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<s>[INST] 어 지원자님께서 이 직무에 지원한 이유는 어떤 것인가요 또 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 네 저는 공공 서비스 분야에 일하는 것이 제 적성에 잘 맞다고 판단하고 있습니다. 저는 많은 사람들과 대화하거나 만나는 것을 좋아하고 또는 어떤 사람들의 의견을 잘 들어줄 수 있다고 어 생각하고 있습니다. 그리고 그 어려운 일이나 그 사람들의 고충을 잘 듣고 그것을 해결해 줬을 때 저 또한 그에 만족감을 많이 가지고 있기 때문에 그렇습니다. 그리고 지금도 어 지인들이나 친구들의 어려운 고통을 해소할 수 있는 그런 어 말을 잘 해 줍니다. 그리고 저는 어떤 사람에 잘못이라 그런 것 보다는 어 장점 잘하는 거 또는 그 사람들이 각 가지고 있는 재주를 잘 이끌어 낼 수 있는 그런 것을 잘 한다고 봅니다. 그래서 저는 항상 긍정적인 마인드로 모든 일에 아 일하고 있습니다. 할 수 있다 안 된다 이런 것보다는 잘 할 수 있다 그런 자신감이 훨씬 더 중요하기 때문에 그렇습니다. 모든 사람들은 자기가 하는 일이 정말 잘하는 건지 자신감이 있는지를 잘 모릅니다. 하지만 주변에서 격려해 주고 잘 할 수 있다 할 수 있다 이런 용기를 주면은 정말로 본인이 그 일을 잘 할 수 있는 그런 자신감을 가지게 될 수 있습니다. 그래서 저 또한 제 자신에게도 자신감을 많이 불어널려고 노력하고 어떤 일이든 맡게 되면은 최선을 다하는 그 일에 대한 애착심을 가져야 된다는 것이 제 생각입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 면접자님의 단점 그리고 장점 모두 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 단점은 우선 주변 사람들이 하는 것을 보면은 저는 아 제 시간이나 제가 어떤 단 사람들과 어울렸을 때 제가 그 시간이 저에게 아무 의미가 없다는 그런 어 생각을 가지고 있으면은 그 모임이나 단체에 잘 나가지 않습니다. 그리고 저는 우선 제가 그 단체나 어떤 모임에 갔을 때 제에게 아 유리한 시간이 되느냐 또 저에게 도움이 되느냐 그것을 많이 따집니다. 그래서 주변의 사람들이 너무 어 이 자기 자신에 대한 이익만을 그런 걸 고려해서 그런 단체나 이런 데 잘 참가하지 않는다고 하는 그런 것이 조금 음 단점이라는 것을 얘기하는 것 같습니다. 장점은 저는 어떤 일에든지 긍정적인 생각을 가지고 있다는 것을 어 지인들이 장점이라고 많이 얘기해 줍니다. 그리고 어 슬픔 일 기쁜 일 모든 그런 일들을 겪는 친구들이나 지인들을 보면은 저는 항상 좋은 일은 더욱더 잘 했다고 칭찬하고 아 안 좋은 일은 할 수 있다 긍정인 적인 어 마인드를 가지고 그 일을 함으로써 더 좋은 결과와 더 좋은 성과를 낼 수 있다고 생각하는 그런 것을 많이 이야기 합니다. 그래서 지인들이나 친구들이 저는 항상 긍정적인 생각을 가지고 있어서 좋다고 이렇게 말해 줍니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 그래도 잘 버틸 수 있을까요 [/INST] 네 저는 어떤 일이든지 잘 해낼 수 있고 버틸 수 있다고 생각합니다. 저는 주어지는 일 어려운 일 어떤 일이든 가리지 않고 해낼 자신이 있습니다. 아 일은 일이니까요. 일에다가 다른 의미를 부여하지는 않습니다. 일할 때는 일만을 생각하기 때문에 그렇습니다. 그리고 어떤 어려운 일이나 업무가 다르다 해서 그 일을 회피하다 보면은 어 저희가 하는 일이 많이 좁아질 수 있기 때문에 어떤 일이든 어 나에게 주어진다면은 그 일을 해내게야겠다는 의지를 가지고 있습니다. 그리고 어떤 일을 함에 있어서 항상 제가 잘 할 수 있는 건 아닐 수도 있습니다. 하지만 어 일을 하다 보면은 어려운 일도 해낼 수 있다고 자신감을 얻을 수 있기 때문에 그렇습니다. 어떤 일을 하든지 그 일에 대한 욕심 또는 그 일을 해내겠다는 의지 이런 것이 중요하다고 봅니다. 그래서 어렵고 힘든 일이라고 회피하지 않고 하겠습니다. 그래야만 또 다음에 어려운 일이나 아 쉬운 일 어떤 일이 닥쳐도 제가 그 일을 수행하는데는 어려움이 없다고 생각됩니다. 그래서 어떤 어려운 일이나 업무가 다르다 하고 해서 그것을 회피하지 않고 어 최선을 다해서 할려는 그런 마음가짐을 가지고 있습니다. 저는 항상 일에 대한 애착은 꼭 필수라고 생각합니다. 어떤 일을 하든지 그 일을 내가 잘 할 수 있다는 그런 마음가짐이 중요하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 대한민국의 정책 금융기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역이 있다고 생각하신다면 그것이 무엇인지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 신용보증기금에 대한 관리가 중요하다고 봅니다. 신용보증기금이 잘 운영되고 실행되어서 많은 사람들에게 에 도움의 혜택이 가는지를 잘 따져봐야 됩니다. 금융 금융 정책 당국은 금융 기관들이나 어떤 금융을 취급하는 음 기관에서 공정하고 부조리가 없는지를 잘 살펴야 된다 생각합니다. 특히 신용보증기금은 중소 기업이나 소상공인 또는 개인들에게 에 잘 활용이 되어서 어려운 사람들이 어 자금을 융통하는데 많은 기여를 하고 있다고 지금도 보고 있습니다. 하지만 그 기금이 잘 운영되어서 공평하고 어떤 사람에게는 혜택이 가고 어떤 사람에게는 불이익이 가고 이런 그 편파적인 어 금융 신용 보증이 되어서는 안 된다고 봅니다. 모든 사람들은 신용보증기금을 이용하는 것은 다 어렵기 때문입니다. 물론 그렇지 않는 사람도 있겠지만 다들 어려운 환경에서 찾는 기관이니 만큼 공정하고 또 누구에게나 다 혜택이 돌아갈 수 있는 그런 어 정책을 잘 펼치는지 잘 살펴봐서 그거를 해결하고 관리하는데 에 중점을 둬야 된다 생각이 듭니다. 그래서 모든 사람들에게 어려움이 없는 그런 사회가 되었으면 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 그렇게 생각하신다면 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 네 잘 적응할 수 있다고 생각됩니다. 어 여러 사람들이 서로 서로 각자의 에 처한 환경에 맞게 일할 수 있는 제도이기 때문에 저는 좋다고 생각됩니다. 물론 헷갈릴 수도 있고 착각할 수도 있겠지만 그것은 체크를 잘 하면 얼마든지 아 잘 실행할 수 있다고 봅니다. 특히 업무 효율성은 더욱더 높일 수 있다는 생각을 가지고 있습니다. 똑같은 시간에 똑같은 음 일을 하고 똑같은 시간에 똑같이 퇴근하고 이러는 것보다는 어 업무 연장에 있어서 그 연무 업무의 연속성을 어 계속 이어갈 수 있다는 그런 장점도 있다고 생각되기 때문에 저는 그 교번 근무도 얼마든지 잘 수행해 수행할 수 있다고 어 자신하고 있습니다. 업무 시간이 중요하지는 않는 것 같습니다. 어떤 시간에 출근하는가 가 중요한 것이 아니고 그 업무를 얼마나 잘 수행하느냐에 딸렸다고 봅니다. 그래서 교번 근무도 저는 잘 수행할 수 있다고 생각하고 그에 최선을 다 하겠다는 그런 마음가짐을 항상 가지고 있습니다. 그리고 많은 사람들이 서로 서로 편하게 일을 할 수 있다는 장점도 저는 좋다고 생각합니다. 그래서 많은 사람들이 잘 조화롭게 시간을 잘 활용한다면은 좋은 음 회사 생활도 되고 좋은 제품 좋은 성과 좋은 게 크게 발전이 될 수 있다고 생각되고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 지금부터 삼 년을 목표로 주요 성장 계획이나 목표가 있습니까 있으시다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 네 제가 삼 년 내내 주로 어 기대하는 것은 열심히 일하고 좋은 성과를 내고 또 제가 아 경제적으로 많은 음 부여를 부를 누릴 수 있는 그런 것이 제 목표입니다. 저는 이 사회를 살아가면서 제일 중요한 것이 물질적인 풍요라고 생각하고 있습니다. 아 돈이 있으면 안 되는 일이 거의 없기 때문에 에 지금 황금 만능 시대에 살면서 돈이 가장 필요한 도구라 생각되기 때문에 그 돈에 대한 목표가 제일 중요합니다. 제가 세운 목표에 도달할 수 있는 그런 음 것을 가지기 위해서 열심히 일하고 최선을 다하는 그런 자세를 가지고 어 삼 년 동안 최선을 다 해 보겠습니다. 그리고 일만 잘한다고 목표를 세울 수는 없겠지만 그래도 일단 일을 잘 해야만 그 목표에 도어 도달할 수 있는 기회가 훨씬 많아지기 때문에 최소한 일을 열심히 잘 해야 된다고 생각합니다. 그리고 성장은 시간이 가면은 항상 이루어진다고 봅니다. 물론 어 마이너스로 갈 수도 있겠죠. 하지만 최 최소한 성장에 가깝도록 또 목표에 가깝도록 어 최선을 다하고 그 일에 충실하는 것만이 제가 아 목적하는 바를 이룰 수 있다고 생각합니다. 그래서 어떤 목적에 대한 계획이 서면 그것을 향해서 최선을 다해야 한다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직과 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 수행하는 사람이었습니까 [/INST] 네 저는 어떤 단체에 속해 있든지 그 앞에 선두로 나서서 아 모든 일을 하는 것을 어 선호하는 편이었습니다. 다른 사람들이 하기 싫은 일 또는 어 잘하는 일 등 가리지 않고 남보다 앞장서서 먼저 하는 편입니다. 그래서 항상 그 단체에서는 조금 필요한 존재 또 필요한 사람 이런 인식을 많이 가지 심어주고 있습니다. 그래서 저 자신도 또한 어 그렇게 함으로써 내가 어 누구에게나 조금 도움을 줄 수 있다는 그런 생각 때문에 막 궂은 일이든 좋은 일이든 앞장서서 하는 편입니다. 어떤 단체든지 제가 하는 일에는 항상 저 선두적으로 나서서 하기 때문에 많은 사람들이 저에게 좋은 이미지를 가지고 있다고 생각됩니다. 저는 저 어떤 일을 함에 있어서 항상 먼저 어 나서서 할려고 노력을 많이 합니다. 그래야만 모든 일을 진행함에 있어서 빠른 효과를 낼 수 있고 또 다른 사람들이 이 같이 이렇게 잘 조화롭게 할 수 있는 그런 형태가 되기 때문에 누군가는 항상 선두에 솔선수범해서 먼저 행동을 취할 때만이 그 그룹에 있는 사람들도 함께 잘 따라올 수 있다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 별로 따로 있는 것은 없습니다. 저는 언어 표현하는 방법을 조금씩 조금씩 공부하고 있습니다. 아 제가 언어 구사 능력이 조금 부족하다는 생각을 항상 가지고 있기 때문에 에 주변에 사람들이 말하는 것과 또 유튜브나 이런 영상 매체에서 사람들 얘기하는 것을 잘 들어보려고 노력하고 있습니다. 어떤 말에 있 함에 있어서 그 말을 참 조화롭고 또 상대방이 잘 알아들을 수 있도록 이렇게 설명하는 것도 큰 어 공부라고 생각됩니다. 그래서 그런 공부에 에 하기 위해서 많은 시간을 할애하고 있습니다. 아 지금도 자투리 시간이 있다면은 항상 유튜브를 통해서 다른 사람들에게서 많은 것을 배우고 있습니다. 말하는 방법 언어 구성 언어 구사 능력 단어 선택 또는 제가 하는 말이 상대방에게 얼마나 잘 전달될 수 있나 발음 모든 것이 다 공부라 생각되기 때문에 짬짬이 많이 공부할려고 노력하고 있습니다. 조금의 휴식이 주어진다면 그 시간에도 저는 항상 그런 것을 찾아보려고 노력합니다. 또는 제가 아무리 좋은 생각을 가지고 있어도 제 생각을 상대방에게 잘 전달하지 못한다면 그것은 큰 음 불행이기 때문에 저에게 좋은 결과를 낼 수 있는 그런 어필 방법을 항상 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 이 분야에 지원하기 위해서 어떤 노력을 하셨나요 생각나는 대로 말씀해 주세요 [/INST] 많은 사람들 앞에 나서서 어떤 일을 하거나 어떤 일에 대한 음 그것을 설명하는 거 또는 제 나름대로 알고 있는 상식을 알려주는 거 그런 행동을 많이 했습니다. 또 제가 경험했던 어 일이라든가 그런 것들을 설명해 주고 또 많은 사람들이 어떤 일을 함에 쪼금이라도 도움 될 수 있다는 그런 생각을 가지고 있어서 제 경험이라든가 또는 제 생각을 잘 어 설명하는 그런 것을 많이 해 왔습니다. 그리고 제가 어떤 일을 한다 하면은 그 일에 대한 어 마음의 다짐이 중요하기 때문에 모든 일에 있어서 최선을 다해야 겠다는 그런 생각을 가지고 있습니다. 그리고 항상 일에 대한 애착을 항상 가지고 있어야 된다 생각합니다. 그래서 저는 어떤 분야의 일을 하든지 그 일에 대한 열정과 애착을 가지고 최선을 다 할려고 하는 마음을 항상 가지고 있습니다. 그리고 여러 사람들이 제가 그런 행동을 했을 때 잘 호응하는지 또는 표현을 해 주는지도 어 잘 살펴보고 있습니다. 물론 뭐 좋은 결과가 안 나올 수도 있지만 대체적으로 많은 사람들이 호응을 해 주고 잘 따라주고 또 제 말에 귀를 기울여 주는 그런 것을 볼 때 저는 아 정말 제가 이 일을 잘 해낼 수 있다는 그런 자부심을 가지고 있습니다. 그래서 어떤 일을 함에 있어서 최선을 다하는 것이 제일 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다 하지만 면접자님께서 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있다면 무엇인지 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 네 이 계열사는 사원들의 복지 제도가 잘 되어 있고 그 시스템이 잘 운영된다고 들었습니다. 그래서 제가 이 계열사에 지원하게 되었습니다. 저는 에 사원들이 일하는 것도 중요하지만 그 사원들이 아 잘 지낼 수 있는 그런 복지 제도 또는 그 후생 시설이 잘 갖춰져 있는 회사라면 그 회사에 종사하는 사원들은 회사에 대한 자부심과 애착심이 아주 강하기 때문에 그 회사가 크게 발전할 수 있고 앞으로도 훨씬 더 많은 어 생산성을 어 높일 수 있다고 생각됩니다. 모든 일에 효율성을 가질 수 있는 것은 그 일하는 사람들에게 얼마나 아 좋은 대우를 해주냐에 딸려 있다고 봅니다. 아무리 보수를 많이 주고 어 능력을 평가해 준다 해도 그 사람들의 가치와 그 사람들의 복지가 엉터리가 된다면 효율성은 떨어진다고 봅니다. 왜냐하면은 사람은 무항정 에너지가 나오는 것이 아니기 때문에 잠시나마에 조그마한 일에도 아 나 자신을 위한 회사가 나 우리 어 일하는 사람들을 위해서 많은 노력을 기울이고 있구나 많은 혜택을 주고 있다 이런 생각이 들면은 더 열심히 일하게 됩니다. 예를 들어 제가 하루 일하는 것이 만 원 어치다 생각되면 그 만 원 어치만 하고 오면은 그 회사는 절대 발전할 수 없습니다. 제가 만 원을 받게 되면 제가 일하는 가치는 이만 원이 돼야 된다고 생각하고 있습니다. 그래야만이 회사가 아 발전할 수 있다고 생각하고 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 나눔과 베풂에 대해 어떻게 생각하십니까 왜 이것이 필요하고 좋은지 지원자님의 생각을 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 나눔과 베풂은 우리 사회에서 꼭 필요하다고 하겠습니다. 나눔은 아 내게도 필요한데 다른 사람에게 도움이 될 수 있다 생각이 들어서 어 나눠줄 수 있는 것이 나눔이고 베풂은 제가 가지고 있고 또 제가 제게도 있지만 또 다른 사람도 가질 수 있으면 더 좋은 것이라고 생각 됐을 때 베풂을 하는 것 같습니다. 베풂은 말 그래 대로 내가 여유가 있고 내가 능력이 있을 때 하는 것 같습니다. 하지만 제가 능력이 없고 또 물질적인 여유가 없다 하더래도 베풂은 할 수가 있습니다. 나눔이나 베풂은 두 가지 다 우리나 우리 현 사회에서 어 많이 필요하다고 봅니다. 어려운 사람일수록 많이 나눠주고 또 잘 사는 사람일수록 베풂을 을 했을 때 우리 사회는 더욱더 어 조화롭게 잘 살아갈 수 있다고 봅니다. 개인이나 회사도 마찬가지입니다. 저도 누구에게 나문 나눔을 받거나 베풂을 받았을 때 그 고마움 감사하는 마음이 크기 때문에 상대방을 더 한 번 존경하게 되고 어 고마운 마음을 마음을 가지게 됩니다. 그래서 나눔과 베풂은 큰 차이는 없습니다만 우리 사회에서는 항상 아 둘 다 필요한 일이라 생각됩니다. 물론 많은 사람들이 많이 베풀며는 좋겠지요. 하지만 그렇지 못할 경우에도 누구나 할 수 있는 일이라 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 많은 사람들을 접하고 또 그 사람들을 잘 어 리드 이래도 할 수 있다고 생각이 들기 때문에 저 제가 이 직종에 적합하다고 생각되고 또 어 잘 맞는 인재라고 생각됩니다. 서비스나 또는 영업 또는 민원실에서 근무하는 것이 제가 가장 잘 할 수 있는 일이라 생각됩니다. 그래서 제가 이 직무에 지원하게 되었습니다. 그리고 그 일에 대한 또 자부심 또는 제가 어 일을 하고 또 그 도움을 받는 사람들이 즐거운 마음으로 돌아갈 수 있다는 그런 아 작은 자부심에서도 저는 이 일에 대한 아 자신감이 아주 큽니다. 그리고 어 많은 사람들이 어려움을 호소해 오고 또는 요구사항을 들어주고 그거를 해주 해소해 주었을 때 또 저에 대한 어 작은 성취감 이런 것이 크고 또는 저는 그것을 잘 알고 있기 때문에 아무리 어 어려운 일이 있다 하더래도 그것을 해소할려 하는 그런 의지는 제가 스스로 많다고 보고 있습니다. 그래서 제가 이 업무에 적합합니다. 그리고 어 민원인들이 저에게 요구하는 일을 잘 해결해 줄 수 있는 그런 어 자신감도 있고 능력도 있다고 생각됩니다. 아무리 무리한 요구를 해 온다 할지라도 그것을 잘 대처하고 해결할 수 있는 그런 능력이 있다고 자신하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사 일의 특성 상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수 있습니다 면접자님께서는 이 부분에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 네 어떤 일이든 일을 하다 보면 잔업이라든가 야근 또는 외근이 있을 수 있습니다. 그런 일이 생길 때마다 거절하게 되거나 회피한다면 그 어떤 업무든 해 나갈 수 없다고 봅니다. 제가 조금 어렵고 힘든 상황이 되더라도 그 업무는 잘 수행하고 했을 때 제 존재감도 살아 있고 또 여러 동료들이나 회사나 모든 면에서 다 도움이 될 수 있기 때문에 저는 야근이든 외근이든 어떤 일이 주어지면 그 일을 잘 수행할 수 있는 어 자신감이 있습니다. 그리고 그 일을 해냈을 때 또 저에게 성취감 또는 그 일에 대한 두려움이 많이 해소될 수 있기 때문에 저는 어 잘 해낼 수 있습니다. 그리고 야간이든 외근이든 그 일을 잘 해므 해냄으로써 제가 꼭 필요한 존재라는 그런 인식을 어 심을 수도 있기 때문에 저는 그런 일을 회피하지 않습니다. 그리고 잘 할 수 있다고 자신하고 있고 또 해야 된다고 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 어떤 일이 더 주어지면은 그 일을 어 열심히 더 좋은 결과를 만들어내야 된다고 생각하고 있습니다. 사람은 어디에 어디선 일을 하든지 그 소속되어 있는 회사나 단체에 도움이 되는 사람이 되어야지 그 존재감이 상실되는 그런 사람이 되어서는 절대 안 된다고 생각하기 때문에 어떤 일이 주어지든 그 일에 대한 일은 무조건 최선을 다해서 수행해야 된다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면 고객을 응대할 일이 많이 있죠 이렇게 공대 고객을 응대할 때 필요한 세 가지에 대해서 말씀해 보시고 또 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 우선 고객에게 친절을 하고 그 고객을 어 존경스럽게 또는 인성적으로 그 고객을 대해줘야 된다고 생각합니다. 그리고 친절하고 또 그 고객의 요구 사항을 잘 들어주는 그런 태도 태도가 중요하다고 봅니다. 그리고 어떤 제가 제품을 권해거나 그 고객이 선택했을 때 그 고객에 대한 어 잘 맞는지를 어필해 주고 또 그 고객이 만족할 수 있게끔 상품에 대한 설명도 꼭 같이 해야 된다고 봅니다. 그리고 언제든지 그 고객이 불만이 있거나 만족스르지 못핬을 때 그것을 해결해 줄 수 있는 그런 어 방법을 강구해야 된다고 생각합니다. 그래서 항상 어떤 어 고객이 오든지 그 고객에 대한 요구 사항이나 고 고객이 원하는 것을 잘 캐치해서 해줘야만 이 일에 효율성이 있다고 보고 또 그 일을 계속 할 수 있다고 봅니다. 그리고 어떤 고객이 오든지 그 고객에 대한 서비스는 최선을 다해다 한다고 생각합니다. 그 최선을 다했을 때도 그 고객이 제품을 구매하거나 원하지 않는다면 그래도 그 고객이 다시 매장을 방문할 수 있도록 친절하게 어 제품 설명이나 또는 사소한 것도 최선을 다해서 만족할 수 있도록 해 줘야 된다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시는지 그 일을 하시는 이유는 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 휴식을 취할 때 저는 멍 때리는 일을 멍 때리는 시간을 좀 많이 가지려고 합니다. 제 머릿속을 좀 식히기 위해서 어 그런 방법을 택하고 있습니다. 그리고 어 뉴스나 유투브 검색도 많이 합니다. 그래야 새로운 정보 새로운 뉴스 새로운 제품 이런 것들을 접할 수 있다고 보기 때문에 그렇습니다. 그리고 또한 어떤 새 제품이 나왔을 때 제가 경험해 보지 않더라도 다른 사람들이 경험핸 해 본 것을 제가 간접적으로 어 체험해 볼 수 있기 때문에 전 유튜브 영상도 많이 활용하고 있습니다. 그렇게 해서 어 새로운 제품에 대한 지식과 또 사용할 수 있는 방법 그런 것을 많이 배울 수 있기 때문에 그렇습니다. 그리고 제가 체험하지 않는 그런 음 능력도 어 얻어 낼 수 있고 남이 체험한 것도 또 제 것으로 어 만들 수 있기 때문에 그 유투브를 많이 에 검색하고 보고 있습니다. 그리고 휴식 취할 때는 항상 최대한 편안한 음 마음가짐과 자세가 중요하다고 봅니다. 휴식 시간에 불편한 자세나 불편한 마음이 계속 함께 있다면 그 시 휴식을 취했다 해도 그 휴식이라고 볼 수 없기 때문에 항상 마음을 편하게 가지고 심호흡도 하고 따뜻한 차를 마시고 또 내 스스로 내 마음을 어 위로하는 그런 행동도 취해야 된다고 봅니다. 항상 휴식은 말 그대로 휴식이라야 되지 휴식이 일이 돼서는 안 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으시다면 그 이유를 들어보고 싶습니다 [/INST] 네 다른 계열사도 많이 있습니다만 이 계열사가 가장 어 제 적성에 맞고 또 제가 잘 할 수 있는 분야라고 생각이 되어서 어 지원하게 되었습니다. 음 그리고 이 계열사가 어 일에 대한 비전과 또 미래 비전이 밝고 또 건강하고 또 회사 분위기도 어 아주 좋은 걸로 소문이 나 있기 때문입니다. 그리고 다른 계열사에 비해서 연봉도 높은 걸로 알고 있습니다. 무엇보다도 음 제가 어 앞으로 어 이루고자 하는 목표나 꿈에 가장 가까운 계열사이기 때문에 어 제가 반드시 입사하고자 하는 의지가 강한 음 그런 어 계열사입니다. 앞으로 제가 입사를 하게 된다면 어 이 사계열사에 어 모든 역량을 발휘하여 어 회사에 도움이 되고 또 어떤 더 한 한 발짝 더 도약할 수 있는 그런 회사로 어 어 탈바꿈 될 수 있도록 제가 힘을 보태 보겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 생각이 아닌 다른 주변 사람들이 얘기하는 지원자님의 장점과 단점에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 네 그 제 저의 생각이 아니라 다른 제 주변의 사람들이 에 판단하는 저의 장점과 단점에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 어 보통 인간관계에서 아주 친하지 않으면 어 그 사람의 장점과 단점을 면전에서 얘기를 잘 하는 편이 아니기 때문에 저의 장점과 단점을 정확하게 또 많은 음 얘기를 들어보진 못했습니다. 하지만 제가 들었던 것들 어 친한 친구를 통해서 들은 것들 이런 것을 음 어 기억 기억을 더듬어 말씀드려 보겠습니다. 저는 어 장점이 음 다른 사람을 잘 돕고 또 잘 어울리는 것이 에 제 장점이라고 말을 했습니다. 음 그리고 또 원만한 관계와 또 서로 조화롭게 지낼 수 있도록 하는 면에서 장점으로 보고 있었습니다. 단점은 제가 좀 우유부단하고 어 결정을 잘 내리지 못하는 것에 대한 단점을 들었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 고객을 응대할 일이 많습니다 고객 응대에 필요한 세 가지를 지원자님이 생각하는 세 가지 말씀해 주시고 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 일을 하다 보면 음 고객을 응대할 일이 많을 거라고 생각을 합니다. 고객 응대에 필요한 세 가지를 어 여쭤보셨는데 음 제 생각을 답변 드리겠습니다. 고객 응대에 필요한 세 가지는 첫째 고객의 문제를 깊이 공감하고 어 그 문제를 해결하고자 하는 의지가 어 있어야 된다고 생각합니다. 어 두 번째 고객은 왕이다 라는 말이 있듯이 에 고객의 어떤 편의를 위해서 진심으로 어 친절하게 그 고객의 니즈를 파악하고 들어줄 수 있도록 헌신을 다해야 한다고 생각을 합니다. 세 번째 음 고객 응대에 또 어 중요한 요소는 그 고객의 어 말을 잘 경청해서 듣는 자세가 중요하다고 생각합니다. 어 잘 듣고 잘 이해를 할 하는 것 만으로도 어 고객의 어 마음을 누구러뜨리고 또 그 의도를 정확하게 알 수 있습니다. 마음을 편하게 해주는 것도 중요합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사가 해외 무대로 진출한다고 하면 어디로 진출하는 것이 좋을 것 같으신지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 음 어 우리 회사가 해외 무대로 진출을 한다면 어디를 진출하는 것이 좋겠는지 여쭤보셨는데 음 저는 미국이나 또는 북유럽에 있는 뭐 스웨덴 핀란드 이런 나라가 좋겠다고 생각이 됩니다. 미국은 음 전 세계에 를 주도하는 국가로서 아마도 어 글로벌화된 어 정보와 최신 정보들이 많이 있다고 생각이 됩니다. 그래서 여러 면에서 배울 점들이 많이 있고 또 그러한 정보들도 어 있을 거로 생각이 됩니다. 그리고 북유럽인 스웨덴 핀란드 뭐 이런 나라를 제가 어 말씀드렸던 것은 그 북유럽은 음 사회복지가 아주 잘 되어 있는 나라로 알고 있습니다. 그 나라가 어 어떻게 사회 복지를 잘 이루고 또 정착을 시켰는지에 대한 노하우를 어 우리 회사가 어 배우는 계기가 되었으면 좋겠다는 의미에서 어 북유럽을 말씀드렸습니다. 어떤 어 만약 그 북유럽으로 또 진출한다면 어 그걸 통해서 공공 서비스에 관련된 우리 회사에 많은 도움이 될 거라고 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 앞으로 일을 하다가 제일 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 그리고 그것은 어떻게 대처할 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 네 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것이 무엇인지를 여쭤보셨는데 아 제 성격에 맞춰서 말씀을 드리자면 단순한 업무를 계속 반복하는 것이 어 어쩌면 쉬웁기도 하지만 또 한편으로는 어 제 성격상 그걸 계속 한다는 게 상당히 좀 어려운 면이 있습니다. 저는 단순하고 어 반복되는 일을 어 오래 하지 못하는 성격이 있어서 그것이 가장 어렵지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 여기에 대한 제 자신만의 어떤 대처 방안을 말씀드리자면 음 제가 좀 더 창의적이고 어 능동적이고 활동적인 업무를 보는 것이 저에게 제 적성에 맞기 때문에 어 단순하고 반복된 업무를 계속하고 있다면 어 부서를 변경하거나 해서 어 역동적이고 활동적이고 또 창의적인 어 일을 하는 부서로 어 그 변경해 줄 것을 어 직속 상사님께 말씀을 드리고 건의를 해 보겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 하시는 편입니까 어떤 스타일로 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 네 제가 어떤 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편은 아닌 것 같습니다. 저는 차분하게 제 생각과 제 주장을 간단 명료하고 알아 듣기 쉬운 용어로 선명하게 어 제 주장을 얘기를 하되 어 반드시 이렇게 해야 한다고 강하게 주장하지는 않습니다. 합리적으로 어 논리적으로 어 제 주장을 얘기할 것이고 또 제 주장에 어 근거를 정확하게 에 말씀을 드려서 설득은 하겠습니다만 강하게 어필을 하거나 주장하지는 않을 것입니다. 하지만 어 제 주장이 아닌 다른 주장을 따라서 어 어떤 일을 하다가 문제가 되거나 잘못된 경우에는 제 주장을 어 강하게 어필해서 어 제가 확실한 자신감을 가진 내용이라면 강한 주장을 할 것으로 보입니다. 왜냐하면 두 번 실수를 하지 않도록 하기 위해서 어 제가 어 강한 주장을 하는 것이 맞다고 봅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 지금까지 힘들었던 일이 많겠지만 그동안에 사회에서 있었을 때 가장 힘들었던 경험이 언제였는지 그리고 또 가장 보람이 있었던 건 언제였는지 한번 얘기해 주세요 [/INST] 가장 힘들었던 경험으로는 법과 제도가 힘없고 어려운 사람들을 위해서 존재를 해야 하는데 너무나도 많은 경우에 기존의 기득권과 그 기득권을 유지하려고 하는 특정 계층의 이익을 대변하는 용도로만 사용되는 것이 많이 관측될 때 참으로 마음이 어렵고 힘들었습니다. 특히나 부동산이라는 문제가 요 근래에 많은 어려움을 주고 있는데 그것도 해결할 수 있는 방안이 쉽지는 않겠지만 누구를 위한 무엇을 위한 얼마나 길고 오랫동안 지속적인 정책을 펴느냐에 따라서 그런 현상들이 오래전부터 준비했다면 얼마 전 부동산이 폭등하는 것과 같은 반복되는 실패를 겪지는 않았을 것입니다. 또한 가장 보람 있었던 경험은 항상 남을 위해 나를 헌신하는 행동과 활동을 할 때에 가장 보람을 얻습니다. 즉 사회적 기업이나 사회적인 단체가 어렵고 힘없는 사람을 도와줄 때 그 안에서 내가 일정 부분 역할을 하고 있을 때 늘 보람을 갖습니다. 이타적인 마음을 가지고 있는 것은 참으로 그들을 도움는 것 같지만 결과적으로는 그것이 나를 살리고 나를 도와준다는 것이 참으로 역설적인 것 것으로 나에게 다가오는 것을 느낄 때 참 보람되었습니다. </s>
<s>[INST] 저희 업무 특성 상 야근이나 잔업 그리고 외근이 많아질 수 있습니다 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 괜찮습니다. 제가 지원한 업종이 당연히 그럴 것이라고 예상을 하고 지원을 한 부분이기 때문에 야근이나 산업 외근이 많아진다고 하더라도 감당하고 이를 수행해 나갈 수 있습니다. 항상 업무라는 것은 특징이 있고 어떤 업종과 어떤 근무를 하느냐에 따라서 그 업의 특성들이 있는데 그것을 모르고 왔다면 고민이 되겠지만 그 상황을 잘 이해하고 파악하고 왔다면 문제되지는 않을 것이라고 생각이 됩니다. 다만 야근과 잔업과 외근이 많아질 때 이런 부분들이 회사에서 규정과 시스템과 공적인 제도화 안에서 그에 합당한 보상이 이루어지고 그렇지 않은 업무를 보는 사람과의 형평성에서 문제가 되지 않고 모든 직원들과 일하는 사람들이 어떤 일을 하든지 불평이 없고 불만이 없고 만족스러운 보상 체계가 있다고 한다면 전혀 문제가 되지 않습니다. </s>
<s>[INST] 업무 도중 흥분한 채로 억지를 부리는 고객이 있다면 지원자님께서는 이 업무 상황에서 어떻게 대처하실 생각이신가요 말씀 부탁드립니다 [/INST] 대민 업무에서 가장 어려운 상황이라고 생각이 되는데요. 그런 민원인이 있다면 일단 흥분을 가라앉히는 일이 매우 중요하다고 생각을 합니다. 마치 화가 난 어린 아이를 달래듯이 정확하게 업무를 설명해 주고 되면 되는 것 안 되면 안 되는 것 그것을 명확하게 설명을 계속해서 그분이 알아들을 수 있을 때까지 해주는 게 중요하다고 생각을 합니다. 그를 통해서 그분이 이해가 되고 그분이 흥분히 가라앉게 되면 저희들이 서비스하고 있는 부분들도 이해를 하게 될 것이고 우리의 애로 사항도 그분들이 이해를 하고 감사해 하지 않을까요. 저는 그런 생각입니다. </s>
<s>[INST] 이 면접에서 합격하시게 되면 지원자님은 공공기관의 직원이 되십니다 공공기관의 직원이라면 어떤 자세를 반드시 가져야 할까요 [/INST] 공공 기관의 존재 목적을 먼저 반드시 마음 속 마음 속에 새기고 있어야 된다고 생각을 합니다. 공공 기관 직업을 가진 자의 마음가짐이라고 한다면 영어로 했을 때 공공 기관의 업무가 씨빌 서비스라고 되어 있습니다. 서비스라고 하는 것을 우리는 간혹 거부감을 가지고 있을 수가 있으나 서비스라고 하는 건 분명히 서비스를 받는 대상이 있고 그들의 만족을 위해서 일을 하는 사람들인 것입니다. 대민 서비스가 공공 기관의 주된 업무겠지요. 그러면 민원인들에게 최선을 다해서 그들의 필요를 채워주고 부족함을 채워주는 일이라고 하겠습니다. 우리가 갑의 위치에서 그들을 부리고 그들을 윽박지르고 하는 그런 형태가 아니라 대민 서비스를 통해서 우리 민원인들이 삶이 편리하고 불편함이 없도록 최선을 다해서 도와주는 것이 우리 공무원들의 공공 기관에 속해 있는 자들의 반드시 필요로 되는 소양이지 않을까 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님의 대처법은 무엇인가요 [/INST] 업무 분쟁은 거의 대부분 이해관계에 충돌해서 나온다고 생각을 합니다. 부서 간에 협업을 하고 있거나 또는 팀 내에서 팀원들 간의 어려움이 겹치거나 또는 다른 대회 기관과의 협업에서 문제가 생길 때는 대부분 보면 소통이 원활하게 되지 않았거나 어떤 새로운 돌발 변수가 나왔을 때 피해를 보지 않기 위해서 자기의 주장을 강하게 펴고 어떤 그 면피라고까지 하기는 좀 그렇겠지만 그런 상황들이 복합적으로 발생을 하면서 분쟁이 일어나게 되는데요. 그럴 때는 관계자들 담당자들 간에 많은 소통을 하는 것이 필요하다고 생각을 합니다. 그래서 저 같은 경우는 늘 분쟁의 발생 원인을 찾으려고 애를 쓰고 있구요. 그 원인이 찾아지게 되면 그에 합당한 관계자들의 역할과 담당 롤 같은 것들을 잘 면밀히 분석해서 우리가 취해야 될 사항 또 상대방 기관이 취해야 될 사항 이런 부분들을 조율하면서 대화로 점진적으로 풀어나간 과정을 통해서 분쟁을 해소하는 데 노력을 하고 있습니다. 그렇게 할 때 많은 경우에 분쟁이 해소되고 좋은 관계로 다시 회복되는 경험을 하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시는지 궁금합니다 또 그렇게 생각하신다면 그 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 지원한 업무가 교번 근무를 해야만 하는 상황이라는 것을 어느 정도는 인지하고 왔습니다. 그래서 교번 근무에도 잘 적응할 수 있습니다. 여기 지원하기 이전에도 야간 근무 조에 편성이 되어서 일을 해 본 경험도 있구요. 얼마든지 가능합니다. 그리고 교번 근무를 하기 위해서는 사생활적인 측면에서도 업무의 패턴 생활의 패턴이 일정하게 돌아가야 되는데 교번 근무로 인해서 생활의 패턴이 좀 지장을 받는 경우가 없지 않아 있습니다. 하지만 현재 개인적인 생활에서도 교번 근무에 문제가 될 만한 그런 사생활적인 측면에서의 애로 사항이나 상황이 있지도 않기 때문에 잘 적응할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 화난 민원인이 찾아왔다고 가정해 보시고요 지원자님께서는 어떻게 대처할 것인지 아주 간략하게 그 상황에 대해 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 먼저 자리를 마련해 주고 어 여기 앉으세요. 그러면서 대접받는 느낌을 받도록 그렇게 행동을 어 첫 번째 해야 되겠습니다. 그렇게 행동의 제약을 둠으로 해서 위험 요소를 미리 차단할 수가 있고 그리고 또 자리에 앉게 되면은 어 열 받은 상태니까 시원한 음료 한 잔을 대접합니다. 그리고 또 이 열을 받았을 때에는 뇌 간의 혈액이 집중된 상태라 이성적 합리적 사고가 불가능할 하기 때문에 무슨 일로 오셨어요 라고 여쭤보면은 쪼금은 어 그 화난 상태가 어느 정도는 해소가 되고 이런 상태에서 사과하고 그리고 어 어 그 화가 난 민원인이 하시는 말씀을 진정성 있게 어 어 미안하다 라는 그런 어 어 태도로 어 경청을 하는 게 필요하구요. 그리고 또 공감하고 또 이해하고 어 미안한 마음으로 어 그 화가 난 민원인에 대한 어 대응을 해야 되겠습니다. 어 그렇게 함으로 해서 민원이 어느 정도 진정성을 느끼게 되면 어 쪼끔 인제 마음을 여시고 어 불편함에 대해서 화가 난 것에 것에 대해서 좀 합리적으로 사고하면서 어 서로 대화할 수 있는 그런 어 시간이 되어질 지지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 아 훈육에 대해서 어떻게 생각하시는지요 또 지원자님이 생각하시기에 어떤 훈육이 가장 바람직한 방향인지 그 이유도 함께 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 예 훈육에 대해서 뭐 네 가지로 이야기를 하다 하자면 어 첫 번째 민주적 양육 태도 그리고 두 번째 독재적 양육 태도 세 번째는 허용적 양육 태도 네 번째는 방임적 양육 태도 이렇게 네 가지 유형으로 나눌 수 있겠습니다. 어 첫 번째 민주적 이게 좀 바람직한 어떤 방향이고 어 그 부모님들에 또 뭐 올바른 그런 가치관이 되겠습니다. 민주적 양육 태도를 지닌 부모들은 자녀에게 좀 온정적이고 또 자녀의 요구에 대한 수용도가 높고 또 민감하게 반응합니다. 자녀에 대해 허용적이면서 적절한 자율성을 어 인정하여 자녀가 스스로 선택할 수 있는 범위 안에서 스스로 결정할 수 있도록 돕습니다. 이들에게는 소통이 가장 중요한 원칙이고 자녀가 자기 자신의 생각과 감정 욕구를 표현할 수 있도록 격려하고 가정의 의사 결정에 자녀를 참여시킵니다. 뭐 상당히 민주적이죠. 민주적 그 양육 태도를 지닌 부모와 자녀의 관계는 뭐 정서적으로 즐겁고 충만합니다. 이러한 유형에 부모 아래에서 자란 아이들은 높은 자존감을 형성하는 게 특징입니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 무엇인지 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 예 요즘은 그 바닥 자극을 뭐 풀 뽑는 뭐 봄부터 시작해서 풀이 나지 않는 어 늦가을까지는 풀을 뽑고 또 또 뭐 그 친환경 제초제를 치면서 어 지금 그 마당을 쓸모 있게 그렇게 만들고 그리고 또 조금씩 조금씩 어 정원을 가꾸는 데 필요한 그런 풀들이나 아니면 꽃들 그리고 잔디들을 어 그 쪼금씩 쪼금씩 어 분배해서 키우고 있습니다. 어 뭐 어 삼 년 뒤에 제가 여기 지금 음 농막을 짓고 있는 이 땅에다가 약 삼십 평대에 어 저희들이 살 수 있는 어 목조 위택 어 주택을 짓고자 어 계획을 하고 있고 뭐 그 건축비가 다 마련된다면 뭐 바로 짓겠지만 그런 자금을 마련해야 되기 때문에 제가 시간이 필요합니다. 일 년 정도 인제 어 벌고 모아서 어 건축 신고와 기초 공사를 하고 그리고 그 다음에는 또 벌어서 어 어 골조와 외장 공사를 어 하고 난 다음에 또 일 년을 벌어서 마음까지 공사하고 난 뒤에 어 입주를 하는 그런 이제 어 계획을 가지고 있습니다. 스텝 바이 스텝으로 집을 짓는 그런 상황입니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 그 문제를 혼자 해결하시는 편입니까 아니면 다른 사람들에게 이야기하시는 편입니까 [/INST] 어 문제에 따라 여러 가지 인제 뭐 판단을 해야 되겠죠. 저는 뭐 나름 인제 분석력이 좀 좋은 편입니다. 그래서 어 문제를 딱 부딪쳤을 때 일 일 구의 도움을 어 청하는 게 가장 빠를 것이냐 아니면은 뭐 이장님에게 말하는 게 가장 빠를 것인지 여러 가지 인제 그 그 일을 해결하는 데 가장 어 효과적이고 어 실용적인 뭐 그런 부분을 찾겠습니다. 그리고 어 여러 사람의 어 손과 발이 필요한 그런 어떤 그 물리적인 일이라면은 뭐 동네 어 어 이장님을 통해서 동네 사람들과 어 그 일을 의논해서 처리를 하는 게 가장 합리적이라고 생각합니다. 그런데 뭐 이런 일들은 그렇게 해야 될 거라고 이는 거의 뭐 매뉴얼의 매뉴얼처럼 생각해야 될 부분들 아닙니까. 그런데 인제 어 개인적으로 딱 어 저한테 맞닥뜨려질 그런 인제 부분은 남의 도움을 사실 잘 안 받습니다. 왜냐 그러면은 세상에는 공짜가 없고요. 내가 도움을 받은 만큼 나도 어 누군가를 또 그 나한테 도움을 준 사람한테는 또 도와야 되니까 이게 어떻게 보면은 금전적인 빚은 아니지만 어 심리적으로 그 채무 관계가 그 성립되거든요. 뭐 나만 쪼끔 어 그 좀 힘이 들더라도 하면은 뭐 될 일을 굳이 하 뭐 누구한테 도움을 청해서 어 하는 건 그렇게 뭐 올바르지 않다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 있으신가요 있다면 그 일이 왜 재미있는지도 설명 부탁드립니다 [/INST] 에 요즘 뭐 재미있게 뭐 하고 있는 일은 삼 년 뒤에 약 삼십 평대의 어 목조 주택을 지어서 저희들이 그 물론 거기 저희들이 살 어 집이죠. 어 그걸 짓는 게 지금 뭐 삼 년에서 사 년 정도 기간이 걸려서 어 제가 반드시 해야 될 그런 일입니다. 어 집 지을 건축비가 없기 때문에 어 저희 집사람하고 저하고 둘이서 어 생활도 하면서 어 돈을 벌어서 모아 가지고 뭐 첫 해에는 그렇게 많이 모여지지는 않 않을 것 같으니까 어 첫해에 목표는 어 건축 신고를 하고 그리고 기초공사까지 하는 걸로 고렇게 인제 계획을 잡겠습니다. 어 건축 신고하는 데만 해도 약 천 오백 만 원 정도 예상이 되구요. 뭐 기초공사도 그 정도 어 예상이 되기 때문에 고 정도 이제 자금이 필요하죠. 고렇게 끝내 놓으면은 그다음에는 또 자금을 마련해서 어 골조와 외장 공사를 할 겁니다. 그리고 인제 또 돈을 벌어서 뭐 삼 년 차 아니면 사 년 차에는 어 벌은 돈을 가지고 이제 내부 마감 공사를 다 하고 그리고 난 뒤에 좀 깔끔하게 정리 정돈이 되고 물론 그런 사이에 정원도 만들어지겠습니다. 그렇게 해서 입주를 해서 어 좀 편하게 어 살고자 하는 그런 일에 음 좀 재미를 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만두시지 않을까요 [/INST] 음 예 제가 작년 어 구 월 달에 구 월 이십 칠 일입니다. 어 저희 집 석축에서 낙상을 해 가지고 어 양 발에 어 뒤꿈치 뼈 어 골절을 당했습니다. 오른쪽은 네 조각이 났고 발 뒤꿈치 뼈가요. 그리고 왼쪽은 한 일곱 조각이 났고 뭐 그래서 인제 붓기가 심하니까 일주일 정도 붓기를 가라앉히고 어 오른발 수술을 먼저 하고 일주일 뒤에 왼발 수술을 해서 일단 수술은 어 뭐 잘 된 걸로 그렇게 인제 어 판단이 되고 어 그 이후에 입원해서 약 한 삼 개월 정도 입원 생활을 했습니다. 어 그래서 지금 한 약 일 년 정도 되는데 어 물론 뭐 통원치료나 그 뭐 물리치료 그렇게 받고 그리고 저 개인적으로도 재활 운동을 하고 어 이런 상황에서 어 제방지 현장이 저희 어 동네 밑에 어 사무실이 차려지고 공사가 있었습니다. 그래서 인제 이장님 인제 추천으로 그 회사에 어 소장님과 면접을 통해서 다리가 좀 이렇게 불편해도 되느냐 뭐 가능할 수 있냐 이런 인제 여유로 해서 어 일을 약 일주일 했습니다. 일주일 하고 난 뒤에 어 다리가 아무래도 자기들이 보기에 힘들어 보인다. 인제 고쯤하고 어 나중에 쉬운 일이 있을 때 그때 부르겠다. 고런 이제 이야기를 듣고 아 그 현장을 뭐 그만두게 된 그런 인제 사연이 있습니다. </s>
<s>[INST] 공사와 공단의 차이점에 대해서 알고 계신가요 어 공사와 공단의 차이점에 대해서 최대한 알고 계신 만큼 자세히 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 공사와 공단의 차이점이 무엇인지 질문 해 주셨는데 음 그 공사와 공단은 둘 다 공기업으로 알고 있습니다. 어 공사와 공단의 어 핵심적 차이는 어 어떤 그 결산 결과에 대한 손해 어 손해와 이익금을 처리하는 어 과정이 어 다르다고 봅니다. 공단은 음 수익성 위주의 사업 추진을 할 수 없는 걸로 알고 있습니다. 하지만 어 공사는 음 그러한 수익금을 음 사업 그런 수익금이 날 수 있는 사업을 추진 할 수 있고 자체적으로 여러 가지 인사 권한도 있고 또 하나의 공공 회사라고 어 말할 수 있습니다. 제가 알기로는 어 그렇다고 봅니다. 뭐 지하철 공사라든가 도시 개발 공사라든가 이러한 기타 공사들이 거기에 해당 해당된다고 봅니다. 하지만 뭐 공단은 뭐 시 시설 환경 공단 뭐 건강 보험 관리 공단 뭐 이런 것들이 있다고 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 게임 캐릭터가 될 수 있다고 한다면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아보고 싶으신가요 [/INST] 아 저는 어릴 때부터 몸이 좀 약해서 어 군대를 가지 않고 면제를 받았기 때문에 아 제가 만약에 게임 속 캐릭터가 된다면 어 좀 그런 군인 캐릭터를 하면서 어떤 전투에 있어서 좀 앞장서서 어 팀원들을 리더하는 어 그런 역할을 한 번 맡아서 수행해 보고 싶습니다. 어 저 제가 어 해내지 못한 음 제 의지는 아니었지만 어 할 수 없었던 경험해 보지 못한 일을 어 함으로써 좀 그 여한이 좀 풀릴 것 같기도 하고 어 사실 몸만 약하지 않았다면 저는 평소 군인분들을 좀 동경했기 때문에 아 제가 좀 군대를 어 이렇게 어떻게든 가려고 하지 않았을까 라는 생각에 좀 그런 아쉬운 마음들이 많이 남아서 어 게임 속에서라도 어 그런 캐릭터로 제가 평소에 동경했던 어 멋있는 군인의 모습으로 좀 역할을 맡아서 수행해 보고 싶은 게 어 제 마음입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하면 좋을 것 같다고 생각을 하십니까 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 일단 미국 중심가로 진출하는 게 어 좋지 않을까 라고 생각을 합니다. 어 좀 경제 중심이기도 하고 어 그 미국 중심 한복판에서 좀 경쟁력을 가질 수 있다 라고 한다면 어 좀 어디에 가서도 어 경쟁력을 좀 갖고 어 회사를 운영할 수 있는 어 그런 반증이 될 것 같다 라는 생각에 일단 뭐 다른 나라들도 좋겠지만 어 제일 먼저 좀 회사의 어떤 가능성을 시험해 보기 위해서라도 어 좀 치열한 경쟁이 가장 어 많은 활발하게 이루어지고 있는 어 미국으로 진출해서 좀 가능성과 어 성공한다면 그 자신감까지도 같이 가지고 오는 게 어떨지 어 그렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근에 읽었던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊게 읽었던 뉴스에 대해서 설명해 주시고 이유도 함께 답변 바랍니다 [/INST] 어 제가 가장 인상 깊었던 뉴스는 음 어 요즘에 그 출근 시간을 두고 음 아홉 시까지 출근이면 어 아홉 시에 딱 회사에 들어오는 게 맞는지 아니면 어 여덟 시 한 오십 분이나 오십 오 분 쯤 와서 아홉 시부터 업무를 준비하게 하는 게 맞는지 어 그게 좀 논쟁이 되고 있다 라는 뉴스를 어 요즘 세대에서 좀 그게 화두가 된다 라는 어 뉴스를 본 기억이 납니다. 어 그게 인상 깊었던 이유는 제가 지금 음 취업을 준비하고 있고 또 그런 부분에 있어서 취업이 된다면 직장인인 어 저에게 있어서 어 주변에서도 좀 일어날 수 있는 논쟁이 아닌가 라는 어 생각에 좀 어 지나가다가 본 뉴스가 어 좀 제 이목을 사로잡았던 것 같은데 어 그런 부분에 있어서 좀 어 제가 느낀 거는 아 이게 뭐 그렇게 중요한 문젠가 오 분 십 분 일찍 오고 안 오고 하는 게 아 좀 어 논쟁까지 해야 될 부분인가 라는 생각이 들어서 아 좀 어 인상 깊게 보고 어 저는 또 어떤 식으로 생각할지 제 입장에서는 어 어떤 쪽 어 주장에 더 귀를 기울일지 그런 생각을 하게 되는 뉴스였습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들 사이에 갈등이 발생하기도 합니다 이럴 때 지원자님께서는 어떻게 해결을 하시나요 [/INST] 어 물론 갈등은 좀 평화롭게 말로 해결하고 어 서로가 좀 양보하거나 어떤 합의점을 도출해 내는 게 가장 좋은 방법인 것 같기는 합니다. 어 굳이 같이 일을 해야 되고 어 좀 거의 매일 봐야 되는 사람끼리 이렇게 갈등이 있으면 어 서로가 불편하고 일에 능률에 있어서도 그렇게 좋을 것 같지 않다 라고 생각을 하기 때문에 어 갈등은 최대한 없어야 되겠지만 어 저 같은 경우에는 좀 특수한 어 경험을 한 게 그냥 갈등하는 어 그 원인이나 이유에 상관없이 뭐 제비뽑기라든지 가위바위보라든지 어 어린 시절에 했던 굉장히 유치한 방법으로 이긴 사람이나 아니면은 그 제비뽑기에서 당첨된 사람에 말을 그냥 무조건 이번 건에 있어서는 들어주고 그 사람에 의견대로 하자 라는 식의 어 해결을 해 본 적이 있는데 어 의외로 어 굉장히 결과에 승복을 어 잘 하고 의외로 쉽게 풀리고 어 별거 아니었다는 듯이 어 갈등이 좀 해결됐던 경우들이 있어서 어 좀 그 방법들도 어 상황에 맞춰서 상황에 따라서 어 한번 고려해 보면 어떨까 라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융정책기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 의견을 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 호가대해야 할 업무 영역이 무엇인지를 여쭤 보셨는데 음 네 뭐 신용보증기금에 대해서 제가 아는 바대로 말씀을 드리고 호가대해가 무슨 뜻인지는 잘 모르겠습니다. 신용보증기금은 음 중소기업에 에 그 어떤 음 자금을 어 지원하는 업무를 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 어 중소기업은 음 상당수가 어 자금에 어려움을 느끼고 또 실제로 자금이 필요한 중소기업들이 많이 있습니다. 그래서 어 그 중소기업 한 한 곳 한 곳에 대한 어 실정을 정확히 파악하고 정말로 자금 지원이 필요한 회사에 제 때 자금 지원이 될 수 있도록 많은 노력을 해야 한다고 생각을 합니다. 사실 현실적으로 어 자금이 풍부한 곳이 더 자금 지원이 잘되는 면이 있습니다. 어 이것은 중소기업을 어 활성화시키고 지원하는 신용보증기금의 역할이 아닙니다. 정말로 어려운 곳을 지원해야 한다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 중 모르는 과제가 등장한다면 어떻게 해결하시겠어요 해결법과 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제가 직무 수행 도중에 제가 모르는 과제가 나온다면 음 적극적으로 그 과제를 어 해결하기 위해서 노력할 것입니다. 뭐 아마도 스스로 어 해결할 수 없는 과제이기 때문에 어 인터넷을 찾아본다거나 또는 직장 동료나 선배나 또 저보다 더 많이 알고 있는 어 직장 상사님을 통해서 그 모르는 과제에 대한 해답을 찾는 노력을 할 것입니다. 그리고 어 저 스스로도 그 모르는 과제를 어 회피하거나 또는 음 불만을 갖거나 하지 않고 저에게 온 좋은 선물이라고 생각하고 그 문제를 어 해결할 때 또한 제 역량도 어 높아지는 것이기 때문에 하나의 숙제라 생각하고 적극적으로 나서서 어 제가 모르는 과제를 해결하고자 할 것입니다. 그리고 음 그 해결 방법과 아 또 노하우를 잘 기록해 두어서 어 저뿐만 아니라 제 뒤에 오는 후임들에게도 좋은 귀감이 될 수 있도록 좋은 사례와 정보가 될 수 있도록 잘 기록해 두고 관리를 해 두겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 살아오시면서 해왔던 일들 중에서 가장 후회했던 일이 있으신가요 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 네 태어나서 지금까지 한 일들 가운데 가장 후회했던 일이 무엇인지를 여쭤 보셨는데 어 뭐 후회할 만한 일들이 살면서 많이 있습니다. 그중에 한 가지를 말씀드리겠습니다. 제가 어 주식회사 단월드에서 퇴사한 다음에 어 변리사 공부를 했습니다. 어 제가 하면 어 버겁긴 하지만 열심히 한다면 합격할 수 있다는 자신감이 있긴 했습니다. 그때 어 제 작은삼촌이 공무원 시험을 치라고 어 조언을 해 주셨는데 그때 저는 공무원은 너무 저에게 격이 맞지 않다고 생각을 하는 자만을 했습니다. 지금 돌이켜보건대 어 그때 제가 공무원 시험 준비를 해서 공무원이 됐다면 지금 아마도 어 좀 더 나은 삶을 살고 있지 않았겠나 하는 후회를 해 봅니다. 물론 뭐 가정이기 때문에 음 그 결과가 어떻게 펼쳐졌을지는 알 수는 없습니다만 어 지금 제가 떠오르는 가장 후회했던 일 중의 하나로 어 기억이 됩니다. 음 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님에게 가장 힘들었던 사회 경험은 언제였고 반면 가장 보람을 느꼈던 경험은 언제였나요 [/INST] 네 제가 사회에서 가장 힘들었던 경험이 언제고 가장 보람 있었던 경험은 언제 였는지를 여쭤보셨는데 음 뭐 가장 최근의 예에 대해서 어 예를 들어서 답변을 드리겠습니다. 제가 한 사 년 전 삼 년 전에 어 어떤 사업을 한다고 해서 어 금융권이나 또 제 친구들에게 많은 돈을 어 빌려서 사업을 했습니다. 그러나 그 사업이 잘못되어서 어 그 투자 자금을 모두 날리는 일이 있었습니다. 그걸 통해서 어 저는 무척 어 경제적으로 어려운 상황에 에 어 빠지게 되었고 또 현재도 어 그 상황에서 벗어나고자 노력하고 있는 상황입니다. 그리고 또 제가 가장 보람이 있었던 경험은 음 뭐 그것 또한 제가 결혼을 해서 어 아이를 낳고 어 그 아이와 어 아이를 보고 잘 제가 돌봐주고 또 사랑을 주고 하는 것이 또 가장 큰 보람으로 기억이 됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 왜 이 분야에 관심을 갖게 되셨는지 궁금합니다 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 예 이 분야는 제가 오 년 반 정도를 어 해외에서 어 백패커로 어 이 나라 이 지역 어 저 나라로 이렇게 다니면서 뭐 중국어와 영어도 배웠지만 이런 이제 과정은 상당히 저한테는 인생에 큰 짐이었던 그런 인제 시간이었습니다. 어 그렇게 음 보내고 이제 입국을 하고 난 뒤에 어 어떤 분야에 내가 어 어 종사를 해야 될까 그렇게 인제 그 선택하고 결정한 부분이 어 목조 주택 빌더의 길을 선택하게 되었습니다. 어 거기에는 제 나름 인제 어 목표를 가진 게 어 이거 열심히 하면은 십 년 뒤에는 어 내 손으로 내 집은 지을 수 있겠다 라는 그런 인제 포부가 있었고 그리고 어 목조 주택이라서 나무를 만지는 일이기 때문에 어 좀 친근감도 있고 어 어 좀 좋아 보였습니다. 그래서 인제 그 일을 인제 시작을 했고 어 처음 삼 년 동안은 일 년마다 어 가장 빡신 팀 일 많은 팀에 에 에 어 일을 하면서 골조 위주의 일을 하면서 어 일 년마다 한 팀씩 삼 년에 세 팀을 제가 겪으면서 여러 가지 참 많이 발전을 했고 그걸 인제 어 기반 삼아 십 년 후에는 정말 어 하동 화계로 귀농 귀촌을 하여 어 펜션인 어 제집을 지었습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 할 때 어떤 방법으로 하시는지 궁금합니다 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 예 저는 음 제가 지금 악양 미수마을에 어 땅을 사고 거주를 하고 있는데 아직까진 뭐 농막인 상태라 많이 불편합니다. 어 그래서 어 한 뭐 내년부터 시작해서 한 삼 년 경과하고 경과되면은 어 저희 부부가 살 수 있는 삼십 평대의 집을 지어야 되고 물론 이제 목조주택입니다. 저는 목조주택 빌더고 시공을 하고 어 어 농막도 제가 직접 혼자서 지었으니까요. 어 그런 계획이 있고 또 어 또 삼 년이 경과가 되게 되게 되면은 한 이십 평대에 어 어 주택을 지어서 어 어 펜션으로 활용할 계획을 가지고 있습니다. 뭐 그렇게 따지면 계획적으로 보기는 약 십 년 가까이가 되겠죠. 그래서 인제 시공에 대해서도 어 공정별로 좀 더 나 나은 어 어 어 방법을 어 어 공부하고 있고 그리고 어 좀 더 좀 창의적이고 뭔가 이 특별하고 어 디자인이 월등한 그런 인제 집을 짓기 위해서 어 목조주택 전용 프로그램인 치프를 계속 공부하고 있습니다. 동영상 강의도 듣고 또 제가 구입한 책으로도 계속 어 공부를 하면서 어 어 공정별로 계속 진행을 하고 그걸 지금 현재 한 두 번 정도 어 로테이션 했습니다. 뭐 계속 공부할 겁니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다만 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으신가요 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 뭐 선택을 하면서 뭐 이 이 계열사가 어 좀 미래 지향적이다. 그리고 어 어 근로자에 대한 오너의 어 그 복지나 아니면은 처우 개선 이런 부분에 어 어느 정도에 어 철학이나 그런 경영 어 어 이념이 뭐 느껴졌습니다. 어 그리고 어 저는 그런 그런 부분을 어 어 좀 원하는데 어 어떤 시간과 어 공간 어 출퇴근 시간과 또 내가 일하게 될 그 공간에 대해서 어 나에게 좀 창의적이고 어 유기적인 어 그런 자율성을 어 주는 그런 부분이 있어서 그게 가장 마음에 들었고 그리고 또 어 앞으로 그런 뭐 근태에 대한 그 일에 대한 음 어 결론적으로 어 어 좋은 결과를 만드는 그런 시스템을 앞으로 구축할 그런 회사로 봤습니다. 그래서 그런 인제 분위기 속에서 저도 제 역량을 좀 발휘 할라고 그리고 또 능력도 인정받고 그래서 어 생활 터전인 이 계열사에 어 저도 보탬이 되고자 지원을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 고객이 당사의 상품과 서비스에 지속적으로 만약 불만을 나타낸다 라고 한다면은 어떻게 대응을 하실 것인지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 예 제일 먼저 그 고객에 어 불만이 크레임인지 아니면 컴플레인인지를 잘 그 판단을 해야 될 걸로 생각합니다. 어 지속적으로 뭐 불만을 표현한다는 이야기는 어 고객이 사실과 다르게 무언가에 대한 서로 오해의 오해의 소지도 있고 그런 부분에 대해서 어 컴플레인으로 어 나타난다면 어 어 즉각적으로 어 사죄를 하면서 뭐 진정성이 있고 또 어 어 상당히 미안하다 라는 그런 태도로 어 사과를 먼저 해야 되고 그리고 고객의 불만을 어 진정성 있게 듣고 또 공감하고 이해하는 그런 태도가 또 절실히 필요합니다. 그리고 난 다음에 여기에 대한 어 개선 결과를 피디 피디 피드백을 함으로 해서 어 그런 어 고객을 어 정말 어 충성 고객으로 어 바꿀 수 있는 뭐 그런 어 방안이기도 하겠죠. 어 그리고 불만 고객을 뭐 대하는 방법을 보면은 뭐 꼭 어 해야 되는 부분 뭐 그런 어떤 비난도 하지 않고 문제를 해결한다는 그런 인제 어 의식을 가져야 되고 일에 올바른 처리를 위해서는 모든 책임을 지겠다. 그런 또 어 마음 자세를 어 가져야만이 잘 해결할 수 있는 그런 인제 자신감으로 어 나타나겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 불만을 제기하는 고객이 있다면 이를 대처하는 지원자님만의 노하우가 있습니까 있다면 그 노하우에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 예 먼저 어 그 불만을 제기한 고객에 대해서 인정을 하겠습니다. 어 고객의 그 말과 행동에 공감하고 어 존중하고 이해하는 그런 인제 인정을 해야 되겠 아 해야 되구요. 그다음에 인제 잘못된 뭐 상황이나 뭐 응대 혹은 고객의 오해로부터 고객에게 사과하는 방법을 어 좀 진정성 있게 어 미안하다 라는 그런 아니면 후회한다 라는 그런 어 마음이 이 담겨진 어 그런 인제 사과를 어 합니다. 그래야 어 불만을 제기한 고객에 대한 뭐 예우라고 봐야 되겠죠. 그리고 난 다음에 이제 자리를 마련해서 어 여기 앉으세요. 그러고 난 후에 어 어 뭐 경우에 따라서는 따뜻한 어떤 차가 될 수 있지만 어 시원한 음료수를 대접하면서 어 쪼끔 진정할 수 있도록 그런 시간을 갖고 또 인제 어 어 내가 원하는 거는 그분이 좀 노여움을 풀고 어 불만 불만에 대한 부분도 어 우리에게 필요한 우리가 뭐 제품이나 아니면은 서비스에 필요한 어 제대로 된 불만을 어 어 저희들한테 어 제기할 수 있는 그런 이제 시간이 되고 거기에 대한 또 피드백에 관련되어서 그런 부분을 또 고객에게 전달하고 어 또 제기한 그런 불만을 우리가 스스로 개선하고 음 그런 게 좋다 라는 그런 생각입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 봉사활동 등 최근 했던 의로운 일이나 자기 자신을 희생한 경험이 있으시다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 뭐 음 제법 된 시간인데 어 남해에 있는 제 고등학교 친구가 뭐 어느 날 어 같이 자원봉사 하지 않겠느냐 라고 물어서 어 제가 흔쾌이 뭐 시간도 또 뭐 그렇게 그 과한 건 아니고 그래서 같이 가자 이렇게 했는데 어 가서 보니까 대한 적십자사에 그 남해에 독거 노인들을 대상으로 해서 하루 어 시간을 함께하는 그런 프로그램이었습니다. 어 평소에 그 친구는 어 그런 인제 봉사활동을 어 남해에서는 어 제법 어 해 온 걸로 그렇게 알고 있습니다. 그래서 어 그 프로그램에 참여를 해서 어 어 함안 수목원까지 어 어 관광버스에 어 옆에 앉으신 그 나이 드신 분 독거 할아버지죠. 독거 노인 분 옆에 앉아서 파트너에 되어서 그렇게 어 수목원으로 같이 가면서 또 차 안에서 이야기를 하고 수목원을 같이 걸으면서 또 대화도 하고 그리고 식사 시간에는 같이 어 식사도 하고 그리고 어 하루를 그렇게 함께 했던 어 그런 경험은 저한텐 사실 어 어 소중한 기억으로 그렇게 자리하고 있습니다. 어 지금은 뭐 그분에 대한 어떤 기억이 어 뭐 어 뚜렷하게 남아 있습니다. 어 아마 현재 쯤 지금 시간에는 그 분이 아마 살아계시지 않을 걸 같은 느낌이 드네요. </s>
<s>[INST] 지원자님 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 쪽에 더 가깝다고 생각을 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 예 뭐 숫자도 중요합니다. 왜냐 그러면은 어 수리적 저는 목조 주택 빌더로서 처음 시작할 때 어 어 첫 번째 팀에 팀장이 그런 이야기를 했습니다. 대부분은 인제 건축을 배우게 되면은 어 계단이나 아니면 뭐 다른 부분 지붕 구현이나 이런 부분이 가장 어렵다고 생각을 할지 모르지만 가장 기본적이고 중요한 건 어 수평과 수직을 잘 어 만들어내는 거 이것이 가장 어 중요하다 라고 생각을 했고 그리고 음 목조 주택은 어 과학적인 공법이라고 하는 그 근거는 수리적 어 시공을 한다는 것입니다. 어 숫자를 가지고 그러니깐 계산을 통해서 어 미리미리 자재를 준비를 할 수 있다는 거죠. 준비된 자재를 계속 시공하는 데 공급이 되게 되면은 그만큼 빠른 효율을 내니까요. 그게 중요하고 이거는 기본적으로 인제 그 갖춰지는 어 로직이고 어 그 위에 인제 지붕 구현을 할 때에는 어 경험에 의한 그리고 어 어떤 그 여러 가지 체계에서 습득한 그런 어떤 지식에 의해서 어 뭔가 창의적으로 어 그 지붕을 구현할 수 있는 방법이 어 어 어 도출됩니다. 어 그래서 이 창의는 기본기를 잘 닦아야만이 창의력을 적시 적소에 발휘할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 타 지역 근무도 문제 없이 가능하신지 저희에게 이야기 해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 음 젊을 때는 이제 제조업인 사출업을 했는데 뭐 어 그 일은 어 그 당시에 삼 디 업종이었죠. 어 사출업은 어 주야 이 교대로 인제 운영이 됩니다. 어 그리고 인제 일요일은 쉬게 되는데 어 왜 그렇게 인제 어 이 교대로 어 되느냐 그 인제 이유는 어 사출기가 아 스톱 됐다가 다시 스타트를 할 때에는 많은 전력이 소모된답니다. 그 전력 소모가 어 어 큰 어 금액이 있기 때문에 어 기계를 쉬지 않고 돌려야 되고 그리고 그렇게 돌아가야 어 불량률도 줄고 뭐 수율이 높다는 이야기겠죠. 뭐 그 정도로 저는 해석하고 있습니다. 그리고 인제 목수 주택 빌더가 되어서 어 대부분 건축에 종사하게 되면은 어 전국구가 되는데 어 특히 그 골조 전문팀에 있었을 때에는 한 십 일 정도의 단위로 타 지역으로 계속 옮겨 다니면서 일을 했습니다. 뭐 이 주에 한 번 정도 인제 집에 갔을 정도로 모텔 생활을 했었으니까 어 지금 만약에 인제 뭐 저보고 인제 다른 지역에서 업무를 어 할 수 있느냐라 해야 된다면 뭐 당연히 그 업무를 수행할 수 있습니다. 그리고 어 뭐 요즘 이제 주말 단위로 어 집을 오가는 그런 것에도 크게 문제가 없다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 후회되는 일이 있다면 어떤 일이 있습니까 한 가지만 얘기해 주세요 [/INST] 예 저는 음 재혼을 했습니다. 아 천 구백 구십 구 년 음 어머니가 인제 돌아가셨고 어 그 당시만 해도 인제 어 저는 음 사 인 가족이었죠. 어 아들 둘이 있고 어 뭐 저 개인적으로는 인제 그런 원인이 음 원인으로 인해서 인제 별거를 통한 그런 인제 합의 이혼을 했다 라고 그렇게 인제 알고 있는데 어 뭐 전 어 전 부인은 뭐 또 어 어떤 음 원인으로 해서 어 이런 상황이 됐다 라고 인제 알고 있는지는 모르겠습니다. 어 저는 장남으로서 어 그 당시 또 상황도 그랬고 어 부모님을 모셔야 될 그런 인제 상황이었습니다. 그래야만이 어 우리 그 집안에 어 부모 형제들에 어떤 어 질서나 아니면은 어 통합이 될 수 있는 그런 인제 계기가 되어 될 수 있었으니까요. 그런데 음 전 인제 부인은 인제 시부모님을 모신다 라는 게 굉장히 어렵고 힘든 일이라는 걸 어 로 이해를 해서 거기에 동의하지 않았고 또 어 모시지 않기 위한 여러 가지 인제 어 어 부분을 저한테 부과시켰죠. 어 뭐 결과적으로 그 부분이 어 좀 후회스럽고 그리고 또 어 거기에 관련된 직접적인 이야기를 허심탄회하게 이야기 서로 못한 부분 그게 후회되네요. </s>
<s>[INST] 지원자 분의 전공과 관련해서 본인이 최근에 부족함을 느끼시고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신지 궁금합니다 [/INST] 네 저는 음 어 목조 주택 빌더로서 시공을 이십 년 했습니다. 했는데 어 원래 빌더 생활을 시작하면서부터 어 목조 주택에는 어 전용 프로그램이 있습니다. 치프라고 그거는 인제 쓰리디로 구현할 수 있는 그런 프로그램이죠. 인제 그 빌더 시작 초기부터 뭐 혼자 독학으로 계속 공부를 할려고 했지만 어 숙소에서 하다 보니까 여러 가지 인제 환경적인 부분도 있고 그리고 혼자 하다 보니까 어 막히게 되면은 자꾸 어 어 연속성이 없어졌습니다. 어 뭐 그러던 과정이었는데 어 다행히도 어 제가 한 오 육 년 전에 어 버전업된 프로그램을 이제 제 노트북에 깔았고 그리고 또 어 그렇게 깔아준 친구가 그 추천한 그 책을 어 구입하게 되었습니다. 그래서 요즘 음 어 두 번째로 지을 제 집은 좀 창의적이고 뭐 독특하고 그리고 어 잘 지었다는 그런 이야기를 듣고 싶은 그런 인제 집을 짓고 싶어서 어 드로잉 작업을 많이 합니다. 그래서 어 그렇게 되니까 이제 치프 공부도 자연스럽게 많이 하게 되고 어 그렇습니다. 어 제 집을 어 좀 더 창의적인 어 작품성이 있는 그런 어 어 건축물로 만들기 위해서 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을 것 같다고 생각하시나요 또 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 예 우리나라에 대기업들이 음 해외로 진출한 건 뭐 자세히는 잘 모르겠지만 제가 접해본 엘지를 통한 그런 해외 무대 진출은 구십 이 년도 어 한중 수교가 맺어지면서 삼 년 뒤에 천 구백 구십 오 년 그 해를 기점으로 해서 대부분에 대기업들에 어 공장들이 중국에서 생산을 시작하기 시작했습니다. 그러면서 이제 우리나라 내부에 음 국내적으로는 어 산업 공동화 현상이 좀 어 심화돼 갖고 뭐 그 이후에 이제 중소기업들도 어 대기업을 따라서 많이 진출을 했죠. 어 처음에는 이제 중국이었고 그다음에 어 베트남으로 또 이제 진출을 했습니다. 중국이 값싼 노동력이었다가 중국보다 더 값싼 노동력을 가지고 있는 베트남이 어 사회주의와 어 자본주의 미국식 자본주의를 도입함으로 해서 어 상당히 좋은 시장이 되었죠. 그래서 인제 베트남으로 진출했는데 어 그 두 번째였고 세 번째는 지금 인도로 인제 진출을 많이 하고 있답니다. 그래서 아마 이번에 진출할 어떤 그런 기회라면은 인도화와 서 아프리카 두 곳을 어 검토하시면 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해서 말씀해 주시고 이때 동물 실험에 대한 면접자님의 생각도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 예 뭐 이런 질문은 처음에 딱 이렇게 받아보면 어 질문이 아 가지고 있는 어떤 의미는 어 인간에게 동물 실험은 너무 이 동물 학대 그런 의미를 가지고 있는 것 같아서 뭐 어떻게 보면 인제 대부분의 우리는 동물 학대에 대해서는 다 반대하는 입장이지 않습니까. 그런데 인제 동물 실험을 통해서 인간에게 무언가 순기능적으로 어 보탬이 된다면 가령 뭐 어 어떤 어 병에 대한 시 어 치료를 위한 어떤 뭐 제약을 개발한다든지 아니면은 어 보다 인간에 어 수명에 관련된 아니면 질병에 관련된 그런 부분에 대한 그 어 실험을 통한 어 뭐 그 결과에 대해서는 다들 어 나서서 찬성하지 않더라도 어 적당한 어 어 합리성은 아마 가지고 있을 것 같습니다. 그리고 어 인간에 수명은 뭐 갈수록 자꾸 길어지지 않습니까. 어 어 인간의 수명이 길어지면서 뭐 치매라는 이 불가분의 어떤 그런 병을 어 치료할 수 있어야 되는데 그런 치료에 필요한 어떤 시험은 좀 했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에서 지원자님은 어디에 속한다고 생각을 하십니까 [/INST] 어 모든 사람에게는 뭐 다 뭐 리더형이다. 팔로워 형이다. 이와 같은 유형을 구분할 수 있는 사람도 있고 구분이 안 되는 사람도 있지만 다 그런 소양은 다 가지고 있다 라고 봅니다. 그거는 뭐 인류사가 이야기하는 거죠. 어 그리고 인제 성장 환경 그리고 성장하는 그 교육을 통한 부분 이런 부분에 있어서 달라지는 그런 어떤 그게 있겠지만 어 저는 뭐 잘 이끈다 라고는 장담할 수 없지만 지금까지 어 제가 어 뒤를 돌아보면 대부분 리더형의 에 입장에서 어 시간을 아니면 인생을 살아왔던 것 같습니다. 저 나름의 인제 리더의 리더십에 필요한 부분이 뭐 나름 인제 어 쪼끔 어 뛰어난 분석력과 그 그걸 분석력을 통해서 전략적 사고를 하고 그리고 어 고 속에 포함된 어 각 개개인에 대해서 존중하고 그리고 무엇이 중요한지를 인지시키고 그리고 유기적으로 서로 기브 앤 테이크를 할 수 있는 그런 분위기를 조장합니다. 그리고 어 가능하면은 제 껄 쪼끔씩 나누어주는 뭐 그런 스탠스를 가지고 있기 때문에 음 뭐 리더형이라고 저는 그런 생각을 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 어떻게 공부를 하시는지 지원자님의 공부 방법이 궁금합니다 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 예 제가 삼 년 뒤에는 어 약 삼십 평대에 제 집을 이제 두 번째가 되죠. 뭐 십 년 전에 어 처음 지었으니까 두 번째 저 저희 집을 어 지을 계획을 가지고 있습니다. 뭐 어 목조 주택 빌더로서의 경력은 이십 년이고 그래서 뭐 지금 현재 거주하고 있는 농막도 제 혼자서 지었으니까 어 시공에 대해서는 인제 뭐 충분한 어떤 그 어 어 역량이 있다 라고 그렇게 생각합니다. 어 거기에 반해서 어 목조 주택에는 그 전용 프로그램 치프라는 게 있는데 쓰리디로 미리 내가 짓고자 하는 집에 대한 어 그림을 어 쓰리디로 이렇게 입체화시켜서 구현할 수 있는 그런 프로그램입니다. 그래서 저는 그 프로그램을 지금 계속 어 공부하고 있는데 뭐 어 동영상 어 도 가지고 있고 또 유투브를 통해서도 충분히 음 들을 수 있고 그리고 제가 구입한 어 책을 책 가지고도 계속 그 단원별로 어 같이 진행을 하고 있습니다. 어 단원별로 진행을 하면서 어 지금 벌써 뭐 두 번째 정도는 어 순환을 했네요. 어 아직까지는 뭐 어 백 프로 활용하는 건 아니지만 어 꾸준하게 인제 공부를 하면서 쪼금씩 쪼금씩 알아가는 뭐 그런 게 있어서 뭐 뭐 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 수익과 사회 공헌 이 두 가치 중에 더 중요하다고 생각하는 것은 무엇인가요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 자본주의 체제가 어 지금 상당히 어 많이 곤경에 처해 있는데 진 지난 수십 년간 기업은 사회 환경 경제적의 어 문제로 지목되어 왔고 또 이런 기업이 공동체의 이익을 담보로 해 가지고 부를 축적하는 그런 인식이 높아져 있죠. 어 여기에 대해서 기업이 사회적 책무를 이행하면 할수록 모든 사회 문제의 책임을 기업에게 돌리는 그런 경향도 있고 뭐 그러 그래서 인제 이런 문제들이 어 기업의 어떤 그 악순환의 고리에 갇히게 되는 그런 하나의 원인이 되고 있습니다. 어 어 기업은 음 기업 활동과 사회를 규합하는 데 앞장서야 하고 어 또 어 수익과 사회 공헌이라는 공유 가치의 원칙을 세워야 되겠습니다. 어 사회의 요구를 들어주고 문제를 해결해서 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출한다는 그런 어 어 원칙이죠. 기업은 사업 성공과 사회 발전을 연계시켜야 되고 공유가치는 기업의 사회적 책임과 자선 활동 그리고 지속 가능성에 대한 기존 관념에서 벗어나 경제적 성공도 함께 달성하기 위한 새로운 그런 어 가치를 어 어 추진해야 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 다양한 프로젝트들을 해 보셨을 텐데요 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트를 해봤는지 생각나는 게 있다면 그 프로젝트에 대해서 상세하게 소개 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 천 구백 구십 구 년 어 여름 방학 때 뭐 그 당시에는 제가 어 심양 요녕대학교 어 어학 연수원에서 중국어 공부를 하고 있을 때입니다. 어 이제 방학이 되니까 뭐 본국으로 귀국하는 친구도 있고 대부분이 어 심양에 어 방학 동안 어 방학 기간을 보내면서 어 보내고 있는 중이었죠. 뭐 그래서 인제 좀 의미 있는 어 프로젝트를 하나 만들어 보기로 하고 어 그렇게 했던 게 백두산 어 관광이었습니다. 뭐 기존에 백두산을 갈라고 그러면은 비행기 내지는 기차를 타서 어 심양에서 출발을 하게 되는데 어 저희들은 쪼끔은 좀 다르게 어 미니버스를 빌려서 어 지도를 가지고 어 심양의 심양을 출발하여서 인제 국도로 어 통화를 거치고 통화를 거쳐서 어 어 고구려의 옛 국내성이었던 집안을 어 에서 인제 또 숙박을 하고 집안 구경을 하고 그다음에 이도백화를 거쳐서 백두산 어 에 올랐습니다. 첫 번째 등반에서는 어 천지를 구경하지 못했고 그 날의 기상이 굉장히 좋지 않아서 눈발도 날리고 안개가 많이 끼고 그랬어요. 두 번째 등반에서는 어 어 에메랄드 빛의 그 천지를 보고 어 그리고 어 백두산을 출발하여 어 무사히 뭐 심양까지 왔던 뭐 그걸 어 큰 기억이 나는 어 프로젝트입니다. </s>
<s>[INST] 내일 지원자님이 죽는다는 사실을 알게 되신다면 지금 당장 뭘 할 것 같으신가요 이 면접은 끝까지 볼 수 있을까요 [/INST] 사람은 태어나서 언젠가는 죽음을 맞이하게 됩니다. 저 또한 거기에서 피할 수는 없는 셈이지요. 그래서 저는 평소 죽음에 대한 생각을 깊이 있게 생각하지 않고 있습니다. 내일 죽는다 카더라도 당장 저는 사과 나무를 심는 그런 열정을 보이겠습니다. 죽는 그날까지 한 점 부끄러움 없이 후회하는 일이 없도록 저의 생을 마감하는 것이 제가 바라는 죽음입니다. 그랬을 때 다음 세대에게도 느끼게 해줄 수 있는 부모로서 무언가 물려줄 수 있는 그런 삶의 자세를 터득하게 하겠습니다. 끝까지 저는 면접을 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 악법도 법이다 라는 말이 있습니다 어 이 말에 대해서 어떻게 생각하시는지 이유와 함께 설명 좀 부탁드립니다 [/INST] 악법도 법이라는 그런 말에 저는 개인적으로 동의를 하는 편입니다. 왜냐하면 법이라고 해서 항상 사람들에게 규제만 하는 것이 아니고 법 테두리 안에서 자율성을 보장해 주는 그런 제도이기 때문에 저는 악법도 법이라고 생각됩니다. 우리가 법 없이는 살 수 없는 노릇입니다. 만약에 법이 없다면 그야말로 이합집산 집단이 되고 또한 그 속에서 사람들은 굉장히 싸움박질도 하고 사회가 혼란을 거듭하는 그런 사회가 될 것입니다. 그래서 적당하게 자유를 주되 그 속에서 테두리 안에서 생활할 수 있도록 법을 준수해야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 성격의 장점과 단점에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 저의 성격은 적극적이면서 일에 대한 집념과 끈기가 아주 강한 편입니다. 이것이 장점이라고 볼 수 있고 또 저의 단점이라고 보여지는 것은 신중한 일 처리를 하지 못하는 경우가 간혹 발생합니다. 심사숙고해서 의사 결정을 하고 업무를 진행해야 되는데 간혹 그런 거를 하지 않고 절차를 조금씩 무시하는 건너뛰는 그런 저의 스타일이 저는 단점으로 여겨집니다. 그래서 앞으로는 이런 저의 단점을 보완하면서 습관을 생활화 할 것입니다. 일을 추진함에 신속하고 적극적으로 하는 것도 좋지만 실수를 반복하지 않도록 평상시 저의 생활 습관을 고칠 수 있도록 노력을 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 [/INST] 제가 전공과 따로 더 공부를 해야 될 분야는 저는 회계 원리에 대한 그런 공부가 더 필요하다고 느끼고 제가 개인적으로 지금 준비하고 있는 주택관리사 자격증을 획득하는 데도 회계 원리가 과목 중의 하납니다. 그래서 그런 부분도 충족하기 위함도 있고 제가 자영업을 하거나 사회생활을 해 나가면서 회계 분야에 대해서도 충분히 알고 있어야 사회생활을 해 나가는데 도움이 된다고 판단이 되어 지금 공부를 하고 있는 중입니다. 물론 부동산 관련하여 과목도 있고 민법 과목도 있지만 중점적으로 저는 회계 원리 분야에 대해서 더 보충 공부를 하고 있는 중입니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들 간의 갈등이 생길 때도 있는데 그럴 때는 보통 어떻게 해결하시나요 [/INST] 여러 사람과 함께 팀 내에서 조직 활동을 하다 보면 서로 생각이나 의견이 대립되는 경우가 많습니다. 그래서 갈등이 생기기도 합니다. 또한 상사로부터 업무를 수여받을 때도 꼭 긍정적으로 업무를 받는 것이 아니라 때로는 잔소리나 또는 아주 어려운 지시 사항으로 갈등을 야기하는 경우가 있습니다. 저는 그럴 때마다 즉석에서 임무하는 거를 거절하는 것이 아니고 항상 조심스럽게 신중하게 천천히 생각하면서 부여받은 업무를 긍정적으로 해 나가려는 그런 마음가짐과 자세가 저의 필수 요건이라고 봅니다. 그래서 많은 사람들과 서로 다른 의견을 같은 하나의 목표를 가지고 공동으로 성과를 내기 위해서 상대방도 존중하고 이해하려는 그런 노력으로 저는 업무에 임하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 수익과 사회 공원 이 두 가치 중 더 중요하다고 생각하는 가치가 무엇입니까 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 수익과 사회공헌 두 가지 중에서 더 가치 있게 생각하는 부분은 사회 공헌이라고 생각합니다. 우리가 기업 활동을 하거나 직장 생활을 하는 첫 번째 목표는 일한 만큼의 대가를 부여 받아 우리가 생활을 하기 위해서 입니다. 하지만 꼭 돈으로 모든 것을 해결하려는 그런 생각보다는 최소한의 경제생활을 하기 위해 돈만 있으면 저는 충분하다고 보기 때문에 초과 수익이나 또는 여유가 되는 그런 수익에 대해서는 사회에 공헌을 함으로 함으로써 우리가 어려운 이웃을 도울 수 있는 그런 너그러운 자세로 우리가 공동 생활을 해 나간다면 보다 더 아름답고 밝고 희망찬 그런 사회생활을 누구나 같이 할 수 있다 라고 생각 때문에 사회 공헌 쪽이 저는 우선 순위입니다. </s>
<s>[INST] 공무원 일을 하기에 앞서서 면접자님께서 원 원하시는 공무원의 모습이 있으실까요 만약 있으시다면 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 바라는 공무원 상은 다음과 같습니다. 저는 공무원은 국민이 주는 월급으로 생활해 나가는 사람 중의 하나라고 봅니다. 그래서 무엇보다도 국민에 대한 봉사 정신과 희생 정신 서비스 정신이 투철해야 된다고 생각을 합니다. 국민을 위하는 그런 업무 자세로 임해야 된다고 생각합니다. 평상시에 저도 관공서 일 때문에 가끔씩 들려기곤 했으나 제가 보는 일처리나 국민한테 대하는 그러한 서비스는 아직도 한참 더 개선되어야 된다고 봅니다. 그래서 항상 저는 공무원 상은 친절한 국민에 대한 서비스가 가장 중요한 요소입니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 지원자님은 어떤 나라를 가야 한다고 생각하십니까 [/INST] 네 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶은지를 여쭤보셨는데 네 저는 미국에서 파견 근무를 해보고 싶습니다. 음 그 이유는 음 미국 문화를 많이 접해보고 싶고 또 미국인들의 어떤 사고방식이라든가 생활 방식 그리고 어떤 그 최강대국으로서의 여러 가지 어 정보나 아 시스템 그러한 것들을 배워보고 싶습니다. 그리고 어 실제로 미국은 북유럽에 비해서 어 복지가 어 좀 부족하다고 생각이 됩니다. 의료 복지 그리고 또 빈곤층에 대한 음 처우 계산 이런 것들이 부족하다는 생각이 드는데 그런 부분에서 왜 그렇게 하는지에 대한 것도 어 연구해 보고 싶습니다. 그래서 어 미국에서 어 저희 회사가 배울 점이 많이 있다고 생각이 되고 어 거기서 여러 가지 에 정보를 어 입수하고 또 지식 습득을 많이 함으로 인해서 저희 회사에 많은 도움이 된다고 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시나 지원자분께서 과거에 고객들로부터 칭찬을 받으신 경험이 있으시다면 그 경험이 어떠한 경험인지 그리고 어떤 이유로 왜 칭찬을 받았었는지 자세하게 한 번 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제가 과거 고객으로부터 칭찬을 받은 경험이 있습니다. 음 그때 어 고객이 이 저로부터 어 아주 친절한 책임감을 가지고 끝까지 에 서비스를 어 해줌으로 인해서 고객은 감동을 하였고 어 그로 인해서 어 실질적인 도움을 받은 고객은 저에게 어 많은 음 칭찬을 해 주었습니다. 그때 저는 보람을 느꼈고 어 아 정말로 고객을 어 진심으로 대해야 되겠구나 하는 다짐을 하는 계기가 되었습니다. 그리고 어 고객의 그 칭찬이 저에게는 어 큰 힘이 되었고 또 제가 이 일을 하는 데 큰 보람을 주었기 때문에 앞으로도 더 열심히 최선을 다해서 제가 할 수 있는 어 역량 안에서 고객을 도와주어야 되겠다 하는 결심도 하게 된 계기가 되었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 최근에 보셨던 뉴스들 가운데에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇일지 궁금합니다 무엇인지와 이유를 함께 이야기해 주세요 [/INST] 네 가장 최근에 본 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 음 러시아와 우크라이나 우크라이나 간의 전쟁 뉴스입니다. 음 지구 반대편에 어 러시아와 우크라이나 간의 전쟁이 전 세계에 미치는 영향이 여러 면에서 많이 있다고 봅니다. 어 지금 현재 우리나라의 농산물 중에 밀 이러한 것들 또 다른 광물들 이런 것들이 아무래도 음 공급이 원활하지 못한 걸로 알고 있습니다. 그리고 또 천연가스도 마찬가지입니다. 어 그 외에 다른 것도 있을 줄로 알고 있습니다. 아 먼 곳에서의 전쟁이 이 전 세계에 에 미치는 경제적인 파급 효과는 엄청나다는 생각이 듭니다. 그리고 어 지금 미국에서 어 물가가 오르고 또 거기에 따른 인플레이션에 맞춰서 어 금리를 올리고 있습니다. 그것이 또 전 세계적으로 또 우리나라에도 부득이하게 기준금리를 올리고 있는 음 실정입니다. 금리가 올라감으로 인해서 어 대출이 어렵게 되는 부분이 있고 또 부동산에 영향을 주고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출을 한다면 어느 나라로 진출하는 것이 좋다고 생각을 하십니까 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 어 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋은 지를 어 여쭤보셨는데 제 생각을 말씀드리겠습니다. 음 저는 음 공공 서비스 분야로 우리 회사가 어 더 성장하고 또 음 어떤 역량이 더 높아지고 높은 기술력을 확보하기 위해서는 선진국으로 진출을 해야 한다고 생각을 합니다. 특히나 이 분야에 대해서 어 사회 복지 쪽에 에 많은 음 음 많은 부분에서 앞서 있는 음 북유럽 쪽을 음 선택하고 싶습니다. 예를 든다면 어 스웨덴이나 핀란드와 같은 나라일 것입니다. 그러한 나라에 저희가 어 진출하게 되면 음 그 나라에서 어 여러 가지 이 사회 제도나 또 사회 복지에 대해서 배울 수 있는 기회가 많이 있다고 생각됩니다. 그리고 그 복지 시스템이 어떻게 작동하게 되었고 또 어떤 배경으로 시작되었는지도 공부할 수 있는 음 기회가 있을 것입니다. 잘 어 어 배워서 우리나라에도 잘 적용할 수 있으면 좋겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 여러 사람들과 갈등이 생길 수가 있습니다 그런 갈등이 생길 때 지원자님은 그것을 어떻게 극복하시겠습니까 [/INST] 네 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들 간에 갈등이 생길 수가 있습니다. 이럴 때 어떻게 해결할 것인지에 대한 답변을 드리겠습니다. 먼저 어 그 구성원들 간의 갈등이 무엇인지 정확하게 파악하는 것이 중요하다고 생각됩니다. 어떤 일적인 차원에서의 갈등 또는 어 개인 간의 어떤 감정적인 갈등 또는 음 뭐 기타 여러 가지 이유가 있을 것으로 생각됩니다. 그래서 갈등의 원인을 정확하게 파악을 할 때 그 갈등을 풀 수 있는 해법이 바람직한 해법이 나온다고 생각됩니다. 그렇게 해서 어 잘 잘못을 잘 따져보고 어 그 다음에 오해가 있는지 없는지도 파악을 해서 있는 그대로 팩트를 어 갈등을 일으킨 당사자들과 얘기를 나누겠습니다. 그래서 서로 오해하거나 실수를 하거나 또는 잘못을 한 부분에 대해서 정중하고도 어 아주 진심으로 사과를 할 부분은 해야 된다고 생각합니다. 그래야지 마음의 앙금이 남지 않습니다. 그리고 다시는 이러한 갈등이 생기지 않도록 어떤 제도적인 장치를 마련해야 된다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님 주변 사람들이 얘기하는 지원자님의 장점과 단점을 말씀해 주세요 [/INST] 저는 평상시에 주변 사람들에게 항상 본인이 앞장서서 일을 하고 또 자신을 속이지 않고 우선적으로 어떤 일에 참여하는 그런 마인드가 강하다는 평을 받습니다. 또한 사람이 너무 좋다 라는 그런 평도 동시에 받고 그렇게 살아왔습니다. 그러다 보니 제가 가정이나 식구들한테는 항상 잘 못한다는 그런 또 평을 받습니다. 그것이 저의 장점이자 단점이기도 합니다. 저는 그런 소유하고 있는 성격을 고칠려고 노력해 봤지만 그것이 하루 아침에 고쳐지는 것이 아니기 때문에 저는 시간을 갖고 길게 보면서 제가 너무 사람들한테 좋다는 평을 좋게만 받아들이지 않고 제가 가정 생활에서도 평을 잘 받을 수 있는 그런 사람이 되려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 중 모르는 과제가 등장한다면 어떻게 해결하시겠습니까 본인의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 일을 추진함에 있어서 제가 모르는 과제가 등장을 하면 저는 그 일을 해결하도록 일단은 노력을 할 것입니다. 제 스스로 자료를 찾아 제가 해결할 능력을 길를 것이며 그래도 해결하기 어려운 문제는 주변 사람들의 조언을 마다하지 않고 청취하고 듣고 해서 그 과제를 수행할 것입니다. 모든 일이 혼자서는 할 수 없듯이 중요한 일이 됐든 사소한 일이 됐든 주변 사람들과 어울려 사는 사회에서 같이 호흡하고 같이 고민하면서 어떤 문제를 해결하는 그런 방향으로 저는 지금까지 살아 왔기 때문에 어떤 어려운 과제가 주어져도 저는 그것을 꼭 해내는 그런 스타일입니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 협업을 해 오시면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 극복하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 우리가 협업을 할 때 각양각색의 사람들이 모인 팀 조직 내에서 자기 주장만이 옳다고 끝까지 고집을 부리는 경우가 많습니다. 그런 고집스러운 생각을 버리고 모두가 공동의 목표를 위해서 서로 자제해 가면서 우리가 토론하고 얘기해서 해결점을 찾아 나가야 된다고 봅니다. 그래서 팀워크가 가장 중요한 일입니다. 운동 경기에서도 마찬가지입니다. 우리가 스포츠 경기를 할 때 보면 아무리 개인적으로 잘나고 뛰어난 능력을 갖췄다 하더라도 팀 내의 분위기가 깨진다면 그 경기 결과는 뻔한 일입니다. 모든 사람이 다 한마음 한 뜻으로 어떤 공동의 목표 달성을 위해 노력할 때 우리가 소기의 성과를 거둘 수 있다 라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거 고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있으시다면 당시에 어떻게 대처를 하셨는지 들어보고 싶습니다 [/INST] 과거에 저는 의류 판매를 했던 경험이 있습니다. 점두 판매를 하면서 직접 고객과 얼굴을 맞대고 응대했던 그런 경험을 가지고 그 당시에 제가 많은 고객들 중에 간혹가다 클레임이 발생되는 그런 경우도 경험했습니다. 그럴 때마다 저는 고객이 제기하는 불만 사항을 제가 할 수 있는 처리할 수 있는 영역이면은 바로 즉석에서 불만을 해결했으며 또한 제가 판단하기에 어려운 클레임 건은 본사로 그 스토리를 자세하니 건의해서 시정할 것은 하고 또는 고객의 이해를 구해야 될 부분은 구하는 그런 처리를 했습니다. 그래서 모든 것을 통틀어 고객만을 위한 그런 일보다는 서로 합의점을 찾는 것이 중요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 만약 공무를 수행하는 중에 민원인이 욕을 한다면 지원자님께서는 어떻게 대처하시겠습니까 왜 그렇게 대처하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 민원 업무를 처리하는 과정에서 일반인이 욕을 한다면 저는 거기에 대해서 즉시 답을 피하고 일단 어떤 감정적인 요인인지 아니면 어떤 공무에 대한 이해가 부족해서인지 그런 부분을 먼저 물어보겠습니다. 우리가 어떤 일을 할 때 감정적으로 대하면 안 된다고 봅니다. 특히 공무 수행 과정에서는 더더욱 침착하게 불만 민원인으로부터 대응을 잘 해야 된다고 생각합니다. 그래서 나중에 민원이니 욕을 하거나 감정적으로 되어 있던 부분을 완전히 해소할 수 있는 그리고 공무에 대한 불평 불만도 완전히 이해할 수 있는 그런 자세가 중요한다고 봅니다. 그래서 먼저 욕을 할 경우에 그 민원인을 차분하게 가라앉히는 그러고 나서 일에 대한 어떤 얘기를 하면서 일 처리를 해야 된다 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 면접을 보러 오는 길에 크게 교통사고가 났습니다 지원자분 본인은 어 생명에도 문제가 없고 무사한데 반면에 주위 다른 사람들이 굉장히 위급한 상황입니다 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 면접 보러 가는 중에 교통사고가 났다면 저는 주변에 다친 사람을 우선적으로 응급 조치를 하고 일 일 구 에 신고하는 최소한의 필요한 조치를 하겠습니다. 물론 면접보러 가는 시간이 여유가 있다면 더 많은 조치를 해야 되겠지만 시간을 봐가면서 저의 면접도 중요하기 때문에 시간 주어진 범위 안에서 최대한 주변에 다친 사람을 구해야 한다고 생각합니다. 이것이 언제 어디서든 사고가 날 위험이 항상 도사리고 있기 때문에 우리는 누구나 적극적으로 그 사고 현장에서 도와야 된다 라는 생각을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 해외 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 해보고 싶으신가요 [/INST] 저는 해외 파견 근무를 가게 된다면 인도라는 나라를 주저 없이 가고 싶습니다. 평상시에도 저는 인도를 가서 생활해 보고 싶은 그런 욕망을 느낀 나라이기 때문에 더더욱 그렇습니다. 인도는 면적 또한 넓은 나라이고 인구 수 또한 많은 나라이기 때문에 거기에서 성장할 수 있는 잠재력이 어마어마하다는 생각을 하고 있습니다. 그래서 어떤 사업을 하거나 또는 해외에 파견 근무하면서 할 일이 너무나 많은 기회가 좋은 나라라고 여겨집니다. 그래서 저는 인도를 선호하고 싶습니다. 만약에 또 근무를 인도에서 하게 된다면 저의 남은 잠재력을 모두 쏟아 부어서 인도에서 한 번 승부를 낼 수 있는 기회의 땅이라고 여겨집니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 네이버와 다음 그리고 구글의 검색을 직접 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 우리는 뭐 인터넷을 기반으로 한 뭐 정보화 시대에 살고 있습니다. 어 어 시간이 흐를수록 정보는 넘쳐나고 어 그리고 또 검색을 하는 검색 엔진들도 있고 우리나라에서는 단연 어 검색 엔진 일 위가 네이버이고요. 그리고 전 세계적으로는 구글이 일 위를 차지하고 있습니다. 그래서 사실은 음 네이버와 구글은 어 고유의 검색 엔진을 가지고 있고 사용 사용자들이 검색 수단으로 활용하는 사이트라는 점에서는 어 닮아 보이지만은 어 그런 거 이외에 딱히 닮은 구석을 찾아보기가 어렵습니다. 그 정도로 인제 다르죠. 그럼에도 불구하고 두 싸이트가 지속적으로 함께 언급되는 그런 걸 보면은 어 어 하나는 국내에서 어 검색 엔진으로서의 아주 큰 영향력을 가지고 있고 하나는 국내외적으로 그런 영향력을 가지고 있기 때문이라고 생각이 됩니다. 어 피씨의 메인 화면부터도 그 두 싸이트는 정말 다른 특징이 있는데요. 네이버는 국내 포털이라고 하면 떠오르는 전형적인 모습입니다. 검색창을 상단에 두고 수많은 카테고리별로 탭을 나누어져 있는 이런 메인 화면에 비해서 어 구글은 이 메인 화면 이게 다인가 할 정도로 단출합니다. 이런 면에서 어떤 항목부터 배치가 다르고요. 어 그래서 이런 차이만 해도 굉장히 큰 어 차이가 느껴지는 어 검색 엔진입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각을 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 두 가지 중에 꼭 하나를 어 선택하는 그런 방법은 아니구요. 어 저는 어 목조 주택 어 빌더로서 처음 시작을 할 때 어 첫 번째 팀장이었죠. 어 그분의 이야기를 상당히 공감을 하는데 어 대부분 처음 배우는 사람 뭐 한 이 삼 년 경력을 가진 그런 정도면은 레벨이면은 계단이나 어 지붕에 대해서 좀 집중하고 어 그것이 어 다인 것처럼 그렇게 인제 생각하는 부분이 있는데 어 그게 아니고 제일 중요한 거는 수평과 수직이 제일 중요하다. 수평과 수직을 잘 맞춰야 집을 제대로 지을 수가 있다 라는 그런 인제 개념이었고 목조 주택을 뭐 좀 과학적인 공법이다. 어 건축 분야에서는 어 그렇게 인제 정의를 하는데 제가 경험해 본 바로는 그게 수리적이다. 수리적 관리를 통한 어 건축을 하기 땜에 그게 과학적이지 않나 하는 그런 생각을 합니다. 어 계산을 해서 먼저 어 그 먼저 생산을 가능하게 하는 그런 부분이 있고 또 그 바탕 위에 지붕을 구현한다든지 어 어 아주 그 어 묘한 부분에 어 그 계단을 설치하고자 할 때 그때 그 기본이 바탕이 되어서 어 거기에는 또 창의적인 어떤 구현 어 능력을 가지게 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 나눔과 베풂에 대해 어떻게 생각하는지 궁금합니다 그리고 나눔과 배풂이 왜 필요하고 좋은지도 생각한다면 왜 그렇게 생각하는지 함께 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 오십 오 년 동안 쫓기며 살았지만은 사십 오 년간은 정말 행복했다. 이렇게 이야기하는 석유왕 아 록펠러가 죽기 전에 남긴 말입니다. 그는 왜 이런 말을 했을까 생각해보면은 부를 축적하는 데 급급했던 그가 암숙 암 선고를 받은 이후에 기부를 통해서 나누고 베푸는 삶을 살면서 어 어 가졌던 그 행복감을 그렇게 표현한 것 같습니다. 어 제 생각에 우리 모두는 생산하는 것보다는 돈을 버는 것 보다는 돈을 소비하는데 기본적인 희열을 가지고 있습니다. 아무리 어 형편이 어려워도 시장이라서 많지 않은 돈이지만 그 돈을 쓰고 올 때에는 뭐 다음 걱정도 되죠. 그렇지만은 왠지 모르게 기쁨이 생기죠. 이게 아마 나눔과 베풂의 어떤 그 본성이지 않을까. 근데 저는 아직까지 졸장부라서 나눔과 베풂을 많이 못 하고 있습니다. 사실은 나눔과 베풂 이것도 어 몸으로도 할 수가 있는데 지금 현재로는 강하면 몸으로 하는 부분인데 어 뭐 내 것이라곤 뭐 사실은 몸으로 나누고 베푸는 그런 형편이라서 그걸로도 어 행복할 수 있다면 뭐 그렇게 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하셨을 때 현존하는 사회 문제들 중에 가장 가장 심각한 문제는 무엇이라고 생각하시나요 왜 그 문제가 가장 심각한 문제라고 생각하시는지 이유도 함께 설명해 주시길 부탁드립니다 [/INST] 예 뭐 가장 심각한 문제라고 하게 되면은 인구의 고령화이죠. 어 기술의 발달과 또 경제적 성장 그리고 어 사회적 안정 이런 여러 가지 인제 요소로 인해서 인간의 수명은 갈수록 어 늘어납니다. 어 거기에 비해서 어 특히 우리나라 같은 경우에는 어 출생율에 저하가 계속 출생율이 떨어지고 있거든요. 이 문제에 대해서 굉장히 심각하게 사실은 우리 스스로 고민 해 봐야 됩니다. 두 가지는 굉장히 양극화 되어 있는 그런 부분이고 그런데 제가 한 십 년 십 오 년 전만 해도 어 세계 인구가 아 육십 억 육십 오 억 뭐 그렇게 이야기가 됐는데 지금은 칠십 억에서 칠십 오 억이라고 이야기 하거든요. 한편에서는 고령화와 어 저출산율 때문에 인제 문제가 큰데 또 한쪽에서는 인구가 또 늘어나거든요. 이런 문제에 관련하여 어 또 심각하게 또 이 자연을 훼손하고 기후 온난화 그리고 양극의 그 빙하들이 녹고 있는 이런 기후 문제 이것이 각 어 가지고 올 그 사회적 문제 뭐 재앙과도 같은 그런 것까지도 고민을 해야 될 어 그런 이유겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 음 지시를 받으면은 지시 받은 바 그 일을 수행해야 되겠습니다. 왜냐 그러면은 어 조직이라는 건 불합리하면서도 그리고 질서는 유지를 해야 돼야 되니까요. 어 불합리한 어 상사의 어 어 지시를 뭐 이행하지 않으면 안 한다면은 불합리하던가와 무질서한 게 동시에 발생하게 되면 어 우리 가족을 가족의 생계를 어 위한 이 생활 터전이 파손될지 모르지 않습니까. 그 어려운 거 보다는 그런 생활 터전을 굳건하게 지키는데 우선 큰 뭐 의미가 있겠죠. 그리고 어 그래야만이 내 스스로의 역량도 어 생겨날 수 있고 또 인정도 받게 되니까 뭐 일을 얼마나 어렵게 시키겠습니까. 회사에 그렇게 해악을 끼치는 그런 일은 아니지 않을까 싶습니다. 어 그 일 아닌 상사의 개인적인 일을 지시했다 라면 그건 또 좀 다를 이유입니다. 어 그러면 선뜻 선한 마음으로 그 일을 어렵지만 수행하는 것보다는 쪼금은 덜한 마음으로 뭐 정도껏 처리하지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인이 창의성을 발휘해서 어떠한 문제를 직접 해결해 보신 경험이 있으신지 궁금합니다 그 과정을 저희에게 최대한 자세하게 설명해 주시면 되겠습니다 [/INST] 어 예전에 학창 시절에 이제 이것도 창의적이라면 창의적이라고 할 수 있을 것 같은데요. 친구들과 뭐 장기자랑에서 이제 춤을 춰야 되는 상황들이 있었는데 이제 뭐 그 동작들이 너무 어려운 것이죠. 그래서 그 동작들을 최대한 그 친구들과 함께 우리가 할 수 있는 부분들로 좀 편하게 편하게 쉽게 바꿔서 이제 그대로 뭐 커버를 추는 것이 아니라 좀 저희만의 스타일로 분위기로 제가 잘 할 수 있는 부분들로 이렇게 변환을 했던 것들이 어떻게 보면 창의적인 문제 해결이라면 해결이라고 생각할 수 있을 것 같습니다. 그래서 이런 것들이 있었고 음 또 뭐 일상에서 제가 그냥 어떤 문제 항상 가지고 있는 성격 성 성격이나 성향 자체가 이제 뭐 한 가지로 하는 거를 좋아하지 않는 좀 성향을 가지고 있는 것 같아서 그런 부분들이 어 좀 창의적인 문제를 해결하는 경험이지 않나 그렇게 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하시다 보면 민원인들이 화가 나서 찾아오실 때가 있거든요 본인은 그 상황을 어떻게 대처할 것인지 간략하게 말씀해 주시면 되겠습니다 [/INST] 어 일단은 뭐 화나셨기 때문에 일단 주장하는 주장하시는 부분들은 최대한 좀 어 내용을 들어보면서 공감을 해 드릴 것 같고요. 그래서 그 부분들이 어떤 부분들에 대한 화가 난 건지를 파악한 후에 어 매뉴얼적으로 감정이 흔들리지 않고 제가 할 수 있는 절차대로 순서대로 이렇게 음 민원인한테 대응을 할 것 같습니다. 그래서 뭐냐면 똑같이 감정적으로 되면 그런 것들이 싸움으로 번질 수가 있기 때문에 어떤 부분에 대한 문제점을 지적하시는 건지 어떤 것들이 화가 나신 건지를 가장 먼저 파악을 하고 그에 따른 감정이 섞이지 않은 이 매뉴얼대로 그 부분을 해결하기 위해 노력할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서 만약 공무를 수행하는 도중에 민원인 분이 본인에게 욕을 한다고 하면 어떠한 방식으로 대응하실 생각이신지 궁금합니다 그리고 왜 그렇게 하실 생각인지 같이 이야기해 주세요 [/INST] 음 아무래도 공무를 수행하는 중이 중이기 때문에 민원인이 욕을 한다고 해서 저도 똑같이 욕을 해서는 안 되는 거는 당연하다고 그렇게 생각을 가지고 있기 때문에 음 뭐 어떤 부분에 대한 욕을 하는지 일단 최대한 파악을 하고 그 파악한 것을 토대로 그 문제를 해결할 수 있는 매뉴얼적인 측면 그런 부분들을 먼저 이렇게 공무에서 챙길 것 같습니다. 왜냐하면 이게 사적으로 뭔가 사람 어 공무를 떠나서 뭐 개인 간에 얽혀있는 이런 문제들이면 저도 얼마든지 뭐 제 성격에 맞게 아니면은 뭐 하고 싶은 대로 할 수 있겠지만 뭐 공무 수행 중이고 그런 상황들에 대한 입장에서는 지금 민원인한테 그렇게 감정적으로 똑같이 요구를 하면 안 된다는 생각을 확고하게 가지고 있기 때문에 네. 그래서 그냥 매뉴얼적으로 할 수 있는 부분들을 네 감정이나 뭐 이성 이렇게 흔들리지 않고 차분하게 잘 해결하기 위해서 노력을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 국민들을 위해서 일을 하는 공직자로서 서비스를 제공할 때에 가장 중요하다고 생각하는 요소가 있다면 어떤 게 있으십니까 [/INST] 아무래도 국민들에게 공직자로서 음 어 두 두 단어가 일단 먼저 떠오르는데요. 일단 공감이라는 부분이 가장 중요한 요소라고 생각을 하고 있습니다. 다른 중요한 요소들도 많이 있겠지만 그중에서도 공감 왜냐하면 이제 음 어떤 상황에서도 일단 공감에 대한 국민들에 대한 어떤 좋은 서비스 뭐 질 높은 서비스 질 낮은 서비스 뭐 카테고리가 여러 가지가 있겠지만 일단 그런 거에 대한 모든 시작은 공감 그래서 이 사람이 뭘 원하는지 어떤 거를 필요로 하는지에 대한 것들을 먼저 시작으로 이렇게 확장시켜 나가는 것이 공직자로서의 자세이지 않을까 생각을 합니다. 뭐 예를 들어서 우리가 뭐 음식을 먹을 때 뭐 제가 뭐 치킨을 좋아한다고 해서 뭐 지금 되게 치킨을 많이 먹어서 배부른 상황인데 그런 상황에다 대고 치킨을 좋아하니까 치킨을 뭐 더 사준다든지 이런 행위들은 사실 어 이게 어느 정도 이런 공감대적인 이런 형성이 안 되어 있는 상황이잖아요. 그렇기 때문에 상대방의 뭐 의사나 가장 기본적인 것들에 대한 뭐 공감 이런 것들이 공직자로서는 국민들에게 서비스를 제공할 때 가장 중요한 부분이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 급박한 상황에서 지원자님은 시간 관리를 어떻게 하십니까 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 애초에 시간이 촉박할 상황을 안 만드는 게 일단 시간 관리법 이라고 생각이 들고요. 뭐 그럼에도 불구하고 그런 촉박한 상황이 생겼을 때는 음 뭐 중요한 우선 순위를 정해 두어서 그 중요한 것들부터 해결하고 그 시간 안에 해결하지 못한 것들은 과감하게 뭐 넘어가는 스킵 할 수 있는 이런 것도 뭐 시간 관리법이라면 시간 관리라고 할 수 있을 것 같습니다. 뭐 어떤 상황에 대해서 너무 모든 분야를 다 챙기려고 하다 보면 이도저도 아닌 상황들이 발생할 수 있다고 생각이 들기 때문에 제가 가장 집중할 수 있는 부분 잘 할 수 있는 부분 이런 것들을 먼저 해결해 나가서 그 상황에 따라서 인제 시간 시간을 대입해 보고 뭐 아닌 부분들은 빠르게 이렇게 스킵을 하면서 시간 관리를 할 것 같습니다. 그래서 뭐 시험 기간 뿐만 아니라 인생을 살아가면서 어떤 시간에 대한 압박들이 오는 상황들이 많이 생기잖아요. 그래서 그런 때도 마찬가지로 우선 순위를 두어서 중요한 거 위주로 먼저 하되 어느 정도 이제 모든 걸 다 채울 수가 있는 게 일단 좋겠지만 그렇지 못한 상황은 중요한 건 먼저 나머지는 스킵 하는 식으로 시간 관리를 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 고객들이 불만을 쏟아내는 상황이 발생한다면 지원자분께서는 어떻게 대처하실 것인가요 그렇게 대처하는 이유에 대해서도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 뭐 예를 들면 뭐 대화로 말씀을 드리면 불만을 불만을 쏟아내는 상황이면 그 지원 어 그 최대한 들으려고 노력을 많이 할 것 같습니다. 그러면서 이제 아 뭐 그러시군요. 그렇구나 뭐 그까 그 사람이 내는 불만에 대한 공감을 먼저 할 것 같고요. 그렇게 대처하는 이유는 간단한데 아무래도 본인이 주장하고 있는 그런 불만들이나 의견이나 이런 뭐 말들이 어느 정도 이제 상대방이 상대방으로 하여금 그런 것들이 공감되고 아 이런 것들을 이제 들어주고 있구나 라는 감정을 느끼게 되면 이제 그런 불만에 대한 감정이 조금 점점점점점 수그러들기 때문에 이제 그런 상황에서 이제 그 부분들을 해결해 나갈 수 있는 방향들을 제시하는 순으로 이렇게 대처하지 않을까 생각을 합니다. 처음부터 인제 그런 불만에 대해서 같이 잘못됐다는 식의 인제 이런 주장을 펼치게 되면 둘 다 감정도 뭔가 이렇게 평정심이 유지할 수 없는 상황이 돼버리고 점점점점 이렇게 감정은 감정대로 올라오고 해결은 해결대로 안되고 의사소통은 의사소통대로 안되는 상황들이 반복적으로 생길 거기 때문에 처음에는 뭐 어떤 공감 그리고 그런 거에 대한 들어주는 시간 뭐 이런 것들을 어느 정도 일정하게 정해두고 그 이후에 감정이 좀 수그러 들었을 때 하나 하나 하나 차분하게 이렇게 대화로 풀어나가는 식으로 대처를 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 고객이 당사의 상품과 서비스에 대해서 지속적으로 불만을 제기한다면 지원자님께서는 어떻게 대응하시겠는지요 생각하는 바가 있으면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 최대한 그 상품과 서비스에 대해서 피드백을 준다는 생각을 가지고 그런 것들을 바꾸어 보기 위한 노력들을 제일 먼저 할 것 같은데요. 그래도 어느 일정 수준 그러니까 뭐 어떤 범위를 정확하게 정해 두고 그런 것들이 뭐 벗어난 채로 너무 뭐 터무니 없는 그런 서비스나 이런 상품에 대해서 불만이 나온다고 하면 뭐 어쩔 수 없이 그 서비스와 비슷한 타사 제품이라든가 아니면 같은 계 다른 계열사의 이런 제품들을 쓰려고 이제 이 부분은 이제 거의 극단까지 갔을 때 얘기고요. 그렇게 될 것 같고 그렇지 않은 상황들은 지속해서 이게 뭐 불 불만 불만이라기보다는 어떤 좋은 피드백으로 받아들일 수 있는 반성적인 이런 의견으로 받아들일 수 있다고 생각을 들기 생각을 하기 때문에 네 어느 정도는 이제 좀 더 노력해서 그런 불만이 생기지 않게 계속 노력을 해 나갈 것 같습니다. 하지만 아까 말씀드렸던 것처럼 너무 어떤 어떤 일정 수준 이상의 너무 극단에 있는 그런 고의성이나 이런 것이 느껴질 정도로 지속적인 불만이나 이런 걸 나타낸다면 음 그런 부분에 있어서는 차갑게 뭐 타 제품을 사용하시라 라는 뭐 이런 답변을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 살아오면서 어 윤리적으로 행동했던 일이 어 있으신지 궁금합니다 어 있다면 그렇게 행동한 이유도 함께 어 설명 부탁 드립니다 [/INST] 이 면접을 보러 오는 동안 몸이 불편한 할머니가 계셨습니다. 그 할머니는 지하철 개찰구를 통과한 후 계단을 올라가야 하는데 허리와 다리가 불편해서 올라가지 못하셨습니다. 저는 면접에 늦을 수도 있었지만 사람으로서 그리고 윤리적 행동을 위해서 그 할머니의 짐을 들어드리고 할머니를 부축해서 할머니가 계단 위를 수월히 올라갈 수 있도록 도와드렸습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님이 하고 싶었던 직무가 아닌 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮을까요 [/INST] 제가 하고 싶은 직무를 떠맡지 못하더라도 저는 크게 괘념치 않을 것입니다. 왜냐하면 회사는 자신이 원하는 일을 골라서 할 수 있는 그런 환경이 아니기 때문입니다. 그렇기 때문에 제가 하고 싶지 않은 일을 맡아서 하게 된다 하더라도 저는 이 일을 완수하기 위해서 최선을 다해서 노력해서 이 일을 끝낼 것을 약속하겠습니다. 그러니 저를 꼭 뽑아 주십시오. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시는지 궁금합니다 또 그렇게 생각하신다면 그 근거도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 어 저는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각을 합니다. 음 이 교대 또는 삼 교대 뭐 어떠한 경우라도 어 잘 적응을 할 수 있고 그렇게 에 할려는 의지와 어 뭐 관심이 있습니다. 교대 근무는 음 그 회사 입장에서는 뭐 열 여섯 시간 또는 이십 사 시간 이렇게 풀로 가동할 수 있는 장점이 있고 또 교대 근무자는 음 그로 인해서 어 또 뭐 장단점이 있겠지요. 뭐 주 오 일 근무가 아니라 어 그 교대로 근무를 할 때 주 삼 일 근무 이런 식으로 가능할 것입니다. 그러면 주 삼 일 근무라면 일주일 중에 네 번은 휴식을 취할 수가 있습니다. 물론 어 삼 일 근무를 할 동안에는 상당히 어 체력적으로 힘든 점은 있을 걸로 생각이 됩니다. 그래서 어 앞으로는 음 그 오랜 시간 근무를 하더라도 체력적으로 무리가 없도록 자동화하는 어 자동화를 할 필요가 있고 그렇다면 교대 근무가 어 근로자에게 더 도움이 된다고 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거 고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있나요 있다면 당시 어떻게 대처했는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 과거 고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있습니다. 음 그때 기억을 되살려서 답변을 드리겠습니다. 그 당시 때 고객은 음 저희 회사 제품에 대한 불만이 있었고 또 작동이 어 음 잘되지 않은 부분이 있었습니다. 구입을 한 지 불과 일주일도 안 됐는데 어 고장이 났던 것 같습니다. 어 그때 그 고객은 환불이나 어 새로운 제품으로 어 교환을 하고 싶어 하는 눈치였습니다. 하지만 서비스 센터에서는 어 수리를 통해서 어 그 제품을 수리해서 고객에게 주려고 했던 것입니다. 여기에서 고객은 상당한 음 불쾌감을 갖고 어 민원을 제기했습니다. 규정상 서비스센터에서는 어 애프터 서비스를 통해서 그 제품을 수리해야 될 사항이었는데 제가 여러 가지 어 회사 내규를 확인하고 어 어떤 경우에 따라 새로운 제품으로 교환을 하거나 환불할 수 있는 규정을 확인한 다음에 그 고객이 음 환불할 수 있도록 도와드렸습니다. 하지만 그 고객은 새로운 제품으로 바꿔 가게 되었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 그동안 살아오면서 윤리적으로 행동했던 일이 있으신가요 있다면 그렇게 행동하신 이유에 대해서도 들어보고 싶습니다 [/INST] 네 이제 그동안 살아오면서 윤리적으로 어 행동했던 일들이 있는지를 여쭤보셨는데 뭐 대부분 윤리적인 행동을 하고 살아왔던 것 같습니다. 하지만 어 어릴 때는 음 뭐 지켜야 되었기 때문에 어 윤리적인 행동을 한 면도 있고 또 뭐 지킬 수 지키지 않아도 될 만한 환경이 된다면 어 그렇게 잘 지키지 않았던 것 같습니다. 하지만 나이가 들면서 어 좀 철이 들어서 그런지 웬만하면 윤리적인 행동을 하고 또 그 이유에 대해서도 잘 어 공감하고 있습니다. 저의 어 잘못된 비윤리적인 행동이 에 저 하나만으로 끝나는 것이 아니라 그것이 저의 어 뭐 자녀에게 또는 이제 이웃에게 어 또 이 사회에 여러 가지 나비 효과를 일으킬 수 있다는 생각을 합니다. 그래서 어 최대한 음 윤리적으로 어 돈을 벌고 또 돈을 쓰고 그렇게 하고 있습니다. 그것이 에 당장은 좀 어 어려운 점은 있기는 하지만 그것이 이 사회를 지탱하고 밝고 건강한 쪽으로 어 만들어지기 때문입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 모럴 해저드 즉 도덕적 해이를 직접 경험해 보신 적이 있으신지요 있으시다면 그 당시에 어떤 상황이었는지 어 어떤 경험을 하셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 모럴 해저드 도덕적 회의를 직접 경험해 본 적이 있는지를 여쭤보셨는데 아 네 제가 이 사업을 삼 사 년 전에 에 삼 억 정도에 거금을 투자했을 때 예 모럴 해저드 도덕적 회의로 인해서 어 반 사기를 당한 면이 있습니다. 어 법적으로 책임 추궁을 하기는 어렵고 하지만 양심에 에서 어 양심 양심 불량으로 인해서 제가 잘못된 정보를 통해서 어 사업을 망친 일이 있었습니다. 아 그때 어 너무나 마음이 아팠고 또 그 후유증이 지금도 계속 이어지고 있습니다. 그래서 어 법률적인 걸 떠나서 어 각각 개인의 양심에 입각하여 그 사람의 이제 피해를 주거나 또 그 사람에게 피해를 주고 상대적으로 이익을 얻는 그러한 행동을 해서는 안 된다고 생각을 합니다. 반드시 그런 사회 분위기나 풍토를 바꿔서 건강하고 모두가 어 서로 신뢰할 수 있는 사회를 만들어 나가야 한다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해야 되는지에 대한 질문에 답변을 드리겠습니다. 음 협업은 음 서로가 마음을 잘 맞고 마음이 잘 맞고 또 서로 신뢰하는 관계에 있다면 협업은 잘 이루어질 거라고 봅니다. 그리고 또 그 협업을 하는 프로젝트에 대해서 어 각 당사자가 어 잘 이해를 하고 또 그 목표가 무엇인지에 대한 정확한 인식이 있을 때 협업이 잘 될 수 있고 또 능동적으로 어 적극적으로 일이 추진될 수 있다고 생각을 합니다. 하지만 음 몇몇 사람들은 집중을 잘 하지 못하고 또 목표 의식이 뚜렷하지 않고 또 다른 사람들에게 떠넘기기 식의 어떤 마인드를 가지고 있다면 어 협업을 한다는 것이 좀 어려운 점들이 많이 있습니다. 그럴 때 어 그런 사람들이 생기지 않도록 그 협업을 하는 사람이 열 명이면 열 명 다섯 명이면 다섯 명 모두 똘똘 뭉쳐서 최선을 다하고자 하는 파이팅을 갖도록 여러 사석에서 서로에 대해서 잘 아는 시간을 갖는 것이 또한 필요하다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 음 어떤 시간과 공간을 어 제가 어 좀 창의적이고 자율적으로 운용하는 어 그런 어 분야가 어 제 어 역량이나 아니면 음 저의 성격과 어 좀 부합된다. 그렇게 생각해서 어 지원하게 되었고 이런 음 부분들은 어 정보화 되어가는 보다 더 진화되어 가는 그런 어 현실에서는 굉장히 어 그런 방면으로 유도되어 질 수 있는 그런 어 어 터전이 닦여지고 있습니다. 어 이미 뭐 시행되고 있기도 하고요. 어 어 그리고 또 어 우리가 과거에 가지고 있던 하루 몇 시간 어 최소 노동 시간 뭐 이런 개념이 있었는데 그건 좀 인제 경직되어 있는 그런 과거에 어 노동법이고 앞으로는 좀 창의적이고 어 어 효율적으로 어 업무를 수행할려면은 아무래도 자율에 많은 어 함의가 담겨있는 것 같습니다. 어 그리고 어 그런 부분은 자기 스스로 어 자기의 그 라이프 어 어 라이프 어 싸이클과 상당히 밀접하게 어 이야기 될 수가 있겠죠. 어 타이밍도 자기 스스로 가장 어 그냥 어 효율적인 그런 시간을 택할 수도 있으니까요. </s>
<s>[INST] 지원자님은 요즘 공부하고 있는 것이 있으십니까 있다면 그 공부를 왜 하시는지 그리고 그걸 통해서 무엇을 배우셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 예 요즘 어 목조 주택 전용 프로그램인 치프를 뭐 꾸준하게 공부하고 있습니다. 어 음 제가 지금 여기 있는 곳에 어 삼 년 뒤에는 약 삼십 평대에 어 저희가 이제 거주할 어 집을 지을 목표로 하고 있고 또 어 그걸 위해서 음 지금 현 상태로는 인제 건축 비용이 마련되지 않았기 때문에 스텝 바이 스텝으로 어 일 년마다 쪼금씩 쪼금씩 그렇게 어 어 건축비도 인제 모으고 그리고 또 어 거기에는 음 제가 지금 목조 주택 어 경력 어 이십 년의 빌던데 어 두 번째 짓는 내 집에는 뭔가 작품성을 어 넣어 볼려고 어 사실은 쓰리디 설계 프로그램을 인제 공부하고 있습니다. 그건 뭐 지금 뭐 약 한 오 육십 프로 정도의 기능을 어 쓸 수가 있는데 어 꾸준하게 공부를 해서 좀 보다 더 어 어 실력을 배양해서 예비 건축주와의 상담에서도 어 충분히 활용될 수 있도록 어 그렇게 실력을 배양 어 할 겁니다. 어 그래야만 어 저에게도 뭐 지인의 집을 지어 줄 수 있는 어 그런 어 어 무기 아닌 무기가 어 생길 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 내일 지원자님께서 죽는다는 사실을 알게 되신다면 지금 당장 뭘 할 것 같으신가요 이 면접은 끝까지 볼 수 있을까요 [/INST] 네 내일 죽는다는 사실을 안다는 것도 쪼끔 그거하고 어 스피노자가 그런 이야기를 했나요. 어 내일 죽더라도 오늘 한 그루의 사과나무를 심는다. 야 인간은 아마 그게 가능할지도 모르겠습니다. 어 뭐 이 면접은 어 끝까지 보게 될 것이고요. 그리고 또 사실은 내일 죽는다 라는 사실은 엄연히 현실은 아닙니다. 우리가 어 흠 어 생명에 지장을 줄 정도의 어 질환으로 수술을 해서 어 그 몇 개월 그 선고 판정을 받아도 과연 그 뭐 몇 개월이 지켜지지는 않거든요. 이 어 인체 리듬은 상황에 따라서 환경에 따라서 그리고 본인의 어 의지에 따라서 어 상당히 많은 어 그 조율이 되는 그런 어떤 신체적 메카니즘을 가지고 있습니다. 어 어떤 분은 어 암 사 기를 판정받고 산에 가서 어 이 삼 년을 생활했더니 어 그냥 완치가 되었다 뭐 이런 것도 거짓말이 아닌 사실로 그렇게 우리들 알고 있지 않습니까. 그런 것처럼 어 저도 뭐 죽음에 대해서는 진짜 숨이 정지하는 순간이 죽는다 라고 생각하지 내일이라고 그렇게 생각하지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋다고 생각하시나요 또 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 저는 음 개인적으로 어 우리나라의 그 해외 진출에 관련해서 뭐 직접적인 경험도 되고 직 간접 어 제가 아 아는 바가 있어서 어 시작을 하겠습니다. 천 구백 구십 이 년에 어 한중수교가 되면서 구십 오 년도부터 어 대기업의 어 생산 거점이 중국으로 바뀌었습니다. 어 저희들은 엘지를 거래했기 때문에 어 그 부분을 제일 잘 압니다. 어 저부가치의 제품군들은 대부분 어 중국으로 갔죠. 그래서 중국은 어 세계의 굴뚝으로 어 존재하게 되었습니다. 어 그리고 그 이후에 중국의 값싼 노동력이 어 어 경제성장을 통해서 인상이 되고 또 여러 가지 공산당의 어 그런 인제 세제 문제 여러 가지 인제 뭐 으로 인해서 어 타국을 찾게 되는데 두 번째가 인제 베트남이었고 베트남은 사회주의적 정치와 미국식 어 자본주의를 가지고 개방을 해서 또 인제 저 많은 어 높은 인제 굉장히 성장률을 보였습니다. 요즘은 뭐 좀 그렇게 하지만 어 그렇게 해서 베트남에 진출했던 어 기업들도 이제는 철수를 많이 하고 어 그다음 어 인도로 진출을 하고 있습니다. 어 인도는 아직까지 진출하기에 음 음 도입 단계일까 도입 단계라고 보면 되겠죠. 그러면은 우리가 인도로 진출하는 것도 어 어 좋은 어 선택지일 것 같습니다. </s>

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