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<s>[INST] 업무를 수행하시면서 가장 어려울 것으로 예상된 것은 무엇입니까 그리고 그 어려울 것으로 예상되는 것에 대해 어떻게 대처하실지도 함께 답변 부탁드립니다 [/INST] 업무를 하면서 지금까지 경험에 의거해서 가장 어려울 것으로 예상되는 부분들은 어려운 문제에 대한 해서 혼자서 일을 처리하는 부분이 아니라 어떤 업무에 대해서 혼자서는 해결하지 해결되지 않고 협업을 통해서 해결해야 되는 경우가 가장 어려울 것 같습니다. 케이스 바이 케이스에 따라 다르겠지만 일반적으로 협업을 진행하는 경우 부서 간 혹은 개인 간 이기주의가 발현이 되는 경우가 아 종종 있습니다. 이런 경우에는 회사야의 전체적인 이익을 위해서 하는 업무임에도 불구하고 본인이나 혹은 본인 부서에 에 이익이나 혹은 어 불이익이 발생할 거라고 생각 예상이 되면 적극적인 참여나 그런 부분들을 하긴 어렵습니다. 이런 경우에는 회의 어 면담을 통해서 혹은 대화를 통해서 해결하는 데에는 한계가 있습니다. 본인이 손해를 보면서까지 그리 아주 적극적으로 하려는 사람은 없다고 생각이 됩니다. 따라서 이러한 경우에는 이번에는 어 손해를 본다고 생각을 하더라도 다음에 우선 순위를 준다든가 이 프로젝트나 협업이 성공적으로 진행이 되었을 때 반대급부를 준다든가 이러한 부분들도 하나의 해결책 중의 하나라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 계셨던 조직이나 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 제가 있었던 조직이나 단체 속에선 어 저의 역할은 팀 리더의 역할도 있었고 팀원으로서 조력자의 역할도 있었습니다. 팀장의 역할이나 역할 같은 경우에는 제가 해외 영업을 진행을 하면서 어 위로부터 신규 영업 매출 창줄의 창출에 대한 미션을 받았을 때 기존의 방식에 으로는 신규 영업 창출이 어렵다고 판단을 해서 어 고객사들이 많이 모여있는 중국의 광동성 지역의 심천 지역에서 지역의 거점을 확보하고 그 관련된 부분으로 진행을 해야 된다는 제안을 해서 중국어 가능한 제가 직접 심천 지역에 파견이 되었고 거기에서 사무소를 구하고 사무소에서 일을 해야 되는 중국인들을 면접 채용하였으며 그 인원들과 함께 로컬 영업을 진행해서 최종적으로는 신규 영업 매출을 창출한 경험을 가지고 있습니다. 이러한 부분들은 팀 리더로서의 역할이 강했다고 할 수 있겠습니다. 또한 한국에서 대중국 대중화권 비즈니스를 할 때에도 제 경험을 살려서 그런 부분들에 대한 경협 기획 쪽도 조언을 한 경험을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있습니다 지원자님께서는 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있는 편인가요 [/INST] 항상 회사에 새로운 회사에 들어가게 되면 기존의 업무 스타일하고 달라지는 경우가 많이 있습니다. 당연히 새로운 곳에 가게 되면 그곳에 분위기나 스타일에 적응을 해야 되는 건 모든 신입 사원 신규 사원들이 부담을 가지는 부분이라 하겠습니다. 저 또한 그러한 부분에 대한 부담감은 있지만 회사를 옮기는 경우에 그런 마음가짐을 가지고 현재 하고 있는 저의 습관이나 아 업무 스타일을 기본적으론 유지하되 현지에 관련 현장에서 하고 있는 부분들이 맞는 부분이라고 생각을 한다면 그 부분을 따르고 그 부분이 틀렸다고 생각을 한다면 어느 정도 제안을 신규 제안을 해서 더 나은 방향으로 진행을 하는 부분들에 대해서는 여러 가지 제안을 한 경험 또한 가지고 있습니다. 당연히 기존에 했던 방법들을 쉽게 바꾸려고 하지 않습니다. 하지만 그 부분이 정확하게 잘못된 부분이고 혹은 현재 하고 있는 일이 틀리지 않다고 생각을 한다면 그게 전체적인 업무의 효율성이나 크게 영향을 주지 않는다면 굳이 바꾸지 않아도 된다고 생각을 합니다. 물론 그 부분이 정확하게 이익이나 나 상황에 영향을 준다면 제안을 해서 바꿔야 될 것으로 사려됩니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받는다면 어떻게 하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 상사에게 어려운 지시를 받게 되면 먼저 그 어려움의 정도를 판단을 하고 그것을 혼자서 해결을 할 수 있는 부분의 일인지 아니면 협업을 통해서 해결해야만 하는 일인지에 대한 초도 판단을 합니다. 당연히 현재 본인이 혼자서 이 처리할 수 있는 일이면 아무 문제가 없을 텐데요. 많은 일들이 협업을 통해서 진행을 해야 되는 경우들도 있습니다. 그러한 경우에는 본인이 알아서 협업을 요청을 하고 진행하는 것이 아니라 회사 내규에 따라 프로세스에 따라서 협업을 진행하는 데에도 순서가 있습니다. 먼저 업무 협조 공문을 작성을 하고 그 부분에 대해서 팀 내에 승인권자와 면담을 통해서 이 부분이 맞게 진행되는 건지 이러한 사유들을 설명을 하고 그 어려운 지시를 해결해 하기 위해서는 어 협업이 필요한 부분들을 이해를 시킨 후에 그 업무 협조 공문을 에 대한 승인을 득한 후 그 부분을 부서 타 부서에 발송을 해서 그 부분에 대한 미팅을 진행하면서 어 왜 이거 이러한 업무 협조 공문을 발송을 했는지에 대한 설명을 하고 그 이후에 협업을 진행을 해서 어 결국 목표를 달성하는 어려운 지시를 처리하는 이러한 부분들이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필요한 필수 요소는 어떤 것이 있을까요 또 면접자님께서는 어 그것을 위해서 어떤 노력을 어떻게 하셨는지 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 글로벌 인재에게 필수적인 부분은 소통 능력입니다. 소통 능력은 외국어를 잘하고 못하고도 중요하지만 외국어가 네이티브 스피커가 아니라 할지라도 충분히 소통을 외국인들과 소통을 하면서 업무를 진행하는 경우를 많이 보아왔습니다. 물론 외국어가 좀 능숙하다면 좀 더 원활한 소하게 대화를 할 수 있을지 모르겠지만 대화가 다 된다고 해서 어 상대방의 마음을 얻거나 이해가 되는 것은 아니라고 생각을 합니다. 저 또한 저보다 중국어나 영어 일본어를 잘하는 사람들은 많이 있습니다. 하지만 저와 가 제가 오 년 동안 중국 상해에서 유학 생활을 하면서 언어뿐만이 아니라 문화 그리고 중국 사람들의 기본적으로 가지고 있는 생각들을 이해를 하게 됐기 때문에 이러한 부분들이 중요하다고 생각을 합니다. 단지 언어만을 공부하는 방법은 굳이 그 나라에 가지 않더라도 한 그 나라의 사람들을 한국에서 사귀어도 어느 정도의 수준까지는 대화를 할 수 있는 수준까지는 된다고 생각을 합니다. 하지만 전체적인 그 사람 그 나라사의 문화와 음식과 여러 가지 사고 방식들을 이해할려는 오픈 마인드와 을 가지고 사람들과에 접근을 해서 어 얘기를 나누고 그걸 이해하려는 노력이 필요한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하시는 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되는 상황이라면 이러한 상황에서 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 제가 지원한 직무가 아닌 다른 직무가 배치가 된다면 처음에는 당황을 할 것 같습니다. 저의 경우에는 해외 영업 쪽에 특화화 되어 있다고 생각을 했었을 테니깐요. 그런 경우에는 일단 제가 어 다른 부서에 어 배치된 이유와 상황을 판단을 해 봐야 될 것 같습니다. 당연히 해외에서 오 년 간 상해에서 어 유학생활을 했고 영어 중국어 일본어 관련돼서 어 자유롭게 구사할 정도가 되는 그리고 해외에 영업 관련돼서 지원을 했는데 다른 부서가 이 배치가 됐다면 분명히 그 이유가 있을 거라 사려가 됩니다. 그러한 이유를 먼저 파악을 하고 착오인지 아니면 제가 해외 영업보다는 다른 부서에 더 필요한 인원인지 그거에 관련돼서 판단을 한 후에 일단 어 입사를 한 후 적응을 할 것 같습니다. 해외 영업은 나중에라도 언제든지 할 수 있을 거라고 생각이 됩니다. 따른 부서가 어떤 부서인지 그 부서에서 배울 수 있는 부분은 취득하고 향후에 결국은 제가 하고 싶어 했던 부분을 하면 될 것 같습니다. 계속해서 이 부서에 있을 건지 그 부분 또한 지금은 판단하기가 어렵습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 영어 단어 패티그라는 것에 대해서 들어보셨나요 패티그는 우리나라 말로 번역하면 피로라고 하는데요 피로에 대해서 한번 설명해 주세요 [/INST] 피곤할 때 그 피로에 대해서 설명을 하기엔 여러 가지 원인이 있을 거라 생각이 됩니다. 피로에는 이 피로한 왜 피로한지 원인을 파악을 하고 그 원인에 대해서 파악이 된다면 그 부분을 해결할 수 있는 방안을 모색할 수 있을 것 같습니다. 당연히 사람이 피곤하지 않고 영원히 건강하고 피곤이 없는 삶을 살기는 쉽지 않을 것입니다. 하지만 최소한 그 피곤의 사유를 명백하다면 그 피로의 정도를 좀 줄여서 어 어야 향후에 어떤 업무를 하든 건강에도 좋기 때문에 그런 부분들에 대해서는 고민을 하고 그리고 주위에 이러한 피로가 피로도 피로를 좀 적게 할 수 있는 방안들을 모색을 해서 가능하면 필요의 정도나 그런 부분들을 좀 낮출 수 있는 방안을 모색할 것 같습니다. 단지 피로한 부분이 아 을 방치를 하게 된다면 향후에 궁극적으로는 제 건강에 영향을 줄 거라고 생각을 하기 때문에 그 제 영화 건강에 영향을 준다는 부분은 회사의 입장에서도 전체적으로는 인원에 관리 업무에 영향을 줄 수 있을 거라고 사료가 되기 때문에 저의 경우는 그 부분에 대해서 어 좀 더 어 적게 피로가 될 수 있는 부분을 찾을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루에 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다는 통계가 있는데요 지원자님께서는 이때까지 해본 거짓말 중 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 [/INST] 하루에 평균 세 번은 거짓말을 하고 산다고 했는데요. 어 선의의 거짓말도 있을 수 있고 때에 따라서는 굳이 진실을 맞이하지 않아도 나은 경우도 많이 있다고 생각을 합니다. 저의 경우는 해외 영업을 진행을 하면서 저의 제품이 가장 뛰어나고 가장 좋고 가장 싸고 이러한 부분들을 얘기를 한 적이 많이 있습니다. 물론 그렇지 않은 경우도 있긴 하지만 어 당사의 제품을 프로모션하는 방법 중의 하나는 큰 거짓말을 하는 게 아니라 그 거짓말이 최소한 그 간극을 좁히고 장점을 부각시키고 단점을 작게 하는 어 하나의 영업 어 기 스킬이라고 생각을 합니다. 무조건 어 업체에다가 얘기를 할 때 진실만을 얘기하다 한다 한다고 생각을 한다면 당연히 가장 좋은 그리고 프로모션이나 영업 활동 관련돼서 약간의 과장과 그런 부분들은 어 필수불가결이라고 생각을 합니다. 항상 진실만을 얘기를 하고 당연히 그 부분들이 고객사에 에게 어 어느 정도 어 받아들일 수 있는 정도인가에 대한 부분들에 따라서 어 상황에 따라서는 어느 정도 통한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 이제 입사를 하 해서 본인이 하고 싶은 업무가 있다면 말씀을 좀 해 주시고요 어 이유와 함께 왜 그 업무를 해야 하는지 말씀을 좀 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 회사에 들어와서 하고 싶은 업무는 어 해외 영업 업무입니다. 기존에 제가 중국 상해에서 오 년간 유학 생활을 하면서 어 글로벌 인재로서 갖춰야 될 부분들 특히 소통의 부분 외국어의 능력 외국어 능력 부분 그리고 외국 사람들과의 대화 속에서 상대방을 설득하는 방법 여러 가지 많은 경험을 했다고 생각을 합니다. 따라서 어 물론 중국어만 중국에 있었다고 해서 중국어만 할 수 있는 것은 아니고요. 다른 사람 다른 사람들과 차별화를 두기 위해서 남들은 영어 중국어 하나만 공부를 하는데도 시간이 부족하다고 했던데 애 나름대로 시간을 쪼개서 일본어와 영어를 같이 공부를 했었고 이러한 부분들이 이 따른 지원자들보다 차별화를 할 수 있는 부분이라고 생각을 합니다. 특히 중국에 관련돼서 중국어만 잘한다고 해서 어 고객사와 고객과의 소통이 잘 된다고 생각하지 않습니다. 최소한 문화적 이해와 대화 그 나라 사람들이 가지고 있는 생각들 그런 부분들을 편안하게 얘기를 할 수 있을 정도가 되어야 된다고 생각을 해서 그런 부분에 대해서도 나름 많이 신경을 써 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 혹시나 이직을 생각하고 있는 동료를 만나시게 된다면 그 동료에게 어떤 이야기를 해 주실지 궁금합니다 그리고 왜 그렇게 이야기를 하실지에 대해서도 같이 설명해 주세요 [/INST] 이직을 생각하는 동료를 보게 되면 무조건 하지 말라고 할 것이 아니라 왜 이직을 생각하는지에 대해서 먼저 경청을 할 것 같습니다. 일반적으로 이직을 생각을 할 때에는 세 가지 정도의 이유가 있다고 생각을 합니다. 월급에 많고 적음 회사에 비전이 있고 없음 마지막으로는 회사 분위기가 좋고 나쁨입니다. 물론 월급이 적다고 해도 비전이 있다면 좀 더 회사를 다닐 수 있을 가능성이 있습니다. 한 집 비전이 없더라도 월급이 많다면 그걸 보고 다닐 수도 있을 것이라 사료가 됩니다. 하지만 분위기가 나쁘다는 얘기는 상사와의 인과관계 인간관계 그리고 동료들 간의 인간관계가 좋지 않다는 얘기입니다. 그런 자리는 회사를 갈 때마다 가슴이 답답하고 한 시도 그곳에 있고 싶지 않은 마음뿐일 것입니다. 이러한 상황에서는 월급이 아무리 많다도 많다 하더라도 비전이 아무리 있다 하더라도 하루도 더 있고 싶지 않을 것 같습니다. 따라서 이러한 사유 때문에 인 것인지 다시 한번 생각을 해보지만 최소한 본인이 이 길이 아니라고 생각을 한다 그러면 본인의 의견 또한 존중받아야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있으신가요 있다면 그 경험에 대해서 자세히 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 경험은 제가 해외 영업부 직원으로 있었을 때 일입니다. 기존에 어 매출처 이외에 신규 영업 매출처를 창출하라는 미션을 받았었고요. 기존의 방법대로 해다 하다가는 당연히 신규 매출 창출은 쉽지 않을 거라는 생각 하에 아 기존의 방법이 아닌 그 고객사들이 많이 위치하고 있는 중국의 남방지역인 광동성 심천 지역에 거점을 확보하고 거기에서 어 로컬 영업을 진행을 해야 된다고 제안을 했습니다. 그 제안이 받아들여져서 제가 직접 뭐 중국 광동성 심천 지역의 파견을 나가서 아무 것도 없는 상황에서 사무소를 구하고 사무소에서 일할 중국 인원들을 을 면접 채용하였으며 그 인원들과 함께 로칼 영업을 진행을 해서 궁극적으로는 신규 영업 매출을 창출하며 하였고 최종적으로는 미지금까지 처리를 하는 어 팀 리더 역할을 진행을 한 경험을 가지고 있습니다. 이러한 경험들은 중국어만 잘 해서 된다는 것이 아니라 영업에서 가장 어렵다고 하는 무에서 유를 창출한 에서 영업 매출을 이룩한 경험이 저한테는 아주 소중한 경험이었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 어 회사에 입사하고 난 뒤에 사내에서 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있는 환경이 된다고 하면 어떤 방식의 어 무엇을 공부하는 스터디를 만들고 싶으신지 그 이유까지 같이 이야기해 주세요 [/INST] 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 제가 관심 있는 여러 분야들 중의 하나를 하고 싶습니다. 저는 제가 광우스 관 관심을 가지고 있는 몇 가지 피키워드들이 있는데요. 외국어 배우기 여행하기 역사 공부하기 운동하기입니다. 언어의 경우에는 제가 중국 상해에서 오 년간 유학 생활을 했었기 때문에 중국어는 자연스럽게 자유롭게 구사할 정도의 수준이 된다고 생각을 합니다. 중국에서 공부를 했을 때 상해에서 공부를 했을 당시에 중국어만으로는 차별화가 이뤄지지 않는다고 생각을 해서 중 미국의 캐나 캐나다의 밴쿠버에서 어학연수를 하였으며 일본의 도쿄에서 교환 학생으로 공부를 한 경험을 가지고 있기 때문에 영어 중국어 일본어는 자유롭게 구사할 수 있습니다. 또한 제 현재에는 스페인 문화권에 관심을 가지고 있어서 일 년 정도 스페인어를 공부를 하고 있습니다. 역사 관련된 부분은 관광통역 안내사 중국어 문화유산 해설사 자격증을 가지고 있으며 지금도 어 문화원에 소속되어서 어 답사 문화연구팀에서 계속해서 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 이러한 대외 활동을 통해서 지원자님께서는 무엇을 배웠고 어떤 점을 얻었으며 그리고 어떤 자세로 임했는지 말씀해 주십시오 [/INST] 여러 대외 활동들을 하고 있는데요. 음 기본적으로는 언어 쪽에 관심을 많이 갖고 있기 때문에 언어하고 연관된 대외 활동 또한 하고 있습니다. 특히 어 비 영리 단체인 비비비 코리아라는 언어 비영리 단체에 소속이 되어 있어서 어 급하게 여러 가지 외국인들이 중국인들이 한국에서 어려움을 당했을 때 무료로 자원봉사를 하고 있습니다. 언어 역사 관련된 부분은 제가 관광 통역 안내사 및 어 문화유산해설사 자격증을 가지고 있기 때문에 문화원 소속으로 해서 어 답사 연구팀에 소속이 되어 있 되어서 어 지속적으로 답사 관련된 부분 해설된 부분 해설 관련된 부분 또한 하고 있습니다. 역 운동 쪽 관련된 부분 또한 탁구 동아리나 여러 가지 동아리에 소속이 되어 있어서 그 동아리를 통해서 심신을 단련하고 있습니다. 이러한 제가 관심이 가지고 있는 여러 가지 대외 활동을 현재로 진행을 하고 있구요. 어 당연히 사람들과에 만남과 운동을 하면서 혹은 역사를 공부를 하면서 외국어를 공부를 하면 외국어 쪽에 봉사를 하면서 어 제가 재능기부 관련돼서 진행을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지요 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 누구나 스트레스를 받게 되면 그 관련된 스트레스 때문에 아무리 풀려고 먼저 생각을 하더라도 잘 풀리지 않는 경우들이 많이 있습니다. 그런 경우에 저는 운동을 합니다. 일단은 그 스트레스에서 어 좀 멀어져서 운동 제가 좋아하는 헬스나 농구를 한 후에 다시 샤워를 하고 음 그 다음에 다시 그 스트레스에 직면을 합니다. 그렇게 직면을 하게 되면 처음에 받았던 스트레스 상황에서 보다는 좀 더 객관적으로 볼 수 있는 눈이 생기는 것 같습니다. 그렇게 제 몸 몸과 마음이 리플레쉬 되는 그런 상황에서 다시 한번 그 문제를 보면 좀 조금 더 객관적으로 그 업무를 어 스트레스를 보려는 마음과 아 능률이 오르기 때문에 저의 경우는 많이 스트레스가 해소되는 것을 느꼈습니다. 그렇다고 모든 부분들이 모든 스트레스들이 이러한 방법으로 다 해소되는 것은 아니지만 어느 정도 어 처음에 그 일을 스트레스를 받았을 때의 느낌보다는 좀 많이 나아짐을 느끼기 때문에 저에 스트레스를 해소하는 방법은 운동입니다. </s>
<s>[INST] 네 일을 하시게 되면 자료를 문서화해야 할 일들이 많이 있을 텐데요 지원자님께서는 그 자료를 문서화하는 일에 대해서 어떻게 생각하시는지 그것이 왜 필요한지 생각나는 대로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다 보면 자료를 문서화해야 될 일이 있습니다. 기본적으로 업무를 처리할 때 말로 하는 것이 가장 빠른 것은 사실입니다. 그런데 말이라는 부분들이 곧 사라지고 옆에서 누군가가 그걸 듣고 있는 게 아니라면 그 나중에 본인이 소위 손해를 보는 부분 이라든지 그런 부분에 닥쳤을 때는 그 말은 바뀔 수도 있다고 생각을 합니다. 기억에는 한계가 있을 수도 있고요. 따라서 특히 금전적 관계 부분이나 비즈니스 상황에서는 납기 여러 가지 관련된 이익과 손해에 관련된 부분들이 접혀져 있다 연결되어 있다면 문서 문서 작업은 필수적입니다. 아무리 급한 일이 있다 할지라도 먼저 구두상으로 일을 지시하거나 약속을 한 후에 그 약속과 지시를 한 내용들을 간단하게라도 매 문서화 시켜서 상대방과 공유를 하고 향후에 그런 문제가 발생했을 때는 이 내용을 근거로 해서 일을 처리해 나가는 것이 맞다고 생각을 합니다. 따라서 모든 사람들이 번거로워 하긴 하지만 말로 처리하더라도 특히 방금 언급을 드렸던 어 금전적인 부분이나 이 이윤이나 이익이나 손해와 관련된 부분이라면 문서화 작업 필수적이라 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직접 해외 출장 장소를 선택하실 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해 보고 싶은 나라가 있습니까 [/INST] 저는 북유럽 및 유럽의 나라를 출장을 장소를 선택하고 싶습니다. 유럽 중에서도 특히 스위스 스웨덴 폴란드 독일 같은 아이티나 생산 정비 쪽에 최적화된 나라에 파견되어 많은 경험을 해보고 싶습니다. 독일은 다들 아시겠지만 자동차 선박 의료 기기 항공 터빈 모든 것에 전세계 탑입니다. 탑 티어인 회사를 가서 그들과 많은 업무를 해보고 그들의 문화를 배우고 싶습니다. 현재 대한민국에서는 개발이나 생산에 대한 많은 불리한 점들이 있어 실제적으로 실무자들이 많은 것을 익히거나 배울 수가 없습니다. 그리고 또 출장을 가게 되면 그 나라의 문화를 많이 배울 수 있고 주재원으로 있으면서 한 달에 오십 퍼센트가 넘는 연봉도 받을 수 있는 것으로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하셨던 사건이 있었습니다 지원자님께서는 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 강력한 법이 제정되어야 된다고 생각합니다. 이미 십 년 전부터 술에 취한 사람들이 구급 대원들을 때리는 뉴스를 인터넷이나 온라인을 통해서 많이 경험할 수 있었습니다. 특히나 여직원들이나 여자 구급 대원들은 힘이 많이 모자라기에 두 세 명이서도 주취자를 감당할 수 없는 게 사실입니다. 특히나 우리나라 법은 술 먹고 어떤 형사법에 걸리면 술김에 그래서 기억이 안 난다고 하면 감형되는 사유들이 가장 큰 문제입니다. 특히나 구급대원들은 사람의 목숨을 목숨을 살리는 사람으로서 가장 빠르게 가장 현명하게 대처를 해야 되는 사람들인데 이런 사람들에게 폭행을 통해서 본인의 업무를 백 퍼센트 수행할 수 없게 된다면 많은 자원들이 낭비가 될 것이고 구급 대원들이 현업에 있고 싶어하지 않을 것입니다. 사법부 입법부 행정부에서 강력한 법을 만들고 강력한 과태료 및 과징금을 통해서 술 먹고 주취자에게 폭행을 하면 미국이나 유럽처럼 바로 감옥에 가거나 아니면 벌금 천만 원에서 오천만 원까지 물게 되면 아무리 술에 취한 사람이라도 함부로 구급 대원을 대하지 못할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련을 해서 어 최근에 부족하다고 느끼시고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으십니까 [/INST] 가장 부족한 부분이 바로 방사선 기기 및 데이터에 대한 측정입니다. 학교 다닐 때 데이터 측정에 대한 것은 너무 어렵기도 하고 광범위하여 많은 공부를 할 수가 없었습니다. 그때는 특히 많은 장비를 다루는 것이 아니라 이론적으로만 공부를 했기 때문에 실제적으로 장비에서 나오는 데이터가 어떻게 구축이 되고 그 데이터를 가지고 어떻게 실생활에 또는 실무에 사용할 수 있는지에 대한 백엔드에 대한 공부를 해 본 적이 없었습니다. 그러나 막상 현장에 나와보니 데이터 사용에 대한 기록 히스토리 로그 또는 그에 맞는 프로세스를 제가 만들고 그 프로세스에 맞게끔 실무에서 적용을 해야 되기 때문에 그 데이터 계측함 및 기계학에 대해서 지금 다시 인터넷 강의 및 전공 강의를 수강하고 있습니다. 이 부분에 대해서 가장 필요한 건 대학원 강의인데요. 대학원 강의는 실제로 온라인으로 밖에 할 수가 없는 상황이라 그렇게 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 본인이 생각이 아닌 주위 사람들이 생각하기에 지원자의 단점과 장점이 무엇인지 모두 저에게 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 다른 사람들이 본 저의 장점은 바로 성격이 너무 성급하다는 것입니다. 너무 빠르게 결정을 내고 빠르게 결단에 따라 행동하는 것 때문에 주변 사람들이 가끔 독재자 또는 독선으로 보인다고 합니다. 그런데 그 장점이 때로는 빠른 솔루션을 제시하고 빠르게 어떤 업무를 익혀 실생활에 쓸 수 있게끔 만드는 것이 저의 그 장 가장 큰 장점입니다. 또 추진력이 빨라서 어떤 것이 이야기가 나오면 바로 자료를 만들고 그 자료를 토대로 많은 지식들을 모아서 그것을 업무에 바로 녹여내는 것이 가장 큰 장점입니다. 그래서 현재 지금까지 많은 프로젝트의 좋은 성과를 냈었으며 그 성과를 낸 데에는 항상 제가 있었습니다. 그것은 저의 공은 아니지만 제가 그런 시너지를 낼 수 있도록 많은 도움을 줬다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 그걸 왜 공부하는지도 같이 설명해 주세요 [/INST] 저는 지금 빅데이터와 에이아이 머신 러닝에 대해서 지속적으로 매일매일 공부하고 있습니다. 왜냐면 온라인에서 마케팅 및 판매에 대한 기술을 익히기 위해서 가장 필요한 것은 데이터입니다. 특히나 에스이오 서치 엔진 옵티마이제이션이라고 하는 최적화 그리고 키워드를 찾는 것이 이 시대의 온라인에서 가장 큰 대두된 화두입니다. 그런데 이거를 공부하기 위해서는 매일매일 빅데이터와 에이아이의 작동 원리 머신 러닝의 작동 원리를 꾸준하게 공부를 해야 됩니다. 그렇지 않으면 기존에 가진 지식을 가지고 업무에 활용을 할 수 없을 뿐더러 이제는 많은 사람들이 폰 모바일로 구십 퍼센트 이상 검색을 하고 구십 퍼센트 이상 거기서 판매가 일어나고 있습니다. 그런데 이런 트렌드에 맞지 않게 예전처럼 계속 신문 전단 또는 티비 광고만을 쏟아낸다면 회사에서는 지속적으로 비용을 낭비할 수 밖에 없고 효과가 나지 않는 처참한 사태를 맞이하게 될 것입니다. 그래서 저는 에이아이와 빅데이터를 매일매일 한 시간에서 두 시간씩 프로그래밍하면서 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근 다뤄보신 프로그램들 중에서 가장 잘 다룰 수 있는 설계 프로그램에 대해서 한번 구체적으로 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 요즘 프로그래머들이 가장 빠르고 쉽게 익힐 수 있는 파이썬을 공부하고 있습니다. 파이썬은 씨언어에서 씨뿔뿔 자바 씨샵보다는 쪼금 더 난이도가 낮지만 많은 라이브러리를 씨언어에서 차출해서 쓰고 있기 때문에 생각보다 배우기는 어렵지 않습니다. 특히나 요즘은 그 빅데이터라든가 이런 거 데이터를 수집할 때 씨어너나 십 불 불 시 시 좌바를 쓰지 않고 파이선으로 기존의 기터브에 나와있는 라이브로리드를 차 차 이용해서 간단하게 프로그램을 만들고 제가 원하는 데이터를 구글이라든가 인터넷에서 쉽게 긁어 모을 수 있습니다. 이것을 알이라고 하는데요. 알 프로그램을 다루기 위해서는 파이썬을 할 줄 알아야 되고요. 파이썬은 간단하지는 않지만 그래도 씨언어를 다뤘던 사람들 입장에서는 프로그래밍 스트럭처를 쉽게 짤 수 있고 반복적인 구문을 쉽게 만들 수 있다는 가장 큰 장점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편인가요 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 이십 대 학생 때는 저의 어떤 의견이 있으면 그것이 관철될 때까지 끝까지 강하게 주장을 하고 그에 맞는 필요한 근거들을 제시했던 편입니다. 그런데 삼십 대 직장인이 되면서 가장 많이 느낀 것은 내가 지금 알고 있는 지식이나 지혜 또는 경험이 때로는 맞았지만 지금은 틀릴 수도 있고 제가 옳다고 믿었던 것이 맞지 않았을 수도 있기 땜에 강하게 주장을 하지 않는 편입니다. 특히나 강하게 주장을 했다가 제 의견이 틀렸다거나 제 의견이 완전히 잘못된 정보였다면 제 스스로 입지도 좁아지고 사람들에게 신뢰성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 그래서 저는 제 의견을 주장할 때 일단은 의견을 제시를 합니다. 그리고 이 방법도 있으니 한 번 다 같이 이 방법도 하나의 솔루션으로 같이 가보자 라고 생각을 하고 그 의견에 대한 근거들을 기존에 있는 지식들을 기반으로 많이 추가하여 근거를 뒷받침할 수 있는 또 다른 증빙 자료들을 온라인이나 논문에서 많이 찾고 그것이 맞다고 생각하고 그것이 꼭 필요한 솔루션이라 생각하면 그때 더 쪼금 강하게 주장을 하는 편입니다. 무조건적인 주장은 추후에 저 스스로를 궁지에 몰 수 있기 때문에 잘 하지 않는 편입니다. </s>
<s>[INST] 아 이전 직장에서 퇴사하시고 난 후에 혹시 퇴사한 것에 대해서 후회하신 적은 있나요 어 그런 후회를 하신 적이 있다면 왜 그랬는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 전에 직장은 약간 부정부패가 만연한 직장 상사 및 선배들이 많은 곳이었습니다. 타성에 젖는다는 것이 무엇인지 정확하게 깨달을 만큼 법인 카드를 함부로 쓰고 법인 카드로 자기들 밥값 술값을 내는 곳이어서 빨리 이곳을 탈퇴하는 것이 퇴사하는 것이 제 인생의 가장 큰 목표라고 생각했습니다. 물론 그곳에도 똑똑하고 좋은 사람들이 있어 배울 것 점도 많고 배운 것도 많지만 너무 안 좋은 사람들이 눈에 띄어 그 사람들을 피해 빨리 이 회사를 떠나는 것이 좋다고 생각했는데 막상 다른 회사로 이직을 해보니 그것보다 더 심각한 정말 배임 횡령 또는 책임 회피 책임 전가를 하는 사람들이 넘쳐나는 곳이 많았습니다. 그래서 구관이 명관이라고 예전 회사로 돌아가는 것이 더 낫지 않을까 라는 생각을 할 때가 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자가 현재 다룰 수 있는 프로그램과 그 수준은 어느 정도입니까 [/INST] 제가 다룰 수 있는 프로그램은 파이썬입니다. 파이썬은 씨뿔뿔 씨샵 자바보다는 조금 쉽지만 비슷한 라이브러리를 가지고 반복 구문이나 데이터를 수집할 수 있는 프로그램으로 쓰기에는 최적화돼있습니다. 그 프로그램을 사용할 수 있는 수준은 중급에서 상급 정도이며 그 프로그램을 가지고 완벽한 플랫폼을 짜는 데는 다소 어려움이 있지만 기본적인 프로그램을 만들어서 응용하거나 컴파일링 할 정도의 수준은 충분히 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이루고 싶은 인생의 목표가 있을까요 있다면 그것을 왜 이루고 싶은지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 인생의 목표는 바로 오십 이 전에 백억 원을 통장에 넣어 놓는 것입니다. 큰 돈이 인생을 행복하게 해줄 수 있다라는 것은 아니지만 어렸을 때부터 너무 가난하게 살았고 너무 가난하게 살다 보니까 돈이 없으면 할 수 있는 모든 것들에 제약이 생긴다는 것을 어릴 때 초등학교 때부터 많이 깨달았던 것 같습니다. 그래서 그 백억을 넣어 놓고 달달이 나오는 이자 수익을 가지고 많은 어려운 학생들에게 학비 또는 문제집 또는 학원을 보내줄 수 있는 그런 장학사 재단을 만들고 싶습니다. 어려움을 통해서 공부를 포기하거나 인생을 포기하는 학생들이 제 주변에도 지금도 아직 많은 것으로 알고 있습니다. 그러나 그때 쪼금의 경제적인 지원 여유가 키다리 아저씨처럼 되어 준다면 그들은 앞으로 이 사회에서 무궁무진한 자원이 될 수 있습니다. 그런데 단순히 돈 학비 때문에 인생을 포기하거나 인생의 비행 청소년으로 나락으로 빠지는 것을 막고 싶습니다. 저는 그 장학 재단을 통해서 매년 좋은 대학을 보낼 수 있는 프로젝트를 만들 것이고 그 프로젝트를 통해서 국가에 이바지할 수 있는 연구원으로 키우는 것이 제 목표입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하실 때에 우리가 살고 있는 현대 사회에서 없어져서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업이 있다면 한 가지만 골라서 그 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 현대에서 없어서는 안 될 가장 중요한 직업은 간병인이라고 생각을 합니다. 개인적으로 음 금년에 어머니가 병원에 중환자실에 입원을 하시면서 어 코로나 시국이었기 때문에 한 사람의 간병인이 이 이십 사 시간 케어를 해야 되는 상황이었습니다. 가족들이 형제자매들은 어 전부 각자 개인 사정으로 해서 어 어쩔 수 없이 간병인을 고용을 해야 되는 입장이어서 제가 간병인의 면접을 보고 직접 간병인을 고용을 했고요. 그 갈명인이 에 어머니 곁에서 이십 사 시간 케어를 하게 되었습니다. 물론 병원에서는 의사도 있고 간호사도 있지만 어 우리나라 의료 시스템에서는 간병인이 이십 사 시간 케어를 해야 되는 상황이었습니다. 사실은 만약에 혼자였다면 어 월급이 뭐 하루 당 하루에 십 이만 원 삼백 육십 만 원이라는 큰 비용이었지만 여러 상황에 따라서 어쩔 수 없이 간병인을 고용해야 되는 입장이었는데 이 직업은 병원 한두 국가에서 해주지 않으면 오롯이 개인이 다 부담해야 되는 부분입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 앞으로 전문적으로 다뤄보고 싶은 시설이나 장비가 있으실까요 있다면 그게 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 지금 전문적으로 다뤄보고 싶은 이 시설이나 장비는 스탠핑 머신입니다. 일반적으로 스탠핑 머신이라고 하면 어 핸드폰이나 테블릿 등에 들어가는 도강판 위에 패턴을 만드는 장비입니다. 기존의 장비는 인쇄하는 방식으로 진행을 했었는데요. 그 인쇄를 하면서 화학 약품이나 여러 가지들이 인체에도 좋지 않고 환경에도 좋지 않은 상황이라 최근에 추세는 크게 어 위 아래로 롤라 사이에 사이로 도강판을 집어넣고 그 롤러가 아 옛날에 저희 미술 시간에 판화를 찍듯이 찍어내는 음 형식으로 해서 스템핑 머신 부분이 아 최근에 추세입니다. 이 부분이 인쇄 방식보다 더 장점은 화학 제품을 사용하지 않으면서 그 롤라 자체가 어 동일한 패턴을 연속적으로 찍어낼 수 있는 부분들이 있기 때 때문에 나름대로는 신기술이라 할 수 있겠습니다. 특히 롤러 안에 에 스피드 그리고 오 롤러 안에 온도 그리고 압력들을 찾아내는 것이 관건입니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 무엇을 할 것입니까 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 내일 죽는다면 나는 사실을 알게 됐다고 생각을 해보면 당연히 당황을 할 것 같은데 그래서 어 내일 죽기 때문에 오늘 당장 무엇을 할 것인가를 생각을 해 본다면 제일 처음에는 당연히 평상시 못 해봤던 평상시 못 먹어봤던 것들을 하지 않을까 생각을 했었는데 지금 다시 한 번 생각을 한다면 하루 동안 어떤 것을 할 수 있을까 라는 생각에 다다르면서 마치 몰랐던 것처럼 오늘의 일반적인 하루를 담담하게 하지만 즐겁게 고맙게 생각을 하면서 지낼 것 같습니다. 지금 당장 해외로 나간다든가 먼 곳을 같은가 만나고 싶은 사람을 만나더라도 하루 안에 모든 걸 처리할 수는 없다고 생각을 합니다. 내일 죽는 나는 것을 알게 됐다는 것도 제 운명으로 받아들이고 평범하게 대신에 즐겁게 하루를 시작할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 그 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이루고 싶은 인생의 목표는 육십 세에 은퇴를 하고 생계에 를 위한 일을 하는 것이 아닌 소율 조합 본인이 좋아하는 일을 하면서 어 전 세계에서 제가 일 년에 한 번 정 일 년에 한 달 정도 제가 살아 보고 싶은 곳에 가서 살면서 여생을 보내고 싶습니다. 그러기 위해서는 자금이나 계획이나 여러 가지들을 준비를 해 오고 있고요. 제가 하고 싶은 것들은 외국어를 계속 배우면서 어 제가 사 개 국어 정도를 하는데 거기에 최근에는 스페인어를 공부를 하고 있습니다. 어 스페인어를 공부를 한 이유는 스페어 권 쪽에 관심을 가지기 시작을 하면서 스페인 뿐만이 아니라 남미 일 여행을 할 때에도 도움이 될까 생각을 해서 공부를 하고 있습니다. 또한 그 역사 쪽 관련된 부분도 같이 공부를 하고 있는데요. 제가 역사 관광 통역 안내사 및 어 문화유산 해설사 자격증을 가지고 있어서 이걸 관련된 부분들을 그 죽을 때까지 계속하면서 새고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각했을 때 내 장단점은 이것이다 좀 말씀 부탁드릴게요 그리고 단점이 있는데 이거를 좀 극복하고 어떻게 하면 바꿀 수 있을지 좀 어떤 노력을 했는지 또 말씀 좀 부탁드릴게요 [/INST] 주변에서 얘기하는 저의 장점은 이렇게 친화력이라고 얘기를 많이 해 주십니다. 특히 제가 해외에서 중국 상해에서 오 년 동안 유학 생활을 진행을 하면서 그 중국어 뿐만이 아니라 룸메이트가 일본 사람이었고 바로 옆 기숙사 옆 방 사람이 영국 사람이었어서 그 사람과 영어와 일본어를 하기 시작하면서 제가 졸업할 때 정도 되서는 오 년 정도 아 죄송합니다. 충분히 말을 자유롭게 구사할 정도의 실력을 갖게 되었습니다. 이렇게 이러한 실력을 갖게 된 부분은 제가 적극적으로 먼저 가서 대화를 유도를 하고 서로의 관심사를 찾으며 어 시간 친구처럼 지내게 되면서 어 했던 부분인데 특히 이러한 친화력을 바탕으로 해서 현재도 해외 영업이나 외국 친구들은 많이 있습니다. 단점의 경 경우에는 이러다보니 아무래도 말을 많이 하게 되고 경청을 하는 부분이 좀 부족한 것 같아서 최근에는 경청하는 부분에도 어 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 고장 난 기계나 장비 등을 성공적으로 교체해 본 경험에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 고장난 기계나 장비 등을 성공적으로 교체 핸게 해본 경험은 이전 회사에서 제가 아 스탠핑 머신이라는 기계를 프로모션 하면서 어 했던 경험이 있습니다. 스탠핑 머신이라는 것은 어 핸드폰이나 테블릿 등에 들어가는 도강판에 패턴을 만드는 설비인데요. 일반적으로 엘씨디 자체는 자체 발광을 하지 않기 때문에 백라이트라는 광원을 이 필요합니다. 이 광원은 어 이 불을 발사를 해주면 이 도강판을 통해서 그 패턴에 따라서 빛이 고르게 에 엘시디 화면에 전체적으로 보며 고르게 나가게 해주는 역할을 하는데요. 제가 기술자나 엔지니어는 아니었지만 기술 영업을 계속 진행을 하다 보니 프로모션을 해서 기계 설비가 팔리게 되는 경우에 직접 캘리브레이션을 위해서 킬리 설치 엔지니어와 함께 음 고객사 공장에 가서 일 주일 열흘 같이 여러 가지 설비를 통역을 하고 같이 업무를 하다 보니 그런 장비들이나 설비들 관련된 오퍼레이 에이션 관련된 부분들은 저도 어 어느 정도 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 작업을 하면서 기술적인 문제는 늘 발생을 할 수밖에 없는데 그런 기술적인 문제가 본인이 경험했던 어떤 문제가 있었고 그런 문제를 해결하기 위해서 본인만의 특별한 노후가 노하우가 있었는지 말씀해 보시겠습니까 [/INST] 기술적인 이슈를 해결했던 경험 관련돼서는 제가 이전 회사에서 스템핑 머신이라는 도강판 패턴을 하는 기아 기계 설비를 프로모션 기술 영업을 진행을 했었습니다. 이 기계 설비의 경우에는 기존에 인쇄 방식으로 진행했던 설비를 대체를 하는 새로운 기계의 개념들인데 이 기계 관련돼서 진행을 할 때 여러 가지 관련된 음 기술적인 이슈나 이러한 부분들이 지속적으로 문의를 해 왔었고 그러한 부분들이라든지 제가 중간에서 기술적인 부분들을 엔지니어와 함께 처리를 했던 부분들이 있었습니다. 특히 이 스탠핑 머신의 경우는 대부분들이 많이 모르고 있었었구요. 일반적인 원리는 위 아래 롤러 두 개 사이에 에 도강판을 어 보내고 위에서 예전 미술시간에 판화를 찍어 내듯이 롤링 회전을 하면서 그 패턴을 찍어내는 방식입니다. 특히 이 기계 설비의 경우에는 롤라의 롤러의 스피드 그 롤러 안에서 열을 내게 해주는 부분 그리고 위에서 누르는 압력 부분들을 최적화된 부분을 찾아야 되는 부분이기 때문에 이러한 부분을 관련돼서는 여러 가지 경험을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시는지요 또 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 그 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 회사가 좋은 회사인지에 대해서는 여러 가지 월급을 많이 주는 회사 비전이 있는 회사 회사 분위기가 좋은 회사 방금 언급드렸던 이 세 가지가 다 갖춰진다면 완벽한 회사라고 할 수 있겠습니다. 회사가 월급이 많 적더라도 비전이 있다면 어느정도 참을 수 있을 것입니다. 당연히 비전은 없더라도 월급을 많이 주는 회사라면 어느 어느 정도 또 참고 다닐 수 있을 것 같습니다. 따라서 월급과 비전은 상호 보완적인 부분들도 어 느 정도 있을 거라고 생각을 합니다. 하지만 제가 생각하는 가장 좋은 회사는 분위기가 좋은 회사입니다. 분 회사 내에서 어 인간 하 선 상사와의 인간관계 그리고 동료와의 인간관계가 불편해지기 시작을 한다면 아무리 월급이 많거나 회사의 비전이 있다 하더라도 회사를 가면서 아는 하 하루하루가 아 견디기 힘든 나날이 될 것이라 사료 됩니다. 저 또한 그런 경험을 가지고 있었던 있었기 때문에 그러한 경우에는 아무리 월급이 많거나 비전이 있다 하더라도 단 하루도 어 견딜 수 없는 있기 싫은 그런 상황이 또 있었습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성 상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 그래도 괜찮으시겠습니까 [/INST] 일의 특성상 야근이나 잔업 외근은 어 회사에 따라서는 있을 수 있다고 생각을 합니다. 물론 저도 그러한 회사를 다녀본 경험도 가지고 있고요 당연히 괜찮습니다. 문제는 이러한 야근과 잔업 외근이 일반적으로는 정상적인 근무시간 안에서 끝내야 되는 부분인데 이런 부분이 많아진다면 회사에서도 비용이 많아질 것이고 거기서 일하는 직원들조차도 어 하루하루가 어 오래 지속됐다면 체력적으로나 정신적으로나 아 정상적인 업무를 할 어 업무에 어 아웃풋이 나오기는 쉽지 않다고 생각을 합니다. 이러한 경우에는 당연히 야근이나 잔업이나 외근을 줄일 수 있는 방안들을 모색해야 될 것이고요. 그걸 그러한 결론을 나오기 전까지는 당연히 그 안에 있는 인원들에 어느 정도의 희생이 필요한 것 같습니다. 이러한 희생들이 어느 정도 나중에는 보상이 되어져야 되는 부분드도 있을 것이고요 무조건 이러이건 일 의 특성상 야근과 잔업과 외근이 어 많으니 무조건 참고 다녀라 라고 한다면 참고 다니다가도 계속해서 이지에 퇴사를 하는 경우가 많을 것이라 상당히 생각됩니다 </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각했을 때 본인은 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가까운 사람이라고 생각하나요 왜 그렇게 생각하는지 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 숫자와 창의 중 어느 것이 가깝냐 하는 건 본인에게 한번 물어본다면 저는 어 숫자에 좀 더 가깝다고 말하고 씀드릴 수 있겠습니다. 당연히 해외 영업을 계속 진행을 하다 보니 매출 숫자에 민감하게 대답 되고 그 매출 숫자 쪽이라든지 그런 실적을 위해선 숫자에 더 가깝다고 할 수 있겠습니다. 하지만 일반적인 방법으로 계속 숫자만을 본다면 한계가 있기 때문에 창의적인 방법으로 어 숫자를 늘려가는 방안들도 경험을 했 경험을 했었습니다. 특히 어 기존의 방법으로는 숫자를 올리기가 영업 매출 숫자를 올리기가 어렵다고 판단하는 한 저는 어 고객사들이 많이 모여있는 중국의 남방 지역인 광동성 심천 지역에 직접 파견을 나가서 그 곳에서 어 사무소를 구하고 사무소에서 일할 중국 인원들을 면접 채용하였으며 그곳에서 같이 로칼 영업을 진행을 해서 꽌씨를 만들고 최종적으로는 영업 신규 영업 매출을 창출한 경험을 가지고 있습니다. 이러한 창의적인 방법으로 결국 수 숫자를 올리는 부분도 있기 때문에 숫자에 본인은 숫자에 가깝기 하지만 창의적인 부분들도 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 외근 잔업 등이 많아질 수도 있습니다 혹시 그래도 일하는 데 괜찮으실까요 [/INST] 어떤 회사든지 야근이나 잔업 외근은 음 발생할 수 있다고 생각을 합니다. 저 또한 기존의 회사에 다니면서 그러한 경험들을 했었고 특별하게 큰 문제는 없었습니다. 어 제가 특히 어 주 주요하게 보는 부분들은 야근이나 잔업 외근이 왜 생겼는지 정상적인 업무 시간 안에 이러한 일을 처리를 못하고 이러한 문제가 생기는 원인은 무엇인지를 네 먼저 파악을 해 봐야 될 것 같습니다. 당연히 바쁜 시절엔 시간에는 어느 정도의 야근 잔업 외근이 생길 수 있지만 이 부분이 자주 많이 생긴다면 회사의 비용 증가와 직원들이 견딜 수 있는 부분에도 분명히 업무 효율성에도 영향을 미칠 거라고 생각을 합니다. 따라서 줄일 수 있는 방안은 무엇인지 그리고 도저히 안 되는 것인지 그렇다면 직원들이 직원들에게는 무조건 회사 일이니까 하라고 하는 것이 아니라 이러한 이러한 사유를 설명을 하고 이해를 한 상태에서 진행을 하는 것인지 여러 가지 부분들에 대해서는 같이 의논을 하고 더 나은 방향을 모색해 보는 것이 훨씬 효율적이라고 생각합니다. 이러한 부분들이 이해가 되어야 직원들 해서 에도 주인의식이 생길 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 하고 계신 것이 있으신가요 있다면 어떤 공부를 하고 있는지 또 왜 하고 계신지도 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 따로 스터디를 하고 있는 부분은 제가 관심을 가지고 있는 몇 개의 키워드들이 있습니다. 음 첫번째로는 외국어 배우기 두번째로는 역사 배우기 세 번째는 여행하기 네 번째는 운동하기입니다. 외국어의 경우는 제가 중국 상해에서 오 년 동안 음 유학 생활을 했었기 때문에 에 그 곳에서 영어와 중국어 일본어를 같이 공부를 해서 어 삼 개 자유롭게 얘기할 정도의 수준은 됩니다. 최근에는 스페인 스페인권 쪽 문화에 관심을 가지게 되어서 어 스페인어를 지금 공부를 하고 있습니다. 역사와 관련된 부분은 제가 관광 통역 안내사 중국어 문화유산 해설사 자격증을 가지고 있으며 문화원 소속으로 해설 답사 연구팀에 소속되어 있습니다. 매 한 매 달 한 번씩 활동을 진행을 하고 있고요. 제가 직접 해설을 하는 경우도 있습니다. 운동에 관련된 부분들은 제가 즐겨서 하는 부분들은 헬스나 농구 탁구 어 다 당구 볼링 그리고 골프입니다. 이런 부분들도 공부를 하면서 좀 더 잘 할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 해외 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그 나라를 말씀해 주시고 그 나라를 가고 싶어서 일을 하고 싶은 이유도 같이 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 해외 파견을 나가게 된다면 저는 처음에는 외국 저의 나라보다 좀 잘 사는 선진국에 가서 그 선진국의 문화를 느껴보고 싶다는 생각을 한 적도 있습니다. 하지만 최근엔 저에 개인적 역량과 그동안에 업무를 처리 해왔던 어 분야를 더 생각을 해 본다면 중국이 가장 적합하다고 생각을 합니다. 그 이유로는 제가 중국의 상해에서 오 년간 유학 생활을 하며 중국어 영어 일본어를 함께 공부를 하였고 심천에서도 지사장으로 이 년 정도 근무를 한 경험을 가지고 있기 때문에 이러한 제 개인적 역량과 바로 어 활용할 수 있는 부분들을 고민을 해 본다면 선진국에 가서 새롭게 적응하고 처음부터 다시 시작을 하겠다 하기보다는 제가 익숙하고 잘 할 수 있는 곳인 중국 쪽 특히 상해를 중심으로 한 중부 지방이나 어 남방 지방인 광동성의 심천 동관 지역으로 파견을 파견 근무를 나가는 것이 훨씬 더 어 효율적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다 지원자님은 이에 대해서 찬성하시나요 반대하시나요 입장과 이유가 정말 궁금합니다 [/INST] 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있는 이유는 당연히 생산 단가를 비교를 해 볼 때 한국에서 생산하는 것보다는 해외 공장으로 옮겨서 생산하는 것이 훨씬 더 단가 경쟁력과 어 타사 대비 어 경쟁사들과에 비딩이나 경쟁에 유리하다고 생각을 해서 옮기고 옮기는 것으로 알고 있습니다. 따라서 저는 찬성합니다. 그렇다면 이렇게 국부가 해외 쪽으로 빠져나가는 것을 어떻게 하면 좀 더 막 한국 쪽에 나면 남겨서 고용 창출과 여러 가지를 할 수 있을까 라고 생각을 해 본다면 이 부분은 어느 그 업체 자체적인 힘으로 할 수 있는 데는 분명히 한계가 있다고 생각을 합니다. 따라서 이런 부분에 대해서 정부가 세금 감면이라든지 여러 가지 혜택들을 주면서 어 해외 쪽으로 나가는 부분에 대해서 좀 무거보다는 국내 쪽에서 하는 것이 더 나은 이것이 무조건 단 단가 경쟁력 뿐만이 아니라 리스크 헤지 부분이나 여러 가지 고용 창출한 부분이나 이런 것들도 종합적으로 감안을 해서 어 기업들에게 어 혜택을 줘야 된다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이 있을까요 또 그 경험은 어떤 것인지 또 그것을 어떻게 극복했는지에 대해서 자세히 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 시절은 제가 고등학교를 졸업하고 대학에 재수 삼수 두 번 실패를 한 후 최종적으로 어 수석으로 대학에 들어갔던 시기입니다. 지금 생각을 해보면 저희 집 상황 자체가 재수나 삼수를 할 수 있는 상황은 아니었습니다. 가정 형편상 어머니가 에 힘들게 혼자서 일을 하셔서 자녀와 세 한 남매를 키우셨기 때문에 그 당시에 제가 아들이었고 어머니 입장에서는 고등학교를 인문계 고등학교를 졸업 해서 대학을 가지 않으면 사회에 나 낙오자라는 분위기가 있었기 때문에 어머니가 힘들게 에 지원을 해 주셔서 어 재수 삼수 까지 하며 최종적으로는 한국의 대학에 합격을 했었습니다. 일 년 정도 대학을 다니다가 최종적으로 군대를 다녀왔고 군대를 다녀오면서 한국에 있는 대학에 복학하라 하시어 복학하지 않고 바로 중국 상해에서 유학 생활 오 년을 진행을 했었습 했습니다. 물론 제가 재수 삼수를 하면서 여러 가지 힘든 경험을 했던 것이 지금의 저를 만들었다고 생각 할 수도 있겠지만 제가 다시 그때로 돌아간다면 재수 삼수는 하지 않을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 지원자님이 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등 한 가지를 골라서 어떠한 상황이었는지 그리고 어떻게 해결했는지까지도 함께 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심했던 갈등은 어 층간 소음이었습니다. 어머니가 바로 옆 건물에 삼 층에 빌라에서 어 근 이십 년 넘게 살고 계셨고 새롭게 이사를 온 이 층에 이사를 온 사람이 팔십 노모가 아 쪼금 움직연 부분에 민감하게 반응을 하며 지속적으로 경찰에 신고를 했었고 그것 때문에 어머니는 계속 신 스트레스를 받으면서 제가 어 중재 층간 소음 중재위원회에 의뢰도 하고 경찰에 에 신고를 하면서 계속 어머니가 일 층을 오르내리 시면서 마주쳐야 되면서 어 위협을 느끼시는 부분도 있었기 때문에 실질적으로는 그렇게 신고를 하면서 계속 불안한 나날을 보냈었습니다. 당연히 중재위원회에서 요청을 했지만 그 이 층 사람은 대화를 거부하고 소리만 조금 나면 무조건 민감하게 반응을 하며 계속해서 신고를 했었습니다. 대한민국 경찰은 신고를 하게 되면 무조건 출동을 해야 되는 부분들이라 그것을 보고 어머니께서도 계속 신경을 쓰셨고 결론적으로는 이사를 가시면서 마무리가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 공장에서 일해보신 경험이 있습니까 그렇다면 그 경험에 대해서 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 공장에서 일해 본 경험은 가지고 있습니다. 제가 해외 영업 그래서 해외 영업 중 기술 영업을 진행을 하면서 어 제품 공장과 어 떨어져 있는 영업소에서 일을 했었기 때문에 아 입사를 하고 나서 몇 개월 동안 현재 중국 공장의 현장에 가서 자재 투입부터 생산 흔히 되는 전 과정을 같이 현장에서 일을 한 경험을 가지고 있습니다. 이런 경험은 이 기술 영업을 진행을 할 때 큰 도움이 됐고요 전체적으로 기계가 어 설비 저 구매에서 자제가 투입되는 그 순간부터 그 흐르는 프로세스 그리고 공정상에 어떠한 문제들이 자주 발생을 하는지 생산 시에 어떤 부분을 특히 주의를 해야 되는지 제품 특성에 관련돼서 많은 도움이 된 경험 도움이 됐었습니다. 공장을 해 경험 없이 그냥 물건만 달 물건만 달달달 외워서 고객한테 어 프로모션을 하는 경우에는 여러 가지 기술 문제 간단한 문제도 잘 모르는 부분들이 발생을 할 수가 있기 때문에 현장 경험은 어느 정도 저 저의 기술 영업에 많은 도움이 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 개인적인 역량을 어떻게 공부하시는지 궁금합니다 어 강의나 책을 활용한 공부 내용도 좋고요 어떻게 하시는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 개인적으로 공부하는 트렌드는 예전과 최근 몇 년간은 전혀 대한 분위기가 다르다고 생각을 합니다. 예전의 경우에는 개인적인 공부를 한다고 하면 학원을 끊거나 책을 보고 혼자 독학을 한 경우들이 많이 있었는데요. 최근에는 여러 유료 강의나 그리고 인터넷 상을 이용해서 검색을 하거나 또한 어 유튜브라든지 그런 부분들에 에 에 검색을 해보면 동영상으로 자세히 설명해 놓은 부분들이 많이 있기 때문에 이러한 부분들이 훨씬 더 보편화되어 있다고 생각을 합니다. 따라서 최근에는 언어를 공부하는 경우에는 단어를 찾을 때도 예전에 사 사전을 달달달 외우고 그러한 부분들이 많았다면 최근에는 일반적인 사전은 사용을 하지 않고 인터넷이나 아니 인 사전을 이용을 해서 바로바로 찾는다던가 아 여러 가지 방안 방법들이 사용되고 있습니다. 저 또한 책이나 아 그런 고전적인 방법보다는 최근 트렌드에 맞춰서 동영상을 보는 것이 훨씬 이해도 빠르고 손 쉽은 방법이라 그 방법을 자주 이용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 스트레스를 받을 때 나름대로 본인만의 스트레스 해소 방법이 있는지요 어 있다면 어떤 방법인지 또 왜 그렇게 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스트레스를 해소 하는 저만에 방법이라고 얘기를 한다고 하면 저는 운동을 하는 편입니다. 어 그동안에 어떠한 스트레스가 발생을 하시 그 문제를 해결하기 위해서 계속 고민하고 생각하다 보면 더욱더 스트레스를 쌓이는 경우가 많이 있었습니다. 그래서 기본적으로 스트레스가 사 어떤 문제로 인해서 스트레스가 발생을 하면 어 바 그 문제에서 제 삼자 객관적인 입장에서 그 문제를 바라보기 위해서 어 일단 운동을 합니다. 운동을 제가 좋아하는 운동인 헬스나 농구 땀을 흘릴 수 운동을 하고요. 그 땀을 흘린 후에 샤워를 한 다음에 맑은 정신으로 다시 한번 그 스트레스에 직면을 합니다. 그러 스트레스 그 당시에 다시 직면을 하게 되면 정신적으로나 육체적으로나 좀 프래시한 기분 전환이 된 상태에서 그 스트레스를 맞이하고 맞이하게 되기 때문에 맨 처음 받았던 그 스트레스보다는 좀 더 객관적이고 어 분석적으로 접근이 가능한 것 같습니다. 물론 모든 문제들이 발생 스트레스를 이러한 방법으로 해서 이런 방법으로 해서 해소를 하면서 처리하는 것은 아니지만 이 방법은 저한테는 잘 맞는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하시게 되면 자료를 문서화해야 할 일들이 많이 있는데요 어 지원자님께서는 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 그 생각을 한번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소프트웨어의 개발 과정에서 개발 방침 요구 조건 설계 내용 운전 보수 방법 각종 관리 정보 등을 인간에게 이해시키는 문장 도식 등을 써서 문서화하는 것을 말합니다. 또 문서화된 생산물을 도큐먼트라고 합니다. 프로그램을 작성할 때 이것에 관한 각종 문서 어 도큐먼트에는 설계 제조 공정에서의 작업 결과를 나타낸 후 다음 공정으로 입력되는 설계 도큐먼트 운전 보수를 위한 정보를 주는 보수 도큐먼트 외에 작업의 실시에 관한 계획 방법 규약 등을 나타내는 도큐먼트를 문서화한다 라고 합니다. 문서화한다는 것은 결국 기록을 남긴다라는 것이고 기록을 남긴다라는 것은 어 어떤 근거를 남기게 된다는 뜻입니다. 이것은 다음에 어떤 무엇인가를 개발하거나 어떤 일을 할 때 자료로 삼을 수 있습니다. 이 자료라는 것은 어 나한테서 끝나는 게 아니라 공유가 되고 이것은 내 다음 사람 이것을 필요로 하는 누군가한테 공유가 되고 그 사람에게 자료를 그 사람이 자료를 쓸 수 있기에 문서화는 꼭 필요한 작업이라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 것인지 궁금합니다 그 분야에 대해서 이야기해 주시면 되는데 왜 그걸 공부하고 계신지 지금까지는 그 분야에 대해 어떤 걸 배워 오셨는지에 대해서도 얘기해 주세요 [/INST] 저는 개인적으로 영어 공부를 꾸준히 하고 있습니다. 어 지금은 말 그대로 글로벌 시대입니다. 아니 그것을 떠나서 요즘 주변에는 외국인이 너무나 많습니다. 하다못해 어 근무를 하다가 전화를 받는 경우 외국에서 걸려오는 전화도 많고 뭐 주문서라든지 뭐 제작을 요구할 때 영어로 된 주문서를 받는 경우가 허다합니다. 어 영어는 의외로 엔지니어인 저에게 더 필요한 어 공부입니다. 어 영어를 함으로써 보통의 그 생산 라인에 있는 기계들이 외국제 제품이다 보니 이 제품에 어떤 그 기계에 문제가 생겼을 때 그것을 보수하고 어 그것을 더 원활하게 이용하기 위해서 영어는 필수입니다. 오히려 엔지니어에게 영어는 어 그 기술을 더 잘 알고 그 기계를 파악하는 데 여러 가지로 도움이 된다라고 저는 생각합니다. 그래서 저는 어 영어 공부를 꾸준히 하고 있고 특히 관련된 그 생산 기계라든지 여기에 관련된 영어 공부를 따로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇이 있을까요 그리고 본인은 그것을 위해 어떤 것을 노력하셨나요 [/INST] 어 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 어 저는 언어라고 생각을 합니다. 특히 그중에서 영어는 기본적으로 어 구사를 해야 되는 그 요소라고 저는 생각하고 있습니다. 요즘 실질적으로 현장에서 일을 하다 보면 어 외국인과 어 대화하는 그 기회가 점점 많아지고 있습니다. 하다못해 외국에서 전화가 오는 경우도 있고 주문서라든지 어 제작을 요구할 때 영어로 된 주문서를 받는 경우가 허다합니다. 그렇기 때문에 엔지니어 엔지니어로서 어 영어는 오히려 더 영업하는 이런 사람들보다 필요한 부분일 수도 있습니다. 어 영어는 기본 지금 뭐 세계 뭐 공통어가 될 정도로 어 많은 사람들이 구사를 하고 있기에 어 그 나라 언어를 사용 사용할 줄 알면 더 좋겠지만 그러지 않다라고 하면 영어를 기본적으로 하는 것이 어 제 일을 더 잘 수행하고 제 일을 배우는 데 도움이 되 많이 된다라고 저는 생각합니다. 물론 중학교 고등학교 대학교를 거치면서 영어를 쭉 공부해 왔지만 그것은 문법 위주에 영어였기 때문에 저는 어 비즈니스 영어 제 업무에 관련된 영어를 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 이력서를 보니까 다양한 경험이 많으신 것 같은데요 그런데 새로운 환경에서 정말 이때까지 해보지 않았던 일을 맡아서 한 일이 있을까요 있으시다면 말씀 좀 부탁드릴게요 [/INST] 제가 지금까지 살아오면서 가장 낯선 환경에 떨어져서 그 체험을 했던 곳은 아무래도 군 생활인 것 같습니다. 저는 서울에서 태어났고 어 군대는 군생활은 원통에서 했습니다. 그건 강원도인데 어 저는 제가 군대 가기 전까지 태어나서 한 이십 이 년 동안 어 살아오면서 해본 삽질보다 군대에 가서 일 주일 동안 해본 삽질이 더 많은 더 많습니다. 어 서울에서 태어난 제가 언제 어디에서 삽질을 해봤겠습니까. 어 하지만 저는 어 역시 그 이런 것들은 새로운 경험이라든지 새로운 환경은 시간이 해결한다고 생각을 합니다. 어 그 자리가 사람을 만든다고 저는 어리버리 했던 이등병을 지나서 일병 상병 어 병장이 됐을 때는 심지어 군대는 제 체질 같았습니다. 어 군대 생활이라는 게 낯설고 힘들었지만 저는 그 군대 생활을 하면서 참 많은 것을 배우고 제 스스로도 어 좀 더 나은 사람이 되는 과정이었다고 생각을 합니다. 저는 군생활을 열심히 했으며 어 삼십 개월 만기 병역 아 병장으로서 제대를 했습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신이 수준급에 실력이 될 정도로 노력하는 것이 있으실까요 있으시다면 전공과 관련해서 어떤 도움을 받았는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 사회복지학과를 전공했는데 어 지금부터 한 칠 팔 년 전에 어 아파가지고 어 저 회사를 잠깐 쉬어야 할 상황이 생겼었습니다. 어 뭐 말씀드리면 저는 그때 암에 걸렸었는데 어 지금은 어 오 년이 지금 만 칠 년이 지났고 오 년 차 됐을 때 완치되었다는 판정을 받았습니다. 저는 그때 직장생활을 어 계속 할 수가 없었기 때문에 어 약 한 이 년 동안 어 직장을 쉬었습니다. 그때 저는 제가 사회복지학과를 다닐 때 나름 관심이 있었던 그 보육 교사에 대해서 공부를 했습니다. 저는 평생교육원에 등록을 해 가지고 일요일 날은 학교에 나가서 강의를 듣고 주중에는 인터넷으로 강의를 듣고 어 시험을 보고 어 실습까지 마치고 최종적으로 보육 교사 자격증을 획득 했습니다.저는 정말 나중에 제가 이 일을 하다가 어 은퇴를 하게 되면 아이들 보육 사업에 어 좀 관심이 많이 있습니다. 저는 그때 그 아이들을 과 함께 자연에서 아이들을 아 이제 뛰어놀고 아이들을 위한 프로그램을 만들어서 어 아이들과 보육 사 아이들과 즐겁게 지내면서 보육 사업을 하고 푼 꿈이 있습니다. </s>
<s>[INST] 회사 생활을 하다 보면 업무 중에 예정이 없던 스케줄이 생길 때가 종종 있습니다 지원자님께 만약 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처를 하실지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 업무 중에 스케줄이 없던 다른 일이 생긴다고 하면 어 그것 역시 제가 어 업무로서 해결해야 될 일이기에 저는 일단 일에 우선순위를 정할 것 같습니다. 어 기존에 제가 해야 되었던 계획지하에 있던 그 일과 새로 생긴 일에 어 중요도 우선 순위를 결정해서 어 시간적으로 먼저 처리해야 될 것을 하는 게 맞다라고 생각을 합니다. 어 새로 주어진 일을 먼저 처리해야 된다면 사전에 약속을 했던 그 업무는 어 전화 뭐 연락을 드려 가지고 양해를 구하고 어 시간을 늦추거나 아니면 다음에 날짜를 다시 잡아서 어 진행을 하도록 하겠습니다. 우선적으로 급한 일을 처리하고 어 처리하고 나서 기존의 업무를 당일 내 처리할 수 있다면 시간을 밀어서 그날 처리하고 그렇지 않다면 그 순서를 밀어서 약속을 잡고 처리할 어 순서에 맞게 일에 중요소에 따라서 순서에 맞게 일을 진행을 시키겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 이야기 해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 솔직히 말해서 팀장보다는 팀원을 하는 게 마음이 편합니다. 당 당연한 얘기겠지만 팀장이라는 것은 어떤 프로젝트가 주어졌을 때 그 프로젝트를 완수하기 위해서 팀을 조율를 하고 일에 순서를 정하고 여러 가지로 책임이 따르다 보니 솔직히 일을 할 때는 팀장보다는 팀원으로 일하는 게 부담감도 적고 제 능력을 좀 더 발휘하고 어 제가 팀 원으로 참가 했을 때 어 좀 더 좋은 결과를 냈던 것 같습니다. 어 저는 나름 제 스스로를 그 창의적인 사람이라고 생각을 합니다. 창의적이라는 것은 좀 부담이 없을 때 오히려 여러 가지 아이디어를 낼 수 있고 그 사고의 폭을 넓힐 수 있습니다. 하지만 팀장이 되면 그 순간부터 책임이 따르고 그것을 인제 팀을 운영한 것에 인제 집중을 하다 보면 저는 관리자적 입장이 되지 그 창의적인 그 입장이 안 못 됐던 것 같습니다. 그래서 저는 일을 할 때 개인적으로는 팀장보다는 팀원으로 이 일을 접했을 때 좀 더 좋은 아이디어를 내고 성과를 낼 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 네 기차가 운행하는 도중 산사태로 삼십 분간 정차가 되었다고 생각해 보시구요 어 이런 상황에서 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건지 한번 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 일단 제가 어 그 승객의 타고 있는 그 기차에 관리 책임자라면 일단 이 상황을 정확하게 파악하는 것이 우선일 것 같습니다. 일단은 본사에 다 연락을 해서 지금의 상황이 어떻게 진행되고 있는지 어 등 기타 지금 산사태로 인해서 그 주변 상황이라든지 현재 상황을 정확하게 파악하는 것이 우선 인 것 같습니다. 그 다음에는 승객의 안전을 지키기 위해서 승객의 안전을 보호하기 위해서 행동을 취해야 될 것 같습니다. 일단 산사태라는 것이 한 번 딱 일어나고 끝나는 그것으로 종료된 경우가 아니기 때문에 혹시래도 이 차 산사태가 일어날 수 있다 그러면 일단 손님들을 먼저 안전하게 대피를 시키겠습니다. 어 지금 현재 처한 곳이 철로이기 때문에 어 대피를 할 때도 반대편 철로에서 뭐 기차가 오는지 등을 확인한 다음에 손님들을 안전하게 어 대피를 시키고 그 다음에는 열차의 안전에 대해서 어 이 열차가 이 자리에 있어도 되는지 아니면 혹시라도 뒤에 다른 열차와 가 달려 오고 있는지 않는지 등을 파악하여 어 적절한 조치를 취하는 것이 맞다라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하는지 궁금합니다 그리고 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 회사는 공공 단체나 무슨 사단법인이 아닙니다. 그렇기에 회사내에 덕목은 어 일단 제일 큰 덕목은 이윤 추구라고 생각을 합니다. 그 이윤을 추구해서 이익을 많이 남겨야 그 소속원인 어 소속원인 그 직원들에게도 그 이윤을 배 배분을 할 수 있기 때문에 저는 일단 어 회사에 덕목은 이윤 추구입니다. 단 그 이윤 추구가 공공의 이익이나 어 공공에 뭐 자연을 해친다라든지 이런 식으로 어 공공의 의미를 벗어나서는 안 된다 라고 생각을 합니다. 단순히 회사의 이익을 취하기 위해서 어 무슨 뭐 폐수 이런 것을 아무 데나 버린다 라든지 이렇지 않은 상태라면 저는 일단 회사에는 어 이익을 추구하는 것이 맞고 그 이익은 어 직원들에게도 골고루 배분이 돼야 되고 그리고 사회에도 어 다시 환원을 시켜야 된다고 생각을 합니다. 회사라는 것은 이 회사가 이윤을 추구하기 위해서는 결국은 소비자 고객이 있어야 되는 것이고 그 고객으로부터 이윤을 추구했다고 그러면 어 그 다음에는 그 이익을 다시 그 시민에게 고객에게 그 베풀어야지 그 회사가 좀 더 발전하고 어 사회로부터 고객들로부터 인정받을 수 있다라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 만약에 잘 적응할 수 있다고 생각하신다면 그 근거도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 어 실지로 그 교본 근무를 체험해 본 경험이 있습니다.어 이 교대 근무도 해봤고 삼 교대 근무도 해봤는데 이 교대 근무는 정말로 너무 힘듭니다. 어떻게 보면 최악입니다. 이 교대 근무는 열 두 시간을 기준으로 그 맞교대를 하는 거다 보니까 어 개인적으로 어 너무 피곤하고 오히려 작업에 대한 능률도 좀 떨어진다라고 저는 생각하고 있습니다. 그거에 비해서 삼 교대 근무는 어 오히려 선호하고 저는 가장 이상적인 근무가 삼 교대 근무라고 생각을 합니다. 교번근무를 하게 되면 일단 주말이 없어지는 단점은 있지만 저는 오히려 남들이 일을 할 때 쉴 수 있음으로써 더 개인적으로 시간을 가질 수 있고 본인에 취미생활이라든지 이런 것에 더 시간을 많이 투자할 수 있다라고 생각을 합니다. 말 그대로 삼 교대 근무 같은 경우는 근무 시간은 똑같으면서 어 개인이 쓸 수 있는 본인이 활용할 수 있는 기간 시간이 더 많아지기 때문에 어 뭐 자기에 취미 생활을 한다라든지 아니면 뭐 휴식을 취한다라든지 이런 게 했을 때 좀 더 어 유리한 어 근무에 형태라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 지금까지 인생을 살아오면서 가장 후회되는 일이 어떠한 것이었는지 궁금합니다 그중 한 가지만 골라서 저에게 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 인생을 살면서 가장 후회되는 점은 돌아가신 아버님과 좀 더 가깝게 지내지 못한 점입니다. 저는 사십 대 초반에 어 아버님과 어머님을 잃었습니다. 어 뭐 사고로 돌아가신 건 아니고 공교롭게 한 육 개월 차이로 아버님이 돌아가시고 어머님이 돌아가셨습니다. 어 지금 생각해 보면 어머님과는 나름 추억이 많습니다. 뭐 어머님과는 뭐 여행을 간 적도 있고 뭐 맛집을 찾아서 다닌 적도 있고 어 나름 어머님과는 여러 가지 추억이 있는 반면 어 아버님과는 돌아가신 아버님과는 어 제가 어느 정도 크고 나서는 아무런 추억이 없어서 어 지금 너무나 후회되고 안타까운 마음이 듭니다. 가만히 생각해보면 저는 한 스무 살이 넘어서 뭐 아버님과 뭐 단둘이 뭐 술을 마신 적도 없고 어디 여행을 간 적도 없는 것 같습니다. 어 아버님은 왠지 좀 어려웠습니다. 나름 좀 엄하신 분이셨기도 하지만 어 왠지 크면서 막내라는 이유로 충분히 아버지한테 다가갈 수 있었음에도 어 저는 좀 그렇지 못한 것 같습니다. 어 지금 저는 아버님과 좀 더 가깝게 지내지 못한 점이 너무나 후회가 됩니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 그리고 그것들을 특화시키거나 극복하기 위해서 했던 노력들도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 어 공교롭게도 저는 장점과 단점이 같습니다. 저의 장점은 어 무엇인가를 판단해야 될 때 어떤 결정에 순간이 왔을 때 매우 신중하다는 겁니다. 제가 만약에 그런 순간이 온다면 저는 그거를 두 번 세 번 생각해보고 여러 가지 경우의 수를 따져 봅니다. 제가 이렇게 했을 때 이렇게 진행되고 그다음에 어떻게 진행이 될지 어 두 수 세 수 뒤를 어 바라보고 선택을 하다 보니 어 나름 신중하고 어 실수를 하지 않는 선택을 할 수 있는 반면에 이 이것이 단점으로도 작용할 때가 많이 있습니다. 너무 신중하다 보니 어 일에 따라서는 빨리 선택하고 빨리 결정하는 것이 피해를 더 줄이거나 최선에 선택인데도 그것을 시간을 끌어서 오히려 상황을 안 좋게 만드는 경우도 있었던 것 같습니다. 어 남들은 그럽니다 뭐 신중해서 좋다 라는 사람도 있고 한편에서는 너무 우유부단하다 너무 어 이렇게 좀 결정력이 없다 이런 표현을 하는데 저는 그래도 개인적으로 좀 더 신중한 선택이라는 것이 한 번 선택을 하면 그걸로 돌이킬 수 없는 것이기에 두 번 세 번 생각하고 여러 가지 경우의 수를 생각하는 것이 저는 맞다 라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 육 시그마에 대해 최대한 자세히 설명해 주시겠습니까 다양한 예시와 비교를 사용해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 육시그마는 모토롤라 사에 생산 혁신 프로그램으로서 어 천 구백 팔십 년대까지는 모토롤라가 전세계 삐삐 시장을 장악하고 있었습니다. 그런데 어 천 구백 팔십 년대 후반에 들면서 일본이 기술력과 좀 이렇게 아기자기한 그 디자인을 앞서서 앞세워서 모토롤라 삐삐 시장을 점점 어 차지하게 됐습니다. 결국 모토몰라는 이사업 삐삐사업을 계속 해야 되냐 말아야 되냐는 갈림길에 섰었고 당시 경영진이 선택한 것이 육시그마 입니다. 육시그마는 더 공격적으로 제품 생산에 투자를 해 가지고 불량률을 줄이자 라는 프로젝트였는데 내부적으로도 이것이 맞다 안 맞다에 대한 갈등이 많았습니다. 하지만 경영진은 어 최종적으로 투자를 더 해서 불량률을 줄이자 라는 쪽으로 굳혔고 이것은 어 결과적으로 큰 성공을 거두었습니다. 어 많은 자본이 투자가 됐지만 불량률이 줄어들고 그 제품에 대한 신뢰도가 높아지면서 다시 모토롤라 사가 삐삐 시장을 장악했던 그런 사건이었습니다. 어 이것 이런 경우가 있습니다. 그까 어떤 생산품을 무엇인가를 생산해 낼 때 더 많은 투자를 하는 것이 오히려 그것을 어 더 완벽한 제품으로 만들어서 시중한테 시 저 대중들한테 선택을 받는다는 것입니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 외근이나 잔업 야근 등이 많아질 때도 있습니다 혹시 그래도 일하는 데 괜찮으신가요 [/INST] 네 저는 어 제가 지원하는 이 직종에 특성을 잘 알고 있습니다. 이 생산이라는 게 그렇습니다. 그 시기가 있고 그걸 맞춰야 되다 보니까 경우에 따라서는 잔업도 하고 야근도 하고 뭐 주말에도 나와서 일을 해야 되는 경우가 종종 생긴다라는 걸 알 이미 알고 있습니다. 저는 제가 회사에 소속원으로 들어가고 회사에 급여를 받는 이상 뭐 야근이나 잔업 외근 같은 경우는 뭐 당연한 일에 연장이라고 생각을 합니다. 오히려 어 그 외근 같은 경우는 직접 거래처 직원들을 만나고 어 그러면서 인제 그 사람과에 그 친분을 쌓을 수 있다는 점에서 저는 오히려 외근은 반기는 편입니다. 어 당연히 회사에서는 야근이나 뭐 특근 뭐 주말에 나와서 근무를 하는 것에 대한 보상을 해줘야 된다고 생각을 합니다. 그렇게 회사에서 정당하게 보상만 해준다면 저는 뭐 야근 잔업 같은 거에 대해서는 전혀 개의치 않고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 업무를 해 오시면서 어 진행했던 프로젝트들 중에 가장 기억에 남는 프로젝트가 혹시 있으신가요 있었다면 어떠한 점에서 기억에 남았는지 설명해 주세요 [/INST] 어찌 보면 본인이 맡은 업무와는 관계없는 프로젝트 있는데 어 기억에 남는 프로젝트가 있습니다. 어 전에 다니던 직장에서 일 년에 딱 한 번 하는 프로젝트였는데 그것은 바로 직무 바꾸기 프로젝트였습니다. 어 저는 엔지니어로서 생산 직종에 근무를 하고 있었습니다. 그런데 생산 직종에 있는 사람들은 판매 직종으로 가고 판매 직종에 있는 사람들은 생산 라인에 와 가지고 직접 체험을 해보는 것이 였습니다. 어 저는 생산 직종에 있으면서 한 번도 제가 만든 이 물건이 어떻게 판매가 되는지에 대해서 어 잘 생각해보지 않았습니다. 반대로 판매하시는 분 판매직종에 있는 분 역시 이 우리가 만든 우리 이 제품이 어떤 공정을 거쳐서 제품이 완성된다는 것을 모르고 계셨습니다. 이렇게 직무를 바꿔서 근무 해보니 그냥 내가 하는 일이 그 좀 더 소중하게 느껴지고 저는 책임감이 좀 생겼습니다. 그리고 그 판매하시는 분들에 애로사항도 좀 알 수 있었구요. 뭐 그 그 판매하시는 분들도 마찬가지입니다. 현 여기 현장에 와 가지고 직접 생산 라인에서 생산 공정을 보시고는 그 본인 스스로도 어 우리가 만들고 있는 제품을 더 열심히 잘 팔아야겠다. 이런 식으로 많은 것을 느꼈다고 합니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각하여 어 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적 관념이 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 어 저는 좀 사회적 관념이 바뀌어야 된다라고 생각을 합니다. 우리는 실지로 눈에 보이는 것 손에 잡혀지는 것을 데 대해서는 어 소중하게 여기는 반면 눈에 보이지 않는 것 어 이런 무형 문화재에 대해서는 약간 어 등한시 하는 경향이 있습니다. 어 실질적으로 보면 뭐 고려청자 백자 이런 것은 무척 아끼고 그 가치에 대해서 높게 인정을 하지만 어 무형 문화재 사람에서 사람으로 전달되는 그런 기술이나 이런 것들에 대해서는 그 값어치나 그 그 사람들에 대한 존중에서 어 많이 등한시 하는 것을 등한시 한다고 느낍니다. 어찌보면 유형 문화재보다 무형 문화재는 더 보존되고 더 높이 사야 될 가치입니다. 이것은 어 사람에서 사람으로 전달되다 보니 만에 하나라도 그 전수자가 그것을 그 무형 문화재를 보유하신 분이 돌아가시게 되면 뭐 불의에 사고나 이런 걸로 돌아가시게 되면 그 무형 문화재는 그 맥이 끊겨 버리는 수가 있습니다. 어 이들에 무형 문화재를 그 전수하고 이것을 보존하시는 분들에 대해서는 사회적으로나 국가적으로서 마땅한 보호하고 그 대가를 인정해 줘야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 규칙적인 업무 수행을 잘하기 위한 면접자님만의 노하우나 또 어 면접자님만의 방법이 있다면 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 규칙적 업무를 잘 수행하기 위해서는 룰을 지켜야 됩니다. 이 룰 이라는 것은 오랫동안 그 일을 해오면서 어 쌓인 경험과 노하우를 바탕으로 만든 것이 룰이고 규정입니다. 예를 들어서 생산라인 같은 경우는 두 시간을 근무하면 무조건 이십 분을 쉬게 한다라든지 그리고 그 쉴 수 있는 공간을 마련하여 마련해 줘서 근로자들이 어 정말로 쉴 수 있는 그 시간과 공간을 확보해 줘야 그 생산에 생산 라인에 눈 생산 제품에 능률이 오를 뿐만 아니라 그 제품에 그 불량률 역시 줄일 수 있다 라는게 어 근거로 나와 있습니다. 그렇기 때문에 정말 어떤 단순 작업 규칙적인 업무 일수록 그 룰을 지켜 줘야 되고 그 룰이라는 것은 일을 한 시간에 비례해서 당연한 휴식 시간을 줘야 한다는 것입니다. 어 이것을 노하우라고는 할 수는 없지만 이렇게 함으로써 오히려 저는 일에 대한 능률도 높이 높이고 안전 사고로 부터 근로자를 보호할 수 있다라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 대학 생활을 할면서 가장 힘들었던 경험을 선택하여서 말씀해 주시고 그 힘들었던 경험을 어떻게 극복하였는지도 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 대학 생활을 하면서 가장 어려웠던 점은 등하교였습니다. 어 저는 서울에 거주하고 있었는데 당시 학교는 그 천안에 있다 보니깐 어 등하교 만 등교하는데도 한 두 시간 반 등하교를 따지면 하루 다섯 시간을 등하교에 허비해야 했습니다. 아침 뭐 아홉 시에 수업이라도 있는 날이면 새벽 여섯 시에 나가야 됐고 어 수업이 끝나고 친구들이랑 뭐 공이래도 한 번 차고 맥주래도 한 잔 마시려고 해도 아홉 시 에 일어나야지 막차를 타고 서울로 올 수 있었습니다. 어 당시 학교에서는 기숙사가 있긴 했지만 당시 또 하필이면 그때가 기숙사를 뭐 증개축을 하는 바람에 어 서울 지역은 그 거리상 그 기숙사에 묵을 수가 없었습니다. 저는 그렇게 해서 몇 년을 다니다가 어 졸업반이 됐을 때는 친구와 같이 학교 근처에서 자취를 했습니다. 어 물론 어 경비가 좀 들긴 했지만 그 당시에는 취직도 준비해야 됐고 어 쫌 더 공부에 매진을 해야 됐기 때문에 학교 앞에서 자취를 했습니다. 어 그런데 그 자취가 저 나름대로는 되게 제 인생의 제 진로에 대해서 도움이 많이 됐다고 생각을 합니다. 그때 어떻게 보면 저는 대학생활 중 가장 공부도 많이 했고 그때 여러 취업 정보라든지 제 진로에 대해서 많이 고민을 하고 준비했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 자 그 전에 회사에서도 건축을 나와 그 건축학과 전공했고 하니까 설계를 잘 할 텐데 어 할 수 있는 설계 프로그램이 뭔지 한번 나열해 보세요 [/INST] 저는 설계 프로그램 중 오토케드를 다룰 수 있습니다. 오토케드는 솔리드 표면 매시 객체 문서화 기능 등을 사용하며 정밀한 투디 및 쓰리디 제도 설계 및 모델링에 사용되는 씨에이디 소프트웨어 입니다. 어 도면을 비교하고 계수 객체 추가 및 테이블 작성 등의 작업을 자동화하고 생산성을 높일 수 있는 기능을 제공합니다. 또한 전기 설계 프랜트 프랜트 설계 건축 배치 도면 기계설계 쓰리디 매밍 스캔한 이미지 추가 및 레스터 이미지 변환을 위한 일곱 가지 산업 분별 도구 세트도 제공이 됩니다. 오토케드를 사용하면 데스크탑 데 웹 및 모바일 장치를 통해 도면을 작성하고 편집하고 주석을 달 수 있는 장점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 본인이 지금까지 다뤄봤던 생산 장비나 시설에 관해 자기 나름대로 응용 노하우가 있다면 그것을 근거를 들어 설명해 주시겠습니까 [/INST] 네 저는 생산 라인에 마지막 과정인 검수 어 검수 과정에 있는 알파 베타 프로그램을 어 사용할 수 있습니다. 그 프로그램을 사용할 수 있을 뿐만 아니라 운용할 줄 알고 그 기계에 대한 어 나름에 노하우를 갖고 있습니다. 이 기계는 어 정식 사용법을 보면 어 작업을 시작하기 전에 약 십 분 전에 이 기계를 구동하라고 되어 있습니다. 기계를 공기계로 한 십 분 정도를 돌리고 십 분 후에 어 제품을 투입하라고 되어있는데 제가 이거를 실제로 운영하 운영해 본 결과 십 분 했을 때 약 오 퍼센트 정도에 그 불량품이 발생을 합니다. 하지만 한 이십 분 정도를 돌리고 나서 그 다음부터 어 제품을 투입하면 그 불량률이 삼 프로 미만으로 떨어지는 것을 제가 아 알아냈습니다. 이 기계를 멈출 때도 마찬가지입니다. 우리는 보통 작업을 시작하기 전에 아침에 출근해서 기계를 정비를 합니다. 기계를 정비하고 기름칠하고 닦고 조이고 이 기계를 다시 가동을 하는데 그렇게 하는 것보다 작업이 끝난 시점 그까 기계가 돌아가고 멈춰서 기계 열이 식지 않은 시점에서 그때 닦고 조이고 점검을 하게 되면 그 다음날 기 어 기계를 다시 가동시켰을 때 말씀드린 것처럼 불량품을 현저히 줄일 수 있는 노하우가 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결하실 생각이신가요 상황을 가정하고 해결 방법을 함께 말씀해 주세요 [/INST] 만약 타 부서와 갈등이 발생한다면 어떻게 해결할 거냐 상황을 가정하고 말씀해 달라 라고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 어 저 같은 경우에는 타 부서와 갈등이 발생을 한다면 일단은 서로에 상황에 대해서 좀 들어보는 시간을 먼저 가질 거 같습니다. 왜냐하면 어 갈등이 일어나기 했지만 이 갈등을 해결하고 헤쳐나가야 하기 때문에 서로에 의견을 들으면서 서로가 잘못된 부분이나 해결해 나갈 수 있는지 없는지에 대해서 판단하고 생각을 해야 하기 때문에 일단은 대화를 해 볼 것 같고요. 그 이후에 자신들에 주장들을 말해서 인제 자신들에 확실한 그런 주장들을 말하고 그 이후에 어떻게 헤쳐나갈지 잘 하고 해결할 거고 상황을 가정한다면 어 저희 부서와 다른 부서가 있으면 인제 어 일단 전화를 통해서 상사님에게 이런 이런 상황이 있었다 어떻게 해결하는 게 좋을 것 같냐 라고 일단 의견을 물어본 후에 어 만남을 가지거나 인제 만남을 가져서 어 서로 대화를 하면서 음 풀어가는 형식으로 그렇게 해결하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 굉장히 고생 많이 하셨습니다 혹시 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 오늘 면접을 준비하느라고 고생을 많이 했을 텐데 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 이렇게 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 어 저는 오늘 면접을 준비할 때 어 제가 평소에 부족했던 부분들에 대해서 많이 고 노력을 했고 연습도 많이 했습니다. 일단은 질문이 대충 예상가는 질문이 다들 있다고 생각하지만 어 모든 질문을 예상하지는 못한다고 생각하고 어떤 질문이 나와도 대답할 수 있도록 어 어 뭐든 제가 생각한 질문을 혼자 거울을 보면서 어 연습을 하였고 그런 식으로 연습하다 보니 어 좀 긴장감을 덜 할 수 있는 거 같았습니다. 그리고 그 작년에 봤던 뭐 면접 예시나 이런 식을 사용해서 면접관님들에 취향 파악이나 어 저 자신한테 자신감을 불어넣을 수 있도록 혼자 연습을 많이 하면서 그리고 부모님도 어 같이 면접을 도와주시면서 많이 도와주셨구요. 그런 식으로 면접 준비를 어 했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금 현재로부터 삼 년 후까지 삼 년 동안 주요 성장 계획 또는 목표가 있으신지 만약 있으시다면 무엇인지 대답을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있습니까 있다면 무엇인지 궁금합니다 라고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 어 굉장히 어 어려운 질문이라고 생각하는데 일단은 어 제가 지금 준비를 하고 있는 자격증을 취득하는 것이 제 목표지만 어 자격증은 어 계 계획대로 따게 된다면 어 이제 일 년 안에 취득을 할 수 있기 때문에 취득한 이후에 제가 원하고 이제 어 돈을 벌 수 있는 직장에 어 취업을 하는 것이 일단 저에 목표인 것 같습니다. 그리고 삼 년 뒤까지 삼 년 내 성장 계획이라 하면은 제가 원하는 원하고 인제 선망하는 그런 회사에 취업을 한 다음에 인제 그 안에서 어느 정도 인제 어 이 입지를 가지고 있는 그런 곳까지 성장을 해서 더 많은 것을 향해 달려나가고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인가요 또 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 오셨는지에 대해서도 궁금합니다 의견을 말씀해 주시겠어요 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이냐 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 왔는지 이렇게 궁금하다고 질문을 해주셨는데요. 어 되게 힘든 점들이 많았던 거 같습니다. 하지만 그중에서 뽑으라 하면 저는 옛날에 음 유치원 때 굉장히 어릴 때 다리를 교통사고를 나서 유치원에 가지 못해 못하고 그런 아픔을 처음 느껴봤기 때문에 굉장히 힘들었던 경험이 있습니다. 어 그때 어 달려오는 차에 다리를 박아서 인제 한 두 골절 이상이 돼 가지고 두 달 동안 유치원을 가지고 못 했는데요. 어 굉장히 답답했습니다. 제가 원래 활동적인 성격이고 운동 같은 걸 좋아하기 때문에 달리기나 이런 거를 좋아했는데 그렇게 다쳐서 아무 것도 못하고 누워있기만 하니까 굉장히 어 힘들고 어려웠던 거 같아요. 그런데 그 점을 극복하기 위해 그냥 아무 것도 하지 않고 마 좋은 거 많이 먹고 약 먹으면서 어 열심히 극복했던 것 같습니다. 그리고 주변 사람들이 자주 와서 어 괜찮다고 해주고 그런 것들 덕분에 잘 극복했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 창의성과 팀워크 둘 중에 어느 것이 더 중요한 덕목이라고 생각하십니까 그 근거도 함께 들어서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하냐고 근거도 함께 들어서 말해 달라고 질문해 주셨는데요. 어 저는 어 사실 많은 사람들이 팀워크라고 할 것 같습니다. 왜냐하면 팀워크가 있어야 진행이 빨리빨리 되고 더 좋은 시너지를 낼 수 있다 생각하는데 저는 좀 다르게 창의성이라고 생각합니다. 왜냐하면 어 정해진 과제나 이런 것들에서 팀워크와 창의성을 발휘하게 되는데 솔직히 다 예상되는 그런 범주 안에서 어 그런 팀워크가 좋더라도 그런 의견으로 통합이 돼서 나올 것 같지만 저는 창의성 있는 아이디어를 통해서 어 사람들도 소통하고 더 몰랐던 부분도 알아가면서 더 좋은 결과와 인제 내용들이 나올 것 같아서 팀워크보다는 창의성이 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화할 일이 많습니다 지원자님께서는 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 해야 할 일이 많습니다. 문서와 작업이 왜 필요하다고 생각하는지 말씀해 주세요 라고 질문을 해주셨는데요. 제가 생각하는 문서화 작업이 필요한 이유는 어 뭐 이 대화를 통해 뭐 이런 걸로도 잘 할 수 있지만 문서화를 통해서 확실히 어 보기 쉽게 정리를 할 수가 있고 어 다른 사람들에게도 설명하는 것보다 종이를 주고 어 문서화 작업한 내용을 주고 설명을 하면 더 설명을 알아듣기 어 쉽고 편리할 것 같다고 생각합니다. 그리고 문서화 작업을 하게 되면 어 많은 사람들에게 어 정리된 내용을 어 또 쉽게 알아줄 수 있게 종이를 나눠 주 문서화된 내용을 나눠주며 어 이제 쉽게 알아볼 수 있고 그러면 이해하기도 쉽고 어 더 많은 사람들에게 쉽게 말할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직무를 수행하다가 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하실지 지원자님의 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결 하시겠습니까. 지원자님이 해결법과 이유를 말해 달라고 질문을 해 주셨는데요. 만약에 저는 직무 수행시 난관에 봉착했다면 어 일단은 맨 처음으로 돌아가 제가 어 실수하고 어 왜 이런 난관에 봉착 봉착하게 됐는지 그 이유를 먼저 찾아볼 것 같습니다. 그래야 내가 잘못된 곳을 알아서 인제 해결 해나갈 수 있는 해결 방안을 찾을 수 있을 것 같아서 만약에 난관에 봉착하면 일단 왜 이런 상황까지 오게 됐는지 그거에 대해서 맨 처음으로 돌아가 알아볼 것 같고 그 이후에는 그 난관을 그 이유로 알게 된다면 인제 해결해 나갈 수 있는 그런 차선책을 찾아가면서 더 좋은 방안으로 갈 수 있도록 어 그런 식으로 해결을 할 것 같습 같고요. 어 그런 상황이 안 나오면 좋겠지만 어 뭐 저 혼자 해결하기 어렵다면 이제 저보다 더 잘 아는 사람에게 도움까지 요청할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각했을 때 회사가 갖추어야 할 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사다 라고 생각하시는지 좀 디테일하게 설명을 부탁드리겠습니다 답변 부탁드릴게요 [/INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하나요. 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하는지 궁금하다고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 어 제가 생각하는 어 회사의 덕목은 인제 그 회사에 그 목표하는 그 사람들이 원해서 하는 것들이 있다고 생각합니다. 회사에 덕목에 어 그 회사마다 다르지만 그 회사가 원하는 덕목을 지킨 지키고 그에 맞는 사람들 인재들을 뽑아서 좋은 결과를 만드는 게 회사의 덕목이라고 생각하고요. 제가 생각하는 좋은 회사는 어 많은 사람들에게 기회를 주고 동등한 기회를 주고 어 그 회사에 맞는 인재들을 뽑아서 더 좋은 방향으로 가고 어 더 많은 것을 배울 수 있게 어 더 노력하고 좋은 사람들을 많이 뽑아 좋은 분위기와 어 뭐 원하는 바를 이룰 수 있도록 하는 것이 회사에 덕목과 회사에 조 그 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있습니다 이럴 때는 어떻게 할 것입니까 또 상사가 혼내면 기분 나쁘시지는 않을까요 [/INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 것입니까. 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘지 않을까요 라고 질문을 해주셨는데 어떤 상황에든 트러블이 생길 수 있다고 생각하는 편입니다. 그런데 일을 하다 보면 또 특히나 더 상사와 트러블이 많이 생길 수 있을 것 같은데요. 어 일단은 상사가 어 더 낮은 사람을 가르치는데 낮은 사람이 부족함이 있으면 어 트러블이 생길 수 있다고 생각합니다. 혼내는데 인제 그 내가 생각하는 가치관과 다르거나 어 그렇게 생각 하지 않았을 때 트러블이 생길 수 있을 것 같은데 뭐 그거는 어 우선 상사님의 말을 들어보고 저의 의견도 근데 거침없이 말하고 횰 것 같습니다. 그리고 또 상사가 혼내면 뭐 기분이 나쁠 수는 있지만 어 내가 모르는 부분들이 있다고 생각하고 상사 님은 일단 저보다는 더 많이 이 회사 생활을 했을 거고 더 많은 것을 아시는 분이기 때문에 어 의견 조율이 필요하겠지만 일단은 수긍을 하고 그래도 안 되겠다고 생각하면 저의 의견을 더 강력하게 말하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 되었을 때 뭐라고 말씀하실 건가요 왜 그렇게 말씀하실지 같이 설명해 주세요 [/INST] 이직은 어 직장인한테는 매우 중대차한 문제입니다. 어 직장 동료가 이직을 결정했다면 저는 일단은 그 의견에 의견을 존중할 것 같습니다. 어 하지만 한편으로는 그 이직이 진정 본인의 미래를 생각하고 자신의 비전을 생각한 것이라면 어 그 이직에 대한 의견을 존중하겠지만 어 동료가 뭐 즉흥적으로 예를 들어 뭐 상사한테 뭐 혼이 났다라든지 이런 즉흥적으로 결정이 된 거라면 한 번 정도는 말려볼 것 같습니다. 어 이직은 말 그대로 직장인한테는 본인의 생계와도 문제가 되기 때문에 자신의 뭐 꿈을 위해서 자신의 어 어떤 이익을 위해서 어 이직을 결정한 것이라면 그 의견은 존중되어야 한다고 생각합니다. 앞에서 말씀드린 것처럼 뭐 순간적인 뭐 감정에 의해서 아니면 단지 뭐 급여를 조금 올려준다고 해서 이직을 가는 거라면 그런 거에 대해서 만큼은 한 번 정도 말려볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 생각했을 때 말구요 이제 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점 그리고 단점이 뭐라고 말을 했는지 그 이유와 함께 말씀을 좀 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 저의 장점과 단점은 공교롭게도 같습니다. 저는 어떤 선택의 순간이 왔을 때 그 선택을 할 때 그게 뭐 저 개인적인 거든 업무적인 거든 어 매우 신중한 편입니다. 저는 그것을 선택을 했을 때 어떻게 진행이 될 건지 아니면 이 선택이 정말 옳은 선택이었는지 어 이 선택을 해서 어 앞으로 벌어질 수 있는 일에 대해서 어 다음 단계 그 다음 단계 수까지 한번 생각해보는 그런 신중함을 갖고 있습니다. 때로는 이런 제 성격이 단점으로 작용할 때도 있습니다. 어 일에 따라서 빠르게 결정하고 빠르게 선택을 하는 것이 어 올바른 선택이고 또는 피해를 줄일 수 있는 방법이 이기도 하기 때문입니다. 어 그런 부분에 있어서는 좀 우유부단하다 어 결정을 빨리 못 내린다 뭐 뭐 누구는 뭐 결정 장애가 있다 뭐 이렇게도 얘기를 하지만 전 그래도 제가 어떤 문제를 선택하거나 결정을 해야 될 때 신중하게 제가 한 번 선택을 하게 되면 그건 돌이킬 수 없기 때문에 저는 어 되도록 신중하게 뭐 남한테 자 조언도 구하고 제 삼 자의 입장이 돼서 어 이런 객관적으로 어떤 것이 진정한 이익이 될지를 생각해 본 후 결정을 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 함께 일을 하던 팀원과 불화가 생긴다면 어 그 불화가 있는 그 팀원과 어떻게 그거를 해결해 나갈지 해결 해결법과 그 이유를 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하 일을 하던 중 만약에 팀 팀원과 불화가 생긴다고 하면 어 그것은 일단 무조건 풀어야 된다 라고 생각을 합니다. 어 같은 동료이고 같은 동료라는 것은 어찌 보면 회사의 공동의 목적을 위해서 어 노력을 해야 됩니다. 때로는 내가 좀 손해를 보더라도 공동의 목적 공공의 그 이익을 생각해서는 개인의 희생도 조금은 감수를 해야 된다 라고 생각을 합니다. 어 팀원과 불화가 생기게 된다 불화가 생기는 것은 아무래도 뭐 개인적인 것도 있을 수 있고 업무적인 것도 있을 수도 있지만 무엇보다 어 본인이나 저나 그 상대방도 회사에 소속된 사람이기 때문에 그런 개인적인 감정은 어느정도 접어두고 그 공동의 목적을 이루기 위해서 어 좋아 어 소통을 해야 되고 서로 양보할 것은 양보하고 어 어떤 것이 최선의 이익인지를 생각을 해서 그 이익의 방향에 따라서 어 결정을 하는 것이 맞다고 생각을 합니다. 팀원과 불화가 생긴다 라고 하는 것은 단순히 그와 나만의 문제가 아니라 그 그 사람과 저와의 문제로 인해서 다른 사람에게도 피해를 줄 수 있기 때문에 어 불화가 생긴다면 당연히 풀어야 된다라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 가장 생산적인 교대 근무 형태는 무엇입니까 그 근거를 설명해 주시겠습니까 [/INST] 저는 예전에 실제로 교번근무를 해 본 경험이 있습니다. 이 교대 막교대 근무도 해본 적이 있고 삼 교대도 해본 적이 있는데 저는 개인적으로 삼 교대 근무가 가장 이상적인 교번근무라고 생각을 합니다. 막교대인 경우에는 솔직히 일이 너무 벅찹니다. 일을 하고 나서 어느정도 휴식을 취하고 그래야지 그 작업의 능률이 오르게 되는데 처음엔 모르겠지만 이게 반복이 된다면 아무래도 이번 이 교대 근무는 좀 무리가 따를 것 같습니다. 그에 반해 삼 교대 근무 같은 경우는 근무 시간은 똑같으면서도 개인적으로 시간을 더 많이 가질 수 있기 때문에 어 피로를 풀 수도 있고 그 남는 시간을 통해서 개인적 활동을 할 수 있기에 저는 오히려 이것이 생산의 능률을 더 높일 수 있는 방법이라고 생각합니다. 물론 삼 교육 교번근무를 하게 되면 어 주말에도 일을 나가야 되고 하는 단점이 있지만 저는 개인적으로 어 남들이 쉴 때 제가 남들이 일을 할 때 쉴 수 있는 것을 오히려 장점이라고 생각을 합니다. 어 뭐 영화관에 가도 좀 더 붐비지 않은 시간에 이용을 할 수 있고 어 주중에 제가 개인적으로 제가 하고 싶은 활동을 할 수 있기 때문에 저는 오히려 삼 교대 근무가 어 개인들한테는 더 좋은 교번근무의 형태라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비하여 본인만에 대처법이 따로 있으시다면 무엇인지 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 업무시 어 분쟁이 발생한다 라는 것은 근본적으로 소통이 안 된다는 소통이 안 된다는 뜻입니다. 소통이 되게 되면 상대방을 좀 더 이해할 수 있고 내가 하는 일에 대한 이해를 좀 더 높일 수 있습니다. 하지만 소통이 안 될 경우에는 본인이 어 자기의 이익만을 추구하게 되고 본인이 좀 더 편한 것을 추구하게 됩니다. 이런 경우에는 어 그 공통의 목적 목표를 다시 한번 재확립할 필요가 있습니다. 어 같이 노력해서 일을 해야 되는 것이 그 업무이기 때문에 어 분쟁이 발생했을 경우에는 그 업 소통을 하면서 상대방의 마음을 이해하고 또한 나의 상황을 상대방한테 전달하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각을 합니다. 상대방이 이야기를 할 때는 경청을 해주고 상대방이 무엇을 주장하는지 상대방의 어 하고자 하는 것은 무엇인지 한편으로는 내가 상대방한테 어 어떻게 하면 도움을 줄 수 있는지 등을 생각해서 서로가 소통을 해서 양보를 하고 한다면 그 분쟁을 어 조금이나마 막을 수 있다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 요즘 공부하고 있는 것이 있는지 궁금합니다 어 그걸 왜 공부하는지 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 요즘 영어 회화 공부를 다시 시작하고 있습니다. 막상 현장에서 일을 하게 되다 보니까 어 저는 영어가 그리 수용이 많이 없을 거라고 생각을 했는데 요즘은 말 그대로 글로벌 시대입니다. 어 하다못해 전화를 받는 경우에도 외국인한테 전화 오는 경우가 생기고 실제로 저희 공장이라든지 어 매장 회사를 방문하는 외국인도 많습니다. 그리고 생산 라인에 있는 기계들이 대부분 어 해외에서 수입해 온 기계다 보니 그것을 운영하는 방법 관리하는 방법들의 그 교본이 거의가 거의 다 영어로 되어 있습니다. 일단 제가 생산 라인에서 기계를 정비하고 기계를 사용하려고 할 때 그거에 대한 정확한 이해를 위해서라도 영어는 반드시 필요하다고 생각을 합니다. 요즘은 뭐 주문서라든지 어 오더 같은 것도 대부분 영어로 된 양식으로 어 오기 때문에 그 영어를 이해하고 그 영어를 이해하기 위해서는 꾸준한 영어 공부를 해야 된다고 생각합니다. 특히나 저와 관련된 쪽에 영어는 어 일상 회화 뿐만 아니라 비즈니스 영어라든지 용어라든지 이런 것들은 정확히 이해를 하고 있어야 아무래도 제 임무를 수행하는 데 도움이 되기 때문에 저는 영어 공부를 꾸준히 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건보공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘은 어 백세시대라고 해 가지고 어 정말 인간의 수명은 계속 늘어나고 있습니다. 그러다 보니 어 거기에 비례적으로 노인에 대한 질병 특히 치매 문제는 매우 심각한 사회문제로 떠오르고 있는 것이 사실입니다. 치매 치매 문제 치매는 다른 질병에 비해서 오히려 가정을 더 파괴시키는 주범이 됩니다. 차라리 암이라든지 이런 병들은 비록 고통스러울지라도 어 일단 환자가 지각이 있습니다. 하지만 치매 환자인 경우에는 지각이 없기 때문에 그를 돌볼 수 있는 누군가가 필요하고 그 누군가가 만약에 그 집에 생계를 유지하고 있는 사람이라면 그 집의 가정에 거의 생활이 무너지는 것과 같다 라고 할 수 있습니다. 저는 개인적으로 건강보험공단에서는 이 치매 환자를 돌볼 수 있는 기관과 그 치매 환자가 이용할 수 있는 그 기관의 기준과 폭을 넓혀야 된다 라고 생각을 합니다. 어 지금도 많은 치매 환자들을 돌볼 수 있는 어 기관 공적 기관들이 있지만 아무래도 점점 늘어나고 있는 노인 인구에 비해서는 어 부족한 것이 현실입니다. 저는 이 건강보험공단에서 이런 치매 환자를 돌볼 수 있는 시설과 시설을 확충함으로써 가정을 지킬 수 있고 이 사회를 지키는 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 생산 관리가 무엇이며 생산 관리에서 가장 중요한 것이 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 생산 관리는 경영의 기본적 핵심적 기능을 담당하고 있습니다. 어 현실적으로 생산이 없는 기업은 존재할 수 없으며 생산이 있기 때문에 기업의 가치가 존재한다고 저는 생각합니다. 보통 생산이라고 생산이란 자원의 물리적 시간적 공간적 혹은 지리적 변형을 통해 가치를 창출하는 행위를 생산이라고 합니다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류의 역사와 함께 존재해 왔습니다. 최초 인간의 생산 활동은 인간의 기본적인 욕구라 할 수 있는 의 식 주의 충족을 위한 수단으로 어 수단을 발견하는 데 있었지만 그 후 갈수록 생산 활동을 통해 인간 문화의 가치 체계 안에서도 보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 높이기 위해 생산 관리에 노력을 해 왔습니다. 저는 생산 관리란 어 인간이 살아가는데 그 기본적인 한 활동이며 인간을 발전시키는 기본 활동이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 만약 타 부서와 갈등의 상황이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가정하해여 말씀 설명 부탁드릴게요 [/INST] 그 갈등이 팀원 간의 개인적 갈등이라 그러면 이것은 개인적으로 서로 소통을 하고 이야기를 해 가지고 어 좀 누군가가 희생을 하고 누군가가 손해를 보더라도 개인적으로 풀 수 있겠지만 이게 부서와의 갈등이라고 하면 저는 당연히 팀장이라든지 그 부서의 장들이 만나 가지고 어 그것을 어 뭐 조율한다라 조율해야 된다라고 생각을 합니다. 보통 일반적으로 그 부서간의 갈등이라는 것은 서로 부서라는 것이 같은 회사 내에 있기 하지만 서로 경쟁적인 관계일 수도 있고 어 상대방이 잘 됐을 때 상대 부서가 잘 됐을 때 우리 부서가 어 반대로 그 못한다는 평을 받고 있었기 때문에 약간은 이기적인 판단이라든지 이기적인 자기 부서만을 생각하는 그런 마음이 작용하기 쉽습니다. 어쨌거나 회사 안에 있는 부서이고 회사에서는 기업은 이윤을 추구하는 그런 공통의 목적이 있다 보니 이 팀장들끼리 만나서 부서장끼리 만나서 어 조율을 하는 것이 저는 바른 올바른 것이라고 생각을 합니다. 팀장들끼리 조율을 해 가지고 그 공동의 목적을 이루기 위해서 누군가는 조금 양보를 하고 누군가 좀 희생을 하더라도 어 그 공동의 목적을 이루기 위해서 나아가는 것이 올 바람직한 방향이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 귀하는 어 엔지니어로써 씨에스 엔지니어와 설비 엔지니어의 차이점이 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 씨에스 엔지니어는 에이에스엠엘 분사 장비를 한국에서 설치하고 사용할 때 발생하는 하드웨어 그리고 소프트웨어의 문제를 해결하는 일이 씨에스 엔지니어의 주된 업무입니다. 어 설비 엔지니어는 기계 설비를 잘 다루며 익숙한 것 어 그리고 설비의 유지 보수 관리를 통해 설비를 개선했을 때 기계 설비에 문제가 있을 때 개선 효과와 절감 효과가 있는지 등을 평가하는 것을 주 업무로 하는 것으로 알고 있습니다. 씨에스 엔지니어와 설비 엔지니어는 어찌보면 분야는 다르지만 서로 공통적으로 어 이렇게 좋아하고 어울렸을 때 완벽한 시스템이 되기 때문에 두 엔지니어들 간은 엔지디어들은 긴밀한 협조와 어 서로를 향해서 협조가 필요하고 공동적으로 운행해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 직무 수행을 하던 중 모르는 과제가 등장했다면은 어떻게 해결하실 겁니까 그리고 그 해결법이 무엇이며 그 이유를 함께 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 직무 수행 시 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하겠냐 해결법과 이유를 말씀해 달라고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 어 직무 수행시 모르는 과제가 있다면 일단은 저 같은 경우에는 우선은 혼자 해결할려고 노력은 해 볼 것 같아요. 왜냐하면 이런 상황이 계속 어 물어보는 게 맞다만 인제 혼자 해결하고 싶은 마음도 있어서 그렇게 물어볼 것 같고 그래도 모른다면 직장 동료나 아니면 뭐 그 위에 분들한테 모르는 부분을 가서 정중하게 물어본 후에 다 어 코멘드를 구하고 어 그 다음에 해결하려고 할 것 같습니다. 그 이유는 처음에 저 혼자 하고 싶다 하는 이유는 제가 계속 이런 모르는 상황에 뭐 배우 모르는 상황이 아는 사람들한테 배우는 것도 좋지만 모르는 사람한테 모르는 상황이 계속 그렇게 되면 계속 버릇이 될 것 같아서 저는 좀 일단 조언도 최대한 해결해 보고 그래도 모르겠다 하면 인제 직장 동료나 상사님한테 도움을 요청한 다음에 어 더 좋은 방안으로 갈 수 있게 해결할 수 있게 문제를 그런 식으로 해결하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사는 제품을 만들어서 수출하는 회사입니다 그래서 오더에 따라서 어떤 경우에는 주말 근무나 야근을 해야 되는 경우가 생깁니다 지원자님은 주말 근무나 야근에 대해서 어떻게 생각하십니까 [/INST] 일하다 보면 주말 근무나 야근이 많이 생길 수 있는데 주말 근무나 야근에 대해서 어떻게 생각하냐고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 뭐 일을 하다 보면 일이 밀리거나 아니면 업무가 많아서 이런 주말 근무나 야근이 많을 수 야 많이 생길 수 있는데 뭐 어 솔직히 어 시 솔직히 쉬울 것 같지는 않아요. 왜냐하면 주말에는 유일한 쉬는 날이라고 볼 수도 있고 야근은 이제 저녁 늦기까지 해서 다시 아침 일찍 나와야 하는데 어 그래도 뭐 제가 만약에 밀렸거나 그 업무들 아니면 되게 중요한 업무인데 인제 제출 기한이 이렇게 당겨졌다면 뭐 충분히 할 수 있다고 생각합니다. 인제 그만큼 인제 다른 상황에서 쉬운 일들을 빨리 끝냈을 때 뭐 조기 퇴근도 시켜줄 수 있고 뭐 되게 중요한 안건이면 꼭 처리를 해야 하는 부분이기 때문에 어 그런 상황이 생긴다면 어 뭐 뭐 탐탁지는 않지만 그래도 열심히 잘 해결할 수 있도록 어 주말 근무나 야근을 하면서 뭐 배우는 것도 많을 것 같기 때문에 그런 식으로 문제를 해결할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 있다면 세 가지 정도 말씀을 해 주시고 그 이유에 대해서도 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 이렇게 말해 달라고 질문을 해주셨는데요. 어 저는 일단 첫번째는 직장을 선택할 때 어 거리 어 그 회사와 저희 거주하는 곳에 거리라고 생각합니다. 왜냐하면 어 아무리 제가 가고 싶은 회사를 갔다고 하더라도 그 회사와 그 거주하는 곳에 거리나 그런 것이 너무 멀다면 솔직히 아침에 출근을 하게 되면 부담스러울 것 같다 생각합니다. 그렇기 때문에 첫번째는 그런 걸 뽑았고 두번째는 어 회사 안에 분위기입니다. 회사 안에 분위기가 좋지 않다면 일을 하면서도 굉장히 괴로울 것 같고 어 분위기가 좋아야 아이디어나 뭐 이런 업무할 때 굉장히 신이 날 것 같고 인제 업무를 하면서도 인제 어 부탁을 할 때도 무겁지 않은 마음으로 좀 가벼운 마음으로 모르는 부분에서 부탁할 수 있을 것 같고 세 번째는 어 업무 환경 인제 그 제가 인제 뭐 일을 하게 되면 안에서 일을 할 텐데 인제 그런 뭐 책상이나 뭐 햇빛 들어오는 이런 업무 환경도 저한테 되게 중요하게 작용하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 여러분이 잘 다룰 수 있는 설계 프로그램에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 다룰 수 있는 설계 프로그램이 있으신가요 어떤 프로그램을 다룰 수 있는지 그 프로그램에 대해서도 설명해 주세요 라고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 저는 잘하는 건 아니지만 쓰리디 설계 프로그램을 좀 다를 줄 압니다. 제가 학교에서 제 과는 아니었지만 제 친구가 있는 과에 그 친구가 쓰리디 프린팅 그런 과였는데 그 친구 반에 자주 놀러가면서 어 쓰리디 펜으로 쓰리디를 직접 만들어보기도 하고 그런 뭐 기계 안에서 자동으로 만들어주는 기계에서 그 입력 값을 넣어서 나오게 하기 위해서 그 입력값으로 그 설계를 해 본 경험도 있습니다. 그 프로그램은 어 제가 확실하게 알지는 않지만 그 이 프로그램이 있는데 프로그램에 들어가서 인제 그 프로그램에서 내가 만들고 싶은 그런 입력값을 설정을 하고 시간 설정한 다음에 돌리게 되면 어 프로그램 기계와 연결되어서 기계에서 어 시간 투자한 만큼의 제가 원하는 내용물을 만들 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있지만 이 계열사의 지원자님이 지원해 주신 특별한 이유가 있는지 궁금합니다 말씀해 주시길 바라겠습니다 [/INST] 다른 계열사들도 많지만 왜 이 계열사에 지원했냐고 특별한 이유가 있냐고 물어봐 주셨는데요. 어 다른 계열사도 많지만 이 계열사를 특별히 지원하게 된 이유는 일단 저가 제 관심이 있고 어 가장 제가 원했던 그런 계열사기도 하고 제가 옛날부터 선망해 왔던 그런 계열사기 때문에 이것을 선택하게 됐습니다. 그리고 제가 이제 원하는 것을 가장 잘 펼칠 수 있는 그런 것이라 생각해 가지고 여기를 선택한 것 같고요. 어 다른 회사에도 기회가 있어 다른 계열사에도 기회가 있었지만 요 계열사에서 제가 원하고 하고 싶은 곳을 가장 잘 펼쳐 나갈 수 있고 좋은 분들도 많이 계신 것 같애서 제가 모르는 부분을 잘 물어보고 이제 잘 도와주신다면 어 이 회사 어 계열사에 에 폐를 끼치지 않고 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있는 그런 도움이 될 수 있는 사람이 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 있을 것 같습니다 그 점을 극복하기 위해서 어떠한 노력을 해 왔는지 저에게 말씀해 주실 수 있으신가요 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까 또 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 왔는지 궁금하다고 그렇게 질문을 해 주셨는데요. 어 살면서 가장 힘들었던 점은 어 살면서 되게 힘들었던 점들이 굉장히 많았지만 가장 힘들었던 점은 인제 제가 대학을 가기 위해서 어 입시를 하기 위해서 수능 공부를 했던 것이 생각납니다. 왜냐하면 저는 일반 고등학교를 나오지 않았고 특성화고를 나왔기 때문에 이제 거기서 원래 취업을 할라고 맨 처음에 생각을 하고 있었기 때문에 고등학교 일 학년 이 학년 중반까지는 어 취업에 대한 고민만 하면서 그 안 취업만 준비했었는데 인제 갑자기 체대를 가고 싶다고 생각이 바뀌면서 체대 공부를 했습니다. 그런데 그 공부를 하면서 굉장히 힘들었고 어 남들보다 늦게 시작한 게 맞기 때문에 굉장히 힘들었지만 이것을 극복하기 위해 더 열심히 하고 남들보다 빨리 일어나서 더 많은 공부량을 할려고 노력을 했습니다. 그렇기 때문에 대학교를 붙고 굉장히 좋은 기회들이 많이 있었다고 생각하고 그런 식으로 극복을 하려고 노력을 했습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 만약 그런 일이 생긴다면 어떻게 대처할 생각이신지도 함께 알려주세요 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇이냐 그리고 그에 대해 어떻게 대처할 생각인지도 궁금하다고 질문을 해 주셨는데요. 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 일단은 팀원과의 조율 이제 팀원과의 팀 워크라 생각합니다. 왜냐하면 제가 어 제 의견을 잘 말하지 못하는 성격이기도 하고 이제 다른 사람들과 잘 어울리기 하지만 그런 중요하거나 이제 방안을 내야 되는 그런 자리에서 어 잘 조율을 해서 인제 좋은 결과로 만들 수 있을지 모르겠고요. 일단 그에 대해서는 일단 저의 의견도 우선 말을 하기 하지만 상대방 의견도 적극 수용해 가지고 좋은 결과가 있을 수 있도록 잘 이렇게 헤아려 나가야 될 것 같고 일단 저보다는 어 다른 사람들의 의견을 좀 더 수용해서 너무 맞지 않는 부분은 잘 맞춰 나가고 그럴 수 있도록 노력하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 남들과는 다른 본인만에 경쟁력이 있다고 생각하시는지요 또 그런 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 했는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 설명해 주세요. 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 달라고 질문을 해 주셨는데요. 남들과는 다른 나만의 경쟁력이라 하면은 어 경쟁력을 저도 어 키우기 위해서 많은 노력을 했었는데 저는 제 경쟁력은 자신감이라 생각합니다. 자신감을 토대로 인제 처음에는 굉장히 힘들어하지만 자신감이 붙으면 이제 모든 일을 다 어 화이팅하고 해결할 수 있는 어 그런 능력을 가진 것 같고요. 그런 경쟁력을 키우기 위해서 저는 옛날부터 승부욕이 쎘지만 인제 패배하는 거를 싫어하고 승부를 보는 것을 좋아하기 때문에 경쟁력을 키우기 위해 그런 점들을 많이 단련하고 뭐든 일을 하든 대충하는 거 없이 다 열심히 하면서 그런 식으로 경쟁력을 키워나왔던 것 같습니다. 이런 경쟁력이 독이 될 때도 있지만 저는 이 경쟁력을 토대로 어 저만의 경쟁력이라 생각하고 어 그런 식으로 자신감을 얻었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 음 지원자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하려고 하시는 편인가요 아니면 여러 사람들과 그의 그것을 공유하면서 하시는 편인가요 [/INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이냐 아니면 다른 사람에게 이야기를 하는 편이냐고 질문을 해 주셨는데요. 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 일단 우선적으로 혼자 해결하는 편입니다. 왜냐하면 다른 사람에게 부탁을 하기도 좀 미안하고 그러기도 하고 이런 거를 혼자 해결해 나가야 한 나가는 그런 능력을 기르면 어 제 성장에도 도움이 될 것 같고 저가 더 좋은 곳으로 나아가기 위해 필요한 관문이라고 생각하고 혼자 해결하는 편이고요. 어 그런데도 해결이 되지 않고 제가 모르거나 답답한 부분이 있다면 여러 사람들에게 이야기를 해서 조언을 얻는 편인 것 같습니다. 왜냐하면 다른 사람의 의견이 제 의견과 다르게 되게 좋은 의견이 있을 수 있을 거라고 생각을 하고 다른 사람의 의견도 적극 수용해서 제 의견과 비교해서 어떤 의견이 더 좋은지 어떤 의견이 더 어 좋은 곳으로 좋은 쪽으로 갈 수 있을지 선택을 하면서 그런 식으로 하는 것 같습니다. 혼자 해결하지 못하면 이제 다른 사람에게 이야기해서 그런 식으로 문제에 부딪쳤을 때 해결하는 편인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이전에 어 직장에서 퇴사한 것에 대해서 후회를 해 보신 적이 있는지요 어 있다면 왜 후회를 하셨는지 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 이런 직장에서 퇴사한 후 퇴사한 것을 후회한 적은 없나요 있다면 왜 인지도 함께 말해 달라고 이렇게 질문을 해주셨는데요. 이전 직장에서 퇴사한 것을 뭐 후회하기 합니다. 왜냐하면 좋은 사람들과 어 많은 것을 배웠고 어 더 좋은 곳으로 갈 수 있게 잘 인도를 하고 저도 많이 성장하고 배운 것 같기 때문에 후회를 하기 하지만 그래도 인제 제가 원해서 나온 거고 이제 다른 다른 길을 다른 원하는 것을 얻기 위해서 나온 거기 때문에 후회하는 마음도 크지만 저는 다른 곳에서 더 좋은 곳을 하기 위해서 나온 또 다른 기회라고 생각을 하고요. 어 그렇기 때문에 어 더 더 힘들었지만 인제 더 좋은 것을 하기 위해서 어 더 열심히 노력을 하기 위해 어 그 사람들과의 추억과 더 배움이 있었지만 그렇게 해서 후회하지만 많이 후회하지는 않는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기하여 해결하시는 편이신가요 [/INST] 어 개인적으로 어떤 문제에 부딪쳤을 때 저는 일단 혼자 해결하도록 노력을 할 겁니다. 그러다가 혼자 도저히 안 되는 경우가 있겠죠. 그럴 때 여러 사람들에게 얘기를 하는 편이고 어 주로 저는 그 그 문제를 먼저 해결해 본 능력이 해결 해결해 본 경험이 있는 그것이 뭐 선배가 될 수 될 수도 있고 직장 동료가 될 수도 있고 또 제 인 인맥에 있는 어떤 친구가 될 수도 있을 거예요. 어 주로 인제 그 그런 사람들에게 먼저 이 위기를 갖던 사람들에게 도움을 많이 받는 편이고 어 뭐 모르는 데 물어보는 거는 챙피한 게 아니라고 생각을 하기 때문에 최대한 도로 그것을 아는 사람들을 찾아서 도움을 받는 그런 식으로 문제 해결을 해 나가는 편입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부법을 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 어 개인적으로 공부는 요즘은 뭐 강의나 뭐 책 같은 것보다는 어 유튜브를 보고 공부를 좀 많이 하는 스타일이에요. 어 최근 그 다른 상식은 좀 좀 넓고 깊은 데 그 전 주식적 지식이 좀 많이 없다고 생각을 해서 어 최근에 주식 쪽 공부를 좀 시작을 했고 어 주로 그 강의나 책보다는 유투브를 보면서 그 구독을 해 놓고 어 그 강사들의 어 강의를 주로 많이 듣는 편이고 그게 저한테는 훨씬 더 맞는다고 그렇게 생각이 돼 그렇게 돼서 그렇게 공부하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년에 모습을 말씀해 보십시오 [/INST] 저희 가장 이상적인 노년의 생활은 자연과 함께 보내는 게 저의 가장 이상적인 노년이라고 생각을 하고 있고 그리고 지금 목표가 저는 이제 화장 문화보다는 전 매장 문화가 더 좋다고 생각을 하기 때문에 선산을 하나 만드는 게 제 꿈이고 목표고 그리고 선산을 하나 만들어서 거기에 저희 할머니부터 시작해서 부모님 우리 형제들까지 이렇게 매장할 수 있는 선산을 좀 만드는게 제 꿈이고 어 거기서 조그맣게 오두막 집 짓고 주말을 보내던 뭐 평일을 뭐 얼마를 보내든 간에 거기서 좀 여유롭게 시간을 보낼 수 있는 삶이 어 제 가장 이상적인 노년의 모습이라고 그렇게 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일을 하나요 그렇다면 왜 그 일을 하는지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 휴식을 취할 때 주로 오전 중엔 많이 자죠. 많이 자고 그 다음에는 좀 일을 만들어서 하는 편이에요. 왜냐하면 하루 종일 계속 누워 있고 티브이를 보고 뭐 먹고 누워 있고 어 이런 삶을 보내면 어 시간을 보내면 다음날 업무가 너무 힘들더라구요. 그래서 저는 일부러 일을 좀 만들어서 하는 편이라 어 그동안 그 뭐 주중에 못 했던 것들 예를 들어서 뭐 문이 삐걱 거린다는 걸 자꾸 고친다든가 뭐 주저앉은 문을 고친다든가 뭐 선풍기나 가전제품을 닦는다든가 이런 식으로 인제 일을 좀 만들어서 하고 조금 더 어 몸을 움직이는 이런 스타일이에요. 그리고 저녁에는 간단하게 반주하고 좀 숙면을 취할 수 있게 하는 게 제 영 일을 다음날 일을 할 때 있어서 가장 효과적이고 좋은 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 되면 본인이 원하는 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그렇게 생각하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 어 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 저는 좀 후배를 이해해 줄 수 있는 선배를 만나고 싶어요. 물론 일을 배우고 일을 좀 자세하게 세부적으로 알려줄 수 있는 선배는 가장 기본적인 것 같이 같고 그런 선배이면서 후배의 어떤 마음이나 후배의 힘듬 이런 것들을 좀 공감해주고 이해해주는 그런 모습에 선배가 가장 이상적인 선배라고 생각하고 그런 선배를 만나보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하시기에 단점이 있다면은 그것이 무엇인지 말씀해 주시고 그 단점을 보완하기 위해서 스스로 했던 노력이 있다면은 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 저희가 단점이 있다면 그 사람을 너무 그 믿기는 힘든데 한 번 믿기는 믿으면 너무 깊게 믿어서 어 그동안 뭐 돈도 많이 손해 봤고 기회도 많이 놓쳐 봤고 그래서 이거를 보완하기 보다는 일단 천성은 어쩔 수 없는 것 같아요. 보안하기보다는 저의 장점을 더 극대화시켜서 장점이 단점을 커버할 수 있게 그렇게 노력 그렇게 노력을 했던 것 같아요. 단점을 뭐 없앨려고 노력하고 이거는 너무 힘든 부분을 같고 저는 개인적으로 장점을 좀 극대화시켜서 단점을 보호조할 수 있는 보완할 수 있는 그런 방법으로 했던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인지 궁금합니다 그리고 그에 어떻게 대처할 생각이신지도 같이 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 일을 하면서 가벼야 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 일단 소비자의 니즈에 맞춰서 마케팅이나 홍보를 진행하는 부분이 언제 다 그렇지 가장 어려운 부분이 있고 어 그런 부분은 일단 이 마케팅 하는 사람들이 제품에 대해서 완벽하게 이해를 해야 됩니다. 제품의 개발부터 시작해서 제조 생산 뭐 포장 유통까지 그리고 회사의 어떤 조직적 조직의 구조나 성격 모든 것을 다 꿰뚫고 있어야 제대로 된 마케팅과 홍보를 할 수 있을 거라 생각이 되고 어 저는 고객 니즈 고객의 니즈에 맞추려면 이거 이것들을 기본적으로 다 익힌 후에 그다음에 시장 조사와 다른 것들을 진행해야 된다고 저는 그렇게 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>

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