt are due in 2011?
|
13%
|
divide(453815, 3450152)
|
before the purchase in november 2008 , the units will be reflected in diluted earnings per share calculations using the treasury stock method as defined by sfas no .
128 , earnings per share .
under this method , the number of shares of common stock used in calculating diluted earnings per share ( based on the settlement formula applied at the end of the reporting period ) is deemed to be increased by the excess , if any , of the number of shares that would be issued upon settlement of the purchase contracts less the number of shares that could be purchased by the company in the market at the average market price during the period using the proceeds to be received upon settlement .
therefore , dilution will occur for periods when the average market price of the company 2019s common stock for the reporting period is above $ 21.816 .
senior secured revolving credit facility in september 2005 , the company entered into a $ 250 million , three-year senior secured revolving credit facility .
as a result of the citadel investment in november 2007 , the facility was terminated and all unamortized debt issuance costs were expensed .
corporate debt covenants certain of the company 2019s corporate debt described above have terms which include customary financial covenants .
as of december 31 , 2007 , the company was in compliance with all such covenants .
early extinguishment of debt in 2006 , the company called the entire remaining $ 185.2 million principal amount of its 6% ( 6 % ) notes for redemption .
the company recorded a $ 0.7 million loss on early extinguishment of debt relating to the write-off of the unamortized debt offering costs .
the company did not have any early extinguishments of debt in 2005 .
other corporate debt the company also has multiple term loans from financial institutions .
these loans are collateralized by equipment and are included within other borrowings on the consolidated balance sheet .
see note 14 2014securities sold under agreement to repurchase and other borrowings .
future maturities of corporate debt scheduled principal payments of corporate debt as of december 31 , 2007 are as follows ( dollars in thousands ) : years ending december 31 .
|
.
|
| | 2008 | $ 2014 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | thereafter | 2996337 |
| 5 | total future principal payments of corporate debt | 3450152 |
| 6 | unamortized discount net | -427454 ( 427454 ) |
| 7 | total corporate debt | $ 3022698 |
|
before the purchase in november 2008 , the units will be reflected in diluted earnings per share calculations using the treasury stock method as defined by sfas no .
128 , earnings per share .
under this method , the number of shares of common stock used in calculating diluted earnings per share ( based on the settlement formula applied at the end of the reporting period ) is deemed to be increased by the excess , if any , of the number of shares that would be issued upon settlement of the purchase contracts less the number of shares that could be purchased by the company in the market at the average market price during the period using the proceeds to be received upon settlement .
therefore , dilution will occur for periods when the average market price of the company 2019s common stock for the reporting period is above $ 21.816 .
senior secured revolving credit facility in september 2005 , the company entered into a $ 250 million , three-year senior secured revolving credit facility .
as a result of the citadel investment in november 2007 , the facility was terminated and all unamortized debt issuance costs were expensed .
corporate debt covenants certain of the company 2019s corporate debt described above have terms which include customary financial covenants .
as of december 31 , 2007 , the company was in compliance with all such covenants .
early extinguishment of debt in 2006 , the company called the entire remaining $ 185.2 million principal amount of its 6% ( 6 % ) notes for redemption .
the company recorded a $ 0.7 million loss on early extinguishment of debt relating to the write-off of the unamortized debt offering costs .
the company did not have any early extinguishments of debt in 2005 .
other corporate debt the company also has multiple term loans from financial institutions .
these loans are collateralized by equipment and are included within other borrowings on the consolidated balance sheet .
see note 14 2014securities sold under agreement to repurchase and other borrowings .
future maturities of corporate debt scheduled principal payments of corporate debt as of december 31 , 2007 are as follows ( dollars in thousands ) : years ending december 31 ._| | 2008 | $ 2014 |
|---:|:--------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | thereafter | 2996337 |
| 5 | total future principal payments of corporate debt | 3450152 |
| 6 | unamortized discount net | -427454 ( 427454 ) |
| 7 | total corporate debt | $ 3022698 |_.
| 2,007
| 126
|
ETFC
|
E*TRADE Financial Corporation
|
Financials
|
Investment Banking & Brokerage
|
Arlington, VA
|
2004-01-01
| 1,015,780
|
1982
|
Wie viel Prozent der gesamten künftigen Tilgungszahlungen der Unternehmensschulden sind im Jahr 2011 fällig?
|
Vor dem Kauf im November 2008 werden die Einheiten in der Berechnung des verwässerten Gewinns pro Aktie unter Verwendung der Treasury-Stock-Methode gemäß SFAS-Nr. berücksichtigt.
128, Gewinn pro Aktie.
Bei dieser Methode gilt die Anzahl der Stammaktien, die bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie (basierend auf der am Ende des Berichtszeitraums angewendeten Abrechnungsformel) verwendet wird, als um den etwaigen Überschuss der Anzahl der Aktien erhöht , die bei Abwicklung der Kaufverträge ausgegeben würden, abzüglich der Anzahl der Aktien, die das Unternehmen mit dem bei Abwicklung zu erhaltenden Erlös zum durchschnittlichen Marktpreis während des Zeitraums am Markt erwerben könnte.
Daher kommt es in Zeiträumen zu einer Verwässerung, in denen der durchschnittliche Marktpreis der Stammaktien des Unternehmens im Berichtszeitraum über 21,816 US-Dollar liegt.
Vorrangig besicherte revolvierende Kreditfazilität Im September 2005 schloss das Unternehmen eine dreijährige vorrangig besicherte revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 250 Millionen US-Dollar ab.
Aufgrund der Citadel-Investition im November 2007 wurde die Fazilität beendet und alle nicht amortisierten Kosten für die Ausgabe von Schuldtiteln wurden als Aufwand verbucht.
Unternehmensschuldenvereinbarungen: Bestimmte der oben beschriebenen Unternehmensschulden des Unternehmens im Jahr 2019 unterliegen Bedingungen, die übliche Finanzvereinbarungen umfassen.
Zum 31. Dezember 2007 hat das Unternehmen sämtliche dieser Vereinbarungen eingehalten.
Aufgrund der vorzeitigen Tilgung der Schulden im Jahr 2006 forderte das Unternehmen den gesamten verbleibenden Nennbetrag seiner 6 % (6 %)-Schuldverschreibungen in Höhe von 185,2 Millionen US-Dollar zur Rückzahlung an.
Das Unternehmen verzeichnete einen Verlust von 0,7 Millionen US-Dollar aufgrund der vorzeitigen Schuldentilgung im Zusammenhang mit der Abschreibung der nicht amortisierten Kosten für die Anleiheemission.
Das Unternehmen hatte im Jahr 2005 keinen vorzeitigen Schuldenerlass.
Sonstige Unternehmensschulden Das Unternehmen verfügt außerdem über mehrfach befristete Darlehen von Finanzinstituten.
Diese Kredite sind durch Ausrüstungsgegenstände besichert und werden in der Konzernbilanz unter „Sonstige Kredite“ ausgewiesen.
siehe Anmerkung 14 2014 Im Rahmen einer Rückkaufvereinbarung verkaufte Wertpapiere und sonstige Kreditaufnahmen.
Zukünftige Fälligkeiten der Unternehmensschulden. Die geplanten Tilgungszahlungen der Unternehmensschulden zum 31. Dezember 2007 sind wie folgt (Dollar in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember._| | 2008 | $ 2014 |
|---:|:---------------------------- -------|:-------------------|
| 0 | 2009 | 2014 |
| 1 | 2010 | 2014 |
| 2 | 2011 | 453815 |
| 3 | 2012 | 2014 |
| 4 | danach | 2996337 |
| 5 | gesamte zukünftige Tilgungszahlungen der Unternehmensschulden | 3450152 |
| 6 | nicht amortisierter Rabatt netto | -427454 (427454) |
| 7 | gesamte Unternehmensverschuldung | $ 3022698 |_.
|
0.13153478455441964
|
finqa447
|
what was the percentage change in revenues from 2016 to 2017 for transactions with related parties?
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18%
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divide(subtract(1297, 1100), 1100)
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the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 was dispatched starting in february 2018 .
aes puerto rico continues to be the lowest cost and epa compliant energy provider in puerto rico .
therefore , we expect aes puerto rico to continue to be a critical supplier to prepa .
starting prior to the hurricanes , prepa has been facing economic challenges that could impact the company , and on july 2 , 2017 , filed for bankruptcy under title iii .
as a result of the bankruptcy filing , aes puerto rico and aes ilumina 2019s non-recourse debt of $ 365 million and $ 36 million , respectively , is in default and has been classified as current as of december 31 , 2017 .
in november 2017 , aes puerto rico signed a forbearance and standstill agreement with its lenders to prevent the lenders from taking any action against the company due to the default events .
this agreement will expire on march 22 , 2018 .
the company's receivable balances in puerto rico as of december 31 , 2017 totaled $ 86 million , of which $ 53 million was overdue .
after the filing of title iii protection , and up until the disruption caused by the hurricanes , aes in puerto rico was collecting the overdue amounts from prepa in line with historic payment patterns .
considering the information available as of the filing date , management believes the carrying amount of our assets in puerto rico of $ 627 million is recoverable as of december 31 , 2017 and no reserve on the receivables is required .
foreign currency risks 2014 aes operates businesses in many foreign countries and such operations could be impacted by significant fluctuations in foreign currency exchange rates .
fluctuations in currency exchange rate between u.s .
dollar and the following currencies could create significant fluctuations in earnings and cash flows : the argentine peso , the brazilian real , the dominican republic peso , the euro , the chilean peso , the colombian peso , and the philippine peso .
concentrations 2014 due to the geographical diversity of its operations , the company does not have any significant concentration of customers or sources of fuel supply .
several of the company's generation businesses rely on ppas with one or a limited number of customers for the majority of , and in some cases all of , the relevant businesses' output over the term of the ppas .
however , no single customer accounted for 10% ( 10 % ) or more of total revenue in 2017 , 2016 or 2015 .
the cash flows and results of operations of our businesses depend on the credit quality of our customers and the continued ability of our customers and suppliers to meet their obligations under ppas and fuel supply agreements .
if a substantial portion of the company's long-term ppas and/or fuel supply were modified or terminated , the company would be adversely affected to the extent that it would be unable to replace such contracts at equally favorable terms .
26 .
related party transactions certain of our businesses in panama and the dominican republic are partially owned by governments either directly or through state-owned institutions .
in the ordinary course of business , these businesses enter into energy purchase and sale transactions , and transmission agreements with other state-owned institutions which are controlled by such governments .
at two of our generation businesses in mexico , the offtakers exercise significant influence , but not control , through representation on these businesses' boards of directors .
these offtakers are also required to hold a nominal ownership interest in such businesses .
in chile , we provide capacity and energy under contractual arrangements to our investment which is accounted for under the equity method of accounting .
additionally , the company provides certain support and management services to several of its affiliates under various agreements .
the company's consolidated statements of operations included the following transactions with related parties for the periods indicated ( in millions ) : .
|
.
|
| | years ended december 31, | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:--------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | revenue 2014non-regulated | $ 1297 | $ 1100 | $ 1099 |
| 1 | cost of sales 2014non-regulated | 220 | 210 | 330 |
| 2 | interest income | 8 | 4 | 25 |
| 3 | interest expense | 36 | 39 | 33 |
|
the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2017 , 2016 , and 2015 was dispatched starting in february 2018 .
aes puerto rico continues to be the lowest cost and epa compliant energy provider in puerto rico .
therefore , we expect aes puerto rico to continue to be a critical supplier to prepa .
starting prior to the hurricanes , prepa has been facing economic challenges that could impact the company , and on july 2 , 2017 , filed for bankruptcy under title iii .
as a result of the bankruptcy filing , aes puerto rico and aes ilumina 2019s non-recourse debt of $ 365 million and $ 36 million , respectively , is in default and has been classified as current as of december 31 , 2017 .
in november 2017 , aes puerto rico signed a forbearance and standstill agreement with its lenders to prevent the lenders from taking any action against the company due to the default events .
this agreement will expire on march 22 , 2018 .
the company's receivable balances in puerto rico as of december 31 , 2017 totaled $ 86 million , of which $ 53 million was overdue .
after the filing of title iii protection , and up until the disruption caused by the hurricanes , aes in puerto rico was collecting the overdue amounts from prepa in line with historic payment patterns .
considering the information available as of the filing date , management believes the carrying amount of our assets in puerto rico of $ 627 million is recoverable as of december 31 , 2017 and no reserve on the receivables is required .
foreign currency risks 2014 aes operates businesses in many foreign countries and such operations could be impacted by significant fluctuations in foreign currency exchange rates .
fluctuations in currency exchange rate between u.s .
dollar and the following currencies could create significant fluctuations in earnings and cash flows : the argentine peso , the brazilian real , the dominican republic peso , the euro , the chilean peso , the colombian peso , and the philippine peso .
concentrations 2014 due to the geographical diversity of its operations , the company does not have any significant concentration of customers or sources of fuel supply .
several of the company's generation businesses rely on ppas with one or a limited number of customers for the majority of , and in some cases all of , the relevant businesses' output over the term of the ppas .
however , no single customer accounted for 10% ( 10 % ) or more of total revenue in 2017 , 2016 or 2015 .
the cash flows and results of operations of our businesses depend on the credit quality of our customers and the continued ability of our customers and suppliers to meet their obligations under ppas and fuel supply agreements .
if a substantial portion of the company's long-term ppas and/or fuel supply were modified or terminated , the company would be adversely affected to the extent that it would be unable to replace such contracts at equally favorable terms .
26 .
related party transactions certain of our businesses in panama and the dominican republic are partially owned by governments either directly or through state-owned institutions .
in the ordinary course of business , these businesses enter into energy purchase and sale transactions , and transmission agreements with other state-owned institutions which are controlled by such governments .
at two of our generation businesses in mexico , the offtakers exercise significant influence , but not control , through representation on these businesses' boards of directors .
these offtakers are also required to hold a nominal ownership interest in such businesses .
in chile , we provide capacity and energy under contractual arrangements to our investment which is accounted for under the equity method of accounting .
additionally , the company provides certain support and management services to several of its affiliates under various agreements .
the company's consolidated statements of operations included the following transactions with related parties for the periods indicated ( in millions ) : ._| | years ended december 31, | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:--------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | revenue 2014non-regulated | $ 1297 | $ 1100 | $ 1099 |
| 1 | cost of sales 2014non-regulated | 220 | 210 | 330 |
| 2 | interest income | 8 | 4 | 25 |
| 3 | interest expense | 36 | 39 | 33 |_.
| 2,017
| 175
|
AES
|
AES Corporation
|
Utilities
|
Independent Power Producers & Energy Traders
|
Arlington, Virginia
|
1998-10-02
| 874,761
|
1981
|
Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Umsatzerlöse von 2016 bis 2017 bei Transaktionen mit verbundenen Parteien?
|
Der Anhang der AES Corporation zu den Konzernabschlüssen 2014 (Fortsetzung) vom 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 wurde ab Februar 2018 versandt.
AES Puerto Rico ist weiterhin der kostengünstigste und EPA-konforme Energieversorger in Puerto Rico.
Daher gehen wir davon aus, dass AES Puerto Rico weiterhin ein wichtiger Lieferant für Prepa sein wird.
Bereits vor den Hurrikanen sah sich Prepa mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert, die sich auf das Unternehmen auswirken könnten, und meldete am 2. Juli 2017 Insolvenz gemäß Titel III an.
Aufgrund des Insolvenzantrags sind die Non-Recourse-Schulden von AES Puerto Rico und AES Ilumina 2019 in Höhe von 365 Millionen US-Dollar bzw. 36 Millionen US-Dollar in Verzug und wurden zum 31. Dezember 2017 als kurzfristig eingestuft.
Im November 2017 unterzeichnete AES Puerto Rico mit seinen Kreditgebern eine Nachsichts- und Stillhaltevereinbarung, um zu verhindern, dass die Kreditgeber aufgrund der Zahlungsausfälle Maßnahmen gegen das Unternehmen ergreifen.
Diese Vereinbarung läuft am 22. März 2018 aus.
Die Forderungsbestände des Unternehmens in Puerto Rico beliefen sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 86 Millionen US-Dollar, wovon 53 Millionen US-Dollar überfällig waren.
Nach der Einreichung des Titel-III-Schutzes und bis zu den durch die Hurrikane verursachten Störungen trieb AES in Puerto Rico die überfälligen Beträge von Prepa im Einklang mit historischen Zahlungsmustern ein.
Unter Berücksichtigung der zum Anmeldetag verfügbaren Informationen geht das Management davon aus, dass der Buchwert unserer Vermögenswerte in Puerto Rico in Höhe von 627 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2017 einbringlich ist und keine Rückstellung für die Forderungen erforderlich ist.
Fremdwährungsrisiken 2014 AES betreibt Geschäfte in vielen ausländischen Ländern und diese Geschäfte könnten durch erhebliche Schwankungen der Wechselkurse beeinträchtigt werden.
Schwankungen des Wechselkurses zwischen den USA.
Der US-Dollar und die folgenden Währungen könnten zu erheblichen Schwankungen bei Erträgen und Cashflows führen: der argentinische Peso, der brasilianische Real, der dominikanische Peso, der Euro, der chilenische Peso, der kolumbianische Peso und der philippinische Peso.
Konzentrationen 2014 Aufgrund der geografischen Vielfalt seiner Geschäftstätigkeit verfügt das Unternehmen über keine nennenswerte Konzentration von Kunden oder Kraftstoffversorgungsquellen.
Mehrere Erzeugungsbetriebe des Unternehmens verlassen sich auf PPAs mit einem oder einer begrenzten Anzahl von Kunden für den Großteil und in einigen Fällen sogar für die gesamte Produktion der betreffenden Unternehmen während der Laufzeit der PPAs.
Allerdings machte in den Jahren 2017, 2016 und 2015 kein einzelner Kunde 10 % (10 %) oder mehr des Gesamtumsatzes aus.
Die Cashflows und Betriebsergebnisse unserer Geschäfte hängen von der Bonität unserer Kunden und der anhaltenden Fähigkeit unserer Kunden und Lieferanten ab, ihren Verpflichtungen aus PPAs und Kraftstofflieferverträgen nachzukommen.
Würde ein wesentlicher Teil der langfristigen PPAs und/oder Treibstofflieferungen des Unternehmens geändert oder eingestellt, hätte dies negative Auswirkungen auf das Unternehmen und wäre nicht in der Lage, solche Verträge zu gleichermaßen günstigen Konditionen zu ersetzen.
26 .
Transaktionen mit verbundenen Parteien Einige unserer Unternehmen in Panama und der Dominikanischen Republik sind teilweise im Besitz von Regierungen, entweder direkt oder über staatliche Institutionen.
Im Rahmen ihrer normalen Geschäftstätigkeit schließen diese Unternehmen Energieeinkaufs- und -verkaufstransaktionen sowie Übertragungsvereinbarungen mit anderen staatlichen Institutionen ab, die von diesen Regierungen kontrolliert werden.
In zwei unserer Erzeugungsunternehmen in Mexiko üben die Abnehmer durch ihre Vertretung in den Vorständen dieser Unternehmen erheblichen Einfluss, aber keine Kontrolle aus.
Diese Abnehmer müssen außerdem eine nominelle Eigentumsbeteiligung an solchen Unternehmen halten.
In Chile stellen wir im Rahmen vertraglicher Vereinbarungen Kapazität und Energie für unsere Beteiligung bereit, die nach der Equity-Methode bilanziert wird.
Darüber hinaus erbringt das Unternehmen im Rahmen verschiedener Vereinbarungen bestimmte Support- und Managementdienstleistungen für mehrere seiner Tochtergesellschaften.
Die konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung des Unternehmens umfasste die folgenden Transaktionen mit verbundenen Parteien für die angegebenen Zeiträume (in Millionen): ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | 2017 | 2016 | 2015 |
|---:|:--------------------------------|:-------|: -------|:-------|
| 0 | Umsatz 2014nicht reguliert | 1297 $ | 1100 $ | 1099 $ |
| 1 | Umsatzkosten 2014nicht reguliert | 220 | 210 | 330 |
| 2 | Zinsertrag | 8 | 4 | 25 |
| 3 | Zinsaufwand | 36 | 39 | 33 |_.
|
0.17909090909090908
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finqa448
|
payments to participants in the unfunded german plans are expected to be total approximately how much , in millions , for the years 2008 through 2012?
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104
|
multiply(subtract(2012, 2008), 26)
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page 31 of 94 other liquidity items cash payments required for long-term debt maturities , rental payments under noncancellable operating leases , purchase obligations and other commitments in effect at december 31 , 2007 , are summarized in the following table: .
|
total payments on contractual obligations $ 9517.7 $ 2918.1 $ 3985.2 $ 1947.0 $ 667.4 ( a ) amounts reported in local currencies have been translated at the year-end exchange rates .
( b ) for variable rate facilities , amounts are based on interest rates in effect at year end and do not contemplate the effects of hedging instruments .
( c ) the company 2019s purchase obligations include contracted amounts for aluminum , steel , plastic resin and other direct materials .
also included are commitments for purchases of natural gas and electricity , aerospace and technologies contracts and other less significant items .
in cases where variable prices and/or usage are involved , management 2019s best estimates have been used .
depending on the circumstances , early termination of the contracts may not result in penalties and , therefore , actual payments could vary significantly .
contributions to the company 2019s defined benefit pension plans , not including the unfunded german plans , are expected to be $ 49 million in 2008 .
this estimate may change based on plan asset performance .
benefit payments related to these plans are expected to be $ 66 million , $ 70 million , $ 74 million , $ 77 million and $ 82 million for the years ending december 31 , 2008 through 2012 , respectively , and a total of $ 473 million for the years 2013 through 2017 .
payments to participants in the unfunded german plans are expected to be approximately $ 26 million in each of the years 2008 through 2012 and a total of $ 136 million for the years 2013 through 2017 .
in accordance with united kingdom pension regulations , ball has provided an a38 million guarantee to the plan for its defined benefit plan in the united kingdom .
if the company 2019s credit rating falls below specified levels , ball will be required to either : ( 1 ) contribute an additional a38 million to the plan ; ( 2 ) provide a letter of credit to the plan in that amount or ( 3 ) if imposed by the appropriate regulatory agency , provide a lien on company assets in that amount for the benefit of the plan .
the guarantee can be removed upon approval by both ball and the pension plan trustees .
our share repurchase program in 2007 was $ 211.3 million , net of issuances , compared to $ 45.7 million net repurchases in 2006 and $ 358.1 million in 2005 .
the net repurchases included the $ 51.9 million settlement on january 5 , 2007 , of a forward contract entered into in december 2006 for the repurchase of 1200000 shares .
however , the 2007 net repurchases did not include a forward contract entered into in december 2007 for the repurchase of 675000 shares .
the contract was settled on january 7 , 2008 , for $ 31 million in cash .
on december 12 , 2007 , in a privately negotiated transaction , ball entered into an accelerated share repurchase agreement to buy $ 100 million of its common shares using cash on hand and available borrowings .
the company advanced the $ 100 million on january 7 , 2008 , and received approximately 2 million shares , which represented 90 percent of the total shares as calculated using the previous day 2019s closing price .
the exact number of shares to be repurchased under the agreement , which will be determined on the settlement date ( no later than june 5 , 2008 ) , is subject to an adjustment based on a weighted average price calculation for the period between the initial purchase date and the settlement date .
the company has the option to settle the contract in either cash or shares .
including the settlements of the forward share purchase contract and the accelerated share repurchase agreement , we expect to repurchase approximately $ 300 million of our common shares , net of issuances , in 2008 .
annual cash dividends paid on common stock were 40 cents per share in 2007 , 2006 and 2005 .
total dividends paid were $ 40.6 million in 2007 , $ 41 million in 2006 and $ 42.5 million in 2005. .
|
| | ( $ in millions ) | payments due by period ( a ) total | payments due by period ( a ) less than 1 year | payments due by period ( a ) 1-3 years | payments due by period ( a ) 3-5 years | payments due by period ( a ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:-------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt | $ 2302.6 | $ 126.1 | $ 547.6 | $ 1174.9 | $ 454.0 |
| 1 | capital lease obligations | 4.4 | 1.0 | 0.8 | 0.5 | 2.1 |
| 2 | interest payments on long-term debt ( b ) | 698.6 | 142.9 | 246.3 | 152.5 | 156.9 |
| 3 | operating leases | 218.5 | 49.9 | 71.7 | 42.5 | 54.4 |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 6092.6 | 2397.2 | 3118.8 | 576.6 | 2013 |
| 5 | common stock repurchase agreements | 131.0 | 131.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | legal settlement | 70.0 | 70.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | total payments on contractual obligations | $ 9517.7 | $ 2918.1 | $ 3985.2 | $ 1947.0 | $ 667.4 |
|
page 31 of 94 other liquidity items cash payments required for long-term debt maturities , rental payments under noncancellable operating leases , purchase obligations and other commitments in effect at december 31 , 2007 , are summarized in the following table: ._| | ( $ in millions ) | payments due by period ( a ) total | payments due by period ( a ) less than 1 year | payments due by period ( a ) 1-3 years | payments due by period ( a ) 3-5 years | payments due by period ( a ) more than 5 years |
|---:|:------------------------------------------|:-------------------------------------|:------------------------------------------------|:-----------------------------------------|:-----------------------------------------|:-------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt | $ 2302.6 | $ 126.1 | $ 547.6 | $ 1174.9 | $ 454.0 |
| 1 | capital lease obligations | 4.4 | 1.0 | 0.8 | 0.5 | 2.1 |
| 2 | interest payments on long-term debt ( b ) | 698.6 | 142.9 | 246.3 | 152.5 | 156.9 |
| 3 | operating leases | 218.5 | 49.9 | 71.7 | 42.5 | 54.4 |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 6092.6 | 2397.2 | 3118.8 | 576.6 | 2013 |
| 5 | common stock repurchase agreements | 131.0 | 131.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | legal settlement | 70.0 | 70.0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | total payments on contractual obligations | $ 9517.7 | $ 2918.1 | $ 3985.2 | $ 1947.0 | $ 667.4 |_total payments on contractual obligations $ 9517.7 $ 2918.1 $ 3985.2 $ 1947.0 $ 667.4 ( a ) amounts reported in local currencies have been translated at the year-end exchange rates .
( b ) for variable rate facilities , amounts are based on interest rates in effect at year end and do not contemplate the effects of hedging instruments .
( c ) the company 2019s purchase obligations include contracted amounts for aluminum , steel , plastic resin and other direct materials .
also included are commitments for purchases of natural gas and electricity , aerospace and technologies contracts and other less significant items .
in cases where variable prices and/or usage are involved , management 2019s best estimates have been used .
depending on the circumstances , early termination of the contracts may not result in penalties and , therefore , actual payments could vary significantly .
contributions to the company 2019s defined benefit pension plans , not including the unfunded german plans , are expected to be $ 49 million in 2008 .
this estimate may change based on plan asset performance .
benefit payments related to these plans are expected to be $ 66 million , $ 70 million , $ 74 million , $ 77 million and $ 82 million for the years ending december 31 , 2008 through 2012 , respectively , and a total of $ 473 million for the years 2013 through 2017 .
payments to participants in the unfunded german plans are expected to be approximately $ 26 million in each of the years 2008 through 2012 and a total of $ 136 million for the years 2013 through 2017 .
in accordance with united kingdom pension regulations , ball has provided an a38 million guarantee to the plan for its defined benefit plan in the united kingdom .
if the company 2019s credit rating falls below specified levels , ball will be required to either : ( 1 ) contribute an additional a38 million to the plan ; ( 2 ) provide a letter of credit to the plan in that amount or ( 3 ) if imposed by the appropriate regulatory agency , provide a lien on company assets in that amount for the benefit of the plan .
the guarantee can be removed upon approval by both ball and the pension plan trustees .
our share repurchase program in 2007 was $ 211.3 million , net of issuances , compared to $ 45.7 million net repurchases in 2006 and $ 358.1 million in 2005 .
the net repurchases included the $ 51.9 million settlement on january 5 , 2007 , of a forward contract entered into in december 2006 for the repurchase of 1200000 shares .
however , the 2007 net repurchases did not include a forward contract entered into in december 2007 for the repurchase of 675000 shares .
the contract was settled on january 7 , 2008 , for $ 31 million in cash .
on december 12 , 2007 , in a privately negotiated transaction , ball entered into an accelerated share repurchase agreement to buy $ 100 million of its common shares using cash on hand and available borrowings .
the company advanced the $ 100 million on january 7 , 2008 , and received approximately 2 million shares , which represented 90 percent of the total shares as calculated using the previous day 2019s closing price .
the exact number of shares to be repurchased under the agreement , which will be determined on the settlement date ( no later than june 5 , 2008 ) , is subject to an adjustment based on a weighted average price calculation for the period between the initial purchase date and the settlement date .
the company has the option to settle the contract in either cash or shares .
including the settlements of the forward share purchase contract and the accelerated share repurchase agreement , we expect to repurchase approximately $ 300 million of our common shares , net of issuances , in 2008 .
annual cash dividends paid on common stock were 40 cents per share in 2007 , 2006 and 2005 .
total dividends paid were $ 40.6 million in 2007 , $ 41 million in 2006 and $ 42.5 million in 2005. .
| 2,007
| 47
|
BLL
|
Ball Corporation
|
Materials
|
Containers & Packaging
|
Westminster, CO
|
1970-01-01
| 9,389
|
1880
|
Die Zahlungen an Teilnehmer an den nicht finanzierten deutschen Plänen werden für die Jahre 2008 bis 2012 voraussichtlich insgesamt ungefähr in Millionen betragen?
|
Seite 31 von 94 Sonstige Liquiditätspositionen Die für die Fälligkeit langfristiger Schulden erforderlichen Barzahlungen, Mietzahlungen aus unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen, Kaufverpflichtungen und andere zum 31. Dezember 2007 bestehende Verpflichtungen sind in der folgenden Tabelle zusammengefasst: ._| | ($ in Millionen) | Fällige Zahlungen nach Periode ( a ) insgesamt | Zahlungen fällig nach Zeitraum (a) weniger als 1 Jahr | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (a) 1-3 Jahre | Fällige Zahlungen nach Zeitraum (a) 3-5 Jahre | Zahlungen fällig nach Zeitraum (a) mehr als 5 Jahre |
|---:|:---------------------------| :-----------------------|:---------- ------------------------|:---------- ----------------|:----------------- ----------|:--------- -------------------------|
| 0 | langfristige Schulden | 2302,6 $ | 126,1 $ | 547,6 $ | 1174,9 $ | 454,0 $ |
| 1 | Kapitalleasingverpflichtungen | 4,4 | 1,0 | 0,8 | 0,5 | 2.1 |
| 2 | Zinszahlungen für langfristige Schulden (b) | 698,6 | 142,9 | 246,3 | 152,5 | 156,9 |
| 3 | Operating-Leasing | 218,5 | 49,9 | 71,7 | 42,5 | 54,4 |
| 4 | Kaufverpflichtungen ( c ) | 6092,6 | 2397,2 | 3118,8 | 576,6 | 2013 |
| 5 | Stammaktien-Rückkaufvereinbarungen | 131,0 | 131,0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 6 | rechtliche Regelung | 70,0 | 70,0 | 2013 | 2013 | 2013 |
| 7 | Gesamtzahlungen auf vertragliche Verpflichtungen | 9517,7 $ | 2918,1 $ | 3985,2 $ | 1947,0 $ | 667,4 $ |_Gesamtzahlungen für vertragliche Verpflichtungen 9517,7 $ 2918,1 $ 3985,2 $ 1947,0 667,4 $ (a) Die in lokalen Währungen ausgewiesenen Beträge wurden zu den Wechselkursen zum Jahresende umgerechnet.
(b) Bei Fazilitäten mit variablem Zinssatz basieren die Beträge auf den zum Jahresende geltenden Zinssätzen und berücksichtigen nicht die Auswirkungen von Sicherungsinstrumenten.
(c) Die Einkaufsverpflichtungen des Unternehmens für 2019 umfassen vertraglich vereinbarte Beträge für Aluminium, Stahl, Kunststoffharz und andere direkte Materialien.
Darüber hinaus sind Verpflichtungen für den Kauf von Erdgas und Strom, Luft- und Raumfahrt- und Technologieverträgen sowie anderen weniger bedeutenden Posten enthalten.
In Fällen, in denen es um variable Preise und/oder Nutzung geht, wurden die besten Schätzungen des Managements für 2019 verwendet.
Abhängig von den Umständen führt eine vorzeitige Beendigung der Verträge möglicherweise nicht zu Vertragsstrafen und daher können die tatsächlichen Zahlungen erheblich variieren.
Die Beiträge zu den leistungsorientierten Pensionsplänen des Unternehmens im Jahr 2019, ohne die nicht kapitalgedeckten deutschen Pläne, werden im Jahr 2008 voraussichtlich 49 Millionen US-Dollar betragen.
Diese Schätzung kann sich je nach Leistung des Planvermögens ändern.
Die Leistungszahlungen im Zusammenhang mit diesen Plänen werden voraussichtlich 66 Millionen US-Dollar, 70 Millionen US-Dollar, 74 Millionen US-Dollar, 77 Millionen US-Dollar und 82 Millionen US-Dollar für die Jahre, die am 31. Dezember 2008 bis 2012 enden, und insgesamt 473 Millionen US-Dollar betragen die Jahre 2013 bis 2017.
Die Zahlungen an Teilnehmer an den nicht finanzierten deutschen Plänen werden in den Jahren 2008 bis 2012 voraussichtlich jeweils etwa 26 Millionen US-Dollar und in den Jahren 2013 bis 2017 insgesamt 136 Millionen US-Dollar betragen.
In Übereinstimmung mit den Pensionsvorschriften des Vereinigten Königreichs hat Ball dem Plan eine Garantie in Höhe von 38 Mio. A für seinen leistungsorientierten Plan im Vereinigten Königreich bereitgestellt.
Wenn die Bonitätsbewertung des Unternehmens im Jahr 2019 unter bestimmte Werte fällt, muss Ball entweder: (1) einen zusätzlichen Beitrag leisten38 Millionen für den Plan; (2) stellen Sie dem Plan ein Akkreditiv in dieser Höhe zur Verfügung oder (3) gewähren Sie, falls von der zuständigen Aufsichtsbehörde vorgeschrieben, ein Pfandrecht an den Vermögenswerten des Unternehmens in dieser Höhe zugunsten des Plans.
Die Garantie kann mit Zustimmung sowohl des Balls als auch der Treuhänder des Pensionsplans aufgehoben werden.
Unser Aktienrückkaufprogramm im Jahr 2007 belief sich nach Abzug der Emissionen auf 211,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit Nettorückkäufen in Höhe von 45,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2006 und 358,1 Millionen US-Dollar im Jahr 2005.
Zu den Nettorückkäufen gehörte die Abwicklung eines im Dezember 2006 abgeschlossenen Terminkontrakts über den Rückkauf von 1.200.000 Aktien in Höhe von 51,9 Millionen US-Dollar am 5. Januar 2007.
In den Nettorückkäufen 2007 war jedoch kein Terminkontrakt enthalten, der im Dezember 2007 über den Rückkauf von 675.000 Aktien abgeschlossen wurde.
Der Vertrag wurde am 7. Januar 2008 für 31 Millionen US-Dollar in bar abgewickelt.
Am 12. Dezember 2007 schloss Ball im Rahmen einer privat ausgehandelten Transaktion einen beschleunigten Aktienrückkaufvertrag ab, um 100 Millionen US-Dollar seiner Stammaktien unter Verwendung von Barmitteln und verfügbaren Krediten zu kaufen.
Das Unternehmen überwies die 100 Millionen US-Dollar am 7. Januar 2008 und erhielt etwa 2 Millionen Aktien, was 90 Prozent der gesamten Aktien entsprach, berechnet anhand des Schlusskurses vom Vortag 2019.
Die genaue Anzahl der im Rahmen der Vereinbarung zurückzukaufenden Aktien, die am Abwicklungstag (spätestens am 5. Juni 2008) festgelegt wird, unterliegt einer Anpassung auf der Grundlage einer gewichteten Durchschnittspreisberechnung für den Zeitraum zwischen dem ersten Kaufdatum und das Abrechnungsdatum.
Das Unternehmen hat die Möglichkeit, den Vertrag entweder in bar oder in Aktien abzuwickeln.
Einschließlich der Abwicklung des Forward-Aktienkaufvertrags und des beschleunigten Aktienrückkaufvertrags gehen wir davon aus, dass wir im Jahr 2008 etwa 300 Millionen US-Dollar unserer Stammaktien (nach Abzug der Emissionen) zurückkaufen werden.
Die jährliche Bardividende auf Stammaktien betrug in den Jahren 2007, 2006 und 2005 40 Cent pro Aktie.
Die insgesamt gezahlten Dividenden beliefen sich 2007 auf 40,6 Millionen US-Dollar, 2006 auf 41 Millionen US-Dollar und 2005 auf 42,5 Millionen US-Dollar.
|
104.0
|
finqa449
|
what is the percentage change in total liabilities for litigation settlements from 2006 to 2007?
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-15.2%
|
divide(subtract(404436, 476915), 476915)
|
mastercard incorporated notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( in thousands , except percent and per share data ) on june 24 , 2008 , mastercard entered into a settlement agreement ( the 201camerican express settlement 201d ) with american express company ( 201camerican express 201d ) relating to the u.s .
federal antitrust litigation between mastercard and american express .
the american express settlement ended all existing litigation between mastercard and american express .
under the terms of the american express settlement , mastercard is obligated to make 12 quarterly payments of up to $ 150000 per quarter beginning in the third quarter of 2008 .
mastercard 2019s maximum nominal payments will total $ 1800000 .
the amount of each quarterly payment is contingent on the performance of american express 2019s u.s .
global network services business .
the quarterly payments will be in an amount equal to 15% ( 15 % ) of american express 2019s u.s .
global network services billings during the quarter , up to a maximum of $ 150000 per quarter .
if , however , the payment for any quarter is less than $ 150000 , the maximum payment for subsequent quarters will be increased by the difference between $ 150000 and the lesser amount that was paid in any quarter in which there was a shortfall .
mastercard assumes american express will achieve these financial hurdles .
mastercard recorded the present value of $ 1800000 , at a 5.75% ( 5.75 % ) discount rate , or $ 1649345 for the year ended december 31 , 2008 .
in 2003 , mastercard entered into a settlement agreement ( the 201cu.s .
merchant lawsuit settlement 201d ) related to the u.s .
merchant lawsuit described under the caption 201cu.s .
merchant and consumer litigations 201d in note 20 ( legal and regulatory proceedings ) and contract disputes with certain customers .
under the terms of the u.s .
merchant lawsuit settlement , the company was required to pay $ 125000 in 2003 and $ 100000 annually each december from 2004 through 2012 .
in addition , in 2003 , several other lawsuits were initiated by merchants who opted not to participate in the plaintiff class in the u.s .
merchant lawsuit .
the 201copt-out 201d merchant lawsuits were not covered by the terms of the u.s .
merchant lawsuit settlement and all have been individually settled .
we recorded liabilities for certain litigation settlements in prior periods .
total liabilities for litigation settlements changed from december 31 , 2006 , as follows: .
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see note 20 ( legal and regulatory proceedings ) for additional discussion regarding the company 2019s legal proceedings. .
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| | balance as of december 31 2006 | $ 476915 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | provision for litigation settlements ( note 20 ) | 3400 |
| 1 | interest accretion on u.s . merchant lawsuit | 38046 |
| 2 | payments | -113925 ( 113925 ) |
| 3 | balance as of december 31 2007 | 404436 |
| 4 | provision for discover settlement | 862500 |
| 5 | provision for american express settlement | 1649345 |
| 6 | provision for other litigation settlements | 6000 |
| 7 | interest accretion on u.s . merchant lawsuit settlement | 32879 |
| 8 | interest accretion on american express settlement | 44300 |
| 9 | payments on american express settlement | -300000 ( 300000 ) |
| 10 | payments on discover settlement | -862500 ( 862500 ) |
| 11 | payment on u.s . merchant lawsuit settlement | -100000 ( 100000 ) |
| 12 | other payments and accretion | -662 ( 662 ) |
| 13 | balance as of december 31 2008 | $ 1736298 |
|
mastercard incorporated notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( in thousands , except percent and per share data ) on june 24 , 2008 , mastercard entered into a settlement agreement ( the 201camerican express settlement 201d ) with american express company ( 201camerican express 201d ) relating to the u.s .
federal antitrust litigation between mastercard and american express .
the american express settlement ended all existing litigation between mastercard and american express .
under the terms of the american express settlement , mastercard is obligated to make 12 quarterly payments of up to $ 150000 per quarter beginning in the third quarter of 2008 .
mastercard 2019s maximum nominal payments will total $ 1800000 .
the amount of each quarterly payment is contingent on the performance of american express 2019s u.s .
global network services business .
the quarterly payments will be in an amount equal to 15% ( 15 % ) of american express 2019s u.s .
global network services billings during the quarter , up to a maximum of $ 150000 per quarter .
if , however , the payment for any quarter is less than $ 150000 , the maximum payment for subsequent quarters will be increased by the difference between $ 150000 and the lesser amount that was paid in any quarter in which there was a shortfall .
mastercard assumes american express will achieve these financial hurdles .
mastercard recorded the present value of $ 1800000 , at a 5.75% ( 5.75 % ) discount rate , or $ 1649345 for the year ended december 31 , 2008 .
in 2003 , mastercard entered into a settlement agreement ( the 201cu.s .
merchant lawsuit settlement 201d ) related to the u.s .
merchant lawsuit described under the caption 201cu.s .
merchant and consumer litigations 201d in note 20 ( legal and regulatory proceedings ) and contract disputes with certain customers .
under the terms of the u.s .
merchant lawsuit settlement , the company was required to pay $ 125000 in 2003 and $ 100000 annually each december from 2004 through 2012 .
in addition , in 2003 , several other lawsuits were initiated by merchants who opted not to participate in the plaintiff class in the u.s .
merchant lawsuit .
the 201copt-out 201d merchant lawsuits were not covered by the terms of the u.s .
merchant lawsuit settlement and all have been individually settled .
we recorded liabilities for certain litigation settlements in prior periods .
total liabilities for litigation settlements changed from december 31 , 2006 , as follows: ._| | balance as of december 31 2006 | $ 476915 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|
| 0 | provision for litigation settlements ( note 20 ) | 3400 |
| 1 | interest accretion on u.s . merchant lawsuit | 38046 |
| 2 | payments | -113925 ( 113925 ) |
| 3 | balance as of december 31 2007 | 404436 |
| 4 | provision for discover settlement | 862500 |
| 5 | provision for american express settlement | 1649345 |
| 6 | provision for other litigation settlements | 6000 |
| 7 | interest accretion on u.s . merchant lawsuit settlement | 32879 |
| 8 | interest accretion on american express settlement | 44300 |
| 9 | payments on american express settlement | -300000 ( 300000 ) |
| 10 | payments on discover settlement | -862500 ( 862500 ) |
| 11 | payment on u.s . merchant lawsuit settlement | -100000 ( 100000 ) |
| 12 | other payments and accretion | -662 ( 662 ) |
| 13 | balance as of december 31 2008 | $ 1736298 |_see note 20 ( legal and regulatory proceedings ) for additional discussion regarding the company 2019s legal proceedings. .
| 2,008
| 126
|
MA
|
Mastercard
|
Financials
|
Transaction & Payment Processing Services
|
Harrison, New York
|
2008-07-18
| 1,141,391
|
1966
|
Wie hoch ist die prozentuale Veränderung der Gesamtverbindlichkeiten für die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten zwischen 2006 und 2007?
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Mastercard hat Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 aufgenommen (Fortsetzung) (in Tausend, außer Prozent- und Anteilsdaten) Am 24. Juni 2008 hat Mastercard eine Vergleichsvereinbarung (die 201camerican express-Vergleichsvereinbarung 201d) mit der American Express Company (201camerican express 201d) abgeschlossen. im Zusammenhang mit den USA
Bundeskartellrechtsstreit zwischen Mastercard und American Express.
Der American-Express-Vergleich beendete alle bestehenden Rechtsstreitigkeiten zwischen Mastercard und American Express.
Gemäß den Bedingungen des American-Express-Vergleichs ist Mastercard verpflichtet, ab dem dritten Quartal 2008 zwölf vierteljährliche Zahlungen von bis zu 150.000 US-Dollar pro Quartal zu leisten.
Die maximalen Nominalzahlungen der Mastercard 2019 belaufen sich auf insgesamt 1.800.000 US-Dollar.
die höhe jeder vierteljährlichen zahlung hängt von der leistung der american express 2019s u.s. ab.
globales Netzwerkdienstleistungsgeschäft.
Die vierteljährlichen Zahlungen belaufen sich auf 15 % (15 %) der US-Dollar von American Express 2019.
Abrechnungen globaler Netzwerkdienste während des Quartals, bis zu einem Höchstbetrag von 150.000 US-Dollar pro Quartal.
Wenn jedoch die Zahlung für ein Quartal weniger als 150.000 US-Dollar beträgt, wird die Höchstzahlung für die folgenden Quartale um die Differenz zwischen 150.000 US-Dollar und dem geringeren Betrag erhöht, der in einem Quartal gezahlt wurde, in dem ein Defizit auftrat.
Mastercard geht davon aus, dass American Express diese finanziellen Hürden überwinden wird.
Mastercard verzeichnete für das am 31. Dezember 2008 endende Jahr einen Barwert von 1800000 US-Dollar bei einem Abzinsungssatz von 5,75 % (5,75 %) oder 1649345 US-Dollar.
Im Jahr 2003 schloss MasterCard eine Vergleichsvereinbarung (die 201CU.S.) ab.
Händlerklagevergleich 201d) im Zusammenhang mit den USA.
Händlerklage, beschrieben unter der Überschrift 201cu.s.
Händler- und Verbraucherrechtsstreitigkeiten 201d in Anmerkung 20 (rechtliche und behördliche Verfahren) und Vertragsstreitigkeiten mit bestimmten Kunden.
unter den Bedingungen der U.S.
Nach der Einigung im Handelsstreit musste das Unternehmen im Jahr 2003 125.000 US-Dollar und von 2004 bis 2012 jedes Jahr im Dezember 100.000 US-Dollar zahlen.
Darüber hinaus wurden im Jahr 2003 mehrere weitere Klagen von Händlern eingereicht, die sich dafür entschieden hatten, nicht an der Klägergruppe in den USA teilzunehmen.
Kaufmannsklage.
Die 201Copt-out-201D-Händlerklagen fielen nicht unter die Bestimmungen des U.S.
Beilegung von Handelsstreitigkeiten und alle wurden individuell beigelegt.
Wir haben in früheren Perioden Verbindlichkeiten für bestimmte beigelegte Rechtsstreitigkeiten erfasst.
Die Gesamtverbindlichkeiten für die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten haben sich seit dem 31. Dezember 2006 wie folgt verändert: ._| | Bilanz zum 31. Dezember 2006 | 476915 $ |
|---:|:---------------------------- -------------|:-------------------|
| 0 | Rückstellung für die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten (Anmerkung 20) | 3400 |
| 1 | Zinszuwachs auf US-Dollar Händlerklage | 38046 |
| 2 | Zahlungen | -113925 ( 113925 ) |
| 3 | Bilanz zum 31. Dezember 2007 | 404436 |
| 4 | Bereitstellung für Discover-Vergleich | 862500 |
| 5 | Rückstellung für die Abrechnung mit American Express | 1649345 |
| 6 | Rückstellungen für die Beilegung anderer Rechtsstreitigkeiten | 6000 |
| 7 | Zinszuwachs auf US-Dollar Beilegung von Handelsstreitigkeiten | 32879 |
| 8 | Zinszuwachs bei American-Express-Vergleich | 44300 |
| 9 | Zahlungen bei American Express-Abwicklung | -300000 ( 300000 ) |
| 10 | Zahlungen bei Discover-Vergleich | -862500 (862500) |
| 11 | Zahlung auf uns. Beilegung von Handelsstreitigkeiten | -100000 ( 100000 ) |
| 12 | sonstige Zahlungen und Zuwächse | -662 ( 662 ) |
| 13 | Bilanz zum 31. Dezember 2008 | $ 1736298 |_siehe Anmerkung 20 (gerichtliche und behördliche Verfahren) für weitere Erläuterungen zu den rechtlichen Verfahren des Unternehmens im Jahr 2019. .
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-0.15197467053877525
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finqa450
|
what is the one-percentage-point increase of effect on total of service and interest cost components as a percentage of the effect on other postretirement benefit obligation?
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10.2%
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divide(7367, 72238)
|
coupons and expected maturity values of individually selected bonds .
the yield curve was developed for a universe containing the majority of u.s.-issued aa-graded corporate bonds , all of which were non callable ( or callable with make-whole provisions ) .
historically , for each plan , the discount rate was developed as the level equivalent rate that would produce the same present value as that using spot rates aligned with the projected benefit payments .
the expected long-term rate of return on plan assets is based on historical and projected rates of return , prior to administrative and investment management fees , for current and planned asset classes in the plans 2019 investment portfolios .
assumed projected rates of return for each of the plans 2019 projected asset classes were selected after analyzing historical experience and future expectations of the returns and volatility of the various asset classes .
based on the target asset allocation for each asset class , the overall expected rate of return for the portfolio was developed , adjusted for historical and expected experience of active portfolio management results compared to the benchmark returns and for the effect of expenses paid from plan assets .
the company 2019s pension expense increases as the expected return on assets decreases .
assumed health care cost trend rates have a significant effect on the amounts reported for the other postretirement benefit plans .
the health care cost trend rate is based on historical rates and expected market conditions .
a one-percentage-point change in assumed health care cost trend rates would have the following effects : percentage- increase percentage- decrease .
|
.
|
| | | one-percentage-pointincrease | one-percentage-pointdecrease |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | effect on total of service and interest cost components | $ 7367 | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | effect on other postretirement benefit obligation | $ 72238 | $ -60261 ( 60261 ) |
|
coupons and expected maturity values of individually selected bonds .
the yield curve was developed for a universe containing the majority of u.s.-issued aa-graded corporate bonds , all of which were non callable ( or callable with make-whole provisions ) .
historically , for each plan , the discount rate was developed as the level equivalent rate that would produce the same present value as that using spot rates aligned with the projected benefit payments .
the expected long-term rate of return on plan assets is based on historical and projected rates of return , prior to administrative and investment management fees , for current and planned asset classes in the plans 2019 investment portfolios .
assumed projected rates of return for each of the plans 2019 projected asset classes were selected after analyzing historical experience and future expectations of the returns and volatility of the various asset classes .
based on the target asset allocation for each asset class , the overall expected rate of return for the portfolio was developed , adjusted for historical and expected experience of active portfolio management results compared to the benchmark returns and for the effect of expenses paid from plan assets .
the company 2019s pension expense increases as the expected return on assets decreases .
assumed health care cost trend rates have a significant effect on the amounts reported for the other postretirement benefit plans .
the health care cost trend rate is based on historical rates and expected market conditions .
a one-percentage-point change in assumed health care cost trend rates would have the following effects : percentage- increase percentage- decrease ._| | | one-percentage-pointincrease | one-percentage-pointdecrease |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------------------|:-------------------------------|
| 0 | effect on total of service and interest cost components | $ 7367 | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | effect on other postretirement benefit obligation | $ 72238 | $ -60261 ( 60261 ) |_.
| 2,013
| 132
|
AWK
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American Water Works
|
Utilities
|
Water Utilities
|
Camden, New Jersey
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2016-03-04
| 1,410,636
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1886
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Wie hoch ist die um einen Prozentpunkt erhöhte Auswirkung auf die gesamten Dienstzeit- und Zinsaufwandskomponenten im Verhältnis zur Auswirkung auf andere Pensionsverpflichtungen?
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Kupons und erwartete Laufzeitwerte individuell ausgewählter Anleihen.
Die Renditekurve wurde für ein Universum entwickelt, das den Großteil der in den USA begebenen Unternehmensanleihen mit AA-Rating enthält, die alle nicht kündbar (oder mit Make-Whole-Bestimmungen kündbar) waren.
In der Vergangenheit wurde für jeden Plan der Abzinsungssatz als stufenäquivalenter Zinssatz entwickelt, der den gleichen Barwert ergeben würde wie der unter Verwendung von Kassazinssätzen, die an den prognostizierten Leistungszahlungen ausgerichtet sind.
Die erwartete langfristige Rendite des Planvermögens basiert auf historischen und prognostizierten Renditen vor Verwaltungs- und Anlageverwaltungsgebühren für aktuelle und geplante Anlageklassen in den Anlageportfolios der Pläne 2019.
Die angenommenen prognostizierten Renditen für jeden der Pläne 2019 prognostizierten Anlageklassen wurden nach Analyse historischer Erfahrungen und zukünftiger Erwartungen an die Renditen und Volatilität der verschiedenen Anlageklassen ausgewählt.
Basierend auf der angestrebten Asset-Allokation für jede Anlageklasse wurde die erwartete Gesamtrendite für das Portfolio entwickelt, bereinigt um historische und erwartete Erfahrungen mit Ergebnissen des aktiven Portfoliomanagements im Vergleich zu den Benchmark-Renditen und um die Auswirkungen der aus dem Planvermögen gezahlten Aufwendungen.
Der Pensionsaufwand des Unternehmens im Jahr 2019 steigt, wenn die erwartete Kapitalrendite sinkt.
Die angenommenen Kostentrends im Gesundheitswesen haben einen erheblichen Einfluss auf die ausgewiesenen Beträge für die anderen Altersvorsorgepläne.
Die Trendrate der Gesundheitskosten basiert auf historischen Raten und erwarteten Marktbedingungen.
Eine Änderung der angenommenen Kostentrendraten im Gesundheitswesen um einen Prozentpunkt hätte folgende Auswirkungen: prozentualer Anstieg prozentualer Rückgang ._| | | ein-Prozentpunkt-Steigerung | Abnahme um einen Prozentpunkt |
|---:|:---------------------------- -------------|:----------------|:-- --------------|
| 0 | Auswirkung auf die Summe der Leistungs- und Zinskostenkomponenten | 7367 $ | $ -5974 ( 5974 ) |
| 1 | Auswirkung auf andere Altersversorgungsverpflichtungen | 72238 $ | $ -60261 ( 60261 ) |_.
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0.10198233616656054
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finqa451
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by how much did the weighted average exercise price per share increase from 2005 to 2007?
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142.4%
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divide(subtract(60.94, 25.14), 25.14)
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stock-based awards under the plan stock options 2013 marathon grants stock options under the 2007 plan and previously granted options under the 2003 plan .
marathon 2019s stock options represent the right to purchase shares of common stock at the fair market value of the common stock on the date of grant .
through 2004 , certain stock options were granted under the 2003 plan with a tandem stock appreciation right , which allows the recipient to instead elect to receive cash and/or common stock equal to the excess of the fair market value of shares of common stock , as determined in accordance with the 2003 plan , over the option price of the shares .
in general , stock options granted under the 2007 plan and the 2003 plan vest ratably over a three-year period and have a maximum term of ten years from the date they are granted .
stock appreciation rights 2013 prior to 2005 , marathon granted sars under the 2003 plan .
no stock appreciation rights have been granted under the 2007 plan .
similar to stock options , stock appreciation rights represent the right to receive a payment equal to the excess of the fair market value of shares of common stock on the date the right is exercised over the grant price .
under the 2003 plan , certain sars were granted as stock-settled sars and others were granted in tandem with stock options .
in general , sars granted under the 2003 plan vest ratably over a three-year period and have a maximum term of ten years from the date they are granted .
stock-based performance awards 2013 prior to 2005 , marathon granted stock-based performance awards under the 2003 plan .
no stock-based performance awards have been granted under the 2007 plan .
beginning in 2005 , marathon discontinued granting stock-based performance awards and instead now grants cash-settled performance units to officers .
all stock-based performance awards granted under the 2003 plan have either vested or been forfeited .
as a result , there are no outstanding stock-based performance awards .
restricted stock 2013 marathon grants restricted stock and restricted stock units under the 2007 plan and previously granted such awards under the 2003 plan .
in 2005 , the compensation committee began granting time-based restricted stock to certain u.s.-based officers of marathon and its consolidated subsidiaries as part of their annual long-term incentive package .
the restricted stock awards to officers vest three years from the date of grant , contingent on the recipient 2019s continued employment .
marathon also grants restricted stock to certain non-officer employees and restricted stock units to certain international employees ( 201crestricted stock awards 201d ) , based on their performance within certain guidelines and for retention purposes .
the restricted stock awards to non-officers generally vest in one-third increments over a three-year period , contingent on the recipient 2019s continued employment .
prior to vesting , all restricted stock recipients have the right to vote such stock and receive dividends thereon .
the non-vested shares are not transferable and are held by marathon 2019s transfer agent .
common stock units 2013 marathon maintains an equity compensation program for its non-employee directors under the 2007 plan and previously maintained such a program under the 2003 plan .
all non-employee directors other than the chairman receive annual grants of common stock units , and they are required to hold those units until they leave the board of directors .
when dividends are paid on marathon common stock , directors receive dividend equivalents in the form of additional common stock units .
stock-based compensation expense 2013 total employee stock-based compensation expense was $ 80 million , $ 83 million and $ 111 million in 2007 , 2006 and 2005 .
the total related income tax benefits were $ 29 million , $ 31 million and $ 39 million .
in 2007 and 2006 , cash received upon exercise of stock option awards was $ 27 million and $ 50 million .
tax benefits realized for deductions during 2007 and 2006 that were in excess of the stock-based compensation expense recorded for options exercised and other stock-based awards vested during the period totaled $ 30 million and $ 36 million .
cash settlements of stock option awards totaled $ 1 million and $ 3 million in 2007 and 2006 .
stock option awards granted 2013 during 2007 , 2006 and 2005 , marathon granted stock option awards to both officer and non-officer employees .
the weighted average grant date fair value of these awards was based on the following black-scholes assumptions: .
|
.
|
| | | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | weighted average exercise price per share | $ 60.94 | $ 37.84 | $ 25.14 |
| 1 | expected annual dividends per share | $ 0.96 | $ 0.80 | $ 0.66 |
| 2 | expected life in years | 5.0 | 5.1 | 5.5 |
| 3 | expected volatility | 27% ( 27 % ) | 28% ( 28 % ) | 28% ( 28 % ) |
| 4 | risk-free interest rate | 4.1% ( 4.1 % ) | 5.0% ( 5.0 % ) | 3.8% ( 3.8 % ) |
| 5 | weighted average grant date fair value of stock option awards granted | $ 17.24 | $ 10.19 | $ 6.15 |
|
stock-based awards under the plan stock options 2013 marathon grants stock options under the 2007 plan and previously granted options under the 2003 plan .
marathon 2019s stock options represent the right to purchase shares of common stock at the fair market value of the common stock on the date of grant .
through 2004 , certain stock options were granted under the 2003 plan with a tandem stock appreciation right , which allows the recipient to instead elect to receive cash and/or common stock equal to the excess of the fair market value of shares of common stock , as determined in accordance with the 2003 plan , over the option price of the shares .
in general , stock options granted under the 2007 plan and the 2003 plan vest ratably over a three-year period and have a maximum term of ten years from the date they are granted .
stock appreciation rights 2013 prior to 2005 , marathon granted sars under the 2003 plan .
no stock appreciation rights have been granted under the 2007 plan .
similar to stock options , stock appreciation rights represent the right to receive a payment equal to the excess of the fair market value of shares of common stock on the date the right is exercised over the grant price .
under the 2003 plan , certain sars were granted as stock-settled sars and others were granted in tandem with stock options .
in general , sars granted under the 2003 plan vest ratably over a three-year period and have a maximum term of ten years from the date they are granted .
stock-based performance awards 2013 prior to 2005 , marathon granted stock-based performance awards under the 2003 plan .
no stock-based performance awards have been granted under the 2007 plan .
beginning in 2005 , marathon discontinued granting stock-based performance awards and instead now grants cash-settled performance units to officers .
all stock-based performance awards granted under the 2003 plan have either vested or been forfeited .
as a result , there are no outstanding stock-based performance awards .
restricted stock 2013 marathon grants restricted stock and restricted stock units under the 2007 plan and previously granted such awards under the 2003 plan .
in 2005 , the compensation committee began granting time-based restricted stock to certain u.s.-based officers of marathon and its consolidated subsidiaries as part of their annual long-term incentive package .
the restricted stock awards to officers vest three years from the date of grant , contingent on the recipient 2019s continued employment .
marathon also grants restricted stock to certain non-officer employees and restricted stock units to certain international employees ( 201crestricted stock awards 201d ) , based on their performance within certain guidelines and for retention purposes .
the restricted stock awards to non-officers generally vest in one-third increments over a three-year period , contingent on the recipient 2019s continued employment .
prior to vesting , all restricted stock recipients have the right to vote such stock and receive dividends thereon .
the non-vested shares are not transferable and are held by marathon 2019s transfer agent .
common stock units 2013 marathon maintains an equity compensation program for its non-employee directors under the 2007 plan and previously maintained such a program under the 2003 plan .
all non-employee directors other than the chairman receive annual grants of common stock units , and they are required to hold those units until they leave the board of directors .
when dividends are paid on marathon common stock , directors receive dividend equivalents in the form of additional common stock units .
stock-based compensation expense 2013 total employee stock-based compensation expense was $ 80 million , $ 83 million and $ 111 million in 2007 , 2006 and 2005 .
the total related income tax benefits were $ 29 million , $ 31 million and $ 39 million .
in 2007 and 2006 , cash received upon exercise of stock option awards was $ 27 million and $ 50 million .
tax benefits realized for deductions during 2007 and 2006 that were in excess of the stock-based compensation expense recorded for options exercised and other stock-based awards vested during the period totaled $ 30 million and $ 36 million .
cash settlements of stock option awards totaled $ 1 million and $ 3 million in 2007 and 2006 .
stock option awards granted 2013 during 2007 , 2006 and 2005 , marathon granted stock option awards to both officer and non-officer employees .
the weighted average grant date fair value of these awards was based on the following black-scholes assumptions: ._| | | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | weighted average exercise price per share | $ 60.94 | $ 37.84 | $ 25.14 |
| 1 | expected annual dividends per share | $ 0.96 | $ 0.80 | $ 0.66 |
| 2 | expected life in years | 5.0 | 5.1 | 5.5 |
| 3 | expected volatility | 27% ( 27 % ) | 28% ( 28 % ) | 28% ( 28 % ) |
| 4 | risk-free interest rate | 4.1% ( 4.1 % ) | 5.0% ( 5.0 % ) | 3.8% ( 3.8 % ) |
| 5 | weighted average grant date fair value of stock option awards granted | $ 17.24 | $ 10.19 | $ 6.15 |_.
| 2,007
| 134
|
MRO
|
Marathon Oil
|
Energy
|
Oil & Gas Exploration & Production
|
Houston, Texas
|
1957-03-04
| 101,778
|
1887
|
Um wie viel ist der gewichtete durchschnittliche Ausübungspreis pro Aktie von 2005 auf 2007 gestiegen?
|
Aktienbasierte Zuteilungen im Rahmen des Plans „Stock Options 2013 Marathon“ gewährt Aktienoptionen im Rahmen des Plans 2007 und zuvor gewährte Optionen im Rahmen des Plans 2003.
Die Aktienoptionen des Marathon 2019 stellen das Recht dar, Stammaktien zum fairen Marktwert der Stammaktien am Tag der Gewährung zu erwerben.
Bis 2004 wurden bestimmte Aktienoptionen im Rahmen des Plans von 2003 mit einem Tandem-Aktienwertsteigerungsrecht gewährt, das es dem Empfänger ermöglicht, sich stattdessen für den Erhalt von Bargeld und/oder Stammaktien in Höhe des Überschusses des Marktwerts der Stammaktien von As zu entscheiden gemäß Plan 2003 ermittelt, über dem Optionspreis der Aktien.
Im Allgemeinen sind die im Rahmen des Plans 2007 und des Plans 2003 gewährten Aktienoptionen ratierlich über einen Zeitraum von drei Jahren unverfallbar und haben eine maximale Laufzeit von zehn Jahren ab dem Datum ihrer Gewährung.
Aktienwertsteigerungsrechte 2013 vor 2005, Marathon gewährte Sars im Rahmen des Plans von 2003.
Im Rahmen des Plans 2007 wurden keine Aktienwertsteigerungsrechte gewährt.
Ähnlich wie Aktienoptionen stellen Aktienwertsteigerungsrechte das Recht dar, eine Zahlung zu erhalten, die dem Marktwert der Stammaktien am Tag der Ausübung des Rechts entspricht, der den Gewährungspreis übersteigt.
Im Rahmen des Plans von 2003 wurden bestimmte Sars als Sars mit Aktienausgleich und andere zusammen mit Aktienoptionen gewährt.
Im Allgemeinen sind die im Rahmen des Plans von 2003 gewährten Sars ratierlich über einen Zeitraum von drei Jahren unverfallbar und haben eine maximale Laufzeit von zehn Jahren ab dem Datum ihrer Gewährung.
Aktienbasierte Leistungsprämien 2013 Vor 2005 gewährte Marathon im Rahmen des Plans von 2003 aktienbasierte Leistungsprämien.
Im Rahmen des Plans 2007 wurden keine aktienbasierten Leistungsprämien gewährt.
Seit 2005 stellt Marathon die Gewährung aktienbasierter Leistungsprämien ein und vergibt stattdessen leistungsbezogene Einheiten mit Barausgleich an leitende Angestellte.
Alle im Rahmen des Plans 2003 gewährten aktienbasierten Leistungsprämien sind entweder unverfallbar oder verfallen.
Daher gibt es keine ausstehenden aktienbasierten Leistungsprämien.
Restricted Stock 2013 Marathon gewährt Restricted Stock und Restricted Stock Units im Rahmen des Plans 2007 und gewährte solche Zuteilungen zuvor im Rahmen des Plans 2003.
Im Jahr 2005 begann der Vergütungsausschuss damit, bestimmten in den USA ansässigen Führungskräften von Marathon und seinen konsolidierten Tochtergesellschaften im Rahmen ihres jährlichen langfristigen Anreizpakets zeitlich beschränkte Aktien zu gewähren.
Die eingeschränkten Aktienzuteilungen an leitende Angestellte sind drei Jahre ab dem Datum der Gewährung unverfallbar, abhängig von der Weiterbeschäftigung des Empfängers im Jahr 2019.
Marathon gewährt außerdem bestimmten Mitarbeitern, die keine leitenden Angestellten sind, eingeschränkte Aktien und bestimmten internationalen Mitarbeitern eingeschränkte Aktieneinheiten (201crestricted Stock Awards 201d), basierend auf deren Leistung innerhalb bestimmter Richtlinien und zu Bindungszwecken.
Die eingeschränkten Aktienzuteilungen an Nicht-Offiziere werden in der Regel über einen Zeitraum von drei Jahren in Schritten von einem Drittel übertragen, abhängig von der Weiterbeschäftigung des Empfängers im Jahr 2019.
Vor der Unverfallbarkeit haben alle Empfänger gesperrter Aktien das Recht, über diese Aktien abzustimmen und darauf Dividenden zu erhalten.
Die nicht übertragenen Aktien sind nicht übertragbar und werden vom Transferagenten des Marathon 2019 gehalten.
Stammaktieneinheiten 2013 Marathon unterhält im Rahmen des Plans von 2007 ein Aktienvergütungsprogramm für seine nicht angestellten Direktoren und unterhält zuvor ein solches Programm im Rahmen des Plans von 2003.
Alle nicht angestellten Direktoren außer dem Vorsitzenden erhalten jährlich Zuteilungen von Stammaktien und sind verpflichtet, diese Einheiten zu halten, bis sie aus dem Vorstand ausscheiden.
Wenn Dividenden auf Marathon-Stammaktien gezahlt werden, erhalten die Direktoren Dividendenäquivalente in Form zusätzlicher Stammaktien.
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen 2013 beliefen sich die gesamten Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen für Mitarbeiter in den Jahren 2007, 2006 und 2005 auf 80 Millionen US-Dollar, 83 Millionen US-Dollar und 111 Millionen US-Dollar.
Die gesamten damit verbundenen Einkommensteuervorteile beliefen sich auf 29 Millionen US-Dollar, 31 Millionen US-Dollar und 39 Millionen US-Dollar.
In den Jahren 2007 und 2006 beliefen sich die Bareinnahmen aus der Ausübung von Aktienoptionszuteilungen auf 27 Millionen US-Dollar bzw. 50 Millionen US-Dollar.
Die in den Jahren 2007 und 2006 realisierten Steuervorteile für Abzüge, die über den aktienbasierten Vergütungsaufwand hinausgingen, der für ausgeübte Optionen und andere aktienbasierte Prämien, die während des Berichtszeitraums unverfallbar waren, erfasst wurden, beliefen sich auf insgesamt 30 Millionen US-Dollar bzw. 36 Millionen US-Dollar.
Die Barabfindungen für Aktienoptionszuteilungen beliefen sich in den Jahren 2007 und 2006 auf insgesamt 1 Million US-Dollar bzw. 3 Millionen US-Dollar.
In den Jahren 2007, 2006 und 2005 wurden im Jahr 2013 Aktienoptionsprämien gewährt. Marathon gewährte Aktienoptionsprämien sowohl an leitende als auch an nicht leitende Angestellte.
Der gewichtete durchschnittliche beizulegende Zeitwert dieser Zuteilungen zum Zeitpunkt der Gewährung basierte auf den folgenden Black-Scholes-Annahmen: ._| | | 2007 | 2006 | 2005 |
|---:|:---------------------------- ------------|:--------------|:---- -----------|:---------------|
| 0 | gewichtete AveWutausübungspreis pro Aktie | 60,94 $ | 37,84 $ | 25,14 $ |
| 1 | erwartete jährliche Dividende je Aktie | 0,96 $ | 0,80 $ | 0,66 $ |
| 2 | erwartete Lebensdauer in Jahren | 5,0 | 5.1 | 5,5 |
| 3 | erwartete Volatilität | 27 % ( 27 % ) | 28 % ( 28 % ) | 28 % ( 28 % ) |
| 4 | risikofreier Zinssatz | 4,1 % ( 4,1 % ) | 5,0 % ( 5,0 % ) | 3,8 % ( 3,8 % ) |
| 5 | gewichteter durchschnittlicher beizulegender Zeitwert der gewährten Aktienoptionsrechte am Tag der Gewährung | 17,24 $ | 10,19 $ | 6,15 $ |_.
|
1.424025457438345
|
finqa452
|
what percentage of major facilities by square footage are leased as of december 28 , 2013?
|
15%
|
divide(8.3, 54.9)
|
item 1b .
unresolved staff comments not applicable .
item 2 .
properties as of december 28 , 2013 , our major facilities consisted of : ( square feet in millions ) united states countries total owned facilities1 29.9 16.7 46.6 leased facilities2 2.3 6.0 8.3 .
|
1 leases on portions of the land used for these facilities expire on varying dates through 2062 .
2 leases expire on varying dates through 2028 and generally include renewals at our option .
our principal executive offices are located in the u.s .
and a significant amount of our wafer fabrication activities are also located in the u.s .
in addition to our current facilities , we are building a development fabrication facility in oregon which began r&d start-up in 2013 .
we expect that this new facility will allow us to widen our process technology lead .
we also completed construction of a large-scale fabrication building in arizona in 2013 , which is currently not in use and is not being depreciated .
we recently announced that we plan to delay equipment installation in this building and leverage existing fabrication facilities , reserving this new facility for additional capacity and future technologies .
outside the u.s. , we have wafer fabrication facilities in israel , china , and ireland .
our fabrication facility in ireland is currently transitioning to a newer process technology node , with manufacturing expected to recommence in 2015 .
our assembly and test facilities are located in malaysia , china , costa rica , and vietnam .
in addition , we have sales and marketing offices worldwide that are generally located near major concentrations of customers .
we believe that the facilities described above are suitable and adequate for our present purposes and that the productive capacity in our facilities is substantially being utilized or we have plans to utilize it .
we do not identify or allocate assets by operating segment .
for information on net property , plant and equipment by country , see 201cnote 27 : operating segments and geographic information 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 3 .
legal proceedings for a discussion of legal proceedings , see 201cnote 26 : contingencies 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 4 .
mine safety disclosures not applicable .
table of contents .
|
| | ( square feet in millions ) | unitedstates | othercountries | total |
|---:|:------------------------------|---------------:|-----------------:|--------:|
| 0 | owned facilities1 | 29.9 | 16.7 | 46.6 |
| 1 | leased facilities2 | 2.3 | 6 | 8.3 |
| 2 | total facilities | 32.2 | 22.7 | 54.9 |
|
item 1b .
unresolved staff comments not applicable .
item 2 .
properties as of december 28 , 2013 , our major facilities consisted of : ( square feet in millions ) united states countries total owned facilities1 29.9 16.7 46.6 leased facilities2 2.3 6.0 8.3 ._| | ( square feet in millions ) | unitedstates | othercountries | total |
|---:|:------------------------------|---------------:|-----------------:|--------:|
| 0 | owned facilities1 | 29.9 | 16.7 | 46.6 |
| 1 | leased facilities2 | 2.3 | 6 | 8.3 |
| 2 | total facilities | 32.2 | 22.7 | 54.9 |_1 leases on portions of the land used for these facilities expire on varying dates through 2062 .
2 leases expire on varying dates through 2028 and generally include renewals at our option .
our principal executive offices are located in the u.s .
and a significant amount of our wafer fabrication activities are also located in the u.s .
in addition to our current facilities , we are building a development fabrication facility in oregon which began r&d start-up in 2013 .
we expect that this new facility will allow us to widen our process technology lead .
we also completed construction of a large-scale fabrication building in arizona in 2013 , which is currently not in use and is not being depreciated .
we recently announced that we plan to delay equipment installation in this building and leverage existing fabrication facilities , reserving this new facility for additional capacity and future technologies .
outside the u.s. , we have wafer fabrication facilities in israel , china , and ireland .
our fabrication facility in ireland is currently transitioning to a newer process technology node , with manufacturing expected to recommence in 2015 .
our assembly and test facilities are located in malaysia , china , costa rica , and vietnam .
in addition , we have sales and marketing offices worldwide that are generally located near major concentrations of customers .
we believe that the facilities described above are suitable and adequate for our present purposes and that the productive capacity in our facilities is substantially being utilized or we have plans to utilize it .
we do not identify or allocate assets by operating segment .
for information on net property , plant and equipment by country , see 201cnote 27 : operating segments and geographic information 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 3 .
legal proceedings for a discussion of legal proceedings , see 201cnote 26 : contingencies 201d in part ii , item 8 of this form 10-k .
item 4 .
mine safety disclosures not applicable .
table of contents .
| 2,013
| 29
|
INTC
|
Intel
|
Information Technology
|
Semiconductors
|
Santa Clara, California
|
1976-12-31
| 50,863
|
1968
|
Wie viel Prozent der großen Einrichtungen nach Quadratmeterzahl waren zum 28. Dezember 2013 vermietet?
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Punkt 1b .
Ungelöste Kommentare des Personals entfallen.
Punkt 2 .
Immobilien Zum 28. Dezember 2013 bestanden unsere Hauptanlagen aus: (Quadratfuß in Millionen) Vereinigte Staaten Länder Gesamte eigene Anlagen1 29,9 16,7 46,6 gepachtete Anlagen2 2,3 6,0 8,3 ._| | (Quadratfuß in Millionen) | Vereinigte Staaten | andere Länder | insgesamt |
|---:|:---------------|------------ ---:|-----------------:|--------:|
| 0 | eigene Einrichtungen1 | 29,9 | 16,7 | 46,6 |
| 1 | vermietete Einrichtungen2 | 2.3 | 6 | 8,3 |
| 2 | Gesamtausstattung | 32,2 | 22,7 | 54,9 |_1 Pachtverträge für Teile des für diese Anlagen genutzten Grundstücks laufen zu unterschiedlichen Zeitpunkten bis zum Jahr 2062 aus.
2 Mietverträge laufen zu unterschiedlichen Terminen bis 2028 aus und beinhalten im Allgemeinen Verlängerungen nach unserem Ermessen.
Unsere Hauptgeschäftsstellen befinden sich in den USA.
und ein erheblicher Teil unserer Wafer-Fertigungsaktivitäten sind ebenfalls in den USA angesiedelt.
Zusätzlich zu unseren derzeitigen Einrichtungen bauen wir in Oregon eine Produktionsanlage für die Entwicklung, in der wir 2013 mit der Forschung und Entwicklung begonnen haben.
Wir gehen davon aus, dass wir mit dieser neuen Anlage unseren Vorsprung in der Prozesstechnologie ausbauen können.
Außerdem haben wir 2013 den Bau eines großen Produktionsgebäudes in Arizona abgeschlossen, das derzeit nicht genutzt wird und nicht abgeschrieben wird.
Wir haben kürzlich bekannt gegeben, dass wir planen, die Installation der Ausrüstung in diesem Gebäude zu verzögern und bestehende Fertigungsanlagen zu nutzen und diese neue Anlage für zusätzliche Kapazitäten und zukünftige Technologien zu reservieren.
außerhalb der USA Wir verfügen über Wafer-Fertigungsanlagen in Israel, China und Irland.
Unsere Produktionsstätte in Irland wird derzeit auf einen neueren Prozesstechnologieknoten umgestellt. Die Produktion wird voraussichtlich 2015 wieder aufgenommen.
Unsere Montage- und Testeinrichtungen befinden sich in Malaysia, China, Costa Rica und Vietnam.
Darüber hinaus verfügen wir weltweit über Vertriebs- und Marketingbüros, die sich in der Regel in der Nähe großer Kundenkonzentrationen befinden.
Wir glauben, dass die oben beschriebenen Anlagen für unsere derzeitigen Zwecke geeignet und ausreichend sind und dass die Produktionskapazität unserer Anlagen weitgehend ausgelastet ist oder wir planen, sie auszulasten.
Wir identifizieren oder ordnen Vermögenswerte nicht nach Geschäftssegmenten zu.
Informationen zu den Nettosachanlagen nach Ländern finden Sie in 201c, Anmerkung 27: Geschäftssegmente und geografische Informationen 201d in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-k.
Punkt 3 .
Gerichtsverfahren für eine Erörterung von Gerichtsverfahren siehe 201c, Anmerkung 26: Eventualverbindlichkeiten 201d in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-k.
Punkt 4 .
Angaben zur Minensicherheit nicht anwendbar.
Inhaltsverzeichnis .
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0.15118397085610202
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finqa453
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what was the difference in operating profit margins as adjusted between 2016 and 2017?
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.6%
|
subtract(15.7%, 15.1%)
|
divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent .
net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware .
net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products .
net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products .
our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively .
the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix .
these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume .
the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives .
selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 .
the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control .
the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: .
|
operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) .
these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume .
operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs .
operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count .
due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases .
we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures .
other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses .
these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds .
other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
|
| | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:-------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | operating profit as reported | $ 1211 | $ 1194 | $ 1087 |
| 1 | rationalization charges | 14 | 4 | 22 |
| 2 | kichler inventory step up adjustment | 40 | 2014 | 2014 |
| 3 | operating profit as adjusted | $ 1265 | $ 1198 | $ 1109 |
| 4 | operating profit margins as reported | 14.5% ( 14.5 % ) | 15.6% ( 15.6 % ) | 14.8% ( 14.8 % ) |
| 5 | operating profit margins as adjusted | 15.1% ( 15.1 % ) | 15.7% ( 15.7 % ) | 15.1% ( 15.1 % ) |
|
divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent .
net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware .
net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products .
net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products .
our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively .
the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix .
these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume .
the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives .
selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 .
the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control .
the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: ._| | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:-------------------------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | operating profit as reported | $ 1211 | $ 1194 | $ 1087 |
| 1 | rationalization charges | 14 | 4 | 22 |
| 2 | kichler inventory step up adjustment | 40 | 2014 | 2014 |
| 3 | operating profit as adjusted | $ 1265 | $ 1198 | $ 1109 |
| 4 | operating profit margins as reported | 14.5% ( 14.5 % ) | 15.6% ( 15.6 % ) | 14.8% ( 14.8 % ) |
| 5 | operating profit margins as adjusted | 15.1% ( 15.1 % ) | 15.7% ( 15.7 % ) | 15.1% ( 15.1 % ) |_operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) .
these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume .
operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs .
operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count .
due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases .
we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures .
other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses .
these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds .
other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
| 2,018
| 35
|
MAS
|
Masco
|
Industrials
|
Building Products
|
Livonia, Michigan
|
1981-06-30
| 62,996
|
1929
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Wie groß war der Unterschied bei den bereinigten Betriebsgewinnmargen zwischen 2016 und 2017?
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die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte.
Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst.
Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst.
Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst.
Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016.
Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen.
Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen.
Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst.
Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016.
Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war.
In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: ._| | | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:----------------------|:---- -------------|:-----------------|:---------------- -|
| 0 | Betriebsgewinn wie berichtet | 1211 $ | 1194 $ | 1087 $ |
| 1 | Rationalisierungskosten | 14 | 4 | 22 |
| 2 | Kichler Lagerbestandsanpassung | 40 | 2014 | 2014 |
| 3 | Betriebsgewinn wie bereinigt | 1265 $ | 1198 $ | 1109 $ |
| 4 | Betriebsgewinnmargen wie berichtet | 14,5 % ( 14,5 % ) | 15,6 % ( 15,6 % ) | 14,8 % ( 14,8 % ) |
| 5 | Betriebsgewinnmargen wie angepasst | 15,1 % ( 15,1 % ) | 15,7 % ( 15,7 % ) | 15,1 % ( 15,1 % ) |_Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände und einen Anstieg anderer Kosten (z. B. Logistik) negativ beeinflusst Kosten, Gehälter und ERP-Kosten).
Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen.
Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst.
Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst.
Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein.
Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern.
Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach dem Ruhestand sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten.
Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen.
Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
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0.006000000000000005
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finqa454
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does the company spend more on advertising in 2013 than on research and development?
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no
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greater(345, 505)
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38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: .
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legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. .
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| | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 |
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38 2013 ppg annual report and form 10-k notes to the consolidated financial statements 1 .
summary of significant accounting policies principles of consolidation the accompanying consolidated financial statements include the accounts of ppg industries , inc .
( 201cppg 201d or the 201ccompany 201d ) and all subsidiaries , both u.s .
and non-u.s. , that it controls .
ppg owns more than 50% ( 50 % ) of the voting stock of most of the subsidiaries that it controls .
for those consolidated subsidiaries in which the company 2019s ownership is less than 100% ( 100 % ) , the outside shareholders 2019 interests are shown as noncontrolling interests .
investments in companies in which ppg owns 20% ( 20 % ) to 50% ( 50 % ) of the voting stock and has the ability to exercise significant influence over operating and financial policies of the investee are accounted for using the equity method of accounting .
as a result , ppg 2019s share of the earnings or losses of such equity affiliates is included in the accompanying consolidated statement of income and ppg 2019s share of these companies 2019 shareholders 2019 equity is included in "investments" in the accompanying consolidated balance sheet .
transactions between ppg and its subsidiaries are eliminated in consolidation .
use of estimates in the preparation of financial statements the preparation of financial statements in conformity with u.s .
generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements , as well as the reported amounts of income and expenses during the reporting period .
such estimates also include the fair value of assets acquired and liabilities assumed as a result of allocations of purchase price of business combinations consummated .
actual outcomes could differ from those estimates .
revenue recognition the company recognizes revenue when the earnings process is complete .
revenue from sales is recognized by all operating segments when goods are shipped and title to inventory and risk of loss passes to the customer or when services have been rendered .
shipping and handling costs amounts billed to customers for shipping and handling are reported in 201cnet sales 201d in the accompanying consolidated statement of income .
shipping and handling costs incurred by the company for the delivery of goods to customers are included in 201ccost of sales , exclusive of depreciation and amortization 201d in the accompanying consolidated statement of income .
selling , general and administrative costs amounts presented as 201cselling , general and administrative 201d in the accompanying consolidated statement of income are comprised of selling , customer service , distribution and advertising costs , as well as the costs of providing corporate- wide functional support in such areas as finance , law , human resources and planning .
distribution costs pertain to the movement and storage of finished goods inventory at company- owned and leased warehouses , terminals and other distribution facilities .
advertising costs advertising costs are expensed in the year incurred and totaled $ 345 million , $ 288 million and $ 245 million in 2013 , 2012 and 2011 , respectively .
research and development research and development costs , which consist primarily of employee related costs , are charged to expense as incurred .
the following are the research and development costs for the years ended december 31: ._| | ( millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | research and development 2013 total | $ 505 | $ 468 | $ 443 |
| 1 | less depreciation on research facilities | 17 | 15 | 15 |
| 2 | research and development net | $ 488 | $ 453 | $ 428 |_legal costs legal costs are expensed as incurred .
legal costs incurred by ppg include legal costs associated with acquisition and divestiture transactions , general litigation , environmental regulation compliance , patent and trademark protection and other general corporate purposes .
foreign currency translation the functional currency of most significant non-u.s .
operations is their local currency .
assets and liabilities of those operations are translated into u.s .
dollars using year-end exchange rates ; income and expenses are translated using the average exchange rates for the reporting period .
unrealized foreign currency translation adjustments are deferred in accumulated other comprehensive loss , a separate component of shareholders 2019 equity .
cash equivalents cash equivalents are highly liquid investments ( valued at cost , which approximates fair value ) acquired with an original maturity of three months or less .
short-term investments short-term investments are highly liquid , high credit quality investments ( valued at cost plus accrued interest ) that have stated maturities of greater than three months to one year .
the purchases and sales of these investments are classified as investing activities in the consolidated statement of cash flows .
marketable equity securities the company 2019s investment in marketable equity securities is recorded at fair market value and reported in 201cother current assets 201d and 201cinvestments 201d in the accompanying consolidated balance sheet with changes in fair market value recorded in income for those securities designated as trading securities and in other comprehensive income , net of tax , for those designated as available for sale securities. .
| 2,013
| 40
|
PPG
|
PPG Industries
|
Materials
|
Specialty Chemicals
|
Pittsburgh, Pennsylvania
|
1957-03-04
| 79,879
|
1883
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Gibt das Unternehmen 2013 mehr für Werbung aus als für Forschung und Entwicklung?
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38 PPG-Geschäftsbericht 2013 und Formular 10-K-Anhang zum Konzernabschluss 1 .
Zusammenfassung wesentlicher Rechnungslegungsgrundsätze Konsolidierungsgrundsätze Der beigefügte Konzernabschluss umfasst die Abschlüsse von PPG Industries, Inc.
(201cppg 201d oder die 201ccompany 201d) und alle Tochtergesellschaften, sowohl U.S.
und Nicht-US-Amerikaner , dass es kontrolliert .
PPG besitzt mehr als 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien der meisten Tochtergesellschaften, die es kontrolliert.
Bei den konsolidierten Tochtergesellschaften, an denen das Unternehmen weniger als 100 % (100 %) hält, werden die Anteile der außenstehenden Aktionäre 2019 als nicht beherrschende Anteile ausgewiesen.
Beteiligungen an Unternehmen, an denen PPG 20 % (20 %) bis 50 % (50 %) der stimmberechtigten Aktien hält und die Möglichkeit hat, maßgeblichen Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik des Beteiligungsunternehmens auszuüben, werden nach der Equity-Methode bilanziert.
Infolgedessen ist der Anteil von ppg 2019 an den Erträgen oder Verlusten dieser Beteiligungsgesellschaften in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung enthalten, und der Anteil von ppg 2019 an den Aktionären 2019 dieser Unternehmen ist in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter „Investitionen“ enthalten.
Transaktionen zwischen PPG und ihren Tochtergesellschaften werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
Verwendung von Schätzungen bei der Erstellung von Abschlüssen. Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung mit den US-amerikanischen Vorschriften.
Nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen muss das Management Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Abschlusses sowie auf die ausgewiesenen Beträge von Erträgen und Aufwendungen während des Berichtszeitraums auswirken .
Solche Schätzungen umfassen auch den beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten als Ergebnis der Kaufpreisaufteilung der vollzogenen Unternehmenszusammenschlüsse.
Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Umsatzrealisierung: Das Unternehmen erfasst Umsatzerlöse, wenn der Ertragsprozess abgeschlossen ist.
Umsatzerlöse aus Verkäufen werden von allen Geschäftssegmenten erfasst, wenn die Waren versandt werden und das Eigentum an den Vorräten sowie das Verlustrisiko auf den Kunden übergeht oder wenn die Dienstleistungen erbracht wurden.
Versand- und Bearbeitungskosten Beträge, die den Kunden für Versand und Bearbeitung in Rechnung gestellt werden, werden in 201c, Nettoumsatz 201d, in der beigefügten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Die Versand- und Bearbeitungskosten, die dem Unternehmen für die Lieferung von Waren an Kunden entstehen, sind in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in den Umsatzkosten (201c) ohne Abschreibungen (201d) enthalten.
Die in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung als 201cVerkaufs-, allgemeine und Verwaltungskosten 201d ausgewiesenen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten umfassen Vertriebs-, Kundendienst-, Vertriebs- und Werbekosten sowie die Kosten für die Bereitstellung unternehmensweiter funktionaler Unterstützung in diesen Bereichen wie Finanzen, Recht, Personalwesen und Planung.
Vertriebskosten beziehen sich auf die Bewegung und Lagerung von Fertigwarenbeständen in firmeneigenen und gemieteten Lagerhäusern, Terminals und anderen Vertriebseinrichtungen.
Werbekosten Werbekosten werden im Jahr ihres Anfalls als Aufwand erfasst und beliefen sich in den Jahren 2013, 2012 und 2011 auf insgesamt 345 Millionen US-Dollar, 288 Millionen US-Dollar und 245 Millionen US-Dollar.
forschung und entwicklung forschungs- und entwicklungskosten, bei denen es sich hauptsächlich um mitarbeiterbezogene kosten handelt, werden bei anfall als aufwand erfasst.
Im Folgenden sind die Forschungs- und Entwicklungskosten für die Geschäftsjahre bis zum 31. Dezember aufgeführt: ._| | (Millionen) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:--------------------------|: -------|:-------|:-------|
| 0 | Forschung und Entwicklung 2013 gesamt | 505 $ | 468 $ | 443 $ |
| 1 | abzüglich Abschreibungen auf Forschungseinrichtungen | 17 | 15 | 15 |
| 2 | Forschungs- und Entwicklungsnetz | 488 $ | 453 $ | 428 $ |_Rechtskosten Rechtskosten werden als Aufwand erfasst, sobald sie anfallen.
Zu den Rechtskosten, die PPG entstehen, gehören Rechtskosten im Zusammenhang mit Akquisitions- und Veräußerungstransaktionen, allgemeinen Rechtsstreitigkeiten, der Einhaltung von Umweltvorschriften, dem Patent- und Markenschutz und anderen allgemeinen Unternehmenszwecken.
fremdwährungsumrechnung die funktionale währung der wichtigsten nicht-us-länder.
Operationen ist ihre lokale Währung.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dieser Betriebe werden in US-Dollar umgerechnet.
Dollar unter Verwendung der Wechselkurse zum Jahresende; Erträge und Aufwendungen werden mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Berichtsperiode umgerechnet.
Nicht realisierte Währungsumrechnungsanpassungen werden im kumulierten sonstigen Gesamtverlust, einem separaten Bestandteil des Eigenkapitals 2019, abgegrenzt.
Zahlungsmitteläquivalente Zahlungsmitteläquivalente sind hochliquide Investitionen (bewertet zu Anschaffungskosten, die in etwa dem beizulegenden Zeitwert entsprechen), die mit ursprünglicher Laufzeit erworben wurdenLaufzeit von drei Monaten oder weniger.
Kurzfristige Anlagen Kurzfristige Anlagen sind hochliquide Anlagen mit hoher Bonität (bewertet zu Anschaffungskosten zuzüglich aufgelaufener Zinsen), die Laufzeiten von mehr als drei Monaten bis zu einem Jahr aufweisen.
Die Käufe und Verkäufe dieser Beteiligungen werden in der Konzern-Kapitalflussrechnung als Investitionstätigkeit klassifiziert.
Marktgängige Beteiligungspapiere Die Investitionen des Unternehmens 2019 in marktgängige Beteiligungspapiere werden zum beizulegenden Zeitwert erfasst und in der beigefügten konsolidierten Bilanz unter 201c „Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 201d“ und 201c „Investitionen 201d“ ausgewiesen, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts für diejenigen Wertpapiere, die als Handelspapiere ausgewiesen sind, erfolgswirksam erfasst werden im sonstigen Gesamtergebnis, nach Abzug der Steuern, für diejenigen Wertpapiere, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft sind. .
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0
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finqa455
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what was the sum of the value of the notes entergy issued to nypa with seven and eight annual installments payments\\n
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916
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add(add(const_7, 108), add(20, const_8))
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt .
( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) .
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in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date .
with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
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| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2016 | $ 204079 |
| 1 | 2017 | $ 766451 |
| 2 | 2018 | $ 822690 |
| 3 | 2019 | $ 768588 |
| 4 | 2020 | $ 1631181 |
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt .
( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) ._| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2016 | $ 204079 |
| 1 | 2017 | $ 766451 |
| 2 | 2018 | $ 822690 |
| 3 | 2019 | $ 768588 |
| 4 | 2020 | $ 1631181 |_in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date .
with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
| 2,015
| 131
|
ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
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1957-03-04
| 65,984
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1913
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Wie hoch war der Gesamtwert der an Nypa ausgegebenen Banknoten von Entergy mit sieben und acht jährlichen Ratenzahlungen?\\n
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Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind.
(b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
(c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe.
Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983.
Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet.
(d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf.
(e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden.
Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend) ._| | | Betrag (in Tausend) |
|---:|-----:|:-----------|
| 0 | 2016 | 204079 $ |
| 1 | 2017 | 766451 $ |
| 2 | 2018 | 822690 $ |
| 3 | 2019 | 768588 $ |
| 4 | 2020 | 1631181 US-Dollar |_Im November 2000 kaufte Entergy 2019s Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion.
Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses.
Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde.
Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst.
im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden.
Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar.
Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten.
Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen.
Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft.
entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft.
Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
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143.0
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finqa456
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what was the total five year change in the s&p 500 index?
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9
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subtract(109, 100)
|
performance graph the following graph is a comparison of the five-year cumulative return of our common shares , the standard & poor 2019s 500 index ( the 201cs&p 500 index 201d ) and the national association of real estate investment trusts 2019 ( 201cnareit 201d ) all equity index , a peer group index .
the graph assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2007 in our common shares , the s&p 500 index and the nareit all equity index and that all dividends were reinvested without the payment of any commissions .
there can be no assurance that the performance of our shares will continue in line with the same or similar trends depicted in the graph below. .
|
.
|
| | | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---:|:----------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | vornado realty trust | $ 100 | $ 72 | $ 89 | $ 110 | $ 105 | $ 114 |
| 1 | s&p 500 index | 100 | 63 | 80 | 92 | 94 | 109 |
| 2 | the nareit all equity index | 100 | 62 | 80 | 102 | 110 | 132 |
|
performance graph the following graph is a comparison of the five-year cumulative return of our common shares , the standard & poor 2019s 500 index ( the 201cs&p 500 index 201d ) and the national association of real estate investment trusts 2019 ( 201cnareit 201d ) all equity index , a peer group index .
the graph assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2007 in our common shares , the s&p 500 index and the nareit all equity index and that all dividends were reinvested without the payment of any commissions .
there can be no assurance that the performance of our shares will continue in line with the same or similar trends depicted in the graph below. ._| | | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---:|:----------------------------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | vornado realty trust | $ 100 | $ 72 | $ 89 | $ 110 | $ 105 | $ 114 |
| 1 | s&p 500 index | 100 | 63 | 80 | 92 | 94 | 109 |
| 2 | the nareit all equity index | 100 | 62 | 80 | 102 | 110 | 132 |_.
| 2,012
| 84
|
VNO
|
Vornado Realty Trust
|
Real Estate
|
Real Estate Investment Trusts
|
New York, NY
|
2001-01-01
| 899,689
|
1982
|
Wie hoch war die Gesamtveränderung des S&P 500-Index über fünf Jahre?
|
Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm ist ein Vergleich der kumulierten Fünfjahresrendite unserer Stammaktien, des Standard & Poor 2019s 500 Index (201cs&p 500 Index 201d) und des National Association of Real Estate Investment Trusts 2019 (201cnareit 201d) All Equity Index, ein Peer-Gruppen-Index.
In der Grafik wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2007 100 US-Dollar in unsere Stammaktien, den S&P 500 Index und den Nareit All Equity Index investiert wurden und dass alle Dividenden ohne Zahlung von Provisionen reinvestiert wurden.
Es kann nicht garantiert werden, dass die Wertentwicklung unserer Aktien weiterhin den gleichen oder ähnlichen Trends entspricht, die in der nachstehenden Grafik dargestellt sind. ._| | | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
|---:|:--------------|:-------|:---- ---|:-------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | Vornado Realty Trust | 100 $ | 72 $ | 89 $ | 110 $ | 105 $ | 114 $ |
| 1 | S&P 500 Index | 100 | 63 | 80 | 92 | 94 | 109 |
| 2 | der Nareit All Equity Index | 100 | 62 | 80 | 102 | 110 | 132 |_.
|
9.0
|
finqa457
|
based on the given average price per share , how much money did the repurchases cost in 2007?
|
643822.41
|
multiply(14669, 43.89)
|
as of february 15 , 2008 , there were 138311810 shares of our common stock outstanding held by approximately 2979 stockholders of record .
dividends and distributions we pay regular quarterly dividends to holders of our common stock .
on february 13 , 2008 , our board of directors declared the first quarterly installment of our 2008 dividend in the amount of $ 0.5125 per share , payable on march 28 , 2008 to stockholders of record on march 6 , 2008 .
we expect to distribute 100% ( 100 % ) or more of our taxable net income to our stockholders for 2008 .
our board of directors normally makes decisions regarding the frequency and amount of our dividends on a quarterly basis .
because the board considers a number of factors when making these decisions , we cannot assure you that we will maintain the policy stated above .
please see 201ccautionary statements 201d and the risk factors included in part i , item 1a of this annual report on form 10-k for a description of other factors that may affect our distribution policy .
our stockholders may reinvest all or a portion of any cash distribution on their shares of our common stock by participating in our distribution reinvestment and stock purchase plan , subject to the terms of the plan .
see 201cnote 16 2014capital stock 201d of the notes to consolidated financial statements included in part ii , item 8 of this annual report on form 10-k .
director and employee stock sales certain of our directors , executive officers and other employees have adopted and may , from time to time in the future , adopt non-discretionary , written trading plans that comply with rule 10b5-1 under the exchange act , or otherwise monetize their equity-based compensation .
stock repurchases the table below summarizes repurchases of our common stock made during the quarter ended december 31 , 2007 : number of shares repurchased ( 1 ) average price per .
|
( 1 ) repurchases represent shares withheld to pay taxes on the vesting of restricted stock granted to employees. .
|
| | | number of shares repurchased ( 1 ) | average price per share |
|---:|:-------------------------------|-------------------------------------:|:--------------------------|
| 0 | october 1 through october 31 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1 through november 30 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1 through december 31 | 14669 | $ 43.89 |
|
as of february 15 , 2008 , there were 138311810 shares of our common stock outstanding held by approximately 2979 stockholders of record .
dividends and distributions we pay regular quarterly dividends to holders of our common stock .
on february 13 , 2008 , our board of directors declared the first quarterly installment of our 2008 dividend in the amount of $ 0.5125 per share , payable on march 28 , 2008 to stockholders of record on march 6 , 2008 .
we expect to distribute 100% ( 100 % ) or more of our taxable net income to our stockholders for 2008 .
our board of directors normally makes decisions regarding the frequency and amount of our dividends on a quarterly basis .
because the board considers a number of factors when making these decisions , we cannot assure you that we will maintain the policy stated above .
please see 201ccautionary statements 201d and the risk factors included in part i , item 1a of this annual report on form 10-k for a description of other factors that may affect our distribution policy .
our stockholders may reinvest all or a portion of any cash distribution on their shares of our common stock by participating in our distribution reinvestment and stock purchase plan , subject to the terms of the plan .
see 201cnote 16 2014capital stock 201d of the notes to consolidated financial statements included in part ii , item 8 of this annual report on form 10-k .
director and employee stock sales certain of our directors , executive officers and other employees have adopted and may , from time to time in the future , adopt non-discretionary , written trading plans that comply with rule 10b5-1 under the exchange act , or otherwise monetize their equity-based compensation .
stock repurchases the table below summarizes repurchases of our common stock made during the quarter ended december 31 , 2007 : number of shares repurchased ( 1 ) average price per ._| | | number of shares repurchased ( 1 ) | average price per share |
|---:|:-------------------------------|-------------------------------------:|:--------------------------|
| 0 | october 1 through october 31 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1 through november 30 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1 through december 31 | 14669 | $ 43.89 |_( 1 ) repurchases represent shares withheld to pay taxes on the vesting of restricted stock granted to employees. .
| 2,007
| 47
|
VTR
|
Ventas
|
Real Estate
|
Health Care REITs
|
Chicago, Illinois
|
2009-03-04
| 740,260
|
1998
|
Wie viel Geld haben die Rückkäufe im Jahr 2007 auf Basis des angegebenen Durchschnittspreises je Aktie gekostet?
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Zum 15. Februar 2008 waren 138311810 unserer Stammaktien im Umlauf, die von etwa 2979 eingetragenen Aktionären gehalten wurden.
Dividenden und Ausschüttungen Wir zahlen regelmäßig vierteljährlich Dividenden an die Inhaber unserer Stammaktien.
Am 13. Februar 2008 beschloss unser Vorstand die erste vierteljährliche Rate unserer Dividende für 2008 in Höhe von 0,5125 US-Dollar pro Aktie, zahlbar am 28. März 2008 an die am 6. März 2008 eingetragenen Aktionäre.
Wir gehen davon aus, dass wir 100 % (100 %) oder mehr unseres steuerpflichtigen Nettoeinkommens für 2008 an unsere Aktionäre ausschütten werden.
Unser Vorstand entscheidet in der Regel vierteljährlich über Häufigkeit und Höhe unserer Dividenden.
Da der Vorstand bei diesen Entscheidungen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt, können wir Ihnen nicht garantieren, dass wir die oben genannte Richtlinie beibehalten.
Eine Beschreibung anderer Faktoren, die sich auf unsere Ausschüttungspolitik auswirken können, finden Sie in den Warnhinweisen 201d und den Risikofaktoren in Teil I, Punkt 1a dieses Jahresberichts auf Formular 10-k.
Unsere Aktionäre können die Barausschüttung auf ihre Stammaktien ganz oder teilweise reinvestieren, indem sie an unserem Ausschüttungsreinvestitions- und Aktienkaufplan teilnehmen, vorbehaltlich der Bedingungen des Plans.
siehe 201cAnmerkung 16 2014Grundkapital 201d der Anmerkungen zum Konzernabschluss in Teil II, Punkt 8 dieses Jahresberichts auf Formular 10-K.
Aktienverkäufe von Direktoren und Mitarbeitern Einige unserer Direktoren, leitenden Angestellten und anderen Mitarbeiter haben nicht-diskretionäre, schriftliche Handelspläne angenommen, die Regel 10b5-1 des Börsengesetzes oder auf andere Weise entsprechen, und werden dies möglicherweise in der Zukunft tun ihre aktienbasierte Vergütung monetarisieren.
Aktienrückkäufe Die folgende Tabelle fasst die Rückkäufe unserer Stammaktien zusammen, die während des am 31. Dezember 2007 endenden Quartals durchgeführt wurden: Anzahl der zurückgekauften Aktien (1) Durchschnittspreis pro ._| | | Anzahl der zurückgekauften Aktien ( 1 ) | Durchschnittspreis pro Aktie |
|---:|:----------------|----------- --------------------------:|:--------------------- -----|
| 0 | 1. Oktober bis 31. Oktober | 2014 | 2014 |
| 1 | 1. November bis 30. November | 2014 | 2014 |
| 2 | 1. Dezember bis 31. Dezember | 14669 | Rückkäufe in Höhe von 43,89 $ |_( 1 ) stellen Aktien dar, die zur Zahlung von Steuern auf die Übertragung von gesperrten Aktien, die den Mitarbeitern gewährt wurden, einbehalten wurden. .
|
643822.41
|
finqa458
|
what was the difference in percentage total cumulative return on investment for united parcel service inc . compared to the s&p 500 index for the five years ended 12/31/06?
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13.9%
|
subtract(divide(subtract(148.92, const_100), const_100), divide(subtract(135.02, const_100), const_100))
|
shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing .
the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average .
the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc .
comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport .
|
securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance .
these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
|
| | | 12/31/01 | 12/31/02 | 12/31/03 | 12/31/04 | 12/31/05 | 12/31/06 |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | united parcel service inc . | $ 100.00 | $ 117.19 | $ 140.49 | $ 163.54 | $ 146.35 | $ 148.92 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 77.90 | $ 100.24 | $ 111.15 | $ 116.61 | $ 135.02 |
| 2 | dow jones transportation average | $ 100.00 | $ 88.52 | $ 116.70 | $ 149.06 | $ 166.42 | $ 182.76 |
|
shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing .
the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average .
the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc .
comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport ._| | | 12/31/01 | 12/31/02 | 12/31/03 | 12/31/04 | 12/31/05 | 12/31/06 |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | united parcel service inc . | $ 100.00 | $ 117.19 | $ 140.49 | $ 163.54 | $ 146.35 | $ 148.92 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 77.90 | $ 100.24 | $ 111.15 | $ 116.61 | $ 135.02 |
| 2 | dow jones transportation average | $ 100.00 | $ 88.52 | $ 116.70 | $ 149.06 | $ 166.42 | $ 182.76 |_securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance .
these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
| 2,006
| 32
|
UPS
|
United Parcel Service
|
Industrials
|
Air Freight & Logistics
|
Sandy Springs, Georgia
|
2002-07-22
| 1,090,727
|
1907
|
Wie hoch war der prozentuale Unterschied in der gesamten kumulativen Kapitalrendite für United Parcel Service Inc.? im Vergleich zum S&P 500 Index für die fünf Jahre bis zum 31.12.2006?
|
Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht.
Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average.
Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc.
Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . _| | | 31.12.01 | 31.12.02 | 31.12.03 | 31.12.04 | 31.12.05 | 31.12.06 |
|---:|:---------------------------------|:-------- ---|:-----------|:-----------|:-----------|:------ -----|:-----------|
| 0 | United Parcel Service Inc. | 100,00 $ | 117,19 $ | 140,49 $ | 163,54 $ | 146,35 $ | 148,92 $ |
| 1 | S&P 500 Index | 100,00 $ | 77,90 $ | 100,24 $ | 111,15 $ | 116,61 $ | 135,02 $ |
| 2 | Dow Jones Transportdurchschnitt | 100,00 $ | 88,52 $ | 116,70 $ | 149,06 $ | 166,42 $ | 182,76 $ |_Wertpapiere, die zur Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen zugelassen sind. Die folgende Tabelle enthält Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen Stammaktien unserer Klasse zur Ausgabe zugelassen sind.
Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
|
0.13899999999999973
|
finqa459
|
what portion of the equity compensation plan approved by security holders remains available for future issuance?
|
90.1%
|
divide(4087587, add(448859, 4087587))
|
equity compensation plan information the following table presents the equity securities available for issuance under our equity compensation plans as of december 31 , 2017 .
equity compensation plan information plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights ( 1 ) weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ) ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 448859 $ 0.00 4087587 equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) 2014 2014 2014 .
|
( 1 ) includes grants made under the huntington ingalls industries , inc .
2012 long-term incentive stock plan ( the "2012 plan" ) , which was approved by our stockholders on may 2 , 2012 , and the huntington ingalls industries , inc .
2011 long-term incentive stock plan ( the "2011 plan" ) , which was approved by the sole stockholder of hii prior to its spin-off from northrop grumman corporation .
of these shares , 27123 were stock rights granted under the 2011 plan .
in addition , this number includes 28763 stock rights , 3075 restricted stock rights , and 389898 restricted performance stock rights granted under the 2012 plan , assuming target performance achievement .
( 2 ) there are no awards made under plans not approved by security holders .
item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence information as to certain relationships and related transactions and director independence will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year .
item 14 .
principal accountant fees and services information as to principal accountant fees and services will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year. .
|
| | plan category | number of securities to be issued upon exercise of outstanding options warrants and rights ( 1 ) ( a ) ( b ) | weighted-average exercise price of outstanding optionswarrants and rights | number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securitiesreflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
| 1 | equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
|
equity compensation plan information the following table presents the equity securities available for issuance under our equity compensation plans as of december 31 , 2017 .
equity compensation plan information plan category number of securities to be issued upon exercise of outstanding options , warrants and rights ( 1 ) weighted-average exercise price of outstanding options , warrants and rights number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securities reflected in column ( a ) ) ( a ) ( b ) ( c ) equity compensation plans approved by security holders 448859 $ 0.00 4087587 equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) 2014 2014 2014 ._| | plan category | number of securities to be issued upon exercise of outstanding options warrants and rights ( 1 ) ( a ) ( b ) | weighted-average exercise price of outstanding optionswarrants and rights | number of securities remaining available for future issuance under equity compensation plans ( excluding securitiesreflected in column ( a ) ) ( c ) |
|---:|:-----------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|:----------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | equity compensation plans approved by security holders | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |
| 1 | equity compensation plans not approved by security holders ( 2 ) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | total | 448859 | $ 0.00 | 4087587 |_( 1 ) includes grants made under the huntington ingalls industries , inc .
2012 long-term incentive stock plan ( the "2012 plan" ) , which was approved by our stockholders on may 2 , 2012 , and the huntington ingalls industries , inc .
2011 long-term incentive stock plan ( the "2011 plan" ) , which was approved by the sole stockholder of hii prior to its spin-off from northrop grumman corporation .
of these shares , 27123 were stock rights granted under the 2011 plan .
in addition , this number includes 28763 stock rights , 3075 restricted stock rights , and 389898 restricted performance stock rights granted under the 2012 plan , assuming target performance achievement .
( 2 ) there are no awards made under plans not approved by security holders .
item 13 .
certain relationships and related transactions , and director independence information as to certain relationships and related transactions and director independence will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year .
item 14 .
principal accountant fees and services information as to principal accountant fees and services will be incorporated herein by reference to the proxy statement for our 2018 annual meeting of stockholders , to be filed within 120 days after the end of the company 2019s fiscal year. .
| 2,017
| 124
|
HII
|
Huntington Ingalls Industries
|
Industrials
|
Aerospace & Defense
|
Newport News, Virginia
|
2018-01-03
| 1,501,585
|
2011
|
Welcher Teil des von den Wertpapierinhabern genehmigten Aktienvergütungsplans bleibt für zukünftige Ausgaben verfügbar?
|
Informationen zu Aktienvergütungsplänen Die folgende Tabelle zeigt die Aktienwerte, die im Rahmen unserer Aktienvergütungspläne zum 31. Dezember 2017 zur Ausgabe zur Verfügung standen.
Informationen zum Aktienvergütungsplan Plankategorie Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionen, Optionsscheine und Rechte (1) ausgegeben werden sollen Wertpapiere, die in Spalte (a) aufgeführt sind (a) (b) (c) Aktienvergütungspläne, die von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden 448859 $ 0,00 4087587 Aktienvergütungspläne, die nicht von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden (2) 2014 2014 2014 ._| | Plankategorie | Anzahl der Wertpapiere, die bei Ausübung ausstehender Optionsscheine und -rechte ausgegeben werden (1) (a) (b) | gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis der ausstehenden Optionen, Optionsscheine und Rechte | Anzahl der Wertpapiere, die für eine künftige Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen noch zur Verfügung stehen (ohne die in Spalte (a) aufgeführten Wertpapiere) (c) |
|---:|:---------------------------- ----------------------|-------------------------- -------------------------------------------------- --------------------:|:------------- -------------------------------------------------- -------------|---------------------- -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ---------------:|
| 0 | Von Wertpapierinhabern genehmigte Aktienvergütungspläne | 448859 | 0,00 $ | 4087587 |
| 1 | Aktienvergütungspläne, die von den Wertpapierinhabern nicht genehmigt wurden (2) | 2014 | 2014 | 2014 |
| 2 | insgesamt | 448859 | 0,00 $ | 4087587 |_(1) beinhaltet Zuschüsse im Rahmen der Huntington Ingalls Industries, Inc.
2012 Long-Term-Incentive-Aktienplan (der „2012-Plan“), der am 2. Mai 2012 von unseren Aktionären und der Huntington Ingalls Industries, Inc. genehmigt wurde.
2011 Long-Term-Incentive-Aktienplan (der „2011-Plan“), der vom Alleinaktionär von hii vor seiner Abspaltung von der Northrop Grumman Corporation genehmigt wurde.
Davon waren 27123 Aktienrechte, die im Rahmen des Plans 2011 gewährt wurden.
Darüber hinaus umfasst diese Zahl 28.763 Aktienrechte, 3.075 eingeschränkte Aktienrechte und 389.898 eingeschränkte Performance-Aktienrechte, die im Rahmen des Plans 2012 gewährt wurden, vorausgesetzt, dass die Zielleistung erreicht wird.
(2) Es werden keine Zuteilungen im Rahmen von Plänen vorgenommen, die nicht von den Wertpapierinhabern genehmigt wurden.
Punkt 13 .
Bestimmte Beziehungen und damit verbundene Transaktionen sowie die Unabhängigkeit von Direktoren. Informationen zu bestimmten Beziehungen und damit verbundenen Transaktionen und der Unabhängigkeit von Direktoren werden hierin unter Bezugnahme auf die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2018 aufgenommen, die innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Unternehmens eingereicht werden muss Geschäftsjahr 2019.
Punkt 14 .
Informationen zu den Gebühren und Dienstleistungen des Hauptbuchhalters werden hierin unter Bezugnahme auf die Vollmachtserklärung für unsere Jahreshauptversammlung 2018 aufgenommen, die innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens eingereicht werden muss. .
|
0.9010549227302607
|
finqa460
|
what percent of the total common stock plans are related to the vertex 401 ( k ) plan?
|
0.6%
|
divide(125, 22203)
|
rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock .
each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) .
the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock .
in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price .
under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right .
at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right .
common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p .
significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization .
research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products .
collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators .
collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement .
the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event .
the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options .
the terms of each agreement vary .
the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies .
p .
significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family .
under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six .
|
.
|
| | common stock under stock and option plans | 21829 |
|---:|:---------------------------------------------|--------:|
| 0 | common stock under the vertex purchase plan | 249 |
| 1 | common stock under the vertex 401 ( k ) plan | 125 |
| 2 | total | 22203 |
|
rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock .
each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) .
the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock .
in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price .
under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right .
at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right .
common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p .
significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization .
research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products .
collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators .
collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement .
the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event .
the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options .
the terms of each agreement vary .
the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies .
p .
significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family .
under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six ._| | common stock under stock and option plans | 21829 |
|---:|:---------------------------------------------|--------:|
| 0 | common stock under the vertex purchase plan | 249 |
| 1 | common stock under the vertex 401 ( k ) plan | 125 |
| 2 | total | 22203 |_.
| 2,003
| 71
|
VRTX
|
Vertex Pharmaceuticals
|
Health Care
|
Biotechnology
|
Boston, Massachusetts
|
2013-09-23
| 875,320
|
1989
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Wie viel Prozent der gesamten Stammaktienpläne beziehen sich auf den Vertex-401(k)-Plan?
|
Rechte: Jeder Inhaber einer ausstehenden Stammaktie besitzt außerdem ein Aktienkaufrecht (ein „Recht“) für jede Stammaktie.
Jedes Recht berechtigt den Inhaber, vom Unternehmen ein halbes Hundertstel einer Aktie der Serie A mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar (die „Junior-Vorzugsaktien“) des Unternehmens zu einem Preis von 135 US-Dollar zu erwerben ein halbes Hundertstel einer Junior-Vorzugsaktie (der „Kaufpreis“).
Die Rechte können erst dann ausgeübt werden, wenn eine Person oder Gruppe 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien erwirbt (eine „erwerbende Person“) oder die Absicht zur Abgabe oder den Beginn eines Übernahmeangebots bekannt gegeben wird oder Umtauschangebot, dessen Vollzug zum wirtschaftlichen Eigentum einer Person oder Gruppe von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien führen würde.
Für den Fall, dass eine Person oder Gruppe eine erwerbende Person wird, hat jeder Inhaber eines Rechts, der nicht die erwerbende Person ist, danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl Stammaktien mit einem Marktwert des Zweifachen des Kaufpreises zu erhalten Für den Fall, dass das Unternehmen im Rahmen einer Unternehmenszusammenschlusstransaktion erworben wird oder 50 % (50 %) oder mehr seiner Vermögenswerte verkauft werden, hat jeder Inhaber eines Rechts danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl an Stammaktien zu erhalten der erwerbenden Gesellschaft, die zum Zeitpunkt der Transaktion einen Marktwert in Höhe des Zweifachen des Kaufpreises haben wird.
Unter bestimmten Umständen kann der Vorstand des Unternehmens veranlassen, dass die Rechte (mit Ausnahme der Rechte, die diese Person oder Gruppe besitzt) ganz oder teilweise gegen Stammaktien oder nachrangige Vorzugsaktien zu einem Wechselkurs von . ausgetauscht werden eine Stammaktie pro Bezugsrecht oder ein halbes Hundertstel einer nachrangigen Vorzugsaktie pro Bezugsrecht.
Zu jedem Zeitpunkt vor dem Erwerb von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien durch eine Person oder eine Gruppe von wirtschaftlichen Eigentümern kann der Vorstand des Unternehmens die gesamten Rechte zu einem Preis von 0,01 USD pro Stück zurückkaufen Rechts .
Stammaktien, die für die zukünftige Ausgabe reserviert sind. Zum 31. Dezember 2003 hat das Unternehmen Stammaktien für die zukünftige Ausgabe im Rahmen aller Aktienvergütungspläne wie folgt reserviert (Anteile in Tausend): p.
Bedeutende Umsatzvereinbarungen Das Unternehmen hat strategische Kooperationen mit großen Pharmaunternehmen in den Bereichen Arzneimittelforschung, -entwicklung und -vermarktung geschlossen.
Forschungs- und Entwicklungsvereinbarungen stellen dem Unternehmen finanzielle Unterstützung und andere wertvolle Ressourcen für Forschungsprogramme und die Entwicklung klinischer Arzneimittelkandidaten, Produktentwicklung sowie Marketing und Verkauf von Produkten zur Verfügung.
Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung Im Rahmen der gemeinsamen Forschungs-, Entwicklungs- und Kommerzialisierungsprogramme des Unternehmens strebt das Unternehmen die Entdeckung, Entwicklung und Vermarktung wichtiger pharmazeutischer Produkte in Zusammenarbeit mit und mit Unterstützung der Mitarbeiter des Unternehmens an.
Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung stellen Forschungsfinanzierung über eine anfängliche Vertragslaufzeit mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen bereit, die je nach Vereinbarung variieren.
Die Vereinbarungen beinhalten auch Meilensteinzahlungen, die auf der Erreichung oder dem Eintritt eines bestimmten Ereignisses basieren.
Die Vereinbarungen können auch Bestimmungen zur Entwicklungsvergütung, Lizenzrechte oder Gewinnbeteiligungsrechte sowie Herstellungsoptionen enthalten.
Die Bedingungen jeder Vereinbarung variieren.
Das Unternehmen ist bedeutende Forschungs- und Entwicklungskooperationen mit großen Pharmaunternehmen eingegangen.
P .
bedeutende umsatzvereinbarungen novartis im mai 2000 schlossen das unternehmen und novartis pharma ag („novartis“) eine vereinbarung zur zusammenarbeit bei der entdeckung, entwicklung und vermarktung niedermolekularer arzneimittel, die auf ziele in der kinase-proteinfamilie abzielen.
Im Rahmen der Vereinbarung stimmte Novartis zu, dem Unternehmen bei Unterzeichnung der Vereinbarung eine Vorauszahlung in Höhe von 1.500.000 US-Dollar zu zahlen, bis zu 2.000.000.000 US-Dollar für die Finanzierung der Produktforschung über einen Zeitraum von sechs Jahren | Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen | 21829 |
|---:|:---------------------------- --|--------:|
| 0 | Stammaktien im Rahmen des Vertex-Kaufplans | 249 |
| 1 | Stammaktien gemäß dem Vertex 401(k)-Plan | 125 |
| 2 | insgesamt | 22203 |_.
|
0.005629869837409359
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finqa461
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what percentage of total net revenue investing & lending segment is due to equity securities in 2015?
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70%
|
divide(3781, 5436)
|
the goldman sachs group , inc .
and subsidiaries management 2019s discussion and analysis net revenues in equities were $ 7.83 billion for 2015 , 16% ( 16 % ) higher than 2014 .
excluding a gain of $ 121 million ( $ 30 million and $ 91 million included in equities client execution and securities services , respectively ) in 2014 related to the extinguishment of certain of our junior subordinated debt , net revenues in equities were 18% ( 18 % ) higher than 2014 , primarily due to significantly higher net revenues in equities client execution across the major regions , reflecting significantly higher results in both derivatives and cash products , and higher net revenues in securities services , reflecting the impact of higher average customer balances and improved securities lending spreads .
commissions and fees were essentially unchanged compared with 2014 .
we elect the fair value option for certain unsecured borrowings .
the fair value net gain attributable to the impact of changes in our credit spreads on these borrowings was $ 255 million ( $ 214 million and $ 41 million related to fixed income , currency and commodities client execution and equities client execution , respectively ) for 2015 , compared with a net gain of $ 144 million ( $ 108 million and $ 36 million related to fixed income , currency and commodities client execution and equities client execution , respectively ) for 2014 .
operating expenses were $ 13.94 billion for 2015 , 28% ( 28 % ) higher than 2014 , due to significantly higher net provisions for mortgage-related litigation and regulatory matters , partially offset by decreased compensation and benefits expenses .
pre-tax earnings were $ 1.21 billion in 2015 , 72% ( 72 % ) lower than 2014 .
investing & lending investing & lending includes our investing activities and the origination of loans , including our relationship lending activities , to provide financing to clients .
these investments and loans are typically longer-term in nature .
we make investments , some of which are consolidated , directly and indirectly through funds that we manage , in debt securities and loans , public and private equity securities , infrastructure and real estate entities .
we also make unsecured loans to individuals through our online platform .
the table below presents the operating results of our investing & lending segment. .
|
operating environment .
following difficult market conditions and the impact of a challenging macroeconomic environment on corporate performance , particularly in the energy sector , in the first quarter of 2016 , market conditions improved during the rest of the year as macroeconomic concerns moderated .
global equity markets increased during 2016 , contributing to net gains from investments in public equities , and corporate performance rebounded from the difficult start to the year .
if macroeconomic concerns negatively affect corporate performance or company-specific events , or if global equity markets decline , net revenues in investing & lending would likely be negatively impacted .
although net revenues in investing & lending for 2015 benefited from favorable company-specific events , including sales , initial public offerings and financings , a decline in global equity prices and widening high-yield credit spreads during the second half of 2015 impacted results .
2016 versus 2015 .
net revenues in investing & lending were $ 4.08 billion for 2016 , 25% ( 25 % ) lower than 2015 .
this decrease was primarily due to significantly lower net revenues from investments in equities , primarily reflecting a significant decrease in net gains from private equities , driven by company-specific events and corporate performance .
in addition , net revenues in debt securities and loans were lower compared with 2015 , reflecting significantly lower net revenues related to relationship lending activities , due to the impact of changes in credit spreads on economic hedges .
losses related to these hedges were $ 596 million in 2016 , compared with gains of $ 329 million in 2015 .
this decrease was partially offset by higher net gains from investments in debt instruments and higher net interest income .
see note 9 to the consolidated financial statements for further information about economic hedges related to our relationship lending activities .
operating expenses were $ 2.39 billion for 2016 , essentially unchanged compared with 2015 .
pre-tax earnings were $ 1.69 billion in 2016 , 44% ( 44 % ) lower than 2015 .
2015 versus 2014 .
net revenues in investing & lending were $ 5.44 billion for 2015 , 20% ( 20 % ) lower than 2014 .
this decrease was primarily due to lower net revenues from investments in equities , principally reflecting the sale of metro in the fourth quarter of 2014 and lower net gains from investments in private equities , driven by corporate performance .
in addition , net revenues in debt securities and loans were significantly lower , reflecting lower net gains from investments .
goldman sachs 2016 form 10-k 63 .
|
| | $ in millions | year ended december 2016 | year ended december 2015 | year ended december 2014 |
|---:|:--------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|
| 0 | equity securities | $ 2573 | $ 3781 | $ 4579 |
| 1 | debt securities and loans | 1507 | 1655 | 2246 |
| 2 | total net revenues | 4080 | 5436 | 6825 |
| 3 | operating expenses | 2386 | 2402 | 2819 |
| 4 | pre-tax earnings | $ 1694 | $ 3034 | $ 4006 |
|
the goldman sachs group , inc .
and subsidiaries management 2019s discussion and analysis net revenues in equities were $ 7.83 billion for 2015 , 16% ( 16 % ) higher than 2014 .
excluding a gain of $ 121 million ( $ 30 million and $ 91 million included in equities client execution and securities services , respectively ) in 2014 related to the extinguishment of certain of our junior subordinated debt , net revenues in equities were 18% ( 18 % ) higher than 2014 , primarily due to significantly higher net revenues in equities client execution across the major regions , reflecting significantly higher results in both derivatives and cash products , and higher net revenues in securities services , reflecting the impact of higher average customer balances and improved securities lending spreads .
commissions and fees were essentially unchanged compared with 2014 .
we elect the fair value option for certain unsecured borrowings .
the fair value net gain attributable to the impact of changes in our credit spreads on these borrowings was $ 255 million ( $ 214 million and $ 41 million related to fixed income , currency and commodities client execution and equities client execution , respectively ) for 2015 , compared with a net gain of $ 144 million ( $ 108 million and $ 36 million related to fixed income , currency and commodities client execution and equities client execution , respectively ) for 2014 .
operating expenses were $ 13.94 billion for 2015 , 28% ( 28 % ) higher than 2014 , due to significantly higher net provisions for mortgage-related litigation and regulatory matters , partially offset by decreased compensation and benefits expenses .
pre-tax earnings were $ 1.21 billion in 2015 , 72% ( 72 % ) lower than 2014 .
investing & lending investing & lending includes our investing activities and the origination of loans , including our relationship lending activities , to provide financing to clients .
these investments and loans are typically longer-term in nature .
we make investments , some of which are consolidated , directly and indirectly through funds that we manage , in debt securities and loans , public and private equity securities , infrastructure and real estate entities .
we also make unsecured loans to individuals through our online platform .
the table below presents the operating results of our investing & lending segment. ._| | $ in millions | year ended december 2016 | year ended december 2015 | year ended december 2014 |
|---:|:--------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:---------------------------|
| 0 | equity securities | $ 2573 | $ 3781 | $ 4579 |
| 1 | debt securities and loans | 1507 | 1655 | 2246 |
| 2 | total net revenues | 4080 | 5436 | 6825 |
| 3 | operating expenses | 2386 | 2402 | 2819 |
| 4 | pre-tax earnings | $ 1694 | $ 3034 | $ 4006 |_operating environment .
following difficult market conditions and the impact of a challenging macroeconomic environment on corporate performance , particularly in the energy sector , in the first quarter of 2016 , market conditions improved during the rest of the year as macroeconomic concerns moderated .
global equity markets increased during 2016 , contributing to net gains from investments in public equities , and corporate performance rebounded from the difficult start to the year .
if macroeconomic concerns negatively affect corporate performance or company-specific events , or if global equity markets decline , net revenues in investing & lending would likely be negatively impacted .
although net revenues in investing & lending for 2015 benefited from favorable company-specific events , including sales , initial public offerings and financings , a decline in global equity prices and widening high-yield credit spreads during the second half of 2015 impacted results .
2016 versus 2015 .
net revenues in investing & lending were $ 4.08 billion for 2016 , 25% ( 25 % ) lower than 2015 .
this decrease was primarily due to significantly lower net revenues from investments in equities , primarily reflecting a significant decrease in net gains from private equities , driven by company-specific events and corporate performance .
in addition , net revenues in debt securities and loans were lower compared with 2015 , reflecting significantly lower net revenues related to relationship lending activities , due to the impact of changes in credit spreads on economic hedges .
losses related to these hedges were $ 596 million in 2016 , compared with gains of $ 329 million in 2015 .
this decrease was partially offset by higher net gains from investments in debt instruments and higher net interest income .
see note 9 to the consolidated financial statements for further information about economic hedges related to our relationship lending activities .
operating expenses were $ 2.39 billion for 2016 , essentially unchanged compared with 2015 .
pre-tax earnings were $ 1.69 billion in 2016 , 44% ( 44 % ) lower than 2015 .
2015 versus 2014 .
net revenues in investing & lending were $ 5.44 billion for 2015 , 20% ( 20 % ) lower than 2014 .
this decrease was primarily due to lower net revenues from investments in equities , principally reflecting the sale of metro in the fourth quarter of 2014 and lower net gains from investments in private equities , driven by corporate performance .
in addition , net revenues in debt securities and loans were significantly lower , reflecting lower net gains from investments .
goldman sachs 2016 form 10-k 63 .
| 2,016
| 77
|
GS
|
Goldman Sachs
|
Financials
|
Investment Banking & Brokerage
|
New York City, New York
|
2002-07-22
| 886,982
|
1869
|
Welcher Prozentsatz des gesamten Nettoertrags des Investment- und Kreditsegments entfällt im Jahr 2015 auf Aktienwerte?
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Die Goldman Sachs Group, Inc.
und Tochtergesellschaften Management 2019 Diskussion und Analyse Die Nettoerträge aus Aktien beliefen sich im Jahr 2015 auf 7,83 Milliarden US-Dollar, 16 % (16 %) mehr als 2014.
Unter Ausschluss eines Gewinns von 121 Millionen US-Dollar (30 Millionen US-Dollar bzw. 91 Millionen US-Dollar in Kundenausführungen für Aktien und Wertpapierdienstleistungen enthalten) im Jahr 2014 im Zusammenhang mit der Tilgung einiger unserer nachrangigen nachrangigen Verbindlichkeiten beliefen sich die Nettoerträge aus Aktien auf 18 % (18 %). ) höher als 2014, hauptsächlich aufgrund deutlich höherer Nettoerträge aus der Kundenabwicklung von Aktien in den wichtigsten Regionen, was deutlich höhere Ergebnisse sowohl bei Derivaten als auch bei Cash-Produkten widerspiegelt, sowie höhere Nettoerträge aus Wertpapierdienstleistungen, die die Auswirkungen höherer durchschnittlicher Kundensalden widerspiegeln und verbessert wurden Wertpapierleihe-Spreads.
Die Provisionen und Gebühren blieben im Vergleich zu 2014 im Wesentlichen unverändert.
Für bestimmte unbesicherte Kredite entscheiden wir uns für die Fair-Value-Option.
Der beizulegende Zeitwert-Nettogewinn, der auf die Auswirkungen von Änderungen unserer Kreditspannen auf diese Kredite zurückzuführen ist, belief sich im Jahr 2015 auf 255 Millionen US-Dollar (214 Millionen US-Dollar bzw. 41 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Kundenabwicklung für festverzinsliche Wertpapiere, Währungen und Rohstoffe bzw. für die Kundenabwicklung für Aktien). im Vergleich zu einem Nettogewinn von 144 Millionen US-Dollar (108 Millionen US-Dollar bzw. 36 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Kundenabwicklung im Anleihen-, Währungs- und Rohstoffgeschäft bzw. im Aktienkundengeschäft) für 2014.
Die Betriebskosten beliefen sich 2015 auf 13,94 Milliarden US-Dollar und waren damit 28 % (28 %) höher als 2014, was auf deutlich höhere Nettorückstellungen für hypothekenbezogene Rechtsstreitigkeiten und regulatorische Angelegenheiten zurückzuführen ist, die teilweise durch geringere Vergütungs- und Sozialleistungen ausgeglichen wurden.
Der Gewinn vor Steuern belief sich 2015 auf 1,21 Milliarden US-Dollar, 72 % (72 %) weniger als 2014.
Investieren und Kredite Investieren und Kredite umfassen unsere Investitionsaktivitäten und die Vergabe von Krediten, einschließlich unserer Relationship-Lending-Aktivitäten, um Kunden Finanzierungen bereitzustellen.
Diese Investitionen und Kredite sind in der Regel längerfristiger Natur.
Wir tätigen Investitionen, von denen einige direkt und indirekt über von uns verwaltete Fonds konsolidiert werden, in Schuldtitel und Darlehen, öffentliche und private Beteiligungspapiere, Infrastruktur- und Immobilienunternehmen.
Über unsere Online-Plattform vergeben wir auch unbesicherte Kredite an Privatpersonen.
Die folgende Tabelle zeigt die Betriebsergebnisse unseres Investment- und Kreditsegments. ._| | $ in Millionen | Geschäftsjahr endete im Dezember 2016 | Geschäftsjahr endete im Dezember 2015 | Geschäftsjahr endete im Dezember 2014 |
|---:|:------------|:--------------- ------------|:------------|:------- --------------------|
| 0 | Beteiligungspapiere | 2573 $ | 3781 $ | 4579 $ |
| 1 | Schuldverschreibungen und Darlehen | 1507 | 1655 | 2246 |
| 2 | Gesamtnettoumsatz | 4080 | 5436 | 6825 |
| 3 | Betriebskosten | 2386 | 2402 | 2819 |
| 4 | Gewinn vor Steuern | 1694 $ | 3034 $ | $ 4006 |_Betriebsumgebung .
Nach schwierigen Marktbedingungen und den Auswirkungen eines herausfordernden makroökonomischen Umfelds auf die Unternehmensleistung, insbesondere im Energiesektor, im ersten Quartal 2016 verbesserten sich die Marktbedingungen im weiteren Verlauf des Jahres, da die makroökonomischen Bedenken nachließen.
Die weltweiten Aktienmärkte legten im Laufe des Jahres 2016 zu und trugen zu den Nettogewinnen aus Investitionen in öffentliche Aktien bei, und die Unternehmensleistung erholte sich nach dem schwierigen Jahresbeginn.
Wenn sich makroökonomische Bedenken negativ auf die Unternehmensleistung oder unternehmensspezifische Ereignisse auswirken oder wenn die globalen Aktienmärkte sinken, würde dies wahrscheinlich negative Auswirkungen auf die Nettoerträge aus Investitionen und Krediten haben.
Obwohl die Nettoerträge im Investment- und Kreditgeschäft im Jahr 2015 von günstigen unternehmensspezifischen Ereignissen wie Verkäufen, Börsengängen und Finanzierungen profitierten, wirkten sich ein Rückgang der globalen Aktienkurse und eine Ausweitung der Spreads von Hochzinsanleihen im zweiten Halbjahr 2015 auf die Ergebnisse aus.
2016 im Vergleich zu 2015.
Die Nettoeinnahmen aus Investitionen und Krediten beliefen sich 2016 auf 4,08 Milliarden US-Dollar, 25 % (25 %) weniger als 2015.
Dieser Rückgang war in erster Linie auf deutlich geringere Nettoerträge aus Aktienanlagen zurückzuführen, die in erster Linie einen erheblichen Rückgang der Nettogewinne aus privaten Aktien widerspiegelten, der auf unternehmensspezifische Ereignisse und die Unternehmensleistung zurückzuführen war.
Darüber hinaus waren die Nettoerträge aus Schuldtiteln und Krediten im Vergleich zu 2015 niedriger, was deutlich geringere Nettoerträge im Zusammenhang mit Relationship-Lending-Aktivitäten widerspiegelt, die auf die Auswirkungen von Änderungen der Kreditspannen auf wirtschaftliche Absicherungen zurückzuführen sind.
Die Verluste im Zusammenhang mit diesen Absicherungen beliefen sich im Jahr 2016 auf 596 Millionen US-Dollar im Vergleich zu with erzielte 2015 einen Gewinn von 329 Millionen US-Dollar.
Dieser Rückgang wurde teilweise durch höhere Nettogewinne aus Anlagen in Schuldtiteln und höhere Nettozinserträge ausgeglichen.
Weitere Informationen zu wirtschaftlichen Absicherungen im Zusammenhang mit unseren Relationship-Lending-Aktivitäten finden Sie in Anmerkung 9 zum Konzernabschluss.
Die Betriebskosten beliefen sich im Jahr 2016 auf 2,39 Milliarden US-Dollar und blieben im Wesentlichen gegenüber 2015 unverändert.
Der Gewinn vor Steuern belief sich 2016 auf 1,69 Milliarden US-Dollar, 44 % (44 %) weniger als 2015.
2015 im Vergleich zu 2014.
Die Nettoeinnahmen aus Investitionen und Krediten beliefen sich 2015 auf 5,44 Milliarden US-Dollar, 20 % (20 %) weniger als 2014.
Dieser Rückgang war in erster Linie auf geringere Nettoerträge aus Investitionen in Aktien zurückzuführen, die hauptsächlich auf den Verkauf von Metro im vierten Quartal 2014 zurückzuführen waren, sowie auf geringere Nettogewinne aus Investitionen in private Aktien, die auf die Unternehmensleistung zurückzuführen waren.
Darüber hinaus waren die Nettoerträge aus Schuldtiteln und Krediten deutlich niedriger, was auf geringere Nettogewinne aus Investitionen zurückzuführen ist.
Goldman Sachs 2016 Form 10-k 63 .
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0.6955481972038263
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finqa462
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for the three months ended december 2003 what were the total sales proceeds for subsidiaries assets in millions?
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396
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add(add(add(145, 23), 78), 150)
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transaction and commercial issues in many of our businesses .
these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions .
the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond .
asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries .
this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity .
the following chart details the asset sales that were closed during 2003 .
sales proceeds project name date completed ( in millions ) location .
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the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future .
however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet .
for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries .
depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations .
furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve .
subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses .
the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities .
businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile .
brazil eletropaulo .
aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized .
in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it .
aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a .
( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a .
( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a .
( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
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| | project name | date completed | sales proceeds ( in millions ) | location |
|---:|:---------------------------------------------------|:-----------------|:---------------------------------|:--------------------|
| 0 | cilcorp/medina valley | january 2003 | $ 495 | united states |
| 1 | aes ecogen/aes mt . stuart | january 2003 | $ 59 | australia |
| 2 | mountainview | march 2003 | $ 30 | united states |
| 3 | kelvin | march 2003 | $ 29 | south africa |
| 4 | songas | april 2003 | $ 94 | tanzania |
| 5 | aes barry limited | july 2003 | a340/$ 62 | united kingdom |
| 6 | aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd | december 2003 | $ 145 | bangladesh |
| 7 | aes mtkvari/aes khrami/aes telasi | august 2003 | $ 23 | republic of georgia |
| 8 | medway power limited/aes medway operations limited | november 2003 | a347/$ 78 | united kingdom |
| 9 | aes oasis limited | december 2003 | $ 150 | pakistan/oman |
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transaction and commercial issues in many of our businesses .
these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions .
the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond .
asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries .
this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity .
the following chart details the asset sales that were closed during 2003 .
sales proceeds project name date completed ( in millions ) location ._| | project name | date completed | sales proceeds ( in millions ) | location |
|---:|:---------------------------------------------------|:-----------------|:---------------------------------|:--------------------|
| 0 | cilcorp/medina valley | january 2003 | $ 495 | united states |
| 1 | aes ecogen/aes mt . stuart | january 2003 | $ 59 | australia |
| 2 | mountainview | march 2003 | $ 30 | united states |
| 3 | kelvin | march 2003 | $ 29 | south africa |
| 4 | songas | april 2003 | $ 94 | tanzania |
| 5 | aes barry limited | july 2003 | a340/$ 62 | united kingdom |
| 6 | aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd | december 2003 | $ 145 | bangladesh |
| 7 | aes mtkvari/aes khrami/aes telasi | august 2003 | $ 23 | republic of georgia |
| 8 | medway power limited/aes medway operations limited | november 2003 | a347/$ 78 | united kingdom |
| 9 | aes oasis limited | december 2003 | $ 150 | pakistan/oman |_the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future .
however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet .
for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries .
depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations .
furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve .
subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses .
the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities .
businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile .
brazil eletropaulo .
aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized .
in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it .
aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a .
( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a .
( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a .
( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
| 2,003
| 52
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AES
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AES Corporation
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Utilities
|
Independent Power Producers & Energy Traders
|
Arlington, Virginia
|
1998-10-02
| 874,761
|
1981
|
Wie hoch war in den drei Monaten bis Dezember 2003 der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften in Millionen?
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Transaktions- und Handelsfragen in vielen unserer Unternehmen.
Diese Fähigkeiten sind eine wertvolle Ressource, wenn wir Regulierungs- und Tarifsysteme überwachen, um unseren Kapitalbudgetbedarf zu ermitteln und Akquisitionen zu integrieren.
Das Unternehmen geht davon aus, Kostensenkungs- und Leistungsverbesserungsvorteile sowohl beim Gewinn als auch beim Cashflow zu erzielen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die Kürzungen und Verbesserungen fortgesetzt werden, und unsere Unfähigkeit, die Kürzungen und Verbesserungen aufrechtzuerhalten, kann dazu führen, dass die Erträge und Cashflows im Jahr 2004 und darüber hinaus unter den Erwartungen liegen.
Nach den Vermögensverkäufen im Jahr 2003 setzten wir die Initiative fort, bestimmte Tochtergesellschaften des Unternehmens ganz oder teilweise zu verkaufen.
Ziel dieser Initiative war es, die Abhängigkeit des Unternehmens vom Zugang zu den Kapitalmärkten zu verringern und die Stärke unserer Bilanz durch Reduzierung der Verschuldung und Verbesserung der Liquidität zu verbessern.
In der folgenden Tabelle sind die Vermögensverkäufe aufgeführt, die im Jahr 2003 abgeschlossen wurden.
Verkaufserlös Projektname Datum der Fertigstellung (in Millionen) Standort ._| | Projektname | Datum abgeschlossen | Verkaufserlös (in Millionen) | Standort |
|---:|:---------------------------- --------|:-----------------|:-------------------- ------------|:------|
| 0 | Cilcorp/Medina Valley | Januar 2003 | 495 $ | Vereinigte Staaten |
| 1 | aes ecogen/aes mt . stuart | Januar 2003 | 59 $ | Australien |
| 2 | Bergblick | März 2003 | 30 $ | Vereinigte Staaten |
| 3 | Kelvin | März 2003 | 29 $ | Südafrika |
| 4 | Lieder | April 2003 | 94 $ | Tansania |
| 5 | AES Barry Limited | Juli 2003 | a340/$ 62 | Vereinigtes Königreich |
| 6 | aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd | Dezember 2003 | 145 $ | Bangladesch |
| 7 | aes mtkvari/aes khrami/aes telasi | August 2003 | 23 $ | Republik Georgien |
| 8 | Medway Power Limited/AES Medway Operations Limited | November 2003 | a347/$ 78 | Vereinigtes Königreich |
| 9 | Aes Oasis Limited | Dezember 2003 | 150 $ | Pakistan/Oman |_Das Unternehmen bewertet weiterhin sein Portfolio und seine Geschäftsleistung und beschließt möglicherweise, in Zukunft weitere Geschäfte zu veräußern.
Allerdings wird angesichts der Verbesserungen unserer Liquidität künftig weniger Wert auf den Verkauf von Vermögenswerten gelegt, um die Liquidität zu verbessern und die Bilanz zu stärken.
Für zukünftige Verkäufe kann nicht garantiert werden, dass die Erlöse aus solchen Verkaufstransaktionen die gesamten Investitionen in die Tochtergesellschaften decken.
Abhängig davon, welche Unternehmen letztendlich verkauft werden, kann der vollständige oder teilweise Verkauf eines Unternehmens die aktuellen finanziellen Merkmale des Portfolios und der Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 verändern.
Darüber hinaus können sich zukünftige Verkäufe auf die Höhe der wiederkehrenden Erträge und Cashflows auswirken, die das Unternehmen voraussichtlich erzielen würde.
Umstrukturierung der Tochtergesellschaften Im Jahr 2003 haben wir Umstrukturierungstransaktionen für mehrere unserer südamerikanischen Unternehmen abgeschlossen und eingeleitet.
Die Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der langfristigen Aussichten des Unternehmens auf die Erzielung akzeptabler Renditen auf das investierte Kapital oder auf die Verlängerung kurzfristiger Schuldenlaufzeiten.
Zu den betroffenen Unternehmen zählen Electropaulo, Tiete, Uruguaya und Sul in Brasilien sowie Gener in Chile.
Brasilien Electropaulo.
AES ist seit April 1998, als das Unternehmen privatisiert wurde, an Electropaulo beteiligt.
Im Februar 2002 erwarb AES eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen und begann daraufhin mit der Konsolidierung.
AES finanzierte einen erheblichen Teil der Übernahme von Eletropaulo, einschließlich Stamm- und Vorzugsaktien, durch Darlehen und aufgeschobene Kaufpreisfinanzierungsvereinbarungen, die von der brasilianischen Nationalen Entwicklungsbank 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) und ihrer hundertprozentigen Tochtergesellschaft Bndes Participac bereitgestellt wurden 0327o 0303es s.a.
(2018 2018bndespar 2019 2019), an aes 2019s tochtergesellschaften, aes elpa s.a.
(2018 2018aes elpa 2019 2019) und aes transgas empreendimentos, s.a.
(2018 2018aes transgas 2019 2019). .
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396.0
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finqa463
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what percentage of net goodwill at december 31 2011 is comprised of
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10%
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divide(181, 1891)
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masco corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) h .
goodwill and other intangible assets ( continued ) goodwill at december 31 , accumulated impairment losses goodwill at december 31 , 2010 additions ( a ) discontinued operations ( b ) pre-tax impairment charge other ( c ) goodwill at december 31 , cabinets and related products .
.
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$ 587 $ ( 364 ) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ ( 44 ) $ 2 $ 181 .
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( a ) additions include acquisitions .
( b ) during 2011 , the company reclassified the goodwill related to the business units held for sale .
subsequent to the reclassification , the company recognized a charge for those business units expected to be divested at a loss ; the charge included a write-down of goodwill of $ 13 million .
( c ) other principally includes the effect of foreign currency translation and purchase price adjustments related to prior-year acquisitions .
in the fourth quarters of 2012 and 2011 , the company completed its annual impairment testing of goodwill and other indefinite-lived intangible assets .
the impairment test in 2012 indicated there was no impairment of goodwill for any of the company 2019s reporting units .
the impairment test in 2011 indicated that goodwill recorded for certain of the company 2019s reporting units was impaired .
the company recognized the non-cash , pre-tax impairment charges , in continuing operations , for goodwill of $ 486 million ( $ 330 million , after tax ) for 2011 .
in 2011 , the pre-tax impairment charge in the cabinets and related products segment relates to the european ready-to- assemble cabinet manufacturer and reflects the declining demand for certain products , as well as decreased operating margins .
the pre-tax impairment charge in the decorative architectural products segment relates to the builders 2019 hardware business and reflects increasing competitive conditions for that business .
the pre-tax impairment charge in the other specialty products segment relates to the north american window and door business and reflects the continuing weak level of new home construction activity in the western u.s. , the reduced levels of repair and remodel activity and the expectation that recovery in these segments will be modestly slower than anticipated .
the company then assessed the long-lived assets associated with these business units and determined no impairment was necessary at december 31 , 2011 .
other indefinite-lived intangible assets were $ 132 million and $ 174 million at december 31 , 2012 and 2011 , respectively , and principally included registered trademarks .
in 2012 and 2011 , the impairment test indicated that the registered trademark for a north american business unit in the other specialty products segment and the registered trademark for a north american business unit in the plumbing products segment ( 2011 only ) were impaired due to changes in the long-term outlook for the business units .
the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite- lived intangible assets of $ 42 million ( $ 27 million , after tax ) and $ 8 million ( $ 5 million , after tax ) in 2012 and 2011 , respectively .
in 2010 , the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite-lived intangible assets of $ 10 million ( $ 6 million after tax ) related to the installation and other services segment ( $ 9 million pre-tax ) and the plumbing products segment ( $ 1 million pre-tax ) . .
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| | | gross goodwill at december 31 2010 | accumulated impairment losses | net goodwill at december 31 2010 | additions ( a ) | discontinued operations ( b ) | pre-tax impairment charge | other ( c ) | net goodwill at december 31 2011 |
|---:|:----------------------------------|:-------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------------------|:------------------|:--------------------------------|:----------------------------|:--------------|:-----------------------------------|
| 0 | cabinets and related products | $ 587 | $ -364 ( 364 ) | $ 223 | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | $ 2 | $ 181 |
| 1 | plumbing products | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | installation and other services | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | decorative architectural products | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | other specialty products | 980 | -367 ( 367 ) | 613 | 2014 | 2014 | -367 ( 367 ) | 2014 | 246 |
| 5 | total | $ 4216 | $ -1833 ( 1833 ) | $ 2383 | $ 9 | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 |
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masco corporation notes to consolidated financial statements ( continued ) h .
goodwill and other intangible assets ( continued ) goodwill at december 31 , accumulated impairment losses goodwill at december 31 , 2010 additions ( a ) discontinued operations ( b ) pre-tax impairment charge other ( c ) goodwill at december 31 , cabinets and related products .
.
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$ 587 $ ( 364 ) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ ( 44 ) $ 2 $ 181 ._| | | gross goodwill at december 31 2010 | accumulated impairment losses | net goodwill at december 31 2010 | additions ( a ) | discontinued operations ( b ) | pre-tax impairment charge | other ( c ) | net goodwill at december 31 2011 |
|---:|:----------------------------------|:-------------------------------------|:--------------------------------|:-----------------------------------|:------------------|:--------------------------------|:----------------------------|:--------------|:-----------------------------------|
| 0 | cabinets and related products | $ 587 | $ -364 ( 364 ) | $ 223 | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | $ 2 | $ 181 |
| 1 | plumbing products | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | installation and other services | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | decorative architectural products | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | other specialty products | 980 | -367 ( 367 ) | 613 | 2014 | 2014 | -367 ( 367 ) | 2014 | 246 |
| 5 | total | $ 4216 | $ -1833 ( 1833 ) | $ 2383 | $ 9 | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 |_( a ) additions include acquisitions .
( b ) during 2011 , the company reclassified the goodwill related to the business units held for sale .
subsequent to the reclassification , the company recognized a charge for those business units expected to be divested at a loss ; the charge included a write-down of goodwill of $ 13 million .
( c ) other principally includes the effect of foreign currency translation and purchase price adjustments related to prior-year acquisitions .
in the fourth quarters of 2012 and 2011 , the company completed its annual impairment testing of goodwill and other indefinite-lived intangible assets .
the impairment test in 2012 indicated there was no impairment of goodwill for any of the company 2019s reporting units .
the impairment test in 2011 indicated that goodwill recorded for certain of the company 2019s reporting units was impaired .
the company recognized the non-cash , pre-tax impairment charges , in continuing operations , for goodwill of $ 486 million ( $ 330 million , after tax ) for 2011 .
in 2011 , the pre-tax impairment charge in the cabinets and related products segment relates to the european ready-to- assemble cabinet manufacturer and reflects the declining demand for certain products , as well as decreased operating margins .
the pre-tax impairment charge in the decorative architectural products segment relates to the builders 2019 hardware business and reflects increasing competitive conditions for that business .
the pre-tax impairment charge in the other specialty products segment relates to the north american window and door business and reflects the continuing weak level of new home construction activity in the western u.s. , the reduced levels of repair and remodel activity and the expectation that recovery in these segments will be modestly slower than anticipated .
the company then assessed the long-lived assets associated with these business units and determined no impairment was necessary at december 31 , 2011 .
other indefinite-lived intangible assets were $ 132 million and $ 174 million at december 31 , 2012 and 2011 , respectively , and principally included registered trademarks .
in 2012 and 2011 , the impairment test indicated that the registered trademark for a north american business unit in the other specialty products segment and the registered trademark for a north american business unit in the plumbing products segment ( 2011 only ) were impaired due to changes in the long-term outlook for the business units .
the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite- lived intangible assets of $ 42 million ( $ 27 million , after tax ) and $ 8 million ( $ 5 million , after tax ) in 2012 and 2011 , respectively .
in 2010 , the company recognized non-cash , pre-tax impairment charges for other indefinite-lived intangible assets of $ 10 million ( $ 6 million after tax ) related to the installation and other services segment ( $ 9 million pre-tax ) and the plumbing products segment ( $ 1 million pre-tax ) . .
| 2,012
| 70
|
MAS
|
Masco
|
Industrials
|
Building Products
|
Livonia, Michigan
|
1981-06-30
| 62,996
|
1929
|
Wie hoch ist der Prozentsatz des Netto-Firmenwerts zum 31. Dezember 2011?
|
Masco Corporation Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) h.
Firmenwert und andere immaterielle Vermögenswerte (fortgeführt) Firmenwert zum 31. Dezember, kumulierte Wertminderungsverluste Firmenwert zum 31. Dezember 2010 Zugänge (a) aufgegebene Geschäftsbereiche (b) Wertminderungsaufwand vor Steuern Sonstiges (c) Firmenwert zum 31. Dezember, Schränke und zugehörige Produkte.
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$ 587 $ (364) $ 223 $ 2014 $ 2014 $ (44) $ 2 $ 181 ._| | | Brutto-Firmenwert zum 31. Dezember 2010 | kumulierte Wertminderungsverluste | Netto-Firmenwert zum 31. Dezember 2010 | Ergänzungen ( a ) | aufgegebene Geschäftsbereiche (b) | Wertminderungsaufwand vor Steuern | andere (c) | Netto-Firmenwert zum 31. Dezember 2011 |
|---:|:--------------------|:------- ------------------------------|:------------------ --------------|:---------------------------------- -|:------------------|:-------------------------- -----|:-------------|:------------- -|:----------------------------------|
| 0 | Schränke und verwandte Produkte | 587 $ | $ -364 ( 364 ) | 223 $ | $ 2014 | $ 2014 | $ -44 ( 44 ) | 2 $ | 181 $ |
| 1 | Sanitärprodukte | 536 | -340 ( 340 ) | 196 | 9 | 2014 | 2014 | -4 ( 4 ) | 201 |
| 2 | Installation und andere Dienstleistungen | 1819 | -762 ( 762 ) | 1057 | 2014 | -13 ( 13 ) | 2014 | 2014 | 1044 |
| 3 | dekorative Architekturprodukte | 294 | 2014 | 294 | 2014 | 2014 | -75 ( 75 ) | 2014 | 219 |
| 4 | andere Spezialprodukte | 980 | -367 (367) | 613 | 2014 | 2014 | -367 (367) | 2014 | 246 |
| 5 | insgesamt | 4216 $ | $ -1833 ( 1833 ) | 2383 $ | 9 $ | $ -13 ( 13 ) | $ -486 ( 486 ) | $ -2 ( 2 ) | $ 1891 |_(a) Zugänge umfassen Akquisitionen.
(b) Im Jahr 2011 hat das Unternehmen den Geschäfts- oder Firmenwert im Zusammenhang mit den zum Verkauf gehaltenen Geschäftseinheiten neu klassifiziert.
Nach der Neuklassifizierung verbuchte das Unternehmen eine Belastung für diejenigen Geschäftseinheiten, von denen erwartet wurde, dass sie mit Verlust veräußert werden. Die Belastung beinhaltete eine Abschreibung des Firmenwerts in Höhe von 13 Millionen US-Dollar.
(c) „Sonstiges“ umfasst hauptsächlich die Auswirkungen der Währungsumrechnung und Kaufpreisanpassungen im Zusammenhang mit Akquisitionen im Vorjahr.
Im vierten Quartal 2012 und 2011 schloss das Unternehmen die jährliche Werthaltigkeitsprüfung des Firmenwerts und anderer immaterieller Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer ab.
Der Werthaltigkeitstest im Jahr 2012 ergab, dass für keine der Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts vorlag.
Der Wertminderungstest im Jahr 2011 ergab, dass der für bestimmte Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 erfasste Geschäfts- oder Firmenwert wertgemindert war.
Das Unternehmen verbuchte für 2011 in den fortgeführten Geschäftsbereichen nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für den Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 486 Millionen US-Dollar (330 Millionen US-Dollar nach Steuern).
Im Jahr 2011 betrifft der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment Schränke und verwandte Produkte den europäischen Hersteller von montagefertigen Schränken und spiegelt die rückläufige Nachfrage nach bestimmten Produkten sowie gesunkene Betriebsmargen wider.
Der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment dekorative Architekturprodukte bezieht sich auf das Hardware-Geschäft von Builders 2019 und spiegelt die zunehmenden Wettbewerbsbedingungen für dieses Geschäft wider.
Der Wertminderungsaufwand vor Steuern im Segment „Andere Spezialprodukte“ bezieht sich auf das nordamerikanische Fenster- und Türengeschäft und spiegelt die anhaltend schwache Aktivität im Wohnungsneubau im Westen der USA wider. , die geringeren Reparatur- und Umbauaktivitäten und die Erwartung, dass die Erholung in diesen Segmenten etwas langsamer ausfallen wird als erwartet.
Anschließend bewertete das Unternehmen die mit diesen Geschäftseinheiten verbundenen langlebigen Vermögenswerte und stellte fest, dass zum 31. Dezember 2011 keine Wertminderung erforderlich war.
Sonstige immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer beliefen sich zum 31. Dezember 2012 bzw. 2011 auf 132 Millionen US-Dollar bzw. 174 Millionen US-Dollar, und zwar im Wesentlichen iIm Lieferumfang sind eingetragene Warenzeichen enthalten.
In den Jahren 2012 und 2011 ergab der Werthaltigkeitstest, dass die eingetragene Marke für eine nordamerikanische Geschäftseinheit im Segment „Sonstige Spezialprodukte“ und die eingetragene Marke für eine nordamerikanische Geschäftseinheit im Segment „Sanitärprodukte“ (nur 2011) aufgrund von Änderungen wertgemindert waren die langfristige Perspektive der Geschäftsbereiche.
Das Unternehmen verbuchte in den Jahren 2012 und 2011 nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für andere immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer in Höhe von 42 Millionen US-Dollar (27 Millionen US-Dollar nach Steuern) bzw. 8 Millionen US-Dollar (5 Millionen US-Dollar nach Steuern).
Im Jahr 2010 verbuchte das Unternehmen nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen vor Steuern für andere immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer in Höhe von 10 Millionen US-Dollar (6 Millionen US-Dollar nach Steuern) im Zusammenhang mit dem Segment Installation und andere Dienstleistungen (9 Millionen US-Dollar vor Steuern). das Segment der Sanitärprodukte (1 Million US-Dollar vor Steuern). .
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0.09571655208884189
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finqa464
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in 2011 what was the percent of risk solutions revenues to the total revenues of aons
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60.3%
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divide(6817, 11287)
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aon has certain contractual contingent guarantees for premium payments owed by clients to certain insurance companies .
the maximum exposure with respect to such contractual contingent guarantees was approximately $ 48 million at december 31 , 2011 .
aon has provided commitments to fund certain limited partnerships in which it has an interest in the event that the general partners request funding .
some of these commitments have specific expiration dates and the maximum potential funding under these commitments was $ 64 million at december 31 , 2011 .
during 2011 , the company funded $ 15 million of these commitments .
aon expects that as prudent business interests dictate , additional guarantees and indemnifications may be issued from time to time .
17 .
related party transactions during 2011 , the company , in the ordinary course of business , provided retail brokerage , consulting and financial advisory services to , and received wholesale brokerage services from , an entity that is controlled by one of the company 2019s stockholders .
these transactions were negotiated at an arms-length basis and contain customary terms and conditions .
during 2011 , commissions and fee revenue from these transactions was approximately $ 9 million .
18 .
segment information the company has two reportable operating segments : risk solutions and hr solutions .
unallocated income and expenses , when combined with the operating segments and after the elimination of intersegment revenues and expenses , total to the amounts in the consolidated financial statements .
reportable operating segments have been determined using a management approach , which is consistent with the basis and manner in which aon 2019s chief operating decision maker ( 2018 2018codm 2019 2019 ) uses financial information for the purposes of allocating resources and assessing performance .
the codm assesses performance based on operating segment operating income and generally accounts for intersegment revenue as if the revenue were from third parties and at what management believes are current market prices .
the company does not present net assets by segment as this information is not reviewed by the codm .
risk solutions acts as an advisor and insurance and reinsurance broker , helping clients manage their risks , via consultation , as well as negotiation and placement of insurance risk with insurance carriers through aon 2019s global distribution network .
hr solutions partners with organizations to solve their most complex benefits , talent and related financial challenges , and improve business performance by designing , implementing , communicating and administering a wide range of human capital , retirement , investment management , health care , compensation and talent management strategies .
aon 2019s total revenue is as follows ( in millions ) : .
|
.
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| | years ended december 31 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:--------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | risk solutions | $ 6817 | $ 6423 | $ 6305 |
| 1 | hr solutions | 4501 | 2111 | 1267 |
| 2 | intersegment elimination | -31 ( 31 ) | -22 ( 22 ) | -26 ( 26 ) |
| 3 | total operating segments | 11287 | 8512 | 7546 |
| 4 | unallocated | 2014 | 2014 | 49 |
| 5 | total revenue | $ 11287 | $ 8512 | $ 7595 |
|
aon has certain contractual contingent guarantees for premium payments owed by clients to certain insurance companies .
the maximum exposure with respect to such contractual contingent guarantees was approximately $ 48 million at december 31 , 2011 .
aon has provided commitments to fund certain limited partnerships in which it has an interest in the event that the general partners request funding .
some of these commitments have specific expiration dates and the maximum potential funding under these commitments was $ 64 million at december 31 , 2011 .
during 2011 , the company funded $ 15 million of these commitments .
aon expects that as prudent business interests dictate , additional guarantees and indemnifications may be issued from time to time .
17 .
related party transactions during 2011 , the company , in the ordinary course of business , provided retail brokerage , consulting and financial advisory services to , and received wholesale brokerage services from , an entity that is controlled by one of the company 2019s stockholders .
these transactions were negotiated at an arms-length basis and contain customary terms and conditions .
during 2011 , commissions and fee revenue from these transactions was approximately $ 9 million .
18 .
segment information the company has two reportable operating segments : risk solutions and hr solutions .
unallocated income and expenses , when combined with the operating segments and after the elimination of intersegment revenues and expenses , total to the amounts in the consolidated financial statements .
reportable operating segments have been determined using a management approach , which is consistent with the basis and manner in which aon 2019s chief operating decision maker ( 2018 2018codm 2019 2019 ) uses financial information for the purposes of allocating resources and assessing performance .
the codm assesses performance based on operating segment operating income and generally accounts for intersegment revenue as if the revenue were from third parties and at what management believes are current market prices .
the company does not present net assets by segment as this information is not reviewed by the codm .
risk solutions acts as an advisor and insurance and reinsurance broker , helping clients manage their risks , via consultation , as well as negotiation and placement of insurance risk with insurance carriers through aon 2019s global distribution network .
hr solutions partners with organizations to solve their most complex benefits , talent and related financial challenges , and improve business performance by designing , implementing , communicating and administering a wide range of human capital , retirement , investment management , health care , compensation and talent management strategies .
aon 2019s total revenue is as follows ( in millions ) : ._| | years ended december 31 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:--------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | risk solutions | $ 6817 | $ 6423 | $ 6305 |
| 1 | hr solutions | 4501 | 2111 | 1267 |
| 2 | intersegment elimination | -31 ( 31 ) | -22 ( 22 ) | -26 ( 26 ) |
| 3 | total operating segments | 11287 | 8512 | 7546 |
| 4 | unallocated | 2014 | 2014 | 49 |
| 5 | total revenue | $ 11287 | $ 8512 | $ 7595 |_.
| 2,011
| 134
|
AON
|
Aon
|
Financials
|
Insurance Brokers
|
London, UK
|
1996-04-23
| 315,293
|
1982 (1919)
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Wie hoch war im Jahr 2011 der Anteil der Umsätze im Bereich Risikolösungen am Gesamtumsatz von AONS?
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aon verfügt über bestimmte vertragliche Eventualgarantien für Prämienzahlungen, die Kunden bestimmten Versicherungsunternehmen schulden.
Das maximale Risiko in Bezug auf solche vertraglichen Eventualgarantien betrug zum 31. Dezember 2011 etwa 48 Millionen US-Dollar.
aon hat Zusagen zur Finanzierung bestimmter Kommanditgesellschaften gemacht, an denen das Unternehmen beteiligt ist, für den Fall, dass die persönlich haftenden Gesellschafter eine Finanzierung beantragen.
Einige dieser Zusagen haben bestimmte Ablaufdaten und die maximale potenzielle Finanzierung im Rahmen dieser Zusagen belief sich zum 31. Dezember 2011 auf 64 Millionen US-Dollar.
Im Jahr 2011 finanzierte das Unternehmen 15 Millionen US-Dollar dieser Zusagen.
aon geht davon aus, dass im Rahmen umsichtiger Geschäftsinteressen von Zeit zu Zeit zusätzliche Garantien und Freistellungen gewährt werden können.
17 .
Transaktionen mit verbundenen Parteien Im Jahr 2011 erbrachte das Unternehmen im Rahmen seiner gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Einzelhandelsmakler-, Beratungs- und Finanzberatungsdienstleistungen für ein Unternehmen, das von einem Aktionär des Unternehmens kontrolliert wird, und erhielt Großhandelsmaklerdienstleistungen von diesem Unternehmen.
Diese Transaktionen wurden zu marktüblichen Konditionen ausgehandelt und enthalten marktübliche Konditionen.
Im Jahr 2011 beliefen sich die Provisions- und Gebühreneinnahmen aus diesen Transaktionen auf etwa 9 Millionen US-Dollar.
18 .
Segmentinformationen Das Unternehmen verfügt über zwei berichtspflichtige Geschäftssegmente: Risk Solutions und HR Solutions.
Die nicht zugeordneten Erträge und Aufwendungen ergeben, wenn sie mit den Geschäftssegmenten kombiniert werden und nach Eliminierung der Erträge und Aufwendungen zwischen den Segmenten, die Beträge im Konzernabschluss.
Die berichtspflichtigen Geschäftssegmente wurden anhand eines Managementansatzes bestimmt, der mit der Grundlage und Art und Weise im Einklang steht, in der der Hauptentscheidungsträger von Aon 2019 (2018 2018codm 2019 2019) Finanzinformationen zum Zweck der Ressourcenzuweisung und Leistungsbeurteilung verwendet.
Das CODM beurteilt die Leistung auf der Grundlage des Betriebseinkommens des operativen Segments und bilanziert die Umsätze zwischen den Segmenten im Allgemeinen so, als ob die Umsätze von Dritten stammen würden, und zu den vom Management als aktuellen Marktpreisen erachteten Preisen.
Das Unternehmen stellt das Nettovermögen nicht nach Segmenten dar, da diese Informationen nicht vom CODM überprüft werden.
Risk Solutions fungiert als Berater und Versicherungs- und Rückversicherungsmakler und unterstützt Kunden beim Management ihrer Risiken durch Beratung sowie Verhandlung und Platzierung von Versicherungsrisiken mit Versicherungsträgern über das globale Vertriebsnetzwerk von aon 2019.
HR Solutions arbeitet mit Organisationen zusammen, um deren komplexeste Leistungs-, Talent- und damit verbundene finanzielle Herausforderungen zu lösen und die Geschäftsleistung zu verbessern, indem eine breite Palette von Strategien für Humankapital, Ruhestand, Investmentmanagement, Gesundheitsfürsorge, Vergütung und Talentmanagement entworfen, implementiert, kommuniziert und verwaltet wird .
Der Gesamtumsatz von aon 2019 ist wie folgt (in Millionen): ._| | Geschäftsjahre, die am 31. Dezember endeten | 2011 | 2010 | 2009 |
|---:|:------------|:-----------|:-- ---------|:-----------|
| 0 | Risikolösungen | 6817 $ | 6423 $ | 6305 $ |
| 1 | HR-Lösungen | 4501 | 2111 | 1267 |
| 2 | Eliminierung zwischen Segmenten | -31 ( 31 ) | -22 ( 22 ) | -26 ( 26 ) |
| 3 | Gesamte operative Segmente | 11287 | 8512 | 7546 |
| 4 | nicht zugeordnet | 2014 | 2014 | 49 |
| 5 | Gesamtumsatz | 11287 $ | 8512 $ | 7595 $ |_.
|
0.6039691680694604
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finqa465
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what is the anticipated amount of revenues from the of the $ 21 billion total backlog as of december 31 , 2014 , to be converted into sales in 2015 in billions
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5.88
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multiply(21, 28%)
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uss abraham lincoln rcoh , the construction preparation contract for cvn-79 john f .
kennedy and the inactivation contract for cvn-65 uss enterprise , partially offset by lower volumes on the execution contract for the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh and the construction and engineering contracts for cvn-78 gerald r .
ford .
higher revenues in fleet support services were primarily the result of volumes associated with repair work on ssn-765 uss montpelier .
increased submarines revenues were related to the ssn-774 virginia-class submarine program , primarily driven by higher volumes on block iii boats and the advance procurement contract on block iv boats , partially offset by lower volumes on block ii boats following the delivery of ssn-783 uss minnesota .
segment operating income 2014 - newport news operating income in 2014 was $ 415 million , compared to income of $ 402 million in 2013 .
the increase was primarily related to the volume changes discussed above and higher risk retirement on the construction contract for cvn-78 gerald r .
ford , offset by lower risk retirement on the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh .
2013 - newport news operating income in 2013 was $ 402 million , compared to income of $ 372 million in 2012 .
the increase was primarily related to the ssn-774 virginia-class submarine program , driven by risk retirement , performance improvement and the favorable resolution of outstanding contract changes , as well as risk retirement on the execution contract for the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh and the absence in 2013 of the workers' compensation expense adjustment recorded in 2012 , partially offset by the favorable resolution in 2012 of outstanding contract changes on the cvn-65 uss enterprise edsra .
revenues at our other segment for the year ended december 31 , 2014 , were $ 137 million , primarily due to the acquisition of upi on may 30 , 2014 .
other operating loss for the year ended december 31 , 2014 , was $ 59 million , primarily due to the goodwill impairment charge of $ 47 million described above .
backlog total backlog as of december 31 , 2014 , was approximately $ 21 billion .
total backlog includes both funded backlog ( firm orders for which funding is contractually obligated by the customer ) and unfunded backlog ( firm orders for which funding is not currently contractually obligated by the customer ) .
backlog excludes unexercised contract options and unfunded indefinite delivery/indefinite quantity orders .
for contracts having no stated contract values , backlog includes only the amounts committed by the customer .
the following table presents funded and unfunded backlog by segment as of december 31 , 2014 and 2013: .
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we expect approximately 28% ( 28 % ) of the $ 21 billion total backlog as of december 31 , 2014 , to be converted into sales in 2015 .
u.s .
government orders comprised substantially all of the backlog as of december 31 , 2014 and 2013 .
awards 2014 - the value of new contract awards during the year ended december 31 , 2014 , was approximately $ 10.1 billion .
significant new awards in 2014 included contracts for block iv of the ssn-774 virginia-class submarine program , continued construction preparation for cvn-79 john f .
kennedy and construction of nsc-7 kimball .
2013 - the value of new contract awards during the year ended december 31 , 2013 , was approximately $ 9.4 billion .
significant new awards in 2013 included contracts for the construction of five ddg-51 arleigh burke-class this proof is printed at 96% ( 96 % ) of original size this line represents final trim and will not print .
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| | ( $ in millions ) | december 31 2014 funded | december 31 2014 unfunded | december 31 2014 total backlog | december 31 2014 funded | december 31 2014 unfunded | total backlog |
|---:|:--------------------|:--------------------------|:----------------------------|:---------------------------------|:--------------------------|:----------------------------|:----------------|
| 0 | ingalls | $ 5609 | $ 1889 | $ 7498 | $ 6335 | $ 2570 | $ 8905 |
| 1 | newport news | 6158 | 7709 | 13867 | 5495 | 3638 | 9133 |
| 2 | other | 65 | 2014 | 65 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 3 | total backlog | $ 11832 | $ 9598 | $ 21430 | $ 11830 | $ 6208 | $ 18038 |
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uss abraham lincoln rcoh , the construction preparation contract for cvn-79 john f .
kennedy and the inactivation contract for cvn-65 uss enterprise , partially offset by lower volumes on the execution contract for the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh and the construction and engineering contracts for cvn-78 gerald r .
ford .
higher revenues in fleet support services were primarily the result of volumes associated with repair work on ssn-765 uss montpelier .
increased submarines revenues were related to the ssn-774 virginia-class submarine program , primarily driven by higher volumes on block iii boats and the advance procurement contract on block iv boats , partially offset by lower volumes on block ii boats following the delivery of ssn-783 uss minnesota .
segment operating income 2014 - newport news operating income in 2014 was $ 415 million , compared to income of $ 402 million in 2013 .
the increase was primarily related to the volume changes discussed above and higher risk retirement on the construction contract for cvn-78 gerald r .
ford , offset by lower risk retirement on the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh .
2013 - newport news operating income in 2013 was $ 402 million , compared to income of $ 372 million in 2012 .
the increase was primarily related to the ssn-774 virginia-class submarine program , driven by risk retirement , performance improvement and the favorable resolution of outstanding contract changes , as well as risk retirement on the execution contract for the cvn-71 uss theodore roosevelt rcoh and the absence in 2013 of the workers' compensation expense adjustment recorded in 2012 , partially offset by the favorable resolution in 2012 of outstanding contract changes on the cvn-65 uss enterprise edsra .
revenues at our other segment for the year ended december 31 , 2014 , were $ 137 million , primarily due to the acquisition of upi on may 30 , 2014 .
other operating loss for the year ended december 31 , 2014 , was $ 59 million , primarily due to the goodwill impairment charge of $ 47 million described above .
backlog total backlog as of december 31 , 2014 , was approximately $ 21 billion .
total backlog includes both funded backlog ( firm orders for which funding is contractually obligated by the customer ) and unfunded backlog ( firm orders for which funding is not currently contractually obligated by the customer ) .
backlog excludes unexercised contract options and unfunded indefinite delivery/indefinite quantity orders .
for contracts having no stated contract values , backlog includes only the amounts committed by the customer .
the following table presents funded and unfunded backlog by segment as of december 31 , 2014 and 2013: ._| | ( $ in millions ) | december 31 2014 funded | december 31 2014 unfunded | december 31 2014 total backlog | december 31 2014 funded | december 31 2014 unfunded | total backlog |
|---:|:--------------------|:--------------------------|:----------------------------|:---------------------------------|:--------------------------|:----------------------------|:----------------|
| 0 | ingalls | $ 5609 | $ 1889 | $ 7498 | $ 6335 | $ 2570 | $ 8905 |
| 1 | newport news | 6158 | 7709 | 13867 | 5495 | 3638 | 9133 |
| 2 | other | 65 | 2014 | 65 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 3 | total backlog | $ 11832 | $ 9598 | $ 21430 | $ 11830 | $ 6208 | $ 18038 |_we expect approximately 28% ( 28 % ) of the $ 21 billion total backlog as of december 31 , 2014 , to be converted into sales in 2015 .
u.s .
government orders comprised substantially all of the backlog as of december 31 , 2014 and 2013 .
awards 2014 - the value of new contract awards during the year ended december 31 , 2014 , was approximately $ 10.1 billion .
significant new awards in 2014 included contracts for block iv of the ssn-774 virginia-class submarine program , continued construction preparation for cvn-79 john f .
kennedy and construction of nsc-7 kimball .
2013 - the value of new contract awards during the year ended december 31 , 2013 , was approximately $ 9.4 billion .
significant new awards in 2013 included contracts for the construction of five ddg-51 arleigh burke-class this proof is printed at 96% ( 96 % ) of original size this line represents final trim and will not print .
| 2,014
| 69
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HII
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Huntington Ingalls Industries
|
Industrials
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Aerospace & Defense
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Newport News, Virginia
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2018-01-03
| 1,501,585
|
2011
|
Wie hoch ist die voraussichtliche Höhe der Einnahmen aus dem Gesamtauftragsbestand von 21 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2014, die im Jahr 2015 in Milliarden umgerechnet werden sollen?
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USS Abraham Lincoln RCOH, der Bauvorbereitungsvertrag für CVN-79 John F.
Kennedy und der Inaktivierungsvertrag für CVN-65 USS Enterprise, teilweise ausgeglichen durch geringere Volumina beim Ausführungsvertrag für die CVN-71 USS Theodore Roosevelt RCOH und den Bau- und Ingenieurverträgen für CVN-78 Gerald R.
Ford.
Die höheren Umsätze im Bereich Flottenunterstützung waren vor allem auf das Volumen im Zusammenhang mit Reparaturarbeiten an der SSN-765 USS Montpelier zurückzuführen.
Die gestiegenen U-Boot-Umsätze standen im Zusammenhang mit dem U-Boot-Programm SSN-774 der Virginia-Klasse und waren in erster Linie auf höhere Volumina bei Block-III-Booten und dem Vorabbeschaffungsvertrag für Block-IV-Boote zurückzuführen, teilweise ausgeglichen durch geringere Volumina bei Block-II-Booten nach der Lieferung von SSN-774-U-Booten. 783 USS Minnesota.
Betriebsgewinn des Segments 2014 – Newport News Der Betriebsgewinn belief sich 2014 auf 415 Millionen US-Dollar, verglichen mit einem Gewinn von 402 Millionen US-Dollar im Jahr 2013.
Der Anstieg war in erster Linie auf die oben erläuterten Volumenänderungen und einen höheren Risikoausfall im Zusammenhang mit dem Bauvertrag für CVN-78 Gerald R zurückzuführen.
Ford, ausgeglichen durch risikoärmeres Ausscheiden aus dem CVN-71 USS Theodore Roosevelt RCOH.
2013 – Die Betriebseinnahmen von Newport News beliefen sich 2013 auf 402 Millionen US-Dollar, verglichen mit Einnahmen von 372 Millionen US-Dollar im Jahr 2012.
Der Anstieg stand in erster Linie im Zusammenhang mit dem U-Boot-Programm der Virginia-Klasse SSN-774, das durch Risikostilllegung, Leistungsverbesserung und die günstige Lösung ausstehender Vertragsänderungen sowie durch Risikorückführung beim Ausführungsvertrag für das CVN-71 USS Theodore Roosevelt RCOH bedingt war und das Fehlen der im Jahr 2012 erfassten Anpassung der Arbeitsunfallaufwendungen im Jahr 2013, teilweise ausgeglichen durch die positive Lösung im Jahr 2012 über ausstehende Vertragsänderungen bei der CVN-65 US Enterprise Edsra.
Der Umsatz unseres anderen Segments belief sich im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 auf 137 Millionen US-Dollar, was hauptsächlich auf die Übernahme von Upi am 30. Mai 2014 zurückzuführen ist.
Der sonstige Betriebsverlust für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr belief sich auf 59 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der oben beschriebenen Wertminderung des Firmenwerts in Höhe von 47 Millionen US-Dollar.
Der Gesamtauftragsbestand belief sich zum 31. Dezember 2014 auf rund 21 Milliarden US-Dollar.
Der Gesamtrückstand umfasst sowohl den finanzierten Rückstand (feste Aufträge, für die der Kunde vertraglich zur Finanzierung verpflichtet ist) als auch den nicht finanzierten Rückstand (feste Aufträge, für die der Kunde derzeit keine vertragliche Finanzierung verpflichtet).
Der Auftragsbestand schließt nicht ausgeübte Vertragsoptionen und nicht finanzierte Bestellungen mit unbestimmter Lieferung/unbestimmter Menge aus.
Bei Verträgen ohne angegebene Vertragswerte umfasst der Rückstand nur die vom Kunden zugesagten Beträge.
Die folgende Tabelle zeigt den finanzierten und nicht finanzierten Auftragsbestand nach Segment zum 31. Dezember 2014 und 2013: ._| | ($ in Millionen) | 31. Dezember 2014 finanziert | 31. Dezember 2014 nicht finanziert | 31. Dezember 2014 Gesamtauftragsbestand | 31. Dezember 2014 finanziert | 31. Dezember 2014 nicht finanziert | Gesamtrückstand |
|---:|:------|:------- -----|:-------------|:------------- ------|:--------------------------|: -------------|:----------------|
| 0 | Ingalls | 5609 $ | 1889 $ | 7498 $ | 6335 $ | 2570 $ | 8905 $ |
| 1 | Newport-Nachrichten | 6158 | 7709 | 13867 | 5495 | 3638 | 9133 |
| 2 | andere | 65 | 2014 | 65 | 2014 | 2014 | 2014 |
| 3 | Gesamtrückstand | 11832 $ | 9598 $ | 21430 $ | 11830 $ | 6208 $ | 18038 US-Dollar |_Wir gehen davon aus, dass etwa 28 % (28 %) des Gesamtauftragsbestands von 21 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2014 im Jahr 2015 in Verkäufe umgewandelt werden.
uns .
Der Auftragsbestand zum 31. Dezember 2014 und 2013 bestand im Wesentlichen aus Regierungsaufträgen.
Auszeichnungen 2014 – Der Wert der neuen Auftragsvergaben im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 belief sich auf etwa 10,1 Milliarden US-Dollar.
Zu den bedeutenden neuen Aufträgen im Jahr 2014 gehörten Aufträge für Block IV des U-Boot-Programms der Virginia-Klasse SSN-774 und die weitere Bauvorbereitung für CVN-79 John F.
Kennedy und der Bau von NSC-7 Kimball.
2013 – Der Wert der neuen Auftragsvergaben im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2013 belief sich auf etwa 9,4 Milliarden US-Dollar.
Zu den bedeutenden neuen Auszeichnungen im Jahr 2013 gehörten Aufträge für den Bau von fünf DDG-51 der Arleigh-Burke-Klasse. Dieser Probedruck wird in 96 % (96 %) der Originalgröße gedruckt. Diese Zeile stellt den endgültigen Zuschnitt dar und wird nicht gedruckt.
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5.880000000000001
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finqa466
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what was the percent of the decline in net income ( loss ) attributable to common shareholders from 2007 to 2008
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-76.2%
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divide(subtract(50408, 211942), 211942)
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54| | duke realty corporation annual report 2009 net income ( loss ) per common share basic net income ( loss ) per common share is computed by dividing net income ( loss ) attributable to common shareholders , less dividends on share-based awards expected to vest , by the weighted average number of common shares outstanding for the period .
diluted net income ( loss ) per common share is computed by dividing the sum of basic net income ( loss ) attributable to common shareholders and the noncontrolling interest in earnings allocable to units not owned by us ( to the extent the units are dilutive ) , by the sum of the weighted average number of common shares outstanding and , to the extent they are dilutive , limited partnership units outstanding , as well as any potential dilutive securities for the period .
during the first quarter of 2009 , we adopted a new accounting standard ( fasb asc 260-10 ) on participating securities , which we have applied retrospectively to prior period calculations of basic and diluted earnings per common share .
pursuant to this new standard , certain of our share-based awards are considered participating securities because they earn dividend equivalents that are not forfeited even if the underlying award does not vest .
the following table reconciles the components of basic and diluted net income ( loss ) per common share ( in thousands ) : .
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weighted average number of common shares and potential diluted securities 201206 154553 149250 ( 1 ) the partnership units are anti-dilutive for the year ended december 31 , 2009 , as a result of the net loss for that period .
therefore , 6687 units ( in thousands ) are excluded from the weighted average number of common shares and potential dilutive securities for the year ended december 31 , 2009 and $ 11099 noncontrolling interest in earnings of common unitholders ( in thousands ) is excluded from diluted net loss attributable to common shareholders for the year ended december 31 , 2009 .
( 2 ) excludes ( in thousands of shares ) 7872 ; 8219 and 1144 of anti-dilutive shares for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively related to stock-based compensation plans .
also excludes ( in thousands of shares ) the exchangeable notes that have 8089 ; 11771 and 11751 of anti-dilutive shares for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
federal income taxes we have elected to be taxed as a real estate investment trust ( 201creit 201d ) under the internal revenue code of 1986 , as amended .
to qualify as a reit , we must meet a number of organizational and operational requirements , including a requirement to distribute at least 90% ( 90 % ) of our adjusted taxable income to our stockholders .
management intends to continue to adhere to these requirements and to maintain our reit status .
as a reit , we are entitled to a tax deduction for some or all of the dividends we pay to shareholders .
accordingly , we generally will not be subject to federal income taxes as long as we distribute an amount equal to or in excess of our taxable income currently to shareholders .
we are also generally subject to federal income taxes on any taxable income that is not currently distributed to our shareholders .
if we fail to qualify as a reit in any taxable year , we will be subject to federal income taxes and may not be able to qualify as a reit for four subsequent taxable years .
reit qualification reduces , but does not eliminate , the amount of state and local taxes we pay .
in addition , our financial statements include the operations of taxable corporate subsidiaries that are not entitled to a dividends paid deduction and are subject to corporate federal , state and local income taxes .
as a reit , we may also be subject to certain federal excise taxes if we engage in certain types of transactions. .
|
| | | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:---------------|:---------------|
| 0 | net income ( loss ) attributable to common shareholders | $ -333601 ( 333601 ) | $ 50408 | $ 211942 |
| 1 | less : dividends on share-based awards expected to vest | -1759 ( 1759 ) | -1631 ( 1631 ) | -1149 ( 1149 ) |
| 2 | basic net income ( loss ) attributable to common shareholders | -335360 ( 335360 ) | 48777 | 210793 |
| 3 | noncontrolling interest in earnings of common unitholders ( 1 ) | - | 2640 | 13998 |
| 4 | diluted net income ( loss ) attributable to common shareholders | $ -335360 ( 335360 ) | $ 51417 | $ 224791 |
| 5 | weighted average number of common shares outstanding | 201206 | 146915 | 139255 |
| 6 | weighted average partnership units outstanding | - | 7619 | 9204 |
| 7 | other potential dilutive shares ( 2 ) | - | 19 | 791 |
| 8 | weighted average number of common shares and potential dilutive securities | 201206 | 154553 | 149250 |
|
54| | duke realty corporation annual report 2009 net income ( loss ) per common share basic net income ( loss ) per common share is computed by dividing net income ( loss ) attributable to common shareholders , less dividends on share-based awards expected to vest , by the weighted average number of common shares outstanding for the period .
diluted net income ( loss ) per common share is computed by dividing the sum of basic net income ( loss ) attributable to common shareholders and the noncontrolling interest in earnings allocable to units not owned by us ( to the extent the units are dilutive ) , by the sum of the weighted average number of common shares outstanding and , to the extent they are dilutive , limited partnership units outstanding , as well as any potential dilutive securities for the period .
during the first quarter of 2009 , we adopted a new accounting standard ( fasb asc 260-10 ) on participating securities , which we have applied retrospectively to prior period calculations of basic and diluted earnings per common share .
pursuant to this new standard , certain of our share-based awards are considered participating securities because they earn dividend equivalents that are not forfeited even if the underlying award does not vest .
the following table reconciles the components of basic and diluted net income ( loss ) per common share ( in thousands ) : ._| | | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------------------------------------------------------------|:---------------------|:---------------|:---------------|
| 0 | net income ( loss ) attributable to common shareholders | $ -333601 ( 333601 ) | $ 50408 | $ 211942 |
| 1 | less : dividends on share-based awards expected to vest | -1759 ( 1759 ) | -1631 ( 1631 ) | -1149 ( 1149 ) |
| 2 | basic net income ( loss ) attributable to common shareholders | -335360 ( 335360 ) | 48777 | 210793 |
| 3 | noncontrolling interest in earnings of common unitholders ( 1 ) | - | 2640 | 13998 |
| 4 | diluted net income ( loss ) attributable to common shareholders | $ -335360 ( 335360 ) | $ 51417 | $ 224791 |
| 5 | weighted average number of common shares outstanding | 201206 | 146915 | 139255 |
| 6 | weighted average partnership units outstanding | - | 7619 | 9204 |
| 7 | other potential dilutive shares ( 2 ) | - | 19 | 791 |
| 8 | weighted average number of common shares and potential dilutive securities | 201206 | 154553 | 149250 |_weighted average number of common shares and potential diluted securities 201206 154553 149250 ( 1 ) the partnership units are anti-dilutive for the year ended december 31 , 2009 , as a result of the net loss for that period .
therefore , 6687 units ( in thousands ) are excluded from the weighted average number of common shares and potential dilutive securities for the year ended december 31 , 2009 and $ 11099 noncontrolling interest in earnings of common unitholders ( in thousands ) is excluded from diluted net loss attributable to common shareholders for the year ended december 31 , 2009 .
( 2 ) excludes ( in thousands of shares ) 7872 ; 8219 and 1144 of anti-dilutive shares for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively related to stock-based compensation plans .
also excludes ( in thousands of shares ) the exchangeable notes that have 8089 ; 11771 and 11751 of anti-dilutive shares for the years ended december 31 , 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
federal income taxes we have elected to be taxed as a real estate investment trust ( 201creit 201d ) under the internal revenue code of 1986 , as amended .
to qualify as a reit , we must meet a number of organizational and operational requirements , including a requirement to distribute at least 90% ( 90 % ) of our adjusted taxable income to our stockholders .
management intends to continue to adhere to these requirements and to maintain our reit status .
as a reit , we are entitled to a tax deduction for some or all of the dividends we pay to shareholders .
accordingly , we generally will not be subject to federal income taxes as long as we distribute an amount equal to or in excess of our taxable income currently to shareholders .
we are also generally subject to federal income taxes on any taxable income that is not currently distributed to our shareholders .
if we fail to qualify as a reit in any taxable year , we will be subject to federal income taxes and may not be able to qualify as a reit for four subsequent taxable years .
reit qualification reduces , but does not eliminate , the amount of state and local taxes we pay .
in addition , our financial statements include the operations of taxable corporate subsidiaries that are not entitled to a dividends paid deduction and are subject to corporate federal , state and local income taxes .
as a reit , we may also be subject to certain federal excise taxes if we engage in certain types of transactions. .
| 2,009
| 56
|
DRE
|
Duke Realty Corporation
|
Real Estate
|
Industrial REITs
|
Indianapolis, IN
|
2004-01-01
| 783,280
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1972
|
Wie hoch war der prozentuale Anteil des Rückgangs des Nettogewinns (Verlusts), der den Stammaktionären von 2007 bis 2008 zuzuschreiben war?
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54| | Jahresbericht 2009 der Duke Realty Corporation Nettogewinn (-verlust) pro Stammaktie Der unverwässerte Nettogewinn (-verlust) pro Stammaktie wird berechnet, indem der den Stammaktionären zurechenbare Nettogewinn (-verlust) abzüglich Dividenden auf aktienbasierte Zuteilungen, die voraussichtlich unverfallbar werden, durch dividiert wird gewichtete durchschnittliche Anzahl der für den Zeitraum im Umlauf befindlichen Stammaktien.
Der verwässerte Nettogewinn (-verlust) pro Stammaktie wird berechnet, indem die Summe des den Stammaktionären zuzurechnenden Netto-Nettogewinns (-verlusts) und des nicht beherrschenden Gewinnanteils, der Einheiten zuzurechnen ist, die nicht in unserem Besitz sind (soweit die Einheiten verwässernd sind), durch dividiert wird die Summe der gewichteten durchschnittlichen Anzahl ausstehender Stammaktien und, soweit es sich um verwässernde, ausstehende Kommanditanteile handelt, sowie aller potenziell verwässernden Wertpapiere für den Zeitraum.
Im ersten Quartal 2009 haben wir einen neuen Rechnungslegungsstandard (Fasb ASC 260-10) für Beteiligungspapiere eingeführt, den wir rückwirkend auf die Berechnungen des unverwässerten und verwässerten Gewinns je Stammaktie in früheren Perioden angewendet haben.
Gemäß diesem neuen Standard gelten bestimmte unserer aktienbasierten Zuteilungen als gewinnberechtigte Wertpapiere, da sie Dividendenäquivalente generieren, die auch dann nicht verfallen, wenn die zugrunde liegende Zuteilung nicht unverfallbar ist.
In der folgenden Tabelle werden die Komponenten des unverwässerten und verwässerten Nettogewinns (-verlusts) pro Stammaktie (in Tausend) abgeglichen: ._| | | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------------- --------------------------------|:---------------- -----|:---------------|:---------------|
| 0 | Nettogewinn (-verlust), der den Stammaktionären zuzurechnen ist | $ -333601 ( 333601 ) | 50408 $ | 211942 $ |
| 1 | weniger: Dividenden auf aktienbasierte Zuteilungen, die voraussichtlich unverfallbar sein werden | -1759 ( 1759 ) | -1631 ( 1631 ) | -1149 ( 1149 ) |
| 2 | den Stammaktionären zuzurechnendes Nettoergebnis (Verlust) | -335360 (335360) | 48777 | 210793 |
| 3 | nicht beherrschender Anteil an den Erträgen gemeinsamer Anteilseigner (1) | - | 2640 | 13998 |
| 4 | verwässerter Nettogewinn (Verlust), der den Stammaktionären zuzurechnen ist | $ -335360 ( 335360 ) | 51417 $ | 224791 $ |
| 5 | gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Stammaktien | 201206 | 146915 | 139255 |
| 6 | gewichtete durchschnittliche ausstehende Partnerschaftseinheiten | - | 7619 | 9204 |
| 7 | andere potenzielle verwässernde Aktien (2) | - | 19 | 791 |
| 8 | gewichtete durchschnittliche Anzahl von Stammaktien und potenziell verwässernden Wertpapieren | 201206 | 154553 | 149250 |_gewichtete durchschnittliche Anzahl von Stammaktien und potenziell verwässerten Wertpapieren 201206 154553 149250 (1) Die Partnerschaftseinheiten wirken für das am 31. Dezember 2009 endende Geschäftsjahr aufgrund des Nettoverlusts für diesen Zeitraum nicht verwässernd.
Daher werden 6.687 Einheiten (in Tausend) von der gewichteten durchschnittlichen Anzahl von Stammaktien und potenziell verwässernden Wertpapieren für das am 31. Dezember 2009 endende Jahr ausgeschlossen, und 11.099 US-Dollar nicht beherrschender Anteil am Gewinn von Stammaktionären (in Tausend) werden vom verwässerten Nettoverlust ausgeschlossen den Stammaktionären für das am 31. Dezember 2009 endende Geschäftsjahr zuzurechnen.
(2) ohne (in Tausend Aktien) 7872; 8219 bzw. 1144 verwässerungshemmende Aktien für die am 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 endenden Geschäftsjahre bezogen sich jeweils auf aktienbasierte Vergütungspläne.
Ausgenommen sind auch (in Tausend Aktien) die Umtauschanleihen mit 8089; 11771 bzw. 11751 verwässerungshemmende Aktien für die am 31. Dezember 2009, 2008 und 2007 endenden Geschäftsjahre.
Bundeseinkommenssteuern Wir haben uns dafür entschieden, als Real Estate Investment Trust (201creit 201d) gemäß dem Internal Revenue Code von 1986 in der jeweils gültigen Fassung besteuert zu werden.
Um uns als REIT zu qualifizieren, müssen wir eine Reihe organisatorischer und betrieblicher Anforderungen erfüllen, einschließlich der Anforderung, mindestens 90 % (90 %) unseres bereinigten steuerpflichtigen Einkommens an unsere Aktionäre auszuschütten.
Die Geschäftsführung ist bestrebt, diese Anforderungen weiterhin einzuhalten und unseren reit-Status aufrechtzuerhalten.
Im Übrigen haben wir Anspruch auf einen Steuerabzug für einige oder alle Dividenden, die wir an die Aktionäre zahlen.
Dementsprechend unterliegen wir im Allgemeinen nicht der Bundeseinkommenssteuer, solange wir einen Betrag an die Aktionäre ausschütten, der unserem derzeit steuerpflichtigen Einkommen entspricht oder diesen übersteigt.
Wir unterliegen im Allgemeinen auch der Bundeseinkommensteuer auf alle steuerpflichtigen Einkünfte, die derzeit nicht an unsere Aktionäre ausgeschüttet werden.
Wenn wir uns in einem Steuerjahr nicht als Reit qualifizieren, unterliegen wir der BundessteuerSie unterliegen der Einkommenssteuer und können sich möglicherweise für vier weitere Steuerjahre nicht als Reit qualifizieren.
Die REIT-Qualifikation reduziert die Höhe der von uns gezahlten staatlichen und lokalen Steuern, beseitigt sie jedoch nicht.
Darüber hinaus umfassen unsere Jahresabschlüsse die Geschäftstätigkeit steuerpflichtiger Tochtergesellschaften, die keinen Anspruch auf einen Abzug gezahlter Dividenden haben und der Körperschaftssteuer auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene unterliegen.
Darüber hinaus unterliegen wir möglicherweise auch bestimmten Bundesverbrauchssteuern, wenn wir bestimmte Arten von Transaktionen durchführen. .
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-0.7621613460286305
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finqa467
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in 2010 what was the percentage of the global cruise guests from the european cruise
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29.5%
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divide(5540000, 18800000)
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16 royal caribbean cruises ltd .
the following table details the growth in global weighted average berths and the global , north american and european cruise guests over the past five years : weighted-average supply of berths marketed globally ( 1 ) royal caribbean cruises ltd .
total berths global cruise guests ( 1 ) north american cruise guests ( 2 ) european cruise guests ( 3 ) .
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( 1 ) source : our estimates of the number of global cruise guests and the weighted-average supply of berths marketed globally are based on a combi- nation of data that we obtain from various publicly available cruise industry trade information sources including seatrade insider , cruise industry news and clia .
in addition , our estimates incorporate our own statistical analysis utilizing the same publicly available cruise industry data as a base .
( 2 ) source : clia based on cruise guests carried for at least two consecutive nights ( see number 1 above ) .
includes the united states of america and canada .
( 3 ) source : clia europe , formerly european cruise council , ( see number 2 above ) .
north america the majority of cruise guests are sourced from north america , which represented approximately 55.7% ( 55.7 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 3.3% ( 3.3 % ) from 2010 to 2014 .
europe cruise guests sourced from europe represented approximately 29.7% ( 29.7 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 4.2% ( 4.2 % ) from 2010 to 2014 .
asia/pacific in addition to expected industry growth in north america and europe , we expect the asia/pacific region to demonstrate an even higher growth rate in the near term , although it will continue to represent a relatively small sector compared to north america and europe .
based on industry data , cruise guests sourced from the asia/pacific region represented approximately 8.5% ( 8.5 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 16.4% ( 16.4 % ) from 2010 to 2014 .
competition we compete with a number of cruise lines .
our princi- pal competitors are carnival corporation & plc , which owns , among others , aida cruises , carnival cruise line , costa cruises , cunard line , holland america line , iberocruceros , p&o cruises and princess cruises ; disney cruise line ; msc cruises ; norwegian cruise line holdings ltd. , which owns norwegian cruise line , oceania cruises and regent seven seas cruises .
cruise lines compete with other vacation alternatives such as land-based resort hotels and sightseeing destinations for consumers 2019 leisure time .
demand for such activi- ties is influenced by political and general economic conditions .
companies within the vacation market are dependent on consumer discretionary spending .
operating strategies our principal operating strategies are to : 2022 protect the health , safety and security of our guests and employees and protect the environment in which our vessels and organization operate , 2022 strengthen and support our human capital in order to better serve our global guest base and grow our business , 2022 further strengthen our consumer engagement in order to enhance our revenues , 2022 increase the awareness and market penetration of our brands globally , 2022 focus on cost efficiency , manage our operating expenditures and ensure adequate cash and liquid- ity , with the overall goal of maximizing our return on invested capital and long-term shareholder value , 2022 strategically invest in our fleet through the upgrade and maintenance of existing ships and the transfer of key innovations across each brand , while pru- dently expanding our fleet with new state-of-the- art cruise ships , 2022 capitalize on the portability and flexibility of our ships by deploying them into those markets and itineraries that provide opportunities to optimize returns , while continuing our focus on existing key markets , 2022 further enhance our technological capabilities to service customer preferences and expectations in an innovative manner , while supporting our strategic focus on profitability , and part i .
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| | year | weighted-averagesupply ofberthsmarketedglobally ( 1 ) | royal caribbean cruises ltd . total berths | globalcruiseguests ( 1 ) | north americancruiseguests ( 2 ) | europeancruiseguests ( 3 ) |
|---:|-------:|--------------------------------------------------------:|---------------------------------------------:|---------------------------:|-----------------------------------:|-----------------------------:|
| 0 | 2010 | 391000 | 92300 | 18800000 | 10781000 | 5540000 |
| 1 | 2011 | 412000 | 92650 | 20227000 | 11625000 | 5894000 |
| 2 | 2012 | 425000 | 98650 | 20898000 | 11640000 | 6139000 |
| 3 | 2013 | 432000 | 98750 | 21300000 | 11816000 | 6399000 |
| 4 | 2014 | 448000 | 105750 | 22006063 | 12260238 | 6535365 |
|
16 royal caribbean cruises ltd .
the following table details the growth in global weighted average berths and the global , north american and european cruise guests over the past five years : weighted-average supply of berths marketed globally ( 1 ) royal caribbean cruises ltd .
total berths global cruise guests ( 1 ) north american cruise guests ( 2 ) european cruise guests ( 3 ) ._| | year | weighted-averagesupply ofberthsmarketedglobally ( 1 ) | royal caribbean cruises ltd . total berths | globalcruiseguests ( 1 ) | north americancruiseguests ( 2 ) | europeancruiseguests ( 3 ) |
|---:|-------:|--------------------------------------------------------:|---------------------------------------------:|---------------------------:|-----------------------------------:|-----------------------------:|
| 0 | 2010 | 391000 | 92300 | 18800000 | 10781000 | 5540000 |
| 1 | 2011 | 412000 | 92650 | 20227000 | 11625000 | 5894000 |
| 2 | 2012 | 425000 | 98650 | 20898000 | 11640000 | 6139000 |
| 3 | 2013 | 432000 | 98750 | 21300000 | 11816000 | 6399000 |
| 4 | 2014 | 448000 | 105750 | 22006063 | 12260238 | 6535365 |_( 1 ) source : our estimates of the number of global cruise guests and the weighted-average supply of berths marketed globally are based on a combi- nation of data that we obtain from various publicly available cruise industry trade information sources including seatrade insider , cruise industry news and clia .
in addition , our estimates incorporate our own statistical analysis utilizing the same publicly available cruise industry data as a base .
( 2 ) source : clia based on cruise guests carried for at least two consecutive nights ( see number 1 above ) .
includes the united states of america and canada .
( 3 ) source : clia europe , formerly european cruise council , ( see number 2 above ) .
north america the majority of cruise guests are sourced from north america , which represented approximately 55.7% ( 55.7 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 3.3% ( 3.3 % ) from 2010 to 2014 .
europe cruise guests sourced from europe represented approximately 29.7% ( 29.7 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 4.2% ( 4.2 % ) from 2010 to 2014 .
asia/pacific in addition to expected industry growth in north america and europe , we expect the asia/pacific region to demonstrate an even higher growth rate in the near term , although it will continue to represent a relatively small sector compared to north america and europe .
based on industry data , cruise guests sourced from the asia/pacific region represented approximately 8.5% ( 8.5 % ) of global cruise guests in 2014 .
the compound annual growth rate in cruise guests sourced from this market was approximately 16.4% ( 16.4 % ) from 2010 to 2014 .
competition we compete with a number of cruise lines .
our princi- pal competitors are carnival corporation & plc , which owns , among others , aida cruises , carnival cruise line , costa cruises , cunard line , holland america line , iberocruceros , p&o cruises and princess cruises ; disney cruise line ; msc cruises ; norwegian cruise line holdings ltd. , which owns norwegian cruise line , oceania cruises and regent seven seas cruises .
cruise lines compete with other vacation alternatives such as land-based resort hotels and sightseeing destinations for consumers 2019 leisure time .
demand for such activi- ties is influenced by political and general economic conditions .
companies within the vacation market are dependent on consumer discretionary spending .
operating strategies our principal operating strategies are to : 2022 protect the health , safety and security of our guests and employees and protect the environment in which our vessels and organization operate , 2022 strengthen and support our human capital in order to better serve our global guest base and grow our business , 2022 further strengthen our consumer engagement in order to enhance our revenues , 2022 increase the awareness and market penetration of our brands globally , 2022 focus on cost efficiency , manage our operating expenditures and ensure adequate cash and liquid- ity , with the overall goal of maximizing our return on invested capital and long-term shareholder value , 2022 strategically invest in our fleet through the upgrade and maintenance of existing ships and the transfer of key innovations across each brand , while pru- dently expanding our fleet with new state-of-the- art cruise ships , 2022 capitalize on the portability and flexibility of our ships by deploying them into those markets and itineraries that provide opportunities to optimize returns , while continuing our focus on existing key markets , 2022 further enhance our technological capabilities to service customer preferences and expectations in an innovative manner , while supporting our strategic focus on profitability , and part i .
| 2,014
| 17
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RCL
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Royal Caribbean Group
|
Consumer Discretionary
|
Hotels, Resorts & Cruise Lines
|
Miami, Florida
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2014-12-05
| 884,887
|
1997
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Wie hoch war im Jahr 2010 der Anteil der weltweiten Kreuzfahrtgäste an Europakreuzfahrten?
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16 Royal Caribbean Cruises Ltd.
In der folgenden Tabelle wird das Wachstum der globalen gewichteten durchschnittlichen Liegeplätze und der weltweiten, nordamerikanischen und europäischen Kreuzfahrtgäste in den letzten fünf Jahren detailliert beschrieben: gewichtetes durchschnittliches Angebot an weltweit vermarkteten Liegeplätzen (1) Royal Caribbean Cruises Ltd.
Gesamtzahl der Schlafplätze globale Kreuzfahrtgäste (1) nordamerikanische Kreuzfahrtgäste (2) europäische Kreuzfahrtgäste (3) ._| | Jahr | gewichtetes durchschnittliches Angebot an weltweit vermarkteten Liegeplätzen ( 1 ) | Royal Caribbean Cruises Ltd. Gesamtzahl der Liegeplätze | globale Kreuzfahrtgäste ( 1 ) | Nordamerika-Kreuzfahrtgäste (2) | Europäische Kreuzfahrtgäste (3) |
|---:|-------:|---------------------------------- ---------------------:|------------- -------------------:|-------------:|- --------------------:|-------------- ---------------:|
| 0 | 2010 | 391000 | 92300 | 18800000 | 10781000 | 5540000 |
| 1 | 2011 | 412000 | 92650 | 20227000 | 11625000 | 5894000 |
| 2 | 2012 | 425000 | 98650 | 20898000 | 11640000 | 6139000 |
| 3 | 2013 | 432000 | 98750 | 21300000 | 11816000 | 6399000 |
| 4 | 2014 | 448000 | 105750 | 22006063 | 12260238 | 6535365 |_( 1 ) Quelle: Unsere Schätzungen der Anzahl der globalen Kreuzfahrtgäste und des gewichteten durchschnittlichen Angebots an weltweit vermarkteten Liegeplätzen basieren auf einer Kombination von Daten, die wir aus verschiedenen öffentlich zugänglichen Handelsinformationsquellen der Kreuzfahrtbranche, einschließlich Seatrade, erhalten Insider, Nachrichten aus der Kreuzfahrtbranche und Clia.
Darüber hinaus fließen in unsere Schätzungen unsere eigenen statistischen Analysen ein, die auf denselben öffentlich zugänglichen Daten der Kreuzfahrtbranche basieren.
(2) Quelle: Clia basierend auf Kreuzfahrtgästen, die mindestens zwei aufeinanderfolgende Nächte lang befördert wurden (siehe Nummer 1 oben).
umfasst die Vereinigten Staaten von Amerika und Kanada.
(3) Quelle: Clia Europe, ehemals European Cruise Council, (siehe Nummer 2 oben).
Nordamerika Die Mehrheit der Kreuzfahrtgäste stammt aus Nordamerika, was im Jahr 2014 etwa 55,7 % (55,7 %) der weltweiten Kreuzfahrtgäste ausmachte.
Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der aus diesem Markt stammenden Kreuzfahrtgäste betrug von 2010 bis 2014 etwa 3,3 % (3,3 %).
Im Jahr 2014 machten europäische Kreuzfahrtgäste aus Europa etwa 29,7 % (29,7 %) der weltweiten Kreuzfahrtgäste aus.
Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der aus diesem Markt stammenden Kreuzfahrtgäste betrug von 2010 bis 2014 etwa 4,2 % (4,2 %).
Asien/Pazifik Zusätzlich zum erwarteten Branchenwachstum in Nordamerika und Europa gehen wir davon aus, dass die Region Asien/Pazifik in naher Zukunft eine noch höhere Wachstumsrate aufweisen wird, obwohl sie im Vergleich zu Nordamerika und Europa weiterhin einen relativ kleinen Sektor darstellen wird .
Basierend auf Branchendaten machten Kreuzfahrtgäste aus der Region Asien/Pazifik im Jahr 2014 etwa 8,5 % (8,5 %) der weltweiten Kreuzfahrtgäste aus.
Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der aus diesem Markt stammenden Kreuzfahrtgäste betrug von 2010 bis 2014 etwa 16,4 % (16,4 %).
Wettbewerb Wir konkurrieren mit einer Reihe von Kreuzfahrtschiffen.
Unsere Hauptkonkurrenten sind Carnival Corporation & Plc, zu der unter anderem Aida Cruises, Carnival Cruise Line, Costa Cruises, Cunard Line, Holland America Line, Iberocruceros, P&O Cruises und Princess Cruises gehören. Disney-Kreuzfahrtlinie; MSC-Kreuzfahrten; Norwegische Kreuzfahrtlinie Holdings Ltd. , dem die norwegische Kreuzfahrtlinie , Oceania Cruises und Regent Seven Seas Cruises gehören .
Kreuzfahrtschiffe konkurrieren mit anderen Urlaubsalternativen wie Resorthotels an Land und Besichtigungszielen für die Freizeit der Verbraucher 2019.
Die Nachfrage nach solchen Aktivitäten wird von politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen beeinflusst.
Unternehmen im Urlaubsmarkt sind auf Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter angewiesen.
Betriebsstrategien: Unsere wichtigsten Betriebsstrategien bestehen darin, 2022 die Gesundheit, Sicherheit und Sicherheit unserer Gäste und Mitarbeiter zu schützen und die Umwelt zu schützen, in der unsere Schiffe und unsere Organisation operieren. 2022 unser Humankapital zu stärken und zu unterstützen, um unseren globalen Gästestamm besser bedienen zu können und unser Geschäft ausbauen, 2022 unser Verbraucherengagement weiter stärken, um unsere Einnahmen zu steigern, 2022 Steigerung der Bekanntheit und Marktdurchdringung unserer Marken weltweit, 2022 Fokus auf Kosteneffizienz, Verwaltung unserer Betriebsausgaben und Sicherstellung ausreichender Barmittel und Liquidität mit dem übergeordneten Ziel, unsere Rendite auf das investierte Kapital und den langfristigen Shareholder Value zu maximieren, 2022 Investieren Sie strategisch in unsere Flotte durch die Modernisierung und Wartung bestehender Schiffe und den Transfer wichtiger Innovationen auf jede Marke und erweitern Sie gleichzeitig unsere Flotte umsichtig mit neuen hochmodernen Kreuzfahrtschiffen. 2022 profitieren Sie von der Portabilität und Flexibilität von Unsere Schiffe werden durch den Einsatz in jenen Märkten und Routen, die Möglichkeiten zur Ertragsoptimierung bieten, eingesetzt, während wir uns weiterhin auf die bestehenden Schlüsselmärkte konzentrieren. Im Jahr 2022 werden wir unsere technologischen Fähigkeiten weiter ausbauen, um die Präferenzen und Erwartungen unserer Kunden auf innovative Weise zu erfüllen und gleichzeitig unseren strategischen Fokus auf Rentabilität zu unterstützen und Teil I.
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0.2946808510638298
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finqa468
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what were total operating expenses in 2013?
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38152
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subtract(40678, 2526)
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table of contents notes to consolidated financial statements of american airlines group inc .
information generated by market transactions involving comparable assets , as well as pricing guides and other sources .
the current market for the aircraft , the maintenance condition of the aircraft and the expected proceeds from the sale of the assets , among other factors , were considered .
the market approach was utilized to value certain intangible assets such as airport take off and landing slots when sufficient market information was available .
the income approach was primarily used to value intangible assets , including customer relationships , marketing agreements , certain international route authorities , and the us airways tradename .
the income approach indicates value for a subject asset based on the present value of cash flows projected to be generated by the asset .
projected cash flows are discounted at a required market rate of return that reflects the relative risk of achieving the cash flows and the time value of money .
the cost approach , which estimates value by determining the current cost of replacing an asset with another of equivalent economic utility , was used , as appropriate , for certain assets for which the market and income approaches could not be applied due to the nature of the asset .
the cost to replace a given asset reflects the estimated reproduction or replacement cost for the asset , less an allowance for loss in value due to depreciation .
the fair value of us airways 2019 dividend miles loyalty program liability was determined based on the weighted average equivalent ticket value of outstanding miles which were expected to be redeemed for future travel at december 9 , 2013 .
the weighted average equivalent ticket value contemplates differing classes of service , domestic and international itineraries and the carrier providing the award travel .
pro-forma impact of the merger the company 2019s unaudited pro-forma results presented below include the effects of the merger as if it had been consummated as of january 1 , 2012 .
the pro-forma results include the depreciation and amortization associated with the acquired tangible and intangible assets , lease and debt fair value adjustments , the elimination of any deferred gains or losses , adjustments relating to reflecting the fair value of the loyalty program liability and the impact of income changes on profit sharing expense , among others .
in addition , the pro-forma results below reflect the impact of higher wage rates related to memorandums of understanding with us airways 2019 pilots that became effective upon closing of the merger , as well as the elimination of the company 2019s reorganization items , net and merger transition costs .
however , the pro-forma results do not include any anticipated synergies or other expected benefits of the merger .
accordingly , the unaudited pro-forma financial information below is not necessarily indicative of either future results of operations or results that might have been achieved had the acquisition been consummated as of january 1 , 2012 .
december 31 , ( in millions ) .
|
5 .
basis of presentation and summary of significant accounting policies ( a ) basis of presentation the consolidated financial statements for the full years of 2015 and 2014 and the period from december 9 , 2013 to december 31 , 2013 include the accounts of the company and its wholly-owned subsidiaries .
for the periods prior to december 9 , 2013 , the consolidated financial statements do not include the accounts of us airways group .
all significant intercompany transactions have been eliminated .
the preparation of financial statements in accordance with accounting principles generally accepted in the united states ( gaap ) requires management to make certain estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities , revenues and expenses , and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements .
actual results could differ from those estimates .
the most significant areas .
|
| | | december 31 2013 ( in millions ) |
|---:|:-----------|:-----------------------------------|
| 0 | revenue | $ 40678 |
| 1 | net income | 2526 |
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table of contents notes to consolidated financial statements of american airlines group inc .
information generated by market transactions involving comparable assets , as well as pricing guides and other sources .
the current market for the aircraft , the maintenance condition of the aircraft and the expected proceeds from the sale of the assets , among other factors , were considered .
the market approach was utilized to value certain intangible assets such as airport take off and landing slots when sufficient market information was available .
the income approach was primarily used to value intangible assets , including customer relationships , marketing agreements , certain international route authorities , and the us airways tradename .
the income approach indicates value for a subject asset based on the present value of cash flows projected to be generated by the asset .
projected cash flows are discounted at a required market rate of return that reflects the relative risk of achieving the cash flows and the time value of money .
the cost approach , which estimates value by determining the current cost of replacing an asset with another of equivalent economic utility , was used , as appropriate , for certain assets for which the market and income approaches could not be applied due to the nature of the asset .
the cost to replace a given asset reflects the estimated reproduction or replacement cost for the asset , less an allowance for loss in value due to depreciation .
the fair value of us airways 2019 dividend miles loyalty program liability was determined based on the weighted average equivalent ticket value of outstanding miles which were expected to be redeemed for future travel at december 9 , 2013 .
the weighted average equivalent ticket value contemplates differing classes of service , domestic and international itineraries and the carrier providing the award travel .
pro-forma impact of the merger the company 2019s unaudited pro-forma results presented below include the effects of the merger as if it had been consummated as of january 1 , 2012 .
the pro-forma results include the depreciation and amortization associated with the acquired tangible and intangible assets , lease and debt fair value adjustments , the elimination of any deferred gains or losses , adjustments relating to reflecting the fair value of the loyalty program liability and the impact of income changes on profit sharing expense , among others .
in addition , the pro-forma results below reflect the impact of higher wage rates related to memorandums of understanding with us airways 2019 pilots that became effective upon closing of the merger , as well as the elimination of the company 2019s reorganization items , net and merger transition costs .
however , the pro-forma results do not include any anticipated synergies or other expected benefits of the merger .
accordingly , the unaudited pro-forma financial information below is not necessarily indicative of either future results of operations or results that might have been achieved had the acquisition been consummated as of january 1 , 2012 .
december 31 , ( in millions ) ._| | | december 31 2013 ( in millions ) |
|---:|:-----------|:-----------------------------------|
| 0 | revenue | $ 40678 |
| 1 | net income | 2526 |_5 .
basis of presentation and summary of significant accounting policies ( a ) basis of presentation the consolidated financial statements for the full years of 2015 and 2014 and the period from december 9 , 2013 to december 31 , 2013 include the accounts of the company and its wholly-owned subsidiaries .
for the periods prior to december 9 , 2013 , the consolidated financial statements do not include the accounts of us airways group .
all significant intercompany transactions have been eliminated .
the preparation of financial statements in accordance with accounting principles generally accepted in the united states ( gaap ) requires management to make certain estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities , revenues and expenses , and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements .
actual results could differ from those estimates .
the most significant areas .
| 2,015
| 118
|
AAL
|
American Airlines Group
|
Industrials
|
Passenger Airlines
|
Fort Worth, Texas
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2015-03-23
| 6,201
|
1934
|
Wie hoch waren die gesamten Betriebskosten im Jahr 2013?
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Inhaltsverzeichnis Anhang zum Konzernabschluss der American Airlines Group Inc.
Informationen, die durch Markttransaktionen mit vergleichbaren Vermögenswerten generiert werden, sowie Preisleitfäden und andere Quellen.
Berücksichtigt wurden unter anderem der aktuelle Markt für das Flugzeug, der Wartungszustand des Flugzeugs und die erwarteten Erlöse aus dem Verkauf der Vermögenswerte.
Der Marktansatz wurde genutzt, um bestimmte immaterielle Vermögenswerte wie Start- und Landeplätze auf Flughäfen zu bewerten, sofern ausreichende Marktinformationen verfügbar waren.
Der Ertragswertansatz wurde in erster Linie zur Bewertung immaterieller Vermögenswerte verwendet, einschließlich Kundenbeziehungen, Marketingvereinbarungen, bestimmter internationaler Fluglinienbehörden und des Handelsnamens US Airways.
Der Ertragswertansatz gibt den Wert eines betreffenden Vermögenswerts auf der Grundlage des Barwerts der Cashflows an, die voraussichtlich durch den Vermögenswert generiert werden.
Die prognostizierten Cashflows werden mit einer erforderlichen Marktrendite abgezinst, die das relative Risiko der Erzielung der Cashflows und den Zeitwert des Geldes widerspiegelt.
Der Kostenansatz, der den Wert schätzt, indem die aktuellen Kosten für den Ersatz eines Vermögenswerts durch einen anderen mit gleichwertigem wirtschaftlichem Nutzen ermittelt werden, wurde gegebenenfalls für bestimmte Vermögenswerte verwendet, für die der Markt- und Ertragsansatz aufgrund der Art des Vermögenswerts nicht angewendet werden konnte .
Die Kosten für den Ersatz eines bestimmten Vermögenswerts spiegeln die geschätzten Reproduktions- oder Wiederbeschaffungskosten für den Vermögenswert wider, abzüglich einer Wertberichtigung für Wertverluste aufgrund von Wertminderung.
Der beizulegende Zeitwert der Verbindlichkeiten aus dem Dividendenmeilen-Treueprogramm von US Airways 2019 wurde auf der Grundlage des gewichteten durchschnittlichen entsprechenden Ticketwerts der ausstehenden Meilen ermittelt, die voraussichtlich am 9. Dezember 2013 für zukünftige Reisen eingelöst werden.
Der gewichtete durchschnittliche äquivalente Ticketwert berücksichtigt unterschiedliche Serviceklassen, inländische und internationale Reiserouten und die Fluggesellschaft, die die Prämienreise anbietet.
Pro-forma-Auswirkungen der Fusion Die unten dargestellten ungeprüften Pro-forma-Ergebnisse des Unternehmens für 2019 umfassen die Auswirkungen der Fusion, als ob sie zum 1. Januar 2012 vollzogen worden wäre.
Die Pro-forma-Ergebnisse umfassen die Abschreibungen und Amortisationen im Zusammenhang mit den erworbenen materiellen und immateriellen Vermögenswerten, Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts von Leasing- und Schuldenwerten, die Eliminierung abgegrenzter Gewinne oder Verluste, Anpassungen im Zusammenhang mit der Widerspiegelung des beizulegenden Zeitwerts der Treueprogrammverbindlichkeiten und die Auswirkungen von Einkommensänderungen unter anderem bei Gewinnbeteiligungsaufwendungen.
Darüber hinaus spiegeln die folgenden Pro-forma-Ergebnisse die Auswirkungen höherer Lohnsätze im Zusammenhang mit Absichtserklärungen mit US Airways 2019 Piloten wider, die mit Abschluss der Fusion in Kraft traten, sowie die Eliminierung der Umstrukturierungsposten des Unternehmens 2019, Netto und Fusion Übergangskosten.
Allerdings beinhalten die Pro-forma-Ergebnisse keine erwarteten Synergien oder andere erwartete Vorteile der Fusion.
Dementsprechend sind die nachstehenden ungeprüften Pro-forma-Finanzinformationen nicht notwendigerweise ein Hinweis auf zukünftige Betriebsergebnisse oder Ergebnisse, die erzielt worden wären, wenn die Übernahme am 1. Januar 2012 abgeschlossen worden wäre.
31. Dezember (in Millionen) ._| | | 31. Dezember 2013 (in Millionen) |
|---:|:-----------|:----------------------------- -----|
| 0 | Einnahmen | 40678 $ |
| 1 | Nettoeinkommen | 2526 |_5 .
grundlage der darstellung und zusammenfassung wesentlicher rechnungslegungsgrundsätze (a) grundlage der darstellung der konsolidierte abschluss für die gesamten jahre 2015 und 2014 sowie den zeitraum vom 9. dezember 2013 bis zum 31. dezember 2013 umfasst die abschlüsse des unternehmens und seiner vollständig eigene Tochtergesellschaften.
Für die Zeiträume vor dem 9. Dezember 2013 umfasst der Konzernabschluss nicht den Abschluss der US Airways Group.
Alle wesentlichen konzerninternen Transaktionen wurden eliminiert.
Die Erstellung von Jahresabschlüssen in Übereinstimmung mit den in den Vereinigten Staaten allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) erfordert vom Management bestimmte Schätzungen und Annahmen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Vermögenswerten und Schulden, Einnahmen und Ausgaben sowie die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten auswirken das Datum des Jahresabschlusses.
Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
die bedeutendsten Bereiche.
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38152.0
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finqa469
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what was average net sales for space systems in millions from 2013 to 2015?
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9198
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table_average(net sales, none)
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2014 compared to 2013 mst 2019s net sales decreased $ 305 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
net sales decreased by approximately $ 305 million due to the wind-down or completion of certain c4isr programs ( primarily ptds ) ; about $ 85 million for undersea systems programs due to decreased volume and deliveries ; and about $ 55 million related to the settlements of contract cost matters on certain programs in 2013 that were not repeated in 2014 ( including a portion of the terminated presidential helicopter program ) .
the decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 80 million for integrated warfare systems and sensors programs due to increased volume ( primarily space fence ) ; and approximately $ 40 million for training and logistics solutions programs due to increased deliveries ( primarily close combat tactical trainer ) .
mst 2019s operating profit decreased $ 129 million , or 12% ( 12 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of approximately $ 120 million related to the settlements of contract cost matters on certain programs in 2013 that were not repeated in 2014 ( including a portion of the terminated presidential helicopter program ) ; approximately $ 55 million due to the reasons described above for lower c4isr program sales , as well as performance matters on an international program ; and approximately $ 45 million due to higher reserves recorded on certain training and logistics solutions programs .
the decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 45 million for performance matters and reserves recorded in 2013 that were not repeated in 2014 ; and about $ 60 million for various programs due to increased risk retirements ( including mh-60 and radar surveillance programs ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 85 million lower for 2014 compared to 2013 .
backlog backlog increased in 2015 compared to 2014 primarily due to the addition of sikorsky backlog , as well as higher orders on new program starts ( such as australian defence force pilot training system ) .
backlog increased in 2014 compared to 2013 primarily due to higher orders on new program starts ( such as space fence ) .
trends we expect mst 2019s 2016 net sales to increase in the mid-double digit percentage range compared to 2015 net sales due to the inclusion of sikorsky programs for a full year , partially offset by a decline in volume due to the wind-down or completion of certain programs .
operating profit is expected to be equivalent to 2015 on higher volume , and operating margin is expected to decline due to costs associated with the sikorsky acquisition , including the impact of purchase accounting adjustments , integration costs and inherited restructuring costs associated with actions committed to by sikorsky prior to acquisition .
space systems our space systems business segment is engaged in the research and development , design , engineering and production of satellites , strategic and defensive missile systems and space transportation systems .
space systems provides network-enabled situational awareness and integrates complex global systems to help our customers gather , analyze , and securely distribute critical intelligence data .
space systems is also responsible for various classified systems and services in support of vital national security systems .
space systems 2019 major programs include the trident ii d5 fleet ballistic missile ( fbm ) , orion , space based infrared system ( sbirs ) , aehf , gps-iii , geostationary operational environmental satellite r-series ( goes-r ) , and muos .
operating profit for our space systems business segment includes our share of earnings for our investment in ula , which provides expendable launch services to the u.s .
government .
space systems 2019 operating results included the following ( in millions ) : .
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2015 compared to 2014 space systems 2019 net sales in 2015 decreased $ 97 million , or 1% ( 1 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to approximately $ 335 million lower net sales for government satellite programs due to decreased volume ( primarily aehf ) and the wind-down or completion of mission solutions programs ; and approximately $ 55 million for strategic missile and defense systems due to lower volume .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 235 million for businesses acquired in 2014 ; and approximately $ 75 million for the orion program due to increased volume. .
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| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 9105 | $ 9202 | $ 9288 |
| 1 | operating profit | 1171 | 1187 | 1198 |
| 2 | operating margins | 12.9% ( 12.9 % ) | 12.9% ( 12.9 % ) | 12.9% ( 12.9 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 17400 | $ 20300 | $ 21400 |
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2014 compared to 2013 mst 2019s net sales decreased $ 305 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
net sales decreased by approximately $ 305 million due to the wind-down or completion of certain c4isr programs ( primarily ptds ) ; about $ 85 million for undersea systems programs due to decreased volume and deliveries ; and about $ 55 million related to the settlements of contract cost matters on certain programs in 2013 that were not repeated in 2014 ( including a portion of the terminated presidential helicopter program ) .
the decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 80 million for integrated warfare systems and sensors programs due to increased volume ( primarily space fence ) ; and approximately $ 40 million for training and logistics solutions programs due to increased deliveries ( primarily close combat tactical trainer ) .
mst 2019s operating profit decreased $ 129 million , or 12% ( 12 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of approximately $ 120 million related to the settlements of contract cost matters on certain programs in 2013 that were not repeated in 2014 ( including a portion of the terminated presidential helicopter program ) ; approximately $ 55 million due to the reasons described above for lower c4isr program sales , as well as performance matters on an international program ; and approximately $ 45 million due to higher reserves recorded on certain training and logistics solutions programs .
the decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 45 million for performance matters and reserves recorded in 2013 that were not repeated in 2014 ; and about $ 60 million for various programs due to increased risk retirements ( including mh-60 and radar surveillance programs ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 85 million lower for 2014 compared to 2013 .
backlog backlog increased in 2015 compared to 2014 primarily due to the addition of sikorsky backlog , as well as higher orders on new program starts ( such as australian defence force pilot training system ) .
backlog increased in 2014 compared to 2013 primarily due to higher orders on new program starts ( such as space fence ) .
trends we expect mst 2019s 2016 net sales to increase in the mid-double digit percentage range compared to 2015 net sales due to the inclusion of sikorsky programs for a full year , partially offset by a decline in volume due to the wind-down or completion of certain programs .
operating profit is expected to be equivalent to 2015 on higher volume , and operating margin is expected to decline due to costs associated with the sikorsky acquisition , including the impact of purchase accounting adjustments , integration costs and inherited restructuring costs associated with actions committed to by sikorsky prior to acquisition .
space systems our space systems business segment is engaged in the research and development , design , engineering and production of satellites , strategic and defensive missile systems and space transportation systems .
space systems provides network-enabled situational awareness and integrates complex global systems to help our customers gather , analyze , and securely distribute critical intelligence data .
space systems is also responsible for various classified systems and services in support of vital national security systems .
space systems 2019 major programs include the trident ii d5 fleet ballistic missile ( fbm ) , orion , space based infrared system ( sbirs ) , aehf , gps-iii , geostationary operational environmental satellite r-series ( goes-r ) , and muos .
operating profit for our space systems business segment includes our share of earnings for our investment in ula , which provides expendable launch services to the u.s .
government .
space systems 2019 operating results included the following ( in millions ) : ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 9105 | $ 9202 | $ 9288 |
| 1 | operating profit | 1171 | 1187 | 1198 |
| 2 | operating margins | 12.9% ( 12.9 % ) | 12.9% ( 12.9 % ) | 12.9% ( 12.9 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 17400 | $ 20300 | $ 21400 |_2015 compared to 2014 space systems 2019 net sales in 2015 decreased $ 97 million , or 1% ( 1 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to approximately $ 335 million lower net sales for government satellite programs due to decreased volume ( primarily aehf ) and the wind-down or completion of mission solutions programs ; and approximately $ 55 million for strategic missile and defense systems due to lower volume .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 235 million for businesses acquired in 2014 ; and approximately $ 75 million for the orion program due to increased volume. .
| 2,015
| 56
|
LMT
|
Lockheed Martin
|
Industrials
|
Aerospace & Defense
|
Bethesda, Maryland
|
1957-03-04
| 936,468
|
1995
|
Wie hoch war der durchschnittliche Nettoumsatz mit Raumfahrtsystemen in Millionen von 2013 bis 2015?
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2014 im Vergleich zu 2013 Der Nettoumsatz im Jahr 2019 ging im Vergleich zu 2013 um 305 Millionen US-Dollar oder 3 % (3 %) zurück.
Der Nettoumsatz sank aufgrund der Abwicklung oder Fertigstellung bestimmter C4ISR-Programme (hauptsächlich PTDS) um etwa 305 Millionen US-Dollar. etwa 85 Millionen US-Dollar für Unterwassersystemprogramme aufgrund geringerer Mengen und Lieferungen; und etwa 55 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Begleichung von Vertragskostenangelegenheiten für bestimmte Programme im Jahr 2013, die sich 2014 nicht wiederholten (einschließlich eines Teils des beendeten Präsidentenhubschrauberprogramms).
Die Rückgänge wurden teilweise durch höhere Nettoumsätze von rund 80 Millionen US-Dollar für integrierte Kriegsführungssysteme und Sensorprogramme aufgrund des gestiegenen Volumens (hauptsächlich Weltraumzaun) ausgeglichen; und etwa 40 Millionen US-Dollar für Schulungs- und Logistiklösungsprogramme aufgrund erhöhter Lieferungen (hauptsächlich Nahkampf-Taktiktrainer).
Der Betriebsgewinn von mst 2019 sank im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um 129 Millionen US-Dollar oder 12 % (12 %).
Der Rückgang war in erster Linie auf einen geringeren Betriebsgewinn von etwa 120 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Begleichung von Vertragskostenangelegenheiten für bestimmte Programme im Jahr 2013 zurückzuführen, die sich 2014 nicht wiederholten (einschließlich eines Teils des eingestellten Präsidentenhubschrauberprogramms); ca. 55 Millionen US-Dollar aufgrund der oben beschriebenen Gründe für geringere C4ISR-Programmverkäufe sowie Leistungsprobleme bei einem internationalen Programm; und etwa 45 Millionen US-Dollar aufgrund höherer Rücklagen für bestimmte Schulungs- und Logistiklösungsprogramme.
Die Rückgänge wurden teilweise durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 45 Millionen US-Dollar ausgeglichen, der 2013 aufgrund von Leistungseinbußen und Rücklagen verzeichnet wurde und sich 2014 nicht wiederholte. und etwa 60 Millionen US-Dollar für verschiedene Programme aufgrund erhöhter Risikoausmusterungen (einschließlich MH-60- und Radarüberwachungsprogramme).
Anpassungen, die nicht mit dem Volumen in Zusammenhang stehen, einschließlich Anpassungen der Nettogewinnbuchungsrate und anderer Angelegenheiten, fielen im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um etwa 85 Millionen US-Dollar niedriger aus.
Der Auftragsbestand erhöhte sich im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014, hauptsächlich aufgrund der Hinzufügung des Sikorsky-Auftragsbestands sowie höherer Aufträge für neu gestartete Programme (z. B. das Pilotenausbildungssystem der australischen Verteidigungsstreitkräfte).
Der Auftragsbestand erhöhte sich im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013, hauptsächlich aufgrund höherer Aufträge für neue Programmstarts (z. B. Weltraumzaun).
Trends: Wir gehen davon aus, dass der Nettoumsatz von mst 2019 im Jahr 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz von 2015 aufgrund der Einbeziehung der Sikorsky-Programme für ein ganzes Jahr im mittleren zweistelligen Prozentbereich steigen wird, was teilweise durch einen Volumenrückgang aufgrund der Abwicklung oder Fertigstellung ausgeglichen wird bestimmter Programme.
Es wird erwartet, dass der Betriebsgewinn bei höherem Volumen dem von 2015 entspricht und die Betriebsmarge aufgrund der mit der Sikorsky-Übernahme verbundenen Kosten, einschließlich der Auswirkungen von Anpassungen der Kaufbuchhaltung, Integrationskosten und übernommener Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit den von Sikorsky zugesagten Maßnahmen, voraussichtlich zurückgehen wird vor der Übernahme.
Raumfahrtsysteme Unser Geschäftssegment Raumfahrtsysteme beschäftigt sich mit der Forschung und Entwicklung, dem Design, der Konstruktion und der Produktion von Satelliten, strategischen und defensiven Raketensystemen und Raumtransportsystemen.
Space Systems bietet netzwerkgestütztes Situationsbewusstsein und integriert komplexe globale Systeme, um unseren Kunden bei der Erfassung, Analyse und sicheren Verteilung kritischer Geheimdienstdaten zu helfen.
Space Systems ist außerdem für verschiedene geheime Systeme und Dienste zur Unterstützung lebenswichtiger nationaler Sicherheitssysteme verantwortlich.
Zu den Hauptprogrammen von Space Systems im Jahr 2019 gehören die Trident II D5 Fleet Ballistic Missile (FBM), Orion, das weltraumgestützte Infrarotsystem (Sbirs), AEHF, GPS-III, der geostationäre Umweltsatellit der R-Serie (Goes-R) und MuOS.
Das Betriebsergebnis unseres Geschäftssegments Raumfahrtsysteme beinhaltet unseren Anteil am Ergebnis unserer Investition in UL, das entbehrliche Startdienste für die USA bereitstellt.
Regierung .
Die Betriebsergebnisse von Space Systems 2019 umfassten Folgendes (in Millionen): ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:------|:---|:-- --------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 9105 $ | 9202 $ | 9288 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 1171 | 1187 | 1198 |
| 2 | operative Margen | 12,9 % ( 12,9 % ) | 12,9 % ( 12,9 % ) | 12,9 % ( 12,9 % ) |
| 3 | Rückstand zum Jahresende | 17400 $ | 20300 $ | 21400 US-Dollar |_2015 im Vergleich zu 2014 Space Systems 2019 Nettoumsatz im Jahr 2015 um 97 Millionen US-Dollar oder 1 % (1 %) im Vergleich zu 2014 gesunken.
Der Rückgang war auf etwa 335 Millionen US-Dollar geringere Nettoumsätze für staatliche Satellitenprogramme zurückzuführen, die auf ein geringeres Volumen (hauptsächlich AEHF) und die Abwicklung oder Fertigstellung von Missionslösungsprogrammen zurückzuführen waren. und caaufgrund des geringeren Volumens ca. 55 Millionen US-Dollar für strategische Raketen- und Verteidigungssysteme.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch höhere Nettoumsätze von etwa 235 Millionen US-Dollar für im Jahr 2014 erworbene Unternehmen ausgeglichen; und etwa 75 Millionen US-Dollar für das Orion-Programm aufgrund des gestiegenen Volumens. .
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9198.333333333334
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finqa470
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what was the average total accumulated other comprehensive losses from 2013 to 2015 in millions?
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-6806
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table_average(total accumulated other comprehensive losses, none)
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note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: .
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reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. .
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| | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) |
|
note 17 .
accumulated other comprehensive losses : pmi's accumulated other comprehensive losses , net of taxes , consisted of the following: ._| | ( losses ) earnings ( in millions ) | ( losses ) earnings 2015 | ( losses ) earnings 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------------------------|:---------------------------|:---------------------------|:-----------------|
| 0 | currency translation adjustments | $ -6129 ( 6129 ) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 ( 2207 ) |
| 1 | pension and other benefits | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | derivatives accounted for as hedges | 59 | 123 | 63 |
| 3 | total accumulated other comprehensive losses | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 ( 6826 ) | $ -4190 ( 4190 ) |_reclassifications from other comprehensive earnings the movements in accumulated other comprehensive losses and the related tax impact , for each of the components above , that are due to current period activity and reclassifications to the income statement are shown on the consolidated statements of comprehensive earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 , and 2013 .
the movement in currency translation adjustments for the year ended december 31 , 2013 , was also impacted by the purchase of the remaining shares of the mexican tobacco business .
in addition , $ 1 million , $ 5 million and $ 12 million of net currency translation adjustment gains were transferred from other comprehensive earnings to marketing , administration and research costs in the consolidated statements of earnings for the years ended december 31 , 2015 , 2014 and 2013 , respectively , upon liquidation of subsidiaries .
for additional information , see note 13 .
benefit plans and note 15 .
financial instruments for disclosures related to pmi's pension and other benefits and derivative financial instruments .
note 18 .
colombian investment and cooperation agreement : on june 19 , 2009 , pmi announced that it had signed an agreement with the republic of colombia , together with the departments of colombia and the capital district of bogota , to promote investment and cooperation with respect to the colombian tobacco market and to fight counterfeit and contraband tobacco products .
the investment and cooperation agreement provides $ 200 million in funding to the colombian governments over a 20-year period to address issues of mutual interest , such as combating the illegal cigarette trade , including the threat of counterfeit tobacco products , and increasing the quality and quantity of locally grown tobacco .
as a result of the investment and cooperation agreement , pmi recorded a pre-tax charge of $ 135 million in the operating results of the latin america & canada segment during the second quarter of 2009 .
at december 31 , 2015 and 2014 , pmi had $ 73 million and $ 71 million , respectively , of discounted liabilities associated with the colombian investment and cooperation agreement .
these discounted liabilities are primarily reflected in other long-term liabilities on the consolidated balance sheets and are expected to be paid through 2028 .
note 19 .
rbh legal settlement : on july 31 , 2008 , rothmans inc .
( "rothmans" ) announced the finalization of a cad 550 million settlement ( or approximately $ 540 million , based on the prevailing exchange rate at that time ) between itself and rothmans , benson & hedges inc .
( "rbh" ) , on the one hand , and the government of canada and all 10 provinces , on the other hand .
the settlement resolved the royal canadian mounted police's investigation relating to products exported from canada by rbh during the 1989-1996 period .
rothmans' sole holding was a 60% ( 60 % ) interest in rbh .
the remaining 40% ( 40 % ) interest in rbh was owned by pmi. .
| 2,015
| 127
|
PM
|
Philip Morris International
|
Consumer Staples
|
Tobacco
|
New York City, New York
|
2008-03-31
| 1,413,329
|
2008 (1847)
|
Wie hoch war die durchschnittliche Gesamtsumme der sonstigen Gesamtschäden von 2013 bis 2015 in Millionen?
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Anmerkung 17 .
Kumulierte sonstige Gesamtverluste: Die kumulierten sonstigen Gesamtverluste von PMI, abzüglich Steuern, setzten sich wie folgt zusammen: ._| | (Verluste) Erträge (in Millionen) | (Verluste) Gewinn 2015 | (Verluste) Gewinn 2014 | 2013 |
|---:|:---------------------------- --|:--------------------------|:----------------- ----------|:-----------------|
| 0 | Währungsumrechnungsanpassungen | $ -6129 (6129) | $ -3929 ( 3929 ) | $ -2207 (2207) |
| 1 | Rente und andere Leistungen | -3332 ( 3332 ) | -3020 ( 3020 ) | -2046 ( 2046 ) |
| 2 | als Sicherungsgeschäfte bilanzierte Derivate | 59 | 123 | 63 |
| 3 | Gesamte kumulierte sonstige Gesamtverluste | $ -9402 ( 9402 ) | $ -6826 (6826) | $ -4190 (4190) |_Umgliederungen aus dem sonstigen Gesamtergebnis. Die Bewegungen der kumulierten sonstigen Gesamtverluste und die damit verbundenen steuerlichen Auswirkungen für jede der oben genannten Komponenten, die auf die Aktivitäten der aktuellen Periode und Umgliederungen in die Gewinn- und Verlustrechnung zurückzuführen sind, werden in der konsolidierten Übersicht angezeigt Gesamtergebnisrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2013 endenden Geschäftsjahre.
Die Entwicklung der Währungsumrechnungsanpassungen für das am 31. Dezember 2013 endende Geschäftsjahr wurde auch durch den Kauf der restlichen Anteile des mexikanischen Tabakgeschäfts beeinflusst.
Darüber hinaus wurden in den konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnungen für die am 31. Dezember 2015, 2014 und 2015 endenden Geschäftsjahre Nettogewinne aus der Währungsumrechnung in Höhe von 1 Million US-Dollar, 5 Millionen US-Dollar und 12 Millionen US-Dollar aus dem sonstigen Gesamtergebnis auf Marketing-, Verwaltungs- und Forschungskosten übertragen 2013 bzw. bei Liquidation von Tochtergesellschaften.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13.
Leistungspläne und Anmerkung 15.
Finanzinstrumente für Offenlegungen im Zusammenhang mit PMI-Pensionen und anderen Leistungen sowie derivativen Finanzinstrumenten.
Anmerkung 18 .
Kolumbianisches Investitions- und Kooperationsabkommen: Am 19. Juni 2009 gab PMI bekannt, dass es mit der Republik Kolumbien sowie den Departements Kolumbiens und dem Hauptstadtbezirk Bogota ein Abkommen zur Förderung von Investitionen und Zusammenarbeit im Bereich des kolumbianischen Tabaks unterzeichnet hat Marktes und zur Bekämpfung gefälschter und geschmuggelter Tabakerzeugnisse.
Das Investitions- und Kooperationsabkommen stellt den kolumbianischen Regierungen über einen Zeitraum von 20 Jahren 200 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln zur Verfügung, um Probleme von beiderseitigem Interesse anzugehen, wie etwa die Bekämpfung des illegalen Zigarettenhandels, einschließlich der Bedrohung durch gefälschte Tabakprodukte, und die Verbesserung von Qualität und Quantität von lokal angebautem Tabak.
Aufgrund der Investitions- und Kooperationsvereinbarung verzeichnete PMI im zweiten Quartal 2009 eine Belastung vor Steuern in Höhe von 135 Millionen US-Dollar im Betriebsergebnis des Segments Lateinamerika und Kanada.
Zum 31. Dezember 2015 und 2014 verfügte PMI über abgezinste Verbindlichkeiten in Höhe von 73 Millionen US-Dollar bzw. 71 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der kolumbianischen Investitions- und Kooperationsvereinbarung.
Diese abgezinsten Verbindlichkeiten spiegeln sich hauptsächlich in den sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten in den Konzernbilanzen wider und werden voraussichtlich bis 2028 beglichen.
Anmerkung 19 .
RBH-Rechtsvergleich: Am 31. Juli 2008 hat Rothmans Inc.
(„Rothmans“) gab den Abschluss eines Vergleichs über 550 Millionen CAD (oder etwa 540 Millionen US-Dollar, basierend auf dem damals vorherrschenden Wechselkurs) zwischen sich selbst und Rothmans, Benson & Hedges Inc. bekannt.
(„rbh“) einerseits und die Regierung Kanadas und aller 10 Provinzen andererseits.
Mit der Einigung wurden die Ermittlungen der Royal Canadian Mounted Police im Zusammenhang mit Produkten abgeschlossen, die RBH im Zeitraum 1989–1996 aus Kanada exportierte.
Die einzige Beteiligung von Rothmans war eine 60-prozentige (60 %) Beteiligung an RBH.
Die restlichen 40 % (40 %) der Anteile an der RBH befanden sich im Besitz von PMI. .
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-6806.0
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finqa471
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what was the average operating profit of the space results from 2010 to 2012
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1059
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divide(add(add(subtract(1083, 1063), 1030), const_3), const_2)
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2011 compared to 2010 mst 2019s net sales for 2011 decreased $ 311 million , or 4% ( 4 % ) , compared to 2010 .
the decrease was attributable to decreased volume of approximately $ 390 million for certain ship and aviation system programs ( primarily maritime patrol aircraft and ptds ) and approximately $ 75 million for training and logistics solutions programs .
partially offsetting these decreases was higher sales of about $ 165 million from production on the lcs program .
mst 2019s operating profit for 2011 decreased $ 68 million , or 10% ( 10 % ) , compared to 2010 .
the decrease was attributable to decreased operating profit of approximately $ 55 million as a result of increased reserves for contract cost matters on various ship and aviation system programs ( including the terminated presidential helicopter program ) and approximately $ 40 million due to lower volume and increased reserves on training and logistics solutions .
partially offsetting these decreases was higher operating profit of approximately $ 30 million in 2011 primarily due to the recognition of reserves on certain undersea systems programs in 2010 .
adjustments not related to volume , including net profit rate adjustments described above , were approximately $ 55 million lower in 2011 compared to 2010 .
backlog backlog increased in 2012 compared to 2011 mainly due to increased orders on ship and aviation system programs ( primarily mh-60 and lcs ) , partially offset decreased orders and higher sales volume on integrated warfare systems and sensors programs ( primarily aegis ) .
backlog decreased slightly in 2011 compared to 2010 primarily due to higher sales volume on various integrated warfare systems and sensors programs .
trends we expect mst 2019s net sales to decline in 2013 in the low single digit percentage range as compared to 2012 due to the completion of ptds deliveries in 2012 and expected lower volume on training services programs .
operating profit and margin are expected to increase slightly from 2012 levels primarily due to anticipated improved contract performance .
space systems our space systems business segment is engaged in the research and development , design , engineering , and production of satellites , strategic and defensive missile systems , and space transportation systems .
space systems is also responsible for various classified systems and services in support of vital national security systems .
space systems 2019 major programs include the space-based infrared system ( sbirs ) , advanced extremely high frequency ( aehf ) system , mobile user objective system ( muos ) , global positioning satellite ( gps ) iii system , geostationary operational environmental satellite r-series ( goes-r ) , trident ii d5 fleet ballistic missile , and orion .
operating results for our space systems business segment include our equity interests in united launch alliance ( ula ) , which provides expendable launch services for the u.s .
government , united space alliance ( usa ) , which provided processing activities for the space shuttle program and is winding down following the completion of the last space shuttle mission in 2011 , and a joint venture that manages the u.k . 2019s atomic weapons establishment program .
space systems 2019 operating results included the following ( in millions ) : .
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2012 compared to 2011 space systems 2019 net sales for 2012 increased $ 186 million , or 2% ( 2 % ) , compared to 2011 .
the increase was attributable to higher net sales of approximately $ 150 million due to increased commercial satellite deliveries ( two commercial satellites delivered in 2012 compared to one during 2011 ) ; about $ 125 million from the orion program due to higher volume and an increase in risk retirements ; and approximately $ 70 million from increased volume on various strategic and defensive missile programs .
partially offsetting the increases were lower net sales of approximately $ 105 million from certain government satellite programs ( primarily sbirs and muos ) as a result of decreased volume and a decline in risk retirements ; and about $ 55 million from the nasa external tank program , which ended in connection with the completion of the space shuttle program in 2011. .
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| | | 2012 | 2011 | 2010 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 8347 | $ 8161 | $ 8268 |
| 1 | operating profit | 1083 | 1063 | 1030 |
| 2 | operating margins | 13.0% ( 13.0 % ) | 13.0% ( 13.0 % ) | 12.5% ( 12.5 % ) |
| 3 | backlog at year-end | 18100 | 16000 | 17800 |
|
2011 compared to 2010 mst 2019s net sales for 2011 decreased $ 311 million , or 4% ( 4 % ) , compared to 2010 .
the decrease was attributable to decreased volume of approximately $ 390 million for certain ship and aviation system programs ( primarily maritime patrol aircraft and ptds ) and approximately $ 75 million for training and logistics solutions programs .
partially offsetting these decreases was higher sales of about $ 165 million from production on the lcs program .
mst 2019s operating profit for 2011 decreased $ 68 million , or 10% ( 10 % ) , compared to 2010 .
the decrease was attributable to decreased operating profit of approximately $ 55 million as a result of increased reserves for contract cost matters on various ship and aviation system programs ( including the terminated presidential helicopter program ) and approximately $ 40 million due to lower volume and increased reserves on training and logistics solutions .
partially offsetting these decreases was higher operating profit of approximately $ 30 million in 2011 primarily due to the recognition of reserves on certain undersea systems programs in 2010 .
adjustments not related to volume , including net profit rate adjustments described above , were approximately $ 55 million lower in 2011 compared to 2010 .
backlog backlog increased in 2012 compared to 2011 mainly due to increased orders on ship and aviation system programs ( primarily mh-60 and lcs ) , partially offset decreased orders and higher sales volume on integrated warfare systems and sensors programs ( primarily aegis ) .
backlog decreased slightly in 2011 compared to 2010 primarily due to higher sales volume on various integrated warfare systems and sensors programs .
trends we expect mst 2019s net sales to decline in 2013 in the low single digit percentage range as compared to 2012 due to the completion of ptds deliveries in 2012 and expected lower volume on training services programs .
operating profit and margin are expected to increase slightly from 2012 levels primarily due to anticipated improved contract performance .
space systems our space systems business segment is engaged in the research and development , design , engineering , and production of satellites , strategic and defensive missile systems , and space transportation systems .
space systems is also responsible for various classified systems and services in support of vital national security systems .
space systems 2019 major programs include the space-based infrared system ( sbirs ) , advanced extremely high frequency ( aehf ) system , mobile user objective system ( muos ) , global positioning satellite ( gps ) iii system , geostationary operational environmental satellite r-series ( goes-r ) , trident ii d5 fleet ballistic missile , and orion .
operating results for our space systems business segment include our equity interests in united launch alliance ( ula ) , which provides expendable launch services for the u.s .
government , united space alliance ( usa ) , which provided processing activities for the space shuttle program and is winding down following the completion of the last space shuttle mission in 2011 , and a joint venture that manages the u.k . 2019s atomic weapons establishment program .
space systems 2019 operating results included the following ( in millions ) : ._| | | 2012 | 2011 | 2010 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 8347 | $ 8161 | $ 8268 |
| 1 | operating profit | 1083 | 1063 | 1030 |
| 2 | operating margins | 13.0% ( 13.0 % ) | 13.0% ( 13.0 % ) | 12.5% ( 12.5 % ) |
| 3 | backlog at year-end | 18100 | 16000 | 17800 |_2012 compared to 2011 space systems 2019 net sales for 2012 increased $ 186 million , or 2% ( 2 % ) , compared to 2011 .
the increase was attributable to higher net sales of approximately $ 150 million due to increased commercial satellite deliveries ( two commercial satellites delivered in 2012 compared to one during 2011 ) ; about $ 125 million from the orion program due to higher volume and an increase in risk retirements ; and approximately $ 70 million from increased volume on various strategic and defensive missile programs .
partially offsetting the increases were lower net sales of approximately $ 105 million from certain government satellite programs ( primarily sbirs and muos ) as a result of decreased volume and a decline in risk retirements ; and about $ 55 million from the nasa external tank program , which ended in connection with the completion of the space shuttle program in 2011. .
| 2,012
| 47
|
LMT
|
Lockheed Martin
|
Industrials
|
Aerospace & Defense
|
Bethesda, Maryland
|
1957-03-04
| 936,468
|
1995
|
Wie hoch war der durchschnittliche Betriebsgewinn der Space-Ergebnisse von 2010 bis 2012?
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2011 im Vergleich zu 2010 mst 2019 Der Nettoumsatz für 2011 ging im Vergleich zu 2010 um 311 Millionen US-Dollar oder 4 % (4 %) zurück.
Der Rückgang war auf ein gesunkenes Volumen von etwa 390 Millionen US-Dollar für bestimmte Schiffs- und Luftfahrtsystemprogramme (hauptsächlich Seepatrouillenflugzeuge und Ptds) und etwa 75 Millionen US-Dollar für Schulungs- und Logistiklösungsprogramme zurückzuführen.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch höhere Umsätze in Höhe von rund 165 Millionen US-Dollar aus der Produktion im Rahmen des LCS-Programms ausgeglichen.
Der Betriebsgewinn von mst 2019 ging im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um 68 Millionen US-Dollar oder 10 % (10 %) zurück.
Der Rückgang war auf einen geringeren Betriebsgewinn von etwa 55 Millionen US-Dollar aufgrund erhöhter Rücklagen für Vertragskostenangelegenheiten bei verschiedenen Schiffs- und Luftfahrtsystemprogrammen (einschließlich des beendeten Präsidentenhubschrauberprogramms) und auf etwa 40 Millionen US-Dollar aufgrund geringerer Volumina und erhöhter Rücklagen zurückzuführen zu Schulungs- und Logistiklösungen.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 30 Millionen US-Dollar im Jahr 2011 ausgeglichen, der hauptsächlich auf die Anerkennung von Reserven für bestimmte Unterwassersystemprogramme im Jahr 2010 zurückzuführen war.
Anpassungen, die nicht mit dem Volumen in Zusammenhang stehen, einschließlich der oben beschriebenen Anpassungen der Nettogewinnrate, waren im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um etwa 55 Millionen US-Dollar niedriger.
Der Auftragsbestand erhöhte sich im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011, was hauptsächlich auf gestiegene Aufträge für Schiffs- und Luftfahrtsystemprogramme (hauptsächlich MH-60 und LCS) zurückzuführen ist, wodurch rückläufige Aufträge und ein höheres Verkaufsvolumen für integrierte Kriegsführungssysteme und Sensorprogramme (hauptsächlich Aegis) teilweise ausgeglichen wurden.
Der Auftragsbestand ging 2011 im Vergleich zu 2010 leicht zurück, was vor allem auf höhere Verkaufsmengen bei verschiedenen integrierten Kriegssystemen und Sensorprogrammen zurückzuführen ist.
Trends Wir gehen davon aus, dass der Nettoumsatz des MST 2019 im Vergleich zu 2012 im niedrigen einstelligen Prozentbereich zurückgehen wird, da die PTDS-Auslieferungen im Jahr 2012 abgeschlossen sind und ein geringeres Volumen bei Schulungsdienstprogrammen erwartet wird.
Es wird erwartet, dass das Betriebsergebnis und die Marge im Vergleich zu 2012 leicht steigen werden, vor allem aufgrund der erwarteten verbesserten Vertragsleistung.
Raumfahrtsysteme Unser Geschäftssegment Raumfahrtsysteme beschäftigt sich mit der Forschung und Entwicklung, dem Design, der Konstruktion und der Produktion von Satelliten, strategischen und defensiven Raketensystemen sowie Raumtransportsystemen.
Space Systems ist außerdem für verschiedene geheime Systeme und Dienste zur Unterstützung lebenswichtiger nationaler Sicherheitssysteme verantwortlich.
Zu den Hauptprogrammen von Space Systems im Jahr 2019 gehören das weltraumgestützte Infrarotsystem (Sbirs), das Advanced Extreme High Frequency (AEHF)-System, das Mobile User Objective System (MuOS), das Global Positioning Satellite (GPS) III-System und der geostationäre operationelle Umweltsatellit der R-Serie ( goes-r), Trident II D5 Fleet Ballistic Missile und Orion.
Zu den Betriebsergebnissen unseres Geschäftssegments Raumfahrtsysteme gehören unsere Beteiligungen an der United Launch Alliance (ULA), die entbehrliche Startdienste für die USA bereitstellt.
Regierung, United Space Alliance (USA), die Verarbeitungsaktivitäten für das Space-Shuttle-Programm bereitstellte und nach Abschluss der letzten Space-Shuttle-Mission im Jahr 2011 eingestellt wird, und ein Joint Venture, das das Vereinigte Königreich verwaltet. Atomwaffen-Etablierungsprogramm 2019.
Die Betriebsergebnisse von Space Systems 2019 umfassten Folgendes (in Millionen): ._| | | 2012 | 2011 | 2010 |
|---:|:------|:---|:-- --------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 8347 $ | 8161 $ | 8268 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 1083 | 1063 | 1030 |
| 2 | operative Margen | 13,0 % ( 13,0 % ) | 13,0 % ( 13,0 % ) | 12,5 % ( 12,5 % ) |
| 3 | Rückstand zum Jahresende | 18100 | 16000 | 17800 |_2012 im Vergleich zu 2011 Der Nettoumsatz von Space Systems 2019 stieg im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011 um 186 Millionen US-Dollar oder 2 % (2 %).
Der Anstieg war auf einen höheren Nettoumsatz von rund 150 Millionen US-Dollar zurückzuführen, der auf die Auslieferung von kommerziellen Satelliten zurückzuführen war (2012 wurden zwei kommerzielle Satelliten ausgeliefert, im Vergleich zu einem im Jahr 2011). etwa 125 Millionen US-Dollar aus dem Orion-Programm aufgrund des höheren Volumens und einer Zunahme der Risikopensionierungen; und etwa 70 Millionen US-Dollar aus einem erhöhten Volumen verschiedener strategischer und defensiver Raketenprogramme.
Die Steigerungen wurden teilweise durch geringere Nettoumsätze in Höhe von rund 105 Millionen US-Dollar aus bestimmten staatlichen Satellitenprogrammen (hauptsächlich Sbirs und Muos) ausgeglichen, die auf ein geringeres Volumen und einen Rückgang bei Risikorücktritten zurückzuführen waren. und etwa 55 Millionen US-Dollar aus dem externen Panzerprogramm der NASA, das im Zusammenhang mit der Fertigstellung des Space-Shuttle-Programms im Jahr 2011 endete.
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526.5
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finqa472
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what was the average effective tax rate for the three year period?
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26.7
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table_average(effective tax rate, none)
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notes to consolidated financial statements ( continued ) note 6 2014income taxes ( continued ) a reconciliation of the provision for income taxes , with the amount computed by applying the statutory federal income tax rate ( 35% ( 35 % ) in 2005 , 2004 , and 2003 ) to income before provision for income taxes , is as follows ( in millions ) : .
|
during 2005 , the company reversed certain tax contingency reserves and recorded a corresponding benefit to income tax expense primarily as a result of a change in the estimated outcome of certain tax disputes .
additionally , during the fourth quarter of 2005 , the company recorded a benefit to tax expense to adjust its net deferred tax assets as a result of the company 2019s year-end review of its deferred tax accounts , the impact of which was not material to the current or prior periods 2019 results of operations .
the total benefit to income tax expense from the reversal of these tax contingency reserves and adjustments to net deferred tax assets was $ 67 million .
the company also recorded a $ 14 million credit to income tax expense resulting from a reduction of the valuation allowance .
the internal revenue service ( irs ) has completed its field audit of the company 2019s federal income tax returns for all years prior to 2002 and proposed certain adjustments .
certain of these adjustments are being contested through the irs appeals office .
substantially all irs audit issues for these years have been resolved .
in addition , the company is also subject to audits by state , local , and foreign tax authorities .
management believes that adequate provisions have been made for any adjustments that may result from tax examinations .
however , the outcome of tax audits cannot be predicted with certainty .
should any issues addressed in the company 2019s tax audits be resolved in a manner not consistent with management 2019s expectations , the company could be required to adjust its provision for income tax in the period such resolution occurs .
note 7 2014shareholders 2019 equity preferred stock the company has 5 million shares of authorized preferred stock , none of which is outstanding .
under the terms of the company 2019s restated articles of incorporation , the board of directors is authorized to determine or alter the rights , preferences , privileges and restrictions of the company 2019s authorized but unissued shares of preferred stock. .
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| | | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | computed expected tax | $ 636 | $ 134 | $ 32 |
| 1 | state taxes net of federal effect | -19 ( 19 ) | -5 ( 5 ) | -4 ( 4 ) |
| 2 | indefinitely invested earnings of foreign subsidiaries | -98 ( 98 ) | -31 ( 31 ) | -13 ( 13 ) |
| 3 | nondeductible executive compensation | 11 | 10 | 5 |
| 4 | research and development credit net | -26 ( 26 ) | -5 ( 5 ) | -7 ( 7 ) |
| 5 | other items | -24 ( 24 ) | 4 | 11 |
| 6 | provision for income taxes | $ 480 | $ 107 | $ 24 |
| 7 | effective tax rate | 26% ( 26 % ) | 28% ( 28 % ) | 26% ( 26 % ) |
|
notes to consolidated financial statements ( continued ) note 6 2014income taxes ( continued ) a reconciliation of the provision for income taxes , with the amount computed by applying the statutory federal income tax rate ( 35% ( 35 % ) in 2005 , 2004 , and 2003 ) to income before provision for income taxes , is as follows ( in millions ) : ._| | | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:-------------------------------------------------------|:-------------|:-------------|:-------------|
| 0 | computed expected tax | $ 636 | $ 134 | $ 32 |
| 1 | state taxes net of federal effect | -19 ( 19 ) | -5 ( 5 ) | -4 ( 4 ) |
| 2 | indefinitely invested earnings of foreign subsidiaries | -98 ( 98 ) | -31 ( 31 ) | -13 ( 13 ) |
| 3 | nondeductible executive compensation | 11 | 10 | 5 |
| 4 | research and development credit net | -26 ( 26 ) | -5 ( 5 ) | -7 ( 7 ) |
| 5 | other items | -24 ( 24 ) | 4 | 11 |
| 6 | provision for income taxes | $ 480 | $ 107 | $ 24 |
| 7 | effective tax rate | 26% ( 26 % ) | 28% ( 28 % ) | 26% ( 26 % ) |_during 2005 , the company reversed certain tax contingency reserves and recorded a corresponding benefit to income tax expense primarily as a result of a change in the estimated outcome of certain tax disputes .
additionally , during the fourth quarter of 2005 , the company recorded a benefit to tax expense to adjust its net deferred tax assets as a result of the company 2019s year-end review of its deferred tax accounts , the impact of which was not material to the current or prior periods 2019 results of operations .
the total benefit to income tax expense from the reversal of these tax contingency reserves and adjustments to net deferred tax assets was $ 67 million .
the company also recorded a $ 14 million credit to income tax expense resulting from a reduction of the valuation allowance .
the internal revenue service ( irs ) has completed its field audit of the company 2019s federal income tax returns for all years prior to 2002 and proposed certain adjustments .
certain of these adjustments are being contested through the irs appeals office .
substantially all irs audit issues for these years have been resolved .
in addition , the company is also subject to audits by state , local , and foreign tax authorities .
management believes that adequate provisions have been made for any adjustments that may result from tax examinations .
however , the outcome of tax audits cannot be predicted with certainty .
should any issues addressed in the company 2019s tax audits be resolved in a manner not consistent with management 2019s expectations , the company could be required to adjust its provision for income tax in the period such resolution occurs .
note 7 2014shareholders 2019 equity preferred stock the company has 5 million shares of authorized preferred stock , none of which is outstanding .
under the terms of the company 2019s restated articles of incorporation , the board of directors is authorized to determine or alter the rights , preferences , privileges and restrictions of the company 2019s authorized but unissued shares of preferred stock. .
| 2,005
| 83
|
AAPL
|
Apple Inc.
|
Information Technology
|
Technology Hardware, Storage & Peripherals
|
Cupertino, California
|
1982-11-30
| 320,193
|
1977
|
Wie hoch war der durchschnittliche effektive Steuersatz für den Dreijahreszeitraum?
|
Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) Anmerkung 6 2014 Einkommenssteuern (Fortsetzung) Eine Überleitung der Rückstellung für Einkommenssteuern mit dem Betrag, der unter Anwendung des gesetzlichen Bundeseinkommensteuersatzes (35 % (35 %) in den Jahren 2005, 2004 und 2003) berechnet wurde ) zum Einkommen vor Rückstellung für Einkommensteuern beträgt wie folgt (in Millionen): ._| | | 2005 | 2004 | 2003 |
|---:|:---------------------------- ------------|:-------------|:-------------|:------ -------|
| 0 | berechnete erwartete Steuer | 636 $ | 134 $ | 32 $ |
| 1 | staatliche Steuern abzüglich Bundeseffekt | -19 ( 19 ) | -5 ( 5 ) | -4 ( 4 ) |
| 2 | unbegrenzt investierte Erträge ausländischer Tochtergesellschaften | -98 ( 98 ) | -31 ( 31 ) | -13 ( 13 ) |
| 3 | nicht abzugsfähige Vergütung von Führungskräften | 11 | 10 | 5 |
| 4 | Kreditnetz für Forschung und Entwicklung | -26 ( 26 ) | -5 ( 5 ) | -7 ( 7 ) |
| 5 | andere Artikel | -24 ( 24 ) | 4 | 11 |
| 6 | Rückstellung für Einkommenssteuern | 480 $ | 107 $ | 24 $ |
| 7 | effektiver Steuersatz | 26 % ( 26 % ) | 28 % ( 28 % ) | 26 % (26 %) |_Im Jahr 2005 löste das Unternehmen bestimmte Steuerrücklagen auf und verbuchte einen entsprechenden Vorteil im Ertragsteueraufwand, hauptsächlich aufgrund einer Änderung des geschätzten Ergebnisses bestimmter Steuerstreitigkeiten.
Darüber hinaus verbuchte das Unternehmen im vierten Quartal 2005 einen Vorteil im Steueraufwand zur Anpassung seiner latenten Nettosteueransprüche infolge der Überprüfung seiner latenten Steuerbilanz zum Jahresende 2019, deren Auswirkungen für das Unternehmen nicht wesentlich waren Betriebsergebnisse der aktuellen oder früheren Perioden 2019.
Der gesamte Ertragssteuervorteil aus der Auflösung dieser Steuerrückstellungen und Anpassungen der latenten Nettosteueransprüche belief sich auf 67 Millionen US-Dollar.
Das Unternehmen verbuchte außerdem eine Gutschrift in Höhe von 14 Millionen US-Dollar im Einkommensteueraufwand, die aus einer Reduzierung der Wertberichtigung resultierte.
Der Internal Revenue Service (IRS) hat seine Feldprüfung der Bundeseinkommensteuererklärungen des Unternehmens für alle Jahre vor 2002 für 2019 abgeschlossen und bestimmte Anpassungen vorgeschlagen.
Bestimmte dieser Anpassungen werden über das Berufungsbüro des IRS angefochten.
Im Wesentlichen wurden alle IRS-Prüfungsprobleme für diese Jahre gelöst.
Darüber hinaus unterliegt das Unternehmen Prüfungen durch staatliche, lokale und ausländische Steuerbehörden.
Das Management ist der Ansicht, dass für etwaige Anpassungen, die sich aus Steuerprüfungen ergeben könnten, ausreichend Rückstellungen gebildet wurden.
Der Ausgang von Steuerprüfungen lässt sich jedoch nicht mit Sicherheit vorhersagen.
Sollten Probleme, die in den Steuerprüfungen des Unternehmens für 2019 angesprochen wurden, in einer Weise gelöst werden, die nicht den Erwartungen des Managements für 2019 entspricht, könnte das Unternehmen verpflichtet sein, seine Rückstellungen für die Einkommensteuer in dem Zeitraum, in dem diese Lösung eintritt, anzupassen.
Anmerkung 7 2014Aktionäre 2019 Eigenkapital Vorzugsaktien Das Unternehmen verfügt über 5 Millionen genehmigte Vorzugsaktien, von denen keine im Umlauf ist.
Gemäß den Bedingungen der angepassten Satzung des Unternehmens von 2019 ist der Vorstand ermächtigt, die Rechte, Präferenzen, Privilegien und Beschränkungen der genehmigten, aber nicht ausgegebenen Vorzugsaktien des Unternehmens von 2019 festzulegen oder zu ändern. .
|
0.26666666666666666
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finqa473
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what is the exchange rate per dollar used to convert the face value of the euro notes with the maturity date in march 2021?
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0.73
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divide(750, 1029)
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our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
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our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
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| | type | | face value ( e ) | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:----------------------------------|:-------------------|:--------------|:--------------|
| 0 | euro notes | ( a ) | 20ac750 ( approximately $ 1029 ) | 1.875% ( 1.875 % ) | march 2014 | march 2021 |
| 1 | euro notes | ( a ) | 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | march 2014 | march 2026 |
| 2 | euro notes | ( b ) | 20ac500 ( approximately $ 697 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | may 2014 | may 2029 |
| 3 | swiss franc notes | ( c ) | chf275 ( approximately $ 311 ) | 0.750% ( 0.750 % ) | may 2014 | december 2019 |
| 4 | swiss franc notes | ( b ) | chf250 ( approximately $ 283 ) | 1.625% ( 1.625 % ) | may 2014 | may 2024 |
| 5 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | november 2014 | november 2017 |
| 6 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 3.250% ( 3.250 % ) | november 2014 | november 2024 |
| 7 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 4.250% ( 4.250 % ) | november 2014 | november 2044 |
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our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. ._| | type | | face value ( e ) | interest rate | issuance | maturity |
|---:|:-------------------|:------|:----------------------------------|:-------------------|:--------------|:--------------|
| 0 | euro notes | ( a ) | 20ac750 ( approximately $ 1029 ) | 1.875% ( 1.875 % ) | march 2014 | march 2021 |
| 1 | euro notes | ( a ) | 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | march 2014 | march 2026 |
| 2 | euro notes | ( b ) | 20ac500 ( approximately $ 697 ) | 2.875% ( 2.875 % ) | may 2014 | may 2029 |
| 3 | swiss franc notes | ( c ) | chf275 ( approximately $ 311 ) | 0.750% ( 0.750 % ) | may 2014 | december 2019 |
| 4 | swiss franc notes | ( b ) | chf250 ( approximately $ 283 ) | 1.625% ( 1.625 % ) | may 2014 | may 2024 |
| 5 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 500 | 1.250% ( 1.250 % ) | november 2014 | november 2017 |
| 6 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 3.250% ( 3.250 % ) | november 2014 | november 2024 |
| 7 | u.s . dollar notes | ( d ) | $ 750 | 4.250% ( 4.250 % ) | november 2014 | november 2044 |_our debt issuances in 2014 were as follows : ( in millions ) type face value ( e ) interest rate issuance maturity euro notes ( a ) 20ac750 ( approximately $ 1029 ) 1.875% ( 1.875 % ) march 2014 march 2021 euro notes ( a ) 20ac1000 ( approximately $ 1372 ) 2.875% ( 2.875 % ) march 2014 march 2026 euro notes ( b ) 20ac500 ( approximately $ 697 ) 2.875% ( 2.875 % ) may 2014 may 2029 swiss franc notes ( c ) chf275 ( approximately $ 311 ) 0.750% ( 0.750 % ) may 2014 december 2019 swiss franc notes ( b ) chf250 ( approximately $ 283 ) 1.625% ( 1.625 % ) may 2014 may 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 500 1.250% ( 1.250 % ) november 2014 november 2017 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 3.250% ( 3.250 % ) november 2014 november 2024 u.s .
dollar notes ( d ) $ 750 4.250% ( 4.250 % ) november 2014 november 2044 ( a ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in march 2015 .
( b ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in may 2015 .
( c ) interest on these notes is payable annually in arrears beginning in december 2014 .
( d ) interest on these notes is payable semiannually in arrears beginning in may 2015 .
( e ) u.s .
dollar equivalents for foreign currency notes were calculated based on exchange rates on the date of issuance .
the net proceeds from the sale of the securities listed in the table above will be used for general corporate purposes .
the weighted-average time to maturity of our long-term debt was 10.8 years at the end of 2013 and 2014 .
2022 off-balance sheet arrangements and aggregate contractual obligations we have no off-balance sheet arrangements , including special purpose entities , other than guarantees and contractual obligations discussed below .
guarantees 2013 at december 31 , 2014 , we were contingently liable for $ 1.0 billion of guarantees of our own performance , which were primarily related to excise taxes on the shipment of our products .
there is no liability in the consolidated financial statements associated with these guarantees .
at december 31 , 2014 , our third-party guarantees were insignificant. .
| 2,014
| 67
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PM
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Philip Morris International
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Consumer Staples
|
Tobacco
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New York City, New York
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2008-03-31
| 1,413,329
|
2008 (1847)
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Welcher Wechselkurs pro Dollar wird zur Umrechnung des Nennwerts der Euro-Banknoten mit Fälligkeit im März 2021 verwendet?
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Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2014 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert (E) Zinssatz Emissionslaufzeit Euro-Banknoten (a) 20AC750 (ca. 1029 USD) 1,875 % (1,875 %) März 2014 März 2021 Euro-Banknoten (a) 20AC1000 (ca. 1372 USD) 2,875% (2,875%) März 2014 März 2026 Euro Notes (B) 20AC500 (ca. 697 USD) 2,875% (2,875%) Mai 2014 Mai 2029 Schweizer Franzisknoten (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%% Schweizer Franken (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750% Swiss Franc Notes (C) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%% Schweizer Franken (c) CHF275 (ca. 311 USD) 0,750%% Swiss Franc (c) CHF275 (ca. 311 USD) 0,750%% Swiss Franc (c) CHF275 (ungefähr 311 USD) 0,750%%. (0,750 %) Mai 2014 Dezember 2019 Schweizer Franken-Banknoten (B) 250 CHF (ca. 283 USD) 1,625 % (1,625 %) Mai 2014 Mai 2024 US-Dollar
Dollarnoten (d) 500 $ 1,250 % (1,250 %) November 2014 November 2017 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 3,250 % (3,250 %) November 2014 November 2024 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 4,250 % (4,250 %) November 2014 November 2044 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab März 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(b) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(c) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Dezember 2014 jährlich nachträglich zahlbar.
(d) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 halbjährlich nachträglich zahlbar.
(e) u.s.
Der Dollaräquivalentwert für Fremdwährungsanleihen wurde auf der Grundlage der Wechselkurse am Tag der Ausgabe berechnet.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2013 und 2014 10,8 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungen und aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen.
Garantien 2013 Zum 31. Dezember 2014 waren wir bedingt haftbar für Garantien unserer eigenen Leistung in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar, die in erster Linie im Zusammenhang mit Verbrauchssteuern auf den Versand unserer Produkte standen.
Eine Haftung im Konzernabschluss im Zusammenhang mit diesen Garantien besteht nicht.
Zum 31. Dezember 2014 waren unsere Garantien Dritter unbedeutend. ._| | Typ | | Nennwert ( e ) | Zinssatz | Ausgabe | Reife |
|---:|:-----|:------|:-------------- ------|:-----|:------- -------|:--------------|
| 0 | Euro-Banknoten | (a) | 20ac750 (ca. 1029 $) | 1,875 % ( 1,875 % ) | März 2014 | März 2021 |
| 1 | Euro-Banknoten | (a) | 20ac1000 (ca. 1372 $) | 2,875 % ( 2,875 % ) | März 2014 | März 2026 |
| 2 | Euro-Banknoten | ( b ) | 20ac500 (ca. 697 $) | 2,875 % ( 2,875 % ) | Mai 2014 | Mai 2029 |
| 3 | Schweizer Franken-Banknoten | (c) | chf275 (ungefähr 311 $) | 0,750 % ( 0,750 % ) | Mai 2014 | Dezember 2019 |
| 4 | Schweizer Franken-Banknoten | ( b ) | chf250 (ca. $ 283) | 1,625 % ( 1,625 % ) | Mai 2014 | Mai 2024 |
| 5 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 500 $ | 1,250 % ( 1,250 % ) | November 2014 | November 2017 |
| 6 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 750 $ | 3,250 % ( 3,250 % ) | November 2014 | November 2024 |
| 7 | uns . Dollarnoten | ( d ) | 750 $ | 4,250 % ( 4,250 % ) | November 2014 | November 2044 |_Unsere Schuldtitelemissionen im Jahr 2014 waren wie folgt: (in Millionen) Typ Nennwert (e) Zinssatz Emissionslaufzeit Euro-Banknoten (a) 20ac750 (ca. 1029 USD) 1,875 % (1,875 %) März 2014 März 2021 Euro-Banknoten ( a) 20ac1000 (ca. 1372 $) 2,875 % (2,875 %) Euro-Banknoten März 2014 (b) 20ac500 (ca. 697 $) 2,875 % (2,875 %) Schweizer Franken-Banknoten (c) 275 CHF (ca. 311 ) 0,750 % ( 0,750 % ) Mai 2014 Dezember 2019 Schweizer Franken-Banknoten ( B ) chf250 (ca. 283 $ ) 1,625 % ( 1,625 % ) Mai 2014 Mai 2024 US .
Dollarnoten (d) 500 $ 1,250 % (1,250 %) November 2014 November 2017 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 3,250 % (3,250 %) November 2014 November 2024 u.s.
Dollarnoten (d) 750 $ 4,250 % (4,250 %) November 2014 November 2044 (a) Die Zinsen für diese Schuldverschreibungen sind ab März 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(b) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 jährlich nachträglich zahlbar.
(c) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Dezember 2014 jährlich nachträglich zahlbar.
(d) Die Zinsen auf diese Schuldverschreibungen sind ab Mai 2015 halbjährlich nachträglich zahlbar.
(e) u.s.
Der Dollaräquivalentwert für Fremdwährungsanleihen wurde auf der Grundlage der Wechselkurse am Tag der Ausgabe berechnet.
Der Nettoerlös aus dem Verkauf der in der obigen Tabelle aufgeführten Wertpapiere wird für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet.
Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit unserer langfristigen Schulden betrug Ende 2013 und 2014 10,8 Jahre.
2022 außerbilanzielle Vereinbarungenund aggregierte vertragliche Verpflichtungen Wir haben keine außerbilanziellen Vereinbarungen, einschließlich Zweckgesellschaften, mit Ausnahme der unten erläuterten Garantien und vertraglichen Verpflichtungen.
Garantien 2013 Zum 31. Dezember 2014 waren wir bedingt haftbar für Garantien unserer eigenen Leistung in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar, die in erster Linie im Zusammenhang mit Verbrauchssteuern auf den Versand unserer Produkte standen.
Eine Haftung im Konzernabschluss im Zusammenhang mit diesen Garantien besteht nicht.
Zum 31. Dezember 2014 waren unsere Garantien Dritter unbedeutend. .
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0.7288629737609329
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finqa474
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what amount of long-term debt is due in the next 36 months for entergy corporation as of december 31 , 2013 , in millions?
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1766.8
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divide(add(add(385373, 1110566), 270852), const_1000)
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 149 million at entergy louisiana and $ 97 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 95 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2013 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) .
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in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
in july 2003 a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2015 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2015 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2014 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to : 2022 maintain system energy 2019s equity capital at a minimum of 35% ( 35 % ) of its total capitalization ( excluding short- term debt ) ; .
|
| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2014 | $ 385373 |
| 1 | 2015 | $ 1110566 |
| 2 | 2016 | $ 270852 |
| 3 | 2017 | $ 766801 |
| 4 | 2018 | $ 1324616 |
|
entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 149 million at entergy louisiana and $ 97 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 95 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2013 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) ._| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2014 | $ 385373 |
| 1 | 2015 | $ 1110566 |
| 2 | 2016 | $ 270852 |
| 3 | 2017 | $ 766801 |
| 4 | 2018 | $ 1324616 |_in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
in july 2003 a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy gulf states louisiana , entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2015 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2015 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2014 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to : 2022 maintain system energy 2019s equity capital at a minimum of 35% ( 35 % ) of its total capitalization ( excluding short- term debt ) ; .
| 2,013
| 118
|
ETR
|
Entergy
|
Utilities
|
Electric Utilities
|
New Orleans, Louisiana
|
1957-03-04
| 65,984
|
1913
|
Welche Höhe der langfristigen Schulden ist in den nächsten 36 Monaten für Entergy Corporation zum 31. Dezember 2013 in Millionen fällig?
|
Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind.
(b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
(c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe.
Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983.
Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen langfristig berücksichtigt. (D) Weitere Informationen zu Waterford finden Sie in Anmerkung 10 zum Jahresabschluss 3 und Grand-Golf-Leasingverpflichtungen.
(e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 149 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 97 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an NYPA zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 95 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden.
Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2013 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend) ._| | | Betrag (in Tausend) |
|---:|-----:|:-----------|
| 0 | 2014 | 385373 $ |
| 1 | 2015 | 1110566 $ |
| 2 | 2016 | 270852 $ |
| 3 | 2017 | 766801 $ |
| 4 | 2018 | 1324616 US-Dollar |_Im November 2000 kaufte Entergy 2019s Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion.
Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses.
Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde.
Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst.
Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet.
Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten.
Entergy Gulf States Louisiana, Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2015 laufen.
Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2015 läuft.
entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2014 läuft.
Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, System Energy mit ausreichend Kapital zu versorgen, um: 2022 das Eigenkapital von System Energy 2019 auf mindestens 35 % (35 %) seiner Gesamtkapitalisierung (ohne kurzfristige Mittel) zu halten Schulden ) ; .
|
1766.791
|
finqa475
|
what portion of the estimated purchase price of r2 is paid in cash?
|
3.1%
|
divide(6900, 220600)
|
hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) purchased products that the company continues to sell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products .
the intangible assets are expected to be amortized on a straight-line basis over the expected useful lives as the anticipated undiscounted cash flows are relatively consistent over the expected useful lives of the intangible assets .
the estimated $ 600 of purchase price allocated to in-process research and development projects related to aeg 2019s organic photoconductor coating and selenium product lines .
the deferred income tax liability relates to the tax effect of acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory , land , building and related improvements as such amounts are not deductible for tax purposes .
the company had an existing relationship with aeg as a supplier of inventory items .
the supply agreement was entered into in prior years at arm 2019s length terms and conditions .
no minimum purchase requirements existed and the pricing was consistent with other vendor agreements .
acquisition of r2 technology , inc .
on july 13 , 2006 , the company completed the acquisition of r2 technology , inc .
( r2 ) pursuant to an agreement and plan of merger dated april 24 , 2006 .
the results of operations for r2 have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment .
r2 , previously located in santa clara , california , develops and sells computer-aided detection technology and products ( cad ) , an innovative technology that assists radiologists in the early detection of breast cancer .
the aggregate purchase price for r2 of approximately $ 220600 consisted of approximately 4400 shares of hologic common stock valued at $ 205500 , cash paid of $ 6900 , debt assumed of $ 5700 and approximately $ 2500 for acquisition related fees and expenses .
the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no .
99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination .
the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: .
|
the company finalized and completed a plan to restructure certain of r2 2019s historical activities .
as of the acquisition date the company recorded a liability of approximately $ 798 in accordance with eitf issue no .
95-3 , recognition of liabilities in connection with a purchase business combination , related to the termination of certain employees and loss related to the abandonment of certain lease space under this plan .
all amounts under this plan have been paid as of september 29 , 2007 .
the company reduced goodwill related to the r2 acquisition in the amount of approximately $ 400 during the year ended september 29 , 2007 .
the reduction was primarily related to a change in the preliminary valuation of certain assets and liabilities acquired based on information received during the year .
the final purchase price allocations were completed within one year of the .
|
| | net tangible assets acquired as of july 13 2006 | $ 1200 |
|---:|:--------------------------------------------------|:---------|
| 0 | in-process research and development | 10200 |
| 1 | developed technology and know how | 39500 |
| 2 | customer relationship | 15700 |
| 3 | trade name | 3300 |
| 4 | order backlog | 800 |
| 5 | deferred income taxes | 4400 |
| 6 | goodwill | 145500 |
| 7 | estimated purchase price | $ 220600 |
|
hologic , inc .
notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) purchased products that the company continues to sell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products .
the intangible assets are expected to be amortized on a straight-line basis over the expected useful lives as the anticipated undiscounted cash flows are relatively consistent over the expected useful lives of the intangible assets .
the estimated $ 600 of purchase price allocated to in-process research and development projects related to aeg 2019s organic photoconductor coating and selenium product lines .
the deferred income tax liability relates to the tax effect of acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory , land , building and related improvements as such amounts are not deductible for tax purposes .
the company had an existing relationship with aeg as a supplier of inventory items .
the supply agreement was entered into in prior years at arm 2019s length terms and conditions .
no minimum purchase requirements existed and the pricing was consistent with other vendor agreements .
acquisition of r2 technology , inc .
on july 13 , 2006 , the company completed the acquisition of r2 technology , inc .
( r2 ) pursuant to an agreement and plan of merger dated april 24 , 2006 .
the results of operations for r2 have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment .
r2 , previously located in santa clara , california , develops and sells computer-aided detection technology and products ( cad ) , an innovative technology that assists radiologists in the early detection of breast cancer .
the aggregate purchase price for r2 of approximately $ 220600 consisted of approximately 4400 shares of hologic common stock valued at $ 205500 , cash paid of $ 6900 , debt assumed of $ 5700 and approximately $ 2500 for acquisition related fees and expenses .
the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no .
99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination .
the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: ._| | net tangible assets acquired as of july 13 2006 | $ 1200 |
|---:|:--------------------------------------------------|:---------|
| 0 | in-process research and development | 10200 |
| 1 | developed technology and know how | 39500 |
| 2 | customer relationship | 15700 |
| 3 | trade name | 3300 |
| 4 | order backlog | 800 |
| 5 | deferred income taxes | 4400 |
| 6 | goodwill | 145500 |
| 7 | estimated purchase price | $ 220600 |_the company finalized and completed a plan to restructure certain of r2 2019s historical activities .
as of the acquisition date the company recorded a liability of approximately $ 798 in accordance with eitf issue no .
95-3 , recognition of liabilities in connection with a purchase business combination , related to the termination of certain employees and loss related to the abandonment of certain lease space under this plan .
all amounts under this plan have been paid as of september 29 , 2007 .
the company reduced goodwill related to the r2 acquisition in the amount of approximately $ 400 during the year ended september 29 , 2007 .
the reduction was primarily related to a change in the preliminary valuation of certain assets and liabilities acquired based on information received during the year .
the final purchase price allocations were completed within one year of the .
| 2,007
| 128
|
HOLX
|
Hologic
|
Health Care
|
Health Care Equipment
|
Marlborough, Massachusetts
|
2016-03-30
| 859,737
|
1985
|
Welcher Anteil des geschätzten Kaufpreises von R2 wird in bar bezahlt?
|
Hologic, Inc.
Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, außer Daten pro Aktie) gekaufte Produkte, die das Unternehmen weiterhin verkauft und zur Verbesserung und Integration der bestehenden Produkte des Unternehmens im Jahr 2019 nutzt.
Es wird erwartet, dass die immateriellen Vermögenswerte linear über die erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben werden, da die erwarteten undiskontierten Cashflows über die erwartete Nutzungsdauer der immateriellen Vermögenswerte relativ konstant sind.
Die geschätzten 600 US-Dollar des Kaufpreises sind für laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Zusammenhang mit den Produktlinien organische Fotoleiterbeschichtung und Selen von AEG 2019 vorgesehen.
Die latente Steuerschuld bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener identifizierbarer immaterieller Vermögenswerte sowie auf Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts erworbener Vorräte, Grundstücke, Gebäude und damit verbundener Verbesserungen, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind.
das unternehmen unterhielt eine bestehende beziehung mit aeg als lieferant von vorräten.
Der Liefervertrag wurde in den Vorjahren zu marktüblichen Bedingungen und Konditionen von 2019 abgeschlossen.
Es gab keine Mindestabnahmeanforderungen und die Preise stimmten mit anderen Lieferantenvereinbarungen überein.
Übernahme von R2 Technology, Inc.
Am 13. Juli 2006 schloss das Unternehmen die Übernahme von R2 Technology, Inc. ab.
(r2) gemäß einer Vereinbarung und einem Fusionsplan vom 24. April 2006.
Die Betriebsergebnisse von R2 wurden ab dem Erwerbszeitpunkt als Teil des Geschäftssegments Mammographie/Brustpflege in den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens einbezogen.
R2, früher ansässig in Santa Clara, Kalifornien, entwickelt und vertreibt computergestützte Erkennungstechnologie und -produkte (CAD), eine innovative Technologie, die Radiologen bei der Früherkennung von Brustkrebs unterstützt.
Der Gesamtkaufpreis für R2 von etwa 220.600 US-Dollar setzte sich aus etwa 4.400 Hologic-Stammaktien im Wert von 205.500 US-Dollar, einer Barzahlung von 6.900 US-Dollar, übernommenen Schulden in Höhe von 5.700 US-Dollar und etwa 2.500 US-Dollar für akquisitionsbezogene Gebühren und Kosten zusammen.
Das Unternehmen ermittelte den beizulegenden Zeitwert der im Zusammenhang mit der Akquisition ausgegebenen Aktien gemäß der EITF-Ausgabe Nr. .
99-12, Bestimmung des Bewertungsdatums für den Marktpreis von Wertpapieren des Erwerbers, die im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses ausgegeben wurden.
Die Bestandteile und Aufteilung des Kaufpreises setzen sich aus folgenden ungefähren Beträgen zusammen: ._| | Zum 13. Juli 2006 erworbenes Netto-Sachvermögen | 1200 $ |
|---:|:---------------------------- -------|:---------|
| 0 | prozessbegleitende Forschung und Entwicklung | 10200 |
| 1 | entwickelte Technologie und Know-how | 39500 |
| 2 | Kundenbeziehung | 15700 |
| 3 | Handelsname | 3300 |
| 4 | Auftragsbestand | 800 |
| 5 | latente Einkommenssteuern | 4400 |
| 6 | guter Wille | 145500 |
| 7 | geschätzter Kaufpreis | 220600 $ |_Das Unternehmen hat einen Plan zur Umstrukturierung bestimmter historischer Aktivitäten von R2 2019 fertiggestellt und abgeschlossen.
Zum Zeitpunkt der Übernahme verzeichnete das Unternehmen eine Verbindlichkeit in Höhe von etwa 798 US-Dollar gemäß der EITF-Ausgabe Nr.
95-3, Erfassung von Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit einem Kauf-Unternehmenszusammenschluss im Zusammenhang mit der Kündigung bestimmter Mitarbeiter und Verlust im Zusammenhang mit der Aufgabe bestimmter Mietflächen im Rahmen dieses Plans.
Sämtliche Beträge im Rahmen dieses Plans wurden zum 29. September 2007 ausgezahlt.
Das Unternehmen reduzierte den Goodwill im Zusammenhang mit der R2-Akquisition in Höhe von rund 400 US-Dollar im Geschäftsjahr zum 29. September 2007.
Der Rückgang war in erster Linie auf eine Änderung der vorläufigen Bewertung bestimmter erworbener Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zurückzuführen, die auf den im Laufe des Jahres erhaltenen Informationen beruhte.
Die endgültigen Kaufpreisallokationen wurden innerhalb eines Jahres nach Abschluss abgeschlossen.
|
0.03127833182230281
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finqa476
|
what portion of the total long-term obligations are incurred from long-term debt?
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73.01%
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divide(13093.0, 17932.7)
|
the following table summarizes our future estimated cash payments under existing contractual obligations , including payments due by period: .
|
( a ) amounts represent the expected cash payments of our long-term debt and do not include $ 0.3 million for capital leases or $ 72.0 million for net unamortized debt issuance costs , premiums and discounts , and fair value adjustments .
( b ) operating leases represents the minimum rental commitments under non-cancelable operating leases .
( c ) the majority of the purchase obligations represent commitments for raw material and packaging to be utilized in the normal course of business and for consumer marketing spending commitments that support our brands .
for purposes of this table , arrangements are considered purchase obligations if a contract specifies all significant terms , including fixed or minimum quantities to be purchased , a pricing structure , and approximate timing of the transaction .
most arrangements are cancelable without a significant penalty and with short notice ( usually 30 days ) .
any amounts reflected on the consolidated balance sheets as accounts payable and accrued liabilities are excluded from the table above .
( d ) the fair value of our foreign exchange , equity , commodity , and grain derivative contracts with a payable position to the counterparty was $ 17.3 million as of may 26 , 2019 , based on fair market values as of that date .
future changes in market values will impact the amount of cash ultimately paid or received to settle those instruments in the future .
other long-term obligations mainly consist of liabilities for accrued compensation and benefits , including the underfunded status of certain of our defined benefit pension , other postretirement benefit , and postemployment benefit plans , and miscellaneous liabilities .
we expect to pay approximately $ 20 million of benefits from our unfunded postemployment benefit plans and approximately $ 18 million of deferred compensation in fiscal 2020 .
we are unable to reliably estimate the amount of these payments beyond fiscal 2020 .
as of may 26 , 2019 , our total liability for uncertain tax positions and accrued interest and penalties was $ 165.1 million .
significant accounting estimates for a complete description of our significant accounting policies , please see note 2 to the consolidated financial statements in item 8 of this report .
our significant accounting estimates are those that have a meaningful impact on the reporting of our financial condition and results of operations .
these estimates include our accounting for promotional expenditures , valuation of long-lived assets , intangible assets , redeemable interest , stock-based compensation , income taxes , and defined benefit pension , other postretirement benefit , and postemployment benefit plans .
revenue recognition our revenues are reported net of variable consideration and consideration payable to our customers , including trade promotion , consumer coupon redemption and other costs , including estimated allowances for returns , unsalable product , and prompt pay discounts .
trade promotions are recorded using significant judgment of estimated participation and performance levels for offered programs at the time of sale .
differences between estimated expenses and actual costs are recognized as a change in management estimate in a subsequent period .
our accrued trade liabilities were $ 484 million as of may 26 , 2019 , and $ 500 million as of may 27 , 2018 .
because these amounts are significant , if our estimates are inaccurate we would have to make adjustments in subsequent periods that could have a significant effect on our results of operations. .
|
| | in millions | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year 2020 | payments due by fiscal year 2021 -22 | payments due by fiscal year 2023 -24 | payments due by fiscal year 2025 and thereafter |
|---:|:----------------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------|:---------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt ( a ) | $ 13093.0 | $ 1396.3 | $ 3338.4 | $ 2810.2 | $ 5548.1 |
| 1 | accrued interest | 92.6 | 92.6 | - | - | - |
| 2 | operating leases ( b ) | 482.6 | 120.0 | 186.7 | 112.9 | 63.0 |
| 3 | capital leases | 0.3 | 0.2 | 0.1 | - | - |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 2961.8 | 2605.1 | 321.9 | 27.6 | 7.2 |
| 5 | total contractual obligations | 16630.3 | 4214.2 | 3847.1 | 2950.7 | 5618.3 |
| 6 | other long-term obligations ( d ) | 1302.4 | - | - | - | - |
| 7 | total long-term obligations | $ 17932.7 | $ 4214.2 | $ 3847.1 | $ 2950.7 | $ 5618.3 |
|
the following table summarizes our future estimated cash payments under existing contractual obligations , including payments due by period: ._| | in millions | payments due by fiscal year total | payments due by fiscal year 2020 | payments due by fiscal year 2021 -22 | payments due by fiscal year 2023 -24 | payments due by fiscal year 2025 and thereafter |
|---:|:----------------------------------|:------------------------------------|:-----------------------------------|:---------------------------------------|:---------------------------------------|:--------------------------------------------------|
| 0 | long-term debt ( a ) | $ 13093.0 | $ 1396.3 | $ 3338.4 | $ 2810.2 | $ 5548.1 |
| 1 | accrued interest | 92.6 | 92.6 | - | - | - |
| 2 | operating leases ( b ) | 482.6 | 120.0 | 186.7 | 112.9 | 63.0 |
| 3 | capital leases | 0.3 | 0.2 | 0.1 | - | - |
| 4 | purchase obligations ( c ) | 2961.8 | 2605.1 | 321.9 | 27.6 | 7.2 |
| 5 | total contractual obligations | 16630.3 | 4214.2 | 3847.1 | 2950.7 | 5618.3 |
| 6 | other long-term obligations ( d ) | 1302.4 | - | - | - | - |
| 7 | total long-term obligations | $ 17932.7 | $ 4214.2 | $ 3847.1 | $ 2950.7 | $ 5618.3 |_( a ) amounts represent the expected cash payments of our long-term debt and do not include $ 0.3 million for capital leases or $ 72.0 million for net unamortized debt issuance costs , premiums and discounts , and fair value adjustments .
( b ) operating leases represents the minimum rental commitments under non-cancelable operating leases .
( c ) the majority of the purchase obligations represent commitments for raw material and packaging to be utilized in the normal course of business and for consumer marketing spending commitments that support our brands .
for purposes of this table , arrangements are considered purchase obligations if a contract specifies all significant terms , including fixed or minimum quantities to be purchased , a pricing structure , and approximate timing of the transaction .
most arrangements are cancelable without a significant penalty and with short notice ( usually 30 days ) .
any amounts reflected on the consolidated balance sheets as accounts payable and accrued liabilities are excluded from the table above .
( d ) the fair value of our foreign exchange , equity , commodity , and grain derivative contracts with a payable position to the counterparty was $ 17.3 million as of may 26 , 2019 , based on fair market values as of that date .
future changes in market values will impact the amount of cash ultimately paid or received to settle those instruments in the future .
other long-term obligations mainly consist of liabilities for accrued compensation and benefits , including the underfunded status of certain of our defined benefit pension , other postretirement benefit , and postemployment benefit plans , and miscellaneous liabilities .
we expect to pay approximately $ 20 million of benefits from our unfunded postemployment benefit plans and approximately $ 18 million of deferred compensation in fiscal 2020 .
we are unable to reliably estimate the amount of these payments beyond fiscal 2020 .
as of may 26 , 2019 , our total liability for uncertain tax positions and accrued interest and penalties was $ 165.1 million .
significant accounting estimates for a complete description of our significant accounting policies , please see note 2 to the consolidated financial statements in item 8 of this report .
our significant accounting estimates are those that have a meaningful impact on the reporting of our financial condition and results of operations .
these estimates include our accounting for promotional expenditures , valuation of long-lived assets , intangible assets , redeemable interest , stock-based compensation , income taxes , and defined benefit pension , other postretirement benefit , and postemployment benefit plans .
revenue recognition our revenues are reported net of variable consideration and consideration payable to our customers , including trade promotion , consumer coupon redemption and other costs , including estimated allowances for returns , unsalable product , and prompt pay discounts .
trade promotions are recorded using significant judgment of estimated participation and performance levels for offered programs at the time of sale .
differences between estimated expenses and actual costs are recognized as a change in management estimate in a subsequent period .
our accrued trade liabilities were $ 484 million as of may 26 , 2019 , and $ 500 million as of may 27 , 2018 .
because these amounts are significant , if our estimates are inaccurate we would have to make adjustments in subsequent periods that could have a significant effect on our results of operations. .
| 2,019
| 37
|
GIS
|
General Mills
|
Consumer Staples
|
Packaged Foods & Meats
|
Golden Valley, Minnesota
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1957-03-04
| 40,704
|
1856
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Welcher Anteil der gesamten langfristigen Verpflichtungen entsteht aus langfristigen Schulden?
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Die folgende Tabelle fasst unsere zukünftigen geschätzten Barzahlungen im Rahmen bestehender vertraglicher Verpflichtungen zusammen, einschließlich der fälligen Zahlungen nach Zeitraum: ._| | in Millionen | fällige Zahlungen nach Geschäftsjahr insgesamt | bis zum Geschäftsjahr 2020 fällige Zahlungen | fällige Zahlungen bis zum Geschäftsjahr 2021 -22 | fällige Zahlungen bis zum Geschäftsjahr 2023 -24 | Zahlungen, die bis zum Geschäftsjahr 2025 und danach fällig sind |
|---:|:--------------------|:------- -----------------------------|:------------------- ----------------|:-------------------------------- -------|:------------------------|: -------------------------------------------------- |
| 0 | langfristige Schulden ( a ) | 13093,0 $ | 1396,3 $ | 3338,4 $ | 2810,2 $ | 5548,1 $ |
| 1 | aufgelaufene Zinsen | 92,6 | 92,6 | - | - | - |
| 2 | Operating-Leasingverhältnisse (b) | 482,6 | 120,0 | 186,7 | 112,9 | 63,0 |
| 3 | Kapitalleasing | 0,3 | 0,2 | 0,1 | - | - |
| 4 | Kaufverpflichtungen ( c ) | 2961,8 | 2605.1 | 321,9 | 27,6 | 7.2 |
| 5 | Gesamte vertragliche Verpflichtungen | 16630,3 | 4214,2 | 3847,1 | 2950,7 | 5618,3 |
| 6 | sonstige langfristige Verpflichtungen ( d ) | 1302,4 | - | - | - | - |
| 7 | Gesamte langfristige Verpflichtungen | 17932,7 $ | 4214,2 $ | 3847,1 $ | 2950,7 $ | Die Beträge von 5618,3 |_(a) stellen die erwarteten Barzahlungen unserer langfristigen Schulden dar und beinhalten nicht 0,3 Millionen US-Dollar für Finanzierungsleasing oder 72,0 Millionen US-Dollar für nicht amortisierte Nettoschuldenemissionskosten, Auf- und Abschläge sowie Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts.
(b) Operating-Leasingverhältnisse stellen die Mindestmietverpflichtungen aus unkündbaren Operating-Leasingverhältnissen dar.
(c) Der Großteil der Kaufverpflichtungen stellt Verpflichtungen für Rohstoffe und Verpackungen dar, die im normalen Geschäftsverlauf verwendet werden, sowie für Verbrauchermarketingausgaben zur Unterstützung unserer Marken.
Für die Zwecke dieser Tabelle gelten Vereinbarungen als Kaufverpflichtungen, wenn in einem Vertrag alle wesentlichen Bedingungen festgelegt sind, einschließlich der zu kaufenden Fest- oder Mindestmengen, einer Preisstruktur und des ungefähren Zeitpunkts der Transaktion.
Die meisten Arrangements sind ohne nennenswerte Vertragsstrafe und kurzfristig (normalerweise 30 Tage) stornierbar.
Alle Beträge, die in den konsolidierten Bilanzen als Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und aufgelaufene Verbindlichkeiten ausgewiesen sind, sind aus der obigen Tabelle ausgeschlossen.
(d) Der beizulegende Zeitwert unserer Devisen-, Aktien-, Rohstoff- und Getreidederivatekontrakte mit einer zahlbaren Position an die Gegenpartei betrug zum 26. Mai 2019 17,3 Millionen US-Dollar, basierend auf den fairen Marktwerten zu diesem Datum.
Zukünftige Änderungen der Marktwerte werden sich auf die Höhe der Barmittel auswirken, die letztendlich zur künftigen Abwicklung dieser Instrumente gezahlt oder erhalten werden.
Sonstige langfristige Verpflichtungen bestehen hauptsächlich aus Verbindlichkeiten für aufgelaufene Vergütungen und Leistungen, einschließlich des Unterfinanzierungsstatus bestimmter unserer leistungsorientierten Renten, anderer Leistungen nach dem Ruhestand und Plänen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses sowie aus sonstigen Verbindlichkeiten.
Wir gehen davon aus, dass wir im Geschäftsjahr 2020 etwa 20 Millionen US-Dollar an Leistungen aus unseren nicht finanzierten Plänen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses und etwa 18 Millionen US-Dollar an aufgeschobener Vergütung zahlen werden.
Wir sind nicht in der Lage, die Höhe dieser Zahlungen über das Geschäftsjahr 2020 hinaus zuverlässig abzuschätzen.
Zum 26. Mai 2019 belief sich unsere Gesamtverbindlichkeit für ungewisse Steuerpositionen sowie aufgelaufene Zinsen und Strafen auf 165,1 Millionen US-Dollar.
Wesentliche Rechnungslegungsschätzungen Eine vollständige Beschreibung unserer wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze finden Sie in Anmerkung 2 zur konsolidierten Finanzstatistikelemente in Punkt 8 dieses Berichts.
Unsere wesentlichen rechnungslegungsbezogenen Schätzungen sind diejenigen, die einen bedeutenden Einfluss auf die Berichterstattung über unsere Finanzlage und unsere Betriebsergebnisse haben.
Diese Schätzungen umfassen unsere Bilanzierung von Werbeausgaben, die Bewertung von langlebigen Vermögenswerten, immateriellen Vermögenswerten, rückkaufbaren Zinsen, aktienbasierten Vergütungen, Einkommenssteuern sowie leistungsorientierten Renten, anderen Leistungen nach dem Ruhestand und Plänen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses.
Umsatzrealisierung Unsere Umsatzerlöse werden abzüglich variabler Gegenleistungen und an unsere Kunden zu zahlender Gegenleistungen ausgewiesen, einschließlich Handelsförderung, Einlösung von Verbrauchergutscheinen und anderer Kosten, einschließlich geschätzter Vergütungen für Retouren, unverkäuflicher Produkte und sofortiger Lohnrabatte.
Handelsaktionen werden anhand einer umfassenden Beurteilung der geschätzten Teilnahme- und Leistungsniveaus der angebotenen Programme zum Zeitpunkt des Verkaufs erfasst.
Differenzen zwischen den geschätzten Aufwendungen und den tatsächlichen Kosten werden in einer Folgeperiode als Änderung der Schätzung des Managements erfasst.
Unsere aufgelaufenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beliefen sich zum 26. Mai 2019 auf 484 Millionen US-Dollar und zum 27. Mai 2018 auf 500 Millionen US-Dollar.
Da diese Beträge erheblich sind, müssten wir bei ungenauen Schätzungen in späteren Perioden Anpassungen vornehmen, die erhebliche Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse haben könnten. .
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0.7301187216648914
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finqa477
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what was the mathematical range for the postretirement benefit plans?
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19.3
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subtract(24.8, 5.5)
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notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively .
a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k .
pension plan .
additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k .
pension plan and we expect to finalize this during 2010 .
as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years .
during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible .
the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below .
domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans .
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the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 .
federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 .
savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees .
the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives .
we match a portion of participant contributions based upon their years of service .
amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively .
expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account .
the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination .
as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively .
amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively .
we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated .
the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively .
amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively .
we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities .
as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively .
in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities .
these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
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| | years | domestic pension plans | foreign pension plans | postretirement benefit plans |
|---:|:---------------|:-------------------------|:------------------------|:-------------------------------|
| 0 | 2010 | $ 17.2 | $ 23.5 | $ 5.8 |
| 1 | 2011 | 11.1 | 24.7 | 5.7 |
| 2 | 2012 | 10.8 | 26.4 | 5.7 |
| 3 | 2013 | 10.5 | 28.2 | 5.6 |
| 4 | 2014 | 10.5 | 32.4 | 5.5 |
| 5 | 2015 2013 2019 | 48.5 | 175.3 | 24.8 |
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notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively .
a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k .
pension plan .
additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k .
pension plan and we expect to finalize this during 2010 .
as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years .
during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible .
the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below .
domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans ._| | years | domestic pension plans | foreign pension plans | postretirement benefit plans |
|---:|:---------------|:-------------------------|:------------------------|:-------------------------------|
| 0 | 2010 | $ 17.2 | $ 23.5 | $ 5.8 |
| 1 | 2011 | 11.1 | 24.7 | 5.7 |
| 2 | 2012 | 10.8 | 26.4 | 5.7 |
| 3 | 2013 | 10.5 | 28.2 | 5.6 |
| 4 | 2014 | 10.5 | 32.4 | 5.5 |
| 5 | 2015 2013 2019 | 48.5 | 175.3 | 24.8 |_the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 .
federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 .
savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees .
the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives .
we match a portion of participant contributions based upon their years of service .
amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively .
expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively .
deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account .
the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination .
as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively .
amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively .
we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated .
the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively .
amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively .
we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities .
as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively .
in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities .
these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
| 2,009
| 85
|
IPG
|
Interpublic Group of Companies (The)
|
Communication Services
|
Advertising
|
New York City, New York
|
1992-10-01
| 51,644
|
1961 (1930)
|
Wie groß war die mathematische Spanne für die Altersvorsorgepläne?
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Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden.
Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich.
Pensionsplan.
Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern.
Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden.
Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden.
Im Jahr 2009 haben wir 31,99 US-Dollar an unsere ausländischen Pensionspläne eingezahlt, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar.
Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt.
inländische Pensionspläne ausländische Pensionspläne Altersversorgungspläne ._| | Jahre | inländische Rentenpläne | ausländische Pensionspläne | Altersvorsorgepläne |
|---:|:---------------|:-------------------------| :----------|:--------- --------|
| 0 | 2010 | 17,2 $ | 23,5 $ | 5,8 $ |
| 1 | 2011 | 11.1 | 24,7 | 5,7 |
| 2 | 2012 | 10,8 | 26,4 | 5,7 |
| 3 | 2013 | 10,5 | 28,2 | 5,6 |
| 4 | 2014 | 10,5 | 32,4 | 5,5 |
| 5 | 2015 2013 2019 | 48,5 | 175,3 | 24.8 |_Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz über verschreibungspflichtige Medikamente, Verbesserungen und Modernisierungen von 2003 erwartet werden.
Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt.
Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken.
Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen.
Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre.
Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar.
Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird.
Darüber hinaus unterhalten wir in verschiedenen Ländern beitragsorientierte Pläne und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt.
Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen.
Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Saldo der aufgeschobenen Vergütung 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar.
Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar.
Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde.
Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar.
Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar.
Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar.
zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten.
Diese Kapitalanlagen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen für t in einem separaten widerruflichen Trust gehaltenDer Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung.
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19.3
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finqa478
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what is the percentage change in the balance of the prudential insurance company of america from 2016 to 2017?
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-1.3%
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divide(subtract(144618, 146507), 146507)
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15 .
commitments and contingencies in the ordinary course of business , the company is involved in lawsuits , arbitrations and other formal and informal dispute resolution procedures , the outcomes of which will determine the company 2019s rights and obligations under insurance and reinsurance agreements .
in some disputes , the company seeks to enforce its rights under an agreement or to collect funds owing to it .
in other matters , the company is resisting attempts by others to collect funds or enforce alleged rights .
these disputes arise from time to time and are ultimately resolved through both informal and formal means , including negotiated resolution , arbitration and litigation .
in all such matters , the company believes that its positions are legally and commercially reasonable .
the company considers the statuses of these proceedings when determining its reserves for unpaid loss and loss adjustment expenses .
aside from litigation and arbitrations related to these insurance and reinsurance agreements , the company is not a party to any other material litigation or arbitration .
the company has entered into separate annuity agreements with the prudential insurance of america ( 201cthe prudential 201d ) and an additional unaffiliated life insurance company in which the company has either purchased annuity contracts or become the assignee of annuity proceeds that are meant to settle claim payment obligations in the future .
in both instances , the company would become contingently liable if either the prudential or the unaffiliated life insurance company were unable to make payments related to the respective annuity contract .
the table below presents the estimated cost to replace all such annuities for which the company was contingently liable for the periods indicated: .
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16 .
share-based compensation plans the company has a 2010 stock incentive plan ( 201c2010 employee plan 201d ) , a 2009 non-employee director stock option and restricted stock plan ( 201c2009 director plan 201d ) and a 2003 non-employee director equity compensation plan ( 201c2003 director plan 201d ) .
under the 2010 employee plan , 4000000 common shares have been authorized to be granted as non- qualified share options , incentive share options , share appreciation rights , restricted share awards or performance share unit awards to officers and key employees of the company .
at december 31 , 2017 , there were 2553473 remaining shares available to be granted under the 2010 employee plan .
the 2010 employee plan replaced a 2002 employee plan , which replaced a 1995 employee plan ; therefore , no further awards will be granted under the 2002 employee plan or the 1995 employee plan .
through december 31 , 2017 , only non-qualified share options , restricted share awards and performance share unit awards had been granted under the employee plans .
under the 2009 director plan , 37439 common shares have been authorized to be granted as share options or restricted share awards to non-employee directors of the company .
at december 31 , 2017 , there were 34957 remaining shares available to be granted under the 2009 director plan .
the 2009 director plan replaced a 1995 director plan , which expired .
under the 2003 director plan , 500000 common shares have been authorized to be granted as share options or share awards to non-employee directors of the company .
at december 31 , 2017 there were 346714 remaining shares available to be granted under the 2003 director plan. .
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| | ( dollars in thousands ) | at december 31 , 2017 | at december 31 , 2016 |
|---:|:--------------------------------------------|:------------------------|:------------------------|
| 0 | the prudential insurance company of america | $ 144618 | $ 146507 |
| 1 | unaffiliated life insurance company | 34444 | 33860 |
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15 .
commitments and contingencies in the ordinary course of business , the company is involved in lawsuits , arbitrations and other formal and informal dispute resolution procedures , the outcomes of which will determine the company 2019s rights and obligations under insurance and reinsurance agreements .
in some disputes , the company seeks to enforce its rights under an agreement or to collect funds owing to it .
in other matters , the company is resisting attempts by others to collect funds or enforce alleged rights .
these disputes arise from time to time and are ultimately resolved through both informal and formal means , including negotiated resolution , arbitration and litigation .
in all such matters , the company believes that its positions are legally and commercially reasonable .
the company considers the statuses of these proceedings when determining its reserves for unpaid loss and loss adjustment expenses .
aside from litigation and arbitrations related to these insurance and reinsurance agreements , the company is not a party to any other material litigation or arbitration .
the company has entered into separate annuity agreements with the prudential insurance of america ( 201cthe prudential 201d ) and an additional unaffiliated life insurance company in which the company has either purchased annuity contracts or become the assignee of annuity proceeds that are meant to settle claim payment obligations in the future .
in both instances , the company would become contingently liable if either the prudential or the unaffiliated life insurance company were unable to make payments related to the respective annuity contract .
the table below presents the estimated cost to replace all such annuities for which the company was contingently liable for the periods indicated: ._| | ( dollars in thousands ) | at december 31 , 2017 | at december 31 , 2016 |
|---:|:--------------------------------------------|:------------------------|:------------------------|
| 0 | the prudential insurance company of america | $ 144618 | $ 146507 |
| 1 | unaffiliated life insurance company | 34444 | 33860 |_16 .
share-based compensation plans the company has a 2010 stock incentive plan ( 201c2010 employee plan 201d ) , a 2009 non-employee director stock option and restricted stock plan ( 201c2009 director plan 201d ) and a 2003 non-employee director equity compensation plan ( 201c2003 director plan 201d ) .
under the 2010 employee plan , 4000000 common shares have been authorized to be granted as non- qualified share options , incentive share options , share appreciation rights , restricted share awards or performance share unit awards to officers and key employees of the company .
at december 31 , 2017 , there were 2553473 remaining shares available to be granted under the 2010 employee plan .
the 2010 employee plan replaced a 2002 employee plan , which replaced a 1995 employee plan ; therefore , no further awards will be granted under the 2002 employee plan or the 1995 employee plan .
through december 31 , 2017 , only non-qualified share options , restricted share awards and performance share unit awards had been granted under the employee plans .
under the 2009 director plan , 37439 common shares have been authorized to be granted as share options or restricted share awards to non-employee directors of the company .
at december 31 , 2017 , there were 34957 remaining shares available to be granted under the 2009 director plan .
the 2009 director plan replaced a 1995 director plan , which expired .
under the 2003 director plan , 500000 common shares have been authorized to be granted as share options or share awards to non-employee directors of the company .
at december 31 , 2017 there were 346714 remaining shares available to be granted under the 2003 director plan. .
| 2,017
| 159
|
RE
|
Everest Re Group, Ltd.
|
Financials
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Reinsurance
|
Hamilton, Bermuda
|
2010-01-01
| 1,095,073
|
1973
|
Wie hoch ist die prozentuale Veränderung des Saldos der Prudential Insurance Company of America von 2016 bis 2017?
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15 .
Aufgrund von Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten im Rahmen des normalen Geschäftsverlaufs ist das Unternehmen an Klagen, Schiedsverfahren und anderen formellen und informellen Streitbeilegungsverfahren beteiligt, deren Ergebnisse die Rechte und Pflichten des Unternehmens aus Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen bestimmen.
In manchen Streitfällen versucht das Unternehmen, seine Rechte aus einer Vereinbarung durchzusetzen oder aus dieser Vereinbarung geschuldete Gelder einzutreiben.
in anderen Angelegenheiten wehrt sich das Unternehmen gegen Versuche anderer, Gelder einzutreiben oder vermeintliche Rechte durchzusetzen.
Diese Streitigkeiten entstehen von Zeit zu Zeit und werden letztendlich sowohl durch informelle als auch formelle Mittel beigelegt, einschließlich Verhandlungslösung, Schiedsverfahren und Gerichtsverfahren.
In all diesen Angelegenheiten ist das Unternehmen davon überzeugt, dass seine Positionen rechtlich und wirtschaftlich angemessen sind.
Das Unternehmen berücksichtigt den Status dieser Verfahren bei der Ermittlung seiner Rückstellungen für unbezahlte Schäden und Schadenregulierungskosten.
Abgesehen von Rechtsstreitigkeiten und Schiedsverfahren im Zusammenhang mit diesen Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen ist das Unternehmen nicht an anderen wesentlichen Rechtsstreitigkeiten oder Schiedsverfahren beteiligt.
Das Unternehmen hat separate Rentenversicherungsverträge mit der Prudential Insurance of America (201cThe Prudential 201D) und einer weiteren nicht angeschlossenen Lebensversicherungsgesellschaft abgeschlossen, bei der das Unternehmen entweder Rentenverträge erworben hat oder Abtretungsempfänger von Rentenerlösen geworden ist, die der Begleichung von Zahlungsverpflichtungen dienen in der Zukunft.
In beiden Fällen wäre das Unternehmen bedingt haftbar, wenn entweder die aufsichtsrechtliche oder die nicht angeschlossene Lebensversicherungsgesellschaft nicht in der Lage wäre, Zahlungen im Zusammenhang mit dem jeweiligen Rentenversicherungsvertrag zu leisten.
Die folgende Tabelle zeigt die geschätzten Kosten für den Ersatz aller Renten, für die das Unternehmen in den angegebenen Zeiträumen bedingt haftbar war: ._| | (Dollar in Tausend) | am 31. Dezember 2017 | zum 31. Dezember 2016 |
|---:|:---------------------------- -|:-----------------------|:--------------------- ---|
| 0 | die aufsichtsrechtliche Versicherungsgesellschaft von Amerika | 144618 $ | 146507 $ |
| 1 | unabhängige Lebensversicherungsgesellschaft | 34444 | 33860 |_16 .
Aktienbasierte Vergütungspläne Das Unternehmen verfügt über einen Aktienanreizplan von 2010 (201c2010 Mitarbeiterplan 201d), einen Aktienoptions- und Restricted-Stock-Plan für nicht angestellte Direktoren von 2009 (201c2009 Direktorenplan 201d) und einen Aktienvergütungsplan für nicht angestellte Direktoren von 2003 (201c2003). Direktorplan 201d).
Im Rahmen des Mitarbeiterplans 2010 wurden 4000000 Stammaktien zur Gewährung als nicht qualifizierte Aktienoptionen, Incentive-Aktienoptionen, Aktienwertsteigerungsrechte, eingeschränkte Aktienzuteilungen oder Performance Share Unit-Zuteilungen an leitende Angestellte und Schlüsselmitarbeiter des Unternehmens genehmigt.
Zum 31. Dezember 2017 standen noch 2553473 Aktien zur Gewährung im Rahmen des Mitarbeiterplans 2010 zur Verfügung.
Der Mitarbeiterplan von 2010 ersetzte einen Mitarbeiterplan von 2002, der wiederum einen Mitarbeiterplan von 1995 ersetzte. Daher werden keine weiteren Prämien im Rahmen des Mitarbeiterplans 2002 oder des Mitarbeiterplans 1995 gewährt.
Bis zum 31. Dezember 2017 wurden im Rahmen der Mitarbeiterpläne nur nicht qualifizierte Aktienoptionen, Restricted Share Awards und Performance Share Unit Awards gewährt.
Im Rahmen des Direktorenplans 2009 wurden 37439 Stammaktien zur Gewährung von Aktienoptionen oder eingeschränkten Aktienzuteilungen an nicht angestellte Direktoren des Unternehmens genehmigt.
Zum 31. Dezember 2017 standen noch 34957 Aktien zur Verfügung, die im Rahmen des Direktorenplans 2009 gewährt werden konnten.
Der Direktorenplan von 2009 ersetzte einen Direktorenplan von 1995, der ausgelaufen war.
Im Rahmen des Direktorenplans 2003 wurden 500.000 Stammaktien zur Gewährung von Aktienoptionen oder Aktienzuteilungen an nicht angestellte Direktoren des Unternehmens genehmigt.
Zum 31. Dezember 2017 standen noch 346714 Aktien zur Verfügung, die im Rahmen des Direktorenplans 2003 gewährt werden konnten. .
|
-0.012893581876633881
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finqa479
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in 2017 what was the ratio of the htm investment securities ( period-end ) compared to investment securities portfolio ( period 2013end )
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0.19
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divide(47733, 247980)
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management 2019s discussion and analysis 78 jpmorgan chase & co./2018 form 10-k treasury and cio overview treasury and cio is predominantly responsible for measuring , monitoring , reporting and managing the firm 2019s liquidity , funding , capital , structural interest rate and foreign exchange risks .
the risks managed by treasury and cio arise from the activities undertaken by the firm 2019s four major reportable business segments to serve their respective client bases , which generate both on- and off- balance sheet assets and liabilities .
treasury and cio seek to achieve the firm 2019s asset-liability management objectives generally by investing in high- quality securities that are managed for the longer-term as part of the firm 2019s investment securities portfolio .
treasury and cio also use derivatives to meet the firm 2019s asset- liability management objectives .
for further information on derivatives , refer to note 5 .
in addition , treasury and cio manage the firm 2019s cash position primarily through depositing at central banks and investing in short-term instruments .
for further information on liquidity and funding risk , refer to liquidity risk management on pages 95 2013100 .
for information on interest rate , foreign exchange and other risks , refer to market risk management on pages 124 2013131 .
the investment securities portfolio primarily consists of agency and nonagency mortgage-backed securities , u.s .
and non-u.s .
government securities , obligations of u.s .
states and municipalities , other abs and corporate debt securities .
at december 31 , 2018 , the investment securities portfolio was $ 260.1 billion , and the average credit rating of the securities comprising the portfolio was aa+ ( based upon external ratings where available and , where not available , based primarily upon internal ratings that correspond to ratings as defined by s&p and moody 2019s ) .
refer to note 10 for further information on the firm 2019s investment securities portfolio .
selected income statement and balance sheet data as of or for the year ended december 31 , ( in millions ) 2018 2017 2016 investment securities gains/ ( losses ) $ ( 395 ) $ ( 78 ) $ 132 available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) 203449 219345 226892 held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) 31747 47927 51358 investment securities portfolio ( average ) 235197 267272 278250 afs investment securities ( period-end ) 228681 200247 236670 htm investment securities ( period-end ) 31434 47733 50168 investment securities portfolio ( period 2013end ) 260115 247980 286838 as permitted by the new hedge accounting guidance , the firm elected to transfer certain investment securities from htm to afs in the first quarter of 2018 .
for additional information , refer to notes 1 and 10. .
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management 2019s discussion and analysis 78 jpmorgan chase & co./2018 form 10-k treasury and cio overview treasury and cio is predominantly responsible for measuring , monitoring , reporting and managing the firm 2019s liquidity , funding , capital , structural interest rate and foreign exchange risks .
the risks managed by treasury and cio arise from the activities undertaken by the firm 2019s four major reportable business segments to serve their respective client bases , which generate both on- and off- balance sheet assets and liabilities .
treasury and cio seek to achieve the firm 2019s asset-liability management objectives generally by investing in high- quality securities that are managed for the longer-term as part of the firm 2019s investment securities portfolio .
treasury and cio also use derivatives to meet the firm 2019s asset- liability management objectives .
for further information on derivatives , refer to note 5 .
in addition , treasury and cio manage the firm 2019s cash position primarily through depositing at central banks and investing in short-term instruments .
for further information on liquidity and funding risk , refer to liquidity risk management on pages 95 2013100 .
for information on interest rate , foreign exchange and other risks , refer to market risk management on pages 124 2013131 .
the investment securities portfolio primarily consists of agency and nonagency mortgage-backed securities , u.s .
and non-u.s .
government securities , obligations of u.s .
states and municipalities , other abs and corporate debt securities .
at december 31 , 2018 , the investment securities portfolio was $ 260.1 billion , and the average credit rating of the securities comprising the portfolio was aa+ ( based upon external ratings where available and , where not available , based primarily upon internal ratings that correspond to ratings as defined by s&p and moody 2019s ) .
refer to note 10 for further information on the firm 2019s investment securities portfolio .
selected income statement and balance sheet data as of or for the year ended december 31 , ( in millions ) 2018 2017 2016 investment securities gains/ ( losses ) $ ( 395 ) $ ( 78 ) $ 132 available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) 203449 219345 226892 held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) 31747 47927 51358 investment securities portfolio ( average ) 235197 267272 278250 afs investment securities ( period-end ) 228681 200247 236670 htm investment securities ( period-end ) 31434 47733 50168 investment securities portfolio ( period 2013end ) 260115 247980 286838 as permitted by the new hedge accounting guidance , the firm elected to transfer certain investment securities from htm to afs in the first quarter of 2018 .
for additional information , refer to notes 1 and 10. .
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| | as of or for the year ended december 31 ( in millions ) | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:---------------|:-------------|:-------|
| 0 | investment securities gains/ ( losses ) | $ -395 ( 395 ) | $ -78 ( 78 ) | $ 132 |
| 1 | available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) | 203449 | 219345 | 226892 |
| 2 | held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) | 31747 | 47927 | 51358 |
| 3 | investment securities portfolio ( average ) | 235197 | 267272 | 278250 |
| 4 | afs investment securities ( period-end ) | 228681 | 200247 | 236670 |
| 5 | htm investment securities ( period-end ) | 31434 | 47733 | 50168 |
| 6 | investment securities portfolio ( period 2013end ) | 260115 | 247980 | 286838 |
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management 2019s discussion and analysis 78 jpmorgan chase & co./2018 form 10-k treasury and cio overview treasury and cio is predominantly responsible for measuring , monitoring , reporting and managing the firm 2019s liquidity , funding , capital , structural interest rate and foreign exchange risks .
the risks managed by treasury and cio arise from the activities undertaken by the firm 2019s four major reportable business segments to serve their respective client bases , which generate both on- and off- balance sheet assets and liabilities .
treasury and cio seek to achieve the firm 2019s asset-liability management objectives generally by investing in high- quality securities that are managed for the longer-term as part of the firm 2019s investment securities portfolio .
treasury and cio also use derivatives to meet the firm 2019s asset- liability management objectives .
for further information on derivatives , refer to note 5 .
in addition , treasury and cio manage the firm 2019s cash position primarily through depositing at central banks and investing in short-term instruments .
for further information on liquidity and funding risk , refer to liquidity risk management on pages 95 2013100 .
for information on interest rate , foreign exchange and other risks , refer to market risk management on pages 124 2013131 .
the investment securities portfolio primarily consists of agency and nonagency mortgage-backed securities , u.s .
and non-u.s .
government securities , obligations of u.s .
states and municipalities , other abs and corporate debt securities .
at december 31 , 2018 , the investment securities portfolio was $ 260.1 billion , and the average credit rating of the securities comprising the portfolio was aa+ ( based upon external ratings where available and , where not available , based primarily upon internal ratings that correspond to ratings as defined by s&p and moody 2019s ) .
refer to note 10 for further information on the firm 2019s investment securities portfolio .
selected income statement and balance sheet data as of or for the year ended december 31 , ( in millions ) 2018 2017 2016 investment securities gains/ ( losses ) $ ( 395 ) $ ( 78 ) $ 132 available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) 203449 219345 226892 held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) 31747 47927 51358 investment securities portfolio ( average ) 235197 267272 278250 afs investment securities ( period-end ) 228681 200247 236670 htm investment securities ( period-end ) 31434 47733 50168 investment securities portfolio ( period 2013end ) 260115 247980 286838 as permitted by the new hedge accounting guidance , the firm elected to transfer certain investment securities from htm to afs in the first quarter of 2018 .
for additional information , refer to notes 1 and 10. ._| | as of or for the year ended december 31 ( in millions ) | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:---------------|:-------------|:-------|
| 0 | investment securities gains/ ( losses ) | $ -395 ( 395 ) | $ -78 ( 78 ) | $ 132 |
| 1 | available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) | 203449 | 219345 | 226892 |
| 2 | held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) | 31747 | 47927 | 51358 |
| 3 | investment securities portfolio ( average ) | 235197 | 267272 | 278250 |
| 4 | afs investment securities ( period-end ) | 228681 | 200247 | 236670 |
| 5 | htm investment securities ( period-end ) | 31434 | 47733 | 50168 |
| 6 | investment securities portfolio ( period 2013end ) | 260115 | 247980 | 286838 |_management 2019s discussion and analysis 78 jpmorgan chase & co./2018 form 10-k treasury and cio overview treasury and cio is predominantly responsible for measuring , monitoring , reporting and managing the firm 2019s liquidity , funding , capital , structural interest rate and foreign exchange risks .
the risks managed by treasury and cio arise from the activities undertaken by the firm 2019s four major reportable business segments to serve their respective client bases , which generate both on- and off- balance sheet assets and liabilities .
treasury and cio seek to achieve the firm 2019s asset-liability management objectives generally by investing in high- quality securities that are managed for the longer-term as part of the firm 2019s investment securities portfolio .
treasury and cio also use derivatives to meet the firm 2019s asset- liability management objectives .
for further information on derivatives , refer to note 5 .
in addition , treasury and cio manage the firm 2019s cash position primarily through depositing at central banks and investing in short-term instruments .
for further information on liquidity and funding risk , refer to liquidity risk management on pages 95 2013100 .
for information on interest rate , foreign exchange and other risks , refer to market risk management on pages 124 2013131 .
the investment securities portfolio primarily consists of agency and nonagency mortgage-backed securities , u.s .
and non-u.s .
government securities , obligations of u.s .
states and municipalities , other abs and corporate debt securities .
at december 31 , 2018 , the investment securities portfolio was $ 260.1 billion , and the average credit rating of the securities comprising the portfolio was aa+ ( based upon external ratings where available and , where not available , based primarily upon internal ratings that correspond to ratings as defined by s&p and moody 2019s ) .
refer to note 10 for further information on the firm 2019s investment securities portfolio .
selected income statement and balance sheet data as of or for the year ended december 31 , ( in millions ) 2018 2017 2016 investment securities gains/ ( losses ) $ ( 395 ) $ ( 78 ) $ 132 available-for-sale ( 201cafs 201d ) investment securities ( average ) 203449 219345 226892 held-to-maturity ( 201chtm 201d ) investment securities ( average ) 31747 47927 51358 investment securities portfolio ( average ) 235197 267272 278250 afs investment securities ( period-end ) 228681 200247 236670 htm investment securities ( period-end ) 31434 47733 50168 investment securities portfolio ( period 2013end ) 260115 247980 286838 as permitted by the new hedge accounting guidance , the firm elected to transfer certain investment securities from htm to afs in the first quarter of 2018 .
for additional information , refer to notes 1 and 10. .
| 2,018
| 110
|
JPM
|
JPMorgan Chase
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1975-06-30
| 19,617
|
2000 (1799 / 1871)
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Wie hoch war im Jahr 2017 das Verhältnis der HTM-Investmentpapiere (Zeitraumende) zum Anlagepapierportfolio (Zeitraumende 2013)?
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Management 2019 Diskussion und Analyse 78 JPMorgan Chase & Co./2018 Form 10-K Überblick über Treasury und CIO Treasury und CIO sind hauptsächlich für die Messung, Überwachung, Berichterstattung und Verwaltung der Liquidität, Finanzierung, des Kapitals, des Strukturzinssatzes und der Devisen des Unternehmens 2019 verantwortlich Risiken.
Die von Treasury und CIO verwalteten Risiken ergeben sich aus den Aktivitäten, die das Unternehmen 2019 in seinen vier berichtspflichtigen Hauptgeschäftssegmenten durchführt, um seine jeweiligen Kundenstämme zu bedienen, die sowohl bilanzielle als auch außerbilanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten generieren.
Treasury und CIO streben danach, die Asset-Liability-Managementziele des Unternehmens für 2019 zu erreichen, indem sie im Allgemeinen in hochwertige Wertpapiere investieren, die längerfristig als Teil des Wertpapierportfolios des Unternehmens für 2019 verwaltet werden.
Treasury und CIO nutzen auch Derivate, um die Asset-Liability-Managementziele des Unternehmens für 2019 zu erreichen.
Weitere Informationen zu Derivaten finden Sie in Anmerkung 5.
Darüber hinaus verwalten Treasury und CIO die Liquiditätsposition des Unternehmens im Jahr 2019 hauptsächlich durch Einlagen bei Zentralbanken und Investitionen in kurzfristige Instrumente.
Weitere Informationen zum Liquiditäts- und Finanzierungsrisiko finden Sie im Liquiditätsrisikomanagement auf den Seiten 95 2013100.
Informationen zu Zins-, Wechselkurs- und anderen Risiken finden Sie im Marktrisikomanagement auf den Seiten 124 2013131.
Das Anlagewertpapierportfolio besteht hauptsächlich aus hypothekenbesicherten Wertpapieren von Agenturen und Nicht-Behörden, US-amerikanischen Hypothekenpapieren.
und Nicht-US-Amerikaner.
Staatspapiere, Obligationen der U.S.
Bundesstaaten und Kommunen, andere Wertpapiere und Unternehmensanleihen.
Zum 31. Dezember 2018 belief sich das Anlagewertpapierportfolio auf 260,1 Milliarden US-Dollar und die durchschnittliche Bonitätsbewertung der im Portfolio enthaltenen Wertpapiere betrug aa+ (basierend auf externen Ratings, sofern verfügbar, und, sofern nicht verfügbar, hauptsächlich basierend auf internen Ratings, die den Ratings entsprechen). gemäß Definition von S&P und Moody 2019s).
Weitere Informationen zum Wertpapierportfolio des Unternehmens im Jahr 2019 finden Sie in Anmerkung 10.
Ausgewählte Gewinn- und Verlustrechnungs- und Bilanzdaten zum oder für das am 31. Dezember endende Geschäftsjahr (in Millionen) 2018 2017 2016 Gewinne/(Verluste) von Anlagewertpapieren $ (395) $ (78) $ 132 Zur Veräußerung verfügbar (201cafs 201d) Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 203449 219345 226892 Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere (201 chtm 201d) Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 31747 47927 51358 Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 235197 267272 278250 AfS-Anlagepapiere (Periodenende) 228681. 200 247 236670 htm Anlagewertpapiere (Zeitraum -Ende) 31434 47733 50168 Anlagewertpapierportfolio (Zeitraum Ende 2013) 260115 247980 286838 Gemäß den neuen Hedge-Accounting-Richtlinien hat sich das Unternehmen dafür entschieden, im ersten Quartal 2018 bestimmte Anlagewertpapiere von HTM auf AfS zu übertragen.
Weitere Informationen finden Sie in den Anmerkungen 1 und 10. ._| | zum oder für das am 31. Dezember endende Jahr (in Millionen) | 2018 | 2017 | 2016 |
|---:|:---------------------------- ------------|:--------------|:---- ---------|:-------|
| 0 | Gewinne/(Verluste) von Anlagepapieren | $ -395 ( 395 ) | $ -78 ( 78 ) | 132 $ |
| 1 | Zur Veräußerung verfügbare (201cafs 201d) Anlagepapiere (Durchschnitt) | 203449 | 219345 | 226892 |
| 2 | Bis zur Endfälligkeit gehaltene (201chtm 201d) Anlagepapiere (Durchschnitt) | 31747 | 47927 | 51358 |
| 3 | Wertpapierportfolio (Durchschnitt) | 235197 | 267272 | 278250 |
| 4 | AfS-Investmentpapiere (Periodenende) | 228681 | 200247 | 236670 |
| 5 | HTM-Investmentpapiere (Periodenende) | 31434 | 47733 | 50168 |
| 6 | Wertpapierportfolio (Zeitraum Ende 2013) | 260115 | 247980 | 286838 |_Management 2019s Diskussion und Analyse 78 JPMorgan Chase & Co./2018 Form 10-K Treasury and Cio Overview Treasury and Cio ist hauptsächlich für die Messung, Überwachung, Berichterstattung und Verwaltung der Liquidität, Finanzierung, des Kapitals, des strukturellen Zinssatzes und des Unternehmens 2019 verantwortlich Wechselkursrisiken.
Die von Treasury und CIO verwalteten Risiken ergeben sich aus den Aktivitäten, die das Unternehmen 2019 in seinen vier berichtspflichtigen Hauptgeschäftssegmenten durchführt, um seine jeweiligen Kundenstämme zu bedienen, die sowohl bilanzielle als auch außerbilanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten generieren.
Treasury und CIO streben danach, die Asset-Liability-Managementziele des Unternehmens für 2019 zu erreichen, indem sie im Allgemeinen in hochwertige Wertpapiere investieren, die längerfristig als Teil des Wertpapierportfolios des Unternehmens für 2019 verwaltet werden.
Treasury und CIO nutzen auch Derivate, um die Asset-Liability-Managementziele des Unternehmens für 2019 zu erreichen.
Weitere Informationen zu Derivaten finden Sie in Anmerkung 5.
außerdem Schatzkammerund Cio verwalten die Liquiditätsposition des Unternehmens im Jahr 2019 hauptsächlich durch Einlagen bei Zentralbanken und Investitionen in kurzfristige Instrumente.
Weitere Informationen zum Liquiditäts- und Finanzierungsrisiko finden Sie im Liquiditätsrisikomanagement auf den Seiten 95 2013100.
Informationen zu Zins-, Wechselkurs- und anderen Risiken finden Sie im Marktrisikomanagement auf den Seiten 124 2013131.
Das Anlagewertpapierportfolio besteht hauptsächlich aus hypothekenbesicherten Wertpapieren von Agenturen und Nicht-Behörden, US-amerikanischen Hypothekenpapieren.
und Nicht-US-Amerikaner.
Staatspapiere, Obligationen der U.S.
Bundesstaaten und Kommunen, andere Wertpapiere und Unternehmensanleihen.
Zum 31. Dezember 2018 belief sich das Anlagewertpapierportfolio auf 260,1 Milliarden US-Dollar und die durchschnittliche Bonitätsbewertung der im Portfolio enthaltenen Wertpapiere betrug aa+ (basierend auf externen Ratings, sofern verfügbar, und, sofern nicht verfügbar, hauptsächlich basierend auf internen Ratings, die den Ratings entsprechen). gemäß Definition von S&P und Moody 2019s).
Weitere Informationen zum Wertpapierportfolio des Unternehmens im Jahr 2019 finden Sie in Anmerkung 10.
Ausgewählte Gewinn- und Verlustrechnungs- und Bilanzdaten zum oder für das am 31. Dezember endende Geschäftsjahr (in Millionen) 2018 2017 2016 Gewinne/(Verluste) von Anlagewertpapieren $ (395) $ (78) $ 132 Zur Veräußerung verfügbar (201cafs 201d) Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 203449 219345 226892 Bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere (201 chtm 201d) Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 31747 47927 51358 Anlagewertpapiere (Durchschnitt) 235197 267272 278250 AfS-Anlagepapiere (Periodenende) 228681. 200 247 236670 htm Anlagewertpapiere (Zeitraum -Ende) 31434 47733 50168 Anlagewertpapierportfolio (Zeitraum Ende 2013) 260115 247980 286838 Gemäß den neuen Hedge-Accounting-Richtlinien hat sich das Unternehmen dafür entschieden, im ersten Quartal 2018 bestimmte Anlagewertpapiere von HTM auf AfS zu übertragen.
Weitere Informationen finden Sie in den Anmerkungen 1 und 10. .
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0.19248729736269055
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finqa480
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what was the change in receivables for recoverable costs from certain states , under programs to assist companies in clean-up efforts related to underground storage tanks between december 31 , 2009 and 2008 , in millions?
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-1
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subtract(59, 60)
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marathon oil corporation notes to consolidated financial statements of the $ 446 million present value of net minimum capital lease payments , $ 53 million was related to obligations assumed by united states steel under the financial matters agreement .
operating lease rental expense was : ( in millions ) 2009 2008 2007 minimum rental ( a ) $ 238 $ 245 $ 209 .
|
( a ) excludes $ 3 million , $ 5 million and $ 8 million paid by united states steel in 2009 , 2008 and 2007 on assumed leases .
26 .
commitments and contingencies we are the subject of , or party to , a number of pending or threatened legal actions , contingencies and commitments involving a variety of matters , including laws and regulations relating to the environment .
certain of these matters are discussed below .
the ultimate resolution of these contingencies could , individually or in the aggregate , be material to our consolidated financial statements .
however , management believes that we will remain a viable and competitive enterprise even though it is possible that these contingencies could be resolved unfavorably .
environmental matters 2013 we are subject to federal , state , local and foreign laws and regulations relating to the environment .
these laws generally provide for control of pollutants released into the environment and require responsible parties to undertake remediation of hazardous waste disposal sites .
penalties may be imposed for noncompliance .
at december 31 , 2009 and 2008 , accrued liabilities for remediation totaled $ 116 million and $ 111 million .
it is not presently possible to estimate the ultimate amount of all remediation costs that might be incurred or the penalties that may be imposed .
receivables for recoverable costs from certain states , under programs to assist companies in clean-up efforts related to underground storage tanks at retail marketing outlets , were $ 59 and $ 60 million at december 31 , 2009 and 2008 .
legal cases 2013 we , along with other refining companies , settled a number of lawsuits pertaining to methyl tertiary-butyl ether ( 201cmtbe 201d ) in 2008 .
presently , we are a defendant , along with other refining companies , in 27 cases arising in four states alleging damages for mtbe contamination .
like the cases that we settled in 2008 , 12 of the remaining cases are consolidated in a multi-district litigation ( 201cmdl 201d ) in the southern district of new york for pretrial proceedings .
the other 15 cases are in new york state courts ( nassau and suffolk counties ) .
plaintiffs in 26 of the 27 cases allege damages to water supply wells from contamination of groundwater by mtbe , similar to the damages claimed in the cases settled in 2008 .
in the remaining case , the new jersey department of environmental protection is seeking the cost of remediating mtbe contamination and natural resources damages allegedly resulting from contamination of groundwater by mtbe .
we are vigorously defending these cases .
we have engaged in settlement discussions related to the majority of these cases .
we do not expect our share of liability for these cases to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
we voluntarily discontinued producing mtbe in 2002 .
we are currently a party to one qui tam case , which alleges that marathon and other defendants violated the false claims act with respect to the reporting and payment of royalties on natural gas and natural gas liquids for federal and indian leases .
a qui tam action is an action in which the relator files suit on behalf of himself as well as the federal government .
the case currently pending is u.s .
ex rel harrold e .
wright v .
agip petroleum co .
et al .
it is primarily a gas valuation case .
marathon has reached a settlement with the relator and the doj which will be finalized after the indian tribes review and approve the settlement terms .
such settlement is not expected to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
guarantees 2013 we have provided certain guarantees , direct and indirect , of the indebtedness of other companies .
under the terms of most of these guarantee arrangements , we would be required to perform should the guaranteed party fail to fulfill its obligations under the specified arrangements .
in addition to these financial guarantees , we also have various performance guarantees related to specific agreements. .
|
| | ( in millions ) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | minimum rental ( a ) | $ 238 | $ 245 | $ 209 |
| 1 | contingent rental | 19 | 22 | 33 |
| 2 | net rental expense | $ 257 | $ 267 | $ 242 |
|
marathon oil corporation notes to consolidated financial statements of the $ 446 million present value of net minimum capital lease payments , $ 53 million was related to obligations assumed by united states steel under the financial matters agreement .
operating lease rental expense was : ( in millions ) 2009 2008 2007 minimum rental ( a ) $ 238 $ 245 $ 209 ._| | ( in millions ) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:---------------------|:-------|:-------|:-------|
| 0 | minimum rental ( a ) | $ 238 | $ 245 | $ 209 |
| 1 | contingent rental | 19 | 22 | 33 |
| 2 | net rental expense | $ 257 | $ 267 | $ 242 |_( a ) excludes $ 3 million , $ 5 million and $ 8 million paid by united states steel in 2009 , 2008 and 2007 on assumed leases .
26 .
commitments and contingencies we are the subject of , or party to , a number of pending or threatened legal actions , contingencies and commitments involving a variety of matters , including laws and regulations relating to the environment .
certain of these matters are discussed below .
the ultimate resolution of these contingencies could , individually or in the aggregate , be material to our consolidated financial statements .
however , management believes that we will remain a viable and competitive enterprise even though it is possible that these contingencies could be resolved unfavorably .
environmental matters 2013 we are subject to federal , state , local and foreign laws and regulations relating to the environment .
these laws generally provide for control of pollutants released into the environment and require responsible parties to undertake remediation of hazardous waste disposal sites .
penalties may be imposed for noncompliance .
at december 31 , 2009 and 2008 , accrued liabilities for remediation totaled $ 116 million and $ 111 million .
it is not presently possible to estimate the ultimate amount of all remediation costs that might be incurred or the penalties that may be imposed .
receivables for recoverable costs from certain states , under programs to assist companies in clean-up efforts related to underground storage tanks at retail marketing outlets , were $ 59 and $ 60 million at december 31 , 2009 and 2008 .
legal cases 2013 we , along with other refining companies , settled a number of lawsuits pertaining to methyl tertiary-butyl ether ( 201cmtbe 201d ) in 2008 .
presently , we are a defendant , along with other refining companies , in 27 cases arising in four states alleging damages for mtbe contamination .
like the cases that we settled in 2008 , 12 of the remaining cases are consolidated in a multi-district litigation ( 201cmdl 201d ) in the southern district of new york for pretrial proceedings .
the other 15 cases are in new york state courts ( nassau and suffolk counties ) .
plaintiffs in 26 of the 27 cases allege damages to water supply wells from contamination of groundwater by mtbe , similar to the damages claimed in the cases settled in 2008 .
in the remaining case , the new jersey department of environmental protection is seeking the cost of remediating mtbe contamination and natural resources damages allegedly resulting from contamination of groundwater by mtbe .
we are vigorously defending these cases .
we have engaged in settlement discussions related to the majority of these cases .
we do not expect our share of liability for these cases to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
we voluntarily discontinued producing mtbe in 2002 .
we are currently a party to one qui tam case , which alleges that marathon and other defendants violated the false claims act with respect to the reporting and payment of royalties on natural gas and natural gas liquids for federal and indian leases .
a qui tam action is an action in which the relator files suit on behalf of himself as well as the federal government .
the case currently pending is u.s .
ex rel harrold e .
wright v .
agip petroleum co .
et al .
it is primarily a gas valuation case .
marathon has reached a settlement with the relator and the doj which will be finalized after the indian tribes review and approve the settlement terms .
such settlement is not expected to significantly impact our consolidated results of operations , financial position or cash flows .
guarantees 2013 we have provided certain guarantees , direct and indirect , of the indebtedness of other companies .
under the terms of most of these guarantee arrangements , we would be required to perform should the guaranteed party fail to fulfill its obligations under the specified arrangements .
in addition to these financial guarantees , we also have various performance guarantees related to specific agreements. .
| 2,009
| 139
|
MRO
|
Marathon Oil
|
Energy
|
Oil & Gas Exploration & Production
|
Houston, Texas
|
1957-03-04
| 101,778
|
1887
|
Wie hoch war die Veränderung der Forderungen für erstattungsfähige Kosten gegenüber bestimmten Bundesstaaten im Rahmen von Programmen zur Unterstützung von Unternehmen bei Sanierungsbemühungen im Zusammenhang mit unterirdischen Lagertanks zwischen dem 31. Dezember 2009 und 2008 in Millionen?
|
Marathon Oil Corporation stellt zum Konzernabschluss fest, dass sich der Barwert der Netto-Mindestfinanzierungsleasingzahlungen auf 446 Millionen US-Dollar beläuft, 53 Millionen US-Dollar standen im Zusammenhang mit Verpflichtungen, die United States Steel im Rahmen der Vereinbarung über Finanzangelegenheiten übernommen hatte.
Der Mietaufwand für das Operating-Leasing betrug: (in Millionen) 2009 2008 2007 Mindestmiete (a) 238 $ 245 $ 209 ._| | (in Millionen) | 2009 | 2008 | 2007 |
|---:|:-------|:-------|:-------|:-- -----|
| 0 | Mindestmiete ( a ) | 238 $ | 245 $ | 209 $ |
| 1 | Kontingentmiete | 19 | 22 | 33 |
| 2 | Nettomietaufwand | 257 $ | 267 $ | 242 $ |_( a ) schließt 3 Millionen $ , 5 Millionen $ und 8 Millionen $ aus , die United States Steel in den Jahren 2009 , 2008 und 2007 für angenommene Pachtverträge gezahlt hat .
26 .
Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Wir sind Gegenstand oder Partei einer Reihe anhängiger oder drohender rechtlicher Schritte, Eventualverbindlichkeiten und Verpflichtungen, die eine Vielzahl von Angelegenheiten betreffen, einschließlich Gesetze und Vorschriften im Zusammenhang mit der Umwelt.
Einige dieser Angelegenheiten werden im Folgenden erörtert.
Die endgültige Lösung dieser Eventualverbindlichkeiten könnte einzeln oder insgesamt für unseren Konzernabschluss von wesentlicher Bedeutung sein.
Das Management ist jedoch davon überzeugt, dass wir ein lebensfähiges und wettbewerbsfähiges Unternehmen bleiben werden, auch wenn es möglich ist, dass diese Eventualitäten ungünstig gelöst werden.
Umweltangelegenheiten 2013 Wir unterliegen den bundesstaatlichen, staatlichen, lokalen und ausländischen Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf die Umwelt.
Diese Gesetze sehen im Allgemeinen die Kontrolle der in die Umwelt freigesetzten Schadstoffe vor und verlangen von den Verantwortlichen, dass sie die Sanierung von Sondermülldeponien durchführen.
Bei Nichteinhaltung können Strafen verhängt werden.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 beliefen sich die aufgelaufenen Verbindlichkeiten für die Sanierung auf insgesamt 116 Millionen US-Dollar bzw. 111 Millionen US-Dollar.
Es ist derzeit nicht möglich, die endgültige Höhe aller möglicherweise anfallenden Sanierungskosten oder die möglicherweise verhängten Strafen abzuschätzen.
Zum 31. Dezember 2009 und 2008 beliefen sich die Forderungen aus erstattungsfähigen Kosten gegenüber bestimmten Bundesstaaten im Rahmen von Programmen zur Unterstützung von Unternehmen bei Sanierungsbemühungen im Zusammenhang mit unterirdischen Lagertanks in Einzelhandelsverkaufsstellen auf 59 bzw. 60 Millionen US-Dollar.
Rechtsfälle 2013 Zusammen mit anderen Raffinerieunternehmen haben wir im Jahr 2008 eine Reihe von Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit Methyl-tertiär-butylether (201cmtbe 201d) beigelegt.
Derzeit sind wir zusammen mit anderen Raffinerieunternehmen Beklagte in 27 Fällen in vier Bundesstaaten, in denen Schadensersatz wegen MTBE-Verunreinigung geltend gemacht wird.
Wie die Fälle, die wir 2008 beigelegt haben, werden 12 der verbleibenden Fälle in einem bezirksübergreifenden Rechtsstreit (201cmdl 201d) im südlichen Bezirk von New York für vorgerichtliche Verfahren zusammengefasst.
Die anderen 15 Fälle liegen vor Gerichten des Staates New York (Bezirke Nassau und Suffolk).
In 26 der 27 Fälle machen die Kläger Schäden an Wasserversorgungsbrunnen durch Grundwasserverschmutzung durch MTBE geltend, ähnlich den Schadensersatzforderungen in den im Jahr 2008 beigelegten Fällen.
Im verbleibenden Fall verlangt das Umweltschutzministerium von New Jersey die Kosten für die Sanierung der MTBE-Kontamination und der Schäden an natürlichen Ressourcen, die angeblich aus der Grundwasserverschmutzung durch MTBE resultieren.
Wir verteidigen diese Fälle energisch.
Für die meisten dieser Fälle haben wir Vergleichsverhandlungen geführt.
Wir gehen nicht davon aus, dass sich unser Haftungsanteil in diesen Fällen wesentlich auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Cashflows auswirken wird.
Im Jahr 2002 haben wir die MTBE-Produktion freiwillig eingestellt.
Wir sind derzeit Partei in einem Qui-Tam-Fall, in dem Marathon und andere Angeklagte im Hinblick auf die Meldung und Zahlung von Lizenzgebühren für Erdgas und Erdgasflüssigkeiten für bundesstaatliche und indische Pachtverträge gegen den False Claims Act verstoßen haben.
Eine Qui-Tam-Klage ist eine Klage, bei der der Anzeigeerstatter sowohl im eigenen Namen als auch im Namen der Bundesregierung Klage einreicht.
Der derzeit anhängige Fall ist U.S.
ex rel harrold e.
wright v .
Agip Petroleum Co.
et al.
Es handelt sich in erster Linie um einen Gasbewertungsfall.
Marathon hat mit dem Anzeigeerstatter und dem Doj eine Einigung erzielt, die abgeschlossen wird, nachdem die indianischen Stämme die Vergleichsbedingungen überprüft und genehmigt haben.
Es ist nicht zu erwarten, dass eine solche Einigung wesentliche Auswirkungen auf unsere konsolidierten Betriebsergebnisse, unsere Finanzlage oder unsere Cashflows haben wird.
Garantien Im Jahr 2013 haben wir bestimmte direkte und indirekte Garantien für die Verschuldung anderer Unternehmen übernommen.
Gemäß den Bedingungen der meisten dieser Garantievereinbarungen wären wir verpflichtet, Leistungen zu erbringen, wenn die garantierte Partei ihren Verpflichtungen aus den angegebenen Vereinbarungen nicht nachkommt.
Zusätzlich zu diesen finanziellen Garantien verfügen wir auch über verschiedene Leistungsgarantien im Zusammenhang mit bestimmten Vereinbarungen. .
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-1.0
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finqa481
|
what was the cost per car for the buyout of locomotives in 2012?
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454545
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divide(multiply(75, const_1000000), 165)
|
we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows millions 2014 2013 2012 .
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operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) .
higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 .
in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 .
lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 .
investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions .
lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 .
included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. .
|
| | cash flowsmillions | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7385 | $ 6823 | $ 6161 |
| 1 | cash used in investing activities | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | net change in cash and cashequivalents | $ 154 | $ 369 | $ -154 ( 154 ) |
|
we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities .
cash flows millions 2014 2013 2012 ._| | cash flowsmillions | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:---------------------------------------|:---------------|:---------------|:---------------|
| 0 | cash provided by operating activities | $ 7385 | $ 6823 | $ 6161 |
| 1 | cash used in investing activities | -4249 ( 4249 ) | -3405 ( 3405 ) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | cash used in financing activities | -2982 ( 2982 ) | -3049 ( 3049 ) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | net change in cash and cashequivalents | $ 154 | $ 369 | $ -154 ( 154 ) |_operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments .
2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) .
higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 .
in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 .
lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases .
federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 .
as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years .
congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 .
investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 .
significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects .
capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions .
lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 .
included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. .
| 2,014
| 35
|
UNP
|
Union Pacific Corporation
|
Industrials
|
Rail Transportation
|
Omaha, Nebraska
|
1957-03-04
| 100,885
|
1862
|
Wie hoch waren die Kosten pro Wagen für den Aufkauf von Lokomotiven im Jahr 2012?
|
Wir verfügen über ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir verfügen über ausreichende finanzielle Kapazitäten, um unsere kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bedienen.
Cashflows Millionen 2014 2013 2012 ._| | CashflowsMillionen | 2014 | 2013 | 2012 |
|---:|:------------------------|:-- -------------|:---------------|:---------------|
| 0 | Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit | 7385 $ | 6823 $ | 6161 $ |
| 1 | Barmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet werden | -4249 ( 4249 ) | -3405 (3405) | -3633 ( 3633 ) |
| 2 | für Finanzierungstätigkeiten verwendete Barmittel | -2982 (2982) | -3049 (3049) | -2682 ( 2682 ) |
| 3 | Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 154 $ | 369 $ | -154 $ (154) |_Ein höherer Nettogewinn aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2014 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2013, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen.
Die Einkommenssteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, was vor allem auf höhere Einnahmen zurückzuführen ist, aber auch darauf, dass wir Steuern gezahlt haben, die zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzt wurden (siehe unten).
Der höhere Nettogewinn im Jahr 2013 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2012.
Darüber hinaus haben wir im Jahr 2012 Zahlungen für frühere Löhne als Ergebnis nationaler Tarifverhandlungen geleistet, was den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2012 verringerte.
Geringere Steuervorteile aus Bonusabschreibungen (wie unten erläutert) glichen die Erhöhungen teilweise aus.
Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor.
Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat.
Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und hatte keinen wesentlichen Vorteil für unsere Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014.
Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel.
Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt.
Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben.
Niedrigere Investitionen in Lokomotiven und Güterwaggons im Jahr 2013 führten zu einem Rückgang des Mittelabflusses aus Investitionstätigkeit im Vergleich zu 2012.
In den Kapitalinvestitionen im Jahr 2012 waren 75 Millionen US-Dollar für die vorzeitige Übernahme von 165 Lokomotiven im Rahmen langfristiger Operating- und Capital-Leasingverträge im ersten Quartal 2012 enthalten, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. .
|
454545.45454545453
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finqa482
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as part of the employee stock purchase plan what was the percent of the decline in issuance under this plan from 2016 to 2017
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-12.4%
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divide(subtract(113941, 130085), 130085)
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republic services , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) employee stock purchase plan republic employees are eligible to participate in an employee stock purchase plan .
the plan allows participants to purchase our common stock for 95% ( 95 % ) of its quoted market price on the last day of each calendar quarter .
for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , issuances under this plan totaled 113941 shares , 130085 shares and 141055 shares , respectively .
as of december 31 , 2017 , shares reserved for issuance to employees under this plan totaled 0.4 million and republic held employee contributions of approximately $ 1.8 million for the purchase of common stock .
12 .
stock repurchases and dividends stock repurchases stock repurchase activity during the years ended december 31 , 2017 and 2016 follows ( in millions except per share amounts ) : .
|
as of december 31 , 2017 , there were 0.5 million repurchased shares pending settlement and $ 33.8 million was unpaid and included within other accrued liabilities .
in october 2017 , our board of directors added $ 2.0 billion to the existing share repurchase authorization that now extends through december 31 , 2020 .
before this , $ 98.4 million remained under a prior authorization .
share repurchases under the program may be made through open market purchases or privately negotiated transactions in accordance with applicable federal securities laws .
while the board of directors has approved the program , the timing of any purchases , the prices and the number of shares of common stock to be purchased will be determined by our management , at its discretion , and will depend upon market conditions and other factors .
the share repurchase program may be extended , suspended or discontinued at any time .
as of december 31 , 2017 , the remaining authorized purchase capacity under our october 2017 repurchase program was $ 1.8 billion .
in december 2015 , our board of directors changed the status of 71272964 treasury shares to authorized and unissued .
in doing so , the number of our issued shares was reduced by the stated amount .
our accounting policy is to deduct the par value from common stock and to reflect the excess of cost over par value as a deduction from additional paid-in capital .
the change in unissued shares resulted in a reduction of $ 2295.3 million in treasury stock , $ 0.6 million in common stock , and $ 2294.7 million in additional paid-in capital .
there was no effect on our total stockholders 2019 equity position as a result of the change .
dividends in october 2017 , our board of directors approved a quarterly dividend of $ 0.345 per share .
cash dividends declared were $ 446.3 million , $ 423.8 million and $ 404.3 million for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
as of december 31 , 2017 , we recorded a quarterly dividend payable of $ 114.4 million to shareholders of record at the close of business on january 2 , 2018 .
13 .
earnings per share basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to republic services , inc .
by the weighted average number of common shares ( including vested but unissued rsus ) outstanding during the .
|
| | | 2017 | 2016 |
|---:|:--------------------------------|:--------|:--------|
| 0 | number of shares repurchased | 9.6 | 8.4 |
| 1 | amount paid | $ 610.7 | $ 403.8 |
| 2 | weighted average cost per share | $ 63.84 | $ 48.56 |
|
republic services , inc .
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) employee stock purchase plan republic employees are eligible to participate in an employee stock purchase plan .
the plan allows participants to purchase our common stock for 95% ( 95 % ) of its quoted market price on the last day of each calendar quarter .
for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , issuances under this plan totaled 113941 shares , 130085 shares and 141055 shares , respectively .
as of december 31 , 2017 , shares reserved for issuance to employees under this plan totaled 0.4 million and republic held employee contributions of approximately $ 1.8 million for the purchase of common stock .
12 .
stock repurchases and dividends stock repurchases stock repurchase activity during the years ended december 31 , 2017 and 2016 follows ( in millions except per share amounts ) : ._| | | 2017 | 2016 |
|---:|:--------------------------------|:--------|:--------|
| 0 | number of shares repurchased | 9.6 | 8.4 |
| 1 | amount paid | $ 610.7 | $ 403.8 |
| 2 | weighted average cost per share | $ 63.84 | $ 48.56 |_as of december 31 , 2017 , there were 0.5 million repurchased shares pending settlement and $ 33.8 million was unpaid and included within other accrued liabilities .
in october 2017 , our board of directors added $ 2.0 billion to the existing share repurchase authorization that now extends through december 31 , 2020 .
before this , $ 98.4 million remained under a prior authorization .
share repurchases under the program may be made through open market purchases or privately negotiated transactions in accordance with applicable federal securities laws .
while the board of directors has approved the program , the timing of any purchases , the prices and the number of shares of common stock to be purchased will be determined by our management , at its discretion , and will depend upon market conditions and other factors .
the share repurchase program may be extended , suspended or discontinued at any time .
as of december 31 , 2017 , the remaining authorized purchase capacity under our october 2017 repurchase program was $ 1.8 billion .
in december 2015 , our board of directors changed the status of 71272964 treasury shares to authorized and unissued .
in doing so , the number of our issued shares was reduced by the stated amount .
our accounting policy is to deduct the par value from common stock and to reflect the excess of cost over par value as a deduction from additional paid-in capital .
the change in unissued shares resulted in a reduction of $ 2295.3 million in treasury stock , $ 0.6 million in common stock , and $ 2294.7 million in additional paid-in capital .
there was no effect on our total stockholders 2019 equity position as a result of the change .
dividends in october 2017 , our board of directors approved a quarterly dividend of $ 0.345 per share .
cash dividends declared were $ 446.3 million , $ 423.8 million and $ 404.3 million for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , respectively .
as of december 31 , 2017 , we recorded a quarterly dividend payable of $ 114.4 million to shareholders of record at the close of business on january 2 , 2018 .
13 .
earnings per share basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to republic services , inc .
by the weighted average number of common shares ( including vested but unissued rsus ) outstanding during the .
| 2,017
| 142
|
RSG
|
Republic Services
|
Industrials
|
Environmental & Facilities Services
|
Phoenix, Arizona
|
2008-12-05
| 1,060,391
|
1998 (1981)
|
Wie hoch war im Rahmen des Mitarbeiteraktienkaufplans der prozentuale Rückgang der Emission im Rahmen dieses Plans von 2016 bis 2017?
|
Republic Services, Inc.
erläuterungen zum konzernabschluss 2014 (fortsetzung) mitarbeiteraktienkaufplan mitarbeiter der republic sind berechtigt, an einem mitarbeiteraktienkaufplan teilzunehmen.
Der Plan ermöglicht es den Teilnehmern, unsere Stammaktien am letzten Tag jedes Kalenderquartals für 95 % (95 %) des notierten Marktpreises zu erwerben.
Für die Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 endeten, beliefen sich die Ausgaben im Rahmen dieses Plans auf insgesamt 113941 Aktien, 130085 Aktien bzw. 141055 Aktien.
Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die für die Ausgabe an Mitarbeiter im Rahmen dieses Plans reservierten Aktien auf insgesamt 0,4 Millionen und Republic hielt Mitarbeiterbeiträge in Höhe von etwa 1,8 Millionen US-Dollar für den Kauf von Stammaktien.
12 .
Aktienrückkäufe und Dividenden Aktienrückkäufe Aktienrückkaufaktivität in den Jahren bis zum 31. Dezember 2017 und 2016 folgt (in Millionen außer Beträgen pro Aktie): ._| | | 2017 | 2016 |
|---:|:--------------------------------|:--------| :--------|
| 0 | Anzahl der zurückgekauften Aktien | 9,6 | 8,4 |
| 1 | gezahlter Betrag | 610,7 $ | 403,8 $ |
| 2 | gewichtete durchschnittliche Kosten pro Aktie | 63,84 $ | 48,56 US-Dollar |_Zum 31. Dezember 2017 gab es 0,5 Millionen zurückgekaufte Aktien, deren Abwicklung noch ausstand, und 33,8 Millionen US-Dollar waren unbezahlt und in den sonstigen aufgelaufenen Verbindlichkeiten enthalten.
Im Oktober 2017 hat unser Vorstand die bestehende Aktienrückkaufermächtigung, die nun bis zum 31. Dezember 2020 läuft, um 2,0 Milliarden US-Dollar aufgestockt.
Davor waren noch 98,4 Millionen US-Dollar im Rahmen einer vorherigen Genehmigung übrig.
Aktienrückkäufe im Rahmen des Programms können durch Käufe auf dem freien Markt oder privat ausgehandelte Transaktionen gemäß den geltenden Wertpapiergesetzen des Bundes erfolgen.
Obwohl der Vorstand das Programm genehmigt hat, werden der Zeitpunkt aller Käufe, die Preise und die Anzahl der zu erwerbenden Stammaktien von unserem Management nach eigenem Ermessen festgelegt und hängen von den Marktbedingungen und anderen Faktoren ab.
Das Aktienrückkaufprogramm kann jederzeit verlängert, ausgesetzt oder eingestellt werden.
Zum 31. Dezember 2017 betrug die verbleibende genehmigte Kaufkapazität im Rahmen unseres Rückkaufprogramms vom Oktober 2017 1,8 Milliarden US-Dollar.
Im Dezember 2015 änderte unser Vorstand den Status von 71272964 eigenen Aktien in „autorisiert und nicht ausgegeben“.
Dabei verringerte sich die Anzahl unserer ausgegebenen Aktien um den angegebenen Betrag.
Unser Rechnungslegungsgrundsatz besteht darin, den Nennwert von den Stammaktien abzuziehen und den Überschuss der Anschaffungskosten über den Nennwert als Abzug vom zusätzlich eingezahlten Kapital darzustellen.
Die Änderung der nicht ausgegebenen Aktien führte zu einer Reduzierung der eigenen Aktien um 2295,3 Millionen US-Dollar, der Stammaktien um 0,6 Millionen US-Dollar und des zusätzlich eingezahlten Kapitals um 2294,7 Millionen US-Dollar.
Die Änderung hatte keine Auswirkungen auf die gesamte Eigenkapitalposition unserer Aktionäre im Jahr 2019.
Dividenden Im Oktober 2017 genehmigte unser Vorstand eine vierteljährliche Dividende von 0,345 US-Dollar pro Aktie.
Die beschlossenen Bardividenden beliefen sich für die am 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 endenden Geschäftsjahre auf 446,3 Millionen US-Dollar, 423,8 Millionen US-Dollar und 404,3 Millionen US-Dollar.
Zum 31. Dezember 2017 verzeichneten wir eine vierteljährliche Dividende in Höhe von 114,4 Millionen US-Dollar an die zum Geschäftsschluss am 2. Januar 2018 eingetragenen Aktionäre.
13 .
gewinn je aktie Der unverwässerte gewinn je aktie wird berechnet, indem der auf republic services, inc. entfallende nettogewinn dividiert wird.
durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien (einschließlich unverfallbarer, aber nicht ausgegebener Aktien).
|
-0.12410347080754891
|
finqa483
|
what was the percentage of carrying amount reported on the consolidated balance sheet trading assets from 2007 to 2008?
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-38%
|
divide(subtract(16254, 26020), 26020)
|
the notional amount of these unfunded letters of credit was $ 1.4 billion as of december 31 , 2008 and december 31 , 2007 .
the amount funded was insignificant with no amounts 90 days or more past due or on a non-accrual status at december 31 , 2008 and december 31 , 2007 .
these items have been classified appropriately in trading account assets or trading account liabilities on the consolidated balance sheet .
changes in fair value of these items are classified in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
other items for which the fair-value option was selected in accordance with sfas 159 the company has elected the fair-value option for the following eligible items , which did not affect opening retained earnings : 2022 certain credit products ; 2022 certain investments in private equity and real estate ventures and certain equity-method investments ; 2022 certain structured liabilities ; 2022 certain non-structured liabilities ; and 2022 certain mortgage loans certain credit products citigroup has elected the fair-value option for certain originated and purchased loans , including certain unfunded loan products , such as guarantees and letters of credit , executed by citigroup 2019s trading businesses .
none of these credit products is a highly leveraged financing commitment .
significant groups of transactions include loans and unfunded loan products that are expected to be either sold or securitized in the near term , or transactions where the economic risks are hedged with derivative instruments such as purchased credit default swaps or total return swaps where the company pays the total return on the underlying loans to a third party .
citigroup has elected the fair-value option to mitigate accounting mismatches in cases where hedge accounting is complex and to achieve operational simplifications .
fair value was not elected for most lending transactions across the company , including where those management objectives would not be met .
the following table provides information about certain credit products carried at fair value: .
|
in millions of dollars trading assets loans trading assets loans carrying amount reported on the consolidated balance sheet $ 16254 $ 2315 $ 26020 $ 3038 aggregate unpaid principal balance in excess of fair value $ 6501 $ 3 $ 899 $ ( 5 ) balance on non-accrual loans or loans more than 90 days past due $ 77 $ 1113 $ 186 $ 1292 aggregate unpaid principal balance in excess of fair value for non-accrual loans or loans more than 90 days past due $ 190 $ ( 4 ) $ 68 $ 2014 in addition to the amounts reported above , $ 72 million and $ 141 million of unfunded loan commitments related to certain credit products selected for fair-value accounting were outstanding as of december 31 , 2008 and december 31 , 2007 , respectively .
changes in fair value of funded and unfunded credit products are classified in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
related interest revenue is measured based on the contractual interest rates and reported as interest revenue on trading account assets or loans depending on their balance sheet classifications .
the changes in fair value for the years ended december 31 , 2008 and 2007 due to instrument-specific credit risk totaled to a loss of $ 38 million and $ 188 million , respectively .
certain investments in private equity and real estate ventures and certain equity method investments citigroup invests in private equity and real estate ventures for the purpose of earning investment returns and for capital appreciation .
the company has elected the fair-value option for certain of these ventures , because such investments are considered similar to many private equity or hedge fund activities in our investment companies , which are reported at fair value .
the fair-value option brings consistency in the accounting and evaluation of certain of these investments .
as required by sfas 159 , all investments ( debt and equity ) in such private equity and real estate entities are accounted for at fair value .
these investments are classified as investments on citigroup 2019s consolidated balance sheet .
citigroup also holds various non-strategic investments in leveraged buyout funds and other hedge funds that previously were required to be accounted for under the equity method .
the company elected fair-value accounting to reduce operational and accounting complexity .
since the funds account for all of their underlying assets at fair value , the impact of applying the equity method to citigroup 2019s investment in these funds was equivalent to fair-value accounting .
thus , this fair-value election had no impact on opening retained earnings .
these investments are classified as other assets on citigroup 2019s consolidated balance sheet .
changes in the fair values of these investments are classified in other revenue in the company 2019s consolidated statement of income .
certain structured liabilities the company has elected the fair-value option for certain structured liabilities whose performance is linked to structured interest rates , inflation or currency risks ( 201cstructured liabilities 201d ) .
the company elected the fair- value option , because these exposures are considered to be trading-related positions and , therefore , are managed on a fair-value basis .
these positions will continue to be classified as debt , deposits or derivatives ( trading account liabilities ) on the company 2019s consolidated balance sheet according to their legal form .
for those structured liabilities classified as long-term debt for which the fair-value option has been elected , the aggregate unpaid principal balance exceeds the aggregate fair value of such instruments by $ 277 million as of december 31 , 2008 and $ 7 million as of december 31 , 2007 .
the change in fair value for these structured liabilities is reported in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
related interest expense is measured based on the contractual interest rates and reported as such in the consolidated income statement .
certain non-structured liabilities the company has elected the fair-value option for certain non-structured liabilities with fixed and floating interest rates ( 201cnon-structured liabilities 201d ) . .
|
| | in millions of dollars | 2008 trading assets | 2008 loans | 2008 trading assets | loans |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:----------------------|:-------------|:----------------------|:-----------|
| 0 | carrying amount reported on the consolidated balance sheet | $ 16254 | $ 2315 | $ 26020 | $ 3038 |
| 1 | aggregate unpaid principal balance in excess of fair value | $ 6501 | $ 3 | $ 899 | $ -5 ( 5 ) |
| 2 | balance on non-accrual loans or loans more than 90 days past due | $ 77 | $ 1113 | $ 186 | $ 1292 |
| 3 | aggregate unpaid principal balance in excess of fair value for non-accrual loans or loans more than 90 days pastdue | $ 190 | $ -4 ( 4 ) | $ 68 | $ 2014 |
|
the notional amount of these unfunded letters of credit was $ 1.4 billion as of december 31 , 2008 and december 31 , 2007 .
the amount funded was insignificant with no amounts 90 days or more past due or on a non-accrual status at december 31 , 2008 and december 31 , 2007 .
these items have been classified appropriately in trading account assets or trading account liabilities on the consolidated balance sheet .
changes in fair value of these items are classified in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
other items for which the fair-value option was selected in accordance with sfas 159 the company has elected the fair-value option for the following eligible items , which did not affect opening retained earnings : 2022 certain credit products ; 2022 certain investments in private equity and real estate ventures and certain equity-method investments ; 2022 certain structured liabilities ; 2022 certain non-structured liabilities ; and 2022 certain mortgage loans certain credit products citigroup has elected the fair-value option for certain originated and purchased loans , including certain unfunded loan products , such as guarantees and letters of credit , executed by citigroup 2019s trading businesses .
none of these credit products is a highly leveraged financing commitment .
significant groups of transactions include loans and unfunded loan products that are expected to be either sold or securitized in the near term , or transactions where the economic risks are hedged with derivative instruments such as purchased credit default swaps or total return swaps where the company pays the total return on the underlying loans to a third party .
citigroup has elected the fair-value option to mitigate accounting mismatches in cases where hedge accounting is complex and to achieve operational simplifications .
fair value was not elected for most lending transactions across the company , including where those management objectives would not be met .
the following table provides information about certain credit products carried at fair value: ._| | in millions of dollars | 2008 trading assets | 2008 loans | 2008 trading assets | loans |
|---:|:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|:----------------------|:-------------|:----------------------|:-----------|
| 0 | carrying amount reported on the consolidated balance sheet | $ 16254 | $ 2315 | $ 26020 | $ 3038 |
| 1 | aggregate unpaid principal balance in excess of fair value | $ 6501 | $ 3 | $ 899 | $ -5 ( 5 ) |
| 2 | balance on non-accrual loans or loans more than 90 days past due | $ 77 | $ 1113 | $ 186 | $ 1292 |
| 3 | aggregate unpaid principal balance in excess of fair value for non-accrual loans or loans more than 90 days pastdue | $ 190 | $ -4 ( 4 ) | $ 68 | $ 2014 |_in millions of dollars trading assets loans trading assets loans carrying amount reported on the consolidated balance sheet $ 16254 $ 2315 $ 26020 $ 3038 aggregate unpaid principal balance in excess of fair value $ 6501 $ 3 $ 899 $ ( 5 ) balance on non-accrual loans or loans more than 90 days past due $ 77 $ 1113 $ 186 $ 1292 aggregate unpaid principal balance in excess of fair value for non-accrual loans or loans more than 90 days past due $ 190 $ ( 4 ) $ 68 $ 2014 in addition to the amounts reported above , $ 72 million and $ 141 million of unfunded loan commitments related to certain credit products selected for fair-value accounting were outstanding as of december 31 , 2008 and december 31 , 2007 , respectively .
changes in fair value of funded and unfunded credit products are classified in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
related interest revenue is measured based on the contractual interest rates and reported as interest revenue on trading account assets or loans depending on their balance sheet classifications .
the changes in fair value for the years ended december 31 , 2008 and 2007 due to instrument-specific credit risk totaled to a loss of $ 38 million and $ 188 million , respectively .
certain investments in private equity and real estate ventures and certain equity method investments citigroup invests in private equity and real estate ventures for the purpose of earning investment returns and for capital appreciation .
the company has elected the fair-value option for certain of these ventures , because such investments are considered similar to many private equity or hedge fund activities in our investment companies , which are reported at fair value .
the fair-value option brings consistency in the accounting and evaluation of certain of these investments .
as required by sfas 159 , all investments ( debt and equity ) in such private equity and real estate entities are accounted for at fair value .
these investments are classified as investments on citigroup 2019s consolidated balance sheet .
citigroup also holds various non-strategic investments in leveraged buyout funds and other hedge funds that previously were required to be accounted for under the equity method .
the company elected fair-value accounting to reduce operational and accounting complexity .
since the funds account for all of their underlying assets at fair value , the impact of applying the equity method to citigroup 2019s investment in these funds was equivalent to fair-value accounting .
thus , this fair-value election had no impact on opening retained earnings .
these investments are classified as other assets on citigroup 2019s consolidated balance sheet .
changes in the fair values of these investments are classified in other revenue in the company 2019s consolidated statement of income .
certain structured liabilities the company has elected the fair-value option for certain structured liabilities whose performance is linked to structured interest rates , inflation or currency risks ( 201cstructured liabilities 201d ) .
the company elected the fair- value option , because these exposures are considered to be trading-related positions and , therefore , are managed on a fair-value basis .
these positions will continue to be classified as debt , deposits or derivatives ( trading account liabilities ) on the company 2019s consolidated balance sheet according to their legal form .
for those structured liabilities classified as long-term debt for which the fair-value option has been elected , the aggregate unpaid principal balance exceeds the aggregate fair value of such instruments by $ 277 million as of december 31 , 2008 and $ 7 million as of december 31 , 2007 .
the change in fair value for these structured liabilities is reported in principal transactions in the company 2019s consolidated statement of income .
related interest expense is measured based on the contractual interest rates and reported as such in the consolidated income statement .
certain non-structured liabilities the company has elected the fair-value option for certain non-structured liabilities with fixed and floating interest rates ( 201cnon-structured liabilities 201d ) . .
| 2,008
| 211
|
C
|
Citigroup
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1988-05-31
| 831,001
|
1998
|
Wie hoch war der Prozentsatz des Buchwerts, der in den Handelsaktiva der Konzernbilanz von 2007 bis 2008 ausgewiesen wurde?
|
Der Nominalwert dieser nicht finanzierten Akkreditive belief sich zum 31. Dezember 2008 und 31. Dezember 2007 auf 1,4 Milliarden US-Dollar.
Der finanzierte Betrag war unbedeutend, und zum 31. Dezember 2008 und 31. Dezember 2007 waren keine Beträge 90 Tage oder mehr überfällig oder hatten keinen Rückstellungsstatus.
Diese Posten wurden in der konsolidierten Bilanz entsprechend in die Handelskontoaktiva bzw. Handelskontopassiva eingeordnet.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts dieser Posten werden in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens als Haupttransaktionen klassifiziert.
Andere Posten, für die die Fair-Value-Option gemäß SFAS 159 gewählt wurde. Das Unternehmen hat die Fair-Value-Option für die folgenden zulässigen Posten gewählt, was keinen Einfluss auf die Eröffnungsrücklagen hatte: 2022 bestimmte Kreditprodukte; 2022 bestimmte Investitionen in Private-Equity- und Immobilienunternehmen sowie bestimmte Equity-Investitionen; 2022 bestimmte strukturierte Verbindlichkeiten; 2022 bestimmte nicht strukturierte Verbindlichkeiten; und 2022 bestimmte Hypothekendarlehen bestimmte Kreditprodukte Die Citigroup hat sich für die Fair-Value-Option für bestimmte aufgenommene und gekaufte Kredite entschieden, einschließlich bestimmter nicht finanzierter Kreditprodukte wie Garantien und Akkreditive, die von den Handelsgeschäften der Citigroup 2019 ausgeführt werden.
Bei keinem dieser Kreditprodukte handelt es sich um eine stark fremdfinanzierte Finanzierungszusage.
Zu den wesentlichen Gruppen von Transaktionen gehören Kredite und ungedeckte Kreditprodukte, die in naher Zukunft entweder verkauft oder verbrieft werden sollen, oder Transaktionen, bei denen die wirtschaftlichen Risiken mit derivativen Instrumenten wie erworbenen Credit Default Swaps oder Total Return Swaps abgesichert werden, bei denen das Unternehmen die Kosten übernimmt Gesamtrendite der zugrunde liegenden Darlehen an einen Dritten.
Die Citigroup hat sich für die Fair-Value-Option entschieden, um Bilanzierungsinkongruenzen in Fällen, in denen die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften komplex ist, abzumildern und betriebliche Vereinfachungen zu erreichen.
Für die meisten Kredittransaktionen im gesamten Unternehmen wurde kein fairer Wert gewählt, auch wenn diese Managementziele nicht erreicht würden.
Die folgende Tabelle gibt Auskunft über bestimmte zum beizulegenden Zeitwert bewertete Kreditprodukte: ._| | in Millionen Dollar | Handelsvermögen 2008 | Darlehen 2008 | Handelsvermögen 2008 | Darlehen |
|---:|:---------------------------- -------------------------------------------------- ---------|:---------------------|:- ------------|:-------|:-----------|
| 0 | in der Konzernbilanz ausgewiesener Buchwert | 16254 $ | 2315 $ | 26020 $ | 3038 $ |
| 1 | insgesamt unbezahlter Kapitalsaldo, der den beizulegenden Zeitwert übersteigt | 6501 $ | 3 $ | 899 $ | $ -5 ( 5 ) |
| 2 | Saldo aus nicht periodengerechten Krediten oder Krediten, die mehr als 90 Tage überfällig sind | 77 $ | 1113 $ | 186 $ | 1292 $ |
| 3 | aggregierter unbezahlter Kapitalsaldo über dem beizulegenden Zeitwert für Kredite ohne Rückstellung oder Kredite, die mehr als 90 Tage überfällig sind | 190 $ | $ -4 ( 4 ) | 68 $ | 2014 |_in Millionen US-Dollar Handelsvermögenswerte Darlehen Handelsvermögenswerte Darlehen Buchwert in der konsolidierten Bilanz ausgewiesen 16254 $ 2315 $ 26020 $ 3038 $ Gesamter unbezahlter Kapitalsaldo über dem beizulegenden Zeitwert 6501 $ 3 $ 899 $ (5) Saldo auf Kredite ohne Zinsabgrenzung oder Kredite, die mehr als 90 Tage überfällig sind 77 $ 1113 $ 186 $ 1292 Der gesamte unbezahlte Kapitalsaldo übersteigt den beizulegenden Zeitwert für Kredite ohne Zinsabgrenzung oder Kredite, die mehr als 90 Tage überfällig sind 190 $ (4) 68 $ Zusätzlich zu den oben genannten Beträgen waren zum 31. Dezember 2008 bzw. 31. Dezember 2007 nicht finanzierte Kreditzusagen in Höhe von 72 Millionen US-Dollar bzw. 141 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit bestimmten Kreditprodukten, die für die Fair-Value-Bilanzierung ausgewählt wurden, ausstehend.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von finanzierten und nicht finanzierten Kreditprodukten werden in der konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens als Haupttransaktionen klassifiziert.
Die damit verbundenen Zinserträge werden anhand der vertraglichen Zinssätze gemessen und je nach Bilanzklassifizierung als Zinserträge auf Handelskontoaktiva oder Kredite ausgewiesen.
Die Änderungen des beizulegenden Zeitwerts für die am 31. Dezember 2008 und 2007 endenden Jahre aufgrund instrumentspezifischer Kreditrisiken beliefen sich insgesamt auf einen Verlust von 38 Millionen US-Dollar bzw. 188 Millionen US-Dollar.
Bestimmte Investitionen in Private-Equity- und Immobilienunternehmen sowie bestimmte Equity-Investitionen. Citigroup investiert in Private-Equity- und Immobilienunternehmen, um Kapitalerträge zu erzielen und Kapitalzuwachs zu erzielen.
Das Unternehmen hat sich für bestimmte dieser Unternehmungen für die Fair-Value-Option entschieden, becAus diesem Grund gelten solche Investitionen als ähnlich wie viele Private-Equity- oder Hedgefonds-Aktivitäten unserer Investmentgesellschaften, die zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen werden.
Die Fair-Value-Option sorgt für Konsistenz bei der Bilanzierung und Bewertung bestimmter dieser Investitionen.
Gemäß SFAS 159 werden alle Investitionen (Fremdkapital und Eigenkapital) in solche Private-Equity- und Immobilienunternehmen zum beizulegenden Zeitwert bilanziert.
Diese Investitionen werden in der konsolidierten Bilanz der Citigroup 2019 als Investitionen klassifiziert.
Darüber hinaus hält die Citigroup verschiedene nicht-strategische Beteiligungen an Leveraged-Buyout-Fonds und anderen Hedgefonds, die zuvor nach der Equity-Methode bilanziert werden mussten.
Das Unternehmen entschied sich für die Fair-Value-Bilanzierung, um die betriebliche und buchhalterische Komplexität zu reduzieren.
Da die Fonds alle ihnen zugrunde liegenden Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bilanzieren, entsprachen die Auswirkungen der Anwendung der Equity-Methode auf die Investitionen der Citigroup 2019 in diese Fonds der Bilanzierung zum beizulegenden Zeitwert.
Daher hatte diese Fair-Value-Entscheidung keinen Einfluss auf die Eröffnung der Gewinnrücklagen.
Diese Investitionen werden in der konsolidierten Bilanz der Citigroup 2019 als sonstige Vermögenswerte klassifiziert.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts dieser Investitionen werden in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens unter „Sonstige Erträge“ ausgewiesen.
Bestimmte strukturierte Verbindlichkeiten Das Unternehmen hat die Fair-Value-Option für bestimmte strukturierte Verbindlichkeiten gewählt, deren Wertentwicklung mit strukturierten Zinssätzen, Inflations- oder Währungsrisiken verknüpft ist (201cstrukturierte Verbindlichkeiten 201d).
Das Unternehmen hat sich für die Fair-Value-Option entschieden, da diese Engagements als handelsbezogene Positionen gelten und daher auf Fair-Value-Basis verwaltet werden.
Diese Positionen werden in der konsolidierten Bilanz des Unternehmens 2019 entsprechend ihrer Rechtsform weiterhin als Schulden, Einlagen oder Derivate (Handelskontoverbindlichkeiten) klassifiziert.
Bei den strukturierten Verbindlichkeiten, die als langfristige Schulden klassifiziert sind und für die die Fair-Value-Option gewählt wurde, übersteigt der gesamte unbezahlte Kapitalsaldo den gesamten Fair Value dieser Instrumente um 277 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2008 und um 7 Millionen US-Dollar zum 31. Dezember 2008 31. Dezember 2007.
Die Änderung des beizulegenden Zeitwerts dieser strukturierten Verbindlichkeiten wird in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2019 des Unternehmens unter „Haupttransaktionen“ ausgewiesen.
Der damit verbundene Zinsaufwand wird anhand der vertraglichen Zinssätze ermittelt und als solcher in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Bestimmte nicht strukturierte Verbindlichkeiten Das Unternehmen hat sich für die Fair-Value-Option für bestimmte nicht strukturierte Verbindlichkeiten mit festen und variablen Zinssätzen entschieden (201c, nicht strukturierte Verbindlichkeiten 201d). .
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-0.37532667179093004
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finqa484
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what was the difference in dollars of the high low sale price for the common stock in the third quarter of 2002?
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3.05
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subtract(4.61, 1.56)
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part ii item 5 2014market for registrant 2019s common equity and related stockholder matters market information .
the common stock of the company is currently traded on the new york stock exchange ( nyse ) under the symbol 2018 2018aes . 2019 2019 the following tables set forth the high and low sale prices for the common stock as reported by the nyse for the periods indicated .
price range of common stock .
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holders .
as of march 3 , 2003 , there were 9663 record holders of the company 2019s common stock , par value $ 0.01 per share .
dividends .
under the terms of the company 2019s senior secured credit facilities entered into with a commercial bank syndicate , the company is not allowed to pay cash dividends .
in addition , the company is precluded from paying cash dividends on its common stock under the terms of a guaranty to the utility customer in connection with the aes thames project in the event certain net worth and liquidity tests of the company are not met .
the ability of the company 2019s project subsidiaries to declare and pay cash dividends to the company is subject to certain limitations in the project loans , governmental provisions and other agreements entered into by such project subsidiaries .
securities authorized for issuance under equity compensation plans .
see the information contained under the caption 2018 2018securities authorized for issuance under equity compensation plans 2019 2019 of the proxy statement for the annual meeting of stockholders of the registrant to be held on may 1 , 2003 , which information is incorporated herein by reference. .
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| | 2002 first quarter | high $ 17.84 | low $ 4.11 | 2001 first quarter | high $ 60.15 | low $ 41.30 |
|---:|:---------------------|---------------:|-------------:|:---------------------|---------------:|--------------:|
| 0 | second quarter | 9.17 | 3.55 | second quarter | 52.25 | 39.95 |
| 1 | third quarter | 4.61 | 1.56 | third quarter | 44.5 | 12 |
| 2 | fourth quarter | 3.57 | 0.95 | fourth quarter | 17.8 | 11.6 |
|
part ii item 5 2014market for registrant 2019s common equity and related stockholder matters market information .
the common stock of the company is currently traded on the new york stock exchange ( nyse ) under the symbol 2018 2018aes . 2019 2019 the following tables set forth the high and low sale prices for the common stock as reported by the nyse for the periods indicated .
price range of common stock ._| | 2002 first quarter | high $ 17.84 | low $ 4.11 | 2001 first quarter | high $ 60.15 | low $ 41.30 |
|---:|:---------------------|---------------:|-------------:|:---------------------|---------------:|--------------:|
| 0 | second quarter | 9.17 | 3.55 | second quarter | 52.25 | 39.95 |
| 1 | third quarter | 4.61 | 1.56 | third quarter | 44.5 | 12 |
| 2 | fourth quarter | 3.57 | 0.95 | fourth quarter | 17.8 | 11.6 |_holders .
as of march 3 , 2003 , there were 9663 record holders of the company 2019s common stock , par value $ 0.01 per share .
dividends .
under the terms of the company 2019s senior secured credit facilities entered into with a commercial bank syndicate , the company is not allowed to pay cash dividends .
in addition , the company is precluded from paying cash dividends on its common stock under the terms of a guaranty to the utility customer in connection with the aes thames project in the event certain net worth and liquidity tests of the company are not met .
the ability of the company 2019s project subsidiaries to declare and pay cash dividends to the company is subject to certain limitations in the project loans , governmental provisions and other agreements entered into by such project subsidiaries .
securities authorized for issuance under equity compensation plans .
see the information contained under the caption 2018 2018securities authorized for issuance under equity compensation plans 2019 2019 of the proxy statement for the annual meeting of stockholders of the registrant to be held on may 1 , 2003 , which information is incorporated herein by reference. .
| 2,002
| 46
|
AES
|
AES Corporation
|
Utilities
|
Independent Power Producers & Energy Traders
|
Arlington, Virginia
|
1998-10-02
| 874,761
|
1981
|
Wie groß war der Unterschied in Dollar zwischen dem hohen und niedrigen Verkaufspreis für die Stammaktien im dritten Quartal 2002?
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Teil II Punkt 5 2014 Markt für Stammaktien des Registranten 2019 und damit verbundene Aktionärsangelegenheiten Marktinformationen.
Die Stammaktien des Unternehmens werden derzeit an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Symbol 2018 2018aes gehandelt. 2019 2019 In den folgenden Tabellen sind die Höchst- und Tiefstverkaufspreise für die Stammaktien aufgeführt, wie sie von der NYSE für die angegebenen Zeiträume gemeldet wurden.
Preisspanne der Stammaktien ._| | 2002 erstes Quartal | hoch 17,84 $ | niedrig 4,11 $ | 2001 erstes Quartal | hoch 60,15 $ | niedrig 41,30 $ |
|---:|:-------|---------------:|---- ---------:|:------|---------------: |--------------:|
| 0 | zweites Quartal | 9.17 | 3,55 | zweites Quartal | 52,25 | 39,95 |
| 1 | drittes Quartal | 4,61 | 1,56 | drittes Quartal | 44,5 | 12 |
| 2 | viertes Quartal | 3,57 | 0,95 | viertes Quartal | 17,8 | 11.6 |_holders .
Zum 3. März 2003 gab es 9.663 Rekordinhaber der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar pro Aktie.
Dividenden.
Gemäß den Bedingungen der vorrangig besicherten Kreditfazilitäten des Unternehmens 2019, die das Unternehmen mit einem Geschäftsbankensyndikat abgeschlossen hat, ist es dem Unternehmen nicht gestattet, Bardividenden auszuzahlen.
Darüber hinaus ist das Unternehmen aufgrund einer Garantie an den Versorgungskunden im Zusammenhang mit dem Aes-Thames-Projekt daran gehindert, Bardividenden auf seine Stammaktien zu zahlen, falls bestimmte Nettovermögens- und Liquiditätstests des Unternehmens nicht erfüllt werden.
Die Fähigkeit der Projekttochtergesellschaften des Unternehmens 2019, Bardividenden zu erklären und an das Unternehmen auszuzahlen, unterliegt bestimmten Einschränkungen in den Projektdarlehen, Regierungsbestimmungen und anderen Vereinbarungen, die von diesen Projekttochtergesellschaften geschlossen werden.
Wertpapiere, die im Rahmen von Aktienvergütungsplänen zur Ausgabe zugelassen sind.
siehe die Informationen unter der Überschrift „2018 – 2018 zur Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen 2019 – 2019 zugelassene Wertpapiere“ der Vollmachtserklärung für die Jahreshauptversammlung der Aktionäre des Anmelders, die am 1. Mai 2003 stattfinden soll. Diese Informationen werden durch Bezugnahme hierin aufgenommen. .
|
3.0500000000000003
|
finqa485
|
for the five years ended 12/31/2006 what is the performance difference of the class b common stock of united parcel service , inc . and the s&p 500 index?
|
13.9%
|
subtract(subtract(148.92, const_100), subtract(135.02, const_100))
|
shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing .
the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average .
the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc .
comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport .
|
securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance .
these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
|
| | | 12/31/01 | 12/31/02 | 12/31/03 | 12/31/04 | 12/31/05 | 12/31/06 |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | united parcel service inc . | $ 100.00 | $ 117.19 | $ 140.49 | $ 163.54 | $ 146.35 | $ 148.92 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 77.90 | $ 100.24 | $ 111.15 | $ 116.61 | $ 135.02 |
| 2 | dow jones transportation average | $ 100.00 | $ 88.52 | $ 116.70 | $ 149.06 | $ 166.42 | $ 182.76 |
|
shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing .
the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average .
the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc .
comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport ._| | | 12/31/01 | 12/31/02 | 12/31/03 | 12/31/04 | 12/31/05 | 12/31/06 |
|---:|:---------------------------------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|:-----------|
| 0 | united parcel service inc . | $ 100.00 | $ 117.19 | $ 140.49 | $ 163.54 | $ 146.35 | $ 148.92 |
| 1 | s&p 500 index | $ 100.00 | $ 77.90 | $ 100.24 | $ 111.15 | $ 116.61 | $ 135.02 |
| 2 | dow jones transportation average | $ 100.00 | $ 88.52 | $ 116.70 | $ 149.06 | $ 166.42 | $ 182.76 |_securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance .
these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
| 2,006
| 32
|
UPS
|
United Parcel Service
|
Industrials
|
Air Freight & Logistics
|
Sandy Springs, Georgia
|
2002-07-22
| 1,090,727
|
1907
|
Wie groß ist der Performanceunterschied der Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. in den fünf Jahren bis zum 31.12.2006? und der S&P 500 Index?
|
Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht.
Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average.
Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc.
Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . _| | | 31.12.01 | 31.12.02 | 31.12.03 | 31.12.04 | 31.12.05 | 31.12.06 |
|---:|:---------------------------------|:-------- ---|:-----------|:-----------|:-----------|:------ -----|:-----------|
| 0 | United Parcel Service Inc. | 100,00 $ | 117,19 $ | 140,49 $ | 163,54 $ | 146,35 $ | 148,92 $ |
| 1 | S&P 500 Index | 100,00 $ | 77,90 $ | 100,24 $ | 111,15 $ | 116,61 $ | 135,02 $ |
| 2 | Dow Jones Transportdurchschnitt | 100,00 $ | 88,52 $ | 116,70 $ | 149,06 $ | 166,42 $ | 182,76 $ |_Wertpapiere, die zur Ausgabe im Rahmen von Aktienvergütungsplänen zugelassen sind. Die folgende Tabelle enthält Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen Stammaktien unserer Klasse zur Ausgabe zugelassen sind.
Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
|
13.899999999999977
|
finqa486
|
what on the net interest reduction of 13 million or 23% ( 23 % ) compared to 2015 what was the interest amount in 2016 in millions
|
69.5
|
add(divide(13, 23%), 13)
|
increased investment in programming to support subscriber growth , higher offer costs and continued investment in presto , partially offset by lower depreciation expense resulting from foxtel 2019s reassessment of the useful lives of cable and satellite installations .
net income decreased as a result of the lower operating income noted above , partially offset by lower income tax expense .
( b ) other equity affiliates , net for the fiscal year ended june 30 , 2016 includes losses primarily from the company 2019s interests in draftstars and elara technologies , which owns proptiger .
interest , net 2014interest , net for the fiscal year ended june 30 , 2016 decreased $ 13 million , or 23% ( 23 % ) , as compared to fiscal 2015 , primarily due to the negative impact of foreign currency fluctuations and interest expense associated with the rea facility .
( see note 9 to the consolidated financial statements ) .
other , net 2014 for the fiscal years ended june 30 .
|
( a ) rea group recognized a gain of $ 29 million resulting from the revaluation of its previously held equity interest in iproperty during the fiscal year ended june 30 , 2016 .
( see note 3 to the consolidated financial statements ) .
( b ) the company recorded write-offs and impairments of certain investments in the fiscal years ended june 30 , 2016 and 2015 .
these write-offs and impairments were taken either as a result of the deteriorating financial position of the investee or due to an other-than-temporary impairment resulting from sustained losses and limited prospects for recovery .
( see note 6 to the consolidated financial statements. ) ( c ) in august 2014 , rea group completed the sale of a minority interest held in marketable securities for total cash consideration of $ 104 million .
as a result of the sale , rea group recognized a pre-tax gain of $ 29 million , which was reclassified out of accumulated other comprehensive income and included in other , net in the statement of operations .
income tax benefit ( expense ) 2014the company 2019s income tax benefit and effective tax rate for the fiscal year ended june 30 , 2016 were $ 54 million and ( 30% ( 30 % ) ) , respectively , as compared to an income tax expense and effective tax rate of $ 185 million and 34% ( 34 % ) , respectively , for fiscal 2015 .
for the fiscal years ended june 30 , 2016 the company recorded a tax benefit of $ 54 million on pre-tax income of $ 181 million resulting in an effective tax rate that was lower than the u.s .
statutory tax .
the lower tax rate was primarily due to a tax benefit of approximately $ 106 million related to the release of previously established valuation allowances related to certain u.s .
federal net operating losses and state deferred tax assets .
this benefit was recognized in conjunction with management 2019s plan to dispose of the company 2019s digital education business in the first quarter of fiscal 2016 , as the company now expects to generate sufficient u.s .
taxable income to utilize these deferred tax assets prior to expiration .
in addition , the effective tax rate was also impacted by the $ 29 million non-taxable gain resulting from the revaluation of rea group 2019s previously held equity interest in iproperty .
for the fiscal year ended june 30 , 2015 , the company 2019s effective tax rate was lower than the u.s .
statutory tax rate primarily due to the impact from foreign operations which are subject to lower tax rates , partially offset by the impact of nondeductible items and changes in our accrued liabilities for uncertain tax positions .
( see note 18 to the consolidated financial statements ) . .
|
| | ( in millions ) | for the fiscal years ended june 30 , 2016 | for the fiscal years ended june 30 , 2015 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:--------------------------------------------|
| 0 | gain on iproperty transaction ( a ) | $ 29 | $ 2014 |
| 1 | impairment of marketable securities and cost method investments ( b ) | -21 ( 21 ) | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of marketable securities ( c ) | 2014 | 29 |
| 3 | dividends received from cost method investments | 2014 | 25 |
| 4 | gain on sale of cost method investments | 2014 | 15 |
| 5 | other | 10 | 11 |
| 6 | total other net | $ 18 | $ 75 |
|
increased investment in programming to support subscriber growth , higher offer costs and continued investment in presto , partially offset by lower depreciation expense resulting from foxtel 2019s reassessment of the useful lives of cable and satellite installations .
net income decreased as a result of the lower operating income noted above , partially offset by lower income tax expense .
( b ) other equity affiliates , net for the fiscal year ended june 30 , 2016 includes losses primarily from the company 2019s interests in draftstars and elara technologies , which owns proptiger .
interest , net 2014interest , net for the fiscal year ended june 30 , 2016 decreased $ 13 million , or 23% ( 23 % ) , as compared to fiscal 2015 , primarily due to the negative impact of foreign currency fluctuations and interest expense associated with the rea facility .
( see note 9 to the consolidated financial statements ) .
other , net 2014 for the fiscal years ended june 30 ._| | ( in millions ) | for the fiscal years ended june 30 , 2016 | for the fiscal years ended june 30 , 2015 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:--------------------------------------------|:--------------------------------------------|
| 0 | gain on iproperty transaction ( a ) | $ 29 | $ 2014 |
| 1 | impairment of marketable securities and cost method investments ( b ) | -21 ( 21 ) | -5 ( 5 ) |
| 2 | gain on sale of marketable securities ( c ) | 2014 | 29 |
| 3 | dividends received from cost method investments | 2014 | 25 |
| 4 | gain on sale of cost method investments | 2014 | 15 |
| 5 | other | 10 | 11 |
| 6 | total other net | $ 18 | $ 75 |_( a ) rea group recognized a gain of $ 29 million resulting from the revaluation of its previously held equity interest in iproperty during the fiscal year ended june 30 , 2016 .
( see note 3 to the consolidated financial statements ) .
( b ) the company recorded write-offs and impairments of certain investments in the fiscal years ended june 30 , 2016 and 2015 .
these write-offs and impairments were taken either as a result of the deteriorating financial position of the investee or due to an other-than-temporary impairment resulting from sustained losses and limited prospects for recovery .
( see note 6 to the consolidated financial statements. ) ( c ) in august 2014 , rea group completed the sale of a minority interest held in marketable securities for total cash consideration of $ 104 million .
as a result of the sale , rea group recognized a pre-tax gain of $ 29 million , which was reclassified out of accumulated other comprehensive income and included in other , net in the statement of operations .
income tax benefit ( expense ) 2014the company 2019s income tax benefit and effective tax rate for the fiscal year ended june 30 , 2016 were $ 54 million and ( 30% ( 30 % ) ) , respectively , as compared to an income tax expense and effective tax rate of $ 185 million and 34% ( 34 % ) , respectively , for fiscal 2015 .
for the fiscal years ended june 30 , 2016 the company recorded a tax benefit of $ 54 million on pre-tax income of $ 181 million resulting in an effective tax rate that was lower than the u.s .
statutory tax .
the lower tax rate was primarily due to a tax benefit of approximately $ 106 million related to the release of previously established valuation allowances related to certain u.s .
federal net operating losses and state deferred tax assets .
this benefit was recognized in conjunction with management 2019s plan to dispose of the company 2019s digital education business in the first quarter of fiscal 2016 , as the company now expects to generate sufficient u.s .
taxable income to utilize these deferred tax assets prior to expiration .
in addition , the effective tax rate was also impacted by the $ 29 million non-taxable gain resulting from the revaluation of rea group 2019s previously held equity interest in iproperty .
for the fiscal year ended june 30 , 2015 , the company 2019s effective tax rate was lower than the u.s .
statutory tax rate primarily due to the impact from foreign operations which are subject to lower tax rates , partially offset by the impact of nondeductible items and changes in our accrued liabilities for uncertain tax positions .
( see note 18 to the consolidated financial statements ) . .
| 2,016
| 61
|
NWS
|
News Corp (Class B)
|
Communication Services
|
Publishing
|
New York City, New York
|
2015-09-18
| 1,564,708
|
2013 (News Corporation 1980)
|
Was bedeutet eine Nettozinsreduzierung von 13 Millionen oder 23 % (23 %) im Vergleich zu 2015? Wie hoch war der Zinsbetrag im Jahr 2016 in Millionen?
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Erhöhte Investitionen in Programme zur Unterstützung des Abonnentenwachstums, höhere Angebotskosten und fortgesetzte Investitionen in Presto, teilweise ausgeglichen durch geringere Abschreibungsaufwendungen aufgrund der Neubewertung der Nutzungsdauern von Kabel- und Satellitenanlagen durch Foxtel im Jahr 2019.
Der Nettogewinn verringerte sich aufgrund der oben erwähnten geringeren Betriebserträge, was teilweise durch geringere Einkommenssteueraufwendungen ausgeglichen wurde.
(b) Sonstige Beteiligungsgesellschaften, netto für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2016 endete, umfassen Verluste hauptsächlich aus den Beteiligungen des Unternehmens 2019 an DraftStars und Elara Technologies, zu dem Proptiger gehört.
Nettozinsen 2014: Nettozinsen für das am 30. Juni 2016 endende Geschäftsjahr gingen im Vergleich zum Geschäftsjahr 2015 um 13 Millionen US-Dollar oder 23 % (23 %) zurück, hauptsächlich aufgrund der negativen Auswirkungen von Wechselkursschwankungen und damit verbundenen Zinsaufwendungen rea-Einrichtung.
(siehe Anmerkung 9 zum Konzernabschluss).
Sonstiges, netto 2014 für die Geschäftsjahre, die am 30. Juni endeten._| | (in Millionen) | für die Geschäftsjahre, die am 30. Juni 2016 endeten | für die Geschäftsjahre, die am 30. Juni 2015 endeten |
|---:|:---------------------------- ------------|:--------------------- ---------|:------------------------ -------------------|
| 0 | Gewinn aus einer Immobilientransaktion ( a ) | 29 $ | $ 2014 |
| 1 | Wertminderung von Wertpapieren und Anlagen nach der Kostenmethode (b) | -21 ( 21 ) | -5 ( 5 ) |
| 2 | Gewinn aus dem Verkauf marktfähiger Wertpapiere (c) | 2014 | 29 |
| 3 | erhaltene Dividenden aus Investitionen nach der Kostenmethode | 2014 | 25 |
| 4 | Gewinn aus dem Verkauf von Investitionen nach der Kostenmethode | 2014 | 15 |
| 5 | andere | 10 | 11 |
| 6 | insgesamt sonstiges Netto | 18 $ | 75 US-Dollar |_(a) Die Rea-Gruppe verbuchte im Geschäftsjahr zum 30. Juni 2016 einen Gewinn von 29 Millionen US-Dollar aus der Neubewertung ihrer zuvor gehaltenen Kapitalbeteiligung an iProperty.
(siehe Anmerkung 3 zum Konzernabschluss).
(b) Das Unternehmen verzeichnete in den Geschäftsjahren, die am 30. Juni 2016 und 2015 endeten, Abschreibungen und Wertminderungen bestimmter Investitionen.
Diese Abschreibungen und Wertminderungen erfolgten entweder als Folge der sich verschlechternden Finanzlage des Beteiligungsunternehmens oder aufgrund einer nicht nur vorübergehenden Wertminderung aufgrund anhaltender Verluste und begrenzter Aussichten auf eine Erholung.
(Siehe Anmerkung 6 zum Konzernabschluss.) (c) Im August 2014 schloss die REA-Gruppe den Verkauf einer Minderheitsbeteiligung an marktfähigen Wertpapieren für einen Gesamtbarpreis von 104 Millionen US-Dollar ab.
Als Ergebnis des Verkaufs verbuchte die REA-Gruppe einen Gewinn vor Steuern in Höhe von 29 Millionen US-Dollar, der aus dem kumulierten sonstigen Gesamtergebnis umgegliedert und in der Gewinn- und Verlustrechnung unter „Sonstiges“ ausgewiesen wurde.
Der Einkommensteuervorteil (Aufwand) 2014 des Unternehmens im Jahr 2019 betrug für das am 30. Juni 2016 endende Geschäftsjahr 54 Millionen US-Dollar bzw. (30 % (30 %)) im Vergleich zu einem Einkommensteueraufwand und einem effektiven Steuersatz Steuersatz von 185 Millionen US-Dollar bzw. 34 % (34 %) für das Geschäftsjahr 2015.
Für die Geschäftsjahre, die am 30. Juni 2016 endeten, verzeichnete das Unternehmen einen Steuervorteil von 54 Millionen US-Dollar bei einem Vorsteuergewinn von 181 Millionen US-Dollar, was zu einem effektiven Steuersatz führte, der niedriger war als in den USA.
gesetzliche Steuer.
Der niedrigere Steuersatz war in erster Linie auf einen Steuervorteil von rund 106 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Auflösung zuvor festgelegter Wertberichtigungen im Zusammenhang mit bestimmten US-Dollar zurückzuführen.
Nettobetriebsverluste des Bundes und latente Steueransprüche der Bundesstaaten.
Dieser Vorteil wurde im Zusammenhang mit dem Plan des Managements 2019 erfasst, das digitale Bildungsgeschäft des Unternehmens im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2016 zu veräußern, da das Unternehmen nun damit rechnet, ausreichend US-Dollar zu erwirtschaften.
steuerpflichtiges Einkommen, um diese latenten Steueransprüche vor Ablauf nutzen zu können.
Darüber hinaus wurde der effektive Steuersatz auch durch den nicht steuerpflichtigen Gewinn in Höhe von 29 Millionen US-Dollar beeinflusst, der aus der Neubewertung der zuvor von der Rea Group 2019 gehaltenen Kapitalbeteiligung an iProperty resultierte.
Für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2015 endete, war der effektive Steuersatz des Unternehmens im Jahr 2019 niedriger als in den USA.
staDer Steuersatz ist hauptsächlich auf die Auswirkungen von Auslandsbetrieben zurückzuführen, die niedrigeren Steuersätzen unterliegen, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkungen nicht abzugsfähiger Posten und Änderungen unserer Rückstellungen für ungewisse Steuerpositionen.
(siehe Anmerkung 18 zum Konzernabschluss). .
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69.52173913043478
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finqa487
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what is the total return of the kbw bank index over the above refernced five year period?
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89.69%
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divide(subtract(189.69, const_100), const_100)
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jpmorgan chase & co./2014 annual report 63 five-year stock performance the following table and graph compare the five-year cumulative total return for jpmorgan chase & co .
( 201cjpmorgan chase 201d or the 201cfirm 201d ) common stock with the cumulative return of the s&p 500 index , the kbw bank index and the s&p financial index .
the s&p 500 index is a commonly referenced u.s .
equity benchmark consisting of leading companies from different economic sectors .
the kbw bank index seeks to reflect the performance of banks and thrifts that are publicly traded in the u.s .
and is composed of 24 leading national money center and regional banks and thrifts .
the s&p financial index is an index of 85 financial companies , all of which are components of the s&p 500 .
the firm is a component of all three industry indices .
the following table and graph assume simultaneous investments of $ 100 on december 31 , 2009 , in jpmorgan chase common stock and in each of the above indices .
the comparison assumes that all dividends are reinvested .
december 31 , ( in dollars ) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 .
|
.
|
| | december 31 ( in dollars ) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---:|:-----------------------------|:---------|:---------|:--------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | jpmorgan chase | $ 100.00 | $ 102.30 | $ 81.87 | $ 111.49 | $ 152.42 | $ 167.48 |
| 1 | kbw bank index | 100.00 | 123.36 | 94.75 | 125.91 | 173.45 | 189.69 |
| 2 | s&p financial index | 100.00 | 112.13 | 93.00 | 119.73 | 162.34 | 186.98 |
| 3 | s&p 500 index | 100.00 | 115.06 | 117.48 | 136.27 | 180.39 | 205.07 |
|
jpmorgan chase & co./2014 annual report 63 five-year stock performance the following table and graph compare the five-year cumulative total return for jpmorgan chase & co .
( 201cjpmorgan chase 201d or the 201cfirm 201d ) common stock with the cumulative return of the s&p 500 index , the kbw bank index and the s&p financial index .
the s&p 500 index is a commonly referenced u.s .
equity benchmark consisting of leading companies from different economic sectors .
the kbw bank index seeks to reflect the performance of banks and thrifts that are publicly traded in the u.s .
and is composed of 24 leading national money center and regional banks and thrifts .
the s&p financial index is an index of 85 financial companies , all of which are components of the s&p 500 .
the firm is a component of all three industry indices .
the following table and graph assume simultaneous investments of $ 100 on december 31 , 2009 , in jpmorgan chase common stock and in each of the above indices .
the comparison assumes that all dividends are reinvested .
december 31 , ( in dollars ) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ._| | december 31 ( in dollars ) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---:|:-----------------------------|:---------|:---------|:--------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | jpmorgan chase | $ 100.00 | $ 102.30 | $ 81.87 | $ 111.49 | $ 152.42 | $ 167.48 |
| 1 | kbw bank index | 100.00 | 123.36 | 94.75 | 125.91 | 173.45 | 189.69 |
| 2 | s&p financial index | 100.00 | 112.13 | 93.00 | 119.73 | 162.34 | 186.98 |
| 3 | s&p 500 index | 100.00 | 115.06 | 117.48 | 136.27 | 180.39 | 205.07 |_.
| 2,014
| 65
|
JPM
|
JPMorgan Chase
|
Financials
|
Diversified Banks
|
New York City, New York
|
1975-06-30
| 19,617
|
2000 (1799 / 1871)
|
Wie hoch ist die Gesamtrendite des KBW-Bankenindex über den oben genannten Fünfjahreszeitraum?
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JPMorgan Chase & Co./Geschäftsbericht 2014 63 Aktienperformance über fünf Jahre In der folgenden Tabelle und Grafik wird die kumulative Gesamtrendite von JPMorgan Chase & Co über fünf Jahre verglichen.
(201cjpmorgan chase 201d oder 201cfirm 201d) Stammaktien mit der kumulierten Rendite des S&P 500 Index, des KBW Bank Index und des S&P Financial Index.
Der S&P 500-Index ist ein häufig referenzierter US-Index.
Aktien-Benchmark bestehend aus führenden Unternehmen aus unterschiedlichen Wirtschaftszweigen.
Der KBW-Bankenindex soll die Performance der in den USA öffentlich gehandelten Banken und Sparkassen abbilden.
und besteht aus 24 führenden nationalen Geldzentren sowie regionalen Banken und Sparkassen.
Der S&P-Finanzindex ist ein Index von 85 Finanzunternehmen, die alle Bestandteile des S&P 500 sind.
Das Unternehmen ist Bestandteil aller drei Branchenindizes.
Die folgende Tabelle und Grafik gehen von gleichzeitigen Investitionen von 100 US-Dollar am 31. Dezember 2009 in Stammaktien von JPMorgan Chase und in jeden der oben genannten Indizes aus.
Der Vergleich geht davon aus, dass alle Dividenden reinvestiert werden.
31. Dezember (in Dollar) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ._| | 31. Dezember (in Dollar) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
|---:|:---------------|:---------|:- --------|:--------|:---------|:---------|:-------- -|
| 0 | jpmorgan chase | 100,00 $ | 102,30 $ | 81,87 $ | 111,49 $ | 152,42 $ | 167,48 $ |
| 1 | KBW-Bankenindex | 100,00 | 123,36 | 94,75 | 125,91 | 173,45 | 189,69 |
| 2 | S&P-Finanzindex | 100,00 | 112,13 | 93,00 | 119,73 | 162,34 | 186,98 |
| 3 | S&P 500 Index | 100,00 | 115,06 | 117,48 | 136,27 | 180,39 | 205,07 |_.
|
0.8969
|
finqa488
|
considering the years 2014-2016 , what is the highest interest expense observed?
|
125.1
|
table_max(interest expense, none)
|
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 24 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2016 vs .
2015 other income ( expense ) , net of $ 58.1 increased $ 10.8 primarily due to lower foreign exchange losses , favorable contract settlements , and receipt of a government subsidy .
the prior year included a gain of $ 33.6 ( $ 28.3 after-tax , or $ .13 per share ) resulting from the sale of two parcels of land .
no other individual items were significant in comparison to the prior year .
2015 vs .
2014 other income ( expense ) , net of $ 47.3 decreased $ 5.5 and included a gain of $ 33.6 ( $ 28.3 after-tax , or $ .13 per share ) resulting from the sale of two parcels of land .
the gain was partially offset by unfavorable foreign exchange impacts and lower gains on other sales of assets and emissions credits .
no other individual items were significant in comparison to fiscal year 2014 .
interest expense .
|
2016 vs .
2015 interest incurred decreased $ 4.2 .
the decrease primarily resulted from a stronger u.s .
dollar on the translation of foreign currency interest of $ 6 , partially offset by a higher average debt balance of $ 2 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in the carrying value of projects under construction , primarily as a result of our exit from the energy-from-waste business .
2015 vs .
2014 interest incurred decreased $ 5.5 .
the decrease was driven by the impact of a stronger u.s .
dollar on the translation of foreign currency interest of $ 12 , partially offset by a higher average debt balance of $ 7 .
the change in capitalized interest was driven by a higher carrying value in construction in progress .
loss on extinguishment of debt on 30 september 2016 , in anticipation of the versum spin-off , versum issued $ 425.0 of notes to air products , who then exchanged these notes with certain financial institutions for $ 418.3 of air products 2019 outstanding commercial paper .
the exchange resulted in a loss of $ 6.9 ( $ 4.3 after-tax , or $ .02 per share ) .
in september 2015 , we made a payment of $ 146.6 to redeem 3000000 unidades de fomento ( 201cuf 201d ) series e 6.30% ( 6.30 % ) bonds due 22 january 2030 that had a carrying value of $ 130.0 and resulted in a net loss of $ 16.6 ( $ 14.2 after-tax , or $ .07 per share ) .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 23 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2016 vs .
2015 on a gaap basis , the effective tax rate was 27.5% ( 27.5 % ) and 24.0% ( 24.0 % ) in 2016 and 2015 , respectively .
the change included a 240 bp impact from tax costs associated with business separation , primarily resulting from a dividend declared in 2016 to repatriate cash from a foreign subsidiary , as discussed above in 201cbusiness separation costs . 201d the remaining 110 bp change was primarily due to the increase in mix of income in jurisdictions with a higher effective tax rate and the impact of business separation costs for which a tax benefit was not available .
on a non- gaap basis , the effective tax rate increased from 24.2% ( 24.2 % ) in 2015 to 24.8% ( 24.8 % ) in 2016 , primarily due to the increase in and mix of income in jurisdictions with a higher effective tax rate. .
|
| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 148.4 | $ 152.6 | $ 158.1 |
| 1 | less : capitalized interest | 32.9 | 49.1 | 33.0 |
| 2 | interest expense | $ 115.5 | $ 103.5 | $ 125.1 |
|
other income ( expense ) , net items recorded to other income ( expense ) , net arise from transactions and events not directly related to our principal income earning activities .
the detail of other income ( expense ) , net is presented in note 24 , supplemental information , to the consolidated financial statements .
2016 vs .
2015 other income ( expense ) , net of $ 58.1 increased $ 10.8 primarily due to lower foreign exchange losses , favorable contract settlements , and receipt of a government subsidy .
the prior year included a gain of $ 33.6 ( $ 28.3 after-tax , or $ .13 per share ) resulting from the sale of two parcels of land .
no other individual items were significant in comparison to the prior year .
2015 vs .
2014 other income ( expense ) , net of $ 47.3 decreased $ 5.5 and included a gain of $ 33.6 ( $ 28.3 after-tax , or $ .13 per share ) resulting from the sale of two parcels of land .
the gain was partially offset by unfavorable foreign exchange impacts and lower gains on other sales of assets and emissions credits .
no other individual items were significant in comparison to fiscal year 2014 .
interest expense ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:----------------------------|:--------|:--------|:--------|
| 0 | interest incurred | $ 148.4 | $ 152.6 | $ 158.1 |
| 1 | less : capitalized interest | 32.9 | 49.1 | 33.0 |
| 2 | interest expense | $ 115.5 | $ 103.5 | $ 125.1 |_2016 vs .
2015 interest incurred decreased $ 4.2 .
the decrease primarily resulted from a stronger u.s .
dollar on the translation of foreign currency interest of $ 6 , partially offset by a higher average debt balance of $ 2 .
the change in capitalized interest was driven by a decrease in the carrying value of projects under construction , primarily as a result of our exit from the energy-from-waste business .
2015 vs .
2014 interest incurred decreased $ 5.5 .
the decrease was driven by the impact of a stronger u.s .
dollar on the translation of foreign currency interest of $ 12 , partially offset by a higher average debt balance of $ 7 .
the change in capitalized interest was driven by a higher carrying value in construction in progress .
loss on extinguishment of debt on 30 september 2016 , in anticipation of the versum spin-off , versum issued $ 425.0 of notes to air products , who then exchanged these notes with certain financial institutions for $ 418.3 of air products 2019 outstanding commercial paper .
the exchange resulted in a loss of $ 6.9 ( $ 4.3 after-tax , or $ .02 per share ) .
in september 2015 , we made a payment of $ 146.6 to redeem 3000000 unidades de fomento ( 201cuf 201d ) series e 6.30% ( 6.30 % ) bonds due 22 january 2030 that had a carrying value of $ 130.0 and resulted in a net loss of $ 16.6 ( $ 14.2 after-tax , or $ .07 per share ) .
effective tax rate the effective tax rate equals the income tax provision divided by income from continuing operations before taxes .
refer to note 23 , income taxes , to the consolidated financial statements for details on factors affecting the effective tax rate .
2016 vs .
2015 on a gaap basis , the effective tax rate was 27.5% ( 27.5 % ) and 24.0% ( 24.0 % ) in 2016 and 2015 , respectively .
the change included a 240 bp impact from tax costs associated with business separation , primarily resulting from a dividend declared in 2016 to repatriate cash from a foreign subsidiary , as discussed above in 201cbusiness separation costs . 201d the remaining 110 bp change was primarily due to the increase in mix of income in jurisdictions with a higher effective tax rate and the impact of business separation costs for which a tax benefit was not available .
on a non- gaap basis , the effective tax rate increased from 24.2% ( 24.2 % ) in 2015 to 24.8% ( 24.8 % ) in 2016 , primarily due to the increase in and mix of income in jurisdictions with a higher effective tax rate. .
| 2,016
| 39
|
APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
|
Was ist in den Jahren 2014–2016 der höchste beobachtete Zinsaufwand?
|
Sonstige Erträge (Aufwendungen), Nettoposten, die unter „Sonstige Erträge (Aufwendungen)“ erfasst werden, netto entstehen aus Transaktionen und Ereignissen, die nicht direkt mit unseren Hauptertragsaktivitäten zusammenhängen.
Einzelheiten zu den sonstigen Erträgen (Aufwendungen) (netto) finden sich in Anmerkung 24 „Zusätzliche Informationen“ zum Konzernabschluss.
2016 vs.
Die sonstigen Erträge (Aufwendungen) 2015 beliefen sich netto auf 58,1 US-Dollar und stiegen um 10,8 US-Dollar, hauptsächlich aufgrund geringerer Wechselkursverluste, günstiger Vertragsabwicklungen und des Erhalts einer staatlichen Subvention.
Im Vorjahr war ein Gewinn von 33,6 US-Dollar (28,3 US-Dollar nach Steuern oder 0,13 US-Dollar pro Aktie) aus dem Verkauf von zwei Grundstücken enthalten.
Im Vergleich zum Vorjahr waren keine weiteren Einzelposten von Bedeutung.
2015 vs.
Die sonstigen Einnahmen (Aufwendungen) im Jahr 2014 beliefen sich netto auf 47,3 US-Dollar und gingen um 5,5 US-Dollar zurück. Sie beinhalteten einen Gewinn von 33,6 US-Dollar (28,3 US-Dollar nach Steuern oder 0,13 US-Dollar pro Aktie), der aus dem Verkauf von zwei Grundstücken resultierte.
Der Gewinn wurde teilweise durch ungünstige Wechselkurseffekte und geringere Gewinne aus anderen Verkäufen von Vermögenswerten und Emissionsgutschriften ausgeglichen.
Im Vergleich zum Geschäftsjahr 2014 waren keine weiteren Einzelposten wesentlich.
Zinsaufwand ._| | | 2016 | 2015 | 2014 |
|---:|:--------------|:--------|:--- -----|:--------|
| 0 | anfallende Zinsen | 148,4 $ | 152,6 $ | 158,1 $ |
| 1 | weniger: kapitalisierte Zinsen | 32,9 | 49,1 | 33,0 |
| 2 | Zinsaufwand | 115,5 $ | 103,5 $ | 125,1 $ |_2016 vs.
Im Jahr 2015 sanken die angefallenen Zinsen um 4,2 USD.
Der Rückgang resultierte vor allem aus einem stärkeren US-Dollar.
Dollar aufgrund der Umrechnung von Fremdwährungszinsen in Höhe von 6 US-Dollar, teilweise ausgeglichen durch einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo von 2 US-Dollar.
Die Veränderung der aktivierten Zinsen war auf einen Rückgang des Buchwerts der im Bau befindlichen Projekte zurückzuführen, der vor allem auf unseren Ausstieg aus dem Energy-from-Waste-Geschäft zurückzuführen war.
2015 vs.
Im Jahr 2014 sanken die angefallenen Zinsen um 5,5 USD.
Der Rückgang war auf die Auswirkungen einer stärkeren Entwicklung in den USA zurückzuführen.
Dollar aufgrund der Umrechnung von Fremdwährungszinsen in Höhe von 12 US-Dollar, teilweise ausgeglichen durch einen höheren durchschnittlichen Schuldensaldo von 7 US-Dollar.
Die Veränderung der aktivierten Zinsen war auf einen höheren Buchwert der im Bau befindlichen Anlagen zurückzuführen.
Verlust bei Schuldentilgung Am 30. September 2016 gab Versum in Erwartung der Abspaltung von Versum Schuldverschreibungen im Wert von 425,0 US-Dollar an Air Products aus, die diese Schuldverschreibungen dann mit bestimmten Finanzinstituten gegen ausstehende Commercial Papers von Air Products 2019 im Wert von 418,3 US-Dollar eintauschten.
Der Umtausch führte zu einem Verlust von 6,9 US-Dollar (4,3 US-Dollar nach Steuern oder 0,02 US-Dollar pro Aktie).
Im September 2015 leisteten wir eine Zahlung in Höhe von 146,6 US-Dollar zur Rückzahlung von 3000000 unidades de fomento (201cuf 201d) Series E 6,30 % (6,30 %)-Anleihen mit Fälligkeit am 22. Januar 2030, die einen Buchwert von 130,0 US-Dollar hatten und zu einem Nettoverlust von US-Dollar führten 16,6 (14,2 US-Dollar nach Steuern oder 0,07 US-Dollar pro Aktie).
Effektiver Steuersatz Der effektive Steuersatz entspricht der Einkommensteuerrückstellung dividiert durch das Einkommen aus fortgeführten Geschäftstätigkeiten vor Steuern.
Einzelheiten zu Faktoren, die den effektiven Steuersatz beeinflussen, finden Sie in Anmerkung 23, Ertragsteuern, zum Konzernabschluss.
2016 vs.
2015 betrug der effektive Steuersatz auf GAAP-Basis 27,5 % (27,5 %) bzw. 24,0 % (24,0 %) in den Jahren 2016 und 2015.
Die Änderung beinhaltete eine Auswirkung von 240 Basispunkten aus Steuerkosten im Zusammenhang mit der Unternehmenstrennung, die hauptsächlich aus einer im Jahr 2016 beschlossenen Dividende zur Rückführung von Bargeld aus einer ausländischen Tochtergesellschaft resultierten, wie oben unter 201cKosten für die Unternehmenstrennung erläutert. 201d Die verbleibende Änderung um 110 Basispunkte war in erster Linie auf den Anstieg des Einkommensmixes in Rechtsgebieten mit einem höheren effektiven Steuersatz und auf die Auswirkungen von Betriebstrennungskosten zurückzuführen, für die kein Steuervorteil verfügbar war.
Auf Non-GAAP-Basis stieg der effektive Steuersatz von 24,2 % (24,2 %) im Jahr 2015 auf 24,8 % (24,8 %) im Jahr 2016, hauptsächlich aufgrund der Zunahme und Mischung von Einkünften in Rechtsgebieten mit einem höheren effektiven Steuersatz. .
|
125.1
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finqa489
|
what is the percentage change in the amount of guarantees from parent company from 2007 to 2008?
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-21.8%
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divide(subtract(255.7, 327.1), 327.1)
|
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: .
|
1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
|
| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |
|
notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases .
the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively .
in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee .
as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees .
contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity .
in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries .
the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors .
we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable .
when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity .
however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date .
in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date .
if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense .
compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses .
this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners .
the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date .
we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 .
as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire .
all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress .
as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | thereafter | total |
|---:|:----------------------------------------------|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------|:-------------|:--------|
| 0 | deferred acquisition payments | $ 67.5 | $ 32.1 | $ 30.1 | $ 4.5 | $ 5.7 | $ 2014 | $ 139.9 |
| 1 | put and call options with affiliates1 | 11.8 | 34.3 | 73.6 | 70.8 | 70.2 | 2.2 | 262.9 |
| 2 | total contingent acquisition payments | 79.3 | 66.4 | 103.7 | 75.3 | 75.9 | 2.2 | 402.8 |
| 3 | less cash compensation expense included above | 2.6 | 1.3 | 0.7 | 0.7 | 0.3 | 2014 | 5.6 |
| 4 | total | $ 76.7 | $ 65.1 | $ 103.0 | $ 74.6 | $ 75.6 | $ 2.2 | $ 397.2 |_1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions .
in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable .
as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no .
d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
| 2,008
| 93
|
IPG
|
Interpublic Group of Companies (The)
|
Communication Services
|
Advertising
|
New York City, New York
|
1992-10-01
| 51,644
|
1961 (1930)
|
Wie hoch war die prozentuale Veränderung der Höhe der Garantien der Muttergesellschaft von 2007 bis 2008?
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Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse.
Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar.
Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen.
zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet.
Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern.
Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben.
Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren.
Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind.
Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens.
Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Zeitpunkt der Akquisition festgelegt und bestimmbar sind.
In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt.
Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand.
Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt.
Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben.
In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungszeitpunkt gezahlt würde.
Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können.
Daher sind diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in der Tabelle unten in den Gesamtzahlungen enthalten, die im Jahr 2009 erwartet werden. Falls sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, werden sie weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen .
Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen.
Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: ._| | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | danach | insgesamt |
|---:|:---------------------------- ---|:-------|:-------|:--------|:-------|:-------| :-------------|:--------|
| 0 | aufgeschobene Akquisitionszahlungen | 67,5 $ | 32,1 $ | 30,1 $ | 4,5 $ | 5,7 $ | $ 2014 | 139,9 $ |
| 1 | Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1 | 11,8 | 34,3 | 73,6 | 70,8 | 70,2 | 2.2 | 262,9 |
| 2 | Gesamte bedingte Akquisitionszahlungen | 79,3 | 66,4 | 103,7 | 75,3 | 75,9 | 2.2 | 402,8 |
| 3 | abzüglich der oben aufgeführten Barvergütungsaufwendungen | 2,6 | 1,3 | 0,7 | 0,7 | 0,3 | 2014 | 5,6 |
| 4 | insgesamt | 76,7 $ | 65,1 $ | 103,0 $ | 74,6 $ | 75,6 $ | 2,2 $ | 397,2 $ |_1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten.
In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist.
als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. .
d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d).
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-0.2182818709874657
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finqa490
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what is the percentage change in amortization expense from from 2007 to 2008?
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4.2%
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divide(subtract(95.9, 92.0), 92.0)
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american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) a description of the company 2019s reporting units and the results of the related transitional impairment testing are as follows : verestar 2014verestar was a single segment and reporting unit until december 2002 , when the company committed to a plan to dispose of verestar .
the company recorded an impairment charge of $ 189.3 million relating to the impairment of goodwill in this reporting unit .
the fair value of this reporting unit was determined based on an independent third party appraisal .
network development services 2014as of january 1 , 2002 , the reporting units in the company 2019s network development services segment included kline , specialty constructors , galaxy , mts components and flash technologies .
the company estimated the fair value of these reporting units utilizing future discounted cash flows and market information as to the value of each reporting unit on january 1 , 2002 .
the company recorded an impairment charge of $ 387.8 million for the year ended december 31 , 2002 related to the impairment of goodwill within these reporting units .
such charge included full impairment for all of the goodwill within the reporting units except kline , for which only a partial impairment was recorded .
as discussed in note 2 , the assets of all of these reporting units were sold as of december 31 , 2003 , except for those of kline and our tower construction services unit , which were sold in march and november 2004 , respectively .
rental and management 2014the company obtained an independent third party appraisal of the rental and management reporting unit that contains goodwill and determined that goodwill was not impaired .
the company 2019s other intangible assets subject to amortization consist of the following as of december 31 , ( in thousands ) : .
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the company amortizes its intangible assets over periods ranging from three to fifteen years .
amortization of intangible assets for the years ended december 31 , 2004 and 2003 aggregated approximately $ 97.8 million and $ 94.6 million , respectively ( excluding amortization of deferred financing costs , which is included in interest expense ) .
the company expects to record amortization expense of approximately $ 97.8 million , $ 95.9 million , $ 92.0 million , $ 90.5 million and $ 88.8 million , respectively , for the years ended december 31 , 2005 , 2006 , 2007 , 2008 and 2009 , respectively .
5 .
notes receivable in 2000 , the company loaned tv azteca , s.a .
de c.v .
( tv azteca ) , the owner of a major national television network in mexico , $ 119.8 million .
the loan , which initially bore interest at 12.87% ( 12.87 % ) , payable quarterly , was discounted by the company , as the fair value interest rate at the date of the loan was determined to be 14.25% ( 14.25 % ) .
the loan was amended effective january 1 , 2003 to increase the original interest rate to 13.11% ( 13.11 % ) .
as of december 31 , 2004 , and 2003 , approximately $ 119.8 million undiscounted ( $ 108.2 million discounted ) under the loan was outstanding and included in notes receivable and other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the term of the loan is seventy years ; however , the loan may be prepaid by tv .
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| | | 2004 | 2003 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | acquired customer base and network location intangibles | $ 1369607 | $ 1299521 |
| 1 | deferred financing costs | 89736 | 111484 |
| 2 | acquired licenses and other intangibles | 43404 | 43125 |
| 3 | total | 1502747 | 1454130 |
| 4 | less accumulated amortization | -517444 ( 517444 ) | -434381 ( 434381 ) |
| 5 | other intangible assets net | $ 985303 | $ 1019749 |
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american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) a description of the company 2019s reporting units and the results of the related transitional impairment testing are as follows : verestar 2014verestar was a single segment and reporting unit until december 2002 , when the company committed to a plan to dispose of verestar .
the company recorded an impairment charge of $ 189.3 million relating to the impairment of goodwill in this reporting unit .
the fair value of this reporting unit was determined based on an independent third party appraisal .
network development services 2014as of january 1 , 2002 , the reporting units in the company 2019s network development services segment included kline , specialty constructors , galaxy , mts components and flash technologies .
the company estimated the fair value of these reporting units utilizing future discounted cash flows and market information as to the value of each reporting unit on january 1 , 2002 .
the company recorded an impairment charge of $ 387.8 million for the year ended december 31 , 2002 related to the impairment of goodwill within these reporting units .
such charge included full impairment for all of the goodwill within the reporting units except kline , for which only a partial impairment was recorded .
as discussed in note 2 , the assets of all of these reporting units were sold as of december 31 , 2003 , except for those of kline and our tower construction services unit , which were sold in march and november 2004 , respectively .
rental and management 2014the company obtained an independent third party appraisal of the rental and management reporting unit that contains goodwill and determined that goodwill was not impaired .
the company 2019s other intangible assets subject to amortization consist of the following as of december 31 , ( in thousands ) : ._| | | 2004 | 2003 |
|---:|:--------------------------------------------------------|:-------------------|:-------------------|
| 0 | acquired customer base and network location intangibles | $ 1369607 | $ 1299521 |
| 1 | deferred financing costs | 89736 | 111484 |
| 2 | acquired licenses and other intangibles | 43404 | 43125 |
| 3 | total | 1502747 | 1454130 |
| 4 | less accumulated amortization | -517444 ( 517444 ) | -434381 ( 434381 ) |
| 5 | other intangible assets net | $ 985303 | $ 1019749 |_the company amortizes its intangible assets over periods ranging from three to fifteen years .
amortization of intangible assets for the years ended december 31 , 2004 and 2003 aggregated approximately $ 97.8 million and $ 94.6 million , respectively ( excluding amortization of deferred financing costs , which is included in interest expense ) .
the company expects to record amortization expense of approximately $ 97.8 million , $ 95.9 million , $ 92.0 million , $ 90.5 million and $ 88.8 million , respectively , for the years ended december 31 , 2005 , 2006 , 2007 , 2008 and 2009 , respectively .
5 .
notes receivable in 2000 , the company loaned tv azteca , s.a .
de c.v .
( tv azteca ) , the owner of a major national television network in mexico , $ 119.8 million .
the loan , which initially bore interest at 12.87% ( 12.87 % ) , payable quarterly , was discounted by the company , as the fair value interest rate at the date of the loan was determined to be 14.25% ( 14.25 % ) .
the loan was amended effective january 1 , 2003 to increase the original interest rate to 13.11% ( 13.11 % ) .
as of december 31 , 2004 , and 2003 , approximately $ 119.8 million undiscounted ( $ 108.2 million discounted ) under the loan was outstanding and included in notes receivable and other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets .
the term of the loan is seventy years ; however , the loan may be prepaid by tv .
| 2,004
| 81
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AMT
|
American Tower
|
Real Estate
|
Telecom Tower REITs
|
Boston, Massachusetts
|
2007-11-19
| 1,053,507
|
1995
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Wie hoch ist die prozentuale Veränderung des Abschreibungsaufwands von 2007 auf 2008?
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American Tower Corporation und Tochtergesellschaften, Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung), eine Beschreibung der Berichtseinheiten des Unternehmens im Jahr 2019 und die Ergebnisse der damit verbundenen vorübergehenden Wertminderungstests lauten wie folgt: Verestar 2014. Verestar war bis Dezember 2002 ein einziges Segment und eine einzige Berichtseinheit Das Unternehmen hat sich zu einem Plan zur Veräußerung von Verestar verpflichtet.
Das Unternehmen verzeichnete einen Wertminderungsaufwand in Höhe von 189,3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in dieser Berichtseinheit.
Der beizulegende Zeitwert dieser Berichtseinheit wurde auf Basis einer unabhängigen Bewertung durch Dritte ermittelt.
Netzwerkentwicklungsdienste 2014 Seit dem 1. Januar 2002 umfassten die Berichtseinheiten im Segment Netzwerkentwicklungsdienste des Unternehmens 2019 Kline, Specialty Constructors, Galaxy, MTS Components und Flash Technologies.
Das Unternehmen schätzte den beizulegenden Zeitwert dieser Berichtseinheiten anhand zukünftiger diskontierter Cashflows und Marktinformationen über den Wert jeder Berichtseinheit am 1. Januar 2002.
Das Unternehmen verzeichnete für das am 31. Dezember 2002 endende Geschäftsjahr einen Wertminderungsaufwand in Höhe von 387,8 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts innerhalb dieser Berichtseinheiten.
Diese Belastung umfasste die vollständige Wertminderung des gesamten Geschäfts- oder Firmenwerts innerhalb der Berichtseinheiten mit Ausnahme von Kline, für das nur eine teilweise Wertminderung erfasst wurde.
Wie in Anmerkung 2 erläutert, wurden die Vermögenswerte aller dieser Berichtseinheiten zum 31. Dezember 2003 verkauft, mit Ausnahme derjenigen von Kline und unserer Geschäftseinheit für Turmbaudienstleistungen, die im März bzw. November 2004 verkauft wurden.
Miete und Management 2014: Das Unternehmen hat eine unabhängige Bewertung der Miet- und Managementberichtseinheit, die den Geschäfts- oder Firmenwert enthält, durch Dritte eingeholt und festgestellt, dass der Geschäfts- oder Firmenwert nicht wertgemindert war.
Die sonstigen immateriellen Vermögenswerte des Unternehmens im Jahr 2019, die einer Abschreibung unterliegen, setzen sich zum 31. Dezember wie folgt zusammen (in Tausend): ._| | | 2004 | 2003 |
|---:|:---------------------------- -------------|:-----|:-------------- -----|
| 0 | erworbener Kundenstamm und Netzwerkstandort immaterielle Vermögenswerte | 1369607 $ | 1299521 $ |
| 1 | aufgeschobene Finanzierungskosten | 89736 | 111484 |
| 2 | erworbene Lizenzen und andere immaterielle Vermögenswerte | 43404 | 43125 |
| 3 | insgesamt | 1502747 | 1454130 |
| 4 | abzüglich kumulierter Abschreibungen | -517444 ( 517444 ) | -434381 (434381) |
| 5 | sonstige immaterielle Vermögenswerte netto | 985303 $ | 1019749 $ |_Das Unternehmen schreibt seine immateriellen Vermögenswerte über Zeiträume von drei bis fünfzehn Jahren ab.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte für die am 31. Dezember 2004 und 2003 endenden Geschäftsjahre beliefen sich insgesamt auf etwa 97,8 Millionen US-Dollar bzw. 94,6 Millionen US-Dollar (ohne die Abschreibung abgegrenzter Finanzierungskosten, die im Zinsaufwand enthalten sind).
Das Unternehmen erwartet für die am 31. Dezember 2005, 2006, 2007, 2008 und 2009 endenden Geschäftsjahre Abschreibungsaufwendungen in Höhe von etwa 97,8 Millionen US-Dollar, 95,9 Millionen US-Dollar, 92,0 Millionen US-Dollar, 90,5 Millionen US-Dollar und 88,8 Millionen US-Dollar.
5 .
Schuldscheinforderungen im Jahr 2000, das Unternehmen hat tv azteca, s.a. ausgeliehen.
de c.v.
(tv azteca), der Eigentümer eines großen nationalen Fernsehsenders in Mexiko, 119,8 Millionen US-Dollar.
Das Darlehen, das ursprünglich mit 12,87 % (12,87 %) verzinst war und vierteljährlich zahlbar war, wurde von der Gesellschaft abgezinst, da der beizulegende Zeitwertzinssatz zum Zeitpunkt des Darlehens auf 14,25 % (14,25 %) festgelegt wurde.
Das Darlehen wurde mit Wirkung zum 1. Januar 2003 geändert, um den ursprünglichen Zinssatz auf 13,11 % (13,11 %) zu erhöhen.
Zum 31. Dezember 2004 und 2003 waren etwa 119,8 Millionen US-Dollar nicht abgezinst (108,2 Millionen US-Dollar abgezinst) des Darlehens ausstehend und in den beigefügten konsolidierten Bilanzen in den Schuldscheinforderungen und anderen langfristigen Vermögenswerten enthalten.
die Laufzeit des Darlehens beträgt siebzig Jahre; Der Kredit kann jedoch von TV im Voraus zurückgezahlt werden.
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0.04239130434782615
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finqa491
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as of december 31 , 2015 , what was the maximum premium on the dp&l preferred stock?
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3%
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divide(subtract(103, const_100), const_100)
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the aes corporation notes to consolidated financial statements december 31 , 2016 , 2015 , and 2014 the following table summarizes the company's redeemable stock of subsidiaries balances as of the periods indicated ( in millions ) : .
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_____________________________ ( 1 ) characteristics of quotas are similar to common stock .
colon 2014 during the year ended december 31 , 2016 , our partner in colon increased their ownership from 25% ( 25 % ) to 49.9% ( 49.9 % ) and made capital contributions of $ 106 million .
any subsequent adjustments to allocate earnings and dividends to our partner , or measure the investment at fair value , will be classified as temporary equity each reporting period as it is probable that the shares will become redeemable .
ipl 2014 ipl had $ 60 million of cumulative preferred stock outstanding at december 31 , 2016 and 2015 , which represented five series of preferred stock .
the total annual dividend requirements were approximately $ 3 million at december 31 , 2016 and 2015 .
certain series of the preferred stock were redeemable solely at the option of the issuer at prices between $ 100 and $ 118 per share .
holders of the preferred stock are entitled to elect a majority of ipl's board of directors if ipl has not paid dividends to its preferred stockholders for four consecutive quarters .
based on the preferred stockholders' ability to elect a majority of ipl's board of directors in this circumstance , the redemption of the preferred shares is considered to be not solely within the control of the issuer and the preferred stock is considered temporary equity .
dpl 2014 dpl had $ 18 million of cumulative preferred stock outstanding as of december 31 , 2015 , which represented three series of preferred stock issued by dp&l , a wholly-owned subsidiary of dpl .
the dp&l preferred stock was redeemable at dp&l's option as determined by its board of directors at per-share redemption prices between $ 101 and $ 103 per share , plus cumulative preferred dividends .
in addition , dp&l's amended articles of incorporation contained provisions that permitted preferred stockholders to elect members of the dp&l board of directors in the event that cumulative dividends on the preferred stock are in arrears in an aggregate amount equivalent to at least four full quarterly dividends .
based on the preferred stockholders' ability to elect members of dp&l's board of directors in this circumstance , the redemption of the preferred shares was considered to be not solely within the control of the issuer and the preferred stock was considered temporary equity .
in september 2016 , it became probable that the preferred shares would become redeemable .
as such , the company recorded an adjustment of $ 5 million to retained earnings to adjust the preferred shares to their redemption value of $ 23 million .
in october 2016 , dp&l redeemed all of its preferred shares .
upon redemption , the preferred shares were no longer outstanding and all rights of the holders thereof as shareholders of dp&l ceased to exist .
ipalco 2014 in february 2015 , cdpq purchased 15% ( 15 % ) of aes us investment , inc. , a wholly-owned subsidiary that owns 100% ( 100 % ) of ipalco , for $ 247 million , with an option to invest an additional $ 349 million in ipalco through 2016 in exchange for a 17.65% ( 17.65 % ) equity stake .
in april 2015 , cdpq invested an additional $ 214 million in ipalco , which resulted in cdpq's combined direct and indirect interest in ipalco of 24.90% ( 24.90 % ) .
as a result of these transactions , $ 84 million in taxes and transaction costs were recognized as a net decrease to equity .
the company also recognized an increase to additional paid-in capital and a reduction to retained earnings of 377 million for the excess of the fair value of the shares over their book value .
no gain or loss was recognized in net income as the transaction was not considered to be a sale of in-substance real estate .
in march 2016 , cdpq exercised its remaining option by investing $ 134 million in ipalco , which resulted in cdpq's combined direct and indirect interest in ipalco of 30% ( 30 % ) .
the company also recognized an increase to additional paid-in capital and a reduction to retained earnings of $ 84 million for the excess of the fair value of the shares over their book value .
in june 2016 , cdpq contributed an additional $ 24 million to ipalco , with no impact to the ownership structure of the investment .
any subsequent adjustments to allocate earnings and dividends to cdpq will be classified as nci within permanent equity as it is not probable that the shares will become redeemable. .
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| | december 31, | 2016 | 2015 |
|---:|:---------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | ipalco common stock | $ 618 | $ 460 |
| 1 | colon quotas ( 1 ) | 100 | 2014 |
| 2 | ipl preferred stock | 60 | 60 |
| 3 | other common stock | 4 | 2014 |
| 4 | dpl preferred stock | 2014 | 18 |
| 5 | total redeemable stock of subsidiaries | $ 782 | $ 538 |
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the aes corporation notes to consolidated financial statements december 31 , 2016 , 2015 , and 2014 the following table summarizes the company's redeemable stock of subsidiaries balances as of the periods indicated ( in millions ) : ._| | december 31, | 2016 | 2015 |
|---:|:---------------------------------------|:-------|:-------|
| 0 | ipalco common stock | $ 618 | $ 460 |
| 1 | colon quotas ( 1 ) | 100 | 2014 |
| 2 | ipl preferred stock | 60 | 60 |
| 3 | other common stock | 4 | 2014 |
| 4 | dpl preferred stock | 2014 | 18 |
| 5 | total redeemable stock of subsidiaries | $ 782 | $ 538 |______________________________ ( 1 ) characteristics of quotas are similar to common stock .
colon 2014 during the year ended december 31 , 2016 , our partner in colon increased their ownership from 25% ( 25 % ) to 49.9% ( 49.9 % ) and made capital contributions of $ 106 million .
any subsequent adjustments to allocate earnings and dividends to our partner , or measure the investment at fair value , will be classified as temporary equity each reporting period as it is probable that the shares will become redeemable .
ipl 2014 ipl had $ 60 million of cumulative preferred stock outstanding at december 31 , 2016 and 2015 , which represented five series of preferred stock .
the total annual dividend requirements were approximately $ 3 million at december 31 , 2016 and 2015 .
certain series of the preferred stock were redeemable solely at the option of the issuer at prices between $ 100 and $ 118 per share .
holders of the preferred stock are entitled to elect a majority of ipl's board of directors if ipl has not paid dividends to its preferred stockholders for four consecutive quarters .
based on the preferred stockholders' ability to elect a majority of ipl's board of directors in this circumstance , the redemption of the preferred shares is considered to be not solely within the control of the issuer and the preferred stock is considered temporary equity .
dpl 2014 dpl had $ 18 million of cumulative preferred stock outstanding as of december 31 , 2015 , which represented three series of preferred stock issued by dp&l , a wholly-owned subsidiary of dpl .
the dp&l preferred stock was redeemable at dp&l's option as determined by its board of directors at per-share redemption prices between $ 101 and $ 103 per share , plus cumulative preferred dividends .
in addition , dp&l's amended articles of incorporation contained provisions that permitted preferred stockholders to elect members of the dp&l board of directors in the event that cumulative dividends on the preferred stock are in arrears in an aggregate amount equivalent to at least four full quarterly dividends .
based on the preferred stockholders' ability to elect members of dp&l's board of directors in this circumstance , the redemption of the preferred shares was considered to be not solely within the control of the issuer and the preferred stock was considered temporary equity .
in september 2016 , it became probable that the preferred shares would become redeemable .
as such , the company recorded an adjustment of $ 5 million to retained earnings to adjust the preferred shares to their redemption value of $ 23 million .
in october 2016 , dp&l redeemed all of its preferred shares .
upon redemption , the preferred shares were no longer outstanding and all rights of the holders thereof as shareholders of dp&l ceased to exist .
ipalco 2014 in february 2015 , cdpq purchased 15% ( 15 % ) of aes us investment , inc. , a wholly-owned subsidiary that owns 100% ( 100 % ) of ipalco , for $ 247 million , with an option to invest an additional $ 349 million in ipalco through 2016 in exchange for a 17.65% ( 17.65 % ) equity stake .
in april 2015 , cdpq invested an additional $ 214 million in ipalco , which resulted in cdpq's combined direct and indirect interest in ipalco of 24.90% ( 24.90 % ) .
as a result of these transactions , $ 84 million in taxes and transaction costs were recognized as a net decrease to equity .
the company also recognized an increase to additional paid-in capital and a reduction to retained earnings of 377 million for the excess of the fair value of the shares over their book value .
no gain or loss was recognized in net income as the transaction was not considered to be a sale of in-substance real estate .
in march 2016 , cdpq exercised its remaining option by investing $ 134 million in ipalco , which resulted in cdpq's combined direct and indirect interest in ipalco of 30% ( 30 % ) .
the company also recognized an increase to additional paid-in capital and a reduction to retained earnings of $ 84 million for the excess of the fair value of the shares over their book value .
in june 2016 , cdpq contributed an additional $ 24 million to ipalco , with no impact to the ownership structure of the investment .
any subsequent adjustments to allocate earnings and dividends to cdpq will be classified as nci within permanent equity as it is not probable that the shares will become redeemable. .
| 2,016
| 185
|
AES
|
AES Corporation
|
Utilities
|
Independent Power Producers & Energy Traders
|
Arlington, Virginia
|
1998-10-02
| 874,761
|
1981
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Wie hoch war zum 31. Dezember 2015 die maximale Prämie auf die Vorzugsaktien von dp&l?
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Die Anmerkungen der AES Corporation zu den Konzernabschlüssen vom 31. Dezember 2016, 2015 und 2014. Die folgende Tabelle fasst die rückkaufbaren Bestände der Tochtergesellschaften des Unternehmens zu den angegebenen Zeiträumen zusammen (in Millionen): ._| | 31. Dezember | 2016 | 2015 |
|---:|:------------------------|:-- -----|:-------|
| 0 | ipalco-Stammaktien | 618 $ | 460 $ |
| 1 | Doppelpunktquoten ( 1 ) | 100 | 2014 |
| 2 | IPL-Vorzugsaktien | 60 | 60 |
| 3 | andere Stammaktien | 4 | 2014 |
| 4 | dpl-Vorzugsaktie | 2014 | 18 |
| 5 | Gesamter rückkaufbarer Bestand an Tochtergesellschaften | 782 $ | 538 $ |______________________________ (1) Die Eigenschaften von Quoten ähneln denen von Stammaktien.
Colon 2014 Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2016 erhöhte unser Partner in Colon seinen Anteil von 25 % (25 %) auf 49,9 % (49,9 %) und leistete Kapitalbeiträge in Höhe von 106 Millionen US-Dollar.
Alle späteren Anpassungen zur Zuweisung von Erträgen und Dividenden an unseren Partner oder zur Bewertung der Investition zum beizulegenden Zeitwert werden in jedem Berichtszeitraum als temporäres Eigenkapital klassifiziert, da es wahrscheinlich ist, dass die Anteile rückkaufbar werden.
IPL 2014 IPL hatte zum 31. Dezember 2016 und 2015 kumulierte Vorzugsaktien im Wert von 60 Millionen US-Dollar im Umlauf, was fünf Serien von Vorzugsaktien entsprach.
Die gesamten jährlichen Dividendenanforderungen beliefen sich zum 31. Dezember 2016 und 2015 auf etwa 3 Millionen US-Dollar.
Bestimmte Serien der Vorzugsaktien konnten ausschließlich nach Wahl des Emittenten zu Preisen zwischen 100 und 118 US-Dollar pro Aktie zurückgegeben werden.
Inhaber der Vorzugsaktien sind berechtigt, die Mehrheit des IPL-Vorstands zu wählen, wenn IPL in vier aufeinanderfolgenden Quartalen keine Dividenden an seine Vorzugsaktionäre gezahlt hat.
Basierend auf der Fähigkeit der Vorzugsaktionäre, in diesem Fall die Mehrheit des IPL-Vorstands zu wählen, wird davon ausgegangen, dass die Rücknahme der Vorzugsaktien nicht ausschließlich in der Kontrolle des Emittenten liegt und die Vorzugsaktien als vorübergehendes Eigenkapital gelten.
DPL 2014 DPL hatte zum 31. Dezember 2015 kumulierte Vorzugsaktien im Wert von 18 Millionen US-Dollar im Umlauf, was drei Serien von Vorzugsaktien darstellte, die von DP&L, einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von DPL, ausgegeben wurden.
Die Vorzugsaktien von dp&l konnten nach Wahl von dp&l, wie vom Vorstand festgelegt, zu Rücknahmepreisen pro Aktie zwischen 101 und 103 US-Dollar pro Aktie zuzüglich kumulierter Vorzugsdividenden zurückgegeben werden.
Darüber hinaus enthielt die geänderte Satzung von DP&L Bestimmungen, die es Vorzugsaktionären ermöglichten, Mitglieder des Vorstands von DP&L zu wählen, falls die Dividenden auf die Vorzugsaktien in einem Gesamtbetrag von mindestens vier vollen Quartalsdividenden im Rückstand sind.
Aufgrund der Möglichkeit der Vorzugsaktionäre, unter diesen Umständen Mitglieder des Vorstands von DP&L zu wählen, wurde davon ausgegangen, dass die Rücknahme der Vorzugsaktien nicht ausschließlich in der Kontrolle des Emittenten liege und die Vorzugsaktien als vorübergehendes Eigenkapital betrachtet würden.
im september 2016 wurde es wahrscheinlich, dass die vorzugsaktien rückkaufbar werden würden.
Daher verbuchte das Unternehmen eine Anpassung der Gewinnrücklagen in Höhe von 5 Millionen US-Dollar, um die Vorzugsaktien an ihren Rückzahlungswert von 23 Millionen US-Dollar anzupassen.
im oktober 2016 hat dp&l alle seine vorzugsaktien zurückgekauft.
Mit der Rücknahme waren die Vorzugsaktien nicht mehr im Umlauf und alle Rechte ihrer Inhaber als Aktionäre von Dp&L erloschen.
Ipalco 2014 Im Februar 2015 erwarb CDPQ 15 % (15 %) von AES US Investment, Inc. , eine hundertprozentige Tochtergesellschaft, die 100 % (100 %) von ipalco besitzt, für 247 Millionen US-Dollar, mit der Option, bis 2016 weitere 349 Millionen US-Dollar in ipalco zu investieren, im Austausch für eine Kapitalbeteiligung von 17,65 % (17,65 %).
Im April 2015 investierte CDPQ weitere 214 Millionen US-Dollar in Ipalco, was zu einer kombinierten direkten und indirekten Beteiligung von CDPQ an Ipalco von 24,90 % (24,90 %) führte.
Als Ergebnis dieser Transaktionen wurden Steuern und Transaktionskosten in Höhe von 84 Millionen US-Dollar als Nettorückgang im Eigenkapital verbucht.
Das Unternehmen verbuchte außerdem eine Erhöhung des zusätzlich eingezahlten Kapitals und eine Reduzierung der Gewinnrücklagen in Höhe von 377 Millionen für den Überschuss des beizulegenden Zeitwerts der Aktien über ihren Buchwert.
Es wurden keine Gewinne oder Verluste im Jahresüberschuss erfasst, da die Transaktion nicht als Verkauf realer Immobilien angesehen wurde.
Im März 2016 übte CDPQ seine verbleibende Option aus, indem es 134 Millionen US-Dollar in Ipalco investierte, was zu einer kombinierten direkten und indirekten Beteiligung von CDPQ an Ipalco von 30 % (30 %) führte.
Das Unternehmen verzeichnete außerdem eine Erhöhung des zusätzlich eingezahlten Kapitals und eine Reduzierung der Gewinnrücklagen in Höhe von 84 Millionen US-Dollar für den Überschuss des beizulegenden Zeitwerts der Aktien über ihren Buchwert.
Im Juni 2016 hat CDPQ Cohat ipalco weitere 24 Millionen US-Dollar zur Verfügung gestellt, ohne dass dies Auswirkungen auf die Eigentümerstruktur der Investition hatte.
Alle späteren Anpassungen zur Zuweisung von Erträgen und Dividenden an CDPQ werden als NCI innerhalb des permanenten Eigenkapitals klassifiziert, da es nicht wahrscheinlich ist, dass die Anteile rückkaufbar werden. .
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0.03
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finqa492
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what was the sum of the annual long-term debt maturities due in five years
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4192989
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add(add(add(add(204079, 766451), 822690), 768588), 1631181)
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt .
( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) .
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in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date .
with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
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| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2016 | $ 204079 |
| 1 | 2017 | $ 766451 |
| 2 | 2018 | $ 822690 |
| 3 | 2019 | $ 768588 |
| 4 | 2020 | $ 1631181 |
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entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds .
( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service .
the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 .
entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt .
( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations .
( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year .
fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades .
the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) ._| | | amount ( in thousands ) |
|---:|-----:|:--------------------------|
| 0 | 2016 | $ 204079 |
| 1 | 2017 | $ 766451 |
| 2 | 2018 | $ 822690 |
| 3 | 2019 | $ 768588 |
| 4 | 2020 | $ 1631181 |_in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction .
entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing .
these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) .
in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 .
this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 .
as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date .
with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement .
under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit .
entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 .
entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 .
entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 .
capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
| 2,015
| 131
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ETR
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Entergy
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Utilities
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Electric Utilities
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New Orleans, Louisiana
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1957-03-04
| 65,984
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1913
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Wie hoch war die Summe der jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden in fünf Jahren?
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Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind.
(b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
(c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe.
Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983.
Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet.
(d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf.
(e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind.
Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden.
Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend) ._| | | Betrag (in Tausend) |
|---:|-----:|:-----------|
| 0 | 2016 | 204079 $ |
| 1 | 2017 | 766451 $ |
| 2 | 2018 | 822690 $ |
| 3 | 2019 | 768588 $ |
| 4 | 2020 | 1631181 US-Dollar |_Im November 2000 kaufte Entergy 2019s Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion.
Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses.
Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %).
Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde.
Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst.
im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden.
Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar.
Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten.
Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen.
Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft.
entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft.
Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
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4192989.0
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finqa493
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how much more , in percent , was spent on october shares than november shares?
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1229%
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multiply(divide(multiply(29704, 5.99), multiply(4468, 3.24)), const_100)
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repurchase of equity securities the following table provides information regarding our purchases of equity securities during the fourth quarter of 2008 : number of shares purchased average paid per share2 total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs .
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total1 .
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47022 $ 5.18 2014 2014 1 consists of restricted shares of our common stock withheld under the terms of grants under employee stock compensation plans to offset tax withholding obligations that occurred upon vesting and release of restricted shares during each month of the fourth quarter of 2008 ( the 201cwithheld shares 201d ) .
2 the average price per month of the withheld shares was calculated by dividing the aggregate value of the tax withholding obligations for each month by the aggregate number of shares of our common stock withheld each month. .
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| | | total number of shares purchased | average price paid per share2 | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number ofshares that may yet be purchased under the plans or programs |
|---:|:--------------|-----------------------------------:|:--------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | october 1-31 | 29704 | $ 5.99 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1-30 | 4468 | $ 3.24 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1-31 | 12850 | $ 3.98 | 2014 | 2014 |
| 3 | total1 | 47022 | $ 5.18 | 2014 | 2014 |
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repurchase of equity securities the following table provides information regarding our purchases of equity securities during the fourth quarter of 2008 : number of shares purchased average paid per share2 total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs ._| | | total number of shares purchased | average price paid per share2 | total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs | maximum number ofshares that may yet be purchased under the plans or programs |
|---:|:--------------|-----------------------------------:|:--------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------:|--------------------------------------------------------------------------------:|
| 0 | october 1-31 | 29704 | $ 5.99 | 2014 | 2014 |
| 1 | november 1-30 | 4468 | $ 3.24 | 2014 | 2014 |
| 2 | december 1-31 | 12850 | $ 3.98 | 2014 | 2014 |
| 3 | total1 | 47022 | $ 5.18 | 2014 | 2014 |_total1 .
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47022 $ 5.18 2014 2014 1 consists of restricted shares of our common stock withheld under the terms of grants under employee stock compensation plans to offset tax withholding obligations that occurred upon vesting and release of restricted shares during each month of the fourth quarter of 2008 ( the 201cwithheld shares 201d ) .
2 the average price per month of the withheld shares was calculated by dividing the aggregate value of the tax withholding obligations for each month by the aggregate number of shares of our common stock withheld each month. .
| 2,008
| 21
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IPG
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Interpublic Group of Companies (The)
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Communication Services
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Advertising
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New York City, New York
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1992-10-01
| 51,644
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1961 (1930)
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Wie viel mehr (in Prozent) wurde für Oktober-Aktien ausgegeben als für November-Aktien?
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Rückkauf von Beteiligungspapieren Die folgende Tabelle enthält Informationen über unsere Käufe von Beteiligungspapieren im vierten Quartal 2008: Anzahl der gekauften Aktien, durchschnittliche Auszahlung pro Aktie2 Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien, maximale Anzahl der Aktien, die noch möglich sind im Rahmen der Pläne oder Programme ._| erworben werden | | Gesamtzahl der erworbenen Aktien | durchschnittlicher gezahlter Preis pro Aktie2 | Gesamtzahl der im Rahmen öffentlich angekündigter Pläne oder Programme erworbenen Aktien | maximale Anzahl an Aktien, die im Rahmen der Pläne oder Programme noch erworben werden dürfen |
|---:|:--------------|--------------------------- -------:|:--------------------------------|------- -------------------------------------------------- --------------------------:|-------- -------------------------------------------------- --------:|
| 0 | 1.-31. Oktober | 29704 | 5,99 $ | 2014 | 2014 |
| 1 | 1.-30. November | 4468 | 3,24 $ | 2014 | 2014 |
| 2 | 1.-31. Dezember | 12850 | 3,98 $ | 2014 | 2014 |
| 3 | insgesamt1 | 47022 | 5,18 $ | 2014 | 2014 |_total1 .
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47022 $ 5,18 2014 2014 1 besteht aus gesperrten Aktien unserer Stammaktien, die im Rahmen der Zuteilungen im Rahmen von Mitarbeiteraktienvergütungsplänen einbehalten wurden, um Steuereinbehaltungsverpflichtungen auszugleichen, die bei der Unverfallbarkeit und Freigabe gesperrter Aktien in jedem Monat des vierten Quartals 2008 entstanden sind (die 201ceinbehaltene Anteile 201d ).
2 Der Durchschnittspreis der einbehaltenen Aktien pro Monat wurde berechnet, indem der Gesamtwert der Steuereinbehaltsverpflichtungen für jeden Monat durch die Gesamtzahl der jeden Monat einbehaltenen Aktien unserer Stammaktien dividiert wurde. .
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1229.089713407827
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finqa494
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in millions , what was the change in the estimated sensitivity to a one basis point increase in credit spreads on financial liabilities for which the fair value option was elected between december 2017 and december 2016?
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10
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subtract(35, 25)
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the goldman sachs group , inc .
and subsidiaries management 2019s discussion and analysis sensitivity measures certain portfolios and individual positions are not included in var because var is not the most appropriate risk measure .
other sensitivity measures we use to analyze market risk are described below .
10% ( 10 % ) sensitivity measures .
the table below presents market risk for positions , accounted for at fair value , that are not included in var by asset category. .
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in the table above : 2030 the market risk of these positions is determined by estimating the potential reduction in net revenues of a 10% ( 10 % ) decline in the value of these positions .
2030 equity positions relate to private and restricted public equity securities , including interests in funds that invest in corporate equities and real estate and interests in hedge funds .
2030 debt positions include interests in funds that invest in corporate mezzanine and senior debt instruments , loans backed by commercial and residential real estate , corporate bank loans and other corporate debt , including acquired portfolios of distressed loans .
2030 equity and debt funded positions are included in our consolidated statements of financial condition in financial instruments owned .
see note 6 to the consolidated financial statements for further information about cash instruments .
2030 these measures do not reflect the diversification effect across asset categories or across other market risk measures .
credit spread sensitivity on derivatives and financial liabilities .
var excludes the impact of changes in counterparty and our own credit spreads on derivatives , as well as changes in our own credit spreads ( debt valuation adjustment ) on financial liabilities for which the fair value option was elected .
the estimated sensitivity to a one basis point increase in credit spreads ( counterparty and our own ) on derivatives was a gain of $ 3 million and $ 2 million ( including hedges ) as of december 2017 and december 2016 , respectively .
in addition , the estimated sensitivity to a one basis point increase in our own credit spreads on financial liabilities for which the fair value option was elected was a gain of $ 35 million and $ 25 million as of december 2017 and december 2016 , respectively .
however , the actual net impact of a change in our own credit spreads is also affected by the liquidity , duration and convexity ( as the sensitivity is not linear to changes in yields ) of those financial liabilities for which the fair value option was elected , as well as the relative performance of any hedges undertaken .
interest rate sensitivity .
loans receivable as of december 2017 and december 2016 were $ 65.93 billion and $ 49.67 billion , respectively , substantially all of which had floating interest rates .
as of december 2017 and december 2016 , the estimated sensitivity to a 100 basis point increase in interest rates on such loans was $ 527 million and $ 405 million , respectively , of additional interest income over a twelve-month period , which does not take into account the potential impact of an increase in costs to fund such loans .
see note 9 to the consolidated financial statements for further information about loans receivable .
other market risk considerations as of december 2017 and december 2016 , we had commitments and held loans for which we have obtained credit loss protection from sumitomo mitsui financial group , inc .
see note 18 to the consolidated financial statements for further information about such lending commitments .
in addition , we make investments in securities that are accounted for as available-for-sale and included in financial instruments owned in the consolidated statements of financial condition .
see note 6 to the consolidated financial statements for further information .
we also make investments accounted for under the equity method and we also make direct investments in real estate , both of which are included in other assets .
direct investments in real estate are accounted for at cost less accumulated depreciation .
see note 13 to the consolidated financial statements for further information about other assets .
goldman sachs 2017 form 10-k 93 .
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| | $ in millions | as of december 2017 | as of december 2016 | as of december 2015 |
|---:|:----------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|
| 0 | equity | $ 2096 | $ 2085 | $ 2157 |
| 1 | debt | 1606 | 1702 | 1479 |
| 2 | total | $ 3702 | $ 3787 | $ 3636 |
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the goldman sachs group , inc .
and subsidiaries management 2019s discussion and analysis sensitivity measures certain portfolios and individual positions are not included in var because var is not the most appropriate risk measure .
other sensitivity measures we use to analyze market risk are described below .
10% ( 10 % ) sensitivity measures .
the table below presents market risk for positions , accounted for at fair value , that are not included in var by asset category. ._| | $ in millions | as of december 2017 | as of december 2016 | as of december 2015 |
|---:|:----------------|:----------------------|:----------------------|:----------------------|
| 0 | equity | $ 2096 | $ 2085 | $ 2157 |
| 1 | debt | 1606 | 1702 | 1479 |
| 2 | total | $ 3702 | $ 3787 | $ 3636 |_in the table above : 2030 the market risk of these positions is determined by estimating the potential reduction in net revenues of a 10% ( 10 % ) decline in the value of these positions .
2030 equity positions relate to private and restricted public equity securities , including interests in funds that invest in corporate equities and real estate and interests in hedge funds .
2030 debt positions include interests in funds that invest in corporate mezzanine and senior debt instruments , loans backed by commercial and residential real estate , corporate bank loans and other corporate debt , including acquired portfolios of distressed loans .
2030 equity and debt funded positions are included in our consolidated statements of financial condition in financial instruments owned .
see note 6 to the consolidated financial statements for further information about cash instruments .
2030 these measures do not reflect the diversification effect across asset categories or across other market risk measures .
credit spread sensitivity on derivatives and financial liabilities .
var excludes the impact of changes in counterparty and our own credit spreads on derivatives , as well as changes in our own credit spreads ( debt valuation adjustment ) on financial liabilities for which the fair value option was elected .
the estimated sensitivity to a one basis point increase in credit spreads ( counterparty and our own ) on derivatives was a gain of $ 3 million and $ 2 million ( including hedges ) as of december 2017 and december 2016 , respectively .
in addition , the estimated sensitivity to a one basis point increase in our own credit spreads on financial liabilities for which the fair value option was elected was a gain of $ 35 million and $ 25 million as of december 2017 and december 2016 , respectively .
however , the actual net impact of a change in our own credit spreads is also affected by the liquidity , duration and convexity ( as the sensitivity is not linear to changes in yields ) of those financial liabilities for which the fair value option was elected , as well as the relative performance of any hedges undertaken .
interest rate sensitivity .
loans receivable as of december 2017 and december 2016 were $ 65.93 billion and $ 49.67 billion , respectively , substantially all of which had floating interest rates .
as of december 2017 and december 2016 , the estimated sensitivity to a 100 basis point increase in interest rates on such loans was $ 527 million and $ 405 million , respectively , of additional interest income over a twelve-month period , which does not take into account the potential impact of an increase in costs to fund such loans .
see note 9 to the consolidated financial statements for further information about loans receivable .
other market risk considerations as of december 2017 and december 2016 , we had commitments and held loans for which we have obtained credit loss protection from sumitomo mitsui financial group , inc .
see note 18 to the consolidated financial statements for further information about such lending commitments .
in addition , we make investments in securities that are accounted for as available-for-sale and included in financial instruments owned in the consolidated statements of financial condition .
see note 6 to the consolidated financial statements for further information .
we also make investments accounted for under the equity method and we also make direct investments in real estate , both of which are included in other assets .
direct investments in real estate are accounted for at cost less accumulated depreciation .
see note 13 to the consolidated financial statements for further information about other assets .
goldman sachs 2017 form 10-k 93 .
| 2,017
| 106
|
GS
|
Goldman Sachs
|
Financials
|
Investment Banking & Brokerage
|
New York City, New York
|
2002-07-22
| 886,982
|
1869
|
In Millionen: Wie groß war die Veränderung der geschätzten Sensitivität bei einem Anstieg der Credit Spreads für finanzielle Verbindlichkeiten um einen Basispunkt, für die zwischen Dezember 2017 und Dezember 2016 die Fair-Value-Option gewählt wurde?
|
Die Goldman Sachs Group, Inc.
und Tochtergesellschaften Management 2019 Diskussion und Analyse Sensitivitätsmaße Bestimmte Portfolios und Einzelpositionen sind nicht in Var enthalten, da Var nicht das am besten geeignete Risikomaß ist.
Weitere Sensitivitätsmaße, die wir zur Analyse des Marktrisikos verwenden, werden nachstehend beschrieben.
10 % (10 %) Sensitivitätsmaße.
Die folgende Tabelle zeigt das Marktrisiko für Positionen, die zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden und nicht in der Var nach Vermögenskategorie enthalten sind. ._| | $ in Millionen | Stand Dezember 2017 | Stand Dezember 2016 | Stand Dezember 2015 |
|---:|:----------------|:-------|:- -------|:--------|
| 0 | Eigenkapital | 2096 $ | 2085 $ | 2157 $ |
| 1 | Schulden | 1606 | 1702 | 1479 |
| 2 | insgesamt | 3702 $ | 3787 $ | 3636 $ |_in der Tabelle oben: 2030 wird das Marktrisiko dieser Positionen durch die Schätzung der potenziellen Verringerung der Nettoeinnahmen bei einem Rückgang des Wertes dieser Positionen um 10 % (10 %) bestimmt.
Die Aktienpositionen im Jahr 2030 beziehen sich auf private und eingeschränkt öffentliche Beteiligungspapiere, einschließlich Beteiligungen an Fonds, die in Unternehmensaktien und Immobilien investieren, sowie Beteiligungen an Hedgefonds.
Zu den Schuldenpositionen im Jahr 2030 gehören Beteiligungen an Fonds, die in Mezzanine- und vorrangige Schuldinstrumente von Unternehmen investieren, durch Gewerbe- und Wohnimmobilien besicherte Kredite, Bankkredite von Unternehmen und andere Unternehmensschulden, einschließlich erworbener Portfolios notleidender Kredite.
Die eigen- und fremdfinanzierten Positionen im Jahr 2030 sind in unserer konsolidierten Vermögens- und Finanzlage in den von uns gehaltenen Finanzinstrumenten enthalten.
Weitere Informationen zu Barinstrumenten finden Sie in Anmerkung 6 zum Konzernabschluss.
2030 spiegeln diese Kennzahlen nicht den Diversifikationseffekt zwischen Anlagekategorien oder anderen Marktrisikokennzahlen wider.
Credit-Spread-Sensitivität bei Derivaten und finanziellen Verbindlichkeiten.
var schließt die Auswirkungen von Änderungen der Kontrahenten und unserer eigenen Kredit-Spreads auf Derivate sowie Änderungen unserer eigenen Kredit-Spreads (Anpassung der Schuldenbewertung) auf finanzielle Verbindlichkeiten aus, für die die Fair-Value-Option gewählt wurde.
Die geschätzte Sensitivität gegenüber einem Anstieg der Kreditspannen (Kontrahenten und unsere eigenen) um einen Basispunkt bei Derivaten belief sich im Dezember 2017 auf einen Gewinn von 3 Millionen US-Dollar und im Dezember 2016 auf 2 Millionen US-Dollar (einschließlich Absicherungen).
Darüber hinaus betrug die geschätzte Sensitivität gegenüber einer Erhöhung unserer eigenen Kreditspannen für finanzielle Verbindlichkeiten, für die die Fair-Value-Option gewählt wurde, um einen Basispunkt einen Gewinn von 35 Millionen US-Dollar bzw. 25 Millionen US-Dollar im Dezember 2017 bzw. 2016.
Die tatsächlichen Nettoauswirkungen einer Änderung unserer eigenen Kreditspannen werden jedoch auch von der Liquidität, Duration und Konvexität (da die Sensitivität nicht linear zu Renditeänderungen ist) der finanziellen Verbindlichkeiten beeinflusst, für die die Fair-Value-Option gewählt wurde, as sowie die relative Performance aller vorgenommenen Absicherungen.
Zinssensitivität.
Die Kreditforderungen beliefen sich im Dezember 2017 und im Dezember 2016 auf 65,93 Milliarden US-Dollar bzw. 49,67 Milliarden US-Dollar und waren im Wesentlichen alle variabel verzinst.
Im Dezember 2017 und Dezember 2016 betrug die geschätzte Sensitivität gegenüber einem Anstieg der Zinssätze für solche Kredite um 100 Basispunkte 527 Millionen US-Dollar bzw. 405 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Zinserträgen über einen Zeitraum von zwölf Monaten, was nicht berücksichtigt ist Berücksichtigen Sie die potenziellen Auswirkungen eines Anstiegs der Kosten für die Finanzierung solcher Kredite.
Weitere Informationen zu Darlehensforderungen finden Sie in Anmerkung 9 zum Konzernabschluss.
Weitere Überlegungen zum Marktrisiko: Im Dezember 2017 und Dezember 2016 hatten wir Verpflichtungen und hielten Kredite, für die wir eine Kreditausfallabsicherung von der Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc. erhalten haben.
Weitere Informationen zu solchen Kreditzusagen finden Sie in Anmerkung 18 zum Konzernabschluss.
Darüber hinaus tätigen wir Investitionen in Wertpapiere, die als „zur Veräußerung verfügbar“ bilanziert werden und in der Konzernbilanz als Finanzinstrumente ausgewiesen sind.
Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 6 zum Konzernabschluss.
Darüber hinaus tätigen wir Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, sowie Direktinvestitionen in Immobilien, die beide in den sonstigen Vermögenswerten enthalten sind.
Direktinvestitionen in Immobilien werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen bilanziert.
Weitere Informationen zu den sonstigen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 13 zum Konzernabschluss.
Goldman Sachs 2017 Form 10-k 93 .
|
10.0
|
finqa495
|
what is the percent change in fair value between 2010 and 2011?
|
15.8%
|
divide(subtract(99832, 81881), 81881)
|
impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: .
|
the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity .
these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci .
refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 .
the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization .
we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists .
to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component .
the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security .
our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors .
such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance .
to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income .
given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s .
housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance .
as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices .
generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears .
as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current .
overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough .
the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate .
in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above .
the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations .
our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses .
ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security .
in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s .
residential mortgage-backed portfolio .
we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above .
this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults .
to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated .
excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
|
| | ( in millions ) | 2011 | 2010 |
|---:|:------------------------------|:---------------|:---------------|
| 0 | fair value | $ 99832 | $ 81881 |
| 1 | amortized cost | 100013 | 82329 |
| 2 | net unrealized loss pre-tax | $ -181 ( 181 ) | $ -448 ( 448 ) |
| 3 | net unrealized loss after-tax | $ -113 ( 113 ) | $ -270 ( 270 ) |
|
impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: ._| | ( in millions ) | 2011 | 2010 |
|---:|:------------------------------|:---------------|:---------------|
| 0 | fair value | $ 99832 | $ 81881 |
| 1 | amortized cost | 100013 | 82329 |
| 2 | net unrealized loss pre-tax | $ -181 ( 181 ) | $ -448 ( 448 ) |
| 3 | net unrealized loss after-tax | $ -113 ( 113 ) | $ -270 ( 270 ) |_the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity .
these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci .
refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 .
the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization .
we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists .
to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component .
the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security .
our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors .
such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance .
to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income .
given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s .
housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance .
as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices .
generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears .
as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current .
overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough .
the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate .
in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above .
the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations .
our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses .
ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security .
in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s .
residential mortgage-backed portfolio .
we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above .
this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults .
to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated .
excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
| 2,011
| 83
|
STT
|
State Street Corporation
|
Financials
|
Asset Management & Custody Banks
|
Boston, Massachusetts
|
2003-03-14
| 93,751
|
1792
|
Wie hoch ist die prozentuale Veränderung des beizulegenden Zeitwerts zwischen 2010 und 2011?
|
Wertminderung Die folgende Tabelle zeigt die nicht realisierten Nettoverluste der zum Verkauf verfügbaren Wertpapiere zum 31. Dezember: ._| | (in Millionen) | 2011 | 2010 |
|---:|:---------------|:----------- ----|:---------------|
| 0 | beizulegender Zeitwert | 99832 $ | 81881 $ |
| 1 | fortgeführte Anschaffungskosten | 100013 | 82329 |
| 2 | Nicht realisierter Nettoverlust vor Steuern | $ -181 ( 181 ) | $ -448 ( 448 ) |
| 3 | Nicht realisierter Nettoverlust nach Steuern | $ -113 ( 113 ) | -270 $ (270) |_Die oben dargestellten nicht realisierten Nettobeträge schließen die verbleibenden nicht realisierten Nettoverluste im Zusammenhang mit der Umklassifizierung von zum Verkauf verfügbaren Wertpapieren in bis zur Fälligkeit gehaltene Wertpapiere aus.
Diese nicht realisierten Verluste im Zusammenhang mit Umklassifizierungen beliefen sich zum 31. Dezember 2011 bzw. 2010 auf insgesamt 303 Millionen US-Dollar bzw. 189 Millionen US-Dollar nach Steuern bzw. 523 Millionen US-Dollar bzw. 317 Millionen US-Dollar nach Steuern und wurden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis erfasst Einkommen oder OCI.
siehe Anmerkung 12 zum Konzernabschluss unter Punkt 8.
Der Rückgang dieser verbleibenden nicht realisierten Verluste nach Steuern im Zusammenhang mit Umklassifizierungen vom 31. Dezember 2010 zum 31. Dezember 2011 resultierte hauptsächlich aus Abschreibungen.
Wir führen regelmäßige Überprüfungen einzelner Wertpapiere durch, um festzustellen, ob eine nicht nur vorübergehende Wertminderung vorliegt.
Soweit eine nicht nur vorübergehende Wertminderung festgestellt wird, wird die Wertminderung in eine Kreditkomponente und eine Nicht-Kreditkomponente unterteilt.
Die Kreditkomponente wird in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und die Nicht-Kreditkomponente wird im OCI erfasst, sofern wir nicht beabsichtigen, das Wertpapier zu verkaufen.
Unsere Beurteilung einer nicht vorübergehenden Wertminderung umfasst eine Bewertung wirtschaftlicher und sicherheitsspezifischer Faktoren, die in Anmerkung 3 ausführlicher beschrieben wird.
Solche Faktoren basieren auf Schätzungen des Managements, die die aktuellen Marktbedingungen und die titelspezifische Leistung berücksichtigen.
Sollten die Marktbedingungen schlechter ausfallen als vom Management für 2019 erwartet, könnte sich eine nicht nur vorübergehende Wertminderung erhöhen, insbesondere die Kreditkomponente, die in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst würde.
Angesichts der Gefährdung unseres Anlagewertpapierportfolios, insbesondere hypotheken- und forderungsbesicherter Wertpapiere, gegenüber Wohnimmobilienhypotheken und anderen Verbraucherkreditrisiken ist die Performance des US-amerikanischen Wertpapierportfolios unwahrscheinlich.
Der Immobilienmarkt ist ein wesentlicher Treiber für die Kreditperformance des Portfolios im Jahr 2019.
Daher stützt sich unsere Beurteilung der nicht vorübergehenden Wertminderung in erheblichem Maße auf unsere Schätzungen der Trends bei den nationalen Immobilienpreisen.
Im Allgemeinen werden Indizes, die Trends bei den nationalen Immobilienpreisen messen, nachträglich veröffentlicht.
Bis zum 30. September 2011 waren die nationalen Immobilienpreise laut dem nationalen Immobilienpreisindex von Case-Shiller vom Höchststand zum aktuellen Stand um etwa 31,3 % (31,3 %) gesunken.
Insgesamt ging das Management im Jahr 2019 für die Zwecke seiner Bewertung der nicht vorübergehenden Wertminderung zum 31. Dezember 2011 davon aus, dass die Immobilienpreise vom Höchststand bis zum Tiefststand um etwa 35 % (35 %) sinken würden.
Die Wertentwicklung bestimmter Hypothekenprodukte und Wertpapierjahrgänge verschlechtert sich weiterhin.
Darüber hinaus geht das Management weiterhin davon aus, dass die Immobilienpreise wie oben erwähnt weiter sinken werden.
Die Kombination dieser Faktoren hat zu einem Anstieg der Gesamtschadenerwartungen des Managements für 2019 geführt.
Unser Anlageportfolio reagiert weiterhin empfindlich auf die Schätzungen des Managements zu künftigen kumulierten Verlusten für 2019.
Letztendlich basiert eine nicht nur vorübergehende Wertminderung auf einer detaillierten Analyse der einzigartigen Merkmale jedes Wertpapiers auf spezifischer, grenzwertiger Ebene.
Darüber hinaus führen wir Sensitivitätsanalysen für jeden wichtigen Produkttyp innerhalb der US-amerikanischen Non-Agency-Branche durch.
Hypothekenbesichertes Portfolio für Wohnimmobilien.
Wir schätzen beispielsweise, dass die nicht nur vorübergehende Wertminderung des Anlageportfolios um etwa 10 bis 50 Millionen US-Dollar zunehmen könnte, wenn die nationalen Immobilienpreise um 37 % (37 %) bis 39 % (39 %) sinken würden. von der Spitze bis zur Talsohle, verglichen mit der oben beschriebenen Erwartung des Managements für 2019 von 35 % (35 %).
Diese Sensitivitätsschätzung basiert auf einer Reihe von Faktoren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, der Höhe der Immobilienpreise und dem Zeitpunkt von Zahlungsausfällen.
Sofern diese Faktoren erheblich von den aktuellen Erwartungen des Managements für 2019 abweichen, können sich die daraus resultierenden Verlustschätzungen erheblich von den angegebenen unterscheiden.
Ohne die Wertpapiere, für die im Jahr 2011 eine nicht nur vorübergehende Wertminderung verzeichnet wurde, berücksichtigt das Management den gesamten Rückgang des beizulegenden Zeitwerts der verbleibenden Wertpapiere.
|
0.2192327890475202
|
finqa496
|
what is the increase observed in the first quarter dividend percentage concerning the total value , during 2018 and 2019?
|
1.66%
|
subtract(divide(1.10, 4.58), divide(.95, 4.25))
|
part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters , and issuer purchases of equity securities our common stock is listed on the new york stock exchange under the symbol "apd." as of 31 october 2019 , there were 5166 record holders of our common stock .
cash dividends on the company 2019s common stock are paid quarterly .
it is our expectation that we will continue to pay cash dividends in the future at comparable or increased levels .
the board of directors determines whether to declare dividends and the timing and amount based on financial condition and other factors it deems relevant .
dividend information for each quarter of fiscal years 2019 and 2018 is summarized below: .
|
purchases of equity securities by the issuer on 15 september 2011 , the board of directors authorized the repurchase of up to $ 1.0 billion of our outstanding common stock .
this program does not have a stated expiration date .
we repurchase shares pursuant to rules 10b5-1 and 10b-18 under the securities exchange act of 1934 , as amended , through repurchase agreements established with one or more brokers .
there were no purchases of stock during fiscal year 2019 .
at 30 september 2019 , $ 485.3 million in share repurchase authorization remained .
additional purchases will be completed at the company 2019s discretion while maintaining sufficient funds for investing in its businesses and growth opportunities. .
|
| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | first quarter | $ 1.10 | $ .95 |
| 1 | second quarter | 1.16 | 1.10 |
| 2 | third quarter | 1.16 | 1.10 |
| 3 | fourth quarter | 1.16 | 1.10 |
| 4 | total | $ 4.58 | $ 4.25 |
|
part ii item 5 .
market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters , and issuer purchases of equity securities our common stock is listed on the new york stock exchange under the symbol "apd." as of 31 october 2019 , there were 5166 record holders of our common stock .
cash dividends on the company 2019s common stock are paid quarterly .
it is our expectation that we will continue to pay cash dividends in the future at comparable or increased levels .
the board of directors determines whether to declare dividends and the timing and amount based on financial condition and other factors it deems relevant .
dividend information for each quarter of fiscal years 2019 and 2018 is summarized below: ._| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | first quarter | $ 1.10 | $ .95 |
| 1 | second quarter | 1.16 | 1.10 |
| 2 | third quarter | 1.16 | 1.10 |
| 3 | fourth quarter | 1.16 | 1.10 |
| 4 | total | $ 4.58 | $ 4.25 |_purchases of equity securities by the issuer on 15 september 2011 , the board of directors authorized the repurchase of up to $ 1.0 billion of our outstanding common stock .
this program does not have a stated expiration date .
we repurchase shares pursuant to rules 10b5-1 and 10b-18 under the securities exchange act of 1934 , as amended , through repurchase agreements established with one or more brokers .
there were no purchases of stock during fiscal year 2019 .
at 30 september 2019 , $ 485.3 million in share repurchase authorization remained .
additional purchases will be completed at the company 2019s discretion while maintaining sufficient funds for investing in its businesses and growth opportunities. .
| 2,019
| 31
|
APD
|
Air Products
|
Materials
|
Industrial Gases
|
Allentown, Pennsylvania
|
1985-04-30
| 2,969
|
1940
|
Wie hoch ist der Anstieg des Dividendenprozentsatzes im ersten Quartal in Bezug auf den Gesamtwert in den Jahren 2018 und 2019?
|
Teil II Punkt 5 .
Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Unsere Stammaktien sind an der New Yorker Börse unter dem Symbol „APD“ notiert. Zum 31. Oktober 2019 gab es 5166 Rekordinhaber unserer Stammaktien.
Bardividenden auf die Stammaktien des Unternehmens für 2019 werden vierteljährlich ausgezahlt.
Wir gehen davon aus, dass wir auch in Zukunft Bardividenden auf vergleichbarem oder höherem Niveau zahlen werden.
Der Vorstand entscheidet über die Ausschüttung von Dividenden sowie über den Zeitpunkt und die Höhe auf der Grundlage der Finanzlage und anderer Faktoren, die er für relevant hält.
Dividendeninformationen für jedes Quartal der Geschäftsjahre 2019 und 2018 sind nachstehend zusammengefasst: ._| | | 2019 | 2018 |
|---:|:---------------|:-------|:-------|
| 0 | erstes Quartal | 1,10 $ | .95 $ |
| 1 | zweites Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 2 | drittes Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 3 | viertes Quartal | 1,16 | 1.10 |
| 4 | insgesamt | 4,58 $ | 4,25 US-Dollar |_Käufe von Beteiligungspapieren durch den Emittenten Am 15. September 2011 genehmigte der Vorstand den Rückkauf von bis zu 1,0 Milliarden US-Dollar unserer ausstehenden Stammaktien.
Für dieses Programm ist kein Ablaufdatum angegeben.
Wir kaufen Aktien gemäß den Regeln 10b5-1 und 10b-18 des Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils gültigen Fassung über Rückkaufvereinbarungen mit einem oder mehreren Maklern zurück.
Im Geschäftsjahr 2019 fanden keine Aktienkäufe statt.
Zum 30. September 2019 waren noch 485,3 Millionen US-Dollar an Aktienrückkaufermächtigungen übrig.
Weitere Käufe werden 2019 nach eigenem Ermessen des Unternehmens durchgeführt, wobei ausreichende Mittel für Investitionen in seine Geschäfte und Wachstumschancen vorhanden sind. .
|
0.01664526072437711
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finqa497
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what were average net sales for mfc from 2013 to 2015 in millions?
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6886
|
table_average(net sales, none)
|
backlog backlog decreased in 2015 compared to 2014 primarily due to sales being recognized on several multi-year programs ( such as hmsc , nisc iii , ciog and nsf asc ) related to prior year awards and a limited number of large new business awards .
backlog decreased in 2014 compared to 2013 primarily due to lower customer funding levels and declining activities on direct warfighter support programs impacted by defense budget reductions .
trends we expect is&gs 2019 2016 net sales to decline in the high-single digit percentage range as compared to 2015 , primarily driven by key loss contracts in an increasingly competitive environment , along with volume contraction on the segment 2019s major contracts .
operating profit is expected to decline at a higher percentage range in 2016 , as compared to net sales percentage declines , driven by higher margin program losses and re-compete programs awarded at lower margins .
accordingly , 2016 margins are expected to be lower than 2015 results .
missiles and fire control our mfc business segment provides air and missile defense systems ; tactical missiles and air-to-ground precision strike weapon systems ; logistics ; fire control systems ; mission operations support , readiness , engineering support and integration services ; manned and unmanned ground vehicles ; and energy management solutions .
mfc 2019s major programs include pac-3 , thaad , multiple launch rocket system , hellfire , jassm , javelin , apache , sniper ae , low altitude navigation and targeting infrared for night ( lantirn ae ) and sof clss .
mfc 2019s operating results included the following ( in millions ) : .
|
2015 compared to 2014 mfc 2019s net sales in 2015 decreased $ 322 million , or 5% ( 5 % ) , compared to the same period in 2014 .
the decrease was attributable to lower net sales of approximately $ 345 million for air and missile defense programs due to fewer deliveries ( primarily pac-3 ) and lower volume ( primarily thaad ) ; and approximately $ 85 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily guided multiple launch rocket system ( gmlrs ) ) and joint air-to-surface standoff missile , partially offset by increased deliveries for hellfire .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 55 million for energy solutions programs due to increased volume .
mfc 2019s operating profit in 2015 decreased $ 62 million , or 5% ( 5 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to lower operating profit of approximately $ 100 million for fire control programs due primarily to lower risk retirements ( primarily lantirn and sniper ) ; and approximately $ 65 million for tactical missile programs due to lower risk retirements ( primarily hellfire and gmlrs ) and fewer deliveries .
these decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 75 million for air and missile defense programs due to increased risk retirements ( primarily thaad ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 60 million lower in 2015 compared to 2014 .
2014 compared to 2013 mfc 2019s net sales increased $ 297 million , or 4% ( 4 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the increase was primarily attributable to higher net sales of approximately $ 180 million for air and missile defense programs primarily due to increased volume for thaad ; about $ 115 million for fire control programs due to increased deliveries ( including apache ) ; and about $ 125 million for various other programs due to increased volume .
these increases were partially offset by lower net sales of approximately $ 115 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily high mobility artillery rocket system and army tactical missile system ) .
mfc 2019s operating profit decreased $ 35 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of about $ 20 million for tactical missile programs due to net warranty reserve adjustments for various programs ( including jassm and gmlrs ) and fewer deliveries ; and approximately $ 45 million for various other programs due to lower risk retirements .
the decreases were offset by higher operating profit of approximately $ 20 million for air and missile defense programs due to increased volume ( primarily thaad and pac-3 ) ; and about .
|
| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6770 | $ 7092 | $ 6795 |
| 1 | operating profit | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operating margins | 18.9% ( 18.9 % ) | 19.0% ( 19.0 % ) | 20.3% ( 20.3 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 15500 | $ 13300 | $ 14300 |
|
backlog backlog decreased in 2015 compared to 2014 primarily due to sales being recognized on several multi-year programs ( such as hmsc , nisc iii , ciog and nsf asc ) related to prior year awards and a limited number of large new business awards .
backlog decreased in 2014 compared to 2013 primarily due to lower customer funding levels and declining activities on direct warfighter support programs impacted by defense budget reductions .
trends we expect is&gs 2019 2016 net sales to decline in the high-single digit percentage range as compared to 2015 , primarily driven by key loss contracts in an increasingly competitive environment , along with volume contraction on the segment 2019s major contracts .
operating profit is expected to decline at a higher percentage range in 2016 , as compared to net sales percentage declines , driven by higher margin program losses and re-compete programs awarded at lower margins .
accordingly , 2016 margins are expected to be lower than 2015 results .
missiles and fire control our mfc business segment provides air and missile defense systems ; tactical missiles and air-to-ground precision strike weapon systems ; logistics ; fire control systems ; mission operations support , readiness , engineering support and integration services ; manned and unmanned ground vehicles ; and energy management solutions .
mfc 2019s major programs include pac-3 , thaad , multiple launch rocket system , hellfire , jassm , javelin , apache , sniper ae , low altitude navigation and targeting infrared for night ( lantirn ae ) and sof clss .
mfc 2019s operating results included the following ( in millions ) : ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:--------------------|:-----------------|:-----------------|:-----------------|
| 0 | net sales | $ 6770 | $ 7092 | $ 6795 |
| 1 | operating profit | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operating margins | 18.9% ( 18.9 % ) | 19.0% ( 19.0 % ) | 20.3% ( 20.3 % ) |
| 3 | backlog at year-end | $ 15500 | $ 13300 | $ 14300 |_2015 compared to 2014 mfc 2019s net sales in 2015 decreased $ 322 million , or 5% ( 5 % ) , compared to the same period in 2014 .
the decrease was attributable to lower net sales of approximately $ 345 million for air and missile defense programs due to fewer deliveries ( primarily pac-3 ) and lower volume ( primarily thaad ) ; and approximately $ 85 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily guided multiple launch rocket system ( gmlrs ) ) and joint air-to-surface standoff missile , partially offset by increased deliveries for hellfire .
these decreases were partially offset by higher net sales of approximately $ 55 million for energy solutions programs due to increased volume .
mfc 2019s operating profit in 2015 decreased $ 62 million , or 5% ( 5 % ) , compared to 2014 .
the decrease was attributable to lower operating profit of approximately $ 100 million for fire control programs due primarily to lower risk retirements ( primarily lantirn and sniper ) ; and approximately $ 65 million for tactical missile programs due to lower risk retirements ( primarily hellfire and gmlrs ) and fewer deliveries .
these decreases were partially offset by higher operating profit of approximately $ 75 million for air and missile defense programs due to increased risk retirements ( primarily thaad ) .
adjustments not related to volume , including net profit booking rate adjustments and other matters , were approximately $ 60 million lower in 2015 compared to 2014 .
2014 compared to 2013 mfc 2019s net sales increased $ 297 million , or 4% ( 4 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the increase was primarily attributable to higher net sales of approximately $ 180 million for air and missile defense programs primarily due to increased volume for thaad ; about $ 115 million for fire control programs due to increased deliveries ( including apache ) ; and about $ 125 million for various other programs due to increased volume .
these increases were partially offset by lower net sales of approximately $ 115 million for tactical missile programs due to fewer deliveries ( primarily high mobility artillery rocket system and army tactical missile system ) .
mfc 2019s operating profit decreased $ 35 million , or 3% ( 3 % ) , in 2014 as compared to 2013 .
the decrease was primarily attributable to lower operating profit of about $ 20 million for tactical missile programs due to net warranty reserve adjustments for various programs ( including jassm and gmlrs ) and fewer deliveries ; and approximately $ 45 million for various other programs due to lower risk retirements .
the decreases were offset by higher operating profit of approximately $ 20 million for air and missile defense programs due to increased volume ( primarily thaad and pac-3 ) ; and about .
| 2,015
| 54
|
LMT
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Lockheed Martin
|
Industrials
|
Aerospace & Defense
|
Bethesda, Maryland
|
1957-03-04
| 936,468
|
1995
|
Wie hoch war der durchschnittliche Nettoumsatz von MFC in den Jahren 2013 bis 2015 in Millionen?
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Der Auftragsbestand verringerte sich im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014, hauptsächlich aufgrund der Umsatzrealisierung bei mehreren mehrjährigen Programmen (z. B. HMSC, NISC III, CIOG und NSF ASC) im Zusammenhang mit Prämien aus dem Vorjahr und einer begrenzten Anzahl großer Neugeschäftsprämien.
Der Auftragsbestand verringerte sich 2014 im Vergleich zu 2013, hauptsächlich aufgrund geringerer Kundenfinanzierungsniveaus und rückläufiger Aktivitäten bei Programmen zur direkten Unterstützung von Kampfflugzeugen, die durch Kürzungen des Verteidigungsbudgets beeinflusst wurden.
Trends: Wir gehen davon aus, dass der Nettoumsatz von is&gs im Jahr 2019 im Vergleich zu 2015 im hohen einstelligen Prozentbereich zurückgehen wird, hauptsächlich aufgrund wichtiger Vertragsverluste in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld sowie eines Volumenrückgangs bei den Großverträgen des Segments im Jahr 2019.
Es wird erwartet, dass der Betriebsgewinn im Jahr 2016 in einem höheren prozentualen Bereich sinken wird, im Vergleich zu prozentualen Rückgängen beim Nettoumsatz, was auf Programmverluste mit höheren Margen und Neuwettbewerbsprogramme zurückzuführen ist, die mit niedrigeren Margen vergeben werden.
Dementsprechend wird erwartet, dass die Margen 2016 niedriger ausfallen als die Ergebnisse von 2015.
Raketen und Feuerkontrolle Unser MFC-Geschäftssegment bietet Luft- und Raketenabwehrsysteme; taktische Raketen und Luft-Boden-Präzisionsangriffswaffensysteme; Logistik; Feuerleitsysteme; Unterstützung, Einsatzbereitschaft, technische Unterstützung und Integrationsdienste für Missionsoperationen; bemannte und unbemannte Bodenfahrzeuge; und Energiemanagementlösungen.
Zu den Hauptprogrammen des MFC 2019 gehören Pac-3, Thaad, Multiple Launch Rocket System, Hellfire, Jassm, Javelin, Apache, Sniper Ae, Navigation in geringer Höhe und Zielinfrarot für die Nacht (Lantirn Ae) und Sof Class.
Die Betriebsergebnisse von mfc 2019 umfassten Folgendes (in Millionen): ._| | | 2015 | 2014 | 2013 |
|---:|:------|:---|:-- --------------|:-----------------|
| 0 | Nettoumsatz | 6770 $ | 7092 $ | 6795 $ |
| 1 | Betriebsgewinn | 1282 | 1344 | 1379 |
| 2 | operative Margen | 18,9 % ( 18,9 % ) | 19,0 % ( 19,0 % ) | 20,3 % ( 20,3 % ) |
| 3 | Rückstand zum Jahresende | 15500 $ | 13300 $ | 14.300 US-Dollar |_2015 im Vergleich zu 2014 mfc 2019s Nettoumsatz im Jahr 2015 ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2014 um 322 Millionen US-Dollar oder 5 % (5 %) zurück.
Der Rückgang war auf geringere Nettoumsätze von rund 345 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme zurückzuführen, die auf weniger Lieferungen (hauptsächlich Pac-3) und geringere Volumina (hauptsächlich Thaad) zurückzuführen waren. und etwa 85 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund geringerer Lieferungen (hauptsächlich gelenktes Mehrfachraketensystem (GMLRS)) und gemeinsamer Luft-Boden-Abstandsraketen, teilweise ausgeglichen durch erhöhte Lieferungen für Hellfire.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch höhere Nettoumsätze von rund 55 Millionen US-Dollar für Energielösungsprogramme aufgrund des gestiegenen Volumens ausgeglichen.
Der Betriebsgewinn von mfc 2019 ging im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 um 62 Millionen US-Dollar oder 5 % (5 %) zurück.
Der Rückgang war auf einen geringeren Betriebsgewinn von etwa 100 Millionen US-Dollar für Feuerkontrollprogramme zurückzuführen, der vor allem auf risikoärmere Ausmusterungen zurückzuführen war (hauptsächlich Laternen und Scharfschützen); und etwa 65 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund geringerer Risikoausfälle (hauptsächlich Hellfire und GMLRS) und weniger Lieferungen.
Diese Rückgänge wurden teilweise durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 75 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme aufgrund erhöhter Risikoabgänge (hauptsächlich Thaad) ausgeglichen.
Anpassungen, die nicht mit dem Volumen in Zusammenhang stehen, einschließlich Anpassungen der Nettogewinnbuchungsrate und anderer Angelegenheiten, waren im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 um etwa 60 Millionen US-Dollar niedriger.
2014 im Vergleich zu 2013 Der Nettoumsatz von mfc 2019 stieg im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um 297 Millionen US-Dollar oder 4 % (4 %).
Der Anstieg war in erster Linie auf höhere Nettoumsätze von rund 180 Millionen US-Dollar für Luft- und Raketenabwehrprogramme zurückzuführen, vor allem aufgrund des gestiegenen Volumens für Thaad. etwa 115 Millionen US-Dollar für Brandbekämpfungsprogramme aufgrund erhöhter Lieferungen (einschließlich Apache); und etwa 125 Millionen US-Dollar für verschiedene andere Programme aufgrund des gestiegenen Volumens.
Diese Steigerungen wurden teilweise durch geringere Nettoumsätze von rund 115 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme aufgrund weniger Lieferungen (hauptsächlich hochbewegliches Artillerie-Raketensystem und taktisches Armee-Raketensystem) ausgeglichen.
Der Betriebsgewinn von mfc 2019 sank im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013 um 35 Millionen US-Dollar oder 3 % (3 %).
Der Rückgang war in erster Linie auf einen geringeren Betriebsgewinn von rund 20 Millionen US-Dollar für taktische Raketenprogramme zurückzuführen, der auf Anpassungen der Nettogarantiereserven für verschiedene Programme (einschließlich JASSM und GMLRS) und weniger Lieferungen zurückzuführen war. und etwa 45 Millionen US-Dollar für verschiedene andere Programme aufgrund risikoärmerer Pensionierungen.
Die Rückgänge wurden durch einen höheren Betriebsgewinn von rund 20 Millionen US-Dollar für das Luft- und Raketenabwehrprogramm ausgeglichens aufgrund des erhöhten Volumens (hauptsächlich Thaad und Pac-3); und ungefähr.
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6885.666666666667
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finqa498
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what was the change in wti crude oil ( dollars per barrel ) between july 3 and december 19 , 2008?
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111.42
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subtract(145.29, 33.87)
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crude oil , and political unrest in the middle east and elsewhere .
later in 2008 , crude oil prices dropped more rapidly than they had climbed as the u.s .
dollar rebounded and other countries entered recessions which decreased demand .
during 2008 , the average spot price per barrel for wti was $ 99.75 , up from an average of $ 72.41 in 2007 , but ended the year at $ 44.60 .
the average spot price per barrel for brent was $ 97.26 in 2008 , up from an average of $ 72.39 in 2007 , but ended the year at $ 36.55 .
the differential between wti and brent average prices widened to $ 2.49 in 2008 from $ 0.02 in 2007 .
our domestic crude oil production is on average heavier and higher in sulfur content than light sweet wti .
heavier and higher sulfur crude oil ( commonly referred to as heavy sour crude oil ) sells at a discount to light sweet crude oil .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the brent crude oil benchmark .
natural gas prices on average were higher in 2008 than in 2007 .
a significant portion of our u.s .
lower 48 states natural gas production is sold at bid-week prices or first-of-month indices relative to our specific producing areas .
the average henry hub first-of-month price index was $ 2.18 per thousand cubic feet ( 201cmcf 201d ) higher in 2008 than the 2007 average .
natural gas sales in alaska are subject to term contracts .
our other major natural gas-producing regions are europe and equatorial guinea , where large portions of our natural gas sales are subject to term contracts , making realized prices in these areas less volatile .
as we sell larger quantities of natural gas from these regions , to the extent that these fixed prices are lower than prevailing prices , our reported average natural gas prices realizations may decrease .
e&p segment income during 2008 was up 57 percent from 2007 , with revenue increases tied to these increases in average commodity prices accounting for almost half of the income improvement .
liquid hydrocarbon and natural gas sales volumes were also higher in 2008 than 2007 .
oil sands mining oil sands mining segment revenues correlate with prevailing market prices for the various qualities of synthetic crude oil and vacuum gas oil we produce .
roughly two-thirds of the normal output mix will track movements in wti and one-third will track movements in the canadian heavy sour crude oil marker , primarily western canadian select .
output mix can be impacted by operational problems or planned unit outages at the mine or upgrader .
during 2008 , our average realized price for synthetic crude oil and vacuum gas oil was $ 91.90 per barrel , up from 2007 , but ended the year at $ 24.97 per barrel impacted by a heavier yield in december and a seasonal decrease in the value of our heavy output .
the operating cost structure of the oil sands mining operations is predominantly fixed , and therefore many of the costs incurred in times of full operation continue during production downtime .
per unit costs are sensitive to production rates .
key variable costs are natural gas and diesel fuel , which track commodity markets such as the canadian aeco natural gas sales index and crude prices respectively .
the table below shows benchmark prices that impact both our revenues and variable costs , listing high and low spot prices during the year. .
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wti crude oil ( dollars per barrel ) $ 145.29 july 3 $ 33.87 december 19 western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) $ 114.95 july $ 23.18 december aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) $ 11.34 july 1 $ 5.42 september 19 ( a ) monthly pricing based upon average wti adjusted for differentials unique to western canada .
( b ) alberta energy company day ahead index .
our osm segment reported income of $ 258 million for 2008 , reflecting synthetic crude oil and vacuum gas oil sales averaging 32 mboepd .
derivative instruments intended to hedge price risk on future sales have impacted revenues in the periods presented , with net gains of $ 48 million in 2008 and net losses of $ 53 million in 2007 .
in the first quarter of 2009 , we entered into derivative instruments which effectively offset certain of our open derivative positions .
refining , marketing and transportation rm&t segment income depends largely on our refining and wholesale marketing gross margin , refinery throughputs , retail marketing gross margins for gasoline , distillates and merchandise , and the profitability of our pipeline transportation operations. .
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| | benchmark wti crude oil ( dollars per barrel ) | high $ 145.29 | date july 3 | low $ 33.87 | date december 19 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:----------------|:--------------|:--------------|:-------------------|
| 0 | western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) | $ 114.95 | july | $ 23.18 | december |
| 1 | aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) | $ 11.34 | july 1 | $ 5.42 | september 19 |
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crude oil , and political unrest in the middle east and elsewhere .
later in 2008 , crude oil prices dropped more rapidly than they had climbed as the u.s .
dollar rebounded and other countries entered recessions which decreased demand .
during 2008 , the average spot price per barrel for wti was $ 99.75 , up from an average of $ 72.41 in 2007 , but ended the year at $ 44.60 .
the average spot price per barrel for brent was $ 97.26 in 2008 , up from an average of $ 72.39 in 2007 , but ended the year at $ 36.55 .
the differential between wti and brent average prices widened to $ 2.49 in 2008 from $ 0.02 in 2007 .
our domestic crude oil production is on average heavier and higher in sulfur content than light sweet wti .
heavier and higher sulfur crude oil ( commonly referred to as heavy sour crude oil ) sells at a discount to light sweet crude oil .
our international crude oil production is relatively sweet and is generally sold in relation to the brent crude oil benchmark .
natural gas prices on average were higher in 2008 than in 2007 .
a significant portion of our u.s .
lower 48 states natural gas production is sold at bid-week prices or first-of-month indices relative to our specific producing areas .
the average henry hub first-of-month price index was $ 2.18 per thousand cubic feet ( 201cmcf 201d ) higher in 2008 than the 2007 average .
natural gas sales in alaska are subject to term contracts .
our other major natural gas-producing regions are europe and equatorial guinea , where large portions of our natural gas sales are subject to term contracts , making realized prices in these areas less volatile .
as we sell larger quantities of natural gas from these regions , to the extent that these fixed prices are lower than prevailing prices , our reported average natural gas prices realizations may decrease .
e&p segment income during 2008 was up 57 percent from 2007 , with revenue increases tied to these increases in average commodity prices accounting for almost half of the income improvement .
liquid hydrocarbon and natural gas sales volumes were also higher in 2008 than 2007 .
oil sands mining oil sands mining segment revenues correlate with prevailing market prices for the various qualities of synthetic crude oil and vacuum gas oil we produce .
roughly two-thirds of the normal output mix will track movements in wti and one-third will track movements in the canadian heavy sour crude oil marker , primarily western canadian select .
output mix can be impacted by operational problems or planned unit outages at the mine or upgrader .
during 2008 , our average realized price for synthetic crude oil and vacuum gas oil was $ 91.90 per barrel , up from 2007 , but ended the year at $ 24.97 per barrel impacted by a heavier yield in december and a seasonal decrease in the value of our heavy output .
the operating cost structure of the oil sands mining operations is predominantly fixed , and therefore many of the costs incurred in times of full operation continue during production downtime .
per unit costs are sensitive to production rates .
key variable costs are natural gas and diesel fuel , which track commodity markets such as the canadian aeco natural gas sales index and crude prices respectively .
the table below shows benchmark prices that impact both our revenues and variable costs , listing high and low spot prices during the year. ._| | benchmark wti crude oil ( dollars per barrel ) | high $ 145.29 | date july 3 | low $ 33.87 | date december 19 |
|---:|:----------------------------------------------------------------------|:----------------|:--------------|:--------------|:-------------------|
| 0 | western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) | $ 114.95 | july | $ 23.18 | december |
| 1 | aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) | $ 11.34 | july 1 | $ 5.42 | september 19 |_wti crude oil ( dollars per barrel ) $ 145.29 july 3 $ 33.87 december 19 western canadian select ( dollars per barrel ) ( a ) $ 114.95 july $ 23.18 december aeco natural gas sales index ( canadian dollars per gigajoule ) ( b ) $ 11.34 july 1 $ 5.42 september 19 ( a ) monthly pricing based upon average wti adjusted for differentials unique to western canada .
( b ) alberta energy company day ahead index .
our osm segment reported income of $ 258 million for 2008 , reflecting synthetic crude oil and vacuum gas oil sales averaging 32 mboepd .
derivative instruments intended to hedge price risk on future sales have impacted revenues in the periods presented , with net gains of $ 48 million in 2008 and net losses of $ 53 million in 2007 .
in the first quarter of 2009 , we entered into derivative instruments which effectively offset certain of our open derivative positions .
refining , marketing and transportation rm&t segment income depends largely on our refining and wholesale marketing gross margin , refinery throughputs , retail marketing gross margins for gasoline , distillates and merchandise , and the profitability of our pipeline transportation operations. .
| 2,008
| 69
|
MRO
|
Marathon Oil
|
Energy
|
Oil & Gas Exploration & Production
|
Houston, Texas
|
1957-03-04
| 101,778
|
1887
|
Wie groß war die Veränderung beim WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) zwischen dem 3. Juli und dem 19. Dezember 2008?
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Rohöl und politische Unruhen im Nahen Osten und anderswo.
Später im Jahr 2008 fielen die Rohölpreise schneller, als sie gestiegen waren, als die US-Regierung begann.
Der Dollar erholte sich und andere Länder gerieten in eine Rezession, was zu einem Rückgang der Nachfrage führte.
Im Jahr 2008 lag der durchschnittliche Spotpreis pro Barrel für WTI bei 99,75 US-Dollar, ein Anstieg gegenüber einem Durchschnitt von 72,41 US-Dollar im Jahr 2007, am Jahresende lag er jedoch bei 44,60 US-Dollar.
Der durchschnittliche Spotpreis pro Barrel für Brent lag 2008 bei 97,26 US-Dollar, ein Anstieg gegenüber einem Durchschnitt von 72,39 US-Dollar im Jahr 2007, lag aber zum Jahresende bei 36,55 US-Dollar.
Der Unterschied zwischen den Durchschnittspreisen für WTI und Brent vergrößerte sich von 0,02 US-Dollar im Jahr 2007 auf 2,49 US-Dollar im Jahr 2008.
Unsere inländische Rohölproduktion ist im Durchschnitt schwerer und hat einen höheren Schwefelgehalt als leichtes, süßes WTI.
Schwereres und schwefelreicheres Rohöl (gemeinhin als schweres saures Rohöl bezeichnet) wird mit einem Abschlag gegenüber leicht süßem Rohöl verkauft.
Unsere internationale Rohölproduktion ist relativ süß und wird im Allgemeinen im Verhältnis zur Brent-Rohöl-Benchmark verkauft.
Die Erdgaspreise waren im Jahr 2008 im Durchschnitt höher als im Jahr 2007.
Ein erheblicher Teil unserer US-amerikanischen Bevölkerung.
Die Erdgasproduktion in den unteren 48 Bundesstaaten wird zu Gebotswochenpreisen oder zu Monatsanfangsindizes im Verhältnis zu unseren spezifischen Fördergebieten verkauft.
Der durchschnittliche Preisindex für den Monatsanfang in Henry Hub lag 2008 um 2,18 US-Dollar pro tausend Kubikfuß (201 cm cf 201 d) über dem Durchschnitt von 2007.
Erdgasverkäufe in Alaska unterliegen befristeten Verträgen.
Unsere anderen großen Erdgasförderregionen sind Europa und Äquatorialguinea, wo große Teile unserer Erdgasverkäufe an befristete Verträge gebunden sind, wodurch die erzielten Preise in diesen Gebieten weniger volatil sind.
Da wir größere Mengen Erdgas aus diesen Regionen verkaufen und diese Festpreise niedriger sind als die vorherrschenden Preise, können unsere gemeldeten durchschnittlichen Erdgaspreisrealisierungen sinken.
Die Einnahmen des E&P-Segments stiegen im Jahr 2008 um 57 Prozent gegenüber 2007, wobei Umsatzsteigerungen im Zusammenhang mit diesen Erhöhungen der durchschnittlichen Rohstoffpreise fast die Hälfte der Einkommensverbesserung ausmachten.
Auch die Verkaufsmengen an flüssigen Kohlenwasserstoffen und Erdgas waren 2008 höher als 2007.
Ölsandabbau Die Umsatzerlöse des Segments Ölsandabbau korrelieren mit den vorherrschenden Marktpreisen für die verschiedenen Qualitäten des von uns produzierten synthetischen Rohöls und Vakuumgasöls.
Ungefähr zwei Drittel des normalen Produktionsmixes werden Bewegungen bei WTI und ein Drittel werden Bewegungen bei kanadischem schwerem Rohöl (Canadian Heavy Sour Crude Oil, vor allem Western Canadian Select) verfolgen.
Der Produktionsmix kann durch Betriebsprobleme oder geplante Geräteausfälle in der Mine oder im Upgrader beeinträchtigt werden.
Im Jahr 2008 lag unser durchschnittlicher realisierter Preis für synthetisches Rohöl und Vakuumgasöl bei 91,90 US-Dollar pro Barrel, ein Anstieg gegenüber 2007. Das Jahr endete jedoch bei 24,97 US-Dollar pro Barrel, was auf einen höheren Ertrag im Dezember und einen saisonalen Rückgang unseres Wertes zurückzuführen war starke Leistung.
Die Betriebskostenstruktur der Ölsandabbaubetriebe ist überwiegend fix, weshalb viele der in Zeiten des Vollbetriebs anfallenden Kosten auch während der Produktionsausfälle fortbestehen.
Die Kosten pro Einheit reagieren empfindlich auf die Produktionsraten.
Die wichtigsten variablen Kosten sind Erdgas und Dieselkraftstoff, die sich an den Rohstoffmärkten wie dem kanadischen Aeco Natural Gas Sales Index bzw. den Rohölpreisen orientieren.
Die folgende Tabelle zeigt Benchmark-Preise, die sich sowohl auf unsere Einnahmen als auch auf unsere variablen Kosten auswirken, und listet die höchsten und niedrigsten Spotpreise während des Jahres auf. ._| | Benchmark-WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) | hoch 145,29 $ | Datum 3. Juli | niedrig 33,87 $ | Datum 19. Dezember |
|---:|:---------------------------- --------------------------|:----------------|:--- -----------|:--------------|:-------------------|
| 0 | Westkanadischer Select (Dollar pro Barrel) (a) | 114,95 $ | Juli | 23,18 $ | Dezember |
| 1 | Aeco-Erdgasverkaufsindex (kanadische Dollar pro Gigajoule) (b) | 11,34 $ | 1. Juli | 5,42 $ | 19. September |_WTI-Rohöl (Dollar pro Barrel) 145,29 $ 3. Juli 33,87 $ 19. Dezember Western Canadian Select (Dollar pro Barrel) (a) 114,95 $ Juli 23,18 $ Aeco-Erdgasverkaufsindex (kanadische Dollar pro Gigajoule) (b) 11,34 US-Dollar 1. Juli 5,42 US-Dollar 19. September (a) Monatspreise basieren auf dem durchschnittlichen WTI, bereinigt um Unterschiede, die nur für Westkanada gelten.
(b) Day-Ahead-Index des Alberta Energy Company.
Unser OSM-Segment verzeichnete im Jahr 2008 Einnahmen in Höhe von 258 Millionen US-Dollar, was auf den Umsatz mit synthetischem Rohöl und Vakuumgasöl von durchschnittlich 32 Mboepd zurückzuführen ist.
Derivative Instrumente zur Absicherung des Preisrisikos künftiger Verkäufe wirkten sich in den dargestellten Zeiträumen auf die Erträge aus, mit Nettogewinnen von 48 Millionen US-Dollar im Jahr 2008 und Nettoverlusten von 53 Millionen US-Dollar im Jahr 2007.
Im ersten Quartal 2009 haben wir derivative Instrumente abgeschlossen, die bestimmte unserer offenen Derivatpositionen effektiv ausgleichen.
Veredelung, MarketingDie Einnahmen aus dem RM&T-Segment im Bereich Transport und Transport hängen weitgehend von unserer Bruttomarge im Raffinerie- und Großhandelsmarketing, den Raffineriedurchsätzen, den Bruttomargen im Einzelhandelsmarketing für Benzin, Destillate und Handelswaren sowie der Rentabilität unserer Pipeline-Transportaktivitäten ab. .
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111.41999999999999
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finqa499
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in millions for 2013 , what were net trading assets 2013 debt and equity instruments?
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262743
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subtract(340449, 77706)
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jpmorgan chase & co./2013 annual report 215 the firm does not estimate the fair value of consumer lending-related commitments .
in many cases , the firm can reduce or cancel these commitments by providing the borrower notice or , in some cases , without notice as permitted by law .
for a further discussion of the valuation of lending-related commitments , see page 198 of this note .
trading assets and liabilities trading assets include debt and equity instruments owned by jpmorgan chase ( 201clong 201d positions ) that are held for client market-making and client-driven activities , as well as for certain risk management activities , certain loans managed on a fair value basis and for which the firm has elected the fair value option , and physical commodities inventories that are generally accounted for at the lower of cost or market ( market approximates fair value ) .
trading liabilities include debt and equity instruments that the firm has sold to other parties but does not own ( 201cshort 201d positions ) .
the firm is obligated to purchase instruments at a future date to cover the short positions .
included in trading assets and trading liabilities are the reported receivables ( unrealized gains ) and payables ( unrealized losses ) related to derivatives .
trading assets and liabilities are carried at fair value on the consolidated balance sheets .
balances reflect the reduction of securities owned ( long positions ) by the amount of identical securities sold but not yet purchased ( short positions ) .
trading assets and liabilities 2013 average balances average trading assets and liabilities were as follows for the periods indicated. .
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( a ) primarily represent securities sold , not yet purchased .
note 4 2013 fair value option the fair value option provides an option to elect fair value as an alternative measurement for selected financial assets , financial liabilities , unrecognized firm commitments , and written loan commitments not previously carried at fair value .
elections elections were made by the firm to : 2022 mitigate income statement volatility caused by the differences in the measurement basis of elected instruments ( for example , certain instruments elected were previously accounted for on an accrual basis ) while the associated risk management arrangements are accounted for on a fair value basis ; 2022 eliminate the complexities of applying certain accounting models ( e.g. , hedge accounting or bifurcation accounting for hybrid instruments ) ; and/or 2022 better reflect those instruments that are managed on a fair value basis .
elections include the following : 2022 loans purchased or originated as part of securitization warehousing activity , subject to bifurcation accounting , or managed on a fair value basis .
2022 securities financing arrangements with an embedded derivative and/or a maturity of greater than one year .
2022 owned beneficial interests in securitized financial assets that contain embedded credit derivatives , which would otherwise be required to be separately accounted for as a derivative instrument .
2022 certain investments that receive tax credits and other equity investments acquired as part of the washington mutual transaction .
2022 structured notes issued as part of cib 2019s client-driven activities .
( structured notes are predominantly financial instruments that contain embedded derivatives. ) 2022 long-term beneficial interests issued by cib 2019s consolidated securitization trusts where the underlying assets are carried at fair value. .
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| | year ended december 31 ( in millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------------------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | trading assets 2013 debt and equity instruments | $ 340449 | $ 349337 | $ 393890 |
| 1 | trading assets 2013 derivative receivables | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | trading liabilities 2013 debt and equity instruments ( a ) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | trading liabilities 2013 derivative payables | 64553 | 76162 | 71539 |
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jpmorgan chase & co./2013 annual report 215 the firm does not estimate the fair value of consumer lending-related commitments .
in many cases , the firm can reduce or cancel these commitments by providing the borrower notice or , in some cases , without notice as permitted by law .
for a further discussion of the valuation of lending-related commitments , see page 198 of this note .
trading assets and liabilities trading assets include debt and equity instruments owned by jpmorgan chase ( 201clong 201d positions ) that are held for client market-making and client-driven activities , as well as for certain risk management activities , certain loans managed on a fair value basis and for which the firm has elected the fair value option , and physical commodities inventories that are generally accounted for at the lower of cost or market ( market approximates fair value ) .
trading liabilities include debt and equity instruments that the firm has sold to other parties but does not own ( 201cshort 201d positions ) .
the firm is obligated to purchase instruments at a future date to cover the short positions .
included in trading assets and trading liabilities are the reported receivables ( unrealized gains ) and payables ( unrealized losses ) related to derivatives .
trading assets and liabilities are carried at fair value on the consolidated balance sheets .
balances reflect the reduction of securities owned ( long positions ) by the amount of identical securities sold but not yet purchased ( short positions ) .
trading assets and liabilities 2013 average balances average trading assets and liabilities were as follows for the periods indicated. ._| | year ended december 31 ( in millions ) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:-----------------------------------------------------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | trading assets 2013 debt and equity instruments | $ 340449 | $ 349337 | $ 393890 |
| 1 | trading assets 2013 derivative receivables | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | trading liabilities 2013 debt and equity instruments ( a ) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | trading liabilities 2013 derivative payables | 64553 | 76162 | 71539 |_( a ) primarily represent securities sold , not yet purchased .
note 4 2013 fair value option the fair value option provides an option to elect fair value as an alternative measurement for selected financial assets , financial liabilities , unrecognized firm commitments , and written loan commitments not previously carried at fair value .
elections elections were made by the firm to : 2022 mitigate income statement volatility caused by the differences in the measurement basis of elected instruments ( for example , certain instruments elected were previously accounted for on an accrual basis ) while the associated risk management arrangements are accounted for on a fair value basis ; 2022 eliminate the complexities of applying certain accounting models ( e.g. , hedge accounting or bifurcation accounting for hybrid instruments ) ; and/or 2022 better reflect those instruments that are managed on a fair value basis .
elections include the following : 2022 loans purchased or originated as part of securitization warehousing activity , subject to bifurcation accounting , or managed on a fair value basis .
2022 securities financing arrangements with an embedded derivative and/or a maturity of greater than one year .
2022 owned beneficial interests in securitized financial assets that contain embedded credit derivatives , which would otherwise be required to be separately accounted for as a derivative instrument .
2022 certain investments that receive tax credits and other equity investments acquired as part of the washington mutual transaction .
2022 structured notes issued as part of cib 2019s client-driven activities .
( structured notes are predominantly financial instruments that contain embedded derivatives. ) 2022 long-term beneficial interests issued by cib 2019s consolidated securitization trusts where the underlying assets are carried at fair value. .
| 2,013
| 209
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JPM
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JPMorgan Chase
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Financials
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Diversified Banks
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New York City, New York
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1975-06-30
| 19,617
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2000 (1799 / 1871)
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In Millionen für 2013, wie hoch waren die Nettohandelsaktiva im Jahr 2013 aus Schuldtiteln und Eigenkapitalinstrumenten?
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JPMorgan Chase & Co./Jahresbericht 2013 215 Das Unternehmen schätzt den beizulegenden Zeitwert der Verpflichtungen im Zusammenhang mit Verbraucherkrediten nicht.
In vielen Fällen kann das Unternehmen diese Verpflichtungen reduzieren oder aufheben, indem es den Kreditnehmer davon in Kenntnis setzt, oder in einigen Fällen auch ohne Vorankündigung, sofern dies gesetzlich zulässig ist.
Weitere Informationen zur Bewertung kreditbezogener Verpflichtungen finden Sie auf Seite 198 dieser Anmerkung.
Handelsaktiva und -passiva Zu den Handelsaktiva gehören Schuld- und Eigenkapitalinstrumente im Besitz von JPMorgan Chase (201clong-201d-Positionen), die für Kunden-Market-Making und kundengesteuerte Aktivitäten sowie für bestimmte Risikomanagementaktivitäten gehalten werden, bestimmte Kredite, die zum beizulegenden Zeitwert verwaltet werden Basis und für die das Unternehmen die Fair-Value-Option gewählt hat, und physische Warenbestände, die im Allgemeinen zu Anschaffungskosten oder zum niedrigeren Marktwert bilanziert werden (der Markt entspricht in etwa dem beizulegenden Zeitwert).
Zu den Handelspassiva gehören Schuld- und Eigenkapitalinstrumente, die das Unternehmen an andere Parteien verkauft hat, aber nicht besitzt (201cshort 201d-Positionen).
Das Unternehmen ist verpflichtet, zu einem späteren Zeitpunkt Instrumente zu kaufen, um die Short-Positionen abzudecken.
In den Handelsaktiva und Handelspassiva sind die ausgewiesenen Forderungen (nicht realisierte Gewinne) und Verbindlichkeiten (nicht realisierte Verluste) im Zusammenhang mit Derivaten enthalten.
Handelsaktiva und -passiva werden in der Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen.
Die Salden spiegeln die Reduzierung der gehaltenen Wertpapiere (Long-Positionen) um die Menge verkaufter, aber noch nicht gekaufter identischer Wertpapiere (Short-Positionen) wider.
Handelsaktiva und -passiva 2013 Durchschnittssalden Die durchschnittlichen Handelsaktiva und -passiva waren für die angegebenen Zeiträume wie folgt. ._| | Geschäftsjahr zum 31. Dezember (in Millionen) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---:|:---------------------------- ----------------|:---------|:---------|:---------|
| 0 | Handelsaktiva 2013 Schuld- und Eigenkapitalinstrumente | 340449 $ | 349337 $ | 393890 $ |
| 1 | Handelsaktiva 2013 Derivative Forderungen | 72629 | 85744 | 90003 |
| 2 | Handelspassiva 2013 Schuld- und Eigenkapitalinstrumente (a) | 77706 | 69001 | 81916 |
| 3 | Handelspassiva 2013 Derivatverbindlichkeiten | 64553 | 76162 | 71539 |_(a) stellen hauptsächlich verkaufte, noch nicht gekaufte Wertpapiere dar.
Anmerkung 4 2013 Fair-Value-Option Die Fair-Value-Option bietet die Möglichkeit, den beizulegenden Zeitwert als alternative Bewertung für ausgewählte finanzielle Vermögenswerte, finanzielle Verbindlichkeiten, nicht erfasste feste Verpflichtungen und geschriebene Kreditzusagen zu wählen, die zuvor nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
Wahlen Wahlen wurden von der Firma durchgeführt, um: 2022 die Volatilität in der Gewinn- und Verlustrechnung zu mildern, die durch die Unterschiede in der Bewertungsgrundlage der gewählten Instrumente verursacht wird (z. B. wurden bestimmte gewählte Instrumente zuvor periodengerecht bilanziert), während die damit verbundenen Risikomanagementvereinbarungen berücksichtigt werden auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts; 2022 die Komplexität der Anwendung bestimmter Rechnungslegungsmodelle beseitigen (z. B. Hedge Accounting oder Bifurkationsbilanzierung für Hybridinstrumente); und/oder 2022 spiegeln besser die Instrumente wider, die auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts verwaltet werden.
Die Wahlen umfassen Folgendes: 2022 Kredite, die im Rahmen der Verbriefungslagertätigkeit erworben oder aufgenommen wurden, der Bifurkationsbilanzierung unterliegen oder auf der Basis des beizulegenden Zeitwerts verwaltet werden.
2022 Wertpapierfinanzierungsvereinbarungen mit einem eingebetteten Derivat und/oder einer Laufzeit von mehr als einem Jahr.
2022 besaßen wirtschaftliche Rechte an verbrieften finanziellen Vermögenswerten, die eingebettete Kreditderivate enthielten, die andernfalls separat als derivatives Instrument bilanziert werden müssten.
2022 bestimmte Investitionen, die Steuergutschriften erhalten, und andere Kapitalbeteiligungen, die im Rahmen der gegenseitigen Transaktion in Washington erworben wurden.
2022 strukturierte Schuldverschreibungen, die im Rahmen der kundenorientierten Aktivitäten von cib 2019 ausgegeben werden.
(Strukturierte Schuldverschreibungen sind überwiegend Finanzinstrumente, die eingebettete Derivate enthalten.) 2022 langfristige wirtschaftliche Beteiligungen, ausgegeben von CIB 2019s konsolidierten Verbriefungsfonds, bei denen die zugrunde liegenden Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. .
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