text stringlengths 86 266 | audio stringlengths 27 27 |
|---|---|
یعنی چی؟ یعنی اون بخشی از اقتصاد که دولت میتونه کنترلش کنه بخش بزرگتریه به نسبت امروز این یه نکتهست نکته دیگه اینه که گفتم دو تا وزارتخونه رو میآن یکی میکنن | audios/merged_f16_00130.wav |
و این باز یه پالسیه که قدرت قراره تو این حوزه متمرکز بشه رگولاتور اصلی قراره که بیاد قانونگذاری بکنه کارای دستگاههای مختلفی رو هماهنگ بکنه | audios/merged_f16_00131.wav |
در زمینه سیاستهای تولیدی صادرات و واردات، گمرکی بازاریابی خارجی تعیین اولویتهای توسعه اقتصادی کارای اقتصادی مشوقها رو گذاشتن | audios/merged_f16_00132.wav |
مانعها رو گذاشتن همه اینا میخواد از یک جا تصمیمگیری بشه وزارت اقتصاد یا مستقیم میخواد کنترل بکنه بنگاهها خیلیا دولتی هستن بنگاههای اقتصادی یا میخواد قانون بذاره مقررات بذاره | audios/merged_f16_00133.wav |
غیرمستقیم فعالیتهای بخش خصوصی رو کنترل بکنه ولی میتونه خیلی زیاد این کار رو بکنه به این دلیلهایی که گفتم برای همین نقش وزیر اقتصاد نقش خیلی خیلی مهمیه همه داستان نیست | audios/merged_f16_00134.wav |
بالاخره سازمان برنامهوبودجه داریم بالاخره بانک مرکزی داریم اینا هم وقتی داستان دهه ۴۰ رو میگیم باید داستان اون آدما رو هم تعریف کرد و اون سازمانها رو هم گفت ولی وزیر اقتصاد هم خیلی خیلی نقشش مهمه و یه نکته دیگه | audios/merged_f16_00135.wav |
تا یه جایی دخالت موثری در تصمیمات وزارت اقتصاد نمیکنه تا اینکه از یه جایی به بعد شروع میکنه به دخالت کردن و دیگه نهایتا میرسه به اون جایی که عالیخانی میره و میرسیم به وضعیت سالهای قبل از انقلاب | audios/merged_f16_00136.wav |
اون موقعی که عالیخانی میآد اینطوری نیست شاه دخالت نداره و زمانی هم هست که رکود شدیدی گرفته کشور رو طرحهای عمرانی هست ولی پولی برای اجراش نیست | audios/merged_f16_00137.wav |
انقدر پول نیست عالیخانی میگه که ما کلی مذاکرات فشرده و اینا کردیم مثلا صادرات خشکبار و صنایع دستی راه بیفته این برامون یه چیز خیلی بزرگ و مهمی بود که بتونیم اینا رو به اروپا مثلا صادر بکنیم | audios/merged_f16_00138.wav |
موفقیت بزرگ ما بود در اون موقع ما بحثمون مثلا این بود که درآمد نفتی سال دیگه ۶۰۰ میلیون دلار میشه یا نمیشه شرایطی که کشور باهاش مواجهه یه همچین چیزیه بعد میگه که من وزیر شدم چیکار کردم؟ | audios/merged_f16_00139.wav |
من برای خودم یه خرده جالب بود که ببینم این آدم میگه که حالا که من وزیر شدم کار مهمه خودش رو چی میبینه یا چی تعریف میکنه چی میگه؟ درباره آدما حرف میزنه کلا درباره آدما هم زیاد حرف میزنه عالیخانی | audios/merged_f16_00140.wav |
هم جالب حرف میزنه نگاهش به آدمها حالا هم منابع انسانی سازمانش هم وقتی درباره بقیه صحبت میکنه قضاوتش رو میگه ارزیابیش رو از آدما میگه کلا درباره آدما وقتی صحبت میکنه | audios/merged_f16_00141.wav |
یه ویژگی جالبی توی صحبتش هست حالا بهش میرسیم وقتی که علم بهش پیشنهاد وزارت میده عالیخانی یک شرط میذاره میگه شرط من اینه که هر کی رو خواستم بتونم عوض کنم هر کی رو خواستم بتونم بیارم | audios/merged_f16_00142.wav |
هر کی رو خواستم بتونم ببرم چون دو تا وزارتخونه هم قراره با هم ادغام بشن خیلی تغییرات هم باید اتفاق بیفته این مهمه بهخاطر اینکه اون موقع هر کی سر کاره به احتمال زیاد با یه ارتباطی رسیده اونجا دیگه | audios/merged_f16_00143.wav |
یکی رو میشناخته یه کسی سفارشش رو کرده و اگه این آدم رو دست بهش بزنی اون رابطههای قدرتمندش بالاخره سروصدا میکنن و بعدش هم پست جدید میشه کلی توصیه هست کلی فشار هست خیلی کار کردن سخت میشه | audios/merged_f16_00144.wav |
و برای یکی مثل عالیخانی که پشتیبانی سیاسی هم نداره شبکه پشتیبانی هم نداره در قدرت کار دشوارتر هم هست چه کار میکنه این چالش رو عالیخانی؟ خودش میگه که | audios/merged_f16_00145.wav |
من وقتی که اومدم توی وزارتخونه سال ۴۱ یه بچه یتیمی بودم حالا قبلش آمده بودم وزارتخونه مثلا معاونا و اینا رو بعضیا رفته بودم کار مشاوره یا کار داشتم اینا ولی اینا رو به عنوان آدم اون طرف میز دیده بودم | audios/merged_f16_00146.wav |
که همکاری باهاشون نکرده بودم منتها همون اون طرف میز دیدنشون بهم گفته بود که اینا آدماییان که من با اینا نمیتونم چیزی رو عوض بکنم اون کاری که من میخوام بکنم با این آدما شدنی نیست | audios/merged_f16_00147.wav |
من با اینا بخوام ادامه بدم همون کار قبلا انجام میشه برای همین باید تغییرات بزرگی بدم توی سیستم بعد آدمی هم هست که میگم آدما براش مهمن وقتی درباره آدما صحبت میکنه چه کسی که زیردستش بوده چه بالا دستش بوده | audios/merged_f16_00148.wav |
چه همکارش بوده چه میشناخته وقتی دربارهشون صحبت میکنه تجزیه میکنه آدما رو به یک مجموعهای از خصوصیاتی که بعضا متضاد هستن متناقض هستن و واقعیت هم اینه که ما اینطوریایم دیگه | audios/merged_f16_00149.wav |
ما همه همینطوری هستیم ما مجموعهای از تناقضها هستیم ولی خیلی وقتا وقتی درباره خودمون یا درباره کسی صحبت میکنیم حواسمون به این نیست فکر میکنیم باید روایت یکدستی داد در حالی که واقعیت اینطوری نیست | audios/merged_f16_00150.wav |
و به نظر من نخستوزیریش برای کشور فاجعه بود همه اینایی که میگه آدم میگی که خب چطور شد تو که گفتی اونطوری بود پس اینطوری بود در حالی که واقعیت همینه حتما اینطوری فکر میکنه درباره این آدم فکر ما درباره آدمها مجموعهای از تناقضهاست | audios/merged_f16_00151.wav |
همونطوری که ما خودمون مجموعهای از تناقضها هستیم و همین آدم بختیار رو عالیخانی رابطهش رو باهاش حفظ میکنه حتی وقتی بختیار مغضوب میشه و یه جور شبهتبعیدی میفرستدش شاه سوئیس | audios/merged_f16_00152.wav |
رفتوآمد کردن باهاش هزینه سیاسی داره عالیخانی باز هربار میگه من سوئیس کار داشتم میرفتم به بختیار هم یه سری میزدم یا مثلا درباره پاکروان صحبت میکنه پاکروان هم رئیس ساواک بوده مدتی میگه که اونم آدم انتلکتوئلی بود | audios/merged_f16_00153.wav |
آدم بامطالعهای بود آدم تحلیلگری بود دانش فوقالعادهای درباره تاریخ تمدن در جهان داشت مدیریتش هم صفر صفر میگه اصلا مجموعه زیردستش رو نمیتونست اداره کنه | audios/merged_f16_00154.wav |
یا همینطوری درباره جهانگیر تفضلی صحبت میکنه تناقضاتش رو میگه درباره اشرف میگه درباره اشرف، خواهر دوقلوی شاه کمتر کسی به خوشنامی به نیکی ازش یاد میکنه واقعا | audios/merged_f16_00155.wav |
عالیخانی هم که صحبت میکنه فسادش رو تایید میکنه با جزئیات هم موارد فسادش رو میدونه ولی در عین حال میگه که اشرف آدم صریحی بود من از این اخلاقش خوشم میاومد باهوش بود | audios/merged_f16_00156.wav |
نکته رو سریع میگرفت شخصیت قویای داشت و مثل من اونم رک بود و حرفش رو رک میزد برای همین ارتباط برقرار کردن باهاش برای من راحت بود چون درخواستش رو مستقیم میگفت | audios/merged_f16_00157.wav |
معمولا هم درخواستش غیرقانونی بود و من هم مستقیم معمولا نه رو بهش میگفتم میبینین وقتی میگم درباره آدما اینطوری صحبت میکنه منظورم یه همچین مثالهاییه درباره زیردستانش هم وقتی صحبت میکنه یه همچین بیانی داره | audios/merged_f16_00158.wav |
میآد خلاصه توی وزارتخونه و معاونین رو عوض میکنه معاونین رو عوض میکنه اینا رو هم میگه بعضی از اینا آدمای خیلی خوبی بودن بعضیاشون با من دوستان خوبی شدن بعدا ولی اینا به درد کار نمیخوردن برعکسش هم هست خیلیای دیگه رو هم میگه میگه اینا آدمای شارلاتانی بودن | audios/merged_f16_00159.wav |
آدمای پشت هم اندازی بودن ولی به درد انجام بعضی از کارا میخوردن مثلا درباره شریفامامی صحبت میکنه شریفامامی یه آدمیه که مشهوره به فساد عالیخانی هم تایید میکنه فسادش رو هم فسادش رو، هم جاهطلبیش رو | audios/merged_f16_00160.wav |
منتها همین عالیخانی اونو میذاره دبیر یک سمینار خیلی مهم اقتصادی در وزارت اقتصاد و خیلی هم اونجا موفقه چون دنبال اینه که رزومه بسازه و از نردبان قدرت بره بالا و اینا ولی میذارتش اونجا و جواب هم میگیره | audios/merged_f16_00161.wav |
اینکه میتونه اینطوری وجوه شخصیتی و کارکردی آدما رو از هم جدا کنه خیلی مهم و جالبه به نظرم و این موضوع فقط یک فضیلت اخلاقی نیست داریم درباره این صحبت میکنیم که | audios/merged_f16_00162.wav |
این حرفا میتونه یک سرمایه سیاسی پشت یک کسی بیاره یا از پشت یک کسی ببره کنار ولی عالیخانی اینطوری میگه و اینطوری نگاه میکنه چون که فکرش اینه که | audios/merged_f16_00163.wav |
من میخوام کارکرد این آدم رو ببینم من کارکردش، عملکردش برامه که مهمه و اونه که تعیین میکنه که من اینجا میتونم ازش استفاده کنم یا نمیتونم استفاده کنم این خیلی نگاه سختیه به آدما داشتن | audios/merged_f16_00164.wav |
و خیلی نگاه کمیابیه ولی عالیخانی این نگاه رو داره بسیار هم آدم صریح و بیملاحظهایه در این موضوع و چون هم توی دارودستههای سیاسی نیست لازم نیست توصیهای رفاقتی چیزی رو مثلا بپذیره | audios/merged_f16_00165.wav |
یا یک ملاحظاتی رو رعایت بکنه خیلی راحت میتونه این جنبههای آدما رو جدا کنه و خیلی عملگرایانه در واقع باهاشون اینطوری کار کنه یه آدمهایی رو انتخاب میکنه مثل رضا نیازمند | audios/merged_f16_00166.wav |
معاون صنعتی وزارت اقتصاد که ایشون بنیانگذار سازمان گسترش و نوسازی صنایع میشه خب این آدم از اسمهای مهم و ماندگار همین سالهای اخیر چند بار من دیدم دربارهش فیلم ساختن | audios/merged_f16_00167.wav |
یوتیوب ویدیو ساختن، پادکست ساختن کتاب آمده بیرون اینا آدماییان که عالیخانی انتخاب کرده آورده و البته حمایت سیاسیای رو که لازم داشته برای این کارها داره | audios/merged_f16_00168.wav |
یه چیز دیگه نقش چشمانداز داشتن و ایدههای بزرگه اینم عالیخانی روش خیلی تاکید میکنه که ما خب وضعمون واقعا خوب نبود در پایان سال ۴۱ | audios/merged_f16_00169.wav |
سال ۴۱، ۲۱ سال از شروع پادشاهی محمدرضاشاه میگذره ۲۱ سال گذشته تقریبا وسطای کاریم ما الان میدونیم ۵۷ تموم شده ۲۱ سال گذشته مثلا ۱۷-۱۶ سال مونده | audios/merged_f16_00170.wav |
نیمه دوم هستیم و اوایل نیمه دوم میگه اوضاع افتضاح اصلا به لحاظ آمار و ارقام و اینا وضع خوب نیست رکود سنگینی هست درآمدهای ارزی کمه نه فقط بهخاطر اینکه عالیخانی اینطوری میگه آمارها هم به ما نشون میدن | audios/merged_f16_00171.wav |
چون هم سیاست کلی خیلی منسجم نیست درباره واردات، درباره تولید داخل درباره تعرفههای گمرکی اینا یه خردهای نامنظمه سیاستها زیرساختها هم که تعریفی نداره | audios/merged_f16_00172.wav |
بروکراسی هم هم فاسده هم ناکارآمده انقدری که اصلا میگه کشور آمار نداره یعنی آمار صادرات و واردات مال سه سال قبله آمار سه سال عقبه و وقتی آمار سه سال عقبه | audios/merged_f16_00173.wav |
اصلا تصمیمگیری اصولی بیمعنیه در این شرایطه که میآد وزیر میشه پس چی خوب بوده؟ یعنی چطوری؟ وقتی اوضاع اینطوریه چی بوده که کمک کرده که اوضاع درست بشه؟ درباره یه چیز خیلی جالبی صحبت میکنه که | audios/merged_f16_00174.wav |
بودنش میتونه خیلی چیزا رو بندازه توی مسیر درست شدن و نبودنش یا از معنی تهی شدنش یه مقدار میشه وضعی که ما امروز و تو این سالها داریم میبینیم | audios/merged_f16_00175.wav |
اهمیتش اینجاست که بیشتر میشه چشمانداز چشمانداز و یه مسیری که میتونن تصور کنن که کشور میخواد توی این مسیر قرار بگیره چشمانداز از اون چیزایی که البته الان انقدر زیاد ازش استفاده کردن و | audios/merged_f16_00176.wav |
خالی بازی کردن باهاش تهی شده معنی نداره و دیگه کارکرد اونطوری رو نداره اصلا اعتماد به این ابزار مهم چشمانداز داشتن و چشمانداز ساختن و اینا از بین رفته دیگه کسی جدی نمیگیرتش | audios/merged_f16_00177.wav |
اون موقع ولی هنوز اینطوری نشده اون موقع خیلی مهمه که وقتی که اوضاع بده هنوز هیچی نیست یه چشماندازی ترسیم میشه که برای خیلیا باورپذیره بهخاطر اینکه میتونن بگن که بسیار خوب میفهمیم | audios/merged_f16_00178.wav |
وضعیت فعلی هر چی که هست به کنار داریم شروع میکنیم توی این مسیر حرکت کنیم فقط هم حرفش نیست فقط هم اسمش نیست اصلا میگه اینکه من وزیر بودم اینکه تو این کابینه که | audios/merged_f16_00179.wav |
به جز چندتا چهره یه مقدار آشناتر در سیاست بقیه همه وزرای جوون بودن وزرایی که حالا بعدا پستهای خیلی مهم و حساس گرفتن و آدمای خیلی مهم شدن و اینا این نشوندهنده این بود که | audios/merged_f16_00180.wav |
برای اون چشمانداز داره سرمایهگذاری میشه اون چشمانداز جدیه اراده سیاسی واقعی پشتش هست یه نشونه دیگه که اون چشماندازه جدیه اینکه حکومت داره اون برنامه اصلاحات ارضی رو اجرا میکنه | audios/merged_f16_00181.wav |
که از نظر عالیخانی یکی از بهترین کارهای شاهه و واقعا هم تا چندین سال این اقدام مثبتش بهرهش رو همچنان میتونن ببرن کشور داره صنعتی میشه ارتباطش داره با کشورای صنعتی نزدیکتر میشه | audios/merged_f16_00182.wav |
یه طوری که این کشوری که میگم همهش غربیه و آمریکاییه و اصل ۴ و کابینه و درسخوندههای آمریکا و همه اینا هست و درست هم هست ولی اوایل دهه ۴۰ وقتی میخوان تکنولوژی ذوبآهن رو وارد بکنن | audios/merged_f16_00183.wav |
و هر چی هم تلاش میکنن نمیتونن از غرب اصطلاحا بگیرن و احساس میکنه شاه که غربیها داره سر میدووننش از طریق بالاترین مقامات کشور امکانات فراهم میشه | audios/merged_f16_00184.wav |
که اینا بتونن برن با روسها مذاکره کنن تکنولوژیای رو که بهش احتیاج دارن بتونن از روسیه بگیرن نه تنها نقشه راه مشخصه بلکه سرمایه سیاسی کشور در بالاترین سطح | audios/merged_f16_00185.wav |
حاضره که بیاد پشتش پس اون چشماندازه یه شعار توخالی نیست و چون توخالی نیست یه چرخه امیدبخشی درست میشه یه کارایی میکنن، حمایت میشه نتیجه میگیرن نتیجهای که میگیرن میشه پایهای برای کارای بعدی | audios/merged_f16_00186.wav |
تکلیف اینا چی شد؟ توی داستان چند دههای کره تکلیف اینها چی شد؟ اینا چایبولها اینا ستون فقرات رشد اقتصادی کره بودن و البته نماد رانت و تمرکز قدرت و اینا هم بودن | audios/merged_f19_00001.wav |
اینا از دهه ۶۰ که کره وارد فاز صنعتی شدن شد شریک اجرایی دولت شدن دولت پارک شدن شرکتهای خانوادگی بودن همه خانوادههای بانفوذ شرکتهایی که تو چند رشته کار میکنن | audios/merged_f19_00002.wav |
و وفادارن به دولت از اون طرف وام ارزون میگیرن معافیت مالیاتی میگیرن امتیازهای انحصاری میگیرن و دولت میگه من سیاستگذاری میکنم شما اجرا کنین میخوایم صادرات کنیم با این نیروهای کار ارزونی که داریم | audios/merged_f19_00003.wav |
و با حمایتی که من میکنم صادرات، شما برین بسازین صادر کنین اینو بسازین دهه ۶۰ رو اینا اینطوری گذروندن و بعد ولی دهه ۷۰ ورق برگشت دو تا شوک نفتی هست تو دهه ۷۰ یدونه ۱۹۷۳ قبل از انقلاب ایرانه | audios/merged_f19_00004.wav |
چون شوک نفتی بحرانه برای کشوری که نفت نداره و میتونه نعمت باشه برای کشوری که داره دیگه حداقل ذهن ساده من اینطوری فکر میکرد که شما اگه یه چیز داری داری میفروشی | audios/merged_f19_00005.wav |
درآمدت از یه جا داره میآد و این یه چیز یهو خیلی گرون میشه نه یکبار دوبار در یک دهه خب شاید احتمالا شمایی که صاحب این جنسه هستی صاحب این مادههه هستی بعد از ۲۰ سال ۳۰ سال ۴۰ سال ۵۰ سال که نگاه کنی | audios/merged_f19_00006.wav |
میگی به اینا اون دهه بود که ترکوندن و رشد کردن اونی که نداره رو میگیم احتمالا مسیر سرپایینی رفتن اینا هم از اونجا شروع شد که نفت نداشتن اون دو تا ضربه زد به کمرشون افتادن ولی داستان رو که نگاه میکنی | audios/merged_f19_00007.wav |
ایران و کره رو که نگاه میکنی میبینی معلوم هم نیست همیشه اینطوری باشه میشه نفت فراوان داشته باشی و از گرون شدنش در دید درازمدت ضرر کنی و میشه که نفت نداشته باشی | audios/merged_f19_00008.wav |
اینا جیباشون پر پول شده و میخوان بسازن مثل ملک فیصلی که داشت عربستان رو با همین پول نفت مدرن میکرد اون موقع میساخت اون موقع شرکتهای کرهای از فرصت استفاده کردن رسوندن خودشون رو به بازار ساختوساز در غرب آسیا | audios/merged_f19_00009.wav |
هم درآمد خوبی بود هم خیلیا رفتن سر کار شغل درست شد کلی بین ۷۵ و ۸۵ که ایران با پیامدهای این افزایش قیمت نفت درگیره یعنی از تورم و نارضایتیها و | audios/merged_f19_00010.wav |
بعد انقلاب و جنگ و همه اینها کره جنوبی داره در خاورمیانه بیش از ۸۰ میلیارد دلار پول درمیآره هزاران کارگر کرهای دارن واسه شرکتهایی مثل هیوندایی تو این منطقه کار میکنن | audios/merged_f19_00011.wav |
یه قرارداد داره هیوندایی نزدیک اندازه نصف بودجه کرهست ده درصد تخمین میزنن جیامپی کره رو رشد داده از اواخر دهه ۷۰ اثرش محسوسه روی شاخصها این قراردادهای اون موقع معروفه | audios/merged_f19_00012.wav |
چرا میگم هیوندایی؟ بهخاطر اینکه یه مثالیه از همین چایبولها از همین شرکتهای بزرگ خانوادگیه که گفتم رانتی درست شدن رانتی بزرگ شدن و سیاستهای دولت رو دنبال میکردن | audios/merged_f19_00013.wav |
پیاده میکردن اونطوری شروع کردن در دهه ۷۰ هم اینطوری ادامه دادن برای همینه که میگیم ستون فقرات رشد اقتصادی کره شدن همینا و اینجاست که ذهن کنجکاو طبیعتا میره سراغ مقایسه | audios/merged_f19_00014.wav |
میگه شبیه اینا جاهای دیگه هم هستن دیگه شبیه به چیزایی که از الیگارشی روسیه میشناسیم شنیدیم حداقل شرکتهای بزرگی که در ظاهر خیلی وقتا خصوصیان ولی کسی به چشم بخش خصوصی به اینا نگاه نمیکنه | audios/merged_f19_00015.wav |
انقدر که با دولت نزدیکن فرق اینا با این چایبولهای اون موقع کره چی بود؟ همه بزرگن، همه رانتیان، همه پرنفودن اینا شباهتاشون هست در ظاهر ولی تکاملشون با هم خیلی فرق میکرده | audios/merged_f19_00016.wav |
چایبولها شاید بهخاطر اینکه صادراتی بودن و همهش با دنیا در تعامل و ارتباط بودن مجبور شدن از یه جایی خودشون رو هماهنگ کنن با نظام شفافیت و با رقابتهای جهانی و اینا | audios/merged_f19_00017.wav |
دولت هم هماهنگ مجبور شد کار بکنه ابزارهای اصلاح و کنترل درست بکنه مدیرا داراییشون رو ثبت کنن نمیدونم مالکیت خصوصی رو حواسشون بهش باشه که حفظ بشه یه جمله معروفی دارن نویسندههای کتاب چرا ملتها شکست میخورن | audios/merged_f19_00018.wav |
اینا میگن که نهادها برای اینکه زنده بمونن باید فلکسیبل باشن باید منعطف باشن و چایبولها همینطوری بودن منعطف بودن و از نهادهای محدود رانتی و اینا | audios/merged_f19_00019.wav |
زیر فشار تهدید نظامی و رقابت ایدئولوژیک با کره شمالی نهادهای کره جنوبی توسعهگرا شدن حکومتی که اول انقدر قوی بود میتونست اینا رو بشکنه | audios/merged_f19_00020.wav |
ولی البته نمیشکست چون نیازشون داشت نگهشون داشت یه ترکیبی از سیاستهای تشویقی و ارعاب و دستکاری و تهدید و انواع و اقسام مشوقها و اینا استفاده میکرد رابطهش رو با اینا تنظیم میکرد | audios/merged_f19_00021.wav |
ولی این رابطه کمکم عوض شد اونا هم قدرت پیدا کردن و دولت هم اجازه داد کمکم که اینا قدرت بگیرن انقدری که شروع کنن با دولت چانهزنی کردن دهه ۸۰ دیگه جلوی بعضی از سیاستهای دولت مقاومت میکردن | audios/merged_f19_00022.wav |
همین چایبولهایی که ابزار دولت بودن در رشد دهه ۷۰ در دهه ۸۰ شدن یک بخشی از جامعه که داره با قدرت انگار چونه میزنه | audios/merged_f19_00023.wav |
زورآزمایی میکنه یه کتابی خوندیم به نام راه باریک آزادی دالان باریک آزادی یه چیزی که بهش نویسندههای کتاب دالان باریک آزادی میگن راه باریک دالان باریک | audios/merged_f19_00024.wav |
میگن تو این دالان اگر بیفتن کشورها مسیر توسعه پایداره براشون دالانی که توش دولت خیلی قوی دارن یه هیولایی دارن واقعا به عنوان دولت قدرتش زیاده | audios/merged_f19_00025.wav |
ولی از اونور جامعهای هم دارن که زورش میرسه که به دستوپای این هیولا زنجیر بزنه خود جامعه هم قویه اگر یکی از اینا قویتر از اون یکی باشه میندازه از کریدور از دالان میکشه بیرون کشور رو | audios/merged_f19_00026.wav |
اما اگر هر دو قوی باشن توی اون مسیر تعادلشون کشور رو میبره جلو کره وقتی رشد اقتصادی رو شروع کرد جامعه قوی نداشت با حکومت نظامی بود و سیستم بسته بود و وارد دالان باریک نشده بود | audios/merged_f19_00027.wav |
جامعهش هنوز ضعیف بود قوی شدن جامعه در دهه ۸۰ اتفاق افتاد بعد از پارک اتفاق افتاد پارک چی شد که تموم شد دورانش؟ این پرده ششمه که اونطوری که تعریفش میکنن واقعا انگار پدرخواندهست | audios/merged_f19_00028.wav |
قشنگ صحنه مایکل کورلئونهست از یه نظرایی چیه داستانش؟ ژنرال پارک میگن ولکن قدرت نبود مزه کرده بود بهش حکومت نظامی هم اعلام کرده بود و یک دیکتاتوری نظامی قانونی شده بود و | audios/merged_f19_00029.wav |
برنامه کرده بود که بمونه منتها نشونههای خستگی دیگه داشت دیده میشد رشد اقتصادی کند شده بود مردم ناراضی بودن وضع کره بد نبود نسبت به بقیه کشورها ولی به خوبی دهههای قبل هم نبود | audios/merged_f19_00030.wav |
و توی خود دولت هم دیگه سروصدای مخالفت یه خرده زیاد شد سیستم البته خب سرکوب میکرد سرکوب بلد بود و سرکوب میکرد و توپوتشر هم به بقیه میزد که لابد کارتون رو درست نمیکنین پارک همهش به امنیتیها گیر میداد | audios/merged_f19_00031.wav |
میگفت امنیتی رو زیاد کنین امنیتیها میگفتن بابا سیستم کار نمیکنه دیگه حالا ما هر چقدر هم بگیریم ببندیم سیستم کار نمیکنه اینطوری تنش انقدر زیاد شد انقدر مخالفت زیاد شد که دیگه رئیس سازمان اطلاعات کره | audios/merged_f19_00032.wav |
رئیس سازمان اطلاعات یه دونه KCIA فکر کنم داشتن که یعنی سیآیای کرهای اینم مخالف پارک شده بود بعد پارک هم اینطوری بود که نه شما دارین حتما کمکاری میکنین من همه رهنمودا رو دادم و کلیات رو گفتم و اینا | audios/merged_f19_00033.wav |
بعد میگن وسط جلسه پارک هی گفت هی گفت هی گفت که آره وضع اقتصادی اینطوری کمکاری میکنین و فلان و اینا این گفت آقا من یه دستشویی برم بیام رفت دستشویی و برگشت و همون رو یه گوله خالی کرد تو پیشونی ژنرال | audios/merged_f19_00034.wav |
که بابا خستم کردی هی رهنمود رهنمود رهنمود دادم تمام رئیسجمهور قدرتمند کره بعد از ۱۸ سال حکومت رئیس سازمان اطلاعات کشتش ترور پارک تقریبا همزمان هم هست با انقلاب ایران | audios/merged_f19_00035.wav |
انقلاب ۵۷ در ایران تقریبا همزمانه با مرگ مائو در چین یعنی در هر سه کشور یه اتفاقی میافته که میتونه زیرورو بکنه میتونه واقعا زیرورو بکنه | audios/merged_f19_00036.wav |
بسته شدن بیشتر فضای سیاسی و اقتصادی و اینا کره جنوبی چی؟ در کره مردم فکر کردن آزادی اومده پارک که رفت فصل تازهای شروع شده بهار سئول آمده و واقعا هم بهار سئول شد | audios/merged_f19_00037.wav |
یعنی کوتاه و گذرا بود چند ماه بیشتر دووم نیاورد قدرت دست نظامیها بود بازم بازم اعتراضات بود شدیدتر از قبل سرکوب بود شدید و خونین و معروفترینش قیام گوانگجوئه | audios/merged_f19_00038.wav |
تخمین میزنن بیشتر از دو هزار نفر کشته داده و موند در حافظه جمعی ملت کره این اونجاییه که جمهوری پنجم کره شروع میشه دهه ۸۰ میلادی | audios/merged_f19_00039.wav |
تقریبا دهه ۶۰ ما دهه رشد سریع صنعتی همچنان زیر سایه حکومت اقتدارگرا دههایه که توش کمکم طبقه متوسط کره بزرگ میشه صداش درمیآد | audios/merged_f19_00040.wav |
صداش بلند میشه که ما در کنار پیشرفت اقتصادی آزادی سیاسی هم میخوایم جواب حکومت همونیه که قبلا بود تنها جوابی که بلد بود سرکوب و کنترل رسانه و زندانی کردن و | audios/merged_f19_00041.wav |
دانشجو رو بگیر و روشنفکر رو بگیر و روزنامهنگار رو بگیر اردوگاههای بازآموزی بفرست و رهبر مخالفان رو به اعدام محکوم بکن و از اون طرف ولی تمرکز روی توسعه اقتصادی تمرکز روی ساختن و ساختن | audios/merged_f19_00042.wav |
اقتصاد واقعا رشد میکنه یک تیمی از تکنوکراتهای تحصیلکرده آمریکا میآره تورم رو کنترل میکنن صادرات رو متنوع میکنن صنایع پیشرفته راه میندازن کارخونههای غولپیکر دوو، الجی، هیوندایی، سامسونگ | audios/merged_f19_00043.wav |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.