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<s>[INST] 국가 철도공단이 앞으로 추진했으면 하는 사업이나 사회 공헌 활동이 있다면 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 국가철도공단이 앞으로 추진됐으면 하는 사업이나 사회공헌 활동이 있냐고 여쭤보셨는데요. 예 있다면 무엇인지 말씀하셨습니다. 예 사실 오늘도 그 일 호 일 호선 그 다음에 그 무궁화호 열차가 사고가 난 걸로 알고 있어요. 그래서 좀 안전함에 많이 신경을 쓰셨으면 좋겠구요. 이십 이 년도에 철도 건널목 사고가 다른 연도 대비해서 크게 증가한 걸로 알고 있어요. 그래서 이 일단 이렇게 되면 사람들이 다치지 않게 음 티비나 라디오 방송 그 다음에 일단 시설 개선을 해야 되겠죠. 그래서 어 대국민 철도 건널목 사고 예방 홍보를 강화해야 한다고 생각을 합니다. 예 생각보다 저는 철도 건널목 사고가 사람들이 거기서 그렇게 사고가 많이 날까 했는데 어 사망하시는 분도 많고 어 사람들이 아무 생각 없이 지나다니시는 분이 가끔 있는 것 같아요. 그래서 일단 정지를 좀 무시하고 어 막 차단기를 돌파하고 그런 경우가 많다라고 제가 들었거든요. 예 그래서 그 시사 프로그램이나 아니면은 예능이나 여러 곳에서 철도도 많이 그 사고가 난다 그 다음에 철도 사고 예방을 좀 해야 한다 그런 것이 국가철도공단이 해야 하는 사회 공헌 활동이 아닌가 생각을 합니다. 그래서 사람들이 철도 건널목을 걷다가 다치거나 그런 일이 없도록 예 어 그 홍보 많이 해 주시구요. 그 다음에 많은 사람들에게 알렸으면 예 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 아 지금 우리의 건물에 화재가 발생했다고 가정을 해 보시고요 이런 경우에 지원자님께서는 가장 먼저 어떤 일을 해야 할지 생각하시는 것이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 지금 우리 건물의 화재가 발생했다고 하셨는데 아 예 발생했습니다. 이때 가장 먼저 해야할 일은 무엇인지 말씀해 달라고 하셨는데요. 자 일단 건물의 화재가 났으면 불이야 라고 외치는 걸로 제가 알고 있습니다. 일단 불이야 라고 외치고 나서 어 어 일 일 구에 신 주변 사람들에게 일 일 구에 신고해 달라고 이야기를 하고 소화기를 찾습니다. 일단 그 이 아주 큰 불이 아닐 경우엔 소화기로 어 진화가 가능하기 때문에 일단 소화기를 잡고 노란 고리를 빼서 어 그 불난 곳에 대고 어 그거를 집계를 누르는 걸로 알고 있습니다. 한 번 제가 그 어 소암 체 저기 그 소방관 체험 그 어 공단에 가서 한 번 해 본 경험도 있는데요. 화재가 났을 경우는 상당히 무섭더라구요. 그 그래서 제가 거기에서 배웠을 때 일 번 불이야 라고 외친다. 아 그 주변 사람에게 불이 난 것을 알린다. 그다음에 두 번째는 일 일 구에 신고한다 일 육 구에 신고를 하고 그 다음에 세 번째는 소화기를 찾아서 내가 끌 수 있는 불인지 아 일단 확인을 한 다음에 소화기를 작동을 시켜서 일단 불을 끌 수 있도록 한다. 아 그 다음에 안 된다고 하면 일단 불이 나은 곳에서 바깥 박 반대 방향으로 일단 피하는 걸로 알고 있습니다. 그리고 문은 문고리를 잡아서 뜨거울 경우에는 문을 열지 않는 걸로 알고 있구요. 되도록이면 엘리베이터나 예 그런 걸 타지 않고 탈출에 성공하는 것이 예 화재가 발생했을 때 가장 먼저 해야 할 일들입니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 무슨 일을 하시나요 또한 다른 것이 아니라 그 일을 꼭 하시는 이유가 있다면 함께 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 예 제가 시간이 남을 때는 어 대체적으로 책을 읽는 편입니다. 책을 읽는 편이고 그 다음에 또 하나는 아주 편안한 자세로 누워서 티비를 보는 일입니다. 그 일을 하는 이유는 아 일단 책을 읽으면 좀 마음의 평화가 오고 그 다음에 또 재미있는 책은 그 시간에 집중할 수 있어서 행복감을 느낍니다. 제가 좋아하는 책은 어 그 히라시노 게이코가 지은 그 게이코를 좀 사랑하는 편인데 그 분 같은 경우는 음 아 그 탐정소설 그 다음은 탐정소 추리소설이라고 하죠. 이 추리소설 같은 거를 잘 쓰셔서 제가 히라시노 게이코를 아주 많이 사랑합니다. 그래서 그 책을 읽는 걸 좋아하구요. 또 다른 하나는 제가 진짜 편하고 행복한 시간은 무엇이냐 아 편하게 누워서 티비를 보는 것입니다. 그 시간이 아마 가장 행복한 시간인 것 같아요. 그래서 누워서 티브이를 보면 시간이 빨리 가기도 하구요. 그 다음에 또 티브이에서 제가 모르는 새로운 세상을 많이 경험하거나 또 제가 좋아하는 영화를 서치하다가 볼 수가 있습니다. 그러다 보면 또 한 시간이 후딱 가고 그 다음에 그 시간을 금방 보낼 수가 있어서 저는 누워서 티비 보기와 그 다음에 책 읽기 특히 추리소설를 좋아해서 히라시노 게이코의 책을 읽기 또 하나는 제가 요즘에 또 탐닉하고 있는 아 한국사 쪽입니다. 한국사 중에서도 여러 군데 나의 문화유산 답사기 같은 경우도 이제 멀리 여행을 갈 때는 꼭 들고 다니는 편입니다. 그래서 좀 더 많은 것을 알고 있고 예 구경을 할 수 있어서 네 그 이유입니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있을까요 혹시 회사를 보실 때 특정 도메인을 중요하게 생각하시는지 회사의 분위기를 중요하게 생각하시는지 어떤 점들을 중점적으로 보시는지 궁금합니다 [/INST] 네 저는 최초의 사회생활을 엠비씨 문화방송에서 시작을 했습니다. 그리고 그 후 엠비씨 에서의 생활을 기초로 해서 방송사 활동을 삼 십 년 이상 진행해 왔습니다. 그러나 지금은 예전에 첫 직장인 엠비씨에 대한 생각이 아직도 고향처럼 생각이 나고 있습니다. 그래서 제가 특별히 가고 싶은 회사가 있다면 엠비씨 문화방송을 들겠습니다. 당시 회사의 분위기는 상당히 가족적이고 그리고 선후배 관계가 확실하며 선배는 후배를 챙겨주고 또 후배는 선배를 존경하면서 따르고 그가 제시하는 일들을 잘 수행을 했습니다. 그런 분위기의 회사가 저의 발전과 성장에 큰 밑거름이 됐습니다. 따라서 지금도 다시 엠비씨에 들어간다면 그 당시 제가 회사 생활을 했던 때와는 상당히 분위기도 다르고 여러 가지가 다르겠지만 그래도 고향에 왔다 는 느낌으로 업무를 잘 수행할 수 있을 것 같습니다. 그리고 회사의 분위기에 맞춰서 저 자신도 다시 적응할 수 있도록 노력을 하면서 즐거운 마음으로 일을 할 수 있을 것 같습니다. 아무래도 사람이 고향을 가장 그리워 하듯이 저도 첫 직장인 엠비씨 문화방송을 그리워하면서 지금 만일 기회가 주어진다 면 다시 그곳에서 예전에 다 이루지 못한 꿈을 마음껏 펼쳐보면서 제가 원하는 방향으로 또 이끌어 나갈 수 있으리라 생각을 합니다. 그런 기회가 주어졌으면 좋겠다는 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주세요 또한 이것을 보완하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 외유내강형이라고 생각을 합니다. 상당히 겉으로 볼 때는 온순하고 또 부드러워 보이지만 또 내면으로 본다면 강한 성격이 있습니다. 그리고 저는 한 번 좋으면 계속 좋고 또 싫으면 끝까지 싫어하는 그런 성격입니다. 어떻게 보면 이런 점은 좀 융통성이 부족하다고 볼 수가 있겠습니다. 그래서 이런 융통성을 보완하기 위해서 저 나름대로 그런 외골진 성격을 고쳐서 노력을 하고 있습니다. 외골진 성격을 좀 유후한 성격으로 만들려고 노력을 하고 있습니다. 그리고 또 한 가지는 상당히 성격이 급한 면이 있습니다. 무슨 일이 있을 때 그것을 바로 즉각 행동에 옮기고 생각은 자세히 하지 않는 그런 경향이 있습니다. 그러다 보니까 실수가 잦고 그리고 일이 허술하게 진행되는 경우가 많습니다. 따라서 저는 이런 잘못을 보완하기 위해서 심사숙고하는 형으로 바꾸려고 노력을 하고 있습니다. 그리고 계획은 좀 철저하게 세우고 또 자세하게 내용을 파악을 해서 계획을 실천하는 것이 중요하다 고 생각을 합니다. 그래서 제가 잘 하고 있는 행동력을 이런 실천과 또 자세한 계획에 의해서 한다면 훨씬 일 추진이 빨라지리라고 생각을 합니다. 그리고 정확하고 빈틈없는 일 처리가 이루어지리라는 생각을 하기 때문에 앞으로는 좀 더 분별력이 있고 행동력보다는 자세한 실천력을 갖추기 위해서 철저한 사전 준비를 갖추고 노력을 하면 아무래도 보다 원활한 그런 일을 진행할 수 있으리라 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 화난 민원인이 찾아왔을 때 지원자님께서는 어떻게 대처하실 건지 아주 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 먼저 민원인이 무척 화가 나서 저를 찾아왔을 때는 일단 그 민원인의 얘기를 자세히 들어보도록 하겠습니다. 인간 관계에 있어서 가장 중요한 것이 의사소통이라고 생각을 합니다. 따라서 민원인의 입장에서 민원인이 왜 화가 났는지 그 원인을 잘 들어보고 그리고 분석을 해 보도록 하겠습니다. 그렇다면 그 원인이 밝혀지리라 생각을 합니다. 그래서 그 화난 원인이 타당하다 면 그것을 시정하도록 민원인을 도와 드리도록 하겠습니다. 그러나 민원인이 터무니 없이 화가 났다 면 그것은 민원인의 잘못이라고 생각을 합니다. 무조건 민원인이 옳고 저는 을의 입장에서 잘못했다 가 아니라 민원인이 잘못 생각했다 는 점을 확실히 말씀을 드리도록 하겠습니다. 그래도 민원인이 잘 얘기를 듣질 않고 그래서 화를 낸다 면 그러면 그 다음 단계인 제 선을 떠나서 제 상사나 또 제 회사에 이런 일을 신고하도록 하겠습니다. 제가 아무리 을의 입장이라 하더라도 갑이 제대로 본인의 판단을 하지 못해서 화를 냈다 하면 갑에 잘못도 지적을 해 주어야 한다 고 생각을 합니다. 이렇게 해서도 갑이 말을 듣지 않았을 때는 저는 그 선에서 갑에게 할 수 있는 일은 다 했다 고 생각을 합니다. 그리고 그 다음 단계는 회사에 넘기고 그리고 저는 뒤로 물러서서 제 나름대로의 최선을 다 했다 고 생각을 하고 그리고 저는 제 업무를 계속 추진을 하도록 하겠습니다. 그리고 이와 같은 어려운 점은 제 바로 위 상사에게 얘기를 해서 분명히 시정을 해 달라고 요구를 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 이제 껏 살아오면서 윤리적으로 행동했던 경험이 있으신가요 그렇다면 그때 그렇게 행동하고 결정한 이유가 무엇인가요 [/INST] 저는 살아오면서 대부분을 윤리적으로 행동했다 고 생각을 합니다. 그리고 윤리적이라 하면 법적인 테두리 안에서 문제가 없고 그리고 도덕적인 규범 안에서도 문제가 없이 살아왔다 고 생각을 합니다. 물론 그 안에 또 비윤리적인 일도 몇 가지는 있을 수 있다 고 생각을 합니다. 인간이기 때문에 잘못도 했다 고 생각을 합니다. 그러나 그 잘못을 기초로 해서 그것을 다시는 재범하지 않도록 노력을 하고 그리고 또 도덕적인 범위 안에서도 우리가 알고 있는 그런 도덕적인 범위 안에서 행동했다 고 생각을 합니다. 인간이라면 누구나 잘못을 할 수가 있습니다. 그러나 그런 잘못을 저질렀을 때 그 잘못을 반성을 하고 다시는 그런 일을 하지 않도록 노력하는 자세가 무엇보다 중요하다 고 생각합니다. 그래서 저도 잘못을 저질렀을 때는 다시는 이런 재범을 하지 않도록 노력을 해 왔습니다. 그리고 흔히 얘기하듯이 법 없이도 살 수 있다고 보통 얘기를 합니다. 저도 그 범주를 벗어났다 고 얘기는 하지 않습니다. 법을 위반하거나 이런 일들은 간혹 있을 수도 있습니다. 제가 운전을 했을 때 교통 법규를 어긴다거나 이러한 일들은 또 사소하게 잘못을 저지른 적도 있습니다. 그러나 그런 범주를 벗어나서 과도하게 이 법적인 문제가 일어나거나 이런 일은 절대 저지르지 않고 착실하게 살았다 고 생각을 합니다. 그래서 대부분의 일은 제가 살아왔을 때 윤리적인 행동을 했다 라고 분명히 말씀을 드릴 수 있습니다만 사소한 잘못은 계속 반성하면서 그런 잘못을 저지르지 않도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하셨을 때 고객이 만족할 만한 서비스를 제공하기 위해서는 어떤 준비가 필요하다고 생각하십니까 [/INST] 고객을 응대할 때 가장 중요한 것은 서비스 마인드라고 생각합니다. 어떤 서비스 마인드를 갖고 고객을 대하느냐에 따라서 그 서비스의 질이 많은 차이가 있다 고 생각을 합니다. 일단 고객을 갑으로 생각을 하고 저는 을의 자세로서 겸허하게 그리고 신중하게 고객을 대할 것입니다. 그리고 고객에게 대하는 마음 자세가 진실하게 성실하게 그리고 최선을 다해서 한다 는 마음을 가지면 그것도 고객에게 잘 전달이 되리라고 생각을 합니다. 이러한 마음가짐이 가장 중요하며 그리고 고객도 나의 가족이다 라고 생각을 한다 면 고객에게 그렇게 불친절한 태도를 보이지 않게 된다 고 생각을 합니다. 그래서 고객은 나와 같은 입장에서 나와 같은 가족이라는 입장에서 생각을 하도록 하는 것이 고객을 대하는 가장 중요한 준비 자세라고 생각을 합니다. 그리고 고객에게 좋은 서비스를 제공하기 위해서는 제가 서비스 하는 그 내용에 대해서 정확히 알아야 된다 고 생각을 합니다. 대충 알아서 고객에게 불필요한 정보를 제공할 것이 아니라 정확한 정보를 가지고 분석하고 다방면으로 폭넓게 해박한 지식을 가지고 고객을 응대해야만 제가 정확한 서비스를 할 수 있다 고 생각을 합니다. 따라서 고객이 만족할 만한 서비스를 제공하기 위해서는 고객을 대하는 친절한 마인드와 가족과 같은 따뜻한 마음에다가 여기에다가 또 전문적인 서비스 내용을 숙지하고 있어야만 분명히 만족할 만한 서비스를 제공할 수 있다 고 생각을 하고 그렇게 되기 위해서 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하기에 국가철도공단이 앞으로 추진했으면 하는 사업이나 사회 공원 활동이 무엇인지 있다면 어떤 것들인지 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 국가철도공단은 철도와 관련된 여러 가지 업무를 보는 공단이라고 생각을 합니다. 얼마 전 국가철도공단 영남 지구에서는 이 철도와 상관없이 저소득층이나 소외 계층들의 가정을 방문해서 장판을 깔아준다든가 또는 여러 가지 전등을 교체한다든가 이런 좋은 사업을 해서 그 저소득층에게 상당히 호응을 받은 기사를 본 적이 있습니다. 물론 이와 같이 철도 공단이 철도와 상관없이 사회 취약층 계층에게 이런 자원봉사 활동을 하는 것도 좋은 일이라고 생각을 합니다 만 제가 생각하는 국가철도공단이 추진하고 싶은 사업은 바로 철도와 관련된 일을 했으면 하는 바램입니다. 즉 소외 계층이나 저소득층 그리고 여행을 잘 하지 못하는 계층들에게 철도를 이용할 수 있는 쿠폰 등을 발행을 해서 이들이 원하는 시간에 원하는 장소에 여행을 할 수 있도록 한다 면 이들의 삶의 질이 조금 풍요로워지지 않을까 하는 생각이 듭니다. 물론 철도 쿠폰을 발행을 하는 것이 사회 공헌 활동이 될 수 있을지는 좀 생각을 해 봐야 되겠지만 사회 공헌이나 또는 취약 계층을 도와주는 일이라는 점에서 예산을 좀 투입을 한다 면 이것 또한 이들을 도와주는 좋은 사회 공헌 활동이 되지 않을까 생각을 합니다. 그래서 철도 쿠폰을 발행해서 이들이 원하는 시간에 원하는 장소에 갈 수 있어서 여행을 좀 마음껏 할 수 있도록 도와주는 것도 좋은 사회 공헌 활동이 되지 않을까 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그 힘든 것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 지금까지 살아오면서 제가 경험했던 가장 힘들었던 것은 바로 십 년 전에 아버님께서 돌아가신 일이셨습니다. 저희 아버님은 저희들에게 정신적인 지주로서 많은 역할을 하셨습니다. 보통 아버지와는 관계가 그렇게 좋지만은 않습니다만 저는 상당히 엄격한 아버님 밑에서 자랐습니다. 저희 아버님께서는 다정다감하시지는 않았지만 그래도 깊은 마음으로 저희 장래를 위해서 특히 저의 교육을 위해서 정말 노력을 하신 분입니다. 아버님의 생활 철학이 저에게도 큰 영향을 미치셨습니다. 다정하지는 않으신 분이기 하지만 사람은 매 순간 노력을 하고 그리고 진실되게 최선을 다하는 그런 인생 철학이 저에게도 암암리에 전달이 돼서 저도 상당히 노력을 하면서 그리고 매 순간 최선을 다하겠다 는 그런 마음 자세를 가지고 살아왔습니다. 그러던 존경하던 아버님이 어느 날 갑자기 돌아가시게 되니까 세상이 무너지는 듯한 슬픔을 겪었고 그것이 가장 힘든 시기였습니다. 그러나 가만히 생각해보면 또 아버님의 그 철학이 또 아버님께서 저에게 가르쳐 주셨던 그런 좋은 인생 경험이 저에게도 도움이 돼서 오히려 그것을 잘 극복하고 잘 노력하면서 사는 것이 아버님에 대한 예의고 그것이 바로 아버님이 저를 바라보는 시선이라고 생각을 해서 항상 아버지를 의식하면서 매 순간 열심히 노력하면서 그 슬픔을 극복을 해왔습니다. 그래서 십 년이 지난 지금도 아버님을 생각하며 마음이 아프지만 또 한편으로는 자랑스럽게 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인의 생각이 아니라 지원자 분을 바라보는 주변 사람들이 생각할 때 지원자 분이 가지고 있는 단점 그리고 장점에 대해서 모두 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 저 자신은 제가 상당히 외유내강형으로 겉으로 보기에는 상당히 친절하고 또 다정다감하다 고 생각을 합니다. 그러나 반면에 다른 사람 주변 사람들이 저를 생각할 때는 겉으로 볼 때 상당히 냉정하고 그리고 강하다 고 생각을 하는 경향이 있습니다. 그러나 저를 알고 몇 번 얘기를 해 본 사람은 겉모습과는 상당히 차이가 있고 상당히 부드럽고 친절하다 고 얘기를 합니다. 그래서 어떻게 보면 제가 겉으로 상당히 딱딱하게 보이고 또 냉정하게 보이는 것은 제 잘못이라고 생각을 합니다. 그래서 요즘은 그런 단점을 보완하기 위해서 저의 친절함과 따뜻한 마음을 보여주기 위해서 말하는 태도나 또는 웃는 모습이나 이런 것들을 상당히 신경을 쓰고 있습니다. 그리고 또 주변 사람들이 보는 저의 장점은 제가 상당히 일을 추진을 잘 하고 똑똑하다 고 생각을 하는 경향이 있습니다. 그러나 저 사실은 그렇게 똑똑하거나 이런 것보다는 어떤 면에서는 단점이 많고 또 구멍이 많이 있는 사람이라고 생각을 합니다. 그래서 이런 점을 보완을 하기 위해서 저 자신도 상당히 노력을 하고 있습니다. 그래서 제가 생각하는 저의 장점과 주변 사람들이 보는 저의 장점과 단점은 상당히 차이가 있습니다. 이 차이점을 극복하기 위해서는 제가 노력을 해야 한다 고 생각을 합니다. 그래서 일단은 친절하게 보이고 다정다감하게 보이도록 노력을 하고 그리고 일하는 데 있어서 또 거침이 없이 철저하게 할 수 있도록 준비 태세를 갖추는 것이 무엇보다도 제가 해야 할 일이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 살면서 인내심의 한계를 느껴 보신 경험이 있으신가요 어 있으시다면 어떤 경험이었는지 말씀 좀 부탁드립니다 [/INST] 저는 인생을 살아오면서 인내심의 한계를 느껴본 경험이 그렇게 많지를 않습니다. 물론 살다 보면 참을 수 있을 때까지 참는 경우가 있습니다 만 저는 그렇게 극한적으로 인내심의 한계를 느껴본 적이 별로 없습니다. 그러나 어느 정도 인내심의 한계를 느껴봤다 하면 주변의 동료들과의 관계였다 고 생각을 합니다. 어떤 한 제 후배가 들어왔을 때 저에 대해서 좋지 않은 감정을 가지고 있었던 것은 알았지만 그것을 다른 사람에게 옮기고 또 그런 분위기를 다른 사람에게까지 전파를 해서 저에 대해서 상당히 부정적인 그런 영향을 미칠 수 있게끔 만든 그런 적이 있었습니다. 그랬을 때 제 스스로는 저 후배하고는 같이 일을 하고 싶지 않다 라고 저도 생각을 했습니다. 그럴 경우 저도 그 후배와 같이 일을 하고 싶지 않다 라고 생각을 한 적이 있습니다. 그러나 또 돌이켜 보면 그 후배 또한 저에게 어떤 섭섭한 마음이 있어서 그랬지 않을까 생각을 하고 마음을 좀 넓게 가지고 그 후배와 또 소통을 하려고 노력을 했습니다. 그러나 어떤 경우에는 또 제가 생각한 것 이상 의 행동을 해서 제가 섭섭한 경우도 많이 발생을 하긴 했습니다 만 그럴 경우에도 인내심을 가지고 그 후배에 행동을 지켜본 결과 후배도 조금씩 조금씩 나아지는 그런 것을 경험을 했습니다. 따라서 사람과 사람과의 관계가 가장 인내심을 테스트하는 그런 정도도 있었습니다 만 나름대로 분석을 하고 상대방의 입장에 대해서 생각을 하고 의사소통을 하려고 노력을 한다 면 그런 것들이 해소되지 않을까 하는 생각을 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 국민이 공직자에게 원하는 것들은 어떤 것이 있는지 지원자님의 생각을 말씀해 주시고 지원자님이 생각하는 공직자의 필수 덕목이 있다면 어떤 것들이 있을지 몇 가지만 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 국민들이 공직자에게 원하는 것은 정직 청렴 이런 것들이 아닐까 생각해 봅니다. 공직자가 가져야 할 필수 덕목들은 여러 가지가 있는데요. 그중에서도 저는 청렴하고 정직해야 한다 고 생각해요. 그 이유는 공직 자리에 있다 보면 청탁을 받기도 하는데요. 이런 것에 유혹을 뿌리칠 수 있기 위해서는 청렴함을 항상 유지해야 한다 고 봅니다. 그리고 공직자가 거짓말을 하게 될 경우 그 거짓말로 인해 시민들이 피해 보는 경우가 많은데요. 공직자의 정직함은 어느 것보다도 우선되어야 합니다. 공직자가 정직할 때 사회에 큰 변화를 줄 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 본인의 전공 과목 중에서 제일 기억에 남는 과목 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학에서 전공한 과목 중에 심리학이 있습니다. 심리학이 수업을 듣다 보니 정말 저에게는 많은 도움이 되더라구요. 저는 사람들과 소통하는 것이 조금은 어려웠는데요. 내성적인 성격 때문에 사람들에게 다가가는 것이 조금은 힘들었습니다. 하지만 심리학을 공부하다 보니 사람과의 관계는 어려운 것이 아니고 조금만 생각해보면 쉽게 변화를 줄 수가 있더라구요. 그래서 제가 대학 생활을 하면서 그리고 현재 사회생활을 하면서도 심리학은 저에게 기억에 남는 과목입니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 이런 상황에 지원자님께서는 어떻게 대처하실 수 있나요 [/INST] 업무를 하다 보면 예상하지 못했던 스케줄이 추가될 때가 있는데요. 이럴 경우 사실 많이 짜증스럽습니다. 하지만 그렇게 생각하고 있기보다는 이 일을 어떻게 빨리 처리할 수 있는지 방법을 찾는 것이 더 효율적일 텐데요. 우선은 기존에 가지고 있는 스케줄을 조정할 수 있는 부분을 찾아보고 새로운 일에 시간이 얼마나 걸리고 어떤 식으로 업무를 처리해야 하는지 방법을 알아본 뒤에 적당한 자리에 스케줄을 추가하는 것이 맞다 고 저는 생각합니다. 이렇게 업무를 처리해야 다른 일이 밀리지 않고 업무와 연관된 다른 사람들도 난처하지 않을 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 업무를 하고 있을 때 흥분한 상태로 계속해서 억지를 부리는 민원인이 있다면 어떻게 대처하실 생각인지 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 민원인이 흥분하거나 억지를 부린다 는 것은 자신의 민원 사항이 제대로 받아들여지지 않았다 고 생각했기 때문일 것 같습니다. 그래서 우선은 이러한 부분은 감정적으로 흥분해 있는 상태이기 때문에 진정시키는 것이 먼저입니다. 우선 이 민원인의 이야기를 다시 한 번 들어보고 어떤 부분이 억울하고 어떤 부분이 만족이 안 됐는지 확인한 후에 고객에게 이야기를 시도하는 것이 좋을 것 같습니다. 그리고 이런 민원인이 이야기하는 내용을 매뉴얼에 따라 처리할 수 있으면 빠른 시일 내에 아니면 빠른 시간 안에 처리를 해주는 것이 좋구요. 그렇지 못할 경우 민원인에게 흥분을 가라앉힌 후에 사정상의 이야기나 절차상의 이야기를 차근차근 친절하게 설명해 주는 것이 대처 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 스스로 생각할 때 숫자에 가까운 사람이라고 생각합니다. 어떤 일을 할 때도 계획성이 있게 진행을 하고 순서를 정하지 않으면 조금은 답답하더라구요. 그리고 논리적인 상황으로 설명되지 않는 것들은 잘 믿지 않습니다. 그렇기 때문에 저는 숫자와 창의 중 가까운 것을 선택하라면 저는 숫자와 더 가까운 사람이라고 이야기 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 제일 어려울 것으로 예상되는 것이 있다면 그것은 무엇인가요 그리고 그 부분은 어떤 방법으로 대처할 생각인지도 궁금합니다 [/INST] 저는 가장 어려울 것으로 예상되는 일이 제가 잘 모르는 업무가 주어졌을 때일 것 같습니다. 저는 제가 아는 분야에서는 정말 자신 있게 일 처리를 잘 할 수 있지만 모르는 분야의 일이 주어진다면 많이 당혹스러울 것 같아요. 그것을 새로 알아가기 위해서 많은 시간이 걸릴 테니까요. 그래서 저는 우선 이런 경우 대처 방안을 질문을 통해 해결합니다. 어려운 일이 주어졌을 때 이것을 가지고 혼자 고민하기보다는 이 업무를 준 상사에게 어떤 방향으로 일을 진행해야 하는지 이 과제 해결 방법을 제가 생각한 대로 나름의 설명을 한 후에 그 방향이 맞는지 확인 받아서 일 처리를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어떤 검색을 주로 하시는지 왜 하시는지 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 평소에 쿠팡이나 위메프 같은 앱 내에서의 검색을 하는 편입니다. 직장 생활을 하기 때문에 평소에 마트를 가는 일이 쉽지가 않아요. 그래서 이런 앱을 통해서 식료품이나 아이들의 옷이나 필요한 물건들을 검색해서 구매합니다. 또 온라인에서 구매를 하게 되면 오프라인보다 가격이 싸기 때문에 보다 저렴한 제품 그리고 같은 가격이면 가격대가 낮은 제품을 선택하기 위해 주로 이런 것들을 평소에 검색하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들과는 다른 자신만의 경쟁력에 대해서 한번 이야기해 주세요 또 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 했는지도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 남들과 다른 저만의 경쟁력은 바로 사교성이라고 생각합니다. 저는 처음부터 사교성이 좋은 학생은 아니었습니다. 하지만 제가 반 대표라는 직책을 맡으면서 다양한 친구들과 함께 소통하기 위해서 먼저 다가가고 친구들과 더 많은 커뮤니케이션을 하면서 저는 사교성이 늘어났다고 생각합니다. 사교성은 사회생활을 하면서 가장 중요한 요소가 된다고 생각합니다. 일을 잘하는 것도 중요하지만 다양한 사람과 함께 어울릴 줄 알아야 된다고 생각합니다. 그래서 저는 이 사회성 이 사교성을 가지고 있는 것이 저만의 큰 경쟁력이 될 것이며 제가 어느 소속에 어느 집단에 소속이 되더라도 그 집단에 스며들어 잘 집단에 스며들어 잘 함께 어울릴 수 있을 것이라고 생각합니다. 사실 저는 이러한 능력을 꾸준히 유지시키고 키우기 위해서 다양한 사람들에게 먼저 다가가서 말도 걸고 또 어떠한 사람이 어떤 것에 관심이 있는지 관찰도 하면서 먼저 관심 있게 다가가는 편입니다. 이런 노력으로 인해 저는 사교성이 좋은 학생이 되었다고 생각합니다. 이렇게 먼저 다가가는 사람이 되어서 승객들에게도 필요한 것이 없는지 먼저 다가가고 함께 좋은 커뮤니케이션을 이뤄나갈 수 있도록 노력하고 노력하는 승무원이 되어 회사의 서비스의 질을 향상시키는 데 기여할 것이라고 저는 자신하고 확신할 수 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 지원자님은 어떻게 하실 생각이십니까 그래도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 만약 제가 하고 싶었던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되더라도 저는 즐겁고 감사한 마음으로 이 회사에서 일할 수 있을 것입니다. 물론 제가 하고 싶은 분야에 대한 일을 하면 정말 좋겠지만 다 다른 직무를 맡으면서 또 그 안에서 배워 나가는 일이 있을 거라고 생각하기 때문입니다. 저는 불필요한 배움은 없다고 생각합니다. 뭐든지 배우고 나면 추후에 다 도움이 되고 그러한 경험이 나중에 소중한 경험이 되어서 저를 발전시키고 또 제가 다른 직무를 할 때 충분히 도움을 줄 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그래서 저는 제가 하고 싶은 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되더라도 저는 항상 성실하고 책임감 있 있는 지원자기에 그 분야에 대해서도 열심히 공부하려고 노력할 것입니다. 제가 모르는 것은 상사에게 질문하고 제가 이해가 안 가는 것은 이해가 될 때까지 일을 하면서 제가 그 직무에 잘 스며들 수 있도록 노력할 것입니다. 이렇게 저는 끈기 있고 성실한 지원자라고 할 수 있습니다. 저는 어떠한 일을 맡아도 그 안에서 주어진 일을 열심히 해내고 또 성실하게 해내는 지원자기 때문에 제가 만약 지원했던 업무가 아닌 다른 직무를 맡게 되더라도 즐겁고 감사한 마음으로 또한 그 속에서 어떤 배울 점이 있는지 열심히 찾아보며 탐색하는 마음으로 즐겁게 일을 할 수 있을 것이라고 저는 자신합니다. 뭐든지 성실하게 해내는 저를 뽑아 주시면 감사하겠습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 본인의 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 협업할 때 사교성이 좋은 편이라고 말할 수 있습니다. 저는 주로 어떤 집단에 소속되면 그 집단 내에서 분위기 메이커와 같은 역할을 해 왔습니다. 따로 노력을 했던 점도 있지만 저는 어렸을 때부터 통통 튀는 성격으로 늘 친구들과 함께 어울리는 것을 좋아하였고 친구들에게 먼저 다가가는 성격이었습니다. 이러한 점이 지금까지도 이어져서 제가 어떠한 프로젝트나 팀을 맡게 된다면 그 안에서 정말 통통 튀고 분위기 메이커 역할을 하면서 다양한 친구들과 어울릴 수 있도록 사회성을 키워왔다고 생각합니다. 물론 제가 따로 노력했던 점은 저도 가끔은 어색하고 다가가기 힘들 때도 있지만 그러한 점을 극복하기 위해서 그 사람 각각 각각의 사람들의 장점을 보려고 노력했습니다. 장점을 파악하다 보면 그 사람의 좋은 면을 발견하게 되고 또 그러한 점으로 인해서 함께 친해지고 사회성을 기르면서 또 대화가 될 수 있도록 좋은 커뮤니케이션을 할 수 있습니다. 그래서 저는 협업할 때 이러한 커뮤니케이션이 가장 중요하다고도 생각합니다. 사교성뿐만 아니라 커뮤니케이션 소통까지 갖춘 지원자라면 어떠한 일에 맡겨도 그 팀 내에서 불화 없이 잘 이끌어 갈 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 협업할 때 사교성이 좋은 편이기도 하지만 다양한 사람과 의사소통이 좋은 의사소통이 가능하며 그 의견을 의견을 잘 이끌어내어 팀 내의 목표를 이루는 데 큰 기여를 할 수 있을 것이라고 저는 확신합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 지원자님은 어떻게 해결하실 생각이십니까 지원자님의 해결법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 우선 팀원과 불화가 생기지 않도록 어 많은 노력을 할 것 같구요. 그래도 불화가 생긴다면 어 둘 사이에 어 그 불화의 원인이 무엇인지 한번 알아봐야 될 것 같아요. 어 두 사람 사이에 어 그저 단순한 감정적 문제인지 아니면 음 업무상에 어 미진함으로 인한 어 그런 서로의 그 업무를 더 많이 한다고 하는 그런 불평 때문인지 그걸 먼저 알아보구요. 만약에 어 둘 사이에 감정적인 어떤 오해로 인한 그런 불화가 생겼다면 어 당연히 어 둘 둘이 아 개인적인 면담을 통해서 그 감정의 오해를 어 풀구요. 어 그렇지 않고 어 음 업무상 어 누가 더 많은 일을 하느냐 해서 한 사람이 억울하다는 그런 생각에 불화가 생겼다면 어 그건 어 정확하게 어 업무를 나누어서 그 불평을 어 그 없애는 데 노력을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 협업을 하심에 있어서 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또 그와 같은 사교성을 본인이 기르기 위해서 어떠한 노력들을 하셨는지 같이 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 사교성이 좋은 편입니다. 어 저는 어 사교성이 원래 타고난 것은 아니구요. 저의 많은 그 노력으로 제 성격을 좀 바꾸었어요. 어 원래 그 사교성을 키우는데 어 가장 기본적인 것은 성격을 좀 어 밝게 하고 어 또 다른 사람들과의 그 관계에 있어서 내가 어 약간 그 봉사한다는 그런 그 마음가짐으로 대하면 어 쫌 손해를 보는 것이 있더라도 원만하게 어 이렇게 관계가 좋아지더라고요. 그런데 인제 단순히 사교성만을 에 그 성격상의 그 사교성만을 어 향상시킨다고 해서 어 관계가 좋아지고 언제까지나 유지되는 것은 아닌 것 같고요. 그 사람 사람에 대한 이해에 어 또 그 사람과 나 사이에 어 어떤 그 오해의 소지가 있는 그런 부분들을 잦은 그런 자주 자주 개인적인 대화를 나눔으로써 어 서로를 이해한 하고 하는 데 큰 도움을 받은 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 아니라 완전히 다른 직무를 맡게 되신다고 하면 지원자분께서는 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그래도 본인은 괜찮으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 음 저는 괜찮습니다. 어 제가 맡고 싶은 직무를 맡았다면 어 그보다 더 좋은 것은 없겠지만요. 어 다른 직무을 맡아도 제가 충분히 그 직무를 할 수 있는 능력이 있다고 생각합니다. 그래서 음 그 직무를 맡아도 제가 원하던 그 직무와 똑같이 어 사전 어 이 갖추어야 할 기본 지식들을 보충을 하고 그리고 철저하게 어 공부하고 분석한다면 어 따른 직무 또한 어 잘 할 것이라고 생각이 들구요. 어 그리고 또 제가 그 알고 있던 제 자신에 대한 능력 이상을 이 새로운 직무에서 발견할 수 있지도 않을까요. 그래서 저는 새로운 직무에 어 도전해 보고 싶은 그런 생각이 많기 때문에 어 그 새로운 직무를 맡게 되어도 어 참 좋을 것 같아 같은 생각이 듭니다. 그리고 음 새로운 환경에서 새로운 또 그 사람들과 사귈 수 있는 그런 기회도 얻게 되니까 일석이조 라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 그동안 살면서 타인을 도와주거나 아니면 베풀었던 경험이 있는지 말씀을 해 주시구요 그런 경험이 있다면 구체적으로 어떤 사례였는지 설명을 해 주시죠 [/INST] 음 제가 그 살아가면서 남을 도와준 기회 경험 이런 것들은 어 뭐 잡다한 우리가 봉사 활동을 통해서 한 그런 경험들은 좀 많구요. 그중에 어 가장 좀 기억에 남는 것이라고 하면 제 초등학교 그 동창 중에 약간 신체적 장애를 가진 친구가 있었어요. 근데 인제 그 아무래도 장애를 가지고 살다 보니 경제적 그 어려움이 많아서 어 몇 번 제가 대출 받는데 어 보증을 서 준 어 경험이 있구요. 그 친구가 어 나이가 들어서 장애인 그 아파트를 하나 그 분양을 받는데 어 돈이 좀 모자란다고 하더라구요. 그래서 그것을 어 다 그 기한에 그 보증금을 어 그 지불하지 못하면 그것이 취소가 된다고 해서 어 저희 가족이 그 아이들 월급 이런 것들을 다 모아서 그 친구를 도와준 경험이 있어요. 그래서 지금은 어 이 친구가 살아 있을 때까지는 그 집에서 살 수 있다니까 그것이 주거 문제를 해결한 해준 그런 일이 가장 가슴이 뿌듯하다고 느낍니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인지 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇인지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 개인 작업을 많이 하는 편입니다. 그리고 그렇게 해 왔는데요. 어 그동안 그 개인 작업을 할 수 있었던 원동력이라고 하면 어 저 제가 그 일을 하는 데 있어 어 큰 즐거움을 느낀다는 거예요. 어 우선 하기 싫은 일이라면 어 아마 끝까지 못 나갔을 텐데 제가 하고 싶고 또 그 일을 다 끝냈을 때 큰 성취감을 느꼈어요. 그리고 무엇보다도 제 자신이 한 일에 대해서 제 자신만의 그런 책임감을 가지기 때문에 기쁨도 오롯이 제 몫으로 클 거구요. 그다음에 잘못되었을 때는 그것을 철저히 분석해 보고 어 이것이 무엇 때문에 이 일이 안 되었나 그걸 처음부터 끝까지 제 책임 하에서 분석하고 조사하고 반조하고 그러다 보니 제가 다음 일에 어 그것이 밑거름이 되어서 어 큰 도움이 되더라구요. 그래서 저는 혼자 하는 일이 어 쫌 힘들고 외롭긴 하지만 어 큰 도움이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으시다고 하다면 한 번 소개해 주실 수 있으실까요 어 저희 앞에서 직접 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 어 우선 그 소통을 잘 하기 위해서는 어 성격이 일단 어 상대를 배려하고 어 그 사람을 이해하려는 기본적인 그런 성격이 갖추어져야 되겠죠. 그런데 그거 성격만 밝다고 상대와 소통이 잘 된다거나 뭐 모든 것이 수월하게 어 진행된다고는 못 보구요. 우선 소통을 하기 위해서는 상대와 저 사이에 어 공통의 어떤 그 관심 관심거리가 있어야 된다고 보거든요. 그러면 그 공통의 관심거리를 갖추기 위해서는 제가 충분한 그런 기본 교양이라든가 상식 같은 것이 풍부해야 한다고 생각합니다. 그래서 어 저는 어 기본적으로 독서를 많이 하는 편이에요. 거의 일 년에 어 최소 한 이백 권 정도 어 책을 읽고 있는데 어 물론 뭐 소설 뭐 어 교양 서적 어 수필 또 자기 계발서 골고루 어 읽다 보니 어 얘기를 할 때 상대의 관심에 어 제가 알고 있는 것이 많더라구요. 그래서 얘기 거리가 아주 풍부해서 좋습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 깨닫게 된다면 어떻게 하실 건가요 상황을 한번 가정해 보고 말씀해 주시겠어요 [/INST] 음 일을 맡기 전에 직무가 적성에 맞지 않는다고 어 생각했다면 어 제가 더 노력을 해서 어 그 직무에 맞도록 아마 제 자신을 쪼끔 더 어 공부하게 했을 것 같거든요. 그런데 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않다고 생각을 했다면 아마 제가 그 할 수 있는 노력은 다 했을 것 같아요. 이 직무를 수행하는 데 있어서 어 제가 모자라는 기본 지식이 있었다면 그 지식을 어 갖추도록 어 관련 서적과 관련인들의 조언을 받았겠구요. 그리고 또 그 그 일을 하도록 제 자신이 좀 더 큰 마음가짐을 어 갖고 노력을 했을 것 같아요. 그런데 어 그 모든 노력을 했는데도 불구하고 하던 중에 직무가 맞지 않다고 생각을 했기 때문에 아마 그쯤 되면 어 저는 그 직무를 배정한 상사를 찾아가서 저를 그 직무에서 배제시켜 달라고 어 충분히 어 이 상황을 설명하고 어 그 직무에서 빠져나오기 위해 어 도움을 요청했을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 살면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 음 전 어 전혀 새로운 환경에서 그 일을 한 경우는요. 제가 그 유학을 갔을 때 가서 한 육 개월 정도 지났는데 그 그 과 그 과제가 어 일곱 명씩 팀을 짜서 어 그 지역 사회의 그 새로운 면 어 그런 것들을 쫌 그 탐구해 보고 조사를 해 오라는 그런 과제를 받았어요. 그런데 그 우리 팀 일곱 명의 어 리더를 저를 시키더라구요. 근데 전 아직 언어가 미숙한 편이었고 또 그 길치 길을 잘 몰랐어요. 어 그리고 많이 다녀본 경험도 없어서 정말 마음의 부담이 엄청났거든요. 그런데 어 그것을 수행을 해야 하니까 우리 팀원들 각자 아 모여서 음 가 자기가 잘 하는 것들을 각자 말하게 하구요. 그래서 음 각각의 그런 그 잘하는 장점들을 십분 발휘한 그런 일을 맡아서 그렇게 어 협력해서 그 일을 잘 수행했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이전 직장을 그만두시는 데 있어서 특별한 사유가 있으셨는지 궁금합니다 그리고 현재 이 직장도 똑같은 이유로 그만두실 생각이 있으실까요 [/INST] 어 지나 집 어 저번 그 직장을 그만둔 이유는요. 저의 그 신체적 한계를 느꼈다고 할까요. 어 너무 힘들었어요. 제가 어 할 수 있는 그런 어 능력 밖에 신체적인 그런 그 힘을 써야 하는 일이어서 어 많이 참고 어 노력을 했지만 도저히 견딜 수가 없었어요. 그래서 제가 그 회사를 그만두고 어 이직을 할 생각을 하게 되었는데 그 만약 이 직장에서도 이렇게 큰 어 그 신체적인 힘을 요구하는 그런 일을 맡게 된다면 어 전 아마 처음부터 어 못 하겠다고 얘기할 것 같아요. 그래서 어 지금 그 선택하여 일단 직장을 새로운 직장을 선택할 때는 제가 할 수 있는 어 그른 범위 내에서 제가 회사를 선택하고 그리고 제가 선택했다면 충분히 고려한 어 결정이었기 때문에 잘 해 나갈 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 어떤 부서에 제일 가고 싶은지와 왜 그렇게 생각하는지 이유와 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 우선 어떤 부서에 발령이 나도 저는 잘 해 나갈 것이라고 생각합니다. 그러나 어 제가 선택할 수 있다면 어 직원들을 교육하고 그리고 음 그 직원들의 그 그 심리적 어떤 그런 것을 어려움 심리적 어려움을 상담해 줄 수 있는 그런 어 부서로 발령이 났으면 하고 바랍니다. 어 왜냐하면 어 제가 직장을 다니면서 그런 부분이 좀 많이 필요하다고 생각을 해 왔구요. 그래서 저는 관련 그 공부를 참 많이 해 왔습니다. 그래서 그 분야의 전문적 어 자격증도 갖고 있구요. 어 그리고 음 그 많은 현장 경험도 있습니다. 그래서 직원들의 심리적인 그런 어려움으로 인해서 이직할 그런 어 생각들을 조금 다스려 줄 수 있을 것 같구요. 그분들의 심리적 어 편안함이 회사에 어 도 회사에도 큰 도움이 되지 않을까 저는 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 솔직하게 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 답변 부탁드립니다 [/INST] 음 십 년 후 저는 퇴직을 했을 것 같네요. 어 나이가 있다 보니 아마 퇴직 할 나이가 된 것 같고요. 음 계속 다니게 해 주신다면 저는 좋습니다. 아 그런데 아마 계속 다니고 다닐 수만 있다면 어 그 동안에 축적된 노하우로 어 회사에 큰 도움을 주지 않을까 싶어요. 제가 원하지 않고 어 나이가 퇴직 나이가 되어서 퇴직을 해야 하는 것이기 때문에 어 그때쯤이면 어 제가 그 신체적인 어 힘은 부족할지라도 어 자녀들도 다 키워서 손 볼 일도 없고 어 그리고 경제적으로도 큰 어 뭐 어려움 없이 살아갈 것 같으니까 어 월급이 연봉이 좀 줄더라도 어 계속 일을 한다면 할 수 있다면 회사에도 큰 도움이 될 뿐만 아니라 저도 일하고자 하는 그런 어 열망을 계속 어 충족시킬 수 있고 큰 보람도 느낄 것 같아서 계속 다닐 수 있다면 무엇보다도 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자 분 본인만이 가지고 계시는 차별성 혹은 장점을 저희에게 어필해야 한다고 하면 그것이 무엇일지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 어 저만의 차별성은 어 글쎄요. 어 제 다른 사람이 봤을 때 그것을 더 잘 알 수 있지 않을까요. 근데 제가 봐 본 저만의 그 차별성이나 장점 이런 것들은 제가 그 다방면에 많은 그 기본적 어 그 상식을 좀 상식을 넘어선 기본적 지식을 갖고 있다는 것을 자부하고요. 그리고 어 또 그 그 많은 심리 그 프로그램이라든가 그 관련 서적들 그리고 실제 실무 이런 것들을 많이 해 봤기 때문에 어 좀 언제나 문제에 대처하는 하는 그런 능력이 다른 사람보다는 좀 더 음 유연하고 어 좀 그 더 잘 할 수 있을 거라고 봅니다. 그래서 어 사람들과의 관계도 어 보통 어 큰 어려움 없이 잘 살아왔구요. 그리고 제가 어 가지고 있는 이런 그 사람에 대한 어떤 따뜻함 이런 것으로 인해서 다른 사람에게 어 좀 도움을 줬다고 생각이 들어요. </s>
<s>[INST] 그동안 살면서 본인 이외에 다른 사람을 위해서 일해 본 경험이 있으면 말씀을 한번 해 보시구요 그리고 그중에서도 가장 기억에 남는 사례에 대해서 구체적으로 설명을 해 보실래요 [/INST] 음 다른 사람을 도와준 경험은요 음 보통 저 제가 그 봉사를 주로 해 왔어요. 어릴 때부터 그리고 결혼을 한 후에도 주기적으로 어 뭐 최소 한 달에 한 번은 봉사를 아이들과 같이 다녔기 때문에 어 봉사 활동은 남들보다 좀 더 많이 했다고 생각이 드는데요. 어 지금 기억에 남는 봉사는 그 장애인 차량 봉사를 했던 경험이 기억에 남아요. 왜냐하면 어 저는 운전을 못 합니다. 그래서 그 봉사를 하기 위해서 남편의 도움을 받아야 했고요. 그리고 당연히 자녀들이 어렸기 때문에 같이 다니게 되어서 제 저의 그 봉사 활동이 전 가족의 봉사 활동이 되었어요. 그래서 자연스럽게 어린 아이들도 어릴 때부터 그 봉사하는 것을 그 몸소 체험을 하면서 자랐기 때문에 우리 아이들이 장애인에 대한 어떤 이해력 그런 것들은 보통 사람들보다 좀 더 깊지 않을까 그래서 사람을 사랑하는 마음을 어 심어줬다는 것 그것입니다. </s>
<s>[INST] 고객들이 계속적으로 불만을 쏟아내는 상황이 발생한다면은 본인은 어떻게 대처하시겠습니까 그 대처하는 이유에 대해서도 말씀 같이 부탁드립니다 [/INST] 보통 불만을 말씀하시는 어 고객들은요. 어 우선 그 마음속에 분노가 꽉 차 있어요. 그런 상황에서는 음 이쪽에서 아무리 설명을 해도 그것을 받아들이려고 하지 않아요. 그래서 어 그런 분들은 그 당신들이 하고 싶은 말을 충분히 하도록 개입하지 말고 쭉 그냥 들어줘야 됩니다. 그래서 충분히 그 상황을 얘기하고 나면 더 이상 할 말이 없는 상황에서 좀 쭈삣하게 어 시간을 보내거든요. 그때 이제 조목조목 어 고객님의 불만은 이러 이러한 것입니까 라고 물어서 하나씩 하나씩 체크해 나가듯이 어 고렇게 어 우선 파악을 하구요. 그리고 그 불만에 대해서 우리 측에서 어떻게 대처를 하고 해결을 해 드리겠다 라는 것을 하나씩 하나씩 요렇게 어 설명을 하면 그분들은 일단 자신들의 그 불만을 어 다 얘기한 것으로 해서 이미 속이 시원한데 그것을 다 해결해 주는 고런 확답까지 받았으니까 기분 좋지 않겠어요. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 퇴사한 경험이 있으신데요 이전 직장에서 퇴사를 한 후에 그 퇴사한 것을 후회한 적은 없으셨습니까 있다면 왜 후회했는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 퇴사한 것을 후회한 적은 없어요. 왜냐하면 어 제가 퇴사를 하기 전에 과연 이렇게 회사를 그만두는 것이 나에 성급함이라든가 또 어 내 자신에 대한 어 신뢰가 부족한 것이 아닐까 이런 여러 가지 상황들을 이미 충분히 고려했고요. 그리고 내린 결정이기 때문에 사실 후회한 적은 없어요. 그런데 어 돈이 아쉬웠어요. 일단 그 월급이 어 안 들어오니 생활하는 데 있어서 어 경제적 어려움이 어 좀 있었기 때문에 그때는 후회 한 어 후회 아닌 후회를 했는데요. 어 우선 그 제가 그 이직을 하기 그 이직을 준비하는 기간 동안 그런 경제적 어려움은 뭐 간단한 아르바이트 그런 일을 하면서 어 보충을 해 왔기 때문에 어 퇴사한 그 사실만으로 어 후회했다고는 보기 힘들겠죠. 그래서 저는 음 퇴사한 것을 후회하지는 않은 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하십니까 그 일을 하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 시간이 남을 때에는 주로 어 책을 읽거나 글을 씁니다. 어 그 책을 읽는 것은 제가 워낙에 좋아하는 것이라서 어 틈틈이 항상 책을 읽고 있구요. 그리고 어 또 그 책을 읽다가 어 어떤 영감을 받는다거나 어 약간의 그 그러 글의 테마가 될 수 있는 것들을 발견하면 간단하게 그 제가 그 메모장에 어 글을 그 이렇게 적어 놓구요. 그리고 또 그것보다 더 많은 시간이 될 때는 어 수필을 쓰는 편이에요. 어 수필 한 편을 쓰기 위해서는 그닥 많은 시간이 걸리지는 않기 때문에 어 글을 그 수필 한 편 정도를 쓰고요. 그리고 인제 뭐 어 또 그 물론 써 놓고 또 다시 고치고 하는 시간은 좀 걸리지만 머릿속에서 그 구상한 그런 글들을 표현해 내는 그런 것들로 인해 제가 어 그 어떤 업무를 그 차분한 상태에서 할 수 있고 어 그러고 하나하나 끝낼 수 있는 그런 것이기 때문에 저는 주로 책을 읽고 글을 쓰는 편입니다. </s>
<s>[INST] 업무 분쟁이 발생할 때 지원자님만의 대처법이 있나요 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 업무상 분쟁이 발생하는 경우는요. 어 대체로 그 자기 분야 자기 부서에서의 그 업무가 아 아닌 다른 그 부서에서 해야 된다고 생각하기 때문에 생기는 분쟁이 많더라구요. 그래서 저는 그 업무상 분쟁이 발생하면 우선 그 분쟁의 원인을 철저히 알아봐야 된다고 생각을 해요. 그래서 인제 그 분쟁이 어 무엇 때문에 생겼다는 것을 이쪽과 저쪽 상대방이 충분히 숙지하면 서로 오해를 어 했던 부분을 수긍을 하고 그리고 자기 일들을 책임지고 하겠죠. 그런데 인제 그런 상황이 발생을 하다 보면 대체적으로 사람들은 감정을 개입을 해서 감정적인 그런 어 이런 갈등이 생기다 보니 마음을 닫아버리고 분쟁을 해결하고자 하는 마음 자체를 갖지 않는 경우가 참 많더라구요. 그래서 그럴 경우에는 서로의 어 허심탄회한 그런 어 시간 회식 시간을 가진다거나 개인 면담 시간을 가져서 해결해 보는 것도 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 살면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주시겠어요 [/INST] 어 새로운 환경에서 어 전혀 몰랐던 일을 한 경험은 어 제가 그 외국에 어 유학을 갔을 땐데요. 거기에서 어 사는 사람들의 그 생활 방식 또 낯설고 또 언어도 좀 생소하고 아직은 제 자신을 표현하는데 서툴렀던 상황에서 어 제가 그 아이들을 데리고 유학을 간 상황이어서 아이들도 학교에 보내고 또 공부를 시켜야 했고 저 또한 새로운 공부를 하고 있었는 상황이어서 음 참 힘들었던 생각이 나거든요. 그래서 그 외국에서 아이들이 공부할 때 어 그런 그 뒷받침을 해줘야 되는 거 그러니까 뭐 숙제가 나왔을 경우에 엄마랑 같이 조사를 하러 다녀야 되는데 어 말이 자유롭지 못하니까 제가 그 책임 엄마로서의 책임감 때문에 막 그렇게 바디 랭귀지를 하면서 또 글로 써서 이런 그 제 자신을 그 필요로 하는 것을 얻기 위해 굉장히 노력했던 거 그런 것들이 어 생소하고 한 경험이거든요. 어 그것밖에 지금 기억이 안 나네요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유도 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 원하는 일을 못해도 상관없습니다. 어 일단 새로운 일을 맡아서 하게 된다면 어 제가 원하던 것보다는 어 좀 더 어 준비가 덜 되어 있겠죠. 그렇다면 어 새로운 일을 하게 되는 데 필요로 하는 그런 준비 작업 어 뭐 기존 그 기본적인 그 업무 지식이라든가 그런 것들을 습득하기 위해서 제가 좀 많이 에 노력을 해야 할 거구요. 그리고 기본 지식이 습득이 되었다면 그 외에는 열심히 하고 모르면 또 또 선배나 상사에게 질문을 하고 그렇게 하다 보면 제가 모르는 제 자신의 또 다른 능력이 개발될지도 모르잖아요. 그래서 저는 새로운 일을 하는 데 있어서 어 거부감은 전혀 없구요. 그러다가 제가 더 잘하는 어 원하던 그런 부서의 일을 또 맡게 될지도 모르잖아요. 그렇다면 저는 원래 원하던 일을 하기 위해서 준비했던 그런 어 그 능력에다가 이 새로운 일을 하기 위해서 또 준비한 이 능력 벌써 능력이 두 개가 되었으니 제가 어떤 일을 맡아도 더 잘 할 수 있지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 지원자님은 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 음 과거 프로젝트라고 하면 어 어떤 그 연극을 그 회사 내에서 연극 프로그램을 하나 만드는 것을 수행한 일이 있는데요. 어 직원들의 그 행사에 한 일환으로 연극 한 편을 올리자고 어 했어요. 그래서 제가 그 프로젝트에서 맡았던 일은 그 외국 그 희곡을 우리말로 번역을 하고 그것을 각색해서 그 대본으로 그러니까 연극의 대사로 다 만들었는 것이 제가 맡은 역할이었어요. 어 물론 당연히 어 제가 맡은 일이니까 그리고 제 대본이 있어야 어 배우들이 어 그것을 연습할 수 있었기 때문에 어 제가 좀 짧은 시간 내에 어 해야 한 해야 할 일이어서 좀 힘이 들긴 했지만 큰 어려움은 없었던 것 같아요. 제 대본이 나오고는 연출을 도와서 어 그 배우들의 그 각각의 어 나타내는 그 대사의 그 어 그 음질 이런 것들도 같이 제가 그 도움을 주고 했던 일이 있습니다. </s>
<s>[INST] 네 지원자님께서 생각하셨을 때 나눔이나 배풂에 대해서는 어떤 어 관점으로 생각을 하시는지 그리고 이것이 왜 이런 나눔과 배풂이 왜 필요하고 왜 좋은지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 나눔과 베풂은 현대 사회에서 반드시 필요한 일이라고 생각합니다. 우리는 혼자 사는 것이 아니고 함께 살아가기 때문에 더불어 살아가는 사회에서 나 혼자가 아닌 함께 나누고 베풀고 내가 가진 것을 다른 사람과 함께 하는 일은 사회가 발전하는 데 꼭 필요한 것이라는 생각을 합니다. 그래야 내가 조금 부족한 것이 있을 때 상대방으로부터 베풂을 받을 수도 있고 내가 조금 많은 것이 있고 내가 할 수 있는 것이 있을 때 상대방에게 기쁨을 줄 수 있기 때문입니다. 상대방에게 기쁨을 주고 내가 기쁨을 얻을 수 있다면 사회가 좀 더 바르게 그리고 유쾌하게 그런 사회가 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 국민이 공직자에게 원하는 것은 무엇이라고 생각하세요 공직자의 필수 덕목을 몇 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 우선 공직자가 갖추어야 할 필수 덕목이라면 어 마음가짐이 어 국민들에게 봉사한다는 그런 마음가짐이 첫 번째로 갖추어져야 한다고 생각을 하고요. 어 그 다음 어 청렴한 자세 어 언제나 어 그 청렴결백하다고 해야 하나요. 하고 그다음에 그 고객이 어 불만을 제기하고 그거나 요구하는 사항에 대해서 적극적으로 어 해결하고자 하는 자세에 고것이 필수라고 생각이 들어요. 왜 그러냐 하면 우선 첫 번째 그 봉사 정신을 보면 어 공직자는 사실 국민들의 생활을 어 편하게 하기 위해서 하는 일을 하는 사람이잖아요. 그런데 어 어쩌다 보니 음 주객이 전도되어서 어 공직자가 국민 위에 있는 것처럼 행동하는 분들을 꽤 많이 봤거든요. 그래서 어 봉사를 하고 있다는 그 마음가짐을 반드시 상기해야 한다고 보구요. 그 다음 어 어떤 문제든지 내가 어 철저히 해결해서 이것을 고쳐 보겠다 라는 자세와 그리고 그 외에 부수적으로 나는 그런 일들을 음 청렴하게 해결해야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇일까요 그리고 면접자님께서는 그것을 위해 어떤 것을 노력해 보셨나요 [/INST] 음 글로벌 인재가 되기 위해선 우선 언어가 어 소통이 되어야겠죠. 어 그래서 어 최소한 그 영어 정도는 음 어디 가나 사용할 수 있는 어 다른 사람과 소통할 수 있는 정도의 어 수준은 갖추어야 되겠고요. 그다음 두 번째는 어 언어가 아 말이 된다고 해서 상대를 어 다 이해할 수 있는 것은 아니잖아요. 그래서 음 타 문화에 대한 그런 이해 어 우선 단순히 타 문화가 어떻다 라는 것을 알고만 있어서는 안 되구요. 그 다른 우리와 다른 문화에 대한 이해와 그것을 수용하고 또 충분히 우리가 그럴 수도 있다 라는 마음가짐이 있어야 어 사람들과 어울려서 화합해서 살아갈 수 있다고 보거든요. 그래서 언어는 당연히 뭐 세계어를 다 할 수는 없게 없으니까 기본적인 것만 갖추고 뭐 그 외에 바디랭귀지나 어 뭐 이런 것으로 충분히 감정을 표현할 수 있거든요. 그래서 어 타 문화에 대한 이해가 더 시급하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실 것 같으세요 [/INST] 저는 어 우선 어 제가 지원했던 그 부서에 배치 되도록 어 노력을 할 것 같아요. 어 왜 그러냐 하면 제가 지원한 그 부서의 업무를 위해서 어 제가 그 많은 준비를 했거든요. 어 그 부서에서 필요로 하는 기본적인 그 지식이라든가 어 그 분야의 일에 대한 조사를 철저히 했고 또 실제로 그런 어 분야의 일을 경험한 적도 있기 때문에 제가 그 지원했던 부서에 가는 것이 회사에서도 어 큰 이익이 될 거구요. 왜냐하면 인재를 효율적으로 어 활용할 수 있기 때문에요. 그리고 제 자신에 자신을 보았어도 어 제가 원하는 부서에 가는 것이 맞아요. 왜냐하면 제가 자신감 있게 어 그 업무 역량이 충분한 그런 상태에서 제 자신을 어필할 수 있고 어 표현하고 보여줄 수 있다는 것이 저의 자긍심을 형 자긍심을 더 높이는데 도움이 된다고 보거든요. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있나요 있다면 무슨 책인지 말씀해 주시고 왜 그 책을 읽고 계시는지도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 음 지금 읽고 있는 책은 어 내가 틀릴 수도 있다 라는 그런 제목의 책이에요. 어 보통 인제 그 사람들은 자신이 그 그 옳다는 그런 생각들을 좀 많이 하고 사는 것 같아요. 저도 그렇구요. 그래서 제 자신이 기준이 되어서 어 뭐 상대를 평가하고 또 훈계하고 어 또 뭐 좋은 쪽으로 너를 위해서 그런 거야 라고 말을 하면서 어 사실은 제 기준에서 벗어나는 것을 용납하지 못해서 하는 행동들이라고 보거든요. 그래서 이 책을 읽으면서 아 제가 참 제 자신을 많이 어 뒤돌아 보게 되더라구요. 내가 틀릴 수도 있다 라는 그 생각이 저변에 깔린다면 우리가 상대에 대한 그런 가벼운 평가질이라든가 또 그 훈계에 진짜 도를 넘은 훈계의 어 지도 편달 이런 것들을 좀 삼가하지 않을까 어 그러면 훨씬 더 어 상대를 이해하고 수용하는 그런 범위가 훨씬 더 넓어지지 않겠나 그리고 깊어지지 않겠나 그런 생각을 하고 읽었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 음 제가 오롯이 저만의 능력으로 어 그런 목표를 달성한 것은 아니구요. 어 제가 그 그 무역하는 부서에서 새로운 그 고객을 어 저기 개발하고 막 이렇게 탐색하고 하더라구요. 그런데 인제 제가 그 사람들보다는 언어적인 면에서 좀 더 어 조금 더 원활하게 소통을 해야 하고요. 또 그 분야에 대해서 어 아는 것이 조금 더 있었어요. 그래서 제가 어 그 여기에서 타겟을 하고 있는 그곳에 그냥 전화를 했어요. 그래서 그 담당자 이러 이러한 일을 어 알아보고자 하는데 그 담당자를 좀 어 만나고 싶다 이렇게 말했더니 어 이상하게 그쪽에서 흔쾌히 연결을 해 주더라구요. 그래서 인제 그 그 뒤에 일은 그 전문 분야에서 다 어 수행을 해서 고객을 확보를 하기는 했는데요. 다음에 그 이후에 그 일이 끝나고 다음에 어떻게 그렇게 흔쾌히 어 담당자를 연결을 해 줬느냐 물었더니 제가 너무 자신감 있게 어 전문가처럼 말하는 그런 목소리에 어 그렇게 했다고 하더라구요. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데요 지원자님께서는 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 어 보통 스케줄에 없던 일이 생길 때가 참 많잖아요. 저희 세대는 그랬어요. 어 계획된 일보다는 계획하지 않았던 일들이 생길 때가 더 많았기 때문에 음 흔쾌히 어 별 문제 없이 저는 그 일을 할 것 같아요. 어 뭐 어차피 어 해야 할 일이라면 어 즐거운 마음으로 흔쾌히 하는 것이 좋겠죠. 그래서 어 저는 일단 그 업무가 어 제가 할 수 있는 능력의 일이라면 어 그냥 그냥 처리를 할 거구요. 제가 할 수 없는 그 능력 밖의 일이라면 제가 또 그 분야에 어 좀 전문적인 지식을 갖고 있는 분에게 어 조언을 구한다든가 도움을 직접적인 도움을 요청해서라도 그 일을 어 수행할 것 같아요. 어 그리고 뭐 도저히 그 일이 어 제 선에서 할 수 없는 일이라면 그렇다면 그렇다고 할 수 없는 제 능력 밖의 일이라고 어 그냥 말을 해야겠죠. 그렇게 말을 하고 어 상사가 또 배치를 하면 어 그때 가서 대처를 하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 팀원하고 불화가 생기면 반드시 해결해야 한다고 봅니다. 어 왜냐하면 함께 일을 하고 어 계속 긴 시간을 함께 해야 하는데 마음이 편안하지 않는 상태에서는 어 그 일을 수행하는 데 있어서 각자 자신들의 그 충분한 능력을 발휘할 수 없다고 어 생각이 들거든요. 그래서 우선 불화가 생기면 그것을 해결하도록 어 많은 노력을 할 겁니다. 우선 어 왜 우리 사이에 이런 불화가 생기고 음 오해가 생겼는지에 대한 어 원인을 알아야 하기 때문에 먼저 그분과 개인적인 면담을 어 할 거구요. 충분히 서로가 감정에 앙금이 남지 않도록 어 얘기를 하고 그 문제점의 원인을 어 파악을 하면 서로 오해가 있었다면 풀구요. 오해가 아니고 실제 문제가 있었다면 그것 또한 해결을 하면 되니까 해결할 수 없다면 어 그 팀원이 어 팀이 어 될 수가 없잖아요. 그래서 해결을 하고 어 팀원으로 있든지 아니면 팀원에서 나가든지 해야겠죠. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 고객을 응대할 일이 많을 텐데 고객 응대에 필요한 세 가지를 말씀해 보시고 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 고객 응대에 필요한 그는 첫 번째가 잘 들어줘야 돼요. 그 다음에 두 번째가 어 그 사람의 감정을 저한테 전이시키지 말고 감정을 객관화 한다는 것. 그 다음에 세 번째가 어 어느 정도의 한계를 설정해야 한다고 하는 것 저는 요 세 가지가 가장 중요하다고 보는데요. 우선 그 잘 들어주는 것에 대해서는 우리가 그 고객이 어 자신의 말을 중간에 끊는다거나 어 또 가로채어서 말을 할 때 일단 분노가 생기는 것을 많이 봐왔어요. 그래서 그 사람이 표현하고자 하는 일을 말을 충분히 들어줘야 되고요. 그다음 또 보통 고객들은 어 불만을 표현하는 경우가 많은데 그러면 어 화를 내고 막 그 인격적 모독을 하는 말들을 하더라구요. 그것을 감정을 객관화시키지 못하면 어 저 또한 같이 화를 내거나 기분이 나빠서 하루 종일 어 저기압 상태로 진행이 되니까 그것 또한 제 삶의 질을 낮추는 것이구요. 그리고 또 그 고객이 하는 말을 무조건 다 들어줄 수는 없잖아요. 그래서 어느 정도의 한계를 설정해서 그 범위 내에서 응대해야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있으신가요 그 해결 과정을 최대한 자세하게 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 음 이것이 창의적으로 문제를 해결했다고 볼 수 있는 것인지는 잘 모르겠지만 제가 어 학생들을 가르칠 때에 음 저는 언어적인 면에서 어 조금 가르칠 수 있는 그런 그 입장이었구요. 어 또 학생들은 언어는 부족했지만 어 다른 과학적 그런 전문 지식은 좀 많은 학생들이었는데 제가 할 일은 그 학생들에게 과학 전문 그런 책들을 같이 번역해주고 해석해 주는 일을 맡았어요. 그런데 제가 그 기본적으로 갖추어야 할 과학 지식이 어 부족했기 때문에 항상 한계에 부닥치더라구요. 그래서 이 일을 어떻게 하면 좋을까 라고 생각하고 어 학생들에게 이렇게 제안 했어요. 선생님이 음 해석해 나가면서 어 어떤 전문적 지식을 요하는 그런 장면이 나오면 너희들이 어 하나씩 선생님에게 설명을 해주고 그리고 나가는 것이 어떻겠느냐 그래서 어 그런 것들이 나올 때마다 아 학생들이 돌아가면서 어 그것을 설명해 주고 하다 보니 학생들도 지식이 좀 더 다져지고 저는 제의 지식 부족이 해결되고 했습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 이전 직장이나 대학에서 협업을 할 때 어려웠던 점이 있었다면 구체적으로 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 협업을 할 때 그 가장 큰 문제점은 구성원들이 음 적극적으로 개입을 하려 하지 않는 사람이 꼭 한 두 명은 있구요. 또 어 너무 지나치게 본인이 어 주도해서 막 이끌어가고 본인의 그 생각대로 어떤 일을 어 끌어가려고 하는 그런 구성원이 있다는 것이 좀 어려운 것 같아요. 그래서 그 두 극단에 있는 그 사람들을 어떻게 어 잘 그 조화를 시키느냐 그것이 그 관건이었구요. 그래서 어 그 분야에서는 말만 어 너는 너무 낯서니까 좀 자제하고 너는 너무 안 하니까 조금 더 적극적으로 개입을 해라 이렇게 말을 해서 해결되는 문제가 아니었기 때문에 저는 그 각각의 사람들에게 맞는 특성에 맞춰서 그 일을 배분을 해 줬어요. 그러니 그 각자 자기들이 맡은 일을 어 충실히 해내 와서 어 그것을 합쳐서 인제 완성할 단계에서는 각자 자기들의 그 분야를 자신 있어 하고 또 뿌듯해 하는 그런 것을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인은 협업을 하는 과정에서 사교성이 좋은 편이라고 생각을 하시나요 만약 그렇다면 그 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 아 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인 것 같아요. 근데 그렇다고 제가 아주 사교적인 성격은 아닌 아니지만 아 그래도 어 두루두루 옆에 있는 사람들이랑 그 잘 지내려고 어 노력하는 편이구요. 음 그 협업할 때 제가 뭐 막 나서서 앞장 서슴을 리드하거나 아 뭐 어 제 주장을 뭐 강하게 그렇게 표현하는 편은 아닌 것 같구요. 어 다른 사람의 의견을 좀 잘 들어주는 편이고 아 그 의견이 제가 수용할 만한 내용이고 어 크게 뭐 다 제 저의 그 생각이나 그 가치관에 위배되지 않는 거라면 어 웬만하면 다 받아들이는 편인 것 같습니다. 아 그런데 저희가 제가 좀 어 일반적으로는 사교성이 이렇게 많은 편은 아닌 것이 좀 내성적인 성격이라 음 사람들하고 아무하구나 잘 지내는 건 좀 어렵고요. 어 또 제가 좀 마음에 드는 사람이 있으면 먼저 다가가는 편이긴 합니다. 먼저 얘기도 걸고 어 그 사람이랑 뭐 가깝게 지낼려고 어 시도를 먼저 해 보는데요. 근데 그 좀 제가 싫어하는 타입의 사람이나 어 좀 마음에 안 드는 사람하고는 잘 안 지낼려고 하는 경향이 있습니다. 그래서 그게 이제 뭐 나이가 들수록 크게 좋은 점은 아니기 때문에 아 요즘은 어 제가 좀 싫어하는 타입이나 아니면 또 제가 좀 가까이 가기 어려워하는 타입의 사람들이 있는데 아 또 그것을 깨려고 노력은 하구요. 일단 사람들을 만나서 만나면 일단 먼저 말을 걸고 어 뭐 상 상대방에게 어떤 친밀감을 어 표시할려고 그렇게 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 자신의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀 한 번 해 주시기 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 자신의 장점과 단점을 설명해 주셔도 좋습니다 [/INST] 아 성격상 저의 장점은 아 저는 음 좀 다른 사람들과의 관계에서 좀 중립을 지키는 점이라고 생각합니다. 아 어떤 사람은 좀 의견이 강해서 어 다른 사람에 대해서 뭐 비난을 하거나 아 좀 흉을 보거나 그런 일들을 하는 사람들이 종종 있는데요. 어 저는 그런 걸 굉장히 싫어하기 때문에 어 웬만하면 어 상대방이 뭐 누군가에 대해서 이야기를 할 때 그냥 가만히 있는 편이고 거기에 동조하거나 뭐 나서서 흉을 보거나 하지는 않습니다. 그래서 사람들이 그런 저의 점을 알아서 어 알아주구요. 그래서 어 저한테는 음 크게 뭐 많은 적은 없는 것 같습니다. 그래서 누구랑도 다 골고루 지내 잘 지낼 수 있고 또 상대방의 그 저랑 다른 점에 대해서도 어 제가 어느 정도는 수용을 하고 어 잘 어 받아들이어 주는 편이라서 두루두루 잘 지내고 있는데요. 근데 단점이라고 하면 음 저랑 정말 안 맞는 사람 제가 아주 싫어하는 유형의 사람들 예를 들면 어 뭐 좀 독선적이거나 뭐 자기 주장만 내세우거나 이기적인 사람들을 보면 어 그것에 대해서 꼭 다른 소리를 하는 점이 아 저의 단점이라고 저도 생각하고 다른 사람들도 그렇게 생각하는데요. 그 바른 소리를 할 때 아 좀 여유있게 좀 어 아 여유 있는 태도로 하면은 좋을 텐데 어 제가 또 그런 스킬은 좀 부족한 것 같습니다. 그래서 그 이야기를 할 때 어 조금 어 직설적으로 얘기를 한다거나 분위기를 조금 안 좋게 만드는 경향이 있어서 그건 저희가 큰 단점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 중 한 명을 골라서 칭찬해 주시길 바랍니다 가능하다면 최대한 구체적이고 자세하게 칭찬해 주시길 바랍니다 [/INST] 아 친구 중에 아 한 명을 고른다면요. 아 저보다 조금 나이가 어 어린 친구이긴 한데 어 굉장히 싹싹하고 어 어 현명합니다. 그러니까 저는 어 제가 이제 칠 남매의 막내이기 때문에 항상 위에서 뭘 시키는 대로 하는 그런 그 으 그런 생활을 해 왔는데 그것에 대해서 굉장히 불만이 많았거든요. 그래서 저는 저보다 나이 많은 사람이라고 그래서 그 사람이 꼭 아랫사람에 대해서 어 뭐 어떤 지시를 하고 어 아래 사람들이 뭐 자기의 말을 다 따라주거나 뭐 대접을 해야 된다고 생각하는 사람들을 굉장히 싫어합니다. 근데 그 제 친구는 어 본인보다 물론 어린 사람들한테도 잘 하지만 음 나이 든 사람한테 본인보다 조금 더 나이가 있는 사람들한테는 아무 거부감 없이 너무 거리낌 없이 너무 나서서 어 누가 상대방이 이야기하기 전에 어 그 센스 있게 그런 일들을 다 처리를 해 줍니다. 어 예를 들면 음 제가 어 제 옷에 어 이렇게 김치 밥을 먹다가 김치 국물이 묻으면 어 그 친구가 어 얼른 그 뭐 그 물티슈를 갖다 준다거나 아니면 어 제가 옷을 좀 바꿔 입게 하고 본인이 막 화장실에 가서 그걸 좀 따뜻한 물에다가 아 빨아서 주는 그런 어 그렇게 저한테 해 주었습니다. 그래서 저는 그게 어 저로서는 그게 상대방한테 그렇게 해주기가 쉽지 않은 일인데 그 친구는 늘 누구에게나 저 뿐만 아니라 누구에게나 본인이 할 수 있는 그런 그 일들은 빨리빨리 찾아서 하고 배려해 주고 그 항상 아 긍정적인 피드백을 주는 아주 본받을 만한 친구입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으신가요 만약 있으시다면 그 이유와 함께 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 저는 어 제가 잘 하고 할 수 있고 또 하고 싶은 일은 어 교육을 하는 일인 것 같습니다. 어 저는 이제 아이들을 한 십 년 정도 가르쳤기 때문에 아 아이들한테 아 상대방한테 그런 요점과 아 그리고 그 꼭 어 필요한 필요한 그 지식이나 정보를 전달하는 해주는 것을 잘 한다고 생각합니다. 그래서 어 저도 어떤 직업 상담사로서 어 대민 상담을 하고 어 뭐 그 고객을 한 사람 한 사람 만나는 일도 뭐 나쁘진 않지만 어 집단 상담처럼 여러 사람을 모아 놓고 어 그분들한테 교육을 시키는 일이 재미있을 것 같구요. 제가 집단 상담 교육도 받아봤는데요 실제로. 어 그 자료를 준비하거나 아 또 그 자료를에 대해서 어 어떤 재미있게 어 전달하고 그 설명하는 그런 역할들이 되게 재미있어 보였고요. 어 저도 그런 일을 한번 해보고 싶다 라는 생각을 했었습니다. 그래서 저는 그 자료를 뭐 만들거나 어 그 아니면 그것들을 어 제가 프리젠테이션해서 그걸 사람들 앞에 아 재미있게 어 또 사람들이 집중하고 할 수 있도록 그렇게 전달하는 능력이 어 있는 것 같아서 어 그런 그 집단 상담이나 아니면 어 뭐 어떤 그 직원들에 대한 교육이나 아니면 뭐 그 내담자들에 대해서 어떤 정보를 제공하고 하는 아 그런 일들을 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 그 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 아 어떤 회사가 좋은 회사 아 인가는요. 어 일단 얼마나 그 회사가 사회에 그 선한 영향력을 끼치는 회사인가 라고 생각합니다. 어 물론 회사는 어 이익을 추구하고 또 그 운영진이나 또 직원들에게 어 그 충분한 그 어 보수를 지급해야 되는 것은 당연하고 어 또 그것이 기본이 돼야지만 아 기본이 돼야지만 하지만 그렇지만 그게 이익만 추구하는 회사가 회사여서 어 그 어 직원들에게 에게 또는 뭐 어떤 복지 차원이나 이런 부분도 어 정말 그 인색하게 한다거나 아니면 그 회사와 관련돼 있는 아 여러 그 협력 업체나 또 그 경쟁사들에게 너무 그 어 그 상식이 어긋나고 어긋나는 그런 너무 경쟁만 하고 어 다른 사람의 이익을 뭐 뺏어 오는 어 그런 마인드를 가진 회사는 어 좋은 회사가 아니라고 생각하고요. 어 그런 회사는 어 좋은 회사는 특히 대표님의 마인드가 중요하기 때문에 그 대표님이 어 어떤 생각을 가지고 어떤 어떤 그 경영 철학을 가지고 어 또 그 운영을 해 나가는지가 중요할 것 같고요. 그래서 그 대표님의 마인드가 어 본인만 잘 사는 것이 아니라 그 회사에 있는 여러 직원도 같이 어 잘 살고 나아가서 그게 그 지역 사회 또는 더 큰 회사라면 어 좀 우리나라 사회나 우리나라에 어 어떤 그 좋은 어 영향을 끼치고 주변에 있는 그 어 여러 연결돼 있는 여러 기관들이 아 같이 상생할 수 있는 어 그런 어 마인드를 가진 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중에 상사로부터 어려운 지시를 받으면 어떻게 하시겠습니까 또한 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 상사에게 어려운 지시를 받으면요. 그건 당연히 뭐 해야 되겠죠. 그 어려운 지시를 저한테 했을 때는 뭐 그 상사께서 제가 그 일을 해낼 수 있을 거라고 생각하셨기 때문에 주었을 것이고요. 제가 그 일을 전혀 할 수 없는 아 할 수 있는 그런 역량이 없다면 저한테 그런 지시를 했을 리가 없기 때문에 어 반드시 뭐 어떤 지시든지 간에 그건 해야 할 거라고 생각하고요. 그리고 또 뭐 그 여러 가지 그 업무적인 일이나 또 여러 상황에 따라서 상황 때문에 저한테 그 지시가 아 올 수밖에 없었던 그런 사정이 있겠지요. 그리고 아 그래서 그리고 또 그런 저는 어려운 지시를 받았을 때 제가 어 그것을 찾고 공부하고 어 어떤 어떤 식으로든지 간에 제가 그 성 그것을 해결해 냈을 때 어 저에 대한 그 능력을 능력을 어 나타내는 일이고 어 주변 사람들한테 그 능력을 인정받을 수도 있는 어 기회가 되기 때문에 어 그것이 뭐 어떤 어려운 일이라고 하더라도 아 제가 할 수 있는 한 아 뭐 어떤 뭐 여러 가지 공부도 하고 매뉴얼도 찾아보고 뭐 주변 사람들한테 또 뭐 어 조언을 구해 가면서 그 어려운 지시는 반드시 해내야 된다고 생각합니다. 제가 그러면 어 한 단계 성장할 수 있는 계기가 될 것 같고요. 어 매일 하던 그 어 단순한 반복적인 업무보다는 어 가끔 그 그런 것들을 해결해 냈을 때 제가 갖는 성취감도 더 높을 것 같기 때문에 어려운 지시라도 어 열심히 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 바라봤을 때 공무원에게 특히나 강조되는 공직 윤리는 어떤 게 있다고 생각하시나요 한 가지만 이유와 함께 이야기 해 주세요 [/INST] 공무원에게 아 강조되는 공직 윤리는 어 일단은 아 봉사 정신이라고 생각해요. 우선 가장 중요한 것은 어 여러 가지가 있겠지마는 어 공무원은 그 나라의 녹을 먹는 사람이기 때문에 일반 사기업처럼 어 어떤 그 회사의 이익을 위해서 어 뭐 본인이 어떤 그 뭐 영업 실적이나 어떤 경쟁에 내몰리는 사람들은 아니고 일단 어 민원이 어 일어날 수 있는 일 그리고 또 본인이 주어지는 일만 하면 되는 어 그런 직업이잖아요. 그래서 자칫하면 너무 나태해질 수 있고 뭐 본인이 그냥 어 그 일에 대해서 어떤 열정이나 어 그런 게 떨어지고 또 시간만 채우는 어 그런 에 어 직장인이 된 된다면 그것은 공무원의 자격이 없는 것 같구요. 그래서 공무원은 일단 어 그 본인이 맡고 있는 업무로 인해서 그 업무가 일반 그 시민들에게 어 여러 가지 그 어 어 이익이나 혜택이 조금이라도 돌아갈 수 있도록 어 일 처리를 빨리빨리 해준다거나 아 아니면 어 일반 민원인들이 잘 알 수 없는 어 그런 것들에 그런 것들을 뭐 처리 방법을 뭐 알려준다거나 아니면 그 오는 사람들한테 기본적으로 좀 친절한 마인드를 가지고 친절하게 해 준다거나 뭐 이런 여러 가지 것들은 그 그 국 국민에 대한 그 봉사 정신 어 국민을 본인보다 본인이 어떤 국민에게 어 봉사한다는 그런 마인드를 가지고 어 일을 하는 것이 아 공직 그 공무원의 공직 윤리 중의 첫 번째가 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 어 저의 그 직무에 맞지 않은 일을 하게 되는 어 순간도 있을 것 같습니다. 뭐 어 직무가 제가 하는 일에 딱 맞게 그 일만 할 수 있는 어 할 수만은 없을 것 같구요. 어 저의 직무에 맞지 않더라도 뭐 회사의 상황상 뭐 여러 가지 뭐 그 인적인 부분이라든지 이런 걸 따져봤을 때 그 일을 제가 할 수 밖에 없는 일이라면 어 뭐 해야 되는 것은 당연하고요. 제가 이 회사에 근무하고 있는 한 제가 하고 싶은 일만 할 수는 없고 그 회사에 에게 도움이 되는 일 회사에서 반드시 해야 되는 일은 뭐 어떤 일이라든지 해야 된다고 생각하고요. 어 그래서 그 직무에 그 일을 하면서 또 어 배울 점도 분명히 있을 거라고 생각합니다. 아 저의 직무 안에서만 일을 하는 것이 아니라 그 외에 일을 함으로써 저의 능력이나 아 경험을 더 신장시킬 수 있고 어 또 그 안에서 어 또 어 예상치 못한 어 물론 어려운 일도 있겠지만 어 어떤 그 좋은 일도 사람은 항상 어 어 그런 일도 만나 만날 수 있기 때문에 어 굳이 제 직무에 맞지 않는다고 해서 그것을 뭐 안 하겠다고 하거나 뭐 뭐 배척하거나 뭐 불만을 갖거나 그렇게 하지는 않구요. 어 뭐 어떤 일이든지 제가 할 수 있는 일이라면 음 열심히 해볼 것 같습니다. 그 일을 저한테 맡겼을 때는 회사나 상사가 제가 그 일을 할 수 있을 거라고 어 생각이 되고 또 해야만 된다고 하기 때문에 맡기신 것이라고 생각이 들기 때문에 어 어떤 일을 하든지 간에 제가 할 수 있는 일이면 저의 능력을 다 해서 어 열심히 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 입사를 한 후에 본인에게 직접 해외 출장 장소를 선택하라고 한다면 지원자님께서는 어떤 나라에 가서 일을 해보고 싶으신가요 그리고 왜 그 나라에 가서 일하고 싶은지도 말씀해 주세요 [/INST] 아 제가 해외 출장 장소를 선택한다면 어 진짜 북유럽의 한 나라를 꼭 가보고 싶습니다. 뭐 스웨덴이나 핀란드나 뭐 이런 덴마크 이런 나라들에 가서 어 정말 우리가 알고 있듯이 그 사람들은 정말 그 안에서 그렇게 커다란 경쟁 없이 어 어떤 노후나 뭐 본인의 그 음 복지에 대한 커다란 걱정 없이 그렇게 잘 살고 있는지 확인해 보고 싶구요. 만약에 그렇다면 어 어떤 어 어떻게 해서 그 사람들이 그런 나라를 이룩 이룰 수 있었는지 알고 싶습니다. 음 제가 듣기로는 어 그 소득이 많은 사람들은 굉장히 많은 세금을 낸다고 들었고요. 어 그런 소득이 많은 사람들은 혹시 벌금을 내더라도 어 다른 사람에 비해서 많은 벌금을 낸다고 들었습니다. 아 근데 그런 사람들이 그렇게 어 세금이나 세금을 많이 내고도 어 기꺼이 그 세금을 내서 어 나라가 뭐 골고루 다 잘 살 수 있게 어 그렇게 만들어진 사회 분위기나 어떤 제도나 어 이런 것들이 뭔지 아 제가 그것을 꼭 어 가서 체험하고 어 그런 마인드를 좀 저도 좀 배우고 어 그리고 혹시 제가 저희 나라에 돌아와서 어 그런 경험을 바탕으로 어 저희가 조금씩 바꿀 수 있는 일이 무엇이 있는지 아 조금 개선해서 할 수 있는 일이 무엇인지를 아 잘 아 알아보구요. 그것을 뭐 제안하거나 어 어떤 그 상급 기관에 어 제안하는 일이 있을 수도 있다면 어 그런 일을 통해서 우리나라가 조금 더 나은 사회 조금 더 골고루 잘 사는 나의 나라로 가는데 아 일조를 해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가게 될 일이 조금 생길 수도 있습니다 지원자님은 이런 중국 출장도 문제 없이 수행하실 수 있을까요 [/INST] 어 저는 어 출장 가는 일은 되게 재미있을 것 같습니다. 뭐 같이 그냥 사무실에만 앉아서 이 일을 하는 건 어떤 안정감도 있고 뭐 커다란 위험 부담이 없겠지만요. 그래도 이렇게 다른 장소로 다른 나라로 출장을 갈 수 있다는 것은 어 굉장히 어 설레이는 일인 것 같아요. 근데 뭐 중국이라고 해서 크게 나쁠 것 같지는 않은 않는데요. 어 이제 문제는 중국으로 가게 된다면 언어가 가장 큰 걸림돌이 될 것 같습니다. 어 중국어는 음 그 한자를 저희가 뭐 저희 학창 시절에 한자를 배워서 기본적인 한자는 읽을 수 있지만 어 그걸 말을 하거나 의사소통을 하는 데는 굉장히 어려운 어 것으로 생각이 들 들어서요. 그 언어에 대한 어 걱정은 좀 되긴 하는데 요즘은 앱이 너무 잘 발달이 돼있어서 어 뭐 그 파파고라는 앱에 어 그 저희가 제가 어떤 말을 하면 바로 그것이 어 음 뭐 번역이 돼서 상대방한테 어 전달해 줄 수 있기 때문에 굉장히 많은 뭐 그 어려 어려움은 좀 줄어들 것 같은데요. 어 뭐 그 업무적인 것으로 어 누구를 만나서 서류를 뭐 주고 받고 하고 할 때는 아 그 이 뭐 다 그 서류의 폼이라든가 기존에 하던 그런 업무 방식이 있을 거라고 생각이 들구요. 그래서 그런 것들을 어 미리 열심히 공부하고 찾아보고 어 제가 업무적으로 할 수 있는 그런 어 문 문장이나 문구나 뭐 이런 것들은 어 어 열심히 숙지를 하면 그런 걸 숙지해서 어 일을 하는데 어 또 어려움이 있겠지만 그래도 해 나갈 수 있을 것 같아서요. 중국 출장도 괜찮을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우버 택시와 관한 논란이 몇 년 전에 있었습니다 지원자님께서는 이 논란에 대해 찬반 양론에 각각 어떤 생각을 갖고 계십니까 [/INST] 우버 택시에 놀라움은 어 크게 그 택시 기사들의 자질이 검증되지 않았다는 거와 어 택시도 어 개인 택시를 이용할 수 있음으로써 생기는 문제점 어 그리고 세금 문제 이런 것들이 우버 택시와 관련된 논란이라고 생각하는데요. 어 저는 어 우버 택시가 편리함은 어 있다고 봅니다. 하지만 거기에서 생기는 어 파생된 문제들을 생각하면 저는 어 약간 반대 쪽 어 견해를 갖고 있는데요. 어 물론 어 시간이 지나면 이것의 문제점이 보완될 것이라고 보고 있지만 지금 현재로써는 우버 택시의 가장 큰 문제는 기사들의 자질이 검증되지 않았다는 것이지 않을까 싶습니다. 왜냐하면 어 요즘은 그 택시가 범죄에 어 이용되는 경우가 많은데요. 그 우버 택시의 기사들은 어 기존 택시 회사들의 기사들처럼 검증이 안 되다 보니 어떤 사람일지 어 그런 것들을 모르고 운행하고 있다는 것이 가장 큰 걱정이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 이 최종 면접에서 안타깝게도 불합격 통보를 받으셨다면 본인의 어떤 면이 부족해서 불합격의 연락을 받으셨을지 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 어 제가 최종 탈락한다면 어 가장 큰 문제점은 나이겠구요. 어 나이와 그 다음 젊은이들이 갖고 있는 그런 그 그 아주 창의적 삼박함 어 신선함 이런 것들이 부족해서 이지 않을까 생각합니다. 어 왜냐하면 제가 지금 나이가 어 오십 대이다 보니 어 일을 한다고 했을 때 그닥 어 오래 어 근무를 할 수 없기 때문에 때문에 어 회사 차원에서는 어 그 직원을 교육시키고 어 한 그런 비용 대비 어 활용도가 낮다는 생각을 했을 것 같구요. 또 그 기존에 그 음 그 신입 사원들 젊은이들에 비해서 어 연봉도 좀 높게 책정이 되어야 되다 보니 어 젊은 사원들에 어 대해서 받을 수 있는 어 그런 현 시대에 그 어 필요한 그 신속함 그 다음에 창의적인 어떤 어 기발한 생각 이런 것들이 우리 세대에서 좀 부족하 하지 않나 그래서 탈락하지 않을까 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어려운 지시가 업무 상에 어려운 지시라면 어 그건 제 어 자질이 부족한 것이기 때문에 어 열심히 어 보충해서 그 업무를 수행할 것 같아요. 어 기본적인 업무 자질이 부족한 경우에 어 그 분야의 지식이 부족하고 경험이 부족한 경우가 어 태반이다 보니 그 분야의 어 기본적인 지식을 어 서적이나 인터넷으로 좀 보완을 하고요. 또 전문가들을 찾아서 조언을 구하고 어 또 단기간에 어떤 실습이나 이런 것들을 함으로써 그 업무를 어 수행한 하도록 어 자질 보완을 해서 할 것 같습니다. 그러나 업무 외에 어 어려운 지시를 받는다면 어 그것은 어 사회적 도덕적 법률적 범위를 벗어나지 않는다면 저는 어 그 일을 어 수행할 것 같고요. 어 아무 거리낌 없이 얼마든지 할 수 있을 것 같습니다. 그러나 어 그 세 가지 사회적 도덕적 법률적 범위를 벗어난 것이라면 어떤 경우에도 노라고 말할 것입니다. </s>
<s>[INST] 다음 질문 드리겠습니다 규범 준수와 현실 상황에 대한 차이는 존재한다고 생각하십니까 존재한다면 어떠한 경험이 있었는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘은 어 규범을 준수하는 그런 도덕적 사람들이 어 손해를 보는 경우가 꽤 많구요. 어떤 심한 경우에는 바보 취급을 받는 경우가 종종 있더라구요. 어 그렇지만 그것은 당연히 사회를 살아가고 더불어 사는 세상에서는 우리가 어 규범을 준수하고 타인을 배려하는 것은 당연한 일이라고 생각합니다. 그런데 이제 저번에 제가 한 번 그 그 저기 그 어떤 그 줄을 서서 티케팅을 해야 되는 경우가 있었는데 사람들이 굉장히 많았어요. 근데 거기에서 저는 이제 차례를 기다리고 그냥 내 차례가 될 때까지 어 앞에서 이렇게 세워 보니까 충분한 거리더라구요. 그래서 아무런 그 주저 없이 그냥 기다리고 있었는데 어 그 갑자기 사람들이 와라라 모이면서 그냥 줄이 흐트러져 버리고 없더라고요. 그리고 진짜 힘센 놈이 이긴다고 밀고 나간 힘센 사람이 먼저 티케팅을 해 버리고 계속 기다린 사람은 불이익을 당했거든요. 이런 것들이 어 진짜 바람직하지 못한 현실인데도 왜 이런 것들이 자주 일어나는지 사실 좀 회의가 되기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 전공을 제외하고 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 그것이 전공과 관련해서는 어떠한 도움을 주는지에 대해서도 답변 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 그 전공 외에 어 수준급 실력을 갖추고 있는 것이 그 심리적 어 상담 심리 상 상담과 그 명상 고 분야인데요. 어 심리 상담을 어 하기 위해서 공부를 하다 보니 명상이 제 자신에게 어 많은 도움을 준다는 것을 알게 되었어요. 그래서 명상을 좀 체계적으로 어 공부를 했는데 그 일반적으로 생각하는 명상과 그 나라마다 어 또 그 종교와 관련된 그런 명상 심 그냥 단순히 심리와 심리학과 관련된 명상 여러 가지가 다르더라구요. 그래서 그 각각의 분야를 조금씩 다 공부를 했고요. 그리고 그것의 차이점들을 구별해서 공통되는 그런 요인을 어 찾아냈어요. 그래서 우리 일반적인 사람들이 어 심신의 편안함을 추구하기 위해서 어 하는 그런 명상의 그 프로그램을 제가 만들었습니다. 그래서 어 약간의 수정만 가한다면 어떤 경우에 사람에게도 적용해서 실행할 수 있을 정도가 되어 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 것을 달성하기 위해 목표를 세워보고 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 본 경험이 있을까요 [/INST] 음 요건 어 좀 전에 문제와 비슷한데요. 어 사실 그 제가 그 명상 프로그램 어 그것을 어 명상 지도사 자격증을 따기 위해서 어 저는 이 삼 년 간의 노력이 아닌 건 십 년 간의 노력을 했어요. 처음엔 어 사실 무엇인지 잘 몰라서 여기도 가보고 뭐 저기도 가보고 이렇게 해서 조금씩 조금씩 어 제가 한 번 직접 체험을 해 봤구요. 그러다 인제 한 사 오 년이 지나가더라구요. 그때부터 어 좀 본격적으로 이것을 어 조금 발전시키고 여러 사람들의 어 적용을 할 수 있는 표준적인 프로그램을 만들어 보는 것이 어떨까 그렇게 생각해서 제 나름의 음 자료를 수집하고 또 제가 또 직접 체험을 해 보고 이렇게 해서 어 사실 완성을 했거든요. 어 물론 모든 사람들에게 똑같이 적용을 할 수 있을 거라고 생각하지 않습니다. 그렇지만 기본 틀이 마련되어 있기 때문에 어 그 사람들의 그 특성 그다음에 성격 또 지금 환경 이런 것들을 고려해서 약간의 수정을 가한다면 어 적용해서 실행할 수 있지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 모르는 과제가 등장한다면 어떤 방법으로 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 저는 모르는 과제가 등장하면 어 보통 그 분야의 어 그 사람들에게 질문을 잘 해요. 어 제가 그 어 전혀 어느 정도 알고 있는 경우에는 아 어느 쪽으로 내가 좀 부족하니까 고 분야를 어 보충하면 되겠다 해서 어 그 관련 서적을 찾 찾아서 어 알아보기도 하지만요. 제가 너무나 모르는 과제가 오면 전혀 감을 잡지 못하기 때문에 그것과 관련된 어 분들에게 어 제 저의 솔직한 그 심정 그 다음에 저의 지금 상태를 말하고 어느 분야의 어떤 부분으로 공부를 해야 하는지 어 제가 좀 물어보거든요. 그러면 보통 대부분의 사람들이 친절하게 알려주더라고요. 그래서 인제 그 부분 제가 필요로 하는 지식이 있다면 그건 제가 열심히 하구요. 그렇지 않은 경우에는 전문가들에게 어 전문적인 그런 것들을 도움을 요청을 해서 그렇게 해결하는 편이에요. 그리고 그렇게 했을 때 어 대부분은 저 혼자서 끙끙대는 것보다는 많은 도움이 되었거든요. 그래서 그렇게 했습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 대세인 윤리 경영에 대하여 조직 회사 차원에서 해야 할 일은 무엇이라고 생각하나요 [/INST] 사실 윤리 경영을 말한다는 것 자체가 사실 그렇지 않았다는 것을 나타내는 거잖아요. 어 우리가 어떤 조직이나 개인이나 어 윤리를 기본으로 알고 살아야 되는 것은 당연하다고 생각합니다. 어 사람이 살아가기 위한 방법으로 우리가 어떤 회사도 있고 조직도 만들어 놓고 국가도 있고 하는데 그것을 만든 그 주된 이유가 사람들의 삶을 더 효율적으로 편하게 살아가게 하기 위한 방법이잖아요. 그래서 윤리 경영은 말로 할 필요조차 없을 정도로 당연하다고 생각을 하고요. 그동안 그렇지 못한 사례들 어 뭐 오너가 직원을 폭행해서 뭐 사망해 했다든가 또 뭐 자기네 그 재벌 자기네들의 음 권위 권리 이익을 위해서 어 직원들의 생활을 어 모른 척 어 하면서 어 어 이익만을 추구하는 그런 그 재벌들 그런 사람들을 사실 참 매스컴을 통해서 많이 봐왔잖아요. 그래서 이거는 지침을 만들어서 그것을 벗어나서 안 된다는 그런 강한 어떤 주 규범이 있어야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 최근 봉사 활동이라든지 타인의 대가 없이 도왔다든지 스스로를 희생한 경험이 있나요 있다면 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 사실 그 봉사 활동 순수 봉사 활동이라고는 하지 못하고 아주 그 소액의 그 보수를 받고 어 했던 일이 있는데요. 저는 사실 그 일을 봉사한다는 마음으로 어 그 일을 했고요. 어 제가 맡은 일은 그 소액의 보수만큼이나 아주 사소한 일이었어요. 그런데 제가 막상 그 현장에 가보니 어 같은 그 그 이 같은 환경에서 일을 하는 다른 분들이 너무 과중한 일을 하고 있더라구요. 그래서 제가 음 그 일을 처음에는 도와주려고 조금만 도와주려고 어 시작을 했었는데 어 하다 보니 어 저도 손을 놓을 수가 없고 왜냐하면 어느 정도까지만 해야 되는 그런 명확한 구분이 되지 않는 일이었거든요. 그래서 저도 일을 계속 했고 또 그 도움을 받는 쪽에서도 어 이제 시간이 지나면서 당연시 하더라구요. 그래서 제가 한 일 년 조금 못 되는 기간을 했는데 제가 그 병이 날 정도로 열심히 해서 어 다시 두 번 다시는 하지 못하겠다 라는 생각을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 우리 회사에 지원을 할 때 원하는 일이 있으실 겁니다 그런데 만약 입사를 한 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하시겠습니까 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 아 제가 입사 아 아 하면 할 때는요. 어 앞으로 입사해서 어떤 일을 하게 되고 어 제가 시간이나 이런 것이 어떻게 아 활용이 될 지를 다 이미 알고 어 입사를 했을 거구요. 어 그렇게 되었을 때 제가 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 거라는 것도 충분히 예상을 할 수 있을 있었을 것 같습니다. 아 그래서 어 일단은 제가 이 회사에 들어 온 것은 아 기존에 하던 일을 보다 아 입사를 하는 것이 더 저한테 더 중요한 일이고 더 우선시 되는 일이어서 입사를 선택한 것이기 때문에 이전에 아 하다 원하던 일을 못 하게 되었다고 해서 어 그것이 뭐 어 그 저의 입사 후에 생활에 크게 영향을 미칠 것 같지는 않습니다. 어 그런 것을 충분히 예상하고 어 생각을 하고 그리고 어 회사를 어 선택하고 이 회사에 들어오기 위해서 어 제가 아 나름의 그 시간과 노력을 다 들였을 것이기 때문에요. 어 일단은 제가 여기에 이렇게 입사한 이상 어 제가 어 여기에서 맡은 일을 어 열심히 하구요. 어 그래서 음 그 여기 들어온 그 이유가 이유가 분명히 있기 때문에 그것에 합당하도록 열심히 일하는 것이 맞을 것 같구요. 또 제가 어떤 일을 원하게 된 일인지는 모르겠지만 어 정말 제가 늘 뭐 항상 어 하고 싶었던 일이라면 어 나중에라도 뭐 이 회사 뭐 나중에 더 나이가 들어서라도 그 일을 할 수 있는 것이 기회가 분명히 있을 거라고 생각하고요. 일단 입사 한 이상은 어 여기 회사에 집중하겠습니다. </s>
<s>[INST] 화가 난 민원인이 찾아왔을 때 지원자님께서는 어떠한 대처를 하실 것인지 아주 간략하게 말씀해 주세요 [/INST] 아 화난 민원인이 찾아오면요. 음 일단은 어 그분을 안정시키는 게 중요할 것 같습니다. 그 화난 상태에다가는 아무리 설명을 하거나 아 저희의 입장을 이야기를 해 봐도 전혀 그것이 먹히지가 않기 때문에 아 일단 그분을 좀 어 편안한 자리로 좀 안내를 하는 게 나을 것 같습니다. 창구 어 보다는 어 뭐 안쪽에 있는 그 소파 쪽이라도 어 안내를 해서 어 일단은 좀 진정을 시키고요. 그리고 뭐 시원한 음료라도 한 잔 아 드리고 나서 그리고 왜 화가 났는지를 어 정확하게 잘 들어줘야 합니다. 이제 그 사람이 화난 이유 뭐 그 원인을 어 잘 파악을 하는 그 태도를 보이면 아 상대방 그 민원인이 아 이 사람이 나의 말을 들어주려고 하고 어 또 이해해 주려고 하는 그 자세가 되어 있다 라고 느끼게 되면 그 화가 좀 가라앉을 것 같습니다. 그래서 어 그리고 민원인에 대해서 좀 어 왜 어 그 어떤 일 때문에 화가 났는지에 대한 원인 파악은 을 받는 아 빨리 한 다음에 어 그것에 그 맞는 해결책을 제시를 해야 되는데요. 그것이 민원인이 이해의 부족이거나 아 민원인이 잘 몰라서 그것에 대한 뭐 억지를 부리는 거라면 어 차분히 어 잘 어 설명을 하면 그 화가가 본인이 어떤 거부감 없이 어 받아들일 수도 있을 것 같구요. 만약에 그게 어떤 누군가 사람에 대해서 화를 갖다가 나거나 뭐 어떤 그 태도 때문에 그런 거라면 그 부분에 대해서는 뭐 사과를 하든지 해서 어 민원인의 어 그 민원을 해결해 줘야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 하고 싶은 직무 외에 다른 직무를 맡게 된다면 어떻게 대처하실지 궁금합니다 혹시 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 아 네 하 그 회사 내에서도요 제가 하고 싶은 일이 있고 뭐 별로 안 했으면 좋겠다고 생각되는 일도 있을 것입니다. 그런데 뭐 사람이 다 자기 하고 싶은 일만 하고 살 수는 없으니까요. 어 일단은 회사에서 음 제가 원하는 직무가 아니고 어 다른 직무를 맡기게 된 맡기셨다면 그것은 뭐 그럴 만한 이유가 있을 거라고 생각합니다. 어 저 말고 제가 하고 싶은 직무에 더 잘 맞는 사람이 있다거나 아니면 저 제가 그 어 다른 직무에 저한테 맡기어 어 맡겨진 그 직무에 더 알맞다고 생각하거나 하는 그런 어 점이 있기 때문에 저를 그쪽으로 그 직무를 맡게 했을 거고요. 또 여러 가지 뭐 상황상 제가 그 직무를 맡을 수 밖에 없는 아 일들이 있겠지요. 어 그러면 그렇더라도 일단 제가 이 회사에 들어와서 어 하나의 그 어 이 회사에 에 직원으로서 일을 하게 된 이상 어 회사에서 어 맡겨진 맡겨주는 일을 열심히 하는 게 당연할 것 같구요. 어 제가 또 그 어 다른 직무를 하면서 또 제가 생각지 못했던 여러 가지 정보나 어 그런 어 지식을 얻어서 저의 능력이 향상될 수도 있을 것 같구요. 그리고 또 제가 맡은 어 직무에서 열심히 잘 해서 그 성과도 내고 어 주변 사람들한테 인정을 받으면 또 제가 하고 싶은 직무로 어 나중에 뭐 보내주실 수 있는 상황이 되면 어 그럴 수도 있기 때문에 어 일단 어 제가 맡게 된 직무에 집중해서 어 그것을 뭐 어 기대한 만큼의 성과를 내도록 노력해 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있으신가요 있다면 무엇인지 구체적으로 소개해 주실 수 있나요 [/INST] 아 지금부터 삼 년 후면요. 아 제가 이제 뭐 어 육십이 넘어서 아마 어 공기업이나 이런 뭐 교직이나 이런 데는 정년퇴직하는 나이가 될 것 같습니다. 그래서 삼 년 후에 정년퇴직을 해야 한다고 생각한다면 어 삼 년 동안 어 제가 그동안 그 직장 생활을 해 왔었 어 오는 과정에서 어 아쉬웠던 점이나 어떤 성과를 냈던 점이나 이런 것들을 잘 체크를 해서 어 그것이 뭐 잘 어 어 마무리가 될 수 있게 어 어 끝까지 유종의 미가 될 수 있게 잘 끝낼 것 같은데요. 어 제가 지금 뭐 당장 일을 하고 있는 거는 아니기 때문에 일단 저의 그 성 목표는 아 일단 건강을 지키는 일인 것 같습니다. 아 제가 삼 년 후에는 이제 삼 년 지금부터 삼 년 동안 잘 관리를 하면 어 제 병에 그 완치 판정을 받을 수 있는 기간이 딱 삼 년인데요. 어 그 안에 어 지금 열심히 어 노력하고 운동도 하고 어 건강을 잘 챙겨서 건강을 잘 지키는 게 저의 지금 의 목표이고요. 또 그동안에 삼 년 동안에 여행을 많이 다녀서 어 저 제가 그 한 살이라도 젊었을 때 어 제가 가보고 싶은 곳 또 경험하고 느끼고 싶은 것들을 아 가능하면 어 많이 어 가보고 어 경험하고 싶습니다. 여행을 많이 하는 것이 저의 지금으로서는 그 삼 년간의 목표일 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 소개해 주실 수 있나요 가능하면 직접 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 아 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 그 스킬은요. 일단 첫 번째는 그 인상이 중요할 것 같습니다. 그까 제가 아 항상 어 단정하고 뭐 깔끔하고 이게 남에게 거부감을 주지 않는 아 그런 그 어 외모를 갖추고 있어야지만 상대방에서도 거부감 없이 다가오기 때문에 일단 그런 외모 관리도 중요하고요. 어 그다음에 두 번째는 사람을 어 만났을 때 그 사람에 대해서 칭찬을 해줘야 합니다. 아 그 사람이 어 뭐 입고 있는 옷이라든지 뭐 꼭 비싼 게 아니라도 뭐 아 굉장히 잘 어울리고 있다던지 뭐 이렇게 좋은 인상을 내가 당신에게 받고 있다는 어 그런 그 칭찬의 말을 해주는 게 중요하구요. 어 그 다음에는 상대방의 말을 잘 들어줘야 됩니다. 어 제가 아주 싫어하는 유형 중의 하나 하나는 이야기 할 때 자꾸만 이야기를 끊고 어 자기 이야기를 한다거나 아니면 상대방 이야기 할 때 잘 듣지 않고 딴 짓을 한다거나 하는 사람들을 아주 싫어하는데요. 어 그것처럼 커뮤니케이션에 가장 중요한 것은 경청을 하는 일입니다. 상대방이 어떤 이야기를 하든지 간에 그 사람이 얘기하는 동안에는 열심히 들어주고 어 내가 당신의 이야기를 정말 잘 듣고 있다 라고 하는 그 어 피드백이나 리액션을 어 중간중간 긍정적으로 해주면 아 상대방이 어 본인이 내 말을 더 신나게 하게 되고 그 저에 대한 신뢰감도 높아집니다. 아 그런 다음에 음 그 제가 이야기를 그 어 이야기를 하면 아 그 상대방도 그렇게 들어주려고 노력을 하구요. 아 항상 제가 말을 많이 하기보다는 어 상대방이 조금 더 말을 많이 할 수 있도록 어 배려하는 것도 하나의 스킬입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지금 지원자님 앞에 흥분한 채로 억지를 버리는 고객이 있다면 지원자님께서는 어떻게 대처하실 생각이세요 민원인이 앞에 있다고 생각하고 저에게 지금 말씀해 주세요 [/INST] 아 흥분한 채 억지를 부리는 고객이 있으면요. 어 그 그런 상태에서는 아무리 설명을 하고 어 뭐 설득을 할려고 해도 말이 통하지 않기 때문에 아 일단은 그 흥분을 가라앉힐 수 있도록 어 안쪽으로 어 그분을 어 모셔서 어 일단 소파에 앉게 하고 어 뭐 시원한 뭐 음료라도 한 잔 주면서 일단은 흥분을 가라앉히도록 해야 될 것 같습니다. 아 그런 다음에 어 그분이 원하는 어 이 것이 무엇인지 무엇 때문에 그렇게 억지를 부리는지를 잘 들어봐야 하고요. 어 저희가 그 그런 어 민원을 처리함에 있어서 어 정말 들어줄 수 없는 어 일도 있으니 있는 있으니까요. 어 무조건 화낸다고 해서 소리 지른다고 그래서 안 되는 걸 해줄 수는 없죠. 어 그러나 그분이 원하는 것이 어떤 어 어 조금의 그 다른 방법이 있다면 해결해 줄 수 있는 방법이 있다면 어 적극적으로 해결해 줄려고 하는 모습도 어 보이는 것도 중요할 것 같고요. 그런데 만약에 정말 억지라서 어 저희가 정말 할 수 없는 일이라면 어 저보다 상급자님을 어 모셔서 어 그분이 어 차분하게 그 왜 이 민원을 해줄 수 없는지를 어떤 근거나 아 이런 걸 제시하면서 설득을 하면은 음 그래도 어 보통의 사람들은 다 받아들일 거라고 생각을 하고요. 만약에 그게 안 되고 정말 뭐 억지를 너무 부리고 난동을 부리는 고객이라면 어 그럼 경찰에 신고를 해서 어 그 그 난동을 좀 평정해야 될 필요도 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 평균적으로 하루에 세 번 정도 거짓말을 한다고 하는데요 본인이 해 본 거짓말 중 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 [/INST] 아 저는 거짓말을 잘 하지 않는 것 같습니다. 어 거짓말을 한다는 것은 좀 자존심이 상하는 일이기 때문에 어 굳이 거짓말은 잘 하지 않 않는데요. 아 제가 제가 생각해도 조금 비겁하다고 생각하는 것은 아 제가 어떤 실수나 뭐 이런 걸로 인해서 아 제가 잘못을 했을 때 아 그것을 뭐 모른 척 하는 경험은 가끔 있는 것 같습니다. 음 예를 들면 어 제가 그 어 영어 그 테솔 과정을 공부할 때인데요. 어 그때 이제 그 교수님의 설명을 어 제가 정확하게 인지를 못 하고 있었는데 제 앞에 있는 그 남학생이 저한테 어 이게 뭐 혹시 뭐 어 교수님이 이렇게 얘기한 거예요 라고 물어봤을 때 제가 어 저는 정확하게 인지를 못한 상태에서 그냥 어 맞아요 라고 했으니 한 것 같아요. 근데 그 나중에 그 교수님의 그 그 남학생이 물어본 말이 교수님의 말과 다른 이야기였기 때문에 그 남학생이 어 어떤 어 다른 그 과제를 내는 과정에서 어 조금 아 잘못된 과제를 내 내 내서 그러면 그 사람이 좀 학점이 아 조금 깎이는 결과가 나타났습니다. 그때 어 저는 이제 제가 그 사람한테 적극적으로 뭐 이렇게 하거라 가르쳐 준 건 아니고 아 아니지만 그 사람이 나한테 물어보고 내가 그 대답을 잘못해서 그런 일이 생겼지만 어 제가 먼저 어 나 때문에 그런 것 같아요 미안해요 라고 하는 말을 못 했던 것이 아 지금 생각해도 굉장히 아 미안한 일이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 자신의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신가요 그때에도 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 자신의 미래에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 제가 어 나이가 있으니까요. 십 년 후에는 이 회사에 다닐 수가 없을 것 같아요. 이미 어 정년 퇴직을 했기 땐 했을 나이구요 십 년 후면. 그래서 이 회사에는 다닐 것 같지는 않은데요. 십 년 후에 저는 음 지금과 별 차이가 없었으면 좋겠습니다. 아 뭐 제가 어 뭐 나이에 비해서 그렇게 외모는 늙어 보이는 편은 아니긴 아닌데요. 어 근데 이러다가 어느 날 갑자기 너무 제가 외모가 늙어 보이며 음 너무 그 주름도 많이 생기고 피부도 나빠지고 뭐 머리도 하얀 너무 하얗게 되고 머릿숱도 점점 없어지고 아 그런 모습을 생각하면 너무 슬플 것 같습니다. 그래서 저는 십 년 후 후도 아 지금처럼 처럼 어 어 지금과 똑같진 수는 없겠지만 아 그래도 최대한 어 젊은 모습으로 어 있을 거라고 생각하고요. 그렇게 되기 위해서 노력할 것이고요. 아 그리고 어 십 년 후에는 음 어 그 지금보다도 더 훨씬 어 건강한 모습으로 또 외모 뿐만 아니라 아 건강도 잘 챙기면서 어 그때도 아 지금처럼 지금 제가 살고 있는 이 도시에서 어 또 제가 지금 만나고 있는 사람들을 아 계속 만나면서 어 행복하게 지내고 있을 것 같아요. 아 지금 제가 그 어 여러 그 모임을 통해서 영어 공부를 계속 하고 있는데요. 십 년 후에 면은 지금보다 훨씬 잘하지 않을까요. 지금과 같은 이런 계속 그 관계를 유지하고 지금처럼 활동을 한다면 십 년 후는 더 영어를 잘 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 국가철도공단과 코레일의 차이가 무엇이라고 생각하십니까 각각의 차이점을 자세하게 설명 한번 해주세요 [/INST] 아 국가철도공단하고요. 코레일은 한국철도공사인데요. 아 이것이 지금 어 국토교통부에서 지금 두 가지 기관으로 나눠져 있다고 들었습니다. 아 그래서 한 가지는 이것을 하나로 일원화 해서 해야 여러 가지 사업의 편의성이나 또는 합리적일 거라는 그 이야기들을 하고 있는데요. 지금은 이게 철도 공단과 코레일로 이원화가 되어 있어서 어 약간의 그 문제를 초래하고 있는 것 같습니다. 일단 철도 공단은 국가철도공단은 어 뭐 철도를 건설하거나 철도나 뭐 어 그리고 기반 국가의 기반 시설을 어 뭐 어 만드는 일을 하기 때문에 어 철도의 운영 단계를 고려하지는 않는 것 같습니다. 그래서 운영을 에 체계 체계나 운영보다는 그 건설 편익을 위 어 위주로 또 어떤 건설할 때 건설비 절감이나 이런 쪽으로 어 초점을 맞춰서 하기 때문에 어 나중에 코레일에서 이걸 철도를 운영할 때 생기는 그런 여러 가지 그 안전 문제나 그 효율성에 그 지장이 있고요. 그래서 건설 어 이런 그 어 두 기관이 이원화 돼 있기 때문에 어 그 안전 책임에 대한 것이 분산되어 있고 또 어떤 협의가 부족해서 이런 안전 대형 사고로 이어지는 이어지는 경우도 있구요. 그래서 국민 철도 이용에 굉장히 불편을 초래하는 일도 하고 있습니다. 아 그래서 어 이런 어 두 공단이 아 각각 그 어 충분한 협의를 통해서 어 이 국민이 어 철도를 이용하는데 아 크게 불편함이 없도록 일원화하는 것이 맞다고 생각 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업이 무엇입니까 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 현대 사회에서 없어서는 안 될 아 가장 중요한 직업은요. 음 일단 지금 당장은 이 환경이나 기후 변화에 대해서 어 널리 그걸 인식하고 어 그것을 홍보하고 교육하고 어떤 방법을 제시해 주는 어 그런 직업들이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 지금 커다란 어 위협으로 다가오고 있는데도 어 저희 그 일반 사람들은 그 환경이나 기후 변화를 크게 체감하지 못하고 어 지금 계속 이러한 그 상황 상태도 살고 있는데요. 이 어 이것이 오늘 저희 세대에서는 뭐 문제는 없겠지만 저희 다음 세대나 그 다음 세대에서는 분명히 커다란 그 어떤 그 생명의 위협으로 위협으로까지도 올 수 있는 일이기 때문에요. 그 환경이나 그 이런 그 즉 기후 변화에 대해서 어 제대로 어 연구하고 그 어 실천 방안을 어 빨리 만들어서 그것들을 어 일반 국민들에게 일반 시민들에게 어 제대로 교육시키고 알리고 어 뭐 어떤 어 그런 이 일들을 할 수 있는 전문가가 많이 있어야 된다고 생각합니다. 그래서 그런 전문가들의 말을 어 조언을 받아서 이 입법을 하시는 분들도 어 이런 빨랑 제도나 법적인 것에 그 개정을 통해서 어 일반 시민들이 어 자율적으로 할 수 없는 일이라면 어떤 강제적으로라도 어 그 환경을 지킬 수 있는 어 일을 할 수 있도록 어 그런 교차를 또 필요하구요. 어 그런 그 계몽이나 그런 교육도 어 정말 지금 당장 해야 되는 일이고 그런 쪽으로 어 어 하는 직업이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 혹시나 매일 같이 공부하고 있는 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것을 왜 공부하시는지도 함께 같이 설명해 주신다면 좋을 것 같습니다 [/INST] 매일 공부하고 있는 것은 어 영어 말하기 어 듣기 이 공부는 매일 하고 있습니다. 어 그리고 수학 문제 어 수능 문제 풀기 고걸 매일 하고 있는데요. 어 일단 영어를 공부하는 이유는 어 제가 갖고 있는 것을 어 사용하지 않다 보니 너무 쉽게 잊어버리는 것 같아요. 그래서 외국인을 만나서 어 얘기하는 것이 좀 두렵구요. 어 영어식 사고가 되지 않아서 어 좀 당황할 때가 좀 많았거든요. 그래서 어 영어 공부는 어 언제 사용할 수 있을 정도가 되도록 최소한 잊어버리지는 않겠다는 심정으로 매일 공부하고 있습니다. 그리고 수학 문제 이십 문제를 제가 푸는 거는요 어 조금 논리적 사고를 그리고 문제를 풀었을 때 어 똑 떨어지는 어 수학은 그렇잖아요. 정답이 있잖아요. 그런 것이 저에게는 어 심리적으로 정말 좋더라고요. 그래서 수학 문제를 풀 때 만큼은 어 제가 굉장히 그 희열을 느낀다고 해야 해야 되나요. 공부가 아닌 기쁨 그래서 합니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 경우 여러 사람들에게 이야기를 하는 편인지 혼자 해결하는 편인지 궁금합니다 [/INST] 저는 어 사실 문제를 여러 사람들에게 이야기하는 편이에요. 어 왜냐하면 어떤 문제가 생겼을 때 제 혼자서 해결할 수 있는 문제보다는 어 제 혼자서 해결한다면 그거는 문제라고 할 수도 없을 것 같구요. 어떤 제가 어떤 난관에 부딪칠 정도의 문제라면 저 혼자 힘보다는 여러 사람의 도움을 받는 것이 어 더 낫다고 생각을 하고 있고 또 지금까지도 어 그런 경우가 많았어요. 그래서 저는 여러 사람에게 이야기를 하는 편인데요. 그러다 보면 어 각자 어 뭐 제가 두 사람에게 얘기했을 때와 다섯 사람에게 얘기했을 때 각각 그들의 답이 또 그 답을 하기 위해 어 설명하는 그 배경 환경 이런 것들이 좀 다르더라구요. 그러면 저도 그 사람과의 대화에서 어 얻을 수 있는 그런 힌트 그런 것들로 제가 해결하기도 하구요. 또 그 사람들이 내놓는 그런 답을 음 제가 그대로 어 적용해서 어 문제를 해결할 때도 있었어요. 그래서 저는 여러 사람에게 이야기를 해서 문제를 해결하는 것이 혼자 하는 것보다는 더 좋지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 협업을 통한 활동을 해 보셨을 텐데요 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 무엇이었습니까 또 그 어려움을 어떻게 해결했는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 음 협업을 하면서 어 느낄 수 있는 어려움은 아마 그 구성원들 간에 그 소통 문제 그 다음 그 태도 분위기 이런 것들이 아닐까 생각이 드는데요. 어 대체로 어 어떤 프로젝트를 수행할 때 사람들이 그 구성원들이 다섯 명 이내의 어 구성원들 일 때는 어 각자 그 맡은 소임이 있기 때문에 어 협업을 하는 데 있어 큰 어려움은 없었지만 어 다섯 명 이상의 인원이 배정이 될 경우에 어 한 두 사람 정도가 일을 태만 시 해도 그 일이 어 굴러가는 데 있어서 큰 어려움이 없다 보니 꼭 게으른 한 두 명의 사람들이 어 생기더라구요. 그래서 그 문제를 해결하기 위해서 제가 생각해낸 방법은 어 각자 어 자신들이 자신감을 가지고 할 수 있는 분야를 스스로 정하게 했어요. 그러면 자기가 어 정한 그 문제 분야에 대해서 만큼은 철저히 준비해 오더라고요. 그래서 그것을 가지고 다 함께 어 결론을 마지막 결과물을 내니까 다 만족하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 공무를 수행하는 중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하실런지요 어 그 왜 그렇게 대응할 하 하실는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 이런 경우는 참 많은데요. 우선 그 민원인이 욕을 할 경우에는 감정을 어 객관화 그러니까 그분의 감정이 저에게 전이 되지 않도록 어 객관화시키는 것이 가장 먼저 해야 될 일이라고 봅니다. 어 보통 화를 내는 사람 앞에 있으면 저도 화가 나고요. 웃는 사람 앞에 있으면 저도 웃게 되는 것이 사람의 성정이잖아요. 그래서 어 욕을 하는 사람에게 대응을 할 때 저 자신도 분노의 쌓여서 대응을 하는 경우들을 종종 봤어요. 또 그리고 느끼구요. 그래서 감정을 객관화 시키고 그 사람이 일단 충분히 어 자기가 하고 싶은 말을 할 때까지 어 눈을 마주 보면서 어 열심히 들어 줘야 된다고 봅니다. 그럼 보통 욕을 하는 사람들도 자신을 빤히 쳐다보면서 어 물론 쳐다볼 때는 어 그 부드러운 눈길이어야 되겠죠. 그런 부드러운 눈길로 눈을 마주치는 사람 앞에서는 화를 좀 누그러 뜨리고 어 자신의 감정을 컨트롤 할려고 노력하는 것을 봤어요. 그래 그러면 이제 그 다음에는 문제 해결만 하면 되니까 문제 없을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 왜 그것을 공부하고 있는지 지금까지 무엇을 배웠는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 음 제가 지금 공부하고 있는 거는 사실 공부라고 할 것까지는 없지만 그 생물학에 대해서 어 조금 기본적인 책부터 읽고 있습니다. 어 살아가면서 생명이 아 정말 너무 신비하다 아 이 어떻게 이렇게 생 그 살아가는 다양한 생명체가 있느냐 또 무엇보다 저는 그 인간의 두뇌가 하는 일에 대해서 정말 너무 경이로움을 느끼거든요. 경이롭다 못해 과연 우리가 어 생각하고 이룰 수 있는 한계라는 것이 있을까 이런 생각을 참 자주 하면서 제가 인간의 두뇌에 대한 연구를 하고 싶다 라고 생각을 해서 기본적인 생물학과 관련된 그런 인제 책들을 어 뭐 주로 그 아주 기본 지식이 있잖아요. 그런 대학생들이 읽는 그런 류의 책들부터 지금 읽고 있습니다. 제가 그 알고자 하는 두뇌 연구까지는 어 되지 못할 가능성이 많지만 저는 그래도 제가 알아하고자 하는 데까지는 한 번 알아보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무을 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 그렇게 생각하시는 이유에 대해서도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 음 칠레 어 제가 근무를 하고 싶은 곳은 칠레와 아르헨티나 브라질 같은 그런 그 남아메이카 쪽에 위치한 나라들에서 일을 하고 싶은데요. 어 왜냐하면 그곳에 잉카 문명이 있잖아요. 저는 그 잉카 문명에 대한 어 연구 즉 뭐 연구까지는 아니더라도 어 약간 그 흥미가 있는데 사실 그쪽 나라에 아직 한 번도 가보지 못했어요. 그래 그래서 파견 근무을 간다고 하면 그쪽에 가서 그러한 그 문명을 문명의 잔해들이 있잖아요. 문화재들 그런 것들도 좀 보고 그곳에 살고 있는 사람들의 어 그런 풍습 어 물론 그 시대에 때의 사람들이 어 뭐 얼마나 있겠습니까만 그래도 내려오는 전통 이런 것들은 아직 이 어 유지되고 있다고 보기 때문에 어 그 사람들의 풍습이라든가 민족성 그것이 그 나라에서 문명을 발생시킬 수 있는 그런 어 요인 중에 요인이 있을 거라고 보기 때문에 그 나라에 가서 근무를 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께선 본인이 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 본인은 어떤 유형인지 그리고 그 이유는 무엇인지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 리더형이에요. 어 왜냐하면 어 그 각각의 사람들에게서 그 능력 어 또 성격 이런 것들을 잘 파악을 하는 편이에요. 어 물론 잘못 파악하는 것도 있겠지만 대체적으로 저는 어 상대와 얼마 간에 대화를 하다 보면 그 사람이 어떤 성격을 가졌고 또 어떤 어떤 어느 정도의 일을 수행할 수 있는 능력이나 태도를 가지고 있다는 것을 잘 파악하기 때문에 어 적절하게 그 사람을 그 그 사람에 맞는 일을 배치하는 것을 잘 해 왔어요. 그래서 어 리더형에 더 맞다고 생각드는데 어 사실 하고 싶은 일은 어 제가 그냥 지시를 받고 그냥 제 혼자만 어 할 수 있는 그런 으 소극적인 자세로 어 그냥 나만 잘하면 된다 요런 일을 하고 싶기도 해요. 어 이런 저런 그 관계를 생각하지 않고 날 제 제 제 자신의 일만 하면 되니까 고런 것들이 저한테도 맞지 않나 생각합니다. </s>
<s>[INST] 규범 준수와 현실 상황은 종종 충돌하곤 합니다 면접자님께서 직접 경험한 관련 경험이 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 사람들과의 관계에 있어 어 사실 규범 중에서 어 말을 전하지 않는 것이 어 참 좋은 규범이라고 저는 생각을 하거든요. 그래서 저는 이 사람하고 얘기를 하고 저 사람하고 얘기를 할 때 어 서로의 그런 어 상대에 대한 그 언급을 절대로 전하지 않았어요. 즉 어 쉽게 말해서 어 말을 옮기는 일을 하지 않았거든요. 그런데 그 우리가 어떤 사람하고 얘기를 하다 보면 어 대부분이 남의 남에 대한 얘기를 많이 하더라구요. 그리고 그 사람에 대해 좋은 점보다는 흉보는 얘기들을 주로 하더라구요. 그러면 저는 대체적으로 그냥 어 그냥 가만히 있어요. 어 뭐 동조하지도 않고 그렇다고 뭐 반박하지도 않고 그냥 그냥 살짝 미소를 띄면서 가만히 있고 또 좀 지나치다 싶을 때는 어 그 아 그 사람 그런 것은 아니구요 이런 이런 점이 있더라구요 그러면서 그 욕 먹고 있는 사람의 그 장점을 살짝 어 말하기도 하거든요. 근데 그것이 어 같이 말하고 있는 사람들에게 흠이 되어서 따돌림을 당한 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 공동체의 가치에 입각해서 무형 문화유산의 보호에 있어 적용이 돼야 하는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 무형 문화유산은 사실 사람들이 한 두 사람이 아니라 여러 거의 민족의 대다수의 사람들이 어 공유하고 있는 그런 문화라고 보거든요. 그러니 음 뭐 한 두 사람이 어 생각을 어 쫓아서 이루어졌다면 어 쉽게 없어지거나 그런 긴 시간 동안 보존이 되어 오지는 않았을 거라고 봅니다. 그래서 누구나 또 그것을 유지하고 보존해 왔다는 것은 모든 사람들이 그것을 좋아하고 그리고 그것에 대한 가치를 어 인식하고 있기 때문이라고 생각이 들어요. 그래서 사회적인 관념은 그것에 대해 좋게 생각하고 어 어 즐길 수 있는 충분한 그런 어 배경을 갖고 있다는 것이 전제되어야 유지되니까 음 저는 그 무형 문화유산 뭐 예를 들어서 우리의 탈춤이라든가 농악이라든가 남의 그 일을 도와주는 그런 그 품앗이 문화 이런 것들이 어 사회적에 사회적으로 사람들이 인정한 것이기 때문에 유지되고 보존되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 일단 업무를 하실 건가요 [/INST] 음 저는 괜찮습니다. 어 새로운 부서에 배치가 되어도 충분히 잘 해 나갈 수 있다고 자신하구요. 어 우리가 사실 어 학교에서 배운 것이나 지금까지 해온 일을 그대로 어 적용하는 일은 잘 없잖아요. 어 다 어떤 부서에 배치가 되면 그 부서에 적합한 인재가 되도록 교육하는 기관도 좀 있고 어 그 또 그 윗 선배들에게 사사 받는 그런 기간이 주어지다 보니 그 기간 동안 우리가 충분히 어 기본적인 업무 지식을 쌓고 또 실제 적용되는 그런 부분을 어 현장에서 보게 되니까 그 다음에 일이 어 저에게 일이 배정된다면 더 잘 해 나갈 수 있을 거라고 생각이 들구요. 그래서 제가 지원하는 업무보다 다른 분야에 왔을 때 어 제가 또 새로운 능력을 개발한 것이 되잖아요. 그럼 제가 지원할려고 준비했던 그 능력에 또 이 능력까지 어 음 더해지니까 제가 두 배로 능력 있는 사람이 되어서 저는 다른 부서에 배치되는 것도 좋습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀해 주실 수 있으십니까 [/INST] 스트레스를 받으면 저는 일단은 재충전의 시간을 마련해야 할 것 같습니다. 잠을 자고 일기를 쓰고 책 읽기 이런 방법들이 있는데요. 요즘에는 친구를 만나면서 수다 떨고 노래방에서 고성방가를 하는 것 같습니다. 친구들과의 만남 자체가 행복해서 웃음이 나오게 되고 노래방에서 큰소리로 노래를 부르면서 춤을 추다 보면 살도 빠지고 스트레스도 풀리고 일석이조의 효과를 얻을 수 있는 것 같습니다. 제 고민만 얘기하다 보면 친구들은 지치고 공감하지 못할 수도 있고 노래방에서 너무 오랜 시간을 보내면 또 목이 안 좋아질 수 있기 때문에 이 시간들을 적절하게 이용해서 스트레스를 풀곤 합니다. 그리고 가끔은 놀이공원으로 또 가곤 합니다. 놀이공원은 어릴 적 기억이 많은 아주 추억이 많은 곳인데요. 제 동심도 찾으면서 또 놀이 기구도 타면서 아찔한 쓰릴과 긴장감을 맛볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 저는 친구들과 수다를 떨고 노래방을 가고 놀이공원에 가는 것 같습니다. 저는 이런 방법들로 스트레스를 해소하는 것이 저에게 큰 도움이 됩니다. 주말엔 힘들겠지만 평일에는 놀이공원에 가곤 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠습니까 본인만의 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 직무 수행 시에 난관에 봉착했다면 저는 이렇게 해결할 것 같습니다. 과거 경험을 통해서 해결을 할 것 같은데요. 졸업 전 지금까지 공부한 전공 분야를 적용해 볼 경험을 찾던 중 경진 대회를 알게 되어서 팀장의 자격으로 참가하게 되었습니다. 저는 팀원들과 회의를 통해서 경진 대회 주제를 정하고 이주 간 팀원과 준비하던 중 예상치 못하게 정한 주제의 큰 단점을 알게 되었습니다. 제출 일이 얼마 남지 않아서 주제 변경의 필요성에 대해 팀원 간의 의견 차이가 있었습니다. 저는 우선 팀원들에게 처음 정한 주제의 장점과 현재 상황에 대해 공감한 뒤에 그 주제에 대한 가장 큰 문제점에 관해 설명을 했습니다. 그리고 변경할 주제의 이슈성과 최대 장점에 관해서 설명을 했습니다. 또한 변경한 주제에 대해 피티를 제작하고 교수님 조언을 듣는 솔선수범의 모습을 보였습니다. 그 결과 팀원은 방향성과 의욕을 찾아 기간 내에 완성했고 이 등 수상까지 할 수 있었습니다. 제가 난관에 봉착했다면 이렇게 해결을 할 것 같습니다. 조금 더 리더로서 잘 끌고 나가면서 팀원 간의 의견 차이가 있더라도 잘 조율해서 수상까지 할 수 있는 이런 해결 방법을 가지고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 현재 공부하고 있는 분야가 어떤 것인지 궁금한데요 어떠한 분야를 공부하고 있고 왜 그걸 공부하고 있으며 지금까지 무엇을 배웠는지까지 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 지금까지 공부하고 있는 분야는 가구입니다. 자취를 시작하면서 여러 가지 가구를 구매를 했었는데요. 가구를 구매했을 때 싼 것들은 금방 부서지고 망가지기 마련입니다. 이 가구들을 어떻게 내가 잘 사용하고 있을지 어떻게 잘 사용해야 할지 내가 만들 수는 없는지 생각하다 보니 가구를 공부하게 되었습니다. 지금까지 어떤 것을 배웠냐면요 공부 중에 가장 기본이자 기초가 되는 제도 및 설계를 배웠습니다. 삼각자와 스케일 제도 샤프 제도 대 템플릿 등의 제도 용구를 활용해서 트레싱지에 평면도 입면도 천장도 투시도 단면도 상세도 칼로링 이런 것들을 도면 규격과 요구 사항에 맞게 도면을 설계하는 가장 기초적인 과정을 배웠습니다. 인테리어 스케치는 머릿속에 구상하는 내용을 빠르고 손쉽게 표현할 수 있는 능력을 필요로 하기 때문에 초기 디자인 기획 단계부터 완성에 이르기까지 디테일한 표현을 위해서 도면을 작성하기 전 개념 설정과 아이디어 스케치가 꼭 필요하다고 합니다. 인테리어 스케치 과정은 아직 많이 어려운데요. 선생님 따라 열심히 구상을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 요즘 저는 가구 공부를 굉장히 열심히 하고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있을까요 있다면 그 책은 무엇인지 말씀해 주시고 왜 그 책을 읽고 있는지에 대해서도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 최근 가장 감명 깊게 읽은 책은 내 인생의 결정적 순간이라는 책입니다. 다양한 분야의 전문인들 즉 성공한 사람들의 결정적 순간에 관한 에세이를 모은 책입니다. 가장 인상적이었던 글을 하나 소개하자면 옥수수 박사 김승권 박사 이야기입니다. 항상 학교나 연구 분야 등에서 당시 최고가 아닌 차선의 자리에 있었지만 차선인 옥수수를 끝까지 파고 들어 옥수수에 관한 최고의 전문가가 될 수 있었다는 이야기입니다. 그들의 공통점을 찾아보면 대부분 어려운 형편과 극복하기 어려운 장애물을 넘어서 성공을 이룰 수 있었다는 이야기지만 중요한 것은 위기를 기회로 활용했다는 사실과 항상 열정을 가지고 살았다는 것입니다. 언제 기회가 찾아와도 그 기회를 내 것으로 만들 수 있는 준비가 되어 있었기에 각 분야에서 이름을 알릴 수 있었던 것입니다. 저 역시 항상 열정을 가지고 제 인생의 결정적 순간에서 귀사와 함께 도약할 수 있는 인재가 되도록 하겠습니다. 두리뭉실한 해결책을 내놓기보다 적극성과 믿음을 가지고 항상 개척해 나가는 정신을 만들고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 십 년 후 미래는 어떨 것 같나요 우선 저희 회사는 계속 다니고 계실 것 같나요 [/INST] 저의 십 년 후 미래는 계속 회사에 다니고 있을 것 같습니다. 해외 사업 아이템 개척과 중장기 프로젝트 계획을 맡아서 여러 후배 사원들과 여전히 의욕적으로 일하고 있을 것입니다. 그간 동남아 북미 유럽 시장에서의 경험을 살려서 신규사업 진출에 도전해 보고 싶습니다. 그리고 이러한 역량을 인정받아서 또 다른 회사의 차세대 먹거리가 무엇일지 고민하고 중견 관리자로서 회사의 중심적인 역할을 하고 있기를 바랍니다. 또한 업무에 열정적인 모습으로 지금은 어리지만 장성해 있을 저희 아이들에게 본보기가 되는 사회생활의 선배가 되고 싶습니다. 그렇기 때문에 저는 십 년 후도 이십 년 후도 이 회사에 리더로서 회사에 큰 기여를 하고 있을 것 같습니다. 앞으로도 제가 이 회사에 다닌다면 저의 모습을 잘 봐주셨으면 좋겠습니다. 어떻게 큰 기여를 할지 회사가 어떻게 발전해 나갈지 잘 봐주셨으면 좋겠습니다. 또한 저는 대인 관계도 좋기 때문에 다른 사람을 잘 이끌고 책임감을 가지고 업무에 임하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시는 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 지원자께서 이를 보완하기 위해서 한 노력이 있다면 그것도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 두 가지 단점이 있습니다. 첫 번째로 귀가 얇은 성격이 단점입니다. 한 번 결정한 사안에 대해서도 상대방이 다른 의견을 제시하면 다시 고민하는 성격입니다. 추진력을 가지고 업무를 수행해야 할 때 방해 요소가 될 수 있다고 생각하는데 이런 점을 보완하고자 업무의 중요도에 따라 생각을 재고하는 횟수를 제한하겠습니다. 중요도가 높은 의사 결정이라면 주변 사람들의 의견을 경청해 의사 결정에 참고하겠습니다. 그 외에 사소한 이슈에 대해서는 추진력을 발휘하는 연습을 병행하겠습니다. 두 번째로 과도한 열정입니다. 한 가지 일에 끝까지 파고드는 성격으로 열정이 과할 때가 있습니다. 열정이 과하다 보면 시간 계획이 흐트러지는 실수를 하곤 합니다. 스케줄 관리는 가장 중요한 부분이었고 실수를 하지 않기 위해 매일 저녁 다음 날의 계획을 세우는 습관을 갖게 되었습니다. 그때의 노력을 통해서 편지에도 다음날의 스케줄을 미리 준비하는 습관을 가질 수 있게 되었습니다. 단점이 있지만 저는 이를 보완하기 위해서 이러한 노력들을 잘 하고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성해 본 경험이 있다면 그때 경험에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 대학교 일 학년 이 박 삼 일 간에 자전거 국토 횡단을 계획하였습니다. 선두에 서서 여행에 앞장서며 몇 가지 배운 점이 있다면 리더를 따라오는 조원들의 상황을 정확히 파악하는 안목의 중요성을 알게 되었습니다. 실제로 여행 중에 맨 뒤에 있던 친구가 혼자 뒤떨어진다는 것을 많은 시간이 지난 후에야 깨닫게 되었습니다. 체력이 부족했던 친구는 전체적인 여행 일정을 늦추지 않으려고 저희에게 자신의 어려움을 말하지 않았던 것입니다. 무엇인가 잘못되었다는 것을 느꼈습니다. 여행의 목적은 다시 생각해보자 하였고 여행 일정을 늦추더라도 서로 도와가며 여행을 하자는 의견을 모았습니다. 준비해 온 지도를 보며 길을 미리 알려주어 체력이 가장 약한 친구를 선두에 내세웠습니다. 그 이후로 그 친구의 페이스에 맞춰 설 수 있게 되었고 낙오자 없이 여행을 마칠 수 있었습니다. 이 여행을 통해서 리더의 의미를 한 번 더 깨달을 수 있었고 조직 내 소통과 협력이 어려움을 해결하는 중요한 수단임을 알게 되었습니다. 이러한 경험을 통해 혼자 힘이 아닌 협력을 통해 혁신적인 성과를 내도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 나눔과 베품에 대해서 어떻게 생각하시나요 왜 이것이 필요하고 좋은지도 그렇게 생각하신다면 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 나눔과 베풂은 어 정말 저도 많이 실천을 하고 있지는 못하지만 어 꼭 해야 되는 중요한 일이라고 생각하고요. 아 지금 뭐 사회적으로 빈부 격차가 굉장히 심해지고 있는데요 점점 더. 어 어떤 사람들은 그 모든 물건을 정말 아 원 없이 사서 원 없이 쓰고 어 그것에 대해 소중함을 모르고 그냥 아 뭐 버리는 일들도 있겠지만 또 어떤 물건 하나도 살려면 너무 힘들고 어 정말 어 최 최소한의 것 밖에 살 수 없는 어 그런 사람들도 많이 있기 때문에 어 많이 가진 사람들이 어 그것을 그냥 버리거나 사장시키는 것이 아니라 이런 나눔이나 베풂을 통해서 그것이 필요한 사람들한테 다시 가서 어 그 다 어려운 사람들도 그거 어떤 어 큰 큰 돈을 들이지 않고 어 그걸 이용할 수 있다면 너무 좋은 일인 것 같고요. 어 요즘 젊은 사람들이 당근이나 중고 마켓을 많이 이용해서 어 서로에 물건을 사고 팔고 어 주고받고 하는 것은 아 좋은 일이라고 생각합니다. 아 그리고 이건 지구요 환경에서 있어서도 어 많은 물건을 생산하고 어 하는 데 드는 여러 가지 그 비용들을 절감하고 환경을 살릴 수 있는 일이기 때문에 어 꼭 나눔을 실천하는 것은 어 좋은 일인 것 같구요. 어 그리고 어 정말 저 우리 사회가 나만 잘 사는 사회가 아니라 아 골고루 다 같이 잘사는 사회로 어 만들어가는 아 그걸 실천하는 어 하나의 이런 그 일환이라고 생각하기 때문에 나눔과 베풂은 꼭 해야 된다고 생각합니다. </s>

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