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<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하실 겁니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 상사에게 어려운 지시를 받는다면 그냥 할 것 입니다. 신입사원으로 입사한 입장에서 상사가 시키는 일을 어렵다고 못한다고 말할 수 없기 때문에 우선 해 볼 것입니다. 그리고 어려운 일에 대해서 해결하기 위해 노력을 할 텐데 여러 방법들을 시도해 보고 사수분께도 도움을 요청하였을 때 해결되지 않는다면 상사분께 질문을 드리며 해결해보고자 할 것입니다. 어려운 지시라는 것이 만약 제가 맡은 직무와 전혀 관련이 없는 일이라면 하지 않는 것도 고려를 해 볼 수 밖에 없다고 생각합니다. 직무와 연관되지 않는 지시를 하시는데 일을 하는 것이 부적절하다고 생각하기 때문입니다. 하지만 신입사원이기 때문에 직무와 연관되지 않는 것인지 맞는지 잘 판단하기 어려울 경우가 분명히 있기 때문에 상사분께 해당 지시를 한 이유를 여쭙기 전에 먼저 수행을 하면서 다른 분들의 의견을 여쭐 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 하고 싶으신 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실지 궁금합니다 또 그렇게 된다고 하더라도 괜찮으신가요 [/INST] 말씀드리기 조심스러울 수 있는 부분이라고 생각하는데 혹시 저에게 맞는 다른 직무가 있어서 그렇게 생각하시는 건지 여쭙고 싶습니다. 기본적으로 저는 회사의 선택과 의견을 존중합니다 하지만 직무라는 것은 저에게 있어서 회사를 선택하는 것과 다를 것이 없다고 생각하기 때문에 저와 전혀 논의를 하지 않고 일방적으로 저에게 제가 지원한 것과 다른 부서를 배치해 주신다면 저도 이 부분에 대해서 모두 수용하기는 힘들 것이라고 생각합니다. 회사에서 저의 능력을 잘 판단해 주셔서 적절하게 배치를 해 주시는 것이 감사하다고 생각할 수 있는 일이라고 생각하지만 제가 회사에서 배치시켜주는 일을 하면서 적성에 맞지 않는 직무를 하게 될 경우에 제가 지금까지 쌓아옸던 모든 포트폴리오 활동들이 아무 것도 아닌 게 되어 버릴 수 있기 때문에 만약 다른 직무에 배치를 해 주실 것을 생각한다면 미리 논의를 해 주시는 것을 부탁드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 스트레스를 받으면 어떻게 하시는 편인지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하게 됐는지도 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 스트레스를 받을 때 주변 환경을 먼저 살피는 것 같습니다. 주변 상황에 주변 환경에 여러 사람들이 있다면 내가 스트레스 받는다고 해서 그 좋은 분위기일 수도 있고 안 좋은 분위기일 수도 있지만 저의 행동으로 인하여서 영향을 끼칠까 그것이 먼저 우려가 되기 때문입니다. 만약에 사람이 주변에 많다면 어 그 자리를 몇 번 생각한 뒤에 대화를 끝낼 것들을 마무리하고 자리를 일단 우선 피할 것 같습니다. 너무 스트레스를 주는 상황에 그 사람과의 관계를 계속해야 되는 상황이라면 무언가의 대화를 계속해야 되는 상황이라면 아 정중하게 먼저 지금 나의 황 상황에 대해서 말씀드리고 자리를 피할 것 같습니다. 혼자 있는 환경이 주어진다면 그 곳에서 이제 여러 가지를 생각해 볼 것 같은데요. 우선 내가 왜 스트레스를 받고 있는지 생각해보며 잠시 그 생각을 마무리 한 채 주변에 다른 것들을 좀 볼 것 같습니다. 다른 데에 시선과 저의 생각을 두어서 당장에 내가 스트레스 받았던 상황을 벗어날려고 하는 하는 그런 준비들을 많이 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 해외 출장 장소를 직접 선택할 수 있다고 한다면 어떤 나라를 가야 한다고 생각하시나요 [/INST] 어 가볼 나라를 선택할 수 있다면 음 싱가폴을 한번 가보고 싶습니다. 유럽이나 미국처럼 그렇게 부담 없이 가볼 수 있는 그런 국가이기도 하고 동남아에 위치해 있어서 그렇게 멀지 않다고 생각이 들기도 합니다. 그런데 무엇보다도 일을 하러 가는 거다 보니까 싱가폴에서는 보통 금융이나 증권 아니면 무역에 관련된 수많은 바이어들과 그리고 영업 사원들이 많이 모이는 곳이기도 합니다. 그곳에서에 어 으로 가게 된다면 바이어나 영업 사원으로 가게 되는데 그래서 그곳에서 다양한 문화권에 있는 사람들과 교류를 많이 할 수 있을 것도 같고 또 무엇보다도 그 나라에서만 볼 수 있는 여러 특색 있는 관광이나 오가면서 맛볼 수 있는 음식 같은 싱가폴의 문화를 누려볼 수 있을 것 같기도 해서입니다. 또한 싱가폴이 동남아 국가 중에서는 가장 치안이 좋은 곳으로 되어 있는데요. 그것뿐만 아니라 어 다른 그런 국민성이라든가 그런 그 사람들의 문화나 아니면 생활 방식에 대해서 보고 보고 또 돌아온다면 정말 많은 도움이 되지 않을까 네 아 인생의 커리어에서 견문을 넓히는 데 도움이 되지 않을까 하는 바램과 그런 예상이 되기 때문에 굳이 선택을 한다면 싱가폴로 한 번 가보고 싶고 어 무엇보다 저는 일로 해외를 가기보다 여행으로만 해외를 가는 것을 더 선호하기 때문에 굳이 간다면 싱가폴 입니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험이 무엇이었나요 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀해 주십시오 [/INST] 대학 생활 중은 가장 힘들었던 것은 음 무언가 알바를 하면서 대학 생활을 영위하는 것도 아니었고 뭔가 시험을 앞두거나 아니면 레포트 때문에 밤새서 공부하는 것도 아니었고 가장 힘들었던 것은 무언가의 프로젝트 삶에서 아니면 대학 안에서 중요하다고 느꼈던 부분들이 있었는데요. 그 과정중에 있었던 여러 사람들과 조율을 하는 부분들이 많이 어려웠던 것 같습니다. 흔히들 조별 과제가 있을 때 조장을 누가 할지 많이 눈치를 보고 또 조장을 하는 것이 너무 힘들다고 조별 과제를 하는 것을 너무 힘들다고 느낄 때가 많은데요. 그것보다도 단위 수가 커지고 또 사용되거나 투입되는 예산이 너무나 많은 금액이었다 보니까 정말 그 거기에 이해관계에 있는 사람들이 너무 많았던 일들이 있었는데 그런 그런 일들을 어쨌든 마무리까지 결과까지 만들어내는 과정이 너무 어려웠던 것 같습니다. 그런데 사람들의 간의 관계나 이해관계를 서로서로 만족시키고 조율하는 것이 너무 어려웠는데요. 그런데 그것의 풀이점도 극복하는 방법도 그 관계를 개선시켜 나가고 그 관계를 어떻게 풀어 나가는 데에 이의가 있었음을 의의가 있었음을 생각이 듭니다. 결국에는 사람이 하는 일이다 보니까 그 과정에서의 이해관계를 서로 만족 시킬 타협점이나 그 같이 볼 수 있는 조율할 수 있는 키포인트들이 있는데 그것을 해결하였을 때 극복해 나갔습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 무엇인지 한 가지만 골라서 설명 부탁드립니다 [/INST] 기억에 남는 프로젝트가 있다면 뮤지컬을 준비했던 프로젝트가 있었는데요. 그 프로젝트가 가장 기억에 많이 남았던 것 같습니다. 어 보통 가장 힘들었던 것이 가장 기억에 많이 남는다고 하잖아요. 제 경우도 그 경우와 마찬가지였는데 전임자의 중요성에 대해서 많이 느꼈던 그런 프로젝트였던 것 같습니다. 전임자가 남겨 놓았던 것들이 그분도 새롭게 시작하는 거여서 많이 힘들고 어려웠던 부분들이 많았겠지만 그 그 프로젝트를 종료하면서 아무런 좋은 인상들이나 좋지 않게 마감하였던 일들을 제가 뒤이어서 맡게 되었는데요. 그 와중에 너무나 많은 사람들 간의 깨진 관계들이 있었고 또 금전적인 문제들이 회계 정산을 하면서 알게 되었습니다. 그 모든 것을 떠맡아서 진행하였는데 음 이것을 극복하였고 기억에 남는 부분들은 다음과 같습니다. 우선은 정말 그 여러 어려웠던 작업들이 많았는데 그 가운데서 한 명씩 한 명씩 담당자를 세워 나가던 것들이 있고 또 그 사람들과의 팀웍을 가장 잘 조율하였던 것들이 그것을 잘 마무리할 수 있었던 일이 아닌가 싶습니다. 또한 무 무엇보다도 뮤지컬이라는 극의 특성상 결과가 좋고 또 앞에 있는 관객들이 정말 만족스러워야 정말 너무나 많은 보람을 느끼고 또 즐거움과 만족감을 느낄 수 있었는데요. 지금까지 중에 가장 만족스럽고 보람차고 정말 칭찬과 그리고 아 정말 재미있었다는 후기가 많았어서 그래서 너무 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 상위 일 퍼센트의 능력을 가지고 있다면 어떠한 능력인 것 같은지 최대한 자세한 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 상위 일 퍼센트의 능력이라고 볼 수 있을지는 잘 모르겠습니다. 하지만 그 능 제가 잘하는 것에서 아니면 제가 가지고 있다는 능력 안에서 얘기한다면 저는 분석하는 능력이나 그 분석을 위한 관찰하는 능력이 탁월하다고 느낍니다. 왜냐하면 무언가의 수치를 보거나 그 안에서의 규칙을 찾거나 아니면 무언가에 에 뭔가 연속되는 것들에서 어 추론하거나 이런 부분들도 있겠지만 무엇보다도 분석하는 능력 속에서 제가 말씀을 먼저 드리는 것은 무언가를 분석한다는 것은 무언가에 문제가 있을 때 그것을 왜 이렇게 되었는가 아니면 해결 방안을 찾기 위해서 분석을 하게 됩니다. 무엇보다도 그런 문제들이 있을 때 그 문제를 정확하게 파악하고 또한 그 대안을 도출하는 데 필요만 분석하는 능력이 아 제게는 강점이라고 생각이 드는데요. 지금까지 있었던 프로젝트들이나 아니면 살면서 있었던 일련의 일들을 정말 그런 관찰하고 또한 그것을 냉철하게 바라보거나 때로는 음 휴머니즘이라고 부를 수도 있겠지만 그 관계 속에서 사람과의 관계 속에서 그 어떤 관계가 있는지에 를 하나하나 분석함으로 인하여서 정말 그 문제들을 어 해결하는 능력이 강화되어 왔고 또한 그 때 그때 필요한 참모처럼 분석 자료들을 내놓을 수 있었기 때문에 저는 분석 능력이 가장 뛰어나다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원하신 이유가 궁금합니다 본인께서 이 직무에 적합하다고 생각하십니까 [/INST] 이곳에서의 영업 직무은 어떻게 보면 분석 능력이 가장 필요한 분야가 아니라고 느낄지도 모릅니다. 분석하고 무언가 실행하는 분야는 귀익이나 아니면 분석하는 그런 연구원에 있지 않을까 라고 느낄 수도 있습니다. 그런데 저는 어 그 연구원들처럼 매 학력은 없습니다. 그 분야에 대해서 그 기술이 어떻게 사용되어져 왔고 또한 그것을 차분하게 봐야 되는 것들에 이어서 이 영업 직무라는 것은 어느 정도의 그런 지식들을 바탕으로 해야 그 사람들을 참 어 그 사람이 정말 니즈가 무엇인지 찾아낼 수 있고 끌어낼 수 있으며 또한 저희의 기술이나 저희가 판매하는 것들을 상품들을 그 사람들에게 잘 전달할 수 있기 때문입니다. 그냥 이렇게 이렇습니다 저렇습니다 설명하는 것에 그치는 것이 아니라 정말 필요한 니즈 파악에 대해서 그 고객들을 분석하고 또 그 계획들에 필요한 부분들을 나누며 그 문제 해결에 초점 받는 것이 가장 적합한 직무가 영업 직무이기 때문입니다. 제게는 한 가지 독보적인 능력이 있다면 그런 공감하고 연구한 것 보다는 분석하면서 정말 그 분석하는 난에 대해서 같이 나눌 수 있는 것이 어떨까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 에이치더블유 에스더블유 이해에 관한 실무 능력을 갖추기 위해서 노력했던 경험에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 먼저 하드웨어에 대한 실무 능력을 갖추기 위해 이론적인 내용을 먼저 공부하였습니다. 학과 개설 과목 중 의용 회로 및 실습과 의용 전자라는 과목을 수강하여 회로 이론을 배우고 이해가 잘 안 가거나 어려운 내용들은 따로 교재들을 구매하여 공부를 진행했습니다. 또한 실무 능력을 갖추기 위한 실습과 프로젝트도 진행하였는데 실습으로는 아두이노 키트를 통해 요구되는 기능을 할 수 있는 회로를 구성하고 레포트를 작성을 하였으며 전자기기를 만들어보는 실습을 진행하였습니다. 전자기기는 사 차 산업과 관련하여 스마트폰으로도 제어가 가능한 스마트의 가습기를 제작하였습니다. 소프트웨어에 대한 실무 능력을 갖추기 위해서 기업과의 프로젝트를 진행하였고 국내 데이타 회사에 본사 소프트웨어 제품연구소에서 인턴을 진행하며 교육을 듣고 실제 실무자에게 지도를 받으며 프로젝트를 진행해 본 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 최선을 다하긴 하지만 지원자님께서 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 있다면 어떻게 하실 것 같나요 [/INST] 제가 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료에게는 동기부여를 해주거나 조언을 해주는 것 같습니다. 해당 팀 동료와 상화 관계라면 제가 조언을 하되 제가 더욱 알려주려고 노력하고 팀원에 대한 역할의 비중을 좀 더 낮추거나 덜 어려운 일을 맞도록 하면서 조정을 해 보려고 할 것 같습니다. 하지만 팀 동료와 상하 관계가 아니라면 팀원이 충분히 따라오기 위해 노력을 잘 하고 있는 것인지 최선을 다하고 있는지를 먼저 확인해 볼 것입니다. 그런데 최선을 다하고자 하지 않고 의욕이 없고 수동적인 자세로 임하려고 한다면 그렇게 행동하는 이유에 대해 물어볼 것이고 만약 정당한 이유가 없이 그러한 행동을 한 것이라면 따끔한 말과 조언을 해주어 팀원이 열심히 참여할 수 있도록 잘 말을 해줄 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 대두되고 있는데 이에 대해서 건보공단이 하는 일과 개선해야 할 방안에 대해서 얘기해 주세요 [/INST] 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는 것을 알고 있습니다. 하지만 현재 보험공단이 이와 관련해서 하고 있는 일에 대해서는 자세히 알지 못하고 있는데 이 부분에 대해서 반성을 하게 되었습니다. 건강보험 공단이 현재 하고 있는 일과 중복될 수 있지만 저의 생각을 말씀드려보면 우선 치매 환자분들이 병원비로 인한 부담감으로 치료를 늦추거나 적절한 치료를 받지 못하여 악화되는 것을 막기 위해 보험을 통해 병원비를 잘 보장받을 수 있도록 해야 된다고 생각합니다. 그리고 치매 의심 환자들을 조기에 발견하는 것이 굉장히 중요하다고 생각하는데 정부의 지원 혹은 건강보험공단이 제공하는 서비스 등을 받지 못하고 있는 삼각지대에 놓인 사람들을 위해서라도 노인이 거주하고 있는 집에 방문하여 치매 검사 및 설문조사 등을 직접 해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 진행할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 개방적인 커뮤니케이션이 가장 중요하다고 생각합니다. 형식적인 것이 아니라 개방적인 것이 정말로 가능하도록 해야 된다고 생각하는데 협업은 팀내에서 팀원들이 자신을 드러낼 수 있을 때 가능합니다. 팀원들이 눈치를 보고 감정을 억누르거나 생각하는 일에 대해 쉽게 말하지 못하지 않고 솔직하게 모두 말하면 각각의 팀원들이 갖고 있는 좋은 아이디어들을 공유할 수 있을 것입니다. 많은 사람들이 자신의 의견을 솔직하게 말하는 것에 두려움을 갖고 있어 질문도 잘 하지 못하기도 하고 속으로만 생각하기도 합니다. 다른 사람의 시선을 신경 쓰고 어떤 의견을 말했을 때 자신을 어떻게 생각할지에 대해 굉장히 신경을 많이 쓰기 때문입니다. 하지만 이러한 태도들이 건설적인 팀의 진행을 방행한다고 생각합니다. 때문에 팀원들 모두 자신이 생각하는 것을 자유롭게 말할 수 있는 분위기와 환경을 조성하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 장단점에 대해 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복시키기 위한 노력이 있었다면 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 저의 장점은 개방적이고 융통성이 있다는 것입니다. 저는 어떠한 문화를 가진 조직에 들어가더라도 쉽게 적응을 하는 편인데 저 스스로 개방적인 마인드를 갖고 있다고 생각하고 이해가 가지 않는다는 사람들이 존재하는 의견들도 수용하곤 합니다. 그리고 융통성이 있기 때문에 임기응변을 잘 한다고 생각합니다. 그 또한 헌신적이고 열심히 일합니다. 이 저의 단점은 지나치게 이타적이어서 제 자신보다 남을 더 신경 쓰면서 저 자신을 챙기지 못하는 상황이 발생하기도 합니다. 저 스스로 이기적이라고 생각을 할 때도 있지만 보편적으로 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 주기 때문에 이것을 극복하기 위해 저 자신을 우선적으로 생각하고자 제가 평소에 느껴왔던 어떠한 선보다 더 냉정하게 행동하고 저 자신을 챙기도록 노력하며 극복하고 있습니다 </s>
<s>[INST] 지원자님께서 대학 생활을 하면서 제일 힘들었던 순간이 있었다면 어떠한 것이었는지 어떻게 극복했는지까지도 모두 설명 바랍니다 [/INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 한 프로젝트를 진행할 때에 그 성향이 잘 맞지 않는 팀과 프로젝트를 진행한 것입니다. 이 프로젝트를 진행하면서 최대한 열심히 참여를 하고자 하였고 팀원들에게 도움이 되지 못한다면 절대로 피해는 주지 말아야 된다는 생각으로 임하였던 것 같습니다. 한 프로젝트에서 회의를 하던 중 서로 주제 발표에 대해서 역할을 나누고 진행을 하였습니다. 그렇게 팀 프로젝트를 진행하던 중 저는 최선을 다해서 제가 맡은 역할을 하고자 했는데 제가 잘 알지 못하여 자료를 잘못 조사해 온 적이 있습니다. 그때 제가 작성하던 자료를 본 팀원이 작성한 것에 대해 어떤 부분이 잘못되었는지를 잘 설명하려 하지 않고 짜증부터 내는 태도를 보여서 기분이 좋지 않았고 이때부터 계속해서 그러한 태도를 보일 때마다 불편함이 들었습니다. 하지만 그래도 여기서 문제를 일으키고 싶지 않아 다시 잘 수정을 해 보았고 이전보다 더 나은 결과를 내기 위해 노력하여 성공적으로 프로젝트를 마무리할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 기존에 입사를 한 후에 기존에 희망하던 일을 하지 못하게 됐을 경우 어떻게 하실 것 같은지 이유와 함께 말씀 바랍니다 [/INST] 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 아쉽겠지만 제가 배정받는 일을 보고 괜찮을지 아닐지를 판단할 수 있을 것입니다. 회사가 저의 능력을 잘 고려해서 배치시켜 주실 것이라고 생각하지만 제가 전혀 생각해보지 못했던 일을 하게 된다면 처음에는 고민을 하게 될 것 같습니다. 저에게 알맞는 일을 배치시켜 주시고 그것이 제가 원하던 일과 연관이 있거나 아예 다르더라도 제가 해보고 싶은 생각이 든다면 괜찮을 것 같고 열심히 해 볼 자신이 있습니다. 회사에서 저에게 앞으로의 커리어에 있어서 새로운 길을 열어 주시고 저의 몰랐던 능력을 잘 발휘할 수 있게 해 주셔서 제가 더 만족하며 살아갈 수 있게 된다면 그것 또한 좋은 일이라고 생각하기 때문에 그러한 결정을 해 주시는 것도 그 좋은 것이라고 생각하였습니다. 따라서 이 제가 정 받는 일을 볼 수 있다면 그렇게 해보고 판단해보고 싶다는 생각을 하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 것인가요 왜 그걸 공부하시고 그걸 통해서 무엇을 배우셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 지금 공부하고 있는 것은 한 기업에서 운영하는 소프트웨어 관련 교육 사이트에서 가르치는 컴퓨팅 사고 능력과 관련한 공부를 진행하고 있습니다. 이것을 공부하는 이유는 컴퓨팅 사고 능력을 키워 개발자로 성장함에 있어서 큰 도움을 얻고 싶기 때문입니다. 개발자에게 논리력은 가장 중요한 요소 중 하나라고 생각하는데 바로 논리력을 키우는데 컴퓨터적 사고 능력을 키우는 것이 도움이 된다고 생각하였습니다. 실제로 공부를 진행하면서 일상생활에서 제가 사고하는 방식과 많은 차이가 있다는 것을 느꼈고 프로그래밍을 할 때 실제로 배운 내용들을 적용시켜서 컴퓨터적인 사고를 하여 프로그램을 작성한다면 에러 발생률도 낮추고 더욱 효율적인 프로그램을 만들 수 있다고도 생각이 들어 앞으로도 계속해서 공부를 이어 나갈 생각입니다. </s>
<s>[INST] 우리는 이제 아이티 업무를 하게 될 텐데 비 아이티 동료하고 효과적으로 이제 의사 소통을 하려면 어떻게 해야 할지 네 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 아이티 업계에 종사하지 않는 비 아이티 동료와 아이티에 대해 효과적으로 의사 소통을 하기 위해서는 비 아이티 동료의 수준에 맞춰서 얘기를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 저만 잘 아는 아이티 지식에 대해 잘난 척하며 아무리 혼자 어려운 단어들을 많이 사용해 봤자 아이티 지식이 부족한 비 아이티 동료 입장에서는 아무 것도 아니기 때문입니다. 따라서 비 아이티 동료가 알아들을 수 있도록 어려운 아이티 용어들도 풀어서 설명을 하거나 꼭 아이티 용어를 말해야 된다면 이것이 어떤 것인지 알기 쉽게 예를 들어서 설명하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 자신이 정말 잘 안다고 판단할 수 있는 기준이 쉽게 설명할 수 있느냐 라는 말이 있듯이 쉽게 설명하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 비 아이티 동료도 아이티 관련 업무를 하고 있는지 있지는 않지만 분명히 아이티 서비스들을 이용하고 있기 때문에 이와 관련해서 공감을 할 수 있도록 잘 설명할 수 있다고도 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬에 대해서 한번 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 함에 있어서 저만의 스킬이 있다면 우선적으로 커뮤니니케이션이라는 것을 먼저 이해하는 것이 우선이라고 생각합니다. 저의 스킬을 소개하기 전에 제가 생각하는 커뮤니케이션이 무엇인지에 대해서 우선적으로 말씀 드리도록 하겠습니다. 제가 생각하는 커뮤니케이션이란 말 그대로 소통하는 것 대화하는 것 그리고 의견을 나누는 것입니다. 말 그대로 커뮤니케이션 이 자체의 의미를 본다면 다른 사람과 내가 어떤 의견을 가지고 조율하는 과정이 있고 어떠한 주제를 가지고 얘기를 하는 과정을 뜻합니다. 저는 이렇게 커뮤니케이션이라는 것은 다른 것이 아니라 상대방과 내가 정확한 의견을 조율하는 과정이라고 생각합니다. 이 의견을 조율하는 과정에서 결과적으로 소통이라는 것이 가장 주된 것이고 그 안에서 상대방의 이야기를 듣는 것이 가장 중요한 것이라 생각합니다. 많은 사람들이 커뮤니케이션을 함에 있어서 내가 전달하고자 하는 것에 집중하는 경향이 많습니다. 내가 전달하는 것에 집중하다 보면 내가 그렇게 생각하듯이 상대방 또한 자신이 전달하고자 하는 부분에 대해 집중할 수 밖에 없다고 생각할 수 있습니다. 이렇게 반대로 생각을 해다 보면 상대방이 어떤 얘기를 하고 싶은지를 먼저 듣는 것이 오히려 더 좋은 방법이라고 생각할 수 있습니다. 저는 커뮤니케이션을 함에 있어서 저의 이야기를 하는 것보다 그 사람이 어떤 얘기를 하는지를 우선적으로 듣고 그 이야기를 명확하게 파악하는 것이 가장 옳은 방법이라 생각합니다. 또한 저는 처음엔 이렇게 하지 못했지만 이렇게 하는 걸 연습함으로써 제가 대화를 하고 소통을 하고 의견을 조율해 나가는 과정에서 조금 더 발전적인 경향들이 보였고 실제로 사람들과 커뮤니케이션을 하는 데 있어서 굉장히 무리 없이 많은 일정들을 소화할 수 있었습니다. 저는 저만의 방법이라고 한다면 딱 한 가지 그 사람의 의견을 우선적으로 듣고 경청하는 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하실 겁니까 [/INST] 제가 만약 이 회사에 입사를 하고 났는데 내가 생각했던 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다른 상황의 경우에는 우선 처음엔 당황할 수 밖에 없겠지만 두 가지 예시를 들을 수 있을 것이라고 생각합니다. 현재 지금 말씀하신 부분에서는 업무 내용과 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다는 것만 있지 그것이 예상보다 강하거나 혹은 약하거나 라는 기준이 없기 때문에 저는 이 두 가지 기준을 가지고 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 우선 두 가지 기준 안에서 첫 번째로 약한 것에 대한 기준을 먼저 본다면 제가 생각했던 것보다 강도가 약하고 업무 내용이 약할 경우에 나는 충분히 해낼 수 있는 것들이 많은 사람인데 이 정도밖에 하지 못하나 나에게 주어진 것이 이것 밖에 없나 라는 생각으로 처음엔 슬플 것 같습니다. 하지만 이런 것 또한 기본기기 때문에 기본이 정확하게 되어 있지 않다면 많은 일들이 나에게 주어지지 않을 것이고 현재 주어진 일이 나에게 가장 중요한 것이라 생각하여 그것을 완벽하게 해낼 것입니다. 하지만 제가 충분히 해낼 수 있고 너무나 쉬운 업무의 가능성이 높기 때문에 그럴 경우 저에게 주어진 시간이 굉장히 많을 것입니다. 그렇다면 저는 이 시간을 두 가지로 활용할 건데 우선 첫 번째는 내가 더 다양한 것들을 할 수 있는 능력을 개발하는 나만의 자기계발 시간으로 활용할 것. 그리고 두 번째로는 내가 더 할 수 있는 것을 어필하며 내가 현재 주어지지 않은 나에게 주어지지 않았지만 내가 할 수 있는 일들을 먼저 찾아서 해내는 것. 이렇게 두 가지 나누어서 업무를 처리할 것입니다. 그리고 제가 생각했던 강도보다 너무나 강하고 힘든 강도의 경우에는 제가 그것을 충분히 소화해내지 못할 경우가 많기 때문에 그것을 소화해낼 수 있기 위해서 어떻게 해야 하는지를 먼저 검색하고 찾아볼 것이며 저보다 더 이것을 먼저 해낸 사람들에게 찾아가 조언을 구하면서 그 업무에 해당하는 능력치를 키우고 그 업무를 나에게 주어진 바에 모든 것을 최선을 다해서 이뤄낼 것이라고 확신하고 있습니다. 저는 이렇게 두 가지 예시를 들어서 업무에 대해서 예상하고 해냉 행동할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 가지고 있는 저의 단점은 우선적으로 상대방의 말을 끝까지 듣지 못 하는 것이었습니다. 이것이 지금은 저의 단점은 아니고 예전의 단점이지만 불과 한두 달 전만 해도 이것은 저에게 가장 큰 단점이었죠. 저는 이것이 저의 단점이라고 생각하지 않았습니다. 나는 조금 더 의욕이 있고 나는 조금 더 말하는 것을 좋아하는 사람이라는 착각 속에 살았었는데 순간 내가 이것이 굉장히 부족한 단점이라는 것을 깨달았고 나의 이런 부분이 다른 사람들에게는 오히려 좋지 않은 영향을 줄 수 있겠구나 라는 것을 깨달았습니다. 이런 것들이 상대방과 이야기를 함에 있어서 그 사람이 나와 얘기를 하기 싫게 만드는 하나의 약점일 수도 있었고 그리고 나의 단점이 나주 명확하게 드러난 단점이라는 것을 이해하였습니다. 저는 이것을 보완하기 위해서 다른 것은 하지 않았습니다. 딱 한 가지 그 사람을 끝까지 쳐다보고 이 사람이 말이 완전히 끝났는지를 기다리며 그 사람의 말이 끝난 것을 느끼고 나면 그 안에 내가 정리했던 내용을 바탕으로 그 사람의 이야기를 먼저 한 번 파악하고 그다음에 나의 이야기를 얘기하는 것이었습니다. 저는 이 보완이 만약에 없었다면 현재 제가 말을 하는 이 가치 잃은 방법 면접에서 저도 제가 어떤 질문을 들어왔는지에 대해서 명확히 이해하지 못했을 것이라 확신합니다. 저는 원래 사람의 이야기를 들을 때 저의 생각을 굉장히 많이 집어넣고 끊임없이 그 사람의 이야기 안에서 상상력을 펼칩니다. 하지만 이러다 보니 그 사람이 전하고자 하는 주요적인 맥락을 놓치기가 십 사리였고 맥락을 놓치다 보니 상대방과 얘기가 정확하게 통하지 않았습니다. 이런 단점들이 제가 어느 순간 느껴짐에 따라서 이렇게 한다면 나에게는 발전이 없다 라는 것을 깨달았고 이것을 보완하기 위해 상대방을 끝까지 쳐다보고 듣는 연습을 하기 시작했습니다. 저는 이렇게 연습을 통해서 단점을 현재 장점으로 극복화시켰고 이렇게 장점을 통해서 이제는 한 단계 더 나아간 사람이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때 어떤 일들을 하면서 왜 그렇게 휴식을 취하는지 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 주로 우선 첫 번째로는 책을 읽고 있습니다. 제가 좋아하는 책들이 너무나 많고 읽고 싶은 책들이 너무나 많으며 그것을 읽어야 하는 것들을 끊임없이 많이 사 놓았습니다. 하지만 늘 시간이 없다는 생각만으로 그 일 그 책들을 명확하게 읽지 못했고 공부하시 못했죠. 때로는 인문학일 수도 있고 때로는 에세일 수도 있고 시가 될 수도 있고 문학이 될 수도 있고 과학이 될 수도 있습니다. 전 장래를 크게 가리지 않고 많은 책들을 읽고 있는데 그 책들 속에서 너무나 많은 것들을 배울 수 있기 때문에 휴식을 취할 때 주로 책을 읽고 있습니다. 책이라는 것은 말 그대로 그 책을 쓴 작가가 생각하는 것들을 한축적으로 담아낸 것을 뜻합니다. 많은 것들을 담아낼 수 있지만 사람들이 자기가 쓰고 싶은 하나의 분야 하나의 내용을 중점으로 이야기를 풀어낸 것이 책입니다. 이 책 속에는 순식간에 짧은 시간 안에 그 사람이 생각하는 모든 것들을 파악 할 수 있는 장점이 있습니다. 따로 사람을 만나지 않더라도 이 책을 쓴 작가와 얘기를 하는 것 같은데 느낌을 받을 수 있죠. 그리고 그 작가가 생각하는 가치관과 그 작가가 살아온 삶을 간접적으로나 체험할 수 있는 경험을 하게 됩니다. 저는 이것이 너무나 중요하다고 생각하는데 그 어느 곳에 가더라도 배우지 못하는 것들을 책 하나 안에서 정말로 많이 깨달을 수 있고 그다음 다른 사람과 얘기를 하기 어려운 상황에서도 이 책을 쓴 저자와 얘기를 하는 느낌으로 그 사람의 생각을 읽고 나의 생각을 빗대어 나의 가치를 넓힐 수 있는 경험이 될 수 있습니다. 저는 이렇게 책을 통해서 너무나 많은 인사이트를 얻고 있고 때로는 막히는 부분이 있을 때도 책을 통해서 그 일을 해결해 나가고 있습니다. 때로는 열 개의 인터넷 강의를 듣는 것보다 한 권의 책을 읽는 것이 더욱더 효율적일 때도 있다고 생각합니다. 저는 이러한 이유들 때문에 책을 읽고 있고 책을 통해서 휴식을 취하면 휴식을 취할 때에 항상 어떤 책을 읽을지 설레임에 빠지곤 합니다 </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 소통 능력을 키우기 위해 어떤 일을 하셨나요 생각나는 방법에 대해 자세하고 구체적이게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 소통을 하는 능력을 키우기 위해서 할 수 있는 일들이 있다. 우선 제가 겪었던 경험을 바탕으로 천천히 말씀드리도록 하겠습니다. 저 또한 소통에 대한 능력이 굉장히 부족한 사람이었습니다. 단편적인 예를 들자면 저는 소통을 함에 있어서 저 혼자만의 이야기를 굉장히 많이 하는 사람이었고 상대방의 이야기를 경청하는 척하지만 제대로 듣지 않는 사람이었죠. 상대방의 이야기 안에서 내가 생각하는 것들을 끊임없이 집어넣고 그 안에서 왜곡을 하고 그 사람이 하는 말을 끝까지 듣지 않고 내 얘기를 하던가 어떠한 여러 가지 많은 이유로 인해서 소통에 대해서 항상 벽이 생기는 사람이었습니다. 전 사실 이런 부분은 잘 몰랐지만 어느 순간 주변의 사람들이 저에게 이런 부분을 얘기해 줬고 내가 이런 소통을 정확하게 하고 능력을 키우기 위해 어떤 것을 할 수 있을까요. 고민해 왔었습니다. 그런 고민 끝에 제가 했던 방법 중 첫 번째로는 우선 그 사람을 끝까지 찾아보는 것이었습니다. 말을 하는 사람이 그 사람의 말이 끝나기 전에 그 내가 먼저 치고 나가지 않고 그 사람이 말이 완전하게 끝나는 것을 파악할 때까지 그 사람을 끝까지 쳐다보는 방법이었습니다. 그러다보니 이 말을 하는 사람이 무슨 말을 하고 있는지 무엇을 전달하고자 하는지가 명확하게 느껴졌고 그 명확하게 느껴지는 것 안에서 내가 조금 더 이해를 하기 시작했습니다. 이렇게 이해를 하다 보니 그 사람의 이야기를 듣는 것이 아주 시원했죠. 상대방의 이야기를 명확하게 듣고 나니 그 다음에 내가 무슨 말을 해야할지 또한 명확하게 알게 되었습니다. 이렇게 상대방의 이야기를 첫번째 듣는 것이 소통을 능 소통 능력을 키우기 위한 가장 첫 번째 요소라 생각합니다. 그다음에는 그 사람의 이야기를 정확하게 내 머릿속에서 정리하고 요점을 한 번에 파악하는 것이죠. 요점을 한 번에 파악하기 위해서는 결구적으로 결과적으로는 상대방의 이야기를 듣는 것이 우선입니다. 저는 이렇게 여러 가지 방법이 아닌 딱 하나 상대방의 이야기를 듣는 것이 가장 중요한 능력이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그 전 회사에서는 보니까 개발 업무를 주로 하신 건 아니네요 전 회사는 왜 그만두셨고 왜 전 회사에서 하는 주 업무가 아닌 개발 분야로 지원을 하게 되신 거죠 궁금하네요 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 전에 다니던 회사에서 그만두고 현재 이 회사 개발팀에 지원을 하려고 하는 이유를 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 제가 전에 다니던 회사에서 그만두는 이유로는 우선 제가 하던 개발에서 더 이상의 발전이 보이지 않았기 때문입니다. 개발이라는 것은 말 그대로 새로운 것을 만들어내기도 하고 우리가 머리를 쥐어짜내어 더욱더 편리하고 효율적으로 어떤 것을 나타내는 것을 뜻합니다. 이 개발이 잘 되거나 잘못되거나에 따라서 하나의 회사가 망할 수 있고 흥할 수도 있는 것이죠. 그리고 하나의 제품이 정확하게 팔릴 수도 있고 팔리지 않을 수도 있습니다. 저는 이러한 개발이라는 일을 하면서 굉장히 즐거웠던 부분이 바로 내가 하는 것에 있어서 정말로 사람들에게 이로움을 주는 것이었습니다. 하지만 저는 그것이 굉장히 어렵다는 것을 깨달았고 이것을 하기 위해서는 끊임없이 공부를 해야 되고 사람들과 얘기를 나누는 것이 필요하다고 생각했죠. 그래서 제가 하는 부분을 그 전에 다니던 회사에서 얘기를 했었고 그런 것들을 내가 맡아서 할 테니 도와달라 라고 얘기를 했지만 끝내 돌아오는 대답은 해줄 수 없다 였습니다. 현재 하고 있는 것들이 많아 그것까지 하면 무리가 된다는 이유였죠. 하지만 제가 생각하기에는 많은 사람들이 일이 끝나고 나면은 개인의 시간이 많기 때문에 그 시간을 할애해서라도 이런 것들에 대한 능력을 키운다면 개개인이 가지고 있는 능력치가 충분히 올라갈 수 있다고 생각합니다. 하지만 이렇게 회사에서 몇 번 거절을 당하다 보니 아 이곳은 나와 나와 맞지 않는 곳이구나 내가 가지고 있는 가치관과 맞지 않아 사람들의 성장을 그렇게 도와주지 않는 것이구나 라는 생각이 들었습니다. 그 만약 성장을 도와주는 회사라면 어떤 방법을 써서든 해 줬을 것이라고 생각하기 때문이죠. 저는 이러한 여건을 가 이러한 것들을 미뤄 보았을 때 현재 이 회사에서 이루고 있는 이 회사의 개발팀들이 하는 것들은 늘 새로운 것이고 창의적인 것이어서 내가 항상 비전을 꿈꿀 수 있는 사람이라고 사람이 될 수 있다고 생각하기 때문에 이 회사에 지원을 하였습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시길 바랍니다 또 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 역사 안에서 가장 존경하는 인물 중 한 분은 바로 안중근 의사입니다. 제가 안중근 의사를 가장 존경하는 이유는 그것은 바로 그 사람이 살아온 삶을 보고 갔기 때문입니다. 제가 가장 좋아하는 뮤지컬 중에서 영웅이라는 뮤지컬이 있습니다. 이 영웅이라는 뮤지컬은 안중근 의사의 삶을 모티브로 이토 히로부미를 암살하였던 그 당시의 상황을 정확하게 묘사를 하였고 그것을 준비하는 과정 안에서 그 사람이 겪었던 것들을 풀어내는 스토리입니다. 그리고 함께 한 사람들에 대한 얘기까지 나오죠. 저는 그것을 통해서 굉장히 많은 것을 느꼈습니다. 정말 내가 그 시대에 살았던 사람이라면 저 사람들처럼 이 나라를 위해서 나의 삶을 온전히 바칠 수 있었을까 나는 반대로 기회를 틈다 오히려 더 높은 자리에 가는 욕심을 부리지는 않았을까 하는 것들이었죠. 이런 것들을 보다 보니 저는 이 안중근이라는 분이 없었다면 현재 우리나라의 운명이 정말로 바뀌지 않았을까라는 생각을 했습니다. 현재 다른 나라들을 본다면 식민지 생활을 하면서 자신의 나라들의 정체성을 잃어버리고 결과적으로는 식민지를 했던 나라 들에 대해서 오히려 그 나라의 문화를 받아들이게 되는 것들을 많이 보았죠. 물론 우리나라도 일본에서의 잔재들이 아직은 남아있지만 말 그대로 잔재라고 표현을 하며 남아있는 것들이라 표현을 합니다. 그것에 대한 영향이 우리들의 뼈 뿌리 속까지는 미치지 못했던 것이었죠. 저는 이러한 영향을 받을 수 있었던 가장 큰 이유 중의 하나로는 나라를 지키려고 했던 사람들이 있었기 때문이라고 합니다. 저는 그 사람들 중에서 가장 좋아하는 분이 바로 안중근 의사이고 이 분의 거사가 정확하게 시행되지 않았다면 정말로 상상하기도 힘든 일들이 더욱더 펼쳐졌을 수 있었 있었다고 생각합니다. 이런 사람의 희생이 있었기 때문에 그때 당시의 참혹함을 알을 수 있었고 우리가 더욱 더 빠른 독립을 할 수 있었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었는지 또 어떻게 극복하셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 사람들과 협업을 하면서 어려운 건 역시나 의견을 조율하는 것이 가장 힘들었고 어 의견 조율하는 것은 가장 중요한 것은 뭐 잘 서로 서로 의견을 조합해서 결론을 도출하는 것도 중요하지만 어 우선적으로는 잘 듣는 게 중요하다 라고 좀 생각을 했습니다. 그래서 저는 주로 그걸 극복하기 위해서 잘 듣고 경청하는 걸 위주로 좀 많이 했었고 그러다가 보니 결과가 매번 좀 좋았던 결과가 있었습니다. 왜 다 같이 잘 듣고 이야기하고 서로의 말을 정확하게 이해할 수 있는 부분들이 있다 보니까 오히려 더 잘 이렇게 결과를 도출해 내고 의견을 조합하고 어 서로 서로 좀 기분이 나쁘지 않게 좀 이렇게 잘 할 수 있는 좀 그런 점들이 있더라구요. 그래 가지고 좀 그런 방법들을 사용해서 그 극복해 나갔던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인 스스로 창의와 숫자 중에 더 가깝다고 생각하는 것에 대해서 이유와 함께 설명 바랍니다 [/INST] 저는 주로 음 창의에 좀 더 가깝다 라고 좀 생각을 합니다 왜냐하면 제가 원래 전공을 했던 것도 어 연기라는 예술 전공을 좀 했었고 어 연출이나 기획 제작 뭐 이런 관련된 전공 부전공 이런 것들을 했었다 보니까 음 창의적인 부분에 있어서는 다른 사람들과 다르게 좀 더 자신 있다 라고 말씀드리고 수 있을 것 같고 그러다 보니 뭐 숫자가 필요한 분야가 있다 보니 어 그 부분에서 약하지 않을까 라는 건 그렇지 또 그렇지는 않습니다. 어 저 제 자체가 창의 쪽에 가깝다는 거지 숫자 어 어떤 계산적이고 이러한 부분이 없다 라는 건 아니거든요. 어 성향 자체가 계획을 하고 그 계획대로 실천을 하는 것이 제 성향이고 창의는 어 새로운 무언가를 했을 때 그리고 일적인 부분에 있어서 창의적인 부분들이 좀 어 있는 것 같다 라고 좀 생각을 하기 때문에 저에 좀 더 가까운 것은 창의 이기는 하지만 일적으로 부분 부분에 있어서는 저는 둘 다 해당한다고 생각을 하기 하기 때문에 어 우선은 창의 좀 다 가깝다 입니다. </s>
<s>[INST] 만약 근무 중 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 해야 하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다가 어려운 지식을 받는 것이 일적으로 어려운 지식을 받는다는 거면 뭐 제 스스로 해결할 때까지 끝까지 할 것 같습니다. 왜냐하면 그 어려운 걸 상사도 인지를 하고 저에게 시 시켰을 것이고 어 그만큼 제가 밉고 혹은 그 정도의 능력치라고 어 생각을 하고 믿고 맡기는 것이기 때문에 그 저한테는 뭐 어려운 업무 어려운 거 과제일지 몰라도 어 끝까지 그걸 해내고 혹여나 그것이 잘 맞지 않더라도 어 어쨌든 불구하고 결과를 좀 내는 이런 성과를 좀 보여줄구 싶은 마음이 또 승부욕이 강하거든요. 그러다 보니까 어떻게 해서든 그걸 좀 해내려고 할 것 같습니다. 그게 어떤 수단과 방법을 가르지 않고도 그렇게 해낼 것 같고 뭐 필요하다면 그 상사에 이렇게 조언을 얻기도 하고 질문들을 좀 많이 할 것 같기도 하고 그런 부분에서 스스로 해결하는 부분 주로 스스로 해결하는 걸로 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접 준비하느라고 고생 많이 하셨습니다 면접 준비를 어떻게 하셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 어 실제로 영상 촬영을 하면서 좀 많이 연습을 했습니다. 여러 가지 뭐 인터넷에 돌고 있는 그런 질문지나 어 정말 말도 안 되는 질문들을 예상 질문지 해서 앞에다가 이렇게 써두고 그걸 가지고 좀 이야기를 하는 우선 말하는 습관을 좀 들여야 된다고 생각을 했기 때문에 어 그런 식으로 말하는 습관을 먼저 들이는 걸 우선적으로 했고 어 카메라가 뭐 핸드폰 카메라가 심사위원이라고 좀 생각을 하고 그 부분에 있어서 좀 더 말을 많이 하고 적극적으로 눈을 맞추면 이야기하는 방식이 좀 선호를 했기 때문에 어 그런 걸 하고 다시 리플레이해서 내 모습이 어떤지 어떤 자세로 어떤 말로 어떤 말투로 혹은 어떤 표정으로 하고 있는지에 대해서 좀 더 고민하고 연구를 하기 때 했던 것 같아요. 그러다 보니까 지금 이 순간도 좀 더 편하게 긴장은 되지만 어 그렇지 않았을 때와 좀 다른 긴장감이라고 좀 생각이 들고 그런 준비가 오히려 좀 많이 지금 도움이 되 되고 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 만약 게임 속 캐릭터가 됐다고 가정하시고 어떤 게임에서 어떤 역할을 수행할 것 같은지 구체적으로 설명 바랍니다 [/INST] 어 제가 사실 게임 뭐 어떤 알피지 게임 뭐 이런 게임을 잘 안 안 해 가지고 뭐 어떤 캐릭터 음 생각나는 거는 좀 예전에 많이 했던 리그 오브 레전드라는 게임 중에 포지션 어떤 캐릭터라기보다는 포지션 중에 어 저는 미드라인 어 를 좀 좋아했었는데 그 미드 라인의 주요 업무는 임무는 어 미드 라는 말처럼 중간 라인이거든요. 그러다니까 사람으로 치면 허리 라인이기 때문에 전반적으로 이 게임을 주도하고 조율하는 과정 안에서 어 중심을 좀 잘 잡아주는 역할을 하는 라인입니다. 그러다 보니까 제가 어 이 라인을 좋아하기도 하고 제 성향 또한 어 어떤 팀의 팀 내에서 중심을 잡는 역할을 하는 것을 좀 좋아하기도 하고 어 좀 선호하기도 하는 편입니다. 그래서 그런 팀내 중심을 잡을 수 있는 어 팀의 리더도 돼 보고 싶긴 하지만 그것보다도 어 중심 잡힌 팀원 어 그런 중요한 인물이 좀 더 어 제가 선호하는 그 선호하는 역할 이기 때문에 그러한 역할을 한 번 수행하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 해결하기 위해서 어떤 것들을 했는지도 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 아무래도 협업을 하게 되면은 의견차가 굉장히 많잖아요. 갈등도 많고 또 원성도 높아지기도 하고 그러니까 이걸 잘 해결해 나가기 위해서는 사실 그 중심을 잡는 사람들이 있어야 되기 때문에 근데 그 중심 잡을 사람이 없다 라고 한다면 어 그게 정말 어렵거든요. 그런데 이제 그러다 보니까 만약 그러한 중심 없는 사람이 없다 라고 한다면 어 저는 주로 했던 방법은 회의를 중단하고 어 좀 이성적인 판단의 사고를 할 수 있는 시간적 여유를 둔 다음에 다시 어 한 삼십 분이든 한 시간이든 시간을 두고 그 다음에 다시 만나서 어 다시 한 번 그 이야기보단 다른 주제로 비슷하지만 다른 주제에 대해서 좀 이야기하는 편의 방법을 좀 사용했던 적이 있습니다. 그러다 보니까 좋은 점은 굉장히 그 주제가 해결해야 되는 거지만 그 다음 단계로 넘어가서 다른 주제에 대해서 이야기를 하다 보면 어쨌든 그 다음 단계는 전 주제와 연결되는 상관성이 생기기 때문에 그런 점들을 좀 어 이용해서 사람들이 좀 이성적으로 다시 한 번 판단하게끔 했던 적이 있었는데 어 굉장히 효과가 좋았고 결과도 어 좋았던 걸로 기억합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이 직무가 아닌 다른 직무에 배치가 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮을까요 [/INST] 음 사실 저는 이 일만 할 수 있다면 제가 이 회사에 들어와서 제가 원하는 목표를 가지고 그리고 저와 같은 목표를 가진 이 회사에서 어 일 일을 할 수 있다고 한다면 저는 어떤 직무에도 상관이 없습니다. 다만 걱정인 부분은 그 부서에서 들어가 다른 직무를 하고 있는 와중에 제가 부족한 부분이 분명히 생길 수 있는데 그런 부분에 있어서 좀 시간적 여유를 주신다던가 어 교육을 받고 적응할 수 있는 충분히 충분한 시간을 주신다고 한다면 그리고 또 그것을 어 생각하신다면 저는 충 어 모든 간에 어떤 중 이 직무이긴 간에 상관없이 일을 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 운영 체제 커널을 분석 수행해 본 적이 있습니까 [/INST] 어 지금 질문 주신 거에 대해서는 사실 수행해 본 적이 없습니다 사실. 그러다 보니까 어 말씀드리기가 좀 어렵지만 어 커널 분석을 할 수 있는 기회를 주신다면은 좀 어 자 잘 할 수 있는 좀 자신감은 충분히 있기 때문에 그런 점에서 경험이 없다고 해서 어 걱정하시늘 부분은 아니라고 생각이 들고 충분히 해결할 수 있고 그러한 분석에 대해서 좀 할 수 있는 능력이 있다 라고 생각을 하기 때문에 언제든 어 알려만 주신다면 기회를 주신다면 열심히 한번 해보겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거에 직면했던 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제시했고 어떻게 해결하셨는지도 답변 바랍니다 [/INST] 어 이 직무와는 좀 다른 그리고 그러니까 제가 대학 과정에서 어 좀 다른 전공을 했었는데 연기라는 예술을 전공을 했었습니다. 근데 그걸 하는 와중에 무대를 설치해야만 하는 게 꼭 있었는데 그거를 저희가 만들고 제작하고 이런 걸 모두 다 하거든요. 근데 실제 실측을 하고 실칠 그 도면을 받아서 제작을 하고 하는데 막상 현장에 가보니까 어 거기서 보내준 두면과 실제 이렇게 되어져 있는 상황이 전혀 다르더라구요. 높이도 조금씩 달랐고 어 가로나 깊이도 달랐고 그러다 보니까 무대를 제대로 세울 수 없는 상황이었어요. 그러다 보니까 어 거기서 자르고 다시 붙이고 이렇게 해야 하는 상황이었는데 거기 극장 안에서 하지 말라고 하더라고요. 그럼 밖에서 해야 되는데 밖에서는 바로 골목길이었고 사람들이 지나다니고 하다 보니까 거기서 작업을 할 수가 없었어요. 그래서 어쩔 수 없이 어 그렇다면은 우리가 시간적 여유도 없고 이걸 해야 하니 이걸 눕혀서 그냥 벽을 세우자 어쨌든 불구하고 이걸 세워야 하는 상황이면 옆으로 눕히고 어 폭이 좁으니까 높이게 된 다음에 기준 높이보다 훨씬 더 줄고 딱 어느 정도 맞을 것 같다 라는 이야기를 했더니 실제로 어 높이도 적당했고 옆으로 어 오히려 벽이 남아서 그거를 다시 되돌아 가지구 가면 되는 상황이었고 아니면 해체해서 보관을 해두언가 오히려 무대를 만드는 시간이 절약돼서 연습할 수 있는 시간이 더 많았었던 그런 좀 획기적인 아이디어가 케 제안을 했었고 또 그런 과정이나 결과가 아주 좋았던 경험이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 우리가 협업을 할 때 가장 중요하게 생각해야 하는 것이 무엇이라고 생각하시나요 또 그것을 가장 중요하게 생각하는 이유도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 그 저는 가장 중요한 것은 마인드적인 부분으로 생각을 해보면 상대방을 존중하는 마음이 가장 중요하다 라고 생각을 합니다 왜냐하면 누구나 주장은 할 수 있고 누구나 이야기를 할 수 있기 때문에 어 그런 부분 말고 협업이라는 것은 어쨌든 하나의 결론을 도출해 내고 하나의 결과물을 대야 하는 것이기 때문에 여러 사람이죠. 그럼에도 그런 것들을 해야 하는 작업이기에 어 누군가에 대한 상대방에 대한 존중이 없다 라고 한다면 사실 그 팀의 배는 아마 산으로 가지 않을까 라고 어 감히 장담할 수 있고 어 존충이 존재해야 어 누군가의 이야기를 듣고 또 다시 그걸 이야기하고 어떤 새로운 아이디어를 제시할 수도 있고 좀 여러 가지 좋은 분위기 속 환경을 좀 만들 수 있기 때문에 제일 중요한 건 존중이다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다 </s>
<s>[INST] 면접자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 여기는 세 가지가 있다면 무엇인지 각각 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지에 대해서 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 제가 직장을 선택함에 있어서 가장 중요하게 생각하는 세 가지는 우선 첫 번째로는 그 삶에 대한 비전입니다. 저는 회사를 생각할 때 가장 중요한 것이 내 개인의 비전이 정말 정확하게 주어지는 것인지가 가장 중요하다고 생각합니다. 일을 하는 것이 있어서 일 년이 될 수 그 십 년이 될 수도 있고 이십 년이 될 수도 있습니다. 한 회사에서 정말 오랫동안 일을 하고 그 회사에서 나의 가치를 충분히 이뤄낼 수 있기 위한 방법 중의 하나는 이 회사와 함께하는 비전을 꿈꿀 수 있느냐 혹은 꿀 수 없느냐 라고 생각합니다. 아무리 좋은 회사라도 내가 가지고 있는 가치와 맞고 내가 가지고 있는 가치와 맞지 않고에 따라서 정말로 많은 것들이 좌지우지하기 때문이죠. 그렇기 때문에 저는 첫 번째로는 비전이라고 생각합니다. 그리고 두 번째로는 사람입니다. 저는 사람이 좋지 않으면 아무리 좋은 회사에서도 크게 일을 할 수 없다고 생각합니다. 나와 맞지 않는 사람 나와는 정말 다른 사람 이런 사람들과 함께 있다면 나의 가치는 더욱더 떨어지고 나의 능률을 떨어 수 밖에 없죠. 하지만 아무리 일이 힘들더라도 나와 너무 잘 맞는 사람 함께 있으면 행복한 사람들과 일을 하게 된다면 어떤 힘든 일을 하더라도 충분히 버텨내고 그 일을 끝까지 해낼 수 있다고 생각 하기 때문입니다. 그리고 마지막으로 제가 생각하는 가장 중요한 한 가지 요인은 바로 대우입니다. 대우는 말 그대로 내 가치를 인정해 주는 것이라고 생각합니다. 회사가 나를 정말로 인정하고 나의 노력을 인정하고 내 가치를 인정해서 나의 가치에 맞는 대우를 해 준다면 나는 충분히 그 회사와 함께 할 수 있는 사람이라 생각하고 오히려 내가 더 잘 해야 한다는 생각을 하기 때문이죠. 그렇기 때문에 저는 회사를 선택할 때 첫 번째로는 이런 삶에 대한 비전이고 두 번째는 사람 세 번째는 이 사람과 내가 하는 일에 대한 대우의 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 이 직무에 지원을 해 주셨지만 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 만약 제가 현재 지원한 현재의 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다 라고 하더라도 저는 전혀 상관이 없다고 생각합니다. 왜냐하면 제가 솔직히 현재 이 직무에 지원한 이유 중에서는 제가 이것을 잘하는 사람이고 이것을 해봤고 이것이 나의 전공이기 때문에 자신이 있어서 저는 이 직무에 지원을 했습니다. 하지만 이 직무가 꼭 저만의 업무는 아니라고 생각합니다. 저보다 뛰어난 사람이 있을 수도 있고 혹은 현재 나의 자리가 이 자리가 아닐 수도 있는 것이죠. 하지만 그렇다면 그래서 그냥 떨어지는 것이 아니라 제가 다른 부서에 배치가 되어서 합격을 하게 된다면 저는 이 직무가 아닌 다른 직무를 하더라도 충분히 잘 해낼 수 있는 사람이라는 가치를 평가 받은 것이라 생각하기 때문에 저는 오히려 더 기쁜 마음으로 다른 부서에 배치되는 것도 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 만약 제가 이 직무가 있는 다른 곳에 배치가 되었을 때 제가 만약 그 업무를 정확하게 해내지 못하거나 조금은 버벅거릴 수도 있기 때문에 저는 충분히 준비를 해 나가야 된다고 생각합니다. 그리고 당연히 제가 현재 다른 곳에 배치가 된다는 것은 제가 한 번도 해보지 않은 일일 수도 있기 때문에 공부도 해야 하는 것이죠. 저는 이렇게 현재 지원한 직무가 아닌 다른 곳에 배치가 된다는 가정안에서 정말로 제가 필요한 사람이고 정말로 제가 해야 하는 일이라면 저는 개인적인 능력을 키워서라도 그 직무를 충분히 시행해 나갈 자신이 있고 그 직무에 대해서 완성도를 높일 수 있다고 확신합니다. 그렇기 때문에 저는 현재 지원은 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다 하더라도 그것이 제 삶에 주어진 또 다른 기회이고 터닝 포인트라고 생각하기 때문에 전혀 상관이 없고 오히려 기쁜 마음으로 이 일을 해낼 수 있을 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 만약 현재 제가 이 면접에서 저의 가치를 에게 평가를 받는다면 저는 그것에 대해서 충분히 만족할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 스트레스를 받으시면 어떻게 하는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 얘기해 주세요 [/INST] 저는 스트레스를 받을 때 우선적으로 저만의 해소하는 방법이 두 가지가 있습니다. 그 중에 첫 번째로는 운동을 하는 것입니다. 저는 운동을 하는 것으로 정말 많은 스트레스를 풀고 있는데 제가 말하는 운동은 단순히 그냥 못 뛰고 걷고 아니면 무게 들고 이런 것들이 아닙니다. 가끔은 공놀이를 하기도 하고 가끔은 달리기를 하기도 하고 가끔은 사람들과 나가서 함께 운동을 하기도 하는 등 어떤 운동을 정해 놓지 않고 여러 가지 운동을 재미있게 즐기면서 하는 것을 저는 스트레스를 해소하는 방법이라고 생각합니다. 말그대로 스트레스는 사람들에게 받는 것일 수도 있고 그걸 어떠한 공간으로 인한 스트레스일 수도 있습니다. 저는 우선 이것에서 탈출을 하는 것이 일 번이라고 생각합니다. 아무리 좋은 스트레스에서 방법이라 하더라도 내가 스트레스를 받는 환경과 이유를 명확하게 피하지 않는다면 다시 그 스트레스는 받을 수 밖에 없기 때문이죠. 제가 이번에 이렇게 스트레스를 해소하는 방법을 말씀드리면서 생각이 난 것이 하나 있습니다. 저는 스트레스를 받을 때 때리는 것을 하거나 걷는 것을 합니다.그리고 천천히 세상을 바라보고 하죠. 때로 우리가 걸어다니면서 하늘을 바라다 보면서 온전히 그 하늘을 느낄 수 있는 시간이 얼마나 되는지에 대해 생각을 해본다면 생각보다 그런 시간이 많지 않다고 말씀드릴 수 있습니다. 항상 모든 사람들이 일에 치이거나 많은 스트레스에 대해서 많은 삶에 대한 후회를 하기도 하죠. 하지만 저는 이렇게 온전히 자연을 즐기고 그 순간을 즐기고 내가 여기에 있음을 즐김으로써 스트레스를 해소 하고 있고 그것을 더욱더 좋은 방향으로 개선해 나가고 있습니다. 저는 이렇게 스트레스를 받았을 때 이러한 방법들로 저만의 방법으로 스트레스를 해소하고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으시면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 일을 하던 중 만약 상사가 저에게 어떤 어려운 지시를 하게 되었다면 저는 우선 그 어려운 지시가 정말로 합당한 것인지 현재 우리가 하고 있는 이 회사의 이익에 관련이 있는 것인지를 우선적으로 따져 볼 것입니다. 만약 어려운 지시라는 것이 정말로 우리의 일과 관련이 있고 우리의 미래와 관련이 있는 일이라면 저는 어떻게 해서든 펼쳐보고 그 일을 충분히 해내고 그 일을 끝까지 완성시켜서 그것을 다시 보고할 것입니다. 물론 그 과정은 쉽지는 않겠지만 그런 과정이 없이는 충분한 결과를 만들어낼 수 없기 때문이죠. 그리고 난 다음에 제가 많은 지시를 받은 상황에서 정말로 별거 아닌 것 그리고 개인적인 것이 아닌 정말로 회사에 도움이 되지만 잠깐 할 수 있는 것이라면 충분히 아무런 대답도 하지 않고 해낼 수 있다 생각합니다. 하지만 마지막으로 상사가 부탁하는 어려운 지시라는 것이 회사와는 전혀 관계가 없고 지극히 개인적인 것이며 자신이 현재 하기 힘드니 조금만 해 달라는 듯한 부탁으로 받아 들여질 수 밖에 없다고 생각합니다. 이런 경우에는 저는 그 부탁을 충분히 수행하지 못할 것이라고 말씀드릴 수 있습니다. 그 이유로는 우선적으로 우리 회사의 이익을 위한 행동이 아니며 정말로 지극히 개인적인 업무에 대한 도움이기 때문에 그것은 저와 맞지 않고 제가 그것을 하기 위해 있는 것이 아니라는 생각으로 그런 것에 대해서는 충분히 거절하고 그다음에 그 이유도 명확하게 말할 것입니다. 그리고 만약에 정말로 제가 현재 하고 있는 그런 일을 도움을 받기 위해서 얘기를 받았다면 저는 어떻게 해서라도 책을 찾거나 주위 사람들에게 부탁을 해서라도 그 일을 처리할 수 있는 능력을 키우고 그 일을 처리해 내고 그리고 그 일을 다시 다른 사람들에게 그리고 우리 상사에게 그 일을 했다는 것을 말을 하면서 회사에 도움을 주는 사람이 될 수 있게 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 면접자님만의 방법이 있다면 한 가지만 골라 소개 부탁드립니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬 우선 첫 번째로 커뮤니케이션이 무엇인지에 대해 먼저 얘기를 해 보는 것이 우선이라고 생각합니다. 제가 생각하는 커뮤니케이션은 다른 것이 아니라 말 그대로 소통하는 것이고 대화하는 것이 커뮤니케이션이라고 생각합니다. 이렇게 대화 소통 이것이 곧 커뮤니케이션이고 이것을 풀어본다면 결과적으로는 어떤 사람들과 하나의 주제를 가지고 얘기를 하는 것이 커뮤니케이션이라 할 수 있습니다. 그렇다면 이 커뮤니케이션은 어떤 것이 더 옳은 것일까에 대해서는 큰 정답은 없죠. 하지만 제가 경험한 바에 의해서 한 가지 말씀드릴 부분이 있습니다. 우선 그 말씀드릴 부분 중에 첫 번째로는 제가 정말로 커뮤니케이션을 잘하는 사람이고 내가 무엇을 잘하는지를 이해하는 것이라 생각합니다. 내가 나를 먼저 이해해야지 나의 장점과 단점을 명확하게 알고 다른 사람과 이야기 할 때도 준비를 할 수 있는 것이죠. 저는 다른 사람과 이렇게 준비를 하고 이야기를 함에 있어서 가장 첫 번째로 지키는 규칙이 있습니다. 이것이 저만의 스킬인데 그것은 바로 다른 사람이 이야기하는 부분에 대해서 명확하게 끝까지 듣고 대답을 하는 것입니다. 단순히 끝까지 듣고 대답을 하는 것이 아니라 끝까지 듣고 생각을 해보고 정리를 한 다음 대답을 하고 있죠. 이렇게 단계별로 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서 다른 사람의 이야기를 들어보고 그 들은 이야기를 바탕으로 천천히 천천히 그 사람의 이야기를 곱씹어 생각하며 이해를 하고 그리고 그 이해를 바탕으로 다시 내가 하고자 하는 말을 하나씩 하나씩 끄집어내어 말을 하는 것. 이것이 가장 중요한 커뮤니케이션이라고 생각합니다. 만약 현재 커뮤니케이션을 하거나 대화를 하거나 협업을 하는 것 과정 안에서 사람들과 갈등이 있거나 정확하게 풀리지 않는 부분이 있을 때는 이렇게 그 사람의 이야기를 먼저 들어보는 것을 추천드리고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있는데요 지원자님께서는 그런 과도한 업무량도 잘 버틸 자신이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하다 보면 업무량이 정말로 과하게 많아질 수 있는 경험들이 많다고 생각합니다. 업무량이 과하다는 것은 사람마다 정말 다른 것이라고 생각합니다. 어떤 사람에게는 하루에 여덟 시간이 과할 수도 있고 어떤 사람에게는 하루에 열 두 시간이 과하지 않을 수도 있습니다. 그리고 어떤 사람에게는 하루에 네 시간이 적당할 수도 있죠. 이것은 정말 사람마다 다른 것이고 그 사람이 이 일을 어떻게 생각하는 지에 따라서 그 사람의 우선순위 안에 어떤 정도를 차지하느냐에 따라서 저는 다르다고 생각합니다. 현재 제가 생각하는 업무량은 제가 하지 할 수 있는 일 지금 제가 할 수 없는 일에 따라서 다르다 합니다. 제가 할 수 없는 일이라면 그것은 저의 업무량이라고 생각하지 않기 때문에 스트레스를 받지 받지 않겠지만 제가 할 수 있는 일 인데 제가 끝내지 못하는 일들이 많다 그것이 너무 과하게 쌓였다면 조금은 스트레스를 받을 수 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 그렇다고 해서 이런 상황이 해결되는 것이 아니고 그것을 내가 해낸다면 더욱더 우리에게 이득이고 그 다음에 나의 가치도 더욱더 높은 것을 차지 할 수 있는 부분이라고 생각하기 때문에 일을 하다가 생기는 업무량 말 그대로 내가 할 수 있는 업무가 과 그 쌓였을 경우에는 충분히 버텨내면 그 일을 끝까지 더 완수할 수 있을 것이라고 확신합니다. 그 이유 중의 하나로는 저는 업무를 처리할 때 제가 할 수 있는 것과 없는 것을 충분히 나누면서 일을 처리하고 있습니다. 그러다 보니 대부분의 업무는 거의 다 제가 할 수 있는 일이고 제가 해야만 한 일 이 일이기에 저의 능력을 키워서라도 그런 일들을 천천히 천천히 해내고 있죠. 하지만 만약에 저에게 업무량이 과하게 많이 주어진 것 중 제가 할 수 없는 일이 팔십 프로에서 구십 프로라면 제가 할 수 있는 십 프로와 이십 프로는 충분히 해내고 나머지를 다른 사람에게 얘기를 하여 그것에 대해 도움을 받으면서라도 업무를 처리할 것입니다. 그렇기 때문에 저는 업무량이 과하게 많아진다고 하더라도 저에게는 전혀 상관이 없이 충분히 잘 버텨나갈 수 있다고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터가 된다면 어떤 게임에서 무슨 역할을 맡아서 수행할 것 같은지 답변 바랍니다 [/INST] 제가 만약 어떠한 게임 속에 하나의 캐릭터가 된다 라는 가정을 했을 때 저는 이 게임에서 역할을 마다 수행하고 싶은 곳으로는 우선 그 사람들의 길잡이를 해주는 것이라고 생각합니다. 다른 사람들이 이 게임을 시작함에 있어서 그 역할을 함에 있어서 어떤 것이 필요한 지를 모르고 처음에 무엇을 해야 하는 지를 모르기 때문에 항상 어떤 게임을 하게 된다면 맨 처음에는 그런 것들에 대한 인터페이스를 알려주거나 혹은 다른 사람들에게 대화를 하거나 거래를 하는 방법들을 알려주는 등 많은 서비스를 제공하고 있습니다. 저는 이렇게 서비스를 제공하는 엠피씨가 되고 싶고 이런 캐릭터가 되고 싶습니다. 제가 말하는 게임에서의 캐릭터 그리고 제가 현재 이 역할에서 맡아서 수행하고 싶은 것은 다른 사람들에게 컨설팅을 해주고 그 사람들의 미래에 긍정적인 에너지를 쏟아주는 일이죠. 저 또한 이 일을 하면서 이 업무들을 해 나가면서 다른 사람들의 도움을 많이 받았고 그 사람들의 도움 없이는 해낼 수 없다는 것을 알았기 때문에 제가 만약 제가 지원하는 게임 속의 캐릭터라는 전제 하에 제가 하고 싶은 역할이 있다 라고 얘기를 한다면 저는 우선 제가 현재 하고 있는 것을 바탕으로 다른 사람들에게 얘기를 하고 전달해 주고 경험을 나누고 컨설팅을 해주는 업무를 할 수 있다고 말씀드리고 싶습니다. 이렇게 저는 다른 사람들을 도와주고 그 사람들이 살아가는 데 있어서 도움을 주는 역할을 한다는 것이 굉장히 매력 익 있고 좋은 것이라고 생각하고 그것이 정말 재미있다고 생각하기 때문에 저는 어떤 게임을 시작했을 때 그 게임이 정확히 어떤 것인지에 대해 알려주는 길잡이가 될 수 있다고 확신합니다. 그리고 실제로 이렇게 다른 사람들은 첫 스타트가 중요하다는 것을 많이 알고 있기 때문에 스타트를 정확하게 끊어주는 일을 한다는 것이 정말로 보람찬 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직접 경험해보신 가장 최근의 업무 중 문제해결 사례에 대해 구체적으로 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 아직 실무를 경험해 본 적이 없기 때문에 업무라고 표현하는 것이 맞는지 잘 모르겠지만 인턴 과정 중 진행하였던 프로젝트 경험과 관련하여 말씀드리겠습니다. 환자 관리 프로그램을 만드는 프로젝트를 진행하였었는데 쥐티 프레이머크를 처음 사용해 보았기 때문에 어려운 부분들이 많은 상황이었습니다. 저는 우선 디비 엠 에스를 정하여 제공 받은 데이터들을 모두 디비 파일로 저장하는 작업부터 진행한 뒤에 해당 테이블을 테이블 목록에 띄우는 작업을 하고자 했습니다. 하지만 프로그래밍 언어 또한 처음 다뤄보는 언어였기 때문에 도큐먼트를 보아도 이것을 저 저의 문제에 어떻게 적응을 시켜야 되는지 감이 오지 않았고 계속해서 시간만 흐르게 되었습니다. 그러던 중 저는 유튜브에 제가 하고자 하는 문제를 검색하였고 매우 유사한 기능을 구현하는 것을 설명하는 동영상을 발견하여 한글 자막을 제공하지 않는 외국인이 설명하는 동영상이었음에도 잘 적용하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험이 있다면 그것을 어떻게 극복하셨는지 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 가장 힘들었던 경험은 의경 생활 중 건강이 악화되어 근무를 잘 하지 못하고 그 고통을 겪으며 병원에 장기간 입원하게 되었을 때입니다. 이 이 의경 복무를 하면서 어느 순간부터 육체적으로 허리와 어깨 목 부분에 굉장히 큰 통증을 느꼈습니다. 이러한 상황이 오 개월 동안 지속이 되면서 시위 진압 근무 및 순찰 근무에서 다른 사람들의 발걸음에 맞추지 못하여 큰 불편을 느끼고 업무 실수까지 이어지면서 굉장히 큰 심적 고통까지 얻게 되었습니다. 하지만 정신력으로 이 상황을 극복하고자 하였고 함께하는 소대원들이 있었기에 그 상황을 극복할 수 있었다고 생각합니다. 하지만 더욱더 고통이 악화되어 병원에 장기간 입원하게 되면서 집에 한 번 가지 못하고 육 개월을 같은 공간에서 지내며 저희 생활의 모든 것을 공개하며 살게 되었습니다. 이러한 상황에서 정신적으로 많이 힘들었지만 저에게 앞으로 긍정적인 미래가 펼쳐질 것이라고 생각하고 버텼습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 주변 친구분들 중 한 명을 골라서 칭찬 부탁드리겠습니다 [/INST] 주변에 있는 저희 친구들 중에서 딱 한 명을 골라서 어떤 칭찬을 해줘야 한다 라는 것에 있다면 저는 우선적으로 저의 가장 오랜 친구일 수 있고 그다음에 오랜 친구가 될 것이고 앞으로도 항상 가장 친한 사이가 될 저희 와이프를 칭찬하고 싶습니다. 그 이유에 대해 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 저는 제가 가지고 있는 능력이 어떤 것이 부족하고 어떤 것이 좋은 것인지에 대해서 좀 명확하게 알고 있는 사람입니다. 저는 굉장히 급한 성격이고 디테일이 부족하면서 항상 어떤 일을 함에 있어서 정확하게 파악하는 것이 좀 부족한 사람이었습니다. 하지만 저희 와이프는 저와 정말 정반대로 한 가지 일을 할 때 정확하게 해내고 다른 사람들을 믿지 못할 정도로 스스로 어떤 일을 할 때 끝까지 행위하는 성격이죠. 하지만 저는 제가 하지 못하는 일이라는 판단이 선다면 주저하지 않고 주위에 찾아가서 그 일을 할 수 있는 사람에게 도움을 요청하곤 합니다. 저는 이렇게 저에게 없는 부분들 제가 가지지 못한 부분들을 가지고 있는 점이 굉장히 좋은 점이라고 생각했습니다. 제가 놓치는 것들을 항상 먼저 잡아줬고 제가 준비할 때에도 디테일하게 하지 못하는 것들을 먼저 나서서 자신의 일인 것처럼 충분히 도와줬던 사람이었습니다. 저는 이렇게 어떤 일을 함에 있어서 자신이 미리 계획했던 것은 아닐지라도 당장 찾아오는 일들을 처리할 수 있는 능력 중에서 더욱더 일을 효율적으로 하는 사람들은 이런 경험이 있는 사람들이라고 생각합니다. 저는 이렇게 사람들을 대함에 있어서 구체적으로 작성을 하거나 나누거나 하지 못했죠. 이렇게 저에게 없는 부분을 보다 보니 저는 그 점이 가장 칭찬하고 싶은 부분이고 그 부분이 가장 좋은 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어떤 검색을 주로 하시는지 또 왜 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 평소에 검색을 굉장히 많이 자주 하는 편입니다. 제가 주로 하는 검색으로는 제가 사고 싶은 물건에 대해서 검색을 한다고 생각합니다. 저는 어떤 물건을 사거나 모으거나 그리고 쓰지 않는 것은 다시 처분하고 새로운 것을 들이는 것이 굉장히 좋아합니다. 물론 때로는 낭비가 될 수도 있지만 이렇게 천천히 찾아 나가는 것만으로도 굉장히 재미있죠. 이렇게 저는 검색을 통해서 먼저 제가 사고자 하는 것들을 우선적으로 검색해 봅니다. 그리고 제가 정말로 사고자 하는 것들과 정말로 일치하는지를 먼저 보고 그 다음 그 것이 일치한다면 그것을 정확하게 해내고 하기 위해서 천천히 천천히 검색을 하면 저희를 비교를 하고 있습니다. 검색을 하는 것은 말 그대로 내가 얻고자 하는 정보를 얻는 것인데 정보를 얻는 과정 안에서 생각지도 못한 것들이 나오기도 하기 때문입니다. 오히려 가끔은 내가 놓쳤던 것들을 정리해 주기도 하고 내가 놓쳤던 것들을 정확히 말해주기 때문에 저는 이렇게 검색을 통해서 제가 가지고 싶은 정보를 전달 받습니다. 그리고 두 번째로는 저는 평소에 검색 할 때 주로 하는 것이 바로 제가 하고 싶은 일 제가 하는 일에 대한 부분이 생각합니다. 제가 하고 있는 일은 끊임없이 공부를 하지 않으면 도태되는 곳이기 때문에 제가 이 일을 통해서 저의 능력을 키울 수 있는 시험들을 보고 있고 실제로도 검색을 하고 있고 실제로도 공부 하면서 하고 있습니다. 저는 이렇게 좀 검색을 주로 하는 과정에서는 두 가지로 나뉘어 검색을 하고 있으며 이 검색을 하는 과정 안에서 얻는 것들이 굉장히 많기 때문에 앞으로도 어떠한 막히는 부분이 생긴다는 전제 하에 저는 검색을 충실히 시행하여서 그 부분에 대해서는 부족함이 없이 해낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 이 면접을 준비하니라 썼던 방식에 대해서 먼저 말씀드리도록 하겠습니다. 저는 어떤 것을 공부하고 그것을 내가 말을 하면서 보여주는 것이 정말로 어렵다고 생각했습니다. 그러다 보니 원래 면접 후 준비를 하거나 면접 공부를 할 때 그냥 시중에 나와 있는 뻔한 질문들을 끊임없이 외우기 시작했고 그러다 보니 예상 밖의 질문들이 들어왔을 때 정확하게 대처하지 못하는 것들이 많았습니다.그러다 보니 저는 현재 이 행사 그리고 어떠한 이 면접을 준비함에 있어서 제가 가지고 있고 생각하는 것들을 먼저 정리를 했습니다. 그리고 정리한 것을 바탕으로 스크립트를 작성을 했고 그 스크립트를 외우며 어떻게 제스처를 취하고 어떤 톤을 얘기하고 어떤 말투를 쓰는지를 정말로 고민을 하기 시작했습니다. 일을 하다 보니 내가 정말 집에서도 거울에 있는 나를 보면서도 충분히 다른 사람인 것처럼 느낌에서 면접을 준비할 수 있었죠. 그리고 때로는 아무에게나 찾아가 주변에 있는 사람이나 혹은 친구 찾아가서 내가 이런 것들을 준비하고 있는데 이것을 정말 압박스럽게 읽어주거나 어 이것을 내가 얘기하는 것을 들어 달라고 얘기하면서 제가 면접을 준비하는 과정에 필요한 것들을 발표할 것입니다. 저는 이렇게 면접을 준비하는 과정 안에서 기획을 하고 그 면접을 어떻게 하면 성공시킬 수 있을 지를 정말 사례를 분석하면서 준비했기 때문에 이 면접에서는 충분히 제가 해낼 수 있다고 생각합니다. 제가 단순히 이 면접에서 끝나는 것이 아니라 이 면접을 통해서 이 회사를 한 번 더 이해하는 계기가 되었다고 생각하고 있습니다. 저는 이렇게 면접을 볼 때 천천히 이 면접에서 원하는 것이 무엇이고 이 사람들이 원하는 것이 무엇인지 이 회사가 하는 일이 무엇인지를 파악하면 는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 실제로는 제가 이번에 했던 방법이고 그것을 통해서 정말 더 정확하게 면접을 준비할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 인생을 살면서 어떤 것에 푹 빠져서 몰두를 해 본 적이 있다면 어떤 것에 빠져서 몰두를 해 보셨는지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 일곱 살 때 처음 피아노를 배웠습니다. 같이 시작한 친구보다 배우는 게 느렸고 이미 저보다 한참 진도를 앞서가는 친구를 보며 자괴감도 느끼기도 했지만 그래도 피아노가 좋아서 포기하지 않고 계속해서 피아노를 쳐왔습니다. 가장 먼저 다닌 피아노 학원에 원장 선생님은 모두가 다 알고 있는 동요를 작곡하신 분이어서 피아노 학원에 가면 해당 동요를 자주 부르고 듣게 되었습니다. 그러던 중 저는 여덟 살 때에 그 동요를 혼자 카피하여 악보를 보지 않고 서 스스로 칠 수 있게 되었습니다. 그렇게 이사를 가게 되면서 전학을 가게 된 학교에서도 피아노를 계속해서 배우고 쳤으며 콘서트에도 참여하며 피아노를 계속해서 쳐왔으며 중학교에 올라가서는 실용 음악도 배워 예술고등학교 입시를 준비하였습니다. 그래서 지금까지도 밴드 동아리 활동을 하며 공연도 진행하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 근무의 특성상 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 면접자님께서는 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실지 궁금합니다 [/INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생긴다면 항상 돌발적으로 스케줄이 생길 수 있다는 것을 머릿속에 잘 기억하고 있고 항상 가능성을 염두해서 업무를 진행할 것입니다 . 예를 들어서 프로그램을 구현하고 몇 시까지 해야 되는 스케줄이 정해져 있거나 보고를 해야 되는 스케줄이 있다면 스케줄에 없던 일이 생길 수 있다는 것을 고려하여 미리 고정된 스케줄을 소화하거나 시간을 비워두거나 작업 중이었던 프로그램을 저장시켜 두는 등의 조치들을 취할 것입니다. 그렇게 하여 갑자기 없던 스케줄이 생긴다고 하더라도 그 스케줄을 소화한 뒤에 이어서 할 수 있도록 하거나 미리 끝내서 다른 업무에 지장이 없도록 하는 방식 등으로 대처를 할 것을 생각해 볼 수 있을 것입니다. 이러한 조치들을 한다면은 입사 후에도 스케줄이 없던 일이 생길 때 잘 대처할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 지원자님이 혹시 개인적이나 뭐 그 따로 팀을 꾸려서 현재 개발하고 있는 그 프로젝트가 있으실까요 또 있다면 그럼 무엇인지 알려주시기 바랍니다 [/INST] 말벗이 되어주는 인공지능 서비스를 개발하고 있습니다. 이것을 하고 있는 이유는 학부 시절에 인공지능 수업과 인공지능을 이용한 의료 영상처리 실습 수업을 들으면서 자연스럽게 인공지능에 관심이 가게 되었고 메디컬 측면에서 사람에게 치료 목적으로 말벗을 해줄 수 있다는 것을 생각하게 되어 의미가 있을 것이라고 생각하였고 저와 같이 해당 주제에 흥미가 있는 학부생들을 모집하여 같이 진행을 하고 있습니다. 해당 서비스는 데이터를 계속해서 축적하여 축적된 데이터도 이용하고 사용자로부터 입력을 받은 뒤에 학습된 모델이 바로 출력을 내놓는 형식의 서비스를 구현하고자 하며 룰 베이스라기보다 인공지능 기술을 적용하는 것에 초점을 맞추어 진행을 하고 있는 프로젝트입니다. 그래서 해당 프로젝트를 진행을 하고 결과적으로 이것을 통해 대회에 참가하는 것도 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시길 바랍니다 또 해당 인물을 가장 존경하는 이유도 함께 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 유관순는 열사입니다. 왜냐하면 나라를 위해 목숨을 바치시고 모진 고문들을 전부 견뎌낸 분이시기 때문입니다. 많은 독립운동가 분들이 계신데 유관순 열사는 나이가 굉장히 어렸음에도 자신의 목숨을 바쳤다는 것이 굉장히 인상 깊었고 일반 사람들은 절대로 버틸 수 없는 고문들을 모두 버텨내야 많은 사람들로 하여금 희망과 용기를 주었다는 것에 존경하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 탈락을 하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하시겠습니까 [/INST] 이 면접에서 탈락하게 된다면 실무 능력이 부족해서 탈락했다고 생각합니다. 왜냐하면 다른 부분들은 모두 자신이 있고 끈기와 열정만큼은 누구에게 뒤지지 않는다고 생각하며 협업 경험 또한 충분히 하였다고 생각하기 때문입니다. 하지만 실무 능력은 신입으로 지원하시는 분들임에도 저보다 뛰어난 분들이 존재할 것이고 해당 직무와 관련해서 더 많은 프로젝트 경험과 기술을 갖추고 계신 분들이 있을 것이라고 생각하기 때문에 바로 실무에 투입이 가능한 인재를 찾고 계신다면 그분들이 저보다는 적합한 것은 어쩔 수 없기 때문이라고 생각합니다. 그래서 탈락을 하게 된더라도 포기하지 않고 제가 부족한 부분들을 더 채우고 노력을 하여 다시 지원을 해 보고자 생각을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 협업 할 일이 많이 생길 수가 있습니다 이전 직장이나 대학에서 협업 할 때 어려웠던 점은 없으셨었나요 [/INST] 협업을 할 때 성향이 잘 맞지 않는 분이나 기본적인 예의를 시키지 않는 사람과 협업을 할 경우에 어려웠던 것 같습니다. 일을 하다 보면 감정이 상하기도 하고 화도 날 수 있지만 그것을 바로 직접적으로 드러내는 것은 팀워크를 저해하고 갈등을 유발할 수 있는 행동이라고 생각하는데 그러한 것을 제가 직접 겪어보면서 어려움을 느꼈고 결국엔 제가 더 노력하여 그 팀원이 그러한 반응을 하지 않도록 제가 더 열심히 하는 방식으로 극복하였습니다. </s>
<s>[INST] 실무에서 개발자 분들 외에 다른 분들과 소통을 해야 하는 일이 많은데 이 때 그분들과 어떻게 소통을 할지 말씀해 주세요 [/INST] 개발자 외에 사람들과 소통을 하게 된다면 개발자 분들과 소통을 할 때처럼 하는 것이 아닌 기본적으로 이 어려운 기술 용어들을 최대한 사용하지 않을 것입니다. 만약 꼭 사용이 필요한 경우에는 알기 쉽게 풀어서 얘기할 것입니다. 혼자 어려운 단어들을 많이 사용해 봤자 개발 지식이 없는 사람의 입장에서는 알아듣지 못 할 수 있기 때문입니다. 이것이 어떤 것인지 알기 쉽게 예를 들어서 사용하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 자신이 정말 잘 안다고 판단할 수 있는 기준이 쉽게 설명할 수 있느냐 라는 말이 있듯이 쉽게 설명하는 것이 중요하다고 생각하여 개발자 외에 사람들도 개발 관련 업무를 하고 있지는 않지만 아이티 서비스들을 이용하고 있기 때문에 이와 관련해서 공감을 할 수 있도록 보편적으로 이용되는 아이티 서비스들에 대한 내용도 잘 사용하여 설명하는 것도 가능하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하는 스스로의 단점이 있다면 어떠한 것이 있는지 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해 노력한 것들도 답변해 주세요 [/INST] 저의 단점은 때때로 비 실용적으로 행동한다는 것입니다. 어떤 것으로부터 계속해서 상상을 하게 되게끔 될 때 일상에서 꼭 해야 될 일들 혹은 하고 있는 일들에 대해서 유지하거나 관리하는 것들을 잘 하지 못하게 될 때가 있는 것 같습니다. 그래서 이러한 것들을 혹여나 놓치거나 유지하지 못하는 일이 발생하지 않도록 체크리스트를 만들어 할 일들에 대해 명확히 표시를 해 놓고 까먹지 않고 해야 될 일들을 모두 수행할 수 있도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 알고 싶습니다 [/INST] 바로 지속 경영이라고 생각합니다. 회사가 큰 수익만 내는 것이 중요한 것이 아니라 지속 경영을 가능하게 하는 것이며 이것에 필요한 것은 가치관이라고 생각합니다. 이 이 급변하는 시장 이 변화와 이 경영 환경 등 장기적인 성장과 관련된 지속 경영의 필요성이 높아지고 있다고 생각하고 단기적인 이익에 매달리지 않고 장기적인 관점에서 미래를 바라볼 수 있는 경영 이념이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 어떤 목표를 세우고 이 삼 년 간 열심히 노력해서 그 목표를 달성한 적이 있는지 궁금한데요 어떠한 경험이 있었는지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 그렇습니다. 저는 현재는 일반인과 다름없이 생활이 가능하지만 사 년 전에 허리 쪽이 크게 아팠던 적이 있었습니다. 이때 저는 대학교를 졸업하기 전에 마라톤 대회에 참가하여 완주하자는 목표를 가지고 있었는데 몸에 계속해서 회복하기 위해 노력하고 아프기 전과 같이 몸을 사용하고 운동을 할 수 있으려면 꾸준히 재활 치료를 해야 되는 상황이었습니다. 그래서 저는 이전에 그 목표를 생각하여 꾸준히 병원에 다니며 재활 치료를 받고 재활 치료가 끝난 뒤에 집 근처를 매일 달리며 마라톤 대회에 나갈 수 있도록 체력을 키웠습니다. 그래서 저는 결국 마라톤 대회에 나가서 입상을 하지는 못 했지만 완주를 했다는 목표를 이룰 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해 면접자님께서는 어떻게 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 해당 사건에 대해 한 시민 그리고 인간으로서 분노를 하게 됩니다. 왜냐하면 아무런 죄가 없고 해당 주취자를 살리기 위해 출동한 구급대원이 자신이 도움을 주려는 사람으로부터 살해 당한 것이기 때문에 그렇게 생각하였습니다. 주취자에 의한 범죄들은 계속해서 일어나는 것으로 알고 있습니다. 때문에 저는 근본적인 해결책이 필요하다고 생각합니다. 예를 들어 주취자가 범죄를 저질렀을 때 심신미약 등을 적용시키는 것을 약화시키고 술을 마시고 경찰에 연행되거나 문제를 일으켰을 때 더욱 페널티를 부과하는 것을 함으로써 주취자가 술을 마시고 자기 마음대로 행동하는 것을 어느 정도 방치하는데 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 업무 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있으신가요 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 분쟁이 발생할 때 저만의 대처법은 엘터네이티브 디스큐트레줄루션의 약자인 에이디알 입니다. 이 에이디알은 자발적 대안 역할을 하는 것인데 이 이 분쟁에 개입된 당사자 분들이 승패를 나누어 결정을 하는 상황에 놓이게 되는 것이 아니라 당사자들이 자신들의 직장과 관련한 우려 사항들에 대해 문제들을 생각해 볼 수 있는 장을 마련해 주는 것입니다. 이것은 당사자들이 받아들일 수 있는 해결책을 마련할 수 있는 기회가 되기도 합니다. 이 에이디알은 직급에 상관없이 회사의 직원이라면 누구나 참여할 수 있다는 장점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오게 되시면 기존에 하시던 업무 스타일과 많이 달라질 수가 있는데 기존과 많이 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 잘 적응할 수 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 저는 스무 살 이후부터 다양한 아르바이트를 많이 해 왔는데 스무 살 초반에는 잘 맞지 않는 아르바이트가 있었긴 했지만 그 이후에 하는 아르바이트들에 대해서는 모두 잘 적응하여 성공적으로 일을 해왔던 경험이 있습니다. 그래서 업무 방식뿐 아니라 업무가 달라져도 잘 적응할 자신이 있다는 것을 말씀드리고 싶습니다. 또한 기존에 제가 일했던 업무 방식과 스타일이 달라질 수 있는 것은 당연하다고 생각하기 때문에 최선을 다해서 빠른 시간 내에 적응할 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 이룬 성과들 중에서 가장 큰 성과에 대해서 무엇인지 설명 바랍니다 [/INST] 대학교 편입입니다. 왜냐하면 가시적으로 가장 큰 성과가 있었기 때문입니다. 또한 남들보다 불리하고 어려운 상황 속에서도 잘 극복하여 노력함으로써 결과를 만들어냈기 때문입니다. 군 복무 동안에 책을 따로 구입하고 휴가 기간 동안에 편입을 할 수 있는 조건을 만들어내기 위해 공부하였고 이과 수학을 공부하며 결국에 결과를 만들어내어 네 개의 학교에 합격하게 되었기 때문에 이 경험에 대해 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 팀원과 불화가 생겼다면 지원자님은 그것을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 팀원과 불화가 생긴다면 불화가 생긴 시점을 다시 한번 생각해보고 저의 잘못이 무엇인지 먼저 생각해 볼 것입니다. 그리고 제가 생각하는 상대방이 잘못한 점도 어 명료하게 정리를 할 것입니다. 그리고 흥분을 가라앉힐 수 있도록 불화가 생긴 시점으로부터 약간의 시간을 들 수 있도록 할 것입니다. 그리고 그리고서 불화의 대상과 대화를 시도할 것인데 저의 잘못에 대해 먼저 얘기를 해보고 제가 생각하는 상대방의 잘못을 말할 것입니다. 이렇게 서로 대화로 풀어나가려고 노력을 할 것이고 어느 정도 서로가 합의점을 찾았다면 이후에 빠른 관계 회복을 위해 스포츠나 취미 같은 걸 함께 하면서 더 친해질 수 있도록 노력할 것입니다. 이때 제 자신이 아무리 기분이 나쁘더라도 상대방을 존중하는 것은 항상 지키는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 씨 언어의 프로세스 공간에 관해 설명해 보세요 [/INST] 프로세스의 메모리 공간은 총 네 가지로 나뉩니다. 코드 영역 스택 영역 데이터 영역 그리고 십 영역입니다. 먼저 코드 영역은 프로그램을 작성하는 사람이 작성한 코드들을 저장하거나 함수를 저장하는 공간입니다. 스택 영역은 잠깐 사용을 하고 메모리에서 소멸 시킬 데이터들로 그 지역 변수들이 이에 해당 됩니다. 데이터 영역은 전역 변수와 정적 변수가 저장되는 공간인데 지역 변수와 달리 프로그램 전체에서 참조할 수 있는 데이터를 말합니다. 그리고 심 영역은 프로그램 특성상 사용자로부터 어느 정도의 크기를 입력 받을지 미리 알 수 없을 때 사용되는 공간으로 실행 중에 메모리가 더 필요할 때 해당 공간을 사용할 수 있도록 허락이 되는 공간이라고 말할 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 규칙적 업무 수행을 잘 하기 위해 만들어낸 지원자님만의 특별한 노하우나 방법이 있다면 예시를 들어서 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 규칙적으로 업무 수행을 잘 하려면은 그 업무의 경중을 따져서 업무가 어때 언제까지 다 이루어져야 하고 그 업무를 다 이루기까지 저에게 필요한 시간이 어느 정도 있을 것인지를 정확하게 어 파악해야 합니다. 그래서 일단 업무가 주어지면 업무 내용을 파악함과 동시에 그 업무가 어떤 어떤 과정들을 통해서 어느 정도의 시간을 담 보해야 하는지를 어 체크를 한 다음에 그것들을 당연히 이제 계획표나 일상 업무 다이어리에 체크를 해 놓고 매일매일 업무 다이어리 체크를 하면서 내가 오늘 이 작업들을 이만큼 했어야 한다는 그 업무 다이어리에 어 하루에 해야 일 해야 할 분량의 일들을 정리를 잘 나누어서 잘 그 업무량을 잘 정리해 놓은 다음 그 업무량을 매일매일 체크하는 것입니다. 어 일상적으로 공부하는 학생들이 가 쓰는 플래너처럼 어 업무 수행에 대한 플래너도 어 학생들의 뭐 시험 대비 플래너 정도는 아니어도 규칙적 업무 수행을 위한 제 업무 파악이라든지 내용이라든지 시간 계산이라든지 그것에 어 비롯하여 플래너를 잘 짜놔서 플래너를 매일을 체크하고 얼마큼 수행했는지 보는 거 그것이 제 방법입니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행할 자신이 있나요 아니면 수행하지 않을 것인지도 궁금합니다 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시키면 그 일에 일이 제가 일하고 있는 공간 안에서 팀 내에서 어 업무와는 무관하더라도 팀 전체를 위해서 필요한 일인지 아닌지를 먼저 평가할 것입니다. 어 업무와 관련된 일은 아니어도 그 회사 저희 부서 안에서 누군가는 꼭 해야 할 그래서 부서 전체에게 이익이 되거나 부서 전체 분위기를 좋게 만드는 데 관련된 일을 어 저에게 조금이라도 부담해 주기를 바라는 정도의 수행이라면 그 정도는 당연히 하는 것이 어 같은 부서와 회사의 일원으로서 혹은 어 상사가 부탁하는 것을 어 조금이라도 성의껏 함께 일하는 사람으로 의무를 하는 정도 의무를 다하는 정도에서의 어 업무와 무관한 일 정도는 할 수 있습니다. 하지만 개인적인 뭐 노동력 제공 이라든지 회사 업무와 전혀 관계가 없으면서 동시에 어 부서 공동체나 함께 일하는 사람들과도 부서와 부서 분위기와도 전혀 관계 없는 어 그냥 단순히 상사 자신의 개인적인 일이라면 하지 않을 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각할 때 본인은 창의에 가깝다고 생각을 하시는지 아니면 숫자에 가까운 사람이라고 생각을 하십니까 어떤 쪽에 자신이 더 가까운 사람이라고 생각을 하시는지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 숫자와 창의 주 둘 다 저는 어 중간쯤에 위치해 있다고 스스로 생각합니다. 그 이유는 도전적이고 새로운 것을 알아 가는 걸 굉장히 좋아하고 새로운 것을 알아 보거나 어떤 일 처리를 새롭게 계획하는 것에 굉장히 열정을 가지고 노력하는 편이기 때문에 창의적인 부분도 있고 그러면서도 동시에 어 철저하게 계산된 어떤 틀 안에서 일을 실행해 나가는 것을 좋아하지 어 전혀 계획하지 않은 어떤 어 난데없는 도전이나 어 그런 것들 계획성 없는 어떤 급작스러운 일들 같은 것들은 어 좋아 하지 않습니다. 그래서 중간적인 위치한다고 생각하는데 도중에 어느 것에 더 가깝다고 생각하냐고 물으신다면 그래도 약간 새로운 일을 추구하는 창의 쪽에 어 일반적인 사람들보다는 조금 더 가까운 면이 있어서 새로운 것들 새롭게 배우는 것들 안 해본 것에 도전해 하는 것을 두려워하지 않는 성향 이런 것들이 조금은 더 있어서 창의에 약간 더 가깝다 라고 이유를 말할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 태어나서 지금까지 여러 가지 일들을 후회하고 계실 텐데요 그중에 가장 후회하는 일을 한 가지만 골라서 어 자세하게 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 태어나서 지금까지 한 일들 중 후회하는 일들이 뭐 아주 많지는 않습니다. 별로 생각이 나지 않고 지나간 일에 대해서 후회를 많이 하는 편이 아닙니다. 그런데 가장 중요하게도 계속 시간이 흘러도 기억이 나는 것은 여운이 남고 후회가 되고 아쉬운 점은 어 대학을 졸업하고 나서 바로 어 공부에 대한 열정이 있었는데 공부를 할 것인지 가정을 꾸려서 어 결혼을 해서 가정을 꾸리는 일이 더 중요 할지에 대해서 잠시 고민을 하다가 어 가정을 꾸리는 쪽으로 먼저 결정을 내려서 공부를 접을 수 밖에 없었던 어 저의 어 사회 초년기 한참 공부를 했어야 하는 어 대학 대학 졸업반 시기 그때가 좀 후회 스럽습니다. 공부는 인생에서 아주 중요할 수 있고 본인이 새롭게 시작하고 인생을 시작하고 성인이 되고 자기의 진로를 결정하는 고 시기에 할 수 있는 공부가 어 있고 그때 고 시기를 놓치면 그 다음에 다시 진로를 잡아 나가기는 쉽지 않은 것인데 그때 그 중요한 시기에 제가 공부를 하지 않고 어 다른 길을 택한 것에 대한 후회는 어 두고두고 조금은 아쉬움이 남는 것 같습니다. 물론 그 이후에도 어 공부를 하려고 노력은 해 왔습니다만 어 가장 중요한 시기에 대한 아쉬움이 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지금까지 협업을 하면서 어 어려웠던 점이 있으실 수 있었는데요 어 그 어려움들을 어떻게 해결하셨는지 그 대처법을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 협업하면서 가장 어려웠던 것은 서로 부서끼리 일을 해 나가고 함께 팀 안에서 일을 해 나갈 때 서로 일을 분류 분업 분업화해서 서로 자기의 분량만큼을 일하고 그 분량들을 서로 공유하면서 정보를 공유하면서 일의 진행을 맞춰 나가고 하는 시스템이 잘 되어 있어야 되는데 사실 대화를 하거나 의사 소통을 충분히 하려는 그런 시도들이 부족했을 때 서로 오해를 하거나 정보 공유가 제대로 되어 있지 않아서 일이 뭐 효율적으로 이뤄지지 않고 중복되거나 내지는 결과를 내어 놨을 때 구멍이 나거나 내지는 제대로 일이 처리되지 않은 것들이 중간중간 있어서 전체 열심히 했던 어 사람들의 전체 팀의 그 협업의 결과의 질을 저하시키는 경우들이 있었습니다. 그 어려움에서 느낀 거는 뭐냐면 우리가 대화가 부족했구나. 서로 충분히 중간중간 어 일이 진행 속도에 따라서 그때그때 단계별로 의사 소통을 하고 계속해서 미팅을 하고 해서 그 정보 공유도 하고 그리고 상황 설명도 하고 해서 서로 도울 것을 돕고 하는 그런 어떤 어 커뮤니케이션이 제대로 이루어져야 하는데 그러지 못했구나 라는 깨달 라는 걸 깨달았습니다. 그래서 그 어려움은 어 대화를 충분히 함으로써 어 해결했었습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 팀 안에서 협업을 할 때 가장 중요하게 생각해야 되는 것은 제 생각으로는 어 함께 일하는 사람들 사이에 신뢰를 바탕으로 하는 유대감이 가장 중요하다고 생각합니다. 어 신뢰가 바탕이 돼서 서로 함께 일하는 사람들이 서로 믿음을 가지고 그리고 협력하고 어 그러면서 어 마음을 열고 진솔하게 의사 소통이 충분히 원활하게 이루어진다면 그 일이 이루어지는데 서로 가장 좋은 결과물을 내는 기본이 된다고 생각합니다. 그 신뢰를 바탕으로 유대감이 충분히 형성되데 어 거기에 더하여 어떤 구조적인 시스템이 일을 하는 데 있어서 능률적으로 돌아갈 수 있는 시스템이 충분히 또 구축이 되어야 져야 될 것 같습니다. 그래서 협업에서 가장 중요한 것은 기본적인 유대감과 신뢰감 그리고 커뮤니케이션 의사소통 그리고 그것을 통한 일의 효율적인 시스템 구축 어 그 그렇게 세 가지 정도로 어 협업에서 가장 중요한 것 들인 것 같습니다. 그것이 잘 세 가지가 다 삼 박자가 잘 이루어지면 협업의 결과물이 가장 훌륭하고 효과적으로 나타날 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주세요 직접 한 번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬이라는 거는 특별하게 없습니다. 어 그냥 제가 생각할 때 어 함께 일하는 사람들과의 커뮤니케이션에서는 어 서로 신뢰를 쌓아야 하는 게 어 중요하고 그리고 그래서 신뢰를 쌓기 위해서는 진시 진실한 어 의사소통을 나눠야 될 것 같습니다. 그럴려면은 서로 호감을 가지는 어 관계가 돼야 되겠죠 그래서 저는 어 제가 누군가 새로운 사람과의 커뮤니케이션을 하는 과정에서는 처음에는 어 웃는 얼굴 항상 웃고 밝은 태도를 취하고 다정한 어 태도로 상대방을 배려하는 어 그러면서도 제가 하는 행동들이 어 진실하고 성실되다 라는 걸 보여주는 그게 가장 최선이라고 생각합니다. 그래서 어떤 새로운 커뮤니케이션을 시작할 때는 항상 밝은 태도와 미소를 유지하고 그리고 어 배려하는 마음으로 일을 열심히 성실하게 함께하는 일을 성실하게 하고 경청하고 잘 귀 기울여 듣고 하는 어떤 기본적인 소통의 능력을 어 어 능력에 집중하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 학습을 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의 혹은 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 공부를 할 때는 일단 가장 효율적으로 공부할 수 있는 어 제가 원하는 수업이나 강의를 찾습니다. 인터넷을 통해서 주로 제가 이제 시간을 쪼개서 어디에 가서 공부하는 것이 좀 힘들기 때문에 인터넷을 통해서 제 저에게 가장 만든 강의를 찾는 데 가장 만든 시간을 어 쏟고 그것이 찾아 지고 정해지면 그 다음에는 그것을 기반으로 어 플래너를 세워서 꾸준히 어 언제까지 그 공부를 끝낼 것인지 목표를 세우고 그 목표에 따라 세부적으로 계획을 세워서 제가 플래너에 계획 세운 대로 그거를 매일매일 일정 시간 정도 투자해서 공부를 합니다. 어 특히 뭐 언어 공부 같은 경우에는 습관적으로 매일매일 아주 작은 시간을 쪼개서 공부를 하거나 뭐 리스닝을 하거나 하고 강의 같은 경우에는 어 강의도 이제 횟수가 정해져 있는 어 강의를 선택해서 일 강부터 쭉 시작해서 어 마지막 막강까지 그 강의를 어 얼마 만에 그 강의를 끝낼 것인지 계획을 세우고 그걸 플랜을 짜서 그 플랜대로 매일매일 체크를 하면서 빠진 경우에는 뭐 날짜를 다시 채운다 든지 하는 식으로 그냥 스스로 계획을 세워서 어 공부합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 그것에 대해서 저희에게 한번 보여주시겠어요 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬은 특별하게 없고 저는 항상 미소 띤 얼굴로 어 경청합니다. 어떤 사람과의 커뮤니케이션을 잘 하려면 신뢰감 있는 태도를 보여 줘야 되는데 그것은 경청과 미소 라고 생각합니다. 어 웃는 얼굴로 어 그 사람의 눈을 응시하고 그 상대방이 하는 이야기를 잘 귀담아 듣고 기억하고 그것에 반응하는 거 그리고 공통의 관심사가 무엇인지 잘 파악해 놨다가 서로 같은 관심사에 대해서 어 그 화젯거리를 가지고 이야기를 시작하는 거 그것만으로 충분히 커뮤니케이션에 어떤 깊이를 더 할 수 있다고 생각합니다. 가벼운 가벼운 어떤 어 느낌만을 가진 커뮤니케이션의 의미가 없고 저의 저와 같은 경우에는 어떤 사람과 인간관계에서 커뮤니케이션을 정말 하고 싶은 사람이 생긴다면 그 커뮤니케이션 대상자에게는 신뢰감 있는 경청과 어 그리고 따뜻한 태도 그리고 관심 서로 함께 공동의 관심사를 가지고 공답 공감하는 대화를 이끌어 내는 것이 가장 좋은 스킬이라고 그렇게 믿고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내에 주요 성장 계획 목표가 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 생산 관리 팀의 업무를 맡아서 일하면서 지금까지는 주어진 어 생산 관리 팀에서의 주어진 그 제가 할 수 있는 기계 설비에 대해서만 집중하고 그 일을 그냥 개인적으로 잘 해내는 데만 집중해서 일을 해 왔다고 하면 앞으로 삼 년 뒤까지 제 계획은 어 생산 관리 전체를 통털어 어 수치를 관리하거나 데이터 관리 분석 이런 걸 통해서 생산성을 높이고 효율적인 생산 관리 어 업무를 어 기획하는 그런 기획에 대한 공부를 하고 싶습니다. 어 생산하는 기술력 자체만이 중요한 것이 아니라 기술력을 최대한으로 효과 최대한의 효과치로 끌어 올릴 수 있는 그런 어 더 중요한 원론적인 공부를 통해서만이 어 어 데이터 관리 정보 분석 이런 것들을 가지고 생산성을 더 효과적으로 높이는 길이 이윤을 극대화하고 효과적으로 생산 관리를 해 나가고 결과치를 정량에 이르도록 이끌 수 있는 방법이라는 생각이 들어서 여태까지 제가 해 보지 않은 것들에 좀 더 발전적인 그런 생산 관리 효율성에 대한 공부를 하고 싶습니다. 그럴 계획입니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사하신 후에 퇴사했던 것을 후회하신 적은 없나요 만약 있다면 왜 후회 하셨었는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 퇴사를 한 것은 제가 하고 있는 업무 자체가 너무 단순하고 새로운 도전이 되는 부분이 없어서 새로운 도전을 하고자 어 배우고자 그리고 새로운 것들을 배워서 나 자신에 대한 발전 그리고 내가 속 속한 기업이나 회사에서의 내 위치가 좀 더 음 더 중요하고 또 어 꼭 있어야만 하는 그런 중요하고 필수적인 일을 해보고 싶다는 생각에서 퇴사를 했습니다. 어 그런데 사실 그러면서 동시에 제가 하 해보지 않은 일들을 끝까지 목표한 만큼 어 공부하고 더 많이 업무 지식를 갖추고 자격증도 더 많이 어 제가 더 따서 공부해서 자격증도 더 갖춰야 하고 하는 부분이 심리적으로 어렵고 압박감이 들 때가 있었습니다. 잘 할 수 있을까 어 제 자신의 역량에 대해서 약간 의심도 하게 되고 그럴 때는 어 퇴사를 살짝 후회한 적이 있습니다. 그냥 안정되게 있었던 대로 그냥 하던 일만 하면서 그렇게 하다가 어 일을 그만둘 수 있었을 텐데 스스로 어떤 발전적인 방법을 모색해 보겠다고 더 발전해 보겠다고 그만뒀는데 과연 내가 그 내가 원하는 용량까지 이룰 수 있을 것인가 그 과정들을 찾 극복할 수 있을 것인가를 고민하고 생각할 때 후회 했었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락하게 되신다면 어떤 점이 부족해서 탈락한 것 같습니까 [/INST] 면접에서 최종 탈락을 하게 된다면 물론 저의 부족함 때문일 텐데 그냥 제가 솔직히 제 자신을 돌아봤을 때 열정과 노력하고자 하는 태도는 되어 있습니다. 되어 있고 그리고 어떠한 어려움이 있더라도 도전하는 것에 대해서 포기하지 않을 자신은 있는데 아직은 제가 더 많은 것들을 갖춰야 하기 때문에 생각한 것이라고 생각할 것 같습니다. 어 제가 아직은 그 기존에 제가 하던 업무와는 조금 차별화돼서 새롭게 어 보완해야 될 점들이 있습니다. 어 그 부분을 제가 이제 어 생산 관리도 새로운 이론이나 새로운 어 기계 설비나 이런 것들이 계속 보완되고 추가되면서 생산의 효율성을 높이는 쪽으로 어 일을 하는 사람들도 그 역량이 따르도록 요구되는 것들이 많은데 저는 기존에 하던 일에 너무 안주해서 오랜 시간 있었기 때문에 제가 뒤늦게 배워보려고 하는 것들이 저한테 아직 익숙하지 않고 제게 요구되는 것들이 어 더 많은데 그 요구되는 것들 그런 여건이나 영향들을 좀 더 키워야 했다. 그래서 그 부분들이 아직은 준비가 되지 않아서 어 실질적인 준비들을 더 해야 되지 않을까. 만약에 제가 탈락하게 되면 그런 부분들에서 탈락했을 것이라고 생각을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지원자님만이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 능력은 무엇이라고 생각하십니까 그 능력을 최대한 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 갖고 있는 능력이 상위 일 퍼센트 능력을 갖고 있다고 생각하지는 않지만 제가 갖고 있는 능력 중에 가장 그 일을 해 나가는 데 있어서 가장 장점이고 가장 높이를 평가 받을 수 있는 능력이 있다면 어 열정과 노력입니다. 어 그리고 어 창의적인 생각을 합니다. 어 예를 들자면 제가 어떤 일에 봉착했을 때 그 일을 해결하려면 어 가장 최대한으로 효과적으로 하는 것이 기존의 방법이라는 생각보다는 기존에 하지 않았던 방법 중에서 뭔가 좀 더 일을 잘 해낼 수 있는 효과적인 새로운 시도가 없을까를 고민합니다. 그래서 새로운 것들을 시도해 보고 그 시도한 결과물을 또 자세히 어 분석해보고 분석해 본 이후에 더 좋은 방법들이 뭐가 생각해보고 그냥 주어진 대로 어 일하기보다는 어 그냥 주어진 것에 뭔가 좀 더 어 새로운 정보들이 생기면 거기에 더하여 창의적인 어떤 프로젝트나 아니면 좀 더 좋은 방법들 좀 더 좋은 솔루션 해결책들이 무엇일지 끊임없이 생각해보고 도전해보고 새로운 것을 어 한 번 시도해 보고 싶어하는 그런 어 열정이 저에게 있는데 그 부분인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 네 다룰 수 있는 설계 프로그램에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 제가 그냥 기계 설비를 조금은 공부한 사람이지만 어 제가 어 캐드 어 캐트 프로그램 중에 아주 미흡한 기초 수준이지만 오토 캐드 사에서 나온 인벤트 프로그램을 이용하여 제가 생각하고 머릿속에 그린 것들을 어 쓰리디 설계 프로그램을 이용해서 그것을 그리거나 설계 도면을 기계 설비 도면을 어 계산해서 수치를 뽑아서 그걸 그려내는 것들을 아주 조금 할 수 있습니다. 어 아주 능숙하게 잘하지는 못합니다. 제가 기계 설비 자체를 전공하거나 기계 설비에 아주 아주 능숙하고 그 부분에 완전 전문가처럼 잘 할 수 있는 어 속속들이 다 아는 사람은 아니기 때문에 그 정도는 아니지만 기계 기계에 대해서 이해하고 그 기계 설비에 어 어떤 필요한 부분이 있다면 그것을 도면으로 좀 효과적으로 어 기계를 다른 식으로 어 어 바꿔서 변형하여서 어 해보면 어떨까 하는 생각을 한다면 그 정도의 기계 설비나 이런 것들은 머릿속에 그려내고 새롭게 창의적인 부분도 보완해서 어 할 수 있는 아주 기초적인 어 오토 캐드의 인벤트 프로그램 정도의 쓰리디 기계 설계 프로그램을 이용한 그림 그리기 정도 도면 그리기 정도를 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 생산 관리가 무엇이며 생산 관리에서 가장 중요한 것이 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 제가 생각할 때 생산 관리는 일단 제품을 생산해서 그 제품을 어 효율적으로 생산할 수 있도록 생산 과정에서 그것들을 관리하고 그래서 그 관리를 할 때 인적 관리가 있을 테고 뭐 기계를 기계 시스템 관리가 있고 그다음에 뭐 효율적인 정보 관리 시스템 정도를 어 꼽자면 그 관리를 통해서 효과적인 생산성을 어 가져올 수 있는 그 전략을 짜고 분석력을 발휘해서 어 생산력을 높여 내는 거 생산성을 높여내는 것이 생산 관리의 목적인 것 같습니다. 그래서 생산 관리에서는 가장 중요한 게 효율적 생산 생산성 답보겠죠. 어 효율적인 생산성 답보와 그다음에 항상 목표한 목표치만큼의 생산성을 계속 이끌어내는 거 어 그리고 불량 발생률을 줄인다든지 뭐 월 평균 생산성을 조금씩이라도 향상 시킬 수 있도록 최소 다 해서 더 적절한 어 효율성을 가져올 수 있는 방법들을 생각해내고 그리고 그것을 위해서 계속해서 끊임없이 모니터링하고 정보를 분석하고 문제가 뭔지 문제를 알아내고 해결책을 내고 하는 것들이 생산 관리이면서 어 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오시게 되면 어느 부서에 가장 가고 싶으신가요 또 왜 그 부서에 가고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 음 생산 관리와 관련된 부서로서는 뭐 전략 기획팀도 있고 그 다음에 뭐 어 이 기계 사비 같은 것을 구매하고 새로운 것들을 새로운 기계를 충원하는 구매 팀이 있을 수 있고 연구 개발을 하는 팀도 있고 영업하는 팀도 있고 할 텐데요. 저는 이 네 가지가 모두 상호 보완하는 아주 중요한 팀이라고 생각합니다. 하지만 저는 인제 제 성향을 봤을 때는 저는 전략 기획팀에서 생산성의 효율을 높이고 목표한 생산성을 달성하기 위해 원가를 절감하고 또는 뭐 원자재를 절감하고 그래서 불량 발생률도 줄이고 서로 어 원자재를 구매하는 팀과 내지는 생산을 생산 생산을 하는 생산 관리팀과의 어떤 긴밀한 협조나 이런 것들을 잘 이끌어내는 전략 기획을 통하여 시스템을 잘 구축하고 그 시스템이 저절로 돌아감으로써 효율성을 높이는 그런 면에서 어 전략 기획팀에서 한 번 어 머리를 쓰는 일을 해보고 싶습니다. 전략 기획팀에서 어 분석을 통해서 통계치를 내고 분석을 하고 그리고 그것들을 잘 해석해서 어 어떻게 하면은 더 효과적인 생산성을 낼 수 있는지를 연구하고 같이 머리를 맞대고 그런 그것을 논의하는 일을 한 번 해보고 싶습니다. 창의적인 일을 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 입사 후에 근무를 하다가 정작 지원한 분야가 지원자님과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 되실 수도 있습니다 어 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 어 제가 지원한 분야가 전체적인 것들을 토탈해서 어 전략 기획을 짜보고 그리고 잘못된 것들을 수정해 가면서 어 각 학기별로 어 일하는 작업들을 모니터링하고 그걸 분석하고 통계치를 내고 정보를 부합하고 해서 가장 효과적인 방법이 뭔지 계속해서 생각하고 그런 것 어 그 결과물을 도출해 내고 해결책을 내고 하는 전략 기획을 제가 어 지원하고 싶기 때문에 그 부분이 어 잘 맞지 않는다 저한테 잘 맞지 않는다면은 조금 더 제가 아마 그 일에서 제가 필요한 지식들이 업무 지식이 부족해서가 아닐까 라는 생각이 듭니다. 충분히 어 이 일을 내가 잘할 수 있을 거라고 생각했는데 역량을 발휘하지 못한다는 거는 이 전략 계획이라는 폭넓은 것들이 요구하는 역량을 제가 제대로 갖추지 못해서 그 일에 대한 분석을 제대로 하지 못하고 어떤 어 일을 어떻게 수행해야 되는지 잘 알지 못해서 이에 대한 이해가 부족해서 라고 저는 그렇게 결론을 내릴 것입니다. 그렇다면 방법은 어 그것을 더 열심히 해서 업무 지식을 쌓고 내 내가 정말 필요한 역량이 무엇인가를 더 어 치열하게 고민하고 공부하고 지식을 쌓고 어 제 역량을 키우는 것이라고 생각합니다. 그렇게 하면 잘 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지 요소 중에서 가장 중요하다고 생각하는 것과 그것에 대한 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하기 위해서는 직무에 대한 업무 지식이 너무 중요하고 그리고 그 일을 해낼 수 있는 어떤 역량 능력 능력치 이를 빨리 이해하고 그리고 쉽게 그 일을 습득하는 그런 역량이 필요할테고 그리고 어 그 일을 함에 있어서 긍정적인 태도를 끝까지 최선을 다하는 열심히 해보고자 하는 태도 이 세 가지가 있어야 되는 것은 당연한데요. 이 세 가지 지금 가장 중요한 것을 꼽으라면 태도라고 봅니다. 왜냐하면 직무 지식은 태도가 되어있는 사람에게 직무 지식은 앞으로 계속 넘어가야 할 산은 맞지만 태도만 정확하게 확실하게 어 긍정적이고 열정적인 태도만 유지한다면 그 태도를 가지고 열심히 노력하고 지식을 쌓아가는 데 문제가 없을 것이며 그리고 그 업무 지식을 쌓아가면서 어 태도가 매우 긍정적인 태도로서 이 일에 임하면 당연히 지식과 태도 두 가지가 되는 사람의 역량은 더욱더 자기가 갖고 있던 것보다는 더 배가 되고 더 역량이 어 극대화 될 것이기 때문에 어 제 생각에는 태도만 정확하게 갖고 있다면 그 태도를 가지고 업무 지식을 쌓고 역량을 자기 자신의 역량을 키워 나가는 데 문제가 어 비교적 덜 할 것이라고 생각해서 세 가지 중에 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서 다룰 수 있는 프로그램은 무엇이며 어느 수준으로 다 사용할 수 있는지 그 프로그램의 이름과 그 수준을 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 제가 갖고 있는 어 자격증이 뭐 품질 경영에 관련 품질 경영 기사 자격증과 산업 안전 기사 자격증 정도를 가지고 있는데요. 그거에 대하여서 제가 기계 설비에 대한 것을 좀 공부해야겠어서 설계에 대해서 잘 모르 어 품질 경영 정도를 알고 어 하지만 설비에 대서 기계 도면이라든지 설 설비라든지 설계 도면 같은 것을 보는 건 제가 잘 모릅니다. 기계에 대해서 그닥 잘 알고 있지 않기 때문에 어 제가 그 약간 기초 수준에서라도 기계 어떤 이런 것들 도면 같은 걸 볼 줄 알기 위해서 공부를 한 것이 이제 이 일단 할 줄 아는 캐드 캐드 프로그램 중에 오토 케드 사에 어 인벤트 프로그램이라고 초보자도 자를 수 있는 어 기계 설비를 도면에 옮겨 그릴 수 있고 그것을 또 축소 확대도 할 수 있고 어 세밀하게 어 크기를 어 달리하여서 어 약간 조정 가능한 필요한 부분을 좀 더 크게 만든다든지 해서 그걸 확대해서 그릴 수 있는 그런 기계 설비에 대한 도면 활용 프로그램 정도를 할 수 있습니다. 그런데 수준이 아주 전문적이지는 않고요. 어 어느 정도 그걸 이해하고 문제에 대처할 수 있는 정도 어 이해는 조금 하고 있는 것 같습니다. 그리고 그림을 그려내서 도면을 만드는 프로그램은 열심히 앞으로도 노력할 생각인데 아주 기초 정도를 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 본 뉴스들 가운데 어 여러 가지 뉴스가 있었는데요 지원자님이 보시기에 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 그리고 그것이 인상 깊었던 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 본 뉴스들 중 가장 인상 깊었던 뉴스는 뭐 지금 전 세계가 굉장히 어 안정되지 못하고 많은 전쟁과 뭐 우크라이나 러시아 전쟁부터 어 푸틴의 핵에 대한 태도 이런 것 때문에 전 세계가 공포 속에 또 어 떨고 있고 불안해 하고 있고 그리고 영국은 또 어 브렉시트 때문에 잘못된 결정으로 나라 전체가 아주 힘든 상황에 처해있습니다. 이런 가운데 제 저에게 가장 인상 깊은 뉴스는 어 이탈리아의 어 리더가 되는 어 총리가 아주 어 급 극우 성향을 가지고 있는 보수 어 총리가 되었다는 것이고 그녀가 또한 어 굉장히 생각보다 젊은 세대라는 것 그런데도 불구하고 아주 그 보수에 속한 사람이라는 거 다른 민족이나 어 다른 유럽 국가들 어 심지어 인종적인 부분에서도 매우 배타적이고 적대적인 어 그런 음 극우 성향의 사람이 이탈리아에서 전폭적인 지지를 받았다는 것이 매우 크게 어 놀란 소식이기도 합니다. 어 전 세계가 글로벌 시대라고 외치고 있었는데 이런 몇 가지 사안과 뭐 코로나 이런 것들로 인해 인해서 전체적으로 극우 성향으로 보수적인 성향으로 바뀌는 것이 아닌가 라는 우려가 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 가운데 가장 기억에 남는 과목을 하나만 골라서 말씀을 해 주시기 바랍니다 그리고 왜 그 과목을 선택했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 대학에서는 뭐 제가 배운 것들은 기계 설비와 관련된 것이지만 어 그중에서 뭐 전공 과목 중에서는 인간 공학에 관련된 과목 인간 공학에 관련된 과목이었는데 이것은 이제 생산성을 높이기 위해서 인간의 심리나 어 관계 맺기나 소통에 대한 부분을 공부해야 되는 것이어서 어 선택해서 들었던 과목인데 여기에서 뭐 내 심리라든지 인지 심리 관계 심리학에 대해서 배웠던 것이 어 기존에 배웠던 어떤 식상하고 딱딱한 부분 하고 약간 차별적인 부분이어서 어 그것을 배우면서 아 일에 있어서 물론 인제 어 생산을 생산성을 높이고 하는데 설비 기계나 아니면 뭐 전략 기획이나 이런 것도 중요하지만 그중에서 가장 중요한 건 사랑과 관련된 어 인제 그러니까 말하자면 사람이라는 자원을 이용하는 부분에서 그들의 심리를 공부하는 것이 어 매우 중요하다 라는 것을 깨달으면서 되게 어 흥미를 느끼면서 공부했던 기억이 남습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 왜 그렇게 말씀하실지도 말씀해 주세요 [/INST] 이직을 생각하는 동료를 만나게 돼서 그 동료의 이야기를 듣는다면 저는 일단 이직을 하려고 하는 사람의 마음속에는 뭔가 아주 짧지 않은 고민이 있었을 거라고 생각을 하기 때문에 이유가 무엇이고 이직을 생각하는 결정 생각하게 된 결정적인 계기가 무엇인지 물어보고 싶습니다. 그래서 충분히 그 사람의 이직에 대한 이야기를 들어보고 그 상황에 따라서 이직이 그에게 좋은 일일지 좋은 결과를 가져올지 혹은 이직을 했을 때 더 실망스러운 결과를 가져올 수도 있을 것인지에 대해서 어 제가 느끼는 바를 그대로 진솔하게 이야기해 줄 것 같습니다. 그 이유가 무엇인지 제가 예측 불가능하기 때문에 여기에서 뭐라고 말해야 될지를 구체적으로 말하기는 어렵겠지만 이직을 생각하는 이유에 대해서는 반드시 듣고 싶고 그 이직을 생각하는 이유가 과연 다른 곳으로 이직했을 때는 그 이유에 대한 문제가 어 완전히 해결될 것인지에 대해서 조언을 해주고 싶습니다. 그렇지 않을 것 같은 문제를 가지고 이직을 생각하는 거라면 가볍게 이직을 생각하지 않도록 어 음 충분히 심사숙고 해 볼 것을 조언해 줄 것 같습니다. 중요한 문제이니까요. </s>
<s>[INST] 어 최근에 고령화 사회로 가면서 이제 치매에 관련된 문제가 많이 발생하고 있습니다 어 지원자님께서 생각하시기에 건강보험공단이 어 이런 것에 대해서 해야 하는 개선 방안에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 치매는 어 치매에 걸린 사람 만의 문제가 아니라 그 오랜 시간 치매가 걸린 상태로 그 사람을 돌보아야 하고 그 사람에게 책임을 져야 할 다른 가족 구성원들이 정상정인 정상적인 삶을 영위할 수 없을 수 밖에 없는 그런 상황으로 몰아가는 아주 어 가족 공동체 전체가 와해 될 수 있는 그런 문제라 어 아주 힘든 상황에 처해있는 사람들을 많이 보았습니다. 건보 공단은 지금 장기 요양 급여나 아니면 어 재가 해서 재가 요양을 하는 재가 요양에 대한 어 지원을 하고 있는데요. 어 사실은 실질적인 도움을 받지 못하고 아주 작은 좋은 도움 밖에 받지 못하는 경우가 많습니다. 장기 요양을 해야 되는 기관들이 믿을 만한 기관들이 아직 까지 그런 시설들이 더 설비돼야 하고 그리고 기준도 좀 높여야 될 것 같습니다. 그리고 재가의 경우에도 어 그 중증 장애인지 아닌지를 확인 하기 보다는 분명히 재가에서 손길이 필요한 사람에게는 어 얼마큼의 그 가족 구성원의 노력이 필요한지도 반드시 체크해 봐야 될 문제라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 저희 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 본인의 예상과 전혀 다르다면 지원자님은 그런 상황에서 어떻게 하실 건가요 [/INST] 이런 음 업무 내용이나 강도가 제가 예상했던 것과 전혀 다를 수도 있다는 이런 생각을 전혀 안 해보지 않았습니다. 제가 예상하는 것보다는 더 많은 업무가 주어지고 또 전혀 다른 업무 스타일로 일을 누구 받을 수 있다는 생각을 각오를 당연히 하고 있습니다. 하지만 일단 제가 그런 스타일로 일을 해보지 않았기 때문에 그것을 할 수 있다 없다를 쉽게 결론 내리지 않고 제가 좀 부족하고 어려운 부분이 있더라도 어떤 부분이 과연 나에게 어려움을 주는 부분인지를 정확하게 파악하고 어 해보는 데까지 열심히 해보겠습니다. 당연히 어 이직 자체가 새로운 직장으로 옮겨오는 것 자체가 도전이었기 때문에 그 도전을 일단 시작하겠다고 했으면 힘들고 어려운 상황이 되더라도 적응하기 위해서 노력을 해 봐 해볼 것입니다. 노력을 해서 어 제가 부족한 것이 업무 관련 지식이라면 지식을 더 쌓고요. 그리고 일이 해보지 않는 일이라면 더 익숙하게 하기 위해서 어 그 일이 익숙해질 때까지 더 노력하고 공부하는 자세로 임해야 되겠고 만약 강도가 제가 생각하기보다 훨씬 많은 양의 일을 해야 된다면 그 부분에 대해서는 익숙해질 때까지는 시간이 걸리고 조금 어렵더라도 어 하는 데까지 노력을 해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 되도록이면 어 제가 잘 할 수 있는 직무를 맡아서 성과를 내고 능력을 발휘하고 싶습니다. 하지만 제가 원하는 직무가 아닌 일을 제가 꼭 해야만 하는 상황이라면 일단 그 일에 익숙해지기 위해서 노력을 해 보겠습니다. 어 하지만 제가 그 일을 잘 해내기 위해서 노력을 하고 잘 모르는 것들을 공부하고 직무 지식을 쌓아가는 동안 어 제가 할 수 있는 것들을 많이 놓치게 될 수 있다는 불안감은 있습니다. 그래도 제가 그 일을 꼭 배워야 이 회사에 필요한 사람이 되는 것이라고 한다면은 어 제가 원하는 직무보다는 제게 원해 원하는 직무를 해야 되는 것이 맞겠죠. 회사의 일원으로 일을 해 나가려면요. 그래서 제가 그 일에서도 저의 영향을 발견을 할 수도 있을 것 같다고 생각합니다. 전혀 동떨어지지 지고 제가 전혀 파악하기 어렵고 기본적으로 그것에 대한 정보나 지식도 전혀 없는 부서에 직무를 만든다면 그때는 그 부분에 대해서는 저의 어려움과 곤란함을 호소해 호소하거나 회사에 이야기를 해서 어 개선을 해 달라는 부탁을 할 수도 있을 것 같습니다. 하지만 뭐 전혀 관련성이 없는 직무만 아니라면 한 번 도전하고 열심히 공부해 볼 의향이 분명히 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋을 것 같으신가요 본인이 생각하는 이상적인 노년의 모습이 있다면 말씀 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 노년의 모습은 어 끊임없이 노력하는 모습입니다. 그 노력이라는 것이 금전적인 결실을 맺기 위한 노력은 절대 아니고요. 어 뭔가 새로운 공부를 계속해서 하는 어 그 새로운 공부는 억지로 하는 것이 아니라 노년에는 제가 정말 하고 싶었던 공부 정말 배워보고 싶었던 것 정말 내 손에 익혀보고 싶었던 일들을 스스로 직접 아주 작은 것이라도 안 해 본 것들을 배워가는 기쁨을 느끼는 노년을 꼭 보낼 생각입니다. 그래서 그 일에 어느 정도 어 익숙해져서 그쪽으로 어 젊었을 때부터 그 일을 한 사람들에 비해서는 조금 부족할지 모르지만 새로운 직무를 익히고 그 직무가 그 일들이 작업들이 제 손에 익어져서 어느 정도 아 이제는 이쪽으로도 어느 정도 전문적인 어 수행을 할 수 있구나 내가 할 수 있는 것들을 충분히 어 이만큼은 해낼 수 있구나 라는 그런 보람과 뿌듯함을 느낄 수 있는 정도의 일의 능률을 어 나타낼 수 있는 성과를 낸다면 더 기쁘겠죠. 그렇게 뭐 그것보다 더 멋지게 늙어가는 일은 없을 거라고 생각합니다. 어 거기에 비해서 더 거기에 더하여 신체적인 어 노화를 극복할 수 있는 운동을 꾸준히 해서 아주 건강한 모습으로 노년을 보내고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 생산에 차질이 생겼을 때 어떤 행동을 취하시겠나요 [/INST] 생산에 차질이 생겼다는 것은 납기를 맞추지 못 했다는 것은 아마 여러 가지 이유가 있을 텐데 어 그것은 어떤 단계에서 문제가 생겼는지 정확하게 파악을 하겠습니다. 어 그것은 아무래도 이제 어 분량이 발생했을 수도 있고 분량이 발생한 데에 대해서는 어 분량이 발생 비율이 너무 높아서 어 차질이 생겼을 수도 있고 그리고 원자재 그래서 원자재가 부족할 수도 있고 어 그리고 원가를 너무 절감하려고 하다 보니 생산에서 생산이 위축되어서 생산 단계에서 어 생산 과정에서 어 서로 잘 협의가 이루어지지 않았을 수도 있습니다. 여러 가지 문제가 있을 텐데 그 중에 어떤 것인지를 파악 하는 일에 어 주력을 하겠습니다. 그래서 그 부분을 얼른 해결해서 어 서로 정보를 공유하고 그 부분을 시정해 나가면서 어 빠르게 어 솔루션을 어 찾아야 되겠죠. 그렇게 빠르게 솔루선을 찾아서 해결할 수 있는 방법이 있다면 모두 다 같이 어 충분히 부서간에 협력을 통해서 의견을 조율하고 서로 공감한 후에 어 해결책을 정하고 그대로 실행하는 일을 어 빠른 속도로 진행해야 되겠죠. 그것들 아마 누구나 다 그렇게 할 것입니다. 일 처리를 끝내야 하니까요. 어 마감 기약을 맞추려 최대한 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화하게 될 일이 많습니다 그럴 때 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시나요 [/INST] 문서화 작업은 어 함께 어 협업해서 여러 가지 정보를 공유하고 같이 협력해서 일 해야 되는 부서 간에 어 문제가 생겼을 때 정보를 공유하기 위해 문서화는 반드시 필요하다고 생각합니다. 문서화하는 과정은 이를 그냥 단순히 처리할 수도 있는 일인데 그걸 굳이 문서화 해야 하나 라는 생각을 할 수 있겠지만 문서화 해 놓음으로써 이후에 이 일을 이어서 맡을 잘 이 일에 대해서 어 경험해 보지 않은 사람들이 다시 이 일을 맡아야 될 상황이 됐다거나 아니면은 새로운 사람이 적응하기 위해서라더니 던지 할 때 전임자가 해 놓았던 문서 작업이 그 뒤 이어서 일하는 사람이면은 정보를 제공받는 데 가장 큰 도움을 줄 것이라고 생각하고요. 그래서 그것으로 인해서 쓸데없는 시간을 낭비하지 않고 일의 효율을 높일 수 있게 될 거라고 봅니다. 그래서 문서화를 통해서 서로 정보를 공유하고 어 공유해서 문제를 같이 해결해 주는 어 관련된 부서끼리에 어 협응력 때문에 문서화가 꼭 필요하고 그리고 무엇이 잘못됐을 때 그 결과를 놓고 시시비비를 가리는데 시간을 들이자 그 효율적으로 어떤 문제가 있지 짚어내기 위해서도 문서화가 반드시 필요하고 어 전임자의 어 이랬던 것들에 대한 정보를 얻기 위해서 후임에게 문서화는 꼭 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 그때 면접자님은 어떻게 하시겠습니까 그래도 일을 계속 하실 건지 그래도 괜찮으신지 한 번 말씀 부탁드립니다 [/INST] 만약 저는 직무에 맞지 않은 일을 하게 되면은 솔직하게 할 수 없다고 말씀드릴 것 같습니다. 왜냐하면 제가 여기에 지원한 이유도 제 직무에 맞는 그리고 이쪽으로 공부를 한 분야를 조금 더 발전시키고 싶어서 여기에 지원을 했습니다. 하지만 전혀 그거와 맞지 않은 일을 하게 된다면 내가 이런 관심이 없고 아무것도 모르는 거에 시간을 투자해도 제가 아는 분야의 시간에 투자하는 것보다는 굉장히 더디게 시간이 흘러갈 것 같다는 생각이 듭니다. 이것은 크게 봐서도 회사 쪽에서도 전혀 도움이 되는 인재가 아니지 않을까 라는 생각이 들고요. 그럴 거면 차라리 그쪽 직무에 맞는 그런 인재를 구하는 게 어떨까 라는 생각이 들기 때문입니다. 그래서 저는 저랑 다른 직무의 이 일이라고 한다면은 어 할 수 없다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 주변 친구들 중 한 명 골라 칭찬을 해 주세요 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 제 주변에는 서스럼 없이 사람들에게 먼저 다가가는 사람이 있습니다. 그것이 누군가한테는 부담스럽게 느껴질 수 있을 텐데요. 그 사람 제 친구는 언제나 웃는 얼굴로 그리고 부담스럽지 않게 그냥 먼저 다가가는 네 그런 것에 아주 특화되어 있는 사람입니다. 그래서 대부분의 저희 사랑 저희 지인들이 보면은 그 친구랑 친해지고 싶어하고요. 아무리 낯선 자리라도 먼저 이야기를 건네주고 그리고 먼저 그 사람의 이야기를 들어준다는 것이 사실 쉬운 일은 아니라는 걸 알고 있습니다. 왜냐하면은 그것도 어떻게 보면 말하는 용기거든요. 그 저는 어릴 때부터 그 친구를 보면서 아 저 점은 정말 내가 배워야겠다 라는 생각도 많이 들었습니다. 그리고 그 친구는 그런 사람들의 이야기를 잘 들어주고 경청해주는 자세가 좋다 라고 할까요. 네 리엑션도 굉장히 좋고 사람들이 그 친구에게 언제나 고민 상담을 하고는 합니다. 그 정도로 그 친구가 믿을 만한 친구란 뜻이겠죠. 그래서 저는 그 친구에게는 여러 가지의 장점이 있는데 그 두 가지를 꼭 배우고 싶었다 라고 이야기할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로가 생각했을 때 본인은 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가까운 사람이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저는 숫자와 창의 중에는 숫자에 조금 가까운 것 같습니다. 아무래도 저희가 생산 쪽에 있다 보니까 그런 수리적인 것으로는 굉장히 정확해야 된다 라는 조금의 강박도 있기 때문인데요. 실제로 그래서 저는 약간 창의적이라기보다는 조금은 수리적이다 라는 이야기를 굉장히 많이 들었었습니다. 그리고 어떠한 일을 해결할 때도 조금은 창의적으로 이거를 해야지 라기보다는 에프엠 대로 약간은 시킨 대로 이걸 정확하게 했는데 안 됐다 라고 했을 때 제가 따로 생각을 해보곤 했었는데요. 그래서 그런 저의 성향적인 거를 비추어 봤을 때는 저는 창의보다는 숫자에 조금은 더 가까운 사람이다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 지금까지 한 일들 가운데 제일 후회했던 일이 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 지금까지 한 일 가운데 가장 후회했던 일은 없는 것 같습니다. 저는 항상 제 선택에 대해서 제 자신을 믿었고 그때 나는 그럴 수 밖에 없었다 라는 생각을 아주 강하게 가지고 있습니다. 그리고 저는 그 당시에도 두 개의 갈림길이 있으면 어차피 어떤 것을 해도 조금의 후회가 남는다 그러니까 여기서 후회가 덜 될 곳으로 가자 라고 생각을 해서 실제로 후회가 덜 될 선택을 했었고요. 제가 만약에 했다 라는 후회가 있어 봤자 정말 가벼운 정도 그냥 예를 들어서 겨울바람이 스치는 것처럼 아 그때 이거 했으면 지금쯤은 과장 쯤은 됐겠는데 좀 아쉽다 요런 느낌이지 이것이 아 너무 나도 후회된다 라는 것은 하나도 없는 것 같습니다. 저는 제 선택에 의 선택에 의해서는 항상 저를 믿었고 그리고 거기에 대해서는 저는 확신이 있었기 때문에 네 후회되는 일이 없다 라고 말씀 드릴 수 있을 것 같네요. </s>
<s>[INST] 지원자에게 질문 드리겠습니다 지원자께서는 기계나 장비 등을 많이 사용해 본 경험이 있으신데요 고장난 기계나 장비 등을 성공적으로 교체해 본 경험이 있으시다면 그것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 싱크대 아래에 어 발판을 밟으면은 어 급수가 되고 발을 떼면 단수가 되는 장치가 있는데 그 급수 단수 되는 페달 장치에 소리가 계속 나고 물이 뚝뚝 새고 그랬던 적이 있습니다. 그래서 일단 그 밸브 아래에 컨트롤러가 작게 있는데 그 컨트롤러를 어 교체할려고 했더니 어 수리를 할려고 했더니 교체하는 것보다 비용이 더 들어서 일단은 뭐 한번 해보고 안되면은 교체를 하더라도 하자 하고 그걸 분해해서 컨트롤러를 열어봤습니다. 어 그래서 그 컨트롤러를 열어서 안에를 깨끗이 청소하고 톱니바퀴를 확인한 다음에 안에 있던 이상한 약간 부러지 부러진 듯한 어떤 원인 모를 물체가 있길래 그것을 빼고 다시 조립해서 끼었더니 어 톱니바퀴가 돌아갈 때 소리도 줄어들고 물 새 물이 새 던 곳도 멈춰서 제가 그걸 간단하게 다시 재조립했을 뿐인데 기계가 제대로 정상 작동했던 그런 성공적인 교체 경험이 있습니다 어 전문가를 부르지 않고 스스로 해결하려고 기계를 분해해서 간단하게 해결이 되었던 경험입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 나만의 스트레스 해소법이 있으신지 만약에 있으시다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저만의 스트레스 해소법은 몇 가지가 있는데 어 머리를 식힐 겸 혼자 오솔 길이나 둘레 길을 산책하는 것입니다. 어 때로는 음악을 들으면서 걷기도 하고 아닐 때는 혼자 조용히 시원한 공기를 깊게 들이 마시면서 심호흡을 하면서 좋은 생각들을 하면서 새 소리도 들으면서 자연에 가깝게 길을 걷다 보면 머리도 맑아지고 좋은 생각들이 마음 속에 생기는 거 같습니다. 그러면 쌓였던 스트레스도 해소가 되고 거기에 더하여 조금 더 격렬한 운동을 해주기도 합니다. 머리가 더 복잡하거나 잊어버리고 싶은 생각이 있을 때는 자전거를 타고 속도를 내어서 두 시간 이상 달린다든지 아니면 땀을 흘리면서 신나게 혼자 에어로빅 동작 같은 걸 하면서 춤을 추면서 땀을 흘리면서 어 신체적인 운동을 열심히 한다든지 하면 또 머리가 맑아지고 기분도 굉장히 좋아지고 새로운 일을 할 수 있는 의욕이 생기기도 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 특별히 이 계열사에 지원을 해 주신 이유가 있나요 한 번 들어보고 싶습니다 [/INST] 제가 평소에 관심을 많이 가지고 있었던 계열사이기도 합니다. 이 계열사에서 하는 일 일이나 업무에 관심이 많았고 계속해서 기회가 되면 한번 이런 일을 해보고 싶었습니다. 그리고 특별히 이 계열사는 이 회사에서는 직원들의 처우 개선이나 어 복지에 특별히 신경을 쓴다는 생각이 듭니다. 그리고 그렇게 되면 일하는 분위기나 환경도 당연히 굉장히 화기애애하고 그리고 일하기 좋은 그런 환경이 되는 것은 당연한 것일 것입니다. 계열사에서 하고 있는 업무도 관심이 있지만 회사 분위기가 제가 원하던 분위기에 가깝다고 생각해서 이곳에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 어 지금까지 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 어 그러한 경험을 하시면서 어 어려웠던 점을 한 가지만 뽑아서 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 다양한 커뮤니케이션들이 있었을 텐데 제가 가장 어려웠던 경험은 서로 마음을 터놓지 못하고 업무적으로 만났지만 본인들의 생각이 다 따로인 각자의 생각들이 있는데 그렇지 않은 척하면서 서로 대화를 이어나가야 되는 상황이 되었을 때 가장 불편했습니다. 성격상 생각하고 있는 것이 따로 있는데 그것을 드러내지 않고 아닌 척하는 것을 잘 하지 못하는 저로서는 서로 하나의 가면을 쓰고 진짜가 아닌 연기를 하는 듯한 그런 표면적인 관계를 유지해야 하는 커뮤니케이션 자체를 굉장히 불편해 하는데 거기에다가 서로 갖고 있는 직급들도 있고 그런 것들 때문에 더더욱 허심탄회하게 뭔가를 진솔하게 이야기하지 못하는 그런 커뮤니케이션을 계속 유지해야 하고 그런 관계를 이어 나가야 된다는 것은 매우 고통스럽고 유지하기가 힘이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 어떻게 이 분야에 관심을 가지게 되었으며 지원까지 할 수 있게 되었는지 궁금합니다 관심을 가지게 된 계기와 지원 동기를 함께 이야기해 주세요 [/INST] 이 분야는 실질적으로 기업이나 회사가 물건을 제품을 생산하고 그것들의 생산성을 높여서 최대 이익을 내고 그리고 그들이 만들어 내는 생산해 내는 물건이나 그런 상품이 사회의 일부 기여가 될 수 있다는 그런 좋은 상품을 만들어내는 것이라는 그런 자부심을 가지고 일해보고 싶다는 생각을 하게 됐습니다. 그러면서 동시에 상품을 그렇게 제대로 된 마음으로 상품을 만들 때에 그것들을 정말 효과적으로 만들어서 상품 자체의 개발도 하고 그리고 상품을 만들어 내는 과정도 투명하고 또 효율적으로 관리돼서 만드는 사람이나 그것을 사용하는 사람에게 모두 좋은 결과를 가지고 올 수 있는 그런 분야에서 일을 해보고 싶다 라는 생각을 하게 됐습니다. 어차피 생산 관리를 공부하고 그쪽에 몸담고 있었다면 한 번쯤은 연구 개발이나 아니면 기획하고 관리하는 팀에서 생산성 향상과 상품 품질 향상이라는 두 가지에 다 기여할 수 있는 일을 해보고 싶다는 생각을 해서 이곳에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 지원자님 주변 사람들이 생각하는 본인만의 단점과 장점을 전부 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저에 주변 사람들이 생각하는 저는 열정적이고 그리고 도전 정신이 강하고 그리고 다른 사람을 도와주는데 주저함이 없습니다. 하지만 저는 또 사람들과 관계 맺기 할 때 불필요 불필요할 만큼 저의 마음을 잘 터놓고 이야기하는 편입니다. 그것이 솔직하고 정직하다고 평가받을 수 있습니다. 하지만 동시에 단점이기도 합니다. 어느 정도는 본인의 속내를 드러내지 않고 진짓하게 생각하고 더 고려해서 나의 속마음을 이야기할 때 오히려 상처를 주지도 않고 상처를 받지도 않고 어느 정도의 선을 긋고 그 선을 넘지 않는 관계를 유지할 수 있을 텐데 저 같은 경우에는 사람들과 함께 관계할 때 솔직하고 담백하게 이야기한다고 하면서 사실 하지 않아도 될 얘기를 어 털어 놓을 때가 있습니다. 그런 부분이 주변 사람들에게는 저의 장점이고 그리고 저 사람은 앞과 뒤가 같고 한결같고 거짓된 말을 하지 않는 사람이라는 좋은 이미지와 함께 하지만 또 너무 속을 드러내고 얘기하니 그 모든 것들이 서로 부담이 되는 관계가 될 수도 있다는 단점도 같이 가지고 있다고 주변에서 그렇게 생각합니다. 어 저는 나름대로 이 부분을 많이 노력해서 좀 더 생각하고 사람들의 관계에 따라 이야기를 어느 정도까지 할 것인지를 고려하는 습관을 가지게 되었습니다. </s>

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