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<s>[INST] 최근에 우리 사회에서 공기업 민영화에 대한 논란이 치열한데요 지원장님께서는 이러한 공기업 민영화에 대해서 어떠한 생각을 갖고 계신가요 구체적으로 말씀 부탁드릴게요 [/INST] 공기업의 민영화는 저는 바람직하다 라고 생각합니다. 수익이라던가 이익에 우선하지 않는 또 기간 종목에 그런 공격은 민영화를 하기에는 어렵겠지만은 그렇지 않은 곳은 공기업도 민영화 시켜서 수익 위주로 또 그리고 사회 그 시장에 맡겨서 공기업이 민간 기업으로 전환해서 치열한 경쟁 하에서 버틸 수 있도록 저는 해야 된다 라고 생각합니다. 계속 세금만 먹는 하마가 될 수는 없지 않습니까. 그래서 저는 웬만한 공기업들의 민영화를 적극 찬성하는 편이고요. 대신 가격과 수익보다는 국민의 안전과 편의를 위해서 놔둬야 되는 전기라든가 수도 뭐 그런 것들은 공기업으로서 그대로 유지를 하는 건 맞다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해서 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 검색을 자주 이용하는 것은 아니지만 저는 주로 이용하는 것이 네이버를 검색합니다. 네이버의 장점은 국내에 있는 정보는 아마 다른 어느 검색 사이트보다도 네이버를 앞서는 것이 없다고 생각합니다. 국내에 관련돼 있는 정보들은 네이버가 강 가장 검색이 잘 되구요. 구글 같은 경우에는 글로벌한 그런 검색을 하게 되면은 구글 쪽이 오히려 더 나아 보입니다. 다음은 중간 정도 이것도 아니고 저것도 아니고 그래서 구글은 제가 나 다음은 검색을 안 하는 편입니다. 그래서 국내 용어로는 네이버 글로벌로 하게 되면 구글 그렇게 대표적으로 두 군데의 검색 사이트를 저는 이용하는 편인데 아무래도 네이버를 이용하는 사람들은 우리 국내 사람들이 많겠죠. 요즘 젊은 사람들 보니까 네이버도 좋지만 구글도 이용하는 젊은 사람들이 많이 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 경우 그 일에 대한 분배를 어떻게 하실지 궁금합니다 일을 어떻게 나눠서 처리할 생각이신가요 [/INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있으면은 일단 저는 이 분배를 제가 다 할 수 있다 라고 하면은 쉬운 일과 어려운 일 중에서 먼저 어려운 일을 수행한 후 쉬운 일을 나중에 하겠습니다. 왜냐면은 어려운 일은 대부분이 시간은 많이 걸리고 중요한 일들입니다. 그러기 때문에 쉬운 일은 언제든지 나중에 할 수 있는 일이기 때문에 먼저 어려운 일을 할 거고요. 혹시라도 제가 시간이 없어서 나눠서 처리를 해야 된다 라고 하면은 어려운 일은 제가 하고 쉬운 일은 옆 동료가 대신 처리를 할 수 있도록 분배를 할까 합니다. 그래서 어려운 일을 함으로써 그마만큼 힘은 들겠지마는 보람과 그리고 제 업무 능력이 향상되고 하는 것들이 아마 가능하지 않을까 그렇게 생각이 들고요. 그래서 분배를 어려운 일부터 진행하는 걸로 할까 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다고 가정해 본다면 지원자님께서는 꼭 한 번 가서 일 해 보고 싶은 나라가 어느 나라인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직접 해외 출장 장소를 선택한다면은 인도를 선택하고 싶습니다. 물론 인도 출장은 힘들고 그리고 불편할 수도 있습니다. 하지만 해외 출장이 결국은 회사를 위해서 가는 것 아니겠습니까. 우리 회사의 제품을 판매할 수 있는 판매처로서 인도 시장은 굉장히 인구도 많고 해서 시장이 넓습니다. 그래서 우리 회사 제품을 잘 판매할 수 있을 것 같고 그래서 해외 출장 장소로 인도를 선택해서 인도에 시장 조사를 한다던가 해서 우리 회사의 매출 신장에 도움이 될 수 있도록 일을 해 보고 싶습니다. 인도 시장 같은 경우에는 인구도 많을 뿐더러 그리고 인도 사람들이 똑똑하다고 합니다. 그리고 언어적인 측면에서도 영어 쪽을 공부하는 사람들도 많아서 우리 나라보다도 영어 소통이 더 잘 된다고 그런 얘기도 들었습니다. 그래서 우리 회사 발전을 위해서 인도로 출장 장소를 선택할까 합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 지원자님이 예상했던 것과 많이 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 회사에 입사를 했었더니 업무 내용과 강도가 생각한 것 보다도 상당히 강도가 높다 라고 한다고 하도 저는 이 직장에 계속 다니겠습니다. 제가 이 회사를 선택한 이유는 회사 분위기가 좋고 그리고 경영진께서 직원들을 가족과 같이 대해 준다고 알고 있습니다. 그래서 회사가 아무래도 성장하는 그런 시기기 때문에 직원 수가 부족해서 업무 내용이나 강도가 생각보다 조금씩 더 많다 라고 한다면 견디겠습니다. 이렇게 회사가 성장하는 시기에 그리고 많은 일을 수행함으로써 나중에는 회사가 발전하게 되면은 그마만큼 저희 직원들에게도 뿌듯함 같은 거를 느끼지 않겠습니까. 회사의 성장이 곧 나의 성장이고 그리고 저희가 노력한 만큼 회사가 성장을 했으니 얼마나 뿌듯하겠습니까. 성취감이 있을 것 같아요. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소가 무엇이라고 생각하시나요 그리고 면접자님께서는 그것을 위해 어떤 것을 노력해 보셨나요 [/INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소를 말씀드리면은 첫 번째는 아무래도 언어인 것 같습니다. 상대방 나라에 생활하면서 소통이 무엇보다도 중요하지 않습니까. 그래서 저는 대화를 나눌 수 있는 그 언어가 필수적으로 필요하다고 생각을 합니다. 그 언어가 현지 언어가 됐던 아니면 영어가 됐던 저는 그 언어가 한 가지 정도는 어느 정도 원활한 소통 정도를 할 수 있을 만큼 되어야 된다고 생각을 합니다. 두 번째로는 현지 적응입니다. 현지에 제도라던가 법 문화 풍습 그런 것들을 알아야 된다고 생각합니다. 그런 것들을 전혀 모르고 갔다가 낭패를 볼 수도 있지 않습니까. 그리고 또 범법자가 될 수도 있기 때문에 저는 글로벌 인재가 필요한 게 현지 적응의 두 번째 요소라고 생각을 하고요. 현지 적응을 하기 위해서 사전에 답사로 가는 것도 좋은 생각이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하실 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 지원자님은 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 [/INST] 제가 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이라기보다는 성격이 좋은 편입니다. 협업은 아시겠지만 사람과 사람 부서 대 부서로서 일을 하는 것이기 때문에 서로 간에 입장 차이가 많이 발생하는 경우도 있습니다. 그러다 보면은 갈등이 생기는 것도 다반사 있기 마련이죠. 특히 저 같은 경우에는 성격이 내성적이라 적극적으로 대화를 나누거나 아니면은 분위기를 리드해 가거나 뭐 그런 성격은 아닙니다. 하지만 협업 같은 거를 많이 해 오면서 느꼈던 것은 어찌 됐던 상대방과 일할 때는 상대방을 입장을 해 주고 그리고 일을 하더래도 삭막한 분위기보다도 항상 협업하면서 부드러운 분위기로 일을 할 수 있도록 만드는 것이 굉장히 중요하다 라고 생각합니다. 그러기 때문에 사교성 좋은 것처럼 분위기를 잘 이끌고 나가는 게 무엇보다도 중요하고 또 그렇게 저도 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으신지 궁금합니다 그렇다면 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유는 무엇인지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 스트레스가 쌓이면은 이거를 해소하기 위해서 크게 한 두 가지 정도를 합니다. 첫 번째는 시간이 충분히 남고 그리고 운동이 좀 필요하다 그러면은 자전거를 탑니다. 그래서 집에서 가까이 있는 한강변으로 가서 몇 시간씩 자전거를 타면서 운동을 합니다. 자전거도 달리다 보면은 숨이 턱까지 차는 경우가 있습니다. 그럴 때면은 힘이 들어서 세상에 어떤 고민거리도 다 생각이 안 나고 힘이 듭니다. 그래서 무조건 달리던 거를 멈추고 싶은 그 생각밖에 없습니다. 그래서 잠시만이라도 스트레스 쌓이는 그런 고민들을 할 필요가 없어서 그래서 자전거 타는 거를 하구요. 두 번째로는 시간이 넉넉치 않은 경우에는 그냥 쇼파에서 테레비를 보면서 멍 때립니다. 그래서 티비에 나오는 프로 중에서 예능 프로라던가 스포츠 프로를 보면서 그냥 멍하니 테레비를 아무 생각 없이 보는 것도 스트레스 해소의 한 방법 방법입니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하게 되면 중국으로 출장 갈 일이 생길 수 있습니다 면접자님께선 중국 출장에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 중국으로 출장 갈 일이 있으면은 저는 당연히 갔다 오겠습니다. 중국 출장이라는 게 개인적으로 힘들고 불편하고 또 다른 개인적인 일을 할 수 없는 뭐 그런 경우가 있기 때문에 출장을 꺼려 할 수도 있습니다. 그러나 중국으로 출장을 가야 될 일이 있다고 일단 결정이 났다는 얘기는 회사에서도 필요하기 땜에 그런 것 아니겠습니까. 그래서 회사에서 중국 출장을 보내서 출장에서 어떠한 임무를 수행하기를 바래서 보낸 거기 때문에 거기에 따라서 당연히 저는 수행을 해야 된다 라고 생각을 합니다. 제 개인적으로 가기 싫다고 안 가고 가고 싶다 그래서 가는 그런 것은 아니겠죠. 제가 직장에 몸을 담고 있고 그 회사에 한 일원이라고 하면은 회사에서 지시하는 일에 대해서 당연히 해야 될 뿐만 아니라 또 아무리 하기 싫어도 해야 되는 그런 충성도를 보여줘야 된다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직장 다니면서 대외 활동을 해 보긴 했지만 주로 봉사 활동으로 대외 활동을 했었지 업무와 관련돼서 대외 활동 한 거는 잘 기억이 나지 않습니다. 제가 일 년에 서 너 번 정도 대외 활동을 봉사 활동을 합니다. 홀투 아동 복지 장애인들 목욕시키는 거 아니면은 노숙자 밥퍼 봉사 활동 같은 거 그런 것들을 분기에 한 번 정도 하는데요. 그거를 할 때마다 느끼는 것이 하루 잠깐 일하는 건데 굉장히 힘들고 정말 왜 내가 이런 봉사 활동을 신청했나 하는 그런 생각도 들면서 일을 봉사 활동을 합니다. 평생 매일같이 그런 봉사 활동을 하는 사람들을 보면은 정말 대단한 사람들이다 이 사람들이 이런 봉사 정신이 투철하지 않는다고 하면은 감히 할 수 없는 그런 일이구나 하면서 봉사 활동을 하시는 분들에 대한 존경심이 더더욱 생겨납니다. </s>
<s>[INST] 배달의 민족 서비스를 사용해 보신 적이 있으셨을 텐데요 어 해당 서비스를 사용하면서 아쉬웠던 부분이 있으신지 궁금합니다 있었다면 어떤 점이 아쉬우셨나요 [/INST] 제가 배달의 민족이나 아니면은 쿠팡 이츠를 통해서 음식을 배달시키기 위해서 사용을 종종 합니다. 그중에서 배달의 민족도 자주 제가 사용을 하는데요. 일단 주문을 하면은 배달이 굉장히 빨리 옵니다. 그러다 보니까 음식이다 보니 아무래도 덜 식을 때 와서 맛은 괜찮습니다. 쿠팡보다는 배달 오는 속도가 좀 빨라서 그런 면에 있어서는 배달의 민족이 서비스가 더 나은 것 같습니다. 아쉬운 점이 있다면은 배달의 민족에서 음식 주문을 낼 때 이 지역별로 제가 살고 있는 그 지역의 검색이 굉장히 불편합니다. 제가 있는 곳에 검색을 하면은 반경 한 십 키로 이상 그러니깐 옆 동네에 있는 곳까지 검색이 돼서 제가 착각하고 잘못 주문 하면은 배달해서 오는 경우가 약 이십 분 이상 걸리는 그런 지역에서도 오게 되더라구요. 그래서 이런 지역적인 그런 부분에 있어서 검색 기능이 보다 좀 업그레이드가 돼야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 대학에서 배운 전공 과목 가운데 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 경영학을 공부하면서 거기에 전공 과목 중에 공통 과목인 무역학 개론을 공부한 적이 있습니다. 저는 무역학 개론이라 하면은 무역과 관련돼 있는 그런 것들을 공부를 한다 라고 생각을 했었는데 이거를 공부하다가 보니깐 중간에 군대 시대에 무역과 관련해서 무역 역사가를 공부를 자연스럽게 한 적이 있었습니다. 그래서 중세 시대서부터 근대까지 무역과 관련해서 세계 무역을 패권을 잡았던 이런 나라들을 하나하나씩 배우는데 그게 저한테는 생소했었고 그동안 몰랐던 것을 알게 되니까 너무 기억에 남았습니다. 그리고 저는 무역의 패권이 영국만 있었던 걸로 알고 있었는데 나중에 보니깐 스페인 네덜란드 포르투칼 뭐 그런 나라들도 한때 무역을 세계 무역을 패권을 잡은 적이 있더라고요. 아직까지 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험이 있으셨을 텐데 그게 무엇일지 궁금합니다 또 그것을 어떻게 극복하셨는지도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 지금까지 살아오면서 힘들었던 결혼 경험을 한 가지 말씀 드린다면은 제가 전에 다니던 직장에서 상사와 뜻이 맞지 않아서 굉장히 힘들었습니다. 그 상사는 일을 시키는 데 있어서 너무 강압적이고 그리고 사시사철 매일같이 스타일이 바뀌어 가지고 보고서를 작성을 하면은 몇 번씩 빠꾸 당하고 굉장히 힘들었습니다. 그리고 성격도 괴팍해서 직장에 다른 사람들도 좋아하지 않았었는데 이렇게 힘들게 일 년을 계속 생활을 했습니다. 더 버틸 수 있는 그런 상황이 못 되던 그 시기에 어떠한 일이 발생이 돼 가지고 그 상사가 회사에 누를 끼치게 돼서 그만 둬서 자연스럽게 새로운 상사를 맞이하게 되었습니다. 지금 생각해 보면은 극복이라는 게 시간이었던 것 같습니다. 참고 또 참고 또 참으니깐 결국은 새로운 분이 오셔 가지고 지금은 그 그 이후로는 굉장히 행복했었던 시간을 보냈던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 하고 싶었던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 부여 받게 된다면은 일단 수긍은 하겠습니다. 하지만 제가 하고 싶은 직무를 받을 수 있는지는 다시 한번 물어볼 테고 그게 도무지 안되고 다른 직무를 맡게 된다라면은 수긍하고 거기에 맞게 일을 하겠습니다. 아무래도 제가 하고 싶은 일을 맡고 싶은 거는 그게 제가 가장 잘 할 수 있을 것 같고 그게 제 역량을 최대한 발휘할 수 있고 성과를 충분히 낼 수 있다 라는 자신감이 있기 때문에 그 직무를 하고 싶은데 불행하게도 다른 직무를 맡게 된다면은 그 직무에 또 새롭게 적응을 하고 그리고 일을 빨리 배워서 제가 이 조직에 누를 끼치지 않는 그런 역할을 일익을 담당해서 회사의 발전을 이루는데 저도 동참하는 그런 역할을 빨리 하고 싶습니다. 그래서 저는 다른 직무를 부여하게 된다면은 빨리 받아서 일을 배우도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 겪었던 다양한 커뮤니케이션이 있었을 텐데 그중에서 가장 어려웠던 경험 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 커뮤니케이션이라고 하면은 의사소통입니다. 그래서 매일마다 똑같은 사람과 커뮤니케이션 하는 건 아니기 때문에 살면서 다양한 커뮤니케이션을 합니다. 저 같은 경우에도 직장 동료와 커뮤니케이션 그다음에 또 소비자와 커뮤니케이션 뭐 보면은 많이 있을 것 같습니다. 지금까지 제가 가장 어려웠던 경험 중의 하나는 소비자와의 커뮤니케이션입니다. 소비자들은 불만이 있어서 저희한테 연락을 합니다. 그러니까 커뮤니케이션 자체가 굉장히 부정적이고 강한 불만이 쌓여서 하기 때문에 이거를 받아들이는 우리 직원들은 굉장히 조심스럽게 커뮤니케이션을 해야 됩니다. 그래서 가끔 가다가 정말 힘든 소비자 민원인 같은 경우에 유명한 그런 분들도 한 번 접했었는데 하다 하다 안 돼서 그분의 댁까지 찾아가 가지고 또 잘 다 다독거려서 어찌 됐던 상대방을 이해해 주는 그런 모양으로 커뮤니케이션을 하다 보니 잘 해결된 적이 기억이 남습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 하지 못하게 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 그렇게 하실 이유도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 회사에 입사를 하고 난 뒤에 제가 원하던 일을 하지 못하고 다른 일을 하게 된다면은 그거는 회사의 방침이기 때문에 그럴 수 있겠다 생각하고 저는 수용할 것입니다. 그래서 제가 원하던 일을 했으면은 좋겠으나 그렇지 않다 라고 하더래도 새로 부여받은 일에 대해서도 제 나름대로 최선을 다해서 일을 할 것입니다. 물론 제가 원하던 일을 하게 되면은 더 좋은 성과로 연결될 수는 있겠죠. 하지만 그게 아니더라도 제가 새로운 일 그 자체는 회사가 원하는 직무이기 때문에 저도 그 일을 배우고 또 열심히 해서 우리 조직의 발전에 도움이 되도록 저도 거기에 노력을 해 가지고 업무 수행을 해 나가도록 하겠습니다. 그래서 회사 발전에 제가 일익을 담당하는 그런 역할을 할 수 있기를 바라겠습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떤 것이 있을지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 다른 지원자들에 비해서 장점이나 차별성이 있어서 어필을 한다면은 저는 집중력이 굉장히 강한 것 같습니다. 집중력이라고 하면은 어떠한 일에 매달려서 그거에 대해서 일을 하는 정 척도를 얘기한다고 생각을 합니다. 그래서 똑같은 시간 똑같은 업무를 일을 해도 제가 집중력에서 뛰어나다 보니까 다른 직원들보다도 성과가 좀 더 낫다고 합니다. 그런 것들이 제가 집중도가 높아서 그런 것 같습니다. 일을 하더래도 다른 거에 신경 안 쓰고 오로지 이 일을 수행을 해야 되겠다 라고 하는 생각으로 하다 보니 그런 것 같습니다. 그래서 저는 이 집중력을 높이기 위해서 체력도 좋아야 된다고 생각합니다. 그래서 체력 향상에도 항상 잊지 않고 운동을 꾸준히 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 인생에서 겪었던 갈등 중에서 가장 심각했던 것은 약 한 이십 년 전에 직장 다니면서 옆에 같이 일하던 동료와 갈등이 굉장히 격했던 그런 적이 있었습니다. 서로 화해를 할라고 노력은 했으나 그게 쉽지가 않았고요. 그렇게 하다가 결국은 그 갈등을 해소하지 않고 그냥 헤어졌습니다. 아마 헤어진 게 그 직원이 심각한 갈등 때문에 직장을 더 이상 다니지 않고 다른 직장으로 이직을 하면서 그래서 그 갈등이 해결도 안 된 상태에서 그 직원과 헤어졌습니다. 그러다가 약 한 이십 년 후에 우연찮게 직장 생활을 하면서 또 어떻게 연관이 돼 가지고 협업을 하면서 그 회사와 만난 적이 있었습니다. 그때 다시 이십 년 만에 만났는데 지금 생각하니깐 아무것도 아니었던 그런 갈등이었습니다. 근데 그 당시에는 정말 심각했죠. 그래서 이십 년이 지난 지금 시점은 화해하고 친하게 잘 지내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라고 고생을 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 면접에서 물어보는 질문은 대부분이 비슷할 수도 있지만은 또 예상치 못한 그런 질문도 당연히 나옵니다. 오늘도 그런 상황이었는데요. 저는 오늘 면접 준비하는 거를 그래도 제 업무와 관련된 글구 제가 경력을 과거에 했었던 그런 부분에 대해서 질문이 예상될 걸로 알고 그렇게 준비를 했습니다. 오늘 면접하실 때도 몇 가지는 그런 질문을 하셔서 제가 생각한 거 정도 지금 답변을 해 드렸고요. 또 예상치 못한 그런 질문을 하신 거에 대해서는 솔직히 제가 준비는 하지는 않았고 즉흥적으로 있는 그대로 제가 답변을 해 드렸습니다. 오히려 그것이 제 저에 대한 진실이기 때문에 준비를 한 거보다는 더 솔직해서 나올 수 있지 않나 하는 생각도 좀 듭니다. 그래서 저는 면접을 그동안 질문이 나왔던 거 그리고 제 경력과 관련된 거 그런 위주로 준비를 했습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하는 본인의 성격상의 장점과 단점에 대해서 각각 설명해 주시기 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 설명해 주시면 더 좋겠습니다 [/INST] 저는 성격적으로 장점이라고 하면은 성격이 온순하다고 합니다. 그래서 사람들끼리 만나 가지고 얘기를 나누면은 저는 제 의견을 주장을 강하게 피력하거나 아니면은 우기거나 아니면은 상대방에 대해서 반대 의견을 내거나 그런 거를 잘 안 하다 보니깐 싸움이나 다툼이 없어서 그런 면에 있어서 저보고 굉장히 성격이 좋고 그것이 큰 장점이라고 합니다. 일을 하는 데 있어서도 저는 알게 모르게 묵묵히 조용히 일을 수행을 합니다. 그리고 제 성격의 단점은 단점을 말씀을 드리면은 제가 일을 하더래도 그런데 너무 개인주의 성향이 강하다고 합니다. 그렇듯이 제가 어떠한 일에 해결을 할려고 하면은 제 혼자서 이 해결을 할라고 남 주변을 안 보고 일을 한답니다. 그런 부분이 제 성격에 또 단점이라고 얘기를 합니다. </s>
<s>[INST] 경영 지식을 쌓기 위해서 따로 노력하신 일이 있나요 있으시다면 그 일이 성과가 있었는지 궁금합니다 [/INST] 경영 지식을 쌓기 위해서 특별히 노력하는 것은 없지만 주로 책을 보면서 보강을 하거나 아니면은 검색 포털 사이트 같은 거를 활용해서 전문 지식을 습득하고 있습니다. 그래서 가끔은 시간 날 때 서점에 들려서 경영과 관련돼 있는 지식 책을 좀 읽습니다. 그래서 책 중에서도 가장 잘 팔리고 있는 베스트셀러 중에서도 경영과 관련돼 있는 책이 있다면은 또 읽고 거기에서 배우는 뭐 그런 것들을 합니다. 특히 연말 정도 되면은 내년도에 트렌드 같은 뭐 그런 책자들도 나옵니다. 그래서 종종 그런 책을 보면서 경영 지식을 쌓고 있고요. 또 이런 거를 읽다 보면은 나름대로 업무에도 도움이 됩니다. 업무라는 게 꼭 실무적인 일만 하는 건 아니지 않습니까. 예를 들면은 회사에서도 뭐 현재 시사와 관련돼 있는 그런 것들에 대해서도 경영진이 물어볼 수도 있기 때문에 나름대로의 그런 거에 대한 의견을 개진하는 뭐 그런 것도 있었습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 오래 전에 프레득트 수행한 것 중에서 그렇게 시간이 많이 걸리지는 않았지만 그래도 힘들고 기억에 남는 것이 있다면은 제가 실무자 사원이었을 때 수행했었던 세금 계산서 전자화입니다. 세금 계산서를 항상 양식에 수작업으로 작성을 하다 보니 실수하는 경우도 있고 잘못 작성하기도 하고 그리고 세금 계산서를 작성하면은 우편으로 또 배달도 배송도 해야 되고 그랬었는데 이거를 전자적으로 발행하는 세금 계산서로 바꿨습니다. 그러다 보니깐 실수하는 일도 줄뿐더러 그다음에 세금 계산서도 우편으로 보낼 일 없이 전자적으로 보내니깐 실무자 입장에서는 일이 훨씬 줄어들었고 그리고 이 발행하는 그런 시간도 대폭적으로 줄어들어 가지고 업무적으로 굉장히 효율성이 뛰어나게 좋아졌습니다. 그래서 그 실무 때 처음으로 프로젝트를 수행한 그때의 경험이 지금도 생각이 납니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 혹은 대학에서 프로젝트를 해 본 것 중 생각나시는 게 있다면 그 프로젝트에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학에 다닐 때 동아리로 사진부에 들어간 적이 있었습니다. 물론 사진과 관련된 그런 활동들을 주로 많이 했었는데 일 년에 한 번씩은 봉사 활동도 합니다. 그래서 저희 대학에 주변에 이 길 같은 것들 도로들 사람이 다니는 곳에 불편한 것이 있으면은 이거를 개선하고 보수해 주는 그런 프로젝트를 진행을 한 적이 있었습니다. 이거를 프로젝트를 진행을 할 때 약 한 육 개월 정도 진행을 했고요. 프로젝트를 시작할 때 어디를 보수를 해야 되는 건지 그거를 구역을 나눴고 그다음에 담당자를 정했고 그다음에 기간을 정했고 그다음에 이거를 공사를 할 때 비용은 얼마 정도 예산 소요 파악을 하고 예산 확보는 또 어떻게 할 것인지 그다음에 공사는 언제 해서 언제 마무리할 건지 해서 하나에 우리 캠퍼스에 사람이 다니는 길거리 보수 프로젝트를 수행한 적이 있었는데 힘들었지만 유익한 거 였습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 생각이십니까 또 상사가 혼내면 기뿐 나쁘시진 않겠습니까 [/INST] 상사와 트러블이 생기는 경우가 가끔 있죠. 그런데 대부분 트러블이라기보다는 상사의 어쩔 수 없는 지시에 밑에 팀원으로서 따라주는 것이지 트러블이 생겨서 상사와 대적하기는 어렵지 않겠습니까. 상사가 혼나면은 당연히 기분이 나쁘죠. 하지만은 기분이 나쁘다고만 해서 끝날 게 아니라 상사가 지속적으로 혼을 낸다 그러면은 계속 참아야 되는 게 문제인 것 같습니다. 그래서 저 같은 경우에는 상사에 업무 스타일과 그다음에 성격 등을 파악해서 될 수 있으면은 상사가 일을 하는 데 있어서 불만이 없도록 할라고 노력을 합니다. 그런데도 불구하고 상사에 야단이 예상될 때에는 솔직히 꾹 참습니다. 직장 생활 가족을 위해서 참아야 된다 라는 그런 생각으로 합니다. 그러다 보면은 또 어떤 경우에는 그냥 웃으면서 참어지는 경우도 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 어떤 것을 더 선호하는 편이신가요 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 혼자 하는 과제보다는 협업하는 과제를 더 선호하는 것 같습니다. 혼자 하는 과제는 혼자 해야 되는 거고 그리고 혼자 책임을 져야 되지 않습니까. 그리고 일도 많을 테고요. 근데 협업하는 과제는 여러 사람이 같이 합니다. 물론 업무 스타일이라던가 아니면 스케줄이 달라서 조금 그런 부분에 있어서 더디고 시간이 걸릴 수는 있겠죠. 하지만 여러 사람이 일을 하다 보면은 제가 모르는 그런 분야에서도 또 아는 사람들이 또 그런 부분을 서로 간에 제시를 해 주니까 이 일에 대해서 배우는 것도 도움이 되는 거고 그리고 상대방과 같이 일을 하다 보면은 즐겁게 일을 할 수 있을 것 같습니다. 글고 같이 일을 하다 보니까 책임감 측면에서도 공동의 책임이 있는 거고 그래서 저는 같이 일하는 게 오히려 혼자 하는 거보다는 더 좋을 것 같고 그리고 사람들을 많이 만나면은 또 그 또한 즐겁지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산에 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하고 계시나요 [/INST] 사회적 관점에서 봤을 때 무형문화유산의 보호는 절실히 필요하다 라고 생각을 합니다. 옛 선조들의 이어왔던 계승해 왔던 그런 문화유산을 우리가 후대에 물려주지 못한다고 하면은 정말 우리나라에서는 치명적인 손해가 되지 않겠습니까. 그러기 때문에 문화유산에 보호하고 사회적인 관점에서 그런 것들은 꼭 필요하다고 생각하고 또 국민의 공감대도 형성을 하고 또 홍보와 계몽 같은 거가 반드시 필요할 것 같습니다. 또한 무형문화유산이라는 게 또 개인이 소장하는 것도 있지 않습니까. 그런 것들을 좀 더 우리 국민들도 그거에 대해서 면밀히 알고 보호하고 계승하는데 서로들 앞장서야 된다 라고 저는 생각을 합니다. 최근에 윷놀이가 무형문화유산으로 등재했단 얘기를 들었습니다. 참 잘 결정했다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 본인은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 무엇을 더 선호하는 편이신가요 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 더 좋아하는 편입니다. 그 이유는 단순합니다. 프로젝트에 참가하는 동료들과 잘 지낼 수만 있다면 혼자 일을 하는 것 보다는 함께 일을 하는 것이 훨씬 즐거울 수 있기 때문입니다. 같이 식사를 한다거나 고된 업무로 피곤이 쌓이더래도 서로 의지하며 웃음을 주는 대화를 나누면서 긴장을 풀을 수도 있습니다. 팀원들과 좋은 환경을 유지할 수 있다면 보다 긍정적인 자세로 효율적인 업무 수행이 가능하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하려는 이유도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 모르는 분야가 발생했을 때 그것을 고치기 위해서 공부를 한다든지 많은 투자를 하는 것은 효과적이지 못하다고 생각합니다. 회사 업무가 무한정 여유를 주거나 시간을 주는 것이 아니기 때문에 한정된 자원을 절약해서 써야 하는 상황입니다. 직무를 신속하게 완벽하게 수행하기 위해서 그 분야의 전문가를 섭외해서 그의 조언과 그의 도움을 받는 것이 직무 수행에 훨씬 유익하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 본인이 더 중요하다고 여기는 것은 무엇입니까 근거도 함께 들어서 말씀 부탁드립니다 [/INST] 프로젝트의 성격과 프로젝트의 목적에 따라 다르다고 생각할 수 있겠습니다. 예를 들어 우리가 건설 회사인데 세계 최초로 바다에 떠 있는 도시를 만들어라 라고 프로젝이 주어진다면 이는 창의성이 더 중요하다고 말할 수 있습니다. 반면 건설 회사인데 저번에 지었던 빌딩처럼 유사한 빌딩을 옆 도시에 지어라 하면은 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 마음에 맞는 동료들끼리 일을 한다면 팀 팀이 원활하게 운영될 수 있고 더 빠른 시간 내에 목표를 달성할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 프로그램을 많이 다루어 보았을 텐데요 직접 해보신 문서 프로그램을 잘 다뤄서 성과를 만들어 본 경험 중에 가장 기억에 남는 경험은 어떤 것이 있는지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 문서 프로그램을 다뤄서 성과를 만들어 본 경험은 영업을 하면서 만나는 사람들에 관한 고객에 관한 정보를 문서 프로그램을 통해서 모두 입력하는 시스템을 구현하는 것입니다. 사람들을 만나면 그것을 기록하지 않으면 저만의 지식으로 남을 가능성이 많고 이는 회사의 다른 동료나 만약 제 후임이 온다면 제 후임에게 도움이 되지 않습니다. 문서 프로그램을 작성해서 고객과의 상담 내용을 상세히 적고 기억해야 할 부분을 상세히 입력해서 회사에 도움을 주는 시스템을 만들은 것이 기억이 남습니다. </s>
<s>[INST] 커스터머 서비스 개념 중 경영 관점에서 커스터머 서비스에 대해서 설명해 주시고 어떤 씨에스가 좋은 씨에스일지 본인은 어떻게 생각하시는지 함께 구체적인 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 경영 관점에서 가장 좋은 씨에스는 역시 고객을 만족시킬 수 있는 씨에스가 좋은 씨에스라고 생각합니다. 상당히 어려운 부분입니다. 고객 모두 원하는 바가 일률적이지 않기 때문에 모든 고객을 만족시킬 수는 없습니다. 그러나 고객이 특정 제품을 신뢰하고 그 제품에 대한 애정을 갖게 하기 위해서는 씨에스의 역할이 상당히 중요합니다. 이 씨에스의 역할을 잘 소화하기 위해서는 일단 부드러운 말투 친절한 상담 자세가 가장 중요하다고 생각합니다. 대화하는 상대가 부드럽게 나온다면 나도 부드러워질 가능성이 많기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 업무를 하시다 보면 스케줄에는 없던 일들이 생길 때가 많습니다 이와 같은 상황에서 어떻게 대처하실 생각이신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 업무 중에 스케줄에 없는 일이 생길 때는 있습니다. 특히 직장 생활에서는 종종 그런 일이 발생합니다. 예를 들어 제가 에이라는 프로젝의 담당자고 제 친구가 직장 동료가 비라는 프로젝의 담당자인데 비라는 프로젝은 급하게 프로젝을 마무리해야 될 상황이었고 비 프로젝의 담당자가 갑자기 병원에 가야 할 일이 생겼을 때 이를 제가 보충해야 될 상황이 생깁니다. 제 프로젝에 문제가 생길 수 있지만 급한 일을 먼저 해야 하기 때문에 회사에서 요구하는 대로 비 프로젝을 먼저 지원할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 그리고 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계시다면 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가치 경쟁이라고 하는 거는 제품과 품질 가격 그런 것들을 이 업체들이 그걸로 경쟁을 하는 것이 아니고 소비자들이 거꾸로 제품에 대해서 가치를 평가하는 것을 가치 경쟁이라고 알고 있습니다. 뭐 예를 든다면은 양복 같은 경우에 알마니에서 만든 양복과 페라가모에서 만든 양복 둘 다 똑같은 양복이죠. 이거를 회사들이 평가를 하는 게 아니고 소비자들이 이 옷들을 입어보고서 어느 곳이 어느 회사가 더 괜찮다 라는 그런 가치를 평가를 해 주는 것입니다. 이런 것이 가치 경쟁이라고 알고 있습니다. 그래서 요즘 기업들은 막연하게 제품에 대해서 가격과 품질 면에 있어서 상대방 경쟁 업체에 대해서 무조건 경쟁을 한다라기보다는 소비자의 만족도가 어느냐에 따라서 굉장히 민감하게 반응하기 때문에 소비자의 관심을 많이 보는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 회사에서 진출하려는 다음 국가를 선택하려고 할 때 어떤 기준으로 선택하는 것이 맞다고 보십니까 [/INST] 회사가 진출하는 국가를 선택할려고 하면은 저는 그 기준이 첫째로는 시장성이 어떤지를 봐야 될 것 같습니다. 우리 회사 제품을 판매하려고 하는 그 나라의 시장이 과연 적절하냐 규모는 되는지 그런 것들을 판단해야 될 것 같습니다. 아무리 큰 시장이래도 선두로 들어와 있는 업체가 확고하게 부동적으로 일 위를 유지한다면은 그것도 곤란할 테고 그렇다고 해서 별로 없는 인구가 얼마 안 되는 그 나라의 시장은 또 규모가 작기 때문에 매출은 얼마 안 일어나기 때문에 그런 것들이 고려돼야 된다 라고 생각합니다. 두 번째로는 그 회사의 그 나라의 제품 경쟁력이 어떤지를 봐야 될 거 같습니다. 우리 회사의 제품이 가서 거기에 원래 있는 토착 제품과 경쟁할 수 있는 경쟁력이 있는 제품의 품질을 갖고 있는지 그거를 봐야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 따로 하고 계신 스터디가 있다면 어떤 공부를 하고 있고 왜 하고 있는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 제가 공부를 따로 하고 있는 게 뭐 자주 하지는 않지만 틈틈이 공부를 하고 있습니다. 제가 담당하고 있는 업무가 법인의 부동산 임대 관리를 하고 있습니다. 그래서 임대 계약이라던가 아니면은 임차 그런 것들을 관리를 하고 있는데 간혹 저에게 건물에 대한 이 시설 그리고 법규 그런 것들을 물어보는 분들이 많습니다. 그럴 때마다 제가 담당 분야가 아니기 때문에 담당자를 따로 연결을 해 주는데 제가 고객 관리 차원에서도 제가 직접 아는 거는 답변을 해 주는 게 더 나을 것 같아서 제가 주택관리사 공부를 하고 있습니다. 여기에는 민법이라던가 시설 관리 그리고 집합 건물에 대한 법 제도 그런 것들이 있더라고요. 그래서 이런 것들에 대해서 공부를 함으로써 혹시라도 업무에 도움이 되지 않을까 해서 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇인가요 또 그것을 위해 본인이 노력했던 것은 어떤 것들이 있으신지 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 글로벌 인재에서 필수적인 요소는 두 가지 정도 말씀을 드리면은 첫 번째는 소통할 수 있는 언어인 것 같습니다. 영어가 됐던 토착 언어가 됐든지 간에 그 나라의 사람들과 소통할 수 있는 언어가 필수적인 요소라고 생각을 합니다. 두 번째로는 현지 적응 관련해서 거기에 문화에 알아야 된다고 생각을 합니다. 그런 것들을 모르고서 혹시라도 가게 된다면은 범법자가 되던지 아니면은 혹시라도 큰 결례를 범하게 되는 그런 경우도 있을 것 같습니다. 그래서 이 두 가지 정도가 굉장히 중요한 요소라고 생각을 하고요. 그래서 저는 이 부분에 있어서 제가 나중에라도 그 곳에 근무를 하게 될 걸 대비해서 사전에 고 나라에 한 달이던 두 달이던 가서 살고 지내고 글고 공부도 하는 그런 노력을 하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 자신이 지원한 분야가 자신과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 그때 어떻게 하실 생각이신가요 [/INST] 제가 정작 지원한 분야가 아닌 저하고 맞지 않는 그런 업무를 배정을 받았다고 하면은 저는 먼저 회사에게 그 얘기를 먼저 들어보겠습니다. 회사가 필요해서 저를 거기라도 보낸 건지 아니면은 필요가 없어서 보낸 건지 그거에 대한 답을 듣겠습니다. 필요가 없어서 했다면은 당연히 제가 이 회사에 있을 이유가 없지 않겠습니까. 만약에 회사가 제가 지원한 분야가 아닌 다른 곳에서도 잘 적응할 수 있고 그리고 잘하리라 믿기 때문에 만약에 그곳으로 배정을 했다면은 저는 회사를 믿고 당연히 그 곳에 가서 비록 제가 원치 않은 분야라 할지라도 최선을 다해서 일할 계획입니다. 그래서 빨리 배우고 익혀서 회사 발전에 도움을 줄 수 있는 누가 되지 않는 조직의 한 일원으로서 성장할 수 있도록 노력할 계획입니다. 그래서 저는 맞지 않는다 할지라도 가서 잘 배워 가지고 일을 수행할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 지금까지 살면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 무엇인지 말씀해 주실 수 있나요 자랑 한번 해주세요 [/INST] 지금까지 살면서 성과 중에서 가장 큰 성과를 이룬 것이 있다면은 제가 십 여 년 전에 회사에 다니면서 우리 회사의 홈페이지를 업그레이드를 한 적이 있었습니다. 이게 기간이 한 일 년 정도 였구요. 이 홈페이지를 업그레이드하는데 우리 회사의 모든 부서와 그다음에 외부 아이티 개발 업체 해서 프로젝트로 진행을 한 적이 있었습니다. 저는 이 프로젝트를 관리하는 피엠 역할을 했었고요. 한 일 년 정도 이 홈페이지 업그레이드 관련해서 어떻게 이것을 할 것인지 그런 기획 단계에서 또 그 기획대로 개발을 하고 그다음에 테스트를 하고 그리고 이 홈페이지를 적용하고 그런 것들을 일 년 사이에 일정대로 진행을 했고 그리고 오픈해서 아주 잘 이용하고 경영진들이 즐거워해서 아주 좋다고 하면서 성과에 대해서 포상도 받았습니다. 이것이 제가 성 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과이지 않나 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장과 팀원 중 어떤 역할이 더 잘 맞으실 것 같은지 이유와 근거를 들어 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 지금 팀원보다는 팀장이 더 잘 맞을 것 같습니다. 그 이유는 제가 실무를 떠난 지도 꽤 오래됐고 그리고 지금 저는 관리자로서의 그런 역할을 최근에도 수행을 했기 때문에 거기에 맞춰져 있기 때문에 팀장이 더 잘 맞을 것 같습니다. 그리고 또 팀장으로서 관리자로서 수행을 하다 보니 팀장의 역할이라고 하는 것도 어느 정도 익숙해졌고 또 그러다 보니까 제가 잘 할 수 있는 게 팀장이지 않겠나 그런 생각이 듭니다. 팀장의 역할이라고 하면은 팀원들을 관리하고 또 팀장 팀원의 애로사항이 뭔지 청취하고 그리고 타 부서와의 조율을 원만하게 수행하고 그리고 경영진들한테 또 팀의 상황을 잘 설명을 하고 보고하는 뭐 그런 역할이 팀장이 해야 될 일이 아닌가 생각합니다. 그래서 저는 팀장이 팀원보다 더 잘 맞고 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 말씀해 주세요 또한 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저의 장점은 성격적으로도 온순하고 해서 사람들과 모이면은 제 의견에 주장을 강하게 피거나 아니면은 상대방 의견을 무시하거나 공격하거나 그러지를 않아서 굉장히 성격적으로 좋다고 합니다. 또한 업무적으로도 표시 안 나게 조용히 묵묵히 일하는 그런 모습이 정말 저의 장점이라고 주변에서 얘기합니다. 제 단점으로는 너무 있는 듯 없는 듯 그렇게 일을 하는 것 어떻게 보면은 색깔이 없는 것도 단점이라고 볼 수 있구요. 그리고 저는 혼자 일을 하다 보니깐 팀으로서의 그런 일을 해야 될 때는 해야 되는데 그런 게 아니다 보니까 너무 개인주의 성향이 강하다고 합니다. 그래서 그런 것들에 대해서는 좀 개선이 필요하다고 그리고 그것이 단점이라고 합니다. 그래서 저는 장점은 그대로 살리면서 유지하고 단점 부분에 있어서는 협업이라던가 아니면은 동료들하고 상의하면서 일할 수 있는 거를 계속 고쳐 나갈려고 합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이었나요 그리고 그것을 극복하기 위해서는 어떤 노력을 해 보셨나요 [/INST] 살면서 힘들었던 적이 한 두 번은 아니었습니다. 직장 생활에서 힘들었던 거를 말씀을 드리면은 한 십 여 년 전에 전 직장에서 상사를 잘못 만나 가지고 굉장히 힘들었습니다. 그 상사는 회사에서도 다 알고 있는 그런 악독한 상사였는데 직원들을 무시하고 짐승 다루듯이 그러고 또 인격을 모독하는 그런 상사였습니다. 그래서 저도 회사를 그만둬야 되나 할 정도로 고민하면서 어떻게든지 가족을 위해서 참었습니다. 한 일 년 정도 참았나요 어느 순간 이 상사가 회사에 누를 끼치는 상황이 발생이 돼서 퇴직을 당했습니다. 그래서 자연스럽게 윗 상사가 바뀌면서 힘들었던 시절도 끝이 났습니다. 아마 이거가 이렇게 극복이 된 거에는 제가 그걸 꿋꿋하게 견뎠던 거 아닌가 싶습니다. 시간이 해결을 해 줬지만 어찌 됐던 참았기 때문에 이런 날이 왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠다고 상상하시는지 궁금합니다 이상적인 자신의 노년의 모습을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 가끔 노년의 모습을 생각해 봅니다. 팔십 정도 넘으면은 노년이라 생각을 하고 그 정도 되면은 서울에서 약간 벗어나서 경기도에 조용한 곳에서 텃밭이 약간 있는 그런 곳에서 제가 집사람과 앞에 마당에서 먼 맑은 하늘을 바라보면서 즐겁고 행복한 미소로 하늘을 보는 그런 것들을 상상해 봅니다. 그리고 옆에는 제가 좋아하는 커피를 마시면서 저희 집사람과 나란히 있는 그런 모습을 항상 생각을 합니다. 아마 이상적인 그 제 노년의 모습인 것 같습니다. 이렇게 되기를 굉장히 희망하는데요. 이런 모습은 아무래도 제가 갖고 있는 돈 같은 거 걱정할 필요 없고 자식 걱정 안 하고 그렇게 잘 돼서 걱정거리 없이 노후를 마무리하는 인생을 마무리하는 그런 모습으로 있었으면 좋겠다 싶습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 읽고 계신 책이 있다면 무슨 책인지 그 책을 읽으시는 이유가 있다면 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 우연찮게 제가 책꽂이에서 있어서 읽게 됐는데 장수의 악몽 노후 파산이라고 하는 책입니다. 일본 작가가 쓴 건데요. 아시겠지만 일본도 고령화 시대에 들어선 지가 꽤 오래 됐지 않습니까. 그러다 보니깐 오래 살수록 또 나이가 들수록 번 돈이 없기 때문에 경제적인 어려움으로 고독사를 하거나 아니면은 궁핍해서 사망하는 그런 경우가 많다고 합니다. 그래서 이것도 일본에서는 사회화가 되고 있다고 합니다. 이런 모습이 우리나라도 일본을 많이 닮아가지 않습니까. 그래서 노후 파산이라고 하는 사항이 발생될 수가 있으니 미리 노후 준비를 위해서 하지 않으면 안 된다 라고 하는 그런 내용의 책일 것 같습니다. 중간 중간에 그런 내용을 읽다 보니까 참 가슴 아픈 일본이지만 그래도 가슴 아픈 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 지원한 직무가 따로 있으신데요 이 직무에 지원한 이유는 무엇이고 또 본인이 왜 이 직무에 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 대학에서 전공을 이수하였고 사회 초년부터 동일 업종에서 종사하기도 했습니다 다양한 업무를 처리해 가면서 어떠한 방식으로 해야지 가장 효율적인 결과를 얻어낼 수 있는지에 대해서는 몸으로 숙지하고 배움을 가지고 있었습니다. 이에 어떤 조직에서도 가장 효율적인 방법을 이끌어 낼 수 있도록 만들 수 있다고 자신합니다. 이에 이 직무에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 입사 지원까지 하게 되셨는지 궁금한데요 본인의 솔직한 지원 동기를 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 네 우선 경영을 잘 하게 됨으로써 많은 생산 증진을 할 수 있다고 봅니다. 경영이야말로 최선의 리더가 아닌가 싶습니다. 리더가 잘해야 모든 사원들을 잘 이끌어서 생산 증진과 품질 향상을 잘 할 수 있고 그리고 글로벌 시대에 세계 진출을 하는데 더욱더 어 노력할 수 있기 때문에 지원하게 됐습니다. 그리고 앞으로 국내 생산 기반 가지고는 절대적으로 커 나갈 수가 없기 때문에 글로벌 시대에 맞게 많은 경영 비법을 통해서 회사에 많은 도움이 될 수 있다는 생각을 가지고 있기 때문에 지원하게 됐습니다. 그리고 어떤 분야든지 세계의 최고 수준이 되지 않으면은 아 살아남기 어렵습니다. 하루 하루 빠르게 변하는 이 시대에 그 변화를 따라 하지 못한다면 도태되기 쉽기 때문에 발 빠른 대처와 변화를 잘 캐치해서 나가야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 태어나서 지금까지 한 일들 가운데에서 가장 후회했던 일이 무엇인지 궁금합니다 한 가지만 골라서 말씀해 주시면 되겠습니다 [/INST] 네 우리는 부모님이 두 분 다 일찍 돌아가셨습니다. 그래서 살아 계실 때 따뜻한 말 한 마디 따뜻한 밥 한 끼 또는 여행 한 번 가지 못한 것이 많은 후회가 됩니다. 아 지금까지 같이 계셨다면 좋았을 텐데 하는 아쉬움과 그간에 따뜻하게 대해주지 못했다는 그런 점이 많이 후회가 됩니다. 그리고 어디를 좀 같이 여행을 했어야 되는데 그러지 못한 점이 큰 아쉬움으로 남습니다. 아 사회생활을 하다 보니 계실 때는 그걸 미처 깨닫지 못했는데 지금 생각해보면 시간은 항상 우리 편이 아니고 흘러가 버리더라구요. 때를 기른 기다린다는 거는 무모한 아 생각인 것 같습니다. 그때그때 상황에 따라 모든 일은 함께 병행해 가야 되는데 다음에 해야지 이런 생각을 가지고 있다면 그건 잘못인 것 같습니다. 항상 다음은 오지 않더라구요. 다음이라고 생각하면 벌써 늦었습니다. 그래서 불확실한 그런 기대를 빨리 버렸어야 되는데 그렇지 못한 것이 많이 후회가 됩니다. </s>
<s>[INST] 최근에 물류를 둘러싼 환경에 변화가 가장 많이 일어나고 있는 추세입니다 지원자님께서 생각하시기에 물류에 미에 미래에 대해서 어떻게 생각하십니까 [/INST] 네 지금은 물류가 가장 큰 사회적 이슈가 되고 있습니다. 여기저기에 대형 물류 센터를 회사들이 많이 건립하고 있는 것 같습니다. 제 의견은 조금 다릅니다. 물류 센터가 대형화 되면은 그만큼 위험에 노출될 수 있기 때문에 저는 분야별로 맞는 그런 물류 센터를 해야 된다고 봅니다. 예를 들어 어떤 제품이 많이 소비되고 물류 센터에 가장 많이 있다면 그 제품만 담당하는 물류 센터를 따로 가지고 있어야 된다고 봅니다. 때로는 물류 센터에 큰 화재가 나기도 하는데 그럴 경우에 막대한 손실이 초래되기 때문에 저는 물류 센터는 대형화되는 거는 위험하다고 봅니다. 그래서 소규모 물류 센터를 곳곳에 많이 두고 물류비를 줄이는 것이 지금 시대에 맞지 않은가 싶습니다. 소비층이 있는 가까운 곳에 물류 센터가 있어야만 배송도 훨씬 비용을 줄일 수 있기 때문에 그렇습니다. 특히 대도시 근방에 물류센터가 소규모로 많이 존재한다면 훨씬 더 빠른 배송과 물류비를 줄일 수 있기 때문에 그렇게 생각하고 있습니다. 너무 대형화되는 것은 많은 위험이 따르다고 따른다고 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리가 문서 작업을 할 때 실수나 오탈자가 정말 많이 생기는데 이걸 방지하기 위한 자신만의 비결이나 이런 스킬이 있다면 설명해 주겠어요 [/INST] 저는 문서 작업이나 실수로 오타가 생겼을 때 바로바로 수정하는 습관을 가지고 있습니다. 아 문서를 다 작성하고 나서 수정하면은 혹시라도 빠트릴 수 있기 때문에 그 당시 바로바로 수정을 하는 편입니다. 그리고는 문서 작성이 다 끝난다면 꼭 두 세 번 오타가 있는지 또 잘못한 글이나 표현이 있는지를 꼭 살펴봅니다. 그래도 가끔은 실수로 한 두 자 오타가 생기는 경우가 아 있습니다. 그리고 우리가 에스엔에스로 문자를 보낼 때도 마찬가지입니다. 문자를 다 쓰고 오타가 있나 없나 를 체크하는데 그래도 빠르게 하다보면 오타가 나는 수가 있습니다. 그래서 오타를 방지하기 위해서는 평소에 그 저 문서를 작성할 때 오타를 줄이도록 바로바로 수정하는 그런 습관이 중요하다고 봅니다. 아무리 꼼꼼하게 오타 수정을 한다 하더라도 오타가 날 수 있기 때문에 오타가 나면 바로바로 수정하는 습관을 어 가지는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. 그리고 빠르게 문서 작업을 진행하거나 그럴 때는 더욱 더 많은 노력을 기울여서 오탈을 방지하도록 해야 한다고 생각합니다. 항상 바르게 바른 말을 하는 생각을 가지고 있어야 오타를 줄일 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가야 할 일이 조금 생길 수도 있는데요 그런 잦은 중국 출장도 괜찮다고 생각하시나요 [/INST] 네 괜찮다고 생각합니다. 지금은 중국도 많은 나라의 기업들이 진출해 있기 때문에 괜찮다고 생각합니다. 우리나라 기업들도 많이 가서 있고 우리나라 국민들도 많이 가서 자영업도 하고 있고 아 취업도 해서 어 일하고 있다고 알고 있습니다. 그래서 중국 출장도 괜찮다고 생각합니다. 우리나라와 가깝고 어 우리나라는 중국하고 교류가 많고 친해져야 된다고 봅니다. 가까운 이웃 나라이기 때문에 그리고 무궁한 시장이 있기 때문에 그렇습니다. 중국이야말로 이 지구상에서 가장 큰 시장이라고 생각됩니다. 그리고 앞으로 발전 가능성이 많기 때문에 어느 나라 기업이든지 중국에 진출할려고 많은 공을 들이고 있을 것입니다. 그러나 중국도 지금은 많이 다르다고들 합니다. 아 중국에 진출했던 기업들이 많이 탈 중국을 하고 있는 것도 지금의 현실이기 때문에 우리나라 우리도 많은 정보와 어 지식을 가지고 중국에 대한 대응을 해야 될 것입니다. 특히 중국 사람들의 성향을 잘 파악하는 것이 중요하다고 봅니다. 중국 사람들은 겉으로는 표현하지 않지만 뒤로는 많은 생각을 하는 사람들이라고 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 되신다면 전략적인 경영을 위해서 신사업 아이디어가 있으실까요 [/INST] 네 지금도 많은 새로운 제품들이 쏟아지는 시대에 저는 앞으로 우리 나라의 고령화에 대한 대비를 철저히 해야 된다 고 생각됩니다. 그래서 제가 만약 경영을 하게 된다면 고령 사회에 필요한 무엇인가를 하고 싶습니다. 예를 들어 노인 돌봄 로봇이라든가 아니면 노인 돌봄 에이아이 같은 그런 것이나 또 집안의 위험을 알려줄 수 있는 각종 센서 그런 오토홈 같은 시설을 할 수 있는 그런 제품을 한번 생산해서 앞으로 늘어나는 고령화 시대에 노인들에게 많은 도움을 줄 수 있는 그런 아 제품을 생산해 보고 싶습니다. 그리고 노인 수명이 늘기 인간 수명이 늘어나기 때문에 그 사업은 앞으로 지속적인 발전이 있다 고 생각됩니다. 그래서 어 고령 사회에서 노인 고령인화 돼 가는 이 사회에서 필요한 것을 찾아내어 거기에 맞는 제품을 생산함으로써 발전해 나갈 수 있는 그런 것을 한 번 시도해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 요즘 공부하고 있는 분야가 있다면 왜 그 분야를 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 요즘은 어떤 사람들이 이야기하는 주제가 무엇인지를 파악하는 그런 데 중점을 두고 공부를 좀 하고 있습니다. 그래서 많은 사람들의 아 강의를 하는 유튜브를 많이 시청하고 있는 편이구요. 그 다른 사람들의 어 언어 습관 또는 말하는 방법 등을 많이 이 보고 있습니다. 암울한 아무리 시대가 변하더라도 사람은 소통하는 방법은 크게 변하지 않는다 고 생각합니다. 어디선 소통이 잘 돼야만이 모든 일을 잘 진행할 수 있다 고 봅니다. 특히 다른 사람들은 말을 잘 듣고 이해를 하고 또 내 의견을 어 말할 수 있어야 되는데 그렇지 못할 경우에 좋은 결과를 얻지 못하기 때문입니다. 요즘은 각자 자기 개성이 워낙 강한 사회이다 보니 더욱 더 그런 것 같습니다. 남의 말을 잘 듣지 않는 그런 성향이 팽배해 있다 고 봅니다. 그래서 남의 말을 잘 듣는 그런 훈련은 꼭 필요하다 고 봅니다. 그리고 자기 감정과 표현을 잘 할 수 있어야 되는데 그렇지 못할 경우에 많은 사람들에게 오해를 받을 수 있기 때문에 감정 표현도 중요하다 고 봅니다. 항상 말을 잘하는 그런 방법을 공부해야 된다 고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치 되게 된다면 어떻게 하실 것 같나요 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 괜찮습니다. 내가 지원한 업무가 아니더래도 제가 할 수 있는 일이 주어진다면 당연히 해야 된다고 봅니다. 아 제가 지원한 분야가 아니다 해서 아 일을 하지 않으면은 어디 가서는 또 다른 일이 주어지면은 그 일도 하지 않으려고 하는 어 생각을 이 들 수가 있기 때문에 일단 주어지는 일은 당연히 해야 된다고 봅니다. 어떤 일이든 하다보면 익숙해지고 또 숙달되면은 잘 수행될 수 있다고 봅니다. 처음부터 모든 일을 잘 할 수는 없습니다. 그리고 지금 현시대는 자기 분야만 잘한다고 되는 것이 아닙니다. 여러 분야에서 또 모든 일을 수행할 수 있다고 있어야 된다고 봅니다. 과거에는 한 가지 기술만 있으면 살아갈 수 있다고 했는데 지금 시대는 한 가지 일만을 가지고는 절대 이 사회에 살아남기 어렵다고 생각이 됩니다. 그래서 다양한 업무와 다양한 일을 경험해야 된다고 생각하고 있기 때문에 그렇습니다. 그래서 열심히 하는 것이 가장 좋은 방법이라고 생각이 듭니다. 어떤 일이든지 최선을 다 하다보면 그 일에 많은 성과를 낼 수 있다고 생각하기 때문에 그렇게 하고 있습니다. 아무리 좋은 일도 어 제가 열심히 하지 않으면 성과가 나지 않기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금껏 이루셨던 성과들 가운데에서 가장 큰 성과는 무엇인지 궁금합니다 자랑 한번 해주신다는 생각으로 이야기 해 주세요 [/INST] 네 크게 이룬 성과는 큰 성과는 없다고 봅니다. 어떤 일은 많이 한 것 같습니다만 크게 이뤘다고 생각되는 점은 없는 것 같습니다. 많은 사람들이 자기 욕심이 있기 때문에 일은 많이 하고 또 그 욕심에 맞는 아 물질적인 경제적인 그런 욕구를 충족하려고 합니다만 저 또한 큰 성과를 이루지 못한 것 같습니다. 그에 비해서 많은 노력은 기울였다고 생각이 듭니다만 그 성과가 크게 나지는 않는 것 같습니다. 그것은 사회가 너무 빠르게 변하다 보니 그에 발맞추지 못하는 점도 그런 큰 성과를 내지 못하는 이유의 하나인 것 같습니다. 아 지금 시대는 과거에처럼 꾸준히 한다는 그런 개념은 크게 옳지 않은 것 같습니다. 변화된 시대에 맞게 원래 발 빠르게 대처해 나가서 어떤 일을 어떤 추진해야 그 일에 매진할 수 있고 그래야 목표를 달성할 수 있습니다. 그리고 어떤 제품을 생산하던 그 전 연구를 하던 시대 시대가 변하고 하면은 또 빠르게 수정을 해서 그 시대에 맞는 그런 것을 연구해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 살아오시면서 지원자님께서 가장 힘들었던 경험은 무엇이 있습니까 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 살아오면서 가장 힘들었던 일은 많은 것 같습니다. 제가 일 년 동안 열심히 노력했는데 그 결과가 좋지 않을 때 그럴 때 힘들었던 경험이 많이 있습니다. 아무리 노력을 잘 해도 어 자연이나 어떤 환경 변화에 그것을 극복하지 못할 때 그 결과가 참혹한 수가 많이 있기 때문입니다. 지금 시대는 환경도 무시 못하는 것 같습니다. 우리나라 환경도 많이 변하고 있기 때문에 그 환경에 발빠른 대처를 해야 된다고 봅니다. 사람의 하는 일은 한계가 있습니다. 모든 자연 환경과 그 시대의 변화에 대처하지 못하면 항상 어려움을 많이 겪게 됩니다. 일을 하다 보면은 어떤 변화를 잘 감지할 수가 없기 때문에 그런 것 같습니다. 그래서 많은 매체라든가 아 뉴스를 통해서 그 변화하는 환경을 빨리 캐치하고 어떻게 하면은 그 환경에 대응할 수 있을지를 빨리 발 빠르게 대처해 나가야 된다고 생각합니다. 그렇기 위해서는 많은 공부가 뒤따라야 된다고 봅니다. 과거의 생각은 과거일 뿐이라 생각됩니다. 물론 과거가 있어야 현재가 있지만 그렇다고 과거 생각만 하고 있으면 안 됩니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있으신지 궁금합니다 있다면 그것은 어떤 것인지 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어떤 물건을 수리하거나 고치려고 할 때 저는 그게 좀 푹 빠지는 것 같습니다. 항상 저는 어떤 기계나 물건이 고장 났을 때 그런 것을 그냥 지나치지 못하는 그런 성격 때문에 고장난 물건이라도 수리하려고 하는 욕심이 많아서 그런 것 같습니다. 그런 데에 대한 애착이 크기 때문에 그런 일에 좀 몰두한 적이 많이 있습니다. 때로는 좋은 결과를 얻어낼 수도 있고 그렇지 않은 경우도 있습니다. 하지만 모든 물건이 버려지는 것이 저는 아까워서 그런 데 관심을 많이 가지고 있는 것 같습니다. 다른 사람에게 쓸모없는 물건도 저에게는 필요한 물건이 될 수 있기 때문에 그런 것 같습니다. 요즘도 거리를 지나거나 어디를 다닐 때도 버려지는 물건에 관심이 많습니다. 그래서 항상 많이 에 관심을 가지고 살펴보는 것입니다. 그 소중한 물건들이 함부로 버려지는 것이 너무나 안타까운 현실입니다. 우리는 새 제품만 잘 사용하려고 하지 쓰던 물건은 말 그대로 쓰레기로 취급하는 그런 성향이 있는 것 같습니다. 아 지구의 자원은 한정돼 있는데 그 자원을 함부로 소진하다 보면은 자원이 사라지기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 이에 왜 적합한 인재인지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 직무의 다양성이 좋다 고 생각됩니다. 어떤 한 분야만 일을 하다 보면 또 다른 분야는 전혀 모르기 때문에 업무는 항상 다양해야 된다 고 생각됩니다. 그리고 어떤 업무든지 그 수행함에 있어서 다양한 일을 경험하게 되면은 다 할 수 있다 고 생각이 들기 때문에 항상 한 가지 업무만을 수행하는 그런 것보다는 여러 가지 업무를 동시다발적으로 경험하게 되면은 아 앞으로 더 많은 성과를 낼 수 있다 고 생각됩니다. 그래서 다양한 업무를 하게 되는 이 직무가 저에게는 맞다 고 생각이 들기 때문에 그렇습니다. 물론 자기가 잘하는 분야는 따로 정해져 있을 것입니다. 하지만 언제까지나 잘하는 분야만 하고 살 수는 없는 시대에 도래했기 때문에 다양한 분야에 업무를 어 진행해야 된다 고 생각됩니다. 어떤 음 환경에서도 그것을 어 살아남기 위해서는 그렇다고 생각됩니다. 그래서 다양한 업무를 경험함으로써 또 다른 업무가 주어진다면 그 업무를 수행하는데 많은 도움이 된다 고 봅니다. 그래서 지원하게 됐다 고 생각됩니다. 그리고 이 인재는 언제든지 많은 경험이 필요한 그런 인재가 이 사회에 필요한 것 같습니다. 다양한 경험을 요구하는 시대인 것 같구요. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 지원자님께서는 그것에 대해서 어떻게 대처하실 생각인지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 한 번 경험해보지 못한 일을 하게 될 때 그런 것 같습니다. 물론 일을 해 본 경험이 많이 찍 있긴 하지만 그렇다 해서 모든 일을 다 하고 살은 건 아니기 때문에 아 제가 한 번도 못한 일을 겸하게 되면은 그것이 조금 어려울 것이라 예상됩니다. 하지만 어렵다고 해서 피하고 회피하다 보면은 모든 일을 할 수 없기 때문에 처음 한 일이라도 열심히 숙지해서 어 잘 해내야 된다고 생각하고 있습니다. 그리고 또 어떤 직장에 들어가거나 어떤 그룹에 속해진다면은 그게 거기에 속해 있는 사람들과 유대 관계도 중요하다고 봅니다. 업무도 중요하지만 같은 동료들에게 잘 유대할 수 있는 그것도 하나의 어려움이 아닌가 싶습니다. 물론 그것이 내 나 혼자만 잘 한다고 되는 일이 아니기 때문에 그렇습니다. 제일 어려운 것은 사람들과 아 소통하고 잘 저 친해질 수 있는 그런 것이 좀 어렵다고 생각됩니다. 제가 일을 잘하거나 못 했을 때도 항상 그 어 안 좋은 불만들이 따라오기 때문에 그런 것 같습니다. 잘하면 시기를 하고 못 하면은 어 질타를 하는 그런 것이 어렵다고 생각됩니다. 사람인 어떤 현장에서든지 그 환경에 맞게 또 현장에 맞게 행동을 해야 된다고 생각은 합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데요 이러한 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 없던 스케줄이 생겼을 때도 그 스케줄을 소화해내야 된다고 생각하고 있습니다. 아 어떤 것이 더 어 위급하고 급한 일인지를 판단해서 처리해야 된다고 봅니다. 일 일에도 경중이 있기 때문에 중요한 일부터 먼저 처리하겠습니다. 그래야만 그 급하지 않는 일은 다음에 처리하기도 하고 이렇게 일의 순서를 바꿔서라도 없던 스케줄을 소화해내야 된다고 생각하기 때문에 할 수 있다고 봅니다. 항상 어떤 일이나 어떤 근무를 할 때 스케줄은 변화가 될 수 있기 때문에 항상 그에 대한 대비는 해야 된다고 봅니다. 특히 어 업무가 많은 일일수록 스케줄은 많이 변화된다고 보고 있기 때문에 스케줄이 바뀌었다 해서 그 일을 처리하지 않으면은 또 다른 스케줄 겹칠 때도 그렇게 하다 보면은 그 맡은 일을 다 수행할 수 없다고 봅니다. 그래서 어떤 스케줄이라 할지라도 어 주어진다면 최선을 다해서 열심히 하겠습니다. 그렇게 하는 것이 어떤 업무에 종사하는 태도라고 생각합니다. 많은 어려움과 쉬운 스케줄이 따라오겠지만 그 그래도 최선을 다해서 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형 문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 그 가치는 많은 음 뜻을 담고 있다고 봅니다. 우리 선조들이 시행 시행하고 어 만들어 왔던 어떤 그런 문화유산을 잘 보존하는 것도 미래 세대에게 많은 음 교훈과 아 유산을 물려줄 수 있기 때문에 중요하다고 봅니다. 하지만 요즘 시대에는 무형 문화재가 어떤 것이 있고 어떤 발전을 했고 이런 데 대한 관심이 많이 부족된다고 봅니다. 그래서 무형 문화재는 많은 음 손 손 손실이 있다고 봅니다. 잘 전해져 오는 것도 있지만 그러지 못하고 사라지는 것이 많다고 봅니다. 무 문 무형 문화재를 체계적으로 잘 보존해서 후세대까지 잘 이어져 올 수 있는 시스템 구축과 그에 대한 물질적 보상이 충분하지 않으면은 그것은 오래 지속되기 어려운 것 같습니다. 처음에 발굴할 때는 많은 관심을 가지고 있다가 조금씩 시간이 지나면 그 관심이 사라지기 때문에 그런 것 같습니다. 특히 요즘 세대들은 무형 문화재에 관심이 더욱 더 없는 것 같습니다. 저 또한 문화 무형 문화재에 대한 관심이 크지는 않았습니다. 그 문화재라는 가치가 우리 생활에 밀접한 것들만 많이 있는 것 같기도 하고 때로는 생소하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 면접자분은 현재 진행되고 있는 기업 교육 훈련의 십 년 후 모습은 어떻게 바뀌었을 거라고 예상하시나요 [/INST] 네 지금 기업에서 교육 훈련을 하고 있는 그것은 어떤 개인의 업무 능력이라든가 그런 건 고려하지 않고 단테 단체적으로 많은 인연을 모아서 일괄적으로 진행하는 것 같습니다. 그런데 미래는 그렇게 하면 안 된다고 봅니다. 그 사람 개개인의 특성과 업무에 맞는 그런 교육을 분리해서 해야 된다고 봅니다. 예를 들어 노래를 잘하는 사람들이 작곡을 하는 어 교육을 받으면 되지 않듯이 노래 잘하는 사람은 노래에 대한 교육을 받고 악보를 잘 보는 사람은 악보에 대한 교육을 받고 이런 식으로 다르게 그 분야에 맞는 훈련 교육을 해야 된다고 봅니다. 그리고는 앞으로는 아 소규모 인원으로 교육을 해야 된다고 봅니다. 이렇게 많은 사람을 한 데 모아놓고 일괄적인 똑같은 어 주제를 가지고 교육을 한다면 그 교육은 큰 실효성이 없다고 봅니다. 그래서 짧은 시간이라도 개개인에 맞는 교육을 함으로써 그 사람이 더욱 효율적으로 어 업무에 에 종사할 수 있도록 해야 된다고 봅니다. 그래서 개개인의 특성과 그 분야에 맞는 맞춤 교육이 앞으로 변화되게 된다고 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져서 프로젝트가 중단될 위기에 있다면 면접 면접자 분은 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 네 그런 불상사를 생각해서 어떤 팀 프로젝트를 진행함에 있어서 그 전문가에만 의존하면 안 된다 고 생각됩니다. 프로젝트를 진행함에 있어서 모든 팀원들이 그 분야를 다 인지할 수 있도록 하면서 해야 된다 고 봅니다. 그 일을 함에 있 있어서 어떤 아 전문가가 혹시 저 빠지게 될 수도 있고 또는 일신상의 이유로 참여 못 할 수도 있기 때문에 중요한 프로젝트를 진행할 때는 항상 그 분야에 다 같이 그 작업을 공유할 수 있어야 된다 고 봅니다. 그래서 어떤 전문가가 빠지더라도 그 프로젝트를 진행할 수 있어야 되기 때문에 그렇습니다. 그리고 그 전문가가 해당 분야에서 빠진다 하면 또 다른 전문가를 투입해야 된다 고 봅니다. 그래야만 그 성공할 수 있기 때문에 그렇습니다. 그 프로젝트가 성공돼야만 회사가 앞으로 나갈 수 있다면 더욱더 그런 것 같습니다. 그래서 항상 아 예비적인 아 생각을 가지고 있어야 됩니다. 예를 들어 축구를 함에 있어서도 그렇습니다. 어떤 선수가 부상을 당하거나 할 때 그 예비 선수가 항상 대기하고 있듯이 우리 또한 어떤 중요한 프로젝트 같은 경우는 항상 예비 인력을 염두에 두고 진행해야 된다 고 봅니다. 항상 위험은 도사리고 있기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이란 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각을 하시는지 궁금합니다 [/INST] 회사의 덕목은 모든 사원들에게 공평한 기회를 주고 또 공평한 음 대우를 해야 된다고 생각됩니다. 어떤 사람만 특별하게 대우하고 어떤 사람은 누락시키고 이런 불공평한 시스템은 좋은 덕목이라고 생각되지 않습니다. 아 능력 있는 사람은 능력을 받을 수 있는 그런 회사 능력이 조금 떨어지면 떨어지는 만큼 대우를 해주는 회사 그것이 공평하다 고 봅니다. 그리고 회사의 덕목은 사람들의 사원들에게 아 공평한 기회와 또 공평한 대우를 해야 된다고 생각합니다. 특히 아 인성적으로 불합리한 대우를 받는다면 그것은 또한 회사의 덕목이 될 수 없습니다. 그래서 회사는 모든 사원들에게 인격적인 대우를 꼭 해줘야 된다고 봅니다. 조금 일을 서툴다거나 성과가 없다 해서 그 사람을 무시하거나 홀대했을 때는 또한 회사에 대한 반감이 생길 수 있기 때문에 그렇게 해서는 안 된다고 봅니다. 그래서 회사는 그에 맞 개개인에 맞는 업무를 주어지게 할 수 있어야 된다고 봅니다. 능력은 능력이 없는 사람에게 많은 과제를 주어서 어 결과를 얻어낼라고 하면은 안 된다고 보기 때문에 맞는 인재는 맞게 써야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생을 살면서 여러 가지 갈등을 겪으셨겠지만 그 중에 가장 심각했던 갈등은 무엇인지 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 갈등은 서로 의견이 다르기 때문에 생긴다고 봅니다. 그래서 어떤 아 일에 생각이 각자 달라서 겪는 갈등이 제일 많은 것 같습니다. 하지만 그런 갈등을 해소할 수 있는 것은 소통이라고 또 봅니다. 서로 대화를 많이 하고 그 이해를 하고 서로 조금씩 양보하는 마음이 있을 때 갈등은 해소될 수 있습니다. 예를 들어 어떤 여행지를 정한다고 봤을 때 한 사람들은 바다를 원하고 한 사람들은 산을 원하고 이랬을 경우 그 사소한 것도 갈등이 있다고 봅니다. 그래서 두 가지를 다 충족할 수 있는 그런 묘안을 찾아내는 것도 갈등을 해소할 수 있는 어 요인이라고 보기 때문에 그렇습니다. 그런 경우는 둘 다 만족을 백 프로 할 수는 없습니다. 조금씩 양보해서 물도 있고 산도 있는 그런 곳을 선택하는 것도 하나의 갈등을 해소할 수 있는 방법이기도 하구요. 그래서 갈등은 소통이 잘 되면은 얼마든지 해소될 수 있다고 봅니다. 갈등의 유발되는 것은 서로 잘 의견 조율이 되지 않기 때문에 그렇습니다. 집에서도 마찬가지입니다. 사회에서나 학교에서나 어떤 모든 단체나 아 사람들이 있는 한 갈등은 항상 있다고 봅니다. 사소한 것에서부터 큰 것까지 갈등은 다양하기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하시기에 창의성과 팀워크 중 더욱 중요하게 생각하시는 부분은 무엇입니까 근거와 이유를 들어 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 팀워크도 중요하지만 저는 창의성이 중요하다고 생각됩니다. 모든 일을 함에 있어서 창의성이 항상 발휘되어야 된다고 봅니다. 그래야 어 작업 능률성과 효율성을 함께 에 이끌어 낼 수 있기 때문에 그렇습니다. 예를 들어 청소를 하는데도 그렇습니다. 비질과 물청소를 동시에 할 수 있는 그런 청소기 같은 아이디어 말입니다. 그래서 창의성은 항상 중요하다고 생각됩니다. 모든 일에 창의성이 발휘된다면 항상 새로운 음 일이 생겨날 수도 있고 또 어 직업도 많이 창출될 수 있고 작업 분야도 많이 개선될 수 있기 때문에 창의성이 중요하다고 생각됩니다. 팀워크는 어떤 아 일이 주어질 때에만 그 팀워크가 중요하지 요즘은 각자 분야 세분화되는 작업이 많기 때문에 창의성이 더 중요합니다. 팀워크는 그 팀이 있을 때만 중요하지 없을 때는 그렇게 중요하지 않다고 생각되기 때문입니다. 특히 회사 내에 팀워크는 그리 중요하지 않다고 봅니다. 요즘은 각자 단순 작업이 많은 일이 많기 때문에 그 단순 작업에서도 창의성이 발휘된다면 더욱 더 능률적인 생산 능력을 끌어올릴 수 있기 때문에 그렇습니다. 업무 능력도 마찬가지입니다. 창의성이 발휘되는 업무가 아 단계를 줄일 수 있기 때문에 그렇습니다. 그래서 항상 창의성이 발휘돼야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살아오시면서 후회되는 일들 중에 한 가지만 얘기해 주실 수 있는 게 있을까요 [/INST] 많은 사람들이 다 겪는 그런 일이죠. 아 부모에게 효도를 못하는 것이 가장 큰 후회가 된다고 어 생각됩니다. 저 또한 마찬가지입니다. 아 시간이 항상 아 사람에게 기회를 주지는 않는 것 같습니다. 저 또한 때를 놓친 것 같습니다. 아 저희 부모들은 부모님은 두 분 다 일찍 어 돌아가셨기 때문에 저에게 효도할 수 있는 기회가 없었던 것 같습니다. 아 살아 계실 때 좀 더 따뜻한 말과 좋은 음식 한 번 대접해 보지 못한 것이 많은 아쉬움으로 남습니다. 그때는 제가 살기 바빠서 또 돌아볼 여유가 없다는 핑계로 다음에 하는 그런 마음을 가지고 있었기 때문에 그 다음은 항상 오지 않는 것 같습니다. 요즘도 많은 사람들이 다음에 만나서 식사 합시다 하는 그런 말을 주로 하는데 그것은 불확실성이 크기 때문에 기회가 주어지지 않는다고 봅니다. 그래서 저는 항상 시간이 사람을 기다리지 않는다는 그 말이 에 가슴에 많이 와닿습니다. 누구나 똑같은 마음이겠지만 특히 부모님에게 잘 해주지 못한 것들이 많은 후회를 어 갖게 되는 것이 참으로 안타까운 일입니다. 누구나 다 잘 잘 했다 고 생각하고 싶겠지만 지나고 보면은 항상 후회가 되는 것이 효도인 것 같습니다. 그래서 모든 사람들이 평소에 효도를 많이 하기를 바랍니다. </s>
<s>[INST] 직무를 수행하다 보면 예상하지 못했던 난관에 봉착하는 경우가 생깁니다 만약 이런 경우가 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 해결을 하시겠습니까 지원자님만의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 우선 그런 일이 생겼다면 주위에 도움을 요구하겠습니다. 제가 할 수 없는 그런 어려운 난관이 생겼다면 당연히 주변의 도움을 받아서 해결해야 된다고 봅니다. 아 그렇지 않고 그 난관을 포기하면 다음에 또 어려운 난관이 있으면 포기하고 싶은 생각이 들기 때문에 어떻게든 어려운 난관은 극복해야 된다고 봅니다. 어 많은 선배님들의 경험과 아니면은 그 조언을 들어서 어 해결하는 방법을 시도하겠습니다. 그렇게 해서라도 그 난관을 해결해야 된다고 생각하고 있습니다. 아 그래서 주변에 도움을 받을 수 있는 그런 사람들이 많이 있다면 좀 좋을 것 같습니다. 그렇지 못하다 하더래도 아 어떤 도움이라도 이끌어 내어서 그 어려운 난관을 극복해 보겠습니다. 그렇게 함으로써 그 어려운 난관을 극복했을 때 자신감도 얻을 수 있고 다음에 또 어려운 난관이 닥쳤을 때 당황하지 않고 해결을 할려고 하는 의지가 아 생긴다고 봅니다. 그래서 도움을 받아서 어려운 난간을 극복해야 된다는 어 마음을 가지고 있습니다. 어려운 난관일수록 잘 극복하면은 저에게 많은 경험과 공부가 되기 때문에 꼭 어려운 난관은 해결해야 된다고 생각하고 있습니다. 그래서 항상 아 어려운 난관을 염두에 두고 모든 일을 아 추진해야 된다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 경영 지식을 쌓기 위해서 따로 특별히 노력하신 일이 있는지 또 있으시다면 성과가 있었는지도 궁금하네요 [/INST] 우선 많은 사람들의 의견을 잘 들을 수 있는 그런 것을 해야 된다고 봅니다. 경영은 어떤 의견들이 모아져서 그것이 잘 반영되었을 때 더 잘 할 수 있다고 봅니다. 어떤 회사를 경영함에 있어서 어느 혼자 독단적으로 모든 일을 판단해서 한다는 것은 매우 위험한 일이기 때문입니다. 경영을 잘 한다는 것은 사람들을 잘 인솔해서 그 사람들에게 능력을 잘 발휘할 수 있도록 하는 것이 에 좋은 경영이라고 생각합니다. 그렇지 않고 사람들을 억압으로 따라오게 한다든가 권위적으로 그 사람들을 복종하게 한다든가 이런 경영은 시대에 맞지 않는다고 봅니다. 지금의 시대에서는 각자의 개인적인 재능을 잘 발휘해서 회사에 많은 음 도움이 되도록 이끌어내는 것이 좋은 경영 방침이라고 생각됩니다. 어떤 회사가 발전하려면은 오너 혼자의 힘으로는 절대 이루어지지 않기 때문입니다. 뭐 개인 사업자라면 잘 될 수도 있겠지만 경영자라면 사원들의 능력을 잘 파악해서 그 적소 적재에 맞는 업무가 수행될 수 있도록 하는 것이 좋은 경영에 길이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서와 그렇게 생각한 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 에 저는 제품 개발팀에 근무하고 싶습니다. 저는 어떤 물건이라든가 어떤 제품을 연구하는 것을 많이 좋아하고 있습니다. 아 또 것 같은 제품이 있다 하더라도 어떤 어 기능이 어떤 성능이 더 좋은지를 잘 캐치해 내는 그런 능력도 조금은 있다 고 봅니다. 그리고 기존에 나온 제품들도 조금 어떤 점을 개선하면은 더 효율적일까 그런 생각을 항상 아 하고 있습니다. 그래서 저는 제품 개발이나 어떤 물건을 에 생산해 내는 아이디어 그런 것을 좀 해보고 싶습니다. 그래서 어 이 사회에 많은 사람들이 필요로 하는 그런 제품을 만들어내는 것이 제 하나의 꿈이기도 합니다. 그래서 어 그런 제품이 만들어졌을 때 많은 사람들에게 생활에 에 도움이 되는 그런 것 말입니다. 그래서 저는 제품 개발팀에서 연구 연구하는 것이 저의 좋은 음 선택이 될 수 있으면 좋겠습니다. 그리고 항상 어떤 사물을 관찰하는 능력이 저는 있다 고 생각이 들기 때문에 그렇습니다. 그래서 똑같은 제품이 있어도 좀 더 나은 방법이 없을까 하는 그런 관심을 많이 가지고 있습니다. 그래서 저는 제품 개발팀에 일하면은 좋은 성과를 낼 수 있다 고 어 자신하고 있습니다. 어떤 경우라도 아이디어가 중요하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근에 본 뉴스들 가운데에 가장 인상 깊었던 뉴스는 어떤 뉴스인지 궁금합니다 또 그것이 가장 인상 깊었던 이유는 무엇인지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 봉화 광산에서 일하시던 작업자 두 분이 매몰 되었다가 십 일 만에 구출됐던 뉴스입니다. 지하 갱도 백 미터 이상 깊이에서 식사도 제공되지 않는 곳에서 어 생환해 왔다 는 그런 뉴스를 접했을 때 인간의 의지는 참으로 대단하다 고 생각이 들었습니다. 그리고 그 두 분의 생명을 구출하기 위해서 많은 사람들이 밤낮없이 아 그 작업을 수행했다는 것 또한 감명이 깊었습니다. 어떠한 환경에서도 사람의 목숨은 중요하기 때문에 그것을 구할 수 있고 지켜낼 수 있을 때 그 가치는 참으로 크다 고 봅니다. 그 광산에 매몰됐던 작업자 분들은 경험도 물론 많으시고 했습니다만 그 암혹한 곳에서도 생명을 유지하면서 살아 날 수 있다는 그런 신념이 강했던 것 같습니다. 그래서 그 뉴스를 접했을 때 아 참으로 어려운 환경에서도 사람은 어 살아날 수 있다는 그런 아 자신감을 볼 수 있었습니다. 우리 사회가 어렵다고 포기하는 일이 많은데 그런 어려운 일일수록 잘 헤쳐 나가려는 의지가 많은 사회가 되었으면 합니다. 저 또한 그렇게 생각을 하려고 합니다. </s>
<s>[INST] 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져 프로젝트가 중단할 위기에 있다면 지원자님은 어떻게 하실 겁니까 [/INST] 네 어떤 프로젝트를 수행함에 있어서는 전문가 한 사람 만의 모든 아 작업을 의존해서는 안 된다 고 봅니다. 그래서 아 비전문가들도 그 진행하는 프로젝트에 대한 아 지식을 갖고 있어야 된다 고 봅니다. 그리고 그 작업 과정은 그 팀원들이 다 공유를 해야만이 어떤 불의의 사고가 났을 때 대처할 수 있다 고 봅니다. 전문가가 빠졌다 고 해서 그 프로젝트를 중단할 수 없는 어 상황이라면 또 다른 전문가를 투입하거나 아니면은 즉 같은 프로젝트를 수행한 사람들끼리 잘 의견을 모아서 수행해야 된다 고 봅니다. 그렇지 않고 그 전문가가 꼭 있어야만 된다 고 하는 프로젝트 같으면은 다른 또 어 전문가를 아 투입해서 진행해야 된다 고 봅니다. 항상 만일의 사태를 대비해서 누구나 다 그런 사태를 생각하고 있어야 되기 때문에 또 다른 전문가를 항상 수비할 준비를 하고 있어야 된다 고 봅니다. 그렇지 않고서는 이런 어려운 난관에 봉착했을 때 그 프로젝트를 수행할 수 없기 때문에 항상 예비를 생각해야 된다 고 봅니다. 아 축구할 때도 어 예비 선수가 있듯이 모든 일에는 어 예비를 대비해야 된다 고 봅니다, 만약의 경우를 생각해서 말입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서도 배달의 민족 서비스를 사용해 보신 적이 있으실 텐데요 어 해당 서비스를 이용하면서 어떤 점이 아쉬우셨나요 그러한 점을 구체적으로 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 아쉬운 점은 너무 그 배달 대행 서비스 업체가 기업화되거나 에 경쟁이 좀 심하다는 이야기를 많이 들었는데 저 또한 아 배달을 시켜보니 그런 것 같습니다. 물론 옛날 같이 한 집에서 배달하는 사람을 고용해서 배달할 때와 배달 대행 업체를 통해서 배달할 때는 조금은 차이가 있는 것 같습니다. 배달 대행업체들은 건수에만 열을 올리지 그 배달하는 서비스 자체에는 질에 대한 개념은 없는 것 같습니다. 예를 들어 음식물이 왔을 때 조금 많이 음식물이 서로 어 혼합되거나 또는 국물이 넘치거나 또는 제품이 너무 식어서 오는 경우 이런 다양한 경우들이 많이 있기 때문에 서비스 업체 경쟁률은 높아져서 소비자들에게 좀 더 빠르게 배달은 될 수 있다 고 봅니다만 배달 질에 대한 것은 현전히 떨어지는 것 같습니다. 그래서 배달 대행 업체들이 그 배달을 하는 질에 대한 어 만족을 높여 줄 수 있는 방안을 광고해서 해야 된다 고 봅니다. 그리고 비용도 어 소비자 시키는 사람들에게 많이 증가되는 것 같습니다; 그래서 앞으로는 그 문제가 많이 대두 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서도 아시다시피 앱에는 여러 가지 앱이 있습니다 그렇다면 지원자께서 좋아하는 앱이 있으신지 그것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 많은 사람들이 선호하듯이 저 또한 내비게이션에 앱을 길찾기 앱을 많이 활용하고 있습니다. 아 이 과거 같으면은 많은 사람들에 물어보고 또는 지도를 펼쳐 놓고 모르는 행선지를 찾아가곤 했을 텐데 지금은 길찾기 앱이 우리 삶의 질을 많이 향상시키고 있다고 봅니다. 저 또한 그래서 길찾기 앱을 많이 애용하고 있습니다. 물론 뭐 다른 앱들도 우리에게 많은 도움을 주고 있습니다만 그중에서도 길찾기 앱이 어떤 어려운 상황에 처해졌을 때 큰 도움을 줄 수 있다고 봅니다. 어디 가서 길을 잃었을 때도 항상 안심하고 어 업무를 보거나 아 또 놀 수 있기 때문입니다. 과거 같이 길찾는 데 대한 스트레스나 아 두려움은 사라지는 시대인 것 같습니다. 그래서 저는 길찾기 앱을 참으로 좋은 앱이라고 생각하고 많이 이용하고 있습니다. 항상 사람들이 어디를 다닐 때는 그 목적지를 찾는데 많은 아 스트레스를 받기도 했습니다. 지금은 그런 것이 싹 사라져서 한결 어 즐거운 마음으로 여행도 가고 또 어디 방문을 하거나 아 모르는 데 가도 항상 길을 못 찾는 데 대한 두려움이 없기 때문에 정말로 우리 일상 생활에 많은 도움을 주는 앱이라 생각됩니다. 그래서 많이 이용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 직무를 수행하던 도중 직무가 자신의 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 일을 하던 중 직무가 제 적성에 맞지 않는다고 느껴질 때 저는 항상 두 가지를 체크합니다. 먼저 일을 하고 있는 환경에서 인간관계가 원활한 건지 다시 한 번 돌아 보고 있습니다. 저의 평소 신조는 이 세상에 어려운 일은 없지만 일을 하는 인간관계는 어렵다는 것입니다. 인간관계가 원활히 되지 않아 일이 안 맞는다고 느껴질 때가 많기 때문입니다. 그래서 인간관계가 원활치 않다고 느껴지면 그 부분을 해소하도록 노력하겠습니다. 첫 번째를 체크해 보고 그래도 직무에 적성이 안 맞는다고 느껴지면 그때는 저의 상사에게 말씀드려 이후에 타 부서로 이직할 수 있도록 노력해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 저는 제가 원하지 않는 직무를 맡게 되더라도 그것이 나중에 제가 원하는 직무에 갔을 때 도움이 될 수 있기 때문에 상관없습니다. 회사는 여러 곳의 부서로 구성되어 있습니다. 각 부서는 모두 제 역할이 있으며 회사의 최대 목적인 이익을 추구하기 위해 연계하여 돌아가고 있다고 생각합니다. 그래서 하나의 직무에 통달하게 되면 다른 직무에 가서 그 지식을 써 먹을 수 있기 때문에 다른 직무를 하더라도 크게 상관이 없을 것 같습니다. 예를 들어 영업을 지원하는 부서에서 먼저 제가 시작하게 된다면 나중에 영업에 나갔을 때 회사로부터 어떤 지원을 받을 수 있고 어떤 회사의 시스템을 이용할 수 있을지 잘 파악할 수 있어서 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때는 사교성이 좋은 편이신가요 그리고 사교성을 키우기 위해서는 어떤 노력을 해 보셨나요 [/INST] 저는 사교성을 기르기 위해서 가장 큰 노력을 하는 부분은 상대방의 이야기를 잘 들어주는 경청의 자세를 유지하는 것입니다. 모든 사교 활동은 대화가 기본으로 시작되기 때문에 상대방의 의견을 제대로 청취해 줄 수 있는 경청의 자세가 사교성을 키우는 데 큰 도움이 된다고 생각하여 매번 노력하고 있습니다. 또 다른 노력은 시간 약속을 철저히 지키는 것입니다. 사람과 친해지기 위해서는 일단 신뢰감을 주는 것이 가장 큰 효과적인 방법이며 시간 약속을 절대 어기지 않는다는 이미지 하나만으로도 사람들에게 성실하다는 인상을 주기 매우 쉽기 때문에 저는 항상 사교성을 키우기 위해 시간 약속을 절대 어기지 않는 법칙을 고수하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 살아오시면서 지원자님에게 가장 힘들었던 것은 어떤 일이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 부분은 회사를 퇴식했을 때입니다. 회사 자체를 그만둔 것을 후회하지는 않았습니다. 하지만 너무나 갑작스레 그만두게 되어 미래에 대한 계획 없이 차가운 사회로 나오게 되어서 많은 시간을 허비할 수 밖에 없었습니다. 그래서 저는 하나하나 다시 인생의 단계를 밟아 가기로 했습니다. 얼마 전 시작했던 데이터 라벨링도 그러한 단계에 첫 번째라고 생각합니다. 저는 제 이 의 인생은 아이티 분야 그중에서도 에이아이 분야에 종사하고 싶기 때문에 비록 지식은 미천하지만 바로 투입될 수 있는 데이터 라벨링 업무를 많이 검색하고 또 면접도 보고 했습니다. 그래서 하나하나 극복해 나가고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떤 것이 있으십니까 [/INST] 제가 다른 지원자들보다 강점이 있다면 프레젠테이션에 있어서 두려움이 없다는 것이라고 생각합니다. 저는 대학 졸업 후 학사 장교로 삼 년간 복무하면서 많은 부대원들 앞에서 매일의 과업을 브리핑하고 또 훈련을 진행해 보았습니다. 사회에 나와서는 다양한 이벤트 마케팅을 기획 및 진행을 하였으며 수많은 사람들 앞에서 직접 마이크를 잡고 사회자가 돼보기도 하고 또 관련 장표를 파워포인트로 제작하는 과정을 많이 겪었습니다. 이후 영업점 지점장이 된 다음에는 매일 아침 아홉 시부터 한 시간 이상 영업 사원들 대상으로 실적을 브리핑하고 상품을 교육해 보았기 때문에 사람들 앞에서 말을 하는 것은 저에게는 아주 익숙한 일입니다. 그래서 저는 프레젠테이션에 있어서는 강점을 가지고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보고서 등 문서 작성을 할 때 실수를 하지 않으려면 어떻게 해야 한다고 생각하시는지요 본인만의 노하우가 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 문서 작성 시 실수를 방지하려면 최소한 세 번 이상 그 보고서를 검토해야 된다고 생각합니다. 제가 처음으로 사회에 나와서 일을 했을 때 저는 굉장히 깐깐한 상사를 만났었습니다. 보고서를 한 번 작성하는데 다섯 번씩 반려 당하기 일쑤였습니다. 너무 힘이 들었지만 실수를 점점 줄이기 위하여 세 번 이상씩 보고하기 전에 체크하는 습관을 들였습니다. 때로는 보고서가 너무 늦는다 고 혼이 날 때도 있었지만 혼이 나는 것 보다도 정확하게 업무를 마무리해서 문서를 작성하는 것이 더 시간을 아끼고 효율적인 방법을 깨달았기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 최근에 경험해 본 서비스들 중에서 가장 인상 깊게 봤던 서비스가 있다면 어떠한 것인지 말씀해 주시고 왜 그것이 인상 깊었는지까지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 요즘 가장 인상 깊게 본 서비스는 바로 도요타 자동차 서비스 센터의 서비스였습니다. 저는 현대 차와 도요타 차 두 대를 가지고 있는데요. 현대차에서 서비스 센터를 방문했을 때는 너무나도 불쾌한 경험이었습니다. 일단 상담원이 너무나 고압적인 자세였고 자신들의 시간이 촉박하다는 이유로 제대로 된 설명도 해주지 않았으며 서비스 자체도 형편 없었습니다. 반면에 도요다 서비스 센터를 방문했을 때는 고객의 니즈를 최대한 들어주는 그 자세에 깊은 감명을 받았습니다. 서비스를 받는 데는 돈의 유무도 중요하지만 그러한 최초 고객을 접촉하는 사원들의 훌륭한 자세가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 행정의 정의와 행정이 하는 일 그리고 그 의의에 대해서 자세하게 설명해 주실 수 있으신가요 [/INST] 행정은 국가의 작용 중에서 입법 기능과 사법 기능을 제외한 것을 말하며 행정부가 실시하는 작용의 전체를 말합니다. 다시 말해서 법을 만드는 입법권과 법을 집행하는 사법권 이외에 모든 통치 행위를 말한다고 생각합니다. 그렇기 때문에 행정은 존중되어야 하지만 역시 입법과 사법의 테두리 안에서 감시 받고 관리 받아야 한다고 생각합니다. 행정부가 자신이 가진 권한만을 생각하여 법령을 무시하고 또 그 사회의 제도를 준수하지 않을 때 그것은 곧 독재로 이어질 수 있으며 사회에 많은 혼란을 불러온다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 지금 당장 뭘 하실 건가요 이 면접은 끝까지 보실 건가요 [/INST] 제가 내일 죽는다고 하더라도 저는 이 면접을 끝까지 계속 보겠습니다. 죽는 날까지 맡은 바 일을 다 하고 가는 것이 저의 신조입니다. 지금 제에게 주어진 일은 이 면접을 잘 보는 것이기 때문에 제 신조에 맞게 행동하겠습니다. 이 면접을 잘 보고 난 이후에는 가족들과 마지막 식사 자리를 하도록 하겠습니다. 얼마 전 넷플릭스에서 본 돈 룩 업이라는 영화에서는 지구 멸망의 날에 가장 행복하게 생을 마감하는 이들은 자신의 가족 그리고 소중한 이들과 식사 자리를 마지막으로 함께 한 이들이었습니다. 이 장면이 저에게 감명 깊게 남아 있기 때문에 저는 이 면접 이후에는 가족들과 행복한 식사 자리를 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리나라 기업들이 여러 가지 프로세스를 운영하고 있는데 이 프로세스가 잘 되고 있다고 생각하는지 궁금하구요 그리고 그 역할에 대해서 본인이 아시는 만큼 설명을 해주세요 [/INST] 저는 현재 우리나라 경제 상황은 소기업들은 자신들의 살 길을 위하여 굉장히 많은 노력을 하고 있지만 대기업에 대한 규제나 제한이 극도로 적어서 서로의 역할이 잘 하고 있다고 생각할 수는 없습니다. 독일이나 다른 유럽 선진국들에게 경우에는 소기업에 대한 지원이 아주 잘 정비되어 있고 또한 작은 기업이 큰 회사로 발전할 수 있는 사회 시스템이 잘 구축되어 있다고 생각합니다. 하지만 현재 우리나라에서는 소기업들이 이른바 유니콘 기업으로서 대기업에 될 수 있는 발판을 마련하는 것이 극도로 어려운 일이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 사회 전반적인 제도의 계산이 더 시급하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사에서 존경하는 인물이 있다면 한 번 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 [/INST] 제가 우리나라 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 바로 세종대왕입니다. 세종대왕이 한글을 창제하지 않았더라면 지금처럼 이렇게 우리나라의 글로 인터넷을 할 수 있는 일도 없었을 것입니다. 어쩌면 아직까지도 중국의 한자나 일본어 어쩌면 영어로 된 글을 읽어야 될지도 모르 모르기 때문입니다. 가까운 예로 베트남을 들 수 있을 것입니다. 베트남 언어는 말로써는 계속 존재하지만 현재 그들은 그들 말의 글자가 없기에 베트남식 알파벳을 사용하고 있습니다. 한글을 사용하기에 우리만의 독탕적인 문화가 발전할 수 있었고 현대 사회에 와서 그 결과가 꽃 피우고 있다고 생각합니다. 그래서 저는 세종대왕을 가장 존경하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 멀티 채널과 옴니 채널의 개념과 차이점에 대해 알고 계신가요 면접자님이 아시는 만큼 설명해 주세요 [/INST] 멀티 채널 마케팅은 제한된 일부 콘텐츠 채널을 이용하는 것으로서 이른바 맞춤형 콘텐츠라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 특정 브랜드의 목표를 달성하는데 많이 쓰이는 채널입니다. 옴니 채널은 말 그대로 모든 채널을 말씀드리는 것입니다. 고객이 겪는 모든 경험에 접점을 다루는 포괄적인 마케팅으로서 다양한 에스앤에스 채널 인터넷 채널 이벤트 마케팅 등 포괄적인 브랜드의 방향이 정해지는 마케팅이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에 대해 아쉬웠던 부분이 있었다면 무엇이었는지 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 배달의 민족을 사용하면서 가장 아쉬웠던 부분은 배달 완료 콜이 가게마다 일정하지가 않다는 점이었습니다. 제가 자주 배달을 시키는 우리 동네 중국집 같은 경우에는 어떠한 이유인지 배달 완료 콜이 들쑥날쑥 하기 때문에 때로는 굉장히 불어 터진 짜장면과 짬뽕을 먹을 수 밖에 없었습니다. 계속 개선해야 될 점으로 건의를 하나 잘 고쳐지지 않는 것은 그것을 사용하는 음식점의 문제도 있기 마련이지만 문제가 계속 반복되는 것은 서비스 내에 어딘가 허점이 있다는 것을 말한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장점 단점은 뭐라고 생각하시나요 이유도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 제 장점은 일처리가 빠른 점이라고 생각합니다. 제 단점은 급한 성격이라고 생각합니다. 저에게 있어 빠른 일처리와 급한 성격은 동전의 양면 같은 것이라고 생각합니다. 일을 빨리 처리하고자 하는 열정이 넘치기 때문에 급한 성격이 나타난다고 본데요. 그것을 고치기 위해 저는 몇 년 전부터 업무 우선순위 리스트를 작성하고 있습니다. 매일 업무 시간 이전에 이십 분에서 삼십 분 정도 업무를 하나에서부터 열 까지 나열해 보고 급한 일 중요한 일 시간이 오래 걸리는 일 등으로 나눠 보고 있습니다. 그렇게 제가 매일에 계획을 수립하여 일을 해 보니 일 처리도 빠르지만 성격이 급하다는 소리를 듣는 것도 현저히 줄어들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 문서 프로그램을 잘 다루어서 성과를 만들어 본 경험 중 가장 기억에 남는 경험에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 제가 처음 이전 회사에 들어가서 맡았던 일은 매달 진행되는 신입 영업 사원의 교육 이벤트였습니다. 매 번 파워 포인트로 만들어진 오프닝을 썼었는데 그 문서는 벌써 십 년 가까이 써지고 있었던 행사 장표였습니다. 일이 익숙해지고 시간의 여유가 생겼을 때 저는 저의 능력 향상과 회사에 더 좋은 성과를 이끌어 내고 싶어서 틈틈이 문서를 보수하는 작업을 시작하였습니다. 그 일을 진행하는 와중에 저의 파워포인트 실력도 많이 향상되었고 새로운 장표를 보여 주어 부서에서도 많은 칭찬과 성과를 이끌어 낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 현재 시장 상황에 대해 설명해 보신다면 어떻게 말씀하시겠습니까 [/INST] 저는 앞으로 제가 지원하는 에이아이 분야가 이 사회에서 가장 중요한 분야가 될 것이라고 확신합니다. 왜냐하면 현재 우리나라의 상황이 에이아이 분야에 발전을 부르고 있기 때문입니다. 현재 대한민국은 빠른 속도로 초고령화 사회로 나아가고 있으며 출산율의 저하로 인구는 감소하기 시작했습니다. 인구의 감소는 곧 노동력의 감소를 불러 일으킨다고 생각합니다. 부족해진 노동력을 대체하기 위해서는 해외에서 이민을 많이 받아들이는 방법도 있지만 지금의 발전된 에이아이가 그 노동력에 많은 부분을 대체할 수 있는 수단이 될 것이라고 생각합니다. 그래서 앞으로 우리나라 경제의 상황은 어두워 보이지만 에이아이 분야에 대한 전망은 긍정적이라고 볼 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 디스플레이 산업과 타 산업 간에 융합에 대한 아이디어가 있다면 말씀해 주시고 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 디스플레이 산업에서는 브이알 기기와 교육 시장 간의 융합이 앞으로도 많이 필요하다고 생각합니다. 특히 기술직을 원하는 학생들이나 사회인들에게 있어서 브이알 디스플레이의 발전은 그들이 직무에 나가기 전에 많은 간접적인 체험을 더욱 효과적으로 전달해 줄 수 있을 것입니다. 예를 들어 배를 만드는 직업을 갖고 싶은 인원들의 경우에는 브이알에 배에 설계도나 배의 내부 환경들을 상세히 구축하여 현장에 나가기 전에 많은 간접 경험을 해 줄 수 있게 만들 수 있습니다. 그래서 저는 디스플레이 산업과 교육 분야의 융합이 앞으로도 꼭 필요한 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그 일을 하시는 이유는 무엇인지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 시간이 남을 때면은 도심 산책을 하고 있습니다. 처음에는 스트레스 해소와 건강을 증진하기 위한 산책이었습니다만 점점 산책을 하면서 많은 것을 얻을 수 있었습니다. 스트레스 해소가 되고 기분이 리플레쉬 되는 것은 물론이며 많은 아이디어를 얻을 수 있었습니다. 평소에는 자기 일에만 몰두하다 보니 잘 볼 수 없었던 사회에 다양한 모습을 볼 수 있었습니다. 도심을 걸어다니는 것만으로도 다른 직군의 사람들이 어떻게 일하는지를 간접적으로 관찰할 수 있었고 또 그런 사람들의 행동에서 제 업무에 적용할 수 있는 많은 아이디어를 얻을 수 있기 때문에 건강을 좋게 하고 업무의 효율성을 가져다 주는 도심 산책을 시간이 날 때마다 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 갖고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다고 한다면 그것을 저희에게 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 제가 어 상위 일 퍼센트의 능력이 있는 부분을 어 굳이 말씀드리자면 한 두 가지 정도를 말씀드릴 수 있겠습니다. 음 하나는 음 제가 초등학교 때 어 축구 선수를 했습니다. 그래서 어 축구를 좀 잘 하는 편입니다. 아마도 어 선수들 중에서 선수 출신 중에서 상위 일 퍼센트를 얘기한다면 좀 힘들겠지만 음 일반인들을 다 포함해서 어 백 명 중에 한 명 상위 일 퍼센트에는 들어간다고 생각을 합니다. 축구 실력으로요. 어 그리고 또 하나는 아 이거는 어떤 멘탈적인 부분인데 다른 사람들과 협업을 하고 그리고 어떤 음 모든 사람들과 어 조화롭게 그 분위기를 회사 분위기를 어 최대한 좋은 분위기를 만드는 능력으로써는 제가 상위 일 퍼센트에 든다고 자부를 합니다. 그리고 어 저는 물론 제 개인적인 어 이익도 어 필요하겠지만 그것보다는 더 어 조직과 어 그 어떤 회사를 위해서 어 생각하는 것이 훨씬 큽니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 협업하는 과제 혼자 하는 과제 이 둘 중에서 지원자님은 어떤 쪽을 더 선호하시나요 [/INST] 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 무엇을 더 선호하시는지 여쭤 보셨는데 저는 개인적으로 협업하는 과제가 어 저에게 더 맞는 것 같습니다. 혼자 하는 과제는 어 제가 하다보면 막히고 어 또 잘 안 되는 부분이 있을 수 있습니다. 하지만 협업을 할 때 어 여러 명과 아이디어를 서로 공유를 하고 또 문제 해결을 해 나갈 때는 훨씬 더 좋은 음 해답을 찾는 것 같습니다. 그리고 또 협업을 할 때 에 어떤 시너지 효과가 크고 서로가 어 많은 아이디어와 창의적인 생각을 끌어 끌어낼 수 있는 분위기를 만드는데 저는 상당한 음 어떤 능력을 가지고 있습니다. 그러므로 인해서 어 협업하는 것이 훨씬 더 효과적이고 효율적이고 좋은 성과를 낸다는 점에서 어 저는 협업하는 것이 에 저에게 더 맞다고 봅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서 간 일정을 조율하기 위한 면접자님만의 노하우가 있으시면 같이 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서 간 일정을 조율하기 위한 어 저만의 노하우를 생각나는 대로 말씀드리겠습니다. 음 먼저 어 어떠한 프로젝트에 대한 각 부서 간에 역할 분담을 정확하게 잘 나누어야 될 것 같습니다. 그리고 어 각 부서가 맡은 역할에 대해서 어 어느 정도 초기에 어 성과를 가지는 시간을 갖고 그 이후에 음 각 부서 간에 어 흩어져 있던 과제들을 하나로 모으고 연결하는 시간을 가져야 될 것입니다. 어 그럴 때 그 도서관에 어 일정을 잘 조율를 해야 되는데 어 일단은 그 부서가 시간을 낼 수 있는 어 공통된 타임 테이블을 찾아낼 것입니다. 그리고 어 또 그 부서가 협력을 해야 해서 논의하고 회의를 하는 시간이 얼마 정도 걸릴지에 대해서도 예상하고 시간을 어 뽑아낼 것입니다. 그리 해서 어 모두가 어느 정도 각 파트별로 어 맡은 업무를 어 해낸 다음에 어 공통된 시간에서 협의를 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 기업이 자금을 조달하는 직접 또는 간접적인 방법을 지원자님께서 알고 계신 만큼 모두 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 기업이 어 자금을 조달하는 직간접적인 방법을 제가 아는 대로 답변을 드리겠습니다. 먼저 직접적인 방법은 음 본인의 그 현금을 조달하는 것이고 또 하나는 음 그 본인의 공장 또는 뭐 그 아파트 또 주택과 같은 부동산 담보를 통해서 은행에서 대출을 하는 경우일 거라고 생각이 됩니다. 어 그리고 어 또 하나는 음 주식 회사라면 주식을 어 발행해서 어 그 주식 대금을 어 자금으로 활용할 수도 있을 것입니다. 아 그리고 간접적인 방법으로는 음 뭐 정부 자금이라든가 정부 정책 자금 등 어 기업이 에 영위하고 있는 사업과 관련된 음 정부 정책 사업과 어 일정 부분 잃지 않는 면에서 정부로부터 정부 정책 자금을 지원받은 경우가 간접적인 방법이 아닌가 생각을 해 봅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 타 부서와 갈등 상황이 생기게 된다면 그 갈등 상황을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 네 만약 타 부서와 갈등 사항이 발생한다면 음 어떻게 해결할 건지에 대해서 어 생각나는 대로 말씀을 드리겠습니다. 예를 든다면 음 인사 인사부하고와 어 또 영업부 뭐 간에 갈등이 있을 수 있습니다. 예를 든다면 어 영업부에서에서는 음 인원을 더 채용해 달라 라고 음 건의를 넣었는데 인사 부서에서는 어 여러 가지 회사 사정을 어 따져보고 인원을 더 충원을 하기는 힘들다. 심지어는 영업 부서 직원을 어 그 퇴사를 시켜야 될 입장이다. 이런 식으로 어 어 상황 예를 든 사항이 발생할 수 있습니다. 아 그럴 때는 음 먼저 영업부 부장님과 또 뭐 그 차장님 정도와 그 인사부의 부장님과 차장님 정도 네 분이 모여서 현재 각 부서 간에 그 현재 상황과 어 지금 맞닥뜨린 문제들을 허심탄회하게 얘기할 수 있는 기회를 어 시간을 갖도록 하는 것이 중요한 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 전공 과목 중에 가장 기억에 남는 전공 과목은 무엇인가요 [/INST] 제가 대학 어 전문 과목 중에서 가장 기억에 남는 어 과목은 생화학이었습니다. 음 특별히 어 기억에 남았던 이유는 제가 어 그렇게 공부를 열심히 하는 학생은 아니었지만 대학교 이 학년 때 어 한 번은 제가 공부를 좀 제대로 해 봐야 되겠다 마음을 먹고 어 시험 공부를 한 적이 있습니다. 그리고 어 또 친구의 에 노트를 잘 복사해서 그 내용을 열심히 공부하고 또 외웠습니다. 암기를 해서 어 제가 노트를 빌린 친구보다 더 좋은 점수를 받았고 어 저희 과에서 어 최고의 점수를 받았던 음 그런 일이 있었습니다. 음 그걸 통해서 제가 가장 기억에 남았던 내용이었고 음 뭐 생화학 과목이 어 제가 그 당시 때는 공부에 관심이 없었지만 지금은 음 어 생화학 생화학 공부를 기회가 된다면 환경이 된다면 다시 한 번 해보고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접에 합격해서 회사에 들어온 후에 신입사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 있을 것 같습니다 있다면 어떻게 바꾸고 싶으신가요 [/INST] 네 제가 면접에 합격해서 이 회사에 입사를 하게 된 다음에 신입사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 생긴다면 몇 가지 떠오르는 것들이 있습니다. 어 하나는 음 어 신입 사원 채용 시 그 입사 시험이나 면접만 통해 가지고는 그 사람에 대해서 어 백 프로 다 알기는 힘듭니다. 그래서 어 제 생각에는 삼 개월 정도 연수 기간을 두고 어 그 연수 기간에 에 사 충분히 어느 정도 어 그 좋은 인재를 확인할 수 있을 거라고 생각이 됩니다. 그 이후에 정식으로 어 입사를 할 수 있는 그런 제도를 만들어 보고 싶습니다. 아마도 음 그런 제도가 아 쉽게 되지 않는 이유는 신입 사원들이 그렇게 삼 개월 간 음 어 불확정한 상태에 있기를 원하지 않기 때문일 것입니다. 그래서 어 그래도 어 어느 정도 서류 전형과 입사 전형을 합격한 음 신입 사원들을 삼 개월이 아니어도 한 일 개월 정도는 지켜보는 것이 필요하다고 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서도 아시다시피 스마트폰에 앱 중에는 여러 가지 앱이 있습니다 그렇다면 지원자께서 좋아하시는 앱이 있는지 그것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 네 제가 좋아하는 앱은 뭐 유투브입니다. 유투브도 앱인지는 정확하게 모르겠지만 어 유투브는 쉽게 제가 접근을 할 수가 있고 또 음 뭐 여가 시간에 어 그냥 편히 노래를 듣거나 또는 또 예능 프로를 짤방이라도 보거나 뭐 이런 편이어서 요긴하게 제게 제가 사용하고 있는 앱입니다. 어 그리고 또 어 뭐 요리를 한다거나 아니면 어떤 궁금한 것들을 어 제가 유튜브에서 찾아보는 경우도 있습니다. 요리하는 방법 또 제가 어떤 주제에 대해서 궁금한 내용들을 어 유튜브에 질문하면 뭐 백 프로 만족되지는 않지만 한 오 육십 프로 이상 어 저에게 도움을 주고 있습니다. 그래서 유투브를 자주 활용하는데 음 뭐 또 완벽한 정보를 얻기 위해서는 음 구글이나 네이버 이런 어 검색 사이트를 통해서도 어 제가 원하는 정보를 얻고 있습니다. 하지만 어 뭐 제가 좋아하는 앱으로써는 유튜브를 음 유튜브를 제 손에 꼽을 수 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금한데요 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이 분야에 관심을 갖게 된 것은 얼마 전부터 데이터 라벨링 업무를 해 왔기 때문입니다. 처음에는 에이아이 분야에서 지식이 없는 제가 할 수 있는 일은 없다고 생각했습니다. 하지만 아주 기초적인 작업인 데이터 라벨링을 하면서 저 역시 아직 이 분야에서 기여할 수 있는 바가 있다고 확신하게 되었습니다. 또 앞으로 현대 사회 변화에 있어 에이아이 분야가 가장 중요한 분야가 될 것이라고 생각해서 입니다. 노동력이 감소할 수 밖에 없는 우리 나라의 현실상 많은 노동력을 대체하기 위하여 에이아이 분야의 중요성은 더욱 크게 될 것이기 때문에 이 분야에 관심을 갖고 또 다시 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 멀티 채널이랑 옴니 채널에 개념과 차이점에 대해 혹시 알고 있을까요 지원자님이 아시는 만큼 한번 설명해 주세요 [/INST] 멀티 채널 마케팅은 제한된 일부 콘텐츠 채널을 활용하는 방식입니다. 이른바 맞춤형 콘텐츠라고 할 수 있는데요. 특정한 브랜드의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하는 데 적합한 방식입니다. 옴니 채널은 말 그대로 모든 채널을 의미한다고 생각합니다. 고객이 회사와 접하게 되는 모든 경험의 접점을 다루는 포괄적인 마케팅이라고 할 수 있습니다. 전체적인 고객을 대상으로 하기 때문에 신규 사업이나 산업에서 활용해야 되는 마케팅 채널 방식이라고 생각합니다. </s>

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