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<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용 보증 기금이 확대해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 그 금융 보증기금 예 아주 중요합니다. 그 이쪽에서는 주로 어떤 중소기업이나 개인기업의 신용도가 좀 낮은 기업이라든지 어떤 상환 능력이라든지 자금 능력이 좀 부족한 어떤 기업에 대해서 정부가 단기간 어떤 자금 지원을 한다든지 또는 보증을 대신 서준다든지 이런 걸 통하여 기업이 자금을 조달할 수 있고 또는 이 회사가 정상적으로 운영하면서 발전할 수 있는 그런 기반을 마련해줄 수 있는 그것이 바로 신용보증기금에서 할 일이라고 생각을 합니다. 그리고 이쪽에서 할 업무가 그 제가 보기에는 여태까지 열심히 잘 하고 그 뭐 있지만 나름대로 그 어떤 눈높이가 그 은행과는 다른 그 시각에서 기업을 좀 바라보는 어떤 기준이 좀 있어야 될 것 같습니다. 은행에서는 리스크 그 신용의 어떤 그런 그 평가를 가지고 뭐 융자 대출이 가능하다 안 하다 이자율을 갖고 평가를 하지마는 신용보증기금에서는 이 기업의 앞으로의 기술력이 대한 그런 평가 앞으로 발전 가능성 뒤 업종에 대한 그런 그 중요도 등등 여러 가지 고려할 것이 일반 운용 은행 금융권하고는 달라야 되겠죠. 그래서 그런 다른 시각으로 바라볼 수 있는 어떤 그런 기조를 마련하는 게 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 가지고 계신 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해 최대한 자세한 설명을 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 갖고 있는 뭐 좋은 능력은 일 퍼센트가 될지 모르겠지만 저는 항상 긍정적인 마인드로 모든 일을 생각하고 수용하고 처리하려고 하는 그런 마음이 에 가장 그 좀 높게 평가를 합니다. 혼자 스스로 생각했을 때 그래서 어떠한 일이 발생이 되더라도 어 저는 이것이 회사나 어떤 그 상사가 저희한테 성장할 수 있는 기회를 발전 할 수 있는 기회를 주어진 거다 라고 생각하고 그런 어려운 과제라든지 어떤 새로운 숙제를 긍정적으로 바라보고 그러다 보니 긍정적인 마인드로 고민을 하다 보니깐 어떤 생각도 편해지고 몸과 마음도 편해지고 하다 보니 어떤 업무를 처리할 수 있는 능률도 올라가고 하는 그런 그러한 그 선순환의 그 내용을 느끼고 또 해 왔습니다. 그러다 보니 그런 부분이 일반적으로는 조금 그 그 많은 불평 불만이라든지 또는 상사와의 다른 생각을 갖고 있을 때 회사와 거의 불평 불만을 가지고 또 이렇게 얘기들을 많이 하시는 분들이 계시는데 물론 저도 충분히 이해를 합니다. 그분들에 마음 생각 하지만은 결코 어차피 조직에 몸을 담고 있고 조직의 어떤 성공과 실패를 같이 이렇게 책임져야 되기 때문에 회사의 관리자가 책임을 지고 저는 주어진 업무를 완성하고 제 할 일은 제가 열심히 다 하겠다 하는 그 마음으로 임하고 기왕에 할 거 기분 좋게 편하게 하자 그런 마인드를 하다 보니까 뭐 저도 좋고 성장하고 배우고 또 회사에서 좋은 결과를 마련해 주길 또 기대하고 어떤 거는 다 좋은 결과를 여태까지는 왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하시면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 협업에 가장 어려웠던 것들은 이제 그 서로 간의 신뢰에 대한 그 믿음의 부족이죠. 그 믿음이 없고 신뢰가 부족하다 하면은 아무리 그 상대방이 뭐 있는 것을 다 보여주고 최대한 협조를 한다 하더라도 이미 상대방이 색안경을 끼고 모든 것을 평가하고 이렇게 받아들이기 때문에 결코 그 좋은 결과 좋은 그 답을 찾을 수가 없습니다. 물론 그런 이제 내용들을 보면 신뢰라는 것은 그 각각의 부서라든지 개인마다 어떤 상황에 그 어떤 주어진 입장이 있겠죠. 현재 뭐 과다한 업무에 몰입이 되고 있고 과다한 업무를 처리해야 되는데 또 새로운 협업을 하게 된다 했을 때 여러 가지 과다한 업무로 인해서 협업에 대해 조금 소홀히 한다든지 우선순위에 우선순위에서 조금 밀린다든지 그런 경우가 있을 수 있습니다. 그런데 그런 것들이 마치 상대방이 협업하는 데 부정적이다 또 나름대로 혼자만에 생각을 갖고 이렇게 평가를 한다든지 그런 경우로 볼 수가 있는데 아마 그런 것들이 서로 실질적인 어떤 문제를 이해하기보다 겉으로 나타나는 일시적인 현상만 가지고 평가하고 대화하고 그런 것들이 어떻게 보면 필요 없는 에너지 낭비 시간 낭비가 될 수 있기 때문에 어 그런 것들이 협업하면서 가장 어렵고 힘들었던 부분이 아닌가 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 만취자가 지원자님을 폭행하는 일이 생긴다면 어떻게 대응하실 건가요 침착하게 잘 대응하실 수 있나요 [/INST] 일단 만취자가 저에게 폭행을 행사하는 경우 그 자리를 최대한 빨리 벗어난 후 경찰에 신고하도록 하겠습니다. 현행 법상 만취자가 폭행을 걸어서 만약 싸움이 나는 경우 그 사람에게 잘못이 있다 하더라도 술을 취한 상태였기 때문에 저에게 입힌 피해에 대해 제대로 된 처벌을 할 수 없는 것이 현실이라고 생각합니다. 또한 맞서 싸워서 서로 쌍방에 폭행이 되게 되면 오히려 더 안 좋은 결과로 이어질 수 있기 때문에 만취자가 저를 폭행하게 되면 일단은 그 자리를 벗어나 경찰에 신고하여 법에 심판을 받도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 지원자님은 그것을 잘 수행하실 수 있을까요 아니면 수행하시지 않을 건가요 [/INST] 아 상사가 내 업무와 무관한 일을 시켜도 저는 잘 수행할 수 있습니다. 제가 업무 시간 내에 제 일들을 잘 처리하고 저와의 임무에 맞지 않는 업무를 수행하는 것은 회사 내에서의 제 경험치를 올려주고 인간관계를 원활하게 하는 방법이기 때문입니다. 그렇지만 만약에 상사가 시킨 일이 업무와 무관한 개인적인 일이라면 다시 한 번 고민해 보도록 하겠습니다. 두 가지를 생각하는데요. 제가 업무 시간에 그 일까지 해줄 수 있는 상황이라면 상사와의 관계를 위해서도 그 일을 처리해 줄 것입니다. 하지만 저의 업무 시간 외에 제 시간을 뺏는 일을 한 시킨다면 저는 수행하지 못하겠다고 상사에게 말씀드리고 계속 그런 요구가 반복될라면 회사 내에 고발을 하도록 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 제도적인 부패에 대한 지원자님의 생각 그리고 제도적인 부패의 대처 방법에 대해 지원자님의 말씀과 설명해 주시겠습니까 [/INST] 제도적인 부패에 대하여 대처하기 위해서는 우선 그러한 부패 상황을 조직 내에 제대로 보고할 수 있는 시스템이 있는지 확인해야 한다고 생각합니다. 제도적인 부패가 일어난다는 것은 그 부패에 가담하는 인간이 많다는 소리이기 때문에 제가 섣불리 입으로 그 부패에 대해 말하고 다닌다면 저에게 더 불리한 상황이 만들어질 경우가 많다고 생각합니다. 제도적인 부패는 제도적으로 고치는 것이 가장 현명한 답이기에 일단은 그 부패를 회사 내부에 고발할 수 있는지를 확인하고 회사 내에서 의지가 없는 경우에는 저 역시 언론이나 기타 매스컴에 알리는 방법을 생각해 보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 꿈꾸는 노년의 모습이 있습니다. 저는 마당이 딸린 단독 주택을 사서 제가 그동안 키워보고 싶었던 큰 개와 고양이들을 키우며 제 노년을 마감하고 싶습니다. 저는 어렸을 적 스무 살까지 대가족과 단독 주택에 살았습니다. 그 이후 이십 년 넘게 아파트나 빌라 생활을 해 왔지만 여전히 단독 주택에 대한 그리움이 남아 있습니다. 그래서 나이를 먹은 후 구입한 단독 주택에서는 어렸을 때 가족들이 많아서 할 수 없었던 강아지도 기르고 고양이도 기르고 또 그 집을 보수하면서 같 집과 같이 늙고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 상상해 봅시다 지원자분께서 면접에 참여하려고 오고 계시는데 교통사고가 발생했습니다 지원자 분께서는 무사하시고 그러나 주위 다른 분들이 굉장히 위급한 상황이라고 한다면 어떻게 하시겠어요 [/INST] 그런 경우에 저는 주위에 다른 사람들을 구하는 데 더 노력할 것입니다. 사람들이 죽을지도 모르는 상황에서 제 도움을 받아서 그분들이 무사할 수 있다면 저의 면접보다도 그분의 안전과 생명이 더 중요한 문제라고 생각합니다. 대신에 굉장히 열심히 도우고 혹시라도 매스컴에서 저를 알아봐 줄 수 있다면 그 매스컴 인터뷰에서 저 면접 보러 가다가 교통사고가 나서 다른 사람을 구하느라 면접을 못 보았다고 말할 것입니다. 뉴스까지 나오는데 그런 좋은 일을 하고 면접을 보러 오지 못한 사람은 회사 차원에서도 다시 한 번 면접 기회를 줄 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때는 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 그리고 사교성을 키우기 위해서는 어떤 노력을 해 보셨나요 [/INST] 제가 사교성을 키우기 위해 하는 가장 큰 노력은 상대방의 대화를 끝까지 들어주는 경청의 자세를 유지하는 것과 절대 약속 시간을 어기지 않는다는 신념을 지키는 것입니다. 사교를 하는 목적은 서로의 신뢰를 쌓고 정보를 공유하는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 신뢰를 쌓을 수 있는 가장 큰 첫 걸음은 약속 시간을 준수하는 것이라고 생각합니다. 약속 시간을 절대 어기지 않는 사람이라는 이미지 하나만으로도 저는 인간관계에서 많은 신뢰를 쌓을 수 있었습니다. 그리고 상대방의 이야기를 끝까지 들어주는 경청의 자세를 보인다면 제가 아주 큰 노력 없이도 그 자리에서 큰 사교적인 성과를 올릴 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 최근에 읽고 계신 책이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것은 어떤 책인가요 또 그 책을 읽으시는 이유도 무엇인지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 요즘 정성근 교수의 백 년 운동이라는 책을 읽고 있습니다. 저의 거의 유일한 취미 활동은 웨이트 트레이닝입니다. 이전에 건강이 안 좋았을 때부터 시작하여 아주 많은 성과를 이룰 수 있었는데요. 제가 운동하는 무게가 점점 무거워지다 보니 크고 작은 부상에 시달렸고 관절이 많이 상한 것을 알 수 있었습니다. 그때 우연히 유튜브에서 정성근 교수의 강의를 보게 되었고 그분의 저서인 백년 운동에 관절이 손상되지 않고 할 수 있는 많은 운동들이 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 저는 항상 운동 전후에 그날 할 운동의 동작을 다시 한 번 정성근 교수의 백 년 운동 저서와 비교해 보는 일을 매일 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어느 것을 더 선호하시는지 말씀해 주시고 그 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 협업하는 과제보다는 혼자 하는 과제를 더 선호합니다. 협업하는 과제를 많이 해 본 경험이 있지만 그 경험에 결과치가 좋았던 적이 학생 때는 별로 없었기 때문입니다. 오히려 혼자 하는 과제는 하나부터 열까지 제가 다 챙겨야 해서 더 힘들지만 제가 관련된 지식을 쌓는 데는 그것이 더 효과적이었다고 생각합니다. 서로 협의하는 과정에서 쓸데없는 시간을 낭비하는 경우도 많았고 협업을 하지만 제대로 하지 않고 무임승차하려는 학생들도 저는 많이 경험해 보았기 때문에 과제를 하는 것이라면 혼자 하는 것을 저는 선호합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 모럴 해저드 도덕적 해이에 대해서 직접 경험해 보신 적이 있나요 만일 있다면 그 당시의 상황에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 저는 이전에 보험 회사에서 일을 하였었는데 그때 상품에 대한 전반적인 도덕적 해이를 많이 경험해 보았습니다. 보험 회사에서 가장 중요한 것은 고객에게 보험을 팔아 안전을 보장해 주는 것이지만 수익성이 우선이 되다 보니 점점 보험 약관는 어려워졌고 또 처음에 만들었던 상품과는 금융법들이 달라졌다 하여 예전에 상품에 기술되어 있는 대로 고객들에게 보장을 해 주지 않는 부분을 저는 참 많이 보았습니다. 돈이 우선이 되기 때문에 고객을 속이는 행위들을 많이 하였고. 또 그러한 상품을 팔아야 하는 제 자신의 회의감이 들었기 때문에 저는 회사를 그만둘 수 밖에 없었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 최근 읽고 계신 책이 있다면 무슨 책인지 왜 그 책을 읽으시는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 요즘 정성근 교수의 백년 운동이라는 책을 읽고 있습니다. 저는 취미로 웨이트 트레이닝을 하고 있는데요. 건강을 위해 시작한 운동이지만 점점 재미가 붙고 더 무거운 무게를 다루는 운동을 즐기게 되다 보니 관절 부위에 크고 작은 부상을 경험할 수 밖에 없었습니다. 그때 우연히 유튜브에서 정성근 교수의 강의를 보게 되었고 제가 운동을 함에 있어 안전한 방향을 제시해주는 느낌이 들어 그분의 책을 사서 항상 운동 전후에 읽고 있습니다. 올바른 운동 방식을 알게 되니 부상도 현저히 줄어들게 되었고 더 즐거운 취미 생활을 할 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에는 다른 계열사도 많이 있습니다만 특별히 이 계열사에 지원하신 이유가 있으신가요 한번 들어보고 싶습니다 [/INST] 제가 이 계열사에 지원한 이유는 제가 가장 잘 할 수 있는 일인 이벤트 마케팅에 특화된 계열사이기 때문입니다. 저는 이전 회사에서 수많은 이벤트 마케팅을 기획하고 진행해 보았습니다. 제가 이전 회사에서 팔든 상품과 이 회사의 상품은 전혀 다른 것이고 그 분야도 다르지만 상품을 팔기 위한 이벤트 마케팅을 전략적으로 수립하는 과정은 또 그것을 진행하는 과정은 큰 차이가 없을 것이라고 확신합니다. 주 고객층을 분석하고 주요 타겟층을 설정하여 그들의 니즈에 맞는 이벤트와 행사를 여는 것이 이벤트 마케팅 전략의 핵심이기 때문에 제가 생소한 이 분야에서도 이 계열사에서 일을 하게 되면 많은 성과를 낼 수 있다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 무엇인가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 년에서 삼 년 간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 보신 경험이 있으신가요 [/INST] 제가 이전 회사에서 영업점에 지점장을 했을 때의 경험입니다. 처음 제가 그 지점을 맡았을 때 그 지점은 전국 최하위권의 영업 실적을 기록하는 지점이었습니다. 도저히 답이 안 나오는 상황이었지만 삼 년 계획을 세웠습니다. 일 년 차이는 기존에 있던 영업 실적은 부진하지만 자리만 차고 있었던 오래된 근속의 영업 사원들을 정리하는 일에 몰두했습니다. 그렇게 인적으로 세신저 쇄신을 거치고 나서 이 년 차에는 새로운 영업 사원들의 채용에 힘을 썼습니다. 굉장히 괴로운 일 년과 이 년 째를 겪었지만 조직의 인적 구성을 쇄신한 이후로는 마치 순풍에 돛단배와 같이 점점 영업 실적이 올라갔습니다. 그래서 삼 년 차 마지막에는 전국 최하의 지점에서 전국 수위권의 지점을 만든 영업 지점장이 될 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인지 궁금한데요 만약 사교성을 키우기 위해서 했던 노력들이 있다면 어떠한 것들이 있는지 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 사교성을 키우기 위해 하는 노력은 크게 두 가지입니다. 먼저 첫 번째는 절대로 시간 약속을 준수한다는 것입니다. 시간 약속만은 철저히 지킨다는 사람이라는 이미지 하나만으로도 저는 많은 신뢰감을 쌓을 수 있었습니다. 그다음은 경청의 자세를 유지하는 것입니다. 사교활동의 모든 것은 대화에서 시작된다고 생각합니다. 그리고 그 대화에서 가장 중요한 것은 상대방의 이야기를 잘 호응해 주고 끝까지 들어주는 자세라고 생각합니다. 우리가 사교 활동을 하는 것은 제가 모르는 정보나 제가 원하는 상대방의 요구사항을 들어주기 쉽게 하기 위함이라고 생각합니다. 그래서 저는 항상 상대방의 이야기를 잘 들어주는 경청의 자세를 유지하는 것을 제 사교성의 놀리기 위한 노력의 두 번째라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 어떤 일이 생길 때가 많이 있는데요 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 때는 저는 저만의 업무 순위 리스트를 다시 한 번 꺼내 보아 업무 사항을 그 자리에서 조정하고 대응할 것입니다. 많은 경험을 해보며 생긴 저만의 노하우인데요. 저는 항상 업무 시작 전에 이십 분에서 삼십 분 정도 저에게 시간을 투자하여 그날의 업무 우선순위 리스트를 만들고 있습니다. 하나에서부터 열까지 해야 할 일들을 나열하고 다시 쉬운 일 급한 일 중요한 일 등 나누다 보면은 자연스럽게 계획에 따라 일을 할 수 있고 또 중간에 스케줄에 없던 일이 생겼을 때도 시간적인 여유를 찾는 것이 가능하였기 때문에 저는 항상 급박한 상황에 대비하기 위해 업무 우선순위 리스트를 작성하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨습니까 [/INST] 저는 다양한 프로젝트를 수행하면서 주로 팀의 리더나 프로젝트 관리자의 역할을 맡았습니다. 대학에서는 매 학기 진행된 데는 역사 답사의 준비 위원장을 하며 일 년에 두 차례 이상 단체 여행을 기획하고 진행하였습니다. 군 복무를 할 때는 장교로서 삼 년간 생활하며 다양한 과학과 훈련을 진행했습니다. 사회에 나와서는 영업 부서에 배속되어 다양한 이벤트 마케팅 행사 등을 기획하고 진행해 보았습니다. 영업점 지점장에 있을 때는 영업 사원들을 관리 감독하고 또 교육하는 업무를 수행하였습니다. 그래서 저는 프로젝트를 수행할 때는 주로 팀 리더이자 프로젝트 관리자의 역할을 주로 하였습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 됐을 경우 어떻게 하시겠습니까 이유와 함께 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 원하지 못한 일을 하게 되더라도 저는 일단 그 일에 충실할 것입니다. 회사는 여러 부서로 돌아가는 조직입니다. 모든 부서에서 그 회사의 이익을 창출하는 방향의 일을 하고 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 일단은 제가 원치 않는 직무를 맡게 된다 하더라도 제가 그 직무에 성실히 임하고 또 업무 지식을 완벽하게 쌓는다면 다른 부서로 전근 갈 수 있는 확률도 높아지고 또 나중에 제가 원하던 일을 했을 때 그동안 쌓았던 타 부서의 업무 지식을 활용하여 제가 원하는 일을 더 잘 할 수 있게 된다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이십니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 네 저는 제 개인 작업으로 일본 고전 비디오 게임들의 데이터를 정리하는 작업을 하고 있습니다. 때로는 지루한 작업일 때도 있지만 제가 계속 할 수 있는 것은 이 일이 재미있기 때문입니다. 원래 게임에 팬이었던 저는 에이아이 분야에 일을 하게 되면서 다시 한 번 제가 그동안 즐겨왔던 게임 속의 캐릭터들이 아주 원시적인 에이아이 형태를 띄고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 그래서 예전 게임들의 데이터를 정리해 보는 과정을 통하여 더 에이아이에 대한 이해도를 높일 수 있었고 또 그것이 재미있기 때문에 계속 할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 이 면접을 준비하시느라고 고생을 많이 하셨을 겁니다 주로 어떤 방식으로 이 면접을 준비하셨는지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 네 어 면접 준비는 음 한 이틀정도 했던 것 같습니다. 어 주로 어 이 회사에서 필요한 인재상이 어떤지에 대해서 좀 고민을 하고 거기에 대한 어 면접 준비를 했습니다. 그리고 어 이 회사가 어떠한 일을 하고 있고 구체적으로 어 면밀하게 파악을 했습니다. 그리고 또 제 적성에 맞는 회사인지 그리고 제가 원하는 정도의 연봉을 주 회산지도 어 확인을 했고 또 제 꿈을 펼칠 수 있을 만한 어 그러한 환경이나 분위기가 되는지에 대해서도 어 확인을 했습니다. 그래서 여러 부분에서 어 제가 입사를 해서 근무를 하게 되면 어 정말 제가 행복할 수 있는 회사 겠구나 하고 확신을 했고 그래서 어 필기시험을 쳤고 그리고 지금 현재 면접을 보고 있습니다. 면접 질문에 대해서는 어떠한 질문이 나올 것인지에 대해서 뭐 짧게나마 생각을 했지만 어 미리 예상한 질문 예상 질문을 파악하는 것은 어 바람직하지 않다고 생각합니다. 그냥 있는 그대로 즉흥적으로 제 생각을 어 말씀드린 것이 가장 옳다고 생각해서 그 부분은 준비를 하지 않았습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 가치를 중요하게 생각하는 사람이신가요 수익과 사회 공헌은 이 두 가치 중 지원자님께서 더 중요하다고 생각하는 가치는 무엇인가요 이유와 함께 저에게 말해주세요 [/INST] 네 수익과 사회 공헌 이 두 가치 중 더 중요하다고 생각하는 가치가 무엇인지 그리고 그 이유에 대해서 질문해 주셨는데 음 제가 생각나는 대로 답변을 드리겠습니다. 수익과 사회 공헌 무엇이 더 중요하냐 라는 질문은 참으로 대답하기 어려운 질문입니다. 왜냐하면 둘 다 중요한 것이기 때문입니다. 어 굳이 어 그래도 대 대답을 해야 한다면 음 수익이 육십 프로 사회 공헌이 사십 프로 정도 하면 된다고 생각을 합니다. 아니면 그조차도 너무 어 좀 어 판단하기 어려웠다면 오십 대 오십으로 해도 좋을 것 같습니다. 수익을 오십 사회 공헌을 오십 아 이 정도 어 한다는 것은 어 지금 현재 에 사회 현 시점에서에 사회에서는 어 일반인이 갖기 힘든 음 대단한 획기적인 마인드라고 생각을 합니다. 어 어떻게 사회 공헌을 오십 프로나 잡 잡을 수 있나 라고 많은 분들이 의아해 할 수 있습니다. 아마도 대부분은 수익을 오 프로 아니 수익을 구십 오 프로 사회 공헌을 오 프로 이 정도도 많이 본다고 생각합니다. 하지만 그만큼 사회 공헌이 중요하기 때문에 말씀드린 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신가요 [/INST] 네 회사에 들어와서 어 선배를 어떤 선배를 만나고 싶은지를 어 여쭤보셨는데 음 뭐 좋은 선배면 좋겠죠. 예를 든다면 음 제 업무에 대해서도 어 완벽히 파악을 하고 있고 또 전문성을 가지고 있는 선배이면 좋겠습니다. 그리고 밥이나 술도 어 가끔 잘 사주는 선배이면 좋겠습니다. 그리고 예 제가 업무를 할 때 잘 하지 못하는 부분이 있을 때 기꺼이 와서 도와주고 어 교육을 시켜주는 선배이면 좋겠습니다. 그리고 어 마인드가 건강하고 또 신체적으로도 건강하고 또 말이 잘 통하고 또 다방면으로 또 관심과 호기심을 많이 가진 아주 활동적인 선배였으면 좋겠습니다. 그리고 또 많은 다양한 스포츠나 문화 예술 뭐 음악 뭐 기타 등등 여러 곳에 대해서도 어 조예가 있고 또 실제로 또 잘했 선배면 좋겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에서 지원자님은 어떤 것을 더 선호하십니까 [/INST] 네 팀으로 일하는 것도 좋고 혼자 일하는 것도 좋습니다. 음 근데 대체적으로 제가 신입 사원 입장에서 말씀드리자면 팀으로 일하는 것이 어 더 저에게 도움이 된다고 생각을 합니다. 아직 제가 어 회사 업무에 대해서 어 많이 공부하고 있기는 하지만 회사 전체에 대한 어떤 안목이라든가 또 지식이 많이 부족한 편입니다. 그래서 팀으로 일할 때 제가 많은 것을 배우고 또 경험할 수 있지 않을까 하는 생각에서입니다. 물론 음 그 팀으로 일하면서 맡은 어 프로젝트의 완성도가 가장 중요하겠지요. 제가 그 맡은 프로젝트를 팀에서 어 일을 할 때 어 최대한 제 역량을 발휘해서 어 팀에 도움을 줄 것이고 또 선배로부터 많은 것을 배울 자세가 되어 있습니다. 팀으로 일할 때 여러 가지 어 각자의 아이디어와 어 창의성을 어 배울 수가 있고 또 그것을 서로 협의해서 어 하나의 결론으로 내리는 음 그런 경험을 해 보고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 있다면 그 일이 왜 재미있는지도 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 제가 최근에 어 재미있게 하고 있는 일은 어 메타버스 속에서 게임 속에서 마음껏 자기의 꿈을 펼칠 수 있는 음 프로그램을 음 개발하고 있습니다. 음 그것은 음 제가 그 게임 속에서 무한정에 뭐 예를 들면 한 일 조 십 조 정도의 엄청난 음 돈을 어 게임 속 캐릭터에게 주고 그 캐릭터가 어 그 게임 속에서 마음껏 돈을 쓸 수 있도록 그 하는 게임입니다. 그 돈을 가지고 자기들이 원하는 것들을 마음껏 해볼 수 있도록 해주는 것이 어 재미가 있습니다. 좋은 집을 사고 또 좋은 차를 사고 그리고 또 어 좋은 음식 맛있는 음식을 마음껏 먹을 수 있도록 해주고 또 해외여행도 마음껏 다닐 수 있도록 돈 걱정 없이 에 자기가 하고 싶은 것을 마음대로 할 수 있는 환경을 만들어주고 싶습니다. 그렇게 했을 때 완전한 만족이 되는지 아니면 그 또 다른 어떤 니즈가 생기는지에 대한 실험을 해보고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 외상 후 스트레스 장애 즉 피티에스디를 직접 경험해 보신 적이 있는지요 어 있다면 그 장 경험과 또 그것을 어떻게 극복했는지를 말씀해 주세요 [/INST] 네 외상 후 스트레스 장애 그 직접 경험해 본 적이 있는지를 여쭤보셨는데 어 네 최근에 한 오 개월 육 개월 전에 제가 왼쪽 무릎을 축구하다가 크게 다쳤습니다. 인대 손상이 일어나서 지금도 축구를 못 하고 있는데 그 당시 때 어 축구를 다시 할 수 없을 거라는 음 그런 매우 어 어 저에게는 고통스럽고 슬픈 어 어떤 스트레스가 있었습니다. 물론 지금도 아직 그 치료 중이고 완치가 되지 않은 상태라서 어 제가 가장 좋아하는 축구를 어 못할까 하는 걱정이 매우 많습니다. 제가 어 가장 좋아하는 축구를 이제 더 이상 할 수 없다는 것은 너무나 슬픈 일입니다. 그래서 저를 다치게 했던 음 그 선수에 대한 원망이 종종 떠오릅니다. 왜 그렇게 해야만 했는지 그렇게 무리하게 저를 다치게 할 필요가 있었는지에 대한 원망이 앞서긴 합니다. 뭐 그렇지만 또 음 축구를 또 안 함으로 인해서 오는 또 여러 가지 어 또 좋은 점도 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살아오시면서 어떤 한계에 푹 빠져서 몰두해 보신 경험이 있으신가요 있다면 그게 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 네 제가 살면서 어 푹 빠진 푹 빠져 몰두한 적이 있는지 여쭤보셨는데 아 네 제가 예전에 어 단학 수련에 어 푹 빠진 적이 있습니다. 그래서 음 제가 군대를 제대한 이후에 친구가 어 수련비를 대신 납부해 주는 바람에 다니게 된 것이 계기가 되었습니다. 어 그 이후에 어 단학 관련된 책들을 읽고 또 단학의 창시자를 어 만나 또 강의를 많이 들었습니다. 아 그때 정말로 단학이 어 이 세상을 어 큰 변 세상을 크게 변화시킬 수 있는 중요한 가치가 될 수 있겠구나 하는 확신을 갖게 되었습니다. 그래서 저는 음 학 제 대학교 학업을 어 완전히 어 던지고 어 제가 졸업도 하기 전에 어 주식회사 단월대에 입사해서 어 제 혼신을 힘을 다해서 어 몰두했던 기억이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 원칙과 융통성 살다 보면 이 두 가지가 충돌하게 되는 일이 많습니다 둘 중 무엇을 우선시하시나요 관련 견해 설명 부탁드립니다 [/INST] 원칙과 융통성 음 네 이 두 가지가 살다 보면 충돌이 많이 일어나는데 에 항상 저도 어 고민하는 음 주제입니다. 원칙을 어 지키면 또 융통성이 없는 면이 있고 융통성을 지나치게 강조하다 보면 원칙이 깨어집니다. 그래서 어 저는 음 원칙을 지킨 선 안에서 융통성을 발휘해야 된다고 생각을 합니다. 하지만 그 원칙은 음 복잡하고 범위가 넓어서는 안 된다고 생각을 합니다. 오직 하나 음 뭐 홍익이라고 생각을 해도 됩니다. 간단하게 모든 사람들에게 이로운지 아니면 그렇지 않은지를 판단 기준으로 어 원칙을 세우면 그걸로 어 충분하다고 생각합니다. 모든 사람들에게 이로운 일이라면 음 그것으로 만족되고 그 안에서 얼마든지 융통성은 발휘될 수 있다고 생각을 합니다. 어 원칙이 시대에 따라서 변하는 원칙이라면 음 융통성은 그 불완전한 원칙 안에서 대단히 답답한 노릇이 될 수 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 일을 하게 되면 나이가 많으신 분들 상대할 일이 많아집니다 지원자님께서 비슷한 경험을 혹시 갖고 계시다면 이야기해 주시겠습니까 [/INST] 일을 하게 되면 나이가 많으신 분들을 상대할 일들이 많아집니다. 어 비슷한 경험을 혹시 가지고 있는지 여쭤보셨는데 제가 예전에 어 단학 수련 지도를 음 한 적이 있습니다. 어 뭐 그때 어 노인분들은 나이 많으신 분들을 많이 수련 지도를 해 봤기 때문에 어 그렇게 부담감이 없습니다. 어 나이 많으신 분들에 어 어떤 장점도 많이 있습니다. 경륜이 많고 또 지혜가 많이 있습니다. 그리고 보 보수적이고 또 어 안전한 쪽을 먼저 어 원하는 것도 있습니다. 그리고 건강에 관심이 많고 또 어떤 새로운 일을 하는 것에 대한 어 두려움도 많이 있습니다. 충분히 이해가 되고 또 그분들의 관심사에 대해서도 충분히 이해가 됩니다. 그래서 먼저 나이 드신 분들에 대한 성향이나 관심사에 대해서 파악을 하는 것이 어 중요하다고 생각합니다. 그 사람들과 같이 눈높이를 맞춰서 공감해주고 또 맞장구를 쳐주는 것이 대단히 중요하고 더 그 사람들의 어 말을 깊이 있게 어 경청하는 것도 중요하다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 주변 공장 주민들의 과도한 민원에 시달리게 되는 일들이 생길 수가 있습니다 이러한 상황에서 지원자님께서는 어떻게 대응하게 되실지 혹시 생각해 본 바가 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 일을 하다 보면 공장 주민들의 과다한 민원이 민원에 시달릴 수 있다고 말씀해 주셨는데 여기에 대해서 대응 방법을 어 생각나는 대로 답변을 드리겠습니다. 먼저 음 공장 주민들의 과도한 민원이 어 무엇인지 파악을 하고 그 민원이 타당한 면이 있는지 아니면 억지로 어 억지를 부리는 것인지도 판단해 보아야 합니다. 그리고 버 민 민원이 몇 가지가 되는지 그리고 그 민원을 아 해결할 수 있는 방법들이 있는지 그리고 어 우리가 할 수 있는 도와줄 수 있고 해결할 수 있는 음 최선이 무엇인지에 대해서도 고민을 해 봐야 될 것 같습니다. 그리고 먼저 어 어 주민들을 찾아가서 어 현재 어 그 민원에 대해서 어 원인을 파악하고 또 대책을 마련하고 있는 중이라는 거에 대해서 의사를 전달해 주어야 한다고 봅니다. 그리고 어떠한 대책이 선명하게 나온다면 그것을 어 민원인들에게 어 잘 이해시켜 드려서 마음을 좀 가라앉아 주는 것이 중요하다고 생각됩니다. 물론 그 민원인들에 또 아이디어나 어 생각들을 여쭤보는 것도 필요하다고 봅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중 업무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 된다면 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주세요 [/INST] 네 물론 적성에 맞지 않는다고 생각할 수 있습니다. 하지만 예를 들어서 생각해 볼까요. 제가 고객 응대 부서로 가서 서비스를 제공하던 중 악성 민원이나 불만을 많이 가진 고객님이 오시면 많이 힘들고 심적으로도 지칠 것 같습니다. 그러면서 자연스럽게 이게 나와 맞는 일인가에 대해 생각할 것입니다. 하지만 그런 고객님들 외에도 저에게 감사하다고 말씀해 주시는 다른 고객님들이 있기에 저는 업무를 해 나갈 수 있을 거라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 이 제도적인 부패에 대해 가지고 있는 생각 그리고 그것에 대해 대처 방법이 있는지 지원자의 생각을 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 제도적 부패란 행정 규범 내에서 부패적인 규범이 제도적으로 자리 잡은 것을 말하는데요. 이는 흔히 여 여당이 과반수 이상을 집권하거나 약 삼 분의 이 이상이 집권했을 때 나타나는 일이라고 생각합니다. 즉 특정 정당이나 기득권층이 모든 투표권을 행사할 수 있는 상황일 때 발생하죠. 그것을 방지하기 위해선 먼저 국민들의 관심이 필요합니다. 말도 안 되는 법안을 통과시키기 전에 국민들이 그것을 심판하고 검열하도록 하는 방법이 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있습니다 이런 상황이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 먼저 일에 우선순위를 정할 것입니다. 우선순위는 어떻게 정하냐고 물을 수 있는데요. 우선순위는 당연 중요도를 통해 정렬합니다. 이 업무를 지금 하는 것이 중요한지 그런 점에 대해 생각하고 우선순위가 더 높은 업무를 하는 것입니다. 보통은 사람들이 없던 스케줄이 생기면 많이 혼란에 빠지고 좋지 않은 생각을 하게 됩니다. 하지만 저는 이런 상황을 여유롭게 대처하고 유연하게 대응하는 방식을 어려서부터 배웠기 때문에 이런 일이 생겨도 신속하게 우선순위를 통해 대처할 수 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인만이 가지고 계시는 스트레스 해소 방법이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 왜 그와 같은 방법으로 스트레스를 해소하시는지 답변 부탁드립니다 [/INST] 저는 스트레스를 받을 때면 체육관에서 두 시간 이상 근력 운동을 하고 있습니다. 예전에는 스트레스를 술자리로 해소할려고 했었습니다. 회사 동료나 친구들과 많은 술자리를 가졌는데 매일 술을 마시다 보니 건강을 해치게 되었습니다. 또 술자리로 인한 스트레스 역시 무시할 수 없었습니다. 그래서 저는 술자리 대신에 체육관에서 운동하는 방식을 택하였습니다. 운동을 계속하다 보니 건강 역시 회복되었고 또 스트레스 역시 술자리보다 현저하게 줄어드는 것을 알 수 있었습니다. 그렇게 건강해진 몸으로 업무에 임하니 능률도 오르고 더 좋은 성과를 낼 수 있게 되어 저는 항상 운동으로 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행하신 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으신가요 있으시다면 어떤 점에서 그것이 가장 기억에 남으셨는지 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 제 기억에 가장 남는 프로젝트는 제가 대학에서 축제 때 했던 프로젝트입니다. 제가 다녔던 대학은 항상 대학 축제 기간 중에 각 학과별로 이벤트 주점을 여는 주점 위주의 운영을 하였습니다. 하지만 술을 싫어하는 학생도 많았고 대학 인근 지역에 주민들이 자녀들을 데리고 축제에 놀러 오는 경우도 많았습니다. 그래서 저는 간단한 음식 거리나 기념품들을 살 수 있는 대학 축제 명물 거리를 만드는 프로젝트를 진행하였습니다. 이 프로젝트는 학생들과 인근 주민들에 아주 큰 호응을 얼어 성공적으로 축제를 마무리할 수 있었습니다. 그 이후에는 우리 대학 축제에 마스코트 격인 행사가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 피티에서 피티에서디라고 불리우는 외상 후 스트레스 장애를 겪어본 경험이 있으실까요 그렇다면 그것을 어떻게 극복하셨는지 이야기해 주세요 [/INST] 네 저는 몇 년 전 목욕탕에서 넘어져 무릎을 다쳐 무릎을 수술하였습니다. 간단한 수술이었지만 굉장히 고통이 컸었기 때문에 그 이후에도 별다른 이유 없이 무릎이 아프곤 했습니다. 무릎이 아프다 보니 운동을 안 하게 되고 점차 건강은 안 좋아졌습니다. 그래서 주위의 조언을 듣고 다시 재활하는 심정으로 아주 작은 무게부터 다시 운동을 시작하였습니다. 운동을 할 때도 항상 두려움이 앞섰지만 계속 극복하기 위해 노력하였고 지금은 다치기 이전보다 더 많은 중량의 근력 운동을 할 수 있게 되었습니다. 결과적으로 피티에이에스디를 아주 극복했다고 말씀드릴 수는 없겠지만 아예 운동을 못하던 상황보다는 더 많은 것을 극복했다고 자신할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 협업을 하실 때 가장 중요하게 생각하는 요소가 무엇일지 궁금합니다 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 그 협업을 하는 구성원들이 전체 일의 진행 사항을 정확하게 파악하는 것입니다. 그래서 저는 항상 전체 일의 진행 사항을 시각화하여 매 순간 부서원들과 공유하려고 노력하고 있습니다. 자신의 일에만 몰두하다 보면 협업의 의미가 퇴색된 채 다른 이들의 협조를 구하기 어려운 경우를 저는 많이 경험해 보았습니다. 또한 같은 일을 한다 하더라도 서로 맡은 임무가 조금씩 다르고 업무 진행 방식과 그 업무를 대하는 시각에 차가 존재하기 때문에 전체적인 업무 진행 사항을 정확하게 공유하는 것이야말로 그러한 서로 간에 차이점들로 인해 발생하는 갈등이나 불화 사항을 사전에 대비할 수 있는 가장 효과적인 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 곡물을 수행하는 중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하시겠습니까 또 왜 그렇게 대응하는지도 말씀해 주세요 [/INST] 먼저 민원인이 욕을 한다면 저는 선생님 욕을 하시면 안 됩니다 라고 정확하게 말씀드리겠습니다. 한 번 제재를 하지 않는다면 흥분해 있는 민원자는 계속 욕설을 하게 되고 처음에 민원 내용과는 완전히 동떨어진 감정 싸움으로 흘러갈 확률이 높기 때문입니다. 그렇게 욕을 하지 마시라고 말씀드리고 선생님 제가 처음부터 다시 들어드릴 테니 저랑 시간을 좀 내주시죠 라며 민원인을 설득하고 그 이야기를 들어주는 과정을 거치도록 하겠습니다. 처음부터 다시 이야기를 공손히 들어주는 것이야말로 상대방의 감정을 누그러뜨리는데 가장 효과적인 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 네 이번 면접에 합격하시게 되면 지원자님도 공공 기관의 직원이 되실 텐데 공공 기관의 직원이라면 반드시 가져야 할 자세가 무엇이 있다고 생각되십니까 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 공공기관의 직원이라면 반드시 이 공공기관의 힘을 사적으로 사용하지 않겠다는 자세가 필요하다고 생각합니다. 이 년 전에 있었던 한국토지공사의 사태가 이것을 증명한다고 생각합니다. 공공기관에 있는다는 것은 일반인이 얻기 힘든 정보를 다룰 기회가 현저히 증가한다는 것을 말한다고 생각합니다. 하지만 그 기회를 사적으로 이용하지 않기 위해 법률이 존재하고 또 공공기관은 그 직원들에 대해 안정적인 경제적 보장을 하는 것이라고 생각합니다. 욕심에 넘어가 사적으로 그 정보들을 이용하여 자신의 이익을 채운다면 어떠한 결과로 돌아오는지 몇 년 전에 한국토지공사 사태가 잘 보여준다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인의 장점과 단점에 대해서 설명해 주시면 좋겠습니다 그리고 이를 특화시키고 극복하기 위해서 본인이 하셨던 노력도 함께 이야기 해 주신다면 좋을 것 같습니다 [/INST] 저의 장점은 빠른 일 처리입니다. 지금까지 살면서 어떠한 조직에서도 저에게 일이 느리고 너무 못한다는 말을 하는 사람은 없었고 일 처리가 빠르고 정확하다는 칭찬만 들을 수 있었습니다. 반면에 단점은 급한 성격이라고 생각합니다 그러한 지적을 많이 들었었고요. 어느 순간 저는 빠른 일처리와 급한 성격은 동전의 양면 같은 것이라고 생각했습니다. 그래서 제 급한 성격을 고치기 위해 매일 업무 우선순위 리스트를 만들고 저 나름의 계획을 만들어서 대처해 나갔습니다. 일처리를 하는 것은 여전히 빠르고 더 정확해졌으며 제 나름의 계획을 갖고 살다 보니 여유 시간을 만드는 데도 능숙하게 되어 그 시간들을 활용하여 일을 하다 보니 급하다는 지적도 많이 줄어들었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접을 보러 오는데 교통사고가 났습니다 본인은 무사한데 본인 주위에 다른 사람들이 위급하다면 그때 어떻게 대처할 생각인가요 [/INST] 어 우선 음 긴박한 상황이기 때문에 어 제가 그 자리에서 할 수 있는 구호조치와 뭐 신고 그리고 구급 처치 등을 할 것 같습니다. 하고 어 면접 시간에는 대신 늦지 않게 어 가야 할 것 같습니다. 아 제가 아무리 뭐 사고가 나고 주위 사람들이 좀 위급하다고 하더라도 음 면접은 어 어떤 정해져 있는 약속이고 또 어 그분들이 봤을 때는 어 제가 사고가 났다 뭐 또는 뭐 이런 이런 상황이다 라고 얘기해 봤자 그냥 변명으로 느낄 수도 있고 일단은 약속을 어 지키지 않은 사람으로 각인되기 될 거 될 것이기 때문에 어 면접은 어 어떻게 해서든 보러 가야 된다고 생각하고 있습니다. 어 제가 어 어떤 영웅 심리에 어 제 그 중요한 그 순간들 사건들 또 그 약속들을 어 그냥 그렇게 또 어떻게 보면 기회라고 할 수 있는 그런 시간들을 그냥 흘러 보내기에는 아 제가 좀 절실하고 음 조금 더 현실적이지 않나 라고 생각합니다. 그렇기 때문에 어 제가 할 수 있는 만큼만 하고 면접을 보러 올 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시는지 궁금합니다 그리고 그 일을 하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 휴식을 취할 때 제가 주로 하는 것들이 몇 가지 있습니다. 뭐 몸이 피곤하거나 어 어 할 때는 가만히 누워서 뭐 잠을 잘 때도 있습니다. 잠을 자고 나면 몸에 컨디션이 회복이 되어서 또 다른 업무를 어 보기가 좋습니다. 또는 잠잘 정도의 시간적 여유가 없다면은 음 뭐 담배를 한 대 핀다거나 또는 뭐 유트를 유튜브의 예능 프로를 보면서 어 잠시 그 두뇌에 휴식을 주겠습니다. 어 그렇게 할 때 어 아 어떤 업무 과다한 업무를 통해서 어 스트레스받은 어 육체적 정신적인 피로를 음 담배 한 대를 피는 것과 커피 한 잔 하는 것과 또 뭐 유튜브를 보면서 유쾌한 시간을 가지고 나면 어느 정도 리플래시가 되는 것 같습니다. 그리고 다시 업무를 볼 때 어 새로 새롭게 충전된 상태에서 업무를 보았던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 계열사도 이 분야에 많이 있는 것으로 아는데요 지원자님께서 이 분야에 지원 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으신지 궁금합니다 [/INST] 네 다른 계열사도 많이 있는데 어 이 계열사에 제가 지원한 특별한 이유가 있는지를 여쭤보셨는데 어 이 계열사가 아 가장 음 분위기가 좋고 또 근무하는 조건이 여러 가지 환경이 가장 좋아 보였습니다. 그리고 또 제가 하고자 하는 음 일 일과도 가장 적합했던 부분이 있습니다. 음 그리고 또 다른 계열사보다 더 왕성한 활동과 또 어떤 성장률이 높은 것도 제가 이 회사에 이 계열사에 지원한 이유이기도 합니다. 그리고 또 사 차 산업 혁명의 에 사 차 산업에 맞는 어떤 미래 비전을 가지고 있고 미래 먹거리에서도 어 뚜렷한 성과를 내고 있고 비전을 가지고 어 있는 면이 또 어 제가 선택을 하게 된 어 중요한 이유가 되었습니다. 어 이 계열사에서 제가 어 향후 어 십 년 이십 년 열심히 근무를 하고 또 열심히 배워서 많은 노하우와 전문 지식을 쌓게 된다면 이 계열사에 어떤 큰 도움을 줄 수 있는 중요한 역할을 제가 맡아서 할 수 있을 거라고 생각됩니다. 물론 제가 최대한 노력을 해야만 가능한 일입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하시면서 가장 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 협업 중 가장 어려운 것은 팀원과의 불화입니다. 서로의 의견이 상충하고 맞지 않으면 업무에 따라서 진행되지 않을 수도 있기 때문입니다. 사실 팀원과의 불화라 하면은 개인 간의 의견충들도 있겠지만 성격과 사소한 것에서의 다툼으로 인해 생기는 불화가 대부분입니다. 그렇기 때문에 저는 업무에 진행을 위해서라도 그리고 앞으로도 볼 팀원이기에 먼저 다가가서 어떤 점이 힘들었는지 그리고 어떤 점을 서로 고치면 좋을지에 대해 말해서 어려움을 해결했던 기억이 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 완전히 다른 부서에 배치되게 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 그래도 괜찮으신지 답변 부탁드립니다 [/INST] 네 저는 크게 상관이 없습니다. 먼저 이 직무가 아니더라도 이 회사에 들어가는 것이 저의 오랜 꿈이자 목표이기 때문입니다. 물론 모든 사람이 자신이 원하는 일만 하면서 살아갈 수 없습니다. 자신이 하기 싫은 업무도 맡으면서 개인의 발전을 도모해야 그 사람은 발전하고 앞으로 나아갈 수 있을 것 같습니다. 후에 인사이동이 있을 때에도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 뭘 하고 싶으신지 궁금합니다 지금 이 면접을 끝까지 계속 보실 생각이실까요 [/INST] 정말 솔직하게 대답 하겠습니다. 저는 지금 당장 이 면접장을 뛰쳐나갈 것입니다. 명언 중에 나는 내일 지구가 멸망하더라도 한 그루에 사과 나무를 심겠습니다 라는 명언이 있습니다. 하지만 그 사람이 정말 내일 지구가 종말하더라도 정말 사과나무를 심고 있을까요. 저는 만약 내일 죽는다면 저의 부모님과 친척 그리고 친구들을 모두 보러 다닐 것 같습니다. 인생에 있어 사람만큼 중요한 관계는 없다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 이 면접을 보지 않을 거라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 팀워크와 창의성 중에서 어떤 것이 더 중요하다고 생각을 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 팀워크를 통해서 창의성 또한 만들 수 있다고 생각하기 때문입니다. 여러 사람과 협업을 하면 느끼는 것이 이런 사람은 이런 아이디어가 있구나 나와는 생각이 조금 다르네 와 같은 여러 가지 생각을 하게 됩니다. 이는 곧 서로의 아이디어에 대한 피드백이라고 생각하는데요. 아무리 창의성이 좋더라도 피드백 없는 창의성은 단점이 생기기 마련입니다. 그렇기 때문에 저는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 나눔과 베풂에 대해서 어떻게 생각을 하시나요 어 왜 이것이 필요한지 어 지원자님의 말씀 부탁드립니다 [/INST] 나눔과 베풂은 우리 사회에서 꼭 필요하다고 생각합니다. 현재 자본주의 시장과 민주주의가 펼쳐지면서 다수만 소수만 자본을 누리는 사회로 가고 있습니다. 이런 환경에서 필요한 것은 따뜻한 자본주의입니다. 받은 사람은 그만큼 베풀 줄 알아야 하는 것이 덕목이고 이것이 우리 사회가 갈등 없이 더 나은 미래로 나아갈 수 있는 방법이기 때문입니다. 즉 우리 사회에 지속을 위해서라도 나눔과 베풂은 꼭 필요한 기본 가치이자 덕목이라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 학습한 본인의 전공과목 중 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 저는 대학에서 역사를 전공하였는데요. 가장 기억에 남는 과목은 마지막 학기에 들었던 일본 근현대사 수업이었습니다. 당시에 저는 저 혼자 취미로 일본어 공부를 많이 하였는데 일본어를 읽을 줄 안다는 것을 알아주신 교수님께서 졸업 논문 준비를 위해 일본어 사료들을 많이 가져다 주셨고 그것을 읽고 논문에 대입함으로써 아주 큰 도움을 얻었기 때문입니다. 또한 일본 근현대사를 공부하면서 우리나라의 근현대사에 대한 이해도 더욱 높아질 수 밖에 없었습니다. 우리나라가 일제시대를 경험한 것은 지을 수 없는 역사이기에 어떻게 그러한 일들이 발생이 되었고 또 세계 전쟁 이후에는 어떻게 일본과 우리나라가 발전되어 왔는지를 더 소상히 파악할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하실 건가요 혹시 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 제가 지원하지 않은 직무라도 저는 성실히 임할 자신이 있습니다. 회사 내에는 여러 가지 부서가 있습니다. 한 부서에만 있다 보면 다른 부서가 어떤 일을 하는지 아주 소상히 알 수 있는 기회는 굉장히 적습니다. 회사 내에 있는 부서는 모두 연관되어 있고 회사의 이익 창출이라는 단 하나의 목표를 향해 다른 방식으로 흘러가고 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 제가 원치 않는 직무라 할지라도 우선은 맡은 바 직무에 최선을 다하고 그 업무 지식을 많이 쌓아 놓으면 나중에 정말로 제가 원하는 직무에 갔을 때도 곧바로 많은 노력을 들이지 않고도 성과를 낼 수 있는 사람이 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 지원하지 않은 직무를 맡게 되더라도 성실히 임할 것입니다. </s>
<s>[INST] 왜 해당 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이 에이아이 분야에 대한 관심을 갖게 된 것은 얼마 전부터 데이터 라벨링을 시작했기 때문입니다. 데이터 라벨링 이전에는 저는 막연하게나마 에이아이 분야는 나와는 너무 동떨어진 첨단의 산업이라고 생각했습니다. 하지만 데이터 라벨링을 하게 되면서 아직까지도 아주 기초적이고 기본의 작업에 제가 기여할 수 있는 부분이 있다는 것을 알게 되어 매우 기뻤고 또 이 분야에서 제 능력을 발전시킬 수 있는 여지가 남아있다는 것에 희망을 가지게 되었습니다. 또 앞으로의 현대사회에서 에이아이는 많은 노동력을 대처하는 필수 불가결한 존재가 될 것이기 때문에 앞으로의 사회 변화에 맞추기 위해서라도 저는 이 분야에서 전문가가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 현재 위치보다 더 어려운 목표를 달성하기 위해서 노력했던 경험이 있다면 그 경험을 말씀해 주세요 [/INST] 제가 처음 영업점 지점장을 나갔을 때의 일 입니다. 그 지점은 전국 최하위의 영업 실적을 자랑하는 지점이었습니다. 정말 힘든 시간이었지만 영업을 잘하는 지점으로 바꾸겠다는 목표를 포기한 적은 없었습니다. 삼 년에 계획을 세웠습니다. 일 년 차에는 기존에 있었던 영업 실적은 안 나오면서 자리만 차지하고 있던 근속 높은 영업 사원들을 정리하는 데 노력하였습니다. 주위의 비난과 비판이 따랐지만 영업 지점에 튼튼한 체질을 만들 수 있었습니다. 그 이후에는 살을 붙이는 작업으로 이 년차부터는 새로운 영업사원의 채용에 힘을 썼습니다. 그렇게 이 년 간 인내에 시간을 거쳐 삼 년 차 부터는 전국 수위권의 영업 매출 지점으로 탈바꿈 시킬 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 고객을 응대할 일이 많습니다 지원자님이 생각했을 때 고객 응대에 필요한 세 가지를 말씀해 주시고 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 고객을 응대할 때 가장 먼저 필요한 것은 고객의 말을 끝까지 들어주는 경청의 자세라고 생각합니다. 고객을 응대하는 인원보다 고객은 그 상품에 대한 정보가 적을 수 밖에 없습니다. 그래서 불만이 감정으로 표출되기도 하기 때문에 우선은 그 고객의 불만 사항을 처음부터 끝까지 잘 들어주는 자세가 중요하다고 생각합니다. 두 번째는 인내심입니다. 앞서 말씀드렸듯이 고객을 응대하는 사람이 더 많은 정보를 가지고 있기에 빨리 처리할 수 있는 일이지만 상대방인 고객은 상대적으로 적은 정보를 갖고 있어 그 일을 빨리 처리한다 하더라도 이해를 못할 수 있기 때문입니다. 세 번째는 고객에 대한 동료 의식입니다. 고객을 응대한다는 것은 고객에게 서비스를 제공하기도 하지만 저 자신에게도 이익을 가져다 주는 일입니다. 고객을 응대함으로써 돈을 버는 것이기 때문이죠. 그래서 고객에게도 나의 동료다 생각하고 이를 같이 한다는 마음으로 하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이번 마지막 면접에서 합격하게 되시면 지원자님도 공공 기관의 직원이 되십니다 공공 기관의 직업이라면 반드시 가져야 할 자세가 어떤 것이 있을지 가장 중요한 두 가지 자세만 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 공공기관의 직원은 자신이 얻을 수 있는 공공기관의 정보를 사적으로 유용하지 않는 자세를 반드시 가져야 한다고 생각합니다. 몇 년 전에 있었던 한국토지공사 직원들의 부동산 구입 문제가 바로 그런 폐해를 보여주는 일이라고 생각합니다. 공공기관에서 일을 한다는 것은 오히려 더 큰 윤리의식을 보여주는 것이라고 생각합니다. 공공기관이 좋은 직장이기에 어 아주 많은 경쟁률에 직장이 된 지도 오래 되었습니다. 남들보다 더 좋은 복지 수준과 더 나은 급료를 받기 때문인데요. 그런 혜택은 그 직원이 그 기관에 맞는 직업 윤리를 지키기 위한 조건이라고 저는 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 공공기관에서 일하는 직원은 그 기관에 정보를 개인 자신을 위한 일로 유용해서는 절대로 안 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 가장 이상적인 사회는 무엇인가요 그 사회가 왜 가장 이상적인 사회인지와 인지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이상적인 사회로 누구에게나 공평한 기회가 생기는 사회라고 생각합니다. 제가 말하는 공평한 기회라는 것은 돈이 많은 사람부터 돈이 적은 사람 혹은 집안이 좋은 사람이나 고아부터 출발할 때는 동일한 출발선 상에서 출발할 수 있도록 사회가 도와주는 사회입니다. 흔히들 요즘에 유행하는 말로 삼루에서 태어나서 일루 진출한 척 한다는 말이 있습니다. 부의 양극화가 점차적으로 심해지는 현재 우리나라 상황에서는 자신들이 똑같이 동일한 출발선에 서 있다고 생각하는 경우가 굉장히 드뭅니다. 그래서 사회제도적으로 사람들이 동일한 조건에서 지위 고하를 막론하고 출발할 수 있는 시스템적으로 완성된 사회가 이상적인 사회라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 보는 지원자님의 장점과 단점은 어떤 것이라고 생각하시나요 또 그렇게 생각하시는 이유도 함께 무엇인지 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 빠른 일 처리라고 생각합니다. 저는 지금까지 다양한 단체와 조직에 속해 오면서 일 처리가 빠르고 정확하다는 칭찬을 안 들어본 적이 없습니다. 반면에 단점은 급한 성격이라는 지적을 많이 받습니다. 일을 빠르게 처리하려는 욕망이 크다 보니 때로는 급한 성격으로 나타날 때가 있어 동료들과 트러블을 일으킬 때도 있었습니다. 많은 갈등과 트러블을 겪어본 이후 저도 성숙한 사람이 되었다고 생각합니다. 지금은 제 단점을 상쇄하기 위해 항상 메모하고 또 업무 시작 전에는 제가 그날 할 일들을 꼭 정리해 보는 시간을 가지고 있습니다. 업무의 우선순위를 정리하여 시간을 배분하여 일을 하다 보니 일 처리가 빠른 것 정확한 것은 변함이 없지만 성격이 급해 보인다는 지적을 받는 일도 현저히 줄어들었습니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 중 한 명을 골라서 칭찬을 해 보세요 구체적이고 자세한 칭찬일수록 더 좋을 것 같습니다 [/INST] 사람마다 주변에 친구들이 많지만 저 또한 많지 않는 친구들 중에 꼭 한 명이 진정한 친구일 거라고 생각되어 칭찬을 해주고 싶습니다. 그 친구는 지금 저와는 아주 삼백 킬로 이상 떨어져 있는 거리가 멀게 있지만 아주 가깝게 느껴지고 항상 서로의 일거수일투족을 알 수 있는 그런 친구입니다. 그 친구는 매일 일 주일에 적어도 서 너 번씩은 저에게 안부를 묻고 또 그 친구 또한 지금 현재 생활을 저에게 소상히 사사건건 얘기하고 그래서 저는 그 친구를 굉장히 고맙게 생각하는 편입니다. 그 친구는 어릴 때부터 같이 학교생활도 했던 친구이지만 지금 어른이 되어서도 그 시절을 잊지 않고 기억하면서 매일 서로의 안부를 전할 수 있는 그런 친구입니다. </s>
<s>[INST] 근무 중 분쟁이 발생할 때 대비한 본인만의 대처법이 있나요 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 제가 볼 때 업무 시 분쟁이 발생하면 저는 그 업무를 업무적으로 해결하려는 그런 노력보다는 잠시 업무를 덮어두고 서로 밖에 나가서 술잔을 기울인다든가 커피를 한 잔 한다든가 아니면 점심을 한다든가 별도의 시간을 마련해서 서로 허심탄회하게 얘기할 수 있는 그런 분위기를 찾아 서로의 마음을 털어놓을 수 있는 그런 대처법이 저에게는 가장 좋은 해결법이라고 봅니다. 그러다 보면 나중에 서로의 아쉬움도 얘기할 수 있고 그래서 업무적으로도 연계돼서 잘 분쟁이 풀어질 수 있는 그런 대처법이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 제도적인 부패에 대한 본인의 생각 그리고 그 부패에 대한 대처 방법에 대해서 어떤 식으로 생각하고 있는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 회사 내에 제도적인 부패가 만연해 있다면 그거는 아주 심각한 문제입니다. 본인도 스스로 그 늪에 빠질 수 밖에 없는 그런 기업 문화라고 생각이 됩니다. 따라서 저는 큰 것부터 고치고 조정해 나가는 것보다 아주 내 가까이에 있는 그리고 내 주변에서 바로 찾을 수 있는 개선할 수 있는 이런 부분을 바로잡아야 된다고 봅니다. 우리가 큰 것부터 해결하려 하면은 벽에 부딪치기가 쉽습니다. 하지만 자기 가까이에 있는 주변 환경부터 살피고 사람부터 조금씩 변화하는 그런 마음가짐과 자세가 필요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에서 무엇을 더 선호하십니까 [/INST] 제가 볼 때 팀으로 일하는 부분이 있고 개인적으로 일하는 그런 부분이 있는데 저는 개인적으로 팀원끼리 팀을 조직해서 어떤 일을 추진하는 것이 가장 쉽고 빠르게 승부를 낼 수 있다고 봅니다. 혼자서는 큰 힘을 발휘할 수 없다고 보는 것이 옛부터 백지장도 맞들면 낫다 라는 그런 속담도 있습니다. 또한 우리가 쉽게 운동 경기에서도 볼 수 있듯이 예를 들어 축구를 한다면 축구에서도 팀 플레이가 아주 중요합니다. 개개인의 능력도 있지만 그것을 개인의 능력을 더 성과를 낼려면 팀 내에서 잘 호흡이 맞아 그 경기를 승리로 이끌 수 있다고 보기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 수익과 그런 사 사회공헌 이 두 가지의 가치 중에서 조금 더 중요하다고 생각하는 가치가 무엇일까요 질문자 어 답변자님께서의 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 개인적으로 수익은 최소한의 삶을 살아가는데 필요하다고 봅니다. 하지만 제가 가치를 더 중요시하기 때문에 사회공헌이 수익보다는 훨씬 가치 있는 것이라고 봅니다. 우리가 살아가는 데는 조금만 수익을 가지고도 얼마든지 행복하게 살 수 있습니다. 꼭 부자이고 수익을 많이 내서 우리가 잘 사는 것은 아니기 때문에 마음적으로 어떻게 가다듬느냐가 더 중요합니다. 우리가 수익을 사회에 다시 환원하는 그런 국민성을 가져야 된다고 봅니다. 우리 세대만이 우리 삶을 사는 게 아니고 나중에 후 세대를 위해서도 사회에 공헌을 함으로써 후 세대들이 지금 현존하는 삶보다는 훨씬 잘 살 수 있는 그런 삶이 되기를 원하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행해 본 경험이 있는지 궁금한데요 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 이전 직장에서 수년 전에 저는 신입사원 시절 아주 어려운 업무를 상사로부터 받은 적이 있습니다. 그래서 그 일을 처리하는데 꽤나 많은 시간과 노력을 들였던 그런 기억이 납니다. 물론 그 지시받은 업무 내용이 굉장히 수준이 있는 거의 중간 관리자 정도 되는 사람이 맡아서 해도 해결할 수 없는 그때 당시 제가 판단할 때는 그런 영역의 업무였습니다. 하지만 저는 그 오다를 받고 나서 아주 열심히 그리고 각 부서의 협조를 구하고 굉장한 시간을 투자해서 결국에는 그 보고서를 작성해서 좋은 평을 받았던 그런 사례가 있습니다. 저는 개인적으로 그때 굉장히 한순간에 성장할 수 있는 기회였다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만두시지는 않을까요 [/INST] 네 이전에 저는 장교로 근무하다가 전역을 하게 되었는데요. 제가 이렇게 전역을 했던 이유는 근무기간이 만료 되었기 때문입니다. 저는 군 장학생으로서 육 년 사 개월 동안 근무를 하였습니다. 의무복무 이 년 사 개월과 장학금을 받은 사 년 합쳐서 육 년 사 개월 동안 근무를 한 것입니다. 이렇게 저의 근무 기간이 만료가 되었기 때문에 전역을 하게 된 것입니다. 그래서 저는 이번에 군무원으로 다시 지원을 하게 된 것입니다. 군대에서 사람들과 같이 근무를 하는 것이 너무 재미있었고 보람이 있었던 것 같습니다. 그래서 다시 군무원으로 일을 하면서 국방의 의무를 다시 한 번 지켜보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께도 이제 이 면접에서 합격을 하신다면 공공기관의 직원이 되시는 건데요 지원자님이 생각하기에 공공기관의 직원이 반드시 가져야 할 자세에 대해서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 그런데 제가 이번 면접에서 합격을 하게 되면 공공기관의 직원이 될 것입니다. 특히 저는 군무원으로 근무를 하게 됩니다. 군무원으로서 가져야 할 자세는 청렴함이라고 생각합니다. 군무원도 공공업무를 하는 사람으로서 청렴함이 가장 중요한 덕목이라고 생각합니다. 공적인 업무를 수행하는 사람들이 청렴하고 깨끗하지 못한 자세로 근무를 한다면 부정부패가 심각해질 것이라고 생각합니다. 그래서 공적인 업무를 하는 사람들에게는 청렴한 자세로 근무하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 제가 군무원으로 일을 할 때 어떠한 유혹이 있더라도 공적인 업무를 위해서 모두 거절할 수 있는 사람이 되겠습니다. 그래서 누구보다 청렴한 자세로 근무하는 군무원이 되도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어 입사를 했는데 본인이 지원한 직무가 아니라 다른 부서에 만약에 배치가 된다면 어 그래도 괜찮으신가요 어떻게 하실 건가요 [/INST] 네 저는 제가 지원한 직무가 아니더라도 열심히 일할 자신이 있습니다. 군무원은 군인과 동일하게 순환직 업무를 하게 됩니다. 직무를 한 가지만 정해 놓고 하는 것이 아니라 일 년 또는 이 년이 지나면 다른 업무로 전환이 됩니다. 이처럼 순환을 하면서 업무를 하기 때문에 매번 원하는 직무만 할 수는 없습니다. 비록 제가 지금 당장에는 하기 싫은 직무를 하더라도 일 년이나 이 년이 지난 후에는 다른 직무로 전환이 되기 때문에 괜찮습니다. 이처럼 다른 직무로 전환이 되는 시스템으로 일을 하기 때문에 여러 가지 업무를 경험할 수 있고 저 또한 빨리 성장할 수 있다고 생각합니다. 한 가지 업무만 하는 것이 아니라 다양한 업무를 경험했기 때문에 다른 사람들보다 더 많은 경험을 가지고 성장할 수 있다는 생각으로 열심히 일을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트들 가운데에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 대학교 시절에 고아원에서 자원봉사를 오랜 기간 했었습니다. 고아원에는 도서관이 한 개 있었는데요. 이 도서관을 리모델링하는 프로젝트를 진행했었습니다. 도서관이 오래된 도서관이라서 실내도 리모델링을 해야 하고 책장과 책도 모두 교환을 해야 했습니다. 하지만 저희에게 주어진 예산이 삼백만 원 밖에 되지 않았습니다. 이 금액으로는 도서관 실내 리모델링만 하기에도 부족한 금액이었습니다. 그 안에 있는 책장과 책을 어떻게 교환을 할까 고민을 하다가 주변에 있는 도서관을 찾아갔습니다. 주변에 있는 도서관에 가서 저희의 사정을 이야기하고 사용하지 않는 책장과 책을 기증해 달라고 하였습니다. 이렇게 저희의 사정을 이야기하니 도서관장님께서 책장 열 개와 책 삼백 권을 기증해 주셨습니다. 그 덕분에 무사히 도서관 리모델링 프로젝트를 마칠 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 공무원 일을 하기에 앞서 지원자님께서 원하는 공무원의 모습은 무엇인가요 [/INST] 제가 생각하는 공무원은 크게 두 가지의 모습입니다. 첫 번째는 친절함입니다. 공무원은 공적인 업무를 하는 사람들입니다. 뿐만 아니라 공무원의 봉급은 국민들의 세금으로 이루어져 있습니다. 그렇기 때문에 업무를 보러 오는 국민이나 시민들에게 최대한 친절한 모습을 보여주는 것이 올바른 공무원의 모습이라고 생각합니다. 두 번째는 청렴함입니다. 공무원은 사적인 이익을 취하는 것이 아니라 공적인 이익을 위해서 일하는 사람입니다. 이러한 부분에 있어서 청렴한 자세로 일을 하는 것이 올바른 공무원의 자세라고 생각합니다. 그래서 저는 이 두 가지를 잘 기억하면서 공무원으로서 일을 하겠습니다. 누구보다 친절하고 청렴한 공무원이 될 수 있도록 노력하는 사람이 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하시는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 생각하기에 신용보증기금이 확대해야 할 업무는 대출 업무입니다. 신용보증기금에서도 서민들을 위해서 대출 업무가 이루어지는 것으로 알고 있는데요. 대출 업무를 조금 더 확대해서 서민들이 저렴한 이자를 내면서 대출을 사용할 수 있도록 확대해야 합니다. 최근 금리가 빠르게 인상되면서 오 퍼센트가 넘는 이자를 내면서 대출을 하고 있습니다. 특히 서민들 같은 경우엔 아파트 담보 대출이 많이 있는데요. 본인이 사는 집을 담보로 해서 오 퍼센트의 이자를 내고 있습니다. 이자 금액이 엄청나게 부담이 되기 때문에 조금이라도 저렴한 이자를 낼 수 있도록 신용보증기금에서 저렴한 대출을 확대해야 합니다. 그렇게 해야 서민들이 부담을 줄이고 경제 활동에 집중할 수 있다고 생각합니다 </s>
<s>[INST] 만약 지원자분이 본인의 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다고 하면 어떻게 하고 싶으신지 궁금합니다 그래도 괜찮으신지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 저의 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다 하더라도 성실히 임할 것입니다. 한 조직에서는 여러 가지 부서가 있습니다. 그 부서는 각기 다른 역할을 하여도 서로 연계되어 있고 회사의 이익 창출이라는 공동의 목표를 향해 움직이고 있다고 생각합니다. 그렇게 제가 원하지 않던 직무를 맡게 되더라도 그 일에 성실히 임하고 관련 직무 지식을 쌓았을 때 나중에 제가 원하는 직무로 가게 되면 더 큰 역량을 발휘할 수 있는 발판이 될 수 있다고 생각합니다. 또한 일을 돈 주고 배우는 것도 아니고 월급을 받으면서 제가 해보지 못한 새로운 일을 해보는 것은 아주 좋은 기회라고 생각하기 때문에 저의 직무에 맞지 않는 일을 받게 되더라도 최선을 다하여 성실히 임하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 만약 불만을 제기하는 고객이 발생한다면 이를 어떻게 대처할 건지 본인만의 노하우가 있는지요 있다면은 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 이전 회사에서 많은 고객들의 민원 전화를 받아보곤 했었습니다. 그때마다 가장 중요한 것은 시간이 걸리더라도 그 고객의 얘기를 처음부터 끝까지 다시 한 번 들어보고 정리하는 것이었습니다. 회사에 속해 있는 사람과 그 회사의 서비스를 이용하는 고객 중에 정보가 더 많은 것은 회사 쪽에 속한 사람이라고 생각합니다. 불만을 제기하는 고객들의 대부분의 경우에는 그 정보에 잘 모르기 때문에 오해를 하는 경우도 많습니다. 그렇기에 고객이 하는 말을 처음부터 끝까지 다시 한 번 들어보고 정리를 해 본다면은 올바른 정보를 주어 그 불만을 누그러뜨릴 수 있는 기회가 생기고 또 친절하게 응대하다 보면 고객의 감정이 가라앉아 더 큰 문제 제기로 이어지는 것을 방지할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 생각이 아닌 지원자님 주변 사람들이 얘기하는 지원자님의 장점과 단점을 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이제까지 속했던 모든 조직이나 단체에서 일 처리가 정확하고 빠르다는 칭찬을 들어왔습니다. 반면에 성격이 너무 급하다는 지적도 자주 들었습니다. 제가 생각했을 때 빠른 일처리와 급한 성격은 동전의 양면 같다고 생각합니다. 일을 하고자 하는 열정과 욕심이 많기 때문에 일을 빨리 처리함에 있어서 급한 성격으로 보여진다고 생각합니다. 이런 단점을 상쇄하기 위해 저는 항상 매일 업무 우선순위 리스트를 작성하는 것을 몇 년 전부터 습관으로 들이고 있습니다. 제가 업무 시작 전에 그날에 있을 일들을 예상하고 시간을 분배하는 작업을 하다 보니 업무 처리에는 더 효율적이 되었고 불만을 풀 없앨 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 다른 계열사도 많이 있지만 특별히 이 계열사에 지원하신 이유가 있나요 [/INST] 제가 이 계열사에 지원한 이유는 이 계열사가 이벤트 마케팅에 특화되어 있기 때문입니다. 저는 이전 회사에서 수많은 이벤트 마케팅을 기획하고 진행해 보았습니다. 제가 이전에 있던 회사와 지금 이 회사에 파는 상품도 다르고 산업 분야도 다르지만 마케팅을 하는 프로세스는 동일할 수 밖에 없다고 생각합니다. 고객층을 분석하고 주요 타겟 층을 설정하여 그들이 원하는 요소를 채워주는 것이 마케팅이라고 한다면 그것이 어떠한 상품이든지 그 준비 과정은 대동소이할 것이기 때문입니다. 그리고 저의 이런 경험들을 잘 살려서 바로 큰 성과로 이어질 수 있는 기회가 많을 것이라고 생각했기에 저는 이 계열사에 지원하였습니다. </s>
<s>[INST] 이 면접에서 합격하시면 공공기관의 직원이 되실 텐데요 그렇다면 공공기관의 직업이라면 반드시 가져야 할 자세가 있을까요 [/INST] 공공기관의 직원이 가져야 할 가장 중요한 자세는 그 공공기관에서 얻게 되는 정보를 사적인 이익을 위하여 사용하지 않는 것입니다. 몇 년 전에 있었던 엘에이치 사태가 이것을 증명해 주는 사례라고 생각합니다. 모두가 부동산에 미쳐 있을 때 자신들만이 알 수 있는 정보를 위하여 알박기를 한 것이 그 엘에이치 공사의 직원들의 추태였습니다. 사회적인 비난이 들끓었고 정부가 흔들리는 문제였습니다. 이것은 그만큼 공공기관의 직원은 그 정보를 자신의 이익에 사용하는 윤리적인 문제에 자유로울 수 없기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 하고 싶은 직무가 아닌 타 직무를 맡게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 원하지 않는 직무를 맡게 된다고 하더라도 저는 그 직무에 성실히 일할 것입니다. 회사에서는 많은 부서가 있고 제각기 다른 역할을 하지만 회사의 이익 창출이라는 한 가지를 위해 동일한 목표를 가지고 협업하여 흘러간다고 생각합니다. 그래서 한 부서에서 성실히 임하여 그 업무 지식에 통달하고 역량을 갖추게 된다면 나중에 정말로 제가 원하는 직무에 갔을 때 그 역량을 써서 더 좋은 성과를 이끌어 낼 수 있다고 생각합니다. 또 개인적으로는 돈 내고 배우는 것도 아니며 월급 받으면서 새로운 일을 배울 수 있는 기회라고 생각하고 더 성실히 임하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 앞으로 이제 공무원으로서 일을 하시기에 앞서서 어 본인이 생각했을 때 바람직한 공무원의 모습은 무엇인지 얘기해 주시고 좀 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 공무원의 모습은 공무원으로서 얻을 수 있는 나라의 정보를 개인의 사적인 욕심을 이루는 데 사용하지 않는 것입니다. 얼마 전에 있었던 엘에이치 사태의 경우와 같이 공공기관이나 공무원들만이 얻을 수 있는 정보로 개인의 이익을 채우려 한다면 그 사회의 근간이 흔들리는 일이라고 생각합니다. 아울러 우리 사회에서 공무원들의 그러한 모습 때문에 공무원을 신뢰하지 않는 것들을 저는 많이 보아왔습니다. 그래서 저는 공무원을 하는 동안은 그 업무 시간만큼은 절대로 자신의 공공기관이 최대한 국민들에게 다가갈 수 있도록 노력하고 절대로 그 정보를 사적으로 이용하지 않는 자세가 가장 필요한 모습이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수가 있습니다 그래도 잘 버틸 수 있을까요 [/INST] 저는 업무를 많이 하는 것에 익숙해 있습니다. 대학을 졸업하고 삼 년 간 장교로 근무할 때 저는 삼 년 내내 전방 소대장 역할을 하였습니다. 고립된 곳에서 제가 주도하여 일을 하고 작전을 수행하였기 때문에 그때부터 많은 업무를 수행하는 것에는 익숙했습니다. 사회에 나와서도 업무를 더 잘 하기 위해 항상 한나절 이상을 회사에서 보냈고 단 한 번도 그 업무를 피해 본 적이 없습니다. 과도하게 업무량이 많다는 것은 시간 관리에 실패하기 때문이라고 생각합니다. 그래서 저는 과거로부터의 경험에서 업무를 하는 데 있어서 시간 분배를 하는 것에 가장 큰 노력을 기울이고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스가 있다면 무엇인지 이유와 근거를 들어 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 요즘 봤던 뉴스 중 가장 인상 깊었던 뉴스는 바로 손흥민 선수의 부상 소식입니다. 축구를 좋아하는 이유이기도 하지만 그 부상 소식을 보면서 대한민국 국가대표팀이 지금까지 써왔던 방식의 취약점이 드러났다고 생각합니다. 지금의 축구 국가 대표팀은 손흥민과 김민재라는 두 명의 슈퍼스타에게 의지한 팀으로서 이 둘이 빠지게 된다면은 경기력에 심각한 저하를 가져오고 있습니다. 이것은 사회에서도 회사를 경영하는 입장에서 심각하게 볼 수 있는 문제라고 생각합니다. 자신의 회사의 강점이 단 한 가지나 두 가지만 있다고 한다면 만약에 그 강점이 송두리째 흔들리는 경우에는 그에 대한 대비책을 제대로 세워 놓지 않은 경우 더 안 좋은 결과로 이어질 수 있다는 것을 보여주기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 업무를 하다가 해당 업무가 적성에 맞지 않는다고 판단이 될 때는 어떻게 하실 것 같은지 상황을 가정하고 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 네 그 하던 업무 중에 직무에 맞지 않는 그런 경우가 발생이 됐다 어 사실 뭐 그 수시로 늘 발생할 수 있는 상황이 아닌가 생각을 합니다. 그 직종으로 봐서는 이게 판매다 생산이다 연구소 알엔디다 등등 크게 나눌 수 있지만은 결국에는 그 본질은 다 같다고 봅니다. 그 회사의 결정 적용을 하는 데 있어서 각각의 기능에 맞춰서 좋은 제품을 싸게 잘 개발하고 만들어서 많은 양을 판매하고 또 회사는 거기에 맞는 매출과 이익을 부가가치를 얻고 그 내용 그 이익을 갖고 다시 새 제품을 만들고 또 인재를 양성하고 하는 그런 법 반복적인 업무의 순환은 똑같다고 생각을 하고 단지 중간 중간 개인이 맡은 그런 업무의 영역이 조금 판매에 가깝고 개발에 가깝고 생산에 가깝고 어떤 그런 어 차이가 있지 않나 생각을 합니다.하기 때문에 굳이 잘 맞다 안 맞다 생각하면 좀 소극적으로 주관적인 생각이 좀 많을 거라고 생각을 하고 저는 결국에는 큰 환경으로 봤을 때 결국에는 하나의 목적을 갖고 하나의 방향으로 가는 그런 그런 과정이기 때문에 굳이 이것에 맞다 안 맞다 생각하기보다는 어떻게 하면은 더 빨리 이런 문제를 해결하여 관련 부서에 불편함을 주지 않고 나 스스로도 또 발전할 수 있는 뭔가를 창출하는 그런 계기다 아 생각하면 더 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동들을 해 보셨을 텐데요 그를 통해서 지원자님은 무엇을 배웠고 또 그것에 임할 때 어떠한 자세로 임했는지 답변 바랍니다 [/INST] 네 그 대외 활동을 여러 번 그 참가를 해 봤는데 그 과정에 있어서 좀 그 개선이라든지 그 저 개인적인 느낌을 좀 한 가지 그 지적해 보고자 합니다. 아 인제 특히 그 대외 활동을 하는 데 있어서 어 초기에는 어떤 소기의 목적을 위해서 어 제안도 하고 준비도 하고 그런 과정은 매우 어 잘 진행이 됩니다. 일반적으로 거기까지는. 그런데 실질적으로 그 디데이가 돼서 이렇게 현장에서 이렇게 활동을 전개하는 과정을 보면은 어 초기에 준비하는 인원이나 그 소수 인원은 상당히 적극적으로 준비도 많이 하고 또 나름대로 인제 그 활동도 하면서 그런 그 기대 효과를 달성할 수 있도록 노력하지만은 그 이외에 참가자들에 대해서는 그 활동의 목적이나 취지하고는 맞지 않게 그저 그냥 그 주변에서 이런 활동을 하니 나도 그냥 같이 가서 뭐 증명 사진 한 장 찍고 나도 참여했다 보여 주기 위한 그런 식의 활동 참여가 많이 있다는 것을 느꼈습니다. 그러다 보니 어떤 그 준비한 만큼의 아웃풋이 잘 안 나오는 경우가 많이 있겠죠. 그래서 이런 경우를 조금 많이 회피하고 또 기대를 올리기 위해서는 어떤 모든 참여자가 활동에 대한 의미와 그런 과정과 결과를 지속적으로 관리 운영할 수 있는 시스템을 같이 추가하여 어 운영되면 더 좋지 않겠는가 그런 생각을 가져 보았습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 어떻게 대처할 생각이신지도 말씀해 주세요 [/INST] 가장 어렵다고 느껴진 것은 인제 그 동료 특히 상하 간의 부조화 상하 간의 어떤 그런 불신임까지는 안 가더라도 어떤 그 상사가 그 자기 부하 직원하고 대화를 나누는 데 있어서 어떤 합리적인 해석이나 요구나 지시는 없이 그냥 나만 따라라 나만 믿고 따라와라 내가 다 책임지겠다 등등 이런 방식의 어떤 패턴으로 현장 관리하고 경영하면서 또 많은 것을 이제 그 아래 직원들한테 요구하고 지시하는 그런 경우가 아니면 매우 어렵고 또 불쾌하고 또 있어서는 안 되는 상황이라고 생각합니다. 물론 뭐 상사가 모든 것을 다 미주알고주알 설명할 필요는 없겠지만은 사안에 따라서 내가 책임질 테니까 까라면 까라 아 이것은 너무 무책임한 출발이고 지금 그 구시대적인 어떤 경영 방식이기 때문에 에 본인이 할 수 있는 부분 또 아래 직원들이 왜 이것을 해야 되는지 기본 원칙과 방향 기준은 어느 정도 해석이 있어야 되겠죠. 그 다음에 물론 책임은 에 공동으로 지는 것이고 한 사람이 다 질 수도 있고 아니고 그럴 수도 없는 것이기 때문에 그런 상황에 설명은 전혀 잘 맞지 않고 어쨌든 이미 한 가족 한 구성이 됐기 때문에 그런 것도 공유를 하면서 같이 손잡고 헤쳐 나갈 수 있는 그런 계기를 만들어주는 게 더 좋지 않겠나 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 그렇게 생각하시는 근거는 무엇인가요 [/INST] 네 그 잘 적응을 합니다. 저는 그 매우 그 긍정적인 마인드고 또 매우 회사의 결정을 잘 따르는 그런 입장에 있다 보니까 교번 근무도 물론 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. 근데 이런 부분에 있어서 조금 그 제 의견을 어 제시하고자 한다 그러면은 어떤 교번 근무를 하는 데 있어서 이게 뭐 일시적으로 뭐 회사가 매우 바쁘다 좋은 일입니다. 아 또는 일상적으로 늘 하는 업문데 이게 필요에 따라서 뭐 그 모든 사람한테 공정하게 배분을 하기 위해서 교번 근무를 할 수밖에 없는 그런 경우다 이럴 수도 있겠고 또는 아예 그런 교번 근무에 어떤 필요성을 느꼈을 때는 아예 처음부터 우리 관련 인원을 채용하고 고용했을 때 이런 교번 근무의 필요성이라든지 당위성을 사전에 고지하여 모르는 사람이 그런 교번 근무의 마음가짐을 미리 알고 따를 수 있도록 해 주는 것도 좋을 것이고요. 이게 일시적인지 지속적인 것인지 거기에 또 대응하는 편차가 있을 수 있다 이렇게 말씀을 드리고 일시적인 거 하더래도 어쨌든 회사 경영을 하다 보면은 많은 숫자가 뭐 다음 주가 됐던 다음 달이 됐던 어떤 많은 변화라든지 대응의 필요성을 느낄 수 있기 때문에 그런 것을 뭐 주간 단위던 월간 단위던 사전 고지하여 모든 사람이 본인이 그래도 가능한 시간에 맞춰서 교번 업무를 할 수 있도록 선택권을 조금이나마 주어진다면은 더 호응이 좋고 좋은 효과가 나타날 수 있을 거라 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 악법도 법이다 라는 말이 있습니다 지 원장님께서는 이 말을 어떻게 생각하시나요 그리고 그 이유도 같이 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 일종의 뭐 사회악이 되겠죠 악법도 법이다 필요에 따라서. 근데 이거는 뭐 그 어쩌다 뭐 있을까 말까 할 정도로 그 사용을 해야지 자주 사용하면은 전혀 효과가 없을 거라고 생각합니다. 예를 들어서 본인의 지위를 이용하여 편의를 이용하여 어떤 그 악법을 이용하여 강압적으로 무엇을 요구한다든지 또는 그 객관적인 상황을 벗어나 본인의 주관적인 생각을 합리화하고자 하는 그런 경우도 많이 있을 수 있는데 어쨌든 그 뭐 악법도 법이고 어 본인의 지위나 어떤 그런 편의를 이용하여 여러 가지 경우가 나올 수가 있는데 그 조금 올바른 상황은 아니다 일단 제 의견을 말씀드리고 싶고. 그럼에도 불구하고 어 그런 경우나 필요성이 느껴서 어 필요해서 할 경우에는 해야 되겠죠. 어 하지만은 그런 경우가 자주 있어서는 안 된다는 것과 두 번째 그런 업무가 인제 종료 됐을 때 아 최대한 그 때 당시에 그런 당위성 필요성을 어쩔 수 없었다는 것을 간접적으로나마 관련 인원들한테 설명을 하고 양해를 구하는 그런 과정이 중요하다고 생각합니다. 그거는 그 회사에 대한 신뢰와 충성도에 많은 영향을 줄 수가 있습니다. 사람의 어떤 감정이라는 게 겉으로는 잘 표현이 안 될 수 있지만은 마음 속으로 오랫동안 남을 수 있기 때문에 그런 것을 어 일정 기간 내에 치료를 해주는 것도 매우 중요한 그런 사후 관리라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 생각이십니까 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 이런 상황이 아주 당연하고 어 좋다고 생각합니다. 그 모르는 과제의 등장 어 뭐 언제든지 있을 수 있겠죠. 아는 과제만 나온다고 그러면 회사에 저 같은 전문 인력이라든지 어떤 전문가가 필요 없습니다. 모든 매뉴얼에 이미 다 기록이 되어 있기 때문에 그냥 매뉴얼대로 하면은 모든 게 다 해결된다는 것이죠. 그렇다고 그러면은 저희의 에 저 같은 분 사람 전문가들은 회사에서 설 자리가 없겠죠. 항상 시대는 바뀌고 사회의 요구도 변해가고 있기 때문에 늘 똑같은 그런 요구라든지 똑같은 상황만 발생될 수 없습니다. 하기 때문에 우리 스스로 이런 그 모르는 과제 새로운 과제에 빨리 적응하고 빨리 해결하는 게 어떤 기업의 경쟁력이 아닐까 우선 그렇게 생각을 하고 또 개인적으로는 그런 과제를 해결함으로써 본인 스스로의 성장이라든지 발전에도 큰 도움이 될 거다 생각을 하면은 이게 과제가 아닌 저 자신의 어떤 성장에 를 위한 영양제다 어 생각할 수도 있습니다. 그런 긍정적으로 받아들이고 그 다음에 존경적인 마인드로 긍정적 해결 방법을 찾고 한다면은 그 과정도 즐거울 것입니다. 그렇다고 그러면 앞으로 더 많은 과제가 나오더라도 이게 남 일이 아니다 내가 먼저 나서고 또 내가 먼저 해결하고 또 내가 먼저 성장하는 그런 계기가 되기 때문에 윈윈의 효과가 아 나올 거라고 저는 장담합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 그동안 인생에서 겪은 갈등들 중 제일 심각했던 갈등이 무엇이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 제가 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 것은 제가 미국에서 영어 연수를 하고 있었을 때 한국에서 어머님이 아프시다는 연락을 받았을 때입니다. 공부를 계속 할 해야 할 것인가 아니면 아 한국으로 돌아가야 할 것인가 특히 제 비자가 아 한국으로 돌아가면 다시 미국으로 들어올 수 없는 어 일 회성 비자였기 때문에 어 심각한 그 난처한 상황에 있었습니다. 그래서 어떻게 할 것인가 아 갈등하던 중에 그 교수님께 말씀드리고 한국으로 돌아오기로 결 결정했던 그런 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하시다 보면 고객을 응대해야 할 일이 많이 있을 텐데요 지원자님께서 생각하는 고객 응대에 필요한 세 가지를 말씀해 주시고 또 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 고객 응대에 필요한 세 가지를 말씀드린다면 첫째 저는 웃는 얼굴이라고 생각합니다. 엄 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다는 말이 있지요. 그러거니와 그 요즘 고객분들이 어 저희들한테 어 대하는 그 태도에 있어서 어 그렇게 친 어 밝지 않은 그런 경우가 많은데요. 이럴 때일수록 웃는 얼굴로 고객을 대하는 것이 중요하다고 생각하고요. 그다음에는 친절한 말씨입니다. 어 친절한 말씨로 고객께서 하시는 말씀에 아 최소 대한 성의껏 답해 드리는 것이 중요하다고 생각하고요. 그다음에는 아 성실한 태도입니다. 시 어 진지하게 대로 대꾸해 드리는 것이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 뒤늦게 깨달으실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 대처하실 건가요 그러한 상황을 가정해서 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 일을 하던 중에 아 직무가 적성에 맞지 않는다고 생각이 된다면 저는 다시 한 번 심각하게 생각해 보겠습니다. 그다음에 이 분야의 전문가분들 또는 상사분들 중에 저에게 친한 분을 만나서 어 개인적인 그 조언을 부탁드려 보겠습니다. 분명히 상사분 중에도 같은 생각을 느낀 어 느낌을 느낀 경우가 있었으리라고 생각합니다. 그 상사분께서는 어떻게 어 그런 위기를 벗어나셨는지 또는 상사분이 보시기에는 제가 이 적성 이 직무가 적성에 맞는다고 생각하는지 한 번 자문을 구하겠습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있지만 특히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있다면 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 이 분야를 지원한 것은 제가 여러 사람들과 같이 일하는 것을 좋아하기 때문입니다. 저 혼자 어떤 갖춰진 공간에서 일하는 것보다는 다른 사람을 만나서 이야기하면서 같이 일하기를 좋아합니다. 그럴 때 어 저는 제 마음이 밝아지면서 어떤 창의성도 아 발현이 되고 아 건강한 어떤 마음과 그 정신 상태로 일을 할 수 있는 것을 제 자신이 아 느낄 때가 많이 있습니다. 그래서 저는 그 여러 사람들과 함께 협업하는 것을 상당히 좋아합니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 설명 부탁드립니다 지원자님은 동물 실험에 대해서 어떤 생각을 갖고 계신지도 궁금합니다 [/INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익은 참으로 크다고 생각이 됩니다. 요즘 어떤 그 공해라든지 또는 약물 과다 복용이라든지 어떤 사회에 급변한 변화 등으로 해서 생겨나는 어떤 질병들이 많지요. 그때마다 인간을 대상으로 직접적으로 어떤 약품의 개발이나 수술의 어떤 새로운 방법의 시도를 해 본다면 상당히 어 위험할 것이고 그 실험을 받아들여 줄 사람도 많지 않을 것으로 생각됩니다. 그래서 이 동물을 대상으로 하는 이 실험이야말로 우리 인간에게 주는 이익은 아주 크다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 그렇게 생각하시는 근거는 무엇인가요 [/INST] 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하느냐고요. 네 저는 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면요 저도 교번 근무를 해 본 경험이 있고요. 또 저는 제가 맡은 시간에 에 알맞게 저의 일을 잘 끝내 놓고 다음 근무자에게 연결해 줄 때 느끼는 어떤 산뜻함이라고 할까요. 어 일이 잘 적응 돼서 잘 끝맺음 졌을 때 갖는 어 상쾌한 기분 그런 것을 느껴 봤거든요. 그래서 저 혼자서 그냥 일을 하게 되면 아이 그냥 내일 하지 뭐 하고 이렇게 미룰 수도 있고 그런데 교번 근무를 하게 되면 어느 정도까지는 제가 맡은 일을 잘 마무리를 지어야 겠다 하는 생각이 듭니다. 그래서 장점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 혹시 현 직장도 같은 이유로 그만두시지는 않을까요 [/INST] 제가 전 직장을 그만둔 것에는 두 가지 이유가 있을 수 있습니다. 첫째는 너무 잦은 야근이었습니다. 이거 너무 일이 아 이게 끝나는 시간이 일정치가 않아서 밤늦게 일이 끝나는 경우가 많아서 제 저 나름대로의 개인 생활을 할 수가 없었습니다. 아 몸과 마음이 너무 또 피곤해지는 것도 있었고요. 또 한 가지는 그 회사가 좀 재정적으로 안정이 되지 않아서 어떤 급여의 지급에 있어서 같은 날에 지급되어지지 않는 그런 문제도 있었습니다. 그래서 저 자신이 상당히 불안했기 때문에 그만두었는데요. 이곳에서도 그런 일이 생긴다면 가능할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 점이 있다면 어떤 것일까요 어떻게 극복했는지 저희에게 이야기 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 제가 사람들과 협업을 하며 가장 어려웠던 것은 어떤 아 성격이 다른 사람과 일하는 것이었습니다. 일 자체는 그렇게 어려운 점이 없었는데요. 좀 이렇게 차분하게 엄 일하는 제 스타일과 달리 좀 이렇게 목소리도 너무 크고 또 말도 직설적으로 하면서 좀 튀는 스타일로 일을 하는 그런 친구와 같이 일하게 되었을 때 상당히 좀 어려움이 있었습니다. 그래서 한 번은 제가 솔직하게 말을 했습니다. 조용한 장소로 가서 사실 저는 이러이러한 점이 좀 어렵습니다. 좀 이러이러하게 바꿔줄 수 있겠습니까 하고 말씀드렸더니 흔쾌히 받아들여 줘서 마음이 기뻤던 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금한데요 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨습니까 [/INST] 어 저는 자료 조사하는 어 역할을 주로 많이 담당했던 거 같습니다. 어 제가 좀 그 자료 찾는 거에 좀 어 능숙하고 또 좀 필요한 자료들을 어 출연해서 정리해서 보기 좋게 하는 어 그런 작업들을 좀 많이 하다 보니까 아 나름 노하우도 생기고 어 좀 제 적성에도 맞아서 어 뭐 서적이나 어 논문 등 어 또 인터넷 자료들도 그렇구 자료 조사를 좀 하면 어 다른 사람들보다 좀 더 어 좋은 자료를 음 양만 많이 하지 않고 좀 잘 추려서 필요한 어 자료들을 잘 수집해서 어 오는 역할을 잘 했던 거 같습니다. 어 지금도 어 그때 같이 프로젝트 했던 사람들 중에 어 가끔 만나면 어 그런 부분을 좀 칭찬해 주는 사람들이 꽤 있는 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 살다 보면 원칙성과 융통성 살다 보면 이 두 가지가 충돌하게 되는데 면접자분이 생각하시기에 원칙과 융통성 이 두 개 중에 무엇을 우선시하시나요 [/INST] 어 저는 원칙을 더 중요하게 생각하는 타입인 거 같습니다. 어 융통성 같은 경우에는 어 상황에 따라서 어 개인 또는 단체가 뭐 합의하에 이렇게 좀 행하는 그런 부분이 있다 라고 하면 그 융통성 부분에는 개인이나 저마다의 기준이 다 다르고 또 모호한 어떤 부분이 있기 때문에 원칙을 어 우선시 하는 게 훨씬 더 어 합리적이지 않나 라고 생각을 합니다. 어 원칙은 모두가 다 알고 있고 어 개인들에게두 똑같이 적용되는 어떤 기준이기 때문에 어 그 둘이 충돌한다면 어 원칙을 우선시하는 게 어 훨씬 더 맞는 선택 아닌가 라고 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 해 오시면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 협업을 할 때 보통 어 이렇게 각자 맡은 업무들을 분담해서 하는데 그 본인의 몫을 다하지 못하면서 어 이런저런 핑계만 대고 어 좀 소홀하게 해서 업무에 지장을 주고 협업에 좀 피해를 주는 사람들과 일할 때가 어 가장 어려웠던 거 같습니다. 음 역할를 분담해서 좀 업무 같은 거를 각자 맡은 부분이 있으면 그것만 서로가 잘 준비해서 같이 하면 되는 부분인데 그걸 이 핑계 저 핑계 대고 음 좀 미루고 제대로 하지 않는 어 그런 분들이랑은 아 협업을 하기가 굉장히 어려웠던 거 같습니다. 어 딱히 해결할 방법도 없는 게 같은 음 사원 입장이고 어 같은 성인 입장인데 어 그런 뭐 누군가가 지적을 하고 뭐 가르치려고 드는 것도 어 웃기다 라고 생각을 했기 때문에 어 그 다음부터는 그런 분들이랑은 좀 협업을 기피하게 되는 어 그런 현상들이 있는 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금 이 건물에서 화재가 발생했다고 가정 하겠습니다 이때 가장 먼저 해야 할 일은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 어 제일 먼저 음 일일구에 신고를 해야 되지 않나 라고 생각을 합니다. 아 화제를 뭐 발견하는 즉시 일일구에 어 신고를 하고 또 어 그 방송하는 어 그 방송실의 위치를 안다 라고 하면은 어 또 찾아가서 어 사내 방송으로 어 빨리 대피를 하게끔 어 좀 알려야 되지 않나 라고 생각을 합니다. 음 일단 어 인명 피해가 없는 것이 회사 입장에서도 가장 중요하게 생각할 것이기 때문에 음 화재가 제가 유일하게 발견을 했다면 어 신고와 어 사람들에게 알리는 걸 좀 제일 가장 먼저 하지 않을까 라는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장단점에 대해 각각 말씀해 주세요 구체적인 예시를 들어주셔도 괜찮습니다 [/INST] 어 우선 저의 장점은 어 끈기가 있다 라는 것입니다. 어 어릴 때부터 좀 무언가 하나를 하면 어 좀 포기하지 않고 끝까지 좀 묵묵하게 좀 하는 편이었습니다. 그래서 어 체력장 같은 어 그런 테스트를 할 때도 오래달리기를 가장 잘했던 어 학생이었고 어 그래서 끈기 있게 어 맡은 일을 좀 꿋꿋이 해 나가는 어 그런 것이 제 최대의 장점이라고 생각합니다. 반면에 단점은 어 살짝 좀 고지식한 편인 것 같습니다. 어 어떤 일을 할 때 좀 융통성을 발휘하기보다는 좀 원리와 원칙을 좀 중요시하고 어 그 부분에 대해서 음 좀 벗어나거나 아니면 좀 이게 흐지부지하는 거를 좀 못하는 성격이라 아 좀 주변에서는 어 고지식하다 좀 막혀있는 것 같다 라는 얘기를 좀 듣곤 했습니다. 하지만 어 요즘에는 좀 조금 더 어 융통성을 가지고 유연한 사고를 하려고 좀 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 보기 위해 여러 가지 준비를 많이 하셨을 텐데요 지원자님은 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주실 수 있으신가요 [/INST] 또 면접을 준비를 하느라 어 따로 특별히 고생한 것은 없습니다. 음 그동안 제 전문성을 키우기 위해서 공부를 하고 지식을 습득을 하고 또 실제 프로젝트를 수행하면서 여러 기술을 연마를 해 오고 그 과정에서 에 제가 가지고 있는 그러한 어 전문적인 그 지식 시스템을 확고히 하는 것이 아 가장 그 큰 준비 상황이라고 할 수 있고 어 두 번째로는 에 저는 타인과의 대화 소통에 관해서 어 아주 잘하고 있다고 생각하지 않습니다. 하기 때문에 소통 능력을 키우는데 에 조금은 이제 그 노력이 있어야 된다고 생각하고 제 의견을 상대방한테 전달하는 연습 음 그러니깐 발표나 대화하는 연습 이런 것들을 어 수시로 해 온 경험은 있습니다. 제가 혼자 어 독백을 하든지 아니면 다른 사람하고 함께 연습을 하든지 이러한 과정들이 에 소통 능력을 키우는 데 상당히 중요하다고 생각을 하고 연습을 한 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 생각이 아닌 지원자님 주변 사람들이 얘기하는 지원자님의 장점과 단점을 얘기해 주세요 [/INST] 제 주변에서 저에 대한 장점을 말할 때는 통찰력이 뛰어나다 그 다음에 에 이 수행 능력이 이 뛰어나다 또 도전 정신이 있다 뭐 이런 것들을 장점이라고 말씀들을 해 주십니다. 단점이라고 얘기하는 것은 고집이 세다 다른 사람 의견을 잘 듣지 않는다 라고 하는 것이죠. 어떻게 보면은 어 장점과 단점이 어 뭐 하나의 관점에서 볼 수도 있겠습니다. 독단적은 독단적인 행동을 많이 하는 거죠. 그 바탕에는 제가 가지고 있는 그러한 통찰력이 있기 때문에 그러한 행동이 나온다고 생각합니다. 하지만 그러한 평가에도 불구하고 저는 제 독단성 고집으로 인해서 어 많은 낭패를 보거나 실패를 한 경험이 있기 때문에 이 점을 고칠라고 노력을 많이 했습니다. 구체적으로는 다른 사람의 눈높이에서 어 그 사람을 보고 대화를 하고 하면서 의견을 조율해 나간 경험이 있습니다. 그로 인해서 그 많은 소통의 장애를 해결한 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 어떤 문제를 창의적으로 해결한 경험이 있으십니까 있다면 그 과정에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 사업을 시작하고 어 해외 이 솔루션 공급자와의 그 협상을 할 때 어 있었던 일입니다. 창의적이라기보다는 하나의 아이디어로 아이디어로서 그들과 협상에서 좋은 결과를 낸 경험이 있습니다. 이스라엘의 솔루션 회사였는데 저는 그 솔루션을 국내에 도입하고자 어 협상을 했습니다. 독점적인 지위를 요구를 했습니다. 허나 그 회사에서는 이미 삼성이나 현대 엘지 대우에서 그 회사와 접촉이 있었고 선 주문을 해 놓은 상태이기 때문에 어 제게 줄 수 없다는 답변을 해 왔고 저는 이스라엘에 직접 방문을 해서 어 담당 임원을 만나서 어 담판을 했습니다. 그때 제가 그들에게 던진 질문은 우리 나라의 대기업을 당신들이 알고 있지 않느냐 했고 그들의 답변은 알고 있다 그러면 삼성하고 손을 잡으면 엘지에 판매할 수 있느냐 판매할 수 없다는 답변이었고 그러한 과정이 여러 대기업에 다 판매할 수 있는 루트는 나하고 손을 잡는 것이다 라는 설득을 했고 그 설득은 그 먹혀 들어갔습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 무엇을 더 선호하시는지 이유와 근거를 들어 설명 부탁드립니다 [/INST] 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 저는 협업을 하는 것을 더 선호합니다. 그 이유는 혼자 하게 되면 아무래도 제 능력에 따라 그 문제가 제대로 해결이 안 되거나 전혀 다른 문제점이 발생될 수도 있지만 협업을 하게 된다면 그 문제에 대한 여러 생각을 통해 다듬어가고 해결해 갈 수 있기 때문입니다. 또한 협업을 통해 동료애를 높일 수 있고 제가 전혀 생각하지 못했던 다른 시각을 배울 수 있기 때문입니다. 그래서 저는 협업을 통해 과제를 풀어나가고 해결하는 것을 더 선호하는 편입니다. </s>

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