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<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 있다면 어떤 건가요 어 그리고 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 어떤 프로젝트를 진행을 하게 되면 일반적으로 하나의 팀이 구성이 되고 팀 내에 한 오 명 정도가 팀장을 중심으로 협업을 하게 되어 있는데요. 협업을 하는 이유 중의 하나는 에이 와 비 라고 하는 두 팀원이 서로 크로스 체크도 할 수 있고 또 에이 라고 하는 팀원이 갑자기 어떤 일이 생겼을 때 비 팀원이 공동 작업을 할 수 있는 부분이 가능하기 때문에 협업은 매우 중요하다고 생각합니다. 지금 크라우드 시스템이 발달되어 있고 또 구글 협업 체제가 되어 있어서 이러한 그 인터넷을 통한 또 에스엔에스를 통한 협업이 가능한 시대가 되었습니다. 그러한 부분들의 기술적 요소하고 또 팀원들 간의 협업적 요소와 같이 맞물린다면 협업을 통해서 이 프로젝트를 완성하는데 또 기여하는데 또 성과를 나타내는데 중요한 요소로 작용한다고 생각을 합니다. 혼자 할 수 있는 일도 있겠지만 중요한 것은 같이 함으로써 가치가 더해지고 또 한 사람의 생각은 하나로 나올 수 있지만 두 사람의 생각은 네 개가 될 수도 있고 열 개가 될 수 있기 때문에 협업에 대한 것은 굉장히 중요한 요소라고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 스터디를 따로 하고 계신 게 있으신가요 있으시다면 이제 어떤 스터디를 하고 계신지 이제 그 공부를 왜 하고 계신지도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저는 그 이천 십 년부터 자기 계발을 시작을 했어요. 그래서 방송통신대학교에 입학을 해서 교육학을 제가 전공을 하고 또 대학원 동 대학원에 또 입학을 편입학을 해서 어 평생교육학을 제가 전공을 하게 되었습니다. 이러한 과정을 통해서 어 제가 어 배웠던 것은 무엇이냐 하면 어 그 전에 학부에서는 제가 이과 계통 전산학을 전공을 했었는데 다시 자기 계발 계획을 세우면서 교육학을 접하면서 문과에 대한 부분을 제가 접하게 되었다 하는 것이죠. 이것을 통해서 이과적 삶에서 문과적 삶 자연과학의 삶에서 사회 과학에 대한 삶도 배우게 되었다는 것입니다. 그래서 양쪽에 대한 밸런스에 대한 부분을 배우게 된 것이 가장 큰 강점이었구요. 이것을 통해서 자기 계발을 하다 보니 목표가 또 하나 생기게 되었어요. 그래서 올해는 사회 복지사를 취득하려고 사회복지학에 대한 부분을 또한 공부를 현재 하고 있습니다. 그래서 이러한 자기 계발은 끊임없는 나 나 자신과의 싸움이다 나 자신을 발전시키는 요소다 라고 생각을 합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그리고 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 아이티 기업에 한 십 오 년 정도 근무하고 난 이후에 엔지오 단체에서 인제 제 이의 에 인생 전환기를 맞이하게 되었어요. 근데 와서 보니까 사업 본무장으로 계셨던 분이 육 개월 있다가 그만두고 삼 개월 있다 그만둔 그러한 자리였습니다. 제가 그 자리에 에 합류를 하게 되었는데요. 거기에서 이제 어려웠던 점이 무엇이었냐 하면 여러 가지가 있었는데 중요한 요소는 이 사무국의 안정인데 엔지오 단체는 그 사무국의 안정은 무엇을 통해서 할 것인가 였습니다. 그래서 제가 어 일 년 여 시간을 거기에서 근무를 하면서 이런 생각을 하게 됐죠 아 맞아 이 삼 오 국 엔지오 단체에서 가장 중요한 요소는 이사회다 그러 이사님들의 협조가 있다면 이 단체는 발전할 수 있겠다 라는 생각을 하게 되었습니다. 그래서 결국은 이 년 삼 년 사 년 흐르면서 이사 협조를 구해서 후원의 밤 행사를 크게 기획하고 적용해서 성공적인 국제적 행사로 진행하였던 것이 지금 기억에 남는 아주 중요한 부분입니다. 결국 협업이라고 하는 것이 어렵지만 같이 해 나간다면 이룰 수 있다는 것을 배우게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 그래도 지원자님은 이런 과한 업무량 속에서 잘 버틸 자신이 있으신가요 [/INST] 오늘도 실은 이 그 질문에 대한 답변을 준비하면서 나의 전문성에 대한 부분 나의 그동안에 어 경험에 대한 부분 경력에 대한 부분이 어느 만큼 표현될 수 있을까 라고 하는 게 사실 고민이 많이 되었어요. 그래서 이 부분도 결국 업무량으로 본다면 나 좀 과한 게 아닌가 라는 생각도 하게 되었거든요. 그러나 다시 한번 제가 이 내용을 보면서 그래 나도 할 수 있다 한번 해보자 이런 마음으로 어 이 질문에 에 제가 대응하게 되었습니다. 그런데 한 가지 에 해보면서 느낀 것은 뭐냐 하면 첫 번째로는 야 참 질문의 내용이 다양하다 라고 하는 것이 었구요. 두 번째로는 다양한 질문 속에서 내 자신이 성숙돼 가는구나 하는 걸 또 느꼈습니다. 그것은 무엇이냐 하면 아 생각하지 못했던 것도 다시 한번 생각하게 되고 그러한 부분들이 적용이 되니까 아 이건 나한테 과도한 것이 아니라 오히려 나를 발전시키는 요소가 될 수도 있겠다 라는 생각을 하게 되었습니다. 그래서 이런 빅 데이터 사업을 통해서 나 자신도 같이 발전될 수 있겠다 라는 생각을 하게 되었습니다. 이러한 점에서 오히려 감사한 마음이 좀 들고요. 어 질문이 넘어가면 갈수록 마음이 편안해집니다. 고맙습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 중에 산사태로 인하여 삼십 분 동안 정차되었습니다 만약 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치 하실 생각이십니까 [/INST] 기차가 운행 시에 어 산사태나 응급 상황으로 인해서 삼십 분 동안 정차된 상황입니다. 이때 만약에 제가 현장에서 관리 책임자의 위치에 만약에 있다면은 어떻게 조치하고 어떻게 대응할 것인가에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 가장 먼저 생명의 위협이 있는 고객이 있는지 없는지부터 판단을 해야 할 것 같습니다. 어 응급조치를 가장 먼저 취해야 할 것 같고 이어서 이 차적으로 삼 차적으로 이어지는 산사태로 인한 추가 피해 요소가 있는지 없는지를 먼저 또 판단을 해야 할 것 같고 거기있는 이제 직원들을 활용해서 고객들을 일단 최대한 안전한 칸으로 이동을 해서 대피를 시킬 것 같습니다. 그 이후에 인제 본부에 보고한 후에 본부에서 대응할 수 있는 지원 요소라든지 어 지금 일 일 구 라든지 일 일 이 까지 해서 모든 가용 요소를 포함해서 지원 요청을 해야 할 것 같습니다. 또 이어서 환자라든지 또 추가적인 요소 또 이제 식량 문제도 해결이 돼야 하기 때문에 그런 부분에서 조금 부족한 부분이 무엇인지를 현장에서 계속 확인하고 관리해 가면서 중간중간 보고 해가면서 조치를 취하다 보면은 해결이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있다고 생각하십니까 만약 있다면 전공과 관련하여 어떤 도움을 주었는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 전공 외에 이제 대학교 다닐 때나 학교 다니면서 이제 전 회사 다닐 때도 전공 외에 다른 어떤 능력을 키워서 수준급의 실력을 키워야 할까를 고민을 한 적이 있었습니다. 그때 제가 내린 결론은 공공 기관이든 회사든 모든 기관에는 어 문서화를 시키고 보고서가 제일 중요하다는 걸 알게 되었습니다. 그래서 이 보고서를 가장 잘 만드는 데 있어서는 일단 워드나 한글을 사용할 때 어 이런 단축키나 이런 것들에 대해서 어 미리 갖추고 가야겠다 그래야 그런 실력을 유지가 돼서 또 진행이 될 것 같은 생각에 어 그래서 그때부터 컴퓨터와 관련된 피씨와 관련된 자격증을 하나 둘 씩 취득하다 보니까 피씨와 관련된 자격증이 이제 열 두 가지 정도 취득을 하게 되었습니다. 그러다보니까 이제 컴퓨터로 하는 작업 능력이나 뭐 이런 것에 대해서 굉장히 자신감이 생겼고 그런 부분에서 많은 도움이 되고 어 자신이 생겼던 것 같습니다. 그래서 그런 것들이 봤을 때 이제 수준급 실력이 될 정도의 능력이 된다고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주실 수 있을까요 가능하다면 구체적인 예시를 들어서 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저의 성격상 장점 단점 예를 들어서 답변을 드리도록 하겠습니다. 일단 제 성격상 장점과 단점이 갖고 있는 제가 갖고 있는 성격으로 인해서 동일하게 느껴질 것 같습니다. 그 공통점으로서 저는 굉장히 여유로운 자세와 여유로운 성격을 갖고 있는데 사소한 일을 하고 업무 간에도 항상 조급해 하지 않고 뭔가 쫓기지 않고 어 여유롭게 하는 습관을 갖고 있습니다. 그러다 보니까 그런 부분이 어 외부인이 봤을 때는 그게 장점으로 느껴질 수도 있고 또한 단점으로도 느껴질 수 있다고 느꼈습니다. 어 어떤 면에서 그러나 하면은 일단 여유로운 성격을 갖게 해서 시간 계획을 좀 철저히 사용합니다. 어차피 뭐든 각자 맡은 인물은 정해져 있고 그 인물을 어떻게 잘 활용하느냐에 따라서 자기의 시간이 여유가 있을 수도 있고 또 부족해서 계속 쫓기면서 지내할 수도 있고 그럴 것입니다. 그런 모습들이 항상 여유를 갖는 모습이 사람이 바쁜 사람한테 말을 못 걸듯이 여유가 느끼다 보니까 이제 사람들이 어 봤을 때 긍정적인 모습으로 봐주는 지원들이 있었고 또 이제 반대로 이런 모습을 단점으로 보는 사람도 많았습니다. 그 봤을 때 좀 한가해 보이고 업무에 대한 그런 어 자세나 뭐 이런 것들을 좀 안 좋게 보는 사람도 있었는데 이제 저 같은 경우는 이런 단점으로 느끼는 사람 그 장점으로 보이게끔 하기 위해서 업무의 성과라든지 업무에 놓치는 부분을 없게끔 더욱더 치밀하고 어 예리하게 그렇게 업무를 진행했다 했었습니다. 그게 저의 장점이 단점이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 따로 공부하고 있는 것이 있으신가요 공부하고 있다면 왜 그걸 공부하시는지 지금까지 배우신 건 어떤 것인지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 요즘에 공부하고 있는 분야 그리고 왜 그걸 공부하고 왜 관심을 갖고 있는지 그 부분까지 해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 지금 제가 이 에 공부를 하고 제일 최대의 관심으로 갖고 있는 부분은 바로 돈 입니다. 아 돈의 흐름 돈이 어떻게 흘러 들어가고 돈이 어디에 멈춰 있고 돈은 어떻게 해서 이게 세 사회에서 세계적으로 돌고 있는지 그 부분에 대해서 공부하고 있는데 음 정말 흥미로운 것 같습니다. 제가 지금 이 대한민국도 자본주의 나라인데 이런 자본주의 세상에서 극복하고 어느 걸 가져야 하고 해야 하는 것에 대해서 알게 되면은 아 그동안에 정말 무지하게 살았구나 이런 생각들을 많이 느끼면서 이런 돈을 공부하다 보니 당연히 재테크에도 관심이 가게 되고 저는 이제 반대로 투자 주식이라든지 비트코인이라든지 이런 분야에 대한 투자 그리고 부동산으로 해서 이제 왜 내 집 마련을 해야 하고 내 집을 마련해도 또 이 주택 삼 주택까지 해서 추가적으로 외 주택이 늘어나야 하고 내가 왜 현금이 아닌 자산을 왜 보유해야 하고 자산이 많게 됐을 때 그 자산 가치 효과가 어떨 것인지 이런 부분을 계속 공부하다 보면 한도 끝도 없는 것 같습니다. 지금 현재 예금 이자부터 시작해서 모든 대출에 대한 이자 부담이 늘게 되면서 인플레이션 시대가 왔습니다. 이런 시대에 맞춰 가지고 어떻게 대응해야 하고 이런 것들에 대해서는 공부를 하고 정보를 얻어야 대응할 수 있지 않을까 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 공동체에 가치에 입각 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 저에게 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 공동체 지금 공동체 사회에서 살고 있는데 이런 공동체 사회에서는 이기주의 현상이 나타납니다. 어 왜 그러면 이런 자본주의 국가에서의 이기주의는 개인 이기주의는 당연한 건데 그 분야에서 봤을 때 회사든 기업이든 개인이든 모든 사람이 자기 본인의 이익을 제일 중요시 여길 수 밖에 없습니다. 그게 자본주의의 장점이자 단점이 될 수 있을 것 같은데 이런 이제 기업들이 사회적인 기업들이 돼서 이런 무형 문화유산이라든지 뭐 유형 문화유산이라든지 모든 문화의 유산은 역사적으로 호손들에게 또 물려줘야 하는 부분이고 꼭 보호가 돼야 하는 부분입니다. 이런 부분에서 제가 사회적 관념에 대한 서 답변을 드리면은 이런 사회적 관념은 이런 것들을 지킬 것은 지켜가면서 보호할 것은 보호해 가면서 회사의 이익도 전출을 해야 하고 회사의 확장도 해야 하고 해 하는데 이런 것들이 지켜지지 않고 다 어겨지고 회사의 확장만 회사에 미래의 가치성만 보고 그렇게 접근하게 되면은 나중에 정말 후회할 일이 생길 수도 있습니다. 그 짧은 순간에 이익과 그 짧은 순간에 본인의 어 사회 계산을 늘리기 위해서 이런 예술 문화나 문화 예산들을 지키지 못한다면 그거는 버더 벌어들인 이익 창출보다도 훨씬 큰 손해가 될 것입니다. 이런 공동체 가치에 대해서 사회적으로도 많이 개념이 바뀌어야 할 것 같고 그런 부분에서 이제 정부에서도 많은 강한 주치와 어 처벌에 대해서도 많이 홍보가 돼야 하고 어 모든 사람이 알아야 거 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 본인 스스로 숫자나 창의 중에 어떤 쪽에 더 가깝다고 생각을 하십니까 또 숫자나 창의 어느 쪽이 더 가깝다고 생각하시는 그 이유도 함께 말씀을 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 본인을 느끼고 했을 때 스스로를 판단해 봤을 때 나는 숫자일까 창의 그러니까 어느 부분에 가까운 것이야 한 번 생각을 해 보고 그 부분에 대해 답변을 드리겠습니다. 어 질문에 이 숫자와 창의라는 말이 있는데 결국은 그건 것 같습니다. 숫자는 뭔가 확실하게 정답이 있는 거고 창의는 정답이 없이 여러 가지 생각을 하고 더 좋은 아이디어를 만든다고 생각합니다. 이 두 가지 분야를 둘 다 갖고 있고 다 훌륭하게 소화하면 좋을텐데 아 저는 창의보다는 숫자가 더 와닿을 것 같습니다. 그 이유는 어 숫자는 모든 일의 노력과 어 자기가 어 집중하고 노력했을 때 가장 눈앞에 보일 수 있는 정확한 답 결과가 눈앞에 있을 겁니다. 네 창의는 어느 정도의 그 미래를 예측을 해야 하고 또한 생각지 보도 못한 아이디어를 나와서 이게 포텐이 발휘돼서 엄청난 더 큰 성과를 만들 수도 있겠지만 이 숫자와 차의 차이점은 그렇다고 생각합니다. 그래서 저는 개인적으로 어 숫자에 더욱더 가깝지 않을까 생각을 해 보았는데 그 데 창의에 대한 부분도 분명히 필요한 요소입니다. 결국은 이런 창의력에서 나오는 기발한 아이디어를 통한 또 회사에 엄청난 큰 이익을 안 배려 수 있는 거기 때문에 두 운에 분명히 장단점이 있을 것 같습니다. 이 두 가지의 능력을 발휘하고 두 가지 분야에 더 가까워지려고 노력을 해야 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 따로 하고 있는 스터디가 있나요 있다면 어떤 공부를 하고 있고 그 공부를 왜 하고 있는지 설명해 주시겠어요 [/INST] 아 스터디 부분에서 얘기를 해 주셨는데 스터디를 얘기를 하자면은 저는 요즘에 개인적으로나 어 여러 가지 면으로 해서 배우려고 하는 분야가 있습니.다 그 분야는 바로 간단합니다. 돈입니다 돈. 돈에 대해서 많이 공부하고 있고 돈에 대해서 연구를 하고 있을 정도로 어 돈에 대한 솔직히 관심이 이십 대까지만 해도 이렇게 집요하게 생각을 해 본 적이 없는 것 같습니다. 뭐 어느 순간 이런 경제적인 자유를 누리고 어 그런 것을 누리지 못한다면은 나의 노년 생활 이라든지 내 자식들이 지금의 갖고 있는 이 행복이 유지되지 않을 수도 있겠다 이 생각이 부터 들었습니다. 그 이제 아이들을 낳고 아빠가 되다 보니까 이런 돈에 대한 것은 이제 총각일 때나 혼자 있을 때는 혼자 쓰고 여유롭게 사용하기 때문에 부담이 없었는데 이 아이들을 키우기 위해서 이 돈에 대한 관심이 많아진 것 같습니다. 그래서 돈에 대한 관련된 공부를 뭐 유투브를 활용한 어 영상 시청이라든지 아니면 관련된 서점을 최대한 많이 읽고 있고 아직도 읽어야할 책이 너무 많이 남았습니다. 그런 책들도 많이 읽어야 하고 또한 이런 돈과 관련된 교수님이나 전문가의 강의가 주말에 한 번씩 있습니다. 그런 강의도 지방으로 한 번씩 어 리플래시 할 겸 해서 강의도 들으러 다니고 하면서 이런 돈에 대한 스터디를 계속하다 보면 정말 흥미롭고 더 재미있고 또 나에게 정말 도움이 많이 된다 이 부분을 많이 느끼고 있는 것 같습니다. 어 지금은 계속하고 당분간에 이 돈에 대한 공부를 좀 지속할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 어떤 것을 더 선호하십니까 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 협업하는 과제와 혼자 하는 개인 과제에 대해서 선호하는 부분 또 그 이유까지 한 번 해 가지고 어 장단점으로 해 가지고 답변을 드리도록 하겠습니다. 일단 협업 하는 과정 결국은 팀 워크가 될 겁니다. 협업을 한다는 건 협동심이 필요할 것이고 서로 간의 의사소통이나 뭐 이런 것들을 통해서 어 어떤 프로젝트는 큰 프로젝트를 가장 기발한 아이디어를 찾아내고 그 기발한 아이디어에 대한 근거와 논리적으로 다 대응을 해서 어 찾아낼 수 있는 게 이제 협업하다 과제가 될 거 같고 개인하는 과제는 이제 어떠한 정확한 답변이 있는 부분에서 창의적인 부분보다는 아 답변이 정해져 있는 부분에서 그 부분에 대한 근거와 논리적인 부분을 다 찾아내고 어 리서치 해내고 숫자화 시켜서 할 수 있는 일이 대부분이 될 것 같습니다. 그래서 저는 이 두 가지를 생각해봤을 때 둘 다 꼭 필요한 일이고 각자 맡은 파트의 역할이 쪼금은 틀릴 것 같은데 어 선호하는 부분은 음 개인이 하는 과제들 좀 더 선호할 것 같습니다. 그 이유는 이 협업하는 과제는 사람들마다 생각이 틀리고 또 의견이 분명히 틀릴 겁니다. 그 의견을 일치하는 과정도 쉽지 않을 것이고 하기 때문에 시간 소비가 많을 것으로 판단이 돼서 저는 혼자 더 연구하고 내가 밤을 새서라도 그 부분에서 성과를 낼 수 있는 데에서 어느정도 완성도를 더 높일 수 있지 않을까 싶어서 저는 혼자 하는 이런 개인 과제 어 내가 리서치를 내고 내가 결과물까지 만들어 낼 수 있는 그런 개인 과제를 좀 더 선호하고 선호하고 있는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 경영 전략 회의에 왔다고 생각하시고 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어를 최대한 많이 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 만약에 경영을 책임질 수 있는 위치 아마 최고 경영자 자리를 얘기하시는 것 같은데 이런 전략적인 경영을 위한 아이디어에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 일단 저는 앞으로의 신 사업은 이런 플랫폼화가 되지 않으면은 어 이루지 않 힘들다고 생각하고 있습니다. 그래서 결국은 플랫폼화된 사업이 가장 미래적으로나 가치 상승이나 이런 것들로 봤을 때 제일 성공적이지 않을까 싶어서 제가 생각해 낸 아이디어는 결국 이 플랫폼은 음 저희가 인력을 고용해서 사용하게 되면 이게 엄청난 높은 인력 비용이 들고 그런 데서 회사의 이익이 줄어들 수 있기 때문에 이런 인력을 고용하지 않고 모든 사람에게 오픈해서 다 할 수 있게끔 만들어지는 게 저는 이제 플랫폼 사업이라고 생각합니다. 그래서 뭐 예를 들어서 배달의민족 이나 뭐 요기요 쿠팡 처럼 이런 배달 플랫폼 회사에서 성공한 사례들이 많이 있는데 이제 그쪽은 좀 약간 레드 오션 느낌이 들고 어 저는 생각했을 때 수요를 원하는 이런 수요자와 이런 공급에 대해서 연결만 시켜주면 된다고 생각합니다. 연결하는 부분에 있어서 저는 팻 사업이 이런 반려동물을 뭐 드라이빙 시켜주고 그 반려동물을 드라이빙하면서 자차 차량이 있는 사람이 그거를 수행을 하게 되면 저희는 이제 수수료를 획득을 하고 그 연결해 주었슨 수수료와 그 운전한 사람에게 인제 어느 정도의 수료를 더 주는 그런 방식의 팻 사업이 가장 아이디어가 좋을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 그 해외로 공장을 이전하는 중인데 이런 현상에 대해서 어떻게 생각하십니까 [/INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하는 문제에 있어서 다양한 이슈들이 발생하고 있습니다. 저는 공장을 해외로 이전하는 부분에 있어서 반대 입장을 가지고 있습니다. 물론 기업의 입장에서는 해외에 값싼 노동력을 이용할 수 있고 그에 따라서 더 많은 이익을 창출할 수 있습니다. 하지만 이 기업들의 경영 부서는 국내에 위치하고 있습니다. 국내에 일자리 창출 문제도 분명히 깊게 생각해야 되는 부분입니다. 단순히 해외 공장을 두는 문제만 가지고 이야기할 것이 아니라 국내 시장을 어떤 식으로 일자리 창출을 할지 제품과 써비스는 어떻게 판매할지도 끊임없이 생각해야 하는 부분이기 때문에 단순히 해외로 공장을 이전해서 값싼 노동력을 제공받는 것보다는 국내에 이미지와 그리고 일자리 창출 문제까지도 같이 생각을 해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 수행하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까 [/INST] 업무량이 많아도 잘 버틸 수 있습니다. 저는 이 전 회사에서도 어 굉장히 많은 업무량을 소화했었는데요. 그 당시에도 매일 야근을 하고 가끔 주말에도 출근해서 일을 했었습니다. 물론 일을 하면서 힘들고 어려운 부분들도 많이 있었지만 일을 하면서 좋은 성과를 냈을 때 보람을 크게 느꼈던 것 같습니다. 저는 일을 하면서 힘든 부분보다 그 일이 끝나고 좋은 성과가 났을 때 보람을 느끼는 부분이 더 컸던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장한다면 지원자님은 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하시려는 이유를 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 일을 하다 보면 제가 잘 모르는 과제가 등장할 수 있습니다. 이럴 경우에 저는 선배들에게 조언을 얻겠습니다. 선배들은 저보다 업무도 많이 해 봤고 다양한 경험을 가지고 있다고 생각합니다. 저에게는 어려운 문제일 수 있지만 선배들은 이미 경험을 했던 문제일 수 있기 때문에 선배들에게 조언을 얻는다면 조금 더 쉽게 해결할 수 있다고 생각합니다. 이런 사례는 기업에서 일을 하다 보면 많이 겪게 되는 사례인데 실제로 제가 이전 직장에서도 선배들에게 조언을 얻어서 쉽게 일을 해결했던 경우가 많이 있었습니다. 이 회사에 입사한다면 저 혼자 어려운 문제를 해결할려고 하기보다는 선배들에게 조언을 얻음으로써 조금 빠르고 더 현명하게 문제를 해결하겠습니다. </s>
<s>[INST] 다룰 수 있는 프로그램은 무엇입니까 또 어느 수준으로 사용하실 수 있는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 문서 관련 프로그램들은 다 수준급으로 다를 수 있습니다. 저는 한글 엑셀 엑세스 파워포인트 이런 모든 프로그램을 다 수준급으로 다를 수 있는데요. 제가 대학교를 다니면서 컴퓨터와 관련된 자격증을 모두 취득하였습니다. 그리고 이런 자격증을 토대로 이전 직장에서도 다양한 업무를 경험해 왔기 때문에 모든 프로그램을 다 다룰 수 있습니다. 경영을 하는 직장인의 입장은 프로그램을 잘 사용해야만 업무를 원활하게 할 수 있습니다. 이런 자격증만 있다고 해서 업무를 잘하는 것은 아니지만 그래도 시간을 단축해서 시간을 효율적으로 쓴다면 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만이 가진 차별성과 장점을 어필한다면 각각 어떤 것이 있나요 [/INST] 제가 가진 차별성은 다양한 경험을 해 봤다는 것입니다. 저는 이 회사에 입사하기 전에도 네 군데 정도의 회사에서 일을 했었습니다. 그 회사에서 여러 경험을 해봤기 때문에 신입 직원들보다는 조금 더 차별성을 가지고 있다고 생각합니다. 특히 이 전 직장에서는 기업의 씨이오 역할까지도 했었는데요. 씨이오 역할을 하면서 그 회사가 어떻게 경영이 되는지 그리고 어떻게 해야 성장을 하는지 이런 부분들을 총괄적으로 관리를 했었습니다. 이런 일련의 과정들을 모두 아는 사람이기 때문에 이 회사에서 일을 한다면 수익을 창출하는데 조금 더 도움이 되는 인재가 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 여러 능력을 가지고 계실 텐데요 그중에 자신이 생각할 때 상위 일 퍼센트의 능력이 있다고 생각한다면 어떤 것인지 최대한 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력은 바로 리더십입니다. 저는 남들보다 뛰어난 리더십을 가지고 있다고 생각합니다. 제가 이전 직장에서 프로젝트 세 개 정도를 진행했었는데요. 이 때 제 밑에 있는 팀원들이 열 명 정도씩 있었습니다. 이 직원들이 의견 충돌이 단 한 번도 없었고 프로젝트도 좋은 성과를 내서 마칠 수 있었습니다. 여기에는 저의 리더십이 굉장히 크게 작용했다고 생각합니다. 리더가 그 집단을 제대로 이끌지 못한다면 끊임없이 의견 충돌이 일어날 것이고 그런 의견 충돌이 일어난다면 좋은 성과를 얻을 수가 없습니다. 이런 점에 있어서 저는 리더십을 잘 발휘했고 저의 리더십 덕분에 의견 충돌 없이 좋은 성과를 냈던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있을까요 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이루고 싶은 인생의 목표가 한 가지 있습니다. 그 목표는 바로 이 회사의 부사장이 되는 것입니다. 부사장은 지금까지 경영 지원 팀에서 단 한 명도 선발되지 못했던 걸로 알고 있습니다. 저는 이 회사에 최초의 경영 지원 팀 출신의 부사장이 되고 싶습니다. 이러한 목표를 가지고 있기 때문에 저는 남들보다 열심히 일할 자신이 있고 이 목표를 이루기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 회사의 덕목은 정직함이라고 생각합니다. 회사가 경영함에 있어서 정직한 덕목은 빼놓고 이야기할 수 없습니다. 정직함은 회사 직원들에게도 적용이 되겠지만 고객들에게도 적용이 되는 덕목입니다. 우리는 좋은 제품을 만들고 좋은 써비스를 고객들에게 제공을 하는 회사입니다. 이런 회사는 고객을 정직하게 대해야 하고 거기에 따라서 정직하게 이익을 추구해야 합니다. 이런 부분에서 정직함을 잃는다면 고객에게 신뢰를 곧 잃을 수 있다고 생각합니다. 뿐만 아니라 회사에서 일하는 직원들에게도 정직하게 그리고 정직한 수당을 제공을 함에 있어서 직원들의 사기를 높일 수 있다고 생각합니다. 그래서 제가 생각하는 회사의 덕목은 정직함이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 지원자님은 그 업무에 대해서도 잘 수행하실 건가요 아니면 수행하지 않으실 건지 솔직하게 답변해 주세요 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 저는 정중하게 거절하겠습니다. 상사는 부하 직원들을 개인적인 일을 위해서 쓸 수가 없습니다. 회사는 정당하게 비용을 지불하고 직원들에게 일을 시키는 집단입니다. 이런 집단에서 상사가 개인적인 일을 시키거나 업무와 무관한 일을 시키는 것은 기업의 이익에 반하는 행동이라고 생각합니다. 이렇게 정중하게 상사에게 거절을 하는 것이 회사 그리고 나아가서 상사에게 더 좋은 일이라고 생각을 하고 정중하게 거절하는 것이 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨나요 지원자님만의 노하우 시간관리법에 궁금합니다 [/INST] 시험 기간을 생각하면 항상 시간이 부족했던 기억이 납니다. 이를 위해서 저는 시간 관리를 어떻게 해야 할지 어떻게 해야 시간을 효과적으로 사용할 수 있을지 고민했던 것 같습니다. 시험 기간에 시간이 촉박하면 저는 제가 잘 아는 부분과 잘 모르는 부분을 나눠서 공부했던 것 같습니다. 제가 잘 아는 부분은 시간을 조금만 써도 공부를 할 수 있는 부분이기 때문에 뒤쪽에 배치를 하고 제가 어려워하거나 잘 모르는 부분은 앞쪽에 배치를 함으로써 더 많은 시간을 공부할 수 있게 배치했던 것 같습니다. 이렇게 계획을 세워서 시간을 배치한 후에 공부를 시작하니 공부가 좀 더 효율적으로 이루어졌던 것 같고 시험 성적도 많이 올랐었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 여러 가지 트렌드 중에서 미래의 그 핵심 트렌드 중 세 가지와 그 그렇게 생각하시는 본인만의 이유를 네 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 아이디어가 많고 다른 사람들에 비해 창의성이 뛰어난 사람이 조직에 있는 것도 좋긴 하지만 조직은 단체이기에 팀워크가 더 중요하다고 생각됩니다. 단체 운동 경기를 보더라도 특출난 사람 한 사람이 있다고 게임을 모두 승리하지는 않습니다. 약간의 승패를 좌우할 수 있거나 우세할 수는 있으나 항상 승리할 수는 없다고 봅니다. 그러나 팀워크가 탄탄한 팀은 조직적으로 잘 갖추어 있기에 승률이 높고 팀이 안정적입니다. 또한 팀워크는 자연스럽게 계승되어 오랫동안 체계적으로 조직된 팀이 되어 쉽게 팀워크가 무너지지 않는다고 봅니다. 여러 관점에서 본다면 창의성과 팀워크 모두 중요하다고 보지만 제 생각에는 개인기가 뛰어난 직원보다는 팀웍크에 적용된 직원이 더 중요하다고 보여집니다. 따라서 창의성보다는 팀워크가 조직에서는 더 중요하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 만약에 입사하시고 난 이후에 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 파트에 다른 직무를 맡게 되시면 어떠실 것 같아요 혹시 그런 상황이 와도 괜찮으실까요 [/INST] 우리는 현재 사 차 산업혁명 시대에 가치관의 혼란과 미래가 어떻게 바뀌어갈지 불안한 가운데 지금까지 생각하지 못한 많은 새로운 경험을 하는 중입니다. 기업들의 이러한 시대에 적응하기 위해서 혁신 기업들을 중심으로 새로운 질서를 기업의 가치로 내세우고 있고 특히 젊은 직원들의 이야기에 귀를 기울이고 있다고 들었습니다. 그래서 지금 시대에 회사의 덕목 중 가장 중요한 것이 소통이라 생각합니다. 요즘 고성장 혁신 기업들은 소통을 매우 중시한다고 합니다. 지금은 탈 권위적인 시대이며 수평적인 문화가 중심이 되고 있고 의사 결정도 의견 수렴을 통해 정하는 등 다양한 직원들의 의견을 듣습니다. 소통의 원활한 회사는 근무 분위기 및 직원들의 충성도도 매우 높은 편이라 생각되며 이런 분위기의 회사가 좋은 회사가 아닐까 생각 됩니다. </s>
<s>[INST] 다음 질문입니다 연봉제 성과 연봉 인사 고가 등 인사 업무에 관해 아는 것이 있으신가요 있으시다면 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 경영이란 한 기업이나 조직을 관리하고 운영하여 이익을 창출하고 직원들을 고용하여 사회적 기여를 하고 국가가 지향하는 정책에 따라 국가 발전에 공헌하는 것이라 생각합니다. 기업 경영의 성과를 측정함에 있어 과거에는 재무적 성과를 강조하였으나 지금은 재무적 성과를 제외한 친환경 사회적 기여 투명한 지배 구조 등의 분야에서의 기업 성과를 가리킵니다. 재무적인 요소에서 드러나지 않는 기업의 사회적 활동을 계량화해 기업의 계속 경영 가능성을 평가하기 위해 개발한 지표로 기업 경영의 사회적 책임을 강조한 것이라고 생각합니다. 경영이 기업이라는 조직을 관리하는 것이지만 조직을 이끄는 것은 사람이며 또한 사회 국가의 일원인 것입니다. 그러므로 이익 추구만 하는 것이 아닌 사회적 책임 국가의 책무를 다하는 경영이 좋은 경영이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혼자 하는 과제가 있고 협업하는 과제가 있습니다 이 둘 중에서 어떤 것을 더 선호하시는지 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 삼십 년 정도 직장 생활을 하면서 한 번 직장을 이직하였습니다. 새로운 직장에서 스카우트 제의가 왔는데 급여 및 직급 조건이 현 직장보다 좋아서 이십 이 년 다니던 직장을 옮기게 되었습니다. 조건이 좋다고 다 좋은 직장이 아니었습니다. 새로운 직장에 출근한 지 얼마 되지 않아 후회가 되었습니다. 그 이유는 근무의 강도가 전 직장보다 쎗고 이른 출근 늦은 퇴근 등 근무시간도 꽤 길었습니다. 직장을 옮긴 것에 후회하면서 한 직장에서 이를 악물고 참고 팔 년을 다니다 정년퇴임을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 휴식을 취할 때 주로 어떤 것들을 하시면서 휴식을 취하시나요 그리고 왜 그런 방법으로 휴식을 취하는지 이유도 궁금합니다 [/INST] 장점으로는 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 어울려 사이클링 등산 등 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 모나지 않아 좋고 업무적으로는 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 멋있다고 합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행의 과도한 집중력으로 인해 조급하고 서두르는 경향이 있고 사안이 발생하면 혼자 해결하려는 개인 성향이 짙다고 합니다. </s>
<s>[INST] 지원사님께서 최근에 학습하고 계신 것이 있나요 있다면 왜 그 분야에 대해서 학습을 하는지 그리고 학습 성과는 어느 정도인지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 직무 지식은 본인이 조직의 존재감을 나타내고 업무 수행하는 데 있어서 가장 기본적인 것이라고 생각됩니다. 경력은 오래 됐는데 직무 지식이 낮다면 큰 문제이겠죠. 역량은 본인 직무 지식에 더 나아가 조직 관리 사회 규범 등을 포함하여 표출되는 요소라 보입니다. 직무 지식과 역량은 조직의 일원으로서 쌓고 행동하는 요소라고 보입니다. 태도는 인성과 유사하다고 보여지는데 저는 세 요소 중 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. 올바르고 인간적인 태도를 가진 직원은 직무 지식과 역량도 뛰어나다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글 검색 엔진에 비교해 보시고 각각 그 엔진들이 가진 차이점과 장단점을 비교 설명해 보실 수 있으실까요 [/INST] 제가 계열사로 저축 은행을 선택한 이유는 제 전공이 디지털 금융 이기에 전공을 살려 조직의 발전과 제 개인의 역량을 펼칠 수 있을 것이라고 판단하였습니다. 카카오 뱅크 케이 뱅크 등 인터넷 전문 은행도 출연됐지만 저축 은행이 비록 규모는 작아 경쟁하는데 버겁기는 하지만 고객 지향적인 마인드와 새로운 디지털 상품을 판매하여 경쟁에서 이길 수 있도록 제가 갖고 있는 실력과 노력을 경주해 나가도록 하겠습니다. 또한 계열사 중 규모가 작은 저축 은행을 제일 큰 조직으로 성장시킬 수 있도록 책임감을 갖고 충성도를 높이겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 만약 있다면 그것은 어떤 프로젝트였고 그 안에서 지원자님이 어떤 역할을 맡으셨나요 [/INST] 이 질문은 제가 이해하기가 난해하고 어렵습니다. 무형문화유산의 보호는 후손을 위해서 반드시 지켜야 하고 보존해야 할 의무라 생각하며 사회적 관념도 동일하다고 생각합니다. 무형문화유산을 보호하기 위해서는 국가의 많은 관심과 상당한 자원이 필요하다고 보여집니다. 또한 사회적으로도 국민들이 공감대를 갖고 문화재에 대한 존경과 관심을 꾸준히 갖고 필요하다면 계도도 하고 전파도 하고 문화 유산의 우수성을 홍보도 하는 등 노력이 필요하다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 있다면 그것은 무엇인가요 그리고 그것은 어떻게 대처할 생각이신가요 [/INST] 이천 십 년 경 재무 팀에서 근무할 때 였는데 전사적 자원 관리 시스템을 새로 구축하면서 이를 자금 보고서를 전산화하는 프로젝트를 추진하였습니다. 약 육 개월 정도 진행되었는데 일별로 우리 회사에 자금 수입 지출을 한 장에 표현하는 보고서입니다. 한 장이라고 하지만 여기에는 우리 회사에 외상 매출금 외상 매입금 현금 예금 각종 공과금 등이 수입되고 지출되는 것을 경영진에게 보고하는 자료라 굉장히 신경이 쓰였습니다. 프로젝트가 완료되고 이 자금 보고서가 경영진에게 매일같이 보고되어 자금 현황 보고서가 도움이 된다고 말할 때 제 스스로 성취감과 뿌득함을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 두 유형 중 본인은 어떤 유형인지 이유는 무엇인지 설명해 줄 수 있나요 [/INST] 먼저 우리 가정을 잘 보살피고 자식들 무탈하게 잘 성장시켜서 독립하여 사회의 한 일원이 되도록 키운 것에 대해 보람을 느끼고 다른 곳에 한 눈 팔지 않고 묵묵히 가정을 지키면서 평화롭게 온 정을 있는 가정을 이룬 것에 스스로 자랑스럽게 생각합니다. 직장에서는 임원까지 올라가지는 못하였지만 정년 퇴임할 정도로 조직에서 어느정도 인정을 받았고 포상과 안식년 휴가 보장도 받았습니다. 또한 정년 이후에도 이 년간 계약직으로 근무하는 혜택도 늘릴 만큼 조직에서 노고를 알아줄 정도로 최선을 다해 직장생활 한 것에 큰 성과를 냈다고 자부합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오면 다양한 선배를 만나게 될 겁니다 지원자님께서 만나고 싶은 선배의 모습에는 어떤 모습이 있나요 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 회사에 인제 입사 후에 이 업무를 시작하게 되면 주변 사람들이 매우 중요합니다. 이때 어떤 선배를 만나냐 어떤 멘토를 만나냐에 따라서 저의 성장 속도나 이례적으로 봤을 때 큰 영향력이 있다고 생각합니다. 그래서 제가 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶은지에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. 서두에도 말씀드렸다시피 어 업무가 시작이 되면 주변의 인간관계 주변 직원들 선후배들의 관계가 매우 중요합니다. 여기서 후배와의 관계는 내가 설정할 수 있지만 선배와의 관계는 어 정말 어떤 사람을 만냐에 따라서 이 회사에 대한 그러한 업무의 질이 틀려질 거라고 생각합니다. 그런 부분을 봤을 때 정말 그 선배 이런 느낌보다는 이제 형동생 같은 그런 선배를 만나게 되면은 업무에 대한 좀 여유가 생길 것이고 또 서로에게 의지할 수 있는 그런 형 같은 또는 나이는 어리더라도 좀 배울 게 많은 그런 선배를 만나고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 포털 사이트가 있죠 네이버나 다음이나 구글 이 세 가지의 차이점을 말씀을 해 주시구요 각 장단점을 함께 설명해 주시면 더욱 좋습니다 답변을 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 네이버 다음 구글 검색 엔진이 있습니다. 그 세 가지 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 제가 느끼는 대로 답변을 드리도록 하겠습니다. 일단 제일 먼저 네이버입니다. 네이버는 우리나라에서 가장 많이 사용하는 검색에 엔진이지 않을까 싶습니다. 어 보기 쉽게 잘 간결하게 잘 있으나 모든 것들이 분류가 되어 있고 또 네이버를 통한 플랫폼 사업이라든지 이런 것들이 정말 많이들 사용하고 우리나라에서 꼭 필수 요건이 될 수 있는 검색 엔진이 될 수 있을 것 같고 다음은 네이버가 생기기 전에 이제 많이 활성화됐던 엔진인데 어 다음은 이제 특징에서는 카페라든지 다음 카페 뭐 다 모임 등 뭐 이런 식으로 해서 그런 것들은 아직까지도 활성화가 잘 되어있는 것 같습니다. 또한 이런 구글 같은 경우에는 음 이 좀 신뢰적인 내용이 원한다 좀 이렇게 전문적인 내용 검색을 하고 싶다 할 때는 이 구글을 활용하게 되면 좀 더 방대하고 신뢰감이 있는 그런 것들을 검증할 수 있기 때문에 어 장단점들이 다 있는 것 같습니다. 예 세 가지를 잘 조율해서 하면은 어 적절하게 잘 사용할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다 그러나 해당 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으실까요 그 이유를 한번 자세하게 들어보고 싶습니다 [/INST] 네 다른 계열사 다른 기업도 많이 있었습니다. 그리고 많이 고민을 했었고 어 제가 이 계열사에 특별하게 지원한 이유에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 전 회사가 어 좀 소규모 회사이다 보니까 이런 인제 업무에 대한 그 좀 디테일이나 좀 미래적인 비전 이런 것들이 많이 부족했습니다. 그러다보니 많이 회의감에도 빠지고 좀 무기력해지는 그런 부분이 있어서 좀 이제 모든 그런 분야들을 다 배울 수 있는 그런 계열사를 찾다가 어 여기가 하게 되면 진짜 이것도 배울 수 있는 게 많고 저것도 배울 수 있는 게 많을 것 같아서 어 이렇게 회의감이나 매널리즘에 빠질 여유가 없는 정말 바쁘고 배울 게 많은 그런 계열사이지 않을까 싶어 가지고 지원하게 되었고 어 오게 된다면 서두에 얘기했다시피 정말 한 가지 분야만 아니고 여러 가지 분야를 접목시켜서 좀 많은 경험을 해보고 많은 노하우를 갖고 있는 또는 많은 여러 가지 업무를 하다 보니 이러한 능력이 방대한 그런 직원이 되고 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험이 있다면 무엇인가요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 들어보고 싶습니다 [/INST] 네 지금까지 제가 살아오면서 인생적으로 가장 힘들었던 경험이 무엇일까에 대해서 한번 고민을 해 봤습니다. 어 그 부분에서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 일단 제일 먼저 머리에 떠오르는 것은 뭐 학창시절이나 뭐 살아오면서 힘들었던 경험은 다 추억이 그렇게 나누어지는데 아직도 아 그때 너무 힘들었다 제가 죽고 싶을 만큼 힘들었다 느껴지는 그 한 장면이 떠오르는 것 같습니다. 일단 제가 군 생활을 병사생활을 해서 이 년만 할지 부사관 간부 생활을 하면서 사 년에 시간을 보낼 것인지에 대해 고민을 많이 했었는데 어 간부 생활이 많은 경험이 될 것 같아서 간부 생활을 지원을 했었습니다. 네 이런 간부 육성하는 그런 학교에 가서 십 육 주 라는 교육을 받게 되는데 그 십 육 주의 교육을 받으면서 정말 정신적으로나 육체적으로 굉장히 고달펐던 그 경험이 아직도 남아 있습니다. 그래서 아마 제 인생 중에서 그때가 제일 힘들지 않을까 싶고 그때 인제 싸워왔던 그런 것들이 포함이 돼서 지금 영양분이 돼서 지금 많은 여러 가지로 도움이 될 수 있는 부분이 분명하게 있는 것 같습니다. 그러므로 제가 생각했을 때 그 부산 생도 생활 할 때가 굉장히 힘들었던 기억이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 같은 상품이고 조건이 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰 판매하고 있는 것을 지원자님이 알게 되신다면 지원자님은 그때 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 네 만약에 같은 상품에다가 조건이 다 같은데 다른 지점에서 이제 그 낮춰서 판매하고 있는 것을 알게 되면 그 부분에 대한 조치 방법을 대해서 어떻게 대응을 해야 할지에 대해서 한번 답변을 드려보겠습니다. 이 굉장히 예민하고 회사 이익 창출에 있어서 치명타가 될 수 있는 부분인데 아 저는 그렇게 생각합니다. 결국은 거기서 또 이익을 손해 볼 것을 알면서 이미 과감하게 도전을 한 것이고 저희도 그거에 따라서 맞춰서 가야 하지 않을까 싶습니다. 그 이유에 대해서 말씀을 드리면은 저도 고객에 입장에서 봤을 때 처음에는 그 싼 데에서 같은 조건이면 싼 데를 찾아다니면서 발품을 많이 팝니다. 모든 사람이 그럴 것 같은데 그러면 결국은 똑같은 제품이어도 어 저희가 팔지 못하는 경우가 많을 텐데 그렇게 되면 저희는 점점 재고가 쌓일 것이고 그렇게 되면 더욱더 큰 손실이 있을 수 있기 때문에 저희도 그 상 낮춰진 상품 가격에 맞춰서 어느 정도는 비율을 맞춰서 좀 낮춰서 판매를 해야 하지 않을까 싶습니다. 그게 더 효율적인 것 같고 더 회사의 손실을 좀 최소화 하지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 일을 하다 보면 타 지역에서 업무를 수행해야 될 때도 있습니다 타 지역 근무도 문제없이 가능하신가요 [/INST] 예 업무를 하다 보면 각종 출장이라던지 다른 지역에서 업무를 진행해야 하는 상황 타 지역 뭐 해외 출장 여러 가지 상황이 있을 겁니다. 그 부분에 대해서 제가 그런 상황이 왔을 때 어떻게 조치하고 어떻게 대응할 건지에 대한 답변을 드리겠습니다. 일단 타 지역 근무 환경이 바뀌고 어 주거 환경이 바뀌고 사람이 바뀌고 다 모든 것이 바뀐다고 보면 됩니다. 네 이제 군 생활을 했을 때 간부 생활을 오 년 정도 했는데 군 생활을 하는 동안에 그런 경험을 수없이 많이 해봤기 때문에 어 절대 그 바뀌는 환경에 대해서 부담감이나 뭐 그런 것은 없습니다. 오히려 그런 환경이 오는 거는 어느 순간부터 즐기고 있는 저의 모습을 보았을 때 어 절대 뭐 바뀌는 것에 대한 뭐 부담감이나 뭐 이런 거는 없고 대신 그렇게 했을 때 나에게 어떤 이익이 있고 어떤 나에게 스펙적으로 도움이 되는지 그런 여건만 맞춰진다면 어 뭐 그런 제가 생활하는데 불편감이 있어서 어렵다 이런 거는 없을 것 같습니다. 그래서 많이 배울 수 있는 환경이 되고 뭐 여러 가지 조건이 맞는다면 저는 오히려 지원해서라도 어 타 지역 근무를 어 지원하고 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 음 제가 이제 이 회사에 입사 후에 기존에 원하던 일을 못하게 되었을 경우가 생길 수도 있습니다. 그런 상황에 대해서 제가 어떻게 대응하고 어떻게 접근해야 할지에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 뭐 예상은 다 충분히 하고 있기 때문에 어 처음에는 조금은 당황스럽겠지만 오히려 기회로 발판 삼아서 어 더 새로운 거 더 새로운 업무 또 새로운 무기가 만들어진다는 마인드로 어 밑바닥부터 맨 땅에 헤딩 한다는 마음으로 정말 기초적인 것 다 다시 시작하고 싶은 마음이 있습니다. 사람이 매우 바쁘게 살고 뭔가 할 게 있고 배우고 싶은 게 생기면은 어 열정이 생기고 의욕이 생기고 삶의 원동력이 생깁니다. 그 저는 이런 새로운 일을 할 때 그런 느낌들을 많이 받는데 오 오히려 그런 것들이 더욱더 기회가 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 원하던 일을 하게 되면은 당연히 해 왔던 일이 있기 때문에 자신감이 있기 때문에 지원을 했을 거고 뭐 하게 되면 더 금방 적응할 수는 있겠지만 새로운 일을 했을 때 또 그에 따라오는 또 대가거나 뭐 이런 저한테 그러한 플러스 요인이 있기 때문에 전혀 뭐 상관없을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 자세하게 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 저는 일단 일 번으로 우선순위 설정하는 게 어 그 회사에 분위기 오래 다닐 수 있을 것 같은 그런 딱딱하지 않고 부드럽고 웃음이 많은 그런 분위기를 일 번으로 정할 것 같고 어 이 번은 이런 자본주의 세상에서 당연히 연봉이 중요할 것 같습니다. 세 번째가 이제 뭐 각종 여러 가지 복지 같은 것들이 있을 것 같은데 저는 그 이 셋 중에서 제일 중요하게 생각하는 거는 연봉도 중요하지만 제가 오래 다닐 수 있고 여기서 회사에서 보낸 시간이 삼 분에 일은 될 겁니다. 제 인생에 있어서 그런 한 삼 분에 일에 시간을 돈을 조금 더 받겠다고 아 깝깝하고 불편하고 그냥 있는 것만으로도 에너지를 뺏기는 그런 회사보다는 어 항상 재미있고 새로운 것이 요구가 되고 어 회사에 도움이 될 수 있게끔 노력할 수 있는 그런 여건이 만들어지는 그런 부드러운 분위기에 회사를 지원하고 싶습니다. 그렇게 했을 때 어 장기적으로 봤을 때는 그것이 저한테 더욱더 도움이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 본인은 대차대조표가 어떤 건지 알고 계신가요 [/INST] 네 경영 사무 관련 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많습니다. 어 대차 대조표가 무엇인지에 대해서 답변드리겠습니다. 어 어떤 회사나 기업이나 어느 기관이든 어 이런 경영이나 사고 같은 거에 파트에서 보면은 대차 대차대조표에 대한 얘기가 많습니다. 대차 대조표는 일단 그 기업이 갖고 있는 자산이 총 재산이 얼마이고 부채가 얼마인데 그거에 대한 차입금이 얼마인지가 나오지 않겠습니까. 그런 거에 대한 어 과정을 얘기해 주는 건데 어 일단 회사의 순수익이 일 일 단위 월간 단위 어 분기 단위 이렇게 반기 연간까지 해서 이렇게 순이익이 나오게 되는데 근데 또 그런 과정에 이제 부채가 늘어날 수도 있고 부채가 또 줄어들 수도 있고 그렇게 해서 회사의 자산이 총 얼마이고 얼마씩 늘어나고 있고 뭐 줄어든다는 언제고 이런 위기감이나 뭐 이렇게 했을 때 리스터로에서 표로 나타냈을 때가 대차 대조표가 될 것 같습니다. 대차 대조표의 관리는 이 경영 사무 파트에서 어 맡아서 어 리서치 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 공기업 민영화에 대한 면접자님의 의견을 말해주세요 [/INST] 아 최근에 이제 공기업이 민영화를 시킨다는 얘기가 많고 또 찬반 토론 또 논란이 여러 가지가 많이 나오고 있습니다. 공기업이 민영화가 돼버리면은 그나마 약간의 나라에서 통제할 수 있는 그런 기관에서 통제 자체가 안 될 겁니다. 이 민영화가 되게 되면은 이제 자체적으로 다 자기 회사의 이익만을 위해서 다가갈 거고 어 나라의 공익을 위한 그런 모습들은 이제 점점 줄어들게 되고 이러면 결국은 우리나라 국민들에게 피해가 갈 수 있는 부분이기 때문에 그 부분에 대해서는 당연히 지금 현재 더 정책에서 정부에서 통제가 가능하게끔 그런 원리가 갖춰지는 게 맞는 것 같습니다. 이렇게 따지고 보면은 결국은 나라에서 자원을 지원해주고 자금이나 이런 게 지원해서 공기업이 탄생한 것인데 그런 공기업이 결국은 어 부모를 버리고 어 혼자 독립하겠다는 건데 아 그거는 말도 안 되는 것 같습니다. 그래서 공기업의 목적이 무엇이고 어 해야 할 일이 무엇인지를 정확히 안다면은 민영화에 대한 얘기는 더 이상 나오지 않을 것 같은데 그 부분에서는 저는 공기업 민영화는 반대하는 입장이 되겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념이 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 네 공동체의 가치로 봤을 때 무형문화 유산의 보호에 있어서는 사회적 관념을 따졌을 때 어떻게 대응할 것인지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 사회적 관념은 봤을 때 문화유산 보호는 어 가장 기본적인 관념 중의 하나인 어 우리의 조상들의 유산들을 보호할 수 있는 그런 것들은 사회적으로 봤을 때 어 정부에서 강력한 통제가 있어야 한다고 생각합니다. 공동체 가치에서 이제 맞추다 보니 사회적인 기업이나 어 어 기관에서 이렇게 문화유산을 훼손해 가면서까지 회사의 확장이라든지 뭐 문화유산지에 대한 어 발전 개발을 통해서 훼손된다든지 그런 상황이 많아지게 되면 저희 나라만의 어 유산이나 이런 것들에 흔적이 없어지게 되고 그러면은 어 많은 것들이 마이너스가 되는 효과가 많을 겁니다. 저희들 지금 현재 시대에 살고 있는 우리들은 어 후손들에게 이런 것들을 보여줘야 하고 어 문화적으로 어 되물려줘야 한다는 게 맞다고 생각합니다. 그래서 이거 정책적으로 좀 더 강하게 통제를 해서 어 문화유산이 훼손되지 않게끔 보호해 줘야 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 이 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하실 것 같으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 만약에 제가 이 면접에서 최종 탈락한다면은 어 가장 큰 이유는 무엇일까 한번 생각해보고 그 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 제가 이렇게 면접을 했을 때 인제 주로 경력이나 이런 노하우 이런 위주로 돼서 어필을 많이 했는데 어 이런 경력과 노하우보다는 학벌이나 스펙에서 제가 뭐 다른 지원자들에 비해서 많이 부족해서 떨어질 수도 있다고 생각하고 있습니다. 네 저는 여기서 다시 한번 어필을 해 보겠습니다. 과연 실무 능력이나 어 일을 잘하는 사람이 필요한 것인지 아니면 정말 똑똑하고 미래적으로 어 많은 발전이 있을 것 같은 회사에 도움이 될 것 같은 사람을 원하는지 그 두 가지를 잘 생각해 보시면은 우리 회사에 필요한 인재가 도대체 어떤 케이스가가 나올 것 같습니다. 네 제가 그렇게 어필을 했는데도 어 미래적인 가치만을 판단하신다고 하면은 어 제가 탈락해도 그런 부분들을 더욱더 보완해서 어 진행을 해야 할 것 같습니다. 뭐 떨어진다면 어 제가 부족한 부분에 대해서 스펙이나 이런 부분에 대해서 좀 더 보완해서 다시 한 번 도전을 할수 있도록 하겠습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무 시에 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 특별한 대처법이 있나요 있다면 무엇인지 어떻게 대처하셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비해서 저만의 대처법에 대해서 말씀드리도록 하겠습니다. 어 업무시 분쟁이나 트러블 여러 가지 문제점은 어 매일 진행되지 않을까 싶습니다. 왜그냐면 사람마다 새로운 가치관이 틀리고 생각이 틀리고 또 업무에 대한 완성도의 그 기대치를 얼마나 갖고 있고 목표가 다 틀리기 때문에 분명히 업무가 분쟁이 생길 겁니다. 뭐 상급자는 더욱더 완벽을 추구하고 좀 더 노력을 요구하는 반면에 어 이제 직원들은 어 이 정도는 충분하다 더 이상의 완성된 의미가 없다 이렇게 판단했을 때 이제 분쟁이 일어나고 트러블이 생길 수 있다고 생각합니다. 그래서 그런 것들을 잘 조율을 해서 제가 했을 때는 대화를 많이 나눠야 한다고 생각합니다. 대처법으로서 그래서 어 이 상급자가 이 하급자의 얘기를 많이 경청하는 자세를 취하면은 상급자가 하급자의 마음을 알게 되고 또 하급자가 상급자에 대해서 이해를 하고 더 적극적으로 적극성 있는 완벽도를 추구할 수 있기 때문에 아 많은 대화와 어 상급자가 하급자에 대한 경청의 자세가 있다면은 이런 분쟁이 생기지 않고 불만이 최소화 되지 않을까 생각합니다. 네 그게 저의 대처법입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인이 교번근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 그렇게 생각하시는 근거와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 제가 만약에 교번 근무 교대 근무를 잘 적응할 수 있을까 라는 생각을 해봤는데 어 그 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 결론은 매우 잘 적응할 수 있다 입니다. 그 이유는 교번 근무를 안 해봤으면 또 적응 기간이 필요할 수 있을 건데 이런 교번 근무 삼 교대도 해 봤고 사 교대 근무도 진행을 해 봤습니다. 그래서 어 어떤 게 장점이 있고 또 어떻게 해야 이걸 장점으로 살릴 수 있는지도 알고 있습니다. 물론 이제 야간과 낮 시간이 바뀌면서 쪼금은 이 생체 리듬이나 바이오리듬 같은 부분에 있어서 처음에는 좀 힘들 겁니다. 이런 걸 적응하는 기간이 필요한데 그걸 적응을 하게 되면은 오히려 낮 시간에 또 쉬는 날에 평일에 쉬는 날이 있고 한 번 볼 일 볼 시간도 여유도 생기고 할 수 있기 때문에 그런 부분에 있어서는 또 오히려 적응하면 그것이 기회가 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 교번 근무를 하는 데 있어서 어 전혀 부담감 없고 잘 맞춰서 그 어 생산이나 뭐 이런 데서 부질 없도록 차질 없도록 진행할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 중국 시장에 진출했을 때 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 제시해 주세요 [/INST] 네 우리 회사가 이제 중국 시장에 진출하게 됐을 때 어 이제 중국을 잡고 점유율을 높일 수 있는 점유율을 확대할 수 있는 방법에 대해서 답변 드리겠습니다. 제일 좋은 방법은 좋은 품질로 접근하는 게 제일 좋을 것 같습니다. 이 중국에서 따라 올 수 없는 그 퀄리티를 보여주게 됐을 때 어 중국인들도 이제 경제 상황이 중국이 많이 좋아졌기 때문에 가격에 그렇게 크게 연연하지 않을 것 같습니다. 그리고 많은 사람이 사용할 수 있는 그런 물건들을 제출을 하게 된다면은 당연히 점유율은 따라오지 않을까 싶습니다. 결국 사람의 본성은 자기 나라의 애국애족의 자세보다는 자기가 정말 필요한 게 무엇인지 어떤 더 좋은 물건 그런 욕구가 있기 때문에 그 점을 잘 활용을 한다면은 어 중국에 있는 그런 시장에 어 점유율을 가져올 수 있지 않을까 싶습니다. 그리고 가격적인 측면에서도 어 어느 정도 중국하고 너무 차이나지 않게끔 해서 컬리티를 높인 어 물건이 나온다면은 충분히 어 점유율을 장악할 수 있을 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 인생에서 겪었던 갈등 중에서 지원자님이 생각하셨을 때 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 그동안 인생을 살면서 겪었던 갈등에 대해서 말씀드리겠습니다. 수없이 선택하고 수없이 후회하고 수없이 갈등했던 경험들이 있을 건데 가장 기억에 남는 것은 음 제가 어 군 생활을 좀 길게 했습니다. 어 간부 생활을 하다 보니까 육 년 정도 했는데 그때 할애했던 그 육 년이라는 이십 대 청춘을 바쳤던 그 육 년이라는 시간이 그때 당시에는 어 만족하고 어 이 군 생활에 안정감도 있고 해서 적성에 맞다고 생각했는데 어느 순간 어 비전을 찾게 되고 욕심이 생기게 되고 하고 싶은 일이 또 생겼던 것 같습니다. 그렇게 했을 때 안정적인 군 생활의 길과 아 사회에 나와서 도전할 수 있는 그런 도전의 길에서 굉장히 갈등을 많이 했던 것 같습니다. 그래서 결국은 지금 전역을 하고 지금 이 자리에서 면접을 보고 있는데 저의 선택이 맞을 거라고 생각하고 입사 후에 정말 최선을 다해서 여러 가지 저의 경험이나 노하우 이런 것들을 어 극대화시켜서 어 회사에 꼭 이익이 될 수 있는 그런 직원이 될 수 있도록 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 있다면 그것이 무엇인지 그리고 그 어려운 것은 어떤 방법으로 대처할 생각인지가 궁금합니다 [/INST] 네 제가 생각했을 때 업무를 하면서 가장 어려운 것으로 판단되고 예상되는 것은 그에 따른 대처 방법도 한 번 말씀드려보겠습니다. 네 업무 간에 일단 가장 어려울 것으로 판단되는 것은 어 업무적인 어 과도한 일이나 뭐 어려운 일보다는 저는 인간관계가 가장 어려울 것으로 판단이 됩니다. 인간관계 라는 게 바로 자기가 노력한다고 해서 형성되는 것도 아니고 상대방의 마음을 사야 하는 부분도 있고 또 상대를 해서 인간관계가 형성이 되었지만 또 그거를 관리를 안 해주고 지속적인 관리가 없으면은 또 인간관계가 깨질 수 밖에 없는 상황이 옵니다. 그렇기 때문에 인간관계는 이제 가져가야 할 숙제이고 이 부분이 해결이 되지 않으면 업무적으로나 회사 생활을 하는 데 있어서도 많은 어려움이 있을 것으로 판단되기 때문에 그 부분에 있어서 인간관계를 형성하고 지속시키는 힘 그 부분이 가장 어려울 것이고 가장 시간이 많이 소요가 되고 에너지를 많이 뺏길 것으로 판단이 됩니다. 그래서 어 이런 인간관계를 시간 내서 만들어 나 할려고 하지 말고 순간순간에 인간관계가 형성이 될 수 있도록 어 순간순간의 노력이 필요할 것 같고 그래야 인간관계로서 만들어진 그런 전 성과가 만들어질 것 같습니다. 네 이상입니다 </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같습니까 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 궁금합니다 [/INST] 예 십 년 후 제 미래는 회사에 계속 다니고 있을 것 같습니다. 그 이유는 현재의 직장에 만족을 하고 있고 그 다음에 오랜 기간 동안 이 직장에 있으면서 쌓은 경력과 업력을 고려했을 때 이만한 직장 외에 다른 직장에 옮긴다고 해서 더 나을 것 같지가 않다고 보여집니다. 또한 이 회사에서 제가 갖고 있는 능력과 실력을 발휘할 수 있는 기회를 충분히 제공해 줄 걸로 믿어 의심치 않습니다. 다른 직장에 옮겨서 새로 시작한 곳 같은 그런 느낌을 받을 바에야 지금 현재 다니고 있는 곳에서 제 능력과 실력을 인정받으면서 저의 제 미래에 인생을 보다 나은 것으로 해 나갈 수 있는 그런 기회가 충분히 있을 것 같아서 제 생각에는 십 년 후에도 이 회사에 계속 다니고 있을 걸로 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있을까요 그렇다면 한번 소개해 주시구 직접 보여주시면 더욱 좋습니다 한번 보여주세요 [/INST] 대인 강대를 결정 짓는 대인 커뮤니케이션 기술은 모든 사람의 관심사 입니다. 이를 위해서는 감성 지능을 갖추는 것이 중요한데요. 감성 지능은 자기 스스로 문제를 냉철하게 파악할 수 있는 자아 인식 자신이 처한 상황에서 가장 적절한 방식으로 감정을 표현할 줄 아는 감정 관리 충동을 억제하면서 목표에 도달하는 동기부여 타인의 감정을 공유할 수 있는 태도와 능력 등을 지니는 것이라고 봅니다. 저 같은 경우에 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면은 일단 상대방의 현재 기분과 분위기 그다음에 나의 친밀도 등등을 먼저 고려해서 거기에 맞는 그 사람과 커뮤니케이션을 하는 부분에 있어서 남들보다 쉽게 상대방의 접근하고 친근감 있게 다가가고 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 그래도 지원자님은 이런 업무 스타일 괜찮으신가요 [/INST] 일을 하다보면 야근이나 잔업이 많아서 늦게 퇴근하는 경우도 있을 테고 그리고 외근도 경우에 따라서는 많을 수도 있을 것이라고 생각이 됩니다. 어찌됐던 제가 조직의 한 일원으로서 몸담고서 조직의 발전을 위해서 일한다면은 야근이나 외근 같은 것들이 많다 할지라도 그것은 장애가 되지 않을 거라고 생각합니다. 단 회사에 요청을 드리고 싶은 것은 그렇게 야근과 잔업과 외근이 많은 것에 대해서 어느 정도의 직원들 복지나 인사상 급여상 인정을 해서 지원을 해 추가적으로 해 준다면 우리 직원들에게 많은 힘과 용기 그런 것들을 북돋아 줄 수 있기 때문에 조직에 대한 로열티가 더 올라가리라고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 이제 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있습니다 어 그런 상황에서 잦은 출장 잦은 중국 출장도 지원자님께서는 괜찮으신가요 [/INST] 중국으로의 출장을 가는 일이 생긴다 할지라도 저는 기꺼이 중국 출장을 갈 수 있다 라고 생각을 합니다. 왜냐하면 중국 출장을 꼭 가야 된다 라고 하면은 회사에서도 항공료라든가 체제비 등 그러한 비용들이 많이 드는데도 불구하고 출장을 꼭 갈 수 밖에 없는 그러한 경우고 그것을 요청을 했는데 제가 그것을 마다하고 못 갈 이유는 없다고 보여지고 조직의 일원으로써 당연히 출장을 가야 된다 라고 생각을 합니다. 그리고 제 개인적으로는 중국이라면은 그래도 해외인데 해외에 출장도 가서 일도 물론 보겠지만은 일이 끝나고 난 뒤에 중국 사람들의 살아가는 모습도 추가적으로 볼 수 있다면은 제 인생의 자리에 더 도움이 되는 것 아닐까요. 저는 출장 가는 거에 대해서 당연히 괜찮다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 직전 회사를 그만두신 이유가 있으실 겁니다 혹시 동일한 이유로 현 직장도 그만둘 가능성이 있을까요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있다면 전 직장에 대표 이사나 경영진들이 직원들을 돈을 벌어 갖고 오는 기계 그런 도구로서 취급을 하였던 것에 대해서 제 개인적으로 불만이 있어서 직장을 그만두게 되었습니다. 물론 현 직장도 대표 이사나 경영진들이 전 직장과 같은 그런 상황으로 우리 직원들을 한다면 그만둘 가능성은 있을 수 있겠죠. 하지만 전 직장에 그런 대표나 경영진들이 직원들을 돈을 버는 기계로서 도구로서 어 생각하는 그런 사람들은 다른 직장에는 없었던 특이한 케이스라고 보여집니다. 저는 현 직장에 지원하게 된 이유는 물론 전 직장에 그러한 똑같은 이유가 발생되지 않을 거라고 생각을 하고 있고 그리고 제가 듣기로는 지금 대표의사나 경영진들이 직원들을 너무 너무 잘 해 준다 라고 하는 게 소문이 자자하다고 들었습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 해소하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 일을 하다보면 스트레스를 많이 받게 마련입니다. 스트레스로 인해 가지고 건강도 성격도 많이 해치게 되는데요. 그러기 때문에 저 같은 경우에 제 나름대로의 스트레스 해소는 운동입니다. 운동도 주로 유산소 운동을 함으로써 땀을 쭉 빼는 그런 운동을 하고 있습니다. 제가 스트레스로 해소하는 그런 운동을 말씀을 드리면 첫 번째로 사이클링입니다. 사이클링으로 하다 보면은 온갖 생각들을 다 잊어먹을 수 있는 그런 장점이 있습니다. 두 번째로는 러닝머신 달리기를 주로 합니다. 달리다 보면 중간에 굉장히 힘들어서 포기하고 싶을 순간도 있습니다. 그 순간 만큼은 직장의 모든 일들을 다 잊어버리고 오로지 나와의 싸움으로 그 생각만 갖게 되니깐 저는 스트레스 해소를 그런 식으로 풀고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신지 궁금합니다 또 그것이 무엇인지 한번 소개해 주시길 바랍니다 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션은 사람과 사람과의 소통이라고 보여집니다. 그러므로 다른 사람에 대한 배려가 제일 먼저 생각을 해야 될 것 같습니다. 그래서 저만의 스킬이라고 본다면 상대방을 배려하는 그러한 마음을 갖고서 상대방과 커뮤니케이션을 합니다. 상대방의 오늘 컨디션 그리고 그동안 만나면서 이 사람과의 친분 정도 그리고 이 사람의 관심사 등등을 사전에 미리 파악을 해서 그 사람과 만났을 때 거기에 해당되는 그런 얘기를 나누게 된다면 상대방은 내가 많은 배려를 하고 있다 라고 하는 것을 느끼게 됨으로써 그 나와의 커뮤니케이션이 잘 되는 이루어지는 그런 사항을 연출할 수가 있을 거라고 보여집니다. 그래서 저는 상대방 배려를 먼저 하는 어 그런 스킬을 갖고 있다고 보면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화하고 극복하기 위해 한 노력도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 장점으로는 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람과 같이 어울려 사이클링 등산 등 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 모나지 않아 좋다고 많이 얘기를 합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행의 과도한 집중력으로 인해 조급하고 서두르는 경향이 있고 사안이 발생하면 혼자 해결하는 개인 성향이 있다고 합니다. 그래서 저는 이 단점들을 보완하기 위해서 어떠한 주어진 일에 수행하는 데 있어서 조금은 여유를 가지고 업무를 수행할려고 노력을 하고 있고 한 템포 쉰다 라는 그런 생각으로 업무 추진을 하고 서두르고 조급하고 하는 부분에 있어서도 그런 사항이 발생이 되면 잠시 자리에서 일어나서 긴 호흡을 하거나 바깥에 나가서 잠깐 쉬다가 들어오면 그런 마음들 여유가 생기게 됩니다. 그렇게 해소를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하세요 근거도 함께 들어 말씀해 주세요 [/INST] 아이디어가 많고 다른 사람들에 비해 창의성이 뛰어난 사람이 조직에 있는 것도 중요하지만 조직원 단체이기에 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 단체 운동 경기를 보더라도 특출 난 한 사람이 있다고 게임을 모두 승리하지는 않습니다. 약간의 승패를 좌우할 수 있거나 우세할 수는 있으나 항상 승리할 수는 없다고 봅니다. 그러나 팀워크가 탄탄한 팀은 조직적으로 잘 갖추어 있기에 승률이 높고 팀이 안정적입니다. 또한 팀워크는 자연스럽게 계승되어 오랫동안 체계적으로 조직된 팀이 되어 쉽게 팀워크가 무너지지 않는다고 봅니다. 여러 관점에서 본다면 창의성과 팀워크 모두 중요하다고 보지만 제 생각에는 개인기가 뛰어난 직원보다는 팀워크에 적응된 직원이 더 중요하다고 보여집니다. 따라서 창의성보다는 팀워크가 조직에서는 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 왜 적합한 인재인지도 설명해 주십시오 [/INST] 제가 디지털 금융 기획을 지원하게 된 이유는 제 전공이 디지털 금융이었으며 그리고 직장에서 약 이십 년 동안 디지털 금융과 관련된 업무를 수행하여 이 부분에 대한 업무 경력이 다른 사람에 비해서 많이 축적되어 있고 또 다른 사람들보다도 더 잘 할 수 있다 라고 생각이 돼서 지원을 하게 되었습니다. 저는 이십 년 동안 이 직무를 수행하면서 디지털 관련한 서비스를 여러 가지 완성하여 출시를 해서 사용자들로부터 호퐁을 받은 그런 상품 서비스들도 상당수 있습니다. 저는 그러한 것들을 경험을 했고 또 그러한 능력을 갖추고 있으며 요즘 디지털 금융 기획과 관련해서 어느 누구 못지않게 제가 경륜과 경력과 업무 수준이 상당히 높다 라고 제 스스로 자부합니다. 저를 뽑아준다면 회사에서도 큰 인재가 복덩이로 들어왔다 라고 생각을 하실 겁니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인지 어떻게 극복하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 건 아무래도 직장 생활이었던 것 같습니다. 순탄하기만 했던 직장 생활은 아니었고요. 간혹 직장 생활을 하다보면 큰 이슈들이 있었습니다. 특히 손님 고객 가구의 문제 트러블로 인해서 고객 민원이 발생이 돼서 상당한 오랜 기간 동안 스트레스를 받은 적이 있었습니다. 그 고객의 민원에 대여 해결을 하기까지는 상당한 시간과 노력이 필요했었는데 그것을 해결하기 까지는 정말 많은 어 스트레스와 그리고 그거를 해결하기 위한 아이디어 해결 방안을 모색하느라고 굉장히 힘들었습니다. 하지만 그렇 그것도 이 또한 지나가리 하는 것처럼 민원을 해결하기 위해서 머리 싸매고 고민하고 연구를 하다 보니깐 방안이 나오더군요. 자연스럽게 해결돼서 지금은 추억으로 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 지원자님이 그 임무를 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 가장 존경하는 인물은 이순신 장군입니다. 첫 번째 그 이유로는 자원을 최적 최적으로 활용해서 효율적으로 임무를 완수하였습니다. 전라 좌수사로서 가진 리소스는 부족했지만 해당 리소스를 최적으로 갈분해서 임무을 완수하였습니다. 두 번째는 포기하지 않고 임무를 완수했던 것입니다. 배경 전략 즉 모든 것이 부족했지만 조선 수군을 승리로 이끌었던 임무를 완수했던 인물입니다. 세 번째로는 전략이었습니다. 승리하기 위해 모든 전략을 가지고 싸웠던 인물이어서 제가 가장 존경합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려웠던 점을 어떻게 해결했는지 한번 말씀해 주세요 [/INST] 협업하면서 가장 어려웠던 거는 회의 시간이었습니다. 일을 하면서 다른 부서와 같이 협업을 하는 경우가 많은데 그렇게 할 때마다 항상 어려웠던 게 회의 시간이었습니다. 회의를 시작하기 전에 미리 회의를 할 내용과 토론할 내용들을 미리 정리해서 준비를 해 와야 되는데 그런 것들을 해 오지 않다 보니깐 맨 처음에 시작할 때 잡담하는 얘기서부터 시작해서 중간 중간 얘기하는 과정에서 곁 가지에 얘기를 하지 않아도 될 내용들을 상당한 시간을 소비해 가면서 얘기를 하다 보니 회의 시간도 많이 길어지는 문제점이 있었습니다. 그래서 참다 참다 못해서 회의 시 시간에 대해서 공지를 사전에 하면서 미리 준비할 사항과 그다음에 시간을 한 시간이면 한 시간 정해서 그 시간 안에 끝내도록 하고 딱 그 시간이 됐을 때 벨이 울릴 수 있도록 그렇게 만들었었죠. 그러니까 좀 나아지더라고요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있나요 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 설명해서 어필 해 주세요 [/INST] 제가 갖고 있는 능력 중에 상위 일 프로에 해당되는 그런 능력이 있는지 생각해 본 적은 없는데 남들 보다 능력이 좀 있다 라고 생각되는 부분이 집중력인 것 같습니다. 다른 사람들보다도 어떤 사안에 대해서 집중을 하는 데 있어서 그 사람들 보다도 더 집중을 잘하는 그래서 집중력이 대단하다고 하는 그런 얘기를 들은 적이 있습니다. 그 집중력이라고 하는 거는 업무를 수행하는 데 있어서 똑같이 일을 하더래도 다른 사람들과 성과를 좀 더 많이 낼 수 있는 그런 부분이 발생이 되고 되기도 하고요. 그 다음에 그 집중력이 강하다 보니까 업무의 능률도 상당히 많이 오르고 효과적으로 일을 또 처리하고 경우에 따라서는 정시에 퇴근도 할 수 있는 그런 장점이 생기 더 라구요. 그래서 제 능력을 최대한 발휘 할 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 해외에 이제 파견 근무를 나가게 되는 상황이 발생할 수 있는데요 어 지원자님께서는 어느 나라에서 근무를 하고 싶으신지 궁금합니다 그리고 그렇게 생각하신 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 해외 파견 근무를 하게 된다 면은 싱가폴을 가고 싶습니다. 그 이유는 제가 회사에 근무하면서 약 이 년 정도 싱가폴에서 주자원으로 근무를 해 본 적이 있습니다. 그런데 한 번 가고 나면은 또 다시 간다는 게 쉽지가 않지만 다시 한 번 파격 근무가 주어지게 된다 면은 다른 나라보다도 제가 갔었던 싱가폴을 다시 한 번 가보고 싶습니다. 날씨가 일 년 열 두 답 덥고 하긴 하지만 에어컨 시스템이 잘 갖춰져 있어서 그렇게 근무하는데 덥거나 습하거나 그러지는 않더라고요. 또한 싱가폴이 지역별로 좁다 보니깐 걸어서 아니면은 대중교통이 잘 발달돼서 타고 다니면 싱가폴 곳곳을 다 볼 수 있고 싱가폴 주민들 또 싱가폴의 역사 문화 들을 쉽게 접할 수 있는 장점이 있어서 다시 한 번 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 설명 부탁드립니다 [/INST] 일단 스트레스를 받으면 저는 제 자리에서 뛰쳐나갑니다. 그리고 바깥에서 공기를 마시면서 긴 한숨을 쉽니다. 이렇게 호흡을 길게 하다 보면은 마음의 정리가 좀 되고요. 그래서 평일에는 어 이렇게 해서 스트레스를 순간 순간 푼다던가 해소를 하게 되고요. 혹시라도 일찍 퇴근하거나 아니면 주말 같은 경우에는 추가적으로 쌓였던 그런 스트레스는 유산소 운동을 하면서 해소를 합니다. 특히 저는 유서 소 운동을 좋아해서 사이클링 그다음에 달리기 그리고 축구 같은 땀 흘려면서 운동하는 그런 유산소 운동을 특히 좋아해서 그런 데에 시간을 보내면서 스트레스를 해소합니다. 그렇게 되면 주말에도 하다 보면은 월요일날은 아무리 월요병이 있다 할지라도 조금은 스트레스가 풀려서 상쾌한 기본으로 출근하게 된답니다. </s>
<s>[INST] 만약에 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 어 부서 간의 일정을 조율하기 위해서 본인만의 노하우가 있다면 어떤 게 있는지 말씀을 좀 해주시죠 [/INST] 여러 부서들하고 협력을 한다는 거는 상당히 어렵습니다. 각기 각 부서들의 입장과 일정들이 있기 때문에 그런 것들을 서로 조율하기에는 정말 어려운 일이죠. 그래서 저 같은 경우에 근무를 할 때 이런 부서 간의 일정을 조율하기 위해서 사전에 각 부서들의 키 맨들을 먼저 접촉을 합니다. 그리고 키 맨들과 이런 프로젝트에 대한 충분한 의견 수렴을 나누고요. 그리고 공감대를 형성합니다. 그리고 각 부서에 이 프로젝트를 추진함에 있어서 애로사항이 무엇인지 그 다음에 어 기대하는 그런 사항들은 어떤 것인지를 물어보고 그거를 정리해서 그런 불편한 사항들을 제거한 후에 부서간의 그런 일정들을 조율을 한다 그러면은 보다 효과적으로 잘 원만하게 조율이 되더라고요. 어떻게 보면은 저만의 이것이 노하우일 수도 있다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 이천 십 년 경 재무 팀에서 근무할 때 였는데 전사적자원관리 시스템을 새로 구축하면서 일일 자금 보고서를 전산화하는 프로젝트를 추진하였습니다. 약 육 개월 정도 진행되었는데 일 별로 우리 회사에 자금 수입 지출을 한 장에 표현하는 보고서입니다. 한 장이지만 여기에는 우리 회사에 외상 매출금 외상 매입금 현금 예금 각종 공과금 등이 수입되고 지출되는 것을 경영진에게 보고하는 자료라 굉장히 신경이 쓰였습니다. 프로젝트가 완료되고 이 자금 보고서가 경영진에게 매일같이 보고되어 자금 현황 보고서가 도움이 된다고 할 때 성취감 뿌듯함을 느꼈습니다. 제가 직장 생활 하면서 가장 기억에 남는 프로젝트 였다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 지원자님의 단점을 보완하기 위해 했던 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 잘 어울려 사이클링 등산 등 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 못나지 않아 좋고 업무적으로도 주어진 일에 최선을 다하는 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 저의 장점이기도 하지만 또 단점도 있습니다. 제 단점으로는 주어진 업무를 수행하는 데 있어서 너무 과도하게 집중력을 발휘해서 너무 조급하고 성급하게 서두리는 경향이 있고 사안이 발생하면 이것을 혼자 해결하려는 그런 개인 성향이 강하게 나타납니다. 또한 이런 것들을 에 대한 결과를 다른 사람들과 얘기할 때 제 주장을 강하게 피는 그런 단점이 있다고 얘기를 하더라고요. 그래서 이런 것들을 고치기 위해서 제 의견 제가 생각하는 이 개인적인 부분에 대해서 너무 강하게 밀어붙이는 부분들을 줄일라고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에 없어서는 안 될 가장 중요하게 생각하는 직업 한 가지를 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 중요한 직업이 한 두 가지는 아닐 거라고 보여지는데요. 저는 이 발전해 나가는 그런 아이티 세계 이전에 지금도 그렇고 과거에도 있었던 직업 저는 청소 하는 청소부 인 것 같습니다. 이 청소부가 없다면은 우리 주변에 지저분하고 그리고 사람이 살기에 쾌적하지 못하게 만들어지는 그런 환경들을 고쳐 나가는 이런 청소부가 있기 때문에 저희가 편안하고 쾌적하게 생활을 하고 있는 것 같습니다. 이런 청소원이 당연히 있음으로써 우리 현재 이용하고 있는 거리나 전철역이나 아니면은 우리가 살고 있는 아파트 던 모두 다 깨끗하게 되는 거죠. 그래서 저는 이 직업이 가장 중요하다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 발생할 수 있습니다 영어로 서류를 작성하실 수 있으실까요 [/INST] 예 간혹 영어로 서류를 작성해야 되는 경우가 있는데 물론 할려고 하면은 할 수가 있겠죠. 근데 아무래도 저는 구 세대이다 보니 영어로 가 그렇게 능숙하지는 않습니다. 그래서 업무적으로 영어를 활용해서 어 하 업무 수행을 하는 데 있어서는 좀 부족함이 있지만 그래도 영어로 서류를 작성한다고 하면은 할 수 있다고 봅니다. 또 실제 간단한 것들은 어 해 왔었고요. 이거를 수행하는 데 있어서 네이버에 영어 라던가 아니면 그 앱에도 어 그런 것들이 있는데 그것을 활용을 해 가지고 영어로 서류를 작성을 종종 했었습니다. 하지만 아까도 말씀드렸듯이 영어에 능숙하지 않기 때문에 그게 잘 작성된 영어 서류인지는 잘 모르겠으나 어찌됐던 서류를 작성하는 데는 전혀 못할 이유는 없다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있나요 있다면 지원자님의 계획이 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 삼 년 뒤면 현재 제가 다니고 있는 직장에서 만기가 되어 정년 퇴임을 하는 시기입니다. 그래서 저는 어 삼 년 내 제 목표는 아무 문제 없이 사고 없이 무탈하게 정년 퇴임하는 게 목표입니다. 물론 무탈하게 퇴임을 하는 거 퇴직을 하는 것이 굉장히 어려운 일 중의 하나겠지만 삼 년 안에 정년 퇴직을 하기 위해서 마무리를 잘 하려고 합니다. 마무리를 잘 하려고 할려면 현재 맡고 있는 업무에 아무리 퇴직이 얼마 안 남았다 할지라도 어영부영 소홀히 하지 않고 최선을 다해서 주어진 일에 열심히 해 나가서 좋은 성과를 얻어 내야 되겠죠. 그런 목표를 좀 갖고 있고요. 그리고 가정으로는 정년 퇴임 삼 년 남았지만 물론 현재 직장을 다니면서 시간은 없겠지만 그래도 시간을 내서 가족 특히 어 저의 배우자 하고 많은 여행을 갈려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 교번근무를 잘 적응할 수 있다면 그 근거도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 출퇴근이 일정치 않은 교번 근무에 잘 할 수 있고 잘 적응할 거라고 생각합니다. 자신이 있습니다. 그 이유는 교번 근무를 몇 년 전에도 제가 건축 건설 현장에 일을 하면서 근무한 경험이 있었고 그때 경험 바탕으로 지금 일을 한다면 큰 어려움이 없다고 보여집니다. 출퇴근이 좀 불규칙하다고 해서 제가 이 직장에 지원을 못할 이유도 없고 그렇게 해서 교번 근무가 어 힘들어서 일을 못할 이유는 충분히 없다고 보여집니다. 교번 근무의 에 스케줄에 맞춰서 근무를 하는 데는 전혀 문제가 없다고 보여지고 직장 생활의 한 일환으로서 어 체계적으로 갖춰져 있는 이런 교번 근무에 잘 맞춰서 근무를 할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면요 업무량이 과도하게 많아질 가능성이 높습니다 어 그래도 괜찮으신가요 잘 버틸 자신이 있나요 [/INST] 일을 하다보면 업무량이 과도해 게 많아질 수 당연히 있다고 봅니다. 그리고 일을 하다 보면 주변에 있는 엄 같이 일하는 동료가 부재중이거나 휴가 등으로 그 직원의 일도 더 하게 되는 경우도 있고 월말이나 특정일에 대해서는 업무량이 과도하게 집중되는 경우에도 있을 것 같습니다. 직장인이라면은 충분히 이 부분에 있어서 당연히 짊어지고 가야 된다 라고 생각을 하고 버텨야 되지 않을까요. 그게 직장인이니까요. 그래서 저는 업무량이 과도하다 라고 생각이 되더라도 충분히 적응하고 버틸 수 있다고 생각합니다. 그렇다고 해서 업무량이 과도하다고 하는 게 어 몇날 며칠 몇 달 그렇게 되지는 않을 것 아닙니까. 또 그리고 주말에는 쉬는 날이 있으니깐 힘든 평일의 일을 또 거기에 맞 주말에는 쉴 수 있도록 체력을 보충하면 충분히 과도한 업무에도 수행하는 데에도 문제가 없을 거라고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 본인은 이 분야의 지원을 하기 위해 어떤 관련된 노력을 하셨는지 말씀을 해 주시고 편하게 생각나는 대로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 디지털 금융을 지원하게 된 이유는 물론 제가 대학교 전공이 디지털 경제학이었기 때문에 그래서 아는 부분도 있고 배운 게 있어서 물론 여기에 지원을 하게 됐습니다. 학교에서 배운 지식 가지고는 굉장히 많이 부족하죠. 그래서 저는 디지컬탈 디지털 금융과 관련한 강의 학원 수강을 많이 들은 편이었습니다. 또 거기에 관련된 서적도 좀 읽었고요. 그래서 실제 이 기업에 가서 일을 실무적으로 할 때에 큰 불편함이 없도록 이론적인 것 외에도 실무적인 것도 사전에 배워서 준비를 좀 했었고요. 그리고 제가 아르바이트도 이런 부분에 경력을 쌓기 위해서 은행권에서도 아르바이트를 수행했고 또 어떤 은행에서는 인턴 생활도 잠시 했었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 장점으로는 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 어울려 사이클링 등산 등 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 모나지 않아 좋고 업무적으로는 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 멋있다고 주변에서 얘기합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행에 과도한 집중력으로 인해서 너무 조급하게 서두르는 경향이 있고 급한 성격이 있어서 사안이 발생하면 혼자 막 해결하려는 개인 성향도 있다고 합니다. 이런 단점도 도 있는 반면에 이 단점을 파발할 파악 하고 그다음에 이 단점을 묻히기 위해서 장점을 더 부각시키려고 노력을 하고 있고요. 그리고 아무래도 단점은 최대한 줄여지는 게 낫기 때문에 조급하고 서두르고 과도하게 집중력을 발휘하거나 개인 성향이 강하게 있는 부분에 있어서는 뭔가를 수행할 때에 어 한 번쯤 더 먼 발치에서 생각을 한 템포 어 늦게 행동할 수 있도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 소통이라고 봅니다. 특히 의사소통이 잘 되어야지 서로 간의 협업이 원만하게 잘 되지 않을까요. 저희 부서 뿐만이 아니라 다른 부서하고 프로젝트를 수행을 할 때 각 부서들의 입장 차이가 상당히 많이 차이가 있습니다. 부서들마다 처해진 환경도 그렇고 또 해야 할 일들 그리고 그 부서의 입장들이 각기 틀리기 때문에 그런 것들을 원만하게 맞출려고 하면은 충분한 소통이 좀 필요하다고 봅니다. 그래서 협업하기 전에 해당되는 그 협업 부서들과의 모임을 갖는다던가 할 때 사전에 각 부서의 입장과 애로사항과 그런 것들을 서로 조율하고 공유를 한다면은 어 협업을 할 때에 원만하게 더 잘 되는 경향이 있을 거라고 보여지고 실제 그렇게 한 결과 좋은 성과를 얻게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 본인은 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있나요 창의적으로 어떤 문제를 해결할 때 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 일을 수행하면서 대부분은 전임자가 했던 일들을 그대로 답습하는 경우가 많이 있습니다. 실질적으로 그렇구요. 전임자가 해왔던 일을 더 창조적으로 창의적으로 어떤 걸 한다면은 그만큼 일이 힘들거든요. 그러기 때문에 전임자가 해었던 거를 많이 참고해서 합니다. 그런데 그래도 가끔은 창의적으로 일을 하고자 하는 그런 경우가 생기게 되죠. 그래서 저도 가끔 창의적으로 전에 예상치 못했던 아니면 다른 각도의 생각으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있었습니다. 그 과정을 보 말씀을 드리면 예산에 매년 책정하는 그 금액을 획기적으로 줄인 적이 있습니다. 그 획기적으로 예산을 줄이게 되는 이유가 생각을 한 번쯤 바꿔보니깐 그게 가능하더라구요. 그런 것들이 전 제가 경험한 하나라고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 네 공동체의 가치에 입각해서 무형 문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념은 어떤 것이 있을까요 본인이 생각하고 있는 그런 사회적 관념에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 이 질문은 제가 이해하기가 난해하고 어렵습니다. 무형 문화 유산의 보호는 후손을 위해서 반드시 지켜야 하고 보존해야 할 의무라 생각하며 사회적 관념도 동일하다고 생각합니다. 무형 문화유산을 보호하기 위해서는 국가의 많은 관심과 상당한 지원이 필요하다고 보여집니다. 또한 사회적으로는 국민들이 공감대를 갖고 문화재에 대한 존경과 관심을 꾸준히 갖고 필요하다면 계도도 하고 전파도 하고 문화 유산의 우수성을 해외에도 홍보도 하는 그런 노력이 필요하다고 보여집니다. 그래서 무형 문화유산의 보호는 우리 한 개인이 각 개개인이 하는 게 아니고 모든 국민 공동체에 로서 해야 되고 그런 것들은 나중에 가치도 공동체의 전부 부여가 되지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 지원자님은 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관하여 말씀해 보세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 궁금합니다 말씀 부탁드립니다 [/INST] 동물 보호론자가 들으면 기분 나쁠지는 모르겠지만 저 인간을 위해서 동물 실험하는 것에 대해서는 찬성을 합니다. 물론 동물 실험이 동물을 학대하고 하는 측면에서는 저도 잘못되었다 라고 생각을 하지만 그래도 지금 현재 사회는 인간 중심이지 않겠습니까. 그래서 어쩔 수 없이 우리 인간을 위해서 동물 실험이 행해주고 있는 것에 대해서 법적으로 제한을 가한다던가 아니면 금지를 한다던가 하는 것에 대해서는 저는 반대를 하는 편이라고 생각을 합니다. 단 동물 실험을 무작위로 그 다음에 이거를 아무나 심각하게 한다면 그거는 문제가 되겠죠. 동물 실험도 법을 제정해서 적정한 범위 내에서 인간에게 주어지는 이익을 위해서 적정하게 하는 부분에 대해서는 찬성하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요 이때 최대한 구체적인 예시를 들어주시면 더욱 좋겠습니다 [/INST] 장점으로는 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 어울려 사이클링 등산 등 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 모나지 않아 사람들이 좋다고 합니다. 또 그리고 업무적으로도 주어진 일에 묵묵히 최선을 다해서 주변의 직원들로부터 멋있다는 얘기도 들었고 윗 상사들로부터 칭송도 받았습니다. 단점으로는 주어진 업무에 너무 수행하는 데 있어서 과도하게 집중력을 발휘해서 조급하게 하거나 서두르는 경향도 있고 그다음에 주변에 같이 일하는 사람들과 협업이 가끔 깨지는 경우가 있습니다. 또한 사안이 발생되면 혼자 해결하랄 고 하는 개인 성향도 있다고 합니다. 이런 것이 제 큰 단점이라고 얘기를 하더군요. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 또한 그 힘들었던 시간을 어떻게 극복했었는지도 조금 자세히 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 가장 힘들었던 것은 어 부모님이 보고 싶은 것이었습니다. 어 새로운 환경 그다음에 새로운 친구들 어 이런 것이 생기는 것은 굉장히 재미있었고요. 어 그러나 하루를 정리를 하고 어 잘 준비를 할 때는 부모님이 상당히 보고 싶었습니다. 어 그걸 극복한 방법은 편지쓰기를 했습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 또 지원자님이 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 베트남의 호치민이었습니다. 그 사람하고 어 미국의 해군 장군 리미츠 제독이었습니다. 아 그 이유는 호치민 같은 경우 평생을 타이프라이터를 들고서 글을 썼던 사람이고요. 그다음에 리미츠 같은 경우는 어 불가능한 임무를 어 훌륭하게 소화를 했습니다. 그리고 성공을 했습니다. 아 모든 사람의 주목이 유럽 전쟁에 포커스 되어 있을 때 아 리미츠는 외롭게 자기한테 주어진 인물을 완벽하게 소화를 했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하시겠습니까 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 면접은 계속 볼 겁니다. 어 죽음이 두려운 건 사실입니다. 어 모두가 마찬가지일 것입니다. 그러나 그 신념에 따라서 죽음을 받아들이는 태도가 굉장히 다를 것이라고 생각합니다. 또한 내가 만약에 죽는다고 해도 어 외로움을 외로움에 대한 도움을 받거나 어 다른 사람의 도움을 받는 것 뿐만이 아니라 분명히 할 수 있는 일은 존재한다고 생각하고 있습니다. 그리고 내가 아 내일 당장 죽는다고 하더라도 어 다른 사람을 도와줄 수 있는 방법이 있습니다. 이 면접은 제가 내일 죽는데도 어 반드시 끝까지 수행을 할 겁니다. </s>
<s>[INST] 귀하는 뭐 대학 생활을 할 때나 아니면 보니까 전에서 전에 직장에서 직장 생활을 잠깐 하셨는데 대학이나 전 직장에서 공모전이나 프로젝트 등에 관한 기획 경험이 있으십니까 [/INST] 대학을 다닐 때 직접 공모전이나 프로젝트를 기획해서 추진한 경험은 없습니다. 아 후회가 되는 부분이긴 하나 어 제 성격상 제가 그런 거를 주도하는 것은 어 그다지 적합하지 않다고 생각합니다. 오히려 남이 좋은 뜻으로 어떤 프로젝이나 공모전을 추진을 한다면 고 부분은 어 제 기량을 발휘를 해서 어 성심성의껏 도울 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 다른 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까 갈등 상황을 가정하고 어 그 가정에 관해서 함께 말씀해 주세요 [/INST] 타 부서와 갈등이 발생을 한다면 어 만약에 제가 책임권자라면 일단 생각을 할 것입니다. 책임자가 아니라면 제 위에 상사하고 상의를 할 것입니다. 그리고 그의 조언을 어 상당히 심각하게 받아들이고 따를 것이라고 생각을 합니다. 상황을 가정한다면 쉽게 이런 경우가 있을 것 같습니다. 어 두 부서와 같이 회식을 해야 되는데 어 한 부서는 중식을 원하고 한 부서는 한식을 원하고 이랬을 경우 어 어떻게 해결을 할까 이런 생각을 할 수 있을 것 같습니다. 아 답은 아까 말씀드렸다시피 어 상사하고 상의를 할 수 있으면 어 그의 지도를 따를 것이고 만약에 그게 가능하지 않다면 답변은 잘 모르겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떠한 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 저에게 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 과거에 어 어려운 문제를 해결하기 위해서 아이디어를 낸 것은 딱히 떠오르는 거는 없습니다. 상사의 역할은 이런 경우 결정을 내리는 것이라고 생각합니다. 만약에 내가 인제 결정을 내려야 되는 상황이 된다면 그리고 내가 상사 입장이라면 어 옳고 그른 것에 연연하지 않겠습니다. 결정을 내리는 것에만 집중을 하겠습니다. 아 결정이 틀릴 수도 있지만 아 상사가 해야 되는 몫은 결정을 내는 것이라고 생각을 하고 어 그 밑에 직원이 할 수 있는 예의는 어 윤리는 상사가 내린 결정에 옳고 그름에 상관없이 최대한 뜻을 모아서 같은 방향으로 어 진행을 해주는 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출한다고 가정했을 때 어디로 진출하는 것이 좋을지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 해외 무대로 진출을 하기 전에 어 국내 무대에 신경을 많이 쓰는 것이 좋다고 생각을 합니다. 그 이유는 국내에서 열심히 해서 인정을 받고 국내에서 열심히 해서 그 가치를 인정받기 전에 해외에 나가서 그 유사한 해외 시장을 대하는 태도가 인정되기란 굉장히 어려울 것 같습니다. 어 집안일을 먼저 잘 해야 밖에 나가서 더 큰 일도 할 수 있는 법이고 어 제 생각에는 해외보다는 집안일을 더 중요하다고 생각하고 있습니다. 만약에 어쩔 수 없는 상황에서 집안일이 정리되기 전에 해외로 진출을 한다면 어 역시 데이터를 많이 모아서 충분히 과학적인 근거를 가지고 결정을 하는 것이 좋다고 생각합니다. 내가 속한 시장에서 어느 시장에 진출하기 제일 쉬울 것인지 생존하기 쉬울 것인지 제일 필요로 할 것인지 이런 거에 대한 과학적인 자료가 필요합니다. </s>
<s>[INST] 공동체 가치에 입각해서 무형 문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념 관념은 어떤 것이 있을까요 본인이 생각하는 사회적 관념에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 무형 문화 유산의 보호는 굉장히 중요한 문제라고 생각을 하고 있습니다. 어 모든 나라의 기독교가 허용이 되지만 어 기독교를 믿고 따르는 방식에는 약간의 차이점이 있습니다. 아 그 이후는 어 그 사람이 태어나고 자란 곳에 기후와 환경이 굉장히 중요한 역할을 한다고 생각을 하고 있습니다. 어 이 사회적 관점이라는 것은 그런 부분에 영향이 많이 있다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 각자의 문화를 각국의 나라가 가지고 있는 거라고 생각을 합니다. 어 사회적 관점이라는 것은 내가 처한 위치 내가 살고 있는 나라 나의 가족 크게는 나의 사회에 그 구성원 그다음에 국가 아 이런 것에 대한 특성을 이해하고 어 조상한테 배운 그런 문화를 유지를 하는 것이라고 알고 있습니다. 어 그런 측면에서 사회적 관점은 개인적인 생각에는 내가 자라온 어 정신적인 환경뿐만이 아니라 자연적인 환경이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리 회사는 중국 시장 진출을 눈앞에 두고 있습니다 중국 시장에 진출하게 됐을 때 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 중국 시장에 진출을 하게 된다면 중국 사람들을 이해하는 거는 물론이고 점유율을 높일 수 있는 가장 좋은 방법은 어 그 사람들이 겪어보지 못했던 어 새로운 어떤 방식이나 어떤 새로운 문화나 새로운 제품을 제공하는 것이라고 생각합니다. 역사적으로 중국의 변화하는 모습을 살펴봤을 때 중국의 경우 대장경을 쓸 때마다 크게 사상이 바뀌는 것을 보았습니다. 아 그런 것을 봤을 때도 어 중국 사람들이 새로운 곳에 대한 아 반응이나 감각이 무디지 않다고 생각합니다. 크게 점유율을 높일려면 이런 부분을 공략하는 것이 어 하나의 제안이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있는데요 지원자님은 이런 과도한 업무량 속에서도 잘 버틸 자신이 있는지 솔직하게 답변해 주세요 [/INST] 두 가지 방법이 있습니다. 일의 업무량이 너무 많다 내가 감당하기가 힘들다 그렇다면 첫 번째 방법은 내 상황을 설명을 하고 양을 택할 것이냐 질을 택할 것이냐 이런 부분에 대한 윗 상사의 조언을 기다리겠습니다. 두 번째 방법은 음 위임을 하겠습니다. 내가 어 한계치에서 벗어나서 내 힘으로 주어진 업무를 다 하지 못했을 경우는 다른 사람의 도움을 어 비용을 지불하든 비용을 지불하지 않던 적절한 사람을 찾아서 위임하는 것도 좋은 방법이라고 생각을 합니다. 만약에 이것도 잘 안 된다고 하면 버틸 자신은 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 평소 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 저의 의견을 표할 때 매우 부드럽게 표현합니다. 어떻게 보면 저의 의견이 약하게 보일 수도 있지만 팀원과 의견 충돌을 가능하면 줄이려는 저의 노력입니다. 하지만 의견 충돌이 일어나면 저희 의견을 조금은 강하게 밀어붙일 때도 있습니다. 일단 저의 의견과 다른 팀원의 의견을 나머지 팀원들이 충분히 고려할 시간을 주고 그들이 선택할 시간을 줍니다. 만약 저의 의견에 다른 팀원들의 동의가 부족하다면 저 그때는 조금 더 주장을 뒷받침하여 의견을 강하게 밀어붙이는 경우도 조금은 있습니다. 하지만 제가 가장 중요하게 여기는 것은 팀원의 결속력이고 팀원의 의견이 서로 다를지언정 팀원이 의견 다툼으로 인해서 서로 갈라지는 일이 없도록 하는 것이 제일 중요하다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물이 누구인지 이야기해 주셨으면 좋겠고 그와 같은 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 같이 이야기 해 주신다면 좋을 것 같습니다 [/INST] 제가 역사 속에서 가장 존경하는 인물에 대해서 말씀을 드린다면 저는 삼국지의 조조를 말하고 싶습니다. 많은 사람들이 삼국지 연예를 통해서 조자에 대해 조금 잘못된 부분을 많이 알고 있는데요. 우선 조조는 악인이라고 많이들 알려져 있습니다. 하지만 실제 기록을 실제 역사를 기록한 증사 삼국지에 따르면 조조는 악인이 아닌 상황을 자신에게 유리하게 만들고 모든 것을 냉철하고 현실적으로 보는 일쫑아 일종의 지독한 현실주의자라고 할 수 있습니다 아 물론 조조가 조조가 벌인 악행의 악행이 일본은 있지만은 조조은 자신이 다스리는 영토에 대해서는 많은 사람들이 편하고 배고프지 않게 살 살게 할 하였고 부하들을 굉장히 아끼고 그들의 능력을 굉장히 존중해줬고 또한 많은 음 정책과 펼쳐서 자신이 다스렸던 나라에 국력과 발전을 크게 도모했습니다. 그렇기 때문에 저는 삼국지의 다른 그 누구보다도 조조를 존경한다고 할 수 있고 조조는 제가 가장 존경하는 인물 중에 한 명입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 이 분야에 관심을 가지게 된 이유가 있으실 텐데요 그 이유가 무엇인지 궁금합니다 또 지원을 하게 된 동기가 어떤 것인지도 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 면접관님들이 아시는 것처럼 저는 오랜 교육 경력을 갖추고 있습니다. 우선 저는 첫 직장이었던 공군에서부터 교육 업무를 시작하여 이후 다른 여러 직장에서 계속 교육업을 맡아 왔습니다. 그렇기 때문에 귀사의 에이치알이 포지션을 제가 굉장히 자신 있게 할 수 있는 부분이고 그보다 더 중요한 것은 귀사가 환경보호에 앞장서서 회사를 경영하기 때문입니다. 환경은 현재 그 무엇보다도 중요한 일입니다. 지금 환경의 오염으로 기상은 옛날과 같지 않아 매년 악화된 기상 속에서 우리는 큰 고통 속에 살고 있고 바다는 크게 오염되어 많은 수산물들이 중금속에 노출되어 우리의 먹거리를 위협하고 있습니다. 이런 환경을 귀사는 소중하게 여겨 환경보호를 우선으로 하기 때문에 저는 귀사에서 꼭 근무하면 하 하고 싶고 귀사에서 근무하며 저의 능력을 마음껏 활용하면서 귀사가 추구하는 경영 이념을 충실히 수행하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력해 본 것이 있나요 있다면 전공과 관련해 어떤 도움을 주는지도 궁금합니다 [/INST] 면접관님들이 아시다시피 저는 대학교에서 항공우주공학을 전공하였습니다. 하지만 저는 대학교를 졸업하고 공군에서 교관으로 근무하면서 미 공군과 협조 협력하는 연락 장교 역할도 하였습니다. 그렇기 때문에 그때 저는 영어를 굉장히 열심히 공부하였고 그래서 지금은 원어민 수준은 아니지만 원만히 외국인과 소통할 수 있는 정도의 영어 능력을 갖추고 있습니다. 그래서 저의 영어 영어 능력은 실제로 해외 영업이나 또는 해외 기술을 분석하고 도입할 때 굉장히 큰 도움이 되고 에이치알이 직종에서 해외의 에이치알이 발전된 해외의 에이치알이 기술을 도입하여 우리 회사가 크게 발전할 수 있는 기틀을 마련하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자가 아는 범위 내에서 기업의 가치 산출 방법을 순서대로 말씀해 주세요 [/INST] 저는 공학을 전공하였기 때문에 기업 경영과 기업의 가치 산출 방법에 대해서는 많이 알지는 못합니다. 하지만 제가 아는 한도 내에서 말씀을 드린다면 기업 가치 평가에는 두 가지가 있는데 그중 하나는 절대 가치 평가이고 나머지는 상대 가치 평가입니다. 절대 가치 평가 중 가장 대표적인 것은 소득 접근법으로 미래의 소득 흐름을 할인율을 통해서 현재 가치로 전환해 평가 대상의 가치를 측정하는 방법이고 상대가치 평가는 기업 가치 평가를 가장 잘 반영해 나갈 수 있다 러 있다고 생각되는 지표로 그중 비교법에 대해서 말씀드린다면 비교법은 동종 업계와 비교하여 기업 가치를 유추해 내는 방법입니다. 그래서 기업의 가치 평가는 절대 가치평가 그 중 소득 접근법 그리고 상대 가치평가 그중 비교법으로 가치를 평가할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이었나요 그것을 극복하기 위해서 지원자님은 어떤 노력을 해 오셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 누구나 다 어려웠던 시절이 있었고 그들 대부분이 금전적인 문제에 귀추되고 있습니다. 저 또한 가장 어려웠던 시절이 바로 금전적인 문제와 관련되어 있는데요. 제가 대학 이 학년 시절 저희 집은 아버지가 돌아가셔서 가정 형편이 크게 악화되었습니다. 그래서 어머니가 홀로 집안의 경제를 꾸리셨는데요. 어 물론 어머니가 아버지가 살아 계실 때도 일을 하셨기 때문에 일을 계속 하시는 것은 문제가 되지 않았으나 아버지가 오랫동안 투병하셨기 때문에 어머니가 많은 돈을 빌려요 그 돈을 갚느라 계속 고생을 하였습니다. 그래서 저도 어머니를 도와 가정을 살리기 위해 직업 군인의 길을 택하여 군인이 되기 위한 시험을 준비하면서 아르바이트도 졸업까지 계속하여 제가 공부하고 학비에 도움이 될 수 있게 하였습니다. 그때는 젊음의 활기로 힘든 지 모르고 하루하루 미래를 꿈꾸며 살아갔는데요. 지금 돌이켜보면 그 시 시절이 제 인생에서 가장 힘든 시기였던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것은 무엇인가요 그렇다면 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 많은 사람들이 자신만의 스트레스 해소 방법이 있는데요. 뭐 그 스트레스 해소 방법이 아마 크게 서로 차이가 다 나지 않을 거라고 저는 믿습니다. 어 제 저의 스트레스 해소 방법에는 세 가지가 있는데 제 첫 번째가 저 운동입니다. 저는 집안에 스피닝 바이크를 배치해 두어 매일 운동을 합니다. 스피닝 바이크는 서서 자전거를 타는 운동인데요. 굉장히 에너지 소모가 많고 어 리듬에 맞춰서 자전거를 타기 때문에 아주 재미가 있는 운동입니다. 보통 하루에 세 시간씩 운동을 하면은 스트레스가 많이 해소가 되고 또한 저는 따른 사람과 다른 남성들과 마찬가지로 게임을 즐겨 합니다. 어 저는 하지만 어 컴퓨터 게임을 오랫동안 하기보다는 스마트폰으로 작은 게임을 한 시간 정도 하고 있습니다. 이렇게 두 가지 방법으로 저는 하루에 스트레스를 많이 해소할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하는 본인의 장점과 단점에 대해서 설명을 해 주시기 바랍니다 그리고 그것을 특화 시키고 극복하기 위해서 지금까지 지원자님께서는 어떤 노력을 해 오셨는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저의 장점과 단점에 대해서 말씀드리겠습니다. 우선 저의 장점에 대해서 말씀드린다면 가장 큰 장점은 뭐니 뭐니 해도 인내심입니다. 저는 성격이 급하지 않습니다. 이것은 아버지를 많이 닮은 부분인데요. 그래서 성격이 급하지 않기 때문에 모든 일을 신중하게 생각하고 결정할 수 있는 바탕이 됩니다. 하지만 이 장점은 때로는 단점으로 변하기도 하는데요. 너무 신중하게 생각하고 이를 급하지 않게 생각하기 때문에 때로는 일의 진도가 빠르게 나가지 않을 수 있습니다. 그래서 이 단점을 단점을 극복하고자 저는 업무를 수행할 때는 항상 계획을 철저히 세우고 그 계획에 따라 시간 분배를 철저히 합니다. 그러면 시간에 맞춰 일을 하기 때문에 게으르지 않게 일을 할 수 있고 또한 그 시간에 맞춰 생각도 하면서 완벽히 업무를 수행할 수 있는 바탕이 됩니다. </s>
<s>[INST] 어 배달의민족을 사용하시면서 어 해당 어플에서 아쉬웠던 부분이 있아 있으신가요 있으시다면 어떤 부분이 아쉬우셨는지 어 구체적으로 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 배달의 민족과 같은 배달 서비스를 그렇게 신뢰하고 신뢰하지 않고 또한 많이 사용하지도 않습니다. 하지만 종종 배달의 민족을 사용할 때는 있기 때문에 굉장히 어 그 서비스에 대해서 아쉬웠던 부분이 어 있습니다. 일단 어 배달의 민족 같은 경우에는 배송료가 조금 크다고 할 수 있습니다. 어 저는 음식을 주문하 주문하면 보통 이제 제가 직접 가서 찾아오는데요. 가까운 거리에 있다면 걸어가면 되겠지만 먼 거리 있다면은 어 제 차로 직접 가서 음식을 찾아옵니다. 그렇게 되면 보통 기름값이 어 천 원에서 이천 원 정도지만 배달의 민족을 사용한다면은 보통 배송료가 배달료가 삼 사천 원 정도 합니다 .그래서 어 직접 가는 것이 어 굉장히 더 이익이 되고 배달 배달의 민족 같은 배달 서비스가 그런 부분에 대해서 어 큰 단점이 되기도 합니다. 또한 배달 배달의 민족은 배달의 민족을 통해서 음식을 배달하면은 종종 배달 배달부들이 음식을 어 조금 꺼내 먹는 경우도 있다고 저는 들었습니다. 어 또한 저도 저 또한 그 부분에 대해서 그러한 경험을 한 적이 있기 때문에 배달의 민족을 저는 그렇게 시대하지 않고 그런 부분에 있어서 배달의 민족 서비스가 많이 아쉽습니다. </s>

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