Split (2)

train · 68.1k rows

text stringlengths 172 1.16k
<s>[INST] 면접자께서는 지방 근무를 할 수 있으신가요 고 그 부분에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 지방에 내려가서 공장에서 일을 해야 한다면 지방에 일정 기간 내려가서 근무하는 것은 가능할 것 같습니다. 계속해서 지방에서 근무를 어 끝까지 해야 한다고 한다면은 조금 생각을 해 봐야 할 것 같습니다. 그 부분은 저 혼자만의 일이 아니고 가족과 함께 움직여야 하는 일이기 때문에 혹은 가족과 떨어져서 있어야 한다면 그 부분도 너무 오랜 기간 지방에 혼자 내려가 있거나 가족들이 함께 움직이는 문제라면 좀 더 생각해 봐야 할 것 같습니다. 하지만 어 기간을 정해서 지방에 내려가서 근무를 하는 것 정도라면 가능합니다. 계속해서 처음부터 끝까지 지방에서 근무하는 것은 저 혼자만 쉽게 어 가능하다고 할 수 있는 문제는 아닌 것 같습니다. 좀 더 생각해 볼 시간이 필요합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 그것이 무엇이었는지 말씀해 주시고 어떤 방법으로 극복했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있다면 어 서로 잘 알지 못하는 주제에 대해서 서로 같이 배워가는 입장에서 협업을 할 때 어 모르는 것을 빠르게 인정하고 함께 알아보고 내가 알고 있는 것을 상대방이 알 수 있도록 이해시키고 상대방은 또 어 내가 이야기하는 부분을 인정하고 받아들이고 하는 과정들이 반복되어 돼 가면서 서로 함께 배워가야 되는데 만약 그런 자세가 되어 있지 않은 사람들과 협업을 하게 될 때에는 어 일이 잘 풀리지 않을 때 본인들이 더 노력해서 함께 힘을 모으면 되겠다고 생 긍정적으로 생각하지 않고 그것들을 서로의 책임으로 미루게 될 때 솔직하게 본인의 어 잘 모르는 부분을 인정하고 함께 협력해서 알아낼려고 하는 자세가 아니었을 때 일에는 익숙하지 않지만 서로 부족한 부분을 인정하고 함께 일하려는 자세도 되어 있지 않을 때의 협업은 매우 어려웠습니다. 설득하는 작업들이 이루어졌고 그리고 결국은 일이 중요했기 때문에 일을 잘 해 나가야 한다는 데 의견을 모을 수밖에 없었고 어렵기는 했지만 일을 잘 해내기 위해서 우리가 서로 인정해야 될 부분이 있다는 것을 인정해 가면서 조금씩 조금씩 그 부분들을 시간이 걸리기는 했지만 그것들을 인정하고 함께 모르는 부분들을 서로 부족한 것들을 채워줄려는 마음 자세가 되었을 때에 그것들을 쪼끔씩 극복해 나갈 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 주변 친구들 중 한 명을 고르셔서 그 친구의 칭찬을 부탁드립니다 구체적이고 자세한 칭찬으로 설명을 부탁드립니다 [/INST] 친구 중에 특별히 어려운 일을 어렸을 때부터 많이 당한 친구가 있습니다. 대부분 어렸을 때부터 힘든 일을 많이 당하면 좌절하거나 아니면 나의 인생은 왜 이렇게 꼬여서 힘들고 나는 왜 이렇게 힘든 인생을 사느냐 이렇게 생각하면서 주변을 원망하고 스스로의 삶을 비탄해 하는 경우가 대부분인데 그 친구는 그렇지 않습니다. 그 친구는 끊임없이 힘든 일이 있었음에도 불구하고 늘 씩씩합니다. 그리고 본인이 힘든 일이 있어서 좌절했다가도 금방 오뚝이처럼 일어나서 나에게 앞으로는 좋은 일이 생길 거야 라고 다짐하면서 아무리 힘든 일이 있을 때도 기도를 하며 하나님께 최선을 다하겠노라고 겠노라고 약속을 하고 열심히 맡은 바 일을 해나가는 친구가 있습니다. 그 친구를 만나면 기분이 좋아집니다. 그리고 그렇게 힘듦에도 불구하고 미소를 잃지 않고 솔직하게 본인의 어려운 점을 토로하고 앞으로 난 그래서 더 열심히 해야 한다고 다짐하는 모습에서 배울 점이 정말 많습니다. 그 친구는 가진 것이 많거나 타고난 복이 있는 것은 아니지만 항상 오뚜기처럼 좌절하지 않고 일어나서 최선을 다해서 힘들었던 자기 삶에 대해서 절대로 굴하지 않고 열심히 본인이 힘든 부분들을 극복해 내는 정말 특별한 친구입니다. </s>
<s>[INST] 규칙적인 업무 수행을 잘 하기 위해 지원자님이 만들어낸 특별한 노하우나 방법이 있을까요 있다면 구체적으로 어떤 예시가 있는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 규칙적인 업무 수행을 잘하기 위해서 만들어낸 특별한 노하우라는 건 다른 것이 없고 규칙적 업무 수행을 위한 시간표와 계획표를 잘 짜고 매일매일 정해진 시간에 업무 수행을 위해서 해야 되는 일을 매일 규칙적으로 시 수행하는 것입니다. 그야말로 규칙적 업무 수행을 위해서는 규칙적 계획을 세워 놓고 계획대로 움직이는 것입니다. 특히 내가 항상 체크해야 될 부분들은 제대로 그 시간 딱 맞는 시간에 매일 똑같은 시간에 체크를 하고 그리고 그것을 제대로 했는지 매일 저녁 오늘 하루를 돌아보면서 제대로 했는지를 체크하고 빠진 부분이 있다면 반성하고 다음날에 다시 잊어버리고 안 했던 부분을 다시 새롭게 계획대로 실천하는 것입니다. 그렇게 하다 보면 나중에는 매일매일 체크하고 하고자 했던 부분이 매일 체크하지 않으면 어딘가 모르게 빠진 것이 있다는 걸 그냥 몸으로 몸소 체득하고 매일 하게끔 되어 있습니다. 그래서 노하우라는 건 규칙적으로 계획을 짜고 그 계획대로 실천하는 것을 매일매일 체크하는 거 그것을 규칙으로 만드는 것이 규칙적 업무 수행을 하기 위해 만들어 낸 누구나 알고 있는 노하우입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 차단기에 정의에 대해 알고 계신가요 차단기란 무엇이고 어떤 기능을 하는 기계일까요 지원자님께서 아는 만큼 설명해 주세요 [/INST] 차단기는 일정 정도 흐르기로 되어있는 전류 그러니까 정격 전압이라는 것이 정해져 있는데 어 그 전류가 정격 전압 이상의 전류가 감지되었을 때 자동으로 전류를 차단해서 전류를 끊어지게 하는 것을 차단기의 정의라고 알고 있습니다. 어 차단기는 어 정상적인 상황에서 전류가 적정량의 흐름을 가지고 흐를 때는 아무런 문제가 없지만 만약 이상 상황에서 어 누전이 된다든지 해서 필요 이상 위험할 수 있는 그 기계가 수용할 수 있는 이상의 전류가 흘러서 어 위험한 상황이 될 수 있는 상황을 미리 알아서 전류 차단을 통해서 그런 사고를 미연에 방지하고자 그런 기능을 하기 위해서 만들어진 것이 차단기입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 특별히 가고 싶은 회사가 있나요 입사하고 싶은 회사를 선택할 때 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 궁금합니다 [/INST] 가고 싶은 회사는 있습니다. 가고 싶은 회사는 분명히 제가 원하는 영역에 일을 할 수 있는 특정한 제가 원하는 도메인이 있는 그런 도메인을 갖추고 있는 회사가 제가 가고 싶은 회사입니다. 일에 대한 도전이 중요하고 그리고 그런 분야의 일을 해보고 싶어서 그 회사를 원하는 것이지 회사의 분위기 자체 때문에 회사를 옮기지는 않을 것 같습니다. 물론 회사의 분위기는 중요합니다. 하지만 중점적으로 더 회사를 이직한다던지 취업을 새로이 할 때는 제가 원하는 특정한 영역의 도메인이 있는 곳으로 옮겨갈 것 같습니다. 회사의 분위기는 어 어 굉장히 껄끄럽고 힘든 사람들이 구성되어 있지만 않다면 분위기는 함께 만들어 가는 부분도 분명히 있기 때문에 제가 속한 곳에서 제가 일정 정도 만들어 내는 분위기도 또한 있다고 봅니다. 그래서 아주 이상한 분위기의 회사만 아니라면 뭐 그렇게 큰 문제는 없을 것 같고요. 특정 도메인을 더 중요하게 생각합니다. 그리고 나서 회사의 분위기도 어 중요하긴 하겠죠. 하지만 우선되는 거 중점적으로 보는 건 특정한 제가 원하는 영역의 분야를 더 특정 더 중점적으로 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행하다 산사태로 삼십 분 동안 정차되어 있습니다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건가요 [/INST] 산사태로 기차가 삼십 분 정차했는데 그때 제가 그 기차의 관리 책임의 위치라면 저는 첫 째도 두 째도 승객들의 불편함과 위험을 감수해서는 안 된다는 생각이 입니다. 어 삼십 분 동안 정차이 되어 있을 때 앞에 있는 위험 요소가 승객들에게 위험한 상황으로 닥칠 가능성이 있는지 없는지를 가장 중점적으로 최대한 빠르게 체크할 것입니다. 만약에 어 승객들에게 위험한 상황이 도래할 수 있다 라고 생각하면 그 기차에서 어떻게 해서든지 승객들을 대피할 수 있는 방법을 먼저 찾겠습니다. 그 판단을 빨리 하는 것이 제 책임이라고 생각합니다. 과연 이 기차가 지금 서 있는 상황이 얼른 극복하고 지나갈 수 있는 것인지 삼십 분이 지났음에도 불구하고 해결이 되지 않지만 앞으로도 해결될 가능성이 없고 어쩌면 더 위험한 상황에 빠질 수 있는지를 빨리 판단하는 것이 저의 가장 중요한 책임인 것 같습니다. 그리고 나서 승객들이 위험하지 않게 대피를 한다 든지 먼저 승객들의 안전을 최우선으로 생각하겠습니다. 그 판단을 빨리 하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생을 정말 많이 하셨을 텐데요 어떤 방법으로 면접을 준비하셨는지 구체적으로 면접 준비 과정을 말씀해 주세요 [/INST] 면접은 솔직하게 준비했습니다. 제가 여태까지 이 회사에 들어오고 싶어서 그동안 쌓아왔던 경력에 대해서 차분히 다시 둘러보고 제가 과연 이 회사에 들어오고 싶다는 제 마음을 그리고 더 열심히 일할 수 있다는 그런 제 각오를 어떻게 하면 잘 설명하고 보여 드릴 수 있을지 열심히 저의 생각과 각오를 글로도 써 보고 그리고 제가 일했던 것들을 파일로 한번 정리도 해 보았습니다. 그리고 저의 장단점과 제가 잘 할 수 있는 것 이런 것들도 전 정리를 잘 해 보았습니다. 그리고 차분하게 제가 이 회사에 들어와서 어떤 미래를 꿈꾸는지도 생각하면서 그냥 솔직하게 저의 마음을 저의 생각을 잘 정리해서 이야기하면 되겠구나 하고 그냥 그렇게 그런 어 저의 마 주변 것들을 주변의 내용들과 제가 해왔던 것들을 차분히 정리했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가가 생긴다면 어떻게 해결하시겠어요 해결법과 그 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 팀원과 불화가 생긴다면 해결법은 원인이 무엇인지 찾아보는 것입니다. 어떤 문제든지 사람의 관계도 마찬가지겠지만 문제가 있을 때는 원인이 있습니다. 그럼 그 원인이 무엇 때문인지 그 원인을 알게 되면 그 원인을 해결하면 됩니다. 어 서로 마음의 갈등이 생긴 것인지 아니면 서로의 의견이 너무 첨예하게 대립해서 의견을 좁히지 못하는 것인지 감정이 상한 것인지 특정한 사안에서 서로 오해가 생긴 것인지 이렇게 원인을 찾은 다음 만약 감정의 골이 깊다면 둘이 서로 만나서 감정의 골을 해결하고 일을 진행해 나가자고 얘기를 해야 할 것이고 그리고 의견이 불일치가 된다면 서로의 의견 중에 어떤 것이 더 논리적인 근거를 가지고 있는지를 시간을 갖고 아주 집중적으로 서로 머리를 맞대고 논의해서 더 논리적이고 설득력이 있고 더 좋은 결과를 가져온다고 판단되는 것을 골라서 해결해 나가면 될 것입니다. 그 외에 감정적인 갈등도 분명히 충분히 대화로 풀어낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있지만 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있나요 들어보고 싶네요 [/INST] 이 계열사는 제가 하고 싶던 일을 제가 원하는 방향대로 그런 방향성을 가지고 일해 나가는 회사라고 확신이 들었습니다. 이 계열사가 추진하는 사업들이 제가 언젠가는 꼭 한번 해보고 싶었던 사업들과 거의 일치하고 그리고 이 계열사가 일을 추진해 나가는 방식도 제가 한번 함께 일해 보고 싶은 방향과 맞습니다.분위기도 역시 방향성이 맞기 때문에 회사에서 어 일해 나가는 사람들의 마인드나 방향성 분위기도 제가 원하는 방향과 크게 다르지 않을 거라는 그런 생각이 듭니다. 그래서 이곳에서 일하면 일해 나가는 방식 추구하는 바 회사의 분위기 이런 모든 것이 제가 생각하고 추구했던 이상적인 일들에 가까울 것이라는 생각이 들고 판단이 됐습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 하는 직무가 아니라 다른 부서에 배치되게 될 경우 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 물론 제가 해보고 싶은 일은 이 직무이지만 이 직무가 아닌 관계가 조금은 없는 동떨어진 다른 부서에 배치가 되더라도 어쨌든 이 회사에서 추구하는 일들 사업 자체가 제가 공부 공부하 해 왔고 그리고 앞으로도 제가 열심히 일해 보고 싶은 분야에 속하기 때문에 부서가 조금 다르게 배치가 되더라도 일단 그 부서에서 일을 배우고 싶습니다. 어차피 그 영역 안에 있는 일이고 업무의 성향이 조금 다를 뿐인데 결국은 제가 알아야 될 어 직무 지식 중의 하나이기 때문에 그 그 다른 부서에도 제가 분명 배울 것들이 있을 거라고 봅니다. 그 부서에서 열심히 일을 해서 그 부서의 일들을 익히고 나면 언젠가는 제가 원했던 이 직무에도 지원해서 이 일을 할 수 있는 기회도 또 올 거라고 생각하고 일단 주어진 부서에서 열심히 일하고 그곳의 일도 배우겠습니다. 그리고 제가 원하는 일도 언젠가는 할 수 있을 기회를 준비하고 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주시기 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 설명해 주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 성격상 매우 솔직합니다. 제 마음에 없는 말을 거짓말로 다르게 다르게 이야기하지도 못하고 그리고 제가 불편한 마음이 있는데 숨기고 좋은 듯 편안한 듯 그렇게 거짓으로 내색을 하지도 못하는 솔직한 어 편입니다. 다시 말하면 솔직하다고 할 수 있고 이것을 또 다른 말로 하면 감정을 잘 숨기지 못하는 단점도 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 솔직하더라도 어디까지 솔직하게 내면을 보일 것인가를 고민해야 하고 그래야 다른 사람들과 불편한 관계가 되지 않을 수 있고 그리고 내면의 불편한 마음을 어 숨겨야 할 때는 숨기는 거 그리고 말하지 않아야 할 때는 솔직하게 말하기보단 차라리 말을 아끼고 속을 드러내지 않고 조금 더 깊이 생각하고 그리고 어떤 말을 해야 할 지 조금은 어 망설이는 연습이 필요합니다. 그래서 그 부분들에 대해서 아주 많이 노력하고 있습니다. 어 솔직한 것이 좋지만 어 때로는 일을 할 때는 자신이 갖고 있는 것들을 살짝은 감추고 드러내지 않고 짐짓하게 지켜보는 것도 매우 필요하기 때문에 저의 그런 부분들을 너무나 잘 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 무엇일까요 지원자님은 그것을 갖추기 위해서 어떤 노력을 하셨었는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 글로벌 인재가 되려면 기본적으로 언어는 필수입니다. 언어를 다양하게 구사하고 어떠한 언어든지 아주 잘 구사하지 않아도 그 언어권에 있는 사람들과 어느 정도 의사소통이 될 정도의 의사소통 능력을 갖추는 것입니다. 의사소통 능력은 언어를 구사하는 능력과는 또 약간의 별개의 문제라고 보는데 의사소통 능력이란 어 비록 언어가 다르고 문화가 다르더라도 그 사람이 생각하는 말을 빠르게 캐치하고 그 사람이 생각하는 것을 이해하고 그리고 적절한 답을 내놓을 줄 아는 그런 능력을 말한다고 생각합니다. 그러려면 문화가 다른 사람들의 어떤 여러 가지 생각이나 문화적 차이도 많이 경험해서 알고 있어야 합니다. 그것을 위해 노력했던 것은 언어를 배우면서 동시에 그 나라 사람들이 직접 만들어낸 드라마나 영화를 통해서 그 나라의 문화를 알려고 노력했던 것입니다. 그리고 실제로 기여가 되면 어 다른 나라에 가서 여행이던 어학연수던 기회가 되는 대로 주어지는 대로 열심히 다른 나라에서 공부할 수 있는 기회 다른 나라의 문화를 경험할 수 있는 기회들을 열심히 도전해서 그런 기회들을 많이 가졌었습니다. 그것이 어 글로벌 인재가 되는 필수 요소고 아직 많이 많이 부족하지만 앞으로도 기회가 되면 다른 문화들을 열심히 탐색하고 그것을 이해하고 언어도 이해할려고 노력하는 기회를 더 많이 가지도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 입사를 해서 근무를 하는데 본인이 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 어 입사 후 근무를 시작했는데 제가 지원했던 분야가 제 제 자신과 잘 맞지 않는다는 걸 뒤늦게 깨닫는다면 그것은 제가 그 직무에 대한 업무에 대한 이해를 제대로 하지 못한 상태로 일을 시작했다는 가정이 서게 됩니다. 그렇다면은 제가 그 일을 잘 이해하지 못했기 때문에 그랬다는 건데 그렇다면 부족한 것이 분명합니다. 더 열심히 제가 모르는 것에 대해서 공부를 더 해서 극복해 보겠습니다. 어차피 제가 안다고 생각했는데 사실은 그 분야를 몰랐던 것이고 그래서 제가 잘 맞지 않는다는 사실을 뒤늦게 알았다면 더 공부해야 되는 상황임에 틀림이 없습니다. 그렇다면 그것을 깨달은 즉시 그 업무에 대해서 잘 몰랐던 것을 파악하는 데 시간 투자를 하겠습니다. 노력도 열심히 해서 제가 그 업무를 제대로 깨달을 때까지 노력을 한 다음 그 업무를 다 파악했음에도 제 역량이 부족해서 그걸 잘 해내지 못한다면 그때는 제게 맞는 업무를 다시 고민해 봐야 될 것입니다. 노력도 해보지 않고 업무에 익숙해지지도 않은 채로 잘 모르고 그래서 내가 맞지 않고 내가 생각했던 걸 다르구나 라는 생각만으로 그 일은 나와 맞지 않는다고 쉽사리 평가하는 것은 옳지 않다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 궁금한데요 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 현실 세계가 아닌 게임 속 캐릭터라면 누구나 한 번쯤 영웅이 되고 싶을 텐데 저도 게임 속에서 자연 환경이 파괴되어 지구가 병들어가는 가운데 지구를 구할 수 있는 방법을 찾아내는 그런 영웅 같은 히어로 캐릭터가 돼 보고 싶습니다. 현실 속에서는 실현 불가능하지만 죽어가는 지구에서 멸종 위기 동물들을 구하고 이미 사라진 자원들을 다시 복원시키구 썩어서 어 오 폐수처럼 변해버린 강을 복원시키는 일들에 나서서 그것들을 마법 같은 힘으로 어떠한 과제를 수행함으로써 제자 제 자리로 복원시키는 그런 캐릭터를 맡아서 그런 역할을 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 상사가 어려운 지시를 한다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 할 이유에 대해서도 함께 답변해 주시길 바랍니다 [/INST] 일을 처리하는 중 상사에게 어려운 지시를 받으면 당연히 어려운 지시여도 도저히 할 수 없는 불가능한 일이 아니라면 답을 찾아서 해결책을 내고 그 지시를 그대로 따를 수 있는 일을 어 방법을 찾아서 일을 해내도록 하겠습니다. 어 상사가 내려 주는 지시가 업무와 관련된 것이라면 당연히 어려워도 더욱 열심히 해결책을 착 찾아서 그 일을 지시대로 따라서 해야겠지요. 어떻게 하면 더 쉽게 그 일을 처리할 수 있는지 방법을 알아내는 것도 제가 역량을 키우는 방법 중의 하나가 될 것입니다. 제가 해결할 수 있는 방법을 다 동원해서 해결하려고 노력하는 과정 자체가 업무 지식을 쌓고 역량을 키우는 경험이 될 거라고 생각하고 최선을 다해서 방법을 찾아서 이를 지시대로 해결하도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 궁금합니다 그리고 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스트레스를 해소하는 방법은 머릿속을 맑게 하고 여러 가지 쓸데없는 생각들 그 생각들을 머릿속에서 지워내고 감정의 찌꺼기들을 털어내는 일이기 때문에 스트레스를 받으면 제가 가장 좋아하는 자연과 가까운 산의 둘레 길을 걷거나 아니면 강가를 자전거를 타고 어 달리거나 그렇게 합니다. 거기에도 신체적인 스트레스나 뻐근함이 풀리지 않는다면 땀을 흘리면서 운동을 하거나 열심히 에어로빅 같은 동작을 하면서 제가 하고 있는 신체적 활동에 흠뻑 빠져서 한동안 거기에 취해서 열심히 하다 보면 어 아주 정신이 맑아집니다. 그렇게 열심히 땀을 흘리고 신체를 움직였을 때 어 정신 상태가 깨끗해지고 힘들었던 것도 일순간에 해결이 되고 새로운 정신으로 무장되는 것을 느끼기 때문에 저는 스트레스 해소를 할 때 신체적인 활동을 주로 하고 그리고 되도록이면 어 막힌 공간이 아니고 툭 터진 자연과 가까운 공간이나 환경에서 그런 동작들이나 신체적인 활동을 주로 합니다. 정신적으로도 맑아지고 새롭게 재정비하는 마음 자세가 됩니다. </s>
<s>[INST] 혹시 공장에서 일해보신 경험이 있으신가요 그렇다면 그 경험에 관해 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 공장에서 일해 본 경험이 있습니다. 전에 아르바이트처럼 일했던 공장에서 납기가 닥쳐서 일손이 부족할 때 밤 늦게까지 공장에서 직접 사람들과 함께 어 납기에 맞춰서 어 시간 외에 근무를 하면서 일해 본 경험이 있습니다. 때로는 밤을 새우고 일해 본 경험도 있습니다. 어 생산성을 어 관리하다 보면 효율적으로 일이 이루어지지 않고 뭔가 중간에 놓친 부분이나 구멍난 부분이 있으면 상품을 만들어내는 데 차질이 생기고 납기를 맞추지 못하는 상황이 오게 됩니다. 공장에서 그럴 때는 일하는 모든 사람들이 그 납기를 맞추기 위해 시간 외 근무를 하면서 밤에 잠을 자거나 퇴근을 하지 못 할 정도로 바쁘게 일했던 경험이 있습니다. 그러면서 어 그 일을 다 해내고 나면 아 드디어 일을 다 했구나 납기를 어느 정도 맞출 수 있겠구나 라고 안도하게 됩니다. 그러한 경험들을 하면서 느낀 점은 어 되도록이면 이런 일이 일어나지 않도록 기한 내에 어 생산을 할 수 있는 그런 관리가 반드시 필요하겠다 라는 생각을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 왜 관심을 가지게 되셨습니까 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이 분야에 관심을 가지 가지게 된 이유는 제가 원래 일하던 분야는 어 기획을 하거나 아니면 생산성 향상을 위한 전략을 짜거나 아니면 상품에 대한 어 연구 개발을 통해서 그 상품의 부족한 부분을 더 채워서 더 보다 나은 더 좋은 방향으로 상품 개발을 하거나 그런 어떤 전략과 기획 팀에서 일해 본 적이 없고 무조건적으로 주어진 일들을 어 시간 안에 해낼 수 있는 방법을 찾는 기존의 틀 안에서 그렇게 찾는 일을 했습니다. 그런데 제가 이 분야에 관심을 가진 것은 그 일을 하면서 느낀 것이 그 일은 계속해서 뭔가 발전이 있지 않은데 그것을 발전시키기 위해서 제가 일하던 분야를 더욱 더 발전시키고 좀 더 나은 생산성 향상의 에 방법으로 어 이끌고 가기 위해서는 그래서 좀 더 보람을 느끼기 위해서는 기획과 관리 어 그리고 연구 개발을 하는 것들에 대한 직무 능력을 향상시켜서 그쪽 분야에서 일을 해서 뭔가 더 보람을 느끼고 싶었습니다. 그래서 이곳에 지원하게 됐습니다. 다시 말해 제가 좀 더 보람 있고 좀 더 일을 하면서 도전적이고 뭔가 발전이 있구나 라고 느끼게 되고 싶어서 이 분야에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해 말씀해 주시고 동물 실험에 대한 본인의 생각이 궁금합니다 [/INST] 동물 실험은 인간에게 중요한 특히 사람의 생명을 다루는 그리고 불치병이나 이런 사람이 극복해야 될 질병을 다루는 그런 의학적인 분야에 있어서 동물들이 실험의 대상이 되는 것은 안타깝지만 어쩔 수 없는 선택이라고 생각합니다. 어 특히 사람의 생명과 관련된 실험은 동물에게 반드시 어 실험이 선행되어야 그것이 인간에게 해가 될 수도 있고 어떤 부분에서 인간에게 함부로 어 사용해서는 안 될 지를 알게 하는 데 매우 중요하기 때문에 그렇습니다. 하지만 동물 실험은 또한 한편으로는 매우 윤리적인 면에서는 어 옳지 않은 측면이 있고 바르지 않다는 않다고 생각하기 때문에 동물 실험은 최소한으로 이루어져야 된다고 봅니다. 어 필요하지만 그러나 어느 정도의 남용이나 어떤 필요 이상의 어 동물 실험 수행은 반대합니다. 동물 실험은 어 정말 윤리적인 차원에서 조절이 필요하고 가장 적게 가능한 한 적게 이루어져야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인이 남들과는 다르게 가지고 있는 어떤 경쟁력이 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 또한 그 경쟁력을 키우기 위해서 지금까지 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 남들과 다른 저의 경쟁력은 어 열정적이고 다양한 경험을 했다는 것입니다. 어 열정적으로 어 제가 여러 가지 경험을 했고 다른 문화의 장단점을 알려고 노력했고 어 나아가서 글로벌한 기업에서 일을 하더라도 다국적 기업이나 다문화 기업에서 일을 하더라도 그 문화에 적응해서 어 일을 해 나가는 데 부족함이 없도록 다양한 문화적인 경험을 많이 한 것이 저의 경쟁력입니다. 더불어 다양한 문화의 사람들과 의사소통하는 능력도 키울려고 역시 노력 했습니다. 저는 의사소통 능력과 다양한 문화를 수용하고 그 문화 속에 차이를 어 극복할 수 있는 경쟁력이 있습니다. 그것을 위해서 많은 곳에 문화를 경험할 수 있는 기회들을 놓치지 않고 어 체험해 왔고 어 특히 교환 학생이나 아니면 교류 문화 교류를 학생들을 통한 문화 교류를 한다든지 아니면 여행도 뭔가 문화적인 체험을 할 수 있는 여행들을 많이 했고 그리고 언어를 다양하게 공부하기 위해서 여러 다양한 나라의 어 영화들을 보면서 그 나라의 언어나 문화들을 간접적으로 경험하는 것도 열심히 노력을 기울여 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만일 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서는 어디인가요 또 왜 그렇게 생각하시는지 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이 회사에 들어 오게 된다면 기획 전략 팀에서 일하고 싶습니다. 어 실질적인 생산과 어 상품 개발에 대한 관심도 물론 있지만 그 부분은 제가 이미 조금 몸담고 공부해 왔던 부분이고 일해 왔던 부분이기 때문에 그것을 하면서 어 기획 전략을 하면 이런 부분의 것들을 개선해야 되겠다 그 개선점을 생각하고 전략적으로 접근해야겠다 라고 늘 생각해 왔던 부분을 제가 직접 기획 전략실에서 어 전략을 짜고 실천해 보고 싶습니다. 어 생산성을 키우기 위한 것을 생산 부서에서 하고 그다음에 어 상품 개발을 실질적으로 상품 개발 분야 연구 개발 분야에서 할 수도 있겠지만 그것들을 통틀어서 기획하고 전략하는 팀에서 좀 더 통 크게 나머지 것들을 전부 관리하는 그런 모니터링하고 관리하고 통계를 내고 그것들을 해석하면서 문제점을 찾아내고 문제점을 고치고 발전해 나가는 일에 직접 참여해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리나라에 있는 많은 대기업들이 해외로 공장 이전을 고민하고 있습니다 어 이런 현상에 대해서 본인은 어떻게 생각을 하고 찬성하는 입장인지 반대 입장인지 궁금한데요 말씀을 한번 해 보시죠 [/INST] 대기업들이 해외로 공장을 이전하는 문제는 매우 어 바람직하지 않다고 봅니다. 왜냐면 해외로 공장을 이전하는 데는 그것이 글로벌한 도전이긴 하지만 분야에 따라 다른데 노동 집약적인 사업인 경우 어 임금 때문에 생산성을 높이고 이윤을 극대화하기 위해 국내에 공장을 두지 않고 값싼 임금과 노동력을 위해서 그것을 이용하기 위해 해외로 이전하는 경우 다시 어떠한 코로나 사태와 같은 그런 어 급박한 문제가 터졌을 때 어 우리나라에서 자체 수급할 수가 없고 그리고 수출이나 수입에 많은 애로를 겪게 되고 어 뜻하지 않은 봉쇄에 처할 수도 있고 그러므로써 어 아주 많은 손해도 볼 수 있습니다. 어 회사 자체의 손해를 볼 수 있지만 국가적인 손해도 볼 수 있기 때문에 해외 공장 이전을 아예 막을 수는 없어도 해외 공장 이전은 아주 최소한으로 부득이한 경우에만 시행하고 국내에도 분명히 공장이나 국내에서 사업을 어 펼치거나 상품을 개발할 수 있는 어떤 본사에서 운영하는 공장의 기본적인 공장의 틀은 국내에도 분명히 자리하고 있어야 된다고 봅니다. 모든 것을 다 해외 공장으로 이전하게 되면 아마 이후에 생기는 문제에 대처하기 어려울 겁니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 우리 회사에 들어오시게 된다면 오 년 뒤 십 년 뒤에 어떤 엔지니어가 되어 있을 것 같으신가요 [/INST] 제가 이 회사에 들어 와서 오 년 뒤에는 업무 지식이 지금보다 훨씬 많아지고 경험도 쌓여서 역량이 있는 어 중견급 간부가 되어 있을 것입니다. 그리고 책임지는 자리에서 제가 이제껏 배워왔던 일들을 뒤 이어 함께 들어와서 일하는 어 팀 팀원들이나 부서 사람들과 함께 어 제가 알고 있는 역량들을 마음껏 발휘해서 좋은 성과를 내는 위치에 있을 것입니다. 십 년 뒤에는 제가 이 회사에 많은 기여를 했고 그래서 더 많은 발전이 있는 어 회사에서 발전이 있는 부서로 저에게 책임 있는 자리를 줄 것이고 저는 그 자리에서 어 또 다른 새로운 도전과 책임을 가지고 어 이후에 회사에 들어온 후배들을 양성하는 일에도 도움이 되는 그러한 위치에 있을 것입니다. 그리고 엔지니어쏘 엔지니어로서도 어떤 일을 맡겨도 회사에서 어 제 몫을 단단히 해내는 어 기계에 매우 능한 어 능숙한 엔지니어로서의 실력을 발휘하고 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 가장 존경하는 역사 속 인물과 존경 이유에 대해 함께 말씀해 주세요 [/INST] 역사 속에서 존경하는 인물은 세종 대왕입니다. 세종 대왕은 어 세종 대왕 이전까지 권력 때문에 심한 다툼이 있는 그런 왕위 서열 다툼 속에서 아주 혼란스러운 정국에서 왕이 되었고 그럼에도 불구하고 그 모든 것들을 깊은 인품과 그리고 사람에 대한 예의와 그리고 백성들에 대한 애정 그리고 학문적인 깊이 연구 이런 것들로 그 모든 것을 극복하고 역사 속에서 위대한 어 왕이라는 칭호로 대왕의 칭호를 얻게 된 분이십니다. 그분의 연구가 매우 현실적이고 실질적이어서 어 소위 그가 다스리는 백성들에게 정말 도움이 많이 된 연구들이었고 학문적인 연구뿐 아니라 실질적인 학문 실학이라고 하는 그것의 첫 물꼬를 튼 대왕이기도 하십니다. 그리고 일반적으로 어 평민이라고 하는 일반 국민들에 대한 애정이 깊어서 그래서 한글도 창제하게 되었고 장영실이라는 위대한 어 평민이었지만 천민이었지만 과학적으로 뛰어난 어 기술과 머리를 가지고 있는 사람을 발굴해서 그 사람으로 하여금 실질적으로 실생활에서 우리에게 필요한 그런 지식들을 어 손수 연구 개발하여 물건으로 만들어 내시고 그렇게 한 대단히 어 실용적이기도 한 어 왕이었습니다. 그래서 그분을 존경합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 여러 가지 커뮤니케이션 중에서 특히 어 함께 어떤 공동의 목적을 가지고 모였음에도 불구하고 너무나 삶의 목적이 다르고 가치관이 달라서 어 추구하는 바가 다른 사람들이 모였을 때 그 안에서 어 공동의 목표를 이루고자 함께 했을 때 당연히 그 커뮤니케이션은 어려웠습니다. 어 일단 공감이 되는 부분이 부족하고 무엇을 추구해야 할지 어떤 추구를 하면서 이 목표를 이끌어 갈 것인지에 대한 기본적인 목표 설정에서부터 어려움을 겪게 됩니다. 그냥 어 서로 친목을 도모하기 위한 커뮤니케이션이라면 별로 어렵지 않았을 테지만 목표를 함께 달성해야 하는 데 서로 어 견해가 다르고 가치관이 다를 경우에 그 목표를 이끌어 내는 관계를 계속 이끌어 나간다는 것은 쉬운 일이 아니었기 때문에 어 서로 의견을 모으고 적절히 절충하고 서로 한 발짝씩 양보 양보해서 대안을 만들어내는 일이 참 쉽지 않았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 게임 속에 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 소유하고 싶으신가요 생각나는 대로 답변 부탁드릴게요 [/INST] 제가 게임 속 캐릭터라면 욕심이 많고 어 자신의 욕심과 탐욕을 위해 많은 사람을 희생시키는 악마와 같은 사회악 아 공공의 적과 같은 그런 존재와 한 판 멋지게 붙어서 보기 좋게 이기는 캐릭터의 역할을 해 보고 싶습니다. 정의를 실현한다는 것은 큰 어 의미는 아니고 모두가 공평하게 함께 잘 사는 세상을 만드는 것이 가장 이상적인 세상이라고 가장 이상적인 어 일을 하는 히어로가 된다고 영웅이 된다고 생각하는데 그 히어로가 안타깝게도 게임 속 캐릭터에서는 가능하겠지만 현실에서는 쉽지 않습니다. 어 본인의 이익 때문에 다른 사람들에게 손해를 끼치고 심지어 다른 사람들을 죽음으로 내몰거나 하는 사람에게는 응당의 대가를 치르게 하는 그런 홍길동 같은 게임 캐릭터를 맡아서 수행해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 어 지금부터 삼 년 내로 이루고자 하는 목표나 스스로의 가치를 높이기 위해 배우고 싶은 것이 있다면 무엇인지 궁금합니다 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 저는 지금 어 제가 시작하는 일에 있어서 업무 지식을 최대한 쌓는 것이 저의 목표입니다. 아직은 제가 익숙하지 않고 일의 속도가 나지 않는데 제가 아주 업무 지식을 최대한 쌓아서 그리고 많은 정보들을 규합해서 제가 갖고 있는 역량을 열심히 끌어 올려 삼 년 후쯤 돼서는 제가 이 부서에서 어떤 일이 주어져도 능숙하게 해낼 수 있는 그리고 어렵지 않게 어떤 식으로 일을 진행해야 될지 바로바로 일 진행을 주저함 없이 잘 해낼 수 있는 그런 어 사람으로서 회사에 아주 중요한 사람으로서 성장할 수 있는 그런 삼 년의 시간을 만들고 싶습니다. 그래서 삼 년 후에부터는 어 제 분야에서 저의 팀에서 저의 부서에서 최고의 어떤 성과를 내는 자리로 어 자리 매김 해보고 싶습니다. 어 그 목표를 성취하는 것이 저의 삼 년 내에 목표입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 구체적으로 해당 공부를 설명해 주세요 [/INST] 저의 전공은 어 생산 관리 부서를 담당해서 어 그 관리를 좀 더 효율적으로 하는 여러 가지 것들을 공부하는 전공인데 어 부족한 부분은 새로운 기계 설비나 어 새로 도입되는 인공 지능을 통한 관리 시스템을 제가 아직 어 자세히 공부하거나 익숙하게 어 따라가지 못하고 있습니다. 새롭게 도입된 것들에 대한 공부를 하지 않고 기존에 제가 알고 있던 것들로만 어 공부를 어 게을리해서 알고 있던 지식으로만 이 일을 하기에는 많이 부족해서 에이아이 인공 지능을 이용하여 어 보다 현명하고 실질적인 생산 관리 효율성을 높이는 방법들을 어 익히고 공부하도록 하고 미래에 대비하도록 하겠습니다. 열심히 공부를 하고 있습니다. 어 쉽지는 않지만 새롭게 어 공부하는 것은 어 매우 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 지원자님께서는 어떤 아이디어를 제안했고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 상세하게 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 부서 간에 의사소통이 부족해서 서로 정보 공유가 되지 않아 생산 과정에서 어 납기를 맞추지 못하거나 품질 관리가 되지 않거나 생산성을 높이지 못하는 일들이 빈번하게 발생하였을 때 부서 간에 긴밀하게 협조할 수 있는 방법을 제안하였습니다. 그 아이디어는 어 의사소통을 하는 시간을 어 자주 갖고 그 안에 체크해야 될 목록들을 만들어서 서로 중요한 것들을 정확하게 체크하고 그것에 대한 대답을 철저히 해서 어 체크리스트를 만들어서 체크리스트를 토대로 일의 경중과 난이도를 까 따져서 일이 중요한 것들을 긴박하게 진행하고 그리고 그에 따른 책임을 질 소재가 분명하게 어디에 있는지를 어 매 회의 때나 의사소통이 어 원활하게 돌아갈 때마다 늘 상시로 체크 해두는 어 모니터링하는 사람을 따로 두고 일을 해 나가는 아이디어를 제안하였습니다. 그 결과 어 그 모니터링을 해주고 일을 일에 진행을 체크해두는 사람이 따로 있을 때에 문제 해결하는 데 훨씬 수월한 어 결과를 나타내었었던 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살면서 이룬 성과 중에서 가장 큰 성과는 무엇인가요 이 자리를 빌어서 자랑 한 번 해 주시면 되겠습니다 [/INST] 지금까지 살면서 이룬 성과는 제 몫을 다 하고 산 것 이 제가 이룬 성과입니다. 저는 가정주부로서 자녀들을 훌륭하게 잘 키워서 아이들이 스스로 자기 일들을 잘 처리하고 어 부모에게 의존하지 않고 본인들의 힘으로 어 공부도 해 나가고 그다음 경제적인 문제도 해결할 수 있는 역량을 키워 줬고 그리고 직장인으로서도 큰 문제 없이 한 직장에서 오랫동안 맡은 바 일을 꿋꿋이 잘 해내며 제 몫을 해냈습니다. 그래서 제가 이룬 성과는 제가 맡은 자리에서 제가 할 수 있는 최선을 다해서 맡은 일들을 다 잘 해냈다 는 것이 제가 이룬 큰 성과입니다. 엄청난 업적을 이루거나 남들이 우러러 볼 만한 무엇을 해내었다고 할 수는 없지만 주어진 것들을 음 목표한 대로 제가 서 있는 자리에서 가정주부로서 아내로서 엄마로서 그리고 직장인으로서 주어진 일을 모두 어 후회 없이 해냈다는 것이 저의 제 인생의 가장 큰 성과입니다. </s>
<s>[INST] 네 기차가 운행하는 중에 산사태로 삼십 분 동안 정차가 되었다고 상상을 해 보시고요 이러한 상황에서 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조처하실 건지 그 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 산사태로 삼십 분이나 정차되었다면 산사태가 어 기차를 위험하게 해서 기차에 탑승한 사람들에게 큰 위험이 닥치지 않을 않을 상황인지를 어 정확하게 파악하는 것이 우선돼야 되는 것이 관리 책임에 위치해 있는 사람의 일인 것입니다. 어 그래서 어 기차에 탑승하고 있는 모든 탑승객들이 안전하게 대피할 수 있도록 안전성을 담보하겠습니다. 안전성을 담보할 수 있다면 무엇이든지 해야 될 것입니다. 그것이 어떤 일일지는 정확하게 알 수 없습니다. 그러나 그 곳이 지금 기차가 정차해 있는 곳이 위험한 상황이라면 다른 곳으로 대피를 해야 되고 만약 어 곧 이것이 산사태가 있는 지역에서부터 빠져나갈 수 있는 상황이 되어진다면 신속히 빠져나가야 할 것입니다. 그런 판단을 빨리 하는 것이 관리 책임에 위치에 있는 사람이 위기의 상황에 해야 될 순간적인 판단력이고 가장 중요한 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 앞으로 전문적으로 다뤄보고 싶은 시설이나 장비가 있으신가요 있으시다면 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 프로그래밍 하는 기계를 잘 다뤄보고 싶습니다. 어 프로그래밍을 하면 스스로 알아서 어 프로그래밍 된 대로 여러 가지 작업들을 수행할 수 있는 기계와 장비를 다뤄본 경험이 많지 않습니다. 어 기존에 정해져 있는 대로 그 룰대로만 어 시설 보수 관리만 잘해주면 되는 기계가 있는데 요즘에 나오는 기계들은 인공 지능도 되어 있 장착되어 있고 그다음에 컴퓨터로 모두 설비가 작동되어서 어 프로그래밍 하는 사람의 역량에 따라 많은 일들을 더 해낼 수 있는 그런 시스템으로 기계들이 나오고 있습니다. 프로그래밍 하는 언어들을 배워서 특히 기계에 여러 가지 역량들을 제가 확장도 할 수 있고 그다음 새로운 기계에 어떤 새로운 역량을 테스트할 수 있는 그런 어 기계 설비에 어 도전해 보고 그것들을 능숙하게 다룰 수 있는 사람이 되어 보고 싶습니다. 어 기계에 프로그램 할 수 있는 그런 역량을 키우도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 다룰 수 있는 프로그램은 무엇인지 혹은 어느 수준으로 사용할 수 있는지요 [/INST] 다룰 수 있는 프로그램은 두 가지 정도 있습니다. 어 하나는 기계 관련해서의 프로그램이고 하나는 어 두 가지 다 이제 쓰리디 프로그램인데 일단 오토 캐드로 작업을 하는 설계 프로그롬 프로그램으로 오토캐드사의 인벤터 프로그램을 다룰 수 있습니다. 어 그래서 기계 설비라든지 간단한 구조 설비 같은 것들을 볼 줄 알고 그것들을 기계를 그리거나 설비를 그려낼 수 있습니다. 어 아주 수준 높은 정도는 아니지만 다룰 줄 알고 있습니다. 그리고 하나는 어 전체 홀가먼트로 니트를 가공할 수 있는 독일 스톨사에 어 기계 그 니트 짜는 편집 기계를 프로그래밍 하는 것을 약간 알고 있습니다. 아주 깊이까지 배우진 않았고 간단한 조작을 통해서 니트에 직조를 프로그램하고 그걸 홀가먼트로 전체 통으로 직조해서 그냥 바로 옷으로 어 만들 수 있는 기계를 조금 다룰 줄 압니다. 거기에서 조금 일을 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 주변 친구들 중 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시는데 최대한 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 친구 중에 살아온 삶이 그렇게 평탄하지 않은 친구가 한 명 있습니다. 근데 그 친구는 살아온 삶이 어 옆에서 지켜봤을 때 평탄하지 않고 굉장히 굴곡이 많았음에도 불구하고 어 결코 좌절하지 않습니다. 어 제가 생각할 때 일반적인 사람이라면 그 정도 되면 좌절하고 매우 힘들다고 주변인들에게 그렇게 말 할만 한데 힘들다는 이야기는 하지만 그래서 더 열심히 살겠다. 그래서 힘든 힘든 상황일 때 이기 때문에 나는 이걸 해야 한다 라고 항상 희망적인 메시지를 주는 친구입니다. 어떠한 상황에 처해도 본인이 나아가야 될 될 바를 생각하지 뒤루 주춤하거나 주저앉거나 물러설 생각을 하지 않습니다. 그래서 그 친구는 항상 밝고 긍정적입니다. 아무리 어려운 상황에 있어도 어 그 그 친구보다 어렵지 않은 친구들조차도 그 친구와 함께 있으면서 더 힘을 어 힘을 더 솟게 하고 그리고 다른 사람들에게 어 할 수 있다는 긍정의 에너지를 본인의 어려운 상황에 처했음에도 불구하고 끊임없이 어 불어 넣어주는 그런 친구입니다. 그 친구를 보고 있으면 어 어떠한 일이라도 어떤 어려움에 처해도 어 해결할 방법이 있을 것처럼 보이고 그리고 힘든 일이 있어도 잘 해내야겠다 라는 그런 의지가 솟는 아주 좋은 친구입니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있나요 가능하다면 구체적으로 그 프로젝트를 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 이전 직장에서 어 제품 생산 계획에서 생산성 관리 프로그램 프로젝트를 해 봤습니다. 어 생산성이 향상되지 않은 이유가 무엇인지 확인하고 그 원인을 정확하게 찾는 찾는 데 있어서 어 각 파트별로 통계를 내고 그 통계를 수치화해서 보고 그러면 그 통계에 의해서 어떤 부분이 문제가 생긴 것인지 정확하게 파악한 후에 그 문제의 원인을 파악하는 과정들을 프로젝트로 진행했습니다. 어 우리가 생각하지 못한 부분에서 아주 작 작고 작은 연결 고리들에서 서로 정보가 공유되지 않았고 그래서 어 파트별로 일을 해 나가는 데 있어서 균형이 맞지 않아서 생산성이 계속해서 어 효율성이 효율성이 떨어졌던 것으로 파악됐습니다. 그 프로젝트를 통해서 시스템을 정확하게 구축해서 생산성을 관리해야 한다는 것을 알게 됐습니다. 어 어쨌든 어 생산성 관리를 위한 데이터 관리와 분석 그것이 어 그 프로그램이 이제 오라클이라는 프로그램을 통해서 어 그걸 해 봤는데 그 프로젝트를 통해서 어 효과적인 생산 관리에 대해서 배웠습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끌어주는 리더형 인재가 있고 남을 잘 따르는 팔로워형 인재가 있습니다 그 둘 중에서 지원자분 본인은 어떤 유형에 속하는지 그 이유는 무엇이라고 생각하시는지 말해주세요 [/INST] 저는 남을 잘 이끄는 리더형에 속합니다. 어 남을 잘 따르는 팔로워형에는 어 조금 부족합니다. 어 일단 일이 주어지면 능동적으로 그 일을 어떻게 해야 잘 할 수 있을지 어 앞장서서 생각하는 편입니다. 그리고 그 일이 잘 되기 위해서 어떤 것들을 개선해야 되는지 생각이 떠오르면 주저 없이 그 일을 실행하는데 어 망설이지 않고 일을 이끌고 가는 편입니다. 그래서 빨리 실행하고 그 실행에 대한 결과를 빨리 보고 싶어하는 약간은 성급한 면도 있는 리더형에 속합니다. 그래서 제게는 잘 따르면서도 어 진심 어린 충고를 해 줄 수 있는 참모의 역할을 해주는 팔로워들이 필요합니다. 어 그래서 저는 제가 그렇다는 것을 알고 있기 때문에 함께 일하는 사람도 매우 중요하게 생각합니다. 그들의 말을 귀 기울이고 그들이 어 저를 따라오는 사람이고 제가 앞장섰다 하더라도 제가 어떤 부분에서 착오가 생기거나 일을 성급하게 진행해서 어 제가 간과하는 것이 있다 라고 충고를 듣는다면 그 부분을 잘 참고하고 나아갔을 때 제가 하는 일이 잘 된다는 것을 잘 알고 있는 리더형에 속합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다가 분쟁이 발생할 때를 대비한 본인만의 대처법이 있나요 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생을 할 때는 어 인간관계에서 분쟁이 발생할 때랑 똑같지만 약간 다른 것이 있습니다. 어 갈등의 저변에 감정적인 골이 있는 것이 아니고 업무의 분쟁에 있어서 어 일을 분담함에 있어서 일에서 문제가 생긴 것이라면 역시 어 서로 대화를 통해 해결해야 합니다. 의견이 달라서 일을 진행하는 순서의 의견이 다르다면 허심탄회하게 앉아서 어 그 의견을 내놓은 사람들끼리 의견이 부딪친 사람들끼리 어 제가 그 입장이라면 왜 그런지 설득력 있게 상대방을 잘 어 설득할 수 있도록 설명을 하고 납득이 가능한 상황으로 어 그 일을 해결해야 합니다. 서로 납득이 돼서 일이 여기서 진행돼야 되는 게 우선이기 때문에 분쟁이 발생했을 때는 어 반드시 서로 어 이해가 되고 설득이 될 때까지 당사자들 간의 대화가 필요합니다. 그 대화를 통해서 어 정확하게 어 오래 끌고 가지 않고 그 일은 바로 어떤 부분이 잘못됐고 어떤 대처법이 맞는 것인지 어 분쟁의 원인과 그 분쟁을 해결할 수 있는 방법을 서로 대화를 통해 해결해야 됩니다. 어 저는 대화를 해서 해결될 때까지 논의를 해서 해결하고 일을 진행하겠습니다. 그렇지 않으면 일의 진행에 차질이 빚어질 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이전 직장에서 퇴사한 뒤 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신가요 만약 있다면 왜인지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 이전 직장에서 퇴사한 것을 후회한 적은 없습니다. 어 후회를 했다면 후회를 할 만한 결정이었다면 아마 퇴사를 하지 않았을 것입니다. 어 신중하게 생각해서 퇴사를 결정하시 한 것입니다. 신중한 결정이기 때문에 후회는 없습니다. 어 퇴사의 이유는 어 제가 도전적이고 창의적인 과제를 해결하는 것을 어 업무에서 즐기고 그거에서 저의 일에 일하는 직무의 보람을 찾는데 어 이전에 다녔던 회사에서는 어 이미 공고해진 시스템을 바꿀 생각이 전혀 없고 혁신을 할 생각도 없으면서 책임 문제가 생겼을 때 책임의 소재는 시스템에서 찾지 않고 일을 했던 당사자에게서만 찾는 매우 음 좋지 못한 그런 고착된 그 작업 시스템을 갖고 있었습니다. 그렇게 되면 업무와 업무를 보는 사람이 도전 정신도 느낄 수 없고 보람도 찾을 수 없는 데다가 시스템 자체를 절대 바꿀 생각이 없기 때문에 시스템 안에서 돌아가는 사람으로서 이해에 문제가 생겼을 때 그 시스템을 고치지 않으면서 업무자에게만 스트레스를 주는 상황이 되기 때문에 저의 퇴사는 어 당연한 것이었습니다. 어 혁신과 그리고 이 업무의 생산성 관리를 어 제대로 추구하고 있는 회사의 이전에서 일을 하고 싶었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 기계나 장비 등을 많이 다루신 걸로 알고 있습니다 그렇다면 지원자께서 고장 난 기계나 장비 등을 성공적으로 교체해 본 경험이 있으시다면 이것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 어 독일에서 들려온 어 토플가먼트로 쓰리디 프로그램을 입력해서 니트에 어 편직을 하는 어 기계가 있습니다. 그 기계가 고장이 났습니다. 어 물론 독일에서 가져온 기계이기 때문에 전문 정비사가 와서 고쳐야 합니다. 하지만 어 함께 일했던 동료들과 그 기기에 대해서 오랫동안 겪었기 때문에 어 어떤 것에 문제가 있는지 파악할 수 있었습니다. 어 그 기계의 작동은 컴퓨터 프로그램으로 이루어져 있기 때문에 컴퓨터 프로그램 어 을 통해서 프로그래밍을 통해서 다시 어 리셋해서 그것을 성공적으로 어 고칠 수 있었습니다. 어 물론 저희가 지식이 짧기 때문에 그 기계를 만든 사람이 고칠 수 있는 그런 영역의 결함이었다면 고칠 수 없었겠지만 간단한 어 결함은 그 기계를 오래 다뤄 본 사람이라면 어 조금만 고민하면 고칠 수 있는 부분들도 있는데 그 정도까지 어 기계를 다뤄 본 경험에 의해서 어 기계를 리셋해서 다시 어 별 무리 없이 사용할 수 있었던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수 있습니다 지원자님께서는 영어로 서류를 작성하실 수 있으십니까 [/INST] 영어는 제 부전공이고 어 경력 단절된 기간에 제가 영어를 방송통신대학에서 다시 영어 전공을 새롭게 했기 때문에 영어 서류 작성은 뭐 자신이 있을 정도는 아니지만 아주 어려운 제가 전혀 해 보지 않은 전문 분야라면 공부해서라도 서류 작성을 할 수 있습니다. 노력해서 기존에 있던 정보들 서류 정보들을 가져와서 그것들을 잘 읽어 보고 꼼꼼하게 작성하는 방법을 터득한다면 빠른 시간 안에 어떤 분야의 서류든지 제가 조금 공부를 한다면 영어 서류 작성에는 크게 문제가 없습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 본인이 공장에서 어떤 일을 해 보신 적이 있는지 궁금한데요 있다면 그 경험에 관해서 자세하게 말씀을 해 보시구요 그리고 공장에서 본인이 했던 업무에 대해서 구체적으로 말씀을 해 보시죠 [/INST] 공장 생산 라인에서 편집 기계를 가지고 일해 본 경험이 있습니다. 처음 편집 기계를 프로그램하는 것을 배우기 이전에 어 기계를 관리하고 계속해서 기계가 제대로 직조를 하고 있는지 확인하고 실을 걸어 주고 실을 빼 주고 그리고 다 완성되면 편직을 빼고 새로운 실을 걸고 그다음에 기계를 계속해서 관리해 주는 그런 간단하고 단순한 공장 생산 관리 라인에서 일을 해 본 적이 있습니다. 어 어 삼 삼 조 이 교대로 돌아갔고 어 그래서 인제 이틀 이틀 이틀로 뭐 주간 야간 뭐 이틀 휴무 이런 식으로 돌아가면서 하는 일을 해 봤기 때문에 몸은 굉장히 힘들었습니다. 하지만 뭐 나름대로 시간 관리를 잘해서 어 그 경험을 쌓을 수 있었다고 생각합니다. 어 저 나름대로는 아주 좋은 경험이었고 그걸 통해서 니트를 짜는 직조 어 기계에 대해서 처음 알게 되고 그것들을 사용해 본 경험을 만들 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 알고 계시는 육 시그마에 대해 다양한 예시와 비교를 사용하여 최대한 자세하게 설명해 보시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 알기로 육 시그마는 미국 어 모토롤라 회사가 어 생산성 향상과 품질 개선 향상에서 고전을 면치 못했던 시기에 어 시작된 것으로서 어 저희가 지금은 잘 알고 있는 개념입니다. 어 품질 향상을 하고 생산성의 향상을 가져오기 위해서는 엄청나게 많은 비용이 들어갈 것이라고 생각해서 그것들을 개선하는 것을 두려워 했었던 시절이 있었지만 지금에는 어 많은 비용을 초 초기에 투자해서 혁신을 가져오고 어 그것을 음 생산성을 향상할 수 있는 기획 관리 시스템을 구축하는 것이 어 그래서 생산성 관리를 제대로 하는 것이 결국은 비용적인 측면에서 어 결과물로 나타나는 생산성에서 커다란 향상을 가져올 수 있다는 그 개념이 어 어 식스 시그마입니다. 어 불량률을 줄이고 그리고 생산성에서 납기를 맞추고 그리고 생산해 내는 것들의 물건들이 어 고품질로 바뀌기 위해서는 생산 단계에서 관리를 반드시 해 줘야 된다는 개념입니다 아주 단순하게. 어 그래서 그 관리를 할 수 있는 것을 시스템화하는 것입니다. 중간에 모니터링을 하고 생산성에 문제가 생겼을 때 어디에서 문제가 생겼는지 확인을 하고 그것들을 개선하고 그리고 어 처음부터 기획 관리 단계에서부터 생산 관리가 들어가는 것이 중요하다는 것입니다. 어 실제로 그렇게 했을 때 모토롤라에서는 어 큰 생산성의 향상을 가져왔기 때문에 이것이 이 이론이 정확하게 어 일원화되고 그리고 검증된 것입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 혹시 모르는 과제가 등장하면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 해결하시는 이유를 설명해 주세요 [/INST] 직무 수행할 때 모르는 과제가 등장했다면 일단 일단 최선을 다해서 정보를 탐색해서 스스로 해결할 수 있는 방법을 찾겠습니다. 기존에 앞서서 이 일을 수행했던 전임자가 했던 문서화된 서류들을 통해서 정보를 탐색하고 그리고 어 최선을 다해서 해결을 하려고 노력하다가 잘 되지 않는 부분이 있으면 주변 동료들에게 도움도 청하겠습니다. 어 도움은 최소한으로 청해서 저로 인해서 함께 일하는 사람이 어려움을 겪지는 않아야겠지만 그래도 제가 친구를 빨리 익힐 수 있는 어 그리고 나중에 이 이후에는 스스로 해결할 수 있는 그런 어 상황을 만들기 위해서는 처음에는 잘 모르면 어 이 일을 수행했던 사람들에게 충분히 양해를 구하고 도움을 요청하고 그리고 정보들을 어디에서 얻을 수 있는지 그러한 소스들도 어 얻어야 될 것 같습니다. 그리고 그런 과제들을 충분히 알아서 제대로 해결할 수 있도록 하겠습니다. 그래야 그 이후에 그와 같은 과제가 저에게 주어졌을 때 잘 할 수 있을 테니까요. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 행동하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하다가 상세하기 어려운 지시를 받으면 그 지시를 해결하기 위해서 최선을 다해서 노력하겠습니다. 어 당연히 노력을 해야 되겠구요. 어 그 지시가 어려운 지시가 이제 조금 정보를 탐색하고 일을 진행하다 보면 내 선에서 해결할 수 있는 일인지 아니면 나의 능력을 넘어서는 일인지를 파악을 할 수 있을 것입니다. 그래서 어 나에게 맡겨진 일을 제가 내가 제대로 수행하지 못했을 때 일에 차질이 빚어지면 안 되니까 만약에 그 지시가 너무도 어려운 과제고 난이도가 높아서 내 능력으로 해결할 수 없다 능력 바깥이다 라고 생각하면 상사에게 도움을 요청하거나 어 다음번에 기회를 주시면 잘 하겠다고 말하고 더 잘 할 수 있는 사람에게 이 일을 맡겨 주실 것을 어 부탁드릴 수 있을 것 같습니다. 하지만 뭐 최선을 다해서 일단 할 수 있는지를 파악해 본 다음에 일에 차질이 없게 할 수 있는 선에서는 제가 할 수 있는 노력들을 기울여서 일을 해 보는 것이 어 먼저 정답이고 그것이 능력 바깥이고 너무 어려워서 도저히 할 수 없을 때는 빠르게 판단해서 그 부분을 상사에게 어 말씀드리고 그 일을 고사하는 것이 어 맞는 판단이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 특별히 입사하고 싶은 회사가 있으십니까 특정 도메인이 중요한지 또는 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 궁금합니다 [/INST] 어 회사를 정할 땐 어 제가 하고 싶은 어떤 특정 도메인의 영역에 있는 회사를 정하는 것은 맞습니다. 하지만 뭐 그 도메인이라는 것이 여러 가지 회사들이 그 일들을 할 텐데 일단 특정한 도메인을 먼저 정한 이후에는 회사의 분위기가 중요합니다. 그래서 그 특정한 영역을 다루는 어 같은 회사가 두 개의 회사가 있다면 그러면 회사의 분위기를 그다음으로 보겠습니다. 먼저 어 회사를 일하고 싶은 직장을 구할 때 회사를 정할 때는 특정 도메인이나 영역을 먼저 선정하고 그리고 그다음에 그 안에서 회사의 분위기를 그다음으로 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 분야인지 궁금한데요 왜 그것을 공부하고 지금까지 어떤 것을 배웠는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 이 분야에서 오래 일은 했지만 어 새로운 음 기계라는 기계 설비라든지 새로운 프로그램 같은 혁신적인 것들은 잘 알지 못합니다. 그래서 새로운 것들을 계속하지 않으면 이 생산 생산 관리나 기계 설비 분야에서는 뒤떨어질 수 밖에 없습니다. 그래서 새롭게 알지 못하는 분야에 해당하는 새롭게 개발된 기계라든지 시스템이라든지 그 시스템을 만들기 위한 프로그래밍이라든지 이런 것들을 계속 조금씩 배워 나가고 있습니다. 그것을 배우지 못하면 어 새롭게 도입되는 것들에 대해서 어 제가 더 새롭고 더 향상된 프로그램을 이용할 줄 모르게 되고 그러면 제가 일을 할 수 있는 영역에서 효율성이 떨어질 것이기 때문에 조금씩 배우고 있습니다. 어 예시로는 쓰리 쓰리디 프로그램을 하는 기계들이 많이 있는데 인벤터 프로그램이라든가 그런 쓰리디 설계 프로그램 같은 것을 계속 바뀌고 설 설계가 바뀌고 프로그램이 바뀌고 업그레이드되고 있는데 그것들을 조금씩 어 배우고 있습니다. 제가 활용할 수 있는 정도의 수준에 이를 때까지 계속 어 혁신되고 업그레이드되는 것들을 배워 나가야 될 필요가 있습니다. 안 그러면 도태될 테니까요. </s>
<s>[INST] 저희 공장이 지방에 많이 있다 보니까 지방 근무를 하시게 될 수도 있습니다 혹시 지방에 내려가서 근무를 하시는 것도 가능하신지 여쭤보고 싶네요 [/INST] 지방에 내려가서 지방 근무 할 수 있습니다. 그런데 그것이 어 아예 고정되서 지방에서 계속 일을 해야 된다 된다고 하면 약간 고려해 보겠습니다. 지방에 내려가서 뭐 이 년이나 삼 년 이렇게 단지로 근무하고 다시 어 서울로 올라오는 그런 시스템이라면 제가 얼마든지 교대로 어 지방에 내려가서 근무하는 것을 할 수 있는데 어 아예 그 지방에서 내려가서 근무하는 것 자체를 그냥 고정화시켜서 거기에서만 일을 해야 되는 상황이라면 조금 생각해 볼 것 같습니다. 어 함께 있는 가족들의 문제도 있고 가족들과 떨어져 지내면서 일을 해야 되는 시간이 뭐 정해진 기간 안에라면 충분히 그렇게 할 수 있지만 계속 지속적으로 그렇게 해야 되는 것은 어 직장이 중요하지만 저에게 좀 문제가 될 수 있을 것 같습니다. 그래서 지방 근무는 한시적이고 어 기간이 정해져 있는 한해서는 가능합니다. </s>
<s>[INST] 현재 이루고 싶은 인생의 목표를 가지고 계시나요 만약 있다면 왜 그 목표를 이루고 싶은지 좀 자세히 본인의 계획을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 인생의 목표는 어 보람되게 인생을 마감하는 것이 인생의 목표입니다. 보람되게 인생을 마감하는 것이 무엇이냐면 어 열심히 살았고 그리고 하고 싶은 일을 하면서 살았고 그리고 주어진 일이 끝까지 어 어 있어서 스스로 나이가 많이 들 때까지 자기 효능감을 느끼면서 일에 도전하면서 도전적인 삶을 살 수 있는 것 새로운 것을 끊임없이 공부하고 학습하면서 살다 보면 자기 효능감이 올라가고 나이가 들어서 무기력에 빠진다든지 내가 쓸모없는 어 한 부품처럼 여겨진다든지 하는 그런 데서 오는 고독감이나 외로움이나 우울감 같은 것을 느끼지 않을 수 있다고 생각합니다. 인생이랑 그렇게 화려하고 멋지고 대단한 것을 이루는 것이 인생에 목표가 되어서는 안 된다고 생각하는 한 사람입니다. 인생을 잘 마감하고 내가 인생을 그래도 되게 보람되고 어느 곳에서든지 끝까지 마지막까지 쓸모 있는 사람으로서 내가 할 수 있는 일들을 계속 하면서 살았다 라고 말할 수 있는 그래서 보람을 느끼면서 어 인생을 마감할 수 있는 어 그것이 정말 인생의 목표가 되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 일정에 없던 일이 생기는 경우가 참 많죠 아 그러면 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처를 하시겠나요 [/INST] 스케줄이 없던 일이 생길 때가 있습니다. 어 주로 제가 여러 가지 일을 한꺼번에 잘 처리하는 스타일인데요. 스케줄이 없던 일이 생기면 제가 하던 스케줄 그대로 평온하게 가다가 잠깐 거기서 추가로 제가 해야 될 어떤 빠르게 몸을 움직여서 해야 될 일이 생겼다고 그렇게 생각할 것입니다. 그래서 그 제가 어 짜진 스케줄을 약간 느슨하게 어 충분히 해낼 수 있는 스케줄을 짜 놓은 다음에 거기에 추가로 제가 그때그때 어 생각나는 일들이나 해야 될 일들을 업무를 끼워 넣는 편이기 때문에 어 업무 자체에 스케줄이 없던 일이 생길 때를 어 거의 대비하고 있다고 어 봅니다. 저 스스로가 원래 그런 스타일이고 여러 가지 일이 한꺼번에 터졌을 때 그것들을 우선시 순위를 정해서 어 잘 처리해서 결국은 시간 안에 여러 가지 업무를 한꺼번에 처리하는 것도 잘 할 수 있습니다. 잘 대처할 수 있을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 될 경우 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 입사 후 제가 원하던 일이 아닌 일을 하게 되고 제가 원하던 일을 못 하게 됐을 때는 처음에는 매우 어 당황스럽고 어 기분이 안 좋긴 할 것입니다. 그렇지만 음 제가 원하던 일을 어 결국에는 하겠다는 의지를 가지고 주어진 일을 열심히 하겠습니다. 어 제가 하는 일이 원하던 일과 뭐 같은 회사 안에서 이루어지는 일이기 때문에 전혀 관계가 없는 일은 아닐 거라고 보구요. 주어진 일을 열심히 하고 어 제가 하고 싶었던 일에도 관심을 가지고 끊임없이 그 일에도 어 어 제가 어떤 영향을 발휘할 수 있는 것들을 끊임없이 보여주는 어 그런 업무 스타일로 일을 진행해 나가면 제가 하던 일도 잘 처리하고 그리고 하고 싶은 일을 어 할 수 있는 기회가 어 언젠가 올 것이라고 그렇게 생각합니다. 그 주어진 일을 열심히 하는 것이 이후에 원하던 일을 하는 일과 분명히 연계가 될 거라고 보기 때문에 그래서 일단 일단 주어진 일을 회사 안에서 열심히 처리하고 잘 해내겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에서는 교대 근무 형태가 있습니다 어 면접자 본인께서 교대 근무를 해 보신 적이 있는지 궁금을 하구요 그리고 가장 생산적인 교대 근무는 어떤 형태라고 생각을 하십니까 [/INST] 그 교대 근무라고 하면 기계가 끊임없이 기계 설비가 돌아가야 되는 상황에서 이십 사 시간 어 교대 근무를 말씀하시는 거라고 가정하고 답하자면 일단 저는 삼 조 이 교대 정도가 가장 효과적이고 생산적인 교대 근무 형태라고 볼 수 있 있을 것 같습니다. 어 삼 조 이 교대는 주간 사 일 하고 휴식 이틀 하고 어 야간 사 일 하고 휴식 이틀 하는 이것이 개인적으로는 괜찮은데 그 이유는 주간 이틀 어 야간 이틀 휴식 이틀 이렇게 돌아가는 것보다는 주간을 사 일 쭉 적응하고 어 그 다음에 휴식을 취한 다음에 또 야간을 사일 쭉 해서 연이어서 야간을 쭉 하고 그냥 휴식을 취하고 이렇게 하는 것이 일단 몸의 리듬을 조금씩 길게 맞춰 가져가고 쉬고 또 다시 맞춰 가져가고 쉬고 그러는 것이 어 짧게 짧게 주간과 야간을 반복하는 것보다는 생산성 면에서도 좋고 그리고 적응하는 사람들의 적응력에도 좋고 그래서 기계 설비에 더 효과적일 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 어 스트레스를 받으면 지원자님께서 어떤 방법으로 스트레스를 하시나요 그리고 그런 방법으로 스트레스를 해소하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 스트레스를 받으면 가만히 앉아 있으면 스트레스 상황이 계속 떠오르거나 어 마음을 답답하게 만드는 어 편에 속합니다. 그래서 스트레스를 받으면 저는 그것들을 다 어 잊어 버릴 만큼 밖에 나가서 신체적인 활동을 합니다. 자전거를 타고 뭐 공기 좋은 곳으로 개 경치가 좋은 곳으로 자전거를 타고 짧은 여행을 갔다 온다던지 아니면 땀을 흘리면서 어 숲속 숲속길을 걷는다든지 숲속길을 두 세 시간 정도 걷는다든지 그리고 나서 푹 어 잠을 자거나 쉰다든지 뭐 이런 식으로 신체적인 활동을 하고 또 건강을 다지고 어 공기 좋은 곳에서 분위기가 상쾌해지고 기분이 다시 리프레시될 수 있는 곳으로 찾아가서 주충 재충전을 하고 분위기를 새롭게 다지고 머릿속을 깨끗하게 비우는 것으로 스트레스 해소를 해결합니다. 앉아서 가만히 해결할 수 있다고 정신적인 스트레스가 해결되면 좋겠는데 저는 뭐 영화를 보거나 그러면 더 복잡해지는 편이기 때문에 어 싹 비우고 깨끗하게 하기 위해서 어 몸을 움직이는 편입니다. </s>
<s>[INST] 다룰 수 있는 설계 프로그램에 대해서 말 말해 보세요 [/INST] 어 설계 구조를 그릴 수 있는 프로그램 중에서는 어 가장 많이 사용하는 오토캐드사에서 나온 인벤터 프로그램을 조금 다룰 수 있습니다. 그리고 솔리드 웍스 프로그램은 기초 정도 다룰 수 있습니다. 아주 전문적으로 새로운 기계를 어 그 기계 구조를 설계해서 그리는 정도까지는 이르지 못하지만 이미 있는 기존에 기계를 보고서 그 구조를 똑같이 그려내거나 아니면 거기에서 약간 설계 변경을 하는 정도의 어 그림을 그릴 수 있는 정도의 쓰리디 설계 프로그램 다루는 기술이 있습니다. 어 그 프로그램 그램을 통해서 어 기계를 쓰리디로 볼 수 있으니까 구조를 삼 차원적으로 입체적으로 잘 다뤄서 볼 수 있고 기계 구조를 잘 파악해 볼 수 있고 그리고 그 기계에 어떤 어 결함이나 이런 것이 생겼을 때 어떤 부분이 문제인지도 잘 알아 볼 수 있는 정도의 어 프로그램 활용 능력은 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇입니까 지원자님께서 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 대학 생활을 보낼 때 저는 학생들을 대표해서 학생회에서 일을 한 경험이 있습니다. 어 대학 생활에서 단순히 학점을 따고 관리하고 성적을 잘 받고 하는 거는 자기 자신만의 공부 관리 방법을 통해서 열심히 노력하면 가능한 일이지만 학생회에서 대표로 일을 하면서 학생들의 민원을 처리하고 그것들을 학교와 협의하에서 문제를 해결해 나가고 그것들을 또 다시 정보를 공유하고 이런 과정들이 저에게 큰 경험이 되었습니다. 힘들기도 했지만 저의 역량을 키우는데 많은 도움이 되는 경험이었습니다. 일을 하면서 극복한 방법은 어 제가 좀 더 열심히 발 빠르게 움직이고 다른 여러 사람의 이익을 대변한다는 마음으로 성실하게 임했을 때 어 그리고 진심으로 그 일을 해결하고자 접근했을 때 그것들을 극복할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주시길 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 제 성격의 장점은 어 무엇이든지 열정적으로 도전하는 자세를 갖고 있다는 것입니다. 그리고 실행력이 강한 편입니다. 무엇을 해야겠다고 생각하면 그 일에 집중해서 성과를 냅니다. 그리고 빠르게 성과를 냅니다. 그리고 효과적인 성과를 내기 위한 방법도 많이 탐색해서 어 시행착오는 있을지언정 결과물은 어 최선을 다해서 좋은 결과물을 도출해 내려고 어 거기에만 집중하는 어 그런 장점을 갖고 있습니다. 그리고 어 인정받는 것을 좋아합니다. 그래서 여러 사람을 여러 사람들 앞에서 앞장서서 그 일을 실행하고 그것들이 잘 되었을 때 인정받는 것을 좋아합니다. 단점은 그 반대로 인정받지 못하거나 부정적인 평가를 들었을 때 그것에 대해서 반응이 빠른 편입니다. 어 그래서 최대한 부정적인 평가를 듣지 않으려고 노력을 하고요. 부정적인 평가를 들었을 때 그것을 받아들이는 것이 좀 뼈아프고 힘든 얘기지만 그것들은 이제 이전에 여러 경험을 통해서 어 제가 발전하기 위해서는 부정적인 평가를 긍정적으로 받아들여서 승화시키는 것이 필요하다는 것을 어 알게 됐습니다. 그래서 지금은 제 장점을 최대한 활용하고 단점에선 제가 인정받지 못하는 부분에 빠르게 반응하는 것 보다는 그것들을 통해서 더 좋은 어 배움의 기회로 삼고자 하는 노력들을 기울여 가고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원하신 이유가 무엇인지 말씀해 주세요 또한 왜 본인이 적합한 인재라고 생각하시는지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이전에 직장에서 이 직무와 관련된 일들을 충분히 해 봤던 경험이 있습니다. 그러면서 나름대로 시행착오를 겪었고 어 그리고 더 잘 이 일을 해내기 위해서 어떤 일 것이 필요한지도 명확히 알고 있습니다. 어 생산성 향상을 위해서는 효율적인 시스템 구축이 필요한데 그것은 기획 관리 부서에서 처음 시작 단계부터 아주 매우 세심하게 구축이 되어야 된다고 봅니다. 어 그것들이 미스가 나지 않게 중간중간 모니터링하는 것도 반드시 필요하고 모니터링하면서 중간에 어떤 어 문제가 생겼을 때 바로바로 그 문제를 어 초기에 해결하는 것이 중요하다는 것을 경험을 통해 깨닫고 있습니다. 제가 충분히 그것들을 몸으로 체험했고 깨달았고 그것을 해결 해결해 본 경험이 있기 때문에 이 기획 관리 직무가 저에게 적합하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤 혹은 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 저에게 공유를 해 주시구요 그 목표를 설정한 이유까지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 삼 년 내에 성장 계획이 있습니다. 왜냐하면 제가 이 일을 이직하면서 이 일에 익숙해지는데 시간이 좀 걸립니다. 적어도 일이 익숙해져서 제 역량이 이 일을 해낼 수 있는데 최대치에 이르려면 한 삼 년 정도에 어 시간이 필요하다고 저도 생각하고 있습니다. 저의 목표는 제가 이 일을 선택하고 꾸준히 배워 나가고 시행착오를 겪고 다시 이 일을 잘 해낼 수 있는 방법들을 찾고 이것들을 정말 최대치로 잘 일을 해낼 수 있는 직무 역량을 쌓는데 딱 삼 년 정도의 목표를 가지고 있습니다. 어 생산관리 시스템을 일단 배워 보고 싶습니다. 그래서 시스템을 정확하게 배우고 제가 이전에 있던 직장과 달리 이 회사에서 추구하는 방향이 무엇인지 파악하고 그쪽으로 시스템을 더 혁신적으로 바꿔 보고 싶습니다. 그리고 그 작업 환경을 어 조성하는데 어 개선이 필요하자면 그 개선을 해서 최대 최대치로 어 생산성을 효율적으로 끌어올릴 수 있는 작업 환경 구축을 하는 것까지도 한 삼 년 정도의 기간은 충분히 어 어 될 거라고 봅니다. 그래서 삼 년 안에 성장 계획은 회사 안에서의 어 나의 역량과 내가 할 수 있는 역량으로 회사의 생산성을 끌어올리는 목표가 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 누구인가요 또한 지원자님이 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 지금은 역사라고 말할 수 있을 것 같은데 어 짧은 역사이지만 저는 고 노무현 대통령을 가장 존경합니다. 우리나라의 기득권을 충분히 누릴 수 있는 기득권 층까지 올라갔지만 그의 시작은 아주 어 미흡한 어 농부의 아들로 태어났고 우리 사회에서는 굉장히 소외된 계층에서 태어났지만 어 불굴의 근성으로 어 소위 기득권으로 불리는 기득권 층까지 올라왔습니다. 하지만 그의 마음을 따뜻했기 때문에 그 따뜻한 마음으로 자기가 옳다고 생각하는 것을 위해서 정의와 윤리 본인이 생각하는 어 좋은 세상을 위해서 본인의 안락한 삶은 던져 버리고 그 커다란 대의에 자기 자신을 완전히 불살 삶이었기 때문에 어 보통의 사람은 가질 수 없는 그런 대단한 일들을 많이 추구하고 그것을 위해서 아낌없이 자기를 자기 인생을 어 헌신했다고 보기 때문에 그분을 존경합니다. 그리고 그분은 매우 어 평생을 배우는 자세로 임했습니다. 본인이 늘 새로운 것에 대해서 도전을 했고 그 새로운 것에 도전하는 이유가 어 다른 많은 사람들의 나은 보다 나은 삶을 위해서 그것들을 공부했다는 것 그리고 정말 좋은 정치인이 되기 위해서 아주 가장 기초적인 것들을 최선을 다해 지키려고 했던 삶이라는 것에서 그분을 존경할 수 밖에 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 생각할 때 본인의 단점이 있으시다면 함께 말씀해 주시길 바랍니다 또 본인이 그것을 극복하기 위해서 한 노력이 있다면 함께 설명해 주세요 [/INST] 저의 단점은 약간의 성급함입니다. 열정적이고 도전적이고 어떤 일을 시작할 때 매우 집중적으로 그 일에 매진해서 그 일의 성과를 보고자 하는 그런 열정이 저에게 많다면 어 또한 같은 면에서 그 열정이 차고 넘쳐서 이를 성급하게 진행할 수 있는 그런 어 상황을 똑같이 만들어집니다. 이를 보완하기 위한 노력은 차분하게 일을 바라보면서 모니터링을 해 줄 수 있는 동료가 필요합니다. 그 동료가 저에게 어 적절한 어 피드백을 해 주고 제가 놓치는 부분이 있다면 그것들을 잘 체크해 주기를 바라기 때문에 함께 일하는 사람들에게 계속 조언을 구하는 노력을 합니다. 제가 열심히 앞에서 끌고 나간다고 제 것이 다 옳지 않기 때문에 제 제가 추구하고 어 진행하는 일에 문제가 있다면 피드백을 해 줄 것을 요청하면서 끊임없이 상호 작용을 하고 의사소통을 함으로써 함께 거듭된 음 어떤 실수나 이런 것들을 줄여 나갈 수 있다고 봅니다. 어 저의 어 노력은 함께 해 나가는 것입니다. 제가 열심히 추진하지만 혼자 하는 일이라고 생각하지 않고 함께 하는 사람들에게 계속해서 어 피드백을 요청하고 같이 일해 나가려고 노력하는 것이 어 보완책이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하시는지 답변해 주세요 [/INST] 공동체에서 어떤 공동체에서 무형문화유산을 어 어떤 개념으로 볼 수 있는가 하면 그것은 그 공동체가 자신들의 집단 안에서 환경이나 그들이 처한 자연 그리고 역사 속에서 그들만이 갖고 있는 지식과 기술 그리고 공연 문화 문화적인 표현 이런 것들을 계속해서 끊임없이 어 자신들의 특색을 가지고 재창출해 온 결과물을 무형 문화유산이라고 어 일컬을 수 있습니다. 그런데 이런 공동체가 가치를 가지고 오랜 세월 동안 가져온 무형문화유산에는 공동체의 어떤 정체성이 녹아있는 것이기 때문에 이 이런 것들은 당연히 보호되어야 합니다. 어 마치 공동체 전체의 가치가 오랜 세월 녹아들어 있는 것이기 때문에 그것은 정체성과 같아서 당연히 보호되어야 그 공동체가 오랫동안 이어져 온 목적이나 가치관이나 뿌리라든지 이런 것들을 지켜내는 것과 일맥상통하는 것이라고 봅니다. 그래서 우리나라는 어 이런 문화유산을 당연히 소중하게 여기고 이런 것들을 지켜 내기 위한 어 현재 재창출시키고 계속해서 지속시킬 수 있는 지속 가능할 수 있는 방식으로 어 새로운 세대와 어 접합점을 찾아 나가는 것이 우리가 실행해야 될 일들입니다. 그래야 어떤 식으로든 지속적으로 이 뿌리가 유지되고 우리 사회의 정체성이 유지되는데 무형문화유산이 큰 역할을 할 것이고 우리의 색을 찾고 우리의 정체성을 찾아 나가는 일이라고 또한 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어떤 나라에 가고 싶으신가요 또 왜 그 나라에서 일을 하고 싶으신지 이유도 자세히 말씀해 주세요 [/INST] 해외 파견 업무를 한다면 저는 어 다양한 문화들이 공존하는 지역에서 어 그것들이 어떻게 녹아들어서 하나로 어우러질 수 있는지를 경험해 보고 싶습니다. 그래서 여러 나라들의 문화들이 개방적으로 받아들여지고 있고 그것들이 잘 섞여서 함께 잘 돌아가는 어 그런 사회가 구축되어 있는 나라에서 일해 보고 싶습니다. 예를 들자면 싱가폴처럼 다양한 문화들이 섞여있 섞여서 함께 어 경제적인 시스템을 구축해 나가는 곳에서 일해 보고 싶고 아니면 캐나다와 같이 여러 문화들이 함께 공존하고 여러 언어들로 어 여러 인종들과 여러 나라 사람들이 함께 섞여서도 아주 매우 평등하고 그리고 다양한 교류들을 어 그 사회의 한 사회 속에서 함께 녹아내고 있는 그런 모습들을 어 직접 경험하고 그곳에서 일하고 살면서 느껴 보고 싶습니다. 어 그러면 문화의 다양성과 함께 어 그런 것들을 어떠 어떤 식으로 다양한 문화들이 섞여서 새로운 것들을 만들어 낼 수 있는지를 배울 수 있을 것 같아서 꼭 그런 기회를 가져 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 대외 활동에는 굉장히 다양한 것들이 있는데요 본인이 대외 활동을 해 보신 경험이 있으시다면 거기에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임하셨는지 좀 궁금합니다 [/INST] 대외 활동은 제가 속한 집단의 대표성을 띠고 어 한 부분으로서의 함께하는 어 활동에 참여하는 것입니다. 어 저는 대표성을 띠고 이곳에 대표성을 띠고 간다는 어 그런 저의 어 자세와 그런 입장과 또 그쪽에서도 어 그 활동에 함께해야 하고 그 한 부분이 돼야 된다는 입장 두 가지를 가지고 대외 활동에 참여해야 하므로 두 가지 역할을 적절하게 잘 해내는 것에 대해서 배웠습니다. 일단 그 활동을 통해서 어 제가 속한 이 집단에서 어 저에게 바라는 것이 있고 제가 그곳에 가서 그 제가 속한 공동체의 이익을 대변할 수 있는 것에 충분히 어 기여해야 한다는 자세로 일단 임했고 그래서 더 성실히 임했고 어 대외 활동에서 어 추구하는 것들과 충분히 어 제가 대표성을 띤 이 공동체에서 추구하는 것 두 가지를 함께 잘 해내는 됨으로써 두 가지 시너지를 다 발휘해야 하는 그런 입장에서 대외 활동에 임해야 한다는 것을 배웠습니다. 더 열심히 일했고 그래서 더 그런 의무감이 두 가지로 있었기 때문에 대표성을 띤다는 의미에서 더 어 열심히 일할 일 할 수 있었고 보람도 느낄 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 본인 주변의 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점을 전부 말씀해 주세요 [/INST] 어 제 생각이 아니라 주변에 저를 알고 있는 사람들이 저를 생각할 때 제 단점은 우선 성격이 약간 급합니다. 무슨 일을 시행하거나 어떤 것을 결정할 때 마음이 앞서고 열정이 앞서서 조금 신중하게 결정하는데 어 약간 문제가 있는 편입니다. 어 때로는 열정적인 부분이 장점이 될 수 있습니다. 어떤 일을 할 때 항상 앞장서서 일을 하고 그 일이 잘 되게 하기 위해서 빠르게 움직입니다. 그리고 일의 처리 속도도 계획을 세워서 세워 정확하게 움직이려고 미리미리 빠르게 계획을 세웁니다. 하지만 어 그 빠른 과정 중에서 오히려 너무나 빠르게 일을 진행한 나머지 작은 것들을 간과할 때가 있습니다. 그것은 또 제 단점이 됩니다. 그리고 또 사람을 사귀고 알아가는 데 있어서도 빠르게 사람들을 알아가고 어 그래서 오히려 이제 이 관계를 이어나가는데 어 빠르긴 하지만 그 이후에 그 관계들을 좀 더 깊이 있게 유지하는 데 대해서 조금 더 신중해야 한다는 그런 단점을 어 주위 사람으로부터 조금 듣고 있습니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그때의 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 목표를 달성하기 위해 이 삼 년 간 열심히 노력한 것은 제가 처음 이 직장에 전혀 제가 전공한 것과는 관련이 없는 분야의 어 일을 시작하면서 단순한 생산 라인에서 기계를 프로그래밍하는 일을 배웠습니다. 처음에 제가 이것을 잘 할 수 있을까 알 수 없었지만 어쨌든 꾸준히 하면 잘 해낼 수 있다고 생각해서 열심히 이 삼 년간 노력했고 점차 프로그램을 하는 속도도 늘어나고 그리고 제가 프로그램은 어 그 기계 설비가 어 정확하게 작동을 해서 원하는 결과물을 얻을 수 있는 상황이 되어지기까지 한 그 정도의 시간이 걸렸습니다. 음 그리고 이제 그것과는 관계없이 어 제가 공부하고 있는 외국어 공부도 어 꾸준히 공부하고 있어서 제가 원하는 인증 점수를 따기 위해서 목표를 세우고 그 어 말하자면 텍스 점수를 딱 해서 택스 공부를 열심히 했고 텍스 점수를 제가 원하는 어 점수인 어 팔백 점 때 칠 팔백 점 때 텍스 점수를 내기에 이 삼 년 동안 열심히 노력을 기울여서 팔백 삼십 점의 텍스 점수를 낸 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 함으로써 해결하는 편이신가요 그 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어떤 혼자 해결하기 어려운 문제에 부딪쳤을 때는 당연히 여러 사람들에게 이야기 합니다. 여러 사람이라고 하기는 그렇고 정말 어 도움이 될 만한 사람에게 신중하게 이야기에서 도움을 구합니다. 어 그냥 문제에 부딪쳐서 그 문제를 해결하기 어렵다고 여러 사람에게 이야기하는 편은 아니고 혼자서 열심히 해결하려고 최선을 다해 노력을 하는 편에 속합니다. 하지만 너무 어려워서 저 혼자 해결하기가 어렵고 이런 식으로 계속 가다가는 문제의 차질이 생겨서 일을 진행할 수 없겠다 라고 평가될 때는 과감하게 저 스스로의 능력이 부족함을 인정하고 그리고 그 일을 잘 해결하는 데 도움을 줄 만한 사람에게 신중하게 이야기를 해서 의견을 듣습니다. 의견을 듣는다고 해서 그 의견을 준 사람이 의 이야기를 그대로 듣고 따라하는 편도 아닙니다. 그 의견을 충분히 듣고 제 생각과 잘 맞추어서 어 지금 상황과 제가 처한 현실과 해결해야 될 문제에서 정말 가장 가능한 해법이 뭔지 스스로 해결하는 해결하고 제가 옳다고 생각하고 판단한 것에 따라 움직입니다. 다시 말하면 뭐 정확히 말하면 문제에 부딪쳤을 때 다른 사람의 의견을 듣기는 하지만 스스로 결정하고 해결하는 편에 더 가까울 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데요 지원자님께서 특별히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있을 것이라고 생각합니다 어 그 이유가 무엇인지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 계열사들이 많이 있지만 제가 이 계열사에 지원한 이유는 이 계열사가 하고 있는 이유 자체가 제가 직업 윤리나 가치관으로 볼 때에 이 계열사에서 다루고 있는 어 분야가 제가 생각하는 직업 윤리나 가치관에 좀 더 적합하기 때문에 이 계열사에 지원하게 됐습니다. 일을 하는 데는 제가 경제적인 활동을 하고 그것으로 어 저의 생활이 유지된다는 그런 측면도 있지만 일을 하면서 보람을 찾는 데는 여러 가지 이유가 있을 것입니다. 어 우선 제가 잘 할 수 있고 제가 좋아하는 일이면 더 좋고 어 또 직장의 분위기도 좋겠지만 우선적으로 이 계열사를 지원한 것은 제가 그것들을 잘 알 수 없고 어 이 계열사에서 하고 있는 분야 자체가 일 자체가 다른 사람들에게도 어쩌면 좀 더 유익한 결과를 낼 수 있는 그런 방법이 아닐까 라는 생각에 제 삶에 어 직업 윤리와 연결하여서 이 계열사를 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 저희 회사에 들어오시게 된다면 가장 가고 싶으신 부서 그리고 왜 본인이 그 부서에 가고 싶다고 생각하셨는지 이유와 함께 이야기해 주신다면 좋겠습니다 [/INST] 회사에 들어가게 된다면 저는 기획 관리부나 아니면 연구 개발팀에 저 일하고 싶습니다. 생산 라인에서 일하는 것은 당연히 중요하지만 생산 라인의 공급이 차질이 빚어지지 않고 생산 라인이 중간에 어떤 문제가 생겨서 어 효 그 생산 과정에서 어 착오나 문제가 어 커지는 경우는 대부분 기획 관리 단계에서 어 문제가 생겼을 경우에 그것이 생산 관리까지 영향을 미치게 된다는 것을 알고 있습니다. 그래서 생산 관리에 어 가장 극대화 이윤의 극대와 효율성의 극대화를 어 추구하려면 먼저 기획 관리팀에서 생산 관리 라인에 철저한 어 모니터링을 통해서 정확하게 어떤 식으로 시스템이 구축되어야 효과적인 결과를 낼 수 있는지를 기획 단계에서 잘 해내야 된다고 봅니다. 그 중요한 일을 해보고 싶습니다. 그리고 연구 개발을 통해서 어 열심히 생산한 그 생산 자체가 생산품이 정말 어 시너지를 내고 그 생산품으로 인해서 회사에 많은 이득이 취해지려면 연구 개발 단계도 매우 중요합니다. 저는 그래서 기획 관리 팀이나 생산 품 관리 품질을 관리하고 연구 개발 하는 개발팀 그 두 가지 중요한 팀에서 부서에서 일을 한번 해보고 싶습니다. 중요한 역할을 해 보고 싶기 때문에 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 어떤 스타일로 평소 자신의 의견을 주장하시는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 의견을 주장할 때 어 조심스럽지만 강하게 주장합니다. 의견을 함부로 주장하지는 않고 논리적이고 설득력 있는 근거를 가지고 있다고 생각할 때 의견을 강하게 주장합니다. 논리적인 근거나 설득력 있는 의견을 위해서 정보를 교합하고 특히 그것이 직무와 관련된 일이고 일의 방향을 결정짓는 것이라면 매우 중요하기 때문에 근거가 반드시 있어야 한다고 보고 그것을 제시하면서 함께 일하는 사람들에게 설득력 있는 어 말로 의견을 주장합니다. 제 저보다 더 설득력 있는 의견을 가지고 저를 설득하는 사람이 있다면 당연히 그 사람의 주장에 어 힘을 실려는 것에도 반드시 동의할 것입니다. 의견을 강하게 주장하는 것은 제가 근거가 있기 때문이라고 생각하는 것이고 만약 제 근거가 상대방의 다른 주장을 하는 사람의 근거보다 희박하다고 생각할 때는 그 상대방의 의견에 더 동의하는 것도 서슴치 않고 정확하게 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 한 번 보고 싶은데요 직접 보여주신다면 정말 좋을 것 같습니다 [/INST] 다른 사람과 의사소통을 할 때 제가 가지고 있는 스킬은 상대방의 의견을 잘 경청하고 반응해 주는 것입니다. 어 타인의 의견을 잘 듣고 그 사람이 하고자 하는 말을 끝까지 차분히 듣고 그 상대방이 얘기하고자 하는 말의 핵심을 파악하는 것이 매 대화마다 중요합니다. 그 사람이 그렇게 함으로써 아 어 상대방이 제가 자신의 말을 잘 듣고 이해하고 꾸준히 반응을 해 준다고 생각할 때 의사소통은 잘 되어질 수 밖에 없습니다. 그리고 나서 반응도 역시 신중하게 해야 합니다. 반응을 하되 최대한 의견을 자제하고 일단 들으면서 동 동의하고 공감하는 반응을 합니다. 공감의 반응만 보여도 상대방의 마음은 어 많이 대화를 진솔하게 하고 오픈된 마인드로 대화에 임하는 자세가 될 것이기 때문에 저는 제가 마음을 얻고 싶은 상대방에게는 그렇게 경청하고 반응하고 그리고 마음을 열고 신중하게 그 사람의 의견에 공감하는 것까지가 저의 스킬입니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시나요 또한 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 스트레스 해소를 위해서 많은 것들을 해봤었습니다. 어 친구와 밤새 술을 마시면 수다도 떨어보고 음 노래방에 가서 목이 아 속 소리가 안 나올 때까지 소리를 지르면서 노래도 불러보고 여러 가지를 해봤는데요. 그 다음날 좀 휴유증이 있더라구요. 몸도 굉장히 필요하고 약간 후회가 드는 그런 후유증들이 있어서 지금은 좀 스트레스가 받으면 어 좀 허브차 같은 것 좀 향으로 조금 마음을 차분히 가라앉히고 어 명상을 하면서 좋은 음악이나 영화를 보면서 조금 마음을 차분히 가라앉히는 것을 어 스트레스 해소법으로 어 선택해서 하고 있습니다. 어 이런 경우에는 어 휴유증도 없고 또 차분한 생각을 통해서 뭐 다른 좋은 아이디어도 떠오르고 좋은 점들이 굉장히 많더라구요. 그래서 지금은 차와 명상 조용한 영화 감상 등으로 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있다면 지원자님께서는 그 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 궁금합니다 [/INST] 어 재작년에 있던 프로젝트였는데요. 어 처음 거래하는 유럽 회사에서 어 들어온 설비를 국내에서 공장을 설치하는 일이었습니다. 포장 기계였는데요. 어 저 계약서상에 있었던 설치해서 첫 가동까지 점검을 해주는 것으로 되어 있었는데 어 갑자기 코로나가 터지는 바람에 음 인력이 한국에 들어오지 못하는 그런 불상사가 발행 발생됐습니다. 생산 스케줄은 이미 정해져 있고 거기에 맞춰서 설비가 들어왔는데 어 해외에서 인원이 못 들어오니까 그 지속 지연이 되다 보니까 차질을 빚었습니다. 어 다행히 그 유사한 그 설비를 사용했던 외국인 동료가 한국에 있었고요. 그리고 그 줌을 통해서 그 지시를 받으면서 설치했던 어 그런데 굉장히 좀 긴급하고 많이 힘들었던 그런 경험이 있습니다. 어 그래서 그거는 그 계약 담당을 했기 때문에 그 부분이 이행이 되지 않으면 굉장히 좀 계약상에 문제가 생기는 그런 어려운 상황이었는데요. 다행이에요. 그런 한 명이 한국에도 있었고 또 줌을 통해서 통제하면서 지시 받으면서 이제 무사히 좀 넘어갔던 아찔했던 그런 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신의 실력이 수준급이 될 정도로 노력해 보신 것이 있나요 있다면 그것은 무엇이고 전공과 관련 어떤 도움이 되었나요 [/INST] 어 저는 그 일본 애니메이션을 굉장히 좋아해서 집에 피규어도 좀 많고 어 그런 편입니다. 그리고 일본 애니메이션을 많이 듣다 보니까 자연스럽게 일본 문화와 일본 언어에 관심이 생겼고 또 흥미롭게 보다 보니까 남들보다 조금 일본이나 일본 문화에 대해서 좀 더 이해도가 높은 것 같습니다. 음 전공 관련에서는 어 삼 학년 때까지는 크게 도움되는 게 없었는데요. 제가 사 학년 때 제 실습을 일본으로 가고 되었습니다. 그래서 그때 굉장히 많은 도움을 받았습니다. 어 언어 뿐 아니라 일본의 문화라든가 이런 부분을 잘 이해하다 보니까 음 견학을 갔을 때도 굉장히 좀 인기가 높았다 예 그리고 그분들이 좀 설명을 좀 잘 해주시는 그런 상황이 만들어졌고요. 어 그로 인해서도 저 학점도 잘 받는 그런 사례가 있었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 업무를 잘 수행하기 위한 노후하우나 방법이 있는지 좀 궁금한데요 어 실제로 업무를 할 때 그 능률이 높아지고 효율적으로 할 수 있는 역할이 있습니까 [/INST] 어 규칙적인 업무가 있다면 그것을 패턴화 시키는 것이 좋을 것 같습니다. 어 그래서 그 스케줄러 피 프로그램을 통해서 좀 패턴하는 어 그 작업들을 시스템에 등록을 하고 관리를 하면 어 그 패턴이 변경됐을 경우에도 다시 수정해서 보완하면 규칙적인 업무들 같은 경우에는 그 스케줄이 굉장히 중요한데 그걸 놓치는 경우도 종종 있거든요. 그런 것들을 미연에 방지할 수 있는 좋은 방안이 아닌가 생각됩니다. 그 좀 더 업무를 단순화해서 쪼개고 그것을 패턴화하고 시스템에 등록하고 이런 것들이 바로 저만의 규칙적인 업무 수행을 잘하기 위한 노하우가 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 이전 직장에서 이제 혹은 대학교에서 어떤 프로젝트를 해 보셨나요 어 그중에 생각나는 게 있으시다면 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 아무래도 첫 프로젝트가 가장 기억에 남습니다. 마침 제가 들어왔을 때가 저희 공장에 새로운 설비가 들어오는 날이었는데요. 일단은 설비를 처음 가까이 접하면서 시운전도 해보고 굉장히 흥미롭고 재미있었습니다. 다만 이 테스트를 해서 이 기계가 정상이다 라고까지만 확인이 된 것이고 실제로 라인에 돌아가기 위해 에서는 여러 가지 스케줄이나 작업 라인에 연결하는 그런 작업들이 필요한데요. 이것을 또 근무시간을 하게 되면 기존 생산 라인은 영향을 줄 수 있기 때문에 모두가 퇴근한 밤에 작업을 하고 또 그 다음날 또 작업하고 이런 식으로 작업을 해서 어 테스트를 하고 시운전을 하고 예 했던 경험들이 생각이 납니다. 그래서 공장에서 며칠 동안 숙박하면서 숙식을 해결하면서 어 테스트를 했던 첫 프로젝트이기도 하고 또 제가 처음으로 공장에서 그렇게 숙식을 해결하면서 했던 곳이라 좀 기억에 오래 남는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 이전 직장을 그만둔 데 있어서 특별한 이유가 있으셨는지 궁금합니다 그리고 똑같이 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신지 답변 부탁드립니다 [/INST] 어 제가 첫 직장을 그만두게 된 이유는 어떤 다른 업무적인 이슈나 뭐 이런 부분이라기보다는 회사가 급작스럽게 공장을 이전하는 것 때문이었습니다. 어 제가 그때 어 서울 근교에 있다가 어 대전으로 이전을 한다고 했는데 그때 저는 또 마침 결혼을 한 지 얼마 안 되었고 임신한 상태여서 조금 이사를 갑자기 가기가 좀 어려운 상황이었습니다. 그래서 이직을 하게 되었던 거구요. 어 지금은 어 저기 아이도 어느 정도 컸고 또 요즘은 뭐 워낙 교통이 잘 되어 있어서 좀 먼 곳으로 이전을 한다 하더라도 출퇴근이 가능하지 않을까 그런 생각을 합니다. 그래서 이전 같은 이유로 회사를 그만두는 일은 없을 거라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 그 이유도 함께 설명해 주시겠어요 [/INST] 어 제가 매일 규칙적으로 하고 있는 게 있는데요 그것은 바로 사이클과 조깅입니다. 어 과거에는 제가 좀 야근을 많이 하거나 좀 잠자리가 불편하면 많이 힘들었었습니다. 체력적으로 좀 많이 힘든 편이었는데 우연히 어 자전거를 배우면서 굉장히 삶의 활력을 얻고 또 몸이 건강해지는 걸로 느꼈습니다. 어 그래서 제가 자전거 조깅을 일주일에 최소 한 두 세 번 정도는 할려고 노력을 하고 있구요. 주말에는 항상 어 사이클을 하고 있습니다. 그러다 보니 스트레스를 받는다 해도 또 이렇게 운동으로 바로 해소가 되더라구요. 그 전에는 운동을 배우기 전에는 뭐 친구들과 술을 마신다던가 노래방을 간다던가 이런 것들을 했는데 운동을 하고 나니 하루에 받은 스트레스를 운동을 함으로써 자동스럽게 자연스럽게 풀리고 있는 저의 모습을 발견했습니다. 그 이후로는 뭐 특별히 다른 어 스트레스 해소 방법을 찾지 않고 조금 더 열심히 운동하는 것으로 이 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 그리고 왜 그렇게 말씀하실지 그 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 그 동료가 이직을 생각하는 이유에 대해서 먼저 이야기를 들어보겠습니다. 이직이라는 게 단순히 아주 쉬운 이유 뭐 간단한 이유만으로 본인의 부족한 부분 불만스러운 부분을 해결하기 위해서 이직을 하는 거라고 생각하지 않습니다. 그리고 그렇게 쉽게 이직을 해서 얻어질 수 있는 것도 스스로 얻어질 수 있는 것도 없다고 생각하기 때문에 이직을 하는 이유가 어떤 이유에서인지 그 이직에 대한 어떤 심각한 고민을 들어보겠습니다. 이직에 본인이 이직을 하는 데 있어서 여러 가지 이유가 있겠죠. 그 이유가 아주 뭐 타당하고 본인이 앞으로 배워야 할 것들이 많고 여러 가지 본인에게 정말 필요하다고 생각하는 것을 이직한다고 하면 그 이직에 대해서는 찬성해 줄 것 같습니다. 하지만 그 이유가 그냥 단순히 회사 생활 힘들다든지 업무 환경이 약간 개선됐으면 좋겠다는 단순한 이유에서 이직을 생각하는 거라면 이직에 대해서 좀 더 다시 생각해 봐라 심사숙고 해 봐라 라고 충고해 줄 것 같습니다. 이직은 정말 꼭 필요하면 이직을 정말 너무 중요하다 이 이직은 나한테 너무 중요한 결정이다 라고 생각하는 그런 상황이 아니라면 이직은 신중하게 결정해야 된다고 보기 때문에 그렇게 얘기해 줄 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근 공부하고 있는 분야가 있다면 그것은 무엇인가요 왜 그것을 공부하고 있는지 이제까지는 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 지금 제가 공부하는 거는 어 새롭게 개발된 프로그램들에 대해서 공부하고 있습니다. 기존에 알고 있던 프로그램보다도 기계나 설비나 뭐 여러 가지 프로그램들 새롭게 개발되는 쓰리디 프로그램이나 아니면 캐드 프로그램 설계 프로그램이나 이런 것들은 어 너무 빠르게 변화되고 있기 때문에 그것들을 조금씩이라도 내가 알고 있는 범위에서 새롭게 개발되거나 알지 못하던 것들이 생겼을 때는 그것을 그때그때 차곡차곡 배워두지 않으면은 나중에 업무를 하시는 역량이 매우 떨어질 거라고 생각하기 때문에 그런 프로그램들이 어 이미 기존에 내가 쓰고 있던 것이 익숙하고 쉬울지라도 새로운 것들을 자꾸 배워 나가려고 노력하지 않으면 그런 기술적인 측면에서는 나중에 그것을 어 한꺼번에 배우거나 그 단계를 뛰어넘을 수 없기 때문에 그때그때 새로운 프로그램들은 조금씩이라도 익혀 놓으려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 이유에 대해서도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 상사가 저에게 너무나 어려운 지시를 내렸다면 그것은 저를 믿고 제 역량을 한 번 시험해 보고자 하시는 걸로 생각하겠습니다. 그래서 어려운 짓이라고 하더라도 제 선에서 최선을 다에서 노력하면 어느 정도 성과를 낼 수 있다고 판단되면 최선을 다해서 그 어려운 지시를 열심히 한 번 수행해 보도록 할 것입니다. 어 그러면 매우 어렵고 힘든 과정들이 예상되더라도 그 과정에서 분명히 제가 한 단계 어 업그레이드 되고 성장할 것이기 때문에 최선을 다해서 어려운 업무를 한번 해내 보겠습니다. 만약에 그 업무가 제가 도저히 수행할 수 없는 그저 그런 수준의 업무라면 그거는 처음부터 이런 이런 이유로 이것은 어 내가 절대로 해낼 수 없는 업무다 라고 선을 그어서 먼저 말하겠습니다. 하지만 제 역량에서 가능하고 조금의 어려움이 예상되고 어 힘든 과정이 예상됐다고 하더라도 제가 할 수 있는 역량 안에 있다면은 좀 어렵다고 해서 그것을 어 안 하겠다던지 고사하겠다든지 그런 식의 결정은 절대 하지 않을 것입니다. 어 제 어 발전에 도움이 될 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떤 식으로 시간 관리를 하세요 지원자님의 시간 관리법이나 노하우가 궁금합니다 [/INST] 시간이 촉박할 때는 이를 중요도와 난이도 별로 나누어서 처리합니다. 우선 시간이 촉박하다고 계산이 되면 어 가장 제가 그 일을 해결하는 데 있어서 어렵고 시간이 많이 들어가고 그리고 중요도도 높은 것은 가장 위에 배치하고 그리고 이제 중요도와 난이도에 따라서 어 들어가는 시간과 해서 가장 많은 시간과 마장 가장 많은 시간이 들어가고 또 가장 많은 시간을 들여야 할 일들 순서대로 한 네 가지 정도로 네 부류로 나눈 다음 마지막 단계의 부류는 어 마지막 단계 부류의 일들은 가장 시간도 적게 들고 그리고 크게 신경쓰지 않아도 자투리 시간을 내어서도 처리할 수 있는 일들을 마지막에 배치합니다. 먼저 일 번에 해당하는 중요도 높은 일부터 처리해 나갈 것이고 시간을 충분히 주고 시작합니다. 그 일을 해결하다가 어 그것들이 어느 정도 되면 진척되면 그 사이사이 계획에 그 다음 단계 그 다음 단계 이렇게 일을 분배하여서 처리해 나갈 것입니다. 그리고 마지막에 짧은 시간 안에도 해결할 수 있었던 그런 일들은 어 시간이 촉박하면 정말 제가 여유롭게 사용하는 제 개인의 시간을 쪼개서라도 빨리빨리 해결할 수 있는 일들을 맨 마지막에 어 처리해서 시간을 맞출 것입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 해 오시면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 하는 데 있어서 가장 어려웠던 것은 기존의 낡은 습관이나 이미 굳어져서 고착화된 것들을 개혁하려고 하지 않는 사람들과 함께 어떤 새로운 과제를 시행하는 업무를 어 맡아서 일을 같이 해 나갈 때 가장 어려움을 겪었습니다. 분명 개선의 개선점이 필요하고 개선해야 된다는 것을 입으로는 말하고 있고 그리고 어 필요성에는 고개를 끄덕이고 수긍하면서도 본질적으로는 그 일을 개혁함에 있어서 본인들이 하던 방식이나 시스템을 바꿔 나가는 것 자체를 거부감을 가지고 꺼려하는 그런 오래 일한 사람들 자기만의 스타일에 젖어서 뭔가 새로운 어 방식을 제시하면 그것에 대해서 거부감부터 느끼는 사람들과 함께 일할 때에는 어 어떤 새로운 것들을 구상하고 보다 나은 방법으로 일의 진전을 꾀하기는 매우 어렵습니다. 그리고 그들을 설득하는 과정이 어 오히려 더 많은 어 노력을 하다 보니 이 일 자체를 창의적으로 해결하는 데 들어가야 될 에너지를 그런 것들을 설득해내고 뭐 함께 이야기를 나누고 그것들을 원하는 방향으로 이끌어 나가는데 하나로 마음을 모으고 이야기를 맞출 수 있고 함께 공감하고 하는 부분에 너무 많은 시간을 소진해야 할 때는 어 어렵습니다. 결국은 그 어려움도 어 상호작용 의사소통을 심도 있게 아주 매우 자주 이렇게 해서 결국은 논리적으로 설득력 있는 그런 이야기들을 통해서 설득해 나가는 과정들이 반복되기 때문에 뭐 그 어려움은 그렇게 결국 상호 작용을 통해서 의사소통이 잘 되도록 최선을 다해서 해결 하기는 했습니다. 하지만 매우 어려움이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면했던 어려운 문제들을 해결하기 위해서 본인이 어떤 아이디어를 제안하였고 또 거기서 무엇을 했는지 그 과정에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 어 저희 회사가 과거에 직면했던 어려움들을 해결해 나가는 과정에서 다른 것들은 뭐 그렇게 크게 기억에 남지 않는데 어 이제 생산 라인이 각 각각의 제품마다 생산을 담당하는 담당자들이 있습니다. 그 담당자들이 자기들이 일을 가지고 하다가 중간에 어떤 파트에서 생산 파트에서 에이 라는 파트에서 비라는 파트로 빨리빨리 일을 넘겨주고 그 진척 상황을 봐서 작업 속도를 맞춰주고 하는 부분에 어려움이 생겨서 어 그 일들을 해 나가다가 한 사람의 욕심껏 여러 가지 일을 가지고 있다가 그 일이 모두 제대로 진척이 되지 않고 심지어 어떤 어떤 생산품에서는 어 클레임이 나기도 하고 잘못된 것들을 중간에 확인하는 사람이 모니터링 하지 않아서 그 잘못된 생산품을 끝까지 생산하게 돼서 회사가 큰 클레임을 엄청난 손실을 얻는 클레임을 받은 적이 있습니다. 그 문제를 해결하기 위해서는 제 생각에는 어떤 한 사람의 생 생산 관리 담당자가 여러 가지 일을 같이 하면서 자기 혼자만 그 과정들을 알고 남에게 공유하지 않는 것이 큰 문제가 됐다고 생각했습니다. 그 부분을 고치기 굉장히 어려운 부분이었지만 결국은 그래서 계속 사고가 터졌기 때문에 나중에는 서로 어느정도 중간 단계 생산 관리자까지 같이 그 중간 중간 파트 파트별로 이루어지는 생산 과정을 같이 모니터링하고 같이 회의를 통해서 공유하고 수시로 정보를 공유하고 해서 그것들이 이 시스템화 되면은 어 한 사람이 실수를 하고 혹시 간과하고 낙오 하는 것이 있더라도 그 다음 관리자가 그것들을 관리할 수 있다는 아이디어를 제안했고 그것을 고치는 데 쪼끔 시간은 걸렸지만 그 이후에 그것들이 잘 실행되어서 어 좀 개선이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 간혹 업무량이 과도하게 많아질 때도 있습니다 혹시 그럴 때에도 잘 버틸 수 있는 자신이 있으신가요 [/INST] 이 생산 관리라는 일 자체가 일을 하다 보면은 납기에 맞춰서 업무량이 과도하게 많아질 수 많아질 수 있다는 거는 누구나 잘 알고 있습니다. 기존에 일해 올 때도 그런식으로 업무량이 과도하게 중간에 많아지는 경우가 있었고 그 경우 때마다 그것들을 잘 처리해 왔습니다. 물론 체력도 많이 소진되지만 어 이 일을 할 때 업무량이 과도하게 많아지는 그 부분은 어떻게 하면은 조금씩 줄여서 미리미리 그런 것들을 잘 해낼 수 있고 미리 계획하고 미리 예상하고 그리고 한꺼번에 일이 몰려들어서 어느 순간에 그 단기간에 기간 동안만 업무량이 너무 많아서 사람들이 그것들을 해내느라고 힘들고 납기 맞추느라고 지치고 이러지 않을 수 있는지를 잘 생각하면서 계획적으로 일해 나가는 것이 어 제가 일을 잘 해 나가려고 노력하는 부분입니다. 어 물론 업무량이 과도하게 많아질 수 있겠죠. 하지만 그럴 때 그것을 그냥 내가 버틴다 라기보다 그런 식의 업무량이 쌓이는 것들을 미리미리 개선할 수 있는 방법을 찾아가면서 노력하는 거 그렇게 업무를 해내는 그런 스타일의 일을 할 생각입니다. 어 그래서 그래서 결론은 어 조금 더 업무량이 과도하게 많아지는 것을 미리 사전에 예측하고 모니터링하고 잘 못해 나가도록 노력하겠다는 그런 말씀을 드립니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을 것 같으세요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 해외 무대로 진출한다면 진출 분야에 따라 이 일이 그 해외 무대로 우리가 진출 이 회사가 진출하려는 그곳에서 이 일이 정말 적합한 지를 예측할 수 있는 곳에 진출하는 것이 좋겠다고 생각합니다. 어 어떤 분야의 일이 어떤 상품에 상품을 가지고 어떤 식의 방법으로 어 진출할 것인지 생산 라인이 진출할 것인지 아니면 영업으로 진출할 것인지 이런 것들이 어느 정도 가닥이 잡혀졌을 때 그리고 진출하려는 이유가 무엇인지에 대한 것까지 어 명확하게 가닥이 잡혔을 때 어느 나라로 어느 무대로 진출할지도 아마 다르게 결정이 날 것 같습니다. 지금으로 봐서는 만약에 생산 라인이 진출한다면 가장 물류 비용이 저렴하게 질 수 있는 그리고 노동력도 값싼 곳으로 옮겨 가야 되겠고 첫째는 정치적으로 불안하지 않는 나라로 옮겨가는 게 맞겠구요. 만약에 뭐 영업이라든지 판매직으로 진출을 한다면은 어 우리 상품을 어 정말로 필요로 하는 나라로 진출하는 것이 맞을 것 같습니다. 그런 부분을 차후에 뭐 잘 논의가 돼야 되겠죠. 당장 어떤 제품이 어떤 식으로 어떻게 어 진출할 것인지를 정해 정하지 않은 상태에서 어디가 좋겠다고 말하는 것은 좀 매우 어려운 일인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 직무가 아닌 타 부서에 배치되게 된다면 어떻게 행동하시겠습니까 괜찮으실까요 [/INST] 제가 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 일단 제가 원했던 부서의 일과 전혀 관계가 없고 제가 했던 일도 전혀 아닌 어 일에 배치가 된다면 그 이유에 대해서는 조금 음 저를 배치한 회사에 대해 한 번 질의는 던져볼 것입니다. 제가 더 잘 할 수 있는 일 그리고 제가 더 의욕적으로 제 역량을 발휘할 수 있는 일이 분명히 있는데 이 부서에서 어 다른 일을 계속하는 것은 저의 어 역량을 좀 어 무력화 시키는 거다 라는 설명을 드리고 제가 원하는 부서에 배치 받을 수 있는지를 한 번 확인을 해 보고 그게 안 된다면은 이후에 제가 다시 그 원했던 일을 잘 할 수 있는 기회가 저에게 주어질 것이라는 가정하에 현재 주어진 부서에서 열심히 일단은 업무에 충실하게 일을 해 보겠습니다. 기존에 제가 그 부서 배치된 부서에 대해서 알지 못하고 어떤 일을 어떻게 해야 되는지 잘 모르기 때문에 막연하게 그 업무가 싫다고 생각할 수도 있는 것이기 때문에 어 무작정 제가 어떤 업무는 너무 싫고 꼭 이것만 해야겠다 라는 자세로 임하지는 않을 것입니다. 어 괜찮습니다. 일해 보겠습니다. 하지만 이후에 제가 원했던 부서에서 일할 수 있는 그러한 어떤 루트는 분명히 저에게 있어야 된다고 생각하기 때문에 그런 건의는 해 볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 그리고 그것을 특화시키고 극복하기 위해 본인이 했던 노력도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저의 장점은 열정을 가지고 도전적인 과제를 수행하는 것을 두려워하지 않는 용감한 성향이 있다는 것입니다. 일을 무서워하지 않습니다. 어떤 큰일이 있더라도 절대 위축되지 않고 열심히 할 수 있다고 생각하고 최선을 다해 노력하는 성격이 있습니다. 그러면서 한편으로 단점은 어떤 일을 시작할 때 그 일에 집중하게 되면 다른 작은 사소한 문제들을 어 간과하거나 잠시 잊을 때가 있습니다. 그리고 말을 할 때 직선적으로 하고 싶은 말을 명확한 논리를 가지고 옳다고 판단되는 말을 거침없이 하는 편입니다. 그래서 상대방에게 옳지만 상처를 주는 경우도 있고 그 옳은 말을 할 때에도 어 상황에 따라서 그 말을 조금 더 어 조심해서 천천히 풀어내서 할 줄 모르는 그런 어 약간 어 직설적인 부분이 있습니다. 장점일 수도 있고 단점일 수도 있습니다. 그래서 저는 정확하게 일을 어 원인을 분석하고 해결하고 정확한 것이 무엇인지 알아내고 설득력 있게 이야기하는 부분에 매우 열정적인 어 측면을 갖고 있는 어 편이라서 어떤 정보를 습득하거나 그것을 정 정확하게 설득력 있는 논리로 풀어내는 것에는 제가 장점이 있습니다. 하지만 그 부분에서 솔직하지만 정확하지만 그것들을 전달하는 부분에서는 약간 문제가 있습니다. 전달할 때 좀 더 상황과 그 다음에 상대방의 어 입장 이런 것들을 고려해서 그 문제를 풀어내고 그것들을 제가 해결하는 일들이 좀 더 순리적으로 풀어나갈 수 있도록 어 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 생각했을 때 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념은 무엇이 있다고 생각하시나요 [/INST] 어떤 공동체에서 가지고 있는 무형 문화유산이라고 하면 보통 그 공동체가 가지고 있는 정체성을 나타내는 것입니다. 오랜 세월 동안 그 공동체가 가지고 있는 공동체 구성원들의 생각 그리고 그 삶 그들의 삶을 둘러싸고 있는 환경 그리고 그들이 계속해서 유지해 오고자 하는 유지해 오고자 노력했던 삶의 모습들 태도들이 다 섞여서 어 무형 문화유산으로 지정되어 있다고 봅니다. 그래서 공동체가 가지는 정체성을 계속해서 가지고 간다는 의미에서 공동체에 있어 무형 문화 유산이라는 것은 그저 어떤 문화의 한 측면으로 보기에는 매우 가치가 있는 것입니다. 그래서 모두들 사회의 정체성을 확보한 상태로 그 정체성에 맞는 자기만의 색깔을 가지고 가치를 가지고 어 그 공동체가 추구해야 될 방향성이나 그 공동체의 뿌리를 계속 기억하면서 어 살아나가고 삶을 이어나갔다는 측면에서 공동체적인 관점에서 무형 무형문화유산의 부분은 매우 중요한 어 개념이라고 생각하고 그래서 무형 문화를 아무리 시대가 바뀌어도 뿌리를 달리하거나 정체성을 바꿀 수는 없는 일 이므로 정체성이 매우 중요하기 때문에 그 정체성을 계속 가져간다는 의미로 사회적 관념에 있어서 무형 문화유산은 계속 수정은 되고 보완은 되더라도 그 가치나 그 기존 본 모습은 간직되어야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자는 본인이 다룰 수 있는 설계 프로그램이 있다면 그것에 대해 말해 보시오 [/INST] 어 설계 프로그램은 잘 다루지는 못합니다. 하지만 어 요즘엔 쓰리디 프로그램 쓰리디 설계 프로그램 정도는 어느 정도 기계를 다루거나 설비를 하는 사람의 입장에서는 조금 프로그래밍 같은 걸 배우기 위해서는 당연히 알고 있어야 해서 저도 기본적으로 많은 사람들이 다루는 설계 프로그램인 어 독일 어 회사에서 오토케드사에서 나온 프로그램 중에 가장 많은 사람들이 알고 있고 그리고 좀 실체적으로 알아야 한다는 인벤토 프로그램을 활용한 설계 프로그램을 조금 다를 줄 압니다. 어느 정도 다룰 수 있는지는 뭐 그거는 기본은 기본 정도로 다를 수 있고요. 더 발전시켜 나갈 생각입니다. 이 프로그램은 아주 단순한 기계 설비부터 시작해서 기계를 설계하고 그려내서 기계 구조를 정확하게 쓰리디로 어 뽑아낼 수 있는 도면을 뽑아낼 수 있는 그런 프로그램인데요. 어 이것을 통해서 기계 구조나 설비에 대한 기본적인 어떤 이해도가 높을 수 있고 이것 이 프로그램을 배움으로써 간단한 기계 설비도 어 설계할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 뛰어난 사교성으로 사람들을 상대할 수 있는지 궁금합니다 만약 그 능력이 조금 모자라다면 상승시키기 위해서 어떠한 노력들을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 공동체 안에 사람들이 친구로 묶여서 일을 할 때 그 안에서 어 많이 어 두드러지지 않지만 또 그 안에서 공동체에서 어 사람들이 함께 어울리고 함께 작업해 나가고 협업을 하는 데 있어서는 잘 어울리고 잘 섞이고 그리고 특히 업무 추진 과정에 있어서는 별 문제 없이 잘 섞이고 어 사교적인 편입니다. 하지만 뭐 사교성이 매우 좋은 편은 아니구요. 일을 할 때 어 협업을 할 때 특히 저에게 주어진 일을 맡겨주면 그 일을 하면서 그 팀원 간의 의사소통을 자주 하고 부족한 부분들을 보완하고 정보를 서로 나누고 그러는 과정에 있어서는 충분히 사교성을 발휘해서 일에 차질이 없이 일할 수 있는 어 정도의 사교성을 가지고 있습니다. 저는 혼자 있는 시간을 좀 좋아하는 편이라서 사교성을 키우기 위해서 어 많은 어떤 단체를 단체 활동이나 이런 것을 많이 하지는 않지만 그런 뭐 스포츠 관련 혹은 뭐 동호회 관련 이런 제가 좋아하는 뭐 그림 그리는 관련 제가 좋아하는 여러 가지 사적인 활동에서 인연을 맺힌 사람들과 마음이 맞는 어 아주 다양한 사람은 아니지만 마음이 맞는 사람들과의 인연을 꾸준히 유지하고 지속적으로 연락을 하고 그리고 서로의 관심을 나눈 일을 게을리 하지 않으려고 노력하고 있습니다. 다양한 사람들의 의견과 다양한 사람들의 가치관을 배우고 그 사람들과 대화를 나누고 하는 일들을 꾸준히 하는 것이 사교성을 키우기 위한 어 노력이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 공장에서 일해 보신 경험이 있으십니까 있으시다면 그 경험에 관하여 자세한 설명 부탁드립니다 [/INST] 공장에서 일해 봤습니다. 공장에서 어 기계 중에서 니트을 짜는 어 독일 수출사에서 나온 니트 프로그램을 하는 니트 기계가 있습니다. 그 니트 직조를 프로그램을 입력하면 입력한 프로그램대로 기계가 어 전체적으로 옷 자체가 다 만들어지게 그냥 이어서 연결만 해주면 되게 통으로 다 쓰리디로 어 직조를 해 줍니다. 어 그래서 이 프로그램에서는 중간 중간 기계에 실을 교체해 주거나 아니면 다 짜졌으면 빼내고 새로 실을 걸어주는 단순한 작업이 필요하고 제일 중요한 작업은 처음 프로그램을 입력하고 오류가 없이 프로그램 입력을 잘 해주는 것이 가장 중요한 기계입니다. 어 그리고 기계를 잘 보존해 주고 에러가 나지 않게 중간 중간 체크를 해주고 모니터링을 해주는 일이 가장 중요하기 때문에 기계 옆에 사람이 사람들이 교대 근무로 하면서 기계가 기계가 돌아가는 동안은 끊임없이 계속 어 주기적으로 시간을 두고 체크를 해 줘야 되는 그런 기계였는데 그 공장에서 기계 체크도 하고 그리고 실도 걸어주고 프로그램 단순한 프로그램도 입력하면서 공장에서 일을 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금합니다 본인이 관심을 갖게 된 계기와 솔직한 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이 분야에 관심을 가지게 된 이유는 제가 한국 어 패션 산업에 관심이 많기 때문에 계속 패션 산업쪽으로 뭐 생산 라인에서 일을 했었고 그리고 기획 관리팀에서도 일을 조금 했었고 디자인 관련 일도 어 중간에 협업을 하면서 어느 정도 저의 의견을 냈었습니다. 근데 이제는 연구 개발을 좀 더 돕는 쪽으로 어 생산 관리뿐 아니라 그 생산품에 대한 개발을 하는 일을 조금 더 어 해보고 싶었습니다. 아니면 기획 관리를 통해서 제품 생산이 완벽하게 되고 어 생산성을 향상시키는 일에 조금 더 도움이 되는 일을 해 보고 싶었습니다. 그래서 뭔가 원하는 결과물을 내고 그리고 어 회사가 더 발전해 나가는 데 도움을 주는 핵심 어 구성원으로 일을 해보고 싶습니다. 어 그래서 좀 더 제가 이 분야에서 어떤 파트에 갖다 놔도 모든 일을 잘 할 수 있는 어 그런 사람이 되고 싶어서 배워보지 않은 어 생각은 했었지만 아직 도전해 보지 않은 일들을 다양한 일들을 이 섬유 업계에서 좀 해보고 싶어서 어 여기에 관심을 가지고 이 부분을 배워보고 싶어서 제가 연구 개발 쪽에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 최근 공부하고 있는 분야가 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 지금까지는 어떤 것들을 배웠는지 말씀해 주세요 [/INST] 요즘은 어 생산 설비 기계가 나날이 컴퓨터화 되고 인공 지능화가 돼서 엄청 발전하고 있습니다. 그래서 어 예전에는 수동이나 이런 조작이 많이 필요했고 사람의 손으로 해야 되는 일들이 많았는데 이제는 기계 설비도 거의 자동화되고 그리고 프로그래밍을 통해서 컴퓨터 용어로 입력을 해서 기계가 제대로 작동하도록 돕는 일로 주로 대세가 바뀌었고 물론 그 와중에 이제 사람의 손으로 해야 되는 부분도 아직까지는 많이 남아 있습니다만 어 그럼에도 불구하고 인공 지능을 통해서 전체적으로 옷을 만든다고 하면 옷에 전체적인 디자인 같은 걸 입력하면 기계가 알아서 짜주고 기계에 입력하는 입력 값만 정확하게 떨어진다면 사람의 손이 아주 최소한으로 갔을 때도 완벽한 옷을 짜게 되는 특히 직조 같은 경우에는 그렇게 상황이 바뀌었습니다. 그래서 저의 공부 방향은 인공지능이 어 이용되는 프로그래밍 컴퓨터 프로그래밍 언어에 대해서 어 설계 프로그래밍이나 옷을 짜는 디자이너 프로그램이라든지 이런 것들에 대해서 점점 공부를 하고 있습니다. 그래서 다양한 옷을 다양한 방법으로 더 쉽고 더 예쁘고 더 빠른 시간 안에 어 그리고 또 친환경적인 옷을 만들 수 있는 방법들을 어 더 잘 배울 수 있는 것이 이 분야라고 생각하고 시대의 흐름대로 어 디자인의 방향도 바뀌어 가는 것을 공부하고 있고 그에 필요한 기술적인 역량도 어 배우고 있습니다. 그리고 컴퓨터와 관련된 기계를 다루는 방법이나 설비를 꾸준히 조금씩 조금씩 제게 주어지는 일들을 통해서 배우고 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하고 있는데 어려움에 직면했다면 이것을 어떻게 해결을 하시겠습니까 본인만의 해결법과 그 해결을 하려는 방법의 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무를 수행하다가 제가 하기 힘든 어려운 난관에 봉착하게 되면 일단 저는 전임자가 했던 일이라면 전임자에게 자문을 구해서 정보를 얻어서 그 일을 어 어떻게 해결할 것인지 고민해 보겠습니다. 물론 그 일이 전임자한테서도 답을 찾을 수 없는 일이면 일이라면 저 혼자 해결책을 찾기 위해 수많은 정보 수집을 하고 그리고 문서들을 많이 찾아보고 그리고 이제 이전에 일했던 방식에서 힌트를 얻고 그렇게 열심히 직무 수행의 어려움 어려운 부분을 해결하려고 노력을 할 것입니다. 근데 저의 해결 방법은 일단 이 일을 제가 어려워 하는 이 일을 잘 할 수 있는 사람에게 조언을 구하거나 그 사람을 통해서 어 정보를 얻는 것을 가장 중요한 방법으로 꼽겠습니다. 어떤 일을 수행하면서 완전히 새롭고 전혀 남이 해보지 않은 일이라면 모를까 회사 안에서의 직무나 연구 같은 경우에는 분명히 이 비슷한 일을 해결했던 케이스나 그런 전임자가 있을 것이기 때문에 조언을 구하거나 제가 비록 거기에서 더 더해서 조금 더 뛰어난 업무 성과를 보이고 싶다고 하더라도 기존에 축적되어 있는 노하우를 먼저 제가 습득하고 그것들을 통해서 피드백 받는 일을 어 해야만 회사가 요구하는 것이 무엇인지 이전에 있었던 일에서의 배울 점은 무엇인지 반드시 저에게 어 좋은 음 피드백이 될 것이라고 생각하기 때문에 그런 해결책을 이용하겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수 있습니다 면접자님께선 이 부분에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 야근이나 잔업이나 외근이 너무 많아지면 힘들겠지요. 하지만 뭐 괜찮다기보다는 일단 그럼에도 불구하고 야근이나 잔업 외근은 회사가 굉장히 바쁘고 생산 납기를 맞춰야 될 때 그렇게 일시적으로 일어나는 현상이고 제가 그에 응당한 일이 없을 때는 또 휴가를 쓰거나 휴식을 취할 수 있는 재충전의 시간이 주어진다면 야근이나 잔업이나 외근도 한시적인 바쁜 시즌에는 당연히 괜찮습니다. 하지만 야근이나 잔업이나 외근이 너무 당연시되고 계속해서 지속적으로 이걸 해야만 어 되고 뭐 적절한 재충전 시간이 없다면 그것에 대해서는 어 재충전 시간을 시간이 필요하고 어 너무 심한 잔업이나 외근이 저 스스로에게 너무 일에 대한 의욕을 떨어뜨릴 수 있을 정도가 된다면 그것은 어 요구를 할 것입니다. 어 저는 쉬는 만큼 더 일도 잘 할 수 있다고 보는 사람이기 때문에 어 열심히 일을 하겠지만 지나치게 야근이나 잔업이 많은 것이 지속적으로 장기적 장기간 동안 이어질 때에는 어 재충전할 수 있는 휴식도 필요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠습니까 상황을 가정해서 설명해 주세요 [/INST] 제가 일을 하고 있는데 이미 시작한 일의 직무가 제 적성에 맞지 않는다. 그럼 제가 그 직무 역량이 떨어지느냐를 먼저 생각하겠습니다. 일단 제가 어떤 모니터링을 하고 사람들에게 일을 분배하는 어 약간 관리하는 어 입장이 되었는데 제가 관리를 하고 일을 체크하는데 제가 굉장히 중간중간 스스로 그런 해야 되는 일을 직무에서 실수가 발생하고 제가 제대로 제때 그 일들을 어 분배하는 일을 못 해서 일에 착오가 생긴다면 제가 그 적성에 맞지 않는 일을 계속 해야 될지 말아야 될지는 고민을 해야 할 것 같습니다. 제가 그것을 잘 할 수 없는데 계속해서 그 일을 그 직무를 내가 해야 된다고 나만 할 수 있다고 고집한다면 그거는 저만의 문제가 되는 것이 아니라 회사 전체에 문제가 되기 때문에 제가 적성에 맞지 않기 때문에 일을 못하는 것과 적성에 맞지 않아서 일을 잘 할 수 없을 만큼 제가 직무 역량이 떨어진다 라는 두 가지 상황을 가정해 본다면 직무 역량이 떨어지면은 떨어진다고 생각하면 그 일은 제가 다른 사람에게 어 부탁하고 저는 다른 일을 하는 게 맞습니다. 하지만 제가 직무가 익숙하지 않아서 아직 그렇고 그 일을 하고자 하는 마음은 큰데 아직 그 역량이 부족하다면 역량을 키워나가기 위해서 열심히 일해서 그것을 극복하는 것이 맞습니다. 그래서 두 가지 정도로 상황을 가정에 놓고 제가 말씀드렸습니다. 적성에 마치 맞고 잘 할 수 있는데 역량이 부족하다면 노력할 것이고 만약에 제가 그것을 할 역량이 도저히 안되고 제가 적성에 맞지 않아서 잘 해낼 가능성이 너무나 낮아 보이면 그 일은 어 전체 공동체의 이익을 위해서 제가 하지 않아야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무슨 일을 할 것인가요 우선 이 면접은 끝까지 계속 보실 건가요 [/INST] 음 어떤 철학자는 죽는 날까지 한 그루의 사과나무를 심겠다 라고 했는데요. 어 저는 그렇게까지 음 마음 씀씀이가 크지는 넓지는 못한 것 같습니다. 어 제가 만약에 내일 죽는다는 사실을 알면 면접은 좀 취소를 할 것 같습니다. 그렇다고 무단으로 나오 안 나오는 건 아니구요. 약속이니까 예 끝까지 약속이기 때문에 일단 양해를 구하고 예 개인 사정으로 면접읍 예 힘들 것 같다 하고 예 나오도록 하겠습니다. 그리고 음 좀 좋은 예 고 조용한 레스토랑을 빨리 예약을 해서 사랑하는 사람들을 다 모두 소집하고 같이 맛있는 식사를 하면서 이야기를 나누고 싶습니다. 못다한 이야기 고마웠던 점 미안했던 점 그리고 제가 꼭 해주고 싶었던 이야기들을 좀 나누고 싶습니다. 어 그리고 마지막 시간에는 어떤 노트에 남기고 싶은 말들 그리고 내가 어떻게 어떠한 인생을 살았는지 남아있는 사람들에게 전하고 싶었던 이야기 그런 것들을 좀 조용히 적으면서 어 생을 마감하고 싶습니다. 어 마무리하는 시간은 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 그리고 남겨진 사람에게도 어 무언가 저를 생각하면서 슬퍼하지 않고 마냥 슬퍼하지 않고 어 무언가 좋은 기억으로 남을 수 있는 걸 남겨주는 것은 상당히 중요하고 또 애도하는 데도 도움이 될 거라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자분 리스크 어세스멘트에 대해 잘 알고 계시나요 이것은 어떤 개념이고 또한 이걸 어떻게 활용하는지 저에게 아시는 대로 자세하게 말씀해 주시기 바라겠습니다 [/INST] 어 리스크 어센먼트는 설비나 어떤 정비에서는 어떤 필수 요소에 굉장히 중요한 사안이고 반드시 고려되어야 할 사항입니다. 또한 이것을 문서화하여서 어 그냥 보고하는 그런 절차를 거치기도 하는데요. 어 기본적인 정의는 위험 요소들을 구분하고 분간해서 또 현재 상황을 파악해서 사전에 예방하고자 하고자 하는 그런 목적을 갖고 있는 것입니다. 설비 같은 경우에는 이 어떤 그 설비 자체에 대한 문제뿐 아니라 이것이 설치되어 있는 위치에 따라서도 어떤 지반이나 뭐 이런 것들을 좀 검토를 해야 하기 때문에 굉장히 방대한 사항에 많은 양들을 어 조사를 해야 합니다. 어 물론 저희 중소기업 같은 경우에는 그러한 사항들이 조금 부담스러운 경우도 있어서 그 부분들을 조절하는 경우도 있지만 일반적으로는 최소의 요소를 갖추어서 미연의 사고를 방지하고 관리하고 이런 것들을 목적으로 하고 있고요. 또 기본적인 붙임 서류로서 어떤 그 제안이나 이런 입찰에 응할 때도 꼭 반드시 필요한 항목으로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 본인의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠는지 자신이 생각하는 이상적인 노년의 모습에 대해서 저희에게 구체적으로 설명해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 아 이상적인 노년의 모습은 이 인터넷이나 매체에서 몇 번 다뤄본 적이 있는 것 같은데요. 어 일단은 건강이 필수라고 생각을 합니다. 어 휠체어를 타면서 어떤 이상적인 노년의 모습을 기대하기는 힘들 것 같습니다. 그래서 지금부터 또 근육을 조금 길들려고 노력을 하고 있구요. 그것이 어떤 저의 노년에 대한 대비가 기본적인 대비가 아닐까 싶습니다. 그리고 두 번째는 어 재력은 조금 힘든 것 같고 재력 대신에 저는 조금 보험을 좀 잘 들어 놔서 혹시라도 아픈 경우에 어 병원비 때문에 병원을 못 가는 그런 불상사는 미연에 방지하고자 그렇게 하고 있습니다. 그리고 제일 중요하고 또 어려운 게 친구가 아닌가 싶습니다. 어 노년에 아무리 건강하고 또 돈이 있다고 해도 외로우면 어 평온한 삶을 유지하지 못하는 경우들을 많이 보았습니다. 결코 행복하다고 할 수 없을 것 같습니다. 물론 배우자가 가장 좋은 친구이고 가장 좋은 편이라고 생각을 하지만 어 배우자와 동일한 수명은 보장받을 수 없기 때문에 주위의 좋은 친구들이 제가 누릴 수 있는 가장 큰 행복이고 또 어 저에게 가장 큰 행복과 기쁨을 주지 않을까 싶어서 어 친구 관계를 좀 잘 유지하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 규칙적 업무 수행을 잘 하기 위해 만들어낸 면접자님만의 특별한 노하우나 방법 있으신가요 예시를 들어서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 이제 규칙적 업무 수행을 하다 보면 좀 그 매널리즘에 빠지는 경우도 있고 뭔가 긴장감이 없어서 조금 놓치는 부분도 있습니다. 그래서 규칙적 업무 수행을 잘 하기 위해서는 일단 업무를 잘 정리를 하는 것도 필요하지만 그 업무를 맡았을 때 어떠한 항목들을 체크를 해야 되는지 체크 포인트를 잡는 것도 굉장히 중요하다 라고 생각합니다. 내가 이 단순하고 반복적이고 규칙적인 업무를 잘 수행했는가는 무엇으로 평가를 받을 것인가 이 체크 포인트를 찾는 것이 굉장히 중요하고 이 체크 포인트를 잘 정리해야지만 어떤 매널리즘에 빠지지 않을 수 있지 않을까 생각을 합니다. 그래서 저 같은 경우에는 어 이런 업무들은 좀 체크 포인트를 잘 잡아서 항상 업무를 마칠 때마다 확인을 하고 검토를 함으로써 업무가 누락되거나 혹은 실수하는 부분들을 조금 줄이려고 노력하고 있습니다. </s>

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.