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<s>[INST] 지원자님께서 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인지 궁금합니다 무엇인지와 이유도 함께 구체적으로 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 최근에 본 뉴스는 어 이태원 참사가 가장 가슴 아프고 또 오랫동안 제 마음속에 깊이 기억될 뉴스가 아닌가 싶습니다. 행복하고 즐거워야 할 할로윈 파티가 정말 다시는 생각하기 싫은 공포스럽고 끔찍한 날로 기억이 돼버린 예 그럼 굉장히 마음 아픈 참사죠. 어 그리고 또 이 사건 규모도 그렇지만 어떻게 우리나라가 선진국이라고 지금 발돋움한 그 상황에서 이런 어처구니 없는 사건이 발생했는지 그 사건으로 수많은 젊은 목숨이 앗아가실 수 있는지 너무 허무하고 좀 화가 나는 그런 뉴스였습니다. 어 또한 어 이 뉴스의 기사를 통해서 어떤 정부의 정책이라든가 어떤 그 시스템이 사람에 의해서 관리되지 않고 사람이 바뀌더라도 계속 운영되어야 하는 안전 시스템은 꼭 반드시 필요하다 정치가 바뀌고 담당자가 바뀐다고 안전 시스템까지 흔들려지면 안 되겠다 이런 생각을 좀 하더 했던 어 그런 아주 가슴 아픈 뉴스였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 해외로 파견 근무를 나가시게 된다고 가정해 봅시다 그렇다면 어떤 나라에서 일을 하고 싶으신지 궁금합니다 그 나라에서 일을 하고 싶으신 이유도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 어 제가 제일 개인적으로 가고 싶은 나라는 어 유럽 중에 어 독일입니다. 독일은 굉장히 검소하기로 유명하고 예 그런 뭐 자연 환경 뭐 이런 것들도 있지만 무엇보다도 어 독일의 그 지멘스 본사에서 어 이런 설비들이 어떻게 만들어지는지 그들은 어떤 노하우를 가지고 있기에 이렇게 기계를 기계 시장에서 항상 그 일 위를 차지할 수 있는지 그런 부분이 굉장히 궁금해서 꼭 한 번 어 독일에서 근무를 해 보고 싶습니다. 그리고 또 독일 사람들의 손 기술이 굉장히 좋은 걸로 유명하거든요. 시계도 마찬가지고 그런 장인들의 손 기술은 또 어떻게 유지되고 또 후대에 물려주는지 이런 부분들도 굉장히 궁금해서 저는 해외로 파견해 근무를 나가게 된다면 꼭 독일에 가서 한 번 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 우리가 소통 능력을 키우기 위해 어떤 일들을 할 수 있을까요 어 생각나는 방법들이 있으시다면 자세하게 한번 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 소통 능력을 키우기 위해서 어 저는 좀 시사나 상식 이런 부분에 좀 관심을 갖으려고 노력을 합니다. 어 그러다 보면은 업무 이야기를 하기 전에 사전에 오프닝 때 그런 관련된 이야기들도 자연스럽게 흥 흥미를 유도를 하고 또 사람 사람들과 좀 커뮤니케이션하는데 좀 친밀감을 가질 수 있는 것 같습니다. 그래서 그런 부분들을 좀 관심 있게 보구요. 직접 이야기를 할 때는 조금 차분하게 이야기를 할려고 합니다. 좀 가끔 흥분하면 말이 빨라지는 단점이 있어서 그래서 조금 더 차분히 명확한 어조로 이야기를 전달하려고 합니다. 그럴 때는 어 확실히 그 의사 전달도 잘 되고 또 부드러운 회의 진행이 가능하더라구요. 그래서 그런 어투나 말투 어휘 이런 것들을 좀 신경을 쓰려고 하구요. 세 번째로는 어 그 사람의 이야기를 좀 끝까지 들어주려고 노력을 합니다. 물론 제한된 시간에 회의를 맞춰야 하기 때문에 어 계속 이야기가 조금 다른 쪽으로 흘러갈 경우에는 가끔 조금 실례를 무릅쓰고 끊는 경우도 있지만 그렇지 않다면 최대한 그분이 이야기를 끝까지 마무리를 할 수 있도록 좀 기다려주고 그 다음엔 반드시 제가 정리를 해서 저도 되 묻습니다. 굉장히 중요하더라고요. 또 의사를 오해할 수도 있었기 때문에 항상 끝났을 때 되묻는 예 그 방법을 써서 어 의사에 좀 오류가 없도록 하는 방법들을 좀 추구하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 어 어떤 공부를 하고 계신가요 또 어떤 이유로 하고 계신지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 지금 제가 설계 도면이나 이런 부분들을 공부를 했는데 어 요즘은 쓰리디로 설계 도면을 좀 가상화해서 바로 눈앞에 볼 수 있고 또 실제로 다른 모델과 좀 시뮬레이션을 할 수 있는 그런 기능들이 있더라고요. 그래서 그 부분을 조금 공부를 하고 있습니다. 현재 뭐 모델 뿐 아니라 쓰리디 프린팅이 굉장히 일상 생활에 많이 활용되고 있는데요. 어 설비도 마찬가지로 쓰리디 프린팅 아 쓰리디 캐드를 통해서 어 전 설비를 구현을 해 보고 또 이것을 현장에 어떻게 좀 시뮬레이션을 할 수 있는지 이러한 부분들을 공부하기 위해서 쓰리디 프린팅과 쓰리디 캐드 이런 부분들을 조금 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 있는데 그와 달리 완전히 다른 직무를 맡게 되신다고 하면 어떻게 하시겠는지 궁금합니다 그렇게 다른 직무를 맡게 되신다고 하더라도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 원하는 업무와 제가 해야 될 업무가 다를 수는 있을 것이라고 생각합니다. 우선 열심히 해 보겠습니다. 열심히 해보고 저에게 정 맞지 않는다고 생각되면 누군가와 의논을 해야 되겠지요. 어 동료도 좋고 인사를 담당하신 분과 의논을 해서 다른 일을 할 수도 있을 것 같습니다. 다른 일을 원한다는 말씀을 드릴 수도 있을 것 같습니다. 그렇지만 어 그것이 제가 해낼 수 있는 일이라면 우선 제가 감당하고 어 이겨내도록 노력해 볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하십니까 그리고 왜 그 일을 휴식 시간에 하는지 함께 이유도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 휴식을 취할 때는 주로 저는 영화를 많이 봅니다. 요즘은 오티티가 많이 발달되어서요. 제가 볼 수 있는 영화가 많아졌습니다. 제가 좋아하는 것은 로맨스나 어 유쾌한 장르의 코미디 같은 것들인데요. 어 그런 것이 제가 휴식할 때 몸과 마음을 많이 여유롭게 해주고 편안하게 해주는 것 같아서 저는 영화를 보면서 제가 타인의 삶에서 위안을 얻고 어려움에 대한 어 편안함을 얻게 되는 것 같습니다. 어 또 시간이 될 때는 음악을 듣는다든지 주로 정적인 활동을 많이 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살아오면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 해야 했던 경험이 있다면 어떠한 경험이 있는지 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 사람이 살아가면서 자기가 모르는 분야 또는 새로운 환경을 접하게 되는 데가 많은 것 같습니다. 저는 사무실에서 하는 일을 매우 선호했었는데요. 어느 날 갑자기 영업을 하게 되었습니다. 제가 모르는 분야였고 제가 생각도 해보지 않았던 분야였기 때문에 매우 처음에는 당황스럽기도 했었습니다. 하지만 어 영업이라는 일이 앞으로 장래성이 있다고 생각이 되었고요. 또 해내야 된다고 생각을 했기 때문에 열심히 했습니다. 그래서 고객의 니즈에 맞게 어 서비스를 한다는 것이 어떤 것인지 또 어 경제활동에 있어서 영업이라는 활동이 얼마나 중요한지를 깨닫게 되는 기회가 되었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것 그리고 혼자 일하는 것이 있습니다 이 둘 중에서 어떤 것을 더 선호하시나요 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 혼자 하는 일보다는 팀으로 하는 일을 더 선호합니다. 왜냐하면 혼자서 하는 일에는 오류가 생겨도 그것을 체크해 줄 사람이 없을 때가 많기 때문에 매우 외로운 작업이라고 생각이 됩니다. 또 어떤 어 아이디어를 생각해 낼 때도 매우 어려움이 많습니다. 하지만 여럿이 일을 하게 되면 서로 서로 모자라는 점을 보완해 주고 또 다른 사람을 보면서 어 다른 사람의 좋은 점을 받아들여서 나의 생각을 더 확장시키는 경우가 많은 것 같습니다. 그래서 저는 혼자 하는 것보다는 여럿이 일하는 것을 더 즐기는 편입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 진행해 왔던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트에 대해 설명해 주시고 어떤 점에서 기억에 남는지도 이야기해 주세요 [/INST] 제가 학생들을 언어 교육 시키기 위해서 학생들과 캠프를 떠난 적이 있었는데요. 어 그것을 진행하면서 매우 새로운 경험이었고 신선한 경험이고 또 아이들을 이해하는 큰 기회가 되었던 것 같아서 뿌듯했습니다. 아 또한 거기서 만난 새로운 선생님 어 새로운 학생들은 저에게 많은 기쁨을 주었습니다. 새로운 것을 알게 하고 또 새로운 환경에서 새로운 방법으로 새로운 것을 습득해 간다는 것이 얼마나 좋은지를 알게 되었습니다. 그래서 기회가 된다면 또한 또 새로운 프로젝트를 만들어서 어 새로운 방법으로 다른 것을 시도해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 다른 지원자들에 비해 지원자님만이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있을지 궁금합니다 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 나이에 비해 여러 가지 직업을 섭렵했습니다. 제가 어 계약직으로 있었던 경험이 많기 때문에 계약직의 아픔도 잘 알고 또 짧게는 정직원으로 있었던 적도 있었기 때문에 정직원으로서의 안정감 편안함 이런 것을 잘 알고 있습니다. 그래서 어떤 일이 주어지든 또 주인 의식을 가지고 일을 하는 것이 얼마나 중요한지 알기 때문에 어 저는 어떤 일에든 적응을 쉽게 할 수 있으리라고 생각 합니다. 어 저는 또 부드러운 성격을 가지고 있기 때문에 다른 사람들과 화합을 잘 하는 편입니다. 어 별로 그렇게 말을 많이 하지 않고 다른 사람의 의견을 많이 들어주는 쪽이라 어 다른 사람들이 저를 대할 때도 매우 편안하게 생각한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 이유에 대해서 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 같은 목표를 가지고 일을 하지만 서로 성격이 다르기 때문에 어 서로 간의 불화가 없을 수는 없을 것입니다. 일을 하는 스타일이나 생각이 많이 다를 수 있겠지요. 우선은 어 그분의 생각을 받아들이도록 노력을 해 보겠습니다. 그리고 그것이 제게 제 생각에 옳지 않다고 생각이 된다면 어 다시 한 번 그 분과 깊은 대화를 하고 저의 주장을 조목조목 말씀드리도록 하겠습니다. 물론 그럴 때 제가 잘못이 있어서 일어난 불화라면 얼른 저의 태도나 행동을 교정하도록 해야 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 지원자님은 어떻게 하실 생각이십니까 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 제 생각에 저는 여러 가지 능력을 가지고 있다고 생각합니다. 제가 이 분야를 지원한 것은 제가 가장 하고 싶은 일이기 때문입니다. 하지만 어 제가 어떤 다른 업무를 맡게 된다 하더라도 저는 열심히 해볼 것입니다. 열심히 해서 그것이 나에게 맞도록 만들 수도 있을 것 같은 생각이 듭니다. 지나친 자신감일 수는 있겠지만 어떤 일이든 제가 할 수 없는 일이라고 생각하지는 않기 때문에 무슨 일이든 열심히 해보고 그리고 그 일을 잘 하고 난 다음에 제가 하고 싶었던 다른 일을 또 지원해 볼 것입니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법이나 시도해 보셨던 방법들을 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 요즘 어린 분들이 하는 말 중에는 제가 알아듣기 어려운 생략어나 또는 축약어가 매우 많습니다. 그것이 가끔 어 제가 소통하는 데 어려움을 겪게 합니다. 그래서 자주 어떤 미디어나 티비 프로그램 이런 것을 봐가면서 공부를 하고 있는데요 나름대로. 그래도 어려움이 있을 때가 있습니다. 그래서 그런 새로운 생각들을 따라잡기 위해서 많은 노력을 하고 있습니다. 예를 들어 어 인터넷을 보면서 제가 어 모르는 말을 자주 찾아본다든지 또 어 드라마 같은 것을 보면서 그 상황에 맞는 어려운 말들을 살펴 본다든지 하면서 소통에 대해서 생각을 많이 하고 있습니다. 소통이 단지 언어의 문제일 것이라고만 생각은 하지 않지만 그래도 어 새로운 언어 속에는 새로운 생각이 담겨 있다고 생각하기 때문에 우선은 노력을 해 보려고 합니다. </s>
<s>[INST] 사실 업무라는 게 매일매일 규칙적으로 잘 할 수 있는 것도 중요한데요 일을 하면서 본인이 그것들을 충실하고 또 규칙적으로 하기 위해서 노하우나 방법을 가지고 있습니까 [/INST] 저는 매우 흔한 방법이지만 메모를 하는 방법을 쓰고 있습니다. 제가 새롭게 겪은 일도 메모를 하지만 매일매일 있었던 일도 메모를 하면서 오늘은 무엇이 달라졌는지 어떻게 대응했을 때 그 일을 잘 해결할 수 있는지를 잘 살펴서 매번 어 지나간 일을 교훈 삼아 일을 진행하고 있습니다. 그래서 앞으로도 어 메모를 하는 습관을 잃지 않으려고 계속하고 려고 노력을 많이 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 다뤄보신 생산 장비나 시설에 관해 본인 나름의 운용 노하우가 있다면 근거에 맞춰서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 제가 주로 니트 생산 관련 일을 하면서 새롭게 요즘 대두 되고 있는 어 개인이 개인만의 디자인을 가지고 소량 생산할 수 있는 그러면서도 간편하게 디자인을 어 쓰리디로 완전히 디자인을 입력해서 그 디자인을 그대로 뽑아 뽑아낼 수 있는 그런 오픈소스 입체 기계에 대한 관심을 가지게 됐습니다. 그래서 원래는 대량으로 생산하는 대형으로 여러 가지 기 어 니트를 직조를 컴퓨터로 어 입력해서 어 똑같은 어 디자인들을 많은 대량으로 밤새도록 이십 사 시간 가도 풀가동에서 많은 양을 뽑아내는 그런 기계 기계들의 설비에 대해서 알고 있다가 오픈 소스를 활용한 리팅기를 어 어 관심을 가지게 돼서 그 부분을 컴퓨터를 활용해서 디자인하고 그것을 그것을 옷을 만들어 입을 수 있는 오픈소스 리팅기에 대한 기술을 조금 가지고 있습니다. 어 그것을 통해서 알 수 있는 거는 이거를 개발자들이 제품을 개발하는 데 굉장히 도움이 되는 단순하게 어 개발해 내는 데 도움이 되고 그것들을 빠르게 빠르게 개발해 낼 수 있어서 어 그거를 통해서 어 신속한 공급을 할 수 있는 그런 어 기계 운영이 가능해졌다고 볼 수 있습니다. 그래서 생산 프로세스 중에서도 이것들을 활용해서 어 지금 뭐 홀가먼트를 어 전부 수작가 없이 실제로 한 번에 뽑아 가지고 봉제 같은 걸 필요 없이 해서 생산 단가를 낮추고 그러면서 디자인은 굉장히 어 제가 멋지게 어 사람들에게 호응이 좋도록 훌륭한 생산물을 뽑아내는 그런 식의 어 제품들 제품 오픈소스 기계가 이제는 어 절실하다고 봅니다. 그래서 그것들을 어 통한 노하우를 익혀서 익히고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 지시한다면 그때 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을 건가요 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다고 하면 그 업무가 어 그 일이 직접적인 업무와는 관련이 없어도 제가 속해 있는 부서에 꼭 필요한 일이고 그 부서에서 그 일이 진행되었을 때 일에 어 생산성의 효과를 높이거나 부서 전체에 영향을 끼칠 수 있는 그런 일이라면 제가 도움이 되는 일이라도 하겠습니다. 그런데 업무와도 관련이 없고 어 회사에서 함께하는 그 부서 안에서 그 부서원들과 관련된 일도 전혀 아닌 아주 사적이고 개인적인 일을 저한테 시킨다면은 그거는 제가 어 이유를 물어보고 타당하지 않으면 타당한 이유가 없이 저에게 어 강제적 강제되는 일이라면 저는 하지 않겠습니다. 어 그게 분명히 근거가 있고 제가 생각할 때 업무 관련 일은 아니지만 회사 안에서 분명히 어 모두를 위해서 실행해야 될 가치가 있는 일으로 평가된다면은 그건 하겠습니다. 하지만 그런 것도 없고 당위도 없고 설득력을 가지지도 못하고 그냥 무작정 제가 아래 직원이기 때문에 상사가시킨 일은 업무랑 아무 관련도 없고 어 전체의 이득에도 관계된 것이 아닌데 시킨다면 그건 하지 않을 것입니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성했던 경험이 있으십니까 [/INST] 예 저는 영어에 관심이 많고 제 이 외국어에 관심이 많아서 영어 공부를 꾸준히 해왔고 어 한창 공부를 열심히 할 때는 어 영어 공부에 빠져서 제가 원하는 어 공인 인증 점수를 목표지까지 달성하기 위해서 이 삼 년 간 열심히 노력해서 제가 원하는 토플 점수와 제가 원하는 토익 점수를 어 달성해 냈습니다. 어 그 영어 워낙 워낙 언어 공부를 좋아했고 관심을 가지고 있었고 그 공부가 저에게 꼭 필요하다고 생각했기 때문에 이 삼 년간 노력해서 꾸준히 점수를 올리는 과정 자체가 저한테는 매우 도전이 되었고 그리고 그것을 실행해 냈을 때 스스로 어 자부심을 가질 수 있는 그런 경험이었습니다. </s>
<s>[INST] 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어느 것을 더욱 선호하시나요 본인의 생각과 이유를 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 함께하는 과제와 협업해서 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 제가 더 선호하는 것은 혼자 업무를 어 수행하는 과제입니다. 혼자 할 때는 어떤 문제가 생기면 제 역량껏 어 열심히 해서 답을 내고 결과를 가져올 수 있지만 협업을 하는 경우에는 저 혼자 그것을 한다고 해서 잘 되는 부분이 아니고 어 그리고 더 많은 복잡한 과정들을 겪어야 한다고 생각해서 협업하는 과제는 어 제가 협업하는 과제를 못하는 건 아니지만 협업하는 과제보다는 혼자 주어진 과제를 다 해결하고 매듭을 짓고 스스로 할 수 있는 역량만큼 발휘하는 게 저에게는 좀 더 쉽게 느껴집니다. 만약에 제 발전을 위해서 제가 배우고 얻어가는 것이 더 많은 게 어 많은 것이 어떤 분야라고 한다면 이렇게 협업하는 과제에서 도움을 더 받거나 제가 잘 모르는 것들을 알아가는 과정이 될 수 있을 것 같습니다. 하지만 어 좀 더 더 잘 해낼 수 있고 노력하는 만큼 성과가 되어지는 거를 좀 더 좋아하기 때문에 혼자 하는 과제를 좀 더 선호하는 것 같습니다. 어 다시 말하면 예상치 못한 결과 전혀 예상할 수 없는 결과를 가정해 주고 일을 하는 것보다는 어 내 역량과 내가 할 수 있는 최대치를 인식하고 예상 가능한 일을 해 나가는 걸 더 좋아하기 때문에 그런 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있는데요 지원자님은 이런 기존과 다른 업무 스타일에도 잘 적응하는 편인가요 [/INST] 너무 스타일이 어 달라져야 한다면 어 열심히 노력해서 달라진 업무 스타일에 맞춰가겠습니다. 어 이 회사를 선택하고 이 회사에서 하는 일이 저에게 어 굉장히 도전 과제가 되고 제가 여기서 발전 가능성이 있다고 생각해서 이 회사에 지원하게 되었기 때문에 기존에 제가 하던 일을 그대로 답습하는 것을 원하지는 않습니다. 만약에 그랬다면은 어 제가 하던 일에 그대로 있었지 여기에 재도전을 하거나 여기에 지원하지 않았을 것입니다. 여기에 지원한 이상 이곳에서 저에게 요구하는 업무 스타일대로 어 일단 제 자신을 맞춰가면서 배울점이 있는 것은 열심히 배워가면서 어 도전하고 그리고 노력해서 성과를 내도록 하겠습니다. 다른 업무 스타일이 어 회사에서 필요한 것이라면 당연히 어 적응해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 교대 근무라는 게 사실 쉽지가 않습니다 그렇다고 한다면 이 교대 근무를 조금 더 수월하게 하기 위해서 어떤 형태로 변화해야 된다고 본인은 생각하십니까 [/INST] 어 가장 생산적인 교대 근무는 어 일을 하는 사람들이 생산성을 어 발휘할 수 있는 교대 근무여야 한다고 생각합니다. 어 삼 조 이 교대를 많이 하고 있는데 생산 어 현장에서는요. 제가 생각할 때 생산 현장에서 근무하는 근로자들이 가장 생산성을 높이면서 어 일을 하면서도 뭔가 보람을 찾고 휴식도 충분히 누릴 수 있는 교대는 사 조 이 교대 정도 될 것 같습니다. 사 조 이 교대로 여섯 시간 텀으로 근무를 하고 주간 근무를 두 번 하고 어 이틀을 쉬고 또 야간 근무를 두 번 두 번 하고 이틀을 쉬고 그런 식으로 어 돌아가는데 여섯 시간 단위로 근무를 해서 충분히 휴식을 취하면서 일에 집중을 할 수 있는 기계나 설비나 어떤 이윤의 극대화보다는 사람의 건강이나 생산성 사람이 나타낼 수 있는 어떤 정신적인 시너지 휴식 이런 것들의 가치를 조금 더 높이 평가하는 어 면에서 사 조 이 교대가 생산성을 높일 수 있는 그 교대 근무 형태라고 그렇게 생각됩니다. 충분히 휴식을 취하고 효과를 발휘할 수 있는 정도의 가장 최소한의 장치는 그 정도의 교대 근무가 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋겠느냐는 질문에는 우선 어떤 것을 가지고 어떤 파트가 진출할 것인 것인지에 대해 결정이 나면 그에 따라 달라질 거라고 봅니다. 우선 생산 파트가 단가를 줄이거나 이윤을 높이기 위해서 값싼 노동력을 이용하기 위해서 진출하는 거라면은 생산 진출이라면 어 노동력이 값싼 나라 그리고 어 다른 나라들의 기업 활동을 하기 좋게 개방적인 그런 정책들을 펴고 있는 나라로 가야 될 것 같고 또 물류나 이 이런 거에 대해서 물류 비용 같은 것이 적게 되는 어 비교적 좀 판매를 할 수 있는 판매처와 가까운 곳에 있는 어 나라를 선점해야 된다고 생각하고요. 그리고 만약 우리가 더 배 기술적으로 배워 와야 할 것이 있다 선진국에서 그러면 좀 더 선진국 으로 진출을 해서 배워와야 할 것 같구요. 그리고 만약에 영업과 관련된 저희가 판매를 해야 되는 판매처가 가깝다고 하면 그 물건이 어떤 물건이냐에 따라서 어떤 어 생산 품이 품이냐에 따라 어 진출을 어디로 할 것인지를 결정하는 것이 좋을 것 같습니다. 그래서 우리 회사가 그냥 무턱대고 해외 문제로 진출하면 그냥 어디로 갔으면 좋겠다 라는 그런 어떤 어 피상적인 어 대답은 거기에 대한 대답은 가능하지 않구요. 어떤 분야 어떤 파트로 어떤 부분에서 진출할 것인지를 먼저 생각하고 그에 따른 충분한 이유를 가지고 진출해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 중국으로 출장을 가게 될 일이 생길 수도 있습니다 그럴 때 중국으로 출장을 가는 것도 괜찮으신가요 [/INST] 업무차 중국으로 출장을 갈 일이 생기면 당연히 중국 출장을 가야겠죠. 가서 제가 그곳에서 배워야 할 것을 충분히 어 배워 가지고 오겠습니다. 가서 제가 중국으로 출장을 갈 일이 생길 때마다 조금씩 더 출장에 대한 대비를 해서 중국 출장에 익숙해지도록 노력하겠고 그리고 중국 아니라 다른 해외 출장에도 경험 삼아 가서 어 제가 출장 가서 할 수 있는 업무들을 배우는 것은 당연히 저에게 도움이 되는 어 경험이라고 생각하기 때문에 그 출장은 저에게 기회라고도 생각합니다. 어 출장은 어 당연히 어 가서 어 잘 일을 하고 돌아올 각오가 되어 있습니다. </s>
<s>[INST] 피곤하다고 할 때 그 피로에 대해 설명하실 수 있나요 구체적인 예를 들어 최대한 설명을 해주시면 좋겠습니다 [/INST] 피곤하다 할 때 그 피로는 어 정말 휴식 시간이 부족하고 쉬지 못하고 계속해서 어떤 일을 하거나 그 일을 해결하지 못한 것들이 지속될 때 거기에서 오는 피로를 어 피곤함이라고 할 수 있을 것 같습니다. 일단 어떤 일을 했을 때 그 일이 신체적으로 그냥 피곤한 거는 그 피곤함은 어 쉬면은 해결이 될 텐데 쉬지 못하고 계속 지속됐을 때 신체적으로 피곤하고 느낄 것이고 정신적으로 피곤한 피로감은 원하는 만큼 일이 진행이 되지 않고 그것을 해결해야 하는데 해결할 수 있는 방법도 구체적으로 찾아지지 않고 했을 때 있는 정신적인 피로감 그것도 피곤함일 것 같습니다. 그래서 피곤함은 업무에 있어서 피곤함이라고 하고 하면 자기의 신체에 한계를 알고 그거에 적절히 맞춰서 휴식과 일을 적절히 잘 어 조율해서 나가야 될 것 같고 정신적인 피곤함이나 업무에서 오는 스트레스로 피곤한 거는 제가 일을 하는 것이 업무 능력에 있어서 약간 더 수월하고 잘 할 수 있는 방법들을 찾는데 부족하다거나 아니면 준비가 덜 돼 있다거나 아니면 일 자체가 굉장히 난이도가 높아서 그 일을 해결하지 못하면서 오는 피곤함을 구체적인 예시로 들 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 직장을 선택하심에 있어서 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다고 한다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 각각 무엇인지에 대해서 답변 부탁드립니다 [/INST] 직장을 선택할 때 어 먼저 가장 중요하게 생각하는 거는 일 자체의 만족도 제가 이 일을 하면서 정말 만족할 수 있는지 일 자체가 주는 즐거움이 가장 중요하구요. 두 번째로는 그 회사가 추구하는 방향성 회사가 추구하는 가치관이 나와 맞는지 이해가 중요합니다. 회사가 이윤을 추구하고 생산성만을 극대화해서 어 그것을 목표로 삼는다면 사람들은 마치 그것의 부품이나 기계처럼 취급되는 분위기가 있을 텐데요. 그런 분위기보다는 함께 일해 나가는 사람들도 어 그 회사가 추구하는 가치에 어 속해 있어서 모두가 즐겁고 일을 하면서 보람을 느낄 수 있는 회사가 돼야 된다는 기본적으로 공동체가 같이 추구해야 되는 가 어 가치관에 대한 윤리적인 어떤 그런 목표를 갖고 있는 공감할 수 있는 어 함께하는 사람들과 공감할 수 있는 가치관을 갖고 있는 회사의 가치관 윤리적 가치관이 중요하구요. 그리고 세 번째로는 어 이 회사가 도전적인 어 어 나에게 도전적인 어떤 과제를 던져주고 나의 발전을 도모할 수 있는 것인가 에 대한 회사에서 주는 발전성 어 성취감 이런 거를 얻을 수 있는 무엇인가 나의 발전이 가능한 것인가에 대한 부분입니다. 그래서 세 가지로 압축될 것 같습니다. 일의 만족도 회사의 윤리적인 가치관이나 분위기 그리고 내가 과연 이 회사에서 발전이 가능할 것인가 내 발전에 관한 도전이 될 만한 과제가 내게 주어지는가 그리고 그걸 해냈을 때 충분한 보상들이 주어져서 내가 그 일을 하면서 만족도가 클 것인가에 대한 그 세 가지입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 해당 직무가 아닌 타 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠어요 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 지원한 직무는 제가 자신 있고 꼭 해보고 싶어서 지원한 것인데 그것이 아닌 다른 부서에 배치가 되게 된다면 어 일단 괜찮지는 않을 것 같습니다. 어 괜찮지 않고 어 제가 지원한 직무가 어 저에게 절실하고 너무 하고 싶고 그 일에 도전해 보고 싶었기 때문에 지원한 것이어서 서운할 것 같습니다. 하지만 어 실망하지 않고 어 다른 부서에서 일을 열심히 하면서 다시 제가 지원한 그 직무가 저에게 기회로 올 때까지 어 그 기회를 잡을 때까지 차분히 기다리며 어 관련된 다른 부서의 일을 하겠습니다. 같은 방향을 갖고 있는 일이기 때문에 제가 지원한 직무가 아니어도 어 어쨌든 그것과 관련된 영역에 부서에 배치가 될 것이고 관련성이 전혀 없는 일이 아닌 그런 일을 할 것이라고 생각되기 때문에 그 주어진 부서 일을 열심히 하면서 어 그 역량도 쌓겠습니다. 결국은 저에게 그것도 어 성장의 기회가 될 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주세요 구체적인 예시를 들어서 설명해 주시면 더욱 좋을 것 같습니다 [/INST] 저는 매우 열정적이고 그리고 어떤 일에 집중하면 그 일에 최선을 다하는 그런 도전적인 정신을 가지고 있는 어 긍정적인 사람입니다. 뭐든지 안 된다 보다 된다 라고 생각하고 일단 실행에 옮기고 될 때까지 노력합니다. 되지 않을 것이기 때문에 하지 않겠다고 미리 포기하는 일은 저에게 별로 없습니다. 어 하지만 또 단점은 제가 어떤 일을 시작하면 어 그 일을 열심히 하느라 주변에 아주 작은 사소한 것들을 그냥 지나치거나 간과해 버리는 경우가 있습니다. 특히 예를 들자면 같이 일하는 사람들의 마음을 아주 세세하게 헤아리지 못하고 일 자체에만 너무 집중하는 경향이 있습니다. 하지만 그럴 때 제가 혹시 어 그런 부분에서 잊어버리거나 어 배려하지 못한 부분이 있는지 살짝 물어보면서 그런 것들을 어 제가 눈치 채지 못하고 그냥 지나쳐 버렸던 것에 대해서 다시 피드백을 받을려고 함께 일하는 사람들에게 늘 그런 질문들을 하고 제 스스로 그런 것들을 어 떠올리려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일단 업무를 시작을 하게 되면 처음에는 의욕적으로 하겠지만 나중에는 반복적이고 지루하거나 아니면 중간에 일을 하기 싫어질 수도 있습니다 이런 것들을 잘 극복해 내는 방법이 있습니까 [/INST] 규칙적인 업무 수행을 잘 하기 위해서 저는 플래너를 잘 활용합니다. 어 우선 제가 해야 될 일이 어 어떤 어떤 것들이 있는지 늘 제가 일상에서 항상 해야 되는 일들을 규칙적으로 어 제 시간에 어 늘 습관적으로 일을 하기 위해서 어 플래너 짠 대로 습관을 습관적으로 그 플래너대로 늘 똑같이 똑같은 시간에 계획대로 어 일상생활을 반복하구요. 그리고 거기에 제 업무들을 분배시켜서 늘 플래너를 확인하고 체크하고 되지 않았으면 그걸 다시 또 언제 어 어 다 끝낼 것인지에 대한 것들도 수시로 체크하면서 어 피드백을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨습니다 혹시 오늘 면접은 어떤 방법으로 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 면접을 하면서 고생이라기보다는 제가 있는 그대로 솔직하게 저 자신을 돌아보는 시간을 가졌습니다. 제가 어느 정도의 역량을 갖고 있는지 정리를 해 봤고 또 그래서 앞으로 제가 준비해야 될 것들은 무엇인지 여태까지 내가 어떤 것들을 해왔는지를 차분차분하게 정리하는 시간을 가졌습니다. 그래서 솔직하게 제가 어떤 사람인지를 어 스스로 돌아보고 그리고 면접 자리에서도 어 정확하게 이야기 할 수 있도록 어 그렇게 준비하고 노력했습니다. 어 면접 과정 자체가 어 저의 부족한 점도 돌아보고 제가 어떤 어떤 것들을 여태까지 해왔는지 그래서 앞으로에 목표는 어떤 것이어야 되는지까지 깊이 있게 생각하는 과정들이 될 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있으신가요 있다면 해당 경험에 대해 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 처음에는 그냥 단순한 생산직에서 일하다가 어 생산 관리를 모니터링하면서 그 생산관리 팀 전체를 관리하는 정도의 일까지 제 일이 영역이 확대되었었습니다. 그 이후에 저는 어 월평균 생산성을 향상시켜야 되겠다는 회사의 목표에 따라 제가 그를 어떻게 해결할 것인지에 대해서 제안을 하였는데요. 그 제안 자체는 어 정확한 수치를 내서 생산성 관리를 하는 것이었습니다. 제가 일하던 회사는 중소기업이었기 때문에 원래 하던 대로 일을 하지만 그렇게 정확한 수치를 내서 일에 생산성이 어느 정도 조절되고 있는지 그런 것들을 분석하거나 하는 것들은 어 잘 이루어지지 않고 있었는데 어 시스템을 기반하고 그 그걸 제대로 돌아가게 하기 위한 일들을 프로젝트를 진행하던 중 제가 그것들에 대해서 어 정확한 수치와 통계가 우선돼야 한다고 이야기 했고 그래서 결과적으로는 제가 그 일을 맡아서 하게 됐습니다. 어 저는 제가 알고 있는 수치 해석에 관한 툴을 오라클이라는 프로그램을 통해서 그런 것들을 정확하게 데이터화하는 어 정보 시스템을 공부했고 그래서 그 이후로 회사에 어떤 생산성 향상을 위한 모니터링과 관리를 그 프로그램을 통해서 정확하게 수치화하였구요. 그래서 그런 것들을 통해서 원가도 절감하고 생산성을 많이 향상시키는 결과를 가져올 수 있었습니다. 어 결과적으로 저는 그 이후에는 생산 관리 자체를 다 모니터링 하면서 기획 관리까지 할 수 있는 그런 위치에서 일을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 골라서 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 뭐 여기저기에 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봐 왔지만 가장 어려운 커뮤니케이션은 종교 단체에서 서로 전혀 다른 생각을 갖고 있는 사람들이 모여서 뭔가를 해내고자 모여서 어 머리를 맞대고 어 친목을 도모하는 커뮤니케이션이 저에게는 가장 어려웠습니다. 종교 단체에는 목표가 뭐 신앙생활이기는 하지만 사실은 뭐 어떤 이벤트를 기획할 때 다들 어 전혀 다른 세계에서 전혀 다른 직종과 연령대의 사람들이 모여 있고 어 살아온 경험도 너무나 달라서 의견을 하나로 일치하기가 굉장히 어렵습니다. 그래서 어떤 업무를 놓고 일을 하는 조직과는 다르게 종교 단체 안에서에 커뮤니케이션은 굉장히 어 의견을 하나로 모으기도 어렵고 일을 같이 해 나가는 것도 너무나 불협화음이 많았던 것으로 기억합니다. 그래서 웬만하면 서로 누군가가 누군가에게 양보를 해야 하고 서로 의사소통을 해서 어 타협점을 찾기가 어렵기 때문에 그냥 어떤 일방적인 사람들이 일단의 무리에 목소리 큰 사람들에 의해서 끌려가고 그냥 고착화되어 있는 시스템대로 가던 대로 가고 뭐 혁신을 하기도 굉장히 어렵고 뭐 새로운 제안을 하기도 어려운 그런 아주 힘든 커뮤니케이션 이제 종교 단체에 커뮤니케이션 케이션이라고 어 제 경험상은 그렇게 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 경우 혼자 해결하시나요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 해서 함께 해결하시는 편일까요 [/INST] 조직에서 업무를 하다가 문제에 부딪쳤을 때는 혼자 해결하지 않습니다. 어 어떤 문제에 부딪쳤을 때 그 문제가 저 혼자 책임져야 하고 제가 그 책임 관리자이기 때문에 제가 가장 중요하고 제 결정이 거의 좌지우지하는 상황이라면 혼자 해결하는 쪽을 택하는 것이 더 맞겠지만 어 그 결과가 조직 전체에 영향을 미치는 어떤 중대한 결정인데 제가 그 문제에 부딪쳐서 결정을 할 수 없는 상황이 되면 당연히 어 다른 사람들에게 의견에 어 듣고 싶어서 조언을 구할 것입니다. 제 상황을 충분히 설명하고 이런 상황인데 어떻게 했으면 좋겠는지 많은 사람들에 의견을 각자의 입장에서 다르게 들어보겠습니다. 그래서 그 사람들에 의견을 듣고 뭐 다 각자 다른 이야기를 할 테니까 그중에서 제가 가장 어 저에 상황과 비슷하고 그리고 결과적으로 그 사람들에 경험에 비춰봤을 때 가장 결과적으로 좋은 결과를 냈었던 그러한 문제해결에 대한 실마리를 찾게 되면 어 그것을 발판 삼아 제 결정에 어 도움이 될 수 있는 상황으로 이끌어 낼 수 있을 거 같습니다. 그래서 혼자 해결하는 것보다는 그 비슷한 경험을 가진 많은 사람들의 이야기가 도움이 될 거라고 생각하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 우리가 소통 능력을 키우기 위해서는 어떤 일들을 해볼 수 있을까요 생각나는 방법들에 대해 자세하게 한번 말씀해 주시겠어요 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 차분하게 다른 사람들이 하는 이야기를 듣고 그 사람들에 마음에 공감하고 무슨 이야기를 하는지 정확하게 듣는 연습이 제일 중요한 것 같습니다. 보다 보면 어 함께 이야기를 나누는 데도 그 사람이 제 의중을 전혀 파악하고 있지 않고 본인의 이야기만을 하는 경우를 볼 수 있는데 그런 사람과는 어 의사소통을 하고 싶은 마음이 더 이상 생기지 않습니다. 그래서 의사소통을 하는 데 있어서 가장 중요한 능력은 상대방이 무슨 이야기를 하는 것이고 어떤 의도를 가지고 이야기를 시작한 것인지 정확하게 파악하는 것이 일단 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 생각나는 방법들은 전 책을 많이 읽고 그리고 간접적인 경험을 많이 하는 그까 다른 사람들과 의사소통을 하기 위해서는 대화를 하고 의사소통을 하는 상황을 가정하고 어 있는 여러 가지 책들과 대화가 나와 있는 책들 뭐 아니면 대화가 나 대화를 경험할 수 있는 드라마나 아니면은 업무 공간에서의 어떤 의사소통 관련 그 내용들이 담겨있는 것들을 많이 읽고 저 스스로 다른 사람들에 의도를 파악하는 그런 어 공부를 많이 해야 된다고 생각합니다. 그래서 그 대화가 정말 의미하는 것이 무엇인지 이야기하는 사람의 의도를 파악할 수 있는 문의 능력을 갖고 그리고 두 번째는 그 사람 마음에 공감할 수 있는 어떤 심리적인 공감을 할 수 있는 개방된 마음을 갖는 거 그 두 가지가 가장 중요한 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있으신가요 있다면 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이전에 근무했던 중소기업은 어 생산 관리팀이 있고 그리고 그 생산 관리 라인을 어 각자 맡아서 그 하나씩의 프로젝트를 맡은 사람들이 생산 관리 라인과 각자 소통해서 자기들이 맡은 일들을 스스로 알아서 기획하고 그거를 끌고 나가는 식으로 어 일감을 가지고 업무를 나누어서 하는 회사였는데요. 그래서 그런지 중간에 불량률 발생도 높고 그리고 기한에 맞추지 못하는 업무는 한참 뒤떨어져 있고 왜냐하면 같은 생산 라인을 여러 개 여러 사람들이 쪼개서 그것들을 이용하다 보니까 계획성 없게 진행해서 결과적으로는 업무 순위가 순위적으로 가장 중요한 업무를 먼저 해결해야 되는데 그것이 아니라 먼저 부탁한 사람 거를 하다 보면 기한이 앞에 있는 것들을 뒤로 미루게 되는 그런 앞뒤가 전도되는 그런 이상한 상황이 생겨서 어 아주 불량 발생률 뿐 아니라 납기 기한도 맞추기 어려운 그런 일이 반복되고 있었습니다. 그래서 제가 제 생각에는 이것들을 맞추기 위해서는 업무 순위를 파악하고 그리고 정보를 공유하고 무엇이 먼저 진행돼야 되고 어떤 기한을 먼저 맞춰야 되는지 기한 파악을 하는 그런 과정들이 아무리 서로 다른 프로젝트를 진행하더라도 공유되어야 한다고 생각해서 그런 회의들을 매일매일 정례화하고 어 의무화해서 서로 그 자기들이 하고 있는 업무가 어느 정도 순위에 있는지를 파악하고 서로 양보하고 미루고 조정하는 과정들을 정확하게 기록하고 시스템으로 구축해야 된다 라는 것을 제안했습니다. 어 그것이 잘 되어 있지 않았기 때문에 회사는 몸집은 커졌는데 계속해서 클레임이 나고 어 생산성이 떨어지는 중이었기 때문에 그런 문제는 반드시 해결해야 될 상황이었고 그 시스템으로 구축한 이후에는 생산성 향상이 어 크게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 해당 사건에 대해서 어떻게 생각하시나요 [/INST] 구급대원은 사람에 목숨과 그 안전을 담보해 내야 되는 아주 큰 공공의 직을 수행하는 공공 서비스 직입니다. 어 그렇지만 어 이 공공 서비스직에 있는 사람들이 어 주취자와 같은 사람들에게도 어 노출이 돼서 위험한 상황에 처해도 어 자기 최선을 다한다 의무를 다한다 서비스를 다한다는 마음으로 그런 위험한 상황에 노출되는 걸 당연하게 여겨야 된다는 생각은 절대 해서는 안 됩니다. 어 공무직들도 원칙이 세워져야 된다고 봅니다. 위험한 상황에 놓여지면 그 최대한 그 상황을 회피할 수 있는 그런 어떤 원칙들이 따로 마련되어 져야 되고 안전 수칙이 정확하게 마련되어져야 이런 사고로 다시는 어 겪지 않을 수 있을 거 같습니다. 어 그런 면에서 공무직이 하는 일에 비해서 그 중요도에 비해서 특히 구급대원 같은 경우에는 숫자가 턱없이 모자르다고 알고 있습니다. 저는 그런 공공 서비스직 게다가 위험을 감수해야 되는 공공 서비스직 같은 경우에는 혼자서 그런 일을 맡아서 하다가 이런 아주 큰 사고를 당하게 되지 않기 위해서는 인원 수를 충분히 늘려줘야 한다고 그렇게 생각합니다. 그것이 당연하죠 위험감을 위험성을 부담해야 한다면 그 위험성에 대비할 수 있는 인원이 충분히 확보가 되고 어 그래야만 어 사람들의 그니까 공공에 이익도 어 실현될 수 있고 그 공공에 이익을 실현하는 서비스직에 있는 사람들의 인권도 충분히 보호할 수 있는 그런 바람직한 상황이 될 수 있을 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 사업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 서로에 대한 태도인데요. 그 태도를 결정하는 것은 일에 임하는 태도이기 때문에 같이 일을 일할 사람들을 바라보는 태도를 결정하는 것은 함께 목표를 공감하고 목표를 공유했다는 그런 목표 의식이라고 생각합니다. 이 일을 잘 해내야 하겠다는 목표 의식이 정확하게 있고 그리고 그 가치관을 함께 공유한다면 어 중간에 생기는 여러 가지 문제들은 서로 노력으로 극복할 수 있을 것입니다. 어 역량의 문제나 이런 것들을 서로 도움을 주면서 어 배우는 자세로 열심히 협력한다면 해결이 될 것인데 서로 생각하는 방향이 다르고 일을 대하는 목표나 태도나 가치관이 다르다면 그것은 참 넘어서기 어려운 것입니다. 그래서 협업을 할 때 가장 중요한 건 함께 어 해결해야 될 문제에 대한 목표 의식 그리고 그것을 해결하고자 하는 의지 그리고 그 일을 하는 데 있어서의 가치관 얼마나 큰 가치를 두고 있는지에 대한 공감 그것이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하세요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 회사에 덕목은 어 이윤에 극대화를 추구하는 것이 덕목이 되어서는 안 된다고 생각합니다. 좋은 회사란 어 그 회사가 속해 있는 공동체에 좋은 영향을 끼치는 회사 이것이 좋은 회사이고 장기적으로 봤을 때 좋은 영향력을 발휘한다는 그런 이미지를 구축할 수만 있다면 그 회사는 아주 오랫동안 어 유지되고 발전할 수 있을 것입니다. 그렇다면 좋은 회사가 그 사람들에게 좋은 영향을 미칠 수 있는 그런 어 저변에는 무엇이 있을까 생각해보면 회사 자체가 윤리적인 어 가치를 추구할 때 윤리적인 어 가치를 추구하고 있다고 사람들이 인정할 수 있을 때 좋은 회사라고 평가받을 수 있을 거 같습니다. 일단 어 사람들에게 이익을 끼치고 좋은 영향을 미치는 어 어떤 원칙에 맞는 그 회사 추구하는 가치관에 입각한 원칙에 맞는 어 좋은 일들을 계속 꾸준히 해야 할 것이고 그리고 회사 안에 있는 구성원들에게 어 같이 일해 가는 사람으로서 좋은 분위기에서 함께 일하는 공동체로서의 어 권리를 행사할 수 있도록 배려해 줄 수 있는 그런 분위기 회사가 된다면 회사 안에 있는 사람들이나 회사 밖에 있는 사람이나 최소한의 윤리적인 어떤 가치를 지키는 어 그런 모습을 회사에서 볼 수 있을 것입니다. 어 그것이 회사와 가장 오랫동안 어 사람들에게 좋은 영향을 미치는 방법이라고 생각합니다. 윤리적인 기업이 가장 중요한 덕목이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 시간이 촉박한 상황이 생기게 됐을 때 어떻게 시간 관리를 하시는 편인지 궁금한데요 지원자님만의 시간 관리법에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 시간이 촉박하면 일에 순서를 나눕니다. 일에 순서를 중요도와 난이도 그리고 제가 그 일을 해결하는 데 있어서 들어갈 시간에 따라서 가장 촉박하고 가장 위급하고 시간이 많이 들어가는 것부터 가장 중요도가 떨어지고 그리고 가장 빠른 시간에 해결할 수 있고 어 일도 쉬운 것으로 순서대로 위에서부터 아래까지 어 정리를 한 다음 가장 촉박한 것들을 중심으로 크게 시간표를 짜고 사이사이에 그 이후에 것들을 다 잘 정리해서 시간을 플래너를 짠 다음 나머지 가장 마지막에 쉽게 해결할 수 있는 일들은 남는 자투리 시간에 어 일을 할 수 있도록 해서 어 쉬는 시간들이라든지 아니면 제가 업무하는 시간 외에 시간을 이용해서라도 해결할 수 있는 일들은 좀 남겨두고 우선 중요한 일들을 해결하는 식으로 순서를 정해서 일을 빠르게 진행할 것입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그것이 하고 싶은지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 도전적인 과제를 중요하게 생각하고 좋아합니다. 어 반복적이고 비생산적인 일을 계속해서 어 정해진 룰 대로 그냥 해나가는 것보다 어떤 새로운 업무를 창의적으로 해결하고 또 새롭게 발전시켜 나가고 아이디어를 제안하고 그리고 좀 더 좋은 결과물을 내기 위한 방법들을 생각하는 것이 어 제가 하고 싶은 업무입니다. 그래서 저는 기획 관리부나 어 업무를 개발하는 연구개발부에서 일하고 싶습니다. 어 두 가지 다 제가 새로운 도전 과제나 좀 더 제 발전을 위해서 노력하는 부분이 있는 부서이기 때문에 둘 중에 어떤 부서이든지 상관은 없겠지만 어 저는 기획관리하는 것도 수치 수치화해서 모니터링 하는 작업도 굉장히 어 좋아하고 잘 할 수 있고 꼼꼼하게 할 수 있습니다. 그리고 연구 개발 혹은 프로젝트 개발 프로 그런 부서에 들어가도 새로운 프로젝트들을 연구하고 어 아이디어를 가지고 회사에 도움이 될 만한 어 창의적인 활동들을 이끌어내는데 최선을 다할 것입니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간에 시간이 촉박할 때는 시간 관리를 어떻게 하셨나요 면접자님의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 시간이 촉박할 때는 제가 해야 될 과제들을 중요도에 따라서 난이도에 따라서 또 제가 그걸 해내는 데 들어가는 시간에 따라서 순서대로 정리를 한 다음 가장 난이도가 높고 중요성도 높고 시간도 많이 들어갈 과제 중심으로 플래너에 먼저 우선 크게 어 그것을 우선해서 시간표를 짠 다음 나머지 그 아래에 하위의 것들을 사이사이 시간에 맞게 빠르게 재배치하고 그리고 어 나머지 중요도도 좀 덜하고 시간도 빠르게 얼른 해결할 수 있는 문제들은 어 가장 밑에 따로 남는 시간들에 놔두어서 제가 휴식을 취하기로 남겨놨던 자투리 시간이라든지 아니면 업무 시간 내에 공부 시간 내에 틈틈히 할 수 있는 공부들로 남겨놔서 마무리할 시기가 됐을 때 어 크고 어려운 일들이 해결되어 있다면 그 작은 일들은 언제든지 잘 할 수 있게끔 그렇게 배치를 해 놓고 관리하겠습니다. 그렇게 하면 그래도 가장 어 달성률이 높은 시간 관리법이 될 것이기 때문에 저는 그렇게 해오고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일일지 궁금한데요 한 가지만 골라서 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 제가 어 유학을 갈 수도 있었던 시기에 유학을 가지 않고 어 결혼을 먼저 하기로 결정했던 일을 후회합니다. 제가 당시에 함께 공부하던 친구와 유학을 갈 것인지 아니면 그 당시에 결혼을 할 상태와 결혼을 해서 가정을 꾸릴 것인지에 대해 고민을 할 때 저는 가정을 선택했습니다. 물론 가정을 선택한 결과에 대해서 저는 참 좋은 가정을 꾸렸지만 어 제가 유학을 가서 제 자신이 할 수 있는 일들을 어 역량을 넓혔다면 아주 많은 것들을 또 저 자신에 능력에 있어서는 얻을 수 있었던 시기였다는 어 후회가 됩니다. 결혼을 쪼금 더 뒤로 미루고 제 자신의 발전을 먼저 어 생각하고 공부를 열심히 할 수 있는 시기는 어 그때가 가장 적절한 시기였다는 생각을 하니 어 공부를 더 할 수 있었던 기회를 제가 어 잡지 못했었다는 후회가 돼서 약간 그 부분이 후회됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 누구인지에 대해서 말씀해 주셨으면 좋겠습니다 그리고 그 인물을 본인이 가장 존경하는 이유에 대해서도 같이 이야기해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 이순신 장군입니다. 왜 존경하냐 하면 그분이 이뤄놓은 대단한 그 성과 때문에만 존경하는 것은 아닙니다. 그분이 처해있던 상황이 너무나 열악한 상황이었기 때문에 그 열악한 상황에서 어 가지고 있는 뭐 무기나 자기가 속해 있는 상황으로 볼 때는 도저히 불가능하다고 생각되는 것을 포기하지 않고 가능한 상황으로 바꿔놨다는 부분에서 정말 대단하신 분이라는 생각이 듭니다. 어 충분히 해낼 수 있는 환경에서 무엇을 해내는 것은 그것도 훌륭한 것이지만 어 누가 봐도 가능하지 않은 상황을 가능하게 여러 가지 생각을 통해서 어 방법을 통해서 남들이 생각해내지 못한 것들을 가지고 할 수 없는 걸 할 수 있게 만들어 놓으셨고 그리고 그것이 더더군다나 많은 백성들을 구할 수 있는 국익에 관련된 일이었다는 그리고 결국은 자기 자신은 그러한 결과를 누리지도 않고 희생 당하셨다는 부분에서 정말 존경할 만한 이유가 충분한 분이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 최근 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 이제까지는 어떤 것들을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 요즘 제가 그닥 배울 만한 기회가 없었던 컴퓨터 언어 프로그램 언어에 대해서 쪼금 배우고 있습니다. 어 많은 시간을 할애해서 배우지는 못해도 이제는 뭐 쓰리디 설계 프로그램이나 인공지능을 통한 음 프로그램들 컴퓨터 프로그램들이 너무나 어 흔하게 개발되어 있어서 그것들을 제대로 어 알고 그걸 숙지하지 않는다면 이후에 제가 해야 되는 업무에서 제가 크게 어 낭패를 볼 수도 있고 그리고 제대로 된 역량을 발휘하지 못할 수도 있다는 생각이 들어서 컴퓨터 프로그램에 대한 뭐 기본적인 설계 프로그램 이런 것들을 아주 숙달되게 다를 수는 없어도 어느 정도까지 다를 수 있기 위해서 어 프로그램 설계 프로그램 그다음 어 컴퓨터 입력 하는 프로그램들 이런 것들을 어 실시간으로 음 때가 될 때마다 배우고 있습니다. 독일 케트사 오토 캐드사에 인벤터 프로그램을 조금씩 새롭게 나온 것도 이전에 나왔던 프로그램과 어 어떻게 운영해서 같이 섞어 쓸 수 있는지를 요즘 최근에 배우고 있습니다. 뭐 생각보다 쪼금만 공부하면 아주 숙달된 뭐 능숙한 프로그래머는 아니어도 어느 정도까지는 운용할 수 있는 단계까지는 어 제가 실력을 쌓아갈 생각입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 했는데 업무 강도나 내용이 본인의 예상과 전혀 다르다면 지원자님은 어떻게 하실 건지 솔직하게 말씀해 주세요 [/INST] 업무 내용이나 강도가 제가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 다른 것일지 모르겠습니다. 만약 업무 내용과 강도가 제가 예상했던 것보다 굉장히 쉽다면 뭐 조금 더 독점적인 과제들을 제가 할 수 있도록 뭐 스스로 제안을 한다던지 프로젝트를 한 번 맡아서 해볼 수 있도록 기회를 달라고 제가 그런 기회를 어 엿보다가 할 수 있겠죠. 하지만 이제 업무 내용과 강도가 제가 해결하는 할 수 있는 그 범위를 벗어날 만큼 굉장히 어렵고 난이도가 있고 그리고 업무가 너무 과도하다 이럴 때는 제가 적응하는데 어려움을 좀 겪겠죠. 하지만 어려움을 겪지만 뭐 그 그 나름대로 적응을 잘 해 나가도록 노력하겠습니다. 원래 뭐 예상한 대로 되지 않을 거라는 생각은 어느 정도 합니다. 예상 제가 예상한 대로만 된다면 새로운 업무에 적응하는 기간이 무슨 무슨 필요가 있겠습니까. 그 적응 기간이라는 것은 제가 부족한 부분 업무 지식에서 부족한 부분도 공부하고 그리고 제가 예상하지 못한 업무 내용이나 강도에 대비하고 그것을 천천히 적응해 나가고 익숙해질 때까지 노력하는 것이 어 제가 해야 될 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있는지 궁금한데요 그렇다면 그것을 왜 공부하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 매일 외국어 공부를 하고 있습니다. 어 그리고 컴퓨터 코딩 관련 공부도 하고 있습니다. 외국어를 공부하는 이유는 글로벌 시대에 어 세계 어느 곳에 가서든지 제가 진출해서 일을 할 수 있을 때 역할을 제대로 할 수 있기 위해서 준비하는 것입니다. 꼭 컴퓨터 코딩은 어 무슨 공부를 하든지 제가 기본적인 컴퓨터 활용 능력 정도의 자격증을 갖고 있지만 그것을 뛰어넘어서 컴퓨터 프로그래밍을 할 수 있는 분야에서도 제가 일을 할 수 있는 기회가 분명히 올 것이라고 생각하고 어 요즘 같은 경우에는 어 컴퓨터 프로그래밍이 필수이기 때문에 그것을 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인의 장점과 단점이 있다면 그것을 설명해 주시길 바랍니다 또 본인이 그것을 특화시키고 또 극복하기 위해서 해왔던 노력들도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 어 어떤 일을 도전함에 있어서 주저함이 없습니다. 제가 그 일이 꼭 제가 해야 될 일이고 한다면 일이 난이 수가 있더라도 일단 그 일을 못할 것이라고 생각하고 어 주저하기보다는 할 수 있는 방향으로 긍정적인 마음을 가지고 최선을 다해서 그 일을 해보려고 열심히 집중해서 어 열정적으로 일을 합니다. 그리고 실행력도 매우 빠른 편입니다. 단점은 그것과 똑같은 맥락에서 제가 일을 추진함에 있어서 너무나 자신감이 넘치고 그리고 시행력을 가지고 있기 때문에 어 작고 사소한 것들을 놓치고 빠르게 일을 진행하는 과정에서 어 제가 정말 간과하는 것들이 있을 때가 있습니다. 어 그리고 사람들 같이 일하는 사람들과의 관계에서 제가 너무 빠르게 일을 추진하다 보면 같이 일하는 사람들 중에서 저에게 그 어떤 새로운 제안들을 하고 그러기가 어려울 때가 있습니다. 말하자면 제가 스스로 그 일을 너무 자신 있게 끌고 가다 보니 다른 사람들의 어 이야기를 잘 귀 기울이지 않고 어 일의 속도를 내는 경 경향이 있습니다. 그래서 그것을 특화시키는 것은 제가 뭐든지 열심히 찾아서 일을 하고 할 때 어 제 옆에서 함께 일하는 사람들의 이야기에 귀를 기울일 수 있는 어 의사소통의 시간을 자주 가지는 것입니다. 그리고 제가 하고 있는 일에 평가를 계속 수시로 받으면서 제가 진행하는 일에 부족한 점은 없는지 재 진행하는 스타일에서 문제가 있으면 어떤 문제인지를 제가 조언을 구하고 그리고 솔직한 어 사람들의 평가를 받으면서 어 일의 완급을 조절하고 그리고 제가 어 부족한 부분이 있으면 그것을 보충 받습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간 관리법이나 노하우가 있다면 소개해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 우선 시간이 촉박할 때는 어 일을 어 순서대로 분류를 합니다. 가장 중요한 일 그리고 난이도가 있어서 제가 시간이 많이 들어가는 일을 먼저 가장 위에 놓고 그리고 반대로 난이도도 어 낮고 그리고 중요도도 좀 떨어지고 그래서 상대적으로 시간도 어 조금만 이용해도 금방 처리할 수 있는 일을 가장 아래 놓고 어 가장 위에서부터 아래까지 일을 순서대로 어 플래너에다가 어 짜 넣습니다. 물론 가장 위에 있는 상 위의 일들이 가장 중요하고 시간이 많이 들어가는 일은 가장 크게 어 가장 빨리 실행을 시작합니다. 그리고 나머지는 시간을 촉박할수록 마지막에 자투리 시간을 이용해서 제가 그때그때 어 빠르게 처리할 수 있는 일들을 껴 넣는 식으로 제 시간을 쪼개서 그 일들을 할 수 있기 때문에 그런 식으로 분류를 해 놓고 최대한 중요한 것들에 집중해서 먼저 해결하는 식으로 어 일를 해 나가다 보면 그래도 가장 많은 어 목표 달성을 이룰 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 때가 있는데 그런 상황이 생긴다면 어떤 방법으로 대처하실 건가요 [/INST] 업무 중에 원래 스케줄에 없었던 일이 생길 때가 있습니다. 정말 많지요. 그러면 저는 일단 제 스케줄에 전혀 빈 공간이 없이 타이트하지 않습니다. 중간중간 그런 일에 대비해서 스케줄 자체를 업무 스케줄에도 약간의 빈 공간들이 있고 제가 운용할 수 있는 시간들이 있기 때문에 그렇게 운용할 수 있는 시간을 이용해서 어 업무를 어 먼저 처리해야 되는 일들을 먼저 하고 그리고 스케줄 조정을 함으로써 어 제가 이용할 수 있는 시간들을 이용해서 최대한 해결할 수 있습니다. 어 이런 이런 식의 대처를 하기 위해서 항상 대비하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 알고 계시는 육 시그마에 대해서 최대한 자세하게 설명을 해 보시기 바랍니다 다양한 예시와 비교를 사용해서 설명해 주셔도 됩니다 [/INST] 식스 시그마는 경영 혁신 방법론으로 데이터에 근거해서 어떤 문제를 분석하고 이를 해결해 가는 과정인데 어 말하자면 기업에 있어서 어떤 수준의 목표지가 있을 때 거기에 이르기 위해서 전반적인 어 경영 프로세스에서 어 문제가 되는 것이 무엇인지 원인을 일단 찾고 그것을 수치화된 분석으로 어 내놓고서 이것에서 해결 방법을 찾아서 실행을 합니다. 그러면서 지속적으로 그 실행 과정에서 계속 피드백을 함으로써 결국 목표를 달성해 나가는 그런 일련의 경영 혁신 과정이라고 할 수 있습니다. 음 말하자면 한국에서는 한국 어 도시철도 공사에서 어 경쟁력을 확보하기 위해서 이 식스 시그마를 적용해서 많은 부분에서 어 고객 만족 중심으로 그리고 총체적으로 문제가 되었던 어떤 어 경영 효율화 그리고 수입 중대 이런 부분을 어 실제로 아주 어 많은 해결을 보았던 것으로 알고 있습니다. 어 추진 내용에는 뭐 공사 직원의 의식이라든지 기존에 있었던 관행들 그리고 제도 시설 같은 것들을 개선하는 것들이 어 주로 들어가 있었습니다. 그래서 사람들도 혁신을 해야 했고 경영도 혁신을 해야 했고 그리고 어 고객 만족도에 대한 상품에 대한 혁신도 있어야 된다는 그런 취지를 가지고 어 식스 시그마를 경영 관리에서 혁신 방법으로 채택해서 성공적인 어 결과를 거두었던 사례라고 볼 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주세요 또한 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가장 존경하는 인물은 이순신 장군입니다. 어 그분은 정말 위대한 장수였습니다. 어 도저히 가능하지 않다고 생각되는 상황에서 전쟁을 승리로 이끌었습니다. 어 그분이 가지고 있었던 여러 가지 여건이나 상황 모두 어 가능한 것이 하나도 없어 보였습니다. 그리고 심지어 그렇게 열심히 나라를 위해서 싸웠음에도 불구하고 어 험한 일도 당했습니다. 하지만 그것이 그 분의 신념 신념을 꺾을 수 없었습니다. 본인이 옳다고 생각하는 것을 위해 목숨도 버리고 어 매진할 만큼 그렇게 의지가 강하고 신념이 강한 분이었습니다. 거기에다가 불가능 것을 하는 것을 가능하게 만들 정도로 도전적이고 용기가 있으신 분이었습니다. 어 그 모든 것을 갖춘 어 분이기 때문에 역사 중 역사 속에서 가장 존경하는 인물로 이순신 장군을 꼽습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 교대 근무를 해 보신 적이 있는지 궁금하고요 그리고 조금 더 효율적으로 교대 근무를 하기 위해서는 어떤 형태가 적합하다고 생각을 하는지 의견을 한번 내주시겠습니까 [/INST] 가장 생상적인 교대 근무는 일을 하는 사람들이 충분히 회복할 시간들이 있어서 어 그래서 충분히 일을 할 때 집중해서 어 일을 할 수 있는 그런 교대 근무라고 생각합니다. 그래도 인간적으로 약간 휴식할 수 있는 시간들 인간적인 근무가 가능한 교대 근무가 생산적인 교대 근무라고 생각하기 때문에 저는 사 조 이 교대 근무가 가장 생산적인 것 같습니다. 사 조 이 교대면은 일단 지속적으로 연달아 근무하는 시간이 한 여섯 시간 정도로 돼서 주간 근무 두 번 하고 그리고 휴식을 취하고 그리고 야간 근무 두 번 하고 또 다시 휴식을 취하고 이런 식으로 어 여섯 시간 정도의 근무와 어 그다음 또 시간을 바꿔서 하는 식으로 교대하는 것이 어 가장 생산적인 어 교대 근무 형태라고 생각합니다. 일하는 사람을 배려하는 교대 근무가 가장 생산성이 높을 것이라고 어 생각되기 때문에 그렇게 판단합니다. </s>
<s>[INST] 씨에스 엔지니어와 설비 엔지니어와의 차이는 무엇이라고 생각하십니까 각각의 정의와 장점 단점 본인이 아는 것을 말씀해 주시면 감사합니다 [/INST] 어 설비 엔지니어는 일단 어 회사에 소속되어서 그 회사에서 자체적으로 이용하는 모든 설비 팀의 설비와 관련된 어 기계들을 점검하고 책임지는 엔지니어를 설비 엔지니어라고 합니다. 회사 전체의 설비 시스템을 담당하는 부서라고 할 수 있겠죠. 그래서 장비 자체를 다 점검하고 관리하고 담당하는 어 부서가 바로 설비 엔지니어 팀이라고 할 수 있겠습니다. 어 그런데 씨에스 엔지니어는 이것과 좀 개념이 다른 게 어 영어로 말하면 커스터머 서비스라고 하는데 어 회사에서 다른 회사에 장비를 팔았을 때 기계 설비를 판매했을 때 그 장비나 기계설비 판매한 것들이 문제가 생겼을 때 그것을 관리해 주기 위해서 파견을 나가서 다른 회사에 가서 어 그 제품을 어 문제를 점검해 주고 장비를 체크해 주고 관리해 주는 일을 하는 것이 씨에스 엔지니어입니다. 어 그래서 설비 엔지니어는 그냥 회사 안에서의 기재 설비를 책임지는 사람이고 그 회사의 제품만 책임진 회사의 설비만 책임진다고 한다면 씨에스 엔지니어는 파견 근무를 나가야 되기 때문에 어 대부분 문제가 지속적으로 발생하게 되면 출동을 자주 하게 되고 그리고 외근을 많이 하게 됩니다. 어 그래서 이런 부분에 있어서 씨에스 엔지니어는 좀 체력적인 소모가 더 많다고 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 들어와서 앞으로 전문적으로 어 본인이 다루어보고 싶은 시설이나 장비가 있다면 말씀해 주시고 왜 그거를 선택을 하셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 니트 관련 생산직에서 근무를 했었지만 제대로 프로그래밍하는 기계를 다뤄보는 것은 어 숙련되지 못했습니다. 그래서 어 독일 스토사에서 나온 홀가먼트로 니트를 짜서 디자인에서 그대로 통으로 어 공지의 과정 없이 옷을 아예 직접 짜내는 기계를 다뤄보는 것을 더 배워보고 싶습니다. 그 장비가 이제 새롭게 좀 더 업그레이드 된 장비가 회사에 있으니 제가 그 프로그래밍 하는 작업을 좀 더 공부를 하게 되면 스스로 그 기계에서 제가 원하는 디자인을 쓰리디로 설계하고 디자인 해서 바로바로 짜내는 과정을 제가 숙달될 때까지 훈련을 해서 그 프로그래밍으로 어 제대로 된 옷을 짜내는 과정을 반드시 전문적으로 배워보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 직무 수행 시 난관에 봉착하게 됐다면 어떻게 해결하실지 지원자님만의 해결법과 이유에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 직무 시 난관에 봉착했다면 그것은 제가 해결할 수 없는 상황이라고 생각을 합니다. 어 그렇지 않으면 바로 해결을 했겠죠. 어 그렇기 때문에 일단은 저희 상사에게 일단 공유를 하고 보고를 하는 게 맞는 것 같습니다. 뭐 제어의 실수이던 아니던 그거는 추후 문제이고 일단 문제가 생겼을 때는 빨리 해결하는 것이 우선이기 때문에 일단 저희 상사에게 이야기를 해서 도움을 요청하고 문제를 해결하도록 하겠습니다. 그리고 그 이후에는 이런 문제가 어떻게 해결을 해야 되는 것인지 좀 배워서 다음번에는 비슷한 문제에 발 발생을 한다면 반드시 제가 혼자 스스로 해결할 수 있도록 좀 대비를 철저히 하는 것을 어 목표로 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 공장이 지방에 많다 많이 있다 보니 지원자님께서는 지방 근무를 하시게 될 수도 있습니다 지방에 내려가서 근무하시는 것도 가능하신가요 [/INST] 아 예 저는 생산 부서 비즈니스 업무를 맡았을 때 좀 출장이 잦았습니다. 그때 공장에 울산과 또 천안에 있었기 때문에 천안과 울산을 한 달씩 돌아다니면서 어 비즈니스 프로세스를 좀 예 익히고 또 현업과 인터뷰도 진행을 했던 그런 사례가 있었는데요. 짐 싸서 다니는 게 좀 힘들긴 했지만 하나씩 이동하는 것도 상당히 즐거운 경험이었던 것 같습니다. 그 지방의 문화도 이해할 수 있고 명소도 돌아다니고 음 힘들지만은 않았던 것 같아요. 하지만 뭐 이것이 일 년씩 이 년씩 된다면 그때는 작은 방이 아니라 조금 더 안정된 형태로 이루어지기 때문에 그런 부분에서는 회사와 좀 협의를 하도록 하겠습니다. 하지만 지방 출장 자체가 제가 업무를 하는데 문제가 되는 것은 아닌 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 다룰 수 있는 프로그램은 무엇인가요 어느 수준으로 사용할 수 있는지도 궁금하네요 [/INST] 예 저는 자바와 씨를 좀 배웠습니다. 물론 옛날 언어이긴 한데요. 그때는 그것이 기본이 되었고 또 씨나 자바를 하면 좀 확장을 해서 할 수 있는 프로그래밍이 많기 때문에 어 저는 씨와 자바를 좀 오랫동안 배웠습니다. 어 그래서 그냥 일반적인 프로젝트를 할 때 어 개발자 수준 개발자 중급 정도는 되는 것 같아요. 뭐 제가 더 이상은 프로그래밍을 하지 않았기 때문에 고급 개발자라고는 할 순 없지만 어 중급 개발자 정도는 되어서 프로그래밍을 할 수 있고 또 자바를 하다 보니 웹이나 이런 쪽도 쫌 확장해서 프로그래밍을 하고 분석할 수 있지 않을까 생각을 합니다. 그리고 프로그래밍을 하다 보니 프로젝트를 할 때 시스템 분석하는데 좀 도움이 되는 부분도 일부 있고요. 그리고 또 개발자분들의 환경을 이해하는 데 좀 도움이 되는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요 또한 그 어려웠던 부분을 어떻게 극복하셨는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 다양한 분들이랑 미팅을 하게 되면 좀 협업을 할 때 좀 트러블이 많이 생기는 것 같습니다. 특히 공장 분들이랑 업무를 수행하다 보면 그분들의 어떤 아집이 있기 때문에 뭐 노하우니까 예 그렇게 말씀하실 수도 있는데 그러다 보니 쫌 협업 분들과 업무하기가 쫌 힘들었습니다. 그래서 일단은 그분들을 설득하기 위해서는 그분들을 현장에서 좀 지켜보는 게 어 그분들이 이해하기 좀 좋지 않을까 생각을 해서 현장에서 좀 하루 정도 있으면서 그분들을 쫓아다니면서 좀 업무를 배웠고요. 어 그런 열정을 좀 높이 사셔서 어 그다음 회의 때는 좀 더 호의적으로 개방적으로 나오셔서 미팅을 수행했던 경험이 있습니다. 그렇게 해서 좀 잘 마무리되었던 것 같아요. 그래서 느꼈던 것이 어떤 협 현업 협업을 할 때 마음을 열고 또 목표에 대한 어떤 공동 의식이 있을 때만 가능한 것 같다. 그렇지 않았을 때는 그것을 좀 탈피하고 어떤 노력을 통해서 그 부분을 깨지 않고서는 협업이 좀 어렵지 않나 그런 경험을 했던 예 좋은 사례였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 여러 가지 대외 활동들을 경험해 보셨을 텐데요 지원자님이 경험했던 대외 활동들 중에서 어떤 것들을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 대외 활동을 하면서 회사에서는 배울 수 없는 다른 것들을 좀 많이 배웠는데요. 제가 지금 기억에 남는 대외 활동은 연말에 어 어려운 분들을 돕기 위한 자선 어 바자회를 진행했던 것입니다. 회사에서 모아 모아 놓은 물건을 가지고 어 판매를 했었는데요. 어 그때 좀 성향들이 보였던 것 같아요. 어 생각보다 지위도 있고 그것도 많이 받으시는 분들은 좀 인색한 경우도 있었고 오히려 뭐 저희가 쫌 어려운 상황이다 형편을 생각했던 경비 아저씨 께서 큰 금액을 조금 흔쾌히 내놓으셨던 그런 경험이 있습니다. 어 그래서 어떤 사람을 돕는 마음에는 지위나 경제적 부와는 전혀 상관이 없는 어 그런 것을 좀 많이 느껴서 느낀 바도 많고 또 어떤 사람의 겉모습 이런 것으로 어떤 사람의 마음을 평가하면 안 되겠구나 어 그리고 또 가진 분 그분한테 조금 실망을 했던 예 그런 경험이 있습니다. 바자회는 성공리에 끝냈고 또 그러면서 쪼금 경비원분을 볼 때마다 좀 다른 시각으로 존경하는 마음이 생겼던 아 그랬던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해서 어떻게 생각하고 계시나요 [/INST] 굉장히 속상하고 예 일어나서는 안 될 안타까운 사고라고 생각을 합니다. 어 도와주기 위한 에 그 구급대원이잖아요. 구급대원은 어려운 사람을 위급한 사람을 도와주는 임무를 맡은 분인데 그분을 폭행했다는 것 자체가 일반적인 사람의 상식으로는 이해가 될 수 없는 일이죠. 하지만 더욱더 안타까운 것은 그 상황에서 구급대원이 본인을 보호하기 위해서 할 수 있는 방안 제도 이런 것들이 없었다는 것입니다. 그 상황에서 구급대원은 어떻게 했었어 했어야 했을까요. 그 힘이 없어서 그랬을까요. 그분이 만약에 그 술이 취한 분을 밀치거나 어 다른 행동을 해서 그 취약 취객이 다쳤으면 그 책임은 또 누구한테 있었을까요. 어 그런 것들을 생각했을 때 어 제도 개선이 무엇보다 필요하다 어 취객의 거 안전이 우선이 아니라 구급대원의 안전이 더 우선이 되어야 되지 않았을까. 그리고 취객을 다뤘을 때는 어떤 지침이 있거나 아 위급 상황에는 어떻게 대처하라는 것이 반드시 매뉴얼화 되어서 어 다시는 두 번 다시는 이런 슬픈 일이 일어나지 않았으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것이 무엇일지 궁금한데요 지원자님께선 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거에는 스트레스를 해소하기 위해서 매운 음식점을 찾아다니거나 어 친구들과 노래방을 가거나 그런 시간을 보냈었습니다. 그러다 보니 좀 속도 안 좋아지고 목도 좀 상하고 몸이 좀 축나더라구요. 그래서 다른 방법을 찾았습니다. 어 바로 요가와 명상입니다. 어 요가와 명상은 정말 몸과 마음을 정화시킨다는 표현이 맞는 것 같습니다. 어떤 스트레스를 받았거나 혹 하루에 있었던 일들을 모두 정리를 하면서 나의 몸과 마음이 깨끗해지는 그런 느낌을 받는 아주 좋은 스트레스 해소법이면서 또 본인의 어떤 발전을 위해서 어 쫌 배우면 어떨까 모두에게 권유하는 어 그런 방법입니다. 요가를 하고 나서 스트레스를 받을 때뿐 아니라 일상생활에서도 남을 원망하거나 미워하거나 이런 마음이 거의 안 생기는 것 같아요. 그리고 또 생각도 많아지고 어 정리할 시간도 많아지고 굉장히 좋은 방법이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 지원자님께서는 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으실까요 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 과거에는 조금 커리어로 예 경 잘 쌓아 놓은 선배 멋있어 보이는 선배 쪼금 명품 옷을 입고 다니는 그 정도의 연봉이 되는 그런 선배가 굉장히 멋있어 보였고 또 저의 롤 모델이기도 했습니다. 뭐 당당해 보이는 모습을 정말 닮고 싶더라구요. 그런데 회사에 들어와서 제가 생활을 해보니 그러한 선배보다는 저의 일할 기회를 주고 제 이야기에 좀 귀를 기울여주고 어 그런 선배가 훨씬 좋은 선배라는 거를 좀 느꼈습니다. 프로젝트가 쪼금 늘어질지언정 어 저에게 어떤 의사를 표출할 기회를 주셔서 어 저는 굉장히 좋은 경험을 했거든요. 그런 경험을 주기가 쉽지 않았을 텐데 선배는 함께 커가는 회사를 만들고 싶다 라는 의미로 어 그런 선택을 했던 것 같습니다. 아 저도 선배가 된다면 후배에게 기회를 줄 수 있는 후배의 얘기에 귀를 기울여 줄 수 있는 그리고 함께 성장할 수 있는 그런 선배가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 정말 솔직하게 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 십 년 후면 제 나이가 몇이죠. 아 정년은 아직 안 됐을 것 같은데요. 그럼 계속 다니고 있지 않을까요. 아 십 년쯤이면 팀원이 아니라 한 부장님 정도는 될 것 같네요. 어 프로젝트 한 두 가지 정도는 쪼금 한 획을 긋는 예 그런 좀 이력을 남기고 싶구요. 어 십 년 후쯤이면 후배들이 저에게 다가와 어 쫌 직장인의 어려움이라던가 이런 것들을 토로할 수 있는 상담을 잘 해주는 그런 멋진 부장님 네 그런 타이틀을 좀 얻고 싶습니다. 어 물론 일도 잘해서 성과도 좀 좋고 음 모든 걸 다 잘 할 수는 없겠지만 그래도 쫌 팀원들한테 본보기가 되는 닮고 싶은 어 그러한 선배 부장님이 되는 게 어 저의 십 년 후의 모습이 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있습니다 그런 상황이 생기게 된다면 어떻게 대처하실지 궁금합니다 [/INST] 네 업무 중에 있는 기획되지 못한 스케줄이라는 건 어떤 게 있을까요. 일단 스케줄이 생겼고 바로 처리를 해야 한다면 하루 이틀 정도는 좀 급하게 다른 일정을 조율해 가면서 하겠죠. 그렇지만 이게 계속된다면 기존에 있던 스케줄도 좀 차질을 받지 않을까 생각이 듭니다. 그래서 이런 위급한 스케줄들이 왜 생겼는지 원인을 좀 파악해야 될 것 같습니다. 그래서 원인을 파악한 후에 좀 줄일 수 있는 부분은 최대한 줄여서 조금 더 계획적으로 업무를 스케줄을 관리할 수 있는 게 업무의 효율성이나 또 안전성을 위해서 조금 더 낫지 않을까 생각이 듭니다. 그래서 그렇게 조율을 해서 조금 그런 스팟성 업무들이라던가 튀어나온 업무들을 좀 조율하는 게 어 스케줄을 잘 관리하는 방안이 아닐까 싶어서 그렇게 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신지 궁금합니다 어떤 프로젝트에서 지원자님은 어떤 역할을 맡으셨는지 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 생산성 향상에 관한 혁신 프로젝트를 생산 라인에서 수행했던 경험이 있습니다. 저는 생산 라인에서 모니터링 작업을 하면서 기존에 있던 어 생산 라인의 생산성이 왜 제대로 향상되지 않는지에 대해서 의문을 지속적으로 제기했던 사람 중에 한 사람으로서 프로젝트를 수행하면서 제가 직접 그 문제점을 어 해결하고 그리고 어 모니터링하면서 느꼈던 점을 제가 스스로 어 개선할 수 있는 점을 찾아서 어 공부하고 핵심적인 프로젝트를 수행했습니다. 어 주요된 주요하게 어 설정됐던 내용은 원자재 공급에서 원자재가 자꾸 로스가 나는 부분에 대해서 그것이 왜 그런지 어 제가 모니터링한 바에 의하면 그것은 정보가 서로 공유되지 않아서 불필요한 낭비를 하게 되는 경우가 있었고 그리고 정확하게 그것들이 얼마큼 소요될지에 대한 예측이 정확한 통계치로 작성되지 않아서 분석의 문제였기 때문에 결국은 생산성 향상의 문제는 정확한 분석과 정확한 정보 공유에 있다 라는 것을 서로 인식하게 되었습니다. 그래서 각 생산 라인 과정 과정마다 중간자의 역할로서 어 모두 통계로 분석을 내고 바로바로 일에 차질이 없이 다음 파트로 넘어가거나 그 파트끼리의 어 생산량에 대한 진행 과정이라든지 어 순서라든지 이런 것들을 어 서로 정보를 공유해서 이해하고 그것을 의사소통하는 과정들을 더 활발하게 하고 정례화 해야 하였습니다. 그 정례화 해야 될 어 상호 작용과 의사소통 정보 공유 이런 것들 그리고 분석을 통한 어 미래 진행 사업 파악 같은 것을 모니터링 함으로써 생산성이 많이 향상되는 그런 직접적인 일을 했습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 교대 근무를 해보신 적이 있으십니까 교대 근무 중에서 아 이거 조금 생산적인 교대 근무다 라고 판단하시는 그런 내용이나 근거가 있으면 설명을 해주시겠습니까 [/INST] 제가 생각했 하는 가장 생산적인 교대 근무는 어 교대 근무를 하는 근무자들이 집중해서 일을 할 수 있고 일을 하면서 스스로 어 너무 힘들거나 어 의욕이 저하되지 않는 한에서 어 만족감을 가지고 일을 할 수 있으면서 그 일을 잘 해내는 그 상태가 교대 근무의 가장 생산적인 형태라고 생각을 합니다. 물론 이윤 추구가 어 돼야 하겠지만 어 오히려 근무하는 시간을 조금 단축하고 어 피로감을 최대로 줄이면서 어 의욕을 가지고 일할 수 있을 정도의 교대 근무를 생산적인 근로라고 저는 생각합니다. 어 그래서 그런 면에서 저는 어 사 조가 이 교대로 돌아가는 근무 형태를 가장 이상적이라고 생각하는데 그 중에서도 다양하겠지만 여러 가지가 있겠지만 저는 여섯 시간 단위로 주간 어 휴식 야간 휴식 이렇게 중간 중간 주간과 야간 사이에 휴식을 넣고 생산시 어 근무 시간을 여섯 시간을 넘지 않아서 어 주야가 바뀌는 시스템에서 너무나 큰 피로감을 느끼지 않는 정도의 교대 근무가 어 제 생각에는 생산적인 근무라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서는 특별히 가고 싶은 회사가 있으신지 궁금합니다 특정한 도메인이 중요한지 혹은 회사의 분위기가 중요한지 어떠한 점들을 중점적으로 보시는지에 대해서 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 회사를 설정할 때 어 제가 선택하는 회사는 일단은 제가 원하는 일에 추구하는 방향과 방향이 맞아 떨어지는 특정 도메인 영역에 속해 있는 것이 가장 어 저에게는 일단 우선적으로 중요합니다. 어 왜냐하면 저의 어떤 성취감이나 제가 일을 하면서 보람을 느끼고 제가 잘 할 수 있다 고 생각되는 어 분야가 제 일이어야 한다 는 것이 우선이기 때문입니다. 그리고 나서 회사의 분위기도 당연히 중요합니다. 하지만 먼저는 영역에 대한 고민이 먼저 앞서고 그리고 나서 다 다른 제반 조건들이 그 이후에 고려되어 지어야 한다 고 생각하고 저는 그렇게 중점적으로 그렇게 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 인생을 살아오면서 후회되는 일이 있었다면 어떠한 일이었는지 한 가지만 골라서 자세하게 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다 면 제가 어 원하는 공부를 어 해야 했던 시기를 놓쳤던 거 그것이 후회되는 일입니다. 저는 나름대로 제가 어린 시절부터 하고 싶었던 부분이 예술과 관련된 분야에서 공부를 해보고 싶었는데 어렸을 때는 가정 형편 때문에 힘들었고 그리고 나서 어른이 되고 나서는 어 경제적인 문제를 해결하고 또 가정을 꾸미는 일을 우선시 하는 바람에 제가 정말 하고 싶었던 예술적인 소양을 펼치고 그쪽 분야에 어 관련된 공부를 좀 더 할 수 있었던 시기를 놓쳤습니다. 기회는 있었습니다. 대학을 졸업하고 애니메이션에 관련된 어 대회에 팀을 이뤄서 참여하는 그런 곳에 어 공동의 작업에 참여해서 저희 팀이 큰 성과를 거두고 어 수상을 했는데도 저는 그 일이 저에게 그 당시에 경제적으로 도움이 되지 않고 저는 또 가정을 꾸려야 하는 입장이라 너무 하고 싶지만 그 일을 하지 않기로 결정했었습니다. 그래서 지금 생각해서는 그 일을 하면서 그쪽 분야에 계속 공부를 했었더라면 어 지금 그쪽 분야에서 뚜렷한 성과를 내면서 스스로 성취감을 느끼면서 살고 있지 않을까 하는 생각을 가끔 합니다. 어 그 부분에 대해서 다른 선택을 했었더라면 어땠을까 하고 후회하는 어 그런 그런 어 생각이 들 때가 많 많이 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색은 자주 하시나요 그렇다면 주로 어떤 검색을 하는지 검색은 왜 하시는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 검색을 자주 하는 편입니다. 어 제가 알고 있는 지식만으로 해결할 수 없는 문제가 있을 때는 어 그것과 관련성이 있는 언어들을 검색해서 제가 잘 알지 못하는 것을 어 검색을 통해서 새로운 사실을 알게 될 때가 어 많습니다. 모르는 분야라고 해서 무조건 나는 모른다 이렇게 하기보다 검색을 통해서 내가 모르는 분야에 대해서도 필요한 만큼의 지식을 정보를 얻을 수 있습니다. 그리고 그 정보가 얼마나 신빙성이 있는 것인지에 대한 검색도 더 추가로 더 검색을 해서 확인할 수 있습니다. 어 무엇을 하든 간에 사실과 관련된 정보를 유용하게 어 찾아서 생활에 이용할 수 있습니다. 어 아주 사소하게는 물건을 살 때 그 물건이 제대로 된 물건이고 그리고 어느 정도의 가격을 주고 사야지 합리적인 것인지를 알아볼 수 있는 방법부터 시작해서 어떤 사실관계를 누구에게 들었을 때 그 사실 그것이 저에게 굉장히 지대한 영향을 미치는 것이라면 그것이 정말 사실에 가까운지 확인해 볼 필요도 있고 어 정보의 진위 여부를 파악하는데 검색처럼 유용하고 다양하게 알아볼 수 있는 방법이 없기 때문에 자주 이용합니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무 분쟁이 발생했을 때 지원자님만의 대처법이 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 업무에서 분쟁이 발생할 때에는 저 나름대로 나름대로 업무를 계속 진행해야 하는데 분쟁이 발생해서 그 업무를 더 이상 지속할 수 없기 때문에 어 신속한 대처를 해야 합니다. 어 분쟁이 발생할 때는 분쟁의 원인이 무엇인지 파악하고 그 원인을 제대로 이해하는 것이 먼저입니다. 그래서 원인이 파악되면 원인을 해결하기 위한 노력도 당연히 어 어떻게 해야 될지 어 알아낼 수 있는 방법이 생깁니다. 어 원인이 어떤 감정적인 오해에서 비롯된 갈등이라면 그것은 이제 그 오해한 부분을 풀면 되고 서로 이득에 관 이익에 관련돼서 서로의 이익을 추구하다가 분쟁이 발생한 거라면 그 이익에 대해서 어느 정도 서로 양보해야 될 그런 타협점이 어디인지를 빨리 찾아서 어 그것들을 서로 인정하고 받아들이고 일을 해결하는 쪽으로 어 입을 모아서 같이 의사소통을 하고 해결해 하는 식으로 어떤 분쟁이든지 그 분쟁의 원인을 파악하면 그거를 해결할 수 있는 방법도 반드시 보이게 마련이기 때문에 원인 파악이 먼저이고 그 이후에 문제 해결 방법을 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 본인이 최종적으로 탈락하게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실 건가요 [/INST] 이 면접에서 최종적으로 탈락하면 제가 업무 역량에 있어서 어 이 분야에서 필요로 하는 역량을 부족하게 제가 준비했기 때문이라고 어 생각하겠습니다. 저는 의욕이 충분하고 충분히 도전 할 수 있는 태도를 가지고 있고 그리고 이 일을 해보고 싶은 여러 가지 생각들로 가득한데 제가 그 부분을 충분히 어필 할 수 있음에도 불구하고 탈락을 한다 면 저의 경험과 아직은 부족한 저의 업무 역량 때문이라고 생각을 하겠습니다. 어 제가 더 경험을 쌓고 이쪽 분야에서 필요로 하는 업무 지식과 그에 필요한 스킬들을 더 어 준비한 후에 다시 재도전을 해야 한다 라는 그런 판단을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 또한 상사가 혼을 내도 괜찮으신가요 [/INST] 어 상사와 트러블이 생길 수 있습니다. 저도 그렇게 생각합니다. 어 실제로 그런 적도 있었으니까요. 어 상사가 혼을 내거나 상사에게 어 별로 어 원인이 무엇인지도 모르는데 아무런 너무도 모르는 채 기분 나쁜 말을 듣는다면 당연히 기분이 나쁠 것입니다. 기분이 안 나쁘다면 거짓말일 것입니다. 하지만 트러블이 생기고 그 트러블이 생긴 그 상태에서 제 감정이나 이런 것들이 전혀 어 한 발짝도 물러나오지 못하고 빠져나오지도 못하는 상태로 있다면 어 저는 아마 그 트러블에서 정말 헤어 나오지 못 하는 그야말로 희생자가 되는 것입니다. 저는 그렇게 이야기한 상사의 그런 꾸지람이 저에게 마땅히 들어야 할 만한 그런 꾸지람이나 어 조언이었다면 어 시간이 지나면 저는 그걸 받아들이고 있을 것입니다. 그런데 그렇지 않고 어 원인이 제가 아니라 아무런 이유 없이 어 제가 그럴 만한 아무런 행동도 하지 않았는데 어 상사의 기분에 의해서 그런 일을 당했다면 시간이 지난 후에 어 상사와 이야기를 해서 그런 부분에 대해서 제가 기분이 별로 좋지 않았고 어 그러한 일이 다시 없었으면 좋겠다 라는 이야기를 어 조용하게 이야기를 나눠서 서로의 관계를 개선하는 데 신경을 쓰면서 일을 해 나가겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 생각할 때 저는 창의에 가깝습니다. 어 틀어박힌 숫자나 기존에 진행되던 것을 그대로 진행하거나 답습하거나 하는 것보다는 하지 않았던 일을 도전하고 새로운 시도들을 해보는 것에 더 의욕을 느끼는 그런 성향을 가지고 있기 때문에 창의적이고 새로운 것들에 더 가까운 성향이라고 그렇게 스스로를 평가합니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유에 대해서 구체적으로 답변 부탁드립니다 [/INST] 직무를 수행하는데 제가 전혀 모르는 과제가 등장했다면 어 그건 저는 그것이 제가 업무 지식이 부족하고 제가 당연히 해야 되는 일인데 아직 알지 못하는 것이기 때문에 어 어떻게 해서든지 해결을 하려고 할 것입니다. 해결법은 여러 가지가 있을 것 같습니다. 정보를 탐색해서 어떻게 해결하는지 열심히 알아보는 방법이 첫 번째로 있고 어 그리고 그 제가 정보를 탐색한 것으로는 도저히 이해가 되지 않으면 그 일을 이전에 했던 어 동료들의 어떤 문서화된 그런 기록들을 찾아보겠습니다. 그리고도 해결이 되지 않고 잘 모르는 부분이 끝까지 남아 있으면 그 일을 담당했던 사람에게 도움을 청해서 설명을 듣거나 어떻게 일을 처리하는지 간단한 설명을 들은 다음 제가 그 일이 익숙해질 때까지 계속해서 반복하고 또 반복해서 빨리 숙달하는 방법을 택할 것입니다. 어 그건 어차피 제가 계속해서 해야 되는 일 중의 하나이고 이번뿐이 아니라 다음에도 그 일을 하게 될 수 있기 때문에 미리 숙달해 두는 편이 좋다 고 생각해서 어 도움을 받을 수 있을 때 아주 확실하게 익혀두는 편으로 아마 노력을 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 이제 일을 하게 되면 쉬운 일과 어려운 일이 있을 텐데 어 일에 대한 분배를 어떤 식으로 하실지 궁금하구요 구체적으로 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 입사 후에 쉬운 일만 하면 정말 좋겠지만 그럴 수 없다고 생각합니다. 쉬운 일과 어려운 일을 적절하게 맡아서 해야 한다고 생각하는데요. 제가 만약 쉬운 일을 이 년 삼 년 그 이상 이곳에서 계속 한다면요. 그때 됐을 때 저는 제 밑에 있는 다른 후배들보다 이 분야의 전문성도 없고 또 할 수 있는 이 할 수 있는 일이 많이 없을 거라고 생각합니다. 따라서 이 분야를 어 일을 하기로 했다면 어려운 일도 겪어보면서 어 제가 이 분야에 성장해 나갈 수 있도록 역량을 키워나가야 한다고 생각합니다. 그래서 어 쉬운 일과 어려운 일을 적절하게 나눠서 맡아서 하면서 제 역량을 키워나갈 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 다른 업무 스타일일 수도 있습니다 혹시 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하는 편인가요 [/INST] 저는 방학 때마다 정말 다양한 곳에서 아르바이트를 해봤는데요. 그 아르바이트를 하면서 느낀 점은 다 비슷할 것 같지만 전부 다 다르다 라는 것이었습니다. 어느 한 곳은 정말 어 친근하게 어 대해주셨고 어 저도 친근하게 대하면서 어 편하게 지내는 분위기였습니다. 그런데 다른 한 곳은 굉장히 딱딱하고 또 사무적인 분위기였는데요. 이 두 곳은 업무 스타일이 다 달랐습니다. 친근하게 다루는 곳에서는 어 가볍게 에스앤에스로 내용도 주고받고 또 그 부분에 대해서 어 동의를 구하거나 아니면 수정이 필요한 부분도 어 가벼운 소통으로 이뤄졌습니다. 하지만 딱딱한 분위기에 사무적인 곳에서는 항상 문서화 작업을 해서 업무 전달을 했습니다. 그래서 이 두 분위기가 전부 다 달랐지만 어 그 분위기 중 어느 것이 좋다 어느 것이 불편하다 느끼지 못할 만큼 어 저는 다양한 분위기에 금방 적응하는 편이었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 경험했던 것 중 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨나요 [/INST] 저는 부모님이 사업을 하셔서 어 중학교 때 중국으로 어 간 적이 있는데요. 그때 제가 어렸을 때 중국으로 건너간 게 아니라 아 중학생 때 갔던 거라 조금 적응하는데 어려움이 많았습니다. 제가 그 전에 중국어를 배워본 적도 없었고요. 중국 문화라던가 어 중국인들을 만나본 경험도 없었습니다. 그런데 어 부모님이 급박하게 중국으로 갈 것을 결정하게 되면서 한 달 만에 준비를 거쳐서 갔던 것 같습니다. 그때 부랴부랴 어 중국어 과외를 받았고요. 그 짧은 과외를 받은 후에 어 중국의 중국 생활을 바로 시작하게 되었습니다. 그때 많이 외롭고 힘들어서 한국에 있는 친구들에게 많이 연락도 하고 한국으로 돌아가고 싶은 마음도 컸었는데요. 어 조금씩 마음을 열고 적응하면서 중국에 대해서 알아가다 보니 또 잘 적응할 수 있었을 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 지금까지 인생을 살면서 어 가장 후회되는 일이 있으신가요 어 한 가지만 말씀 해주세요 [/INST] 제가 대학교 사 학년 때 이제 졸업을 하면 바로 취업을 해야겠다 라는 목표를 갖고 있었을 때였습니다. 그때는 어 다양한 스터디도 많이 하고 바빠서 어 명절 때 고향에 내려가지 않았는데요. 그때 고향에 내려가지 않은 게 가장 후회됩니다. 어렸을 때 일하시는 부모님 때문에 저는 할머니 손에서 많이 컸었는데요. 그 할머니를 만날 수 있는 있었을 때가 그 명절이 마지막이었습니다. 할머니께서는 그 해 명절을 지나고 어 세상을 떠나셨는데요. 그때 할머니가 보고 싶다고 연락이 왔었는데 바쁘다는 이유로 가지 못했던 게 가장 후회로 남습니다. 이런 이별을 한번 경험하면서 저는 어 무엇이든 어 때가 있구나 라는 것을 깨닫게 되었습니다 .아무리 중요한 게 있어도 인간관계에서는 어 그때만 가질 수 있는 때가 있다 라는 생각을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 어떻게 주장하시는지 궁금해요 평소 의견을 주장하는 스타일이 강한 편이신가요 어떤 스타일로 자신의 의견을 피력하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 의견을 주장할 때 저의 주장을 강하게 주장하지 못하는 편입니다. 성격적으로도 강하지 못하고 남들의 이야기를 들어주는 것을 훨씬 더 좋아하기 때문에 저는 저의 주장을 펼친다기보다는 남의 의견을 그리고 남의 의사를 자세하게 들어주는 그런 스타일입니다. 만약 제가 저의 의견을 얘기한다면 모든 사람들의 의견을 듣고 그리고 그 사람들의 하나 하나의 것들이 생각하는 것을 들어보고 조심스럽게 저의 의사를 얘기하고 주장하는 편입니다. 억지로 제 의사를 꼭 해 달라고 조르지도 않고 꼭 그렇게 해 달라고 원하지도 않고 그냥 조용히 묵묵히 뒤에서 조심조심 이야기하는 그런 스타일이기도 합니다. 주장이 강한 사람의 의견을 무조건 따르는 건 아니고 그 사람의 의견을 잘 들어보고 그것이 무엇이 잘못되고 무엇이 좋은지를 나름 저 나름대로 판단을 해서 그 부분에 있어서 옳은 일이 생긴다면 또 그리고 저의 의견과 맞다면 저는 그것에 대해서 어 잘 따라주고 그리고 거기에 대해서 함께 할 거라고 저는 이야기 할 수 있습니다. 강한 의사를 표시한다는 것도 좋지만 남의 의사도 조심스럽게 잘 들어주고 묵묵히 들어주는 것도 좋은 거라고 저는 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 좀 매일 공부하고 있는 그런 분야가 있으신지 그 만약 그런 분야가 따로 있으시다면 왜 그거를 특별히 공부를 하시는지 그 이유랑 함께 공부 분야에 대해서 설명을 좀 부탁드리고 싶습니다 자신만의 공부 분야 말씀 부탁드립니다 [/INST] 글로벌 시대에 저는 매일매일 하는 공부는 영어 공부입니다. 어 아침에 눈을 뜨면 다섯 시부터 삼십 분 동안 이비에스 생활 영어를 듣고 그리고 계속 따라하고 그러고 매일매일 읽고 이렇게 하고 시간을 보냅니다. 그리고 퇴근해서 집에 들어오면 넷플렉스라든지 이런 것들을 계속해서 들어봅니다. 계속 듣다 보면 어느 정도에 듣는 것은 좀 익숙해져 있는데 입으로 나오는 것은 생각보다 쉽지는 않더라구요. 입에서도 안 나오니 서류 같은 것을 적성할 때도 영어를 쓴다는 것은 생각보다 쉽지가 않습니다. 그래서 혼자 공부를 하고 있는 것보다는 어 회사 일이 끝나면 강남 쪽에 있는 영어 학원을 다니면서 따로 공부를 시작했습니다. 선생님들이 해주시는 요점과 그리고 하 그 학원에서 펼쳐져 있는 인강을 들으면서 하나하나 요목조목 뒤져가면서 공부를 하고 있습니다. 영어란 자꾸 얘기를 하다 보면 늘을 밖 늘 수 밖에 없구요. 그리고 많이 읽어야 눈에도 들어오고 귀에도 익숙하다고 저는 생각이 됩니다 많이 써보고. 특히 단어는 많은 것을 알아야지 제가 언어를 구사할 때도 언제든지 자신감 있게 할 수 있다고 저는 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 선생님의 경력과 경험이 굉장히 풍부한 편이신데요 본인이 지금까지 다뤄왔던 생산 장비나 시설에 관해서 선생님 나름의 운용 노하우가 있다면 근거를 들어서 한번 저희한테 설명해 주시겠어요 [/INST] 유브이 경화 잉크는 수성 솔벤트와 모든 면에서 다릅니다. 수성과 솔벤트 출력은 역사가 매우 길며 출력된 잉크의 건조 시기도 자연스럽게 정해져 있구요. 이러한 고전적 출력 잉크에서 잉크를 굳이 굳게 하는 물질인 바인더로 주로 폴리머를 사용하는데 폴리머는 이미 굳어진 상태이기 때문에 용제나 수분이 증발하기를 기다리기만 하면 됩니다. 다시 말해 출력이 더 이상 축축하지 않고 밀리지 않으며 잉크가 완전히 건조된 것으로 봅니다. 반면 유브이 경화 잉크로 작업을 할 경우 작업 과정은 기존의 방식과 완전히 달라집니다. 이름에서도 알 수 있듯이 유브이 경화 잉크 출력에 사용되는 프린터는 증발성이나 산화성 경화와 달리 잉크를 굳히거나 또는 유브이 에너지를 사용해야 합니다. 그렇다면 유브이 경화 잉크는 수성 솔벤트 잉크와 다른 어떻게 다를까요. 유브이 잉크에는 기존 잉크처럼 물이나 용제 속에서 굳어지거나 고정된 형태의 바인더 대신 바인더가 될 원료가 잉크에 포함되어 있습니다. 프린터에서 기판으로 잉크를 분사한 후에 유브이 광원을 쪼이면 화학 반응 일어나게 되고 바인더는 순식간에 소재 위에서 굳어지기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이루고 싶은 인생의 목표가 있습니까 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 서른 세 살 경매든 분양권이든 부동산 투자의 첫 발을 내딛고 성공했으면 좋겠다. 아이오 대피의 마케팅 뭐 디자인 개발자 등 직원이 생겼으면 좋겠고 온라인 사업을 자리 잡아 내가 한국에 있지 않아도 전세계 어디서든지 일할 수 있는 시스템을 구축했으면 하는 그런 목표를 갖고 있다. 오 년 후에 서른 다섯 살 아이를 출산하고 엄마로서 또다른 제 이의 인생을 살기를 십 억을 모을 수 있기를 또는 돈과 매출의 복리의 효과를 얻고 내 목표를 향해 정진하기를 사업에 자리잡기 또 다른 사업을 꿈꾸고 실천하며 항상 꿈이 있는 삶을 살기를 갤럽 강점 코청 등 다른 코칭 자격 등도 취득하여 제 이의 커리어를 쌓기를 바라고 있다. 십 년 후에 보면 사십 살이 되면 아이가 있다면 그 아이에게 꿈을 주고 더 꿈을 클 수 있는 아이로 교육학을 하고 있고 해외에 자주 오가면서 인사이트를 많이 넓혀가기를 바라고 있다. 십 년 안에 나의 치열했던 이십 에서 삼십 대 인생을 담은 책이 출판됐으면 좋겠고 그 책이 많이 사랑을 받았으면 좋겠다. 정말 오십 년 후에 제가 팔십 살이 되면 힘없이 사는 삶이 아니라 그때도 꿈을 꾸고 있는 할머니로 살고 있었으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이 있을까요 그 경험을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 [/INST] 내가 대학에서 게임에 관해 배운 것은 얕은 지식 뿐이었습니다. 깊게 공부하게 된 건 인재원을 들어간 후에 보아도 그때였다고 해도 무관하겠구요. 대학에서 배운 거 유니티 쓰리디 에스 맥스 시샵 프로그래밍 포터 샵 정도이며 추가적으로 선배 도움을 받아 공부한 것은 서버스테이션 스프레인터 어 서비스 타이스 디자이너 제이비 러쉬 등 이렇게 하지만 산 후 동안 배웠다고 하기에 객관적으로 봐서 취업하기에 힘든 지식과 실력이 있었다고 판단했었습니다. 사 학년 때 정말 취업에 대한 스트레스가 너무 심했어요. 사 년을 해도 실력을 쌓을 수 없었던 이유 중에는 학과에서 필수로 들어야 했던 그래픽 기획 프로그래밍 수업을 한 번에 배웠기 때문에 전체적으로 얕게 배웠다는 것이고 학점에 신경 쓰지 말고 실력에 집중하지 않았다는 점입니다. 대학을 다닐 시점에는 학점에서 나오는 장학금이 더 중요했기에 실력은 학점을 잘 받을 정도만 뽑았으면 됐고요. 한 학기 동안 프로그래밍 기획 그래픽 과제를 모두 해야 했기에 한 가지에 집중하기도 힘들었고 장학감을 받기 위해서 포기하는 과목이 없었기 때문에 지금 생각해보면 항상 완성도가 떨어지는 것을 제출했습니다. 그 당시 그것을 최선을 다한 결국 결과물이었기 때문에 만족했지만 지금은 후회스럽고 힘듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 만약 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠습니까 지원자님께서는 상황을 가정하고 말씀해 주세요 [/INST] 우리는 일을 하면서 그 일이 감각적으로 적성에 맞지 않는다고 생각이 들 때는 그만두고 다른 쪽으로 옮겨가고 싶어도 그렇게 하지도 못했던 이유가 그만두었을 때 다른 대안이 없기 때문이라고 저는 생각합니다. 누구든지 다른 대안이 있었을 때는 적성에 맞지 않는다고 생각이 들 때는 바로 옮겨갈 것이라는 것이 생각이 들고요. 다른 대안이 없는 이유에 대해서 바르게 분석하여 보면 평소에 일을 하면서 들어오는 환경에 대한 공부를 하여 자신을 갖추어 놓지 않았기 때문이라 이라고도 생각이 되고 이리 적성에 맞지 않음에도 옮겨갈 수 있는 곳이 없어 그만두게 되었다고 보면 될 것 같아요. 현재의 환경이 적성에 맞지 않아 고민이 될 때에는 평소에 노력하여 옮겨갈 수 있는 환경을 만들어 놓지 못한 것에 대한 반성을 해야 되고요. 그럴 때는 현지 하고 있는 일을 공부한다는 자세로 직장생활을 하게 되면 보이지 않는 것들이 보이게 되고 그 생활이 재미있기도 하고 어느 정도의 시간 동안 직장에 다닐 수 있는 힘이 생기게 되며 시간이 지남에 따라 자신이 성장해 가는 것을 알게 됩니다. 직장생활을 월급을 받고 살기 위해 일을 한다고 생각을 하면 여러 가지가 힘들 거라고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 어 그렇다면 그 근거도 함께 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 동갑내기 선배님이 오자마자 교대 시간을 바꾸자고 난립니다. 여태 오픈 근무 밖에 안 해 온 나에게 마감을 하라고 하니 그간 누가 가르쳐주는데 급한 대로 말로 떼우는 교육을 사전하려는 건 단칼에 거절했습니다. 근데 근무 시간을 받고자 하는 이유나 들어보기로 했어요. 뭐 이번에 새로 사귄 여자친구를 오후에 만나기로 했다나요. 음 사유가 있긴 있었구나 그런데 어쩌나 나도 동생과 약속 있어서 바꿔줄 수 없는데. 애인과 동생은 다르다며 말도 안 되는 억지를 부리는 동갑내기 선배님. 무조건 내일 오프는 자기가 할 거라고 이렇게 중요한 약속이면 그냥 내일 쉰다고 말씀드려. 순간 움찔하며 크게 동요하더니 오픈 근무에 대한 뜻을 굽히지 않더라구요. 이렇듯이 자기의 생활이 있는데 교번 근무로 인해서 어 자기의 일이 잘 되지 않고 틀어진다면 교번 근무를 하는 것은 잘못됐다고 봅니다. 아니면 그 견보험 근무에 맞게 내가 쉬는 날과 일하는 날이 정해져 있으므로 그때 그때마다 일을 잘 맞춰서 한다면 교대 근무에 대해서 별로 힘들 것도 없고 몸이 잘 적응될 거라고 저는 생각이 됩니다. 이 교대도 있고 삼 교대도 있는데 그 패턴에 맞게서 잘 움직여진다면 우리는 교번 근무에 대해서 큰 어려움이 없을 거라고 저는 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다 이에 찬성하십니까 반대하십니까 입장과 이유를 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 글로벌 시대입니다 라고 말한 하는 말은 더 이상 식상한 문구라고 생각할 정도로 국가 간의 경계는 이전부터 매우 허물어졌습니다. 일본 중국 미국 영국 등 그 나라에 가보지 않더라도 그 나라 사람들이 어떤 생각을 가지고 있는지 느낄 수 있습니다. 바로 이것이 대기업 해외 영업에서도 중요시 생각하고 있는 것이고요. 해외 영업을 잘하고 싶다면 우리 역시 이 부분은 신경을 써서 연습해 보아야 된다고 생각됩니다. 대기업 해외 영업 뿐만 아니라 중소기업 등 다양한 기업에서 해외 영업을 할 때 중요하다고 생각하는 부분들 언어 문화 습득 감각 소통 출장 등이 있습니다. 예를 들어 언어는 잘하지만 영업 활동이라는 것이 첨가되었을 때 결과를 만들어내지 못하면 아무리 언어가 능숙하더라도 백 점이 될 수 없는 걸 입니다. 이미 서론에서 본 것 같이 우리는 언어라는 무게를 가지고 소통 감각 문화 습득을 세 가지 요소를 한 번에 배워볼 생각을 하고 있습니다. 이렇듯이 해외 영업으로 가서 우리가 지금 이렇게 공부를 해서 그 나라의 돈을 벌어서 가지고 들어온다면 고객도 되고 나라를 위해서 또는 본인을 위해서도 아주 좋을 거라고 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 지금까지 여러 가지 대외 활동을 좀 해 오셨으리라 생각이 됩니다 이런 대외 활동을 통해서 어떤 것을 배우셨고 또 어떤 자세로 그 대외 활동에 임하셨는지도 네 말씀을 좀 부탁드립니다 [/INST] 보통 가본 적이 없었던 장소에 가는 경우가 많기 때문에 더 재미있는 경험을 많이 할 수가 있습니다. 그래서 저는 기관에서 제공하는 외부 취재 외에도 콘텐츠 기획에서 외부 취재 기획 안을 많이 제출했고요. 가령 건설사에서 일할 때는 아파트 건설 현장부터 호텔 미술관 등을 방문해서 취재해 볼 수 있었습니다. 플랫폼 스타트업의 경우 관련 강연과 행사를 좀 많이 다닐 수 있었고요. 특히 외부 취재를 통해 새로운 인터뷰를 미리 계획하거나 현장에서 진행할 기회를 얻을 수 있다는 점에서 큰 장점이라고 저는 생각됩니다. 연세대학교 서포터주로 활동할 때는 현재 활동하시는 창업자들의 강연을 듣고 그 분과 별도로 심층 인터뷰 시간을 가지고 질의 응답을 할 수 있어서 이마 깊었고요. 또한 취재를 겸해 아예 관광을 하며 해당 지역의 명소들을 함께 둘러볼 수 있는 장점이 있었습니다. 아예 당일 답사처럼 같은 지역에 이스 애쓴 장소들을 모두 다녔고요. 나중에 소개할 대한민국 정책 기자단 중국 취재 대한민국 역사학 취재 등을 통해 생각 못 했던 장소들을 발굴하고 많이 배울 점이 있었다고 저는 생각됩니다. 이렇듯 밖에 나가 산 활동을 적극적으로 추천합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 업무 중에 혹시 스케줄에 없던 일이 생길 경우가 생길 수가 있는데요 이런 상황이 생길 때 지원자님께서는 어떻게 대응을 하시겠습니까 [/INST] 어 우리 일상은 항상 예상했던 대로 흘러가지 않는 것 같습니다. 오늘 오전에 어 이런 과제를 하고 점심을 친구와 먹고 또 오후에 같이 수업을 가고 또 저녁 때 어 과제를 하는 그런 단순한 스케줄을 짜는 데도요. 그 스케줄이 제대로 어 이뤄졌던 적은 많지 않았던 것 같습니다. 어 전날 밤에 일이 생겨서 다음날 늦게 일어나기도 하고요. 그러면 과제가 밀리고 또 점심 때 같이 만나기로 했던 친구가 어 일이 생겨서 안 나타나기도 합니다. 그리고 수업에 갔더니 어 그 수업이 시간이 늦어지거나 변경되기도 하고요. 아니면은 그 수업에서 요구했던 자료 조사를 사용하지 않기도 합니다. 이처럼 어 단순한 일이지만 어 늘 변화가 있는 것 같습니다. 당연히 업무를 하는데도 어 없었던 스케줄이 생기고 있었던 스케줄이 사라지는 이런 변화가 자주 있다고 생각하고요. 이런 상황이 생길 때 그 상황에 맞춰서 대처해 나가면 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이전 직장이나 대학교에서 어떤 프로젝트를 진행해 봤다면 가장 생각나는 프로젝트에 대해서 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 이전에 대학 시절 때 어 시골이나 섬 마을을 찾아가서 그 모습을 사진으로 남는 프로젝트를 진행한 적이 있습니다. 어 이 사진기를 들고 가서 그 마을에서 일주일간 묵으면서 어 마을 풍경도 촬영하고요 또 마을 사람들도 사진기에 담았습니다. 아무래도 시골이나 섬 같은 경우에는 우리의 자연이 많이 보존된 곳도 많구요. 그 마을에 어 특유의 분위기 그리고 어 그 마을에서만 느낄 수 있는 특색들이 하나씩 있었습니다. 가장 기억에 남는 마을은 어 마을 아이들이 다섯 명 뿐인 마을이었는데 동네 주민들이 그 마을 아이들을 모두 알고 있고 또 마을 아이들을 만날 때마다 이름을 불러주는 게 가장 인상 깊었습니다. 그래서 어 마을 주민들끼리 만나고 같이 소통하는 모습도 카메라에 많이 담았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하곤 하시나요 그 일을 하는 이유도 무엇인지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 시간이 남을 때면 주로 요리를 하는 편입니다. 학교를 다닐 때면 점심 때는 학식을 먹고 저녁은 간단하게 때우거나 한 번씩 친구들과 호프집에 가서 저녁을 먹었습니다. 그런데 어 주말에 시간이 날 때면 저는 좀 더 특별한 음식을 먹고 싶다 라는 생각을 하게 되었고요. 요즘에는 인터넷을 통해서 다양한 레스피도 알 수 있어서 조금씩 요리를 해 봤던 것 같습니다. 어 마라탕도 만들어 보고 또 스테크도 만들어 보고 감바스나 밀푀유 밀푀유 나베처럼 어 조금 쉽게 만들 수 있는 요리를 쉽게 만들 수 있는 요리 위주로 시작을 했고요. 어 처음에는 혼자 먹었는데 나중에는 친구들을 초대해서 요리를 만들어 주는 게 저는 어 뿌듯해서 그걸 계속 해왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 주로 맡으셨나요 [/INST] 예전에는 오 육십 대가 되면 은퇴하고 생활하는 게 당연했는데요. 요즘에는 어 사십 대면 일찍 은퇴하는 파이어족도 있고요 아니면 은퇴를 한 후에 또 재취업을 해서 더 장기간 이라는 노년의 삶을 사는 사람들도 있습니다. 이것과 관련해서 노년의 삶은 어떤 것을 희망하는지에 대해 어 시민들에게 조사를 하고 이것을 통계를 내보는 어 프로젝트를 참여한 적이 있습니다. 이때 가장 어려웠던 게 음 시민들의 참여를 유도하는 것이었습니다. 그래서 어 에스앤에스 를 이용하거나 아니면 주변 사람들을 어 활용해서 어 적극적으로 그 조사를 참여할 수 있도록 참여 유도를 하는 역할을 맡았고요. 어 제가 어 친구들과 친구들 부모님 그리고 어 다양하게 활용해서 어 다른 팀보다는 빨리 그 조사를 마무리 지었던 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지원한 지금 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 그땐 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 제 친구 중에는 아나운서를 꿈꾸는 친구가 있는데요. 그 친구는 자기가 아나운서가 되지 않는다면 뉴스 화면에 나오는 그 수화 통역사라도 되겠다 라는 말을 한 적이 있습니다. 처음에는 그 말이 좀 우습게 느껴졌는데요. 어 지금 생각해보면 그 친구는 그냥 뉴스 화면에 나오는 그 어떤 일이라도 상관없다 라는 마인드였던 것 같습니다. 저도 그 친구와 지금은 같은 마인드 입니다. 이 회사를 지원한 것은 어 꼭 이 직무를 선택했다기보다는 이 회사이기 때문에 이 직무를 선택한 것입니다. 그러니 저의 선택에 있어서는 어 이 회사 자체가 더 우선순위라고 생각합니다. 그리고 이 회사를 이끄는 데는 다양한 부서가 존재하는데 그 부서을 그 부서 어느 위치에 가더라도 저는 어 이 회사의 어 직원으로서 제 역할을 다 할 마음을 갖추고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소법이 있으신가요 있다면 무엇이고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저희 어머니 잔소리가 굉장히 심한 편인데요. 그럴 때면 저는 어 제 방에 들어가서 음악을 듣거나 아니면 아예 집 밖으로 나가서 동네에 산책을 한 바퀴 하고 오는 편입니다. 이처럼 저의 스트레스 해소 방법은 스트레스를 받은 장소로부터 벗어나는 것인데요. 그 장소에서 물리적으로 벗어나는 것도 좋은 방법이고요. 그게 만약에 되지 않는다면 음악을 듣거나 아니면은 어 영상을 보는 등 심리적으로 그 공간과 분리되는 곳으로 어 나오는 게 좋은 방법이라고 생각합니다. 실제로 저는 어 저희 엄마가 잔소리를 할 때면 집 밖으로 나와서 잠시 산책을 하고 들어가면 어 기분이 조금 나아져 있는 것 같기도 하구요. 산책을 못해서 음악을 듣고 조금 쉬었다가 거실에 나가면 그것도 그거 나름대로 기분 전환이 되는 것 같습니다. 그래서 저는 이 방법으로 스트레스 해소를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 아 우리 면접자님께서는 어 대학에서 이제 배웠던 전공 과목이 있었을 텐데요 그 과목 중에서 가장 기억에 남는 과목을 딱 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가장 기억에 남는 과목은 영화 분석입니다. 그 수업에서는 영화 하나를 정해 놓고 분석해 보는 수업을 했는데요. 레포트를 작성한 후에 발표까지 해야 했습니다. 저는 기억에 남는 장면 중에 하나가 다친 문틈 사이로 그 배우가 편지를 집어넣는 장면을 분석했습니다. 그런데 교수님께서 이 장면이 편지를 집어 넣는 것 같은 건지 아니면 편지를 빼내는 것 같은 건지 어 학생들에게 물어보더라고요. 그래서 저는 이렇게 한 장면도 다르게 보일 수 있구나 라는 것을 깨닫게 됐던 것 같습니다. 그래서 매번 어 제가 보는 시각을 그대로 믿기보다는 어 다양성이 존재하고 그 안에서는 어 또 다양한 의미가 존재하다는 것을 깨닫게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어 어떤 방법이 있는지 어 본인만의 노하우나 뭐 그런 스킬들을 자세하게 한번 얘기해 주시겠습니까 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 상대를 잘 파악해야 한다고 생각합니다. 어 상대가 원하는 것은 무엇인지 그리고 상대가 지금 신경 쓰고 있는 것은 무엇인지 이것을 파악한 다음에 제가 원하는 바를 적재적소에 얘기해야 된다고 생각하는데요. 만약 친구가 어 당장 내일 제출할 과제에 신경을 쓰고 있는데 저는 오늘 저녁에 어디 놀러 갈래 그 오늘 저녁에 놀까 라는 얘기를 한다면 그 친구는 그 말에 공감할 수 없기 때문입니다. 따라서 어 소통을 하는 데에는 상대를 잘 파악하고 또 원하 원하는 메세지를 전달하는 시기를 잘 정해야 한다고 생각합니다. 그래야만 상대도 집중해서 들어줄 수 있고요. 또 원하는 메세지를 제대로 전달할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 생산 관리가 무엇이며 생산 관리에서 가장 중요한 것이 무엇인지 설명해 보세요 [/INST] 생산 관리란 공장에서 만들어지는 제품의 품질 만들어지는 공정의 시간 그리고 들어가는 재료들 모든 것들을 관리하는 것을 생산 관리라고 저는 보고 있습니다. 그중에서 가장 중요한 것은 품질과 생산 시간을 납품 기일을 맞추는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 아무리 납품 기일을 잘 맞춘다 하더라도 품질이 떨어진다면 다시 제작해야 되는 상황이 생길 수 있고요. 그리고 아무리 품질이 좋더라도 업체에서 원하는 과 어 납품 시기에 맞추지 못한다면 그것은 큰 차질로 빚어질 수 있기 때문에 가장 생산 관리에서 가장 중요한 것은 품질과 납품 시간 맞추기라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시면 좋겠습니다 직접 앞에서 한 번 보여주셔도 좋을 것 같아요 [/INST] 우리는 어쩌면 내가 두고 싶은 것만 들으면서 상대가 하고자 하는 말 더 나아가 그 이면의 메세지를 집중하지 못하는 것은 아닐런지요. 현장에서의 어 여러분들과 가벼운 경청 실습을 통해 우리가 얼마나 많은 선택적 경청을 하고 있는지 느껴볼 수 있는 시간을 가져보았습니다. 질문을 어떻게 해야 서로 어색하지 않을 수 있을까 라는 어 사람들의 궁금증으로 시작되어 말하기 질문하기의 단계에 대해 함께 생각해 볼 수 있었습니다. 미국의 커뮤니케이션 컨설팅 도로 시리즈의 저서에서는 질문의 일각 일곱 가지 이 오랜 시간이 지나도 여전히 많은 이들의 사랑을 받는 이유는 아마도 많은 사람들에게 공감이 되는 내용이 아닐까 라는 생각이 들어요. 첫번째 질문은 귀를 기울여야 하고요. 두 번째 질문을 하면 정보를 얻습니다. 세 번째 질문은 생각을 자극하고요. 네 번째는 질문을 하면 통제가 됩니다. 또 질문은 마음의 문을 열고요. 또 마음의 문 질문을 하면 답이 나오고요. 질문을 하면 스스로 설득이 된다고 합니다. 질문의 중요성에 대해 살펴보고 다양한 소통의 상황 속에서 우리가 할 수 있는 질문에 대해 생각해보고 어색하지만 의미있는 시간을 가져보는 것도 좋다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사를 하신 것을 후회하신 경험이 있으신가요 만약 이러한 경험이 있다면 후회한 이유를 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 중간 관리자로 나를 열심히 배우고 또 하 노력하면서 커리어를 싸왔다고 생각했습니다. 공동 주택 관리 업무 특성상 근무 중에 항상 유쾌하고 즐거운 일만 있었던 건 아니지만 그렇다고 또 우울하거나 무격한 나날들이 지속되지도 않았습니다. 매우 간헐적이고 지독히 특정 할 수 있는 그러나 시간의 힘을 빌어 가뿐히 잊어버려 낼 수 있고 과감히 태어버려야 하는 과거의 기억들을 멍청하게 떠나보내지 못했습니다. 그 기억들이 습관적으로 떠오르다 보니 새로 채용된 현장의 장점을 순간 망각한 채 반복적으로 이 현장의 단점들을 찾고 일어나지 않는 일들을 상상 속에 펼쳐지고 머릿속에서 되풀이 되니 짧은 고민 끝에 결국 저는 비정상적이고 충동적인 감정에 휩싸여 본사와 소장님의 간곡한 만류에도 불구하고 퇴사를 하였습니다. 그리고 다음날 저는 멍청하게도 왜 나왔을까 깊이 후회가 되더군요. 지금은 말이죠 집 인근 도보 출퇴근의 현장 여건에 비하면 급여도 상당히 있고 무엇보다도 저를 믿고 채용해주셨는데 말입니다. 매우 후회되구요 아 앞으로 이런 일은 절대로 없어야 되고 내가 정확하게 정신을 잘 차려야 된다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지 중에서 가장 중요하게 생각하시는 것이 어떤 것인지 그리고 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 말씀해 주세요 [/INST] 현재 취업 시장에서는 자기가 해야 할 일이 직무를 먼저 설정하고 잘하기 위해서 어떤 역량들이 필요한지 정리를 하고 무의미한 스펙 쌓기가 아닌 내 직밀 직무에 필요한 스펙을 쌓는 것이 매우 중요하다고 합니다. 직무 역량에서 역량이란 쉽게 말해서 능력인데 즉 어떤 일을 했낼 수 있는 힘을 말하고요. 그러면 기업에서 필요한 것은 근로자가 해당 업무를 수행할 수 있는 능력입니다. 직무 역량은 업무 수행과 관련하여 본인이 잘 할 수 있는 역량을 말하는데 내가 만약에 이곳에 취업을 하려면 그 직무를 잘 수행하기 위한 역량을 알아야 하고 그 역량을 케이에스에이라고 라고 말을 하기도 합니다. 케이는 지식 에쓰는 기술 에이는 태도입니다. 지식은 전공 수업 이론 지식 기술은 자격증과 같이 지식을 직접 수행할 수 있는 것 태도는 직무를 수행하기 위한 기본적인 인성이나 자세를 말하고요. 역량의 특징 중의 하나는 개발이 가능하다는 것인데 역량의 주성분인 지식 스킬 태도는 학습과 코칭을 통해 개발이 가능합니다. 즉 스스로의 역량을 개발하고 노력함으로써 지원 분야 적합 인재로 환골탈퇴할 수 있는 것이라고 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가장 자신 있는 기술 분야는 어떤 분야입니까 [/INST] 자기가 좋아하는 일을 한다는 건 정말 행복한 일입니다 입니다. 나는 어린 시절부터 신문 배달 연탄 배달 옷 수선 컴퓨터 수리 빵 포장 납땜 식당 설거지 요리 노가다 뭐 공장 일용직 및 학원 강사 등 다양한 아르바이트를 하였지만 딱히 재미있다는 생각이 들지 않았어요. 그래서 그런지 열심히 하지도 않았고 소득도 낮았고 고등학교 때 기술이라는 걸 처음 배웠는데 너무 재미있었습니다. 회사에 취업해서 내가 배운 기술로 일하는 게 너무 즐거웠고 여러 기술 분야의 엔지니어들과 함께 기술 교육을 하면서 기술이 라는 학문에 더욱 더더욱 관심도 가졌고요. 내가 좋아하는 기술을 배우면서 돈도 받으니 일석이적이겠죠. 그렇게 몇 년이 지나면 또 다른 기술에 욕심이 생기고 회사를 그만두고 새로운 기술의 기초를 확실히 배우고 다시 취업해서 새로운 기술의 기초를 확실히 배우고 다시 또 기술도 향상시키는 과정을 반복하겠습니다. 내가 좋아하는 기술만 배우고 일하면 좋겠지만 한국의 회사들은 기술은 기본이고 영어 중국어 일본어 등 언어의 능력을 매우 중요시 생각합니다. 즉 나이 맞는 내가 회사에 취업하기 위해서는 여러 가지 외국 능력도 꼭 갖춰야 되는 하나의 기술 분야라고 저는 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금까지 다뤄 봤던 생산 장비나 시설에 대해서 어 지원자분 나름의 어떤 운영 노하우가 있으시다면 근거를 들어서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 세계 최초로 동종 줄기세포 치료제 카테스템의 전주기 개발한 노하우를 보유하고 있고요. 이십 년이 넘는 넘는 지엠피의 운영을 통해 숙련된 인적 자원과 또는 풍부한 경험이 있습니다. 그리고 점들이 메디 포스터의 차별화의 경쟁력이고요. 또 줄기세포 선별 및 대량 배양 기술은 세계 최고의 수준이며 여러 협력 병원을 확보하고 있어 바이오 의약품 원료를 수급하는 데 쉽다는 장점도 갖고 있습니다. 무엇보다도 엠엔에이를 통한 인수한 세포 유전자 치료제 씨디엠오 전문 기업인 캐나다의 옴니 아바이오와의 시너지로 여러 가지의 강점도 갖고 있습니다. 또 이것은 공정 개발 및 생산의 노하우 특히 유전자 치료제 및 세포 유전자 치료제 개발과 생산의 핵심 요소인 바이럴 베터의 국내 도입을 통해 글로벌 수준의 시디엠오 서비스를 고객에게 제공할 수 있을 뿐 아니라 세계적으로 수요가 급증하는 바이럴백터 생산 및 공급에도 이바지하고 있다고 합니다. 이십 여 년간 축적된 세계 최고 수준의 개발 및 생산 노하우와 차별화된 경쟁력을 바탕으로 첨단 바이오 의약품의 개발 제조 통제 시험 등 여러 가지를 잘하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀의 동료들이 있을 수 있습니다 이럴 때 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 열심히 하고 있지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 있다면 참으로 안타까운 일입니다. 그렇다면 우선 그 팀이 팀 동료가 무엇을 못하는지 무엇을 가장 힘들어 하는지에 대해서 알아보려고 하는 것이 제일 우선 우선이라고 저는 생각이 들고 그 동료를 불러다가 많은 이야기를 해 보겠습니다. 우리가 너를 어떻게 하면 도와줄 수 있을지 너가 필요한 건 과연 무엇인지 너가 어떻게 하면 우리가 하는 것 만큼 너도 잘 따라와서 우리 팀이 아주 수월하게 그리고 즐겁게 할 수 있는지에 대해서 물어보고 탐문하겠습니다. 하지만 그 동료가 의지가 없고 별로 하고 싶어하지 않는다면 그때는 그 분야에 있어서는 손을 놓게 하는 것이 맞는 방법이고 그 동료가 잘 할 수 있는 거 그리고 원하는 거를 해줄 수 있게끔 옆에서 저희들이 서포터를 해주는 것이 더 좋다고 저는 생각이 듭니다. 사람은 일을 할 때 자기가 좋아해야 해 하고 원해야 하는 것이지 그러지 않는다면 아무리 해도 즐거움도 없고 그만큼의 이득도 없고 그리고 높이 올라가지도 못합니다. 이 팀이 들이 아무리 잘해줘도 이 동료는 자기가 원하는 것으로 가고 싶어 할 것이고 저희는 그것을 그렇게 해주는 것이 옳다고 저는 생각이 듭니다. </s>

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