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<s>[INST] 우리 회사에 들어온 다음 본인이 하고 싶은 업무가 있나요 있다면 왜 그 일을 하고 싶은지 그 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 맡고 싶은 업무는 유통망 관리를 하고 싶습니다. 전 직장에서도 유통망 관리 업무를 수년 했기 때문에 그런 경험과 노하우를 살려 앞으로 더 잘 할 수 있는 기회가 주어지면 열심히 한 번 해보겠습니다. 이유는 효율적인 유통망을 관리하고 또한 유통망 분석 상권 분석 또는 매출 어떤 그런 관리적인 측면에서 충분하게 타 직원들과는 차별화가 될 수 있다고 느껴집니다. </s>
<s>[INST] 본인의 단점이 있다면 그것을 말씀해 주시고 그것을 보완하기 위해 어떤 노력들을 했는지 그것도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저의 단점은 주변에 눈치를 좀 본다는 것입니다. 그렇지 않고 주도적으로 적극적인 그런 자세가 좀 부족한 것 같습니다. 이를 보완하기 위해서 저는 앞으로 어떤 업무나 어떤 안건이 주어지면 거기에 대해서 적극성을 가지고 업무에 임할 것이고 주변 사람들꽈도 아주 친하게 친밀하게 가깝게 지낼 수 있도록 할 것입니다. 지금 제 단점이라고 말씀드린 부분은 제가 어릴 때부터 자란 어떤 환경적인 요인이 있지 않나 싶습니다. 앞으로는 개선코자 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 스스로 생각했을 때 본인은 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가까운 사람이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 창의보다는 숫자에 더 강하다고 생각됩니다. 이유는 어릴 때부터 주산을 배웠습니다. 학교 생활 할 때도 성과를 전공했기 때문에 어떤 숫자에 대해서 강하고 제가 군대 생활을 할 때도 통신병으로 근무해 가지고 거기에서 또 마찬가지로 숫자를 관여하는 그런 부대에서 근무했기 때문에 숫자는 아주 경쟁력이 있다고 생각되어집니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 직무가 적성에 맞지 않는 것을 발견하게 되는 상황이 올 수 있는데요 어 이렇게 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 된다면 어 이런 상황에는 어떻게 대처를 하실 것인지 어 말씀해 주세요 [/INST] 일단 적성에 맞지 않는 일이라도 일단 주어진 업무에 대해서는 책임감을 가지고 끝까지 노력하겠습니다. 노력해서도 어떤 성과를 내지 못하면 생각을 다시 한번 해보겠습니다. 그래서 제가 업무적으로 즐거움을 가지고 성과를 낼 수 있는 그런 적성을 찾아서 다른 직무를 맡도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하느라고 고생을 많이 하셨을 텐데 어떤 방법으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 지금까지 사회생활을 해오면서 인터뷰 면접이라는 것은 생소한 부분이고 처음 겪는 부분입니다. 그래서 저로서는 굉장히 어려움을 느꼈습니다. 면접 준비는 문제가 주어지면 한 번 읽고 수 분 동안 머릿속에 정리를 했습니다. 답변할 자료에 대해서 어느 정도 머릿속으로 정리는 했지만 막상 인터뷰 과정에서 제대로 정리된 내용을 인터뷰 하지 못했던 느낌이 듭니다. </s>
<s>[INST] 어 최근에 여러 가지 뉴스들이 방영을 하는데요 어 지원자님께서 그중에 보셨던 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 그리고 그것이 인상 깊었던 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 요즘에 눈만 뜨면 하루가 멀다 하고 물가들이 오르고 있습니다. 인플레이션 현상인데요. 여기에는 어떤 이상 기온 현상도 일부 있을 수 있으나 더 더 더 큰 문제는 지금 러시아와 우크라이나 전쟁이 가장 중요한 원인이 아닌가 싶기도 합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 평소에 검색을 자주 사용하시는 편이신가요 또 자주 하신 하는 편이시라면 어떤 검색을 주로 하시는지 그리고 그것들을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 요즘 제가 많이 검색하는 부분은 통키타 연주하는 것입니다. 제가 어릴 때부터 통키타에 대한 관심이 있었습니다만은 학생 신분으로 공부에 열중하다 보니 시간적으로 여유가 없었습니다. 지금은 시간이 좀 있어서 통키타 연주하는 거를 자주 검색하고 취미 활동으로 독학을 하고 있습니다. 지금은 초보 단계이지만 앞으로는 이 부분에 대해서 제가 편하게 언제든지 제가 할 수 있는 노래 통키타로 한 번 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 젊은 사람들이 아이폰을 선호하는 이유에 대해서 어떻게 생각하시나요 [/INST] 요즘 젊은이들이 아이폰을 선호하는 이유는 다양한 어떤 디자인인 것 같습니다. 젊은 취향에 맞는 디자인을 개발해서 다양하게 내놓기 때문에 삼성폰보다는 젊은이들이 아이폰을 선호하는 유인 것 같고 또 한 가지는 어떤 보안적인 부분도 국내 삼성보다는 아이폰이 훨씬 보안성이 뛰어나기 때문에 젊은이들이 선호하지 않는가 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 본인의 장단점은 뭐라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 주변 사람이 생각하는 저의 장단점에 대해서 답변 드리겠습니다. 저는 제가 느끼기에는 그 장단점이 동일할 것으로 판단이 됩니다. 어 일단 장점으로 말씀을 드리자면 좀 시간 계획이나 계획성 있게 업무를 추진하다 보니까 어 평상시에 좀 여유로워 보일 때가 많습니다. 그 이유는 아침에 좀 집중해서 최대한 오늘 급한 일 위주로 끝내다 보니까 어 솔직히 내일에도 될 일들은 조금 미룹니다. 미루고 그 시간에 맞춰서 하려고 노력을 하고 그렇게 하다 보면은 여유를 갖게 됩니다. 사람이 여유를 갖게 되면 어 위기 상황이나 뭐 우발 상황가처럼 어 갑자기 치고 들어오는 스케줄 같은 거에 대해서 집중할 수 있고 그런 거에 치고 들어오는 것에 대해서 스트레스를 받지 않게 되더라고 합니다. 그런 것들을 좀 연구하다 보니까 조금 꼼수가 생긴 건데 그런 부분에서는 이제 장점이 될 것 같고 또 그거를 반대로 단점으로 보는 사람들도 있습니다. 뭔가 좀 한가로워 보이고 서로는 항상 여유가 넘치는 어 일을 열심히 안 하나 이렇게 보는 사람들도 있었기 때문에 이 장단점이 로 선정하게 되었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 다 굉장히 중요한 요소들이지만 그중에 가장 중요하다고 생각하시는 것과 또 그것을 중요하다고 생각하는 이유도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 직무지식 역량 태도 즉 자세 이 세 가지 직무 요소 중에서 제가 중요하다는 지 여기는 것에 대한 이유까지 해서 답변 드리도록 하겠습니다. 직무지식 역량은 개인의 노력 개인의 열정으로 충분히 키울 수 있다고 생각합니다. 네 저 태도와 자세 같은 경우는 본인이 처음부터 만들어진 자세가 아니면은 갖추기가 어렵다고 생각합니다. 아무리 능력이 뛰어나고 해도 배우려는 자세가 없다면은 금방 배울 수 없을 것이고 또 그러다 보면 이런 실무 같은 데서는 많이 뒤쳐지게 될 겁니다. 그래서 저는 자세가 갖춰진 사람이 실무도 빨리 들고 또 더 효과적으로 실무를 하다 보니 그런 사람이 업무에서 같이 하고 싶지 그냥 스펙만 좋고 머리만 똑똑한 사람들은 같이 일하고 싶지 않습니다. 저는 그래서 저 세 가지 중에서 가장 크게 보는 게 이 배우려는 자세와 그 열정적인 자세를 가진 사람을 첫 번째로 보고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 해 오셨던 노력에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저의 장점과 단점은 동일한 상황이 될 것 같은데 그 부분에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 장점과 단점은 제가 이제 장점이라고 느끼는 게 이제 시간 계획이나 이런 계획성 있게 업무를 진행하다 보니까 어 평상시에 좀 여유를 가지려고 노력을 합니다. 그런 부분에서 어 좀 여유로 보이는 그런 모습이 장점이 될 거 같고 또 그걸 단점으로 보는 사람은 저 사람은 일을 좀 많이 안 하고 한가로워 보인다 이런 식으로 느끼는 사람들이 있었던 것 같습니다. 이 두 가지를 제가 특화시키기 위해서 또는 극복하기 위해서 노력한 부분이 무엇이냐면 오히려 그렇게 보는 사람들에게 어 더 이상 빈틈을 보이지 않고 어 구멍이 있는 업무를 보이지 않고 더 성과 있는 그런 업무 능력을 보여 주니 그때부터는 말을 못 했던 그런 기억이 있습니다. 그래서 단점으로 보이는 이 부분도 제가 성과만 내고 충분히 부족한 부분이 없고 어 업무에 뛰어나게 되면 저 단점도 다시 장점으로 승화시킬 수 있지 않을까 싶습니다. 그래서 그 부분에 대해서는 저희 마인드로 바꾸고 싶지는 않고 계속 단점에서 장점 장점으로 보이게끔 그렇게 극복하기 위해서 노력하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 지원자님께서는 어떤 것을 더 선호하시나요 그리고 그것을 더 선호하는 이유가 있으실 텐데요 그것도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 협업 과제와 혼자 개인 과제 중에서 선호하는 부분과 그 이유에 대해서 답변 드리겠습니다. 두 가지는 장단점이 있을 겁니다. 이 협업 협력 팀워크를 활용해서 하나의 업무를 클리어하고 보완하는 그런 과제가 될 것 같고 이 개인무는 개인의 이제 맡은 파트에 대해서 그 부분에서 완성도를 깊게 할 수 있는 그런 장점이 있을 겁니다. 두 가지는 분명히 장단점이 있을 겁니다. 더 개인 과제 라면은 본인이 더 시간을 할애하고 더 완성도를 키우기 위해서 노력할 수 있는 반면에 데 협업 하는 과제는 어느 정도 목표령이 정해져 있고 또 업무 분담을 하기 때문에 한 제가 맡은 파트 밖에 집중을 못 할 수밖에 없습니다. 그래서 최종 결과물이 나와야 결론을 알 수 있는 그런 관계가 될 것이고 하기 때문에 업무 성향 상 저는 개인이 하는 개인 과제가 더 업무 성향이 맞을 것 같습니다. 좀 완성도를 추구하다 보니 좀 부족한 부분이나 이런 걸 더 보완하고 싶은 거를 개인 욕심에 의해서 최대 치까지 끌 올릴 수 있다고 생각하기 때문에 저는 이제 완벽성이나 이런 걸 나타낼 때는 개인 과제를 더욱 더 선호하는 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 영업에 관점에서 카스터머 서비스 씨에스 즉 이것에 대해서 설명해 주시고 과연 어떤 씨에스가 좋은 씨에스일지 생각도 같이 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 영업의 관점에서 씨에스 업무에 대해서 설명하고 씨에스가 어떤 역할을 하는지에 대해서도 답변 드리겠습니다. 일단 씨에스 업무는 커스터머 서비스로서 고객에게 서비스를 해주는 그런 어 처부가 될 것 같습니다. 일단 저희 회사 우리 기업의 이미지가 될 것이고 또 간판 얼굴이 될 수 있기 때문에 항상 긍정적인 자세인 고객 고 고객을 접근을 해야 할 것이고 항상 웃으면서 접근을 해야 할 겁니다. 이런 커스터마 서비스 씨에스 업무가 제대로 이루어지지 않으면은 회사에 대한 불만이 쌓아지고 이미지가 나빠지게 되면 회사의 이익과 그런 데서도 손실이 있는 부분이 분명히 생길 겁니다. 그래서 이 씨에스 업무가 강화가 돼야 이 회사에 대한 이미지 이런 어 보상이나 뭐 이런 것들 혜택 이런 것들에 대해서 적시 적소하게 진행이 돼야 고객들이 만족을 할 수 있고 더 우리의 서비스를 이용해 주지 않을까 싶습니다. 그래서 이런 씨에스가 갖춰진 회사가 더욱더 강해질 수 있고 더욱더 좋은 이미지로 발전할 수 있기 때문에 되게 중요한 부서에 있고 중요한 임무인 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 아 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되실 경우도 있을 건데요 어 그러한 경우에 어떻게 하시겠는지요 어 그런 일이 생겨도 괜찮으실지 한번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 만약에 제가 직무에 원하지 않는 일을 하게 된다고 하면은 그 부분에 대해서는 뭐 문제 될 건 없을 것 같습니다. 요 부분에서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 일단 제가 하던 일을 하면은 몸이 편하고 어 이 정신적으로도 안정된 자세로 임무를 할 수 있을 건데 어 원하지 않는 뭐 보직을 받게 되거나 부서에서 일을 하게 된다 해도 그 부분에 대해서 어 문제 될 건 없을 것 같습니다. 왜 그러냐면 또 새로운 일을 배운다는 것은 그만한 자기만의 스펙이 만들어지는 거고 또 자기만의 그 개인 자력이 발전하는 거기 때문에 물론 처음에는 쉽지 않을 겁니다. 새로운 일을 한다는 것을 네 금방 또 자기가 노력을 하고 본인이 의지를 갖고 하게 되면 충분히 키울 수 있다고 생각하기 때문에 그 부분에 대해서는 문제 될 게 없을 것 같습니다. 오히려 그거를 기회로 발판을 삼아서 어 발전시키게 된다면 오히려 더 효과적이지 않을까 싶습니다. 그래서 전혀 문제 될 건은 없을 것 같습니다 .이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 어떻게 하실 건가요 또 상사가 혼낸다면 기분 나쁘게 느끼지는 않으실까요 [/INST] 네 업무를 진행하다 보면 이 상급자나 하급자와 직장 동료들과의 트러블이 충분히 생길 수 있고 또한 상급자에게 혼나게 되면 그 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 다시 한 번 말씀드리면은 이 직원들 간의 트러블은 충분히 생길 수 있습니다. 살아온 인생이 틀리고 서로 간의 가치관이 틀리기 때문에 그게 부딪치게 되고 또 완성도를 백으로 노자면 누군 백 가지의 완성도를 높이고 싶어 할 것이고 다 생각이 틀린 거기 때문에 그런 트러블이 생기지 않도록 하는 거는 인간관계가 중요할 것 같습니다. 서로 간에 신뢰감이 있는 그런 어 자리와 그런 것들이 갖춰진다면 이런 트러블이 쭐 것 같고 또 상급자에게 공식적인 자리에서 혼나거나 꾸지람을 당했을 때 그 상급자의 의도가 무엇인지부터 판단해 보았 습니다. 감정적인 그런 꾸지람인지 아니면 직원들에게 작원 자극을 주기 위한 그런 무엇이었는지를 어 의도로 알게 되면은 그 부분에 대해서 받아들일 수 있을 것 같습니다. 어 물론 이런 것들이 잦아지면은 서로 기분이 나쁜 상태가 되겠지만 그거에 대해서는 긍정적으로 접근하면 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행도 중 산사태로 인해 삼십 분 동안 정치하게 되었습니다 이때 본인이 관리 책임의 위치에 있다면 어떤 방법으로 조치하실 건가요 [/INST] 네 기차가 운행 간의 산 산사태로 삼십 분 동안 정차된 상황입니다. 이때 제가 관리책임자에 위치해 있다면 어떻게 조치할 것인지에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. 어 일단 뭐 생명의 위험이 있는지부터 파악을 하고 부상자라든지 뭐 다친 사람이 있는 지 그 판단한 후에 일단 상급 부대에 바로 보고 해서 어 적절하게 지원을 받아야 할 것 같습니다. 또한 이제 이 차 위험 요소가 있는지 또 다른 분야에서 위험 요소가 있는지를 또 판단하고 일단 고객들을 제일 안전한 곳으로 이동을 시켜서 안전한 곳에서 대피한 상태로 대기를 하면 될 것 같습니다. 또한 중간중간에 일어나는 뭐 문제라든지 뭐 생기는 요소에 대해서 중간 보고를 해주고 이렇게 해주면서 어 지원 요소가 있을 때까지 기다리고 또한 위험 요소가 더욱더 추가적으로 발생하지 않도록 예방하면서 그렇게 대기를 하고 있는 상태에서 어 중간 보호를 철저히 해주면은 어 지원 요소가 올 때까지 대기하는 데는 큰 문제가 생기지 않을 것 같고 그 현장에서 위기 조치를 하는 데 있어서 대응하는 절차가 필요할 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었습니까 어떻게 극복하셨는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 아 사람들과 협업을 하면서 가장 불편하고 어려웠던 부분 또는 극복했던 방법에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 사람들과 협업하면서 어려웠던 점은 일단 사람들마다 생각이 틀리고 또 가치관이 틀리기 때문에 그거를 동일하게 같은 목표로 이끌어 간다는 게 쉽지는 않을 겁니다. 협업이라는 거는 사람이 정말 신뢰가 있고 이름이 있고 친밀성도 있어야 그 자기가 알고 있는 노하우나 경험에 대해서 백 프로 격려나 조언을 해줄 것이고 그렇지 않으면 이 협업의 내용이 부실할 겁니다. 그래서 이런 좋은 협업을 받기 위해서는 그동안에 갖고 어떤 인간관계라든지 그런 부족했던 부분 같은 것을 충분히 보완하고 정말 가족 같은 분위기가 된다면 백 프로의 협업을 받지 않을까 싶습니다. 그런 것들이 어려운 것이 오 원이 지나면 이런 신뢰가 있는 관계를 유지를 해 줘야 하는데 그 관계를 지속해서 유지하는 게 쉽지 않을 겁니다. 그 부분이 제일 어려운 부분이 될 것 같고 그걸 극복하기 위해서는 이런 신뢰적인 관계들을 지속하기 위해서 어 꾸준하게 노력을 해 줘 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 직접 목격한다면 그때 어떻게 행동하실 생각입니까 [/INST] 상급자가 회사의 이익에 반대되는 행동을 제가 목격했다면은 그 부분에서 어떻게 대응할지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 그 상급자의 의도를 먼저 알아볼 것 같습니다. 그 상급자가 어떤 의도로 그런 일을 했는지 그 우선 사정이 있을 수도 있을 것이고 아니면 요번에는 이익에 반대되지만 다음번에 극대화되는 이익을 창출할 수 있는 내용일 수도 있기 때문에 그 의도로 확인 했는데 그래도 이거 도저히 납득이 되지 않는 행동이다고 판단이 되면 과감하게 지이브에 보고 후에 조치를 받아야 할 것 같습니다. 결국 여기에 목적은 회사의 이익을 창출하는 게 목적인데 회사의 회사의 이익이 반대되는 행동이 나왔다는 것은 그만한 이유가 있을 것이고 그것을 조치하기 위해서는 그만한 대가도 있어야 서로 판단하기 때문에 이거는 적시 적소하게 보고해서 대응할 수 있어야 할 것 같습니다. 그래서 내 힘으로 안 될 것 같으면 충분히 또는 조치를 받아서 회사 차원에서 조치를 충분히 취해야 하는 내용이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 존경하는 인물을 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 가장 존경하는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 가장 존경하는 인물은 봉이 김선달 입니다. 봉이 김선달은 영업을 하는 사람이라면 누구나 한 번쯤 들어봤을 만한 이름입니다. 영업을 하는 사람은 최대한 많은 제품이나 서비스를 판매를 해야 되고 거기에 따른 이익을 극대화해야 된다 된다고 생각합니다. 조선시대에 이렇게 크게 이윤을 받던 장사꾼인 봉이 김선달은 지금까지도 그 이름을 남기고 있는데요. 이런 모습을 보았을 때 영업을 하는 제가 후대의 이름을 남기게 된다면 큰 영광이라고 생각을 합니다. 그래서 장사를 하면서 큰 이윤을 보고 이름을 남기고 있는 봉이 김선달처럼 되고 싶은 게 저의 목표입니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품들에 특징을 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 아이패드 맥북 그리고 제트 플립처럼 시장에서 끊임없이 사랑을 받고 있는 제품들은 마케팅을 잘하고 있기 때문이라고 생각합니다. 사실 아이 패드나 맥북 같은 경우에는 다른 브랜드에서도 충분히 찾아볼 수 있는 제품입니다. 테블릿 피씨 그리고 일반 컴퓨터 이런 모델들은 다른 브랜드에서도 많이 나오고 있는데 왜 유독 아이패드나 맥북 에어팟 이런 제품들이 더 사랑을 받고 있는지 궁금증이 생겼었습니다. 제가 내린 결론은 마케팅을 잘하고 있는 회사고 마케팅에 따라서 고객들의 관심이나 사랑이 이어지고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일을 하는지 궁금합니다 그리고 왜 그 일을 하는지도 설명해 주시겠어요 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 캠핑을 자주 가는 편입니다. 영업을 하는 영업 직원들은 평소에 많은 사람들을 만나서 다양한 커뮤니케이션을 하기 때문에 가끔은 힘이 드는 경우가 생깁니다. 사람을 만나는 게 힘들고 커뮤니케이션을 하는 게 힘들다 라는 생각을 하게 되는데요. 이런 힘든 부분을 조금이나마 해소하기 위해서는 자연에서 휴식을 취하는 게 한 가지 해결 방법이라고 생각합니다. 특히 캠핑을 하면 조용한 산 속에서 시냇물이 흐르는 소리를 들으면 스트레스도 풀리고 잡 생각도 사라지기 때문에 저는 캠핑을 자주 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 생각할 때 왜 자신이 적합한 인재라고 보시는지 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 영업 직무의 경력직으로 지원하게 된 이유는 영업 활동이 재미있다고 생각하기 때문입니다. 제가 지금까지 영업과 관련된 일을 두 가지를 해봤는데요. 제약 회사에서 제약 영업을 했었고 보험 회사에서 보험을 판매하는 영업직을 했었습니다. 이렇게 영업을 하면서 굉장히 다양한 사람을 만나고 제품이나 서비스를 판매할 때 희열을 느꼈던 것 같습니다. 물론 많은 사람들을 만나서 영업을 한다는 게 쉽지만은 않았습니다. 하지만 제가 원하는 제품이나 서비스를 고객들에게 판매를 하면 그때의 기분은 너무나 좋기 때문에 앞으로도 영업과 관련된 일을 하고 싶다는 생각을 했습니다. 제가 영업 활동을 하면서 계속 엠브이피로 수상을 받았었는데 이런 결과를 봤을 때 제 자신이 영업과 잘 맞는 사람이라고 생각해서 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자는 영어를 말함에 있어서 얼마큼 자신이 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 영어로 의사소통 하는데 자신이 있습니다. 제가 제약 회사에 다닐 때 이 제약회사는 외국계 제약회사였는데 외국인들을 만날 기회가 많았습니다. 이 때 제가 가지고 있던 영어 능력이 조금 더 향상되었다고 생각합니다. 그 전까지는 문법이나 말하는 부분이 조금 부족했었는데요. 제약회사에서 약 삼 년 정도 일을 하면서 외국인들과 실제로 대화를 하고 의사소통을 나누다 보니 제 영어 실력도 한층 향상했던 것 같습니다. 지금은 외국인을 만났을 때 영어로 일상적인 대화는 물론이고 제약과 관련된 전문적인 부분까지도 대화를 나눌 수 있기 때문에 충분히 영어로 의사소통이 가능하다고 자신합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 얼마 전 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었다는 사실을 알고 계셨나요 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지에 대해서 말씀을 부탁드립니다 [/INST] 이런 일은 앞으로 대한민국에서 근절되어야 되는 일이라고 생각합니다. 구급대원 뿐만 아니라 경찰관들도 주취자들에게 폭행을 당하는 경우가 많이 발생하는 것으로 알고 있습니다. 뉴스에서도 심심치 않게 많이 보여지는 뉴스들인데요. 구급대원이나 경찰관처럼 공적인 업무를 하는 사람들을 지킬 수 있는 법안이 마련돼야 된다고 생각합니다. 지금까지는 단순히 벌금 정도로 끝난 일이었다면 앞으로는 조금 더 처벌이 강화되어서 구급대원이나 경찰관들이 마음 놓고 국민들을 위해 일할 수 있는 환경이 제공되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다 라는 사실을 알게 된다면 바로 당장 어떤 거를 할 예정인가요 이 면접을 끝까지 계속 볼 건가요 [/INST] 내가 당장 내일 죽더라도 이 면접은 계속 볼 생각입니다. 그리고 나서 저는 이 회사의 제품을 가지고 우리 나라에서 가장 큰 대기업의 회장을 만나서 영업 활동을 하고 싶습니다. 물론 그 회장이 저를 만나주지 않을 수 있지만 그 회사 앞에서 기다리는 열정을 보인다면 충분히 그 회사에 회장을 만날 수 있다고 생각합니다. 제가 이렇게 하려고 하는 이유는 영업에서 가장 어려운 일이 누군가를 만나는 일입니다. 그 사람을 만나는 것조차도 어렵고 그 사람에게 제품을 판매하려는 열정 또한 보여주기가 어렵습니다. 하지만 당장 내일 죽는다면 겁나는 게 없다고 생각을 하고 그 회장을 직접 찾아가서 우리 회사의 제품을 판매해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 본인이 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇입니까 [/INST] 제가 가장 기억에 남는 거짓말은 부모님께 했던 거짓말인 것 같습니다. 제가 대학교 시절 자취를 하면서 부모님과 떨어져서 생활을 했었는데요. 이때 부모님께서 항상 먹는 거는 잘 먹는지 잠은 잘 자는지 걱정을 하셨던 것 같습니다. 특히 남자 혼자서 자취 생활을 했기 때문에 먹는 게 가장 힘들었던 것 같습니다. 음식을 잘 챙겨 먹지 못할 때도 부모님께 전화가 오면 항상 잘 먹고 있다고 거짓말을 했던 것 같습니다. 그래서 제가 가장 기억에 남는 건 부모님께 밥을 잘 먹고 있다고 대학 시절에 거짓말 했던 게 가장 기억에 남는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 타 부서와 함께 의논을 할 때나 협업을 할 때가 있는데요 만약에 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 지원자님께서는 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하다 보면 차 부서와 갈등이 생기는 상황이 자주 발생합니다. 실제로 저 같은 경우에는 이전 회사에서 타 부서와 갈등을 겪었었는데요. 이런 갈등을 어떻게 해결할까 고민하다가 퇴근 이후에 술자리를 가지면서 갈등을 해결했던 기억이 납니다. 업무를 할 때 같이 업무를 하지 않기 때문에 어떤 생각을 하고 어떻게 일을 하는지 잘 몰랐던 부분이 있었습니다. 하지만 퇴근 후에 술자리를 가지면서 저희가 어떤 생각으로 어떻게 일을 하는지 설명을 해줬고 그런 부분에서 오해가 풀렸던 것 같습니다. 제가 혹시라도 입사를 해서 타 부서와 갈등이 생긴다면 앞으로도 이런 방식으로 현명하게 대처하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 사람들과 협업을 하면서 일을 해 오셨을 텐데요 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었습니까 그리고 지원자님께서는 그것을 어떻게 극복했는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 하면서 가장 힘들었던 점은 열정 없이 협업을 하는 사람들 때문이었습니다. 저는 열심히 일을 하고 있는데 열정 없이 일을 하는 사람들이 보이면 저까지 힘이 빠졌던 것 같습니다. 이런 사람들을 조금이나마 열심히 일하게 하려면 인센 인센티브 제도를 적용해야 된다고 생각했었습니다. 열심히 일하는 사람에게 그에 따른 좋은 대우와 처우를 해줘야 된다고 끊임없이 요구를 했었고 이런 처우나 대우 부분이 개선되었을 때 다른 사람들도 열심히 일하는 모습을 볼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 직무 수행시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하실 건가요 지원자님이 생각하는 해결법과 그렇게 할 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 직무 수행 시에 업무 하는 중에 난관에 봉착하고 위기 상황이 왔다는 판단 하에 어떻게 저만에 노하우와 저만에 대응법 있는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 업무 간에는 생각지는 못한 난관 위기 위험 상황이 수시로 오는 거 같습니다. 이 그럴 때 해결 방법은 이제 자기가 갖고 있는 노하우나 경험이 있으면 충분히 바로 해결이 가능하겠지만 저는 이런 경험과 노하우에 의해서 진행되는 업무 처리 방식이 가장 효율적이고 빠른 시간 내에 처리할 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 뭐 제가 규정을 찾아본다든지 뭐 어떤 지식을 찾기 위해서 검색을 해본다든지 이런 것보다는 주변에 이 난관에 대해서 경험해 본 사람이라든지 또는 이런 노하우로 갖고 있는 뭐 선배들이라든지 뭐 이렇게 뭐 인접 직원들이라든지 이렇게 해서 수소문을 해서 그런 경험이 있는 사람을 찾아서 어 노하우를 듣고 조언을 받아서 어 조치하는 방식을 많이 취하고 있습니다. 그 부분이 내가 정말 정보를 찾아서 해결하는 것보다 몇 배는 더 빨리 진행돼 있었던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 현재 시장 상황에 대해 면접자님이 어떻게 분석하고 계시는지 그렇게 분석하는 이유는 무엇인지에 대해 궁금합니다 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 네 현재 시장 상황 형제 경제 상황에 대해서 어떻게 분석하고 개인이 판단하고 있는지에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 일단 작년까지 해서 엄청난 부동산 호재들과 부동산에 상승 기간이었습니다. 어 이 울타리를 넘어서 지금 현재는 어 러시아 전쟁 그리고 금리 상승 등 해서 진행되고 있는 분야에서 어 굉장히 많은 서민들이 지금 힘들어하고 있고 이자 부담 아파트 전세 들어갔을 때 그 전세 대출에 의한 이자 상승으로 인한 어 서민들에 생활고 이런 것들이 이제 많이 겹치다 보니까 어 전체적으로 경제 상황이 매우 안 좋은 거 같습니다. 그러다 보면 자영업자들은 장사가 안 돼서 힘들고 회사원들은 자기 월급은 오르지 않지만 물가는 계속해서 오르는 인플레이션 현상이 이루어지고 지하다 보니까 많은 사람들이 다 힘들어하고 위기인 순간인 거 같습니다. 어 저는 그렇게 지금 분석하고 있고 그거에 따라서 대응하기 위해서 연구하고 있겠습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하는데도 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 간혹 있는데요 지원자님은 이럴 때 팀원으로서 어떻게 행동하시나요 [/INST] 네 업무를 하다 보면 부하 직원이나 뭐 동기들을 봤을 때 굉장히 열심히 하고 시간도 할애하고 야근하고 주말 출근해서 최선을 다하는데 그만큼 성과가 나오지 못해서 어 혼나고 또 자괴감에 빠지고 이런 동료들이 있습니다. 이럴 때에 대처할 수 있는 방법에 대해서 한번 답변 드리겠습니다. 이제 그런 직원들은 아직 그런 업무에를 할 수 있는 그런 업무 일머리가 없기 때문에 어 최선은 다하지만 그 방향이 틀린 것입니다. 업무라 했을 때 이런 방향 선정이 가장 중요한 건데 일단 다른 방향으로 가고 있으면 그제서 부터는 아무리 시간을 쏟아붓는다 해도 성과가 나올 수가 없습니다. 근데 처음에 첫 방향을 정할 때 그때 시간을 차라리 할애를 많이 해서 정확한 방향을 선정한 후에 노를 저어야 하는데 지금 엄은 방향으로 노를 젓고 있기 때문에 어 노력은 하지만 따라오지 못하는 그런 직원들이 보일 겁니다. 저는 그래서 업무를 진행할 수 있는 방향 선정에 대해서 그런 것들에 대해서 좀 조언을 해주고 싶고 그런 노하우들을 좀 전수해 주고 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무와 관련되어 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있습니다 중국 출장도 가실 수 있으십니까 [/INST] 네 업무를 하게 되면 중국 출장이라든지 국내에서도 출장 갈 확률이 있을 겁니다. 그런데 이제 중국 출장 같은 경우에는 환경이 바뀌고 이제 거주할 수 있는 장소도 바뀌고 또 사람도 바뀌고 하다 보면 분명히 바뀌는 환경에 대해서 약간에 스트레스는 있다고 생각을 합니다. 하지만 어 기회 땅이 그 넓은 땅 땅덩어리를 볼 수 있고 또 거런 대해서 많은 또 인력비를 활용해서 중국이 발전한 나라이기 때문에 그런 부분에서 또 중국에만의 그런 어 성장할 수 있었던 원동력이 있을 것입니다. 그런 원동력을 배울 수 있고 벤치마킹 할 수 있는 또 좋은 기회일 수도 있기 때문에 중국이라는 나라에서 또 우리 회사가 더욱더 발전하고 확장하고 이익을 창출할 수 있는 방법이 무엇인가를 고민을 해다 보면 좋은 아이템이 또 나올 수도 있습니다. 그러기 때문에 이런 출장 같은 거는 오히려 기회일 거 같고 오히려 이런 기회를 살려서 음 뭐 선발한다고 하면 꼭 지원해서 가고 싶을 정도로 오히려 출장에 대해서는 어 긍정적으로 생각하고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 어 한 번 소개해 주시길 바랍니다 어 직접 한 번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 네 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬이 있다면 그 부분에서 답변 드리도록 하겠습니다. 어 일단 커뮤니케이션 대화 뭐 협업 뭐 팀워크 여러 가지들을 포함해서 커뮤니케이션이라고 할 수 있을 것 같습니다. 원활한 커뮤니케이션이라고 하는데 그런 부분을 봤을 때 제가 봤을 때는 여기에서 또 인간관계가 중요할 것 같습니다. 이런 협동이나 협업 이런 것들이 잘 이루어지려면은 그 도움을 요청했을 때 협업을 받고 싶은 사람이 있을 때 그 사람이 오십 프로에 대한 협업만 해줄 것인지 나의 진짜 전력을 다해서 모든 거를 다 협업을 해 줬을 것인지 그거는 그 사람이 가져온 인간관계에 따라서 선정된다고 생각합니다. 그래서 저만의 스킬이라고 하자면은 이런 모든 사람들 도움이 될 수 있는 사람들은 무조건 연결고리를 만들어 놓고 공통점을 만들어 놓고 어 서로에게 도움이 될 수 있는 그런 자리를 만들어 놓다면은 이러한 커뮤니케이션이나 뭐 여러 가지 협업 프로젝트를 진행할 때 큰 도움을 받을 수 있고 또 나도 도움을 줄 수도 있는 상황이 올 것이고 하기 때문에 그런 관계들을 많이 형성해 놔야 이런 커뮤니케이션 같은 게 잘 이루어질 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 회사에서 지원자님에게 해외로 파견 근무를 나가라고 한다면 어느 나라에 가서 일을 하고 싶으신가요 그리고 왜 그 나라에 가서 일을 하고 싶으신지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 해외 파견 근무를 가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶고 그 이유에 대해서 답변 드리겠습니다. 어 해외 파견을 가게 된다면 이제 세 가지 정도 선정할 수 있을 거 같습니다. 일단 우리나라에 이 세계적으로 매우 유명한 뭐 에프이라든지 티에스엠씨 아마존 뭐 등등해서 모두를 소유하고 있는 그 미국이라는 세계의 경제를 좌지우지할 수 있는 그런 미국이라는 강대국에 대해서 어 제일 먼저 일 번으로 가서 그런 부분에 대해서 벤치마킹 활동을 무엇이고 또 우리 회사에 적용할 수 있는 부분은 무엇이 있을 것이고 그런 부분 들에서 배우고 싶고 어 하기 때문에 한 미국이라는 나라를 일단 일 번으로 가보고 싶고 이 번은 이제 중국입니다. 중국은 이제 넓은 땅덩어리 아직도 개발할 곳이 많은 곳이 중국입니다. 그런 중국이라는 나라에서 우리 한국만에 특징을 개발해서 진행을 한다면 분명히 거기도 기회의 땅이라고 불리는 이유가 있을 것이고 세 번째는 인력비가 가성비가 아주 좋은 이제 동남아시아 계열 어 나라에 가서 회사일을 확장시키고 싶은 그런 마음이 있기 때문에 그렇게 세 가지 나라를 선정해 보았습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신의 실력이 수준급이 될 정도로 노력하신 게 있을까요 있다면 그것은 무엇이고 전공과 관련해서 어떤 도움이 됐었나요 [/INST] 네 전공 외 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 부분에서 말씀드리겠습니다. 어 일단 경영 파트나 여러 가지 파트에서 지금 우리나라 현대사회에서 어떤 직업을 갖더라도 이런 컴퓨터를 관리할 수 있는 다룰 수 있는 능력이 없으면은 굉장히 어 업무를 하거나 따라가는 데 힘들 것입니다. 우리나라는 전체적으로 다 공기관이 든 회사들 모두 다 문서화 작업을 시켜서 근거 유지를 하고 역사가 되기 때문에 이런 문서화 작업이 될려면은 한글이나 워드에 대해서 능력이 없다면 어 전혀 절대 상급 단계 업무로 갈 수가 없을 것입니다. 우리나라는 보고서를 시작해서 보고서로 끝난다는 말이 있습니다. 그만큼 보고서가 강조가 되기 때문에 이 보고서 하나만 잘 만드는 능력을 갖고 있어도 어 크게 성공할 수 있을 것입니다. 그래서 저는 그거를 좀 빨리 캐치해서 이런 워드나 한글에 대해서 능력을 키우기 위해서 굉장히 노력을 많이 했고 또 일부러 시간 날 때마다 어 관련이 없는 보고서도 만들어보고 해서 이런 능력들을 키우기 위해서 노력을 했던 거 같습니다. 제가 이제 수준급 실력이 되는 부분은 이런 워드 작성 보고서 작성이 될 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 네 한참 이슈인 쓰리디 티비에 기술적인 중요한 점은 무엇이며 또한 소비자의 관점에서는 어떻게 바라보시는지 말씀해 주십시오 [/INST] 네 쓰리디 티비가 지금 이슈이고 기술적인 부분 에서 어 많이들 신기해 하고 또 관심을 갖고 있는데 어 근데 이제는 쓰리디 티비에 대해서는 좀 시대가 지난 거 같고 이제 포디 티비가 조만간 나오지 않을까 싶습니다. 쓰리디 입체감을 줘서 사람들에게 어 현실감을 준다 이런 게 이제 이슈가 될 것 같고 포디로 넘어가게 되면 이제 눈으로 보는 데를 넘어서서 뭐 바람을 느낄 수 있다든지 뭐 촉감까지 활용해서 하는 그런 기능이 이제 포디인데 어 이 포디까지 넘어갈 수 있는 단계에서 쓰리디 티비가 지금 성행을 많이 하고 있는 거 같습니다. 그래서 이런 기술적인 부분에서는 어쩔 수 없습니다. 현대사에서는 다음 단계 다음 단계 다음 단계 더 좋은 거 더 좋은 거 이렇게 계속 발전해 나가야 하기 때문에 그런 부분에 있어서는 계속 개발을 해야 하고 그리야 세계적으로도 인정을 받을 수 있고 하기 때문에 그런 부분에 있어서는 기술적인 부분에서 이런 부분들이 되게 좋은 점이고 우리나라를 돋보일 수 있게 하는 가장 원동력이 될 수 있을 거 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법들이나 직접 해 보셨던 방법들을 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 소통 능력을 키우기 위해서 제가 어떤 일들을 했는지 한 번 더 해서 생각해 봤고 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 소통 능력을 키우기 위해서는 어 상대방에 말을 잘 들어주지 않으면 이렇게 소통이 될 수가 없습니다. 그거는 본인 얘기만 하고 본인 의사만 주장하게 되면은 그거는 이제 조언이 되는 거지 소통이라고 할 수가 없을 겁니다. 소통이라는 거는 내가 얘기도 잘 들어야 하고 내 얘기도 잘 할 줄 알아야 소통이 된다고 생각합니다. 그런데 우리나라 사람들 대부분이 소통 중에서 말하는 능력은 뛰어나지만 듣는 능력이 매우 미약하다고 생각합니다. 그러기 때문에 저는 이 듣는 거를 연습을 많이 했었던 거 같고 분명히 제가 아는 부분이 나오고 얘기가 좀 길어지고 하면 집중력이 떨어지고 그게 되면 딴짓을 하게 되고 이러면 이제 대화가 단절이 되는 건데 그런 부분들에서 연습을 정말 많이 했던 거 같습니다. 우리나라에서 인제 말하는 사람을 말하는 말 잘하는 사람은 많지만 이 듣는 능력을 갖고 있는 사람 매우 적기 때문에 저희 소통 능력을 키우기 위해서는 제가 노력했던 부분은 듣는 연습 경청하려는 자세 진심성을 다해서 들어주는 모습일 보여지는 그런 제스처 이런 것들을 연구를 많이 했던 거 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 특별히 가고 싶은 회사가 있나요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 설명해 주세요 [/INST] 네 특별히 가고 싶은 회사 또는 회사의 분위기 어떤 걸 중점적으로 보는지에 대해서 저에 생각과 의견을 답변 드리도록 하겠습니다. 저는 이 부분에 대해서는 정확히 일 번이라고 하자면 회사에 분위기가 일 번이 될 것 같습니다. 웃음이 많고 부드럽고 딱딱하지 않은 그런 회사들이 있습니다. 최고 경영자 씨이오에 그 경영 방식과 그런 것들이 많이 접목될 것 같은데 이렇게 군대 방식으로 진행되는 회사가 있을 것이고 이렇게 부드럽고 대 직원들끼리 대화도 많고 웃음이 많은 그런 회사들이 왜 제가 일 번으로 생각하냐면 저는 어느 회사를 들어가든 그 회사에서 십 년 이십 년 삼십 년 장기근속을 해야 한다고 생각합니다. 그러기 때문에 장기적으로 봤을 때는 연봉이 좀 적고 조금 뭐 복지는 안 좋더라도 이런 회사에 분위기가 좋아야 장기근속 하는데 매우 유리하기 때문에 제가 특별히 가고 싶은 회사는 이런 딱딱하지 않고 정체되지 않고 이런 부드러운 분위기를 가지는 회사를 제일 선호하고 어 제일 가고 싶은 회사가 되겠습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인가요 또 그 점을 극복하기 위해서 어떤 노력들을 해 왔는지 궁금합니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇입니까. 또 그 점을 극복하기 위해 어떤 노력을 해 왔는지 궁금합니다. 예 저는 살면서 가장 힘들었던 점은 아 예전에 사업을 하다가 많이 어려움을 당했던 그런 적이 한 번 있었습니다. 그 어려움을 극복하는 부분에 있어서 참 어려웠습니다. 신뢰를 회복해야 되고 그러한 신용을 잊어버리지 않기 위해서 많이 분주하게 노력했던 점들이 많이 기억에 납니다. 어 극복하기 위해 노력을 했던 것은 아 최대한 신용과 신뢰를 쌓기 위해서 그리고 우리의 체력을 떨어뜨리지 않는 그런 부분에 우리가 어 노력하고 집중을 했던 부분이었던 걸로 생각을 합니다. 아 우리가 어떤 일에 실패하거나 어떤 일에 좌절을 느꼈을 때 그 일에 너무 집중하는 것보다는 정말 꿈을 가지고 미래 비전을 가지고 새롭게 시작할 수 있는 그런 일들을 준비하는 것 그것이 무엇보다도 중요하다 고 생각합니다. 그러기 위해서는 늘 우리가 아 뭔가를 준비를 해야 되고 뭔가를 계획하는 일에 늘 소홀하면 안 되겠다고 생각을 합니다. 그런 점에서 여태까지 최선을 다했다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 개인적으로 어떻게 공부를 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요. 강의나 책을 활용하는 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다. 네 저는 어 공부를 하는 데 있어서 어 책이나 강의를 많이 활용을 하고 있습니다. 에스엔에스를 보게 되면 좋은 강의를 들을 수 있는 부분들이 참으로 많습니다. 경제적인 부분이라든가 정치적인 부분들 그리고 또한 그 성공의 그런 스토리를 어 통해서 많이 공부를 하고 있습니다. 또한 책을 통해서도 어 준비를 많이 하고 있습니다.무엇보다도 어 인터넷 환경을 통해서 에스엔에스를 통해서 공부를 많이 하고 있다고 생각합니다. 아 나보다 훌륭한 사람들 나보다 똑똑한 아 분야에서 성공했던 그러한 지식들을 많이 얻고 있습니다. 참으로 도움이 많이 된다고 생각합니다. 제가 몰랐던 분야 제가 좀 부족했던 분야는 디테일하게 아 설명해주는 그런 전문가들이 많이 있어서 큰 도움이 됐다고 생각을 합니다. 아 여러모로 어 제가 가지고 있는 그러한 지식의 한계는 너무나 많기 때문에 그러한 에스엔에스 유튜브 이런 걸 통해서 제가 많이 지식을 얻고 있습니다. 저에게는 무엇보다도 그런 부분이 도움이 많이 되는 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일은 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 그럴 때에도 괜찮으신가요 [/INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다. 그래도 괜찮으시겠어요. 아 예 저는 여태까지 살아오면서 어 야근이나 잔업 외근이 많이 있었습니다. 또한 그런 일들을 많이 즐겨 하고 또한 제가 그런 일들에 대해서 어 좀 피하거나 그런 적이 없다고 생각합니다. 그런 면에서 볼 때 저희가 주어진 일은 저희 한테는 크게 어려움이 아니라고 생각합니다. 아 맡겨진 일에 대해서 최선을 다할 수 있습니다. 제가 또한 운동도 많이 하고 어 여러 가지 체력 관리에도 신경을 많이 써 왔기 때문에 아 여러 종류의 다른 부류의 사람들과 비교한다면 뒤쳐지지 않을 거라고 생각을 합니다. 아 야근 예전에는 참으로 많이 했습니다. 잔업도 그랬고 외근은 어떻게 보면 더욱더 괜찮은 것이라고 생각합니다. 그 중에서도 외근이 많으면 좋을 것 같습니다. 외근은 어 외부의 사람들과 만나고 대화를 통하여서 좋은 아이디어를 만들어낼 수 있고 그들에게도 좋은 음 포인트를 어 줄 수 있는 그런 부분이 있다고 생각되기 때문입니다. 어떻게 보면 이런 부분은 저에게 큰 단점이 되지 않는 부분입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 다른 부서와 갈등 상황이 발생했다면 어떻게 해결하시겠나요 상황을 가정하고 상세하게 말씀해 주세요 [/INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까. 상황을 가정하고 말씀해 주세요. 예 타 부서와 갈등 사항은 늘 어 생길 수는 있습니다. 어 서로의 그러한 이기적인 그런 부분에서 어 갈등이 생길 수 있지만 서로 잘 할려고 하다보니 그러한 어 갈등이 생긴다면은 서로를 이해하고 타협하는 그런 부분이 중요하다고 생각합니다. 아 어떻게 보면은 회사의 전체 이익을 위해서 우리가 일을 하는 것이기 때문에 그렇습니다. 그런 부분에서는 설명을 잘 하는 것이 무엇보다도 필요하다고 생각합니다. 아 그런 부분은 제가 어떻게 보면은 더 전문적이라고 할 수 있습니다. 그런 부분에 대해서는 여태까지 좋은 경험을 토대로 아 그런 일들을 해결하는 데 어려움이 없다고 생각합니다. 예전에는 제가 어 그런 어 수평적인 그러한 어 관계라든가 수직적인 관계 속에서 해결한 경험들이 상당히 많이 있습니다. 수평적으로 어려움이 된다고 하면은 그런 부분에 의해서는 좀 더 쉬울 수 있습니다. 대신에 수직적인 부분에 대해서는 제가 개입을 많이 했고 또한 그 중재 역할을 많이 했던 경험들이 많이 있습니다. </s>
<s>[INST] 나만의 스트레스 해소법이 있는지 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 나만의 스트레스 해소법이 있는지 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 말씀해 주시겠어요. 네 저는 스트레스 해소법으로는 아 주로 영화를 감상하고 아 음악을 감상하는 쪽에서 스트레스를 해결하는 경우가 많이 있습니다. 아 그것은 제가 그 정신적으로 그러한 스트레스를 받았을 때에는 그런 부분들이 상당히 좀 좋은 방법입니다. 하지만 스트레스를 더 강하게 받았을 때는 제가 체육관에 가서 탁구라든가 다른 족구라든가 운동을 많이 합니다. 땀을 많이 배출하고 그리고 또한 집중적으로 하게 되면 아 땀을 배출함에 있어서 스트레스도 해소되는 경우가 많이 있습니다. 그럴 경우에는 제가 종종 많이 사용하는 방법입니다. 아 땀 배출에 있어서는 어 스트레스를 해결하는 방법이 가장 좋다고 생각하기 때문입니다. 그래서 제가 주로 한 달에 한 열 번 이상은 탁구라든가 그러한 축구라든가 이런 것들을 많이 합니다. 어떻게 보면 그것이 또 스트레스를 많이 해소하는 그런 방법입니다. 그래서 제가 웬만해서는 아 음악이라든가 영화 감상을 통해서 실내에서 스트레스를 해결하는 그런 방법들이 종종 많이 있습니다. 될 수 있으면 작은 스트레스믄 어 좋긴 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 협업을 해야 할 일 일은 일을 하다 보면 굉장히 많아질 수 있는데요 어 지원자님께서 이전 직장이나 대학교에서 협업을 하면서 어려웠던 점은 없으셨나요 [/INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수 있는데 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요. 예 제가 협업을 아주 즐겨합니다. 또한 협업을 해야만이 실적을 많이 올릴 수 있고 나의 발전과 타인의 발전에 아 동반 상승할 수 있는 그런 점들이 많이 있기 때문에 그렇습니다. 제가 여태까지 일들은 주로 협업을 통해서 지금까지 이 자리에 왔다고 아 생각을 합니다. 직장에서나 대학에서 어 협업했을 때 어 어려운 점은 특별히 없었습니다. 저를 싫어하는 사람들은 아 상당히 적었습니다. 아 만에 하나 뭐 있긴 했지만은 제가 어느 정도 적과의 동침까지도 그렇게 했던 적들은 많이 있었다고 생각을 합니다. 특히 대학에서는 아 성적을 많이 내야 되는 그런 부분에 있었기 때문에 협업에 어려움은 있을 수 있었습니다. 하지만은 제가 아 여러모로 어 동성이라든가 이성 간에도 그러한 협업을 통해서 많이 좋은 실적을 얻었던 경험들이 많이 있습니다. 아 시험을 준비한다든가 실험을 할 때라든가 이럴 때에서도 큰 도움이 됐었던 그런 많은 부분들이 있었습니다. 특히 직장에서는 제가 아 협업을 함에 있어서 부족함이 없었고 어 되려 제가 도움을 많이 준다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 가장 하고 싶은 업무는 무엇인가요 또한 왜 그것이 가장 하고 싶으신지 이유도 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 우리 회사에 들어와 본인이 하고 싶은 업무가 있으신가요. 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주세요. 아 예 제가 회사에 들어와서 하고 싶은 업무는 아 경영이라든가 리더 역할 그리고 또한 아 총책임자의 역할을 맡겨 주시면 그 일을 해보고 싶습니다. 왜냐하면 제가 여태까지 서포트하고 어 관리적인 측면들 다 이렇게 해 봤는데 아 지위 감독하는 그런 부분에 제가 더욱더 맞다고 생각을 합니다. 많은 부분에서 실적을 많이 올린 경험이 있기 때문에 그렇습니다. 아 주어진 업무가 아 그런 업무 경영의 그런 업무라면은 제가 많은 일들을 할 수 있습니다. 아 직원들을 잘 관리하고 또한 제품을 개발하고 또한 거래선을 어 확충하고 또한 그러한 관계들을 원활하게 하는 데 있어서는 제가 큰 도움이 될 수 있을 거라고 생각을 합니다. 어 제가 하는 곳에서는 어 타 부서의 그러한 그 갈등이라든가 이런 부분도 많이 어 해소를 했었고 우리 부서에서도 팀 웍이라든가 새로운 제품들 그리고 또한 경쟁 업체보다는 높은 실적을 내는데 그런 쪽에 최선을 다 해 왔고 그러한 좋은 실적이 있기 때문에 아 귀사에도 아 큰 도움이 될 것이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 업무 수행 시 모르는 과제가 등장했다면 어떠한 방식으로 해결하시겠습니까 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하시겠습니까. 해결법과 이유를 말씀해 주세요. 아 예 제가 직무을 수행하는 데 있어서 과제가 등장했는데 어 어려운 어 부분이 있다면 어 이런 부분들은 어 협업을 통해서 그러한 문제들을 해결하는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 아 다른 거는 필요 없다고 생각합니다. 무엇보다도 음 서로 도움을 주고 도움을 받는 그런 부분에서 과제를 해결해 나가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 아 주어진 과제는 아 제가 못하면 남들도 어렵다고 생각을 합니다. 그런 부분에서는 서로 간의 협업을 통해서 서로 간의 아 도움을 어 줌으로 인하여서 그런 과제들을 잘 수행하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그런 과제는 우리 회사에서 또한 커다란 그러한 판매 실적하고 관련된 분야들이 많이 있다고 생각합니다. 어 세심하게 그런 분야들을 잘 관리하고 집중적으로 어 이렇게 해야만이 그러한 것이 우리 회사의 판매 실적과 아 영업 이익에 큰 도움이 될 거라고 생각합니다. 주어진 일들은 어 어렵지만은 최선을 다하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 상사와 트러블이 생길 수 있습니다 그럴 때 어떻게 조치하실 것입니까 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘진 않으실지요 [/INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 할 것입니까. 또 상사가 혼내면 기분 나쁘지 않을까요. 아 예 상사와 트러블이 생길 수 있습니다. 네 그럴 때마다 아 제가 먼저 어 잘못했다고 어 얘기를 하고 또한 시간이 된 지나면 제가 그 이유에 대해서 한 번 설명을 하고 그 상사가 그 이유를 이해할 수 있도록 시간을 주는 것이 또한 좋을 것이라고 생각합니다. 상사가 혼내면 기분이 나쁘겠지요. 하지만은 어 그 일들을 어 이해를 하고 역지사지에 그러한 상황으로 다시 한 번 설명을 하고 이해를 하며 아 그분에 대한 또한 아 관대한 그러한 아 설명을 또한 할 필요가 있다고 생각합니다. 또한 오해로서 생길 수 있는 부분들이 많이 있기 때문에 그러한 오해를 오랫동안 끌고 가는 것은 서로 간의 균열이 생기기 때문에 좋지 않다고 생각합니다. 그런 부분에서 제가 즉각적으로 얘기하고 어 당신의 잘못된 그러한 부분이라든가 오해했던 그런 부분들을 이해시키는 데 중점을 둘 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 그런 부분들은 시간이 오래 걸리지 않을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직장을 선택할 때 무엇을 가장 중요하다고 생각하는지요 그중에 세 가지만 각각 어 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주세요. 네 저는 직장을 선택할 때 중요하게 생각하는 것은 미래 가치가 있어야 된다고 생각합니다. 무엇보다도 제가 가지고 있는 그 꿈을 이룰 수 있는 그런 회사여야만이 어 좋은 직장의 선택 조건이라고 생각을 합니다. 또한 두 번째로 경제적인 그러한 자립을 할 수 있고 경제적으로 어렵지 않도록 도와줄 수 있는 그런 회사여야만이 좋은 선택이라고 생각을 합니다. 또한 제가 워레벨이 있는 그러한 직장이었으면 좋겠습니다. 아 그런 직장을 통하여서 개인적인 그러한 시간이라든가 또한 가족과의 그러한 시간에 아 부족하지 않도록 어 도움을 받는 아 그러한 직장이었으면 좋겠습니다. 저의 생각뿐만이 아니라 다른 직원들의 생각도 마찬가지라고 생각합니다. 또한 우리가 성장과 성숙을 이뤄 가는 그러한 회사를 만들기 위해서는 이러한 가치가 많이 필요하다고 생각합니다. 그러기 위해서는 우리가 각각 좋은 회사를 만들어 가는 것이 더욱더 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 최근 사회가 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해 건보 공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데 이에 대해 건보 공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해 말씀해 주세요. 네 요즘 사회는 고령화로 가는 사회입니다. 그리고 또한 치매로 인한 문제가 많이 발생되고 있습니다. 나이가 들면은 아 치매로까지 연결이 되는 것이 상당히 큰 사회의 문제라고 볼 수가 있습니다. 그런 부분에서 우리 사회에 그 문제를 해결하는 방법은 어 정부에서 주로 해결해야 될 것이라고 생각을 하고 있습니다. 건보 공단이 하는 일과 개선할 방안은 어 건강보험 어 공단에서 주로 해야 될 거는 아 노령자와 또 하나 소외 받는 그런 사람들을 위해서 일을 더 해야 될 것으로 생각하고 있습니다. 아 개선할 방법들은 어 구체적으로 어 디테일하게 우리가 설정을 해야 된다고 생각합니다, 그런 부분에서 정부의 노력과 아 또한 홍보의 노력 그리고 또한 어 공무원들의 그러한 노력이 더욱더 중요하다고 할 수 있습니다, 그런 부분에 더욱더 중요한 부분입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 께임 속 캐릭터라면 어떤 께임에서 어떤 역할을 맡아서 해보고 싶으신가요 [/INST] 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶은가요. 아 예 제가 아 게임 속 캐릭터라고 하면은 어 스타워즈 같은 우주 게임 이런 쪽에서 제가 게임을 하고 싶습니다. 그중에서도 전술과 전략을 통해서 그 게임을 운영하는 그런 능력의 소유자가 되고 싶습니다. 전체적으로 게임을 어 지휘할 수 있고 또한 그 게임에 실질적으로 들어가서 어 적군과 싸우는 아 그러한 게임에 아 실질적으로 하고 싶습니다. 많은 게임들이 있지만은 아 그런 쪽에서 현실에 그런 모습과 같은 연계에 그러한 게임을 많이 하고 싶습니다. 왜냐하면은 아 현실 세계와 게임 세계는 늘 다르게 아 연결해 놓면은 아 저한테도 도움이 별로 안 되고 어떻게 보면 시간 낭비에 그런 부분이기 때문에 그렇습니다. 제가 여태까지 경영이라든가 영엽이라든가 판매 쪽에서 신경을 쓰고 있었던 거와 마찬가지로 게임 속 캐릭터도 이와 같은 캐릭터가 돼서 제가 그 실생활에도 어 뭔가 이렇게 그 사이버로서 그러한 역할을 감당하는 쪽에 사용하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 이제 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 현재의 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있으신가요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요. 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요. 아 예 이전 직장에는 제가 그만뒀을 경우에는 대인관계라든가 아 오너 하고의 그러한 아 영업 적인 어 방향 경영의 그런 방향들 대외적인 그러한 신뢰도 이런 것들이 안 맞아 가지고 그만둔 적이 몇 번 있었습니다. 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 아 있습니다. 만약에 음 경영에 그러한 어 하고자 하는 일이 어 단순한 그러한 이익만을 찾고자 한다든가 많은 신뢰라든가 다른 경쟁 업체라든가 다른 많은 아 세상 속에서 어 칭찬을 받지 못하는 그런 쪽일 경우에는 제가 어 회사를 그만둘 아 이유가 있다고 생각합니다. 그런 면에서 늘 신중히 아 해야 될 것으로 생각을 합니다.그리고 또한 이 회사를 저희가 아 선택하게 된 배경은 어 많은 연구를 했고 많은 정보를 통하여서 수집을 했습니다. 그러한 정보 수집을 통하여서 이 회사는 미래의 가치를 투자할 만한 그러한 회사라고 생각을 합니다. 또한 거기에서는 충분한 가능성이 있고 아 성장의 그러한 목표가 있고 많은 이들에게 유익을 끼치고 앞으로 더욱더 많은 이들이 부러워하는 그러한 아 회사의 아이템과 회사의 그러한 목표를 가두고 가지고 있다고 생각하기에 제가 입사 지원을 했습니다. 앞으로 최선을 다할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 영업에 관점에서 카스터마서비스 씨에스에 대해서 설명해 주시고 어떤 씨에스가 좋은 씨에스 일지에 대해서 생각도 함께 말씀을 해 주세요 [/INST] 영업의 관점에서 커스터머 써비스 씨에스에 대해 설명해 주시고 어떤 씨에스가 좋은 씨에스일지 생각도 함께 말씀해 주세요. 예 제가 영업의 관점에서 커스터머 서비스 씨에스는 상당히 중요합니다. 아 어떠한 생각을 가지고 있고 고객에 앞으로 원하는 니즈가 무엇인가를 아는 것이 어 참으로 중요합니다. 그러기 위해서는 하루라도 다르게 고객의 관점을 늘 관찰해야 될 것이고 고객이 어떤 생각을 가지고 있는 것인가에 대해서 늘 깊은 생각과 회의와 그리야 또한 관점을 두어야 한다고 생각합니다. 아 우리의 아이템도 늘 중요합니다. 우리 아이템이 아 몇 년을 갈 것인가 얼마를 어 롱런을 할 것인가 기존 경쟁 업체의 아이템에 비해서 월등한 면은 은 그리고 또한 부족한 면 무엇인가 늘 어 생각을 해야 되고 늘 그것에 대해서 피드백을 해야 합니다. 그래서 커스터머 써비스의 그러한 역할을 충분히 해야만이 우리 회사의 그러한 운명과도 같고 우리 아 직장인들의 그러한 오랫동안 아 직장을 다니면서 또한 우리가 거기에서 음 긍정적인 마인드로 늘 어 발전할 수 있는 그러한 역량을 키우는 그런 부분에서 꼭 필요하다고 생각합니다. 어떻게 보면은 앞으로는 애프터 서비스뿐만이 아니라 아 먼저 가는 그러한 비포 서비스를 통하여서 고객을 감동하고 고객에게 접근하는 그러한 회사가 되어야 될 것으로 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 모바일 게임이나 인터닉 게임의 브랜드 마케팅은 어떻게 누구를 대상으로 하는 것이 좋겠습니까 [/INST] 게임의 브랜드 마케팅은 어떻게 하는 것이 좋다고 생각하십니까. 이유도 함께 말씀해 주세요. 예 어 브랜드는 상당히 중요합니다. 아 브랜드를 어떻게 관리하느냐에 따라서 우리의 아이템과 회사가 롱런할 수가 있고 또한 그 브랜드를 키워 나가는 것이 중요하다고 생각합니다. 코카콜라의 브랜드가 백 년을 유지했던 것처럼 그런 브랜드를 만들어 가는 것이 우리나라에 있어서도 어 중요합니다. 그리고 또한 우리 회사에 있어서도 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 아 마케팅은 어 뭐 여러 가지 방법으로 마케팅을 해야 되겠습니다. 많은 사람들이 보는 곳에서 마케팅을 할 필요가 있다고 생각합니다. 요즘은 네이버라든가 카카오 또한 다음을 통하여서 에스엔에스를 통하여서 마케팅을 하는 것이 젊은이들에게 많은 그러한 시각적인 모습과 많은 접하는 것이라고 생각을 합니다. 또한 해외에서의 마케팅도 중요하다고 생각합니다. 우리가 가지고 있는 그 게임이 해외에서 어떻게 팔릴지 또한 어 해외의 그러한 그 아시아권이라든가 이런 데서는 우리나라의 제품을 좋아하기 때문에 그러한 마케팅을 하는 것이 더욱더 중요할 것으로 생각합니다. 아 해외에는 인도라든가 아 중국 베트남 이런 데는 인구가 워낙 많기 때문에 어 소홀히 하면 안 될 것이라고 생각합니다. 아 브랜드와 아 마케팅을 통하여서 우리 회사를 키워 나가는 아 그런 영업의 자세를 갖도록 하겠습니다. 어 게임은 어 앞으로 더욱더 커질 수 있는 산업이라고 생각합니다. 그러기 위해서 우리 회사에 아 지원이 더욱더 필요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 어 이전 직장이나 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨는지 어 생각나시는 게 있다면 한 번 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있다면 한번 말씀해 주시겠습니까. 아 예 제가 전에서 프로젝트를 많이 했는데 저희가 이제 화학 제품이어서 어 접착제라든가 이런 쪽에 매출을 올리는 쪽에 아 집중을 했습니다. 하지만은 생활용품 쪽 시장도 크기 때문에 우리가 화학이라고 해 가지고 어 건축 분야만 하는 것이 아니라 생활용품 쪽으로도 접목하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그쪽 분야가 우리하고의 그런 관계가 없다고 하더라도 또한 새롭게 도전하는 것 그리고 또한 마켓을 늘리는 것 여러 가지의 그런 아이템을 늘리는 것이 더욱더 중요하다고 생각합니다. 그래서 저희가 아 스포츠 용품 쪽으로 어 준비를 많이 해 가지고 아 작은 매출이지만은 어 매출을 꾸준하게 생활용품에서 소비성으로 일으켜서 큰 도움을 받았던 적도 있습니다. 그리고 또한 생활용품으로 말하면은 아 샴푸를 우리가 개발하고 생산하여서 그 제품을 판매했던 적이 있습니다. 그럼으로 인하여서 우리가 우리 회사 직원들도 사용하고 또한 우리 친인척도 사용하고 우리 주위의 모든 아는 사람들이 샴푸를 쓰기 때문에 그 제품을 통하여서 꾸준한 매출과 또한 기업 이미지를 더욱더 이렇게 확장해 가는 데 도움이 되었다고 생각합니다. 그런 면에서 봤을 때는 우리가 하고자 하는 그러한 전문적인 아이템 하고 어 커스터머는 꼭 있어야 되겠지만은 어 많은 아 부분을 통하여서 하는 것이 더 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 본인의 장점이나 단점이 무엇이 있다고 생각하세요 그렇게 생각하시는 이유도 같이 말씀해 주시겠어요 [/INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 뭐라고 생각하시나요. 이유도 함께 말씀해 주세요. 아 예 저는 아 장점으로 말하면은 온유한 성격이라고 할 수 있습니다. 제가 이렇게 악의적인 그러한 성격을 가지고 어 싫은 소리라든가 어 저런 악행을 하는 그런 적은 해 본 적이 별로 없었습니다. 하지만은 선한 능력을 가지고 어 좋은 관계와 또한 많은 사람들과 좋은 관계를 통하여서 수평적인 관계 수직적인 관계에서 늘 좋은 평점을 얻었다고 생각을 합니다. 그리고 또한 그 업무에서도 그러한 것이 어 지장이 안 되고 늘 저한테도 어 플러스 요인이 됐었고 우리 동료들한테도 늘 선행에 그러한 아 장점이 되었다고 생각합니다. 그리고 제가 단점으로 말하면 제가 크리스찬이다 보니까 아 술 하고 담배 또한 그러한 음 분야에서 제가 관심이 없다 보니까 많은 사람 어려운 사람 어려운 환경 속에서 이렇게 어 대화를 시작할 때 그 어려운 쪽에서 그러한 아이스 브레이크를 할 때 그런 것들이 좀 어려웠던 적은 있습니다. 하지만 그런 것들은 큰 문제가 아니라고 생각을 합니다. 그리고 또한 제가 소심한 성격이고 혼자 일을 할려고 하는 그러한 성격도 좀 있습니다. 그런 성격이 어떻게 보면 단점이 될 수도 있는 것 같습니다. 그런 부분으로 인해서 저를 처음에 이렇게 사귈 때는 좀 시간이 걸리는 부분도 많았다고 생각합니다. 아 그런 분만 아 지나고 난다면은 원활하고 어 숙련된 그러한 어 좋은 관계를 유지할 수 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하기 위해 구체적으로 어떤 노력을 하셨나요 생각나시는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 하셨나요. 생각나는 대로 말씀해 주세요. 아 예 제가 이 분야에 지원하기 위해 어 여태까지의 노하우와 아 경험을 가지고 있는 것으로 아 노력을 다했다고 생각합니다. 여태까지 아 열심히 살았고 아 이 지원하는 분야에 제가 많은 경험을 가지고 있습니다. 또한 영업을 위해서 또한 경영을 위해서 또한 제품 개발과 판매를 위해서 많이 관련이 돼 있습니다. 아 이런 분야에는 제가 아 잘할 것으로 그렇게 생각하고 있습니다. 또한 어 노력을 했다고 하면은 제가 최근에는 아 유튜브라든가 에스엔에스를 통하여서 많은 정보를 접해 오고 앞으로의 트렌드가 어떤 쪽으로 가고 있는가 그리고 우리가 환경에 문제에 저촉되는 건 없는가 이런 부분에 대해서 많이 연구하고 정보를 획득하고 있었다고 생각을 합니다. 이런 부분에서 제가 좀 많이 노력을 했었고 앞으로 우리가 해야 되는 것이 어 공해가 없는 탄소를 배출하지 않는 그러한 그 친환경적인 그러한 제품 그리고 친환경적인 그러한 어 소비를 할 수 있는 분야 이런 쪽에서 더욱더 관심을 가져야 된다고 생각합니다. 우리가 하고 있는 이런 분야에서는 에너지 효율이 높은 그런 부분들이 상당히 많이 있습니다. 이런 것들을 많이 우리가 어 단순화하고 또한 이런 것들을 많이 개선함으로 인하여서 에너지 효율을 높이고 어 탄소를 배출하는 것을 줄이고 또한 친환경적이고 또한 많은 이들에게 아 환경적인 그러한 기업의 이미지를 어 줘야 되겠다는 것을 유튜브를 통해서 많이 아 배워 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 특별하게 좋아하는 앱이 있다면 말씀해 주시고 또한 그 앱에 광고를 넣게 된다면 어떠한 광고를 넣으면 좋을지도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 좋아하는 앱이 있다면 말씀해 주시고 그 앱에 광고를 넣는다면 무엇이 좋을지 함께 말씀해 주세요. 아 예 제가 좋아하는 앱은 어 당근마켓 같은 그런 앱입니다. 아 많은 사람들이 소비 상품 아 소비재 그리고 생활용품 뭐 이런 것들을 관련돼 있는 그런 앱이기 때문에 제가 즐겨 하고 또한 우리가 아 필요 저렴하게 필요로 하는 제품이 있는지 우리가 구입하기에 참 좋은 아 앱이라고 생각합니다. 이 앱에 광고를 넣는다면은 어 저희가 음 여러 가지를 넣을 수 있을 거라고 생각합니다. 보험에 관련된 것들 그리고 실생활에 필요한 것들이기 때문에 전자 제품 아 아이폰 같은 거 그리고 또한 갤럭시 같은 거 이런 것들을 저렴하게 판매할 수 있는 그런 전자 제품들 그리고 또한 아 실상에 필요로 하는 자동차 용품 같은 것들 아 이런 것들도 어 앱에 광고를 넣어 주면 어 더 좋을 것 같습니다. 많은 사람들이 저렴한 쪽으로 찾는 것이 당근마켓이었고 또한 어 그런 광고를 통하여서 쉽게 접근한다면은 우리의 매출도 많이 일어날 수 있는 그런 분야라고 생각을 합니다. 아 뭐 많이 있을 것 같습니다. 또한 우리가 그 취업 알선 사이트 같은 아 그런 부분도 우리가 광고로서 어 넣으면 더욱더 좋을 것 같습니다. 왜냐하면 젊은이들이 어 정보도 많이 있지만은 그러한 알선 사이트를 통하여서 알바라든가 아 취업이라든가 이런 쪽에서 좋은 정보를 얻어 가면은 요즘 젊은이들이 어 정보는 많다고 하지만은 실질적으로 필요한 정보는 많이 없기 때문에 아 젊은이들이 원하는 그런 정보를 만들어 가는 것이 더욱더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이제 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 이유와 함께 설명해 주세요. 아 예 저는 팀장에 더 잘 맞을 것 같습니다. 리더로서의 역할을 어 여태까지 충분히 감당해 왔고 맡겨 준 그런 일들 가운데 프로세스와 그 진행 절차에 대해서 그런 것들을 많이 해 왔고 그 과제를 통하여서 어 많은 사람들을 데리고 이일을 해 왔기 때문에 이런 쪽에 더 맞을 거라고 생각을 합니다. 제가 또한 성격도 어 이렇게 술 하고 담배 이런 것들은 안 하지만은 아 많은 문화생활과 또한 젊은이들이 좋아하는 그런 부분을 통하여서 어 많은 팀웍을 어 좋게 이렇게 꾸려 왔던 것들을 생각해 볼 때 아 팀장에 더 잘 맞을 거라고 생각합니다. 또한 좋은 실적도 또한 얻을 수 있을 거라고 생각합니다. 아 팀장이 된다면은 팀원들을 통하여서 어 매출의 실적도 올려야 되겠지만은 아 팀장 나름대로 어 이렇게 어 뭔가의 특별한 이벤트를 만들어 가고 또한 큰 실적을 혼자만으로 어 만들어 가야 되는 것도 중요하기 때문에 그런 쪽에는 제가 자신이 있다고 생각합니다. 아 특별히 좋은 여건이 된다면은 아 팀장으로서 아 좋은 회사를 만들어 가고 좋은 부서를 아 키워 가고 또한 좋은 인재들을 만들어 가는 아 그런 일에 저를 사용해 주신다면은 아 회사에도 큰 도움이 되고 아 우리 회원들한테도 많은 유익을 끼칠 것으로 생각합니다. 그리고 또한 제가 우리 팀원들을 한 사람 한 사람 잘 키워 가는 아 그런 역할을 잘 합니다. 그러기 위해서는 아 제가 무엇보다도 더욱더 노력이 많이 필요한데 회사의 지원이 필요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하실 건가요 지원자님만의 해결법과 그렇게 해결하시려는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠습니까. 지원자님의 해결법과 이유를 말씀해 주세요. 예 직무 수행을 할 때 어려움에 봉착하면은 아 먼저는 잠깐 스톱을 하는 것이 좋을 것 같습니다. 어디서부터 잘못했는지 어떠한 이유에서 이 문제가 풀리지 않는 것인지 그런 것들을 먼저 생각해 보고 어 피드백을 어 해보는 것이 중요할 것이라고 생각을 합니다. 그러기 위해서는 어 우리 팀원들과 그리고 또한 상사한테 이러한 문제 해결을 먼저 어 제시하고 어떠한 좋은 방법이 있는지 해결하는 것이 어 참으로 좋은 어 문제 해결의 방법인 것 같습니다. 여러 가지를 검토했을 때 그 문제 해결이 어 또한 안 된다면은 어 다시 한 번 그것을 어 복기하는 것이 중요하다고 생각을 하고 또한 제 주위에 많은 어 전문가들이 많이 있습니다. 그런 분들과 서로 소통하면서 그 일을 해결하는 것이 더욱 더 중요하다고 생각을 합니다. 어떤 때에는 어 전문가들한테는 그러한 어 문제 해결이 엄청나게 쉬운 그러한 어 풀이가 될 수 있다고 생각하기 때문입니다. 제 주위에는 전문가들이 또한 많이 있습니다. 박사들도 많이 있고 또한 그 일을 해결하고 도움을 청할 수 있는 사람들이 많이 있기 때문에 큰 어려움은 아닐 것이라고 생각을 합니다. 여태까지 그 해결법에는 제가 많이 좀 해결을 해 왔습니다. 여태까지 해결하지 못하는 그런 것들은 없었다고 생각합니다. 많이 쫌 어 시간이 걸리더라도 어 해결을 하기 위해서는 어 여러 가지 쫌 준비해야 될 조건들이 많이 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 계속해서 열심히 일하고 있는데 본사에서 매출을 현재보다 더 올리라고 한다면 그때는 좀 어떻게 하시겠는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 만약 본사에서 매출을 올리라고 압박을 한다면 어떻게 대처하실 생각이신가요. 생각나는 대로 말씀해 주세요. 네 본사에서 매출이라고 압박을 한다면 참으로 뭐 쉬운 일은 아닐 것 같습니다. 어 하지만은 어 못하는 이유에 대해서 충분히 설명할 필요는 있을 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 지원이 부족하기 때문에 그 매출을 원하는 매출을 못 올리는 경우도 많이 있기 때문에 그렇습니다. 아 그러기 위해서는 어 자금적인 문제 경제적인 문제를 많이 이렇게 대화를 통해서 해결하는 것이 중요하다고 생각합니다. 만약에 그런 것까지 다 지원이 됐을 경우에는 매출을 올리는 거는 어 뭐 최선의 노력을 하는 것밖에는 없을 것 같습니다. 하지만은 매출을 올리고자 하는 거는 거기에 대한 어 못하는 이유가 분명히 있을 겁니다. 그거를 먼저 해결해야 될 것으로 생각합니다. 매출을 올리기 위해서는 단가 경쟁력이라든가 지런 어 원가적인 부담을 어 최대한으로 줄이고 또한 판매액을 쪼암 낮추면서 어 박리다매로 가는 그런 방법을 생각하지 않을 수가 없습니다. 만약 재고가 많다면 박라 박리다매를 통하여서 그러한 제품을 아 밀어내는 쪽으로 어 하는 것이 어떻게 보면 좋을 것이라고 생각합니다. 그러한 어떠한 가격 경쟁이라든가 제품의 개발이라든가 이런 것들이 안되고 나서 뭔가 매출을 많이 올리는 것은 어 어떤 사람이든 간에 어 동일한 아 능력이라고 대부분 보여집니다. 많은 그러한 변수들을 우리가 어떻게 해결하느냐에 따라서 그러한 매출을 올리고 못 올리고의 차이가 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 이러한 상황이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실지 들어보고 싶습니다 [/INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다. 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하시겠습니까. 업무 중에 스케줄이 어 없던 일이 생길 때가 많이 있습니다. 아 그거는 바쁜 일들 급한 일들을 먼저 해결하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이런 생각 이런 상황은 어 뭐 당황할 일은 아니라고 생각합니다. 아 대처하는 데에 있어서 어 큰 어려움은 없을 것이라고 생각합니다. 업무 중에는 어 계획했던 그런 업무만 하는 것이 아니라 급진적으로 발생하는 그러한 어 스케줄 이런 것들이 있기 때문에 또한 업무의 연장이라고 생각을 합니다. 제가 여태까지 해왔던 그런 일들 중에는 이러한 아 급진적인 아 일이 발생함으로 인하여서 그런 스케줄이 변경되는 때가 아 늘 아 일상적인 그러한 일이었다고 생각을 합니다. 이런 것들은 어 큰 문제가 아니고 우리 어 동료들과 또한 팀원들과의 관계에서도 이런 일에 대해서 늘 숙지하고 우리가 늘 서로를 양해하고 어 서로를 이해하는 그런 기업 문화가 필요하다고 생각합니다. 아 자기의 욕심만을 가지고 자기에 맡겨진 일만 가지고 하는 사람을 회사에서는 원할 수도 있지만 어 공통적인 일 공통적으로 우리가 같이 가야 할 일 그런 것들을 우리가 해결할 때가 더욱더 많이 있다고 생각합니다. 그런 업무 중에 스케줄이 없던 일이 생기는 일을 우리가 늘 이해하고 그것을 어 검토하고 또한 중요하게 생각할수록 우리 회사의 어 동료애가 아 있다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보셨던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 왜 그 뉴스가 특별히 인상 깊었었는지 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요. 무엇인지와 이유도 함께 말씀해 주세요. 예 제가 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 머스크 테슬라의 머스크가 아 여러 가지 일들을 시도하는 데 있어서 스페이스엑스의 그러한 아 원가를 낮추고 우주로 쏘아 올리는 인공위성을 쏘아 올리는 그러한 우주 계획을 보면서 참으로 대견하다고 생각을 했습니다. 참으로 어떻게 보면은 어 나사라든가 그 국가적인 그러한 부분에서 그런 것들을 일을 하는데 어떻게 보면 테슬라는 스페이스엑스를 통해서 기업이 그러한 일을 했다는 것은 참으로 대단하고 원가를 낮추어서 그러한 또한 일을 진행했다는 건 대단한 일이라고 할 수 있습니다. 그러기 때문에 유명세를 타는 아 씨이오라고 생각도 듭니다. 우리가 그런 가운데 느낄 수 있었던 것은 우리가 생각하지 못했던 가운데 원가 절감을 하니까 그런 것들이 가능하고 또한 큰 비용 없이 많은 인공위성을 쏘아 올린다는 그러한 장기적인 목표를 세울 수 있었다고 생각을 합니다. 이런 것들이 보면은 오늘의 머스크가 있도록 어 한 내용인 것 같습니다. 우리도 회사에서 보게 되면은 참으로 보면 어 원가적인 그런 부분들 제품의 개발들 이런 것들이 어떻게 보면 늘 숙지해 있고 잘 안되는 것들이 많이 있습니다. 하지만 우리의 생각과 아 이념적인 부분들 이런 것들을 우리가 아 변화한다면 정말 그 머스크와 같이 원가 절감을 하고 제품을 개발하고 어 특별한 제품을 만드는 그런 회사가 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까. 근거도 함께 들어서 말씀해 주세요. 창의성이 더욱더 중요하다고 생각합니다. 하나의 창조적인 그런 아이템과 업체를 통하여서 우리 회사가 어 수명이 길어질 수 있기 때문에 그렇습니다. 팀워크도 당연히 중요하지만은 더 중요한 것은 아 창의성이라고 합니다. 스티브 잡스의 애플 아이폰 그리고 또한 테슬라 머스크의 그러한 전기 차 스페이스엑스의 인공위성을 띄우는 그러한 기술들 이런 것들이 어떻게 보면 창의적인 생각이고 따라오지 못하는 그러한 독창적인 그러한 어 제품이고 또한 생각이라고 생각합니다. 무엇보다도 팀웍을 중요하는 것도 중요하지만 아 창의적인 그러한 제품을 만들어내는 것이 상당히 중요하다고 생각합니다. 어떻게 보면 모방을 하는 것도 또한 창의성이라고 생각을 합니다. 아 이등을 할 수 있는 그러한 창의성 그것도 우리 기업 문화에서는 더욱더 중요하고 어 또 그런 것이 우리 회사의 운명을 좌지우지할 수 있다고 생각합니다. 일등 기업 창의적인 기업 어 중요합니다. 이등이면서 카피를 하는 것도 중요하다고 생각하기에 어 무시해서는 안 된다고 생각을 합니다. 저는 여태까지 그러한 제품을 개발하고 생산하고 또한 그 제품을 판매하고 그러한 제품을 관리하는 그런 부분에 여태까지 일을 해왔었습니다. 귀사에 아 제가 도움이 된다면 그런 부분에 큰 역할을 아 감당할 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 창의적인 부분에서 저의 주특기라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 지원자님만의 노하우가 있다면 한 번 소개해 주시겠어요 직접 보여주시면 감사하겠습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠어요. 직접 한번 보여주셔도 좋습니다. 제가 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 스킬은 아 책을 많이 읽고 많은 정보를 통하여서 아 지식화 하였고 이 지식을 하나씩 하나씩 꺼내면서 적재적소에 유머와 또한 그 어 경제 분야라든가 정치학 분야라든가 또한 군사적인 그런 거에 대해서 제가 아는 그러한 정보를 하나씩 하나씩 흘리면서 아 대화의 아 물꼬를 트는 그런 일들을 많이 했던 것 같습니다. 특히 아이스 브레이크의 그러한 시간에는 그런 일들을 많이 좀 하는데 어 큰 도움이 되어 왔습니다. 그러기 위해서는 어 커뮤니케이션에 아 잘하는 그러한 아 시간들을 많이 잘했던 것으로 생각을 합니다. 그런 부분에서는 아 많이 도움이 될 것이라고 생각합니다. 제가 또한 최근에 배우는 것 중의 하나는 그러한 음 성대묘사 그러한 어 어떠한 연예인의 그러한 아 웃기는 그런 모습을 보여주는 것들 성대모사와 같은 그런 것들을 보여주는 것을 아 좀 요즘 배우고 있습니다. 아 그런다면은 어 커뮤니케이션을 무엇보다 더 잘 할 수가 있고 또한 그 말투라든가 행동이라든가 이런 것들을 어 또한 귀엽게 봐주고 또한 때로는 어 정말 그 애교 넘치게 봐줌으로 인하여서 그러한 분위기가 화기애애하게 아 바뀌는 것들을 많이 보아왔습니다. 어떻게 보면 더욱더 그런 부분을 더 노력할 수 있도록 하겠습니다. 요즘은 유튜브를 통하여서 그러한 어 재능 끼 이런 것들을 배움으로 인하여서 서로 간의 대화에 어려움을 없애도록 더욱더 노력할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 지원자님과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 된다면 지원자님께서는 어떻게 하실 생각이십니까 [/INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 지원자님과 잘 맞지 않다는 사실을 깨닫는다면 어떻게 하실 생각이십니까. 예 제가 입사한 후에 제가 원하는 그러한 어 분야하고 맞지 않는 경우에는 어 상급자하고 대화를 통하여서 그러한 일들을 심도 있게 얘기하는 게 좋을 것 같습니다. 어 귀사의 회사는 어떻게 보면 참 좋은 회사이기 때문에 아 제가 그런 분야는 안 맞지만 그 회사가 마음에 들기 때문에 근무를 해야 되는 그런 상황일 수도 있습니다. 그런데 지원한 분야가 안 맞는다면 아 이거 너무 심각한 상황입니다. 그럴 경우에는 상급자와 잘 얘기하고 그의 윗부분과 아 얘기를 통해서 어 조율을 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 때에 따라서는 제가 회사를 그만둘 수도 있겠지만 그렇지가 않고 서로의 커뮤니케이션을 통하여서 그 일을 조율을 한다면은 제가 다른 분야에서 일할 수 있도록 기회를 주시면 더 좋을 것 같습니다. 하지만은 제가 여태까지 일을 많이 해왔습니다. 여러 가지 상황들 여러 가지 분야들 이런 가운데서 일을 많이 해왔기 때문에 어울리지 않는 분야는 없다고 생각합니다. 하지만은 제가 아 잘 맞는 분야면 더 좋겠습니다. 그리고 또한 제가 또 여태까지 해왔던 분야가 아 생산 쪽이라든가 개발이라든가 영업이라든가 관리 쪽 이런 쪽까지 해왔기 때문에 특별히 맞지 않는 분야는 없을 것이라고 생각을 합니다. 아 회사에서 도와준다면은 어 저의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 그런 회사의 저를 심어 두었으면 좋을 것 같습니다. 그래야만이 회사에서도 저를 통하여서 큰 아 보탬이 될 수 있는 그러한 회사가 되기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 일반인들의 생활 속에는 아 첨단 제품들이 많이 활용되고 있습니다 이렇듯 어 가상 현실이라든지 어떤 최신 어 아이티 기술을 활용한 어 마케팅 방안이 있는지 한번 제시해 주시겠습니까 [/INST] 지금 떠오르는 브이알 등 최신 아이티 기술을 활용한 괜찮은 마케팅 방안이 있다면 무엇인지 말씀해 주세요. 아 예 아 요즘에 떠오르는 것은 뭔가 그 가상 현실이라든가 현실을 보는 그런 아이티 기술을 활용한 그런 기계들이 많이 아 만들어지고 있고 또한 앞으로는 그러한 그 디스플레이 같은 그러한 아 내용을 통하여서 뭔가를 볼 수 있는 그러한 아 아이티 기술들이 많이 개발될 것이라고 생각합니다. 또한 이 기술을 활용한 좋은 마케팅 방안이 있다면 어떤 것이 있을까요. 글쎄요 저는 어 마케팅을 통하여서 많은 것들을 할 수 있을 거라고 생각합니다. 왜냐하면 아 뭔가를 어 이런 브이알이라든가 이런 걸 통해서 경험해볼 수 있는 것 자기가 직접 써 볼 수 있는 거 자기가 직접 뭔가를 할 수 있는 것들 그러한 스포츠 분야 이런 쪽이 더욱더 유망하다고 생각할 수 있을 것 같습니다. 직접 브이알을 끼고 그거 그 일을 가상 현실을 직접 하는 겁니다. 아 골프채를 들고 골프 스윙을 하고 탁구채를 잡고 탁구를 하고 그러한 가상 현실을 통하여서 브이알을 통하여서 직접 해보는 것 이런 것이 어떻게 보면은 앞으로 우리가 해야 될 그러한 일인 것 같고 아이티 분야에서 혁신을 줄 수 있는 그런 부분인 것 같습니다. 또한 생활에 밀접한 그런 부분들 운전을 하는 거라든가 이런 것들도 직접 브이알을 통하여서 해보는 것이 더욱더 중요하다고 생각합니다. 어떻게 보면은 어 이 그 실질적인 그러한 모습을 가지고 일을 하는 것이 어떻게 보면 큰 도움이 될 것이라고 생각을 합니다. 아 많은 아 도움이 되도록 노력을 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으십니까 있다면 그 이유에 대해서도 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한번 가서 일해 보고 싶은 나라가 있을까요. 아 예 아 저는 해외 출장 장소를 선택하여서 가보고 싶은 나라가 많이 있습니다. 아 무엇보다도 어 남미 쪽으로 한번 가서 제가 그 해외 출장을 해보고 싶고 거기서 일을 해보고 싶습니다. 왜 그러냐면은 아 미국하고 가까이 있고 또한 유럽하고도 가까이 있으면서 아 천연 자원도 많고 인구도 많고 좋은 조건들을 많이 가지고 있지만은 어 많은 발전을 이루지 못한 나라가 남미라고 생각합니다. 아 그런 면에서 제가 여행도 제일 많이 가고 싶은 안 했고 또한 멀지만 가지 못했던 나라가 이제 남미라고 보는데 아 그런 나라들을 좀 가고 싶습니다. 어 특별히 이제 하고 싶은 거는 저희가 가지고 있는 전자 제품이라든가 저는 아이티 기기라든가 이런 쪽 판매라든가 아 이런 분야에서 더욱더 일을 해 보고 싶습니다. 아 간다면은 아 그쪽에 이제 그 아이티라든가 이런 쪽들이 많이 취약하고 많이 부족하기 때문에 그런 쪽에 가면 영업을 하는 데 있어서 더욱더 어려움이 없을 거라고 생각합니다. 아 제가 우리 회사가 가지고 있는 좋은 아이템과 많은 이제 그러한 어 그레이드라든가 이런 것들이 많이 있기 때문에 어떻게 보면 아이티하고 전자 제품이 저하고는 맞을 거라고 보여지고 있습니다. 아 제가 기회가 된다면 이런 아이템을 통하여서 매출을 늘리고 아 해외 영업망을 늘리는 아 회사에 도움이 되는 그런 일을 한번 해보고 싶습니다. 뭐 이런 부분이 아니라고 하면 제가 생활용품 같은 이런 쪽도 한번 도전해보고 이런 것도 한번 저희가 판매하고 싶은 그런 생각도 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금까지 여러 가지 경험을 하셨을 거라 믿습니다 그렇다면 영업이란 무엇이라고 생각하십니까 그리고 회사에서 영업의 지위와 역할은 무엇인지 한번 말씀해 보십시오 [/INST] 회사에서 영업이 차지하는 지위와 역할은 어느 정도라고 생각하십니까. 그렇게 생각하시는 이유도 말씀해 주세요. 네 제가 회사에서 영업이 차지하는 아 지위는 아 상당히 좋다고 어 높다고 생각합니다. 그러기 위해서는 영업을 하는 사람들한테 먼저 어 직급을 어 더욱더 올려주고 그거에 맞는 좋은 음 감투를 쓰고 아 밖으로 나갈 수 있도록 회사에서 도와주시는 것이 더욱더 중요하다고 생각합니다. 아 역할 또한 중요하다고 생각합니다. 좋은 제품이 있고 좋은 제품을 개발하고 많이 아 재고가 있고 하지만 그 제품을 실질적으로 좋은 가격에 아 좋아하는 그러한 고객에게 판매할 수 있는 것이 영업의 목표고 또한 영업 영업의 어 해야 될 그러한 일이라고 생각합니다. 무엇보다도 영업에서 계획을 갖고 또한 그 제품을 판매하는 그런 부분에서 최선의 노력을 다하도록 해야 될 것이고 생각합니다. 회사의 운명은 또한 아 영업에 있다고 생각합니다. 아 영업을 어 어떠한 목표에 어떠한 분야에 어떻게 하느냐에 따라서 아 우리가 아 회사의 운명 또한 아 바뀔 수 있고 아 우리의 또한 아 생산 부서도 어떠한 생각을 가지고 제품을 만들고 제품을 관리하고 하는 것인지 아 중요한 역할을 한다고 생각합니다. 저도 그래서 영업을 여태까지 해왔고 영업의 중요성을 알기 때문에 지금도 영업의 필요성을 가지고 여태까지 일을 해오고 있습니다. 아 주어진 분야가 저한테는 아 너무나 좀 광범위하기 하지만은 아 함께 해 주신다면 최선의 노력을 다할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 지원자님이 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 유통업 부분에서 십 여 년 근무를 했었고 그 경험을 살려 백화점에서도 칠 팔 년 동안 점두 판매 관리및 직접 판매도 해 봤기 때문에 앞으로 지원하게 될 이 분야에 대해서 누구보다도 경쟁력이 뛰어난 준비된 그런 사람이라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서는 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으십니까 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 십 년 넘게 한 직장에서 한 직무만 맡아 일 해 왔기 때문에 회사를 그만두고 싶은 생각은 없었습니다. 허나 점차 경력이 쌓이고 나이가 들면서 앞으로는 회사 내에서 경험한 모든 노하우를 밖에 나가서 저의 꿈을 펼칠 수 있는 기회라고 생각해서 직장을 그만두게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 어떤 목표를 쫌 달성하기 위해 목표를 설정하시고 이 삼 년간 열심히 좀 노력을 하셔서 해당 목표를 달성해 내신 그런 경험이 있으실까요 [/INST] 지금 현재는 족발 전문점을 운영하고 있습니다. 지금 현재 팔 년 차인데 첫 해부터 삼 년 차까지는 연평균 이십 프로에서 삼십 프로 정도 목표를 세워 신장을 하게 되었습니다. 그 이후 고정 고객도 많이 늘어났고 지금은 고정 고객 위주로 영업을 하고 있습니다. 그러나 최근 코로나로 인해서 자영업 시장이 굉장히 어려움을 받고 있습니다. 그중에 저 또한 코로나를 피해갈 수 없는 입장이었고 현재는 현상 유지 정도 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 특별한 스킬이 있으신가요 가능하다면 직접 한 번 보여주시면 더욱 좋을 것 같아요 [/INST] 의사소통이 잘 되기 위해서는 제일 우선시 되는 게 상대방의 얘기를 경청하는 자세가 필요하다고 봅니다. 본인의 주장이나 의견을 상대방에게 주입시키는 것보다 상대방의 의견이나 얘기를 잘 듣는 자세가 무엇보다 중요하겠습니다. 상대방에게 말을 시키는 것보다 본인이 듣는 자세 존중하는 자세가 중요하기 때문에 그렇게 하다 보면 상대방으로부터 말을 걸어올 수 있게끔 유도하는 게 중요합니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 지원자님은 혼자 해결하는 편인가요 아니면 주변이나 여러 사람들에게 이야기를 함으로써 해결하는 편인가요 [/INST] 어떤 어려운 문제에 봉착됐을 때 저는 본인 스스로 해결하는 편입니다. 순리적으로 문제를 생각하고 또한 시간을 가지고 천천히 여유 있게 생각하고 해결 방법을 찾다 보면 어려운 문제도 나도 모르게 해결되는 경우가 굉장히 많습니다. 물론 모든 어떤 어려운 문제가 혼자서 다 해결할 수는 없습니다. 그럴 경우에는 주변 사람들 지인들을 통해서 얘기를 듣고 또는 좋은 방안이 있으면 시도해서 어려운 문제를 극복하고 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으신가요 있다면 어떤 일일까요 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금 생각해보니 가장 후회되는 부분은 고등학교 시절에 사춘기를 겪게 되면서 학교 공부를 소홀히 했던 것 같습니다. 이게 가장 후회스러운 부분입니다. 중학교까지는 시골에서 학교를 다녔고 고등학교에 오면서 도시로 유학하게 되었습니다. 그러면서 자취 생활하면서 많은 친구들과 어울려 같이 놀고 또한 여행도 다니면서 중학교 때 못 했던 그런 시간들을 갖게 되었습니다. 가장 중요한 시기인 고등학교 때 이렇게 학교 공부를 소홀히 하다 보니 지금에 와서도 그 부분이 가장 후회로 남습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 다른 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결을 하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 직장생활을 하다 보면 영업 파트와 관리 파트 간에 의견 충돌 내지 갈등이 빚어집니다. 주변에서도 많이 보아왔고 저 또한 그런 경험이 있습니다. 그럴 때마다 서로 자기 위주의 얘기만 하다 보면 풀리지가 않습니다. 그래서 업무 외적인 시간에 서로 만나서 허심탄회한 얘기를 하는 게 좋습니다. 무엇보다 평소 인간 관계가 중요하다고 봅니다. 꼭 갈등이 빚어졌을 때 해결할려고 하면은 이미 늦을 수도 있고 시간이 많이 걸립니다. 조직 내에서도 항상 맡은 파트는 틀렸다 하더라도 항상 서로 인간관계 유대관계를 돈독히 해야 회사 내부에서도 업무 처리 하는데 훨씬 수월하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 어 시험 기간이나 시간이 촉박한 상황에 님께서는 어떤 방식으로 시간 관리를 하셨나요 어 본인만의 시간 관리 방법을 알려주시길 바랍니다 [/INST] 네 시험 기간이나 뭐 업무 간에 뭐 시간이 촉박할 때 어떻게 시간을 관리하는가에 대해서 시간 관리법에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 현대사회에서 시간 관리는 정말 중요하고 또 많은 일을 소화해야 하기 때문에 꼭 필요한 이유도 입니다. 그런 부분으로 봤을 때 이러한 시험 기간이 될 수도 있고 업무 간에 시간이 촉박할 수도 있고 아니면 개인 하루 스케줄이 너무 바빠서 시간이 촉박할 수도 있고 여러 가지 상황이 있을 겁니다. 그때 인제 제가 대처할 수 있었던 노하우에 대해서 말씀 드리면은 어 일단 가장 먼저 시간관리 계속 기본은 메모하는 습관입니다. 내가 해야 할 일들이 생겼을 때 이렇게 메모를 계속 해 놓게 되면은 어 내가 놓치는 부분이 없을 것이고 그런 메모에 해놓는 것을 정리를 합니다. 오늘 안에 정리 끝내야 할 일 아니면 내일 아니면 일주일 한 달 뭐 분기 반기 연강까지 해 가지고 이런 시간은 리스트를 좀 만들어 놓으면은 제일 좋을 것 같고요. 여기서 제일 중요한 것은 당장 내일 할 일이 제일 중요할 건데 이 내일 할 일은 시간이 제일 최소하게 되는 것부터 해서 우선순위를 정합니다. 우선순위를 정했을 때 어 끝내기 놓게 되면은 그 부분에 대해서 어 오래 시간이 걸릴 일들이 남을 겁니다. 그 이게 다 안 맞춰져도 내일 와서 할 수도 있는 것이고 하기 때문에 그런 식으로 했을 때는 이런 시간 관리나 시간이 촉박한 상황이 어 관리가 되면서 놓치는 부분 없이 그렇게 진행하고 그렇게 업무 방식을 취하고 있습니다. 앞으로도 그럴 것 같고 이게 가장 효율적인 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 또한 본인이 왜 이 직무에 적합한 인재라고 생각하는지 설명해 주세요 [/INST] 아 네 이런 제가 이 직무에 지원한 이유와 왜 제가 여기에 필요한 인재인지에 대해서도 어 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 제가 지원한 직목 결국 중간 관리자 이 서비스업에 있어서 팀장급 정도 되는 자리에 지금 지원하게 되었는데 제가 이 팀장급에 지원한 계기도 그에 맞는 경력이나 노하우 스펙 이런 것들을 다 갖추고 있다고 생각해서 팀장급을 지원하게 되었는데 이런 팀장급 생활을 과연 오 년 정도 했습니다. 전 사에서 그러다 보니까 이제 그런 팀원들 관리나 뭐 상급자에게 하는 대안을 대응 방법이라든지 그런 것들을 다 정확히 갖고 있기 때문에 그런 노하우드를 녹여서 제가 이 회사에도 큰 도움이 될 수 있지 않을까 싶어서 이 팀장급으로 지원하게 되었는데 중간 관리자의 역할은 저는 그렇게 생각합니다. 결국 본인이 하는 업무도 있겠지만 이런 팀원들에 의한 성과를 최대한 낼 수 있도록 격려나 조언을 통해서 사기 진작을 해 주는 것도 중요하고 또 상급자에게 그런 내용들을 잘 종합하고 정리해서 가장 보기 좋게 또 성과에 있게끔 그렇게 해서 보고하는 역할을 해주는 그런 중간 역할이 될 것 같습니다. 이런 중간 역할자가 어 위와 아래를 정확히 보고 윤활유처럼 잘 이렇게 섞이게끔 내려 하는 자리이기 때문에 그 부분이 제일 무엇을 중요시 요구하고 무엇을 또 잘 해줘야 하고 어 놓치는 부분이 무엇이 없는지를 또 잘 체크해 주야 하는 것들의 경험이 다 있기 때문에 그런 부분에서 제가 제일 적합한 인재가 될 수 있을 것 같습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 영업을 한 단어로 정의한다면 무엇이라고 생각합니까 말씀해 보세요 [/INST] 네 영업을 한 단어로 정리한다면 어 뭐라고 말할 수 있을까 그 이유도 함께 답변 드리겠습니다. 영업 저는 딱 두 글자로 설명할 수 있을 것 같습니다. 영업은 감동이다 감동이 될 것 같습니다. 왜 그러냐면 영업은 상대방에게 감동을 주지 못한다면 절대 이 어 프로젝트나 이런 영업에 대해서 성공할 수 없다고 생각합니다. 아 고객이 결국은 감동을 받고 만족을 해야 하고 어 즐거워해야만 꼭 성공을 할 수 있기 때문에 어 이런 영업에서 가장 중요한 것은 상대방에 대한 만족감을 어떻게 줄 것인지 그거를 계속 고민을 한다고 하면은 어 성공적으로 많이 어 계약이 될 거라고 생각합니다. 이런 영업을 두 가지로 나누면 이제 회사 대 회사 뭐 기업 대 기업 어 회사 대 개인 개인 대 회사 뭐 이런 식으로 해서 영업을 다 파트별로 나눌 수 있을 것 같습니다. 네 이렇게 파트별로 나눴을 때 영업의 결론은 어 상대방이 이익을 주고 우리도 위익 이익을 가질 수 있는 그런 윈윈의 관계가 돼야만 서로 웃을 수 있기 때문에 그런 부분에서 우리가 조금의 손해가 있다라 하더라도 이렇게 고객의 숫자를 늘려간다면은 우리의 회사의 이미지나 어 회사의 이익 창출을 하는 데 있어서 미래적으로 봤을 때는 더욱더 이득인 상황이 될 수도 있습니다. 그런 상황 판단 능력도 중요할 것이고 그렇기 때문에 저는 영업을 다 한 단어로 감동으로 표현하고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 당신은 사피가 무엇인지 알고 있습니까 사피의 의미를 말씀해 주시고 그리고 엘지전자의 마케팅 전략을 사피의 측면에서 비추어 이야기해 주십시오 상세하게 답변 바랍니다 [/INST] 네 제가 생각하는 피의 의미와 엘지 전자 마케팅 전략을 포피 측면에서 어 답변 드리도록 하겠습니다. 어 일단 제가 생각하는 포피는 결국은 모든 걸 다 통합해서 한 회사에서 모든 걸 진행하겠다고 느껴집니다. 제품의 생산 유통 관리 추적까지 해 가지고 네 가지의 그런 전략들에 대해서 다 어 하창에 주지 않고 다른 기업에 의존하지 않고 우리 저 기업에서 모든 걸 다 소화해내겠다. 이게 마케팅 전략 포피가 될 것 같은데 예를 들어서 엘지 전자의 마케팅 전략을 포피 측면에서 한번 말씀을 드려보면 일단 뭐 냉장고를 생산해 냅니다. 일단 아이디어를 만들고 아이디어가 나오고 디자인이 나오고 생산을 하고 이거를 유통을 해주고 관리까지 되면은 포기 전략이 될 것 같은데 그렇게 인제 포피의 의미는 어 이런 유통이나 뭐 이런 데서 하청을 주거나 다른 기업에 의존하게 되면 거기에 빠져나가는 스스로가 만만치 않습니다. 그런 것들을 절약하는 측면에서는 굉장히 효율적이고 도움이 되는 전략이 될 것 같고 그 부분은 우리 회사에서도 어떻게 적용을 해서 우리도 이런 포피 측면으로 가는 데 있어서는 보통 큰 기업이 아니고서는 이 전략을 이용하기는 쉽지는 않다고 생각합니다. 그래서 이렇게 포피 전략을 쓸 수 있는 기업이 될 수 있도록 하는 게 가장 큰 의미가 있지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 태어나서 지금까지 한 일들 가운데 가장 후회했던 일이 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 음 제가 태어나서 지금까지 했던 일들 중에서 가장 후회됐던 일에 대해서 말씀드리겠습니다 답변 드리겠습니다. 음 일단 지금 생각해보면은 저는 뭐 그렇게 지난 일에 대해서 후회하는 차이는 아닙니다. 그런데 아쉬웠던 일들은 몇 가지가 있을 건데 아 아쉬웠던 일류 중에 제 하나가 제가 이제 군 복무를 해야 하는 과정에 있어서 어 병자 생활을 하고 이 년만 하고 사회로 나올지 아니면 부사관이라는 제도를 활용해서 군생활을 계속 이어서 할지에 대해서 고민을 하다가 이것도 하나의 도움이 되고 많은 아 성장할 수 있는 계기가 될 것 같아서 부사관으로 입대를 해서 육 년 간의 군생활을 했었습니다. 네 사 년 만 하고 전형 할 수 있었는데 어 제가 좀 더 했었습니다. 그 이유는 계속 군 생활을 하려는 목표가 있었었고 그래서 하다 보니까 육 년이나 시간이 흘렀는데 어 제가 이 군생활도 적성에 맞았고 했는데 뭔가 이런 개인에 대한 미래에 대한 열정 비전 이런 것들이 조금 부족하다고 느껴져서 어 지금은 저녁하고 지금 이 자리에서 제가 면접을 보고 있는데 어 그런 것들이 있었을 때 그 육 년이라는 시간이 짧은 시간이 아닌데 그 시간을 만약에 사회에 좀 더 빨리 나와서 집중했더라면 지금 좀 더욱더 안전한 지위를 갖고 있지 않을까 라는 생각을 하면서 조금은 아쉬운 부분이 있습니다. 그렇지만 그 육 년간의 분석을 하면서 저는 제 삶의 영양분을 다 갖췄다고 생각을 합니다. 그래서 후회되지는 않고 조금은 아쉬운 부분이 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이제 본인이 팀장에 더 잘 맞은 맞는다고 생각을 하시는지 팀원에 더 잘 맞는다고 생각을 하시는지 그 이유와 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 아 저는 팀장에 더 맞는 성향일지 팀원에 더 맞는 성향일지에 대해서 생각을 해 보았고 어떤 게 맞는다면 그 이유와 함께 답변 드리도록 하겠습니다. 어 딱 어 팩트를 말하자면 저는 팀장이 더 맞을 것 같습니다. 그 이유는 이 팀장의 역할을 할 수 있게끔 지금까지 가졌던 경력들 나이 어 연륜 뭐 이런 능력 이런 것들을 다 갖췄다고 생각하기 때문에 그 이유를 말씀드리면은 결국은 팀장한 팀원들을 관리를 해줘야 하기 때문에 어 리더십도 있어야 하고 이런 사람을 다룰 지 하는 그런 그 경험도 필요하다고 생각합니다. 그런데 군 생활을 가무 생활부터 시작하다 보니까 많은 후배들을 또 다뤄 봤고 병사들의 많은 병력들도 다뤄봤고 또 그 위에 상자에게도 어떻게 대응할지에도 많이 경험이 있고 또 전 회사에서도 팀장 생활 한 오 년 정도 했고 그렇기 때문에 제가 팀원보다는 이제는 팀장에 더 맞는 역할이 되지 않을까 싶습니다. 그래서 팀장이 된다면은 그런 중간 관리자 역할을 잘 해줘야 하는데 그런 중간 팀원들과 저보다 이 상급 부서 예 이제 어떻게 보면은 중간 다리 역할이 돼서 윤활유 처럼 잘 섞이게끔 이렇게 도움을 줘야 한다고 생각합니다. 그런데 그런 경험들을 많이 해보고 또 그거기서 어떻게 해야 더 잘하는가 또 노하우도 있기 때문에 그런 부분은 제가 자리만 만들어진다 하면은 그 눈으로 보여드리고 싶습니다. 그래서 저는 팀원보다는 이제는 팀장에 더 맞는 사람이지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 입사 지원하게 되셨는지 궁금합니다 본인만의 솔직한 지원 동기를 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 왜 이 분야에 관심을 갖게 되었고 또 다시 한 번 이 영어 분야에 대해서 재원하게 됐는지 그 이유와 동기에 대해서 말씀 드리겠습니다. 답변 드리도록 하겠습니다. 어 영업 분야에 관심을 가지게 된 거는 영업으로 사회생활을 시작을 했고 지금까지 영업에 관련된 일만 하다 보니 다시 지금 이제 영업에 더 큰 기업에서 영업을 해보고 싶고 더 꿈을 키워보고 싶고 욕심이 갖쳐져서 지금 지원하게 되었고 최초에 관심을 갖게 된 계기는 영업은 하는 만큼 성과를 발휘할 수 있고 하는 만큼 그만한 보상이 주어진다고 생각합니다. 그게 매력으로도 와 닿았었고 그래서 영업에 대해서 관심을 갖고 지금까지 진행이 되는 과제인 것 같습니다. 어 일단 영업에 대한 경험은 어 일단 전 회사에서도 영업 파트에서 이제 많은 경험을 했고 팀장까지 해봤기 때문에 뭐 경험이나 노하우는 충분하다고 생각합니다. 이제 제가 중요한 거는 이 회사에 입사한 뒤에는 어떻게 하면은 내가 이 가진 노하우나 이런 경험들을 잘 적용시킬 수 있을까 를 고민해야 한다고 생각합니다. 이 회사에도 분명히 제가 들어오게 되면 분명히 회사의 성과도 줘야 하고 회사의 이익을 만들어 줘야 하는데 영업이 잘 원활하게 이루어지지 않으면 회사의 이익이나 이런 부분에서 굉장히 타격을 입습니다. 고객의 우리 기업의 음 제가 간판이 되고 어 또 어떻게 보면 제가 얼굴이 된다는 생각으로 그렇게 잘 할 수 있을 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 혹시 있나요 있다면 어떠한 것인지 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 지금부터 삼 년 뒤 삼 년 내에 주요 저의 성장 계획이나 목표에 대해서 말씀드리겠습니다. 답변 드리도록 하겠습니다. 어 삼 년이라는 시간이 짧은 짧고 길면 긴 시간입니다. 그런데 또 정신없이 바쁘게 또 지내다 보면은 이 삼 년이라는 시간은 금방 흐를 것 같습니다. 아 일단 삼 년 뒤에 제가 이 회사에 입사 뒤에 제가 어떤 아 제는 좀 회사에 어떻게 돌아가고 어 회사에는 어떤 사람들이 있고 여기는 어떻게 구성이 되어 있고 내가 어떻게 더 잘 해야겠다 이런 느낌이 들지 않을까 싶습니다. 이제 어떻게 보면 회사에 이제 한 일 원이 되고 가족이 되지 않았을까 라는 생각을 해 볼 수 있을 것 같고 이제 삼 년 정도 됐으면 더 상급 단계 업무를 하고 싶은 욕심이 생길 겁니다. 그 욕심을 당하기 위해서 내가 맡은 파트 영업에서 팀장이 되게끔 음 관련된 자격증이라든지 그런 노하우 아니면은 더욱더 많은 지인들을 섭외하고 더 많은 성과를 내기 위해서 실적을 위해 또 많은 노력을 더 하고 있지 않을까 싶습니다. 또 개인적으로는 뭐 아이들도 키우고 있고 하기 때문에 어떻게 보면 한 가정에 가장으로서 또 가족을 잘 이끌어 나가고 있고 아이들이 커가는 모습과 하면서 그런 일과 어 영업의 어 그런 균형이 맞춰지면서 그런 워라벨도 지키고 있지 않을까 싶습니다. 그래서 저의 목표는 결국은 안정적인 지위를 갖는 것이고 그게 저의 목표가 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 하게 될 일이 많습니다 이때 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 업무를 하다 보면 모든 자료를 문서화하고 또 문서화 해 놓은 것이 저장이 되고 또 그 문서를 어떻게 활용해 하고 또 필요한 부분이 무엇인지에 대해서 한번 답변 드리도록 하겠습니다. 어 문서화 한다는 것은 눈에 보기 좋게 보고서화 시키고 또 그 부분은 항상 인터넷에서 어떻게 산에 이제 사이트에서 어 계속 저장이 돼 갈 겁니다. 이렇게 저장이 돼가면 수없이 몇 년 전에 문서가 되고 십 년 전에 문서가 되고 이렇게 점점 뒤로 밀리면서 그런 문서 하나 하나가 아 이 회사에 우리 기업의 보물이 될 수도 있을 것이고 또 역사가 될 수 있다고 생각합니다. 그리고 가장 임시계에서 제일 중요하고 빨리 할 수 있는 방법은 기존 전임자가 어떤 문서를 만들었고 어 그 문서 내용에 무엇이 녹아들어있는가를 확인해 오면은 아 내가 해야 할 일이 무엇인가 구나도 제일 빨리 판단이 있었던 것 같습니다. 그래서 제일 쉬운 거는 말로 때우면 제일 좋긴 합니다. 뭐 보고 할 일을 꼭 굳이 문서화해서 보고서 안 만들고 어 이렇게 말하는 언변으로 해결할 수도 있는데 이렇게 문서화를 시켜 놔야 나중에 본인도 또 그 네이 그 때 어떻게 했었지 어떻게 줄지 했을지 이거를 고민하다 보면 문서를 열어보면 답이 있을 것이고 하기 때문에 문서화 작업이 꼭 필요하다고 생각을 합니다. 그리고 더 그 문서는 간결하고 핵심만 들어있게끔 그렇게 문서화 작업이 이루어지지 않아야 하나 생각해보고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 근무를 하실 건가요 [/INST] 네 제가 만약에 이 지원한 부분이 아닌 또 생각지도 못한 다른 부서 다른 업무를 받게 된다면은 어 일단 처음에는 조금은 당황하겠지만 어 그 부분에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 일단 서두에도 말했다시피 어 처음에는 조금 당황할 것 같습니다. 아 나는 내가 해왔던 일만도 이렇게 진행할 줄 알았는데 어 전혀 다른 업무를 받게 된다면 어 그런데 뭐 처음에는 좀 당황하겠지만 문제 될 건 없을 것 같습니.다 어차피 다 해봐야 할 일이고 또 그 업무도 배워야 하는 게 맞는 것이기 때문에 그래 주위가 미루왔던 것 뿐이지 또 새롭게 한다는 것은 또 뭔가 하나의 활력소가 될 수 있고 또 리플레이가 될 수 있기 때문에 그런 부분에서는 긍정적으로 생각하고 있습니다. 분명히 더 배우는 게 더 많을 것이고 또 장점이 많이 있을 거라고 생각하기 때문에 어 그 직후에 더 정통하기 위해서 개인의 노력이 많이 필요할 것 같습니다. 그 사람들이 새로운 업무를 맡았을 때 제일 거부감을 느끼는 게 바로 그겁니다. 그 적응 기간 그 그 업무에 대해서 내가 길들여지는 그 시간이 불편하고 좀 괴로운 면이 없지 않아 있기 때문에 그 부분 때문에 다 꺼려하지 않을까 싶습니다. 근데 그 시간은 제가 보다 딱 삼 개월 정도라고 생각합니다. 이 한 개 분기 정도만 돌아가면은 어 어떻게 진행하고 그 몸에 있기 되 이 몸에 이어지기 때문에 그런 부분에 있어서는 삼 개월만 딱 집중해서 고민하고 또 집중해서 배우게 되면은 어 전혀 문제 될 것 같지는 않습니다. 저는 기회를 발판을 삼아서 그거를 오히려 기회로 만들지 않을까 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 동물 실험이 인간에게 주는 여러 가지 이익이 있는데요 그러한 이익들에 관해서 말씀해 주시길 바랍니다 그리고 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 동물 실험이 인간에게 주는 이익이 무엇일까 해서 생각을 해봤는데 저희 생각을 답변드리도록 하겠습니다. 일단 동물 실험이 이루어지는 것이 어딜까 생각해 봤는데 이제 의학 부분이 대부분인 것 같습니다. 현대 의학 부분의 발전을 위한 인간이 오래 살기 위한 많은 동물들의 희생을 통해서 지금 백 세 시대에 접어들었습니다. 약이 좋아지고 주사가 좋아지고 수술 요건이 좋아지고 이런 데에는 동물 실험을 통한 많은 임상 실험을 통해서 이런 결과가 나오지 않았나 싶습니다. 네 사람의 욕심은 끝도 없습니다. 더 부모님이 오래 살았으면 좋겠고 본인도 더 오래 살기 위해서 노력하고 더 그 경제적 자유로 얻기 위해서 노력하는데 그 부분에 있어서는 동물 실험이 매우 중요한 요소입니다. 그래서 이런 희생적인 부분에 대해서는 감사하게 느끼고 해야겠지만 어 꼭 필요한 요건이기 때문에 그걸 없앨 수는 없다고 생각합니다. 그런데 하지만 최소한으로 동물 실험을 진행을 해서 많은 희생을 줄이게 된다면은 오히려 더 좋은 역할이지 않을까 싶습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리가 살다 보면 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료들이 있을 수 있습니다 이럴 때 지원자님은 어떻게 해 오셨나요 [/INST] 네 입사 후에 또는 전 회사에서 아니면 뭐 여러 가지 생활을 했을 때 어 분명히 본인이 최선을 다하고 누가 봐도 열심히 하는 그런 직원이 있습니다. 내 업무 성과가 따라오지 않고 항상 뒤쳐지고 부족한 부분 초등인 그런 동료들이 어딜 가든 꼭 있습니다. 그런 동료들을 봤을 때 저는 그렇게 생각합니다. 방향을 잡고 잘못 잡고 접근하기 때문에 아무리 노력해도 결과가 나오지 못한다 제가 그렇게 생각하기 때문에 처음에 업무를 시작하고 기초부터 가칠 때 업무에 대한 어떤 자기만의 자기에 대한 할당량이 있을 건데 그 할당량을 어떻게 처리할지에 대해서 방향을 잘 선택하면은 그 방향을 잘 맞춰서 가는 것만으로도 어느 정도는 따라갈 수 있다고 생각합니다. 저는 그래서 이런 방향 선택에 대해서 조언을 일단 해주고 싶고 그 조언이 받아들여지고 하게 됐을 때에는 그에 따른 어떻게 하면 업무 성과를 낼 수 있는 그런 것들에 대한 또 조언이나 옆에서 확인해주고 체크해주고 하면은 분명히 좋은 게끔 그 변화하는 그런 모습이 보일 거라 생각합니다. 그래서 저는 꼭 그렇게 조언을 해주고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사 후 업무 내용이나 강도가 지원자님이 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하실 것인가요 [/INST] 네 회사에 입사 후에 막상 업무를 시작하니 생각했던 것보다 엄청 어렵고 또 시간도 많이 소요가 되고 업무 강도가 굉장히 세다고 느낄 수 있습니다. 근데 이거는 뭐 충분히 예상했던 부분이라고 생각합니다. 회사가 스타일이 바뀌었고 회사에 원하는 절차 규정 뭐 이런 것들이 다 바뀌는 거기 때문에 처음에는 당연히 업무 강도가 힘들다고 느낄 수 밖에 없습니다. 적응 기간이기 때문에 그렇습니다. 근데 이 적응기간을 갖추고 나서 이제 방향이 보이고 좀 어느 정도 유도리를 부릴 수 있는 그런 정도의 그 단계가 오면은 그런 것들은 다 해소가 될 수 있을 거라고 생각합니다. 그래서 이 때 힘들다고 해서 포기하는 직원이 많고 이직을 결심하고 하는 직원들이 많은데 그거는 딱 일 년만 참으면 저는 다 해결이 된다고 생각합니다. 뭐든지 업무에는 일 년 간 진행되는 그 사이클을 한번 보면은 그 내년에는 좀 더 수월해지고 더욱더 적응이 돼 있기 때문에 저는 그런 부분에 있을 때는 딱 일 년만 잡자 일 년만 죽어라 파보자 이런 마인드로 접근하면은 금방 적응해서 업무 강도가 많이 수월해질 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료와 만나 이야기 하게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 왜 그렇게 말씀하실 건지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 네 이직을 생각하는 동료를 만났을 때 어떤 조언을 해주고 어떻게 접근할지에 대해서 또는 어떻게 대응할지에 대해서 답변드리겠습니다 .일단 이직을 목표로 하는 그 직원의 의도를 알아보고 싶습니다. 정말 이 회사가 그냥 싫은 건지 일이 힘들어서 그런 건지 아니면 더 좋은 조건에 이직을 결심했는지 그 세 가지 중의 하나일 것 같습니다. 근데 자기가 더욱 더 발전하고 싶고 더욱더 많은 연봉을 원해서 그런 거라면은 아마 잡기가 쉽지 않을 겁니다. 그런 부분에 대해서는 이미 마음이 떠난 상태이기 때문에 암만 잡고 있는다고 해도 음 되돌아올 수 있다는 게 저는 쉽지 않다고 생각하기 때문에 그런 부분에 있어서는 과감하게 놔둬야 한다고 생각합니다. 그리고 이제 일이 힘들거나 업무가 힘들어서 그런 경우는 충분히 조언을 해주고 옆에서 배려해주고 같이 가는 그 한 배를 탔다는 느낌을 준다면은 또 그 시간이 지나고 이제 업무에 적응도가 생기게 되면은 그런 거에 대한 이직을 결심하는 부분은 충분히 해소될 수 있다고 생각하기 때문에 저는 그 두 가지 분류에 대해서 일단 의도를 파악하고 그에 맞춰서 조언을 해줄 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 주장하시나요 자신에 의견을 주장하는 스타일에 대하여 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 업무에 대해서 시작을 하게 되면은 다 자기만의 생각 가치관들이 생기게 되어 있습니다. 이때 의견을 주장하는 것을 강하게 할지 아니면 상대방의 의견을 최대한 맞춰 줄지 그거는 이제 자기의 스타일이 생기기 마련인데 그 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 그래서 저 같은 경우에는 의견을 주장할 때 강하게 한다기보다는 일단 상대방의 의견을 들어봅니다. 들어보고 내 의견과 비슷한 점이 있고 공통점이 있다 하면은 거기에 덧붙여서 좀 서포터가 될 수 있는 그런 의견을 제공할 수 있을 것 같고 또한 논리적이나 근거적으로 봤을 때 내 의견이 정말 완벽하다 요번에는 내 의견대로 무조건 가야 한다 하는 경우도 있을 겁니다. 그럴 때는 당연히 강하게 요번에는 내 의견으로 접목시킬 수 있도록 어필을 강하게 할 것 같습니다. 그래서 그 상황에 맞게끔 의견을 주장해야지 그 상황에 맞지 않게끔 무조건 강하게만 자기의 의견을 어피나 두게 되면은 오히려 마이너스 요소가 생기고 불화가 생기고 트러블이 생길 수 있기 때문에. 저는 항상 업무를 하게 되면은 그런 식으로 최대한 접근해서 최대한 불화가 생기지 않도록 하는 게 저의 목표입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시면 되겠습니다 [/INST] 네 그동안 제가 인제 전 회사에서나 군 생활을 할 때나 전에 인제 속해 있던 조직 속에서 단체 속에서 저는 주로 무슨 역할을 했고 무슨 일을 주로 했는지에 대해서 답변드리겠습니다. 일단 지금은 여기는 경력자를 뽑는 자리이기 때문에 자세하게 속 시원하게 말씀드리겠습니다. 어 일단 제가 있던 회사나 군 생활 할 때는 이제 제가 어느 정도 다 군 생활도 오 년 했고 전 회사에서도 오 년이라는 시간을 보냈기 때문에 어 주로 인제 중간 관리자 역할 팀장급 그 정도 역할을 많이 했던 것 같습니다. 그러다 보니까 인제 부하 직원도 있을 것이고 팀원들도 있었을 것이고 당연히 상급자들도 있었을 겁니다. 그런 중간 역할을 하는 역할을 많이 하다 보니까 중간 역할의 중요성에 대해서 점점 더 잘 알게 되었고 내 역할이 매우 중요하다는 것도 깨달았던 것 같습니다. 그래서 그런 중간 관리자 팀장급 업무를 많이 하다 보니까 아래 부하 직원과 상급자와의 연결고리가 되어주고 또 다리가 되어주는 또 같이 섞여서 한 방향으로 갈 수 있게끔 해주는 윤활유 역할을 해야 한다고 생각합니다. 주로 그런 역할들을 많이 해왔던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어떤 목표를 달성하기 위해서 이 삼 년간 열심히 노력한 뒤 목표를 달성해 본 경험이 있나요 [/INST] 네 입사 후에 제가 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세우고 한 이 년이나 삼 년 오 년 십 년 목표를 설정해서 달성한 경험에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 뭐 군 생활을 말씀드리자면 군 생활 할 때는 어 삼 년간 정도 시간을 할애해서 중사 진급을 목표로 했었습니다. 그때 이제 삼 년간 이 년 빠르면 이 년 내지는 삼 년 안에 중사를 달겠다는 목표를 정확하게 정했었고 그에 맞춰서 진행하기 위해서 뭐 여러 가지 자립 관리라든지 뭐 이런 주변 이미지 생성 이런 것들을 최선을 다하고 정말 꾸준하게 어 음 마이너스가 되는 요소를 최소화 시키기 위해서 한 이 년 삼 년 간에서 이 년 만에 그 목표를 달성했던 경험이 있습니다. 어 굉장히 뿌듯했고 정말 이렇게 계획적으로 준비하고 어 관리를 본인이 자기의 자력을 관리해 주고 이렇게 하면서 이렇게 좋은 결과를 갖게 되는 거에 대해서 하나 배울 수 있었고 앞으로도 이런 식으로 접목시키면은 내가 원하는 것을 이루는 데 있어서 시간을 최대한 최소의 시간을 들여서 얻을 수 있겠구나. 그거를 많이 깨달았던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신지 궁금합니다 어 있으시다면 이제 그것이 왜 이루고 싶으신지 그것도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 이루고 싶은 인생의 목표에 대해서 또 왜 그것을 꼭 이루어야만 하는지에 서도 말씀드리겠습니다. 어 일단 사람의 인생의 목표는 다 비슷할 것 같습니다. 최종적으로 행복을 원하는 삶을 원하게 될 텐데 행복감을 느낀다는 것은 여러 가지 많은 조건이 필요할 것 같습니다. 이런 궁핍한 삶을 살면은 과연 행복한 삶이 될 것인가에 대해 생각을 해봤는데 일단 궁핍이라는 걸 벗어나기 위해서는 일단 사회적으로도 안전한 질이 직위를 가져야 하고 또 경제적인 거에 대한 궁핍이 없어 갖고 경제적인 자유를 꼭 이뤄야만 노년이나 나중에 자식들에게도 어 불편감을 끼치지 않고 쭉 같이 상생할 수 있는 그렇게 되려면은 일단 건강과 그리고 돈과 그리고 사회적인 안전적인 직위 이 세 가지가 갖춰져야만 이 행복이라는 거에 최대한 접근할 수 있지 않을까 싶습니다. 그래서 지금 이 회사에 면접을 보고 있는 것도 제가 그런 사회적인 안정적인 지위를 갖고 싶고 이 회사에 다니게 되면 제가 행복감이 생길 수 있기 때문에 지금 지원하고 있고 답변 드리고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 당장 죽는다는 사실을 알게 된다면 무엇을 할 것인가요 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 어 지금 만약에 제가 내일 죽는다는 것을 알게 돼서 우리나라의 아니 지구에 위성이 떨어져서 죽는다는 사실을 알게 된다면 지금 저는 당장 뭘 할 것인가를 판단해 봤습니다. 어 그러면 이 면접을 끝까지 볼까에 대한 질문에 대한 답변에 대해 드리도록 하면은 일단 면접은 끝까지 볼 것 같습니다. 왜 그러면 이 면접을 준비하기 위한 저희 시간과 그런 것들이 너무 아깝고 그 결과는 들을 수 없겠지만 그래도 이 면접을 끝까지는 보고 싶습니다. 왜냐면 제가 지금까지 할애한 한 시간에 대한 보상이기 때문에 이 면접은 끝까지 보고 그 이후에 저는 가족들과 함께 캠핑을 갈 것 같습니다. 거기서 이제 많은 얘기들도 하고 어 다음 생에 또 만날 수 있어서 만나고 싶다 뭐 이런 얘기를 꼭 하고 싶고 일단 저희 뭐 가족 내 가족하고 부모님까지 모시고 캠핑을 가서 거의 캠핑장에서 하루를 마감하고 싶습니다. 그렇게 생각하기가 굉장히 슬픈데 어 그걸 알게 된다면은 지금 당장 떠오르는 거는 다 되고 캠핑을 가야겠다 그 생각 밖에 안 드는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 업무를 하실 건가요 [/INST] 네 제가 이제 이 회사에 합격해서 업무를 맡게 됐는데 어 막상 지원한 직무가 아니고 생각지도 못한 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 할 지에 대해서 답변 드리겠습니다. 일단 정답은 어 전혀 상관이 없다 입니다. 어차피 다른 부서에 가서 다른 업무도 꼭 해봐야 되는 일이기 때문에 그 시기가 앞당겨졌다고 생각하면 되는 겁니 됩니다. 다른 부서로 간다는 거는 결국은 새로운 업무를 한다는 건데 새로운 업무로 해서 제가 또 거기에 따른 또 업무에 대한 능력을 갖추고 많은 걸 배우게 되면은 저 자신한테는 또 하나의 무기가 생기는 겁니다. 더 스펙이 되는 것이고 다음 상급 업무에 할 수 있는 기회가 더 빨리 올 수 있다고 생각하기 때문에 저는 긍정적으로 접근할 것 같습니다. 제가 이제 군생활을 했을 때 이런 진급과 관련된 그런 심사 같은 것도 봤었는데 일단 경력이 많고 좀 경험 여러 가지 업무에 대한 경험이 많은 사람을 제일 우선시하는 그 현상을 봤었습니다. 근데 저도 그렇게 그게 맞다고 생각하고 여러 가지 유능하게 되면은 그게 최고의 무기이고 최고의 스펙이 되지 않을까 싶은 마음이기 때문에 저한테는 오히려 기회일 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자에게 질문 드리겠습니다 지원자께서는 회사 경험이 많다고 하시는데요 그렇다면 영업과 판매의 차이는 무엇이라고 생각하시는지 본인의 의견을 말씀해 보십시오 [/INST] 영업과 판매는 비슷해 보이지만 조금 다른 의미를 가지고 있다고 생각합니다. 저는 영업이 판매보다 조금 더 큰 개념이라고 생각합니다. 판매는 단순히 제품이나 서비스를 한 개 또는 두 개 판매할 때 판매한다고 이야기합니다. 반대로 영업은 판매보다 더 큰 개념을 가지고 있기 때문에 영업을 한다는 것 자체는 더 많은 제품을 판매하는 것이라고 생각합니다. 예를 들어서 영업을 통해서 기업의 대표를 만나고 기업의 대표에게 꾸준히 이어나갈 제품 판매를 하는 것이 영업이라고 생각합니다. 이처럼 비슷해 보이지만 영업이 조금 더 큰 개념이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무얼 하실 건가요 또 이 면접을 일단 끝까지 계속 보실 의향이 있으신가요 [/INST] 제가 당장 내일 죽는다면 저는 가족들과 행복한 식사를 하겠습니다. 그리고 이 면접도 끝까지 보고 싶습니다. 제가 죽을 때 살면서 최선을 다하지 않았다 라는 생각이 들면 아쉬울 것 같습니다. 이 면접 또한 저에게 주어진 일이기 때문에 최선을 다해야 죽을 때 후회하지 않는다고 생각합니다. 그리고 제가 가족들과 식사를 하겠다고 말씀드렸는데 지금 생각해보면 가족이 가장 소중한 것 같습니다. 물론 돈도 중요하지만 제가 내일 죽는다고 생각하면 돈도 필요가 없고 저에게는 가족만 생각날 것 같습니다. 그래서 제가 내일 죽는다면 가족과 행복한 식사를 하고 이 면접도 끝까지 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다고 가정을 해 봅시다 그렇다면 뭐라고 말씀을 하시겠어요 왜 그렇게 말씀하실 건지도 설명해 주세요 [/INST] 물론 일을 하다보면 이직을 생각하는 동료들이 많이 생깁니다. 저 또한 이직을 생각하는 동료들을 많이 봤었고 저도 이직을 준비하고 있는 사람입니다. 저는 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 먼저 우리 일에 가치에 대해서 이야기할 것 같습니다. 보험은 누구에게나 필요한 일입니다. 보험을 싫어하는 사람은 있어도 필요로 하지 않는 사람은 없다. 라는 말이 있습니다. 그만큼 보험은 도움이 되는 일이고 누구 에게 필요한 것 입니다. 그렇기 때문에 보험이 누군가에게 필요한 일이고 그에 따라서 가치 있는 일을 하고 있다 라는 것을 동료 직원들에게 이야기 해 줌으로써 이직을 말리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화하고 극복하기 위해 한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 활발하다는 것입니다. 제 성격이 워낙 활발하기 때문에 언제 어디서 누구를 만나더라도 대화를 잘 이어나가고 분위기를 잘 띄우는 역할을 하고 있습니다. 특히 영업 사원에게는 활발한 성격이 굉장히 큰 도움이 된다고 생각합니다. 영업 직원은 다양한 사람들을 만나서 커뮤니케이션을 이어나가야 되는 사람입니다. 이를 통해서 고객들에게 제품과 서비스도 판매를 하려면 활발한 성격이 필수라고 생각합니다. 반대로 저의 단점은 너무 꼼꼼하다는 것입니다. 제가 일을 할 때 완벽하게 하고 싶어하는 성향을 가지고 있기 때문에 일을 하면서 시간이 오래 걸리고 꼼꼼하게 하려다 보니 오래 일을 해야 되는 경우가 많이 발생 했었습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사한 다음 퇴사한 것을 후회한 적은 있나요 있다면 왜 후회했는지도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이 전 직장을 퇴사한 것을 후회한 적이 없습니다. 남자라면 누구나 더 큰 조직에서 더 큰 일을 하고 싶어하는 경향을 가지고 있습니다. 저 또한 업계 최고인 회사 이 회사를 입사해서 일해보고 싶었기 때문에 이직을 신청한 것입니다. 물론 이전 회사에서 같이 일했던 동료들과 헤어질 때 아쉬운 마음이 들었지만 그것과는 별개로 더 큰 일을 해보고 싶다는 생각을 가지고 퇴사를 하였고 이 회사에 취업을 해서 더 큰 사람으로 성장하고 싶습니다. </s>

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