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例如 ， 在中國 ， 偉大的法律被通過 ， 禁止警察對人動刑 ， 否則將予以懲處 。
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而且 ， 有一次我跟我們一位很勇敢的 律師坐在一起 ， 說 : 「 我們怎樣才能把這個理念宣揚出去呢 ？ 我們如何才能確保它被施行呢 ？
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這是太棒了 。 」 他對我說 : 「 那麼 ， 你有沒有錢 ？ 」 我說 : 「 沒有 。 」 他說 : 「 這沒關係 ， 我們仍然可以想想辦法 。 」 在12月4日 ， 他組織了 3千個青年共產 主義青年團的成員 ， 從14個頂尖的法律學校 ， 他們組織起來 ， 製作海報 宣傳新的法律 ， 並去派出所 ， 並開始了他稱為的一個合法 非暴力的革命 以保護公民權利 。
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我談過我們需要 培養和支持辯護律師 。
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我們需要有系統地提供 早期法律顧問服務 。
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但第三以及最重要的是 ， 我們要對此作出承諾 。
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人們常常對我說 : 「 你要知道 ， 這是偉大的 ， 但它是瘋狂地理想化 。
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永遠也不會發生 。 」 我認為這些話很 有趣的原因是 ， 因為是同樣像這些話 , 使用在決定了將結束奴隸制的人 ， 或結束種族隔離的人 。
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它開始於一小群 下定承諾的人 。
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現在 ， 有一篇我們辯護律師們最喜歡的詩 ， 在他們之間彼此分享著 ， 寫道 ： 「 朋友 , 鼓起勇氣 ， 這條路總是漫長的 ， 路徑永遠不會是明確的 ， 賭注是非常高的 ， 但內心深處 ， 你並不孤獨 。 」 我相信 ， 如果我們能團結在一起 ， 作為國際社會不僅支持 辯護律師 ， 以及 所有指望這套系統的每個人 ， 我們可以結束酷刑作為一項調查工具 。
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我總是以這個結束 ， 因為我敢肯定問題是 — 我很樂意在任何時候 與你談談 — 「 但我真的可以做些什麼呢 ？ 」 好吧 ， 我會說 。 首先 ， 你知道你可以做些什麼 。 但第二 ， 我最後跟你們分享Vishna的故事 ， 它是我發起 〈 國際司法橋樑 〉 的靈感 。
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當我與Vishna會面時 ， 他是一個 在柬埔寨幹丹省監獄出生的 4歲的男孩 。 但因為他是在 監獄出生 ， 每個人都愛他 ， 包括警衛 ， 所以他是唯一 一個被允許 進進出出監獄的人 。
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所以 ， 你知道的 ， 監獄有金屬柵欄 。 當Vishna長大之後 ， 成長意味著什麼變大 ？ 你的頭變得更大 。
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他會來到第一條攔 ， 第二條和第三條 ， 然後真的慢慢地移動他的頭部 ， 使他能穿過去 ， 然後回來 ， 第三 ， 第二 ， 第一 。 他會拉我的小指 ， 因為他每天想做的事 是他想去探訪 。
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你知道 ， 他每天從來沒有 完全探訪所有人 ， 但他希望探訪 所有156名犯人 。 我會舉起他 ， 他就會把他的手指通過 。
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或者 ， 如果他們是在黑暗的牢房 ， 如波紋鐵 ， 他會把他的手指伸過去 。
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大多數囚犯說 ， 他是他們最大的快樂和他們的陽光 ， 他們期待著他來探望 。 我當時想 ， 這裡站著Vishna 。 他是一名4歲男童 。
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他出生在幾乎一無所有 ， 沒有物質的一所監獄 ， 但他體悟道他有 他自己的英雄之旅 ， 我相信 我們生來都有這種感覺 。 他說 : 「 可能我不能做到一切 。
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但我是一個人 。 我可以做到一些事情 。
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所以我會做我可以做到的一件事情 。 」 因此 ， 我感謝你預言般的 想像力 ， 去與我們一起 想像塑造一個新的世界 ， 並邀請你們參與我們的旅程 。
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謝謝 。
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( 掌聲 ) 謝謝 。 ( 掌聲 ) 謝謝 。 ( 掌聲 )
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想像一下 星期一早上 你走進辦公室 準備開始一天的工作 ， 突然間有個同事 ， 一個你好像認得 ， 可能在隔壁組工作的同事 走進你的辦公室 把你的椅子拿走
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甚麼都沒說 拿了椅子 ， 就走了 ，
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完全沒解釋為甚麼他把你的椅子拿走 ， 全公司那麼多椅子 卻偏要拿你的 ，
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也無視你很也許需要用這張椅子 來完成你今天需要的工作 。
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你絕對不會接受 所以你馬上行動 ，
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你追著這個同事回到他的辦公桌 ， 質問他 : " " 為甚麼偏要拿我的椅子 ? " " 現在 ， 時間快轉到星期二早上 ， 你人已經到了公司 ， 行事曆傳來一個會議的邀請 。
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( 笑聲 ) 是一個你可能認識的女同事寄來的 ， 會議的標題隱約的 提到你稍微聽過的一個案子 ，
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但這個會議沒有議程 ，
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沒有任何有關於為什麼你會被邀請的資訊 ，
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但你還是接受邀請 ， 並出席 。
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當這場沒有效率的會議結束之後 你回你的座位 並站在你座位旁 說道 " " 我真希望我能要回那兩小時 就像我想要回我的椅子一樣 " " 。 ( 笑聲 ) 每天 ， 我們同意讓我們的同事 去偷走我們的東西 ， 儘管他們是非常好的人 。
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我在講的比辦公用品還寶貴 ，
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我們講的是你的時間
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事實上 ， 我認為 我們正處於全球的疫情當中 ， 一個疫情名為MAS ： 盲目接受症候群 。
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( 笑聲 ) 盲目接受症候群的主要症狀為 馬上無條件的接受任何的會議邀請 。 ( 笑聲 )
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他是一個反射動作 ， 只要叮 — 點擊 ， 乒 — 就出現在你的月曆上 ， " " 該走了 ， 我的會議已經遲到了 " " 。 （ 笑聲 ） 會議非常重要 ， 對吧 ？
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合作通常是企業成功的關鍵 。
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一個好的會議能夠帶來正面且效率的回應
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但是全球化 以及大型資訊技術之間 ， 我們的工作方式 在過去的幾年內產生巨大的變化 ，
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然後我們變得很痛苦 。 ( 笑聲 ) 我們很痛苦不是因為 別人不能開一個好會議 ， 是因為MAS ， 我們的盲目接受症候群 ， 這個病是我們自找的 。
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事實上 ， 我能夠證明 MAS是一個全球性的疫情 ，
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讓我解釋 。
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幾年前我在YouTube上傳了一部影片 ， 我把會議上曾經歷最糟糕的情況都展現出來 ，
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片長大約五分鐘 包括了一切有關令我們厭煩的會議 ，
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有主持者完全不知道怎麼運作會議 ，
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參會者完全不知道為什麼參加會議 ，
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整件事演變成一連串的鬧劇 ，
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最後大家都憤怒的離去 。
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其實有點好笑 。
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( 笑聲 ) 讓我們簡單看一下
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( 影片 ) 我們今天的目標是為一個 非常重要的計畫達成一個共識 ，
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作為一個團隊 ， 我們需要決定如果 — — 嗶 嗶 — — 嗨 ， 誰剛剛加入 ?
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嗨 ， 我是喬 ， 我今天在家辦公 。
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( 笑聲 ) 嗨 ， 喬 ， 謝謝你的加入 ， 很好 。
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我剛剛提到說 ， 我們這次會議有很多人參加 ， 所以我們直接跳過點名 ， 我就直接開始了 。
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我們今天的目標是為一個 非常重要的計畫達成一個共識 ，
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作為一個團隊 ， 我們需要決定如果 — — 嗶 嗶 — — ( 笑聲 ) 嗨 ， 誰剛剛加入 ?
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沒人 ? 我以為我聽到嗶聲 ( 笑聲 ) 聽起來熟悉嗎 ?
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對 ， 這對我來說也很熟悉 。
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在我上傳影片的幾週後 ， 來自數十國家的50萬人 我講的是數十個國家 觀看這部影片 。
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之後的三年 ， 每個月 仍然有幾千次的觀看次數 ，
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到現在大概有一百萬次了 。
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事實上 ， 有些國際大公司 ， 你肯定知道這些公司 ， 但我不會公布名字 ， 他們徵求我的允許 把影片使用在他們的員工培訓上面 ， 來教導新員工如何不在公司裡開這樣的會議 ，
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如果 幾百萬次的觀看紀錄和被大公司使用的事實 不足以證明會議已經是全球性議題 ， 在影片上傳之後 有成千上萬的評論 發布在網路上 ，
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數千人寫下這樣的話 " 我的天 ， 這就是我的天 "
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" 這是我的每一天 "
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" 這是我的生活 "
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有一個人寫道 " " 這很有趣因為這是事實 。
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怪異 ， 可悲 ， 令人沮喪的事實 ，
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它讓我笑到哭出來 ，
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然後我一直哭 ， 一直哭 " " 。 ( 笑聲 ) 這個可憐人寫道 " " 這是我直到退休或死亡的每一天 ， 嘆氣 " " 。
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這些都是真實的評論 而且真的令人沮喪 。
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這些網路上的評論有一個共同點 ， 那就是我們覺得無能為力 來避免參加這些會議 ， 並且忍受這些效率很差的會議 ， 苟延殘喘的活過另一天 。
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但事實上 ， 我們並不是無能為力 ，
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實際上盲目接受症候群的解藥就在我們手裡 ，
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我稱之為 ¡ No MAS ! 。
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( 笑聲 ) 如果我還記得我高中的西班牙課 ， 這句話的意思大概是 " " 已經夠了 ， 停止吧 " " 拒絕 MAS 的做法很簡單 ，
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首先 ， 下次你接到會議邀請的時候 ， 那種沒有任何相關資訊的會議邀請 ， 點擊 " " 不確定 " " 按鈕 ！
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你是可以這麼做的 ， 所以才有這個按鈕 ，
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就在 " " 接受 " " 按鈕的旁邊 ，
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或者是 " " 或許 " " 按鈕 ， 或什麼其他按鈕讓你不用立刻同意接受 。
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然後 ， 去聯絡那個找你參加會議的人
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告訴他你很高興能後支持他的工作 。 然後問他會議的目的 ， 告訴他們你願意去學習 如何幫助他們達成目標 。
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如果我們經常這樣做 ， 以尊重的態度這樣做 ， 人們在邀請別人參與會議的時候 會多用點腦筋 ，
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而你也可以做出更周全的決定來接受它 。
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人們或許真的開始列出議程 ， 想像一下 ！
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或者他們不會開一個12人的 電話會議來討論現況 ， 當他們可以簡單的使用電子郵件搞定 。
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人們的行為會因為你的改變而改變 ，
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而他們也許還會把你的椅子還給你 。 ( 笑聲 ) 拒絕 MAS !
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謝謝
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( 鼓掌 )
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_ _ NULL _ _ 去氪星球 ( 超人國土 ) 尋找一些銀河物體 ， _ _ NULL _ _
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_ _ NULL _ _ 在柏克萊加州大學 , ， 一個三十多年的縱貫性研究 _ _ NULL _ _ 嘗試計算他們一生中的
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