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<s>[INST] 지원자님께서는 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력해 본 적이 있습니까 있다면 전공과 관련 어떤 도움을 주고 있는지 궁금합니다 [/INST] 항상 전공 외에 에 다른 것을 어 실력을 쌓을려고 모든 사람들이 노력을 하고 그러나 그게 쉽지는 않습니다. 그 이제 전공 외에 에 에 다른 실력을 쌓기 위해서 영어 공부를 많이 합니다. 어 영어 스터디도 하면서 어 노력을 하고 있구요. 에 세계적인 국어이기 때문에 영어는 필수 필수이라고 생각을 합니다. 어 그래서 어 나름대로 굉장히 노력을 하는데 아직까지는 어 에 수준급의 실력은 이 조금 부족합니다마는 많이 올라왔고요. 어 전공을 하다 보니까 어 그 언어가 굉장히 중요하더라고요. 외국 바이어를 만나면 어 영어로서 어 나의 전공을 설명을 하고 설득을 해야 되기 때문에 굉장히 그 부분에 대해서 미흡하기 때문에 에 영어 공부를 많이 했습니다. 그래서 지금은 어 아주 많이 올라왔구요. 전공과 관련돼서도 많이 에 도움을 주고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가지고 있는 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있겠습니까 [/INST] 어 다른 지원자들에 비해 에 제가 차별성 장점을 어필을 하겠습니다. 어 저는 음 다른 지원자들에게 업무 능력은 똑같을지 모르는데 에 차별적으로 저는 성실함과 어 또 에 계획생 있는 생활입니다. 그래서 항상 어 계획성 있는 생활로 해서 어 회사에 지금까지 한 번도 에 어 이전 회사에서 어 근무를 이탈해 본 적도 없고 그 다음에 시간을 에 늦게 출근해 한 적이 없습니다. 그래서 그런 것을 차별성이라 하고요. 장점은 저는 항상 말을 이쁘게 합니다. 상대방이 저에게 항상 호감을 가질 수 있는 그런 음 어 언어를 사용을 하고 있어서 어 지금까지 항상 어 장점으로 어 되어 있구요. 앞으로 그 그런 인성은 바뀌지 않을 거라고 생각을 하고요. 장점을 항상 보유하는 그런 사람이 될려고 노력합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 궁금합니다 어 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 세상 사람들이 다 항상 어 자기도 모르게 스트레스를 받고 있을 겁니다. 좋은 일에는 에 스트레스를 덜 받겠지만 어 나쁜 일이 더 많은 것 같애요. 그래서 스트레스 어 많이 받고 있는데요. 저는 어 스트레스 해소 방법으로 운동을 합니다. 항상 산에도 가고 어 그래서 나의 인내력도 실험하면서 어 거기에 따르는 어 힘든 어 산행을 통해서 어 저의 스트레스가 없어지는 것 같은 그런 기분이 들어서 항상 어 운동으로 어 스트레스를 풀고요. 어 산행에 있어서 정상에 가면 스트레스가 어느 정도는 해소되는 것 같습니다. 그래서 꼬함도 한 번 지르고 야호도 하면서 어 어 여기에서 일 차적인 스트레스를 조금이나마 해소하면서 내려오면서 어 심 호흡 하면서 맑은 공기를 마시니 에 좋은 스트레스 방법이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 선택해서 말씀해 주시구요 그 인물을 왜 가장 존경하게 됐는지까지도 함께 답변 바랍니다 [/INST] 예 역사 속에서 존경하는 인물들이 에 많이 있는데요. 저는 세종 대왕을 꼽고 싶습니다. 어 한글 창제라는 그런 어 굉장히 큰 업적을 남기셨기 때문에 제가 이렇게 말할 수 있고 읽고 쓰고 하는 게 어 우리 그 세종 대왕님의 에 어 높으신 업적인데요. 그 업적으로 어 그냥 남는 게 아니고 저에게는 뭉클한 가슴으로 와닿는 그런 어 우리 한글 창제라는 큰 공을 세우셨기 때문에 에 굉장히 크게 에 존경을 하고 있습니다. 중국 역사를 어 중국 언어를 사용하다가 한문이라는 중국 언어를 사용하다가 어 우리 그 자체 에 언어를 만들아 주신 우리 이 에 세종 대왕님의 업적을 높이 평가하면서 존경하지 않으면 안 될 분으로 저는 꼽고 있구요. 어 어 몇천 년이 지나도 이런 존경하는 분이 나올까 어 이런 생각을 해봤습니다. 어 존경합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살면서 가장 힘들었던 경험이 혹시 있으신가요 그러면 그 힘들었던 경험을 극복하기 위해서 지원자님께서는 어떤 노력을 하셨는지 같이 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 살면서 가장 힘들지 않았던 분들이 있을까 아 이런 생각을 해 봅니다. 저는 음 나름대로 어 힘들었던 점들이 많이 있는데요. 어 제가 어 살면서 어 건강이 안 좋았습니다. 그래서 건강을 위해서 어 어 많은 노력을 했습니다. 그래서 살면서 가장 힘들었던 것은 건강 건강이 최고라는 것을 굉장히 느꼈습니다. 그런 건강을 극복하기 위해서 어 병원에 에 약물 치료도 많이 받고 했습니다마는 그런 극복하기 위해서는 운동이 최고다라고요. 그래서 하루에 두 시간씩은 항상 운동했던 기억이 납니다. 지금은 많이 좋아졌구요. 어 그 운동을 통해서 어 내 삶에 에 다른 인생이 에 와 닿는 그런 느낌을 많이 가지고 있습니다. 앞으로도 어 건강을 위해서 어 열심히 노력할 것이구요. 그 힘든 음 힘들었던 시간들을 다시 되돌리지 않으려고 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님이 생각하는 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있는지요 그 경쟁력에 대해 설명해 주시고요 또 그 경쟁력을 키우기 위해서 그동안 어떤 노력을 해 오셨는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 어 남들꽈의 다른 자신만의 경쟁력이 그 어 참 어떻게 보면 노력 뿐이겠죠. 그 경쟁력을 키우기 위해서는 어 노력을 해야 되는데요. 어 어 저는 어찌 이 보면 공부뿐이 없는 것 같습니다. 어 공부를 열심히 해서 남들보다 그 경쟁력을 높이기 위해서 어 수면 시간을 줄이고 또 나의 그 건강을 위해서 운동도 열심히 하는 그런 게 경쟁력이지 않을까 싶습니다. 어 많이 아파 봤습니다마는 지금 생각하면 어 최고의 경쟁력은 나의 몸이라고 생각을 합니다. 건강하고 어 정신적인 건강도 같이 겸해야 되겠죠. 그래서 몸과 마음이 하나가 아 돼서 이 건강한 몸과 마음이 돼 있어야지만이 그게 큰 경쟁력이지 않을까 싶습니다. 앞으로도 어 그 경쟁력을 위해 위하여 어 운동도 열심히 할 것을 에 약속 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 안타까운 일이 있었습니다 이 사건에 대해서 본인은 어떻게 생각하나요 [/INST] 어 세상에 참 이런 일이 있을까 이런 생각도 듭니다. 구급대원이라 하면 어 우리 동반자이기 이전에 에 그분들은 어 우리 생명의 은인들입니다. 그래서 어 구급대원을 어 나름 보호해야 될 의무도 있습니다. 그러나 어 주취자가 폭행을 해서 뭐 순직당하는 이런 끔찍한 일이 발생됐다는 데 대해서 경악을 에 금할 수가 없습니다. 이런 일이 있어서는 안 되죠. 어 구급대원이 에 우리에게 주는 이익이 어 너무 많습니다. 하나 주취자가 아 구급대원에게 이익을 주는 경우는 어 많지 않습니다. 그래서 도울려고 구급대원이 이 오셨는데 그분을 폭행을 해서 순직 당하는 일이 발생되는 이런 일은 없어야 되겠죠. 저는 정말 안타깝고 애석합니다마는 이걸 계기를 해서 앞으로는 어 이런 일이 없도록 구급대원을 많이 보호해야 된다 이런 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으실까요 만약 있으시다면 그걸 왜 매일매일 공부하시는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 공부는 끝이 없다고 말씀을 하시는데요. 어 매일 공부하기가 어렵습니다. 에 에 참 큰 각오가 필요한데요. 어 저는 영어를 매일 하고는 있습니다. 많이는 못 하고 있는데 어 그리고 어 공부를 한다는 자체가 제 나름대로는 굉장히 뿌듯한 그런 어 느낌을 받기 때문에 앞으로도 할 것입니다. 어 공부는 어 제가 이 글로벌 시대이기 때문에 영어를 하고 있습니다. 어 스터디 카페 라는 데를 가입을 해 가지고요. 어 거기서 동호 회원들과 함께 에 영어를 어 일 주일에 한 번씩 하고 있는데요. 어 나머지 부분은 집에서 이 시간 나는 대로 한 시간 이 지금 꼭 영어를 할려고 어 노력을 하고 있구요. 어 영어는 어 전문 분야에 가서도 굉장히 이 서로 도 도움을 줄 수 있는 분야이기 때문에 영어는 필수라고 생각을 해서 항상 매일 공부를 영어 공부를 어 많이 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하시기에 회사의 덕목은 무엇이라고 생각하시나요 그리고 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시나요 [/INST] 예 회사의 덕목은 신의라고 생각을 합니다. 어 씨이오와 직원 간에 또 경영진과 직원 간에 신의가 없으면은 어 아무리 이 어떤 돈을 많이 벌어도 이 좋은 회사라고 어 볼 수 없습니다. 그래서 씨이오 그 마인드와 또 직원들의 마인드가 어 서로 어 건전하고 성실함으로 뭉쳐서 어 신의를 지키고 어 어 하는 과정에서 어 교운 회사가 되지 않을까 생각합니다. 좋은 회사는 뭐 별거 있겠습니까 돈 잘 벌고 뭐 또 어 직원들 간에 소통 잘 되고 그 어 그 돈만큼에 비례해서 서로 어 상생하는 그런 과정들이 이 중요하고 또 거기에 따르는 또 봉사도 많이 해야 되겠죠. 그 그래서 봉사도 함께 겸해서 하면 좋은 회사라고 생각을 합니다. 성실 근면을 바탕으로 두는 게 좋은 회사라고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있나요 있다면 왜 그걸 공부하고 계신지도 궁금합니다 [/INST] 어 인간은 어 태어나면서부터 어 줄곧 어 공부와 어 접해 있죠. 어 내 분야를 공부하는 경우도 있는데 에 에 따로 어 요즘은 어 글로벌 시대기 때문에 저는 매일 영어 공부를 하고 있습니다. 이 우리나라 어 연어도 중요하지만 에 전 세계적인 공통 국어인 영어를 할 수 밖에 없는 어 그런 어 상황이 에 에 글로벌 시대가 돼버린 것 같습니다. 어 공부는 어 영어를 하고 있는데 영어는 필수적이라고 생각을 합니다. 에 자기 전문 분야를 떠나서 에 어 자기 전문 브라를 어 상대방 바이어들에게 설명 할 수 있는 그런 재능들이 있어야 하기 때문에 그것은 기본적으로 어 영어인 것 같아서 매일 하고 있구요. 어 스터디를이 통해서 어 사람과 대화도 어 또 상생할 수 있을 에 일습 이 조지 않을까 이런 생각을 해보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 우리 회사에 들어오신다면 오 년 뒤 십 년 뒤에 지원자님은 어떤 엔지니어가 되어 있을까요 생각하시는 것에 대해 말씀해 주시겠어요 [/INST] 항상 어 회사에 들어가면 이 엔지니어가 꿈이죠. 어 그래서 오 년 뒤 십 년 뒤 정말 멋진 엔지니어가 돼야 되겠죠. 어 그건 제 개인만의 멋진 엔지니어가 아닌 회사에서 어 인정하는 이 엔지니어가 됐으면 어 하는 그런 다짐을 해 봅니다. 저는 성실함과 근면함으로 살아왔기 때문에 회사에 에 이익을 주는 그런 어 엔지니어가 될려고 노력을 하고 있기 때문에요. 오 년 뒤 십 년 뒤에는 어 큰 엔지니어가 되어 있지 않을까 생각을 합니다. 씨이오가 마음에 들어하는 또 어 임원들이 마음에 들어하는 또는 어 제가 생산성을 높여서 어 회사에 보탬이 되는 그런 엔지니어가 어 되어 있을 걸로 자부합니다. 그러기 위해서는 건강도 많이 챙겨야 되겠죠. 그래서 건강하기 위해서 열심히 운동도 하면서 어 정말 어 회사에 필요로 하는 큰 엔지니어가 어 될 수 있을 거라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 상상하시기에 자신의 노년 생활은 어떤 모습을 띄었으면 좋겠는지 말해 주시면 좋겠습니다 그 이상적인 노년의 모습 자체를 구체적이고 자세하게 설명해 주시면 되겠습니다 [/INST] 어 자 아 자신의 노년을 위해서 이렇게 열심히 사는 것 같습니다. 자신의 노년은 어떤 모습일까 저도 궁금합니다만 지금 현재로써는 아주 어 행복한 노년이 되지 않을까 싶습니다. 어 일단은 어 건강을 위해서 어 많은 노력을 하고 있구요. 음 또 어 여러 가지 이 우리나라 아 체계가 이제는 노년을 위한 체계가 많이 되어 있기 때문에 혜택을 많이 볼 걸로 예상을 하구요. 어 저는 어 노년을 위해서 어 좋은 삶을 위해서 어 전원 주택을 어 이용해서 그 과일도 심고해서 좋은 삶이 되지 않을까 이런 생각을 하고 지금도 어 꿈꾸고 있습니다. 그래서 저희 노년는 아주 좋은 모습 건강한 모습 행복한 모습 어 남들을 위한 봉사의 노년이 되지 않을까 항상 어 봉사 정신을 잃지 않고 남을 도와주는 그런 노년을 어 즐기고 어 싶습니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으십니까 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 지원자님께서는 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 특별히 가고 싶은 회사는 호반 건설입니다. 옛날에 에 관련된 일을 하고 어 많은 협력 업체로서 활동을 했기 때문에 어 호반 건설을 선호를 하고 있는데요. 어 어 도메인이 중요한지 이 회사의 분위기가 중요한 지를 말씀드린다면 회사의 분위기라고 생각을 합니다. 그 오너가 어 성실함과 근면으로 어 뭉쳐서 어떤 회사의 분위기를 잘 살릴 수만 있다면 그런 회사 분위기에 에 상황에 따라서 어 회사가 성장하고 어 도태되고 한다는 것을 잘 알기 때문에 회사의 분위기가 좋아야지만이 그 회사는 발전될 수 있다 라고 생각을 해서 회사 분위기가 중요합니다. 회사 분위기가 안 좋으면 굉장히 개인적으로도 어 스트레스를 많이 받습니다. 그러다보면 일도 어 성과도 어 이게 많이 후퇴하지 않을까 생각을 해서 어 회사의 분위기를 많이 저는 어 중점을 두고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠습니까 그 해결 방법과 이유를 함께 설명해 주세요 [/INST] 일을 하면서 난관에 봉착을 안 해본 어 회사원이 있을까 어 하는 생각을 해 봅니다. 어 난관에 부딪치면 어 어 모든 게 절벽 같고 어 벽이 막혀있는 그런 느낌을 받을 수가 있는데요. 저는 난관에 봉착했더라도 어 그것을 해결할려고 노력을 할 것이며 그 해결 쪽으로는 어 그냥 어 성사 분들하고 또 아니면 어 팀 동료들하고 상의해서 어 그것을 해결할 것이고요. 그것을 해결을 거기에서도 못헌다면 요즘은 굉장히 온라인 에스엔에스 이런 부분이 발전돼 있기 때문에 에 그쪽에 에 에 자문을 구해서 많은 해결책을 찾을 것입니다. 무조건 봉착한다고 해서 거기에 에 에 그 포기하지 않고 뭐 뚫고 나가는 게 에 저희들의 에 업에 임무라고 생각을 합니다. 최대한 이 전자에 말씀드린 법을 참고를 해서 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 네 혹시 요즘에 공부하고 있는 것이 있는지요 어 있다면 어떤 공부를 하고 계시는지 또 왜 그걸 공부하는지 그리고 그것을 통해서 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 공부는 끝이 없다고 생각을 합니다. 어 그래서 역사 공부 또는 어 개인적인 전문 분야 공부도 많이 하고 있는데요. 이제는 시대가 어 글로벌 시대이어서 영어가 풀수 필수입니다. 어 세계 에 공통의 영어 공부를 하고 있습니다. 어 어 기초적인 것부터 배워왔지만 지금은 많은 발전을 했구요. 어 에 스터디라는 이것을 이용해서 에 사람들과 소통하면서 영어 공부를 많이 하고 있습니다. 굉장히 짧은 음 언어이지만 하나하나 어 배워 나가는 데 중점을 두고 단어도 외우고 어 열심히 하고 있구요. 어 영어를 하다보면 살아있는 느낌입니다. 전 세계를 내 품에 품는 그런 꿈도 꾸어보고요. 어 또 전 세계를 여행할 수 있는 그런 꿈도 꾸어보고 해서 굉장히 힐링되고 행복한 어 언어이지 않을까 생각을 하고 있구요. 앞으로도 열심히 할려고 노력 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건보공단이 하는 일과 개선해야 될 방향에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 고령화 사회로 가면서 요즘 치매 문제가 굉장히 대두되고 있는데요. 건강 어 보험 공단이 하는 일은 많습니다. 어 뭐 보험료도 지급을 할 것이고 아니면 팜프렛으로 홍보도 하고 어 그다음에 치매 방지를 위해서 어 공부도 하게끄름 책도 보내주고요. 어 거기에 따르는 또 운동법을 에 어 에 달력 같이 만들어서 배포 하기도 합니다. 여러 가지 하기는 합니다마는 직접적으로 어 이게 에 찾아가는 서비스가 부전 부족한 것 같습니다. 여기 인제 노령화 사회가 됐으니까 어 건강 보험에서 인원을 보충해서 어 직접 치매 환자에게 찾아가서 직접적인 어 컨트롤을 해 주면 아마 치매가 더 빨리 완쾌 되고 어 또 치매가 어 늦춰지는 그런 효과를 어 만들지 않을까 해서 개선할 방안으로 어 말씀을 드렸습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서와 그 부서에 가고 싶은 이유에 대해서 말씀을 들어보고 싶습니다 어 그 이유를 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 회사에 제가 들어가게 된다면 어 가장 가고 싶은 부서는 어 홍보 부서입니다. 어 홍보 부서는 어 제가 어 개인적으로 경험도 많고 어 또 대학교 시절 때 광고 홍보 학과를 나왔습니다. 그 전문 분야이기 때문에 에 그 에 그 부서로 가고 싶고요. 어 그 부서로 어 가는 이유는 제 나름대로 능력도 되지만 어 모든 음 제품을 홍보한다는 그런 어 사명감이 저는 투철한 것 같습니다. 그리고 어 홍보를 잘 해야지만이 아무리 좋은 제품도 홍보가 미흡하면 어 이제 판매하는 데 에려움도 많고 또 소비자들에게 전달력이 부족해서 어 어 회사에 굉장히 어 홍보가 되지 않으면 에 발전된 그런 부분이 부족하기 때문에 홍보를 담당을 해서 회사에 어 많은 이 매출과 또 소비자들에게 전달하는 어 그런 걸 원활히 하고 싶은 마음에서 어 홍보 부서에 에 요청을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 우리 회사에 입사 후 업무를 보시면서 지방 근무를 할 수 있습니다 만약 지방 근무를 할 수 있으신지 말씀해 주십시오 [/INST] 공장이 지방에 많다 보면 어 지방 근무를 하게 될 수도 있다 라고 말씀하셨는데 저는 근무 가능합니다. 에 그래서 어 우리나라 어느 지역에 가서도 충분히 할 수 있는 그런 어 건강한 제 몸 상태도 되어 있구요. 어 마인드가 어 회사에 굉장히 맞출려고 하는 그 어 생각을 가지고 있기 때문에 항상 지방 근무는 머릿속에 염두에 두고 있습니다. 어 저는 어 여행도 좋아하고 어 그래서 어 그런 부분이 크게 에 제 그 리스크로 작용하지는 않습니다. 에 회사가 음 어 지방에 있다 하는 것은 굉장히 큰 회사일 거로 생각을 합니다. 그래서 어 그 큰 회사에서 어 근무한다는 그런 자부심도 있구요. 어 또 특히 이 또 제 제가 몸이 상태도 안 좋은 것도 아니고 또 부모를 뫼시는 입장도 아니고 얘들을 키울 수 있는 입장도 아니기 때문에 충분히 저는 준비가 돼 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 피로 에프에이티아이큐유이에 대해 설명해 주세요 [/INST] 아 피곤할 때가 많죠. 어 세상을 살다 보면 굉장히 예 모든 게 피로 연장인 것 같습니다. 항상 사람은 피로에 에 같이 생활을 한 것 같습니다. 그런 좀 간이 좀 안 좋아가지고 피로가 남들보다 좀 빨리 옵니다. 그래서 그 해결 방법은 어 항상 긍정적인 생각과 운동으로서 많이 푸는데요. 어 피곤하다 할 때에 에 어떻게 하면은 그 피곤을 이겨낼까 라는 그런 생각을 많이 해야 되죠. 그 저는 어 피로가 누적되기 이전에 항상 운동으로 많이 풀고 있습니다. 그래서 그 피곤이 에 잠시 멈췄다가 빨리 해결될 수 있는 방법을 많이 찾고 있는데요. 어 그 어 맥이 빠지고 어 또 어 모든 게 하기 싫고 하는게 피곤이라고 생각을 합니다. 그래 어 원래 머릿속에 정리를 해서 피곤을 이겨낼 수 있는 방법을 예 찾아야 되겠죠. </s>
<s>[INST] 이력이 굉장히 많으시네요 요즘 새로운 장비들이 많이 도입되고 있는 부분인데 지원자님이 지금까지 다뤄봤던 생산 장비나 시설에 관해 나름대로의 운용 노하우가 있다면 그 근거를 들어 설명해 주시겠어요 [/INST] 어 회사를 어 하다보면 생산 장비나 시설이 에 인제 에 나름의 운영 노하우가 있어야 됩니다. 에 옛날에는 갈고 닦자 라고 그랬는데 요즘에 이제 최첨단 생산 장비이기 때문에 그것을 어 잘 활용을 하면 굉장히 에 크게 성과를 낼 수 있는 장비들이 많기 때문에요. 그러니까 이 노하우가 머릿속에 잠재 있어야 됩니다. 항상 주변을 이 깨끗이 하고 또 기름 치고 닦아내고 어 또 그 시설물들을 잘 보호하는 데 에 역점을 둬야 될 것 같습니다. 어 하다 보면 장기나 시설이 노후화 돼서 어 많이 운용하는 데 에 걸림돌이 된 경우가 많이 있습니다. 그것을 에 미연에 방지하기 위해서는 장비를 어 장비나 시설을 어 내몸 다루대끼 열심히 닦고 조이고 해서 어 그 장비나 시설이 그 노화를 좀 어 좀 줄일 수 있는 방법을 찾아야 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하셨을 때 창의성과 팀워크 중에 더 중요한 것은 어느 쪽이라고 생각하시는지 좀 궁금합니다 또 근거가 있으시다면 그것도 함께 근거까지 들어서 설명해 주시면 좋겠습니다 감사합니다 [/INST] 어 회사에 근무를 하다 보면 창의성도 있는 이 분이 있고 팀 워크를 잘하는 분이 있습니다. 어 그러나 저는 여기서 팀 워크를 에 더 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 어 창의성도 중요한데 팀 워크가 이루어지지 않으면 굉장히 개인적으로도 스트레스를 많이 받고 회사에서도 어 일이 잘 돌아가질 않는 그런 예를 많이 봤습니다. 그 팀 워크가 잘 되는 어 회사는 어 무궁무진하게 발전하는 그런 것을 많이 봤습니다. 팀 워크가 잘 안 되면 굉장히 에 또 개인적으로도 스트레스를 받고 어 팀이 이 무너지는 그런 경우가 많습니다. 그래서 팀 워크들이 더 중요하게 생각을 하는데요. 어 팀 워크가 아 어 삐그덕 하고 어 잘 안되면 굉장히 개인적으로 또 스트레스를 받는 것 같습니다. 그런 부분이 없도록 어 하기 위해서 팀을 잘 짜서 이 거기에 따르는 팀 팀에 화합이라든가 이런 부분이 잘 돼야지만이 회사가 잘 되는 그런 계기가 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 일이 무엇일까요 또 그 어려움을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 저의 가장 음 힘들었던 점은 음 건강이었습니다. 건강이 많이 좋지는 않았는데 에 간이 에 지방 이 좀 있고 어 뭐 어 간염이 좀 보유가 돼서 굉장히 그 피로가 바로 오고 그래서 굉장히 그 점이 힘들었던 것 같습니다. 이걸 극복하기 위해서 어 골프도 어 계속 치고 있구요. 어 등산도 하면서 운동으로서 그 것을 극복하려고 노력을 하고 있구요. 어 운동을 하다 보니까 살이 빠지니 지금은 굉장히 정상적인 컨디션으로 어 지금 어 생활을 하고 있구요. 앞으로도 운동은 저에게는 없어서는 안 될 그런 존재 같습니다. 어 굉장히 피로 누적을 많이 느꼈기 때문에 아 이런 부분이 너무 힘들었다 라는 것을 굉장히 알기 때문에 앞으로 지속적으로 운동으로 어 몸을 관리해서 어 회사에 에 문제 없도록 하도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하는 것 대비 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 있다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 어 일을 어 열심히 해도 어 본인이 원하는 만큼 어 따라오지 못하는 이 에 팀 동료들이 있습니다. 그럴 때 참 안타까운 게 있지만은 아 그게 제가 리드를 못 해서 그런가 싶을 정도로 안타까울 때가 많습니다. 아 그러면 어 그 친구를 어 개별적으로 불러서 어 어떤 공부를 시킨다던가 아니면은 에 정신적으로 깨우치게 에 많이 이야기를 나눌 것이구요. 어 또 그 도 부족하다면 술 한 잔 하면서 어 그 그 동료 를 리드를 해서 절친감 있게 에 회사에 적응할 수 있도록 어 그 친구들 어 동료를 어 리드하겠습니다. 어 조금 어 따라오지 못한다고 어 내 팽개치면 왕따식으로 되기 때문에 어 요즘은 그런 이제 굉장히 큰 사회적 문제이지 않습니까. 그 동료를 어 사랑으로서 감싸면서 빨리 따라오도록 어 지원하겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면은 타 부서랑 갈등이 생길 수도 있을 텐데요 그런 갈등이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까 어 그 상황을 한 번 가정해 보고 어떻게 해결할지 본인에 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 예 일을 하다 보면 타 부서와 아 갈등 상황이 발생을 합니다. 어 모든 문제들이 이 인간과 인간이기 때문에 어 부서이기 이전에 사람과 사람의 관계가 분명히 중요하다고 생각을 합니다. 갈등 상황이 발생하면 그것에 왜 갈등이 에 있었는지 에 그것에 이 빨리 파악을 해야 되겠죠. 이런 경우는 어 저희들은 일을 어 에이 로 하려는데 에 저쪽은 비로 할려는 그런 이제 굉장히 많을 거라고 생각을 합니다. 그래서 에이와 비를 어 서로 어 상의하고 협의를 해야 되는데요. 어 꼭 그 그것을 제 주장만 음 에 한 부서의 주장만 주장할 게 아니고 다른 부서의 주장도 들어보면서 어 그 서로의 에 팀원이 그 전체적인 회의를 통해서 아 왜 갈등이 발생됐는지를 먼저 파악을 하구요. 그 파악을 전제로 해서 그분들과 인간 관계를 먼저 해결하면서 어 좋은 어 부서와의 갈등을 봉합하고자 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있는데요 지원자님이 이럴 때 어떻게 해결해 방법해 나가시는지 이야기를 듣고 싶습니다 [/INST] 어 여러 사람들과 함께 일하다 보면 굉장히 갈등도 있고 구성원들과 함께 의견 충돌이 많이 있을 겁니다. 어 그래서 이런 부분을 해결을 하기 위해서는 서로 대화가 많이 필요하다고 생각을 합니다. 부족한 부분을 서로 채우고 어 어 서로 어 부족한 부분을 어 대화로써 풀 수 있다 라면 어 굉장히 그런 갈등이 많이 해소되지 않을까 생각을 해봅니다. 어 구성원들과의 갈등은 일의 갈등도 있을 것입니다마는 개인적인 사적 갈등도 있을 걸로 어 생각이 드는데요. 그 갈등을 해소할려면 어 제가 먼저 다가가서 어 대화하고 또 풀 수 있는 부분은 풀고 또 서로 양보할 수 있는 부분은 양보해서 어 그 친구의 마음을 조금이나마 어 또 어 읽어 나가면 음 갈등이 그 해소하는데 에 에 많은 도움이 되지 않을까 싶습니다. 어 여튼 어 좋은 방법을 찾아보겠습니다. </s>
<s>[INST] 리스크 어세스먼트에 대해 설명하세요 [/INST] 어 어느 회사를 항상 다니다 보면 리스크라는 게 있죠. 어려운 음 이 많이 봉착이 되고 또 위험 요소가 많이 있습니다. 아 그런 것을 어 해소할려면 서로의 마음가짐인 것 같습니다. 그래서 그것을 항상 회사에서는 위험성 요소를 준비하면서 리스크를 줄이기 위해서 노력을 하는데요. 거기에 에는 우리들의 에 그 숙지가 필요합니다. 숙지를 해서 그래서 최소화하는 방법을 어 많이 살리려고 노력을 어 해야 될 거구요. 항상 그것을 숙지하고 있음으로써 어 어떤 개념을 가지고 어 그것을 활용해서 조금이나마 어 회사의 리스크를 줄여서 어 또 잘 그 어려움을 극복해 나가는 게 에 우리들의 그 에 팀원들의 에 또 바램이기도 하지만 또 의무라고 생각을 합니다. 그래서 항상 어 이런 리스크는 줄이면서 가야 된다 라는 제 개인적인 마인드를 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 그 상황을 가정하고 말씀해 주세요 [/INST] 항상 일을 하다보면 어 타 부서와 아 갈등 상황이 발생 되죠. 어 언 언사도 높여지고 또 안좋은 말도 주고받을 수도 있는데요. 어 팀원 간에 에 에 갈등도 있지만 부서 간에 갈등이 굉장히 크다고 생각을 합니다. 어 또 인간의 다른 또 어 부서 간에 다른 또 생각들을 많이 가지고 있기 때문에 그것은 어 서로 어 마음을 열고 어 전체적인 회의를 통해서 그런 걸 풀어 나갈려고 노력하는 그런 자세가 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 어 그것을 어 문제점을 어 어 돌출해 내지도 못하면서 해결할려고 한다면 어 그것을 어 서로 또 그 다른 갈등만 빚어지기 때문에 항상 갈등을 서로 봉합 할려는 그런 노력이 필요한 것 같습니다. 그래서 큰 틀에서는 전체적인 회의를 통해서 문제점을 해결할려고 노력하는 그런 자세가 필요하다고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하는 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 말씀해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 개인적으로 어 많이 이 자신만의 경쟁력을 만들려고 노력을 하고 있습니다. 그 경쟁력을 키우기 위햐서는 어 내 경쟁력이 으디에 있는지를 이제 생각해야 될 것 같습니다. 저의 최고 장점을 살려서 어 경쟁력을 어 높여야 되는데요. 저의 경쟁력은 어 성실함 아 그리고 상대방에게 에 이쁜 말투로 어 접근한다는 것이 큰 경쟁력이라고 생각을 합니다. 그 경쟁력을 키우기 위해서는 어 많은 공부가 필요합니다. 그리고 상대방을 생각하는 그런 마음도 필요하고 또 따라서 봉사하는 마음이 굉장히 가슴 속에 들어있어야 그 이게 나오지 않을까 싶습니다. 평생에 에 살아오면서 남에게 에 해하지 않고 어 또 나쁜 말로 괜히 이 심성을 건드리는 그런 일들을 안 해왔기 때문에 그게 최고 장점이자 경쟁력이지 않을까 이렇게 생각을 해보구요. 앞으로도 또 그 경쟁력을 위해서 최선의 노력을 다하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 이루고 싶은 인생의 목표가 따로 있으실까요 만약 있으시다면 왜 그것을 이루고 싶어하는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 이루고 싶은 인생의 목표는 많습니다. 어 개인적으로 성공하고 싶고 개인적으로는 건강을 잘 지키고 싶고 어 인생의 목표는 어 봉사이지 않을까 싶습니다. 저희 목표는 어 봉사로 정하고 싶구요. 제가 아 라이온스를 지금 회원으로서 다니고 있는데요. 봉사를 많이 하고 있습니다. 그러나 어 부족합니다 많이. 그래서 인생 목표는 봉사를 어 몸으로 봉사가 있고요. 어 또 돈으로 봉사가 어 있습니다. 그래서 몸과 아 돈과 아 이런 어 봉사를 조금 더 넓히고 싶은 생각이 있습니다. 그러면 그 어 어려운 환경에 계신 분에 봉사를 많이 하고 있는데요. 어 아무래도 좀 미흡하고 부족하고 그런 부분이 있어서 저는 어 윤택한 삶을 살 수만 있다면 봉사를 더 늘려서 어려운 이웃을 많이 돕고 싶은 생각이 들고 어 또한 더불어 사는 세상을 만들고 싶은 생각이 있습니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서 알고 계신 차단기에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 차단기라는 것은 어 굉장히 중요한 거죠. 어 어 실제적으로 어 모든 어 어 위험 요소를 제어해 주는 게 차단기라고 생각을 합니다. 차단기가 없으면은 어 사건 사고가 아마 아 백 배 이백 배 이렇게 나타나 날 거라고 생각을 하고요. 차단기 역할은 정말 위험을 에 그거부터 어 아마 차단해 주는 그런 역할이 차단기의 역할이라고 생각을 합니다. 가깝게는 우리가 전기 사용을 많이 하고 가정의 전기를 사용하는데요. 어 거기에 따르는 어 부수적인 어 우리가 어 천장에 등도 있고 소켓트도 있고 그러는데 그런 부분에서 사용하다가 많이 접해 볼 봤을 거로 생각을 합니다. 그 그 기능을 우리는 항상 고맙게 생각을 하고 사용을 하고 있는데요. 그 차단기가 없으면 어떻게 할까 라는 그런 걱정도 많이 해 봅니다. 그래서 차단기의 역할은 어 위험 요소에서 어 굉장히 우리를 보호해주는 어 중추적인 역할을 하고 있다고 말씀을 드릴 수가 있습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 시간이 남을 때 주로 어떤 일을 하시는지요 또 왜 그 일을 하는지 그 이유도 함께 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 저는 시간이 남을 때 인터넷이나 온라인 강의를 수강합니다. 예전에는 독서를 통해서 많은 간접 경험 및 지식 정보를 얻을 수 있었는데 요즘은 독서보다 양 방향 통신으로 더 빠르고 더 많은 지식을 흡수할 수 있는 온라인 강의들이 많이 배출되고 있습니다. 사람은 죽어서까지 배워야 된다 라는 옛날에 가르침이 있었습니다. 직장 생활을 오래 하다 보니까 예전에 제가 가지고 있는 지식이나 학문들 또는 이런 모든 트렌드들이 오 년 십 년 주기로 점점 뒤쳐지고 있고 이제는 그 주기가 점점 더 단축되고 있다는 것입니다. 빅데이터 인공지능 딥러닝 자율 주행 같은 것들이 오 년 십 년 전에는 그렇게 대두가 되지 않았는데 현재 보면 이제 삼 년 오 년 사이에 인공 지능이 세상을 전부 점령하고 있고 이제는 빅데이터 및 인공 지능을 모르면 업무를 하기가 힘들어진 세상입니다. 그래서 단순히 책이나 이런 것들로 익히는 것이 아니라 동영상을 통해서 지속적으로 공부하고 양 방향 통신으로 강사들에게 바로바로 물어보고 궁금한 것들을 해결할 수 있음으로써 제 스스로에 실력 향상을 위해서 지속적으로 인터넷 강의로 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이전 직장 그리고 대학에서 여러 가지 프로젝트를 진행해 보셨을 텐데요 가장 생각나시는 것 하나를 선택해서 그 상황과 경험에 대해서 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 이전 직장에서 병원에 이십 억 짜리 장비를 두 대 납품하는 것을 프로젝트를 가진 적이 있습니다. 그때가 이천 이십 년 이 월 코로나가 전세계에 창궐하던 때입니다. 물론 그때는 해외에 있는 엔지니어 및 기술자들이 대한민국으로 입국이 막힌 상태였습니다. 하지만 저희 영업부는 세 달 안에 이십 억 짜리 장비 두 대를 납품하겠다라는 계약서를 썼고 그때 저는 기술 총괄 책임자로서 이것을 해결할 수 있는 묘안을 생각해 낼 수 밖에 없었습니다. 삼 개월 안에 이 장비를 설치하지 못하면 저희는 하루에 수십만 원이 넘는 지체 보상금을 물어야 했고 병원은 계약에 대한 일절에 어떤 양보가 없었습니다. 그래서 제가 영화 마스를 보고 착안을 얻어 온라인 상에서 본사에 있는 엔지니어들이 우리나라에 있는 엔지니어들한테 온라인 미팅이나 컨퍼런스를 통해서 기술 지원을 할 수 있는 방법을 알아내어 줌 미팅으로 카메라 이십 대를 넘게 각각의 사이트에 설치한 다음에 지속적으로 실시간으로 이십 동 이십 시간 동안 장비를 설치하여 이 개월 만에 설치 및 가동 운영 검수까지 마쳐 병원에 지체 보상금을 물지 않고 현재 아주 장비를 잘 쓰고 있는 상태입니다. </s>
<s>[INST] 네 일을 하시다 보면 상사와 트러블이 생길 수가 있는데요 어 이런 상황에서 어떻게 행동하실지요 그리고 또 상사가 혼을 낸다면 혹시 기분이 나쁘시지는 않을지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 조직 어떤 회사 어떤 곳을 가던 상사와 트러블은 생길 수 밖에 없습니다. 그 상사와 트러블을 생기게 되는 이유는 각자의 개인적인 성향이 다르거나 업무에 스타일이 많이 다를 때입니다. 특히 상사와 트러블이 생기는 것 중에 하나가 상사의 이기적인 마인드나 아니면 업무에 대한 전문성이 없을 때입니다. 만약 이기적인 마음 때문이나 전문성이 없다고 하면 이것은 본부장이나 또 다른 대표 이사 전무이사들에게 얘기하여 팀장을 바꾸거나 팀의 보직을 변경하는 방법이 있고 서로의 공감대가 부족하거나 각자의 개인주의적인 성향 때문에 또는 방향성이 달라서 생기는 문제라면 이것은 대화와 타협을 통해서 합일점을 충분히 찾을 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 상사는 에이 가 옳고 저는 씨가 옳다고 생각하면 에이 와 씨의 중간인 비를 선택할 것을 권고하거나 아니면 에이 비 씨 가 아닌 완전히 다른 이나 애프를 택했을 때 어떤 결과치가 나오는지에 대해서도 한 번 서로 테스트를 해 보는 것입니다. 그래서 누구의 답변이 더 옳은지 누구의 방법이 더 효과적인지를 확인한 다음에 직급을 떠나서 업무에 성과를 위해서 이러이러한 방향으로 같이 갔으면 좋겠다고 하고 또 그럴 때 상사가 혼내는 것에 대해서 기분 나쁘게 생각할 것이 아니라 나를 위한 밑거름이라고 생각하면 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 과거 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었나요 어떤 역할을 하는 사람인지 설명해 주세요 [/INST] 제가 있던 조직이나 단체 속에서 저는 항상 리더 또는 프로젝트 매니저 역할을 했습니다. 왜냐하면 저는 어떤 문제가 발생했을 때 또는 문제가 주어질 때 남들보다 빠른 추진력과 의사결정 능력으로 정답을 빠르게 찾아나가는 경향이 있습니다. 이 정답이 최선은 아니더라도 차선으로서 어떻게 이 문제를 빠르게 극복하고 구성원들에게 좋은 답안지를 제공할 수 있을지를 번뜩이는 아이디어로 진행을 하게 됩니다. 그런 리더적인 마인드는 아무에게나 나오는 것이 아니며 리더의 성향이 강한 사람은 팔로워 보다는 리더를 하는 것이 옳고 그 리더가 되었을 때 최적의 효과와 시너지를 낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심이 가진 이유에 대해 지원 동기를 말씀하고 설명해 보세요 [/INST] 이십 일 세기 이천 이십 이 년은 이제 빅데이터와 머신 러닝 딥 러닝 자율 주행에 한복판에 와 있다고 생각합니다. 이제 이런 빅데이터와 이런 모든 인공지능은 핵심 가치가 되었으며 예전에 사람들이 몸으로 움직이고 몸으로 했던 시대는 점점점 퇴화되고 뒤에로 가게 되어 있습니다. 강성노조 귀족노조들처럼 모든 것을 자신들의 생산력이나 인력으로 해결하던 시대가 아니라 이제는 로봇이나 인공지능이나 빅데이터를 가지고 공장 자동화를 통해서 사람이 아닌 몇몇의 사람으로 공장을 돌릴 수 있고 생산을 해낼 수 있는 세계로 빠져들고 있습니다. 그렇기 때문에 우리 같은 엔지니어들은 이제는 빅데이터와 딥 러닝 머신 러닝 인공지능에 대한 공부를 하여 오 년 후 십 년 후 바뀌게 될 제품의 품질이나 아니면 공장 자동화에 익어야 될 것입니다. 아직까지도 십 년 전 이십 년 전 삼십 년 전에 트렌드에서 벗어나지 못하여 몸으로 모든 것을 떼우고 손으로 모든 것을 할 수 있다고 생각하면 절대 오산입니다. 이제는 버튼 하나로 인공지능으로 모든 로봇이 다 하게끔 되는 세상을 배우기 위해서 우리는 딥 러닝과 머신 러닝 빅데이터를 반드시 공부해야 된다고 생각해서 저 또한 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 입사를 하게 된 후에 쉬운 일 어려운 일이 나눠져 있다고 생각해 봅시다 이와 같은 일에 대한 분배를 하실 일이 있으실 텐데 어떤 방식으로 하실지 어떻게 나눠서 처리하실 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 당연히 저는 쉬운 일부터 먼저 처리해야 된다고 생각합니다. 사람이 쉬운 일과 어려운 일을 두 가지 과제를 할당 받았을 때 일단 두 개의 마음의 짐이 생깁니다. 그런데 쉬운 일을 먼저 처리하면 우리의 뇌는 하나의 어려운 일을 해결했기 때문에 이제 오십 퍼센트의 짐만 남았다고 생각하고 오십 퍼센트의 일을 해결하기 위한 끊임없는 솔루션 및 방법을 찾을 것입니다. 하지만 어려운 일을 해결하고 쉬운 일을 해결하는 그런 스타일들은 두 가지의 마음에 짐과 빚이 남아있기 때문에 이 뇌가 개 지속적으로 부담을 갖습니다. 우리가 잠재 의식 속에서 두 가지의 비 비 빚과 짐을 지게 되면 우리의 뇌는 두 가지의 일 때문에 어떤 쉬운 일도 나중에는 해결하지 못하는 난관에 봉착하게 됩니다. 그래서 사람들은 항상 쉬운 일부터 먼저 해결을 하고 그다음에 어려운 일을 하다 보면 조금씩 답안을 찾아가게 되고 마지못해 어려운 일이 남아 있을 때는 주변에 있는 사람들한테 어떻게든 도움을 받아서 결국은 과업을 해결해 나갈 수 있습니다. 하지만 어려운 일 때문에 쉬운 일까지 하지 못하면 결국 저는 어려운 일도 해결하지 못하고 쉬운 일도 해결하지 못하는 업무 저성과자가 될 확률이 높습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 근무를 하실 때에 타 부서와 갈등이 생기게 된다면 그 갈등 상황을 어떻게 해결할 수 있을까요 지원자님께서 그 상황을 가정해서 어떻게 해결하실지에 대해서 한 번 저희에게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 부서간의 갈등은 피할 수 없는 필연적인 요소입니다. 이유는 각 부서간에 부서 이기주의 또는 개인 이기주의 부서 간에 합일점이 안 이루어졌을 때 또는 회사의 구조적인 문제가 있을 때는 반드시 갈등이 발생하게 되어 있습니다. 이 때는 갈등의 쟁점이 무엇인지를 먼저 파악해야 됩니다. 첫 번째 부서 간에 이기주의 때문에 발생을 했다면 서로 부서 간에 대화와 타협을 통해서 어떻게 이것을 해결할 수 있고 우리가 얼마큼 양보할 수 있고 저쪽 쯤에서는 얼마큼 양보하여 우리가 프로젝트를 할 수 있는지에 대한 고민을 해야 됩니다. 그런데 그렇게 해결을 해도 회사에 구조적인 문제가 있다면 이것은 회사에 의사 최고 결정권자인 본부장이나 대표 이사에게 찾아가 이러이러한 문제로 인하여 이거를 해결해 줄 수 있는 방법을 찾고 싶습니다 라고 논의를 해야 됩니다. 예를 들어서 마케팅 부서에서는 일 억 원의 마케팅 비용으로 장비를 판매하고 판촉하고 싶어하는데 영업 팀에서는 일억 오천에 예산을 들여 마케팅 및 광고를 통하여 장비를 팔고 싶다 하면 이때는 구조적인 회사에 문제이기 때문에 의사 결정권자들이 일 억 이천 오백이나 일 억 삼천 만 원에 업무를 진행하라는 명령 하단이나 업무 지시 사항이 있어야지 그렇지 않으면 지속적인 갈등은 발생할 수 밖에 없습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인의 장점은 무엇이고 또 단점은 무엇이라고 생각하는지 설명을 해 주시기 바랍니다 그리고 이러한 장점과 단점을 특화시키거나 극복하기 위해서 어떤 노력을 함께 했는지 말씀해 주세요 [/INST] 저의 가장 큰 장점은 업무의 추진력이 뛰어나다는 것입니다. 그리고 업무를 한 번 맡으면 그 업무가 해결될 때까지 반드시 솔루션을 찾아내는 최선이 아니더라도 차선의 솔루션까지 찾아내곤 합니다. 하지만 가끔 이런 부분 때문에 독선적이고 독단적인 독재자로 보일 경우도 있지만 결국은 지금까지 오십 개가 넘는 프로젝트에서 모든 걸 다 성공적으로 이끌어 왔습니다. 하지만 저의 가장 큰 단점은 인내심이 너무 적다는 것입니다. 원래 추진력이 빠르고 과감한 사람들이 인내심도 적고 도전에 실패했을 때 좌절감을 좌절감과 상실감을 상당히 크게 느낀다고 합니다. 저 역시 도전했을 때 넘어지거나 실패하면 거기서 다시 일어나지 못하고 좌절하고 상실감을 너무 많이 느낍니다. 그런데 성공한 사업가들을 보면 본인이 도전해서 넘어진 건 실패가 아니라 성공을 하기 위한 가설에 검증에 시간이라고 표현합니다. 즉 다시 말해서 실패가 아니라 당신은 넘어질 수 밖에 없는 것이고 넘어짐으로써 다시 일어나고 넘어짐으로써 다시 일어나면서 체력도 길러지고 아픔도 참게 되고 다음부턴 균형 감각이 늘어서 넘어지지 않게 된다는 것입니다. 저는 그것을 극복하기 위해서 제 스스로 써머리 노트를 만들어 지속적으로 필요할 때마다 되뇌여서 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되시면 자료를 문서화 해야 할 일이 굉장히 많은데요 지원자님은 왜 문서화 작업이 필요하다고 생각하고 계시나요 [/INST] 우리의 뇌는 망각의 곡선을 갖고 있습니다. 그래서 인간을 망각의 동물이라고 합니다. 실제로 오늘 배운 내용을 오늘 밤 오늘 저녁 때 가서 복습을 하지 않으면 삼 일 후 일 주일 후 한 달 후에는 망각의 곡선이 지수적으로 계속 떨어집니다. 다시 말하면 지금 배운 내용을 일 주일 있다가는 삼십 퍼센트밖에 기억을 하지 못하고 한 달 후에는 십 퍼센트밖에 기억하지 못하는 것입니다. 모든 내용을 다 기억할 것 같지만 사람의 뇌에는 한계가 있고 많은 정보가 들어오기 때문에 그 정보들을 다 쌓아 놓을 수가 없어서 기존에 정보들을 점점 밀어낸다고 합니다. 그래서 업무를 하게 되면 나의 성과 나의 기록 비록 실패한 내용이라고 할지라도 이것들을 전부 자료화 하여 내가 언제 어떤 일을 어떻게 했고 누구와 함께 했을 때 어떤 문제가 발생했다더라 라고 하는 하나의 써머리 노트 또는 보고서를 만들어 놓으면 추후에 이와 똑같은 실수를 하지 않습니다. 우리가 학교 다닐 때 오답 노트를 만들 때 실제적으로 성적이 더 많이 향상된다는 연구 결과가 있습니다. 문서화 작업은 단순히 글을 적어 놓는 것이 아니라 나의 일상 회사 생활의 기록 또는 모든 데이터를 압축하는 것들이기 때문에 반드시 필요하고 추후에는 그 데이터를 모아서 빅데이터화 해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 어 그것에 대해 설명해 주시겠습니까 어 직접 그것의 예시를 한 번 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저 만의 방법은 바로 공감대를 형성하는 것입니다. 심리학에서는 이 공감대 형성을 라포라고 하는데요. 라포를 형성하기 위해서는 상대방이 좋아하는 주제를 먼저 파악을 하고 그것에 화두를 던지는 겁니다. 예를 들어 김 과장님과 조금 친해지고 싶다 그래서 커뮤니케이션 스킬을 느끼 늘리고 싶다 라고 하면 김 과장님에게 이렇게 얘기합니다. 김 과장님 김 과장님은 등산을 참 좋아하시는 것 같은데요. 최근에 가셨던 산 중에 어디가 제일 예뻤나요 라고 하면 김 과장은 산에 대해서 많은 얘기를 하기 시작합니다. 등산용품은 뭐가 좋고 어떤 산은 몇 월 달이 예쁘고 이런 것을 얘기하기 시작할 겁니다. 그러면 저는 그때 김 과장님 시 월 달에 북한산이 그렇게 좋다는데 저도 언제 한 번 델꼬가 주세요 저는 등산을 잘 못해서 김 과장님이 추천해주는 등산이라든가 등산 용품만 좀 사고 싶습니다 라고 하면 김 과장은 자기가 알고 있는 모든 지식을 총동원해서 이 사람에게 약간 자랑스럽게 많은 지식을 뽐내려고 합니다. 소위 말해서 나를 낮춤으로써 상대방을 올려주고 상대방에 기를 살려주면 상대방은 자연스럽게 그 주제에 대해서 열변을 하면서 저에게 마음을 열기 시작합니다. 이것이 제가 가지고 있는 저만에 커뮤니케이션 스킬입니다. </s>
<s>[INST] 어 성공적으로 정비와 관련해서 어 어떤 이슈를 해결해 본 경험에 대해서 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 십 년 전 대학 병원에 이 억 짜리 엑스레이 장비를 설치한 적이 있습니다. 엑스레이 장비에 바퀴가 달려있어 어디든지 끌고 다니면서 촬영할 수 있는 모바일 엑스레이 였는데요. 실제로 그 장비가 들어오자마자 일 주일 만에 엑스레이 촬영이 됐다 안 됐다 라고 하는 간헐적인 문제가 생겼습니다. 엔지니어들 입장에서 가장 고치기 힘들고 해고를 해결하기 힘든 난제가 바로 간헐적으로 고장 증세가 난다는 것입니다. 도대체 이게 무엇이 문제일까 제가 가서 장비를 테스트 할 때마다 이 장비는 너무 잘 됐습니다. 하지만 제가 집으로 돌아오고 사용자들이 사용할 때는 또 됐다 안 됐다 라고 하는 것이 발생하여 저는 처음에 사용자들이 사용법을 잘 모르는 건가 아니면 나한테 거짓말을 하나 했는데 추후에 한 시간짜리 동영상을 찍어서 보여줬는데 실제로 작동이 됐다 안 됐다 하는 겁니다. 두 달 동안 밤을 새도 원인을 찾지 못하다가 팀원들하고 삼 박 사 일 동안 잠도 안 자면서 테스트를 하러 병원에 있는 방사선사를 쫓아다닌 결과 이것이 단선이 됐다 안 됐다 하는 아주 아슬아슬한 문제가 생겼던 것입니다. 실제로 문제를 해결하고 났을 때는 별 일도 아니었지만 이 문제를 찾아가는 과정에 있어선 정말 어려웠고 정말 이 장비를 사용해보지도 못하고 반품할 뻔한 경험이었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 장점과 단점에 대해서 말씀을 해 주시기 바랍니다 그리고 장점을 특화시키기 위해서 어떤 노력을 했는지 또는 단점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 했는지 말씀해 주세요 [/INST] 저에 가장 큰 장점은 바로 빠른 해결 능력 추진력 그리고 어떤 일을 빠르게 배우는 패스트 러너의 기질을 갖고 있다는 것입니다. 때로는 이런 부분들 때문에 가끔 독선적이고 독단적이라는 핀잔을 듣긴 하지만 지금까지 오십 개가 넘는 프로젝트를 모두 성공리에 마친 걸 보면 이것 또한 가장 큰 장점이라고 생각합니다. 하지만 저의 가장 큰 단점 중에 하나는 바로 포기가 빠르고 좌절을 한다는 것입니다. 예를 들어 인내심이 부족하기 때문에 한 번 도전을 해서 안되면 그 자리에서 좌절을 하고 포기합니다. 그런데 저희 같은 엔지니어는 어떤 문제가 생겼을 때 지속적으로 트라이얼 에러라고 하는 시행착오를 겪게 되어 있습니다. 어떤 성공 성공한 사업가는 그것은 실패가 아니라 당신이 세운 가설에 대한 검증의 시간이다. 그것을 두려워하거나 힘들어 하지 마라. 그래서 저는 그런 실패를 겪을 때마다 지속적으로 써머리 노트에 그것을 기록했습니다. 어떨 때 어떤 문제가 생겼고 이때 나의 심리 상태는 어땠는지 그렇게 육 개월 일 년 정도 데이타가 쌓이니 이거는 실패가 아니라 제가 성공을 하기 위한 전문가가 되기 위한 하나의 발판이었고 지름길을 걷고 있다고 생각했습니다. 그래서 지금은 웬만한 실패를 두려워하지 않습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하는 편인가요 주로 어떤 검색을 하는지와 왜 검색을 하는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 평상시에 기술 용어라든가 빅데이타 머신 러닝 프로그래밍에 대한 많은 검색을 합니다. 특히나 저희 같은 엔지니어들은 많은 내용 많은 전기 전자 네트워크에 대한 내용들을 항상 경험을 하기 때문에 학교에서 다 배운 것 같지만 또 새로운 세상에 트렌드가 있습니다. 특히나 프로그램이나 통신 언어들은 지속적으로 발전하고 있고 우리가 모르는 내용이나 모르는 오류들이 상당히 많습니다. 요즘은 통신 오류나 기기적인 오류들이 매뉴얼에도 나와있지 않은 것들이 구글을 통해서 찾거나 유투브를 통해서 답을 얻을 수도 있기 때문에 지속적으로 구글링을 통해서 필요한 내용들을 수집하고 검색하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 본 뉴스들 가운데에 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇입니까 무엇인지와 그 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 가장 감명 깊었던 최근의 뉴스는 이천 이십 년 팔 월 말 정도에 어떤 오십 대 아주머니가 뜨거운 여름에 횡단보를 걷다가 갑작스럽게 쓰러진 영상이 있었습니다. 그때 달리던 버스 안에서 버스 기사님이 불이 나케 달려 나와 그 아주머니에게 심폐 소생술을 하기 시작했습니다. 그렇게 일 분에서 이 분 사이에 심폐 소생술을 하니까 아주머니가 언제 그랬냐는 듯 다시 멀쩡하게 일어났습니다. 주위 사람들은 이미 일 일 구 구급대에 신고를 하여 일 일 대 구급대가 아주머니를 싣고 병원에 갈려고 했으나 아주머니는 너무 멀쩡해서 병원에 갈 필요 없습니다 라고 하면서 조용히 유유히 사라졌습니다. 그때 버스 기사님에 인터뷰가 생각납니다. 달리던 버스 안에서 어떻게 멈추고 갑자기 이렇게 심폐 소생술을 하러 내려왔습니까 라고 했을 때 자신이 버스 교육 안전 교육을 받을 때마다 언젠가는 이 심폐 소생술를 써 먹을 날이 있겠구나 라고 했는데 그 날이 바로 그 날이었나 봅니다. 그리고 달리는 버스 안에 있던 승객들에게 양해를 구했다고 합니다. 지금 이 승객들에 목적지를 가는 것보다 저기 누워있는 아주머니를 구하는 게 더 급하다고 생각했다고 합니다. 그러면서 아 버스 기사님은 식은 땀을 그렇게 흘리기 시작했는데 그것이 제가 최근에 본 가장 감명 깊은 뉴스가 아니었나 싶습니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 지원자님께서는 어떤 아이디어를 제안하였고 또 제안하였다면 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 말씀해 주세요 [/INST] 이천 이십 년 이 월 코로나가 창궐할 무렵 대학병원과 영업부에서 이십 억 원 짜리 의료 장비를 두 대 설치하겠다는 계약서를 완료했습니다. 그때는 코로나가 전세계적으로 창궐하던 때라 해외에 있는 엔지니어가 입국해서 장비에 대한 기술 지원 및 설치 지원을 전혀 할 수 없는 상황이었습니다. 하지만 병원은 삼 개월 안에 이십 억 짜리 장비 두 대를 설치 운영 가동 검수까지 마치지 못하면 그 다음날부터 하루에 몇 십만 원씩에 대한 지체 상금을 물겠다 라고 하는 계약서를 들이밀었습니다. 그때 본부장 및 영업 대표 팀장까지 해 해결 방법을 찾지 못해 보상안을 어떻게 마련해야 되는지를 고민하고 있을 때 저는 영화 마스에 한 장면을 착안하여 온라인에 미팅을 연결하여 카메라 이십 대 이상을 연결하여 현장에 있는 엔지니어들이 우리의 나라에 기술 지원을 할 수 있도록 지속적으로 통역 및 기술 미팅을 했었습니다. 그렇게 이 개월 발 동안 하루에 열 여덟 시간씩 장비를 조언을 받으면서 설치하여 현재는 지체 보상금도 물지 않고 이 이십 억이 넘는 장비 두 대를 문제 없이 설치하여 검수까지 마쳐서 사용하고 있는 중입니다. </s>
<s>[INST] 만약 직무를 하실 때 지원자님께서 맞지 않는 일을 하시게 된다면 어떻게 하실 것 같습니까 [/INST] 제가 원하는 직무에 배치되지 않더라도 일단은 이 회사가 좋아서 입사한 거기 때문에 육 개월에서 일 년 동안은 열심히 업무에 적응해 보겠습니다. 일 년 정도 업무를 하다 보면 업무에 성과도 날 것이고 업무에 적응을 하게 되어 제가 진짜 이 업무를 못해서 직무에 맞지 않는지 아니면 몰라서 못한 건지 아니면 정말 싫은 건지에 대한 명확한 판단이 설 것으로 예상됩니다. 일 년 정도 했는데도 탁월한 성과를 냈음에도 불구하고 이 업무가 너무 싫다면 저는 이 업무를 성과를 냈던 능력을 가지고 다른 부서에 가서 더 큰 성과를 내겠다고 보직 전환 및 부서 전환을 요청할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인이 가지고 있는 장점 그리고 단점에 대해서 말씀을 해 주십시오 그리고 어 장점을 특화시키기 위해 위한 노력 아니면 단점을 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저의 가장 큰 장점은 빠른 문제해결 능력 빠른 판단력 그리고 디시전 메이킹이 아주 빠르다는 것입니다. 그래서 모든 프로젝트에서 문제 없이 다 성황리에 마쳤습니다. 하지만 가끔 이런 독단적이고 독선적인 행동 때문에 가끔 핀잔을 듣기도 합니다. 저의 가장 큰 단점은 바로 인내심이 너무 결여되어 포기가 아주 빠르다는 것입니다. 예를 들어 어떤 문제에 봉착했을 때 도전을 하고 그렇게 한 두 번 도전을 했는데 실패를 하면 더 이상 좌절을 해서 그것을 다시 극복하려고 하지 않는다는 것입니다. 다시 말하면 제 스스로에 한계를 가둬 버려서 또 도전을 했을 때 성공할 수도 있지만 아 이건 안 될 거야 이건 이 해도 안 돼 라고 하는 부정적인 시각을 스스로 만든다는 것입니다. 그런데 성공한 사업가들의 의견에 따르면 그것은 실패가 아니라 가설의 검증이고 그런 도전을 통해서 본인 스스로가 전문가로 거듭나가는 하나의 여정이라고 합니다. 그래서 저는 실패할 때마다 그것을 써머리 노트 및 일기장에 기록을 하고 그때 당시에 심경 데이타 어떤 노력을 했고 어 몇 시간 정도에 투자를 했는지에 대한 기록을 남겨 그것을 힘들 때마다 복기를 함으로써 지금은 실패를 즐기는 사람이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 네 이전에 직장을 그만두셨던 특별한 이유가 있었는지요 어 그 이유가 어떤 것인지 설명해 주시고 또 지금의 직장도 같은 이유로 그만두실 가능성이 있는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 이전 직장을 그만둔 가장 큰 이유는 두 가지 입니다. 사람들이 너무 직장에 오래 다니다 보니까 발전을 하려거나 변화를 하려고 하지 않는 타성에 젖은 모습들입니다. 그런 모습들 때문에 사업부에 발전이 없고 사업부에 발전이 없다 보니 매출은 매년 하락하는 수준이었습니다. 그리고 매출이 매년 하락하다 보니까 진급이 안되고 월급이 높아지지 않았습니다. 가장 큰 문제는 노력하지 않는 사람들이 너무 따박따박 공무원처럼 월급만 받다 보니 굳이 노력할 필요를 못 느끼는 것입니다. 그래서 전 직장을 그만뒀는데 만약 현 직장도 이렇게 타성에 젖어 있거나 아니면 회사 자체 내에서 새로운 비전 또는 새로운 먹거리에 대해서 고민을 하지 않는 곳이라면 저는 과감하게 퇴사할 수도 있을 것 같습니다. 하지만 현 회사는 새로운 비전을 제시하고 새로운 먹거리인 빅데이터 인공지능 머신 러닝 자율 주행에 대해서 특화된 회사이기 때문에 이런 사업부는 앞으로 오십 년 백 년 간 계속 지속되고 발전될 것이라고 생각하기 때문에 굳이 그만둘 이유는 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 지방 근무를 할 수 있는가에 대해 의견을 말해보시오 [/INST] 지방에 내려가서 근무하는 것은 크게 문제가 되지 않습니다. 이유는 이 회사가 좋아서 들어왔기 때문에 물론 수도권이나 서울에서 근무하는 것이 지금 제가 거주하고 있는 곳에 이점이 있어 좋지만 지방을 내려가게 되면 그에 대한 보상안이 마련한다면 충분히 내려가서 많은 업무를 배울 수 있고 지방의 특색을 또 경험할 수 있다고 생각합니다. 대신에 지방에 내려가게 되면 너무 심심하거나 아니면 비용이 많이 들 수도 있으니 회사에서 비용적인 혜택 인사적인 고과 그다음에 퇴근 후에 동호회 활동을 지원해 줄 수 있는지를 확답을 해주시면 지방에 내려가서도 충분히 업무를 할 수 있습니다. 그리고 삼 년에서 오 년 정도 지난 다음에 보직 순환을 통해서 다시 서울 경기 같은 수도권으로 배치될 수 있는지에 대한 확답을 주시면 지방 근무는 전혀 문제가 되지 않다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사회생활을 함에 있어서 소통 능력은 필수적인 요소 중에 하나입니다 지원자님께서는 이러한 소통 능력을 키우기 위해 어떤 일을 할 수 있을지 생각나는 방법들을 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 이거는 근데 뭔가 질문이 조금 순서가 잘못된 것 같아요. 네 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 해야 되냐 음 그것보다는 그냥 무슨 일을 하던 간에 거기에서 어떻게 소통 능력을 키울 수 있을까. 그렇게 어 스스로 궁금함이 시작되어야 되는 거 아닐까요. 어떤 일을 하던 간에 맞나 똑같은 건가요 이게. 그러니까 특정한 직업을 찾기보단 어떤 직업에 있든 간에 거기서 이제 소통하기 위함으로 시작을 해야 될 것 같은데 근데 음 모르겠어요. 사실 이게 소통이라는 것도 너무 주관적이긴 한데 저는 그냥 어떠한 위치든 간에 그 직업적 위치든 간에 어 상대에 대한 어 상대라면 나와 대화를 하거나 나와 같은 어 일을 하거나 저 사람이라면 이런 생각을 조금 자주 하도록 하는 게 많이 달라질 수 있는 어떤 시작점인 것 같아요. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화해야 할 일이 많습니다 지원자님은 이런 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 그럼요. 사람이 어떻게 될지 모르는데 문서화 작업은 당연히 필요하죠. 사람이 어떻게 될지 모르고 뭐 이 산업이 어떻게 될지 모르고 하다못해 이 국가가 어떻게 될지 모르고 그까 누군가는 뭐 어떤 것들을 이어나가려면 그 이후를 만들려면 네 기록이 있어야죠. 역사가 있어야 되고 왜 계속 우리나라가 뭐 우리나라의 어떤 또 장점이 또 있잖아요. 그런 삼국사기부터 해 가지고 그런 꾸준한 어떤 그런 기록물을 남긴 물론 이제 그게 정확하지 않다고 하더라도 어떤 상상의 뭐 부분이 있다고 하더라도 상상이든 뭐든 간에요. 그래서 그것을 바탕으로 그 다음을 또 만들어 나갈 수 있고 또 연결시킬 수도 있고 아니면 그걸 바탕으로 포기하고 새롭게 시작할 수도 있고 네 어떤 가능성을 만들기 위한 가장 어떤 기반에 있어서 아주 최적의 조건이라고 생각을 해요. 기록물 문서화가 되어 있다는 걸. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 평소에 개인 작업과 같은 것들을 많이 하시는 편인지 궁금합니다 그리고 그렇다면 그렇게 개인 작업을 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는지도 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 아니요 저는 개인 작업을 하지 않습니다. 네 전 팀으로 활동을 하죠. 그래서 지금 뭐 뭘 말씀을 드릴 게 없을 것 같은데요. 개인 작업을 하지 않기 때문에 개인 작업을 할 수 있는 원동력이 뭔지 저는 모르겠습니다. 근데 뭐 감히 말하자면 개인 작업보다는 팀 작업으로 하는 사람이 아무래도 그 원동력이라고 할 만한 그런 부분들 네 에너지를 만드는 부분이 조금 더 여기저기서 많이 얻을 수 있는 곳이 더 다양하지 않을까 협업을 하거나 공동체 작업을 하는 사람들이 그러지 않을까 하는 네 공동체 작업을 하는 사람으로서의 견해입니다. 외로울 거 같애요 개인 작업은. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 무언가를 이루기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력하여 목표를 달성해 본 경험이 있으십니까 [/INST] 저요 저는 뭐 원래는 이런 정비 이런 거는 아예 몰랐죠. 저 하나도 몰랐어요. 네 근데 네 먹고 살려고 먹고 살려고 이제 이 일을 시작을 하게 된 거고 어 저는 조금 늦게 시작했어요. 그래도 까 빨리 시작했다고 하는 축에는 못 껴요. 보통 빨리 시작하면 십 대에 시작하니까 저는 근데 이십 대 이십 대 저 스물 셋 넷 요때 쯤에 시작을 했는데 어 그렇게 시작한 만큼 빨리 알고 싶었어요. 네 이게 뭔지 저게 뭔지 막 뭐 자동차는 뭐고 자동차보다 나중에 또 이제 항공으로 갔을 때 비행기 이건 뭐고 저건 뭐고 막 모든 걸 알고 싶고 막 잘하고 싶다는 그런 열망이 컸어 가지고 제가 그래서 네 남들에 비해 그 당시에 저와 같이 배웠던 남들에 비해 두 세 배는 노력을 했다고 또 생각이 들고요. 그래서인지 저는 그래도 빠르게 한 삼 년 정도 만에 많은 안정화를 이루었죠 제 스스로. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 되신다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그 이유도 함께 말씀 부탁드릴게요 [/INST] 제가 선배요 제가 선배를 만난다면 나이대로는 이제 제가 어떤 선배를 만날 어떤 연령대는 아닌데 뭐 이 회사를 들어온 회사에 소속된 입사 순서로의 선배로 생각을 해도 될까요. 그렇다면 뭐 음 기본을 아는 네 기본을 좀 알고 음 상대에 대한 어떤 기본 예의는 있으신 분 생각보다 많지 않아요. 그래서 그런 분이시면 좋을 것 같다고 생각이 들고 저도 이제 입사를 했을 때 만날 분들에게 그렇게 행동하려고 할 거고 아 네 그리고 상대 분야 각자의 분야에 대해서 조금 존중은 당연한 거지만 네 좀 기다려줄 줄 아는 분 네 그런 분이면 좋겠다는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 이 분야에 지원하기 위해 어떤 노력들을 했나요 본인이 한 노력들에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 어 지원하기 위해 어떤 노력을 했냐고요. 지원하기 위해 그냥 열심히 살았습니다 제 인생을. 네 왜냐하면 이제 뭐 경력을 보셔서 아시겠지만 제 삶 자체가 커리어에 보이 보시는 것처럼 그게 그냥 전체 제 삶이었기 때문에 일만 하고 살았어요. 그래서 일을 열심히 한 게 지금 또 이렇게 지원을 할 수 있게 된 네 애초에 이렇게 면접을 할 수 있게 된 어떤 기준에 부합하는 조건을 만들어주지 않았나 싶어요. 이제껏 살아온 저의 노력들이 어떤 저의 열정들이 네 저는 제 일을 정말 정말 좋아하고 자부심이 큰 편이고요. 네 공항에 나가는 인천 공항에 나가는 수많은 비행기들 제 손이 안 닿은 비행기가 드물 거예요. 네 저는 거기에 큰 자부심을 느낍니다. 그래서 그러한 제 지금까지의 시간이 바로 그 노력이었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 이내에 주요 주요 성장 계획이나 목표가 있으신지요 본인이 가지고 있는 성장 계획이나 목표에 대해서 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 성장 계획이요 그것보다 저는 음 어 잘 넘겨줄 수 있는 계획 잘 마무리 좀 이렇게 정리하는 계획이라고 할까요 그게 목표예요. 네 후배들에게 제 후임들에게 조금 잘 저의 경력에서 오는 어떤 경험에서 오는 그런 판단 기준 뭐 이런 것들을 잘 은연중에 잘 그게 전수가 됐으면 좋겠고 그러니까 이거는 무슨 공부를 가르쳐 주듯이 이렇게 될 수가 없어요. 그러니까 함께 일을 하면서 거기서 자연스럽게 이제 그 경험들을 하면서 대화 중에 오가는 그리고 일을 하는 중에 오가는 그런 자연스러운 전수 과정이 있기 때문에 그런 부분으로 이제 제 후배들이 잘 전달이 됐으면 좋겠고 조금 그렇게 잘 마무리하고 저는 이제 네 퇴직을 하는 게 저의 목표입니다. 네 </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 본인은 팀장에 더 잘 맞을 것 같나요 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같나요 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀을 해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금 제 나이로 보나 네 저의 경력과 제가 맡아온 위치로 보나 장이죠. 이제는 네 팀원이었으면 좋겠네요 사실. 근데 뭐 제 직업적인 거로는 제가 어디 가서든지 이제 팀원으로 되기는 힘들고 제 어떤 신분 노출을 하지 않는 이상 제 분야 안에서 제가 팀원으로서 소속되기 힘들구요. 팀장으로 해야 맞죠. 네 이유가 뭐가 있겠어요. 그냥 제 경력과 네 제 나이와 여러 가지가 이유인데요. 나이는 사실 이유가 안 될 수도 있어요. 그런데 나이에 비례한 경력을 보시면 되죠. 그러면 지금 정비 팀에 소속된 그 평균 연령과 경력을 보고 비교를 하시면 되겠죠. 그랬을 때 제가 팀원이면 아주 깔끔하고 정말 감사한 마음으로 팀원이 되겠습니다. 배움의 자세로 열심히 일하겠습니다. 그런 일이 힘들죠. 네 </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 본인만의 경쟁력을 말씀해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서 본인이 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저요 저는 음 지금 현직에 남아있는 네 항공정비원. 네 제가 가장 최고령이고 제가 제일 최고참이에요. 그게 저의 경쟁력입니다. 그리고 자신이 있고요 제 일에 대해서. 음 그렇다고 자만하지는 않아요. 네 계속 기술은 발전하고 있고 모델들도 수 꾸준히 지금 끊임없이 지금 이 순간에도 바뀌고 네 계속 업그레이드가 되고 있기 때문에 자만하지는 않지만 네 그냥 당연하게 어떤 기준들이 있잖아요. 거기에서 우선 제가 가장 경험이 많고 겪은 것들이 풍부하기 때문에 그것을 바탕으로 무언가를 고려하고 무언가를 조심하고 하는 것들이 더 많아질 거고 그게 결국은 우리 모두가 사고의 어떤 가능성을 줄이는 그런 부분이 되기 때문에 그것만으로 엄청난 경쟁력이 되죠. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과의 갈등이 생기는 일들이 많이 있을 수 있는데요 어 이런 갈등이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 해결하시겠는지 혹시 본인만이 생각하는 방법이 있으실까요 [/INST] 음 저는 같이 사우나를 가요. 네 사우나를 가요. 되게 싫어하는 사람도 있긴 한데 맞아요 많이들 싫어하죠. 특히 요즘 젊은 친구들은 더 싫어하는데 근데 저도 이게 그렇게 배워서 그런 것 같아요. 또 땀도 많이 흘리고 저희는 아무래도 때가 많이 타는 일하면서 때가 많이 묻는 일이다 보니 끝나고 이제 땀 냄새도 많이 있고 하니까 이제 씻으러 가면서 아무래도 이제 조금 냉랭해진 분위기 안에서 다들 씻기는 해야 되고 그런데 각자 뭐 숙소 각자 뭐 방에 들어가기에 너무 또 좀 멀고 그러면 특히나 그런 갈등이 있는 상황에서는 일부러 더 숙소까지 가게 내버려두지 않아요. 가까운 네 빨리 이제 탕으로 가서 사우나 가서 서로 이제 좀 이렇게 등도 밀어주고 하면서 또 그리고 안에서 또 얘기도 하면서 그러면서 땀 빼고 이렇게 하면서 조금 에너지도 쏟고 하면서 푸는 그런 것들이 있어 왔고 저도 그렇게 했어요. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇인가요 [/INST] 어 회사 생활을 하게 되면 개인 작업을 많이 하면 굉장히 회 회사에 누가 됩니다. 그렇지만 어 또 어 삶에 있어서 개인 작업을 안 할 수가 없습니다. 거기에 따르는 어 또 어 지금 작업을 하다 보면 피곤과 아 또 여러 가지 이 문제점들이 발생하기 때문에 몸 관리도 어 잘 해야 되겠죠. 어 또 사생활도 관리를 잘 해야 되구요. 그래서 에 항상 운동으로 어 어 열심히 하면서 개인 작업을 해야 될 거 같습니다. 그래서 개인 작업을 어 일단은 이 가정이 원만이 이루어질려면 먹고 사는 게 굉장히 중요하거든요. 그래서 텃밭 관리 작업을 열심히 하고 있고요. 그래서 채소라든가 또 과일 같은 것을 다양하게 또 제 나름대로 작업을 해서 먹고 그렇습니다. 그래서 어 어떤 원동력은 거기에 인제 에 열매가 맺고 또 수확을 하는 그런 재미에 에 많은 원동력이 생긴 것 같습니다. 그래서 요즘는 즐거운 마음으로 생활을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 이전 직장이 저는 쫌 오래됐는데요. 어 이십 대 에 중반부터 어 삼십 대 후반 어 초반까지 한 칠 년을 농협을 다녔습니다. 어 특별한 이유는 제가 어 개인 관리를 소홀히 해서 어 쪼금 사생활 적으로 문제가 돼 가지고 어 굉장히 어 직장 생활하는 게 어려움이 많아서 제가 그만 뒀습니다. 지금 많이 에 후회를 하고 어 그런 일이 다시 발생되지 않도록 노력을 해야 되겠죠. 어 현 직장에서도 어 근무를 하게 되면 그 어 그 전에 그만둔 이유 땜에 또 직장을 그만둘 가능성이 전혀 없다고 생각을 합니다. 어 그런 사생활 관리를 제 나름대로 그 잘 관리를 하고 있기 때문에요. 그리고 또 건강 관리도 열심히 하고 있어서 어 이전 같은 그런 어 후회할 후회되는 일이 없도록 어 최선을 다해서 제 사생활 관리를 잘 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 주변에는 여러 종류의 차단기가 있습니다 본인이 알고 계신 차단기 중에 하나 예를 들고 그 차단기에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 차단기는 어 우리들한테 필수적이죠. 어 항상 위험 요소가 내포되기 때문에 그 차단기라는 자체가 어 저희들한테 굉장히 생명을 보호해주는 굉장히 중요한 어 차단기라고 생각을 해서 그 저희들이 그 가깝게 채 접할 수 있는 게 에 지금 전기 사용을 많이 하고 있는데요. 어 어 뭐 모든 전기 사용에 에 에 이용되는 게 어 차단기라고 할 수 있습니다. 그것들이 불도 날 수 있고 또 또는 감전될 수도 있고 그러는데 이 차단기로 인해서 생명을 많이 보호를 한다고 볼 수가 있습니다. 이 차단기는 현대사회에서 필수적이고 꼭 필요로 하는 그런 아주 중요한 어 에 물품의 에 성격이라고 볼 수 있습니다. 이 차단기를 에 이용하지 않으면 어 굉장히 위험한 상태까지 가기 때문에 차단기라는 자체는 굉장히 우리한테 에 쉽게 접할 수 있지만 또 중요한 물품이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 생각하셨을 때 숫자와 창의 중에서 어떤 거에 더 가깝다고 생각을 하시나요 이유와 함께 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 주 숫자와 창의 중에 에 이 숫자를 중요시하고 있습니다. 숫자라는 것은 굉장히 그 중요한 수치인데요. 모든 게 에 숫자에서 숫자로 움직이는 어떤 어 국제 사회가 이루어져 있기 때문에 숫자라는 것은 어떻게 보면 우리 머릿속에 계산하는 그런 어 숫자 이기 때문에 굉장히 중요하구요. 숫자가 있음으로써 기업도 어 또 어 거기에 따르는 통계도 낼 수 있고요. 또 어 발전과 어 또 이런 부분을 그 숫자에서 나타나기 때문에 분명히 중요하다고 생각을 합니다. 인간 사회에서 숫자 없이 살 수 있을까 이런 생각을 해 보구요. 숫자가 음 있음으로써 모든 어 의사소통도 숫자에서 시작하는 것이기 때문에 숫자라는 것은 아주 어 필수적이다 이렇게 말씀드릴 수 있구요. 어 이것을 토대로 해서 모든 근거가 나타나는 것이기 때문에 에 숫자라는 개념이 굉장히 중요하다고 생각을 어 저 개인 쪽으로는 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그 이유도 함께 말씀해 주실 수 있겠습니까 [/INST] 어 회사에 들어가게 되면 어 정말 많은 일들이 발생이 되죠. 어 거기에 따라서 선배를 만날 만나게 된다면 얼마나 기쁜 일이겠습니까. 학교에서 같이 공부했던 선배가 어 만약에 회사에 계시다면 얼마나 좋은 어 일이겠습니까. 근데 선배가 어 좋은 모습과 나쁜 모습이 있는데요. 좋은 모습으로 어 만났으면 어 하는 그런 바램을 가져봅니다. 선배가 어 회사에서 인정도 받고 또 근면 성실하여 어 또 어 모든 일에 적극적인 그런 선배님을 만나고 싶은 그런 그 후배들의 로망이지 않을까 생각을 하고요. 어 일단은 회사에 에 어 반목하는 그런 선배님보다는 항상 어 회사하고 또 융합이 돼서 열심히 하는 그런 어 우리 선배님을 만났으면 하고요. 후배도 더불어서 잘 챙기고 어 또 어 또 팀원들도 잘 챙기는 또 밝은 모습에 에 또 개인적인 사생활도 아주 어 깨끗한 선배님을 만나 뵙고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하는 중에 이 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 깨닫게 되신다면 어떻게 하실 것 같은지 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사에 에 들어가게 되면 항상 직무가 적성에 맞지 않는 일들이 허다 하겠죠. 그러나 제가 선택한 에 직무이기 때문에 적성에 맞출려고 노력을 한 음 한 하는데요. 만약에 적성에 맞지 않는다면 팀 동료들과 어 또 어 직장 상사들에게 상의를 해서 어 거기에 맞출려고 노력을 많이 할걸로 저는 생각을 하고 있구요. 어 팀 간의 에 적성에 맞지 않으면 팀 간에 에 에 화합도 안 된다고 생각을 합니다. 서로 반목하고 서로 어 또 직무가 적성에 안 맞으면 개인적으로 스트레스를 많이 받고요. 그러다 보면 또 일 더 안 될 것 같고 해서 적성에 맞출려고 노력을 하지만 그게 안 된다 라면 어 이직도 생각을 어 타 부서로 어 생각도 할 것 같습니다. 그래서 거기에 또 제 적성에 맞는 어 곳을 계속 찾아서 아마 맞는 곳으로 움직이는 게 아마 회사에 도움이 되지 않을까 이렇게 개인적으로는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복했는지도 설명해 주세요 [/INST] 저에 대학교 생활에서 가장 힘들었던 것은 바로 돈이었습니다. 고등학교 중학교를 워낙 힘들게 다녔고 원래 고등학교를 졸업하면서도 대학을 가지 말았어야 되는데 학구에 대한 열풍 때문에 공부를 포기할 수가 없었습니다. 그래서 저는 학자금 대출을 받고 무작정 아르바이트를 하면서 대학을 다니자는 마인드로 대학교를 진학을 했습니다. 그런데 막상 대학교를 진학해 보니 중 고등학교 때는 생각하지도 못했던 엄청난 큰 금액이 들어갔습니다. 특히 교재비 엠티비 또는 친구들과의 술자리 대학교에서 밥 사 먹는 것 일들 자체가 모든 것이 다 돈이었습니다. 교재는 하나당 이만 원에서 오만 원이었고 실습비는 기본적으로 십에서 삼십만 원이었습니다. 저는 대학교 생활 내내 한 번도 쉬지 않고 방과 후에는 새벽까지 피씨방이나 편의점에서 아르바이트를 하고 방학이 되면 공사 현장으로 누구보다 먼저 빨리 뛰어갔습니다. 그렇게 두 달씩 공사 현장에서 사백만 원이라는 돈을 벌어 또 다음 학기에 학비와 학자금을 갚으면서 지속적으로 생활을 해 놨습니다. 제가 과외를 할 만큼 도 공부를 그렇게 잘 하지 못했기 때문에 학생들에 대한 과외는 할 수 없었고 그 대신에 제가 몸으로 할 수 있는 모든 아르바이트를 통해서 대학교 사 학년 내내 너무 힘들었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 들어보고 싶습니다 강의나 책을 활용한 공부처럼 본인이 이용하는 공부법을 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저의 개인적인 공부는 십 년 전과 지금과는 현저히 다릅니다. 십 년 전에는 도서관이나 그런 데서 책을 빌려서 그것을 기반으로 읽고 쓰고 또 문제를 풀고 그렇게 써머리 노트를 정리해 가면서 공부를 했다면 현재는 인터넷 강의 온라인 강의 또는 컨퍼런스에서 많은 자료를 얻어서 공부를 합니다. 요즘은 인터넷 강의가 양방향 통신을 통해서 실시간으로 교육을 해 주는 곳도 있고 실시간은 아니더라도 제가 강의를 듣고 모르는 부분을 에프에이큐 나 큐앤에이 질문에 올리면 바로 교사 강사 또는 조교들이 바로 바로 답변을 해 줍니다. 더 어려운 질문에 대해서는 카카오톡이나 라인 같은 실시간 메신저를 통해서 저에게 유료로 답변을 주는 사이트도 많이 늘어났습니다. 예전에는 책을 공 통해서 원 방향으로 공부를 했다면 이제는 투 방향으로 공부를 함으로써 성적이 쑥쑥 늘어나는 것이 보이고 제가 궁금하거나 너무 어렵다고 느끼는 부분을 바로 바로 캐치하고 그들이 솔루션을 제공해 주기 때문에 이제는 공부하는 데 큰 어려움을 못 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 만약 우리 회사에 입사하게 된다면은 가장 가고 싶은 부서와 그리고 왜 가고 싶어 하는지 그 이유 또한 함께 설명하여 주시길 바랍니다 [/INST] 가장 꼭 가보고 싶은 부서는 바로 기술 지원 및 마케팅 부서입니다. 저는 대학교 때부터 전자 공학을 전공하여 전자 및 공학 또는 네트워크에 대한 전문 지식을 많이 갖췄습니다. 대학교 사 년 내내 피씨방 및 피씨 조립을 하는 회사를 아르바이트로 다녀서 컴퓨터나 네트워크 데이터 서버에 대한 지식이 풍부합니다. 그래서 기술 지원 팀에 들어가서 회사의 기술 지원 서비스 및 고객에게 많은 서비스를 제공할 수 있습니다. 두 번째는 제가 온라인 마케팅 아르바이트를 통해서 온라인 마케팅 디지털 마케팅에 대한 전문 지식을 오랫동안 쌓았습니다. 특히 에스엔에스 페이스북 인스타 유투브를 통해서 어떻게 고객에게 광고를 노출하고 고객에게 판매 소구점을 찾는지에 대해서도 많이 공부하고 연구하여 남들보다 확실한 광고 시스템을 운영할 수가 있습니다. 그래서 저는 기술 지원 및 마케팅을 함께 할 수 있는 서비스 전략이나 서비스 정책 부서에 가는 것이 저에게는 꿈이고 가장 필요할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 혹시 있으신가요 그렇다면 소개를 부탁드리구요 직접 한 번 보여주셔도 괜찮습니다 [/INST] 커뮤니케이션의 가장 기본은 다른 사람과의 소통입니다. 소통을 잘하기 위해서는 공감대를 형성을 해야 되는데요. 공감대는 심리학에서 라포라고 부릅니다. 라포를 형성하기 위한 첫 번째 조건은 남들이 관심 있어 하는 주제에 대해서 제가 많이 아는 것입니다. 그러기 위해서는 독서 또는 매체와 자주 접해야 됩니다. 예를 들어서 우리 부서에 김 대리라고 하는 여자 직원이 있습니다. 그 김 대리는 엠지 세대로서 테니스에 아주 관심이 많은데요. 그럴 때 저는 김 대리와 친해지기 위해서 김 대리님 현재 요즘 엠지 세대들에게 테니스라고 하는 운동이 완전히 대세가 되었습니다. 테니스 혹시 쳐보신 적 있나요. 저도 예전에 테니스를 배웠는데 테니스는 역시 그 어떤 운동보다 다이나믹하고 운동량이 많아 정말 활기찬 에너지를 만드는 것 같습니다. 테니스 어떻게 생각해요 라고 물어보면 자기가 알고 있는 테니스의 모든 경험과 지식 레슨을 받았을 때 어떤 점이 어려웠고 테니스 경기를 볼 때 자기는 어떤 선수를 좋아하며 현재는 어떤 테니스 라켓을 가지고 어떤 코트에서 누구와 치는지부터 지속적으로 십 분에서 이십 분 정도 대화를 하게 됩니다. 그렇게 세 네 차례를 하다 보면 우리는 이미 공감대가 형성된 것이고 그렇게 형성된 공감대와 라포로 인하여 커뮤니케이션은 자연스럽게 되게 됩니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출을 하게 된다면 어디로 진출을 하는 게 좋을까요 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 해외 무대 진출은 무조건 중국이 처음이라고 생각합니다. 국제 정세상 대한민국과 중국은 사이가 좋지는 않습니다. 하지만 국제 정세를 떠나서 우리에게 가장 중요한 것은 많은 판매를 이뤄낼 수 있는 중요한 국가를 타겟으로 하는 것입니다. 중국은 대한민국의 시장의 천 배에서 약 오천 배 정도의 큰 크기를 갖고 있고 중국에서 제품이 통한다고 하면 동남아시아에서는 당연히 그 제품이 잘 팔리게 되어 있습니다. 특히 중국과 관계되어 있는 홍콩 대만 싱가폴 베트남 더 나아가서 필리핀이나 타일랜드까지 모든 나라들이 중국에서 많은 제품을 무역 및 교류를 통해서 제공받고 있고 요즘은 중국 문화가 예전에 삼십 년 전에 일본 문화처럼 전 세계에 곳곳이 퍼져 있지 않는 곳이 있습니다. 특히나 중국은 물류의 허브로서 모든 나라들의 교역이 이뤄지는 곳이고 전 세계에 중국인이 없는 곳이 없습니다. 즉 다시 말해서 메이드인 코리아 제품에 관심이 많은 중국인들에게 제품을 팔기 시작하면 전 세계에 퍼져있는 중국 사람들이 이 제품을 애용하게 되고 그러면 전 세계에 있는 중국 사람들에 의해서 우리나라 우리 회사의 제품이 메이드 인 코리아와 우리나라의 회사 자체에 국가 퍼스널 또는 회사 퍼스널 브랜딩이 되는 겁니다. 이렇게 해서 중국은 반드시 점령을 해야 되는 나라로 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 다른 사람과 분쟁이 있을 시 어떻게 대처할 것인지 본인의 대처 방안에 대해 설명 부탁드립니다 [/INST] 회사 생활을 하다 보면 업무의 분쟁은 피할 수 없는 요소들입니다. 업무의 분쟁이 어디서 일어났는지 첫 번째 분석을 먼저 해야 됩니다. 고객과의 업무분쟁인지 아니면 저희의 파트너사 또는 대리점과의 분쟁인지 아니면 타 부서와의 분쟁인지를 먼저 파악합니다. 고객과의 업무 분쟁이 있다면 첫 번째 고객이 원하는 니즈가 무엇인지를 파악합니다. 십 오 퍼센트의 블랙 컨슈모를 제외하고 정상적인 팔십 퍼센트의 고객을 대할 때는 가장 중요한 것이 경청입니다. 그리고 수용의 자세를 가져야 합니다. 그렇다고 말도 안되고 억지를 부리는 고객에게 모든 걸 다 수용할 수는 없기 때문에 그들에게 타협과 합의점을 제시하고 보상안을 마련해 주면 고객과는 어느 정도 협의가 되게 됩니다. 또는 대리점 그리고 부서원들 간의 갈등이 생겼을 때는 그들의 문제점이 무엇인지 어떤 부분에서 분쟁이 생겼는지를 정확히 파악해야 됩니다. 예를 들어서 대리점에서 우리에게 과도한 것을 요구했거나 아니면 우리 본사에서 대리점에게 너무 무 무리한 것을 요구하면 그 가운데인 협의점을 찾아서 이번에는 이렇게 해줄 테니 다음에 조금씩 이렇게 서로 양보하면서 하는 건 어떨까요 라고 제시합니다. 타부서와의 갈등 또한 마찬가지입니다 우리가 한 발 양보해야 그들도 양보하고 그래야 서로에게 시너지가 날 수 있는 업무 분쟁이 나지 않는 것입니다. </s>
<s>[INST] 아 일을 하시게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있을 것 같은데요 어 지원자님께서는 중국으로 출장을 가시는 것도 괜찮으실까요 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 출장은 어디를 가던 전혀 상관없습니다. 특히나 중국은 우리나라에서 멀지 않은 곳이고 생각보다 무역이나 교류에 대해서 배워야 할 것이 상당히 많은 나라입니다. 물론 중국과 대한민국의 국제 정세에 교류는 아주 좋지 않지만 회사의 마진과 판매를 위해선 당연히 그런 것은 배제해야 됩니다. 특히 중국은 우리나라보다 시장이 천 배에서 오천 배 더 큰 시장입니다. 그들은 고 마진에 소량 판매를 원하는 것이 아니라 저 마진에 다량을 판매할 수 있는 엄청난 네트워크와 시장이 열려 있습니다. 특히 중국에는 메이드 인 코리아라고 하는 제품에 대한 한류 열풍에 의한 판매가 엄청나게 이뤄지고 있고 코리아에서 왔다고 하면 일단 그들은 많은 관심을 갖고 그 제품에 대해서 한 번은 써 보기를 원합니다. 그렇다면 현재 일본이나 미국 또는 국내에서 저희가 고수하고 있는 그 가격 전체에서 조금 더 마진을 줄이고 판매량을 확대할 수 있는 방법을 찾으면 중국을 출장 가서도 많은 것을 배울 수 있습니다. 중국 출장이 사람들이 가끔 중국인들은 굉장히 배타적이고 우리가 말하는 너무 시끄럽고 예의가 없다고 생각하지만 그렇지 않습니다. 중국에 제가 출장을 갔을 때 많이 배운 사람들 지식인들은 오히려 우리나라에 못 배운 사람들보다 훨씬 더 매너 있고 비즈니스 에티켓이 좋은 사람들을 봤습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 우리 회사에 입사하게 된다면 기존 업무와는 스타일이 많이 달라질 수도 있는데 지원자님께서는 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 기존에 제가 가지고 있는 업무 스타일이 어떻게 완벽한 것은 아닐 수도 있습니다. 완벽한 것도 아니지만 제가 오랫동안 해 왔기 땜에 그 업무 스타일에 제가 익은 것이고 사람은 어딜 가나 그곳에 맞는 행동 양식을 따라야 됩니다. 로마에 가면 로마법을 따르라는 말이 말이 있듯이 지금 이 회사에 입사하면 이 회사에 맞는 업무 스타일을 맞추는 것이 당연하다고 생각합니다. 저만이 가지고 있는 업무 스타일이 어쩌면 저만의 프레임에서 갇혀서 헤어 나오지 못하거나 저만의 인식의 틀이 좁아진 걸 수 있어서 이 회사의 스타일이 저에게 또 다른 기회가 되고 전화위박이라고 저에게 더 맞는 일이 될 수도 있고 그것으로 인하여 더 많은 성과를 낼 수 있기 때문에 저는 스타일의 변경은 전혀 문제가 되지 않습니다. 그리고 혹여 스타일이 완전히 다르다고 하더라도 저는 육 개월에서 일 년 동안은 그 회사의 업무 스타일에 맞춰서 한 번 최선을 다해 보겠습니다. 그렇게 일 이 년을 했는데도 그 스타일과 전혀 맞지 않는다면 저만의 업무 방식으로 바꾸거나 아니면 보직 전환을 하거나 퇴사를 과감하게 결심하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이고 지원자님께서 그것을 위해 노력했던 것이 따로 있으실까요 그게 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 글로벌이라는 문제 자체에 정확한 답이 있다고 생각합니다. 요즘 아무리 통번역기가 잘 나왔어도 외국어는 필수인 시대입니다. 외국어를 못하는 상태에선 글로벌한 업무를 할 수도 없고 외국계 회사에서 외국인들과 어떤 업무 협업 그 흔한 이메일 조차도 할 수 없습니다. 저는 기술 지원팀의 팀장으로서 오랜 기간 일을 하면서 기술 지원을 하는 엔지니어들의 영어 능력 부족에 대해서 많은 개탄을 했었습니다. 그 흔한 이메일 하나 그 흔한 매뉴얼 하나를 정확히 읽고 쓰고 번역을 하지 못하여 현장에서 많은 문제가 발생하거나 아니면 스스로 정보를 얻을 기회를 차단을 시켜 버린 경우가 많았습니다. 그래서 저는 서른 살 때부터 영어 공부에 미쳐서 영어 회화책을 외우고 그 영어 회화책을 외운 것을 기반으로 네이버 카페나 다음 카페에 가서 외국인들과 직접적으로 영어를 하면서 영어의 홍수 속에 빠졌습니다. 그렇게 일 년 이 년 삼 년이 지나니까 외국인들과 대화가 되기 시작하면서 이제는 영어로 된 문서는 전혀 어렵지 않고 영어 회의 영어 컨퍼런스 영어 서비스 트레이닝 같은 거는 오히려 저에게는 이득이 되는 장소였습니다. 왜냐하면 남들이 못하는 영어를 제가 더 잘하니까 진급에 더 유리했고 연봉도 많이 올릴 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 현대사의 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건보 옹단이 하는 일과 개선할 방안에 대해서 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 요즘 뭐 고령화 사회로 가면서 치매가 굉장히 많아지고 있구요. 어 걱정이 많이 됩니다. 저희 어머님도 어 쪼끔 치밀기가 아 있기는 해도 약을 드시니까 지금 정장한데요. 어 굉장히 어려움이 많습니다. 그래서 건강 보공 공단에서 어 뭐 한 도움도 받고 건강 보험 공단에서 하는 일이든 어 어 보험료 뿐만이 아니고 어 치매 에 리왕 차원에서 어 팜프렛도 제작해서 보내주고 어 한글로 알고 있습니다. 그래서 어 인도 에 음 방법이라든가 이럼 것을 아 노인들한테 이 전파해서 많이 요즘 어 줄어드는 추세라고 생각을 하고요. 어 치매에 대한 홍보를 많이 해 가지고 건강에 이런 신경을 쓴 가 같습니다. 개선 방안은 특별히 없는 가 같습니다마는 그래도 더 인원을 보충해서 지원해 주는 그런 어 이 역활을 했으면 하는 그런 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 만약 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 발생할 수도 있습니다 지원자께서는 중국 출장도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 예 요즘 뭐 회사 에 들이 글로벌 회사를 많이 생깁니다. 그래서 어 또 중국의 지상은 없지만 또 출장을 가서 어 할 일들이 많이 있을겁니다. 예 딱히 뭐 우리나라 허고 그래도 예 굉장히 접해 있는 인재 고가이고 인구도 많고 그래서 어 중국으로 출장을 이 생길 수 있습니다. 그 중국 출장도 이렇다고 생각을 하고요. 적극적으로 어 중국은 어 저 제 이의 고향 같이 어 친근한 욕망이 있습니다. 그 주우 출장 가서 어 어 일이 생길 수도 있는데 어 저는 중국어 공부도 하고 최대한 중국 쪽에 에 어 많이 발을 들이고 올려고 해서 저는 중국 쪽에 출장을 갈 일이 생기면 아마 기쁜 마음으로 어 적극적으로 가지 않을까 생각을 했고를요. 요즘 뭐 스터디를 에 중국 스터디 중국어 스터디를 하고 있습니다. 충분히 가능합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 개인 작업과 같은 활동을 많이 하시는 편인지 궁금합니다 그와 같은 개인 작업을 많이 하시는 편이라고 한다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는지도 얘기해 주세요 [/INST] 어 요즘 뭐 시기가 아 또 어 코로나로 인해서 재택 근무도 많이 하고 또는 어 또 어 대구가 어 어 밀접한 접촉 또 모임을 할 수 없는 일이 많이 발생이 되기 때문에 어 저는 평소에 개인작업을 많이 하는 편 입니다. 어 그것은 이제 개인 작업을 하게 되면 아이들도 어 회사에 도움도 많이 되고 또 여러 모로 그 나의 발전도 되고 그래서 많이 하고 있고요. 어 그렇게 할 수 있는 원동력은 운동이라고 생각을 합니다. 우리가 건강한 몸과 어 또 신체를 가지고 있기 때문에 그기에 따르는 또 원동력이 생각 것 같습니다. 그리고 또 개인 작업을 하게 되면 저는 즐겁고 행복한 일이 많이 발생 된 것 같아서 에 거기에서 개인적으로는 원동력을 많이 찾은 것 같고요. 어 또 제 나름대로 어 원동력을 찾을려고 운동을 많이 한다는 말씀을 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 타 부서와 갈등하는 상황이 발생했다고 한다면 이를 어떤 방식으로 해결할 예정이신지 궁금합니다 그런 상황을 하나로 가정해서 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 일을 하다 보면 타 부서와 굉장히 어 갈등이 생길 수가 있죠. 어 일로도 할 수 있지만 개인 간의 또 사 사적인 관계도 또 가끔 있을 수도 있는데요. 아 그런 게 에 팔승이 된다면 당연히 음 저는 어 모의 회의를 거쳐서 그 해결 방법을 에 찾을 겁니다. 어 먼저 어 갈등이 생긴다면 상사에게 보고 하고 어 또 어 상사에게 보고 해서 회의를 규제해서 종합적인 어 어 회의를 통해서 그 문제점에 어 발견해서 그 문제점이 뭔가를 어 서로 정리를 해서 충분히 또 어 해결할 수 있는 방법이 있을 겁니다. 그래서 어 그 해결이 안 되는 능력이면 어 같은 또 어 타 부서하고 관계가 어 원만치 않으면 회사에 분명히 누가 될 수가 있습니다. 어 그래서 그런 부분은 되도록이면 최선을 다해서 어 갈등 상황을 어 없앨 수 있는 그런 방법을 찾을 겁니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외로 진출하게 된다면 어느 나라가 좋을까요 그 이유는 무엇일까요 [/INST] 요즘은 어 시대가 또 어 글로벌 시대입니다. 그리고 또 특히나 한국은 지리적으로 오도 아니면 인구적으로도 항상 한계가 있기 때문에 에 에 외국으로 어 무조건 진출해야지만 회사가 발전되고 에 광범이 해지지 않을까 생각을 합니다. 예 저는 어 여러 가지로 어 나라들이 많습니다. 어 중국 미국 인도 영국 어 독일 같은 큰 나라들이 많이 있습니다. 허나 지리적으로 어 저희들하고 인접해 있는 중국이 에 제일 좋을 것 같습니다. 그래서 어 물류 비용이라든가 아 또는 어 인건비라든가 이런 부분이 낮기 때문에 굉장히 어 자재 구임 내지는 어 원가가 아 저렴하지 않을까 생각이 들구요. 또 중국은 여러 가지로 어 또 이 쪽에 사업을 하게 되면 연구가 많기 때문에 부가 가치가 높을 것 같습니다. 그래서 저는 에 해외에 이대로 진출한다만 어 중국을 선택하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다고 생각하시면 그 근거도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 어 항상 그 교번 근무는 어 회사를 운영하는 있어서 필수적이라고 생각을 합니다. 그래서 어 그런 교번 근무에 대해서는 잘 적응할 수 있다고 생각을 하고요. 어 저는 항상 그 어 몸에 베어 있습니다. 군대 삼 년 하면서도 어 교대 근무를 많이 해봤고 또 교번 근무을 어 잘 적응 할려면 에 또 여러 가지 또 그분들하고 소통도 잘 돼야 교번 근무도 잘 된다고 생각을 해서 어 저는 어 자신이 있습니다. 그 그래서 여러 가지로 어 또 자세도 돼 있고 어 또 에 많은 경험이 있어서 에 이 교번 근무에 대해서는 어 스트레스를 안 받고 어 또 어 항상 어 철두 철미하게 어 시간 약속 잘 지켜서 그 열심히 할 것 같습니다. 그래서 교번 근무을 잘 적용할 수 있다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 겁니다 거기서 어떤 것을 배웠고 어떤 자세로 임했는지 그것에 대해 설명해 주세요 [/INST] 인간이 에 살아가는 데 에 기본적인 인제 대외 활동이라고 생각을 합니다. 어 대외 활동을 어 하는데 저는 어 국제 라이온스 협회라는 곳을 가입을 해서 항상 모임도 갖고 어 그래서 대외 활동에는 굉장히 자신이 있는데요. 어 대외 활동을 하다 보면 어 굉장히 그 서로 개인적으로 어 대화가 통어질 않으면 대외 활동이 어렵습니다. 그리고 저희들은 봉사 활동을 그 주로 하고 있는데요. 일부 개인이 하기에는 적은 돈이지만 여럿이 모이면 그런 돈이 쌓여서 어 대외 활동하는 데 굉장히 도움이 되더라구요. 인간과 인간의 에 참 참을성 그 남을 도와줘야 된다는 지금 어 대외 활동을 하면서 이런 걸 많이 배왔구요. 어 저 개인적으로는 어 어 보육원 어 그리고 또 연탄 봉사 어 또 집 수리 봉사 이런 것을 많이 해 가지고 저는 봉사를 많이 배웠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떻게 변해 있을 것 같습니까 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 우리가 항상 어 살아가면서 내일을 생각을 안 할 수가 없죠. 그래서 내일을 위해서 우리가 열심히 살고 있구요. 어 또 십 년이란 세월이 굉장히 이 미래에 다 먼 것 같지만 가깝습니다. 그래서 십 년은 어 길고도 어 멀고도 또 짧기도 하고 그렇습니다. 이래 어 십 년 후 제 미래는 밝을 것 같습니다. 어 지금 긍정적인 마인드을 가지고 항상 어 여러 어 봉사 활동을 하고 있기 때문에 십 년 후는 밝지 않을까 싶습니다. 어 회사에 계속 다니고 계실 건가요 라고 물어보셨는데요. 저는 다닐 것 같습니다. 어 인력 배양을 많이 할려고 노력을 하고 있구요. 또 건강을 위해서 운동도 열심히 해서 충분히 그 회사에서 원하는 아 제 모습을 보여주고 있기 때문에 회사에서 큰 문제가 없으면 어 그리 퇴직시키진 않을 걸로 생각을 하고요. 항상 건강이 최고 인 것 같습니다. 건강 관리를 해야 회사도 계속 다니 수 있을 것 같아서 건강에 중점을 두고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 해본 경험이 있으신지요 있으시다면 어떤 상황에서 어떤 경험을 했는지 한번 소개해 주시겠습니까 [/INST] 인간은 인간이 살면서 어 정말 새로운 환경에서 어 안 하는 게 없을 것 같습니다. 항상 어 새로운 환경에 에 발 맞추어 나가야 된다고 생각을 하거든요. 이 전혀 몰랐던 일을 어 맡아서 어 할 경우가 많이 있습니다. 아 그런 내용은 어 어 또 거기에 따라서 대체를 하는 그런 용어 이 있어야 되겠죠. 저는 아무 것도 모르는 어 광고라는 어 일을 접하게 됐는데요. 어 거기에서 하나 씩 하나 씩 배워 나가면서 그 광고 일을 어 성공시켰던 그런 생각도 듭니다. 어 어느 한 회사에서 수주을 따게 되면 모든 게 에 전혀 모르는 환경에서 어 일을 할 수 밖에 없습니다. 그래서 그 일을 하기 위해서 전국적으로 돌아다니면서 어 대학교에 고등학교에 에 서무과 라는 곳에 납품을 했던 그런 기억도 나구요. 여러 가지 이 이 거리라든가 이런 부분이 있기 때문에 그 건강 해야지만이 또 전혀 어 몰랐던 일도 해 나가지 않을까 이렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 의견을 주장하실 때 강하게 주장을 하시는 편이신가요 그렇다면 어떠한 스타일로 자신의 의견을 주장하시는 지에 대해서 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 어 어 의견을 항상 강하게 주장하는 부분이 아닙니다. 어 어 왜 그러냐면 강하게 주장을 하면 항상 문제 발생이 거기서부터 시작된 거 같습니다. 그 되도록이면 어 강하게 에 어필지하지도 않고 항상 동료들과 생산짐과 어 모든 이야기를 해서 어 이친에 할려고 하는데 그 친구들하고 모임 관계에서도 항상 에 보면 강하게 어필하는 친구는 어 왕따 정도는 아니어도 항상 뒤로 물러나 있는 나중에는 물러나서 어 그 할말을 못더는 그런 상황이 많이 발생이 되더라고요. 그래서 저는 어 항상 어 유하고 또 긍정적인 마인드로 어 그 분들한테 또 제가 아 또 주장하는 그런 게 옳다고 생각을 하면 일 대 일로 만나서 설득을 해서 어 어 그것을 해결하지. 에 대중들 앞에서 강하게 에 하지는 않는다는 에 말씀을 올리겠습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 사건이 발생을 했는데요 이 사건에 대해서 지원자님은 어떻게 바라보시는지 궁금합니다 의견 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 에 전 구급 그 구급대원이 이 어 주취자에게 폭행을 당해 가지고 또 거기 안타깝게 숨직을 당했다면 이런 일이 있을 수도 없는 일이고 어 이게 에 상생을 하고 또 구급대원이라 하면 어 항상 약자를 보호하고 어 교통사고나 다른 재해로 인해서 어 그분들이 그 출동을 해서 도와줄려고 하는 분 들인데 에 술을 먹고 오히려 폭행을 하고 이런 과정에서 또 숨직까지 당했다는 것은 정말 경악을 금할 수 없습니다. 항상 구급대원은 우리를 보호해 주지만 우리도 어 그 구급대원을 에 보호 위 할 의무가 있습니다. 항상 그분들은 어 국민의 생명을 이 담보를 하기 때문에요. 개인에 구급대원이 아닙니다. 어 그리고 한 인간으로써 어 좁은 소견에 이 실수를 해서 어 이렇게 순직당한 했 아닌 참 아주 어 나쁘다 이게 평가를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇이고 면접자님께서는 그것을 위해서 노력했던 것은 무엇이신가요 [/INST] 글로벌 인재에게 필수 있는 것은 어 항상 어 요즘은 언어라고 생각을 하는데여. 그것도 어 세계적인 언어인 영어를 에 필수라고 생각을 합니다. 아무리 인재 애가 좋은 인재가 있어도 어 그 세계적으로 이렇게 그 역량을 발현되면 영어를 잘 해야 된다고 생각을 하고요. 어 저는 영어를 하기 위해서 항상 어 영어 스터디를 하고 있습니다. 그래서 어 일주일에 한 번 씩은 항상 어 카페에 모여서 어 삼 삼 오 오 두 시간 씩 어 영어를 하는 스터디를 하고 있구요. 이에 따라서 어 회화도 많이 늘었구요. 어 또 글로벌에 에 또 뉴스도 많이 들어서 어 굉장히 도움이 되구요. 어 일단은 글로벌 인재가 필수로 할려면은 무조건 쪽으로 영어가 어 필수지 않을까 이렇게 생각을 하고 항상 거기에 대비를 어 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 업무 시 분쟁이 발생하거나 논쟁이 있을 때 지원자님만의 어떤 대처 방법이 있으신지 그런 대처 방법이 있으시다면 어떠신 것인지 말씀을 부탁드립니다 [/INST] 업무를 에 보다 보면 분쟁이 많이 발생할 수 있죠. 어 항상 그런 걸 얘기하는 그런 자세가 필요하구요. 거기에 따라서 어 대처법이라는 건 항상 마음과 마음이 통해야 되거든요. 어 음모가 분쟁이 됐는데 그것은 내 의견만 어 주장을 하게 되면 어 이이격으로 받아들이겠어요. 어 분쟁 에 해결이 되질 않습니다. 그리고 어 대처를 할려면 항상 어 상서이 잘 보고 하고 동료들이 이제 그 내용을 분쟁의 내용을 선명을 해서 어 거기에서 회의를 거쳐서 어 그런 걸 어 대입 대체 해야 되지 않을까 생각을 하구요. 어 제가 분쟁이 일어나면 최선의 어 최대한 그분들하고 마찰을 줄이면서 어 또 시간을 좀 갖고 하다 보면 어 아무래도 어 분쟁이 어 쪼금 누그러질 때가 있습니다. 그럴 때 이제 파고들어서 어 상황 설명을 하고 그럼 분쟁이 왜 일어났는가를 그 항상 상사들 하고 상이 해 가지고 대처를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 많이 하신다면 개인 작업을 많이 할 수 있는 원동력은 어떤 것이 있다고 생각하시나요 [/INST] 어 평소에 에 개인 작업이 저는 많이 하고 있습니다. 어 그 회사 업무에 개인 작업도 하고 있습니다만은 이 개인적으로 어 또 여러 가지 저의 발전을 위해서 어 책도 어 어 보고 하면서 또 개인적인 그 인테리어 어 이 많이 그런 식이 있어서 어 개인적으로는 집도 어 어 또 수리도 해 보고 거기에도 어떤 때는 어 그 반만 해서 해보고 또 어 장판도 어 할 수 있으면은 가끔 하고 있구요. 그 다음에 그 커텐도 요즘은 어 주문을 하게 되면 설치하게 에 꼭 옵니다. 긍께 그것을 어 제가 개인적으로 설치를 해서 쾌적한 환경을 어 집에 어 쾌적한 환경을 위해서 인테리어 역할 심이 있기 때문에 어 어려운 건 모르지만 소소한 것은 제가 아 개인적으로 어 어 연구하고 또 계획 세워서 개인 작업을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 혹시 공장에서 일해 보신 경험이 있으십니까 경험이 있다면 그 경험에 대해서 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 어 제가 어 광고 에 홍보학과를 나왔습니다. 그래서 그 홍보만 하는 게 아니고 직접 재장하는 공장의 방문해서 어 경험 삼아 에 이 개월 동안 에 일을 해 봤습니다. 또 피스도 받으고 어 어 피스도 박고 또 사이즈에 에 맞게 간판 제작도 해 봤기에 거기에 따르는 어 드릴이라든가 이런 부분을 다룰 줄 알아야지만 공장 생활이 가능합니다. 그래서 드릴이라든가 에 그 자 재는 법 이런 것들 배우고 각도 맞추는 법 어 또 어 시트 그 이렇게 어 어 직접 그 프릭스에다가 바르는 작업 이런 부분에 에 많이 경험을 해 봤습니다. 그래서 어 그걸 직접 제작해서 어 또 어 소비자 으 으 상호를 어 직접 어 업장에 가서 달아도 주고 해서 어 그 굉장히 기분 좋아했던 그런 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 자 면접자분 본인이 지금까지 다뤄봤던 생산 장비나 시설에 관한 본인 나름의 운용 노하우가 있다면 그 근거를 들어서 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 어 저는 어 대학을 에 광고 홍보학과를 나왔습니다. 그래서 어 생산 음 이 이나 어 시설 쪽에 예 나름 일 많이 했습니다. 직접 에 생산하는 것과 그 시설에 관해 그 많이 그 배웠고 또 거기에 접목을 시켜서 직접 어 생산 어 장기보다는 에 직접 생산도 하고 어 다른 어 그 시설에 에 있으면서 어 직접 제작도 해봤습니다. 그래서 그래서 어 항상 생산 단계나 시설은 어 노화 되기 때문에 이 어 기름 치고 닦고 하지 않으면은 어 오래 가지 못 합니다. 그래서 항상 그래서 체크하고 어 어 이런 어 업무를 다 해야지만이 음 모든 게 원만이 이루어진다 라고 어 말씀 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 직접 목격하게 되었습니다 그때 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 회사 생활을 하게 되면 어 상사분들이 있고 잘 리드를 하고 어 그러시는 분들이 많이 있습니다만은 또 어 생각이 또 틀릴 상사하고는 이익에 반하는 행동을 하는 경우가 있습니다. 그러면 저는 어 무조건 회사 생활에서는 반하는 행동 하게 되면 저는 어 무조건 어 임원이나 씨이오에게 어 그런 부분을 에 상사에 그런 반하는 부분을 어 보고을 할 것 같습니다. 어 그래서 어 거기에서 어 상사가 뉘우치고 다시 다른 행동을 한다라는 어 씨이오도 용서를 하겠지만 어 지속적으로 어 그런 일이 발생된다라면 회사의 루 로가 되기 때문에 항상 어 삼 사의 그 반한 회사 이익에 반하는 행동을 하는 사람은 어 그 용서를 못 합니다. 그리고 한 번 그 반하는 행동을 하게 되면 어 반성을 해도 아 그 꼭 인제가 돼서 그 상사는 어 씨이오에게 보고를 어 해서 어 내보내는 그런 방법을 찾겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 스스로 생각하여 제안하였고 또 무스어 무엇을 하였는지 그 과정에 대해서 말해주세요 [/INST] 어 항상 그 회사 생활을 하게 되면 직면한 어려운 문제가 어 많이 발생이 됩니다. 그럴 때마다 어 머릿속이 하얘지고 또 어떻게 해야 될지를 모르는데 항상 어려운 문제가 있으면 그것을 저 혼자 해결을 하게 들면은 더더욱 더 큰 문제가 어 단점이 보입니다. 그래서 항상 저는 어 어떤 아이어 아이디어 보다는 상사에게 보고를 하고 어 이런 어 어려운 문제가 있으니 어 또 어 어떻게 해야 될지 상의도 하고 또 어 기본적으로 직장 동료하고도 이런 어려운 문제를 해결할려고 서로 어 대화로 할 것 같습니다. 저 혼자 아이디어를 제한해서 어 한다기보다는 어 서로 팀을 팀에서 같이 아이디어를 제안했으면 하는 그런 생각으로 제 개인적으로는 아이디어를 어 제안을 안 했습니다. 그 어 이 개인적으로 말씀 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 팀원들과 일을 하다가 쉬운 일과 어려운 일을 이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건지 설명해 주십시오 [/INST] 어 회사 생활을 하면에 있어서 어려움을 아 쉬운 일 이런 게 많이 있겠죠 그러나 어 쉬운 일은 어 제가 봐서는 어 그냥 나둬도 어 그대로 지나갈 때 같스면서 어려운 일이 있을 때는 그 일을 회피하지 말고 항상 쉬운 일보다 먼저 일처리를 해버리는 게 굉장히 어 또 그 개인적으로 마음을 홀가분하고 일이 잘된 것 같습니다. 이 쉬운 일부터 어 해 놓으면 어려운 일은 또 에 하다 보면 어 이 하기가 싫어지고 그러다 보면 미루다 보면 일을 으 벅차서 어 굉장히 개인적으로 스트레스를 받고 또 그런 일들이 있으면 아 또 동료 힘을 빌려야 되는데 항상 어 시운 일 해 놓으면 어 굉장히 또 나중에 시간에 쫓기는 그 상황이 많이 발생이 됩니다. 아 그래서 좀 어려운 일 먼저 다 처리를 하는 게 에 좋은 분배라고 그냥 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 엔지니어란 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 어 엔지니어는 어 항상 기계 전 품목 건축 관계 기술 자리 엔젠이라고 생각을 합니다. 회사가 어 어차피 에 회사의 중추적인 역할을 하는 분들이고 이고 엔지니어가 없으면 회사는 어 운영이 안 됩니다. 그래서 엔지니어가 어 되기 위해서는 어 기본적인 대학교 어 어 에 전문 분야들 어 필수적으로 졸업을 해야 되고요. 어 그 다음에 에 그 에 따르는 어 자격증 이런 부분이 필수적이기 때문에 일단은 뭐 엔지니어가 아 뭐 어 회사의 중추적인 역할을 어 하는 분들이기 때문에 어 회사에서는 없어서는 안 될 어 그런 분이고 저는 맹실을 하고 싶습니다. 어 거기에 따르는 또 성실함 음 이 노트를 해야 그 열심히 하는 그런 것 도 있어야지만이 정말 올바른 엔 엔지니어가 되지 않을까 라는 생각을 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익은 어떤 것이 있을까요 그리고 본인은 동물 실험에 대해 어떻게 생각하고 있나요 [/INST] 어 인간에 있어서 동물 실험이 굉장히 네 요즘 현대 사회에 들어오면서 많아졌습니다. 아 정말 어 우리에게 이익을 주는 게 한 두 가지가 아니죠. 어 첫 째는 에 건강과 밀접한 어 동물 실험을 통한 어 이런 이식 또 의료 이런 쪽으로 많이 도움을 어 받고 있구요. 그 저희들이 생명 연장을 하는 데 에 필수적이라고 생각을 합니다. 그래서 그 동물 실험을 통해서 어 그 좀 더 나타나는 현상들이 많이 있죠. 어 특별히 에 또 요즘 동물 실험을 하면서 직접적으로 인간에게 에 또 장기 이식이라든가 이런 부분 하고 있기 때문에 직접적으로는 너무 많은 이익을 주고 있다 이러게 말씀 그리고 있고요. 어 동물 실험에 대한 어 참 어 학대라는 그런 말들 있지만은 저는 꼭 필요하다고 마씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 글로벌 인재에게 필수인 요소는 어떠한 것이라고 생각하십니까 그리고 지원자님께서 그것을 위해서 노력했던 점은 어떠한 것인지에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 글로벌 인재에게 그 필수 요소는요 영어 같습니다. 어 영어는 음 가꼭을 통해서도 에 뭐 필수이구요. 어 또 우리가 소통하는 데에 영어가 없으면은 어 모든 것을 전달하는 과정들이 어려움이 많아서 어 그런 영어를 어 필수적으로 하고 있구요. 어 또 글로벌 인재가 성장을 할려면은 아무리 좋은 어 기술을 가지고 있더래도 어 언어의 소통이 안되면 어 절대적으로 어 그 분들한테 전달하는 음 이 미읍언 때문에 좋은 인재가 될 수 없다 라고 생각을 해서요. 어 항상 에 영어는 기본적으로 어 대화할 수 있고 소통할 수 있는 수중까지는 어 어 무조건 어 어 필수 요건이지 않을까 생각을 하고요. 제 개인적으로도 어 영어 스터디라든가 이런 부분을 어 함께 해서 이 영어를 이 어 굉장히 능수능란하게 할려고 어 공부를 열심히 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 생산 관리가 무엇이라고 생각하십니까 그리고 생산 관리에서 가장 중요한 것이 어떤 것이라고 생각하는지 설명하세요 [/INST] 어 회사에 가장 중요한 게 어 저는 생산 관리라고 생각을 합니다. 어 그 어 미리 입안된 계획을 가장 경제적으로 어 달성할 수 있도록 생산 근거의 계획에 근거하여 모든 생산 활동을 감독 규제 에 조정하는 것을 생산 관리라고 합니다. 모든 게 기본적인 거죠. 그러나 알고 있으면서도 어 이렇게 에 하기가 생산 관리라는 것이 굉장히 어렵다 라고 생각을 하고요. 어 가장 중요한 것은 어 생산 관리는 시간 싸움이기 때문에 시간 관리죠. 그래서 적재 적소에 에 또 어 투입을 해서 어 생산이 잘 될 수 있고 또 좋은 제품이 생상이 돼야지 만이 회사도 발전되고 또 어 계획성 있는 영업이 이루어지고 있거든요. 생산은 정말 그 어 회사에서 어 생산 단계를 못 하게 되면 어 아마 도태되지 않을까 그런 생각까지 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목은 무엇이라고 생각하는지요 어 지원자님이 생각하는 좋은 회사는 어떤 회사인지 어 생각하시는 바를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 회사는 어 항상 어 발전해야 되고 좋은 회사가 될려면 어 일단은 어 굉장히 이 어 발전된 에 앞으로 미래가 밝은 그런 회사가 좋은 회사라고 생각을 하고 또 회사의 덕목이 있다 라면 항상 어 사고 없는 무사고 어 회사가 돼야 되고요. 그다음에 에 서로 상생하는 그런 입장에서 움지 이에 준 그런 회사에 어 에 아름다움이 있어야지만이 에 회사의 덕목이 참 좋은 덕목이라 생각을 합니다. 항상 어 어 오늘은 직원들을 어 후생 을 위해서 어 또 어 복지를 위해서 노력해 주시고 어 하는 것을 또 직원은 또 어 어 씨이오를 어 존경하는 그런 입장으로 어 하게 되면 에 좋은 좋은 덕목이 나오지 않을까 생각을 하고요. 좋은 인사는 아 이 이 에 글로벌로 진출해서 열심히 깨끗한 회사가 에 좋을 거라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 진행해 오셨던 프로그램들 중에 가장 기억에 남은 프로젝트가 있었다면 그 어떤 점에서 기억이 남았는지 알고 싶습니다 [/INST] 어 저는 어 프로젝트가 여러 가지 있는데 제일 어 기억에 남는 것은 어 신문이란 음 회사에서 음 프로젝트를 했던 기억이 납니다. 그 프로젝트는 어 어 오프랜드 있는 비키 이 이 그 오프랜들이 각 대학에 에 홍보하는 그런 프로젝트들이 있는데요. 어 전국의 대학교 고등학교가 있었어요. 거기에 직접 찾아가서 홍보를 하지만 게시판이라는 것을 무료로 설치를 해주고 어 거기에서 어 이 광고단의 에 우리 브랜드를 그거 다 접목시켜서 어 각 그 어 학생들이 그 그걸 보고 에 에 또 그 어 그 에 옷을 사고 했든 그런 기억이 납니다. 그래서 좋은 이미지로 어 전국에 있는 대학교에다가 게시판에 설치해서 광고를 했던 데 절로 이 에 나는 기억입니다. </s>
<s>[INST] 만약 저희 회사에 들어오셔서 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으신가요 말씀해 주세요 [/INST] 어 근무를 하다 보면 항상 어 직무에 맞지 않는 일들을 하게 에 됩니다. 그렇다고 에 회사 방침인데 그래서 무조건 적으로 예 반대만 한다고 이게 또 원만이 해결이 되는 일이 아니기 때문에요. 어 저는 어 직무에 맞지 않는 일도 해야 된다 어 이런 생각을 가지고 있습니다. 어 그래서 어 나의 전공 분야도 아닌데 직무에 맞지도 않은데 에 하는 그런 안일한 생각으로 회사 생활을 하다 보면 항상 뒤로 어 뒤쳐지고 어 또 에 소외되고 이런 부분이 있기 때문에 또 회사 생활은 저 혼자만의 이 에 직무가 아니기 때문에 그 옆에 동료들이 이제 배움도 어 또 에 조언도 받아서 에 항상 직무를 마쳐 나가는 게 제 의무라고 생각을 합니다. 어 그래서 어 상사님한테 에 도 그런 이야기를 먼저하고 쪼끔 어 늦지만 열심히 해 보겠습니다 라고 말씀 그리고 어 싶습니다. </s>

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