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<s>[INST] 지원자님 불만을 제기하는 고객이 있다면 이를 대처하는 본인만의 노하우가 있습니까 지원자님이 있다면 설명과 이유 해주세요 [/INST] 예 그 고객의 불만에 대해서 어 그런 이제 말과 행동에 어 공감하고 그리고 존중하고 이해하는 마음으로 경청을 합니다. 그리고 그 사실을 그 고객이 불만 그 고객의 불만에 대해서 일단 인정을 먼저 해야 되겠죠. 인정하고 그리고 자리를 마련해서 어 어 그분을 앉히고 그리고 어 시원한 음료수를 대접하면서 뭔가 대우를 받는다 라는 그런 느낌이 드는 어 분위기를 조성하겠습니다. 어 그렇게 해야 사람은 대접을 받으면은 조금 그 역정이 조금은 사라지고 조금 어 어 조금 합리적인 그런 이제 사고를 할 수 있으니까요. 그렇게 한 다음에 어 좀 진정성이 있는 어 그런 어 마음으로 또 미안한 마음과 어 함께 어 경청을 하고 또 어 그 부분에 대해서 어 같이 한번 어 어 같은 이제 그 고객의 입장에서 서로 이야기를 대화를 해 보죠. 해보고 난 다음에 어 이런 이런 부분은 어 어떻게 개선해서 피드백을 쉽게 시키고 어 알려드리겠습니다 라는 그런 방법과 그리고 어 저희들이 놓친 이런 부분들까지도 지적해 주셔서 저희는 고맙게 생각하고 그리고 그런 어 피드백을 통해서 어 그 고객을 어 충성 고객으로 만드는 뭐 그런 음 저만의 어떤 목적한 바가 있습니다. </s>
<s>[INST] 이 분야에 관심을 가지게 된 계기가 궁금합니다 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 청소하는 것을 매우 좋아합니다. 그래서 일하지 않는 날 쉬는 날에는 집에서 하루의 대부분을 집안 청소하는 데 시간을 보내고 있습니다. 그래서 저는 청소하는 분야인 이 분야에 관심을 가지게 되었고 제가 좋아하는 일을 하면서 돈을 벌 수 있다는 생각에 이 분야에 지원하게 되었습니다. 제가 이 분야에 지원해서 합격해서 일을 하게 된다면 그 누구보다 더 깨끗하게 청소를 하여 다른 사람들이 쾌적한 환경에서 일을 할 수 있도록 깨끗하게 청소를 해 놓겠습니다. </s>
<s>[INST] 굉장히 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼은 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다 이때 어떻게 하실지 말해주세요 [/INST] 이럴 때는 그 동료를 빠르게 팀에서 배제하는 것이 가장 좋은 방법입니다. 이렇게 하는 것이 팀과 그 동료에게도 도움이 되고 결국에는 회사에게도 도움이기 때문입니다. 왜냐하면 적성에 맞지 않고 따라오지 못하는 동료를 억지로 데리고 일을 진행하다 보면은 계속해서 마찰이 생기거나 좋은 성과를 내기가 어려울 것이기 때문에 결국에는 회사에 그리고 회사의 이익에 피해를 끼칠 것입니다. 그렇기 때문에 그 동료를 배제하는 것이 회사에 이익이 되는 것이고 또한 그 동료에게는 적성에 맞지 않는 업무에 빠르게 배제시켜서 다른 업무로 전환을 시킴으로써 그 직원에게는 그리고 팀 동료에게는 스트레스를 덜 주고 적성에 맞는 다른 업무로 빠르게 전환시켜서 일에 적응할 수 있게 만드는 것이 좋은 일이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편입니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 저는 회사에서 근무가 끝나고 집에 오더라도 개인 작업을 계속해서 해 나가고 있습니다. 이렇게 하는 원동력은 성공하고 싶다는 저의 갈망이 너무나 크기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 성공하고 싶다는 이 갈망을 충족시키기 위해서 집에 와서 피곤한 몸을 이끌고 계속해서 개인 작업을 수행해 내고 있습니다. 계속 이렇게 하다 보면은 언젠가 제 실력이 쌓이고 쌓여서 그리고 제 커리어가 더 성장해서 이 분야에서 큰 사람이 될 수 있을 것이라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다보면 상사와 트러블이 생길 수가 있습니다 상사와 트러블이 생길 때 어떻게 할 것입니까 [/INST] 상사와 트라블이 생겼다면은 일단 제가 잘못한 것이 없다 할지라도 상사에게 잘못했다고 무조건 용서를 구하며 상사의 체면을 세워주겠습니다. 보통 나이 든 상사들은 자신이 잘못을 했어도 무조건 자신의 잘못을 면피하려는 그러한 행동을 보일 때가 많기 때문에 그 자리에서는 일단 상사에게 무조건 잘못했다고 손이 발이 되도록 싹싹 빌겠습니다. 이렇게 상사의 체면을 세워주면 다음부터는 저에게 그러한 짓을 하지 않을 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 팀워크와 창의성 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각을 하십니까 근거도 같이 들어서 얘기해 주세요 [/INST] 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 아무리 창의성이 뛰어난 사람들이 모여서 일을 하더라도 팀워크가 받쳐주지 않는다면 그 창의성을 제대로 발휘할 수 없기 때문입니다. 그렇기 때문에 그들이 가진 창의성을 최대한으로 발휘하기 위해서는 적절한 환경 즉 팀워크가 잘 짜여진 조직에서 받쳐줘야 그들의 창의성이 최고로 발휘될 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시간이 나올 때 주로 무슨 일을 하시는지 그 일을 하시는 이유는 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 시간이 남을 때 저는 자전거를 타고 밖으로 나가서 한강을 산책합니다. 자전거를 밟고 아름다운 한강의 경치를 보고 있으면은 마음이 안정이 되고 머릿속에 쌓였던 스트레스가 모두 날아가는 것을 느낄 수 있습니다. 또한 주기적으로 자전거를 타고 산책을 하면 건강에도 매우 도움이 됩니다. 자전거를 타고 가면서 한강 언덕에서 낚시를 하고 있는 낚시꾼들에게 인생 사는 이야기를 듣고 서로 간단한 대화를 하는 것도 참 재미있는 일 중 하나입니다. 그리고 자신이 기르는 개를 끌고 나와서 개를 산책시키는 사람들을 구경하는 것도 동물을 좋아하는 저에게는 아주 흥미로운 구경거리 중 하나입니다. 그래서 저는 다른 사람들에게도 쉬는 날 자전거를 타고 같이 나가는 것을 권하곤 합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 소개해 주시고 직접 한 번 보여주셔도 좋겠습니다 [/INST] 저는 커뮤니케이션을 할 때 항상 웃는 얼굴로 남들과 소통을 합니다. 이렇게 웃는 얼굴로 커뮤니케이션을 한다면은 남들은 저에 대한 적의를 풀게 되고 또한 저에게 더 빨리 호감을 가짐으로 커뮤니케이션을 할 때 제가 원하는 것을 얻어내거나 아니면 무언가 설득을 할 때 좀 더 수월하게 상대방을 설득할 수 있는 장점이 있습니다. 이렇게 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다는 속담이 있듯이 상대방과 소통이나 커뮤니케이션을 할 때도 웃는 얼굴로 임한다면은 많은 점에서 이로운 장점을 취할 수가 있슴 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 가장 이상적인 사회는 무엇인가요 왜 그렇게 생각하는지 그 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 이상적인 사회는 모든 것을 정부에서 공짜로 제공해 주는 사회가 이상적인 사회라고 생각합니다. 먹는 것 입는 것 자는 것 그리고 쉬는 곳 이런 것을 모두 정부가 공짜로 무상으로 제공해 주는 것입니다. 이렇게 무상으로 정부가 제공해 준다면 더 이상 불평등한 격차도 없어질 것이고 모두가 평등하게 입고 먹고 똑같은 집을 가지고 살 수 있기 때문에 이상적인 사회가 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 읽고 계신 책이 있나요 있다면 무슨 책인지 그 책을 읽으시는 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 지금 현재 로또 일 등에 당첨되는 책을 읽고 있습니다. 이것은 로또 일 등에 당첨되는 패턴을 분석해서 그것을 알고리즘화한 뒤 다음 로또 일 등 당첨 예상 번호를 알려주는 그런 책입니다. 저는 예전부터 로또 일 등에 당첨되기 위하여 계속 노력을 해왔습니다. 현재는 한번도 로또 일 등이 당첨된 적이 없지만 이 책을 읽고 저만의 알고리즘을 만들어서 로또 분석을 철저히 한 뒤에 곧 일 등에 당첨될 생각입니다. 로또 일 등에 당첨이 된다면은 저도 이러한 책을 한 권 더 써서 이 책으로 많은 돈을 벌어들여 또 로또를 살 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 고객들이 불만을 쏟아내는 상황에서 지원자님은 어떤 방식으로 대처할 생각인가요 그리고 왜 그렇게 대처할 생각인지 그 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 고객들이 불만을 쏟아내는 상황을 대처하게 된다면은 저는 일단 고객들에게 강경하게 대처해 나가겠습니다. 왜냐하면 고객들이 단체로 불만을 쏟아낸다는 것은 어떠한 한 사람이 주도해서 고객들을 선동해서 무언가 말도 안 되는 억지를 부리고 있을 확률이 매우 높기 때문입니다. 그렇기 때문에 그러한 억지 주장들을 일일이 받아주기보다는 본보기로 한 명을 정한 후 강하게 대처해서 딱 잘라 거절한 뒤 다시는 그러한 행태를 보이지 못하도록 만들어 주겠습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황에서 지원자님은 시간 관리를 어떻게 하시는지 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 시간이 촉박할 때는 저는 일단 일에 우선순위를 매깁니다. 일을 한 열 가지 정도로 소분화 한 뒤 그 소분한 일들에 일 부터 십 까지 일의 중요도를 순위로 매깁니다. 그리고 가장 중요한 일부터 시작하는 겁니다. 그런 식으로 중요한 일부터 중요한 지 안 할 일까지 시작을 하다 보면은 결국 일을 다 못 끝날 때도 있지만 결국 중요한 일부터 끝내 왔기 때문에 상대적으로 나중에는 중요하지는 않은 일들을 수월하게 처리할 수 있는 이점이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만취자가 만약 지원자님께 폭행을 행사하는 일이 생긴다면 어떻게 대응하시겠습니까 침착하게 잘 대응할 수 있으신가요 말씀해 주세요 [/INST] 일단 만취자이기 때문에 이성적으로 대처한다는 것은 상상도 할 수 없는 일입니다. 그렇기 때문에 만취자가 저를 폭행하려고 한다면 일단 평소에 단련을 해둔 달리기 실력으로 걸음아 나 살려라 하고 도망을 가겠습니다. 상대는 만취자이기 때문에 발이 꼬여서 달리기를 제대로 할 할 수 없을 것이고 저는 멀쩡한 상태이기 때문에 달리기를 상대적으로 매우 빨리할 수 있을 것입니다. 그리고 저는 평소에도 달리기를 통해서 꾸준히 단련을 해 왔기 때문에 빠르게 만취자를 떼어낼 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 분야인가요 왜 그 공부를 하시는지 그리고 그걸 통해서 무엇을 배우셨는지 궁금합니다 [/INST] 저는 지금 스페인어를 공부하고 있습니다. 왜냐하면 스페인어는 미국에서 영어 다음으로 많이 쓰이는 언어이기 때문입니다. 미국 시장은 세계에서 가장 큰 시장이고 또한 전 세계에서 생산된 물법 물건들이 모두 모이는 최종 소비지이기도 합니다. 그렇기 때문에 모든 기업들이 회사를 크게 키우고 성공하기 위해서는 미국에서 시장을 선점해야 한다고 생각합니다. 미국에서 성공하기 위해서는 직원들 또한 영어뿐만 아니라 스페인어도 능통하게 할 줄 알아야 한다고 생각하기 때문에 스페인어를 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이 회사에 들어와서 지원자님께서 하고 싶으신 업무가 있으신가요 있다면 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 환경 미화에 관련된 업무를 하고 싶습니다. 왜냐하면 저는 청소하는 것을 매우 좋아하기 때문입니다. 저는 청소하는 것을 매우 좋아해서 집에서도 쉬는 날 시간이 남는다면 집안 청소하는 데 온 시간을 보내고 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 회사에서도 제가 좋아하는 일을 하며 돈을 벌 수 있는 환경 미화 업무를 맡아서 한다면은 저에게도 좋은 일을 할 수 있어서 저에게 이득이 되고 또한 직원들에게도 쾌적한 업무 환경을 제공할 수 있어서 회사에게 모두 이득이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 게임 속 캐릭터라고 한다면 어떤 게임에서 무슨 역할을 맡아 수행하고 싶으신지 궁금합니다 [/INST] 제가 게임에 관여하지 않고 무조건 다른 사람들이 게임하는 것을 옆에서 지켜볼 수 있는 관찰자 캐릭터를 맡아서 그 역할을 수행하고 싶습니다. 왜냐하면 저는 평소에도 다른 사람들이 게임하는 것을 옆에서 지켜보는 것을 즐겼고 또한 게임 방송을 보면서 남들이 게임하는 것을 지켜보는 것을 좋아하기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 게임 내에서도 어떠한 한 가지 역할을 맡을 수 있게 된다면은 다른 사람들 또는 주인공의 게임 플레이를 옆에서 방관자 시점이나 관찰자 시점에서 관찰할 수 있는 관찰자 역할을 맡아서 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 지원자님은 그것을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 팀원과 불화가 생긴다면 그 불화의 원인이 무엇인지부터 파악하겠습니다. 그리고 그 불화의 원인을 해결할 수 있는 방법을 찾기 위해 그 팀원과 심도 있게 대화를 나눠 보겠습니다. 이렇게 해서도 불화가 해결되지 않는다면 이 일을 담당하고 있는 상급 책임자에게 이것을 중재해 줄 것을 요청하겠습니다. 이렇게 해서 팀원과의 불화를 해결하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있습니다 그래도 잘 버텨낼 자신이 있으신가요 [/INST] 업무량이 많아져도 상관없습니다. 저는 제 꿈을 이루기 위해서 이 회사에 이 한 몸을 헌신할 것을 다짐하였습니다. 그렇기 때문에 일을 하다가 이곳에서 죽는 한이 있다 할지라도 저는 최선을 다해서 저에게 주어진 일을 다 완수할 것을 다짐하고 또 그것을 해내기 위해서 노력하겠습니다. 그렇기 때문에 어떠한 일이 생기건 또는 다른 사람들이 꺼려하는 일이 생겨도 저에게 맡겨만 주시면 저는 모두 해낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대사회에서 절대 없어서는 안되고 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 얘기해 주세요 [/INST] 농부가 가장 중요한 직업이라고 생각합니다. 왜냐하면 농부들은 현대사회에서 사람들이 소비할 가장 중요한 자원 중 하나인 식량을 생산하고 있기 때문입니다. 그래서 농부가 가장 중요한 직업이라고 생각하는데 과거와 달리 현대는 고도로 분업화된 사회이기 때문에 과거에서처럼 자신이 먹을 식량을 직접 생산하는 사람들은 드물기 때문에 농부들이 만약 그들의 일을 제대로 수행해 내지 않는다면 현대사회의 모든 사람들이 굶어 죽는 일이 생길 것입니다. 그래서 이런 참사를 막기 위해서 농부들을 잘 대우해 주고 또한 가장 중요한 직업 중의 한 가지를 고르라면 농부라고 생각하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 협업을 하시면서 이제껏 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결하셨는지 말해주세요 [/INST] 저와 의견 대립이 잦은 팀원과 같이 협업을 하는 것이 가장 어려웠던 것 같습니다. 왜냐하면 저는 저만의 계획이 있고 제가 수행해야 할 작업이 있는데 그것에 반대하고 사사건건 대립하는 직원이 있으면은 업무 성과도 제대로 나오지 않고 일의 진행도 되지 않기 때문입니다. 그렇기 때문에 그러한 사람 없이 혼자서 일하는 것이 가장 좋겠지만 결국 여럿이서 협업을 해야 하기 때문에 결국 제 의견을 어느 정도 누그러뜨린 후 상대방의 의견을 수용하는 쪽으로 문제를 해결하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 인생을 살면서 본인의 손해를 감수하시고 타인에게 도움을 주었던 경험이 있으시다면 말씀해 주세요 [/INST] 이 면접을 보러오기 전 다리가 불편하신 할머니가 계셨는데 그 할머니를 목적지까지 태워다 드린다고 이 면접에 조금 지각하게 되었습니다. 이것이 방금 제가 인생을 살면서 제 손해를 감수하고 타인을 도와준 경우라고 할 수 있겠습니다. 그 할머니는 연신 저에게 고마움을 표시하며 무언가를 주시려고 하였지만 저는 면접을 빨리 보러 오기 위해서 급하게 차를 몰고 이곳에 올 수 밖에 없었습니다. 하지만 지각을 안 했더라도 할머니를 도와드리고 남을 도와주었기에 저는 보람을 느끼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들과 구별되는 지원자님만의 경쟁력을 설명해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 나름 음 분석력이 어 조금 어 남다르다 그렇게 생각하고 이런 분석력을 통해서 어 대학 생활 때부터 시작해서 그 이후에 뭐 군 생활 어 그리고 또 제조업을 했던 그런 경력 뭐 이런 여러 가지 이제 그 과정을 통해서 전략적 사고 방식을 제 스스로 어 어 체형화 했죠. 어 그러니까 다시 말해서 어 분석력을 통해서 전략적 사고를 만들고 그리고 목표를 설정해서 그 목표를 관리할 수 있는 어 시스템을 만드는 것이죠. 이런 음 부분은 제가 음 어 대학의 동아리 활동을 할 때 어 회장을 했었던 그 경험부터 시작을 해서 어 어 오랜 시간 동안 어 전략적 사고에 대해서 어 어 폭넓게 또 깊이 있게 생각하고 발현시켜 왔던 그런 이제 부분입니다. 그게 어 일을 하는데 업무를 추진하는 데 상당한 도움이 되었던 어 그런 어 경 어 어떻게 보면 나만의 경쟁력이죠. 어 그래서 목표 관리에 따르는 어 전략적 어 전술에 대해서도 뭐 나름 뭐 군사학 전공은 아니지만 어 그런 부분에 대해서는 조금 어 남다른 재능을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면했던 어려운 문제들을 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하였고 무엇을 하셨는지 그 과정에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 어 삼 년 동안 뭐 저 산청에 어 위치하는 목주일 때 회사에서 어 팀장으로 어 협업을 할 때였죠. 그때 이제 그 회사에서 육 년 전에 어 지었던 집에 화장실이 에 누수 현상이 생긴다. 뭐 그런 이제 그 이야기가 있어서 그 회사 대표와 어 어 저를 어 대동해서 갔었죠. 어 가서 이렇게 어 파악을 한 바로는 어 육안으로 볼 때에는 일단 어 그 물이 썩는 악취가 났고 그게 좀 많이 심했어요. 심하고. 그리고 타일에 어 요 앞전에도 어 바닥에 누수 문제를 해 가지고 타일을 덮방을 쳤다 이런 이야기도 듣고 그렇게 해서 어 사실은 눈에 보이지 않는 부분에서 문제가 생길 때에는 사실은 뭐 과감하게 그걸 뜯어봐야 되는 게 어 순서죠. 그래서 이건 여기를 뜯어야 되겠다 그렇게 해서 뭐 전부를 뜯을 수는 없으니까 일단 한 곳을 택해서 그곳을 이제 뚫어서 보니까 어 원인을 알겠더라고요. 이게 결로도 있고 어 여러 가지 이제 문제가 있는데 시공법이 잘못됐던 거죠. 어 오에스피 합방을 치고 난 다음에 시멘트 보도를 해야 되는데 일반 석고로 작업을 했던 것이죠. 석고가 습을 먹음으로 해서 자꾸 부가되면서 어 이게 누수로까지 발전한 겁니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 제일 중요하게 생각하시는 게 있다면 세 가지를 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 예 일단은 음 첫 번째 제 능력에 상응하는 대가가 어 대가를 받을 수 있느냐 이게 제일 첫 번째겠죠. 어 왜냐 그러면은 그런 어 우리 연봉이라고 이야기 합시다. 연봉이 자기의 어떤 그 존재의 척도니까요. 또 어 이 직장에서의 선택을 하게 된 나의 가치이기도 하고요. 그래서 그게 제일 중요하고 그 다음에 어 내 능력이 뭐 역량이라든지 이런 부분들이 인정을 받을라고 그러면은 어 저는 이게 필요하다고 생각합니다. 뭐 그 직장 역시 마찬가지고 좀 시간과 공간을 어 창의적인 창의적이고 자율적인 그런 운영을 하 할 수 있도록 저한테 그런 권한을 주면은 어 어 좋은 결과물로 어 책임을 지겠습니다. 그리고 세 번째는 어 이 직장이 사회적으로 어떤 순경을 가지고 있는지 거기에 대해서 한 번 생각을 해 봐야 되겠죠. 그리고 오너의 경영 철학이라든지 그리고 개인 사생활이라든지 도덕성 정직 이런 부분을 생각해야 된다고 봅니다. 왜냐 그러면은 그 직장은 저희 가족의 생활 터전이 되기 때문이죠. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 살면서 인내심의 한계를 느껴본 경험이 있으신가요 한계를 느낀 적이 있다면 어떤 경험이었는지 말씀해 주실 수 있겠습니까 [/INST] 지나간 어떤 기억을 더듬어서 한계를 가늠한다는 것은 사실은 뭐 쉽지 않습니다. 과거에 내 인내심의 한계가 어떤 사건으로 어 아니면 어떤 상황이 생겨났는지 그 부분을 참 음 들쳐내기가 어떻게 보면 쉽지는 않네요. 그런데 인제 그런 한 가지를 뭐 어 한 번 여추 어 말해보고자 합니다. 어 제가 과거에 그 음 제조업 어 제조업인 사출업을 했습니다. 어 그리고 그 사출 뿐만 아니라 금형 후가공 그리고 어 조립까지도 어 했었던 적이 있죠. 어 남의 인제 공장에 세를 살다가 어 한 오 육 년 만에 수원에다가 자가 공장을 사서 공장 어 이전을 해야 됐습니다. 설비가 이동하는 거죠 어 저는 그 당시에 굉장히 순진하게 품질이 우수하면은 매월 그 엘지에서는 품질 체크를 합니다. 검사과에서 그 품질이 우수하면은 보다 많은 일거리를 우리한테 주는 걸로 그렇게 이야기해서 그걸 중요하게 들었던 것이죠. 그래서 어 공장이 이동할 때에도 라인을 어 스톱 시키지 않는 그런 상황을 만들기 위해서 십 일 일 동안 열 시간 자면서 제가 일을 했습니다. 그리고 라인을 끊어먹지 않았습니다. 어 그런데 어 그런 일이 있었죠. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 타 지역에서 업무를 수행할 수도 있습니다 이와 같이 타 지역 근무도 문제 없이 가능하신지 말해주세요 [/INST] 예 저는 목주일때 빌더 생활을 하면서 어 집을 많이 떠난 그런 이제 경험이 있습니다. 대부분 건축에 종사하시는 분들은 어 숙소생활을 많이 하게 되고 어 집에서 출퇴근하는 그런 경우는 사실은 그렇게 많지가 않죠. 어 처음 빌더길을 길에 접어들었을 때 삼 년은 어 어 일 년 당 한 팀씩 어 일이 좀 많은 팀이죠. 골조 전문팀에 삼 년을 있었습니다. 어 골조 전문팀은 뭐 일주일 아니면 십 일 정도로 어 계속 이동을 했는데 그 이동할 때마다 뭐 또 숙소 생활을 해야 되고 그리고 어 집에 올 수 있는 시간은 이 주 단위로 한 번쯤 그 이틀 정도 시간을 내서 어 그렇게 와서 쉬었다가 어 또 이제 현장으로 가는 뭐 그런 일들이 거의 뭐 십 년 이상을 했었기 때문에 타 지역 근무라는 부분에 대해서는 뭐 거부하거나 기피하는 그런 의식은 없는 것 같아요. 뭐 타 지역 근무를 하더라도 요즘은 뭐 주 오 일 근무제니까 금요일 일 마치고 뭐 집에 와서 어 한 이틀 쉬고 일요일 저녁에 또 그 숙소를 가면 되니까 뭐 그렇게 뭐 수행할 수 없다 라는 그런 조건은 아닌 것 같습니다. 문제가 없습니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 뭘 할 것입니까 이 면접을 끝까지 계속 보실 겁니까 [/INST] 물론 이 면접을 끝까지 해 보겠죠. 볼 겁니다. 어 그런데 뭐 논리적으로 이렇게 보면요 내일 내가 죽는다는 사실을 누가 알까요. 뭐 저는 모른다고 생각합니다. 어 어 뭐 이 모 철학자 스키노자인가요 어 내일 지구가 멸망한다고 하더라도 나는 오늘 한 그루에 사과나무를 심겠다 이 마 이 말하고 똑같은 이야긴데 어 우리의 삶은 결코 목적지가 추워 죽음은 아니죠. 가령 뭐 어 암이라는 그 말기 암 환자의 어 판정을 받고 난 다음에 그 사람이 아니면 그 의사가 아니면 그 기계가 는 며칠 날 몇 시에 죽을 거야 라고 판정은 못 내립니다. 또 그런 어 말기 암 환자가 뭐 산 속에 들어가서 한 삼 년 뒤에 죽지 않고 완쾌가 돼서 뭐 어 복귀하는 뭐 그런 경우도 많이 이 있는 걸로 알고 있습니다. 어 어 자기 체형에 맞는 그런 민간요법이 또 효과가 있을 수 있고 그래서 그런 뭐 사회를 보더라도 내일 죽는다는 사실을 정말 알 수가 없습니다. 어 없기 때문에 그래서 가정을 하는 거죠 만약에 내일 지구가 멸망한다면 이는 이프 입니다 그 가정을 어 오늘 내가 하고 있는 일을 꾸준하게 하겠다 이런 이야기겠죠. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 극복하거나 특화시키기 위해서 기울였던 노력도 같이 설명 부탁드립니다 [/INST] 저의 장점은 어 뭐 어릴 때부터 어 어릴 때라 그러면은 이제 대학 때부터라고 봐야 되겠죠. 그때부터 저는 뭐 고등학교 때까지는 그걸 못 느꼈는데 나름 어 분석력이 상당히 좀 뛰어납니다. 음 그게 지금도 뭐 그리 생각하고 있구요. 그래서 이제 분석력을 통해서 어 전략적 사고를 하며 이 전략적 사고를 운용해서 목표 관리를 한다. 뭐 이런 특화된 저 나름의 저 나름의 차별화된 일에 대한 어 접근 어 어 전략입니다. 어 이거는 음 아 오랜 기간을 제가 거기에 어 애착을 가지고 그리고 어 확신을 가지고 어 이런 저런 경험을 해 가면서 어 그리고 뭐 여러 가지 지식을 통해서 어 어 단련시키고 어 체형화하고 그리고 내 걸 만들기 위해서 굉장한 노력을 했습니다. 어 그렇게 해서 이런 이제 특화라든지 이런 이제 장점이 어 사실은 일에 일을 하다 보면은 어 내 스스로 아 나는 나만의 방법을 가지고 있다 그 방법을 적용하면은 어떤 문제든지 내 걸로 만들 수가 있다 일에 끌려 가지 않는다는 이야기죠. 일을 제가 원하는 방식으로 추진해 나가고 결과를 만든다는 이야기겠죠. 음 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 협업할 때 중요하게 생각하시는 건 무엇입니까 왜 그것을 중요하게 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 협업은 다른 사람과 함께 일을 하여서 무언가를 생산하거나 만드는 행위인데 이 협업은 또 음과 양처럼 뭐 다른 스타일과 관점에서 어 서로 부딪치며 부딪치면서 상반되는 가운데 또 시너지 효과를 내는 그런 프로세스입니다. 그래서 협업의 어 중요성이 있는 것이죠. 어 협업에 있어서는 어 그 구성원 모두가 아이디어를 내야 되고 그리고 어 그 팀은 공통된 목표를 향해서 효과적인 문제 해결을 어 독려하는 그런 다양한 뭐 어떤 개성 전문 지식 그 창의력이 한데 어우러져서 상유 상호 작용을 하는 그런 이제 과정이라고 생각됩니다. 어 목표가 진행형이거나 그리고 한 가지만 바라보거나 두 가지를 동시에 또 추구할 수도 있습니다. 이런 이제 협업을 어 더 어 어 어 개선시키려면은 어 첫 번째 우리 팀의 어떤 문화가 얼마나 포용적인지를 평가해 봐야 되고 두 번째는 팀원들 간의 공감력을 강화하여 포용적인 문화를 조성하는 거 세 번째는 응답하기 위해 듣는 것이 아니라 이해하기 위해 경청하는 데 또 중점을 줘야 되고 네 번째는 어떤 내용이 실행 가능하면서 진솔한 피드백이 될 수 있는지 시간을 들여다 봐야 되는 그런 음 부분입니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼은 따라오지 못하는 흰 동료들이 있을 수 있습니다 이때 어떻게 하실 건가요 [/INST] 예 일을 함에 있어서 개인별 또 경력에 따라서 어 능력은 뭐 다르게 나올 수 있습니다. 음 그렇지만 서로가 다 존중을 해야 되고 그리고 어 그 팀의 팀 문화를 만들어야 되는 게 어 가장 어렵기도 하고 꼭 해야 될 그런 부분입니다. 저는 일은 어 우리가 일을 위해서 모였고 그리고 오늘 만큼은 또 일을 진행할 일때 만큼은 각자가 다 서로가 주인공이 되는 그런 어 어 생각을 갖자 그리고 어 일을 위해서 모인 만큼 일을 위한 유기적인 어 어 집합체가 되자 그래서 내 것 같은 내 것인 것으로 어 느낄 수 있는 어 그런 분위기를 만들고 그런 문화를 만들어 가면은 어 사실은 그 하나로 개체가 떨어지는 게 아니라 그 개체들의 응집력이 생겨서 어 따라보지 못하는 그 팀 동료에 대해서도 배려도 따르고 그리고 응원도 따라갑니다. 그리고 따라 오지 못하는 그런 그 개인도 어 힘을 얻죠. 그게 결코 내가 어 부정되는 건 아니니까 서로 인정해야 되는 겁니다. </s>
<s>[INST] 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 해결법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 팀원과 불화가 생긴다면 그 불화의 원인이 무엇인지부터 파악하겠습니다. 이렇게 불화의 원인을 찾아낸 뒤 그 팀원과 이 불화의 원인을 조종할 수 있는지 대화로 서로 소통을 하겠습니다. 이렇게 했음에도 불구하고 불화가 해결되지 않는다면 저희 둘을 총괄하고 있는 총 책임자 또는 관리자에게 찾아가 이 불화와 갈등을 중재해 줄 것을 요청하겠습니다. 저는 이러한 방식으로 해결하겠습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 중요하게 생각하시는 것이 무엇입니까 왜 그것을 중요하게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 협업을 할 때 팀워크를 가장 중요하게 생각합니다. 팀워크가 제대로 받쳐주지 않는다면 좋은 성과가 나올 수도 없고 좋은 협업을 발휘할 수 없다고 생각합니다. 그렇기 때문에 협업을 할 때 가장 중요한 점은 구성원들 간 끈끈한 그리고 갈등이 없는 그런 조밀조밀한 팀워크를 구성해서 서로 일을 할 때 도와주고 협력할 수 있는 그런 분위기를 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인들은 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다고들 하는데요 지원자님께서 지금까지 한 거짓말 가운데 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었습니까 [/INST] 저는 이제껏 인생을 살면서 거짓말을 해 본 적이 단 한번도 없습니다. 그렇기 때문에 제가 지금 거짓말을 하고 한 적이 한번도 없다고 말한 이 말도 거짓이 아닌 참입니다. 그렇기 때문에 제게 거짓말을 해 본 적이 언제였냐고 물으셨다면 저는 대답을 할 수 없습니다. 왜냐하면 저는 평생 거짓말을 해 본 적이 단 한번도 없기 때문입니다. 이러한 질문은 저에게 적합하지 않은 질문이며 거짓말을 한번도 해본 적이 없는 진실된 인간인 저는 이러한 질문에 답을 할 수 없습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시 난관에 봉착했다면 면접자님께서는 어떻게 해결해 나가시겠습니까 면접자님만의 해결법과 이유에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 저는 어 저만의 어떤 그 미래에 접근하는 어떤 방식이 아주 그 장착이 되어 있습니다. 그건 한 이 삼십 년을 어 수련하고 그리고 어 축적하고 체험하고 어 다시 어 걸러내고 여러 가지 이제 그 경험과 체험을 통해서 만들어진 저만의 그 어떤 그 어 방법론이죠. 그래서 대부분 뭐 지금까지 직무를 수행하면서 뭐 난관에 봉착 안 했던 적이 있겠습니까 뭐 거의 일 년에 한 번 정도는 난관에 봉착할 수도 있죠. 어 그랬던 또 이 난관에 봉착했을 시에 제마 제가 가지고 있는 저만에 장착된 이 전략적 사고를 좀 더 폭넓게 만드는 그런 계기가 되었죠. 그리고 어 그 매뉴얼에는 조금 어 난이도에 따르는 매뉴얼이 하나 더 어 장착이 됩니다. 이제 그런 식으로 제가 인제 일을 해 왔고 그래서 어 저는 어떤 뭐 난관이 있더라도 어 제가 가지고 있는 저만의 이 방법론으로 어 충분히 어 극복할 수 있다 그런 인제 자신감이 있죠. 자신감이 곧 해결을 해결의 대안과 방안을 또 방향성을 제시해 줍니다. 자신감 만큼 중요한 음 자산은 없습니다. </s>
<s>[INST] 협업할 때 중요하게 생각하시는 것이 있나요 있다면 왜 그것을 중요하게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 가장 중요한 어 협업의 어떤 방법은 어 어 첫째 어 우리 팀의 어떤 문화가 얼마나 포용적인가를 어 또 평가해 봐야 되고 두 번째 팀원들 간의 공감력을 강화해서 포용적인 문화를 조성하는 것이죠. 스라운딩을 해야 된다 이야기고 그리고 응답을 위해서 듣는 것이 아니라 이해하기 위해서 경청하는 데 중점을 두는 것 그리고 네 번째 어떤 내용이 실행 가능하면서 진솔한 피드백이 될 수 있는지 시간을 들여서 살펴봐야 하는 것입니다. 뭐 이렇게 상당히 좀 포괄적인 그런 부분이 있고 이 포용성을 평가할라 그러면은 어 어떤 그 접근 어떤 방식을 또 그 어 볼 수 있냐 그러면은 개개인의 약점을 사실 숨기지 않고 드러내야 되고 그리고 문화적 차이를 학습하려고 진심으로 노력하는 거 그리고 팀원은 개개인으로 인정하는 데 방점을 두는 거 이렇게 함으로 해서 우리 팀의 아 문화의 포용성이 커지는 것이죠. 이런 부분이 협업에 가장 어 중요한 부분이고 어 그리고 어 어 지향해야 될 어 그런 사항입니다. </s>
<s>[INST] 만약 공무를 수행하는 도중에 민원인이 욕을 한다면 어떻게 대응하시겠습니까 왜 그렇게 대응하는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 뭐 민원인이 욕을 할 정도면은 분명히 이분이 어 어떤 어 상황에 대한 불만이 있거나 아니면은 그런 상황이 자기한테 손해를 끼쳤다든지 여러 가지 인제 그 상황이 있을 텐데 어 그런 민원인을 만나면 첫 번째 뭐 어 어 일단 어 그 어 그분의 입장에서 어 인정하고 그분의 입장에서 공감하고 또 인정하고 그리고 사과를 할 겁니다. 어 그리고 난 뒤에 음 좀 자리를 어 만들어서 어 어 자리에 앉히고 그리고 이제 뭐 시원한 음료수를 어 대접하면서 어 조금은 대화를 서로 할 수 있는 분위기를 만들어야죠. 이 막 욕이 나오고 막 그럴 때에는 너무 불안정하고 합리적인 사고를 못 하기 때문에 뭐 음료수 한 잔 먹고 앉아서 또 이렇게 아 진짜 진정성 있게 미안한 그런 어 사과도 하고 그리고 그 사안에 대해서 어 서로 대화를 한다면은 뭐 좋은 또 그 대안이 마련될 수가 있고 또 그런 부분에 대해 대해서 어 어 어떻게 할 건지 대안과 어 그 대책을 마련해서 그 어 민원인에게 또 그 피드백을 하면 그러면은 뭐 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사 후 기존에 원하는 일을 못 하시게 되었을 경우 어떻게 하실지 말해 주세요 그렇게 하실 이유도 같이 말해주세요 [/INST] 어 지금까지 뭐 계속 그 했던 어 업무는 어 상당한 기간 해 왔기 때문에 일단 내가 잘한다 그런 자신감이 있죠. 자신감 그리고 편해요 지금까지 해왔던 뭐 어 그 습관처럼 되어 있어 있기 때문에 그리고 편하고 그 다음에 그러니까 좀 안정감이 있죠 어 불안하지 않고. 그런데 항상 이런 일만 주어지는 게 인생은 아니기 때문에 그렇게 오랫동안 해왔던 일을 못 하게 되고 또 새로운 일이 주어지면은 저는 어 제만의 방법이 있습니다. 뭐 저의 뛰어난 분석력을 통해서 전략적 사고를 통한 목표 그 일에 대한 장악력을 어 만들죠. 어 그렇게 해서 물론 적응 기간은 있을 겁니다. 있지만 어 이런 전략적 사고를 통해서 접근하게 되면은 적응기도 상당히 줄이고 그리고 저는 일을 할 때 굉장히 집중도 있고 어 어 집중을 하기 때문에 어 어느 단계에 가면은 기존에 했던 일처럼 좀 음 내가 저에게 자신감을 주게 마련입니다 그거부터 먼저 얻어야 되죠. 아 이런 이제 자신이 있어 그러고 난 다음에 편안해지고 그럼 또 또 인제 안정권에 들어가니까 또 좀 여유가 있고 그럼 또 더 일을 잘 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시기에 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋을 것 같습니까 이상적인 노년의 모습 저에게 설명 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 뭐 얼마 남지는 않은 것 같은데 음 노년에는 지금 제가 살고 있는 악양 미수 마을에서 어 고 사이에 뭐 이제 우리 부부가 살 집이 한 삼십 평형 정도 되는 집이 지어질 것이고 그리고 또 한동에 어 펜션 용도로 쓸 수 있는 어 집이 지어질 겁니다. 그렇게 되면은 뭐 고 시간대가 되면은 이제 뭐 노년으로 들어갈 수가 아 있을 겁니다. 어 그리고 뭐 좀 어느 정도 마당이 여유가 있으니까 우선 정원도 좀 잘 가꿔야 되고 그리고 어 각 동마다 어느 정도 파티션도 만들어야 되고 그래도 뭐 꽃도 심어야 될 거고 어 이런저런 어 어 이 땅 위에 있는 것들에 대한 어 소소한 인제 움직임 어 그리고 계속 어 움직이면서 어 돌보고 만들고 뭐 이런 그런 생활을 하지 않을까 하는 그런 생각이 들고요. 그리고 어 이곳을 좀 도시에서 어 어 찌든 그런 그 현실에서 벗어나서 이곳에 와서 어 좀 편안하게 어 힐링하는 그런 이제 지인들도 어 있을 것이고 또 어 새로운 어 그런 가족들도 와서 쉬고 갈 것이고 뭐 그렇게 보면은 나름 음 그런 모습을 기대해 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 저희 공단의 외부 환경 위협 요인은 무엇이라고 생각되는지 궁금합니다 이러한 위협 요인을 말씀해 주시고 이러한 위협 요인을 극복하기 위한 방안도 함께 답변해 주십시오 [/INST] 네 공단의 외부 환경 위험 요인이 여러 가지 있을 수 있습니다. 음 하나는 어 정부로부터 자금 지원을 받는 것이 축소된 축소가 된다거나 위축이 된다면 어 가장 큰 위협 요인이 아닐 수가 없습니다. 그러면 어 우리 공단에서 추구하고자 했던 여러 가지 사업들을 모두 접거나 아니면 또 축소시켜야 하기 때문입니다. 그래서 어 위협 요인을 어 극복하기 위해서는 음 우리 공단이 어 지금 맡고 있는 그 미션을 완벽히 소화해내고 또 더 많은 일을 해서 어 우리 공단의 역량을 더 키우고 또 역할을 더 확장해서 더 많은 정부 자금을 받을 수 있는 그런 환경으로 만들어야 한다고 생각을 합니다. 어 그래야지만이 어 임직원들이 어떤 목표 의식을 가지고 일을 할 수가 있고 또 신이 나서 흥이 나서 어 능동적으로 일을 할 수 있기 때문입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 그것은 무엇일지 그리고 그것을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 저만의 어 경쟁력을 말씀드리겠습니다. 저는 어 어떤 어떻게 볼 때는 제가 여러 가지 위기에 또 약해 보일 때도 있지만 또 지나와 그 보면 제가 그 위기를 매번 잘 넘기고 또 어 잘 대처해 왔던 것 같습니다. 그런 면에서 저는 위기 관리 능력이 뛰어나다고 생각을 합니다. 그리고 어 또 그 의지와 열정이 그 누구보다도 앞서 있다고 생각을 합니다. 어 그리고 어 반드시 성공하고자 하는 그런 음 강한 신념이라든가 자신감 이런 부분도 다른 사람에 비해서 상당히 높다고 생각합니다. 그리고 거기에 따른 실천력도 어 상대적으로 좀 부족한 면이 있지만 최근에는 이 제 의지와 신념에 따라 어 몸으로 실천하는 그런 음 강한 음 의지가 많이 나오고 있는 것 같습니다. 그것이 저의 경쟁력이라고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오면 기존과 달라진 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 네 제가 이 회사에 들어왔을 때 기존과는 업무 스타일이 에 달라질 수가 있다고 하시는데 에 다른 업무를 다른 업무 스타일에 잘 적응할 수 있는지를 여쭤보셨습니다. 거기에 대한 답변을 드리겠습니다 음 어 제가 정확하게 어 어떤 식으로 어 다른 업무 스타일이 이 되는지는 잘 떠오르지는 않습니다만 음 뭐 회사에 도움이 되는 일이라면 뭐 그게 가장 회사에 효과적이고 효율적인 음 일이라면 그것이 또 제가 잘 충분히 이해를 했다면 얼마든지 어 그 스타 스타일에 맞춰서 제가 업무를 볼 수 있습니다. 그것은 어 회사 차원에서 어 가장 효율적이고 어 또 생산적이라고 판단을 한 것이기 때문에 저는 그 판단을 믿고 기꺼이 어 다른 스타일의 업무도 열심히 하겠습니다. 그것은 얼마든지 음 저한테 묻지 않고 하셔도 될 만한 일입니다. 저는 이 회사에 입사하는 것이 가장 큰 목표이고 목적이기 때문에 그러한 사소한 것에 대해서 걱정을 하지는 않습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 따로 스터디를 하고 계신 것이 있으십니까 있다면 어떤 공부를 어떤 목적으로 하고 계신지 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 스터디를 따로 하는 것이 있습니다. 음 저는 지금 영어 공부에 매진하고 있습니다. 그래서 어 리스닝과 어 스피킹을 위주로 많이 하고 있고 또 독해나 쓰기도 가끔 하는 편입니다. 그래서 어 제가 해외에 파견 근무를 가거나 어 또는 출장을 갔을 때 얼마든지 외부 외국 사람들과 어 능숙 능란하게 의사소통을 할 수 있는 준비를 하고 있습니다. 그리고 그 나라의 어떤 새로운 논문이나 새로운 정보를 그 즉시 어 바로 이해하고 받아들일 수 있도록 어 하기 위해서 영어 공부를 하고 있습니다. 남들보다 한 시간 또는 십 분 이런 식으로 더 빠르게 정보를 습득한다면 여러 면에서 많은 유리한 점이 있다고 생각합니다. 다시 한 번 더 말씀드리지만 음 영어 공부를 열심히 하는 이유는 그런 시간 단축입니다. 외국의 논문이 우리나라에 들어와서 다시 번역이 되고 출판이 되고 하는 시간을 아 제가 직접 읽고 바로 이해할 수 있고 함으로 인해서 어 경쟁력을 갖추고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 중 난관에 봉착했다면 어떻게 해결하시겠어요 본인의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 직무 수행 중에 어 뭐 여러 난관에 봉착할 일들이 생길 것입니다. 음 그때 저는 이 어려운 난관을 잘 이겨낼 때 어 직장 상사로부터 또 다른 대표 이사나 어 임원으로부터 인정을 받을 수 있는 음 좋은 길이라고 생각합니다. 그래서 그 난관을 잘 헤쳐 나가기 위해서 어 스스로 할 수 없는 영역은 많은 사람들의 도움을 받아서 해결하도록 하겠습니다. 직장 상사나 또는 동료나 선배 심지어는 후배들에게도 어 어떤 지혜를 모으고 또 정보를 하나로 합쳐서 어 가장 최선의 방법으로 문제를 해결하겠습니다. 그러므로 인해서 저는 문제 해결 능력이 길러지고 그리고 또 한편으로는 그 문제를 해결함으로 인해서 어 임 대표 이사님 외 여러 임원들로부터 어 제 실력을 인정받을 수 있는 그런 계기가 될 수 있습니다. 그리고 또 한편으로는 저는 한 번 더 성장하는 계기가 될 수 있습니다. 여러모로 어 좋은 면이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 읽고 계신 책이 있는지 궁금합니다 있다면 왜 그 책을 읽으시는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 최근 소설책 읽는 것에 재미를 느껴서 소설책을 자주 읽고 있습니다. 지금 읽고 있는 책의 제목은 달러부트 꿈의 백화점 이라는 책입니다. 이 책은 소설책인데요. 대략적인 줄거리 내용은 주인공이 꿈 속에 사는 캐릭터입니다. 우리가 잠에 들면 꿈을 꾸게 되는데 이 꿈이 하나의 다른 세계라는 가정을 하고 이야기를 써내려간 책입니다. 이 책을 읽다 보면 어릴 때 동심으로 돌아간 것 같은 느낌이 들어서 재미있게 읽고 있습니다. 제가 최근에 소설책을 많이 읽는 이유는 소설책 자체가 무거운 주제가 아니기 때문입니다. 무거운 주제의 책을 읽다 보면 가끔 집중이 안 되는 경우도 있기 때문에 소설처럼 가벼운 주제의 책을 읽고 있습니다. 그래서 저는 퇴근 후나 휴일에 소설 책을 읽으면서 시간을 보내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇인지 말해 주시고 그걸 어떻게 극복하셨는지도 말해주세요 [/INST] 저는 협업을 할 때 갈등이나 의견 충돌 때문에 많이 힘들었던 것 같습니다. 협업을 하다 보면 여러 사람과 이야기를 해야 하고 이로 인해서 의견 충돌이나 갈등이 생깁니다. 이런 의견 충돌이나 갈등이 생기면 협업을 하는 데 큰 어려움이 생기게 됩니다. 의견 충돌을 해결하기 위해서 대화를 해야 하는 시간이 생기고 혹시라도 의견 충돌을 해결하지 못한다면 그 프로젝트 자체가 멈추기 때문입니다. 그래서 저는 협업을 할 때 가장 어려운 점은 의견 충돌이나 갈등이 생기지 않도록 하는 일이라고 생각했습니다. 저는 이렇게 의견 충돌이나 갈등이 생기면 술자리를 통해서 해결하고 있는데요. 협업을 하는 과정에서 쌓여 있던 스트레스나 의견 충돌들을 술자리를 통해서 쉽게 해결했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 굉장히 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼은 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 때 어떻게 하고 싶으신지 말해주세요 [/INST] 네 열심히는 하는데 제가 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 어 있을 수 있습니다. 그럴 때 제가 어떻게 해야 되는지에 대해서 답변을 드리겠습니다. 음 일단은 열심히 하는데 왜 성과가 나오지 않는지에 대해서 한 번 따져봐야 할 것 같습니다. 어 그냥 건성으로 열심히 하는 척을 하는 건지 정말 하기 싫은데 억지로 하는 건지 또는 정말 잘하고 싶고 또 어 좋은 효과를 내고 싶은 진심으로 열심히 하는데 어 그 반대의 성과가 나오는지 이러한 모든 면을 따져볼 것 같습니다. 그리고 어 진심으로 열심히 하 성과를 내고자 하는 마음으로 열심히 하는데 성과가 나오지 않는 경우는 어 그 동료의 어떤 부분이 부족해서인지를 분석해 봐야 될 것 같습니다. 그래서 그 부족한 부분을 채운다면 성과가 나올 수 있다고 어 확신할 수 있습니다. 그 부분은 어 기본적인 역량이라든가 기본적인 소양이라든가 그 분야의 어 기본적인 전문지식 이러한 것들이 부족할 수도 있습니다. 그래서 분석을 잘 해야지 해법도 잘 나온다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 공사와 공단의 차이가 무엇인지 알고 있습니까 알고 있다면 차이점을 최대한 자세하게 설명해 보시기 바랍니다 [/INST] 네 공사와 공단의 차이가 무엇인지 여쭤 보셨는데 어 저도 사실 그렇게 정확하게 배운 적이 없고 또 관심을 가져본 적이 없습니다. 하지만 어 제 상식 선 상식의 선에서 말씀을 드리자면 공사는 음 어떤 결산을 하고 어떤 수익이 났을 때 그 수익을 어 또 재 그 창출하 어 그 재사용을 하고 또 수익을 낼 수 있는 구조로 알고 있습니다. 하지만 공단은 그러한 수익을 낼 수 있는 구조가 아닌 걸로 알고 있습니다. 그서 뭐 전기안전공사라든가 한국전력공사라든가 또 뭐 이러한 것들이 주된 공사의 예가 될 수 있습니다. 공단은 뭐 어 교통안전공단이라든가 또 건강보험공단이라든가 또 뭐 지하철 하여튼 뭐 이런 쪽으로 어 예를 들 수 있겠습니다. 그래서 그래서 제 상식에서 말씀드리는 차이점은 수익을 낼 수 있는지 없는지 그게 아닌가 어 그렇게 답변을 드려보겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 공무원 일을 하기 전에 본인이 원하는 공무원의 모습은 어떤 것인가요 최대한 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 네 제가 공무원 일을 하기에 앞서 어 공무원의 어 모습이 어때 해야 하는지에 대해서 아는 대로 답변을 드리겠습니다. 네 공무원은 음 정부에 소속되어 있고 또 국민과 시민들의 안전과 재산을 지키는 음 역할을 하고 있습니다. 그르기 때문에 가장 어떤 단체보다도 어 청렴결백하고 또 신뢰를 가진 단체여야 합니다. 그리고 음 어떠한 부조리라든가 또 불의가 있으면 안 된다고 생각합니다. 그리고 공무원은 공무원으로 공무원으로서의 어떤 자부심과 또 자긍심 또 어 어떤 사명감이 필요하다고 봅니다. 어 단순히 어 어떤 먹고 사는 문제로 돈 벌고자 또 정년이 보장되어서 이런 측면으로 어 공무원의 마음 자세로서는 부족하다고 봅니다. 공무원은 뚜렷한 사명감을 가지고 음 국민의 안전과 재산을 지키고자 하는 뚜렷한 의지가 있어야 한다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 지원자님은 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 어 이 회사의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많은 걸로 알고 있습니다. 네 그런 부분에서 어 저도 각오가 되어 있고 또 충분히 이해를 하고 있습니다. 야근이나 잔업은 당연히 보수에 더 추가적으로 어 어 보수에 들어가기 때문에 뭐 당연히 어 제가 받아들여야 할 부분이 있고 또 어 제가 신입사원 입장에서 일을 배워야 될 사항이고 또 숙달을 해야 될 사항이고 어 많이 경험해야 될 상황에서 야근이나 작업은 크게 문제가 되지 않습니다. 또 회사가 그만큼 잘 돌아가고 있다는 반증이기 때문에 뭐 좋은 일이라고 생각합니다. 외근도 마찬가지입니다. 외근도 어 계속 사무실에서만 근무하는 것보다 어 외근을 함으로 인해서 어 바람도 쐴 수도 있고 또 기분 전환을 할 수도 있고 여러 사람을 만나고 현장을 확인하면서 어 어 현장 감각을 익힐 수가 있고 또 현실을 직시할 수가 있는 장점이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 이루신 성과들 중에서 가장 큰 성과는 무엇이라고 생각하시는지 한 번 얘기해 주세요 [/INST] 네 제가 살아오면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 무엇인지 에 답변을 드리겠습니다. 음 제가 살아오면서 가장 큰 성과는 뭐 여러 가지를 떠울려 볼 수 있는데 그중에 하나는 어 제가 포스코 더샵 아파트를 분양을 받았다는 것입니다. 많은 경쟁률을 뚫고 어 분양을 받았고 또 제가 이 아파트에 살고 있는 현재 매우 만족하는 편입니다. 어 아파트에 여러 가지 인프라든가 인프라라든가 또 그 조경이라든가 또 어떤 여유있는 동간의 거리 이런 것들도 만족스럽고 또 편의시설도 만족스럽습니다. 그래서 제가 이룬 성과들 중에 뭐 많은 것들이 있지만 그중에서도 가장 큰 성과로 어 말씀드릴 수 있습니다. 뭐 소박하지만 저에게는 가장 보람된 음 기분 좋은 성과였던 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융정책기관으로서 우리 신용보증기금이 호가 돼 해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 생각을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 대한민국의 금융 정책기관으로서 우리 신용보증기금이 호가대해야 할 업무 영역이 무엇인지 라고 질문을 해 주셨는데 호가대해가 뭔지 모르겠습니다. 어 하지만 제가 신용보증기금은 어떠한 업무를 맡고 있는지 대략 아는 바대로 말씀을 드리겠습니다. 신용보증기금 기술보증기금 이러한 것이 유사한 걸로 알고 있는데 네 신용보증기금은 주된 업무가 중소기업에 자금을 지원하는 업무로 알고 있습니다. 중소기업의 여러 어려운 음 자금 사정을 잘 파악을 해서 어 자금을 대고 어 또 돕는 면이 있습니다. 물론 이자를 받고 하겠지만 또 담보를 받을 수도 있습니다. 최근에는 음 부동산 담보어가 아닌 간이 그 중소기업의 기술과 어 또 신용만으로도 대출을 받을 수 있는 시스템이 마련이 되어 있어서 좋은 기술이 있으면 또 대출이 어 되는 면이 있습니다. 어쨌거나 어 제가 봤을 때 정말로 돈이 필요한 곳에 자금이 지원되어야 한다고 생각합니다. 자금이 넘치는 곳에는 또 대출이 더 쉽게 되는 면도 있습니다. 이거는 아무래도 아무래도 모순인 것 같습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 자료를 문서화 할 일이 많이 있습니다 지원자님께서는 문서화가 필요하다고 생각하십니까 [/INST] 네 문서화 작업은 아주 중요한 요식 행위라고 생각을 합니다. 어 모든 공적인 음 업무에 대해서는 문서로 기록을 해 두어야 한다고 생각을 합니다. 회의를 한다거나 아니면 프레젠테이션을 한다거나 뭐 작은 팀을 이뤄서 어 토의를 한다거나 어 공적인 업무에 대해서는 그 회의나 토의 뭐 토론 그런 모임에서 일어나는 모든 것들을 어 문서로 문자로 기록해 둠으로 인해서 어 앞으로의 그 뒤에 올 후배들에게 귀감이 될 수가 있고 또 중요한 정보나 자료가 될 수 있습니다. 또 한편으로는 음 어떠한 증거물로써 그 사람에 대한 포상이나 책임 책임을 묻는 경우에도 어 기록을 통해서 확인할 수 있습니다. 여러 면에서 어 자료를 문서로 만드는 것은 중요한 일이라고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수가 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨나요 [/INST] 네 협업을 할 일이 이 제 기억에 여러 번이 있었던 것 같습니다. 이전 직장에서나 대학교에서도 있었던 것 같습니다. 음 한 예로 제가 대학교 때 뭐 여러 시 실험을 많이 했었습니다. 실험 때 어 저는 사실 어 좀 깊이 있게 더 집중적으로 어 실험에 임하지는 안 했습니다. 그런데 그 협업을 할 때 저와 같은 사람이 있으면 어 쉽게 말하면 구멍이 되는 것이죠. 어 팀 전체에 도움이 되지 않습니다. 그래서 어 협업이 어려운 점은 음 그 팀의 구성원들이 모두 어 목표의식이 뚜렷해야 된다고 생각합니다. 그리고 또 하고자 하는 의지가 분명해야 되고 함께 어떠한 성과를 내고자 하는 음 팀웍 그리고 어떤 음 가고 이런 것들이 되어 있을 때 협업이 원활하게 되고 좋은 결과를 얻을 수가 있습니다. 음 제가 돌이켜 봤을 때 어 대학교 실험 때 제가 집중하지 못하고 또 그 참여를 잘 하지 못한 것에 대한 아쉬움이 많이 남습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사를 하신 후에 기존에 본인이 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하실지 궁금합니다 그렇게 하시게 될 이유도 같이 말해주세요 [/INST] 네 제가 어 만약 입사 후에 기존에 원하던 일을 못하고 다른 일을 하게 된 경우에 어떻게 할 것인지에 대한 답변을 드리겠습니다. 음 저는 음 이 회사를 선택하여 입사를 하기 위해 공부를 많이 했고 또 일 년 동안 공부한 다음에 어 필기 시험을 통과를 했고 그 다음에 현재 지금 면접을 보고 있습니다. 그만큼 음 오랜 시간 동안 어 이 회사에 입사하기 위해서 어 노력을 했습니다. 그리고 분명한 이 회사에 입사하고자 하는 분명한 목적 의식을 갖고 있기 때문에 제가 원하던 일이 아니어도 입사만 된다면 얼마든지 에 그 일은 제가 할 수 있다고 생각합니다. 제가 원하던 일이든 원치 않던 일이든 얼마든지 이 가능한 일입니다. 제가 기꺼이 할 수 있는 일들입니다. 제가 원하지 않던 일도 또한 저에게는 좋은 경험이고 또 하나의 경력으로 쌓일 수 있기 때문입니다. 그 부분에서 또 배운 부분이 많이 있을 거라고 봅니다. 그래서 어 또 향후 또 저에게 또 다른 기회가 올 수도 있으니 그거 가지고 제가 불만을 갖지는 않겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 억지를 부리고 있는 고객 민원이 있다면 어떻게 대처하실 생각인지 말씀해 주세요 [/INST] 흥분하여 이 성을 잃고 억지 부리는 그런 민원인이 종종 있습니다. 이런 민원인들에 대해서는 대처하는 방법이 아무래도 보통 사람하고는 틀리다고 봅니다. 일단 억지 부리고 흥분을 한 그런 민원인에 대해서는 현장 같은 데에서 조금 구급 어 분리를 해서 조용한 곳으로 따로 데리고 와서 거기에 앉히는 게 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 여러 사람이 같이 있는 곳에 있으면은 더 흥분하니까요. 그래서 따로 데려와 가지고 거기에서 사람들이 없 없는 곳에서 있다 보면은 자연스럽게 흥분을 가라앉힙니다. 글고 나서 그 민원인에게 왜 화가 나는지 또 민원 내용은 뭔지 불만이 뭔지를 먼저 얘기를 하면은 그 민원인이 얘기를 당연히 할 거고 그거에 따라서 민원 해결 책을 얘기해 가지고 처리를 하면 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그 일을 하시는 이유는 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 시간이 일단 나면은 저는 그때는 서류 정리 문서 작업 같은 거를 합니다. 평상시에 일을 하다 보면은 나머지 잔일 같은 거를 하기에는 또 시간도 늦고 그러다 보니깐 또 늦은 시간에 야근을 하면서 서류 정리하는 거가 또 쉽지가 않더라구요. 그래서 저는 시간이 남을 때 그런 문서 정리를 합니다. 문서 정리에는 제가 서류로 생산되었던 것을 그거를 업무별로 구분해 가지고 나눠서 일자 별로 관리를 하고 그리고 또 피씨에 저장해야 될 그런 문서들이 있다면은 어 디렉토리를 만들어 가지고 분류해서 또 피씨에도 저장을 해 놓습니다. 그렇게 해 놓으면은 나중에라도 필요할 때 언제든지 찾을 수 있기 때문에 체계적으로 그러한 일을 해 놓는 게 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 그래서 시간이 남을 때 그런 일을 종종 하곤 합니다. </s>
<s>[INST] 원칙과 융통성 살다 보면 이 두 가지가 충돌하게 되는 일이 많습니다 지원자님께서는 무엇을 우선시 하시나요 말씀해 주세요 [/INST] 원칙과 융통성은 동전 양면과도 같다고 생각합니다. 그래서 저 같은 경우에는 원칙을 적용할 때도 있고 융통성을 발휘할 때도 있습니다. 무엇을 어떻게 먼저 적용하느냐에 따라서는 사안을 보고서 결정을 합니다. 예를 들면은 직장의 팀원이 일찍 퇴근을 한다고 합니다. 그런데 원칙적으로는 저녁 여섯 시에 되어야 퇴근을 해야 되는 게 맞는데 가정에 일이 있어서 네 시에 퇴근을 해야 된다고 합니다. 그렇다고 하면은 저는 이럴 때는 융통성을 부려서 먼저 퇴근을 하라 라고 얘기를 하죠. 이런 것처럼 일을 하면서 원칙과 융통성이 상호 충격 충돌되는 경우가 있는데 사안에 따라서 저는 두 가지를 병행하고 있습니다. 그래서 될 수 있으면은 너무 원칙주의자도 아니고 그리고 융통성만 부리는 그런 사람이 아닌 아닌 아니라 정말 현실적인 그런 직원이라고 하는 것을 저는 보여주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무언가에 푹 빠져서 몰두했던 경험이 있으신가요 있다면 그것이 무엇일지 궁금합니다 [/INST] 인생을 살면서 푹 빠져 몰두해 본 경우가 몇 번 있었습니다. 제가 최근에 푹 빠져 몰두해 있는 게 있는데 그것은 사진 찍는 취미입니다. 제가 가끔 대학 시절에도 사진 찍는 걸 좋아해서 아날로그 카메라를 가지고 사진을 찍어 본 적이 있었습니다. 그래서 시간 나면은 해외도 갓 간 적도 있었고 글고 지방에도 가서 사진을 찍은 적이 있었는데 최근에 다시 이 사진 찍는 거에 몰두했습니다. 요즘은 아날로그 카메라가 아니더래도 핸드폰의 카메라 기능이 굉장히 탁월해서 그냥 일반적으로 아마추어처럼 찍어도 사진이 아주 잘 나오더라구요. 그리고 요즘에는 카메라 기능들이 굉장히 좋아져 가지고 또 사진 찍고 나서 이거를 변형하는 데도 또 가능하고 재미있게 또 편집도 가능하더라구요. 그래서 당분간 저는 사진 찍는 거에 대해서 계속 몰두를 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시면 좋겠습니다 직접 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션이라고 하면은 의사소통입니다. 상대방과 소통을 하면서 서로 상대방의 의견을 잘 청취를 하고 상대방의 뜻이 어떤 것인지 잘 이해하고 하는 것들이 커뮤니케이션이라고 할 수 있겠습니다. 저는 저만의 스킬을 말씀을 드린다면은 중요한 커뮤니케이션을 할 때에는 저는 사전에 제가 하고자 하는 말을 좀 정리를 해 놓습니다. 그래서 정리된 것으로 상대방에게 간단 명료하게 명확하게 의사 전달을 합니다. 그래야지 상대방이 의사를 제대로 전달받고 이해를 할 수 있으니까요. 또 그렇게 해야지 상대방도 잘 이해를 하더라고요. 또 저만의 스킬이라고 하면은 상대방 의견을 청취를 집중력 있게 합니다. 상대방 의견 말하는 거를 제가 듣고 싶은 것만 듣는다 그러면은 오해가 발생될 소지가 있지 않겠습니까 글고 이해를 못하는 경우도 생길 거구요. 그래서 상대방 얘기할 때 굉장히 신중하게 경청을 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 겁니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받는다면 당연히 받아들여서 그 지시 사항에 대해서 어떻게든지 해결을 할려고 노력할 것입니다. 상사가 이 어려운 지시를 내릴 때에는 반드시 해야 될 일이라고 생각을 했기 때문에 지시를 한 것일 거고 또 저한테 이 일을 줬다는 얘기는 제가 담당자로서 해야 될 그런 역할이 있기 때문에 지시를 내리지 않았을까요 해서 저는 상사가 어려운 지시를 내리면은 당연히 저는 그 일을 수행해야 된다라고 생각합니다. 그래서 이 어려운 지시 내용에 대해서 혹시라도 제가 하는 데까지 해 보 보고 만약에 그 지시를 이행하지 못하는 사항이 발생이 된다고 하면은 저는 해 보고서 상사에게 중간 보고로서 이 어려운 지시에 제가 현재 못하고 있는 부분이 뭐가 있다 라고 현재 진도는 어디까지 나갔다 라고 하는 거를 중간 보고를 하면서 혹시라도 끝까지 해결을 못한다면 상사의 지시를 또 추가적으로 받을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 최근에 재미있게 하고 있는 일이 무엇인지 궁금합니다 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일을 말씀을 드린다면은 저는 우리 회사에 제품들 중에서 주요 잘 나가는 품목에 대해서 영업을 합니다. 제 영업 상대가 기업들을 상대로 해서 영업을 합니다. 그런데 이 판매하고자 하는 우리 회사의 이 제품들은 기존에 다 나와 있었던 그런 제품들이었고 이 제품들은 뭐 갑자기 기업들이 구매한다기 보다도 꾸준히 구매하는 그런 것이었습니다. 그런데 최근에 우리 회사에서 만든 제품이었는데 어떻게 보면은 판매가 저조해 가지고 창고에 그대로 들어가 있는 그런 제품이 있었습니다. 그 제품을 우연찮게 제가 담당하고 있는 거래처를 상대로 해서 판매가 가능할 것 같아 가지고 그 회사에 제시를 했는데 그게 사실 대박 났습니다. 예상치 못하게 호응도가 좋아서 하 판매가 많이 이루어졌는데 실제 다른 회사에도 얘기했더니 그 회사도 마찬가지였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소법이 있다면 말씀을 해 주시고 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 스트레스 해소법이 유별나거나 그렇지는 않습니다. 저는 스트레스 해소를 위해서 유산소 운동을 주로 하는 편입니다. 그래서 저는 유산소 운동을 할 때 자전거를 타는데 집에서 가까운 데 있는 한강 변을 가서 자전거를 탑니다. 시간이 어느 정도 여유가 있을 때는 다섯 시간 여섯 시간 정도 자전거를 타면서 원거리를 갖다 오곤 합니다. 아시겠지만 자전거도 오랜 시간 타다 보면은 굉장히 힘이 듭니다. 춤이 턱 밑까지 올라 차서 더 이상 페달을 밟을 수 없는 그런 상황일 때 아무 생각도 나지 않습니다. 오로지 페달을 멈추고 쉬고 싶은 그래서 어려운 일이라던가 스트레스 받을 만큼 해결되지 않는 일들도 전혀 그 순간에는 생각이 나지 않습니다. 그래서 저는 유산소 운동을 스트레스 해소 차원에서 그래서 하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 규범 준수와 현실 상황은 종종 충돌하곤 하는데요 이와 관련해 직접 경험한 관련 경험이 있다면 말씀해 보시겠어요 [/INST] 저는 영업을 하다 보면은 이런 규범 준수와 현실 사항이 종종 충돌하는 경우가 꽤 있습니다. 특히 영업을 하느라고 제가 고객들을 만나면서 이 고객과 미팅을 하는데 어떤 때는 낮에도 반주를 하는 경우가 있습니다. 식사를 하면서 술을 약간 마시다 보니 어쩔 수 없이 우리 회사 규범을 지키지 못하는 경우가 있습니다. 어느 정도 반주를 하다 보면은 술 냄새가 나서 실제 그 고객과 헤어지더라도 다시 사무실로 술 냄새를 풍기고 가기가 어려워서 사우나탕을 가서 또 목욕을 하면서 냄새를 없애는 경우도 있었구요. 그런 것들이 가끔 있습니다. 실질적으로는 고객과 그런 식사 자리에 반주를 하거나 아니면은 고객이 원하는 것을 해 줌으로써 오히려 영업에 큰 도움이 생기는 경우가 많습니다. 그래서 실질적으로 이런 규범과 현실 사이에 종종 충돌하고 합니다. </s>
<s>[INST] 국민이 공직자에게 원하는 것은 무엇이라고 생각하십니까 지원자님이 생각하는 공직자의 필수 덕목을 두 가지 이상 말씀해 주세요 [/INST] 국민이 공직자에게 원하는 것은 그리 어려운 거는 아니라고 생각합니다. 글고 복잡한 것도 아니죠. 국민이 공직자에게 원하는 것은 첫 번째는 청렴성입니다. 좀 깨끗해 깨끗한 그런 공직자를 원합니다. 사리사욕을 부리지 않고 오로지 국가와 우리 국민을 위해서 봉사하는 그런 공직자가 되기를 원합니다. 두 번째로는 열심히 일했으면 좋겠습니다. 이 공직자가 이것도 권력이라고 국민들 위에 군림하는 거 같습니다. 선거철에만 국민들 밑에 있는 것처럼 그렇게 하지만 실질적으로 공직 생활을 할 때에도 국민들이 가장 무서운 존재라고 하는 걸 느껴야 되는데 그렇지 못하고 권력자처럼 행사를 합니다. 그래서 마치 자기가 공직자로서 국민보다도 한참 위에 있는 권력을 가진 높은 사람이라고 대접받기를 원하는 공직자들이 정말 많다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하게 되면 나이가 많으신 분들을 상대할 일들이 많아집니다 지원자님께서도 비슷한 경험을 혹시 가지고 계시는지 설명해 주세요 [/INST] 음 네 그 나이 많으신 분들을 상대한 상대할 일들이 많다고 하셨는데 저는 어 나이 많으신 분들을 상대한 어 경험이 많이 있습니다. 제가 주식회사 단월드에서 어 수련 지도를 하고 회원들을 관리할 때 어 상당수 어 회원들이 나이가 많았습니다. 보통 어 육십 대 칠십 대 이상의 회원들이 많았습니다. 음 그 중에는 어 공무원을 은퇴하신 분들이 계시고 또 교직에 은퇴하신 분도 계시고 또 사업에서 은퇴하신 분도 계시고 여러분들이 계셨는데 어 그분들과 어 많은 얘기를 나누고 또 그분들과 대화하는 방법도 좀 익혔던 것 같습니다. 어 그리고 그분들이 무엇을 좋아하는지 또 어 어떤 생각을 갖고 있는지 이런 것들도 좀 경험해 봤던 것 같고 어 어떻게 대화를 나눠야지 그분들의 마음을 열게 할 수 있는지 이런 것들도 어 경험을 해 봤습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 얘기해 주시고 그것을 보완하기 위해서 했던 노력이 있다면 같이 얘기해 주세요 [/INST] 네 저의 단점이 뭐 여러 가지 있습니다. 먼저 어 어떤 제가 목표한 것을 이루고자 하는 의지는 강하나 어 실천이 좀 부족한 면이 있습니다. 그래서 반드시 이루어내고자 하는 음 그 의지를 매번 강조하고 또 실천하고 이렇게 끊임없이 제 자신을 채찍질 할 때 어 실천력이 좀 따라가는 것 같습니다. 또 한편으로는 책임감이 좀 부족한 면이 있습니다. 어 뭐 좋게 말하면 어 타고난 성품인진 모르겠지만 좀 낙천적인 면이 있지 않나 아니면 어떤 위기에 대한 어떤 그 위기 대처 능력이라든가 어떤 인지 능력이 좀 부족하지 않나 이런 생각도 해 봅니다. 그것을 보완하기 위해서 항상 노력하고 있고 또 책임감을 오늘보다는 내일 어제보다는 오늘 오늘보다는 내일 이런 식으로 계속 집안의 가장으로서 어 어 몸이 부서지드라도 어 가정을 지키고자 하는 그런 강한 책임감을 어 가지고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 따로 스터디를 하고 계신 것이 있나요 있다면 어떤 공부를 어떤 목적으로 하고 계신지 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 요즘 스터디를 하고 있는 것 중의 하나는 영어 회화입니다. 음 물론 뭐 많은 독해를 하고 뭐 또 쓰기도 하고 어 이런 면도 필요하지만 정작 어 제가 뭐 중학교 수준의 단순한 언어 소통 정도는 제가 마음만 먹으면 할 수 있을 거라 생각하는데 막상 닥쳐 보면 말이 잘 나오지 않습니다. 그리고 또 리스닝에서도 잘 되어 있지 않습니다. 그래서 영어 회화를 통해서 말하는 것과 듣는 것과 또 실전에서 어 외국인과 어 자유로운 자연스러운 의사소통을 할 수 있는 능력을 갖추기 위해 노력을 하고 있고 이 영어 회화 실력을 가지고 해외에 제가 파견 근무를 간다거나 또는 출장을 갈 때 어 여러모로 쓰임새가 많다고 생각이 됩니다. 물론 개인적으로 제가 가족과 또 친구들과 해외 여행을 갔을 때 의사소통하는데도 많은 도움이 되리라 생각됩니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 그중에서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇이었습니까 [/INST] 네 음 제가 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 본 것 같은데 그중에서 가장 어려웠던 경험은 어 저를 싫어하는 사람이 저와 의사소통을 커뮤니케이션을 하고자 하는 의지가 없는 사람일 때 가장 힘들었던 것 같습니다. 그리고 또 어 자기 속내를 잘 드러내지 않고 또 상대방을 자기 속내를 잘 드러내지 않는다는 것은 상대방에 대한 어떤 믿음이나 신뢰가 부족한 면이 있지 않을까 그런 생각도 듭니다. 아니면 어 상대를 신뢰하되 어 그 사람과 어 어떤 의식 수준 차이에 따라서 어 깊은 대화를 못하는 경우도 있습니다. 음 충분히 이해를 합니다. 하지만 어 첨부터 아예 그 소통을 커뮤니케이션을 하고 싶어 하지 않을 때는 상당히 어려움이 있습니다. 하지만 음 우리가 어떠한 음 목표를 가지고 같이 협업을 해야 된다면 그 뚜렷한 목표 의식을 갖고 어 제가 좀 강압적으로 할 수도 있습니다. 어 어려운 면이 있지만 이끌어 가야 한다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 이 분야에 지원하기 위해서 관련된 어떤 노력을 하셨는지 생각나는 대로 저희에게 이야기 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 네 제가 이 분야에 지원하기 위해서 여러 관련된 많은 노력을 했습니다. 영어 공부도 열심히 했고 또 입사 시험을 치르기 위해서 일 년 가까이 어 공부를 했습니다. 그리고 음 또 이 회사에서 제가 어 주도적인 연구 개발 또는 주도적인 역할을 하기 위해서 어 여러 가지 프로그램을 다루는 능력을 키웠고 또 어 그 프로그램을 잘 다루기 위해서 숙달된 어 시간들을 많이 가졌습니다. 어 그리고 어 오늘 이 면접을 위해서도 제가 노력을 했는데 어 여러 가지 면접 어 질문에 대한 답변 연습도 많이 했습니다. 그렇지만 가장 중요한 것은 제가 왜 이 회사에 입사를 할려고 하는지 어 어떤 근본적인 이유를 제 자신에게 묻고 묻고 되묻고 해서 어 정말로 가고 싶어하는 이유를 찾아서 어 그 동기 부여를 한 면도 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 그래도 지원자님께서는 문제가 없을까요 [/INST] 네 어 이 일이 야근이나 잔업 또는 외근이 많은 것 다는 것을 익히 들은 바 있습니다. 그리고 또 그렇게 하는 것에 대해서 저는 어 어떤 각오가 되어 있고 또 기꺼이 일할 마음이 있습니다. 뭐 야근도 할 수 있고 또 잔업도 할 수 있고 외근도 얼마든지 할 수 있습니다. 단 어 이 잔업과 야근과 외근이 정상적인 근무 이외에 계속 반복이 된다면 어 육체적으로 많이 힘들어질 수 있습니다. 그리고 또 해 일의 능률도 떨어지고 효율성도 많이 떨어질 수 있습니다. 그래서 어 가능하면 어 정해진 시간 안에서 효율적으로 일을 할 수 있는 어 방법을 찾아야지 근무시간 이외에 더 연장해서 계속 하게 된다면 많은 임직원 분들이 지쳐서 나가 떨어질 수 있습니다. 그래서 어 요즘은 음 뭐 에스엔에스를 통해서 또 비대면을 통해서 얼마든지 의사소통을 할 수 있고 어 또 아이디어를 또 낼 수도 있기 때문에 어 부득이 한 경우가 아니면 음 가능한 임직원들의 체력도 어 잘 관리해 주고 보존해 줘야 된다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 어떤 책인지 이야기를 해 주시기 바랍니다 왜 그 책을 읽는지도 저에게 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 제가 최근에 어 읽고 있는 책이 있습니다. 이 책의 이름은 볼드라는 책입니다. 이 책은 음 어 제가 끝까지 다 아직 읽어보진 않아서 확실한 답변은 못 드리지만 읽은 내용까지는 보면 이 책은 앞으로 이십 일 세기 에 이제 초반에서 인제 중반으로 점점 다가오고 있는데 아마 이십 오 년 길게는 이 이천 삼십 년까지가 되면 어 새로운 풍요한 풍요로운 시대가 온다는 희망을 주는 메세지의 책입니다. 그 새로운 풍요는 나만의 풍요가 아니라 옆 사람 또 옆 사람 뒷 사람 앞사람 그리고 주변 사람 모두 다 예외 없이 모두가 풍요로울 수 있는 세상이 온다고 합니다. 아 정말로 그렇게 됐으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그것이 제가 어 살아 생전에 이루고 싶은 인생의 목표입니다. 아 너무 이렇게 경쟁하고 약육강식의 시대에서 어 후손들에게 이런 문화를 물려주고 싶지는 않습니다. 서로 협력하고 돕고 또 남의 아픔이 곧 나의 아픔이 되는 그리고 서로 서로 함께 풍요롭고 즐거운 세상을 만들어 가는 것이 그런 어 문화를 전달해 주는 것이 제 인생 목표입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 지원자님은 무슨 말씀을 해줄 수 있을까요 [/INST] 네 만약 이직을 생각하는 동료를 만약 만나게 된다면 여러 가지 조언을 음 해줄 생각입니다. 물론 그 동료의 어 어떤 심정이라든가 어떤 어떤 마음에서 이직을 할려고 하는지에 대한 생각을 어 물어보겠습니다. 그리고 그 생각들을 들어 보고 이치에 맞는지 앞뒤가 맞는지 앞뒤가 맞지 않는 부분이 무엇이 있는지 이런 것을 곰곰이 따져 봐서 어 거 저의 동료가 잘못된 판단을 하지 않도록 조언을 하겠습니다. 어 회사를 정한다는 것은 여러 가지 많은 것을 고려해야 됩니다. 연봉 그리고 집과 직장 간의 거리 그리고 또 회사 분위기 그리고 또 미래의 비전 그 회사가 앞으로 계속 발전할 수 있는 가능성 또 본인이 그 회사에서 어 실제로 중요한 역할을 할 수 있는 음 여건이 되는지 그리고 또 나아가서 어 회사의 중역이 임원이 될 수 있는 어 환경이 되는지 이런 것까지 따져 봐야 한다 생각을 합니다. 그런 측면에서 어 진심으로 어 동료에게 조언을 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 대처하실지 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 지원한 직무가 만약 입사 후에 어 다른 부서로 배치가 된다면 어떻게 할 것인지에 대한 질문에 답변을 드리겠습니다. 음 물론 제가 어 제가 잘하는 분야 제가 잘 할 수 있는 분야 또 관심이 많은 분야에 지원을 한 것입니다. 그러나 회사 사정에 따라서 여러 가지 여건에 따라서 어 제가 부득이하게 다른 부서에 근무하게 된다면 뭐 그 또한 어 저를 어 어떤 제 역량을 어 이해하고 또 믿어 주고 또 다른 부서에서도 잘 할 수 있을 거라고 어 해서 보내신 것이기 때문에 기꺼이 어 감사하고 어 그 새로운 부서에서 또 열심히 배워서 빠른 시간 안에 더 적응할 수 있도록 노력을 할 것입니다. 새로운 부서에서 어 또 새로운 업무를 익히고 또 전문가 수준까지 이 숙달을 한다면 그 또한 그게 어디 가는 것이 아니라 제 자신의 능력이 되는 것입니다. 그러면 이러한 능력들이 갖춰지는 거에 따라서 저 또한 어 다방면으로 도움을 받는 점이 있다고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자님만 갖고 있는 차별성이라고 한다면 어떤 것을 어필하실 수 있을까요 [/INST] 네 제가 다른 지원자들에 비해 저만의 에 어떤 차별성 장점 이런 것에 대해서 어필를 해 보겠습니다. 저는 어 어떤 목표 의식이 뚜렷하고 그리고 또 하고자 하는 어 의지가 강한 성격을 가지고 있습니다. 그리고 어 어떤 팀이나 조직 제가 몸담고 있는 그 조직이 더 강력한 힘을 발휘하고 또 훨씬 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 하는 전체적인 음 회사 분위기를 좋게 만드는 데 영향을 많이 줄 수 있다고 생각을 합니다. 그리고 긍정적인 에너지와 밝은 에너지를 어 많이 전달할 수 있는 장점이 있습니다. 그리고 어 제 또 차별성을 굳이 말씀을 드리자면 음 저는 음 모든 사람들이 예외 없이 다 같이 행복하고 또 다 같이 잘 살고 같이 풍요롭고 물질적으로 정신적으로 경제적으로 그렇게 되게를 간절히 바라는 마음을 가지고 있습니다. 어 늘상 어 반복되게 하곤 하는 얘기를 하고 있고 또 이런 점에서 다른 사람들과 어떤 차별성이 있지 않나 하는 생각을 해 봅니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 된다면 나이가 정말 많으신 분들을 상랴 상대할 일이 정말 많아집니다 혹시 비슷한 경험을 가지고 있습니까 [/INST] 일을 하게 되면은 저보다도 나이가 많으신 분들을 상대할 일이 많습니다. 그래서 이런 분들을 상대할 때는 굉장히 어렵습니다. 그래서 저는 원칙이 있습니다. 아무리 나이가 많으신 분이라고 할지라도 제가 지위가 높고 또 관리자라고 한다면 공과 사는 구별해서 진행을 해야 된다 라고 생각합니다. 비록 형님뻘 되는 그런 분이라고 하더라도 공적으로 업무를 수행을 할 때에는 제가 상급자로서 저는 그 분들에 대해서 정확하게 지시를 내리고 또 일을 잘 한 부분과 못한 부분이 에 대해서는 질책을 하고 또 교육도 시키고 그렇게 해야 된다 라고 생각합니다. 물론 일이 끝나고 사적인 그런 자리에서는 당연히 나이 많으신 분들한테 예우를 해 드려야 되겠죠. 이런 그래서 이게 무 자르듯이 공과 사를 구별하기는 정말 어렵겠지만은 저는 그렇게 수행을 해야 된다 라고 생각합니다. 이런 거를 받아들이지 않는 나이 드신 분이 있다면 그거는 이 조직에서 나가야 되지 않을까요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 과거 고객의 불만이나 클레임을 해결한 경험이 있으시다면 그 당시 어떻게 대처하셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 과거 고객 센터에서 근무를 할 때 고객의 불만이 굉장히 많이 받아봤습니다. 하루에도 여러 건씩 그리고 경우에 따라서는 다른 팀원들이 고객의 불만에 대해서 대처를 하는데 팀원들이 처리 못하는 건이 제게 팀장한테 올라오는 것도 있습니다. 그런 불만이 가득 찬 굉장히 흥분된 그런 민원 고객에 대해서 저는 원칙이 있습니다. 어찌됐던 고객의 불만이 쌓일 수 밖에 없었던 우리 회사의 잘못이라면은 어떻게든지 끝까지 정중하게 사과를 합니다. 그래서 우리가 잘못한 부분에 대해서는 어떻게든지 인정을 하는 것이죠. 그런데 만약에 너무 흥분하고 그래서 우리 직원들한테 해코지를 하거나 너무 심한 모욕을 주거나 아니면은 이 불만이 어떤 때는 우리 회사가 잘못이 없는데도 하는 것에 대해서는 강하게 대처를 합니다. 그렇지 않으면은 이런 일 조차도 계속 집요하게 클레임을 거니까요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 지원자님의 노년의 모습은 어떤 모습이길 바라십니까 [/INST] 제가 생각하는 노년의 모습은 이렇습니다. 약 한 팔십 정도가 좀 넘어서 제가 복잡한 서울에서 수도권 바깥으로 이사를 해서 땅이 조금 갖고 있는 그런 전원 주택에 살면서 집사람과 같이 바깥 테라스에서 커피를 마시면서 오손도손 얘기를 하고 또 하늘을 보면서 마음 편한 그런 모습으로 즐겁게 맑은 하늘을 쳐다보는 그런 모습을 생각합니다. 아무래도 이것이 제 이상적인 노년의 모습이 아닐까 합니다. 그래서 팔심이 넘은 그 시기에는 돈 걱정도 안하고 그리고 또 자식 걱정도 없어서 그냥 저희 집 사람과 같이 조용히 재미있게 하루하루 여생을 보내 보내는 그런 모습이야말로 가장 행복한 순간이 아닐까 그런 생각으로 이상적인 노년의 모습을 생각해 보았습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서로 배치가 된다면은 저는 먼저 회사의 의견을 듣고 싶습니다. 회사가 제 직무 원하는 직무가 아닌 다른 부서에 아무렇게나 배치를 해서 정말 그다지 중요성이 떨어지는 직원이다 라고 생각을 한다면은 저는 다른 직장으로 가글 것입니다. 하지만 회사에서 제가 신청한 직무보다도 회사에서 원한 다른 부서에서 일을 하게 된다면은 그게 오히려 회사 발전에 많은 도움이 되고 적재적소에 배치를 시키는 것이라고 회사가 판단이 돼서 그래서 배치를 한다면은 그거에 대해서는 제가 수긍을 하고 회사가 원하는 그 부서에 배치 받아서 정말 열심히 제 능력을 최대한 발휘하고 역량을 발휘해서 회사의 발전에 제가 한몫을 할 수 있는 그런 직원이 되도록 하겠습니다. 그래서 회사의 발전과 더불어 저도 성장하는 그런 직원이 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇인지 면접자분은 그것을 위해 무슨 노력을 하셨는지 말해주세요 [/INST] 글로벌 인재의 필수적인 요소를 말씀을 드리면은 첫 번째로는 언어인 것 같습니다. 그래서 해당 나라와 국민들과 서로 얘기가 일단 통해야 되지 않겠습니까 그래서 현지 언어가 굉장히 중요한 필수 요소라고 생각합니다. 두 번째로는 건강입니다. 특히 해외에 나가게 된다면은 아무래도 국내 환경과 같지 않습니다. 그러다 보니 먹는 거라던가 입는 거라든가 또 기호 그런 것들이 전혀 다르기 때문에 건강해야 된다 라고 생각을 합니다. 마지막으로 현지 적응이 관건이라고 생각합니다. 그 나라의 법 문화 역사 사회 뭐 등등 그 나라의 국민들과 같이 생활하면서 지내야 되니깐 현지 적응하는 것들이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 이 세 가지에 대해서 꾸준히 노력을 했었고 현지 적응도 하기 위해서 과거에 또 몇 달 동안 살고 온 적도 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근 재미있게 하고 있는 일이 있으신지 궁금합니다 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 최근에 재미있게 제가 하고 있는 일은 사진 찍는 거를 하고 있습니다. 사진 찍는 게 과거에는 아날로그 카메라를 가지고 대학 시절에 사진 찍는 취미를 가져본 적이 있었습니다. 그리고 학교를 졸업하고 거의 중단을 했었는데 최근에 우연찮게 제가 핸드폰으로 사진을 찍었는데 정말 멋있게 사진이 나오더라구요. 요즘 스마트폰의 사진 그 기능이 엄청 좋아져 가지고 그래서 사진도 다양하게 찍을 뿐만 아니라 또 편집도 가능하기 때문에 제가 원하는 무야물의 편집이라던가 아니면은 우수광스럽게 편집할 수도 있고 그래서 그 기능이 굉장히 다양하더라구요. 그래서 최근에 제가 사진 찍는 거에 대해서 취미처럼 푹 빠져 가지고 재미있게 사진을 찍고 있습니다. 그래서 요즘에는 휴일에 시간 나면은 공원이라던가 아니면은 한강 변에 나가서 주로 운동도 하면서 사진도 찍고 그렇게 해서 보내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 과거에 직면했던 어려운 문제들을 해결하시기 위해서 어떠한 아이디어들을 제안하셨고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 이야기 해 주세요 [/INST] 과거에 어려운 문제를 해결하기 위해서 아이디어를 제안한 것이 있었는데 딱히 기억은 나지는 않지만 종종 그런 경우는 있었습니다. 뭐 중요한 사항은 아니었지만 제가 아이디어를 낸 게 있다면은 저희 회사 제품을 판매를 했는데 클레임을 건 고객이 있었습니다. 그런데 아무리 생각해도 그 제품에 하자가 있거나 문제가 있을 것 같지가 않은데 그 고객이 클레임을 제기를 한 것이죠. 그래서 전전긍긍 했었습니다. 왜냐하면은 그 고객이 일반 고객도 아니고 주요 고객이다 보니깐 그거에 대해서 이상하다 생각하면서도 어찌 할 바를 몰랐었습니다. 그래서 제가 과감하게 그렇다면은 그 제품을 보고 또 그 제품에 하자가 있는 부분이 뭔지를 할라 그러면은 직접 봐야 되니깐 그 제품을 직접 그 회사에 갑자기 찾아가가지고 우연찮게 본 것처럼 하고서 그 원인을 찾았던 그런 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라고 고생 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 예 면접 준비하느라고 예 몇 가지 좀 어 준비를 했었습니다. 그래서 어떤 질문을 하실지 뭐 그런 거에 대해서 고민을 하다가 저는 면접 준비하는 거를 카테고리로 좀 나눠 봤습니다. 첫 번째로는 제가 이 회사에 지원하게 되는 동기라던가 계기라던가 그리고 하고 싶은 직무 뭐 그런 부분에 대한 예상 질문을 에 대한 준비를 했었고요. 그 다음에 두 번째로는 저희 제가 성장해 온 히스토리 또 가족 관계 그런 것들에 대한 예상되는 질문이 있어서 준비를 했었고 그리고 또 한 가지는 경력과 관련해서 제가 어떤 업무를 수행을 했었고 그리고 어떤 회사에 무슨 역할을 했었고 하는 것들에 대한 또 제 경력에 그런 질문 예상되는 거를 준비를 했습니다. 마지막으로 이 회사에 지원을 하고 난 뒤에 다닌다면은 어떻게 직장 생활을 할 것인가 뭐 그런 거에 대한 각오 그런 것들도 면접 준비를 하였습니다. </s>
<s>[INST] 모럴 해저드 즉 도덕적 해이에 대해서 경험을 해 보신 적이 있는지요 그런 경험이 있으시다면 당시에 어떤 상황이었는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 모럴 해저드나 도덕적 해이 같은 거를 제가 직접 겪지는 않았지만 본 적은 있었습니다. 아무래도 아시겠지마는 제가 저축은행에 근무를 할 때였습니다. 아이엠에프 그 다음에 금융 위기 정말 이 시기에 저희 국민들이 어려웠었습니다. 그런 와중에서도 은행의 대출을 받아 놓고서 돈을 안 갚고 그 안 갚는 게 정말 돈이 없어서 못 갚는 사람들도 많았지만 일부러 안 갚는 이런 도덕적 해이 사람들도 엄청나게 많았습니다. 실제 돈은 있으면서 대출을 안 받는 안 갚는 그런 사람들이 있다는 거를 알면서도 강제로 회수하지 않으면은 받아낼 재간이 없기 때문에 어쩔 수 없이 손실을 봐야 되는 그러한 것들이 많았었습니다. 주로 그런 것들이 아이엠에프 때나 금융 위기 때 많이 생겼던 것 같습니다. 다른 사람들과 편승해서 그렇게 계획적으로 하는 사람들이 꽤 있더라고요. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해 했었던 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 일을 집중력 있게 열심히 한다는 겁니다. 그러다 보니까 남들보다도 성과가 매우 뛰어납니다. 똑같은 시간에 똑같이 일을 하더래도 남들보다 더 많은 성과를 보이고 있어서 주변에 사람들도 그렇고 윗사람들도 그렇고 그게 저의 큰 장점이라고 합니다. 단점이라고 하면은 저는 혼자서 일을 하는 걸 좋아합니다. 그러다 보니깐 어떠한 사안이 발생이 됐 되더라도 저 혼자 해결을 할려고 합니다. 그러다보니 해결하는 게 혼자서 하느라고 늦어서 시기를 놓치는 경우도 있고 그리고 팀 직원들과도 같이 협업을 하지 않으니까 제가 무슨 문제 무슨 일을 하는지도 잘 모르는 것 같습니다. 그래서 저는 장점은 당연히 발전시키고 특화시키고 하겠지만 단점은 개선을 좀 해야 될 필요가 있다고 생각합니다. 그래서 어떠한 사안이 발생이 되면은 항상 요즘에는 팀원에게 얘기해 가지고 해결책을 서로 논의하고 그럽니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 지원자님의 노년의 모습은 어떤 모습이길 바라십니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주세요 [/INST] 먼저 저는 노년기에 제일 원하는 모습은 아직도 일을 하고 있는 모습이었으면 좋겠습니다. 사실 사람은 일을 지속적으로 해야 인생을 살아가는 원동력이 생깁니다. 일을 하지 않고 집에서 쉬고만 있다 보면 몸도 마음도 피폐해지기 마련입니다. 그래서 저는 노년이 되어서라도 꾸준히 젊은 사원들과 협력하고 모르는 프로그래밍을 알려주는 등 다양한 방면으로 사회생활을 하며 살아가고 싶습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 스트레스를 받으면 런닝을 뛰는데요. 먼저 스트레스를 받는다고 방 안에 있으면 우울한 감정이 지배하게 됩니다. 하지만 저는 우울한 감정은 제 진짜 감정이 아닌 허황된 감정이라 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 스트레스를 통해 우울한 감정이 생기지 않도록 밖으로 나가 런닝을 뜁니다. 런닝을 뛰면 정신도 맑아가지고 몸도 건강해질 뿐만 아니라 땀을 흘리면서 희열감도 느끼게 됩니다. 이것이 저의 스트레스 해소법입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 왜 해당 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금한데요 관심을 가지게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 어려서부터 사람과 이야기하는 것을 좋아했는데요. 그래서 저는 성인이 되자마자 서비스 관련 알바를 많이 했습니다. 어렸을 때 카페 알바나 직원들을 보면서 어떻게 저렇게 능숙하게 고객들을 응대하는지 정말 존경스러웠습니다. 그리고 저도 그렇게 되고 싶었습니다. 그래서 결론적으로 서비스 관련 알바를 통해 저도 이런 서비스 직종의 자질이 있다는 것을 알게 되었고 이것을 업으로 한다면 좋은 거라고 생각했습니다. 그렇기 때문에 이 분야에 지원하게 되었습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 직무를 하다가 모르는 과제가 발생했다면 그 과제를 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 먼저 모르는 과제가 있다면 가까운 상사분께 여쭤볼 것입니다. 물론 이렇게 물어보는 것이 스스로 해결하는 능력을 기르지 못하고 나중에 혼자가 되었을 때 어떻게 과제를 수행할지 문제가 발생할 수 있습니다. 하지만 혼자서 고뇌하면 먼저 업무상 지장이 발생하기 때문에 업무적 효율이 줄어들게 됩니다. 간단히 해결할 수 있는 문제라면 가까운 선임이나 상사분께 여쭤보고 해결할 예정입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 지원자님께서 하고 싶으신 업무가 있으신가요 있다면 어떤 업무인지 이유와 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 고객 서비스 관련해서 이러한 데이터를 수집해 고객을 응대하는 에이아이를 만드는 업무를 맡고 싶습니다. 그 이유는 저는 먼저 산업경영공학과를 나왔습니다. 그렇기에 먼저 데이터 다루는 관련 지식들을 겸비하고 있습니다. 또한 고객들이 어떻게 해야 만족도를 높일 수 있는지에 관해서도 여러 번 공부한 경험이 있습니다. 현재 에이아이 서비스가 가장 인기가 많은데요. 그러한 것을 저도 개발하면 뜻깊은 경험이 될 것이라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 악법도 법이다 라는 말이 있습니다 지원자님께서는 이 말에 대해 어떻게 생각하시나요 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 악법도 법이라는 것은 절대 인정할 수 없습니다. 악법은 말 그대로 나쁜 법입니다. 이것이 사회의 사각지대에 노인분들에게 좋지 않게 작용할 수 있는 것도 사실입니다. 잘못된 법이 있다면 그것을 고치려고 노력하는 것이 첫 번째 아닐까요. 악법도 법이라는 말은 예전 억압받던 그런 상황에서나 적용되지 현재와 같은 민주주의 사회가 만연한 대한민국에선 대한민국에서는 있어서는 안 될 말이라고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 고객을 대하는 일에 있어서 어 지원자님께서 가지고 있는 일관된 신념이나 원칙이 있으시다면 어 무엇입니까 [/INST] 저는 첫 번째로 먼저 최상의 서비스를 제공하자는 신념입니다. 먼저 고객님들께 제가 해드릴 수 있는 최선의 서비스를 제공해야 한다고 생각합니다. 특히 잘 모르시는 노인분들은 저와 같은 직원에게 모든 정보를 의존하시는 편입니다. 그렇기에 고객을 대할 때 과장되게 대하지 않고 옳은 정보만을 제공해 드리면서 고객이 손해를 보지 않도록 서비스를 응대하자는 것이 저의 신념입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니고 지원자분의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자분의 단점과 장점을 모두 얘기해 주세요 [/INST] 정말 객관적으로 제 친구들은 제 장점을 마음이 따뜻하다고 말해 줍니다. 제가 친구들이 아프거나 할 때 꼭 약을 챙겨주거나 카카오톡 기프트콘으로 차를 보내주는 등 특별한 경조사가 아니더라도 이렇게 주위 친구들을 많이 챙겨주는데요. 그래서 그런지 주위 친구들은 제가 스윗하다고 즉 마음이 따뜻하다고 말해 줍니다. 그리고 저의 단점은 약간은 집중력이 적다고 합니다. 친구들과 이야기를 하다가 가끔 멍 때릴 때가 있는데요. 그때 친구들이 저보고 집중력이 적다고 말해줬습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 읽고 계신 책이 있나요 있다면 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 그 책을 왜 읽고 계신지도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 제가 지금 읽고 있는 책이 노후 파산이라고 하는 책입니다. 일본 방송에도 소개됐던 그런 내용인데요. 그 일본에 프로그램을 책으로 만든 이 노후 파산 말 그대로 노후에 파산을 신청하는 것입니다. 일본만 하더라도 점점 고령화 시대입니다. 우리나라도 마찬가지고요. 그런데 수명이 길다 보니깐 갖고 있는 돈을 다 탕진을 하고 보다 보니 살아있는 동안에 나머지 여생에 돈이 없다 보니까 그래서 파산을 하는 것입니다. 내용은 그렇지만 실제로는 이 고령인 분들이 파산하게 되는 이유는 자식들 때문에 파산을 한다는 겁니다. 이 노후의 부부들이 살아가 죽을 때까지 그 살아가면서 쓸 돈은 있는데 막상 자식들한테 도와주고 하다 보니까 돈이 없어지는 거죠. 그러다 보니깐 이 노후에 얼마 남지 않는 여생의 돈이 없는 파산이 돼버린다는 그런 내용입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 창의적으로 어떤 문제를 해결했던 경험이 있나요 있으면 그 과정을 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 제가 창의적으로 어떤 문제들을 해결하는 것은 많지는 않았습니다. 하지만 뭐 창의라고 거창하게 말하지는 않아도 뭐 부분부분 일을 하면서 개선이라던가 그런 것들은 종종 했습니다. 제가 사원 시절에 재무 파트에 일한 적이 있습니다. 그래서 매일같이 회사에 일일 자금 현황 보고를 아침마다 보고서를 작성해서 경영진에게 제출하는 그런 업무를 수행한 적이 있었습니다. 그러다 보니까 과거에는 수작업으로 작성을 하다 보니깐 숫자를 잘못 작성을 하거나 계산을 잘못하는 그런 경우가 간혹 있었습니다. 그래서 이것을 제가 엑셀 프로그램으로 만들어 가지고 양식서부터 거기 안에 들어갈 내용들을 이 산식을 적용을 해서 만들었습니다. 그래서 매일마다 숫자만 숫자만 바꿔 넣어서 하면은 보고서가 완성되도록 했습니다. 그래서 시간도 굉장히 단축되고 또 실수가 줄어들어 가지고 아주 좋았습니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산 보호에 있어 적용돼야 하는 사회적 관념은 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 무형문화유산의 보호는 사회적 관점에서 볼 때 당연히 보호되고 또 후손들에게 계승 발전시켜야 된다고 그렇게 생각을 합니다. 무형문화유산이 과거 수천 년 동안 우리 조상들이 유산으로서 물려준 것인데 이게 우리 세대에 와서 없어진다는 게 말이 되겠습니까. 또한 사회적 국민 공감대가 형성이 돼서 해야 될 뿐만 아니라 국가 차원에서도 무형문화유산의 보호는 홍보나 아니면은 계몽을 통해서라도 국민들에게 꼭 필요하다 라는 것을 알려줄 필요가 있겠습니다. 또한 무형문화유산 중의 하나는 우리 인간문화재 같은 그런 분들도 해당이 되지 않겠습니까. 최근에는 윷놀이가 무형 문화유산으로 채택이 돼서 이거를 계승을 한다고 합니다. 좀 이제서야 됐지만 올바르게 잘 결정을 한 것이라고 생각을 합니다. 요즘에도 윷놀이를 하는 그런 국민들이 더러 있지 않습니까. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 의도치 않아도 고객을 응대할 일이 많습니다 고객 응대에 필요한 세 가지를 말씀해 보시고 그 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 고객을 응대할 때 필요한 세 가지를 제 나름대로 말씀을 드린다면은 첫 번째는 친절입니다. 어찌됐던 고객은 우리 회사에 이익을 주는 그런 분 아니겠습니까. 그래서 무엇보다도 친절이 제일 우선이 되어야 될 것입니다. 그래서 친절해서 고객을 졸도시킬 정도로 친절을 베풀어야 된다고 생각합니다. 두 번째로는 상대방 그 고객을 존중해야 된다 라고 생각합니다. 그 고객이 혹시라도 저희한테 와서 불만이라던가 뭔가를 얘기를 해 준다면은 그 얘기들을 존중해줘서 잘 받아들여서 향후 우리 제품들을 업그레이드할 때 개선을 하거나 그런 거에 반영을 해야 되지 않겠습니까. 마지막으로 세 번째는 고객에게 정확한 해결책을 제시를 해줘야 될 것 같습니다. 고객이 내점을 해서 고객이 요구하는 그런 사항에 대해서 해결책을 제시해 주지 않는다면은 고객은 불만에 쌓일 것입니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 뭘 공부하고 싶으신지 그리고 그 이유까지 같이 말해 주세요 [/INST] 사내 스터디를 만들어서 공부를 한다면은 저희가 하고 있는 업무와 연관된 그런 공부를 하고 싶습니다. 그래서 저는 요즘 제가 지금 생각하고 있는 것이 있는데요. 그것은 우리 회사가 법인들에 대한 보유하고 있는 부동산 건물 임대 관리 운용 관리를 하고 있지 않습니까. 그러다 보니까 그 건물과 관련돼 있는 시설 관리나 운영 또 그 시설과 관련된 집합건물법이라든가 뭐 그런 법률적인 부분에 대해서 공부를 하는 건 어떤가 싶습니다. 그래서 지금은 저희가 시설 관리라든가 법에 대한 그런 고객의 요청이 있으면은 담당자에게 연결을 해 주거나 아니면은 답변을 대신 전달해 주는 그렇게 하고 있는데 우리가 직접 공부를 해서 답변을 고 부분도 해 줄 수 있다고 하면은 고객 만족도 이루어지지 않겠습니까. 그러면은 아무래도 고객도 좋고 저희도 시간적인 절약도 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 생길 수도 있습니다 지원자님께서는 중국 출장도 괜찮으실까요 [/INST] 중국으로 출장 갈 일이 있으면은 적극적으로 다녀오겠습니다. 중국에 가는 것이 아무래도 잠자리도 불편하고 또 힘들기도 하고 그리고 식사라던가 그런 것들도 안 맞아서 굉장히 불편을 할 수가 있습니다. 그런데도 불구하고 저는 출장은 당연히 갔다 와야 된다고 생각을 합니다. 그 이유는 회사에서 중국으로 출장을 명했다고 하는 것은 그마만큼 중국 출장이 필요한 거고 중국 출장에 가서 해야 될 일들이 있는 것 아니겠습니까. 만약에 제가 안 간다면 누군가는 가야 되는 일이지요. 그러기 때문에 저는 회사가 중국에 가서 해야 될 일이 있어서 출장을 가라고 하면은 당연히 임무를 부여받아서 수행을 하기 위해서 다녀 와야 된다 라고 생각을 합니다. 그래서 회사가 원하는 그런 업무를 수행을 해서 만족스럽게 잘 마무리해 가지고 귀국을 할 수 있도록 중국 출장을 잘 다녀오겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 딱 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하실 생각이십니까 [/INST] 우리 회사에 입사해 가지고 업무 내용이나 강도가 예상보다도 많이 다르다고 하면은 저는 그와 상관없이 이 회사에 계속 다닐 것입니다. 물론 제가 예상한 거보다도 업무의 강도가 많다 라고 해서 좀 힘은 들 수는 있겠지마는 그런 거는 제가 감수를 해야 될 것 같습니다. 회사가 그만큼 일이 많거나 그렇다고 하면은 그만큼 좋은 것 아니겠습니까. 결국은 일이 많은 만큼 회사의 회사가 성장하고 발전하는 것이 그만큼 빨라지고 조 좋은 것 아니겠습니까. 일이 없는 것보다는 백 배 낫다고 생각을 합니다. 물론 이 업무가 많아 많아지고 힘들고 뭐 그런 것은 인정이 됩니다. 그래서 만약에 회사에게 요청을 드린다면은 이런 강도가 많은 또 업무량이 많은 어 그런 부분에 있어서 우리 직원들에 대해서 조금이라도 배려를 해 주면은 더욱 좋겠다 라고 하는 거를 감히 건의 드립니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 현재 위치보다 더 어려운 목표를 달성하기 위해 노력해서 그것을 달성한 적이 있다면 그 경험을 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각한 것보다도 어려운 목표를 달성한 적은 흔치는 않은데 과거에 제가 직장을 다니면서 그때 영업을 담당을 한 적이 있었습니다. 그래서 영업 상대하는 기업들을 방문해서 담당자와 지속적으로 릴레이션십을 유지를 했었죠. 한 달 한 번 한 달 그 제가 달성해야 될 목표들이 있는데 겨우겨우 어렵게 목표를 채우는 그런 것이었는데 제가 꾸준히 열심히 그 기업들을 방문해서 담당자와 커뮤니케이션도 원활하게 하고 릴레이션십을 강화하는데 노력을 한 결과 어느 회사에서 예상치 못한 많은 양의 제품을 구매를 결정을 했고 그러다 보니깐 제가 그 해에 판매 왕이 되었습니다. 이렇게 제가 위치보다도 정말 어려운 목표를 달성한 적이 있었고 그 그때의 생각이 지금도 아른아른거리면서 굉장히 저한테는 좋았던 순간이었던 것 같습니다. </s>

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