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<s>[INST] 팀워크와 창의성 중에서 지원자님은 어떤 것이 더 중요하다고 생각을 하십니까 [/INST] 네 창의성과 팀웍 중 어 더 중요한 것이 무엇인지를 여쭤보셨는데 음 저는 개인적으로 어 두 가지 다 중요하지만 그 중에서도 경중을 따진다면 창의성이 더 중요하다고 생각을 합니다. 네 창의적인 기발한 어 아이디어는 많은 사람들에게 도움을 주고 또 이 사회를 변화시킬 수가 있습니다. 실례로 음 어 뭐 스티븐 잡스 같은 경우도 최근에 아 최근은 아니네요. 최근 어 반 세기 정도 안에서도 중요한 어 사회 변화를 일으킨 한 사람이라고 생각을 합니다. 그러한 음 창의적인 사고를 가진 몇 사람이 이 사회 전체를 변화시키고 이끌어 간다고 생각을 합니다. 그래서 어 팀웍도 매우 중요하지만 둘 중에서 하나를 더 더 중요한 것을 어 선택을 해야 한다면 어 창의성을 어 선택하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져 프로젝트가 중단될 위기에 있다면 어떻게 이 방법을 찾으시겠습니까 [/INST] 네 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져서 프로젝트가 중단될 위기가 아 발생한다면 어떻게 해야 할 건지에 대해서 여쭤보셨는데 음 먼저 그 팀원이 아 빠지지 않도록 설득을 먼저 해 보겠습니다. 어 하지만 어 불가항력적으로 빠질 수 밖에 없는 상황이 된다면 새로운 대책을 세워야 할 것입니다. 그 팀원을 대체할 만한 전문가가 다시 보강이 되어야지 어 프로젝트가 완성이 되겠지요. 그 방법을 먼저 찾아보고 그 방법도 만약에 여의치가 않다면 음 기존의 어 멤버들이 서로 조금씩 나누어 가져서 그 빠진 팀원의 역할을 어 할 수 있도록 그 조치를 취할 것입니다. 물론 음 빠진 팀원이 있을 때보다는 음 부족한 면이 있겠지만 지금 현재로서 어 최선의 방법을 택해서 어 만족스럽지 못하더라도 최선의 결과를 낼 수 있는 음 방법을 찾아 어 실행을 할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 학교에 다니면서 공모전이나 프로젝트에 참여할 수 있는지 그런 경험이 있는지 궁금합니다 그리고 본인이 참여했던 프로젝트 중에서 가장 기억에 남는 사례가 있다면 구체적으로 설명을 해 보시겠습니까 [/INST] 네 어 대학 때 그 공모전을 기획해 본 적이 있습니다. 아 그것은 어 주제는 무엇이냐 하면 음 현재 이 사회를 어 어 빈부의 격차가 아 많은 편인데 그것을 좀 더 좁히고 어 모든 사람들이 풍요롭고 또 행복하게 살 수 있는 방법들에 대해서 그 그러한 아이디어를 공모한 적이 있습니다. 그때 어 많은 아이디어가 있었고 또 몇몇은 음 실제 그 현실에서 적용할 수 있을 만한 기발한 아이디어도 있었습니다. 먼저 어 그때 한 스무 개 팀 정도가 참가를 했었고 그때 어 일 등이 기억이 납니다. 그 일 등은 음 뭐 특별한 기발한 아이디어라기보다는 예전에 어 그 새마을운동 할 땐가요. 그때 어 집집마다 반상회에 좋은 기억을 되살려서 그러한 제도를 어 지금 현실 현재도 어 필요하다고 했던 기억이 납니다. 이웃과 어 가까운 이웃들과 서로 돕는 그런 어 제도를 만들었었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇입니까 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저만의 스트레스 해소방법이 무엇인지 여쭤보셨는데 음 뭐 여러 가지가 있습니다. 만약 피곤할 때는 한 오 분이든 십 분이든 눈을 감고 어 잠을 자는 것입니다. 뭐 효과로 봤을 때는 음 잠깐 잠을 자고 일하는 것이 가장 스트레스와 피로를 푸는 음 좋은 방법이라고 생각을 합니다. 그리고 또 다른 것은 음 뭐 담배 한 대 피고 커피 한 잔 하고 또 바깥 바람을 쐬는 것입니다. 뭐 시간적 여유가 있다면 뭐 유튜브를 보면서 어 가볍게 기분 전환을 할 수도 있습니다. 어 그러나 또 예를 든다면 뭐 주말이라든가 그 어떤 긴 시간이 저에게 주어진다면 뭐 독서를 하는 것도 어 좋은 스트레스 방법이라고 생각 해소 방법이라 생각을 합니다. 또는 가족들과 어 가보고 싶은 가까운 거리에 있는 어 경치 좋은 곳에 다녀오고 또 맛있는 것도 먹고 이렇게 기분 전환을 할 수도 있습니다. 또는 음 어 조기 축구에 나가서 어 축구를 하는 것도 좋은 방법이라고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 살면서 가장 힘들었던 시기가 있다면 언제인지 또 그 시기를 극복하기 위해 노력했던 부분이 있다면 무엇일지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 살면서 가장 힘든 점이 힘들었던 점이 무엇이었는지 여쭤보셨는데 에 뭐 가장 뭐 최근에 가장 힘들었던 기억 중의 하나가 있습니다. 어 제가 한 삼 년 한 삼 년 사 년 전에 에 제가 사업을 한답시고 한 삼 억 정도를 투자를 했는데 어 그걸로 인해서 그 사업이 실패를 함으로 인해서 어 엄청난 음 경제적 압박을 받고 있습니다. 그리고 또 많은 어 마음의 상처를 입었고 또 어떤 심각한 정신적 그 트라우마도 생겼습니다. 하지만 어 잘 버티고 있고 또 조금씩 조금씩 더 나은 음 해결 방법을 찾고 있고 실천하고 있습니다. 앞으로 또 더 좋은 일이 생길 것이고 어 이제 그 밑바닥까지 왔다고 보고 또 이제 다시 새로 올라갈 수 있는 힘을 갖고 어 제가 가진 음 영양 역량을 갖고 최선을 다해서 극복해 낼 것입니다. 그리고 신뢰를 저버리지 않고 반드시 지키겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 주변에 있는 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시면 좋겠습니다 최대한 구체적이고 자세한 칭찬을 해 주실수록 좋습니다 [/INST] 아 제 주변에 친한 친구들 중에 아 제가 칭찬을 하고 싶은 대상이 한 명 있는데 그 친구는 제가 참 좋아하고 어 존경할 만한 어떤 면을 가지고 있어서 아 제가 참 좋아하는 친구입니다. 아 그 친구의 장점이 어 그 상황 탓을 하지 않고 어 본인이 본인의 능력으로 어떤 열악한 환경과 상황들을 다 헤쳐 나갔기 때문에 아 참 대단하다 라고 느끼는 친구인데요. 어 그 가정 환경도 좀 안 좋았고 굉장히 좀 어려운 금전적으로도 그렇고 어 환경적으로도 그렇고 어려운 상황 속에서 본인이 그 상황을 벗어나고 개선시키려면 공부하는 방법밖에 없다 라고 생각해서 어 정말 열심히 공부하고 어릴 때부터 어 학원도 장학금 주는 학원으로만 어 골라서 다니고 학교도 어 여러 그러니까 원서를 낸 학교를 다 합격을 했는데 그중에서 어 사 년 전액 장학금을 줄 수 있는 학교를 골라서 어 조금 자기의 점수보다 약간 낮춰서 대학을 들어갔지만 그 대학에서도 좋은 어 비전 있는 과에 들어가서 아 지금 대기업에 잘 취업을 해서 어 잘 어 살고 있는 친구를 칭찬하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 그동안 인생에서 겪은 갈등들 중 제일 심각했던 갈등이 무엇이었는지 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 저는 대학 진학 문제에 있어서 아 가장 좀 크게 부모님과 갈등했던 것 같은데요. 아 이제 부모님은 좀 저보다 한 세대 윗 분들이기 때문에 어떤 대학의 네임밸류 어 뭐 이런 좀 누구나가 다 들어 봤을 만한 대학에 진학하기를 원했고 또 부모님 기대와 어떤 어 원하는 부분에 만족할 만한 대학을 붙었는데 저는 그 대학 말고 좀 다른 어 제 전공이 좀 더 중요하다 라고 생각해서 어 그때 당시에 굉장히 좀 그렇게 부모님이 아실 만한 학교는 아니었지만 좀 어 미래가 어 좀 밝은 어 그런 학교에 어 좀 그런 제가 하고 싶은 전공이고 또 그 과도 되게 어 좀 비전이 있는 과여서 어 그 진학 문제 어 대학 어 선택 문제에 관해서 좀 부모님과 크게 갈등을 하고 어 처음으로 좀 연락도 좀 안하고 제가 어 집도 나오고 뭐 하면서 어 심하게 부모님과 갈등을 했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 어떤 쪽을 더 선호하시는지 궁금합니다 [/INST] 어 저는 혼자 하는 과제와 업무를 더 선호하는 편입니다. 어 협업도 중요하고 협업에 있어서 어 많은 장점들이 있지만 아 저는 좀 혼자 하면서 어 제 머릿속에 있는 것들을 바로바로 음 표현해 보고 시도해보고 어 좀 그러는 편이기 때문에 아 협업을 하면서 그 서로 간의 어떤 속도를 맞추고 그런 누군가는 못 따라오고 누군가는 또 너무 성급하게 앞서 나가고 하는 부분들보다 혼자서 편하게 어 제가 머릿속에 있는 것들을 구현해 내고 표현해 내고 좀 이런저런 시도도 하고 하는 것을 어 더 선호합니다. 그리고 그런 시도들을 하다가 어 조금 실수가 있을 때도 협업을 하다 보면은 다른 어 팀원들에게 좀 음 폐를 끼치는 게 아닐까 라는 생각을 하게 되고 또 괜히 미안해하고 불편해하게 될 되는 일이 있어서 어 저는 그런 것보다는 좀 혼자 하는 과제가 어 좀 더 효율적이고 저에게는 좀 맞는 어 방식이 아닌가 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 [/INST] 저는 대학에서 역사를 전공하였는데요. 요즘 시사 문제를 많이 보면서 역사에서 다시 배울 점이 많다고 생각하고 있습니다. 역사를 배운 입장에서 현대 사회의 시간은 예전에 역사의 시간보다 더 빨리 흐르는 것 같습니다. 매일매일 일어나는 일들이 너무나도 많고 또 인터넷에 발달로 인하여 그로 인해 얻게 되는 정보도 많아지게 되었습니다. 그래서 저는 요즘 시사 문제들을 매일 공부하면서 그것을 역사 속의 문제와 대입해 보는 시간을 가져보곤 합니다. 과거의 일에서 배울 수 있는 것이 많다고 느끼기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 수많은 자동차 관련 기술이 있는데요 고 기술 가운데서 어 우리 지원자님께서 가장 그 향후 유망하겠다고 생각하는 기술은 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 제가 생각했을 때 앞으로 가장 중요한 자동차 기술은 바로 자율 주행 기술이라고 생각합니다. 지금도 발전을 거듭하고 있는 상황이지만 코로나로 인해 사람들은 앞으로 또 많은 전염병이 나타날 수 있을 거라고 예상하고 있습니다. 점점 개개인의 이동 수단이 중요해지는 시대이기 때문에 자율 주행 기술은 앞으로 가장 중요한 기술이 될 것이라고 생각합니다. 이동이 더 멀리 갈 수 있어진 것이 현대사회의 혜택이기 때문에 운동 능력이 부족하거나 운전을 잘 못하는 사람들의 경우에도 앞으로 자율주행의 힘을 빌어 많은 자동차를 구입하게 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶으신 부서와 또 그런 부서를 가고 싶으신 이유는 무엇인지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 제가 이 회사에 들어오게 된다면 저는 마케팅 부서에서 일하고 싶습니다. 왜냐하면 그것이 제가 가장 잘 할 수 있는 일이기 때문입니다. 이전 회사에서 저는 다양한 이벤트 마케팅을 기획하고 실행해 보았습니다. 지금 있는 이 회사와 이전의 회사는 다른 회사이고 파는 상품의 성질도 다르지만 이벤트 마케팅을 하는 것은 동일한 프로세스를 가진다고 생각합니다. 고객층을 분석하고 주요 타겟 층을 설정하여 그들의 요구에 맞는 행사나 이벤트를 여는 것이 이벤트 마케팅 전략이라고 한다면 많은 경험을 가지고 있는 제가 이 회사에서도 잘 할 수 있는 일이기에 많은 성과를 가져올 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 지금까지 어떤 노력을 해 오셨는지 궁금합니다 생각나는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 에이아이 분야에 지원하기 위하여 우선은 가장 기초적인 작업인 데이터 라벨링부터 시작하였습니다. 저는 아이티나 에이아이 분야와 무관하게 살아왔지만 앞으로 세상은 이 기술들 없이는 성립될 수 없다고 생각하기에 두 번째 인생은 에이아이 전문가로 살고 싶었습니다. 그래서 제가 할 수 있는 가장 기초적인 데이터 라벨링 업무부터 실행을 하였고 또 요즘은 간단한 프로그래밍 언어 수업을 병행하여 학습하고 있습니다. 또한 어렸을 때부터 했던 게임들의 데이터 정리를 하면서 원시적인 에이아이 기능의 작동 원리를 파악하기 위한 노력을 꾸준없이 해오고 있었습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 면접자님께서는 어떤 회사의 선배의 모습을 만나고 싶으신지 이유와 근거를 들어 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 회사에서 자기 일에 충실하고 저의 업무 시간 외에 일은 뺏지 않는 선배를 바랍니다. 이전 회사에서 일을 할 때 아주 친한 선배가 있었지만 결국 그 선배와는 멀어지게 되었습니다. 왜냐하면 항상 업무 시간 이후에 같이 식사를 하거나 술자리를 하면서 시간을 보내주고 자신의 스트레스 해소에 저를 이용하려고 한다는 생각이 들었기 때문입니다. 또한 그 선배는 회사 경험이 많아서 그렇게 술자리를 한 이후에도 잘 대처할 수 있었지만 저는 술을 인하여 건강을 잃기도 하였고 또 스트레스로 인해 업무에 지장을 받기도 하였습니다. 그래서 저는 새로운 회사에서는 자신의 업무에 충실하고 개인의 시간을 배려해 주는 그런 선배를 만나고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관련된 논란이 있었다는 것을 알고 계십니까 지원자님께서는 이 문제에 대해서 어떻게 생각을 하십니까 [/INST] 저는 처음부터 우버택시 도입에 찬성하는 입장이었습니다. 해외에서 살아본 경험이 많기 때문에 우버택시의 장점을 잘 알고 있었습니다. 하지만 당시에 택시 업계가 고사될 수 있다는 섣부른 주장 때문에 그 우버택시 도입이 안 된 것이 굉장히 불만스러웠습니다. 몇 년이 지난 지금 상황을 보면은 더욱 안 좋아진 것 같습니다. 택시 업계는 몇몇 회사에 너무 종속되었고 또 벌 수 있는 수당이 점점 적어지고 본인들의 업무량도 많아지다 보니 많은 택시 기사들이 택시 업계에서 이탈하여 배달로 가고 있다는 실정을 들었습니다. 그럴 것이라면 우버택시를 도입하여 차라리 자연스럽게 택시 업계에 집중되어 있던 운송수단 능력이 분산될 수 있도록 해야 됐던 것이 아닌가 라고 지금도 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 중에서 어떤 것이 제일 중요하다고 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 직무 지식 역량 태도 중에 태도가 가장 중요하고 첫 번째로 와야 하는 요소라고 생각합니다. 겸허하게 일을 받아들이고 성실하게 일을 하는 태도를 가진 사람이라면 그 일을 진행함에 있어서 직무 지식은 자연스럽게 따라오는 것이라고 생각합니다. 경험이야말로 가장 큰 무기이고 그 경험을 많이 하기 위해서는 성실한 태도를 갖는 것이 첫 번째라고 생각합니다. 성실한 태도를 갖추고 그 위에 직무 지식을 많이 쌓게 된다면 역량은 자연스럽게 따라오는 것이라고 생각합니다. 좋은 자세와 많은 지식 그것이야말로 다른 말로 말해서 역량이라고 생각합니다. 그래서 저는 일을 성실히 하는 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수가 있습니다 그래도 잘 버티실 수 있을까요 [/INST] 업무량이 많아진다고 하더라도 저는 잘 버틸 자신이 있었습니다. 어렸을 때부터 많은 업무량에 익숙해진 환경에 살아왔습니다. 군 생활 동안은 삼 년간 소대장으로 임하면서 전방 소초장을 주로 맡았습니다. 제가 많은 것을 생각하고 업무를 소화해야 됐기 때문에 그때부터 많은 업무량에는 익숙해져 있었습니다. 이전 직장에서도 저는 많은 업무를 소화하기로 유명했습니다. 잘 하고 싶다는 마음에 아 일찍 회사에 출근하여 제 일들을 많이 정리하였고 업무량이 많아진다 하더라도 업무 시간 내에 끝내는 습관을 항상 유지하려고 노력하였습니다. 결국 많은 업무량은 어떻게 시간을 쓰는가에 따라 달려있다고 생각합니다. 시간을 잘 쓰는 저 나름의 노하우가 있기 때문에 많은 업무량도 이겨낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 경험에 비추어 본인이 어떤 문제를 창의적으로 해결한 경험이 있으신가요 있다면 그 과정에 대해서 최대한 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 그 경험이 그 있는데 이게 창의적인 것인지 아니면은 현장에 적응하고 어 개선하는 것인지 약간의 혼돈스러운 부분도 있습니다. 아 일단은 저는 그 창의적인 부분이 맞다고 생각하고 설명을 드리겠습니다. 그 수출을 영업 하는 데 있어서 그 많은 이제 그 무역 장벽이 있습니다. 이 쿼타량에 대한 그 제한 그 다음에 높은 관세에 대한 그런 가격 어 등등 그래서 그런 문제를 해결하기 위해서 시장의 시원은 많이 있었나 저희 제품을 판매 더 늘리는 신장하는 과정에 있어서 어 많은 어려움이 있었습니다 그래서 그런 것을 해결하기 위해서 좀 더 일찍 제가 그 제품에 관심을 많이 보이고 같이 이렇게 협력할 수 있는 업체를 수에 하고 협의하고 선정하여 그 제 제품을 현지에서 직접 생산 판매하는 그런 그 우회적인 절차를 수립하여 진행을 해 왔습니다. 어 다행히도 그 우수한 파트너를 찾을 수가 있었고 또는 그분이 그 나름대로 경험이라든지 생산이라든지 공구 어 경험을 많이 가지고 있어 가지고 어 저희 제품의 장점과 현지에서 그분의 장점을 이렇게 합하여 어 우수한 경쟁력을 갖게 됐습니다. 그래서 제가 생각했던 그 시간에 많은 물량을 현재 판매를 할 수 있는 계기가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 이천 십 육 년에 삼성전자가 하만을 인수를 하면서 그쪽 분야로 시장을 넓히고 진출시키기 시작을 합니다 어 이 인수합병 그리고 시장 진입 전략에 대해서 본인이 생각한 점을 말씀해 보시죠 [/INST] 네 제가 보는 시각에서는 인수가 목적이 되어서는 안 되고 그 인수를 통해서 얻을 수 있는 그 기술 노하우 제품에 있어서 어떻게 삼성 전자의 제품의 수준을 한 단계 또는 한 단계 이상으로 향상하여 시장을 더 높은 평가 또 높은 가치를 인정받고 어 기업의 브랜드의 이미지를 개선하고 노력하는데 어 같이 병행을 해야만 되지 않았는가 저는 생각합니다. 필요에 따라서는 하만의 제품의 삼성전자에 이렇게 에 적응이 되고 또 반영이 되고 이렇게 그 실 제품이 나오기 전에 에 삼성전자 스스로의 어떤 고가 브랜드 어 상위 제품에 대한 어떤 필요라든지 제품의 어떤 컨셉을 좀 더 개선하는 그런 의지가 더 필요했다고 생각합니다. 어 그러지 않고 단지 삼성전자 제품에 에 베이스는 그대로인데 거기에 하만의 일부 기능을 추가되었다 하여 이게 하루 아침에 어떤 고가의 제품이라든지 고급 브랜드의 이미지를 가질 수는 없겠죠. 그래서 이제 그런 사전 준비와 어떤 상품의 컨셉 디자인 그다음에 홍보 모든 것이 또 사전 어 또는 사후 여러 가지 나눠서 고민할 게 많이 있는데 그런 부분에 있어서는 이제 경영진의 생각과 실제 상품 시장의 반영 이런 삼 박자가 잘 맞지는 않았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있지만 면접자님께서는 왜 이 계열사에 지원해 주셨는지 특별한 이유가 있다면 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 예 저는 그 지원을 하고 검토했을 때 나름대로 그 기준을 가지고 어 준비를 했습니다. 어 저는 이제 계열사마다 특징이 다 있고 어 장단점이 있지만은 제가 이 계열사를 지원한 이유는 그 앞으로의 잘 발전 전망 비전이 가장 밝다고 또 좋다고 생각했기 때문입니다. 그 이유는 그 과거에 그 이런 비유가 적당한지는 모르겠지만 그 많은 회사들이 이제 성공하는 그 과정에 어떤 스스로의 능력을 과다하게 평가하여 경영부가 어떤 그런 정치 계획이라든지 정치력 같은 위치나 포지션을 자리하기 위해서 정경유착 이런 걸로 이렇게 그 편승을 하다 보면 결국에는 일정 기간 지난 다음에 그 기업이라든지 정치적인 생명을 모두 같이 소멸하는 그런 경우가 많이 있었고 두 번째는 일시적으로 성장을 할 하여 이 기업의 경영주는 문어발 그 식으로 많은 관련 업종 외에 기타 업종으로 발전을 또 많이 도모를 하고 있습니다. 그러다 보니 본인이 이제 익숙하지 않은 제품이나 시장이나 기술로 인하여 많은 또 새로운 경쟁이라든지 또 한계를 느끼다 보니까 결국에는 문어발의 작은 실패가 전체적인 본사의 어떤 생존에까지 영향을 끼치는 것을 많이 봤습니다. 그런 것이 제가 오늘 지원한 이 계열사에서는 발생하지 않을 것 같다 라는 생각도 같이 가져 보았습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 희망하는 부서와 왜 그렇게 생각하셨는지 이유와 근거에 대해 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 당연히 그 기회가 된다면은 그 판매와 관련된 그런 업무를 좀 해 보고 싶습니다. 어 물론 모두 다 그 판매와 관련된 그 일이라고 생각하겠습니다. 생산의 목적도 판매인 것이고 회사 경영의 목적도 양질의 제품과 경영 환경을 제공하여 제품의 경쟁력을 키워 더 많은 제품을 판매하는 데 이바지한다 등등 모두 다 관련이 있다고 생각하지만 그래도 저는 직접적으로 기회가 되면은 판매와 관련된 일을 해 보고 싶습니다. 그 이유는 그 판매는 모든 업무에 최종적으로 마무리해야 되는 그런 꽃이다 어 핵심이다 라고 생각이 되구요. 그 회사에서 원하는 만큼의 판매 수량 또는 판매 금액 결국에는 매출액과 이익이 되겠죠. 그 우리가 원하는 시간 안에 이마만큼의 매출과 이마만큼의 이익을 창출해 낼 수 있겠는가 라는 것이 기본적인 전제 조건을 갖춰 줘야 되고 그다음에는 지속적인 판매를 갖다 안정적으로 유지하기 위해서 전체적인 판매 네트워크나 또는 제이의 판매 상품의 지속적인 발전 경영에 대해서도 많은 그런 이해가 필요하기 때문에 에 저는 현재 부서에서 어 회사에 경영되는 모든 베이스를 이용하여 향후 판매를 지속적으로 또 제 값을 받고 판매할 수 있는데 여러 가지 그 전제 조건을 이미 갖추어져 있다고 보고 단지 이것을 어떻게 현실화하고 개선해 나갈 수 있는 그 기회는 어 그런 그 판매와 관련된 일을 했을 때 얼마든지 만들고 창출해 나갈 수 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 세상에는 다양한 커뮤니케이션이 존재합니다 그 중 면접자님께서 가장 어려웠던 커뮤니케이션 경험이 있다면 한 가지만 골라 말씀해 주세요 [/INST] 제가 살면서 여러 환경에서 다양한 사람들과의 커뮤니케이션을 경험을 했습니다. 프로젝트를 수행하면서 프로젝트 수행 요원하고의 커뮤니케이션이 힘든 경험도 있었고 또 다른 나라에 가서 협상이나 회의를 할 때 어려운 경험도 있었습니다. 그중에서 제일 어려웠던 경험은 제가 멕시코로 어 가서 현지 법인장으로 근무를 하면서 그곳에 현지 직원들과 어 겪었던 일입니다. 물론 언어의 장벽이 있었습니다. 그들은 영어를 전혀 하지 못했고 스페인어만을 했습니다. 저는 스페인어를 못 했기 때문에 하나 하나 배워가면서 그들과 소통을 했습니다. 물론 처음에는 통역을 동반을 했지요 이 어려움 보다 더 어려운 것이 에 그들의 그 생활 방식에서 나오는 그 문화의 차이에서 나오는 소통의 어려움이었습니다. 그 문화에서 나오는 것은 상당히 바뀌기가 힘들다고 생각하기 때문에 그 어려움이 제일 어 최고였어 였었다고 생각합니다. 그래서 그들과 눈높이를 맞추어 가면서 하나 하나 또 설득해 가면서 진행을 했던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하시는 편이십니까 어떤 검색을 주로 하시는지 그리고 왜 하시는지도 알고 싶습니다 [/INST] 인터넷이 대중화되면서 어 인터넷을 통한 검색은 상당히 그 활발하게 진행이 되고 있는 편입니다. 저도 필요한 사항이 있을 때 인터넷을 통해서 검색을 하고 거기에서 나온 답변으로 생활에 적용을 하는 경우가 많습니다. 작게는 예를 들어서 옷에 얼룩이 묻었을 때 어떻게 해결을 하는지 하는 생활에서부터 또 우크라이나 전쟁이 발발하게 된 배경 등 시사 문제 이 차 세계대전 뭐 한국 전쟁 등 역사적인 문제 이런 것들에 대해서 궁금할 때 어 검색을 해 보는 편이고 가장 중요한 것은 일에 관해서 어 프로그래밍을 한다든가 또 웹크롤링을 한다든가 뭐 이런 것에 대해서 어 필요한 경우에 검색을 하면 요즘은 상당히 많은 부분들이 어 해결이 됩니다. 왜냐하면 그만큼 많은 정보들이 그 웹을 통해서 소통이 되고 있기 때문에 저장해 놓은 공간도 많고 거기에서 질의 응답을 한 그런 사이트도 많이 있기 때문에 많은 도움이 됩니다. 그러므로 제 일에 관해서도 많은 도움을 받고 생활에 관해서도 아주 좋은 그런 도움을 받게 돼 돼 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 직무를 수행하다 보면 난관에 봉착하게 될 수 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 지원자님만의 해결법과 또 그러한 해결법의 이유를 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 직무를 수행하다 보면 반드시 힘든 일이 있고 또 어려운 난관이 있다고 생각합니다. 그냥 아무 문제 없이 술술술 잘 풀리는 일은 없지요. 그랬을 때 난관에 부딪치게 되면 저는 그 난관을 헤쳐 나가는데 누구보다 능동적으로 대처할 수 있다고 생각합니다. 제 성격이 어 새로운 일에 대한 도전 정신이 높기 때문에 그러한 난관을 어 풀어 나가고 또 어려움을 극복해 나가는 것이 제 즐거움이라고 생각합니다. 어려운 일은 반드시 해결 방법이 있습니다. 이것을 여러 군데 찾아보고 공부를 하고 또 동료 선배들 랜들한테 조언을 구하며 예 끝까지 이루어 나간다면 반드시 이 난관은 해결이 되고 또 그 난관을 극복하는 과정에서 제 자신이 상당한 성장을 할 수 있다고 믿습니다. 따라서 즐거운 마음으로 능동적으로 대처를 해 나가겠습니다. </s>
<s>[INST] 기업이 자금을 조달하는 직 간접적인 방법을 지원자님께서 아시는 만큼 모두 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 기업이 이 기업 활동을 하면서 성장해 나가는 과정에서 자금을 조달하는 것은 매우 중요한 일이라고 할 수 있습니다. 이 조달 방법에는 그 두 가지로 크게 나뉠 수가 있는데 그 타인에 의한 음 조달 방법 바로 이제 간접 금융이라고 할 수 있구요. 두 번째로는 자기 자본에 의해서 어 금융을 일으키는 직접 조달 방법이 있겠습니다. 간접 금융에서는 음 직접적인 인제 금융기관으로부터 어 빌리는 그 대출을 받는 방법이 있고 사채를 발행해서 또 그 자금을 조달하는 방법이 있을 수 있겠습니다. 또 정부에서 실시하는 정책 금융이나 조달 어 등으로부터 어 나오는 금융이 있을 수 있는데 이것도 하나의 그 간접 금융이 될 수 있겠습니다. 음 직접적인 방법은 그 주식을 발행해서 주주로부터 주주로부터 주식 시장에서 어 자금을 조달하는 직접 금융 방식이라고 할 수 있겠습니다. 이 두 가지가 어 기업 자금 조달하는 방법이 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 그동안 속해 있던 조직 혹은 단체 속에서 어떤 역할을 맡으셨었는지 궁금합니다 [/INST] 제가 속해 있던 어떤 조직 단체라 하면 음 학교 시절에는 써클 활동을 한 적이 있고 군대 생활이 또 하나의 조직이 될 수 있고 또 사회에 나와서는 회사의 일원으로서 또 속해 있던 하나의 조직이 될 수 있겠습니다. 그중에서 제가 주로 해 왔던 역할은 여러 역할이 있지만 어 주로 그 리더나 아니면 그 중재자 코디네이터로서의 역할을 많이 했던 것 같습니다. 써클에서는 어 여러 회원들을 연락을 해서 일을 만들어 내고 중재하는 역할을 했고 또 회사에서도 그러한 일을 하면서 일 자체가 또 프로젝트 매니저로서의 일을 한 적이 많기 때문에 어 하나의 목표를 어 이루어 나가는 데 중심점이 되고 그 목표를 이루기 위해서 여러 가지 중재적인 역할을 하는 아 그러한 일을 수행을 한 적이 많이 있다고 판단이 됩니다. 또 그 외에도 팀의 일원으로서 일을 한 적도 상당히 많이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 인사팀에 합류를 하게 된다면 인사 그룹에 일원으로서 갖춰야 될 것이 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 영업팀에 지원을 했는데 인사팀에 합류 하게 된다면 하는 질문이 왜 나오게 됐는지는 모르겠 모르겠습니다만 만약 인사팀에 합류하게 된다면 어 일원으로서 갖추어야 할 가장 큰 덕목은 공정함 이라고 생각합니다. 인사 업무는 직원들이 개개인의 업무나 또 개개인의 능력 개개인의 여러 사항들을 관리하는 것이기 때문에 이에 대해서 어 공정함이 필수 항목이라고 생각합니다. 또 다른 하나는 인사팀에서 관리하고 있는 그러한 여러 정보들 이것 뿐만이 아니고 인사팀의 책무 중의 하나는 개개인의 발전을 위해서 그 개개인의 그 커리어 패스를 개발해 주는 것도 대단히 중요하다고 생각합니다. 기술적인 직무 개인적인 능력을 위한 개발 뭐 이런 것들이 인사팀에서 수행해야 할 중요한 일 중의 하나라고 생각하기 때문에 그러한 개발 일들 중요하게 다루게 다루어져야 될 것으로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원해 주신 이유가 무엇인지 설명해 주시고 여기서 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지도 말씀해 주세요 [/INST] 회사의 여러 직무 중에 제가 가장 중요하다고 생각하는 것은 영업입니다. 영업이 왜 중요하냐면 회사에 제품이나 서비스를 고객이나 또 다른 타인에게 그 판매를 하는 그러한 중요한 경로이기 때문입니다. 즉 다시 말해서 회사의 가치를 다른 회사나 다른 개인과 공유하는 그러한 중요한 역할을 하기 때문입니다. 저는 이 일에 가장 적합하다고 생각합니다. 왜냐하면 어 새로운 환경이나 새로운 사람들을 만나서 일을 하는 것에 전혀 두려움이 없고 오히려 그 일을 즐기기 때문입니다. 또한 회사의 가치를 그들에게 설명을 하고 그들이 이 가치를 도입했을 때에 받을 수 있는 그러한 혜택에 대해서 설득을 하는 일 자체가 제게는 아주 즐거운 일이 될 수 있기 때문입니다. 이 일로 영업이 이루어졌을 때에 그 성취감과 만족도는 상당히 크다고 할 수 있습니다. 왜냐하면 회사도 좋고 고객도 좋고 또 저 또한 좋은 윈윈윈 전략이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 비투비 시장을 공략하기 위해서 어떤 전략을 펼쳐야 할지 그리고 가장 효과적이라고 생각하시는 전략을 저희 회사 상황에 맞추어서 말씀해 주십시오 [/INST] 비투비 시장이라 하면 비즈니스와 비즈니스가 결합되는 시장이라고 할 수 있습니다. 다시 말해서 회사가 회사를 상대로 어 영업을 하고 구매를 하는 그러한 시장이 되겠습니다. 여기서 가장 중요한 전략은 윈 윈 전략이 되겠습니다. 윈 윈이라 하면 공급자도 좋고 또 수요자도 좋은 그러한 공통 분모를 찾아내서 그 가치를 극대화하는 전략입니다. 예를 들어서 연비가 높은 연료를 파는 회사가 있고 또 자동차를 운행을 하는 운수 회사가 있을 때 연비가 높은 연료를 구매를 하게 되면 연비가 높기 때문에 에 전체적인 연료 그 구매 비용이 절감이 될 수 있고 연료를 판매하는 회사는 연료를 판매를 해서 그 생기는 수익이 있을 수 있습니다. 따라서 두 회사가 다 열 연비가 높은 연료를 구매하고 판매함으로써 얻는 이득이 큽니다. 이것을 계량화하여 가시적으로 보여줄 수 있을 때 그 가치가 상당히 올라가고 또 이를 바탕으로 한 전략이 가장 중요한 전략이라고 할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 수가 있습니다 그런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 일을 진행하다 보면 계획하지 않은 일이 반드시 발생할 경우가 있습니다. 이런 경우에는 당황하지 않고 그 일에 대해서 파악을 먼저 해 볼 것입니다. 그 파악을 바탕으로 일의 경중을 따져서 또 분류를 해서 이 일을 과연 지금 당장 해야 할 것인지 미룰 수 있는 일이 될 것인지 판단을 하고 아니면 지금 하고 있는 일과 병행 처리가 가능한 것인지 또 그로 인한 이득이 무엇인지 이 일을 수행하지 못했을 때에 올 수 있는 그러한 위험 요소가 무엇인지 그 여러 가지를 종합적으로 판단을 해서 첫 번째 병행 수행을 하든가 두 번째 일을 미루어서 나중에 처리하던가 아니면 다른 일을 제쳐 놓고 이 일을 최우선으로 하던가 하는 우선 순위를 정하겠습니다. 그 정한 것을 바탕으로 해서 일을 처리해 나가겠습니다. 물론 그 과정에서 저 관리자나 상급자와의 협의가 반드시 있어야 된다고 봅니다. 왜냐하면 이 일은 회사의 목표와 관련된 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨을 텐데요 그러한 대외 활동에서 무엇을 배우셨고 어떤 자세로 임하셨는지 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 대외 활동이라고 하면 제가 속해 있는 조직 이외에 외부 조직이거나 아니면 공공 기관 정부기관이거나 어 하는 그런 것을 상대로 하는 활동이라고 할 수 있습니다. 저는 여기서 회사에 속해 있는 직원으로서 대외 활동은 어 고객과 접점에서 하는 활동이 크다고 생각을 하고 고객과 하는 활동을 기본으로 설명을 드리겠습니다. 저는 고객을 만나고 고객과 소통을 하고 고객과 어 영업적인 영업 활동을 하고 또 그 영업활동 이후에 사후 관리를 하는 일련의 행위가 상당히 중요한 대외 활동이라고 생각을 하고 어 그 대외 활동에서 고객의 가치를 배우고 또 우리 회사의 가치를 고객에게 전달하는 그러한 능력을 키우고 하는 것들이 상당한 어 배움이라고 할 수 있습니다. 그 가치가 고객에게 제대로 전달이 됐을 때 우리 회사의 이 영업 활동이 성공적으로 이루어질 수 있다고 생각을 하고 어 저는 그 점에 착안을 해서 열심히 노력을 했고 또 그에 대해서 배운 점이 많습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 어떻게 대처할 생각인지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 일을 하면서 가장 어려울 것이라 생각하는 것은 그 사람들과의 갈등이라고 생각합니다. 왜냐하면 일을 진행하다 보면 우리가 해결할 할 수 없는 여러 문제점들이 도출할 수도 있고 또 인간으로서 처리할 수 없는 천재지변 같은 상황이 올 수도 있습니다. 또 이러한 여러 가지 문제점들이 결과적으로는 사람의 손으로 해결해야 될 과제라고 생각을 합니다. 그 과정에서 일을 해결하는 것은 사람이고 또 회사에서는 직원들입니다. 따라서 사람이 일을 할 때 사람과의 부딪침으로 인해서 일이 진행 안되고 힘들어진 것이 가장 그 힘든 일이라고 할 수 있습니다. 사람과의 관계가 원활하고 일이 원활하게 어 진행이 될 때는 그 처리 방법 해결 방법 또한 아주 좋게 나타날 수 있는데 사람과의 갈등이 커지면 그 해결 또한 어려움에 봉착을 하고 또 해결 기간 또한 상당히 느려질 수 있기 때문에 저는 사람과의 관계가 가장 어려운 부분이고 또 이를 소통으로 해결하고자 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있었다면 어떤 점에서 기억에 남았는지 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 여러 프로젝트 중에 에 제가 프로젝트 총괄 관리자로서 일했던 어 전사적 자원관리 개발 프로젝트가 있었습니다. 어 매출이 당시 매출로 오천 억이 넘는 대기업이었는데 여섯 개의 그 단위 업무 시스템을 통합을 하고 어 그거를 전체적으로 재개발하는 그 프로젝트였습니다. 따라서 여기에는 회사의 전 조직이 다 관련이 돼 있고 아 여기 제조업체였기 때문에 본사나 공장이나 다 관련이 돼 있었습니다. 그중에 에 부서별로의 이견 때문에 힘들었던 경험이 있는데 에 구체적으로는 영업부와 경리부와의 갈등이었습니다. 이 갈등 때문에 요건에 대한 그 업무 요건에 대한 정의가 이루어지지 않아서 이 부분은 개발이 그 계속 지연이 되고 있는 있었습니다. 저는 그때 회사의 최고 경영진을 만나서 담판을 했습니다. 이걸 해결하지 않으면 프로젝트가 성공할 수가 없기 때문에 이를 어떻게 해서든지 그 제게 권한을 주십시오 해서 저는 영업부 전 직원과 경리부 전 직원을 한 회의실로 모아서 세 시간 동안 난상 토론을 하게 한 적이 있습니다. 결과적으로 합의점을 도출해서 프로젝트를 진행을 한 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 모든 조건이 동일한 같은 제품을 만약 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰서 판매하고 있다는 걸 알게 되셨다면 그때는 어떻게 대응하실 건가요 [/INST] 만약에 에 같은 상품이고 조건이 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰 판매하고 있다는 것을 알았을 때 에 저는 우선 회사의 입장과 처한 환경을 되돌아 볼 것입니다. 그리고 그것이 일시적인 것인지 아님 어쩔 수 없이 지속될 환경인지를 알아보고 그 결과에 따라 행동할 것입니다. 일시적 돌발적 상황이라면 흔들림없는 자세를 취해야 하고 에 이가 아니고 앞으로도 지속될 환경이라면 경영진에 보고하고 남은 재고를 더 빨리 처분하는 행동을 취해야 한다고 건의하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 수행할 자신이 있는지 궁금합니다 [/INST] 상사가 저한테 업무와 무관한 일을 시켰을 때 그것이 사회적 윤리에서 벗어나지 않는다면 일단 지시에 따라야 한다고 생각합니다. 제가 미처 생각 하지 못한 이유가 있을 수 있기 때문입니다. 하지만 동일한 일이 반복된다면 충분히 수행한 후 조심스럽게 여쭤 볼 것입니다. 그럼에도 변화가 없고 상사께서 부수적인 설명이 없거나 에 앞으로도 계속될 것 같다면은 회사의 입장에서 문제가 될 수 있음을 말씀드려 그만 두도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 기업 교육 훈련이 진행되고 있는데요 십 년 후에는 기업 교육 훈련의 변화가 있을까요 어떠한 변화가 있을지 예상하시나요 [/INST] 십 년 후에 기업 교육의 모습은 에 많이 발전하고 있는 에듀테크의 영향으로 많이 변화가 돼 있을 것이고 미래학자 프레이가 말하는 대로 사 차 산업 혁명이 진행되는 요즘에 십 년 후의 모습은 인공지능 교육 로봇이 개인별 관심사 성향 특이성을 모두 고려해서 개인화 맞춤화 교육이 진행될 것이고 대학 중심의 전통적 교육에서 벗어나 각 기업이 자기 회사에 필요한 인재를 스스로 학습 시켜 현장에 투입하는 회사별 회사별 특성화 교육이 진행될 것이고 집단 교육이 아닌 개인 맞춤화 교육으로 바뀌어져 있을 것이라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 제일 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 그리고 그것은 어떤 방법으로 대처할 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 문제는 동료의 비협조 아니 비협조를 넘어 방해하는 일을 당할 때입니다. 제가 소위로 군 생활을 할 적에 사단에서 내무생활 명랑화 단막극 경연대회가 있었고 군 입대 전에 내가 대한민국 연극제 대통령 상을 받은 걸 아시는 대통 대대장님이 이 프로젝트를 저에게 일임하셨습니다. 그러자 담당 참모이신 정훈관 선배는 비협조를 넘어 은근하게 방해하시는 거였습니다. 그래서 저는 대장 대대장님께 청을 넣어 저를 당분간 정훈 보좌관으로 정식 발령을 부탁드렸고 모든 일을 서류로 꾸며 정훈관님께 결제를 받는다는 입장에서 설명하고 계획을 보고하여 마침내 그분의 적극적 협조를 이끌어 낸 적이 있고 마침내 우리는 사단장 표창을 받았습니다. 어떤 어려움이라도 동료의 협조를 얻을 수 있다면 돌파구가 있다는 것을 체험하게 하는 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에서 현재 진행되고 있는 기업의 교육 훈련이 십 년 후에는 어떤 모습으로 변경되어 있을 것으로 예상하는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 앞으로 십 년 후에는 기업 교육 훈련도 대부분 비대면 교육으로 바뀔 것이라고 생각합니다. 이전까지는 무조건 교육 장소에 가서 교육을 들었다면 코로나 시대 이후에는 비대면 또는 온라인 교육이 많아지고 있습니다. 현재까지는 비대면 교육과 대면 교육이 비슷한 비율로 이루어지고 있지만 앞으로 십 년 후에는 대부분 온라인이나 비대면 교육으로 바뀔 것이라고 생각합니다. 이렇게 비대면 교육이 활성화되면 이동하는 시간을 줄일 수 있기 때문에 조금 더 시간을 효율적으로 쓸 수 있다고 생각합니다. 그래서 앞으로 십 년 후에는 기업 교육 훈련도 온라인과 비대면 교육이 많아질 것이고 교육의 질도 더 높아질 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 이런 경우 어떻게 대처하시겠습니까 그래도 괜찮으시겠습니까 [/INST] 저는 저와 맞지 않는 직무를 하면 다른 회사에 입사를 해야 한다고 생각합니다. 저는 이 회사에 지원한 이유가 인사팀에서 일을 하고 싶다는 생각 때문이었습니다. 저는 인사 업무를 하고 싶어서 지원을 한 것입니다. 그렇기 때문에 제가 인사 업무를 하지 못한다면 다른 회사에 입사 지원을 하는 것이 맞다고 생각합니다. 저는 군대에서 인사와 관련된 업무를 삼 년 간 했습니다. 이렇게 인사와 관련된 업무만 했던 사람이기 때문에 다른 업무를 하는 것보다는 인사 업무를 계속하는 것이 더 효과적이고 효율적으로 일을 할 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 인사 직무에서 일을 하는 것을 희망합니다. </s>
<s>[INST] 회사에서 해외로 사업을 확장하려고 계획한다면 다음으로 진출할 국가를 선택하는 기준이 무엇이 되어야 한다고 보십니까 [/INST] 저는 회사에서 다른 국가로 진출을 할 때 두 가지를 보고 진출을 해야 한다고 생각합니다. 첫 번째는 우리 회사의 제품이나 서비스가 그 나라에서 잘 판매가 되는지를 봐야 합니다. 나라마다 생각이나 문화가 다르기 때문에 우리 나라의 제품이나 서비스가 잘 판매되지 않는 경우가 있습니다. 그렇기 때문에 가장 먼저 생각해야 하는 것은 우리 제품이나 서비스가 그 나라에서 잘 판매가 될 수 있는지를 확인해야 합니다. 두 번째는 국가의 경제 상황입니다. 작은 나라에 진출을 하는 것보다 큰 나라에 진출을 하는 것이 수익을 보는데 더 좋은 방법이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 경제 규모가 작은 나라보다는 경제 규모가 큰 나라로 진출하는 것이 더 좋다고 생각을 합니다. 이런 부분에 있어서 우리가 흔히 이야기하는 선진국에 진출을 하는 것이 타당하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 혹시 개인적으로나 따로 팀을 꾸려서 현재 진행하고 계시는 프로젝트가 있으십니까 있다면은 어떤 건지 알려주세요 [/INST] 저는 현재 개인적으로나 팀을 꾸려서 진행하고 있는 프로젝트는 없습니다. 다만 취업과 관련해서 면접을 준비하는 스터디는 하고 있습니다. 취업을 준비하면서 프로젝트를 진행하기에는 쉽지 않기 때문에 프로젝트는 진행하고 있지 않지만 누구보다 간절하게 면접에 합격하고 싶다는 생각으로 면접 스터디는 하고 있습니다. 면접 스터디는 매일 두 시간씩 진행을 하고 있습니다. 같은 회사에 지원하는 사람들과 모여서 하루에 두 시간씩 면접 스터들을 진행하면서 이 면접을 준비하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 살면서 정말 다양한 사람들을 만나서 커뮤니케이션을 해본 경험이 있지만 외국인을 만나서 커뮤니케이션을 했던 경험이 가장 어려웠던 것 같습니다. 제가 영어와 중국어는 조금 하기 때문에 미국인이나 중국인을 만났다면 당황하지 않았을 것입니다. 하지만 제가 이란 사람을 만나게 되면서 당황했던 것 같습니다. 이란 사람은 영어를 사용하지도 않고 중국어를 사용하지도 않기 때문입니다. 아랍어를 사용하는데 아랍어는 우리가 흔히 접하기 어려운 언어입니다. 그래서 손짓과 발짓을 통해서 커뮤니케이션을 했었는데요. 이 경험이 가장 어려우면서 재미있었던 경험인 것 같습니다. 말은 통하지 않아도 손짓과 발짓으로 어느 정도 커뮤니케이션을 하다 보니 저에게는 좋은 기억으로 남아있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 없던 스케줄이 생길 때 그런 상황을 지원자님은 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 업무 진행 중에 스케줄에 없던 일이 갑자기 생기면 저는 모든 업무 계획표를 다시 들여다보며 새로 생긴 그 일이 전체 업무에 어떤 영향을 주는 것인지를 판단하여 업무 계획표를 수정할 것입니다. 그리고 업무 분담표를 보면서 새로이 생긴 일을 누가 언제 해야 할지를 정하고 담당자와 회의를 통해 추가된 업무의 일정을 조정할 것입니다. 그리고 그 담당자가 하던 일을 전체 팀원들이 조금씩 나누어 분담하여 전체의 일정에 어긋남이 없이 일을 진행시켜 나갈 것이며 도저히 현재 팀원으로 에 새로운 일을 감당하기 어려울 땐 경영진에 요청하여 인원을 더 공급받거나 에 다른 일 일부를 타 부서에 넘길 수 있는지 고려해서 타 부서와 업무 협조를 구할 것입니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하기는 하지만 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수 있습니다 이때 지원자님께서는 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 높은 경쟁력을 뚫 뚫고 우리 회사에 들어온 동료라면 이미 기본적인 소양은 갖추어진 사람입니다. 그러한 사람이 팀워크에 따라오지 못하는 것은 그 사람이 업무 이외의 요인에 의해 일을 집중하지 못하기 때문이라 여겨집니다. 그래서 개인적인 만남을 통해 그 사람의 현재의 여건을 이야기 듣고 그 요인을 같이 제거해 주거나 갈등 요인을 줄여 줄여주어 그 사람이 팀워크에 집중하도록 도움을 주고 싶습니다. 그리고 다른 요인이 아닌 이번 프로젝트가 정말로 그의 능력이나 소양이 흐르 프로젝트와 맞지 않아 일을 못 하는 경우 팀장님과의 만남을 주선하여 팀 교체의 기회를 가지도록 만들어 주어 주겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 말씀해 주세요 그리고 그것을 특화 시키고 극복하기 위해 노력했던 부분도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저의 단점은 조급한 성격과 머리를 스치는 순간적인 판단이 빠르다는 점입니다. 이러한 나의 조급함과 섣부른 판단은 상대의 말이 끝나기도 전에 그의 의도를 다 아는 듯이 판단하여 화를 내기도 하고 나의 경솔한 행동은 상대방의 기분을 상하게 하는 일이 많습니다. 이러한 저의 단점을 알아내신 아버님이 저에게 바둑을 가르켜 주시며 역지사지라는 단어도 같이 알려 주셨습니다. 그 뒤론 현재의 상황을 차분히 바라보는 눈 눈과 함께 내가 판단을 하기 전에 상대방의 입장에서 다시금 생각하는 일에 익숙해지려 노력을 했고 상대방이 말을 할 때 끝까지 경청하는 버릇을 들이게 되었습니다. 그 뒤론 이러한 나의 행동과 자세는 서서히 나의 장점으로 변화되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행해야 될 수도 있습니다 지원자님은 타 지역 근무도 문제가 없으실까요 [/INST] 제가 일을 하는 데 있어서 근무지는 문제가 되지 않습니다. 지금 현재 에 와이프와 둘이 살고 있지만 에 와이프도 기꺼이 제가 타 지역에 가는 것을 인정할 것입니다. 에 회사에 근무한다는 것은 내 가족의 안전과 미래를 위한 위한 발판이기 때문에 조금의 어려움 때문에 발판을 걷어차는 행위는 하지 않을 것이며 또한 에 국내지만 여러 지역에 살면서 그들의 생활을 접하는 것도 저의 발전을 위한 하나의 발판이 될 거라 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각하여서 무형문화유산 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하세요 [/INST] 문화재는 조상들이 남긴 유산으로서 삶의 지혜가 담겨있고 우리가 살아온 역사를 보 보여주는 귀중한 유산입니다. 그중에서도 무형문화재는 연극 음악 무용 공예 기술 등 무형의 문화적 소산으로서 역사적 또는 예술적 가치 가치가 큰 것을 말하는 것으로 지금도 생활 속에 남아 있어 우리가 가져야 할 자긍심을 심어주는 것입니다. 조상들로부터 물려받는 유산이라 생각하며 이를 토대로 더 나은 무언가를 만들기 위해 노력하는 지표가 되는 것이라 생각하고 그것에 자긍심을 가지고 잘 보호해야 된다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 경영 지식을 쌓기 위해서 따로 노력을 해 오신 일이 있나요 있다면 어떤 성과가 있었는지도 궁금합니다 [/INST] 성공적으로 비즈니스를 수행해 온 기업을 가만히 들여다보면 대부분 지속적인 학습 과정을 통해 경험과 지식을 축적하고 이렇게 축적된 노하우와 지식을 창의적으로 조합할 줄 아는 공부 잘하는 학습 조직의 형태를 띄고 있다는 거를 알고부터 여러 책 속에 등장하는 기업들의 케이스를 모으고 있습니다. 모아진 케이스를 한 장의 인포그래픽으로 표현 해고자 하는 것이 저의 소망이기도 합니다. 그래서 우리 팀원들이 공유하여 좀 더 나은 성과를 위한 교재로 사용하고자 함이며 욕심이 난다면 인포그래픽으로 보는 경영 사례집 이라는 책을 내보고 싶습니다. 아마 이 삼 년 내에 결과물을 내놓고자 합니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관한 논란이 있었습니다 본인은 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하고 계십니까 [/INST] 우버 택시 서비스가 전 세계적으로 번지고 있고 이제는 택시 이용의 표준이 되어 있습니다만 우리나라에서는 그것이 불법으로 규정되어 우버 택시가 운영되고 있지 않습니다. 모바일에서 수요자와 공급자를 연결하는 중개 플랫폼인 우버가 사실상 운송 업체로 이해되면서 택시 업계에 타격을 준다는 이유 하나로 그것이 금지되었습니다. 이러한 모습을 보면서 기득권 보호를 위해 고객들에게 이익이 되는 새로운 비즈니스가 금지되고 있어 참으로 안타깝습니다. 세상은 모바일을 기반으로 변화하고 있는데 우리나라는 대원군 시대의 쇄국정책을 그것도 이미 택시업이라는 기득권을 보호한다는 명분으로 불법으로 만들어 놓았습니다. 저는 결국 우리나라에선 아직 허용되지 않아 불법 상태로 남아 있지만 세계적인 추세와 모바일 생태계의 발전을 위해 우버 택시 같은 새로운 영업이 허용되어야 한다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 일을 하시던 도중에 그 직무가 본인의 적성에 잘 맞지 않는다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 본인이 그렇게 생각하는 상황을 하나로 가정하고 이야기 해 주세요 [/INST] 회사라는 조직 내에서 저에게 주어지는 일은 에 적성 여부에 상관없이 모두 해야 되는 일입니다. 저에게 주어지는 모든 일은 회사라는 존재를 위해서 하는 것이니 어느 것 하나 흐트럼 없이 임해야 한다고 생각합니다. 군대에서 사격 대회에 나가는 사병들을 데리고 합숙 훈련을 한 적이 있습니다. 전투 자세를 하고 사격 연습을 하는데 자주 엎드린 자세를 하고 사격 자세를 하다 보니 사병들 팔꿈치를 다치는 일이 많았습니다. 그래서 생각난 것이 여자들의 헌 브레이지어를 모아 팔꿈치에 대는 것이었고 전 이걸 구하기 위해 참 많은 노력을 해야 했습니다. 해병 중위가 여자분들을 만나 브레지어를 구하는 것 이것은 적성에 맞는 일은 아니었습니다. 그냥 직무였기 때문에 하는 것이었습니다. 모든 일은 이와 같다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 지원자님만의 경쟁력이 있다면 설명 부탁드리겠습니다 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 주어진 환경에 적응하며 참고 참고 이겨내는 힘이 강한 것을 다른 사람과 비교해서 뛰어나다는 걸 들어 이겨내는 힘이라고 말씀드리고 싶습니다. 해병대에서 지옥주 훈련을 받으면서 정말 죽을 것 같다는 생각을 했습니다. 더 이상은 참을 수 없을 것 같았습니다. 그래서 손을 들고 일어나 더 이상 훈련을 받을 수 없을 것 같다 차라리 사병으로 군대를 갈 터이니 내보내 달라 고 하고 싶었습니다. 그러면서 조금만 조금만 참으니 모든 것은 끝이 있었고 마침내 장교로 임관될 수 있었습니다. 모든 것은 그 끝이 있다는 사실을 너무나 잘 알고 있으며 그 힘든 시간을 견디고 나면 달콤한 열매를 손에 쥔다는 것도 잘 알고 있습니다. 업무량이 과다하대도 끝은 있을 것이고 그 고된 일을 마치고 나면 그걸 이겨냈다는 뿌듯함이 나를 잘 참아내고 이겨내게 할 것이기 때문에 저는 다른 사람들과 차별성을 이 참을성이라고 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서와 왜 그렇게 생각하시는지를 말씀해 주세요 [/INST] 제가 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서는 콘텐츠 제작부입니다. 제가 콘텐츠 제작 업무에 관심을 가지게 된 것은 고전을 널리 보급해 보겠다는 생각에서 시작되었습니다. 몇 년 전부터 인문학 열풍이 불면서 고전이라 불리오는 책들이 사람들 사이에서 이야기 되곤 하지만 고전이라는 책은 너무 양도 방대하고 책 자체가 너무 어려워 일반 사람들은 몇 장 넘기기 힘들고 모두 중도에 포기하게 됩니다. 이러한 사람들을 위해 간단하게 요약하여 그 책의 내용을 알기 알기 쉽게 하고 그 책을 읽어갈 수 있는 가이드를 만들어 보자 하는 것이 생각으로 굳어졌고 진행된 것이 북러닝과 콘텐츠 제작이라는 것에 이르렀고 그것에 가장 활성화된 이 회사에 제가 들어오게 된다면 콘텐츠 제작 업무를 꼭 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 자사 면접에 합격 후 회사에 들어온 뒤 신입 사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 생긴다면 본인은 어떻게 바꾸고 싶은지에 대해서 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 여러 곳에 면접을 보면서 틀에 박힌 몇 가지 질문만으로 에 그 사람을 어떻게 알아내어 회사의 업무에 적합한 사람인지 찾아내는 것은 참 어렵다고 생각합니다. 제가 면접관이 된다면 일 대 일 심층 면접을 실시해 보겠습니다. 면접자와 면접관이 긴 시간을 두고 심층적 대화를 하거나 같이 등반을 해 보거나 술자리를 같이 하면서 그 사람의 습관이나 근본적인 생각들을 찾아내어 정말 먼 길을 같이 갈 동료로서 부족함이 없는지 알아보는 기회를 만들어 보고 그런 사람을 찾는 방법으로 일 대 일 심층 면접 방법을 시도해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수도 있는데 혹시 그럴 때 영어로 서류를 작성하실 수 있으신지 궁금합니다 [/INST] 많은 국내 기업들이 외국과의 무역이 증가함에 따라 국제 계약의 수요가 점점 많아지고 있습니다. 처음부터 해외시장 진출을 계획 하지 않았다고 하더라도 사업을 확장하게 되면서 해외로 진출하기도 하고 유통 판매업을 하는 기업의 경우 외국 거래처와 계약을 체결하면서 계약서를 작성해야 되는 상황이 발생하기도 합니다. 이러할 때 영문으로 계약서를 작성하는 경우가 대부분인데 공문으로 작성되어 있지 않은 경우는 경우 계약 내용을 확실히 이해하지 못하여 다양한 독소조항을 놓칠 가능성이 있으므로 계약서의 싸인이나 날인을 하기 전에 반드시 계약 전체 내용에 대한 꼼꼼한 확인이 필요합니다. 저는 이러한 경우를 대비하여 국제 영문 계약의 정형화된 형식과 계약서에 자주 나타나는 단어들을 공부해 왔습니다. 커다란 프로젝트의 영문 계약서는 변호사를 통해 작성되겠지만 그것을 검토할 수 있는 능력은 있어야 한다고 생각했기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 요새 현대인들은 하루에 평균 세 번 정도 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해본 거짓말 중에서 가장 기억 남는 건 무엇인가요 [/INST] 어릴 적 아버님 지갑을 훔친 적이 있었습니다. 그 돈을 가지고 친구들과 의미 없는 일에 탕진하고 말았지만 지갑이 없어진 일을 두고 나는 모르는 일이 일이라고 거짓말을 했고 아버님은 믿어주시고 넘어갔지만 살아가며 그 당시 일은 마음의 앙금처럼 남아 있어 언제고 고백을 하겠다는 마음은 먹었지만 결국 아버님이 돌아가시기 전에 그걸 고백하지 못했고 돌아가신 지 십 년이 지난 지금도 가슴에 남아 후회스럽습니다. 하늘나라에서라도 제 마음을 알아주셨으면 하는 마음이 듭니다. 잘못을 저질렀을 때는 바로 고백하고 용서를 비는 것이 가장 좋은 것이라는 것을 깨우쳐 주는 일이었습니다. 지금이라도 아버님께 고백드립니다. 제가 훔친 것이 맞고 잘못했습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이십니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 제가 꾸준하게 개인 작업을 수행하는 것은 마음속에 간직한 꿈을 이루기 위해서입니다. 정보 과잉 시대에 넘쳐나는 정보들 사이에서 수천 년 동안 우리의 마음을 휘어잡고 있는 고전을 한 장의 인포그래픽으로 표현하고 그것을 사람들 앞에 내놓는 것이 제 어릴 적부터의 꿈입니다. 그것의 실현을 위해 많은 작업을 시도해 보고 또한 그러한 작업을 지속하게 하는 힘의 원천은 어릴 적 아버님에게서 배운 우공이산 즉 어리석은 자가 산을 옮긴다 라는 교훈을 마음에 새기고 있기 때문입니다. 헛된 작업처럼 보이지만 언젠가는 산을 옮겨 놓은 것 같은 성과가 있으리라고 믿고 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시는지 그 일을 하시는 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 휴식을 할 때나 스트레스를 받았을 때 고전 음악을 듣습니다. 중학교 이 학년 때 일본에서 교환 교수로 계시던 아버님이 사녀라는 상표에 야외 전축을 선물로 주셨고 그때 같이 베토벤의 운명 슈베르트의 미완성 엘피 두 장을 주셨습니다. 그거 외에는 다른 판을 구할 수 없는 어린 나이였기 때문에 이 두 장의 음반을 수백 번도 더 들으면서 그 멜로디를 외우게 되었고 그 뒤로 고전 음악의 세계로 빠져들어 감정의 변화를 느낄 때 그리고 휴식을 취할 때 음악을 듣곤 합니다. 아버님과 바둑을 두다가도 어려움에 처하면 아버님 잠깐만요 하고 운명 이 장을 틀어놓고 나면 묘수가 생각나기도 했던 것처럼 음악을 들으면 새로운 생각들이 떠올라 저에게 힘을 주기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 대학교에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라서 그것이 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 어떤 과목인가요 [/INST] 제가 대학에서 배운 과목 중에서 가장 기억에 남는 과목은 과학철학이라는 과목이었습니다. 생물학도로서 과학을 하는 이유와 과학이 인류를 위해 무엇을 어떻게 해 왔으며 앞으로 어떻게 해야 할지를 생각하게 해 주었기 때문입니다. 데카르트의 방법 자세를 배우면서 길을 잃었을 때 우왕좌왕하지 말고 곧바로 한 방향으로 가라는 것이나 커다란 문제를 만났을 때 그것을 잘게 나누어 분석하면 한 눈에 들어오지 않는 해결 방법을 찾을 수 있다는 것도 이 과학철학이라는 과목을 배우면서 알게 된 지식입니다. 이 지식이 한 평생 제가 살아가는 가장 현명한 방법을 가르쳐주고 있었습니다. </s>
<s>[INST] 앞으로 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수도 있습니다 혹시 그럴 때 영어로 서류를 작성하실 수 있으신지 궁금합니다 [/INST] 영어로 서류를 작성해야 될 일이 있으면은 예 작성할 수 있습니다. 물론 제가 영어가 좀 부족해서 서투를 수는 있겠는데요. 그렇다고 해서 영어로 서류를 작성을 아예 못하지는 않습니다. 저 나이처럼 중년인 경우에는 과거의 영어를 사실 문법 위주로 공부를 해서 작문이라든가 회화가 굉장히 부족합니다. 저도 물론 그럴 수 있는데 요즘에는 한글로 써서 영어로 번역하는 도와주는 그런 어플리케이션도 상당히 많이 있더라고요. 파파고도 있고 그러다 보니까 혹시라도 좀 부족한 부분이 있으면은 이런 곳에서 도움을 받으면은 영어로 서류를 작성하는데 큰 어려움은 없어 보입니다. 그래서 제가 일을 하는데 영어로 서류를 작성을 못해서 업무 수행을 못 하거나 그럴 일은 없을 것 같고요. 대신 저도 영어로 서류를 잘 작성할 수 있도록 꾸준히 영어 공부를 해도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 그 프로젝트에서는 어떤 역할을 맡으셨나요 [/INST] 과거의 프로젝트를 수행했던 경험은 여러 번 있었습니다. 제가 프로젝트 수행한 것 중에서 한 가지를 말씀을 드리면은 약 한 이십 년 전에 세금 계산서를 전자적으로 발행하는 프로젝트를 진행했습니다. 이것은 외부 아이티 업체하고 같이 진행을 했었고요. 세금 계산서를 양식에 의해서 작성하고 만들어 가지고 그렇게 발행을 하다 보니까 숫자를 잘못 작성하는 그런 사항도 있고 또 상대방 회사 이름도 잘못 작성하는 그런 일이 종종 있었습니다. 그리고 세금 계산서를 발행을 하면은 우편으로 보내줘야 되는 그런 경우도 있었고요. 그리고 세금 신고하는 부분도 있고 그런데 이것을 전자 세금 계산서를 도입하니까 직접 수기로 작성할 필요도 없기 때문에 실수가 줄일 수 있겠고 그리고 시간이 많이 단축되어 가지고 업무 효율화도 있었습니다. 물론 등기로 보낼 일도 없기 때문에 굉장히 편해졌고 저는 이거를 실무를 담당을 했었습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 지금 당장 뭘 할 것 같은가요 이 면접은 그래도 끝까지 보시겠죠 [/INST] 질문 자체가 굉장히 난해합니다. 내일 죽는다는 사실을 지금 안다면은 지금 면접을 끝까지 계속 보지 않을 것입니다. 볼 필요도 없지 않습니까. 내일 죽는다는데 제가 이 면접을 끝까지 봐야 될 이유가 없을 것 같습니다. 당장 내일이면은 얼마 남지도 않은 이 시간에 제가 할 수 있는 일이 그렇게 많은 거는 아니라고 보여집니다. 그래서 저는 이 짧은 시간에내 제가 할 수 있는 것은 제 가족에게 다가가서 그리고 가족들을 만나서 가족에게 제가 유언이라도 빨리 남겨줘야 되지 않겠습니까. 우리 가족들에게 남겨두고 제가 간다면은 우리 가족들에게 하지 못한 말 하고 싶었던 말 그런 말을 해야 되는데 그 시간이 너무 짧아서 다 못 할 것 같습니다. 저는 내일 죽는다고 하면은 모든 걸 다 때려 치우고 가족에게 달려가서 가족들과 있다가 조용히 생을 마감할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 비투비 시장을 공략하시는데 어떤 전략이 필요할까요 가장 효과적이라고 생각하는 저 전략을 설명해 주세요 [/INST] 비투비 시장은 비투씨와 약간의 좀 차이가 있을 것 같습니다. 비투씨는 고객이 굉장히 다양하고 또 많습니다만 비투비는 제한적인 그런 기업을 대상으로 해서 대신 도매 판매가 가능한 그런 시장이라고 생각을 합니다. 그래서 저는 효과적이라고 생각하는 전략을 두 가지 말씀을 드리면은 첫 번째로는 다 경쟁 업체에 대비해서 품질이 좋은 상품을 판매해야 된다고 생각합니다. 일단은 제품이 다른 경쟁 업체들보다도 나와야지 아니면 최소한 동급 정도는 돼야지 오히려 좋지가 못하다고 그려면은 어떠한 전략이래도 사실 매출을 늘리기에는 쉽지가 않다고 보여집니다. 두 번째로는 인맥을 활용을 해야 될 것 같습니다. 비투비 시장 자체가 한정된 시장이지 않습니까. 그래서 인맥을 동원해서 한다면은 일단 시장에 접근하는 게 굉장히 쉬울 것 같고 일단은 시장을 접근하니 우리 상품을 판매하는데 공략하는데 조금은 도움이 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 무형문화유산의 보호는 사회적 관점에서 봤을 때 굉장히 중요하고 그것을 이해하고 당연히 후배 후손들에게 계승 발전시켜야 된다 라고 생각을 합니다. 무형문화유산이라는 게 인간문화재일 수도 있고 그리고 놀이나 아니면은 어떠한 행동 같은 거 그런 것들이 무형문화유산이지 않겠습니까. 사회적 관점으로 볼 때도 이것은 역사를 이어가는 것이라고 생각하고 우리 나라의 고유 풍습 행동 관습 이런 것들이라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 사회적 관점에서 반드시 보호하고 그리고 후손들에게 계승되어야 된다고 생각합니다. 최근에 뉴스에서 보니깐 윷놀이가 무형문화유산으로 지정되었다고 합니다. 아주 굉장히 잘 된 일이라고 생각을 합니다. 요즘 윷놀이도 많이 없어지고 흔치 않는 일이 되고 있는 것 같은데 우리 고유의 이런 놀이 풍습 계속 이어갈 수 있도록 사회적 관념에서도 깊이 통찰해야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 에스씨엠 공급망 관리는 무엇이라고 생각하시는지 설명해 주시고 또한 공급망을 잘 관리하기 위해선 어떤 것이 필요한지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 에스씨엠 즉 공급망 관리에 대한 기본적인 정의는 고객에게 제품을 배송하기 위해 이루어지는 모든 작업을 말합니다. 즉 구매와 주문 제조 운송 재고관리 등이 포함됩니다. 이 프로세스는 시장의 목소리에 귀를 기울여 고객이 원하는 것이 무엇이고 원하는 시기와 그 정도를 파악하는 데서 시작됩니다. 그런 다음 소싱에서 생산 물류에 이르는 모든 단계를 진행합니다. 이처럼 매우 복잡한 작업이 최대한 효율적으로 이루어지려면 각 파트너 즉 막내의 연결 고리를 긴밀하게 조율하는 반응형 시스템으로 포함이 되어야 합니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 궁금한데요 왜 그 책을 읽으신 지도 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 지난 휴일날 교보 문고에서 사온 두 권의 책입니다. 마이크로 트렌드라는 책과 콘텐츠의 미래라는 책을 책입니다. 에 책이라는 상품을 만들기 위해 사람들이 지금 이 순간에 원하는 것이 무엇인지를 정확히 알아야 하겠다는 마음이 크고 디지털 세상에서 책이라는 콘텐츠가 어떻게 생겨나고 어떻게 변화해 나가는지를 항상 머릿속에 채우고 화두 같이 가지고 살기 때문에 이런 책이 저한테 필요한 책이라고 생각이 들었습니다. 그러나 읽어보니 이러한 책들도 제가 원하는 확실한 답을 제시하지 못하고 변화하는 상태만 보여주고 있어 또다시 다른 책을 찾아 읽어야 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역은 무엇일까요 [/INST] 신용보증기금은 신용보증법에 의거해 설립된 정부 기관으로 담보 능력이 미약한 기업의 채무를 보증해 줌으로써 중소기업의 자금 융통을 원활히 하고 신용 정보의 효율적인 관리 운영을 통하여 균형 있는 국민 경제 발전에 이바지해 왔으며 많은 일을 해 왔지만 에 좀 더 문턱을 낮추어 영세한 중소기업이나 소상공인에게도 도움이 되게끔 자금 애로 사항을 풀어주어야 하며 미국 등 선진국에서 시행되고 있는 것처럼 원 아웃으로 퇴출되고 있는 상공인들을 위해 어쩔 수 없는 사정으로 실패한 기업인이 다시금 도전할 수 있는 기회를 주는 기관으로 발전해 나가야 한다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 전공과 관련해서 부족함을 느껴서 따로 공부를 시작한 분야가 있다면 어떤 분야인지 궁금합니다 [/INST] 전공과 관련해 부족해서 하고 있는 공부는 영어입니다. 새로운 논문을 읽을 때마다 영어의 부족함을 때문에 빠르게 새로운 지식을 얻는 것에 장애를 느끼기 때문입니다. 또한 에 영어 회화가 부족하다는 것 때문에 영어 회화도 열심히 하고 있습니다. 학부 일 학년 때 영어 회화반에 가입하여 자기 소개를 하면서 엉뚱한 표현으로 웃음거리가 되고 난 뒤 회화 공부를 멀리 하게 되었는데 학회나 여러 모임에서 외국의 학자들을 만나 이야기하면서 의사소통의 불편함을 에 가까이 가지 못하는 자괴감이 들기도 했기 때문입니다. 모든 공부는 어려서 마쳐두어야 한다는 생각에 후회되는 부분이기도 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 되신다면 어떻게 하실 건지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사에서 저에게 다른 부서에서 일할 기회를 주신다면 그만한 이유가 충분히 있으리라고 생각합니다. 또한 모든 경험에는 의미가 있다고 생각합니다. 제가 미처 깨닫지 못한 저의 강점을 발견해 주신 것만으로도 기쁩니다. 이러한 이유로 스트레스를 받지 않고 다른 부서라도 일할 준비가 되어 있습니다. 다만 제가 지원한 부서는 조직 내 다양한 직무를 찾아보고 그중에서 제가 가장 잘 할 수 있는 업무였기에 지원을 했는데 에 충분히 업무에서 좋은 성과를 낼 수 있다는 자신감도 있었습니다. 그러므로 언젠가가 될지 모르지만 다른 부서에서 경력을 쌓은 후 제가 지원한 부서에 다시 한 번 도전할 수 있는 기회를 얻고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라고 고생을 많이 해 주셨을 텐데요 어떤 방법으로 면접을 준비하셨는지 어 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 면접이라는 것이 특별한 것이 아니고 저의 모습을 있는 그대로 보여는 보여주는 것이라고 생각하고 조용한 시간을 가지고 지금까지 살아온 저의 모습을 되돌아보면서 반성할 것과 그리고 앞으로 어떻게 살 것인가를 정하는 시간을 가졌습니다. 그러한 순간에도 자본주의 사 사유를 살아가며 소득이 없는 시간에 안타까움에 조급증이 나기도 하지만 세월을 낚던 강태공처럼 책도 읽고 운동도 하며 기회를 기다리며 살고 있었습니다. 이번 면접을 마지막으로 이러한 면접 준비가 끝이 났으면 좋겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 지시해도 잘 수행하실 자신이 있으십니까 혹은 수행하지 않을 생각이신지도 궁금합니다 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시켰다면 저는 일단 수행을 할 할 것입니다. 상사가 일단 지시한 일이기 때문에 그것을 먼저 안 하는 것보다는 먼저 하고 하고 난 뒤에 상사에게 정중하게 업무와 무관한 일은 앞으로 안 시켰으면 좋겠다 라고 솔직히 말씀을 드릴 것 같습니다. 혹시라도 상사가 일을 시키더라도 이게 업무와 무관한지 혹시라도 모를 수도 있지 않겠습니까. 그러기 때문에 상사가 지시한 것에 대해서 바로 안 한다고 부정을 하는 것보다는 먼저 수행을 하고 난 뒤에 한다면은 상사도 이 일에 대해서 저의 생각을 자신의 생각을 얘기를 할 것입니다. 그래서 저는 먼저 일을 수행을 한다 라고 생각을 하고요. 만약에 얘기했는데도 불구하고서 상사가 다음에도 일을 시킨다고 하면은 그때는 다시 한 번 상사에게 정중히 거절을 할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인의 장점과 단점이 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 그리고 그것을 특화시키고 또는 극복하기 위한 노력도 있다면 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 장점이 성격이 온순하고 차분해서 일을 하더래도 조용히 묵묵히 수행을 하는 편입니다. 그러기 때문에 일을 하는데 시끄럽지도 않고 조용히 묵묵히 성과를 내기 때문에 다른 사람보다도 더 많은 성과로 인해서 회사에서도 이런 성격과 업무 스타일에 대해서 저의 장점이라고 얘기를 합니다. 단점이라고 하면은 제가 너무 일을 하는데 집중력을 발휘함으로써 단체로 운 일을 하는 것보다는 혼자 개인 성향이 강하다는 얘기를 듣고 또 어떠한 사안이 발생이 되더라도 혼자 해결을 하다 보니 늦은 경우도 있습니다. 그래서 저는 제 장점은 계속 발전시켜 나가고 제가 부족한 부분에 대해서는 극복하기 위해서 혼자서 일을 하고 있는 그런 것들을 같이 팀원들과 할 수 있도록 항상 이를 서로 공유하려고 노력하고 옆 주변을 일을 하면서도 항상 같이 보면서 할려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접 준비하느라고 고생 많이 하셨을 텐데 면접 준비를 어떤 방식으로 하셨는지 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 예 제가 어 어제까지 면접 관련한 준비를 했는데 저는 특별히 어떤 방식이 있다기 보다도 면접 질문에 대해서 몇 가지 좀 분류를 좀 했습니다. 첫 번째로는 제 전공에 관련돼 있는 부분 두 번째로는 제가 이 회사를 왜 선택을 하고 제가 이 점검 해당 직무를 왜 신청을 했는지 그다음에 또 하나는 제가 성장해 오면서 제 가족과 제 성격에 관련돼 있는데요. 그리고 마지막으로 제가 다른 직장에서의 업무 수행했었던 그런 경력 대략 이런 형태로 구분을 해서 예상되는 질문에 대한 답변을 어떻게 조리 있게 그리고 간단 명료하게 할 수 있는지를 반복해서 준비를 하였습니다. 그래서 제가 예상한 질문대로 좀 어 질문이 나왔으면은 더없이 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행하셨던 경험이 있으신지 궁금한데요 만약에 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 수행하는 사람이었나요 [/INST] 약 이십 년 전에 제가 다니던 직장에서 우리 회사에 홈페이지를 구축한 일이 있었습니다. 이 홈페이지 구축 프로젝트는 사실 회사의 모든 부서가 다 포함이 되어 있고 그리고 외주 개발 업체가 같이 프로젝트에 참여를 해서 진행을 했습니다. 저는 거기에서 재무 쪽을 담당하는 역할을 했었고 재무와 관련된 되어서 회사의 홈페이지에 올라갈 콘텐츠들을 작성하는 그런 기안 역할을 수행을 했습니다. 이 프로젝트를 총괄하는 소위 프로젝트 매니저는 굉장히 힘이 들었을 거라고 생각합니다. 모든 부서들에게 이러한 각자의 역할을 제대로 수행하는지 그리고 일정도 체크를 하고 그리고 이 홈페이지 프로젝트가 기한 내에 다 개발이 돼서 시행을 해야 되는 그런 일정 관리까지 하는 걸 뭐 보면서 굉장히 고생이 많겠구나 라는 걸 느꼈습니다. 저 또한 어느 한 부분에 담당을 했지만 굉장히 유익한 역할을 맡았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이젠 직장이나 대학에서 프로젝트를 맡은 것 중 기억나는 게 있으시다면 한 번 말씀해 주시겠어요 [/INST] 이전에 제가 대학교에서 생활할 때 사진 취미가 있었습니다. 그래서 학교 사진 공모전 같은 데도 출품을 해서 입상도 운 좋게 하였습니다. 그러다 보니까 학교에서도 제가 사진 취미를 떠나 가지고 어느 정도 사진 부분에 있어서는 아는 것이 많을 거라고 생각을 하고 대학교에서 프로젝트 하나 추진하는 게 있었습니다. 그것은 사진을 전시하는 그런 프로젝트 였습니다. 사진을 전시하는데 어떤 사진들로 채워줄 것인지 그리고 장소는 어디로 할 것인지 그리고 언제까지 뭐 그런 것들에 대해서 사진 전시 프로젝트에 대해서 학교에서 약 삼 개월 정도로 진행을 한 적이 있었습니다. 그래서 나름대로 제 역할을 수행을 했었고 그리고 삼 개월 정도 프로젝트 후에 정말 명장면의 사진들도 많이 전시가 되고 그리고 그 전시 예 수많은 사 외부인과 또 학교 학생들이 오는 것을 보고 굉장히 뿌듯함을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 협업을 해 오시면서 어려웠던 정보와 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 궁금합니다 [/INST] 지금까지 협업하면서 어려운 것들은 굉장히 많이 있었던 것 같습니다. 아무래도 가장 힘들었던 거는 사람과 사람 간의 일이 였었지만은 그중에서도 기관대 기관의 협업도 굉장히 힘들었던 것 같습니다. 특히 제가 힘들었던 협업은 외부 기관과 협업을 진행을 했었는데 공공기관이었습니다. 공공기관과 이 사기업은 생각부터가 틀리더라고요. 사기업 같은 경우에는 이 협업이 빨리 끝나서 우리 회사의 매출이라든가 이익에 빨리 기여가 될 수 있도록 어떻게 해서든지 빠른 시간 정해진 시간에 끝내려고 노력을 하는데 공공기관은 그런 것 보다도 국민들의 편의에 포커스가 맞춰져 있고 거기에 우선적으로 생각하다 보니 저희 회사하고는 이 갭이 있었던 것인 것 같습니다. 그래도 어찌됐던 꾸역꾸역 협업에 대해서 어려운 거를 서로 대화하면서 풀었는데 잘 해결이 돼 가지고 지금은 추억으로 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금한데요 만약 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 수행하셨나요 [/INST] 과거에 제가 프로젝트 수행한 것 중에서 한 가지를 말씀을 드리면은 홈페이지 구축을 한 적이 있었습니다. 한 이십 여 년 전에 홈페이지가 그때 기업들이 다들 새로 구축해서 유행하던 그런 시절이었습니다. 저는 그때 재무 파트의 한 실무자로서 일을 하고 있었고 이 홈페이지 프로젝트 하는 것에 저는 재무 파트에 해당되는 콘텐츠를 기획해서 작성하는 것이었습니다. 저는 일부를 담당했지만 이 홈페이지 프로젝트를 진행했었던 프로젝트 매니저는 굉장히 힘들었던 기억이 납니다. 모든 부서들이 다 관련돼 있기 때문에 그 부서들을 전부 총괄을 해야 되고 그리고 정해진 시간 내에 이 외주업체와 홈페이지를 다 개발해서 또 서비스를 시행을 해야 되니 얼마나 힘들겠습니까. 어쨌든 저는 재무 쪽과 관련되어 있는 컨텐츠들을 만들어서 그것을 제출하고 나중에 시행했을 때 보니까 아주 잘 맞는 것 같아서 뿌듯했습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 면접에 합격해서 우리 회사에 들어오신 다음에 그 신입 사원 채욕 프로세스를 본인이 바꿀 기회가 생긴다면 어떻게 바꾸고 싶으신지 한 번 말씀 가능할까요 [/INST] 예 저도 신입 사원으로서 면접에 합격해서 회사에 들어오고 나면은 우리 회사에 신입사원 채용 프로세스를 신입사원이 어떻게 바꾸겠습니까. 만약에 저에게도 바꿀 기회가 생긴다면은 저는 이렇게 면접을 보는 데 있어서 면접관 복수에 또 저 혼자 면접 보는 거를 좀 대폭 개선을 해보고 싶습니다. 사실 면접관 앞에 앉아서 면접을 본다는 게 분위기도 굉장히 무겁기 때문에 얼마나 힘들겠습니까 긴장도 되구요. 그래서 저는 좀 자연스러운 그런 채용 프로세스로 바뀌면 어떨까 싶습니다. 그래서 실제 직원들이 신입직원들 면접을 보는 그 신입사원들이 그냥 단체로 놀기도 하고 그리고 어떤 주제에 대해서 토론도 하고 그렇게 하는 거를 제 삼 자 입장에서 방관자처럼 면접관들이 평가를 하는 듯 마는 듯 하는 것처럼 그렇게 좀 바꾸면 어떨까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 현재에 이 시장에 돌아가는 상황에 대해서 설명해 보신다면 어떻게 보십니까 [/INST] 저희 회사의 주력 상품이 전기 자동차의 밧데리로 알고 있습니다. 지금 자동차들이 가솔린에서 전기 자동차로 많이 바꾸고 있지 않습니까. 그래서 우리 회사의 전망은 굉장히 긍정적이고 그리고 발전 속도가 가속화되리라고 저는 장담합니다. 물론 우리 회사의 빳데리 이 성능과 제품의 완성도가 또 경쟁력이 세계에서 조금 뒤처져 있기는 하지만 그것은 저희 회사가 그만큼 출발이 늦어서 그런 것 아니겠습니까. 저는 충분히 따라 잡을 거라고 생각을 합니다. 그 이유는 저 같은 사람 뿐만이 아니라 이 회사에 훌륭한 인재들이 있기 때문에 회사의 발전을 위해서 지금도 열심히 일하는 이 직원들을 볼 때에는 저는 앞으로 몇 년 후에 틀림없이 세계의 밧데리 부분에 있어서는 선도 역할을 할 수 있는 그런 회사가 될 것이라고 장담합니다. </s>
<s>[INST] 게임이 출시가 되었습니다 그렇다면 향후 그 게임에 대해 생길 수 있는 문제점에 대해 지적해 주시고 그 문제점의 해결책도 함께 제시를 해 주시기 바랍니다 [/INST] 게임이 새로 출시가 되면은 이후 생길 수 있는 문제에 대해서 말씀을 드리면은 첫 번째 사용자들이 많이 생기기 때문에 새로운 게임에 대해서 게임 이용하는 방법 안내 그런 전화들이 많을 것 같습니다. 그래서 콜센터의 인력을 확충을 미리 해 놔야 될 것 같습니다. 그 다음에 두 번째로는 이 콜센터 상담만 하게 된다면은 계속 인력 인력이 늘어나고 또 상담 시간도 길기 때문에 새로운 게임에 대해서 매뉴얼 같은 거를 홈페이지를 통해서 게시를 해 놓으면서 그거를 참고하게끔 만들어 놓으면 좋을 것 같습니다. 그래서 홈페이지에 자료실에 게시를 하면 좋을 것 같고요. 그다음에 세 번째로는 게임에 대해서 문제가 생기는 그런 버거 오류 그리고 또 정상적이지만 또 개선이 필요한 것들이 있을 것 같습니다. 그래서 사용자들에게 이런 개선 오류 사항을 접수받을 수 있는 그런 안내창이 있었으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 알고 계신 기업이 자금을 조달하는 직접적이고 간접적인 방법에 대해서 설명해 주시고 아시는 만큼 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 기업이 자금을 조달하는 방법은 크게 내부와 외부로 나눌 수 있습니다. 에 내부 자금은 기업 내부에서 자체적으로 마련해 둔 둔 돈을 말합니다. 즉 영업 활동으로 얻은 수익 중에서 각종 비용과 주주에 대한 배당금 등을 으로 사용하고 남은 내부에 남겨둔 돈을 말합니다. 내부 자금은 이자 등 별도의 조달 비용이 들지 않고 자금의 사용 기간에도 제약이 없어 기업 입장에서 매우 유리한 자금 조달 수단입니다. 그렇지만 내부 자금만으로 미래 수익 창출을 위해 필요한 대규모 투자 자금을 마련하기에는 현실적으로 매우 어렵습니다. 이에 기업들은 부족한 자금을 외부로부터 충당하게 됩니다. 외부 자금은 조달 형태에 따라 직접 금융과 간접 금융으로 나누어집니다. 직접 금융은 기업이 자본시장에서 주식 및 채권 발행을 통해 조달하는 방식이며 간접 금융은 에 은행 같은 금융기관에서 돈을 빌려오는 것을 말합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 지원자님은 어떻게 하실 계획이십니까 지원자님께선 그래도 괜찮으실지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 입사 후에 제가 지원한 업무가 아니라 다른 직무가 주어진다면 에 처음엔 조금 당황스러울 수도 있을 것 같습니다. 하지만 회사에서 저에게 해당 업무를 맡기셨다는 것은 그 일을 하는 것이 조직의 발전에 더 큰 역할을 할 수 있다는 충분한 판단이 있었기 때문이라 아니라 생각합니다. 그래서 최대한 빨리 업무를 파악하고 최선을 다해 해당 업무를 성공적으로 해내겠습니다. 다만 그동안의 전공 연계성과 현업에서의 경험을 살릴 수 있는 업무이기를 희망하고 혹여 그렇지 않더라도 빨리 그 업무를 익혀 제 역할을 잘 해내어 나의 가능성을 확장하는 기회로 삼도록 가겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 또한 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저의 단점은 조급한 성격과 머리를 스 스치는 순간적인 판단이 빠르다는 점입니다. 이러한 저의 조급함과 섣부른 판단은 상대의 말이 끝나기도 전에 그의 의도를 다 아는 듯이 판단하여 화를 내기도 하고 나의 경솔한 행동을 하기도 하여 상대방의 기분을 상하게 하는 일이 많았습니다. 이러한 저의 단점을 알아내신 아버님이 저에게 바둑을 가르켜 주시며 역지사지라는 단어도 같이 알려주셨습니다. 그 뒤로 현재의 상황을 차분히 바라보는 눈과 함께 어떤 판단을 하기 전에 상대방의 입장에서 다 지금 생각하는 일에 익숙해지려 노력을 했고 상대방이 말을 할 때 끝까지 경청하는 버릇을 들이게 되었습니다. 그 뒤로 이러한 저의 행동과 자세는 서서히 하나의 장점으로 변화 되었습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 구별되는 지원자님만의 경쟁력이 있다면 한 번 설명해 주세요 [/INST] 저는 주어진 환경에 적응하며 참고 참고 이겨내는 힘이 강한 것을 다른 사람과 비교해서 뛰어나다는 걸 들어 이겨내는 힘이라고 말씀 드리고 싶습니다. 해병대에서 지옥주 훈련을 받으면서 정말 죽을 것 같다는 생각을 했습니다. 더 이상은 참을 수 없을 것 같았습니다. 그래서 손을 들고 일어나 더 이상 훈련을 받을 수 없다는 없을 것 같다. 차라리 사병으로 군대를 갈 터이니 내보내 달려고 하고 싶었습니다. 그러면서 조금만 조금만 하 하고 참았고 모든 것은 끝이 있었고 마침내 장교로 임관될 수 있었습니다. 모든 것은 그 끝이 있다는 사실을 너무나 잘 알고 있으며 그 힘든 힘든 시간을 견디고 나면 달콤한 열매를 손에 쥔다는 것도 잘 알고 있습니다. 업무량이 과다 해도 끝은 있을 것이고 그 고된 일을 마치고 나면 그걸 이겨냈다는 뿌듯함이 나를 잘 참아내고 이겨내게 이겨내게 할 것이며 이것이 다른 사람과 저의 차별점 장점이라고 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇입니까 그리고 그것이 왜 중요하다고 생각하시는지 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 업무를 수행하는 과정에서 사람들 간의 협력이 최고의 방법이라는 것은 많은 논문과 사례로 이미 일반화 되어 있는 사실입니다. 그러면 협력을 위해서 무엇이 선행되어야 하느냐 하는 질문에는 저는 같이 일하는 사람들 간의 원활한 의사소통이 제일 중요하게 거론되어야 한다고 생각합니다. 소통이 원활하게 이루어지는 팀워크를 통해서 팀의 조언을 구하고 자신의 취약성을 보완하게 됨으로써 공동의 관점에서 이를 공유할 수 있으며 관점을 공유한 통일된 의지는 상호 협력으로 아주 커다란 결과를 가져올 거라 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 공기업 민영화를 둘러싼 논란이 아주 치열합니다 공기업 민영화에 대한 지원자님의 생각은 어떠하실까요 [/INST] 공기업의 민영화 개념은 일반적으로 주식을 포함한 자산이나 서비스 기능을 공공 부분에서 민간 부분으로 이전시키는 것을 말합니다. 장점은 정부 규모를 최저 수준으로 유지할 수 있어 작은 정부 구현이 가 가능하다는 점 두 번째 민간 부문 자본이나 인력이 유입돼 민간 경제가 살아날 수 있다는 점 세 번째 정부의 비용 절감으로 효율성이 강해진다는 점을 들을 수 있습니다. 하지만 민간 업체 사이에 책임 소재가 불분명해질 가능성이 있고 민간 업체의 독점화 가격 인상 등 단점도 있을 수 있습니다. 따라서 정부는 민영화를 추진하면서 부작용에 대한 우려가 최소화 할 수 있는 보완 대책을 동시에 시행해야 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격의 장점 단점을 말씀해 주세요 구체적인 예시를 들어 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저의 단점은 조급한 성격과 머리를 스치는 순간적인 판단이 빠르다는 점입니다. 이러한 저의 조급함과 섣부른 판단은 상대의 말이 끝나기도 전에 그의 의도를 다 아는 듯이 판단하여 화를 내기도 하고 에 제 경솔한 행동을 하기도 하여 상대방의 기분을 상하게 하는 일이 많았습니다. 이러한 저의 단점을 알아내신 아버님이 저에게 바둑을 가르켜 주시며 역지사지라는 단어도 같이 알려주셨습니다. 그 뒤로 현재의 그 상황을 차분히 바라보는 눈과 함께 내가 판단을 하기 전에 상대방의 입장에서 다시금 생각하는 일에 익숙해지려고 노력을 했고 상대방이 말을 할 때 끝까지 경청하는 버릇을 들이게 되었습니다. 그 뒤로 이러한 저의 단점들이 서서히 장점으로 변화되었습니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있으신가요 있다면 그 경험에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 살면서 무엇인가에 푹 빠져 몰두했던 것은 대학교 다니면서 연극을 했던 것 같습니다. 대학교 삼 학년 때 학교 학보사에서 제 일 회 대한민국 연극제 전체 평을 연재해 달라는 부탁을 받았고 참가 단 극단 열 개를 취재 취재하던 중 미래 극장의 단장님이 귀찮게 질문만 하지 말고 극단에 나와서 연극을 해 보라는 말씀에 졸지에 극단 단원이 되고 그때부터 연극을 시작했습니다. 연극을 공부하려면은 그리스 비극부터 읽으라는 가르침에 그리스 신화와 비극을 공부하고 당시 준비하던 가면극 공부와 하회탈을 공부하기 위해 안동까지 찾아가고 비공개 보물인 하회탈을 직접 보기 위해 대학 학장님이 추천으로 민속 박물관에서 하회탈을 직접 눈으로 보고 촬영까지 하는 기회를 가진 것이 제 삶에서 무엇을 위해 가장 빠져있던 일이라고 생각이 듭니다. 그 덕에 우리 극단은 제 일 회 대한민국 연극제에서 대통령상을 받기도 했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 지원하신 이 직무가 아니라 어 완전히 다른 부서에 본인이 배치되게 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그래도 괜찮으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 입사 후에 제가 원하는 부서가 아니라 다른 부서의 업무가 주어진다면 조금 당황스러울 수는 있을 것 같습니다. 하지만 회사에서 저에게 에 해당 업무를 맡기셨다는 것은 그 일을 하는 것이 조직의 발전에 더 큰 역할을 할 수 있다는 충분한 판단이 있었기 때문이라 생각합니다. 그래서 최대한 빨리 업무를 파악하고 최선을 다해 해당 직무를 성공적으로 해내겠습니다. 다만 그동안의 전공 연계성과 에 현업에서의 경험을 살릴 수 있는 업무이기를 희망하고 혹여 그렇지 않더라도 빨리 그 업무를 익혀 제 역할을 잘 해내어 나의 가능성 하나를 더 확장하는 기회로 삼겠습니다. </s>
<s>[INST] 미래의 핵심 트렌드 세 가지만 말씀해 보시겠습니까 지원자님께서 왜 그렇게 생각하시는지 이유도 함께 답변 부탁드립니다 [/INST] 미래의 핵심 트렌드는 여러 가지가 있겠지만 제가 생각하는 것은 인공 지능을 포함하는 디지털 세상의 가속화 그리고 우리나라를 생각할 때 가장 무서운 저출산과 고령화의 가속 그리고 코로나 일 구의 주범이기도 한 환경의 변화에 따른 기후 변화를 들 수 있을 것 같습니다. 이러한 큰 변화를 목전에 두고 우리는 현재의 모습을 관찰하고 반성하며 도전적으로 미래의 전략을 세워야 하며 그 적절한 전략에 따라 커다란 변화와 위기를 기회로 만들어 가야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하십니까 그 일을 하시는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 휴식을 취할 때 혹은 스트레스를 받았을 때 저는 고전 음악을 듣습니다. 중학교 이 학년 때 일본에서 교환 교수로 계시던 아버님이 산뇨라는 상표의 야외 전축을 선물로 주셨고 그걸 주시면서 베토벤의 운명과 슈베르트의 미완성 엘피 두 장도 같이 주셨습니다. 그거 외에는 다른 엘피 판을 구할 수 없던 어린 나이였기 때문에 이 두 장의 음반을 수백 번도 더 들으면서 그 멜로디를 다 외우게 되었고 그 뒤로 고전 음악의 세계로 빠져들어 감정의 변화를 느낄 때나 휴식을 할 때 스트레스를 받을 때 고전 음악을 듣곤 합니다. 아버님과 바둑을 두다가도 어려운 국면에 처하면 아버님 잠깐만요 하고서 운명 이 악장을 틀어놓고 나면 묘수가 생각나기도 하 하던 것처럼 음악을 들으면 새로운 새로운 생각들이 떠올라 저에게 힘을 주기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 당장 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 무슨 일을 하실지 말씀해 주세요 [/INST] 지금 이 순간 내가 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 순간적으로 당황하고 많은 생각이 떠오를 것 같습니다. 결과와 상관없이 일단 이 면접을 마치고 걸어 나가 조금은 조용히 앉아 생각해 볼 것입니다. 내가 지금까지 내 자신의 삶을 살지 않고 타인의 눈에 보이는 모습을 위해 살아온 것이 아닌지 너무 일과 공부에만 하고 살아온 것은 아닌지 주변 사람들에게 감정 표현을 더 많이 하지 않은 건 아닌지 좀 더 행복하게 살 것을 그러지 못한 건 아닌지 그리고 나를 잃어버릴 사람들에게 미안함과 고마움과 안타까움을 어떻게 전할까 이런 생각을 할 것입니다. 눈물이 나는 시간이네요. </s>
<s>[INST] 열심히 하지만 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수 있습니다 이럴 때 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 높은 경쟁률을 뚫고 우리 회사에 들어온 동료라면 이미 기본적인 소양은 갖춰진 사람입니다. 그러한 사람이 팀워크에 따라오지 못하는 것은 그 사람이 업무 이외의 요인에 의해 일에 집중하지 못하기 때문이라 여겨집니다. 그래서 개인적인 만남을 통해 그 사람이 현재의 여건을 이야기 듣고 그 요인을 같이 제거해 주거나 갈등 요인을 줄여주어 그 사람이 팀워크에 집중하도록 도움을 주고 싶습니다 그리고 다른 요인이 아닌 이번 프로젝트가 정말 그의 능력이나 소양이 프로젝트와 맞지 않아 일을 못하는 경우 팀장님과의 만남을 주선하여 팀 교체의 기회를 가지도록 만들어 주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 모르는 과제가 등장할 때 어떻게 해결하실지 궁금합니다 본인이 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시 모르는 과제가 등장한다면 저는 이것을 세 가지 방법으로 한 번 해결을 해 볼까 합니다. 첫 번째로는 제 스스로 모르는 과제에 대해서 해결을 하기 위한 노력을 합니다. 뭐 기존에 전임자가 했었던 자료를 뒤져보거나 아니면은 회사의 인트라 넷을 활용해서 혹시라도 그런 자료들이 있는지를 찾아보면서 해결을 하고자 합니다. 두 번째로는 혼자서 해결이 안 되면은 주변에 있는 동료 전임자 또 경력이 어느 정도 있는 그런 선배들의 의견을 한 번 들어 봅니다. 그래서 모르는 과제에 대해서 해결할 수 있는 그 분을 찾아서 해결을 하고자 합니다. 세 번째로는 이렇게도 해결이 안 된다면은 저는 윗 상사에게 이 업무에 대해서 보고를 할 것입니다. 그래서 이 모르는 부분이 발생이 돼서 더 이상 이 직무를 진도가 나가지 않고 있다는 거에 대해서 중간 보고를 하고 그거에 대한 해결책을 기다릴 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 업무를 하시던 도중에 분쟁이 발생할 때를 대비해서 본인만이 가지고 계시는 대처법이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것이 무엇인지 답변 부탁드립니다 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때 저는 대처법으로서 분쟁은 서로 간에 이견이 있어서 서로 다툼이 발생하는 것이라고 생각합니다. 만약에 다 부서 간끼리의 문제라면은 부서 이기주의 아니면은 서로 입장 차이 생각하는 게 틀리거나 그 부서에 하는 일이 또 그 부서의 역할이 틀리기 때문에 이런 분쟁이 발생한다 라고 생각합니다. 그래서 저는 대처법으로 첫 번째로는 분쟁 발생을 할 때 반드시 상대방과 대면을 내서 화해를 하면서 정말 그 사람이 분쟁이 왜 발생이 됐는지 의견을 먼저 들어봅니다. 그래서 상대방을 먼저 배려를 해 주면서 관심을 표명을 하면은 상대방도 마찬가지로 분쟁 해결을 하기 위해서 또 저의 입장을 고려합니다. 그러다 보면은 분쟁이 해결이 되는 그런 사항이 많이 생깁니다. 그래서 이런 저는 대처를 서로 간에 화해하기 위해서 상대방을 이해해 주면 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 자신만의 스트레스 해소 방법이 있으신가요 있다면 어떤 방법이고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 스트레스가 쌓이면은 일단 자리에서 하던 일을 멈추고 바깥으로 나갑니다. 그리고 조용한 곳에 가서 하늘을 향해 긴 호흡을 여러 차례 시도를 합니다. 긴 호흡을 하다 보면은 머릿속에 복잡하게 있었던 그런 일들이 한 가지 한 가지씩 바깥으로 빠져나가는 것 같습니다. 그러면은 어느 순간 머리가 맑아지고 가벼워지는 거를 느낍니다. 그렇게 해서 쫌 있다 보면은 어느 정도 마음이 편안해지고 그럴 때 다시 들어와서 일을 하다 보면은 그게 많이 도움이 됩니다. 어떤 경우에는 고민 고민해서 나오지 않았던 그런 문제의 해결 방법도 갑자기 나오게 되고 글고 아이디어도 떠올라서 오랜 기간 동안 해결되지 않은 것들도 술술 풀어지는 경우도 다반사 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 해 오셨나요 생각나는 대로 모두 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 이 디지털 분야에 지원을 하게 된 이유는 제가 학교 다닐 때 홈페이지 웹 디자이너 교육을 받은 적이 있었습니다. 그래서 저는 이 디지털 부분에 있어서는 어느 정도 지식과 경력이 있다고 생각합니다. 그래서 저처럼 이론과 실무를 겸비한 그런 사람들은 없을 것이라고 생각을 하고요. 그리고 요즘 디지털 세상이라고 하지 않습니까. 하루하루가 새로운 신기술로 발전해 나가고 있기 때문에 저는 아무리 제가 좋아하고 또 남들보다 뛰어난 지식을 갖고 있다 할지라도 요즘 변화되는 디지털 트렌드에 대해서 지속적으로 보수 교육을 받고 있습니다. 그래서 동영상 강의라든가 아니면은 인터넷 웹 서핑 같은 걸 하면서 세계의 디지털 새로운 아이디어 상품 같은 것들이 있는지 검색을 하면서 이 부문에 대해 계속 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 탈락하게 된다면 지원자님께서는 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각이 되십니까 [/INST] 제가 이 면접에서 최종 탈락한다면은 아무래도 경력이 부족해서 탈락했을 거라고 생각을 합니다. 사실 제가 이 직무에 원하는 그 직무 경력이 십 년이라고 되어 있는데 저는 삼 년 밖에 되지 않습니다. 다른 업무에 비해서 이 분야의 경력이 짧은 편인데요. 하지만 저는 삼 년이라고 하더라도 또 장기 경력이 있는 사람들보다도 자신 있게 일을 잘 수행할 수 있을 거라고 생각합니다. 왜냐하면은 저는 이 분야에 대해서 제가 대학교 때도 전공이었고 그리고 틈틈이 제가 학원을 다니면서 이 분야에 대해서 공부를 지속적으로 해 왔기 때문에 저는 비록 삼 년의 경력이지만은 십 년 이상의 경력자와 동일한 역량을 발휘할 수 있을 만큼 저는 능력이 된다 라고 생각합니다. 그래서 경력이 짧다라고 탈락을 안 시켰으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶으신 부서와 왜 그렇게 생각하셨는지 그 이유를 함께 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 저는 가장 가고 싶은 부서가 제가 관광을 전공을 하는 입장으로 생각을 해 본다면 저는 농어촌 약간 지역 관련 개발 부서 이런 쪽으로 지금 가고 싶은 부서입니다. 왜 제가 이렇게 이 부서를 생각하는 이유는 어 학교 전공 시간에 그런 관련된 교수님이 수업하신 분들도 있고 그리고 제가 이것도 완전히 관심도 있고 어 많이 해보고 싶은 생각이 많이 들어서 저는 이 길을 선호하고 있고 이렇게 이런저런 많이 경험도 쌓고 뭐 이런 관련 알바도 해보면서 취직을 하는 입장으로 생각해보면 좀 더 효과적으로 일을 좀 더 잘 할 수 있지 않을까 싶어서 저는 이렇게 생각을 하고 있고 물론 뭐 아 이런 게 이런 걸 이런 길로 간다고 그 사람 보면서 뭐 안 맞으면 다른 부서로 이직하는 거 뭐 이런 식으로 여러 가지 방법을 찾아보면 좋지 않을까 싶어서 저는 이렇게 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해 설명해 주시고 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계시다면 함께 말씀해 주실 수 있으신가요 [/INST] 제가 생각하기에는 가치 경쟁의 개념이란 어 가치가 뭐 물건이 될 수도 있고 먹는 것일 수도 있기는 한데 뭐 그런 물건을 뺏는 거나 이런 먹을 거를 뺏는 거 아니 뭐 돈을 빼는 뭐 이런 여러 가지 속에 경쟁을 한다 라도 이런 식으로 개념을 정리할 수 있을 것 같고 뭐 실제 가치 경쟁의 예를 알고 있기보다는 뭐 주위에서 많이 일어나는 경쟁에도 하나의 예라고 제가 예시를 들어보면 음 뭐 중요한 행사하고 잡혔다고 뭐 아니면 뭐 티케팅 같은 거 그러니까 이런 것도 경쟁 속에서 가치를 느끼는데 뭐 음식 같은 거나 아니면 뭐 마트에 갔을 때 꼭 뭐 사야 되는 게 한 가지씩 이런 것도 이제 마트 대회에서 경쟁을 하면서 살아남는 또 사회 생활이 돈으로 저는 가치 경쟁이라고 생각을 합니다. 왜냐하면 사회 속에서도 경쟁을 살아가는 사람들도 많고 그 경쟁 속에서 가치를 엮고 뭐 이러한 여러 가지 활동들을 많이 하면서 자기만의 경험도 쌓고 자기만의 리더십을 발휘한다고 그랬나 뭐 이런 것도 있고 이런저런 여러 가지 삶에 대해서 저는 이런 것이 다 같이 경쟁이라고 생각을 하고 다른 가치 경쟁이 있다고 저는 생각을 하지만 제 눈높이에 맞춰 본다면 대학생으로써의 입장으로 생각해보면 공부 시험에 관한 그런 경쟁도 중요하다고 생각을 해서 이게 가치 경쟁이라고 말씀드리면 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많은데요 이런 상황이 생긴다면 어떻게 행동하시겠어요 [/INST] 업무 중 스케줄이 스케줄이 없을 때 생기면 저 같은 경우는 뭐 업무를 조금 더 다른 사람이라는 거를 조금 옆에서 도와주면서 상대방의 업무도 같이 해결하는 게 좋다고 생각을 하고 아니면 뭐 시간이 남는다고 하면 자기만의 개발 자기 계발 같은 걸 하면서 오랜만에 이제 경력도 많이 쌓고 뭐 이런저런 그런 거를 대처를 하며 또 대처를 하는 게 참 좋다고 생각을 하고 업무중에 스케줄이 막 많이 있을 수도 있고 많이 없을 수도 있다 생각을 하지만 대부분의 뭐 업무에는 거의 스케줄이 좀 많이 있다고 생각을 하고 아니면 뭐 업무를 하고 스케줄이 없어요 뭐 자기만의 스트레스를 하고 하고 밖에 나와서 밥을 먹는 다던가 아니면 뭐 노래방에 가서 노래를 부른다던가 아니면 게임 피시방에 가서 게임을 한다거나 아니면 뭐 잠깐 집 가서 휴식을 좀 취하고 나가고 뭐 이런 관련 본인만의 일정한 방법이 여러 가지가 있다 라는 생각을 하지만 그중에서는 저는 뭐 노래방에 가서 노래를 부르는 거나 아니면 밥을 먹는 거 저는 이 두 가지라고 생각합니다. 왜냐하면 노래방 가서 노래를 부르면 오늘만 이제 노래를 꽥꽥 지르면서 노래를 부를 텐데 그런 모습을 무슨 스케줄 없 많을 때에서 없는 날에 이렇게 실컷 놀고 이러는 본인만의 스트레스가 많이 해소가 될 것 같고 밥을 많이 먹으면서 본인만이 이제 뭐 스트레스 쌓는 걸 밥을 뭐 먹으면서 생각한다 이렇게 생각하는 사람 많기 때문에 저는 이 두 가지로 아마 대처를 하지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 경영이나 사무의 측면에서 봤을 때 인사란 무엇이라고 생각하시는지 구체적으로 한번 말씀해 보세요 [/INST] 어 경영 사무의 측면에서 봤을 때 인사란 저는 그래도 이제 경영 사무 쪽에서 일하는 사람이니까 뭐 인사도 인사 관리자가 있을 수도 있고 아니면 인사 담당자 뭐 이런 사람들이 있을 수도 있긴 한데 뭐 인사라고 해서 뭐 경영 사무 이런 거만 하는 게 아니고 여러 가지 뭐 채용도 할 테고 급여도 관리할 테고 뭐 아니면 뭐 위에서 내려오는 일도 다 받아서 할 텐데 그래도 인사라는 거는 인제 솔직히 경영 사무 쪽에 이미 익숙하기 때문에 뭐 인사 관리자 뭐 인사 채용 담당자 아니면 인사 담당자 이런 식으로 분할을 해서 그쪽에서 뭐 채용을 하고 아니면 뭐 여러 가지 위에서 떠 내려진 일 일 같은 것도 하고 그리고 뭐 인사라고 해서 뭐 채용만 하고 위에서 떨어진 일을 까지 하는 거 아니고 뭐 급여도 할 일을 할 수 있고 사람이 뭐 한 두 명이 아니고 기업 입장에서는 사람이 거의 한 그래도 두 자리 세 자리수까지 명수가 정해져 있기 때문에 혼자 막 이런 거 다 관리하는 것도 힘들다고 생각할 수도 있긴 하지 하겠지만 그래도 뭐 이런 일들도 많이 많이 스스로 찾아보고 깨우치고 노력하는 그러한 모습을 키워야 되지 않을까 싶어서 저는 인사란 어 여러 가지 사람들의 채용도 하고 여러 가지 위에서 내려주는 지시 일도 하고 여러 가지 급여 관리도 하고 뭐 사무적인 관련 뭐 조사나 뭐 이런 검색 아니면 뭐 피피티 파워포인트 엑셀 뭐 워드 이런 식으로 잘 다루는 뭐 그런 일을 하지 않을까 이렇게 생각을 해서 이런 식으로 생각을 합니다. </s>

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