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<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수 있습니다 달라진 업무 스타일에 잘 적응할 수 있나요 [/INST] 새로운 회사에 적응을 하려면은 그 업무 스타일이 다르다 할지라도 거기에 맞춰야 되지 않을까요 로마에 가면 로마법을 따르라고 하듯이 업무 스타일이 전 직장과 다르다고 해서 전 직장에 해왔던 걸로 고집할 수는 없지 않겠습니까. 새로운 직장에서 하고 있는 업무 스타일이 저 뿐만이 아니라 현재 다니고 있는 다른 직원들도 그 스타일에 적응하고 있는데 저만 달리 업무 스타일을 할 수 달리 할 수는 없지 않겠습니까. 그래서 저는 전 직장과 업무 스타일이 다르다고 하면 현 직장의 업무 스타일로 적응을 해야 된다 라고 생각합니다. 물론 현 제 회사에 업무 스타일이 문제점이 있거나 개선이 필요하다 라고 하면은 그때는 건의를 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 보고서 기안 등 결제를 위한 문서를 작성 보고해 본 경험이 있으신가요 있다면 해당 경험에 대해 설명해 주시겠습니까 [/INST] 각종 보고서나 기안 등 결재를 위해서 문서를 작성하고 보고핸 경험은 굉장히 많았습니다. 보고를 할 때에 상사의 성향도 많이 다른 사람들을 접해 보기도 했습니다. 보고서 기안 결재를 하는 데 있어서 먼저 문서를 작성을 하거나 아니면 보고를 할 때 상급자의 스타일 업무 스타일을 곰곰이 먼저 생각을 하고 거기에 맞춰 작성과 보고를 하게 된다면은 더욱 효과적이었습니다. 결국은 이 결재 문서가 윗 사람들한테 설득하거나 이해를 시켜주는 부분이기 때문에 내가 나를 기준으로 이런 결재 문서들을 만든다 하면은 결재를 하는 윗 사람들 입장에서는 잘 이해를 못하고 결재를 해야 되는 그런 문제가 발생이 되기 때문에 그런 부분에 대해서 먼저 생각하고 문서를 만들고 보고를 한 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 최근에 봤던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 왜 그것이 가장 인상 깊었는지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 뉴스들을 보면은 모두가 힘들고 신경 쓰이고 짜증나고 답답한 그런 뉴스들이 많이 있습니다. 특히 코로나로 인해서 사회적으로 어려웠던 사람들도 많고 힘들고 그리고 정말 사업을 하는데 아니면 장사를 하는데 어려운 사람들 얘기도 많이 있었습니다. 그러나 지금 최근에 코로나가 주춤하고 또 각종 제재 사항들이 풀어지면서 외국인들이 국내에 관광차 많이 들어온다는 얘기가 있었습니다. 특히 명동이나 홍대나 외국인들이 많이 입국을 해서 관광을 하는 그런 외국인들이 관광객들이 많이 늘었다고 합니다. 굉장히 고무적이죠. 특히 중동의 사람들이 최근에는 많이 온다고 합니다. 그마만큼 우리 나라가 글로벌화 되었고 관광하는데 많이 좋아졌다고 생각하니 뿌듯합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있나요 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 십 여 년 전에 제가 직장을 옮겨서 새로운 곳으로 가서 근무를 한 적이 있습니다. 그 직장에서 일을 수행하는데 자금 일일 보고서를 수작업으로 작성을 해서 저 뿐만이 아니라 경영진에 보고를 하더군요. 근데 이 보고서는 수작업으로 진행을 하다 보니 아침에 출근해서 문서를 작성하는데 상당한 시간이 걸리고 또한 이 직원이 휴가 등으로 인해서 부재 중이면 대신 일하는 사람이 한참 헤매고 시간이 많이 걸리고 대신 일을 한다는 게 쉽지가 않았습니다. 그래서 이거를 어느 정도는 전자적으로 처리할 수 있도록 엑셀로 산식을 넣어서 프로그램화 시켜서 데이타만 넣으면 바로 보고서가 출력이 될 수 있도록 만들었는데 시간도 절약되고 업무적으로 많이 효율화가 돼서 좋다는 반응이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무의 측면에서 봤을 때 물류란 무엇이라고 생각하시는지 한번 구체적으로 말씀해 주시겠어요 [/INST] 물류란 물적 유통의 줄임말이지요. 특정한 재화나 용역을 적절하게 이동 위치시키는 행위를 뜻합니다. 이 과정에서 자원을 효율적으로 활용하여 그 효양성을 극대화하고 내재된 가치를 재 창출하며 시간 및 공간적 사항을 조사하여 전략을 설정하는 것이 바람직합니다. 물류의 어원 로지스틱스는 병참이라는 단어에서 유래했습니다. 말 그대로 전시에 물자를 적재적소에 이동 배치시켜 어떻게 하면 에너지를 덜 낭비하고 전투를 효율적으로 수행할지 연구하던 것이 오늘날 물류학으로 발전한 것이지요. 경영 사무 쪽에 놓고 본다면 직원들도 물류에 해당이 됩니다. 적재적소에 직원들을 배치시키는 것이 굉장히 중요하겠죠. 또한 회사에서 보유하고 있는 자산 자산에도 동산과 부동산 그런 것들이 적재적소에 적절하게 이동과 위치해 있어야 될 뿐만 아니라 용역을 적용하는 데 있어서도 효용성을 극대화 시킬 수 있도록 해야 되지 않겠습니까 그러기 위해서 물류는 굉장히 중요한 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 해당 분야에 지원하기 위해 관련된 어떤 노력을 했나요 생각나는대로 말씀해 주세요 [/INST] 제가 디지털 금융이라고 하는 이 분야에 지원을 하게 되었는데요. 이 지원은 물론 제가 전공이 디지털 경영학입니다. 물론 대학 다니면서 그리고 과거에 직장에 대해서 경험 경력이 있어서 이 부분에 대해서 상당 부분 많이 알고 있지만 최근에 자주 디지털 관련한 그런 세상이 바뀌고 있습니다. 그리고 발전해 나가고 있습니다. 쪼금씩 뒤쳐져 있다면 어느 순간에 도태되는 경우가 많이 있습니다. 따라서 지금 디지털과 관련되어 있는 그런 결제 온라인 처리하는 것 그런 것들을 배우기 위해서라도 항상 매일같이 뉴스나 책 같은 관련 서적들을 틈틈이 보고 그 다음에 익히고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 자신과 잘 맞지 않는다고 느껴지시면 지원자님은 그때 어떻게 하실 건가요 [/INST] 일을 하면서 제가 입사하기 전에 생각했었던 이 업무 직무가 제게 잘 맞지 않는다고 그런 것을 판단이 된다면은 글쎄요. 지금 현재로써는 제가 어떻게든지 맞추도록 노력을 할 것이라고 생각을 합니다. 그리고 맞추기 위해서 많은 부분에 대해서 신경을 써서 공부도 하고 책자도 보고 해서 지식 수준을 높이도록 노력을 할 것입니다. 이런 노력이 꽤 오랜 기간 지속이 됐는데도 불구하고서 정말 저와 맞지 않는다고 한다면은 일단 인사부를 통해서 제가 잘 맞는 직무로 부서로 이동을 요청을 할 거구요. 그래서 인사부에서 반영이 되기를 협조를 해 달라고 요청할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 혼자만이 가지고 계시는 스트레스 해소법이 있으신지 있으시다고 한다면 왜 그와 같은 방식으로 본인에 스트레스를 해소하고 계시는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 예 제가 하는 일이 스트레스가 많이 발생하는 민원을 해결하는 부서입니다. 그러다 보니 스트레스가 많이 쌓이는데요. 한 번씩 민원일에 전화를 받고 쌓이는 스트레스를 저는 해소하기 위해서 먼저 자리에 일어나 바깥으로 나갑니다. 그래서 바깥에 하늘을 보면서 긴 호흡을 하게 됩니다. 이 호흡을 하면서 머릿속에 복잡하고 쌓였던 스트레스를 날려 보냅니다. 그러다 보면은 머리가 맑아지고 가벼워집니다. 그러고 나서 다시 일을 하게 되면은 오히려 해결할 수 없는 그런 요소들이 새로운 아이디어가 나와서 해결을 할 수가 있을 뿐만 아니라 대처하는 방법도 다시 좋은 아이디어가 나오더군요. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있습니다 이때 어떻게 할 생각인가요 그리고 상사가 혼내면 기분이 나쁘진 않을까요 [/INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 당연히 생길 수 있습니다. 또 경험을 했구요. 하지만 상사가 혼을 내면은 기분이 안 나쁠리 없겠죠. 당연히 나쁩니다. 이견도 생기구요. 그래서 저는 트러블이 생기면은 일단 상사의 의견을 많이 따르는 편입니다. 왜냐하면 상사가 저보다 경력이나 경험 측면에서 보면 더 나으니까요. 그래서 상사가 말씀하시는 그런 내용들을 반영을 합니다. 하지만 가끔은 상사가 생각하는 내용이 틀릴 수도 있겠죠. 이런 경우에는 제 생각 제 의견을 제시를 합니다. 그런데도 불구하고 상사가 자기 주장을 내세운다 하면은 우선적으로 상사의 의견을 따르는 편입니다. 또 그렇게 했구요. 또 그렇게 해서 나중에 결과를 보면은 상사의 의견이 맞는 경우가 확률이 굉장히 높습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 그동안 인생에서 여러 가지 갈등을 겪으셨을 텐데요 어 그동안 인생에서 겪었던 갈등 중에 가장 심각했던 갈등은 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 인생에서 겪었던 갈등 주로 사람들과의 갈등이겠죠 가정에서도 배우자와 갈등이 있는 경우도 있고 자식들과도 있는 경우가 있는데 가장 힘들고 인생에서 자주 겪었던 갈등은 아무래도 직장에 동료들하고의 갈등이고 또 그게 기억에 남는 심각한 갈등도 있었던 것 같습니다. 심한 갈등으로 인해서 그 직원과 헤어진 경우도 물론 있었구요. 그런데 이런 경우는 흔치는 않습니다. 남자이다 보니까 갈등이 발생하고 나면 그 직원과 저녁에 자리를 마련을 해서 그 직원의 생각과 제 의견 서료 얘기를 해서 소통을 하게 됩니다. 소통을 하다 보면은 안 풀리는 갈등을 해소하지 못할 일은 없습니다. 그래서 심각한 갈등은 주로 만나서 해결을 하다 보면은 해소가 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 새로운 서비스나 제품을 제안할 것이 있는지 있다면 그것들의 장점도 같이 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 새로운 써비스나 제품은 당연히 직장인으로서 담당자로서 제안이 해야 된다 라고 생각을 합니다. 그리고 직장에 다니기 때문에 당연히 제안을 해야 될 걸로 보여지구요. 사실 새로운 서비스나 제품을 제안할라면은 많은 고민을 해서 탄생을 시켜야 되겠죠. 어려운 일이겠지만은 이런 새로운 서비스나 제품이 사용을 하고자 하는 이용 고객들로 하여금 편의를 제공을 하고 새로운 제품에 대한 기능 향상으로 인해서 보다 더 로얄티가 그 제품에 대해서 올라가게 됩니다. 그러게 된다면 우리 기업에 우리 회사에 실적이 올라가서 그만큼 양호하게 되겠죠. 그러기 때문에 새로운 서비스나 제품은 주기적으로 제안을 해서 출시해서 이용 고객들에게 편의를 제공해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하시겠습니까 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하다 보면 상사로부터 어려운 지시를 받는 경우가 있습니다. 제 능력 밖의 지시사항일 수도 있구요. 아니면 해결을 하는 데 있어서 혼자 못하고 여러 사람이 도움을 받아야 할 수 있는 어려운 일들도 있겠죠. 그리고 또한 상사와 제 생각에 이견이 있는데 일방적으로 상사가 지시하는 어려운 것들도 있을 겁니다. 일을 하다 보면은 이런 경우가 발생이 되는데 이럴 때마다 상사와 충돌할 수는 없을 것입니다. 그래서 저 같은 경우에는 상사와 이 지시 사항에 대해서 해결하는데 어렵거나 아니면 난감하거나 장시간 소요가 되거나 여러 사람의 도움이 필요하다 라고 생각이 된다면 지시 받는 순간 그런 얘기를 상사와 얘기를 나눠서 어느 정도는 해소를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 인생을 살면서 무엇인가에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있으십니까 있다면 무엇인지 구체적으로 설명해 주세요 [/INST] 인생을 살면서 하나에 푹 빠져 몰두해 본 적은 여러 번 있었습니다. 어렸을 때는 게임에 몰두해서 빠졌던 거 같습니다. 한동안 열심히 게임을 했었는데 어느 순간 중단되었구요. 대학 시절에는 당구를 처음 배우면서 거기에 한동안 빠졌던 것 같습니다. 잠을 잘 때 침대에 누워도 하늘에 당구 알이 보였던 그런 적도 있었습니다. 지금은 어 그렇지가 않은데요. 제가 푹 빠져 지금까지 하는 게 한 가지가 있습니다. 그거는 축구 운동입니다. 축구 운동은 지금 삼십 여 년 됐습니다. 직장 동아리에 참여해서 지금까지 직장 동료들과 같이 하는데요. 일주일에 한 번씩 그 모임이 기다려집니다. 물론 축구라는 게 굉장히 격한 운동으로 힘듭니다. 힘들게 뛸 때 아무 생각 없이 모든 걱정 근심 같은 거 없이 오로지 힘들어서 그 생각만 나지 않는 그 순간이 굉장히 좋습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 전공과 관련해서 최근에 본인이 부족하다고 느끼는 분야가 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 어 따로 공부를 하고 계시나요 [/INST] 제 전공이 디지털 경영학입니다. 최근에 많이 각광을 받고 있죠. 그런데 최근 제가 이게 많이 지식이 부족하다고 느껴집니다. 날로날로 하루가 다르게 디지털에 변화가 있습니다. 아시겠지만 인터넷 접목 은행들도 출시가 되고 각종 페이들이 활개를 치고 있습니다. 특히 자금에 대한 전자 지급 결제 같은 이런 시스템은 하루하루가 다르게 업그레이드가 되고 있습니다. 그래서 제가 굉장히 부족함을 느끼고 따로 공부를 하고 있습니다. 공부는 주로 인터넷에 나와 있는 기사들을 읽거나 아니면은 회사에 대한 내용들을 보면서 그 회사에 사업 내용이 어떤 것인지 그런 것을 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 업무를 진행하실 건가요 [/INST] 제가 맡고 있는 직무가 하고 싶지 않는 그런 직무라 할지라도 저는 그 직무를 수행을 할 거 같습니다. 직무라는 게 자기가 하고 싶은 것만 있겠습니까 다른 직무도 당연히 있다고 보여집니다. 그래서 해보지도 않고 다른 직무를 맡았다고 해서 불만을 갖거나 하지는 않겠습니다. 다만 제가 하고 싶은 그 직무와 그렇지 않은 직무하고 비교했을 때 성과 결과에 대한 거는 차이가 있을 수 있겠죠. 그래서 제가 새로 맡은 직무를 하게 된다면 처음에는 성과가 하고 싶은 직무보다 안 나오더래도 열심히 하다 보면 어느 순간에 성과가 나오겠죠. 그런데 하다하다 그래도 성과가 나오지 않는다면 인사부와 상담을 해서 제가 맡고 싶은 직무를 요청을 할 수는 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 중 딱 한 명만 골라서 칭찬을 해 주실 수 있나요 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋을 것 같습니다 [/INST] 친구의 이름을 알려드릴 수는 없겠지만 그 친구 한 명을 칭찬해 보자면 그 친구는 주변에 사람들이 너무 호탕하고 항상 웃기만 하고 불평 불만이 없는 그런 사람이라고 얘기를 합니다. 속된 말로 법 없이도 사는 수 있는 사람이라고 얘기를 하주 하죠. 항상 웃는 얼굴로 상대방을 배려하면서 사람들을 잘 해 줍니다. 언제 한 번 제가 그 친구한테 얘기를 했습니다. 너는 개인적으로 애로사항과 고민거리가 없냐고 너의 가정은 정말 다 항상 행복하냐고 물어봤습니다. 그랬더니 어느 가정이나 걱정거리가 없는 게 있겠냐고 하지만 걱정한다고 해서 부정적으로 생각한다고 그래서 해결되냐 그렇지가 않으니 이왕이면 긍정적으로 생각을 한다 라고 합니다. 제가 그 친구한테 많이 배웠습니다 칭찬하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점이 있으실까요 있다면 구체적으로 본인을 어필을 해 주세요 [/INST] 저는 다른 지원자들에 비해서 체력이 월등하게 뛰어나거나 아니면 지식 수준이 높거나 그러지는 않지만 제가 다른 지원자들보다도 잘 할 수 있고 차별성이 있다 라고 하면은 집중력과 끈기를 어필하고 싶습니다. 집중력과 어필은 어필을 하는 것은 이것은 지식하고는 관련이 없습니다. 얼마만큼 그 업무에 최선을 다하고 관심을 갖느냐의 차이일 거라고 보여집니다. 끈기 또한 단기간이 아닌 장기 동안 그 조직 그 업무에 대한 로얄티가 충성도가 높지 않으면은 할 수가 없다고 보여집니다. 그래서 저는 집중력과 끈기가 다른 사람에 비해서 더 강하기 때문에 업무를 수행하도 성과가 그 사람들보다도 좀 더 많이 낼 수 있겠다고 자부합니다. </s>
<s>[INST] 자동차 관련 기술 중 가장 유망하다고 생각되는 것은 무엇입니까 [/INST] 수많은 자동차에 운영되고 있는 부품들은 수만 가지 일 것입니다. 저는 이런 부품 기술 가운데에서 가장 유망하다고 생각하 하는 거는 배터리입니다. 요즘에는 가솔린 자동차가 주종이지만 점점점점 전기 자동차로 바뀌어지고 있습니다. 전기 자동차에 가장 핵심 기술이라고 한다면은 배터리입니다. 특히 배터리도 충전을 할 때 단시간에 충전이 모두 될 수 있도록 하는 것도 점점 기술이 발달되어 시간이 줄어들고 있습니다. 그리고 배타리가 잘못되면은 화재도 발생이 됐기 때문에 그런 것들도 줄이는 그런 기술이 지금 매 일마다 가일층 진보하고 있다고 보여집니다. 그래서 자동차 기술 중에서 저는 가장 중요하다 라고 생각하는 게 배터리 제작 기술이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안했고 또 무엇을 했는지 과정에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 과거 고객을 상담하는 부서에 근무했을 때 상품을 이용하는 고객으로부터 많은 민원 제기를 받았습니다. 그 민원 제기가 물론 인터넷을 통해서 들어온 경우도 있지만 전화 민원이 상당히 많았습니다. 그러다 보니 본연의 업무를 수행하기가 정말 어려웠습니다. 그래서 이거를 해결하기 위해서 제가 아이디어를 제안했는데 인터넷 홈페이지에 들어가는 네비게이션을 보다 더 이용자 편에서 쉽게 들어갈 수 있도록 그리고 쉽게 찾을 수 있도록 변경을 하였습니다. 그리고 이런 인터넷을 통해서 이용 고객들이 들어오는 것도 중요하겠지만 들어올 수 있도록 또 당근을 제공하는 것도 중요하다고 생각을 했습니다. 그래서 인터넷으로 민원을 신청할 경우에 소정의 사은품을 주는 것도 같이 진행했더니 효과가 있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 또한 상사가 혼내면 기분 나쁘진 않을까요 [/INST] 일을 하면서 직장인이 상사와 트러블이 없을 수가 없지 않습니까 많이 생길 수도 있고 적게 생길 수도 있고 그러한 상황입니다. 상사와 트러블이 생기는 게 첫째는 부당한 지시가 있을 수도 있구요. 두 번 째로는 너무 과중한 업무를 부여하는 경우가 있을 수 있구요. 세 번 째로는 해결하기 어려운 것들을 툭 던지는 뭐 그런 일들도 있을 것입니다. 당연히 직장인으로서 그 조직에 일원이라면 이러한 것들을 해결을 해야 되겠죠. 그래서 아까 말씀드린 대로 상사의 지시 사항에 대해서 어렵게 해야 되고 수행하는데 어려운 점이 있다 라고 하면은 수 수행을 하는 중간 중간에 상사에게 중간 보고를 하면서 어려운 점 해결하지 못하는 점에 대해서 충분히 설명을 하고 이해를 시키는 그런 단계를 밟는다면은 상사와 트러블이 좀 적게 생기지 않을까 생각이 듭니다. 물론 상사가 혼내면 기분 나쁘죠. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해 최대한 자세한 설명 부탁드릴게요 [/INST] 상위 일 퍼센트의 능력이 있는지 없는지 사실 저는 잘 모르겠습니다. 상위 일 퍼센트 능력 그런 거와 상관없이 제가 다른 사람에 비해서 능력이 좀 어 있는 것을 말씀을 드리면은 저는 끈기가 대단하다고 합니다. 물론 이것은 주변에 있는 사람들이 얘기를 합니다. 어떠한 일을 수행하는 데 있어서 촛단지처럼 잠깐 타 올랐다가 식어버리는 그런 게 아니고 꾸준히 오랜 기간 동안 변함없이 뚝배기처럼 일을 한다고 합니다. 이렇게 끈기가 있는 경우가 쉽지가 않죠. 특히 끈기가 있어야 좋은 성과도 좋은 결과도 나옵니다. 또한 조직이 오랜 기간 동안 지속돼서 성장을 해야 되지 않겠습니까 그러기 위해서는 당연히 끈기가 필요하다고 보여집니다. 이 능력이 저에게 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자 본인의 공기업 민영화에 대한 의견을 자유롭게 말해주세요 [/INST] 공기업 민영화 관련해서 이것은 논란이 많다 라고 하는 것은 정답이 없다는 것입니다. 특정 공기업은 민영화가 필요한 것도 있겠고 또 어떤 공기업은 민영화가 돼서는 안 되는 그런 공기업이 있을 수 있습니다. 저는 공기업이 민영화가 되는 게 무조건 모든 공기업이 민영화가 되거나 그렇지 않거나 그렇게 생각은 하지 않습니다. 그 공기업에 정말 특성에 맞게 정말 그 공기업에 원하는 방향성에 맞게 민영화가 필요하다면 민영화 그렇지 않으면 공기업으로서의 유지가 필요하다고 보여집니다. 티비나 뉴스를 보면 이것과 관련한 논란이 치열한데요. 대본이 극과 극으로 생각을 해서 문제가 있을 수 있다고 보여집니다. 그래서 저는 이런 논란들은 서로 간에 자기 주장이 강해서 벌어진다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 여러 가지 프로그램을 다룰 수 있다고 들었습니다 그렇다면 다룰 수 있는 프로그램은 무엇이 있는지 말씀해 주시고 어느 수준으로 사용할 수 있는지 한 번 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 프로그램이 될 수 있는 게 엑셀이 가능합니다. 물론 아이티 관점에서 보면 전산 프로그램 그런 부분은 제가 전공이 아니기 때문에 그 프로그램을 다룰 수는 없지만 엑셀 같은 경우에는 기본적인 산식과 양식 그런 것들을 조금은 다를 줄 알아서 그 부분에서는 웬만한 수준으로는 이용하는데 큰 어려움이 없습니다. 또 이 엑셀 프로그램으로 제가 어 프로그램을 짜면은 보고서라던가 아니면은 업무하는 데 필요한 도구 기능들을 이 프로그램을 만들어서 사용을 지금 현재도 하고 있습니다. 예를 들면은 비용 계산을 한다던가 아니면 수익 계산을 한다던가 해서 산식을 입력해서 사용하는 경우가 있구요. 그다음에 직원들 의견을 수렴할 때 찬성과 반대와 아니면은 또 다른 의견 그런 것들을 취합해서 정리하는 것들을 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시기에 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 본인이 생각하는 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주세요 [/INST] 제 노년의 모습은 직장생활을 그만두고 검은 머리가 흰머리가 돼서 정원에서 먼 산을 바라보면서 아니면 하늘을 바라보면서 편안하고 평온한 미소로서 보고 있는 그런 모습이 떠오르고 그런 노년의 모습이 되었으면 좋겠습니다. 물론 그런 것이 이상적인 노년의 모습이라고 저는 생각을 합니다. 노년이 돼서도 돈에 노예가 돼서 돈 걱정을 한다던가 아니면 자식의 문제 아니면 또 다른 개인 친구 친분의 문 인간 문제 그런 거에 나이 먹어서까지 고민을 하거나 생각을 하는 그런 모습이 아닌 정말 모든 게 다 해탈이 돼서 이제는 내가 건강만 하면은 그냥 편안하게 여생을 즐길 수 있는 그런 모습이었으면 좋겠습니다. 그게 이상적인 노년의 모습이 아닐까요 모든 사람들이 원하는 그런 노년의 모습일 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 솔직하게 십 년 후까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 [/INST] 십 년 후 저는 이 회사에 계속 다닐 수고 있을 거라고 생각을 합니다. 제가 이번에 큰 마음 먹고 귀사에 미래 발전적인 방향과 비전을 보고서 이 직장을 지원하게 되었습니다. 그러기 때문에 십 년 후 아니 이십 년 그 이상까지도 회사가 나가지 라고 얘기하지 않는 이상은 저는 이 회사에 계속 다니고 싶고 다닐 것이라고 생각을 합니다. 그래서 마지막 직장이라고 생각을 하고 저는 여기에 직장에서 뼈를 묻겠다 라는 생각으로 이 직장을 다니겠습니다. 제가 이 회사를 지원하게 된 거는 이 세사를 그동안 바깥에서 얘기하는 평도 괜찮았고 그리고 발전 속도도 좋고 또 제가 자기계발을 할 수 있는 좋은 기회일 거라고 생각하고 지원했기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 가능한 구체적으로 해결법을 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하면서 타 부서와의 갈등은 기본적으로 발생이 된다 라고 생각을 합니다. 이렇게 발생된 갈등에 대해서 어떻게 해결하느냐가 중요하겠죠. 서로 얼굴 붉히지 않고 화기애애하게 일을 하면서 갈등을 해소하는 것이 얼마나 좋겠습니까. 그래서 타 부서와 갈등이 발생이 된다면 저는 먼저 타 부서가 갖고 있는 불만 애로사항 그런 내용들 의견을 먼저 들어보고 수렴을 할 것입니다. 그리고 또한 저희 부서에 대한 얘기도 당연히 타 부서한테 해야 되겠죠. 그래서 우리 부서와 타 부서에 서로 처해져 있는 애로사항 이런 것들이 갈등을 해소하는데 알게 된다면은 당연히 해결되지 않겠습니까. 그래서 역지사지라고 하는 마음으로 타 부서와의 갈등은 해소가 할 수 있도록 노력한다면 충분히 가능할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있다면 어떤 공부를 하고 계신지 또 왜 그 공부를 하고 계신지 자세한 설명을 부탁드립니다 [/INST] 제가 지금 현재 스터디를 하고 있는 게 있는데요. 그거는 주택 관리사입니다. 제가 퇴직을 얼마 안 남기고 있는 사항인데 퇴직을 하고 나면 그 이후에 제 이의 경제활동 직장 생활을 하기 위해서 주택 관리사가 나을 것 같다고 판단돼서 준비를 하고 있습니다. 주택관리사라고 하는 거는 아파트나 오피스텔이나 공동 주택 공동 건물에 대해서 관리를 하는 것이라고 들었습니다. 어떻게 보면은 자기 가정 큰 가정을 꾸려나가는 거하고 비슷하겠죠. 그래서 하나의 가정 살림살이를 제가 전체를 한다 라고 생각을 하고서 일을 한다면은 힘들어도 재미는 있을 거 같고 나름대로 잘 꾸려 나간다면 성취감도 누릴 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 저희 분야에 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수 있습니다 지원자님이 입사하셔도 이런 부분이 괜찮으신지 답변해 주세요 [/INST] 예 특성상 야근과 잔업이 많은 것에 대해서 저는 개의치 않습니다. 전 직장에서도 야근과 잔업 심지어는 주말에도 출근을 해서 근무한 경우가 허다하게 많이 있습니다. 그래서 늦은 시간까지 야근을 많이 하거나 또 외근도 많아지는 거에 대해서 당연하다 라고 생각을 합니다. 그렇게 함으로써 우리 회사가 더 발전되고 더 나아지고 그래서 수익이 많이 생긴다면은 거기에 일조한 저도 뿌듯하고 나름대로 성취감과 조직에 대한 충성도가 더 올라갈 것 같습니다. 따라서 야간이나 잔업 이런 일들은 당연히 좀 많다 할지라도 수용하고 해야 되겠죠. 그게 조직의 발전을 위해서 당연히 필요한 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성하신 적이 있으시다면 지원자님의 그 경험을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 어려운 목표를 달성했다라기보다는 제가 생각한 목표치 만큼의 부여된 제 목표를 그거를 달성하게 노력을 할려고 했었는데 어떻게 하다 보니까 훨씬 초과된 목표를 달성한 적이 있었습니다. 낚시를 하면서 물고기 한 마리를 잡을려고 했는데 물고기 친구들이 같이 따라오는 것처럼 저도 우리 회사의 제품을 판매를 하는 마케팅을 영업을 하다가 우연찮게 그 회사에 판매하는 매출도 있었지만 그 회사가 저 제가 설명한 제품의 내용을 듣고서 좋다라고 판단이 돼서 다른 회사까지 소개를 시켜줘서 그 회사에까지 저희 제품을 판매한 적이 있었습니다. 그러다 보니깐 저한테 저한테 부여받은 목표보다도 두 배 이상의 목표를 초과해서 달성한 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 설명해 주실 수 있으실까요 [/INST] 이천 십 년 경 재무팀에서 근무할 때였는데 전사적 자원 관리 시스템을 새로 구축하면서 일일 자금 보고서를 전산화하는 프로젝트를 추진하였습니다. 약 육 개월 정도 진행되었는데 일별로 우리 회사의 자금 수입 지출을 한 장에 표현하는 보고서입니다. 한 장이지만 여기에는 우리 회사에 외상 매출금 외상 매입금 현금 예금 각종 공과금들이 수입되고 지출되는 것을 경영진에게 보고하는 자료라 굉장히 신경이 쓰였습니다. 프로젝트가 완료되고 이 자금 보고서가 경영진에게 매일같이 보고되어 자금 보고 현황이 일을 하는데 그리고 경영을 결정하는데 많은 도움이 된다고 할 때 나름대로 성취감과 뿌듯함을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사에 이익에 반하는 행동을 하고 있습니다 만약 지원자님이 그 상황을 직접 목격했다면 어떻게 행동하실 건지 지원자님의 생각을 알려주세요 [/INST] 상사가 회사의 이익을 반하는 행동을 제가 목격했다면 당연히 해당 기관이나 해당 부서에 얘기를 할 꺼 같습니다. 왜냐하면은 상사가 회사의 이익을 반한다는 얘기는 그로 인해서 회사의 이미지가 실추하거나 아니면 회사가 어려운 사항에 직면할 수도 있습니다. 그렇다고 하면은 직장 같이 일하는 동료들 우리 직원들이 나중에 큰 문제가 생기겠죠. 그래서 저는 당연히 회사의 이익에 반하는 행동이 있다면 해당 부서에 보고를 해야 된다라고 생각을 합니다. 물론 그 상사가 저하고 개인적인 친분이 있다 할지라도 결론적으로는 해당 부서에 이 위 건에 대해서 보고를 할 거 같습니다. 물론 굉장히 친한 상사라고 하면 사전에 이 상사한테 해당 부서에 보고를 하겠다는 내용을 통보는 하고 보고를 할 수 할 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지금부터 이제 삼 년 뒤까지 어 본인께서 나름대로의 계획이 있으실 텐데요 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있으신지 궁금합니다 그리고 있다면 무엇인지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 일을 수 수행하면서 당연히 미래에 대한 성장 계획이나 목표와 수립이 되어 있어야 겠죠. 단기적으로는 향후 일 이 삼 년 정도 장기적으로는 삼 년 이후 물론 그사이에 중기 계획이나 목표도 설정을 해야 필요하다면 할 것입니다. 우리 회사 같은 경우에는 단기 삼 년 안에 성장 계획이나 목표가 수립이 될 내용이 제품을 업그레이드 하는 것이라고 생각을 합니다. 제품이 출시가 된지 벌써 십 년 가까이 됐습니다. 물론 현재 시장에서도 좋은 반응을 보이고는 있지만 이제는 십 년 동안 똑같은 제품을 쓰다 보니까 식상할 수가 있다고 보여집니다. 그래서 앞으로 삼 년 내에는 그 제품을 당연히 업그레이드해서 매출 신장을 꾀하야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지원자님이 지금까지 해왔던 일들 중에 가장 후회됐던 일은 무엇인가요 한 가지만 골라서 왜 그렇게 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 태어나서 지금까지 한 일 중에서 후회하는 일들이 어느 정도는 있었던 거 같습니다. 어렸을 때 일이나 아니면은 지금 현재 일이나 후회되는 것들이 있는데 물론 기억도 안 나는 후회스러운 일도 있겠죠. 그중에도 한 가지만 골라서 말씀을 드린다면은 이십 년 전에 제가 직장을 선택을 할 때 새로 생긴 회사 오래된 회사 두 군데가 있었습니다. 당연히 새로운 회사는 급여도 좋았고 다 좋았는데 그 대신 굉장히 근무 강도가 센 거였고 오래된 회사는 그 반대였습니다. 승진하는 데도 어려움이 있었죠. 그런데 제가 안정적인 면을 선택해서 오래된 회사를 선택을 했습니다. 그리고 나서 이십 년이 지나 어느서 보니 오래된 이 회사는 부도가 나서 없어졌습니다. 그러나 신생 기업은 오히려 매년 성장을 해서 지금은 중견 기업으로서 성장돼 있더군요. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 공부를 하고 있고 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 요즘 저는 주택 관리사 공부를 하고 있습니다. 주택 관리사라고 하면은 아파트면은 관리소장 건물 관리하는 관리 센터장 뭐 그런 일입니다. 어떻게 보면은 집안을 관리하는 그런 사람이라고 보여지는데요. 제가 조만간이면은 정년 퇴임을 하고 제 이의 경제 활동을 위해서 직업을 선택하는데 주택 관리사 이거를 한다면은 저 제가 하나의 가정을 꾸미고 관리하고 하는 제가 할 수 있다는 그런 생각을 갖고 한다면은 나름대로 열심히 하다 보면은 제가 땀 흘려 노력한 것들이 그대로 반영이 돼서 저에 땀방울이 거기에 묻어져 있을 거라고 생각을 합니다. 그래서 그런 건물이나 아파트를 관리하고 싶은 욕망이 있습니다. 그래서 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 저희 그룹 내에서 다른 계열사도 많이 있는 걸로 잘 아실 텐데요 특별히 해당 계열사에 지원한 이유가 있다면 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 계열사로 저축 은행을 선택한 이유는 제 전공이 디지털 금융이기에 전공을 살려 조직의 발전과 제 개인의 역량을 펼칠 수 있을 것이라고 판단하였습니다. 카카오뱅크 케이뱅크 등 인터넷 전문 은행도 출연했지만 저축 은행이 비록 규모는 작아 경쟁하는데 버겁기는 하지만 고객 지향적인 마인드와 새로운 디지털 상품을 판매하여 경쟁에서 이길 수 있도록 제가 갖고 있는 실력과 노력을 경제해 나가도록 하겠습니다. 또한 계열사 중 규모가 작은 저축 은행을 제일 큰 조직으로 성장시킬 수 있도록 책임감을 갖고 충성도를 높이겠습니다. 그래서 저축 은행이 그룹의 제 일 에 규모가 된 그런 계열사가 되도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 업무시에 분쟁이 발생할 수도 있는데요 지원자님께서는 어 이렇게 분쟁이 발생할 때를 대비한 본인만의 대처 방법이 있으신가요 있다면 그것은 무엇인가요 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때 저는 분쟁을 해결하기 위해서 적극적으로 나서겠다고 생각을 합니다. 분쟁이 발생한다고 해서 소란이 스럽거나 문제가 생겨 뒤로 빠지는 것보다는 정면 돌파를 하는 게 오히려 분쟁을 해결할 수 있는 지름길이라고 생각합니다. 분쟁이라 하면 결국은 업무적인 사안에서 서로 간에 이견 생각이 틀리기 때문에 발생하는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 분쟁이 발생하면은 해당되는 부서나 아니면은 이용 고객의 의견을 충분히 들어 보고 그 의견이 합당하다 라고 하면은 반영하여 개선을 하거나 아니면 우리가 주장하는 바를 상대방이 이해를 못해서 문제가 되는 사항이 발생된다면 꼭꾸로 그러한 것들을 이해시키도록 노력한다면 분쟁 발생이 잘 대처하고 처리가 되지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 대해 설명해 주시겠습니까 알고 계신 만큼 말씀해 주십시오 [/INST] 통상 프로젝트는 기획서부터 개발 테스트 그다음에 런칭하는 그런 프로세스로 진행되는 걸로 알고 있습니다. 프로젝트 관리에는 각 단계별로 매우 중요하다 라고 보여지는데 저는 프로젝트 관리에 있어서 가장 좋은 기법은 길 관리라고 생각을 합니다. 전체적인 프로젝트를 진행을 하는데 너무 개발 요건을 수립하는 기간이 길거나 아니면 개발 기간이 길어서 적재적소에 그 상품을 출시를 못하면 오히려 기업의 손해가 많이 발생할 소지가 있을 것입니다. 그러기 때문에 프로젝트 관리에는 길 관리 기법을 최대한 우선해서 가장 중요하게 반영을 해서 관리를 해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 어떻게 해소하십니까 왜 그런 방법으로 해소하는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일을 하다 보면 스트레스를 많이 받습니다. 저는 하는 일이 고객하고의 상대를 하기 때문에 더욱더 스트레스를 많이 받는 편입니다. 그래서 제 나름대로 스트레스 해소하는 방법은 저는 유산소 운동을 좋아합니다. 그래서 땀을 많이 흘리면은 머릿속에 있었던 스트레스 같은 것들을 모두 날려버리고 없애는 그런 처방 약과 같은 그런 사항을 낼 수가 있습니다. 그래서 스트레스가 받으면은 저는 스트레스 해소를 위해서 사이클링 아니면 러닝머신에서 유산소 운동을 함으로써 힘들게 하다 보면 땀을 많이 흘리고 또 거기에 따라서 흘린 땀을 보면서 쾌감을 느끼고 즐거움을 느끼고 그래서 그 스트레스를 받은 그런 것들을 잊어버리고 털어버리는 그런 사항이 발생돼서 마음이 편안해지는 그런 사항이 됩니다. </s>
<s>[INST] 어 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 발생하고 있는데요 이에 대해서 지원자님이 생각하시기에 건강 보험 공단이 하는 일과 또 개선해야 할 방안에 대해 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 점점 고령화가 되다 보니 치매로 인한 사회적 문제가 많이 대두되고 있습니다. 사회적 문제 이전에 각 가정에서도 치매 어르신들이 많이 있다 보니깐 각 가정마다 이런 문제로 많은 가정이 고통을 느끼고 있는 것으로 알고 있습니다. 현재 우리나라 의료보험 체계로 보면은 치매가 발생하기 전에 치료를 하거나 아니면은 국가적으로 지원해 주는 그런 제도는 별로 없는 거 같습니다. 치매를 걸리고 나서 그 어르신한테 치매의 경중 등급을 판정을 하거나 아니면 치매 이후에 요양 병원이나 요양원이나 아니면은 집안에서 보호하는 뭐 그런 쪽으로 해서 자금을 지원해 해 주는 걸로 알고 있습니다. 앞으로는 치매가 발생하기 전에 국가에서 건보 공단이 나서서 개선을 해 주신다면은 대책을 세워 준다면 더 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 무엇을 더 선호하시나요 그 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 어느 거 하나 더 선호하다는 느낌은 없습니다. 둘 다 필요하다 라고 하면은 협업 하던가 아니면 혼자 과제를 해결을 하던가 한다고 봅니다. 업무의 성격 과제의 성격에 따라서 차이가 있다고 보여지지 거기에 맞춰서 협업이나 혼자 일하는 거나 선택을 할 사항이지 미리 정해서 협업이 좋다 혼자 일하는 게 좋다 뭐 그런 거에 대해서는 결정을 한다는 거는 좀 문제가 있다고 보여집니다. 그러나 굳이 어느 쪽을 더 선호하냐 라고 얘기한다면은 아무래도 협업은 여러 사람이 함으로써 같이 일하는 그런 즐거움은 있으나 어떠한 사안이 발생이 되면 다툼이나 분쟁 뭐 등등의 사람의 업무 스타일이 틀리다 보니 그런 문제가 발생될 소지가 있기에 차라리 속이 편한 혼자 하는 과제가 더 낫지 않을까 하는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 비투비 시장을 공략하는 전략에는 어떤 것이 있을까요 가장 효과적이라고 생각되는 전략에 대해서 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 비투비 시장을 공략하려면 먼저 이 시장에서 사용을 할 기업에 대해서 우리의 상품이 우선적으로 다른 경쟁업체의 제품보다도 뛰어나야 될 거 같습니다. 그래서 공략하는데 전략은 첫 번째로는 우리 전략 상품 제품에 대해서 품질이 탁월해야 하겠습니다. 다른 어떤 경쟁 업체에 대비해서 좋아야 그래야 비투비 시장을 공략하지 않을까요. 두 번째로는 홍보입니다. 마케팅이라고 볼 수 있는데 홍보는 온라인과 오프라인을 병행해서 진행을 해야 될 거 같습니다. 아무리 상품이 좋다 할지라도 홍보가 부족해서 그 제품을 알지 못하면은 판매가 제대로 이루어지지 않을 거라고 보여집니다. 그래서 홍보도 요즘은 젊은 사람들이 온라인으로 아니면 회사의 담당자들이 온라인으로 많이 보는 경우가 있으니 온라인 홍보는 굉장히 강하게 해야 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소법이 있다면 왜 그런 방법으로 해소하시는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 저는 스트레스가 쌓이면 주로 바깥에 나가서 하늘을 바라보며 긴 호흡을 하면서 스트레스 받은 거를 날려보냅니다. 호흡을 길게 하다 보면은 머릿속에 쌓였던 그런 스테스 같은 내용들이 같이 날라가는 거 같은 느낌이 들어서 머리가 가벼워집니다. 그리고 나서 다시 사무실에 자리에 앉으면 무거웠던 그런 머리가 가벼워지면서 해결하지 못한 것들에 대한 아이디어가 새롭게 나올 수도 있고 그리고 어려운 문제인 경우에는 해결을 해 나라 나가기 위해서 정신적인 체력이 다시 충전돼서 할 수 있는 힘의 원천이 생기는 것 같습니다. 그리고 시간이 여유가 있다면 주말에 사이클링 같은 유산소 운동을 하면서 나름대로 스트레스를 해소를 하게 됩니다. 땀을 흘리다 보면은 굉장히 쾌감을 많이 느끼는 편입니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 본인만의 경쟁력이 있다면 말씀해 주시고 그것을 키우기 위해서는 어떤 노력들을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 남들보다 업무적이나 기술적인 부분에 있어서 탁월한 경쟁력을 갖고 있다고 생각하지는 않습니다. 그러나 굳이 제게 다른 사람들보다 더 나은 경쟁력이 있냐 라고 말씀을 하신다면은 그 경쟁력은 집중력인 것 같습니다. 제가 어떠한 업무를 수행을 하는 데 있어서 집중력이 남들보다 강하다 보니까 똑같은 시간에 똑같은 업무를 주어져서 일을 하더라도 이런 집중력의 차이로 인해서 성과는 차이가 납니다. 그래서 주변의 사람들로부터 제가 집중력이 강한 편이라는 얘기를 종종 듣습니다. 집중력은 결국은 체력인 거 같습니다. 체력이 튼튼해야 집중력이 계속 유지가 되고 오랜 시간까지 버틸 수 있다고 봅니다. 그래서 체력 유지를 위해서 나름대로 유산소 운동과 근력 운동 그런 것들을 자주 하도록 헬스 클럽에서 운동을 꾸준히 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 어 인생을 살면서 무언가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 어 그것이 어떤 것인지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 인생을 살면서 무언가에 한 번씩 푹 빠져 몰두해 본 거는 여러 번 있었습니다. 어렸을 때만 하더라도 게임에 몰두해서 푹 빠져 한동안 게임기 없으면 살 수가 없었구요. 대학생 시절에는 당구를 처음 배워서 거기에 재미 들려 푹 빠져 저녁에 잠잘 때도 하늘에 천정에 당구알이 아른아른 보이고 잠을 못 잔 그런 적도 있었습니다. 그런데 뭐니 뭐니 해도 제 인생에서 하나에 푹 파져 오랫동안 몰두해 있는 게 있습니다. 이십 년 동안 몰두해 있는 제 운동 좋아하는 축구입니다. 축구는 제가 이십 년 아니 삼십 년 정도 지금 됐는데 직장의 동호회에 같이 가입해서 같이 직장 종로들과 운동을 일주일에 한 번씩 합니다. 축구아말로 굉장히 격한 운동이기 때문에 저는 유산소 운동을 좋아해서 너무너무 이게 좋습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 지금도 매일 따로 공부하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 어떤 분야에 대한 공부를 하고 있으며 왜 그 공부를 하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 언어 공부를 매일 하고 있습니다. 특히 영어 일어 예전부터 해 오던 언어 중에서 조금이라도 자신이 좀 있다고 생각하는 부분을 어려서부터 지금까지 끊임없이 해오고 있습니다. 특히 영어나 일어 같은 경우는 우리나라에 있어서 필수 불가결한 외국어라고 생각합니다. 어떤 영역에서 어떤 일을 하든지 간에 글로벌 시대에 외국의 문물을 접하지 않고 수행되는 일은 없다고 봅니다. 물론 번역본을 가지고 또는 번역이 되어 있는 상태에서 접하는 많은 정보들이 있지만 실제 원어를 사용함으로써 얻어지는 정보는 보다 생동감이 있고 현실 적응에 있어서도 상당히 친한 친숙하게 되고 깊이 있게 알게 되는 장점이 있습니다. 언어가 갖고 있는 특성이라고 할 수 있겠습니다. 영어 같은 국제 공용어는 현대 사회에 있어서는 필수 불가결한 것이기 때문에 그 실력을 늦추 놓치지 않기 위해서라도 꾸준히 공부가 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성과 장점을 어필 한다면 어떤 것들이 있으신가요 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 제 성격 자체가 큰 장점이 아닌가 합니다. 적극적이고 활동적이며 활발하고 명랑 쾌활하고 매사에 확실해야 한다는 성격입니다. 그러한 성격은 모든 조직 생활에 있어서 또는 일을 추진함에 있어서 사람들을 와의 교류를 함에 있어서 상당한 효과를 내는 좋은 성격이라고 생각합니다. 물론 이러한 것들은 바로 장점이 될 수도 있겠지만 단점이 될 수도 있겠지만 그 단점으로 가는 길만 잘 관리한다면 장점으로서 그대로 남아서 모든 일에 상당한 도움을 줄 거라고 확신합니다. 특히 그중에서도 인간관계에 그 인간관계를 잘하고 있는 점 이런 거는 큰 장점이라고 생각을 합니다. 모든 일은 인간관계에서 시작이 됩니다. 어떠한 일을 함에 있어서도 나 혼자 하는 일은 없습니다. 어떤 물건을 상대함에 있어서도 그 물건을 만든 사람과 사용하는 사람의 관계 즉 사람과의 관계가 없는 일은 없기 때문에 그러한 성격의 개발은 매우 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 성과 목표를 어떻게 관리하는지 방법을 알고 계십니까 그것이 왜 효과적인지 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 성과나 목표나 둘 다 시간적으로 또 일의 내용적으로 세분할 필요가 있습니다. 시간적으로는 주 단위 월 단위 분기 반기 연간 단위로 그 성과를 기록하고 분석하고 성과가 이루어졌으면 이루어진 대로 못 이루어졌으면 못 이루어진 대로 그 이유를 분석하고 세심하게 관리함으로 해서 다음 목표에 보다 충분히 성과를 낼 수 있는 새로운 길을 찾을 수 있을 것입니다. 목표 관리에서도 마찬가지입니다. 시간별로 주 월 분기 반기 연간 식으로 세분화해서 갈 목표 설정을 하다 보면 좀 더 구체적인 일의 단위를 계산해 낼 수 있을 것입니다. 또한 당연히 일의 성격에 따라서 프로젝트별로 작은 것 중간 것 큰 것 또는 중요한 것 덜 중요한 것 지나쳐도 되는 것들로 구분을 해서 작성을 해 놓으면 일의 우선순위를 정하는 데 있어서도 많은 도움이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있으시다면 지원자님의 그 경험을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 상당히 오래 전의 일이었습니다만 조직에서 중간 관리자 정도의 위치에 있을 때 큰 조직에 하나의 부서를 만드는 작업에 직접 매니징을 한 적이 있습니다. 그 미션에 접했을 때 솔직히 처음에는 감당이 안 되는 큰 일이었기에 당황했었습니다만 저의 큰 장점인 인간관계를 통해서 경험이 많은 선배들과 동료들과 나를 따르는 사람들을 총동원해서 그 부서의 성격을 정하고 거기에 알맞는 사람을 선정하는 데 있어서 주관적으로 했던 일이 있습니다. 그리하여 충분한 발전 가능한 부서를 만들어내는데 대단한 성공을 했었습니다. 상사로부터 많은 칭찬도 받았고 저 스스로도 상당히 보람된 일이었다고 생각합니다. 대기업의 법무팀을 만드는 작업이었습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 어 인생을 살면서 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 어떤 경험인지 어 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 많은 장점이 있지만 가장 큰 저의 단점이 좀 이 집중력이 좀 없다는 점입니다. 그래서 그런지 솔직히 어떤 하나의 일에 심취해서 빠져본 적은 없는 것 같습니다. 다행히 다양한 분야에 골고루 접하는 기회는 많이 가졌습니다. 따라서 어떤 전문적인 지식이라든지 어떤 일에 몰두한 경험을 통해서 갖는 깊은 점은 매우 부족한 상태지만 굳이 한 번 생각해 본다면 제 취미 생활로서 성악 공부는 좀 빠져보지 않았나 그렇게 생각이 됩니다. 하지만 그렇다고 해서 어디 가서 음악 발표를 할 정도까지 되지는 못했기 때문에 정말 몰두했다고 하기에는 부족한 점이 많다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 최근에 재미있게 하고 있는 일이 무엇인지 궁금합니다 어 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 사실 매우 재미없는 일이겠습니다마는 최근엔 근력 강화 운동을 위해서 헬스장을 다니고 있습니다. 지금이나 처음이나 사실 그렇게 재미있다는 생각을 하기에는 어렵지만 재미라기보다는 매우 어 만족감을 주는 일이 아닌가 생각이 됩니다. 근육이 조금씩 조금씩 붙어 나가는 것을 보면서 보람을 느끼고 내 건강이 좋아지는 것 같아서 매우 만족스럽습니다. 정말 재미없는 일을 재미있게 할 수 있는 어떤 그런 방법을 헬스에서 찾고 있지 않나 생각합니다. 그것을 재미라고 표현한다고 그러면 재미겠지만 어떤 목표를 향해서 조금씩 목표가 달성될 때 그 일 자체는 재미가 없을지 몰라도 그 결과가 주는 성 성 성 그 성과에 대한 만족감 때문에 그것이 재미있게 느껴질 수가 있습니다. 헬스가 바로 그런 운동이 아닌가 싶습니다. 다른 모든 구기 운동이나 다른 스포츠들은 재미로 시작하게 되겠지만 헬스는 재미로 시작할 수는 없는 운동입니다. 하지만 그것이 주는 성취감은 분명히 재미를 느끼게 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 배달의민족 서비스를 사용하면서 아쉬웠던 부분이 있었나요 있었다면 그것은 무엇이었나요 [/INST] 저는 배달의민족을 사용해 본 적이 없습니다. 따라서 서비스에 아쉬웠던 점이 있을 리가 없지만 배달의민족 자체에 대한 감정은 많이 생각해 본 적이 있어서 갖고 있습니다. 배달의민족이 독점이라는 거에 대해서 매우 불만스럽게 생각을 하고 또 배달의민족 자체적으로도 스스로 독점이라는 점에 자성을 해야 될 것이라고 봅니다. 어느 국가가 독재 국가일 경우에 발전에 한계가 있듯이 기업도 독점 기업의 경우는 발전에 한계가 있을 것입니다. 배달의민족 스스로 독점의 악을 끊고 다른 경쟁 기업과 함께 할 수 있는 기회를 스스로 만들어 나가길 정말로 바랍니다. 그것이 한국 경제에 도움도 될 뿐만 아니라 배달의민족 스스로의 성장을 위해서 매우 필요한 일이 아닌가 생각이 됩니다. 모든 기업은 결코 독점이 되어서는 스스로 자멸하는 결과를 초래하게 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 근거와 함께 본인의 생각을 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 이 두 가지 모두 중요하다고 생각됩니다. 어느 것이 더 중요하다고 얘기하는 것 자체가 다소 모순이 있는 것 같습니다. 하지만 굳이 두 가지 중에 어느 것이 더 중요하다고 한다면 저는 팀웍을 말씀드리겠습니다. 창의성은 개개인의 독특한 생각에 의해서 번뜩거리며 나타날 수도 있습니다. 하지만 팀웍이 좋은 팀에서 나타나는 결과물들은 그 조직원 스스로 하나 하나씩은 전혀 생각지 못했던 문제들 서로 브레인 스토밍을 하면서 서로 많은 얘기를 나누면서 많은 정보를 정보를 서로 교환하면서 생각지 못한 창의력이 나타난다는 점을 알게 될 것입니다. 서로 다른 생각들을 가지고 자기 주장을 하면서 때로는 갈등을 느껴가면서 좀 다투는 듯 하면서 일에 어떤 목표를 찾아 나갈 때 뜻하지 않은 창의력이 발견되게 되는 것입니다. 창의성은 노력의 결과에서 나오는 것이지 어떤 천재의 머릿속에서 번뜩이면서 나오는 것은 극히 드뭅니다. 여러 사람이 모이면은 한 사람의 머리가 백이라고 칠 때 열 사람이 모이면 천의 효과가 나타나는 것입니다. 그거 거기서 창의성은 저절로 나올 것이라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 기획이라는 것이 어떤 것이라고 생각하십니까 지원자님만에 계획에 대한 생각이나 의견을 알고 싶습니다 [/INST] 기획과 계획을 다소 혼돈하는 경우가 많이 있습니다. 우선 단적으로 기획은 좀 거시적 개념이고 계획은 미시적 개념이라고 할 수 있겠습니다. 경우에 따라서 대부분의 경우가 계획은 기획의 산물이라고 보기도 합니다. 기획은 왜 해야 하는 것을 찾는 일일 겁니다. 거기에 따라서 계획은 무엇을 또는 어떻게 언제 얼마만한 비용을 가지고 그 일을 수행해 내갈 것이냐는 좀 더 구체적이고 상세한 부분을 짜는 일이라고 생각합니다. 예를 들어서 가족 여행을 기획한다고 그러면은 가족 여행을 간 것이냐 가족과 함께 외식을 할 것이냐 가족과 함께 국내 여행을 할 것이냐 해외 여행을 할 것이냐 뭐 이런 아 이게 기획 자체 그 여행 자체를 생각해내는 일은 기획이라고 할 수 있겠고 그 여행을 어디로 언제 어떻게 얼마만한 비용을 가지고 수행할 것이냐 하는 문제는 계획의 영역에 속하는 것이라고 생각합니다. 기획에 부수돼서 따라오는 것이 계획입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시는지 궁금한데요 왜 그 일을 하시는지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 여러 가지 휴식 방법을 필요에 따라서 수시로 바꿔 가면서 하고 있습니다. 간단한 스냅핑 낮잠을 즐기기도 하고 멍 때리기를 하기도 하고 음악 감상을 하기도 하고 노래를 부르기도 합니다. 그때그때 내가 하고 싶은 방법으로 휴식을 취하는데 멍 때리기는 그야말로 머리를 비움으로 해서 새로운 일들을 머릿속에 채워 나가는 과정이라고 봅니다. 어떤 휴식보다도 매우 중요한 휴식이 아닐까 싶습니다. 오죽하면 전 세계에서 멍 때리기 대회까지 하겠습니까 그만큼 스트레스를 해소하고 새로운 정보를 머리에 넣기 위해서 복잡다단한 문제를 버리는 멍 때리기는 매우 중요합니다. 음악 감상 노래 부르기는 원래부터 취미 생활이였기 때문에 그 음악이 주는 아름다움의 머리가 맑아지고 내가 좋아하는 거를 열심히 부름으로 해서 부름으로 해서 노래의 효과가 노래의 질이 좋아지는 것을 느낄 때 보람을 느끼는 것이 역시 새로운 바이털러티에 중요한 요소가 되기도 합니다. 낮잠은 엄청난 피곤함을 단 삼십 분의 낮잠으로 완벽히 해결하기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하십니까 지원자님이 왜 그 일을 하는지 지원자님만의 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 때는 주로 티비 시청을 합니다. 제가 티비 시청을 평소에 좋아하는 편이구요. 티비를 보면서 재미있는 프로에는 같이 웃고 또 감정을 이입하고 하다 보면은 시간 가는 줄 모르고 스트레스 고민거리 그런 것들이 그 순간에는 잊혀집니다. 그래서 휴식할 때 티비를 시청하는 거를 굉장히 좋아합니다. 요즘은 멍 때리는 거를 좋아한다고 하지 않습니까. 그런 것처럼 저도 티비에 있는 프로그램을 보면서 생각을 하면서 티비도 보지만 멍하니 그냥 가볍게 눈이 티비에만 있지 실제적으로 머릿속에는 멍한 상태로 티비를 응시하는 그런 시간을 보내는 것도 상당수 있습니다. 그것이 또 하나 저에게는 많은 쾌감을 주고 편안함을 줍니다. 그리고 아무 생각 없이 있다 보면 머리가 맑아지는 그런 현상도 있습니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해 우리는 어떤 일을 할 수 있을까요 지원자님의 생각을 자세하게 자유롭게 답변해 주실 수 있습니까 [/INST] 소통이라 하면은 사람과 사람과의 대화를 하면서 서로 간에 이해하고 그 다음에 상대방의 마음을 맞춰주는 것이 소통이라고 보여집니다. 그래서 소통에 문제가 생긴다면 서로 간에 감정이 생기거나 서로 다툼이 있을 수 있겠죠. 그래서 통상적으로 소통이 잘 이루어지기 위해서는 지식도 가벼운 상식 같은 것도 많이 알아야 되고 최신 뉴스 또 이슈 같은 거 그런 것들도 많이 알아야 되겠고 그리고 둘이 같은 직장이나 같은 업종에 있다면은 그 업종에 관련돼 있는 내용도 많이 안다면은 좋겠죠. 물론 소통 능력을 키우해서 이런 것들이 반드시 필요하다고 보여집니다. 그러나 저는 이것도 중요하지만 더 중요한 거는 상대방의 배려를 할 수 있는 상대방의 소통을 하는 상대방의 정보를 파악하는 게 굉장히 중요하다고 보여집니다. 그 사람의 성격 생활관 가족사 취미 그런 것들이겠죠. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험과 그것을 어떻게 극복했는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 대학교를 야간을 다녔습니다. 직장 생활을 하면서 주간에는 일을 하고 저녁에 학교를 등교를 합니다. 그러다 보니 늦게 야근하는 날은 학교 등교를 늦게 해서 지각하는 경우가 많이 있었고 또한 결석도 잦았습니다. 그리고 모처럼 학교에 가면은 과제 숙제 같은 거를 제대로 준비를 못 해서 가는 경우도 많았습니다. 그래서 이렇게 혼자서 낮에는 직장 생활 밤에는 학교생활을 하다 보니 혼자서 하기에는 역부족이어서 주변의 동료들 사람들 동기들한테 많은 도움을 받았습니다. 지각하지 않기 위해서 동료들에게 제가 하는 일에 대해서 도움을 요청해서 도와 달라고 했고 도움 준 거에 대해서는 나중에 꼭 제가 개인적인 보상을 해 주었습니다. 그리고 학교에 가면 동기들한테 과제나 숙제에 대해서 미리 한 거를 받아서 베끼거나 최소한 그런 것들을 도움을 좀 받았습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전에 우버 택시와 관한 논란이 굉장히 컸던 것을 알고 계실 겁니다 지원자께서는 해당 찬반양론에 대해서 각각 어떻게 생각하시나요 [/INST] 우벅 택시가 활성화가 된다면은 지금 현재 개인 택시나 회사 택시의 운전기사님들이 소득이 많이 줄어들 겁니다. 그렇기 때문에 이런 논란이 있었던 거죠. 우버 택시가 이걸 잡게 된다면은 기존에 회사 택시 기사나 개인 택시 이분들이 소득이 줄어들기 때문에 결국은 택시를 계속 할 수 없어 다른 직장을 구해야 되는데 다른 직장 구하기도 어려운 거죠. 또한 개인택시 같은 경우에는 면허까지 사서 하나의 인생을 투자한 것과 같은 그런 사항인데 우버 택시라고 하는 경쟁사가 나옴으로써 소득이 줄어든다면은 당연히 반대하지 않겠습니까. 그러나 물론 이런 부분에 있어서는 그분들의 사정은 알지만 우버 택시은 현재의 추세입니다. 그리고 우리 국민들 이용하는 소비자들이 원하는 겁니다. 소비자들이 원하는 시스템은 반드시 거기에 맞춰서 들어와야 된다고 생각을 합니다. 그래서 저는 우버 택시에 대해서는 찬성한다 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있나요 회사를 선택할 때 어떤 점을 중점적으로 보는지 말씀해 주세요 [/INST] 특별히 가고 싶은 회사가 저만의 생각은 아니겠죠. 모두가 꿈꾸고 있는 그런 회사들이 있지 않겠습니까. 이 회사들 대부분의 공통점은 제가 보기에는 회사 분위기가 굉장히 중요하고 그 회사 분위기가 화기애외하고 특히 씨이오가 회사 대표이겠죠. 직원들을 정말 사람답게 인간답게 대접을 하는 그런 곳이 회사의 분위기도 좋고 그런 회사가 좋다고 하는 거는 또 두루 알려져 있기 때문에 대부분의 사람들이 특별히 가고 싶은 그 회사들은 대부분이 회사 분위기가 좋은 곳입니다. 그래서 저도 마찬가지로 회사의 분위기가 좋은 게 가장 큰 결정하는 데 첫 번째 이유라고 보여집니다. 급여가 많을수록 좋겠지만 인사 승진이 빠를수록 좋겠지만 회사 분위기가 좋지 않다면은 선택하지 않습니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 가능한 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일을 하면서 타 부서와의 갈등은 항상 있기 마련입니다. 업무적으로 타 부서들 간에 서로 간에 입장 차이가 분명히 있고 부서들마다 지향하는 바가 틀릴 수 있기 때문에 갈등은 항상 있기 마련입니다. 중요한 건 어떻게 빨리 해결하느냐 하는 문이죠. 얼굴 붉히지 않고 갈등 사항이 발생이 됐을 때는 타 부서 사랑과 서로 간에 자기네 입장을 충분히 얘기하고 또 들어줘야 될 거 같습니다. 그래서 서로 간에 그런 상황에 있는 거에 대해서 이해를 하고 동의를 해야지 그렇지 않으면은 갈등이 개선되겠죠. 역지사지라는 말이 있듯이 서로의 입장을 충분히 듣고 그리고 상대방 입장을 고려해 준다면은 발생했었던 이 갈등들이 당연히 해소가 되지 않겠습니까. 그래서 저는 타 부서의 갈등은 만나서 서로 간의 입장을 충분히 설명하고 얘기한다면은 빨리 해결되리라 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 커뮤니케이션을 잘 하실 수 있는 본인만의 스킬이 있으시다면 한 번 보여주실 수 있으실까요 저희에게 이를 소개해 주신다면 좋겠습니다 [/INST] 커뮤니케이션이란 사람들끼리 서로 생각하고 느낌을 갖고 하는 이런 정보를 주고 받는 일이나 말이나 글 그 밖에 소리 표정 몸집 따위로 이루어지는 것입니다. 요즘 커뮤니케이션은 굉장히 중요하게 받아들입니다. 특히 대인 관계를 결정 짓는 대인 커뮤니케이션 기술은 모든 사람의 관심사입니다. 이를 위해서 감성 지능을 갖추는 것이 중요하다고 보여집니다. 그래서 첫째 감정 이입과 타인을 배려하는 지향성을 가져야 되겠고 둘째로는 행동적 융통성을 갖고 있어야 될 걸로 보여집니다. 셋째로는 상호 작용을 관여하는 겁니다. 말하는 사람이나 듣는 사람이나 같은 생각을 하고 같은 해석을 공유할 수 있도록 하는 것이 커뮤니케이션 능력이지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인은 남을 잘 이끄는 리더형이라고 생각을 하시나요 아니면 남을 잘 따르는 팔로워형이라고 생각을 하시나요 본인이 어떤 형에 어울린다고 생각하는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 남을 잘 따르는 팔로워 형보다는 넘을 남을 잘 이끄는 리더 형이라고 보여집니다. 물론 리더 형인데 남을 잘 이끌지는 못합니다. 하지만 남을 잘 이끌라고 노력을 하는 그런 리더 형에 가깝다고 보여집니다. 어쨌거나 리더 형 리더라고 하는 거는 남에 말을 듣고 남이 밑에 있는 부하 직원을 쫓아가고 따라가는 그런 팔로워는 리더라고 볼 수는 없겠지요. 그리고 리더라고 표현을 할 수가 없다고 보여집니다. 어찌 됐든 리더라고 하면은 부하 직원을 어려운 상이던 아니면은 조직의 어떠한 목표를 수행하기 위해서 목표 달성을 위해서 앞장서서 끌고 가야 되기 때문에 리더형은 어떻게든지 부하 직원들을 끌고 가야 된다 라고 생각하기에 저는 어 부하 직원들을 이끄는 리더형 그것도 잘 이끄는 것보다는 잘 이끌고 나아갈려고 노력하는 리더 형이라고 보시면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 제가 삼십 년 동안 직장에서 몸담고 있었기 때문에 저는 그 사이에 승진도 해서 직급이 달려졌습니다. 따라서 내가 실무자로 있었을 때에 사원 역할과 책임자로 있었을 때에 역할 그다음에 관리자가 됐을 때에 제 역할이 다 틀렸습니다. 결국은 그 얘기는 저는 제 계급 직 계급에 맞춰서 직무를 수행을 했고 조직에 역할에 따라서 제가 해야 될 일을 그 주위에 지위에 맞춰서 역할을 수행했다고 생각하시면 될 거 같습니다. 그래서 저는 그 조직에서 밑바닥에 사원으로서의 실무자 역할과 최근에는 관리자 어떡하면은 경영에 대한 의견도 개 개진할 수 있는 그런 역할까지 수행하는 처음부터 끝까지 회사에 관여를 하는 그런 역할을 다 했다고 보시면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 해당 일에 대해서 업무를 진행하실 건가요 [/INST] 일을 하다가 그 이 어떤 일이 주어졌는데 그 일이 저게 맞지 않는다고 해서 그거를 포기하거나 아니면은 그거를 소홀히 할 생각은 없습니다. 저는 제가 몸담고 있는 조직 내에서 부여받은 업무가 비록 제 직무에 맞지 않는 일이라 할지라도 저는 최선을 다 할 것입니다. 최선을 다함에도 불구하고 그 직무에 맞지 않아서 성과를 제대로 내지 못한다면은 그거는 그 조직에서도 어려움이 있겠죠. 그래서 일단 하고서 안 된다면 인사부를 통해서 이 직무에 대한 다른 곳 개발령이던 인사 이동을 요청을 해 거라고 생각을 합니다. 그런데도 불구하고서 이 직무를 바뀌어지지 않는다면은 어찌 됐던 최선을 다해서 맞지 않는 일이라도 맞추 맞춰서 일을 할 수 있도록 그렇게 최선을 다해서 일을 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 어 만약에 이직을 생각하는 동료를 만나게 되실 수도 있는데요 어 그러한 동료를 만나게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 뭐라고 말씀을 해 주실지도 궁금합니다 [/INST] 이직을 원하는 동료를 만나게 된다면은 저는 먼저 이직을 생각하는 그 동료 얘기를 먼저 들을 거 같습니다. 그리고 그 동료가 저에게 이직에 대해서 어떻게 생각하는지를 물어본다면은 저는 제 생각을 얘기를 해 줄 텐데요. 저도 한 번 이직을 한 적이 있습니다. 그런 경험이 있기 때문에 이 동료가 물어본다면 저는 이직에 대해서 반대하는 할 거라고 생각을 합니다. 보통 이직을 할 때에는 인사나 급여나 조건들이 현재의 직장보다도 더 나은 조건으로 제시가 됩니다. 그러다 보니 혹해서 새로운 직장으로 이직하는 경향이 있는데 제가 한 번 이직을 그런 형태로 하다 보니 보니깐 그게 인사나 급여가 조건이 좋다고 해서 모두가 좋은 건 아니더라고요. 그래서 저는 동료에게 얘기하고 싶습니다. 그런 걸로 인해서 쫓아가는 것 보다도 내 꿈과 목표를 펼칠 수 있는 그런 직장에 계속 근무하기를 더 좋은 거라고 얘기를 할 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 한번 솔직하게 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해서 해 왔던 노력이 있다면 한번 자세하게 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 내성적으로 친구들이나 사람들 만나는 거 좋아하고 업무적으로도 주어진 일에 최선을 다하고 묵묵히 일하는 모습이 저에게 장점이라고 얘기를 합니다. 그런데 단점으로도 너무 업무 수행하는데 과도한 집중력을 발휘함으로써 너무 서두르거나 조급해하는 경향이 있다고 합니다. 그럼으로써 주변에 있는 동료나 아니면 후배 직원들로서부터 긴장감을 유발시키는 그런 경향이 있다고 하고 또 어떤 사안 문제가 발생이 되면은 저 혼자 해결을 할려고 하는 그런 개인 성향이 짙다고 합니다. 이런 것들이 너무 책임감이라던가 아니면 조직의 충성도가 강해서 발생되는 그런 경향이라고 생각합니다. 물론 다른 사람들도 다 그런 부분에 있어서는 똑같겠죠. 그런데 제가 성격상 유난히 그게 표출되는 거 같아서 이런 일이 발생 때마다 한 템포 늦춰서 좀 한숨을 쉬면서 아니 긴 호흡을 하면서 쫌 시간을 갖는 그런 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고요 각각의 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 설명해 보세요 [/INST] 네이버 다음 구글의 검색 비교를 사실 정확히 어 말씀을 장단점을 설명을 하기에는 역부족입니다. 검색 비교에 대해서 생각해 본 적이 없고요. 그리고 보통 검색을 하게 되면은 네이버로 검색을 하다 보니 다음이나 구글 쪽에 검색은 잘 하는 편이 아니기 때문에 비교 설명하기는 좀 어렵습니다. 그냥 제 개인적으로 간략하게 말씀드리면은 네이버는 검색 기능이 이 국내에 우리 나라 현실에 맞춰서 거기에 맞는 다양한 내용들을 검색을 잘 할 수 있는 장점이 있습니다. 반면에 구글은 세계적인 그런 부분에 대해서는 검색이 잘 된다고 보여지지만 우리 국내에 제한적인 그런 내용에 대해서는 검색이 잘 안 되는 것 같습니다. 다음은 곧 중간 정도가 되는 것 같고요. 그래서 결론적으로 네이버는 국내용 구글은 해외에 좀 강점이 있다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 대한민국 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 호가대해야 할 업무 역량이 무엇이라고 생각하시는지 답변 부탁드릴게요 [/INST] 우리나라 신용보증기금이 주로 중소기업들 기술력 이라던가 아니면은 사업성을 보고서 금융 기관의 대출을 받을 때 많은 보증 지원을 해주는 걸로 알고 있습니다. 물론 전부 다 하기는 어렵겠죠. 우리 국가의 예산을 감안해서 진행을 해야 되기 때문에 한도가 있을 거라고 보여집니다. 하지만 신용보증기금에서 보증을 스는 그런 중소기업들을 보면은 서류만 가지고 보증 여부를 판단하는 거 같습니다. 그러다 보니깐 서류를 갖추는 소위 보증을 받기 위해서 어떡하면은 승인을 잘 받을 수 있는 그런 요령 트릭을 아는 사람으로부터 지도를 받아서 하기 때문에 서류만 가져 가지고 서류만 가지고 심사를 한다면은 오류가 많이 발생될 소지가 있을 거라고 보여집니다. 그래서 실질적으로 방문 등에 의해서 실제 파악을 했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 대차 대조표가 무엇인지 아시는가요 [/INST] 대차 대조표는 그 회사의 자산과 부채를 얘기하는 것입니다. 과거에는 대차 대조표라고 얘기했는데 지금은 재무 변동 상황표입니다. 어찌 됐던 자산의 자산과 부채 자본에 대해서 현황이 되어 있는데 소위 차변은 자산 쪽에 있는 내용들을 기재하고 그 다음에 대변에는 부채와 자본으로 합니다. 그래서 차변과 대변은 합산을 하면은 동일한 금액이 합계 금액이 동일합니다. 그래서 대차 대조표 같은 경우에는 그 회사의 자산과 부채 자본 현황을 한목에 알 수 있습니다. 그래서 자산이 많은지 적은지 자산도 유동 자산이 많은지 그런 걸 볼 수 있구요. 그다음에 이익은 어느 정도가 지금 내왔고 그 다음에 자본은 현재 얼마인지 그런 것들을 파악할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수도 있습니다 면접자님은 영어로 서류를 작성할 수 있나요 [/INST] 영어로 서류를 작성을 할 일이 생긴다면 작성을 할 수는 있습니다. 하지만 실력이 딸려서 내용이 부실할 수 있을 거 같습니다. 저 같은 세대만 하더라도 과거에는 영어를 문법 위주로 배우고 교과서 위주로 영어를 배우다 보니깐 사실 실생활에 쓰여지는 그런 것들을 배우지를 못했습니다. 특히 듣기 그리고 쓰기 말하기 그런 것들은 전혀 해 본 적이 없구요. 저희가 배웠다면 교과서에 나와있는 문법 뭐 그런 것들만 좀 배웠기 때문에 한계는 있습니다. 그러나 어찌 됐던 서류로 작성 서류로 영어를 작성하는 것에 대해서는 할 수는 있겠죠. 하지만 품질에 대해서는 장담하기가 어려운 거 같습니다. 그래서 만약에 영어로 서류를 작성할 일이 생긴다면은 요즘에 애플리케이션이라던가 아니면 네이버에 그런 번역 기능들이 있는 것들이 많이 있어서 그것을 활용할려고 합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 인생을 살면서 제일 후회되는 일이 있다면 어떤 일이었나요 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 인생을 살면서 후회되는 일이 한두 가지는 아닐 거라고 보여집니다. 제가 결정하고 선택한 것들이 나중에 잘못돼서 아쉽거나 후회되는 일들이 몇 차례 있었습니다. 지금 가장 후회되는 일을 꼽으라고 한다면은 첫 번째가 삼십 년 전에 직장을 선택할 때 제가 오래된 기업과 신생되는 기업 둘 중에 하나를 결정해야 되는 그런 상황이었는데 제가 신생 기업보다는 전통이 있는 오래된 기업을 선택을 했습니다. 안정적이고 또 오래 갈 거라고 규모 크고 해서 그 기업을 선택을 했는데 삼십 년이 지난 지금 시점 보면은 십 여 년 전이죠. 십 여 년 전에 오래된 그 기업은 도산해서 흔적도 없이 없어졌지만 신생 기업은 차근차근 매년 성장을 해서 지금은 이름만 들어도 알 수 있는 그런 대기업으로 성장을 해 왔습니다. 지금 그런 그 일이 후회되는 일 중에 가장 큰 거 하나라고 보면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 이전 직장을 그만두시는 데 있어서 특별한 이유가 있으신지 궁금합니다 그리고 현재 지금 다니고 있는 직장 역시도 같은 이유로 그만두실 가능성이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 예 제가 이전 직장을 그만두고 지금 이 회사로 오게 된 이유는 전 직장의 대표 이사가 직원들을 너무 홀대를 하였습니다. 인간 취급도 안 하고 마치 직원들을 돈 벌어 갖고 오는 기계 기구로만 도구로 생각을 하고 있습니다. 아마 티비나 뉴스 뭐 그런 걸 통해서 기사로도 접하셨을 겁니다. 오죽 했으면 제가 오래 다녔던 그 직장을 그만두고 이직을 하겠습니까 현 직장에서 만약에 대표가 그와 같은 행동을 한다면은 그만둘 가능성은 있습니다. 그렇지만 제가 이 회사를 선택한 이유는 이 회사의 평판을 보고 결정을 했습니다. 대표 이사가 전 회사의 그런 대표 이사처럼 그런 직원들에 대해서 돈 벌어 갖고 오는 기계 도구로 생각하지 않는다고 합니다. 정말 직원들을 배려해 주는 그 마음이 소문이 자자 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 어떤 것이 가장 어려울 것으로 예상되세요 그리고 그 어려운 점은 어떻게 대처하실 생각인가요 [/INST] 일을 하면서 가장 어려운 것들이 몇 가지가 있겠죠. 이 서비스 업종이다 보니 고객과의 민원도 상당히 많을 거 같습니다. 그로 인해서 스트레스가 심해 일을 하면서 어려울 수도 있겠죠. 그런데 저는 가장 어려운 거라고 예상되는 거는 직장 동료들 간의 관계라고 생각합니다. 물론 상사나 동료나 그리고 후배들 물론 어려울 것이 없겠죠. 친하게 지내고 하는 거에 대해서는 문제가 없겠지만서도 같이 또 일을 하다 보면은 부서 간의 이질감 서로 소통이 안 되거나 아니면은 입장 차이가 있어서 서로 간의 갈등을 빚는 경우도 있을 겁니다. 심지어는 남남처럼 오랜 기간 싸우면서 쳐다보지도 않는 뭐 그런 상황도 발생될 소지가 있겠죠. 그래서 이런 일이 발생되지 않도록 항상 직장 동료나 상사들과는 충분한 의사소통을 자주 빈번히 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어떤 것을 더 선호하시는 편인가요 그것을 선호하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 주어진 일을 하다 보면은 협업해서 같이 과제를 하는 경우도 있을 거고 아니면 혼자 개인적으로 과제를 수행하는 경우가 있을 거같습니다. 어느 거를 더 선호하냐 하는 거는 그 일에 따라서 틀리지 제가 뭐가 좋다 뭐가 좋다 하는 거는 아닌 거 같습니다. 일의 성격을 보고서 결정을 해야 될 것 같구요. 이 두 일 다 어 선호도에 대해서 우선인 것은 없습니다. 굳이 선호도를 말씀을 하시라고 하면은 협업은 아무래도 여러 사람이 같이 일을 해야 됩니다. 그러다 보니 직원들마다 서로 성격과 생각이 틀리겠죠. 그러다 보면은 일을 하는 데 있어서 시간도 많이 걸리고 힘들 수도 있을 것 같습니다. 차라리 혼자 하게 된다면은 자기 스케줄에 따라서 하게 되고 물론 자기가 한 일에 대해서 책임도 지겠죠. 그래서 어떻게 보면은 혼자 하는 과제가 저한테는 더 좋다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 따로 진행하는 프로젝트가 있으십니까 [/INST] 특별히 개인적으로 또는 팀을 꾸려서 하고 있는 프로젝트는 없습니다. 어 개인적으로 하는 일은 있습니다. 제가 상당히 여러 가지 분야에 관심이 많아서 그동안 하고 싶었지만 못 해 왔던 피아노 배우기를 열심히 하고 있습니다. 이것도 프로젝트에 해당이 되는지는 모르겠습니다마는 지금 한 육 개월 동안 초보에서부터 중급 정도까지 진행을 시키고 있습니다. 이것을 함으로 해서 언젠가 작은 발표회라도 하고 싶은 욕망이 있습니다. 또한 제가 노래를 좋아하기 때문에 피아노 반주를 통해서 스스로 노래할 수 있는 그런 기회가 된다면 더욱 좋겠다 생각을 합니다. 이런 취미 활동 자체도 개인적인 입장에서 보면 프로젝트라고 할 수 있지도 할 수 있을지도 모르겠습니다. 저의 인생에 프로젝트이니까요. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있는 추세입니다 그것에 대해 지원자는 찬성하는지 반대하는지 의견을 말해 주세요 [/INST] 대기업들이 해외로 공장을 이전하는 것을 삼 사십 년 전부터 우리는 많이 보어 왔습니다. 세계의 공장이라고 하는 중국으로 블랙홀에 빨려 들어가듯이 전 세계에 많은 나라들이 중국으로 공장을 이전했었지요. 하지만 지금은 그 부작용으로 많은 나라들이 골머리를 앓고 있는 것으로 알고 있습니다. 우리나라도 예외가 아닙니다. 특히 대기업들이 어떤 나라로 공장을 이전한다고 그런다면 한국에는 공장에 동공화 현상이 일어날 것입니다. 한국의 인력이 다른 일들을 찾느라고 헤매야 되는 문제가 생길 것입니다. 또 그 나라의 환경이 바뀌면 다른 나라에서 공장을 운영하는 것이 좋겠다고 생각했던 기업주들은 상당히 곤란을 겪게 될 것입니다. 자기 나라의 환경은 적응이 쉽습니다만 다른 나라에서 변화하는 환경은 대기업이라 할지라도 적응이 어렵습니다. 우리는 중동 베트남 인도네시아 등지에서 특히 중국에서 많은 어려움을 겪고 있는 것을 보고 있습니다. 당연히 반대합니다. 일부 투자 개념에서 이전은 필요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요 이때 최대한 구체적인 예시를 들어 주시면 더욱 좋겠습니다 [/INST] 저는 매우 확신한 것을 좋아하고 성격적으로는 활동적이며 활발하고 명랑하고 쾌활한 편입니다. 따라서 다른 사람에게 좋은 인상을 잘 주곤 합니다. 하지만 모든 장점은 바로 단점으로 전환되기 쉽습니다. 적극성은 고집스러운 것으로 보일 수도 있고 활발한 것은 다른 사람을 위축하게 되는 결과적인 반대론적인 어떤 단점이 동시에 나타납니다. 명랑하고 쾌활한 것은 자칫 가볍게 보일 수도 있겠지요. 다음 단점으로는 말씀드린 바와 같이 따라서 고집스럽고 또는 타인의 말을 잘 듣지 않는 아집이 좀 강한 편입니다. 또한 원 확신한 걸 좋아하다 보니 원칙주의자가 되어 있습니다. 나 스스로도 조금만 조그마한 결함도 인정하기 쉽지 않은 인정하지 못하는 따라서 스스로 그런 문제에 스트레스를 받는 원칙주의자입니다. 예스 노가 분명치 않은 사람을 엄청 싫어합니다. 다 연관성이 있는 장점이요 단점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트들 중 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 그 프로젝트가 기억에 남는지 설명해 주실 수 있으실까요 [/INST] 대기업에 있으면서 아파트 관리에 관한 규약을 육 개월에 걸쳐서 제작한 적이 있습니다. 그것이 현재 국가에서 사용하고 있는 주택 공급에 관한 규칙 밑에 공동 관리 규약이라는 공동 주택 관리 규약이라는 게 있습니다. 그것의 원천이 되었다고 자부하고 있습니다. 처음에 그 일이 주어졌을 때 엄청난 분량에 자신이 없었지만 여러 사람들과 협업을 하고 또 실질적인 각 집합 건물의 관리 소장들하고 같이 협업을 하면서 수많은 정보를 수집하고 정리하고 완성시켰습니다. 그것이 지금까지도 많은 곳에서 사용되고 있다는 점에 상당한 보람을 느끼며 당연히 깊은 기억으로 남아 있을 수 밖에 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하시던 일을 하지 못하게 되었을 경우 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 그리고 지원자님께서 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 당연히 새로운 일을 위해서 새로운 조직에 들어오게 되면 기존에 하던 일과는 다를 것입니다. 따라서 기존에 원하던 일을 새로운 조직에 들어와서까지 그것을 주장한다는 자체가 좀 문제가 있는 생각 아닌가 싶습니다. 따라서 원하던 일을 못 하게 되었다는 질문 자체를 제가 이해하기가 좀 어렵고 기존에 원하던 일을 못하는 거를 감수하고 새로운 조직에 입사하는 것 아니겠습니까. 따라서 전혀 개의 할 개의 할 문제가 아니라고 생각하고 새로운 일에 기존에 원하던 일이 무엇이든 간에 새로운 일에 적응하는 노력이 필요하고 그렇게 할 것입니다. 새로운 조직이 원하는 모든 것을 배우고 또 다소 거절 거부감이 생기는 일이라 하더라도 그것을 타개해 나가도록 노력할 것입니다. 조직을 위해서는 그렇게 해야 된다고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 크고 작은 어려움이 있으셨을 텐데요 그중에서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또 그것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 자그마한 사업을 하면서 사기를 당했던 일입니다. 사기를 당했다는 그 자체만 해도 엄청난 충격이고 아픔이었습니다마는 지나고 나서 생각해 보니 더 큰 아픔은 그 사기를 당하게 했던 저의 문제라고 생각이 됐었습니다. 그것은 다름이 아닌 지나친 욕심이었습니다. 욕심이 있는 곳에 사기가 생길 수가 있습니다. 자기 관리를 하지 못했던 경험 즉 욕심을 너무 많이 가져서 사기가 끼어들 수 있게끔 만들었던 자기 관리를 못 했던 부분에 대해서 많이 힘들었다고 생각을 합니다. 어떤 경우라도 욕심을 내지 않으면 사기는 성립되지를 못할 거라고 봅니다. 이미 벌어진 일에 대해서 조금 더 뒤를 돌아다보지 않는 그나마 좋은 성격이 있었기에 견딜 수 있었습니다. 지나간 건 지나간 것이고 새로 시작하는 일에 더 많은 신경을 써야 한다고 생각합니다. 그것이 지나간 과오를 딛는 지나간 아픔을 딛는 유일한 길인 것입니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 가장 필수적인 요소가 있다면 그것은 무엇일까요 그리고 면접자님은 그것을 위해서 어떤 노력을 해 왔나요 [/INST] 이미 글로벌 시대가 되었습니다. 그들에게는 무엇보다도 원활한 의사소통을 위한 외국어 능력일 것입니다. 또한 전 세계는 무한 경쟁 시대입니다. 그 무한 경쟁 시대에 살아남는 방법은 자기만의 전문적인 지식일 겁니다. 독특한 지식 독특한 전문적 지식이 없이는 경쟁 사회에서 살아나기 힘듭니다. 또한 어떤 경우라도 사람이 모여서 일을 하는 것이고 사람들이 무언가를 하는 겁니다. 또한 사람과 사람 사이의 관계를 갖고 매사는 형성이 되는 것입니다. 따라서 인간관계가 가장 중요한 요소입니다. 즉 언어 전문적 지식 인간관계 이 세 가지를 가지면은 못 할 일은 없다고 봅니다. 저는 언어를 위해서 빠짐없이 공부하고 있습니다. 거의 매일 삼 사십 분씩이라도 할애해서 외국어 공부를 하고 있습니다. 전문전 지식 전문적 지식을 터득하기 위한 노력도 끊임없이 하고 있습니다. 제가 필요한 부분에 대한 독서를 한다든지 자료를 찾아본다든지 하는 노력을 게을리하지 않고 있습니다. 인간관계는 저의 천성입니다. 역지사시의 역지사지의 자세로 사람을 대하면 인간관계는 좋아집니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 여러 가지 프로그램을 다룰 수 있다고 들었습니다 그러면 다룰 수 있는 프로그램은 무엇이 있는지 말씀해 주시고 또 어느 수준으로 사용할 수 있는지 말씀해 주십시오 [/INST] 인터넷 프로그램을 말씀하시는 것 같은데 저는 엑셀 아래 한글 그 다음에 다양한 잡다한 프로그램들을 많이 다루고 있습니다. 엑셀과 아래 한글은 중간 정도의 수준이라고 할 수 있겠습니다. 상중하를 구분하는 정도가 애매한 부분이 있어서 어 어떻게 보느냐에 따라서 중 상 정도일 수도 있겠습니다. 최근에는 너무나 많은 프로그램들이 생성되고 있기 때문에 어 그런 프로그램들을 에 모두 접하기는 솔직히 좀 어렵습니다. 하지만 어 회계 프로그램이라든지 이와 같은 엑셀 또는 아래 한글 같은 프로그램은 수시로 접하는 프로그램들이기 때문에 비교적 원활하게 사용할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 평소 개인 작업을 많이 하시나요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이었나요 [/INST] 솔직히 특별히 개인 작업을 많이 하는 편은 아닙니다마는 개인 작업이라는 것이 어떤 비즈니스를 위한 작업을 말씀하시는 건지 개인 취미 생활도 포함하는 작업을 말씀하신 건지 잘 모르겠습니다만 저는 어 업무적인 개인 작업은 원래 해 오던 스톤 비즈니스를 위해서 자료를 모집한다든지 그동안에 했던 일을 정리하여 어 후계자들을 위해서 어 스톤 인포메이션을 좀 정리하고 있습니다. 하루에 한 삼십 분 정도 삼 사십 분 내지 한 시간 많을 때는 두 시간씩 그 우선은 컬렉션 작업을 정보 컬렉션 작업을 하는 중이고 그것이 어느 정도 되면 하나의 책을 만들어 볼까 하고 있습니다. 이것이 많은 작업이 되는 건지 많다면 많은 거고 어 어떤 내 경험을 책으로 만들어 보고 싶어서 그렇게 하고 있습니다. 그거는 저의 그 어떤 욕망이기도 하고 이렇게 해 놔야 상당히 정보가 빈약한 분야에서 나름대로의 좋은 정보 자료가 될 거라는 생각에 다소 힘든 일이 있더라도 완성하고 싶은 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그리고 지원자님께서 그 일을 하시는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 취미 생활로 또는 여가를 보내기 위한 많은 일들을 하고 있습니다마는 따라서 시간이 남을 경우는 거의 없습니다. 꾸준하게 하고 있는 산책 피아노 연습 자전거 타기 텃밭 가꾸기 간헐적으로 친구들과 당구 치기 여러 가지 취미 활동이나 다른 여가 활동을 하고 있기 때문에 특별히 시간이 남을 때 할 일을 하는 일은 그것들 중에서 못 했던 부분들을 좀 더 하고 있지 않나 싶습니다. 그래도 또 시간이 남아 남는 경우라면 저는 산책과 사색을 함께 할 것입니다. 멍 때리기가 포함된 산책 사색을 하면서 하는 산책 모두 뇌 건강과 육체 건강에 도움이 된다고 생각합니다. 여유를 갖은 이 시간을 쪼개서 쓰다 보면 남는 시간이 거의 없게 됩니다. 하지만 앞으로는 일부러라도 시간을 남게 하는 것도 제 일상에 계획 중의 하나가 될 거라고 봅니다. 너무 타이트하게 쓰다 보면은 멍 때리는 것도 하나의 프로젝트가 되면 안 됩니다. 저는 좀 그런 수준으로 가 있기 때문에 아주 편안한 남는 시간을 만들고자 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 지원한 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다면 거기에 적응해 나가도록 하겠습니다. 제가 이 조직을 선택하고 결정한 만큼 직무는 물론 중요하겠지만 제가 원하는 직무가 아니더라도 다른 직무를 저에게 부여를 해 주시는 것은 제게 그 직무가 적합하거나 아니면 또 해야 할 일이라고 생각을 해서 저한테 직무를 부여하는 거겠죠. 그러기 때문에 저는 회사에서 요구한 그 직무 수행에 대해서 당연히 맡아서 해야 되고 그거에 대해서 불만을 가져서는 안 된다 라고 생각을 합니다. 새로운 직무 다른 직무에 대해서 제가 경험이 없거나 혹시 업무를 수행하는 데 부족한 부분이 있다 라고 생각이 든다면은 나름대로 최선을 다 할 수 있도록 공부도 하고 주변의 동료들에게 물어봐서 그 직무를 최소한 도로는 완벽하게 수행할 수 있도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 일을 하면서 어떤 것이 가장 어려울 것이라고 예상되세요 그리고 그 어려운 점은 어떻게 대처하실 생각인가요 [/INST] 일을 수행하면서 어려운 것들은 상당히 많이 있으리라고 보여집니다. 직장 동료와의 관계 그리고 사용하고 있는 고객과의 관계 그런 것들이 어려운 일이 생길 수 있을 것이라고 보여집니다. 이 중에서도 어렵이 예상되는 일이 있다면은 아무래도 매출 신작이겠죠. 정해져 있는 제품을 정해져 있는 고객에게 판매하는 것만이 능사는 아니지 않습니까. 또 그리고 그렇게 할 때에는 회사가 성장할 수 있는 게 한계가 있겠죠. 그래서 매년 학 회사가 성장하고 그럼으로써 제가 조직의 한 일원으로써 대우를 받기 위해서는 매출 신장과 회사의 발전을 굉장히 중요하게 생각을 해야 된다 라고 생각합니다. 그래서 매출 신장을 하기 위해서 남다른 마케팅 노력도 필요하고 업무 추진이 항상 염두에 두고 진행을 해야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇입니까 지원자님께서 어떻게 극복했는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 사람들 특히 직원들하고의 협업은 정말 어렵습니다. 부서들마다 업무가 틀리고 생각하는 게 틀리고 또 애로사항 그 부서에 추진해야 될 일들이 각자 다 틀리고 생각하는 게 틀리기 때문에 협업은 정말 어렵습니다. 하지만 협업이 어렵다고 해서 그대로 방치할 수는 없겠죠. 조직의 발전을 위해서 그리고 어떤 조직이던 간에 회사가 잘 되기 위해서는 협업 체계 체계가 굉장히 잘 되어 있어야 된다 라고 생각합니다. 그래서 협업을 해야 될 그런 상황이 된다면 사전에 협업을 해야 될 그 상대방 부서와 직원들과의 관계를 항상 원만하게 유지할 수 있도록 사전에 인간관계에서부터 제대로 잘 할 수 있도록 끈끈한 인간관계를 맺도록 노력을 하는 것이 중요하다고 보여집니다. 사적인 그런 감정이 공적인 데까지 관여할 수는 없지만 그래도 친근감을 표현한다면은 업무 수행하는데 협업하는 데 많은 도움이 될 거라고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 여기시는 것은 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 여기시는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요한 것은 상대방아에게 내가 전달하고자 하는 의사 표현을 명확하게 하는 것도 중요하겠죠. 하지만 그것만으로는 아무리 명확하게 의사 전달을 한다 할지라도 상대방에서는 자기네들도 명확한 의사 전달로 인해서 그것이 내가 제시하는 의견과 충돌할 가능성이 있을 것입니다. 수행을 하기 위한 방법이라든가 아니면 수행하는 데 시간 등등 그런 것들을 서로 협업을 할 때 문제 충돌이 발생될 소지가 충분히 있다고 보여집니다. 그래서 이런 협업이 협업을 할 때 문제가 발생될 소지를 사전에 충분히 상대방하고 얘기를 하면서 그런 일이 발생하지 않도록 조치하는 것이 무엇보다도 중요하다고 보여집니다. 특히 협업도 사람과 사람 간의 일입니다. 그래서 원만한 개인적인 사적인 그런 관계 유지는 무엇보다도 먼저 협업을 할 때 가장 중요하다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 아 대학을 다니시면서 공모전이나 프로젝트 등 기획 경험이 있으시다면 말씀 부탁드립니다 [/INST] 대학에 다니면서 프로젝트를 추진한 게 몇 건 있었는데 그중에 한 가지 경험 생각이 나는 경험을 말씀드린다면은 연말연시 사람들한테 인사하는 연하장에 대해서 그것을 직접 만들고 판매하는 거에 대해서 실제 해 본 적이 있습니다. 이 프로젝트를 추진하는 데 있어서 맨 처음 기획을 하고 어떤 연하장과 어떤 내용에 로 담긴 내 인사말을 넣을 것인가 그런 것들에 대한 기획을 했었고 그다음에 이거를 제작을 하고 나서 판매를 할 때 판매는 누구한테 언제까지 어떻게 판매를 할 것인가에 대해서 프로젝트를 기획을 한 경험이 있습니다. 이 기획을 한 거대로 실제 실천을 해 보니 현실과 기획은 많은 차이가 있었습니다. 그래서 탁상 공롱처럼 기획을 잘 한다고 해서 실행력이 떨어지면 당연히 기획도 의미가 없다 라는 걸 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 호가대야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 금융 정책 기관인 신용 보증 기금은 요즘 코로나 시대 이후 그 역할이 굉장히 중요하다 라고 생각이 듭니다. 특히 어려운 이 시기에 소상공인들 지원을 위해서 신용 보증 기금이 적극적으로 업무 영역을 확대해 나가야 된다고 생각을 합니다. 물론 국가의 예산 지원이 충분히 있어야 신용 보증 기금이 그 역할을 수행할 수 있으리라고 생각이 드는데요. 그렇다 할지라도 신용 보증 기금이 지금같이 어려운 시기에 기업들을 능동적으로 지원을 해 줘야 됩니다. 지금까지 찾아오는 그런 기업을 상담하고 지원해 주는 것 보다는 능정적으로 먼저 소상공인이나 어려운 중소기업을 먼저 지원해 주는 능동적으로 발전적인 방향으로 활동량을 넓혀서 진행을 해야 된다라고 생각합니다. 그래서 과거보다는 더 적극적으로 지원할 수 있는 그런 기업들을 선별해서 했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님 본인의 성격과 또 장단점에 대해서 각각 말씀해 주시길 바랍니다 본인이 생각하는 장점과 단점 그리고 구체적인 예시가 있으실 텐데요 그것을 설명해 주세요 [/INST] 제 성격 장점으로는 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 어울려 활동하는 걸 좋아하고 그래서 사이클링이나 등산 같은 사모임에 적극적으로 활동하고 그리고 이 모임에서도 성격이 모나지 않아서 사람들과 화기애애하게 잘 지내고 있고 업무적으로도 주변 동료 직원들과 같이 협업하고 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 멋있다고 합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행의 과도한 집중력으로 인해서 너무 조급해 하거나 서두르는 경향이 있다고 합니다. 또한 어떠한 사안이 발생하여 문제점이 있어서 일을 해결을 할려고 하면은 혼자 해결하겠다고 주변의 도움 없이 본인이 직접 개인적으로 진행하겠다고 하는 그런 개인 성향이 강하다고 합니다. 이런 부분에 있어서는 보다 더 주변의 동료들을 이용해서 협업해서 해결할 수 있도록 고렇게 개선을 하려 할려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하시느라고 고생을 참 많이 하셨을 텐데 어떤 방식으로 면접을 준비했는지 아 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 예 오늘 면접은 사실 회사가 면접관으로서 질문할 수 있는 내용들을 미리 파악을 하고 그거에 대해 답변을 어떻게 할 것인가를 준비를 하였습니다. 답변하는 내용이 상당히 중요할 것 같은데 그렇다 해서 그 답변 내용이 솔직히 제 생각과 다른 내용으로 답변을 할 수도 있을 거구요. 그리고 제가 겪지 못한 것들을 가공으로 만들어서 얘기할 수도 있을 것 같아서 이것들에 대한 고민을 나름대로 하였습니다. 그래서 저는 질문이 예상되는 면접 질문에 대해서 사전에 파악을 하고 솔직 담백하게 제 생각을 답변을 할 수 있도록 준비를 하였습니다. 그 답변 내용이 비록 회사가 원하는 답변이 아닐지라도 솔직하게 답변을 하는 게 나을 것이라고 판단돼서 그렇게 면접을 준비를 하였습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 창의성과 팀워크 중 더 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요 그것을 더 중요하게 생각하시는 근거도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 아이디어가 많고 다른 사람들에 비해 창의성이 뛰어나 사람들이 그 조직에 많은 것도 상당히 중요하겠지요. 하지만 조직은 단체이기에 팀워크가 더 중요하다고 저는 생각합니다. 단체 운동 경기를 보면은 특출난 한 사람이 그 팀을 모두 다 꾸려 나가지는 않습니다. 그리고 시합을 하더라도 다 승리하지는 않겠죠. 약간의 승패를 좌우하거나 경기 내용을 우세하게 만들 수는 있지만 항상 승리를 하지는 않는다고 봅니다. 그러나 팀워크가 탄탄한 팀은 조직적으로 잘 갖추어 있기에 승률이 높고 팀이 안정적입니다. 또한 팀워크는 자연스럽게 계승되어 오랫동안 체계적으로 조직된 팀이 되어 쉽게 팀워크가 무너지지 않는다고 생각됩니다. 여러 관점에서 본다면 창의성과 팀워크 모두 중요하다고 보지만 제 생각에는 개인기가 뛰어난 직원보다는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 행정의 정의 그리고 하는 일 그 의의에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 행정이란 정치나 사물을 행하는 것을 말합니다. 국가적으로 볼 때 행정이란 국가 통치 작용 가운데 입법 작용과 사법 작용을 제외한 국가 작용을 얘기하는 겁니다. 법 아래에서 법의 규제를 받으면서 국가 목적 또는 공익을 실현하기 위하여 행하는 능동적이고 적극적인 국가 작용인 것입니다. 이것을 회사의 행정을 정의를 하면은 회사의 행정이라 하면은 회사가 추구하는 목표 비전 이런 것들을 규정에 담겨져 있을 것입니다. 이런 회사의 비전과 목표를 달성하기 위해서 우리 직원들이 해야 될 행동 그런 것이 행정이라고 생각을 합니다. 번듯하게 만들어져 있는 목표와 비전 그것만 있다고 해서 회사가 앞으로 발전해 나가지는 않을 거라고 봅니다. 행정이 당연히 잘 돼야 하고 수행이 잘 되어야 회사가 발전이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 경영 지원 중 본인이 특별하게 하고 싶은 업무가 있을까요 만약 있다고 하면 그 이유도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 저는 경영 지원 중 하고 싶은 직무가 있다면 인사 담당을 하고 싶습니다. 제가 직장에 다니면서 항상 직원들이 불만인 것이 직원들의 인사 문제였습니다. 일단 직무 발령서부터 그리고 포상 승진 그러한 것들의 불만이 가장 많이 팽배하게 있었습니다. 그래서 제가 인사를 담당하게 된다면은 지금까지 제가 수렴했었던 그런 문제점들을 하나하나씩 개선해 나옴으로써 직원들로 하여금 인사에 불만이 없이 오로지 우리 조직의 충성도를 더 높일 수 있도록 직원들이 그렇게 행동할 수 있도록 하기 위해서 인사를 담당하고 싶습니다. 물론 제가 인사를 담당한 적은 없지만 오히려 이런 인사는 전에 근무를 하고 경험이 있는 직원이 담당하는 것 보다는 전혀 시 직원처럼 이 직무를 수행하는 것도 더 효과적일 수도 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 멀티 채널과 옴니 채널의 개념과 차이점에 대해 알고 있나요 아시는 만큼 설명해 주세요 [/INST] 멀티 채널이라 하면은 하나의 채널에서 여러 가지 사업자들이 제공하는 그런 거를 얘기합니다. 예를 든다면 우리가 핸드폰에서 모바일에서 쓰고 있는 페이스북 유튜브 이런 것들이 각각의 동일한 모바일에서 제공되는 통신 네트웍 서비스입니다. 이런 것들이 멀티 채널이라고 하고 옴니 채널이라고 하면은 모바일 인터넷 데스크탑 아니면은 비온라인 오프라인 이런 채널에서 갖가지 서비스를 제공하는 것을 마련하는데 예를 든다면은 모바일을 통해서 상품을 검색하고 구매를 하고 실제 물건 수령은 오프라인 매장에서 수령을 한다던가 이렇게 복합적으로 연관되어 마케팅을 하고 제공하는 그러한 서비스를 옴니 채널이라고 합니다. 요즘에는 멀티 채널보다는 옴니 채널로써 온라인과 오프라인을 망라하여 여러 가지 업종이 다른 것들을 결합하여 소비자들에게 더 편리하게 접근하는 경향이 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 중국 출장도 괜찮으실까요 [/INST] 중국으로 출장을 갈 일이 있다면 당연히 중국 출장을 가야 된다 라고 생각합니다. 제가 조직의 한 일원으로서 근무를 하고 담당으로서 그 직무를 수행한다면은 그게 중국 출장이 됐던 아니면 보다 먼 아프리카 출장이던 간에 당연히 가야 된다라고 생각을 합니다. 회사에서도 출장을 가라라고 할 때에는 다 이유가 있지 않겠습니까. 결국은 회사 조직을 위해서 필요로 하기 때문에 출장을 가기를 원하는 것이고 그리고 또 저도 또한 그 직무를 담당하는 한 사람으로서 출장을 당연히 가야 된다라고 생각합니다. 그러나 만약에 개인적으로 전혀 갈 수 없어 정말 갈 수 없는 그런 사항이 발생하거나 그런 게 있다면 사전에 상사와 상의는 할 수 있겠죠. 그런데 기본적으로 회사에서 가야 된다라고 생각하는 그런 출장은 어느 지역이든 다 당연히 가야 된다라고 생각하고 근무를 해야 된다라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해 설명해 주시고 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계실까요 그렇다면 함께 말씀해 주세요 [/INST] 가치란 우리 일상생활에서 필요와 욕구를 충진시켜 줄 수 있는 것이 모두 가치라고 하는데 그런 의미에서 이 상품 제품 같은 것들이 모두 가치라고 보여집니다. 그런데 이 가치를 평가하는 거는 사람들마다 육체적인 쾌락 건강 그다음에 성향에 따라서 가치가 다 다릅니다. 나이가 같거나 틀리거나 그런 거에 따라서 이 가치의 결과가 틀려지는 거죠. 가치 경쟁이라 하면은 동일한 제품과 상품에 대해서 사람들마다 이 가치 수단을 평가를 어떻게 하느냐 하는 것입니다. 똑같은 제품 예를 든다면 옷을 기준으로 한다면은 유명 메이커인 회사의 제품 자라라 유니클로 알바니아 이런 데하고 비교했을 때 똑같은 제품이라도 어디 회사의 제품이 더 낫고 좋고 한다라고 하면은 그런 것들이 같이 경쟁이라고 볼 수 있겠죠. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으십니까 만약에 있다면 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아본 적은 경험이 없었던 것 같습니다. 하지만 전혀는 아니더라도 어느 정도 생소한 그런 업무를 하거나 약간 변화된 환경에서 살아온 적은 있습니다. 제가 강북에서 강남으로 이사를 했는데 같은 대한민국 안에서 사는 거라 할지라도 강북과 강남에서 사는 거는 약간의 차이가 있더군요. 첫 번째 차이는 구에서 지원하는 것이 틀립니다. 아무래도 강남구의 예산이 어느 정도 넉넉하다 보니 살고 있는 주민들의 일상생활에 편의를 도모하기 위한 그런 시설물들을 많이 설치해 주는 그런 경향들이 있었습니다. 업무도 전혀 생소한 그런 업무는 아니었지만 그래도 본사에서 근무하는 것과 지점에서 근무하는 것들은 굉장히 큰 차이가 있다고 봅니다. 그래서 그런 부분에 있어서 생소하고 한 그런 일들이 경험을 겪은 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하셨을 때 현대 사회에서는 없어서는 안 될 가장 중요하게 생각하는 직업을 한 가지 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 직업들이 많이 있겠죠. 주로 요즘에는 아이티와 관련되어 있는 프로그래머 굉장히 중요하죠. 그리고 일상 생활에도 필요한 라이더 배달해 주는 사람들 굉장히 중요하죠. 저는 현대 사회에서 가장 중요하다고 판단되는 거는 청소부라고 생각합니다. 물론 과거에도 필요했고 지금도 필요하고 앞으로도 필요할 것 같습니다. 청소부는 우리 생활 생활하는 데 있어서 없어서는 안 될 직업이라고 합니다. 일상 거리 집 주변 그런데 청소를 해 주는 사람이 없다면은 그 지저분한 거 쓰레기 누가 치워주겠습니까. 그걸로 인해서 만약에 우리 생활하는 곳이 모두 지저분해지고 보다 쓰레기화로 빨리 진행이 된다면은 우리 생활이 윤택할 수 있겠습니까 그래서 저는 청소부가 꼭 필요하다고 생각이 됩니다. </s>

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