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<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있으십니까 그 과정을 최대한 자세하고 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 어떠한 문제점을 창의적으로 해결한 경험은 특별히 없으나 저는 사업적으로 아이디어가 좀 다른 사람들에 비해 뛰어나다고 생각합니다. 그래서 다른 사람이 창업을 할려고 했었을 때 개인적인 아이디어나 개인적인 생각이나 이런 것들을 그 사람에게 의견을 제시함으로써 그 사람이 스튜디어 사업을 진행을 함에 있었는데 스튜디어 사업을 진행함에 있어서 사람들에게 편의성을 제공해 주는 아이디어를 제가 제공함으로써 그 사람이 스튜디오 사업에서 좀 더 그 사람들 다른 사람들에게 편의성을 제공해주는 스튜디오를 엶으로써 사업을 좀 더 확장시키고 사업에 좀 더 성공할 수 있도록 기어 있었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하셨을 때 현대 사회에 없어서는 안 될 제일 중요한 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 현대사회에서 없어서는 안 될 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 고르라고 한다면 저는 너무 많아서 고르지 못하겠습니다. 그 이유는 직업에는 절대 귀천이 없다고 생각합니다. 한 분야에 있어서 다른 사람들이 사회에서 사회는 다른 사람들이 잘 하는 것들이 모여 큰 사회를 이룬다고 생각을 하는데 그래서 어떠한 직업 군에 있어서 중요하지 않은 직업은 절대 없다고 생각합니다. 하지만 그 중 한 가지 직업을 골라라고 꼭 꼭 찝은다면 의사를 택할 것 같습니다. 그 이유는 저희가 삶을 살아가는 데 있어서 가장 중요한 것은 저는 건강이라고 생각합니다. 건강하지 않으면 아무 것도 할 수 없습니다.그렇기에 우리가 삶을 살아가는 데 있어서 여러 가지 질병이나 여러 가지 아픈 것들을 해결해 나가는 의사 분들이 없으시다면 저는 이 사회를 살아가는 데 있어서 굉장히 힘들 것이라고 생각합니다. 그 뿐만 아니라 요즘 같은 시대에 현대사회에서는 나이가 드신 기성세대 분들이 많으십니다. 기성 세대들이 많으신 만큼 병원이나 으 으 의료 쪽에 봉사하시는 분들이 없으시다면 절대적으로 힘들다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 왜 해당 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원을 하게 되었는지 말씀해 주세요 관심을 가진 이유와 지원 동기가 궁금합니다 [/INST] 계속 시대적으로 변하는 과정은 에이아이입니다. 어 사람이 하는 일을 에이아이가 대체함으로써 사람들이 하는 일에 대해서 편리성을 좀 더 추구할 수 있고 우리는 좀 더 나아가 시스템적으로 나중에는 처음에는 책에다가 적고 했던 것들이 이제는 노트북이 기입을 함으로써 우리가 어떠한 공간에서도 메모장을 펴서 내가 메모를 적은 것을 볼 수 있듯이 지속적으로 편리성에 의해서 살아가는 삶을 살아가 거 같습니다. 그렇기 때문에 어 이 분야에 좀 관심을 많이 가지게 되었고 이 분야에 있어서 에이아이나 시스템 구축에 있어서 가장 중요하다고 생각되서 클라우드에 관심을 가지게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하다가 만약 상사 분에게 어려운 지시를 받는다고 한다면 그와 같은 지시를 어 받아들이실지 혹은 받아들이시지 않을지 궁금합니다 그 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 일을 하다가 상사 분에게 지시를 받았을 때 어렵다고 하면 그 상사 분에게 한 번 어떤 식으로 진행하는 게 여쭈어 어떤 식으로 진행하는 게 좋을지 물어볼 것 같습니다. 그 이유는 상사분이 저보다 더 나은 시스템을 구축을 할 수 있다고도 생각을 하고 그 상사분이 저한테 그 일을 지시를 함으로써 왜 지시를 했는지에 대한 이유도 타당하게 생각할 수 있을 것 같습니다. 상사 분을 가장 잘 이용하기 좋은 방법은 저는 그 상사 분에게 해결 방안이나 내가 해결해 나가지 못하는 부분에 있어서 여쭈어 봄으로써 그것을 해결하는 것이 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 일을 하다가 상사분이 어려운 지시를 받 해줘 해드려 어려운 지시를 해줬을 때 그 어려운 지시에 있어서 내가 해결해 나가지 못한 부분이라면 말씀을 드리는 게 맞지만 제가 그 솔루션을 제공 받음으로써 해결해 나갈 수 있다고 생각을 하면 상사 분에게 여쭈어보고 그거를 좀 더 좋은 해결 방안으로 찾을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 경우에 혼자 해결하는 편인가요 아니면 여러 사람들에게 이야기해서 함께 해결하는 편인가요 [/INST] 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결해 나가는 편입니다. 이유는 제가 문제가 어떤 건지 전 모르겠지만 저에게 문제가 있어서 저에게 맞닥뜨리는 문제가 있을 때는 굳이 남에게 이런 부정적인 것들에 대해서 얘기 하지 않을려고 합니다. 부정적인 것들에 대해서 얘기하면 남들도 힘들어지고 남들도 피곤해지고 남들도 그렇게 계속 생각을 해야 되기 때문에 굳이 남들에게 도움을 요청하지 않는다고 하면 굳이 제가 남들에게 저의 이런 문제가 발생했었을 때 말할려고 하는 스타일은 아닌 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있으셨다면 그것이 어떤 일이었을지 궁금합니다 여러 가지가 있을 수 있겠지만 그중에서도 한 가지만 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 딱히 후회되는 일은 없습니다. 어 미련이 있다면 미련이 없다면 거짓말이겠지만 제가 삶을 살아가는 데 있어서 후회는 없다고 생각합니다. 이유는 과거를 계속 후회하게 되면 앞으로 좋은 미래를 만들 수 없다고 생각하기 때문에 후회라는 단어를 별로 생각하지 않는 것 같습니다. 어 이번에도 제가 어 피트니스 대회를 나갔다 왔지만 피트니스 대회를 나감으로써 미련은 있습니다. 제가 좀 더 잘 했더라면 제가 조금 더 이런 이러한 다른 상황에서 좀 더 나은 선택을 할 수 있다고는 생각을 했지만 그 과정에 있어서 결과에 있어서는 좋은 결과를 얻지 못했지만 과정에 있어서는 절대적으로 얻은 게 너무 많기 때문에 후회하지는 않습니다. 그래서 저는 딱히 후회된다고 생각해 보던 적 일이 없는 것 같습니다. 그만큼 힘들었던 일들도 저에게 있어서는 다 일련의 과정이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 이직을 생각하는 동료를 만나게 되면 왜 이직을 하는지에 대해서 첫 번째로 물어볼 것 같습니다. 그 사람이 이직 하는 데 있어서 타당한 이유라면 그 사람을 응원해 줄 것 같고 그 사람이 이직 하는 데 있어서 그 사람이 힘듦이나 어 조금 이런 사회적인 개선을 해야 되는 상황이라면 같이 좀 개선해 달라고요 나가려고 노력할 것 같습니다. 저 같은 경우도 이 직종에 있으면서 이직을 하는 동료가 있었습니다. 그 이직을 한 동료가 있었을 때는 물어봤습니다. 왜 이직을 하는지 그 이직을 하는 동료가 한 대답은 어 지금 현재 사 회사가 가지고 있는 사회적인 방향이나 직원들에 대한 대우들이 불분명하고 부족했다고 생각함으로써 이직을 생각했었습니다. 저 또한 그렇게 생각했기 때문에 저도 거기에 대해서 문제점을 야기를 했었었고 그 문제점이 해결해 나가지는 못 했습니다. 아직까지 저는 회사에 다니고 있지만 저 또한 그 문제점을 계속 해결해 나가려고 노력 중입니다. 그렇게 함으로써 그 동료가 회사를 떠난다고 했었을 때는 저는 진심으로 응원해 해줬습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해서 관련된 어떠한 노력을 하셨습니까 생각나시는 대로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 항상 제가 좋아하는 일을 하기 위해 항상 고민하고 항상 생각하고 정말 끊임없이 생각 많이 했던 것 같습니다. 어떻게 살아가야 내가 행복하고 내가 좋아하는 일을 하며 살아갈 수 있을까 굳이 돈으로만 경제적으로만 살아남기 위해서 하는 일을 택하지 않고 내가 일을 함으로써 성취감을 느끼고 재미있고 행복해 행복을 중점으로 하는 일을 선택하고 싶었습니다. 그렇기에 항상 그런 생각들을 했는데 저는 운동을 좋아하였고 운동을 좋아한 제가 피트니스 트레이너를 시작하게 됨으로써 제가 이 때까지 한 운동에 대해서 회원들에게 접목시키는 것이 아닌 회원들의 가진 몸마다 체형이 다 다르기 때문에 그 체형을 어떻게 함으로써 좀 더 해결해 나갈 수 있고 어떻게 함으로써 그 사람의 니즈를 파악해서 그거를 해결해 나갈 수 있는지에 대한 노력을 책이나 정보 요즘은 인터넷이나 유튜브 그리고 뭐 플랫폼들이 워낙 잘 되어 있기 때문에 그런 것들을 공부하면서 노력해 나왔습니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 것에 대해 공부하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 사내 스터디를 만들 생각입니다. 지금 만들려고 노력중인데 제가 사는 사내 스터디는 아 피트니스입니다. 그 피트니스는 어떤 것이냐 하면 헬스 관련 웨이트 트레이닝 관련 공부인데 그 스터디를 하는 이유는 제가 지금 다니는 업장도 피트니스 업계에 있는 헬스 업장이지만 헬스장에서 제가 정말 기준 제 개인적인 기준으로는 정말 운동을 기능 해부학적으로 제대로 운동하시는 분들이 백 명 중에 한 명 두 명 있을까 봐 말까입니다. 그러다 보니 이 웨이트 트레이닝이란 것을 함으로써 어깨가 더 아프고 등이 더 아프고 날개뼈 쪽이 더 아픕니다. 우리는 현대인으로서 불균형적인 몸과 원이부의 어 이런 음 몸 체형이 많이 깨져 있습니다. 그렇기 때문에 깨져있는 상태에서 운동을 웨이트 트레닝을 진행하게 되면 절대 일반적인 책에서 말하는 웨이트 트레이닝이 될 수가 없습니다. 그렇기 때문에 그것을 계산해 나가는 것들에 대한 공부를 하고 싶고 지금도 사내 스터디를 만들려고 노력 중입니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형이 있다면 본인은 어떤 유형인가요 그렇게 생각하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 저는 확실히 남을 잘 이끄는 리더형에 가깝습니다. 남을 잘 따르는 팔로워형은 확실히 아닌 것 같고 저는 리더형인데 그 이유는 어렸을 때부터 친구들 사이에 항상 중점이었고 그것도 지금 또한 이 친구들과의 모임이나 또는 제가 회사를 다님으로써 또 저는 남을 이끄는 것에 대해서 좀 더 잘하는 타입인 것 같습니다. 그렇기 때문에 저를 좋아하는 동생 직원들이 많고 그래서 저는 이런 저를 좀 더 좋은 리더로 만들기 위해 이런 분야에서 뿐만 아니라 경영을 좀 더 배워서 제가 많은 사람들을 이끌 수 있는 리더가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인의 장점과 단점을 설명해 주시기를 바랍니다 그리고 본인이 지금까지 그것을 특화시키고 또 극복하기 위해서 해왔던 노력들도 함께 설명해 주세요 [/INST] 저의 장점은 끈기입니다. 제가 한 번 마음먹고자 한 일은 절대적으로 실행시키기 마련입니다. 그것을 특화시키는 것은 여러 가지가 있었으나 흔히 사람들이 제일 어렵다고 하는 다이어트 담배 끊는 거 술 끊기 전부 다 했습니다. 제가 하고자 하는 목표가 있었고 그 목표를 이루기 위해서 잠깐의 쾌락을 포기를 하고 추후에 제가 얻을 것들을 생각하며 목표를 이루기 위해 최선을 다했습니다. 그런 저의 장점이 있고 저의 단점으로는 어 좀 시간에 대한 어 시간에 대한 약속을 크게 잘 못 지켰던 것 같습니다. 항상 시간을 맞추려고 갈려고 했었고 약속 시간에 꼭 한 일 이 분 정도 맞춰서 갈려고 했었는데 그렇게 하지 않고 다른 사람들의 의견을 들었을 때 내가 좀 더 빨리 움직였으면 좋겠다 라는 의견을 듣고 나서 요즘은 약속 시간을 오 분 정도 일찍 생각해서 출발하려고 노력 중입니다. 그렇게 하다 보니 어 약속이든 뭐든 가는 데 있어서 어떠한 일이 생길지 모르기 때문에 그 일에 있어서 한 번도 차질이 없거나 그런 좀 여유로움을 가지고 갈 수 있었던 상태가 좋았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 입사 지원하게 되셨는지 들어보고 싶습니다 본인의 솔직한 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 피트니스 업계에 관심을 가지게 된 이유는 제가 피트니스에 있어서 운동을 좋아했고 운동을 좋아함으로써 남에게 가르치는 것 또한 좀 재미를 많이 느꼈습니다. 친구를 가르치고 있는데 친구가 충분히 피트니스의 시장에 발을 들여 볼 생각이 없느냐 라는 의견을 듣고 그 의견을 듣고 제가 좀 더 이쪽으로 이 분야 쪽으로 좀 더 공부를 하고 이 분야 쪽으로 좀 더 열심히 살게 되었던 것 같습니다. 그럼으로써 다른 사람들의 몸을 봐주는 트레이너가 되었는데 저는 트레이너를 의사가 할 수 없는 일도 일을 트레이너가 한다고 생각합니다. 그 뿐만 아니라 다른 사람들의 몸을 관리하고 운동을 가르침으로써 그 사람의 인생의 가치관을 변경시키고 그 사람의 인생의 삶에 대한 태도도 변경시킬 수 있다고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 업무를 수행하는 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠어요 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 여러 번 생각해 볼 것 같습니다. 상황을 가정해 주자면 제가 운동을 좋아하는데 제가 운동을 좋아하는 게 남들을 가르치는 걸 좋아하는 건지 의구심이 들 때가 저도 분명히 있었습니다. 내가 운동을 좋아하는 플레이어인지 내 운동을 가르치고 싶은 트레이너인지에 대한 생각이 엄청 많았었는데 만약 직무가 적성에 맞지 않는다면 여러 번 생각해보고 내가 정말 왜 이게 맞지 않을까에 대한 생각을 해보고 그게 정말 맞지 않는다고 생각을 하면 그때는 내가 좋아하는 일을 찾아 조금 더 빨리 떠날 수도 있다고 생각을 하고 조금 더 그러한 상황들을 더 좋은 상황으로 만들기 위해 노력할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그것을 이루고 싶으신지도 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 경제적 자유와 시간적 자유입니다. 그게 저의 인생의 목표입니다. 목표이면서 그냥 건강하게 살고 행복하게 살고 경제적으로 압박 받지 않으며 내가 하고 싶은 일을 하고 내가 경제적으로 한번도 치우 딸리지 않는 정도로만 살고 싶습니다. 그냥 부자가 되고 싶습니다. 왜 그것을 이루고 싶은 싶냐면 일반적인 시민들은 부자를 시기하는 경우가 많습니다. 하지만 저는 리스팩 합니다. 이유는 똑같은 사람인데 제가 원하는 삶을 살아가고 있는 사람이기 때문입니다. 그래서 저 또한 그렇게 이루고 싶고 그것을 이루기 위해 지금도 노력 중이며 그것을 이루기 위해 끊임없이 생각하고 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유와 함께 구체적인 답변 부탁드립니다 [/INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 저는 배울 것이 있는 선배를 만나고 싶습니다. 그 이유는 회사에 들어옴으로써 아직까지 첫 신입으로써는 부족한 것이 많은 사람이 신입입니다. 하지만 선배 같은 경우는 이 회사에 시간을 투자를 했고 그 시간에 투자한 만큼 저보다 훨씬 더 배울 것이 많은 선배이길 원했습니다. 하지만 갔었을 때 그런 선배들은 잘 있지 않았습니다. 하지만 제가 선배가 된다고 하면 좀 그런 것들을 잘 가르칠 수 있는 선배가 되고 싶고 그런 것들을 잘 가르칠 수 있는 어 선구자가 좀 되고 싶은 마음이 큽니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 안타깝게도 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 일이 있었죠 본인은 이 사건에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일반적으로 말도 안 되는 일이라고 생각합니다. 왜냐하면 주취자가 구급 대원을 폭행을 당해 순직을 당했는데 우리 구급 대원은 사회적으로 사람들이 위급 상황이거나 힘든 상황이 있었을 때 그때 한을 하시는 분들이 구급대원입니다. 하지만 주취자 같은 경우는 아무리 그렇다고 쳐도 폭행을 당해서 순직을 하셨기 때문에 저가 생각했었을 때는 살인자입니다. 그래서 그런 경우는 법적으로 대응을 해서 법적으로 처벌을 했었을 때 좀 더 이러한 일이 일어나지 않게끔 그 사건에 있어서 강력한 처벌을 해야 되는 게 아닌가 라는 생각이 저의 생각입니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 수행하셨나요 [/INST] 과거에 큰 프로젝트를 수행했던 경험은 없지만 있다고 하면 어 작은 회사에 들어가서 사람들의 업무나 일에 대한 진행을 할 수 있게끔 도와주는 일을 했었습니다. 사람들에게 이러한 이러한 점에서 좀 더 좋은 방향으로 갈 수 있게끔 개선해 주고 부족한 부분이 있다면 그것을 얘기해 주고 장점이 있다면 칭찬을 해주고 그렇게 사람들을 이끌어가는 일을 항상 해 왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하면서 지원하신 분야가 지원자님과 생각보다 잘 맞지 않는다고 깨닫게 되신다면 어떻게 하실 생각입니까 [/INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 저와 잘 맞지 않다는 사실을 깨닫는다면 저는 여러 번 생각해 볼 것 같습니다. 왜 나에게 맞지 않는지 어떠한 부분에서 나한테 맞지 않는지에 대한 생각을 가장 많이 할 것 같습니다. 그렇게 생각하고 생각하고 생각함으로써 정말 잘 맞지 않는다면 일을 하면서 내가 어떤 일을 좋아하는 것일까 내가 어떻게 해야 좀 더 행복하게 살아갈 수 있을까 에 대해서 계속 고민하면서 일을 다닐 것 같습니다. 그 일을 다니면서 내가 하고 싶은 것이 있다면 그것을 바로 실행해 볼 것 같습니다. 실행해 봄으로써 요즘은 실행할 수 있는 것들이 워낙 많기 때문에 실행함으로써 내가 여기에는 조금 더 관심이 있구나 내가 어떤 거에 대한 더 관심이 있구나 라는 것을 생각하면서 만약 그 분야가 더 관심이 생기고 재미있고 내가 하고 싶은 일이라고 한다면 이직하는 게 맞고 정말 그냥 힘들어서 잠깐의 그 힘듦 때문에 퇴사를 하는 경우는 저 같은 경우는 없다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있는데요 지원자님은 이런 중국 출장도 문제 없이 수행하실 수 있을까요 [/INST] 네 중국으로 출장 가는 일은 요즘 자주 있기도 하고요. 제가 가장 자신이 있는 나라가 중국입니다. 왜냐하면 저희가 나왔던 학과가 중어중문학과이고요. 그다음에 제가 첫 직장을 중국에서 사 년 정도 근무를 하였습니다. 중국 주재원으로 생활하면서 중국에 대해서 되게 잘 알게 됐고요. 그리고 중국에도 제가 아는 친구랑 지인들이 굉장히 많은 상태입니다. 그리고 저희 학과가 중어중문학과다 보니 중국어뿐만이 아니라 제가 중국 역사와 문화 그리고 여러 분야에 대해서도 어느 정도 지식을 많이 쌓고 있는 상태이기 때문에 제 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 국가도 중국입니다. 그리고 저는 중국에서도 장기 체류로 해서 비자 문제도 전혀 문제가 없구요. 그래서 앞으로 중국으로 갈 일이 있으면 저를 더욱더 적극적으로 많이 보내 주셨으면 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 일을 하는 구성원들끼리 갈등이 생길 때가 종종 있습니다 그럴 때는 어떻게 해결하시나요 [/INST] 네 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 당연히 구성원들과 큰 갈등 부분 즉 갈등들이 많이 생깁니다. 저도 학생 때 학회장도 했었구요. 그다음에 이제 중국 주재원으로 나가 있을 때 이 중국 직원들과 같이 생활을 하면서 그런 갈등들이 많이 생겼습니다. 사실 갈등이 생기면 해결하는 방식은 이제 리더가 가장 중요한 역할을 해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 리더가 너무 강압적으로만 자기 생각을 고집하는 것도 문제가 있지만 너무 우유부단하게 남들 말만 듣고 있는 것도 문제라고 생각을 하고 있습니다. 그래서 이럴 때는 일단은 리더가 다른 밑에 구성원들의 의견을 다 들어봐야 되고요. 그중에서 가장 중앙 그 모두가 불만을 가지지 않 않으면서도 어느 정도 감안을 할 수 있는 방향으로 결정을 지어서 여러 사람들을 잘 설득을 시키는 방법이 가장 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 너무 끌려 당기면은 답도 없지만은 그렇다고 해서 너무 강압적으로 나갈 수도 없습니다. 그래서 리더가 그 가장 좋은 해결책을 해서 구성원들을 시간을 가지고 잘 설득해 나가는 방향으로 해결해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그런 방법으로 스트레스 해소를 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저의 스트레스 해소 방법이라고 하면 저는 개인적으로 저의 스트레스를 독서와 게임으로 많이 해결을 하고 있습니다. 독서와 게임의 그 공통점이 없는 것 같지만은 개인적으로 이제 그 공통점이라고 말씀을 드린다면 자기가 당장에 할 수 없는 일들을 이제 가상의 공간에서 뭐 책을 읽으면서 상상을 하거나 아니면은 게임을 통해서 고것을 대체적으로 해소할 수 있다고 생각을 하고 있습니다. 제가 당장에 너무 답답해서 여행을 가고 싶다면은 제가 가고 싶은 지역에 책을 읽으면서 그 내용을 보면서 상상을 하고 앞으로 이렇게 한번 가봐야겠다는 생각도 하고 있구요. 그리고 판타지적인 게임을 하면서 이제 저희 현실 세계에 없는 부분에서의 그런 게임을 하면서 자유를 느끼고 제 개인적인 답답함을 해소하는 방식으로 스트레스를 해소하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 또한 왜 그렇게 말씀하시려는 건지 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 실제로 최근에 이제 이직을 고려하는 동료들을 많이 만나서 이런 고민적인 부분에 대해서 같이 이야기를 한 적들이 많습니다. 이직이라는 부분에 있어서 제가 항상 동료들을 만나서 물어보면 어떠한 사유로 이직을 하는 것인지 물어보고 있습니다. 어떤 분들은 이제 뭐 진급이 누락돼서 그리고 회사에서 자기 자리가 위태해서 요렇게 말씀하시는 분들도 있고요. 그리고 어떤 분들은 급여적인 부분 때문에 말씀을 하시는 분들도 많습니다. 아니면 어떤 사람은 자기의 이제 정말 하고 싶었던 일을 이직한다는 분들도 있고요. 그래서 저는 자기가 하고 싶은 일을 찾아서 떠나시는 분들은 이제 바로 이직을 해라 지금이라도 늦지 않아서 지금 한 번 해보는 게 좋을 것 같다고 말씀을 드리고요. 그런데 단순하게 급여 부분과 자기가 회사에서 입지적인 부분 때문에 걱정을 하시는 분들은 한 번쯤은 더 고민해 보라고 말씀을 드리고 있습니다. 이게 사실 이제 이 회사에서 적응을 못 하시는 분들이 다른 회사에서 백 프로 적응한다는 보장도 없고요. 그다음에 급여적인 부분도 이제 또 자기가 살던 지방에서 떠나서 다른 지역으로 이적하면은 이제 또 다른 비용이 발생되기 때문에 그런 부분 때문에 제가 조금 더 고려를 해 보라고 말씀을 드리고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하셨을 때 현대 사회에서 절대 없어서는 안 될 제일 중요한 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요한 직업은 개인적으로 영업 직군이라고 생각을 하고 있습니다. 이제 현대 사회가 사차 산업 시대로 도입을 했고 가면 갈수록 자동화 시대가 돼가고 있는 것도 현실입니다. 그래서 사실 모든 데이터적인 부분이라든지 홍보 마케팅적인 부분도 굉장히 자율화적으로 빅데이터 시대에 맞춰서 이제 자동으로 나오고 이제 너무 많은 정보들이 쉽게 선택을 할 수 있습니다. 하지만 결과적으로 그 많은 정보들 안에서 고객들에게 확실하게 요거다 라고 지정을 해 줄 수 있고 설득을 할 수 있는 부분은 결국 영업이라고 생각하고 있습니다. 그런 영업적인 부분은 최종적인 아무리 많은 정보화 시대에서도 최종적으로 확답을 시키고 그 사람에게 결정을 지울 수 있게 만드는 직업이기 때문에 영업 사원들은 가면 갈수록 더 중요해질 거라고 생각하고 있습니다. 이제 영업 방식은 무조건 찾아가는 방식이 영업은 아니겠지만 결과적으로 사람의 마음을 설득시키는 것이 영업이기 때문에 그런 영업 사원들의 위치는 가면 갈수록 중요해지고 물론 숫자는 줄어들겠지만 능력 있는 영업 사원들이 정말 더 중요해질 거라고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 영업 관리 직무를 지원하기 위해 전공을 선택할 한 것인가 그게 아니라면 자신의 전공을 선택한 이유는 무엇인지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 저의 전공은 중어중문학과입니다. 저는 중어중문학과를 선택했던 부분이 제가 해외 영업을 진행하기 위해서 저가 전공을 선택을 했었고요. 그래서 사실 뭐 영업 관리를 위해서 지 전공을 선택한 부분은 맞습니다. 이 가면 갈수록 제가 이제 대학교 다닐 때부터 이제 중국이라는 나라와 이제 무역이 점차 증가가 됐었고요. 그래서 지금도 중국은 저희와 뗄레야 뗄 수가 없는 나라이기도 합니다. 그리고 제가 개인적인 사업을 할 때도 중국이란 나라와 같이 이제 협업을 해서 할 계획이었기 때문에 제 미래를 위해서 중어중문학과를 선택한 부분이 맞습니다. 결과적으로 그 부분을 후회하지 않구요. 특히 영업 관리라는 이제 해외 영업 관리 부분에 있어서도 저희가 아주 큰 메리트를 주고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 본인의 장점과 단점을 설명해 주시길 바랍니다 그리고 본인이 이제 그것을 위해서 특화시키고 또 극복하기 위해서 노력을 하셨을 텐데요 그것에 대해서 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저의 장점이자 단점은 아주 과감한 실행력이 있다고 생각을 하고 있습니다. 저는 개인적으로 이제 목표를 했던 일이나 이제 괜찮다 라고 생각되는 부분은 바로 즉시 실천을 하는 것이 저의 특징입니다. 그래서 사실 그런 부분 때문에 제가 업무적으로나 개인적으로나 아직 큰 발전을 그리고 큰 결실을 맺은 것도 사실입니다. 하지만은 제가 또 너무 급진적으로 진행을 하다 보니 갑작스럽게 이제 추후에 발생되는 여러 문제들이 있는 것도 사실입니다. 그래서 뭐 추후에 제가 그때 고려하지 못했던 이제 뭐 리스크라든지 아니면은 또 문제 로스라든지 문제라든지 이런 것들이 발생이 되고 있습니다. 그래서 저는 개인적으로 이러한 문제를 해결하기 위해서 제가 개인적으로 하루에 했던 일들을 메모장 작성을 해서 그다음에 자기 전에 삼십 분 정도 이거에 대해 잠시 생각해보는 시간을 가지고 있습니다. 그러한 부분을 통해서 제가 오늘 바로 진행했던 이 부분이 뭔가 좀 너무 성급하지 않았나 어떠한 문제가 있지 않았나 내일 한 번 더 요 부분은 조금 확인을 해 봐야겠다 요런 식에 이제 한 번 더 점검을 하는 시간을 가지고 있습니다. 그래서 실제로 이제 조금 이래 나쁜 점들이 많이 수정이 되고 보완을 해 나가고 있는 상황입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으셨나요 [/INST] 네 제가 해외 출장 장소를 선택을 할 수 있다면 제가 가서 일해보고 싶은 나라는 중국입니다. 왜냐하면 뭐 사실 제가 중국 주재원으로서 사 년 정도 근무를 하였구요. 중국에 있는 인맥들도 많고 그리고 중국 문화 역사 이런 부분에서도 많은 지식을 가지고 있어서 가장 적응을 잘 할 수 있는 나라입니다. 그래서 특히 상해 지역 쪽에서 제가 인맥이 두터운 편이라서 어 저희 회사가 입사를 하게 된다면 이 상해 쪽 지역 중심으로 제가 영업 구역을 많이 넓힐 수 있다 라고 생각을 하고 있습니다. 어 그리고 이미 알고 있는 에이전트라든지 그리고 인맥적인 부분도 많기 때문에 제가 입사를 하게 되면 바로 즉시 실천해서 이제 실적을 이제 뭐 분기 안에 만들어 낼 수 있지 않을까 하는 예상도 하고 있습니다. 그래서 저를 꼭 중국으로 보내 주셨으면 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하면서 휴식을 취하시나요 왜 그 일을 하시는지 그 이유도 함께 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 저는 주로 휴식을 할 때는 제가 주로 하는 취미 활동이 대표적으로 책과 그 다음에 게임을 위주로 하고 있습니다. 책과 게임의 공통점이라고 하면 제가 지금 당장에 할 수 없고 해보지 못하니 했던 일들을 간접적으로 체험을 하면서 개인적인 자유감을 느끼는 데 있다고 생각을 하고 있습니다. 제가 어디 훌쩍 여행을 떠나고 싶지만 당장에 갈 수 없는 환경이다 보니 이제 다른 나라 해외 서적 같은 이제 해외 여행 책자를 보면서 간접적으로 그런 부분들을 체험해서 해방감을 느끼고 있구요. 게임들도 판타지적인 세상에서 이제 현실에서는 절대 겪어 보지 못할 일들을 게임을 하면서 개인적으로 이제 다른 방면에서 해방감을 느끼고 있습니다. 요런 부분들이 제 스트레스를 덜어주는 큰 요소이기도 하구요. 그리고 이제 또 제가 자유감을 느끼다 보니 추후에 업무 시간에 더더욱 업무 효율이 증가된다 라고 느끼고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 시에 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다고 가정합시다 이때 만약 지원자님께서 관리 책임의 위치에 있다면 지원자님은 어떻게 조치 하실 생각이십니까 [/INST] 네 기차가 운행 시에 삼십 분 동안 정차되었다고 하면 일단은 저 같은 경우에는 일단은 지금 기존에 타고 있는 고객님들에게 상황을 설명을 하고 그다음에 일단은 이러한 사유로 늦어진다라고 설명을 해드리고 최대한 빨리 출발을 시키는 것이 아니라 가장 최선의 안전을 확보한 이후에 그리고 이제 모든 이제 본 사람도 협업을 통해서 모든 문제가 해결되고 완전히 확보된 이후에 다시 운행을 실행을 할 것입니다. 이제 시간적인 부분이나 이런 부분들도 분명히 고객들이 불편하시겠지만 이제 괜히 소탐대실이라고 그냥 그 정차 시간 때문에 무리하게 운행을 시켜서 혹시라도 인명 사고가 발생이 되면 더 큰 문제라고 생각하고 있습니다. 이 관리자적 입장에서 가장 최우선은 고객들의 안전 그 다음에 이제 고객들에게 상황을 최대한 설명을 해서 이제 추후의 보상 문제라든지 이런 부분들을 최대한 이제 소통을 해서 협의를 하구요. 일단 안전을 확보하는 것이 제일 중요하다고 생각하고 있습니다. 네 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현재 세상에는 참 다양한 에스엔에스가 존재합니다 각각의 장단점을 분석해 보시고 어 저희 회사가 활용하기에 가장 적합한 플랫폼은 어떤 건지 말씀해 주세요 [/INST] 네 현재 가장 이제 홍보 수단으로 많이 쓰는 부분이 에스엔에스 마케팅을 가장 많이 쓰고 있습니다. 에스엔에스 마케팅의 장점은 가장 손쉽고 어느 정도 저렴한 비용으로 아주 많은 대다수의 사람들에게 저희 제품을 홍보할 수가 있습니다. 빅데이터를 활용해 저희 제품을 언드시 찾아본 사람들에게만 해도 저희 제품을 자동으로 소개시켜드릴 수가 있습니다. 하지만 단점은 불특정 대다수에게 무분별하게 저희 정보가 노출이 되다 보니 어떻게 보면 정말 필요하신 분들이나 이제 이제 확실한 진짜 구매 소유자들은 저희 제품을 확인을 못하는 상황도 발생이 될 수 있습니다. 그래서 저는 저희 제품을 에스엔에스 활용보다는 사실 불특정 대다수가 저희 제품을 쓰는 것보다는 확실한 소수에게 저희가 영업을 하는 것이 더 맞다 라고 생각을 하고 있습니다. 저희 제품 같은 경우에는 고가의 고품질을 요구하는 제품이기 때문에 불특정 대다수에게 노출돼도 큰 도움이 되지 않는다고 생각하고 있습니다. 그래서 에스엔에스 마케팅보다는 이제 저희 브랜드 이미지 자체를 상승을 시키고 그 이미지에 따라서 사람들이 저희 매장에 찾아오기 위해서 이제 영업 사원이 확실하게 영업하는 방식을 선택하는 것이 더 중요하다고 생각하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인가요 또 그 점을 극복하기 위해서 지원자님은 어떤 노력을 해 왔는지 자세하게 경험을 말씀해 주세요 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 적은 제가 처음 취업을 했을 때 이제 중국 현지 주재원으로서 바로 현지 파견을 나갔었습니다. 그 당시에 이제 대학교를 막 졸업하고 일적인 부분도 잘 모르고 이제 중국이라는 나라도 잘 모르고 가족 그다음에 뭐 친구들 모든 사람들과 다 떨어서 중국에서 혼자 생활을 하다 보니 그러한 부분들이 굉장히 힘들었었습니다. 그래서 그 점을 극복하기 위해서는 결과적으로 자기가 시간을 들여서 버티는 방법밖에 없었습니다. 이제 버티다 보니 일적인 부분들도 결국 제가 공부를 해서 성장을 했구요. 그다음에 처음에는 어렵기만 했던 직장 상사분들이나 직장 동료들도 이제는 정말 친구같이 이제 좋은 분들로서 많이 배우고 인간관계를 많이 쌓게 되었습니다. 그리고 일적인 부분에서도 제가 굉장히 성장을 많이 했고요. 그다음에 중국 친구들이라든지 이런 부분들도 많이 형성이 되면서 제가 한국 친구가 없어도 중국 친구들 이렇게 많이 생기면서 또 현지에서 잘 생활을 해 나갔습니다. 결과적으로 이제 힘들었었던 순간에 이제 시간을 가지고 자기가 의지를 가지고 이제 묵묵히 노력하면서 버티고 더더욱 노력하는 것만이 답이라고 생각을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인은 어 영업을 하는 데 있어서 어 영업이 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 네 영업은 제가 가장 자신 있는 분야와 계속 해왔던 업무입니다. 영업은 사실 뭐 제품을 판매하는 일이지만 결과적으로 제일 중요한 부분은 사람과 사람을 통해서 교감을 하고 결과적으로 제가 이 고객을 편하게 만들어 주는 것이 가장 중요한 부분이라고 생각하고 있습니다. 저희 제품을 사용하는 회사라든지 그리고 구매 담당자던지 담당자라든지 요런 분들도 다 마찬가지로 저희 제품을 완벽하게 깨우치지 못해서 저희 영업 사원을 만나는 것은 아닙니다. 하지만은 그런 업무적인 시간을 줄인다든지 아니면은 자기가 조금 더 모르는 분야를 저희한테 완벽히 듣기 위해서 그리고 그걸 솔루션을 제공해 주길 바라면서 저희 영업 사원을 만나는 것이라고 생각하고 있습니다. 그래서 저희 이제 고객님들이 쪼금 더 편하고 확실하고 걱정 없이 저희 제품을 쓰게 믿음을 주고 도움을 주는 것이 영업이기 때문에 결국 제일 중요한 것은 이제 고객과 영업 사원의 교감과 그다음에 이제 신뢰 관계가 제일 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 가격적이나 품질문적인 문제는 이제 그 이후에 서로 협의를 하는 부분이라고 생각하고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주세요 또한 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 기울여 오셨던 노력에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저의 장점이자 단점은 빠른 추진력입니다. 저는 어떠한 목표를 두고 제가 이걸 진행해야 해야겠다고 생각이 들면 즉시 실천하는 유형입니다. 그래서 사실 그 부분 때문에 제가 큰 도움을 많이 받았구요. 업무적으로도 많은 실적을 쌓았습니다. 하지만 너무 빠르게 진행하는 부분이다 보니 제가 놓쳤던 실수라든지 그리고 어떻게 뭐 리스크라든지 요런 부분들이 추후 발생이 되는 상황들도 많이 나왔습니다. 그래서 그런 부분들을 제가 줄이기 위해서 저는 개인적으로 제가 오늘 했던 일들을 삼십 분간 사실 리뷰하는 시간을 가지고 있습니다. 그렇게 제가 한 번 더 제가 오늘 했던 일들을 되돌아보면서 이게 과연 이렇게 하는 게 맞는 것인가 아니면은 이제 제가 놓쳤던 부분이 있지 않나 이런 생각들이 들면 따로 또 기록을 해서 다음날 한 번 더 요 부분을 확인을 해 보고 그다음에 다른 사람도 쪼끔 의견도 들어보고 한 번 잠시 멈추는 과정도 가지고 있습니다. 그래서 실제로 그러한 과정을 통해서 제가 그런 리스크도 많이 줄여서 조금 더 효율적인 업무를 진행을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 영업을 하다보면 우리의 제안을 거절하는 고객들도 만나게 될 겁니다 그러면 이런 상황에서 그들을 어떻게 설득하시겠습니까 [/INST] 사실 영업을 하다 보면 제가 제안했던 오퍼에 대해서 제안에 대해서 바로 오케이 하시는 분들은 거의 없습니다. 진짜 확률적으로는 거의 이 삼십 프로밖에 안 된다고 생각을 하고 있습니다. 거의 칠 팔십 프로 본인들이 일단은 다시 생각을 해 본다든지 거절을 하신다 든지 이런 사람들이 아주 많습니다. 그래서 저 같은 경우에는 기술 영업이 영업이기 때문에 당장의 거절을 거절로 받아들이지 않구요. 계속 지속적으로 찾아가서 저희 제품의 장단점에 대해서 설명을 해 드리고요. 그다음에 이제 고객님들이 가지고 있는 이제 분류 그 어려운 점들에 대해서 우리 제품들이 어떻게 이 부분을 기존 제품보다 더 쉽게 해결해 나갈 수 있는지에 대해서 설명을 해드리고 있습니다. 그리고 타사 가격과도 최대한 맞추기 위해 저희가 노력을 한다라는 점을 해서 계속 어필을 해 드리고요. 일단은 영업에서 가장 중요한 것은 사람 이제 구매 담당자와 이제 회사 간에 지속적인 만남을 통해서 해서 소통을 통하고 해서 이런 교류 관계를 쌓는 것이 가장 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격 장점과 단점에 대해 각각 말씀해 주세요 말씀해 주실 때 구체적인 예시를 들어주시면 더욱 좋겠습니다 [/INST] 네 저의 성경 성격상 장점이자 단점은 이제 아주 급한 성격이라고 생각하고 있습니다. 급한 성격이 장점이 생각보다 많습니다. 제가 이제 남들보다 일을 미루지 않고 뭐 어떤 문제가 생기면 바로바로 팍 팍 팍 처리해서 어 이렇게 미결을 만들지 않는 부분도 굉장히 큰 도움이 되구요. 그다음에 이제 어 미루다 보면 작은 일도 커지듯이 이제 큰일이 발생이 돼서 나중에 추후 정말 커다란 이게 뭐 엄청난 문제가 돼서 돌아오지만 저 같은 경우에는 그런 문제들을 잘 만들지는 않습니다. 하지만 단점은 저랑 같이 일하는 팀원들이나 이제 동료들이 제 급한 성격 때문에 또 좀 많이 힘들 때도 있습니다. 본인들 이제 이 스타일에 대해서는 이건 나중에 해도 되는 일인데 제가 지금 무조건 당장 해라 지금 해야 된다 이렇게 말하다 보고 보니 이제 스트레스를 받는 부분도 많구요. 가족들도 계속 빨리 하라니까 쪼끔 스트레스를 받은 부분도 많은 것 같습니다. 그래서 이제 저도 이제 중요한 일 안 중요한 일을 쫌 구분해서 쫌 천천히 하려고 노력하지마는 그 부분들은 아 쪽 이제 성격적인 부분이다 보니 잘 고쳐지지 않은 부분들도 있는 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 술을 마시다 보면 꼭 진상들이 있습니다 만약 고객사와의 회식 중 고객사가 술을 먹고 진상을 부린다면 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 술을 마시다 보면 진상들은 꼭 있습니다. 그런데 고객사랑 술 먹고 진상을 부린다. 아 하지만 고객사들은 진상이 아닙니다. 저희 고객사들은 저희 고객이고 손님이고 영업에서는 이제 고객분들을 저희가 적극적으로 서포트하고 교류를 쌓는 것이 저희의 역할이기 때문에 고객사가 술 먹고 진사하고 부린다 고 해서 진상이라고 생각한다면 그것은 영업 사원이 아니라고 생각하고 있습니다. 고객사분들은 이제 술먹고 즐겁게 만들어 드리고 집까지 뭐 이렇게 안전하게 보내드리고 또 거기에 그 과정에서 저희 제품을 어필을 하고 그다음에 이제 어필을 해서 결과적으로 실적을 만들어내는 것이 저희의 역할이기 때문에 이제 물론 다른 분들보다 제가 업무적으로 힘들거나 쪼끔 꺼려질 수는 있을 수 있겠지만 진상이라고 생각하지 않고 이게 일을 만들어내는 과정이라고 생각을 해서 극복을 해야 될 문제라고 생각을 하고 있습니다. 네 이상입니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자님만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떤 것을 어필하실 수 있겠습니까 [/INST] 네 다른 지원자들에 비해 저만이 가진 차별성이자 장점은 제가 해외 주재원 경력과 이제 해외 주재 해외 거주 경력이 있는 것이 저의 장점이라고 생각을 하고 있습니다. 제가 지원한 부서 자체가 해외 영업이고 중국 쪽으로 지원을 했습니다. 저는 중국 쪽에서 사 년 이상 근무를 했고요. 그 다음에 일 년 동안 이제 중국에서 출장 반 뭐 체류 반 이런 식으로 거의 오 년 정도의 경력이 있으면서 중화권에 거의 다 이제 출장을 다 다녀본 경력이 있습니다. 그리고 학과도 중어중문학과이기 때문에 단순하게 중국어를 잘하는 게 아니라 중국어의 중국의 문화 역사 예술 이런 부분도 공부를 해서 많은 지식을 쌓고 있습니다. 그래서 다른 사람 어떤 사람 다른 어떤 사람보다 중국에 대해서 잘 알고 있는 부분이라고 생각하기 때문에 지금 회사에서 중국 업무를 진행하는 데 있어서 저보다 잘 할 수 있는 경력 사원은 없다 라고 생각을 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 많이 달라질 수도 있는데 혹시 기존과 다른 업무 스타일에는 잘 적응할 수 있을까요 [/INST] 네 회사마다 업무 스타일은 다 다르다고 생각하고 있습니다. 당연히 제가 그 업무 스타일에 맞춰야 되는 부분이고요. 이제 저는 영업 관리적인 부분이다 보니 제 개인적인 영업 관리 부분은 제가 이제 제 시간 관리하는 툴이 다 따로 있어서 사실 그 부분은 어디든 상관없이 다 적용을 시킬 수가 있습니다. 저에 방식대로 관리를 하면서 그 부분을 이제 새로운 회사 업무 툴에 적용을 시키는 거기 때문에 모든 회사에 빠르게 적용을 하고 예 제가 언제든지 이 변화에 빠르게 적응을 할 수 있다는 부분은 믿어 의심치가 않습니다. 그래서 저한테 정확한 업무 규정만 잘 알려주시면은 제가 맞춰서 실행을 할 테니 이제 그런 부분들만 저에게 쪼금 잘 알려주시면 될 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있습니다 지원자님께서는 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨는지 궁금합니다 [/INST] 과거 직장에서 협업을 할 때 어떤 한 사람의 고집스러운 성격과 융화할 줄 모르는 석경 때문에 엄청 애를 먹은 적이 있었습니다. 사실 협업이라 하면 조직과 조직 간의 개인과 개인 간의 업무 협조를 말하는데 결국은 사람이 협조를 하는 것입니다. 그 사람 간의 인간관계가 협업을 잘 할 수 있는지 잘 할 수 없는지를 결정 짓는 것이지요. 어떤 한 개인의 독특한 성격이라든가 전혀 자기의 의견을 굽힐 줄 모르는 외골수적인 성격들이 그 조직에 존재할 경우에는 협업에 엄청난 문제를 이루게 됩니다. 자기의 주장을 강력하게 관철시키는 것만이 자기가 승리하는 것이라고 생각하고 그렇게 하는 것만이 조직의 이익에 유리하다 고 고집스럽게 판단하는 사람이 있는 경우 매우 어렵게 됩니다. 모든 사람의 생각은 다를 수 있겠지만 결국은 회사의 이익을 위해서 함께 나아가는 것입니다. 그런 사람이 있을 경우에 어쩔 수 없이 어려움에 겪지만 결국은 설득을 하는 수 밖에 없습니다. 그 사람을 배제시키지 못하는 한 설득을 해서 서로 공동 목표를 향해서 하나로 나갈 수 있도록 합동하는 노력이 필요할 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇이 있습니까 지원자님께서는 왜 그러한 방법으로 스트레스를 해소하십니까 [/INST] 저는 기본적으로 스트레스를 오래 갖고 있는 성격이 못 됩니다. 즉 바보스러울 정도로 바로 전에 스트레스를 잘 잊어버립니다. 매우 큰 장점이라고 생각합니다. 스트를 스트 스트레스를 쌓이고 해결하지 못한 상태에서 오래 지속이 되면 아무 일도 할 수가 없습니다. 그렇지만 스트레스는 작고 크게 지속적으로 쌓여 나가게 되어 있습니다. 스트레스를 해소하는 기본적인 원칙은 다른 일에 잠시 몰두해 보는 것입니다. 이미 하고 있던 일에서 많은 스트레스를 받을 경우에 별로 중요치 않다고 생각했던 다른 업무를 열심히 추진해 본다든지 또는 시간이 좀 있다고 그런다면 완벽히 자기의 개인적인 취미 하는데 시간을 좀 할애를 한다든지 간혹은 멍 때리는 것도 방법일 수 있습니다. 아무 것도 안 하는 것은 뇌를 쉬게 만드는 것이기 때문에 스트레스를 해소하는 데도 도움이 많이 됩니다. 제가 하는 방법은 주로 멍 때리기가 아니라면 완벽히 다른 일을 열심히 해보는 것입니다. 다른 일을 열심히 하는 과정에 지나간 스트레스는 저절로 잊혀지게 됩니다. 그러면서 모든 일은 서로 관련이 있기 때문에 그 다른 일에서 먼저 있던 스트레스를 해소하는 방안을 찾아주기도 합니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 그 프로젝트에서는 어떤 역할을 맡으셨나요 [/INST] 아주 운 좋게도 그렇게 고급 관리가 아니었던 시절에 회사에 하나의 부서를 신설하는 프로젝트를 맡았던 적이 있습니다. 법제팀이라는 전문 부서를 만드는 일인데 제 경험은 그때 미천했었을 때입니다. 저도 법을 전공했던 사람이고 당연히 많은 법을 전공한 사람들과 접촉해서 어떤 일을 해야 될 것인지 왜 그 일을 해야 될 것인지 어떻게 해야 될 것인지 어떤 사람과 해야 될 것인지 다른 관련 부서와의 협력 체계는 어떻게 해야 될 것인지에 모든 구체적인 매뉴얼를 만드는 작업입니다. 그것을 매우 운 좋게도 종합적으로 저의 매니지먼트 속에서 완수해야 되는 프로젝트였습니다. 관련된 많은 부서의 임직원들과 협업을 통해서 그 프로젝트의 세세한 항목들을 잘 정할 수 있었습니다. 그 다음에 그 업무들을 수행할 사람들을 포지셔닝하는 일까지 맡게 되었습니다. 저보다 경험이 많은 선배들 또는 동료들 후배들을 찾아다니면서 그 일에 합당한지 본인들은 원하는지 일일이 다 상의하면서 하나의 부서를 완벽히 만들어서 최고 책임자한테 결재를 득해서 그 부서를 탄생시킨 적이 있습니다. 매우 보람된 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소가 있다면 그것은 무엇이라고 생각하시나요 그리고 면접자님께서는 그것을 위해 어떤 것을 노력해 보셨나요 [/INST] 국제통용어인 영어를 완벽하게 구사하는 일이고 자기만이 할 수 있을 정도의 독 그 유니크한 업무 지식을 가지고 있어야 됩니다. 최근 근세는 이미 글로벌 시대입니다. 언어는 문화입니다. 모든 정보들은 전 세계가 하나로 결합되어 같이 열 연관되고 관계되고 다 상호 작용을 하고 있습니다. 우리 나라에서만 국한돼서 할 수 있는 일도 없고 어떤 나라에서만 국한돼서 할 수 있는 일도 없습니다. 비록 어떤 일이 국제적인 문제와 전혀 상관없을 것 같이 생각이 되어도 사실 따지고 보면 다 연관들이 있습니다. 따라서 모든 정보를 쉽게 적 얻어낼려고 하더라도 언어가 필요하고 또 그런 것들을 이해하기 위해서는 자기가 기본적인 자질을 갖추어야 됩니다. 충분히 전문적인 지식을 스스로 습득을 습득하고 있어야 되고 최신 정보를 최대한도로 많이 습득을 해서 업무에 적용할 수 있는 능력이 필요합니다. 따라서 전문적인 지식과 원활한 언어 소통을 위한 외국어 구사 능력이 필요하다고 보고 저는 솔직히 그거를 끊임없이 학교 졸업 이후에도 영어 공부는 쉼 없이 해 오고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 인생에서 겪어 왔던 갈등들 중에서 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지만 골라서 자세히 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 가장 친한 친구와의 갈등이었습니다. 물론 지금도 완벽히 해소가 되지 않습니다. 업무적으로 만난 사람들은 이익 집단을 위해서 이익을 위해서 만난 사람들이기 때문에 비록 갈등이 있다 하더라도 시간이 지난다거나 필요에 따라서 얼마든지 이합집산이 가능합니다. 허나 어려서부터 아주 가깝게 친밀하게 지냈던 죽마고우의 경우는 갈등이 깊어지면 해결하기가 매우 어렵다는 것을 알았습니다. 금전적인 문제였는데 큰 돈도 아니었습니다. 그 친구한테 제가 돈을 빌리고 갚지 못했던 경험이 있습니다. 그런데 또 필요로 해서 어느 정도를 더 요구했을 때 그 친구는 저로부터 도망가 버렸습니다. 그냥 불가능하다고 얘기했으면 그걸로 끝날 문젠데 저로부터 도망가는 모습을 보고 많은 상처를 받았습니다. 그 이후로 그 친구를 도저히 이해할 수가 없었습니다. 돈이 사람을 멀게 하는구나 하는 생각이 들고 나의 인생 전체가 배신 당하는 느낌이었습니다. 돈은 잠시 필요했을 뿐이지 그 친구는 그 돈 때문에 저를 영원히 버리는구나 하고 생각을 했습니다. 나중엔 다시 그 친구가 손을 내밀었지만 내게 주어 주어진 상처는 쉽게 아물지 않았습니다. 아직도 그 상처를 안고 그 친구와 충분히 갈등 해결을 하지 못했는데 많은 아픔으로 남아 있습니다. 어떻게 해서든지 그 갈등을 해소하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하는지 답변 부탁드립니다 [/INST] 과거에 비해서 우리의 신용보증기금도 많이 문턱이 낮아지고 범위도 확대되었다고 봅니다. 하지만 지금 많이 부족하다고 생각됩니다. 일반 시중은행과 크게 다름없이 회사나 개인의 신용을 먼저 들여다보고자 하고 신용이 없기 때문에 신용보증기금을 이용하고자 하는데 거꾸로 신용을 요구하는 사례는 아직도 있습니다. 그리고 모든 분야에 한국에서 생길 수 있는 모든 기업의 신용 보증을 해 줄 수 있는 자세가 필요한데 아직 준비가 되지 못한 것 같습니다. 모든 사업에 대해서 충분히 신용 보증을 하고자 할려면 신용보증기금 자체가 모든 업무에 대한 전문적인 지식을 가져야 할 것입니다. 그런데 설사 갖지 못한다 하더라도 그것을 노력하면 될 텐데 어떤 분야에 좀 하 집중해서 많은 분야를 보증해 주지 못하는 경우를 봅니다. 특히 에이아이 계통의 업무 확대는 매우 필요하다고 봅니다. 에이아이가 되었든 나아가서 메타버스가 되었든 또는 새로운 어떤 비즈니스가 되었든 모든 비즈니스의 다 골고루 적용이 가능하도록 보 신용보증 자체 엄 사업에 대한 업무 지식을 늘렸으면 합니다. 즉 모든 분야에 확대를 해야 될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법이나 노력하셨던 방법들을 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 소통 능력은 설득과도 일치되는 얘기일 수 있을 것입니다. 소통을 잘 하기 위해서는 상대방의 입장에서 소통하고자 하는 노력이 필요합니다. 즉 역지 사지의 자세로 임하면 소통의 어려움은 별로 없을 것입니다. 또 자기의 주장을 피력을 할 때 일목요연하고 질서 정연해야 됩니다. 내가 무슨 말을 하는지 나조차 모르면서 상대방을 설득하고자 하는 미련함을 보여주는 사람들이 많습니다. 우선 내가 하고자 하는 내가 전달하고자 하는 얘기를 함축성 있게 명료하게 정리하여야 하고 상대방이 그것을 쉽게 받아들이면 별 문제 없겠지만 받아들이지 못할 경우에는 그 사람은 어떤 자세로 나와 소통을 하고 있는지를 읽어야 할 것입니다. 그 사람이 갖고 있는 여러 가지 환경을 검토하고 내가 그 사람이라면 나의 말을 어떻게 들을 것인지를 미리 앞서서 연구해 보고 생각해 보는 것입니다. 그 사람의 입장에서 생각해서 이렇게 하면 되겠다 저렇게 하면 되겠다는 답이 나올 것입니다. 항상 상대방의 입장에서 생각을 하면 해답은 쉽게 나옵니다. 우선 잘 정리하는 능력과 언어를 잘 구사하는 말의 기술도 필요할 것입니다. 무엇보다도 내가 주장하고자 하는 내용에 대해서는 내가 완벽히 알고 있어야 됩니다. 상대방이 그래야 설득을 당할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 경우 혼자 해결하는 편인가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 해서 함께 해결하는 편인가요 [/INST] 저는 성격상 일도 누구랑 함께 하는 것을 좋아하고 노는 것도 당연히 누구랑 같이 하는 걸 좋아하고 여행도 혼자는 잘 못 다니는 편입니다. 어떤 문제를 닥쳤을 때 다소 어리광스러울 정도로 모든 사람에게 나와 친숙한 모든 사람에게 그 어려운 문제를 알려줍니다. 상대방 같으면 어떻게 할 것인지를 물어봅니다. 내 병이 있을 때 병을 모든 사람에게 알려라 하는 것처럼 내가 매우 어려운 일에 일에 부딪쳤다는 것은 내가 아프다는 뜻입니다. 내가 아플 경우에는 나를 도와줄 만한 사람에게 그 아픔을 다 전달해서 도움을 받는 것이 문제 해결에 큰 도움이 된다고 생각합니다. 부끄러워 할 것이 없습니다. 모르면 묻는 것입니다. 그러면 상대방이 여러 사람의 지식을 저는 쉽게 받아들일 수 있게 될 것입니다. 나 혼자 해결을 하다 보면 다소 자 그 자존심이 상하는 일은 없을지 몰라도 문제해결에는 매우 어려울 수가 있습니다. 부끄럽게 생각하지 말고 모든 사람에게 도와줄 만한 모든 사람에게 도움을 청하는 것은 현명한 방법이 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현재 시장 상황에서 지원자님은 어떤 분석을 하고 있으시며 그 분석에 대한 이유를 어떻게 생각하는지 궁금합니다 [/INST] 지금 국내의 경제 상황은 매우 안 좋다고 하고 있습니다. 물론 제 평생 경제가 좋았다고 얘기하는 상황을 들어본 적은 없습니다만 특히 지금의 경우는 겨우 코로나의 어려움에서 나올라고 하는 순간인데 우크라이나에서 전쟁이 벌어지고 미국에서는 자기의 경제를 보호한다고 금리를 지속적으로 올리고 우리나라는 거기에 영향을 받아서 물가는 상승하고 수출 위주로 경제가 형성이 되어 있는데 수출도 마땅치가 않고 고유가는 계속 재 계속되고 있고 미국의 금리 인상은 국내 자본이 유출되는 결과를 가져오게 될 것이고 악제가 이 중 삼 중 사 중 오 중으로 겹쳐 있습니다. 정부도 딱 부러진 대책을 내기 어려울 정도의 복잡다단한 나쁜 경제 구조가 전 세계에 드리워져 있습니다. 긴축을 계속 할 것인지 다시 완화를 해서 경제를 좀 살려 볼 것인지 매우 어려운 상황입니다. 지금은 전 세계 경제가 하나로 돌아가기 때문에 어느 나라에 어떤 상황이 우리 나라에 다 영향을 주게 돼 있습니다. 세계 경제를 충분히 파악하지 못하면 경제는 어려워질 수 밖에 없습니다 출구를 찾도록 애를 써야 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 왜 그걸 공부하는지 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 다른 질문에서도 답변을 드렸듯이 저는 영어 공부를 꾸준히 하고 있습니다. 또한 제가 했던 행정학을 기업에 접목시키는 데 많이 도움이 되고 있다고 생각하기 때문에 새롭게 경영학을 공부한다기보다는 원래 배웠던 행정학을 다시 들여다보고 있습니다. 행정은 국가 경영이고 경영은 기업 경영입니다. 매우 다를 것처럼 느껴지지만 결국은 사람 관리를 통해서 목표를 달성하는 것이기 때문에 유사한 점이 많습니다. 이 기업 경영은 이윤을 추구하는 것이고 국가경영은 국민에게 봉사를 하기 위한 방편을 찾는 일입니다. 목표와 다른 듯하지만 그것이 국민의 이익이고 기업의 이익은 그것이 돈일 뿐인 것입니다. 돈을 써서 국민을 편하게 하는 방법 직원을 이용해서 돈을 버는 방법 방향 전환만 시키면 같은 내용일 수 있습니다. 전문 분야를 많이 공부하는 것은 내 업무에 많은 도움을 줍니다. 모든 학문은 다 통하기 때문이기도 합니다. 언어는 글로벌 시대에 필수 불가결의 요소입니다. 언어는 사용하지 않으면 잊어버리게 되어 있습니다. 지금 당장 언어가 필요 없는 직무라 할지라도 언어 구사를 할 수 있도록 편안하게 할 수 있도록 지속적인 공부를 함으로써 언젠가 닥칠 외국어 사용에 대비해야 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 애플사에 아이패드와 같이 현재 시장에서 많은 관심을 받는 제품들은 어떤 특징이 있는지 설명해 보세요 [/INST] 솔직히 아이패드 등 이런 제품들에 대한 깊은 관심은 가져본 적이 별로 없습니다. 삼성 패드를 사용하고 있지만 아이 패드가 좀 더 어 젊은이 취향이고 어 좀 더 함축되어 있는 것으로 알고 있습니다. 맥북은 노트북과 패드에 중간 단계 정도로 거의 노트북 수준에 작업을 할 수 있는 간단하게 핑거링 다치로 작업이 가능한 인터넷 기반 도구가 아닌가 생각합니다. 에어팟은 매우 성능이 우수한 음질를 가지고 있는 이어폰으로 알고 있습니다. 왜 이름이 에어팟으로 되어 있는지 많이 궁금했습니다만 아직까지 정확히는 모르겠습니다. 어떤 공기에 진동을 최대한 대로 활용한 이어폰이라고 생각하고 있습니다. 따라서 음질이 매우 우수하다고 알고 있습니다. 제트플립 등 삼성이 가장 자랑할 만한 접이식 핸드폰입니다. 누구든지 갖고 싶어하고 성능이 우수하고 그 정교함이 수백 번을 접었다 해도 수만 번 수 수천만 번이 되겠죠. 그래도 그 화면에 전혀 이상이 없는 기술을 자랑하는 그래서 접었기 때문에 펼쳤을 때 그 확장성이 화면에 확장성이 우수한 그러한 제품으로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 그동안 속해 있었던 조직이나 단체에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이셨나요 어 그것에 대해서 자세하게 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 주로 참모 역할을 했었습니다. 또 제 언어 능력과 업무에 전문성을 충분히 활용하는 업무 역할을 해 왔습니다. 언어가 부족한 사람에 사람들을 위해서 통역 역할도 해왔고 또 제가 갖고 있었던 전문적인 지식을 조직에 직접적으로 활용할 수 있는 기회도 가질 수 있는 그런 역할을 했었습니다. 다만 최고 경영자가 어떤 팀장으로서에 역할을 요구한 적이 많이 있었습니다. 어떤 조직을 이끄는 역할을 해주기도 원한 적이 있었습니다마는 저의 성격상 저는 참모에 역할을 유지하고 싶어 했습니다. 제가 리드를 한다는 것은 언뜻 자랑스러울 수는 있겠지만 일을 함에 있어서 관리를 하는 부분에 많은 시간을 할애하고 그쪽에 신경을 쓰다 보면 완벽한 전문 지식에 컨센트레이션이 좀 어려울 수가 있습니다. 리딩을 하는 거는 오히려 인사 관리 쪽에 더 가까운 일이라고 생각합니다. 저는 인사 관리도 매우 좋아하고 해 왔고 하고 싶은 일이기도 하지만 제가 갖고 있는 여러 가지 능력을 어떤 조직을 위해서 어떤 사람을 위해서 어시스턴터 하는 거에 더 만족감을 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 그것을 한번 보여주시겠어요 이 자리에서 직접 한번 보여주시면 더욱 좋겠습니다 [/INST] 커뮤니케이션 의사소통입니다. 의사소통을 잘 하기 위해서는 역지자시 역지사지에 자세가 필요합니다. 매사 남에 입장에서 생각을 해보면 내가 그를 이해하기가 쉬워집니다. 의사소통을 잘 하기 위해서는 내가 하고자 하는 뜻을 아주 간결하고 명료하게 요약 정리할 줄 알아야 됩니다. 그러려면 내가 하고자 하는 일에 백 프로 자신감을 갖고 그 지식에 부족함이 없어야 할 것입니다. 확신에 차서 자신 있게 자기 주장을 하는 사람과는 의사소통에 어려움이 있을 수 없습니다. 다만 상대방이 몹시 닫혀있는 성격이거나 남에 말을 듣고자 하지 않는 사람의 경우는 어려움이 닥칠 것입니다. 하지만 그 사람은 그렇게 하는 이유가 또 있을 것입니다. 그 사람이 고집스럽게 남에 말을 듣지 않는 이유를 빨리 간파하는 것도 커뮤니케이션을 잘 안 할 수 있는 주요한 요인입니다. 즉 역지사지에 자세로 다른 사람을 이해하는 것 내가 하고자 하는 말을 충분히 숙지하고 매우 간단 명료하게 함축하는 방법 함축하는 기술 또 상대방이 어떤 의견을 갖고 있느냐에 따라서 그 의견을 바로 내 것으로 만들 수 있는 능력 그러면 그 사람은 저를 신뢰할 것입니다. 상호 신뢰가 쌓이면 커뮤니케이션은 매우 쉬워집니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 지금까지 살아오면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두를 해 본 적이 있으신가요 있다면 어떤 것에 푹 빠져서 몰두하셨는지 궁금합니다 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 성격상 하나에 푹 빠지는 것을 좋아하지 않습니다. 또 성격이 다소 급한 편이어서 또 지루함을 쉽게 느껴서 하나에 몰두해 보지를 못합니다. 그 대신 매우 다양한 일에 관심을 갖고 어쩌면 좀 다소 건방지게 들릴지 모르지만 모르는 부분이 모르는 분야가 거의 없습니다. 조금씩은 다 해 보고자 했고 거의 다 해 봤다고 생각합니다. 물론 기술자가 아니기 때문에 기술에 대해서는 제가 할 말씀이 없지만 사람과 인간관계를 갖기 위해서 가져야 되는 소양들에 대해서는 매우 다양하게 가지고 있다고 생각합니다. 취미 생활도 다양하게 해 왔고 스키 피아노 노래 부르기 테니스 탁구 당구 볼링 거의 안 해본 취미 생활이 없다고 할 정도로 물론 화투도 해봤고 트럼프도 해봤고 다 골고루 잘 합니다. 이렇게 모든 것을 골고루 하는 사람은 잘 몰두하기가 어렵습니다. 어떤 거에 몰두하는 스타일을 원하신다면 매우 섭섭하지만 저는 해당이 안 됩니다. 굳이 몰두한 거를 얘기하라 그러면 음악일 것입니다. 하루에 세 시간씩도 노래를 부른 적이 있습니다. 그렇게 허기를 맨날 며칠을 해도 지루한 줄을 모릅니다. 허지만 그것이 맨 년씩 가지는 않았습니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 사용하시면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있으시다면 무엇인지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 배달의 민족을 국내 기업인 줄 착각하고 있었습니다. 물론 처음에 시작은 국내 기업이었습니다. 그것이 외국 기업으로 매각되었다는 소식을 듣고 많이 섭섭했습니다. 그 기업주에 국가 의식도 의심할 정도로 섭섭했습니다. 그 전에 국내 기업으로서의 배달의 민족은 거의 구십 구 프로 만족스러웠습니다만 해외 매각되고 나서의 서비스는 외람된 말씀이지만 몹시 나빠졌습니다. 모든 것은 그것을 이용하는 내 들어가는 비용과 비례합니다. 너무 비싼 배달료를 내면서 이용한다는 것은 배달의 의미가 사라집니다. 즉 이 회사가 거의 독점화 되고 또 외국 기업으로 넘어감으로 해서 국가적인 애국심은 전무한 상태에서 이익만을 추도하는 회사로 되었다는 인상을 지울 수가 없습니다. 독점을 하는 기업은 망하게 되어 있습니다. 배달의 민족도 별로 크게 성장하지 못할 것이라고 확신합니다. 또 그래야 된다고 생각합니다. 다른 모든 유사 배달 업체가 조속히 발전해서 배달의 민족을 대체해 주기를 기대할 정도입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인가요 그렇다 면 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 협업 커뮤니케이션 의사소통 다 유사한 개념이 아닐까 합니다. 역지사지입니다. 누구와 개인 개인 간의 협업도 마찬가지고 조직과 조직 간의 협업도 마찬가지고 크게 국가와 국가가 협업을 해도 마찬가지일 것입니다. 물론 종교 집단이 아니고 이익 집단이기 때문에 각자의 이익에 부합되는 것이 있으면 협업은 쉽게 될 것입니다. 하지만 어떤 경우도 내가 더 많은 이익을 갖고자 노력할 것입니다. 그러다 보면 부딪치게 되어 있습니다. 한 회사의 조직과 조직의 협업의 경우에 특별나게 이익에 부딪침이 있을 거라고 생각하기 어렵습니다만 거기에는 큰 이익들이 당연히 숨어져 있습니다. 개개인의 승진의 문제 부서의 성과 율에 대한 문제 다 이득이 이익이 포함되어 있습니다. 자기 조직에 자기의 이익을 조금 할애하고 상대방의 이익도 충분히 감안해 줄 수 있는 마음 자세로 협업을 한다면 그리 어려울 일은 없을 것입니다. 조직 속에서의 협업은 충분한 조직에 대한 로얄티를 가지고 접근한다면 협업은 매우 잘 될 것입니다. 상대방의 입장에서 생각하고 나를 주장하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 팀원과 불화가 생기게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 인간이 모여있는 조직에는 사람들이 있기 때문에 사람과 사람에는 당연히 생각들이 다르기 때문에 불화는 있게 마련입니다. 불화는 욕심입니다. 불화가 발생되는 원인은 착오일 수두 있고 욕심일 수두 있고 오만일 수 있고 편견일 수 있고 그런 것들이 팀원 간의 불화를 조성시킵니다. 그런 말씀드렸던 그런 팩터들을 하나씩 하나씩 찾아내어서 무엇이 문제인지를 알고 그 상대와 충분히 대화를 하면서 제거해 나가면 불화는 해소가 될 것입니다. 모든 일은 분석에서 답을 찾아야 합니다. 불화의 원인을 알어야 됩니다. 그냥 무턱대고 자기 주장만 한다고 해서 불화가 해결될 리가 없습니다. 불화를 더 크게 조성할 뿐입니다. 싸움이 날 뿐입니다. 불화가 커져서 싸움이 되면 조직은 파탄입니다. 상대방 입장을 충분히 생각하는 역시 역지사지의 자세입니다. 그 사람도 주장하는 이유가 있기 때문에 자기 주장을 피는 것이고 나 역시 마찬가지기 때문에 그 주장에 부딪침이 생길 때 불화가 생기는 것입니다. 말 그대로 화합이 안 되는 상태인 겁니다. 원인만 찾으면 해결책은 쉽게 나올 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 훨씬 더 어려운 목표를 실제로 달성하신 적이 있으시다면 그 경험이 무엇인지에 대해서 답변해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 과거 대기업에 있을 때 중 하위 관리자 입장에서 엄청난 조직을 탄생시킨 적이 있습니다. 과장 대리 업무를 하고 있었을 때였는데 제가 법을 전공을 하고 또 어느 정도 영어도 구사할 수 있었기 때문에 조직의 법제팀을 만드는 일을 총괄 할 수 있는 매우 영광스러운 업무를 가진 적이 있었습니다. 저보다 십 년 십 오 년 이상의 선배들을 만나고 그 법제팀을 왜 만들며 어떻게 만들 것이며 언제부터 가동을 시킬 것이고 어떤 사람들이 어떤 업무를 하게 할 것인지를 정하는 일이었습니다. 조직 내에 관련된 부서에서 근무하시는 선후배 동료들을 약 사 오십 명을 일일이 만나면서 조언을 듣고 또 다른 회사의 조직의 내용을 비교 분석하면서 장점을 따오고 그 조직을 완성해서 부서장서부터 조직원까지를 다 포지셔닝을 해서 부서를 탄생시킨 적이 있습니다. 매우 칭찬받는 일이 되었고 내 보람으로 남아 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었는데요 지원자님께서는 이 사건에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 주취자에게 폭행 당하는 일은 많이 있지만 구급대원이 폭행을 당한다는 것은 용납하기 어려운 일입니다. 다만 그 폭행한 사람을 이해하려고 한다면 술이라니 술이 문제라고 할 수도 있겠지만 그 사람들이 평소에 그 사람이 평소에 가지고 있었던 여러 가지 불만이라든지 나름대로의 구급 당하는 입장에서 불만이 있었지 않았나 하고 생각할 수는 있겠습니다. 구급을 당할 정도의 위급한 상황이라면은 그 사람은 술도 술이겠지만 상당히 예민해 있었을 것입니다. 혹시 구급대원이 조그마한 실수를 할 경우에도 그 사람은 참지 못하는 상황이 됐었을 수도 있습니다. 하지만 어떤 경우라도 폭행을 해서 순직하는 일까지 생긴다면 그거는 용납할 수 없는 일이라고 생각이 됩니다. 이해하고자 한다 하더라도 그 정도가 심해서 사망에 이르는 정도라면은 용서 받기는 어려울 것 같습니다. 잠시 이해하는 쪽에서 생각해 보고자 했으나 역시 순직 사망할 정도의 폭행이라면은 그 사람은 기본적으로 폭력 성향이 있었던 사람이라고 생각이 됩니다. 용서 받을 가치가 없다고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신가요 또한 지원자님은 사교성을 기르기 위해서 그간 어떤 노력을 해 오셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 기본적으로 성격이 적극적이기도 하지만 매우 쾌활하고 사람들과 어울리기를 아주 좋아합니다. 따라서 많은 사람들이 저를 평가하기도 그렇게 하고 있지만 저 자신도 매우 사교적인 성향이라고 생각합니다. 평소에 어떤 일을 하더라도 인간과 인간끼리 하는 것이기 때문에 다른 사람과 잘 지낸다는 것에 항 항상 사 뭐 그 그런 성향을 키우는 데 노력을 해 왔습니다. 많은 다양한 취미 생활을 해 왔습니다. 어떤 사람하고도 어울릴 수 있는 그런 취미 생활들을 다양 다각 다양하게 즐겨 왔습니다. 당구 탁구 뭐 스포츠 여러 가지 어떤 사람하고 어울리더라도 그 사람이 좋아하는 것을 내가 같이 할 수 있다면 협업을 하든지 어떤 의사소통을 하든지 어떤 도움을 받든지 어떤 경우라도 그 사람과 사귀는데 많은 도움이 될 거라고 생각하고 다양한 취미 활동을 해 왔었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에 있어서 아쉬웠던 부분이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 그게 무엇이었는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 배달의민족의 서비스 자체에 대한 불만도 불만이지만 사실 우리나라의 배달 서비스는 특별히 불만을 가질 만한 것들이 공통적으로 없습니다. 배달의민족도 아직은 그럴 만한 불만을 느끼기에는 느낄 정도는 아닙니다만 이미 배달의민족은 거의 독점화 되다시피 했습니다. 당초 한국 기업으로 성장을 해서 자리를 잡고 어느 정도 회사 가치가 높아지니까 기업주는 외국에게 비싼 돈을 받고 기업을 팔아 넘겼더라고요. 그 기업을 매입한 회사는 결국 우리나라에서 독점권을 갖게 되는 결과가 되었습니다. 독점 독점이 되다 보니 서비스의 질이 당연히 조금 떨어질 수 밖에 없었을 것입니다. 사실이 그렇습니다. 독점을 하다 보면 단기간 많은 수익을 낼 수 있을지는 모르겠지만 장기간으로 보면 결국 그 회사는 망하게 되어 있습니다. 경쟁이 없는 회사는 망하게 되어 있습니다. 독재 국가가 결국은 성장을 못하고 망하는 것과 같은 겁니다. 기업을 독재적으로 운영을 하는 결과가 되기 때문에 결국은 소비자로부터 멀어질 수 밖에 없게 됩니다. 매우 아쉬운 부분입니다. 스스로도 경쟁 회사를 키워서라도 경쟁을 스스로 하기를 바랄 뿐입니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 따로 하고 계신 게 있으신가요 있다면 어떤 공부를 하고 계시고 그것을 왜 공부하고 계신지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 원래 전공했던 행정학과 학교 다닐 때부터 또 그 이유도 영원히 필요하다고 생각했던 외국어 특히 영어에 대해서는 끊임없이 공부를 하고 있고 필요에 따라서 수시로 스터디도 하고 있습니다. 같은 동창끼리 어떤 주제를 설정해서 그 전공 항목에 대해서 서로 논의하고 최근의 다른 사례들과 함께 이야기하고 자기의 정보를 서로 나누는 그런 스터디를 하고 있습니다. 당연히 나의 자기 계발을 위한 것입니다. 영어는 이미 글로벌 시대가 된 현세에서 영어든 어떤 외국어든 다른 나라의 언어를 자유롭게 구사한다는 것은 필수라고 생각이 됩니다. 언어는 문화입니다. 문화를 알면 마케팅도 쉬워집니다. 문화를 서로 교류할 때 마케팅도 당연히 배가 됩니다. 자기의 전공은 실제로 업무에서 많이 적용이 됩니다. 최근의 발전적인 학문을 접함으로 해서 보다 현실성 있는 업무 수행에 도움이 될 거라고 생각하고 끊임없이 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 관리 책임에 위치에 있는 상황에서 기차가 산사태로 삼십 분 동안 정차되었다면 어떤 조치를 내리시겠습니까 [/INST] 산사태 정도의 규모로 다행히 삼십 분 정도 정차되었다는 것은 오히려 별 일이 아닐 겁니다. 하지만 고객 승객의 입장에서 볼 때 삼십 분은 엄청나게 큰 시간일 겁니다. 그 열차 운행을 관리하고 있는 책임자로서 당연히 고객에 대해서 사죄의 감정을 가지고 진실되게 그 이유와 해결 방법에 대해서 방송 등을 통해서 즉시 알려 드려야 할 것입니다. 또 삼십 분이라는 시간을 허비함으로써 생겨나는 많은 손실을 가능하다면 원하는 분들께는 보상해 주는 방법을 검토하고 가능한 한 이행하도록 해야 할 것입니다. 물론 모든 것은 비용이 발생되는 것들이기 때문에 쉽게 결 결 처리할 수 없겠지만 모든 것은 사용자의 입장에서 생각해 주어야 된다고 봅니다. 고객은 사용자요 고객이 없으면 기차 운행은 의미가 없는 것입니다. 고객의 만족을 극대화시키는 데 관리자로서의 책임을 다해야 할 것입니다. 삼십 분 짧다면 짧지만 긴 시간일 수 있습니다. 하지만 그것이 거의 천재지변에 가까운 산사태라고 그런다면 고객을 설득하는 데 크게 어려움은 없을 것입니다 . 설득하고 가능한 한 불만을 가라앉히도록 감정적인 접근을 해야 할 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하는 도중에 자신이 선택한 이 직무가 자신의 적성에 맞지 않는다는 것을 깨닫게 된다면 지원자님께서는 어떻게 하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 이미 시작한 일이 내 적성에 맞지 않는다고 당장 어떻게 하겠습니까. 그 조직이 요구하는 직무가 나에게 맞을 수도 있고 안 맞을 수도 있는 것이며 누구와 같이 일을 하느냐에 따라서 그 적성이 또 달리 표현될 수도 있습니다. 일단 여러 차례 반복하면서 그 직무에 나를 맞추도록 노력을 해 볼 것이며 만약에 아무리 노력을 해도 정말로 나에게 맞지 않는 일이라고 한다면 직무를 변화시켜 줄 것을 다른 직무로 바꾸어 줄 것을 상사나 조직에게 요청할 것입니다. 그 타당성이 인정이 되면 당연히 직무 교대 직무 전환이 가능할 것입니다. 그렇게 하는 것이 회사 입장에서도 인력 관리를 하는데 큰 도움이 되리라고 봅니다. 처음에 말씀드린 대로 직무는 적성에 맞고 안 맞고가 사실은 없습니다. 그 조직원이 그 직무에 맞추는 것입니다. 글 맞추다 보면 나중에는 정말로 그 직무가 나에게 맞는 것이 될 수도 있습니다. 좀 힘들지라도 맞추는 노력에 반복이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 인생을 살면서 제일 후회되는 일이 있었다면 그것은 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 오십 년 지기 죽마고우와 다툰 일입니다. 금전적인 문제에서 시작이 되었지만 내가 그 차용한 금전을 적기에 상환하지 못했을 경우에 발생된 일인데 그 친구도 그것을 꼭 받는 것이 목적이 아니라 내가 제때에 맞춰 주지 못했다는 것 때문에 그것이 나의 노력에 부족 때문이라고 생각하고 나의 절실한 점에 대해서는 이해해 주지 못했던 것입니다. 나중에 금전적인 상환은 했지만 그때 당시 가졌던 오해는 솔직히 지금까지도 잘 풀어지지 않고 있습니다. 별 것이 아니라고 생각하는데 나이가 들어가면서 남의 입장을 나 역시 마찬가지만 마찬가지겠지만 그 친구도 나의 입장을 즉 서로 상대방의 입장을 이해하는데 많이 부족함이 있었던 것 같습니다. 언제 한번 시간을 내서 다시 한번 의논을 하고 불만을 해소했으면 하는 마음입니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 마케터로서 자신이 가진 가장 뛰어난 역량이 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 다양한 업무적인 지식과 업무와 무관해 보이지만 내가 갖고 있는 많은 잡상식은 마케타로서 충분한 역량을 발휘하고 있다고 생각을 합니다. 내가 취급하는 제품에 대한 지식만이 중요한 것이 아니라 마케터는 일반적인 상식 또는 여러 가지 역사적인 거라든지 또는 법적인 거라든지 사회적인 문제라든지 가족적인 문제라든지 이런 일반적인 상식에서 박학 하직 박식한 것이 매우 도움이 됩니다. 무슨 얘기인가 하면 상대방을 이해하는데 많은 상식은 큰 도움이 됩니다. 업무적인 지식도 중요하겠지만 경우에 따라서는 업무 지식이 업무적인 지식보다는 일반적인 상식 일반적으로 인 서로 상대방을 이해하고 함께 하려는 어떤 그런 사고방식 자체가 매우 중요합니다. 마케팅에는 영업이 포함되어 있고 설득에 포함되어 있고 여러 가지가 포함되어 있습니다마는 상대방을 설득하는 기술은 상대방을 이해하는 데서 오는 것입니다. 그런 이해심이 저는 매우 크다고 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소 검색은 자주 하시나요 그렇다면 주로 어떤 검색을 하는지 검색은 왜 하시는지 궁금합니다 [/INST] 건강에 관한 사항 정치에 관한 사항 스포츠에 관한 사항들을 주로 검색합니다. 건강에 관한 사항은 건강보다 중요한 것은 없기 때문에 너무나도 당연한 것입니다. 지금까지 건강 관리를 잘 해 왔듯이 앞으로도 건강 관리를 잘 하기 위해서는 많은 정보가 필요합니다. 그동안에 내가 해왔던 건강 관리가 잘 된 것인지 조금 더 잘 할 수 있는 방법은 어떠한 것인지 유투브라든지 많은 인터넷에서 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 또한 정치 얘기는 솔직히 특별한 도움이 되는 것은 아니지만 저의 가장 큰 관심사인 것 같습니다. 때에 따라서 누구랑 얘기를 할 때 정치 얘기는 답이 없습니다. 내가 논리정연하게 주장만 잘 하면 상당히 지식이 있는 것처럼 보일 수도 있습니다. 어쩌면은 어리숙한 생각일지는 모르겠지만 말 잘하기 좋아 말하기 좋아하고 조금 나서기 좋아하는 입장에서 정치적인 상황 판단을 많이 하는 것도 하나의 재미 정도라고 보면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 우리 회사에 입사를 하게 되어서 일을 하신다면 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그 어려움에 대해서 어떻게 대처할 생각이신지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 사람과의 관계입니다. 함께 일하는 사람들이 내 맘에 드는 경우도 있고 내 맘에 안 드는 경우도 있을 것입니다. 내 마음에 드는 사람도 항시 드는 것은 아닐 것입니다. 어떤 때는 매우 좋다가도 어떤 때는 매우 틀어집니다. 그럴 때 사람들은 누구나 할 거 없이 많은 어려움을 겪습니다. 물건이 많이 안 팔리든 내가 원하는 일이 잘 안 되든 어떤 일과 물건에 대한 불만이 사람을 괴롭히는 경우도 있지만 사실은 모든 것은 사람으로부터 기인됩니다. 어떤 사람에게 받는 스트레스가 무엇보다도 큽니다. 그래서 사람을 대하는 것을 직업으로 하는 사람들이 많이 어렵다고 하지요. 마찬가지로 사람과 부대 부디끼면서 업무를 해야 되는 조직원들은 일을 하면서 고객이나 제 삼 자가 아니라 나와 함께 일하는 내 동료 내 상사 내 후배 직원들로부터 받는 상처가 생길 때 가장 큰 어려움을 겪게 될 것이라고 봅니다. 대처 방법은 그 사람을 이해하려고 노력하고 항시 역지사지에 자세로 생각하고 또 검토하는 것입니다. 사람과 사람 사이에서는 상호 이해하려는 노력을 함으로써 그 어려움을 극복할 수가 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생이 많으셨을 텐데요 어떤 방식으로 오늘 면접을 준비해 오셨는지 그 과정을 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 학창 시절을 마치고 직장을 구하지 못해서 아르바이트로 이것저것 해 왔습니다만 이런 기업에 취직하기 위해서 그 기업에 대해서 많이 연구를 했었습니다. 마찬가지로 오늘 제가 지원한 이 회사에 대해서도 나름대로 어떤 회사인지 알아 보았습니다. 최근에는 인터넷 발달로 인해서 다른 회사나 어떤 다른 유명인에 대해서 알아 보는 것이 그리 어렵지 않았습니다. 마찬가지로 이 회사에 대해서도 인터넷에 올려져 있는 정보를 최대한 많이 확인하고 제가 지원한 분야에 대해서도 업무적인 지식을 확인하기 위해서 다양한 서적을 참고했습니다. 하지만 실제로 면접하시는 분들이 어떤 분이신지는 모르고 또 어떤 질문을 하실지 모르기 때문에 제 나름대로 예상 질문서를 한 삼십 여 개 만들어 보았습니다. 물론 그중에서 맞추는 문제들이 나왔으면은 편하겠습니다만 잘 모르겠습니다. 저는 나름대로 다양하게 준비했다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 지원자님께서는 그래도 잘 버틸 수 있으십니까 [/INST] 학교 생활을 마치고 어떤 돈을 벌기 위해서 조직에서 일을 해 본 경우는 없습니다. 아르바이트로 편의점이라든지 또는 음식점이라든지 이런 데서 간헐적인 일은 해 왔습니다만 큰 조직에서 해보지는 못했습니다. 그래서 큰 조직에서 요구하는 업무가 어떤 것이고 얼마만 한 양을 요구하는지는 잘 모르겠습니다만 간단한 아르바이트에서도 시간적 시간을 정해서 하는 것이지만 그 일의 강도는 많이 다릅니다. 따라서 어떤 경우라도 업무량은 어떤 시간에는 또 어떤 부분에서는 과도하게 많아질 수 있다고 봅니다. 내 건강이 허락하는 한 그 과도한 업무량으로 불만을 갖지는 않을 것입니다. 하지만 한계는 있다고 생각합니다. 시간으로 보았을 때 하루에 열 시간이 열 시간이 넘는 하드 웍 이라든지 주 단위로 보았을 때 오 일이 아니라 일 주일을 꼬박 다 해야 되는 정도의 일이라 한다면은 버티기 어렵겠지요. 하지만 일정 기간 그러한 하드웍이 일 주일에 일 주일 정도로 끝난다든지 길어봐야 또 열흘 정도 다시 반복적으로 일 년에 네 차례씩 있는다는 거라면은 당연히 버틸 자신이 있습니다. 또 그리고 버텨야 한다고 생각합니다. 조직이 조직원한테 심한 무리한 요구는 하지 않을 거라고 믿습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들과 다른 본인만이 가진 차별성이나 장점 같은 것을 어필해 본다면 어떤 것들이 있을까요 [/INST] 저는 성격이 매우 쾌활하고 활동적이며 외향적이고 사교적입니다. 따라서 영업 분야에 지원을 하는 것도 그러한 이유이며 그러한 성격 자체는 많은 도움이 될 거라고 생각합니다. 또한 대학에서도 경영을 전문을 했 경영을 전공을 했지만 특히 마케팅 분야라든지 언어 분야라든지 하는 쪽에서는 별도의 공부를 해 왔습니다. 특히 최근에 글로벌 시대가 도래한 지 오래되었습니다만 이젠 전 세계가 하나로 돌아가고 있습니다. 언어를 하는 정도가 아니라 언어를 자유롭게 구사해서 어떠한 외국에 업무 관계자들과도 편안하게 의사소통할 수 있는 자질을 갖추고 있다고 생각합니다. 또한 일어나 중국어 등 쉽게 접할 수 밖에 없는 지역에 있는 나라의 언어들은 조금씩 함께 배워 왔었습니다. 이 조직이든 또 어떤 조직이든 글로벌 시대에 언어를 자유롭게 구사한다는 것은 매우 중요하다고 생각합니다. 그런 것들을 위해서 미리 많이 준비해 오고 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문 하나 하겠습니다 지원자분께서 지원하는 직군이 외국계 기업이고 해외 영업 직군이지만 외국인과 일할 수 있는 기회가 많지 않을 수 있습니다 괜찮으신지 말씀해 주십시오 [/INST] 앞에 말씀드린 대로 외국어에 자신이 있어서 해외 영업이라든지 외국에서 근무하게 되는 일이라든지 또는 외국인과 접하는 일이 많을 거라고 생각하고 해외 영업 분야에 지원을 했습니다. 하지만 예상과 달리 그러할 기회가 외국인과 접할 기회가 또 외국에 나갈 기회가 없다고 해서 당장 불만을 갖지는 않을 것입니다. 이 조직이 저를 필요로 하는 것은 반드시 그러한 해외 영업 직군이나 외국인과 접해야만 된다고 저를 필요로 하지는 않을 것이라고 봅니다. 저 역시 그 외에도 많은 장점을 갖고 있고 많은 전문적인 지식을 공부해 왔습니다. 이 회사가 요구하는 모든 것들을 다양하게 소화함으로 해서 언젠가 더 나은 더 넓은 세상에서의 제 꿈을 펼칠 수 있는 기회를 주실 거라고 믿습니다. 따라서 지금 당장 외국계니까 해외 영업을 지원했으니까 당연히 외국인과 많은 접촉을 해 가면서 내가 좋아하는 스타일의 일을 할 거라고 그렇게 믿고 있지는 않았습니다. 어떤 분야든 모든 분야는 조직 내에서 서로 연관성을 갖고 있다고 봅니다. 하나씩 둘씩 주어지는 대로 일을 익히다 보면 언젠가는 제가 원하는 업무를 제 스스로 조직을 위해서도 만들어서 그런 방향으로 일을 해 나갈 수 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 입사를 했더니 업무 내용과 강도가 본인이 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 앞에 질문과도 거의 유사한 내용인데 조직에서 요구하는 업무나 조직에서 요구하는 일의 강도는 조직이 필요해서 하는 거라고 생각이 됩니다. 하지만 조직 내에 어떤 일정한 상사 일정한 분들이 생각의 과오로 인해서 후배 직원들을 불필요하게 업무적인 강도를 강화시킨다든지 불필요한 업무를 강요한다든지 하는 경우가 있다면은 아직 경험이 미천한 저로서는 일단 따라는 가겠습니다 마는 열심히 지켜볼 것입니다. 그것이 과연 조직을 위한 일인지 아닌지를 검토해서 그것이 조직을 위한 일이 아니고 선배 조직원의 잘못된 사고에 의해서 부당한 업무 내용과 부당한 정도의 강도를 요구하고 있다 면은 더 높은 상사라든지 다른 조직에 관련된 분들과 심도 있는 상의를 해서 그분의 사고를 고칠 수 있도록 건의하는 채널을 찾아보도록 할 것입니다. 일단 나의 직속 상관의 문제라면은 인사부서라든지 관련된 해결해 줄 수 있는 분을 찾아서 상의를 할 것입니다. 그렇게 하는 것이 무작정 따르는 것보다는 회사에 도움이 될 것이라고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보셨던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 왜 그것이 인상 깊으셨는지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 너무나도 끔찍한 사건이 이태원에서 벌어졌습니다. 인상 깊지 않을 수가 없는 매우 자극적인 뉴스였습니다. 그러한 사건이 왜 생겼는지 그것이 보통 사람들이 그러한 경우에 당하면 어쩔 수 없이 생길 수 밖에 없는 불가학력적인 사건이었는지 정말로 궁금했습니다. 그렇게 한창 꿈을 펼쳐야 될 젊은 사람들이 갑자기 비명횡사하는 그것도 끔찍하게 압사 당하는 층층이 쌓여서 구해 내길 낼 수조차 없는 처참한 상황을 빚어진 것에 대해서 인상에 안 남을 방법이 없을 것 같습니다. 그 자리에 없었다는 것이 어쩌면 다행이라기보다 나도 무언가 더 할 수 있었던 일은 없었을까 하는 아쉬움도 있습니다. 우리는 안전에 대해서 여러 방면에서 매우 부족한 사회 의식을 갖고 있지 않나 싶습니다. 자동차 운행 문제도 그렇고 주차 문제도 그렇고 보행할 때 휴대폰을 보면서 걷는 것도 그렇고 여러 가지 다양하게 안전 불감증에 멍들어 있는 나라가 아닌가 싶습니다. 좀 더 발전되고 선진적인 국가 발전을 위해서 심도 있게 생각해 봐야 될 문제인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 광고주가 비윤리적인 캠페인을 면접자님께 요구를 한다면 그때 어떻게 처리하실 건가요 [/INST] 단호히 거절할 것입니다. 비윤리적인 행태는 그것이 캠페인이 됐든 어떤 광고가 됐든 어떤 밖 어떤 일이 됐든 간에 비윤리적인 행위를 요구하거나 응하거나 하는 일은 결코 요청하는 사람도 그거를 따르는 사람도 행복할 수가 없고 그것이 사회 전반적으로 유익한 일이 아닐 수 밖에 없을 것입니다. 그거는 광고주에게 결코 광고 효과를 강화시키지 못할 것입니다. 일 순간에 자극적인 효과가 있을지는 몰라도 비윤리적인 캠페인이 광고주한테 이익을 가져다 주지 않을 것입니다. 결코 단호히 그렇게 되는 일은 없다고 봅니다. 그거는 시간의 착각일 뿐입니다. 어느 한 순간에 과다한 이익을 줄 수 있을지는 모르겠지만 그 비윤리적인 것은 그리 멀지 않은 시간을 통해서 그 광고주를 망가뜨리는 원천이 될 것입니다. 당장 거부하면 일을 못 하게 될 수는 있겠지요. 광고주를 애정 어린 마음으로 강력하게 설득할 것입니다. 가능한 한 많은 예시를 들어서라도 설득해야 될 것입니다. 못하면 그 일은 못하더라도 안해야 되는 것입니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 이 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각을 하십니까 어 생각나는 대로 말씀해 주세요 [/INST] 무형문화재는 무형 문화유산 국가의 역사입니다. 어떤 그 조직 사회에 역사입니다. 장기간의 세월에 거쳐서 그 일정한 사회에서 녹아 녹아있는 생활 패턴이고 감정이고 문화 그 자체입니다. 그렇게 해서 형성되는 것이 그 공동체의 가치인 것입니다. 그 공동체의 가치를 보호하는 것은 너무나도 당연한 일이고 후대에 그 공동체에 그 공동체 공동체가 있어야 되는 이유가 되는 것입니다. 그리고 그 공동체의 긍지가 되는 것입니다. 또한 그러한 무형 문화유산을 보호하는 것에 앞서서 보호하는 것에 이어서 발전시킴으로 해서 그 공동체도 함께 발전될 수 있는 것입니다. 문화를 유지하고 발전시키는 데 있어서 그러한 문화 무형 문화유산들은 큰 밑거름이 될 것이라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 영업의 관점에서 커스터머 서비스 씨에스에 대해 알고 계신지 설명해 주시고 어떤 씨에스가 좋은 씨에스인지 그것도 함께 자세히 말씀해 주십시오 [/INST] 어떠한 제품 또는 기술 또는 어떤 어 팩터들을 내가 판매하고 내가 그것을 마케팅하고 그것을 고객들이 사용할 수 있도록 하는 여러 가지 방법을 해서 고객들에게 전달한다 고 할 때 그 물건이나 어떤 일들이 과연 고객에게 어떠한 영향을 주고 고객에게 어떠한 편의를 제공하는지를 잘 생각해야 될 것입니다. 고객 봉사라는 것은 고객을 만족시키는 행위입니다. 당장 만족시키지 못하는 듯하여도 그 물건을 사용함으로써 언젠가 그 물건에 고마움을 느낄 수 있을 정도의 물건을 또는 서비스를 제공해야 되는 것입니다. 그것이 고객 서비스라고 생각합니다. 고객의 불만을 끊임없이 모니터링하고 피드백해서 그 물건 제품의 개발에 또는 개선에 당연히 접목시켜야 됩니다. 물건은 생산 판매 사용 다시 피듭해서 다시 판매 다시 생산 판매 사용이 되는 순환 고리가 생겨나게 되어 있습니다. 고객 관리를 잘 함으로 해서 고객 서비스는 제품은 향상되고 고객은 만족을 배가시킬 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 본인이 좋아하는 브랜드가 있으신가요 브랜드란 그렇다면 무엇인가요 [/INST] 삼성 브랜드입니다. 삼성은 이미 팔 구십 년을 팔 구십 년의 역사를 가지고 있는 국내 최고의 기업이기도 하지만 그 기업주에 모토가 매우 긍정적이라고 생각이 됩니다. 어려운 시절에 국민을 배불리 먹게 하기 위한 방편으로서 다양한 사업을 확장시켜 왔습니다. 일부 사람들이 독재 개발 시대에 삼성도 독재 세력과 결탁해서 정치와 결탁해서 부당한 이득을 취했다 고 하는 사람들이 많이 있습니다만 삼성의 경우는 현대나 엘지나 우리나라에 유수 대기업들과 마찬가지로 상당한 희생과 노력을 통해서 회사를 키워왔다 고 생각합니다. 브랜드라는 것은 그 회사의 이미지입니다. 그 이미지를 만들어내는 그 이미지를 표하는 브랜드는 그 브랜드만 보고도 회사의 성향이 그대로 나타나야 되는 거 라고 봅니다. 뭐 많은 소비자들은 브랜드만 보고 그 회사를 읽어냅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 되셨는지도 궁금합니다 본인만의 솔직한 지원 동기를 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 어 빅 데이터에 관심을 갖게 된 이유는 어 현재 트렌드에 맞는 사업이라고 생각을 합니다. 그리고 어 저희 시니어들이 할 수 있는 일 중에서 어 또 마땅하게 잘 할 수 있는 일 중의 하나가 될 것 같아요. 왜냐하면 그동안의 사회적 경험 또 사회적 경력이 뒷받침되고 있기 때문에 물론 뭐 답변의 모든 부분이 해답이라고 말할 수는 없지만 그러나 살아 온 과정의 과정 과정을 담아서 어 녹음에 녹여낸다면 빅 데이터 교육 구축 사업의 중요한 아 부분을 어 해결하는 데 도움이 되리라고 생각을 합니다. 그래서 관심을 가지게 되었고요. 또 실질적으로 이렇게 진행하면서 보니까 아 내가 참 한 문제 한 문제 진행하면서 내가 오히려 얻는 부분도 많구나 하는 생각을 하게 되었습니다. 아마 다른 분들도 마찬가지라고 생각이 되고요. 결국 이런 부분이 미래 성장 동력과 미래 산업의 중요한 요소로 인제 작용하고 있다 라고 생각을 합니다. 그러한 차원에서 어 관심이 있고요. 또 마찬가지로 이런 분야를 좀 더 확대해서 세분화해서 어 공부하고자 하는 마음도 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그것이 요즘 재미있게 느껴지시는지도 설명해 주세요 [/INST] 아 크게 에 몇 가지가 있어요. 첫 번째로는 제가 사회 복지사를 어 취득하기 위해서 어 공부를 하고 있다는 거 그래서 현재 에 삼 학년 과정을 하고 있어요. 이 과정을 하면서 어 보람을 느끼며 느끼고 있고요. 또 어 목표한 바가 있기 때문에 그 목표를 이루기 위해서 노력하는 게 있습니다. 그리고 또 하나 본다면 어 시간이 나고 틈이 나는 대로 인컴을 만들기 위해서 어 일을 하고 있습니다. 그래서 파트타임을 통해서 어 일을 하고 있어요. 어 물론 이제 에 좀 더 여유가 있고 어 일을 한다면 오전에 한 네 시간 혹은 오후 한 네 시간 정도 해서 어 음 일을 한다면 그것도 괜찮겠다 라는 생각을 하고 있습니다. 아 그리고 현재 한 가지 계획하고 있는 것 중의 하나가 최근에 그 새싹 프로그램이라고 있습니다. 서울시에서 어 공모한 사업인데 여기에 제가 응시를 해서 어 지금 일 이 차 아 합격을 하고 십일 월 칠 일 날 인제 새롭게 시작하게 되는데 이러한 부분도 어 하나의 계획이면서 어 하나의 마음에 어 중요한 그 부분으로 인제 저에게 작용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것이 무엇일지 궁금합니다 왜 그와 같은 방법으로 본인은 스트레스를 해소하고 계신지도 함께 답변해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 어 스트레스 해소는 저 친한 친구하고 전화하는 게 첫 번째인 것 같아요. 제가 초등학교 때부터 같이 대화를 하는 친구가 있어요. 그 친구하고 참 어릴 때 기억을 이렇게 보면 참 좋았다 라는 생각을 많이 합니다. 아 그런데 안타깝게도 그 친구와 중학교 졸업 이후에 오랜 기간 못 만났어요. 어 집안이 인제 그 종손 집안이다 보니까 아버지가 고등학교 때 데리고 갔죠. 어 그래서 그 아버님 따라서 어 시골로 내려가면서 어 헤어지게 됐는데 헤어지고 나서 한 사십 년 이상 못 만났던 것 같아요. 못 만났습니다. 그러다가 페이스북을 통해서 다시 만나게 되고 최근에 그 친구와 옛날 이야기를 하면서 현재 이 상황도 이야기하면서 어 서로의 스트레스를 해소 하고 있습니다. 아 상당히 좋아요. 다시 내가 이 중년에 인제 중년의 삶을 살아가고 있는데 어 노년에 아주 나에게 에 정말 중요한 친구가 나타나서 다시 만나게 되어서 감사하고 또한 그러한 부분들이 제가 아 스트레스를 해소하는데 현재 아주 중요한 해결책으로 해소 방법으로 현재 감사하게 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 그렇다면 왜 그렇게 말씀하실지 그 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 어 이직을 준비하고 있는 동료라면 아마도 능력이 좋아서 어 헤드 헌팅 업체로부터 아마 스카웃 제의를 받은 게 아닌가 라는 생각을 일 차 좀 하게 됩니다. 만약 그렇다면 어 그 동료하고 어 이야기를 좀 나눠보겠죠. 어디로 갈 거야 또 보수는 어때 또 그 회사는 뭐 현재 우리가 몸담고 있는 회사보다 좋아 뭐 이런 부분을 아마 물을 것 같아요. 그래서 물론 그 친구가 다 대답하기가 좀 어려운 부분도 있다고 생각하고요. 왜냐하면 이직을 한다고 하면 본인만이 가지고 있는 비밀이 있을 수가 있거든요. 그래서 어 그런 부분에서 부담을 가지고 있기 때문에 다 내가 질문을 한다고 해서 어 대답을 하지는 않겠지만 그러나 어 이직을 한다는 걸 알게 된다면 둘만의 시간을 좀 이렇게 가지면서 차 한 잔 하면서 왜 그런 생각을 하게 됐고 또 어 미래의 어떤 발전적 요소 중에서 어 개인의 발전에 어떤 영향을 주는지 아마 아마도 같이 어 좀 터놓고 이야기를 하지 않을까 생각을 합니다. 다만 중요한 것은 동료가 어 나의 어떤 이런 오픈된 마음을 어 잘 받아주는 것도 어 중요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 해서 해결책을 구하는 편이신지 궁금합니다 [/INST] 아 어떤 문제 혹은 어떤 그 어 일이 발생을 했을 때 좀 문제를 일로 그냥 표현을 한번 할게요. 어 저는 일차적으로 아내와 먼저 상의를 합니다. 그래서 아내에게 이야기를 하고 어 의견을 먼저 구하죠. 그러면 아내가 아 이번 일은 이렇게 이렇게 이렇게 되었으면 좋겠다 혹은 당신 결정이 옳아요 그냥 밀어붙이세요 뭐 이런 이제 답을 받기도 하는데. 어 그런 부분에서 본다면 상당히 좋은 반려자고 또 같이 인생을 그동안 살아오면서 또 자녀를 키우면서 여러 문제를 가지고 여러 상황에 따라서 이야기를 많이 하는 편입니다. 결국 부부 간에 하나의 중요한 그 부분인데요 이런 부분들이 결국 아이들에게도 좋은 영향을 주는 것 같아요. 왜냐하면 어 엄마 아빠가 이런 이야기를 하네 어 이런 이런 부분을 서로 상의를 하시네 또 어 두 사람 사이의 관계가 좋아 보이겠죠. 왜냐하면 서로 대화를 통해서 차를 한 잔 먹으면서 제가 커피를 태우기도 하고 아내가 태우기도 하고 그래서 중대해 가는 과정 속에서 문제를 해결하는 과정을 본다면 어 가정에서도 중요한 하나의 그 어 화목의 요소가 되지 않느냐 조직 내에서도 마찬가지가 아닌가 라는 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이고 또 그 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 기여했는지 궁금합니다 [/INST] 가장 힘들었던 때가 여러 번이었던 것 같아요. 한 번은 아니었던 것 같습니다. 근데 한번 이렇게 쭉 생각을 해보면 이천 아 십 년도에 제가 어 아이티 기업을 그만두고 어 엔지오 단체로 전환하는 그 시점이 있었어요. 이천 십 년도 였는데요. 그때가 아마 저한테는 좀 첫 번째로 어려웠던 부분이 있었던 것 같습니다. 왜냐하면 전연 하지 않았던 분야로 가는 거니까. 어 두려움에 대한 부분도 조금 익신 있긴 했는데 제가 한 가지 가지고 있는 큰 장점 중의 하나는 새로운 분야로 가게 될 때 아 충분히 나는 할 수 있다는 생각을 항상 했던 것 같아요. 또 해왔었고. 그래서 거기에서도 제가 가서 그 전에 계셨던 분들이 이 조직 내에서 육 개월 오 개월 이렇게 있다가 그만두신 분들이 있었죠 그 자리에서. 그래서 제가 거기에서 사업 본부장을 역임하면서 한 팔 년 가까이 있으면서 그 조직을 안정화시키고 어 식스 시그마라고 표현하죠 경영의 새로운 부분을 만들어냈던 기억이 납니다. 굉장히 저한테 중요한 시기였고 또 생각해 보면 보람이 있었다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보통 시간 관리를 어떻게 하시는지가 궁금한데요 시험 기간 등 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하십니까 지원자님만의 시간 관리법이 있다면 말씀 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 어떤 일을 하다 보면 시간 관리가 정말 중요한 것 같아요. 오늘은 이런 이런 이런 일을 해야지 라고 하면서 준비를 하는데도 불구하고 촉박할 때가 많이 있습니다. 어 최근에 가장 촉박했던 게 뭐냐 하면 실은 사회 복지사 준비하는 과정에서 중간고사 기간인데 어 중간고사 준비를 못하고 있다가 어 중간고사 시험이 일정이 나온 것을 봤어요. 그래서 어 물론 오픈 유니버스티에서 공부를 하고 있습니다. 어 그래서 어 인터넷을 통해서 공부를 하고 또 오프라인 서비스에 나가기도 하고 하는데 올해 지금 현재 이 학기 때는 오프라인은 없고 온라인만 하고 있어요. 그런데 이제 다른 일들을 같이 이렇게 병행해서 하다 보니까 깜빡 그 부분을 제가 놓쳤죠. 그래서 오 보니까 이게 중간고사 보고 시간이 사 일도 남지 않은 거예요. 아마 사오일 남았던 걸로 기억합니다. 그래서 제가 아 주말을 이용해서 또 어 주일을 이용해서 토일 금요일 저녁부터 그래서 어 보고서를 마무리한 기억이 나는데 시간 관리를 잘 했다고 생각하는데도 불구하고 이런 경우가 생길 때가 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보세요 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해서 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 제가 네이버 검색에서 지식 검색 혹은 네이버 검색에서 어 파파고를 통한 영어 번역 문서 등등 또는 맞춤법 검사 이런 걸 해보면 상당히 편리하게 잘 되어 있는 것 같아요. 저는 네이버 검색을 많이 하는 편입니다. 그리고 네이버 블로그도 인제 사용을 하고 있고요. 제가 다음에서는 사실 검색 엔진의 차이점을 뭐 네이버와 비교할 수는 없는데 다음에서는 거의 제가 검색을 하지는 않았던 것 같아요. 물론 이제 뭐 키워드 검색을 하다 보면 다음으로 가기도 하고 하게 되는데 어 뭐 네이버나 다음이나 어 차이점과 장단점에 대한 비교는 제가 조금 어렵지만 그러나 어 하고 있고요. 구글 검색에서는 제가 느꼈던 게 어떤 것이 있냐 하면 영어로 된 키워드 검색은 상당히 좀 어 친숙하게 잘 찾아낸다. 그리고 또 하나는 어 사진이나 그림에 대한 검색이 좀 앞서 있는 것 같아요. 그리고 또 굳이 본다면 지도 검색 물론 네이버 지속 지도 검색이나 다음에 지도 검색도 상당히 그 우수한 부분으로 가 있었는데 그러나 구글의 지도 검색은 좀 더 앞서 있었다 이거죠. 그걸 보면은 고러한 부분에 좀 차이점이 조금 있는 것 같아요. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 학습한 본인의 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 제가 전산 통계학을 전공을 하면서 가장 기억에 남는 과목은 코볼입니다. 그때 삼 세대 써드 파트 랭귀지라고 표현하는데 삼 세대 랭귀지인 코볼을 대학 졸업 제가 함 하고 나서 어 중앙정보처리학원에서 어 그 코볼 랭귀지를 후배들한테 가르친 적이 있었어요. 생각해 보니까 학교에서 배운 내용보다 더 많이 가르쳤다고 저는 자부합니다. 왜냐하면 어 그 랭귀지를 통해서 데이터 베이스를 만들었거든요. 그래서 코볼 프로그램을 가지고 어 데이터 베이스 프로그램을 만들어서 검색도 되고 데이터도 넣고 하나의 그 필드라고 그러죠. 필드에 각각의 데이터를 다 이렇게 저장하면서 지금으로 말하면 빅데이터의 초기가 되는 거죠. 어 그런 작업을 했던 기억이 나고 그걸 통해서 아이들에게 후배들에게 어 언어에 대한 알고리즘 로직에 대한 부분을 확실하게 심어줬다 라고 감히 자부합니다. 그리고 어 그 당시 때 뭐 오피스가 되었던 뭐 도스가 되었던 기본적 개념에 대해서 제가 어 가르친 적이 있는데요. 어 상당히 인기 있는 강사로 아 제가 이름을 알렸습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨습니다 혹시 면접은 어떤 방식으로 준비하셨는지 여쭤봐도 괜찮을까요 [/INST] 아 면접 준비하느라고 고생 되긴 합니다. 아 질문이 너무 어려워서 어 그 답변에 대한 준비를 하기 위해서 고민을 좀 많이 하 하게 됩니다. 어 항상 그렇지만 어 저녁에 유튜브를 통해서 음 공부를 하는 게 일차적인 거구요. 좀 전에도 그런 뭐 어 내용이 있었습니다만 네이버 검색을 통해서 어 지식 검색을 하게 되고 더 나아가서 뭐 어 관련된 서적을 보기도 하고 또 어 최근에는 뭐 유튜브가 모든 걸 다 이렇게 알려주니까 참 편하다는 생각도 합니다. 그 어저께는 어 도커 프로그램에 대해서 질문이 있었는데 제가 답변을 못 했어요. 그런데 그 내용을 다시 한번 유튜브를 통해서 보니까 아 이렇구나 하고 제가 이해를 하게 되었습니다. 그래서 그런 여러 가지 이 사항들을 봤을 때 상당히 이 부분은 어 답변하는 어 답변자들에게도 좋은 프로그램이라고 생각을 합니다. 그래서 이것이 잘 정착이 되고 많은 데이터가 모아져서 어 중요한 부분으로 이렇게 잘 적용할 수 있도록 어 또 적용되기를 기대합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 기술이 있다면 한 번 소개해 주시면 좋겠네요 이 자리에서 직접 보여주실 수 있을까요 [/INST] 커뮤니케이션의 발전 과정을 보면 매우 참 다채롭습니다. 과거에 고대 시대의 벽화라든지 또는 옛날에 그 편지라든지 어 최근에는 그 속도가 엄청 빨라서 전화에서 휴대폰까지 인터넷 뭐 이런 여러 가지 그 커뮤니케이션의 도구들이 있습니다마는 문제는 어떻게 내 의사와 내가 판매하고자 하는 물건이 있다면 그 물건을 상대방에게 잘 어필할 수 있느냐 이런 것들이 커뮤니케이션의 목적이 될 수도 있겠습니다. 저의 경우는 과거 전화 핸드폰이 없었던 시절에는 전화를 통해서 자주 내가 커뮤지케이션을 해야 되는 상대방에게 자주 전화를 걸어서 안부를 묻고 나에게 관심을 유도하는 방법이었습니다. 최근에는 아주 편리하게도 핸드폰의 기능이 매우 다양해서 뭐 전화를 하는 거는 물론이고 전화가 오히려 개인의 에 시간을 뺏는 문제가 있기 때문에 주로 카톡이라든지 메세지라든지 또 여러 가지 유사한 에스엔에스를 전달함으로 해서 상대방으로부터 나에 대한 관심을 유도하는 그 상대방에게 나의 존재를 부각시키는 그런 노력을 주로 핸드폰을 이용해서 여러 가지 메신저를 전달하고 주고받으면서 커뮤니케이션을 원활하게 하는 방법으로 이용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 그때 과정에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 어떤 난제를 난제에 부딪쳤을 때 어 매우 당황스럽습니다. 먼저 그 난제의 원인을 분석하고 거기에 관련된 사람들이 어떠한 문제점들을 갖고 있는지를 파악하는 일입니다. 따라서 어려운 문제의 근본을 찾기 위한 노력을 해야 합니다. 그 어려운 문제라는 것은 사실은 답을 찾지 못해서 어려운 것이지 답을 찾고 보면 별 일이 아닌 것이 생각의 단절이라든지 사고의 착오로 인해서 그 문제가 어렵게 등장되고 있을 뿐입니다. 서로 그 일을 함께 하는 사람들끼리 브로잉 브레인 스토밍을 한다든지 자기 의견을 충분히 서로 나눔으로 해서 문제점의 본질을 파악하고 그 본질을 원활히 해결하기 위한 노력을 함께 하는 것입니다. 나 혼자 고민하기보다는 그런 문제들을 여러 동료들이나 상사나 가급적인 관계되는 모든 사람들에게 알려서 이 문제의 본질이 무엇인지를 파악하고 그 해결책의 아이디어를 구하는 것입니다. 남의 아이디어를 구하는 것이 매우 쉽게 문제를 해결하는 방편이 되기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신지 말씀해 주세요 [/INST] 지금 제가 계획했던 일들이 상당 부분 완성 단계에 이르러서 매우 만족스러운 결과를 얻고 그에 따른 경제적 풍요도 지금보다는 많이 누릴 것 같습니다. 제가 일을 하는 거는 어떤 부를 얻기 위한 것이 가장 큰 목적입니다. 물론 내가 만족감을 성취하기 위해서 만족감을 즐기기 위해서도 하는 것이지만 가장 큰 목적은 부의 축적에 있다고 보여집니다. 제가 하는 일은 매우 순조롭게 진행이 되고 있기 때문에 경제적인 부도 상당히 목표에 이를 정도로 완성이 되어 있을 것이며 제 건강도 관리를 철저히 하고 있기 때문에 십 년 후에도 지금보다 별로 문제점 없는 육체적인 관리를 육체적인 상태를 유지하고 있을 거라고 봅니다. 물론 예상치 못한 문제점들이 미래에 있을 수 있겠지만 잘 헤쳐 나갈 거라고 생각이 됩니다. 당연히 회사는 계속 다니고 있을 겁니다. 하지만 십 년 후쯤 되면 회사를 그만두고 자그마한 다른 사업을 하든지 아니면은 어떤 봉사 활동을 계획하고 있을 것 같습니다. 연령적으로 은퇴하는 시기가 가까워 오지 않을까 생각이 됩니다. 회사가 특별히 원한다면 계속 다니고 있을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 예상한 것과 전혀 다르게 흘러간다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 이 회사에 입사를 했을 때 제가 예상했던 업무 내용이 당연히 있을 것입니다. 강도는 특별히 생각하지 않겠지만 강할 때도 있고 약할 때도 있으리라고 예상을 했었습니다. 하지만 그 업무 내용이나 강도가 그야말로 예상을 많이 빗나갔다고 그러면 잠시 실망할 수도 있을 것 같습니다. 하지만 어떤 조직이든 어떤 일이든 그 일은 변화하고 항상 예상치 못한 방향으로 흘러갈 수가 있습니다. 따라서 업무 내용이 달라지는 경우는 예측을 할 수 있을 것입니다. 특별나게 업무 내용이 다르다고 해서 다른 느낌은 없을 것 같습니다. 거기에 맞게끔 적용하고 내가 부족한 점이 있다면 더 노력해서 업무 지식을 획득한다든지 또 강도가 너무 강해서 더 많은 시간을 투여할 필요가 있다면 당연히 더 많은 시간을 할애해서 일을 더 할 것입니다. 내가 아무리 노력을 해도 대책이 안 서는 경우라면 상사나 동료나 또는 다른 부서와 협의를 해서 그 문제점을 해결하는 방법을 찾아내도록 할 것입니다. 어떤 경우든 일이라는 거는 강도의 면에서나 내용 면에서 변화가 항상 있는 거기 때문에 그 변화에 대응하고자 하는 마음가짐만 갖고 있으면 별 문제 될 것은 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이전 직장에서 퇴사한 다음 그 사실을 후회해 본 적이 있나요 있다면 어떤 이유에서 후회하셨나요 [/INST] 이전 직장에서 퇴사를 할 때 이미 저는 다른 사업을 하고자 계획하고 있었습니다. 따라서 후에 한 적은 없습니다. 다만 사업을 하면서 많은 어려움에 봉착했을 때 직장이라는 편리성에 대한 아쉬움을 느낀 적은 있었습니다. 그냥 다녔으면 이러한 어려움에 봉착하지는 않았을 때 하는 아쉬움이지만 그거는 잠시 그런 생각을 할 수 있을 뿐이고 내가 회사를 열심히 다녔다 하더라도 역시 유사하거나 더 많은 어려움이 있었을 수도 있을 것입니다. 내가 계획했던 일을 시작하는 새로운 사업의 사업을 위해서 그만두었기 때문에 후회한 적은 없습니다. 또 설사 후회할 일이 생긴다 했다 생겼다 하더라도 저는 그것을 바로 무시하고 새로운 일에만 전념을 했을 것입니다. 항시 현재 추진하는 내가 필요한 것이지 과거를 돌아보면서 아쉬워 한다거나 후회하는 일은 결코 미래의 나를 위해서 도움이 되지 않는다고 생각하기 때문에 저의 사전에 과거에 대한 후회는 있을 수 없습니다. 그것은 누구에게도 필요한 덕목이 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 지원자님께서는 어떤 형태의 작업을 더 선호하십니까 [/INST] 저는 성격이 활발하기도 하지만 누구와 어울리기를 매우 좋아합니다. 매우 사교적인 성격이라서 혼자 일을 하는 것에는 오히려 두려움을 느낍니다. 물론 경우에 따라서는 혼자 조용히 생각하면서 내가 하고자 하는 방향으로 누구의 간섭 없이 하는 것도 좋을 수는 있겠지만 일의 성과를 냄에 있어서는 아무래도 여러 사람과 함 같이 협업을 해서 팀으로 일하는 것 만한 효과를 내지 못하지 않을까 생각하고 있습니다. 우선 혼자 일을 한다는 데에 대해서 많은 중압감을 느낄 것 같습니다. 거기에 비해서 팀으로 일을 한다면은 여러 사람과 함께 어떤 어려움이 닥치든지 어떤 어 해결하기 힘든 문제가 생겼을 때 각자의 의견을 교환함으로 해서 스트레스가 분산되기도 하고 또 여러 사람의 의견들이 모여짐으로 해서 시너지 효과가 나서 어떤 프로젝트든 어떤 일을 함에 있어서 더 큰 효과를 가져올 거라고 생각하고 있습니다. 따라서 성격도 성격이지만 일의 성격 일의 결과의 결과를 위해서는 함께 협업하는 것이 혼자 하는 것보다는 좋지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 자신만의 스트레스 해소법이 있으신가요 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 좋은 성격이라고 생각이 됩니다마는 저는 스트레스를 잘 받지 않는 성격입니다. 언뜻 좀 멍청해서 그렇지 않을까 라고 느낄 수도 있겠지만 그러기보다는 지나간 일에 대한 기억을 잘 안 하는 못하는 편일 수도 있겠습니다. 어떤 기록에 의해서 나의 여러 가지 면이 남아 있기는 하겠습니다마는 저는 의식적으로 과거를 잊어버리는 스타일입니다. 따라서 어 스트레스에 머물러 있는 시간이 매우 짧습니다. 그렇지만 역시 전혀 스트레스가 없다고 할 수는 없을 것입니다. 스트레스가 생길 때 작든 크든 저는 다른 일에 몰두를 합니다. 그것이 회사 업무에 관련된 거라 할지라도 지금 나에게 스트레스를 주었던 일에서 벗어나서 다른 일에 몰두를 하면은 당연히 그 일을 잊게 됩니다. 물론 여유로운 시간이 있다면은 여유롭게 다른 취미생활을 한다든지 묵상을 한다든지 멍 때리기를 한다든지 하는 방법으로 스트레스가 해소되기도 합니다. 하지만 저는 주로 그렇게 여유가 없을 경우에는 내가 꼭 해야 되는 다른 일들을 우선순위를 바꿔서 다시 그 일에 몰두를 하고 스트레스가 해소된 다음에 원래 일로 돌아가는 방법을 택합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞으실 것 같으세요 팀원에 더 잘 맞을 것 같으세요 그 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 이것도 성격에 관한 문제입니다마는 팀장은 다소 외로운 직책이라고 생각합니다. 그 조직이 크든 작든 팀장 즉 리더의 입장에 있다는 것은 수시로 많은 결정을 내려야 하는 것입니다. 그 결정이 나만을 위한 것이 아니라 조직과 다른 팀원들을 위해서 내리는 고민이 결정들이기 때문에 잦은 스트레스가 매우 매우 잦은 잦은 스트레스가 나타나기 마련입니다. 하지만 팀원으로 있을 경우에는 그런 스트레스는 없을 것 같습니다. 오히려 조직을 서포팅하는 참모로서의 역할은 다른 사람들이나 팀장에게 만족을 줄 수가 있을 것입니다. 책임의 범위는 당연히 좀 적을 것 같습니다. 그렇다고 팀원의 역할이 팀장에 비해서 조직에 대한 기여도가 낮다 하고 할 수는 없습니다. 보통 사람들은 어떤 장을 맡음으로 해서 무게도 느끼겠지만 어떤 삶의 성공이라고 착각하는 경우가 있는데 그것은 착각일 뿐이라고 생각합니다 팀원으로서도 충분히 조직을 위해서 상당히 많은 공헌을 할 수 있습니다. 팀장은 단순히 그것을 코디네이션하고 리딩하는 역할일 뿐이라고 생각합니다. 오히려 팀원이 일은 더 많이 하는 것이고 팀장은 그저 끌 뿐일 경우도 꽤 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 알고 있는 마케팅 용어를 한 가지 선정하시고 사례와 함께 그 의미를 설명해 주시겠습니까 [/INST] 여러 가지 용어들이 있습니다만 언뜻 피비 브랜드라는 것과 어 전용 브랜드라는 말이 생각이 납니다. 피비 브랜드 프라이빗 브랜드라고 그래서 어 이마트의 노 이마트가 운영하고 있는 노 브랜드 라는 것이 피비가 아닐까 합니다. 또 최근에는 이마트뿐만이 아니라 몇몇 작은 회사에서도 노브랜드라는 브랜드로 여러 가지 상품을 진열하고 있는 것을 봅니다. 어 이 다양한 경쟁 시대에 오히려 어떤 회사가 만들었다는 그 유명 회사를 부각시키기 위해서 브랜드 상품들을 많이 만들고 이 많이 전시하고 있습니다마는 역으로 전혀 브랜드를 감추고 그런 브랜드를 감축으로 해서 아 이 상품은 당연히 브랜드의 가치가 없기 때문에 가격이 싸겠구나 라는 점을 부각시키는 마케팅 기법이 아닌가 합니다. 또 전용 상품 전용 브랜드라는 것은 당연히 역으로 회사 제조사를 부각시켜서 그 제조사가 어떤 그런 유능한 제조사가 만든 제품은 우리 매장에만 있을 수 있습니다 라고 해서 어떤 특정 매장을 위해서 만들어 놓은 그러한 브랜드를 전용 브랜드라고 합니다. 예를 들어서 씨유나 씨유에서 팔고 있는 어 최근에 그 편스토랑 제품 또 어 헤이로라는 어 코스트코에서만 파는 제품들 이런 것들이 거기에 해당되지 않나 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금까지 회사 생활 경험이 많다고 들었습니다 그렇다면 실제로 영업이나 판매를 해 본 경험이 있으신지 이것에 대해서 말씀해 주십시오 [/INST] 제가 석재 사업을 하면서 당연히 석재를 영업하고 판매를 해 보는 경험이 있습니다. 많이 어려운 점은 석재 천연 석재인데 석재의 일반적인 내용들은 다 알고 있습니다. 하지만 제가 취급했던 것들은 전혀 브랜드가 브랜드성이 약한 인도네시아 제품이었기 때문에 그 제품을 알리는 데 많은 어려움을 가졌었습니다. 이태리라든지 그리스라든지 스페인이라든지 포르투갈 같은 유명 마불산지 또 중국의 많은 화강암 화강석이 유명한 곳에서의 브라질 브라질이라든지 그런 이미 알려져 있는 많은 제품들은 알리 그 제품을 소개하는 데 어려움이 없겠습니다마는 매우 생소했던 생산 국가인 인도네시아의 제품을 알리는 데 매우 어려움을 겪었습니다. 처음에는 일일이 소비자들을 찾아다니면서 제 제품을 설명하는 데 급급했습니다. 하지만 나중에 알게 된 거는 그렇게 알리는 것보다는 사진이라든지 이런 거를 통해서 우선 저를 알리는 것이 더 중요했던 것 같습니다. 저를 알려서 저희 제품을 소개하는 방법으로 좀 바꿨었습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 마주했던 어려운 문제들을 해결하기 위해서 제안해 본 아이디어는 어떤 것이 있었고 또 무엇을 해 봤는지 그 과정에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 제가 석재 사업을 하면서 벽면에 붙이는 석재를 납품을 했는데 그 석재가 시공상의 잘못으로 인해서 벽에서부터 자연 탈락하는 경우가 있었습니다. 어마 무시하게 위험이 따르는 문제였습니다. 물론 시공을 제가 하는 것은 아니었지만 결과적으로 제 제품에 문제점이 있는 것처럼 느껴지는 것이 안타까웠습니다. 당연히 그 석재에 문제점이 있는지를 검토하였지만 석재상의 직접적인 문제는 없었습니다. 즉 시공상에 문제 있을 뿐입니다. 그러나 그 시공사가 바로 저의 큰 고객입니다. 그래서 그 고객에게 시공법에 대한 새로운 아이디어를 연구를 해서 제안을 했습니다. 예전에는 압착 방법으로 붙이는 경우를 많이 했었습니다만 무게 때문에 견디기가 어려웠습니다. 따라서 트러스를 짜서 핀을 꼽고 고정시키는 새로운 아이디어를 제안했더니 당연히 탈락율이 거의 제로에 가까웠습니다. 시공사가 저의 고객사인 시공사가 좋아하니까 제 물건을 당연히 더 많이 구매하는 결과가 되었습니다. 따라서 당연히 저의 매출은 증강될 수 있었고 그 사람은 더 좋은 시공 방법을 찾았기 때문에 사 서로 윈윈 할 수 있는 경우가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇일까요 또한 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 매우 적극적이고 활발하며 사교적이고 확실 늘 추 확 확실성을 추구하는 장점을 많은 사람들이 제게 얘기하고 있습니다. 저도 그렇게 생각을 합니다만 그 장점들은 바로 단점으로 나타나기도 합니다. 적극성은 오히려 저의 경쟁 상대 아에게는 불편함을 줄 수 있습니다. 위협감을 느끼게 할 수도 있습니다. 또 확실한 확실성을 추구하는 것은 너무 꽉 맥힌 사람처럼 보일 수도 있습니다. 또 무 상당히 쾌활하다고 느끼는 것들은 사람이 좀 가볍게 느껴질 수도 있을 것입니다. 그런 것들은 상호 장점이 단점이 되는 상호 역작용이 있기 때문에 장점을 장점으로 승화시킬 수 있는 노력이 매우 필요하다고 봅니다. 그러한 장점 성격은 오랜 기간 어려서부터 학창 시절을 거쳐서 사회생활을 하는 과정에서 자연스럽게 배어있는 것들이기 때문에 어 왜 그런 장단점이 생겨났는지에 대한 문제는 어 좀 대답하기가 곤란합니다. 자연스럽게 어떤 성장 과정에서 형성된 것이 아닌가 생각됩니다. 저는 제 장점이며 단점을 스스로 자랑스럽게 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하면서 모르는 과제가 등장했다면 이를 어떻게 해결하시겠습니까 본인이 생각하는 올바른 해결법과 그 이유에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 당연히 관련 서적을 찾아서 본다든지 또는 상사나 동료들이나 유사 업종에 있는 사람들과 상의를 해서 특별히 안을 알 만한 사람을 만나서 문의하는 방법도 좋다고 생각합니다. 대부분 일을 하다가 모르면 그걸 물어본다는 자체를 매우 챙 챙피하게 생각하는 사람들이 많습니다. 모르는 것은 잘못이 아닙니다. 모르는 것 뿐입니다. 모르는 거는 알고 넘어가면 되는 겁니다. 그런데 그것조차 모르는 사람이라고 낙인 지킬 것을 두려워해서 문의하는 거를 싫어하고 자기 혼자 책이라든지 다른 어떤 정보를 통해서 해결할려고 하는 노력이 더 많은 것 같습니다. 하지만 속도가 느립니다. 알만한 사람한테 물어보는 것 특히 같은 동료들이나 같은 일을 하고 있는 상사나 또는 후배 직원들한테 먼저 문의하는 것이 지름길이라고 생각합니다. 또한 새로운 모르는 문제를 터득하는 방법도 설사 책을 보든지 어떤 다른 정보를 찾는 방법도 그렇게 함으로써 더 빠르게 그 방법을 터득할 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격에 대해서 궁금한 것이 있습니다 본인이 생각할 때 본인 성격상의 장점과 단점에 대해서 각각 말씀을 해 주시고 그것을 말씀하실 때 구체적인 예시를 들어서 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 앞선 질문과 유사한 답을 할 수 밖에 없겠습니다. 적극적이고 쾌활하며 사교적이고 매사 확실한 것을 추구하는 성격입니다. 마찬가지로 쪼금 산만할 수도 있고 쪼금 남한테 위화감을 줄 수도 있 위협적인 요소로 느껴지게 할 수도 있고 또 확실성이라는 것은 확실한 것을 추구한다는 것은 좀 답답하게 느껴질 수도 있습니다. 답답하게 너무 외골수적인 것처럼 느껴질 수도 있을 것입니다. 하지만 저는 저의 장점과 동시에 단점인 이러한 것들을 스스로는 자랑스럽게 생각합니다. 활발하기 때문에 활동 적극적이기 때문에 내가 모르는 부분이라든지 내가 접하지 못했던 부분에 대해서 매우 큰 호기심을 갖고 적극적으로 그 일을 대합니다. 따라서 그 일을 소화하는 속도도 빨라질 수 밖에 없습니다. 또 사교적이기 때문에 많은 사람에게 나의 장점을 잘 전달시켜 줍니다. 다른 사람들로부터 호감을 갖게 하는 기술을 갖고 있습니다. 매우 정확한 것을 좋아하다 보니까 일에 마무리해서 실수를 발견하기는 어렵습니다. 특히 조직의 일은 실수가 있어서는 안 된다고 봅니다. 내 개인의 실수를 하루 빠른 시간 내에 해결할 수 있는 것도 중요한 일입니다. </s>
<s>[INST] 우리가 소통 능력을 키우기 위해서는 어떤 일들을 할 수 있을까요 생각나는 방법들에 대해 자세하게 한번 말씀해 주시겠어요 [/INST] 우선 내가 상대방에게 얘기하고자 하는 것이 무엇인지 내 목적이 무엇인지를 확실하게 정리하고 일목요연하게 답변할 수 있어야 됩니다. 중언부언하거나 내 스스로 잘 모른다면 당연히 남에게 내 목적을 설명하는 것 조차가 어려울 것입니다. 또 내 내가 전달해야 되는 그 상대방이 어떠한 능력의 소유자고 어떤 성격의 소유자고 어떻게 내 말을 받아들일지 그 사람의 입장에서 많이 생각해 보아야 됩니다. 역지사지의 자세가 필요합니다. 내 의사를 충분히 전달하기 위해서는 상 항시 상대방의 입장에서 생각을 해야 됩니다. 자기의 입장을 불필요할 정도로 고집만 세워서는 상대방에게 거부감을 느끼게 해줍니다. 상대가 거부하지 않게끔 해야 됩니다. 그러기 위해서는 나에 대한 친밀도를 강하게 하게 할 필요가 있습니다. 갑자기 의사소통을 잘하는 것은 어렵습니다. 그 사람과 오랜 기간 동안 좋은 관계를 유지하면서 나에 대한 신뢰를 쌓이게 하는 것이 어떤 일의 소통 능력을 위해서 그 앞서를 앞선 과제라고 생각합니다. 나의 나를 충분히 믿을 수 있는 사람으로 인식하게 하는 그런 기술이 필요합니다. </s>

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