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<s>[INST] 근무를 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수 있습니다 영어로 서류를 작성하실 수 있으신가요 [/INST] 예 뭐 인제 영어에 대해서는 조금 음 음 조금 다르지만 음 아마 할 수 있을 걸로 생각을 합니다. 어 왜냐 그러면은 제가 옛날에 음 우리 학교 과정에서 어 학교에서 배우지 못한 그런 부분이 많았거든요. 공부는 많이 했지만 말도 못하고 듣는 것도 뭐 어 그렇게 어 쉽지 않고 그래서 나름 이제 개인적으로 좀 이제 그 연수 비용이 적게 드는 어 필리핀에 가서 한 육 개월 정도 어 좀 어 잊어버렸던 그런 감각을 좀 찾기 위해서 어 어 영어 학원에 다녀서 공부를 했고 그러고 난 뒤에 캐나다로 가서 거기에서 인제 뭐 어학원을 다니면서 어 영어에 좀 집중적으로 좀 공부를 했죠. 뭐 거의 어 어학원에서 공부를 하고 난 뒤에 남은 시간은 뭐 거기에 그 밴쿠버에 도서관은 참 잘 돼 있고 인제 건축물로도 굉장히 인상적입니다. 그래서 거기서 인제 공부를 하고 그랬죠. 그리고 음 인제 거기서 인제 장기간 생활을 하다 보니까 뭐 은행 업무라든지 뭐 개인적인 업무가 있죠. 그럴 때 인제 어 뭐 그 계좌 어카운트 남바라든지 뭐 어떤 어떤 그런 서류에 제가 뭐 독해도 하고 이렇게 해서 인제 어 경험을 해 본 바가 있어서 뭐 뭐 단어적인 어떤 전문적인 어떤 단어 이외에는 뭐 그런 게 가능하고 또 어 문서가 보관된 문서로 또 어 어 특별히 인제 할 수 있으니까 어 작성할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 단점이 있다면 말씀해 주시고 그를 보완하기 위해 한 노력이 있다면 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 음 겨울이면 계절성 그 우울증이라고 인제 해야 되겠죠. 어 거기에 많은 인제 영향을 받아서 어 저는 겨울에 대한 좋은 인상이 없거든요 기억이 없고. 어 뭐 그렇게 이제 평소에 생각을 하고 있었는데 어 이천 십 육 년도에 제가 공황 장애가 와서 인제 정신과 치료를 받으면서 뭐 상담을 통해서 이렇게 쭉 하는 한 한 오륙 개월 그 과정에서 어 좀 어 다른 사람보다는 좀 심한 우울 증상이 있다 라는 그 선생님이 말씀해 주셨어요. 저도 인제 거기에 동의를 하고 그래서 인제 약물 치료를 꾸준하게 하고 있고 어 이제 치료를 받으면서 제가 이제 유추해 보고 과거를 어 되짚어 보면은 제조업을 시작했던 당시에 그때 스물 일곱 나이였을 겁니다. 그해 겨울부터 아마 시작을 했던 것 같아요. 겨울만 되면은 왠지 좀 뭐 좀 두렵고 좀 걱정스럽고 이런 겨 그리고 추우니까 어 그래서 인제 계절 거기서부터 조금씩 조금씩 겨울이라는 것에 대한 어 저항력이 저한테는 굉장히 약해졌고 어 계절성 이제 우울증이 자꾸 이제 키워진 거죠. 어 그래서 인제 어 십 육 년도부터 어 정신과 치료 어 치료를 위한 인제 약을 육 년 동안 지금 먹고 있습니다. 어 그러면서 약 한 이 년 정도의 겨울은 뭐 별 일 없이 보내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하실지 이유와 근거를 들어 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 이게 뭐 어 일에 관련한 어떤 지시인지 아니면 뭐 개인 어 상사의 개인적인 일인지는 잘 모르겠는데 만약에 음 제가 맡은 업무를 하고 있는데 어 내 업무가 아닌 뭐 다른 사람의 업무 아니면 그 상사의 업무를 어 하라는 지시를 받게 되면은 아 저는 뭐 일하는 스타일이 그렇습니다. 어 일을 항상 빡빡하게는 하지 않습니다. 오히려 그게 마이너스가 되니까. 어느 정도 한 팔십 프로 정도의 어 스펙을 가지고 어 일이 가능하도록 하죠. 그리고 이십 프로 정도는 음 다음을 준비한다든지 아니면은 앞에 일한 부분을 한 번 확인한다든지 이런 쪽에 사용을 합니다. 그래서 어 좀 여유있게 일을 처리하는 그런 이제 습관이 있고 그래서 인제 뭐 다른 사람의 뭐 어려운 업무를 지시 받더라도 어 내 그 스케줄을 조절을 하게 되면은 어 뭐 얼마 정도의 인제 그 뭐 어 시간 내에 어 어 일을 하면서 하면은 뭐 충분히 가능하죠. 가능하면은 그렇게 뭐 불만인 이유는 없을 것 같고 그런데 인제 일에 관련성이 없는 부분의 지시라면은 평소에 그 상사의 인간성 도덕성 그리고 인성 이런 거에 따라 가지고 어 좀 다른 선택을 할 것 같습니다 어. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 저만의 스킬 저만의 방법은 우선 첫 번째로 상대방의 이야기를 명확하게 듣고 경청하는 것입니다. 저는 커뮤니케이션을 그렇게 잘하는 사람이 아니었습니다. 하지만 제가 생각했던 커뮤니케이션이란 무엇인가에 대해 먼저 생각을 해 보다 보니 커뮤니케이션 말 그대로 소통이었고 대화였습니다. 사람이 소통을 하는 데 있어서 가장 중요한 것은 상대방의 이야기를 먼저 듣는 것이라 생각합니다. 제가 생각했던 이 커뮤니케이션 상대방의 이야기를 듣는 것 이것이 정확하게 되지 않는다면 그 사람과의 이야기에서 어떠한 이야기도 진전될 수 없고 어떠한 이야기도 재미있게 흘러갈 수 없기 때문입니다. 결과적으로 말을 하는 사람이 재미가 있어야 하며 말을 듣는 사람이 그것에 대해서 집중을 하고 이 두 가지가 동시에 일어나야 대화가 정확하게 이루어지는 것이라 생각합니다. 우리가 일을 하면서부터는 이 커뮤니케이션이라는 것이 거의 늘상 우리를 따라다니게 되는데 만약 나의 생각을 정확하게 얘기하지 못하고 상대방의 이야기를 정확하게 파악하지 못하는 사람이라면 어떤 일을 하더라도 항상 어려움에 직면할 수밖에 없다고 생각합니다. 예를 들어 상사나 클라이언트가 어떠한 요구를 했을 때 그 요구가 무엇인지를 명확하게 이해하는 사람은 분명히 한 번에 일을 처리할 수 있는 사람이고 그 이야기가 무엇인지를 정확하게 이해하지 못한 사람은 그 일을 두 번 또는 세 번까지도 반복하며 일을 하게 될 수밖에 없을 것입니다. 저는 이렇게 상대방의 이야기를 명확하게 파악하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 그것이 단순한 커뮤니케이션이 아니라 일적인 부분에서도 마찬가지이죠. 그리고 회의를 할 때도 결과적으로 우리 모든 것은 소통이기 때문에 소통을 정확하게 하기 위해선 내가 아닌 다른 사람의 이야기를 먼저 듣는 것이 중요합니다. 그리고 그다음으로 중요한 것이 나의 얘기를 정확하게 전달하는 것이기 때문에 우선적으로 저는 항상 상대방의 이야기를 먼저 듣는 방법으로 커뮤니케이션을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 개발 업무를 할 때는 다양한 방법이 있습니다 실질적으로 그 논리적으로 있는 방법이 다양한데요 가장 잘 알고 있는 개발 방법론에 대해서 한번 말씀해 주시기 바랍니다 한 가지 사례를 들어서요 함 시작해 보시죠 [/INST] 제가 알고 있는 개발 방법론 중에 가장 제가 정확하게 알고 있는 것은 애자일 개발 방법론입니다. 애자일 소프트웨어 디벨롭먼트라고도 불리는데 이것은 소프트웨어 개발 방법에 있어서 아무런 계획이 없는 개발 방법과 계획이 지나치게 많은 개발 방법들 사이에서 타협점을 찾고자 하는 방법론으로 알고 있습니다. 고전적인 개발 방법론으로는 초기에 수립된 계획에 너무 의존하고 프로그램 개발 과정 중 발생되는 추가적인 요구 사항 및 변화에 적절하게 대응하지 못하며 전체적인 개발의 흐름 자체를 느리게 하는 단점을 가지고 있었습니다. 반대로 계획을 수립하지 않고 진행되는 개발의 경우 앞으로의 일을 예측하기 어렵고 효율적이지 못하다는 측면에 굉장히 취약한 것이었죠. 이렇게 두 가지의 개발 방법론에 있어서 이것들에 대해 타협점을 찾고자 한 것이 바로 애자일 방법론으로 알고 있습니다. 애자일 개발 방법론은 두 가지에 대해 적절한 타협점을 찾고자 하는 제시하는 방법론으로서 다른 고전적인 방법론 예를 들면 폭포수 모델 또는 나선 모형과 구별되는 가장 큰 차이점으로는 문서를 통한 개발 방법이 아닌 실질적인 코딩을 통한 방법론이라는 점입니다. 애자일 개발 방법론은 계획을 통해 주도해 나갔던 과거의 방법론과는 다르게 앞을 예측하며 개발하지 않고 일정한 주기를 가지고 끊임없이 프로토타입을 만들어 내면 그때그때 필요한 요구를 더하고 수정하면서 하나의 커다란 전체적인 소프트웨어를 만들어 나가는 개발 스타일이라고 알고 있습니다. 이러한 애자일 방법론은 타당성 조사 요구 조건 분석 외부 설계 문서 작성 프로그램 사양 작성 코드 작성 테스트 그리고 제작과 같은 일련의 단계를 순차적으로 진행하는 폭포수 방법론에 대한 해결책으로 여겨졌습니다. 폭포수 모델은 사전에 매우 상세한 기능 요구 조건을 작성할 것을 요구하고 이런 요구 조건을 일방적으로 개발자들에게 넘겨 주기 때문에 어떠한 문제가 빈번하게 발생할 수 있었던 것을 보완한 방법론입니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시나요 이때 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주시는 것도 좋겠습니다 [/INST] 개인적으로 저는 현재 하고 있는 이 분야 외에 언어적인 부분에 대한 공부를 끊임없이 하고 있습니다. 제가 언어적인 부분에 대한 공부를 계속해서 하는 이유는 바로 언어를 통해서 제가 앞으로 하는 일에 대한 더 큰 기회를 얻기 위함이 가장 첫 번째라고 말씀드리고 싶습니다. 저는 이 언어적인 공부를 하는 방법으로 우선적으로 언어를 잘하는 친구와 함께 대화를 하고 있습니다. 저는 말 그대로 대화를 하는 것이라고 생각합니다. 저는 이렇게 개인적으로 공부를 할 때도 항상 다른 사람과 얘기를 하고 이것에 대해 토론을 하는 스타일을 좋아합니다. 예를 들어 어떤 한 주제를 가지고 내가 공부했던 하나의 주제를 가지고 상대방의 생각은 어떤지 나의 생각은 어떠한지 내가 왜 이렇게 공부를 했고 이런 일을 통해 무엇을 얻었는지를 상대방에게 가르치듯 설명하는 것입니다. 이렇게 가르치듯 설명하는 방법을 하게 된다면 그 얘기는 온전히 나의 것이 되고 만약 잘못된 것이 있다면 그것이 무엇이 잘못됐는지를 바로바로 고칠 수 있는 장점이 있습니다. 단순히 책을 읽거나 강의를 듣는 것은 내가 수동적으로 그것을 받아들이는 행위라고 생각합니다. 하지만 능동적으로 내가 공부한 것을 바탕으로 다른 사람에게 알려 주는 행위는 이것이 곧 나의 머리를 실질적으로 쓰고 이것을 활성화시키는 방법이라고 생각합니다. 저는 이렇게 상대방에게 얘기를 하고 토론을 하고 알려 주는 방법을 통해서 많은 것들을 공부해 나갈 수 있었습니다. 실제로 그 어떤 방법보다 효과적이었으며 또 어떤 방법보다 시간적인 부분에서도 더 효율적이었습니다. 그리고 제가 말을 했던 것을 제 머릿속에 그대로 담고 있기 때문에 오히려 기억적인 부분에 대해서도 굉장히 꼼꼼하게 기억할 수 있었고 더 분명하게 알고 있을 수 있는 아주 좋은 공부 방법이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 단순히 강의를 보거나 책을 읽는 사람들도 이렇게 상대방에게 가르치는 듯한 공부 방법을 추천 드립니다. </s>
<s>[INST] 면접자님만의 스트레스 해소 방법 어떤 것이 있을까요 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 궁금합니다 [/INST] 저만의 스트레스 해소 방법으로 우선 첫 번째로는 저는 스트레스를 받을 때 책을 읽습니다. 제가 책을 읽는 이유로는 제가 책을 읽는 행위를 하는 것 자체로 제가 받았던 스트레스가 굉장히 멀어질 수 있는 환경에 처한다는 것이기 때문입니다. 환경에 빠진다는 것 다른 환경에 빠진다는 것은 내가 가지고 있던 환경과 다른 환경 속으로 들어가는 것인데 그것이 가장 좋은 방법으로 책을 읽는 것이라고 생각합니다. 책을 읽는 것만으로도 우리는 어떤 한 부분에 대해서 잠깐이나마 벗어나서 책 속에 흠뻑 빠져들 수 있고 그 책에서 말하고자 하는 부분에 대해서 온전히 받아들이기 시작하면서부터 내가 무엇 때문에 스트레스를 받았는지를 까먹게 될 수 있습니다. 그리고 책을 통해서 가끔씩은 내가 받았던 스트레스를 나보다 먼저 해소했던 사람들의 이야기를 들으며 어떠한 방법이 나한테 맞는지 어떻게 하면 내가 더 효과적으로 이런 스트레스에서 벗어날 수 있는지에 대한 해답을 얻을 수도 있다고 생각합니다. 저는 이렇게 저만의 스트레스를 해소하는 방법으로 우선적으로 책을 읽는 방법을 선택하고 있습니다. 그리고 제가 책을 읽는 거 외에 두 번째로는 저는 그냥 날씨가 좋은 날 밖에 나가 걷는 것을 좋아합니다. 만약 비가 오거나 눈이 온다면 그런 것을 온전히 바라볼 수 있는 공간에 가서 멍 때리는 것을 좋아하죠. 처음부터 이런 것은 아니었지만 어느 순간 자연 속에서 그냥 내가 걷고 그 속에서 나만이 있는 공간을 느끼고 그리고 멍하니 어떤 것을 바라보기 시작하면서부터는 스트레스가 무엇이었는지도 까먹게 되고 스트레스를 받았던 것도 대수롭지 않게 넘기게 되며 그런 것들이 하나씩 머릿속에서 사라지는 경험을 하게 되었습니다. 저는 이렇게 책을 읽거나 단순히 걷거나 혹은 자연을 바라보는 방법으로 저만의 스트레스를 해소하고 있고 스트레스를 조절하고 있습니다. 만약 어떤 방법으로 스트레스를 해소할지 궁금하거나 모르는 분들도 이렇게 천천히 책을 읽거나 자연 속에서 함께 있는 시간을 가져 보는 것을 추천 드립니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 분야를 공부하고 싶으신지 이유와 근거를 들어 말씀 부탁드립니다 [/INST] 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 안드로이드 혹은 아이오에스 앱 개발을 만들어 공부를 진행해 보고 싶습니다. 왜냐하면 디지털 치료제에 관심이 있는데 이 디지털 치료제는 앱으로 주로 만들어지기 때문에 훗날 회사에서 디지털 치료제 사업화를 추진한다면 해당 사업에 도움이 될 수도 있을 것이고 앱 개발 자체에 관심이 있는 이유도 있습니다. 앱 개발 인원이 갑자기 필요하게 된다면 제가 공부한 내용을 바탕으로 도움이 될 수도 있을 것이라고 생각하고 또한 안드로이드 개발 팀에 계신 분들은 아이오에스의 개발 팀이 바빴을 때 도움을 줄 수 있을 것이고 반대로 아이오에스 개발자분들의 업무량이 몰릴 때 안드로이드 개발자분들도 도움을 줄 수 있어 서로 간의 상부상조 역할을 할 수도 있을 것이라고 생각하기 때문에 저는 앱 개발 스터디를 만들어 보고 싶고 많은 것들을 배워 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하다보면 영어로 서류를 작성해야 할 수 있는데요 영어로 서류를 작성하실 수 있으신가요 [/INST] 저의 전공이 공과 대학이기 때문에 영어 영문학과 출신의 지원자들보다 영어로 서류를 작성하는 것이 상대적으로 서투를 수 있다고 생각합니다. 하지만 제가 따로 공부를 진행하고 영어 서류를 작성하는 방법에 대해서 잘 배운다면 영어 영문학 전공자분들보다 공학적인 지식이 많기 때문에 제가 서류를 더 잘 작성할 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 따라서 지금 당장 영어로 서류를 작성해 보아라 라고 말씀을 해 주신다면 서투른 부분이 분명 있겠지만 저에게 신뢰를 주시고 시켜 주신다면은 제가 열심히 집중해서 배우고 빠르게 작성하는 방법을 익혀서 꼭 어려움 없이 혼자서 영어로 서류를 작성할 수 있는 실력을 만들 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 지금까지의 대외활동 중 가장 기억에 남은 대외활동 하나와 또 그 대외활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 지금까지 많은 대외 활동을 하면서 배웠던 점 중에 가장 첫 번째로는 우선적으로 사람을 대하는 방법에 대해서 알았습니다. 저는 사람을 대하는 방법에 대해서 알았던 이 경험이 저에게는 아주 큰 경험이 되었습니다. 저는 대외 활동을 하면서 항상 많은 사람들과 함께했고 많은 사람들과 함께 일을 했고 많은 사람들과 대화를 나눴고 그리고 어떤 활동을 기획하고 활동을 이뤄 나갔고 결과를 도출해 내는 일들을 항상 해 왔습니다. 저는 이것을 통해서 다른 사람들과 일을 하는 방법에 대해서 어떻게 하면 더 현명하게 의견을 조율할 수 있는지 어떻게 하면 우리가 원하는 방향에 대해서 분명하게 일을 해결할 수 있는지에 대한 다양한 사회적인 부분에 대한 활동에 대한 자세를 배웠다고 생각합니다. 저는 이렇게 대외 활동을 해도 항상 적극적으로 임했던 사람이었고 대외 활동을 통해서 하나라도 더 얻기 위해서 저의 시간을 더 할애하고 더 많은 사람들에게 열정을 쏟았다고 생각하고 있습니다. 대외 활동이라는 것은 결과적으로 쉽게 경험할 수 없는 것을 많은 사람들과 함께 경험해 볼 수 있는 활동을 뜻합니다. 저는 이렇게 대외 활동을 할 때 항상 새로 만나는 사람들이 너무나 궁금했고 그 사람들이 무슨 생각을 가지고 있는지 왜 이것을 함께하고 있는지에 대해서 항상 얘기를 하곤 했습니다. 저는 이렇게 적극적으로 임하는 자세를 통해서 많은 사람들과 대화를 하는 방법에 대해서 알게 되었고 물론 그중에서도 나와 맞지 않는 사람과 어떻게 해결할 수 있는지에 대한 것도 많이 느꼈습니다. 때로는 갈등이 생기면 갈등을 해결하는 방법을 배웠고 때로는 갈등이 아니라 기쁜 일이 생기거나 좋은 일이 생겼을 때 어떻게 하면 더 많은 사람들과 이렇게 기쁜 것을 함께 나눌 수 있는지에 대한 것도 많이 느꼈던 순간이었습니다. 저는 이렇게 대외 활동을 통해서 다른 것이 아닌 사람과 함께 일을 하는 방법에 대비했고 어떻게 하면 더 현명하게 사람들과 갈등을 조율할 수 있는지에 대해 알게 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하실 겁니까 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 만약 제가 현재 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다고 하더라도 저는 전혀 상관이 없다고 생각합니다. 제가 지원한 직무는 말 그대로 제가 지원한 것이고 제가 지원을 한 이유는 제가 잘하는 것이라 생각하고 제가 좋아하는 일이고 제가 해 왔던 일이기 때문에 저는 이 분야에 지원한 것입니다. 하지만 만약 제가 지금 현재 개발을 하는 이 업무가 아닌 다른 업무에 배치가 돼요. 예를 들어 마케팅을 하는 업무에 배치가 된다고 하더라도 저는 전혀 상관이 없다고 생각합니다. 그 이유로는 현재 면접을 통해서 저의 가치가 인정받은 것이고 저의 가치가 이 직무가 아닌 다른 직무에서 더욱더 빛을 발할 수 있을 것이라는 사람들의 판단 하에 제가 그 부서에 배치가 되었다고 생각합니다. 무작위로 회사에서 다른 사람을 어떤 부서로 배치시키지는 않을 것입니다. 당연히 그 사람의 가능성을 보고 그 사람이 할 수 있다는 것을 믿기 때문에 회사도 그 사람을 그곳으로 배치시킨 것이라고 생각합니다. 그렇다면 저는 그 기대에 부응하기 위해서 제가 하지 못하거나 한 번도 해 보지 못한 업무라고 하더라도 전혀 상관없이 이것을 하기 위해 필요한 것을 공부할 것이고 필요한 것을 준비해 나갈 수 있다고 생각합니다. 그리고 분명히 저보다 더 먼저 이 부서에 배치가 되어 일을 하고 있는 사람들이 있기 때문에 그 사람들에게 먼저 다가가 어떻게 하면 같이 일을 할 수 있는지 내가 어떻게 해야 되는지 무엇이 부족하고 무엇을 채워야 하는지에 대해서 적극적으로 나서서 물어 볼 생각입니다. 결과적으로는 다른 부서에 배치가 된다고 하더라도 전혀 두려워할 것이 없다고 생각합니다. 제가 하던 것이 아니라 다른 것이라 하더라도 결과적으로는 사람이 하는 일이고 우리 모두가 하는 일이기 때문에 저 또한 충분히 시간을 가진다면 할 수 있는 일이라고 생각합니다. 혹시 모릅니다. 제가 하다가 원래 지원했던 업무보다 더 뛰어난 성과를 보이고 더 재능을 보이는 분야일 수도 있기 때문입니다. 이러한 이유들에서 저는 만약 다른 곳에 배치가 된다 하더라도 전혀 상관없이 일을 해낼 수 있을 것이라 확신합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 친한 주변 친구들 중 한 명을 골라 구체적이고 자세하게 칭찬 세 가지를 해주세요 [/INST] 저는 가장 친한 친구라고 하기는 그렇지만 앞으로 평생 함께할 저의 친구인 저의 와이프에게 한마디를 하고 싶습니다. 우선 저는 굉장히 디테일하지 못한 사람입니다. 저는 어떤 일을 할 때 항상 실수가 잦고 항상 급하고 성급하며 하나의 일을 처리함에 있어서도 굉장히 잦은 실수를 반복하는 스타일이었습니다. 하지만 저의 와이프는 어떤 일을 하더라도 항상 기획을 하고 어 준비를 하고 천천히 모든 것을 꼼꼼히 확인하는 스타일로 한 번 하더라도 정확하게 하는 스타일이었습니다. 물론 일을 시작하는 시작 시점은 제가 훨씬 더 빠른 사람이었지만 그 일을 끝내는 시점에 있어서는 둘이 서로 차이가 나지 않았습니다. 그리고 결과적으로 보았을 때 디테일한 부분에서 차이는 제가 훨씬 더 부족했죠. 저는 이런 것을 미뤄 보았을 때 제가 가지지 못한 이러한 디테일함을 구체적으로 가지고 있는 와이프가 굉장히 대단하다고 생각합니다. 그 이후로는 저는 와이프를 보면서 제가 부족했던 부분들에 대해 굉장히 많이 배우고 있습니다. 하나의 일을 할 때도 이렇게 하는 게 더 좋구나 아 내가 생각했던 부분이 아니라 이렇게 생각할 수 있구나 라는 것도 알게 되었고 제가 가지고 있는 생각의 틀 또한 많이 깨 주는 사람이었습니다. 저는 주변에 있는 사람들이 저를 굉장히 좋아한다고 생각하는데 그 이유 중의 하나가 제가 그 사람들의 능력들을 충분히 인정하고 존중하기 때문입니다. 그리고 저는 저보다 더 뛰어난 능력을 가지거나 제가 없는 것을 가진 사람을 절대로 시기 질투하지 않고 오히려 동경하거나 존경합니다. 제가 부족한 부분을 가지고 있기 때문이죠. 하지만 제 와이프는 그런 모든 것을 가지고 있는 사람이라 생각합니다. 저에게 부족한 부분을 다 가지고 있고 정말 디테일하게 일을 처리하는 능력을 가지고 있습니다. 오죽하면 단순하게 일 박 이 일 놀러가는 상황에서도 짐을 챙기는 것에 있어 계획적이고 어떻게 하면 더 빼먹은 게 없는지 체크할 수 있는 충분한 디테일하다 디테일하다 생각하는데도 더 디테일하게 파고드는 성격입니다. </s>
<s>[INST] 프록시 서버가 필요한 이유에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 프록시 서버가 필요한 이유에 대해서 먼저 설명해 드리겠습니다. 프록시 서버 이 프록시라는 말은 대리한다 대리인 대용물이라는 뜻을 가지고 있는 단어에서 유래되었습니다. 말 그대로 프록시 서버란 서버가 클라이언트가 서버에 연결할 때 직접적으로 연결이 되는 것이 아니라 프록시 서버에서 거쳐서 접속을 하는 형태를 프록시 서버라고 얘기합니다. 이러한 형태를 말 그대로 얘기하면 서버 사이에서 일어나는 중개자의 역할을 하는데 이것이 큰 의미가 없어 보일 수도 있겠지만 굉장히 큰 장점을 가지고 있습니다. 프록시 서버란 말 그대로 하나의 중개자의 역할로서 본 서버가 아닌 중개에서 중간에 있는 서버를 뜻합니다. 그렇기 때문에 클라이언트가 어떤 서버에 접속을 할 때 클라이언트의 아이피 주소를 직접적으로 드러내지 않고 프록시 서버의 아이피 서버로 나타내게 됩니다. 그리고 캐시를 사용함으로써 빠르게 데이터를 받을 수 있는 장점이 있습니다. 프록시 서버에는 보통 크게 두 가지로 나뉘는데 바로 첫 번째로는 포워드 프록시 포워드 프록시라는 말 그대로 클라이언트가 서버에 들어가려고 하면 포워드 프록시 서버에서 요청을 받게 되고 이것을 서버와 포워드 프록시 서버가 연결하고 다시 한번 이것을 클라이언트에게 전달하게 되는 것입니다. 사실 위에서 말한 이 프록시 서버의 기본적인 설명과 동일한 것이지만 캐싱 기능이 있어 프록시 서버의 데이터가 쌓이게 되면 서버를 통하지 않고도 일을 처리할 수 있는 장점이 있는 서버입니다. 그리고 리버스 프록시 서버란 접속하려는 서버에 요청을 보내는 것까지는 똑같지만 내부망 서버를 통해 데이터를 받은 후 클라이언트의 요청 사항을 전달하는 것을 말합니다. 어떻게 보면 포워드 프록시와 같은 계열의 설명처럼 보일 수 있겠지만 리버스 프록시의 내부망을 사용한다면 훨씬 더 강한 보완을 할 수 있는 장점이 있습니다. 말 그대로 프록시 서버란 보완에 더욱더 효과적이고 익명으로 컴퓨터를 사용하고 더 높은 보완을 하기 위한 서버라고 이해하시면 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자가 가장 최근 관심 관심 갖고 있는 아이티 트렌드가 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 아이티 업계에서 일을 하기 위해서는 당연히 이 아이티 트렌드 그리고 전 세계적인 트렌드를 알고 있어야 한다고 생각합니다. 제가 알고 있는 현재 요즘의 트렌드로는 우선적으로 지속 가능한 비즈니스 이에스지입니다. 이에스지는 줄임말로 환경 보호인 인발로먼트 사회 공헌 소셜 윤리 경영인 거버런스라는 약자로 기업 활동이 친환경적이고 사회적이며 책임 경영을 하고 지배 구조 및 투명 경영을 고려하여야 지속 가능한 발전을 할 수 있다는 것을 뜻합니다. 요즘에는 많은 사람들이 환경에 굉장히 중심 되어 있고 그다음에 지속 가능한 발전에 대해서 굉장히 많은 의미를 내포하고 있기 때문에 이렇게 지속 가능한 비즈니스인 피의 이에스지가 큰 서비스의 아이티 트렌드로 대두되고 있습니다. 그리고 두 번째로는 최적화된 데이터 제공을 위한 그리고 프라이버시한 데이터 제공을 위한 말 그대로 프라이빗 서비스입니다. 맞춤형 서비스는 요즘 사람들에게 아주 중요한 역할을 하고 있고 이 맞춤형 서비스 안에서는 데이터를 프라이버시 프라이버시하게 보호하는 역할을 하는 것이 중요하다고 알고 있습니다. 그리고 세 번째로는 플랫폼 서비스들이 늘어나면서 유엑스의 경쟁력 또한 많이 증가되고 있는 현실입니다. 말 그대로 유아이유엑스 사용자가 사용하는 것이 얼마나 더 편하고 한눈에 알 수 있고 그것을 어떻게 더 나 잘 나타내는 것이 중요한지 이것이 가장 큰 대두입니다. 그리고 요즘 아주 크게 떠오르고 있는 바로 에이아이 인플루언서라고 생각합니다. 사람이 아니라 말 그대로 에이아이 인플루언서로서 전혀 실제하지 않는 인물을 가상으로 만들어 내는데 마치 정말 실존하는 인물처럼 보이기도 하고 이것을 통해서 많은 기업들이 홍보를 하기도 합니다. 실제로 어떤 인플루언서들보다도 더 많은 팔로워를 거느리고 있죠. 그리고 마지막으로는 전체적인 자동화 시스템이라고 생각합니다. 많은 사람들이 이렇게 자동화가 일어난 것에 반대하고 있지만 결국에는 모든 시장이 자동화가 될 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 재미있게 하고 계신 일이 무엇입니까 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 최근에 재미있게 하고 있는 일은 바로 음악입니다. 저는 음악이 우리가 가지고 있는 개발과 아이티와 접목한다면 굉장히 좋은 서비스를 사람들에게 제공할 수 있을 것이라 생각합니다. 음악을 만들고 음악을 연주하고 음악을 부르고 음악과 관련된 모든 행위는 결국엔 창의적인 일입니다. 하지만 그 창의적인 부분에 대해서도 어떻게 보면은 표절이 가끔 생길 수도 있고 어떤 전 세계적으로 나와 있는 모든 음악을 우리가 모두 들을 수 없기 때문에 예상하 예상하지 못했던 부분에 대해서 큰 의혹에 휘말릴 수도 있습니다. 제가 이렇게 이렇게 재미있다고 얘기하는 이유 중 첫 번째로는 이 아이티적인 서비스를 이용하여 음악에 접목시키기 위한 접목을 시킨다 보면은 에이아이가 직접적으로 이 전 세계적인 모든 프로그램을 이해하고 전 세계적으로 퍼져 있는 모든 음악의 구성 요소들을 파악하여 세상에 없던 것들을 천천히 만들어 낼 수 있다고 믿기 때문입니다. 실제로 이런 것을 개발하기 위하여 작곡을 하는 에이아이를 만들고 있으며 작곡을 하는 에이아이를 통해서 한 번도 들어 본 적 없던 노래들을 만들어 내고 있습니다. 그것이 당연히 무조건적으로 좋다고 할 수 없지만 당연히 어떠한 노래와도 다른 어떠한 음악과도 전혀 견주어도 비교할 수 없는 다양한 특이점을 가지고 있다고 생각합니다. 그리고 요즘 가장 논란이 많은 표절 시비에서도 피할 수 있다고 생각하죠. 말 그대로 표절이 되지 않는 것입니다. 얘 에이아이가 자체적으로 모든 것을 분석하고 전 세계에 나와 있는 모든 음악을 듣고 그 안에서 구성을 파악한 후 거기에서 한 번도 나왔지 않았던 구상을 바탕으로 노래를 만들기 때문입니다. 때로는 굉장히 슬픈 게 될 수도 있고 기쁜 게 될 수도 있고 애매모호하고 오묘한 감정이 질 수도 있는 음악들일 수도 있지만 저는 이렇게 에이아이를 통해서 사람들이 좋아할 만한 음악을 만들어 내는 작곡 기술이 굉장히 재미있다고 생각합니다. 그래서 제가 현재 가장 재미있게 이 일을 진행하고 있는 것입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 많이 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 예상했던 강도보다 많이 힘들다면 제가 업무를 아직 잘 익히지 못한 것도 있다고 생각을 하고 그렇기 때문에 빠르게 업무를 잘 수행할 수 있도록 실무 지식에 대한 이해를 하고 사수분께서 가르치시는 내용을 집중해서 잘 듣고 리뷰도 진행할 것입니다. 그렇게 하여 업무 강도에 빠르게 적응할 수 있도록 노력할 것이고 그렇게 했음에도 건강상의 문제가 발생할 정도로 업무 강도가 강하다면 그러한 상황에서는 안타깝지만 부서 이동을 할 수 있는 방법을 고려하거나 이직을 고려할 수도 있을 것 같습니다. 하지만 회사에서 일반인분들이 건강상에 심각하게 문제가 발생할 정도로 지나친 업무량을 주시지는 않을 것이라고 생각을 합니다. 따라서 빠르게 실무 지식을 익힐 수 있도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후 원하던 일을 못 하게 됐을 경우 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 뭐 제가 꼭 원했던 일을 하기 위해서 입사를 하는 것은 아니죠. 어 어 제 전공과 어 어 관련된 어 그런 이제 일을 하기 위한 것이지 뭐 제가 어 내 옷에 맞는 옷을 어 누군가가 제공하는 것은 아니니까요. 어 그건 이제 내가 만들어야 되겠죠. 어 저는 저 나름대로 음 어 나름 좀 분석력이 좀 뛰어나구요. 어 그리고 분석력을 기반으로 해서 전략적 사고라는 그런 이제 방법론에 대해서 굉장히 많은 경험과 어 담금질을 했었죠. 어 그런 이제 경험들이 있어서 뭐 일에는 그렇게 크게 뭐 두려워하거나 아니면은 불안하거나 그런 건 없습니다 없고. 뭐 지금까지 했던 일은 다 자신 있게 처리했었고 음 그리고 그런 이제 목표 관리에 대한 어 그런 그 방법론을 제 스스로 가지고 있기 때문에 뭐 내가 원하지 않던 일을 하더라도 어 적응이 끝나면은 뭐 기존에 했던 내가 원하던 일처럼 어 충분히 할 수 있는 그런 역량이 저한테는 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지금까지 한 일들 가운데에서 가장 후회했던 일이 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 말씀해 주십시오 [/INST] 어 제가 음 음 중국에서 삼 년 이제 체류를 하면서 중국어 배우고 어 그다음에 이 년을 배웠죠 어 심양에서. 그리고 이제 상해로 이동해 가지고 어 어 상해로 갔던 인제 이유는 어 요리를 배우고 싶어서 갔고 그다음에 중국 사람들과 중국 생활에 좀 더 어 접할 기회를 갖기 위해서 인제 갔던 그게 인제 목표였는데 어 상해에 도착해 가지고 어 신문을 보고 이래저래 봐서 인제 찾은 데가 어느 한 구에서 운영하는 직업 학교였습니다 직업 학교. 음 학비가 상당히 쌌어요. 육 개월 이제 코스인데 뭐 그때 아마 우리나라 돈으로 중국 돈으로 천 육백 원 정도 했으니까 우리나라 돈으로 한 이십 만 원 정도 남짓 됐죠. 어 그리고 또 외국인이 저가 처음이었답니다. 어 그래서 인제 교무실에서 인제 그 수강료를 내고 인제 강의를 듣게 됐고 거기 강의는 이제 실습과 이론과 실습을 같이 병행했습니다. 어 그리고 한 육 개월 가까이 돼서 이제 상해시에서 아 어 치르는 인제 조리사 자격증 시험에 저도 인제 응시를 해서 어 오 급 조리사 자격증을 땄어요. 어 그리고 우리를 지도했던 그 선생님이 어 어 지금 이제 개업하는 큰 어 식당에 조 어 주방장으로 가서 어 가시게 되어 가지고 어 우리 동기들을 인제 면접을 했는데 어 저에게 인제 물어 봤을 때 그때 여기서 요리를 배우겠다 라고 어 그렇게 결 선택을 하지 않은 게 아 조금 음 후회가 됩니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 설명해 주시구요 본인이 왜 적합한 인재인지도 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 뭐 이런 일에 대해서 어 어 좀 시간이나 공간을 어 좀 자율적으로 운용하는 그런 직무 그런 어 회사 그런 곳을 전 많이 원했죠. 또 어 거기에 제가 좀 적합하다고 생각하는 거는 제가 좀 이렇게 어 어디 툴에 어떤 형식에 이렇게 그 제 자신을 어 어 구속시키는 이런 게 좀 상당히 좀 음 음 음 익숙하지 않거든요. 어 그래서 인제 그런 분위기면은 제가 가지고 있는 역량을 충분히 발휘하고 그리고 좋아 좋은 뭐 결과를 업무 성과를 낼 수 있을 거라고 저는 그렇게 인제 자신하기 때문에 어 지원하게 됐죠. 음 거기에다가 어 업무적 뭐 역량을 제가 발휘할 수 있는 거는 어 저 나름의 인제 좀 어 뛰어난 분석력을 기반으로 해서 전략적 사고로 어 어 근간을 이루고 어 목표 관리를 하는 그런 저만의 어떤 그 일에 대한 어 방법론이 있습니다. 이거는 음 제법 오랜 기간 제가 어 담금질을 한 어 나만의 방법이죠. 어 지금까지 이 어 일에 대한 이 방법론 시스템을 적용하면은 뭐 대다수가 어 문제가 없었습니다. 뭐 검증이 된 것이고 어 그래서 뭐 특별히 예 그런 점에서 지원을 했죠. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 계셨던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었습니까 [/INST] 어 저는 뭐 젊은 시절에 아버지가 인제 뭐 창업을 하신 그 제조업의 일을 하면서 뭐 그 폐업 신고도 내가 했으니까 사실은 어 그 인제 작은 제조업이지만 어 어느 정도 성장을 하기까지 아 많은 이제 피와 땀을 어 흘렸죠. 그러면서 인제 뭐 그 사람 관리나 뭐 자금 관리나 어 물량 관리나 뭐 모든 부분을 제가 총괄를 했습니다. 음 그랬으니까 뭐 어 리더십이 있는 뭐 그런 어 역량은 있고요. 어 그리고 어 목조 주택 팀장으로서 뭐 최근에는 어 모 인제 그 목조 주택 회사의 어 어 팀장으로 어 일을 했습니다. 뭐 한 삼 년 정도 일을 했는데 어 제가 팀을 어 구축해 가지고 어 회사가 계약한 건축주의 집을 어 골조부터 해 가지고 마감까지 에 공정 관리를 하고 또 기능적으로도 또 인제 어 직접 일을 하고 하는 그런 인제 역할을 했고 그리고 인제 공사 관계된 공정을 관리하기 때문에 뭐 설비나 전기 여러 인제 공정들이 어 관리를 해야 되니까 뭐 현장 소장 역할이 되는 거죠. 또 그 건축주가 뭐 어 오기도 하고 하니까 어 외부 사람에 대한 또 인제 그 담당을 해야 되는 역할이라서 현장 소장 역할도 뭐 겸하고 그런 역할로 이제 쭉 어 온 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 본인이 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 아 옛날의 저 같으면은 아마 뭐 그런 회사의 이익에 반하는 행동을 했으면은 어 좀 상당히 음 어 열을 많이 냈을 것 같습니다. 어 옛날에는 제가 그랬거든요. 그런데 지금은 사실 음 눈에 보이는 게 다가 아니라는 그런 시각도 있고 그런 인제 어 경험도 했고 그래서 어 남을 어 비판하거나 탓할 때에는 눈에 보이는 것이 다가 아니고 어 그리고 그 사람 입장에 에 에 입장에서 한 번 생각해 보는 뭐 그런 이제 생각도 해 봐야 될 것이고 그런데 인제 회사 이익에 반하는 행동이면은 어 어 뭐 국가적으로 이야기하면 반역자 아닙니까. 어 그러면 이제 어떤 규모의 이익에 대한 손실을 끼치느냐. 거기에 대해서 좀 좀 생각을 해 봐야 될 것이고 그리고 그 상사의 평소에 어떤 그 음 인격 거기에도 인제 상당히 관련성이 있을 것 같고 어 그랬으면은 뭐 상황이 크게 되면은 뭐 내부 고발자가 되더라도 어 우리 가족의 생계가 걸려 있는 생활 터전을 훼손하면 안 되지 않습니까. 그래서 훼손될 정도라면은 어 저는 뭐 어 어 그 위에 있는 상사에게 한 번 어 상담을 요청할 겁니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한번 가서 일해 보고 싶은 나라가 어디입니까 [/INST] 예 제가 과거에 캐나다에서 한 일 년 가까이 어 영어 어학연수를 했습니다. 왜냐 그러면은 제가 중국에서 삼 년 중국어로 공부하고 난 뒤에 조금 자신감이 생겼죠. 그래서 어 그 어 회화에 필요한 영어는 우리가 학교에서 배우지 못했고 그래서 이제 그 영어 배우러 어 조금 비용이 적게 드는 필리핀 육 개월을 경유해서 이제 캐나다 밴쿠버로 갔습니다. 그래서 인제 밴쿠버에서 인제 영어를 어학원에 다니면서 인제 공부를 참 열심히 했죠. 어 영어 좀 어 좀 해 볼 거라고. 근데 뭐 그 현지에서는 스피킹 스피킹도 어느 정도 되고 그리고 히어링도 되고 뭐 이렇게 인제 어 영어 문법적인 거나 뭐 이렇게 영작 이런 쪽으로는 조금씩 조금씩 인제 어 어 진보했고 이제 그런 경험이 있어서 만약에 인제 해외 출장 장소를 어 어 내가 선택할 수 있다면은 어 캐나다 밴쿠버를 한번 어 선택하고 싶습니다. 어 그리고 거기 가면은 어 제 인상이 남는 게 음 그 밴쿠버에는 진짜 인제 건물로도 상당히 디자인이 좋은 밴쿠버 시립 도서관이 있습니다. 어 저는 이제 남은 시간을 거기에서 공부를 했기 때문에 그 도서관을 한 번 가고 싶고 또 보고 싶고 어 음 그리고 주변에 뭐 여러 인제 기억이 있고 추억이 있는 곳을 또 보고 거기에서 또 인제 일을 하는 거는 뭐 상당히 즐거운 일이라고 생각이 되네요. </s>
<s>[INST] 우리가 사용하는 소스 컨트롤이 많이 있는데 어 본인이 본인한테 가장 적합한 소스 컨트롤이 어떤 건지 말씀해 주시고 그 이유도 간단하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 소스 컨트롤은 코드 변경 사항을 추적하고 관리하는 그런 활동을 합니다. 어 소스 제어 관리 시스템은 코드 개발에 대한 운영 기록을 제공하고 어 여러 소스의 기여 코드를 병합할 때 발생하는 충돌을 해결하는 데 도움을 주고 있습니다. 음 그리고 자체적으로 어 간단한 애플리케이션을 작성하든 대규모 소프트웨어 개발 프로젝트에 팀으로 협력을 하든 어 소스 컨트롤은 어 개발 프로세스의 필수적인 구성 요소입니다. 어 소스 코드 관리 시스템을 사용하면 코드 변경 사항을 추적하고 코드의 수정 기록을 확인하고 어 필요할 때 프로젝트의 이전 버전으로 되돌릴 수도 있습니다. 음 어 소스 코드 관리 시스템에서는 팀과 어 협업하여 코드를 작성하고 준비될 때까지 자신의 작업을 격리하고 누가 변경했고 어떤 변경 사항이 적용되었는지를 파악하여 문제를 신속하게 해결할 수 있습니다. 소스 코드 관리 시스템은 개발 프로세스를 간소화하고 모든 코드의 중앙 집중화된 어 소스를 어 제공합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실지 궁금합니다 [/INST] 음 제 경험으로는 뭐 쉬운 일 어려운 일은 뚜껑을 어 열어 보기 전에는 판단하기 좀 어렵고요. 그리고 눈에 보이는 게 다가 아니라는 거는 우리 뭐 어 평상시에 하는 이야기지 않습니까. 제 경험으로는 아주 단순하고 쉬운 일로 보여요. 음 그래서 인제 그걸 선뜻 어 손에 쥐었더니 그걸 인제 어 접근해 보니까 그 속에는 어 굉장히 복잡한 메커니즘이 있더라는 거죠. 어 이런 경우는 허다합니다 이거는 사실. 그리고 어 좀 만지기가 어 거부할 정도로 좀 복잡하고 막 어려운 일 같아요. 그런데 어쩔수 없이 인제 그 일을 해야 되니까 그 일에 접근을 해서 집중을 합니다. 그러면은 그 속에는 묘하게도 아주 간단한 방법이 숨어져 있죠. 그래서 전 사실은 어려운 일이 오히려 더 그 속에는 더 어 키워 키 포인트가 있다고 생각해서 사실은 어려운 일에 포커스를 맞춥니다. 그리고 그 포커스에 의해서 어려운 일이 해결되면은 그다음에는 자연스럽게 모든 일에 대한 자신감이 생기고 그러면 뭐 일에 대해서 음 상당히 진일보하는 그런 상황이 되죠. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 제일 어려울 것으로 예상되는 것이 무엇인지 말씀해 주시고 그것을 어떤 방법으로 대처하실지 함께 얘기해 주세요 [/INST] 예 지금까지 제 경험으로는 음 자금 문제가 제일 어려웠고요. 그 자금은 뭐 만약에 비즈니스를 한다. 뭐 어떤 아이템을 사업을 한다. 그럴 때 어 일단 종잣돈을 내가 마련 돼 있으면은 어 문제가 어 조금은 음 한 가지 문제는 어느 정도 인제 답이 나오는 상태고 그렇지 않고 어 뭐 이제 내 가진 것을 어 재산을 어 담보로 해서 신용 대출을 받아야 어 조달되는 그런 이제 자금 이 자금은 사실 좀 불안하고 음 그거 하죠. 어 그래서 인제 이 자금 마련이 일을 하는 데 가장 어려운 요소고요. 이제 회사에서도 어떤 프로젝트를 추진을 할 때 예산 어 산출하는 게 가장 아 집중해야 될 부분일 겁니다. 전문가들의 어떤 어 그런 어 어 전문가의 분석도 필요하고 어 자문도 필요한 부분이죠. 그리고 그다음에는 이제 어떤 아이템을 어 찾아야 되고 그 아이템에 대한 수익성이나 여러 가지를 분석해서 목표를 정해야 되고 그러면은 그걸 같이 할 수 있는 사람 그리고 뭐 조금 어 어느 정도에 서로의 이해관계나 뭐 어떤 친밀도 아니면 여러 가지 이제 성향 이런 게 어 그 일을 하는데 나하고 같이 맞춰질 수 있는 합이 될 수 있는 그런 사람을 어 찾는 것도 조금 그다음에 중요한 일이라고 어 어려운 어려워진 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇인지 이를 어떻게 극복하셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 협업을 하면서 제가 가장 어려웠던 부분은 바로 소통하는 것이었습니다. 각자가 원하는 부분을 중점적으로 맞추어 그것을 하나로 통일하는 것이 가장 어려웠습니다. 모두가 원하는 것이 다르고 모두가 생각하는 것이 다르기 때문에 어떤 일을 진행하면서 결과를 도출하는 데 있어서 모든 사람들의 생각을 한 번에 다 담아 내고 그것을 한 데 어우러지게 묶는 것이 가장 어려웠다고 생각합니다. 저는 이것을 극복하기 위해서 가장 많이 했던 것이 바로 대화였다고 생각합니다. 수시로 대화를 하였고 수시로 회의를 열었고 수시로 의견을 나누었고 계속해서 얘기를 하면서 수정의 수정을 보완하였던 것으로 생각합니다. 저는 이렇게 어떤 사람들과 협업을 하고 같이 일을 하면서 가장 중요한 부분이 또다시 말하지만 소통이라고 생각합니다. 소통이라는 것은 말 그대로 다른 사람들과 의견을 조율하는 것이고 의견을 조율하는 데 있어서 소통이 되지 않는다면 전 절대로 의견이 도출되지 않기 때문입니다. 오히려 다른 한 사람의 생각만 들어간 다른 결과로 인해서 많은 사람들의 불만이 나타날 수도 있고 많이 협업했던 사람들이 등을 돌리게 될 수도 있다고 생각합니다. 저는 협업이라는 것은 말 그대로 모두가 원하는 방향성에 대해서 같이 얘기를 나누고 그것을 함께 이뤄 가는 것이기 때문에 소통이 가장 중요하다고 생각합니다. 저는 그렇기 때문에 항상 이렇게 어려웠던 순간마다 얘기를 했고 소통을 하며 의견을 나누었습니다. 다른 것도 아니고 항상 얘기하는 것이 가장 중요했고 길게는 세 시간 네 시간 한 정말 길게는 열 시간까지도 걸렸던 적이 있습니다. 하루를 날을 잡고 얘기를 해도 결과가 나오지 않았지만 그게 하루가 지나고 나니 그 얘기들 안에서 결과가 나오기 시작했고 그렇게 천천히 천천히 발전을 하게 되면서 결과적으로는 다른 사람들 같은 협업이 큰 무리 없이 아주 완성도 있게 결과를 내보낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 역사에서 존경하는 인물이 있으신가요 있다면 그 인물을 존경하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 세종대왕입니다. 제가 세종대왕을 가장 존경하는 이유는 우리나라 역사상 가장 위대한 리더이기 때문인데요. 정말 어 과학이면 과학 정치면 정치 각종 사회 분야 분야 국방 분야까지 어떠한 부분에서도 이 세종대왕의 업적이 없는 곳이 없을 정도로 다방면으로 뛰어났던 그러한 왕이었습니다. 하지만 제가 세종대왕을 가장 존경하는 이유는 이러한 업적들 때문만이 아닙니다. 바로 그의 이러한 업적들의 바탕에 이 국민들을 진심으로 위하는 애민 정신이 있었기 때문인데요. 저는 경제학을 전공했습니다. 이 경제학자가 이런 말을 한 적이 있습니다. 이 경제학도에게 가장 필요한 마음가짐은 뜨거운 가슴과 냉철한 이성이다 냉철한 이성을 바탕으로 사회를 분석하고 또 다양한 수식들을 만들어내는 것이 이 경제학자로서 할 일이지만 그 바탕에는 사람들에게 더 좋은 삶을 주겠다는 어 그러한 뜨거운 가슴이 필요하다는 것이죠. 세종대왕이야말로 이러한 뜨거운 가슴과 냉철한 이성을 겸비한 그런 분이 아니셨나 생각됩니다. 저도 이러한 세종대왕처럼 늘 뜨거운 가슴과 냉철한 이성을 겸비하여 실력을 갖췄음에도 그 실력의 바탕에 더 좋은 세상을 만들고자 하는 그러한 따뜻한 가슴을 품고 있는 그런 사람이 되고 싶습니다. 이러한 이유 때문에 제가 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 바로 세종대왕입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하실 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 바로 소통입니다. 협업을 할 때 소통이 중요한 이유는 이 협업의 이유에 있다고 생각하는데요. 회사에서 협업을 하는 이유는 바로 이 협업을 통해서 구성원 간의 시너지 효과를 기대하기 때문이라고 생각합니다. 혼자서 일을 할 때보다 협업을 통해서 두 배 세 배 네 배 이상의 좋은 효과를 기대하기 때문에 협업을 하라고 하는 것이라고 생각하는데요. 그렇기 때문에 이러한 시너지 효과를 내기 위해서는 바로 구성원간의 소통이 무엇보다 중요합니다. 아무리 개인적인 역량이 뛰어나다고 하더라도 이러한 소통의 부재가 있다면 결국 처음에 기대했던 최대의 시너지 효과를 낼 수 없고 이것은 회사에서 기존의 협업을 어 진행했을 때 기대했던 부분에 미치지 못하게 된다고 생각하기 때문인데요. 그렇기 때문에 저는 협업에서 무엇보다 중요한 것은 소통이라고 생각합니다. 소통을 통해서 각자가 가지고 있는 생각 그리고 각자가 어 가지고 있는 생각의 차이점을 조율해 나가는 그 과정이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 이러한 조율을 통해서 어 서로가 서로에게 정말 딱 맞는 그러한 상태가 되었을 때 기존에 바라던 협업을 통한 시너지 효과를 극대화할 수 있다고 생각합니다. 이러한 소통의 과정이 중간에 삭제되거나 혹은 이 부분에서 문제가 생긴다면 기존에 바랬던 시너지 효과를 낼 수 없을 뿐더러 개인의 역량 또한 완벽하게 발휘할 수 없는 그러한 악영향이 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사 업무를 보는 데 있어서 프로그래밍은 필수라고 생각합니다 그러면 면몇 면접자 본인은 가장 자신 있는 프로그램이 무엇이며 그 언어의 장점과 단점을 말씀해 주십시오 [/INST] 어 정말 많은 프로그래밍 언어들이 있습니다. 씨 언어도 있고 자바도 있는데요. 어 제가 가장 자신 있는 언어는 바로 씨 언어입니다. 저는 대학교 삼 학년 때 처음으로 이 씨 언어를 접하게 되었습니다. 학교 선배 중에 씨 언어를 전문적으로 다루고 있던 선배가 있었고 저는 그 선배를 통해서 어깨 너머로 씨 언어를 처음 접하게 되었는데요. 처음에는 너무 어렵고 또 어색하기도 했지만 그 선배를 통해서 씨 언어를 배우다 보니 어 씨 언어에 정말 흥미로운 점이 있다는 것을 발견하게 되었습니다. 씨 언어를 통해서 제가 프로그래밍하고 싶은 부분들을 정말 빠르고 간결하게 어 수행할 수 있다는 점이 바로 이씨 언어의 장점이라고 생각하는데요. 제가 생각한 세상을 정말 그대로 구현할 수 있다는 점이 이 씨 언어의 최대 장점이라고 생각합니다. 다만 단점은 이 씨 언어가 조금 복잡하기 때문에 이 배우는 과정에서 어려움이 있고 또 중간에 오류가 발생했을 때 그 오류를 찾아가는 과정이 조금 어렵다는 것인데요. 이러한 문제가 있기 때문에 처음 배울 때 제대로 배워둬야 하며 또 문제가 발생하지 않도록 기초 프로그래밍 단계에서부터 정말 집중해서 이 프로그래밍을 쌓아가는 것이 중요한 부분이 바로 씨 언어를 사용할 때 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 하지만 이러한 섬세함만 갖춘다면 씨 언어는 다른 프로그래밍 언어에 대비해서 제가 생각하는 환경을 가장 최적화에서 맞춰줄 수 있는 그러한 세밀함을 가지고 있는 프로그래밍 툴이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사하고 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신가요 있다면 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이전 직장에서 퇴사한 후에 퇴사한 것을 후회한 적이 단 한번도 없었습니다. 제가 이전 직장에 입사를 할 때부터 저는 목표가 있었습니다. 바로 오 년 이내에 해당 회사를 퇴사하고 스탭업을 하는 것이었는데요. 저는 해당 회사에서 제가 배울 수 있는 부분들 또 제가 성장할 수 있는 부분들은 오 년 정도면 충분하다는 생각을 했고 저는 실제로 제가 기존에 계획했던 저의 성장 플랜을 오 년보다 빠른 삼 년 만에 이룰 수 있었습니다. 회사 내에서의 실적도 좋았고 인정도 받았습니다. 그래서 사실 해당 회사에 남아 있었으면 앞으로 더 좋은 대우를 받으면서 다닐 수도 있었지만 저는 기존에 제가 해당 회사에서 배우고자 했던 부분들 그리고 이루고자 했던 부분들을 초과 달성했기 때문에 이제 다음 단계로 넘어갈 때라는 생각을 했습니다. 저는 최종 단계로 지금 지원하고 있는 이 회사에 입사하는 것이 목표였는데요. 이 회사에 목표하기 위해서 이전 회사에서 다양한 경험을 쌓고 또 저의 실적을 쌓아서 이 해당 회사에 왔을 때 제가 그 누구보다 회사에 도움이 되는 일원이 될 수 있기 위해 준비하는 과정이라고 생각했습니다. 기존에 이러한 플랜을 가지고 있었기 때문에 저는 회사에 퇴사할 때도 그리고 퇴사를 하고 다시 이 회사의 입사를 준비하는 과정에서도 단 한 번도 후회한 적이 없습니다. 그리고 이 회사에 입사하게 된다면 제 목 최종 목표였던 만큼 이 회사에서도 누구보다 후회하지 않을 커리어를 쌓기 위해 정말 최선을 다할 준비가 되어 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 어떤 것일까요 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 스트레스를 받을 때 영화 시청하는 것을 즐깁니다. 제가 영화 보는 것을 좋아하는 이유는 우선적으로 혼자 할 수 있는 일이기 때문입니다. 영화관에 가서 영화 보는 것도 좋아하고 또 집에서 다운 받아서 영화 보는 것도 좋아합니다. 그렇게 혼자만의 시간을 갖고 영화를 보다 보면 저는 제가 가고 싶었던 또 경험해 보고 싶었던 하지만 시간이 없어서 또 여건이 안 돼서 할 수 없었던 다양한 경험들을 간접 체험할 수 있는데요. 이러한 부분이 영화의 정말 큰 장점이라고 생각합니다. 영화를 통해서 가보고 싶은 다른 나라 다른 국가의 모습을 보기도 하고 또 되보고 싶었던 해보고 싶었던 직업들을 간접 체험하 하기도 합니다. 또 과거에 있었던 일을 체험하면서 내가 만약에 저 때 저 사람의 입장이었다면 어떻게 했을까 이런 고민을 하는 것도 굉장히 재미있는데요. 더 좋은 점은 이렇게 영화를 보고 나서 이야기할 거리가 생긴다는 것입니다. 영화를 본 후에 제 주변의 영화 이야기를 좋아하는 친구들과 함께 해당 영화에 대해서 이야기를 나누다 보면 제가 사회 생활을 하면서 받았던 스트레스를 한순간에 풀 수 있습니다. 저는 영화 보는 것도 좋아하고 이야기하는 것도 굉장히 좋아하기 때문에 이 두 가지를 모두 충족시켜 줄 수 있는 영화 시청이 제가 스트레스를 해소할 수 있는 가장 좋은 방법 중의 하나입니다. 저는 평소에 눈물을 잘 흘리지 않는데요. 하지만 영화를 보면서 눈물을 흘리기도 하는데 이때 느끼는 카타르시스 역시 스트레스 해소에 정말 큰 도움이 되기도 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 면접자님께선 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 저는 우선 그 일을 수행하도록 하겠습니다. 저는 회사에서 물론 업무와 관련된 업무도 있지만 업무와 직접적인 관련이 없더라도 이 회사 생활을 하면서 해야 되는 어떤 일들이 있다고 생각하는데요. 그중의 하나는 바로 회사 생활의 선배와 친해지고 그들의 노하우를 배우는 것이라고 생각합니다. 결국 회사는 사람이 운영하는 일이고 또 사람이 직접 하는 일이다 보니 이렇게 사람을 통해서 배울 수 있는 부분도 분명히 있을 텐데요. 이러한 부분들을 배우기 위해선 선배들과 인간적으로 친해지는 노력 또한 반드시 필요하다고 생각합니다. 그래서 상사가 업무와 무관한 일을 시키더라도 그 일을 잘 수행하고 또 상사와의 유대 관계를 형성하는 것이 결국에는 업무의 효율성과 제 업무 능력을 높이는 데에도 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 제가 상사에게 도움을 줄 수 있는 부분은 사실 많지 않다고 생각합니다. 상사가 저보다 당연히 업무 능력이 뛰어날 수 밖에 없고 그래서 업무 외적으로 제가 상사에게 도움을 드릴 수 있는 부분에서 도움을 줄 수 있다면 그것이 회사 생활을 하는데 저에게도 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 결국 어떠한 부분에서 회사가 돌아가는 데 기여를 하는지가 중요한 것이 아니라 어떠한 마음가짐으로 회사 생활을 하는지가 더 중요하다고 생각하는데요. 다양한 방법을 통해서 회사에 기여할 수 있다고 생각하고 이러한 일 또한 회사에서의 업무에 기여할 수 있는 하나의 방안이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 인생을 살면서 무엇 하나에 몰두해 본 경험이 있나요 있다면 그 경험에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 인생을 살면서 한 가지에 푹 빠져 몰두해 본 적이 있습니다. 저는 야구 보는 것을 굉장히 좋아하는데요. 그런데 평소에 티비 로만 야구를 보다 보니 어느 날 문득 우리나라에 있는 모든 야구장을 꼭 가보고 싶다는 그런 생각이 들었습니다. 그래서 저는 지난 해에 정말 제가 이 야구장을 모두 투어를 해 보겠다는 그런 마음을 갖게 되었는데요. 하지만 아쉽게도 코로나 때문에 지난해에는 이 꿈을 이룰 수 없었습니다. 하지만 올해가 되고 이 코로나 관련 규제가 풀리면서 저는 제 꿈을 실행하기 시작했는데요. 이 전국에 있는 야구장을 돌면서 이 야구뿐만 아니라 해당 지역 여행을 하면서 제가 기존에 갖고 있었던 이 꿈을 이루기 위해 정말 몰두했던 그런 경험이 있습니다. 이때 저의 이러한 경험을 정리해서 블로그에 올리기도 하고 또 에스앤에스에도 그 글을 올리곤 했는데요. 그런데 이러한 내용이 화제가 되면서 기사화 되기까지 했습니다. 또 저에게 인터뷰 요청도 오기도 했고 저에게 무료로 티켓을 줄 테니 자신들의 구장에 놀러 오라는 이러한 요청을 실제 한 야구단으로부터 받기도 했습니다. 저는 그저 제가 좋아서 한 일이었을 뿐인데 이렇게까지 화제가 되고 또 저에게 도움이 된다는 것이 너무나 놀랍기도 했고 그때 한 가지 깨달은 것이 있었습니다. 내가 좋아하고 관심 있고 또 잘 할 수 있는 분야에서 정말 최선을 다해서 몰두한다면 그것이 또 하나의 컨텐츠가 될 수 있는 그런 세상이라는 것을 배웠습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 구별되는 지원자님의 경쟁력이 있다면 말씀을 해 주시고 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 남들과는 다른 저만의 경쟁력은 언어 능력과 국제 무대의 경험입니다. 저는 어려서부터 어 언어 공부하는 것을 굉장히 좋아했습니다. 그래서 영어와 스페인어 그리고 중국어를 어 익숙하게 익히게 되었는데요. 저는 이러한 저의 언어 능력을 바탕으로 다양한 국제무대 경험을 쌓았습니다. 각종 국제 스포츠 무대부터 어 유엔 관련된 그러한 무대까지 전 세계의 다양한 사람들을 만나면서 소통하고 그곳에서 제 역량을 펼쳐 보이는 다양한 경험을 할 수 있었는데요. 어 이러한 어 저 경험을 통해서 저는 이러한 저의 국제무대 감각과 또 언어 능력이 저만의 경쟁력이 될 수 있다고 느꼈고 또 이러한 저의 경쟁력을 향상시키기 위해서 계속해서 이러한 무대에 노크하고 또 제 언어를 추가적으로 늘리기 위해 노력했습니다. 최근에 제가 어 관심을 갖고 있는 언어는 바로 일본어인데요. 어 좀 뜬금없게 느낄 수도 있겠지만 저는 결국 앞으로 우리나라가 일본과의 관계를 더 개선하고 일본과의 다양한 비즈니스 파트너너로서 이 역량을 넓혀가야 한다고 생각했기 때문에 일본어에도 관심을 갖고 공부를 하고 있습니다. 그리고 또한 이러한 국제무대에서 활약할 수 있는 기회가 생기면 저는 계속해서 지원해보고 들어와 또 그러한 경험을 쌓고 있는데요. 이러한 저의 노력과 역량이 회사에 들어갔을 때 이 국제무대에서 정말 크게 발현될 것이라 생각하고 저는 이러한 부분이 남들과 차별화되는 저만의 경쟁력이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 요즘 공부하고 있는 분야가 있다면 무엇인지 왜 그 분야를 공부하는지 또 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 최근에 일본어를 공부하고 있습니다. 저는 평소에 언어에 관심이 많아서 다양한 언어를 배우고 있는데요. 제가 지금 해당 분야의 직무를 공부하면서 느낀 점은 앞으로 우리와 일본 간의 이 직무에서 많은 교류가 있을 것이라는 그런 생각이 들었습니다. 아무래도 일본 내에서 한국에 대한 어 인지도가 높아지고 또 한국 관련된 다양한 어 문화 그리고 어 다양한 서비스를 어 일본 내에서 인기가 많아지고 있기 때문에 이런 부분이 계속해서 확대되고 시장도 더 커질 것이라고 예상을 많이 하더라구요. 그래서 저도 이러한 흐름에 발맞춰서 제가 일본과의 업무를 하게 되었을 때 보다 수월하게 하기 위해서는 업무 능력에서 이 언어가 굉장히 중요하다고 생각했습니다. 그래서 저는 일본어 공부를 시작했는데요. 공부를 한 지는 약 세 달 정도 되었는데 저는 원래부터 언어 공부하는 것을 좋아하고 이미 영어와 스페인어 그리고 중국어를 일정 수준 할 수 있기 때문에 일본어 배우는 것이 사실 생각보다 조금 쉽게 느껴지기도 하고 또 수월하게 잘 해내고 있는 것 같습니다. 어 저는 지금까지 기본적인 일본 회화 부분을 좀 마스터하기 위해 노력하고 있는데요. 그래서 매일같이 일본 히라가나를 어 외우기 위해 노력하고 있고 또 다양한 단어들을 매일은 못하지만 적어도 일주일에 세 번 이상은 어 외우기 위해서 노력하고 있습니다. 이러한 노력을 바탕으로 제 목표는 일 년 이내에 일본어로 어 일본인과 대화를 하는 것인데요. 이 노력을 꾸준히 이어가서 일본어 능력을 마스터 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 여러 가지 개발을 해 오셨던 걸로 알고 있습니다 그렇다면 개발 프로세스에서 어떤 것이 제일 재미있으셨는지 그것에 대해서 말씀해 보십시오 [/INST] 개발 프로세스를 경험하며 어떤 과정이 제일 재미있었습니까. 재미있었던 이유도 함께 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 일단 개발 프로세스는 어 이 프로세스를 어 뭐 소프트웨어 프로 개발 프로세스를 경험할 때가 좀 재미있었었는데 소프트웨어를 개발할 때 이를 수행하는 작은 단일 작업이라고 하는데 소프트웨어 개발에서 프로세스는 이 작업 그 순서의 집합이라고 할 수 있습니다. 그리고 단순 이 작업 순서만이 아니라 이 일정 예산 자원 같은 제약 조건을 포함하는 일련의 활동 액티비티라고 하는데요. 좁은 의미에서 이런 소프트웨어 개발 프로세스란 소프트웨어 제품을 개발할 때 필요한 절차 과정 그리고 구조를 어 일컫는 말이고 사용자의 요구 사항이나 소프트웨어 시스템으로 구현하기 위한 일련의 활동이라고 볼 수 있습니다. 그러나 넓은 의미에서는 어 이런 절차나 구조뿐만이 아니라 그 작업을 수행하는 데 필요한 방법과 그거를 비롯해서 개발에 관련된 실기 절차를 따라 수행하는 참여자들까지도 포함되는데요. 즉 소프트웨어 개발 목적을 이뤄내는데 필요한 통합적 수단인데 이 프로세스는 어 작업들의 어 능력과 어 교육 및 부여된 인원과 도구와 장비 그리고 작업들을 정비하는 어 정의하는 그런 절차와 방법들이 이렇게 잘 이루어져서 이런 프로세스는 어떤 작업일 때 수많은 방법과 시행착오를 통하여 어떤 방법이나 그거의 등에 관한 지식 같은 작업을 수행하는데 다른 사람들에게 전달함으로써 시행착오를 줄이고 빠르게 적용해서 일을 할 수 있다는 점이 재미있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 발생할 수 있는데 어떻게 하시겠어요 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘지는 않을까요 [/INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 것입니까. 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘시지는 않을까 이렇게 질문해 주셨는데요. 일을 하다 보면 어 무조건 있을 수 있는 일이라 생각하고 저와 생각이 다 얼맞지 않는 사람이라고 생각을 하기 때문에 뭐 그런 점이 있어서 어 좀 트러블이 생길 수 있다고 생각을 합니다. 하지만 그 부분들에 있어서 좀 잘 해결해 나가고 좀 좋은 부분들이 있다고 생각을 하기 때문에 어 트러블이 생기더라도 좀 잘 해 나가려고 노력하고 뭐 내가 잘못한 부분이나 또 좀 아쉬웠던 부분들이 있어서 좀 잘 해결해 나가려고 노력을 한다면 좀 좋은 결과가 있을 거라고 생각하는데요. 그런 부분에 있어서 내 잘못인지 아니면 상사님이 좀 어 맞지 않는 답을 내가 알았던 것인지 등을 좀 잘 생각하다 보면 좋은 결과도 있을 거고 또 그런 결과들을 통해서 좀 더 어 데이터나 이런 성장할 수 있는 그런 계기가 될 것 같다 생각하기 때문에 트러블이 생겨도 일단 나의 어 내 답이 맞다고 생각하면 그 답을 좀 강조하고 어 틀린 답이라면 정중하게 사과하면서 인정하는 부분이 굉장히 좋을 것 같다고 생각하고요. 또 그렇게 잘 행하다 보면 더 좋은 결과를 만들어내기 위해서 도약할 수 있다고 생각하기 때문에 뭐 혼내면 기분이 나쁘지만 내가 잘못한 부분이나 뭐 그런 부분에 있어서는 어 좀 더 잘하고 적응을 하면서 더 좋은 결과를 만들어낼 수 있음에 좀 더 어 성장할 수 있는 계기가 된다고 생각하기 때문에 어떻게 기분이 나쁘지는 않을 거 같고 좀 더 잘 할려고 노력해야 할 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 많이 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까 라고 이렇게 질문을 해 주셨는데요. 입사를 하게 돼서 굉장히 기쁘고 처음에 이렇게 업무를 시행하는데 내가 생각했던 내용이나 강도가 전혀 다르다고 하면 어떻게 할 거냐고 이렇게 생각을 좀 해 보았는데 그렇다고 이 내 노력으로 날려고 노력도 했고 날 믿고 뽑아주신 이런 이 회사 관계자분들에게 그냥 뭐 하기 싫다고 하지 않는다는 건 정말 책임감 없는 그런 일이라고 생각을 하고 어 좀 일단은 할 수 있는 데까지 해 볼려고 할 것 같습니다. 그럼에도 정말 되지 않고 내가 생각했던 부분과 전혀 다른 다르고 그렇다면 좀 어 내가 노력한 만큼 결과가 나오기 때문에 하지만 뭐 그러면 뭐 좀 부족한 부분이 있고 잘 안 되는 부분들이 있다고 하면은 어 좀 팀원들이나 상사님께 도움을 좀 요청해서 이렇게 함께 풀어갈 수 있는 부분들을 풀어간다면 좀 더 좋은 결과가 나오지 않을까 라는 이런 생각도 해 보고요. 또 그런 부분에 있어서 이 회사의 진가나 또 팀으로서의 좋은 결과들도 나올 수 있다 고 생각하기 때문에 팀워크도 올리고 나의 실력이나 뭐 나의 이런 사회생활 같은 부분에 있어서도 도움을 받을 수 있게 이렇게 함께 해 나간다면 또 좋은 결과도 있고 또 이런 많은 부분들에 있어서 배우는 부분도 있다고 생각을 하기 때문에 회사에 들어와서 업무 내용이나 강도가 예상한 것과 전혀 다르다고 해도 난 나에 최선을 다하고 모르는 부분들을 아는 사람에게 물어보면서 도움을 받으며 더 성장할 수 있는 그런 계기가 됐으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 그 스트레스를 어떤 방법으로 관리하십니까 [/INST] 스트레스를 받으면 어떻게 할수 있는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 일단 뭐 스트레스를 받는 일은 굉장히 많습니다. 평상 시에나 아님 내가 할려고 했던 일이 잘 풀리지 않을 때 뭐 이런 부분들이 있어서 사람들이나 저도 스트레스를 좀 자주 받는 편인데요. 그 스트레스를 저는 제 때 해결하지 않으면 계속 생각나고 좀 누적돼서 좋지 않은 결과로 나타납니다. 그러기 때문에 저는 스트레스 해소 방법이 있는데 일단은 제가 노래 듣는 것도 좋아하고 운전하는 것도 좋아하기 때문에 노래를 들으면서 좀 좋은 경치가 있는 곳으로 드라이브를 가서 좀 혼자 만의 시간을 가지고 좀 이렇게 힐링을 하고 옵니다. 그러면 굉장히 마음도 편안해지고 좀 잡생각들도 버릴 수 있고 좀 저한테 투자하는 시간이라고 생각을 해서 그럴 때 스트레스가 좀 많이 해소 되고요. 친구들을 만나서 뭐 평소에 좋아하고 관심이 있던 주제 내용들로 이렇게 대화를 하다 보면 또 스트레스가 풀리는 거 같습니다. 친구들을 만나서 뭐 이런 관심사가 비슷한 친구들이기 때문에 그런 식의 이야기를 하고 또 웃고 또 이렇게 공감해주는 친구들이 있으면 스트레스가 좀 풀리는 것 같고요. 또 제가 좋아하는 스포츠들을 합니다. 뭐 농구나 볼링 이런 것들을 하면서 좀 그 스포츠에 집중할 수 있고 또 이런 뭐 스트레스가 쌓였던 이런 잡생각들도 생각이 안 나고 더 좋은 그런 부분들이 있기 때문에 그런 점이 있어서 저는 스트레스를 받으면 제가 평소에 좋아하고 어 하고 싶었던 것들을 하면서 이런 잡생각들이나 스트레스를 버리고 어 좀 더 어 좀 집중할 수 있도록 그렇게 머리를 비우는 편입니다. </s>
<s>[INST] 공동체 가치에 입각을 해서 무형문화유산 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념은 무엇일까요 [/INST] 공동체에 가치 입각 무형 문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하십니까 라고 질문해 주셨는데요. 일단은 공동체 이런 가치와 무형 문화유산은 저희가 지켜야 하고 저희 과거부터 이렇게 저희를 만들어주신 그런 어 좀 중요하고 그런 유산들을 어 좀 이렇게 지켜야 하는 것은 당연한 이치라고 생각을 하는데 어 그런 점에 있어서 좀 잘 지켜지지 않는 부분이 있습니다. 어 공동체를 좀 망가뜨리거나 아니면 무형 문화유산에 대해서 좀 훼손할라는 그런 정말 말도 안되는 일들이 뉴스에서 보이고 있는데요. 어 일부러 어 이런 무형문화유산에 불을 지르거나 훼손하고 어 그런 식의 사건들이 일어나고 있기 때문에 사회적 관념에서는 보호를 하기 위해서 뭐 좀 이미 많이 노력해 주시고 있지만 공무원들이나 이런 어 좀 어 보안들을 좀 더 강화하고 이 다신 이런 일이 등장하지 않도록 좀 더 신경을 써주는 것이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 어 정말 그런 사람들은 어 정말 어 상식선으로는 생각할 수 없는 그런 마인드를 가지고 있지만 또 살다 보면 또 꼭 그런 사람들이 있다고 생각을 하기 때문에 어 그런 점이 있어서 좀 더 보안도 강화하고 어 이 가치에 대해서 좀 더 홍보하면 어 이런 일이 좀 적어지고 일어나지 않을 수 있다고 생각을 하기 때문에 어 그런 점이 있어서 좀 더 신경을 쓰고 어 이런 가치에 대해서 더 알리고 더 조심해 달라는 그런 말들을 한다면 이런 공동체가 지위와 무형 문화유산 보호에 있어서 좀 더 신경 쓰고 좋은 결과를 낼 수 있을 것 같다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 질문 하나 하겠습니다 정보 보안 관련하여 알고 계시는 이슈 한 가지를 언급해 주시고 이에 관한 지원자의 생각을 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 정보 보안과 관련하여 알고 있는 이슈 한 가지를 언급하고 또 이를 보완하기 위해 어 본인의 생각에 대해서 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 일단은 정보를 보안하는 것은 당연한 일이고 이 이런 개인 정보 유출에 대한 그런 법에 어 심판은 굉장히 강력하다고 알고 있는데요. 왜냐하면 이런 개인 정보들은 자신의 것이고 누구의 것도 아닌 자신의 어 그런 것이라고 생각하는데 그 뭐 뭐 개인 정보 유출이나 뭐 이런 유출에 대해서 뭐 해킹이나 뭐 이런 것에 의해서도 좀 유출 사고가 많이 난다고 생각을 합니다. 이 이런 정보 개인 정보에서 관련되고 있는 이슈는 오히려 어 그 개인 정보들을 뺏는 것 빼 뺏는 것과 해킹하는 것은 정말 한 사람의 그 것을 뺏는다고 생각을 하기 때문에 굉장히 어 질이 안 좋다고 볼 수 있고요. 하지만 아직까지도 이런 어떤 보험 사기나 뭐 이런 보이스 피싱으로 개인 정보를 빼돌려서 뭐 돈도 빼내고 어 그런 부분에 있어서 이득을 챙겨가려는 그런 어 범죄가 좀 자주 일어나고 있는 것 같아서 굉장히 마음이 아픈데 어 그러면서 정말 세상이 믿을 수 없는 세상인 것 같고 또 이렇게 하나하나 좀 더 의심해야 한다는 이런 부분에 대해서 굉장히 안타깝고요. 개인 정보와 개인 정보에 대해서는 정말 중요하고 자신의 인권이나 뭐 이런 자신에 내용들을 담고 있는 그런 내용을 다른 사람들이 악이용한다는 것에 대해서 굉장히 마음이 좋지 않고요. 이런 일들이 줄어들 수 있도록 이런 보안적인 부분에 있어서 좀 더 강화를 하고 어 좀 조심 사람들도 어 좀 조심하는 그런 부분들이 있었으면 좋겠다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 만약에 입사한 팀이 코드 리뷰 또 클린 코드 또는 테스트 아무것도 안 한다면 이것에 대해서 어떻게 하실 건지 말씀해 보십시오 [/INST] 입사한 팀이 코드리뷰 클린코드 테스트 이것을 모두 안하고 있다면 어떻게 하실 건가요 라고 질문해 주셨는데요. 대단히 어 코드리뷰란 어 다른 개발자가 코드를 작성하면 다른 개발자가 정해진 방법으로 피드백을 주고 받는 과정을 뜻합니다. 어 그렇기 때문에 이런 피드백을 받는 것이 굉장히 중요하고요. 또 이런 어 코드리뷰 가이드를 토대로 어 좀 이런 잠재 결함의 분석과 코드 정리 시스템을 통해 사용하지 않는 코드를 없애고 어 리렉토링이 필요한 경우에는 수정한 코드를 개발자들에게 리뷰 요청하는 방식으로 코드를 개선하는데요. 어 이런 코드립으로 코드리뷰로 개선 상황을 도출하고 적합한 도구 및 방법론을 적용하여 코드를 개선하는 것인데 이런 것을 꼭 해야 한다고 생각하고 클린코드란 어 기업의 아이티 개발 조직마다 정리하기 나름이지만 각기 다른 시각을 갖고 있기 때문에 사전적으로 단정 짓기에는 무리가 있습니다. 어 하지만 어 이렇게 설명할 수 있겠는데요. 품질 좋은 아이티 서비스를 구성하고 있는 코드 다시 말해 어 이런 개선된 코드가 흔히 어 클린코드라 칭해지는 것인데요. 코드리뷰와 클린코드는 서로 인과관계라 볼 수 있습니다. 그러기 때문에 이런 코드리뷰와 클린코드 테스트 등을 해서 완벽한 그런 상품이나 그런 제품으로 거듭나야지 그렇지 않고 띡 만들어 놓고 이런 테스트나 뭐 이런 어 좀 상대방이 아이 상대방의 말들을 수용하지 않은 채 그냥 아무것도 안하고 이걸 사용하게 된다면 좋지 않은 결과 나올 거기 때문에 안 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사해 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요. 이유도 함께 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 어 회사로 들어가게 되면 여러 선배들을 만나고 좀 좋은 상사나 뭐 이런 분들을 만나겠지만 저는 그중에 있어서 다른 사람들에게 귀감이 되고 좀 이렇게 좋은 쪽으로 인도해 줄 수 있는 그런 선배를 만나고 싶습니다. 왜냐하면 그런 선배를 만나야지 저도 좀 안정적으로 어 이 회사에 이 집중할 수 있고 또 분위기 같은 것들도 굉장히 처지지 않고 항상 좋을 것 같다고 생각을 했기 때문에 어 그런 점에 있어서 이렇게 뭐 좀 책임감이 강하시고 또 이런 남들에게 귀감이 되고 모르는 부분에 있어서 좀 선뜻 먼저 알려주는 그런 편한 선배가 있다고 한다면 굉장히 도움도 많이 되고 또 이런 이점이 많다고 생각을 하기 때문에 그런 점에 있어서 굉장히 도움도 많이 될 것 같고요. 또 이렇게 함께 하다 보면 또 굉장히 힘이 많이 될 것 같다고 생각을 하고 그런 선배를 만나서 내가 배운 것을 또 내가 만약에 뭐 다른 신입이나 새로운 사람이 들어왔을 때 또 좋은 마음으로 알려줄 수 있는 나도 이렇게 배웠으니 다른 사람에게도 나누어 줄 수 있는 어 그런 부분이 있다고 생각을 해서 어 좀 더 잘 할려고 노력하고 어 좀 좋은 선배를 만나게 된다면 좀 심적으로나 좀 마음적으로 굉장히 좋을 것 같다고 생각을 해서 어 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 그런 모습에 선배를 만나고 싶고요. 또 더 잘 되는 길이라고도 생각하고 또 좋은 어 사람들을 많이 만날 수 있다고 생각을 하기 때문에 그렇게 생각했습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수 있습니다 면접자님께서는 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응할 수 있는지 궁금합니다 [/INST] 우리 회사에 들어오면 어 기존관의 업무 스타일이 달라질 수 있는데 기존과 다른 업무 스타일이 잘 적응할 수 있냐고 질문해 주셨는데요. 뭐 어떤 회사에 들어가든 어 뭐 다 같은 회사가 아닌 이상 다 업무 스타일도 다르고 또 상사님이나 또 거기에 있는 사람들에 따라서 업무 스타일이 달라진다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 그런 점은 전혀 상관이 없다고 생각을 하고요. 또 이렇게 뭐 많은 사람들과 대화를 소통하고 또 좋은 부분에 있어서 더 해결할 수 있는 부분들을 찾아나가기 위해서는 더 열심히 하고 더 잘 할 수 있는 부분들을 찾아나가고 어 이렇게 여러 가지 방식에 좀 잘 적응을 할 수 있어야지 어 더 좋은 어 이런 어 결론들이 나올 것 같다 생각합니다. 또 이런 부분들에 있어서 좀 새로운 도전에 새로운 환경이 좀 이렇게 원래는 좀 뭐 걱정도 많이 하고 좀 이런 부분에 있어서 좀 잘 못하는 부분들이 있는데 그런 부분도 약간 적응도 해야 하고 인제 어 이제 나가야지 더 큰 사람으로 성장을 할 수 있다고 생각을 하기 때문에 어 그런 점에 있어서 어 좀 그런 새로운 변화와 그런 점을 두려워하지 않고 어 어떤 일이나 어떤 상황이든 더 잘 할 수 있도록 하는 것이 굉장히 좋다고 생각을 하기 때문에 뭐 그런 점에 있어서 좀 잘 연습하고 노력하다 보면 뭐 이렇게 좋은 결과와 또 여러 가지 스타일도 연마한다고 생각을 해서 그런 점이 있어서 어 그런 어 기존 업무와는 다른 업무 스타일이어도 잘 적응하려고 노력할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인께서 작업을 할 때 어떤 프롬 프로그래밍 디자인 패턴을 선호하는지 그 이유와 그 이름을 이야기해 주세요 [/INST] 지원자님께서 선호하시는 프로그래밍 디자인 패턴은 어떤 것이 있습니까. 한 가지만 골라 패턴만 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 저는 프로그램이 디자인 패턴 중에서 어 얼리턴 패턴이란 것을 좋아합니다. 그 이유는 소프트웨어 공학에서 싱글턴 패턴을 일반화시킨 디자인 패턴이구요. 싱글턴이 오직 하나의 클래스 인스턴스의 생성만을 허용하는 반면 멀리턴 패턴은 여러 개의 인스턴스의 통제된 생성을 허용하여 맵을 사용하여 관리됩니다. 대부분 서적에서 이 패턴이 싱글턴 패턴이라고 간주합니다. 예를 들어 멀티턴은 객체 지향 프로그래밍 서적 디자인 패턴에서 명히 언급되지 않는데요. 싱글턴 레지스트리라는 이름의 더 유연한 접근으로 등장합니다. 하지만 이 단점은 싱글 패턴 싱글턴 패턴과 비슷하게 단위 테스트를 훨씬 더 어렵게 만드는데 이 에플리케이션에 전역 상태를 도입하기 때문입니다. 그러기 때문에 뭐 좀 단점도 있지만 뭐 그런 뭐 여러 개의 인스턴스 통제는 생성허용하고 앱 사용이 관리되는 그런 부분에 있어서 잘 모르지만 뭐 프로그램 디자인 패턴 중에는 저는 멀리턴 패턴을 가장 선호하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 장점과 단점에 대해서 얘기해 주시고 그것을 특화시키거나 극복하기 위해 했던 노력도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 뭐 장점으로는 음 일단 좀 어 좀 원만한 성격을 가지고 있고 어 그리고 좀 성실하고 어 그리고 가능하면은 어 좀 집중력이 있게끔 그렇게 인제 어 생활하려고 하고 또 어 큰 장점은 제가 좀 분석력이 어 좀 남다르고 그 분석력을 기반으로 해서 어 전략적 사고를 통해서 목표 관리를 하는 그런 어 그렇게 설명할 수 있는 제 나름대로의 일에 관련한 어떤 그 방법론 어 그것이 큰 장점입니다. 제가 지금까지 일을 해 오면서 그런 시스템은 어 내 걸 만들기 위한 어 각고의 어떤 노력과 경험과 어 그리고 실패를 통한 그런 이제 저만의 인제 방법론이죠. 그게 뭐 큰 장점이라고 볼 수 있습니다. 어 그리고 인제 그런 장점으로 보여지는 그 부분은 어 특히 일에서 특화가 되겠죠. 어 남달리 뭐 일에 있어서는 자신이 있으니까요. 그리고 이제 단점이라고 하게 되면 어 제가 인제 어 어려운 처지에서 어지러운 상황에 처하게 되면은 조금 어 어 어 얼굴에 어 금방 표시가 납니다. 그러니까 어 희노애락을 이렇게 감추지 못하고 음 음 특히 어 좀 노여움이 있는 그런 인제 어 표현이 어 나타나서 인제 그런 인제 단점을 좀 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 희망하는 부서와 왜 그 부서에 가고 싶으신지 이유와 근거를 들어 설명해 주세요 [/INST] 네 저한테 선택권이 있다면은 저는 이제 오너의 비서실에서 근무를 하고 싶습니다. 음 음 그건 왜냐 비서실 근무를 하게 되면은 어떤 그 오너에 어 업무별 기간별 뭐 일정 관리를 하 하는 걸 배우죠. 어 그러면 어 어떻게 인제 어 움직이는지 그걸 인제 알 수가 있고 그다음에 뭐 상황별 전화에 대한 응대 관리 뭐 이런 부분 그리고 어 회의가 있을 때 거기에 필요한 부분이 뭔지 어 어떤 내용에 대해서 어 회의를 하는지 그리고 필요한 어 어 어 자료가 어떤 것인지에 대해서도 어 직접 간접적으로 경험하게 될 것입니다. 음 그리고 여러 이런 여러 가지 이제 비서실 어 업무를 통해서 뭐 문서를 작성하고 취급하고 관리하고 이런 것도 이제 해야 되겠죠. 어 그 또 그리구요. 인제 거기에서 음 정보를 어떻게 수집하는지 그리고 어떻게 관리를 하는지 어떻게 어 어 분류하는지 그리고 또 인제 뭐 기밀 유지나 보안에 필요한 그런 어 그 스킬을 조금 이제 경험할 수 있지 않겠습니까. 어 이런 부분들은 제가 나중에 뭐 다른 과에 가서 어 다른 부서에서 일을 할 때에도 큰 도움이 되지 않겠습니까. 어 어떻게 보면은 어 시야를 어 안목을 크게 어 넓혀 주는 건 것이니까요. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으십니까 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으실까요 [/INST] 이건 뭐 최근에 있은 일을 이제 이야기하게 되네요. 어 제가 일 년 전에 저희 집 석축에서 어 떨어져 가지고 양쪽 발에 발뒤꿈치 뼈가 인제 골절이 났죠. 뭐 오른발은 네 조각이고 왼발은 좀 더 심하게 났는데 한 예닐곱 조각 그렇게 해서 인제 일 일 구로 병원에 인제 실려 가서 어 이제 주치의가 보고는 아 너무 많이 다쳐서 왔다 그러면서 어 저희 집사람한테 수술을 하더라도 조금 절 수도 있을지도 모르겠다는 그런 이야기를 수술 들어가기 전에 인제 했답니다. 최악의 상황을 고려한 바도 있겠죠. 어 그래서 음 일주일 뒤에 부기가 빠진 일주일 뒤에 인제 오른발 수술을 했고 또 그 일주일 뒤에 왼발 수술해서 어 어 병원에서 인제 삼 개월 음 병원 생활을 하고 인제 어 퇴원해서 인제 그 통원 치료하고 지금은 인제 어 재활 운동을 제 스스로 하고 있는데 우리 동네 그 앞에 인제 재해 방지 공사라는 이제 현장이 생겨 가지고 어 그 현장에 그 음 어 시공 그 현장 소장의 면접을 통해서 인제 일을 하게 됐었습니다. 어 물론 이제 면접 때 제 다리 상태를 이야기를 했고요. 그랬는데 음 약 한 일주일 정도 인제 에 지켜본 그 소장님 이야기가 아무리 봐도 좀 아직까지 심한 것 같고 일을 해서는 안 되는 상태 같다 라고 이야기를 하면서 좀 쉬시고 나중에 어 편안한 일에 부르겠다고 했습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 본인이 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 [/INST] 예 뭐 과연 세 번을 할까요. 아니면 뭐 그 대상이 어떨까요. 아니면 거짓말에 대한 대상이 나 자신이면 세 번 이상도 될 것 같고요. 어 우선 인제 저희 집사람하고의 인제 약속에 대한 부분인데 제가 인제 병원 생활을 하면서 음 인제 담배 피우던 담배 생각도 안 났고 쉽게 담배를 끊었어요. 끊고 거의 한 육 개월이 지났는데도 담배는 안 피웠는데 어 오랫동안 담배를 피운 사람이라 사실은 금단 현상이 어 저는 좀 감각이 둔해서 그런지 금단 현상은 없는데 어 하루에 한두 번씩은 꼭 담배가 피고 싶더라고요. 그래서 인제 어 동네 밑에 인제 동생 되는 친구가 있는데 그 친구가 간혹 오면은 제가 한 까치씩 정도는 빌려서 어 피기도 했었습니다. 아 어 그럴 때마다 어 어 간혹 인제 집사람이 어 육 개월 정도 되가 인제 담배를 안 피니까 이제 담배 끊은 거라고 어 인제 끊으라고 그래서 인제 담배 끊겠다 라고 인제 약속을 했죠. 어 근데 어떤 때 잘못 제가 인제 간수를 해 가지고 담배 핀 게 이제 발견돼 가지고 한번 이제 아내와 좀 다툼이 있게 됐는데 제 생각에는 이 담배라는 거는 저도 지금 끊고 싶은데 음 어 꼭 필요할 때 한 두 까치 정도는 음 피어야 조금 이제 음 스트레스가 덜 나는 것 같아요. 이런 부분 때문에 제가 집사람한테 좀 거짓말을 지금 현재는 좀 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 본인이 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 음 업무의 뭐 내용이나 강도는 내가 생각한 그런 내용과 강도라고 어 그 미리 이 예견해서 뭐 할 수 있겠습니까. 들어오면은 어 그 어 현실의 뭐 상황에 어 나 자신을 맞춰야 되는 거라고 그렇게 기본적으로 생각하고 들어옵니다. 어 그런데 인제 저는 이제 나름의 어 어떤 적응기를 어 거치겠죠. 이제 적응기를 거치게 되면서 어 어떤 업무 내용의 어떤 파악도 어 어느 정도 되고 그리고 어 왜 강도가 예상보다도 다를까 왜 이 이 이 업무를 하는 곳에 어 어느 정도의 강도가 필요할까 이런 부분은 어 조금 더 인제 업무를 짓 수행하면서 어느 정도가 되면은 인제 거기에 대한 어 원인을 제 스스로 알 수 있을 것 같습니다. 아 그러면 저와 같이 이 일을 하는 동료들과도 어 공감대가 만약에 형성되면은 어 그 원인과 어떤 대 대응 방안 아니면 해결책을 어 뭐 한 두세 번 정도는 어 그 미팅을 통해서 어 어 좀 이렇게 그 파악을 하고 거기에 대한 공동의 해결 어 점을 찾아서 어 어 좀 보다 더 어 뭐 분위기 좋은 그런 음 어 사무실 분위기를 만드는 게 뭐 그것도 나쁘지는 않겠네요. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으실까요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 영어 스터디를 하고 있습니다. 음 음 그건 왜냐 그러면은 뭐 지금 현재 어 업무에도 직접적으로 뭐 관련성이 있고 그리고 어 우리가 대학까지 인제 영어 공부를 했고 저는 그 뒤에 인제 삼십 대 후반에 어 중국어 어학연수 삼 년 하고 한 이 년 정도를 또 어학연수를 현지에서 했거든요. 그런데 인제 세월이 흘러가니까 듣는 거는 음 어느 정도 그 도태하지는 않은 것 같아요. 그런데 인제 말하는 기회 뭐 이렇게 쓰는 기회 이런 게 인제 그 어 많은 그런 환경이 아니다 보니까 어 그런 부분이 많이 부족하죠. 그래서 어 스타디 그룹을 지금 이제 참여해서 하고 있습니다. 어 물론 이제 업무에도 어 영향을 끼치고 있고 어 그리고 또 인제 저 나름 저는 인제 뭐 과거의 한 오 년 반 정도를 배낭을 메고 뭐 어 한국 외에서 생활했던 그런 사람이라서 어 제가 여행을 좋아하고 여행을 하게 되면은 여러 곳을 다니는 것보다는 만약에 뭐 십 일이면 십 일을 고 주변 한 어 한 지역 내지 두 지역 뭐 고렇게 해서 거기에서 어 장기 체류를 합니다. 그러면서 인제 어 언어도 좀 인제 어 내가 가지고 가야 되고 언어를 통해서 문화를 또 이제 이해하고 그 사람들과의 대화를 통해서 어 교류를 하고 올 수가 있으니까요. 문화적 어떤 접촉을 할 수 있으니까. 그러기 위해서 다음에 여행 때 필요한 거라고 생각해서 배웁니다. </s>
<s>[INST] 우리 면접자님은 어떻게 해서 개발이 왜 좋은지에 대해서 말씀해 주실 수 있으신가요 [/INST] 예 뭐 사 차 산업 혁명 시대로 접어들었죠 .그러면서 인제 피씨나 태블릿보다는 모바일의 사용도가 어 높아졌습니다. 어 스마트폰이 그중에서도 가장 어 높은 사용도를 어 기록하고 있구요. 개개인의 스마트폰 이용 시간이 늘어나니까 앱의 중요도도 인제 부각되고 있고 또 어 간단한 이제 아이디어로 어 아이디어를 개발하면은 어떤 그런 성취감이 있고 그리고 그걸 수익화할 수 있는 그런 어 어 면 때문에 어 좀 많이 부각되고 있는 것 같습니다. 어 그러니까 스마트폰 어 앱의 사용자 수가 많아지니까 어 기업에서는 앱을 통해서 또 쉽고 빠르게 고객층에 다가갈 수 있는 비즈니스 전략을 또 인제 에 필요로 하죠. 어 앱을 통해서 고객과 일 대 일 어 연결되면은 고객층에 대한 빠른 파악을 할 수가 있고 그래서 기업은 어 앱 개발에 많은 투자를 하고 있습니다. 앱의 사용도가 높아짐에 따라 수요가 늘어나고 있지마는 새로운 앱의 출시 속도는 어 상당히 부진한 편이죠. 어 그러니까 앱 시장이 아직까지는 어 블루오션이란 이야기가 되죠. 뭐 그런 점도 인제 뭐 좋아할 수 있는 그런 환경이고 그래서 뭐 사 차 산업 혁명 그때는 클라우드 컴퓨팅이나 뭐 사물 인터넷도 이제 중요한 시대입니다. </s>
<s>[INST] 우리가 사용하고 있는 여러 가지 버전 관리 시스템이 있죠 면접자분은 어떤 버전 관리 시스템을 사용해 보셨나요 [/INST] 버전 관리 시스템이란 파일 변화를 시간에 따라 기록을 했다가 어 나중에 특정 시점에 에 버전을 다시 불러올 수 있는 그런 시스템을 의미합니다. 어 버전 어 관리 시스템을 사용하면은 선택한 어 파일을 이전 상태로 어 되돌릴 수 있고 또 변경 사항을 비교하고 변경한 사람과 변경 시기를 추적할 수 있습니다. 또한 파일을 잃어버리거나 잘못 고쳤을 때도 뭐 쉽게 복구할 수가 있죠. 어 버전 관리 시스템의 종류로는 로컬 버전 관리가 있습니다. 어 로컬 버전 관리 시스템은 간단히 데이터 베이스 베이스를 사용해서 파일의 변경 정보를 관리하는 시스템입니다. 어 아주 간단하지만 음 실수하기가 쉽다는 단점이 있죠. 그리고 중앙 집중식 버전 관리 어 가 있습니다. 어 이 씨브이씨에스는 여러 사람과 함께 작업에서 어 생기는 문제를 해결하기 위해서 개발 어 되었습니다. 서버가 별도로 있고 클라이언트가 중앙 서버에서 파일을 받아서 사용하는 그런 이제 방식이죠. 로컬 어 어 버전 관리 시스템보다 관리가 쉽다는 장점이 있지마는 중앙 서버의 문제가 발생한다라면은 어 치명적인 단점을 또 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직장을 선택할 때 가장 중요하게 여기는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 일단 뭐 어 요즘은 이제 뭐 근로자에 대한 이제 복지 혜택이라든지 그리고 인제 어 연봉 이런 인제 어 그 수입 면에서 또 뭐 아마 제일 처음 이제 고려를 할 거 같습니다. 그리고 그다음에 인제 제가 가지고 있는 역량을 어 십 분 발휘할 수 있는 그런 어 문화 그런 이제 조직을 저는 원하고 있고 음 그건 어떤 내용이냐면 시간과 공간을 어 각자 어 자율적인 어 운용을 할 수 있도록 하는 그런 시스템을 가진 회사를 저는 다니고 싶고 어 그다음에 어 어 어 자기 계발 뭐 자기 계발도 뭐 가능하지만 어 역량을 계발하는 시스템을 갖춘 어 그런 어 기업에 어 사실은 어 다니고 싶습니다. 어 어떻게 보면은 어 하루 이십 사 시간 중에 가장 많은 시간을 어 보내게 되는 그곳에서 어 내가 가지고 있는 역량 계발도 할 수 있는 그런 기회를 제공받아야 될 거라고 저는 생각을 합니다. 음 그래서 재교육이 되고 재생산되고 어 능력이 어 어 압축되고 그러면서 인제 내 나의 인제 성장도 어 어 진행되는 것이겠죠. 뭐 그런 점에서 인제 그런 분위기를 어 원하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨습니다 혹시 오늘 면접은 어떤 방식으로 준비하셨나요 [/INST] 뭐 저는 뭐 그런 생각을 쭉 해 왔습니다. 인제 경험을 뭐 많이 할 만큼 했고 또 나름 인제 어 삶에 대한 어떤 어 삶을 바라보는 인생을 바라보는 어떤 그 눈의 높이나 넓이 뭐 이런 깊이가 좀 많이 달라져 있죠. 어 뭐 어 합격하냐 불합격하냐의 그런 시비에는 뭐 그렇게 크게 에 영향을 받지 않는 그런 정도의 어 뭐 성향은 가지고 있고 준비는 돼 있고 어 단지 내가 이 면접에서 어 그동안 이제 어 저는 이제 말을 잘 못하기 때문에 말을 잘하는 연습을 하는 게 제일 힘들었어요. 이제 그런 준비를 하고 그리고 어 어 이 회사의 어떤 그 기술적인 뭐 상식 어 이런 걸 어 공부하는 데 좀 많은 시간이 필요했고 뭐 그런 점이 제일 힘들었습니다. 힘들고 그리고 뭐 합격 불합격의 그 시비에 대해서는 뭐 저는 뭐 어 꾸준하게 어 인생의 여정에 어 길위에 서 있는 어 인생이기 때문에 그래도 한 방향으로 갈 겁니다. 인제 그런 인제 뭐 그 체념 아니면은 인생을 좀 더 깊이 있게 볼 수 있는 그런 어 시간이라고 그렇게 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 어렵지만은 음 스트레스 받는 상황에서도 가능하면은 음 생색을 내지 않고 좀 침착한 상태를 유지하면서 어 상대방을 존중하는 그런 뭐 진실된 태도를 가지려고 노력을 합니다. 감정적으로 반응하면은 뭐 제가 원하고자 하는 거를 사실 얻을 수가 없으니까 그 부분을 어 명심해야 되겠죠. 그리고 저는 뭐 학교 다닐 때부터 어 좀 요점 정리를 잘 했습니다. 어 그래서 어 어떤 그 일하는 과정에서 어 요점을 좀 간결하고 정확하게 글로 표현하는 능력을 지금도 계속 뭐 노팅을 하고 있으니까요. 어 그런데 제가 이제 경험적으로 볼 때 어 꼭 한글을 쓴다 이거보다는 어 뭐 그거보다는 어떤 부분에서는 어 단어는 어떤 때는 영어를 쓰는 게 커뮤니케이션 전달이 훨씬 어 용이한 편도 있습니다. 어 그리고 음 논리적인 부분을 전달할 때는 뭐 어 다이어그램 혹은 음 플로차트 뭐 이런 걸 어 가시적인 그런 부분을 어 어 사용함으로 해서 좀 이제 어 깔끔한 커뮤니케이션이 될 수가 있습니다. 그리고 어 또 목표에 주 집중합니다. 어 가령 뭐 문제 상황과 현재 가능한 카드를 비교를 해 가지고 가장 적합한 어 조치를 하는 편이죠. 어 책임을 묻거나 하는 그런 허비는 하지 않습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사로부터 조금 어려운 지시를 받는다면 지원자님께서는 어떻게 처리하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 이제 뭐 같은 부서에서 일을 하게 되면은 이제 각자 어 자기의 업무 어 영역이 있죠. 그리고 이제 업무 영역이 있는데 저는 항상 일을 할 때 제 나름의 방법론을 가지고 어 그걸 운용해서 그 업무를 거기에 적용시켜서 어 업무 진행을 해서 툴을 어 어 각기 다른 형태의 업무지만은 어 매뉴얼화시키고 툴을 만들어서 어 음 그 보관 유지합니다. 그렇게 관리를 하죠. 어 그러면서 어 하루 시간을 놓고 보게 되면은 약 한 이십 프로 정도는 좀 여유분을 만들어 놓습니다. 어 왜냐 그러면은 음 그게 오히려 음 좀 효율적이고 그리고 또 어 어쩔 수 없이 이 시간을 어 낼 수밖에 없는 그런 상황에서도 내가 또 써야 되니까 음 또 어 다음 상황을 또 인제 조금 어 고민하고 생각해보는 그런 시간 그런 시간으로 저는 쓰고 있는데 어 만약에 이제 상사가 저한테 뭐 일에 관련돼서 어려운 지시를 하게 되면은 저는 그걸 언제든지 받아 들일 준비는 되어 있습니다. 돼있는데 근데 상사가 뭐 개인적인 일을 뭐 저한테 부탁 할 일은 없겠지만 만약에 한다면은 뭐 제가 어 어 할 수 있는 것까지는 하겠지만 네 마음속으로는 그렇게 유쾌하지는 않을 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 어떻게 보면 아이디어는 콜럼버스의 계란처럼 어 계란을 깨지 않으면은 그게 아이디어가 될 수 없죠. 깼으니까 그게 아이디어였고 인정을 하는 거죠. 그런 것처럼 저도 제가 여기 그 삼 층에 있는 그 작은 목조 주택 회사에 인제 팀장으로 인제 일을 할 때 어 저는 인제 경력이 많으니까 거기 인제 대표가 와서 저한테 인제 어 에이에스 가는데 좀 같이 가자고 이야기를 해서 인제 갔습니다. 그 가면서 인제 이야기하는 내용은 어 지은 지 육 년 되는데 화장실에서 물이 샌다 누수가 있는데 전에도 한 번 그래서 인제 바닥에 타일을 한 번 더 어 시공을 했다 라고 이렇게 이야기를 하더라고요. 그래서 저는 화장실에 일 층 화장실에 물 샐 이유는 어 특히 없다 라고 이렇게 생각을 했는데 실제 인제 그 현장에 도착해서 화장실에 에 이 를 들어가 보니까 어 물이 썩은 그런 냄새들이 굉장히 많이 나더라고요. 그래서 음 콜럼버스의 계란입니다 이거는. 어 육안으로 봐서 어디에 무언가가 있는지를 못 찾겠고 어 그리고 대부분 물이 연결되는 그런 관을 뭐 봐야 되겠지만 제 생각엔 그 욕조가 있었고 그 욕조 어딘가에 문제가 있을 것 같다고 생각해서 어 욕조가 좀 비싸니까요. 어 그렇지만 그걸 어 제거해야만이 원인 파악이 된다 라고 그렇게 생각해서 그걸 제거하자 라고 제안을 했죠. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 새로운 언어를 배울 때 어느 정도 시간이 걸리시는 편입니까 [/INST] 예 저는 음 중국어를 어 사실 인제 현지에서 어 삼 년을 배웠습니다. 어 그래서 어 그렇지만 어 삼 년 정도 배우니까 현지에서는 어 생활하는 데 전혀 불편함이 없고 어 좀 더 어 어 현지 생활을 어 오래 하면은 뭐 중국어는 쉽게 배울 것 같았어요. 음 그리고 이제 중국어를 하나 습득했으니까 이제 영어에 대한 도전을 한 번 해 봤죠. 어 그것도 인제 어 어학 연수와 같은 그런 형태로 그런데 영어 같은 경우에도 제가 이래 보니까 만약에 현지에서 배운다면은 한 일 년 어 한 이 년 이 년 정도 하면은 어 좀 어색하지 않는 그런 의사 표현할 것 같은 그런 이제 정도고 일본은 제가 배운 적이 없지만 아 만약 일본어를 배워야 될 어떤 필요성이 있다라면은 일본어 같은 경우는 한 일 년 정도 하면 되지 않을까 하는 생각을 가지고 있습니다. 어 일본은 우리와 같은 이제 어느 구조를 가지고 있어서 어 조금 음 쉽다 라고 하더라고요. 그리고 일본어는 어 처음 시작은 쉬운데 난 끝에 많은 어려움이 있다 어 뒤끝이 이 좋지 않다 이야기이고 그리고 영어와 중국어는 어순이 같습니다. 주어 동사 목적어 이런 식이고 또 중국어는 이야기를 할 때 대화를 할 때 우리 식의 표현도 얼마든지 가능합니다. 기본적인 거는 어 그렇게 가져가는데 어 어 주어 어 동사 목적이지만 어떤 그 관용어를 쓴다든지 어 그런 걸 쓸 때 도치법을 쓰는 이렇게 할 때에는 우리 식으로 발음을 해도 문제가 없습니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 근무하고 싶으신가요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 캐나다 밴쿠버에 어 만약에 선택권이 있다면 가고 싶습니다. 어 영어권이죠. 그리고 어 계절적으로 밴쿠버은 어 우리나라와 비슷하지만 거기는 우리나라처럼 그렇게 혹독한 겨울은 없고 항상 어 어느 정도 일정한 그런 기온을 가지고 있는 그런 지역입니다. 어 그래서 우기 때는 어 우울한 어 글루미 데이들이 많죠. 어 그런 제가 옛날에 갔을 때 그런 이제 가지고 있는 기억이 있고 그리고 어 영어에 대해서도 좀 더 어 현지에서 배울 수 있는 기회를 어 갖고 싶기도 하고요. 그리고 어 물론 뭐 일을 하기 위해서 가는 것이고 또 이를 통해서 인제 뭐 생활과 인제 언어와 문화를 또 접하게 되니까 그게 좋은 어 기회이고 그리고 한 약 한 뭐 삼십 년 전에 여기 왔었던 그때 어떤 기억이나 어 추억들을 한 번 이렇게 돌아볼 수도 있는 기회이기도 하는 한이기 하기 때문에 어 아주 좋을 것 같고요. 그리고 가장 인상적인 건 저는 인제 남는 시간에 그 시립 도서관에 가서 인제 공부를 했는데 그 도서관이 참 기억에 남습니다. 어 거의 통유리를 써서 외부가 다 보이고 어 따뜻한 햇살이 어 음 테이블까지 들어오는 그런 기억이 있습니다. 그래서 음 어 캐나다 밴쿠버는 어 생각하는 나라입니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격한다면 그때 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 예 뭐 저는 사실은 이제 불의를 어 잘 못 참는 그런 이제 성격을 가지고 있습니다. 음 저 역시나 가능하면은 어 선한 어 행동과 어 선한 음 마음가짐을 가지려고 또 노력을 하고요. 어 그리고 뭐 이제 일에 대해서도 좀 성실하고 뭐 어 좀 진정성 있게 어 진솔하게 일에 접근합니다. 어 그런데 어 회사 이익에 반하는 그런 이제 행동을 하는 상사를 제가 직접 목격한다면 음 사실 인제 뭐 세상에 눈으로 보는 게 다는 아니라는 그런 말도 있지 않습니까. 어 그래서 좀 더 구체적인 부분을 어 알아야만이 어 행동을 어떻게 옮길 것인지 이제 결론을 낼 수가 있겠죠. 그런데 음 그런 이제 어떻게 행동할 것이냐를 결정하는 거는 평소에 그 상사가 가지고 있는 도덕성이나 아니면은 업무 능력 그리고 어 업무를 하는 어 태도 이런 여러 가지 그런 부분 그런 부분이 에 나에게 어떤 어 모습이었냐에 따라 가지고 어 많이 그런 어떤 결과 결론을 내리겠죠. 어 또 음 우리 가족의 생활의 터전이 이곳이지 않습니까. 회사의 회사라는 곳이잖아요. 그러면 회사를 훼손하는 그런 어 큰 손실을 입히면 안 되죠. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 발생하면 어떻게 시간 관리를 하십니까 본인의 시간 관리법을 말씀해 주세요 [/INST] 음 시간은 음 화살과 같고 그 화살촉에 우리는 항상 어 불안하고 그리고 어 어떤 때는 포기도 할 수 있고 어떤 때에는 어 짜릿하기도 하고 여러 가지 인제 그 희노애락이 그 화살 속에 있는데 음 저는 인제 음 시간을 어 상당히 인제 그 저 나름의 방법대로 관리를 합니다. 어 어 만약에 이런 어 연계성도 있지만 매듭이 있죠. 그 매듭에 따라 가지고 어 제 나름의 인제 목표 관리 시스템에 의해서 어 시작과 끝을 어 쭉 스케줄을 짜죠. 그것도 인제 맥시멈 미니멈 그다음에 내가 지켜야 될 그 흐름 그걸 일단 예측하고 짜 놓습니다. 또 거기에 들어가는 여러 가지 인제 자원들 어 거기에도 어 들어가는 그런 자원과 어떤 그 현장 이런 부분을 다 인제 그 매뉴얼을 넣어놓죠. 그렇게 이제 시간 관리를 하고 그리고 어 제가 그런 이제 어 목표 관리를 해 본 경험으로는 어 우리가 어 머릿속에서 계획하는 거는 항상 현시 현장에 가게 되면은 그만큼 목표 도달치가 안 돼요. 그래서 어 블랭크를 만들어 둡니다. 일주일에 하루 정도는 어 어 여유분의 시간을 어 항상 어 넣어 놓죠. 그래야만이 시간을 제 마음대로 어 운용을 할 수 있는 그런 장점이 있고 그렇게 해야만이 목표점까지 그 시간에 도달할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하나요 그렇다면 근거와 이유를 들어 말씀 부탁드립니다 [/INST] 뭐 일의 특성이 사실 뭐 교번 근무를 어 가지고 있다면은 어 제가 그걸 이제 뭐 수용을 했기 때문에 지원을 하지 않겠습니까. 어 뭐 교번 근무에 적절하게 잘 어 어 대응할 거라고 생각을 합니다. 어 왜냐 그러면은 저는 음 제조업도 해 봤고 그것도 뭐 삼디 업종이었어요. 그다음에 인제 목조 주택 빌더로 한 이십 년 경력을 가지고 있고 어 물론 인제 건축은 어 낮 시간만 진행을 합니다. 뭐 여덟 시부터 해 가지고 다섯 시까지 인제 어 우리 작업 시간인데 그 외에는 인제 뭐 밥을 먹고 숙소에 가서 인제 뭐 어 개인 시간이 돼야 되는데 뭐 그런 생활이지만 어 이게 이제 좀 어려우면 집에서 출퇴근 하는 게 아니라 어 현장 근처 숙소에서 인제 그 생활을 하게 되니까 거기에 대해서 상당히 좀 음 불편한 게 많습니다. 그리고 집도 뭐 오고 싶구요. 어 뭐 처음에 골조 전문팀에 갔을 때에는 한 달에 한 한두 번 정도밖에 집에 못 왔어요. 거의 십 일 전후로 어 계속 현장을 이동하니까요. 어 그런데 뭐 집에서 출퇴근이 되고 뭐 교번 근무가 되면은 난 나쁜 그 근로 환경은 아니라고 저는 생각을 합니다. 뭐 그러니까 적응을 잘 할 걸로 예상합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에서 가깝다고 생각하시나요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 음 목조 주택 빌더로서의 한 이십 년 경력을 가지고 있는데 어 또 그 빌딩 코드가 있고 각자 어 나름의 인제 시공법이 어 조금씩 조금씩 다르죠. 어 그중에 인제 내가 배우면서 시작한 그런 건 어 나한테도 인제 편하고 인제 어 자연스럽게 인제 어 길들여져 있는 그런 방뻡이 있어요. 음 그리고 인제 시공은 다 에느 분의 일입니다. 내가 하는 시공이 어 전체가 아니고 어 조금씩 조금씩 다 다른 그런 이제 시공을 하고 있다고 봐야죠. 어 그런데 인제 목조 주택은 상당히 과학적인 방법입니다. 그건 뭘 이야기하냐고 그러면은 수리적인 관리를 한다는 이야기거든요. 미국 같은 경우에는 설계가 나오면은 자재 공장에서 그 설계대로 나무를 자르고 뭐 이렇게 붙이고 해서 부품화되어서 인제 현장에 도착합니다. 그러면은 어 빌더들이 어 그 조립도를 보고 어 조립을 하죠. 아 그러니까 어떻겠습니까. 상당히 좀 빠르겠죠. 뭐 수리적 관리를 하기 때문에 예 뭐 예상되는 생산을 할 수 있으니까 그래서 저는 이제 수리적 관리가 상당히 필요하다 라고 생각이 되고 그런 기본이 그 외에 다른 기본기 그 어 기본에서 그다음에 인제 창의적인 아이디어가 아 순간순간 발휘가 됩니다. 뭐 창의성이라는 게 항상 있는 게 아니지 않습니까. 필요할 때 어 창의력이 활동을 해야 되는 거죠. </s>
<s>[INST] 요즘 코딩 많이 배우고 있는데 그 좋은 코드란 어떤 코드라고 생각하시는지 지원자님이 생각하셨을 때 또 왜 그런 코드가 좋다고 생각하시는지도 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 예 좋은 코드는 가독성 좋은 코드 그다음에 두 번째 중복 없는 코드 그리고 테스트에 용이한 코드 등등 뭐 어 여러 가지가 있죠. 음 가독성이 좋은 코드라는 것은 우리가 인제 코드를 한 번 짜고 뭐 다시는 안 볼게 에 아닐 거라면은 별로 그렇게 중요하지는 않지만은 우리 현실에서는 뭐 셀 수도 없이 수많은 오류가 나고 또 물론 이제 유지 보수를 해야 되니까 어 코드는 언제 누가 봐도 이해하기 쉽고 간결하고 가독성이 좋은 그런 코드가 좋고요. 그다음에 어 중복이 자주 일어나면은 에라가 많이 생기는데 중복을 어 같은 기능을 하는 여러 중에 여러 줄에 인제 코드로 재사용 가능하게 만드는 것이 또 인제 좋은 어 코드가 됩니다. 어 그리고 인제 테스트에 용이한 코드가 또 돼야죠. 음 테스트를 통해서 인제 심리적 안정감도 생기고 또 자신감도 생깁니다. 어 처음에 이제 프로그램을 설계할 때부터 테스트 가능성을 열어두고 코드를 서로 연결하기 전에 코드를 하나하나 테스트해야 됩니다. 어 그리고 일관성에 일관성이 있어야죠. 이제 최소한의 가독성을 보장하는 방법 중에 하나로 이제 일관성을 유지하면서 코드를 짜는 것입니다. 아 일관성에 합의된 인제 규칙을 기반으로 만들어지게 되면은 합의된 규칙은 개개인에게 동일하게 이해되어야 어 하죠. 어 만약 코드의 일관성이 유지된다면 예측이 가능해집니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시에 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 거라고 생각합니다 지원자께서는 찬반양론에 대해서 각각 어떻게 생각하십니까 [/INST] 몇 년 전 우리나라에 우버 택시가 들어오는 것과 관련하여 많은 논란이 있었던 걸 알고 있습니다. 저는 일단 이 논란에 대해서 우버 택시가 들어와야 한다는 것에 대해 찬성하는 사람입니다. 그렇게 생각하는 이유로는 우선 우버 택시가 들어오는 것 자체가 우리나라의 소비자들이 선택할 수 있는 권리와 그 폭이 굉장히 증가할 수밖에 없다는 것을 뜻합니다. 예를 들어 현재 그때 반대를 했던 사람들은 지금 현재 택시를 관련해서 노동을 조합하고 있는 노동조합과 택시를 운영하고 있는 업체들 그리고 택시 서비스를 제공하는 기업들이었습니다. 이 기업들과 업체들이 반대를 했던 이유는 딱 하나라고 생각합니다. 자신들의 이익에 반하는 것 그리고 자신들의 경쟁터가 또 생기는 것으로 인해 자신들이 현재 하고 있는 서비스적으로도 계속 발전을 해야 하고 소비자들의 선택이 넓어지는 것에 대한 불만과 두려움 때문이었던 걸로 예상하고 있습니다. 우버 택시는 전 세계적으로 유명한 택시 업체입니다. 택시 서비스를 제공하면서 객관적으로 사람들의 평가를 받게 하고 그리고 택시 서비스를 자체적으로 안전하게 즐길 수 있게 하는 프로그램까지 가지고 있습니다. 하지만 현재 우리나라는 택시가 택시 손님들을 골라다 골라서 잡기도 하고 거리가 가까우면 태워주지 않거나 혹은 아예 콜 자체를 무시하는 경우도 있습니다. 저는 이러한 논란이 오히려 더 문제라고 생각합니다. 우버 택시가 들어와야 현재 이렇게 독점으로 하고 있는 업체들과 기업들이 이러한 행동을 하지 않을 것이고 기사들 또한 이렇게 사람을 가리면서 사람을 가리면서 운행하는 것을 하지 않을 것이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 소비자들의 권리와 소비자들의 선택의 폭이 넓어지기 위해서는 무조건 우버 택시가 들어와야 한다 생각하고 그로 인해 현재 우리나라를 책임 우리나라에서 서비스를 이행하고 있는 기업과 단체들이 오히려 각성을 하여 더 업그레이드를 하고 사람들에게 더 좋은 서비스를 제공하기 위해 노력하고 고민해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 역사 속 가장 존경하는 인물에 대해 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해 설명해 주세요 [/INST] 내가 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 바로 세종 대왕이라 생각합니다. 제가 세종 대왕을 가장 존경하는 이유에 대해서는 우선적으로 항상 가장 높은 위치에 있음에도 불구하고 가장 낮은 위치에 있는 사람들을 우선시하고 생각했다는 것입니다. 한 번도 만나 본 적 없는 사람들이지만 자신의 밑에 있는 사람들이고 자신이 거느리는 사람들이기에 그 사람들에게 어떻게 하면 더 좋은 삶을 줄 수 있을까를 항상 고민하는 인물이었고 그런 고민 끝에 탄생한 것이 바로 한글이라 생각합니다. 저는 이 한글이 없었다면 현재 우리나라도 존재하지 않았다 생각합니다. 글이라는 것은 곧 문화이고 역사이며 정체성을 나타낸다 생각합니다. 현재는 한글의 가치가 전 세계적으로 인정을 받았고 가장 과학적으로 만들어졌으며 가장 뛰어난 언어라고 평가받고 있습니다. 하지만 만약에 이런 한글이 그 시대에 탄생하지 않았다면 우리는 아직도 중국어를 사용하거나 한자를 사용하고 혹은 일본어를 사용하면서 굉장히 언어적으로 혼란을 겪게 될 수도 있고 나라와 민족의 정체성 또한 이미 혼란되어서 무너져 있을 것이라 생각합니다. 우리나라가 굳건히 이렇게 역사를 지키고 어려운 역사 속에서도 현재에 이르러서 큰 발전을 이룩하고 전 세계적으로 유명한 나라가 될 수 있었던 이유에 대한 가장 첫 번째는 단 저는 언어라 생각합니다. 제가 언어를 공부하면서 느끼는 바가 있는데 언어에서는 그 문화와 역사 그리고 그 나라의 모든 것들이 담겨있는 것이라 생각합니다. 이 언어를 쓰는 사람들이 어떻게 생각하고 어떻게 가치관을 가지고 있고 어떤 환경에서 자라났는지는 굉장히 공통된 점이 많다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 현재 우리나라가 있을 수 있는 이 기반을 마련해 준 한글을 창제한 세종대왕이 가장 뛰어나다 생각하며 자신의 아픈 몸을 이끌고도 삶이 다할 때까지 이 한글을 창제하고 사람들을 위해서 종 정책을 펼치다가 갔던 그러한 정신 자체를 너무나 깊게 생각하고 감사하게 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 친구 가운데 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시기 바랍니다 그 친구에 대한 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 주변의 친구들 중 한 명을 골라 정말 구체적으로 칭찬을 하자고 한다면 저는 다른 사람이 아니라 지금 현재 저와 살고 있고 저의 평생 친구인 저의 와이프를 칭찬하고 싶습니다. 우선 제가 저의 와이프를 칭찬하는 이유로는 제가 가지지 못한 많은 것들을 가지고 있는 사람이기 때문입니다. 굉장히 감성성 감성적이고 감수성도 많으며 어떠한 삶에 대해서 뚜렷한 목표도 있고 그리고 한 가지 목표를 정했을 때 그것을 완벽하게 해내고 온전하게 자신이 끝까지 해내야지 직성이 풀리는 성격입니다. 그리고 어떤 일을 할 때 굉장히 치밀하고 체계적이며 정말 구체적으로 일을 준비하고 짜고 있는 성격입니다. 실제로 일을 하는 거에서도 한 가지 일을 하는 데 있어서 엑셀로 정리를 하고 무엇이 필요하고 무엇이 필요하지 않는지 기간별로 그리고 자신의 카테고리별로 나누어서 한눈에 볼 수 있게 정리를 하며 일을 하고 있습니다. 이러한 점들이 집안일을 할 때도 드러납니다. 집안일을 하고 집안을 관리할 때도 집에서 어떤 것이 어디에 있고 정말 무엇이 어디에 위치해 있으며 얼마나 남아있는지 이런 것들이 마치 컴퓨터처럼 머릿속에 다 있는 사람입니다. 저는 그런 것들이 없지는 않지만 굉장히 구체적으로 가지고 있지는 않은 사람입니다. 저는 일을 할 때도 상대적으로 저는 체계적으로 일을 한다고 생각했던 사람인데 저의 와이프가 함께 일을 하다 보니 저는 체계적이지 않았던 사람이었던 것처럼 느껴지기 시작합니다. 이 정도로 정말 구체적이고 체계적이며 준비성이 철저한 사람이기에 저는 굉장히 칭찬하는 바입니다. 그러다 보니 어떠한 것을 준비하거나 여행 계획을 짤 때에도 빈틈이 하나도 없이 그것을 준비하게 되고 혹여나 놓치는 것이 있지 않을까 걱정하게 되지도 않습니다. 오히려 믿을 수 있고 그냥 믿고 맡기게 되도 되더라고요. 저는 이러한 부분을 보고 저에게 없는 부분을 너무나 명확하게 가지고 있는 사람이어서 정말로 칭찬하고 싶은 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 굉장히 많이 있습니다 지원자님은 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일을 하게 되면 많은 자료를 문서화하고 그 문서화한 자료들을 다시 전자화하는 일이 굉장히 중요하다 생각합니다. 우선 전자화를 하기 전에 이렇게 어떤 자료들을 문서화하는 작업이 왜 필요하냐면 어떤 자료를 우리가 문서화해 놓지 않는다면 해당 자료가 필요할 때 그 자료가 어디 있는지도 모르고 심지어는 자료가 없어질 수도 있을 것이라 생각합니다. 현재 일을 하는 것들을 기록하는 이유는 현재 일을 한 것들을 바탕으로 다음에 일을 할 때 그것을 참고하기도 하고 혹은 나중에 어떤 프로젝트를 진행할 때 현재의 일을 검토하기도 하며 현재의 일이 잘못된 결과를 나타낸 때 이때 어떻게했지 라고 찾아볼 수도 있습니다. 하지만 만약에 이렇게 문서화가 되어 있지 않을 경우 이런 상황에 직면하게 되면 이 문서를 찾는 데에만 시간이 합의 허비하게 될 것이고 결국에 이 문서를 찾지 못하게 되는 불상사까지 발생될 수 있다고 생각합니다. 이런 일이 생기지 않으려면 우선적으로 모든 자료를 문서화하고 정리하는 것이 굉장히 중요하다 생각합니다. 특히 기업에서 회사에서 일을 할 때 문서화가 되어 있지 않는다 그것은 그 회사가 정말로 일을 똑바로 하지 않는다 라는 것을 뜻한다고 생각합니다. 자신들이 무엇을 하는지를 모르는 것이고 자신들이 무엇을 해왔는지를 모르며 앞으로 무엇을 해야 할지도 모르는 사람들이라 생각하기 때문입니다. 문서화라는 것은 단순하게 생각해서 정리라고 생각할 수도 있지만 그 정리 안에는 이 회사가 하고자 하는 모든 것 앞으로 해왔던 모든 것 그리고 앞으로 해 나갈 모든 것들이 담겨있는 것이 저는 문서화 작업이라 생각합니다. 그리고 문서화 작업이 똑바로 되어 있다면 향후에 한 가지 일을 하는 사람이 바뀌더라도 그 일이 전혀 문제 문제되지 않게 흘러갈 수 있고 오히려 그 일이 더 서 스무스하게 인수인계될 수 있으며 다른 사람에게 넘기는 일도 걱정하지 않고 충분히 넘길 수 있는 지경이 될 수 있을 거라 생각합니다. 저는 이러한 부분에 대해서 문서화 작업이 꼭 필요하다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 공부하고 계신 분야가 무엇입니까 왜 그걸 공부하고 있고 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀해 주세요 [/INST] 지금 제가 공부하고 있는 분야는 우선적으로 영어를 공부하고 있다 생각합니다. 저는 영어를 공부하고 언어를 공부하고 있는데 이 언어라는 것 새로운 언어를 공부하는 것에 대해서 굉장히 흥미가 생기고 있는 중입니다. 우선 제가 처음에 언어를 공부하자고 마음먹었던 이유로는 저의 필요로 의해서였다고 생각합니다. 저는 원래 언어를 굉장히 공부하기 싫어하는 사람이었고 새로운 언어를 배우는 거에 대한 필요성을 느끼지 못했습니다. 하지만 새로운 언어를 마음대로 구사하고 자신이 하는 언어가 많은 사람들을 굉장히 부러워하고 동경하긴 했습니다. 하지만 거기에서 그쳤고 그 이상은 나아가지 않았으며 그저 부러워했던 사람이었습니다. 하지만 어느 순간 보니 저는 제가 언어가 중요하다는 것을 깨닫고 있었고 언어의 공부에 필요성을 느끼고 있었으며 언어를 하는 것이 나의 삶이 얼마나 큰 이득을 주는지를 알게 되었습니다. 그리고 내가 언어를 공부하면 앞으로는 살아가면서 정말 많은 기회가 있겠다 다른 사람들이 잡지 못하는 기회를 내가 잡을 수도 있겠는데 라는 생각이 들면서 언어에 대해서 깊게 빠져들기 시작했습니다. 저는 하다보니 언어를 공부하는 것이 단순히 언어가 아닌 역사와 문화를 공부하는 것이라 생각합니다. 처음에 언어를 공부하고 영어를 공부할 때 그 언어를 쓰는 사람들이 어떤 뉘앙스를 하고 어떤 분위기에서 말을 하며 어떤 방향으로 말을 하고 어떤 방법으로 말을 하는지를 익히기 시작했습니다. 이렇게 사람들의 분위기 그리고 뉘앙스를 익히기 시작하면서 대충 상황을 파악하기 시작했고 상황파악이 어느 정도 되니 신기하게도 정말 얘기가 점점 되기 시작했습니다. 저는 예전에도 충분히 영어를 부족하지 않을 정도로 한다 다른 사람들과 그래도 말은 어느정도 통한다 라고 생각을 했었는데 지금까지 저의 생각이 잘못되었다고 생각들 정도로 생각이 들 정도로 지금 새로 하는 언어 공부 방식이 저에게 너무나 중요하다고 하고 정말 좋은 환경이라 생각합니다. 저는 지금까지 배운 걸 토대로 앞으로도 새로운 언어를 무궁무진하게 공부할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있나요 있다면 그게 왜 재미있는지도 궁금합니다 [/INST] 최근 제가 재미있게 새로 시작한 일이 있습니다. 그건 바로 기타 베이스를 배운 일입니다. 제가 베이스를 배우는 이유 중 첫 번째로는 저는 원래 음악을 듣고 음악에 대해서 빠져들고 음악을 감상하고 분석하는 일을 굉장히 좋아했습니다 .어떤 음악을 들을 때든 이 음악에서 어떻게 악기가 쓰였고 어떤 타이밍에 어떻게 들어갔으며 이 멜로디는 어떻게 쌓여졌고 어떤 가사로 통해져 있는지 이런 것들을 분석하고 듣는 것이 굉장히 좋은 사람이었습니다. 그리고 특히 어느 순간부터 베이스라는 악기에 빠져들게 되면서 묵직하고 울림이 있는 그 소리에 굉장히 매료되어 관련된 노래들만 찾아 듣기 시작했습니다. 제가 이렇게 이러 이것과 관련된 노래들만 찾아 듣기 시작하다 보니 어느 순간 듣는 음악의 폭이 굉장히 넓어졌고 생각보다 정말 많은 음악들이 이렇게 베이스를 중요시하고 있구나 라면서 깨닫게 되었습니다. 그리고는 어느 순간부터 내가 해봐야겠다 라는 생각이 들었고 조금씩 배우고 있는 중입니다. 제가 이 일이 너무나 재미있다고 생각하는 이유는 딱 하나라고 생각합니다. 그것은 바로 내가 예전에 해봤던 것과는 다른 것 그리고 앞으로 해도 정말 꾸준히 해야지 내가 원하는 위치에 갈 수 있다는 가능성이 있기 때문입니다. 만약 내가 아무리 해도 실력이 늘지 않을 것 같은 생각이 든다면 저는 이것을 끝까지 해내지 못했을 것입니다. 오히려 그것에 낙담하거나 그것을 그만두고 다시 빠르게 포기해 버리는 상황이 발생했을 것이라 생각합니다. 하지만 저는 질리지 않고 하면 할수록 재미있고 어렵고 내 몸대로 따라주지는 않지만 마음은 앞서고 마음은 행복하다는 것을 느꼈습니다. 그리고 저는 이제는 조금 더 인내심을 가지고 찬찬히 차근차근 해나갈 수 있는 사람이고 그런 사람이 되었다고 생각하며 실제로도 그런 단계를 거쳐가면서 어떤 일을 할 때 천천히 하나씩 하나씩 하다 보면은 모든 것이 순서대로 이뤄질 수 있다는 것을 느끼게 되었습니다. 저는 이렇게 기타 베이스를 배우는 걸 통해서 일하는 부분에 대한 아이디어도 얻고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에는 다양한 계열사들이 많이 있습니다 그런데 특별하게 이 계열사에 지원하신 이유가 있을까요 말씀 부탁드립니다 [/INST] 다른 계열사도 굉장히 많이 있습니다. 사실 제가 가지고 있는 이 능력을 가지고 정말 제가 원하는 곳 어딘가에 넣어도 저는 가 당연히 될 것이라고 생각합니다. 자 별로 좋지 않게 들릴 수 있지만 제가 이렇게 생각하는 이유가 있습니다. 우선 저는 일을 대하는 태도가 남다른 사람입니다. 저는 제 스스로가 느낍니다. 제가 일을 정말 좋아하는 사람이라는 걸 제가 일을 좋아하는 만큼 저는 제가 하는 일에 대해서 자신감이 있고 현재 이 일을 통해서 이루고 싶은 것이 명확한 사람입니다. 하지만 제가 이렇게 이루고 싶은 것이 명확한데 그 이루고 싶은 것을 어디에 가서 이룰 수 있을까 어떤 곳에서 내가 생각하는 부분을 정확하게 해낼 수 있을까에 대해서 굉장히 많은 고민을 했습니다. 그러다 보니 현재 이 회사가 생각이 났고 회사에 정말 지원을 해 봐야겠다 라는 고민이 들었습니다. 예전에는 단순히 나를 위해서 어떤 일을 했었고 오직 나를 위해서 고민하기 시작했다면 요즘에는 우리 서비스를 이용하는 사람을 위해서 이 사람들은 무엇을 원할까 이 사람들은 무엇을 좋아할까 이 사람들은 무엇을 필요로 할까 등에 대한 근본적인 고민을 하기 시작했습니다. 이렇게 이 사람들에 대한 근본적인 고민을 하기 시작하면서부터 점점점 더 일이 잘 되기 시작했고 그런 것들에 대해서 이 계열사에서 이 회사에서 나를 충분히 성장시켜 줄 수 있는 곳이라고 생각해서 이곳을 지원하게 되었습니다. 그리고 정말 많은 계열이 있지만 저는 현재 이 회사에서 제가 지원한 이 업무가 저에게 가장 잘 맞는다 생각합니다. 학교를 다닐 때에도 정말 많은 부분에 대해서 경험을 쌓아왔지만 결과론적으로는 제가 현재 이 회사에 지원한 이 업무가 저에게 가장 맞는 업무였습니다. 그리고 만약 회사에서 제가 하고자 하는 부분을 명확하게 밀어만 주신다면 저희가 하고 있는 시스템을 새로 개발하거나 보완하여 현재 사람들이 사용하고 있는 것과 융합을 한 다음 오히려 더 필요한 서비스를 만들어 낼 수 있다고 자신감이 자신감 있게 얘기할 수 있습니다. 그 때문에 저는 현재 이 계열사에 지원한 이유입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금껏 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇일지 궁금합니다 또 그와 같은 경험을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 음 이천 십 육 년도에 저는 인제 공황 장애를 겪어서 인제 정신과 치료를 어 받았습니다. 어 그러니까 한 육 년 정도 됐겠네요. 어 약물 치료부터 시작해 가지고 매월 이제 상담을 통해서 약물 조정을 하고 어 그렇게 해서 음 지금까지도 계속 인제 약을 먹고 있는데 음 그러면서 이제 한 이 년 정도는 크게 문제없이 요즘은 뭐 어 전혀 인제 문제가 없고 극복을 한 것 같은데 그래도 어 완전히 어 자신감이 생길 때까지는 먹을 계획이고요. 어 공황장애가 온 어 그 원인은 어 갑작스러운 어떤 그런 그 어 굉장히 어려운 그것도 있었지만 어 정신과 치료를 받으면서 그 원인이 아주 오래된 그 시점인 걸로 저는 인제 그 생각이 들었어요. 어 제조업을 할 때 이제 젊을 때 유난히 겨울에 대한 어떤 그 우울하고 그리고 힘들고 뭔가 이렇게 어 무거운 그런 이제 경험들이 많았거든요. 그 뒤에도 겨울은 항상 제게 어떤 슬럼프였고 그게 꽤 오랜 뭐 약 한 삼십 년 가까이 그런 게 인제 기억이 났어요. 그게 뭐냐 그러면은 어 결과적으로 뭐 이야기하면 우울증이 어 계속 누적되어서 좀 심한 상태가 되었던 것이죠. 그래서 지금은 뭐 약물치료 쭉 받고 육 년 짼데 이제 겨울에 그렇게 뭐 어 슬럼프가 아닌 그런 상태가 됐습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신가요 있으시다면 그것은 어떤 일인지 궁금합니다 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 저는 어 목조 주택 빌더의 경력을 지금 이십 년 정도 가지고 있는데 어 이 길이 아니라 다른 길을 택했던 그런 선택을 할 수 있었던 그런 기회가 있었습니다. 어 이천 년도 이천 일 년도 정도 되겠네요. 어 제가 그 이 년 인제 중국어를 배우고 요리를 배우기 위해서 인제 그 상해에 가서 요리에 필요한 그 인제 어 학교를 알아보니까 가장 저렴하고 뭐 으 실용적인 그런 곳을 찾았습니다. 구에서 인제 운영하는 어 직업 학교였어요. 어 학비가 굉장히 쌌고 어 육 개월 과정이 어 그리고 음 뭐 이론과 실습을 같이 했으니까 괜찮은 것 같고 일단 학비도 저렴했으니까 그래서 인제 육 개월 동안 상해에서 요리를 배웠죠. 어 그리고 어 학교에서 배운 걸 인제 집에 오면서 시장을 들러서 인제 재료를 사와 가지고 또 내가 연습을 해보고 뭐 이런 식으로 인제 어 열심히 했습니다. 어 그래서 인제 육 개월 지나고 난 뒤에 상해시에서 인제 주관하는 어 어 조리사 시험이 있었어요. 저도 이제 응시를 해 가지고 어 간신히 어 합격증을 받았습니다. 어 그리고 저희들을 가리켰던 그 어 선생님이 큰 음식점에 주방장으로 어 취업을 하면서 저희들에게 어 어 면접을 어 보라는 이야기가 있었고 어 저도 역시 인제 면접을 보면서 저한테 뭐 질문을 그렇게 했습니다. 계속 중국 요리를 공부할 것이냐 배울 것이냐 그때 아마 제가 여기서 좀 더 배우겠다라고 했으면 아마 또 다른 길을 갔겠죠. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지 자세히 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 일반적으로는 이제 그 사소한 것부터 시작을 하면은 우리는 이제 술에 대해서 상당히 관용적인 그런 어 우리 정서가 있는 것 같아요. 어 술 먹어서 한 행위는 어 어느 정도 어 면해지는 그리고 뭐 어 좀 심한 행동에 대해서도 어 조금 봐주는 듯한 그런 인제 정서가 있는 그 부분이 어떤 문제를 크게 만드는 어떤 그 분위기를 조장하는 것 아닌가 하는 생각이 듭니다. 어 어 구급대원들이 가서 어 술취해서 인제 뭐 그 술이 취해서 그 자기 몸을 감당하지 못하는 사람을 음 구호해 가지고 어 병원까지 데려와서 어 또 인제 좀 그 단도리하고 이렇게 해서 인제 어 돌아왔는데 그 다음 음 그 술취한 그 어 주취자가 이제 깨어난 다음에 자기 몸에 막 멍이 들어 있고 이렇게 하니까 오히려 적반하장으로 그 구급대원에 대한 어 어 고발을 했고 또 법원에서는 어 그게 어 유죄를 또 이렇게 했다는 그 부분이 참 놀랍죠. 어 그래서 이런 문제에 대해서 우리가 법적 그 명확한 어떤 어 기준이 있어야 될 것 같고 그리고 어 소방관들에 대해서 주취자 대응 매뉴얼을 만들어서 그걸 공표하고 음 음 그 분위기를 어 새롭게 만드는 게 어 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일들을 하시나요 생각나는 방법들을 한번 얘기해 주세요 [/INST] 사회생활에서 의사소통은 강력하고도 필수적인 능력입니다. 사회생활에서 일을 잘 한다는 그런 의미는 업무 능력뿐만 아니라 의사소통 능력도 어 포함하죠. 어 의사소통이 특히 사회생활에서 중요한 이유는 어 회사에서는 혼자 진행하는 진행할 수 있는 일이 아무 것도 없습니다. 어 반드시 조직에 속해서 어 누군가와 공동으로 프로젝트를 하지 않아도 어 어떻게든 직 간접적으로 서로 영향을 주고 받으며 업무 성과를 어 창출하는 그런 분위기죠. 어 이러한 업무 성과를 냄에 있어서 개인이 말하는 방식과 분위기 태도를 포함한 원활한 의사소통이 기반으로 작용을 합니다. 어 그러면 이 의사소통 능력을 어 키워야 되는데 어 그거는 어 한마디로 이야기를 하게 되면은 상대방의 입장이 되어서 생각할 수 있는 어 방법을 만들어내야 되는 거죠. 어 즉 다시 말해서 상대방 입장에서 생각하고 말하는 연습이 필요합니다. 어 그러면 어떻게 해야 상대방의 입장에서 이야기 할 수 있을까. 이건 이제 단순히 상대방에 대한 배려의 의미가 아니고 상대방에게 내 메세지가 오해 없이 명확하게 전달하라는 그런 의미입니다. 그리고 어 또 이제 상대방이 겪었던 혹은 겪는 과정을 경험함으로써 상대방이 또 머릿속에 들어가서 어 좀 더 어 확실하게 알 수가 있죠. 음 그 부분이 이제 소통 능력을 키우는 어 방법입니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 무엇인지 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 인제 뭐 크기도 하고 또 인제 꼭 해야 될 그런 인제 목표가 있는데 어 삼 년 뒤에는 음 어 저희 지금 마당에 저희 부부가 살 수 있는 어 집을 지어야 됩니다. 근데 지금 저희는 제가 인제 스스로 인제 혼자 지었던 농막을 인제 이용하고 있고 어 그리고 음 이후에 이제 건축비가 없으니까 어 건축비를 어 단계별로 마련해서 어 공정별로 이렇게 인제 스텝바이스텝으로 진행을 해야 되죠. 음 그래서 인제 내가 짓고자 하는 그 집에는 뭔가 좀 어 작품성이 있는 뭐 뭔가 작품을 남기고 싶은 그런 욕심이 있습니다. 그리고 어 도시에 있는 우리 지인들 뭐 특히 손주들이 와서 뭔가 고향에 온 것 같은 그런 이제 분위기가 되면은 참 좋겠다 생각을 하고 있고 그리고 어 뭐 한 오 년 뒤가 되게 되면은 이제 저희들도 이제 음 음 생활에 대한 어떤 그 수익이 있어야 되니까 음 한 동에 한 이십 평 정도 되겠죠. 한 동을 지어서 이제 펜션으로 어 이용할 그런 계획입니다. 어 펜션을 통해서 어 또 인제 뭐 지인들도 어 많이 올 수가 있고 그리고 또 지인이 아니더라도 어떤 그 어 마케팅을 통해서 아니면 입소문을 통해서 오는 그런 가족들 어 그런 분들을 위해서 어 또 저희가 가지고 있는 그 어 선한 마음을 어 서비스를 할 그런 계획을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 프록시 서버가 무엇인지 알고 있습니까 프록시 서버의 정의 프록시 서버의 장단점 프록시 서버의 중요성 프록시 서버의 필요한 이유에 대해서 말해주세요 [/INST] 플록시 서버란 클라이언트가 자신을 거쳐서 다른 네트워크에 접속할 수 있도록 중간에서 대리해 주는 그런 서버를 말합니다. 어 서버와 어 클라이언트 사이에서 대리로 통신을 수행해 주는 어 그것을 인제 플록시라고 하고 그 기능을 하는 서버가 어 플록시 서버라고 인제 부르죠. 어 그러니까 뭐 플록시 서버는 서버와 클라이언트 사이에서 요청과 어 응답을 처리해 주는 것이지요. 그리고 그 어 플록시 서버의 어떤 사용 목적은 첫 번째 캐시 데이터를 사용하기 위한 것인데 플록시 서버 중 일부는 플록시 서버에 요청된 내용을 캐시를 사용해 저장해 둡니다. 그러면 캐시에 저장돼 있는 내용에 대한 재요청은 서버에 따로 어 접속할 필요가 없이 저장된 내용을 그대로 돌려주면 되기 때문에 전송 시간을 절약할 수 있고 또 외부 트래픽을 줄임으로써 네트웍 병목 현상도 방지할 수 있습니다. 두 번째는 보안 목적으로도 많이 사용하는데 플렉시 서버가 아 중간에 경유하게 되면은 아이피 숨기는 것이 가능하기 때문이고 또 어 플록시 서버를 방화벽으로 어 사용하기도 합니다. 어 그리고 세 번째는 접속 외에 사용되죠. 어 간혹 접속이 제한되어 있는 사이트가 있는데 어 아이피를 검사하여 한국에서의 접속임을 감지하기 때문인데 이런 경우 플록시 서버를 사용하면 접속을 다른 나라로 우회할 수 있게 된다 그게 목적입니다. </s>
<s>[INST] 안드로이드 아이오에스를 비교 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 손 안에 작은 컴퓨터 어 즉 스마트폰 어 스마트폰이 인제 많이 보급되면서 어 여기에 필요한 운영 체제가 어 만들어졌죠. 어 안드로이드와 아이오에스의 어떤 그런 어 차이점은 어 만든 곳이 다르다는 겁니다. 안드로이드는 구글에서 만든 운영 체제이고 어 아이오에스는 에플에서만 애플에서 만든 운영 체제입니다. 어 구글은 안드로이드를 만들면서 수정을 가능하게 했기 때문에 개방적이지만 아이오에스는 어 수정이 불가능하여 좀 폐쇄적이죠. 어 스마트폰 제조사들은 어 이 안드로이드 운영 체제를 수정해서 최적화를 할 수 있는 이유도 바로 이 때문입니다. 어 어 어 운영 체제가 개방적이거나 어 폐쇄적인 것에도 각각 특징이 있죠. 아이오에스는 음악 비디오 등을 넣을 때에는 아이툰즈를 이용해야 하지만 안드로이드의 경우에는 컴퓨터에 연결하게 되면 이동식 저장 장치로 어 사용되기 때문에 바로바로 파일을 빠르게 넣을 수가 있습니다. 어 또한 안드로이드는 많은 비디오 어 코덱을 지원하지만 아이오에스는 에 엠피포만 어 지원하는 그런 어 제한이 제약적인 요소가 있죠. 음 하지만 안드로이드는 해킹에 취약하지만 아이오에스는 해킹에 취약하지 않습니다. 어 어 그 이유는 음 아이오에스는 오직 앱스토어에서만 어플을 설치 및 어 업데이트가 가능하여 어플을 등록할 때도 심사를 하기 때문에 보안이 매우 강력합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으신지 궁금합니다 있다면 소개해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 음 그거는 인제 새로운 환경이었죠. 인제 중국에서 어 중국 심양 요령대학 연수원에 어 일 년 차였을 때 여름 방학이었습니다. 어 어 방학이라서 인제 몇몇 어 사람들을 인제 구성해서 백두산 어 관광을 계획을 했었죠. 근데 계획을 했는데 우리가 어 중국에서 생활을 했으니 어 새로운 방법 어 그러니까 뭐 비행기로 어 연변 공항을 가지 않고 또 열차로 이동하지 않는 대신에 어 미니버스를 빌려 가지고 어 국도로 한 번 가보자 그리고 인제 심양에서 출발을 했는데 약 뭐 인원은 약 한 이십 명 정도 됐을 겁니다. 아 제법 많은 인원이었죠. 어 식량을 출발해 가지고 통화를 거쳐서 그다음에 집안을 갔습니다. 집안은 옛날 그 우리 고구려의 그 수도였고 거기에 또 고구려 유적들이 많아서 또 그걸 어 많이 봤죠. 보고 그다음에 이도백화를 지나서 인제 백두산에 도착해서 인제 위에로 인제 뭐 그렇게 많은 거리는 아니지만 어 첫 번째 인제 등반을 했을 때에는 어 날씨가 좋지 않아서 춥기도 하고 막 안개도 끼고 그래서 인제 천지를 못 봤어요. 그런데 인제 이까지 왔으니까 어 한 번 한 번 더 올라가 보자 그래서 인제 일 박을 하고 다시 그다음 날 올라갔습니다. 어 그랬는데 그 날은 어 천지가 얼마나 그 깨끗한지 어 파란 어떤 그 호수에 둘러싸여 있는 또 이 그 어 산 어 산의 그 어 기운들 그런 것들이 참 인상적이었고 그리고 거기서 인제 출발하여 어 심양까지 무사히 온 그 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 보신 경험이 있으신가요 [/INST] 어 예 저는 어 목조 주택 빌러의 경력이 한 이십 년 정도 됩니다. 어 처음에 에 목조 주택을 어 목조 주택을 인제 뭐 업으로 선택을 할 때 그때 인제 나름 그런 목표를 세웠죠. 어 십 년 정도 좀 열심히 하면은 어 내 집은 내 손으로 지을 수 있지 않겠냐 라는 그런 인제 뭐 목표였죠. 어 그래서 인제 인제 삼 년 동안 뭐 기능은 삼 년 안에 배우지 않으면은 배우기가 어렵습니다. 왜냐 눈도 높아지고 어 어 말도 많아지기 때문에 어 기능하고는 상관없이 인제 자꾸 뭐 몸 몸이 편한 쪽으로 또 이제 이동하기 때문에 그렇죠. 그래서 삼 년은 어 골조팀 세 군데를 거치면서 정말 이제 열심히 했습니다. 또 일이 많은 그런 팀이었고 어 그리고 난 뒤에 뭐 또 인제 이런저런 어 경험을 하고 또 내가 팀도 만들어보고 그리고 또 뭐 업체에 하도급 소장도 하면서 어 완축 공사도 뭐 하게 됐고 그리고 또 어 제가 완축 공사를 하는 그런 경험들이 아마 한 열 다섯 채 정도 될 것 같습니다. 음 그래서 십 년이 되는 그 시점에 어 그 귀농 귀촌을 해 가지고 어 제 집을 지었고 그리고 그 집을 어 펜션 용도로 어 쓰고 어 있습니다. 어 그래서 어떻게 보면 십 년 간의 어떤 노력이고 어 땀을 흘린 결과라고 보죠. 어 그래서 목표를 달성한 그런 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 많아질 수가 있습니다 그래도 잘 버티실 수 있겠습니까 [/INST] 그건 업무량을 어떻게 소화하느냐에 인제 달려있는 거 같습니다. 뭐 일을 하다 보면 업무량이 과도해진다 그러면 매일 과도하다 이렇게 되면은 문제가 있죠. 왜냐 그러면 매일매일에 에 일마다 업무량이 과도해지면은 사람은 지치게 되고 어 그 업무는 비효율로 빠지고 결국에 어 상당히 비효율성이 있고 회사에서도 마이너스죠. 그래서 인제 뭐 처음 들어가면은 일단 적응을 할 겁니다. 그리고 어 저는 인제 어 분석력이 좀 뛰어나고 그 분석력을 기본으로 기반으로 해 가지고 저는 전략적 사고를 통한 어 목표 관리를 하는 그런 시스템을 저 나름대로 인제 구축하고 있습니다. 지금까지 모든 뭐 여러 업무들을 거기에 적용해서 어 어 좀 어 제 나름대로는 자신감도 있고 그래서 인제 그런 어 적응기에 제가 가지고 있는 그 시스템에 적용을 해서 여러 가지 인제 그 매뉴얼이 만들어지겠죠. 그리고 인제 뭐 데이터도 남을 것이고 인제 그렇게 해서 그다음에 인제 어느 정도 되게 되면은 과연 우리가 이 과다한 어 업무량이 매달 마감한다고 며칠 어 바쁜 거는 크게 문제 되지가 않은데 매일 업무량이 과도된다는 거는 결국에 인원이 부족하거나 업무에 대한 조정이 잘못되어 있거나 업무를 필요 이상으로 어 부필려고하는 뭐 그런 부분이 있지 않겠습니까. 그러면은 거기에 대한 분석을 하고 원인을 파악을 해서 어 모든 어 구성원들이 어 거기에 대해서는 허심탄회히 이야기하고 결국에 수정을 해야 되고 개선을 해야 되는 게 이게 맞는 거죠. 그래야 효율적인 어 업무를 수행할 수 있는 겁니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 발생할 수 있습니다 이전 직장 또는 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 [/INST] 협업을 많이 할 일이 생기고 그 협업을 하면서 어려운 일이 항상 있을 수 있다고 생각합니다. 제가 이전에 대학에서도 어떤 일을 하고 프로젝트를 기획할 때 많은 사람들과 협업을 했었고 다양한 기업들과 또 얘기를 하며 일을 진행했던 적이 있습니다. 그리고 이전 직장에서도 어떤 프로젝트를 진행하거나 개발을 할 때 다른 사람들과 협업을 하여 일을 진행한 적이 많았죠. 하지만 이런 협업을 할 때마다 항상 부딪치는 문제가 있었습니다. 제가 생각하는 항상 부딪치는 문제는 바로 생각의 차이였습니다. 생각의 차이로 인한 갈등 생각의 차이로 인한 어떠한 문제 다툼 혹은 알 수 없는 이유로 인해서 서로가 생각이 다르고 이 이익에 대한 가치가 달라서 그 일이 정확하게 진행되지 못하고 파토 난 적도 있었죠. 저는 이렇게 협업을 할 때 가장 어려운 부분이 바로 서로만의 이익을 이해하는 것이라 생각합니다. 결과론적으로는 일을 통해 만난 사람들이고 일을 통해 서로의 이익을 추구하는 단체이기 때문에 이익 속에서 자신들이 생각하지 했던 생각하지 못했던 부분에 대해서 문제가 생긴다면 이 사람들은 당연히 서로서로 갈등이 생길 수밖에 없고 그 갈등으로 인해 서로가 문제가 더 커질 수밖에 없고 싸울 수밖에 없다 생각합니다. 그런 것들을 알았기에 저는 어려서부터 어떠한 사람들과 함께 일을 하거나 대화를 할 때 항상 먼저 고민하고 먼저 사과하고 그리고 어떤 것을 먼저 이 사람들이 얘기하고 싶은지를 듣는 사람이 되었습니다. 그 사람들의 이야기를 듣다 보면 내가 놓쳤던 부분들도 생각이 나기도 하고 내가 미처 예상하지 못했던 부분에 대해서의 고민을 털어놓기도 합니다. 그렇게 서로서로 얘기를 하고 서로서로 소통을 하는 것이 저는 협업에 가장 중요한 부분이라 생각합니다. 말 그대로 협업이란 처음부터 자신들이 짧았던 것들에 대해서 서로 서로 콜라보레이션을 하고 서로서로 합치는 작업을 합니다. 하지만 만약에 협업에서 소통이 원활하지 못하면 그 무엇도 될 수 없죠. 저는 그래서 소통이 가장 중요하다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 개발이 왜 좋은지 말씀해 주세요 [/INST] 관련된 많은 경험들도 해 보았고 일을 하게 되면 앞으로도 어플리케이션 개발에 대해서 굉장히 많은에게 많이 하게 될 것이라고 예상하고 있습니다. 제가 생각하는 이 개발이라는 것이 좋은 이유로는 우선 첫 번째로 내가 생각하고 내가 고민하고 혹은 내 주변의 사람들이 생각하고 고민하고 내 손님들이 생각하고 고민하는 것을 정말 있는 그대로 표현할 수 있는 능력이라고 생각하기 때문입니다. 저는 어떤 것을 있는 그대로 눈으로 보여줘서 설명을 하는 것이 굉장히 어려운데 그것을 설명해 주고 그것을 그대로 사용할 수 있게 하고 나의 일상 생활에서 큰 도움을 줄 수 있는 어플리케이션까지 있을 수 있다 이런 것들이 너무 큰 매력이 일어났다고 생각합니다. 말 그대로 개발입니다. 어떤 것을 발명해 내고 어떤 것을 개선해 나가고 어떤 것을 고치며 그것을 정말 정확히 이끌어 나갈 수 있는 능력이라 생각합니다. 하지만 제가 생각하는 앱 개발이 마냥 좋은 것은 아닙니다. 앱을 통해서 어떤 사람들은 잘못된 방법으로 앱을 사용함으로써 범죄에 이용되기도 합니다. 하지만 저희는 그런 범죄에 이용되는 어플은 애초에 개발하지 않을 것이며 어 어떤 사람들이 앱 개발을 많이 할 때 부탁하는 부분들을 정리하고 그것을 토대로 공통점을 찾아서 그 사람들을 설득하고 얘기를 하면서 앱을 개발하고 싶습니다. 저는 이렇게 다양하게 어플리케이션을 통해 무궁무진한 서비스를 제공할 수 있는 시장이 너무나 맘에 들고 그런 이유로 저는 개발이 굉장히 좋다고 생각합니다. 그리고 개발이 좋은 이유 중의 마지막으로는 단순히 개발을 하면 끝이 아니라 그 개발을 하고 난 후 서버를 관리하거나 하는 등 모든 무수히 많은 비용이 들이 들 수도 있습니다. 하지만 저희가 만약에 그런 것을 충분히 제공할 수 있는 곳이 되고 그런 것을 충분히 제공할 수 있는 사람들이 된다면 저 같은 경우에는 그런 것들을 무조건 할 것이고 그것을 통해 또 다른 수익을 창출할 것이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 어 앱을 개발하는 것이 너무나 즐거운 일이고 앱을 개발하고 개발함으로써 제 스스로의 창의력을 끝까지 보여 줄 수 있는 시간이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 무엇인지 각각 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 그 이 물론 뭐 어 직원에 대한 이제 복지 그리고 어 연봉 그 부분이 우선 제일 중요하다고 생각이 듭니다. 왜냐 그러면 뭐 일을 한 만큼 또 능력이 이 인정되는 만큼 거기에 대한 대가니까요. 어 어 그건 이제 분명히 중요하고 그리고 인제 또 어 또 이런 가치가 또 있을 것 같습니다. 저 같은 경우에는 이제 시간과 공간을 어 좀 자율적으로 어 내가 운용할 수 있는 어 그런 어 어 조직 음 그런 부분이 상당히 매력적입니다. 어 저는 뭐 조직도 일종의 생명체라고 그렇게 생각하고 있고 어 사실은 이제 우리 인간의 메카니즘이 가장 어 어 절묘하죠. 어 인풋 아웃풋이 있으며 거기에 따르는 어 또 중간에 인제 프로세스도 있고 이러한 인간의 프로세스를 잘 적용하면은 어 훌륭한 어떤 그 결과물이 저는 나온다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 인제 어 그런 인제 분위기에서 창의적인 그런 결과가 나올 수 있구요. 어 그리고 저 나름의 역량을 개발할 수 있는 그런 교육 환경 어 그런 부분도 어 좀 중요하게 생각이 들고 있습니다. 어 어 직장을 통해서 나 나의 인제 역량을 개발하는 그런 환경이 되면 어 참 좋겠다 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 에이치티티피 와 에이치티티피에스 통신 방식의 차이에 대해서 아는 대로 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 우리가 이제 프로토콜이라고 이야기하는 거는 컴퓨터 내부에서 또는 컴퓨터 사이에서 어 데이터의 교환 방식을 정의하는 규칙 체제 체계이죠. 어 기계 간 통신은 교환되는 데이터의 형식에 대해 상호 합의를 요구합니다. 아 이런 형식을 정의하는 규칙의 집합이죠. 예 이게 이제 프로토콜인데 에이치티티피는 어 서로 다른 시스템들 사이에서 통신을 주고 받게 해주는 가장 어 기초적인 프로토콜입니다. 웹서핑을 할 때 서버에서 자신의 브라우저로 데이터를 전송해 주는 용도로 가장 많이 사용되고 어 인터넷 초기에 모든 웹 사이트에서 기본적으로 사용되었던 그런 프로토콜이죠. 어 그런데 에이치티티피에 어떤 그 문제점이 있습니다. 어 서버로부터 브라우저로 전송되는 정보와 암호화되지 않는다는 점에 있습니다. 이 말은 즉 어 데이터가 쉽게 도난 당할 수 있다 라는 그런 이제 어 문제점이 있었어 그래서 인제 에이씨티티피에스 프로토콜이 이제 개발이 되고 이 프로토콜은 에스에스엘을 사용함으로써 이 문제를 해결했습니다. 에스에스엘은 서버와 브라우저 사이에 안전하게 암호화된 연결을 만들어 줄 수 있게 도와주고 어 서버 브라우저가 민감한 정보를 어 주고받을 때 이것이 도난 당하는 것을 막아 주는 그런 차이점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 요즘 공부하고 있는 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그걸 왜 공부하고 계시고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 어 요즘 뭐 음 중국어는 음 어 티비를 통해서 드라마를 보면서 인제 듣는 거에 대한 어 어 부분을 계속 인제 유지할려고 어 주로 인제 드라마를 이제 중국 드리마를 보는 편이고요. 그리고 뭐 요즘은 사실 이제 영어에 좀 집중을 하고 있습니다. 어 어 업무적으로도 요즘 인제 영어를 좀 더 좀 공부를 해야 되겠다 라는 그런 이제 그 자극을 받고 있고 또 어 어 뭐 직장 내에서 아니면 내 업무를 좀 자신 있게 어 처리할라고 그러면은 음 영어 공부를 좀 해야 될 거라고 그렇게 이제 판단되어서 공부하고 있고 그다음에는 뭐 저는 인제 중국 여행 같은 경우에는 제가 중국어를 한 삼 년 정도 또 공부를 했기 때문에 현지에서 뭐 또 현지 환경이나 아니면은 뭐 어 언어에 에 대한 불편함이 없고 그리고 어 뭐 크게 문제 될 것 같지는 않고 음 아 영어는 아직까지 인제 제가 좀 어 어 미흡하기 때문에 어 어 영어 공부를 지금 이제 하고 있는데 뭐 업무적으로도 필요한 것도 있고 저는 이제 여행을 좋아하는 편입니다. 그리고 여행 뭐 저 나름대로는 배낭여행을 좋아하는데 어 여러 곳을 인제 뭐 짧은 시간에 가는 것 보다는 한 곳에 좀 오래 머무는 그런 여행을 하고 어 그렇기 때문에 어 내가 어느 어학 능력이 있어야 외국어를 해야 그곳에 가서 그 사람들하고 이야기를 하고 어 먹고 또 문화를 접하고 어 보면서 그런 인제 접촉을 할 수 있는 그런 수단이 되기 때문에 어 배우려고 하는 그런 인제 목적도 있습니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하긴 하는데 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수 있습니다 이럴 때 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 뭐 음 기본기가 전혀 없는 그거는 신입 그런 동료라면은 일단 어 팀장이 어 지도를 해 줍니다. 뭐 한 삼 개월 정도 그렇게 되면 인제 쪽집게 그 강사가 되겠죠. 어 그래서 어 우리 팀이 어떻게 에 흘러가고 있고 어떤 일을 어떻게 한다는 그런 걸 직접적으로 인제 배우게 되고 전수를 받는 거죠. 어 그런 이제 기본기가 끝나면은 음 그다음에 이제 저는 어 오늘 하루 아니면은 어 이 일을 할 때는 어 스스로가 그 일의 주인이다 어 주인공이 되어야 된다 즉 인정받아야 되고 어 내 것이라는 그런 어 의식이 있어야 아 또 그런 조직 문화가 되어야 유기적으로 어 서로 밀고 당기면서 어 어 원하는 그런 목표를 만들어 낼 수가 있고 또 어 특별한 어 갈등이 생기더라도 그렇다고 해서 갈등이 안 생기는 건 아니겠죠. 갈등이 생기더라도 어 쉽게 좀 빠르게 어 극복을 하고 또 이제 원 팀이 될 수 있는 그런 또 인제 시간이 생기는 것이고 그 뭐 따라오지 못하면 기다리는 게 그게 오히려 팀으로서 아니면 팀장으로서 어 가지고 있는 배려심이겠죠. 어 어 일에 대한 주인이 되게끔 만들면은 열심히 다 하고 또 못 따라올 그런 팀원은 없습니다. 어 그게 제일 중요하다고 생각합니다. 어 자기가 하고 있는 일에 대한 주인을 주인 의식을 심어주는 거 뭐 그것만큼 좋은 게 없다고 생각을 하죠. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이십니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이신지 말씀해 주세요 [/INST] 이 부분은 이제 문제의 성질 어 특성에 따라서 이제 다르다고 생각을 하고 있고 어 내 혼자 해결할 수 있는 일이면은 뭐 혼자 해결하는 게 훨씬 깔끔하죠. 어 그런데 나 혼자 해결할 부분이 아니고 한 두 세 가지 정도는 거기에 대한 어 뭐 정통한 사람 아니면은 어 좀 저 좀 객관적이고 전문적인 그런 어 지식을 가지고 있는 사람 이런 사람들에게 뭐 전화상으로나 아니면은 어 사진으로라든지 아니면 뭐 그 유투브라든지 이런 걸 통해서 인제 정보를 먼저 입수를 합니다. 어 그런 입수 전에 사실은 어떤 문제 부딪치지만 저는 어 저는 이제 분석력이 좀 나름 이제 뛰어나니까 저 나름의 인제 분석력을 해 봅니다. 어 분석력을 가지고 어 그 어떤 문제에 대한 어떤 분석을 먼저 해야 되죠. 그리고 어 여기에 대한 이제 에 처리 방향을 정해야 되고 어 그런 이제 방향성이 나오면은 이제 고런 이제 어 필요 사항을 해야 되고 어 그런 그러고 난 뒤에 뭐 혼자 해결하는 것도 어 크게 문제될 것이 없다 라고 보고 뭐 이런 경우면 저는 거의 뭐 혼자 해결하는 그런 편입니다. 그게 더 이제 효율적인 그런 문제 해결에 있어서는 그렇다는 이야기죠. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 우리 회사가 해외로 진출한다면 어느 나라로 진출하면 좋다고 생각을 하십니까 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 뭐 지금 딱 이야기를 하게 되면은 인도 같은 경우 아 아프리카 어 인도와 지금 우리나라 기업들이 진출을 하고 있지만 어 좀 초기 단계가 아니겠느냐 하는 생각을 해 봅니다. 그래서 인제 인도 시장 어 인도 내수 내수 시장이 크고요. 그리고 어 아이티나 어떤 방산 쪽에 많은 이제 인프라를 가지고 있죠. 어 음 그렇게 인제 생각하고 그 이유는 저는 사실 어 천 구백 구십 이 년 한중 수교가 되면서 구십 오 년도부터 대기업들이 어 중국에서 어 제품을 생산한 그런 직접적인 경험을 저는 했습니다. 음 제가 인제 당시에 엘지를 거래했기 때문에 뭐 알고 있죠. 그 이후에 어 수많은 대기업들 뭐 우리나라 굴지에 대기업들이 전부 다 다 중국으로 진출했어요. 어 아마 가장 진출의 어떤 명분이 내수 시장 중국 내수 시장에 대한 어 점유율이라는 그런 생각이 들고요. 어 그런 방향으로 해서 어 우리나라 국내에는 좀 이제 산업 공동화 현상이 좀 심화된 그런 이제 반작용이 있었습니다. 어 그리고 인제 중국에서의 어떤 원가가 절감되는 것보다는 여러 가지 인제 문제가 생기죠. 인건비가 상승하고 어 노사 문제가 생기고 법적 어떤 뭐 세제 혜택 뭐 이런 부분 그래서 인제 또 이제 베트남으로 갔다가 거기에서 인제 또 어 다른 어 어 원가가 아 어 절감되는 그런 저 저 지역으로 또 찾아서 이동을 하고 있죠. </s>
<s>[INST] 이젠 직장을 그만두게 된 특별한 이유가 있을까요 그리고 지금 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을지 궁금합니다 [/INST] 어 제가 그 어 작년에 저희 집 그 석축에서 떨어져서 인제 어 양 발에 발 뒤꿈치 뼈에 인제 문제가 있었습니다. 어 오른쪽 발은 발 뒤꿈치 뼈가 네 조각이 났고 어 왼쪽에는 뭐 한 여섯 일곱 조각이 났죠. 어 그래서 인제 어 어 병원에서 한 이 삼 개월 정도 어 병원 생활을 입원 생활을 했고 그리고 이제 나와서 퇴원하고 난 뒤에 뭐 통원 치료와 물리치료 운동 치료까지 이렇게 병행을 하면서 어 지냈고 어 그리고 지금은 음 아 제 개인적으로 인제 재활 운동을 하고 있습니다. 어 그래서 어느 정도 인제 조금 워밍 원이 워밍업을 할 어떤 그런 정도는 안 되겠냐 싶어 가지고 우리 동네 앞에 어 재해 방지 공사 현장이 생겨서 어 거기에 인제 현장 소장의 면접을 통해서 어 뭐 일당제로 어 취업이 됐습니다. 어 뭐 그렇게 인제 초반기라 그렇게 크게 그 힘쓸 건 없었는데 일주일 정도 인제 에 다니고 난 뒤에 어 그 현장 소장님이 아무리 봐도 인제 자기가 봐도 좀 음 어 지금 내 상태가 일을 할 상태가 아닌 것 같다 좀 더 어 어 재활을 해야 될 것 같다 어 지금 오히려 일을 하면은 더 든 어 더 덧 날 것 같고 그러니까 어 이 쯤에서 좀 이제 어 쉬고 어 다음에 좀 편안히 있으면 그때 인제 부르겠다 라고 인제 이야기를 듣고 그리고 이제 그만두게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 어떤 것이 있을까요 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지 자세한 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 예 저는 스트레스에 어떤 그 뭐 쇼크 같은 그런 인제 어 급성 어 그런 경우에는 어 체질 자체가 그런지는 모르겠는데 저는 잠을 자야 됩니다. 어 뭐 그것도 만 마 많은 시간이 필요한 게 아니라 인제 십 오 분 전후로 이렇게 인제 조금 자고 나면은 일단 뭐 머리는 조금 이제 맑아지는 것 같고 그리고 마음은 좀 가벼워진 것 같고 또 스트레스도 어 그 쇼크가 어느 정도는 작죠. 그러니까 어 극복을 하거나 아니면 대응할 수 있는 그런 이제 그 면역력이 생기더라고요. 인제 그래서 인제 고런 거 같은 경우는 제가 그렇게 이제 유연하게 그렇게 해 왔습니다. 어 그리고 어 아주 소소하게 조금씩 조금씩 거의 긴 시간을 쌓이는 그런 이제 만성적 스트레스에 대해서는 사실은 그게 더 위험하긴 위험하죠. 음 그거는 이제 뭐 어 휴일 뭐 토요일 일요일 어 저는 이제 여행을 좋아하기 때문에 뭐 저희 집사람하고 뭐 어 어 차를 가지고 갈 경우도 있지만 어떤 대중교통을 이용해서 이렇게 좀 어 추억이 되었던 그런 곳에 대한 여행을 가서 어 나름대로 스트레스를 풀고 또 가족과의 어떤 그 관계 개선도 하고 뭐 그렇게 인제 즐기면은 어 뭐 완전히 해소가 되지 않겠지만은 어 해가 되지 않을 정도는 어 어 스트레스가 해소될 되는 그런 리듬을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있다면 그 이유가 궁금합니다 [/INST] 저는 이제 뭐 지금 관심 속에는 이런 게 있습니다. 어 어 조직도 일종의 그 생명체라고 그렇게 저는 이제 생각하고 있습니다. 음 그리고 그 생명체 중에 가장 어 어 우수한 어 특별한 그런 인제 생명체가 사로 바로 인제 인간이죠 사람이죠. 조직 역시 사람으로 이루어진 어 생명체라고 저는 그렇게 보고 있고 또 인간의 어 신체적 메카니즘이 굉장히 에 많은 부분을 내포하고 있습니다. 인풋이 되게 되면 아웃풋이 되게 되고 그 과정에 인제 프로세스가 있고 어 그게 공정이 또 있지 않습니까. 어디로 가서 지 이런 부분들을 잘 어 연구하고 어 그리고 좀 더 관찰을 하고 더 어 집중하면은 어 그런 부분에 있어서 인제 일도 역시 그러와 같고 그리고 또 인제 그런 조직을 어 어 생명체라고 생각하는 그런 인제 회사에서는 사실은 어 좀 시간과 공간을 자율적으로 인제 활용할 수 있도록 음 그런 인제 분위기가 조성돼 있는 경우가 많습니다. 그래서 인제 음 그게 어 저한테는 뭐 지원에 특별한 이유가 됐고 그리고 어 제 역량을 어 좀 어 개발하는데 어 필요한 교육의 어 부분들이 또 많이 있어서 어 그런 이제 또 뭐 제가 성장할 수 있는 그런 분위기에 어 회사라고 생각해서 어 지원을 했습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 문화유산의 보호는 이제 전통적으로 어 유형 유산에 치중되어 왔죠. 어 또한 이제 유형유산은 유럽을 비롯한 문명사회의 유산이고 어 무형 어 유산은 뭐 후진국의 원시 사회에 어 유산으로 그런 인식 그런 인식이 어 좀 지배적인 경향이 있었죠. 어 그렇지만은 어 기념물 보호에서 이제 출발한 어 서구의 보존 개념은 어 그 이후에 인제 국제 사회의 논의를 통하여 지속적인 어 변화와 발전을 이루어 냈습니다. 어 그래서 인제 보존은 이제 서구적 시각의 물리적 구조물의 보존에서 무형적 가치를 존중하고 어 지역 공동체의 역할을 강조하고 문화적 다양성을 추구하는 등 보존의 방식과 영역이 크게 확장되었습니다. 음 어 무형 유산은 유형 유산과는 달리 세대 간의 전승을 통하여 끊임없이 변화하는 유산이며 정 뭐 전승되는 과정에서 새로운 가치가 부여되기도 하고 내용도 더 풍부해 지기도 합니다. 어 따라서 유형 유산의 보존에 적용되는 뭐 좀 이렇게 엄격한 원형 보존의 그 원칙보다는 어 살아있는 유산 어 그런 살아있는 유산으로서의 특성을 고려한 뭐 좀 신축적이고 유연한 보호 방식을 고려해야 되겠습니다. 어 무형 유산의 보호와 전승은 특히 어 기 예능의 화석화된 그런 이제 보호를 넘어서 어 지역 공동체가 자발적으로 계승 어 세대한 어 어 전승에 활발히 임해야 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있습니다 이에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 일을 진행하다 보면 업무에게 과하게 많아질 때가 굉장히 많을 것이라고 예상하고 있습니다. 하지만 저는 그럼에도 불구하고 현재 하고 있는 일에 대해서 만족하고 있기 때문에 업무량이 과도하게 많아진다 하더라도 그 상황을 꿋꿋이 잘 버텨낼 자신이 있습니다. 만약 제가 그러한 상황도 예상하지 않았고 그러한 상황도 전혀 알지 못한 채로 이 일을 하게 됐다 하더라도 저는 하고 있는 일에 대한 만족도가 높고 현재 하고 있는 일이 굉장히 저에겐 잘 맞는 일이라고 생각하기 때문에 그러한 상황이 다시 온다 하더라도 저는 꿋꿋이 버텨낼 자신이 있습니다. 만약 제가 그런 것도 하나도 정확하게 버텨내지 못하고 이 일이 아닌 다른 일을 하기 시작했다면 저는 현재 이 일을 하는 것에 대해서 굉장히 만족하지 않았을 것이라고 생각합니다. 저는 현재하고 있는 일이 저에게 굉장히 잘 맞는 일이고 정말로 제가 좋아하는 일이고 정말 제가 잘 할 수 있는 일이기 때문에 저는 지금 현재 하고 있는 것에 정말 아무리 많은 일이 생긴다 하더라도 큰 불만 없이 일을 잘 해낼 수 있다 생각합니다. 그리고 저에게 업무량이 많아진다는 것은 저의 능력 또한 좋아진다는 것을 뜻한다 생각합니다. 제가 능력이 되고 제가 할 수 있는 사람이기 저에게 그렇게 업무가 많이 주어지는 것이고 그 업무를 제가 또 잘 하는 사람이 있기 때문에 저에게 업무를 주어지는 것이라 생각합니다. 만약 너무 업무가 많아서 혼자서 도저히 처리할 수 없는 경우에는 주변에 상대적으로 업무가 적은 사람들에게 부탁해서 일을 좀 분배할 생각입니다. 하지만 그런 것이 아니라 해낼 수 있는데 업무가 많은 정도다 이러면 저는 우선적으로 해야 될 것을 먼저 처리하면서 천천히 천천히 일을 해내고 끝까지 제가 다 모든 것을 완료할 생각입니다. 이렇게 저는 일을 하는 데 있어서 제가 만약 다 할 수 있는 것이라면 큰 무리없이 모든 일들을 전체적으로 완벽하게 끝낼 수 있는 사람이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 지원자님께서는 어떤 것을 더 선호하시나요 그리고 그것을 더 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 협업하는 과제 그리고 혼자 해야만 하는 과제 중에서 저는 우선적으로 혼자 하는 과제를 더 선호하는 사람이기는 합니다. 제가 혼자 하는 과제를 협업하는 과제보다 더 선호하는 이유에 대해 먼저 말씀드리겠습니다. 혼자 하는 과제를 더 선호하는 이유로는 우선적으로 어떤 일을 할 때 어떤 의사 결정을 하거나 선택을 하거나 하는 모든 것들이 다 나 스스로 하는 것이기 때문에 큰 부딪침 없이 할 수 있는 일이라고 생각합니다. 하지만 만약에 협업는 일을 하게 된다면 나 혼자 생각하는 것이 아니라 다른 사람들과 그런 것들을 적용하기 위해서 의견을 나누고 그리고 찬성과 반대를 거쳐서 하나의 전체적인 의견을 도출시킨 후 그 과제를 완성시켜야 됩니다. 이렇게 단순히 어떤 것을 수정하는 것 하나로도 많은 사람들에 이야기가 필요하고 결과적으로 우리가 하고자 하는 일을 할 때에도 전에 예상하지 못했던 일 때까지 전 마음 생길 수 있기 때문에 저는 혼자 하는 과제가 더 선호하는 스타일입니다. 하지만 만약 혼자하는 과제에서도 문제가 있기는 합니다. 혼자 일을 하게 될 경우 혼자만에 세상에 갇혀서 더 큰 세상을 보지 못하고 상대적으로 작은 갇혀있는 듯한 아이디어만 내게 될 수도 있고 다른 아이디어를 내야 할 상황이 생겼을 때 결과적으로는 그 아이디어가 생각나지 않아 더 오랜 시간이 걸릴 수도 있다고 생각합니다. 하지만 그럼에도 불구하고 저는 다른 사람들과 협업을 하면서 많은 의견을 맞춰야 하고 의견을 맞추는 과정 안에서 생기는 또 다른 트러블들이 있기 때문에 저는 혼자 하는 것이 협업을 하는 것보다 훨씬 더 소중하고 훨씬 더 재미있고 훨씬 더 가치 있는 일이라 생각합니다. 이런 점으로 미뤄봤을 때 저는 협업을 하는 것보다 혼자서 일을 하면서 혼자서 모든 것을 결정하고 혼자 책임지는 일이 가장 편하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨습니다 혹시 오늘 면접은 어떤 방법으로 준비하셨는지 여쭤봐도 괜찮을까요 [/INST] 우선 제가 현재 오늘의 면접을 준비했던 방법으로는 첫 번째로 가상으로 면접에 대한 질문을 예상해 보고 그 질문에 대해 끊임없이 생각해 보았습니다. 어떤 질문이 나올 지 모르기 때문에 이 질문이 나왔을 때 어떻게 말을 할까 이 질문이 나오지 않을까 이런 질문은 어떨까 라는 다양한 시점에서 저는 질문에 대해 생각을 하고 다양한 사이트에서도 이런 것들을 검색해 준비했습니다. 하지만 다행히 오늘 얘기했던 것 중에서 제가 준비했던 것은 하나도 나오지 않았지만 그 외에도 제가 다른 방법으로 준비를 했기 때문에 저는 면접이 어렵지 않았습니다. 바로 주변에 있는 친구들과 주변에 있는 사람들에게 실제로 면접을 하는 것처럼 나에게 질문을 해달라고 했습니다. 실제로 면접을 하는 것처럼 다른 사람들이 생각하는 부분과 다른 사람들이 생각하는 질문에 대해 답을 하기 시작한다면 물론 당황스러운 얘기가 있을 수도 있겠지만 그런 당황스러운 얘기에서도 침착하게 머릿속에서 정리가 되고 내가 하고자 하는 얘기를 하나씩 하나씩 끄집어내 말을 할 수 있게 되는 것이었습니다. 저는 이렇게 예시를 미리 들었고 다양한 예시를 통해서 나의 얘기를 한 번 더 미리 먼저 해 보았으며 혹시 이런 질문이 나오지는 않을까 라는 다른 사람들의 생각에서 나오는 질문에 대해서도 미리 준비를 하고 답변을 해왔습니다. 이렇게 저는 미리 준비하는 것을 바탕으로 천천히 얘기를 하기 시작했고 그런 것을 바탕으로 미리 준비를 하다 보니 오늘의 질문들에서도 당황스럽지 않았고 당황스런 질문이 있었음에도 불구하고 제가 먼저 생각을 하고 제 생각을 또박또박 말할 수 있는 기회가 되었습니다. 저는 이렇게 모든 상황을 미리 고려하여 질문하는 연습을 했고 이 질문을 바탕으로 답변하는 연습까지 모두 완료했습니다. 앞으로도 만약 다양한 면접이 있고 이곳에서 또 다른 면접을 보게 된다면 저는 두려워하지 않고 충분히 지금의 방식으로 연습하여 미리미리 준비할 것입니다. </s>
<s>[INST] 성과가 상대적으로 떨어지는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 한다면 오히려 능률 면에서 떨어지는 것이 아닐지 어 지원자 분의 관점을 말씀하십시오 [/INST] 만약 못하는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 실시한다면 오히려 능률이 떨어지지 않고 보완될 수 있다고 생각합니다. 말 그대로 페어 프로그래밍 어떤 프로그램을 하는 것 자체를 공유하는 것인데 이것은 애자일 프로그램 방식의 하나로써 하나의 컴퓨터에 두 명 이상의 개발자들이 프로그램을 하는 방식입니다. 저는 이런 프로그램 방식이 다양하고 오히려 더 능률이 떨어지는 것이 아닌 보완을 해주는 방법이라 생각합니다. 말 그대로 한 명의 사람이 먼저 우선적으로 시행을 하고 다른 사람이 관찰자의 입장에서 한 번 더 바라보게 됩니다. 그러면 그 사람에서 보는 시각에서도 분명히 다른 부분이 있을 것이기 때문에 그 사람이 보는 시각에서 다른 부분을 고치게 되고 자신의 것을 또 하게 되고 또 다음 사람이 또 다시 와서 자신의 것이 고쳐져 있는 것을 보고 그것에 대해 이해를 하고 또 딸 상대방의 것을 보고 문제점을 발견한 다음 그거에 대해서 다른 프로그램을 한다 이런 식으로 서로 서로 번갈아가면서 관찰자 그렇게 서로 서로 감시하는 역할이 되기 시작한다면 오히려 자신들의 그 부족한 부분을 다른 사람의 관점에서 채워주기 때문에 오히려 보완적인 효과가 있다고 생각합니다. 하지만 이것은 어디까지나 그것을 볼 수 있는 능력에 한에서입니다. 만약에 정말로 못하는 개발자 두 명이라면 무엇이 틀렸는지조차 정확히 알지 못할 것이고 무엇이 더 좋은지에 대해서도 알지 못하여 수정을 하지 않을 것이라고 생각하기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 두 사람이 정말로 다른 시각에서 바라보는 사람들이라면 오히려 능률이 오를 수 있고 서로 서로 보완이 될 수 있지만 자신들이 하는 것이 만약에 겹치는 사람들이고 그런 곳 안에서 똑같이 프로그램을 못하는 사람들이라면 오히려 하나마나 능률이 똑같이 떨어질 수밖에 없는 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 저희 회사에 계속 재직 중에 계실 것 같은가요 [/INST] 저의 십 년 후 미래는 우선 현재 이 회사에 제가 가지고 있는 비전이 일치 한다면 계속해서 다니고 있을 것이라고 생각합니다. 저는 어떤 회사에서 일을 할 때 가지고 있는 비전이 정말 이 회사에서 함께 할 수 있다 라는 확신이 된다면 그 회사와는 정말 오랜 시간 평생 함께 갈 수 있다 생각합니다. 하지만 만약 십 년 후에 제 미래에서 현재 회사에 없다 라는 생각이 된다면 저는 현재 이런 면접조차 보지 않았을 것이라 생각합니다. 제가 다른 회사에서 크게 이직을 하지 않았고 크게 옮기지 않았던 이유 중에 바로 큰 점이 어 그 곳들에서 제가 저만이 이룰 수 있는 것이 확고하게 있었기 때문입니다. 하지만 제가 어느 순간 그런 것들이 희미하게 사라졌었고 이 회사에서도 이 회사에서 그 빛을 보 보았기 때문에 그 빛이 그대로 유지된다면 저는 이 회사에 계속 다니고 있을 것이라 생각합니다. 그리고 앞으로 십 년 후에 저는 현재 하고 있는 일에 대해 어느 정도 정점을 찍고 현재 위치에서 관리자의 위치에서 다양한 사람들을 만나기 시작하는 일을 하고 있을 것이라 생각합니다. 저는 어디까지나 제 자리에 앉아서 하루에 열 시간 열 두 시간씩 같은 일을 반복하는 삶을 사는 것이 아닌 십 년 후에는 다른 사람들을 위해서 다른 사람들을 관리하는 일을 하고 있을 것이라 확신합니다. 저는 정말로 그렇게 일을 하고 싶은 사람이고 그렇게 일을 했을 때 능률 또 굉장히 높았고 결과 또한 좋았습니다. 그리고 저는 십 년 후에 이 회사와 함께 어떠한 부분에 대한 프로젝트를 하고 있을 것이라 생각합니다. 저는 많은 사람들에게 도움을 주는 프로젝트를 기획하고 그것을 시행하고 싶습니다. 우리가 하고 있는 일과 똑같은 방향에 대해서 고민하는 사람들이 정말로 자신이 하고자 하는 분야에 대해서 성실하게 하고 있고 그것에 대해 성공을 하고 싶은데 방법을 모르겠다 라는 사람들에게 내가 배웠던 것을 그대로 알려주는 듯한 교육을 하고 싶습니다. 저는 이러한 교육들을 하면서 이 회사의 미래를 함께 꿈꾸는 사람이 되어 일을 하고 있을 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬 한 가지를 알려드리겠습니다. 저는 커뮤니케이션 말 그대로 대화하고 소통하는 것인데 이 방법에서 가장 중요한 것은 다른 것이 아니라 상대방의 말을 끝까지 잘 경청하고 듣는 것이라고 생각합니다. 특별한 스킬이 있는 것은 아닙니다. 그저 상대방의 얘기를 정확하게 듣고 상대방이 무엇을 말하고자 하는지를 정확하게 파악하며 그 파악한 것을 바탕으로 정리를 하고 그리고 정리가 된 것을 바탕으로 나의 얘기를 덧붙이는 것이 가장 좋은 커뮤니케이션이라 생각합니다. 말 그대로 소통을 하는 것이고 말 그대로 대화를 하는 것이 커뮤니케이션입니다. 이러한 커뮤니케이션에서 제가 말했던 것을 첫 번째로 시행하기 위해서는 바로 상대방의 눈을 끝까지 쳐다보고 상대방에 입을 보고 상대방이 하고자 하는 말이 끝날 때까지 그 사람을 바라봐야 하는 것입니다. 듣는 사람의 태도에 따라 말하는 사람의 말하고 싶은 분위기와 기분이 바뀌게 되는데 만약 말하는 사람이 어떤 말을 할 때 듣는 사람에 대한 태도가 그렇게 좋지 못하고 나에게 집중이 되어 있다는 느낌을 받지 못한다면 끝내 끝까지 말하지 않고 어느 정도 이상 말을 하다가 그만둘 것입니다. 만약 저 같아도 제가 말을 하는데 상대방에 집중을 하지 못 않는 모습으로 보인다면 그 말을 하고 싶은 기운이 들지 않을 것이라 생각합니다. 그리고 저는 우선 이렇게 하는 것이 가장 첫 번째라 생각하고 상대방이 정말 말을 하고 싶도록 만드는 것이 중요하다 생각합니다. 그리고 그 사람 얘기를 끝까지 듣고 그것을 완전히 이해하는 것이 두 번째이며 이해한 것을 바탕으로 그다음에 나의 생각을 처음 첨가하여서 나의 생각을 천천히 천천히 그 사람들에게 설득하듯 얘기하는 것이 좋은 커뮤니케이션입니다. 저는 이런 방법으로 지금까지 커뮤니케이션을 하고 있으며 이런 것을 하기 위해서 지금까지도 노력하고 상대방의 이야기 경청하는 훈련을 하고 있습니다. </s>

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