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<s>[INST] 지원자분께서 이전 직장에서 퇴사를 하신 후에 퇴사 사실을 후회하신 적은 없으신지 궁금합니다 있으시다면 그것이 왜였는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 후회하지 않습니다. 왜냐하면 제가 하고 싶은 직무와 동떨어져 있는 직무를 해야 했기 때문입니다. 제가 원하는 직무가 있었고 대학 생활 동안에 관련한 공부와 경험들을 쌓기 위해 많은 노력들을 해왔기 때문에 쉽게 이것을 포기할 수 없었습니다. 당장에 취업이라는 것을 선택하여 안정적인 길을 선택할 수 있었지만 인생을 길게 보고 아직 제가 더 이 직무에 대한 실력을 쌓고 준비를 더 철저하게 하여 제가 원하는 직무에서 일하는 것이 좋을 것이라고 생각하여 최종적으로 그러한 결정을 하게 되었습니다. 당장 생활비 등을 걱정해야 되고 취업 준비를 위한 자금을 마련해야 해서 불편함들이 있지만 이것들을 감수할 정도로 이 직무에서 일하고 싶었기 때문에 후회하지 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이신가요 또 그렇다면 그렇게 할 수 있는 본인의 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 개인 작업을 많이 하는 편입니다. 이렇게 할 수 있는 원동력은 개발자 커뮤니티에 지속적으로 참여하고 사람들을 만나면서 동기부여를 얻는 것입니다. 혼자서만 준비를 하고 그 누구와도 만나지 않고 하려고 한다면 지금 자신이 어떠한 위치인지도 객관적으로 알기가 힘들어지고 남들이 어느 정도로 열심히 개발과 관련한 프로젝트들을 진행하고 있는지 직접적으로 와 닿지 않기 때문에 자신만의 세계에 갇혀서 조금의 성과에 혼자 만족을 하게 되어 성장이 더디게 될 수 있다는 생각을 하게 되었습니다. 이러한 생각은 대학교 시절에 비대면 수업을 하면서도 느끼게 되었고 때문에 저는 많은 저와 같은 목표를 가지고 있는 사람들을 직접 만나서 그들과 이야기를 나누고 함께 성장하고 자극도 받으며 공부를 할 때 많은 원동력을 얻을 수 있기 때문에 그러한 활동들을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 하면서 제일 힘들었던 경험이 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 코로나 팬데믹으로 인하여 모든 수업 운영이 비대면 방식으로 전환되고 그에 따라 여러 프로젝트들을 전부 비대면으로 진행했어야 하는데 특히 가장 중요한 졸업 프로젝트를 한 번도 만나지 않은 사람과 함께 일 년 간 진행했어야 했을 때 가장 힘들었습니다. 졸업 프로젝트를 함께 진행했던 팀원은 본 전공이 저의 전공 학과가 아니었기 때문에 여러 어려움들이 있었는데 이러한 상황에서 같이 만나서 진행하지 못하였기 때문에 여러 문제들이 발생하고 할 때 직접 만나지 못하고 비대면으로 회의 등 모든 작업들을 진행하여 더욱 불편하였습니다. 하지만 이러한 상황에서 할 수 있는 방법들 내에서 최선을 다하고자 했고 프로그래밍을 작성할 때 주석 등을 통해 제가 구현한 코드에 대해서 팀원이 최대한 이해할 수 있도록 여러 설명들을 작성하여 팀원이 알아볼 수 있도록 노력을 하였고 이러한 방법들을 통해 해당 상황을 극복하였습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 그 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 이루고 싶은 목표는 한국 사람들이 모두 사용하는 서비스를 개발하고 싶습니다. 개발자가 되어서 하고 싶은 최종적인 목표이기 때문입니다. 제가 가진 전공과 관련한 의료 지식들을 접목하여 국내에서 가장 많이 이용되는 메신저 어플리케이션처럼 필수적인 어플리케이션을 개발하고 싶습니다. 누구나 병원을 가게 되고 병원을 갈 때 필수적인 어플리케이션 또한 개발하고 싶습니다. 지금 현재는 많이 활성화 되어 있지 않았지만 모바일 어플리케이션을 통해 비대면으로 진료를 하는 어플리케이션 또한 개발해 보고 싶습니다. 하지만 방금 말씀드린 모바일 어플리케이션의 경우 현대 시대의 가장 최적으로 할 수 있는 서비스일 것이고 하드웨어적인 기술이 진보함에 따라 그것에 맞추어 최대한 시대에서 편리하게 사용할 수 있는 어플리케이션을 개발하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인지 궁금합니다 그리고 사교성을 키우기 위해서는 어떤 것을 노력해 보셨나요 [/INST] 그렇다고 생각합니다. 사교성을 키우기 위해 데일 카네기 인간관계론 등의 여러 서적들을 읽으면서 실전에 적용하는 것을 연습하는 등의 노력을 하였습니다. 이와 관련하여 상대방이 인정받는다는 것을 느끼도록 대화를 하기도 하고 가장 기본적으로 모두에게 인사를 잘 하는 습관을 기르도록 하였습니다. 인턴 생활을 하면서 항상 사내에서 마주치는 모든 사람들에게 인사를 잘 하였고 출퇴근을 할 때에도 그렇게 하였습니다. 또 협업을 할 때 다른 사람과 잘 말하지 못하고 있는 사람에게 먼저 말을 잘 걸려는 노력을 하곤 했습니다. 처음 만나게 되면 저의 이름을 알려주고 상대방의 이름을 반복하는데 사람들에게 가장 기분 좋게 들리는 단어가 그 사람의 이름이라는 것을 알게 되면서 그렇게 하게 되었습니다. 또한 비언어적 요소들도 신경을 많이 쓰면서 사회성을 키우기 위해 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 뭘 할 생각이십니까 이 면접을 끝까지 계속 보실 겁니까 [/INST] 제가 내일 죽게 되는 사실을 알게 된다면 가장 먼저 진행하고 있는 면접을 끝까지 완수하고 나갈 것입니다. 면접은 길어도 삼십 분 내지 한 시간 이내에 진행되는 것인데 이것까지 포기할 수는 없을 것입니다. 면접을 통해서 합격 여부를 확인하고 이후에 제가 하고 싶은 일을 해도 늦지 않다고 생각합니다. 이후 집에 돌아가 부모님께 감사하다는 편지와 동시에 제가 준비할 수 있는 여건에서 가장 큰 선물을 준비하겠습니다. 그동안 미안했고 감사했고 한 목록들을 다 나열한 후 앞으로 이후에 저의 유언장도 간단하게 만들어 두겠습니다. 그리고 제일 중요한 것은 제가 가지고 있는 계정들과 그리고 자료들 하나의 백업 폴더를 만들어서 정리해 둘 것입니다. 어 예금 잔액도 마찬가지로 어머니 계좌로 다 옮기고 최대한 남에게 피해가 안 되게 정리할 예정입니다. 그리고 남는 시간이 있다면 어 친구들을 초대해 최대한 자유롭게 놀고 싶습니다. 그렇게 후회 없이 일을 마치고 쉬는 것이 저의 계획입니다. </s>
<s>[INST] 아이티에는 여러 가지 분야가 있다고 알고 있으실 텐데요 최근 관심을 가지고 있는 아이티 분야가 어디에 있는지 상세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아이티 교육을 받았던 것이 가장 어 최근 관심을 두고 있는 부분입니다. 아이티 기술 교육을 받으면 알고리즘이 가장 중요시 되는데 특히 저는 다양한 아이티 기술 중 파이선이라는 언어를 통해 빅데이터 분석을 주로 공부하고 싶습니다. 간단한 분석은 물론 남들이 꺼려하는 데이터 수집 정제 가공 검수까지의 전 단계를 아우르는 사업에도 참여하고 싶습니다. 어 이러한 부분에 관심이 가는 이유는 어 무엇보다 지금 어 그런 사업들이 무척이나 많이 생겼고 그 영향을 받는 사업들이 어 많기에 많은 채용자들을 채용하려고 하고 있고 그러한 상황이 저는 취업 전선에 쉽게 들어갈 수 있다 라는 관점이 있습니다. 아이티 기술을 통해 가장 중요한 것은 어느 일에도 프로세스가 먼저 세워지면 이 일을 언제 시작해서 끝내고 또 이 과정에서 정말 필요한 과정인지 확인하고 불필요한 과정의 경우 개선을 통해 효율적인 업무를 할 수 있다라는 것도 한 가지 뜻 입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 본인이 바라는 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠나요 이상적인 본인의 노년의 모습을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저의 노년의 모습은 무척 관대하다는 느낌이 듭니다. 마치 세상에 통달한 어느 도인 혹은 자연인과 마찬가지로 살아가지 않을까 라는 생각도 문득 듭니다. 고집이 세지 않고 타인의 이야기에 귀를 기울이는 그러한 모습도 있을 것으로 생각됩니다. 말을 많이 하는 것을 좋아하지 않아서 지금의 모습 그대로 노년의 모습도 닮아간다고 생각이 됩니다. 하지만 특히 저의 노년은 한 가지 해보고 싶은 것이 있습니다. 바로 새로운 도전으로 노년의 문화를 알리고 홍보하는 등의 인플루언서가 되고 싶습니다. 아직 딱 이 분야라고 생각되는 부분은 없지만 인생의 팁을 알려주는 그러한 베푸는 삶이 어 자연스럽게 드러나는 어 모습 이 가장 적합하지 않을까라는 생각이 듭니다. 노년도 두려운 것이 아니라 어 기대할 만한 것이라는 그런 새로운 문화를 알리는 그러한 사람이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 운영체제 커널 분석을 수행해 본 적이 있습니까 있다면 그것에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 전적으로 운영체제의 커널 분석을 수행한 적은 없지만 일부분 진행한 경험이 있어서 공유드리고자 합니다. 커널을 분석하는 것은 주변에서 누누이 이야기한 적이 있습니다. 모든 분야를 마스터하는 것만큼 어려운 것이 커널을 이해하는 것이라고 했습니다. 모든 것을 다 아는 것보다 처음에 개략적으로 이해하고 나아가는 것만으로 앞으로 이해할 수 있는 부분이 훨씬 많이 생긴다 라고 어 들었습니다. 일례로 운영 체제마다 커널이 다 다르고 물론 비슷한 경우도 있지만 그때마다 검색이나 어 자료를 통해 찾아 또 충분하다는 이야기를 듣고 이전에 작업에도 비슷한 경험이 있으면 선임에게 물어보는 동시에 구글에서 검색을 통해 찾아가며 문제를 해결한 적이 있습니다. 큰 문제는 아니었고 당시 선임이 직접 해결한다고 해서 전 옆에서 보았고 쓱싹 찾는 모습이 정말 한편으로 부럽기도 했고 또 최선을 다하다 보면 나도 저런 경지에 이르겠지 라는 느낌도 들었습니다. </s>
<s>[INST] 어 이 분야에 다른 계열사도 많이 있는데요 지원자님께서 특별히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있으실 텐데 그 이유가 무엇인지 한 번 들어보고 싶습니다 [/INST] 해당 계열사에 지원한 이유는 첫째 저는 제가 필요로 하는 곳이 있다면 그곳에 가보겠다는 도전 정신과 어 함께 지원하게 되었습니다. 분명히 어디에서도 잘 적응하고 이를 해결할 수 있다는 자신감이 있기에 충분히 해당 계열 사이에 지원할 자격이 있어 어 넣었습니다. 둘째로 꼭 가보고 싶은 그런 회사였습니다. 복지나 임금 여부를 떠나 입사한 사람들이 한 입을 모아 지원하고 싶은 그러한 회사라고 칭찬하는 경우는 거의 보기 힘들었습니다. 회사의 기본적인 목표나 가치관 등이 맞지 않는다면 지원조차 안했을 것이지만 그렇지 않기에 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 마지막으로 도전 정신에 부합한 회사의 목표가 가장 저의 어 지원 동기에 큰 동기부여가 됐습니다. 무엇인가 해보고 싶게 만드는 것이 저를 이곳에 이끈 가장 큰 원동력이 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 더 선호하시는지 말씀해 주시고 그것을 선호하시는 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 팀으로 일하는 것을 가장 선호합니다. 단 조건이 하나 있습니다. 명확한 업무 분담과 동시에 합리적인 기한 설정이 전제된다면 충분히 팀으로 일하는 것이 가장 좋습니다. 특히 그렇게 팀으로 진행하면 나무보다 숲을 볼 수 있는 기회가 많을 뿐더러 놓치고 있는 부분이 있다면 어 쉽게 확인하고 같이 의견을 제시할 수 있는 등 좋은 위치에서 시작할 수 있기 때문입니다. 물론 개인적으로 일하는 부분도 다음과 같이 상황이 주어진다면 선호하기는 합니다. 만약 일의 범위가 크지 않는 내에서 새로운 언어를 배우고 거기에 맞춘 스펙을 쌓아야 된다면 시간도 넉넉히 주어진다면 충분히 혼자 어 일을 하는 것도 가능합니다. 결국 어느 하나에 국한돼서 일하는 것보다 상황이 맞춰진다면 거기에 맞게 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 있었던 우버택시와 관련된 논란을 알고 계실 텐데요 면접자님께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떤 생각을 가지고 계신가요 [/INST] 먼저 면접관님께서 물어보시는 질문에 명확한 내용이 국내 서비스에 관련된 부분의 불법 논란이 맞는지 묻고 싶습니다. 불법 논란에 관련된 내용이라면 아직 법이나 문화가 기술을 따라잡지 못한 것으로 생긴 문제라고 생각합니다. 다시 쉽게 말해서 불법 시 불법이 아니라는 것입니다. 해당 서비스는 충분히 앞으로 시장에서 미래 고부가 가치 산업으로 이끌어 갈 수 있는 부분입니다. 하지만 사람들은 그러한 기술적인 부분보다 장여 자영업자인 택시 기사 혹은 운송 업주들만 생각을 해서 이러한 문제가 생긴 시작점으로 여겨집니다. 이러한 부분의 사례는 우버 말고도 많이 있습니다. 특히 로톡이라는 서비스에도 마찬가지로 변호사는 온라인으로 영업할 수 없다는 현재 시점에 맞지 않는 어 말로 인하여 말 또는 규제로 인하여 문제가 생긴 부분처럼 어 이러한 부분에 정부의 규제가 어 제한되어야 된다고 생각합니다. 정부의 샌드박스 규제 해제 혹은 임시 연기 등의 조치가 이루어져 보다 많은 서비스가 보다 많은 앱 서비스가 널리 퍼질 수 있는 기회를 어 놓치지 말아야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원 한 분이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 안타까운 사건이 발생했습니다 혹시 그 사건에 대해 어떤 생각을 가지고 계신가요 [/INST] 먼저 구급대원의 고인의 명복을 빌고 시작하겠습니다. 개인적으로 이 사건에 대해 많은 생각을 하고 있습니다. 제도적인 부분에서 이야기하고 싶은 것은 현재까지 공무원 특히 경찰 소방 등과 같이 국민의 서비스를 제공하는 공무원들에 대한 개선이 전혀 되지 않는 부분이 아쉬웠습니다. 매번 이런 부분의 문제가 나오지만 정치인은 그때만 화를 내고 서로 서로 싸우기만 하고 또 잊혀지면 자연스럽게 그에 관련된 법도 묻히기 마련입니다. 이러한 부분의 제도 개선을 위한 법 제정이 제시되면 완벽히 법을 만들고 처리하는 과정을 보여주고 설명을 해 주었으면 좋겠습니다. 또 개인의 도덕적인 부분에 대한 설명을 덧붙이면 우리나라는 술에 대한 사고 사건을 너무 애매하게 처리하는 경우가 많다고 생각합니다. 술을 마시는 것은 나쁘지 않습니다. 하지만 술을 먹고 짓는 행동의 책임은 반드시 엄격하게 처리되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주실 수 있으십니까 직접 한번 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 커뮤니케이션 스킬 중에 하나는 타인의 이야기를 잘 듣는 경청의 자세가 우선되어야 한다고 생각합니다. 계속 면접부터 질문해주셨던 부분에 대해서 그냥 무표정하게 듣고 예 하는 것이 아니라 듣고 있다는 사실이 사실을 어 상대방이 알 수 있게 최소한의 행동과 동시에 어느 정도의 끄덕임을 어 저는 아까부터 해왔습니다. 면접관님들이 직접 보셨던 그러한 행동 하나하나가 처음 보는 사람과의 관계를 더욱 쉽게 만들어주는 마법 같은 기술이라고 생각합니다. 특히 이러한 방법을 통해 사람들은 보다 더 속에 있는 말을 편하게 하고 싶은 대화의 분위기가 형성되고 거리낌 없이 편하게 대화를 이끌어가게 됩니다. 또 한 가지로 들은 내용을 짧게 요약하거나 정리해서 되묻는 자세도 가끔씩은 필요하다고 생각합니다. 결국 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는 말을 하는 것보다 말을 듣고 이해하고 정리하는 자세가 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 사용할 줄 아는 프로그래밍 언어들을 말씀해 주시고 그 언어들의 차이점은 무엇인지 어 상세히 풀어서 어 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 자바 자바 스크립트 에이치티엠엘 파이선 등의 언어를 배웠습니다. 자바와 자바스크립트의 경우 가장 많이 듣는 말이 같은 곳에서 만든 언어가 아닌가 혹은 그 자바에서 업그레이드 되는 게 자바스크립트 아닌가 라는 부분입니다. 하지만 둘은 아시다시피 쓰임새가 전혀 다르고 자바의 경우에 어 윈도우 프로그램이나 스프링이라는 프레임 워크를 통해 웹 사이트를 만드는 등에 사용된다면 반대로 자바스크립트는 비동기 통신이라는 특징을 활용해 웹 사이트를 보다 편리하게 사용할 수 있는 부분의 도구로 쓰인다는 것입니다. 이와 관련해서 에이치티엠엘은 어 교육기관에서는 프로그래밍 교육을 받을 때 배워서 하나의 언어라고 생각할 수도 있지만 언어가 아닌 하나의 표현 도구에 불과합니다. 무엇보다 가장 여기서 다른 언어는 바로 파이선입니다. 객체 지향적인 언어의 특성으로 입력과 동시에 결과를 바로 확인할 수 있는 구조의 언어임과 동시에 씨언어를 통해 만들어졌지만 그 이상의 분석과 인공지능 모델 등 다양한 역할을 수행할 수 있다는 것이 앞에 언어와의 차이가 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떠한 노력을 하셨습니까 생각나는 대로 말씀해 주십시오 [/INST] 이 분야에 지원하기 위해서 일반 생물학을 일 년 동안 배웠고 미생물학도 배우면서 생명 과학 유전 파트를 잘 알 수 있도록 공부를 진행했고 이에 더해 인체 생리학 과정을 통해 유전학 이외에도 인체에 대한 구조와 생리 기전들을 공부할 수 있었습니다. 또한 데이터를 다룰 때 필수적인 확률과 통계와 생명 정보학을 위한 데이터 마이닝이라는 강의를 수강하여 유전자 데이터를 다루고 분석하기 위한 공부들을 진행하였습니다. 또한 의학 유전학이라는 수업을 통해 유전자 데이터를 다루는 것에 많이 사용되는 펄을 익혔고 리눅스 사용법에 대해서 모두 배우게 되었으며 기본적인 유전나 개념에 대해서 추가적으로 공부하였고 의생명 정과학이라는 과목을 수강하여 의생명 정보화기의 이론과 사용되는 툴들에 대한 실습 과제를 진행하고 디엔에이 시퀀스 기술에 대해 이해하였으며 어떠한 연구 분야들이 존재하는지 그것을 위해 어떠한 방법들이 존재하는지 등에 대한 공부를 진행하였습니다. 또한 실제로 프로젝트를 진행하여 폐암과 관련한 유전자들에 대한 데이터를 수집하고 시각화해 보는 프로젝트를 통해 실무 능력을 키우기 위해 노력했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 면접까지 오시느라 고생 많으셨습니다 그럼 질문 드리겠습니다 에이치티티피 와 에이치티티피에스 통신 방식의 차이가 있다면 그것에 대해서 설명해 보십시오 [/INST] 네 그렇습니다. 에이치티티피와 에이치티티피에스의 통신 방식의 차이는 씨케이와 소켓 레이어의 약자인 에스에스엘 이라는 인증서를 사용하는 지의 여부에 따른 차이가 있습니다. 에이치티티피에스는 이 에스에스엘 이라는 인증서를 사용하는 에이치티티피이고 에이치티티피는 에스에스엘을 사용하지 않습니다. 에스에스엘 인증서는 에이치티티피 응답과 요청을 암호화 한다는 특징이 있습니다. 그렇기 때문에 에이치티티피에스가 에이치티티피보다 안전한 프로토콜이라고 말할 수 있습니다. 더 자세하게 차이점에 대해 말씀드리면 에이치티티피를 사용하여 웹 페이지를 통해 데이터들을 전송할 때 데이터들은 추가적인 보안 계층이 있게 되고 추가적인 보안 계층은 티엘에스 브로토콜이라고 하는데 모든 종류의 데이터가 손상되거나 변경될 수 없는 에이치티티피에스 사이트를 통하여 전달이 되며 보호된다는 것입니다. 에이치티티피는 웹서버와 웹부알 브라우저 간의 데이터 전송을 위한 프로토콜입니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 개발 능력 향상을 위해 어떤 것을 하고 계신가요 [/INST] 개발 능력을 향상시키기 위해 지금 하고 있는 프로그래밍 언어에 대한 공부를 하고 프레임워크를 익히며 사이드 프로젝트를 진행하고 있습니다. 또한 이전에 해왔던 프로젝트들에 대한 리펙토링과 기능 개선 등을 진행하고 있습니다. 프로그래밍 언어에 대한 공부는 계속해서 진행해야 된다고 생각하는데 모르는 부분을 최대한 없게 하는 것이 실무를 하게 됐을 때 문제가 발생하면 잘 대처할 수 있기 때문이라고 생각하여 전반적인 내용뿐만 아니라 딥한 내용까지 모두 공부를 진행하고 있습니다. 또한 실무에서 많이 사용되는 프레임워크에 대한 실력을 기우기 위해 문법들을 익히고 간단한 사이드 프로젝트들을 계속해서 만들어보는 노력을 하고 있습니다. 그 외에도 이전에 했던 프로젝트들에 대한 리펙토링을 진행하는 이유는 제가 성장할 수 있는 것을 체감하기 위해서입니다. 실제로 이 작업이 중요하다는 것을 실무자 분께 직접 듣게 되면서 해보게 되었는데 제가 이전에 작성했던 코드들을 보면서 왜 이렇게 했지 하는 생각과 동시에 성장했음을 느끼게 되었고 포트폴리오의 질 또한 향상시킬 수 있었기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 소프트웨어 개발 중에 문제가 발생했을 수 있습니다 혹시 발생했을 때 본인만의 해결책이나 어 해결 방안이 있으면 자세하게 얘기해 주십시오 [/INST] 소프트웨어를 개발하면서 문제가 발생하면 먼저 기능이 다른 작업자와 기능이 맞물려 있는 경우에 빠르게 이러한 사실을 전달하는 것이 중요하고 그 다음에 원인을 빠르게 찾아서 해결하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 우선 기능이 맞물려 있는 경우에 다른 작업자가 구현하고 있는 기능 또한 영향이 있을 가능성이 있고 실제로 그러할 경우에는 전체적으로 코드를 고쳐야 할 수 있기 때문에 이를 알리는 것이 중요하다고 생각하였습니다. 그리고 나서 원인을 빠르게 파악해야 하는 데 이전에 이미 작성해 놓은 부분을 이어서 구현하고 있었던 경우에는 우선 그 이후에 작성된 부분에 대해서 문제가 발생한 코드를 출력해 보며 찾아보고 찾고 나서 해결을 하면 되고 이전에 코드가 잘못되었을 경우에는 이전 코드까지 모두 수정하여 문제를 해결해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었는데요 해당 사건에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 주취자에게 폭행을 당해서 순직한 구급대원에 대해서는 안타깝게 생각을 하고 일어나서는 안 되는 일이 발생했다고 생각합니다. 우선 해당 사건은 정확히 어떤 이유로 폭행이 발생한 것인지 조사가 필요하다고 생각하는데 취기로 인한 우발적인 폭력 행위였다면 크게 처벌을 받아야 된다고 생각합니다. 사회적인 관점에서 생각해보면 주취자가 범죄를 저질렀을 때 심신미약 등의 이유로 형량을 낮추는 것을 약화시켜야 된다고 생각합니다. 더 이상 술을 마시고 기억이 나지 않는다는 진술을 쉽게 할 수 있도록 법이 용인해서는 안 된다고 생각하고 법적으로 개선을 시도해야 된다고 생각합니다. 폭행 행위 뿐만 아니라 주취자들이 다양한 범죄를 일으키고 심신미약이 적용되는 것이 옳지 못하다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격 상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시길 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 말씀해 주시면 좋습니다 [/INST] 저의 장점은 남들보다 주어진 과제를 일찍 끝낸다는 것입니다. 대학교 시절에 과제를 내주시거나 시험을 볼 때 대부분 문제를 남들보다 대체로 빠르게 풀었던 기억이 있습니다. 때문에 제가 먼저 과제를 해결하였을 때 과제를 하는데 어려움을 겪는 학생들이 있다면 도와주기도 하였고 시험을 빨리 풀고서 검토까지 해 볼 수 있는 시간을 가질 수 있었습니다. 저의 단점은 주어지는 과제를 일찍 끝내지만 이렇게 하였을 때 실수들을 하게 된다는 점입니다. 검토를 할 때에도 빠르게 검토를 하게 되는 것 같고 그래서 실수를 정확히 찾아내지 못했을 때가 발생한 적이 더러 있었는데 이러한 부분을 개선시키고자 문제를 풀 때나 주어진 과제를 할 때 뭐든지 한 번 더 확인하는 습관을 들이려고 노력하고 있습니다. 문제를 보게 되면 다시 한 번 읽거나 숫자를 다시 한 번 확인해 보는 방식으로 노력해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수 있습니다 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 네 잘 적응할 수 있습니다. 저는 아직 정규직으로 일을 해 본 적은 없지만 인턴을 이 회 진행하면서 업무 스타일이 바뀌었던 적이 있었는데 모두 개발이라는 직무에 있어서는 변함이 없었기 때문에 적응하는데 큰 어려움이 없었습니다. 첫 번째 인턴을 했을 때 업무 스타일은 기능을 구현하고 국내에 메신저 어플리케이션을 통해서 팀장님께 보고를 드리는 방식으로 간단하게 업무를 진행할 수 있었는데 두 번째 인턴을 진행하면서 이전에 사용했던 메신저 어플리케이션이 아닌 슬랙이라는 플랫폼을 통해 업무에 대한 보고를 드리고 구현한 내용에 대해 더 상세히 작성을 해야 됐었는데 기존의 방식과는 업무 스타일이 달랐던 경험을 하게 되었습니다. 하지만 이때 크게 어렵지 않게 바로 적응할 수 있었고 두 인턴 모두 만족하며 진행하였습니다. </s>
<s>[INST] 좋은 개발자는 어떤 요소를 가지고 있어야 할까요 면접자님이 보시기에 좋은 개발자의 요소를 세 가지 정도만 이야기해 주세요 [/INST] 좋은 개발자는 남을 배려하는 깔끔한 코드 작성 능력과 논리적인 사고력 유지보수가 편한 코드를 작성할 수 있는 능력이라고 생각합니다. 첫 번째로 깔끔한 코드 작성 능력이 필요한 이유는 모든 프로그램을 혼자 작성하는 것이 아니라 협업을 통해 작성해야 되기 때문에 남들이 보았을 때 이해하기 쉬워야 된다고 생각합니다. 또 자신이 작성한 코드를 나중에 자신이 수정하거나 확인해야 될 경우에도 코드가 깔끔하지 않다면 코드를 작성한 자신조차 코드를 이해하고 수정하는 데 더 많은 시간이 소요될 것이라고 생각하기 때문입니다. 때문에 코드 컨벤션을 잘 지키고 변수명을 지을 때 주석이 필요하지 않고 변수명 혹은 함수명만을 통해서도 어떤 역할과 기능을 하는지를 잘 알 수 있도록 짓는 것이 필요하다고 생각합니다. 또 논리적인 사고력이 있어야 코드를 작성하고 개발을 하는데 빠른 결정과 작성을 할 수 있다고 생각합니다. 논리적인 사고력이 부족하다면 자기가 작성한 코드에 자신이 꼬일 수도 있다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 본인은 어떤 유형인지 이유는 무엇인지 설명해 주십시오 [/INST] 팔로워형이라고 생각합니다. 왜냐하면 맡은 역할에 대한 책임을 다 하는 것과 분석 능력을 중요하게 생각하기 때문입니다. 대학 생활을 하면서 리더의 역할을 맡을 수 있는 기회는 없었지만 팔로우의 위치에서 성공적인 역할을 수행하는 팔로우가 성공적인 리더가 될 수 있다고 생각하여 제가 현재는 팔로우형이더라도 리더형 인재가 될 수 있도록 팔로우 역할에서 최선을 다하여 팀에 좋은 결과를 내기 위해 노력할 것이고 향후에 리더의 위치에 있을 수 있는 기회가 주어진다면 팔로우 위치에 있었을 때의 경험들을 잘 살려서 리더 위치에서도 성공적으로 조직을 잘 이끌어 나갈 수 있도록 노력을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 회사에 들어가서 선배를 만나게 된다면 인격적인 면과 실력적인 면에서 모두 존경할 수 있는 선배를 만나고 싶습니다. 이렇게 생각하는 이유는 인턴을 경험하면서 제가 배치받은 부서에서 팀장님이 해주신 말씀과 행동들을 보고 제가 이전보다 훨씬 더 열심히 할 수 있는 계기가 되었기 때문입니다. 저는 항상 함께 하는 사람들을 보면서 동기부여를 많이 얻게 되었던 것 같습니다. 말씀드린 인턴을 하면서 팀장님께서 실력이 굉장히 좋으신 분이라는 것을 알게 되었는데 같이 식사를 하면서 팀장님께서 그러한 실력을 가질 수 있을 때까지 노력하셨던 수많은 경험들을 듣게 되었고 저에게도 진정성 있는 좋은 말씀들을 많이 해 주셔서 저도 큰 용기를 얻고 열심히 해야겠다는 동기부여를 크게 받았던 경험이 있었습니다. 때문에 제가 회사에 들어가서 만나 뵙게 될 선배분도 제가 실력적인 부분과 인성적인 부분 모두 배울 수 있는 선배분과 만나 뵙고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있는데요 이럴 때는 어떻게 하실 겁니까 [/INST] 네 그런 동료들이 있을수록 제가 더 잘 이끌어야 된다고 생각을 합니다. 어 어떤 일을 하다 보면은 당연히 자기 의지보다는 더 잘 못하고 그런 동료가 반드시 있다고 생각을 합니다. 어 그럴 때일수록 제가 더 그 동료를 타을 타이르거나 아니면 더 이렇게 나쁜 말을 하면은 그 친구가 더 적응하지 못하고 나중에 되면 조직에 더 와해될 수 있다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 만약에 그런 동료가 제 앞에 있을 때에는 어 제가 더 많은 도움을 주거나 아니면 힘내라고 더 많이 용기를 북돋어줘서 그 친구가 어 과업을 잘 수행할 수 있게 그렇게 도와주도록 하겠습니다. 그것이 어떤 집단에 살아가기 위한 어 동료의 주된 도리이고 그리고 지금 우리 사회에서 살아남기 위한 가장 좋은 방법이 아닐까 이렇게 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으십니까 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 기계 설비 쪽 업무를 좀 하고 싶습니다. 어 어렸을 때부터 저는 이런 쪽에 대게 관심이 많았습니다. 어 아마 그거는 저희 부모님의 영향이 가장 클 것 같습니다. 왜냐하면 저희 부모님께서도 이 비슷한 일을 많이 하셨기 때문에 제가 그 모습들을 굉장히 많이 봐왔던 것 같습니다. 네 그렇기 때문에 저는 이 기계 설비 쪽에 이 관심이 있다고 말씀을 드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 대처하실지 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 만약에 일을 하다가 상사에게 어려운 짓 부탁을 받더라도 저는 그 업무를 다 수행하기 위해서 최대한 노력을 해야 된다고 생각합니다. 왜냐하면 일단 상사가 저에게 그런 업무를 주었다는 것 자체가 어 제가 굉장히 잘 할 수 있는 업무이기 때문에 상사가 주었다고 생각을 하고 그렇기 때문에 어렵다고 생각을 하더라도 저는 어 저를 더 성장시킬 수 있는 기회라고 생각을 해서 저는 그 일을 빠르게 수행하기 위해서 더 많은 노력을 할 것 같습니다. 어 지금까지 살아왔던 삶을 생각해보면 제가 항상 어려웠던 과제를 헤쳐나가면서 그러면서 제가 더 많이 성장을 했던 것 같습니다. 그렇기 때문에 만약에 상사가 저에게 어려운 지시를 준다고 하더라도 저는 기분 나빠하거나 아니면 좌절하지 않고 어 그 일을 어떻게 하면은 더 잘 수행을 할 수 있을까에 대해서 굉장히 고민을 많이 할 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 자료를 문서화해야 하는 경우가 굉장히 많을 텐데요 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하실까요 [/INST] 네 일을 하다 보면은 당연히 문서화 작업이 굉장히 많이 필요합니다. 어 뭐 그 이유는 되게 여러 가지가 있겠지만은 일단은 가장 먼저 생각을 할 수 있는 게 이 말로 하면은 그 말을 했던 게 사람마다 기억하는 게 다르고 그렇기 때문에 이 확실하게 문서를 해서 그것을 정확하게 기록을 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 나중에 가서 사람들 간의 오해가 생길 수도 있고 그때 그 문서를 제시를 함으로써 이 확실하게 명확하게 규명을 할 수 있는 그런 자료가 필요하기 때문입니다. 어 그리고 또 한 가지 더 말씀을 드리면 이 문서를 하면은 이 조직의 상부에서 하부로 어떤 지시를 내릴 때 이 말로 하기보다 문서로 내리게 되면은 더 확실하게 전서 전달을 할 수 있고 또 정확하게 전달을 할 수 있다고 생각을 합니다. 어 제가 예전에 있던 군대에서도 이 문서화를 굉장히 중요하게 여겼습니다. 그래서 아무리 작은 일이 있더라도 이 모든 일들이 다 공문으로 내려왔고 그래서 그것이 굉장히 빠르게 전파되었던 그런 기억이 있습니다. 어 제가 만약에 이 회사에 들어와서도 이 문서화를 굉장히 잘 하기 위해서 많이 노력을 할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자만의 스킬이 있다면 한번 보여주시겠어요 직접 한번 시연해 주셔도 좋습니다 [/INST] 네 구체적으로 어떤 커뮤니케이션 스킬을 지금 말씀드리기는 좀 어려울 것 같습니다. 어 굳이 말씀을 드린다면 저는 이 상대방의 말을 잘 듣고 그에 따른 리액션을 잘하는 것이 굉장히 잘한다고 생각합니다. 어 지금 이 면접장의 자리에서 보여드리기는 약간 부끄럽기는 한데 그 리액션의 세 가지 대표적인 원칙이 있습니다. 어 최대한 크게 리액션을 하는 거고 그리고 조금 더 과장되고 그 상대방의 말에 공감한다는 듯이 그렇게 고개를 끄덕이면서 할 때 이 리액션의 효과가 굉장히 좋았던 것 같습니다. 어 뭐 제 여자친구라든가 아니면 주변의 친구와 얘기를 할 때 이 리액션만 잘해줘도 상대방이 굉장히 기뻐하고 그리고 제가 아무리 그 상대방이 뭐라고 얘기하는지를 잘 이해를 하지 못하더라도 이 리액션만 좋으면 웬만하면 그 친구가 좀 이해를 했다고 생각을 하고 좀 많이 좋게 생각을 하는 것 같습니다. 그래서 제가 만약에 이 회사에 들어가서도 이러한 저의 커뮤니케이션 능력을 바탕으로 어 저의 이 대인관계를 더 좋게 하고 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하는 가장 효율적인 알고리즘과 반대로 가장 비효율적인 알고리즘에 대해서 답변해 주세요 [/INST] 네 아 저는 그 부분에 대해서 지금 답변을 확실하게 말씀을 드리기가 좀 어려울 것 같습니다. 이 알고리즘이라는 것은 되게 여러 가지 종류가 있는데 제가 그 부분에 대해서는 지금 확실하게 숙지를 하지 못했습니다. 어 제가 면접이 끝나고 나서 더 확실하게 알아내고 어 나중에 다시 답변을 드릴 수 있는 그런 기회가 있었으면 좋겠습니다 네 감사합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 본 뉴스들 가운데에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇이었나요 무엇인지와 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 예 저는 최근에 이 에이아이가 이 인간 삶에 되게 영향을 많이 미치고 있다는 그런 어 뉴스 기사들을 굉장히 많이 봤습니다. 그리고 저는 이런 것들이 어 지금 범상치 않게 봐야 되고 그리고 더 유의 깊게 봐야 된다고 생각을 합니다. 어 이십 년 전만 생각을 하더라도 저희가 이렇게 살 거라고는 아무도 예상하지 못했습니다. 그러니까 에이아이가 우리 삶에 많이 침투를 하고 또 휴대폰이나 이런 것들이 없이 우리가 삶을 살기가 굉장히 어려워졌다. 어 이런 것들을 되게 파악하기가 어려웠습니다. 그래서 저는 지금 이 뉴스 같은 경우에도 우리가 앞으로 어떻게 방향을 나아갈지 우리 인류가 어떤 삶을 살게 될 지에 대한 이 고민을 굉장히 많이 하고 있는 그런 뉴스라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 제가 더 많이 집중을 해야 되고 어 그래서 저는 이 에이아이에 관련된 뉴스 사실 이런 것들이 우리 삶과 많이 동떨어져 있지 않다고 생각을 합니다. 음식점의 키오스크라든가 아니면은 이런 인공지능 스피커 이런 것들이 우리 일상 생활에도 많이 모여있기 때문에 어 인공지능이 우리 삶을 더 윤택하게 하는 것은 멀지 않은 미래라 생각을 하고 그렇기 때문에 더 많은 교육이 필요하지 않을까 이렇게 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 할 때 제일 어려웠던 점이 있다면 그것은 무엇이었는지 말씀해 주시고 그것을 어떤 방법으로 극복하셨는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 어 저는 사람과 협업을 하면서 이 일이 일이 힘들었던 적은 많이 없었는 것 같습니다. 아 근데 힘들었던 거는 주로 이 사람 사이의 관계에서 이런 갈등을 해결하는 것들이 많이 힘들었던 것 같습니다. 어 저는 그것을 해결하기 위해서 가장 먼저 주변 사람들과 많이 대화를 할려고 노력을 했고 어떤 갈등이 발생하더라도 그것을 무시하지 않고 어 더 빠르게 해결하기 위해서 많이 노력을 했던 것 같습니다. 그래서 제가 뭐 협동을 되게 여러 가지를 많이 해왔었는데 어 그럴 때마다 항상 갈등이 발생을 해도 더 빠르게 해결을 했고 그렇기 때문에 제가 회사에 들어가서도 더 잘 할 수 있지 않을까 그렇게 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킨이 있다면 한번 소개해 주시길 바랍니다 어 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 네 저는 커뮤니케이션을 할 때 이 말의 내용보다는 어떻게 전달하느냐가 더 중요한 것 같습니다. 그러니깐 이 커뮤니케이션 이런 것도 결국엔 말에서 비롯된 것이고 이 말을 얼마나 잘 할 수 있는가 이 스킬들을 배우는 것이 더 중요한 문제라고 생각을 합니다. 어 그것을 지금 말씀을 드리기는 약간 어려울 것 같습니다. 하지만 저의 비법에 대해서 좀 말씀을 드리면은 이 톤을 제가 평소에 말하는 것보다 더 올려서 일하는 것입니다. 어 우리가 말을 할 때 생각보다 이 톤이 굉장히 많이 낮고 이 한국어와 특히 그렇긴 한데 이게 굉장히 톤이 되게 일정합니다. 그래서 외국 사람들이 우리나라 말을 들어볼 때 굉장히 소근소근 얘기하는 것 같다고 말하는 것도 이 같은 맥락에서 어 설명을 할 수가 있을 것 같습니다. 그렇기 때문에 제가 확실하게 말씀드릴 수 있는 저만의 스킬은 이런 것들이고 제가 알고 있는 이런 사회 생활 같은 것들 인간 관계를 대하는 것들 이런 스킬들은 제가 회사에 입사해서도 더 많은 빛을 발할 수 있을 것이라 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것이 무엇인지 궁금합니다 그리고 그것을 가장 중요하게 생각하시는 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 협업을 할 때 중요한 것은 굉장히 많다고 생각을 합니다. 왜냐하면 여러 사람들이 함께 일을 하는 것이기 때문에 이 혼자서 일할 때보다 더 많은 힘든 상황은 있을 거라 생각을 합니다. 그렇기 때문에 이러한 자연 문제점들에 대해서 굉장히 많이 노력을 해야 되고 그래야 되는데 어 저는 이 협동심 그러니깐 서로 더 자세히 말씀을 드리면은 이 배려하는 마음이 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 이 말씀을 정확하게 드리면은 제가 군대에 있을 때에도 이 협업을 할 때 이 배려하는 것이 굉장히 중요하다는 걸 많이 느꼈습니다. 그러니깐 예 아무리 많은 집 사람이 있더라도 단 한 사람이 어떤 이기적인 행동을 하면은 그 물고기 한 머리가 전체를 강물 전체를 흐린다 라는 말이 있는 것처럼 한명 때문에 이 조직의 전체가 굉장히 힘들어졌던 그런 경험이 있습니다. 그렇기 때문에 이 협업을 할 때 가장 중요한 것은 저는 배려심이라고 생각을 하고 저는 누구보다의 배려심이 다른 사람에 비해서 굉장히 많은 사람이라고 자부를 할 수가 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살아오시면서 다양한 커뮤니케이션을 경험하셨을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 말씀 부탁드립니다 [/INST] 의경 복무를 하며 서울 역사 내에서 대테러 근무를 하였었는데 이때 많은 외국인 분들이 저에게 역 이용 안내에 대해 많은 질문을 하였고 당시에 저는 영어 회화 실력이 지금보다 현저하게 떨어졌기 때문에 많은 어려움들이 있었습니다. 하지만 외국인 분들의 입장에서 저를 한 명이 대한민국 경찰로 봐주셨을 것이기 때문에 제가 외국인들로부터의 우리나라 경찰 수준에 대한 인식에 영향을 미칠 수 있다는 점을 중요하게 생각하였기 때문에 비록 영어 회화 실력이 부족하였더라도 여러 방법들을 통해 외국인 분들에게 도움을 주고자 했고 영어로 말씀하시는 것들이 잘 이해가 가지 않아도 끝까지 경청해서 이해하고자 하는 노력들을 했던 경험이 있어서 해당 경험에 대해 말씀을 드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 아이패드 맥북 에어팟 지플립 등 이런 것과 같이 시장에서 관심을 받는 그런 제품들에 특징은 무엇일지에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 말씀해 주신 애플사의 제품과 삼성의 제트플립 제품들이 이 시장에서 관심을 갖게 되는 것을 저 또한 잘 느끼고 있는데 그러한 제품들의 특징은 사람들이 관심을 가질 만한 디자인을 갖고 있다는 것이라고 생각합니다. 사람들 중에서도 특히 여성들에게 많은 관심을 가지고 있고 모든 소비의 팔십 프로 가량을 여성이 하고 있기 때문에 여성이 관심을 가질 만한 특징이 있었다고 생각합니다. 그 특징이 바로 디자인인데 제트플립의 경우 일 세대 모델의 경우는 세 번째로 출시된 제품보다 인기를 얻지 못하였고 세 번째로 출시된 재트플립 삼이 큰 관심을 끌었다고 알고 있습니다. 디자인에서 얻을 수 있는 감성이 있었기 때문이라고 생각합니다. 제트플립 쓰리는 이전 모델과 완전히 다른 감성을 갖고 있고 애플의 제품들과 마찬가지로 다양한 액세서리 바탕화면 커스터마이징 등을 통해 감성을 더했다고 생각합니다. 이렇듯 제품의 기능과 성능보다도 사람을 자극하는 감성이 중요하다는 생각도 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 소스 컨트롤을 사용 하시겠습니까 [/INST] 어 저는 다양한 소스 컨트롤에 대해 잘 알고 있습니다. 어 그중에서 제가 주로 사용하는 소스 컨트롤은 크게 두 개인데요. 하나는 깃허브이고 두 번째는 에스브이엔입니다. 먼저 깃은 이천 오 년 리눅스를 만든 리눅스 토발즈와 주니어 하마호가 개발한 분산형 버전관리 시스템인데요. 어떤 코드를 누가 서정해 수정했는지 기록 추적할 수 있는 오픈소스 소프트웨어로 수천 명의 사람들이 이용해도 안정적이고 속도가 빠르다는 장점도 있습니다. 이 깃허브가 나오기 전에는 깃이라는 프로그램을 사용했는데요. 깃은 명령어를 입력하면서 이용해야 되는 불편함이 있었습니다. 이러한 불편함을 더욱 편리하게 이용할 수 있게 만든 게 바로 깃허브입니다. 깃허브는 개발자들끼리 소스를 공유할 수 있는 오픈 소스 페이지에 소스를 어 다양한 사람들에게 어 오픈하고 있는데요. 이를 통해 개발자들이 굉장히 많이 사용하고 친숙한 어 툴입니다. 어 제가 두 번째로 많이 사용하는 어 이 소스 컨트롤은 바로 에스브이엔입니다. 어 이것도 형상 관리와 소스 관리 툴의 일종인데요. 이천 년도에 씨에스브이를 대체하기 위해 개발되었습니다. 파일 및 디렉토리의 버전 관리 기능을 제공하며 버전의 파일 트리는 한 곳에 집중된 레파지토리에 관리됩니다. 서브벌션은 효율적인 브랜치 및 멀지 기능과 작업의 무결성을 보장합니다. 네트워크 기능 지원과 크로스 플랫폼을 지원하기도 하죠. 어 에스브이엔은 지아이티와 함께 또 굉장히 많이 쓰이는 소스의 형상 관리 인데요. 저는 이렇게 에스브이엔과 쥐터브 이 두 가지를 가장 많이 사용합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 타 부서와 갈등 상황이 발생하게 된다면 어떻게 해결하실지 상황을 한번 가정해보고 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 저는 대학 시절에 정말 많은 팀 프로젝트를 진행했습니다. 그리고 그때마다 정말 다양한 사람들을 만났는데요. 어 그때 정말 많은 갈등 생활을 겪으면서 처음에는 어렵기도 했고 나중에 점차 이러한 갈등 상황을 해결하는 노하우를 얻을 수 있었습니다. 예를 들어서 우리 부서가 타 부서와 협업을 하는데 이 결과물에는 반드시 들어가야 하는 중요한 내용이지만 이 그 일의 어떤 그 일을 잘 수행하든 잘 수행하지 못하든 크게 드러나지 않는 어 그러한 일이 있습니다. 어 다시 말하자면 아무리 열심히 해도 크게 인정받기 어려운 그런 부분이 있다는 것인데요. 이러한 일은 누구나도 기피할 것이고 이 타 부서에서는 이 일을 하지 않으려고 우리 부서에 떠넘기려고 할 것입니다. 마찬가지로 우리 부서 또한 그러한 일은 맡지 않는 것이 어 좋겠죠. 이러한 갈등 상황이 발생한다면 저는 양측 간에 배려가 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 누구나 하기 싫은 일 하지만 누군가는 반드시 해야 하는 일 이기 때문에 이 일을 누군가가 맡는다면 그 반대 측에서는 그에 상응하는 어떤 무언가를 어 상대방을 위해서 해주어야 한다고 생각하는데요. 이러한 식으로 접근해서 대화를 나누고 어 서로가 모두 자신이 이익만 보기 위해서 하는 것이 아니라 각자의 손해를 최소화시키는 방안으로 어 협 타협점을 찾아서 그 협의점에서 공동의 목표를 위해 나아가는 것 이것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 경험 가운데 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 년 혹은 삼 년 간 열심히 노력해서 그것을 달성한 경험이 있으신가요 [/INST] 어 이천 이십 일 년 일월 새해를 맞아서 미라클 모닝이라는 책을 읽었습니다. 책의 내용은 아침에 일어나 어 한 시간을 독서 운동 일기 등 자기 계발에 필요한 부분에 투자를 하고 인생의 주도권을 가져 원하는 것을 성취하라는 것이었습니다. 저는 원래 아침에 늦잠을 자는 편이었고 항상 체력이 약게 쉽게 지쳤었던 어 그런 사람이었는데요. 그랬기에 저에게 이 책이 굉장히 인상 깊게 다가왔습니다. 그래서 그때부터 저는 새벽 여섯 시에 일어나 스트레칭 턱걸이 독서 일기를 각각 십 오 분씩 하기로 계획을 세웠고 이를 통해 이루고 싶은 것은 어 바로 전자 공학의 최고가 되자 라는 것이었습니다. 첫날 시작을 했을 땐 여태까지의 습관 때문인지 여덟 시에 기상을 했고 짜증이 섞인 채로 하루를 시작했습니다. 그래도 단번에 바꾸는 것은 어렵다는 것을 스스로 인식하고 계획했던 대로 한 시간을 보냈습니다. 그리고 이 목표를 이루기 위해서 저녁엔 열두 시 전에 취침을 하고자 했습니다. 그래서 핸드폰을 하다가 두 시 정도에 자는 편이어서 이것조차 쉽지 않았지만 잠이 잘 오지 않고 또 핸드폰을 보고 싶더라도 꾹 참고 눈을 감고 있었습니다. 그렇게 삼십 분씩 기상 시간을 앞당겼고 기상 후 한 시간의 계획을 철저히 지켰습니다. 일어날 때마다 다시 자고 싶은 충동이 강했지만 화장실로 가서 세수를 해 잠을 깨기도 했습니다. 그렇게 일 주일이 지나자 새벽 여섯 시에 기상이 가능해졌고 일기를 쓰며 하루를 어떻게 보낼지 계획을 세웠고 제가 계획한 운동 독서 공부 등을 하면서 체력을 길러 나갔습니다. 이렇게 저는 이 년이라는 세월을 어 미라클 모닝을 실천해 오고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어디로 진출하는 것이 좋을지 그 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 동남아시아 국가 그중에서도 말레이시아에 진출하는 것이 좋다고 생각합니다. 그 이유는 말레이시아라는 국가의 특성 그리고 해당 국가에서 우리나라라는 국가에 대해 갖고 있는 호감도 그리고 늘어나는 인터넷 보급률 때문입니다. 이 말레이시아는 다민종 국가입니다. 다양한 종교 다양한 인종이 섞여서 어 다양한 국가에서 온 사람들이 함께 모여 사는 국가입니다. 땅은 넓은데 인구는 많지 않습니다. 계속 늘어나고 있는 추세고 이민자의 비율도 많아지고 있는 추세입니다. 이에 따라서 컴퓨터 보급률도 계속해서 늘어나고 있는데요. 특히나 코로나 일 구를 겪으면서 이 어 화상 시스템을 통한 교육이 어 붐업되고 있는 국가 중의 하나이기도 합니다. 원래 이 말레이시아에서는 어 미국의 회사 제품들을 많이 사용하곤 했는데요. 하지만 미국 회사 제품보다 가격이 저렴하고 또 상품성 그리고 이 기술도 뛰어난 우리나라 우리 회사의 어 제품이 도입된다면은 분명 말레이시아에서 강점이 있을 것이라고 생각합니다. 또한 한 한 가지 더 좋은 점은 말레이시아에서 케이팝 한류 등으로 인해서 이 한국에 대한 인식이 굉장히 좋다는 점인데요. 한인 사회도 굉장히 잘 구축되어 있고 이러한 한국에 대한 좋은 인식도 있기 때문에 우리 회사가 처음에 들어가서 자리를 잡는 데 어 큰 어려움이 없을 것으로 예상됩니다. 이러한 어 비용적인 이유 그리고 문화적인 이유 등을 들어서 저는 말레이시아로 해외 진출하면 좋을 것 같다 라는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 만약 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하시겠습니까 해당 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 제가 내일 죽는다는 사실을 안다면 음 저는 우선 제가 사랑하는 사람들에게 연락을 하도록 하겠습니다. 사랑하는 사람들에게 정말 감사했고 덕분에 너무나 행복했다는 이야기를 꼭 전하고 싶은데요. 이렇게 전화를 하고서 저는 지금 이 면접장을 빠져나가서 가족들에게 향하겠습니다. 이 가족들과 함께 남은 하루를 보내면서 그동안 정말 하고 싶었는데 하지 못했던 이야기들도 하고 또 함께 어 꼭 얘기하고 싶었지만 그동안 얘기하지 못했던 비밀 이야기들도 털어놓으면서 어 마지막에 정말 어 그동안 너무나 감사했다 라는 말을 다시금 대면으로 할 수 있었으면 좋겠습니다. 물론 이 회사 면접을 위해 정말 많은 시간 노력해 왔고 제 인생의 중요한 일부분을 차지하고 있습니다. 하지만 어떠한 그 무엇도 제 가족 그리고 제 삶을 어 대신할 수 있는 것은 없습니다. 심지어 그것이 제가 사 년이라는 시간을 준비해서 이 면접장까지 온 이 시험이라고 할지라도 말이죠. 저는 이 면접을 정말 잘하기 위해서 정말 많은 노력을 했습니다만 그 노력을 열심히 한 이유는 결국 제가 행복하게 가족들과 함께 살기 위함이였습니다. 내일 만약에 제가 죽는다면 오늘 이곳에서 면접을 보는 것보다 가족들과 함께 남은 시간을 보내면서 그동안 참 감사했고 덕분에 행복했다 라는 이야기를 전하는 것이 제 마음에도 더 편할 것 같고 또 이 회사가 결정을 하는데도 그것이 더 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 어 면접을 더 이상 보지 않고 가족들에게 돌아가도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 에치더블유 에스더블유 이해에 관한 어떤 실무적인 능력을 갖추기 위해서 노력했던 본인만의 경험에 관해서 말씀해 주세요 [/INST] 하드웨어와 소프트웨어 어 하드웨어는 어 핸드폰의 몸체 메인보드 컴퓨터의 부품 등 모든 딱딱한 부분들을 뜻합니다. 이 사전적 정의를 보면 원래는 쇠붙이라는 뜻인데 컴퓨터의 중앙 처리 장치 기억 장치 입출력 장치와 같은 전자 기계 장치의 몸체를 가리킬 때 사용한다고 합니다. 소프트웨어는 어 이 형체가 있다고는 할 수 없습니다. 물리적인 것이 아니라 논리적인 것이라고 표현할 수 있는데요. 또한 소프트웨어는 크게 시스템 소프트웨어 응용 소프트웨어로 나뉠 수 있습니다. 시스템 소프트웨어는 어디에나 필요한 프로그램으로 운영 체제 컴파일러 등을 들 수 있습니다. 따라서 윈도우와 같은 운영 체제는 소프트웨어이며 하드웨어를 구성하는데 필수적으로 필요합니다. 응용 소프트웨어는 이러한 시스템 소프트웨어를 사용해서 사회에서 일어나는 문제들을 풀어주는 프로그램이라고 할 수 있는데요. 사무 자동화 수치 연산 게임 등을 모두 응용 소프트웨어라고 할 수 있습니다. 따라서 컴퓨터 안에서 동작하는 모든 프로그램들은 소프트웨어라고 할 수 있습니다. 또한 하드웨어 만큼 소프트웨어의 중요성이 높아지고 있다고 할 수 있습니다. 저는 이 하드웨어와 소프트웨어에 관한 실무 능력을 갖추기 위해서 이 육 개월이라는 시간 동안 국비 지원 학원에 다녔습니다. 전공이 이쪽 분야가 아니기 때문에 이 지원 학원을 다니면서 누구보다 열심히 컴퓨터에 대해 익히고 배웠는데요. 어 저는 밤에 잠도 줄여가며 컴퓨터 공부를 진행했고 그 결과 전공자들이 따는 그러한 자격증을 누구보다 빠르게 취득할 수 있었습니다. 이러한 노력을 바탕으로 실무 능력을 갖추게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 생각하시는 에이치티티피 와 에이치티티피에스의 통신 방식의 차이에 대해 아시는 게 있으면 설명 한번 해 주십시오 [/INST] 에이치티티피와 에이치티티피에스 통신 방식의 차이에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 에 에이치티티피에스는 에스에스엘 즉 시큐얼 소켓 레이어 인증서를 사용하는 에이치티티피라고 보시면 됩니다. 에스에스엘 인증서는 일반 에이치티티피 요청 및 응답을 암호화합니다. 따라서 에이치티티피에스는 에이치티티피보다 더 안전한 보안용 프로토콜이라고 할 수 있습니다. 에이치티티피와 에이치티티피에스의 유일한 차이점은 에이치티티피에스를 사용한 웹 페이지를 통해 전송되는 모든 데이터는 추가적인 보안 계층이 있습니다. 이를 티엘에스 즉 전송 계층 보안 프로토콜이라고 하는데요. 이 모든 유형의 데이터는 변경되거나 손상될 수 없는 에이치티티피에스 사이트를 통해 전달되며 제삼자로부터 보호됩니다. 에이치티티피는 하이퍼 텍스트 전송 프로토콜로 간단히 말해서 인터넷을 작동시키는 역할을 하며 웹 서버 및 웹 브라우저 상호 간의 데이터 전송을 위한 응용 계층 프로토콜입니다. 이 반면 에이치티티피에스는 하이퍼 텍스트 전송 프로토콜 보완으로 표준 에이치티피와 동일한 방식으로 작동하지만 서버와 주고받는 데이터가 암호화하기 때문에 웹 사이트에 추가적인 보호를 제공한다는 큰 차이점이 있습니다. 즉 개인 데이터를 훔치거나 해킹하거나 볼 수 없도록 작동합니다. 그래서 에이치티티피 보다는 에이치티티피에스를 사용했을 때 이 보안성이 더 뛰어나다는 장점이 있고 그래서 특히나 이런 보안성이 중요시되는 웹 페이지의 경우 에이치티티피에스를 사용하는 것이 맞습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡아야 하는 순간이 온다면 어떻게 하실 것 같나요 [/INST] 어 제가 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 된다면 조금은 당황스러울 것 같습니다. 왜냐하면 저는 제가 하고자 하는 제가 준비해 온 이 직무에 대한 큰 확신이 있기 때문입니다. 저는 이 직무를 준비하기 위해서 남들보다도 더 많은 노력을 기울였습니다. 어 이 직무를 준비하다가 도중에 큰 사고를 당해서 약 일 년간 공부를 하지 못했던 기간이 있었는데요. 그래서 애초에 생각했던 것보다 준비 기간이 길어졌지만 그 일 년의 시간을 메우기 위해 누구보다 열심히 노력했고 각종 공모전에서 수상을 했으며 어 자격증도 많이 딸 수 있었습니다. 이러한 저의 노력과 시간에 어 결과로 지금 이렇게 면접을 보러 온 것인데요. 그렇기 때문에 저는 제가 이 직무를 잘 해낼 수 있다는 확신이 있습니다. 하지만 그럼에도 회사에서 저라는 사람을 뽑아서 다른 직무를 맡게 된다면 회사의 판단을 최종적으로 수용하도록 하겠습니다. 어 회사의 경영진에서 저라는 사람을 뽑아서 어 직무에 배치할 때는 저라는 사람이 회사에서 가장 좋은 역량을 발휘할 수 있는 부분이 무엇일지 정말 신중한 고민 끝에 결정할 것이라고 생각합니다. 물론 제가 그동안 이 직무를 하기 위해서 많은 노력을 기울여 왔고 또 잘할 자신도 있지만 아무래도 저보다 회사에서 더 오랜 시간을 보내봤고 많은 사람을 상대해 봤던 이 경영진의 입장이 저보다는 더 전문가적인 시선이라고 생각합니다. 그래서 저는 회사에서 어 판단을 내린 것을 최종 수용하고 그 분야의 직무를 잘 하기 위해 노력하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없이 가능하신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다. 어 사실 저 같은 경우에는 어렸을 때부터 어느 한 곳에 매여 있었던 적이 없습니다. 어 흔히들 정말 이곳저곳 자주 이동하는 사람들이 있는데 어 저도 그러한 부류의 사람 중에 한 명이었는데요. 대학생으로 올라오고부터 정말 이곳저곳 많이 이동을 해 왔고 이사만 한 일곱 번은 한 것 같습니다. 그렇기 때문에 처음에는 사실 그러한 이동을 해야 되는 제 팔자가 쪼끔 힘들게 여겨지기도 했고 또 적응할 만 치면 다시 이동하고 또 적응할 것 같으면 또 이동하고 이러한 삶에 지치기도 했습니다. 하지만 이러한 삶이 반복되자 저는 이러한 삶 속에서도 저의 삶을 가꾸기 위해서 어떠한 노력을 해야 될까 고민하게 되었습니다. 저는 이러한 상황 속에서 제가 할 수 있는 최선은 결국 새로운 곳에 갔을 때 빠르게 적응하는 법을 익히는 것이란 걸 알게 되었습니다. 저는 사람을 통해서 많은 힘을 얻는 편입니다. 지인들을 만나서 이야기를 하고 나면 저는 그곳에서 에너지를 얻는데요. 이처럼 사람에게서 에너지를 얻는 저는 새로운 장소에 갔을 때 그곳에 있는 사람들과 누구보다도 빨리 친해집니다. 오늘도 이 회사에 면접을 오는 길에 택시를 타고 왔는데요. 그 택시 기사분은 이 대구에서 오신 분이라고 하시더라고요. 저는 사실 살면서 대구에 가본 적이 한 번도 없습니다만 그분과 이야기를 하면서 반드시 나중에 대구에 한 번 놀러 가 보겠다 라고 이야기를 했고 그분께서는 제게 놀러 갈 곳을 추천해 주시기도 했습니다. 이런 저의 친화력을 바탕으로 어느 지역에서도 잘 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신가요 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신지 말씀해 주세요 [/INST] 십 년 뒤에 저는 아마도 전문 엔지니어가 되어 있을 것입니다. 제가 생각하는 엔지니어는 엔지니어로서의 능력을 바탕으로 리더십을 발휘하는 공학형 인재를 뜻합니다. 물론 지금은 월급을 받으면서 능력을 키우기 위해 배운다는 마음가짐으로 업무에 최선을 다할 것입니다. 십 년 뒤에는 한 부서의 부장으로서 제가 가지고 있는 능력을 발휘해서 맡은 부서를 이끌어가고 있을 것 같습니다. 그리고 그저 이 직급에 연연하는 것이 아니라 이왕 시작한 거 이 업계에서 최고가 되기 위해 정말 누구보다 많은 노력을 해서 업계에서 모든 회사에서 스카웃해 가고 싶어하는 그런 일 순위의 인재로 성장하겠습니다. 그리고 그럼에도 우리 회사에 남아서 우리 회사와 동반 성장하기 위해 노력하는 어 그러한 사람이 되어 있을 것 같습니다. 어 저의 개인적인 바람이 있다면 십 년 뒤에 어 저의 이러한 모습을 보고 저를 멘토로 삼아서 우리 회사에 들어오고자 하는 사람들이 많아졌으면 하는 바람이 있습니다. 저도 지금 우리 회사에서 제가 정말 존경하는 디자이너분 전문 엔지니어분이 있는데요. 어 그분의 십 년 간의 커리어를 보면서 나도 저런 길을 걷고 싶다 라는 꿈을 꾸게 되었고 그것이 지금 저를 이 자리까지 오게 만들었습니다. 저의에 영감 그리고 저의 삶의 목표가 되어주신 그분처럼 저도 누군가에게 삶에 목표가 되는 이 업계 최고로 성공한 어 그러한 전문 엔지니어가 되어서 우리 회사를 빛내고 제 스스로도 발전한 어 그러한 사람이 되어 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 제일 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 그리고 그것을 가장 중요하게 생각하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 제가 일을 하면서 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 우선적으로 협동이고 그리고 소통이라고 생각합니다. 말 그대로 협업이라는 것은 내가 아닌 다른 사람들과 함께 일을 하는 것이고 우리 팀이 아닌 다른 팀과 함께 일을 하는 것이 협업이라고 합니다. 이렇게 서로 다른 팀 서로 다른 사람이 같이 일을 할 때 가장 중요한 것은 대화를 하고 소통을 하며 의견을 나누는 것이라고 생각합니다. 만약에 일을 할 때 가까운 사이라고 할지라도 정확한 의사소통이 이뤄지지 않는다면 그 일이 정확하고 정상적으로 끝날 수 없기 때문입니다. 하물며 서로 다른 팀이고 다른 일을 하던 사람들끼리 어떤 하나의 목표를 가지고 일을 같이 해 나가는 협업을 할 때는 정확한 의사소통을 통하여 의견을 전달하고 조율해 나가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 때로는 일을 하다 보면 서로가 생각하는 가치관이나 목적이 조금씩은 상이해질 때가 있고 그런 상이해지는 것 안에서 사소한 것들이 대수롭지 않게 넘어가다 보면 그것이 어느샌가 불만이 되거나 서로가 만족스럽지 못한 결과를 나타낼 수 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 협업을 할 때는 작은 것이라도 만약에 마음에 걸리거나 내 마음에 들지 않는 것이 있다면 무조건적으로 의사소통을 하고 얘기를 하고 회의를 하여서 서로의 의견을 계속적으로 나누고 피드백을 나누는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 저는 실제로 일을 할 때도 협업을 하거나 개인적으로 일을 할 때도 마찬가지이며 저에게 일을 주어진 사람 함께 일을 하는 사람들과 끊임없이 소통을 하면서 일을 하는 것을 굉장히 중요하게 생각합니다. 만약에 대화를 정확하게 하지 않고 소통이 원활하지 않았다면 그 결과물은 저의 만족에 충분히 차지 못하고 다른 사람들에도 만족스럽지 못한 결과물이 나올 수밖에 없죠. 하지만 반대로 충분한 의사소통이 일어났던 일은 그 결과가 매우 만족스럽고 과정 또한 매끄럼술 매끄러울 수밖에 없다는 것을 경험했기 때문에 저는 의사소통이 협업에 가장 중요한 것이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없이 가능하실까요 [/INST] 제가 일을 하다 보면 다른 지역에서도 업무를 수행하게 되거나 혹은 다른 지역에서 다른 업무를 수행하게 될 수 있는 경우가 허다할 것이라고 생각합니다. 이렇게 타 지역에서 근무를 하는 것이 저에게는 아무런 상관이 없다고 생각합니다. 제가 그 업무에 적합한 사람이고 그 지역에 필요한 사람이기 때문에 제가 그곳에 발령을 받거나 그곳에 배정을 받는 것이라고 생각합니다. 물론 제가 현재 있는 곳 제가 주로 살던 곳에서 가까운 곳에서 일을 하는 것이 가장 좋은 건 사실입니다. 누구나 그거는 마찬가지겠지만 다른 지역에 필요한 인원이 있고 그 인원을 내가 만약에 대체할 수 있고 내가 그 인원이 될 수 있다면 저는 충분히 그곳에 가서 일을 하는 것이 옳다고 생각합니다. 만약 어떤 일을 함에 있어서 나의 필요성이 다른 사람들에게 정말로 있는 곳이라면 저는 그곳이 어디든 저는 무조건 가서 저의 필요성을 그 사람들에게 충분히 내비치고 충분히 그 필요성을 인정받고 일을 할 수 있을 것이라 생각합니다. 그리고 저는 다른 지역에서 업무를 수행하게 되는 것은 또 다른 저에겐 기회라고 생각합니다. 그 지역에 있는 사람들이 어떻게 생각하고 살아왔는지 그 사람들이 일을 하는 스타일에 대해서도 배울 수 있고 제가 생각하지 못했던 또 다른 기회들이 나타날 수도 있다고 생각합니다. 있던 지역에서만 계속 반복하고 있다 보면은 다른 것에 대해서 다른 것을 보는 눈이 커지지 못할 수도 있고 계속해서 반복되는 업무로 인해서 그 큰 성장 없이 계속 계속적으로 이곳에 대해서 내가 많이 안일해지고 그 다음 내가 많이 안정적 이어지고 내가 많이 습관이 들고 내가 많이 편해질 수밖에 없다 생각합니다. 하지만 타 지역으로 가게 된다면은 어느 정도는 긴장을 해야 하며 그 긴장감 속에서 새로운 것들을 보는 눈이 키워질 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 이런 여러 가지 면을 보았을 때 다른 지역에서 업무를 시행하는 것이 저에게는 큰 상관이 없고 충분히 가능한 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기게 될 때 시간 관리를 어떻게 하시나요 면접자님의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 만약 저에게 시간이 촉박한 상황이 생기게 된다면 우선적으로 저는 우선순위를 정하여 시간을 관리하는 스타일입니다. 저는 어떠한 일을 할 때 반복적인 업무를 우선적으로 빼놓고 그 업무를 제외한 저에게 주어지는 시간을 먼저 체크해 봅니다. 그렇게 되면 제가 정말로 가지고 있는 시간 내가 온전히 다른 일을 할 수 있는 시간이 나오는데 그 시간에서 우선순위를 정하고 그 우선순위에 맞게 시간을 분배하고 일정을 분배합니다. 그렇게 하다 보면 촉박한 일이 생기게 하더라도 나에게 주어진 시간을 명확하게 알 수 있고 내가 언제 이 일을 처리할 수 있는지 알 수 있으며 그 일이 촉박한 시간 안에 정확히 어느 정도의 시간이 걸리고 언제 끝날 수 있는질 알 수 있게 됩니다. 이렇게 일정을 정확하게 분배하고 우선순위에 맞게 일정을 짜다 보면 아무리 급하고 아무리 많은 일이라 할지라도 그 일의 순서가 명확하게 정해질 수밖에 없고 그 정해진 순서에 맞게 내가 일을 처리하기 때문에 일이 꼬이지 않고 오히려 그 하나의 일을 할 때 주어진 시간 동안 더 정 정확하고 집중을 하면서 그 일을 처리할 수 있게 됩니다. 전 이렇게 시간을 관리하는 방법이 따로 있는 것이 아니라 제가 우선적으로 저에게 주어진 온전한 시간을 체크하고 그 온전한 시간 안에서 내가 일을 함에 있어서 어떤 것이 더 중요하고 어떤 것이 먼저이고 어떤 것이 나중인지를 파악하는 습관이 저에게는 가장 중요한 시간관리법이라 생각합니다. 그리고 저는 시간을 관리함에 있어서 조금은 더 디테일하게 쪼개는 성격인데 한 시간이 아니라 삼십 분 혹은 이십 분 더 쪼개면 십 분 단위로도 일정을 쪼개기도 합니다. 이렇게 하는 이유는 갑자기 어떤 일이 들이닥칠 수도 있고 그것에 대비하기 위해서 여러 가지의 예시를 우선적으로 들어 놔야지 충분한 대안이 있고 충분한 대안 속에서 일을 더 편안하게 할 수 있기 때문입니다. 저는 이렇게 일정을 반복적으로 짜는 것을 먼저 정하고 나에게 주어진 시간을 체크한 후 업무의 우선순위를 정하는 방법으로 시간을 관리하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 면접자님께서는 이에 대해 건보공단이 하는 일과 개선 방안에 대해 한 가지씩 말씀 부탁드립니다 [/INST] 요즘 고령화 사회가 되면서 치매라는 것이 정말로 많은 문제가 되고 있다고 알고 있습니다. 예전에는 일정 나이 이상이 되면은 치매에 걸리는 것이었는데 요즘에는 무엇 때문인지 생각보다 어린 나이에 있는 사람들도 치매에 걸리곤 하고 치매 습관성 치매 질병 혹은 갑자기 생기는 치매가 발병하기도 합니다. 요즘에는 어린 아이들에게도 젊은 사람들에게도 치매가 발병하는 경우가 간혹 있다고 할 정도로 심각한 문제라고 알고 있습니다. 저는 이에 대해 건보 공단이 하는 일은 우선적으로 주기적으로 사람들이 자신의 건강을 체크할 수 있도록 의무적인 건강보험 그다음에 의무적인 건강 체크 건강 진단을 하도록 요구하는 것이 필요하다고 생각합니다. 말 그대로 국민의 건강을 책임지는 공단이고 국민의 건강을 의무적으로도 건강을 지킬 수 있게 지킬 수 있도록 하는 것이라고 생각하는데 저는 생각보다 이 의무성이 조금 약하다고 생각합니다. 사람들이 자신이 언제 정확하게 건강 검진을 해야 하는지에 대해서 인지하지 못하기도 하며 내가 이번 건강 검진에 어떤 것이 해당되는지에 대해서 정확히 알지 못하기 때문입니다. 저는 연차 별로 그리고 정확하게 사람들이 언제 이것을 해야 하는지를 명확하게 전달해 주는 것이 필요하며 그것에 대한 홍보 또한 활발하게 이루어져야 된다 생각합니다. 예를 들어 서울시에서 서울을 홍보하는 홍보 영상은 매년 새롭게 나타나고 그 홍보 영상의 퀄리티가 굉장히 뛰어나여 많은 사람들이 그 영상에 감탄하고 그 영상을 찾아보고 있습니다. 하지만 반대로 정말 자신의 삶과 밀접한 건강과 관련되는 것에 대해서는 많은 사람들이 찾아보지 않죠. 저는 이것을 건보 공단이 해야 한다 생각합니다. 많은 사람들이 자신의 건강에 더욱더 집중하고 그 중요성을 깨닫는 것은 말 그대로 그것을 직접적으로 계속적으로 반복적으로 보는 것이라고 생각합니다. 이렇게 계속적으로 건강에 대해서 많은 매체를 접하다 보면은 나의 건강에 더욱 더 집중할 수 있기 때문에 건보 공단은 이것에 대해서 즉 적극적으로 홍보하는 방안을 마련해야 한다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 단점이 있다면 그것을 말씀해 주시고 그 부분을 보완하기 위해 노력했던 부분도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 우선 저의 단점에 대해서 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 저는 어떤 일을 처리할 때에 굉장히 성급한 면이 있고 그다음에 그 업무에 대해서 쉽게 생각하는 경향이 좀 있다고 생각합니다. 이것이 저의 가장 큰 단점인데 저는 이것을 보완하기 위해서 우선적으로 업무의 디테일을 늘려야겠다.그리고 내가 이 업무를 정확하게 파악해야겠다 는 것을 먼저 깨달았습니다. 제가 업무에 대해서 디테일하지 못하고 급하다는 것은 말 그대로 그 업무가 한 번에 끝나지 않고 두 번 혹은 세 번 많게는 네 번 다섯 번까지도 반복될 수 있는 상황이 생길 수 있을 것이라고 생각합니다. 실제로도 저는 일을 그렇게 처리했던 경험이 있으며 그 경험으로 인해서 제가 일을 하는 것들이 딜레이가 되고 그것이 우리 회사에 영향 영향을 끼쳤던 적들이 몇 번 있습니다. 저는 이러지 않기 위해서 이것을 보완하기 위한 노력으로 우선적으로 나에게 주어진 업무를 명확하게 파악하는 연습을 하고 있습니다. 이 업무가 정확히 왜 해야 하며 무엇을 위해 해야 하고 내가 이 업무를 하고 하기 위해서는 어떤 노력이 필요하며 그것을 노력하고 그것을 업무를 마무리 짓기 위해서 무엇을 해야 하는지에 대해서 우선적으로 파악하는 연습을 하고 있습니다. 예전에는 단순히 이 일을 해야겠다 라는 생각이 들면 그것을 그냥 결과를 내비치기에만 급급했지만 이제는 그 과정 안에서 정확하게 어떤 것을 해야 하고 어떻게 해 나가야 되는지에 대해서 단계적으로 설정을 하고 일을 하고 있습니다. 이렇게 단계적으로 일을 설정하는 노력을 하다 보니 이 업무가 정확하게 나의 눈에 더 들어왔고 나의 머릿속에 더 정확하게 이해가 되기 시작했으며 업무의 중요도와 업무의 방안 또한 더 명확하게 이해되기 시작했습니다. 그리고 저는 조금 더 디테일하고 꼼꼼하게 보기 위해서 일을 처리하는 속도를 조금 줄이기로 했고 일을 처리하는 속도를 줄이다 보니 이 업무를 처리하는 정확도 또한 높아지고 있다고 제가 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간에 시간이 촉박할 경우 시간 관리를 어떻게 하시는지 궁금합니다 면접자님의 시간 관리 방법에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 시험 기간 시간이 촉박할 때 따로 하는 시간 관리는 있지는 않고 제가 한 현재 하고 있는 공부와 저에게 필요한 것들을 우선 구분하고 있습니다. 제가 실제로 이 기간 안에 얼마만큼 끝낼 수 있는지를 먼저 파악한 후 현재까지 어느 정도 끝냈는지를 과목별로 분야별로 우선적으로 분류를 하고 있습니다. 이렇게 분류를 하다 보면 내가 아 이것은 이 정도 남았고 저건 저 좀 남았고 이건 이제 시작해야 되는구나. 이런 것들이 먼저 눈에 들어오게 됩니다. 업무를 해야 해야 할 것들이 먼저 파악이 되고나면은 그 업무 중에서 어떤 것을 해야 하는지에 대해서 먼저 이해를 할 수 있다고 생각합니다. 저는 이렇게 업무의 파악을 우선적으로 하고 그 업무의 현재 진행도를 먼저 파악한 후에 그 진행도에 맞게 우선 순위를 정하고 내가 잘 할 수 있고 잘 못하는 것들을 먼저 분류를 합니다. 그러다 보면 짧은 시간 안에 내가 이만큼 해낼 수 있는 것들이 눈에 보이고 좀 긴 시간이 필요한 것들이 보입니다. 이렇게 시간이 길게 필요한 것들은 매일매일 한 시간씩은 꼭 할 수 있도록 구분을 해 놓고 짧은 시간 안에 내가 이만큼 성과를 낼 수 있다는 생각이 드는 것들은 일정 기간을 정해 놓고 그것에 몰입합니다. 한 번에 여러 가지를 하기보다는 하루에 두 가지 혹은 세 가지 많게는 세 가지에서 적게는 한 두 가지 정도로 나누어 일정을 짜고 있습니다. 그렇게 한다면 시험 기간 안에 나에게 필요한 공부들이 눈에 들어오게 되고 그 공부를 어느 정도를 내가 구분하여 해야 하는지 또한 알 수 있게 됩니다. 저는 이렇게 시험 기간 시간을 촉박할 때 남는 시간 동안 나에게 필요한 것들 그리고 내가 현재 진행한 것들 내가 할 수 있는 것들을 구분하고 난 다음에 제가 그것을 구분하여 우선순위 별로 자신 있는 것들 별로 시간을 관리하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시고 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀해 주십시오 [/INST] 역사 속에서 제가 가장 존경하는 인물 중에 한 명은 바로 안중근 의사입니다. 제가 안중근 의사를 존경하는 이유에 대해 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 안중근 의사는 모든 사람들이 알듯이 이토 히로부미를 사살한 사람입니다. 그 당시에 그 시대에 일제 시대에 있는 사람들에게는 살인자라고 불릴 수 있지만 우리나라에는 우리나라를 지켜주는 영웅이죠. 저는 이분은 제가 가장 존경하는 인물로 꼽는 이유가 있습니다. 그것은 바로 애초부터 자신의 목숨을 바칠 각오로 임했던 것이고 그만큼 나라를 생각하는 마음 다른 사람들을 생각하는 마음이 컸다 라는 것입니다. 어떤 사람이 자신의 목숨을 아무렇지 않게 내놓으며 자신의 어머니보다 더 빠르게 세상을 나갈 수도 있음에도 불구하고 나라를 위해 자신이 할 수 있는 일을 하기 위해서 모든 것을 바칠 수 있는 사람들이 얼마나 있을까에 대해서 생각해 보았습니다. 그리고 과연 나라면 그렇게 할 수 있을까 라고도 생각해 보았죠. 저는 나라면 그렇게 할 수 있을까에 대한 대답에 대해서는 확신적으로 네 라고 할 수 없었습니다. 저 또한 제가 중요한 사람이고 제가 아니더라도 누군가는 그 일을 하지 않을까 라는 생각이 들었기 때문입니다. 이런 점들을 미루어 보았을 때 그 하나의 목표를 가지고 그 하나로만을 하기 위해서 모든 것을 바쳤던 사람인 안중근 의사가 저는 너무나 대단해 보였고 체포가 되었을 때도 오히려 투항 하지 않고 적극적으로 맞서며 자신의 숨이 끊어지는 그 순간까지 우리 나라를 위해서 모든 것을 가지고 많은 사람들에게 이 잘못 됨을 알렸던 사람이기 때문에 저는 가장 존경하는 사람 이라고 생각합니다. 만약 그 시간 그 시대에 이 사람이 없었다면 그 일이 일어나지 않았을 것이고 현재 우리나라가 과연 이만큼 존재할 수 있었을까 라는 생각을 하고 있습니다. 저는 이러한 생각들로 인해서 독립투사인 사람들 특히 안중근 의사 그 외에 모든 독립투사들이 가장 존경하는 인물이라고 꼽습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 진행하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 지금까지 협업을 하고 다른 사람들과 일을 하면서 가장 어려웠던 점은 딱 하나라고 생각합니다. 우선 협업을 하면서 가장 어려웠던 부분은 다른 사람들과 의견이 맞지 않는 것이었습니다. 다른 사람들과 의견이 맞지 않는다. 이것은 단순하게 생각하면 의견을 맞추면 되는 것 혹은 회의를 통해서 조율해 나가는 것이라고 생각할 수 있지만 협업을 하면서 의견이 맞지 않는 것은 생각보다 큰 의미를 뜻합니다. 협업을 한다는 것은 말 그대로 어떤 하나의 목표를 가지고 두 집단 그 이상의 집단이 여러 가지 이익을 추구하기 위해서 함께 일을 해 나가는 것인데 이 과정에서 서로가 생각하는 것이 맞지 않는다면 언젠가는 그 일이 와 마무리되지 못하고 파괴되거나 끝까지 완수되지 못할 수도 있습니다. 그렇게 된다면 그것을 위해 하 시간을 들였던 노력과 시간 그리고 투자된 비용들이 모두 물거품이 될 수밖에 없죠. 저는 그런 것들이 지키기 위해서 이렇게 가장 맞지 않았던 의견 다툼 의견 충돌이 있었을 때 그것을 해결하기 위해서 무조건적으로 대화를 하고 끊임없이 얘기를 해 나갔습니다. 물론 대화를 통해서 더욱더 안 좋은 방향으로 흘러갈 수도 있고 서로의 의견이 더 충돌될 수도 있는 과정이 있을 수 있지만 끝내 그것을 포기하지 않고 계속 부딪치며 얘기를 해 나가다 보면 어느 순간 자신들의 의견 속에서 조율을 할 수 있게 되고 그 결과를 도출해 낼 수 있게 된다고 생각합니다. 실제로 저는 끊임없이 얘기하고 될 때까지 얘기하고 될 때까지 붙잡고 될 때까지 조율을 하면서 결과적으로 항상 어떤 일을 해 나갈 때 각자가 생각하는 이 상황에 맞게 그의 이익을 추가할 수 있는 방향에 맞게 중간점을 찾았고 그 중간점을 최대치로 끌을 내서 모두가 만족할 수 있는 결과를 내었습니다. 제가 이렇게 협업을 하며 가장 어려웠던 소통 이 소통을 위해서 저는 계속해서 더욱 소통을 하였고 그 소통을 통해서 서로가 추구하는 방향을 점 중점적으로 찾알 수 찾을 수 있었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세워보고 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 본 경험이 있으신가요 [/INST] 제가 무언가를 달성하기 위해 어떠한 목표를 세웠고 이 년 혹은 삼 년 그 이상 노력을 해서 목표를 달성했던 경험이 딱 한번 있습니다. 이것은 저에게 가장 중요한 경험이며 제 인생이 아직까지도 제가 가장 잘 했다고 생각하는 부분입니다. 그것은 바로 제가 건강을 위해서 다이어트를 하고 살이 살을 뺐던 경험이라고 생각합니다. 저는 어릴 때부터 고도 비만이었고 어릴 때부터 소아 비만이어서 굉장히 많은 살을 가지고 있던 통통한 아이였습니다. 통통이란 수준을 넘어서 굉장히 퉁퉁하고 고도 비만이었기 때문에 건강에 위협이 있었죠. 실제로 간 수치가 매우 높아서 생명에도 지장이 생겼을 수 있 생길 수 있을 정도로 굉장히 건강이 악화된 상태였습니다. 불과 초등학교 육 학년 중학교 일 이 학년 때쯤에 저는 그러한 것을 바탕으로 아 내가 이것을 하지 않으면 나의 인생이 큰 위기가 닥쳐오겠다 라는 것을 깨달았고 이 년 삼 년이 아닌 장기간의 목표를 두고 제가 조금씩 조금씩 노력을 하며 끝까지 달성했습니다. 처음에는 이십 키로 정도를 감량을 했다가 십 키로가 다시 쪘었고 다시 원상 복귀가 되려고 하던 때쯤에 다시 시작하여 다시 이십 키로를 담 감량하였고 결과적으로 정상 수치까지 내릴 수 있었습니다. 이제는 옛날에는 다르게 저의 체질 또한 변화가 되면서 쉽게 살이 찌지 않았지만 아직도 방심한다면 짜리 살이 좀 찌는 체질이긴 합니다. 하지만 저는 저희 이렇게 목표를 달성하고 제가 끝끝내 살을 빼고 건강을 되찾았으며 간 수치와 그 외 모든 건강 수치가 정상 수치로 되었고 한번은 바디 프로필이라는 것까지 도전하여 성공한 경험이 있기 때문에 제가 하면 된다. 내가 하지 않으면 되지 않는다 한번 발을 담그면 길은 보인다 라는 것들 등 여러 가지로 자신감을 얻을 수 있는 많은 경험을 하였습니다. 그리고 몸은 우리 마을 우리 다른 어떤 것보다 거짓말을 하지 않기 때문에 하는 만큼 눈에 보입니다. 저는 이것을 통해서 정말 하면 된다 라는 것을 명확하게 알 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 테스트 코드는 왜 짜야 하는지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 소프트웨어 테스팅은 필수적인 아이씨티 분야에서 필요한 부분입니다. 왜냐하면 뭐든지 결함이 존재하고 장애가 존재하고 오류가 존재합니다. 오류가 발생하면 결함이 발생하고 결함이 발생한 원인으로 장애가 발생합니다. 이는 결국 사이클을 돌면서 계속적인 소프트웨어의 문제를 야기합니다. 이를 위해서 테스트를 진행함으로써 어디서 결함의 문제가 발생됐고 작업자가 어디서 실수했는지를 아는 것이 중요합니다. 만약 테스트를 수행하지 않고 실전에서 바로 들어간다면 큰 문제가 발생할 것입니다. 품질 쪽에서도 오류를 많이 발견할 것이고 실제 그 제품이 고객에게 갔을 때도 고객이 발견할 수 있는 문제는 정말 많아질 것입니다. 테스트도 한 번 수행을 하면 안 됩니다. 세 번 네 번 계속해서 테스트를 수행함으로써 반복적으로 오류가 발생하는 것이 무엇인지 또 세 번 네 번 수행했을 때 발견되지 않았다가 발견되는 문제점이 무엇인지를 명확하게 파악을 하고 해결을 하고 실제로 소프트웨어를 납품을 해야 되는 것이 아이씨티 산업에서 가장 기본 중에 기본이라고 생각이 듭니다. 또 테스트에서 가장 중요하게 생각되는 점은 오류를 절대 완벽하게 발견할 수 없다는 것입니다. 결국 아무리 내가 완벽에 완벽을 기하더라도 오류는 어느 곳에 상존해 있습니다. 이를 완벽하게 해결하기는 불가능하니 문제가 발견될 때마다 수시로 해결해 나가고 고쳐 나가는 것이 현실적이라 현실적인 판단이라고 생각합니다. 따라서 테스팅은 현재 진행형이라고 저는 생각이 들고 앞으로도 더 중요하게 아이씨티 산업에서 작용할 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편인지 궁금한데요 보통 어떤 스타일로 본인의 의견을 어필하시는지 설명 바랍니다 [/INST] 자신의 주장을 관철시키기 위해선 제 자신에게 확신이 있어야 되고 논리적이어야 되며 명확해야 되며 분명해야 됩니다. 이런 조건이 충족되지 않고 그냥 강하게 주장한다는 것은 그건 의견이 아니라 이기적인 행동일 뿐입니다. 그래서 저는 팀 프로젝트라든지 개인 보고를 할 때 저 자신이 확실하게 업무에 대해서 인지를 하고 논리적으로 설명할 수 있는지 확실한 근거를 가지고 있는지를 파악한 뒤에 마지막에 얘기를 합니다. 초기에 주장을 하기보다는 확실하게 제 머릿속으로 정리가 된 된 뒤에 주장합니다. 왜 이런 스탠스를 취하냐면 섣불리 주장을 하거나 의견을 냈다가 오히려 공격을 더 받거나 오히려 더 많은 문제점을 가지고 올 수 있습니다. 또 확실하지 않고 제가 확실하지 못한 의견을 계속 내린다면 상대방도 저를 불신할 수밖에 없습니다. 상대방에게 신뢰를 얻기 위해선 제가 제 자신을 신뢰할 수 있어야 합니다. 그러기 위해서는 논리적인 프로세스로 흘러가는지 각 단계별로 명확하게 파악을 해야 됩니다. 따라서 저는 기승전결 보고서 형태로 정리를 하고 그 보고서 형태로 정리한 것을 제 의견을 듣는 사람 모두에게 문서 형식으로 전달을 해 주고 그 듣는 사람이 먼저 프리뷰로 제 의견을 정리를 하고 숙지를 한 다음에 제가 쭉 정리해서 전달을 합니다. 이는 상대방도 손쉽게 아예 모르는 상태에서 듣기 때문에 쉽게 이해할 수 있고 저 자신도 다시 정리를 하는 시간을 갖는 거기 때문에 훨씬 더 업무에 효율적이고 긍정적으로 작용할 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님 그 애플리케이션 그러니까 앱에서 버그를 찾아가지고 이걸 테스트 해야 돼 뭐가 잘못인지 뭐 어디가 문제인지 그렇게 테스트하는 자신만의 프로세스가 있나요 [/INST] 에스큐엘 코드 상의 오류는 항상 상존합니다. 또 어플에서도 어떤 코드를 실행시켰을 때 계속 에러가 나는 지점이 발생합니다. 저는 아무런 문제가 없는 상태에도 분명 문제가 있다 라고 생각을 합니다. 따라서 일부러 에러를 가진 코드를 실행해 봅니다. 또 에러를 가지지 않은 정상적인 코드를 실행하여 두 코드를 비교해 봅니다. 이렇게 비교 작업을 시작하게 되면 어디서 문제가 발생됐고 왜 문제가 발생했는지를 알 수 있습니다. 만약에 항상 정상적인 코드만 진행을 하고 문제가 없다는 식으로 보고를 한다면 결국 끝까지 어 어디서 에러가 났는지를 알 수가 없습니다. 따라서 고의적으로 에러가 난 코드로 실행을 해보고 최종 결과물이 얻엄으로써 에러가 나는 반복적으로 에러가 나는 지점을 확인할 수 있습니다. 리그레이션이라고도 하는 이런 프로세스를 계속 진행을 해야지 확실하게 에러나 경험이 발생된 지점을 알 수 있습니다. 에러는 코드상에서도 나올 수도 있고 어떤 오값으로 입력을 해서 나올 수도 있으며 사용자들이나 개발자들 간의 커뮤니케이션 오류 기술적인 문제 피씨상의 자체 문제 등 다양한 원인이 발 원인으로 발생합니다. 따라서 상시로 피씨 체크라든지 버그라든지 아니면 어떤 악성 코드가 없는지를 수시로 체크해야 되는 것은 당연히 진행을 해야 됩니다. 코드나 모든 것이 다 완벽한데 컴퓨터 자체에서 문제가 발생해서 결과물들이 옳게 나오지 않는다는 것은 엄청난 손해이자 시간적 비용적 손해라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하기에 개발자에게 가장 중요한 것이 있다면 어떤 것이 있는지 설명을 해주시겠습니까 [/INST] 개발자에게 가장 중요한 것은 의심을 하고 다시 한번 확인해 보는 꼼꼼함이라고 생각합니다. 꼼꼼함이 왜 필요하냐면 코드나 어떤 글자 하나만 다르게 입력해도 결과물은 천차만별입니다. 이과적인 요소가 강하기 때문에 정확한 값과 정확한 과정이 필요합니다. 그런 정확한 과정이 있어야지만 정확한 결과물들이 형성이 됩니다. 따라서 어떤 에러가 발생했는지를 정확하게 파악하는 것이 중요합니다. 또 에러가 무조건 안 났다고 해 가지고 안심하긴 이릅니다. 애플리케이션 개발에는 무조건 에러가 날 수밖에 없습니다. 그리고 꾸준한 고객들을 이용해서 테스트를 진행을 해야 됩니다. 또 사내의 직원들을 통해 테스트를 함으로써 문제점들을 발견할 수 있습니다. 또 기술적인 문제뿐만 아니라 정성적인 문제도 정량적인 것뿐만 아니라 더 중요하다고 생각합니다. 아무리 코드가 완벽하게 짜있고 아무리 어플리케이션이 잘 실행이 돼도 실지적으로 고객이 사용했을 때 유아이적으로 문제가 발생하거나 사용하기 더 껄끄러운 문제들이 분명히 있을 것이기 때문입니다. 결국엔 어플리케이션 고객이 사용하는 것이지 컴퓨터가 사용하고 사용하는 것이 아닙니다. 이를 잘 숙지하여 고객 입장에서 어떻게 하면 가장 빠르고 더 편하게 앱을 사용할 수 있는지를 고민하는 것도 개발자가 생각해야 할 덕목이라고 생각합니다. 이를 위해서는 항상 코드를 더 간결하고 복잡하지 않게 짜는 것이 가장 중요하겠고 복잡하게 될수록 더 세심하게 체크를 해야 될 필요가 있습니다. 또 코드를 딱 봤을 때 효율적으로 운영할 수 있게끔 짜는 것이 가장 중요하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 살아오면서 가장 힘들었던 경험이 있다면 어떠한 것이었고 그것을 극복하기 위해서 했던 노력들도 설명 바랍니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 것은 저 자신과의 싸움이었습니다. 항상 머릿속으로는 책을 읽고 자기 계발을 하고 운동을 하고 하루의 루틴을 만듭니다. 하지만 막상 집에 오면은 그 루틴이 정말 정성적으로 가동하기가 정말 쉽지가 않습니다. 저 자신과 계속 싸움을 하고 싶습니다. 천사와 악마가 상존해 있습니다. 공존해 있는 상태에서 악마를 몰아내기 위해 책을 어떻게든지 펴고 그냥 밖에 나가서 운동을 하고 그냥 계속 자기 계발을 하기 위해 자격증을 공부하는 것 이 세 가지를 매일 삼 년 동안 루틴으로 잡았습니다. 그리고 저는 악마와 싸우는 방법을 알았습니다. 가장 중요한 것은 생각하기보다는 일단 먼저 실행하고 행동에 옮기는 것이 중요하다고 생각이 듭니다. 생각을 하는 순간 핑곗거리를 찾게 되고 더 편함을 찾게 되고 합리화를 하기 시작합니다. 이러면 결국 끝도 없이 합리화의 늪에 빠지며 결국엔 그냥 내일 해야지 라는 생각밖에 들지 않습니다. 따라서 저는 일단 운동을 하기 위해서 밖에 나갑니다. 날씨에 구애받지 않고 일단 나가서 행동합니다. 또 자격증을 공부하고 싶으면 일단 책을 폅니다. 자격증 관련된 유투브 영상이든지 어떤 것이라도 핍니다. 그리고 나서 오 분이라도 보고 또 십 분이라도 봅니다. 또 책을 읽기 위해서 저는 일부러 조용한 도서관에 가거나 독서실에 갑니다. 일부러 환경을 그렇게 조정함으로써 제가 그 루틴을 할 수밖에 없게끔 제 자신에게 주입식 교육을 시킵니다. 이렇게 매일매일 하면서 이제는 이렇게 안 하면 제 자신이 불안할 수 있게끔 만들었기 때문에 삼 년 동안 꾸준하게 할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디 모임을 만들어서 공부할 수 있다고 한다면 지원자님은 어떤 공부를 하고 싶으신가요 [/INST] 저는 사내 스터디를 만든다면 자기 계발과 관련된 마인드적인 것을 스터디 하고 싶습니다. 기술적인 거라든지 업무적인 것은 사실 회사 직장 생활을 하면서 자연스럽게 향상될 것이라고 생각합니다. 하지만 회사에서 가져올 마인드 앞으로 내 인생에서 가져올 마인드는 절대 업무를 잘한다고 해서 늘어나는 것이 아닙니다. 평소에 내가 어떻게 생각을 하고 어떤 노력을 했고 어떤 역량을 쌓았는지에 따라서 달라지는 것이기 때문에 좋은 미래를 가지고 좋은 마인드를 가진 팀원들끼리 스터디를 만들어 각자 인생을 어떻게 살 것인지에 대한 성찰과 고민을 하는 시간을 갖는다면 엄청난 업무적인 거와 시너지 효과를 바래할 수 있을 것입니다. 일은 일이고 제 삶은 제 삶입니다. 그렇다고 해서 일을 뒷전으로 하고 제 삶만 생각한다는 것은 아닙니다. 일을 균형 있게 잘 조화롭게 융화시키는 것이 가장 중요하다고 생각이 들겠습니다. 따라서 그러기 위해선 항상 홋 일어날 때나 잘 때 마인드셋을 잘 하는 것이 중요합니다. 일어났을 때 어떤 생각을 첫 번째로 가지고 오늘 하루를 마무리할 때 어떤 색감으로 맞춰가기 마무리하는지가 결국 제 인생을 좌우한다고 보겠습니다. 이를 위해서 혼자 하기 혼자 하는 것은 쉽지 않습니다. 다른 사람들과 뜻이 맞는 사람들과 계속해서 커뮤니케이션 하면서 같이 책을 읽고 같이 공부를 하고 같이 여행을 가며 그런 친분을 도모하고 앞으로 어떻게 인생을 살 것인지 계속해서 피드백을 주고 고민이 있거나 어려운 일이 있으면 주저함 없이 팀원들이나 주위 사람들에게 많음으로써 제 자신의 능력과 수준이나 역량을 올릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익이 무엇인지 설명해 주시고 동물 실험에 대한 지원자님의 개인적인 견해도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 동물 실험은 인간에게 긍정적인 이득을 주는 실험이라고 생각합니다. 윤리적인 측면에서 가장 몇십 년 전부터 이미 몇 몇 년 전부터 비판을 받아오고 있는 것은 사실입니다. 하지만 우리가 지금 먹고 있는 감기약이라든지 모든 약은 이런 동물 실험에 의해서 인간이 만물의 영장으로서 이득을 취하고 있습니다. 이는 약욱강식의 세계에서 어쩔 수 없는 필연적인 자연스러운 현상이라고 생각합니다. 물론 쥐를 살생하고 엄청난 동물을 살생하는 것은 잘못된 것이라 생각합니다. 하지만 그만큼 민간이 이득을 보고 있습니다. 또 심지어 그렇게 비판하는 사람들도 아프면 약을 먹습니다. 이는 어쩌면 이중적인 태도를 보이는 것이라고 저는 생각합니다. 결국 포인트는 동물을 아무런 이유 없이 아무런 대가 없이 살상하는 것은 잘못됐지만 결국 어떤 제약적인 것이나 인 인간에게 이로운 것을 주는 세상은 저는 자연스러운 현상이라고 생각합니다. 만약에 이런 것들을 용납을 하지 못한다면 동물이 동물을 죽이는 이런 것도 절대 용납을 해서는 안 된다고 생각합니다. 오히려 도덕적인 측면에서 집중해야 할 것은 아무런 이유 없이 동물을 죽게 하거나 학대하거나 이런 것들을 더 지원을 하고 발생하지 않게끔 하는 것이 더 중요하지 않을까요. 저는 포인트를 다른 데에 두어야 된다고 생각합니다. 동물 실험 자체가 잘못됐다기보다 어떻게 동물 실험을 통해 인간이 약을 먹고 더 건강해지는지는 결국 지금까지 입증 되어 왔습니다. 많은 논문도 결국 동물 실험이 꼭 나쁘다고 생각하지 않다는 것을 증명해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 프레 프로그래밍 언어를 할 수 있다고 했는데 사용할 줄 아는 프로그래밍 언어들의 차이점은 무엇인지 설명해 보세요 [/INST] 제가 할 수 있는 프로그래밍 언어는 에스큐엘 언어라든지 씨 언어를 조작할 수 있습니다. 제가 씨 언어는 대학교 일 학년 때 처음으로 배울 수 있었습니다. 데이터베이스화를 시키면서 어떻게 하면 최적의 데이터베이스 관리를 하고 효율적으로 코드를 짜서 소프트웨어를 실행할 수 있는지를 배울 수 있는 좋은 시간이었습니다. 에스큐엘과 씨 언어의 차이점은 에스큐엘은 아무래도 디비상 관리적인 측면이 강화 반면에 씨 언어는 실제 어플을 실행시키고 실제 소프트웨어를 실행시키는 것에 초점을 둡니다. 따라서 어떤 저장하고 관리적인 측면는 어찌 됐건 후에 진행하는 것이나 상시적인 측면이 강하다면 씨 언어는 실제 정말 소프트웨어에서 핵심적인 부분을 다루는 가장 중요한 부분이라고 생각이 듭니다. 하지만 저는 더 관심 있는 언어는 에스큐엘 언어라고 생각합니다. 왜냐하면 에스큐엘 언어 자체가 저장하고 관리하는 언어이기 때문에 제가 도전하고 싶은 직무인 큐에이 소프트웨어 큐에이 직무에 더 적합하다고 생각이 들기 때문입니다. 소프트웨어 큐에이는 데이터베이스를 관리하고 계속 테스팅 함으로써 어떤 문제가 발생하고 어떠한 게 앞으로 발생하는지를 예측하는 일을 맡을 것입니다. 이를 위해선 에스큐엘 언어를 무조건 사용할 수밖에 없고 씨 언어보다는 에스큐엘 언어를 다루는 일이 계속 많을 것입니다. 따라서 저는 앞으로도 에스큐엘 언어에 대해 에스큐엘의 준 전문가 자격증까지 따면서 더 고도화된 역량을 키울 꼬 키워 나갈 것입니다. 이는 제 업무에 엄청난 도움이 될 것이고 제 자신감과 자존감에도 많은 향상을 끼칠 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 면접자님께서는 이에 대해 건보공단이 하는 일과 또 개선 방안에 대해 세 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 고령화 사회 일본과 초고령화 사회를 같이 맞물리면서 시작을 하게 되는 대한민국은 앞으로 생각해야 될 것들이 많습니다. 건보공단에서 하는 여러 캠페인들도 물론 좋지만 저는 근본적으로 사람들의 인식이 바뀌어야 된다고 생각합니다. 아직도 저희는 마흔 살만 돼도 늙었다고 생각하는 시 싯 마인드를 가지고 있습니다. 이제는 마흔 살도 예전에 서른 살과 같이 젊은 나이로 저는 생각합니다. 이제 백 세 시대로서 오십 살만 돼봤자 이제 절반 인생을 사는 인생이기 때문에 이제는 새로운 표준을 만들어야 된다 생각합니다. 이제 초고령화 사대 사회는 오 년 뒤 십 년 뒤면 금방 될 것입니다. 이미 일본은 접하고 있기 때문에 노인과 관련된 시니어나 실버와 관련된 산업이라든지 복지라든지 산업적인 것이 엄청나게 발전하고 있습니다. 저희도 노인들 맞춤형 어플이라든지 운동이라든지 사회 커뮤니티를 더 고도하게 개발해야 될 것입니다. 또 요즘에 노인들도 스마트폰을 잘 사용하기 때문에 너무 기술적인 것이 부족하다 노인들은 잘 모를 거다 치매를 가지고 있어 아무것도 모를 거다 라는 이러한 편협적인 생각 고지식한 생각은 오히려 해가 될 것입니다. 또 노인들이 치매를 더 겪지 않 않게 하기 위해선 젊은 층들이 중 장년층 청년층들이 계속해서 노인들을 위해서 어플을 개발하고 기술적으로 많이 알려주어서 이러한 치매 예방을 할 수 있을 것이라 생각합니다. 치매는 계속해서 생각해야 날 수 있는 병이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동하는 것을 목격했다고 했을 때 어떻게 대처하실 것 같은지 설명 바랍니다 [/INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 보게 되면 신입인 저로서 회사의 이익에 반하는 행동인지 아닌지를 정확히 판단할 수 있는 능력이 부족하다고 생각하기 때문에 이 경우에는 따로 조치를 취하지는 않을 것 같습니다. 하지만 그럼에도 상사분께서 하신 행동이 명백하게 위법 행위라는 것을 알 수 있을 정도의 행동을 하시게 되는 걸 목격한다면 관련 증거들을 상세하게 기록할 것이고 인사팀 혹은 상사보다 더 높은 직책을 맡고 계신 상관님께 따로 보고 드리는 식으로 조치를 취해야 된다고 생각합니다. 아무리 저의 상사원이심지만 회사의 일원으로서 회사에게 안 좋은 영향을 끼칠 수 있는 위협 행위를 하는 상사를 보고 모른 척할 수 없고 이것이 맞다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 개발에도 여러 가지 분야가 있는데 지원자께서는 어떤 분야의 개발자가 되고 싶습니까 [/INST] 개발자가 된다면 개발을 즐기면서 하루하루 성장해 가는 개발자가 되고 싶습니다. 개발자로 일하면서 나이를 먹으면서 메모리즘에 빠지거나 성장을 즐기지 않는 개발자가 되고 싶지 않습니다. 저는 성장하는 것에 많은 관심이 있고 성장하는 과정 자체를 즐기고 싶습니다. 그러한 모습을 보고 누군가 저의 뒷모습을 보고 따라오는 개발자들이 있을 만큼 저를 보는 사람들로 하여금 모범인이 되는 개발자가 되고 싶습니다. 이를 위해서 항상 뚜렷한 목표를 세우고 그 목표를 위해 달려가는 개발자가 되고 싶습니다. 또 개발이라는 일을 계속해서 즐기는 사람이 되고 싶습니다. 개발자가 되어 이를 즐길 수 없는 개발자가 된다면 하루하루가 불행할 것입니다. 그러한 개발자가 되고 싶지 않고 매일매일 뿌듯함을 느낄 수 있는 개발자가 되어 소명의식을 갖고 열심히 일해 나가고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 왜 이 분야에 관심을 갖게 되셨고 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 이 분야에 관심을 갖게 된 이유는 모든 생물체들이 설계도인 디앤에이를 분석하고 해독해 가는 과정이 매우 흥미롭다고 느껴왔는데 전공 과목에서 이와 관련한 프로그래밍 분야가 있다는 것도 알게 되었고 또한 저도 유전 질환을 앓고 있는데 유전자를 읽어들이며 어떤 부분에 문제가 있어서 이러한 병이 생긴 건지를 알아가며 자연스럽게 더 흥미를 갖게 되어 프로그래밍이라는 도구를 통해 유전 질환을 앓는 사람들에게 유전자 정보를 통해 맞춤형 치료를 제공해 주거나 일반 사람들에게도 정밀 의료 서비스를 제공할 수 있다는 것이 매우 매력적으로 느껴졌습니다. 그래서 전공 과목이 개설되어 있는 의생명 정보에 관련한 수업들 중 수강할 수 있는 과목들은 모두 수강하였고 실제로 관련 회사에서 일할 수 있는 것을 목표로 공부해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 못하는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 한다면 오히려 능률이 떨어지는 것은 아닌가요 [/INST] 못하는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 한다면 능률이 떨어진다고 생각하지만 보완 효과는 있다고 생각합니다. 이렇게 생각하는 이유는 못하는 개발자의 기준이 잘 알 수 없지만 혼자서 프로그래밍을 구현할 능력이 없는 상태의 개발자라고 한다면 이러한 상태에 있는 두 명이 하나의 프로그래밍을 작성하려고 한다면 혼란이 가중될 것이라고 생각합니다. 두 명이 서로의 코드를 잘 이해하는데 어려움이 있을 것이고 시간이 더욱 걸릴 것이라고 생각되기 때문에 능률이 떨어진다고 생각합니다. 능률은 떨어지겠지만 보완 효과는 있을 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 실력이 부족한 개발자도 서로가 잘 알고 있는 부분이 다를 수 있고 그렇기 때문에 자신이 프로그래밍 할 때 캐치하지 못하거나 놓치는 부분을 시간이 걸리더라도 관찰자 역할을 하는 사람이 해줄 수 있다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사가 업무와 무관한 일을 시키게 될 수도 있는데요 그렇다고 하더라도 잘 수행할 자신이 있으신지 궁금합니다 아니면 수행하지 않으실 것인지도 궁금합니다 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행하지 않을 것입니다. 신입으로서 업무와 무관한 일인지 아닌지를 판단하기에 어려움이 있을 때도 있을 것입니다. 하지만 명백하게 근무시간 외에 회사의 업무가 아닌 본인의 편의를 위한 사적인 심부름을 시킨다거나 모임 등의 참여를 강요하고 거기서 계속해서 업무와 상관없는 지시들을 하려고 한다면 수행하지 않을 것입니다. 저는 이것이 회사의 관점에서 생각해 보아도 결코 회사의 이익이 되지 않는다고 생각하기 때문입니다. 그렇게 생각하는 이유는 상사 분의 개인적인 지시를 계속해서 잘 수행하게 되면 회사의 업무에 차질이 생길 수 있고 일의 능률이 더 떨어질 수 있기 때문입니다. 실제로 회사의 업무를 잘 하고 업무 외 시간에 충분한 육체적 휴식과 정신적 휴식이 이루어져야만 다음 업무를 잘 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 공동체의 가치에 입각해서 무영문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 우리나라만의 고유한 가치를 보존하는 것이라고 생각합니다. 즉 고유한 것을 보존하는 것이라고 생각합니다. 우리 국가의 고유한 것이 중요한 이유는 우리만의 특색을 갖고 그것이 문화적 측면에서 경쟁력이 될 수 있다고 생각하기 때문입니다. 현대에 들어와서 많은 외국 문화들이 들어오게 되었고 우리 삶에 녹아들어 어떤 것이 우리의 고유한 것인지 아닌지를 헷갈리는 것들이 존재할 정도가 되었고 이러한 것이 계속해서 심화될 것이라고 생각합니다. 이러한 세계화의 흐름이 진행되면 우리만의 고유한 문화를 보존하지 않는다면 우리의 정체성마저 흔들리고 국가에 대한 개인의 충성도도 떨어질 수 있을 것이라고 생각합니다. 또한 국제사회의 인식을 강화시킨 것도 어려워질 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업데이트한 내용에서 만약 문제가 생겼을 경우에 본인은 어떻게 행동할 것인지 구체적으로 설명해 보시겠습니까 [/INST] 업데이트한 내용에 문제가 생기게 되었다면 상사분께 빠르게 알릴 것입니다. 대부분의 작업들이 팀으로 이루어질 것이기 때문에 제가 업데이트한 것으로부터 다른 작업들을 진행한다면 문제가 될 수 있기 때문에 문제가 생기는 것을 빠르게 알리는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 먼저 알린 뒤에 업데이트한 내용의 기능상의 문제인지 아니면 내용상의 문제가 있는 것인지에 따라 다를 것 같은데 기능상에 문제가 있는 것이라면 빠르게 문제가 되는 코드를 찾아서 수정할 것이고 문서 따위를 작성할 때 내용상에 문제가 있는 경우에는 어떤 부분이 잘못되었고 이 부분은 사실 어떤 것이라는 것을 잘 표기를 해서 공지를 하여 알릴 것입니다. 이러한 과정들을 통해 업데이트한 내용에 대해 대처를 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 지원자님께서 생각하시기에 가장 어려울 것으로 예상이 되는 것은 어떤 것인가요 또 그에 대해서 어떻게 대처하실 것인지도 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 기간 내에 프로그램을 구현하는 것입니다. 항상 작업을 하거나 프로그래밍을 할 때에 많은 것들을 조사하고 정리한 뒤에 진행을 하는 편이기 때문에 모든 기능들을 구현하고 예외처리 및 개발자 테스트까지 많은 시간이 걸리는 편이라고 생각을 하는 것이 사실입니다. 그렇기 때문에 실무를 함에 있어서 실제 마감 기한을 저 스스로 앞당겨서 계획을 세우고 그것에 맞추어 타이트하게 구현하는 것을 진행할 것입니다. 야근과 주말에 출근을 하는 일이 있더라도 제가 마감 기한을 지키지 않았을 때 다른 부서에까지 많은 피해가 가는 것을 알기 때문에 반드시 시간을 엄수할 것입니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 그리고 그렇게 생각하시는 근거는 무엇인가요 [/INST] 개발자에게 있어서는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 물론 기획을 겸하는 개발자라면 창의성이 더 중요하다고 생각합니다. 하지만 기획을 하지 않고 온전하게 화면 정의서와 요구사항 정의서 등의 정의되어 있는 것들을 그대로 구현하는 것이라면 팀워크가 더 중요할 것이라고 생각합니다. 화면 정의서와 요구사항 정의서 내용들을 그대로 구현하는 것에 문제가 잘 해결되지 않을 때에 창의성이 필요할 수도 있겠지만 결국엔 기능을 더 정확하게 만들어내고 문제 없이 프로그램을 만드는 것에 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 기획을 하는 개발자의 경우에는 창의성이 훨씬 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식과 태도 역량 이 세 가지 요소 중에서 제일 중요하게 생각하시는 것과 그것을 중요하게 생각하시는 이유를 설명해 주세요 [/INST] 역량이 가장 중요하다고 생각합니다. 그렇게 생각하는 이유는 먼저 직무지식의 경우 신입사원으로 입사를 한 뒤에 처음에 직무 지식이 부족할 수 있겠지만 계속해서 부족한 점을 채워 나간다면 해결될 수 있는 부분이고 어느 순간부터는 다른 사원들과 그게 차이가 나지 않는 부분이라고 생각하고 실제로 그런 얘기를 들었던 적이 있기 때문에 다른 요소들보다 중요한 요소라고 생각하지 않습니다. 두 번째로는 태도가 좋지 않다면 협업을 하거나 팀워크에 안 좋은 영향을 끼칠 수 있다고는 생각을 하지만 공과 사를 잘 구분하면 이 또한 크게 문제가 되지 않는다고 생각합니다. 역량의 경우 직무 지식을 익히는 데에도 영향을 미치고 태도로 해결할 수 없는 부분이라고 생각을 하여 역량이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으십니까 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으십니까 [/INST] 십 년 후 미래에는 현재 회사에 다니지 않을 것 같습니다. 왜냐하면 저는 많은 회사를 경험하며 우리나라 아이티 업계에 도움이 되는 역할을 하고 싶기 때문입니다. 제가 십 년 후에도 이 회사에 계속해서 머무르고 있는 것이 회사 입장에서도 결코 좋은 것만은 아니라고 생각을 하고 오히려 부담을 느낄 수 있다고 생각합니다. 그렇지만 제가 회사에 입사하게 되어 일을 하고 뒤이어 들어올 후배들이 현재 회사를 잘 이끌어 나갈 수 있도록 많은 도움을 주려고 노력할 것입니다. 그리고 저는 십 년 후에 제가 가고자 하는 회사에서 열심히 일을 해 나가며 우리나라 전체 아이티 업계에 도움이 되는 개발자로 성장하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신지 말씀해 주시고 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 해외에 파견 근무를 나갈 때에는 저는 미국에서 일하고 싶습니다. 미국에서 일하고 싶은 이유는 두 가지입니다. 첫째로 영어 회화 실력을 익힐 수 있다는 것이고 둘째로 많은 선진 아이티 기업들을 갖고 있는 나라에서 배울 수 있다는 것입니다. 영어 회화 실력의 경우 글로벌 인재에게 필수적인 요소이기 때문에 글로벌 인재가 되고자 하는 저에게 정말 좋은 기회가 될 수 있고 단순한 영어 회화 공부가 아닌 직무 관련 영어 회화를 많이 해볼 수 있다는 점에서 특별한 기회가 될 것이라고 생각을 했기 때문입니다. 둘째로 많은 선진 아이티 기업들에 가보면 좋겠지만 그러지 못하더라도 좋은 문화들을 배울 수 있고 정보를 얻을 수 있을 것이라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인 스스로 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시는지 궁금합니다 그리고 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 창의와 더욱 가깝다고 생각합니다. 그렇게 생각하는 이유는 창의를 선호하고 창의성을 갖기 위해 노력하고 있기 때문입니다. 답이 정해져 있는 숫자 계산보다도 답이 없는 창의적인 문제에 도전하고 문제를 해결하는 데 창의성을 발휘하는 것을 선호합니다. 또한 창의성을 발휘해서 많은 사람들에게 도움을 줄 수 있기 때문에 창의성을 발휘하는 것이 중요하다고 생각하고 이러한 창의성을 키우는데 도움이 되기 위해서 관련한 서적들을 많이 읽고 유연한 사고 방식을 갖기 위해서 여러 세대의 사람들과 동호회 등에 참여하면서 많은 대화를 나누고 있는 등의 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 진행했던 프로젝트들 가운데서 제일 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그것이 어떤 점에서 기억에 남는지 설명해 주세요 [/INST] 인공지능 기술을 이용해서 생명을 구할 수 있는 문제를 주제로 프로젝트를 진행하였는데 실종 아동들을 찾기 위해서 실종 아동의 사진을 통해서 실종 연도로부터 현재 날짜를 계산하여 실종 아동의 성장의 모습을 예측하는 인공지능을 개발하는 것을 목표로 하였고 그러한 프로젝트를 진행한 적이 있습니다. 이 프로젝트가 가장 기억에 남는데 가장 기억에 남는 이유는 인공지능 관련 프로젝트를 지금까지 여러 차례 진행해 왔는데 이것이 첫 번째 프로젝트였고 그러한 이유도 있고 실제로 프로젝트를 진행하면서 현재 작업하고 있는 것이 실종 아동 가족과 같은 다른 사람들에게 도움이 될 수 있다는 사명감을 갖고 일할 수 있었던 첫 번째 프로젝트였기 때문에 기억에 많이 남습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 제일 존경하는 인물을 말씀해 주시고 왜 그 인물을 제일 존경하는지 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 이순신 장군입니다. 이 이유는 자신의 분야에서 최고의 결과를 만들어내며 나라를 구하신 분위기 때문입니다. 이순신 장군님이 이끈 해전은 전체 세계사에 있어서 가장 위대한 해전으로 기록될 정도로 훌륭하게 전략을 세우고 군사를 이끌었던 전투라고 알고 있습니다. 그런데 매우 악조건을 가진 상황에서 이러한 전투를 성공적으로 이끌었다는 것이 더욱 대단하다고 생각했습니다. 주어진 환경에서 최선을 다하여 불리한 것이 분명함에도 확신을 가지고 전투에 임하여 성공적으로 전투를 이겼다는 것이 정말로 존경스럽습니다. 한 분야에 있어서 위대한 성과를 내고 업적을 남겼으며 이것으로 인해 나라를 구하시는 분이기 때문에 존경하는 인물로 이순신 장군님을 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 배달의 민족 서비스를 사용하면서 아쉬웠던 부분이 있다면 어떤 것이 아쉬웠는지 설명 바랍니다 [/INST] 배달의 민족을 사용하면서 아쉬웠던 점을 꼽는다면 아직 연령대가 높으신 분들이 사용하기에 어플리케이션을 실행시켰을 때 유저 인터페이스와 결제 방식 등의 사용법들이 다소 복잡하다고 느꼈습니다. 배달의 민족 서비스를 이용하는 고객 분들의 연령대가 젊은 세대인 점을 고려하여 그렇게 하신 것일 수 있다고 생각하였는데 하지만 저는 거동이 불편함을 느끼고 외출을 잘 하지 못하시는 노인분들 혹은 시각 장애인 분들께도 서비스를 잘 이용할 수 있도록 유저 인터페이스 등을 좀 더 간략화 시키거나 사용법을 간략화 시키는 등의 노력 등을 통해서 진행해 보아도 괜찮을 것이라고 생각을 하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 이유도 제시해 주십시오 [/INST] 숫자와 더 가깝다고 생각합니다. 왜냐하면 많은 것들을 수치화하여 표현하는 데이터 및 확률 통계에 대해 공부하였고 모든 것들이 숫자로 표현되는 데이터들을 연산하는 컴퓨터 프로그래밍을 하고 있기 때문입니다. 대학교 강의를 들으며 배웠던 모든 공학 과목들에서는 전부 숫자를 통해 계산하는 내용들이었고 컴퓨터 화면을 표시하는 것도 마찬가지로 숫자였고 유료 이미지들의 데이터들도 모두 숫자였으며 신체로부터 유도되는 생체 신호들 또한 숫자로 바로 데이터를 처리하면서 대학교 과정 동안에 저는 숫자와 가깝다고 생각하였습니다. 하지만 대학 졸업 후 창의와 가까워지기 위해서 창의성과 관련한 여러 서적들을 읽으면서 창의와도 가까워지고 있는 중이라고 생각하고 앞으로 장애와도 더 가까워진 것을 목표로 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사가 업무와 무관한 일을 시키게 될 수도 있는데요 그렇게 된다고 하더라도 잘 수행할 자신이 있으신지 궁금합니다 아니면 수행하지 않을 것인지도 궁금한데요 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 것입니다. 상사 분께서 저에게 지시하는 일이 업무와 관련이 있는 것인지 아니면 관련이 없는 것인지를 잘 판단할 수 없는 신입사원 입장에서 스스로 판단하여 상사분의 지시를 거절하는 것은 맞지 않다고 생각을 합니다. 또한 만약 사 근무 외 시간에 저에게 지시를 하신다고 하더라도 업무의 연장이라고 생각하고 맡은 바 일을 잘 해 나갈 것입니다. 사적인 지시 등을 만약 하신다고 하시더라도 결국에는 상사분과 좋은 관계를 유지하며 회사 생활을 잘 해 나가며 회사 전체의 분위기를 좋게 만드는 것 또한 회사에게 이익을 가져다 주는데 도움이 될 수 있다고 생각하기 때문에 상사분께서 업무와 무관한 일을 시켜도 저는 잘 수행할 것이라고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하실 건가요 그렇게 하실 이유도 말씀해 주십시오 [/INST] 혹시 제가 지원한 직무에 일을 못 하게 되었을 경우를 물어보시는 이유를 여쭤봐도 괜찮을까요. 왜냐하면 아예 개발을 하지 않는 직무라면 회사에서 저를 채용해 주시는 것에 감사하겠지만 저는 회사에 입사하지 않을 수 밖에 없다고 생각하기 때문입니다. 왜냐하면 개발 직무만을 하기 위해서 여태껏 수많은 시간과 노력 그리고 비용 등을 투자했기 때문에 다른 직무로 가게 되었을 때 저의 개발자로서의 커리어가 거기서 끝날 수 있는 문제가 있기 때문에 이렇게 말씀을 드리게 되었습니다. 하지만 같은 개발 직무이지만 프로그래밍 언어와 프레임 워크 등 개발의 분야가 다른 경우에 있어서는 괜찮다는 말씀을 드리고 싶습니다. 저는 개발을 하는 것이 가장 중요하고 여태껏 다양하게 프로젝트를 진행해 왔기 때문에 괜찮다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지금까지 했던 일들 중에 제일 후회되는 일 하나를 선택해서 설명 바랍니다 [/INST] 네 저는 살면서 후회를 했던 일들이 참 많았던 것 같습니다. 어 어렸을 때부터 며칠 전까지 되게 후회를 많이 하면서 살았는데 어 태어나서 지금까지 한 일들 가운데서 제일 후회됐던 일은 어 구체적으로 하나를 꼽기는 어려울 것 같습니다. 다만 제가 후회했던 일들에 공통점들을 보면은 항상 도전 도전을 하지 못하고 항상 망설였을 때 제가 후회를 굉장히 많이 했던 것 같습니다. 어 살았던 과거를 돌아보면 항상 저는 되게 소심했고 이 작게는 제가 좋아하는 이성한테 고백을 하는 것부터 크게는 제가 어떤 큰일에 도전을 하는 것까지 그 일 모두 자체가 저한테는 도전이었고 굉장한 아픔이었습니다. 어 저는 그때 그 경험들이 굉장히 후회가 되고 그렇기 때문에 남아있는 삶들은 어 후회하지 않기 위해서 굉장히 많이 노력을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있으신지 궁금합니다 또 그거 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 그 이유도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저만의 스트레스 해소법이 따로 있는데 그렇게 특별한 것은 아니고 저는 어 스트레스가 쌓였을 때 이 맛있는 음식을 좋아하는 사람들과 맞는 먹는 편입니다. 어 이 뭐 먹는다는 것과 사람과 대화를 한다는 것이 그 인간의 가장 기초적인 욕구이고 이 오래전부터 행해져 내려온 이 스트레스의 해소방법이라고 생각합니다. 그래서 저는 어떤 안 좋은 일이 있어 가지고 어 스트레스가 쌓였을 때 저는 제 여자친구라든가 아니면 가족들과 함께 맛있는 음식을 먹으러 갑니다. 어 아무리 안 좋은 일이 있다고 하더라도 이 맛있는 음식을 먹으면 어떤 좋은 도파민이 분비가 되면서 굉장히 이 기분이 전환되는 그런 효과가 있기 때문에 저는 이 방법을 굉장히 많이 사용합니다. 어 제가 입사를 하고 나서도 어떤 안 좋은 일들이 많이 있을 수도 있는데 그럴 때마다 이렇게 좋은 음식을 먹고 좋은 사람들과 대화를 나누면서 이 스트레스를 많이 날려버리는 것이 개인적인 목표입니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 코딩 작업을 많이 해 보셨다고 이력서에 적어주셨는데 코딩 작업을 할 때 본인께서 느끼는 가장 흥미로운 점은 무엇인가요 [/INST] 네 코딩을 하면서 되게 흥미로웠던 점은 일단 제 손으로 프로그램을 만든다는 점이 되게 많이 흥미로웠던 것 같습니다. 어 코딩을 처음 했을 때가 많이 생각이 납니다. 그때는 그 어려운 영어 단어들과 이런 그 암호명들 그리고 기호들이 굉장히 어려웠고 암기를 하는 것이 굉장히 힘들었는데 어 점점 하다 보니까 재미도 있고 또 중간에 오류가 날 때는 많이 힘들고 정말 다 그만두고 싶다는 생각까지 했지만 이 프로그램을 다 짜고 나서 그것이 정상적으로 작동될 때 그 쾌감은 어 정말 이루 말할 수 없는 것 같습니다. 어 그리고 제가 지금 지원하는 이 회사 같은 경우도 이 코딩을 해야 되는 경우가 굉장히 많을 텐데 그럴 때마다 저는 굉장히 기쁜 마음으로 할 수 있을 것 같습니다. 왜냐하면 제가 일을 하면서 돈을 벌고자 하는 그런 목표도 있지마는 이 저의 개인적인 즐거움 그러니깐 코딩을 성공했을 때의 그 즐거움 또한 어 간과 할 수 없는 부분이기 때문에 저는 이 회사 일을 하면서 이 회사의 발전과 그리고 제 개인의 기쁨 이 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있을 거라고 믿어 의심치 않습니다. 어 이런 점이 제가 이 회사에 지원을 하게 된 가장 큰 계기가 된 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 네 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 한다고 하더라도 어 일단은 제가 어떤 조치를 취하거나 아니면 상급에 보고하는 것은 그렇게 옳지 않다고 생각을 합니다. 왜냐하면 저는 신입으로 그 회사에 일단 입사를 하는 거기 때문에 제가 어떤 판단을 할 수 있는 권리에 있다고 하지 않습니다. 어 그러니깐 상사의 행동이 제가 봤을 때는 이익에 반하는 행동처럼 보일 수는 있지만 그 상사의 입장 그리고 전체 회사의 입장에서 봤을 때는 그 행동 자체가 이 회사한테 굉장히 이득이 되는 그런 행동이 될 수도 있다고 생각을 합니다. 어 그렇기 때문에 제가 판단을 할 수 없는 입장이다 라고 말씀을 드릴 수 있고 어 만약 그것이 명백하게 아 뭐 어떤 사람이 봐도 명백하게 회사에 이익이 되고 회사의 이익에 반하고 또 상사에게 이익이 되는 행동이라면 그때는 당연히 어 상사 분한테 먼저 여쭤보는 것이 맞다고 생각을 합니다. 어 지금 이 하시는 행동이 하셔도 괜찮은 건지 이렇게 공손하게 말씀을 드리고 만약에 그래도 그 행동이 고쳐지지 않는다면 그때는 이 회사의 발전을 위해서 그리고 사전에 이 회사의 안녕과 발전 그리고 이 공존을 위해서 어 그때는 회사의 상급부의 말씀을 드리는 것이 맞는 행동이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 근무 중 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 예 일을 하다가 이 상사한테 아무리 어려운 지시를 받았다고 하더라도 저는 그 일을 다 끝까지 처리하는 것이 맞다고 생각을 합니다. 어 만약에 하기 싫다고 그 일을 다른 사람한테 미루고 아니면은 그냥 나몰라라 내팽겨치는 것은 이 상사의 지시를 어 저버린 행동이고 그리고 전체적인 회사에 입장에 봤을 때도 저를 그렇게 신뢰를 하지 않을 거라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 아무리 어려운 일이 있다고 하더라도 그거를 못한다고 하거나 포기하지 않고 어 상사한테 도움을 청하거나 아니면은 주변의 동료에게 도움을 청하는 것이 가장 효과적이고 올바른 선택이라고 생각을 합니다. 어 제가 군대에 있을 때도 이런 경우가 굉장히 많았습니다. 이렇게 제가 혼자서 할 수 없는 일들이 많았는데 그럴 때마다 저는 이제 주변의 동료들이라든가 이 주변의 사람들에게 항상 이 도움을 많이 요청을 했었고 그럴 때마다 저는 웬만하면 더 해결이 되었던 것 같습니다. 그렇기 때문에 어 만약에 이런 안 좋은 일이 있거나 어려운 지시를 받게 된다면 그때는 저 혼자 어떤 일을 다 처리를 하다기보다는 다른 사람에게 적극적으로 도움을 요청하는 것이 맞다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각을 했을 때 내가 가장 자신 있게 다룰 수 있는 기술 분야가 무엇인지 궁금하구요 그중에서도 한 가지만 골라서 말씀을 해 주시죠 [/INST] 네 저는 제가 가장 자신 있는 분야는 이 아이티 분야인 것 같습니다. 뭐 아까도 말씀을 드렸다시피 코딩이라든가 아니면 바이썬 이런 씨언어 같은 이 가장 기초적인 프로그래밍 언어들을 굉장히 잘 배우고 있고 이 대학에서 저는 소프트웨어 학과를 어 전공을 했기 때문에 이 사 년 동안 공부를 하면서 어 굉장히 많은 노하우와 지식들이 축적이 되어 있다고 생각을 합니다. 또 이 기술을 저 혼자 아는 것도 중요하긴 하지만 이 여러 사람과 같이 나누고 그럴 만한 기회를 갖는 것이 중요한데 저는 대학을 다니면서 제 전공과 비슷한 사람들을 굉장히 많이 사귀고 또 교수님들도 많이 알고 있기 때문에 이런 전체적인 소프트웨어 시장의 동향이라든지 또 이런 기술 분야에 대해서 어떤 흐름에 대해서도 잘 파악을 하고 있습니다. 어 이런 점들이 제가 지금 지원하는 이 회사에서 굉장히 좋은 강점으로 발휘될 수 있다고 생각을 하고 있습니다. 어 지금 이러한 점들이 제가 이 회사에 지원하게 되는 가장 큰 계기가 되고 또 회사의 입장에서도 저를 뽑으셔야 될 가장 큰 이유가 된다고 생각을 합니다. 어 아무쪼록 지금 이 면접을 진행을 하면서 어 저의 능력에 대해서 잘 알아주셨으면 좋겠고 네 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 사람들이랑 일을 하다 보면 갈등이 생길 수가 있습니다 그럴 때 그 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 네 여러 사람과 함께 일을 하다 보면 이런 갈등이 발생하는 경우가 정말 많았던 것 같습니다. 제 삶을 살면서도 이 군대라든가 아니면 학교에서 이런 경우들이 굉장히 많았는데 음 저는 이런 갈등이 생길 때마다 항상 적극적으로 해결하는 그 과정들이 중요하다고 생각합니다. 그 대부분 사람들이 보면은 내 갈등이 생겼을 때 그냥 내가 무시하거나 예를 들어 막 똥이 더러워서 피한다 이런 말을 하면서 그냥 무시를 해 버리는 경우가 있는데 그건 그렇게 옳지 못한 행동이라고 생각을 합니다. 그냥 그 순간만 봤을 때는 그냥 무시를 해 버리는 게 본인한테 좋을 수도 있겠지만 그런 그 과정들이 쌓이고 쌓이면은 나중에 가서는 정말 걷잡을 수 없을 정도로 커진다고 생각을 합니다. 어 그때 돼서는 갈등을 아무리 해결하고 싶다고 하더라도 절대 해결할 수 없고 그렇기 때문에 어떤 갈등이 발생했으면 예 아무리 작은 갈등이라고 하더라도 그 먼저 해결을 하는 과정이 필요하다고 생각을 합니다. 어 저 같은 경우도 군대 있을 때나 이런 학교에서도 이 크고 작은 갈등들이 있었는데 그럴 때마다 이 갈등들을 항상 해결을 하려고 노력을 했고 이 회사에 들어가서도 저의 이런 노하우를 바탕으로 어 어떤 갈등 관리를 잘 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살아오다가 전혀 모르는 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 경험해야 했던 순간이 있다면 어떠한 것이 있는지 설명 바랍니다 [/INST] 네 저는 지금까지 살아오면서 이 전혀 몰랐던 일을 했던 경험이 정말 많았던 것 같습니다. 어 제가 제 스스로도 이 몰랐던 환경들 이 새로운 환경에 스스로 들어가려고 굉장히 많이 어 노력을 했었는데 그 이유는 물론 이 어려운 일을 하다보면은 힘든 점도 있고 또 많이 스트레스 받는 일도 있기는 하지만은 그 어려운 점들을 헤쳐나가면서 저 자신이 점점 성장하는 것에 많이 느꼈기 때문입니다. 어 한 가지 예를 들어보면 저는 군대 있을 때 이 삼백의료이라는 용사 콘테스트에 참여를 한 적이 있습니다. 어 그때 저는 굉장히 어려웠고 이 전종목 일 등급을 맞아야 한다는 부담감이 있었지만은 그 도전이 있었기 때문에 지금의 제가 있었다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 저는 이 새로운 환경에 들어간다는 것 자체가 저한테는 항상 즐거운 일이자 이 고통이긴 하지만은 어 궁극적으로 보면은 저한테 아주 도움이 많은 일이 되는 일들이고 그렇기 때문에 저는 왜 새로운 환경에 대해서 굉장히 두려워하지 않고 항상 도전하려고 하는 태도를 보이고 있습니다. 어 제가 이 회사에 들어가서도 이와 같은 태도를 항상 유지하는 그런 인재가 되도록 노력을 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 어떤 문제에 부딪쳤을 때 보통 혼자 해결하시는 편인지 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하시는 편인지 궁금한데요 지원자님의 해결 방법에 대해서 설명 바랍니다 [/INST] 네 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 주로 여러 사람들에게 얘기를 하는 편입니다. 저도 어렸을 때까지만 해도 혼자서 웬만하면 다 해결을 하는 편이었는데 어 나중에 나이 들어서 생각을 하다 보니까 그게 그렇게 올바른 방법은 아니라는 생각이 들었습니다. 왜냐하면 이 혼자서 어떤 문제를 해결하다 보면은 이 굉장히 스트레스를 많이 받을 때가 있고 또 혼자서 하다 보면은 이 해결책을 쉽게 찾지 못하는 경우가 많습니다. 반면에 여러 사람들한테 저의 고민에 대해서 이 허심탄회하게 말을 하다 보면은 그 정말 쉽게 문제가 풀리는 경우들이 많았던 것 같습니다. 어 한 가지 예를 들어보면은 뭐 제가 대학이 입학했을 때나 아니면 어떤 어 일을 할 때 선택을 할 때도 저희 부모님들이나 저는 친구들한테 항상 말을 하면서 음 그 말만 해도 일단 제 자체의 고민도 많이 해결되는 곳도 있고 또 주변 사람들이 이렇게 해보는 거 어때 이렇게 해보는 거 어때 하면서 어떤 조언들을 굉장히 많이 해주기 때문에 그런 점들이 저한테는 이 많이 도움이 되었던 것 같습니다. 그래서 저는 문제에 부딪쳤을 때 어 주변 사람들 얘기를 많이 하는 편이고 회사한테도 어 그렇게 할 예정입니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 다른 사람이 생각하는 저에 장점 장점과 단점에 대해 말하도록 하겠습니다. 먼저 다른 사람이 생각하는 저에 장점은 이야기를 잘 들어준다는 것입니다. 어 제 주변에는 친구들이 굉장히 많이 있는데요. 저는 친구들과 이야기할 때 제 이야기를 하기보단 친구들의 이야기에 귀를 기울여 줍니다. 어 그렇기 때문에 친구들은 저와 이야기 할 때 굉장히 마음이 편하다 고 이야기를 많이 하는데요. 제가 이렇게 친구들의 이야기에 귀를 기울여 주게 된 건 한 저의 친구 덕분입니다. 저에게 있는 한 친구가 있는데요. 그 친구는 어떤 그룹에 들어가서든 모든 사람들과 정말 잘 지냅니다. 어 저는 그런 모습을 보면서 참 신기하다는 생각을 했습니다. 왜냐하면 어 보통 대부분의 사람들은 어떤 그룹에서는 사람들과 잘 지내지만 다른 그룹의 사람들과는 그러지 못하기 때문에 그룹을 지어서 몰려다니기 마련이기 때문입니다. 하지만 이 친구는 어느 그룹에 들어가서든 모든 사람들과 정말 사이좋게 잘 지내는 모습을 보면서 아 참 이야기를 재미있게 잘 하는 것이 제 친구의 장점이라고 생각했습니다. 하지만 제가 그 친구에게 물어보니 그 친구는 자신은 이야기를 재미있게 하는 게 아니라 이야기를 잘 들어주는 거라고 하더군요. 그래서 저도 그때부터 타인의 이야기를 잘 들어주려고 노력 중입니다. 반면 저의 단점은 조금 게으르다는 것입니다. 어 그래서 무언가 약속을 했을 때도 남들보다 시간을 조금 늦게 나가는 경우가 종종 있는데요. 어 그래서 친구들은 저의 이러한 장점을 보며 좋아하면서도 단점은 조금 고치는 게 어떻겠냐 라고 이야기하곤 합니다. 그리고 저도 이러한 제 단점을 고치기 위해 약속시간 십 분 전에 나가는 것을 목표로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그 부서에 가고 싶다고 생각하셨는지 그 이유를 함께 얘기해 주시겠어요 [/INST] 제가 회사에 들어가게 된다면 가장 가고 싶은 부서에 대해 말씀드리도록 하겠습니다. 제가 회사에 들어간다면 가장 가고 싶은 부서는 바로 영업팀입니다. 굉장히 의와 의아하게 여기시는 분들이 많으실 거라고 생각합니다. 왜냐하면 영업팀은 대부분의 사람들이 기피하는 그러한 부서이기 때문입니다. 그런 이유에도 불구하고 제가 영업팀을 가고 싶어하는 이유는 바로 제가 이 영업에 대해서 굉장히 좋은 인식을 갖고 있기 때문입니다. 저희 아버지께선 늘 이렇게 말씀하셨습니다. 모든 것은 영업이다. 그리고 저는 가면 갈수록 이 말에 대해서 공감하고 있습니다. 심지어 제 자기 피알을 하고 있는 이 면접조차도 저를 영업하고 있는 것이라고 생각하고 또 회사에서 광고를 하는 것 사람을 데려오는 것 그리고 비즈니스 계약을 맺는 이 모든 것들이 영업과 관련이 있다고 생각합니다. 그래서 영업을 잘 할 수 있는 사람은 어떠한 분야에서도 최고의 성과를 낼 수 있다고 생각합니다. 이 영업을 잘 하기 위해선 내가 가지고 있는 나의 장점 그리고 상대방이 나에게 갖고 있는 생각 그리고 이러한 장단점들을 모조리 파악하고 상대방을 설득시킬 수 있는 그러한 설득력 또한 갖추고 있어야 합니다. 이것은 비즈니스에서 정말로 중요한 키 중의 키라고 할 수 있는데요. 그래서 저는 영업팀에 들어가서 남들은 조금 기피하는 그 힘든 업무를 하면서 저의 이런 영업적인 소양을 기르고 제가 어떤 분야에서든 참 잘 해낼 수 있는 그러한 인재가 되기 위해 어 저를 발전시키는 방향으로 이 영업 부서에서 최선을 다하고 싶습니다. 이것이 제가 영업부서에 가고 싶은 가장 큰 이유입니다. </s>
<s>[INST] 응시자께서는 에이치더블유 에스더블유 이해에 관한 실무 능력을 갖추기 위해 노력했던 경험에 대하여 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 에이치더블유와 에스더블유의 이해에 관한 실무 능력을 갖추기 위해서 우선 에스 에이치더블유와 에스더블유가 무엇인지 그것부터 정확하게 공부하기 시작했습니다. 우선 에스더블유는 에이치더블유에 비해 수정하기가 쉽습니다. 이로 인해서 처음에 개발자들에게는 선 코딩 후 수정하는 관행이 생기게 되었고요. 그리고 에스더블유는 오래 쓰게 되더라도 낡지 않지만 유지 보수 비용은 에이치더블유보다 더 많이 소요된다는 차이점이 있습니다. 에스더블유의 신뢰성은 에이치더블유의 신뢰성 모델로는 정확하게 추정할 수 없으며 유지보수도 에이치더블유와는 전혀 다른 형태로 진행됩니다. 에스더블유의 비가시성으로 인해 개발의 진행 상태를 알기가 어렵습니다. 에스더블유의 개발 일정을 맞추기 위해 인원을 추가적으로 투입하면 일정이 더 지연되는 경우가 다반사였다 고 합니다. 에스더블유 는 요구 사항을 정리하는 것도 어렵습니다. 오백만 달러에 에이치더블유 장비를 구매하기 위해서 삼십 페이지 정도의 요구 사항이 필요하다면 이 동일한 금액의 에스더블유 구매를 위해서는 약 천 오백 페이지 정도의 요구 사항이 필요합니다. 이것이 제가 어 공부를 통해서 알게 된 에이치더블유와 에스더블유의 차이점인데요. 저는 이때 배웠던 에이치더블유와 에스더블유의 차이점을 바탕으로 이 실무 능력을 을 높이기 위해서 학원에 다니기 시작했습니다. 국비 지원 학원을 다니면서 이 두 가지 내용을 모두 공부했는데 비전공자였던 저는 처음에 따라가는 것이 매우 힘들었습니다. 그래서 남들보다 뒤처지지 않기 위해서 밤 늦게까지 컴퓨터를 부여잡고 공부를 했고 결국엔 관련 자격증을 따낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 개발 능력 향상을 위해 어떤 것을 하고 계신지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 저는 개발 능력을 향상시키기 위해서 갖추어야 할 역량 세 가지가 있다고 생각합니다. 첫 번째는 컴퓨터공학 전공과목에 대한 깊은 이해입니다. 우선 대학에서 배우는 컴퓨터공학 전공과목에 대한 깊은 이해가 필요하다고 생각해서 비전공자였던 저는 이 전공자들 만큼 어 열심히 공부하고 있습니다. 학원에서 수업을 듣고 또 인터넷 강의를 통해서 부족한 부분을 채우고 있습니다. 이것이 중요한 이유는 신입 개발자 면접 때 컴퓨터 공학 전공의 기초 지식에 대한 질문을 하기도 하고 또 업무와 직간접적으로 관련이 많기 때문입니다. 두 번째는 코딩 테스트의 역량을 강화하는 것입니다. 이 코딩 테스트의 역량을 강화하기 위해서 어 저는 어 이 피할 수 없는 것이라고 여겼고 이 코딩 테스트를 패스해야만 면접을 볼 수 있기 때문에 저는 이것을 어 극대화 시키기 위해서 열심히 공부하고 있습니다. 코딩을 어떻게 하는지 학원에서 배우고 또 유튜브 같은 매체를 통해서 혼자 스스로 배우고도 있는데요. 어 이러한 방식을 통해서 저는 매일 세 시간씩 코딩 테스트를 연습하고 있습니다. 물론 혼자서 하기 때문에 시행착오도 많이 겪고 있고 어려움도 있지만 또 제가 계속해서 코딩 테스트를 하면서 저의 역량을 키워나가고 있습니다. 마지막으로는 협업 역량이라고 생각합니다. 결국 이 프로그래머 개발 능력 개발자는 협업이 굉장히 중요한 그런 직종이라고 생각하는데요. 혼자서 하는 일이 아니라 어 일에 대해서 내용을 전달받고 제가 만들어서 다시 전달하는 그러한 직업이기 때문입니다. 그래서 저는 이러한 협업 능력을 기르기 위해 팀플을 열심히 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되시면 기존과는 업무 스타일이 달라지실 수도 있습니다 그렇게 된다면 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있으실지 궁금합니다 [/INST] 회사에 들어와서 기존과는 달라지는 새로운 업무 스타일에 적응할 수 있겠냐고 물어보셨는데요. 저는 감히 말씀드리는데 그것은 있겠냐 없겠냐의 문제가 아니라 반드시 해야 한다 라는 차원의 문제라고 생각합니다. 당연히 회사마다 회사의 어 사품이 있고 또 회사의 업무 스타일이 있습니다. 그리고 회사의 조직 구성원들 역시 다를 수밖에 없습니다. 저는 이 회사 이전에 다른 회사에서 인턴 경험을 했기 때문에 해당 회사의 업무 스타일에 익숙해져 있는 상태라고 볼 수 있습니다. 하지만 어 저도 처음부터 그 회사의 업무 스타일에 익숙했던 것은 아닙니다. 처음에는 정말 처음 접하는 이 업무 스타일에 적응하기 위해서 밤과 낮을 가리지 않고 노력해야 했는데요. 그렇게 한 달 정도의 시간을 거치니 저는 회사가 어떻게 돌아가는지 그리고 회사의 업무는 어떠한 커리큘럼 어떠한 프로세스로 돌아가는지를 깨닫게 되었습니다. 그때부터는 회사의 업무에 잘 적응할 수 있었고 업무 능력도 빠르게 향상시킬 수 있었습니다. 마찬가지로 저도 지금 이 회사에 들어가게 된다면 이 회사의 새로운 업무 스타일에 빠르게 적응할 수 있도록 최선의 노력을 다할 것입니다. 누구나 새로운 조직에 들어가면 그 조직에 적응하는 시간이 주어집니다. 그 시간을 단축시키는 것이 어 신입에 노력이고 그 노력의 결과라고 생각하는데요. 저는 남들보다 더 많은 노력을 들여서 누구보다 빨리 이 회사의 새로운 업무 스타일에 적응하기 위해 노력할 것이고 그러한 노력을 바탕으로 남들보다 더 앞서 나가는 그러한 뛰어난 인재로 성장할 것입니다. 그래서 새로운 업무 스타일에도 잘 적응할 수 있다고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 본인이 들어와서 하고 싶은 업무가 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시고 그 일을 해보고 싶은 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 회사에 들어가서 반드시 하고 싶은 업무가 있습니다. 바로 인사팀 업무입니다. 어 조금 쌩뚱맞게 여기실 수도 있겠지만 저는 이전에 같은 어 계열의 다른 회사에 가서도 이 인사팀의 업무를 맡았던 적이 있습니다. 물론 제가 준비하던 내용과는 조금 달 다른 업무였지만 어 저는 이 인사팀 업무를 하면서 인사가 얼마나 회사의 중요한 역할을 끼치는지 알 수 있었고 또 제가 가지고 있는 역량 그리고 성향이 이 인사팀의 업무와 굉장히 부합한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 그래서 어찌보면 제가 잘 할 수 있는 일은 이 인사업무라고 생각하게 되었는데요. 제가 인사가 중요하다고 여기게 된 이유는 이 인사가 바로 회사의 현재와 미래를 결정하는 아주 중요한 일이기도 하고 또 회사의 구성원들에게 동기부여를 줄 수 있고 또 잘한 회사의 구성원들에겐 상을 줌으로써 더욱더 회사에 충성을 다할 수 있도록 이 촉매제를 주는 역할도 바로 인사팀이 가지고 있다고 생각하기 때문입니다. 이러한 중요한 역할을 맡을 수 있다는 건 회사에서 굉장히 중추적인 역할을 담당한다는 것이고 또 그만큼의 큰 책임감이 따릅니다. 저는 어려서부터 책임감이 따르는 일을 하는 것을 좋아했습니다. 그저 하나의 톱니바퀴가 되어서 누구나 할 수 있는 일보다는 정말 중추적인 역할을 맡음으로써 제가 빠지면은 일이 잘 돌아가지 않을 정도로 중요한 역할을 맡는 것이 저의 꿈이었는데요. 회사에서 그러한 역할을 하는 데가 바로 인사팀이라고 생각합니다. 그래서 저는 인사팀으로 들어가서 인사 업무를 하면서 이 회사의 중추적인 역할 현재와 미래를 담당하는 업무를 진행하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 일을 하던 중 팀원과 불화가 생기게 된다면 어떻게 해결하실지 궁금합니다 해결 방법과 그 이유를 설명해 주세요 [/INST] 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생길 수 있다 고 생각합니다. 저는 불화가 생겼을 때 가장 중요한 것은 능동적으로 이 불화에 대처해야 하는 것이라고 생각합니다. 어떤 사람들은 불화를 맞이하게 되면 이 불화를 회피하고 외면하곤 합니다. 이 불화를 잠시 덮어두고 일을 진행하다 보면 어 일을 잘 할 수 있다 라고 이야기하는 경우가 있는데요. 제 생각은 조금 다릅니다. 불화를 물론 덮어두고 가면 표면적으로는 괜찮은 것처럼 보일 수 있습니다. 하지만 그것은 휴화산이 언제든지 터질 수 있는 것처럼 이 그룹이 언제든지 문제가 생길 수 있는 그러한 위험천만한 장치가 있는 것과 같다고 생각합니다. 그리고 이러한 불안감은 팀의 균열을 이르기 일으키게 되는데요. 이러한 균열을 사전에 방지하고 팀이 순항할 수 있기 위해서는 이러한 불화가 생겼을 때 빠르게 불화를 처리하는 것이 중요합니다. 그리고 저는 이 불화를 해결하는 데 있어서 가장 중요한 것은 대화의 태도와 습관이라고 생각하는데요. 이 불화가 발생했을 때 나에 의견만 계속해서 내세워서는 이 불화를 절대로 해결할 수 없습니다. 불화가 발생했을 때 이 불화를 해결하기 위해서 내가 가지고 있는 의견을 조금 좁히고 또 상대에게도 배려를 하면서 서로 대화하는 그런 자세로 접근해야 이 불화를 반드시 해결할 수 있다고 생각합니다. 이 불화를 꼭 반드시 넘 넘고서 일을 계속해야겠다는 마인드가 있어야지만 정말 팀으로서 낼 수 있는 최대에 시너지 효과를 낼 수 있다고 저는 생각하는데요. 저는 그렇기 때문에 불화가 발생하면 정말 어 배려하는 태도와 대화 습관으로 접근하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>

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